美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表格 10-Q
(Mark One)
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ý | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告 |
截至2019年3月31日的季度期間
或者
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o | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告 |
在從到的過渡期內
委員會文件編號:1-11884
皇家加勒比郵輪有限公司
(註冊人的確切姓名如其章程所示)
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利比裏亞共和國 | | 98-0081645 |
(公司或組織的州或其他司法管轄區) | | (美國國税局僱主識別號) |
1050 加勒比大道,邁阿密,佛羅裏達州 33132
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)
(305) 539-6000
(註冊人的電話號碼,包括區號)
不適用
(如果自上次報告以來發生了變化,則以前的姓名、以前的地址和以前的財政年度)
用複選標記表明註冊人(1)在過去的12個月中(或註冊人需要提交此類報告的較短期限)是否提交了1934年《證券交易法》第13或15(d)條要求提交的所有報告,並且(2)在過去的90天中是否受此類申報要求的約束。是的不是
用複選標記表明註冊人在過去 12 個月(或註冊人必須提交此類文件的較短期限)內是否以電子方式提交了根據 S-T 法規(本章第 232.405 條)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。是的不是
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
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大型加速過濾器 x | | 加速過濾器 o | | 非加速過濾器 o | | 規模較小的申報公司 o |
新興成長型公司 o | | |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。o
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。是或不是
截至2019年4月24日,共有209,647,874股已發行普通股。
皇家加勒比郵輪有限公司
目錄
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| 頁面 |
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第一部分財務信息 | |
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第 1 項。財務報表 | 1 |
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第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 26 |
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第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露 | 40 |
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第 4 項。控制和程序 | 40 |
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第二部分。其他信息 | |
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第 1 項。法律訴訟 | 42 |
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第 1A 項。風險因素 | 42 |
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第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 50 |
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第 6 項。展品 | 51 |
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簽名 | 52 |
第一部分財務信息
第 1 項。財務報表
皇家加勒比郵輪有限公司
綜合收益(虧損)合併報表
(未經審計;以千計,每股數據除外)
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| 截至3月31日的季度 |
| 2019 | | 2018 |
客票收入 | $ | 1,709,984 |
| | $ | 1,425,644 |
|
船上收入和其他收入 | 729,783 |
| | 602,112 |
|
總收入 | 2,439,767 |
| | 2,027,756 |
|
郵輪運營費用: | |
| | |
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佣金、運輸和其他 | 363,155 |
| | 290,609 |
|
機上和其他 | 135,170 |
| | 99,537 |
|
工資及相關 | 269,532 |
| | 227,156 |
|
食物 | 139,534 |
| | 119,642 |
|
燃料 | 160,171 |
| | 160,341 |
|
其他操作 | 346,142 |
| | 278,734 |
|
郵輪運營費用總額 | 1,413,704 |
| | 1,176,019 |
|
營銷、銷售和管理費用 | 414,947 |
| | 337,361 |
|
折舊和攤銷費用 | 292,285 |
| | 240,230 |
|
營業收入 | 318,831 |
| | 274,146 |
|
其他收入(支出): | |
| | |
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利息收入 | 9,784 |
| | 7,733 |
|
利息支出,扣除資本化利息 | (100,415 | ) | | (67,878 | ) |
股權投資收益 | 33,694 |
| | 28,752 |
|
其他費用 | (5,088 | ) | | (24,100 | ) |
| (62,025 | ) | | (55,493 | ) |
淨收入 | 256,806 |
| | 218,653 |
|
減去:歸屬於非控股權益的淨收益 | 7,125 |
| | — |
|
歸屬於皇家加勒比郵輪有限公司的淨收益 | $ | 249,681 |
| | $ | 218,653 |
|
每股收益: | |
| | |
|
基本 | $ | 1.19 |
| | $ | 1.03 |
|
稀釋 | $ | 1.19 |
| | $ | 1.02 |
|
已發行股票的加權平均值: | |
| | |
|
基本 | 209,322 |
| | 212,610 |
|
稀釋 | 209,874 |
| | 213,602 |
|
綜合收入 | |
| | |
|
淨收入 | $ | 256,806 |
| | $ | 218,653 |
|
其他綜合收益(虧損): | |
| | |
|
外幣折算調整 | 564 |
| | 1,160 |
|
固定福利計劃的變更 | (653 | ) | | 7,760 |
|
現金流衍生品套期保值的收益 | 48,843 |
| | 142,530 |
|
其他綜合收入總額 | 48,754 |
| | 151,450 |
|
綜合收入 | 305,560 |
| | 370,103 |
|
減去:歸屬於非控股權益的綜合收益 | 7,125 |
| | — |
|
歸屬於皇家加勒比郵輪有限公司的綜合收益 | $ | 298,435 |
| | $ | 370,103 |
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所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
皇家加勒比郵輪有限公司
合併資產負債表
(以千計,共享數據除外)
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| | | | | | | |
| 截至 |
| 3月31日 | | 十二月三十一日 |
| 2019 | | 2018 |
| (未經審計) | | |
資產 | |
| | |
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流動資產 | |
| | |
|
現金和現金等價物 | $ | 248,197 |
| | $ | 287,852 |
|
貿易和其他應收賬款,淨額 | 374,982 |
| | 324,507 |
|
庫存 | 157,939 |
| | 153,573 |
|
預付費用和其他資產 | 491,553 |
| | 456,547 |
|
衍生金融工具 | 60,451 |
| | 19,565 |
|
流動資產總額 | 1,333,122 |
| | 1,242,044 |
|
財產和設備,淨額 | 23,641,251 |
| | 23,466,163 |
|
經營租賃使用權資產 | 777,551 |
| | — |
|
善意 | 1,378,362 |
| | 1,378,353 |
|
其他資產 | 1,589,763 |
| | 1,611,710 |
|
總資產 | $ | 28,720,049 |
| | $ | 27,698,270 |
|
負債、可贖回非控股權益和股東權益 | |
| | |
|
流動負債 | | | |
債務的流動部分 | $ | 1,646,324 |
| | $ | 1,646,841 |
|
商業票據 | 1,112,030 |
| | 775,488 |
|
經營租賃負債的流動部分 | 88,497 |
| | — |
|
應付賬款 | 497,180 |
| | 488,212 |
|
應計利息 | 120,131 |
| | 74,550 |
|
應計費用和其他負債 | 823,097 |
| | 899,761 |
|
衍生金融工具 | 89,023 |
| | 78,476 |
|
客户存款 | 3,729,661 |
| | 3,148,837 |
|
流動負債總額 | 8,105,943 |
| | 7,112,165 |
|
長期債務 | 7,526,330 |
| | 8,355,370 |
|
長期經營租賃負債 | 708,371 |
| | — |
|
其他長期負債 | 560,690 |
| | 583,254 |
|
負債總額 | 16,901,334 |
| | 16,050,789 |
|
承付款和或有開支(注11) |
|
| |
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|
可贖回的非控制性權益 | 549,645 |
| | 542,020 |
|
股東權益 | |
| | |
|
優先股(面值0.01美元;已授權20,000,000股;無已發行股票) | — |
| | — |
|
普通股(面值0.01美元;已授權5億股;2019年3月31日和2018年12月31日分別發行了236,380,544股和235,847,683股股票) | 2,364 |
| | 2,358 |
|
實收資本 | 3,432,419 |
| | 3,420,900 |
|
留存收益 | 10,366,612 |
| | 10,263,282 |
|
累計其他綜合虧損 | (578,980 | ) | | (627,734 | ) |
美國庫存(截至2019年3月31日和2018年12月31日,按成本計算的26,830,765股普通股) | (1,953,345 | ) | | (1,953,345 | ) |
股東權益總額 | 11,269,070 |
| | 11,105,461 |
|
負債總額、可贖回非控股權益和股東權益 | $ | 28,720,049 |
| | $ | 27,698,270 |
|
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
皇家加勒比郵輪有限公司
合併現金流量表
(未經審計;以千計)
|
| | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 |
| 2019 | | 2018 |
運營活動 | |
| | |
|
淨收入 | $ | 256,806 |
| | $ | 218,653 |
|
調整: | |
| | |
|
折舊和攤銷 | 292,285 |
| | 240,230 |
|
減值損失 | — |
| | 23,343 |
|
遞延所得税淨支出(福利) | 2,983 |
| | (1,504 | ) |
未指定為套期保值的衍生工具的收益 | (4,780 | ) | | (7,810 | ) |
基於股份的薪酬支出 | 27,322 |
| | 20,164 |
|
股權投資收益 | (33,694 | ) | | (28,752 | ) |
債務發行成本的攤銷 | 10,366 |
| | 10,108 |
|
運營資產和負債的變化: | |
| | |
|
貿易和其他應收賬款的增加,淨額 | (44,382 | ) | | (10,181 | ) |
庫存(增加)減少 | (4,366 | ) | | 567 |
|
預付費用和其他資產的增加 | (12,323 | ) | | (89,725 | ) |
應付賬款增加 | 8,843 |
| | 110,467 |
|
應計利息增加 | 45,581 |
| | 42,919 |
|
應計費用和其他負債減少 | (68,688 | ) | | (109,136 | ) |
客户存款增加 | 580,735 |
| | 477,878 |
|
從未合併的關聯公司收到的股息 | 42,435 |
| | 37,918 |
|
其他,淨額 | (20,669 | ) | | (11,017 | ) |
經營活動提供的淨現金 | 1,078,454 |
| | 924,122 |
|
投資活動 | |
| | |
|
購買財產和設備 | (470,116 | ) | | (1,720,232 | ) |
衍生金融工具結算時收到的現金 | 5,803 |
| | 64,487 |
|
衍生金融工具結算時支付的現金 | (678 | ) | | — |
|
向未合併的關聯公司提供貸款時收到的現金 | 11,824 |
| | 13,953 |
|
其他,淨額 | 2,719 |
| | (3,353 | ) |
用於投資活動的淨現金 | (450,448 | ) | | (1,645,145 | ) |
融資活動 | |
| | |
|
債務收益 | 316,810 |
| | 2,544,737 |
|
債務發行成本 | (3,675 | ) | | (41,344 | ) |
償還債務 | (1,146,674 | ) | | (1,394,222 | ) |
發行商業票據的收益 | 5,039,834 |
| | — |
|
商業票據的還款 | (4,711,208 | ) | | — |
|
購買庫存股 | — |
| | (275,038 | ) |
已支付的股息 | (146,817 | ) | | (127,840 | ) |
行使普通股期權的收益 | 241 |
| | 3,863 |
|
其他,淨額 | (16,192 | ) | | 1,697 |
|
融資活動提供的(用於)淨現金 | (667,681 | ) | | 711,853 |
|
匯率變動對現金的影響 | 20 |
| | 303 |
|
現金和現金等價物的淨減少 | (39,655 | ) | | (8,867 | ) |
期初的現金和現金等價物 | 287,852 |
| | 120,112 |
|
期末的現金和現金等價物 | $ | 248,197 |
| | $ | 111,245 |
|
補充披露 | |
| | |
|
在此期間支付的現金用於: | |
| | |
|
扣除資本化金額的利息 | $ | 37,103 |
| | $ | 16,953 |
|
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
皇家加勒比郵輪有限公司
股東權益綜合報表
(未經審計;以千計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 實收資本 | | 留存收益 | | 累計其他綜合收益(虧損) | | 國庫股 | | 股東權益總額 |
截至 2019 年 1 月 1 日的餘額 | $ | 2,358 |
| | $ | 3,420,900 |
| | $ | 10,263,282 |
| | $ | (627,734 | ) | | $ | (1,953,345 | ) | | $ | 11,105,461 |
|
與員工股票計劃相關的活動 | 6 |
| | 11,519 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 11,525 |
|
普通股股息,每股0.70美元 | — |
| | — |
| | (146,351 | ) | | — |
| | — |
| | (146,351 | ) |
與現金流衍生品套期保值相關的變化 | — |
| | — |
| | — |
| | 48,843 |
| | — |
| | 48,843 |
|
固定福利計劃的變更 | — |
| | — |
| | — |
| | (653 | ) | | — |
| | (653 | ) |
外幣折算調整 | — |
| | — |
| | — |
| | 564 |
| | — |
| | 564 |
|
歸屬於皇家加勒比郵輪有限公司的淨收益 | — |
| | — |
| | 249,681 |
| | — |
| | — |
|
| 249,681 |
|
截至2019年3月31日的餘額 | $ | 2,364 |
| | $ | 3,432,419 |
| | $ | 10,366,612 |
| | $ | (578,980 | ) | | $ | (1,953,345 | ) | | $ | 11,269,070 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 實收資本 | | 留存收益 | | 累計其他綜合收益(虧損) | | 國庫股 | | 股東權益總額 |
截至 2018 年 1 月 1 日的餘額 | $ | 2,352 |
| | $ | 3,390,117 |
| | $ | 9,022,405 |
| | $ | (334,265 | ) | | $ | (1,378,306 | ) | | $ | 10,702,303 |
|
會計變更的累積影響 | — |
| | — |
| | (23,476 | ) | | — |
| | — |
| | (23,476 | ) |
與員工股票計劃相關的活動 | 5 |
| | (62 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (57 | ) |
普通股股息,每股0.60美元 | — |
| | — |
| | (127,038 | ) | | — |
| | — |
| | (127,038 | ) |
與現金流衍生品套期保值相關的變化 | — |
| | — |
| | — |
| | 142,530 |
| | — |
| | 142,530 |
|
固定福利計劃的變更 | — |
| | — |
| | — |
| | 7,760 |
| | — |
| | 7,760 |
|
外幣折算調整 | — |
| | — |
| | — |
| | 1,160 |
| | — |
| | 1,160 |
|
購買庫存股 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (275,039 | ) | | (275,039 | ) |
歸屬於皇家加勒比郵輪有限公司的淨收益 | — |
| | — |
| | 218,653 |
| | — |
| | — |
| | 218,653 |
|
截至2018年3月31日的餘額 | $ | 2,357 |
| | $ | 3,390,055 |
| | $ | 9,090,544 |
| | $ | (182,815 | ) | | $ | (1,653,345 | ) | | $ | 10,646,796 |
|
皇家加勒比郵輪有限公司
合併財務報表附註
(未經審計)
在本10-Q表季度報告中使用的術語中,“皇家加勒比”、“公司”、“我們”、“我們的” 和 “我們” 是指皇家加勒比郵輪有限公司,視情況而定,還指皇家加勒比郵輪有限公司的合併子公司和/或關聯公司。“皇家加勒比國際”、“名人郵輪”、“Azamara Club Cruises” 和 “Silversea Cruises” 等術語是指我們全資或控股的全球郵輪品牌。在本報告中,我們還提到了我們持有所有權的區域品牌,包括 “TUI Cruises” 和 “Pullmantur”。但是,由於這些區域品牌是未合併的投資,除非另有説明,否則我們的經營業績和其他披露不包括這些品牌。根據郵輪度假行業的慣例,“泊位” 一詞是根據每艙雙人入住確定的,儘管許多艙位可以容納三名或更多乘客。本報告應與我們截至2018年12月31日止年度的10-K表年度報告(包括其中包含的經審計的合併財務報表和相關附註)一起閲讀。
本10-Q表季度報告還包括其他公司的商標、商品名稱和服務商標。除本文所述外,我們使用或展示其他方的商標、商品名稱或服務標誌,無意且不暗示與這些其他方有關係、或由這些其他方認可或贊助我們。
注意事項 1.普通的
業務描述
我們是一家全球郵輪公司。截至2019年3月31日,我們控制和運營四個全球郵輪品牌:皇家加勒比國際、名人郵輪、阿扎馬拉俱樂部郵輪和銀海郵輪(統稱為 “全球品牌”)。
我們還擁有德國品牌TUI Cruises50%的合資權益,以及西班牙品牌Pullmantur(統稱為 “合作伙伴品牌”)49%的權益。我們使用權益會計法對合作夥伴品牌的投資進行核算。
編制合併財務報表的基礎
未經審計的合併財務報表根據證券交易委員會的規則和條例列報。我們認為,這些陳述包括為公允陳述此處報告的中期業績所必需的所有調整。調整僅包含正常的重複項目,以下附註中討論的任何項目除外。根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“GAAP”)編制的財務報表中通常包含的某些信息和腳註披露已在此類細則和條例允許的情況下被壓縮或省略。根據這些原則編制財務報表需要估計數。實際結果可能與這些估計值有所不同。請參閲註釋 2。本10-Q表季度報告和截至2018年12月31日止年度的10-K表年度報告中的重要會計政策摘要,其中討論了我們的重要會計政策。
所有重要的公司間往來賬户和交易在合併中均被清除。我們整合了我們擁有控制權的實體,通常以超過50%的直接所有權權益為證,以及我們被確定為主要受益人的可變利益實體。請參閲註釋 7。其他資產,瞭解有關我們的可變利益實體的更多信息。我們將Silversea Cruises的經營業績合併為期三個月的報告,以便更及時地編制合併財務報表。從2018年12月31日到2019年3月31日,沒有發生任何需要進一步披露或調整截至2019年3月31日的季度的合併財務報表的涉及銀海郵輪的重大事件或其他交易。對於我們無法控制但對財務和運營政策有重大影響的關聯公司(通常以20%至50%的直接所有權權益為證),則使用權益法核算投資。
注意事項 2。重要會計政策摘要
會計聲明的採用
租賃
2019年1月1日,我們使用修改後的追溯方法採納了會計準則編纂(“ASC”)842(“ASC 842”)中編纂的指導方針,並選擇了可選的過渡方法,該方法允許實體在採用之日最初適用該準則,並確認對採用期間留存收益期初餘額的累積效應調整。通過後,我們將該指南應用於所有現有租約。
對於期限超過12個月的租賃,新指南要求將租賃安排(包括經營租賃)產生的租賃權利和義務確認為資產負債表上的資產和負債。新指導方針通過後,最大的影響是確認了截至2019年1月1日的合併資產負債表中分別列報在經營租賃使用權資產和長期經營租賃負債中的8.018億美元和8.205億美元的使用權資產和與運營租賃負債相關的使用權資產和租賃負債,負債的流動部分列於運營租賃負債的流動部分。在合併資產負債表中,融資租賃的會計基本保持不變,並繼續在財產和設備、淨負債和長期負債中列報,債務的流動部分列於債務的流動部分。適用新標準沒有累積效應,因此,在採用新標準後,我們的留存收益沒有進行任何調整。列報的比較信息沒有重報,將繼續根據這些期間有效的會計準則進行報告。有關租賃的更多信息,請參閲附註9。租約。
該指導沒有對我們的合併綜合收益(虧損)報表、合併現金流量表以及我們在當前協議下的債務契約計算產生重大影響。
注意事項 3.業務組合
2018年7月31日,我們從銀海郵輪集團有限公司(“SCG”)收購了銀海郵輪控股有限公司(“銀海郵輪”)66.7%的股權,這是一家擁有九艘船的超豪華探險郵輪公司。Silversea Cruises增強了我們在超豪華和探險市場的影響力,為我們提供了推動這些市場的長期運力增長的機會。
收購價格包括扣除假定負債後的10.2億美元現金和或有對價,範圍從零到最多約47.2萬股普通股,並在Silversea Cruises實現某些2019-2020年業績指標時支付。收購之日或有對價的公允價值為4,400萬美元,記錄在合併資產負債表中的其他長期負債中。或有對價公允價值的變化記錄在變更期間的經營業績(如果有)中。請參閲註釋 14。公允價值計量和衍生工具,瞭解有關或有對價估值的更多信息。
為了為收購價格的一部分融資,我們全額提取了7億美元的無抵押信貸協議,其餘的交易對價通過使用我們的循環信貸額度進行融資。
我們根據ASC 805 “企業合併” 的規定對這筆交易進行了核算。收購Silversea Cruises的收購價格是根據收購之日收購資產和負債的公允價值的估計分配的,超出部分分配給商譽。出於税收目的,商譽不可扣除,主要包括在戰略增長領域擴大郵輪業務的機會。
出於報告目的,我們納入了Silversea Cruises從2018年10月1日至2018年12月31日延遲三個月報告後的經營業績。截至2019年3月31日,我們已將Silversea Cruises截至2018年12月31日的資產負債表納入我們的合併資產負債表。請參閲註釋 1。一般信息,以獲取有關這三個月報告延遲的更多信息。
截至2019年3月31日,我們的收購價格分配是最終的。在截至2019年3月31日的季度中,沒有記錄任何計量期調整。
未列報與收購Silversea Cruises相關的預計財務業績,因為此次收購對我們的合併經營業績並不重要。
注意事項 4.無形資產
無形資產由有限和無限期人壽資產組成,並在我們的合併資產負債表的其他資產中列報。
以下是我們截至2019年3月31日和2018年12月31日的無形資產摘要(以千計):
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| | | | | | | | | | | | |
| | 2019年3月31日 |
| | 賬面總價值 | | 累計攤銷 | | 淨賬面價值 |
有限壽命無形資產: | | | | | | |
客户關係 | | $ | 97,400 |
| | $ | 2,706 |
| | $ | 94,694 |
|
加拉帕戈斯營業執照 | | 47,669 |
| | 4,553 |
| | 43,116 |
|
其他有限壽命無形資產 | | 11,560 |
| | 2,408 |
| | 9,152 |
|
有限壽命無形資產總額 | | 156,629 |
| | 9,667 |
| | 146,962 |
|
無限期無形資產 | | 351,725 |
| | — |
| | 351,725 |
|
無形資產總額,淨額 | | $ | 508,354 |
| | $ | 9,667 |
| | $ | 498,687 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 |
| | 總賬面價值 | | 累計攤銷 | | 淨賬面價值 |
有限壽命無形資產: | | | | | | |
客户關係 | | $ | 97,400 |
| | $ | 1,082 |
| | $ | 96,318 |
|
加拉帕戈斯營業執照 | | 47,669 |
| | 4,206 |
| | 43,463 |
|
其他有限壽命無形資產 | | 11,560 |
| | 963 |
| | 10,597 |
|
有限壽命無形資產總額 | | 156,629 |
| | 6,251 |
| | 150,378 |
|
無限期無形資產 | | 351,725 |
| | — |
| | 351,725 |
|
無形資產總額,淨額 | | $ | 508,354 |
| | $ | 6,251 |
| | $ | 502,103 |
|
在截至2019年3月31日和2018年3月31日的季度中,有限壽命無形資產的攤銷費用並不重要。
未來五年中每年的有限壽命無形資產的未來攤銷額估計如下(以千計):
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| | | |
年 | |
2019 年的剩餘時間 | $ | 10,469 |
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2020 | $ | 12,995 |
|
2021 | $ | 8,179 |
|
2022 | $ | 8,179 |
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2023 | $ | 8,179 |
|
2024 | $ | 8,179 |
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注意事項 5.收入
收入確認
收入是根據我們與客户簽訂的合同中規定的對價來衡量的,並在履行相關履約義務時予以確認。
我們的大部分收入來自客運郵輪合同,這些合同在我們的合併綜合收益(虧損)報表中的客票收入中列報。根據這些合同,我們的履約義務是提供郵輪假期,以換取票價。我們履行這一履約義務並確認每次航行期間的收入,通常在兩到二十五晚之間。
客票收入包括向乘客收取的港口費用,這些費用因乘客人數而異。這些類型的港口成本,以及不因乘客人數而變化的港口成本,都包含在我們的運營費用中。截至2019年3月31日和2018年3月31日的季度,向客人收取幷包含在客票收入中的港口費用分別為1.520億美元和1.367億美元。
我們的總收入還包括船上收入和其他收入,主要包括在船上銷售不包含在客票價格中的商品和服務的收入。我們在郵輪期間向乘客轉讓這些商品和服務之前或同時收到付款,並在轉讓時確認相關航行期間的收入。
分類收入
下表按我們提供郵輪行程的地理區域(以千計)分列了我們的總收入:
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| | | | | | | |
| 截至3月31日的季度 |
| 2019 | | 2018 |
按行程劃分的收入 | | | |
北美(1) | $ | 1,681,058 |
| | $ | 1,347,260 |
|
亞洲/太平洋(2) | 490,075 |
| | 532,979 |
|
歐洲(3) | 7,982 |
| | — |
|
其他地區(4) | 162,505 |
| | 77,185 |
|
按行程劃分的總收入 | 2,341,620 |
| | 1,957,424 |
|
其他收入(5) | 98,147 |
| | 70,332 |
|
總收入 | $ | 2,439,767 |
| | $ | 2,027,756 |
|
| |
(2) | 包括東南亞(例如新加坡、泰國和菲律賓)、東亞(例如中國和日本)、南亞(例如印度和巴基斯坦)和大洋洲(例如澳大利亞和斐濟羣島)地區。 |
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(3) | 包括歐洲國家(例如,北歐、德國、法國、意大利、西班牙和英國)。 |
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(4) | 包括主要在南美洲和拉丁美洲國家受季節影響的行程。 |
| |
(5) | 包括主要與取消費用、假期保障保險、郵輪前後旅遊以及運營某些港口設施的費用相關的收入。金額還包括與我們代表未合併的關聯公司提供的空船租賃、採購和管理相關服務相關的收入。請參閲註釋 7。其他資產,瞭解有關我們未合併關聯公司的更多信息。 |
客票收入根據預訂來源歸因於地理區域。在截至2019年3月31日和2018年3月31日的季度中,我們的客人來自以下地區:
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| 截至3月31日的季度 |
| 2019 | | 2018 |
客票收入: | | | |
美國 | 66 | % | | 60 | % |
澳大利亞 | 8 | % | | 13 | % |
所有其他國家 (1) | 26 | % | | 27 | % |
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(1) | 在截至2019年和2018年3月31日的季度中,沒有其他國家的收入超過10%。 |
客户存款和合同負債
我們的付款條款通常要求預付定金以確認預訂,餘額應在航行前支付。客運郵輪銷售所得的存款最初作為客户存款記錄在我們的合併資產負債表中,隨後在郵輪期間被確認為客票收入。ASC 606(與客户簽訂合同的收入)將 “合同責任” 定義為實體向客户轉讓商品或服務的義務,但該實體已收到客户對價。我們不將客户押金視為合同責任,除非客户因時間推移而不再保留取消此類客户的預訂並獲得全額退款的單方面權利。截至2019年3月31日和2018年12月31日,我們的合併資產負債表中列報的客户存款分別包括22億美元和19億美元的合同負債。截至2018年12月31日,我們幾乎所有的合同負債均在截至2019年3月31日的季度合併綜合收益(虧損)表的總收入中確認和報告。
合同應收賬款和合同資產
儘管我們通常要求客户在乘船前全額付款,但我們對來自美國以外特定市場的相對一小部分收入授予信貸條款。因此,我們在這些市場有郵輪客運合同的未清應收賬款。我們還向信用卡商户收取了應收賬款,用於購買郵輪門票以及在遊輪期間向乘客出售的商品和服務,這些應收賬款是在郵輪航行之前、期間或之後不久收取的。此外,我們的船上還有特許經營商的應收賬款。這些應收賬款包含在貿易和其他應收賬款中,淨計入我們的合併資產負債表。
我們有合同資產,這些資產是履行服務特許安排下的建築服務履行義務的有條件對價權。截至2019年3月31日和2018年12月31日,我們的合約資產分別為5,720萬美元和5,780萬美元,幷包含在合併資產負債表中的其他資產中。鑑於我們的航行時間很短,而且我們的收款條款,我們沒有任何其他重要的合同資產。
從與客户簽訂合同的成本中確認的資產
預付旅行社佣金是與客户簽訂合同的增量成本,我們將其視為資產,幷包含在合併資產負債表中的預付費用和其他資產中。截至2019年3月31日和2018年12月31日,預付旅行社佣金分別為1.829億美元和1.535億美元。截至2018年12月31日,在截至2019年3月31日的季度合併綜合收益(虧損)報表中,我們幾乎所有的預付旅行社佣金均在佣金、運輸和其他部門中列報。
注意事項 6.每股收益
基本每股收益和攤薄後每股收益之間的對賬如下(以千計,每股數據除外):
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| | | | | | | |
| 截至3月31日的季度 |
| 2019 | | 2018 |
歸屬於皇家加勒比郵輪有限公司的基本和攤薄後每股收益的淨收益 | $ | 249,681 |
| | $ | 218,653 |
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已發行普通股的加權平均值 | 209,322 |
| | 212,610 |
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股票獎勵的稀釋效應 | 552 |
| | 992 |
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攤薄後的加權平均已發行股票 | 209,874 |
| | 213,602 |
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每股基本收益 | $ | 1.19 |
| | $ | 1.03 |
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攤薄後的每股收益 | $ | 1.19 |
| | $ | 1.02 |
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截至2019年3月31日和2018年3月31日的季度中,沒有反稀釋股票。
注意事項 7.其他資產
可變利益實體(“VIE”)是指股權投資者沒有提供足夠股權來為該實體的活動或股權投資者提供資金的實體:(1)無法通過其投票權或類似權利直接或間接地就該實體的活動做出決定;(2)沒有義務吸收該實體的預期損失;(3)無權獲得該實體的預期剩餘回報;或(4)有與其經濟利益和該實體的活動不相稱的投票權涉及或者是代表投票權過低的投資者進行的。
我們已經確定,TUI Cruises GmbH是一家VIE,這是我們擁有50%股權的合資企業,經營TUI Cruises品牌。截至2019年3月31日,我們對途易郵輪投資的賬面淨值為5.375億美元,主要包括3.704億美元的股權和1.466億歐元的貸款,按2019年3月31日的匯率計算,約合1.646億美元。截至2018年12月31日,我們對途易郵輪投資的賬面淨值為5.781億美元,主要包括4.030億美元的股權和1.506億歐元的貸款,按截至2018年12月31日的匯率計算,約合1.722億美元。這筆貸款是與2016年4月出售海洋輝煌相關的貸款,應計利息為每年6.25%,分10年支付。這筆貸款由我們在TUI Cruises的合資合作伙伴TUI AG提供50%的擔保,並由該船的首要優先抵押貸款擔保。這些金額中的大部分包含在我們合併資產負債表中的其他資產中。
此外,我們和TUI AG分別擔保了TUI Cruises償還50%的銀行貸款。截至2019年3月31日,該貸款的未償本金為3,440萬歐元,按2019年3月31日的匯率計算,約合3,860萬美元。這筆貸款每季度攤還一次,目前由Mein Schiff Herz的第一筆抵押貸款擔保。根據當前
事實和情況,我們認為不可能在我們對這筆銀行貸款的擔保下承擔潛在的義務。除了我們的銀行貸款擔保外,TUI Cruises還簽訂了各種船舶建造和融資協議,其中包括對我們和TUI AG在2031年5月之前將我們目前在TUI Cruises的所有權減少到37.55%以下的能力的某些限制。
我們的投資金額、未償定期貸款和銀行貸款擔保下的潛在債務基本上是我們在TUI Cruises投資時面臨的最大損失敞口。我們已經確定我們不是TUI Cruises的主要受益者。我們認為,指導對TUI Cruises經濟表現影響最大的活動的權力由我們和TUI AG共享。TUI Cruises的所有重大運營和財務決策都需要雙方的同意,我們認為這為TUI Cruises創造了對TUI Cruises的共同權力。因此,我們不合並該實體,也不會按照權益會計法對該投資進行核算。
我們已經確定,鉑爾曼圖爾控股有限公司(“鉑爾曼圖爾控股公司”)——我們持有49%的非控股權益,Springwater Capital LLC持有51%的權益,我們不是其主要受益者,因為我們無權指導對該實體經濟表現影響最大的活動。因此,我們不合並該實體,我們使用權益會計法對該投資進行核算。截至2019年3月31日和2018年12月31日,我們在鉑爾曼圖爾控股公司的最大虧損敞口分別為6,370萬美元和5,850萬美元,包括貸款和其他應收賬款。這些金額包含在我們合併資產負債表中的貿易和其他應收賬款、淨資產和其他資產中。
根據截至2019年3月31日的匯率,我們已向鉑爾曼圖爾控股子公司提供了金額高達1,500萬歐元的非循環營運資金融資,約合1,680萬美元。該融資機制的收益可在2018年12月之前提取,年利率為6.5%,應在2022年之前支付。Springwater Capital LLC的一家子公司已擔保償還該融資機制下未償還款項的51%。截至2019年3月31日,該融資機制下的未償還額為1,400萬歐元,按2019年3月31日的匯率計算,約合1,570萬美元。截至2018年12月31日,該融資機制下的未償還額為1,400萬歐元,按2018年12月31日的匯率計算,約合1,600萬美元。
我們已經確定,大巴哈馬造船廠有限公司(“大巴哈馬”)是VIE,這是一家船舶維修和保養機構,我們持有40%的非控股權益。該設施為遊輪和貨船、石油和天然氣油輪以及海上裝置提供服務。除其他船舶維修設施外,我們利用該設施進行定期的幹船塢和某些可能需要的緊急維修。在截至2019年3月31日和2018年3月31日的季度中,我們分別向大巴哈馬支付了4,030萬美元和2,230萬美元,用於船舶維修和保養服務。我們已經確定我們不是該設施的主要受益者,因為我們無權指導對該設施經濟表現影響最大的活動。因此,我們不合並該實體,我們使用權益會計法對該投資進行核算。截至2019年3月31日,我們在大巴哈馬島的投資淨賬面價值為6,410萬美元,其中包括5,120萬美元的股權和1,290萬美元的貸款。截至2018年12月31日,我們在大巴哈馬島的投資淨賬面價值為5,610萬美元,其中包括4,140萬美元的股權和1,460萬美元的貸款。這些金額代表了我們在大巴哈馬島的投資所面臨的最大損失敞口。我們向大巴哈馬島提供的貸款將於2025年3月到期,利息按(i)倫敦銀行同業拆借利率加3.50%和(ii)5.50%中較低者計算。貸款的應付利息每半年支付一次。在截至2019年3月31日和2018年3月31日的季度中,我們分別收到了660萬美元和300萬美元的本金和利息。貸款餘額包含在我們的合併資產負債表中的其他資產中。該貸款目前正在根據有效收益法累計利息。
我們通過參與大巴哈馬島董事會以及審查大巴哈馬島的財務報表和預計的現金流來監控與貸款相關的信用風險。根據這項審查,我們認為截至2019年3月31日,與未償貸款相關的損失風險不太可能。
2018年3月,我們和攜程國際有限公司(“攜程”)宣佈決定終止我們擁有36%所有權的天海控股國際有限公司(“天海控股”)合資企業。結果,我們審查了對Skysea Holding的投資的可收回性,確定我們的投資、債務融資和該品牌到期的其他應收賬款已減值,並確認了2330萬美元的減值費用,該費用包含在截至2018年3月31日的季度合併綜合收益(虧損)報表中的其他支出中。該費用反映了我們對Skysea Holding的投資以及應付給我們的其他應收賬款的全部減值,並將Skysea Holding應付給我們的債務融資和相關應計利息減少到其可變現淨值。2018年12月,由天海郵輪運營、由天海控股全資子公司擁有的黃金時代號被出售給了途易集團的一家子公司。出售所得款項分配給了攜程和我們,這消除了天海控股到期的淨應收賬款餘額,因此沒有進一步的減值費用。截至2019年3月31日和2018年12月31日,我們沒有任何與投資天海控股相關的重大損失風險。
下表列出了有關我們按權益會計法核算的投資的信息,包括上述實體(以千計):
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| | | | | | | | |
| | 截至3月31日的季度 |
| | 2019 | | 2018 |
投資股權收益份額 | | $ | 33,694 |
| | $ | 28,752 |
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收到的股息 (1) | | $ | 42,435 |
| | $ | 37,918 |
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(1) | 截至2019年3月31日的季度,金額包括TUI Cruises的5,000萬歐元股息,扣除預扣税。 |
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| | | | | | | | |
| | 截至2019年3月31日 | | 截至2018年12月31日 |
股權投資應收票據總額 | | $ | 193,351 |
| | $ | 201,979 |
|
電流較少的部分(1) | | 19,681 |
| | 19,075 |
|
長期部分(2) | | $ | 173,670 |
| | $ | 182,904 |
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(1) | 包含在貿易和其他應收賬款中,淨計入我們的合併資產負債表。 |
我們還為TUI Cruises GmbH、鉑爾曼圖爾控股公司和天海控股公司(於2018年9月停止巡航業務)提供船舶管理服務。此外,我們向鉑爾曼圖爾控股公司提供空船租賃,這些船舶目前由其品牌運營,在出售我們在鉑爾曼圖爾控股公司51%的權益後,我們保留了這些船隻。我們在合併綜合收益(虧損)報表(以千計)的經營業績中記錄了與這些服務相關的以下內容:
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| | | | | | | | |
| | 截至3月31日的季度 |
| | 2019 | | 2018 |
收入 | | $ | 11,882 |
| | $ | 14,073 |
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開支 | | $ | 974 |
| | $ | 3,638 |
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注意事項 8。債務
2018年6月,我們制定了一項商業票據計劃,根據該計劃,我們可以不時發行總額高達12億美元的短期無抵押票據。商業票據的利率因期限、市場狀況和我們的信用評級而異。商業票據的到期日可以變化,但自發行之日起不得超過397天。我們將商業票據的收益用於一般公司用途。發行的商業票據由我們的循環信貸額度支持。截至2019年3月31日,我們有11億美元的未償商業票據,加權平均利率為3.04%,加權平均到期日約為34天。截至2018年12月31日,我們有7.77億美元的未償商業票據,加權平均利率為3.19%,加權平均到期日約為23天。
2019年4月,我們修改了2020年到期的14億美元無抵押循環信貸額度,將終止日期延長至2024年4月,並將貸款規模增加到17億美元。利率和融資費用因我們的優先債務評級而異,目前分別定為倫敦銀行同業拆借利率加每年1.0%和每年0.125%。這些修正案並未導致債務的消滅。
2019年4月,我們簽訂並全額提取了金額為10億美元的三年期無抵押定期貸款協議。該貸款按倫敦銀行同業拆借利率的浮動利率加上適用的利潤率累計利息,該利率因我們的優先債務評級而異,目前為每年1.075%。這筆貸款的收益用於償還與收購Silversea Cruises相關的2019年7月到期的7億美元364天貸款,以及最初於2010年為收購海洋魅力而產生的無抵押定期貸款的剩餘餘額。這些貸款的償還導致債務的清償總損失約650萬美元,這筆損失將在2019年3月31日之後的綜合收益(虧損)表中確認。
2019 年 4 月,我們收購了《海洋光譜》。為了為收購融資,我們在先前承諾的無抵押定期貸款下借入了9.08億美元,該貸款由德國官方出口信貸機構歐拉愛馬仕德國股份公司提供95%的擔保。該貸款在12年內每半年攤銷一次,固定利率為每年3.45%。
註釋 9.租約
截至2019年3月31日,我們的經營租賃主要涉及優先停泊安排、房地產和船上設備,包含在經營租賃使用權資產中,以及長期經營租賃負債,流動部分負債包含在截至2019年3月31日的合併資產負債表中運營租賃負債的流動部分中。初始期限為12個月或更短的租賃不記錄在合併資產負債表中。我們在租賃期內以直線方式確認這些租賃的租賃費用。請參閲註釋 2。重要會計政策摘要,以獲取有關採用ASC 842的更多信息。
我們的融資租賃主要涉及銀海郵輪運營的兩艘船,銀耳號和銀號探索號。在我們的合併資產負債表中,融資租賃包含在不動產和設備、淨負債和長期債務中,債務的流動部分列在債務的流動部分中。Silver Whisper的融資租賃將於2022年到期,但可以選擇購買該船,而Silver Explorer的融資租賃將於2021年到期,但可以選擇將租約再延長六年。
對於我們的一些房地產租賃和停泊協議,我們可以選擇延長當前的租賃期限。對於那些有續訂選項的租賃協議,房地產租賃的續訂期從一年到十年不等,停泊協議的續訂期從一年到二十年不等。通常,我們不將續訂選項列為停泊協議現值計算的一部分。但是,對於某些房地產租賃,我們將它們包括在內。此外,我們在佛羅裏達州邁阿密邁阿密港口租用碼頭時確實有剩餘價值擔保,該擔保約佔租賃開始時資產成本的百分比。我們認為,產生與剩餘價值擔保相關的成本的可能性微乎其微。
由於我們的大多數租賃都不提供隱性利率,因此我們使用增量借款利率來確定租賃付款的現值。我們根據倫敦銀行同業拆借利率和與租賃條款相對應的美國國債利率來估算增量借款利率,該利率因公司的信用風險利差而增加,抵押品的估計影響有所降低。對於在該日期之前開始的經營租賃,我們使用了截至通過之日的增量借款利率。此外,我們還有包含租賃和非租賃部分的租賃協議,這些部分通常分開計算。但是,對於停泊協議,我們將租賃和非租賃部分列為單一租賃部分。
此外,我們向鉑爾曼圖爾控股公司提供空船租賃,這些船舶目前由其品牌運營,在2016年出售了我們在鉑爾曼圖爾控股公司51%的權益後,我們保留了這些船隻。我們將這些船隻的空船租賃視為經營租約,我們是出租人。這些租賃的剩餘付款和期限對我們的合併財務報表無關緊要。
租賃的補充資產負債表信息如下(以千計):
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| 截至2019年3月31日 |
租賃資產: | |
融資租賃使用權資產,淨額: | |
財產和設備,毛額 | $ | 246,682 |
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累計折舊 | (39,882 | ) |
財產和設備,淨額 | 206,800 |
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經營租賃使用權資產 | 777,551 |
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租賃資產總額 | $ | 984,351 |
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租賃負債: | |
融資租賃負債: | |
債務的流動部分 | $ | 33,068 |
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長期債務 | 94,127 |
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融資租賃負債總額 | 127,195 |
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經營租賃負債: | |
經營租賃負債的流動部分 | 88,497 |
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長期經營租賃負債 | 708,371 |
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經營租賃負債總額 | 796,868 |
|
租賃負債總額 | $ | 924,063 |
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租賃費用的組成部分如下(以千計):
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| 綜合收益(虧損)分類表 | 截至2019年3月31日的季度 |
租賃成本: | | |
運營租賃成本 | 佣金、交通及其他 | $ | 19,056 |
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運營租賃成本 | 其他運營費用 | 6,931 |
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運營租賃成本 | 營銷、銷售和管理費用 | 5,679 |
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融資租賃成本: | | |
使用權資產的攤銷 | 折舊和攤銷費用 | 3,195 |
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租賃負債的利息 | 利息支出,扣除資本化利息 | 596 |
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租賃費用總額 | | $ | 35,457 |
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此外,我們的某些泊位協議包括基於停泊乘客數量的可變租賃成本。在截至2019年3月31日的季度中,我們的合併綜合收益(虧損)表中記錄了3,430萬美元的可變租賃成本,計入佣金、運輸和其他部門。
剩餘租賃條款的加權平均值和加權平均折扣率如下:
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| 截至2019年3月31日 |
剩餘租期的加權平均值 | |
經營租賃 | 10.8 年 |
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融資租賃 | 3.6 年 |
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加權平均折扣率 | |
經營租賃 | 4.6 | % |
融資租賃 | 3.8 | % |
與租賃相關的補充現金流信息如下(以千計):
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| 截至2019年3月31日的季度 |
為計量租賃負債所含金額支付的現金: | |
來自經營租賃的運營現金流 | $ | 31,981 |
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來自融資租賃的運營現金流 | $ | 596 |
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為來自融資租賃的現金流融資 | $ | 3,606 |
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截至2019年3月31日,與租賃負債相關的到期日如下(以千計):
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| | | | | | | |
年 | 經營租賃 | | 融資租賃 |
2019 年的剩餘時間 | $ | 95,927 |
| | $ | 32,468 |
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2020 | 126,959 |
| | 36,334 |
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2021 | 114,278 |
| | 39,139 |
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2022 | 107,885 |
| | 16,097 |
|
2023 | 105,846 |
| | 5,089 |
|
此後 | 522,270 |
| | 10,413 |
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租賃付款總額 | 1,073,165 |
| | 139,540 |
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減去:利息 | (276,297 | ) | | (12,345 | ) |
租賃負債的現值 | $ | 796,868 |
| | $ | 127,195 |
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經營租賃付款包括與延長租賃條款的期權相關的4,100萬美元,這些期權可以合理確定會得到行使。
根據ASC 840 “租賃”,截至2018年12月31日,不可取消的運營租賃下的未來最低租賃付款額如下(以千計):
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| | | |
年 | |
2019 | $ | 67,682 |
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2020 | 64,237 |
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2021 | 56,142 |
|
2022 | 52,759 |
|
2023 | 52,522 |
|
此後 | 383,974 |
|
| $ | 677,316 |
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注意事項 10.可贖回的非控股權益
在收購Silversea Cruises方面,由於SCG持有的看跌期權,我們記錄了5.378億美元的可贖回非控股權益。看跌期權可能要求我們在未來發生或不發生某些不完全由我們控制的事件時購買SCG的剩餘權益,即Silversea Cruises的33.3%。在收購之日,可贖回非控股權益的估計公允價值基於銀海郵輪股權價值的33.3%,該權益是根據為銀海郵輪66.7%股份支付的交易價格確定的。截至2019年3月31日,SCG的利息列為可贖回的非控股權益,在我們的合併資產負債表中歸類為股東權益之外。此外,非控股權益在淨收益(虧損)中的份額以及與看跌期權相關的合同增值要求包含在我們的合併綜合收益(虧損)報表中歸屬於非控股權益的淨收益中。
下表顯示了截至2019年3月31日的可贖回非控股權益的變化(以千計):
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| | | |
2019 年 1 月 1 日的期初餘額 | $ | 542,020 |
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歸屬於非控股權益的淨收益,包括看跌期權的合同增持 | 7,125 |
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其他 | 500 |
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2019 年 3 月 31 日期末餘額 | $ | 549,645 |
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注意 11。承付款和或有開支
船舶購買義務
我們未來的資本承諾主要包括新的船舶訂單。截至2019年3月31日,我們為皇家加勒比國際品牌訂購了兩艘量子級艦艇、一艘綠洲級艦艇和兩艘新一代艦艇,即我們的Icon級艦艇,總容量約為25,300個泊位。截至2019年3月31日,我們為Celebrity Cruises品牌訂購了三艘Edge級船舶和一艘專為加拉帕戈斯羣島設計的船隻,總容量約為9,400個泊位。此外,截至2019年3月31日,我們的Silversea Cruises品牌訂購了三艘船,總容量約為1,200個泊位。
2018年9月,Silversea Cruises與Meyer Werft簽署了一份諒解備忘錄(“諒解備忘錄”),以建造兩艘新一代船隻。預計這些船隻的總容量約為1,200個泊位,預計將分別於2022年和2023年投入使用。與邁耶·沃夫特的諒解備忘錄以最終文件的完成為前提,最終文件已於2019年4月完成。
2019年2月,我們與Chantiers de l'Atlantique達成協議,為皇家加勒比國際建造第六艘綠洲級艦艇。預計該船的總容量約為5,700個泊位,預計將於2023年第四季度投入使用。與Chantiers de l'Atlantique的訂單取決於先決條件和融資的完成,預計將於2019年完成。
2019年4月,我們與Chantiers de l'Atlantique達成協議,為Celebrity Cruises建造第五艘邊緣級飛船。預計該船的總容量約為3,200個泊位,預計將於2024年第四季度投入使用。與Chantiers de l'Atlantique簽訂的訂單取決於先決條件的完成和融資。
截至2019年3月31日,我們訂購的船舶的總成本為114億美元,其中不包括合作伙伴品牌訂購的任何船舶,以及Silversea Cruises諒解備忘錄下的兩艘船和皇家加勒比國際公司的第六艘綠洲級船舶,但仍取決於上述項目,總成本為114億美元,其中我們已存入6.678億美元。截至2019年3月31日,總成本中約有54.0%受到歐元匯率波動的影響。請參閲註釋 14。公允價值計量和衍生工具以獲取更多信息。
訴訟
我們經常參與郵輪度假行業中常見的索賠。這些索賠大多由保險承保。我們認為,扣除預期的保險賠償金後,此類索賠的結果不會對我們的財務狀況或經營業績和現金流產生重大不利影響。
其他
如果任何人獲得我們50%以上的普通股的所有權,或者在任何24個月的時間內,除某些例外情況外,我們董事會的多數成員不再由在該期限的第一天擔任董事會成員的個人組成,則我們可能有義務預付信貸額度下的未償債務,我們可能無法以類似條件替換這些債務。我們的公共債務證券還包含控制權變更條款,這些條款將由第三方收購我們50%以上的普通股並下調評級來觸發。如果發生這種情況,將對我們的流動性和運營產生不利影響。
註釋 12.股東權益
在2019年第一季度,我們宣佈普通股的現金股息為每股0.70美元,該股息已於2019年4月支付。在2019年第一季度,我們還為普通股支付了每股0.70美元的現金分紅,該分紅是在2018年第四季度宣佈的。
在2018年第一季度,我們宣佈普通股的現金股息為每股0.60美元,該股息已於2018年4月支付。在2018年第一季度,我們還為普通股支付了每股0.60美元的現金分紅,該分紅是在2017年第四季度宣佈的。
2018 年 5 月,我們董事會批准了一項為期 24 個月的普通股回購計劃,金額高達 10 億美元。回購股票的時間和數量將取決於多種因素,包括價格和市場狀況。該計劃下的回購可以由管理層不時在公開市場上或通過私下談判的交易自由裁量進行。在2019年第一季度,該計劃下沒有普通股回購。在截至2018年12月31日的年度中,我們根據該計劃回購了280萬股普通股,總額為
3億美元,公開市場交易。截至2019年3月31日,根據董事會授權的計劃,我們仍有大約7億美元可用於未來的股票回購交易。
註釋 13.累計其他綜合收益(虧損)的變化
下表顯示了截至2019年3月31日和2018年3月31日的季度按組成部分分列的累計其他綜合收益(虧損)的變化(以千計):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年3月31日的季度累計其他綜合收益(虧損) | | 截至2018年3月31日的季度累計其他綜合收益(虧損) |
| 與現金流衍生品套期保值相關的變化 | | 固定福利計劃的變化 | | 外幣折算調整 | | 累計其他綜合虧損 | | 與現金流衍生品套期保值相關的變化 | | 固定福利計劃的變化 | | 外幣折算調整 | | 累計其他綜合虧損 |
年初累計綜合虧損 | $ | (537,216 | ) | | $ | (26,023 | ) | | $ | (64,495 | ) | | $ | (627,734 | ) | | $ | (250,355 | ) | | $ | (33,666 | ) | | $ | (50,244 | ) | | $ | (334,265 | ) |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | 61,565 |
| | (841 | ) | | 564 |
| | 61,288 |
| | 127,616 |
| | 7,417 |
| | 1,160 |
| | 136,193 |
|
從累計其他綜合損失中重新歸類的金額 | (12,722 | ) | | 188 |
| | — |
| | (12,534 | ) | | 14,914 |
| | 343 |
| | — |
| | 15,257 |
|
本期其他綜合收益淨額(虧損) | 48,843 |
| | (653 | ) | | 564 |
| | 48,754 |
| | 142,530 |
| | 7,760 |
| | 1,160 |
| | 151,450 |
|
期末餘額 | $ | (488,373 | ) | | $ | (26,676 | ) | | $ | (63,931 | ) | | $ | (578,980 | ) | | $ | (107,825 | ) | | $ | (25,906 | ) | | $ | (49,084 | ) | | $ | (182,815 | ) |
下表列出了截至2019年3月31日和2018年3月31日的季度累計其他綜合收益(虧損)的重新分類(以千計):
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| | | | | | | | | | |
| | 從累計其他綜合收益(虧損)重新分類為收益的收益(虧損)金額 | | |
有關累計其他綜合收益(虧損)成分的詳細信息 | | 截至2019年3月31日的季度 | | 截至2018年3月31日的季度 | | 的報表中受影響的行項目 綜合收益(虧損) |
現金流衍生品套期保值的收益(虧損): | | |
| | | | |
利率互換 | | $ | (391 | ) | | $ | (6,838 | ) | | 利息支出,扣除資本化利息 |
外幣遠期合約 | | (3,334 | ) | | (3,312 | ) | | 折舊和攤銷費用 |
外幣遠期合約 | | (1,315 | ) | | 42 |
| | 其他收入(支出) |
外幣項圈期權 | | — |
| | — |
| | 折舊和攤銷費用 |
燃料交換 | | (256 | ) | | 325 |
| | 其他收入(支出) |
燃料交換 | | 18,018 |
| | (5,131 | ) | | 燃料 |
| | 12,722 |
| | (14,914 | ) | | |
固定福利計劃的攤銷: | | |
| | | | |
精算損失 | | (188 | ) | | (343 | ) | | 工資及相關 |
| | (188 | ) | | (343 | ) | | |
該期間的改敍總數 | | $ | 12,534 |
| | $ | (15,257 | ) | | |
註釋 14.公允價值計量和衍生工具
公允價值測量
根據公允價值層次結構分類,我們未按公允價值計量的金融工具的估計公允價值如下(以千計):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 使用 2019 年 3 月 31 日的公允價值衡量 | | 使用 2018 年 12 月 31 日的公允價值衡量 |
描述 | | 總賬面金額 | | 公允價值總額 | | 第 1 級(1) | | 第 2 級(2) | | 第 3 級(3) | | 總賬面金額 | | 公允價值總額 | | 第 1 級(1) | | 第 2 級(2) | | 第 3 級(3) |
資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物(4) | | $ | 248,197 |
| | $ | 248,197 |
| | $ | 248,197 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 287,852 |
| | $ | 287,852 |
| | $ | 287,852 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
總資產 | | $ | 248,197 |
| | $ | 248,197 |
| | $ | 248,197 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 287,852 |
| | $ | 287,852 |
| | $ | 287,852 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
負債: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
長期債務(包括債務的流動部分)(5) | | $ | 9,045,459 |
| | $ | 9,581,920 |
| | $ | — |
| | $ | 9,581,920 |
| | $ | — |
| | $ | 9,871,267 |
| | $ | 10,244,214 |
| | $ | — |
| | $ | 10,244,214 |
| | $ | — |
|
負債總額 | | $ | 9,045,459 |
| | $ | 9,581,920 |
| | $ | — |
| | $ | 9,581,920 |
| | $ | — |
| | $ | 9,871,267 |
| | $ | 10,244,214 |
| | $ | — |
| | $ | 10,244,214 |
| | $ | — |
|
(1)基於活躍市場中我們有能力獲得的相同資產或負債的報價(未經調整)的投入。對這些物品進行估值並不需要大量的判斷。
(2) 除報價以外的、可以直接或間接觀察到的負債的投入。對於無抵押循環信貸額度和無抵押定期貸款,公允價值是使用收入估值方法確定的。該估值模型考慮了我們債務的合同條款,例如債務到期日和債務利率。估值模型還考慮了公司的信譽。
(3) 不可觀察的輸入。截至2019年3月31日和2018年12月31日,該公司沒有使用任何三級輸入。
(4) 由原始到期日少於90天的現金和有價證券組成。
(5) 包括無抵押循環信貸額度、優先票據、優先債券和定期貸款。這些金額不包括我們的資本租賃義務或商業票據。
其他金融工具
截至2019年3月31日和2018年12月31日,應收賬款、應計利息、應計費用和商業票據的賬面金額近似公允價值。
按公允價值記錄的資產和負債已根據公允價值層次結構進行了分類。下表顯示了有關公司定期按公允價值入賬的金融工具的信息(以千計):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 使用 2019 年 3 月 31 日的公允價值衡量 | | 使用 2018 年 12 月 31 日的公允價值衡量 |
描述 | | 總計 | | 第 1 級(1) | | 第 2 級(2) | | 第 3 級(3) | | 總計 | | 第 1 級(1) | | 第 2 級(2) | | 第 3 級(3) |
資產: | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
衍生金融工具(4) | | $ | 119,082 |
| | $ | — |
| | $ | 119,082 |
| | $ | — |
| | $ | 65,297 |
| | $ | — |
| | $ | 65,297 |
| | $ | — |
|
總資產 | | $ | 119,082 |
| | $ | — |
| | $ | 119,082 |
| | $ | — |
| | $ | 65,297 |
| | $ | — |
| | $ | 65,297 |
| | $ | — |
|
負債: | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
衍生金融工具(5) | | $ | 210,426 |
| | $ | — |
| | $ | 210,426 |
| | $ | — |
| | $ | 201,812 |
| | $ | — |
| | $ | 201,812 |
| | $ | — |
|
或有考慮 (6) | | 44,000 |
| | — |
| | — |
| | 44,000 |
| | 44,000 |
| | — |
| | — |
| | 44,000 |
|
負債總額 | | $ | 254,426 |
| | $ | — |
| | $ | 210,426 |
| | $ | 44,000 |
| | $ | 245,812 |
| | $ | — |
| | $ | 201,812 |
| | $ | 44,000 |
|
| |
(1) | 根據活躍市場中我們有能力獲得的相同資產或負債的報價(未經調整)進行的投入。對這些物品進行估值並不需要大量的判斷。 |
| |
(2) | 除報價以外的其他投入,包括在第一級中,可以直接或間接觀察到的資產或負債。對於外幣遠期合約、利率互換和燃料互換,公允價值是使用利用收益估值方法的估值模型得出的。這些估值模型考慮了合同條款,例如到期日,以及其他輸入,例如外匯匯率和曲線、燃料類型、燃料曲線和利率收益率曲線。衍生工具的公允價值考慮了交易對手和公司的信譽。 |
| |
(4) | 包括外幣遠期合約、利率互換和燃料互換。請參閲 “衍生工具的公允價值” 表,按工具類型劃分。 |
| |
(5) | 包括外幣遠期合約、利率互換和燃料互換。請參閲 “衍生工具的公允價值” 表,按工具類型劃分。 |
| |
(6) | 與收購Silversea Cruises相關的或有對價是通過運用蒙特卡洛模擬方法估算的,該方法使用我們的收盤股價以及市場上無法觀察到的重要投入,包括實現里程碑的可能性和預計的未來經營業績。蒙特卡洛模擬是一種普遍接受的統計技術,用於生成一定數量的估值路徑,以便對公允價值做出合理的估計。請參閲註釋 3。業務合併,瞭解有關銀海郵輪收購的更多信息。 |
報告的公允價值基於各種因素和假設。因此,公允價值可能不代表本可以在2019年3月31日或2018年12月31日實現或將來變現的金融工具的實際價值,也不包括實際銷售或結算中可能產生的費用。
我們與我們的衍生工具交易對手簽訂了國際掉期和衍生品協會(“ISDA”)的主要協議。這些ISDA協議通常規定,在ISDA協議違約或終止的情況下,與我們的交易對手對所有頭寸進行最終平倉淨額結算。我們已經確定,我們的ISDA協議為我們提供了對處於收益頭寸的衍生工具和處於虧損狀態的衍生工具的公允價值進行抵消的權利。我們選擇不在合併資產負債表中抵消此類衍生工具的公允價值。
有關我們衍生工具的或有抵押品要求的進一步討論,請參閲信貸相關或有特徵。
下表顯示了有關公司根據與衍生品交易對手簽訂的主淨額結算協議抵消金融資產的信息(以千計):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 受主淨額結算協議約束的合併資產負債表中未抵消的總金額 |
| | 截至2019年3月31日 | | 截至2018年12月31日 |
| | 合併資產負債表中列報的衍生資產總額 | | 符合條件的抵消總額 已認可 衍生負債 | | 現金抵押品 已收到 | | 淨金額為 衍生資產 | | 合併資產負債表中列報的衍生資產總額 | | 符合條件的抵消總額 已認可 衍生資產 | | 現金抵押品 已收到 | | 淨金額為 衍生資產 |
受主淨額結算協議約束的衍生品 | | $ | 119,082 |
| | $ | (100,198 | ) | | $ | — |
| | $ | 18,884 |
| | $ | 65,297 |
| | $ | (60,303 | ) | | $ | — |
| | $ | 4,994 |
|
總計 | | $ | 119,082 |
| | $ | (100,198 | ) | | $ | — |
| | $ | 18,884 |
| | $ | 65,297 |
| | $ | (60,303 | ) | | $ | — |
| | $ | 4,994 |
|
下表顯示了有關公司根據與衍生品交易對手簽訂的主淨額結算協議抵消金融負債的信息(以千計):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 受主淨額結算協議約束的合併資產負債表中未抵消的總金額 |
| | 截至2019年3月31日 | | 截至2018年12月31日 |
| | 合併資產負債表中列報的衍生負債總額 | | 符合條件的抵消總額 已認可 衍生資產 | | 現金抵押品 已認捐 | | 淨金額為 衍生負債 | | 合併資產負債表中列報的衍生負債總額 | | 符合條件的抵消總額 已認可 衍生負債 | | 現金抵押品 已認捐 | | 淨金額為 衍生負債 |
受主淨額結算協議約束的衍生品 | | $ | (210,426 | ) | | $ | 100,198 |
| | $ | — |
| | $ | (110,228 | ) | | $ | (201,812 | ) | | $ | 60,303 |
| | $ | — |
| | $ | (141,509 | ) |
總計 | | $ | (210,426 | ) | | $ | 100,198 |
| | $ | — |
| | $ | (110,228 | ) | | $ | (201,812 | ) | | $ | 60,303 |
| | $ | — |
| | $ | (141,509 | ) |
信用風險的集中度
我們監控與我們開展重大業務的金融機構和其他機構相關的信用風險,為了最大限度地降低這些風險,我們會選擇具有我們可接受信用風險的交易對手,並努力限制對個別交易對手的敞口。信用風險,包括但不限於交易對手在衍生工具下的不履約、我們的信貸額度和新船進度付款擔保,被認為並不嚴重,因為我們主要與大型知名金融機構、保險公司和出口信貸機構開展業務,其中許多機構與我們有長期關係,我們的信用風險可以接受,或者信用風險分散在眾多交易對手中。截至2019年3月31日和2018年12月31日,我們的衍生工具下的交易對手信用風險敞口分別為1,920萬美元和560萬美元,僅限於在合同交易對手不履行合約時替換合約的成本,其中大多數目前是我們的貸款銀行。我們預計我們的任何重要交易對手都不會表現不佳。此外,我們還制定了有關信用評級和工具到期日的指導方針,以維護安全性和流動性。我們通常不需要抵押品或其他擔保來支持信用關係;但是,在某些情況下,我們可以選擇此選項。
衍生工具
我們面臨的市場風險歸因於利率、外幣匯率和燃油價格的變化。我們努力通過結合我們的正常運營和融資活動以及根據我們的套期保值慣例和政策使用衍生金融工具來降低這些風險。這些套期保值工具的財務影響主要被套期保值基礎風險敞口的相應變化所抵消。我們通過將衍生工具的名義金額、期限和條件與對衝的潛在風險緊密匹配來實現這一目標。儘管我們的某些衍生金融工具不符合對衝會計條件或未計入對衝會計,但我們的目標不是持有或發行用於交易或其他投機目的的衍生金融工具。
我們簽訂各種遠期、掉期和期權合約,以管理我們的利率敞口,限制我們受外幣匯率和燃油價格波動影響的風險。這些工具按其公允價值記錄在資產負債表上,絕大多數被指定為套期保值。我們還使用非衍生金融工具作為我們在國外業務和投資中的淨投資的套期保值。
在對衝關係開始時,對衝公司承諾或認可資產或負債公允價值變動風險的衍生工具被指定為公允價值套期保值。對衝預測交易或與確認資產或負債相關的現金流變異的衍生工具被指定為現金流對衝工具。
被指定為公允價值套期保值的衍生品公允價值的變化會被標的套期保值資產、負債或公司承諾的公允價值的變化所抵消。在標的套期保值交易計入收益之前,被指定為現金流套期保值的衍生品的收益和虧損將記作累計其他綜合虧損的一部分。我們的非衍生金融工具的外幣交易收益或虧損以及被指定為對外業務和投資淨投資套期保值的衍生品公允價值的變化被確認為累計其他綜合虧損以及對外國業務或投資的相關外幣折算調整的一部分,排除部分的攤銷會影響收益。
我們會持續評估套期保值交易中使用的衍生品在抵消套期保值項目公允價值或現金流變化方面是否 “非常有效”。我們使用長期方法通過對利率、外幣和燃料套期保值計劃下的每種對衝關係進行迴歸分析,來評估套期保值的有效性。我們對每個套期保值計劃(即利率、外幣和燃料)中的所有套期保值,始終採用相同的方法來評估套期保值的有效性。我們利用與每種對衝關係的套期保值期限相關的市場數據,在長達三年的觀察期內進行迴歸分析。當統計上有效的關係反映出衍生工具和套期保值項目公允價值的變化之間的高度的抵消和相關性時,就可以實現高效率。如果確定衍生品作為套期保值或對衝會計的有效性不高,則自最後確定該衍生品生效之日以來的任何公允價值變動都將計入收益。
來自被指定為公允價值或現金流套期保值的衍生工具的現金流與來自標的套期保值項目的現金流歸入同一類別。如果對衝會計終止,則終止之日之後的現金流量將歸入投資活動。來自未指定為套期保值工具的衍生工具的現金流被歸類為投資活動。
在確定指定衍生工具的現金流分類時,我們會考慮標的對衝項目的現金流的分類。由於套期保值項目的性質,我們將來自基準利率套期保值或燃料支出套期保值的衍生工具現金流歸類為經營活動。同樣,我們將來自新建船舶付款外幣風險套期保值的衍生工具現金流歸類為投資活動。
利率風險
我們對利率變動的市場風險敞口主要與我們的債務義務有關,包括未來的利息支付。截至2019年3月31日和2018年12月31日,我們分別約有61.3%和59.1%的債務已得到有效修復。我們使用利率互換協議來修改我們的利率變動風險敞口並管理我們的利息支出。
與我們的固定利率債務相關的市場風險是利率下降導致的公允價值的潛在增加。我們使用利率互換協議有效地將部分固定利率債務轉換為浮動利率基礎來管理這種風險。在2019年3月31日和2018年12月31日,我們維持了以下固定利率債務工具的利率互換協議:
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債務工具 | 截至2019年3月31日的名義互換(以千計) | 成熟度 | 債務固定利率 | 掉期浮動利率:LIBOR plus | 截至2019年3月31日的全額掉期浮動利率 |
海洋綠洲定期貸款 | $ | 105,000 |
| 2021 年 10 月 | 5.41% | 3.87% | 6.63% |
無抵押的優先票據 | 650,000 |
| 2022 年 11 月 | 5.25% | 3.63% | 6.32% |
| $ | 755,000 |
| | | | |
這些利率互換協議被視為公允價值套期保值。
與我們的長期浮動利率債務相關的市場風險是利率上升可能導致利息支出的增加。我們使用利率互換協議來有效地將部分浮動利率債務轉換為固定利率基礎來管理這種風險。在2019年3月31日和2018年12月31日,我們維持了以下浮動利率債務工具的利率互換協議:
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| | | | | | | |
債務工具 | 截至2019年3月31日的名義互換(以千計) | 成熟度 | 債務浮動利率 | 全息掉期固定利率 |
名人反思定期貸款 | $ | 327,250 |
| 2024 年 10 月 | LIBOR plus | 0.40% | 2.85% |
海洋量子定期貸款 | 490,000 |
| 2026 年 10 月 | LIBOR plus | 1.30% | 3.74% |
海洋之歌定期貸款 | 513,542 |
| 2027 年 4 月 | LIBOR + | 1.30% | 3.86% |
Ovation of the Seas 定期貸款 | 657,083 |
| 2028 年 4 月 | LIBOR plus | 1.00% | 3.16% |
海洋和諧定期貸款 (1) | 616,242 |
| 2028 年 5 月 | EURIBOR plus | 1.15% | 2.26% |
| $ | 2,604,117 |
| | | | |
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(1) | 對衝Harmony of the Seas以歐元計價的定期貸款的利率互換協議包括與歐元同業拆借利率零下限對衝債務相匹配的歐元銀行同業拆借利率零下限。列報的金額基於截至2019年3月31日的匯率。 |
這些利率互換協議被視為現金流套期保值。
截至2019年3月31日和2018年12月31日,與未償債務相關的利率互換協議的名義金額為34億美元。
外幣匯率風險
衍生工具
我們面臨的主要外幣匯率風險涉及以歐元計價的船舶建造合同、以外幣計價的債務以及我們的國際業務運營。我們簽訂外幣遠期合約,以管理部分外幣匯率變動的風險。截至2019年3月31日,我們訂購的船舶的總成本為114億美元,其中不包括我們的合作伙伴品牌訂購的任何船舶以及Silversea Cruises諒解備忘錄下的兩艘船和皇家加勒比國際公司的第六艘綠洲級船舶,這些船舶仍取決於某些先決條件,我們已經存入了其中6.678億美元。截至2019年3月31日和2018年12月31日,在建船舶總成本中分別約有54.0%和53.5%受到歐元匯率波動的影響。根據相關對衝的名稱,我們的外幣遠期合約協議被視為現金流或淨投資套期保值。
我們定期簽訂外幣遠期合約,並不時使用跨貨幣互換協議和項圈期權,以最大限度地減少重新評估以本位貨幣或外國子公司本位幣以外的貨幣計價的淨貨幣資產和負債所產生的波動性。在2019年第一季度,我們平均維持約6.636億美元的這些外幣遠期合約。這些工具未被指定為對衝工具。在截至2019年3月31日和2018年3月31日的季度中,外幣遠期合約公允價值的變化分別帶來500萬美元和560萬美元的收益。這些金額在合併綜合收益(虧損)報表中的其他收益(支出)中確認為收益。
我們認為,我們在國外業務中的投資以相對穩定的貨幣計價,並且是長期性的。截至2019年3月31日,我們維持了外幣遠期合約,並將其指定為主要對TUI Cruises1.0億歐元的部分淨投資的套期保值,按2019年3月31日的匯率計算,約合1.134億美元。這些遠期貨幣合約將於2021年10月到期。
截至2019年3月31日和2018年12月31日,未償還外匯合約的名義金額為37億美元,不包括為最大限度地減少調整波動性而簽訂的遠期合約。
非衍生工具
我們還通過將部分債務以子公司和投資的本位貨幣計價,並將其指定為這些子公司和投資的套期保值來解決我們在國外業務中的投資敞口。截至2019年3月31日,我們已指定債務作為主要對途易郵輪淨投資的套期保值,淨投資為2.790億歐元,約合3.132億美元。截至2018年12月31日,我們已將債務指定為對衝我們在途易郵輪的淨投資2.8億歐元,約合3.202億美元。
燃油價格風險
我們因燃料價格變動而面臨的市場風險主要與船舶燃料消耗有關。我們使用燃料互換協議來減輕燃油價格波動的財務影響。
我們的燃料互換協議通常被視為現金流套期保值。截至2019年3月31日,我們對2023年之前發生的某些預計燃料交易的未來現金流波動進行了套期保值。截至2019年3月31日和2018年12月31日,我們有以下未兑現的燃料互換協議:
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| | | | | |
| 燃料互換協議 |
| 截至2019年3月31日 | | 截至2018年12月31日 |
| (公噸) |
2019 | 648,400 |
| | 856,800 |
|
2020 | 830,500 |
| | 830,500 |
|
2021 | 488,900 |
| | 488,900 |
|
2022 | 322,900 |
| | 322,900 |
|
2023 | — |
| | — |
|
|
| | | | | |
| 燃料互換協議 |
| 截至2019年3月31日 | | 截至2018年12月31日 |
| (% 對衝) |
預計的燃料購買量: | |
| | |
|
2019 | 58 | % | | 58 | % |
2020 | 54 | % | | 54 | % |
2021 | 29 | % | | 28 | % |
2022 | 18 | % | | 19 | % |
2023 | — | % | | — | % |
截至2019年3月31日,與燃料互換協議相關的現金流套期保值的估計未實現淨收益(虧損)預計將在未來十二個月內重新歸類為累計其他綜合虧損的收益(虧損)。由於與我們的套期保值預測燃料購買相關的燃料消耗,預計將進行重新分類。
我們合併資產負債表中記錄的衍生工具的公允價值和細列項目標題如下(以千計):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 衍生工具的公允價值 |
| | 資產衍生品 | | 負債衍生品 |
| | 資產負債表地點 | | 截至2019年3月31日 | | 截至2018年12月31日 | | 資產負債表地點 | | 截至2019年3月31日 | | 截至2018年12月31日 |
| | | 公允價值 | | 公允價值 | | | 公允價值 | | 公允價值 |
根據ASC 815-20被指定為對衝工具的衍生品(1) | | | | | | | | | | | | |
利率互換 | | 其他資產 | | $ | 6,010 |
| | $ | 23,518 |
| | 其他長期負債 | | $ | 43,351 |
| | $ | 40,467 |
|
外幣遠期合約 | | 衍生金融工具 | | 6,605 |
| | 4,044 |
| | 衍生金融工具 | | 80,989 |
| | 39,665 |
|
外幣遠期合約 | | 其他資產 | | 5,838 |
| | 10,844 |
| | 其他長期負債 | | 58,929 |
| | 16,854 |
|
燃料交換 | | 衍生金融工具 | | 53,470 |
| | 10,966 |
| | 衍生金融工具 | | 7,757 |
| | 37,627 |
|
燃料交換 | | 其他資產 | | 46,783 |
| | 9,204 |
| | 其他長期負債 | | 19,123 |
| | 65,182 |
|
根據815-20被指定為套期保值工具的衍生品總數 | | | | 118,706 |
| | 58,576 |
| | | | 210,149 |
| | 199,795 |
|
根據ASC 815-20,衍生品未被指定為對衝工具 | | | | | | | | | | | | |
外幣遠期合約 | | 衍生金融工具 | | $ | — |
| | $ | 1,751 |
| | 衍生金融工具 | | $ | — |
| | $ | 808 |
|
外幣遠期合約 | | 其他資產 | | — |
| | 1,579 |
| | 其他長期負債 | | — |
| | 833 |
|
燃料交換 | | 衍生金融工具 | | 376 |
| | 2,804 |
| | 衍生金融工具 | | 277 |
| | 376 |
|
燃料交換 | | 其他資產 | | — |
| | 587 |
| | 其他長期負債 | | — |
| | — |
|
未被指定為815-20下對衝工具的總衍生品 | | | | 376 |
| | 6,721 |
| | | | 277 |
| | 2,017 |
|
衍生品總數 | | | | $ | 119,082 |
| | $ | 65,297 |
| | | | $ | 210,426 |
| | $ | 201,812 |
|
| |
(1) | 會計準則編纂815-20 “衍生品和套期保值”。 |
公允價值和現金流套期保值關係收入中確認的收益或(虧損)的地點和金額如下(以千計):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至2019年3月31日的季度 | | 截至2018年3月31日的季度 |
| | | | | 燃料費用 | | 折舊和攤銷費用 | | 利息收入(支出) | | 其他收入(支出) | | | 燃料費用 | | 折舊和攤銷費用 | | 利息收入(支出) | | 其他收入(支出) |
財務執行情況表中列報的收入和支出細列項目總額,其中記錄了公允價值或現金流量套期保值的影響 | | $160,171 | | $292,285 | | $(90,631) | | $(5,088) | | | $160,341 | | $240,230 | | $(60,145) | | $(24,100) |
公允價值和現金流套期保值的影響: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 副主題 815-20 中公允價值套期保值關係的收益或(虧損) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 利息合約 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 對衝物品 | | 不適用 | | 不適用 | | $(8,459) | | $— | | | 不適用 | | 不適用 | | 13,182 | | $— |
| | | 被指定為對衝工具的衍生品 | | 不適用 | | 不適用 | | $(2,257) | | $— | | | 不適用 | | 不適用 | | $(12,570) | | $— |
| 副主題 815-20 中現金流對衝關係的收益或(虧損) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 利息合約 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 從累計其他綜合收益(虧損)重新分類為收益的收益或(虧損)金額 | | 不適用 | | 不適用 | | $(391) | | 不適用 | | | 不適用 | | 不適用 | | $(6,838) | | 不適用 |
| | 商品合約 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 從累計其他綜合收益(虧損)重新分類為收益的收益或(虧損)金額 | | $18,018 | | 不適用 | | 不適用 | | $(256) | | | $(5,131) | | 不適用 | | 不適用 | | $325 |
| | 外匯合約 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 從累計其他綜合收益(虧損)重新分類為收益的收益或(虧損)金額 | | 不適用 | | $(3,334) | | 不適用 | | $(1,315) | | | 不適用 | | $(3,312) | | 不適用 | | $42 |
在我們的合併資產負債表中記錄的被指定為套期保值工具的非衍生工具的賬面價值和細列項目標題如下(以千計):
|
| | | | | | | | | | |
| | | | 賬面價值 |
非衍生工具指定為 ASC 815-20 下的套期保值工具 | | 資產負債表地點 | | 截至2019年3月31日 | | 截至2018年12月31日 |
外幣債務 | | 債務的流動部分 | | $ | 73,536 |
| | $ | 38,168 |
|
外幣債務 | | 長期債務 | | 239,669 |
| | 281,984 |
|
| | | | $ | 313,205 |
| | $ | 320,152 |
|
符合並指定為套期保值工具的衍生工具以及公允價值套期保值中的相關套期保值項目對合並綜合收益(虧損)報表的影響如下(以千計):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ASC 815-20公允價值套期保值關係下的衍生品和相關對衝項目 | | 衍生品和對衝項目收入中確認的收益(虧損)的位置 | | 收益(虧損)金額 認可於 衍生品收入 | | 收益(虧損)金額 認可於 對衝物品的收入 |
截至2019年3月31日的季度 | | 截至2018年3月31日的季度 | | 截至2019年3月31日的季度 | | 截至2018年3月31日的季度 |
利率互換 | | 利息支出,扣除資本化利息 | | $ | (2,257 | ) | | $ | (12,570 | ) | | $ | (8,459 | ) | | $ | 13,182 |
|
利率互換 | | 其他收入(支出) | | 8,092 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
| | | | $ | 5,835 |
| | $ | (12,570 | ) | | $ | (8,459 | ) | | $ | 13,182 |
|
我們的合併資產負債表中記錄的用於公允價值套期保值累積基礎調整的衍生工具的公允價值和細列項目標題如下(以千計):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
財務狀況表中包含對衝項目的行項目 | | 對衝負債的賬面金額 | | 套期保值負債賬面金額中包含的公允價值套期保值調整的累計金額 |
| 截至2019年3月31日 | | 截至2018年12月31日 | | 截至2019年3月31日 | | 截至2018年12月31日 |
債務的當前部分和長期債務 | | $ | 734,266 |
| | $ | 725,486 |
| | $ | (16,306 | ) | | $ | (24,766 | ) |
| | $ | 734,266 |
| | $ | 725,486 |
| | $ | (16,306 | ) | | $ | (24,766 | ) |
符合現金流對衝工具資格並指定為現金流對衝工具的衍生工具對合並財務報表的影響如下(以千計):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生品 根據ASC 815-20現金流對衝關係 | | 中確認的收益(損失)金額 累積其他 衍生品綜合收益(虧損)
| | 的位置 收益(損失) 重新分類 從 累積的 其他綜合 虧損轉化為收入
| | 收益(虧損)金額重新分類自 累計其他綜合收益(虧損)轉為收益 |
截至2019年3月31日的季度 | | 截至2018年3月31日的季度 | | | 截至2019年3月31日的季度 | | 截至2018年3月31日的季度 |
利率互換 | | $ | (28,329 | ) | | $ | 37,191 |
| | 利息支出,扣除資本化利息 | | $ | (391 | ) | | $ | (6,838 | ) |
外幣遠期合約 | | (90,144 | ) | | 95,366 |
| | 折舊和攤銷費用 | | (3,334 | ) | | (3,312 | ) |
外幣遠期合約 | | — |
| | — |
| | 其他收入(支出) | | (1,315 | ) | | 42 |
|
燃料交換 | | — |
| | — |
| | 其他收入(支出) | | (256 | ) | | 325 |
|
燃料交換 | | 180,038 |
| | (4,941 | ) | | 燃料 | | 18,018 |
| | (5,131 | ) |
| | $ | 61,565 |
| | $ | 127,616 |
| | | | $ | 12,722 |
| | $ | (14,914 | ) |
下表列出了我們的淨投資套期保值工具有效性評估中未包括的金額,這些工具的公允價值變動和定期攤銷之間的差額記入累計其他綜合收益(虧損)(以千計)中:
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| | | | |
收入中確認的收益(虧損)(淨投資不包括組成部分) | | 截至2019年3月31日的三個月 |
截至2019年1月1日的淨初始公允價值 | | $ | (8,359 | ) |
截至2019年3月31日期間衍生品收入中確認的收益金額 | | 744 |
|
截至2019年3月31日,在累計其他綜合虧損中仍有待攤銷的虧損金額 | | (656 | ) |
截至2019年3月31日的公允價值 | | $ | (8,271 | ) |
符合資格並被指定為淨投資套期保值工具的非衍生工具對合並財務報表的影響如下(以千計):
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| | | | | | | | |
| | 其他綜合收益(虧損)中確認的收益(虧損)金額 |
ASC 815-20 Net 下的非衍生工具 投資對衝關係 | | 截至2019年3月31日的季度 | | 截至2018年3月31日的季度 |
外幣債務 | | $ | 5,702 |
| | $ | (8,244 | ) |
| | $ | 5,702 |
| | $ | (8,244 | ) |
截至2019年3月31日和2018年3月31日的季度,收入中沒有確認金額(無效部分和不包括在有效性測試之外的金額)。
未指定為套期保值工具的衍生品對合並財務報表的影響如下(以千計):
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| | | | | | | | | | |
| | | | 衍生品收入中確認的收益(虧損)金額 |
未指定為套期保值的衍生品 ASC 815-20 下的儀器 | | 的位置 中確認的收益(虧損) 衍生品收入 | | 截至2019年3月31日的季度 | | 截至2018年3月31日的季度 |
外幣遠期合約 | | 其他收入(支出) | | $ | 5,014 |
| | $ | 5,635 |
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燃料交換 | | 燃料 | | (136 | ) | | (30 | ) |
燃料交換 | | 其他收入(支出) | | (98 | ) | | 2,205 |
|
| | | | $ | 4,780 |
| | $ | 7,810 |
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與信貸相關的應急功能
如果我們的標準普爾和穆迪信用評級低於規定水平,我們當前的利率衍生工具可能要求我們提供抵押品。具體而言,如果在衍生工具執行五週年之際或隨後的任何五週年之際,標準普爾將我們對優先無抵押債務的信用評級定為低於BBB-和穆迪的Baa3以下,則交易對手可以定期要求我們以等於(i)與該交易對手已進入五週年的所有衍生品交易的淨市值之間的差額的抵押品,以負數為限,以及(ii)適用的最低看漲金額。
此類事件發生後所需的抵押品金額將發生變化,因為我們的淨負債頭寸的增加或減少幅度超過適用的最低看漲金額,並且在某種程度上。如果我們對優先無抵押債務的信用評級隨後等於或高於標準普爾的BBB-或穆迪的Baa3,則屆時發佈的任何抵押品都將發放給我們,除非我們在下一個五週年之際滿足抵押品觸發要求,否則我們將不再需要提供抵押品。截至2019年3月31日,我們的五種利率衍生工具已進入五週年;但是,穆迪的優先無抵押債務信用評級為Baa2,標準普爾為BBB-評級,因此,截至該日我們無需出示任何抵押品。
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
關於前瞻性陳述的警示説明
本標題 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 以及本文件其他部分下的討論包括1995年《私人證券訴訟改革法》所指的 “前瞻性陳述”。本10-Q季度報告中除歷史事實陳述以外的所有陳述,包括指導性陳述(包括我們對2019年第二季度和全年的預期以及我們在下文 “展望” 標題下列出的2019年收益和收益率估計)、商業和行業前景或未來經營業績或財務狀況的陳述,均為前瞻性陳述。諸如 “預期”、“相信”、“可能”、“估計”、“期望”、“目標”、“打算”、“可能”、“計劃”、“項目”、“尋求”、“應該”、“將”、“駕駛” 等詞語以及類似的表述旨在進一步識別這些前瞻性陳述。前瞻性陳述反映了管理層當前的預期,但它們基於判斷,本質上是不確定的。此外,它們受風險、不確定性和其他因素的影響,這些因素可能導致我們的實際業績、業績或成就與這些前瞻性陳述中表達或暗示的未來業績、業績或成就存在重大差異。這些風險、不確定性和其他因素的示例包括但不限於本10-Q表季度報告中討論的風險,尤其是本文第二部分第1A項中 “風險因素” 標題下討論的風險。
本10-Q表季度報告中做出的所有前瞻性陳述僅代表截至本文件發佈之日。鑑於這些風險和不確定性,提醒讀者不要過分依賴此類前瞻性陳述。我們沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。
概述
對我們的財務狀況和經營業績的討論和分析旨在提供以下內容:
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• | 審查我們的財務報表,包括討論我們用來協助我們管理業務的某些運營和財務指標; |
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• | 討論了我們截至2019年3月31日的季度與2018年同期相比的經營業績; |
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• | 討論我們的業務前景,包括我們對2019年第二季度和全年特定財務項目的預期;以及 |
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• | 討論我們的流動性和資本資源,包括我們未來的資本和合同承諾以及潛在的資金來源。 |
關鍵會計政策
有關我們的關鍵會計政策的討論,請參閲第 7 項。管理層在截至2018年12月31日止年度的10-K表年度報告中對財務狀況和經營業績的討論和分析。
季節性
根據郵輪需求,我們的收入是季節性的。在北半球的夏季和假期,對郵輪的需求最為強勁。為了減輕北半球冬季天氣的影響,並充分利用南半球的夏季,我們的品牌在此期間將重點部署到加勒比、亞洲和澳大利亞。
財務演示
某些單項商品的描述
收入
我們的收入包括以下內容:
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• | 客票收入,包括銷售客票和出售往返我們船舶的航空運輸所確認的收入;以及 |
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• | 船上收入和其他收入,主要包括客票價格中未包含的船上商品和/或服務的銷售收入、取消費用、度假保護保險的銷售、郵輪前後旅遊以及運營某些港口設施的費用。船上收入和其他收入還包括我們從獨立的第三方特許經營商那裏獲得的收入,這些公司向我們支付一定比例的收入,以換取在船上提供特定商品和/或服務的權利,以及我們代表未合併的關聯公司提供的空船租賃、採購和管理相關服務所獲得的收入。 |
郵輪運營費用
我們的郵輪運營費用包括以下內容:
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• | 佣金、交通和其他費用,包括與客票收入直接相關的費用,包括旅行社佣金、航空和其他運輸費用、隨乘客人數而變化的港口成本和相關的信用卡費用; |
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• | 船上費用和其他費用,包括與船上和其他收入相關的直接成本,包括船上銷售產品的成本、度假保險費、與郵輪旅行前後相關的成本和相關的信用卡費用以及與特許權收入有關的最低成本,因為這些費用主要由第三方特許權獲得者產生,以及我們代表未合併的關聯公司提供的採購和管理相關服務所產生的成本; |
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• | 工資和相關費用,包括船上人員的成本(與我們的岸上人員相關的費用包含在營銷、銷售和管理費用中); |
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• | 燃料費用,包括燃料和相關交付、儲存和排放消耗品成本以及燃料交換協議的財務影響;以及 |
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• | 其他運營費用,主要包括運營成本,例如維修和保養、不隨乘客人數而變化的港口成本、船舶相關保險、娛樂以及與出售我們的船舶相關的收益和/或損失(如果有)。 |
我們不會將工資和相關費用、餐飲支出、燃料支出或其他運營費用分配給可歸因於客票收入或船上收入和其他收入的支出類別,因為這些支出是為了提供總體郵輪度假體驗而產生的。
部分運營和財務指標
我們使用如下定義的各種運營和財務指標來評估我們的業績和財務狀況。正如本文更詳細地討論的那樣,其中某些指標是非公認會計準則財務指標。這些非公認會計準則財務
指標是與相關的GAAP財務指標一起提供的,因為我們認為它們為投資者提供了有用的信息,是我們合併財務報表的補充,合併財務報表是根據公認會計原則編制和列報的。非公認會計準則財務信息的列報不應孤立考慮,也不得作為根據公認會計原則編制和列報的財務信息的替代或優於財務信息。
調整後每股收益(“調整後每股收益”)表示歸屬於皇家加勒比郵輪有限公司的調整後淨收益除以加權平均已發行股票或攤薄後的加權平均已發行股份(視情況而定)。我們認為,這種非公認會計準則指標在比較基礎上評估我們的業績時很有意義。
歸屬於皇家加勒比郵輪有限公司的調整後淨收益是指淨收益減去歸屬於非控股權益的淨收益,其中不包括我們在比較基礎上評估業績時認為調整後有意義的某些項目。在本報告所述期間,這些項目包括(i)與收購Silversea Cruises相關的交易成本,(ii)收購產生的Silversea Cruises無形資產的攤銷,(iii)為排除與銀海郵輪集團有限公司持有的看跌期權相關的合同增值要求的影響而進行的非控股權益調整。”s 的非控股權益,(iv)與Skysea Holding相關的減值損失,以及(v)會計原則變更對確認股票薪酬支出的影響,即從分級歸因法轉為基於時間的股票獎勵的直線歸因法。
可用乘客巡航天數(“APCD”)是我們對載客量的衡量標準,表示每個艙位的雙人入住率乘以該期間的巡航天數,其中不包括取消的航行天數和幹船停靠天數。我們使用此衡量標準進行運力和費率分析,以確定導致郵輪收入和支出變化的主要非運力驅動因素。
郵輪總成本是指郵輪總運營費用加上營銷、銷售和管理費用的總和。在本報告所述期間,郵輪總成本不包括與收購Silversea Cruises相關的交易成本,以及與股票薪酬支出確認相關的會計原則變更的影響,即從分級歸因法轉為基於時間的股票獎勵的直線歸因法,後者包含在營銷、銷售和管理費用中。
總收益代表每個 APCD 的總收入。
淨郵輪費用和不包括燃料的淨郵輪成本是指總郵輪成本,不包括佣金、交通和其他費用以及船上和其他費用,對於不包括燃料的淨郵輪成本,燃料費用(均在上文某些細列項目描述下進行了介紹)。在衡量我們以對淨收入產生積極影響的方式控制成本的能力時,我們認為淨郵輪成本和淨郵輪成本(不包括燃料)的變化是衡量我們業績的最相關指標。歷史總郵輪成本與淨郵輪成本和不包括燃料的淨郵輪成本的對賬情況見下文《經營業績》。
淨收入表示總收入減去佣金、運輸和其他費用以及船上和其他費用(每項費用均在上文的某些細列項目描述標題下進行了介紹)。
淨收益率代表每個 APCD 的淨收入。我們利用淨收入和淨收益來管理我們的日常業務,因為我們認為它們是衡量我們定價表現的最相關指標,因為它們反映了我們在扣除最重要的可變成本(佣金、交通和其他費用以及船上和其他費用)後獲得的郵輪收入。下文經營業績下提供了歷史總收益率與淨收益率的對賬。
根據郵輪度假行業的慣例,入住率的計算方法是乘客遊輪天數除以APCD。百分比超過 100% 表示有三名或更多乘客佔用了部分客艙。
乘客巡航天數是指該期間的載客數量乘以各自的航行天數。
我們認為,淨收益率、淨郵輪成本和不包括燃料的淨郵輪成本是我們最相關的非公認會計準則財務指標。但是,我們的收入和支出中有很大一部分是以美元以外的貨幣計價的。由於我們的報告貨幣是美元,因此這些收入和支出的價值可能會受到貨幣匯率變動的影響。儘管當地貨幣價格的這種變化只是影響我們收入和支出的眾多因素之一,但它們可能是一個重要因素。出於這個原因,我們還監控淨收益率、淨郵輪成本和不包括燃料的淨郵輪成本,就好像本期的貨幣匯率與前一同期的匯率保持不變一樣,或者以 “固定貨幣” 為基礎。
應該強調的是,恆定貨幣主要用於比較短期變化和/或預測。訪客來源的變化以及貨幣間購買金額的轉移可以改變純粹基於貨幣的波動的影響。
使用某些重要的非公認會計準則衡量標準,例如淨收益率、淨郵輪成本和不包括燃料的淨郵輪成本,使我們能夠進行運力和費率分析,將已知運力變化的影響與影響我們業務的其他難以預測的變化區分開來。我們認為,除了基於GAAP的標準財務指標外,這些非公認會計準則指標還為衡量收入和成本績效提供了更廣泛的見解。沒有確定非公認會計準則和固定貨幣指標的具體規則或法規,因此,它們可能無法與業內其他公司進行比較。
我們尚未提供(i)預計總收入與預計淨收入,(ii)預計總收益率與預計淨收益率的量化對賬,(iii)預計的郵輪總成本與預計的淨郵輪成本和不包括燃料的預計淨郵輪成本,以及(iv)預計淨收入和每股收益與預計的調整後淨收益和調整後每股收益的量化對賬,因為準備對總收入、總收益率、總郵輪成本、淨收益和每股收益的有意義的GAAP預測將需要不合理的努力。由於很大的不確定性,如果不進行不合理的努力,我們就無法預測包括我們的相關套期保值計劃在內的外匯匯率、燃料價格和利率的未來走勢。此外,我們無法確定戰略舉措可能產生的重組費用或其他非核心業務相關損益對未來的影響。根據公認會計原則,這些項目尚不確定,可能對我們的經營業績產生重大影響。由於這種不確定性,我們認為將信息與這些預測數字進行核對沒有意義。
運營結果
摘要
2019年第一季度歸屬於皇家加勒比郵輪有限公司的淨收益和歸屬於皇家加勒比郵輪有限公司的調整後淨收益分別為2.497億美元和2.758億美元,攤薄後每股收益為1.19美元和1.31美元,而歸屬於皇家加勒比郵輪有限公司的淨收益和歸屬於皇家加勒比郵輪有限公司的調整後淨收益為2.187億美元和2.328億美元,攤薄後每股1.02美元和1.09美元分別為2018年第一季度。
截至2019年3月31日的季度的重要項目包括:
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• | 截至2019年3月31日的季度總收入(不包括外幣匯率變動的影響)與2018年同期相比增加了4.570億美元。增長主要是由於運力增加以及機票價格和每位乘客的機上支出增加,下文將進一步討論這些問題。 |
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• | 與以美元以外貨幣計價的客票、機上和其他收入交易相關的外幣匯率變動的影響導致截至2019年3月31日的季度總收入與2018年同期相比減少了4,500萬美元。 |
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• | 截至2019年3月31日的季度,不包括外幣匯率變動的影響,郵輪總運營支出與2018年同期相比增加了2.491億美元。增長主要是由於運力的增加和Silversea Cruises的增加,下文將進一步討論這些問題。 |
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• | 與以美元以外貨幣計價的郵輪運營費用相關的外幣匯率變動的影響導致截至2019年3月31日的季度總運營支出與2018年同期相比減少了1140萬美元。 |
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• | 2018年7月31日,我們收購了銀海郵輪66.7%的股權。由於三個月的報告延遲,我們截至2019年3月31日的季度合併經營業績包括銀海郵輪2018年10月、11月和12月的業績。請參閲註釋 1、概述和註釋 3。將業務合併到我們的合併財務報表中,以獲取有關三個月報告延遲和Silversea Cruises收購的更多信息。 |
其他物品
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• | 2019年2月,我們50%的合資企業TUI Cruises交付了新的Mein Schiff 2,現有的Mein Schiff 2更名為Mein Schiff Herz。 |
下表顯示了截至2019年3月31日的季度與2018年同期相比的經營業績(以千計,每股數據除外):
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| 截至3月31日的季度 |
| 2019 | | 2018 |
| | | 佔總數的百分比 收入 | | | | 佔總數的百分比 收入 |
客票收入 | $ | 1,709,984 |
| | 70.1 | % | | $ | 1,425,644 |
| | 70.3 | % |
船上收入和其他收入 | 729,783 |
| | 29.9 | % | | 602,112 |
| | 29.7 | % |
總收入 | 2,439,767 |
| | 100.0 | % | | 2,027,756 |
| | 100.0 | % |
郵輪運營費用: | |
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| | |
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佣金、運輸和其他 | 363,155 |
| | 14.9 | % | | 290,609 |
| | 14.3 | % |
機上和其他 | 135,170 |
| | 5.5 | % | | 99,537 |
| | 4.9 | % |
工資及相關 | 269,532 |
| | 11.0 | % | | 227,156 |
| | 11.2 | % |
食物 | 139,534 |
| | 5.7 | % | | 119,642 |
| | 5.9 | % |
燃料 | 160,171 |
| | 6.6 | % | | 160,341 |
| | 7.9 | % |
其他操作 | 346,142 |
| | 14.2 | % | | 278,734 |
| | 13.7 | % |
郵輪運營費用總額 | 1,413,704 |
| | 57.9 | % | | 1,176,019 |
| | 58.0 | % |
營銷、銷售和管理費用 | 414,947 |
| | 17.0 | % | | 337,361 |
| | 16.6 | % |
折舊和攤銷費用 | 292,285 |
| | 12.0 | % | | 240,230 |
| | 11.8 | % |
營業收入 | 318,831 |
| | 13.1 | % | | 274,146 |
| | 13.5 | % |
其他收入(支出): | |
| | |
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利息收入 | 9,784 |
| | 0.4 | % | | 7,733 |
| | 0.4 | % |
利息支出,扣除資本化利息 | (100,415 | ) | | (4.1 | )% | | (67,878 | ) | | (3.3 | )% |
股權投資收益 | 33,694 |
| | 1.4 | % | | 28,752 |
| | 1.4 | % |
其他費用 | (5,088 | ) | | (0.2 | )% | | (24,100 | ) | | (1.2 | )% |
| (62,025 | ) | | (2.5 | )% | | (55,493 | ) | | (2.7 | )% |
淨收入 | 256,806 |
| | 10.5 | % | | 218,653 |
| | 10.8 | % |
減去:歸屬於非控股權益的淨收益 | 7,125 |
| | 0.3 | % | | — |
| | — | % |
歸屬於皇家加勒比郵輪有限公司的淨收益 | $ | 249,681 |
| | 10.2 | % | | $ | 218,653 |
| | 10.8 | % |
攤薄後的每股收益 | $ | 1.19 |
| | |
| | $ | 1.02 |
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歸屬於皇家加勒比郵輪有限公司的調整後淨收益和調整後的每股收益計算如下(以千計,每股數據除外):
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| | | | | | | |
| 截至3月31日的季度 |
| 2019 | | 2018 |
歸屬於皇家加勒比郵輪有限公司的淨收益 | $ | 249,681 |
| | $ | 218,653 |
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歸屬於皇家加勒比郵輪有限公司的調整後淨收益 | 275,847 |
| | 232,758 |
|
歸屬於皇家加勒比郵輪有限公司的淨收益的淨調整數——增長 | $ | 26,166 |
| | $ | 14,105 |
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對歸屬於皇家加勒比郵輪有限公司的淨收益的調整: | | | |
與收購銀海郵輪相關的交易成本(1) | $ | 1,186 |
| | $ | — |
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Silversea Cruises因收購而產生的無形資產的攤銷(1) | 3,069 |
| | — |
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非控股權益調整(2) | 21,911 |
| | — |
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與天海控股相關的減值損失(3) | — |
| | 23,343 |
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會計原則變更的影響(4) | — |
| | (9,238 | ) |
歸屬於皇家加勒比郵輪有限公司的淨收益的淨調整數——增長 | $ | 26,166 |
| | $ | 14,105 |
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| | | |
基本: | |
| | |
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每股收益 | $ | 1.19 |
| | $ | 1.03 |
|
調整後的每股收益 | $ | 1.32 |
| | $ | 1.09 |
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| | | |
稀釋: | | | |
每股收益 | $ | 1.19 |
| | $ | 1.02 |
|
調整後的每股收益 | $ | 1.31 |
| | $ | 1.09 |
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| | | |
已發行股票的加權平均值: | | | |
基本 | 209,322 |
| | 212,610 |
|
稀釋 | 209,874 |
| | 213,602 |
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(1) | 請參閲註釋 3。將業務合併到我們的合併財務報表中,以獲取有關Silversea Cruises收購的信息。 |
| |
(2) | 進行了調整,以排除與銀海郵輪集團有限公司持有的看跌期權相關的合同增持要求的影響。”的非控股權益。請參閲註釋 10。可贖回的非控股權益記入我們的合併財務報表,以獲取有關非控股權益的更多信息。 |
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(3) | 請參閲註釋 7。我們的合併財務報表中的其他資產,用於提供與Skysea Holding相關的減值損失的信息。 |
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(4) | 2018年1月,我們選擇將確認股票薪酬支出的會計政策從分級歸因法改為基於時間的股票獎勵的直線歸因法,這使歸屬於皇家加勒比郵輪有限公司的淨收益增加了920萬美元,該淨收益在截至2018年3月31日的季度合併綜合收益(虧損)報表中的營銷、銷售和管理費用中列報。 |
選定的統計信息如下表所示:
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| 截至3月31日的季度 |
| 2019(1) | | 2018 |
載客量 | 1,533,226 |
| | 1,404,951 |
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客運巡航日 | 10,561,817 |
| | 9,625,781 |
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APCD | 9,860,600 |
| | 8,915,706 |
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佔用率 | 107.1 | % | | 108.0 | % |
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(1) | 由於報告延遲了三個月,這些金額包括銀海郵輪在2018年10月、11月和12月的金額。請參閲註釋 1。概述和註釋 3.將業務合併到我們的合併財務報表中,以獲取有關三個月報告延遲和Silversea Cruises收購的更多信息。 |
總收益率和淨收益率的計算方法如下(以千計,APCD和收益率除外):
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| 截至3月31日的季度 |
| 2019 | | 2019 年按固定貨幣計算 | | 2018 |
客票收入 | $ | 1,709,984 |
| | $ | 1,749,294 |
| | $ | 1,425,644 |
|
船上收入和其他收入 | 729,783 |
| | 735,466 |
| | 602,112 |
|
總收入 | 2,439,767 |
| | 2,484,760 |
| | 2,027,756 |
|
減去: | |
| | |
| | |
|
佣金、運輸和其他 | 363,155 |
| | 369,111 |
| | 290,609 |
|
機上和其他 | 135,170 |
| | 135,684 |
| | 99,537 |
|
淨收入 | $ | 1,941,442 |
| | $ | 1,979,965 |
| | $ | 1,637,610 |
|
| | | | | |
APCD | 9,860,600 |
| | 9,860,600 |
| | 8,915,706 |
|
總收益率 | $ | 247.43 |
| | $ | 251.99 |
| | $ | 227.44 |
|
淨收益率 | $ | 196.89 |
| | $ | 200.80 |
| | $ | 183.68 |
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總郵輪成本、淨巡航成本和不包括燃料的淨郵輪成本計算如下(以千計,APCD和每APCD的費用除外):
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| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的季度 |
| 2019 | | 2019 年按固定貨幣計算 | | 2018 |
郵輪運營費用總額 | $ | 1,413,704 |
| | $ | 1,425,102 |
| | $ | 1,176,019 |
|
營銷、銷售和管理費用 (1) (2) | 413,761 |
| | 418,357 |
| | 346,599 |
|
郵輪總成本 | 1,827,465 |
| | 1,843,459 |
| | 1,522,618 |
|
減去: | |
| | |
| | |
|
佣金、運輸和其他 | 363,155 |
| | 369,111 |
| | 290,609 |
|
機上和其他 | 135,170 |
| | 135,684 |
| | 99,537 |
|
淨郵輪費用 | 1,329,140 |
| | 1,338,664 |
| | 1,132,472 |
|
減去: | | | | | |
燃料 | 160,171 |
| | 160,184 |
| | 160,341 |
|
淨郵輪成本,不包括燃料 | $ | 1,168,969 |
| | $ | 1,178,480 |
| | $ | 972,131 |
|
| | | | | |
APCD | 9,860,600 |
| | 9,860,600 |
| | 8,915,706 |
|
每個 APCD 的總郵輪成本 | $ | 185.33 |
| | $ | 186.95 |
| | $ | 170.78 |
|
每個 APCD 的淨郵輪成本 | $ | 134.79 |
| | $ | 135.76 |
| | $ | 127.02 |
|
淨巡航成本不包括每個 APCD 的燃料 | $ | 118.55 |
| | $ | 119.51 |
| | $ | 109.04 |
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| |
(1) | 在截至2019年3月31日的季度中,該金額不包括與Silversea Cruises收購120萬美元相關的交易成本。 |
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(2) | 在截至2018年3月31日的季度中,該金額不包括與股票薪酬支出確認相關的會計原則變更的影響,該變更導致歸屬於皇家加勒比郵輪有限公司的淨收益增加了920萬美元。 |
2019 年展望
該公司不對燃油定價、利率或貨幣匯率做出預測,但確實為其未來的業務活動提供指導。2019年5月1日,我們根據當時的燃油定價、利率和貨幣匯率公佈了以下2019年全年和第二季度的指導方針:
2019 年全年
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| 據報道 | 恆定貨幣 |
淨收益率 | 6.5% 到 8.0% | 7.5% 到 9.0% |
每個 APCD 的淨郵輪成本 | 6.5% 到 7.0% | 大約 7.0% |
每個 APCD 的淨巡航成本,不包括燃料 | 大約 9.5% | 大約 10.0% |
容量變化 | 8.1% | |
折舊和攤銷 | 1240億美元至12.5億美元 | |
利息支出,淨額 | 384 到 3.92 億美元 | |
燃料消耗(公噸) | 1,482,000 | |
燃料費用 | 7.07 億美元 | |
對衝百分比(FWD 消費) | 58% | |
調整後的攤薄後每股收益 | 9.65 美元到 9.85 美元 | |
靈敏度
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| 2019 年剩餘時間 |
貨幣變動 1% | 1600 萬美元 |
淨收益率變動1% | 6300 萬美元 |
NCC x 燃料的變化幅度為 1% | 3100 萬美元 |
100 個基點LIBOR的變化 | 2700 萬美元 |
燃油價格變動10% | 3000 萬美元 |
2019 年第二季度
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| 據報道 | 恆定貨幣 |
淨收益率 | 8.0% 到 8.5% | 大約 9.5% |
每個 APCD 的淨郵輪成本 | 大約 7.0% | 7.5% 到 8.0% |
每個 APCD 的淨巡航成本,不包括燃料 | 9.0% 到 9.5% | 大約 10.0% |
容量變化 | 11% | |
折舊和攤銷 | 307 到 3.11 億美元 | |
利息支出,淨額 | 99 到 1.03 億美元 | |
燃料消耗(公噸) | 378,500 | |
燃料費用 | 1.82 億美元 | |
對衝百分比(FWD 消費) | 56% | |
調整後的攤薄後每股收益 | 2.45 美元到 2.50 美元 | |
靈敏度 (1)
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| 2019 年第二季度 |
貨幣變動 1% | 400 萬美元 |
淨收益率變動1% | 20 萬美元 |
NCC x 燃料的變化幅度為 1% | 一千萬美元 |
100 個基點LIBOR的變化 | 700 萬美元 |
燃油價格變動10% | 一千萬美元 |
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(1) | 由於報告延遲了三個月,Silversea Cruises不會影響上述2019年第二季度的敏感度分析。 |
外幣匯率的波動影響我們收入的美元價值。根據我們每個季度和2019年全年的最高淨敞口,排名前五的外幣排名如下。例如,預計英鎊將成為2019年第二季度最具影響力的貨幣。2019年第一季度的排名基於實際結果。剩餘季度和全年的排名基於估計的淨風險敞口。
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排名 | | Q1 | | Q2 | | Q3 | | Q4 | | 2019 財年 |
1 | | 澳元 | | 英鎊 | | 英鎊 | | 澳元 | | 英鎊 |
2 | | CAD | | CAD | | 離岸人民幣 | | 英鎊 | | 澳元 |
3 | | 英鎊 | | 澳元 | | 歐元 | | CAD | | CAD |
4 | | 離岸人民幣 | | 歐元 | | CAD | | 歐元 | | 歐元 |
5 | | 歐元 | | 離岸人民幣 | | 澳元 | | 離岸人民幣 | | 離岸人民幣 |
上述貨幣縮寫定義如下:
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貨幣縮寫 | | 貨幣 |
澳元 | | 澳元 |
CAD | | 加元 |
離岸人民幣 | | 中國元 |
歐元 | | 歐元 |
英鎊 | | 英鎊 |
截至2019年3月31日的季度與截至2018年3月31日的季度對比
在本節中,提及的2019年是指截至2019年3月31日的季度,提及的2018年是指截至2018年3月31日的季度。
收入
2019年的總收入從2018年的20億美元增長了4.12億美元,增長了20.3%,至24億美元。
客票收入佔我們2019年總收入的70.1%。2019年的客票收入比2018年增加了2.843億美元,增長了19.9%。增長主要是由於:
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• | 運力增長了10.6%,這使客票收入增加了1.511億美元,這主要是由於2018年第二季度增加了海洋交響曲,2018年第三季度增加了Azamara Pursur和2018年第四季度增加了Celebrity Edge,以及在2018年增加了銀海郵輪;以及 |
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• | 票價上漲1.725億美元,主要是由於我們的機隊在2018年增加了Silversea Cruises,增加了海洋交響曲、Azamara Pursure和Celebrity Edge以及我們的加勒比和中國航線價格上漲,因此按每位乘客計算的票價有所提高。 |
客票收入的增加被與以美元以外貨幣計價的3 930萬美元收入交易有關的外幣匯率變動的不利影響部分抵消。
2019年總收入的其餘29.9%由機上收入和其他收入組成,從2018年的6.021億美元增長了1.277億美元,增長了21.2%,至2019年的7.298億美元。機上收入和其他收入的增加主要是由於:
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• | 由於上述產能增長了10.6%,增加了6,230萬美元; |
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• | 機上收入增加了4,720萬美元,這主要歸因於每位乘客的支出增加,這主要是由於我們的增收舉措,包括岸上游覽和飲料套餐的銷售和促銷、博彩計劃以及為乘客提供的新計劃和活動;以及 |
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• | 其他收入增加了2380萬美元,這主要是由於與我們在邁阿密港的新郵輪碼頭相關的收入以及與不可退還的押金和更高的價格相關的取消費用。 |
與我們以非美元貨幣計價的570萬美元收入交易有關的外幣匯率變動所產生的不利影響,部分抵消了船上收入和其他收入的增長。
船上收入和其他收入包括2019年的9,170萬美元和2018年的8000萬美元的特許權收入。
郵輪運營費用
2019年的郵輪總運營支出從2018年的12億美元增加了2.377億美元,增長了20.2%,至14億美元。增長主要是由於:
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• | 上述運力增長了10.6%,這使郵輪運營支出增加了1.238億美元;以及 |
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• | 郵輪總運營支出增加了1.423億美元,其中不包括運力增加和燃料支出減少的影響,這主要是由於我們的船隊在2018年增加了Silversea Cruises。 |
郵輪運營費用的增加被以下因素部分抵消:
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• | 燃料支出減少了1,700萬美元,其中不包括運力增加的影響。與2018年相比,我們2019年的燃料成本(扣除燃料互換協議的財務影響)每公噸下降了11.2%;以及 |
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• | 外幣匯率變動對我們以美元以外貨幣計價的1 140萬美元的郵輪業務費用產生了有利影響. |
營銷、銷售和管理費用
2019年的營銷、銷售和管理費用從2018年的3.374億美元增加了7,760萬美元,至4.149億美元,增長了23.0%。增長的主要原因是2018年Silversea Cruises的加入,廣告和媒體促銷支出增加,以及主要由員工人數增加推動的工資和福利支出的增加。
折舊和攤銷費用
2019年的折舊和攤銷費用從2018年的2.402億美元增加了5,210萬美元,增幅21.7%,至2.923億美元。增長的主要原因是2018年第二季度增加了《海洋交響曲》,2018年第三季度增加了Azamara Pursure,2018年第四季度增加了Celebrity Edge,以及在2018年增加了Silversea Cruises的船隊。此外,在較小程度上,增長還歸因於與我們的船舶升級項目相關的新船舶增建以及與岸上項目相關的增建。
其他收入(支出)
扣除2019年資本化利息後的利息支出從2018年的6,790萬美元增加了3,250萬美元,至1.004億美元,增長了47.9%。增長的主要原因是與2018年相比,平均債務水平有所提高,這主要歸因於對海洋交響樂團和名人邊緣的融資以及我們在2018年對銀海郵輪的收購,以及在較小程度上2019年與2018年相比的更高利率。
2019年的其他支出從2018年的2410萬美元減少了1,900萬美元,下降了78.9%,至510萬美元。下降的主要原因是2018年與天海控股相關的2330萬美元減值虧損,該損失在2019年沒有再次出現。
總收益率和淨收益率
與2018年相比,2019年的總收益率和淨收益率分別增長了8.8%和7.2%,這主要是由於上文討論的客票和機上收入以及其他收入的增加。與2018年相比,2019年按固定貨幣計算的總收益率和淨收益率分別增長了10.8%和9.3%。
郵輪總成本和淨成本
與2018年相比,2019年郵輪總成本和淨郵輪成本分別增長了20.0%和17.4%,這主要是由於上文討論的郵輪運營費用和運力增加。與2018年相比,2019年每名APCD的總郵輪成本和淨郵輪成本分別增長了8.5%和6.1%,與2018年相比,按固定貨幣計算,每份APCD的總郵輪成本和淨郵輪成本在2019年分別增長了9.5%和6.9%。
淨郵輪成本,不包括燃料
與2018年相比,2019年每份APCD不包括燃料在內的淨郵輪成本增長了8.7%,按固定貨幣計算,2019年與2018年相比增長了9.6%。
其他綜合收益(虧損)
2019年的其他綜合收入為4,880萬美元,而2018年為1.515億美元。減少1.027億美元,下降67.8%,主要是由於2019年的現金流衍生品套期保值收益為4,880萬美元,而2018年現金流衍生品套期保值收益為1.425億美元。減少9,370萬美元的主要原因是與2018年的增長相比,2019年外幣和利率合約價值均有所下降,但2019年燃料互換工具價值與2018年的下降相比有所增加部分抵消。
會計準則的未來應用
請參閲註釋 2。合併財務報表中的重要會計政策摘要,以獲取有關近期會計公告的更多信息。
流動性和資本資源
現金的來源和用途
運營產生的現金流為我們提供了重要的流動性來源。2019年前三個月,經營活動提供的淨現金增加了1.543億美元,至11億美元,而2018年同期為9億美元。經營活動提供的現金增加主要歸因於2019年前三個月客户存款收益的增加,以及與2018年同期相比,從未合併關聯公司獲得的分紅增加了450萬美元。
2019年前三個月用於投資活動的淨現金減少了12億美元,至5億美元,而2018年同期為16億美元。投資活動的減少主要是由於與2018年同期《海洋交響曲》的交付相比,2019年前三個月沒有交付或購買船隻,資本支出減少了13億美元。
2019年前三個月用於融資活動的淨現金為6.677億美元,而2018年同期融資活動提供的淨現金為7.119億美元。這一變化主要歸因於2019年前三個月的債務收益與2018年同期相比減少了22億美元,但2019年前三個月商業票據淨借款3.286億美元部分抵消,而2018年同期沒有借入商業票據,2019年前三個月沒有股票回購,而2018年同期的股票回購為2.75億美元。債務收益減少的主要原因是為海洋交響樂團融資而借入的12億美元無抵押定期貸款和1.30億美元的信貸額度,均於2018年3月借入,以及2019年前三個月循環信貸額度的提款與2018年同期相比有所減少。
未來資本承諾
資本支出
截至 2019 年 3 月 31 日,我們的全球品牌和合作夥伴品牌已訂購了 15 批貨物。這些船的預計服役日期及其大概泊位如下:
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船 | | 預計會進入 服務 | | 近似 泊位 |
皇家加勒比國際— | | | | |
綠洲級: | | | | |
未命名 | | 2021 年第二季度 | | 5,700 |
量子級: | | | | |
海洋光譜(1) | | 2019 年第二季度 | | 4,200 |
海洋奧德賽 | | 2020 年第四季度 | | 4,200 |
圖標類: | | | | |
未命名 | | 2022 年第二季度 | | 5,600 |
未命名 | | 2024 年第二季度 | | 5,600 |
名人郵輪— | | | | |
邊緣等級: | | | | |
名人阿佩克斯 | | 2020 年第二季度 | | 2,900 |
未命名 | | 2021 年第四季度 | | 3,200 |
未命名 | | 2022 年第四季度 | | 3,200 |
名人弗洛拉 | | 2019 年第二季度 | | 100 |
銀海郵輪— | | | | |
白銀起源 | | 2020 年第二季度 | | 100 |
銀月 | | 2020 年第三季度 | | 550 |
銀色黎明 | | 2021 年第三季度 | | 550 |
TUI Cruises(50% 合資企業)— | | | | |
我的希夫 7 | | 2023 年第二季度 | | 2,850 |
未命名 | | 2024 年第三季度 | | 4,100 |
未命名 | | 2026 年第一季度 | | 4,100 |
總泊位 | | | | 46,950 |
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(1) | 2019 年 4 月,我們接收了《海洋光譜》的交付。 |
2018年9月,Silversea Cruises與Meyer Werft簽署了一份諒解備忘錄(“諒解備忘錄”),以建造兩艘新一代船隻。預計這些船隻的總容量約為1,200個泊位,預計將分別於2022年和2023年投入使用。與邁耶·沃夫特的諒解備忘錄以最終文件的完成為前提,最終文件已於2019年4月完成。
2019年2月,我們與Chantiers de l'Atlantique達成協議,為皇家加勒比國際建造第六艘綠洲級艦艇。預計該船的總容量約為5,700個泊位,預計將於2023年第四季度投入使用。與Chantiers de l'Atlantique的訂單取決於先決條件和融資的完成,預計將於2019年完成。
2019年4月,我們與Chantiers de l'Atlantique達成協議,為Celebrity Cruises建造第五艘邊緣級飛船。預計該船的總容量約為3,200個泊位,預計將於2024年第四季度投入使用。與Chantiers de l'Atlantique簽訂的訂單取決於先決條件的完成和融資。
我們未來的資本承諾主要包括新的船舶訂單。截至2019年3月31日,我們訂購的船舶的總成本為114億美元,其中不包括合作伙伴品牌訂購的任何船舶,以及Silversea Cruises諒解備忘錄下的兩艘船和皇家加勒比國際公司的第六艘綠洲級船舶,但仍取決於上述項目,總成本為114億美元,其中我們已存入6.678億美元。截至2019年3月31日,總成本中約有54.0%受到歐元匯率波動的影響。這些金額不包括Silversea Cruises在報告延遲期內下達的船舶訂單。請參閲註釋 14。我們合併財務報表的公允價值計量和衍生工具。
截至2019年3月31日,根據我們現有的訂購船舶,我們預計2019年全年總資本支出約為30億美元,2020年約為39億美元,2021年為31億美元,2022年為35億美元,2023年為27億美元。這些金額不包括我們的合作伙伴品牌訂購的任何配送。
合同義務
截至2019年3月31日,我們的合同義務如下(以千計):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按期支付的款項 |
| | | 小於 | | 1-3 | | 3-5 | | 超過 |
| 總計 | | 1 年 | | 年份 | | 年份 | | 5 年 |
經營活動: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
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經營租賃義務(1) | $ | 1,073,165 |
| | $ | 127,920 |
| | $ | 236,382 |
| | $ | 210,322 |
| | $ | 498,541 |
|
債務利息(2) | 1,623,490 |
| | 329,775 |
| | 557,248 |
| | 385,789 |
| | 350,678 |
|
其他(3) | 513,500 |
| | 182,340 |
| | 242,641 |
| | 53,161 |
| | 35,358 |
|
投資活動: | 0 |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
船舶購買義務(4) | 8,882,624 |
| | 1,893,475 |
| | 3,664,481 |
| | 2,121,241 |
| | 1,203,427 |
|
融資活動: | 0 |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
商業票據(5) | 1,112,030 |
| | 1,112,030 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
債務義務(6) | 9,045,459 |
| | 1,613,256 |
| | 1,935,838 |
| | 1,995,234 |
| | 3,501,131 |
|
融資租賃債務(7) | 127,195 |
| | 33,068 |
| | 66,677 |
| | 18,800 |
| | 8,650 |
|
其他(8) | 22,575 |
| | 6,352 |
| | 9,999 |
| | 6,188 |
| | 36 |
|
總計 | $ | 22,400,038 |
| | $ | 5,298,216 |
| | $ | 6,713,266 |
| | $ | 4,790,735 |
| | $ | 5,597,821 |
|
| |
(1) | 根據不可取消的運營租約,我們的義務主要用於優先停泊安排、房地產和船上設備。金額代表初始期限超過一年的合同義務。 |
| |
(2) | 長期債務在2036財年的不同日期到期,並按固定和浮動利率計息。浮動利率債務的利息是根據預測的債務餘額計算的,包括使用2019年3月31日適用利率的利率互換協議的影響。以其他貨幣計價的債務是根據2019年3月31日的適用匯率計算的。金額包括我們的融資租賃債務的估算利息,有關更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註9 “租賃”。 |
| |
(3) | 金額主要代表未來的承諾,剩餘期限超過一年,用於支付海運消耗品、服務和維護合同以及我們對某些港口設施的使用。 |
| |
(4) | 金額不包括我們可自行決定取消的潛在債務以及在三個月的報告延遲期內與Silversea Cruises相關的活動。此外,金額不包括與邁耶·沃夫特簽訂的兩艘新一代Silversea Cruises船的有條件協議,以及與Chantiers de l'Atlantique簽訂的皇家加勒比國際第六艘綠洲級船隻的有條件協議。 |
| |
(5) | 請參閲註釋 8。有關我們合併財務報表的債務,以獲取更多信息。 |
| |
(6) | 金額代表初始期限超過一年的債務。以其他貨幣計價的債務是根據2019年3月31日的適用匯率計算的。此外,截至2019年3月31日,上述債務減去了1.994億美元的債務發行成本。 |
| |
(7) | 金額代表初始期限超過一年的融資租賃債務,扣除估算利息。 |
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(8) | 金額是指應向主權擔保人支付的與我們的某些出口信貸債務額度相關的費用和循環信貸額度的融資費用。 |
有關上述合同義務的計劃資金的討論,請參閲資金需求和來源。
作為我們業務的正常組成部分,根據市場狀況、價格和整體增長戰略,我們會不斷考慮簽訂建造更多船舶的合同的機會。我們也可以考慮出售船舶或購買現有船隻。我們不斷考慮潛在的收購和戰略聯盟。如果發生其中任何一種情況,它們將通過增加債務、發行額外的股權證券或通過運營產生的現金流來籌集資金。
資產負債表外安排
我們和TUI AG分別擔保了TUI Cruises償還50%的銀行貸款。截至2019年3月31日,該貸款的未償本金為3440萬歐元,按2019年3月31日的匯率計算,約合3,860萬美元。這筆貸款每季度攤還一次,目前由Mein Schiff Herz的第一筆抵押貸款擔保。根據目前的事實和情況,我們認為我們對這筆銀行貸款的擔保不可能承擔潛在的義務。
TUI Cruises已經簽訂了各種船舶建造和信貸協議,其中包括對我們和TUI AG在2031年5月之前將我們目前在TUI Cruises的所有權減少到37.55%以下的能力的某些限制。
我們簽訂的某些合同包含賠償條款,這些條款要求我們在發生某些事件時向交易對手付款。這些突發事件通常與税收變化、貸款人資本成本增加和其他類似成本有關。賠償條款通常是標準合同條款,是在正常業務過程中籤訂的。賠償條款中沒有規定或名義金額,我們無法估算這些賠償條款下未來可能支付的最大金額(如果有)。過去,我們沒有被要求根據此類賠償條款支付任何款項,在當前情況下,我們認為不可能有賠償義務。
截至2019年3月31日,除上述項目外,我們未參與任何其他資產負債表外安排,包括擔保合同、留存或有利息、某些衍生工具和可變利息實體,這些安排要麼對我們的財務狀況產生或有合理可能產生當前或未來的重大影響。
資金需求和來源
我們有重要的合同義務,其中我們的還本付息義務和與購船相關的資本支出是我們最大的資金需求。截至2019年3月31日,我們在2020年3月31日之前有53億美元的合同義務到期,其中約16億美元與債務到期日有關,3.298億美元與債務利息有關,19億美元與我們的船舶訂單的進度付款以及2019年4月交付的《海洋光譜》、定於2019年第二季度交付的Celebrity Flora和Celebrity Apex交付時應付的最後一期付款有關和 Silver Origin,兩者都計劃於2020年第一季度交付。我們歷來依賴運營提供的現金流、現有信貸額度的提款、額外債務和/或現有債務的再融資以及發行額外股權證券來為這些債務提供資金的組合。
截至2019年3月31日,我們的營運資金赤字為68億美元,其中包括16億美元的流動債務,包括融資租賃和11億美元的商業票據。截至2018年12月31日,我們的營運資金赤字為59億美元,其中包括16億美元的流動債務,包括融資租賃和7.755億美元的商業票據。與行業中的其他公司類似,我們的運營資金存在鉅額赤字。這一赤字主要歸因於這樣一個事實,即根據我們的商業模式,我們的絕大多數客票收據是在適用的航行日期之前收取的。這些預付乘客收據在啟航日期之前仍然是流動負債。這些預付款產生的現金可以與其他來源的手頭現金互換使用,例如我們的循環信貸額度、商業票據和其他運營現金。以預付款方式收到的現金可用於為適用的未來航行費用提供資金,或者以其他方式償還我們的循環信貸額度、商業票據、投資長期投資或現金的任何其他用途。此外,我們的應收賬款水平相對較低,週轉速度快,導致庫存投資有限。從歷史上看,我們通過運營產生了可觀的現金流,我們的商業模式以及無抵押的循環信貸額度,使我們能夠維持營運資本赤字,同時仍能滿足我們的運營、投資和融資需求。我們預計,未來我們將繼續出現營運資本赤字。
截至2019年3月31日,我們的流動性為17億美元,其中包括2.482億美元的現金及現金等價物,以及扣除未償還的商業票據後的14億美元無抵押信貸額度下的可用資金。
2019年4月,我們簽訂並全額提取了金額為10億美元的三年期無抵押定期貸款協議。這筆貸款的收益用於償還與收購Silversea Cruises相關的2019年7月到期的7億美元364天貸款,以及最初於2010年為收購海洋魅力而產生的無抵押定期貸款的剩餘餘額,這使我們在2019年3月31日之後的合併資產負債表中的流動債務部分減少了7,680萬美元。
我們預計,如上所述,我們的運營現金流和當前的融資安排將足以滿足我們在未來十二個月期間的資本支出和債務償還。
截至2019年3月31日,根據董事會於2018年5月批准的為期24個月的普通股回購計劃,我們仍有約7億美元可用於未來的普通股回購交易。該計劃下的回購可以由管理層不時在公開市場上或通過私下談判的交易自由裁量進行,預計資金將來自可用現金或循環信貸額度下的借款。請參閲註釋 12。股東權益轉到我們的合併財務報表以獲取更多信息。
如果任何人獲得我們50%以上的普通股的所有權,或者在任何24個月的時間內,除某些例外情況外,我們董事會的多數成員不再由在該期限的第一天擔任董事會成員的個人組成,則我們可能有義務預付信貸額度下的未償債務,我們可能無法以類似條件替換這些債務。我們的公共債務證券還包含控制權變更條款,這些條款將由第三方收購我們50%以上的普通股並下調評級來觸發。如果發生這種情況,將對我們的流動性和運營產生不利影響。
債務契約
我們的某些融資協議包含契約,除其他外,要求我們將最低淨資產維持在至少89億美元,固定費用覆蓋率至少為1.25倍,並將淨債務與資本的比率限制在不超過62.5%。固定費用覆蓋率的計算方法是將過去四個季度的運營淨現金除以股息支付總額加上超過過去四個季度任何新融資的預定本金債務支付。我們的最低淨資產和最大淨負債與資本的比率計算不包括累計其他綜合虧損對股東權益總額的影響。截至2019年3月31日,我們遠遠超過了所有債務契約要求。具體的契約和相關定義可以在適用的債務協議中找到,其中大多數協議先前已向美國證券交易委員會提交。
分紅
在2019年第一季度,我們宣佈普通股的現金股息為每股0.70美元,該股息已於2019年4月支付。在2019年第一季度,我們還為普通股支付了每股0.70美元的現金分紅,該分紅是在2018年第四季度宣佈的。
在2018年第一季度,我們宣佈普通股的現金股息為每股0.60美元,該股息已於2018年4月支付。在2018年第一季度,我們還為普通股支付了每股0.60美元的現金分紅,該分紅是在2017年第四季度宣佈的。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
有關我們的市場風險的討論,請參閲第二部分第7A項。我們在截至2018年12月31日止年度的10-K表年度報告中對市場風險的定量和定性披露。自我們的年度報告發布以來,沒有重大進展或實質性變化。
第 4 項。控制和程序
評估披露控制和程序
截至本報告所涉期末,我們的管理層在董事長、首席執行官兼首席財務官的參與下,對我們的披露控制和程序的有效性進行了評估,該術語在《交易法》第13a-15(e)條中定義。根據此類評估,我們的董事長兼首席執行官兼首席財務官得出結論,這些控制措施和程序可以有效提供合理的保證,確保我們在根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息會被收集並傳達給管理層,包括酌情傳達給我們的董事長兼首席執行官和首席財務官,以便及時就所需的披露做出決定,並且可以有效地為此提供合理的保證信息在 SEC 規則和表格規定的時間段內記錄、處理、彙總和報告。
財務報告內部控制的變化
在截至2019年3月31日的季度中,我們對財務報告的內部控制沒有與《交易法》第13a-15(d)條要求的評估相關的變化,這些變化對我們的財務報告內部控制產生了重大影響,也沒有合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。2018年7月,我們收購了銀海郵輪控股有限公司(“銀海郵輪”),我們正在評估銀海郵輪的控制和程序,並將收購的業務整合到我們的財務報告內部控制中。
對控制有效性的固有限制
提醒讀者,任何控制系統,無論設計和運作得如何,都只能為實現該系統的目標提供合理而非絕對的保證。此外,任何控制系統的設計都部分基於對未來事件可能性的某些假設。由於控制系統的這些和其他固有侷限性,只有合理的保證我們的控制措施在未來所有潛在條件下都能成功實現其目標。
第二部分。其他信息
第 1 項。法律訴訟
我們經常參與郵輪度假行業中常見的索賠。這些索賠大多由保險承保。我們認為,扣除預期的保險賠償金後,此類索賠的結果不會對我們的財務狀況或經營業績和現金流產生重大不利影響。
第 1A 項。風險因素
下文以及本10-Q表季度報告中其他地方列出的風險因素是可能導致實際業績與預期或歷史業績不同的重要因素。不可能預測或識別所有這些風險。可能還有其他我們認為不是重大或未知的風險,這些風險中的任何一種都可能產生下述影響。下文列出的風險因素順序並不旨在反映公司對優先權或可能性的任何指示。見第一部分,第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析,以提供有關前瞻性陳述的警示説明。
不利的全球經濟或其他條件可能會減少對郵輪和旅客支出的需求,對我們的經營業績、現金流和財務狀況產生不利影響,包括可能損害我們的船舶和其他資產的價值。
對郵輪的需求受到國際、國家和地方經濟狀況的影響。疲軟或不確定的經濟狀況會影響消費者的信心並構成風險,因為度假者可能會推遲或減少全權支出。這反過來可能導致郵輪預訂放緩、郵輪價格下降和船上收入減少。鑑於我們業務的全球性質,我們面臨許多不同的經濟體,任何市場的艱難條件都可能損害我們的業務。國際、國家或地方經濟狀況的任何顯著惡化都可能導致長期的預訂放緩、郵輪價格低迷和船上收入減少。
對恐怖襲擊、戰爭和其他敵對行動的擔憂可能會對我們的行動結果產生負面影響。
恐怖襲擊、戰爭(或類似戰爭的情況)、衝突(國內或跨境)、內亂和其他敵對行動等事件,包括事件頻率或嚴重程度的升級,以及由此產生的政治不穩定、旅行限制和建議、對旅行安全和安保方面的擔憂或對上述任何情況的恐懼,已經並可能在未來對旅行和度假行業的需求和定價產生重大不利影響。鑑於我們的全球業務,我們容易受到各種不良事件的影響。這些事件還可能導致地方當局採取額外的安全措施,這可能會影響港口和/或目的地的准入。
由於市場力量以及我們無法控制的經濟或地緣政治因素,我們的運營成本可能會增加。
由於市場力量和經濟或地緣政治條件或其他我們無法控制的因素,我們的運營成本,包括燃料、食品、工資和福利、機票、税收、保險和安全成本,都可能會增加。這些運營成本的增加可能會對我們的盈利能力產生不利影響。
外幣匯率、燃油價格和利率的波動可能會影響我們的財務業績。
我們面臨的市場風險可歸因於外幣匯率、燃油價格和利率的變化。扣除我們的套期保值活動和自然抵消的影響,上述任何一項的重大變化都可能對我們的財務業績產生重大影響。我們的經營業績已經並將繼續受到這些因素變化的影響,通常是重大的。我們的外幣收入價值受到美元堅挺的不利影響。此外,燃油價格的任何大幅上漲都可能對我們的業務產生重大不利影響,因為燃油價格不僅會影響我們的燃料成本,還會影響我們的其他一些費用,例如機組人員差旅、運費和大宗商品價格。此外,利率的大幅提高可能會對我們的浮動利率債務的成本產生重大影響。此外,監管變化,例如英國金融行為監管局宣佈在2021年底之前逐步取消倫敦銀行同業拆借利率,可能會對我們的浮動利率債務和利率衍生品投資組合產生不利影響。如果倫敦銀行同業拆借利率不復存在,我們可能需要重新談判任何將倫敦銀行同業拆借利率作為確定利率或對衝利率的因素的2021年以後的信貸協議或利率衍生品協議,這可能會對我們的債務成本產生不利影響。
見第一部分,第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析以及項目3。有關市場風險的定量和定性披露以獲取更多信息。
在全球開展業務可能會導致成本增加和其他風險。
我們在全球經營業務。開展國際業務使我們面臨許多風險,包括更廣泛的區域和地方經濟條件的風險增加、動盪的當地政治狀況、關税和税收的潛在變化,包括對現行税收法律和法規的解釋變化和/或不確定、要求遵守影響巡航、度假或海運業務或管理外國公司運營的其他法律和政策、貨幣波動、利率變動、在當地企業經營方面的困難環境、某些地區的港口質量和可用性、美國和全球反賄賂法律或法規、實施的貿易壁壘和對收入匯回的限制。
我們未來的增長戰略越來越依賴於某些國際市場(例如中國)的增長和持續盈利能力。一些對我們成功開發這些市場至關重要的因素可能與影響我們更成熟的北美和歐洲市場的因素不同。特別是在中國市場,我們未來的成功取決於我們繼續提高產品知名度、發展可用的分銷渠道以及調整我們的產品以最適合中國消費者的能力。中國經濟在許多方面與其他發達國家的經濟不同,隨着中國法律和監管體系的持續發展,適用法律法規的解釋和執行可能存在更大的不確定性。
在全球開展業務還使我們面臨眾多、有時甚至是相互矛盾的法律、監管和税收要求。在世界許多地方,包括我們開展業務的國家,當地商業社區的做法可能不符合國際商業標準。我們必須遵守旨在促進法律和監管合規的政策以及適用的法律和法規。但是,我們可能無法成功地確保我們的員工、代理商、代表和我們在世界各地合作的其他第三方正確遵守這些規定。我們、我們的員工或任何第三方未能遵守我們的政策或適用的法律或法規可能會導致處罰、制裁、聲譽損害和相關成本,這反過來又可能對我們的經營業績和現金流產生負面影響。
我們在英國和其他歐盟成員國開展業務並接待來自英國和其他歐盟成員國的乘客。2017年3月,英國通知歐洲理事會,它打算退出歐盟。自2016年6月首次公投以來,預期的退出導致全球金融市場,尤其是全球貨幣匯率的波動加劇。預期的撤出可能會對我們在該地區的業務所受的税收、法律和監管制度產生不利影響。除其他潛在結果外,預期的撤軍還可能幹擾英國和歐盟之間商品、服務和人員的自由流動。此外,隨着預期的撤軍臨近,圍繞這些問題的持續不確定性可能會對包括英鎊在內的英國經濟以及我們運營的其他經濟體產生不利影響,從而使從這些地區尋找乘客變得更加困難。如果結構化退出協議沒有在延長的2019年10月31日截止日期之前獲得批准,和/或如果歐盟其他國家的選民在未來的公投中同樣選擇退出歐盟,這些風險可能會加劇。
作為全球運營商,我們的業務還可能受到美國在貿易、移民和/或環境或勞動法規等領域的政策或優先事項變化的影響。視任何此類變更的性質和範圍而定,它們可能會影響我們的國內和國際業務運營。任何此類變化以及對這些變化的任何國際應對措施都可能為乘客或機組人員旅行和/或跨境交易帶來新的障礙,影響我們的賓客體驗和/或增加我們的運營成本。
如果我們無法充分應對這些風險,我們的財務狀況和經營業績可能會受到不利影響,包括可能損害我們的船舶和其他資產的價值。
美國對古巴的新政策可能會對我們的古巴郵輪行程產生不利影響。
2019年4月17日,美國政府宣佈,自2019年5月2日起,它將不再放棄1996年《古巴自由與團結(Libertad)法》(俗稱《赫爾姆斯-伯頓法》)第三章。第三章的生效將允許某些自1959年起被古巴政府沒收財產的個人在美國法院起訴任何 “販運” 有關財產的人。儘管法律豁免了前往古巴的特定合法旅行,但此舉可能導致聲稱對被沒收財產擁有權利的人對該公司提起訴訟,前提是該公司和/或其郵輪客人將任何此類財產用於該公司前往古巴的航行。如果這些訴訟成功,可能會對公司造成鉅額金錢損失和/或影響公司未來的古巴郵輪行程。
作為2019年4月17日公告的一部分,美國政府表示將收緊對古巴旅行的限制。在頒佈新法規之前,公司不會知道這些新限制措施的影響,這可能需要幾周或幾個月的時間。但是,新規可能會大大限制有資格乘船前往古巴的人數和/或實際上阻止該公司今後定期前往古巴的航行。如果發生這種情況,可能會對公司造成重大的不利財務影響。
為我們的客人提供商業航空服務的價格上漲或商業航空公司服務和/或可用性的重大變化或減少可能會對郵輪需求產生不利影響,並削弱我們為客人提供價格合理的度假套餐的能力。
我們的許多客人依靠定期商業航空公司服務來運送他們往返我們的郵輪登船或下船的港口。機票價格的上漲將增加乘客郵輪度假的總體價格,這可能會對我們的郵輪需求產生不利影響。此外,商業航空公司服務可用性的變化可能會對我們的乘客獲得機票的能力以及我們載客往返遊輪的能力產生不利影響,這可能會對我們的運營業績產生不利影響。
與我們的船舶、港口設施、陸地目的地和/或乘客或整個郵輪度假業有關的事件或負面宣傳、異常天氣狀況和其他自然災害或中斷可能會影響我們的聲譽,並影響我們的銷售和經營業績。
遊輪、私人目的地、港口設施和岸上游覽的所有權和/或運營涉及事故、疾病、機械故障、環境事件和其他事件的風險,這些事件可能會使安全、健康、安保和度假滿意度受到質疑,從而可能對我們的聲譽產生負面影響。涉及遊輪的事件,尤其是旅客和船員的安全、健康和保障以及媒體的報道,已經影響並可能在將來影響對我們郵輪的需求和該行業的定價。我們的聲譽和業務也可能因郵輪業的負面宣傳而受到損害,包括有關傳染病傳播和郵輪可能對環境造成的不利影響的宣傳。近年來,社交媒體和數字營銷的使用大幅擴大,加劇了任何負面宣傳的潛在範圍。如果任何此類事件或新聞週期發生在季節性需求旺盛的時期,則其影響可能會對我們今年的經營業績產生不成比例的影響。此外,涉及遊輪的事件可能會增加我們的業務成本,加強政府或其他監管監督,如果發生涉及我們的船舶的事件,還可能導致訴訟。
我們的遊輪、港口設施和陸地目的地也可能受到天氣、自然災害或颶風等幹擾的不利影響。由於這些類型的事件,我們經常被迫更改行程,偶爾會取消一次郵輪或一系列巡遊,或者重新部署我們的船隻,這可能會對我們在當前和將來的銷售和盈利能力產生不利影響。惡劣天氣事件,包括與氣候變化有關的惡劣天氣事件的頻率、嚴重程度或持續時間的增加,可能會加劇其影響,進一步幹擾我們的運營或使某些目的地變得不那麼理想。此外,這些事件以及對旅遊業產生更廣泛影響的任何其他事件都可能對我們運送客人或船員參加郵輪的能力產生負面影響,和/或中斷我們從供應鏈中的主要供應商那裏獲得服務和商品的能力。上述任何一項都可能對我們的經營業績和行業表現產生不利影響。
全球運力的增加或特定市場的運力過剩可能會對我們的郵輪銷售和/或定價產生不利影響。
儘管我們的船舶可以重新部署,但郵輪銷售和/或定價可能會受到新船進入市場、郵輪運力減少、整體市場增長以及我們和競爭對手的部署決策的影響。截至2018年12月31日,郵輪業共訂購了89艘新船,約198,000個泊位,將在2023年之前交付。在不增加郵輪業需求和/或度假市場份額的情況下,這些新船和未來訂單的運力進一步淨增長,可能會壓低郵輪價格,阻礙我們提高收益的能力。
此外,如果我們或我們的競爭對手在特定航線上部署船隻,並且該地區由此產生的運力超過需求,我們可能會降低定價,盈利能力可能會低於預期。這種風險存在於過去幾年運力迅速增長的新興郵輪市場,也存在於通常會重新部署過剩運力的成熟市場。上述任何一項都可能對我們的經營業績、現金流和財務狀況產生不利影響,包括可能損害我們的船舶和其他資產的價值。
停靠港的不可用可能會對我們的經營業績產生不利影響。
我們認為,港口目的地是客人選擇乘坐特定郵輪或郵輪度假的主要原因。港口和目的地的可用性受到多種因素的影響,包括現有的運力限制、與某些船舶規模相關的限制、安全、環境和健康問題、惡劣的天氣條件和自然災害、港口開發的財務限制、港口可能與競爭對手達成的排他性安排、地緣政治發展、當地政府法規以及當地社區對港口發展的擔憂以及遊客增加對社區的其他不利影響;以及人滿為患。此外,燃油成本可能會對我們的某些行程的目的地產生不利影響。
如今,某些港口和目的地正面臨郵輪和非郵輪旅遊的激增,在某些情況下,這助長了反旅遊情緒和限制這些目的地允許遊客數量的相關對策,包括擬議的措施
對遊輪和郵輪乘客的限制。例如,自2020年起,克羅地亞杜布羅夫尼克地方政府將把每天可以停靠的遊輪數量限制為兩艘以及相應的乘客人數。巴塞羅那、威尼斯、阿姆斯特丹、挪威峽灣和巴爾港等港口和目的地的類似現有和潛在限制可能會限制我們未來可以為乘客提供的行程和目的地選擇。
對我們停靠港的可用性或可行性或對這些港口的岸上游覽和其他服務提供商的可用性的任何限制,都可能對我們的運營業績產生不利影響。
我們依賴造船廠、其分包商和供應商來實施我們的新建和船舶升級計劃以及維修和維護我們的船舶,這使我們面臨風險,如果這些風險得以實現,可能會對我們的業務產生不利影響。
我們依靠船廠、他們的分包商和供應商來有效地建造我們的新船,並及時以具有成本效益的方式維修、維護和升級我們的現有船隻。有能力和能力建造、維修、維護和/或升級我們的船隻的船廠數量有限。
對可用新建船位的需求增加和/或郵輪造船廠行業的持續整合可能會影響我們的能力:(1)按計劃建造新船,(2)促使我們繼續比歷史更早地承諾新船訂單和/或(3)提高為項目融資的造船廠和出口信貸機構的議價能力。我們無法及時、經濟高效地採購新產能,可能會對我們未來的業務計劃和運營業績產生重大的負面影響。
建造、維修、維護和/或升級船舶是一項複雜的工作,涉及重大風險。此外,用於建造船舶的勞動力和/或各種商品的價格可能會受到價格波動的影響,包括匯率波動的影響。船廠、其分包商和/或我們的供應商在從事這些工作時可能會遇到財務、技術或設計問題。如果得以實現,這些問題可能會影響新船的及時交付或成本,或者影響船廠根據我們的需求或期望維修和升級船隊的能力。此外,延誤、機械故障和/或不可預見的事件,例如涉及海洋綠洲的大巴哈馬造船廠的幹船塢結構倒塌,可能會導致航行取消,或者在更嚴重的情況下,出現新的船隻訂單,或者需要計劃外的幹船塢和船舶維修。這些事件和任何相關的負面宣傳都可能導致收入損失、運營費用增加或兩者兼而有之,從而對我們的經營業績產生不利影響。
我們可能會將業務輸給整個度假市場的競爭對手。
我們在度假市場開展業務,巡航是人們選擇度假的眾多選擇之一。因此,我們的業務不僅有可能流失給其他郵輪公司,還會輸給其他度假運營商,這些運營商提供其他休閒選擇,包括酒店、度假村、基於互聯網的替代住宿場所以及套餐度假和旅遊。
在郵輪定價、旅行社偏好以及我們為客人提供的船舶和服務的性質方面,我們面臨着來自其他郵輪公司的激烈競爭。我們在郵輪度假行業的主要競爭對手包括嘉年華公司,該公司擁有艾達郵輪、嘉年華郵輪公司、歌詩達郵輪、庫納德航線、荷美航空、P&O Cruises、公主郵輪和Seabourn等;迪士尼郵輪公司;MSC郵輪公司;以及擁有挪威郵輪公司、大洋洲郵輪和麗晶七海郵輪的挪威郵輪控股有限公司。我們的收入對其他郵輪公司在許多領域的行為很敏感,包括定價、船期、運力和促銷,這不僅會對我們的收入,而且會對整個行業收入產生重大的不利影響。
如果我們不能有效地營銷我們的郵輪品牌或將我們的郵輪品牌與競爭對手區分開來,或者以其他方式與其他度假選擇以及新的或現有的郵輪公司進行有效競爭,我們的經營業績和財務狀況可能會受到不利影響。
我們可能無法獲得足夠的融資或資本來滿足我們的需求,或者可能無法在可接受或符合我們預期的條件下這樣做。
為資本支出(包括新船訂單)、運營和定期債務償還提供資金,我們歷來依賴運營提供的現金流、可用信貸額度的提款、產生額外債務以及在私人或公共證券市場出售股權或債務證券的組合。任何導致郵輪消費者支出減少的情況或事件,例如全球經濟狀況惡化或影響郵輪業的重大事件,都可能對我們的運營現金流產生負面影響。有關更多信息,請參閲 “-不利的全球經濟或其他狀況...” 和 “-與我們的船舶和/或乘客或郵輪度假業有關的事件或負面宣傳...”。
儘管我們認為我們可以獲得足夠的流動性來按預期為我們的運營、投資和債務提供資金,但在這方面無法保證。我們在需要時獲得額外資金的能力、我們及時以可接受的條件進行再融資和/或替換未償債務證券和信貸額度的能力以及我們的融資成本將取決於
許多因素包括但不限於金融市場的活力、我們的財務業績、整個行業的表現以及我們財務需求的規模、範圍和時機。此外,即使融資承諾已得到擔保,資本和信貸市場的重大混亂也可能導致我們的銀行和其他交易對手違反對我們的合同義務。這可能包括銀行或其他金融服務公司未能根據我們的貸款協議為所需的借款提供資金,或未能向我們支付可能到期的款項或退還抵押品,這些抵押品可根據我們的衍生品合約或其他協議予以退還。如果發生上述任何情況,可能會對我們的現金流產生負面影響,包括我們履行義務的能力、經營業績和財務狀況。
如果我們無法履行信貸額度所要求的契約,我們的流動性可能會受到不利影響。
我們的債務協議包含契約,包括限制我們和他們採取某些行動和財務契約的能力的契約。我們維持信貸額度的能力也可能受到所有權基礎變化的影響。更具體地説,如果任何人收購了我們50%以上的普通股的所有權,我們可能需要預付銀行融資額度,或者除某些例外情況外,在任何24個月期間,我們董事會的多數成員不再由在該期限第一天擔任董事會成員的個人組成。我們的公共債務證券還包含控制權變更條款,這些條款將由第三方收購我們50%以上的普通股並下調評級來觸發。
不遵守這些債務安排的條款可能會導致違約事件。通常,如果發生任何債務協議下的違約事件,那麼根據交叉違約加速條款,我們的未償債務和衍生合約應付賬款可能會到期和/或終止。此外,在這種情況下,我們的信用卡處理商可能會暫停付款以建立儲備金。我們無法保證我們有足夠的流動性來償還債務,也無法保證如果違約事件加速償還債務。
如果我們無法適當地平衡成本管理和資本配置策略與滿足房客期望的目標,則可能會對我們的業務成功產生不利影響。
我們的目標要求我們提供高質量的產品和高質量的服務。無法保證我們能夠成功地在這些目標與成本管理和資本分配策略之間取得平衡。我們的業務還要求我們根據預期的市場偏好、競爭和預計需求做出資本配置決策,例如訂購新船、升級現有船隊、增強我們的技術和數據能力以及擴大我們的陸基資產組合。無法保證我們的戰略會取得成功,這可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。特別是,對舊噸位的投資存在無法達到預期回報和稀釋相關資產價值的風險。
我們試圖將業務擴展到新市場和新企業的嘗試可能不會成功。
除其他外,我們尋求通過向新的目的地或來源市場擴張以及建立補充我們現有產品的新企業來發展我們的業務。這些擴大業務的嘗試增加了我們業務的複雜性,需要大量的投資,並可能給我們的管理、人員、運營和系統帶來壓力。無法保證這些業務擴張工作將按預期發展或取得成功,如果我們不這樣做,我們可能無法收回投資,這可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
我們依賴旅行社銷售和營銷我們的郵輪使我們面臨某些風險,這些風險如果得以實現,可能會對我們的業務產生不利影響。
我們依靠旅行社為我們的船舶提供大部分預訂。因此,我們必須確保我們的佣金率和激勵結構保持競爭力。如果我們未能提供有競爭力的薪酬待遇,這些機構可能會被激勵出售競爭對手提供的郵輪,這對我們不利,這可能會對我們的經營業績產生不利影響。在某些市場,例如中國,我們對第三方賣家的依賴尤其明顯,在中國,我們有大量的旅行社包機和團體銷售,而零售代理和直接預訂較少。此外,旅行社行業對影響消費者可支配收入的經濟狀況很敏感。重大中斷,尤其是影響那些出售我們大量業務的代理機構的中斷,或者該行業的萎縮,可能會減少可供我們推銷和銷售郵輪的旅行社數量,這可能會對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。
我們的岸上或船上業務或信息系統的中斷可能會對我們的經營業績產生不利影響。
我們的主要執行辦公室和主要岸上業務位於佛羅裏達州,我們在世界各地都有岸上辦事處。實際或威脅的自然災害(例如颶風/颱風、地震、龍捲風、火災或洪水)或
這些地點發生的類似事件可能會對我們的業務連續性、聲譽和經營業績產生重大影響。此外,影響我們的岸上或船上業務的重大或反覆出現的信息系統故障、計算機病毒或網絡攻擊可能會對我們的業務產生不利影響。我們通常不為我們的岸上或船上業務或我們的信息系統投保業務中斷保險。因此,我們遭受的任何損失或損害都可能對我們的經營業績產生不利影響。
關鍵人員的流失、我們無法招聘或留住合格人員,或者由於員工關係緊張而導致船上人員中斷,可能會對我們的經營業績產生不利影響。
我們的成功在很大程度上取決於關鍵管理人員和其他員工的技能和貢獻,也取決於我們招聘、培養和留住高素質人員以及制定適當繼任計劃的能力。隨着該行業對合格人員需求的增長,我們必須繼續有效地招聘、培訓、激勵和留住我們的員工,包括岸上和船上的員工,以便有效地在行業中競爭,維持我們目前的業務並支持我們預計的全球增長。
截至2018年12月31日,我們89%的船上員工受集體談判協議的保護。根據我們的集體談判協議發生的爭議可能導致協議所涵蓋的員工停工。當這些集體談判協議到期時,我們可能無法令人滿意地重新談判這些協議。此外,現有的集體談判協議可能無法阻止我們的船隻的罷工或停工。我們還可能受到與我們的業務或集體談判協議無關的停工的影響或影響。任何此類停工或潛在的停工都可能對我們的財務業績產生重大不利影響,關鍵員工流失、我們無法招聘或留住合格人員或人員中斷也可能對我們的財務業績產生重大不利影響。
涉及我們與第三方共同投資的業務活動可能會使我們面臨額外的風險。
涉及我們與第三方共同投資的夥伴關係、合資企業和其他業務結構通常包括對業務運營的某種形式的共同控制,並帶來額外的風險,包括此類企業的其他投資者可能破產或缺乏履行義務的財務資源,或者可能擁有或制定與我們的不一致的商業利益、政策或目標。除財務風險外,我們的共同投資活動還可能帶來管理和運營風險,使我們面臨聲譽或法律問題。與我們與第三方共同投資相關的這些問題或其他問題可能會對我們的運營產生不利影響。
過去或即將進行的業務收購或我們未來可能決定進行的潛在收購都存在固有的風險,可能會對我們的財務業績和狀況產生不利影響。
該公司不時進行收購(例如我們對Silversea Cruises的收購),並將來可能會進行收購,除其他因素外,這取決於公司識別有吸引力的商機併為此類機會談判優惠條件的能力。因此,公司無法保證潛在的收購將及時或根本完成,也無法保證此類收購一旦完成,我們將實現此類收購的預期收益。收購還存在固有的風險,例如:(1)我們成功整合業務流程和實現預期協同效應的努力可能會延遲或失敗;(2)難以調整程序、控制和/或政策;(3)未來可能與收購相關的未知負債和成本。此外,收購還可能對我們的流動性和/或債務水平產生不利影響,商譽和其他無形資產的公認價值可能會受到不可預見的事件和/或情況的負面影響,這可能會導致減值費用。上述任何事件都可能對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。
我們依賴供應鏈供應商和第三方服務提供商,他們是我們業務運營不可或缺的一部分。這些供應商和服務提供商可能無法或不願兑現其承諾,或者可能以可能損害我們業務的方式行事。
我們依靠供應鏈供應商為我們在全球的業務運營提供關鍵產品。任何影響供應商在所需地點和時間交付達到預期質量的貨物的能力的事件都可能對我們提供郵輪體驗的能力產生負面影響。影響我們供應鏈的事件可能是我們的供應商或我們無法控制的因素造成的,包括惡劣天氣、自然災害、需求增加、生產或分銷問題和/或第三方物流或運輸系統的中斷。我們的供應鏈中斷可能會增加成本,並可能限制對我們的運營至關重要的產品的供應。
為了提高成本和運營效率,我們將某些服務外包給第三方供應商,這些服務是我們全球業務運營不可或缺的一部分,例如我們的機上特許經營商、某些呼叫中心運營以及大部分信息技術系統的運營。我們面臨的風險是,某些決定受第三方服務提供商的控制,這些決定可能會對我們的活動產生不利影響。未能充分監控第三方服務提供商對服務級別協議或監管或法律要求的遵守情況可能會導致
對我們造成嚴重的經濟和聲譽損害。第三方持有或通過第三方網絡或平臺傳輸的數據的機密性、隱私和/或安全性也有可能受到損害。
如果我們無法跟上技術發展或技術過時的步伐,我們的運營或競爭地位可能會受到損害。
我們的業務繼續要求使用尖端的技術和系統。這些技術和系統需要大量投資,必須經過驗證、完善、更新、升級和/或替換為更先進的系統,才能繼續滿足客户的需求和期望。如果我們無法及時或在合理的成本範圍內這樣做,或者我們無法適當、及時地培訓員工操作任何這些新系統,我們的業務可能會受到影響。我們也可能無法從任何新技術或系統中獲得預期的好處,這可能會導致成本高於預期或損害我們的經營業績。
我們面臨網絡攻擊和數據泄露的風險,包括與保護我們的系統、維護業務信息的完整性和安全性以及客人、員工和業務合作伙伴的個人數據相關的風險和成本。
我們受到網絡攻擊。這些網絡攻擊的範圍和意圖可能各不相同,從旨在破壞我們的系統、網絡和通信以獲取經濟利益的攻擊到旨在中斷、禁用或以其他方式損害我們的海上和/或岸上業務的攻擊。這些攻擊可能包括各種方法和意圖,包括網絡釣魚攻擊、非法付款請求、盜竊知識產權、盜竊機密或非公開信息、安裝惡意軟件、安裝勒索軟件以及盜竊個人或商業信息。隨着時間的推移,這些攻擊的廣度和範圍以及用於進行這些攻擊的技術和複雜程度都在增加。
成功的網絡攻擊可能直接針對我們,也可能是第三方護理不當造成的。無論哪種情況,公司的系統和數據都可能遭受損害,這可能會中斷我們的運營,對我們的聲譽和品牌產生不利影響,並使我們面臨更大的政府調查、訴訟和其他責任風險,其中任何一種都可能對我們的業務產生不利影響。此外,應對此類攻擊和減輕未來攻擊的風險可能會導致系統技術、人員、監控和其他投資的運營和資本成本增加。
此外,我們還面臨與收集、處理、存儲和傳輸敏感信息相關的各種風險。在開展業務的過程中,我們出於各種業務目的收集大量員工、客户和其他第三方數據,包括個人身份信息和個人信用數據。我們受聯邦、州和國際法律(包括《歐盟通用數據保護條例》)以及與個人身份信息和個人信用數據的收集、使用、保留、安全和傳輸相關的行業標準的約束。在許多情況下,這些法律不僅適用於第三方交易,還適用於公司與其子公司之間以及公司、其子公司和其他與公司有商業關係的各方之間的信息傳輸。一些司法管轄區已經通過了這方面的法律,其他司法管轄區正在考慮施加額外的限制。這些法律仍在繼續發展,可能因司法管轄區而異。遵守新興和不斷變化的國際要求已經導致並可能導致我們承擔鉅額成本或要求我們改變業務慣例。如果我們未能遵守各種適用的數據收集和隱私法,我們可能會面臨罰款、處罰、限制、訴訟或其他費用,我們的業務可能會受到不利影響。
儘管我們根據業務對技術的依賴和不斷變化的外部威脅格局繼續發展我們的網絡安全實踐,並投入時間、精力和財務資源來保護我們的系統、網絡和通信,但我們的安全措施無法絕對保證我們成功地預防或應對所有網絡攻擊。無法保證任何違規或事件都不會對我們的運營和財務業績產生重大影響。
任何對客人、員工、第三方或公司數據的泄露、盜竊、丟失或欺詐性使用,都可能對我們的聲譽和品牌以及我們留住或吸引新客户的能力產生不利影響,並使我們面臨數據丟失、業務中斷、政府調查、訴訟和其他責任的風險,所有這些都可能對我們的業務產生不利影響。可能需要大量資本投資和其他支出來糾正問題並防止未來的泄露行為,包括與額外的安全技術、人員、專家和為數據泄露者提供信用監控服務相關的費用。此外,如果我們或我們的供應商遇到嚴重的數據安全漏洞,或者未能發現和適當應對重大數據安全漏洞,我們可能會面臨政府執法行動和私人訴訟。
可能無法獲得保險,無法以商業上合理的費率獲得保險,或者我們沒有足夠的保險金額來彌補所蒙受的損失,可能會對我們的財務狀況或經營業績產生不利影響。
我們力求以商業上合理的費率維持適當的保險覆蓋範圍。我們通常根據資產成本而不是重置價值進行投保,在某些情況下,我們還選擇自保、共同保險或使用免賠額
用於某些風險,例如無法使用船舶或網絡安全漏洞。我們購買的保險限額取決於保險的可用性、對我們風險狀況的評估和承保成本。因此,我們無法抵禦所有風險,我們無法確定我們的承保範圍是否足以支付實際產生的負債,如果發生事故,這些負債可能會導致我們的收入和經營業績意外減少。
我們是四家保障與賠償(“P&I”)俱樂部的成員,這四個俱樂部是全球13個P&I俱樂部的一部分,即國際P&I俱樂部集團(“IG”)。俱樂部提供的損益保險是相互提供的,如果13家P&I俱樂部的任何成員遭受災難性損失,從而IG購買的再保險限額已用盡,我們需要支付額外的保費。根據我們自己的個人保險公司遇到的投資和承保短缺,我們還需要支付額外的保費追加保費。
我們無法確定未來是否能以商業上合理的費率向我們提供保險和再保險,或者如果有的話,是否足以支付潛在的索賠。此外,如果我們或其他被保險人蒙受重大損失,則結果可能是保險費上漲、保險取消或無法獲得保險。此類事件可能會對我們的財務狀況或經營業績產生不利影響。
環境、勞工、健康和安全、財務責任和其他海事法規可能會影響運營並增加運營成本。
美國以及各州和外國政府或監管機構已經頒佈或可能頒佈環境法規或政策,例如要求使用低硫燃料,這可能會增加我們在某些市場運營的直接成本,增加我們的燃料成本,限制合規燃料的供應,導致我們在購買和/或開發新設備上花費大量費用,並對郵輪度假業產生不利影響。儘管我們已經採取並預計將繼續採取多項行動來減輕其中某些法規的潛在影響,但無法保證這些努力會取得成功或及時完成。
全球監管越來越關注氣候變化、温室氣體(GHG)和其他排放。國際和美國的這些監管工作仍在發展中,我們尚無法確定在我們開展業務的任何司法管轄區的最終監管計劃或其影響。但是,未來此類與氣候變化相關的監管活動可能會要求我們減少排放、購買補貼或以其他方式支付排放費用,從而對我們的業務和財務業績產生不利影響。此類活動還可能增加我們的運營成本,包括燃料成本,從而影響我們。
一些環保組織還遊説對遊輪進行更嚴格的監管,並對郵輪度假業及其環境影響進行了負面宣傳。見第一部分,第 1 項。我們在截至2018年12月31日止年度的10-K表年度報告中列出了商業監管-環境法規。
此外,我們受各種國際、國家、州和地方法律、法規和條約的約束,這些法律、法規和條約除其他外,涉及船舶的排放、適用於我們船舶的安全標準、殘疾人待遇、適用於客人的健康和衞生標準、船上和船舶/港口交界處的安全標準以及客人的財務責任。我們相信,這些問題將繼續是世界各地有關當局關注的領域。這可能會導致對遊輪實施更嚴格的監管,這可能會使我們未來的合規成本增加。
根據美國國税法或其他司法管轄區,我們的納税身份的變化可能會對我們的收入產生不利影響。
我們和我們的許多子公司是外國公司,其收入來自美國的貿易或業務和/或美國境內的來源。在年終審計方面,我們的美國税務顧問Drinker Biddle & Reath LLP每年都會根據其中提出的某些陳述和假設向我們提交意見,大意是,根據《美國國税法》第883條,出於美國聯邦所得税目的的總收入,在源於一艘或多艘船舶的國際運營或附帶的範圍內,不包括用於美國聯邦所得税目的的總收入。我們認為,我們的大部分收入(包括子公司的收入)來自國際船舶運營或附帶經營。
我們依賴第 883 條的能力可能會受到質疑,也可能會在未來發生變化。《美國國税法》的條款,包括第883條,隨時可能進行立法變更。此外,將來我們的直接或間接股東的身份、居住地或持股、我們股票的交易量或交易頻率或利比裏亞的相關外國税法可能會發生變化,使其不再符合同等豁免管轄區的資格,這可能會影響我們獲得第883條豁免的資格。因此,無法保證我們將來會繼續免徵美國來源航運收入的美國所得税。如果我們無權享受第883條的好處,我們和我們的子公司將對來自國際船舶運營或附帶的部分收入徵收美國税,這將減少我們的淨收入。
此外,我們的部分業務由英國噸位税制度內的公司運營。此外,我們的一些業務是在我們依靠税收協定提供免税的司法管轄區開展的。如果英國噸位税法發生變化,或者我們無法繼續滿足適用的資格要求,或者如果税收協定發生變化或撤銷,我們可能會被要求在這些司法管轄區繳納更高的所得税,從而對我們的經營業績產生不利影響。
由於預算限制繼續對我們運營所在的司法管轄區產生不利影響,因此可能會增加所得税法規、税務審計或影響我們運營的税收改革。
訴訟、執法行動、罰款或處罰可能會對我們的財務狀況或經營業績產生不利影響和/或損害我們的聲譽。
我們的業務受各種美國和國際法律法規的約束,這些法律和法規可能會導致執法行動、罰款、民事或刑事處罰或提出訴訟索賠和損害賠償。此外,我們的員工、代理人或合資夥伴的不當行為可能會損害我們的聲譽和/或導致訴訟或法律訴訟,可能導致民事或刑事處罰,包括鉅額罰款。在某些情況下,為此類問題進行辯護可能不經濟和/或法律策略可能最終不會導致我們在某個問題上佔上風。此類事件可能會對我們的財務狀況或經營業績造成不利影響。
我們不是美國公司,我們的股東在保護其利益方面可能會受到外國法律體系的不確定性的影響。
我們的公司事務受我們的公司章程和章程以及利比裏亞商業公司法的管轄。《利比裏亞商業公司法》的規定類似於美國許多州的公司法的規定。但是,儘管大多數州都有相當完善的判例法體系來解釋各自的公司章程,但利比裏亞很少有解釋《利比裏亞商業公司法》的司法案例。因此,利比裏亞法律規定的董事權利和信託責任不像美國某些司法管轄區法規或司法判例中董事的權利和信託責任那樣明確。例如,股東在利比裏亞法院提起衍生訴訟的權利可能比在美國司法管轄區更為有限。試圖向利比裏亞提起訴訟的股東也可能遇到實際困難,利比裏亞法院可能會或可能不承認和執行外國判決。因此,與在美國司法管轄區註冊成立的公司的股東相比,我們的公眾股東在管理層、董事或控股股東的行為方面可能更難保護自己的利益。
我們的公司章程、章程和利比裏亞法律的規定可能會阻止他人收購我們,阻止控制權的變更,並可能阻止我們的股東努力更換我們的管理層。
我們公司章程和章程以及利比裏亞法律的某些規定可能會禁止第三方在未經董事會批准的情況下對公司的控制權進行變更,這可能會導致當前管理層的鞏固。其中包括我們公司章程中的條款,禁止除A. Wilhelmsen AS和Cruise Associates以外的第三方未經董事會同意,獲得我們4.9%以上的已發行股份的實益所有權。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
股票回購
在截至2019年3月31日的季度中,沒有普通股回購。
根據董事會於2018年5月9日批准的為期24個月的普通股回購計劃,截至2019年3月31日,我們仍有大約7億美元可用於未來的股票回購交易。請參閲註釋 12。根據第 1 項,我們的合併財務報表中的股東權益。財務報表以獲取更多信息。
第 6 項。展品
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10.1 |
| | 公司與哈里·庫洛瓦拉簽訂的截至2012年12月31日的僱傭協議(參照公司於2013年2月25日提交的10-K表年度報告附錄10.26納入)。
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10.2 |
| | 截至2015年2月6日的僱傭協議第一修正案表格(由公司與費恩先生、庫洛瓦拉先生和利伯蒂先生各簽訂)(參照公司於2015年2月23日提交的10-K表年度報告附錄10.33納入)。
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10.3 |
| | 作為貸款方和貸款方管理代理人的公司新斯科舍銀行於2019年4月5日對經修訂和重述的信貸協議的修訂(參照公司於2019年4月10日提交的8-K表最新報告附錄10.1納入本公司)。
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10.4 |
| | 截至2019年4月5日簽訂的貸款協議,由皇家加勒比郵輪有限公司作為借款人,貸款人不時作為其當事方,美國銀行作為行政代理人,畢爾巴鄂比斯開銀行紐約分行、三井住友銀行、新斯科舍銀行、富國銀行、全國協會和DNB Markets Inc.作為聯合辛迪加代理人(參照公司於2019年4月10日提交的8-K表最新報告的附錄10.2納入)。
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31.1 |
| | 根據1934年《證券交易法》第13a-14(a)條對董事長兼首席執行官進行認證* |
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31.2 |
| | 根據1934年《證券交易法》第13a-14(a)條對首席財務官進行認證* |
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32.1 |
| | 根據1934年《證券交易法》第13a-14(b)條和《美國法典》第18編第63章第1350條對董事長、首席執行官和首席財務官的認證** |
交互式數據文件
101 特此提交截至2019年3月31日的皇家加勒比郵輪有限公司以下以XBRL格式的財務報表:
(i) 截至2019年3月31日和2018年3月31日的季度綜合收益(虧損)報表;
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(ii) | 截至2019年3月31日和2018年12月31日的合併資產負債表; |
(iii) 截至2019年3月31日和2018年3月31日的三個月的合併現金流量表;以及
(iv) 標有摘要和詳細信息的合併財務報表附註。
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
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| | 皇家加勒比郵輪有限公司 |
| | (註冊人) |
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| | /s/ 傑森 ·T· 利伯蒂 |
| | 傑森 T. 利伯蒂 |
| | 執行副總裁、首席財務官 |
2019年5月1日 | | (首席財務官和正式授權的簽署人) |