附錄 99.1

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AMC 娛樂控股公司報告

2023 年第二季度業績

堪薩斯州利伍德——（2023年8月8日）——AMC Entertainment Holdings, Inc.（紐約證券交易所代碼：AMC and APE）（“AMC” 或 “公司”）今天公佈了截至2023年6月30日的第二季度業績。

2023 年第二季度業績摘要：

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與2022年第二季度相比，總收入增長了15.6％，達到13.479億美元。

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淨收入為860萬美元，而2022年第二季度的淨虧損為1.216億美元。

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攤薄後的每股收益為0.01美元，而2022年第二季度的攤薄後每股虧損為0.12美元。

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調整後的息税折舊攤銷前利潤增長了7,580萬美元，至1.825億美元，而2022年第二季度的1.067億美元。

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與2022年第二季度相比，用於經營活動的淨現金增加了6,320萬美元，達到1,340萬美元。

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產生的非公認會計準則運營現金¹為9,980萬美元，與2022年第二季度相比增加了4,780萬美元。

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截至2023年6月30日，可用流動性為6.434億美元，其中包括公司循環信貸額度下的2.081億美元未提取能力。

AMC董事長兼首席執行官亞當·阿倫在宣佈季度業績時表示：“儘管我們在這方面還有很多工作要做，但AMC最終復甦的滑行之路在2023年第二季度繼續以驚人的速度進行，因為我們的業績創下了新紀錄，是AMC整整四年來最強勁的第二季度。繼2023年第一季度取得令人印象深刻的開局之後，第二季度再次取得了長足的進展。與2022年第二季度相比，AMC的出席人數增長了12％以上，總收入增長了15％，調整後的息税折舊攤銷前利潤增長了71％。事實上，調整後的息税折舊攤銷前利潤為1.825億美元，是自2019年第四季度以來的最高季度數字。”

阿隆繼續説：“我們的持續進展是顯而易見的，而且非常令人鼓舞。將AMC對創新的承諾與我們的製片廠合作伙伴提供的電影數量和質量的顯著提高相結合，電影院再次吸引了觀眾，並將觀眾帶回了AMC影院。2023年第二季度，全球AMC劇院接待了超過6600萬名觀眾，這是我們自2019年第四季度以來最高的季度上座人數。”

阿隆強調説：“遠遠超過疫情前標準的一個領域是每位顧客的收入。AMC 電影觀眾一直在尋找最身臨其境的視覺和聲音體驗，對我們提供的 AMC 來説尤其重要

¹產生的運營現金是一項非公認會計準則指標，表示在償債成本之前和遞延租金回報之前產生的現金

優質大畫面屏幕比其他任何參展商都要多。AMC在我們的特許攤位和Dine-In 劇院提供的富有想象力的產品也幫助我們在第二季度在全球創造了每位顧客7.36美元的食品和飲料收入，距離我們的歷史最高水位不到一分錢。考慮到我們食品和飲料業務的可觀營業利潤率，這為我們提高盈利能力做出了有意義的貢獻。”

阿隆評論説：“上半年已經過去，2023年國內行業的票房比去年增長了20％，我們相信，除非目前的作家/演員罷工最終將電影的發行推遲到明年，否則下半年可能會更好。2023年第三季度有了一個爆炸性的開端，芭比娃娃、奧本海默、不可能完成的任務——死亡清算第一部分和自由之聲等共同使7月成為AMC傳奇103年曆史上最高的月收入。今年晚些時候，AMC影院還有更多引人入勝的電影可供欣賞，我們迫不及待地想歡迎電影觀眾來到我們在美國、歐洲和中東的近一千家影院。”

阿倫總結説：“除了改善經營業績外，我們還有條不紊地繼續加強資產負債表。在2023年第二季度，AMC通過出售APE單位籌集了約3,400萬美元的現金，並通過債務回購使我們的債務本金餘額減少了4200萬美元。儘管我為自疫情最嚴重以來我們取得的進展感到非常自豪，但我們仍有很長的路要走。儘管我們的季度末流動性為6.43億美元，但我們繼續籌集資金並保持靈活性的能力對於維持強勁的復甦軌跡絕對至關重要。我們需要克服真正的、潛在的嚴重流動性障礙。即便如此，在這一點上，我們已經習慣並善於挺身而出應對所有挑戰，並且非常致力於不懈地努力，確保AMC最有能力取得持續的長期成功。”

主要財務業績（以百萬計，運營數據除外）


	截至6月30日的三個月							截至6月30日的六個月
	2023		2022			改變		2023		2022			改變
GAAP 業績
收入	$	1,347.9	$	1,166.4		15.6	%	$	2,302.3	$	1,952.1		17.9	%
淨收益（虧損）	$	8.6	$	(121.6)	$	130.2		$	(226.9)	$	(459.0)	$	232.1
用於經營活動的淨現金	$	(13.4)	$	(76.6)	$	63.2		$	(203.3)	$	(371.6)	$	168.3
攤薄後的每股收益（虧損）	$	0.01	$	(0.12)	$	0.13		$	(0.16)	$	(0.44)	$	0.28
非公認會計準則業績*
總收入（調整後的 2022 年固定貨幣）	$	1,348.1	$	1,166.4		15.6	%	$	2,322.1	$	1,952.1		19.0	%
淨收益（虧損）（2022年固定貨幣調整後）	$	8.1	$	(121.6)	$	129.7		$	(228.7)	$	(459.0)	$	230.3
調整後 EBITDA	$	182.5	$	106.7	$	75.8		$	189.6	$	45.0	$	144.6
調整後的息税折舊攤銷前利潤（經2022年固定貨幣調整後）	$	182.0	$	106.7	$	75.3		$	188.5	$	45.0	$	143.5
自由現金流	$	(62.0)	$	(117.0)	$	55.0		$	(299.3)	$	(446.8)	$	147.5
調整後的淨虧損	$	(6.6)	$	(102.8)	$	96.2		$	(186.3)	$	(369.2)	$	182.9
調整後的攤薄後每股虧損	$	(0.00)	$	(0.10)	$	0.10		$	(0.13)	$	(0.36)	$	0.23
運營指標
出席人數（以千計）		66,368		59,129		12.2	%		113,989		98,204		16.1	%
美國市場出席人數（以千計）		50,023		43,501		15.0	%		82,385		69,293		18.9	%
國際市場出席人數（以千計）		16,345		15,628		4.6	%		31,604		28,911		9.3	%
屏幕平均值		9,879		10,148		(2.7)	%		9,939		10,123		(1.8)	%

* 請參閲本新聞稿後面包含的表格，瞭解非美國的定義和全面對賬表GAAP 財務指標。

AMC 優先股單位市場股票計劃

2022年9月，AMC啟動了一項市場（“ATM”）股票計劃，以出售其高達4.25億股AMC優先股單位（“APE單位”）。

通過該計劃，我們通過出售約2.783億個APE單位籌集了約3.433億美元的總收益（扣除佣金和費用），其中包括2023年第二季度通過出售2,120萬個APE單位而獲得的3,420萬美元。

根據2022年9月的自動櫃員機股票計劃，目前沒有APE單位可供發行。

資產負債表、現金和流動性

2023年第二季度，AMC以2760萬美元的價格回購了2026年到期的第二留置權票據的本金總額為4,200萬美元，折扣約為34％。

截至2023年6月30日，現金為4.353億美元，不包括2,290萬美元的限制性現金。AMC目前的流動性可用性為6.434億美元（包括公司循環信貸額度下的現金和未提取能力）。

網絡直播信息

公司將於美國東部時間2023年8月8日星期二下午 4:00 /美國東部時間下午 5:00 開始為投資者和其他利益相關方舉辦網絡直播。要收聽網絡直播，請訪問AMC網站www.investor.amctheatres.com的投資者關係部分獲取鏈接。投資者和感興趣的各方應在電話會議開始前至少15分鐘訪問該網站進行註冊，和/或下載並安裝任何必要的音頻軟件。

電話會議結束後，網絡直播的檔案將在限定時間內在公司網站上公佈。

關於 AMC 娛樂控股有限公司

AMC是美國最大的電影展覽公司，歐洲最大的電影展覽公司，也是世界上最大的電影展覽公司，在全球擁有約900家影院和10,000個銀幕。AMC通過以下方式推動了展覽行業的創新：部署其Signature電動躺椅座椅；提供更多的食品和飲料選擇；通過其忠誠度和訂閲計劃、網站和移動應用程序吸引更多的賓客參與；提供優質的大幅面體驗以及播放包括最新好萊塢電影和獨立節目在內的各種內容。欲瞭解更多信息，請訪問 www.amctheatres.com。

網站信息

本新聞稿以及有關AMC的其他新聞可在www.amctheatres.com上查閲。我們經常在我們網站www.investor.amctheatres.com的投資者關係欄目中發佈可能對投資者重要的信息。我們將本網站用作披露重要和非公開信息的手段，並用於遵守我們在FD法規下的披露義務，我們鼓勵投資者定期查閲我們網站的該部分，瞭解有關AMC的重要信息。我們網站上包含或可能通過我們的網站訪問的信息未以引用方式納入本文檔，也不是本文檔的一部分。有興趣在我們的網站上發佈新聞和信息時自動接收新聞和信息的投資者也可以訪問www.investor.amctheatres.com註冊電子郵件提醒。

前瞻性陳述

本通訊包括聯邦證券法所指的 “前瞻性陳述”，包括1995年《私人證券訴訟改革法》的安全港條款。在許多情況下，這些前瞻性陳述可以通過使用 “將”、“可能”、“可以”、“將”、“應該”、“相信”、“期望”、“預期”、“估計”、“打算”、“表示”、“項目”、“目標”、“目標”、“預測”、“計劃”、“尋求” 等詞語來識別單詞和類似的表達。前瞻性陳述的示例包括我們就預期收入、淨虧損、資本支出、調整後的息税折舊攤銷前利潤以及估計的現金和現金等價物所做的陳述。任何前瞻性陳述僅代表其發表之日。除其他外，這些前瞻性陳述可能包括與 AMC 當前對其業務業績、財務業績、流動性和資本資源的預期相關的陳述，以及 COVID-19 病毒對其業務和財務狀況的影響以及為應對該病毒而採取的措施，這些陳述基於發表聲明時獲得的信息和（或）管理層當時對未來事件的真誠信念，受風險、趨勢、不確定性和不確定性影響可能導致的其他事實實際表現或業績與前瞻性陳述中表達或暗示的業績或業績存在重大差異。這些風險、趨勢、不確定性和事實包括但不限於：AMC現有現金和現金等價物以及可用借貸能力的充足性；以優惠條件或根本沒有融資的可用性；AMC獲得額外流動性的能力，如果沒有實現或不足以產生大量的額外流動性，除非能夠實現更正常的運營收入水平，否則AMC很可能會尋求場內或其負債的庭外重組；COVID-19 病毒對 AMC、電影展覽業和整個經濟的影響；替代電影交付方式或其他娛樂形式的使用增加；北美和國際票房的持續復甦；AMC 的鉅額債務，包括其

借貸能力及其履行財務維持和其他契約的能力，以及對AMC利用此類契約規定的某些商機的能力的限制；影院獨家發行窗口縮小；AMC收入和營運資金的季節性；AMC運營的地理區域的激烈競爭；與減值損失有關的風險，包括商譽和其他無形資產以及戲劇和其他停業費用；電影製作和表演；一般和國際經濟、政治、監管和其他風險；AMC缺乏對電影發行商的控制；資本可用性的限制，包括普通股的授權數量；通過發行優先股稀釋投票權；AMC通過其戰略舉措實現預期的協同效應、收益和業績的能力；AMC以優惠條件為債務再融資的能力；AMC優化劇院巡迴的能力；AMC的能力；AMC優化劇院巡迴的能力；AMC的能力確認利息扣除結轉、淨營業虧損結轉和其他税收屬性以減少未來的納税義務；供應鏈中斷、勞動力短缺、成本增加和通貨膨脹；正在進行的股東訴訟阻止AMC實施A類普通股的1：10反向股票拆分並將AMC優先股單位轉換為A類普通股；以及AMC向美國證券交易委員會提交的報告中討論的其他因素。如果其中一種或多種風險、趨勢、不確定性或事實得以實現，或者如果基本假設被證明不正確，則實際結果可能與本文包含的前瞻性陳述所表明或預期的結果存在重大差異。因此，我們提醒您不要依賴前瞻性陳述，前瞻性陳述僅代表發表之日。前瞻性陳述不應被視為對未來業績或業績的保證，也不一定準確地表明實現此類業績或業績的時間或時間。有關AMC面臨的風險、趨勢和不確定性的詳細討論，請參閲AMC截至2022年12月31日止年度的2022年10-K表格和截至2023年6月30日的季度10-Q表格中標題為 “風險因素” 的部分，各向美國證券交易委員會提交，以及AMC其他公開文件中確定的風險、趨勢和不確定性。除非適用法律要求，否則AMC不打算也無義務更新此處包含的任何信息以反映未來的事件或情況。

（表格如下）

AMC 娛樂控股有限公司

合併運營報表

截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月

（百萬美元，股票和每股數據除外）

（未經審計）


	季度結束				已結束的年份
	6 月 30 日				6 月 30 日
	2023		2022		2023		2022
收入
招生	$	744.1	$	651.0	$	1,278.2	$	1,094.8
食物和飲料		488.2		396.7		816.9		649.2
其他劇院		115.6		118.7		207.2		208.1
總收入		1,347.9		1,166.4		2,302.3		1,952.1

運營成本和支出
電影展費用		383.1		328.7		629.3		518.5
食物和飲料成本		91.7		64.6		153.1		107.2
運營費用，不包括以下折舊和攤銷		412.0		402.2		795.2		747.0
租金		220.8		222.4		426.5		445.6
一般和行政：
合併、收購和其他成本		0.6		(0.3)		0.8		0.1
其他，不包括以下折舊和攤銷		58.1		67.5		130.4		120.6
折舊和攤銷		96.8		97.4		190.4		196.1
運營成本和支出		1,263.1		1,182.5		2,325.7		2,135.1

營業收入（虧損）		84.8		(16.1)		(23.4)		(183.0)
其他費用（收入）：
其他費用（收入）		(31.1)		(43.7)		8.1		92.6
利息支出：
企業借款		92.0		79.5		182.7		161.5
融資租賃債務		1.0		1.0		1.9		2.2
非現金 NCM 參展商服務協議		9.6		9.8		19.1		19.0
非合併實體（收益）虧損中的權益		(0.8)		1.0		(2.2)		6.1
投資費用（收入）		5.1		57.3		(8.4)		(6.1)
其他支出總額，淨額		75.8		104.9		201.2		275.3

所得税前淨收益（虧損）		9.0		(121.0)		(224.6)		(458.3)
所得税條款		0.4		0.6		2.3		0.7
淨收益（虧損）	$	8.6	$	(121.6)		(226.9)		(459.0)

攤薄後的每股收益（虧損）	$	0.01	$	(0.12)	$	(0.16)	$	(0.44)

攤薄後的平均已發行股份（千股）		1,513,472		1,033,642		1,443,867		1,032,736

合併資產負債表數據（期末）：

（以百萬美元計）

（未經審計）



	截至截至		截至截至
	2023年6月30日		2022年12月31日
現金和現金等價物	$	435.3	$	631.5
企業借款		4,815.6		5,140.8
其他長期負債		101.9		105.1
融資租賃負債		57.4		58.8
道達爾 AMC 娛樂控股有限公司s 股東赤字		(2,582.6)		(2,624.5)
總資產		8,669.7		9,135.6

合併的其他數據：

（以百萬計，運營數據除外）

（未經審計）


	季度結束				已結束的年份
	6 月 30 日				6 月 30 日
合併	2023		2022		2023		2022
用於經營活動的淨現金	$	(13.4)	$	(76.6)	$	(203.3)	$	(371.6)
用於投資活動的淨現金	$	(40.8)	$	(48.0)	$	(57.4)	$	(102.9)
由（用於）融資活動提供的淨現金	$	(6.5)	$	(59.7)	$	62.4	$	(136.0)
自由現金流	$	(62.0)	$	(117.0)	$	(299.3)	$	(446.8)
資本支出	$	(48.6)	$	(40.4)	$	(96.0)	$	(75.2)
屏幕新增內容		—		30		—		37
屏幕收購		5		80		7		110
屏幕布置		140		36		348		154
建築（封閉）開口，網		(9)		(15)		(13)		(3)
屏幕平均值		9,879		10,148		9,939		10,123
操作的屏幕數量		10,120		10,552		10,120		10,552
運營的劇院數量		906		947		906		947
每個劇院的屏幕		11.2		11.1		11.2		11.1
出席人數（以千計）		66,368		59,129		113,989		98,204

細分其他數據：

（以百萬計，每位顧客金額和運營數據除外）

（未經審計）


	季度結束				已結束的年份
	6 月 30 日				6 月 30 日
	2023		2022		2023		2022
其他運營數據：
出席人數（顧客，以千人計）：
美國市場		50,023		43,501		82,385		69,293
國際市場		16,345		15,628		31,604		28,911
合併		66,368		59,129		113,989		98,204

平均門票價格（美元）：
美國市場	$	11.78	$	11.52	$	11.81	$	11.72
國際市場	$	9.48	$	9.59	$	9.65	$	9.78
合併	$	11.21	$	11.01	$	11.21	$	11.15

每位顧客的食品和飲料收入（以美元計）：
美國市場	$	8.22	$	7.52	$	8.13	$	7.52
國際市場	$	4.72	$	4.44	$	4.66	$	4.42
合併	$	7.36	$	6.71	$	7.17	$	6.61

平均屏幕數量（月底平均值）：
美國市場		7,418		7,664		7,466		7,643
國際市場		2,461		2,484		2,473		2,480
合併		9,879		10,148		9,939		10,123

細分信息：

（未經審計，以百萬計）


	季度結束				已結束的年份
	6 月 30 日				6 月 30 日
	2023		2022		2023		2022
收入
美國市場	$	1,087.4	$	907.9	$	1,791.9	$	1,471.0
國際市場		260.5		258.5		510.4		481.1
合併	$	1,347.9	$	1,166.4	$	2,302.3	$	1,952.1

調整後 EBITDA
美國市場	$	174.8	$	94.4	$	185.7	$	51.0
國際市場		7.7		12.3		3.9		(6.0)
合併	$	182.5	$	106.7	$	189.6	$	45.0

資本支出
美國市場	$	36.8	$	30.3	$	71.4	$	51.4
國際市場		11.8		10.1		24.6		23.8
合併	$	48.6	$	40.4	$	96.0	$	75.2

調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬 (1)：

（以百萬美元計）

（未經審計）


	季度結束				已結束的年份
	6 月 30 日				6 月 30 日
	2023		2022		2023		2022
淨收益（虧損）	$	8.6	$	(121.6)	$	(226.9)	$	(459.0)
另外：
所得税條款		0.4		0.6		2.3		0.7
利息支出		102.6		90.3		203.7		182.7
折舊和攤銷		96.8		97.4		190.4		196.1
某些運營費用 (2)		(0.9)		3.9		0.2		6.2
非合併實體（收益）虧損中的權益		(0.8)		1.0		(2.2)		6.1
來自非合併實體的現金分配 (3)		1.7		0.9		1.7		1.6
應佔息税折舊攤銷前利潤 (4)		(0.3)		(0.2)		0.2		—
投資費用（收益）(5)		5.1		57.3		(8.4)		(6.1)
其他費用（收入）(6)		(30.1)		(35.1)		12.7		104.7
其他非現金租金補助 (7)		(9.0)		(6.9)		(18.6)		(14.0)
一般和管理費用——未分配：
合併、收購和其他成本 (8)		0.6		(0.3)		0.8		0.1
股票薪酬支出 (9)		7.8		19.4		33.7		25.9
調整後的息税折舊攤銷前利潤 (1)	$	182.5	$	106.7	$	189.6	$	45.0

我們將調整後的息税折舊攤銷前利潤作為衡量我們業績的補充指標。我們將調整後的息税折舊攤銷前利潤定義為淨收益（虧損）加上（i）所得税準備金（收益），（ii）利息支出以及（iii）折舊和攤銷，經進一步調整以消除某些我們認為不代表我們持續經營業績的項目的影響，幷包括來自國際市場劇院運營股權投資的應佔息税折舊攤銷前利潤和其他股票法被投資者的任何現金分配。上文逐項列出了這些進一步的調整。我們鼓勵您評估這些調整以及我們認為它們適合進行補充分析的原因。在評估調整後的息税折舊攤銷前利潤時，您應該意識到，將來我們產生的費用可能與本演示文稿中的某些調整相同或相似。不應將我們對調整後息税折舊攤銷前利潤的列報解釋為推斷我們未來的業績將不受異常或非經常性項目的影響。調整後的息税折舊攤銷前利潤是非美國的GAAP財務指標通常用於我們的行業，不應被解釋為淨收益（虧損）作為經營業績指標（根據美國公認會計原則確定）的替代方案。調整後的息税折舊攤銷前利潤可能無法與其他公司報告的類似標題的指標相提並論。我們之所以納入調整後的息税折舊攤銷前利潤，是因為我們認為調整後的息税折舊攤銷前利潤為管理層和投資者提供了更多信息來衡量我們的業績和估算我們的價值。先前對調整後息税折舊攤銷前利潤的定義與我們的債務契約中調整後息税折舊攤銷前利潤的定義大致一致。

調整後的息税折舊攤銷前利潤作為分析工具有重要的侷限性，您不應孤立地考慮調整後的息税折舊攤銷前利潤，也不應將其作為根據美國公認會計原則報告的業績分析的替代品。例如，調整後的息税折舊攤銷前利潤：

●

不反映我們的資本支出、未來資本支出要求或合同承諾；

●

不反映我們營運資金需求的變化或現金需求；

●

不反映我們債務的鉅額利息支出或償還利息或本金所需的現金需求；

●

不包括代表我們可用現金減少的所得税；以及

●

不反映折舊和攤銷資產的任何現金需求，這些資產將來可能必須更換。

金額是指與翻修期間暫時關閉的屏幕相關的開業前費用、永久關閉銀幕的劇院和其他關閉費用，包括相關的利息增加、資產處置以及運營費用中包含的其他非營業損益。我們已將這些項目排除在外，因為它們本質上是非現金或非經營性的。

包括股票法投資的美國非地區分配，以及股票法投資所得的國際非地區分配。我們認為，包括現金分配可以恰當地反映這些投資對我們運營的貢獻。

應佔息税折舊攤銷前利潤包括某些國際市場對劇院運營商的股權投資產生的息税折舊攤銷前利潤。有關我們的非合併實體虧損權益與可歸息税折舊攤銷前利潤的對賬情況，請參見下文。由於這些股權投資是針對我們擁有大量市場份額的地區的劇院運營商的，因此我們認為應佔息税折舊攤銷前利潤更能表明這些股票投資的表現，管理層使用這一衡量標準來監測和評估這些股權投資。我們還為這些劇院運營商提供服務，包括信息技術系統、某些屏幕廣告服務以及我們的禮品卡和套票計劃。

應計息税折舊攤銷前利潤對賬

（以百萬美元計）

（未經審計）


	季度結束				已結束的年份
	6 月 30 日				6 月 30 日
	2023		2022		2023		2022
非合併實體（收益）虧損中的權益	$	(0.8)	$	1.0	$	(2.2)	$	6.1
減去：
不包括國際劇院合資企業的非合併實體權益（收益）虧損		(1.5)		0.1		(2.6)		0.4
國際劇院合資企業虧損後的股權		(0.7)		(0.9)		(0.4)		(5.7)
所得税優惠		(0.1)		—		(0.2)		—
投資費用		—		0.2		0.1		0.2
利息支出		0.1		—		0.1		—
長期資產的減值		—		—		—		4.2
折舊和攤銷		0.4		0.5		0.6		1.3
應佔息税折舊攤銷前	$	(0.3)	$	(0.2)	$	0.2	$	—

在截至2023年6月30日的三個月中，投資支出（收入）主要包括我們對Hycroft Mining Holding Corporation普通股的投資的估計公允價值下降320萬美元，我們購買Hycroft Mining Holding Corporation普通股的認股權證的估計價值下降了230萬美元，利息收入為230萬美元。在截至2022年6月30日的三個月中，投資支出（收入）包括我們對Hycroft Mining Corporation普通股的投資的估計公允價值下降2780萬美元，以及我們對購買Hycroft Mining Holding Corporation普通股的認股權證的投資的估計公允價值下降了2,000萬美元。

在截至2023年6月30日的六個月中，投資收入包括我們對Hycroft Mining Holding Corporation普通股的投資的估計公允價值下降了550萬美元，我們購買Hycroft Mining Holding Corporation普通股的認股權證的估計公允價值下降了460萬美元，出售我們在沙特電影公司有限責任公司的投資收益（1,550萬美元）以及利息收入（480萬美元）。在截至2022年6月30日的六個月中，投資支出（收入）包括我們對Hycroft Mining Holding Corporation普通股的投資的估計公允價值升值（100萬美元）和升值

我們購買Hycroft Mining Holding Corporation普通股的投資的公允價值估計為1,510萬美元。

在截至2023年6月30日的三個月中，其他支出（收入）包括非現金訴訟應急調整（120萬美元）、外幣交易收益（750萬美元）和債務清償收益（2160萬美元）。在截至2022年6月30日的三個月中，其他支出（收入）包括債務清償收益（3,860萬美元）和360萬美元的外幣交易損失。

在截至2023年6月30日的六個月中，其他支出（收入）包括1.154億美元的非現金訴訟應急費用、8,670萬美元的債務清償收益和1,620萬美元的外幣交易收益。在截至2022年6月30日的六個月中，其他支出（收入）包括9,640萬美元的債務清償損失和840萬美元的外幣交易損失。

反映了由於採用ASC 842、租賃和與使用權經營租賃資產減值相關的遞延租金福利而從折舊和攤銷重新分類為租金支出的某些無形資產的攤銷費用。

合併、收購和其他成本不包括在內，因為它們本質上是非經營性的。

非現金支出包含在 “一般和行政：其他” 中。

產生的運營現金（消耗）（1）和自由現金流（1）的對賬

（以百萬美元計）

（未經審計）



	季度結束				已結束的年份
	6 月 30 日				6 月 30 日
	2023		2022		2023		2022

用於經營活動的淨現金	$	(13.4)	$	(76.6)	$	(203.3)	$	(371.6)
另外：總資本支出		(48.6)		(40.4)		(96.0)		(75.2)
減去：已支付的現金利息		134.7		116.2		212.0		178.7
非經常性租賃收據 (3)		—		—		(13.0)		—
償還延期租賃金額 (2)		27.1		52.8		60.7		96.2
產生的運營現金（消耗）(1)	$	99.8	$	52.0	$	(39.6)	$	(171.9)


	季度結束				已結束的年份
	6 月 30 日				6 月 30 日
	2023		2022		2023		2022

用於經營活動的淨現金	$	(13.4)	$	(76.6)	$	(203.3)	$	(371.6)
另外：總資本支出		(48.6)		(40.4)		(96.0)		(75.2)
自由現金流 (1)	$	(62.0)	$	(117.0)	$	(299.3)	$	(446.8)

資本支出對賬：
資本支出
增長資本支出 (5)	$	18.8	$	18.7	$	32.8	$	28.2
維護資本支出 (4)		27.1		23.0		46.5		37.5
建築應付賬款變動 (6)		2.7		(1.3)		16.7		9.5
資本支出總額	$	48.6	$	40.4	$	96.0	$	75.2

我們提出 “產生的運營現金（消耗）” 和 “自由現金流” 作為我們流動性的補充指標。自由現金流是用於評估我們流動性的重要財務指標，因為它衡量了我們從業務運營中產生額外現金的能力。除了用於衡量我們流動性的淨現金外，還應將自由現金流視為運營活動中使用的淨現金的補充，而不是替代品。此外，我們對產生的運營現金（消耗）的定義是有限的，並不代表可用於全權支出的剩餘現金流，因為該措施沒有扣除利息支出所需的款項，也沒有扣除延期或償還在 COVID-19 疫情期間到期但未支付的租賃金額。因此，我們認為，將產生的運營現金（消耗）和自由現金流視為我們整個現金流量表的補充非常重要。“產生的運營現金（消耗）” 和 “自由現金流” 一詞可能與其他公司報告的類似指標有所不同。

延期租賃金額的還款是指在 COVID-19 疫情期間到期但未支付的租賃金額。它們的影響不包括在為提供更正常的現金租金支付來源而產生的運營現金（消耗）中。

非經常性租賃收據是截至2023年6月30日的三個月和六個月內收到的租賃終止現金付款。它們的影響不包括在為提供更正常的現金租金支付流而產生的運營現金（消耗）中。

維護資本支出是使我們的現有劇院符合監管要求和保持可持續的良好運營狀態所需的金額，包括維修暖通空調、視聽系統、遵守ADA要求和現有系統的技術升級的支出。

增長資本支出是改善賓客體驗、增加收入和利潤的投資，包括劇院改造、收購、新建劇院、優質大型劇院、增強餐飲產品以及提高效率和增加收入機會的服務模式和技術等舉措。

建築應付賬款變動是指資本支出應計金額的變化，根據實際付款時間，這些變動在不同時期之間波動很大。

選擇合併固定貨幣財務數據（見附註10）：

截至 2023 年 6 月 30 日的三個月和六個月

（百萬美元）（未經審計）


	季度結束						已結束的年份
	2023年6月30日						2023年6月30日
	固定貨幣 (10)						固定貨幣 (10)
	我們		國際		總計		我們		國際		總計
收入
招生	$	589.1	$	155.0	$	744.1	$	973.1	$	316.9	$	1,290.0
食物和飲料		411.1		77.1		488.2		669.6		152.8		822.4
其他劇院		87.2		28.6		115.8		149.2		60.5		209.7
總收入		1,087.4		260.7		1,348.1		1,791.9		530.2		2,322.1

運營成本和支出
電影展費用		320.0		63.2		383.2		508.5		125.3		633.8
食物和飲料成本		72.1		19.6		91.7		116.1		38.4		154.5
運營費用		312.6		99.7		412.3		590.9		213.0		803.9
租金		167.9		52.9		220.8		318.6		112.1		430.7
一般和行政：
合併、收購和其他成本		0.6		—		0.6		0.8		—		0.8
其他		40.3		18.1		58.4		93.7		38.4		132.1
折舊和攤銷		74.6		22.3		96.9		149.5		42.6		192.1
運營成本和支出		988.1		275.8		1,263.9		1,778.1		569.8		2,347.9

營業收入（虧損）		99.3		(15.1)		84.2		13.8		(39.6)		(25.8)
其他費用（收入）		(23.7)		(7.4)		(31.1)		24.0		(16.6)		7.4
利息支出		86.9		15.6		102.5		172.6		31.1		203.7
非合併實體（收益）虧損中的權益		(1.3)		0.5		(0.8)		(2.2)		—		(2.2)
投資費用（收入）		5.1		—		5.1		7.1		(15.5)		(8.4)
其他支出（收入）總額，淨額		67.0		8.7		75.7		201.5		(1.0)		200.5
所得税前收益（虧損）		32.3		(23.8)		8.5		(187.7)		(38.6)		(226.3)
所得税準備金（福利）		0.6		(0.2)		0.4		1.0		1.4		2.4
淨收益（虧損）	$	31.7	$	(23.6)	$	8.1	$	(188.7)	$	(40.0)	$	(228.7)

出席情況		50,023		16,345		66,368		82,385		31,604		113,989
平均屏幕		7,418		2,461		9,879		7,466		2,473		9,939
平均門票價格	$	11.78	$	9.48	$	11.21	$	11.81	$	10.03	$	11.32
每位顧客的餐飲收入	$	8.22	$	4.72	$	7.36	$	8.13	$	4.83	$	7.21
每位顧客的其他收入	$	1.74	$	1.75	$	1.74	$	1.81	$	1.91	$	1.84

選擇合併固定貨幣財務數據（見附註11）：

截至2023年6月30日的三個月

（百萬美元）（未經審計）


	季度結束
	2023年6月30日
	固定貨幣 (11)
	我們		國際		總計
收入
招生	$	589.1	$	161.4	$	750.5
食物和飲料		411.1		80.3		491.4
其他劇院		87.2		29.6		116.8
總收入		1,087.4		271.3		1,358.7

運營成本和支出
電影展費用		320.0		65.8		385.8
食物和飲料成本		72.1		20.4		92.5
運營費用		312.6		103.7		416.3
租金		167.9		55.1		223.0
一般和行政：
合併、收購和其他成本		0.6		—		0.6
其他		40.3		18.7		59.0
折舊和攤銷		74.6		23.1		97.7
運營成本和支出		988.1		286.8		1,274.9

營業收入（虧損）		99.3		(15.5)		83.8
其他收入		(23.7)		(7.5)		(31.2)
利息支出		86.9		15.7		102.6
非合併實體（收益）虧損中的權益		(1.3)		0.6		(0.7)
投資費用		5.1		—		5.1
其他支出總額		67.0		8.8		75.8
所得税前收益（虧損）		32.3		(24.3)		8.0
所得税準備金（福利）		0.6		(0.2)		0.4
淨收益（虧損）	$	31.7	$	(24.1)	$	7.6

出席情況		50,023		16,345		66,368
平均屏幕		7,418		2,461		9,879
平均門票價格	$	11.78	$	9.87	$	11.31
每位顧客的餐飲收入	$	8.22	$	4.91	$	7.40
每位顧客的其他收入	$	1.74	$	1.81	$	1.76

合併固定貨幣調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬（見附註10）：

截至 2023 年 6 月 30 日的三個月和六個月

（百萬美元）（未經審計）


	季度結束		已結束的年份
	2023年6月30日		2023年6月30日
	固定貨幣 (10)		固定貨幣 (10)
淨收益（虧損）	$	8.1	$	(228.7)
另外：
所得税條款		0.4		2.4
利息支出		102.5		203.7
折舊和攤銷		96.9		192.1
某些運營（收入）支出 (2)		(0.9)		0.1
非合併實體的權益（收益）		(0.8)		(2.2)
來自非合併實體的現金分配 (3)		1.7		1.7
應佔息税折舊攤銷前利潤 (4)		(0.2)		0.3
投資費用（收益）(5)		5.1		(8.4)
其他費用（收入）(6)		(30.4)		11.8
其他非現金租金補助 (7)		(8.8)		(18.8)
一般和管理費用——未分配：
合併、收購和其他成本 (8)		0.6		0.8
股票薪酬支出 (9)		7.8		33.7
調整後的息税折舊攤銷前利潤 (1)	$	182.0	$	188.5

調整後的息税折舊攤銷前利潤（百萬美元）(1)
美國市場	$	174.8	$	185.7
國際市場		7.2		2.8
調整後息税折舊攤銷前利潤總額 (1)	$	182.0	$	188.5

調整後的息税折舊攤銷前利潤作為分析工具具有重要的侷限性，您不應孤立地考慮調整後的息税折舊攤銷前利潤，也不應將其作為根據美國公認會計原則報告的業績分析的替代品。例如，調整後的息税折舊攤銷前利潤：

●

不反映我們的資本支出、未來資本支出要求或合同承諾；

●

不反映我們營運資金需求的變化或現金需求；

●

不反映我們債務的鉅額利息支出或償還利息或本金所需的現金需求；

●

不包括代表我們可用現金減少的所得税；以及

●

不反映折舊和攤銷資產的任何現金需求，這些資產將來可能必須更換。

包括股票法投資的美國非地區分配，以及股票法投資所得的國際非地區分配。我們認為，包括現金分配可以恰當地反映這些投資對我們運營的貢獻。

固定貨幣應佔息税折舊攤銷前利潤的對賬

（百萬美元）（未經審計）


	三個月已結束		六個月已結束
	6月30日		6月30日
	2023		2023
	固定貨幣		固定貨幣
非合併實體的權益（收益）	$	(0.8)	$	(2.2)
減去：
不包括國際劇院合資企業的非合併實體的權益（收益）		(1.5)		(2.6)
國際劇院合資企業虧損後的股權		(0.7)		(0.4)
所得税優惠		(0.1)		(0.2)
利息支出		0.1		0.1
投資費用		—		0.1
折舊和攤銷		0.5		0.7
應佔息税折舊攤銷前	$	(0.2)	$	0.3

在截至2023年6月30日的三個月中，投資支出（收入）主要包括我們對Hycroft Mining Holding Corporation普通股的投資的估計公允價值下降320萬美元，我們對購買Hycroft Mining Holding Corporation普通股的認股權證的投資的估計公允價值下降230萬美元，以及利息收入（250萬美元）。

在截至2023年6月30日的六個月中，投資支出（收入）包括我們對Hycroft Mining Holding Corporation普通股的投資的估計公允價值下降550萬美元、我們對購買Hycroft Mining Holding Corporation普通股的認股權證的投資的估計公允價值下降（460萬美元）、出售我們在沙特電影公司有限責任公司的投資收益（1,550萬美元）和利息收入（4.8美元）

百萬。

在截至2023年6月30日的三個月中，其他支出（收入）包括非現金訴訟應急調整（120萬美元）、債務清償收益（2160萬美元）和外幣交易收益（750萬美元）。

截至2023年6月30日的六個月中，其他支出（收入）包括1.154億美元的非現金應急費用、8,670萬美元的債務清償收益和1680萬美元的外幣交易收益。

反映了由於採用ASC 842、租賃和與使用權經營租賃資產減值相關的遞延租金福利而從折舊和攤銷重新歸類為租金支出的某些無形資產的攤銷。

合併、收購和其他成本不包括在內，因為它本質上是非經營性的。

非現金支出包含在 “一般和行政：其他” 中。

10)

截至2023年6月30日的三個月和六個月的國際分部信息已根據固定貨幣進行了調整。固定貨幣金額是非公認會計準則的衡量標準，是使用2022年同期的平均匯率計算得出的。根據美國公認會計原則，我們使用不同時間點的現行匯率，將國際運營板塊的業績從當地貨幣折算成美元。從一個時期到下一個時期的外匯匯率的重大變化可能會導致報告的業績發生重大變化。我們為國際運營部門提供固定貨幣金額，以進行業務業績的逐期比較，其中不包括外幣波動的影響。

11)

截至2023年6月30日的三個月和六個月的國際分部信息已根據固定貨幣進行了調整。固定貨幣金額是非公認會計準則的衡量標準，是使用2019年同期的平均匯率計算得出的。根據美國公認會計原則，我們使用不同時間點的現行匯率，將國際運營板塊的業績從當地貨幣折算成美元。從一個時期到下一個時期的外匯匯率的重大變化可能會導致報告的業績發生重大變化。我們為國際運營部門提供固定貨幣金額，以進行業務業績的逐期比較，其中不包括外幣波動的影響。

調整後淨虧損和調整後每股虧損的對賬：

截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月

（百萬美元，股票和每股數據除外）

（未經審計）


	季度結束				已結束的年份
	6 月 30 日		6 月 30 日		6 月 30 日		6 月 30 日
	2023		2022		2023		2022
分子：
歸屬於AMC娛樂控股公司的淨收益（虧損）	$	8.6	$	(121.6)	$	(226.9)	$	(459.0)
計算每股基本虧損和攤薄後每股虧損的調整後淨虧損：
清償債務的（收益）虧損		(21.6)		(38.6)		(86.7)		96.4
對NCM和HYMC的投資（收益）虧損		7.6		57.4		11.9		(6.6)
非現金股東訴訟費用		(1.2)		—		115.4		—
調整後的每股基本虧損和攤薄後淨虧損	$	(6.6)	$	(102.8)	$	(186.3)	$	(369.2)

分母（千股）：
每股基本虧損的加權平均股數		1,513,018		1,033,642		1,443,867		1,032,736
攤薄後每股虧損的加權平均股數		1,513,018		1,033,642		1,443,867		1,032,736

調整後的每股基本虧損	$	(0.00)	$	(0.10)	$	(0.13)	$	(0.36)
調整後的攤薄後每股虧損	$	(0.00)	$	(0.10)	$	(0.13)	$	(0.36)

我們將調整後的每股基本虧損和攤薄後每股虧損以及調整後的基本和攤薄後每股虧損作為衡量我們業績的補充指標。我們之所以納入這些衡量標準，是因為我們相信它們為管理層和投資者提供了更多信息，這些信息有助於評估我們的基礎業績並在同比標準化基礎上比較業績。調整後的基本和攤薄後每股虧損淨虧損消除了某些項目的影響，我們認為這些項目不代表我們的基本經營業績。上面逐項列出了這些調整。調整後的攤薄後每股虧損等於攤薄後的調整後淨虧損除以攤薄後已發行股票的加權平均值。攤薄後的加權平均股票包括限制性股票單位（“RSU”）和績效股票單位（“PSU”）的普通等價物。限制性股票單位和PSU的影響在每個時期都是反稀釋性的。我們鼓勵您評估上面逐項列出的調整，以及我們認為這些調整適合進行補充分析的原因。在評估調整後的淨虧損和調整後的每股淨虧損時，您應該意識到，將來我們產生的費用可能會與本演示文稿中的某些調整相同或相似。我們對調整後淨虧損和調整後每股虧損（基本虧損和攤薄虧損）的列報不應被解釋為推斷我們的未來業績不會受到異常或非經常性項目的影響。攤薄後每股虧損的調整後淨虧損和調整後的攤薄後每股虧損均為非美國虧損GAAP財務指標，不應被解釋為淨虧損和每股淨虧損（基本和攤薄）的替代方案，作為經營業績指標（根據美國公認會計原則確定）。攤薄後每股虧損和調整後每股虧損（基本和攤薄）的調整後淨虧損可能無法與其他公司公佈的類似標題的指標相提並論。

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