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美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單10-Q
(Mark One)
每季度 根據《公約》第 13 或 15 (d) 節提交的報告 證券 1934 年的《交換法》
截至的季度期間 2024年4月28日
要麼
☐ 根據1934年《證券交易法》第13條或第15 (d) 條提交的過渡報告
在從 _________________ 到 ____________________ 的過渡期間

委員會檔案編號: 1-3822
Campbell_s_Script_red_RGB.jpg
坎貝爾湯公司公司
(註冊人的確切姓名如其章程所示)
新澤西21-0419870
(公司或組織的州或其他司法管轄區)(美國國税局僱主識別號)
1 坎貝爾廣場
卡姆登新澤西08103-1799
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)

(856)342-4800
(註冊人的電話號碼,包括區號)

不適用
(如果自上次報告以來發生了變化,則以前的姓名、以前的地址和以前的財政年度)

根據該法第12(b)條註冊的證券:
每個班級的標題交易品種註冊的每個交易所的名稱
資本股票,面值 0.0375 美元CPB紐約證券交易所
用複選標記註明註冊人是否:(1)在過去的12個月中(或註冊人需要提交此類報告的較短期限)中是否提交了1934年《證券交易法》第13或15(d)條要求提交的所有報告,並且(2)在過去的90天中一直受到此類申報要求的約束。☑ 是的. ☐ 沒有
用複選標記表明註冊人在過去 12 個月內(或註冊人必須提交此類文件的較短期限)是否以電子方式提交了根據 S-T 法規(本章第 232.405 條)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。☑ 是的☐ 沒有
用複選標記表明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
大型加速過濾器
加速過濾器
非加速過濾器規模較小的申報公司
新興成長型公司
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。☐

用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。 是的 ☑ 沒有

298,553,885 截至2024年5月30日的已發行股本。






目錄

第一部分-財務信息
3
第 1 項。財務報表
3
合併收益表
3
合併綜合收益表
4
合併資產負債表
5
合併現金流量表
6
合併權益表
7
合併財務報表附註
8
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
28
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
40
第 4 項。控制和程序
41
第二部分-其他信息
41
第 1 項。法律訴訟
41
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
41
第 5 項。其他信息
42
第 6 項。展品
42
展品索引
42
簽名
43
2






第一部分-財務信息

第 1 項。財務報表
坎貝爾湯公司
合併收益表
(未經審計)
(百萬,每股金額除外)
 
三個月已結束九個月已結束
2024年4月28日2023年4月30日2024年4月28日2023年4月30日
淨銷售額$2,369 $2,229 $7,343 $7,289 
成本和開支
銷售產品的成本1,637 1,561 5,047 5,028 
營銷和銷售費用206 194 645 612 
管理費用208 167 555 487 
研究和開發費用27 24 76 66 
其他支出/(收入)30 23 80 41 
重組費用13 6 17 15 
成本和支出總額2,121 1,975 6,420 6,249 
利息和税前收益248 254 923 1,040 
利息支出70 47 165 139 
利息收入4 1 5 2 
税前收益182 208 763 903 
收入税49 48 193 214 
淨收益133 160 570 689 
減去:歸屬於非控股權益的淨收益(虧損)    
歸屬於坎貝爾湯公司的淨收益$133 $160 $570 $689 
每股收益 — 基本
歸屬於坎貝爾湯公司的淨收益$.45 $.54 $1.91 $2.30 
加權平均已發行股票—基本298 299 298 299 
每股——假設攤薄
歸屬於坎貝爾湯公司的淨收益$.44 $.53 $1.91 $2.29 
加權平均已發行股票——假設攤薄300 301 299 301 
參見隨附的合併財務報表附註。
3





坎貝爾湯公司
合併綜合收益表
(未經審計)
(百萬)
三個月已結束
2024年4月28日2023年4月30日
税前金額税收優惠(費用)税後金額税前金額税收優惠(費用)税後金額
淨收益(虧損)$133 $160 
其他綜合收益(虧損):
外幣折算:
外幣折算調整$(3)$ (3)$(2)$ (2)
現金流套期保值:
本期間出現的未實現收益(虧損)13 (2)11 2 (1)1 
淨收益中包含的虧損(收益)的重新分類調整   (2)1 (1)
其他綜合收益(虧損)$10 $(2)8 $(2)$ (2)
綜合收益總額(虧損)$141 $158 
歸屬於非控股權益的綜合收益(虧損)總額  
歸屬於坎貝爾湯公司的綜合收益(虧損)總額$141 $158 
九個月已結束
2024年4月28日2023年4月30日
税前金額税收優惠(費用)税後金額税前金額税收優惠(費用)税後金額
淨收益(虧損)$570 $689 
其他綜合收益(虧損):
外幣折算:
外幣折算調整$(6)$ (6)$(7)$ (7)
現金流套期保值:
本期間出現的未實現收益(虧損)(7)2 (5)7 (2)5 
淨收益中包含的虧損(收益)的重新分類調整(1) (1)(8)2 (6)
其他綜合收益(虧損) $(14)$2 (12)$(8)$ (8)
綜合收益總額(虧損)$558 $681 
歸屬於非控股權益的綜合收益(虧損)總額  
歸屬於坎貝爾湯公司的綜合收益(虧損)總額$558 $681 
參見隨附的合併財務報表附註。
4





坎貝爾湯公司
合併資產負債表
(未經審計)
(百萬,每股金額除外)
2024年4月28日2023年7月30日
流動資產
現金和現金等價物$107 $189 
應收賬款,淨額648 529 
庫存1,300 1,291 
其他流動資產84 52 
流動資產總額2,139 2,061 
工廠資產,扣除折舊2,621 2,398 
善意5,072 3,965 
其他無形資產,扣除攤銷4,875 3,142 
其他資產536 492 
總資產$15,243 $12,058 
流動負債
短期借款$1,427 $191 
應付賬款1,330 1,306 
應計負債584 592 
應付股息114 113 
應計所得税2 20 
流動負債總額3,457 2,222 
長期債務5,752 4,498 
遞延税1,491 1,067 
其他負債628 608 
負債總額11,328 8,395 
承付款和意外開支
坎貝爾湯公司股東權益
優先股;已授權 40 股份; 發行的
  
股本,美元.0375 面值;已授權 560 股票;已發行 323 股份
12 12 
額外的實收資本421 420 
業務中保留的收益4,685 4,451 
國庫中的資本存量,按成本計算(1,190)(1,219)
累計其他綜合收益(虧損)(15)(3)
坎貝爾湯公司股東權益總額3,913 3,661 
非控股權益2 2 
權益總額3,915 3,663 
負債和權益總額$15,243 $12,058 
參見隨附的合併財務報表附註。

5


坎貝爾湯公司
合併現金流量表
(未經審計)
(百萬)
九個月已結束
 2024年4月28日2023年4月30日
來自經營活動的現金流:
淨收益$570 $689 
調整以調節淨收益與運營現金流
重組費用17 15 
基於股票的薪酬80 48 
收購後庫存公允價值調整的攤銷17  
養老金和退休後福利開支5 20 
折舊和攤銷298 284 
遞延所得税13 (2)
其他103 78 
扣除收購後的營運資金變動
應收賬款(33)1 
庫存102 (40)
其他流動資產(28)(8)
應付賬款和應計負債(180)(123)
其他(67)(44)
經營活動提供的淨現金897 918 
來自投資活動的現金流:
購買工廠資產(376)(257)
收購航線業務(28)(13)
航線業務的銷售33  
收購的業務,扣除收購的現金(2,617) 
其他1 1 
用於投資活動的淨現金(2,987)(269)
來自融資活動的現金流:
短期借款,包括商業票據和延期提取定期貸款4,616 2479 
短期還款,包括商業票據和延期提取定期貸款(4,556)(2,473)
長期借款2,496 500 
長期還款(100)(566)
已支付的股息(334)(336)
購買國庫股(46)(141)
美國國庫股票的發行 22 
與股票薪酬的預扣税相關的付款(46)(19)
債務發行成本的支付(22) 
其他 (1)
由(用於)融資活動提供的淨現金2,008 (535)
匯率變動對現金的影響  
現金和現金等價物的淨變化(82)114 
現金和現金等價物 — 期初189 109 
現金和現金等價物-期末$107 $223 
參見隨附的合併財務報表附註。
6



坎貝爾湯公司
合併權益表
(未經審計)
(百萬,每股金額除外)
 坎貝爾湯公司股東權益  
 資本存量額外付費
資本
收益留在
商業
累積其他綜合版
收入(虧損)
非控制性
興趣愛好
 
 已發行在財政部總計
公平
 股份金額股份金額
截至2023年1月29日的餘額
323 $12 (24)$(1,144)$391 $4,344 $(4)$2 $3,601 
淨收益(虧損)160  160 
其他綜合收益(虧損)(2) (2)
股息 ($).37 每股)
(112)(112)
購買的國庫股票(2)(75)(75)
根據股票薪酬計劃發行的國庫股  1  16  16 
截至2023年4月30日的餘額
323 $12 (25)$(1,219)$407 $4,392 $(6)$2 $3,588 
截至2022年7月31日的餘額
323 $12 (24)$(1,138)$415 $4,040 $2 $2 $3,333 
淨收益(虧損)689  689 
其他綜合收益(虧損)(8) (8)
股息 ($)1.11 每股)
(337)(337)
購買的國庫股票(3)(141)(141)
根據股票薪酬計劃發行的國庫股  2 60 (8)   52 
截至2023年4月30日的餘額323 $12 (25)$(1,219)$407 $4,392 $(6)$2 $3,588 
2024 年 1 月 28 日的餘額
323 $12 (25)$(1,212)$407 $4,665 $(23)$2 $3,851 
淨收益(虧損)133  133 
其他綜合收益(虧損)8  8 
股息 ($).37 每股)
(113)(113)
與收購 Sovos Brands, Inc. 相關的基於替代股份的獎勵 (1)
42 42 
購買的國庫股票 (17)(17)
根據股票薪酬計劃發行的國庫股 39 (28) 11 
2024 年 4 月 28 日的餘額
323 $12 (25)$(1,190)$421 $4,685 $(15)$2 $3,915 
2023 年 7 月 30 日的餘額
323 $12 (25)$(1,219)$420 $4,451 $(3)$2 $3,663 
淨收益(虧損)570  570 
其他綜合收益(虧損)(12) (12)
股息 ($)1.11 每股)
(336)(336)
與收購 Sovos Brands, Inc. 相關的基於替代股份的獎勵 (1)
42 42 
購買的國庫股票(1)(46)(46)
根據股票薪酬計劃發行的國庫股1 75 (41) 34 
2024 年 4 月 28 日的餘額
323 $12 (25)$(1,190)$421 $4,685 $(15)$2 $3,915 
(1) 有關其他信息,請參閲註釋 3。
參見隨附的合併財務報表附註。
7



合併財務報表附註
(未經審計)

1. 列報基礎和重要會計政策
除非另有説明,否則在本10-Q表格中,“我們”、“我們的” 和 “公司” 是指金寶湯公司及其合併子公司。
財務報表反映了我們認為公允列報所述期間的經營業績、財務狀況和現金流量所必需的所有調整。我們在編制這些財務報表時使用的會計政策與我們在截至2023年7月30日止年度的10-K表年度報告中適用的會計政策基本一致。
該期間的業績不一定代表其他中期或全年的預期結果。我們的財政年度在最近的7月31日星期日,即2024年7月28日結束。
2. 最近的會計公告
2022年9月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了指導方針,要求披露供應商融資計劃的關鍵條款,並相應地提前履行這些義務,以瞭解對營運資金、流動性和現金流的影響,從而提高了供應商融資計劃的透明度。該指南對2022年12月15日之後開始的財政年度有效,包括這些財政年度的過渡期,但展期要求除外,該要求對2023年12月15日之後開始的財政年度有效。允許提前收養。我們在2023年第四季度通過了該指導方針,前瞻信息除外。此次通過並未對我們的合併財務報表產生重大影響。有關其他信息,請參閲註釋 17。
2023年11月,財務會計準則委員會發布了改善應申報板塊披露的指導方針,主要是通過加強對重大分部支出的披露。此外,該指南加強了臨時披露要求,闡明瞭實體可以披露多個分部損益衡量標準的情況,為擁有單一可報告分部的實體提供了新的分部披露要求,幷包含了其他披露要求。該指南的目的是使投資者能夠更好地瞭解實體的整體表現並評估潛在的未來現金流。該指南對2023年12月15日之後開始的財政年度以及2024年12月15日之後開始的財政年度內的過渡期有效。允許提前收養。我們目前正在評估新指南將對我們的合併財務報表產生的影響。
2023年12月,財務會計準則委員會發布了改善所得税披露的指導方針,要求提供有關申報實體有效税率對賬的分類信息以及有關已繳所得税的信息。該指南對2024年12月15日之後開始的年度期間有效。該指南應在前瞻性基礎上適用,並可選擇追溯適用該標準。允許提前收養。我們目前正在評估新指南將對我們的合併財務報表產生的影響。
3.收購
開啟 2023年8月7日,我們簽訂了合併協議,以美元的價格收購Sovos Brands, Inc.(Sovos Brands)23.00 每股。開啟 2024 年 3 月 12 日,我們完成了收購。Sovos Brands的產品組合包括各種意大利麪醬、幹意大利麪、湯、冷凍主菜、冷凍披薩和酸奶,所有這些都以Rao's、Michael Angelo's和noosa的品牌在北美出售。 總購買對價為 $2.899 十億,其確定方式如下:
(百萬)
支付給 Sovos Brands 股東的現金對價 (1)
$2,307
為基於股份的獎勵支付的現金 (2)
32
直接支付給股東的現金對價$2,339
為Sovos Brands的交易費用支付的現金 32
償還Sovos Brands的現有債務和應計利息486
總現金對價$2,857
以替代股為基礎的獎勵的公允價值 (3)
42
全部對價$2,899
___________________________________________
(1)向Sovos Brands股東支付的對價,反映了美元23.00 每股。
(2)代表向歸因於合併前服務的Sovos Brands限制性股票和限制性股票單位獎勵的股權獎勵持有人支付的現金。這不包括被確認為支出的300萬美元已支付現金。
8



(3)我們發放了替代股權獎勵,以結算某些未歸屬收購的Sovos Brands股權獎勵。歸因於合併前服務的重置補償金的公允價值部分為美元42百萬美元,包含在收購對價中。我們認出了 $26數百萬美元與加快授予某些替代獎勵有關的費用。
此次收購的現金部分由延遲提款定期貸款信貸協議(2024年DDTL信貸協議)提供資金,金額為美元2十億美元和手頭現金。有關其他信息,請參閲註釋 11。
下表列出了分配給收購資產和假定負債的公允價值:
(百萬)估計公允價值
現金$240 
應收賬款96 
庫存130 
其他流動資產5 
工廠資產102 
其他無形資產1,785 
其他資產16 
收購的資產總額$2,374
應付賬款$96 
應計負債56 
應計所得税1 
長期債務9 
遞延税412 
其他負債11 
承擔的負債總額$585 
收購的淨資產$1,789 
善意1,110 
全部對價$2,899 
購買價格超過可識別淨資產估計公允價值的部分記為美元1.11 數十億的商譽。出於税收目的,商譽不可扣除。商譽主要歸因於未來的增長機會、預期的協同效應以及不符合單獨確認條件的無形資產。商譽包含在餐飲板塊中。
Sovos Brands的收購價格分配是初步的,有待包括估值和税收餘額在內的某些項目的最終確定,這些項目將在允許的計量期內完成。
Sovos Brands 的可識別無形資產包括:
(百萬)類型歲月中的生活價值
商標不可攤銷無限期$1,470 
商標可攤銷2083 
客户關係可攤銷2030232 
可識別的無形資產總額$1,785 
截至2024年4月28日,Sovos Brands的可攤銷無形資產的加權平均剩餘使用壽命為 27 年份。
我們產生的交易成本和整合成本,包括實現協同效應的成本,為美元95百萬和美元114在截至2024年4月28日的三個月和九個月期間,分別有100萬人與收購Sovos Brands有關。大約 $16三個月內百萬美元和 $35九個月期間的百萬美元代表交易成本,包括外部諮詢費用,記錄在其他支出/(收入)中。在截至2024年4月28日的三個月期間,我們確認了美元2與2024年DDTL信貸協議相關的融資費用相關的利息支出為百萬美元。整合成本包括與加速賦予替代獎勵、遣散費和留用獎金、收購日期攤銷、庫存公允價值調整和其他費用相關的費用。截至2024年4月28日的三個月期間確認的整合成本包括以下內容:
9



•$18百萬美元的產品銷售成本,美元17其中百萬美元與收購日攤銷庫存公允價值調整有關;
•$2百萬美元的營銷和銷售費用;
•$39百萬的管理費用;
•$2百萬美元的研發費用;以及
•$16百萬美元的重組費用以實現協同效應。有關其他信息,請參見注釋 7。
在 2024 年 3 月 12 日至 2024 年 4 月 28 日期間,對 Sovos Brands 的收購貢獻了美元166百萬至淨銷售額和虧損美元75百萬至淨收益,包括交易和整合成本以及利息支出對收購融資債務的影響。
以下未經審計的摘要信息以合併形式列報,就好像對Sovos Brands的收購發生在2022年8月1日一樣:
三個月已結束九個月已結束
(百萬)2024年4月28日2023年4月30日2024年4月28日2023年4月30日
淨銷售額$2,510 $2472 $8,061 $8,023 
歸屬於坎貝爾湯公司的淨收益$184 $141 $595 $532 
如果對Sovos Brands的收購於2022年8月1日完成,預計業績不一定代表合併業績,也不代表未來的合併業績。預計金額包括對收購融資利息支出的調整、根據無形資產和工廠資產的估計公允價值和使用壽命調整的攤銷和折舊費用以及相關的税收影響。預計業績包括調整以反映截至2022年8月1日收購日的攤銷、庫存的公允價值調整、與加速歸屬替換獎勵相關的費用以及遣散費和留用獎金。
4. 累計其他綜合收益(虧損)
累計其他綜合收益(虧損)的組成部分包括以下內容:
(百萬)
外幣折算調整 (1)
現金流套期保值 (2)
養老金和退休後福利計劃調整 (3)
累計綜合收益(虧損)總額
截至2022年7月31日的餘額
$ $ $2 $2 
重新分類前的其他綜合收益(虧損)(7)5  (2)
從累計其他綜合收益(虧損)中重新歸類的虧損(收益) (6) (6)
本期其他綜合收益淨額(虧損)(7)(1) (8)
截至2023年4月30日的餘額
$(7)$(1)$2 $(6)
2023 年 7 月 30 日的餘額
$(1)$(4)$2 $(3)
重新分類前的其他綜合收益(虧損)(6)(5) (11)
從累計其他綜合收益(虧損)中重新歸類的虧損(收益)
 (1) (1)
本期其他綜合收益淨額(虧損)(6)(6) (12)
2024 年 4 月 28 日的餘額
$(7)$(10)$2 $(15)
_________________________
(1)包括在內 截至 2024 年 4 月 28 日、2023 年 7 月 30 日、2023 年 4 月 30 日和 2022 年 7 月 31 日的税收。
(2)包括 $ 的税收優惠3截至 2024 年 4 月 28 日的百萬美元和美元1截至 2023 年 7 月 30 日,百萬美元,以及 截至 2023 年 4 月 30 日和 2022 年 7 月 31 日的税收。
(3)包括 $ 的税收支出1 截至2024年4月28日、2023年7月30日、2023年4月30日和2022年7月31日為百萬人。
與非控股權益相關的金額並不重要。
10



從累計其他綜合收益(虧損)中重新分類的金額包括以下內容:
三個月已結束九個月已結束
(百萬)2024年4月28日2023年4月30日2024年4月28日2023年4月30日收益中確認的損失(收益)地點
現金流套期保值的損失(收益):
商品合約$ $ $ $(3)銷售產品的成本
外匯合約 (2)(2)(6)銷售產品的成本
遠期起始利率互換  1 1 利息支出
税前總計 (2)(1)(8)
税收支出(福利) 1  2 
虧損(收益),扣除税款$ $(1)$(1)$(6)
5。 商譽和無形資產
善意
下表顯示了商譽賬面金額的變化:
(百萬)膳食和飲料零食總計
2023 年 7 月 30 日的淨餘額
$990 $2,975 $3,965 
收購 (1)
1,110  1,110 
外幣折算調整(3) (3)
截至2024年4月28日的淨餘額
$2,097 $2,975 $5,072 
__________________________
(1) 2024 年 3 月 12 日,我們收購了 Sovos Brands。有關其他信息,請參閲註釋 3。
無形資產
下表彙總了無形資產(不包括商譽)的資產負債表信息:
2024年4月28日2023年7月30日
(百萬)成本累計攤銷成本累計攤銷
可攤銷的無形資產
客户關係$1,062 $(281)$781 $830 $(229)$601 
有期限的商標83 83    
可攤銷無形資產總額$1,145 $(281)$864 $830 $(229)$601 
無限期商標
Rao's$1,470 $ 
漢諾威的斯奈德620 620 
蘭斯350 350 
水壺品牌318 318 
步伐292 292 
太平洋食品280 280 
科德角187 187 
其他各種零食 (1)
494 494 
無限期商標總數$4,011 $2,541 
無形資產淨值總額$4,875 $3,142 
__________________________
(1)與收購斯奈德蘭斯公司(Snyder's-Lance)有關。
11



作為收購Sovos Brands的一部分,我們收購了Rao的無限期商標 $1.47十億美元,客户關係無形資產為美元232百萬個,而且是有期限的 $ 商標83百萬。有關其他信息,請參閲註釋 3。
攤銷費用為 $52 截至2024年4月28日的九個月期間為百萬美元,以及美元31截至2023年4月30日的九個月期間為百萬美元。2024 年的攤銷費用包括 $20數百萬美元的客户關係加速攤銷費用,該費用始於2023年第四季度,原因是失去了某些合同製造客户。截至2024年4月28日,可攤銷無形資產的加權平均剩餘使用壽命為 19 年份。攤銷費用估計約為 $73 2024 年將達到百萬美元72 2025 年將達到 100 萬美元和46 在接下來的三年中,每年100萬。
截至我們的2023年年度減值測試,公允價值超過賬面價值的超額承保額約為10%或以下的無限期商標的總賬面價值為美元434 百萬個,包括太平洋食品和某些其他零食商標。與收購Sovos Brands相關的無限期商標已按公允價值入賬。
用於確定商譽和無形資產公允價值的未來現金流估計涉及管理層的重大判斷,並基於對未來預期經營業績、經濟狀況、市場狀況和資本成本的假設。估算未來現金流所固有的是我們無法控制的不確定性,例如資本市場的變化。由於業務狀況、經營業績和經濟狀況的變化,實際現金流可能與管理層的估計存在重大差異。
6。 細分信息
我們的可報告的細分市場如下:
•餐食和飲料,包括我們在美國和加拿大的零售和餐飲服務中的湯、簡單膳食和飲料產品。該細分市場包括以下產品:坎貝爾的濃縮和即食湯;斯旺森肉湯和高湯;太平洋食品的肉湯、湯和非乳製品飲料;Prego意大利麪醬;Pace墨西哥醬汁;坎貝爾的肉汁、意大利麪、豆類和晚餐醬;斯旺森罐裝家禽;V8果汁和飲料;坎貝爾的番茄汁;截至2024年3月12日,Rao的冷凍意大利麪醬,幹意大利麪,主菜、冷凍披薩和湯;邁克爾·安傑洛的冷凍主菜和意大利麪醬;以及努沙酸奶。該細分市場還包括餐飲服務和加拿大的零食產品;以及
•零食,包括 Pepperidge Farm 餅乾*、餅乾、新鮮麪包和冷凍產品,包括金魚餅乾*、漢諾威斯奈德椒鹽脆餅*、蘭斯三明治餅乾*、科德角土豆片*、Kettle Brand 土豆片*、7 月下旬的零食*、零食工廠椒鹽脆片*、Pop Secret 爆米花以及其他在美國零售的零食產品我們將 * 品牌稱為我們的 “強勢品牌”。該細分市場還包括拉丁美洲的零售業務。該細分市場包括我們的翡翠堅果業務的業績,該業務於2023年5月30日出售。
我們在扣除利息、税收和與重組活動、成本節約和優化計劃、減值費用和公司支出相關的成本之前對細分市場的業績進行評估。未完成的未指定大宗商品套期保值活動的未實現收益和虧損不包括在分部營業收益中,並記錄在公司中,因為這些未平倉頭寸代表對未來購買的套期保值。合約平倉後,已實現的收益或虧損將轉移到分部的營業收益中,這使各分部能夠反映套期保值的經濟影響,而不會受到未實現收益和虧損的季度波動的影響。只有養老金和退休後支出的服務成本部分分配給各個部門。支出的所有其他組成部分,包括利息成本、預期資產回報率、先前服務抵免的攤銷以及已確認的精算損益,均反映在公司中,不包含在分部經營業績中。按細分市場分列的資產信息不分離地保存以供內部報告或用於評估業績。
三個月已結束九個月已結束
(百萬)2024年4月28日2023年4月30日2024年4月28日2023年4月30日
淨銷售額
膳食和飲料$1,272 $1,108 $4,058 $3,971 
零食1,097 1,121 3,285 3,318 
總計$2,369 $2,229 $7,343 $7,289 
12



三個月已結束九個月已結束
(百萬)2024年4月28日2023年4月30日2024年4月28日2023年4月30日
利息和税前收益
膳食和飲料$229 $182 $763 $762 
零食167 179 489 482 
企業收入(支出)(1)
(135)(101)(312)(189)
重組費用 (2)
(13)(6)(17)(15)
總計$248 $254 $923 $1,040 
_______________________________________
(1)代表未分配的項目。與成本節省和優化計劃相關的成本為 $23 百萬和美元68截至2024年4月28日的三個月和九個月期間為百萬美元,以及美元27 百萬和美元35在截至2023年4月30日的三個月和九個月期間,分別為百萬美元。未兑現的未指定大宗商品套期保值的未實現按市值計價調整為美元的漲幅13 百萬和美元5在截至2024年4月28日的三個月和九個月期間內為百萬美元,虧損為美元9 在截至2023年4月30日的三個月和九個月期間,分別為百萬美元。與客户關係無形資產相關的加速攤銷費用為美元6 百萬和美元20在截至2024年4月28日的三個月和九個月期間,分別為百萬人。成本為 $77 百萬和美元96在截至2024年4月28日的三個月和九個月期間,分別包括與收購Sovos Brands相關的百萬美元。與Plum嬰兒食品和零食業務相關的訴訟費用為美元,該業務於2021年5月3日被剝離3百萬個,幷包含在截至2024年4月28日的九個月期內。成本為 $3在截至2024年4月28日的九個月期間,包括了與網絡安全事件相關的數百萬起。養老金精算損失為美元17百萬和美元26在截至2023年4月30日的三個月和九個月期間,分別為百萬美元。
(2)有關其他信息,請參閲註釋 7。
我們基於產品類別的淨銷售額如下:
三個月已結束九個月已結束
(百萬)2024年4月28日2023年4月30日2024年4月28日2023年4月30日
淨銷售額
$577 $571 $2,278 $2,316 
零食1,152 1,169 3,452 3,463 
其他簡單的飯菜458 291 1,077 927 
飲料182 198 536 583 
總計$2,369 $2,229 $7,343 $7,289 
湯包括各種湯、肉湯和高湯產品。零食包括餅乾、椒鹽脆餅、餅乾、爆米花、薯片、玉米餅片和其他鹹味零食和烘焙食品。其他簡單的膳食包括醬汁、酸奶、意大利麪、冷凍主菜、家禽罐頭、冷凍披薩、肉汁和豆類。飲料包括V8果汁和飲料、坎貝爾的番茄汁和太平洋食品的非乳製品飲料。
7。 重組費用、成本節約計劃和其他優化舉措
多年成本節約計劃和Snyder's-Lance成本轉型計劃和整合
持續運營
從2015財年開始,我們實施了降低成本和精簡組織結構的舉措。
多年來,我們通過繼續優化我們的供應鏈和製造網絡以及我們的信息技術基礎設施,擴大了這些舉措。
2018 年 3 月 26 日,我們完成了對 Snyder's-Lance 的收購。在收購之前,Snyder's-Lance在對其運營進行了全面審查後啟動了一項成本轉型計劃,目標是顯著改善其財務業績。我們繼續實施該計劃,並在整合Snyder's-Lance時發現了實現額外成本協同效應的機會。
2022年,我們擴大了這些舉措,繼續通過進一步優化供應鏈和製造網絡以及有效的成本管理來節省成本。2023年第二季度,我們宣佈計劃將我們在北卡羅來納州夏洛特和康涅狄格州諾沃克的零食辦公室合併到我們在新澤西州卡姆登的總部。正在繼續制定這些擴大舉措的費用估計數以及某些活動的時間安排。
13



合併收益表中確認的與這些舉措相關的税前費用摘要如下:
三個月已結束九個月已結束
(百萬)2024年4月28日2023年4月30日2024年4月28日2023年4月30日
自 2024 年 4 月 28 日起獲得認可
重組費用$(3)$6 $1 $15 $281 
管理費用13 13 47 21 430 
銷售產品的成本3 12 9 12 111 
營銷和銷售費用1  4  23 
研究和開發費用1 2 3 2 10 
税前費用總額$15 $33 $64 $50 $855 
與這些舉措相關的税前成本摘要如下:
(百萬)
自 2024 年 4 月 28 日起獲得認可
遣散費和福利
$241 
資產減值/加速折舊124 
實施費用和其他相關費用
490 
總計$855 
已確定的行動的估計税前成本總額約為 $905百萬到美元930百萬美元,我們預計到2025年將承擔幾乎所有成本。這些估計數將隨着擴大舉措的制定而更新。
我們預計迄今為止已確定的行動的成本將包括以下內容:大約 $250百萬到美元255百萬美元的遣散費和福利; 大約 $140百萬美元的資產減值和加速折舊;大約美元515百萬到美元535百萬美元的實施費用和其他相關費用。我們預計這些税前成本將與我們的細分市場相關聯如下:餐食和飲料——大約 33%;零食-大約 43%;和企業-大約 24%.
在總額中 $905百萬到美元930迄今為止已確定數百萬美元的税前成本,我們預計約為 $725百萬到美元750百萬美元將是現金支出。此外,我們預計將投資大約 $705百萬美元的資本支出,其中我們投資了美元508截至 2024 年 4 月 28 日,百萬人。我們預計到2025年將投資於幾乎所有的資本支出。資本支出主要涉及優化我們的餐飲製造網絡內的生產、美國倉庫優化項目、改善斯奈德蘭斯製造網絡的質量、安全和成本結構、優化信息技術基礎設施和應用程序、增強我們在新澤西州卡姆登的總部、實施我們現有的SNYDER'S-Lance企業資源規劃系統以及優化Snyder's-Lance倉庫和配送網絡。
截至2024年4月28日的重組活動和相關儲備金摘要如下:
(百萬)遣散費和福利
實施成本和其他相關費用
成本 (3)
資產減值/加速折舊
其他非現金退出成本 (4)
總費用
2023 年 7 月 30 日的應計餘額 (1)
$13 
2024 年的指控
1 27 18 18 $64 
2024 年現金付款
(7)
截至 2024 年 4 月 28 日的應計餘額 (2)
$7 
______________
(1)包括 $7 百萬美元的遣散費和福利記錄在合併資產負債表中的其他負債中。
(2)包括 $4 百萬美元的遣散費和福利記錄在合併資產負債表中的其他負債中。
(3)包括合併資產負債表中未反映在重組準備金中的其他確認為已發生的成本。這些成本包含在合併收益表中的管理費用、銷售產品成本、營銷和銷售費用以及研發費用中。
(4)包括未反映在合併資產負債表重組準備金中的非現金成本。
14



分部經營業績不包括重組費用、實施成本和其他相關成本,因為我們評估的分部業績不包括此類費用。 與分部相關的税前成本摘要如下:
2024年4月28日
(百萬)三個月已結束九個月已結束
迄今為止產生的費用
膳食和飲料$7 $16 $267 
零食 30 375 
企業8 18 213 
總計$15 $64 $855 
其他優化舉措
2024年第二季度,我們開始實施一項新計劃,以提高我們的零食直銷市場配送網絡的有效性。根據這一舉措,我們將收購某些Pepperidge Farm和Snyder's-Lance路線,在這些路線上有機會在特定市場擴大規模,合併後將合併後的路線出售給獨立承包商分銷商。我們預計將分階段實施該計劃,併產生高達約美元的費用115到 2029 年將達到百萬美元。在截至2024年4月28日的三個月期間,我們產生了美元5 與該計劃相關的營銷和銷售費用為百萬美元。
Sovos 品牌整合計劃
2024 年 3 月 12 日,我們完成了對 Sovos Brands 的收購。有關其他信息,請參閲註釋 3。在整合Sovos品牌的過程中,我們已經發現了成本協同效應的機會。實現協同增效的成本估算仍在繼續編制中。隨着詳細計劃的制定,預計的税前成本總額和我們預計產生這些成本的時間以及未來的預期現金支出將進行更新。我們預計税前成本將主要與餐飲板塊有關。
在截至2024年4月28日的三個月期間,我們記錄的重組費用為美元16 百萬與實現協同增效的舉措有關。
截至2024年4月28日,與Sovos Brands整合相關的重組活動和相關儲備金摘要如下:
(百萬)遣散費和福利
2024 年的指控$16 
2024 年現金付款 
截至 2024 年 4 月 28 日的應計餘額 (1)
$16 
______________
(1)包括 $5 百萬美元的遣散費和福利記錄在合併資產負債表中的其他負債中。
分部經營業績不包括重組費用,也不包括實施和整合成本,因為我們評估的分部業績不包括此類費用。在截至2024年4月28日的三個月期間產生的費用與餐飲板塊有關。
8。 每股收益(EPS)
在合併收益表中列報的時期內,假設攤薄後的基本每股收益和每股收益的計算方法各不相同,因為假設攤薄後的加權平均已發行股票包括股票期權和其他基於股票的支付獎勵的增量效應,除非這種影響具有反稀釋作用。截至2024年4月28日和2023年4月30日的三個月和九個月期間的每股收益計算不包括低於 1 數百萬種本來可以起到反稀釋作用的股票期權。
15



9。 養老金和退休後福利
淨定期福利支出(收入)的組成部分如下:
三個月已結束九個月已結束
養老金退休後養老金退休後
(百萬)2024年4月28日2023年4月30日2024年4月28日2023年4月30日2024年4月28日2023年4月30日2024年4月28日2023年4月30日
服務成本$4 $3 $ $ $10 $10 $ $ 
利息成本16 19 2 2 49 55 6 5 
計劃資產的預期回報率(20)(24)  (60)(76)  
精算損失(收益) 17    26   
定期福利支出淨額(收入)$ $15 $2 $2 $(1)$15 $6 $5 
截至2023年4月30日的三個月和九個月期間的精算虧損是由某些美國養老金計劃的調整造成的,這是由於一次性分配超過或預計將超過服務和利息成本,導致這些計劃的結算會計。截至2023年4月30日的三個月期間確認的精算虧損主要是由於用於確定福利義務和計劃體驗的貼現率的降低,但部分被計劃資產收益所抵消。截至2023年4月30日的九個月期間確認的精算損失主要是由於計劃資產和計劃經驗的虧損所致,但部分被用於確定福利義務的貼現率的提高所抵消。
10。 租賃
租賃費用的組成部分如下:
三個月已結束九個月已結束
(百萬)2024年4月28日2023年4月30日2024年4月28日2023年4月30日
運營租賃成本 (1)
$25 $23 $73 $63 
融資租賃-使用權(ROU)資產的攤銷6 4 14 12 
融資租賃-租賃負債利息1  1  
短期租賃成本15 14 50 48 
可變租賃成本57 52 159 155 
總計$104 $93 $297 $278 
__________________________________________
(1)不包括與附註7中描述的成本節約計劃相關的成本。
下表彙總了合併資產負債表中記錄的租賃金額:
經營租賃
(百萬)資產負債表分類2024年4月28日2023年7月30日
ROU 資產,淨額其他資產$283 $275 
租賃負債(當前)應計負債$76 $70 
租賃負債(非流動)其他負債$229 $208 
融資租賃
(百萬)資產負債表分類2024年4月28日2023年7月30日
ROU 資產,淨額工廠資產,扣除折舊$61 $27 
租賃負債(當前)短期借款$21 $13 
租賃負債(非流動)長期債務$39 $15 
16



下表彙總了現金流和其他與租賃相關的信息:
九個月已結束
(百萬)2024年4月28日2023年4月30日
為計量租賃負債所含金額支付的現金:
來自經營租賃的運營現金流$70 $62 
來自融資租賃的運營現金流$1 $ 
為來自融資租賃的現金流融資$15 $12 
為換取租賃義務而獲得的ROU資產:
經營租賃$78 $106 
融資租賃
$35 $10 
通過收購業務獲得的 ROU 資產:
經營租賃$15 $ 
融資租賃
$13 $ 
11。 短期借款和長期債務
開啟 2023年10月10日,我們簽訂了 2024 年 DDTL 信貸協議,總額高達 $2十億美元計劃於到期 2024 年 10 月 8 日。2024年DDTL信貸協議下的貸款按2024年DDTL信貸協議中規定的利率計息,該利率因貸款類型和某些其他條件而異。2024 年 DDTL 信貸協議包含慣例陳述和擔保、肯定和否定承諾,包括與以下內容有關的財務契約 合併調整後息税折舊攤銷前利潤與合併利息支出(均在2024年DDTL信貸協議中定義)的最低合併利息覆蓋率不低於3. 25:1.00,以及此類信貸額度的違約事件。根據2024年DDTL信貸協議獲得的貸款收益只能用於收購Sovos Brands以及支付與此相關的費用和開支。2024 年 3 月 12 日,我們借了美元2根據2024年的DDTL信貸協議,將所得款項用於資助收購Sovos Brands以及與此相關的費用和開支。
2023 年 8 月,我們向美國證券交易委員會提交了一份註冊聲明,註冊了不確定金額的債務證券。根據註冊聲明,我們可能會根據市場狀況不時發行債務證券。2024年3月19日,根據註冊聲明,我們發行了美元的優先無抵押票據2.5十億,包括:
•$400 本金總額為百萬的票據,固定利率為 5.30每年百分比,到期 2026年3月20日,自2024年9月20日起,每半年在3月20日和9月20日支付利息;
•$500 本金總額為百萬的票據,固定利率為 5.20每年百分比,到期 2027年3月19日,自2024年9月19日起,每半年在3月19日和9月19日支付利息;
•$600 本金總額為百萬的票據,固定利率為 5.20每年百分比,到期 2029年3月21日,自2024年9月21日起,每半年在3月21日和9月21日支付利息;以及
•$1 本金總額為十億美元的票據按固定利率計息 5.40每年百分比,到期 2034年3月21日,自2024年9月21日起,每半年在3月21日和9月21日支付利息。
這些説明包含習慣契約和違約事件。如果發生控制權變更觸發事件,我們將被要求提出以等於的購買價格購買票據 101截至購買之日的本金金額加上應計和未付利息(如果有)的百分比。我們用出售票據的淨收益來償還美元2根據2024年DDTL信貸協議,數十億美元的未償借款用於為收購Sovos Brands提供資金,包括與之相關的費用和開支,以及用於償還商業票據的剩餘淨收益。
2024 年 4 月 5 日,我們償還了美元100 百萬美元中的一百萬美元500 根據我們於2025年11月15日到期的延遲提款定期貸款信貸協議(2022年DDTL信貸協議),未償還了100萬英鎊。
17



2024年4月16日,我們終止了2021年9月27日的現有循環信貸額度(經2023年4月4日修訂)。2024年4月16日,我們簽訂了無抵押優先循環信貸額度的五年期信貸協議(2024年循環信貸額度協議),本金總額等於美元1.8510億美元,到期日為2029年4月16日或根據2024年循環信貸額度協議中規定的條款延長的較晚日期。2024年循環信貸額度協議截至2024年4月28日仍未使用,美元除外1 我們根據該信用證簽發了數百萬張備用信用證。我們可能會將2024年循環信貸額度協議的承諾額度增加到額外美元500 百萬,但須滿足某些條件。2024年循環信貸額度協議下的貸款將按2024年循環信貸額度協議中規定的利率計息,該利率因貸款類型和某些其他條件而異。2024年循環信貸額度協議包含習慣性契約,包括與以下方面的財務契約 合併調整後息税折舊攤銷前利潤與合併利息支出的最低合併利息覆蓋率不低於3. 25:1.00, 以及此類信貸額度的慣常違約事件.
我們有 $1.15十億 我們預計將使用可用來源償還和/或再融資的2025年3月到期的優先票據的本金總額,其中可能包括手頭現金、進入資本市場、商業票據和/或循環信貸額度。
12。 金融工具
我們面臨的主要市場風險是外幣匯率、利率和大宗商品價格的變化。此外,我們面臨與某些遞延薪酬義務相關的價格變動的影響。為了管理這些風險敞口,我們遵循既定的風險管理政策和程序,包括使用衍生合約,例如掉期、利率鎖定、期權、遠期和商品期貨。我們簽訂這些衍生品合約的時間與相關的標的風險敞口一致,這些合約不構成獨立於這些風險敞口的頭寸。我們不為投機目的訂立衍生合約,也不使用槓桿工具。我們的衍生品計劃包括符合對衝會計處理條件的工具和未被指定為會計套期保值的工具。
信用風險的集中度
我們面臨衍生合約交易對手無法履行其合同義務的風險。為了降低交易對手的信用風險,我們只與精心挑選的領先信譽良好的金融機構簽訂合同,並在幾家金融機構之間分配合同,以降低信用風險的集中度。截至2024年4月28日或2023年7月30日,我們的衍生工具中沒有與信用風險相關的或有特徵。
我們還面臨來自客户的信用風險。在 2023 年,我們最大的客户約佔 22佔合併淨銷售額的百分比。我們的五個最大客户約佔 47佔我們 2023 年合併淨銷售額的百分比。
我們密切監控與交易對手和客户相關的信用風險。
外幣兑換風險
我們面臨與公司間交易和第三方交易相關的外幣兑換風險,主要是加元和歐元。我們利用外匯遠期買入和賣出合約以及期權合約來對衝這些風險。這些合約要麼被指定為現金流對衝工具,要麼未被指定。我們使用外匯遠期合約對衝部分預測的外幣交易敞口,期限通常不超過 18 月。作為現金流套期保值的外匯遠期合約的名義金額為美元75 截至 2024 年 4 月 28 日,百萬美元125 截至 2023 年 7 月 30 日,百萬人。在收益受到現金流波動影響之前,現金流套期保值有效性評估中包含的衍生品部分公允價值的變化將記錄在其他綜合收益(虧損)中。對於被指定並有資格作為套期保值工具的衍生品,未納入有效性評估的對衝成分的初始公允價值在套期保值工具的整個生命週期內按系統合理的方法計入收益,並列於與套期保值項目的收益效應相同的收益報表項目中。有效性評估中排除的套期保值部分的公允價值變化與收益中確認的金額之間的任何差額都記作其他綜合收益(虧損)的組成部分。未被指定為會計套期保值的外匯遠期和期權合約的名義金額為美元279 截至 2024 年 4 月 28 日,百萬美元15 截至 2023 年 7 月 30 日,百萬人。
利率風險
我們通過優化浮動利率和固定利率債務的使用來管理利率變化的風險。我們可能會不時使用利率互換,將可變債務與總債務比率維持在目標指導範圍內。我們通過簽訂遠期起始利率互換或國庫鎖定合約來管理未來債務發行的利息波動風險,以對衝與預期發行債務相關的利息支付利率。遠期起始利率互換或國庫鎖定合約要麼被指定為現金流對衝工具,要麼未被指定。
18



現金流套期保值有效性評估中包含的衍生品部分公允價值的變化記錄在其他綜合收益(虧損)中,並重新歸類為已發行債務期限內的利息支出。未指定工具的公允價值變動記入利息支出。我們結算了名義價值為美元的遠期起始利率互換1.1 2024 年 3 月達到十億美元,虧損美元11 百萬。這美元11 這些工具的百萬美元虧損計入其他綜合收益(虧損),將在2024年3月發行的債務的10年、5年和3年期限內被確認為額外利息支出。曾經有 截至2024年4月28日和2023年7月30日未償還的遠期起息利率互換或國庫鎖定合約。
大宗商品價格風險
在購買原材料,包括某些商品和農產品時,我們主要使用採購訂單和各種短期和長期供應安排的組合。我們還簽訂商品期貨、期權和掉期合約,以減少小麥、柴油、天然氣、大豆油、鋁、可可、玉米、大豆粉和黃油價格波動的波動性。商品期貨、期權和掉期合約要麼被指定為現金流對衝工具,要麼未被指定。我們會對部分大宗商品需求進行套期保值,期限通常不超過 18 月。有 自2024年4月28日或2023年7月30日起被指定為現金流套期保值的大宗商品合約。未指定為會計套期保值的大宗商品合約的名義金額為美元211 截至 2024 年 4 月 28 日,百萬美元194 截至 2023 年 7 月 30 日,百萬人。未指定工具的公允價值變動記錄在銷售產品成本中。
我們有一份供應合同,根據該合同,某些原材料的價格是根據十二個月的預期數量需求確定的。合同中的某些價格部分基於原材料的某些組成部分,這些部分超出了我們的需求或不是我們的運營所必需的,因此產生了需要分叉的嵌入式衍生品。我們根據與交易對手簽訂的合同到期的淨結算金額。名義金額為 $66 截至 2024 年 4 月 28 日,百萬美元47 截至 2023 年 7 月 30 日,百萬人。嵌入式衍生品公允價值的變化記錄在銷售產品成本中。
遞延補償義務價格風險
我們簽訂掉期合約,對衝與某些遞延補償債務總回報相關的部分風險敞口。出於會計目的,這些合同未被指定為套期保值。未實現收益(虧損)和結算包含在合併收益表中的管理費用中。我們簽訂這些合同的期限通常不超過 12 月。合同的名義金額為美元71 截至 2024 年 4 月 28 日,百萬美元42 2023 年 7 月 30 日,百萬美元。
19



下表彙總了截至2024年4月28日和2023年7月30日的合併資產負債表中記錄的衍生工具的公允價值:
(百萬)資產負債表分類2024年4月28日2023年7月30日
資產衍生品
被指定為套期保值的衍生品:
外匯合約其他流動資產$1 $ 
指定為對衝的衍生品總額$1 $ 
未指定為套期保值的衍生品:
商品合約其他流動資產$19 $15 
遞延薪酬合同其他流動資產 4 
商品合約其他資產1 1 
未被指定為對衝的衍生品總額$20 $20 
總資產衍生品$21 $20 
(百萬)資產負債表分類2024年4月28日2023年7月30日
負債衍生品
被指定為套期保值的衍生品:
外匯合約應計負債$ $1 
指定為對衝的衍生品總額$ $1 
未指定為套期保值的衍生品:
商品合約應計負債$4 $5 
遞延薪酬合同應計負債1  
未被指定為對衝的衍生品總額$5 $5 
負債衍生品總額$5 $6 
我們不抵消由同一交易對手執行的衍生資產和負債的公允價值,這些資產和負債通常受可執行的淨結算協議約束。但是,如果我們要按淨額抵消和記錄衍生品的資產負債餘額,則截至2024年4月28日和2023年7月30日的合併資產負債表中列報的金額將進行調整,詳見下表:
2024年4月28日2023年7月30日
(百萬)合併資產負債表中列報的總金額根據淨額結算協議,合併資產負債表中未抵消的總金額淨額合併資產負債表中列報的總金額根據淨額結算協議,合併資產負債表中未抵消的總金額淨額
總資產衍生品$21 $(4)$17 $20 $(5)$15 
負債衍生品總額$5 $(4)$1 $6 $(5)$1 
我們需要維持現金保證金賬户,為交易所交易大宗商品衍生工具的未平倉頭寸的結算提供資金。現金利潤負債餘額為 $2 截至2024年4月28日為百萬美元,資產餘額為美元2 截至2023年7月30日,百萬美元分別計入合併資產負債表中的應計負債和其他流動資產。
20



下表顯示了截至2024年4月28日和2023年4月30日的三個月和九個月期間被指定為現金流套期保值的衍生工具對其他綜合收益(虧損)(OCI)和合並收益表的影響:
 總現金流對衝
OCI 活動
(百萬) 2024年4月28日2023年4月30日
三個月已結束
季度初的OCI衍生品收益(虧損)$(26)$(1)
OCI 中確認的公允價值變動的有效部分:
外匯合約1 2 
遠期起始利率互換12  
從OCI重新分類為收益的虧損(收益)金額:收入中的位置
外匯合約銷售產品的成本 (2)
遠期起始利率互換利息支出  
季度末OCI衍生品收益(虧損)$(13)$(1)
九個月已結束
OCI 衍生品年初收益(虧損)$(5)$ 
OCI 中確認的公允價值變動的有效部分:
外匯合約4 7 
遠期起始利率互換(11) 
從OCI重新分類為收益的虧損(收益)金額:收入中的位置
商品合約銷售產品的成本 (3)
外匯合約銷售產品的成本(2)(6)
遠期起始利率互換利息支出1 1 
季度末OCI衍生品收益(虧損)$(13)$(1)
根據目前的估值,預計在未來12個月內將從OCI重新歸類為收益的金額為虧損美元1 百萬。
下表顯示了截至2024年4月28日和2023年4月30日的三個月和九個月期間合併收益報表中列出的細列項目的總金額,其中記錄了被指定為現金流套期保值的衍生工具的影響,套期保值活動對這些細列項目的總體影響如下:
三個月已結束
2024年4月28日2023年4月30日
(百萬)銷售產品的成本利息
費用
銷售產品的成本利息
費用
合併收益表:$1,637 $70 $1,561 $47 
現金流套期保值的損失(收益):
虧損(收益)金額從OCI重新歸類為收益$ $ $(2)$ 
九個月已結束
2024年4月28日2023年4月30日
(百萬)銷售產品的成本利息
費用
銷售產品的成本利息
費用
合併收益表:$5,047 $165 $5,028 $139 
現金流套期保值的損失(收益):
虧損(收益)金額從OCI重新歸類為收益$(2)$1 $(9)$1 
21



在所有報告期內,使用攤銷方法在每項收益中確認的有效性測試中未包括的金額都不重要。
下表顯示了我們在合併收益表中未指定為套期保值的衍生工具的影響:
收益中確認的損失(收益)地點三個月已結束九個月已結束
(百萬)2024年4月28日2023年4月30日2024年4月28日2023年4月30日
外匯合約銷售產品的成本$ $ $ $(1)
商品合約銷售產品的成本(13)18 (9)7 
遞延薪酬合同管理費用(1) (4)(1)
總虧損(收益)$(14)$18 $(13)$5 
13。 公允價值測量
我們根據以下公允價值層次結構對金融資產和負債進行分類:
•級別 1:反映活躍市場中相同資產或負債的報價(未經調整)的可觀察輸入。
•級別 2:第 1 級中包含的報價以外的投入,通過可觀察的市場數據進行證實,可以觀察到資產或負債的報價。
•級別3:不可觀察的輸入,根據我們對市場參與者在資產或負債定價時使用的假設的估計,進行估值。
公允價值定義為退出價格,或截至計量之日,在市場參與者之間的有序交易中,出售資產或為轉移負債而支付的金額。如果可用,我們會使用未經調整的報價市場價格來衡量公允價值,並將此類項目歸類為1級。如果沒有報價的市場價格,我們將根據內部開發的模型來確定公允價值,這些模型使用當前基於市場或獨立來源的市場參數,例如利率和匯率。衍生工具的公允價值中包括對信用和非履約風險的調整。
22



經常性以公允價值計量的資產和負債
下表列出了截至2024年4月28日和2023年7月30日以公允價值定期計量的金融資產和負債,符合公允價值層次結構:
 
公允價值
截至
2024年4月28日
公允價值測量值位於
2024 年 4 月 28 日使用
公允價值層次結構
公允價值
截至
2023年7月30日
公允價值測量值位於
2023 年 7 月 30 日使用
公允價值層次結構
(百萬)第 1 級第 2 級第 3 級第 1 級第 2 級第 3 級
資產
外匯合約 (1)
$1 $$1 $$ $$ $
大宗商品衍生合約 (2)
20 5 7 8 16 11 3 2 
遞延補償衍生合約 (3)
  4 4 
遞延薪酬投資 (4)
1 1 1 1 
按公允價值計算的總資產$22 $6 $8 $8 $21 $12 $7 $2 
 
公允價值
截至
2024年4月28日
公允價值測量值位於
2024 年 4 月 28 日使用
公允價值層次結構
公允價值
截至
2023年7月30日
公允價值測量值位於
2023 年 7 月 30 日使用
公允價值層次結構
(百萬)第 1 級第 2 級第 3 級第 1 級第 2 級第 3 級
負債
外匯合約 (1)
$ $$ $$1 $$1 $
大宗商品衍生合約 (2)
4 1 3 5 3 2 
遞延補償衍生合約 (3)
1 1   
遞延補償義務 (4)
94 94 91 91 
按公允價值計算的負債總額$99 $95 $4 $$97 $94 $3 $
__________________
(1)基於可觀察到的現貨匯率和遠期匯率的市場交易。
(2)1級和2級基於報價的期貨交易所以及市場上期貨和期權交易的可觀察價格。第 3 級基於不可觀察的輸入,其中幾乎沒有或根本沒有市場數據,這需要管理層在內部開發的模型中做出自己的假設。
(3)基於指數掉期利率。
(4)基於參與者投資的公允價值。
23



下表彙總了截至2024年4月28日和2023年4月30日的九個月期間三級資產和負債公允價值的變化:
九個月已結束
(百萬)2024年4月28日2023年4月30日
年初的公允價值$2 $4 
收益(虧損)13 4 
定居點(7)(4)
季度末的公允價值$8 $4 
金融工具的公允價值
現金和現金等價物、應收賬款和應付賬款的賬面價值接近公允價值。
現金等價物為美元26 截至2024年4月28日為百萬以及 2023 年 7 月 30 日。現金等價物代表公允價值,因為這些高流動性投資的原始到期日為三個月或更短。
短期和長期債務的公允價值為美元6.714 截至2024年4月28日,為十億美元,美元4.293 截至 2023 年 7 月 30 日,為億元。賬面價值為 $7.179 截至2024年4月28日,為十億美元,美元4.689 截至 2023 年 7 月 30 日,為數十億。長期債務的公允價值主要是根據報價市場價格或使用當前市場利率的定價模型使用二級投入來估算的。
14。 股票回購
2021 年 6 月,董事會批准了一項高達 $ 的反稀釋股票回購計劃250 百萬美元(2021年6月計劃),以抵消根據我們的股票補償計劃發行的股票攤薄的影響。2021 年 6 月的計劃沒有到期日期,但可以隨時暫停或終止。2021年6月計劃下的回購可以通過公開市場或私下協商的交易進行。
2021 年 9 月,董事會批准了一項高達 $ 的戰略股票回購計劃500 百萬(2021 年 9 月計劃)。2021 年 9 月的計劃沒有到期日期,但可以隨時暫停或終止。2021年9月計劃下的回購可以通過公開市場或私下協商的交易進行。
在截至2024年4月28日的九個月期間,我們回購了 1.08 百萬股股票,成本為美元46 根據我們2021年6月的計劃,百萬美元。截至 2024 年 4 月 28 日,大約 $58 2021 年 6 月計劃下仍有 100 萬美元可用,大約 $301 根據2021年9月的計劃,仍有100萬英鎊可用。在截至2023年4月30日的九個月期間,我們回購了 2.692 百萬股股票,成本為美元141 百萬。
15。 股票薪酬
我們通過發行股票期權、非限制性股票和限制性股票單位(包括延時限制性股票單位、每股收益績效限制股票單位、股東總回報(TSR)績效限制股票單位和自由現金流(FCF)績效限制股票單位)來提供薪酬福利。2024年,我們發行了延時限制性股票單位、非限制性股票、TSR績效限制性股票單位和每股收益業績限制性股票單位。我們上次發行股票期權和FCF業績限制股票單位是在2019年。
在收購 Sovos Brands 時,我們發佈了 1.721 百萬個延時限制性股票單位(替代單位),以換取某些Sovos Brands限制性股票單位和績效限制股票單位。替換單位受原始Sovos Brands限制性庫存單位和績效限制庫存單位相同的條款和條件的約束。某些替換單位需要加速歸屬。替換單位的總公允價值為 $74百萬美元,按收購之日我們股票的報價計算。歸因於預組合服務的替換單位部分為 $42百萬美元,作為轉讓對價的一部分入賬,並在我們的合併權益表中記入額外實收資本。有關其他信息,請參見注釋 3。在剩餘的歸屬期內,歸因於合併後服務的替換單位部分將被確認為股票補償支出。
在確定股票薪酬支出時,我們估算了預計會發生的沒收情況。合併收益表中確認的税前股票薪酬支出和税收相關福利總額如下:
三個月已結束九個月已結束
(百萬)2024年4月28日2023年4月30日2024年4月28日2023年4月30日
税前股票薪酬支出總額 (1)
$44 $17 $80 $48 
與税收相關的福利$3 $3 $9 $9 
24



_______________________________________
(1)包括 $26在截至2024年4月28日的三個月和九個月期間,與加速歸屬某些替代單位相關的支出為百萬美元。
下表彙總了截至2024年4月28日的股票期權活動:
選項加權-
平均值
運動
價格
加權-
平均值
剩餘的
合同的
生活
聚合
固有的
價值
(以千計) (以年為單位)(百萬)
截至 2023 年 7 月 30 日未平息
833 $44.77 
已授予 $ 
已鍛鍊 $ 
已終止 $ 
截至 2024 年 4 月 28 日未繳清
833 $44.77 3.5$4 
可於 2024 年 4 月 28 日行使
833 $44.77 3.5$4 
在截至2023年4月30日的九個月期間,行使的期權的總內在價值為美元3百萬。我們使用Black-Scholes期權定價模型衡量了股票期權的公允價值。
我們在歸屬期內以直線方式將股票期權作為支出,但向符合退休條件的參與者發放的獎勵除外,我們會加速將這些獎勵記入支出。截至2022年1月,與股票期權相關的薪酬已全部支出。
下表彙總了截至2024年4月28日的延時限制性股票單位和每股收益業績限制性股票單位:
單位加權平均授予日公允價值
(以千計) 
2023 年 7 月 30 日未歸屬
2,274 $45.39 
已授予1,744 $41.46 
因收購 Sovos Brands 而批准的替換單位1,721 $43.01 
既得(2,233)$43.86 
被沒收(184)$43.27 
2024 年 4 月 28 日未歸屬
3,322 $43.23 
我們根據授予之日的股票報價來確定延時限制性股票單位的公允價值。我們在歸屬期內按直線方式支出延時限制性股票單位,但向符合退休條件的參與者發放的獎勵和某些替換單位除外,這些獎勵是我們加速支出的。
自2022年以來,我們授予每股收益業績限制性股票單位,這些單位將在實現調整後的每股收益複合年增長率目標後獲得,衡量標準為 三年 時期。歸屬之日發行的每股收益業績限制性股票單位的實際數量可能介於 0% 至 200初始補助金的百分比取決於實現的實際業績。每股收益業績限制性股票單位的公允價值基於授予之日我們股票的報價。我們在服務期內以直線方式支出每股收益業績受限股票單位,但向符合退休條件的參與者發放的獎勵除外,我們會加速支出這些獎勵。我們根據預計授予的獎勵數量估算費用。有 887截至2024年4月28日,千股每股業績目標補助金尚未到位,加權平均授予日公允價值為美元42.98
截至2024年4月28日,與非既得延時限制性股票單位和每股收益業績限制性股票單位相關的剩餘未賺薪酬總額為美元65 百萬,這筆款項將在加權平均剩餘服務期內攤銷 1.8 年份。在截至2024年4月28日和2023年4月30日的九個月期間歸屬的限制性股票單位的公允價值為美元95 百萬和美元36 分別為百萬。在截至2023年4月30日的九個月期間,授予的限制性股票單位的加權平均授予日公允價值為美元47.55
25



下表彙總了截至2024年4月28日的TSR業績限制性股票單位:
單位加權平均授予日公允價值
(以千計) 
2023 年 7 月 30 日未歸屬
948 $51.81 
已授予387 $44.18 
既得(289)$54.93 
被沒收(159)$52.20 
2024 年 4 月 28 日未歸屬
887 $47.40 
我們使用蒙特卡羅模擬估算了授予之日TSR績效限制性股票單位的公允價值。
蒙特卡羅模擬中使用的假設如下:
 20242023
無風險利率4.84%4.29%
預期股息收益率3.54%3.09%
預期波動率22.16%26.40%
預期期限3 年份3 年份
我們在服務期內以直線方式確認薪酬支出,但向符合退休條件的參與者發放的獎勵除外,我們會加速支出這些獎勵。截至2024年4月28日,與TSR業績限制性股票單位相關的剩餘未賺取薪酬總額為美元16百萬,這筆款項將在加權平均剩餘服務期內攤銷 1.8 年份。2024年第一季度,股東總回報率績效限制性股票的接受者賺取了股票 75初始補助金的百分比基於我們在截至2023年7月28日的三年期內在績效同行羣體中的股東總回報率排名。2023年第一季度,股東總回報率績效限制性股票的獲得者賺取了股票 100初始補助金的百分比基於我們在截至2022年7月29日的三年期內在績效同行羣體中的股東總回報率排名。在截至2024年4月28日和2023年4月30日的九個月期間歸屬的股東總回報率限制性股票單位的公允價值為美元12百萬和美元21 分別為百萬。在截至2023年4月30日的九個月期間內授予的股東證績效限制性股票單位的授予日公允價值為美元53.74
在截至2023年4月30日的九個月期間,行使股票期權的税收優惠並不重要。行使股票期權獲得的現金為美元22 截至2023年4月30日的九個月期間為百萬美元,反映在合併現金流量表中來自融資活動的現金流中。
16。 承付款和或有開支
監管和訴訟事宜
我們參與了各種懸而未決或威脅的法律或監管程序,包括所謂的集體訴訟,這些訴訟源於正常業務和其他方面的業務行為。美國的現代辯護慣例允許在金錢損害賠償或其他救濟的主張方面存在相當大的差異。司法管轄區可以允許索賠人不具體説明所要求的金錢賠償,也可以只允許索賠人申明所要求的金額足以援引初審法院的管轄權。此外,司法管轄區可能允許原告指控金錢損害賠償,金額遠遠超過該司法管轄區對類似事項的合理可能的判決。訴狀的這種差異,加上我們在很長一段時間內提起訴訟或通過和解解決大量索賠的實際經驗,向我們表明,訴訟或索賠中可能規定的金錢救濟與其案情或處置價值幾乎沒有關係。
由於訴訟的不可預測性,訴訟事項的結果以及特定時間點潛在損失的金額或範圍通常很難確定。不確定性可能包括事實調查者將如何評估書面證據以及證人證詞的可信度和有效性,以及審判和上訴法院將如何對通過動議程序、在審判或上訴中提出的訴狀或證據適用法律。處置估值還受對方及其律師本人如何看待相關證據和適用法律的不確定性的影響。
2024年3月20日,美國司法部(DOJ)代表美國環境保護署,國家教育法律中心代表美國環境部和伊利湖 Waterkeeper 就涉嫌違反《清潔水法》向美國俄亥俄州北區西區地方法院提起訴訟,指控該公司俄亥俄州拿破崙污水處理設施的污染物排放量超過該設施的清潔量《水法》的許可限制。我們已經並將繼續採取行動來糾正超出規定的情況
26



並正在與司法部和私人環保組織進行和解討論。儘管我們無法確定地預測任何民事處罰的金額或解決此事的時機,但我們預計解決此事的最終成本不會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
當與意外損失有關的信息既表明有可能發生損失,又可以合理估計損失金額時,我們會確定訴訟和監管突發損失的責任。某些問題可能要求我們支付損害賠償金或進行其他支出或確定截至2024年4月28日無法合理估計的應計金額。儘管根據我們目前所知的信息,未來可能在特定季度或年度期間收取的費用可能很大,但我們認為任何此類費用都不會對我們的合併經營業績或財務狀況產生重大不利影響。
其他突發事件
我們已經為資產剝離、合同和其他交易提供了某些賠償。某些賠償的有效期是有限的。截至2024年4月28日,根據與此類事項相關的已知風險敞口確認的負債並不重要。
17。 供應商融資計劃義務
為了管理我們的現金流和相關的流動性,我們與供應商合作優化我們的條款和條件,包括延長付款期限。我們認為目前與供應商的付款條件在商業上是合理的,通常範圍為 0120 天。我們還與第三方管理機構簽訂協議,允許參與的供應商跟蹤我們的付款義務,並由供應商自行決定將這些付款義務出售給參與的金融機構。我們對供應商的義務,包括到期金額和預定付款條件,不受影響。供應商參與這些協議是自願的。供應商簽訂這些協議的決定對我們沒有經濟利益,與金融機構也沒有直接的財務關係。我們沒有將資產作為擔保,也沒有為這些安排提供任何擔保。這些債務的支付包含在合併現金流量表中經營活動提供的現金中。這些計劃下的未償金額包含在合併資產負債表的應付賬款中,約為美元260截至 2024 年 4 月 28 日和 2023 年 7 月 30 日,為百萬人。
18。 補充財務報表數據
(百萬)2024年4月28日2023年7月30日
資產負債表
庫存
原材料、容器和用品$414 $372 
成品886 919 
$1,300 $1,291 
三個月已結束九個月已結束
(百萬)2024年4月28日2023年4月30日2024年4月28日2023年4月30日
收益表
其他支出/(收入)
無形資產攤銷 (1)
$18 $10 $52 $31 
除服務成本之外的定期福利淨支出(收入)(2)14 (5)10 
與收購相關的成本 (2)
16  35  
過渡服務費
  (2) 
其他(2)(1)  
$30 $23 $80 $41 
_______________________________________
(1)包括與客户關係無形資產相關的加速攤銷費用(美元)6 百萬和美元20在截至2024年4月28日的三個月和九個月期間,分別為百萬人。
(2)與收購 Sovos Brands 有關。有關其他信息,請參見注釋 3。
27



第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
概述
本管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析是對 “第一部分——第1項” 中合併財務報表和合並財務報表附註的補充,應與之一起閲讀。財務報表” 以及我們截至2023年7月30日止年度的10-K表格,包括但不限於 “第一部分——第1A項。風險因素” 和 “第二部分-第7項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析。”
執行摘要
除非另有説明,否則術語 “我們”、“我們的” 和 “公司” 是指金寶湯公司及其合併子公司。
我們是高品質品牌食品和飲料產品的製造商和營銷商。我們在競爭激烈的行業中運營,並在所有類別中都經歷過競爭。
2023 年 5 月 30 日,我們以 4100 萬美元的價格完成了對翡翠堅果業務的出售。截至銷售之日的業務業績反映在零食可報告的細分市場中。
2024年3月12日,我們完成了對Sovos Brands, Inc.(Sovos Brands)的收購,總收購對價為28.99億美元。有關收購Sovos Brands的更多信息,請參閲合併財務報表附註3。以下提及此次收購的所有內容均指對Sovos Brands的收購。
商業趨勢
我們的行業繼續受到大宗商品成本波動、勞動力成本上漲和其他全球宏觀經濟挑戰的影響。在整個第三季度,我們經歷了適度的投入成本通脹,我們預計在2024年剩餘時間內,通貨膨脹將繼續放緩。我們預計,持續的供應鏈生產率和先前實施的定價措施將緩解一些通貨膨脹壓力,並預計這些收益將在很大程度上抵消2024年的增量成本。我們將繼續評估不斷變化的宏觀經濟環境,以採取行動減輕對我們的業務、綜合經營業績和財務狀況的影響。
我們已經結束了2023年的價格上漲,有利的淨價格變動將意味着對2024年銷售的貢獻減少。與整個行業的趨勢一致,由於消耗量降低,我們的銷量有所減少;但是,在2024年最後三個季度,我們的銷量/組合均出現了温和的連續增長。
結果摘要
本結果摘要提供了隨後的討論和分析的重要亮點。
•本季度淨銷售額增長了6%,達到23.69億美元,這主要是由於收購Sovos Brands帶來了7個百分點的收益。按兩年的複合年增長率(CAGR)計算,淨銷售額增長了5%。
•毛利佔銷售額的百分比在2024年為30.9%,而去年同期為30.0%。增長的主要原因是供應鏈生產率的提高、對未償還的未指定大宗商品套期保值的按市值進行調整以及與成本節約計劃相關的成本降低,但部分被成本通脹和其他供應鏈成本的上升以及收購的影響所抵消。
•2024年的每股收益為0.44美元,而去年同期為0.53美元。本季度包括每股0.30美元的支出,上一季度包括每股0.15美元的支出,這些支出來自影響可比性的項目,如下所述。
28



歸屬於坎貝爾湯公司的淨收益
以下項目影響了淨收益和每股淨收益的可比性:
•近年來,我們實施了多項成本節約計劃。在2024年第三季度,我們記錄了實施成本和其他相關成本,包括1300萬美元的管理費用、300萬美元的產品銷售成本、100萬美元的營銷和銷售費用、100萬美元的研發費用以及與這些計劃相關的300萬美元的重組費用減少。2024年迄今為止,我們記錄了100萬美元的重組費用和實施成本和其他相關成本,包括4700萬美元的管理費用、900萬美元的產品銷售成本、400萬美元的營銷和銷售費用以及與這些計劃相關的300萬美元的研發費用。在2023年第三季度,我們記錄了與這些計劃相關的600萬美元的重組費用和實施成本及其他相關成本,包括1300萬美元的管理費用、1200萬美元的產品銷售成本和200萬美元的研發費用(税後總影響為2400萬美元,合每股0.08美元)。2023年迄今為止,我們記錄了與這些舉措相關的1,500萬美元的重組費用以及實施成本和其他相關成本,包括2,100萬美元的管理費用、1200萬美元的產品銷售成本和200萬美元的研發費用(税後總影響為3,700萬美元,合每股0.12美元);
2024年第二季度,我們開始實施一項新的優化計劃,以提高我們的零食直銷店配送市場網絡的有效性。在2024年第三季度,我們確認了與該計劃相關的500萬美元營銷和銷售費用;
在2024年第三季度,與成本節省和優化計劃相關的總影響為2000萬美元(税後1500萬美元,合每股0.05美元)。2024年迄今為止,與成本節省和優化計劃相關的總影響為6900萬美元(税後5200萬美元,合每股0.17美元)。有關更多信息,請參閲合併財務報表附註7和 “重組費用、成本節約計劃和其他優化計劃”;
•在2024年第一季度,我們宣佈打算收購Sovos Brands,並於2024年3月12日完成了收購。在2024年第三季度,我們承擔了9300萬美元與收購相關的成本,其中1,600萬美元為重組費用,3,900萬美元為管理費用,1,600萬美元為其他支出/(收入),200萬美元的營銷和銷售費用,200萬美元的研發費用和1,800萬美元的產品銷售成本,其中1700萬美元與收購日期的庫存公允價值調整有關。我們還記錄了200萬美元的利息支出成本,這些費用與用於為收購提供資金的延遲提款定期貸款信貸協議(2024年DDTL信貸協議)相關的成本。總影響為9500萬美元,税後為8,100萬美元,合每股0.27美元。2024年迄今為止,我們承擔了1.14億美元的與收購相關的成本,其中1,600萬美元為重組費用,3,900萬美元的管理費用,3500萬美元的其他支出/(收入),200萬美元的營銷和銷售費用,200萬美元的研發費用,1,800萬美元的產品銷售成本和200萬美元的利息支出。税後影響總額為9,800萬美元,合每股0.33美元;
•在2024年第三季度,我們確認了1300萬美元(税後1000萬美元,合每股0.03美元)的產品銷售成本收益與未實現的未實現的未按市值計價調整有關。2024年迄今為止,我們確認了500萬美元(税後400萬美元,合每股0.01美元)的產品銷售成本收益與未實現的未實現的未按市值計價調整有關。在2023年第三季度,我們確認了900萬美元(税後700萬美元,合每股0.02美元)的產品銷售成本虧損,這與未兑現的未兑現的未指定商品套期保值的按市值計價調整有關。2023年迄今為止,我們確認了900萬美元(税後700萬美元,合每股0.02美元)的產品銷售成本虧損,這與未償還的未實現的未實現的未指定大宗商品套期保值的按市值計價調整有關;
•在2024年第三季度,由於某些合同製造客户的流失,我們在其他支出/(收入)中記錄了與客户關係無形資產相關的600萬美元(税後500萬美元,合每股0.02美元)的加速攤銷支出,該費用始於2023年第四季度。2024年迄今為止,我們在與客户關係無形資產相關的其他支出/(收入)中記錄了2,000萬美元(税後1500萬美元,合每股0.05美元)的加速攤銷支出;
•2024年迄今為止,我們在管理費用中記錄了與Plum嬰兒食品和零食業務(Plum)相關的300萬美元(每股0.01美元)的税前和税後訴訟費用,該業務於2021年5月3日被剝離;
•2024年迄今為止,我們記錄了與2023年第四季度發現的網絡安全事件相關的200萬美元產品銷售成本和100萬美元的管理費用(總影響為税後200萬美元,合每股0.01美元);以及
29



•在2023年第三季度,我們在其他支出/(收入)中確認了1700萬美元(税後1300萬美元,合每股0.04美元)的精算虧損。2023年迄今為止,我們在其他支出/(收入)中確認了2600萬美元(税後2,000萬美元,合每股0.07美元)的精算虧損。精算損失與某些美國養老金計劃的中期重新評估有關,這是由於一次性分配超過或預計將超過服務和利息成本,導致計劃的結算會計。
影響可比性的項目概述如下:
三個月已結束
2024年4月28日2023年4月30日
(百萬美元,每股金額除外)
收益
影響
EPS
影響
收益
影響
EPS
影響
歸屬於坎貝爾湯公司的淨收益$133 $.44 $160 $.53 
與成本節省和優化計劃相關的成本$(15)$(.05)$(24)$(.08)
與收購相關的成本(81)(.27)
大宗商品按市值計價的收益(虧損)10.03(7)(.02)
加速攤銷(5)(.02)
養老金精算虧損(13)(.04)
項目對淨收益的影響 (1)
$(91)$(.30)$(44)$(.15)
__________________________________________
(1) 由於四捨五入,個別金額的總和不得相加。

九個月已結束
2024年4月28日2023年4月30日
(百萬美元,每股金額除外)
收益
影響
EPS
影響
收益
影響
EPS
影響
歸屬於坎貝爾湯公司的淨收益$570$1.91$689$2.29
與成本節省和優化計劃相關的成本$(52)$(.17)$(37)$(.12)
與收購相關的成本(98)(.33)
大宗商品按市值計價的收益(虧損)4.01(7)(.02)
加速攤銷(15)(.05)
Plum 訴訟費用(3)(.01)
網絡安全事件成本(2)(.01)
養老金精算虧損(20)(.07)
物品對淨收益的影響$(166)$(.56)$(64)$(.21)
本季度歸屬於坎貝爾湯公司的淨收益為1.33億美元(每股0.44美元),而去年同期為1.6億美元(每股0.53美元)。在對影響可比性的項目進行調整後,收益的增長主要是由於毛利潤的改善,但部分被利息支出的增加所抵消。
今年九個月期間,歸屬於坎貝爾湯公司的淨收益為5.7億美元(每股1.91美元),而去年同期為6.89億美元(每股2.29美元)。在對影響可比性的項目進行調整後,收益下降反映了更高的營銷和銷售支出、更高的利息支出、更高的其他支出和更高的研發費用,但毛利潤的改善部分抵消了這一點。每股收益受益於加權平均攤薄後已發行股票的減少。
30



第三季度的討論和分析
銷售
按可報告細分市場對淨銷售額的分析如下:
三個月已結束
(百萬)2024年4月28日2023年4月30日2022年5月1日2024/2023 年變化百分比兩年複合年增長率%
膳食和飲料$1,272$1,108$1,131156
零食1,0971,121999(2)5
$2,369$2,229$2,13065

按可報告細分市場對淨銷售額變動百分比的分析如下:
2024 年與 2023 年膳食和飲料
零食
總計 (2)
音量/混音1%(1)%—%
淨價格變現 (1)
(1)
資產剝離(1)(1)
收購157
15%(2)%6%
__________________________________________
(1) 包括貿易促進和消費券兑換計劃的收入減免。
(2) 由於四捨五入,各金額的總和不相加。
餐飲業的銷售額增長了15%,這主要是由於收購Sovos Brands帶來了15個百分點的收益。較低的淨價格變動抵消了有利的交易量/產品組合。不包括收購Sovos Brands的好處,由於餐飲服務的增長被美國零售產品的下降所抵消,銷售額相當。在美國零售產品中,Prego意大利麪醬和美國湯的漲勢部分抵消了飲料和坎貝爾意大利麪和斯旺森家禽罐頭的下降。美國湯的銷量增長了2%,這主要是由於肉湯的增加,但部分被即食湯和濃縮湯的減少所抵消。按兩年的複合年增長率計算,淨銷售額增長了6%,其中包括收購的影響。
在零食方面,銷售額下降了2%。不包括剝離Emerald堅果業務的影響,銷售額下降受第三方合作伙伴品牌、合同製造、冷凍產品和新鮮麪包店下降的推動,部分被我們的強勢品牌的銷售額增長2%所抵消。強勢品牌的銷售是由餅乾和餅乾(主要是金魚餅乾)以及鹹味零食的增長推動的。銷售受到銷量/組合下降和淨價格變動中性的影響。按兩年的複合年增長率計算,淨銷售額增長了5%。
毛利
毛利(定義為淨銷售額減去產品銷售成本)在2024年比2023年增加了6400萬美元。按銷售額的百分比計算,毛利在2024年為30.9%,在2023年為30.0%。
毛利率增長90個基點是由於以下因素:
利潤影響
生產率提高250
降低與成本節約計劃相關的成本40
音量/混音 (1)
20
成本通脹、供應鏈成本和其他因素 (2)
(100)
收購的影響 (3)
(100)
淨價格變現(20)
90
__________________________________________
(1) 包括運營槓桿的影響。
(2) 包括未實現的按市值計價調整的變化對未償還的未指定大宗商品套期保值產生的90個基點的積極影響,以及成本節約舉措帶來的估計利潤率為50個基點的正面影響,成本通脹和其他因素足以抵消這些影響。
31



(3) 包括自Sovos Brands收購日庫存公允價值調整起70個基點的負利潤率影響。
營銷和銷售費用
2024年和2023年,營銷和銷售費用佔銷售額的百分比為8.7%。與2023年相比,2024年的營銷和銷售費用增加了6%。增長主要是由於收購的影響(約7個百分點)以及與成本節省和優化計劃相關的成本上漲(約3個百分點),但部分被餐飲推動的廣告和消費者促銷支出(約2個百分點)的減少以及激勵性薪酬的降低(約2個百分點)所抵消。
管理費用
2024年,管理費用佔銷售額的百分比為8.8%,而2023年為7.5%。2024 年的管理費用比 2023 年增加了 25%。增長主要是由於與收購相關的成本(約23個百分點)、較高的一般管理成本和通貨膨脹(約7個百分點)以及收購的影響(約3個百分點),但部分被成本節約計劃帶來的收益增加(約5個百分點)和較低的激勵性薪酬(約3個百分點)所抵消。
其他費用/(收入)
2024年的其他支出為3000萬美元,而2023年的其他支出為2300萬美元。2024年的其他支出包括與收購1,600萬美元相關的成本和600萬美元的加速攤銷費用。2023年的其他支出包括1700萬美元的養老金精算損失。不包括這些金額,剩餘的變化主要是由於上一年度的定期淨養老金和退休後福利收入增加。
營業收益
該細分市場的營業收益在2024年比2023年增長了10%。
按細分市場對營業收益的分析如下:
三個月已結束
(百萬)2024年4月28日2023年4月30日% 變化
膳食和飲料$229$18226
零食167179(7)
39636110
企業收入(支出)(135)(101)
重組費用 (1)
(13)(6)
利息和税前收益$248$254
__________________________________________
(1) 有關重組費用的更多信息,請參閲合併財務報表附註7。
餐飲業的營業收入增長了26%。增長的主要原因是收購了Sovos Brands,毛利潤增加以及營銷和銷售費用降低。毛利率的增長歸因於供應鏈生產率的提高、良好的銷量/組合以及成本節約舉措帶來的好處,但被成本通脹和其他供應鏈成本的上升、不利的淨價格變現以及收購的稀釋影響部分抵消了毛利率的增長。
零食的營業收入下降了7%。下降的主要原因是毛利潤減少。由於成本通脹和其他供應鏈成本上升以及不利的銷量/組合,毛利率下降,但供應鏈生產率的提高和成本節約計劃帶來的好處部分抵消了毛利率的下降。
2024年的公司支出包括以下內容:
•與收購Sovos Brands相關的7700萬美元成本;
•與成本節省和優化計劃相關的2300萬美元成本;
•600萬美元的加速攤銷費用;以及
•未償還的未指定大宗商品套期保值帶來了1300萬美元的未實現按市值計價的收益。
2023 年的公司支出包括以下內容:
•與成本節約計劃相關的2700萬美元成本;
•1700萬美元的養老金精算損失;以及
•未償還的未指定大宗商品套期保值造成900萬美元的未實現按市值計價的虧損。
32



不包括這些數額,其餘的減少是由於一般和管理費用減少。
利息支出
2024年的7,000萬美元利息支出從2023年的4700萬美元增加,這主要是由於為收購提供資金的債務水平增加。
收入税
2024年的有效税率為26.9%,2023年為23.1%。有效税率的提高主要是由於與收購相關的不可扣除成本。
九個月的討論和分析
銷售
按可報告細分市場對淨銷售額的分析如下:
九個月已結束
(百萬)2024年4月28日2023年4月30日2022年5月1日2024/2023 年變化百分比兩年複合年增長率%
膳食和飲料$4,058$3,971$3,67225
零食3,2853,3182,903(1)6
$7,343$7,289$6,57516
按可報告細分市場對淨銷售額變動百分比的分析如下:
2024 年與 2023 年膳食和飲料
零食 (2)
總計
音量/混音(3)%(2)%(2)%
淨價格變現 (1)
132
資產剝離(1)(1)
收購42
2%(1)%1%
__________________________________________
(1) 包括貿易促進和消費券兑換計劃的收入減免。
(2) 由於四捨五入,各金額的總和不相加。
餐飲業的銷售額增長了2%,這反映了收購Sovos Brands帶來的4個百分點的收益。良好的淨價格變動部分抵消了成交量/組合的下降。不包括收購帶來的好處,銷售額下降的主要原因是包括美國湯和飲料在內的美國零售產品的下降,但部分被餐飲服務和加拿大的增長所抵消。美國湯的銷量下降了3%,這主要是由於即食湯和濃縮湯的減少,但部分被肉湯的增加所抵消。在兩年的複合年增長率基礎上,銷售額增長了5%,其中包括收購的影響。
在零食方面,銷售額下降了1%。不包括剝離Emerald堅果業務的影響,銷售額相當,因為我們的強力品牌的銷售額增長了4%,但被第三方合作伙伴品牌、新鮮麪包店和合同製造銷售的下降所抵消。強力品牌的銷售是由餅乾和餅乾(主要是金魚餅乾和蘭斯三明治餅乾)以及鹹味零食的增長推動的。銷售受益於良好的淨價格變動,但部分被銷量/組合的下降所抵消。在兩年的複合年增長率基礎上,銷售額增長了6%。
毛利
毛利(定義為淨銷售額減去產品銷售成本)在2024年比2023年增加了3500萬美元。按銷售額的百分比計算,2024年的毛利為31.3%,2023年為31.0%。
33


毛利率增長30個基點是由於以下因素:
利潤影響
生產率提高230
淨價格變現110
降低與成本節約計劃相關的成本20
成本通脹、供應鏈成本和其他因素 (1)
(300)
收購的影響 (2)
(20)
音量/混音 (3)
(10)
30
__________________________________________
(1) 包括成本節約舉措帶來的30個基點的利潤率估計正面影響,以及未實現的按市值計價調整對未償還的未指定大宗商品套期保值產生的20個基點的正面影響,成本通脹和其他因素足以抵消這些影響,包括網絡安全事件造成的10個基點的負面影響。
(2) 反映了Sovos Brands收購日期對庫存的公允價值調整。
(3) 包括運營槓桿的影響。
營銷和銷售費用
2024年,營銷和銷售費用佔銷售額的百分比為8.8%,2023年為8.4%。與2023年相比,2024年的營銷和銷售費用增加了5%。增長主要是由於收購的影響(約2個百分點)、更高的銷售支出(約2個百分點)、與成本節省和優化計劃相關的成本增加(約1個百分點)以及其他營銷費用增加(約1個百分點),但部分被餐飲推動的廣告和消費者促銷費用(約1點)的減少以及激勵性薪酬的降低(約1點)所抵消。
管理費用
2024年,管理費用佔銷售額的百分比為7.6%,而2023年為6.7%。與 2023 年相比,2024 年的管理費用增長了 14%。增長的主要原因是與收購相關的成本(約8個百分點)、與成本節約計劃相關的成本增加(約5個百分點)、一般管理成本和通貨膨脹的增加(約5個百分點)以及收購的影響(約1個百分點),但部分被成本節約計劃帶來的收益增加(約5個百分點)所抵消。
其他費用/(收入)
2024年的其他支出為8000萬美元,而2023年的其他支出為4,100萬美元。2024年的其他支出包括與收購3500萬美元相關的成本和2000萬美元的加速攤銷費用。2023年的其他支出包括2600萬美元的養老金精算損失。不包括這些金額,剩餘的變化主要是由於上一年度的定期淨養老金和退休後福利收入增加。
營業收益
該細分市場的營業收益在2024年比2023年增長了1%。
按細分市場對營業收益的分析如下:
九個月已結束
(百萬)2024年4月28日2023年4月30日% 變化
膳食和飲料$763$762
零食4894821
1,2521,2441
企業收入(支出)(312)(189)
重組費用 (1)
(17)(15)
利息和税前收益$923$1,040
__________________________________________
(1) 有關重組費用的更多信息,請參閲合併財務報表附註7。
由於收購Sovos Brands以及較低的營銷和銷售費用所抵消的毛利潤減少,Meals & Breverages的營業收益與去年相當。毛利率下降的原因是
34


更高的成本通脹和其他供應鏈成本以及收購的稀釋影響,但部分抵消了供應鏈生產率的提高、有利的淨價格變現、有利的銷量/組合以及成本節約舉措的好處。
零食的營業收入增長了1%。增長主要是由於毛利潤的增加,但部分被更高的營銷和銷售費用所抵消。毛利率的提高歸因於供應鏈生產率的提高、良好的淨價格變現、成本節約計劃和有利的銷量/組合所帶來的好處,而不是抵消了更高的成本通脹和其他供應鏈成本。
2024年的公司支出包括以下內容:
•與收購Sovos Brands相關的9600萬美元成本;
•與成本節約計劃相關的6800萬美元成本;
•2000萬美元的加速攤銷費用;
•300萬美元的Plum訴訟費用;
•與網絡安全事件相關的300萬美元費用;以及
•未償還的未指定大宗商品套期保值帶來500萬美元的未實現按市值計價的收益。
2023 年的公司支出包括以下內容:
•與成本節約計劃相關的3500萬美元成本;
•2600萬美元的養老金精算損失;以及
•未償還的未指定大宗商品套期保值造成的未實現按市值計價的虧損為900萬美元。
不包括這些金額,剩餘的增長主要是由於上一年度的定期養老金和退休後福利淨收入增加,但被一般和管理費用的減少部分抵消。
利息支出
2024年的利息支出為1.65億美元,較2023年的1.39億美元有所增加,這主要是由於為收購提供資金的債務水平增加。
收入税
2024年的有效税率為25.3%,2023年為23.7%。有效税率的提高主要是由於與收購相關的不可扣除成本。
重組費用、成本節約計劃和其他優化舉措
多年成本節約計劃和斯奈德蘭斯公司(Snyder's-Lance)成本轉型計劃和整合
持續運營
從2015財年開始,我們實施了降低成本和精簡組織結構的舉措。
多年來,我們通過繼續優化我們的供應鏈和製造網絡以及我們的信息技術基礎設施,擴大了這些舉措。
2018 年 3 月 26 日,我們完成了對 Snyder's-Lance 的收購。在收購之前,Snyder's-Lance在對其運營進行了全面審查後啟動了一項成本轉型計劃,目標是顯著改善其財務業績。我們繼續實施該計劃,並在整合Snyder's-Lance時發現了實現額外成本協同效應的機會。
35


2022年,我們擴大了這些舉措,繼續通過進一步優化供應鏈和製造網絡以及有效的成本管理來節省成本。2023年第二季度,我們宣佈計劃將我們在北卡羅來納州夏洛特和康涅狄格州諾沃克的零食辦公室合併到我們在新澤西州卡姆登的總部。正在繼續制定這些擴大舉措的費用估計數以及某些活動的時間安排。
合併收益表中確認的與這些舉措相關的税前費用摘要如下:
三個月已結束九個月已結束
(百萬美元,每股金額除外)
2024年4月28日2023年4月30日2024年4月28日2023年4月30日自 2024 年 4 月 28 日起獲得認可
重組費用$(3)$6$1$15$281
管理費用13134721430
銷售產品的成本312912111
營銷和銷售費用1423
研究和開發費用123210
税前費用總額$15$33$64$50$855
總體税後影響$11$24$48$37
每股影響$.04$.08$.16$.12
與這些舉措相關的税前成本摘要如下:
(百萬)自 2024 年 4 月 28 日起獲得認可
遣散費和福利
$241
資產減值/加速折舊124
實施費用和其他相關費用
490
總計$855
已確定的行動的税前總成本估計約為9.05億美元至9.3億美元,我們預計到2025年將承擔幾乎所有成本。這些估計數將隨着擴大舉措的制定而更新。
我們預計,迄今為止已確定的行動的成本將包括以下內容:約2.5億至2.55億美元的遣散費和福利;約1.4億美元的資產減值和加速折舊;以及約5.15億至5.35億美元的實施成本和其他相關成本。我們預計,這些税前成本將與我們的細分市場相關聯如下:餐飲——約33%;零食——約43%;企業——約24%。
在迄今確定的9.05億至9.3億美元的税前成本總額中,我們預計約7.25億至7.5億美元將是現金支出。此外,我們預計將投資約7.05億美元的資本支出,截至2024年4月28日,我們已投資其中5.08億美元。我們預計到2025年將投資於幾乎所有的資本支出。資本支出主要涉及優化我們的餐飲製造網絡內的生產、美國倉庫優化項目、改善斯奈德蘭斯製造網絡的質量、安全和成本結構、優化信息技術基礎設施和應用程序、增強我們在新澤西州卡姆登的總部、實施我們現有的SNYDER'S-Lance企業資源規劃系統以及優化Snyder's-Lance倉庫和配送網絡。
我們預計將通過運營現金流和短期借款為成本提供資金。
我們預計,這些舉措一旦全部實施,到2025年底,每年將持續節省約10億美元。截至2024年4月28日,迄今為止,我們的税前總共節省了9.4億美元。
36


分部經營業績不包括重組費用、實施成本和其他相關成本,因為我們評估的分部業績不包括此類費用。與分部相關的税前成本摘要如下:
2024年4月28日
(百萬)三個月已結束九個月已結束
迄今為止產生的費用
膳食和飲料$7$16$267
零食30375
企業818213
總計$15$64$855
其他優化舉措
2024年第二季度,我們開始實施一項新計劃,以提高我們的零食直銷市場配送網絡的有效性。根據這一舉措,我們將收購某些Pepperidge Farm和Snyder's-Lance路線,在這些路線上有機會在特定市場擴大規模,合併後將合併後的路線出售給獨立承包商分銷商。我們預計將分階段實施該計劃,到2029年將產生高達約1.15億美元的支出。在截至2024年4月28日的三個月期間,我們承擔了與該計劃相關的500萬美元營銷和銷售費用。
Sovos 品牌整合計劃
2024 年 3 月 12 日,我們完成了對 Sovos Brands 的收購。有關其他信息,請參閲註釋 3。在整合Sovos品牌的過程中,我們已經發現了成本協同效應的機會。實現協同增效的成本估算仍在繼續編制中。隨着詳細計劃的制定,預計的税前成本總額和我們預計產生這些成本的時間以及未來的預期現金支出將進行更新。我們預計税前成本將主要與餐飲板塊有關。
在截至2024年4月28日的三個月期間,我們記錄了與實現協同效應的舉措相關的1,600萬美元遣散費和福利的重組費用。
我們預計,這些舉措一旦全部實施,到2026年底,每年將持續節省約5000萬美元。截至2024年4月28日,我們已經節省了300萬美元的税前儲蓄。
分部經營業績不包括重組費用,也不包括實施和整合成本,因為我們評估的分部業績不包括此類費用。在截至2024年4月28日的三個月期間產生的費用與餐飲板塊有關。
流動性和資本資源
我們預計,可預見的流動性和資本資源需求將通過預期的運營現金流、長期借款、短期借款(可能包括商業票據)、信貸額度以及現金和現金等價物來滿足。我們認為,我們的資金來源將足以滿足我們未來的需求。
2024年,我們的運營產生的現金流為8.97億美元,而2023年為9.18億美元。2024年的下降主要是由於與收購相關的成本。
截至2024年4月28日,我們的營運資金為負13.18億美元,截至2023年7月30日,我們的營運資金為1.61億美元。由於重點降低核心營運資金要求,流動資產低於流動負債,其中包括一年內到期的債務。截至2024年4月28日,一年內到期的債務總額為14.27億美元,截至2023年7月30日為1.91億美元。我們的優先票據本金總額為11.5億美元,將於2025年3月到期,我們預計將使用可用來源進行償還和/或再融資,其中可能包括手頭現金、資本市場準入、商業票據和/或循環信貸額度。
作為降低核心營運資金要求的重點的一部分,我們與供應商合作優化了我們的條款和條件,包括延長付款期限。我們目前與供應商的付款期限通常在 0 到 120 天之間,我們認為這在商業上是合理的。我們還與第三方管理機構簽訂協議,允許參與的供應商跟蹤我們的付款義務,並由供應商自行決定將這些付款義務出售給參與的金融機構。我們對供應商的義務,包括到期金額和預定付款條件,不受影響。供應商參與這些協議是自願的。供應商簽訂這些協議的決定對我們沒有經濟利益,與金融機構也沒有直接的財務關係。我們沒有將資產作為擔保,也沒有為這些安排提供任何擔保。這些債務的支付包含在合併現金流量表中經營活動提供的現金中。截至2024年4月28日和2023年7月30日,這些計劃下的未償金額約為2.6億美元,這些計劃包含在合併資產負債表的應付賬款中。
37


2024 年 3 月 12 日,我們完成了對 Sovos Brands 的收購。現金對價為28.57億美元。此次收購由2024年DDTL信貸協議提供資金,金額為20億美元,手頭現金。
2024年的資本支出為3.76億美元,2023年為2.57億美元。預計到2024年,資本支出總額約為5億美元。2024年前九個月的資本支出包括零食業務的芯片和餅乾產能擴張、兩個業務部門的資產升級、新澤西州卡姆登總部的改善以及餐飲業務的網絡優化。
在 Snacks 中,我們採用直接門店配送的分銷模式,使用獨立的承包商分銷商。我們會不時購買和出售路線。這些路線的購買和銷售收益反映在投資活動中。
2024年的股息支付額為3.34億美元,2023年為3.36億美元。在2024年第三季度和2023年第三季度,我們的股本的定期季度股息均為每股0.37美元。2024 年 2 月 28 日,董事會宣佈將於 2024 年 4 月 29 日定期派發每股 0.37 美元的季度股息,支付給 2024 年 4 月 4 日營業結束時的登記股東。2024 年 5 月 13 日,董事會宣佈將於 2024 年 7 月 29 日定期派發每股 0.37 美元的季度股息,支付給 2024 年 7 月 3 日營業結束時的登記股東。
2021 年 6 月,董事會批准了一項高達 2.5 億美元的反稀釋股票回購計劃(2021 年 6 月計劃),以抵消根據我們的股票補償計劃發行的股票攤薄的影響。2021 年 6 月的計劃沒有到期日期,但可以隨時暫停或終止。反稀釋計劃下的回購可以通過公開市場或私下談判的交易進行。2021 年 9 月,董事會批准了一項高達 5 億美元的戰略股票回購計劃(2021 年 9 月計劃)。2021 年 9 月的計劃沒有到期日期,但可以隨時暫停或終止。2021年9月計劃下的回購可以通過公開市場或私下協商的交易進行。根據2021年6月的計劃,我們在2024年以4600萬美元的價格回購了108萬股股票。截至2024年4月28日,2021年6月計劃下仍有約5800萬美元的可用資金,2021年9月的計劃仍有約3.01億美元的可用資金。2023年,我們以1.41億美元的價格回購了269.2萬股股票。有關更多信息,請參閲合併財務報表附註14和 “未註冊的股權證券銷售和收益的使用”。
2023年10月10日,我們簽訂了總額高達20億美元的2024年滴滴涕信貸協議,計劃於2024年10月8日到期。2024年DDTL信貸協議下的貸款按2024年DDTL信貸協議中規定的利率計息,該利率因貸款類型和某些其他條件而異。2024 年 DDTL 信貸協議包含慣例陳述和擔保、肯定和否定承諾,包括關於合併調整後息税折舊攤銷前利潤與合併利息支出(均在 2024 年 DDTL 信貸協議中定義)的最低合併利息覆蓋率不低於 3. 25:1.00 的財務契約,以及此類信貸額度的違約事件。根據2024年DDTL信貸協議獲得的貸款收益只能用於收購Sovos Brands以及支付與此相關的費用和開支。2024年3月12日,我們根據2024年DDTL信貸協議借入了20億美元,並將所得款項用於資助收購Sovos Brands以及與此相關的費用和開支。
2023 年 8 月,我們向美國證券交易委員會提交了一份註冊聲明,註冊了不確定金額的債務證券。根據註冊聲明,我們可能會根據市場狀況不時發行債務證券。根據註冊聲明,2024年3月19日,我們發行了25億美元的優先無抵押票據,包括:
•票據本金總額為4億美元,固定利率為每年5.30%,將於2026年3月20日到期,從2024年9月20日開始,每半年在3月20日和9月20日支付利息;
•票據本金總額為5億美元,固定利率為每年5.20%,將於2027年3月19日到期,從2024年9月19日開始,每半年在3月19日和9月19日支付利息;
•票據本金總額為6億美元,年利率為5.20%,固定利率為5.20%,將於2029年3月21日到期,從2024年9月21日起每半年在3月21日和9月21日支付利息;以及
•票據本金總額為10億美元,固定利率為每年5.40%,將於2034年3月21日到期,從2024年9月21日開始,每半年在3月21日和9月21日支付利息。
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這些説明包含習慣契約和違約事件。如果發生控制權變更觸發事件,我們將被要求提出以本金的101%加上截至購買之日的應計和未付利息(如果有)的購買價格購買票據。我們使用出售票據的淨收益來償還2024年DDTL信貸協議下用於為收購Sovos Brands提供資金的20億美元未償借款,包括與之相關的費用和開支,剩餘的淨收益用於償還商業票據。
2024年4月5日,我們償還了根據2025年11月15日到期的延遲提款定期貸款信貸協議(2022年DDTL信貸協議)未償還的5億美元中的1億美元。
截至2024年4月28日,我們在一年內到期的短期借款為14.27億美元,其中2.58億美元為商業票據借款。截至2024年4月28日,我們簽發了2,800萬美元的備用信用證。
2024年4月16日,我們終止了2021年9月27日的現有循環信貸額度(經2023年4月4日修訂)。2024年4月16日,我們簽訂了本金總額等於18.5億美元的無抵押優先循環信貸額度的五年期信貸協議(2024年循環信貸額度協議),到期日為2029年4月16日或根據2024年循環信貸額度協議中規定的條款延期的更晚日期。2024年循環信貸額度協議截至2024年4月28日仍未使用,我們根據該協議簽發的100萬美元備用信用證除外。在滿足某些條件的前提下,我們可能會將2024年循環信貸額度協議的承諾增加至最多5億美元。2024年循環信貸額度協議下的貸款將按2024年循環信貸額度協議中規定的利率計息,該利率因貸款類型和某些其他條件而異。2024年循環信貸額度協議包含慣例契約,包括關於合併調整後息税折舊攤銷前利潤與合併利息支出的最低合併利息覆蓋率不低於3. 25:1.00 的財務契約,以及此類信貸額度的慣常違約事件。該設施支持我們的商業票據計劃和其他一般公司用途。我們預計將繼續進入商業票據市場、銀行信貸額度,並利用運營產生的現金流來支持我們的短期流動性需求。
我們遵守了信貸額度和債務證券中包含的契約。
關鍵會計估計
我們根據美國普遍接受的會計原則編制合併財務報表。編制這些財務報表需要使用估計數、判斷和假設,這些估計數、判斷和假設會影響財務報表日報告的資產負債數額以及所列期間的收入和支出數額。實際結果可能不同於這些估計和假設。截至2023年7月30日止年度的10-K表年度報告(2023年10-K表年度報告)中的合併財務報表附註1描述了我們的重要會計政策。我們在編制這些財務報表時使用的會計政策與我們在2023年10-K表年度報告中適用的會計政策基本一致。我們的關鍵會計估算在2023年10-K表年度報告中包含的管理層討論與分析中進行了描述。
最近的會計公告
有關近期會計公告的信息,請參閲合併財務報表附註2。
前瞻性陳述
本報告包含1995年《私人證券訴訟改革法》所指的 “前瞻性” 陳述。這些前瞻性陳述反映了我們目前對未來經營業績、經濟表現、財務狀況和成就的預期。這些前瞻性陳述可以用 “預測”、“相信”、“估計”、“期望”、“打算”、“計劃”、“追求”、“戰略”、“目標”、“意願” 等詞語和類似的表述來識別。人們還可以通過以下事實來識別前瞻性陳述:這些陳述與歷史或當前事實並不完全相關,並且可能反映預期的成本節省或我們戰略計劃的實施。這些陳述反映了我們當前的計劃和期望,並基於我們目前獲得的信息。它們依賴於有關未來事件的幾種假設和估計,這些假設可能不準確,而且本質上會受到風險和不確定性的影響。
我們想提醒讀者,以下重要因素以及我們在美國證券交易委員會其他文件或2023年10-K表年度報告中描述的重要因素可能會影響我們的實際業績,並可能導致此類業績與我們或代表我們所作的任何前瞻性陳述中表達的結果存在重大差異:
•Sovos Brands交易可能無法完全實現的成本節省和任何其他協同效應的風險,或者可能需要比預期更長的時間或更高的成本才能實現的風險,包括Sovos Brands的交易可能無法在預期的時間範圍內或預期的範圍內實現增長;
•與供應鏈投入(包括勞動力、原材料、大宗商品、包裝和運輸)的可用性和成本上漲相關的風險;
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•我們執行戰略並實現預期收益的能力,包括增加零食銷售和增加/保持我們在湯類領域的市場份額地位;
•強烈的競爭對我們通過產品創新、促銷計劃和新廣告來利用品牌力量的努力所產生的影響;
•與貿易和消費者接受產品改進、貨架舉措、新產品以及定價和促銷策略相關的風險;
•我們有能力通過成本節約計劃和近期收購的整合實現預期的成本節省和收益;
•我們的供應鏈和/或運營中斷或效率低下,包括對主要共同製造商和供應商關係的依賴;
•與我們的套期保值活動的有效性以及我們應對大宗商品價格波動的能力相關的風險;
•我們管理組織結構和/或業務流程變更的能力,包括銷售、分銷、製造和信息管理系統或流程;
•消費者對我們產品的需求變化以及對我們品牌的良好看法;
•更改我們的某些主要客户的庫存管理慣例;
•客户格局不斷變化,價值零售商和電子商務零售商擴大了其市場佔有率,而我們的某些主要客户對我們的業務仍然具有重要意義;
•產品質量和安全問題,包括召回和產品責任;
•我們的某些企業使用的獨立承包商分銷模式可能受到幹擾,包括影響其獨立承包商分類的訴訟或監管行動;
•針對我們的訴訟和監管行動的不確定性;
•與激進投資者相關的成本、幹擾和管理層注意力的轉移;
•我們或我們供應商的信息技術系統中斷、故障或安全漏洞,包括勒索軟件攻擊;
•商譽或其他無形資產減值;
•我們保護知識產權的能力;
•與我們的固定福利養老金計劃相關的負債和成本增加;
•我們吸引和留住關鍵人才的能力;
•與氣候變化(包括與天氣有關的事件)及其影響相關的目標和舉措;
•金融和信貸市場的負面變化和波動、不斷惡化的經濟狀況和其他外部因素,包括法律法規的變化;以及
•由於政治不穩定、非暴力抗命、地緣政治衝突、極端天氣狀況、自然災害、流行病或其他疾病爆發或其他災難而導致的不可預見的業務中斷或其他影響。
關於不確定性的討論絕非詳盡無遺,而是旨在強調可能影響我們前景的重要因素。我們不承擔任何更新前瞻性陳述以反映發佈之日後的新信息、事件或情況的義務或意圖。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
有關我們面臨的某些市場風險的信息,請參閲《2023年10-K表年度報告》中的第7A項 “關於市場風險的定量和定性披露”。在截至2024年4月28日的九個月期間,我們簽訂了遠期起始利率互換,名義價值為美元的現金流套期保值1.1 十億美元與預期的債務發行有關。2024年3月,我們結算了這些遠期起始掉期,虧損1,100萬美元。這些工具的虧損已記錄在其他綜合收益(虧損)中,並將作為2024年3月發行的債務的10年、5年和3年期限內的額外利息支出確認。有 截至2024年4月28日和2023年7月30日未償還的遠期起息利率互換或國庫鎖定合約。
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第 4 項。控制和程序
a. 對披露控制和程序的評估
在包括總裁兼首席執行官和執行副總裁兼首席財務官在內的管理層的監督和參與下,我們評估了截至2024年4月28日(評估日期)我們的披露控制和程序(該術語的定義見經修訂的1934年《證券交易法》第13a-15(e)條和第15d-15(e)條)的有效性。根據此類評估,總裁兼首席執行官以及執行副總裁兼首席財務官得出結論,截至評估日,我們的披露控制和程序是有效的。
b. 內部控制的變化
在截至2024年4月28日的季度中,我們對財務報告的內部控制(該術語的定義見經修訂的1934年《證券交易法》第13a-15(f)條和第15d-15(f)條),沒有發生對財務報告內部控制產生重大影響或可能產生重大影響的變化,除非下文另有説明。
2024 年 3 月 12 日,我們完成了對 Sovos Brands 的收購。有關其他信息,請參閲合併財務報表附註3。在整合Sovos Brands方面,我們正在分析和評估我們對財務報告的內部控制。這一過程可能會導致我們對財務報告的內部控制的增加或變化。
根據美國證券交易委員會的指導,我們將把Sovos Brands的業務排除在截至2024年7月28日的年度財務報告內部控制有效性年度評估範圍之外。此類指導允許管理層在管理層對財務報告內部控制的評估中省略對收購企業對財務報告的內部控制的評估,期限不超過一年。

第二部分-其他信息
第 1 項。法律訴訟
有關應申報法律訴訟的信息載於合併財務報表附註16,並以引用方式納入此處。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
在截至2024年4月28日的三個月中,我們的股票回購活動是:
時期
總數
的股份
已購買 (1)
平均值
已支付的價格
每股 (2)
的總數
購買的股票
作為公開的一部分
已宣佈的計劃或
程式 (3)
近似
的美元價值
可能還會有的股票
被購買
根據計劃或
程式
(以百萬美元計)(3)
1/29/24-2/29/24

$—

376 美元
3/1/24-3/29/24113,40844.06 美元113,408370 美元
4/1/24-4/26/24259,52443.88 美元259,524359 美元
總計372,932

43.93 美元

372,932359 美元
__________________
(1) 購買的股票截至交易日。
(2) 每股支付的平均價格以結算為基礎計算,不包括佣金和消費税。自2023年1月1日起,我們回購超過發行量的股票需繳納《通貨膨脹減少法》頒佈的1%的消費税。產生的任何消費税均被確認為合併權益表中收購的股份的成本基礎的一部分。
(3) 2021 年 6 月,我們董事會批准了一項高達 2.5 億美元的反稀釋股票回購計劃(2021 年 6 月計劃),以抵消根據我們股票補償計劃發行的股票攤薄的影響。2021 年 6 月的計劃沒有到期日期,但可以隨時暫停或終止。2021年6月計劃下的回購可以通過公開市場或私下協商的交易進行。2021 年 9 月,董事會批准了一項高達 5 億美元的戰略股票回購計劃(2021 年 9 月計劃)。2021 年 9 月的計劃沒有到期日期,但可以隨時暫停或終止。2021年9月計劃下的回購可以通過公開市場或私下協商的交易進行。
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第 5 項。其他信息
在截至2024年4月28日的季度中,我們的任何董事或高級職員(定義見經修訂的1934年《證券交易法》第16a-1(f)條) 採用 要麼 終止 根據《證券法》第S-K條第408項,旨在滿足第10b5-1(c)條或任何 “非第10b5-1條交易安排” 的肯定抗辯條件的購買或出售我們證券的任何合同、指示或書面計劃。
第 6 項。展品
簽名頁之前的展品索引以引用方式納入本報告。
展品索引
4.1
2026年表格附註,參照坎貝爾於2024年3月21日提交的8-K表最新報告(美國證券交易委員會文件編號1-3822)附錄4.3.1。
4.2
2027年表格附註,參照坎貝爾於2024年3月21日提交的8-K表最新報告(美國證券交易委員會文件編號1-3822)附錄4.3.2。
4.3
2029 年表格附註,參照坎貝爾於 2024 年 3 月 21 日提交的 8-K 表最新報告(美國證券交易委員會文件編號為 1-3822)附錄 4.3.3 納入。
4.4
2034年表格附註,參照坎貝爾於2024年3月21日提交的8-K表最新報告(美國證券交易委員會文件編號1-3822)附錄4.3.4,納入其中。
10.1
坎貝爾湯公司、其合格子公司、作為管理代理人的北美摩根大通銀行以及其中列出的其他貸款機構於2024年4月16日簽訂的五年期信貸協議,參照坎貝爾於2024年4月16日提交的8-K表最新報告(美國證券交易委員會檔案編號1-3822)附錄10。
10.2*
經修訂和重述的控制權變更離職保護協議的表格。
31.1
根據規則 13a-14 (a) 對 Mark A. Clouse 進行認證。
31.2
根據規則 13a-14 (a) 對嘉莉·安德森進行認證。
32.1
根據《美國法典》第 18 章第 1350 條對 Mark A. Clouse 進行認證。
32.2
根據《美國法典》第 18 章第 1350 條對嘉莉·安德森進行認證。
101.INS內聯 XBRL 實例文檔-該實例文檔不出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在內聯 XBRL 文檔中。
101.SCH內聯 XBRL 擴展架構文檔。
101.CAL內聯 XBRL 擴展計算鏈接庫文檔。
101.DEF內聯 XBRL 擴展定義鏈接庫文檔。
101.LAB內聯 XBRL 擴展標籤 Linkbase 文檔。
101.PRE內聯 XBRL 擴展演示文稿鏈接庫文檔。
104本10-Q表季度報告的封面,格式為行內XBRL(包含在附錄101中)。
* 本展品是管理合同或補償計劃或安排。
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簽名
根據經修訂的1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式要求下列簽署人代表其簽署本報告,並經正式授權。
2024 年 6 月 5 日
坎貝爾湯公司
來自:/s/ 嘉莉 L. 安德森
嘉莉·L·安德森
執行副總裁兼首席財務官
來自:/s/ 斯坦利·波洛姆斯基
斯坦利·波洛姆斯基
高級副總裁兼財務總監

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