sbux-20220403

假的2022Q20000829224--10-02P10YP20Y00008292242021-10-042022-04-0300008292242022-04-27xbrli: 股票0000829224US-GAAP：實體運營單位成員2022-01-032022-04-03iso421:USD0000829224US-GAAP：實體運營單位成員2020-12-282021-03-280000829224US-GAAP：實體運營單位成員2021-10-042022-04-030000829224US-GAAP：實體運營單位成員2020-09-282021-03-280000829224US-GAAP：特許經營單位會員2022-01-032022-04-030000829224US-GAAP：特許經營單位會員2020-12-282021-03-280000829224US-GAAP：特許經營單位會員2021-10-042022-04-030000829224US-GAAP：特許經營單位會員2020-09-282021-03-280000829224US-GAAP：產品和服務其他成員2022-01-032022-04-030000829224US-GAAP：產品和服務其他成員2020-12-282021-03-280000829224US-GAAP：產品和服務其他成員2021-10-042022-04-030000829224US-GAAP：產品和服務其他成員2020-09-282021-03-2800008292242022-01-032022-04-0300008292242020-12-282021-03-2800008292242020-09-282021-03-28iso421:USDxbrli: 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2022年3月ASR會員2022-03-150000829224sbux：股票期權和限制性股票單位會員2022-04-030000829224US-GAAP：員工股票會員2022-04-030000829224US-GAAP：限制性股票單位 RSU 成員2022-01-032022-04-030000829224US-GAAP：限制性股票單位 RSU 成員2020-12-282021-03-280000829224US-GAAP：限制性股票單位 RSU 成員2021-10-042022-04-030000829224US-GAAP：限制性股票單位 RSU 成員2020-09-282021-03-280000829224US-GAAP：員工股權會員2022-01-032022-04-030000829224US-GAAP：員工股權會員2020-12-282021-03-280000829224US-GAAP：員工股權會員2021-10-042022-04-030000829224US-GAAP：員工股權會員2020-09-282021-03-280000829224US-GAAP：員工股權會員2021-10-030000829224US-GAAP：限制性股票單位 RSU 成員2021-10-030000829224US-GAAP：員工股權會員2022-04-030000829224US-GAAP：限制性股票單位 RSU 成員2022-04-030000829224sbux: BeverageMber2022-01-032022-04-030000829224美國公認會計準則：銷售收入淨成員sbux: BeverageMber2022-01-032022-04-030000829224sbux: BeverageMber2020-12-282021-03-280000829224美國公認會計準則：銷售收入淨成員sbux: BeverageMber2020-12-282021-03-280000829224sbux: BeverageMber2021-10-042022-04-030000829224美國公認會計準則：銷售收入淨成員sbux: BeverageMber2021-10-042022-04-030000829224sbux: BeverageMber2020-09-282021-03-280000829224美國公認會計準則：銷售收入淨成員sbux: BeverageMber2020-09-282021-03-280000829224sbux: Food Member2022-01-032022-04-030000829224美國公認會計準則：銷售收入淨成員sbux: Food Member2022-01-032022-04-030000829224sbux: Food Member2020-12-282021-03-280000829224美國公認會計準則：銷售收入淨成員sbux: Food Member2020-12-282021-03-280000829224sbux: Food Member2021-10-042022-04-030000829224美國公認會計準則：銷售收入淨成員sbux: Food Member2021-10-042022-04-030000829224sbux: Food Member2020-09-282021-03-280000829224美國公認會計準則：銷售收入淨成員sbux: Food Member2020-09-282021-03-280000829224sbux: 其他產品會員2022-01-032022-04-030000829224sbux: 其他產品會員美國公認會計準則：銷售收入淨成員2022-01-032022-04-030000829224sbux: 其他產品會員2020-12-282021-03-280000829224sbux: 其他產品會員美國公認會計準則：銷售收入淨成員2020-12-282021-03-280000829224sbux: 其他產品會員2021-10-042022-04-030000829224sbux: 其他產品會員美國公認會計準則：銷售收入淨成員2021-10-042022-04-030000829224sbux: 其他產品會員2020-09-282021-03-280000829224sbux: 其他產品會員美國公認會計準則：銷售收入淨成員2020-09-282021-03-280000829224美國公認會計準則：銷售收入淨成員2022-01-032022-04-030000829224美國公認會計準則：銷售收入淨成員2020-12-282021-03-280000829224美國公認會計準則：銷售收入淨成員2021-10-042022-04-030000829224美國公認會計準則：銷售收入淨成員2020-09-282021-03-280000829224SBUX：北美分部會員US-GAAP：運營部門成員2022-01-032022-04-030000829224sbux：國際分部會員US-GAAP：運營部門成員2022-01-032022-04-030000829224US-GAAP：運營部門成員sbux：頻道開發會員2022-01-032022-04-030000829224US-GAAP：企業和其他成員US-GAAP：運營部門成員2022-01-032022-04-030000829224SBUX：北美分部會員US-GAAP：運營部門成員2020-12-282021-03-280000829224sbux：國際分部會員US-GAAP：運營部門成員2020-12-282021-03-280000829224US-GAAP：運營部門成員sbux：頻道開發會員2020-12-282021-03-280000829224US-GAAP：企業和其他成員US-GAAP：運營部門成員2020-12-282021-03-280000829224SBUX：北美分部會員US-GAAP：運營部門成員2021-10-042022-04-030000829224sbux：國際分部會員US-GAAP：運營部門成員2021-10-042022-04-030000829224US-GAAP：運營部門成員sbux：頻道開發會員2021-10-042022-04-030000829224US-GAAP：企業和其他成員US-GAAP：運營部門成員2021-10-042022-04-030000829224SBUX：北美分部會員US-GAAP：運營部門成員2020-09-282021-03-280000829224sbux：國際分部會員US-GAAP：運營部門成員2020-09-282021-03-280000829224US-GAAP：運營部門成員sbux：頻道開發會員2020-09-282021-03-280000829224US-GAAP：企業和其他成員US-GAAP：運營部門成員2020-09-282021-03-28

美國

證券交易委員會

華盛頓特區 20549

表單 10-Q

☒ 根據1934年《證券交易法》第13或15（d）條提交的季度報告

截至的季度期間 2022年4月3日

或者

☐ 根據1934年《證券交易法》第13或15（d）條提交的過渡報告

在從到的過渡期內。

委員會檔案編號： 000-20322

星巴克公司

（其章程中規定的註冊人的確切姓名）


華盛頓			91-1325671
（州或其他司法管轄區公司或組織）			（國税局僱主證件號）

猶他大道南 2401 號，西雅圖，華盛頓98134

（主要行政辦公室地址）

(206) 447-1575

（註冊人的電話號碼，包括區號）

根據該法第12（b）條註冊的證券：


標題	交易符號	註冊的每個交易所的名稱
普通股，面值每股0.001美元	SBUX	納斯達克全球精選市場

用勾號指明註冊人是否：（1）在過去的12個月中（或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內）提交了1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條要求提交的所有報告，以及（2）在過去的90天內是否受到此類申報要求的約束。是的x 不是

用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內（或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內）以電子方式提交了根據第 S-T 法規（本章第 232.405 節）第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。是的x 不是

用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。

大型加速過濾器

加速過濾器

非加速過濾器

規模較小的申報公司

☐

新興成長型公司

☐

如果是新興成長型公司，請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13（a）條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。§

用複選標記表明註冊人是否為空殼公司（定義見《交易法》第12b-2條）：是☐ 沒有 x

註明截至最新可行日期，每類發行人普通股的已發行股票數量。


截至2022年4月27日的已發行股份
1,146.9 百萬

星巴克公司

表格 10-Q

截至2022年4月3日的季度期間



第一部分財務信息

第 1 項	財務報表（未經審計）	3
	合併收益表	3
	合併綜合收益表	4
	合併資產負債表	5
	合併現金流量表	6
	合併權益表	7
	合併財務報表附註索引	9
	合併財務報表附註	10
第 2 項	管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析	31
第 3 項	關於市場風險的定量和定性披露	43
第 4 項	控制和程序	43

第二部分。其他信息

第 1 項	法律訴訟	45
第 1A 項	風險因素	45
第 2 項	未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用	45
第 3 項	優先證券違約	45
第 4 項	礦山安全披露	45
第 5 項	其他信息	45
第 6 項	展品	46
簽名		47

第一部分 — 財務信息

項目 1. 財務報表

星巴克公司

合併收益表

（以百萬計，每股數據除外）

（未經審計）


	季度結束				四分之二已結束
	四月 3, 2022		3月28日 2021		四月 3, 2022		3月28日 2021
淨收入：
公司經營的門店	$	6,276.7	$	5,653.1	$	12,999.1	$	11,379.6
持牌商店	849.5		595.0		1,700.3		1,208.8
其他	509.4		419.9		986.6		829.1
淨收入總額	7,635.6		6,668.0		15,686.0		13,417.5
產品和分銷成本	2,465.8		1,992.4		4,992.7		4,041.5
商店運營費用	3,314.7		2,823.3		6,714.6		5,690.7
其他運營費用	101.7		87.7		203.4		179.5
折舊和攤銷費用	367.7		366.7		733.8		732.6
一般和管理費用	481.5		464.4		1,007.3		936.5
重組和減值	4.4		23.0		(3.1)		95.2
運營費用總額	6,735.8		5,757.5		13,648.7		11,676.0
來自股權投資者的收入	49.1		77.1		89.4		159.7
營業收入	948.9		987.6		2,126.7		1,901.2


利息收入及其他，淨額	46.3		17.3		46.2		32.7
利息支出	(119.1)		(115.0)		(234.4)		(235.8)
所得税前收益	876.1		889.9		1,938.5		1,698.1
所得税支出	201.1		230.5		447.4		416.5
包括非控股權益在內的淨收益	675.0		659.4		1,491.1		1,281.6
歸屬於非控股權益的淨收益	0.5		—		0.7		—
歸屬於星巴克的淨收益	$	674.5	$	659.4	$	1,490.4	$	1,281.6
每股收益-基本	$	0.59	$	0.56	$	1.29	$	1.09
每股收益——攤薄	$	0.58	$	0.56	$	1.28	$	1.08
已發行股票的加權平均值：
基本	1,149.2		1,177.5		1,159.4		1,176.3
稀釋	1,153.9		1,184.8		1,165.2		1,183.9

參見合併財務報表附註。

星巴克公司

綜合收益合併報表

（單位：百萬，未經審計）


	季度結束				四分之二已結束
	四月 3, 2022		3月28日 2021		四月 3, 2022		3月28日 2021
包括非控股權益在內的淨收益	$	675.0	$	659.4	$	1,491.1	$	1,281.6
扣除税款的其他綜合收益/（虧損）：
可供出售債務證券的未實現持有收益/（虧損）	(10.5)		(2.5)		(13.9)		(3.0)
税收（費用）/福利	2.6		0.5		3.4		0.6
現金流套期保值工具的未實現收益/（虧損）	67.1		97.2		155.8		104.9
税收（費用）/福利	(14.2)		(23.9)		(26.0)		(26.8)
淨投資套期保值工具的未實現收益/（虧損）	38.1		47.7		79.6		17.5
税收（費用）/福利	(9.6)		(12.1)		(20.1)		(4.5)
翻譯調整等	(38.5)		(83.4)		(24.3)		155.3
税收（費用）/福利	—		2.2		—		2.2
對可供出售債務證券、套期保值工具淨收益中實現的淨收益（收益）/虧損的重新分類調整和折算調整	(34.2)		(7.9)		(50.3)		(11.5)
税收費用/（福利）	6.0		1.8		8.9		3.6
其他綜合收入	6.8		19.6		113.1		238.3
包括非控股權益在內的綜合收益	681.8		679.0		1,604.2		1,519.9
歸屬於非控股權益的綜合收益	0.5		—		0.7		—
歸屬於星巴克的綜合收益	$	681.3	$	679.0	$	1,603.5	$	1,519.9

參見合併財務報表附註。

星巴克公司

合併資產負債表

（以百萬計，每股數據除外）

（未經審計）


	四月 3, 2022		十月 3, 2021
資產
流動資產：
現金和現金等價物	$	3,913.4	$	6,455.7
短期投資	82.1		162.2
應收賬款，淨額	1,001.9		940.0
庫存	1,920.0		1,603.9
預付費用和其他流動資產	623.7		594.6
流動資產總額	7,541.1		9,756.4
長期投資	285.6		281.7
股票投資	270.8		268.5
財產、廠房和設備，淨額	6,460.8		6,369.5
經營租賃、使用權資產	8,170.2		8,236.0
遞延所得税，淨額	1,809.4		1,874.8
其他長期資產	582.8		578.5
其他無形資產	254.7		349.9
善意	3,646.1		3,677.3
總資產	$	29,021.5	$	31,392.6
負債和股東權益/（赤字）
流動負債：
應付賬款	$	1,329.5	$	1,211.6
應計負債	2,092.4		2,321.2
應計工資和福利	665.9		772.3
經營租賃負債的當前部分	1,236.3		1,251.3
儲值卡負債和遞延收入的當期部分	1,781.6		1,596.1

長期債務的當前部分	1,998.6		998.9
流動負債總額	9,104.3		8,151.4
長期債務	14,014.4		13,616.9
經營租賃責任	7,668.5		7,738.0
遞延收入	6,381.9		6,463.0
其他長期負債	613.6		737.8
負債總額	37,782.7		36,707.1
股東赤字：
普通股 ($)0.001 面值）— 已授權， 2,400.0 股票；已發行和流通股票， 1,146.9 和 1,180.0 分別是股票	1.1		1.2
額外的實收資本	41.1		846.1
留存赤字	(9,070.5)		(6,315.7)
累計其他綜合收益	260.3		147.2
股東赤字總額	(8,768.0)		(5,321.2)
非控股權益	6.8		6.7
赤字總額	(8,761.2)		(5,314.5)
負債總額和股東權益/（赤字）	$	29,021.5	$	31,392.6

參見合併財務報表附註。

星巴克公司

合併現金流量表

（單位：百萬，未經審計）


	四分之二已結束
	四月 3, 2022		3月28日 2021
經營活動：
包括非控股權益在內的淨收益	$	1,491.1	$	1,281.6
為使淨收益與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整：
折舊和攤銷	777.7		772.9
遞延所得税，淨額	28.4		(25.2)
從權益法被投資人那裏獲得的收入	(118.7)		(131.3)
從權益法被投資人處獲得的分配	100.8		130.2


基於股票的薪酬	149.2		175.3

非現金租賃成本	670.7		617.9
退休損失和資產減值	77.3		175.4
其他	(17.9)		(15.4)
運營資產和負債變動提供的/（用於）的現金：
應收賬款	(62.1)		12.8
庫存	(324.9)		51.3
預付費用和其他流動資產	(120.7)		139.7

應付賬款	133.0		21.3
遞延收入	110.2		89.8
經營租賃責任	(766.3)		(676.3)
其他運營資產和負債	(95.0)		99.5
經營活動提供的淨現金	2,032.8		2,719.5
投資活動：
購買投資	(67.5)		(321.7)
投資的銷售	72.6		121.7
到期日和投資期限	55.7		289.0

不動產、廠房和設備的增加	(871.9)		(647.9)


其他	(69.8)		(20.1)
用於投資活動的淨現金	(880.9)		(579.0)
融資活動：
發行商業票據所得淨收益/（付款）	—		(296.5)
發行短期債務的淨收益	17.4		203.3
償還短期債務	(12.6)		(320.5)
發行長期債務的收益	1,498.1		—
償還長期債務	—		(1,250.0)

發行普通股的收益	56.3		134.4
已支付的現金分紅	(1,139.2)		(1,058.0)
回購普通股	(3,997.5)		—
基於股份的獎勵的最低預扣税額	(122.1)		(90.1)
其他	(9.2)		—
用於融資活動的淨現金	(3,708.8)		(2,677.4)
匯率變動對現金和現金等價物的影響	14.6		66.7
現金及現金等價物的淨增加/（減少）	(2,542.3)		(470.2)
現金和現金等價物：
期初	6,455.7		4,350.9
期末	$	3,913.4	$	3,880.7
現金流信息的補充披露：
在此期間支付的現金用於：
扣除資本化利息的利息	$	236.0	$	250.8
所得税	$	783.2	$	236.2

參見合併財務報表附註。

星巴克公司

合併權益表

截至2022年4月3日和2021年3月28日的季度

（以百萬計，每股數據除外，未經審計）


	普通股			額外的實收資本		已保留收益/（赤字）		累積的其他全面收入/（損失）		股東權益/（赤字）		非控制性興趣愛好		總計
	股份	金額
餘額，2022年1月2日	1,151.6	$	1.2	$	41.1	$	(8,753.0)	$	253.5	$	(8,457.2)	$	6.9	$	(8,450.3)

淨收益	—	—		—		674.5		—		674.5		0.5		675.0
其他綜合收入	—	—		—		—		6.8		6.8		—		6.8
股票薪酬支出	—	—		54.4		—		—		54.4		—		54.4
行使股票期權/歸屬限制性股票	0.4	(0.1)		(4.4)		—		—		(4.5)		—		(4.5)
出售普通股	0.1	—		11.0		—		—		11.0		—		11.0
回購普通股	(5.2)	—		(61.0)		(431.1)		—		(492.1)		—		(492.1)
宣佈的現金分紅，$0.49 每股	—	—		—		(560.9)		—		(560.9)		—		(560.9)
對非控股權益的淨分配	—	—		—		—		—		—		(0.6)		(0.6)
餘額，2022 年 4 月 3 日	1,146.9	$	1.1	$	41.1	$	(9,070.5)	$	260.3	$	(8,768.0)	$	6.8	$	(8,761.2)

餘額，2020 年 12 月 27 日	1,177.2	$	1.2	$	488.6	$	(8,253.6)	$	(145.9)	$	(7,909.7)	$	5.7	$	(7,904.0)

淨收益	—	—		—		659.4		—		659.4		—		659.4
其他綜合收入	—	—		—		—		19.6		19.6		—		19.6
股票薪酬支出	—	—		76.7		—		—		76.7		—		76.7
行使股票期權/歸屬限制性股票	0.6	—		20.0		—		—		20.0		—		20.0
出售普通股	0.1	—		10.1		—		—		10.1		—		10.1

宣佈的現金分紅，$0.45 每股	—	—		—		(530.1)		—		(530.1)		—		(530.1)

餘額，2021 年 3 月 28 日	1,177.9	$	1.2	$	595.4	$	(8,124.3)	$	(126.3)	$	(7,654.0)	$	5.7	$	(7,648.3)

參見合併財務報表附註。

星巴克公司

合併權益表

截至2022年4月3日和2021年3月28日的兩個季度

（以百萬計，每股數據除外，未經審計）


	普通股			額外的實收資本		已保留收益/（赤字）		累積的其他全面收入/（損失）		股東權益/（赤字）		非控制性興趣愛好		總計
	股份	金額
餘額，2021 年 10 月 3 日	1,180.0	$	1.2	$	846.1	$	(6,315.7)	$	147.2	$	(5,321.2)	$	6.7	$	(5,314.5)

淨收益	—	—		—		1,490.4		—		1,490.4		0.7		1,491.1
其他綜合收益/（虧損）	—	—		—		—		113.1		113.1		—		113.1
股票薪酬支出	—	—		151.5		—		—		151.5		—		151.5
行使股票期權/歸屬限制性股票	3.0	(0.1)		(88.5)		—		—		(88.6)		—		(88.6)
出售普通股	0.2	—		22.8		—		—		22.8		—		22.8
回購普通股	(36.3)	—		(890.8)		(3,122.2)		—		(4,013.0)		—		(4,013.0)
宣佈的現金分紅，$0.98 每股	—	—		—		(1,123.0)		—		(1,123.0)		—		(1,123.0)
對非控股權益的淨分配	—	—		—		—		—		—		(0.6)		(0.6)
餘額，2022 年 4 月 3 日	1,146.9	$	1.1	$	41.1	$	(9,070.5)	$	260.3	$	(8,768.0)	$	6.8	$	(8,761.2)

餘額，2020 年 9 月 27 日	1,173.3	$	1.2	$	373.9	$	(7,815.6)	$	(364.6)	$	(7,805.1)	$	5.7	$	(7,799.4)
採用新會計指導的累積效應	—	—		—		(2.2)		—		(2.2)		—		(2.2)
淨收益	—	—		—		1,281.6		—		1,281.6		—		1,281.6
其他綜合收益/（虧損）	—	—		—		—		238.3		238.3		—		238.3
股票薪酬支出	—	—		177.2		—		—		177.2		—		177.2
行使股票期權/歸屬限制性股票	4.4	—		24.0		—		—		24.0		—		24.0
出售普通股	0.2	—		20.3		—		—		20.3		—		20.3

宣佈的現金分紅，$1.35 每股	—	—		—		(1,588.1)		—		(1,588.1)		—		(1,588.1)

餘額，2021 年 3 月 28 日	1,177.9	$	1.2	$	595.4	$	(8,124.3)	$	(126.3)	$	(7,654.0)	$	5.7	$	(7,648.3)

參見合併財務報表附註。

星巴克公司

合併財務報表附註索引


注意事項 1	重要會計政策和估算摘要	10

注意事項 2	衍生金融工具	12
注意事項 3	公允價值測量	17
注意事項 4	庫存	19
注意事項 5	補充資產負債表和收益表信息表	19
注意事項 6	其他無形資產和商譽	20
注意事項 7	債務	22
注意事項 8	租賃	24
注意事項 9	遞延收入	25
注意事項 10	公平	26
注意事項 11	員工股票計劃	27

注意事項 12	每股收益	28
注意事項 13	承付款和或有開支	28
注意 14	分部報告	29

星巴克公司

合併財務報表附註

（未經審計）

注意事項 1：重要會計政策和估算摘要

財務報表編制

截至2022年4月3日以及截至2022年4月3日和2021年3月28日的季度和兩個季度的未經審計的合併財務報表是由星巴克公司根據美國證券交易委員會（“SEC”）的規章制度編制的。管理層認為，截至2022年4月3日和2021年3月28日的季度和兩個季度的財務信息反映了所有調整和應計費用，這些調整和應計費用屬於正常的經常性質，是公允列報中期財務狀況、經營業績和現金流所必需的。在本10-Q表季度報告（“10-Q”）中，星巴克公司被稱為 “星巴克”、“公司”、“我們”、“我們” 或 “我們的”。

分部信息的編制基礎與我們的管理層審查財務信息以進行運營決策的相同。在2021財年第四季度，我們的管理團隊進行了某些調整，因此，我們的運營部門報告結構進行了調整。我們將獲得完全許可的拉丁美洲和加勒比地區市場從美洲運營部門調整為國際運營部門。我們將美洲運營部門重命名為北美運營板塊，因為它由我們公司在美國和加拿大運營和許可的門店組成。我們還對國際運營部門和企業及其他業務進行了某些其他非實質性的更改。我們北美和國際運營板塊以及公司和其他應申報板塊的某些前期信息已重新分類，以符合本年度的列報方式。這些變化對合並淨收入、總運營支出、營業收入或每股淨收益沒有影響。

合併資產負債表和合並現金流量表中的某些前期信息已重新分類，以符合當前的列報方式。

截至2021年10月3日的財務信息來自我們經審計的截至2021年10月3日的財年（“2021財年”）的合併財務報表和附註，這些報表包含在10-K表（“10-K”）的2021財年年度報告第8項中。本10-Q中包含的信息應與腳註以及管理層對10-K中合併財務報表的討論和分析一起閲讀。

截至2022年4月3日的季度和兩個季度的經營業績不一定代表截至2022年10月2日的整個財年（“2022財年”）可能實現的經營業績。我們的財政年度在最接近9月30日的星期日結束。我們的2022財年包括52周，而我們的2021財年包括53周，第53周屬於2021財年第四季度。

這種新型冠狀病毒被稱為全球 COVID-19 疫情，於 2019 年 12 月首次被發現，然後傳播到我們擁有公司經營或特許門店的市場。此後，我們制定了必要的協議以確保安全運營，除了從 COVID-19 疫情中恢復過來之外，我們的業務表現出了強勁的勢頭。某些市場，主要是中國，在與 COVID-19 捲土重來作鬥爭、度過長期封鎖的過程中，繼續受到疫情相關的限制，影響銷售。我們將繼續監測 COVID-19 疫情及其對我們業務和經營業績的影響；但是，我們無法預測 COVID-19 疫情的持續時間、範圍或嚴重程度或其未來對我們的業務、經營業績、現金流和財務狀況的影響。

政府補貼

為了應對 COVID-19 疫情，某些政府向公司提供了補貼和援助。其中最重要的是《美國冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法》（“CARES法案”）和加拿大緊急工資補貼（“CEWS”），它們在2021財年末不再適用。但是，在截至2022年4月3日的季度和兩個季度中，一項與 COVID-19 相關的國際政府補貼使我們的門店運營支出減少了美元12.4 百萬和美元23.9 我們的合併收益表中分別為百萬美元。在截至2021年3月28日的季度和兩個季度中，合格的工資和其他積分使我們的門店運營費用減少了美元97.4百萬和美元117.2 我們的合併收益表中分別為百萬美元。在將合格信貸抵扣我們的應付賬款淨額後，應收賬款為美元97.1百萬和美元172.4截至2022年4月3日和2021年10月3日，百萬美元分別包含在預付費用和其他流動資產中。截至2022年4月3日，延期工資税繳納額為美元116.4我們的合併資產負債表上的應計負債中包括了百萬美元。截至2021年10月3日，延期工資税繳納額為美元116.4我們的合併資產負債表上的應計負債和其他長期負債中均包含百萬美元。

重組

在2021財年，我們基本完成了重新定位北美門店組合的計劃，主要是在人口稠密的大都市市場，具體做法是戰略性關閉門店，專注於更好地迎合不斷變化的客户品味和偏好的新門店形式。結果，我們記錄了大約 $23.0百萬和美元95.2百萬美元用於重組和

截至2021年3月28日的季度和兩個季度的合併收益表減值。在這些總數中，美元8.6百萬和美元51.2百萬美元與門店資產減值有關，這些資產要麼發生了觸發事件，要麼資產被確定無法收回，要麼商店被永久關閉。在截至2021年3月28日的季度和兩個季度中，額外增加了 $14.4百萬和美元44.0由於計劃在合同租賃條款到期前關閉門店，百萬美元分別與使用權（“ROU”）租賃資產和其他租賃成本的加速攤還有關。由於重組計劃已在2021財年基本完成，我們在截至2022年4月3日的季度和兩個季度中沒有確認任何重大重組和減值金額。截至2022年4月3日和2021年10月3日，我們的合併資產負債表上沒有與重大重組相關的應計負債。

最近通過的會計公告

在2022財年第一季度，我們通過了財務會計準則委員會（“FASB”）發佈的與參考利率改革相關的指導方針。該聲明為當前合同修改和對衝會計指南提供了臨時的可選權宜之計和例外情況，以減輕與預期市場從倫敦銀行同業拆借利率（“LIBOR”）和其他銀行同業拆借利率向替代參考利率過渡相關的財務報告負擔。該指南自發布之日起生效，通常適用於2022年12月31日之前的適用合同修改。新指導方針的通過沒有對我們的財務報表產生重大影響。

2016年6月，財務會計準則委員會發布了指導方針，用一種反映包括應收賬款和可供出售證券在內的金融資產當前預期信用損失的新方法取代了已發生損失的減值方法。新方法要求各實體在每個報告期內估算和確認預期的信貸損失。該指導方針是在2021財年第一季度根據修改後的回顧性方法通過的，結果為美元2.2 對合並權益表中期初股東留存赤字進行百萬次過渡調整。

注意事項 2：衍生金融工具

利率

我們會不時使用指定的現金流套期保值，以管理由於基準利率變動而導致的現金流波動。我們簽訂利率互換協議和國庫鎖定，它們是根據商定的國債利率與結算時現行國債利率之間的差額以現金結算的美國國債的綜合遠期銷售。這些協議在相關債務定價時以現金結算。每份衍生協議的收益或虧損都記錄在累計的其他綜合收益（“AOCI”）中，隨後被重新歸類為相關債務期限內的利息支出。

為了對衝固定利率債務公允價值變動的風險，我們簽訂了利率互換協議，這些協議被指定為公允價值套期保值。這些衍生工具公允價值的變化以及相關基準利率變動導致的標的對衝債務公允價值的抵消變化記入利息支出。有關我們長期債務的更多信息，請參閲附註7 “債務”。

外幣

為了減少外幣波動造成的現金流波動，我們簽訂了遠期和互換合同，以對衝預期的公司間特許權使用費支付、庫存購買和公司間借貸活動的部分現金流。這些衍生品產生的收益和虧損記錄在AOCI中，隨後在套期保值風險敞口影響淨收益時，分別重新歸類為收入、產品和分銷成本或利息收入和其他淨收益。

我們可能會不時簽訂金融工具，包括但不限於遠期和掉期合約或以外幣計價的債務，以對衝我們在某些國際業務中的淨投資的貨幣敞口。這些衍生品由此產生的收益和虧損記錄在AOCI中，隨後在出售或大幅清算對衝淨投資時被重新歸類為淨收益。

未被指定為套期保值工具的外幣遠期和掉期合約用於降低某些其他資產負債表項目的外匯風險。這些衍生品的收益和損失在很大程度上被轉換以外幣計價的應付賬款和應收賬款所產生的財務影響所抵消，這些收益和虧損記入利息收入和其他淨收入。

大宗商品

視市場情況而定，我們可能會簽訂咖啡遠期合約、期貨合約和美元，以對衝我們的固定價格綠咖啡合約下的預期現金流，附註4 “庫存” 或尚無標的固定價格和待定價格合約的長期預測咖啡需求中對此進行了進一步描述。由此產生的收益和虧損記錄在AOCI中，當對衝敞口影響淨收益時，隨後將其重新歸類為產品和分銷成本。

根據市場情況，我們還可能簽訂乳製品遠期合約和期貨合約，以對衝乳製品購買合同和預測的乳製品需求下的部分預期現金流。由此產生的收益或虧損記錄在AOCI中，然後在套期保值敞口影響淨收益時將其重新歸類為產品和分銷成本。

與預期交易相關的現金流套期保值在每次對衝開始時都要指定並記錄在案。來自套期保值交易的現金流與來自相應對衝項目的現金流歸為相同的類別。對於標的交易不太可能發生的已取消指定性的現金流套期保值，相關的累計衍生品收益或虧損在利息收入和其他收入中確認，計入我們的合併收益報表。由於全球供應鏈持續中斷，某些咖啡現金流套期保值已提前取消，這導致截至2022年4月3日的季度和兩個季度的收益確認金額微不足道。這些衍生品在到期前可能被視為非指定衍生品，重新指定為新的套期保值關係或提前終止。我們仍然認為，與我們的其他指定現金流套期保值相關的交易很可能會發生。

為了緩解我們未來購買的部分商品（包括柴油和其他大宗商品）的價格不確定性，我們簽訂了未被指定為套期保值工具的掉期合約、期貨和項圈。由此產生的損益記錄在利息收入和其他收入中，以幫助抵消我們飲料、食品、包裝和運輸成本的價格波動，這些成本包含在我們合併收益表的產品和分銷成本中。

衍生品合約和被指定為套期保值工具的外幣計價債務的損益包含在AOCI中，預計將在12個月內重新歸類為扣除税款後的收益（單位：百萬）：


	淨收益/（虧損）包含在 AOCI 中				淨收益/（虧損）預計將在12個月內從AOCI重新歸類為收益		未償合同/剩餘到期債務（月）
	2022年4月3日		2021 年 10 月 3 日
現金流對衝：
咖啡	$	2606	$	197.8	$	244.9	9
跨幣種互換	—		4.4		—		32
乳製品	3.7		(0.4)		3.7		11
外幣-其他	5.1		1.3		2.6		33
利率	(17.7)		(44.8)		(1.1)		127
淨投資套期保值：
跨幣種互換	43.5		37.9		—		90
外幣	16.0		16.0		—		0
外幣債務	43.5		(5.3)		—		24

衍生品合約和被指定為套期保值工具的以外幣計價的長期債務的税前損益在其他綜合收益（“OCI”）中確認，並從AOCI重新歸類為收益（百萬美元）：


	季度結束
	確認的收益/（虧損）重新分類之前的 OCI			收益/（虧損）從 AOCI 轉為收益				收益/（虧損）地點
		2022年4月3日		2021年3月28日		2022年4月3日				2021年3月28日
現金流對衝：
咖啡		$	24.0	$	5.7	$	17.8	$	(3.4)		產品和分銷成本

跨幣種互換		4.9		13.8		(0.8)		0.6			利息支出
						9.4		13.5			利息收入及其他，淨額
乳製品		3.4		(0.9)		2.9		(0.6)			產品和分銷成本

外幣-其他		0.7		7.1		2.4		0.2			特許商店收入
						(0.3)		(1.9)			產品和分銷成本

利率		34.1		71.5		(0.5)		(0.5)			利息支出
						—		(3.6)			利息收入及其他，淨額
淨投資套期保值：
跨幣種互換		(2.1)		6.1		3.5		3.4			利息支出

外幣債務		40.2		41.6		—		—



		四分之二已結束
		確認的收益/（虧損）重新分類之前的 OCI				收益/（虧損）從 AOCI 轉為收益					收益/（虧損）地點
		2022年4月3日		2021年3月28日		2022年4月3日		2021年3月28日
現金流對衝：
咖啡		95.5		17.7		24.3		(2.7)			產品和分銷成本
跨幣種互換		9.4		10.4		(1.6)		1.6			利息支出
						16.3		8.7			利息收入及其他，淨額
乳製品		8.0		1.6		2.5		2.0			產品和分銷成本

外幣-其他		7.6		(18.8)		4.5		0.2			特許商店收入
						(1.7)		(1.9)			產品和分銷成本

利率		35.3		94.0		(0.9)		(1.1)			利息支出
						—		(3.6)			利息收入及其他，淨額
淨投資套期保值：
跨幣種互換		14.2		(10.4)		6.9		6.6			利息支出

外幣債務		65.4		27.9		—		—

非指定衍生品和指定公允價值套期保值工具的税前收益和虧損以及在收益中確認的相關公允價值對衝項目（以百萬計）：


		收益中確認的收益/（虧損）
	收益中確認的收益/（虧損）地點	季度結束				四分之二已結束
		2022年4月3日		2021年3月28日		2022年4月3日		2021年3月28日
非指定衍生品：
乳製品	利息收入及其他，淨額	$	0.1	$	—	$	0.1	$	—
外幣-其他	利息收入及其他，淨額	11.6		(0.8)		21.8		(1.7)
咖啡	利息收入及其他，淨額	6.2		—		9.3		—
柴油和其他商品	利息收入及其他，淨額	0.7		0.8		0.7		2.0
公允價值套期保值：
利率互換	利息支出	(21.3)		(1.5)		(26.1)		(1.1)
長期債務（對衝項目）	利息支出	24.8		4.8		33.0		7.7

未償還衍生品合約的名義金額（以百萬計）：


	2022年4月3日		2021 年 10 月 3 日
咖啡	$	917	$	481
跨幣種互換	773		806
乳製品	55		53
柴油和其他商品	24		10
外幣-其他	1,105		1,009
利率互換	1,600		1,250

未償衍生品合約的公允價值（以百萬計），包括資產和/或負債在合併資產負債表上的位置：


		衍生資產
	資產負債表地點	2022年4月3日		2021 年 10 月 3 日
指定衍生工具：
咖啡	預付費用和其他流動資產	$	35.4	$	130.5

跨幣種互換	其他長期資產	68.8		54.7
乳製品	預付費用和其他流動資產	5.2		0.8

外幣-其他	預付費用和其他流動資產	12.6		8.9
	其他長期資產	9.1		6.9

利率互換	其他長期資產	35.7		22.7
非指定衍生工具：
咖啡	預付費用和其他流動資產	2.3		—
乳製品	預付費用和其他流動資產	0.9		—
柴油和其他商品	預付費用和其他流動資產	1.6		0.1
外幣	預付費用和其他流動資產	6.7		7.3

		衍生負債
	資產負債表地點	2022年4月3日		2021 年 10 月 3 日
指定衍生工具：
咖啡	應計負債	$	23.4	$	—

跨幣種互換	其他長期負債	0.7		3.3
乳製品	應計負債	1.4		0.9
外幣-其他	應計負債	7.4		7.4
	其他長期負債	5.0		3.6
利率	其他長期負債	11.1		1.3
非指定衍生工具：
乳製品	應計負債	0.2		0.2
柴油和其他商品	應計負債	1.0		—
外幣	應計負債	1.6		0.1

合併資產負債表中記錄了與公允價值套期保值關係中指定的固定至浮動利率互換相關的以下金額：


	套期保值物品的賬面金額				賬面金額中包含的公允價值套期保值調整的累計金額
	2022年4月3日		2021 年 10 月 3 日		2022年4月3日		2021 年 10 月 3 日
資產負債表上的位置
長期債務	$	1,088.6	$	771.7	$	(11.4)	$	21.7

附註10 “股權” 中包含的與AOCI中包含的現金流損益相關的額外披露以及隨後對收益的重新分類。

注意事項 3：公允價值測量

經常按公允價值計量的資產和負債（單位：百萬）：


			使用報告日的公允價值測量
	餘額為 2022年4月3日		相同資產在活躍市場的報價（第 1 級）		重要的其他可觀測輸入（第 2 級）		大量不可觀察的輸入（第 3 級）
資產：
現金和現金等價物	$	3,913.4	$	3,913.4	$	—	$	—
短期投資：
可供出售的債務證券



公司債務證券	8.2		—		8.2		—




可供出售的債務證券總額	8.2		—		8.2		—
有價股權證券	73.9		73.9		—		—
短期投資總額	82.1		73.9		8.2		—
預付費用和其他流動資產：
衍生資產	64.7		39.6		25.1		—
長期投資：
可供出售的債務證券



公司債務證券	139.6		—		139.6		—
外國政府的義務	3.8		—		3.8		—
抵押貸款和其他資產支持證券	58.9		—		58.9		—
州和地方政府的義務	1.4		—		1.4		—
美國政府國庫證券	81.9		81.9		—		—
長期投資總額	285.6		81.9		203.7		—
其他長期資產：
衍生資產	113.6		—		113.6		—
總資產	$	4,459.4	$	4,108.8	$	350.6	$	—
負債：
應計負債：
衍生負債	$	35.0	$	23.8	$	11.2	$	—
其他長期負債：
衍生負債	16.8		—		16.8		—
負債總額	$	51.8	$	23.8	$	28.0	$	—


			使用報告日的公允價值測量
	餘額為 2021年10月3日		相同資產在活躍市場的報價（第 1 級）		重要的其他可觀測輸入（第 2 級）		意義重大不可觀察的輸入（第 3 級）
資產：
現金和現金等價物	$	6,455.7	$	6,455.7	$	—	$	—
短期投資：
可供出售的債務證券

商業票據	63.0		—		63.0		—
公司債務證券	24.7		—		24.7		—

抵押貸款和其他資產支持證券	0.1		—		0.1		—
可供出售的債務證券總額	87.8		—		87.8		—
有價股權證券	74.4		74.4		—		—
短期投資總額	162.2		74.4		87.8		—
預付費用和其他流動資產：
衍生資產	147.6		131.1		16.5		—
長期投資：
可供出售的債務證券

拍賣利率證券	6.0		—		—		6.0

公司債務證券	162.0		—		162.0		—
外國政府的義務	4.0		—		4.0		—
抵押貸款和其他資產支持證券	31.9		—		31.9		—
州和地方政府的義務	1.5		—		1.5		—
美國政府國庫證券	76.3		76.3		—		—
長期投資總額	281.7		76.3		199.4		6.0
其他長期資產：
衍生資產	84.3		—		84.3		—
總資產	$	7,131.5	$	6,737.5	$	388.0	$	6.0
負債：
應計負債：
衍生負債	$	8.6	$	0.3	$	8.3	$	—
其他長期負債：
衍生負債	8.2		—		8.2		—
負債總額	$	16.8	$	0.3	$	16.5	$	—

在本報告所述期間，各級別之間沒有實質性轉移，三級工具內部也沒有重大活動。當存在法律上可執行的主淨額結算協議時，上述任何金融工具的公允價值均不包括淨額結算資產和負債的影響。

截至2022年4月3日和2021年10月3日，可供出售債務證券和有價股權證券的未實現持股收益和虧損總額並不大。

按非經常性公允價值計量的資產和負債

非經常性在合併財務報表中以公允價值確認或披露的資產和負債包括不動產、廠房和設備、ROU資產、商譽和其他無形資產以及其他資產等項目。如果確定這些資產減值，則按公允價值計量。

根據市場報價（第二級）估算的長期債務的公允價值包含在附註7 “債務” 中。在截至2022年4月3日和2021年3月28日的兩個季度中，沒有進行重大公允價值調整。

注意事項 4：庫存（以百萬計）：


	2022年4月3日		2021 年 10 月 3 日
咖啡：
未烘烤	$	929.1	$	670.3
烤的	294.3		233.5
其他待售商品	322.0		329.3
包裝和其他用品	374.6		370.8
總計	$	1,920.0	$	1,603.9

其他待售商品包括餐具、食物和茶等。庫存水平因季節性、商品市場供應和價格波動而異。

截至2022年4月3日，我們已承諾購買總額為美元的生咖啡500 固定價格合同為百萬美元，估計為美元1.3 根據待定價格的合同，數十億美元。我們的固定價格合約的一部分實際上是通過使用期貨來固定的。有關進一步的討論，請參閲附註2 “衍生金融工具”。待定價格合同是購買承諾，據此商定質量、數量、交貨期和其他談判條款，但是 “C” 咖啡商品基本價格組成部分的確定日期及價格尚未確定。對於大多數合同，星巴克或賣方都可以選擇在交貨日期之前 “固定” “C” 咖啡商品的基本價格。對於其他合同，星巴克和賣方可以商定由 “C” 咖啡商品基本價格確定的定價參數。在價格固定之前，我們會估算這些購買承諾的總成本。我們認為，基於與供應商的既定關係和持續監控，這些採購承諾未兑現的風險微乎其微。

注意事項 5：補充資產負債表和收益表信息表（以百萬計）：

預付費用和其他流動資產


	2022年4月3日		2021 年 10 月 3 日
應收所得税	$	183.3	$	20.7
應收的政府補貼	97.1		172.4
其他預付費用和流動資產	343.3		401.5
預付費用和流動資產總額	$	623.7	$	594.6

不動產、廠房和設備，淨額


	2022年4月3日		2021 年 10 月 3 日
土地	$	46.2	$	46.2
建築物	587.2		587.6
租賃權改進	8,846.5		8,637.6
儲存設備	2,963.9		2,934.1
烘焙設備	863.6		857.2
傢俱、固定裝置和其他	1,465.9		1,392.0
工作進行中	539.5		374.1
不動產、廠房和設備，毛額	15,312.8		14,828.8
累計折舊	(8,852.0)		(8,459.3)
財產、廠房和設備，淨額	$	6,460.8	$	6,369.5

應計負債


	2022年4月3日		2021 年 10 月 3 日
應計佔用成本	$	84.7	$	107.1
應計應付股息	561.9		578.1
應計資本和其他運營支出	902.1		840.7
自保儲備	251.7		229.3
應繳所得税	113.8		348.0
應計營業税	178.2		218.0
應計負債總額	$	2,092.4	$	2,321.2

商店運營費用


	季度結束				四分之二已結束
	2022年4月3日		2021年3月28日		2022年4月3日		2021年3月28日
工資和福利	$	2,018.3	$	1,664.9	$	4,029.0	$	3,271.1
佔用成本	664.9		626.2		1,330.2		1,254.3
其他開支	631.5		532.2		1,355.4		1,165.3
門店運營費用總額	$	3,314.7	$	2,823.3	$	6,714.6	$	5,690.7

注意事項 6：其他無形資產和商譽

無限期無形資產


（單位：百萬）	2022年4月3日		2021 年 10 月 3 日
商品名稱、商標和專利	$	97.1	$	96.4

有限壽命的無形資產


	2022年4月3日						2021 年 10 月 3 日
（單位：百萬）	總賬面金額		累計攤銷		淨賬面金額		總賬面金額		累計攤銷		淨賬面金額
獲得和重新獲得的權利	$	1,126.7	$	(1,040.5)	$	86.2	$	1,141.5	$	(971.9)	$	169.6
獲得的商業祕密和流程	27.6		(26.2)		1.4		27.6		(24.8)		2.8
商品名稱、商標和專利	127.4		(61.7)		65.7		126.3		(51.9)		74.4
許可協議	20.1		(15.8)		4.3		18.8		(13.5)		5.3
其他有限壽命的無形資產	24.3		(24.3)		—		24.0		(22.6)		1.4
有限壽命無形資產總額	$	1,326.1	$	(1,168.5)	$	157.6	$	1,338.2	$	(1,084.7)	$	253.5

有限壽命無形資產的攤銷費用為 $49.2 截至2022年4月3日的季度和兩個季度分別為百萬美元和9,940萬美元，以及美元62.2 截至2021年3月28日的季度和兩個季度分別為1.234億美元和1.234億美元。

截至2022年4月3日的預計未來攤銷費用（百萬美元）：


財政年度	總計
2022年（不包括截至2022年4月3日的兩個季度）	$	97.9
2023	20.9
2024	20.4
2025	14.4
2026	1.5
此後	2.5
預計的未來攤銷費用總額	$	157.6

善意

按可申報運營分部劃分的商譽賬面金額的變化（以百萬計）：


	北美		國際		渠道開發		企業和其他		總計
2021 年 10 月 3 日的商譽餘額	$	493.2	$	3,148.3	$	34.7	$	1.1	$	3,677.3


其他 (1)	0.4		(31.6)		—		—		(31.2)
截至2022年4月3日的商譽餘額	$	493.6	$	3,116.7	$	34.7	$	1.1	$	3,646.1

(1) “其他” 包括外幣折算產生的商譽餘額的變化。

注意事項 7：債務

循環信貸額度

我們的 $3 十億美元的五年期無抵押循環信貸額度（“2021年信貸額度”），其中美元150 百萬美元可用於發放信用證，目前定於到期 2026年9月16日。2021年的信貸額度可用於營運資金、資本支出和其他公司用途，包括收購和股票回購。根據與相關銀行的談判和協議，我們可以選擇將最高承諾金額再增加美元1 十億。

2021年信貸額度下的借款將根據倫敦銀行同業拆借利率按浮動利率計息，在某些情況下，以美元計價的貸款將按基準利率（定義見2021年信貸額度）加上適用的利潤。適用的利潤率基於穆迪和標準普爾評級機構對公司的長期信用評級。2021年信貸額度包含替代利率條款，規定了在參考利率改革導致倫敦銀行同業拆借利率不再作為基準時使用的利率計算方法。“基準利率” 是（i）聯邦基金利率（定義在2021年信貸額度中）中最高的利率 0.050%，（ii）美國銀行的最優惠利率和（iii）歐元貨幣利率（定義在2021年信貸額度中）+ 1.000%.

2021年的信貸額度包含要求我們遵守某些契約的條款，包括最低固定費用覆蓋率，該比率衡量我們支付融資支出的能力。截至2022年4月3日，我們遵守了所有適用的契約。沒有截至2022年4月3日或2021年10月3日，我們的2021年信貸額度下的未償還款項。

短期債務

根據我們的商業票據計劃，我們可以在任何時候發行不超過最大未償還總額為美元的無抵押商業票據3 十億，個人到期日可能有所不同但不超過 397 自簽發之日起的天數。商業票據計劃下的未償金額必須由我們2021年信貸額度下的可用承諾支持。我們的商業票據計劃下的借款收益可用於營運資金需求、資本支出和其他公司用途，包括但不限於業務擴張、支付普通股的現金分紅和股票回購。截至2022年4月3日和2021年10月3日，我們有不該計劃下未償還的借款。

此外，我們持有以下以日元計價的信貸額度，可用於滿足日本市場的營運資金需求和資本支出：

•A ¥5 十億美元，或美元41.1 百萬，信貸額度目前定於到期 2022年12月31日。此類信貸額度下的借款受該機制中定義的條款的約束，並將根據東京銀行同業拆借利率（“TIBOR”）加上適用的利潤率按浮動利率支付利息 0.400%.

•A ¥10 十億美元，或美元82.2 百萬，信貸額度目前定於到期 2023年3月27日。此類信貸額度下的借款須遵守該貸款機制中規定的條款，並將根據TIBOR加上適用的利潤率按浮動利率支付利息 0.350%.

截至2022年4月3日和2021年10月3日，我們有不這些日本日元計價信貸額度下的未償還借款。

長期債務

長期債務的組成部分，包括相關利率和按日曆到期日分列的相關估計公允價值（以百萬計，利率除外）：


	2022年4月3日				2021 年 10 月 3 日				規定的利率		有效利率 (1)
發行	金額		估計公允價值		金額		估計公允價值



2022 年 5 月筆記	$	500.0	$	500.1	$	500.0	$	503.1	1.300	%	1.334	%
2022 年 6 月筆記	500.0		500.7		500.0		506.7		2.700	%	2.819	%
2023 年 3 月筆記	1,000.0		1,008.2		1,000.0		1,035.9		3.100	%	3.107	%
2023 年 10 月筆記 (2)	750.0		762.0		750.0		794.8		3.850	%	2.859	%
2024 年 2 月筆記 (3)	500.0		500.6		—		—		0.553	%	0.783	%
2024 年 3 月筆記 (4)	698.4		671.4		763.8		761.0		0.372	%	0.462	%
2025 年 8 月筆記	1,250.0		1,275.7		1,250.0		1,371.5		3.800	%	3.721	%
2026 年 6 月票據	500.0		485.7		500.0		526.4		2.450	%	2.511	%
2027 年 3 月的紙幣	500.0		472.1		500.0		513.0		2.000	%	2.058	%
2028 年 3 月的紙幣	600.0		600.3		600.0		663.2		3.500	%	3.529	%
2028 年 11 月票據	750.0		772.4		750.0		855.9		4.000	%	3.958	%
2029 年 8 月筆記 (2)	1,000.0		1,004.4		1,000.0		1,109.9		3.550	%	3.840	%
2030 年 3 月筆記	750.0		684.8		750.0		758.6		2.250	%	3.084	%
2030 年 11 月筆記	1,250.0		1,158.7		1,250.0		1,286.9		2.550	%	2.582	%
2032 年 2 月筆記	1,000.0		952.7		—		—		3.000	%	3.155	%
2045 年 6 月的紙幣	350.0		358.7		350.0		414.1		4.300	%	4.348	%
2047 年 12 月票據	500.0		480.0		500.0		556.5		3.750	%	3.765	%
2048 年 11 月筆記	1,000.0		1,079.1		1,000.0		1,248.6		4.500	%	4.504	%
2049 年 8 月的筆記	1,000.0		1,070.5		1,000.0		1,241.0		4.450	%	4.447	%
2050 年 3 月紙幣	500.0		456.2		500.0		527.5		3.350	%	3.362	%
2050 年 11 月紙幣	1,250.0		1,162.8		1,250.0		1,339.5		3.500	%	3.528	%
總計	16,148.4		15,957.1		14,713.8		16,014.1
總債務發行成本和未攤銷的溢價/（折扣），淨額	(124.0)				(119.7)
對衝會計公允價值調整 (2)	(11.4)				21.7
總計	$	16,013.0			$	14,615.8

(1) 包括任何溢價或折扣攤銷的影響，以及在債券發行前用於對衝利率風險的相關國庫鎖定或遠期起始利率互換結算後的任何收益或虧損。

(2) 金額包括與對衝我們的2023年10月票據相關的基準利率變動而導致的公允價值變動以及美元350 我們 2029 年 8 月的紙幣中有數百萬張。有關我們指定為公允價值套期保值的利率互換的更多信息，請參閲附註2 “衍生金融工具”。

(3) 利率等於複合SOFR（定義見2024年2月票據）的浮動利率票據 0.420%，由此得出的規定利率為 0.5532022年4月3日為百分比。

（4）日本以日元計價的長期債務。

下表彙總了我們截至2022年4月3日按財年分列的長期債務到期日（以百萬計）：


財政年度	總計

2022	$	1,000.0
2023	1,000.0
2024	1,948.4
2025	1,250.0
2026	500.0
此後	10,450.0
總計	$	16,148.4

注意事項 8：租賃

租賃成本的組成部分（以百萬計）：


	季度結束				四分之二已結束
	2022年4月3日		2021年3月28日		2022年4月3日		2021年3月28日
運營租賃成本 (1)	$	393.4	$	389.3	$	779.5	$	798.7
可變租賃成本	235.8		224.3		465.6		446.7
短期租賃成本	7.1		7.6		14.2		16.3
租賃費用總額	$	636.3	$	621.2	$	1,259.3	$	1,261.7

(1) 包括非實質性金額的轉租收入和租金優惠。

下表包括補充信息（以百萬計）：


	四分之二已結束
	2022年4月3日			2021年3月28日
支付的與經營租賃負債相關的現金	$	845.5		$	792.4
因收購ROU資產而產生的經營租賃負債	710.6			659.6

	2022年4月3日			2021年3月28日
剩餘運營租賃期限的加權平均值	8.5 年份			8.7 年份
加權平均運營租賃折扣率	2.5		%	2.4		%

融資租賃資產記入不動產、廠房和設備，淨額後，相應的租賃負債包含在合併資產負債表上的應計負債和其他長期負債中。截至2022年4月3日和2021年10月3日，沒有物資融資租賃。

經營租賃負債的最低未來到期日（百萬美元）：


財政年度	總計
2022年（不包括截至2022年4月3日的兩個季度）	$	754.3
2023	1,481.1
2024	1,381.8
2025	1,236.9
2026	1,077.3
此後	4,059.4
租賃付款總額	9,990.8
減去估算的利息	(1,086.0)
總計	$	8,904.8

截至2022年4月3日，我們已經簽訂了尚未開始的運營租約，金額為美元1.0十億，主要與房地產租賃有關。這些租賃將在2022財年至2028財年之間開始，租賃期限從十年到二十年不等。

注意事項 9：遞延收入

我們的遞延收入主要包括雀巢的預付特許權使用費（我們有持續的履約義務支持全球咖啡聯盟）、我們未兑換的儲值卡責任以及與我們的忠誠度計劃相關的未兑換的忠誠積分（“Stars”）。

截至2022年4月3日，與雀巢相關的當前和長期遞延收入為美元177.0 百萬和美元6.3 分別為十億。截至2021年10月3日，與雀巢預付款相關的當前和長期遞延收入為美元177.0百萬和美元6.4 分別為十億。在截至2022年4月3日和2021年3月28日的兩個季度和兩個季度中，我們確認了美元44.2 百萬和美元88.4 與雀巢相關的預付特許權使用費收入分別為百萬美元。

與儲值卡和忠誠度計劃相關的遞延收入餘額的變化（以百萬計）：


截至2022年4月3日的季度	總計
2022年1月2日的儲值卡和忠誠度計劃	$	1,952.5
收入遞延——卡牌激活、卡牌充值和獲得星星	3,124.0
已確認收入-信用卡和星星的兑換和破壞	(3,426.3)
其他 (1)	(5.0)
2022年4月3日的儲值卡和忠誠度計劃 (2)	$	1,645.2

截至2021年3月28日的季度	總計
2020 年 12 月 27 日的儲值卡和忠誠度計劃	$	1,750.0
收入遞延——卡牌激活、卡牌充值和獲得星星	2,709.7
已確認收入-信用卡和星星的兑換和破壞	(2,977.8)
其他 (1)	(6.7)
截至2021年3月28日的儲值卡和忠誠度計劃 (2)	$	1,475.2

截至2022年4月3日的兩個季度	總計
2021 年 10 月 3 日的儲值卡和忠誠度計劃	$	1,448.5
收入遞延——卡牌激活、卡牌充值和獲得星星	7,041.5
已確認收入-信用卡和星星的兑換和破壞	(6,837.1)
其他 (1)	(7.7)
2022年4月3日的儲值卡和忠誠度計劃 (2)	$	1,645.2

截至2021年3月28日的兩個季度	總計
2020 年 9 月 27 日的儲值卡和忠誠度計劃	$	1,280.5
收入遞延——卡牌激活、卡牌充值和獲得星星	6,147.1
已確認收入-信用卡和星星的兑換和破壞	(5,958.0)
其他 (1)	5.6
截至2021年3月28日的儲值卡和忠誠度計劃 (2)	$	1,475.2

(1) “其他” 主要包括因外幣折算而產生的儲值卡和忠誠度計劃餘額的變化。

(2) 截至2022年4月3日和2021年3月28日，約為美元1.5 十億和美元1.4 這些金額中分別有10億美元是當前的。

注意事項 10：公平

扣除税後按組成部分劃分的AOCI變化（單位：百萬）：


季度結束	可供出售的債務證券		現金流套期保值		淨投資套期保值		翻譯調整及其他		總計
2022年4月3日
期初AOCI的淨收益/（虧損）	$	(1.2)	$	224.6	$	77.1	$	(47.0)	$	253.5
OCI在重新分類前確認的淨收益/（虧損）	(7.9)		52.9		28.5		(38.5)		35.0
淨（收益）/虧損從AOCI重新歸類為收益	0.1		(25.8)		(2.6)		0.1		(28.2)
歸屬於星巴克的其他綜合收益/（虧損）	(7.8)		27.1		25.9		(38.4)		6.8


期末AOCI的淨收益/（虧損）	$	(9.0)	$	251.7	$	103.0	$	(85.4)	$	260.3

2021 年 3 月 28 日
期初AOCI的淨收益/（虧損）	$	4.1	$	(75.5)	$	(13.5)	$	(61.0)	$	(145.9)
OCI在重新分類前確認的淨收益/（虧損）	(2.0)		73.3		35.6		(81.2)		25.7
淨（收益）/虧損從AOCI重新歸類為收益	(0.1)		(3.5)		(2.5)				(6.1)
歸屬於星巴克的其他綜合收益/（虧損）	(2.1)		69.8		33.1		(81.2)		19.6


期末AOCI的淨收益/（虧損）	$	2.0	$	(5.7)	$	19.6	$	(142.2)	$	(126.3)



四分之二已結束	可供出售的債務證券		現金流套期保值		淨投資套期保值		翻譯調整及其他		總計
2022年4月3日
期初AOCI的淨收益/（虧損）	$	1.5	$	158.3	$	48.6	$	(61.2)	$	147.2
OCI在重新分類前確認的淨收益/（虧損）	(10.5)		129.8		59.5		(24.3)		154.5
淨（收益）/虧損從AOCI重新歸類為收益	—		(36.4)		(5.1)		0.1		(41.4)
歸屬於星巴克的其他綜合收益/（虧損）	(10.5)		93.4		54.4		(24.2)		113.1


期末AOCI的淨收益/（虧損）	$	(9.0)	$	251.7	$	103.0	$	(85.4)	$	260.3

2021 年 3 月 28 日
期初AOCI的淨收益/（虧損）	$	5.7	$	(82.1)	$	11.5	$	(299.7)	$	(364.6)
OCI在重新分類前確認的淨收益/（虧損）	(2.4)		78.1		13.0		157.5		246.2
淨（收益）/虧損從AOCI重新歸類為收益	(1.3)		(1.7)		(4.9)		—		(7.9)
歸屬於星巴克的其他綜合收益/（虧損）	(3.7)		76.4		8.1		157.5		238.3


期末AOCI的淨收益/（虧損）	$	2.0	$	(5.7)	$	19.6	$	(142.2)	$	(126.3)

AOCI的重新分類對合並收益表的影響（以百萬計）：


季度結束
AOCI 組件	從 AOCI 中重新分類的金額				中受影響的單項商品收益表
	2022年4月3日		2021年3月28日
可供出售債務證券的收益/（虧損）	$	(0.2)	$	0.2	利息收入及其他，淨額
現金流套期保值的收益/（虧損）	30.9		4.3		有關更多信息，請參閲附註2 “衍生金融工具”。
淨投資套期保值的收益/（虧損）	3.5		3.4		利息支出


	34.2		7.9		税前總計
	(6.0)		(1.8)		税收（費用）/福利
	$	28.2	$	6.1	扣除税款



四分之二已結束
AOCI 組件	從 AOCI 中重新分類的金額				中受影響的單項商品收益表
	2022年4月3日		2021年3月28日
可供出售債務證券的收益/（虧損）	$	—	$	1.7	利息收入及其他，淨額
現金流套期保值的收益/（虧損）	43.4		3.2		有關更多信息，請參閲附註2 “衍生金融工具”。
淨投資套期保值的收益/（虧損）	6.9		6.6		利息支出



	50.3		11.5		税前總計
	(8.9)		(3.6)		税收（費用）/福利
	$	41.4	$	7.9	扣除税款

除此之外 2.4 十億股授權普通股，美元為0.001 公司已授權，每股面值 7.5 百萬股優先股，無其中截至2022年4月3日的未繳款項。

在截至2022年4月3日的兩個季度中，我們回購了 36.3 以美元的價格購買百萬股普通股4.0 十億。2022年3月15日，我們宣佈董事會批准最多額外回購 40 根據我們正在進行的股票回購計劃，有百萬股股票。2022年4月4日，我們宣佈暫時暫停股票回購計劃，以允許我們增加對門店和合作夥伴的投資。根據該計劃進行的最後一次回購是在2022年4月1日。截至2022年4月3日， 52.6 根據目前的授權，仍有100萬股股票可供回購。

在2022財年第二季度，我們董事會批准了向股東派發的季度現金分紅為美元0.49 每股將於2022年5月27日支付給截至2022年5月13日營業結束時的登記股東。

注意 11：員工股票計劃

截至2022年4月3日，有 34.5 根據未來的股票薪酬獎勵，可供發行的百萬股普通股，以及 11.1 根據我們的員工股票購買計劃，有百萬股可供發行。

合併收益表中確認的股票薪酬支出（以百萬計）：


	季度結束				四分之二已結束
	2022年4月3日		2021年3月28日		2022年4月3日		2021年3月28日
限制性股票單位 (“RSU”)	$	54.1	$	75.1	$	149.8	$	173.5
選項	(0.6)		0.9		(0.5)		1.8
股票薪酬支出總額	$	53.5	$	76.0	$	149.3	$	175.3

2021 年 10 月 3 日至 2022 年 4 月 3 日的股票期權和 RSU 交易（以百萬計）：


	股票期權		RSU
未償期權/非歸屬限制性股票單位，2021 年 10 月 3 日	5.2		7.7
已授予	—		3.7
行使期權/已歸屬限制性單位	(0.7)		(3.5)
被沒收/已過期	—		(0.6)
未償還期權/非歸屬限制性股票單位，2022年4月3日	4.5		7.3
截至2022年4月3日，未確認的股票薪酬支出總額，扣除預計沒收額	$	—	$	245.8

注意事項 12：每股收益

每股普通股淨收益（“EPS”）的計算——基本收益和攤薄後收益（以百萬計，每股收益除外）：


	季度結束				四分之二已結束
	2022年4月3日		2021年3月28日		2022年4月3日		2021年3月28日
歸屬於星巴克的淨收益	$	674.5	$	659.4	$	1,490.4	$	1,281.6
已發行普通股的加權平均值（用於基本計算）	1,149.2		1,177.5		1,159.4		1,176.3
未償還的普通股期權和限制性股的稀釋效應	4.7		7.3		5.8		7.6
已發行普通股和普通等價股的加權平均值（用於攤薄後計算）	1,153.9		1,184.8		1,165.2		1,183.9
每股收益 — 基本	$	0.59	$	0.56	$	1.29	$	1.09
每股收益 — 攤薄	$	0.58	$	0.56	$	1.28	$	1.08

潛在的稀釋股包括行使已發行股票期權（既有和非歸屬）時可發行的增量普通股和未歸屬的限制性股票單位，使用庫存股法計算。攤薄已發行股票的計算將不包括價外股票期權（即此類期權的行使價高於我們當期普通股的平均市場價格），因為將它們包括在內將具有反稀釋作用。截至2022年4月3日和2021年3月28日，我們的反稀釋股票期權和未歸屬的限制性股票單位數量不多。

注十三：承付款和或有開支

法律訴訟

2010年4月13日，一個名為有毒物質教育與研究委員會（“原告”）的組織向加利福尼亞州洛杉磯縣高等法院提起訴訟，指控該公司和其他製造、包裝、分銷或銷售沖泡咖啡的被告。該訴訟是毒理學教育與研究委員會訴星巴克公司等人。2011年5月9日，原告向加利福尼亞州洛杉磯縣高等法院再次提起訴訟，指控該公司和其他製造、包裝、分銷或銷售包裝咖啡的被告。該訴訟是毒理學教育與研究委員會訴布拉德·巴里有限責任公司等人。此後，這兩起案件已合併，現在包括近80名被告，他們構成了加利福尼亞咖啡行業的大多數。原告稱，該公司和其他被告未能按照《加州健康與安全法》第25249.5條，即1986年《加州安全飲用水和毒素執法法》（俗稱 “65號提案”）的要求為其咖啡產品提供暴露於化學丙烯酰胺的警告。原告尋求公平救濟，包括向咖啡產品的消費者發出警告，以及對違反65號提案的行為處以每天最高兩千五百美元的法定罰款。原告斷言，在沒有合規警告的情況下，每喝一杯咖啡都等同於違反65號提案。

作為為訴訟辯護而組織的聯合辯護小組的一部分，該公司對原告的索賠提出異議。丙烯酰胺不添加到咖啡中，而是作為咖啡豆烘焙過程的副產品少量（十億分之一）存在於所有咖啡中。該公司已提出多項肯定性辯護。該案第一階段（“第一階段”）的審判於2014年9月8日開始，僅限於所有被告共有的三項肯定辯護。2015年9月1日，初審法院發佈了對所有第一階段辯護的被告不利的最終裁決。該案第二階段（“第二階段”）的審判於2017年秋季開始。2018年5月7日，初審法院發佈了對第二階段辯護的被告不利的裁決，這是該公司最後剩下的責任辯護。2018年6月22日，加州環境健康危害評估辦公室（OEHHA）提出了一項新法規，明確了根據65號提案，咖啡不需要發出癌症警告。該案將進入關於損害賠償、補救措施和律師費的第三階段審判（“第三階段”）

2018 年 10 月 15 日。但是，在2018年10月12日，加利福尼亞上訴法院批准了被告提出的暫停第三階段審判的請求。

2019年6月3日，加州行政法辦公室（OAL）批准了咖啡豁免條例。該法規於2019年10月1日生效。2019年6月24日，加州上訴法院取消了暫緩訴訟的決定。在2020年8月25日的情況會議上，初審法官批准了被告的即決判決動議，裁定咖啡豁免規定是對原告申訴的全面辯護。法院的判決書已於2020年10月6日送達，原告於2020年11月20日提交了上訴通知書，並於2021年4月9日提交了上訴程序的開場摘要。被告於2021年8月9日提交了答辯摘要，原告於2021年11月15日提交了答覆。星巴克認為，公司最終因本次訴訟而蒙受物質損失的可能性不大。因此，截至2022年4月3日，此事尚未記錄任何應急損失。

星巴克是正常業務過程中提起的各種其他法律訴訟的當事方，包括某些已被認證為集體或集體訴訟的就業訴訟案件，但除上述情況外，星巴克目前不是管理層認為可能對我們的合併財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響的任何法律訴訟的當事方。

注意 14：分部報告

分部信息的編制基礎與我們的臨時首席執行官是我們的首席運營決策者，負責管理細分市場、評估財務業績和做出關鍵運營決策。

按產品類型劃分的合併收入組合（以百萬計）：


	季度結束								四分之二已結束
	2022年4月3日				2021年3月28日				2022年4月3日				2021年3月28日
飲料 (1)	$	4,599.0	60	%	$	4,212.8	63	%	$	9,497.4	60	%	$	8,464.5	63	%
食物 (2)	1,364.3		18	%	1,131.4		17	%	2,798.9		18	%	2,272.0		17	%
其他 (3)	1,672.3		22	%	1,323.8		20	%	3,389.7		22	%	2,681.0		20	%
總計	$	7,635.6	100	%	$	6,668.0	100	%	$	15,686.0	100	%	$	13,417.5	100	%

(1) 飲料代表我們公司經營的商店的銷售額。

(2) 食品包括我們公司經營的商店內的銷售。

(3) 其他主要包括包裝和一次性咖啡和茶、特許權使用費和許可收入、餐具、飲料相關原料和即飲飲料等。

下表顯示了我們應申報的運營板塊以及企業和其他板塊（以百萬計）的財務信息：

季度已結束


	北美洲 (1)		國際 (1)		渠道開發		公司及其他 (1)		總計
2022年4月3日
淨收入總額	$	5,445.7	$	1,702.4	$	463.1	$	24.4	$	7,635.6
折舊和攤銷費用	202.0		133.4		—		32.3		367.7
來自股權投資者的收入	—		0.6		48.5		—		49.1
營業收入/（虧損）	931.5		180.7		197.9		(361.2)		948.9

2021 年 3 月 28 日
淨收入總額	$	4,638.5	$	1,637.0	$	369.9	$	22.6	$	6,668.0
折舊和攤銷費用	186.0		143.4		0.3		37.0		366.7
來自股權投資者的收入	—		26.8		50.3		—		77.1
營業收入/（虧損）	896.4		258.1		172.6		(339.5)		987.6

四分之二已結束
	北美		國際		渠道開發		企業和其他		總計
2022年4月3日
淨收入總額	$	11,178.0	$	3,578.4	$	880.1	$	49.5	$	15,686.0
折舊和攤銷費用	402.1		266.5		—		65.2		733.8
來自股權投資者的收入	—		1.3		88.1		—		89.4
營業收入/（虧損）	2,014.6		480.3		381.1		(749.3)		2,126.7

2021 年 3 月 28 日
淨收入總額	$	9,314.2	$	3,319.0	$	741.2	$	43.1	$	13,417.5
折舊和攤銷費用	374.9		283.4		0.6		73.7		732.6
來自股權投資者的收入	—		53.0		106.7		—		159.7
營業收入/（虧損）	1,699.3		541.0		353.3		(692.4)		1,901.2

(1)北美和國際截至2021年3月28日的季度和兩個季度的總淨收入和營業收入以及公司和其他營業虧損已重報，以符合本期的列報方式。

項目2.管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析

根據1995年《私人證券訴訟改革法》發表的警示聲明

此處的某些陳述是1995年《私人證券訴訟改革法》所指的 “前瞻性” 陳述。通常，這些陳述可以通過使用 “目標”、“預測”、“相信”、“繼續”、“可以”、“估計”、“期望”、“感受”、“預測”、“打算”、“可能”、“展望”、“計劃”、“潛力”、“項目”、“尋求”、“應該”、“將” 等詞語以及類似的表述來識別識別前瞻性陳述，儘管並非所有前瞻性陳述都包含這些識別詞。這些陳述包括與我們現有和未來任何舉措、戰略、投資和計劃的影響相關的趨勢或預期的陳述，以及我們的財務業績和長期增長模式和驅動因素的趨勢或預期；我們在美國和中國的業務；我們的環境、社會和治理工作；我們的合作伙伴；經濟和消費者趨勢，包括通貨膨脹壓力的影響；將多個市場業務轉換為完全許可的模式；我們精簡我們的計劃業務，包括門店開業、關閉以及門店形式和模式的變化；擴大我們對雀巢的消費品包裝和餐飲服務業務的許可及其對渠道開發板塊業績的影響；税率；商業機會和擴張；戰略收購；我們的分紅計劃；大宗商品成本和減排戰略；我們的流動性、運營現金流、投資、產能借款和收益的使用；繼續遵守我們在信貸額度和商業票據下的契約計劃；向美國匯回現金；發行額外債務和適用利率的可能性；COVID-19 疫情對我們的財務業績以及未來政府為 COVID-19 或其他公共衞生事件提供的補貼的持續影響；我們的首席執行官過渡；我們的股票回購計劃；我們對現金和現金需求的使用；新會計聲明的預期影響以及美國税法變更的估計影響，包括對税率、投資的資助這些變化和潛力結果；以及法律訴訟的影響。此類報表基於當前可用的運營、財務和競爭信息，並受各種風險和不確定性的影響。未來的實際業績和趨勢可能因各種因素而存在重大差異，包括但不限於：COVID-19 的進一步傳播以及對我們業務的相關幹擾；為限制 COVID-19 傳播可能採取的監管措施或自願行動，包括對業務運營的限制或社交距離要求，以及此類限制的持續時間和有效性；COVID-19 感染的捲土重來以及 COVID-19 新變種的傳播；美國和國際經濟的波動貨幣；我們維護、發展和利用品牌的能力；我們的業務合作伙伴和第三方提供商履行其責任和承諾的能力；涉及食品或飲料傳播疾病、篡改、摻假、污染或貼錯標籤的事件的潛在負面影響；我們遇到重大漏洞時信息技術系統重大泄露的潛在負面影響；我們的信息技術系統的重大故障；與成功執行相關的成本和成功執行公司的舉措和計劃；新的舉措和計劃或對現有舉措或計劃的修訂；我們在可接受的條件下獲得融資的能力；客户對公司產品的接受、消費者偏好和品味的變化以及消費者支出行為的變化；合作伙伴投資、勞動力可用性和成本的變化，包括任何工會組織工作以及我們對此類努力的迴應；未能吸引或留住關鍵高管或員工；物流成本大幅增加；通貨膨脹壓力；競爭的影響；經營全球業務的固有風險，包括因俄羅斯入侵烏克蘭而產生的任何潛在負面影響；咖啡、乳製品和其他原材料的價格和供應；法律訴訟的影響；可能實施的税法和相關指導和法規變更的影響以及我們在向美國證券交易委員會提交的文件中詳述的其他風險，包括10-K中的第一部分第IA項 “風險因素”。

前瞻性陳述既不是對未來事件或情況的預測，也不是對未來事件或情況的保證，這些未來的事件或情況可能不會發生。您不應過分依賴前瞻性陳述，這些陳述僅代表截至本報告發布之日。我們沒有義務更新或更改任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。

這些信息應與合併財務報表和本10季度第一部分第1項中包含的附註、經審計的合併財務報表和附註以及管理層對財務狀況和經營業績的討論與分析（“MD&A”）一起閲讀，這些內容載於2021年11月19日向美國證券交易委員會提交的10-K文件中。

簡介和概述

星巴克是全球首屈一指的特種咖啡烘焙商、營銷商和零售商，業務遍及84個市場。截至2022年4月3日，星巴克擁有超過34,600家公司運營和獲得許可的門店，比上年增長了5％。此外，我們主要通過與雀巢建立的全球咖啡聯盟以及其他合作伙伴和合資企業銷售各種消費包裝商品。在截至2022年4月3日的季度中，我們的全球可比門店銷售額增長了7％，這主要是由美國市場12％的增長所推動，但部分被中國與 COVID-19 相關的限制所抵消，導致中國同類門店銷售額下降了23％。

我們有三個應申報的運營部門：1) 北美，包括美國和加拿大；2) 國際，包括中國、日本、亞太地區、歐洲、中東、非洲、拉丁美洲和加勒比地區；以及 3) 渠道

發展。不可申報的運營部門，例如Evolution Fresh和未分配的公司費用，在公司和其他部門中報告。

我們認為，我們的財務業績和長期增長模式將繼續受到新門店開業、可比門店銷售增長和營業利潤率管理的推動，並以嚴格的資本配置為支撐。我們認為這些關鍵運營指標對投資者很有用，因為管理層使用這些指標來評估我們的業務增長以及營銷和運營策略的有效性。在本MD&A中，我們通常討論以下關鍵運營指標：

•新門店開業和門店數量

•可比門店銷售增長

•營業利潤率

可比門店銷售增長是指公司經營的開業13個月或更長時間的門店在一個時期內銷售額與去年同期相比的百分比變化，其中不包括外幣折算的影響。我們在固定貨幣基礎上分析可比門店銷售增長，因為這有助於確定潛在的業務趨勢，而不會受到貨幣波動影響的扭曲。由於 COVID-19 疫情而暫時關閉或縮短營業時間的門店銷售額仍處於同等水平，而確定永久關閉的門店已被移除。

我們的財政年度在最接近9月30日的星期日結束。我們的2022財年包括52周，而我們的2021財年包括53周，第53周屬於2021財年第四季度。除非另有説明，所有引用的門店數量，包括新開門店的數據，均在門店關閉後報告。

儘管某些國際市場（尤其是中國）持續出現與 COVID-19 相關的中斷，但星巴克2022財年第二季度的業績顯示了我們品牌的整體實力和彈性。與2021財年第二季度的67億美元相比，2022財年第二季度的合併淨收入增長了15％，達到76億美元，這主要是由我們美國業務的強勁增長、新門店開業的增量收入以及特許門店的增長所部分抵消的，但中國持續出現的與 COVID-19 疫情相關的中斷限制了客户流動。合併營業利潤率較上年下降240個基點至12.4％，這主要是由大宗商品和供應鏈的通貨膨脹壓力以及零售商店合作伙伴工資和福利的投資和增長所推動，但北美的定價和重組費用減少部分抵消了這一點。

北美細分市場和美國的同類門店銷售額在2022財年第二季度均增長了12％，而2021財年第二季度增長了9％。北美板塊和美國的平均門票均增長了7％，這主要是由於定價和美國市場對食品需求的增加。該細分市場還經歷了更高的成本，這主要與通貨膨脹壓力導致的供應鏈成本增加、零售商店合作伙伴工資的提高以及為應對勞動力市場狀況而增加的新合作伙伴培訓和支持成本增加有關，但前一時期的定價和重組費用部分抵消了這些支出。

就國際板塊而言，可比門店的銷售額下降了8％，其中包括因去年增值税優惠而產生的3％的不利影響。2022財年第二季度，我們中國市場的同類門店銷售額下降了23％，其中包括去年增值税優惠的4％不利影響。我們的中國市場在多個城市經歷了前所未有的 COVID-19 疫情相關限制，嚴重影響了客户的流動性；我們在中國約有三分之一的門店暫時關閉或僅提供移動訂購渠道。其他國際市場的強勁業務復甦部分抵消了我們中國市場的不利局面。

與2021財年第二季度相比，我們的渠道開發板塊的淨收入增加了9300萬美元，增長了25％。這主要是由於全球咖啡聯盟的產品銷售額和特許權使用費收入的增加以及我們的國際即飲業務的增長。

儘管 COVID-19 持續導致業務中斷，尤其是在我們的中國市場，但我們已經看到了我們品牌的實力和彈性，以及我們產品組合中強勁的客户需求。但是，與 COVID-19 相關的出行限制在中國仍然存在。此外，我們的業務預計，通貨膨脹壓力和勞動力市場狀況導致的支出增加所帶來的壓力將繼續下去，並對我們的合作伙伴、技術和數字能力進行增量投資。儘管我們預計這將對我們在本財年剩餘時間內的營業利潤率產生不利影響，但我們相信，我們的戰略將提升合作伙伴和客户體驗，加速長期增長。

經營業績（以百萬計）

收入


	季度結束								四分之二已結束
	四月 3, 2022		3月28日 2021		$ 改變		% 改變		四月 3, 2022		3月28日 2021		$ 改變		% 改變
公司經營的門店	$	6,276.7	$	5,653.1	$	623.6	11.0	%	$	12,999.1	$	11,379.6	$	1,619.5	14.2	%
持牌商店	849.5		595.0		254.5		42.8		1,700.3		1,208.8		491.5		40.7
其他	509.4		419.9		89.5		21.3		986.6		829.1		157.5		19.0
淨收入總額	$	7,635.6	$	6,668.0	$	967.6	14.5	%	$	15,686.0	$	13,417.5	$	2,268.5	16.9	%

截至2022年4月3日的季度與截至2021年3月28日的季度相比

2022財年第二季度的總淨收入增加了9.68億美元，這主要是由於公司經營的門店收入增加（6.24億美元）。公司經營的門店收入增長是由同類門店銷售額增長7％（4.02億美元）推動的，這要歸因於平均門票增長4％，可比交易增長3％。促成增長的還有星巴克® 公司運營的885家新門店的收入在過去12個月中淨增長了5％（2.5億美元）。不利的外幣折算（5,500萬美元）部分抵消了這些增長。

特許門店收入增加了2.55億美元，這也推動了總淨收入的增長，這得益於我們的被許可方的產品和設備銷售和特許權使用費收入的增加（2.28億美元），以及我們的韓國市場在2021財年第四季度從合資企業轉變為完全許可的市場（4000萬美元）。

其他收入增加了9000萬美元，這主要是由於全球咖啡聯盟的產品銷售和特許權使用費收入的增加以及我們的國際即飲業務的銷量增長。

截至2022年4月3日的兩個季度與截至2021年3月28日的兩個季度相比

2022財年前兩個季度的總淨收入增加了23億美元，這主要是由於公司經營的門店收入增加（16億美元）。公司經營的門店收入增長是由可比門店銷售額增長10％（11億美元）推動的，這要歸因於可比交易增長6％，平均門票增長3％。促成增長的還有星巴克® 公司運營的885家淨新門店的增量收入，在過去12個月中增長了5％（5.03億美元）。不利的外幣折算（6,100萬美元）部分抵消了這些增長。

特許門店收入增加了4.92億美元，這主要是由於向我們的被許可人銷售的產品和設備以及特許權使用費收入的增加（4.34億美元），以及我們的韓國市場在2021財年第四季度從合資企業轉變為完全許可的市場（7,900萬美元）。

其他收入增加了1.58億美元，這主要是由於全球咖啡聯盟的產品銷售和特許權使用費收入的增加以及我們的國際即飲業務的銷量增長。

運營費用


	季度結束										四分之二已結束
	四月 3, 2022		3月28日 2021		$ 改變		四月 3, 2022		3月28日 2021		四月 3, 2022		3月28日 2021		$ 改變		四月 3, 2022		3月28日 2021
							佔總數的百分比淨收入										佔總數的百分比淨收入
產品和分銷成本	$	2,465.8	$	1,992.4	$	473.4	32.3	%	29.9	%	$	4,992.7	$	4,041.5	$	951.2	31.8	%	30.1	%
商店運營費用	3,314.7		2,823.3		491.4		43.4		42.3		6,714.6		5,690.7		1,023.9		42.8		42.4
其他運營費用	101.7		87.7		14.0		1.3		1.3		203.4		179.5		23.9		1.3		1.3
折舊和攤銷費用	367.7		366.7		1.0		4.8		5.5		733.8		732.6		1.2		4.7		5.5
一般和管理費用	481.5		464.4		17.1		6.3		7.0		1,007.3		936.5		70.8		6.4		7.0
重組和減值	4.4		23.0		(18.6)		0.1		0.3		(3.1)		95.2		(98.3)		—		0.7

運營費用總額	6,735.8		5,757.5		978.3		88.2	%	86.3	%	13,648.7		11,676.0		1,972.7		87.0		87.0
來自股權投資者的收入	49.1		77.1		(28.0)		0.6		1.2		89.4		159.7		(70.3)		0.6		1.2
營業收入	$	948.9	$	987.6	$	(38.7)	12.4	%	14.8	%	$	2,126.7	$	1,901.2	$	225.5	13.6	%	14.2	%
商店運營費用佔公司運營門店收入的百分比							52.8	%	49.9	%							51.7	%	50.0	%

截至2022年4月3日的季度與截至2021年3月28日的季度相比

2022財年第二季度，產品和分銷成本佔總淨收入的百分比增長了240個基點，這主要是由於通貨膨脹壓力導致的供應鏈成本。

門店運營費用佔總淨收入的百分比在2022財年第二季度增長了110個基點。門店運營費用佔公司經營門店收入的百分比增長了290個基點，這主要是由於零售商店合作伙伴的工資和福利的提高（約260個基點）、去年增加的臨時政府補貼（約150個基點）以及為應對勞動力市場狀況而增加的新合作伙伴培訓和支持成本支出（約80個基點），但部分被銷售槓桿所抵消。

2022財年第二季度其他運營支出增加了1400萬美元，這主要是由於我們不斷增長的許可市場（400萬美元）的支持成本增加，以及對技術和其他計劃的戰略投資（300萬美元）。

折舊和攤銷費用佔總淨收入的百分比下降了70個基點，這主要是由於銷售槓桿作用。

一般和管理費用增加了1700萬美元，這主要是由於技術投資的增加（2400萬美元）、合作伙伴工資和福利的增加（1900萬美元）以及為應對勞動力市場狀況而增加的支持成本（1000萬美元）。這些增長被較低的績效薪酬（3,300萬美元）部分抵消。

重組和減值支出減少了1900萬美元，這主要是由於去年與北美門店投資組合優化相關的重組活動減少，特別是加速租賃使用權資產攤銷成本降低（1300萬美元）和資產減值費用降低（700萬美元）。

股權投資者的收入減少了2,800萬美元，這主要是由於我們的韓國市場在2021財年第四季度從合資企業轉變為完全許可的市場（2700萬美元）。

這些變化的結合導致2022財年第二季度的營業利潤率總體下降了240個基點。

截至2022年4月3日的兩個季度與截至2021年3月28日的兩個季度相比

2022財年前兩個季度，產品和分銷成本佔總淨收入的百分比增長了170個基點，這主要是由於通貨膨脹壓力導致的供應鏈成本。

2022財年前兩個季度，門店運營支出佔總淨收入的百分比增長了40個基點。門店運營費用佔公司經營門店收入的百分比增長了170個基點，這主要是由於零售商店合作伙伴的工資和福利的提高（約280個基點）、去年增加的臨時政府補貼（約80個基點）以及為應對勞動力市場狀況而增加的新合作伙伴培訓和支持成本支出（約100個基點），但部分被銷售槓桿所抵消。

2022財年前兩個季度的其他運營支出增加了2400萬美元，這主要是由於我們不斷增長的許可市場（1,100萬美元）的支持成本增加，以及對技術和其他計劃的戰略投資（400萬美元）。

折舊和攤銷費用佔總淨收入的百分比下降了80個基點，這主要是由於銷售槓桿作用。

一般和管理費用增加了7,100萬美元，這主要是由於技術投資的增加（5200萬美元）、合作伙伴工資和福利的增加（3,800萬美元）以及為應對勞動力市場狀況而增加的支持成本（1,100萬美元）。這些增長被較低的績效薪酬（4,100萬美元）部分抵消。

重組和減值支出減少了9,800萬美元，這主要是由於去年與北美門店投資組合優化相關的重組活動減少，特別是加速租賃使用權資產攤銷成本降低（5200萬美元）和資產減值費用降低（4,800萬美元）。

股權投資者的收入減少了7,000萬美元，這主要是由於我們的韓國市場在2021財年第四季度從合資企業轉變為完全許可的市場（5400萬美元），以及我們的北美咖啡合作伙伴合資企業收入減少（1900萬美元）。

這些變化的結合導致2022財年前兩個季度的營業利潤率總體下降了60個基點。

其他收入和支出


	季度結束										四分之二已結束
	四月 3, 2022		3月28日 2021		$ 改變		四月 3, 2022		3月28日 2021		四月 3, 2022		3月28日 2021		$ 改變		四月 3, 2022		3月28日 2021
							佔總數的百分比淨收入										佔總數的百分比淨收入
營業收入	$	948.9	$	987.6	$	(38.7)	12.4	%	14.8	%	$	2,126.7	$	1,901.2	$	225.5	13.6	%	14.2	%


利息收入及其他，淨額	46.3		17.3		29.0		0.6		0.3		46.2		32.7		13.5		0.3		0.2
利息支出	(119.1)		(115.0)		(4.1)		(1.6)		(1.7)		(234.4)		(235.8)		1.4		(1.5)		(1.8)
所得税前收益	876.1		889.9		(13.8)		11.5		13.3		1,938.5		1,698.1		240.4		12.4		12.7
所得税支出	201.1		230.5		(29.4)		2.6		3.5		447.4		416.5		30.9		2.9		3.1
包括非控股權益在內的淨收益	675.0		659.4		15.6		8.8		9.9		1,491.1		1,281.6		209.5		9.5		9.6
歸屬於非控股權益的淨收益	0.5		—		0.5		—		—		0.7		—		0.7		—		—
歸屬於星巴克的淨收益	$	674.5	$	659.4	$	15.1	8.8	%	9.9	%	$	1,490.4	$	1,281.6	$	208.8	9.5	%	9.6	%
包括非控制性權益在內的有效税率							23.0	%	25.9	%							23.1	%	24.5	%

截至2022年4月3日的季度與截至2021年3月28日的季度相比

利息收入和其他收入淨額增加了2900萬美元，這主要是由於某些投資的淨收益增加。

利息支出增加了400萬美元，這主要是由於2022年2月發行的長期債務產生的額外利息。

截至2022年4月3日的季度的有效税率為23.0％，而2021財年同期的有效税率為25.9％。下降的主要原因是與去年剝離某些合資企業業務相關的有利準備金回報率調整。

截至2022年4月3日的兩個季度與截至2021年3月28日的兩個季度相比

利息收入和其他淨收入增加了1400萬美元，這主要是由於某些投資的淨收益增加。

截至2022年4月3日的前兩個季度的有效税率為23.1％，而2021財年同期的有效税率為24.5％。下降的主要原因是與去年剝離某些合資企業業務相關的有利準備金回報率調整。

細分信息

按細分市場劃分的運營結果（以百萬計）：

北美 (1)


	季度結束										四分之二已結束
	四月 3, 2022		3月28日 2021		$ 改變		四月 3, 2022		3月28日 2021		四月 3, 2022		3月28日 2021		$ 改變		四月 3, 2022		3月28日 2021
							佔總數的百分比北美淨收入總額										佔北美的百分比淨收入總額
淨收入：
公司經營的門店	$	4,936.3	$	4,268.4	$	667.9	90.6	%	92.0	%	$	10,150.4	$	8,553.2	$	1,597.2	90.8	%	91.8	%
持牌商店	507.0		368.1		138.9		9.3		7.9		1,022.9		756.6		266.3		9.2		8.1
其他	2.4		2.0		0.4		—		—		4.7		4.4		0.3		—		—
淨收入總額	5,445.7		4,638.5		807.2		100.0		100.0		11,178.0		9,314.2		1,863.8		100.0		100.0
產品和分銷成本	1,564.0		1,213.1		350.9		28.7		26.2		3,193.4		2,473.5		719.9		28.6		26.6
商店運營費用	2,625.4		2,203.1		422.3		48.2		47.5		5,327.7		4,442.1		885.6		47.7		47.7
其他運營費用	47.1		39.2		7.9		0.9		0.8		95.3		80.7		14.6		0.9		0.9
折舊和攤銷費用	202.0		186.0		16.0		3.7		4.0		402.1		374.9		27.2		3.6		4.0
一般和管理費用	71.3		77.7		(6.4)		1.3		1.7		148.0		148.5		(0.5)		1.3		1.6
重組和減值	4.4		23.0		(18.6)		0.1		0.5		(3.1)		95.2		(98.3)		—		1.0
運營費用總額	4,514.2		3,742.1		772.1		82.9		80.7		9,163.4		7,614.9		1,548.5		82.0		81.8

營業收入	$	931.5	$	896.4	$	35.1	17.1	%	19.3	%	$	2,014.6	$	1,699.3	$	315.3	18.0	%	18.2	%
商店運營費用佔公司運營門店收入的百分比							53.2	%	51.6	%							52.5	%	51.9	%

(1) 截至2021年3月28日的季度和兩個季度的北美特許門店收入、總淨收入、產品和分銷成本、其他運營支出、總運營支出和營業收入均已重報，以符合本期列報。

截至2022年4月3日的季度與截至2021年3月28日的季度相比

收入

北美2022財年第二季度的總淨收入增長了8.07億美元，增長了17％，這主要是由於平均門票增長7％和交易量增長5％的推動下，同類門店銷售額（5.1億美元）增長了12％。與去年關閉表現不佳的門店相比，新門店的業績也有所增加，其中包括與我們的重組計劃（1.46億美元）相關的門店，以及向被許可人提供的產品和設備銷售以及特許權使用費收入的增加（1.39億美元），也促成了這些增長。

營業利潤率

北美2022財年第二季度的營業收入增長了4％，達到9.32億美元，而2021財年第二季度的營業收入為8.96億美元。營業利潤率下降了220個基點至17.1％，這主要是由於通貨膨脹壓力（約350個基點）、勞動力投資，包括提高零售商店合作伙伴的工資和福利（約280個基點）、應對勞動力市場狀況的支持成本（約100個基點）以及CARES法案和CEWS提供的臨時補貼（約140個基點）所導致的更高供應鏈成本。銷售槓桿率和定價（約390個基點）、節省的外包（約80個基點）、較低的重組活動費用（約40個基點）以及關閉表現較差的門店（約40個基點）所帶來的好處，部分抵消了這些影響。

截至2022年4月3日的兩個季度與截至2021年3月28日的兩個季度相比

收入

北美2022財年前兩個季度的總淨收入增長了19億美元，增長了20％，這主要是由於交易量增長9％和平均門票增長6％的推動下，同類門店銷售額（13億美元）增長了15％。與去年關閉表現不佳的門店（包括與我們的重組計劃（2.87億美元）相關的門店（2.87億美元）相比，新門店的業績也有所增加，以及向被許可方提供的產品和設備銷售以及特許權使用費收入的增加（2.68億美元），這主要是由於業務從 COVID-19 疫情的影響中恢復過來所致。

營業利潤率

2022財年前兩個季度的北美營業收入增長了19％，達到20億美元，而2021財年同期為17億美元。營業利潤率下降20個基點至18.0％，這主要是由於勞動力投資，包括提高零售商店合作伙伴的工資和福利（約310個基點），增加新合作伙伴培訓和支持成本以應對勞動力市場狀況（約120個基點）、通貨膨脹壓力導致的供應鏈成本上漲（約300個基點）以及CARES法案和CEWS提供的臨時補貼（約90個基點）。銷售槓桿率和定價（約300個基點）、較低的重組活動支出（約100個基點）、採購節約（約80個基點）以及關閉表現較差的門店（約50個基點）所帶來的好處，部分抵消了這些影響。

國際 (1)


	季度結束										四分之二已結束
	四月 3, 2022		3月28日 2021		$ 改變		四月 3, 2022		3月28日 2021		四月 3, 2022		3月28日 2021		$ 改變		四月 3, 2022		3月28日 2021
							佔國際的百分比淨收入總額										佔國際的百分比淨收入總額
淨收入：
公司經營的門店	$	1,340.4	$	1,384.7	$	(44.3)	78.7	%	84.6	%	$	2,848.7	$	2,826.4	$	22.3	79.6	%	85.2	%
持牌商店	342.5		226.9		115.6		20.1		13.9		677.4		452.2		225.2		18.9		13.6
其他	19.5		25.4		(5.9)		1.1		1.6		52.3		40.4		11.9		1.5		1.2
淨收入總額	1,702.4		1,637.0		65.4		100.0		100.0		3,578.4		3,319.0		259.4		100.0		100.0
產品和分銷成本	580.5		528.0		52.5		34.1		32.3		1,196.4		1,064.2		132.2		33.4		32.1
商店運營費用	689.3		620.2		69.1		40.5		37.9		1,386.9		1,248.6		138.3		38.8		37.6
其他運營費用	39.5		32.0		7.5		2.3		2.0		78.7		67.6		11.1		2.2		2.0
折舊和攤銷費用	133.4		143.4		(10.0)		7.8		8.8		266.5		283.4		(16.9)		7.4		8.5
一般和管理費用	79.6		82.1		(2.5)		4.7		5.0		170.9		167.2		3.7		4.8		5.0

運營費用總額	1,522.3		1,405.7		116.6		89.4		85.9		3,099.4		2,831.0		268.4		86.6		85.3
來自股權投資者的收入	0.6		26.8		(26.2)		—		1.6		1.3		53.0		(51.7)		—		1.6
營業收入	$	180.7	$	258.1	$	(77.4)	10.6	%	15.8	%	$	480.3	$	541.0	$	(60.7)	13.4	%	16.3	%
商店運營費用佔公司運營門店收入的百分比							51.4	%	44.8	%							48.7	%	44.2	%

(1) 截至2021年3月28日的季度和兩個季度的國際特許門店收入、總淨收入、產品和分銷成本、其他運營費用、一般和管理費用、總運營費用和營業收入均已重報，以符合本期列報。

截至2022年4月3日的季度與截至2021年3月28日的季度相比

收入

2022財年第二季度的國際總淨收入增長了6500萬美元，增長了4％，這主要是由於星巴克公司運營的新門店淨開業751家，在過去12個月中增長了11％（1.04億美元）。此外，我們的被許可人的產品銷售額和特許權使用費收入有所增加（8,900萬美元），這主要是由於我們的被許可方從 COVID-19 疫情中持續改善。2021財年第四季度（4000萬美元），我們的韓國市場從合資企業轉變為完全許可的市場，也促成了增長。這些增長被同類門店銷售額下降8％（1.08億美元）部分抵消，這是由於平均門票下降了5％，客户交易減少了3％，這主要歸因於中國與 COVID-19 相關的限制、去年增值税優惠的擴大以及不利的外幣折算（5,300萬美元）。

營業利潤率

2022財年第二季度的國際營業收入下降了30％，至1.81億美元，而2021財年第二季度為2.58億美元。營業利潤率下降520個基點至10.6％，這主要是由於戰略舉措，主要是中國的戰略舉措（約180個基點）、銷售結構變化導致的產品和分銷成本增加（約160個基點）、零售商店合作伙伴工資和福利的投資和增長（約130個基點）、臨時政府補貼減少（約90個基點）以及通貨膨脹壓力導致的供應鏈成本增加（約50個基點）。攤銷支出的減少（約80個基點）部分抵消了這些下降。

截至2022年4月3日的兩個季度與截至2021年3月28日的兩個季度相比

收入

2022財年前兩個季度的國際總淨收入增長了2.59億美元，增長了8％，這主要是由於星巴克® 公司運營的淨新門店751家，在過去12個月（2.17億美元）中增長了11％。此外，我們的被許可人的產品銷售額和特許權使用費收入有所增加（1.66億美元），這主要是由於我們的被許可方從 COVID-19 疫情中持續改善。2021財年第四季度（7,900萬美元），我們的韓國市場從合資企業轉變為完全許可的市場，也促成了增長。這些增長被同類門店銷售額下降6％（1.51億美元）部分抵消，這主要歸因於中國與 COVID-19 相關的限制、中國去年增值税優惠以及不利的外幣折算（7,000萬美元），平均門票下降了5％。

營業利潤率

2022財年前兩個季度的國際營業收入下降了11％，至4.8億美元，而2021財年同期為5.41億美元。營業利潤率下降290個基點至13.4％，這主要是由於戰略舉措，主要是中國的戰略舉措（約140個基點）、零售商店合作伙伴工資和福利的投資和增長（約130個基點）、銷售結構變動導致的產品和分銷成本增加（約120個基點）以及通貨膨脹壓力導致的供應鏈成本增加（約50個基點）。攤銷支出的減少（約80個基點）部分抵消了這些下降。

渠道開發


	季度結束										四分之二已結束
	四月 3, 2022		3月28日 2021		$ 改變		四月 3, 2022		3月28日 2021		四月 3, 2022		3月28日 2021		$ 改變		四月 3, 2022		3月28日 2021
							佔渠道開發的百分比淨收入總額										佔渠道開發的百分比淨收入總額
淨收入	$	463.1	$	369.9	$	93.2					$	880.1	$	741.2	$	138.9
產品和分銷成本	300.5		231.9		68.6		64.9	%	62.7	%	559.3		465.4		93.9		63.5	%	62.8	%
其他運營費用	10.7		13.1		(2.4)		2.3		3.5		22.0		24.1		(2.1)		2.5		3.3
折舊和攤銷費用	—		0.3		(0.3)		—		0.1		—		0.6		(0.6)		—		0.1
一般和管理費用	2.5		2.3		0.2		0.5		0.6		5.8		4.5		1.3		0.7		0.6
運營費用總額	313.7		247.6		66.1		67.7		66.9		587.1		494.6		92.5		66.7		66.7
來自股權投資者的收入	48.5		50.3		(1.8)		10.5		13.6		88.1		106.7		(18.6)		10.0		14.4
營業收入	$	197.9	$	172.6	$	25.3	42.7	%	46.7	%	$	381.1	$	353.3	$	27.8	43.3	%	47.7	%

截至2022年4月3日的季度與截至2021年3月28日的季度相比

收入

2022財年第二季度的渠道開發總淨收入增長了9300萬美元，增長了25％，這主要是由於全球咖啡聯盟產品銷售和特許權使用費收入的增加（7700萬美元）以及我們的即飲業務的銷量增長（1800萬美元）。

營業利潤率

2022財年第二季度的渠道開發營業收入增長了15％，達到1.98億美元，而2021財年第二季度為1.73億美元。營業利潤率下降400個基點至42.7％，這主要是由於全球咖啡聯盟增長推動的業務結構轉移。

截至2022年4月3日的兩個季度與截至2021年3月28日的兩個季度相比

收入

2022財年前兩個季度的渠道開發總淨收入增長了1.39億美元，增長了19％，這主要是由於全球咖啡聯盟產品銷售和特許權使用費收入的增加（1.07億美元）以及我們的即飲業務的銷量增長（3,400萬美元）。

營業利潤率

2022財年前兩個季度的渠道開發營業收入增長了8％，達到3.81億美元，而2021財年同期為3.53億美元。營業利潤率下降了440個基點至43.3％，這主要是由於供應鏈限制、通貨膨脹壓力以及業務結構的轉變導致我們的北美咖啡夥伴關係合資企業收入下降。

公司及其他 (1)


	季度結束								四分之二已結束
	四月 3, 2022		3月28日 2021		$ 改變		% 改變		四月 3, 2022		3月28日 2021		$ 改變		% 改變
淨收入：


其他	$	24.4	$	22.6	$	1.8	8.0	%	$	49.5	$	43.1	$	6.4	14.8	%
淨收入總額	24.4		22.6		1.8		8.0		49.5		43.1		6.4		14.8
產品和分銷成本	20.8		19.4		1.4		7.2		43.6		38.4		5.2		13.5

其他運營費用	4.4		3.4		1.0		29.4		7.4		7.1		0.3		4.2
折舊和攤銷費用	32.3		37.0		(4.7)		(12.7)		65.2		73.7		(8.5)		(11.5)
一般和管理費用	328.1		302.3		25.8		8.5		682.6		616.3		66.3		10.8

運營費用總額	385.6		362.1		23.5		6.5		798.8		735.5		63.3		8.6

營業虧損	$	(361.2)	$	(339.5)	$	(21.7)	6.4	%	$	(749.3)	$	(692.4)	$	(56.9)	8.2	%

(1) 截至2021年3月28日的季度和兩個季度的公司和其他一般和管理費用、總運營費用和營業虧損已重報，以符合本期的列報方式。

企業和其他支出主要由我們的未分配公司支出以及Evolution Fresh組成。未分配的公司支出包括支持運營部門但不具體歸屬於任何分部或由任何分部管理的公司管理職能，也不包含在運營部門報告的財務業績中。

截至2022年4月3日的季度與截至2021年3月28日的季度相比

2022財年第二季度的公司和其他營業虧損增至3.61億美元，增長6％，而2021財年第二季度為3.4億美元。這一增長主要是由技術方面的增量投資（2200萬美元）、合作伙伴工資和福利的增加（1200萬美元）以及為應對勞動力市場狀況而增加的支持成本（1000萬美元）推動的。這些增長被較低的績效薪酬（2600萬美元）部分抵消。

截至2022年4月3日的兩個季度與截至2021年3月28日的兩個季度相比

2022財年前兩個季度的公司和其他營業虧損增至7.49億美元，增長8％，而2021財年同期為6.92億美元。這一增長主要是由技術方面的增量投資（4,500萬美元）、合作伙伴工資和福利的增加（2100萬美元）以及為應對勞動力市場狀況而增加的支持成本（1,100萬美元）推動的。這些增長被較低的績效薪酬（2400萬美元）部分抵消。

季度門店數據

我們在所示期間的商店數據如下：


	在此期間開設/（關閉）和轉讓的網店
	季度結束		四分之二已結束		商店自此開始營業
	四月 3, 2022	3月28日 2021	四月 3, 2022	3月28日 2021	四月 3, 2022	3月28日 2021
北美
公司經營的門店	54	(209)	93	(289)	9,954	9,820
持牌商店	(16)	20	7	50	6,972	6,881
北美總計 (1)	38	(189)	100	(239)	16,926	16,701
國際
公司經營的門店	102	123	315	308	7,587	6,836
持牌商店	173	71	382	214	10,117	9,406
道達爾國際 (1)	275	194	697	522	17,704	16,242




道達爾公司	313	5	797	283	34,630	32,943

(1) 由於我們的2021財年運營部門報告結構調整，截至2021年3月28日的北美和國際特許門店已進行了重組。

財務狀況、流動性和資本資源

投資概述

截至2022年4月3日，我們的現金和投資總額為43億美元，截至2021年10月3日，我們的現金和投資總額為69億美元。我們積極管理現金和投資，以滿足內部運營需求，定期償還借款利息和本金，進行收購，並通過普通股現金分紅支付和股票回購向股東返還現金。我們的投資組合主要包括高流動性的可供出售證券，包括公司債務證券和政府國庫證券（國外和國內）。截至2022年4月3日，外國子公司持有約29億美元的現金。

借款能力

循環信貸額度

我們30億美元的五年期無抵押循環信貸額度（“2021年信貸額度”）目前定於2026年9月16日到期，其中1.5億美元可用於發行信用證。2021年的信貸額度可用於營運資金、資本支出和其他公司用途，包括收購和股票回購。根據與相關銀行的談判和協議，我們可以選擇將最高承諾金額再增加10億美元。

2021年信貸額度下的借款將根據倫敦銀行同業拆借利率按浮動利率計息，在某些情況下，以美元計價的貸款將按基準利率（定義見2021年信貸額度）加上適用的利潤。適用的利潤率基於穆迪和標準普爾評級機構對公司的長期信用評級。2021年信貸額度包含替代利率條款，規定了在參考利率改革導致倫敦銀行同業拆借利率不再作為基準時使用的利率計算方法。“基準利率” 是（i）聯邦基金利率（定義在2021年信貸額度中）加上0.050％，（ii）美國銀行的最優惠利率和（iii）歐元貨幣利率（定義在2021年信貸額度中）加1.000％中最高的。

2021年的信貸額度包含要求我們遵守某些契約的條款，包括最低固定費用覆蓋率，該比率衡量我們支付融資支出的能力。截至2022年4月3日，我們遵守了所有適用的契約。截至2022年4月3日或2021年10月3日，我們的2021年信貸額度下沒有任何未償還款項。

商業票據

根據我們的商業票據計劃，我們可以在任何時候發行無抵押商業票據，最高未償還總額為30億美元，個人到期日可能有所不同，但自發行之日起不超過397天。商業票據計劃下的未償金額必須由上述2021年信貸額度下的可用承諾支持。我們的商業票據計劃下的借款收益可用於

營運資金需求、資本支出和其他公司用途，包括但不限於業務擴張、支付普通股現金分紅和股票回購。截至2022年4月3日和2021年10月3日，我們的商業票據計劃沒有未償還的借款。截至2022財年第二季度末，我們用於一般公司用途的合同借款總能力為30億美元。

日本的信貸額度

此外，我們還持有以日元計價的信貸額度供我們的日本子公司使用。它們可用於我們日本市場內的營運資金需求和資本支出。

•50億日元（合4,110萬美元）的信貸額度目前定於2022年12月31日到期。此類信貸額度下的借款須遵守該貸款機制中規定的條款，並將按基於TIBOR的浮動利率加上0.400％的適用利率支付利息。

•100億日元（合8,220萬美元）的信貸額度目前定於2023年3月27日到期。此類信貸額度下的借款須遵守該貸款機制中規定的條款，並將根據TIBOR加上0.350％的適用利率按浮動利率支付利息。

截至2022年4月3日和2021年10月3日，我們在這些日本日元計價的信貸額度下沒有未償還的借款。

有關長期債務組成部分的詳細信息，請參閲本10季度第一部分第1項所含合併財務報表附註7（債務）。

我們獲得新的留置權以及就某些重要物業進行售後回租交易的能力取決於長期票據發行所依據的契約條款的遵守情況。截至2022年4月3日，我們遵守了所有適用的契約。

現金的使用

我們預計將使用我們的可用現金和投資，包括但不限於信貸額度、商業票據計劃和債務發行下的額外潛在未來借款，以支持和投資我們的核心業務，包括投資為客户提供服務的新方式，支持我們的門店合作伙伴，償還到期債務，通過普通股現金股息支付和全權股票回購向股東返還現金，以及投資與我們的核心業務和核心業務相關的新商機發展企業。此外，我們可能會使用我們的可用現金資源向被投資人按比例出資。我們還可能尋求戰略收購，以利用現有能力並進一步發展我們的業務。收購可能包括增加我們在被投資方中的所有權權益。任何增加此類所有權權益的決定都將由估值驅動，並符合我們的所有權戰略。

我們認為，運營和國內外現有現金和投資產生的未來淨現金流，加上我們通過發行債務來利用資產負債表的能力，將足以為核心業務的資本需求以及至少未來12個月的股東分配提供資金。我們目前不知道有任何趨勢或需求、承諾、事件或不確定性會導致或合理可能導致我們的流動性以任何實質性方式增加或減少，從而影響我們在未來12個月內或以後的資本需求。我們已經借入資金，並仍然認為我們有能力以合理的利率借款；但是，額外的借款將導致未來的利息支出增加。在這方面，作為資本計劃融資計劃的一部分，我們可能會在目標水平內承擔額外債務，包括通過未來分紅和全權股票回購以及投資新商機向股東提供現金回報。如有必要，我們可以尋求額外的融資來源，包括短期和長期借款以及債務發行。

我們會定期審查我們的現金狀況以及我們對國外收益進行無限期再投資的決定。如果我們確定此類國外收入的全部或部分不再無限期再投資，我們可能需要繳納額外的外國預扣税和美國州所得税，這可能是實質性的。我們預計無需將資金匯回美國以滿足國內流動性需求。

在2022財年第二季度，我們董事會批准向股東派發每股0.49美元的季度現金股息，該股息將於2022年5月27日支付給截至2022年5月13日營業結束時的登記股東。

在2022財年第一季度，我們恢復了股票回購計劃，該計劃於2020年3月暫時暫停。在截至2022年4月3日的兩個季度中，我們以40億美元的價格回購了3630萬股普通股。2022年3月15日，我們宣佈，根據我們正在進行的股票回購計劃，董事會批准最多再回購4000萬股股票。2022年4月4日，我們宣佈暫時暫停股票回購計劃，以允許我們增加對門店和合作夥伴的投資。根據該計劃進行的最後一次回購是在2022年4月1日。截至2022年4月3日，根據目前的授權，仍有5,260萬股股票可供回購。

除正常運營支出外，預計2022財年剩餘時間的現金需求將主要包括投資新店和現有門店、供應鏈和公司設施的資本支出，以及償還本財年晚些時候到期的債務。2022財年的資本支出總額預計約為20億美元。

在10-K中包含的MD&A中，我們透露，截至2021年10月3日，我們的當前和長期物質現金需求為337億美元。在本10季度所涉期間，除正常業務流程外，我們的實質性現金需求沒有重大變化。

現金流

2022財年前兩個季度，經營活動提供的現金為20億美元，而2021財年同期為27億美元。這一變化主要是由於運營資產和負債變動所使用的淨現金，但淨收益的增加部分抵消了這一變化。

2022財年前兩個季度用於投資活動的現金總額為8.81億美元，而2021財年同期用於投資活動的現金為5.79億美元。這一變化主要是由於資本支出增加所致。

2022財年前兩個季度用於融資活動的現金總額為37億美元，而2021財年同期融資活動使用的現金為27億美元。增長的主要原因是我們的股票回購計劃的恢復，但部分被髮行長期債務的淨收益所抵消。

商品價格、供應情況和一般風險條件

大宗商品價格風險是我們的主要市場風險，由我們購買生咖啡和乳製品等物品產生。我們購買、烘焙和銷售高質量的阿拉比卡咖啡及相關產品，生咖啡的價格波動會帶來風險。除了咖啡，我們還購買了大量的乳製品，以滿足我們公司經營的門店的需求。這些大宗商品的價格和供應直接影響我們的經營業績，我們預計大宗商品價格，尤其是咖啡，將影響未來的經營業績。有關更多詳情，請參閲 10-K 第 1 項中的產品供應以及 10-K 第 1A 項中的風險因素。

季節性和季度業績

我們的業務受到適度的季節性波動的影響，其中我們的第二財季的收入和營業收入通常較低。但是，COVID-19 疫情可能會對消費者行為和客户流量產生影響，從而導致我們業務的季節性波動發生變化。此外，由於我們的儲值卡是在假日季向客户發行並由客户充值的，因此在本財年第一季度，我們的運營現金流往往會增加。但是，由於我們的儲值卡收入是在兑換時確認的，而不是在存入現金時確認的，因此季節性波動對合並收益表的影響要不那麼明顯。由於適度的季節性波動，任何季度的業績不一定代表整個財年可能取得的業績。


	總計的數量股份已購買	平均值價格按每人支付分享		總數的股份以身份購買公開的一部分已宣佈計劃或節目 (2)	最大值的數量那年五月的股票然而是已購買根據計劃我們的程序 (3)
時期 (1)
2022年1月3日-2022年1月30日	1,650,000	$	102.83	1,650,000	16,129,441
2022年1月31日-2022年2月27日	1,432,263	94.55		1,432,263	14,697,178
2022年2月28日-2022年4月3日	2,125,000	88.02		2,125,000	52,572,178
總計	5,207,263	$	94.51	5,207,263


		以引用方式納入
展覽沒有。	展品描述	表單	文件編號	的日期備案	展品編號	已歸檔在此附上
3.1	星巴克公司重述的公司章程	10-Q	000-20322	04/28/2015	3.1
3.2	經修訂和重述的星巴克公司章程（經修訂和重述至2021年3月17日）	8-K	000-20322	03/19/2021	3.1
4.1	作為美國銀行全國協會的受託人和權益繼承人，星巴克公司與美國銀行信託公司全國協會簽訂的第八份補充契約，日期截至2022年2月14日	8-K	000-20322	02/14/2022	4.2
4.2	2024年到期的浮動利率優先票據的形式（包含在附錄4.1的附錄A中）	8-K	000-20322	02/14/2022	4.3
4.3	2032年到期的3.000％優先票據的表格（作為附錄4.1的附錄B列出）	8-K	000-20322	02/14/2022	4.4
10.1*	經修訂和重述的 2005 年長期股權激勵計劃	—	—	—	—	X
10.2*	2022年3月30日的分居協議	8-K	000-20322	2022 年 5 月 4 日	10.1
31.1	根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的 1934 年《證券交易法》第 13a-14 (a) 條對首席執行官進行認證	—	—	—	—	X
31.2	根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的 1934 年《證券交易法》第 13a-14 (a) 條對首席財務官進行認證	—	—	—	—	X
32**	根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18章第1350條對首席執行官和首席財務官的認證	—	—	—	—	—
101	以下公司截至2022年4月3日的財季的10季度財務報表，格式為ixBRL：（i）合併收益表，（ii）合併綜合收益表，（iii）合併資產負債表，（iv）合併現金流量表，（v）合併權益表和（vi）合併財務報表附註	—	—	—	—	X
104	封面交互式數據文件（以 ixBRL 格式化幷包含在附錄 101 中）	—	—	—	—	X


			星巴克公司

			來自：						/s/Rachel Ruggeri
									Rachel Ruggeri
									執行副總裁、首席財務官
									代表註冊人簽名並作為首席財務官