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信用協議會員US-GAAP:後續活動成員US-GAAP:循環信貸機制成員2024-05-010000811532樂趣:高級安全定期貸款會員US-GAAP:後續活動成員2024-05-010000811532樂趣:高級安全定期貸款會員US-GAAP:隔夜指數互換率成員的擔保隔夜融資利率US-GAAP:後續活動成員2024-05-012024-05-010000811532樂趣:高級安全定期貸款會員美國公認會計準則:基準利率成員US-GAAP:後續活動成員2024-05-012024-05-010000811532US-GAAP:後續活動成員樂趣:加拿大隔夜報道普通會員US-GAAP:循環信貸機制成員2024-05-010000811532樂趣:加拿大Primerate會員US-GAAP:後續活動成員US-GAAP:循環信貸機制成員2024-05-010000811532US-GAAP:後續活動成員US-GAAP:循環信貸機制成員2024-05-012024-05-010000811532US-GAAP:後續活動成員US-GAAP:循環信貸機制成員2024-05-010000811532FUN: A2024 信用協議會員US-GAAP:後續活動成員2024-05-012024-05-010000811532樂趣:合併會員之前的限制付款US-GAAP:後續活動成員2024-05-012024-05-010000811532樂趣:高級安全定期貸款會員FUN: A2025 SeniorNotes會員US-GAAP:後續活動成員2024-05-012024-05-01 美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單 10-Q
(Mark One)
| | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告 |
在截至的季度期間 2024年3月31日
要麼
| | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告 |
在從到的過渡期內。
委員會檔案編號: 1-9444
雪松博覽會,L.P.
(註冊人的確切姓名如其章程所示)
| | | | | | | | |
特拉華 | | 34-1560655 |
(州或其他司法管轄區 公司或組織) | | (美國國税局僱主 證件號) |
雪松角大道一號, 桑達斯基, 俄亥俄44870-5259
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)
(419) 626-0830
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(b)條註冊的證券:
| | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易品種 | 註冊的每個交易所的名稱 |
存託單位(代表有限合夥人的權益) | 樂趣 | 紐約證券交易所 |
用複選標記表明註冊人 (1) 在過去的 12 個月內(或註冊人需要提交此類報告的較短期限)是否提交了 1934 年《證券交易法》第 13 或 15 (d) 條要求提交的所有報告,並且 (2) 在過去 90 天內是否受此類申報要求的約束。x是的☐ 沒有
用複選標記表明註冊人在過去 12 個月(或註冊人必須提交此類文件的較短期限)中,是否以電子方式提交了根據 S-T 法規(本章第 232.405 條)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。x是的☐ 沒有
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速過濾器 | | x | | 加速過濾器 | | ☐ |
非加速過濾器 | | ☐ | | 規模較小的申報公司 | | ☐ |
| | | | 新興成長型公司 | | ☐ |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。☐是 x 否
註明截至最新可行日期,每類發行人普通股的已發行股票數量。
| | | | | | | | |
班級標題 | | 截至 2024 年 5 月 3 日的未償還單位 |
存託單位(代表有限合夥人的權益) | | 51,252,360 |
第 1 頁,共 25 頁
雪松博覽會,L.P.
表單 10-Q 內容
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
第一部分-財務信息 | | |
| | |
第 1 項。 | | 財務報表 | | 3 |
| | 未經審計的簡明合併財務報表附註索引 | | 7 |
| | | | |
第 2 項。 | | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | | 15 |
| | | | |
第 3 項。 | | 關於市場風險的定量和定性披露 | | 22 |
| | | | |
第 4 項。 | | 控制和程序 | | 22 |
| | |
第二部分-其他信息 | | |
| | | |
| | | | |
| | | |
第 1A 項。 | | 風險因素 | | 23 |
| | | | |
第 2 項。 | | 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | | 23 |
| | | | |
第 5 項。 | | 其他信息 | | 23 |
| | | | |
第 6 項。 | | 展品 | | 24 |
| | |
簽名 | | 25 |
第一部分-財務信息
第 1 項。財務報表
雪松博覽會,L.P.
未經審計的簡明合併資產負債表
(以千計)
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| | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年3月26日 |
資產 | | | | | | |
流動資產: | | | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 35,128 | | | $ | 65,488 | | | $ | 33,562 | |
應收款 | | 61,530 | | | 79,513 | | | 54,386 | |
庫存 | | 55,875 | | | 44,097 | | | 56,790 | |
預付保險 | | 10,496 | | | 4,925 | | | 9,927 | |
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其他流動資產 | | 27,158 | | | 14,817 | | | 29,498 | |
| | 190,187 | | | 208,840 | | | 184,163 | |
財產和設備: | | | | | | |
土地 | | 287,102 | | | 288,761 | | | 286,895 | |
土地改善 | | 522,517 | | | 523,336 | | | 491,777 | |
建築物 | | 987,558 | | | 991,424 | | | 930,054 | |
遊樂設施和裝備 | | 2,119,743 | | | 2,125,726 | | | 2,033,143 | |
在建工程 | | 132,283 | | | 74,948 | | | 119,971 | |
| | 4,049,203 | | | 4,004,195 | | | 3,861,840 | |
減去累計折舊 | | (2,365,627) | | | (2,368,862) | | | (2,240,995) | |
| | 1,683,576 | | | 1,635,333 | | | 1,620,845 | |
善意 | | 263,182 | | | 264,625 | | | 262,273 | |
其他無形資產,淨額 | | 48,796 | | | 49,062 | | | 48,707 | |
使用權資產 | | 77,267 | | | 81,173 | | | 89,681 | |
其他資產 | | 1,257 | | | 1,500 | | | 4,072 | |
| | $ | 2,264,265 | | | $ | 2,240,533 | | | $ | 2,209,741 | |
負債和合作夥伴的赤字 | | | | | | |
流動負債: | | | | | | |
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應付賬款 | | $ | 52,847 | | | $ | 37,595 | | | $ | 66,196 | |
遞延收入 | | 225,692 | | | 183,689 | | | 198,532 | |
應計利息 | | 51,597 | | | 32,587 | | | 49,432 | |
應計税款 | | 14,720 | | | 45,296 | | | 12,405 | |
應計工資、工資和福利 | | 13,674 | | | 37,421 | | | 23,942 | |
自保儲備 | | 27,389 | | | 30,784 | | | 27,384 | |
其他應計負債 | | 38,347 | | | 35,354 | | | 33,627 | |
| | 424,266 | | | 402,726 | | | 411,518 | |
遞延所得税負債 | | 56,958 | | | 63,403 | | | 62,679 | |
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租賃責任 | | 68,626 | | | 71,951 | | | 79,273 | |
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其他負債 | | 9,393 | | | 9,964 | | | 11,236 | |
長期債務: | | | | | | |
循環信貸貸款 | | 158,000 | | | — | | | 170,000 | |
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注意事項 | | 2,277,941 | | | 2,275,451 | | | 2,268,275 | |
| | 2,435,941 | | | 2,275,451 | | | 2,438,275 | |
承諾和意外開支(注1) | | | | | | |
合作伙伴的赤字 | | | | | | |
L.P. 的特殊利益 | | 5,290 | | | 5,290 | | | 5,290 | |
普通合夥人 | | (7) | | | (6) | | | (8) | |
有限合夥人, 51,252, 51,013 和 51,502 分別截至2024年3月31日、2023年12月31日和2023年3月26日的未償還單位 | | (751,215) | | | (602,947) | | | (815,254) | |
累計其他綜合收益 | | 15,013 | | | 14,701 | | | 16,732 | |
| | (730,919) | | | (582,962) | | | (793,240) | |
| | $ | 2,264,265 | | | $ | 2,240,533 | | | $ | 2,209,741 | |
隨附的未經審計的簡明合併財務報表附註是這些報表的組成部分。
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未經審計的簡明合併運營報表和綜合虧損
(以千計,單位金額除外)
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| | | 三個月已結束 |
| | | | | 2024年3月31日 | | 2023年3月26日 |
淨收入: | | | | | | | |
招生 | | | | | $ | 45,441 | | | $ | 39,529 | |
食物、商品和遊戲 | | | | | 38,858 | | | 32,064 | |
住宿、額外收費產品等 | | | | | 17,316 | | | 12,961 | |
| | | | | 101,615 | | | 84,554 | |
成本和支出: | | | | | | | |
食物、商品和遊戲收入成本 | | | | | 11,611 | | | 10,381 | |
運營費用 | | | | | 141,938 | | | 133,340 | |
銷售、一般和管理 | | | | | 61,424 | | | 46,465 | |
折舊和攤銷 | | | | | 10,312 | | | 13,681 | |
固定資產減值/退休損失,淨額 | | | | | 2,614 | | | 3,636 | |
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| | | | | 227,899 | | | 207,503 | |
營業虧損 | | | | | (126,284) | | | (122,949) | |
利息支出 | | | | | 34,696 | | | 32,129 | |
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外幣損失 | | | | | 5,240 | | | 3,999 | |
其他收入 | | | | | (337) | | | (441) | |
税前虧損 | | | | | (165,883) | | | (158,636) | |
税收優惠 | | | | | (32,416) | | | (24,090) | |
淨虧損 | | | | | (133,467) | | | (134,546) | |
分配給普通合夥人的淨虧損 | | | | | (1) | | | (1) | |
分配給有限合夥人的淨虧損 | | | | | $ | (133,466) | | | $ | (134,545) | |
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淨虧損 | | | | | $ | (133,467) | | | $ | (134,546) | |
其他綜合收益,(扣除税款): | | | | | | | |
外幣折算 | | | | | 312 | | | 1,123 | |
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其他綜合收入,(扣除税款) | | | | | 312 | | | 1,123 | |
綜合損失總額 | | | | | $ | (133,155) | | | $ | (133,423) | |
每個有限合夥單位的基本損失: | | | | | | | |
有限合夥人未償還單位的加權平均值 | | | | | 50,667 | | | 51,645 | |
每個有限合夥單位的淨虧損 | | | | | $ | (2.63) | | | $ | (2.61) | |
每個有限合夥單位的攤薄虧損: | | | | | | | |
有限合夥人未償還單位的加權平均值 | | | | | 50,667 | | | 51,645 | |
每個有限合夥單位的淨虧損 | | | | | $ | (2.63) | | | $ | (2.61) | |
隨附的未經審計的簡明合併財務報表附註是這些報表的組成部分。
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未經審計的合夥人赤字簡明合併報表
(以千計,單位金額除外)
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在結束的三個月裏 | 有限合夥單位傑出 | | 有限合夥人的赤字 | | 普通合夥人的赤字 | | 特殊有限合夥人利益 | | 累計其他綜合收益 | | 合作伙伴總數 赤字 |
截至2022年12月31日的餘額 | 52,563 | | | $ | (612,497) | | | $ | (4) | | | $ | 5,290 | | | $ | 15,609 | | | $ | (591,602) | |
淨虧損 | — | | | (134,545) | | | (1) | | | — | | | — | | | (134,546) | |
回購有限合夥單位 | (1,246) | | | (54,646) | | | (3) | | | — | | | — | | | (54,649) | |
已申報的合作伙伴分配 ($)0.300 每單位) | — | | | (15,568) | | | — | | | — | | | — | | | (15,568) | |
與股權薪酬相關的有限合夥單位 | 185 | | | 2,255 | | | — | | | — | | | — | | | 2,255 | |
參與國庫單位交易的單位的税收影響 | — | | | (253) | | | — | | | — | | | — | | | (253) | |
外幣折算調整,扣除税款 $656 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,123 | | | 1,123 | |
| | | | | | | | | | | |
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截至2023年3月26日的餘額 | 51,502 | | | $ | (815,254) | | | $ | (8) | | | $ | 5,290 | | | $ | 16,732 | | | $ | (793,240) | |
| | | | | | | | | | | |
截至 2023 年 12 月 31 日的餘額 | 51,013 | | | $ | (602,947) | | | $ | (6) | | | $ | 5,290 | | | $ | 14,701 | | | $ | (582,962) | |
淨虧損 | — | | | (133,466) | | | (1) | | | — | | | — | | | (133,467) | |
| | | | | | | | | | | |
已申報的合作伙伴分配 ($)0.300 每單位) | — | | | (15,313) | | | — | | | — | | | — | | | (15,313) | |
與股權薪酬相關的有限合夥單位 | 239 | | | 631 | | | — | | | — | | | — | | | 631 | |
參與國庫單位交易的單位的税收影響 | — | | | (120) | | | — | | | — | | | — | | | (120) | |
外幣折算調整,扣除税款 $832 | — | | | — | | | — | | | — | | | 312 | | | 312 | |
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截至 2024 年 3 月 31 日的餘額 | 51,252 | | | $ | (751,215) | | | $ | (7) | | | $ | 5,290 | | | $ | 15,013 | | | $ | (730,919) | |
隨附的未經審計的簡明合併財務報表附註是本報表的組成部分。
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未經審計的簡明合併現金流量表
(以千計)
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| 三個月已結束 |
| 2024年3月31日 | | 2023年3月26日 |
經營活動的現金流 | | | |
淨虧損 | $ | (133,467) | | | $ | (134,546) | |
為調節經營活動的淨虧損與淨現金而進行的調整: | | | |
折舊和攤銷 | 10,312 | | | 13,681 | |
| | | |
| | | |
美元票據的非現金外幣損失 | 5,227 | | | 3,756 | |
基於非現金權益的薪酬支出 | 5,284 | | | 5,053 | |
非現金遞延所得税優惠 | (5,559) | | | (6,047) | |
| | | |
| | | |
其他非現金支出 | 3,106 | | | 4,287 | |
資產和負債的變化: | | | |
應收賬款(增加)減少 | 17,866 | | | 16,465 | |
庫存(增加)減少 | (11,874) | | | (11,550) | |
其他資產(增加)減少 | (16,949) | | | (10,421) | |
應付賬款增加(減少) | 9,218 | | | 9,703 | |
遞延收入增加(減少) | 41,982 | | | 35,661 | |
應計利息增加(減少) | 19,010 | | | 17,259 | |
應計税款的增加(減少) | (30,325) | | | (24,169) | |
應計薪金、工資和福利的增加(減少) | (23,703) | | | (29,344) | |
其他負債增加(減少) | (738) | | | 3,069 | |
用於經營活動的淨現金 | (110,610) | | | (107,143) | |
投資活動的現金流 | | | |
資本支出 | (57,086) | | | (54,697) | |
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用於投資活動的淨現金 | (57,086) | | | (54,697) | |
來自融資活動的現金流量 | | | |
循環信用貸款的淨借款 | 158,000 | | | 170,000 | |
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回購有限合夥單位 | — | | | (54,851) | |
支付給合作伙伴的分配 | (15,313) | | | (15,568) | |
支付債務發行成本 | — | | | (2,353) | |
與股權補償預扣税款相關的付款 | (4,653) | | | (2798) | |
其他 | (120) | | | (253) | |
來自融資活動的淨現金 | 137,914 | | | 94,177 | |
匯率變動對現金和現金等價物的影響 | (578) | | | 36 | |
現金和現金等價物 | | | |
該期間的淨減少額 | (30,360) | | | (67,627) | |
期初餘額 | 65,488 | | | 101,189 | |
期末餘額 | $ | 35,128 | | | $ | 33,562 | |
補充信息 | | | |
用現金支付利息 | $ | 14,476 | | | $ | 14,154 | |
利息資本化 | 1,281 | | | 1,747 | |
所得税的淨現金支付 | 2,587 | | | 5,351 | |
應付賬款中的資本支出 | 19,511 | | | 16,274 | |
隨附的未經審計的簡明合併財務報表附註是這些報表的組成部分。
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未經審計的簡明合併財務報表附註索引
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注意事項 1 | 業務和重要會計政策的描述 | 8 |
注意事項 2 | 臨時報告 | 8 |
注意事項 3 | 收入確認 | 9 |
注意事項 4 | 長期資產 | 10 |
注意事項 5 | 商譽和其他無形資產 | 10 |
注意事項 6 | 長期債務 | 11 |
注意事項 7 | 公允價值測量 | 12 |
注意事項 8 | 每單位損失 | 13 |
注意事項 9 | 所得税和合夥税 | 13 |
注意事項 10 | 合夥人股權 | 13 |
注意事項 11 | 後續事件 | 14 |
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未經審計的簡明合併財務報表附註
隨附的未經審計的簡明合併財務報表是根據Cedar Fair, L.P.(“合夥企業”、“我們” 或 “我們的”)的財務記錄編制的,未經審計,反映了管理層認為公允列報本報告所涉中期業績所必需的所有調整(包括正常的經常性調整)。由於我們的娛樂和水上樂園運營的季節性質,任何中期的業績都可能無法代表整個財年的預期業績。
(1) 業務和重要會計政策的描述:
我們在本10-Q表報告中包含的未經審計的簡明合併財務報表是根據截至2023年12月31日的年度合併財務報表附註中描述的會計政策編制的,該附註包含在2024年2月16日提交的10-K表中。根據證券交易委員會(“委員會” 或 “SEC”)的規章制度,通常包含在根據公認會計原則編制的財務報表中的某些信息和腳註披露已被簡要或省略。這些財務報表應與上述10-K表中包含的財務報表和附註一起閲讀。
與 Six Flags 的合併協議
2023年11月2日,我們宣佈與六旗娛樂公司(“六旗”)(紐約證券交易所代碼:SIX)(紐約證券交易所代碼:SIX)簽訂了最終合併協議。根據合併協議中規定的條款和條件,Cedar Fair中每個已發行和未償還的有限合夥權益單位都將轉換為獲得新合併實體一(1)股普通股的權利(但有某些例外情況,並且可能會進行調整)。交易完成後,Cedar Fair有限合夥權益單位的持有人將擁有大約 51.2合併後的公司和六旗普通股持有人的已發行股份的百分比將擁有大約 48.8合併後公司已發行股份的百分比。在監管部門批准並滿足其他慣例成交條件後,合併預計將於2024年上半年完成。2024年3月12日,六旗的股東投票批准了合併協議的通過。在截至2024年3月31日的三個月中,我們承擔的與擬議合併相關的成本總額為美元10.1 百萬,其中包括 $6.4 與交易相關的百萬第三方法律和諮詢費用以及美元3.7 數百萬的第三方集成諮詢成本。這些成本記錄在合併運營和綜合虧損報表的 “銷售、一般和管理” 項下。
突發事件
在正常業務過程中,我們是多起訴訟的當事方。管理層認為,除了本10-Q表中披露的內容外,這些事項預計都不會對未經審計的簡明合併財務報表產生總體影響。
新的會計公告
2023年11月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了第2023-07號會計準則更新,即分部報告(主題280):對應申報分部披露的改進(“亞利桑那州立大學2023-07”)。亞利桑那州立大學2023-07要求按年度和中期披露增量分部信息,包括披露重要的分部支出類別。亞利桑那州立大學2023-07對2023年12月15日之後開始的財政年度和2024年12月15日之後開始的過渡期有效。允許提前收養。修正案應追溯適用於財務報表中列報的所有前期。我們正在評估該準則對合並財務報表披露的影響。
2023年12月,財務會計準則委員會發布了第2023-09號會計準則更新,即所得税(主題740):所得税披露的改進(“亞利桑那州立大學2023-09”)。亞利桑那州立大學 2023-09 要求額外的所得税披露,包括修訂税率對賬和已繳所得税披露。亞利桑那州立大學2023-09對2024年12月15日之後開始的財政年度有效。允許提前收養。修正案應在預期的基礎上適用,但允許追溯適用。我們正在評估該準則對合並財務報表披露的影響。
(2) 中期報告:
我們是世界上最大的區域遊樂園運營商之一 13 我們投資組合中的物業包括遊樂園、水上樂園和配套度假設施。我們的公園按季節性開放,但諾氏漿果農場除外,該農場全年每天開放。我們的季節性公園通常從陣亡將士紀念日到勞動節每天開放。除日常運營外,我們的季節性公園在特定週末開放,包括第四季度大多數物業的萬聖節和冬季活動。因此,我們從這些季節性公園獲得的收入中有很大一部分來自陣亡將士紀念日到勞動節,其中大部分集中在七月和八月的度假高峯期。
為了確保這些季節性強的業務不會導致對當前和之後的過渡期進行誤導性比較,我們採用了以下會計程序:(a) 多用途產品的收入在每種產品的預期使用量之外確認;並對估計的使用量進行審查,並可能在門票或產品到期前的運營季節內定期更新,通常不遲於與每種產品相關的運營季節結束;(b))折舊、某些廣告和某些季節性運營成本在每個公園的運營季節中計入支出,包括一些在季節之前產生的成本,這些費用在整個季節推遲和攤銷;以及(c)所有其他成本均按實際發生費用或按比例計入全年支出。對於在每個公園的運營季節中支出的運營成本,我們將在每個公園的計劃運營日中確認支出。
(3) 收入確認:
正如未經審計的簡明合併運營報表和綜合虧損報表中所披露的那樣,收入來自(1)我們的遊樂園和水上樂園門票,(2)公園內外的食品、商品和遊戲,以及(3)住宿、額外收費產品和其他收入來源的銷售。入場收入包括為獲得我們公園的入場費而支付的款項,包括停車費。與額外收費產品相關的收入,包括一線產品等保費福利以及向客户收取的在線交易費用,均包含在 “住宿、額外收費產品及其他” 中。
下表列出了按園內產生的收入和園外業務產生的收入減去所列期間根據特許公司安排匯給外部各方的款項分列的淨收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 三個月已結束 |
(以千計) | | | | | | 2024年3月31日 | | 2023年3月26日 |
園內收入 | | | | | | $ | 81,646 | | | $ | 68,303 | |
園外收入 | | | | | | 23,265 | | | 19,225 | |
特許公司匯款 | | | | | | (3,296) | | | (2,974) | |
淨收入 | | | | | | $ | 101,615 | | | $ | 84,554 | |
由於我們的業務季節性強,我們的收入中有很大一部分來自陣亡將士紀念日至勞動節。大多數收入是根據客人在我們酒店的實際支出每天確認的。多用途產品(包括用於入場用品、餐飲、飲料和其他產品的季節性產品)的收入在每種產品的預計用途數之外確認。預計的使用次數會經過審查,並可能在門票或產品到期前的運營季期間定期更新,通常不遲於與該產品相關的運營季節結束。使用次數是根據根據當期趨勢調整的歷史使用量估算的。對於任何包含多項履約義務的捆綁產品,收入使用每種不同履約義務的零售價格進行分配,任何固有折扣均根據毛利率和每項履約義務的預期兑換進行分配。我們通常不提供退款或退貨。
許多產品,包括為期一季的產品,都是提前出售給客户的,從而產生合同負債(“遞延收入”)。遞延收入通常在夏季旺季之前處於最高水平,在夏季旺季和重要的秋季之後以及公園運營季結束後的日曆年初處於最低水平。在任何給定時期,為期一季的產品佔遞延收入餘額的大部分。
在 $ 中183.7 截至2024年1月1日記錄的當期遞延收入為百萬美元, 89%與季節性產品有關。其餘部分與向客户收取的延期在線交易費、高級度假村預訂、預付門票銷售、預付遊戲卡、碼頭押金和其他遞延收入有關。大約 $14 截至2024年1月1日,當前遞延收入餘額中有100萬美元是在截至2024年3月31日的三個月中確認的。截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 3 月 26 日,我們已經記錄了 $7.5 百萬和美元9.5 分別為百萬的非流動遞延收入。這兩個時期的非當期遞延收入餘額主要是加利福尼亞大美國停車場一部分的預付租賃付款。預付的租賃款項將在2027年之前得到承認,或者在加州大美國旗下土地的售後回租期內得到承認。
大多數產品的付款應在交易之日立即到期。我們的應收賬款餘額包括為季節性產品提供的分期付款計劃的未付金額,包括向零售商的銷售、團體銷售和已計費的餐飲活動。分期付款計劃的長度各不相同 三 每月分期付款至 12 每月分期付款。賬單的付款條件通常是淨的 30 天。典型運營年度的應收賬款在夏季高峯期最高,在冬季最低。我們的客户信用風險不會過於集中。截至 2024 年 3 月 31 日、2023 年 12 月 31 日和 2023 年 3 月 26 日,我們錄得的收入為 $9.2 百萬,美元6.3 百萬和美元7.9 可疑賬户備抵金分別為百萬美元,相當於分期付款購買計劃的估計違約情況。默認估計值是使用根據當期趨勢調整的歷史違約率計算得出的。如果相應的季節性產品未確認收入,則可疑賬款備抵記為遞延收入的減少。
(4) 長期資產:
在發生表明資產賬面價值可能無法收回的事件或情況變化時,對長期資產進行減值審查。為了確定資產是否已減值,在可識別的獨立現金流的最低級別對資產進行分組和測試。在確定減值指標是否發生時,需要大量的判斷。除其他外,此類指標可能包括:長期資產的市場價格大幅下降;長期資產的使用範圍或方式或其物理狀況的重大不利變化;法律因素或商業環境的重大不利變化;成本累積大大超過收購或建造長期資產的原始預期金額;顯示持續虧損的過去、當前或將來的運營損失或現金流損失與使用 a 相關聯長期資產;以及目前對長期資產將在其先前估計的使用壽命結束之前大量出售或處置的預期。這些因素的任何不利變化都可能對這些資產的可收回性產生重大影響,並可能對未經審計的簡明合併財務報表產生重大影響。我們得出的結論是,在2024年的前三個月和2023年的前三個月,不存在減值指標。我們的結論基於我們的財務業績預測以及對宏觀經濟和特定行業狀況的最新分析。
(5) 商譽和其他無形資產:
每年對商譽和其他無限期無形資產(包括商品名稱)進行減值審查,如果存在減值指標,則更頻繁地進行減值審查。我們得出的結論是,在2024年的前三個月和2023年的前三個月,不存在減值指標。我們的結論基於我們的財務業績預測以及對宏觀經濟和特定行業狀況的最新分析。
截至2024年3月31日和2023年3月26日的三個月,商譽賬面價值的變化為:
| | | | | | | | |
(以千計) | | 善意 |
截至 2023 年 12 月 31 日的餘額 | | $ | 264,625 | |
| | |
外幣折算 | | (1,443) | |
截至 2024 年 3 月 31 日的餘額 | | $ | 263,182 | |
| | |
截至2022年12月31日的餘額 | | $ | 263,206 | |
| | |
外幣折算 | | (933) | |
截至2023年3月26日的餘額 | | $ | 262,273 | |
截至2024年3月31日、2023年12月31日和2023年3月26日,其他無形資產包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | 格羅斯 攜帶 金額 | | 累積的 攤銷 | | 網 攜帶 價值 |
2024年3月31日 | | | | | |
其他無形資產: | | | | | |
商品名稱 (1) | $ | 48,613 | | | $ | (193) | | | $ | 48,420 | |
許可/特許經營協議 | 1,320 | | | (944) | | | 376 | |
其他無形資產總額 | $ | 49,933 | | | $ | (1,137) | | | $ | 48,796 | |
| | | | | |
2023年12月31日 | | | | | |
其他無形資產: | | | | | |
商品名稱 (1) | $ | 48,934 | | | $ | (190) | | | $ | 48,744 | |
許可/特許經營協議 | 1,249 | | | (931) | | | 318 | |
其他無形資產總額 | $ | 50,183 | | | $ | (1,121) | | | $ | 49,062 | |
| | | | | |
2023年3月26日 | | | | | |
其他無形資產: | | | | | |
商品名稱 (1) | $ | 48,411 | | | $ | (86) | | | $ | 48,325 | |
許可/特許經營協議 | 1,243 | | | (861) | | | 382 | |
其他無形資產總額 | $ | 49,654 | | | $ | (947) | | | $ | 48,707 | |
(1) 商品名稱攤銷代表加州大美洲商標名稱的攤銷。加州大美國商品名稱的總賬面金額共計 $0.7百萬。我們的其他商品名稱是無限期的。
(6) 長期債務:
截至2024年3月31日、2023年12月31日和2023年3月26日的長期債務包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年3月26日 |
| | | | | |
循環信貸額度 9.12024年年初至今百分比; 8.42023 年年初至今 | $ | 158,000 | | | $ | — | | | $ | 170,000 | |
| | | | | |
注意事項 | | | | | |
2025 年美國固定利率優先擔保票據為 5.500% | 1,000,000 | | | 1,000,000 | | | 1,000,000 | |
2027 年美國固定利率優先無擔保票據為 5.375% | 50 萬 | | | 50 萬 | | | 50 萬 | |
2028 年美國固定利率優先無擔保票據為 6.500% | 300 | | | 300 | | | 300 | |
2029 年美國固定利率優先無擔保票據為 5.250% | 50 萬 | | | 50 萬 | | | 50 萬 | |
| 2,458,000 | | | 2,300,000 | | | 2,470,000 | |
減少當前部分 | — | | | — | | | — | |
| 2,458,000 | | | 2,300,000 | | | 2,470,000 | |
減少債務發行成本和原始發行折扣 | (22,059) | | | (24,549) | | | (31,725) | |
| $ | 2,435,941 | | | $ | 2,275,451 | | | $ | 2,438,275 | |
定期債務和循環信貸額度
2017年4月,我們修訂並重述了我們的信貸協議(“2017年信貸協議”),其中包括優先擔保循環信貸額度和優先擔保定期貸款額度。在2022年,我們全額償還了定期貸款額度。
截至2024年3月31日,根據經修訂的2017年信貸協議,我們的優先擔保循環信貸額度總容量為美元300 百萬,加拿大的子限額為 $15 百萬。優先擔保循環信貸額度的利息按有擔保隔夜融資利率(“SOFR”)加上 350 基點(“基點”),SOFR 調整為 10 每年 bps,下限為 零,需要支付 62.5 bps對循環信貸額度的未使用部分收取年度承諾費,每種情況下均不設任何降級,並由合夥企業的幾乎所有資產作為抵押。優先擔保循環信貸額度將於2028年2月10日到期,前提是到期日為(x)2025年1月30日(如果至少為美元)200 截至該日,2025年優先票據中有100萬張仍未償還,或(y)2027年1月14日(如果至少為美元)200 截至該日,2027年的優先票據中有100萬張仍未償還。在2023年2月10日修正案生效之前,優先擔保循環信貸額度下的借款利息為倫敦銀行同業拆借利率+ 350 bps 或加元優惠利率(“CDOR”)+ 250 bps 並於 2023 年 12 月到期。有 $158.0 截至2024年3月31日,循環信貸額度下的未償借款數百萬筆。經修訂的2017年信貸協議還規定簽發跟單和備用信用證。在 $ 的信用證之後19.9 百萬,我們有 $122.1 截至2024年3月31日,我們的循環信貸額度下有數百萬的可用資金。
2024年5月,我們簽訂了一項新的信貸協議(“2024年信貸協議”),其中包括新的優先有擔保定期貸款額度和循環信貸額度。2024年信貸協議下的循環信貸額度取代了2017年信貸協議下的循環信貸額度。有關更多信息,請參閲註釋11中的後續事件腳註。
注意事項
2020 年 4 月,由於 COVID-19 疫情的預期影響,我們發行了美元1.0 十億 5.5002025年到期的私募優先擔保票據(“2025年優先票據”)百分比。2025年優先票據和相關擔保由發行人和擔保人資產的第一優先留置權作為擔保,這些留置權擔保了經修訂的2017年信貸協議下的所有債務。2025年優先票據的利息每半年在5月和11月支付一次,本金將於2025年5月1日全額到期。2025年優先票據已於2024年5月全額兑換,收益來自2024年信貸協議下的新優先有擔保定期貸款額度。有關其他信息,請參閲註釋11中的後續事件腳註。
2017 年 4 月,我們發行了 $500 百萬的 5.3752027年到期的優先無抵押票據(“2027年優先票據”)的百分比。2027年優先票據的利息每半年在4月和10月支付一次,本金將於2027年4月15日全額到期。2027年優先票據可以全部或部分贖回,具體價格視兑換日期而定。
2019 年 6 月,我們發行了 $500 百萬的 5.2502029年到期的優先無抵押票據(“2029年優先票據”)的百分比。2029年優先票據的利息每半年在1月和7月支付一次,本金將於2029年7月15日全額到期。2029年優先票據可以在2024年7月15日之前的任何時候全部或部分兑換,價格等於 100贖回票據本金的百分比,外加 “整理” 保費,以及截至贖回日的應計和未付利息以及額外利息(如果有)。此後,2029年優先票據可以全部或部分贖回,具體價格視兑換日期而定。
2020 年 10 月,為了應對 COVID-19 疫情的持續影響,我們發行了美元300 百萬的 6.5002028年到期的優先無抵押票據(“2028年優先票據”)的百分比。2028年優先票據的利息每半年在4月和10月支付一次,本金將於2028年10月1日全額到期。2028年優先票據可以全部或部分贖回,具體價格視兑換日期而定。
在市場條件允許的情況下,我們可能會不時通過私下談判或公開市場交易,通過要約、交易所要約或其他方式回購未償債務證券。
盟約
經修訂的2017年信貸協議包括的優先擔保槓桿率為 3.75x 第一留置權優先擔保債務佔合併息税折舊攤銷前利潤的總額(定義見2017年信貸協議)。只有在循環信貸額度借款未償還的財政季度末才需要對該財務契約進行測試。在截至2024年3月31日的三個月中,我們遵守了信貸協議中適用的財務契約。
我們的信貸協議和固定利率票據協議包括限制性付款條款,這可能會限制我們支付合夥企業分配的能力。根據管理2027年優先票據的契約條款,其中包括我們未償還票據條款中最嚴格的限制性付款條款,如果我們的預計總負債與合併現金流比率(定義見管理2027年優先票據的契約)大於 5.25x,我們仍然可以支付 $ 的限制性付款100 只要沒有發生違約或違約事件,並且仍在繼續,每年100萬英鎊。如果我們的預計總負債與合併現金流比率小於或等於 5.25x,我們可以在限制性付款池中進行限制性付款。我們的預計總負債與合併現金流比率低於 5.25x 截至 2024 年 3 月 31 日。
在獲得票據持有人的必要同意後,我們於2023年11月9日簽訂了與2025年優先票據、2027年優先票據、2028年優先票據和2029年優先票據(“修正案”)相關的補充契約。修正案使我們能夠選擇2023年11月2日,即與Six Flags簽訂合併協議的日期,作為測試日期,計算擬議合併和關聯交易下的任何和所有比率測試,在2023年11月2日的測試中,每項測試都得到滿足。為了生效,修正案要求在擬議合併完成時或前夕付款。
有關我們在2024年5月簽訂的2024年信貸協議下的財務契約和限制性付款條款的信息,請參閲附註11中的後續事件腳註。
(7) 公允價值測量:
下表列出了截至2024年3月31日、2023年12月31日和2023年3月26日以公允價值計量的經常性資產負債餘額以及其他金融工具的公允價值,包括其在未經審計的簡明合併資產負債表中的位置:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | 資產負債表地點 | 公允價值層次級別 | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年3月26日 |
| 賬面價值 | 公平 價值 | | 賬面價值 | 公平 價值 | | 賬面價值 | 公平 價值 |
定期計量的金融資產(負債): |
短期投資 | 其他流動資產 | 第 1 級 | | $ | 293 | | $ | 293 | | | $ | 319 | | $ | 319 | | | $ | 366 | | $ | 366 | |
| | | | | | | | | | | |
其他金融資產(負債): |
| | | | | | | | | | | |
2025 年高級票據 | 長期債務 (1) | 第 2 級 | | $ | (1,000,000) | | $ | (997,500) | | | $ | (1,000,000) | | $ | (996,250) | | | $ | (1,000,000) | | $ | (987,500) | |
2027 年高級票據 | 長期債務 (1) | 第 1 級 | | $ | (50 萬) | | $ | (491,250) | | | $ | (50 萬) | | $ | (490,000) | | | $ | (50 萬) | | $ | (476,875) | |
2028 年高級票據 | 長期債務 (1) | 第 1 級 | | $ | (300) | | $ | (300) | | | $ | (300) | | $ | (298,125) | | | $ | (300) | | $ | (290,250) | |
2029 年高級票據 | 長期債務 (1) | 第 1 級 | | $ | (50 萬) | | $ | (472,500) | | | $ | (50 萬) | | $ | (472,500) | | | $ | (50 萬) | | $ | (456,250) | |
(1) 長期債務餘額的賬面價值是減免債務發行成本和原始發行折扣為美元之前22.1 百萬,美元24.5 百萬和美元31.7 截至2024年3月31日、2023年12月31日和2023年3月26日,分別為百萬人。
由於這些工具的到期日短,現金和現金等價物、循環信用貸款、應收賬款和應計負債的賬面價值接近公允價值。截至2024年3月31日、2023年12月31日或2023年3月26日,沒有按非經常性公允價值計量的資產。
(8) 每單位損失:
每個有限合夥單位的淨虧損是根據以下單位金額計算的:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 三個月已結束 |
(以千計,單位金額除外) | | | | | 2024年3月31日 | | 2023年3月26日 |
未償還的基本加權平均單位 | | | | | 50,667 | | | 51,645 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
攤薄後的加權平均未償還單位 | | | | | 50,667 | | | 51,645 | |
每單位淨虧損——基本 | | | | | $ | (2.63) | | | $ | (2.61) | |
每單位淨虧損——攤薄後 | | | | | $ | (2.63) | | | $ | (2.61) | |
大約有 0.9 百萬和 0.6 在截至2024年3月31日和2023年3月26日的三個月期間,在計算每個有限合夥單位的攤薄虧損時,分別未計入百萬個潛在攤薄單位,因為由於該期間出現淨虧損,它們的影響本來是反稀釋的。
(9) 所得税和合夥税:
我們需要對某些合夥企業層面的總收入(淨收入減去食品、商品和遊戲收入的成本)繳納公開交易合夥企業税(“PTP 税”),合夥企業收入的州和地方所得税,對公司子公司的收入徵收美國聯邦、州和地方所得税,對我們的外國子公司徵收外國所得税。因此,税收準備金(福利)總額包括PTP總所得税以及聯邦、州、地方和外國所得税的金額。根據適用的會計規則,所得税準備金(收益)總額包括本年度的應付税款金額以及遞延所得税資產和負債的影響,遞延所得税資產和負債代表財務報表中不同時期確認的事件的未來税收後果,與納税目的不同。
過渡期的總税收準備金(收益)是通過將估計的年度有效税率應用於適用的季度收入(虧損)來確定的。我們的合併估計年度有效税率與法定聯邦所得税率不同,這主要是由於州、地方和外國所得税,以及某些合夥企業級別的收入無需繳納聯邦税。
未確認的税收優惠,包括應計利息和罰款,在報告的任何期內都不是實質性的。我們將與未確認的税收優惠相關的利息和罰款確認為所得税支出。
《通貨膨脹降低法》於2022年8月16日簽署成為法律,並根據調整後的財務報表收入制定了新的15%的公司替代性最低税(“CAMT”)。該條款的生效日期為2023年1月1日。我們將不受CAMT的約束,因為我們在過去三年中每年的報告的收益均不超過10億美元。
加拿大政府已經發布了第二支柱立法草案,打算在2024年頒佈,其中包括收入包容規則和合格國內最低增值税(定義見全球最低税法)。加拿大的立法預計將在2024年1月1日開始的財政年度內生效。我們已經對第二支柱所得税的潛在風險進行了評估。該評估以有關夥伴關係組成實體財務業績的最新可用信息為基礎。我們考慮了適用税法對相關國家實施第二支柱的修改,對截至2024年3月31日的三個月的税收規定沒有實質性影響。我們將繼續評估這些税法變更對未來報告期的影響。
(10) 合夥人權益:
2022年8月3日,我們宣佈董事會批准了一項單位回購計劃,授權合夥企業回購單位,總金額不超過美元250百萬。有 1.2在截至2023年3月26日的三個月中,根據2022年8月的回購計劃回購了百萬個有限合夥單位,平均價格為美元43.84 每個有限合夥人單位,總金額為 $54.6百萬。有 不 在2023年4月我們根據該計劃回購單位後,2022年8月回購計劃下的剩餘可用性。因此,有 不 在截至2024年3月31日的三個月內,根據2022年8月回購計劃回購的有限合夥股份。
2023 年 5 月 4 日,我們宣佈,董事會授權合夥企業回購更多單位,總金額不超過美元250百萬。有 不 在截至2024年3月31日的三個月內,根據2023年5月回購計劃回購的單位。有 $238.0截至2024年3月31日,2023年5月回購計劃下的剩餘可用量為100萬英鎊。
根據適用的規章制度,我們可以不時在公開市場上或通過談判交易回購單位。回購的金額和時機基於多種因素,包括流動性、企業資本需求、市場狀況、監管要求和其他業務考慮因素。兩個回購計劃的期限都沒有限制。該合作伙伴沒有義務回購任何最低金額或特定數量的單位,並且可以隨時修改、暫停或終止該計劃。
(11) 後續事件:
2024 年 5 月 1 日,我們簽訂了 2024 年信貸協議,其中包括一美元1.0 十億美元的優先擔保定期貸款額度和一美元300 百萬循環信貸額度。循環信貸額度取代了經修訂的2017年信貸協議下的現有循環信貸額度。2024年信貸協議中提供的貸款由合夥企業及其全資國內子公司的幾乎所有資產抵押,但2024年信貸協議中規定的慣例例外情況除外。
優先有擔保定期貸款額度的攤銷額度為 25 每季度基點,或美元10.0 每年百萬元;於2031年5月1日到期;按期SOFR計算利息加上利潤率為 200 年基點或基準利率加上利潤率為 100 每年 bps。
循環信貸額度的利息按定期SOFR或加拿大定期隔夜回購平均利率加上利潤率為 200 年基點,或基準利率或加拿大最優惠利率加上利潤率為 100 每年 bps;於 2028 年 2 月 10 日到期,但春季到期日即為 91 未償還本金總額大於美元的某些債務最終到期日前幾天200在該日期為百萬美元;需要繳納的承諾費為 50 循環信貸額度未使用部分的年利率,可能會減少至 37.5 達成 a 後的 bps 3.0x 淨第一留置權槓桿比率(定義見2024年信貸協議);並規定簽發跟單和備用信用證。
僅就循環信貸額度而言,2024年信貸協議包括截至2024年6月30日的季度最後一天(從截至2024年6月30日的季度開始)測試的最大淨第一留置權槓桿率(定義見2024年信貸協議)財務維護協議,擬議合併完成的季度除外。最大淨第一留置權槓桿比率將為 3.75x 在擬議合併完成之前,在截至合併的季度中加大收益。
2024年信貸協議包括限制性付款條款,這可能會限制我們支付合夥企業分配的能力。如果我們的預計淨有擔保槓桿比率(定義見2024年信貸協議)小於或等於 2.50x,在合併完成之前,只要沒有發生違約或違約事件並且仍在繼續,我們就可以無限量支付限制性付款。如果我們的預計淨總槓桿比率(定義在 2024 年信貸協議中)小於或等於 5.25x,我們可以按累積信用(定義見2024年信貸協議)進行限制性付款。無論如何計算槓桿率,我們都可以進行限制性付款,不得超過兩者中較大值 7.0我們市值的百分比(定義見2024年的信貸協議)和美元100 合併完成前每年一百萬美元。
2024年5月2日,優先有擔保定期貸款機制的淨收益和手頭現金用於贖回我們所有的2025年優先票據。兑換價格為 $1.0 本金總額為十億美元,外加截至贖回日的應計利息。
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
以下討論和分析旨在促進對我們的業務和經營業績的理解,應與本10-Q表其他地方包含的未經審計的簡明合併財務報表及其相關附註一起閲讀。本討論還應與我們的合併財務報表及其相關附註以及截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告中的 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 部分一起閲讀。
業務概述:
我們的收入來自以下方面的銷售:(1)遊樂園和水上樂園的門票,(2)公園內外的食品、商品和遊戲,以及(3)住宿、額外收費產品和其他收入來源。我們的主要成本和支出,包括工資和工資、運營用品、維護和廣告,在典型的營業季節中相對固定,並且不會因出勤率而有很大差異。
我們的每處房產都由總經理監督,並自主運營。管理層審查運營業績,評估業績,並逐一做出運營決策,包括分配資源。離散的財務信息和經營業績是在各個園區層面編制的,供作為首席運營決策者(CODM)的首席執行官以及園區的首席財務官、首席運營官、高級副總裁和總經理使用。我們在遊樂/水上樂園的單一可申報區域內運營,並附帶度假設施。
與 Six Flags 的合併協議:
2023年11月2日,我們宣佈簽訂了最終合併協議,將與六旗合併。根據合併協議中規定的條款和條件,Cedar Fair中每個已發行和未償還的有限合夥權益單位都將轉換為獲得新合併實體一(1)股普通股的權利(但有某些例外情況,並且可能會進行調整)。交易完成後,Cedar Fair有限合夥權益單位的持有人將擁有合併後公司約51.2%的已發行股份,六旗普通股的持有人將擁有合併後公司約48.8%的已發行股份。在獲得監管部門批准並滿足其他慣例成交條件後,合併預計將於2024年上半年完成。2024年3月12日,六旗的股東投票批准了合併協議的通過。
關鍵會計政策:
管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析基於我們未經審計的簡明合併財務報表,這些財務報表是根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制的。這些原則要求我們在正常業務過程中做出影響未經審計的簡明合併財務報表中報告的金額的判斷、估計和假設。在不同的假設和條件下,實際結果可能與這些估計值有很大差異。
管理層認為,與以下關鍵會計政策相關的判斷和估計可能會對我們未經審計的簡明合併財務報表產生重大影響:
•長期資產減值
•商譽和其他無形資產
•自保儲備金
•收入確認
•所得税
在2024年第一季度,上述關鍵會計政策與之前在截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告中披露的政策沒有變化。
運營結果:
以下運營指標是我們管理和運營報告中的關鍵績效指標。它們被用作重大運營決策的主要因素,因為它們是我們財務和運營業績的主要驅動力,用於衡量需求、定價和消費者行為。園內收入、園內人均支出和園外收入均為非公認會計準則衡量標準。
出席人數定義為訪客參觀我們的遊樂園和單獨封閉的室外水上樂園的次數。
園內人均支出計算方法是我們的遊樂園和獨立封閉式室外水上樂園產生的收入以及相關的停車收入(園內收入)除以總入場人數。
園外收入定義為來自度假村、園外食品和零售場所的收入、向客户收取的在線交易費、贊助和所有其他園外運營的收入。
淨收入包括園內收入和園外收入減去根據特許權協議匯給外部各方的款項;園內收入和園外收入與淨收入的對賬情況見附註3。
截至2024年3月31日的三個月對比截至2023年3月26日的三個月
第一季度的經營業績約佔我們全年淨收入和出席人數的5%。第一季度的業績包括我們季節性遊樂園和水上樂園的正常淡季運營、維護和管理費用、全年開放的Knott's Berry Farm的日常運營、一些季節性遊樂園的有限運營日以及一些園外景點,包括有限的酒店運營。當前的三個月期限包括117個運營日,而截至2023年3月26日的三個月期間為161個營業日。44個營業日減少的主要原因是Carowinds、Kings Dominion和加利福尼亞的大美國的運營天數減少。這些公園在前一時期的1月和2月延長了開放天數,這是本期未計劃的。由於財政日曆的變化,本期增加了日曆周,這在一定程度上抵消了天數的減少。由於財政日曆的變化,本季度包括了13周的業績,而上一季度包括了12周的業績。
下表列出了截至2024年3月31日和2023年3月26日的三個月的關鍵財務信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 增加(減少) |
| | 2024年3月31日 | | 2023年3月26日 | | $ | | % |
| | (金額以千計,人均和營業天數除外) |
淨收入 | | $ | 101,615 | | | $ | 84,554 | | | $ | 17,061 | | | 20.2 | % |
運營成本和支出 | | 214,973 | | | 190,186 | | | 24,787 | | | 13.0 | % |
折舊和攤銷 | | 10,312 | | | 13,681 | | | (3,369) | | | (24.6) | % |
固定資產減值/退休損失,淨額 | | 2,614 | | | 3,636 | | | (1,022) | | | N/M |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
營業虧損 | | $ | (126,284) | | | $ | (122,949) | | | $ | (3,335) | | | (2.7) | % |
| | | | | | | | |
其他數據: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
出席情況 | | 1,349 | | | 1,059 | | | 290 | | | 27.4 | % |
園內人均支出 | | $ | 60.53 | | | $ | 64.47 | | | $ | (3.94) | | | (6.1) | % |
園外收入 | | $ | 23,265 | | | $ | 19,225 | | | $ | 4,040 | | | 21.0 | % |
營業天數 | | 117 | | | 161 | | | (44) | | | (27.3) | % |
| | | | | | | | |
由於支出項的性質,N/M 沒有意義。
在截至2024年3月31日的三個月中,淨收入與截至2023年3月26日的三個月相比增加了1,710萬美元,增長了20.2%。淨收入的增長反映了30萬次遊覽(佔27.4%)和園外收入增長21.0%(合400萬美元)的影響,但被園內人均支出下降6.1%至60.53美元的影響部分抵消。出席人數的增加主要是由於季票銷售的增加和Knott's Berry Farm天氣的改善,以及本期增加了一個日曆周。1月和2月計劃運營天數減少的影響部分抵消了這些因素。園內人均支出的減少主要歸因於計劃降低平均季票定價以及諾特漿果農場季票參觀人數的增加,但第一季度運營有限的其他公園的園內人均支出增加部分抵消了這一下降。園外收入的增加主要歸因於本期的日曆周延長,以及諾氏酒店最近翻新後的收入增加。淨收入的增長沒有受到我們加拿大園區外幣匯率的重大影響。
與截至2023年3月26日的三個月相比,截至2024年3月31日的三個月的運營成本和支出增加了2480萬美元,增長了13.0%。運營成本和支出的增加是銷售、一般和管理(“SG&A”)支出增加了1,500萬美元,運營費用增加了860萬澳元,商品銷售成本增加了120萬美元。銷售和收購支出的增加主要歸因於與Six Flags擬議合併相關的1,010萬美元成本,以及本期延長日曆周和信息技術成本上漲的影響。運營開支的增加是由於本期日曆周的增加,全職工資和相關福利的減少在一定程度上抵消了這一增加。受計劃降低食品和飲料成本的推動,銷售成本佔食品、商品和遊戲收入的百分比下降了約2.5%。運營成本和支出的增加沒有受到我們加拿大園區外幣匯率的重大影響。
由於本期計劃運營天數減少,截至2024年3月31日的三個月的折舊和攤銷費用與截至2023年3月26日的三個月相比減少了340萬美元。這兩個時期的固定資產減值/報廢損失都是由於資產在正常業務過程中報廢所致。
扣除上述項目後,截至2024年3月31日的三個月的營業虧損總額為1.263億美元,而截至2023年3月26日的三個月的營業虧損為1.229億美元。
由於本期增加了日曆周,截至2024年3月31日的三個月的利息支出增加了260萬美元。在本期間,我們還確認了520萬美元的外幣收益和虧損淨收益,而前一時期的淨收益支出為400萬美元。這兩個金額主要代表以美元計價的票據對加拿大實體的本位貨幣的重新估值。
在截至2024年3月31日的三個月中,PTP税和聯邦、州、地方和外國所得税的税收優惠為3,240萬美元,而截至2023年3月26日的三個月為2410萬美元。税收優惠的增加主要歸因於擬議的合併相關成本對合夥企業税前收入的影響,估算的年度有效税率有所提高。
扣除上述項目後,截至2024年3月31日的三個月,淨虧損總額為1.335億美元,攤薄後每股有限合夥人單位虧損2.63美元,而截至2023年3月26日的三個月,淨虧損為1.345億美元,攤薄後每股虧損2.61美元。
如上所述,與截至2023年3月26日的三個月相比,截至2024年3月31日的三個月的業績包括額外的日曆周。同周,或將截至2024年3月31日的三個月與截至2023年4月2日的三個月進行比較,淨收入將增加290萬美元,增長3%,訪問量將增加10萬次,增長10萬次,增長10%。園內人均支出將減少5.39美元,下降8%,園外收入將增加200萬美元,增長8%。運營成本和支出,包括與擬議合併相關的成本,同周將增加1,030萬美元,增長5%,這是由於銷售和收購支出增加了1,260萬美元,被運營費用減少200萬美元和銷售成本減少30萬美元所抵消。折舊和攤銷、固定資產減值/報廢虧損、利息支出、外幣損失和同周税收福利的波動沒有受到本期額外日曆周的重大影響。扣除這些項目後,同周淨虧損將減少380萬美元,下降3%。為了調節園內收入和園外收入與淨收入,截至2023年4月2日的三個月,特許公司同周匯款總額為360萬美元。
調整後 EBITDA
調整後的息税折舊攤銷前利潤是指我們當前和先前信貸協議中定義的扣除利息、税項、折舊、攤銷、其他非現金項目和調整前的收益。調整後的息税折舊攤銷前利潤不是根據公認會計原則(“GAAP”)計算的經營業績的衡量標準,不應被視為根據公認會計原則計算的營業收入、淨收益或經營活動現金流的替代品。管理層認為,調整後的息税折舊攤銷前利潤是衡量園區級運營盈利能力的有意義的指標,我們將其用於衡量資本投資回報率、評估潛在收購、確定激勵性薪酬計劃下的獎勵以及計算對某些貸款契約的遵守情況。調整後的息税折舊攤銷前利潤被分析師、投資者和行業同類公司廣泛用於評估我們的經營業績,並更輕鬆地將我們的業績與行業中其他公司的業績進行比較。該指標是作為我們經營業績的補充衡量標準而提供的,可能無法與其他公司的類似標題的指標進行比較。
下表列出了截至2024年3月31日和2023年3月26日的三個月期間調整後息税折舊攤銷前利潤與淨虧損的對賬情況。
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| | 三個月已結束 |
(以千計) | | | | | 2024年3月31日 | | 2023年3月26日 |
淨虧損 | | | | | $ | (133,467) | | | $ | (134,546) | |
利息支出 | | | | | 34,696 | | | 32,129 | |
利息收入 | | | | | (360) | | | (514) | |
税收優惠 | | | | | (32,416) | | | (24,090) | |
折舊和攤銷 | | | | | 10,312 | | | 13,681 | |
EBITDA | | | | | (121,235) | | | (113,340) | |
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非現金外幣損失 | | | | | 5,239 | | | 3,703 | |
非現金股權薪酬支出 | | | | | 5,284 | | | 5,053 | |
固定資產減值/退休損失,淨額 | | | | | 2,614 | | | 3,636 | |
| | | | | | | |
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與擬議合併相關的成本 (1) | | | | | 10,147 | | | — | |
其他 (2) | | | | | 771 | | | (116) | |
調整後 EBITDA | | | | | $ | (97,180) | | | $ | (101,064) | |
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| | | | | | | |
(1) 包括640萬美元的第三方法律和諮詢交易成本以及與Six Flags擬議合併相關的370萬美元第三方整合諮詢費用。有關其他信息,請參閲註釋 1。這些成本加回到淨虧損中,以計算我們當前和先前信貸協議中定義的調整後息税折舊攤銷前利潤,
記錄在未經審計的簡明合併運營和綜合虧損報表中的 “銷售、一般和管理” 中。
(2) 包括我們當前和以前的信貸協議中定義的某些成本。這些成本加回到淨虧損中以計算調整後的息税折舊攤銷前利潤,其中包括某些法律費用、遣散費和相關福利以及合同終止費用。該餘額還包括短期投資的未實現收益和虧損。
在截至2024年3月31日的三個月中,調整後的息税折舊攤銷前利潤虧損與截至2023年3月26日的三個月相比減少了390萬美元。同周,或將截至2024年3月31日的三個月與截至2023年4月2日的三個月進行比較,調整後的息税折舊攤銷前利潤虧損將減少430萬美元,下降4%。調整後息税折舊攤銷前利潤虧損的減少主要是由於季票銷售增加和Knott's Berry Farm天氣改善導致的上座率增加,淨收入有所增加。
截至2023年4月2日的三個月(即上期同期)的調整後息税折舊攤銷前利潤虧損計算為淨虧損1.373億美元,加上利息支出3,210萬美元,利息收入50萬美元,税收優惠2,410萬美元,折舊和攤銷費用1,500萬美元,非現金外幣虧損460萬美元,非現金股權薪酬支出510萬美元,固定資產減值/退休損失資產為370萬美元,其他淨收益為10萬美元。
流動性和資本資源:
我們的主要流動性來源包括來自運營活動的現金、來自長期債務的資金和現有的手頭現金。由於我們業務的季節性,我們通過循環信貸借款為開業前業務提供資金,在季節性運營期間,循環信貸借款隨着正現金流而減少。我們流動性的主要用途包括運營費用、資本支出、利息支付、合夥企業分配、所得税義務以及2022年和2023年有限合夥單位的回購。截至2024年3月31日,我們的手頭現金為3510萬美元,循環信貸額度下的可用資金為1.221億美元。基於這種流動性水平,我們得出結論,至少在2025年第二季度之前,我們將有足夠的流動性來償還現金債務。
我們預計將在2024年投資2.1億至2.2億加元的資本支出,其中包括在雪松角首次亮相世界一流的過山車,在多尼公園擴建潛水過山車,擴建諾氏漿果農場和國王島的兒童區,加拿大仙境的新水上樂園景點,新布朗費爾斯施利特班的世界上第一個兒童水上過山車以及其他遊樂設施和景點,以及對整個產品組合中的食品和飲料設施進行了升級和擴建。
2024年3月20日,我們支付了每個有限合夥單位0.30美元的合夥企業分配。2024年5月9日,我們宣佈,我們的董事會宣佈每有限合夥單位額外分配0.30美元的合夥企業分配,該分配將於2024年6月19日支付給2024年6月5日登記在冊的單位持有人。
2022年8月,我們宣佈董事會批准了一項單位回購計劃,授權合夥企業回購總額不超過2.5億美元的單位。截至2023年4月12日,我們已經回購了根據2022年8月回購計劃批准的全部金額,共回購了600萬套,平均每套有限合夥單位的價格為41.93美元。2023 年 5 月 4 日,我們宣佈,董事會授權合夥企業回購更多單位,總金額不超過 2.5 億美元。2023年期間,我們根據2023年5月的回購計劃回購了30萬套,平均每套有限合夥單位的價格為38.27美元。我們在2024年沒有回購任何單位。有關其他信息,請參見注釋 10。
我們預計,2024年現金利息的支付將在1.4億美元至1.5億美元之間,包括附註11中描述的再融資活動的影響。我們預計,到2024年,所得税的現金支付額將在5000萬美元至6000萬美元之間。
截至2024年3月31日,遞延收入總額為2.332億美元,其中包括非流動遞延收入。與截至2023年3月26日的遞延收入總額相比,增加了2520萬美元。遞延收入總額的增長主要歸因於2024年運營季的全季產品銷售增加。
運營活動
2024年前三個月的經營活動淨現金總額為1.106億美元,與去年同期相比增加了350萬美元。增長的主要原因是與Six Flags的擬議合併相關的成本被本期經營業績的改善在一定程度上所抵消。
投資活動
2024年前三個月的投資活動淨現金總額為5,710萬美元,與去年同期相比增加了240萬美元。這一增長是由於資本支出的時機。
融資活動
2024年前三個月來自融資活動的淨現金總額為1.379億美元,與去年同期相比增加了4,370萬美元。增長的主要原因是前一時期回購了有限合夥單位,但本期循環信貸額度的減少在一定程度上抵消了這一增長。
合同義務
截至2024年3月31日,我們的主要合同義務包括未償還的長期債務協議。在降低債務發行成本之前,我們的長期債務協議包括以下內容:
•10億美元的5.500%優先擔保票據按面值發行,本應於2025年5月到期。2025年優先票據和相關擔保由發行人和擔保人資產的第一優先留置權作為擔保,這些留置權擔保了經修訂的2017年信貸協議下的所有債務。2025年優先票據的利息每半年在5月和11月支付一次。2025年優先票據已於2024年5月全額兑換,收益來自2024年信貸協議下的新優先有擔保定期貸款額度。有關其他信息,請參閲註釋11中的後續事件腳註。
•5億美元的5.375%優先無擔保票據將於2027年4月到期,按面值發行。2027年優先票據可以全部或部分贖回,具體價格視兑換日期而定。2027年優先票據的利息每半年在4月和10月支付一次。
•3億美元的6.500%優先無抵押票據將於2028年10月到期,按面值發行。2028年優先票據可以全部或部分贖回,具體價格視兑換日期而定。2028年優先票據的利息每半年在4月和10月支付一次。
•5億美元的5.250%優先無抵押票據將於2029年7月到期,按面值發行。2029年優先票據可以在2024年7月15日之前的任何時候全部或部分贖回,其價格等於贖回票據本金的100%,外加 “整合” 溢價以及應計和未付利息以及截至贖回之日的額外利息(如果有)。此後,2029年優先票據可以全部或部分贖回,具體價格視兑換日期而定。2029年優先票據的利息每半年在1月和7月支付一次。
•根據經修訂的2017年信貸協議,在3億美元的優先擔保循環信貸額度下借款1.58億美元,加拿大的次級限額為1500萬美元。循環信貸額度的利息為SOFR加350個基點,SOFR調整為每年10個基點,下限為零,並要求為信貸額度的未使用部分每年支付62.5個基點的承諾費。優先擔保循環信貸額度將於2028年2月10日到期,前提是(x)如果2025年優先票據中至少有2億美元截至該日仍未償還,則到期日為2025年1月30日;(y)如果2027年優先票據中至少有2億美元截至該日仍未償還,則到期日為2027年1月14日。信貸協議規定簽發跟單信用證和備用信用證。截至2024年3月31日,信用證總額為1,990萬美元,扣除信用證後,循環信貸額度下我們的可用額度為1.221億美元。我們的信用證主要是為了支持保險安排而開立的。2024年5月,我們簽訂了2024年信貸協議,其中包括新的優先有擔保定期貸款額度和循環信貸額度。2024年信貸協議下的循環信貸額度取代了2017年信貸協議下的循環信貸額度。有關其他信息,請參閲註釋11中的後續事件腳註。
經修訂的2017年信貸協議包括優先擔保槓桿率為第一留置權優先擔保債務總額與合併息税折舊攤銷前利潤的3.75倍(定義見2017年信貸協議)。只有在循環信貸額度借款未償還的財政季度末才需要對該財務契約進行測試。在截至2024年3月31日的三個月中,我們遵守了信貸協議中適用的財務契約。
我們的信貸協議和固定利率票據協議包括限制性付款條款,這可能會限制我們支付合夥企業分配的能力。根據管理2027年優先票據的契約條款,其中包括未償還票據條款中這些限制性支付條款中最嚴格的條款,如果我們的預計總負債與合併現金流比率(定義見2027年優先票據的契約)大於5.25倍,則只要沒有違約或違約事件,我們仍然可以每年支付1億美元的限制性付款已發生並且仍在繼續。如果我們的預計總負債與合併現金流比率小於或等於5.25倍,我們可以在限制性付款池中進行限制性付款。截至2024年3月31日,我們的預計總負債與合併現金流比率低於5.25倍。
在獲得票據持有人的必要同意後,我們於2023年11月9日簽訂了與2025年優先票據、2027年優先票據、2028年優先票據和2029年優先票據(“修正案”)相關的補充契約。修正案使我們能夠選擇2023年11月2日,即與Six Flags簽訂合併協議的日期,作為測試日期,計算擬議合併和關聯交易下的任何和所有比率測試,在2023年11月2日的測試中,每項測試都得到滿足。為了生效,修正案要求在擬議合併完成時或前夕付款。
有關我們在2024年5月簽訂的2024年信貸協議下的財務契約和限制性付款條款的信息,請參閲附註11中的後續事件腳註。
有關我們註冊優先票據的發行人和擔保人的財務和非財務披露
正如附註6長期債務腳註中所討論的那樣,截至2024年3月31日,我們有四批固定利率優先票據未償還:2025年、2027年、2028年和2029年的優先票據。2027年、2028年和2029年的優先票據是根據1933年《證券法》註冊的。2025年的優先票據是根據1933年《證券法》的註冊豁免以私募方式出售的。Cedar Fair, L.P.、加拿大仙境公司(“加拿大雪松”)、瑪格南管理公司(“瑪格南”)和千禧運營有限責任公司(“千禧年”)是2027、2028年和2029年優先票據的共同發行人。我們的優先票據由Cedar Fair的每家全資子公司(共同發行人除外)以不可撤銷和無條件的方式共同擔保,這些子公司根據我們的信貸協議為我們的信貸額度提供擔保。我們的註冊優先票據的發行人和擔保人的完整清單可在附錄22中找到,有關我們的註冊優先票據和相關擔保的更多信息如下。
2027年、2028年和2029年的優先票據的支付權排名均等於每個發行人現有和未來的優先無抵押債務,包括其他註冊的優先票據。但是,就擔保此類債務的資產價值而言,2027年、2028年和2029年優先票據的排名實際上低於2024年信貸協議下的任何有擔保債務(此前排名實際上低於經修訂的2017年信貸協議和2025年優先票據下的任何有擔保債務)。
如果共同發行人(Cedar Fair,L.P.除外)或任何子公司擔保人被解除在我們的優先擔保信貸額度下的債務,該實體也將免除其在註冊優先票據下的債務。此外,假設關聯交易符合管理2027、2028年和2029年優先票據的契約的適用條款,則可以在以下情況下解除共同發行人(Cedar Fair,L.P. 除外)或任何子公司擔保人根據2027、2028年和2029年優先票據承擔的債務:i) 此類實體股本的任何直接或間接出售、轉讓或其他處置此後,該實體不再是Cedar Fair的直接或間接子公司,也不再出售或處置所有物品或該實體的基本全部資產;ii) 如果該實體被解散或清算;iii) 如果我們將該實體指定為非限制性子公司(定義見每份契約);iv)在合格交易中轉讓該實體後,如果此類轉讓後,該實體不再是Cedar Fair的直接或間接限制性子公司(定義見每份契約),或者不是任何擔保人的限制性子公司信貸額度;或v) 如果是附屬擔保人,則在解除契約時或在任何情況下契約的法律辯護或契約無效。
每個擔保人的義務限於必要的範圍,以防止此類擔保根據適用法律構成欺詐性轉讓或欺詐性轉讓。但是,該條款可能無法保護擔保免於根據欺詐性轉移法失效,也可能將適用的擔保人的義務減少到實際上使其擔保一文不值的金額。如果一項擔保被宣佈為無效,則法院可以將其置於擔保人的所有其他債務之後,並且視此類債務的金額而定,可以將擔保降至零。根據擔保進行付款或分配的每位擔保人都有權根據擔保人各自的淨資產按比例從其他擔保人那裏獲得分擔款。
下表提供了2027年、2028年和2029年優先票據(“債務人集團”)的每位共同發行人和擔保人的摘要財務信息。我們分別介紹了作為註冊優先票據共同發行人的每個實體。為註冊優先票據提供擔保的子公司合併列報,同時扣除該擔保子公司集團中各實體之間的公司間餘額和交易。共同發行人和擔保子公司之間的公司間餘額和交易尚未消除。Cedar Fair的某些子公司沒有為我們的信貸額度或優先票據提供擔保,因為這些子公司的資產和經營業績並不重要(“非擔保人” 子公司)。彙總的財務信息不包括非擔保子公司的業績,並不反映債務人集團對非擔保子公司的投資。截至2024年3月31日和2023年12月31日,債務人集團的到期金額、到期金額以及與非擔保子公司的交易尚未消除,其中包括來自非擔保人的1,400萬美元和1,430萬美元的公司間應收賬款。
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財務信息摘要
(以千計) | | Cedar Fair,L.P.(母公司) | | 馬格南 (共同發行人子公司) | | 加拿大雪松 (共同發行人子公司) | | 千年 (共同發行人子公司) | | 擔保子公司 | | | | |
截至 2024 年 3 月 31 日的餘額 | | | | | | | | | | | | |
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流動資產 | | $ | 182 | | | $ | 39,320 | | | $ | 39,335 | | | $ | 342,620 | | | $ | 1,648,348 | | | | | |
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非流動資產 | | (419,033) | | | 1,822,685 | | | 621,549 | | | 2,435,958 | | | 1,951,662 | | | | | |
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流動負債 | | 157,852 | | | 1,536,227 | | | 195,784 | | | 283,529 | | | 115,653 | | | | | |
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非流動負債 | | 149,083 | | | 1,858 | | | 16,099 | | | 2,300,793 | | | 138,253 | | | | | |
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截至 2023 年 12 月 31 日的餘額 | | | | | | | | | | | | |
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流動資產 | | $ | 445 | | | $ | 13,876 | | | $ | 46,641 | | | $ | 346,820 | | | $ | 1,618,550 | | | | | |
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非流動資產 | | (269,050) | | | 1,916,183 | | | 627,130 | | | 2,387,798 | | | 1,955,628 | | | | | |
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流動負債 | | 160,560 | | | 1,525,756 | | | 188,975 | | | 223,098 | | | 107,007 | | | | | |
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非流動負債 | | 148,854 | | | 2,019 | | | 16,985 | | | 2,141,096 | | | 141,402 | | | | | |
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截至2024年3月31日的三個月 | | | | | | | | | | | | |
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淨收入 | | $ | 57 | | | $ | 24,871 | | | $ | 1,247 | | | $ | 100,904 | | | $ | 11,545 | | | | | |
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營業(虧損)收入 | | (48,528) | | | (77,075) | | | (9,711) | | | 31,289 | | | (22,137) | | | | | |
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淨虧損 | | (133,278) | | | (80,626) | | | (19,121) | | | — | | | (19,283) | | | | | |
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截至 2023 年 12 月 31 日的十二個月 | | | | | | | | | | | | |
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淨收入 | | $ | 87,790 | | | $ | 478,478 | | | $ | 173,321 | | | $ | 1,935,516 | | | $ | 447,639 | | | | | |
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營業收入(虧損) | | 84,005 | | | (153,697) | | | 67,459 | | | 126,165 | | | 182,687 | | | | | |
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淨收入 | | 125,284 | | | 72,213 | | | 98,108 | | | — | | | 263,071 | | | | | |
前瞻性陳述
本報告中包含的一些非歷史性陳述(包括 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 部分)是聯邦證券法(包括1933年《證券法》第27A條和1934年《證券交易法》第21E條)所指的前瞻性陳述,包括有關我們對未來的預期、信念、目標和戰略的陳述。這些前瞻性陳述可能涉及當前的計劃、估計、預期和抱負,這些計劃、估計、預期和雄心壯志受到風險、不確定性和難以預測的假設的影響,可能超出我們的控制範圍,並可能導致實際結果與此類陳述中描述的結果存在重大差異。儘管我們認為此類前瞻性陳述中反映的預期是合理的,但我們無法保證此類預期會被證明是正確的,我們的增長和運營戰略將實現目標業績,與Six Flags的擬議交易將完成,也無法保證公司將實現由此產生的預期收益。可能造成這種差異並可能對我們公園的入場人數、未來的財務業績、我們的增長戰略和/或擬議交易產生不利影響,並可能導致實際業績與我們的預期存在重大差異或以其他方式波動或下降的重要風險因素包括但不限於:總體經濟狀況;公共衞生問題的影響;不利的天氣條件;消費者休閒時間和支出的競爭;意想不到的施工延誤;我們的資本投資計劃和變化項目;擬議交易的預期時間和完成的可能性,包括擬議交易所需的政府和監管部門批准的時間、收到以及條款和條件;預期的税收待遇、不可預見的負債、未來的資本支出、收入、支出、收益、協同效應、經濟表現、債務、財務狀況、虧損、未來前景、合併後公司業務的管理、擴張和增長的業務和管理策略以及其他條件擬議交易的完成,包括擬議交易的任何預期收益無法實現或無法在預期時間內實現的可能性;可能導致合併協議終止的任何事件、變更或其他情況的發生;在宣佈合併協議和擬議交易後可能對Cedar Fair、Six Flags或其各自董事和其他人提起的任何法律訴訟的結果;無法完成由於未能滿足其他條件完成交易而導致的交易;對Cedar Fair單位或六旗普通股的市場價格的潛在不利影響;擬議交易擾亂和/或損害Cedar Fair或Six Flags當前計劃和運營的風險,包括管理層的時間和精力將轉移到交易相關問題上;與交易相關的成本、費用、支出和收費金額,包括交易的可能性可能更昂貴才能完成超出預期;Cedar Fair和Six Flags成功整合業務並實現預期的協同效應和價值創造的能力;在擬議交易的懸而未決期間,為尋求某些商業機會和戰略交易而可能出現的不利反應或業務關係的變化;立法、監管和經濟發展以及影響Cedar Fair的法律、法規和政策的變化;六面旗幟;潛在的業務不確定性,包括商業談判的結果和在此期間現有業務關係的變化
可能影響Cedar Fair和/或Six Flags財務業績和經營業績的擬議交易的懸而未決;恐怖主義行為或戰爭爆發、敵對行動、內亂和其他政治或安全動盪;疫情或其他公共衞生危機的影響,包括政府應對措施對人和經濟的影響;與總體經濟、政治和市場因素對公司或擬議交易的潛在影響相關的風險;我們不時討論的其他因素在我們提交的報告中美國證券交易委員會;以及S-4表格註冊聲明和隨附的委託書/招股説明書中描述的風險。有關可能影響我們業務和財務業績的風險因素的更多信息,請參閲我們的10-K表年度報告以及我們不時向美國證券交易委員會提交的文件,包括本10-Q表格。我們沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述以反映本文件提交之日之後出現的未來事件、信息或情況。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
我們在加拿大的業務以及不時進口的遊樂設施和設備都面臨利率和貨幣匯率波動帶來的市場風險。我們的財務風險管理的目標是將利率和外幣匯率波動的潛在負面影響減少到可接受的水平。我們不會出於交易目的收購市場風險敏感工具。
我們通常使用固定利率長期債務、固定浮動利率長期債務的利率互換以及循環信貸額度下的浮動利率借款組合來管理利率風險。我們加拿大業務的翻譯風險未被套期保值。
我們在2022年償還了所有當時未償還的浮動利率長期債務,隨後終止了我們的利率互換協議。因此,截至2024年3月31日,除循環信貸借款外,我們所有未償還的長期債務均為固定利率債務。假設過去十二個月循環信貸借款的每日平均餘額約為7190萬美元,假設我們的浮動利率債務的30天SOFR增加100個基點將導致未來十二個月的現金利息成本增加約70萬美元。2024年5月,我們簽訂了2024年信貸協議,其中包括浮動利率的優先擔保定期貸款額度,並取代了2017年信貸協議下的循環信貸額度。假設根據2024年信貸協議將優先擔保定期貸款機制的30天SOFR增加100個基點,這將導致未來十二個月的現金利息成本增加1,000萬美元。有關其他信息,請參閲註釋11中的後續事件腳註。
美元兑加元持續上漲10%,將導致截至2024年3月31日的過去十二個月的年營業收入減少670萬美元。
第 4 項。控制和程序
(a) 評估披露控制和程序-
我們維持控制和程序體系,旨在確保我們在經修訂的1934年《證券交易法》中要求披露的信息在委員會規定的時間內記錄、處理、彙總和報告,並收集此類信息並酌情傳達給管理層,包括首席執行官和首席財務官,以便及時就所需的披露做出決定。截至2024年3月31日,管理層在首席執行官兼首席財務官的參與下,評估了我們的披露控制和程序的有效性。根據該評估,首席執行官兼首席財務官得出結論,我們的披露控制和程序自2024年3月31日起生效。
(b) 財務報告內部控制的變化-
在截至2024年3月31日的財政季度中,我們的財務報告內部控制沒有發生任何對我們的財務報告內部控制產生重大影響或合理可能產生重大影響的變化。
第二部分-其他信息
第 1A 項。風險因素
我們先前在截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告中披露的風險因素沒有重大變化。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
發行人購買股權證券:
下表彙總了合夥企業在截至2024年3月31日的三個月中對代表有限合夥人權益的Cedar Fair, L.P. 存託單位的回購:
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| | (a) | | (b) | | (c) | | (d) |
時期 | | 購買的單位總數 (1) | | 每單位支付的平均價格 | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的單位總數 (2) | | 根據計劃或計劃可能購買的單位的最大數量(或近似美元價值)(2) |
1 月 1 日至 1 月 31 日 | | — | | | — | | | — | | | $ | 237,962,641 | |
2 月 1 日至 2 月 29 日 | | 59,942 | | | $ | 39.24 | | | — | | | $ | 237,962,641 | |
3 月 1 日至 3 月 31 日 | | — | | | — | | | — | | | $ | 237,962,641 | |
總計 | | 59,942 | | | $ | 39.24 | | | — | | | $ | 237,962,641 | |
(1) 合夥企業回購了所有購買的單位,以履行與合夥企業綜合激勵計劃授予的限制性單位的歸屬相關的納税義務。
(2) 2023年5月4日,我們宣佈,董事會授權合夥企業回購單位,總金額不超過2.5億美元。在截至2024年3月31日的三個月中,根據2023年5月的回購計劃,沒有回購任何單位。參見注釋 10。
第 5 項。其他信息
在截至2024年3月31日的三個月中,沒有董事或高級職員 採用 要麼 終止 “規則10b5-1交易安排” 或 “非規則10b5-1交易安排”,每個術語的定義見S-K法規第408項。
第 6 項。展品
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展覽 (10.1) | | 2016 年綜合激勵計劃受限單位獎勵申報表(2024 年就業協議版本) |
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展覽 (10.2) | | 2016 年綜合激勵計劃受限單位獎勵申報表(2024 年遣散計劃版本) |
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展覽 (10.3) | | 2016 年綜合激勵計劃績效獎勵協議表格(2024 年僱傭協議版本) |
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展覽 (10.4) | | 2016 年綜合激勵計劃績效獎勵申報表(2024 年遣散計劃版本) |
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展覽 (10.5) | | 自2024年5月1日起,Cedar Fair, L.P.、加拿大Wonderland Company和千禧運營有限責任公司作為借款人、其其他附屬借款人、其擔保方、貸款方以及作為行政代理人和抵押代理人的富國銀行全國協會簽訂的信貸協議。參照註冊人於2024年5月2日提交的8-K表格(文件編號001-09444)附錄10.1納入此處。 |
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展覽 (22) | | 附屬擔保人和擔保證券發行人。參照註冊人於2022年2月18日提交的10-K表格(文件編號001-09444)附錄22納入此處。 |
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展覽 (31.1) | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席執行官進行認證。 |
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展覽 (31.2) | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席財務官進行認證。 |
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展覽 (32) | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18章第1350條進行的認證。 |
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展覽 (101) | | 合夥企業截至2024年3月31日的季度10-Q表季度報告中的以下材料,格式為Inline XBRL:(i)未經審計的簡明合併運營和綜合虧損報表,(ii)未經審計的簡明合併資產負債表,(iii)未經審計的簡明合併現金流量表,(iv)未經審計的簡明合夥人赤字報表,以及(v)標記為大宗的相關附註文本,包括詳細標籤。 |
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展覽 (104) | | 該合作伙伴關係截至2024年3月31日的季度10-Q表季度報告的封面頁採用內聯XBRL格式(包括在附錄101中)。 |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
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| | 雪松博覽會,L.P. | |
| | (註冊人) | |
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| | 作者:雪松博覽會管理有限公司 |
| | 普通合夥人 | |
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日期: | 2024年5月9日 | /s/ 理查德·齊默爾曼 |
| | 理查德·齊默爾曼 |
| | 總裁兼首席執行官 |
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日期: | 2024年5月9日 | /s/ Brian C. Witherow |
| | 布萊恩·C·威瑟羅 |
| | 執行副總裁和 |
| | 首席財務官 |