0 以一次握手的方式向所有人傳遞美國精神的一塊。 |
1 前瞻性聲明 此演示文稿包含風險和不確定性的前瞻性聲明。 除本演示文稿中包含的歷史事實陳述外,其它所有陳述均為前瞻性聲明。 前瞻性聲明是指與當前預期相關的關於Boot Barn Holdings,Inc.(下列簡稱“公司”,“Boot Barn”,“我們,” “我們的”)金融狀況,流動性,盈利能力,業績,利潤率,計劃,目標,策略,未來業績,業務和行業的預期和投射。 你可以通過討論未來運營或財務業績或其他事件的時間或性質的不同含義一般包括“預計”、“估計”、“期望”、“計劃”、“出現”、“意圖”“相信”,“前景”和其他類似含義的詞語。但並不是所有前瞻性聲明都包含這些識別詞語。 這些前瞻性聲明基於公司管理層根據他們的行業經驗和其對歷史趨勢、當前情況、預期未來發展和其它他們認為有適當的因素所做的假設。 當您考慮此演示文稿時,您應瞭解到這些聲明不能保證業績或結果。 它們涉及風險,不確定性(其中一些超出了公司的控制範圍)和假設。 這些風險、不確定性和假設包括但不限於以下內容:由於消費者信心下降,當地經濟狀況或消費者偏好變化而導致的消費者支出減少;公司無法有效執行其增長策略;公司未能維護和增強其強大品牌形象,有效競爭,與其關鍵供應商保持良好關係,並改進和擴大其獨特的產品系列。 公司在其向證券交易委員會提交的定期報告的標題“風險因素”下對上述風險和其它風險進行了更詳細的討論。 儘管公司認為這些前瞻性聲明基於合理的假設,但您應該知道許多因素可能會影響公司的實際財務結果,並導致其與前瞻性聲明中所預期的結果存在實質性差異。 由於這些因素,公司提醒您不應該過度依賴任何這些前瞻性聲明。 新的風險和不確定性會不時出現,公司無法預測這些事件以及它們可能會如何影響公司。 此外,任何前瞻性聲明只代表其發佈日期。 除法律規定外,公司不打算在本演示文稿發出後更新或修訂這些前瞻性聲明。 行業和市場信息 本演示文稿中對我們所處的行業和市場(包括我們的一般期望和競爭位置、業務機會和市場規模、增長和份額)的描述是基於獨立行業組織和其他第三方來源的信息、來自我們內部研究的數據和管理估計。 管理估計是根據我們對該等信息和數據的解釋基於公開信息和上述信息和數據而得出的,並基於我們對適當的假設和計算。 上述信息和數據不精確,由於原始數據的可用性和可靠性的限制、數據收集過程的自願性和其他限制和不確定性,該等信息和數據可能被證明是不準確的。 因此,請注意本演示文稿中的數據和統計信息可能與我們的競爭對手提供的信息或市場研究機構、諮詢公司或獨立來源所做的當前或未來研究中的信息不同。 最新動態 我們的業務和增長機會取決於消費性支出,因此,我們的業績特別受經濟狀況和消費者信心的影響。 通貨膨脹和其他影響全球經濟的挑戰可能會影響我們的營運狀況,並將取決於未來的發展,這是不確定的。 這些和其他影響使我們更難估計未來業務表現,特別是在近中期。 有關影響公司的不確定性和業務風險的進一步討論,請參閲我們向證券交易委員會提交的定期報告中的標題“風險因素”部分。 重要信息 |
2 • 回顧行業結構 • 概述Boot Barn的品牌轉型 • 討論對四個戰略計劃的影響 • 更新當前業務 議程 |
3 • 回顧行業結構 • 概述Boot Barn的品牌轉型 • 討論對四個戰略計劃的影響 • 更新當前業務 議程 |
4 • 龐大的市場(400億美元) • 分散的母店行業 • 很少有大型直接競爭對手 • 數十年的生活方式 • 以功能性商品為主 • 極具忠誠的生活方式顧客 • 幾乎沒有下行價格壓力 • 沒有主導單一供應商 • 少量的供應商合作伙伴 • 相對較低的准入門檻 • 來自在線競爭者的競爭一直不成功 競爭對手的競爭顧客議價能力新競爭者威脅 替代產品的威脅供應商的議價能力 來源:基於波特五力框架的分析 波特,M.E.(2008)。 五種形塑戰略的競爭力量。哈佛商業評論,86,79-93。 • 未來增長和先動優勢的巨大機會 對BOOT的影響 • 全價銷售 • 國家品牌+規模經濟 • 有限的庫存/時尚風險 • 增長保證驅動獨特品牌 重温行業和吸引力1 |
5 • 回顧行業結構 • 概述Boot Barn的品牌轉型 • 討論對四個戰略計劃的影響 • 更新當前業務 議程 |
6 233美元 346美元 403美元 569美元 630美元 678美元 777美元 846美元 893美元 1488美元 1658美元 1667美元 1800美元 FY13 FY14 FY15 FY16 FY17 FY18 FY19 FY20 FY21 FY22 FY23 FY24 FY25年 總銷售額(百萬美元) 53周 ~20% 平均年增長率 53周 牌子 轉型 年均銷售額增長20% 1 1反映了該公司在2024年5月14日業績會議上提供的指導範圍的高端。 |
7 傳統的Boot Barn轉型後的Boot Barn 顧客 品牌 類別 商店 嚴格定義 • 西部(牧場主,農夫) • 一些工作(石油和天然氣) 更廣泛的客户細分 • 西部 • 工作(更多行業) • 農村休閒;户外 • 西部風格的時尚 • 優先使用第三方品牌 • 月度銷售/促銷日曆 • Boot Barn品牌是首選 • 全價銷售模式 • 大多數是第三方品牌 • 核心西部美學 • ~40%專營(獨家)品牌 • 更具大眾吸引力 • 區域重點(美國西部和德克薩斯) • 成本低廉的目的地商店位置 • 強勁的西部設計 • 全國焦點(截至2024年6月涵蓋46個州) • 更多的主流購物中心 • 現代化的商店,更具大眾吸引力 品牌轉型帶來了超額增長 |
8 西方鄉村時裝 男士 女士 工作 戰略性擴展客户細分 |
9 活躍的客户(以百萬計) 3.1 3.5 3.8 4.0 4.3 4.7 5.8 7.1 8.4 FY16 FY17 FY18 FY19 FY20 FY21 FY22 FY23 FY24 顧客忠誠計劃的顯着增長 1 1代表在每個被提及的滯後三年期間購買了我們商品的B Rewarded忠誠會員的數量。 |
10 • 回顧行業結構 • 概述Boot Barn的品牌轉型 • 討論四個戰略計劃的影響 • 新店 • 同店銷售 • 萬向通道 • 專有品牌和利潤 • 更新當前業務 議程 |
11 ~25十億 傳統店面格式(品牌轉型前) |
12 新店格式 |
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18 • 406家門店 • 46個州 • 86家店鋪 • 8個州 2012年 今天 新店經濟學 平方英尺 $1.7M $3.0M 第一年銷售額 $700K 投資回報率 FY25 E 3年 回本 大約1.5年 回本 IPO模型 $1.5M 32% 12K ~60% 10K 擴展全國品牌 |
19 86 117 152 169 208 219 226 240 259 273 300 345 400 460 FY12 FY13 FY14 FY15 FY16 FY17 FY18 FY19 FY20 FY21 FY22 FY23 FY24 FY25 E 一年一度的店面數量 1代表管理層有關於2025財年在公司五月十四日第四季度業績會上提供開設60家新店的指導意見。 1 加速新店開張每年增加15% |
20 400 460 900 FY24 FY25 E FY26 FY27 FY28 FY29 FY30 1 每年15%單位增長的説明性例子。 2代表管理層有關於2025財年在公司五月十四日第四季度業績會上提供開設60家新店的指導意見。 新店機會1 • 另外500家商店的機會 • 預計貢獻約15億美元的銷售額 • 大約18個月的回本期(投資回報率約為60%) • 所有商店4億牆面EBITDA為正 2 在美國國內開設900多家商店的路線圖 |
21 • 活動前回顧行業結構 • 回顧Boot Barn品牌轉型 • 討論對四項戰略倡議的影響 • 新店 • 同店銷售額 • Omni-Channel • 獨家品牌和利潤 • 更新當前業務議程 |
22 男士 女士 西部靴 牛仔褲 西裝帽子 織物襯衫 切爾西靴 針織襯衫 駕車休閒鞋 球帽 時尚帽子 連衣裙 配件喇叭牛仔褲 西部靴 牛仔褲 西裝帽子 織物襯衫 傳統產品提供更廣泛的產品組合現在 商品組合有所改變 |
前營銷(品牌轉型前) |
目前的營銷(自從品牌轉型) |
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30 +110bps +90bps +90bps +270bps (70)bps +160bps +110bps FY19 FY20 FY21 FY22 FY23 FY24 FY25 E 商品邊際擴大了760個基點 2 品牌焦點和減少促銷推動邊際 1FY25年估計商品邊際110個基點。公司在5月14日業績電話會議中提供了此指引。 1 |
31 女士和 配件 (清倉) 女士和配件 (非清倉) 帽子和其他 男士 靴子 清倉促銷 針對總庫存的約3% 買一送一女裝和兒童 清倉服裝和配件 折扣品銷售量較小 |
32 11.9% 6.7% 7.3% -0.1% 0.3% 5.2% 10.0% 5.0% 3.1% 53.7% -0.1% -6.2% -1.6% FY13 FY14 FY15 FY16 FY17 FY18 FY19 FY20 FY21 FY22 FY23 FY24 FY25 E 綜合SSS% FY13-FY19 堆疊+41%,SSS平均堆疊+6% FY20-FY25 E 堆疊+54%,SSS平均堆疊+9% 1 1反映了該公司在其2024年5月14日發佈業績通話中提供的指導範圍的高端。 品牌轉型推動了異常的增長 |
33 $2.8 $4.6 $4.1 FY20 FY23 FY24 每家門店的平均銷售額($M) 2023財年45家新店 ~$3.1M每個商店的平均銷售額 290個可以比較的商店中的平均銷售額下降 FY24 1 1 1每個可比商店的平均銷售額的計算方法是將適用期間可比商店最近12個月的銷售額除以期間結束時的可比商店數量。 2根據報告期結束時至少運營了13個完整財務月份的可比商店,儘管我們根據披露在我們的年度報告中的其他標準包括或不包括商店。 290家可比店 335家可比店 • 與歷史水平(大流行前)相比,每家可比店的平均銷售額仍然高。 • 零售店的負銷售同店百分比加上新店的加入,其平均銷售額低於成熟店。 品牌轉型後,商店銷售額保持高水平 |
34 • 活動前回顧行業結構 • 回顧Boot Barn品牌轉型 • 討論對四項戰略倡議的影響 • 新店 • 同店銷售額 • Omni-Channel • 獨家品牌和利潤 • 更新當前業務議程 |
Boot Barn網站(品牌轉型前) |
Boot Barn網站-品牌轉型後 |
傳統的數字 Omni-Channel 能力 在線訂單約60%涉及門店 合夥人 FY24在線訂單 • 在線購買,店內取貨 • 從商店發貨 • 當天送貨 • 送貨到商店 • 店內完成 門店提供競爭優勢 |
吸引客流量門店 •將長尾帶到商店 •向店內運輸/ BOPIS •在商店中提供數字體驗 •移動應用程序 •範圍計量儀(AI啟用) •WHIP(無止境的走廊) 高效履行在線需求 •DC履行 •店鋪履行 •當天交付 推動在線盈利能力 • Boot Barn零售價在渠道間保持一致 •促銷不頻繁 •盈利的ROAS標準 •最大化清除邊緣 盈利的Omni-Channel方法 |
• 品牌網站 • 與商店相同的價格 • 銷售表現優於其他站點 • 最賺錢的在線站點 • Q4財年2024年約75%的在線銷售額 • 價格敏感的客户 • 與Bootbarn.com相同的物品組合 • Q4財年2024的在線銷售額約13%•主要是女士產品 • 更時尚的客户 • Q4財年2024年的在線銷售額約5% • 最不賺錢的在線站點 • Q4財年2024年的在線銷售約佔7% 分段的多品牌策略在線 |
•集成在我們店內品牌平臺中的生成性AI,並很快在網上啟用 •幫助客户和銷售人員構建完整的服裝 •積極努力在未來幾個月內增加電子商務渠道的新功能 •更全面的產品描述 •更強大的着陸頁面,以支持有機搜索結果 以人工智能為基礎的快速移動 |
41 • 行業結構回顧 • Recap Boot Barn品牌轉型 • 探討對四個戰略計劃的影響 • 新店開設 • 同店銷售 • 全渠道 • 獨家品牌與利潤 • 更新當前業務 議程 |
42 品牌轉型前 - 私人品牌 |
43 WESTERN COUNTRY ARTIST INSPIRED WORK RANCH & RODEO PREMIUM VALUE 代表我們前五大銷售品牌中的3個 品牌轉型後 - 獨家品牌 |
44 3.0% 5.0% 7.0% 9.7% 11.1% 10.7% 13.5% 16.2% 22.0% 23.7% 28.3% 34.0% 37.7% 38.8% FY12 FY13 FY14 FY15 FY16 FY17 FY18 FY19 FY20 FY21 FY22 FY23 FY24 FY25 E 全年獨家品牌滲透率% 較第三方品牌提高約1,000個基點 $5 $12 $24 $39 $63 $67 $92 $126 $186 $212 $421 $564 $628 $698 FY12 FY13 FY14 FY15 FY16 FY17 FY18 FY19 FY20 FY21 FY22 FY23 FY24 FY25 E 全年獨家品牌銷售額($M) 1FY25的預計38.8%合併品牌滲透率反映出自2024年財年公司在其5月14日的業績會議上提供了的指導中增長了110個基點。 1 1 獨家品牌已經表現出強勁增長 |
45 獨家品牌的增長與利潤擴張 預計760個基礎點的總利潤擴張 七年內EB滲透率的增長 13.5% 37.7% 38.8% FY18 FY24 FY25 E EB只佔利潤增值的三分之一 EB Expansion 250bps Improved full-price selling & buying economies of scale 510bps +110bps +90bps +90bps +270bps (70)bps +160bps +110bps FY19 FY20 FY21 FY22 FY23 FY24 FY25 E 七年內商品毛利增長 1 2 1FY25的預計38.8%合併品牌滲透率反映出自2024年在公司5月14日的業績會議上提供的數據增長了110個基點 2FY25的預計110個基點的商品毛利率,根據公司在其2024年5月14日的業績會議上概述的數據 獨家品牌(EB)有助於驅動利潤增長 |
46 • 行業結構回顧 • Recap Boot Barn品牌轉型 • 探討對四個戰略計劃的影響 • 更新當前業務 議程 |
47 店鋪同店銷售% -9.4% -5.7% 0.8% Q3 FY24 Q4 FY24 Q1 QTD FY25 電子商務同店銷售% -11.5% -7.6% 6.7% Q3 FY24 Q4 FY24 Q1 QTD FY25 Q3和Q4之間及FY25 Q1 QTD中在以下方面實現了全面、基礎型的順序改善: 1. 所有主要商品部門 2. 兩個商店和電子商務渠道 3. 四個區域地理位置 雙渠道順序改進持續進行中 1 1 1代表公司2025財年第一季度前九周的初步結果。 初步1 Q1 QTD FY 2025 同店銷售增長1.4%。 |
48 -20% -10% 0% 10% Q3 FY24 Q4 FY24 Q1 QTD FY25 Men's Western Boots -20% -10% 0% 10% Q3 FY24 Q4 FY24 Q1 QTD FY25 工作靴 -20% -10% 0% 10% Q3 FY24 Q4 FY24 Q1 QTD FY25 女士西部靴 -20% -10% 0% 10% Q3 FY24 Q4 FY24 Q1 QTD FY25 男士西部服裝 -20% -10% 0% 10% Q3 FY24 Q4 FY24 Q1 QTD FY25 工作服裝 -20% -10% 0% 10% Q3 FY24 Q4 FY24 Q1 QTD FY25 女士西部服裝 各部門均實現基礎型的改善 1 1 1 1 1 1 1是指財年2025第一季度的前9周根據商品類別的初步同店銷售數據。 |
49 謝謝 |