EX-99.2
管理層的討論和分析(“MD&A”)
2022年第四季度和全年
“管理層討論與分析”(“MD&A”)旨在幫助讀者瞭解巴里克黃金公司(“巴里克”、“我們”、“我們”、“公司”或“集團”)、我們的經營、財務業績以及現在和未來的商業環境。這份截至2023年2月14日編制的MD&A應與我們截至2022年12月31日的年度經審計的綜合財務報表(“財務報表”)一起閲讀。除非另有説明，否則所有金額均以美元表示。
為了準備我們的MD&A，我們考慮了信息的重要性。在以下情況下，信息被認為是重要的：(I)如果該等信息導致或將合理地預期導致我們股票的市場價格或價值發生重大變化；(Ii)
理性的投資者很可能會認為它對作出投資決策很重要；或(Iii)它會顯著改變投資者可獲得的信息的總體組合。我們參考所有相關情況來評估重要性，包括潛在的市場敏感性。
持續披露材料，包括我們最新的40-F年度信息表、年度MD&A、經審計的綜合財務報表以及股東周年大會通知和委託書，將在我們的網站www.barrick.com、SEDAR www.sedar.com和Edga www.sec.gov上查閲。有關採礦業特有術語的解釋，讀者應參考第102頁的術語表。
縮寫
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| BaP |
生物多樣性行動計劃 |
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| 博萊姆 |
土地管理局 |
| 英國國民警衞隊 |
巴里克紐吉尼有限公司 |
| 博羅 |
博魯私人有限公司 |
| 疾控中心 |
社區發展委員會 |
| 咯咯地一聲 |
科爾特斯山地下 |
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| 《啟動協議》 |
詳細的Porgera項目啟動協議 |
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| E&S Committee |
環境和社會監督委員會 |
| E&E |
探索與評價 |
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| ENRE |
Ente Nacional Regulador de Electricidad，阿根廷國家電力監管機構 |
| ESG |
環境、社會和治理 |
| ESG &提名委員會 |
環境、社會、管治及提名委員會 |
| ESIA |
環境和社會影響評估 |
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| Feis |
最終環境影響報告書 |
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| 温室氣體 |
温室氣體 |
| GISTM |
全球尾礦管理行業標準 |
| 修得 |
坦桑尼亞政府 |
| i-80黃金 |
I-80 Gold Corp. |
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| ICMM |
國際採礦和金屬理事會 |
| 國際財務報告準則 |
國際財務報告準則 |
| IRC |
美國國税局 |
| IRP |
事件審查流程 |
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| IRR |
內部收益率 |
| KCD |
卡拉格巴、司機和杜巴 |
| 庫穆爾礦業公司 |
庫穆爾礦業控股有限公司 |
| LBMA |
倫敦金銀黃金協會 |
| 倫敦銀行同業拆借利率 |
倫敦銀行間同業拆借利率 |
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| LTI |
失去的時間傷害 |
| LTIFR |
損失工時傷害頻率 |
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| MRE |
礦產資源工程有限公司 |
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| Noa |
可供使用通知 |
| NGM |
內華達金礦 |
| 經合組織 |
經濟合作與發展組織 |
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| PNG |
巴布亞新幾內亞 |
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| 蘭德金 |
Randgold Resources |
| RC |
反向循環 |
| 棒材 |
決定的紀錄 |
| 圓桌會議 |
環境、社會和治理評價者圓桌會議 |
| SDG |
可持續發展目標 |
| SML |
特殊採礦租約 |
| TCFD |
氣候相關財務披露工作組 |
| TRIFR |
可記錄的總傷害頻率 |
| TSF |
尾礦庫設施 |
| TW |
真寬度 |
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| WAccess |
加權平均資本成本 |
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| WTI |
西德克薩斯中質油 |
關於前瞻性信息的警示聲明
本MD&A中包含或引用的某些信息，包括有關我們的戰略、項目、計劃或未來財務或經營業績的任何信息，均構成“前瞻性陳述”。除有關歷史事實的陳述外，所有陳述均為前瞻性陳述。“相信”、“預期”、“預期”、“設想”、“目標”、“戰略”、“目標”、“計劃”、“機遇”、“指導”、“預測”、“展望”、“目標”、“打算”、“項目”、“追求”、“目標”、“繼續”、“承諾”、“預算”、“估計”、“潛力”、“預期”、“未來”、“重點”、“進行中”，“跟隨”、“服從”、“預定”、“可能”、“將”、“可以”、“可能”、“將”、“應該”以及類似的表述都是前瞻性表述。特別是，本MD&A包含前瞻性陳述，包括但不限於：Barrick的前瞻性生產指導；對未來每盎司黃金和每磅銅的銷售成本、每盎司現金總成本和每磅現金成本的估計；現金流量預測；預計的資本、運營和勘探支出；股票回購計劃和業績股息政策，包括股息支付標準；礦山壽命和生產率；與戈德魯什項目有關的預計資本估計數和預期許可時間表，以及在許可過程中在雷德希爾礦區的發展機會；計劃更新Reko Diq歷史可行性研究報告和預定的第一次生產；我們的增長項目的計劃、預期完成情況和效益，包括Goldrush項目、Pueblo Viejo工廠擴建和礦山壽命延長項目，包括在多米尼加共和國提交ESIA後批准Pueblo Viejo額外TSF的最終位置，以及在完成預可行性工程、擬議的Lumwana超級坑擴建、Lumwana新的移動設備機隊和Veladero第七期浸出墊和輸電線路項目、綠松石嶺第三豎井的最後建造活動以及Jabal Sayid Lode 1項目完成後該設施的估計資本成本的變化；Lumwana超級礦坑的潛在開發；與升級和正在進行的管理舉措有關的資本支出；Barrick的全球勘探戰略和計劃的勘探活動；執行巴布亞新幾內亞和BNL之間具有約束力的啟動協議的最終協議的執行和效力的時間表，以及與巴布亞新幾內亞的IRC解決未完成的税務審計的時間表；波格拉暫停運營的持續時間，重新開礦的條件和重新開始運營的時間表；我們在現有運營或附近的高信心項目管道；潛在的礦化和金屬或礦物回收；我們將資源轉換為儲量和未來儲量替換的能力；資產出售、合資企業和夥伴關係；巴里克在環境和社會治理問題方面的戰略、計劃、目標和目標，包括氣候變化、温室氣體減排目標(包括我們的範圍3排放)、TSF管理、負責任的用水、生物多樣性和人權倡議；巴里克的
與當地社區接觸以管理新冠肺炎大流行；以及對未來價格假設、財務表現和其他展望或指導的預期。
前瞻性陳述必須基於若干估計和假設，包括與下列因素相關的重大估計和假設，儘管公司根據管理層對當前狀況和預期發展的經驗和認知，認為在本MD&A發佈之日是合理的，但本質上會受到重大業務、經濟和競爭不確定性和或有事件的影響。已知和未知因素可能導致實際結果與前瞻性陳述中預測的結果大相徑庭，不應過分依賴這些陳述和信息。這些因素包括但不限於：黃金、銅或某些其他大宗商品(如銀、柴油、天然氣和電力)的現貨和遠期價格的波動；與評估早期階段的項目相關的風險，需要進行額外工程和其他分析的風險；與未來勘探結果與公司預期不符的風險；儲量數量或品位減少以及資源可能無法轉化為儲量的風險；與本MD&A中描述的某些舉措仍處於早期階段並可能無法實現的風險；礦產生產業績、開採和勘探成功的變化；勘探數據可能不完整和可能需要大量額外工作以完成進一步評價的風險，包括但不限於鑽探、工程和社會經濟研究和投資；礦產勘探和開發的投機性；外國法律制度的不確定性、腐敗和其他與法治不符的因素；國家和地方政府立法、税收、管制或條例的變化和(或)法律、政策和做法行政管理的變化；擬議的智利法律修改對在智利收到的與帕斯誇拉馬項目開發有關的增值税退税狀況的潛在影響；財產被沒收或國有化以及巴里克未來開展或可能開展業務的其他國家的政治或經濟發展；與巴里克開展業務的某些司法管轄區的政治不穩定有關的風險；收到或未能遵守必要許可和批准的時間，包括為Goldrush項目發放Rod和/或Goldrush項目是否將獲準按其可行性研究中目前的設計推進，在多米尼加共和國提交ESIA後批准Pueblo Viejo額外TSF的最終位置，並允許優化長峽谷採礦壽命所需的活動；政府當局不續簽關鍵許可證，包括Porgera的新SML；不遵守環境、健康和安全法律法規；財產所有權，特別是未開發財產的所有權，或獲取水、電和安全的權利
其他所需基礎設施；與採礦業風險和災害有關的責任，以及維持保險以彌補此類損失的能力；與氣候變化有關的增加的成本和實物風險，包括極端天氣事件和資源短缺；由於實際或預期發生的任何事件而對公司聲譽造成的損害，包括對公司處理環境問題或與社區團體的交易的負面宣傳，無論是真的還是假的；與社區附近的業務有關的風險，可能認為巴里克的業務對他們有害；訴訟以及法律和行政訴訟；與採礦或開發活動有關的經營或技術困難，包括巖土工程挑戰、尾礦壩和儲存設施故障以及所需基礎設施和信息技術系統的維護或提供中斷；基本建設項目建設增加的費用、延誤、暫停和技術挑戰；與合作伙伴共同控制資產的相關風險；供應路線中斷可能導致建築和採礦活動延誤的風險，包括俄羅斯入侵烏克蘭導致關鍵採礦投入供應中斷；戰爭、恐怖主義、破壞和內亂造成損失的風險；與手工採礦和非法採礦有關的風險；與巴里克的基礎設施、信息技術系統和巴里克技術舉措的實施相關的風險；全球流動性和信貸可用性對現金流的時機以及根據預計的未來現金流計算的資產和負債價值的影響；通脹的影響，包括持續的新冠肺炎疫情造成的供應鏈中斷造成的全球通脹壓力以及俄羅斯入侵烏克蘭後全球能源成本的上漲；我們的信用評級的不利變化；貨幣市場的波動；美元利率的變化；持有衍生品工具產生的風險(例如信用風險、市場流動性風險和按市值計價的風險)；與對公司管理層提出的要求、管理層實施其業務戰略的能力以及某些司法管轄區增加的政治風險有關的風險；不確定是否部分或全部
巴里克的目標投資和項目將滿足公司的資本配置目標和內部門檻;近期交易的預期利益是否實現;公司可能呈現或追求的商業機會;我們成功整合收購或完成資產剝離的能力;與採礦業競爭相關的風險;員工關係，包括關鍵員工的流失;與採礦投入和勞動力相關的可用性和成本增加;與疾病、流行病和流行病相關的風險，包括全球Covid-19大流行的影響和潛在影響;與內部控制失敗相關的風險;以及與公司聲譽和資產減損相關的風險。巴里克還警告説，其2023年指引可能會受到Covid-19傳播造成的持續業務和社會混亂的影響。
此外，還有與礦產勘探、開發和採礦業務有關的風險和危害，包括環境危害、工業事故、不尋常或意外的地層、壓力、塌方、洪水和金條、陰極銅或金或銅精礦的損失(以及保險不足或無法獲得保險以涵蓋這些風險的風險)。
其中許多不確定性和意外情況可能會影響我們的實際結果，並可能導致實際結果與我們所作或代表我們所作的任何前瞻性陳述中明示或暗示的結果大相徑庭。提醒讀者，前瞻性陳述並不是未來業績的保證。本MD&A中所作的所有前瞻性陳述均受這些警告性聲明的限制。請具體參考美國證券交易委員會和加拿大省級證券監管機構備案的最新Form 40-F/年度信息表格，以更詳細地討論前瞻性陳述中的一些因素，以及可能影響Barrick實現本MD&A中包含的前瞻性陳述中所闡述預期的能力的風險。我們不承擔任何由於新信息、未來事件或其他原因而更新或修訂任何前瞻性陳述的意圖或義務，除非適用法律另有要求。
非公認會計準則財務計量的使用
我們在MD&A中使用以下非GAAP財務衡量標準：
■“調整後淨收益”
■“自由現金流”
■“EBITDA”
■“調整後的EBITDA”
■“礦場維持性資本支出”
■“項目資本支出”
■“每盎司現金總成本”
■“每磅現金成本為1英鎊”
■“每盎司/磅的綜合維持成本”
■“每盎司的綜合成本”和
■“已實現價格”
有關本MD & A中使用的每項非GAAP指標的詳細描述以及與IFRS下最直接可比指標的詳細對賬，請參閲本MD & A第71至89頁的非GAAP財務指標部分。每項非GAAP財務指標均已在第90頁的尾註中進行註釋。本MD & A中規定的非GAAP財務指標旨在向投資者提供額外信息，在IFRS下不具有任何標準化含義，因此可能無法與其他發行人進行比較，不應孤立地考慮或作為根據IFRS準備的績效指標的替代品。
索引
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5 |
概述 |
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5 |
我們的願景 |
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5 |
我們的業務 |
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5 |
我們的戰略 |
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6 |
財務和運營亮點 |
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9 |
主要業務發展 |
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12 |
2023年展望 |
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16 |
環境、社會和治理 |
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19 |
市場概述 |
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20 |
儲量和資源 |
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22 |
風險與風險管理 |
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24 |
生產和成本彙總 |
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26 |
經營業績 |
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27 |
內華達金礦 |
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28 |
卡林 |
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31 |
Cortez |
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33 |
特奎斯嶺 |
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35 |
其他礦場--內華達金礦 |
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36 |
舊普韋布洛 |
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38 |
盧洛貢科託 |
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40 |
基巴利 |
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42 |
韋拉德羅 |
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44 |
北馬拉 |
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46 |
布良胡盧 |
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48 |
其他礦山--黃金 |
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50 |
其他礦山--銅礦 |
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51 |
增長項目更新 |
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53 |
勘查與礦產資源管理 |
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58 |
財務業績回顧 |
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58 |
收入 |
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59 |
生產成本 |
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60 |
資本支出 |
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61 |
一般和行政費用 |
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61 |
勘探、評估和項目成本 |
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62 |
融資成本，淨額 |
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62 |
其他重要損益表項目 |
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63 |
所得税費用 |
65 |
財務狀況審查 |
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65 |
資產負債表回顧 |
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65 |
股東權益 |
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65 |
財務狀況和流動資金 |
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66 |
現金流入(流出)彙總表 |
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67 |
金融工具概述 |
68 |
承付款和或有事項 |
69 |
季度業績回顧 |
70 |
財務報告和披露控制程序的內部控制 |
70 |
國際財務報告準則關鍵會計政策和會計估計 |
71 |
非公認會計準則財務指標 |
90 |
技術信息 |
90 |
尾註 |
102 |
技術術語詞彙 |
103 |
礦產儲量和礦產資源表 |
112 |
管理層的責任 |
112 |
管理層關於財務報告內部控制的報告 |
113 |
獨立審計師報告 |
117 |
財務報表 |
122 |
合併財務報表附註 |
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
概述
我們的願景
我們努力通過尋找、開發和擁有最好的資產和最優秀的人才，成為世界上最有價值的黃金和銅礦開採企業，為我們的所有者和合作夥伴提供可持續的回報。
我們的業務
巴里克是世界領先的黃金開採公司之一，其黃金年產量和黃金儲量在行業中名列前茅。我們主要從事黃金和銅的生產和銷售，以及勘探和礦山開發等相關活動。我們擁有13個生產金礦的所有權權益，其中包括6個一級黃金資產1以及多元化的勘探組合，為世界上許多最多產的金礦地區的增長做好了準備。這些金礦在地理上多樣化，分佈在阿根廷、加拿大、科特迪瓦、剛果民主共和國、多米尼加共和國、馬裏、坦桑尼亞和美國。我們在巴布亞新幾內亞的礦山於2020年4月進行了維護和維護。我們的三座銅礦分別位於贊比亞、智利和沙特阿拉伯。我們的勘探和開發項目遍佈世界各地，包括美洲、亞洲和非洲。我們通過以下分銷渠道在世界市場銷售我們的產品：金條在黃金現貨市場或獨立精煉廠銷售；黃金和銅精礦出售給獨立的冶煉或貿易公司；陰極銅出售給第三方採購商或交易所。巴里克公司的股票在紐約證券交易所的交易代碼是GOLD，在多倫多證券交易所的交易代碼是ABX。
2022年收入 (百萬美元)
我們的戰略
我們的戰略是以企業主的身份運營，吸引和培養了解並參與企業價值鏈的世界級人才，誠信行事，不知疲倦地追求卓越。我們專注於通過優化自由現金流、管理風險為股東創造長期價值以及與東道國政府和當地社區合作，將本國的自然資源轉化為可持續的利益和共同繁榮，從而為利益相關者帶來回報。我們的目標是通過以下方式實現這一目標：1
資產質量
■增長並投資於一級黃金資產組合1、第二級黃金資產2、第一級銅礦資產3和戰略資產4強調有機增長，以利用我們現有的足跡。我們將集中精力尋找、投資和開發符合我們投資標準的資產。根據我們的長期黃金價格假設，一級黃金資產和二級黃金資產的要求內部收益率分別為15%和20%。根據我們的長期銅價假設，一級銅資產的要求內部收益率為15%。
■投資於世界上許多最高產的金礦和銅礦產區的廣泛土地頭寸的勘探。
■最大限度地實現我們戰略銅業務的長期價值5.
■隨着時間的推移，以有紀律的方式出售非核心資產。
卓越運營
■力爭工作場所零危害。
■運營扁平化的管理結構，擁有濃厚的所有權文化。
■精簡管理和運營，讓管理層對他們管理的企業負責。
■利用創新和技術推動行業領先的效率。
■與東道國政府、業務合作伙伴和當地社區建立基於信任的合作伙伴關係，以推動共享的長期價值。
可持續盈利能力
■遵循有紀律的增長方法，主動管理我們對更廣泛環境的影響，強調所有利益相關者的長期價值。
■提高股東回報，注重資本回報率、內部收益率和自由現金流6.
1 N本文件文本中的註釋指的是第90頁上的尾註。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
財務和運營亮點
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截至以下三個月 |
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在過去幾年裏 |
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12/31/22 |
9/30/22 |
變化 |
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12/31/22 |
12/31/21 |
變化 |
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12/31/20 |
財務業績(百萬美元) |
|
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| 收入 |
2,774 |
|
2,527 |
|
10% |
|
11,013 |
|
11,985 |
|
(8)% |
|
12,595 |
|
| 銷售成本 |
2,093 |
|
1,815 |
|
15% |
|
7,497 |
|
7,089 |
|
6% |
|
7,417 |
|
淨(虧損)收益a |
(735) |
|
241 |
|
(405)% |
|
432 |
|
2,022 |
|
(79)% |
|
2,324 |
|
調整後淨收益b |
220 |
|
224 |
|
(2)% |
|
1,326 |
|
2,065 |
|
(36)% |
|
2,042 |
|
調整後的EBITDAb |
1,286 |
|
1,155 |
|
11% |
|
5,613 |
|
7,258 |
|
(23)% |
|
7,492 |
|
調整後EBITDA利潤率B、c |
46 |
% |
46 |
% |
0% |
|
51 |
% |
61 |
% |
(16)% |
|
59 |
% |
礦場維持性資本支出B、d |
557 |
|
571 |
|
(2)% |
|
2,071 |
|
1,673 |
|
24% |
|
1,559 |
|
項目資本支出B、d |
324 |
|
213 |
|
52% |
|
949 |
|
747 |
|
27% |
|
471 |
|
合併資本支出總額D、e |
891 |
|
792 |
|
13% |
|
3,049 |
|
2,435 |
|
25% |
|
2,054 |
|
| 經營活動提供的淨現金 |
795 |
|
758 |
|
5% |
|
3,481 |
|
4,378 |
|
(20)% |
|
5,417 |
|
經營活動利潤率提供的現金淨額f |
29 |
% |
30 |
% |
(3)% |
|
32 |
% |
37 |
% |
(14)% |
|
43 |
% |
自由現金流b |
(96) |
|
(34) |
|
(182)% |
|
432 |
|
1,943 |
|
(78)% |
|
3,363 |
|
| 每股淨（虧損）收益（基本和稀釋） |
(0.42) |
|
0.14 |
|
(400)% |
|
0.24 |
|
1.14 |
|
(79)% |
|
1.31 |
|
調整後淨收益(基本)b 每股 |
0.13 |
|
0.13 |
|
0% |
|
0.75 |
|
1.16 |
|
(35)% |
|
1.15 |
|
| 加權平均稀釋普通股(百萬股) |
1,759 |
|
1,768 |
|
(1)% |
|
1,771 |
|
1,779 |
|
0% |
|
1,778 |
|
| 經營業績 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
黃金產量(千盎司)g |
1,120 |
|
988 |
|
13% |
|
4,141 |
|
4,437 |
|
(7)% |
|
4,760 |
|
售出黃金(千盎司)g |
1,111 |
|
997 |
|
11% |
|
4,141 |
|
4,468 |
|
(7)% |
|
4,879 |
|
| 市場黃金價格(美元/盎司) |
1,726 |
|
1,729 |
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0% |
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1,800 |
|
1,799 |
|
0% |
|
1,770 |
|
已實現黃金價格B、G(美元/盎司) |
1,728 |
|
1,722 |
|
0% |
|
1,795 |
|
1,790 |
|
0% |
|
1,778 |
|
黃金銷售成本(巴里克的份額)G，h(美元/盎司) |
1,324 |
|
1,226 |
|
8% |
|
1,241 |
|
1,093 |
|
14% |
|
1,056 |
|
黃金總現金成本B、G(美元/盎司) |
868 |
|
891 |
|
(3)% |
|
862 |
|
725 |
|
19% |
|
699 |
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黃金全盤維持成本B、G(美元/盎司) |
1,242 |
|
1,269 |
|
(2)% |
|
1,222 |
|
1,026 |
|
19% |
|
967 |
|
銅產量(百萬英鎊)g |
96 |
|
123 |
|
(22)% |
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440 |
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415 |
|
6% |
|
457 |
|
售出的銅(百萬英鎊)g |
99 |
|
120 |
|
(18)% |
|
445 |
|
423 |
|
5% |
|
457 |
|
| 市場銅價(美元/磅) |
3.63 |
|
3.51 |
|
3% |
|
3.99 |
|
4.23 |
|
(6)% |
|
2.80 |
|
已實現銅價B、G（美元/磅） |
3.81 |
|
3.24 |
|
18% |
|
3.85 |
|
4.32 |
|
(11)% |
|
2.92 |
|
銅銷售成本(巴里克的份額)G，我（美元/磅） |
3.19 |
|
2.30 |
|
39% |
|
2.43 |
|
2.32 |
|
5% |
|
2.02 |
|
銅C1現金成本B、G（美元/磅） |
2.25 |
|
1.86 |
|
21% |
|
1.89 |
|
1.72 |
|
10% |
|
1.54 |
|
銅礦綜合維護成本B、G（美元/磅） |
3.98 |
|
3.13 |
|
27% |
|
3.18 |
|
2.62 |
|
21% |
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2.23 |
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截至12/31/22 |
截至22年9月30日 |
變化 |
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截至12/31/22 |
截至2012年12月31日 |
變化 |
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截至20年12月31日 |
財務狀況(百萬美元) |
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| 債務(經常和長期) |
4,782 |
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5,095 |
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(6)% |
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4,782 |
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5,150 |
|
(7)% |
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5,155 |
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| 現金及現金等價物 |
4,440 |
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5,240 |
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(15)% |
|
4,440 |
|
5,280 |
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(16)% |
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5,188 |
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| 扣除現金後的淨債務 |
342 |
|
(145) |
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(336)% |
|
342 |
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(130) |
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(363)% |
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(33) |
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a.淨（虧損）盈利指本公司股權持有人應佔淨盈利。
b.有關這些非GAAP財務指標的更多信息（包括詳細對賬），請參閲本MD & A的第71至89頁。
c.代表調整後EBITDA除以收入。
d.在合併現金基礎上列報的數額。項目資本支出包括在我們計算的綜合成本中，但不包括在我們計算的綜合維持成本中。
e.合併資本支出總額還包括截至2022年12月31日的三個月和一年的資本化利息分別為1000萬美元和2900萬美元（2022年9月30日：800萬美元; 2021年：1500萬美元; 2020年：2400萬美元）。
f.代表經營活動提供的淨現金除以收入。
g.在歸屬的基礎上。
h.每盎司黃金銷售成本的計算方法為：我們的黃金業務(不包括關閉或維護地點)的銷售成本除以銷售的盎司(兩者均基於Barrick的所有權份額)。
i.每磅銅銷售成本按我們銅業務的銷售成本除以銷售磅(兩者均按Barrick的所有權份額計算)計算。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
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黃金銷售成本c，總現金成本d, |
銅銷售成本c，c1現金成本d, |
和全額維持成本d (每盎司$) |
和全額維持成本d (每磅$) |
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調整後EBITDA淨收益d和 調整後EBITDA利潤率e |
應佔資本支出f (百萬美元) |
a.在可歸因的基礎上。
b.基於2023年指導範圍的中點。
c.每盎司黃金銷售成本的計算方法為：我們的黃金業務(不包括關閉或維護地點)的銷售成本除以銷售的盎司(兩者均基於Barrick的所有權份額)。每磅銅銷售成本按我們銅業務的銷售成本除以銷售磅(兩者均按Barrick的所有權份額計算)計算。
d.有關這些非公認會計準則財務措施的進一步信息，包括詳細的對賬，請參閲各頁71至89這是一家MD&A。
e.代表調整後EBITDA除以收入。
f.應佔資本支出總額還包括資本化利息。礦場維持和項目資本支出是非GAAP財務指標。有關這些非GAAP財務指標的更多信息（包括詳細對賬），請參閲本MD & A的第71至89頁。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
影響淨收益和調整後淨收益的因素6-截至2022年12月31日的三個月與2022年9月30日
截至2022年12月31日的三個月的淨虧損為7.35億美元，而上一季度的淨收益為2.41億美元。減少的主要原因是以下項目：
■與Loulo-Gounkoto有關的商譽減值9.5億美元(扣除非控股權益)，Veladero的非流動資產減值3.18億美元(税後淨額)和浸膏庫存的可變現淨值2,700萬美元(税後淨額)，Long Canyon的非流動資產減值4,200萬美元(減税和非控制性權益淨額)；
■上一季度向Maverix Metals Inc.出售特許權使用費組合和NGM向Gold Royalty Corp.出售特許權使用費組合共獲得6300萬美元的收益；部分抵消了
■減值沖銷1.2億美元，交易完成後收益3億美元，使Reko Diq項目得以重組。
經不能代表未來營業收益的項目調整後，調整後的淨收益6截至2022年12月31日的三個月為2.2億美元，與上一季度持平，因為每盎司/磅的銷售成本增加6銅銷售量的下降在很大程度上被黃金銷售量的增加和較高的已實現銅價所抵消6。黃金銷售量上升歸因於Cortez的表現較佳，這是由於從CrossRoad開採並在Cortez氧化物廠加工的礦石噸大幅增加，以及從Cortez Hills開採的品位較高；在Carlin，由於品位較高而產生的；以及在Thomon，反映出較高的品位、產量和回收率。這部分被Pueblo Viejo的產量下降所抵消，這是由於計劃中的維護和加工的較低品級導致產量下降。銅銷售量下降主要是由於Lumwana根據礦山計劃加工的品位較低，以及工廠計劃關閉後產量下降所致。已實現的銅價6截至2022年12月31日的三個月為每磅3.81美元，而上一季度為每磅3.24美元。
有關淨收益和調整後淨收益之間的對賬項目的完整列表，請參閲第71頁6本期和前幾期。
影響淨收益和調整後淨收益的因素6-截至2022年12月31日的年度與2021年12月31日的年度
截至2022年12月31日的年度淨收益為432百萬美元，而不是美元2,022前一年為100萬美元。減少的主要原因是：
■與Loulo-Gounkoto有關的商譽減值9.5億美元(扣除非控股權益)，Veladero的非流動資產減值3.18億美元(税後淨額)和浸膏庫存的可變現淨值2,700萬美元(税後淨額)，Long Canyon的非流動資產減值4,200萬美元(減税和非控制性權益淨額)；
■收購/處置收益9400萬美元(税前和非控制性權益前2.13億美元)，主要來自上一年出售Lone Tree；
■減值準備100萬美元(税前和非控股權益前6,300萬美元)，主要
由於出售我們在北拉古納斯的100%權益，發生在前一年；部分抵消了
■減值沖銷1.2億美元，交易完成後獲得3億美元的收益，使Reko Diq項目得以重組；
■將內華達金礦公司的一系列特許權使用費出售給Maverix Metals Inc.和將內華達金礦公司的一系列特許權使用費出售給Gold Royalty Corp.，總共獲得了6300萬美元的收益。
經不能代表未來營業收益的項目調整後，調整後的淨收益6截至2022年12月31日的一年，13.26億美元比前一年減少了7.39億美元。調整後淨收益的減少6主要是因為每盎司/磅的黃金/銅銷售成本較高7，更低的黃金銷售量和更低的實現銅價6銅銷售量上升部分抵消了這一影響。每盎司/磅黃金/銅銷售成本的增加7這歸因於能源、勞動力和消耗品的投入價格上漲，這是由通脹壓力推動的，最初與全球供應鏈限制有關，後來俄羅斯入侵烏克蘭加劇了通脹壓力。黃金銷售量下降主要是由於Long Canyon的第一期採礦於二零二二年五月完成、Pueblo Viejo的加工品級較低、Cortez的浸出物及難浸礦石噸較少，以及綠松石嶺的維護活動導致產能下降。卡林的產量增加部分抵消了這些影響，因為前一年受到卡林的GoldStrike焙燒機機械故障的影響，該故障發生在2021年5月。銅銷售量的增加主要是由於Lumwana加工的品位較高。已實現的銅價62022年為每磅3.85美元，而前一年為每磅4.32美元。
有關淨收益和調整後淨收益之間的對賬項目的完整列表，請參閲第71頁6本期和前幾期。
影響營業現金流和自由現金流的因素6-截至2022年12月31日的三個月與2022年9月30日
在截至2022年12月31日的三個月中，我們產生了7.95億美元的運營現金流，而上一季度為7.58億美元。增加3700萬美元的主要原因是支付的現金税款減少和黃金銷售量增加。這與已實現銅價的增長相結合。6並降低每盎司的總現金成本6。這些影響被我們債券每半年支付一次的利息增加所部分抵消，這些利息發生在第二季度和第四季度。營運資金的不利變動進一步影響了營運現金流，主要是應收賬款。此外，運營現金流還受到銅銷售量下降和每磅C1現金成本上升的影響6.
自由現金流6截至2022年12月31日的三個月，2022年為負9600萬美元，而上一季度為負3400萬美元，反映出資本支出增加，但部分被運營現金流增加所抵消。在截至2022年12月31日的三個月中，由於項目資本支出增加，現金基礎上的資本支出為8.91億美元，而上一季度為7.92億美元6，部分被礦場持續資本支出略有減少所抵消6。項目資本支出6增加的主要原因是在Lumwana投資了一個新的採礦船隊，繼續開發Gounkoto地下擴建項目，因為
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
以及Loulo-Gounkoto和NGM的太陽能發電廠項目。礦場維持性資本支出6與上一季度相比略有下降，主要是在Cortez，原因是資本化的廢物剝離減少，部分被礦場持續資本支出的增加所抵消6在北馬拉，與採購關鍵的地下設備有關。
影響營業現金流和自由現金流的因素6-截至2022年12月31日的年度與2021年12月31日的年度
在截至2022年12月31日的一年中，我們產生了34.81億美元的運營現金流，而前一年為43.78億美元。減少8.97億美元，主要是由於黃金/銅總現金成本/每盎司/磅c1現金成本上升7，更低的黃金銷售量和更低的實現銅價6。這些影響被支付的現金税款減少和我們現金餘額的利息增加所部分抵消
市場利率。營運現金流進一步受到銅銷售量上升的影響。
2022年，我們產生了自由現金流64.32億美元，而上一年為19.43億美元。減少的主要原因是業務現金流減少和資本支出增加。2022年，按現金計算的資本支出為#美元3,049百萬美元，而不是美元2,435前一年為100萬美元，主要是由於兩個礦場的持續資本支出增加6 和項目資本支出6。更高的礦場維持資本支出6主要是由於Lumwana和Cortez的資本化垃圾剝離增加，加上在Llagal尾礦儲存設施以及在Pueblo Viejo購買新的採礦設備。項目資本支出6 與前一年相比有所增加，主要是由於在Lumwana投資了一個新的採礦車隊，北馬拉的露天採礦作業增加，以及Loulo-Gounkoto和NGM的太陽能發電廠項目。
主要業務發展
債務管理
2022年11月23日，巴里克支付了3.07億美元，包括200萬美元的應計和未付利息，通過投標交易購買了2042年到期的5.250%債券中的3.19億美元(名義價值)。2022年第四季度記錄了1200萬美元的債務清償收益。連同回購於2042年到期的5.25%債券中的5,600萬美元(名義價值)，預計每年可節省2,000萬美元的利息。
建立信貸安排擴展和與可持續發展掛鈎的指標
於2022年5月，我們完成了對本公司未提取的30億美元循環信貸安排的修訂和重述，包括將終止日期延長一年至2027年5月，以SOFR取代LIBOR作為任何已提取的美元資金的浮動利率的參考利率(目前為零)，以及建立與可持續性相關的指標。
納入循環信貸安排的與可持續性相關的指標包括直接受到巴里克行動影響的年度環境和社會績效目標，而不是基於外部評級。績效目標包括範圍1和範圍2温室氣體排放強度、水利用效率(再利用和再循環比率)和TRIFR。8。巴里克可能會根據其相對於設定的目標的可持續性表現，對提取的信貸利差和備用費用進行積極或消極的定價調整。
績效分紅政策
在2022年2月15日的會議上，董事會批准了一項績效股利政策，該政策將在公司流動性強勁的情況下提高對股東的回報。除我們的基本股息外，季度業績股息的金額將基於我們每個季度末綜合資產負債表上的現金金額(扣除債務後)，如下所示。作為這一政策的反映，董事會在2023年2月14日的會議上宣佈了每股0.10美元的季度股息支付，其中僅包括
根據我們2022年12月31日的綜合資產負債表，基本股息為每股0.10美元。在此之前，就2022年第一季度和第二季度宣佈和支付的股息，包括業績股息，每股0.20美元，就2022年第三季度宣佈和支付的每股0.15美元。
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| 業績紅利水平 |
門檻水平 |
季度基本股息 |
季度業績股息 |
季度總股息 |
| I級 |
現金淨額 |
$0.10
每股 |
$0.00
每股 |
$0.10
每股 |
| II級 |
現金淨額
>$0和 |
$0.10
每股 |
$0.05
每股 |
$0.15
每股 |
| 第三級 |
現金淨額
>5億美元和 |
$0.10
每股 |
$0.10
每股 |
$0.20
每股 |
| IV級 |
淨現金>10億美元 |
$0.10
每股 |
$0.15
每股 |
$0.25
每股 |
宣佈和支付股息由董事會酌情決定，並將取決於公司的財務業績、現金需求、未來前景、已發行普通股數量以及董事會認為相關的其他因素。
股票回購計劃
在2023年2月14日的會議上，董事會授權了一項新的股票回購計劃，在未來12個月內購買高達10億美元的巴里克已發行股票。巴里克在2022年根據其先前的股票回購計劃回購了4.24億美元的股票，該計劃於2022年2月16日宣佈，並因新計劃而終止。
可能購買的普通股的實際數量和任何此類購買的時間將由巴里克根據一系列因素確定，這些因素包括公司的財務業績、現金流的可用性以及對現金的其他用途的考慮，包括資本投資機會、股東回報和債務減少。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
回購計劃並不要求公司購買任何特定數量的普通股，回購計劃可隨時暫停或終止，由公司自行決定。
重組的Reko Diq項目
2022年12月15日，巴里克完成了巴基斯坦俾路支省Reko Diq項目的重組。這項交易的完成涉及(其中包括)所有最終協議的執行，包括穩定該項目適用的財政制度的礦產協議，以及授予採礦租約、勘探許可證和地表權。這完成了2022年早些時候在巴基斯坦和俾路支省政府、巴里克和安託法加斯塔公司之間締結框架協議後開始的進程，該協議為項目在重組結構下的發展提供了一條道路。該項目於2011年暫停，原因是對其許可程序的合法性存在爭議。該項目擁有世界上最大的未開發露天銅金斑巖礦牀之一。
重組後的項目50%由Barrick持有，50%由巴基斯坦利益相關者持有，其中10%由俾路支省政府無償持有，另外15%由俾路支省政府擁有的特殊目的公司持有，25%由其他聯邦國有企業擁有。巴里克是該項目的運營者。巴里克已經開始全面更新該項目2010年的可行性和2011年擴建的預可行性研究，並計劃在2024年底之前完成Reko Diq可行性研究的更新，目標是2028年第一次投產。
Reko Diq的關鍵財政條款是向俾路支省政府支付5%的NSR，向巴基斯坦政府支付1%的NSR最終税收制度(商業生產後15年免税)，以及0.5%的NSR出口加工區附加費。
巴里克在2022年第四季度確認了1.2億美元的減值沖銷和3億美元的項目所有權增加收益。有關更多信息，請參閲財務報表附註4、21和35。
波格拉特殊採礦租約延期
2021年4月9日，BNL與巴新獨立國和國有礦業公司Kumul Minerals簽署了具有約束力的框架協議，列出了重新開放Porgera礦的條款和條件。2022年2月3日，《框架協議》被《啟動協議》取代。啟動協議由巴新、Kumul Minerals、BNL及其附屬公司Porgera(Jersey)Limited於2021年10月15日簽署，並在原始Porgera合資企業剩餘5%的持有者MRE簽署後於2022年2月3日生效。啟動協議反映了之前根據框架協議商定的商業條款，即巴新利益相關者將獲得Porgera礦51%的股權，其餘49%將由BNL或一家關聯公司持有。BNL由巴里克和紫金礦業各佔一半股權。因此，隨着啟動協議的實施，巴里克目前在波格拉的47.5%的權益
正如Barrick對Porgera的儲量和資源估計所反映的那樣，我的礦預計將降至24.5%的權益。BNL將保留該礦的運營權。啟動協議還規定，巴新股東和巴新及其關聯公司將在礦山剩餘壽命內分別按53%和47%的基準分享重新開放的Porgera礦產生的經濟利益，巴新政府將保留在10年後按公平市價收購BNL或其關聯公司49%股權的選擇權。
2022年4月21日，巴新國民議會通過立法，除其他外，為新的波格拉合資企業提供某些商定的免税和税收穩定。這項立法於2022年5月30日獲得認證，並將根據巴布亞新幾內亞法律經過公示程序生效。
2022年9月13日，新的Porgera合資公司的股東協議由BNL的聯屬公司Porgera(Jersey)Limited、國有的Kumul Minerals(Porgera)Limited和MRE(先前版本的股東協議已由BNL和Kumul雙方於2022年4月簽署，但未由MRE簽署，因此沒有生效)簽署。新的Porgera合資公司於2022年9月22日註冊成立，該實體接下來將申請新的SML，收到該SML是根據啟動協議重新開放Porgera礦的條件。
《啟動協定》的規定將得到充分執行，在執行剩餘的最終協定並滿足若干條件後，將開始在波格拉全面恢復採礦作業的工作。其中包括經營協議，根據該協議，BNL將經營Porgera礦，以及與新的Porgera合資公司將申請的新SML配套的礦山開發合同。根據啟動協議的條款，BNL將繼續擁有該工地，並對該礦進行維護和維護。
波格拉被排除在我們的2022年指導之外，也將被排除在我們的2023年指導之外。我們期望在執行所有最後協定以執行具有約束力的《啟動協定》和最後確定全面恢復地雷作業的時間表之後更新我們的指導方針。有關更多信息，請參閲財務報表附註21和35。
covid—19疫情
巴里克繼續與我們的當地社區密切合作，管理新冠肺炎疫情對我們人民和業務的影響。我們的業務目前沒有受到任何重大影響。我們繼續關注世界各地的事態發展，並相信我們已經盡最大努力為巴里克做好了準備。
礦產資源管理高管變動
經過26年的敬業服務，羅德尼·奎克於2022年9月30日辭去礦產資源管理和評估主管一職，並於年底離開巴里克。Quick先生於1996年加入蘭德黃金公司，自發現和開發Morila金礦以來，他參與了蘭德黃金公司所有項目的勘探、評估和生產階段。他開始負責所有的項目
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
他在2009年擔任RandGold的開發和評估工作，並在2019年與RandGold合併後擔任Barrick的礦產資源管理和評估執行職務。自2022年10月1日起，西蒙·博託姆斯將接替奎克的職位。博託姆斯先生於2013年加入蘭德金，自與蘭德金合併以來，他一直擔任巴里克非洲和中東地區的礦產資源經理。
內華達州金礦公司管理層變動
在出色地服務了19年後，格雷格·沃克於2022年底從巴里克退休。Walker先生於2003年加入巴里克，並在任職期間逐步擔任高級運營領導職務，包括在2019年被任命為董事新媒體執行董事之前，擔任運營與技術卓越部高級副總裁。彼得·理查森於2022年11月2日被任命為董事新媒體公司執行董事，接替沃克先生。理查森先生擁有多元化的背景，在流程工程、項目管理、戰略和業務發展以及礦業運營領導方面擁有豐富的經驗。他的前身是高級副總裁和倫丁礦業公司的首席運營官。沃克先生在2022年12月31日退休之前一直擔任NGM的技術顧問。
非洲和中東地區管理變革
在奉獻了13年後，威廉·雅各布斯於2022年6月底從巴里克非洲和中東地區首席運營官的職位上退休。雅各布斯先生最初受僱於蘭德黃金公司，擔任中非和東非的首席運營官，之後在與蘭德黃金公司合併時擔任目前的職務。
接替雅各布斯的是塞巴斯蒂安·博克。博克先生於2008年加入蘭德金，自與蘭德金合併以來，他曾擔任巴里克非洲和中東地區首席財務官總裁高級副總裁。
法律行政人員更迭
2022年4月1日，經過25年的傑出服務，裏奇·哈多克（Rich Haddock）從總法律顧問的職位轉變為巴里克的法律顧問。在任職期間，哈多克先生在整個企業中發揮了關鍵作用，包括最近在Reko Diq項目的成功重組中發揮的作用。
Poupak Bahamin於2022年4月1日被任命為總法律顧問。Bahamin女士擁有超過25年的律師執業經驗，在擔任Norton Rose Fulbright合夥人九年後於2020年2月加入Barrick。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
2023年展望
運營部指導
我們2022年實際黃金和銅產量、銷售成本、總現金成本6，所有維持成本6和2023年預測黃金和銅產量、銷售成本、總現金成本6和所有的維持成本6按運營部門劃分的範圍如下：
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| 運營部 |
2022年應佔產量（000 s ozs） |
2022年銷售成本a (美元/盎司) |
2022年總現金成本b (美元/盎司) |
2022年全面維持成本b (美元/盎司) |
2023年預測歸屬產量(2000盎司) |
2023年預測銷售成本a(美元/盎司) |
2023年預測總現金成本b(美元/盎司) |
2023年預測全盤維持成本b(美元/盎司) |
| 黃金 |
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卡林(61.5%)c |
966 |
1,069 |
877 |
1,212 |
910 - 1,000 |
1,030 - 1,110 |
820 - 880 |
1,250 - 1,330 |
Cortez(61.5%)d |
450 |
1,164 |
815 |
1,258 |
580 - 650 |
1,080 - 1,160 |
680 - 740 |
930 - 1,010 |
| 綠松石嶺(61.5%) |
282 |
1,434 |
1,035 |
1,296 |
300 - 340 |
1,290 - 1,370 |
900 - 960 |
1,170 - 1,250 |
| 鳳凰城(61.5%) |
109 |
2,039 |
914 |
1,074 |
100 - 120 |
1,860 - 1,940 |
880 - 940 |
1,110 - 1,190 |
| Long Canyon（61.5%） |
55 |
1,282 |
435 |
454 |
0 - 10 |
2,120 - 2,200 |
730 - 790 |
1,080 - 1,160 |
| 內華達金礦(61.5%) |
1,862 |
1,210 |
876 |
1,214 |
1,900 - 2,100 |
1,140 - 1,220 |
790 - 850 |
1,140 - 1,220 |
| 赫姆洛 |
133 |
1,628 |
1,409 |
1,788 |
150 - 170 |
1,400 - 1,480 |
1,210 - 1,270 |
1,590 - 1,670 |
| 北美 |
1,995 |
1,238 |
912 |
1,252 |
2,100 - 2,300 |
1,160 - 1,240 |
820 - 880 |
1,170 - 1,250 |
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| 普韋布洛·維埃霍(60%) |
428 |
1,132 |
725 |
1,026 |
470 - 520 |
1,130 - 1,210 |
710 - 770 |
960 - 1,040 |
| 韋拉德羅(50%) |
195 |
1,628 |
890 |
1,528 |
160 - 180 |
1,630 - 1,710 |
1,060 - 1,120 |
1,550 - 1,630 |
波格拉(47.5%)e |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
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| 拉丁美洲和亞太地區 |
623 |
1,306 |
777 |
1,189 |
630 - 700 |
1,260 - 1,340 |
800 - 860 |
1,110 - 1,190 |
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| 盧洛-貢科託(80%) |
547 |
1,153 |
778 |
1,076 |
510 - 560 |
1,100 - 1,180 |
750 - 810 |
1,070 - 1,150 |
| Kibali(45%) |
337 |
1,243 |
703 |
948 |
320 - 360 |
1,080 - 1,160 |
710 - 770 |
880 - 960 |
| 北馬拉（84%） |
263 |
979 |
741 |
1,028 |
230 - 260 |
1,120 - 1,200 |
900 - 960 |
1,240 - 1,320 |
| Bulyanhulu（84%） |
196 |
1,211 |
868 |
1,156 |
160 - 190 |
1,230 - 1,310 |
880 - 940 |
1,160 - 1,240 |
| 湯加（89.7%） |
180 |
1,748 |
1,396 |
1,592 |
180 - 210 |
1,260 - 1,340 |
1,070 - 1,130 |
1,240 - 1,320 |
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| 非洲和中東 |
1,523 |
1,219 |
839 |
1,111 |
1,450 - 1,600 |
1,130 - 1,210 |
820 - 880 |
1,080 - 1,160 |
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可歸因於巴里克的總數f、g、h |
4,141 |
1,241 |
862 |
1,222 |
4,200 - 4,600 |
1,170 - 1,250 |
820 - 880 |
1,170 - 1,250 |
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2022年歸屬產量（百萬磅） |
2022年銷售成本a （美元/磅） |
2022年C1現金成本b （美元/磅） |
2022年全面維持成本b （美元/磅） |
2023年預計歸屬產量
（百萬磅） |
2023年預測銷售成本a （美元/磅） |
2023年預測的C1現金成本b（美元/磅） |
2023年預測全盤維持成本b（美元/磅） |
| 銅 |
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| Lumwana |
267 |
2.42 |
1.89 |
3.63 |
260 - 290 |
2.45 - 2.75 |
2.00 - 2.20 |
3.20 - 3.50 |
| 薩爾迪瓦（50%） |
98 |
3.12 |
2.36 |
2.95 |
100 - 110 |
3.40 - 3.70 |
2.60 - 2.80 |
2.90 - 3.20 |
| Jabal Sayid（50%） |
75 |
1.52 |
1.26 |
1.36 |
65 - 75 |
1.80 - 2.10 |
1.50 - 1.70 |
1.60 - 1.90 |
總銅g |
440 |
2.43 |
1.89 |
3.18 |
420 - 470 |
2.60 - 2.90 |
2.05 - 2.25 |
2.95 - 3.25 |
a.每盎司黃金銷售成本的計算方法為：我們的黃金業務(不包括關閉或維護地點)的銷售成本除以銷售的盎司(兩者均基於Barrick的所有權份額)。每磅銅銷售成本按我們銅業務的銷售成本除以銷售磅(兩者均按Barrick的所有權份額計算)計算。
b.有關這些非GAAP財務指標的更多信息（包括詳細對賬），請參閲本MD & A的第71至89頁。
c.我們在Carlin的61.5%權益中包括NGM在South Arturo的100%權益。
d.包括戈德魯什。
e.波格拉於2020年4月25日被置於臨時護理和維護中，並仍被排除在我們的2023年指導之外。我們期望在簽署執行《啟動協定》的最後協定和確定全面恢復地雷作業的時間表之後，更新我們的指導意見，將波格拉包括在內。有關詳細信息，請參閲第9頁。
f.每盎司總現金成本和總維持成本包括分配給非運營地點的成本。
g.運營部門指導範圍反映了每個運營部門的期望，並且可能不等於公司範圍內的指導範圍總數。指導範圍不包括Pierina，它在關閉時會偶爾產生盎司。
h.包括公司行政費用。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
運營部，綜合費用和資本指導
我們2022年實際黃金和銅產量、銷售成本、總現金成本6，所有維持成本6、綜合費用和資本支出以及2023年預測黃金和銅產量、銷售成本、總現金成本6，所有維持成本6，綜合費用和資本支出如下：
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| (1000萬美元，不包括每盎司/英鎊的數據) |
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2022年指南a |
2022年實際 |
2023年指南a |
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| 黃金生產 |
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| 產量(百萬盎司) |
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4.20 - 4.60 |
4,141 |
4.20 - 4.60 |
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| 黃金成本指標 |
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| 銷售成本-黃金(每盎司$) |
|
1,070 - 1,150 |
1,241 |
1,170 - 1,250 |
|
*總現金成本(每盎司$)b |
|
730 - 790 |
862 |
820 - 880 |
|
| 折舊(每盎司$) |
|
300 - 330 |
339 |
320 - 350 |
|
*全部維持成本(每盎司$)b |
|
1,040 - 1,120 |
1,222 |
1,170 - 1,250 |
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| 銅生產 |
|
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| 產量(百萬英鎊) |
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420 - 470 |
440 |
420 - 470 |
|
| 銅成本指標 |
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| 銷售成本-銅(每磅$) |
|
2.20 - 2.50 |
2.43 |
2.60 - 2.90 |
|
*C1現金成本(每磅$)b |
|
1.70 - 1.90 |
1.89 |
2.05 - 2.25 |
|
| 折舊(每磅$) |
|
0.70 - 0.80 |
0.72 |
0.80 - 0.90 |
|
*全部維持成本(每英磅美元)b |
|
2.70 - 3.00 |
3.18 |
2.95 - 3.25 |
|
| 勘探和項目費用 |
|
310 - 350 |
350 |
400 - 440 |
|
| 勘探與評價 |
|
180 - 200 |
198 |
180 - 200 |
|
| 項目費用 |
|
130 - 150 |
152 |
220 - 240 |
|
| 一般和行政費用 |
|
~180 |
159 |
~180 |
|
| 企業管理 |
|
~130 |
125 |
~130 |
|
*基於股票的薪酬c |
|
~50 |
34 |
~50 |
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| 其他費用(收入) |
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50 - 70 |
(268) |
70 - 90 |
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| 融資成本，淨額 |
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330 - 370 |
301 |
280 - 320 |
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應佔資本支出d |
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可歸屬礦場的持續B、d |
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1,350 - 1,550 |
1,678 |
1,450 - 1,700 |
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歸屬項目B、d |
|
550 - 650 |
725 |
750 - 900 |
|
應佔資本支出總額d |
|
1,900 - 2,200 |
2,417 |
2,200 - 2,600 |
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a.根據我們從巴新政府收到的關於SML不會延長的通知，波格拉於2020年4月25日被置於臨時護理和維持狀態。由於與該礦運營前景的未來發展的時間和範圍相關的不確定性，我們的2022年和2023年的指導不包括Porgera。我們期望在簽署執行《啟動協定》的最後協定和確定全面恢復地雷作業的時間表之後，更新我們的指導意見，將波格拉包括在內。有關詳細信息，請參閲第10頁。指導範圍也不包括Pierina，它在關閉時生產附帶的盎司。
b.有關這些非GAAP財務指標的更多信息（包括詳細對賬），請參閲本MD & A的第71至89頁。
c.2022年的實際業績是基於17.21美元的股價，2023年的指引是基於截至2022年12月31日的一個月往績平均水平，即每股17.04美元。
d.可歸屬資本支出按指導原則列報，包括我們在NGM的61.5%份額、我們在Pueblo Viejo的60%份額、我們在Loulo-Gounkoto的80%份額、我們在Thomon的89.7%份額、我們在北馬拉和Bulyanhulu的84%份額以及我們在Zaldívar和Jabal Sayid的50%份額。2022年實際業績的可歸屬資本支出總額還包括1400萬美元的資本化利息。
2023年制導分析
對未來產量、每盎司銷售成本的估計7，每盎司總現金成本6以及每盎司的全部維持成本6 本MD&A中介紹的是基於採礦計劃的採礦計劃，這些計劃反映了我們將在每個地點開採儲量的預期方法。由於多項營運及非營運風險因素，實際黃金及銅產量及相關成本可能與該等估計有所不同(有關可能導致實際結果與該等估計大相徑庭的某些風險因素的描述，請參閲本MD&A第2頁的“前瞻性資料警示聲明”)。
黃金生產
我們預計2023年黃金產量將在420萬至460萬盎司之間，與我們對2022年的指引持平。我們預計Cortez、Pueblo Viejo和綠松石嶺的同比表現更強勁，並在剩餘的Tier One Gold上穩定交付
資產1如下面進一步詳細説明的。值得注意的是，在綠松石嶺，第三豎井於2022年第四季度投產，再加上Sage高壓滅菌器可用性和可靠性的提高，預計2023年的產量將比前一年更高。
我們的2023年黃金產量指引目前不包括波格拉。我們期望在執行執行《啟動協定》的所有最後協定和確定全面恢復採礦作業的時間表之後更新我們的指導方針。這是因為在2020年4月25日決定對波格拉煤礦進行臨時護理和維護以確保我們員工和社區的安全和保障之後，與波格拉未來運營的時間和範圍相關的不確定性。我們仍在與巴新政府進行建設性討論，並對找到解決辦法使波格拉能夠在2023年恢復運作持樂觀態度。有關詳細信息，請參閲第10頁。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
在我們的一級黃金資產之外1，我們預計產量同比將發生以下重大變化。正如之前披露的那樣，長峽谷的採礦在2022年暫時停止。因此，該資產在2023年仍為剩餘浸出作業，而第二階段通過許可推進，預計將於2026年重新開始採礦。在Veladero，我們預計2023年的產量將受到堆浸回收率下降的影響，因為運營工作是為了應對從礦坑中冶金回收計劃給礦的挑戰，這部分解釋了資產表現低於2022年指引的原因。我們還預計運營和資本支出同比增加，這主要是由於巨大的通脹壓力以及阿根廷持續的外匯管制(如第43頁進一步描述的)。
縱觀2023年的四個季度，本公司的黃金產量預計將是第一季度的最低水平。這主要是由於Kibali的品位較低，這是由於礦山排序、Pueblo Viejo工廠擴建投產、焙燒爐維護以及GoldStrike高壓滅菌器浸出碳轉換完成所致。另外，計劃在2023年第二季度對卡林的黃金採石場焙燒爐進行大修。因此，我們預計公司2023年下半年的黃金產量將高於上半年，原因是Pueblo Viejo的產量穩步增長，NGM的主要焙燒爐維護完成，以及由於礦山排序，Cortez的Kibali和CrossRoads(第5期)的品位更高。
每盎司黃金銷售成本7
以每盎司為基礎，適用於黃金的銷售成本7在扣除與非控股權益有關的部分後，預計2023年的價格將在每盎司1,170美元至1,250美元之間，而2022年的實際結果為每盎司1,241美元。
這反映了2023年預期銷售組合的變化，Cortez和Pueblo Viejo(成本相對較低)的貢獻較高，被某些其他業務成本上升的影響所抵消，這一點在每盎司黃金總現金成本中有進一步描述6緊隨其後的部分。
每盎司黃金總現金成本6
每盎司現金總成本6預計2023年的價格將在每盎司820美元至880美元之間，而2022年的實際結果為每盎司862美元。
這一區間是基於我們的預期，即與2022年達到的水平相比，2023年的能源價格應該保持不變或略有緩和，我們預計這將有助於抵消整個供應鏈的通脹壓力。這一範圍也是基於Pueblo Viejo和第三豎井的工廠擴建投產後的計劃生產率提高，以及公司幾個礦山的採礦車隊的更新。
在北美，我們2023年對每盎司總現金成本的指導6NGM為每盎司790美元至850美元，而2022年的實際結果為每盎司876美元。Cortez的較高貢獻預計將推動NGM的成本同比下降，Cortez的每盎司成本相對較低。
在拉丁美洲和亞太地區，每盎司的總現金成本6預計Pueblo Viejo的產量將略高於2022年，因為較低品位(與礦山和庫存加工計劃一致)的影響被以下因素部分抵消
2023年下半年工廠擴建帶來的更高產能的好處。如前所述，我們預計Veladero的每盎司成本同比上升，我們預計這將推動每盎司總現金成本略有上升6 2023年在區域一級與2022年相比。
對於非洲和中東，每盎司的總現金成本6預計將與2022年持平，湯貢的成本較低，主要是由於通脹壓力以及對採礦計劃的優化影響了我們在坦桑尼亞的露天開採和庫存管理，預計基巴利、北馬拉和Bulyanhulu的成本將增加，這在很大程度上抵消了這一影響。
每盎司黃金的綜合維持成本6
每盎司的綜合維持成本6預計2023年的價格將在每盎司1,170美元至1,250美元之間，而2022年的實際結果為每盎司1,222美元。這是基於這樣的預期，即礦場將維持資本支出6每盎司的現金成本將高於2022年(詳情請參閲下文的資本支出評論)，但每盎司的總現金成本略有下降，部分抵消了這一影響6由於每盎司黃金總現金成本中所述的原因6上一節。
銅的生產和成本
我們預計2023年銅產量將在4.2億至4.7億磅之間，而2022年的實際產量為4.4億磅。預計2023年下半年的產量將強於上半年，主要原因是隨着我們執行所有者-礦商戰略並啟用新的船隊設備，Lumwana的產量穩步增加。另外，據運營商Antofagasta報道，Zaldívar的主要維護計劃在2023年第一季度和第三季度進行。
2023年，適用於銅的銷售成本7預計將在每磅2.60美元至2.90美元之間，而2022年的實際結果為每磅2.43美元。與2022年相比，預期的增長反映了每磅更高的C1現金成本6在Zaldívar，在較小程度上，Lumwana。C1每磅現金成本62023年每磅2.05美元至2.25美元的指引高於2022年每磅1.89美元的實際結果，主要原因是由於長時間的浸出週期，從Zaldívar的浸出板上剝離的庫存成本較高，以及Lumwana的品位比前一年略低。每磅銅的綜合維持成本62023年的指引為2.95美元至3.25美元，而2022年的實際結果為3.18美元，這在很大程度上是由礦場持續資本支出減少推動的6Lumwana以每磅為基礎(請參閲下文資本支出評論以瞭解更多詳細信息)，部分抵消了每磅較高的C1現金成本6在薩利瓦爾。
勘探和項目費用
我們預計2023年將產生大約4億至4.4億美元的勘探和項目費用。與我們2022年3.1億至3.5億美元的指導範圍相比，這一數字有所增加，也高於2022年3.5億美元的實際結果。
在這一範圍內，我們預計2023年的勘探和評估支出約為1.8億至2億美元。這與2022年1.98億美元的實際結果一致，與2022年的指導範圍持平。這項支出將在未來幾年繼續支持我們的資源和儲備轉換。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
我們還預計2023年的項目支出約為2.2億至2.4億美元，而2022年為1.52億美元。這一增長的關鍵驅動因素是巴基斯坦Reko Diq項目和Lumwana超級礦坑預可行性研究正在進行的可行性研究更新。預計支出的其餘部分涉及帕斯誇拉馬項目以及項目組合其他部分的項目評估費用，特別是拉丁美洲和亞太地區的項目評估費用。
一般和行政費用
2023年，我們預計企業管理成本約為1.3億美元，這是我們連續第四年保持這一指導範圍不變，儘管2022年期間存在通脹壓力。這與2022年1.25億美元的實際結果一致。
另外，根據17.04美元的股價假設，2023年的股票薪酬支出預計約為5000萬美元。
融資成本，淨額
2023年，我們對淨財務成本的指導範圍為2.8億至3.2億美元，主要包括長期債務的利息支出、與Pueblo Viejo的黃金和白銀分流協議相關的非現金利息支出，以及扣除財務收入後的增長。2023年的這一指導方針與2022年3.01億美元的實際結果是一致的。
資本支出
預計2023年可歸屬黃金和銅資本支出總額將在2200至26億美元之間。相比之下，2022年的實際支出為24.17億美元。我們繼續專注於項目流水線的交付，並預計可歸屬的項目資本支出62023年將在7.5億至9億美元之間，這高於我們2022年7.25億美元的實際支出。
Pueblo Viejo工廠擴建的建設和調試活動，到2023年年中應過渡到僅用於新Naranjo TSF的支出。此外，我們在Loulo-Gounkoto和NGM的太陽能發電計劃繼續取得進展，我們正在朝着2030年温室氣體減排的中期目標邁進。預計項目資本支出餘額6主要與Goldrush的地下開發和基礎設施、North Mara的露天開採以及Lumwana的新採礦船隊有關，因為我們正在執行所有者-礦商戰略。
可歸屬礦場持續性資本支出6預計2023年的支出將在14.5億至17億美元之間，而2022年的實際支出為16.78億美元。2023年的指導範圍包括黃金資產(1170至13.7億美元)和銅資產(2.8億至3.3億美元)。與前一年相比，礦場持續資本支出6在地下基礎設施開發、卡林的運輸卡車更換以及TS發電廠的天然氣轉換項目的推動下，2023年NGM的收入預計將增加約1億美元。重要的地下基礎設施項目包括皮特·巴霍和麗塔·K的入口、米克爾漿料廠以及卡林的降水。為了抵消這一影響，礦場維持了資本支出6與2022年相比，Lumwana的收入預計將減少約8000萬美元。
有效所得税率
基於1,650美元/盎司的金價假設，我們預計2023年的有效税率範圍為27%至32%，與2022年持平。這一税率對高税收司法管轄區和低税收司法管轄區的銷售相對比例、已實現的黃金和銅價、我們的股權投資收入比例以及我們在產生淨虧損的國家/地區受非税影響的成本水平非常敏感。他説：
前景假設和經濟敏感性分析
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2023年指導假設 |
假設的變化 |
對EBITDA的影響a(百萬) |
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對TCC和鞍鋼的影響a |
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| 金價敏感度 |
每盎司1650美元 |
+/-100美元/盎司 |
‘+/-$590 |
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‘+/-5美元/盎司 |
| 銅價敏感度 |
3.50美元/磅 |
‘+/-0.25美元/磅 |
‘+/- $110 |
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‘+/-$0.01/磅 |
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a.有關這些非公認會計準則財務措施的進一步信息，包括詳細的對賬，請參閲各頁71至89這是一家MD&A。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
環境、社會和治理
可持續性在我們的DNA中根深蒂固：我們的可持續發展戰略就是我們的商業計劃。
巴里克的可持續性方法是綜合的和整體的；可持續性方面和影響不是孤立地發生的，而是重疊和相互關聯的，必須結合和參考彼此來處理。我們稱這種方法為整體和綜合可持續發展管理。雖然我們整合了我們的可持續發展管理，但我們在四大支柱中討論了我們的可持續發展戰略：(1)尊重人權；(2)保護我們人民和當地社區的健康和安全；(3)分享我們運營的好處；以及(4)管理我們對環境的影響。
我們通過將自上而下的責任與自下而上的責任相結合來實施這一戰略。這意味着我們將可持續發展的日常所有權以及相關的風險和機會掌握在各個網站的手中。在每個站點必須管理其地質、運營和技術能力以實現業務目標的同時，它還必須管理和確定項目、指標和目標，以衡量進展併為業務和我們的利益相關者，包括我們的東道國和當地社區提供真正的價值。集團可持續發展主管在區域可持續發展領導的支持下，對這一場地級別的所有權提供監督和指導，以確保與整體業務的戰略優先事項保持一致。
治理
我們可持續發展戰略的基石是強有力的治理。我們致力於可持續發展的最高管理層機構是E&S委員會，它將我們可持續發展戰略的現場所有權與集團的領導力聯繫起來。該委員會由總裁和首席執行官擔任主席，成員包括：(1)區域首席運營官；(2)礦場總經理；(3)健康、安全、環境和關閉領導；(4)集團可持續發展主管；(5)內部法律顧問；以及(6)擔任顧問角色的獨立可持續發展顧問。E&S委員會每季度召開一次會議，審查我們在一系列關鍵績效指標上的表現，並對可持續發展管理進行獨立監督和審查。
總裁和首席執行官在董事會ESG和提名委員會的每次季度會議上審查E&S委員會的報告。審查這些報告是為了確保我們可持續發展政策的實施，並推動我們的環境、健康和安全、企業社會責任和人權計劃的績效。
此外，區域可持續發展領導小組和集團可持續發展執行小組之間至少每週舉行一次會議。這些會議實時審查企業面臨的與可持續性相關的風險和機遇，以及納入執行委員會每週審查會議的進展和問題。
作為巴里克合作伙伴計劃的一部分，我們業界首創的可持續發展記分卡佔高級領導者長期激勵獎勵的25%。在我們努力實現持續強勁業績的同時，可持續發展記分卡的目標和指標S是每年更新一次。這個
2022年可持續發展記分卡的結果，以及2023年更新的指標和目標，將在我們將於2023年4月發佈的2022年可持續發展報告中披露。E&S委員會對照所有指標跟蹤我們的進展。
在2022年第四季度，我們主持了年度圓桌會議，在會上我們討論了巴里克的可持續發展願景、政策、方法和現場層面的業績，包括董事會和管理層對可持續發展事務的監督。所有領先的ESG評級公司都被邀請了，演示的內容基於這些ESG評級公司的直接反饋。會議包括討論，與會者可以提出問題，並與集團可持續發展執行人員和其他管理層成員進行交流。圓桌會議的目的是向ESG評級公司提供準確和最新的信息，使這些評級公司能夠就其上市爭議做出明智的決定。
2022年末，我們的首席董事和薪酬委員會主席會見了佔巴里克已發行和已發行股票約30%的大股東(截至2022年12月31日)，提供了有關各種主題的最新信息，包括我們的業績、可持續發展戰略、環境目標、人力資本戰略、對日益複雜的地緣政治動態的持續主動風險監督、高管薪酬問題以及包括董事會組成、多樣性和續簽在內的關鍵治理優先事項。這些會議是一次有益的雙向討論，我們聽取了股東的優先事項，討論了巴里克的可持續發展願景，並提供了一個機會，讓我們的業績受到建設性的挑戰。
人權
我們尊重人權的承諾寫入了我們獨立的人權政策，並受到《聯合國商業和人權指導原則》、《安全和人權自願原則》和經合組織《多國企業準則》的期望。這一承諾是通過我們的人權方案在實地履行的，其基本原則包括：監測和報告、盡職調查、培訓以及紀律處分和補救措施。
我們繼續評估和管理我們所有行動中的安全和人權風險，並向我們各地點的安全部隊提供安全和人權培訓。.
2019年，在巴里克收購Acacia Mining plc的少數股權之前，LBMA在總部位於英國的非政府組織發展中的權利和責任提出投訴後，開始對北馬拉進行IRP。由於IRP，煉油商MMTC-PAMP任命獨立顧問Synergy根據LBMA的負責任黃金指導和OECD盡職調查指導對North Mara進行評估。Synergy在2019年和2021年完成了現場評估，並在此過程中完成了幾次桌面審查。2022年第四季度，LBMA確認IRP現已關閉，援引Synergy的調查結果稱，自2019年最初評估以來，北馬拉取得了重大可衡量的進展，並建議MMTC-PAMP繼續與北馬拉進行貿易。這結束了一個多年的過程，它提供了獨立的
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成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
支持實施巴里克的可持續發展戰略在北馬拉取得的可衡量的進展和影響。
我們繼續在北馬拉麪臨零星的安全挑戰，因為武裝和協調的入侵者繼續斷斷續續地試圖進入礦場，並將我們的財產和員工置於危險之中。自2019年以來，入侵事件有所減少，並在隨後幾年保持相對穩定。我們將繼續在坦桑尼亞進行廣泛的社區參與和發展努力。
安全問題
我們致力於我們的人民、他們的家人和我們所在的社區的安全、健康和福祉。
我們繼續實施我們的“零傷害之旅”計劃，該計劃的重點是通過可見的感覺到的領導力，通過調整和改進我們在整個集團的標準，確保對我們的安全承諾的責任，並確保我們的員工適合工作，與我們的員工接觸。
作為E&S委員會會議和ESG提名委員會會議的一部分，我們每季度報告我們的安全表現。我們的安全表現是執行委員會每週審查會議的常規議程項目。
我們在2022年第四季度的安全表現沒有達到我們的高標準，令人遺憾的是，我們在2022年12月記錄了兩起死亡事件，使全年的死亡總數達到五起。第一起死亡事件發生在Loulo-Gounkoto，一名承包商於2022年12月14日死亡，第二起死亡事件發生在Kibali，一名員工於2022年12月22日死亡。此外，2023年1月發生了兩起造成人員傷亡的事件：一起發生在Jabal Sayid，造成兩名採礦承包商死亡；另一起發生在卡林，造成一名僱員死亡。死亡事件調查正在進行中，立即預防死亡標準和差距評估也在整個專家組範圍內實施。集團範圍的安全乾預和換班幹預已經並將繼續實施，以加強我們的安全程序，並傳達我們的核心安全信息和期望。
在其他關鍵業績指標方面，2022年第四季度，我們的LTIFR8是0.23，我們的TRIFR8是0.93。2022年，LTIFR顯著提高到0.29，TRIFR提高到1.29。
社交
我們將東道國社區和國家視為我們業務中的重要合作伙伴。我們的可持續發展政策承諾我們在與東道國社區、政府當局、公眾和其他關鍵利益攸關方的關係中保持透明度。通過這些政策，我們承諾以誠信和絕對反對腐敗的方式開展業務。我們要求我們的供應商以道德和負責任的方式運作，作為與我們做生意的條件。
社區與經濟發展
我們對社會和經濟發展的承諾載於我們總體的可持續發展和社會績效政策。採礦已被確定為對
聯合國可持續發展目標的實現，不僅是因為它在提供向低碳密集型經濟過渡所需的礦物方面所發揮的作用，也是因為它有能力推動社會經濟發展和建立復原力。創造長期價值和分享經濟利益是我們實現可持續發展和社區發展的核心。此方法封裝在三個概念中：
夥伴關係的首要地位：這意味着我們投資於具有共同責任的真正的合作伙伴關係。夥伴關係包括當地社區、供應商、政府和組織，這種方法在我們的疾控中心通過發展倡議和投資得到了體現。
分享利益： 我們儘可能僱傭和購買當地員工，因為這會將資金注入我們的當地社區和東道國，並將其保留在當地。通過這樣做，我們建設了能力、社區復原力並創造了機會。我們還通過我們的疾控中心投資於社區發展。分享利益還意味着支付我們公平份額的税收、特許權使用費和股息，並透明地這樣做，主要是通過加拿大的報告機制採掘業透明度措施法。2022年4月，我們發佈了第一份税收貢獻報告，詳細列出了我們對東道國政府的經濟貢獻。我們會繼續每年披露這類供款。
讓利益攸關方參與並聽取他們的意見： 我們為每個運營和整個業務制定量身定做的利益相關者參與計劃。這些計劃指導和記錄我們與各種利益相關者羣體接觸的頻率，並使我們能夠在問題升級為重大風險之前主動處理這些問題。
在本季度，我們繼續通過我們的社區發展中心開展社區發展活動。2022年第四季度，我們在當地社區發展項目上投資了1300多萬美元，2022年全年投資了3500萬美元。
環境
我們知道我們工作的環境和我們的東道國社區密不可分，我們採用整體和綜合的方法進行可持續性管理。作為負責任的環境管理者，通過應用最高標準的環境管理、有效利用自然資源和能源、回收和減少廢物以及努力保護生物多樣性，我們可以為我們的業務節省大量成本，減少未來的負債，並幫助建立更牢固的利益相關者關係。我們如何用水、預防事故、管理尾礦、應對氣候變化和保護生物多樣性等環境問題是重點關注的領域。
我們保持了良好的管理記錄，沒有記錄任何1級92022年第四季度或2022年全年的環境事件。
氣候變化
ESG和提名委員會負責監督巴里克在可持續發展和環境(包括氣候變化)方面的政策、計劃和業績。審計與風險委員會協助董事會監督集團對企業風險的管理以及政策和
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
監測和減輕此類風險的標準。氣候變化已納入我們的正式風險管理程序，審計與風險委員會定期審查其結果。
巴里克的氣候變化戰略有三個支柱：(1)識別、瞭解和緩解與氣候變化相關的風險；(2)測量和減少我們整個業務和價值鏈的温室氣體排放；以及(3)改進我們對氣候變化的披露。我們的氣候變化戰略的三大支柱並不僅僅側重於制定減排目標，相反，我們在我們的方法中整合和考慮了生物多樣性保護、水管理和社區適應能力的各個方面。
我們敏鋭地意識到氣候變化對東道國社區和國家，特別是發展中國家的影響，這些國家往往是最脆弱的。隨着世界經濟向可再生能源轉型，發展中國家不能掉隊是當務之急。作為一家負責任的企業，我們一直致力於在東道國社區和國家建立韌性，就像我們為我們的業務所做的那樣。我們的氣候信息披露是基於TCFD的建議。
2022年11月，巴里克作為國際貨幣基金組織代表團的一員出席了在埃及舉行的締約方會議第27屆會議，以觀察和參加關於氣候適應能力和行動解決方案的辯論。
識別、瞭解和緩解與氣候變化相關的風險
我們識別和管理風險，建立應對氣候變化的應變能力，併為新的機遇做好準備。與氣候變化有關的因素繼續納入我們的正式風險評估進程。我們已經為我們的業務確定了幾個與氣候相關的風險和機遇，包括：氣候變化的實際影響；尋求應對氣候變化的法規的增加；以及全球對創新和低碳技術的投資增加。
風險評估流程包括情景分析，將其推廣到所有站點，最初重點放在我們的第一層黃金資產上1，以評估與特定地點氣候有關的風險和機會。這項工作在Loulo-Gounkoto、Kibali和NGM的整個2022年第四季度都在繼續，我們預計將在2023年初完成這一資產層面的實物和過渡性風險評估，並在我們的2022年可持續發展報告中披露關鍵結果。
衡量和減少該組織對氣候變化的影響
採礦是一項能源密集型行業，我們理解能源使用和温室氣體排放之間的重要聯繫。通過測量和有效管理我們的能源使用，我們可以減少温室氣體排放，實現更高效的生產，並降低成本。
我們在每個地點都有氣候冠軍，他們的任務是確定路線圖並評估我們的温室氣體減排和難以減少的排放的碳補償的可行性。我們追求的任何碳抵消都必須具有適當的社會經濟和/或生物多樣性效益。我們已經公佈了可實現的減排路線圖，並繼續評估我們所有業務的進一步減排機會。這一路線圖發佈在我們的《2021年可持續發展報告》中幷包括承諾資本金項目和依靠技術進步進行調查的項目。
我們還在我們的價值鏈上開展了廣泛的工作，量化我們的Scope 3(間接價值鏈)排放。這項工作使我們能夠制定範圍3參與路線圖，我們將與供應商一起實施，以根據國際採礦和金屬理事會氣候立場文件作出的承諾，設定有意義和可衡量的減排目標。
改進我們對氣候變化的信息披露
作為我們改進氣候變化信息披露的承諾的一部分，我們的可持續發展報告是根據TCFD的建議編制的。巴里克繼續監測世界各地正在制定的各種監管環境披露標準。此外，我們還完成一年一度的CDP(前身為碳披露項目)氣候變化和水安全調查問卷。這確保了我們與投資者相關的用水量、排放量和氣候數據可以廣泛獲得。
排放物
正如我們在2021年可持續發展報告中詳細描述的那樣，巴里克的中期温室氣體減排目標是到2030年在2018年基線的基礎上至少減少30%，同時保持穩定的生產狀況。這一減少的基礎是2018年7,541 kt CO的基線2-e.
我們的温室氣體減排目標以氣候科學為基礎，並有詳細的實現途徑。我們的目標不是一成不變的，隨着我們繼續尋找和實施新的温室氣體減排機會，我們的目標將不斷更新。
最終，我們的願景是到2050年實現温室氣體淨零排放，主要通過温室氣體減排實現，並對難以減少的排放進行一些抵消。還將加強提高能源效率、整合清潔和可再生能源以及減少温室氣體排放的現場計劃。我們計劃以基於背景的特定地點減排目標來補充我們的企業減排目標。
2022年第四季度，集團總SCOPE 1和COPE 2(基於位置的)温室氣體排放量為1,890 kt CO2-e10。本集團全年範圍1和範圍2(基於地點)的温室氣體排放量較上年減少約2%。
水
水是一種至關重要且日益稀缺的全球資源。負責任地管理和使用水是我們可持續發展戰略最關鍵的部分之一。我們對負責任用水的承諾寫入了我們的環境政策。穩定、可靠的供水對我們煤礦的有效運行至關重要。獲得水也是一項基本人權。
瞭解我們運營地區的水資源壓力使我們能夠更好地瞭解風險，並通過基於ICMM水資源核算框架的特定地點的水資源平衡來管理我們的水資源，旨在最大限度地減少我們的取水量，並在我們的運營中最大限度地實現水的重複利用和循環利用。
我們將每個煤礦的水風險納入其運營風險登記簿。然後，這些風險被彙總並納入公司風險登記簿。我們確定的與水有關的風險包括：(1)在降雨量大的地區管理過剩的水；(2)在乾旱地區和容易缺水的地區保持供水；以及
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
(3)與許可限制以及市政和國家用水規定有關的監管風險。
我們S將2022年的年度水回收和再利用目標定為80%。我們2022年第四季度的水回收和再使用率比2022年第三季度增加到約84%，2022年全年約為83%。
尾礦
我們致力於使我們的TSF符合全球最佳安全實踐。我們的TSFs經過精心設計和定期檢查，特別是在降雨量和地震事件較多的地區。
我們繼續按照GISTM的要求前進。我們已經完成了對我們大多數場地的後果分類，並利用國際採礦和金屬理事會制定的一致性協議對選定的場地進行了自我評估。我們的進展摘要預計將在2023年第三季度公佈。
生物多樣性
生物多樣性支撐着我們的礦山及其周圍社區所依賴的許多生態系統服務。如果管理不當，採礦和勘探活動有可能對生物多樣性和生態系統服務產生負面影響。保護生物多樣性和防止自然損失也是應對氣候變化的關鍵和不可分割的聯繫。我們致力於主動管理我們對生物多樣性的影響，並努力保護我們運營的生態系統。只要有可能，我們的目標是實現淨中立的生物多樣性影響，特別是對生態敏感的環境。
2022年期間，我們將繼續努力執行我們在所有行動地點建立的行動計劃。BAPS概述了我們的戰略，以實現對所有關鍵生物多樣性特徵及其相關管理計劃的淨中性影響。
市場概述
黃金和銅的市場價格是我們盈利能力和產生自由現金流能力的主要驅動力6對我們的股東來説。
黃金
黃金價格在短期內易受價格波動的影響，並受到許多行業和宏觀經濟因素的影響。2022年期間，黃金價格從每盎司1615美元到每盎司2070美元不等。這一年的平均市場價格為每盎司1,800美元，創年度新高，儘管非常接近2021年每盎司1,799美元的平均價格。
年內，由於地緣政治緊張局勢(包括俄羅斯入侵烏克蘭、全球經濟不確定性和對通脹的擔憂的影響)，金價保持強勁，貿易加權美元走強和全球黃金交易所交易基金(ETF)持有量減少。
月均現貨黃金價格
(美元/盎司)
銅
2022年期間，倫敦金屬交易所銅價在每磅3.15美元至4.92美元的歷史高位廣泛波動，平均價格為每磅3.99美元，全年收於每磅3.80美元。銅價很大程度上受到新興市場實貨需求的影響，尤其是中國。
由於最初的擔憂和新冠肺炎傳播的近期經濟影響，銅價在2020年3月跌至四年低點，隨後在2022年3月升至歷史高位，原因是全球解除與流行病相關的限制導致經濟活動增長，全球庫存水平較低，以及全球金融刺激措施的預期影響。在今年餘下的時間裏，由於貿易加權美元走強和中國持續的疫情相關封鎖，價格有所回落。
月均現貨銅價
(美元/磅)
我們有臨時定價的銅銷售，其最終價格相對於相關銅指數在資產負債表日尚未確定。截至2022年12月31日，我們記錄了6000萬磅的銅銷售，但仍需以每磅3.80美元的平均臨時價格進行最終價格結算。在所有其他變量保持不變的情況下，銅市場價格變動10%對税前淨收益的影響約為2300萬美元。
貨幣匯率
我們在美國以外的採礦業務的結果受到匯率波動的影響。我們通過Veladero礦的運營成本和比索計價的增值税應收餘額對阿根廷比索有敞口。此外，我們還接觸到了
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
加元和澳元、智利比索、巴布亞新幾內亞基納、贊比亞誇查、坦桑尼亞先令、多米尼加比索、西非非洲法郎、歐元、南非蘭特和英鎊。
這些匯率的波動增加了我們以美元報告的成本的波動性。2022年，澳元兑美元匯率在0.62美元至0.77美元之間，而美元兑加拿大元、阿根廷比索和西非非洲法郎匯率分別為1.24美元至1.40美元、103 ARS至177 ARS、XOF 571至XOF 688。由於阿根廷的通脹壓力和政府的行動，阿根廷比索在年內持續走弱。在2022年期間，我們沒有任何貨幣對衝頭寸，也沒有對2022年12月31日外匯敞口的現貨要求以外的外匯敞口進行對衝。
燃料
2022年，WTI原油價格在每桶70美元至131美元之間寬幅波動，市場平均價格為每桶94美元，當年收於每桶80美元。油價受到全球經濟活動增加、供應受限以及地緣政治擔憂的重大影響，特別是在俄羅斯入侵烏克蘭之後。
月均現貨原油價格(WTI)
(美元/桶)
2022年期間，我們沒有任何燃料對衝頭寸，截至2022年12月31日，我們沒有對燃料敞口進行對衝。
美元利率
2020年3月，由於新冠肺炎擴散對經濟的影響，美國聯邦儲備委員會將基準利率下調至0.00%至0.25%，並在2020年剩餘時間和2021年全年將利率保持在該水平。為了應對通脹壓力，美國聯邦儲備委員會在2022年將基準利率上調至4.25%至4.50%的區間。目前預計2023年基準利率將出現較低水平的增長，因為這些通脹壓力預計將得到緩解，但貨幣政策的任何變化將取決於今年將觀察到的經濟數據。
目前，我們的利率敞口主要涉及從我們的現金餘額收到的利息收入(截至2022年12月31日為44億美元)；衍生工具的按市值計價；某些非流動資產和負債的賬面價值；以及利息支付。
我們的可變利率債務(截至2022年12月31日為1億美元)。目前，我們的綜合收益表中記錄的利息支出金額不會受到利率變化的實質性影響，因為我們的大部分債務是以固定利率發行的。可變利率金融資產和負債的相對金額未來可能會發生變化，這取決於我們產生的運營現金流的數量，以及資本支出水平和我們使用固定利率債務工具以優惠條件借款的能力。利率的變化會影響我們在環境修復撥備中記錄的增值費用，因此也會影響我們的淨收益。
儲量和資源11
有關我們的礦產儲量和礦產資源的詳細信息，請參閲2022年第四季度報告的第103頁。
黃金儲備
巴里克2022年的礦產儲量是在金價假設為每盎司1300美元的情況下估計的，而2021年的金價為每盎司1200美元。兩者都報告為兩位有效數字的舍入標準，自2019年以來保持不變。
截至2022年12月31日，巴里克的已探明和可能的黃金儲量為7600萬盎司12平均品位為1.67克/噸，而去年同期為6900萬盎司132021年平均品位為1.71克/噸。與去年同期相比，在保持品位的同時，儲量增加了670萬盎司，儘管保留價假設有所提高。
礦產儲量增長由Pueblo Viejo和非洲和中東地區引領，2022年在枯竭之前有近1200萬盎司的可歸因性已探明和可能儲量增長。我們通過勘探和礦產資源管理投資於有機增長的戰略，以及對優質資產的關注，繼續帶來超過年度枯竭的持續儲量增長。
2022年，非洲和中東地區在枯竭前將240萬盎司的淨儲量轉化為可歸屬的已探明和可能儲量，貢獻來自Kibali、Loulo-Gounkoto、North Mara、Bulyanhulu和Thomon。在Loulo-Gounkoto，這主要是由於Yalea和Gara地下礦山以及Faraba露天礦的擴建取代了年度枯竭。於Kibali，完成九龍地下11000礦脈的最新地下可行性研究，令枯竭前可歸屬的已探明及可能儲量增加62000,000盎司。在北馬拉，專注於Gokona的地下擴張，成功地使枯竭前的可歸屬已探明和可能儲量增加了44萬盎司。
拉丁美洲及亞太區將淨額730萬盎司轉換為可歸屬的已探明及可能儲量。最值得注意的是，Pueblo Viejo完成了新Naranjo TSF的預可行性研究，增加了650萬盎司可歸因於已探明和可能的儲量(扣除枯竭後)，並將礦山壽命延長到2040年之後12,14.
北美地區在枯竭前將180萬盎司的淨儲量轉換為可歸屬的已探明和可能的儲量。這主要是由於Cortez的Robertson露天礦項目完成了預可行性研究，以及
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
赫姆洛露天礦。因此，Robertson的首個已探明和可能的已探明和可能的黃金儲量估計為100萬盎司，為0.46克/噸。這是Cortez作為採礦計劃中氧化物廠飼料的關鍵來源的一個里程碑。同樣，新的Hemlo露天開採預計將於2027年開始，以1.49克/噸的價格增加86萬盎司黃金的可能儲量。該地區已探明和可能的可歸屬儲量目前估計為3100萬盎司，為2.54克/噸。12.
可歸屬內含黃金儲備12,13,a(蚊子)
a 數字四捨五入為兩位數。
可歸因性藴藏銅儲量12,13,a（Blb）
a 數字四捨五入為兩位數。
銅礦儲量
對於巴里克運營的資產，2022年的銅礦儲量估計使用的銅價為每磅3.00美元，而2021年的銅價為每磅2.75美元。兩者都報告為兩位有效數字的舍入標準，自2019年起保持不變。
截至2022年12月31日，可歸因於已探明和可能的銅礦儲量為120億磅12平均品位為0.38%。這與120億磅的礦產儲量持平13上一年的平均品位為0.38%。巴里克公司運營的Lumwana礦和Jabal Sayid礦的儲量在扣除枯竭後均同比增長，但安託法加斯塔運營的Zaldívar礦的枯竭抵消了這一增長。在耗盡之前，我們的銅投資組合在2022年將淨額6.4億英鎊轉換為可歸屬的已探明和可能的儲量。
金銅礦產資源
2022年，所有礦產資源的估計使用了黃金價格假設為每盎司1700美元，銅價為每磅3.75美元，而巴里克運營的資產在2021年的黃金價格為每盎司1500美元，銅價格為每磅3.50美元。巴里克2022年的礦產資源繼續在包容性的基礎上報告，包括
形成礦產儲量的所有地區。所有露天礦產資源都包含在一個白色外殼中，而所有地下礦產資源都包含在優化的可開採形狀中。
與2021年相比，巴里克的可歸屬黃金礦產資源總量增長近10%，銅礦產資源總量增長逾一倍，同比增長124%，兩者均為年度耗竭淨額。這一增長的推動因素是成功完成了支持Lumwana超級礦坑擴建的初步經濟評估，以及在2022年12月項目重組後納入了Reko Diq。
在非洲和中東地區，Lumwana銅礦產資源基地扣除損耗後較2021年增長89%，顯示出作為一級銅資產的強大潛力3併為正在進行的預可行性研究提供堅實的基礎。
Reko Diq項目的重組為指示資源增加了180億磅銅(0.44%)和1500萬盎司黃金(0.26克/噸)，併為推斷資源增加了46億磅銅(0.4%)和370萬盎司黃金(0.2克/噸)12。這些礦產資源僅反映了三個斑巖(H13、H14、H15)以及西部斑巖簇內的丹吉爾礦牀。除了正在進行的可行性研究更新外，該小組還計劃評估採礦租賃區內更多已知的斑巖產狀。
北美地區的可歸屬礦產資源總量也實現了增長，支持了未來潛在儲量的增長，符合我們在五年內完全取代該地區枯竭的戰略。這是由卡林的GoldStrike和Leeville的地下資源延伸鑽探以及Cortez的Goldrush和Robertson的成功資源定義鑽探推動的，所有這些都支持了該地區未來儲量的增長潛力。該地區已測量和指示的可歸屬黃金資源量增加了280萬盎司，達到7300萬盎司，達到2.16克/噸12，2021年為7000萬盎司，2.22克/噸13。重要的是，推斷的歸屬黃金資源量也增加到1700萬盎司，為1.8g/噸12，2021年為1600萬盎司，2.0克/噸13.
巴里克公司2022年可歸屬的已測量和指示的黃金資源量為1.8億盎司12每噸1.07g，另外還有4200萬盎司12推論資源量為0.8g/t。相比之下，已測量和指示的黃金礦產資源量為1.6億盎司13 2021年，以1.50克/噸的價格推算出4200萬盎司的黃金礦產資源量13。整體降級是由於增加了Reko Diq。
2022年可歸屬的已測量和指示的銅資源量為440億磅120.39%，再增加150億英鎊12為推斷資源的0.4%。相比之下，測量和指示的銅礦資源量為240億磅13為0.35%，推斷銅資源量為21億磅132021年為0.2%。
2022年礦產儲量和礦產資源是用金、銅和銀的綜合價值來估算的。因此，所有生產銅或銀並作為主要產品或副產品銷售的資產的礦產儲量和礦產資源都要報告。巴里克的資源以兩位有效數字的舍入標準進行報告。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
風險與風險管理
概述
實現我們的願景、戰略目標和運營指導的能力取決於我們理解和適當應對我們面臨的可能阻礙我們實現目標的不確定性或“風險”的能力。為達致這個目標，我們：
■維護一個框架，使我們能夠以創造最大價值的方式有效地管理風險；
■將風險管理過程整合到我們所有重要的決策過程中，以減少不確定性對實現我們目標的影響；
■積極監控我們實現公司目標所依賴的關鍵控制措施，使其始終有效；
■向董事會高級管理層和相關委員會保證關鍵控制活動的有效性。
董事會和委員會的監督
我們保持強有力的風險監督做法，並在董事會和相關委員會的授權中概述了職責。董事會的任務是明確其責任，即審查並與管理層討論用於評估和管理風險的程序，包括由管理層確定企業的主要風險，並執行適當的制度來處理這些風險。
審計與風險委員會協助董事會監督公司對主要風險的管理，以及監督和修改該等風險的政策和標準的執行情況，以及監督和審查公司的財務狀況和
金融風險管理計劃。ESG提名委員會協助董事會監督公司在環境、健康和安全、企業社會責任和人權計劃方面的政策和表現。薪酬委員會協助董事會確保高管薪酬與我們的可持續發展業績適當掛鈎，包括在氣候變化和水資源方面。
管理監督
我們每週的執行委員會審查是高級管理層提出和討論更廣泛的運營和組織面臨的風險的主要論壇。此外，我們致力於可持續發展的最高級管理層機構是環境與社會監督委員會，該委員會每季度召開一次會議，審查我們整個運營的可持續發展績效和關鍵績效指標。在每次季度會議上，ESG與提名委員會以及審計與風險委員會都會獲得有關管理層在這些定期會議上確定的關鍵問題的最新信息。
主要風險
以下小節描述了我們的一些主要不確定性來源和關鍵的風險緩解活動。下面描述的風險並不是巴里克面臨的唯一風險。我們的業務在財務、監管、戰略和運營領域受到固有風險的影響。有關這些固有風險的更全面討論，請參閲我們提交給美國證券交易委員會和加拿大省級證券監管機構的最新Form 40-F/年度信息表格中的“風險因素”。另請參閲本MD&A第2頁上的“關於前瞻性信息的告誡聲明”。
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| 風險因素 |
風險緩解戰略 |
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自由現金流6和成本 |
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我們提高生產力、降低運營成本和流動資金的能力仍然是2023年的重點，並且受到幾個不確定性來源的影響。這包括我們通過提高運營的生產力和效率來實現和保持行業領先的利潤率的能力。 |
■通過靈活的管理和運營執行，最大限度地提高金價的效益； ■執行委員會每週審查，以及時識別、評估和應對風險； ■通過統一業務系統實現簡化和敏捷決策; ■供應鏈通過集中的戰略採購小組分散到運營部門，並專注於降低成本上升和供應鏈中斷的風險;以及 ■扁平的、注重運營的、敏捷的管理結構，以所有權文化為宗旨。 |
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
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| 風險因素 |
風險緩解戰略 |
| 社會經營許可證 |
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| 在巴里克，我們致力於以安全和負責任的方式建設、運營和關閉我們的礦山。為此，我們尋求與東道國政府和當地社區建立基於信任的夥伴關係，以推動共同的長期價值，同時努力將我們的活動對社會和環境的影響降至最低。地緣政治風險，如資源民族主義和腐敗事件，是一家在全球經營的公司業務中固有的風險。採掘業過去發生的環境事件突出了危害(例如，水管理、尾礦儲存設施等)。以及對環境、社區健康和安全的潛在後果。我們有能力保持遵守監管和社區義務，以保護環境和我們的東道國社區，這仍然是我們的首要優先事項之一。巴里克還認識到，氣候變化是一個需要特別關注的風險領域，減少温室氣體排放以應對氣候變化的原因需要採礦業採取強有力的集體行動。 |
■我們對負責任採礦的承諾得到了強有力的治理框架的支持，包括在生物多樣性、無衝突黃金、社會績效、職業健康和安全、環境和人權等領域的總體可持續發展政策和相關政策； ■使用我們的可持續發展記分卡，使用與我們戰略中設定的優先領域相一致的關鍵績效指標來跟蹤可持續發展績效； ■關於我們的商業行為和道德準則以及相關政策的強制性培訓，這些政策規定了在巴里克銀行工作或與巴里克銀行一起工作的每個人應有的道德行為； ■我們與東道國政府採取夥伴關係的方式。這意味着我們努力平衡自己和政府合作伙伴的利益和優先事項，努力確保每個人都從我們的行動中獲得真正的價值； ■在我們的每個運營地點建立CDC，以確定社區需求和優先事項，併為對當地社區最有意義的舉措分配資金; ■我們將我們的社會和環境績效接受第三方審查，包括通過國際標準化組織14001重新認證過程、國際氰化物管理守則審計和年度人權影響評估； ■我們的氣候變化戰略有三個支柱：識別、瞭解和緩解與氣候變化相關的風險；衡量和減少我們對氣候變化的影響；以及改進我們對氣候變化的披露； ■我們不斷監測世界各地的發展，並與我們的當地社區密切合作，以管理健康問題，如新冠肺炎或埃博拉疫情對我們人民和企業的影響；以及 ■我們不斷審查和更新我們的關閉計劃和成本估算，以計劃對環境負責的關閉和業務監測。 |
| 資源儲量和生產前景 |
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與任何礦業公司一樣，我們面臨着無法發現或獲取新資源或無法將資源轉化為生產的風險。隨着我們進入2023年及以後，我們的首要目標是增加自由現金流6在我們的核心地區，有機項目和礦場擴張機會的強大渠道繼續支撐着我們的業務。由於礦產勘探和開發的投機性，以及與基建項目建設相關的成本增加、延遲、暫停和技術挑戰的可能性，存在與這些和其他機會相關的不確定性(可能包括有利和不利)。 |
■注重負責任的礦產資源管理，不斷提高礦體知識，增加儲量和資源； ■鞏固和確保有利作業區和新興遠景地質領域的優勢土地地位； ■專注於經濟上可行的發現，具有潛在的一級1狀態； ■優化欠發達項目的價值;以及 ■識別新出現的機會，並通過增收協議或收購獲得這些機會。 |
| 財務狀況和流動資金 |
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| 我們的流動性狀況、負債水平和信用評級都是我們有能力滿足短期和長期財務需求的因素。Barrick的未償債務餘額通過預定的利息和本金償還以及槓桿率計算結果影響流動性，這可能會影響我們的投資級信用評級和進入資本市場的能力。此外，我們是否有能力動用我們的信貸安排，須視乎其契諾而定。我們的主要流動性來源是我們的運營現金流，這取決於我們的運營提供預計未來現金流的能力。我們業務預測未來現金流的能力，以及黃金和銅市場價格的未來變化，無論是有利的還是不利的，都將繼續對我們的現金流和流動性產生重大影響。 |
■繼續專注於產生正的自由現金流6以可持續的方式改善我們業務的基本成本結構； ■所有投資都有嚴格的資本分配標準，以確保在全面瞭解風險和回報的基礎上，對所有資本分配決定保持高度一致和嚴格； ■編制預算和預測，以瞭解不同價格情景對流動性的影響，包括我們向股東提供現金回報、回購未償債務和股票的能力，並制定適當的戰略； ■審查債務和淨債務水平，以確保適當的槓桿作用，並監測市場的負債管理機會；以及 ■公司可用於增強流動性的其他選擇包括提取30億美元未提取信貸融資、資產出售、合資企業或發行債務或股權證券。 |
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
生產和成本彙總-黃金
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截至以下三個月 |
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在過去幾年裏 |
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12/31/22 |
9/30/22 |
變化 |
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12/31/22 |
12/31/21 |
變化 |
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12/31/20 |
內華達金礦有限責任公司(61.5%)a |
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| 黃金產量(2000盎司) |
516 |
|
425 |
|
21% |
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1,862 |
2,036 |
|
(9%) |
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2,131 |
| 銷售成本(美元/盎司) |
1,257 |
|
1,242 |
|
1% |
|
1,210 |
1,072 |
|
13% |
|
1,029 |
總現金成本(美元/盎司)b |
906 |
|
924 |
|
(2%) |
|
876 |
705 |
|
24% |
|
702 |
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,179 |
|
1,333 |
|
(12%) |
|
1,214 |
949 |
|
28% |
|
941 |
卡林(61.5%)c |
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| 黃金產量(2000盎司) |
265 |
|
229 |
|
16% |
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966 |
923 |
|
5% |
|
1,024 |
| 銷售成本(美元/盎司) |
1,081 |
|
1,137 |
|
(5%) |
|
1,069 |
968 |
|
10% |
|
976 |
總現金成本(美元/盎司)b |
878 |
|
943 |
|
(7%) |
|
877 |
782 |
|
12% |
|
790 |
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,217 |
|
1,304 |
|
(7%) |
|
1,212 |
1,087 |
|
11% |
|
1,041 |
Cortez(61.5%)d |
|
|
|
|
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| 黃金產量(2000盎司) |
140 |
|
98 |
|
43% |
|
450 |
509 |
|
(12%) |
|
491 |
| 銷售成本(美元/盎司) |
1,284 |
|
1,056 |
|
22% |
|
1,164 |
1,122 |
|
4% |
|
958 |
總現金成本(美元/盎司)b |
848 |
|
770 |
|
10% |
|
815 |
763 |
|
7% |
|
678 |
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,037 |
|
1,426 |
|
(27%) |
|
1,258 |
1,013 |
|
24% |
|
998 |
| 綠松石嶺(61.5%) |
|
|
|
|
|
|
|
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|
| 黃金產量(2000盎司) |
78 |
|
62 |
|
26% |
|
282 |
334 |
|
(16%) |
|
330 |
| 銷售成本(美元/盎司) |
1,518 |
|
1,509 |
|
1% |
|
1,434 |
1,122 |
|
28% |
|
1,064 |
總現金成本(美元/盎司)b |
1,089 |
|
1,105 |
|
(1%) |
|
1,035 |
749 |
|
38% |
|
711 |
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,304 |
|
1,423 |
|
(8%) |
|
1,296 |
892 |
|
45% |
|
798 |
鳳凰城(61.5%)c |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 黃金產量(2000盎司) |
30 |
|
30 |
|
0% |
|
109 |
109 |
|
0% |
|
126 |
| 銷售成本(美元/盎司) |
1,901 |
|
1,964 |
|
(3%) |
|
2,039 |
1,922 |
|
6% |
|
1,772 |
總現金成本(美元/盎司)b |
946 |
|
953 |
|
(1%) |
|
914 |
398 |
|
130% |
|
649 |
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,037 |
|
1,084 |
|
(4%) |
|
1,074 |
533 |
|
102% |
|
814 |
| Long Canyon（61.5%） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 黃金產量(2000盎司) |
3 |
|
6 |
|
(50%) |
|
55 |
|
161 |
|
(66%) |
|
160 |
| 銷售成本(美元/盎司) |
1,812 |
|
1,769 |
|
2% |
|
1,282 |
|
739 |
|
73% |
|
869 |
總現金成本(美元/盎司)b |
616 |
|
662 |
|
(7%) |
|
435 |
|
188 |
|
131% |
|
236 |
全額維持成本(美元/盎司)b |
664 |
|
684 |
|
(3%) |
|
454 |
|
238 |
|
91% |
|
405 |
| 普韋布洛·維埃霍(60%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 黃金產量(2000盎司) |
98 |
|
121 |
|
(19%) |
|
428 |
|
488 |
|
(12%) |
|
542 |
| 銷售成本(美元/盎司) |
1,215 |
|
1,097 |
|
11% |
|
1,132 |
|
896 |
|
26% |
|
819 |
總現金成本(美元/盎司)b |
764 |
|
733 |
|
4% |
|
725 |
|
541 |
|
34% |
|
504 |
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,065 |
|
1,063 |
|
0% |
|
1,026 |
|
745 |
|
38% |
|
660 |
| 盧洛-貢科託(80%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 黃金產量(2000盎司) |
139 |
|
130 |
|
7% |
|
547 |
|
560 |
|
(2%) |
|
544 |
| 銷售成本(美元/盎司) |
1,216 |
|
1,220 |
|
0% |
|
1,153 |
|
1,049 |
|
10% |
|
1,060 |
總現金成本(美元/盎司)b |
822 |
|
845 |
|
(3%) |
|
778 |
|
650 |
|
20% |
|
666 |
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,102 |
|
1,216 |
|
(9%) |
|
1,076 |
|
970 |
|
11% |
|
1,006 |
| Kibali(45%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 黃金產量(2000盎司) |
97 |
|
83 |
|
17% |
|
337 |
|
366 |
|
(8%) |
|
364 |
| 銷售成本(美元/盎司) |
1,570 |
|
1,047 |
|
50% |
|
1,243 |
|
1,016 |
|
22% |
|
1,091 |
總現金成本(美元/盎司)b |
617 |
|
731 |
|
(16%) |
|
703 |
|
627 |
|
12% |
|
608 |
全額維持成本(美元/盎司)b |
981 |
|
876 |
|
12% |
|
948 |
|
818 |
|
16% |
|
778 |
| 韋拉德羅(50%) |
|
|
|
|
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| 黃金產量(2000盎司) |
50 |
|
41 |
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22% |
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195 |
|
172 |
|
13% |
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226 |
| 銷售成本(美元/盎司) |
2,309 |
|
1,430 |
|
61% |
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1,628 |
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1,256 |
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30% |
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1,151 |
總現金成本(美元/盎司)b |
954 |
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893 |
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7% |
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890 |
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816 |
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9% |
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748 |
全額維持成本(美元/盎司)b |
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1,528 |
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1,493 |
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2% |
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波格拉(47.5%)e |
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| 銷售成本(美元/盎司) |
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1,225 |
總現金成本(美元/盎司)b |
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全額維持成本(美元/盎司)b |
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
生產和成本彙總-黃金(續)
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| 湯加（89.7%） |
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| 黃金產量(2000盎司) |
63 |
|
41 |
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54% |
|
180 |
|
187 |
(4%) |
|
255 |
| 銷售成本(美元/盎司) |
1,381 |
|
1,744 |
|
(21%) |
|
1,748 |
|
1,504 |
16% |
|
1,334 |
總現金成本(美元/盎司)b |
1,070 |
|
1,462 |
|
(27%) |
|
1,396 |
|
1,093 |
28% |
|
747 |
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,404 |
|
1,607 |
|
(13%) |
|
1,592 |
|
1,208 |
|
32% |
|
791 |
赫姆洛 |
|
|
|
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|
| 黃金產量(2000盎司) |
38 |
|
28 |
|
36% |
|
133 |
150 |
(11%) |
|
223 |
| 銷售成本(美元/盎司) |
1,451 |
|
1,670 |
|
(13%) |
|
1,628 |
1,693 |
(4%) |
|
1,256 |
總現金成本(美元/盎司)b |
1,227 |
|
1,446 |
|
(15%) |
|
1,409 |
1,388 |
2% |
|
1,056 |
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,557 |
|
1,865 |
|
(17%) |
|
1,788 |
1,970 |
(9%) |
|
1,423 |
| 北馬拉 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
| 黃金產量(2000盎司) |
70 |
|
71 |
|
(1%) |
|
263 |
260 |
1% |
|
261 |
| 銷售成本(美元/盎司) |
1,030 |
|
956 |
|
8% |
|
979 |
966 |
1% |
|
992 |
|
總現金成本(美元/盎司)b |
758 |
|
737 |
|
3% |
|
741 |
777 |
(5%) |
|
702 |
|
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,301 |
|
951 |
|
37% |
|
1,028 |
1,001 |
3% |
|
929 |
|
布茲瓦吉f |
|
|
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| 黃金產量(2000盎司) |
|
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40 |
(100%) |
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84 |
| 銷售成本(美元/盎司) |
|
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1,334 |
(100%) |
|
1,021 |
總現金成本(美元/盎司)b |
|
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|
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|
1,284 |
(100%) |
|
859 |
全額維持成本(美元/盎司)b |
|
|
|
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1,291 |
(100%) |
|
871 |
| 布良胡盧 |
|
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| 黃金產量(2000盎司) |
49 |
|
48 |
|
2% |
|
196 |
178 |
10% |
|
44 |
| 銷售成本(美元/盎司) |
1,237 |
|
1,229 |
|
1% |
|
1,211 |
1,079 |
12% |
|
1,499 |
總現金成本(美元/盎司)b |
896 |
|
898 |
|
0% |
|
868 |
709 |
22% |
|
832 |
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,401 |
|
1,170 |
|
20% |
|
1,156 |
891 |
30% |
|
895 |
|
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可歸因於巴里克的總數g |
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| 黃金產量(2000盎司) |
1,120 |
|
988 |
|
13% |
|
4,141 |
|
4,437 |
(7%) |
|
4,760 |
銷售成本(美元/盎司)h |
1,324 |
|
1,226 |
|
8% |
|
1,241 |
|
1,093 |
14% |
|
1,056 |
總現金成本(美元/盎司)b |
868 |
|
891 |
|
(3%) |
|
862 |
|
725 |
19% |
|
699 |
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,242 |
|
1,269 |
|
(2%) |
|
1,222 |
|
1,026 |
|
19% |
|
967 |
a.該等結果代表吾等於Carlin(包括NGM於2021年5月30日前於South Arturo持有60%權益，其後100%權益，反映與I-80 Gold的交換協議條款，收購NGM尚未擁有的South Arturo 40%權益，以換取孤樹及水牛山物業及基礎設施，該交易於2021年10月14日完成)、Cortez、綠松石嶺、鳳凰城及長峽谷的權益。
b.有關這些非GAAP財務指標的更多信息（包括詳細對賬），請參閲本MD & A的第71至89頁。
c.2021年9月7日，NGM宣佈已與I-80 Gold達成交換協議，收購NGM尚未擁有的South Arturo 40%的權益，以換取Lone Tree和Buffalo Mountain的物業和基礎設施。我們在卡林的61.5%權益內的經營業績包括截至2021年5月30日的NGM在South Arturo的60%權益，以及此後的100%權益，而我們在菲尼克斯的61.5%權益內的經營業績包括截至2021年5月30日的孤樹，反映於2021年10月14日完成的交換協議的條款。
d.據報道，從2021年第一季度開始，Goldrush被視為Cortez的一部分，因為該公司由Cortez管理層運營。比較時期已重述，以包括Goldrush。
e.由於Porgera於2020年4月25日接受護理和保養，因此從2020年第三季度開始沒有提供任何運營數據或每盎司數據。
f.正如之前報道的那樣，隨着2021年第三季度Buzwagi的開採結束，從2021年10月1日起，我們已不再包括Buzwagi的生產或非GAAP成本指標。
g.不包括Pierina、Morila直至2020年11月剝離，Lagunas Norte直至2021年6月1日剝離，Buzwagi從2021年第四季度開始。其中一些資產在關閉或護理和維護期間會附帶產生盎司。
h.每盎司黃金銷售成本的計算方法為：我們的黃金業務(不包括關閉或維護地點)的銷售成本除以銷售的盎司(兩者均基於Barrick的所有權份額)。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
生產和成本彙總-銅
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截至以下三個月 |
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變化 |
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12/31/21 |
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| Lumwana |
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| 銅產量（百萬磅） |
53 |
|
82 |
|
(35%) |
|
267 |
242 |
|
10% |
|
276 |
|
| 銷售成本（美元/磅） |
3.56 |
|
2.19 |
|
63% |
|
2.42 |
2.25 |
|
8% |
|
2.01 |
|
C1現金成本（美元/磅）a |
2.34 |
|
1.78 |
|
31% |
|
1.89 |
1.62 |
|
17% |
|
1.56 |
|
全額維持成本(美元/磅)a |
4.86 |
|
3.50 |
|
39% |
|
3.63 |
2.80 |
|
30% |
|
2.43 |
|
扎爾德íVAR(50%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 銅產量（百萬磅） |
25 |
|
23 |
|
9% |
|
98 |
97 |
|
1% |
|
106 |
|
| 銷售成本（美元/磅） |
3.55 |
|
3.20 |
|
11% |
|
3.12 |
3.19 |
|
(2%) |
|
2.46 |
|
C1現金成本（美元/磅）a |
2.69 |
|
2.45 |
|
10% |
|
2.36 |
2.38 |
|
(1%) |
|
1.79 |
|
全額維持成本(美元/磅)a |
3.60 |
|
2.94 |
|
22% |
|
2.95 |
2.94 |
|
0% |
|
2.25 |
|
| Jabal Sayid（50%） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 銅產量（百萬磅） |
18 |
|
18 |
|
0% |
|
75 |
76 |
|
(1%) |
|
75 |
|
| 銷售成本（美元/磅） |
1.72 |
|
1.58 |
|
9% |
|
1.52 |
1.38 |
|
10% |
|
1.42 |
|
C1現金成本（美元/磅）a |
1.42 |
|
1.41 |
|
1% |
|
1.26 |
1.18 |
|
7% |
|
1.11 |
|
全額維持成本(美元/磅)a |
1.54 |
|
1.52 |
|
1% |
|
1.36 |
1.33 |
|
2% |
|
1.24 |
|
| 可歸因於巴里克的總數 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 銅產量（百萬磅） |
96 |
|
123 |
|
(22%) |
|
440 |
415 |
6% |
|
457 |
銷售成本（美元/磅）b |
3.19 |
|
2.30 |
|
39% |
|
2.43 |
2.32 |
5% |
|
2.02 |
C1現金成本（美元/磅）a |
2.25 |
|
1.86 |
|
21% |
|
1.89 |
1.72 |
10% |
|
1.54 |
全額維持成本(美元/磅)a |
3.98 |
|
3.13 |
|
27% |
|
3.18 |
2.62 |
21% |
|
2.23 |
a.有關這些非公認會計準則財務措施的進一步信息，包括詳細的對賬，請參閲各頁71至89這是一家MD&A。
b.每磅銅銷售成本按我們銅業務的銷售成本除以銷售磅(兩者均按Barrick的所有權份額計算)計算。
經營業績
對經營業績的審查
我們對可報告經營部門的介紹包括九個金礦（卡林、科爾特斯、Turquoise Ridge、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Kibali、Veladero、North Mara和Bulyanhulu）。從2021年第一季度開始，Goldrush被納入Cortez的一部分，管理層開始審查運營業績並評估綜合績效。其餘運營部門，
包括我們剩餘的金礦和銅礦已被歸為“其他礦山”類別，不會單獨報告。分部業績根據多項指標進行評估，包括税前營業收入、生產水平和單位生產成本。某些成本按綜合基準管理，因此不會反映在分部收入中。
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|
|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
內華達金礦(61.5%)a，美國內華達州
經營和財務數據摘要
|
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|
截至以下三個月 |
|
五年來的生活結束了 |
| |
12/31/22 |
9/30/22 |
變化 |
|
12/31/22 |
12/31/21 |
變化 |
|
12/31/20 |
| 總開採噸數(2000) |
36,209 |
|
43,388 |
|
(17)% |
|
170,302 |
|
198,725 |
|
(14)% |
|
223,148 |
|
| *露天礦 |
8,250 |
|
5,307 |
|
55% |
|
24,540 |
|
37,670 |
|
(35)% |
|
36,305 |
|
| 減少露天礦廢物 |
26,572 |
|
36,701 |
|
(28)% |
|
140,245 |
|
155,724 |
|
(10)% |
|
181,675 |
|
| 地鐵：地鐵 |
1,387 |
|
1,380 |
|
1% |
|
5,517 |
|
5,331 |
|
3% |
|
5,168 |
|
| 平均品級(克/噸) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 三個露天礦被開採 |
1.55 |
|
1.47 |
|
5% |
|
1.27 |
|
0.84 |
|
51% |
|
1.14 |
|
| 一枚地雷被埋在地下 |
9.24 |
|
8.61 |
|
7% |
|
8.96 |
|
9.32 |
|
(4)% |
|
9.67 |
|
| 已處理的數據。 |
2.53 |
|
2.69 |
|
(6)% |
|
2.50 |
|
1.78 |
|
40% |
|
2.02 |
|
| 礦石加工量(2000噸) |
10,052 |
|
7,594 |
|
32% |
|
34,873 |
|
49,232 |
|
(29)% |
|
43,174 |
|
| 北京三氧化二鐵廠 |
2,946 |
|
3,037 |
|
(3)% |
|
11,964 |
|
12,334 |
|
(3)% |
|
12,907 |
|
| 烘焙機 |
1,365 |
|
1,408 |
|
(3)% |
|
5,506 |
|
4,866 |
|
13% |
|
5,222 |
|
| 使用蒸壓滅菌器 |
995 |
|
1,172 |
|
(15)% |
|
4,341 |
|
4,683 |
|
(7)% |
|
5,418 |
|
| *堆浸 |
4,746 |
|
1,977 |
|
140% |
|
13,062 |
|
27,349 |
|
(52)% |
|
19,627 |
|
回收率b |
80 |
% |
78 |
% |
3% |
|
78 |
% |
79 |
% |
(1)% |
|
80 |
% |
北京三氧化二鐵廠b |
76 |
% |
71 |
% |
7% |
|
73 |
% |
77 |
% |
(5)% |
|
73 |
% |
| 烘焙機 |
86 |
% |
86 |
% |
0% |
|
86 |
% |
86 |
% |
0% |
|
86 |
% |
| 使用蒸壓滅菌器 |
72 |
% |
66 |
% |
9% |
|
67 |
% |
69 |
% |
(3)% |
|
71 |
% |
| 黃金產量(2000盎司) |
516 |
|
425 |
|
21% |
|
1,862 |
|
2,036 |
|
(9)% |
|
2,131 |
|
| 北京三氧化二鐵廠 |
127 |
|
79 |
|
61% |
|
350 |
|
364 |
|
(4)% |
|
300 |
|
| 烘焙機 |
265 |
|
236 |
|
12% |
|
972 |
|
960 |
|
1% |
|
1,070 |
|
| 使用蒸壓滅菌器 |
94 |
|
83 |
|
13% |
|
357 |
|
410 |
|
(13)% |
|
468 |
|
| *堆浸 |
30 |
|
27 |
|
11% |
|
183 |
|
302 |
|
(39)% |
|
293 |
|
| 售出黃金(2000盎司) |
511 |
|
424 |
|
21% |
|
1,856 |
|
2,039 |
|
(9)% |
|
2,134 |
|
| 收入(百萬美元) |
918 |
|
744 |
|
23% |
|
3,428 |
|
3,773 |
|
(9)% |
|
3,867 |
|
| 銷售成本(百萬美元) |
645 |
|
531 |
|
21% |
|
2,275 |
|
2,186 |
|
4% |
|
2,186 |
|
| 收入(百萬美元) |
264 |
|
215 |
|
23% |
|
1,144 |
|
1,675 |
|
(32)% |
|
1,636 |
|
息税折舊攤銷前利潤(百萬美元)c |
426 |
|
332 |
|
28% |
|
1,695 |
|
2,305 |
|
(26)% |
|
2,232 |
|
EBITDA利潤率d |
46 |
% |
45 |
% |
2% |
|
49 |
% |
61 |
% |
(20)% |
|
58 |
% |
| 資本支出(百萬美元) |
169 |
|
191 |
|
(12)% |
|
707 |
|
555 |
|
27% |
|
583 |
|
**繼續使用Minesitec |
128 |
|
163 |
|
(21)% |
|
584 |
|
458 |
|
28% |
|
459 |
|
中國工程建設項目c |
41 |
|
28 |
|
46% |
|
123 |
|
97 |
|
27% |
|
124 |
|
| 銷售成本(美元/盎司) |
1,257 |
|
1,242 |
|
1% |
|
1,210 |
|
1,072 |
|
13% |
|
1,029 |
|
總現金成本(美元/盎司)c |
906 |
|
924 |
|
(2)% |
|
876 |
|
705 |
|
24% |
|
702 |
|
全額維持成本(美元/盎司)c |
1,179 |
|
1,333 |
|
(12)% |
|
1,214 |
|
949 |
|
28% |
|
941 |
|
全部成本(美元/盎司)c |
1,260 |
|
1,398 |
|
(10)% |
|
1,280 |
|
997 |
|
28% |
|
998 |
|
a.巴里克是內華達金礦的運營商，擁有61.5%的股份，紐蒙特公司擁有剩餘的38.5%。NGM作為一家子公司入賬，擁有38.5%的非控股權益。該等結果代表吾等於Carlin(包括NGM於2021年5月30日前於South Arturo持有60%權益，其後100%權益，反映與I-80 Gold的交換協議條款，收購NGM尚未擁有的South Arturo 40%權益，以換取孤樹及水牛山物業及基礎設施，該交易於2021年10月14日完成)、Cortez、綠松石嶺、鳳凰城及長峽谷的權益。
b.不包括黃金採石場(5號廠)選礦廠。
c.有關這些非公認會計準則財務措施的進一步信息，包括詳細的對賬，請參閲各頁71至89這是一家MD&A。
d.代表EBITDA除以收入。
內華達金礦包括卡林、科爾特茲、綠松石嶺、鳳凰城和長峽谷。巴里克是合資企業的運營商，擁有61.5%的股份，紐蒙特公司擁有剩餘的38.5%。關於每個礦場的結果，請參閲以下幾頁的詳細討論。
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|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
卡林(61.5%基點)a，美國內華達州
經營和財務數據摘要
|
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|
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|
截至以下三個月 |
|
在過去幾年裏 |
| |
12/31/22 |
9/30/22 |
變化 |
|
12/31/22 |
12/31/21 |
變化 |
|
12/31/20 |
| 總開採噸數(2000) |
11,846 |
|
17,574 |
|
(33)% |
|
67,971 |
|
75,207 |
|
(10)% |
|
72,820 |
|
| 露天礦 |
1,686 |
|
2,274 |
|
(26)% |
|
6,424 |
|
6,472 |
|
(1)% |
|
6,054 |
|
| 露天礦廢料 |
9,367 |
|
14,524 |
|
(36)% |
|
58,267 |
|
65,507 |
|
(11)% |
|
63,579 |
|
| 地下 |
793 |
|
776 |
|
2% |
|
3,280 |
|
3,228 |
|
2% |
|
3,187 |
|
| 平均品級(克/噸) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 露天礦開採 |
2.99 |
|
2.34 |
|
28% |
|
2.09 |
|
0.78 |
|
168% |
|
2.08 |
|
| 地下開採 |
7.88 |
|
7.98 |
|
(1)% |
|
8.03 |
|
8.85 |
|
(9)% |
|
9.36 |
|
| 已處理 |
4.29 |
|
3.42 |
|
25% |
|
3.60 |
|
2.97 |
|
21% |
|
3.69 |
|
| 礦石加工量(2000噸) |
2,497 |
|
2,902 |
|
(14)% |
|
11,485 |
|
14,282 |
|
(20)% |
|
12,195 |
|
| 氧化物磨機 |
617 |
|
618 |
|
0% |
|
2,448 |
|
2,735 |
|
(10)% |
|
2,936 |
|
| 烘焙機 |
1,126 |
|
1,161 |
|
(3)% |
|
4,528 |
|
3,616 |
|
25% |
|
3,743 |
|
| 高壓滅菌器 |
503 |
|
555 |
|
(9)% |
|
2,175 |
|
2,221 |
|
(2)% |
|
3,071 |
|
| 堆浸 |
251 |
|
568 |
|
(56)% |
|
2,334 |
|
5,710 |
|
(59)% |
|
2,445 |
|
回收率b |
81 |
% |
78 |
% |
4% |
|
78 |
% |
77 |
% |
1% |
|
79 |
% |
| 烘焙機 |
86 |
% |
85 |
% |
1% |
|
85 |
% |
85 |
% |
0% |
|
86 |
% |
| 高壓滅菌器 |
46 |
% |
47 |
% |
(2)% |
|
44 |
% |
46 |
% |
(4)% |
|
57 |
% |
| 黃金產量(2000盎司) |
265 |
|
229 |
|
16% |
|
966 |
|
923 |
|
5% |
|
1,024 |
|
| 氧化物磨機 |
16 |
|
10 |
|
60% |
|
48 |
|
51 |
|
(6)% |
|
38 |
|
| 烘焙機 |
221 |
|
184 |
|
20% |
|
780 |
|
728 |
|
7% |
|
784 |
|
| 高壓滅菌器 |
19 |
|
24 |
|
(21)% |
|
91 |
|
102 |
|
(11)% |
|
161 |
|
| 堆浸 |
9 |
|
11 |
|
(18)% |
|
47 |
|
42 |
|
12% |
|
41 |
|
| 售出黃金(2000盎司) |
266 |
|
226 |
|
18% |
|
968 |
|
922 |
|
5% |
|
1,024 |
|
| 收入(百萬美元) |
467 |
|
390 |
|
20% |
|
1,752 |
|
1,653 |
|
6% |
|
1,812 |
|
| 銷售成本(百萬美元) |
291 |
|
261 |
|
11% |
|
1,063 |
|
893 |
|
19% |
|
999 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 收入(百萬美元) |
171 |
|
123 |
|
39% |
|
685 |
|
733 |
|
(7)% |
|
795 |
|
息税折舊攤銷前利潤(百萬美元)c |
226 |
|
168 |
|
35% |
|
877 |
|
903 |
|
(3)% |
|
983 |
|
EBITDA利潤率d |
48 |
% |
43 |
% |
12% |
|
50 |
% |
55 |
% |
(9)% |
|
54 |
% |
| 資本支出(百萬美元) |
85 |
|
76 |
|
12% |
|
306 |
|
260 |
|
18% |
|
231 |
|
**繼續使用Minesitec |
85 |
|
76 |
|
12% |
|
306 |
|
260 |
|
18% |
|
231 |
|
中國工程建設項目c |
0 |
|
0 |
|
0% |
|
0 |
|
0 |
|
0% |
|
0 |
|
| 銷售成本(美元/盎司) |
1,081 |
|
1,137 |
|
(5)% |
|
1,069 |
|
968 |
|
10% |
|
976 |
|
總現金成本(美元/盎司)c |
878 |
|
943 |
|
(7)% |
|
877 |
|
782 |
|
12% |
|
790 |
|
全額維持成本(美元/盎司)c |
1,217 |
|
1,304 |
|
(7)% |
|
1,212 |
|
1,087 |
|
11% |
|
1,041 |
|
全部成本(美元/盎司)c |
1,217 |
|
1,304 |
|
(7)% |
|
1,212 |
|
1,087 |
|
11% |
|
1,041 |
|
a.2021年9月7日，NGM宣佈已與I-80 Gold達成交換協議，收購NGM尚未擁有的South Arturo 40%的權益，以換取Lone Tree和Buffalo Mountain的物業和基礎設施。我們在Carlin的61.5%權益內的經營結果包括NGM在2021年5月30日之前在South Arturo擁有的60%權益，以及此後的100%權益，反映了於2021年10月14日完成的交換協議的條款。
b.不包括黃金採石場(5號廠)選礦廠。
c.有關這些非GAAP財務措施的更多信息，包括詳細對賬，請參閲第71頁至 89這是一家MD&A。
d.代表EBITDA除以收入。
安全與環境
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| 截至以下三個月 |
截至該年度為止 |
|
12/31/22 |
9/30/22 |
12/31/22 |
12/31/21 |
| LTI |
0 |
4 |
6 |
10 |
LTIFR8 |
0.00 |
1.76 |
0.69 |
1.19 |
TRIFR8 |
2.27 |
2.20 |
2.63 |
3.08 |
第1類9環境事件 |
0 |
0 |
0 |
0 |
不幸的是，2023年1月23日，卡林發生了一起事件，導致一名員工悲慘死亡。死亡事件的調查正在進行中。詳情請參閲第17頁。
財務業績
2022年第4季度與2022年第3季度比較
卡林公司2022年第四季度的收入比上一季度增長39%，這主要是因為每盎司的銷售成本較低7和更高的銷售量.
2022年第四季度的黃金產量比上一季度高出16%。和以前一樣
|
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|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
據報道，從GoldStrike 5 NW Layback開採的較高品位的加工是第四季度產量的重要貢獻。此外，較高的產量是由從Goldstar露天礦開採和加工的較高品位推動的。
2022年第四季度的總開採噸較上一季度減少33%，主要是由於露天採礦按照採礦時間表從Goldstar過渡到Gold Quarry，導致運輸和剷車移動時間更長。此外，GoldStrike 5 NW Layback的採礦重點是礦石運輸，廢物剝離已於上一季度完成。由於運輸時間延長，露天礦開採噸減少26%。平均露天礦品位較上一季度增加28%，主要受GoldStrike 5 NW Layback和Goldstar的推動。地下開採的噸數和品位與上一季度一致。
每盎司銷售成本7和每盎司的總現金成本6 2022年第四季度分別較上一季度下降5%和7%，主要原因是銷售量增加，但天然氣價格上漲部分抵消了這一影響。 在2022年第四季度，每盎司的綜合維持成本6與上一季度相比下降了7%，主要是因為每盎司的總現金成本下降6，再加上較低的礦場維持資本支出6以每盎司為單位。
2022年第四季度的資本支出較上一季度增長12%，原因是移動設備交付的時間以及GoldStrike的高壓罐碳浸出轉化和地下膏體工廠項目的支出增加，但由於前一季度廢物剝離已完成，Goldstar和GoldStrike露天礦坑的資本支出較低，部分抵消了這一增長。
2022年與2021年相比
卡林公司2022年的收入比上一年下降了7%，主要原因是每盎司的銷售成本增加7部分被較高的銷售量所抵消。
收入和EBITDA6,a
a 結果包括NGM在2021年5月30日之前在South Arturo擁有60%的權益，之後擁有100%的權益。
2022年黃金產量較上年增長5%，主要是由於此前披露的GoldStrike焙燒爐於2021年5月26日發生機械磨機故障後焙燒爐產量增加，及其對上一年產量的影響。此外，本年度受益於堆浸設施的較高產量。
2022年開採的總噸較上一年減少10%，主要是由於露天作業開採的廢物噸減少所致。在Goldstar露天礦場，礦石開採繼續取得進展，導致資本化的廢料噸較上年有所減少。這部分被本年度大部分時間GoldStrike 5 NW後退的廢物剝離增加所抵消，以滿足尾礦庫建設材料的需求，以及在2022年第四季度提供獲得更高品位礦石的途徑。已開採的露天礦平均品位較上年增加168%，主要由於GoldStrike和Goldstar露天礦的採礦進展所致。地下開採噸數及平均開採品位較上年分別上升2%及下降9%，這是由於根據採礦計劃不同地下作業的礦石來源組合有所改變所致。
生產a (上千盎司)
a 結果包括NGM在2021年5月30日之前在South Arturo擁有60%的權益，之後擁有100%的權益。
b 根據制導範圍的中點。
每盎司銷售成本7和每盎司的總現金成本6 由於能源和消費品價格推動的投入成本上升，以及納入2021年7月1日生效的內華達州採礦消費税，2022年分別比上年高出10%和12%，這抵消了銷量增加的好處。2022年，每盎司的全面維持成本6 由於每盎司總現金成本上升的影響，比上年高出11%6和更高的礦場維持資本支出6.
銷售成本7，總現金成本6
和全額維持成本6 (每盎司$)
a 根據制導範圍的中點。
受礦維持資本增加的推動，2022年資本支出較上年增長18%6，其中包括增加尾礦壩建設支出、所有加工過程的重大改進項目
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
設施、露天和地下作業中的移動設備交付、更高的地下開發和更高的資本化鑽探。
2022年與指導相比
|
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|
2022年實際 |
2022年指南 |
| 黃金產量(2000盎司) |
966 |
950 - 1,030 |
銷售成本7(美元/盎司) |
1,069 |
900 - 980 |
現金總成本6(美元/盎司) |
877 |
|
730 - 790 |
全額維持成本6(美元/盎司) |
1,212 |
|
1,020 - 1,100 |
2022年黃金產量在指導範圍內。每盎司的銷售成本7 和每盎司的總現金成本6由於主要由能源和消費品價格推動的投入成本較高，因此高於指導範圍。每盎司的全包維持成本6 高於指引，主要是由於每盎司總現金成本上升6由於上述相同的投入成本驅動因素，礦山維持資本支出增加，這影響了資本化的剝除和地下開發。
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|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
Cortez(61.5%的基數)a，美國內華達州
經營和財務數據摘要
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|
截至以下三個月 |
|
在過去幾年裏 |
| |
12/31/22 |
9/30/22 |
變化 |
|
12/31/22 |
12/31/21 |
變化 |
|
12/31/20 |
| 總開採噸數(2000) |
17,427 |
|
18,896 |
|
(8)% |
|
72,551 |
|
74,960 |
|
(3)% |
|
85,740 |
|
| *露天礦 |
3,849 |
|
540 |
|
613% |
|
7,096 |
|
15,456 |
|
(54)% |
|
11,392 |
|
| 減少露天礦廢物 |
13,238 |
|
17,993 |
|
(26)% |
|
64,136 |
|
58,235 |
|
10% |
|
73,240 |
|
| 地鐵：地鐵 |
340 |
|
363 |
|
(6)% |
|
1,319 |
|
1,269 |
|
4% |
|
1,108 |
|
| 平均品級(克/噸) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 三個露天礦被開採 |
1.33 |
|
0.44 |
|
202% |
|
1.11 |
|
0.71 |
|
56% |
|
0.56 |
|
| 一枚地雷被埋在地下 |
10.20 |
|
9.43 |
|
8% |
|
9.76 |
|
9.45 |
|
3% |
|
9.86 |
|
| 已處理的數據。 |
1.82 |
|
3.21 |
|
(43)% |
|
2.06 |
|
1.22 |
|
69% |
|
1.41 |
|
| 礦石加工量(2000噸) |
4,170 |
|
1,092 |
|
282% |
|
8,706 |
|
18,333 |
|
(53)% |
|
13,019 |
|
| 北京三氧化二鐵廠 |
611 |
|
617 |
|
(1)% |
|
2,510 |
|
2,548 |
|
(1)% |
|
2,432 |
|
| 烘焙機 |
239 |
|
247 |
|
(3)% |
|
978 |
|
1,250 |
|
(22)% |
|
1,479 |
|
| 使用蒸壓滅菌器 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
|
不適用 |
10 |
|
不適用 |
|
不適用 |
| *堆浸 |
3,320 |
|
228 |
|
1,356% |
|
5,218 |
|
14,525 |
|
(64)% |
|
9,108 |
|
| 回收率 |
80 |
% |
81 |
% |
(1)% |
|
80 |
% |
83 |
% |
(4)% |
|
83 |
% |
| 北京三氧化二鐵廠 |
77 |
% |
72 |
% |
7% |
|
74 |
% |
78 |
% |
(5)% |
|
75 |
% |
| 烘焙機 |
84 |
% |
88 |
% |
(5)% |
|
87 |
% |
88 |
% |
(1)% |
|
87 |
% |
| 使用蒸壓滅菌器 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
|
不適用 |
81 |
% |
不適用 |
|
不適用 |
| 黃金產量(2000盎司) |
140 |
|
98 |
|
43% |
|
450 |
|
509 |
|
(12)% |
|
491 |
|
| 北京三氧化二鐵廠 |
78 |
|
38 |
|
105% |
|
183 |
|
192 |
|
(5)% |
|
129 |
|
| 烘焙機 |
44 |
|
52 |
|
(15)% |
|
192 |
|
232 |
|
(17)% |
|
286 |
|
| 使用蒸壓滅菌器 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
|
不適用 |
1 |
|
不適用 |
|
不適用 |
| *堆浸 |
18 |
|
8 |
|
125% |
|
75 |
|
84 |
|
(11)% |
|
76 |
|
| 售出黃金(2000盎司) |
137 |
|
99 |
|
38% |
|
449 |
|
508 |
|
(12)% |
|
491 |
|
| 收入(百萬美元) |
241 |
|
169 |
|
43% |
|
809 |
|
913 |
|
(11)% |
|
865 |
|
| 銷售成本(百萬美元) |
175 |
|
105 |
|
67% |
|
522 |
|
570 |
|
(8)% |
|
470 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 收入(百萬美元) |
63 |
|
62 |
|
2% |
|
277 |
|
337 |
|
(18)% |
|
385 |
|
息税折舊攤銷前利潤(百萬美元)b |
122 |
|
90 |
|
36% |
|
432 |
|
518 |
|
(17)% |
|
523 |
|
EBITDA利潤率c |
51 |
% |
53 |
% |
(4)% |
|
53 |
% |
57 |
% |
(7)% |
|
60 |
% |
| 資本支出(百萬美元) |
42 |
|
80 |
|
(48)% |
|
251 |
|
177 |
|
42% |
|
235 |
|
**繼續使用Minesiteb |
22 |
|
63 |
|
(65)% |
|
187 |
|
118 |
|
58% |
|
145 |
|
中國工程建設項目b |
20 |
|
17 |
|
18% |
|
64 |
|
59 |
|
8% |
|
90 |
|
| 銷售成本(美元/盎司) |
1,284 |
|
1,056 |
|
22% |
|
1,164 |
|
1,122 |
|
4% |
|
958 |
|
總現金成本(美元/盎司)b |
848 |
|
770 |
|
10% |
|
815 |
|
763 |
|
7% |
|
678 |
|
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,037 |
|
1,426 |
|
(27)% |
|
1,258 |
|
1,013 |
|
24% |
|
998 |
|
全部成本(美元/盎司)b |
1,175 |
|
1,602 |
|
(27)% |
|
1,400 |
|
1,129 |
|
24% |
|
1,179 |
|
a.據報道，從2021年第一季度開始，Goldrush被視為Cortez的一部分，因為該公司由Cortez管理層運營。比較時期已重述，以包括Goldrush。
b.有關這些非GAAP財務指標的更多信息（包括詳細對賬），請參閲本MD & A的第71至89頁。
c.代表EBITDA除以收入。
安全與環境
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至以下三個月 |
截至該年度為止 |
|
12/31/22 |
9/30/22 |
12/31/22 |
12/31/21 |
| LTI |
1 |
0 |
6 |
7 |
LTIFR8 |
0.95 |
0.00 |
1.45 |
1.81 |
TRIFR8 |
3.78 |
1.89 |
4.35 |
2.85 |
第1類9環境事件 |
0 |
0 |
0 |
0 |
財務業績
2022年第4季度與2022年第3季度比較
由於銷量增加，Cortez 2022年第四季度的收入比上一季度高出2%，但這在很大程度上被每盎司銷售成本增加所抵消7.
2022年第四季度的黃金產量比上一季度增長了43%。這主要是由於從CrossRoads開採並在Cortez氧化鐵廠和浸出設施加工的礦石噸大幅增加，從地下Cortez Hills開採的品位較高，以及從Goldrush開發項目開採的礦石噸較高，部分抵消了在Carlin焙燒爐運輸和加工的露天和地下庫存較低所抵消的影響。
|
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|
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|
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|
|
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|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
2022年第四季度開採的總噸比上一季度下降了8%。露天礦石噸及平均品位均較上一季度大幅上升，主要是由於之前披露的從十字路口剝離(第五期)過渡至氧化礦交付所致，導致開採的廢物噸減少26%。與上一季度相比，地下開採噸減少了6%，而開採品位增加了8%，這是因為根據採礦計劃進行了採礦排序.
每盎司銷售成本7和每盎司的總現金成本62022年第四季度分別比上一季度增長22%和10%，這是由於銷售組合發生了重大變化，轉向成本更高的露天盎司，這也帶來了更高的折舊費用，再加上能源價格上漲。在2022年第四季度，每盎司的綜合維持成本6比上一季度下降27%，主要是由於礦場持續資本支出減少6部分被每盎司更高的總現金成本所抵消6.
2022年第四季度的資本支出較上一季度下降48%，主要原因是礦場持續資本支出減少6，這是由於十字路口的資本化廢物剝離減少(第五階段)。
2022年與2021年相比
Cortez在2022年的收入比前一年下降了18%，主要是因為每盎司的銷售成本上升7 和較低的銷售量。
收入和EBITDA6
2022年的黃金產量比前一年下降了12%。這主要是由於從十字路口和管道開採的浸出礦石和難選礦石噸減少，但被地下Cortez Hills的品位增加以及Goldrush開發項目開採和加工的礦石噸增加所部分抵消。
由於三個露天礦(十字路口、Cortez礦坑和管道)開採的礦石噸減少，2022年開採的總噸減少了3%。露天礦石噸較上年減少54%，主要是由於管道礦坑於2022年第一季停止採礦作業過渡至十字路口的下一階段(第五期)所致。由於Goldrush的開發活動增加，地下開採噸較上年同期增加4%。
生產 (上千盎司)
a 根據制導範圍的中點。
每盎司銷售成本7和每盎司的總現金成本62022年分別比前一年高出4%和7%，主要是由於能源和消耗品價格推動的投入成本上升，以及從2021年7月1日起納入內華達州採礦消費税。2022年，每盎司的總維持成本6與上一年相比增加了24%，這是由於礦場持續資本支出的增加6和更高的每盎司總現金成本6.
銷售成本7，總現金成本6
和全額維持成本6 (每盎司$)
a 根據制導範圍的中點。
2022年資本支出比上年同期增加42%，原因是礦場和礦場都增加了維持資本支出6和項目資本支出6。礦場維持性資本支出6與上年同期相比增長了58%，主要是由於Crossroads資本化廢物剝離增加。項目資本支出6由於Goldrush的開發和勘探活動增加，利潤上漲了8%。
2022年與指導相比
|
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|
|
|
|
|
2022年實際 |
2022年指南 |
| 黃金產量(2000盎司) |
450 |
480 - 530 |
銷售成本7(美元/盎司) |
1,164 |
|
970 - 1,050 |
現金總成本6(美元/盎司) |
815 |
650 - 710 |
全額維持成本6(美元/盎司) |
1,258 |
|
1,010 - 1,090 |
2022年黃金產量低於指導範圍，主要是由於Goldrush開發項目推遲（見第51頁）。每盎司的銷售成本7 和每盎司的總現金成本6由於產量和銷售下降、能源和消費品價格推動的投入成本上升以及與運輸卡車車隊相關的維護費用上升，因此高於指導範圍。每盎司的全包維持成本6 也高於指引，主要是由於每盎司總現金成本上升6和更高的礦場維持資本支出6由於與上述相同的投入成本驅動因素，這影響了資本化剝離。
|
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
綠松石嶺(61.5%)，美國內華達州
經營和財務數據摘要
|
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截至以下三個月 |
|
在過去幾年裏 |
|
12/31/22 |
9/30/22 |
變化 |
|
12/31/22 |
12/31/21 |
變化 |
|
12/31/20 |
| 總開採噸數(2000) |
366 |
|
241 |
|
52% |
|
1,053 |
|
8,510 |
|
(88)% |
|
15,483 |
|
| 露天礦 |
107 |
|
0 |
|
100% |
|
131 |
|
3,020 |
|
(96)% |
|
5,150 |
|
| 露天礦廢料 |
4 |
|
0 |
|
100% |
|
4 |
|
4,656 |
|
(100)% |
|
9,460 |
|
| 地下 |
255 |
|
241 |
|
6% |
|
918 |
|
834 |
|
10% |
|
873 |
|
| 平均品級(克/噸) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 露天礦開採 |
1.04 |
|
不適用 |
不適用 |
|
1.13 |
|
1.69 |
|
(33)% |
|
2.24 |
|
| 地下開採 |
11.90 |
|
9.48 |
|
26% |
|
11.08 |
|
10.69 |
|
4% |
|
10.44 |
|
| 已處理 |
4.89 |
|
3.61 |
|
35% |
|
4.26 |
|
3.31 |
|
29% |
|
3.42 |
|
| 礦石加工量(2000噸) |
602 |
|
699 |
|
(14)% |
|
2,541 |
|
3,793 |
|
(33)% |
|
3,613 |
|
| 氧化鐵廠 |
64 |
|
82 |
|
(22)% |
|
329 |
|
434 |
|
(24)% |
|
458 |
|
| 高壓滅菌器 |
492 |
|
617 |
|
(20)% |
|
2,166 |
|
2,452 |
|
(12)% |
|
2,346 |
|
| 堆浸 |
46 |
|
0 |
|
100% |
|
46 |
|
907 |
|
(95)% |
|
809 |
|
| 回收率 |
84 |
% |
78 |
% |
8% |
|
81 |
% |
82 |
% |
(1)% |
|
83 |
% |
| 氧化鐵廠 |
88 |
% |
89 |
% |
(1)% |
|
84 |
% |
83 |
% |
1% |
|
88 |
% |
| 高壓滅菌器 |
84 |
% |
78 |
% |
8% |
|
81 |
% |
82 |
% |
(1)% |
|
83 |
% |
| 黃金產量(2000盎司) |
78 |
|
62 |
|
26% |
|
282 |
|
334 |
|
(16)% |
|
330 |
|
| 氧化鐵廠 |
3 |
|
1 |
|
200% |
|
10 |
|
16 |
|
(38)% |
|
16 |
|
| 高壓滅菌器 |
75 |
|
59 |
|
27% |
|
266 |
|
307 |
|
(13)% |
|
306 |
|
| 堆浸 |
0 |
|
2 |
|
(100)% |
|
6 |
|
11 |
|
(45)% |
|
8 |
|
| 售出黃金(2000盎司) |
74 |
|
64 |
|
16% |
|
278 |
|
337 |
|
(18)% |
|
332 |
|
| 收入(百萬美元) |
130 |
|
108 |
|
20% |
|
501 |
|
607 |
|
(17)% |
|
589 |
|
| 銷售成本(百萬美元) |
112 |
|
95 |
|
18% |
|
398 |
|
378 |
|
5% |
|
353 |
|
| 收入(百萬美元) |
17 |
|
11 |
|
55% |
|
98 |
|
229 |
|
(57)% |
|
229 |
|
息税折舊攤銷前利潤(百萬美元)a |
49 |
|
36 |
|
36% |
|
208 |
|
352 |
|
(41)% |
|
342 |
|
EBITDA利潤率b |
38 |
% |
33 |
% |
15% |
|
42 |
% |
58 |
% |
(28)% |
|
58 |
% |
| 資本支出(百萬美元) |
23 |
|
28 |
|
(18)% |
|
97 |
|
81 |
|
20% |
|
51 |
|
**繼續使用Minesitea |
15 |
|
19 |
|
(21)% |
|
67 |
|
47 |
|
43% |
|
24 |
|
中國工程建設項目a |
8 |
|
9 |
|
(11)% |
|
30 |
|
34 |
|
(12)% |
|
27 |
|
| 銷售成本(美元/盎司) |
1,518 |
|
1,509 |
|
1% |
|
1,434 |
|
1,122 |
|
28% |
|
1,064 |
|
總現金成本(美元/盎司)a |
1,089 |
|
1,105 |
|
(1)% |
|
1,035 |
|
749 |
|
38% |
|
711 |
|
全額維持成本(美元/盎司)a |
1,304 |
|
1,423 |
|
(8)% |
|
1,296 |
|
892 |
|
45% |
|
798 |
|
全部成本(美元/盎司)a |
1,424 |
|
1,559 |
|
(9)% |
|
1,405 |
|
993 |
|
41% |
|
879 |
|
a.有關這些非GAAP財務指標的更多信息（包括詳細對賬），請參閲本MD & A的第71至89頁。
b.代表EBITDA除以收入。
安全與環境
|
|
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|
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|
|
|
|
| 截至以下三個月 |
截至該年度為止 |
|
12/31/22 |
9/30/22 |
12/31/22 |
12/31/21 |
| LTI |
1 |
0 |
8 |
8 |
LTIFR8 |
1.39 |
0.00 |
2.74 |
2.85 |
TRIFR8 |
5.56 |
2.70 |
6.84 |
4.63 |
第1類9環境事件 |
0 |
0 |
0 |
0 |
財務業績
2022年第4季度與2022年第3季度比較
綠松石嶺在2022年第四季度的收入比上一季度增長了55%，這主要是由於銷售量增加。
2022年第四季度黃金產量較上一季度增長26%，主要是由於地下噸和開採品位增加，再加上高壓滅菌器回收率提高，這對黃金產量產生了積極影響
通過改善碳管理。這部分被較低的高壓滅菌器吞吐量所抵消，這是受到從2023年第一季度提前的維護停工的影響。
與上一季度相比，2022年第四季度開採的總噸增加52%，這是由於綠松石嶺地下開採的地下噸增加以及Vista露天礦的剩餘採礦增加所致，但Vista地下開採的噸減少部分抵消了這一增長。隨着第三豎井於2022年第四季度完成投產，從綠松石嶺地下開採的噸顯著增加(詳情請參閲第51頁)。已加工公噸低於上一季度，原因是如上所述的Sage高壓鍋的維護停工。與上一季度一致，工廠利用我們從Vista和Vista獲得的長期露天礦場庫存，在本季度處理了比開採更多的材料。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
巨大的坑。這些儲備中的大部分是在內華達州金礦形成之前建立的。
每盎司銷售成本7和每盎司的總現金成本6 2022年第四季度與上一季度持平，這是因為品位提高和回收率提高帶來的好處在很大程度上被更高的能源和高壓滅菌器維護費用所抵消。每盎司的綜合維持成本6較上一季度下降8%，主要反映礦場持續資本支出下降6.
2022年第四季度資本支出較上一季度下降18%，原因是礦場持續資本支出減少6 並略微降低項目資本支出6在第三個豎井。較低礦場維持資本6主要原因是地下資本開發活動減少，這是由於根據採礦計劃開採的資本開發噸減少所致。
2022年與2021年相比
綠松石嶺2022年的收入比上一年下降了57%，主要原因是銷售量下降和每盎司銷售成本上升7.
收入和EBITDA6
2022年黃金產量較前一年下降16%，主要是由於Sage高壓鍋的產量較低，這與之前披露的計劃外維護事件有關，但被加工的較高品位部分抵消。此外，該綜合體已過渡到僅在地下采礦作業，並從2021年第四季度開始補充庫存回收，以及堆浸設施的剩餘生產。
2022年開採的總噸較上年減少88%。露天採礦在2021年第四季度基本完成，這是較低品位堆浸材料的來源。這也是與前一年相比，處理的平均年級增加29%背後的驅動因素。地下開採噸較上年增加10%，受惠於第三豎井於2022年第四季完成投產後增加通風及提升。
生產 (上千盎司)
a 根據制導範圍的中點。
每盎司銷售成本7 和每盎司的總現金成本62022年分別比前一年增長28%和38%，原因是維護費用增加，高壓滅菌器產量減少，以及能源和消耗品價格推動的投入成本上升，以及從2021年7月1日起納入內華達州採礦消費税。每盎司的綜合維持成本6與前一年相比增加45%，原因是礦場持續資本支出增加6和每盎司總現金成本的增加6.
銷售成本7，總現金成本6
和全額維持成本6 (每盎司$)
a 根據制導範圍的中點。
2022年資本支出較上年增長20%，主要是由於礦維持資本支出增加6.這是由上述相同的投入成本驅動因素推動的，這影響了地下開發，以及地下開發開採噸的總體增加。這被項目資本支出下降部分抵消6與第三軸項目有關。
2022年與指導相比
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
2022年實際 |
2022年指南 |
| 黃金產量(2000盎司) |
282 |
330 - 370 |
銷售成本7(美元/盎司) |
1,434 |
|
1,110 - 1,190 |
現金總成本6(美元/盎司) |
1,035 |
770 - 830 |
全額維持成本6(美元/盎司) |
1,296 |
|
930 - 1,010 |
正如預期和之前披露的那樣，由於2022年下半年Sage高壓釜的維護事件導致運營中斷，2022年的黃金產量低於指導範圍。所有成本指標均高於指導，主要是由於銷量下降（反映了上述中斷）的影響，以及能源和消費品價格推動的維護費用增加和投入成本增加。
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
其他礦場--內華達金礦
經營和財務數據摘要
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
截至以下三個月 |
|
12/31/22 |
|
9/30/22 |
|
黃金產量(2000盎司) |
銷售成本
(美元/盎司) |
現金總成本
(美元/盎司)a |
全額維持成本
(美元/盎司)a |
資本支出--b |
|
黃金產量(2000盎司) |
銷售成本
(美元/盎司) |
現金總成本 (美元/盎司)a |
全額維持成本 (美元/盎司)a |
資本支出--b |
鳳凰城(61.5%)c |
30 |
1,901 |
|
946 |
|
1,037 |
|
2 |
|
|
30 |
1,964 |
|
953 |
|
1,084 |
|
3 |
|
| Long Canyon（61.5%） |
3 |
1,812 |
|
616 |
|
664 |
|
0 |
|
|
6 |
1,769 |
|
662 |
|
684 |
|
0 |
|
a.有關這些非GAAP財務指標的更多信息（包括詳細對賬），請參閲本MD & A的第71至89頁。
b.包括礦場維護和項目資本支出。關於這些非公認會計準則財務措施的進一步信息，包括詳細的對賬，載於本MD&A第71至89頁。
c.2021年9月7日，NGM宣佈已與I-80 Gold達成交換協議，收購NGM尚未擁有的South Arturo 40%的權益，以換取Lone Tree和Buffalo Mountain的物業和基礎設施。我們在菲尼克斯的61.5%權益內的經營業績包括截至2021年5月30日的孤樹，反映了於2021年10月14日完成的交換協議的條款。
鳳凰城(61.5%)
菲尼克斯2022年第四季度的黃金產量與上一季度持平，原因是品位和回收率的提高抵消了計劃維護導致的磨礦產量下降。
每盎司銷售成本7和每盎司的總現金成本62022年第四季度分別較上一季度下降3%和1%，主要是由於銷售量增加的影響，但部分被能源價格上漲所抵消。在2022年第四季度，每盎司的綜合維持成本6與上一季度相比下降4%，原因是持續資本支出減少6，再加上每盎司總現金成本略有下降6.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年實際 |
2022年指南 |
| 黃金產量(2000盎司) |
109 |
90 - 120 |
銷售成本7(美元/盎司) |
2,039 |
|
2,000 - 2,080 |
現金總成本6(美元/盎司) |
914 |
720 - 780 |
全額維持成本6(美元/盎司) |
1,074 |
|
890 - 970 |
與我們2022年的展望相比，黃金產量和每盎司銷售成本7都在指導範圍內。每盎司現金總成本6以及每盎司的全部維持成本6 高於指導範圍，主要是由於能源和消耗品價格推動的投入成本上升導致副產品信貸減少，加上實現銅價下降。6.
Long Canyon（61.5%）
Long Canyon於2022年第四季度的黃金產量較上一季度減少50%，反映出預期於2022年5月第一期採礦完成後，從浸出墊回收的黃金會減少，正如先前所披露的。
每盎司銷售成本7 2022年第四季度增長2%，主要是由於每盎司折舊費用增加，部分被每盎司總現金成本下降所抵消6。每盎司現金總成本6以及每盎司的全部維持成本6分別比上一季度下降7%和3%，原因是運營費用下降，部分被銷售量下降的影響所抵消。
第一階段的開採於2022年5月完成，隨後在今年剩餘時間內進行剩餘生產。我們繼續致力於優化資產的礦山壽命延長，包括許可活動。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年實際 |
2022年指南 |
| 黃金產量(2000盎司) |
55 |
40 - 50 |
銷售成本7(美元/盎司) |
1,282 |
|
1,420 - 1,500 |
現金總成本6(美元/盎司) |
435 |
540 - 600 |
全額維持成本6(美元/盎司) |
454 |
|
540 - 620 |
與我們2022年的展望相比，黃金產量高於指導範圍的高端。所有成本指標均遠低於銷量上漲推動的指導範圍，這足以抵消能源和消費品價格上漲帶來的通脹壓力。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
Pueblo Viejo(60%基數)a，多米尼加共和國
經營和財務數據摘要
|
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|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
截至以下三個月 |
|
在過去幾年裏 |
| |
12/31/22 |
9/30/22 |
變化 |
|
12/31/22 |
12/31/21 |
變化 |
|
12/31/20 |
| 露天採礦噸(2000) |
5,235 |
|
5,380 |
|
(3)% |
|
19,754 |
|
24,687 |
|
(20)% |
|
20,262 |
|
| 露天礦 |
2,427 |
|
1,853 |
|
31% |
|
6,820 |
|
7,969 |
|
(14)% |
|
6,147 |
|
| 露天礦廢料 |
2,808 |
|
3,527 |
|
(20)% |
|
12,934 |
|
16,718 |
|
(23)% |
|
14,115 |
|
| 平均品級(克/噸) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 露天礦開採 |
1.82 |
|
2.29 |
|
(21)% |
|
2.23 |
|
2.41 |
|
(7)% |
|
2.57 |
|
| 已處理 |
2.43 |
|
2.89 |
|
(16)% |
|
2.68 |
|
3.18 |
|
(16)% |
|
3.61 |
|
| 高壓滅菌礦石噸加工量(2000) |
1,353 |
|
1,501 |
|
(10)% |
|
5,669 |
|
5,466 |
|
4% |
|
5,297 |
|
| 回收率 |
92 |
% |
87 |
% |
6% |
|
87 |
% |
88 |
% |
(1)% |
|
89 |
% |
| 黃金產量(2000盎司) |
98 |
|
121 |
|
(19)% |
|
428 |
|
488 |
|
(12)% |
|
542 |
|
| 售出黃金(2000盎司) |
96 |
|
124 |
|
(23)% |
|
426 |
|
497 |
|
(14)% |
|
541 |
|
| 收入(百萬美元) |
173 |
|
212 |
|
(18)% |
|
776 |
|
898 |
|
(14)% |
|
954 |
|
| 銷售成本(百萬美元) |
116 |
|
136 |
|
(15)% |
|
482 |
|
445 |
|
8% |
|
443 |
|
| 收入(百萬美元) |
47 |
|
70 |
|
(33)% |
|
265 |
|
445 |
|
(40)% |
|
508 |
|
息税折舊攤銷前利潤(百萬美元)b |
83 |
|
109 |
|
(24)% |
|
411 |
|
587 |
|
(30)% |
|
644 |
|
EBITDA利潤率c |
48 |
% |
51 |
% |
(6)% |
|
53 |
% |
65 |
% |
(18)% |
|
68 |
% |
| 資本支出(百萬美元) |
95 |
|
101 |
|
(6)% |
|
351 |
|
311 |
|
13% |
|
134 |
|
**繼續使用Minesiteb |
28 |
|
40 |
|
(30)% |
|
124 |
|
96 |
|
29% |
|
79 |
|
中國工程建設項目b |
67 |
|
61 |
|
10% |
|
227 |
|
215 |
|
6% |
|
55 |
|
| 銷售成本(美元/盎司) |
1,215 |
|
1,097 |
|
11% |
|
1,132 |
|
896 |
|
26% |
|
819 |
|
總現金成本(美元/盎司)b |
764 |
|
733 |
|
4% |
|
725 |
|
541 |
|
34% |
|
504 |
|
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,065 |
|
1,063 |
|
0% |
|
1,026 |
|
745 |
|
38% |
|
660 |
|
全部成本(美元/盎司)b |
1,757 |
|
1,554 |
|
13% |
|
1,558 |
|
1,178 |
|
32% |
|
761 |
|
a.巴里克是Pueblo Viejo的運營商，擁有60%的股份，紐蒙特公司擁有剩餘的40%。Pueblo Viejo被視為擁有40%非控股權的子公司。表中的結果和下面的討論僅基於我們60%的份額。
b.有關這些非公認會計準則財務措施的進一步信息，包括詳細的對賬，請參閲各頁71至89這是一家MD&A。
c.代表EBITDA除以收入。
安全與環境
|
|
|
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|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
| 截至以下三個月 |
截至該年度為止 |
|
12/31/22 |
9/30/22 |
12/31/22 |
12/31/21 |
| LTI |
0 |
1 |
2 |
1 |
LTIFR8 |
0.00 |
0.18 |
0.10 |
0.07 |
TRIFR8 |
0.50 |
1.05 |
0.72 |
0.50 |
第1類9環境事件 |
0 |
0 |
0 |
0 |
財務業績
2022年第4季度與2022年第3季度比較
由於銷售量下降和每盎司銷售成本上升，Pueblo Viejo公司2022年第四季度的收入比上一季度下降33%7.
2022年第四季度黃金產量較上一季度下降19%，原因是計劃維護導致產量下降，以及根據礦山和庫存加工計劃加工的品位較低。這部分被較高的回升所抵銷。
每盎司銷售成本7和每盎司的總現金成本62022年第四季度的利潤分別比上一季度增長11%和4%，主要反映了生產和銷售量下降以及計劃維護的影響。這與基斯奎亞發電廠第三方能源銷售利潤率下降相結合，這是由於能源價格下降所致。每盎司銷售成本的增加7此外，由於產量和銷售量下降的影響，每盎司折舊增加也受到了影響。2022年第四季度，每盎司的綜合維持成本6與上一季度持平，反映出每盎司總現金成本較高6，部分 由持續資本支出減少所抵消6.
2022年第四季資本支出較前一季減少6%，主要是由於礦場維持資本支出減少6在上一季度購買了新的採礦設備之後。
2022年與2021年相比
由於銷售量下降和每盎司銷售成本上升，Pueblo Viejo 2022年的收入比前一年下降了40%7.
|
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|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
收入和EBITDA6
2022年黃金產量比上年下降12%，主要是由於按照礦山和儲備加工計劃加工的品位較低，部分被加工噸數增加所抵消。由於維護實踐的改進和每運行小時的噸數增加，Pueblo Viejo在2022年再次實現創紀錄的吞吐量，吞吐量比2021年創下的歷史紀錄高出4%。
生產(上千盎司)
a 根據制導範圍的中點。
每盎司銷售成本7和每盎司的總現金成本62022年同比分別增長26%和34%，主要反映瞭如上所述較低等級以及消費品和能源價格上漲的影響。2022年，每盎司的全面維持成本6較上年增長38%，主要反映現金總成本上升每盎司6和更高的礦場維持資本支出6.
銷售成本7，總現金成本6
和全額維持成本6 (每盎司$)
a 根據制導範圍的中點。
2022年資本支出較上年增長13%，主要是由於 更高的礦場維持資本支出6與Llagal TSF和新採礦設備的購買有關。這與 項目資本支出增加6用於工廠擴建和礦山壽命延長項目。
2022年與指導相比
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年實際 |
2022年指南 |
| 黃金產量(2000盎司) |
428 |
400 - 440 |
銷售成本7(美元/盎司) |
1,132 |
|
1,070 - 1,150 |
現金總成本6(美元/盎司) |
725 |
670 - 730 |
全額維持成本6(美元/盎司) |
1,026 |
|
910 - 990 |
2022年黃金產量處於指導範圍的上半部分。每盎司的銷售成本7和每盎司的總現金成本6 儘管受到消費品和能源價格上漲的影響，但仍在指導範圍內。每盎司的全包維持成本6高於指導範圍，主要是由於礦產維持資本支出增加6主要與Llagal TSF石灰石開採的較高開採率有關。
|
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|
|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
Loulo-Gounkoto(80%基數)a，馬裏
經營和財務數據摘要
|
|
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|
截至以下三個月 |
|
|
|
在過去幾年裏 |
| |
12/31/22 |
9/30/22 |
變化 |
|
|
|
12/31/22 |
12/31/21 |
變化 |
|
12/31/20 |
| 總開採噸數(2000) |
6,417 |
|
7,271 |
|
(12)% |
|
|
|
30,845 |
|
33,073 |
|
(7)% |
|
33,036 |
|
| *露天礦 |
927 |
|
643 |
|
44% |
|
|
|
2,989 |
|
1,808 |
|
65% |
|
1,698 |
|
| 減少露天礦廢物 |
4,653 |
|
5,800 |
|
(20)% |
|
|
|
24,560 |
|
29,050 |
|
(15)% |
|
29,078 |
|
| 地鐵：地鐵 |
837 |
|
828 |
|
1% |
|
|
|
3,296 |
|
2,215 |
|
49% |
|
2,260 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 平均品級(克/噸) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 三個露天礦被開採 |
2.68 |
|
2.59 |
|
3% |
|
|
|
2.29 |
|
3.22 |
|
(29)% |
|
5.50 |
|
| 一枚地雷被埋在地下 |
4.56 |
|
4.55 |
|
0% |
|
|
|
4.58 |
|
4.68 |
|
(2)% |
|
4.36 |
|
| 已處理的數據。 |
4.58 |
|
4.34 |
|
6% |
|
|
|
4.59 |
|
4.79 |
|
(4)% |
|
4.76 |
|
| 礦石加工量(2000噸) |
1,041 |
|
1,015 |
|
3% |
|
|
|
4,069 |
|
4,015 |
|
1% |
|
3,916 |
|
| 回收率 |
91 |
% |
92 |
% |
(1)% |
|
|
|
91 |
% |
91 |
% |
0% |
|
91 |
% |
| 黃金產量(2000盎司) |
139 |
|
130 |
|
7% |
|
|
|
547 |
|
560 |
|
(2)% |
|
544 |
|
| 售出黃金(2000盎司) |
141 |
|
129 |
|
9% |
|
|
|
548 |
|
558 |
|
(2)% |
|
542 |
|
| 收入(百萬美元) |
245 |
|
221 |
|
11% |
|
|
|
989 |
|
999 |
|
(1)% |
|
966 |
|
| 銷售成本(百萬美元) |
170 |
|
157 |
|
8% |
|
|
|
631 |
|
585 |
|
8% |
|
576 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 收入(百萬美元) |
70 |
|
60 |
|
17% |
|
|
|
342 |
|
380 |
|
(10)% |
|
358 |
|
息税折舊攤銷前利潤(百萬美元)b |
125 |
|
108 |
|
16% |
|
|
|
547 |
|
602 |
|
(9)% |
|
572 |
|
EBITDA利潤率c |
51 |
% |
49 |
% |
4% |
|
|
|
55 |
% |
60 |
% |
(8)% |
|
59 |
% |
| 資本支出(百萬美元) |
76 |
|
65 |
|
17% |
|
|
|
258 |
|
238 |
|
8% |
|
185 |
|
**繼續使用Minesiteb |
36 |
|
44 |
|
(18)% |
|
|
|
152 |
|
159 |
|
(4)% |
|
170 |
|
中國工程建設項目b |
40 |
|
21 |
|
90% |
|
|
|
106 |
|
79 |
|
34% |
|
15 |
|
| 銷售成本(美元/盎司) |
1,216 |
|
1,220 |
|
0% |
|
|
|
1,153 |
|
1,049 |
|
10% |
|
1,060 |
|
總現金成本(美元/盎司)b |
822 |
|
845 |
|
(3)% |
|
|
|
778 |
|
650 |
|
20% |
|
666 |
|
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,102 |
|
1,216 |
|
(9)% |
|
|
|
1,076 |
|
970 |
|
11% |
|
1,006 |
|
全部成本(美元/盎司)b |
1,386 |
|
1,385 |
|
0% |
|
|
|
1,270 |
|
1,111 |
|
14% |
|
1,034 |
|
a.巴里克擁有Sociétédes Mines de Loulo SA和Sociétédes Mines de Gounkoto 80%的股份，馬裏共和國擁有20%。Loulo-Gounkoto被視為一家子公司，在巴里克控制資產的基礎上擁有20%的非控股權。表中的結果和下面的討論是基於我們80%的份額，包括與蘭德金合併產生的收購價格分配的影響。
b.有關這些非公認會計準則財務措施的進一步信息，包括詳細的對賬，請參閲各頁71至89這是一家MD&A。
c.代表EBITDA除以收入。
安全與環境
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
| 截至以下三個月 |
截至該年度為止 |
|
12/31/22 |
9/30/22 |
12/31/22 |
12/31/21 |
| LTI |
1 |
0 |
2 |
2 |
LTIFR8 |
0.22 |
0.00 |
0.11 |
0.11 |
TRIFR8 |
0.65 |
0.00 |
0.45 |
0.92 |
第1類9環境事件 |
0 |
0 |
0 |
0 |
不幸的是，2022年12月14日，盧洛-古科託發生事件，導致一名承包商悲慘死亡。死亡事件調查正在進行中。更多詳情請參閲第17頁。
財務業績
2022年第4季度與2022年第3季度比較
Loulo-Gounkoto在2022年第四季度的收入比上一季度增長了17%，這主要是由於產量和銷售量的增加。
2022年第四季度黃金產量較上一季度增長7%，主要是由於品位和加工噸增加所致。
每盎司銷售成本72022年第四季度略低於上一季度，原因是每盎司總現金成本較低6很大程度上被較高的折舊費用所抵消。每盎司現金總成本6比上一季度下降3%，主要是由於較高年級的影響。2022年第四季度，每盎司的綜合維持成本6較上一季度減少9%，主要反映礦場持續資本支出減少6，以及更低的每盎司總現金成本6.
2022年第四季資本支出較前季增加17%，主要是由於項目資本支出增加6與繼續開發Gounkoto地下擴建和太陽能發電廠擴建項目有關，但因礦場持續資本支出減少而部分抵消6.
2022年與2021年相比
Loulo-Gounkoto 2022年的收入比前一年下降了10%，主要原因是銷售量下降和每盎司銷售成本上升7.
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|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
收入和EBITDA6
二零二二年黃金產量較上一年度下降2%，主要是由於根據採礦計劃加工的品位較低，但部分被加工噸增加所抵銷。
生產 (上千盎司)
a 根據制導範圍的中點。
每盎司銷售成本7和每盎司的總現金成本6二零二二年的成本分別較上一年增加10%及20%，主要原因是根據採礦計劃加工的品位較低，以及消耗品及能源價格帶動的投入成本上升。此外，西非國家經濟共同體在2022年上半年對馬裏實行邊界關閉後，後勤費用增加。這些制裁於2022年7月解除，2022年第三季度情況正常化。2022年，全部維持成本6與前一年相比增長了11%，反映了每盎司總現金成本的上升6，略有被礦場持續資本支出減少所抵消6.
銷售成本7，總現金成本6
和全額維持成本6 (每盎司$)
a 根據制導範圍的中點。
2022年資本支出比上一年增加8%，主要是由於項目資本支出增加6預計將於2023年第一季度開始初步採礦活動的Gounkoto地下開採，以及太陽能發電廠擴建項目的開始。這部分被礦場持續資本支出略有下降所抵消。6.
2022年與指導相比
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年實際 |
2022年指南 |
| 黃金產量(2000盎司) |
547 |
510 - 560 |
銷售成本7(美元/盎司) |
1,153 |
|
1,070 - 1,150 |
現金總成本6(美元/盎司) |
778 |
680 - 740 |
全額維持成本6(美元/盎司) |
1,076 |
|
940 - 1,020 |
2022年黃金產量處於指導範圍的上半部分。由於消費品和能源價格以及與上述西非國家經濟共同體對馬裏實施邊境關閉相關的後勤費用推動的投入成本較高，所有成本指標均高於指導範圍。
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
Kibali(45%基數)a，剛果民主共和國
經營和財務數據摘要
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
截至以下三個月 |
|
|
|
在過去幾年裏 |
| |
12/31/22 |
9/30/22 |
變化 |
|
|
|
12/31/22 |
12/31/21 |
變化 |
|
12/31/20 |
| 總開採噸數(2000) |
4,820 |
|
4,138 |
|
16% |
|
|
|
16,649 |
|
14,657 |
|
14% |
|
13,308 |
|
| *露天礦 |
1,028 |
|
561 |
|
83% |
|
|
|
2,551 |
|
1,278 |
|
100% |
|
1,380 |
|
| 減少露天礦廢物 |
3,367 |
|
3,126 |
|
8% |
|
|
|
12,428 |
|
11,610 |
|
7% |
|
10,091 |
|
| 地鐵：地鐵 |
425 |
|
451 |
|
(6)% |
|
|
|
1,670 |
|
1,769 |
|
(6)% |
|
1,837 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 平均品級(克/噸) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 三個露天礦被開採 |
1.67 |
|
1.44 |
|
16% |
|
|
|
1.62 |
|
2.71 |
|
(40)% |
|
2.22 |
|
| 一枚地雷被埋在地下 |
5.70 |
|
5.56 |
|
3% |
|
|
|
5.62 |
|
5.63 |
|
0% |
|
5.20 |
|
| 已處理的數據。 |
3.56 |
|
3.26 |
|
9% |
|
|
|
3.39 |
|
3.62 |
|
(6)% |
|
3.68 |
|
| 礦石加工量(2000噸) |
954 |
|
898 |
|
6% |
|
|
|
3,495 |
|
3,503 |
|
0% |
|
3,434 |
|
| 回收率 |
89 |
% |
88 |
% |
1% |
|
|
|
88 |
% |
90 |
% |
(2)% |
|
90 |
% |
| 黃金產量(2000盎司) |
97 |
|
83 |
|
17% |
|
|
|
337 |
|
366 |
|
(8)% |
|
364 |
|
| 售出黃金(2000盎司) |
94 |
|
88 |
|
7% |
|
|
|
332 |
|
367 |
|
(10)% |
|
364 |
|
| 收入(百萬美元) |
164 |
|
152 |
|
8% |
|
|
|
598 |
|
661 |
|
(10)% |
|
648 |
|
| 銷售成本(百萬美元) |
149 |
|
91 |
|
64% |
|
|
|
413 |
|
373 |
|
11% |
|
397 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 收入(百萬美元) |
7 |
|
45 |
|
(84)% |
|
|
|
142 |
|
278 |
|
(49)% |
|
244 |
|
息税折舊攤銷前利潤(百萬美元)b |
97 |
|
72 |
|
35% |
|
|
|
320 |
|
419 |
|
(24)% |
|
418 |
|
EBITDA利潤率c |
59 |
% |
47 |
% |
26% |
|
|
|
54 |
% |
63 |
% |
(14)% |
|
65 |
% |
| 資本支出(百萬美元) |
35 |
|
18 |
|
94% |
|
|
|
92 |
|
70 |
|
31% |
|
51 |
|
**繼續使用Minesiteb |
28 |
|
13 |
|
115% |
|
|
|
70 |
|
54 |
|
30% |
|
49 |
|
中國工程建設項目b |
7 |
|
5 |
|
40% |
|
|
|
22 |
|
16 |
|
38% |
|
2 |
|
| 銷售成本(美元/盎司) |
1,570 |
|
1,047 |
|
50% |
|
|
|
1,243 |
|
1,016 |
|
22% |
|
1,091 |
|
總現金成本(美元/盎司)b |
617 |
|
731 |
|
(16)% |
|
|
|
703 |
|
627 |
|
12% |
|
608 |
|
全額維持成本(美元/盎司)b |
981 |
|
876 |
|
12% |
|
|
|
948 |
|
818 |
|
16% |
|
778 |
|
全部成本(美元/盎司)b |
1,044 |
|
940 |
|
11% |
|
|
|
1,013 |
|
861 |
|
18% |
|
782 |
|
a.Barrick擁有Kibali Goldmines SA（Kibali）45%的股份，與剛果民主共和國合作，我們的合資夥伴AngloGold Ashanti分別擁有10%和45%。Kibali按權益法投資核算，其基礎是擁有共同控制權的合資夥伴對合資企業的淨資產擁有權利。本表中列出的數字和以下討論基於我們在Kibali 45%的實際權益，包括與Randgold合併產生的收購價格分配的影響。
b.有關這些非公認會計準則財務措施的進一步信息，包括詳細的對賬，請參閲各頁71至89這是一家MD&A。
c.代表EBITDA除以收入。
安全與環境
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| 截至以下三個月 |
截至該年度為止 |
|
12/31/22 |
9/30/22 |
12/31/22 |
12/31/21 |
| LTI |
0 |
2 |
2 |
2 |
LTIFR8 |
0 |
0.48 |
0.12 |
0.14 |
TRIFR8 |
0.47 |
1.21 |
0.98 |
1.22 |
第1類9環境事件 |
0 |
0 |
0 |
0 |
不幸的是，2022年12月22日，Kibali發生了一起事件，導致一名員工悲慘死亡。死亡事件的調查正在進行中。詳情請參閲第17頁。
財務業績
2022年第4季度與2022年第3季度比較
由於每盎司銷售成本上升，Kibali公司2022年第四季度的收入比上一季度下降了84%7部分被較高的銷售量所抵消。
2022年第四季度的黃金產量較上一季度增長17%，這是由於加工噸和品位增加所致。
每盎司銷售成本7由於折舊費用增加，2022年第四季度的折舊費用比上一季度高出50%。每盎司現金總成本6在露天礦和地下品位提高後，比上一季度下降了16%。每盎司的綜合維持成本6 截至2022年第四季度，較上一季度增長12%，主要原因是礦場持續資本支出增加6，被每盎司較低的總現金成本部分抵消6.
2022年第四季度的資本支出較上一季度增長94%，原因是氰化物回收廠項目、更換地下采礦車隊的初步存款以及地下開發的加快。
2022年與2021年相比
由於銷售量下降和每盎司銷售成本上升，Kibali公司2022年的收入比前一年下降了49%7.
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|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
收入和EBITDA6
2022年黃金產量比上年下降8%，主要是由於根據礦山計劃過渡到品位相對較低的露天開採後加工品位較低以及採收率略低。
生產(上千盎司)
a 根據制導範圍的中點。
每盎司銷售成本7由於折舊費用增加和每盎司總現金成本增加，2022年比上年增加22%6。每盎司現金總成本6上漲了12%，主要是由於能源價格上漲以及如上所述加工的牌號較低導致的投入成本上升。2022年，每盎司的全面維持成本6比上年高出16%，反映出每盎司總現金成本較高6 和更高的礦場維持資本支出6.
銷售成本7，總現金成本6
和全額維持成本6 (每盎司$)
a 根據制導範圍的中點。
由於礦產維持資本支出增加，2022年資本支出比上年增加31%6 受氰化鉀回收廠項目推動，加上項目資本支出增加6與Lode 11000開發的開始以及我們對Oere和Kalimva/Ikamva露天礦項目的投資有關，這些項目預計將支持我們礦山生命週期計劃中的未來生產。
2022年與指導相比
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|
2022年實際 |
2022年指南 |
| 黃金產量(2000盎司) |
337 |
340 - 380 |
銷售成本7(美元/盎司) |
1,243 |
|
990 - 1,070 |
現金總成本6(美元/盎司) |
703 |
600 - 660 |
全額維持成本6(美元/盎司) |
948 |
|
800 - 880 |
由於品位低於預期，2022年黃金產量略低於指導範圍低端。由於產量和銷量下降以及消費品和能源價格推動的投入成本上升，所有成本指標均高於指導範圍。
|
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|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
韋拉德羅(50%基數)a，阿根廷
經營和財務數據摘要
|
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|
截至以下三個月 |
|
五年來的生活結束了 |
| |
12/31/22 |
9/30/22 |
變化 |
|
12/31/22 |
12/31/21 |
變化 |
|
12/31/20 |
| 露天採礦噸(2000) |
8,544 |
|
6,505 |
|
31 |
% |
|
30,233 |
|
37,787 |
|
(20) |
% |
|
29,108 |
|
| *露天礦 |
3,522 |
|
3,685 |
|
(4) |
% |
|
12,464 |
|
10,629 |
|
17 |
% |
|
13,678 |
|
| 減少露天礦廢物 |
5,022 |
|
2,820 |
|
78 |
% |
|
17,769 |
|
27,158 |
|
(35) |
% |
|
15,430 |
|
| 平均品級(克/噸) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 露天礦已開採 |
0.60 |
|
0.72 |
|
(17) |
% |
|
0.73 |
|
0.77 |
|
(5) |
% |
|
0.78 |
|
| 處理 |
0.61 |
|
0.72 |
|
(15) |
% |
|
0.68 |
|
0.77 |
|
(12) |
% |
|
0.84 |
|
| 堆浸礦石噸加工量(2000) |
3,659 |
|
3,676 |
|
0 |
% |
|
14,222 |
|
11,114 |
|
28 |
% |
|
12,017 |
|
| 黃金產量(2000盎司) |
50 |
|
41 |
|
22 |
% |
|
195 |
|
172 |
|
13 |
% |
|
226 |
|
| 售出黃金(2000盎司) |
53 |
|
44 |
|
20 |
% |
|
199 |
|
206 |
|
(3) |
% |
|
186 |
|
| 收入(百萬美元) |
95 |
|
75 |
|
27 |
% |
|
365 |
|
382 |
|
(4) |
% |
|
333 |
|
| 銷售成本(百萬美元) |
122 |
|
63 |
|
94 |
% |
|
325 |
|
262 |
|
24 |
% |
|
213 |
|
| 收入(虧損)(百萬美元) |
(34) |
|
12 |
|
(383) |
% |
|
32 |
|
118 |
|
(73) |
% |
|
114 |
|
息税折舊攤銷前利潤(百萬美元)b |
13 |
|
35 |
|
(63) |
% |
|
152 |
|
203 |
|
(25) |
% |
|
183 |
|
EBITDA利潤率c |
14 |
% |
47 |
% |
(70) |
% |
|
42 |
% |
53 |
% |
(21) |
% |
|
55 |
% |
| 資本支出(百萬美元) |
39 |
|
32 |
|
22 |
% |
|
153 |
|
142 |
|
8 |
% |
|
113 |
|
**繼續使用Minesiteb |
29 |
|
27 |
|
7 |
% |
|
120 |
|
136 |
|
(12) |
% |
|
98 |
|
中國工程建設項目b |
10 |
|
5 |
|
100 |
% |
|
33 |
|
6 |
|
450 |
% |
|
15 |
|
| 銷售成本(美元/盎司) |
2,309 |
|
1,430 |
|
61 |
% |
|
1,628 |
|
1,256 |
|
30 |
% |
|
1,151 |
|
總現金成本(美元/盎司)b |
954 |
|
893 |
|
7 |
% |
|
890 |
|
816 |
|
9 |
% |
|
748 |
|
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,526 |
|
1,570 |
|
(3) |
% |
|
1,528 |
|
1,493 |
|
2 |
% |
|
1,308 |
|
全部成本(美元/盎司)b |
1,731 |
|
1,659 |
|
4 |
% |
|
1,695 |
|
1,520 |
|
12 |
% |
|
1,390 |
|
a.巴里克擁有Veladero 50%的股份，我們的合資夥伴山東黃金擁有其餘50%。Veladero按比例合併，其基礎是擁有共同控制權的合資夥伴對資產擁有權利並承擔與該安排相關的負債的義務。本表中列出的數字和隨後的討論基於我們在Veladero的50%權益，包括在2017年6月30日出售50%權益後重新衡量我們在Veladero的權益的影響。
b.有關這些非公認會計準則財務措施的進一步信息，包括詳細的對賬，請參閲各頁71至89這是一家MD&A。
c.代表EBITDA除以收入。
安全與環境
|
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|
|
|
|
| 截至以下三個月 |
截至該年度為止 |
|
12/31/22 |
9/30/22 |
12/31/22 |
12/31/21 |
| LTI |
0 |
0 |
3 |
3 |
LTIFR8 |
0.31 |
0.00 |
0.08 |
0.28 |
TRIFR8 |
0.62 |
1.01 |
0.38 |
0.48 |
第1類9環境事件 |
0 |
0 |
0 |
0 |
運營Veladero礦的合資公司Minera Andina del Sol SRL是與2017年3月、2016年9月和2015年9月發生的運營事件相關的各種監管程序的對象。有關這些事項和相關事項的更多信息，請參閲財務報表附註35。
財務業績
2022年第4季度與2022年第3季度比較
韋拉德羅公司2022年第四季度的收入比2022年第三季度下降了383%，這主要是因為每盎司的銷售成本上升7，部分被較高的銷售量所抵消.
2022年第四季度的黃金產量在上一季度出現零度以下的天氣條件以及階段1至5的浸出後增加了22%。
每盎司銷售成本72022年第四季度增長61%，主要原因是浸出墊庫存的可變現淨值減值為#美元。421000萬美元。每盎司現金總成本6增長7%，主要是由於露天採礦活動增加導致維護增加，以及消耗品成本上升所致。這部分被更高的生產量和更高的資本化剝離所抵消。在2022年第四季度，每盎司的綜合維持成本6比上一季度下降3%，主要原因是持續資本支出減少6按每盎司計算，部分被每盎司總現金成本上升所抵消6.
2022年第四季資本支出較前季增加22%因項目資本支出增加6這反映冬季過後，浸出墊擴建工程第7A期工程已開始施工。這與維持資本支出的礦場略有增加相結合。6由於更高的資本剝離造成的。
2022年與2021年相比
韋拉德羅公司2022年的收入比上一年下降了73%，主要原因是每盎司的銷售成本上升7和較低的銷售量。
|
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|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
收入和EBITDA6
於2022年，黃金產量較前一年增加13%，主要是由於第六期浸出墊於2022年繼續增加所致。正如之前披露的那樣，Veladero的堆浸加工作業在2021年上半年減少，同時礦山過渡到第六階段。黃金銷售比前一年下降3%，這是因為我們繼續積極管理銷售時機，以最大限度地減少本幣貶值的風險。
生產(上千盎司)
a 根據制導範圍的中點。
2022年，每盎司的銷售成本7 和每盎司的總現金成本6同比分別增長30%和9%，主要原因是能源價格的投入成本上升，以及與重大通脹壓力相關的勞動力和承包商費用增加，再加上阿根廷持續嚴格的外匯管制。每盎司銷售成本7進一步受到較高折舊費用和浸出墊庫存的可變現淨值減值#美元的影響422022年第四季度錄得1.8億美元。每盎司的綜合維持成本62022年比上年增長2%，主要是由於每盎司總現金成本上升的影響6部分被較低的持續資本支出所抵消6.
銷售成本7，總現金成本6
和全額維持成本6 (每盎司$)
a 根據制導範圍的中點。
2022年，資本支出比上年增加8%，主要是由於項目資本支出增加6 與7A期浸出墊擴建有關。這部分被維持資本支出的礦場減少所抵消。6在2021年完成第六期浸出墊擴建後。
2022年與指導相比
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|
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|
2022年實際 |
2022年指南 |
| 黃金產量(2000盎司) |
195 |
220 - 240 |
銷售成本7(美元/盎司) |
1,628 |
|
1,210 - 1,290 |
現金總成本6(美元/盎司) |
890 |
740 - 800 |
全額維持成本6(美元/盎司) |
1,528 |
|
1,270 - 1,350 |
由於浸出墊的回收率較低，2022年的黃金產量低於指導範圍。所有成本指標均高於指導範圍，主要是由於銷售量低於預期和投入成本上升的影響，主要是由能源和勞動力相關的通脹壓力以及下文所述的持續貨幣限制推動的。
監管事項
2019年9月1日，阿根廷政府發佈第609/2019號法令，宣佈在阿根廷實行貨幣限制。隨後，阿根廷中央銀行發佈了補充該法令的《A》6770號函件。因此，所有出口收益都必須按央行官方匯率兑換成阿根廷比索。此外，對外國供應商的股息分配和支付需要獲得中央銀行的具體授權。這些貨幣限制對Veladero的成本狀況產生了負面影響。我們繼續優化黃金銷售的時機，以最大限度地減少貨幣貶值的風險。與中央銀行繼續就我們將利潤匯回國內的權利進行討論。
另外，2020年10月2日，阿根廷政府發佈了第785/2020號法令，將採礦出口關税的税率定為8%。2021年12月31日，該法令延期至2023年12月31日。
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
北馬拉(84%的基數)a，坦桑尼亞
經營和財務數據摘要
|
|
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
截至以下三個月 |
|
五年來的生活結束了 |
| |
12/31/22 |
9/30/22 |
變化 |
|
12/31/22 |
12/31/21 |
變化 |
|
12/31/20 |
| 總開採噸數(2000) |
3,493 |
|
2,188 |
|
60% |
|
8,882 |
|
1,603 |
|
454% |
|
3,758 |
|
| *露天礦 |
1,117 |
|
1,445 |
|
(23)% |
|
4,379 |
|
116 |
|
3675% |
|
1,484 |
|
| 減少露天礦廢物 |
1,992 |
|
319 |
|
524% |
|
3,035 |
|
160 |
|
1797% |
|
1,197 |
|
| 地鐵：地鐵 |
384 |
|
424 |
|
(9)% |
|
1,468 |
|
1,327 |
|
11% |
|
1,077 |
|
| 平均品級(克/噸) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 三個露天礦被開採 |
2.00 |
|
1.80 |
|
11% |
|
1.94 |
|
1.63 |
|
19% |
|
2.14 |
|
| 一枚地雷被埋在地下 |
3.54 |
|
3.23 |
|
10% |
|
4.07 |
|
5.58 |
|
(27)% |
|
6.19 |
|
| 已處理 |
3.37 |
|
3.23 |
|
4% |
|
3.31 |
|
3.30 |
|
0% |
|
3.45 |
|
| 礦石加工量(2000噸) |
717 |
|
739 |
|
(3)% |
|
2,730 |
|
2,703 |
|
1% |
|
2,546 |
|
| 回收率 |
92 |
% |
92 |
% |
0% |
|
91 |
% |
90 |
% |
1% |
|
92 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 黃金產量(2000盎司) |
70 |
|
71 |
|
(1)% |
|
263 |
|
260 |
|
1% |
|
261 |
|
| 售出黃金(2000盎司) |
70 |
|
70 |
|
0% |
|
265 |
|
257 |
|
3% |
|
269 |
|
| 收入(百萬美元) |
123 |
|
121 |
|
2% |
|
479 |
|
463 |
|
3% |
|
480 |
|
| 銷售成本(百萬美元) |
72 |
|
67 |
|
7% |
|
259 |
|
248 |
|
4% |
|
267 |
|
| 收入(百萬美元) |
25 |
|
39 |
|
(36)% |
|
177 |
|
214 |
|
(17)% |
|
214 |
|
息税折舊攤銷前利潤(百萬美元)b |
43 |
|
54 |
|
(20)% |
|
238 |
|
261 |
|
(9)% |
|
290 |
|
EBITDA利潤率c |
35 |
% |
45 |
% |
(22)% |
|
50 |
% |
56 |
% |
(11)% |
|
60 |
% |
| 資本支出(百萬美元) |
51 |
|
27 |
|
89% |
|
130 |
|
79 |
|
65% |
|
87 |
|
**繼續使用Minesiteb |
36 |
|
14 |
|
157% |
|
68 |
|
52 |
|
31% |
|
57 |
|
中國工程建設項目b |
15 |
|
13 |
|
15% |
|
62 |
|
27 |
|
130% |
|
30 |
|
| 銷售成本(美元/盎司) |
1,030 |
|
956 |
|
8% |
|
979 |
|
966 |
|
1% |
|
992 |
|
總現金成本(美元/盎司)b |
758 |
|
737 |
|
3% |
|
741 |
|
777 |
|
(5)% |
|
702 |
|
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,301 |
|
951 |
|
37% |
|
1,028 |
|
1,001 |
|
3% |
|
929 |
|
全部成本(美元/盎司)b |
1,519 |
|
1,149 |
|
32% |
|
1,265 |
|
1,105 |
|
14% |
|
1,039 |
|
a.巴里克擁有北瑪拉84%的股份，戈特擁有16%的股份。根據巴里克控制資產的基礎，北瑪拉被視為一家子公司，擁有16%的非控股權。表中的結果和下面的討論是基於我們84%的份額。
b.有關這些非公認會計準則財務措施的進一步信息，包括詳細的對賬，請參閲各頁71至89這是一家MD&A。
c.代表EBITDA除以收入。
安全與環境
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|
| 截至以下三個月 |
截至該年度為止 |
|
12/31/22 |
9/30/22 |
12/31/22 |
12/31/21 |
| LTI |
0 |
1 |
2 |
1 |
LTIFR8 |
0.00 |
0.46 |
0.24 |
0.13 |
TRIFR8 |
0.85 |
1.39 |
0.95 |
0.90 |
第1類9環境事件 |
0 |
0 |
0 |
0 |
財務業績
2022年第4季度與2022年第3季度比較
北瑪拉2022年第四季度的收入比上一季度下降了36%，這主要是由於非經常性用品陳舊費用。這進一步受到了更高的每盎司銷售成本的影響7.
2022年第四季度，黃金產量與上一季度持平。在2022年早些時候成功過渡到自有礦工作業後，我們的露天採礦業務繼續看到更高的採礦量和成本降低，每噸採礦成本與上一季度相比連續下降。
每盎司銷售成本7和每盎司的總現金成本6 2022年第四季度分別比上一季度增長8%和3%，因為我們
根據我們的採礦計劃，為工廠增加地下庫存，並增加對社區支出的投資。這部分被露天採礦業績的改善所抵消，該業績側重於Gena礦坑的廢物剝離，以支持2023年的強勁開局。展望未來，我們開始了Gena礦坑的準備工作，計劃於2023年第一季度開始開採礦石。每盎司銷售成本7進一步受到較高折舊費用的影響。每盎司的綜合維持成本62022年第四季度較上一季度增長37%，原因是礦場持續資本支出增加6，再加上每盎司更高的總現金成本6.
2022年第四季度的資本支出比2022年第三季度高89%，原因是礦場持續資本支出增加6主要是由於井下關鍵設備的採購符合我們的自動化和優化計劃。這與較高的項目資本支出相結合。6主要與露天礦作業的增加有關。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
2022年與2021年相比
North Mara 2022年的收入比上年下降17%，主要是由於上述非經常性用品報廢費用。這進一步受到每盎司銷售成本小幅上升的影響7部分被黃金銷量的增加所抵消。
收入和EBITDA6
2022年，黃金產量比上年增加1%，因為對露天開採業務的投資提高了工廠回收率以及加工的噸數和品位。我們對車隊更換的持續投資和地下采礦效率的提高導致地下開採量連續第二年創紀錄。這也標誌着我們連續第二年在地下作業投資和露天採礦的成功提升的推動下實現了更高的工廠吞吐量。
生產 (上千盎司)
a 根據制導範圍的中點。
每盎司銷售成本7由於折舊率上升，2022年比上年高出1%，部分被每盎司總現金成本下降所抵消6.每盎司總現金成本的減少6隨着露天礦和地下作業的持續增加，以及鋼廠產量的提高、加工品位的提高和回收率的提高，產量增加了5%。每盎司的全包維持成本6比上一年高出3%，主要是由於礦產維持資本支出增加6，被每盎司較低的總現金成本部分抵消6.
銷售成本7，總現金成本6
和全額維持成本6 (每盎司$)
a 根據制導範圍的中點。
2022年資本支出較上年增長65%，主要原因是項目資本支出增加6 與露天礦作業的增加有關。這與更高的礦山維持資本支出相結合6涉及露天採礦船隊的投資和地下新膏體填充廠的建設。
2022年與指導相比
|
|
|
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|
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|
2022年實際 |
2022年指南 |
| 黃金產量(2000盎司) |
263 |
230 - 260 |
銷售成本7(美元/盎司) |
979 |
|
820 - 900 |
現金總成本6(美元/盎司) |
741 |
670 - 730 |
全額維持成本6(美元/盎司) |
1,028 |
|
930 - 1,010 |
2022年黃金產量高於指導範圍。所有成本指標均高於指導範圍，反映出消費品和能源價格推動的投入成本上升。
|
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|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
Bulyanhulu(84%基數)a，坦桑尼亞
經營和財務數據摘要
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|
截至以下三個月 |
|
五年來的生活結束了 |
| |
12/31/22 |
9/30/22 |
變化 |
|
12/31/22 |
12/31/21 |
變化 |
|
12/31/20 |
| 地下開採噸數（千） |
290 |
|
262 |
|
11 |
% |
|
1,029 |
|
730 |
|
41 |
% |
|
83 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 平均品級(克/噸) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 一枚地雷被埋在地下 |
7.07 |
|
7.86 |
|
(10) |
% |
|
7.89 |
|
9.23 |
|
(15) |
% |
|
8.81 |
|
| 已處理 |
7.19 |
|
7.64 |
|
(6) |
% |
|
7.78 |
|
8.95 |
|
(13) |
% |
|
1.35 |
|
| 礦石加工量(2000噸) |
223 |
|
211 |
|
6 |
% |
|
837 |
|
661 |
|
27 |
% |
|
1,618 |
|
| 回收率 |
94 |
% |
94 |
% |
0 |
% |
|
94 |
% |
93 |
% |
1 |
% |
|
62 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 黃金產量(2000盎司) |
49 |
|
48 |
|
2 |
% |
|
196 |
|
178 |
|
10 |
% |
|
44 |
|
| 售出黃金(2000盎司) |
49 |
|
50 |
|
(2) |
% |
|
205 |
|
166 |
|
23 |
% |
|
103 |
|
| 收入(百萬美元) |
91 |
|
89 |
|
2 |
% |
|
389 |
|
303 |
|
28 |
% |
|
202 |
|
| 銷售成本(百萬美元) |
60 |
|
62 |
|
(3) |
% |
|
248 |
|
179 |
|
39 |
% |
|
154 |
|
| 收入(百萬美元) |
13 |
|
27 |
|
(52) |
% |
|
118 |
|
122 |
|
(3) |
% |
|
27 |
|
息税折舊攤銷前利潤(百萬美元)b |
25 |
|
39 |
|
(36) |
% |
|
168 |
|
170 |
|
(1) |
% |
|
87 |
|
EBITDA利潤率c |
27 |
% |
44 |
% |
(39) |
% |
|
43 |
% |
56 |
% |
(23) |
% |
|
43 |
% |
| 資本支出(百萬美元) |
29 |
|
18 |
|
61 |
% |
|
81 |
|
70 |
|
16 |
% |
|
64 |
|
**繼續使用Minesiteb |
23 |
|
13 |
|
77 |
% |
|
56 |
|
29 |
|
93 |
% |
|
6 |
|
中國工程建設項目b |
6 |
|
5 |
|
20 |
% |
|
25 |
|
41 |
|
(39) |
% |
|
58 |
|
| 銷售成本(美元/盎司) |
1,237 |
|
1,229 |
|
1 |
% |
|
1,211 |
|
1,079 |
|
12 |
% |
|
1,499 |
|
總現金成本(美元/盎司)b |
896 |
|
898 |
|
0 |
% |
|
868 |
|
709 |
|
22 |
% |
|
832 |
|
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,401 |
|
1,170 |
|
20 |
% |
|
1,156 |
|
891 |
|
30 |
% |
|
895 |
|
全部成本(美元/盎司)b |
1,536 |
|
1,263 |
|
22 |
% |
|
1,278 |
|
1,138 |
|
12 |
% |
|
1,459 |
|
a.巴里克擁有Bulyanhulu 84%的股份，GET擁有16%的股份。Bulyanhulu被視為一家子公司，在Barrick控制資產的基礎上擁有16%的非控股權。表中的結果和下面的討論是基於我們84%的份額。
b.有關這些非公認會計準則財務措施的進一步信息，包括詳細的對賬，請參閲各頁71至89這是一家MD&A。
c.代表EBITDA除以收入。
安全與環境
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
| 截至以下三個月 |
截至該年度為止 |
|
12/31/22 |
9/30/22 |
12/31/22 |
12/31/21 |
| LTI |
2 |
1 |
4 |
4 |
LTIFR8 |
1.20 |
0.60 |
0.60 |
0.72 |
TRIFR8 |
1.20 |
3.00 |
1.64 |
2.90 |
第1類9環境事件 |
0 |
0 |
0 |
0 |
財務業績
2022年第4季度與2022年第3季度比較
Bulyanhulu 2022年第四季度的收入比上一季度下降52%，主要原因是非經常性用品報廢費用。這進一步受到每盎司銷量略低和銷售成本略高的影響7.
2022年第四季度，黃金產量比上一季度高出2%，主要反映了吞吐量的提高，但部分被較低的品位所抵消。
每盎司銷售成本7 2022年第四季度小幅增長1%，原因是與地下加速相關的折舊費用增加，而每盎司的總現金成本6 與上一季度持平。每盎司的全包維持成本62022年第四季度比上一季度高出20%，主要是由於礦產維持資本支出增加6.
2022年第四季度資本支出比上一季度高出61%，主要是由於礦山維持資本支出增加6相關
購買額外的地下車隊設備以及2023年設備訂單的押金，並根據我們的礦山計劃優先考慮地下開發。
2022年與2021年相比
Bulyanhulu 2022年收入比上年下降3%，主要原因是 如上所述的非經常性用品報廢費用，而且人均銷售成本更高 盎司7.這被銷量的增加部分抵消了.
收入和EBITDA6
由於地下開採和加工業務的成功增加（於2021年第四季度完成），2022年黃金產量比上年增加10%。因此，由於該礦山在上一年處於投產階段，2022年的開採和加工產量增加。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
生產 (上千盎司)
a 根據制導範圍的中點。
每盎司銷售成本7和每盎司的總現金成本62022年分別比上年高出12%和22%，主要是由於消費品和能源價格推動的投入成本上升以及吞吐量上升的影響。每盎司的全包維持成本6由於每盎司總現金成本增加，比上年高出30%6 以及較高的礦點對維持資本支出的影響6.
銷售成本7，總現金成本6
和全額維持成本6 (每盎司$)
a 根據制導範圍的中點。
2022年，資本支出較上年增長16%，反映了維持資本支出的礦物質增加6 主要來自新地下艦隊的調試以及資本化鑽探的增加。這被項目資本支出下降部分抵消6繼2021年第四季度地下業務成功增加後。
2022年與指導相比
|
|
|
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|
2022年實際 |
2022年指南 |
| 黃金產量(2000盎司) |
196 |
180 - 210 |
銷售成本7(美元/盎司) |
1,211 |
|
950 - 1,030 |
現金總成本6(美元/盎司) |
868 |
630 - 690 |
全額維持成本6(美元/盎司) |
1,156 |
|
850 - 930 |
2022年黃金產量略高於指導範圍的中點。由於消耗品和能源價格推動的投入成本較高，加上基於新地質區塊模型更新的採礦計劃，所有成本指標均高於指導範圍。
|
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|
|
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|
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|
|
|
|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
其他礦山--黃金
|
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|
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| 經營和財務數據摘要 |
|
|
截至以下三個月 |
|
12/31/22 |
|
9/30/22 |
|
黃金產量(2000盎司) |
銷售成本
(美元/盎司) |
現金總成本 (美元/盎司)a |
全額維持成本 (美元/盎司)a |
資本支出--b |
|
黃金產量(2000盎司) |
銷售成本
(美元/盎司) |
現金總成本 (美元/盎司)a |
全額維持成本 (美元/盎司)a |
資本支出--b |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
| 湯加（89.7%） |
63 |
1,381 |
|
1,070 |
|
1,404 |
|
18 |
|
|
41 |
1,744 |
|
1,462 |
|
1,607 |
|
5 |
|
| 赫姆洛 |
38 |
1,451 |
|
1,227 |
|
1,557 |
|
12 |
|
|
28 |
1,670 |
|
1,446 |
|
1,865 |
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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波格拉c (47.5%) |
— |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
— |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
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a.有關這些非公認會計準則財務措施的進一步信息，包括詳細的對賬，請參閲各頁71至89這是一家MD&A。
b.包括礦場維護和項目資本支出。有關這些非公認會計準則財務措施的進一步信息，包括詳細的對賬，請參閲各頁71至89這是一家MD&A。
c.由於Porgera自2020年4月25日以來一直在接受護理和保養，因此沒有提供任何操作數據或每盎司數據。
科特迪瓦湯貢(89.7%)
正如預期和之前的指導，Tongon 2022年第四季度的黃金產量比上一季度高出54%，反映出品位、吞吐量和回收率的提高。每盎司的銷售成本7由於每盎司總現金成本下降，2022年第四季度比上一季度下降21%6，部分被較高的折舊費用所抵消。每盎司總現金成本6比上一季度下降27%，主要是由於處理的成績較高。每盎司的全包維持成本6 由於每盎司總現金成本下降，2022年第四季度比上一季度下降13%6部分被更高的礦場持續資本支出所抵消6.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年實際 |
2022年指南 |
| 黃金產量(2000盎司) |
180 |
170 - 200 |
銷售成本7(美元/盎司) |
1,748 |
|
1,700 - 1,780 |
現金總成本6(美元/盎司) |
1,396 |
|
1,220 - 1,280 |
全額維持成本6(美元/盎司) |
1,592 |
|
1,400 - 1,480 |
2022年全年黃金產量以及每盎司銷售成本均在指導範圍內7。每盎司現金總成本6以及每盎司的全部維持成本6均高於指導範圍，原因是評級和復甦低於預期，以及投入成本上升（主要是能源和消費品價格上漲）的影響。
加拿大安大略省赫姆洛
Hemlo 2022年第四季度的黃金產量比上一季度高出36%，主要是由於地下性能改善，品位更高，開採的礦石噸數也更高。每盎司的銷售成本7和每盎司的總現金成本6受生產業績改善的影響，2022年第四季度分別比上季度下降13%和15%。每盎司的全包維持成本6較上一季度下降17%，主要是由於礦山維持資本支出下降6按每盎司計算，每盎司總現金成本較低6.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年實際 |
2022年指南 |
| 黃金產量(2000盎司) |
133 |
160-180 |
銷售成本7(美元/盎司) |
1,628 |
|
1,340-1,420 |
現金總成本6(美元/盎司) |
1,409 |
|
1,140-1,200 |
全額維持成本6(美元/盎司) |
1,788 |
|
1,510-1,590 |
正如預期及先前披露，2022年黃金產量低於指導範圍，這是由於2022年第二季度末發生的臨時水流入，並影響到2022年第三季度的採礦生產率。所有成本指標均高於指引，主要是由於銷售量低於預期(反映上述幹擾)的影響，以及能源和消耗品價格推動的投入成本上升。
波格拉(47.5%)，巴布亞新幾內亞
2021年4月9日，BNL與巴新和國有礦業公司Kumul Minerals簽署了具有約束力的框架協議，列出了重新開放Porgera礦的條款和條件。2022年2月3日，《框架協議》被《啟動協議》取代。啟動協議由巴布亞新幾內亞、Kumul Minerals、BNL及其附屬公司Porgera(Jersey)Limited於2021年10月15日簽署，並在剩餘股份的持有人MRE簽署後於2022年2月3日生效5最初的波格拉合資企業的%。啟動協議反映了先前在框架協議下商定的商業條款，即巴新利益攸關方將獲得51Porgera礦的%股權，其餘股份49%將由BNL或其附屬公司持有。BNL共同擁有一家50/50基點由巴里克和紫金礦業提供。因此，在實施《啟動協定》之後，巴里克目前的47.5預計波格拉礦的%權益將降至24.5巴里克對波格拉的儲量和資源估計中反映的%的利息。BNL將保留該礦的運營權。啟動協議還規定，巴新利益攸關方和民族解放力量及其附屬公司將分享重新開放的波格拉礦產生的經濟利益。53%和47巴新政府將保留收購BNL或其附屬公司的選擇權49按公允市價參股百分比10好幾年了。
2022年4月21日，巴新國民議會通過立法，除其他外，為新的波格拉合資企業提供某些商定的免税和税收穩定。這項立法於2022年5月30日獲得認證，並將根據巴布亞新幾內亞法律經過公示程序生效。
2022年9月13日，新的波格拉合資公司的股東協議由波格拉(澤西)有限公司簽署，波格拉(澤西)有限公司是一家附屬公司
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
BNL、國有的Kumul Minerals(Porgera)Limited和MRE(上一版股東協議已由BNL和Kumul雙方於2022年4月簽署，但未由MRE簽署，因此未生效)。新的Porgera合資公司於2022年9月22日註冊成立，該實體接下來將申請新的SML，收到該SML是根據啟動協議重新開放Porgera礦的條件。
《啟動協定》的規定將得到充分執行，在執行剩餘的最終協定並滿足若干條件後，將開始在波格拉全面恢復採礦作業的工作。其中包括一項運營協議，根據該協議，民族解放陣線將
經營波格拉礦，以及一份礦山開發合同，以配合新的波格拉合資公司將申請的新的SML。根據啟動協議的條款，BNL將繼續擁有該工地，並對該礦進行維護和維護。
波格拉被排除在我們的2022年指導之外，也將被排除在我們的2023年指導之外。我們期望在執行所有最後協定以執行具有約束力的《啟動協定》和最後確定全面恢復地雷作業的時間表之後更新我們的指導方針。有關更多信息，請參閲財務報表附註21和35。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
其他礦山--銅礦
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| 經營和財務數據摘要 |
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截至以下三個月 |
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12/31/22 |
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9/30/22 |
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銅產量(百萬英鎊) |
銷售成本
（美元/磅） |
C1現金成本 （美元/磅）a |
全額維持成本 （美元/磅）a |
資本支出--b |
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銅產量(百萬英鎊) |
銷售成本
（美元/磅） |
C1現金成本
（美元/磅）a |
全額維持成本
（美元/磅）a |
資本支出--b |
| Lumwana |
53 |
3.56 |
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2.34 |
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4.86 |
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163 |
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82 |
2.19 |
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1.78 |
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3.50 |
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106 |
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扎爾德íVAR(50%) |
25 |
3.55 |
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2.69 |
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3.60 |
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22 |
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23 |
3.20 |
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2.45 |
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2.94 |
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8 |
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| Jabal Sayid（50%） |
18 |
1.72 |
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1.42 |
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1.54 |
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7 |
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18 |
1.58 |
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1.41 |
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1.52 |
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6 |
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a.有關這些非公認會計準則財務措施的進一步信息，包括詳細的對賬，請參閲各頁71至89這是一家MD&A。
b.包括礦場維護和項目資本支出。有關這些非公認會計準則財務措施的進一步信息，包括詳細的對賬，請參閲各頁71至89這是一家MD&A。
盧姆瓦納，贊比亞
正如預期和之前的指導，Lumwana 2022年第四季度的銅產量比上一季度下降了35%，原因是按照礦山計劃加工的品位較低，以及計劃關閉工廠進行維護後的產量較低。每磅的銷售成本7和每磅的現金成本62022年第四季度分別比上一季度高出63%和31%，主要原因是與工廠關閉相關的維護費用增加以及加工的品位和噸數降低。每磅的銷售成本7進一步受到折舊費用較高的影響。2022年第四季度，每磅的全部維持成本6較上一季度增加39%，主要是由於每磅C1現金成本較高6和更高的礦場維持資本支出6 主要與新採礦設備和根據設備更換時間表確保移動車隊的施工裝配位置有關。
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2022年實際 |
2022年指南 |
| 銅產量（百萬磅） |
267 |
250 - 280 |
銷售成本7（美元/磅） |
2.42 |
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2.20 - 2.50 |
C1現金成本6（美元/磅） |
1.89 |
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1.60 - 1.80 |
全額維持成本6（美元/磅） |
3.63 |
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3.10 - 3.40 |
2022年Lumwana的銅產量處於指導區間的上半部分。每磅銷售成本7 也在制導範圍內。C1每磅現金成本6高於指導範圍，原因是與能源和消耗品價格上漲相關的投入成本上升。每磅的全部維持成本6主要由於反映上述相同投入成本因素的資本化剝離增加，以及在展開潛在超級礦坑擴建的預可行性研究後勘探活動增加，故高於指導範圍。
智利Zaldívar(50%基數)
Zaldívar於2022年第四季度的銅產量較上一季度增長9%，主要是由於氯化物浸出回收率的改善。每磅銷售成本7和每磅的現金成本62022年第四季度分別較上一季度增長11%和10%，主要是由於2022年第四季度加工的成本較高的庫存礦石減少所致。每磅的全部維持成本6與上一季度相比增長了22%，主要
由於礦場持續資本支出增加6由於上一季度延遲的部件更換工作的追趕。
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2022年實際 |
2022年指南 |
| 銅產量（百萬磅） |
98 |
100 - 120 |
銷售成本7（美元/磅） |
3.12 |
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2.70 - 3.00 |
C1現金成本6（美元/磅） |
2.36 |
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2.00 - 2.20 |
全額維持成本6（美元/磅） |
2.95 |
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2.50 - 2.80 |
2022年銅產量為9800萬磅，略低於指導範圍，主要是由於堆浸堆放可用性有限以及氯化物浸性能低於預期。所有成本指標均高於指導範圍，主要是由於產量和銷量下降、能源和消耗品價格上漲以及現場維護成本增加。
Jabal Sayid(50%基數)，沙特阿拉伯
Jabal Sayid 2022年第四季度的銅產量與上一季度持平。每磅的銷售成本72022年第四季度增長了9%，主要是由於折舊費用增加。C1每磅現金成本6以及每磅的全部維持成本6均與上一季度一致。
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2022年實際 |
2022年指南 |
| 銅產量（百萬磅） |
75 |
70 - 80 |
銷售成本7（美元/磅） |
1.52 |
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1.40 - 1.70 |
C1現金成本6（美元/磅） |
1.26 |
1.30 - 1.50 |
全額維持成本6（美元/磅） |
1.36 |
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1.30 - 1.60 |
2022年銅產量處於指導區間的中點。每磅銷售成本7以及每磅的全部維持成本6 在指導範圍內，而C1每磅現金成本6低於指導範圍，原因是副產品信用高於預期以及實現了較低的運費。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
增長項目更新
黃金項目，內華達州，美國
FEIS已經完成，所有支持材料都已合併成NOA簡報，並於2023年1月提交給國家BLM。在州BLM審查完成後，NOA簡報一攬子計劃將提交給聯邦BLM進行審查，最終導致NOA在聯邦登記冊上發表。這一里程碑將開始FEIS的公眾評議期。我們繼續預計Rod將在2023年上半年底之前發行。
在不需要礦體脱水的紅山地帶，繼續進行礦山開發和試採。在Goldrush礦體上方的勘探漂移的開發也在繼續，以促進未來的地下鑽井平臺。
在2022年的整個過程中，Goldrush的員工人數一直在增加，到2022年12月31日達到80%。雖然在招聘流動維護技術員方面取得了良好進展，但招聘有經驗的礦工仍然是一個關鍵重點。
截至2022年12月31日，Goldrush項目100%的項目支出為3.41億美元(包括2022年第四季度的1100萬美元)，包括勘探下降。到目前為止已支出的這筆資本，連同剩餘的預期投產前資本(計劃於2026年開始商業生產)，預計將在Goldrush項目的約10億美元初始資本估計範圍內(按100%計算)。
綠松石嶺第三豎井，美國內華達州15
位於綠松石嶺的第三豎井已於2022年第四季度完成調試。這三個吊重機的起重能力為每天5,500公噸，已移交給生產作業部門進行生產活動。隨着提升能力的提高，第三個豎井將為地下采礦作業提供額外的通風，並縮短運輸距離。
包括地面基礎設施在內的最終建設活動將於2023年上半年完成，但預計不會影響豎井的生產或提升能力。因此，該項目將不再在MD&A的這一部分單獨報告。
截至2022年12月31日，項目支出為2.73億美元(包括2022年第四季度的1500萬美元)。我們現在預計項目總支出將處於估計資本成本範圍的低端，約為3億至3.3億美元(100%基礎)。
NGM太陽能項目，內華達州，美國
TS Solar項目是一個200兆瓦的光伏太陽能發電場，毗鄰NGM的TS發電廠，並與現有的發電廠輸電基礎設施相互連接。該項目建成後，將為NGM的運營提供可再生能源，預計將實現254kt的CO2相當於每年減少的排放量，相當於比NGM 2018年的基線減少了8%。
2022年第四季度的成就集中在確保剩餘的長期鉛材料和開始建設上。剩餘的關鍵材料合同被授予，併發放首付，以確保交付時間表。現場土建準備是
啟動承包商動員、現場土方工程和變電站基礎挖掘。授予了電氣安裝、調試和質量控制測試的合同。陣列工程的民用設計完成了90%，電氣設計完成了60%。2023年第一季度，土建工程將繼續進行，基樁安裝將開始，變電站基礎將完成，為接收關鍵電氣設備做好準備。
截至2022年12月31日，項目支出為百萬美元(包括2022年第四季度的2000萬美元)，預計資本成本為2.9億-3.1億美元(100%基準)。
多米尼加共和國，普韋布洛·維埃霍擴建14
Pueblo Viejo工廠擴建和延長採礦壽命項目旨在將產能提高至每年1,400萬噸，使該業務能夠在2022年後維持最低平均年黃金產量約800,000盎司(100%基準)。
工廠擴建的建設現在已經完成了84%(高於2022年9月30日的70%)。截至2022年第四季度末，土方工程和土建混凝土工程分別完成99%和97%。此外，鋼結構完工率提高到95%，機械安裝完成率提高到87%。管道和電氣安裝的比例分別上升到60%和37%。調試活動於2023年1月開始。在2023年第一季度，我們預計將加工第一批礦石，並基本完成新工廠基礎設施的投產。
關於增加尾礦儲存能力的技術和社會研究繼續推進。巴里克根據多米尼加共和國在2022年第四季度提交的職權範圍，完成了對政府和巴里克備選評估中確定的其中一個地點Naranjo的環境影響評估。我們繼續期待多米尼加共和國政府在2023年上半年就環境影響評估作出決定。
巖土鑽探和現場勘察正在按計劃進行，工程進展，並在2022年第四季度完成了預可行性研究。這使得我們能夠增加650萬盎司的可歸因性已探明和可能的儲量(扣除枯竭)，並將礦山壽命延長到2040年以後12,14。鑽井和現場勘察繼續允許在2023年底之前進行可行性設計。
截至2022年12月31日，按100%計算，項目總支出為8.28億美元(包括2022年第四季度的1.1億美元)。如先前披露，工廠擴建及延長採礦壽命項目的估計資本成本現約為21億美元(按100%基準)，其中包括根據環境影響評估提交的選定TSF選址。
韋拉德羅7期淋浴場，阿根廷
2021年11月，Minera Andina del Sol董事會批准了7A期浸出墊建設項目，隨後於2022年第三季度批准了7B期。這兩個階段的建設將包括分排水和監測、泄漏收集和再循環，
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
不滲透，以及孕婦浸出液的收集。此外，北航道將沿浸出墊設施延伸。
儘管冬季延長，但7A期的建設在2022年第四季度進展順利。現在已經完成了91%的建設，新建築面積的75%以上已經用於礦石加工。
7B期工程於2022年第四季度動工，並於該季度末提前至9%。鑑於阿根廷目前面臨的通脹和貨幣限制挑戰，我們已經開始逐步縮減7B期建設，因為我們在建設時間表上處於領先地位，並有足夠的堆疊能力用於2023年和2024年下半年。
總體而言，對於第七階段，截至2022年12月31日，項目支出為100萬美元(包括2022年第四季度的2100萬美元)，估計資本成本為1.59億美元(100%基準)。
韋拉德羅電力傳輸公司，智利-阿根廷
2019年，我們開始擴建現有的帕斯誇喇嘛輸電線路，以連接到Veladero，使運營能夠轉換為智利出口的電網電力，並停止運營位於現場的高成本柴油發電廠。在2019年第四季度簽署了一項購電價格協議，使用可再生能源供電，預計將減少CO2相當於每年減少100kt的排放量，這意味着Veladero的碳足跡顯著減少。正如之前披露的，我們以5400萬美元(100%基準)完成了Veladero電力傳輸項目的建設。
2022年3月，智利一家初審法院發佈禁令，除其他事項外，禁止監督智利電力項目的行政當局(國家電力協調員)完成為韋拉德羅輸電項目供電所需的程序。2022年9月，巴里克持有帕斯誇喇嘛項目智利部分的智利子公司與原告達成和解，所有禁令均已解除。
另外，2022年11月，阿根廷能源部長批准了一項有利的、為期六個月的可再生ENRE供電和線路運營許可證決議。
2022年12月21日，智利和阿根廷的電力基礎設施成功通電，韋拉德羅礦場此後一直使用電網供電。因此，該項目將不再在MD&A的這一部分單獨報告。
盧洛-貢科託太陽能項目，馬裏
該項目的範圍是設計、供應和安裝一個40兆瓦(48兆瓦峯值)的光伏太陽能發電場，並配備一個36兆瓦的電池儲能系統。建成後，我們預計將實現燃料減少2300萬升，
這意味着節省了大約62kt的CO2相當於每年的排放量。該項目設計分兩個階段實施，每個階段20兆瓦(峯值24兆瓦)和22兆瓦電池儲存，分別於2023年底和2024年底調試。項目總狀態為47%完成(高於截至2022年9月30日的32%)，第一期夯樁接近完成，第一批追蹤器正在安裝光伏電池板。硬件的前期採購使第二階段的工作得以開始。
截至2022年12月31日，項目支出為3400萬美元(包括2022年第四季度)預期資本成本約為9,000萬美元(100%基準)。
Jabal Sayid Lode 1，沙特阿拉伯
該項目的範圍是開發和開採距離Jabal Sayid現有礦體不到一公里的新礦體，該礦體的可行性研究已經完成，完全符合我們的投資標準。該項目設計包括地下資本開發以及通風、膏體廠和地下采礦基礎設施升級，回採工作將於2023年年中開始。該項目已完成49%(高於截至2022年9月30日的39%)，天井開發和裝備與旋風機組安裝一起完成。該電路運行穩定，性能良好。藥劑廠和額外的浮選槽裝置將為處理該硫化物礦體中較高的鋅含量提供靈活性。
截至2022年12月31日，項目支出為2700萬美元(包括2022年第四季度)估計資本成本約為4,000萬美元(100%基準)。
贊比亞的Lumwana新移動設備
在2022年第四季度，我們開始在Lumwana向擁有礦工船隊過渡，此前一項研究得出結論，與合同服務相比，這種選擇可以在頭五年內將成本降低20%。另外，業主礦商的戰略為未來的潛在擴張做好了準備，包括超級礦坑，這有可能將Lumwana的壽命延長到本世紀60年代。
隨着過渡，Lumwana將投資於一支新的船隊，最初致力於垃圾剝離。在2022年期間，我們向所有者礦工船隊支付了初步定金，以確保生產組裝槽，預計2023年第一季度將首次交付。這一業主礦工過渡與超級礦坑預可行性研究同時進行，該研究也於2022年第四季度開始。
截至2022年12月31日，項目支出為2700萬美元(全部在2022年第四季度)估計資本成本約為1.15億美元。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
勘查與礦產資源管理
我們勘探戰略的基礎是對組織的深刻理解，即通過勘探發現是一項長期投資，是業務的主要價值驅動因素--而不是一個過程。我們的勘探戰略有多個要素，所有這些要素都需要平衡，以實現巴里克的增長和長期可持續發展的業務計劃。
首先，我們尋求交付將推動改進採礦計劃的中短期項目。其次，我們尋求新的發現，以增加巴里克的一級黃金資產1公文包。第三，我們致力於優化我們的主要未開發項目的價值，最後，我們尋求在其價值鏈的早期發現新出現的機會，並在適當的情況下通過增收或直接收購來確保這些機會。
2022年，我們在各地區的勘探工作取得了重大進展，取得了一批仍在評估中的發現。在內華達州，對Cortez、Carlin和綠松石山脊營地的早期目標進行的鑽探證實，在蓋層下存在具有蝕變和構造複雜性的異常礦化，這有可能將我們引向新的礦體。我們繼續在北里維爾周圍以及草皮和福裏爾交匯強烈的礦化。我們還在內華達州現有的土地持有量之外進行了擴張，在美國和加拿大都達成了多項期權協議。在拉丁美洲，我們完成了勘探團隊的重組，同時重新確定了祕魯、多米尼加共和國和阿根廷的勘探目標的優先順序，目前正在進行的工作從阿根廷韋拉德羅附近的莫羅埃斯孔迪多這一歷史目標取得了強勁的早期成果。在非洲和中東地區，我們報告了塞內加爾和馬裏在Loulo-Gounkoto建築羣周圍的強勁鑽探交叉路口，並在湯貢、Kibali、北馬拉、Jabal Sayid和Lumwana周圍發現了向上的材料。我們有一個新的團隊正在評估亞太地區的機遇，到2023年，我們將在早期勘探項目和高級勘探項目之間保持勘探重點的健康平衡，以實現巴里克的增長和長期業務計劃。
以下部分總結了2022年第四季度的勘探成果。
北美
卡林，內華達州，美國16, 17, 18, 19, 20
北利維爾的鑽探重點是沿着已確定的結構將礦產足跡擴大到南部和東部，為2023年計劃的開發奠定基礎。先前報道的NLX-22013b(27.4米，真寬度(TW)26.3米，Au為19.57克/噸)沿走向的巖心鑽探在梅林走廊內與硫化和蝕變的目標巖性相交。四個巖心孔的結果尚待公佈，但地質觀察表明，初步推斷的資源正在繼續擴大，預計這種情況將持續到2023年。
在North Turf，通過向潛在的Veld斷層的下盤鑽探儲量定義，繼續獲得大量的截獲，包括在西部勘探遞減中從NTC-22033獲得的24.4m(太瓦特24.0m)的6.79g/t Au。鑽探在NTC-22027中截獲了一條5.0m(TW4.6米)的窄的高品位礦化帶，位於NW向的梅林斷裂附近，Au的含量為12.10g/t，解釋為控制了700米外的NLX-22013b的高品位礦化。
北利維爾(如上所述)。鑽探繼續將儲量和資源足跡進一步擴大到Turf以外的地區，進入北Leeville。
再往西，在小博爾德盆地，在金蛋目標的鑽探已經與LBB-22006鑽孔中的角礫巖厚層和疊加的熱液硫化物礦脈相交。雖然化驗結果返回了40米的間歇性低品位礦化，但在強烈角礫巖帶內存在硫化物和金礦化被解釋為定義了目標東部界限的“險些失手預期”。鑽探計劃持續到2023年，首先沿着東北趨勢走廊展開，這條走廊沿Strike方向仍開放一公里多。
在Ren，2022年的鑽探計劃增加了現有的儲量基礎，也增加了我們對泥盆紀Rodeo Creek剪切包內礦化的低角度控制的理解，結果包括MRC-22009中9.8m(TW4.0米)5.01g/t的Au。模型中的這一升級將為我們的2023年地表逐步淘汰勘探計劃提供信息，該計劃旨在將日冕走廊中已知的礦化進一步向北和東北延伸。
在GoldStrike以西的勘探鑽探顯着擴大了沿東界斷裂系統的潛力。2022年第四季度鑽探的兩個框架孔測試了這條肥沃的斷層走廊，沿着前一次在厄爾尼諾成功鑽探的南面，沿着走向超過兩公里。這兩個鑽孔都經歷了強烈的蝕變、構造複雜和角礫巖發育，普遍存在低品位礦化，高品位的薄截距可達6.85g/t Au(WSF-22003)。未被勘探的東界斷層走廊延伸了七公里多的走向長度，計劃在2023年進行進一步的大間距鑽探，以測試和瞄準露頭礦體向下傾斜的高品位機會，這些礦體包括塔拉、Bootstrap和Arturo。
在Arturo的厄爾尼諾地下礦，完成了一個五孔計劃，地質觀測支持並擴大了現有采礦以北新發現的礦產趨勢。到目前為止，只有一個結果被歸還：美國證券交易委員會-22008在泥盆紀下部羅迪奧河以6.51g/t的剪切和堆積速度攔截了20.4m，礦化仍然向北開放。計劃在2023年推出後續計劃。
美國內華達州科爾特斯21, 22
2022年第四季度，CHUG對漢森腳下目標的地質認識發生了階段性的變化。繼2022年第三季度取得令人鼓舞的結果後，改造和隨後的鑽探從一系列志留系羅伯茨山組疊置和重複的地層中獲得了有希望的品位。到目前為止，來自CMX-22016的結果包括24.7m的Au 6.67g/t，來自CMX-22019的20.1m的9.64g/t的Au。今年仍有四個結果懸而未決，但結果涵蓋了向西北和東南開放的300米的罷工長度。2023年的鑽探將充實這一框架計劃，並擴大現有Cortez Hills地下基礎設施的覆蓋範圍。
在Robertson項目，鑽探繼續確認金礦和斑巖目標之間的地質連續性。迄今的結果包括PYC-21033中4.6m的3.28g/t Au和3.0m的2.38g/t Au，
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
支持兩個礦牀之間礦化的近地表連續性，並最終增加資源足跡。在羅伯遜以西，在遠目標，2022年第四季度收到的先前鑽探結果證實了DTL-21007的遠端斷層系列和更接近地表的坡度上升的連續性，DTL-21007的品位為12.0m，為2.17g/t Au，DTL-21004的品位為13.9m，為15.57g/t Au。這些成果繼續提高了距離金盤礦牀約600米的資源潛力。計劃於2023年在Distal進行加密和進一步勘探鑽探。原始儲量和增加的資源作為2022年儲量和資源聲明的一部分被宣佈。
美國內華達州福爾邁爾23
在現有四英里資源以北800米的Dorothy目標，兩個鑽孔已成功地與目標區域迄今最連續的礦化帶相交。金礦化主要賦存於角礫巖中，如歷史鑽探所見，但含有礦化碎屑的濃度更高，硫化作用更一致。這些截獲極大地增加了Dorothy的潛力，因為所觀察到的礦化位於比先前在目標區測試的地平線更低的位置，並保持在所有方向上。FM22-180D鑽孔的結果為39.6米，含金量為12.71克/噸，5.4m，含金量為17.04克/噸。FM22-179D孔與相似角礫巖相交，31.7m，含金量33.67g/t。最初的後續鑽探計劃延長一個歷史悠久的洞，該洞沒有鑽得足夠深，無法測試新的地平線。
這兩個洞還沿着薩德勒斷層與淺層金礦化相交，薩德勒斷層是南面四英里資源內的一個關鍵構造控制因素。FM22-179D以29.67 g/t Au返回18.0米，FM22-180D以13.62 g/t Au返回4.0米。總而言之，這些截獲的礦化帶也開始沿着多蘿西地區的這一關鍵構造建立更厚、更連續的礦化帶。
美國內華達州綠松石嶺24
綠松石嶺第四季度的鑽探和結果繼續定義和提升了我們對BBT走廊和Getchell斷裂帶內礦物控制的理解。最近的鑽探繼續提升蓋徹爾區內的資源量，結果包括TUM-22813的10.0米(TW9.2米)和TUM-22816的10.1米(TW8.7米)的20.77克/噸Au。同樣，沿TR走廊的鑽探突出了重要的截獲，如TUM-22219(34.2米(TW14.6米)，12.93g/噸Au)，從TUM-22162(34.8m(TW15.2米)，33.11g/t Au)沿趨勢約300米。計劃進行加密鑽井，以測試這兩個高品位孔之間的未鑽連續性，並有可能擴大這裏的資源。
2022年第四季度，圍欄線目標區的反循環偵察鑽探計劃收到了結果，圍欄線目標區是一個覆蓋着沖積物質的目標，橫跨綠松石嶺地下礦山和雙溪巨型坑之間的遺留財產邊界。該項目的結果突出了一條深部氧化、強烈地球化學和異常金的走廊，與羅伯茨山脈逆衝斷層的窗口重合。後續巖心鑽探於2023年1月開始。
在Twin Creek的巨型礦坑內完成的工作突顯了在礦牀下方深處建立高品位給礦型靶標的潛力。鑽探有
證實了在歷史鑽探標高以下的原生控礦構造伸展部位存在類似於饋源的蝕變和礦化。在目標高程，歷史鑽探非常有限，計劃進行深層框架鑽探，以確定沿千米級目標區域的地質和構造環境。
美國內華達州鳳凰城
在菲尼克斯，緊鄰博南薩礦坑以西和北部下方的鑽探發現了一條65米厚的井下(TW尚不清楚)脈狀和強烈蝕變斑巖帶，脈狀可見黃銅礦和黃鐵礦，並散佈在巖體中。銅和金的分析結果仍然懸而未決，但地質觀察表明，在現有(未開採)資源坑的正下方有可能存在一個以前未知的次成礦帶。2023年的後續鑽探將以延長為目標，並進一步加深我們對該地區潛力的瞭解。
珍珠串，美國內華達州
位於內華達州西部Walker Lane礦產帶的珍珠串礦是通過勘探協議獲得的，有機會從標的索賠持有人那裏賺取100%的權益。除了被收購的土地外，巴里克還在該物業周圍豎起了一大塊索賠區塊，涵蓋了大約80平方公里的預期土地。該礦體由火山賦存的高硫化淺成熱液蝕變系統組成，東面露頭，西面大多隱藏在礦物山牆後覆蓋下。通過這個蓋子，露出了蝕變的和含金的火山巖的小窗户。到目前為止，該地產的工作包括地質測繪、巖石和土壤採樣以及收集重力數據以繪製底層基巖的地圖。這些數據將在2023年第一季度進行彙編和解釋，從而進行目標劃定和框架演練測試。
赫姆洛，加拿大25
在赫姆洛完成了對地質模型和資源估算的詳細重新解釋和重建，更好地確定了礦化的地質控制。這降低了低B區的含金量和剩餘潛力，同時改善了C區和E區的增長目標，這些地區的礦化仍處於深度開放狀態。2022年第四季度，C區深井繼續進行模型確認鑽探，旨在擴大礦化向下暴跌。2022年第四季度收到的結果包括：90352207年度4.6m，90352208年度7.60g/t Au 4.1m，90352209年度9.12g/t Au 3.2m，90352227年度9.85g/t Au 2.8m，6.78g/t Au 2.6m，903522296.38g/t Au 2.7m。下C區西部的進一步鑽探也在繼續，旨在更好地確定該地區的礦化。結果表明，11522104號鑽孔3.5m的含金量為10.57g/t，1152295號鑽孔含金量為13.82g/t，含金量為2.7m。已收到2022年第三季度完成的E區資源擴展鑽探的最終分析，結果包括W2230的2.7米10.74克/噸金和W2231.1的6.5米4.40克/噸金。所有這些結果都證實了更新後的模型。
在赫姆洛以西的Pic項目，對歷史上確定的礦化區和新的感興趣地區進行了土壤和耕作採樣和測繪計劃。大約6600米的可用歷史
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
使用先進的傳感器陣列掃描了鑽芯，以測量光譜和成分特徵，目前正在重新記錄，以提供歷史礦化的背景。在該房產的東北部地區收集了550多個樣本。這一結果將被用來激勵計劃在2023年夏季和秋季進行的鑽探。
加拿大烏奇地帶
關於南烏奇項目，2022年方案的所有成果都是在2022年第四季度收到的。在夏季野外測繪和覆蓋層鑽探活動中，分析了461個TIL樣本和1065個地表巖石樣本。結果令人失望，最終導致終止了與Kenorland Minerals的增收協議。
拉丁美洲和亞太地區
Pueblo Viejo，多米尼加共和國26, 27
2022年第三季度在Main Gate目標的鑽探中，在蓋層下發現了有利的熱液蝕變和礦化，這發現了一個靠近主要Pueblo Viejo礦牀的新目標區。該目標沿西北方向朝歷史上的“ARD1”目標方向保持了數百米的開放狀態。對這一趨勢的鑽探正在進行中，並將持續到2023年上半年。
在Pueblo Viejo礦牀東北部的Arroyo del Rey目標，三孔框架鑽石鑽探計劃證實了之前在地表發現的受構造控制的高品位礦化。DPV22-872從143米處以10.93克/噸的Au截獲1.85米，與東北向構造有關。正在計劃進一步鑽探，以測試更廣泛的Arroyo del Rey目標以及Cumba礦藏的深層延伸。
在梅吉塔礦坑以東，在梅吉塔延伸靶區，DPV22-875號鑽孔從133.5米處截獲5米，Au 1.68g/t，其中1.5m，Au 3.7g/t，橫向不連續。這一目標已被下調。
多米尼加共和國，區域探險
三個新的勘探特許權，總面積134公里2在多米尼加共和國的三個不同的地質區內被授予。在最近批准的La Laja項目(位於Pueblo Viejo以西40公里處)，勘察活動確定了三個具有令人鼓舞的熱液蝕變跡象以及金礦化和銅礦化跡象的感興趣地區。
計劃在2023年第一季度開展確定地質框架和礦化潛力的後續實地工作。
阿根廷韋拉德羅區28
鑽石鑽探計劃於2022年第四季度開始實施，以驗證傳統的RC鑽探結果，並加強對Morro EsCondido目標的礦化控制的瞭解。4個已完成的鑽孔證實了明顯的礦化，其中DDH-MES-02以0.75g/t Au距地表128.0米，其中距地表9.30m以4.91g/t Au，DDH-MES-01以距地表0.74g/t Au 107.80米，DDH-MES-04以1.64g/t Au 41.00m，其中4.00m以8.27g/t Au；DDH-MES-03含Au 0.52g/t，距地表75.5m，距地表含Au 1.04g/t，含19.50m。同時，一個地面地球物理控制源
音頻大地電磁測量完成，揭示了一條2.87公里長的大2-高電阻率異常大於每米2,000歐姆，解釋為與礦化有關的二氧化硅蝕變。對地表露頭樣品進行的瓶裝滾動測試分析結果表明，礦化有可能與來自Veladero的礦石混合，目前正在對新的鑽芯進行進一步測試。該系統仍然向所有方向開放，鑽探正在進行中。
該地區其他高度優先項目的地質工作仍在繼續，重點是可能影響韋拉德羅採礦計劃的目標。在多莫內格羅，在莫羅埃斯孔迪多以北的奧爾蒂加趨勢中，在礦脈密度較高的地區進一步取樣，產生了令人鼓舞的金價，確定了一個具有深部金礦斑巖潛力的目標。在Cerro Lila，同樣的趨勢是，地表樣本恢復了令人鼓舞的黃金價值，確定了500米乘1000米的目標區域，該區域向東是開放和隱蔽的。在Veladero Sur項目，野外工作確定了兩個目標，其中一個是大型Veladero類型的高硫化系統，另一個具有斑巖潛力，具有高密度的石英細脈和相關的令人鼓舞的金礦價值。計劃在2023年第一季度進行地面地球物理控制源音頻大地電磁測量，隨後將進行鑽石鑽探。
地面地球物理支持Atena-Chispas的目標概念，這是一種高硫化目標，位於當前Veladero山谷教學設施的南邊。設計了一個小型概念驗證鑽探計劃，並在年底前開始鑽探，並將持續到2023年第一季度。
2022年第四季度繼續鑽探拉馬目標，兩個鑽機在佩內洛普南部和波菲亞達目標測試礦化概念。
塞羅·巴約，阿根廷
在Cerro Bayo探礦中，詳細的測繪和採樣證實了該項目上的西北走向礦化構造。熱液系統被保存下來，並在該財產的某些部分靠近地表。地表樣品在西北走向的礦脈中產生了令人鼓舞的金礦結果。
祕魯
在澳大利亞項目，作為目標劃定方案的一部分，完成了地質測繪、採樣和地面地球物理調查。整個項目的實地考察確定了兩個含金目標，這兩個目標都具有來自露頭的強勁黃金結果，並具有容納大型礦藏的潛力。RC鑽機測試計劃在2023年進行。
波格拉，巴布亞新幾內亞
正如第10頁所討論的，波格拉目前正在進行臨時護理和維護，因此，所有勘探活動都已停止。
日本黃金戰略聯盟
在該組合中合理化的九個項目中，有四個項目開展了重點實地活動，包括前景比例尺測繪、巖屑取樣和地球物理調查。
在九州的Mizobe項目，對激發極化測量的解釋於2022年第四季度完成。結合先前測繪和化探採樣的結果，這導致了正在規劃的三個框架鑽孔。 鑽探的目標將是
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
地塹構造的邊緣，解釋為潛在的流體通道，位於晚期和礦物後火山和沉積蓋層之下。 鑽探目前是被允許的。
在同樣位於九州的Ebino項目上，完成了對大冢探區的激發極化測量、探礦比例尺測繪和地面採樣。大口盆地東緣的斷層邊界重力異常上有大面積的泥化蝕變，這一地質背景與位於南部12公里處的Hishikari礦牀類似。 在收到並整合分析結果後，可計劃後續工作。
在位於北海道的Aibetsu項目上，在兩個感興趣的地區完成了勘探比例尺測繪和巖屑取樣，其特徵是升高的低水平金和相關的探路元素被解釋為沿低角度層理滲漏，可能在一級饋源結構附近形成盲目系統。地質觀察和初步分析結果支持這一概念模型，在剩餘結果之前，下一步可能包括冬季之後的地球物理和鑽探測試。
非洲和中東
塞內加爾，探險29
關於位於Wari Target的Bambadji合資企業，鑽石鑽探正在測試一個千米規模的蝕變和礦化系統，2022年第三季度第一階段RC鑽探證實了這一系統，主要截距為14.0米，2.71克/噸，其中7.0米，4.96克/噸(WARC004)。初步的地質觀察令人鼓舞，將蝕變系統延伸到200米垂直深度(結果待定)。蝕變和礦化類型與Kabetea系統非常相似，Kabetea系統位於南部1.5公里處，據報道那裏有廣泛的高品位截距。RC鑽探計劃測試兩個目標之間的差距，並評估聯合系統的潛力。
在Dalema合資企業方面，偵察員RC鑽探於2023年初開始，在未來的Faleme領域測試許可證上的第一個優先目標。與此同時，螺旋鑽探、測繪和地球物理將繼續篩選該項目的剩餘部分，以創造更多機會。
最近批准的Bambadji South許可證上已經開始了目標圈定計劃，在那裏，初步的地表觀測突出了與高基性土壤地球化學異常相關的強烈蝕變和硫化巖石；這些目標將優先考慮2023年第一季度的其他測試機會。
盧洛-古科託，馬裏30
在Gara West，在礦坑下面鑽了兩個鑽石孔，以測試一個概念目標，該目標由與相鄰Gara礦體相關的下沉褶皺軸控制。觀測證實蝕變體系和礦化在垂直深度350米處，高品位交匯處10.95米，8.19克/噸，其中5.9米12.63克/噸(GWDH02)。這些初步結果支持了重大地下機會的潛力，並將成為2023年初的一個關鍵重點領域。此外，已經開始對4公里長的加拉西趨勢進行審查，這一趨勢已經通過有限的鑽探進行了測試，以確定一條關鍵的潛在走廊的進一步潛力。
在Yalea礦牀以南的河馬和Yalea Ridge South靶區進行的偵察鑽探，證實了1.7公里以上的寬闊硅鈉長石蝕變走廊，並從角礫化砂巖中的一個孔返回了局部強礦化截獲：YRSAC0010以10.05 g/t的速度返回10米，其中7米以13.69 g/t的速度返回，18米以1.83 g/t的速度返回。電氣石角礫巖容礦地似乎向南狹窄，其他沿走向200米的淺層鑽探柵欄只報告了弱攔截。對構造走廊的全面整合和模型更新正在進行中，以更好地瞭解系統中對高品位礦化的控制並確定上行潛力。
科特迪瓦湯貢31
湯貢的優先事項仍然是發展有可能延長地雷壽命的衞星目標。
在Koro A2，結果繼續顯示出超過500米的經濟衞星潛力，2022年第四季度的顯著結果包括10.00米以2.49克/噸(KORC020)、12.00米以2.28克/噸(KORC021)和7.00米以6.54克/噸(KORC028)。該系統沿走向雙向開放，並計劃在2023年第一季度進行進一步鑽探。
在JuBula Main，令人鼓舞的結果繼續表明，距離Seydou North礦牀0.5公里處的多個次平行構造上的礦化作用。最佳交叉口為13.41米2.74克/噸和6.00米2.70克/噸(JBMDH002)。在收到完整的分析結果和冶金測試工作後，計劃進行進一步的分析，以確定上行潛力和經濟潛力。
在Seydou North，對地質模型的更新納入了最新的鑽探，成功地延長了計劃中的露天礦，並增加了資源。採礦作業於2022年底開始。
目前正在對肥沃的Stbilo趨勢進行審查，以確定在Seydou North所在的5公里以上的結構沿線新的高影響衞星機會和其他幾個前景。目標將在2023年第一季度測試之前確定優先順序。
基巴利，剛果民主共和國32
其餘結果已從蒙古山的初始鑽探區段獲得，旨在測試先前開採的露天礦的高品位礦化向下傾斜的連續性。MDD079W1以11.19 g/t的速度返回7.82米的顯著截距，使高品位帶增加到60米寬，礦化仍向東南開放，向東北下降。第一個圍欄的結果支持了一個重要的衞星地下項目的潛力。計劃在2023年第一季度進行額外的鑽探，以測試礦化礦體的寬度和敞開的向下傾斜延伸部分。
在KCD礦藏附近的Gorumwa開始鑽探，以測試歷史礦坑下方的地下潛力。初步結果顯示強烈的蝕變和礦化，支持地下項目的潛力，這項工作更好地界定和縮小了歷史採礦空洞的大小。鑽探將在2023年初繼續下降。
在Oere，目標上最深鑽孔的最新結果顯示了迄今為止最強的交叉點，表明了地下潛力，並突出了KZ趨勢在類似環境中的概念潛力，在近地表結果較弱的情況下。意義重大
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
結果表明：11.6g/t(ORDD0031)為8.1m，6.15g/t(ORDD0057)為19.80m，4.29g/t(ORDD0043)為16.90m。目前正在更新地質模型，以便在規劃評估地下機會的計劃之前，將高品位結果置於背景中。
位於KZ南結構上的贊布拉已經完成了一項偵察RC計劃。該計劃旨在評估稀疏測試的剪切帶中最有前景的區段，以便在Kibali磨坊周圍15公里範圍內利用大間距鑽探柵欄進行大規模近地表衞星潛力測試。在走向長度超過兩公里、垂直深度達150米的範圍內，持續的蝕變和礦化與系統內的高品位標誌交匯在一起。顯著結果包括：15米2.13克/噸，包括5米4.61克/噸(ZBRC0009)，11米2.68克/噸，包括5米4.33克/噸(ZBTR0010)，7米2.39克/噸，包括2米5.69克/噸(ZBRC0021)。結果支持該結構容納大量衞星礦藏的潛力，計劃在2023年第一季度實施後續計劃，包括更深層次的鑽石鑽探。
坦桑尼亞，北馬拉和布利亞胡魯
在北馬拉，Gokona West走廊的框架鑽探計劃已經開始；第一批鑽孔與強烈的Gokona式蝕變作用和支持沿稀疏測試的預期走廊存在更多礦化熱液中心的主巖相交，該走廊隱藏在礦物後火山覆蓋層之下。結果尚待公佈，該計劃將持續到2023年第一季度。
2022年第四季度，針對深度延伸的Gokona Deep鑽探計劃繼續進行。幾個鑽孔在目前定義的礦化線框之外與礦化相交，預計這將支持礦產資源的延伸。隨後的轉換鑽探將根據結果在2023年進行計劃。
在Bulyanhulu，為Bulyanhulu系統的西北延伸開發了最新的地質模型。新型號突出了幾個靠近礦井的目標，初步鑽探測試將於2023年初開始。與此同時，包括地面地球物理在內的目標劃定方案已經在Bulyanhulu Inlier的北部許可證上完成。新數據將支持下一階段目標的生成，以填補資源三角基礎上的最高潛在目標，以便在2023年初優先進行鑽探測試。
埃及，地區性探索
在埃及，巴里克的第三個勘探許可證Hamash-Sukari的移交工作已經完成，第一年的工作計劃已經開始。巴里克持有的總地塊目前為1,675公里2分佈在Hamash-Sukari、Fatiri和Atalla許可證之間。現場團隊正在積極篩選這三個許可證，以尋找具有一級黃金系統潛力的礦化系統的跡象，目標是在2023年晚些時候對優先目標執行首次鑽探計劃。
Lumwana
在成功完成內部初步經濟評估後，於2022年第四季度開始進行預可行性研究，以進一步研究將Chimi Super礦坑與最近鑽探的Lubwe礦藏整合的潛力。為了支持這項研究，在Lubwe繼續鑽探，以測試礦體的範圍，並支持釋放潛在的未開採資源。新的礦洞證實存在較厚、品位較高的礦化，顯示出生長Lubwe起始礦坑的潛力，這將對Super Pit的潛在擴張產生積極影響。
勘探鑽探於2022年第四季度在Kamalamba目標開始，初步觀察證實存在淺層黃銅礦礦化片巖。該計劃將持續到2023年初，以充分測試Kamalamba提供替代更高品位磨礦原料的潛力，以支持潛在的Super Pit擴建。在第三個近礦目標，Kababisa地質模型已經更新，勘探鑽探計劃在2023年初進行。
賈巴爾·薩伊德，沙特阿拉伯王國33
在Jabal Sayid的Lode 1，鑽探繼續瞄準最近發現的高品位礦化的延伸，並已為獨立的幾何冶金測試工作採集了樣品。2022年第四季度的結果包括15.00米含銅3.51%(BDH1170)和52.60米含銅2.67%(BDH1171)，支持潛在的資源擴張，並計劃在2023年第一季度進行中期模型更新。
位於Lode 1西南1公里處的Janob目標的初步成功證明瞭新的礦化潛力，迄今已完成三個鑽孔，橫跨近地表VMS風格的蝕變和礦化。在41米寬的綠泥石強烈蝕變帶內的15.07米含2.11%銅(BDHR014)的第一個結果表明了該目標的經濟潛力，其他結果尚待解決。計劃在2023年初更新地質模型和地面地球物理，以完善和推進這一目標。
經過競爭性投標，Umm Ad Damar勘探項目暫時授予了Ma‘den-Barrick財團。該項目位於Jabal Sayid東南20公里處，具有VMS成礦前景。積極的勘探計劃計劃於2023年初在勘探許可證發放後開始，並將針對Jabal Sayid的獨立或衞星機會。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
收入
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| (百萬美元，不包括以美元表示的每盎司/英鎊數據) |
截至以下三個月 |
在過去的幾年裏，我們結束了 |
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12/31/22 |
9/30/22 |
12/31/22 |
12/31/21 |
12/31/20 |
| 黃金 |
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2000盎司已售出a |
1,111 |
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997 |
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4,141 |
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4,468 |
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4,879 |
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生產了2000盎司a |
1,120 |
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988 |
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4,141 |
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4,437 |
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4,760 |
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市場價格 (美元/盎司) |
1,726 |
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1,729 |
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1,800 |
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1,799 |
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1,770 |
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實現價格(美元/盎司)b |
1,728 |
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1,722 |
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1,795 |
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1,790 |
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1,778 |
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收入 |
2,535 |
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2,277 |
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9,920 |
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10,738 |
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11,670 |
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| 銅 |
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賣出了數百萬磅a |
99 |
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120 |
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445 |
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423 |
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457 |
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生產了數百萬磅a |
96 |
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123 |
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440 |
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415 |
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457 |
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市場價格 （美元/磅） |
3.63 |
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3.51 |
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3.99 |
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4.23 |
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2.80 |
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實現價格(美元/磅)b |
3.81 |
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3.24 |
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3.85 |
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4.32 |
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2.92 |
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收入 |
170 |
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200 |
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868 |
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962 |
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697 |
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| 其他銷售 |
69 |
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50 |
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225 |
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285 |
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228 |
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| 總收入 |
2,774 |
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2,527 |
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11,013 |
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11,985 |
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12,595 |
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a.在可歸因的基礎上。
b.有關這些非公認會計準則財務措施的進一步信息，包括詳細的對賬，請參閲各頁71至89這是一家MD&A。
我們2022年的黃金產量為414萬盎司，略低於420萬至460萬盎司的指導範圍。如先前所披露，這主要是由於綠松石嶺的產量低於計劃所致，於2022年下半年，Sage高壓鍋及Hemlo的加工作業因Sage高壓鍋的維修事件而中斷，原因是2022年第二季度後期出現臨時入水，並影響至2022年第三季度的採礦生產率。黃金產量也受到Cortez和Veladero業績低於預期的影響。正如預期和之前的指引一樣，2022年銅產量為4.4億磅，處於4.2億至4.7億磅的指導區間的中間。
2022年第4季度與2022年第3季度比較
2022年第四季度，黃金收入較上一季度增長11%，主要是由於銷售量增加，而價格保持一致。截至2022年12月31日的三個月內，平均實現價格為每盎司1,728美元，而上一季度為每盎司1,722美元。2022年第四季度，黃金價格從每盎司1,617美元到每盎司1,833美元不等，本季度收於每盎司1,814美元。2022年第四季度金價繼續波動，原因是對通脹的擔憂日益加劇，加息步伐預期放緩，貿易加權美元價格波動，以及地緣政治擔憂。
歸屬黃金產量差異(2000盎司)
2022年第4季度與2022年第3季度比較
於2022年第四季度，可歸屬黃金產量較上一季度增加132,000盎司，主要是由於Cortez的表現更強勁，這是由於從CrossRoad開採並在Cortez氧化物廠加工的礦石噸大幅增加，以及從Cortez Hills開採的更高品位；在Carlin，由於品位較高；以及在Thomon(包括在上文“其他”類別)，反映出更高的品位、產量和回收率。這部分被Pueblo Viejo的產量下降所抵消，這是由於計劃中的維護和加工的較低品級導致產量下降。
2022年第四季度銅收入較上一季度下降15%，主要原因是銅銷售量下降，部分被較高的已實現銅價抵消6。2022年第四季度的平均市場價格為每磅3.63美元，而上一季度為每磅3.51美元。2022年第四季度，實現的銅價6由於正的臨時價格調整的影響，銅價高於市場銅價，而上一季度則錄得負的臨時價格調整。2022年第四季度，銅價從每磅3.32美元到3.91美元不等，該季度收於每磅3.80美元。2022年第四季度的銅價受到一些疫情相關限制取消後的經濟樂觀情緒、銅庫存較低以及貿易加權美元疲軟的影響。
與上一季度相比，2022年第四季度的可歸屬銅產量減少了2700萬磅，主要是由於按照礦山計劃加工的品位較低，以及工廠計劃關閉後產能下降。2022年第四季度的可歸屬銅銷售額較上一季度下降18%。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
2022年與2021年相比
2022年，黃金收入較上年下降8%，主要是由於價格持平時銷售量下降所致。2022年的平均市場黃金價格為每盎司1800美元，而前一年為每盎司1799美元。
於二零二二年，應佔黃金產量為4,141,000盎司，較上年減少296,000盎司，主要由於Long Canyon第一期採礦於二零二二年五月完成(包括於下文“其他”類別)、在Pueblo Viejo加工的品位較低、在Cortez開採的浸出物及難選礦石噸減少，以及綠松石嶺的維護事件導致產量下降。卡林的產量增加部分抵消了這些影響，因為前一年受到卡林的GoldStrike焙燒機機械故障的影響，該故障發生在2021年5月。黃金銷量與2022年的黃金產量一致，而在2021年，由於Veladero出售了一部分積累的黃金庫存，黃金銷量高於黃金產量。
歸屬黃金產量差異(2000盎司)
截至2022年12月31日的年度
*其他主要由Long Canyon、Buzwagi和Hemlo組成。
由於實現銅價較低，2022年銅收入較上年下降10%6, 部分被較高的銅銷售量所抵消。2022年，實現的銅價6由於負的暫定價格調整導致銅價低於市場銅價，而2021年錄得正的暫定價格調整。
2022年可歸屬銅產量比上年增加2500萬磅，主要是由於Lumwana加工的品位較高。
生產成本
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| (百萬美元，不包括以美元表示的每盎司/英鎊數據) |
截至以下三個月 |
在過去的幾年裏，我們結束了 |
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12/31/22 |
9/30/22 |
12/31/22 |
12/31/21 |
12/31/20 |
| 黃金 |
|
|
|
|
|
| 現場運營成本 |
1,286 |
|
1,161 |
|
4,678 |
|
4,218 |
|
4,421 |
| 折舊 |
506 |
|
393 |
|
1,756 |
|
1,889 |
|
1,975 |
| 版税費用 |
85 |
|
74 |
|
342 |
|
371 |
|
410 |
| 社區關係 |
13 |
|
10 |
|
37 |
|
26 |
|
26 |
| 銷售成本 |
1,890 |
|
1,638 |
|
6,813 |
|
6,504 |
|
6,832 |
銷售成本 (美元/盎司)a |
1,324 |
|
1,226 |
|
1,241 |
|
1,093 |
|
1,056 |
總現金成本(美元/盎司)b |
868 |
|
891 |
|
862 |
|
725 |
|
699 |
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,242 |
|
1,269 |
|
1,222 |
|
1,026 |
|
967 |
| 銅 |
|
|
|
|
|
| 現場運營成本 |
88 |
|
89 |
|
336 |
|
266 |
|
292 |
| 折舊 |
92 |
|
59 |
|
223 |
|
197 |
|
208 |
| 版税費用 |
16 |
|
23 |
|
103 |
|
103 |
|
54 |
| 社區關係 |
1 |
|
1 |
|
4 |
|
3 |
|
2 |
| 銷售成本 |
197 |
|
172 |
|
666 |
|
569 |
|
556 |
銷售成本 （美元/磅）a |
3.19 |
|
2.30 |
|
2.43 |
|
2.32 |
|
2.02 |
C1現金成本（美元/磅）b |
2.25 |
|
1.86 |
|
1.89 |
|
1.72 |
|
1.54 |
全額維持成本(美元/磅)b |
3.98 |
|
3.13 |
|
3.18 |
|
2.62 |
|
2.23 |
a.每盎司黃金銷售成本的計算方法為：我們的黃金業務(不包括關閉或維護地點)的銷售成本除以銷售的盎司(兩者均基於Barrick的所有權份額)。 每磅銅銷售成本按我們銅業務的銷售成本除以銷售磅(兩者均按Barrick的所有權份額計算)計算。
b.有關這些非公認會計準則財務措施的進一步信息，包括詳細的對賬，請參閲各頁71至89這是一家MD&A。
2022年第4季度與2022年第3季度比較
2022年第四季度，黃金的銷售成本比上一季度高出15%，主要是由於銷量增加。我們在Kibali的45%權益採用股權核算，因此我們不將其銷售成本計入我們的綜合黃金銷售成本中。按每盎司計算，適用於黃金的銷售成本7, 在計入權益法投資對象的銷售成本比例後，比上一季度高出8%，主要是由於折舊費用增加，部分被總現金成本下降所抵消6每盎司每盎司總現金成本6下降3%，主要是由於銷量增加的影響，但NGM業務天然氣價格上漲部分抵消了這一影響。
2022年第四季度，黃金全面維持成本6每盎司比上一季度下降2%，主要是由於每盎司總現金成本下降6如上所述。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
於2022年第四季度，適用於銅的銷售成本較上一季度高出15%，主要是由於折舊費用較高，但被Lumwana較低的特許權使用費部分抵消。我們在Zaldívar和Jabal Sayid的50%權益是按權益計算的，因此我們不將他們的銷售成本計入我們的綜合銅銷售成本。以每磅為基礎，適用於銅的銷售成本7C1現金成本6在計入我們在權益法投資的銷售成本中的比例份額後，與上一季度相比，分別增長了39%和21%，這主要是由於與工廠關閉相關的維護費用增加，以及Lumwana加工的品級和噸較低。每磅銷售成本7進一步受到折舊費用增加的影響，主要是在Lumwana。
2022年第四季度，銅的全部維持成本6，已進行調整，以計入我們按權益法投資的比例，較上一季度每磅高27%，主要反映礦場持續資本支出增加6在Lumwana，主要與新的採礦設備有關，加上每磅更高的C1現金成本6.
2022年與2021年相比
於2022年，適用於黃金的銷售成本較前一年上升5%，主要原因是由於通脹壓力導致能源、勞動力和其他消耗品的投入價格上漲，導致現場運營成本上升。這部分被較低的銷售量所抵消。以每盎司為基礎，適用於黃金的銷售成本7，在計入我們按權益法投資的銷售成本的比例份額和每盎司的總現金成本後6分別較上年增長14%和19%，主要原因是能源、勞動力和消耗品的投入價格上漲，最初與全球供應鏈限制有關的通脹壓力推動了價格上漲，隨後俄羅斯入侵烏克蘭加劇了價格上漲。
2022年，每盎司黃金的綜合維持成本6與上年相比增長19%，主要是因為每盎司的總現金成本較高6，再加上礦場更高的持續資本支出6.
於2022年，適用於銅的銷售成本較前一年上升17%，主要由於銷售量增加及上文所述的相同通脹壓力所致。我們在Zaldívar和Jabal Sayid的50%權益是按權益計算的，因此我們不將他們的銷售成本計入我們的綜合銅銷售成本。以每磅為基礎，適用於銅的銷售成本7 C1現金成本6在計入我們在權益法投資的銷售成本中的比例份額後，與上一年相比，分別增長了5%和10%，這主要是由於能源、勞動力和消耗品的投入價格上升，這是由最初與全球供應鏈限制有關的通脹壓力推動的，然後又因俄羅斯入侵烏克蘭而加劇。
每磅銅的綜合維持成本6較上年增長21%，主要反映礦場持續資本支出增加6，再加上每磅更高的總C1現金成本6.
2022年與指導相比
2022年適用於黃金的銷售成本7每盎司1,241美元，高於我們每盎司1,070美元至1,150美元的指導區間。黃金總現金成本62022年每宗862元
每盎司的價格高於我們每盎司730美元至790美元的指導區間，而所有的維持成本6 2022年每盎司1 222美元的價格高於每盎司1 040美元至1 120美元的指導範圍。所有黃金成本指標均高於預期和之前披露的指導範圍，主要是由於能源、勞動力和消耗品的投入價格上漲，最初與全球供應鏈限制有關的通脹壓力推動了價格上漲，隨後俄羅斯入侵烏克蘭加劇了通脹壓力，以及產量和銷售量下降。
2022年適用於銅的銷售成本7C1現金成本6 每磅2.43美元和1.89美元，分別在我們每磅2.20美元至2.50美元和1.70美元至1.90美元的指導範圍內。2022年銅礦綜合維護成本6每磅3.18美元的價格高於我們每磅2.70美元至3.00美元的指導區間，主要是由於礦場持續資本支出增加6.
資本支出a
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|
| (百萬美元) |
截至以下三個月 |
在過去的幾年裏，我們結束了 |
| |
12/31/22 |
9/30/22 |
12/31/22 |
12/31/21 |
12/31/20 |
礦場維護B、c |
557 |
|
571 |
|
2,071 |
1,673 |
|
1,559 |
|
項目資本支出B、d |
324 |
|
213 |
|
949 |
747 |
|
471 |
|
| 資本化利息 |
10 |
|
8 |
|
29 |
15 |
|
24 |
|
| 合併資本支出總額 |
891 |
|
792 |
|
3,049 |
2,435 |
|
2,054 |
|
應佔資本支出e |
743 |
|
609 |
|
2,417 |
1,951 |
|
1,651 |
|
2022年歸因資本支出指導e |
|
|
$1,900
至
$2,200 |
|
|
a.這些數額以現金為基礎列報。
b.有關這些非公認會計準則財務措施的進一步信息，包括詳細的對賬，請參閲各頁71至89這是一家MD&A。
c.包括礦場維持和礦山開發。
d.項目資本支出包括在我們計算的綜合成本中，但不包括在我們計算的綜合維持成本中。
e.這些金額的列報與我們在第12頁的指導相同。
2022年第4季度與2022年第3季度比較
2022年第四季度，由於項目資本支出增加，以現金為基礎的合併資本支出總額比上季度高出13%6，部分被礦場持續資本支出略有減少所抵消6。項目資本支出6增長52%，主要是由於對Lumwana新採礦船隊的投資、Gounkoto地下擴建的持續開發以及Loulo-Gounkoto和NGM的太陽能發電廠項目。礦產維持資本支出6與上一季度相比下降了2%，主要是在科爾特斯，因為資本化廢物剝離較低，部分被維持資本支出的礦礦增加所抵消6在北馬拉採購關鍵地下設備。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
2022年與2021年相比
2022年，由於礦山維持資本支出增加，現金基礎上的合併資本支出總額比上年增加了25%6 和項目資本支出6。更高的礦場維持資本支出6 24%的主要原因是Lumwana和Cortez的資本化廢物剝離增加，以及支出增加 Llagal尾礦儲存設施以及在Pueblo Viejo購買新的採礦設備。項目資本支出6 較上一年度增長27%，主要由於Lumwana新採礦車隊的投資、北馬拉露天採礦作業的增加以及Loulo-Gounkoto和NGM的太陽能發電廠項目。
2022年與指導相比
2022年的可歸屬資本支出為24.17億美元，高於1900至22億美元的指導範圍。可歸屬礦場可持續資本支出616.78億美元高於1,350-15.5億美元的指導範圍，主要是由於能源和消耗品價格上漲，這與本MD&A中描述的推動運營成本增加的相同通脹影響有關，這尤其影響了資本化的廢物剝離和地下開發。可歸屬項目資本支出67.25億美元高於5.5億至6.5億美元的指導範圍，主要是由於對Lumwana新採礦車隊的投資(未包括在2022年指導中)、先前披露的Pueblo Viejo工廠擴建和延長礦山壽命項目的資本成本增加，以及與綠松石嶺第三豎井項目相關的支出時間。
一般和行政費用
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| (百萬美元) |
截至以下三個月 |
在他結束的五年裏。 |
| |
12/31/22 |
9/30/22 |
12/31/22 |
12/31/21 |
12/31/20 |
| 企業管理 |
33 |
|
26 |
|
125 |
118 |
|
118 |
|
基於股份的薪酬a |
16 |
|
0 |
|
34 |
33 |
|
67 |
|
|
|
|
|
|
|
| 總務和行政費用 |
49 |
|
26 |
|
159 |
151 |
|
185 |
|
| 《2022年一般和行政費用指南》 |
|
|
~$180 |
|
|
a.以截至2022年12月31日的17.21美元股價計算(2022年9月30日：14.91美元；2021年：19.00美元；2020年：22.78美元)。
2022年第4季度與2022年第3季度比較
2022年第四季度，與2022年第三季度相比，一般和行政費用增加了2300萬美元，這主要是由於我們的股價在2022年第四季度上漲導致基於股票的薪酬支出增加。
2022年與2021年相比
與前一年相比，2022年一般和行政費用增加了800萬美元，原因是對外服務和旅行支出增加，而2021年由於新冠肺炎大流行，這一支出較低。
2022年與指導相比
2022年的一般和行政費用低於約1.8億美元的指導。1.25億美元的公司管理費用低於我們指導的約1.3億美元，突顯了我們成本紀律的持續好處，而基於股票的薪酬支出3400萬美元低於我們指導的約5000萬美元，原因是我們的股價出現了相應的變動。
勘探、評估和項目成本
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百萬美元) |
截至以下三個月 |
在過去的幾年裏，我們結束了 |
| |
12/31/22 |
9/30/22 |
12/31/22 |
12/31/21 |
12/31/20 |
| 全球勘探和評價 |
38 |
|
25 |
|
123 |
122 |
|
143 |
|
| 項目費用： |
|
|
|
|
|
| 帕斯誇拉馬 |
16 |
|
7 |
|
52 |
46 |
|
37 |
|
| 舊普韋布洛 |
5 |
|
5 |
|
24 |
3 |
|
8 |
|
| 雷科·迪格 |
9 |
|
2 |
|
14 |
10 |
|
7 |
|
| 中國和其他 |
10 |
|
11 |
|
47 |
26 |
|
12 |
|
| 企業發展 |
5 |
|
5 |
|
15 |
16 |
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
| 全球勘探和評估及項目費用 |
83 |
|
55 |
|
275 |
223 |
|
216 |
|
| 礦產勘查與評價 |
23 |
|
22 |
|
75 |
64 |
|
79 |
|
| 勘探、評價和項目費用總額 |
106 |
|
77 |
|
350 |
287 |
|
295 |
|
| 2022年E & E指南 |
|
|
$180
至
$200 |
|
|
| 2022年項目費用指導 |
|
|
$130
至
$150 |
|
|
| 2022年總機電和項目費用指導 |
|
|
$310
至
$350 |
|
|
2022年第4季度與2022年第3季度比較
勘探、評價和項目費用 與上一季度相比，2022年第四季度增加了2900萬美元。這主要是由於Pascua-Lama的項目成本隨着天氣條件的改善而上升，Reko Diq項目因項目重組而上升，再加上由於南半球冬季結束而鑽探活動增加，主要在拉丁美洲和亞太地區的全球勘探和評估成本上升。
2022年與2021年相比
與前一年相比，2022年的勘探、評估和項目成本增加了6,300萬美元，這主要是由於項目成本上升，主要與我們在拉丁美洲和亞太地區的項目(包括Pascua-Lama和Reko Diq)以及在Pueblo Viejo增加尾礦存儲能力的技術和社會研究有關。
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
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|
|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
2022年與指導相比
2022年的勘探、評估和項目支出為3.5億美元，在3.1億至3.5億美元的指導範圍內。1.98億美元的勘探和評估費用在1.8億至2億美元的指導範圍內，而1.52億美元的項目費用略高於1.3億至1.5億美元的指導範圍。
融資成本，淨額
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
| (百萬美元) |
截至以下三個月 |
在過去的幾年裏，我們結束了 |
| |
12/31/22 |
9/30/22 |
12/31/22 |
12/31/21 |
12/31/20 |
利息支出a |
89 |
|
95 |
|
366 |
|
357 |
|
342 |
|
| 吸積 |
20 |
|
18 |
|
66 |
|
48 |
|
41 |
|
| (收益)/債務清償損失 |
(12) |
|
(2) |
|
(14) |
|
0 |
|
15 |
|
| 利息資本化 |
(10) |
|
(8) |
|
(29) |
|
(16) |
|
(24) |
|
| 其他融資成本 |
2 |
|
1 |
|
6 |
|
8 |
|
1 |
|
| 財政收入 |
(38) |
|
(31) |
|
(94) |
|
(42) |
|
(28) |
|
| 融資成本，淨額 |
51 |
|
73 |
|
301 |
|
355 |
|
347 |
|
| 2022年財務成本，淨額指導 |
|
|
$330
至
$370 |
|
|
a.在截至2022年12月31日的三個月和年度，利息支出分別包括與Royal Gold，Inc.的黃金和白銀流動協議相關的非現金利息支出約800萬美元和3300萬美元(2022年9月30日：800萬美元；2021年：3500萬美元；2020年：3400萬美元)。
2022年第4季度與2022年第3季度比較
於2022年第四季度，融資成本淨額較上一季度下降30%，主要是由於回購2042年到期的5.250%債券中3.19億美元(名義價值)的債務清償收益較大，該債券於2022年11月到期。這與我們的現金餘額因市場利率上升而獲得的更高財務收入相結合。
2022年與2021年相比
於2022年，財務成本淨額較前一年下降15%，主要是由於市場利率上升導致我們的現金餘額獲得更高的財務收入，加上債務清償收益，主要與回購2042年到期的5.250%票據中的3.19億美元(名義價值)有關，該債券於2022年11月到期。但這一增幅因市場利率上升而被部分抵銷。
2022年與指導相比
財務成本，2022年淨額為3.01億美元，低於3.3億至3.7億美元的指導範圍，主要是由於我們的現金餘額因市場利率上升而獲得更高的財務收入。
其他重要損益表項目
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| (百萬美元) |
截至以下三個月 |
在過去的幾年裏，我們結束了 |
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12/31/22 |
9/30/22 |
12/31/22 |
12/31/21 |
12/31/20 |
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| 減值費用(沖銷) |
1,642 |
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24 |
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1,671 |
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(63) |
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(269) |
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| 貨幣折算損失 |
4 |
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3 |
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16 |
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29 |
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50 |
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| 封閉礦山復墾 |
44 |
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(55) |
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(136) |
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18 |
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90 |
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| 其他(收入)支出 |
(250) |
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(9) |
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(268) |
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(67) |
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(178) |
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減值費用(沖銷)
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| (百萬美元) |
截至以下三個月 |
在過去的幾年裏，我們結束了 |
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12/31/22 |
9/30/22 |
12/31/22 |
12/31/21 |
12/31/20 |
| |
税後
(我們的份額) |
税後 (我們的 共享) |
税後
(我們的
共享) |
税後 (我們的 共享) |
税後 (我們的 共享) |
| 資產減值(沖銷) |
| 韋拉德羅 |
318 |
|
0 |
|
318 |
|
0 |
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0 |
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| 長峽谷 |
42 |
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0 |
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43 |
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0 |
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0 |
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| Lumwana |
0 |
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15 |
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16 |
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0 |
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0 |
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| 北拉古納斯 |
0 |
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0 |
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0 |
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(86) |
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0 |
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| 舊普韋布洛 |
0 |
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0 |
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0 |
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(2) |
|
2 |
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| 金色的陽光 |
0 |
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0 |
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0 |
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12 |
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0 |
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| 赫姆洛 |
0 |
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0 |
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0 |
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4 |
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0 |
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| 坦桑尼亞 |
0 |
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0 |
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0 |
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3 |
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(91) |
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| 帕斯誇拉馬 |
0 |
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0 |
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0 |
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1 |
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0 |
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| 雷科·迪格 |
(120) |
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0 |
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(120) |
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0 |
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0 |
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| 其他 |
1 |
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2 |
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4 |
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4 |
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21 |
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| 資產減值費用總額(沖銷) |
241 |
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17 |
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261 |
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(64) |
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(68) |
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| 商譽 |
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| 盧洛貢科託 |
950 |
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0 |
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950 |
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0 |
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0 |
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| 商譽減值費用總額 |
950 |
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0 |
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950 |
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0 |
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0 |
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| 税收效應與NCI |
451 |
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7 |
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460 |
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1 |
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(201) |
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| 減值費用總額(沖銷) |
1,642 |
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24 |
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1,671 |
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(63) |
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(269) |
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2022年第4季度與2022年第3季度比較
於2022年第四季度，我們確認了2.41億美元的減值費用淨額(扣除税項和非控股權益)，這主要是由於Veladero的3.18億美元的非流動資產減值和Long Canyon的4200萬美元(扣除税項和非控股權益的淨額)所致。在Veladero，我們觀察到該礦的貼現現金流減少，反映出運營和資本成本上升，這主要是由於巨大的通脹壓力加上阿根廷嚴格的外匯管制，預期的浸出墊回收率下降，以及主要由於國家風險增加而導致的WACC增加
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
和更高的無風險利率。在Long Canyon，我們觀察到礦山的貼現現金流在礦山計劃的更新壽命中減少，反映了許可時間表的更新。此外，我們確認與Loulo-Gounkoto相關的商譽減值950,000,000美元(扣除非控股權益)，因為我們觀察到礦山的貼現現金流減少，反映出運營和資本成本上升，主要是由於通脹壓力，以及由於央行提高利率以對抗通脹而導致利率上升導致的WACC上升。當我們於2022年12月15日完成巴基斯坦俾路支省Reko Diq項目的重組時，我們之前持有的Reko Diq 37.5%權益減值1.2億美元(沒有税收或非控股權益影響)，部分抵消了這些影響。相比之下，上一季度的減值費用淨額為1700萬美元(扣除税收和非控股權益)，主要與Lumwana的庫存減值有關。
2022年與2021年相比
於2022年，我們確認淨資產減值費用為2.61億美元(税項及非控股權益淨額)，主要由於Veladero的非流動資產減值3.18億美元(税項淨額)及Long Canyon的4300萬美元(税項及非控股權益淨額)。此外，我們確認了與Loulo-Gounkoto相關的9.5億美元商譽減值。這些影響被我們之前持有的Reko Diq 37.5%權益的減值沖銷1.2億美元(沒有税收或非控股權益影響)部分抵消。這些減值費用和沖銷的詳細情況已在上文描述。相比之下，2021年的減值準備淨額為百萬美元(扣除税項和非控股權益後)，這主要是由於同意將我們的100%權益出售給Boroo而導致的北拉古納斯減值準備淨額8600萬美元(税後淨額)。
有關減值費用的全面描述，包括税前金額和敏感性分析，請參閲財務報表附註21。
貨幣折算損失
2022年第4季度與2022年第3季度比較
2022年第四季度貨幣兑換虧損為400萬美元，而上一季度為300萬美元。這兩個季度的虧損主要與阿根廷比索貶值造成的未實現外幣換算損失有關。2022年第四季度也受到贊比亞克瓦查貶值的影響，智利比索和西非非洲法郎升值部分抵消了這一影響，而上一季度則被贊比亞克瓦查升值部分抵消。這些貨幣相對於美元的波動重新評估了我們以外幣計價的增值税應收賬款餘額。
2022年與2021年相比
2022年的貨幣換算虧損為1600萬美元，而前一年為2900萬美元。這兩年的虧損主要與阿根廷比索和贊比亞克瓦查的未實現外幣損失有關，但2022年也被智利比索和西非非洲法郎的升值部分抵消。這些貨幣相對於美元的波動重新評估了我們以外幣計價的增值税應收賬款餘額。
封閉礦山復墾
2022年第4季度與2022年第3季度比較
2022年第四季度關閉的礦山修復費用為4400萬美元，而上一季度的收益為5500萬美元，這主要是由於本季度用於貼現關閉撥備的市場實際無風險利率下降，而前一季度市場實際無風險利率上升。
2022年與2021年相比
2022年關閉的礦山修復淨收益為1.36億美元，而前一年的支出為1800萬美元。收益主要與本期用於貼現結算撥備的市場實際無風險利率上升有關。上一年的支出與NGM關閉地點的關閉費用估計數較高有關。
其他(收入)支出
2022年第4季度與2022年第3季度比較
2022年第四季度，其他收入為2.5億美元，而上一季度為900萬美元。2022年第四季的其他收入主要與巴里克於Reko Diq項目完成重組後於Reko Diq項目中的權益由37.5%增至50%而帶來的3億美元其他收入收益有關，按Barrick在Reko Diq合資企業的原始合作伙伴就退出重組項目所協定的銷售價格計算。這部分被Bulyanhulu和North Mara的用品陳舊所抵消。在上一季度，其他收入主要與向Maverix Metals Inc.出售一系列特許權使用費和NGM向Gold Royalty Corp.出售一系列特許權使用費帶來的總計6300萬美元的收益有關。這些收益被Porgera的護理和維護費用以及包括案件解決撥備在內的訴訟費用部分抵消。
2022年與2021年相比
2022年其他收入為2.68億美元，而前一年為6700萬美元。2022年，我們確認了Reko Diq項目額外權益的公允價值收益3億美元，以及出售兩個特許權使用費組合的合計收益6300萬美元，如上所述。波格拉的護理和維護費用為5300萬美元，Bulyanhulu和North Mara的用品陳舊費用為4800萬美元，部分抵消了這一費用。2021年，其他收入主要與出售Lone Tree的2.05億美元有關，但被Porgera 5100萬美元的護理和維護費用以及Buzwagi 2500萬美元的訴訟和解和2100萬美元的用品陳舊費用部分抵消。
關於其他費用(收入)的進一步細目，請參閲財務報表附註9。
所得税費用
2022年所得税支出為6.64億美元。2022年未調整的有效所得税率為所得税前收入的40%。
2022年普通收入的基本有效所得税率在扣除減值淨費用的影響後為27%；出售非流動資產的影響；更新我們的非運營礦山的恢復撥備的影響；外幣換算損益對税收餘額的影響；佈設Porgera礦的影響
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
關於護理和維護;確認和取消確認遞延所得税資產的影響;以及其他費用調整的影響。
如果事實或情況的變化影響了資產的估計税基，從而影響了我們實現遞延所得税資產的能力的預期，我們會記錄遞延所得税費用或抵免。税收法規和立法的解釋及其對我們業務的應用很複雜，並且可能會發生變化。我們擁有大量的遞延所得税資產，包括税收損失結轉，以及遞延所得税負債。我們還有大量未確認的遞延所得税資產（例如加拿大的税收損失）。其中任何金額的潛在變化，以及我們實現遞延所得税資產的能力，可能會顯着影響未來期間的淨利潤或現金流。有關所得税費用的更多詳細信息，請參閲財務報表附註12。
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| 對帳至加拿大法定匯率 |
| 在過去幾年裏 |
12/31/22 |
12/31/21 |
| 26.5%的法定利率 |
446 |
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1,228 |
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| 增加(減少)由於： |
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免税額和特別税額扣除a |
(146) |
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(138) |
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外國税率的影響b |
(146) |
|
(84) |
|
| 不可扣除的費用/(非應納税所得額) |
(38) |
|
118 |
|
| 商譽減值費用不可扣税 |
325 |
|
0 |
|
| 出售非流動資產的應納税所得額 |
1 |
|
24 |
|
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| 本期和遞延税項餘額的貨幣兑換損失淨額 |
59 |
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23 |
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| 傳遞實體和計入權益的投資的税收影響 |
(196) |
|
(330) |
|
| 受以前未確認的遞延税項資產保護的本年度納税結果 |
33 |
|
(18) |
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| 遞延税項資產的確認與再確認 |
15 |
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(31) |
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| 對前幾年的調整 |
17 |
|
24 |
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| 增加與所得税有關的或有負債 |
13 |
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19 |
|
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| 税率變化的影響 |
0 |
|
66 |
|
| 預提税金 |
82 |
|
110 |
|
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| 礦業税 |
201 |
|
323 |
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| 在累積保單內確認的金額對税務的影響 |
(7) |
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8 |
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| 其他項目 |
5 |
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2 |
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| 所得税費用 |
664 |
|
1,344 |
|
a.我們能夠申請某些採掘業獨有的補貼、激勵和税收減免，從而導致較低的有效税率。
b.我們在多個外國税務管轄區開展業務，這些地區的税率與加拿大法定税率不同。
2022年和2021年對所得税支出影響較大的項目包括：
貨幣換算
本期及遞延税項結餘須根據每個期間外幣匯率的變動重新計量。在以當地貨幣繳税並且子公司具有不同功能貨幣(例如美元)的國家/地區，這是必需的。最大的餘額與阿根廷和馬裏的納税義務有關。
2022年，税收餘額折算損失產生了5900萬美元的税收支出，這主要是由於阿根廷比索和西非非洲法郎對美元的疲軟。2021年，由於阿根廷比索和西非非洲法郎兑美元走弱，税收餘額折算損失2300萬美元。這些淨折算損失包括在所得税支出中。
預提税金
到2022年，我們將有一天RIDD2900萬美元(2021年：6600萬美元)與我們在阿根廷和美國的子公司的未分配收益相關的股息預扣税。我們還錄製了3600萬美元 (2021: 3300萬美元，與我們在坦桑尼亞和美國的子公司的分配收益有關的股息預扣税(涉及阿根廷、沙特阿拉伯和美國)。
合營企業及聯營公司會計
內華達金礦是一家有限責任公司，出於美國税務目的，被視為通過合夥企業流動。合夥企業不直接繳納聯邦所得税，但其每個合夥人都有責任為其在合夥企業中的利潤份額繳税。因此，巴里克按照國際會計準則第12號的原則，對與投資相關的當期和遞延所得税(61.5%份額)進行會計處理。
礦業税
年，內華達金礦須繳納礦業税淨額以內華達州的速度5%2022年記錄的税收支出為8800萬美元(2021年：1.36億美元)。其他重要的礦業税包括多米尼加共和國的淨利潤利息税，它是根據Pueblo V定義的現金流確定的IEJO特別租賃協議。税收支出為1.1億美元 (2021: 1.8億美元)是在2022年為此記錄的。這兩項税項在合併的基礎上包括在公司的合併損益表。
美國税制改革
2022年8月，總裁、Joe、拜登簽署《降通脹法案》(簡稱《法案》)，使之成為法律。該法案包括對適用的財務報表收入(AFSI)徵收15%的公司替代最低税(CAMT)。CAMT自2022年12月31日後開始的納税年度有效。巴里克受到CAMT的限制，因為該公司達到了外國母公司跨國集團的適用收入門檻。
2022年12月27日，美國財政部和美國國税局發佈了關於CAMT申請的初步指導意見。為期60天的業務諮詢期已經開始，我們正在提供意見。
減值
遞延税金回收1.93億美元(2021年：遞延税費支出為零)與Lagunas Norte的減損轉回有關）記錄了Veladero、Long Canyon和Lumwana的減損。在Loulo-Gounkoto確認的聲譽損失沒有税務影響。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
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| 財務狀況審查 |
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| 彙總資產負債表和主要財務比率 |
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| (百萬美元，不包括比率和股份金額) |
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| 截至12月31日 |
2022 |
|
2021 |
|
2020 |
|
| 現金及等價物合計 |
4,440 |
|
5,280 |
|
5,188 |
|
| 流動資產 |
4,025 |
|
2,969 |
|
2,955 |
|
| 非流動資產 |
37,500 |
|
38,641 |
|
38,363 |
|
| 總資產 |
45,965 |
|
46,890 |
|
46,506 |
|
| 不包括短期債務的流動負債 |
3,107 |
|
2,071 |
|
2,200 |
|
不包括長期債務的非流動負債a |
6,787 |
|
7,362 |
|
7,441 |
|
| 債務(經常和長期) |
4,782 |
|
5,150 |
|
5,155 |
|
| 總負債 |
14,676 |
|
14,583 |
|
14,796 |
|
| 股東權益總額 |
22,771 |
|
23,857 |
|
23,341 |
|
| 非控制性權益 |
8,518 |
|
8,450 |
|
8,369 |
|
| 總股本 |
31,289 |
|
32,307 |
|
31,710 |
|
| 已發行普通股總數(百萬股) |
1,755 |
|
1,779 |
|
1,778 |
|
| 關鍵財務比率： |
|
|
|
--流動比率b |
2.71:1 |
3.95:1 |
3.67:1 |
**債轉股c |
0.15:1 |
0.16:1 |
0.16:1 |
a.截至2022年12月31日，非流動金融負債為53.14億美元（2021年：55.78億美元; 2020年：54.86億美元）。
b.代表2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日流動資產（不包括持作出售的資產）除以流動負債（包括短期債務，不包括持作出售的負債）。
c.代表2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日債務除以股東權益總額（包括少數股權）。
資產負債表回顧
截至2022年12月31日，總資產為460億美元，略低於2021年12月31日的總資產。
我們的資產基礎主要由非流動資產組成，如物業、廠房及設備和商譽，反映了採礦業務的資本密集型性質以及我們通過收購實現增長的歷史。其他重要資產包括生產庫存、可收回和應收間接税、集中銷售應收賬款、其他政府交易和與合資企業相關的應收賬款以及現金和等價物。
截至2022年12月31日的總負債為147億美元，略高於2021年12月31日的總負債。我們的負債主要包括債務、其他非流動負債（例如撥備和遞延所得税負債）和應付賬款。
股東權益
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| 2023年2月7日 |
新股數量： |
| 普通股 |
1,755,349,661 |
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| 股票期權 |
— |
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財務狀況和流動資金
我們相信，我們有足夠的財務資源來滿足我們在可預見的未來的業務需求，包括資本支出、營運資金需求、利息支付、股票回購和股息。到目前為止，我們還沒有經歷過新冠肺炎疫情對流動性造成的重大負面影響。
截至2022年12月31日，現金和現金等價物總額為44億美元。我們的資本結構包括債務、非控股權益(主要是NGM)和股東權益。截至2022年12月31日，我們的總債務為48億美元(扣除現金和等價物的債務淨額為3.42億美元)，我們的債務與股權比率
而截至2021年12月31日，債務為52億美元(債務，扣除現金和現金等價物後為負1.3億美元)，債務與股權比率為0.16：1。
在2023年，我們的資本承諾為3.96億美元，預計將產生可歸因於持續和項目資本支出6此外，我們還有2.91億美元的利息支付和其他金額，詳見第68頁的表格。我們預計將通過運營現金流以及必要時現有的現金餘額為這些承諾提供資金，運營現金流是我們流動性的主要來源。這一業績提升機制導致2022年每股額外支付0.25美元的股息。我們可能會在未來尋求更多的選擇性回購。
我們的運營現金流取決於我們的運營部門交付預計未來現金流的能力。黃金和銅的市場價格是我們運營現金流的主要驅動力。其他選擇
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
提高流動資金的措施包括進一步優化投資組合及成立新的合資企業及合夥企業；在公開市場或向私人投資者發行股本證券，以提高流動資金及/或與建立戰略夥伴關係有關；在公開市場或向私人投資者發行長期債務證券；以及動用我們未提取信貸安排項下的30億美元(須遵守契諾及作出某些陳述及保證，該安排可供提取作為融資來源)。2022年5月，我們完成了對未提取的30億美元循環信貸安排的修訂和重述，包括將終止日期延長一年至2027年5月，以SOFR取代LIBOR作為設定任何提取的美元基金利率的浮動利率基準，以及建立與可持續性相關的指標。納入循環信貸安排的與可持續性相關的指標由受巴里克行動直接影響的年度環境和社會表現目標組成，而不是基於外部評級。績效目標包括範圍1和範圍2温室氣體排放強度、水利用效率(再利用和再循環比率)和TRIFR。8.巴里克可能會根據其與已設定目標的可持續發展表現，對提取的信用利差和備用費用進行正或負的定價調整。截至2022年12月31日，信貸融資尚未提取。穆迪和標準普爾都將巴里克的未償長期債務評級為投資級。2022年12月，穆迪將巴里克優秀的長期企業信用評級從Baa 1上調至A3，前景穩定。此前，標準普爾於2022年3月將BBB升級為BBB+。我們未提取信貸安排中的關鍵財務契約要求巴里克將淨債務與總資本比率維持在低於0.60：1。截至2022年12月31日，巴里克的淨債務與總資本比率為0.01：1（截至2021年12月31日為0.00：1）。
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| 現金流入(流出)彙總表 |
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| (百萬美元) |
截至以下三個月 |
在過去的幾年裏，我們結束了 |
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12/31/22 |
9/30/22 |
12/31/22 |
12/31/21 |
12/31/20 |
| 經營活動提供的淨現金 |
795 |
|
758 |
|
3,481 |
|
4,378 |
|
5,417 |
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| 投資活動 |
|
|
|
|
| 資本支出 |
(891) |
|
(792) |
|
(3,049) |
|
(2,435) |
|
(2,054) |
|
| 投資(購買)銷售 |
(1) |
|
0 |
|
381 |
|
(46) |
|
220 |
|
|
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|
|
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| 資產剝離 |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
27 |
|
283 |
|
| 從權益法投資收到的股息 |
99 |
|
101 |
|
869 |
|
520 |
|
141 |
|
| 其他 |
13 |
|
52 |
|
88 |
|
37 |
|
124 |
|
| 投資流出總額 |
(780) |
|
(639) |
|
(1,711) |
|
(1,897) |
|
(1,286) |
|
| 融資活動 |
|
|
|
|
債務淨變動a |
(323) |
|
(62) |
|
(395) |
|
(27) |
|
(379) |
|
分紅b |
(261) |
|
(351) |
|
(1,143) |
|
(634) |
|
(547) |
|
| 資本的迴歸 |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
(750) |
|
0 |
|
| 支付給非控制性權益的淨額 |
(172) |
|
(162) |
|
(833) |
|
(1,092) |
|
(1,356) |
|
| 股票回購計劃 |
(110) |
|
(141) |
|
(424) |
|
0 |
|
0 |
|
| 其他 |
51 |
|
60 |
|
191 |
|
115 |
|
28 |
|
| 融資流出總額 |
(815) |
|
(656) |
|
(2,604) |
|
(2,388) |
|
(2,254) |
|
| 匯率的影響 |
0 |
|
(3) |
|
(6) |
|
(1) |
|
(3) |
|
| 增加(減少)現金及現金等價物 |
(800) |
|
(540) |
|
(840) |
|
92 |
|
1,874 |
|
a.現金基礎上的債務淨變化與資產負債表上的淨變化之間的差異是由於非現金費用的變化，特別是取消折扣和攤銷債務發行成本。
b.截至2022年12月31日的三個月和年度，我們分別以美元申報和支付每股股息0.15美元和0.65美元(2022年9月30日：申報和支付0.20美元；2021年：申報和支付0.36美元；2020年：申報和支付0.31美元)。
2022年第4季度與2022年第3季度比較
2022年第四季度，我們產生了7.95億美元的運營現金流，而上一季度為7.58億美元。增加3700萬美元的主要原因是支付的現金税款減少和黃金銷售量增加。這與已實現銅價的增長相結合。6並降低每盎司的總現金成本6。這些影響被我們債券每半年支付一次的利息增加所部分抵消，這些利息發生在第二季度和第四季度。營運資金的不利變動進一步影響了營運現金流，主要是應收賬款。此外，運營現金流還受到銅銷售量下降和每磅C1現金成本上升的影響6.
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
2022年第四季度投資活動的現金流出為7.8億美元，而上一季度為6.39億美元。流出增加1.41億美元主要是由於資本支出增加，主要是由於在Lumwana投資了一個新的採礦車隊，繼續開發Gounkoto地下擴建項目，以及Loulo-Gounkoto和NGM的太陽能發電廠項目。此外，上一季度還受益於與向Maverix Metals Inc.出售特許權使用費組合有關的5000萬美元現金收益。
2022年第四季度融資現金淨流出為8.15億美元，而上一季度為6.56億美元。增加1.59億美元，主要是因為回購了價值3.19億美元(面值)的2042年到期的5.250%債券。根據我們的2022年股票回購計劃，支付的股息減少和回購的股票減少，部分抵消了這一影響。
2022年與2021年相比
2022年，我們產生了34.81億美元的運營現金流，而前一年為43.78億美元。減少8.97億美元，主要是由於黃金/銅總現金成本/每盎司/磅c1現金成本上升7，更低的黃金銷售量和更低的實現銅價6。這些影響被我們支付的較低的現金税和增加的現金利息所部分抵消
因市場利率上升而產生的餘額。營運現金流進一步受到銅銷售量上升的影響。
2022年投資活動的現金流出為17.11億美元，而前一年為18.97億美元。流出減少1.86億美元主要是由於從投資銷售中獲得的收益，包括出售我們在奮進礦業、Skeena Resources Ltd.、I-80 Gold和Perpetua Resources Corp的權益，以及從股權投資中獲得更高的股息，特別是Kibali。這部分被較高的資本支出所抵消。
2022年融資現金淨流出為26.04億美元，而前一年為23.88億美元。2.16億美元的較高流出主要是由於根據我們今年開始的新業績股息政策和我們的股票回購計劃回購股票，以股息形式向股東支付的回報更高。此外，本年度還受到2022年第三季度和第四季度回購本公司2042年到期的5.250%債券中3.75億美元(名義價值)的影響。這部分被2021年7.5億美元的資本分配返還和2022年支付給非控股權益的淨支付的減少所抵消，這些非控股權益主要是支付給紐蒙特公司的，與他們在NGM的權益有關。
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金融工具概述a |
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| 截至2022年12月31日 |
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| 金融工具 |
本金/名義價值 |
與之相關的風險 |
|
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|
n--利率 |
| 現金及現金等價物 |
|
$4,440 |
|
百萬 |
n信用額度 |
| |
|
|
|
n信用額度 |
| 應收賬款 |
|
$554 |
|
百萬 |
n中國市場 |
|
|
|
|
n--利率 |
| 應收票據 |
|
$160 |
|
百萬 |
n信用額度 |
|
|
|
|
n--利率 |
| Norte Abierto合資夥伴應收賬款 |
|
$172 |
|
百萬 |
n信用額度 |
|
|
|
|
n--利率 |
| 受限現金 |
|
$1,096 |
|
百萬 |
n信用額度 |
|
|
|
|
n*提高流動性 |
| 衍生資產 |
|
$59 |
|
百萬 |
n中國市場 |
| 其他投資 |
|
$112 |
|
百萬 |
n*提高流動性 |
| 應付帳款 |
|
$1,556 |
|
百萬 |
n*提高流動性 |
| 債務 |
|
$4,804 |
|
百萬 |
n--利率 |
| 其他負債 |
|
$1,562 |
|
百萬 |
n*提高流動性 |
| 限售股單位 |
|
$26 |
|
百萬 |
n中國市場 |
| 遞延股份單位 |
|
$14 |
|
百萬 |
n中國市場 |
|
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a.有關金融工具、公允價值計量和金融風險管理的更多信息，請分別參閲財務報表附註25、26和28。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
訴訟及索償
如財務報表附註35所披露，吾等目前正面對多項訴訟程序，而吾等日後可能與其他當事人發生糾紛而可能導致訴訟。如果我們不能很好地解決這些糾紛，可能會對我們的財務狀況、現金流和經營業績產生實質性的不利影響。
合同義務和承諾
在正常的業務過程中，我們簽訂合同，承諾未來的最低還款額。下表 彙總了未貼現基礎上顯示的財務負債以及運營和資本承諾的剩餘合同到期日：
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| (百萬美元) |
截至2022年12月31日到期付款 |
| |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028年及其後 |
總計 |
債務a |
|
|
|
|
|
|
|
| 本金的償還 |
0 |
|
0 |
|
12 |
|
47 |
|
0 |
|
4,675 |
|
4,734 |
|
| 資本租賃 |
13 |
|
9 |
|
9 |
|
9 |
|
8 |
|
22 |
|
70 |
|
| 利息 |
291 |
|
290 |
|
289 |
|
286 |
|
282 |
|
3,250 |
|
4,688 |
|
關於環境恢復的規定b |
227 |
|
152 |
|
104 |
|
99 |
|
111 |
|
1,982 |
|
2,675 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 限售股單位 |
20 |
|
6 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
26 |
|
| 養卹金和其他退休後福利 |
5 |
|
5 |
|
5 |
|
5 |
|
5 |
|
40 |
|
65 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
用品和消耗品的購買義務c |
672 |
|
245 |
|
177 |
|
165 |
|
158 |
|
336 |
|
1,753 |
|
資本承諾d |
396 |
|
3 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
399 |
|
社會發展成本e |
19 |
|
23 |
|
10 |
|
8 |
|
4 |
|
45 |
|
109 |
|
其他義務f |
36 |
|
36 |
|
49 |
|
56 |
|
42 |
|
480 |
|
699 |
|
| 總計 |
1,679 |
|
769 |
|
655 |
|
675 |
|
610 |
|
10,830 |
|
15,218 |
|
a.債務和利息-我們的債務義務不包括任何主觀加速條款或使債務持有人能夠要求提前償還的其他條款，除非我們違反了債務的任何條款和條件或其他常規違約事件。我們不需要在任何債務義務下提供任何抵押品。可變利率債務的預計利息支付是基於2022年12月31日的有效利率。利息是按我們的長期債務計算的，既有固定利率，也有浮動利率。
b.環境恢復撥備--表中所列數額為環境恢復撥備預計費用的未貼現、未膨脹的未來付款。
c.供應和消耗品的採購義務-包括與新的採購義務有關的承諾，以確保我們生產過程中的酸和氰化物等消耗品的供應。
d.資本承諾-資本支出的購買義務只包括那些已經作出具有約束力的承諾的項目。
e.社會發展費用--包括在2028年承付款1,400萬美元，此後用於資助阿根廷的一條輸電線路。
f.其他債務包括Pueblo Viejo合資夥伴股東貸款、與惠頓貴金屬公司達成的Pascua-Lama白銀銷售協議的保證金，以及最低特許權使用費支付。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
季度業績回顧
季度信息a
|
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|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
| |
2022 |
|
2021 |
| （百萬美元，除非另有説明） |
Q4 |
Q3 |
Q2 |
Q1 |
|
Q4 |
Q3 |
Q2 |
Q1 |
| 收入 |
2,774 |
|
2,527 |
|
2,859 |
|
2,853 |
|
|
3,310 |
|
2,826 |
|
2,893 |
|
2,956 |
|
每盎司實現價格-黃金b |
1,728 |
|
1,722 |
|
1,861 |
|
1,876 |
|
|
1,793 |
|
1,771 |
|
1,820 |
|
1,777 |
|
每磅實現價格-銅b |
3.81 |
|
3.24 |
|
3.72 |
|
4.68 |
|
|
4.63 |
|
3.98 |
|
4.57 |
|
4.12 |
|
| 銷售成本 |
2,093 |
|
1,815 |
|
1,850 |
|
1,739 |
|
|
1,905 |
|
1,768 |
|
1,704 |
|
1,712 |
|
| 淨(虧損)收益 |
(735) |
|
241 |
|
488 |
|
438 |
|
|
726 |
|
347 |
|
411 |
|
538 |
|
每股（美元）c |
(0.42) |
|
0.14 |
|
0.27 |
|
0.25 |
|
|
0.41 |
|
0.20 |
|
0.23 |
|
0.30 |
|
調整後淨收益b |
220 |
|
224 |
|
419 |
|
463 |
|
|
626 |
|
419 |
|
513 |
|
507 |
|
每股（美元）B、c |
0.13 |
|
0.13 |
|
0.24 |
|
0.26 |
|
|
0.35 |
|
0.24 |
|
0.29 |
|
0.29 |
|
| 營運現金流 |
795 |
|
758 |
|
924 |
|
1,004 |
|
|
1,387 |
|
1,050 |
|
639 |
|
1,302 |
|
現金合併資本支出d |
891 |
|
792 |
|
755 |
|
611 |
|
|
669 |
|
569 |
|
658 |
|
539 |
|
自由現金流b |
(96) |
|
(34) |
|
169 |
|
393 |
|
|
718 |
|
481 |
|
(19) |
|
763 |
|
a.由於四捨五入，所有季度的總和可能不等於年度總和。
b.有關這些非公認會計準則財務措施的進一步信息，包括詳細的對賬，請參閲各頁71至89這是一家MD&A。
c.採用加權平均流通股數計算，基本方法為每股收益。
d.在合併現金基礎上列報的數額。
我們最近的財務業績反映了我們對成本紀律的重視，一個支持我們基於現場的領導團隊和Tier One Gold Assets投資組合的敏捷管理結構1。這一點，再加上金價和銅價處於歷史高位的趨勢，導致了幾個季度強勁的運營現金流。正自由現金流6所產生的收益，加上各種資產剝離的收益，使我們能夠繼續加強我們的資產負債表，並增加股東的回報。
每個季度的淨收益也受到以下項目的影響，這些項目已被排除在調整後的淨收益之外6。在2022年第四季度，我們記錄了9.5億美元的商譽減值(扣除非控股權益)，與Loulo-Gounkoto，一家非
Veladero的流動資產減值為3.18億美元(税後淨額)，浸出墊存貨的可變現淨值減值為2700萬美元(税後淨額)，Long Canyon的非流動資產減值為4200萬美元(税後和非控股權益淨額)。此外，考慮到Reko Diq項目的重組，我們在交易完成後記錄了1.2億美元的減值沖銷和3億美元的收益。於2021年第四季度，我們錄得與出售Lone Tree有關的1.18億美元收益(扣除税項及非控股權益)。2021年第一季度，我們在北拉古納斯錄得8600萬美元的淨減值沖銷(沒有税務影響)，因為我們同意將我們在該礦的100%權益出售給Boroo。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
財務報告和披露控制程序的內部控制
管理層負責建立和維持對財務報告和披露控制及程序的適當內部控制。財務報告的內部控制是一個框架，旨在根據“國際財務報告準則”，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告框架的內部控制包括以下政策和程序：(I)與保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關；(Ii)提供合理保證，即交易被記錄為必要的，以便根據國際財務報告準則編制財務報表，並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；及(Iii)就防止或及時發現可能對本公司綜合財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置本公司資產提供合理保證。
披露控制和程序形成了一個更廣泛的框架，旨在提供合理的保證，確保公開披露的其他財務信息在所有重大方面公平地反映本公司在本MD&A和巴里克年報所述期間的財務狀況、運營結果和現金流。本公司的披露控制和程序框架包括旨在確保與本公司(包括其合併子公司)有關的重要信息被這些實體內的其他管理人員知曉的流程，以便及時做出關於所需披露的決定。
總而言之，財務報告和披露控制及程序框架的內部控制提供了對財務報告和披露的內部控制。由於其固有的侷限性，財務報告和披露的內部控制可能無法防止或發現所有錯誤陳述。此外，內部控制的有效性可能會因為條件的變化而變得不充分，或者遵守政策或程序的程度可能會發生變化。
於截至2022年12月31日止年度內，本公司財務報告內部控制並無重大影響或合理地可能對本公司財務報告內部控制產生重大影響的變動。
巴里克的管理層在總裁和首席執行官兼高級執行副總裁兼首席財務官總裁的指導下，根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013年)》中確立的框架和標準，對截至本報告期末財務報告內部控制的設計和運行的有效性進行了評估。根據這一評估，管理層得出結論，截至2022年12月31日，公司對財務報告的內部控制是有效的。
巴里克關於財務報告內部控制的年度管理報告和巴里克審計師截至2022年12月31日的綜合審計報告將包括在巴里克提交給美國證券交易委員會和加拿大省級證券監管機構的2022年年報和2022年Form 40-F/年度信息表中。
國際財務報告準則關鍵會計政策和會計估計
管理層已與董事會審計與風險委員會討論了我們關鍵會計估計的制定和選擇，審計與風險委員會已結合對本次MD&A的審查審查了與此類估計相關的披露。我們所使用的會計政策和方法決定了我們如何報告我們的財務狀況和運營結果，它們可能要求管理層對本質上不確定的事項進行估計或依賴假設。綜合財務報表乃根據國際會計準則委員會根據歷史成本慣例頒佈的國際財務報告準則編制，並經若干金融資產、衍生工具合約及退休後資產的重估而修訂。我們的主要會計政策在財務報表附註2中披露，包括當前和未來會計政策變化的摘要。
關鍵會計估計和判斷
某些會計估計已被確認為對列報我們的財務狀況和經營結果“至關重要”，因為它們要求我們對本質上不確定的事項作出主觀和/或複雜的判斷；或者，在不同的條件下或使用不同的假設和估計，很可能會報告有重大不同的金額。我們的重要會計判斷、估計和假設在隨附的財務報表附註3中披露。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
非公認會計準則財務指標
調整後淨收益和調整後每股淨收益
調整後的淨收益是一種非GAAP財務衡量指標，不包括以下淨收益：
■與無形資產、商譽、財產、廠房和設備以及投資有關的減值費用(沖銷)；
■收購/處置損益；
■外幣折算損益；
■重大税收調整；
■其他不能反映我們核心採礦業務的基本經營業績的項目；以及
■上述項目的納税效果和非控股權益。
管理層在內部使用這一衡量標準來評估我們在報告期內的基本經營業績，並協助規劃和預測未來的經營業績。管理層認為，調整後的淨收益是衡量我們業績的有用指標，因為減值費用、收購/處置損益和重大税項調整並不反映我們核心採礦業務的基本經營業績，也不一定預示着未來的經營業績。此外，外幣折算損益不一定反映報告所列期間的基本經營業績。這個
調整項目的税務影響和非控股權益也被排除在外，以調節巴里克在税後基礎上的份額，與淨收益一致。
如前所述，我們將此措施用於內部目的。管理層的內部預算、預測和公眾指導沒有反映我們調整的項目類型。因此，調整後淨收益的列報使投資者和分析師能夠從管理層的角度更好地瞭解我們核心採礦業務的基本經營業績。管理層根據對業績指標的內部評估定期評估調整後淨收益的組成部分，業績指標對評估我們業務部門的經營業績很有用，並對採礦業分析師和其他礦業公司使用的非公認會計準則財務指標進行審查。
調整後的淨收益僅用於提供補充信息，在《國際財務報告準則》中沒有任何標準定義，不應單獨考慮或作為根據《國際財務報告準則》編制的業績衡量標準的替代品。這些衡量標準不一定表示根據《國際財務報告準則》確定的營業利潤或業務現金流。其他公司可能會以不同的方式計算這些指標。下表將這些非公認會計準則財務計量與最直接可比的“國際財務報告準則”計量進行了核對。
淨收益與每股淨收益、調整後淨收益和調整後每股淨收益的對賬
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在過去的三個月裏， |
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在過去的幾年裏，我們結束了 |
| （百萬美元，每股金額以美元計除外） |
12/31/22 |
9/30/22 |
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12/31/22 |
12/31/21 |
12/31/20 |
| 公司股東應佔淨(虧損)收益 |
(735) |
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241 |
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432 |
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2,022 |
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2,324 |
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與非流動資產相關的減值費用(沖銷)a |
1,642 |
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24 |
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1,671 |
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(63) |
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(269) |
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收購/處置收益b |
(319) |
|
(64) |
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(405) |
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(213) |
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(180) |
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| 貨幣折算損失 |
4 |
|
3 |
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16 |
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29 |
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50 |
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重大税收調整c |
(4) |
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44 |
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95 |
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125 |
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(119) |
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其他費用(收入)調整d |
126 |
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(27) |
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17 |
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73 |
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71 |
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非控制性權益e |
(271) |
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4 |
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(274) |
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64 |
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(12) |
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税收效應e |
(223) |
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(1) |
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(226) |
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28 |
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177 |
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| 調整後淨收益 |
220 |
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224 |
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1,326 |
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2,065 |
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2,042 |
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每股淨(虧損)收益f |
(0.42) |
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0.14 |
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0.24 |
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1.14 |
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1.31 |
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調整後每股淨收益f |
0.13 |
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0.13 |
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0.75 |
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1.16 |
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1.15 |
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a.截至2022年12月31日的三個月期間和年度的減值費用淨額主要涉及Loulo-Gounkoto的商譽減值，以及Veladero和Long Canyon的非流動資產減值，但被Reko Diq的減值沖銷部分抵消。前一年的減值費用淨額主要與北拉古納斯的非流動資產沖銷有關。
b.截至2022年12月31日止三個月期間及年度的收購/處置收益主要與Barrick於Reko Diq項目的權益由37.5%增至50%有關。截至2022年12月31日的年度進一步受到向Maverix Metals Inc.出售特許權使用費組合以及NGM向Gold Royalty Corp.出售特許權使用費組合的影響。前一年的收購/處置收益主要與出售Lone Tree的收益有關。
c.本年度的重大税務調整主要涉及減值費用淨額導致的遞延税項回收；税收餘額的外幣換算收益和損失；波格拉礦場繼續處於維護和維護狀態；對非運營礦場恢復撥備的更新；以及遞延税項資產的確認和去確認。2021年，重大税項調整主要涉及阿根廷税制改革措施導致的遞延税項支出、外匯對祕魯當前税項支出的影響以及對當前和遞延税項餘額的重新計量、收購NGM尚未擁有的South Arturo的40%權益、出售Lagunas Norte、解決馬薩瓦塞內加爾税務糾紛以及在不同司法管轄區確認/取消確認我們的遞延税項。
d.截至2022年12月31日的三個月期間和年度的其他費用調整主要涉及Veladero浸出墊庫存的可變現淨值減值、Porgera的護理和維護費用以及Bulyanhulu和North Mara的用品陳舊註銷。
e.本年度的非控股權益及税項影響主要涉及與非流動資產有關的減值費用(沖銷)。
f.採用加權平均流通股數計算，基本方法為每股收益。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
自由現金流
自由現金流是從經營活動提供的淨現金中減去資本支出的非公認會計準則財務指標。管理層認為，這是一個有用的指標，表明我們有能力在不依賴額外借款或使用現有現金的情況下運營。
自由現金流量僅用於提供補充信息，在《國際財務報告準則》中沒有任何標準化定義，不應在
隔離或作為根據《國際財務報告準則》編制的業績衡量標準的替代辦法。這一衡量標準不一定表示根據《國際財務報告準則》確定的營業利潤或業務現金流。其他公司可能會以不同的方式計算這一指標。下表將這一非公認會計準則財務計量與最直接可比的“國際財務報告準則”計量進行了核對。
經營活動提供的現金淨額與自由現金流量的對賬
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在過去的三個月裏， |
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在過去的幾年裏，我們結束了 |
| **(百萬美元) |
12/31/22 |
9/30/22 |
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12/31/22 |
12/31/21 |
12/31/20 |
| 經營活動提供的淨現金 |
795 |
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758 |
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3,481 |
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4,378 |
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5,417 |
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| 資本支出 |
(891) |
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(792) |
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(3,049) |
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(2,435) |
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(2,054) |
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| 自由現金流 |
(96) |
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(34) |
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432 |
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1,943 |
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3,363 |
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資本支出
根據支出的性質，資本支出分為礦場持續性資本支出或項目資本支出。礦場持續資本支出是支持當前產量水平所需的資本支出。項目資本支出是指新項目和現有業務的主要離散項目的資本支出，這些項目旨在通過提高產量或延長礦山壽命來增加淨現值。管理層認為，這是資本支出目的的有用指標
這種區別是計算每盎司綜合維持成本和每盎司綜合成本的一種投入。
對資本支出進行分類只是為了提供補充信息，在《國際財務報告準則》中沒有任何標準定義，不應孤立地加以考慮，也不應將其作為根據《國際財務報告準則》編制的業績衡量標準的替代品。其他公司可能會以不同的方式計算這些指標。下表將這些非公認會計準則財務計量與最直接可比的“國際財務報告準則”計量進行了核對。
資本支出分類的對賬
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在過去的三個月裏， |
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在過去的幾年裏，我們結束了 |
| **(百萬美元) |
12/31/22 |
9/30/22 |
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12/31/22 |
12/31/21 |
12/31/20 |
| 礦場維持性資本支出 |
557 |
|
571 |
|
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2,071 |
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1,673 |
|
1,559 |
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| 項目資本支出 |
324 |
|
213 |
|
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949 |
|
747 |
|
471 |
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| 資本化利息 |
10 |
|
8 |
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29 |
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15 |
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24 |
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| 合併資本支出總額 |
891 |
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792 |
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3,049 |
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2,435 |
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2,054 |
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
每盎司現金總成本、每盎司綜合維持成本、每盎司綜合成本、每磅現金成本和每磅綜合維持成本
每盎司總現金成本、每盎司總維持成本和每盎司總成本是非GAAP財務指標，根據世界黃金協會（一個黃金行業市場開發組織，由世界各地的金礦公司組成並資助）發佈的定義計算，其中包括“WGC”巴里克”。WGC不是監管組織。管理層使用這些措施來監控我們金礦開採業務的績效及其產生正現金流的能力，無論是在單個地點還是在整個公司的基礎上。
總現金成本從我們與黃金生產相關的銷售成本開始，並去除折舊、銷售成本的非控股權益，幷包括副產品信貸。綜合維持成本從總現金成本開始，包括維持資本支出、維持租賃、一般和行政成本、礦場勘探和評估成本以及復墾成本增加和攤銷。這些額外費用反映了為維持目前的生產水平所作的支出。
全盤成本從全盤維持成本開始，並增加了反映在礦山生命週期內生產黃金的不同成本的額外成本，包括：項目資本支出(新項目和現有業務的重大離散項目的資本支出，目的是通過提高產量或延長採礦壽命來增加淨現值)和其他非持續成本(主要是非持續性租約、勘探和評估費用、社區關係費用以及與目前業務無關的一般和行政費用)。這些定義認識到，地雷的生命週期有不同的成本，因此適當區分維持成本和非維持成本。
我們相信，我們使用總現金成本、綜合維持成本和綜合成本將有助於分析師、投資者和巴里克的其他利益相關者瞭解與生產黃金相關的成本，瞭解黃金開採的經濟學，評估我們的經營業績，以及我們從當前業務中產生自由現金流的能力，以及在整個公司基礎上產生自由現金流的能力。由於該行業的資本密集型性質，以及這些項目折舊的使用壽命較長，按照國際財務報告準則計算的淨收益與免費金額之間可能存在重大的時間差異
現金流是由礦山產生的，因此我們認為這些衡量標準是有用的非GAAP運營指標，是對我們的IFRS披露的補充。這些衡量標準並不代表我們所有的現金支出，因為它們不包括所得税支付、利息成本或股息支付。這些措施不包括折舊或攤銷。
每盎司現金總成本、綜合維持成本和綜合成本僅用於提供補充信息，並沒有《國際財務報告準則》的標準化定義，不應孤立地考慮或作為根據《國際財務報告準則》編制的業績衡量標準的替代品。這些計量不等同於根據《國際財務報告準則》確定的業務淨收入或現金流量。儘管WGC已經發布了標準化的定義，但其他公司可能會以不同的方式計算這些衡量標準。
除了在副產品的基礎上提出這些指標外，我們還在副產品的基礎上計算了這些指標。我們的聯合產品指標從每盎司成本計算中剔除了作為我們黃金生產的副產品生產的其他金屬銷售的影響，但沒有反映與其他金屬銷售相關的成本的減少。
每磅現金成本和每磅總維持成本是與我們的銅礦運營相關的非公認會計準則財務指標。我們相信，與其他在類似基礎上公佈業績的銅生產商相比，每磅的C1現金成本使投資者能夠更好地瞭解我們銅業務的表現。每磅現金成本不包括特許權使用費、生產税和非常規費用，因為它們不是直接生產成本。每磅的綜合維持成本類似於黃金綜合維持成本指標，管理層利用這一指標更好地評估銅生產的成本。我們相信這項措施可以讓投資者更好地瞭解我們銅礦的經營表現，因為這項措施反映了為生產銅而產生的所有持續開支。每磅的全部維持成本包括C1現金成本、持續資本支出、持續租賃、一般和行政成本、礦場勘探和評估成本、特許權使用費和生產税、回收成本增加和攤銷以及將存貨減記至可變現淨值。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
黃金銷售成本與總現金成本、綜合維持成本和綜合成本的對賬，包括以每盎司為基礎
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在過去的三個月裏， |
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在過去的幾年裏，我們結束了 |
| 美元(百萬美元，不包括每盎司以美元計算的信息) |
*腳註 |
12/31/22 |
9/30/22 |
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12/31/22 |
12/31/21 |
12/31/20 |
| 適用於黃金生產的銷售成本 |
|
1,890 |
|
1,638 |
|
|
|
6,813 |
|
6,504 |
|
6,832 |
|
| 折舊 |
|
(506) |
|
(393) |
|
|
|
(1,756) |
|
(1,889) |
|
(1,975) |
|
| 適用於權益法投資的銷售現金成本 |
|
56 |
|
61 |
|
|
|
222 |
|
217 |
|
222 |
|
| 副產品信用 |
|
(69) |
|
(50) |
|
|
|
(225) |
|
(285) |
|
(228) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非經常性項目 |
a |
(23) |
|
0 |
|
|
|
(23) |
|
0 |
|
1 |
|
| 其他 |
b |
7 |
|
(7) |
|
|
|
(23) |
|
(48) |
|
(129) |
|
| 非控制性權益 |
c |
(393) |
|
(360) |
|
|
|
(1,442) |
|
(1,261) |
|
(1,312) |
|
| 現金總成本 |
|
962 |
|
889 |
|
|
|
3,566 |
|
3,238 |
|
3,411 |
|
| 預算總預算和行政費用 |
|
49 |
|
26 |
|
|
|
159 |
|
151 |
|
185 |
|
| 礦場勘探和評價成本 |
d |
23 |
|
22 |
|
|
|
75 |
|
64 |
|
79 |
|
| 礦場維持性資本支出 |
e |
557 |
|
571 |
|
|
|
2,071 |
|
1,673 |
|
1,559 |
|
| 維繫租約 |
|
11 |
|
12 |
|
|
|
38 |
|
41 |
|
31 |
|
| 改造--增值和攤銷(作業地點) |
f |
14 |
|
12 |
|
|
|
50 |
|
50 |
|
46 |
|
| 非控股權益、銅礦業務及其他 |
g |
(239) |
|
(264) |
|
|
|
(900) |
|
(636) |
|
(594) |
|
| 全部維持成本 |
|
1,377 |
|
1,268 |
|
|
|
5,059 |
|
4,581 |
|
4,717 |
|
| 全球勘探和評估及項目費用 |
d |
83 |
|
55 |
|
|
|
275 |
|
223 |
|
216 |
|
| 與當前運營無關的社區關係成本 |
|
0 |
|
0 |
|
|
|
0 |
|
0 |
|
1 |
|
| 項目資本支出 |
e |
324 |
|
213 |
|
|
|
949 |
|
747 |
|
471 |
|
| 非持續性租約 |
|
0 |
|
0 |
|
|
|
0 |
|
0 |
|
4 |
|
| 修復-增值和攤銷（非經營性場地） |
f |
6 |
|
5 |
|
|
|
19 |
|
13 |
|
10 |
|
| 非控股權益和銅礦業務及其他 |
g |
(130) |
|
(71) |
|
|
|
(327) |
|
(240) |
|
(157) |
|
| 全包成本 |
|
1,660 |
|
1,470 |
|
|
|
5,975 |
|
5,324 |
|
5,262 |
|
| 盎司售出權益基數(2000盎司) |
h |
1,111 |
|
997 |
|
|
|
4,141 |
|
4,468 |
|
4,879 |
|
| 每盎司銷售成本 |
I、j |
1,324 |
|
1,226 |
|
|
|
1,241 |
|
1,093 |
|
1,056 |
|
| 每盎司現金總成本 |
j |
868 |
|
891 |
|
|
|
862 |
|
725 |
|
699 |
|
| 每盎司現金總成本(以聯產為基礎) |
J，k |
908 |
|
925 |
|
|
|
897 |
|
765 |
|
727 |
|
| 每盎司的綜合維持成本 |
j |
1,242 |
|
1,269 |
|
|
|
1,222 |
|
1,026 |
|
967 |
|
| 每盎司的綜合維持成本(在聯產的基礎上) |
J，k |
1,282 |
|
1,303 |
|
|
|
1,257 |
|
1,066 |
|
995 |
|
| 每盎司總成本 |
j |
1,496 |
|
1,474 |
|
|
|
1,443 |
|
1,192 |
|
1,079 |
|
| 每盎司綜合成本(在聯產的基礎上) |
J，k |
1,536 |
|
1,508 |
|
|
|
1,478 |
|
1,232 |
|
1,107 |
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a.非經常性項目
這些成本並不代表我們的生產成本，因此沒有計入現金總成本。截至2022年12月31日止三個月及年度的非經常性項目涉及Veladero的浸出墊存貨的可變現淨值減值。
b.其他
截至2022年12月31日的三個月和年度的其他調整包括分別扣除與生產附帶盎司的資產相關的總現金成本和副產品信貸，分別為700萬美元和2400萬美元(2022年9月30日：700萬美元；2021年：5100萬美元；2020年：1.04億美元)。這包括Pierina、Golden Sunlight、Morila直到2020年11月剝離，Lagunas Norte直到2021年6月剝離，Buzwagi從2021年第四季度開始。
c.非控制性權益
非控股權益包括與截至2022年12月31日止三個月及年度的黃金生產相關的非控股權益分別為5.6億美元及20.32億美元(2022年9月30日：4.91億美元；2021年：19.23億美元；2020年：19.59億美元)。截至2021年第三季度，非控股權益包括內華達金礦、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Thomon、North Mara、Bulyanhulu和Buzwagi。有關進一步情況，請參閲財務報表附註5。
d.勘探及評估成本
勘探、評價和項目費用如支持當前的礦山運營和項目，如與未來項目有關，則列報為礦山。請參閲本MD&A的第61頁。
e.資本支出
資本支出僅與我們的金礦有關，並在礦場維護和項目資本支出之間進行分攤。項目資本支出是指新項目和現有業務的大型離散項目的資本支出，旨在通過提高產量或延長礦山壽命來增加淨現值。本年度的重要項目包括Pueblo Viejo的擴建項目、綠松石嶺的第三豎井建設以及Veladero 7期浸出墊擴建。請參閲本MD&A的第60頁。
f.復原-增值和攤銷
包括與我們黃金業務的修復準備金相關的資產折舊以及我們黃金業務的修復準備金的增加，按經營和非經營地點劃分。
g.非控股權益和銅業務
根據收入的百分比分配，剔除與非控股權益和銅相關的一般成本和行政成本。此外，亦扣除我們的銅礦及NGM(包括South Arturo)、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Thomon、North Mara、Bulyanhulu及Buzwagi(截至2021年第三季度)的非控股權益所產生的勘探、評估及項目開支、修復成本及資本開支。它還包括適用於我們在Kibali的權益法投資的資本支出。數據消除了皮耶麗娜，戈登的影響
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
陽光，Morila直到2020年11月剝離，Lagunas Norte直到2021年6月剝離，Buzwagi從2021年第四季度開始。其影響概括如下：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(百萬美元) |
在過去的三個月裏， |
在過去的幾年裏，我們結束了 |
| 收購非控股權益、銅業務等 |
12/31/22 |
9/30/22 |
|
12/31/22 |
12/31/21 |
12/31/20 |
預算總預算和行政費用 |
(8) |
|
(5) |
|
|
(31) |
|
(21) |
|
(25) |
|
礦場勘探和評價成本 |
(8) |
|
(9) |
|
|
(27) |
|
(19) |
|
(25) |
|
改造--增值和攤銷(作業地點) |
(6) |
|
(3) |
|
|
(16) |
|
(14) |
|
(14) |
|
| *Minesite持續資本支出 |
(217) |
|
(247) |
|
|
(826) |
|
(582) |
|
(530) |
|
*所有維護成本合計 |
(239) |
|
(264) |
|
|
(900) |
|
(636) |
|
(594) |
|
| --全球勘探和評估及項目成本 |
(8) |
|
(9) |
|
|
(32) |
|
(19) |
|
(25) |
|
項目資本支出 |
(122) |
|
(62) |
|
|
(295) |
|
(221) |
|
(132) |
|
所有總成本合計 |
(130) |
|
(71) |
|
|
(327) |
|
(240) |
|
(157) |
|
h.盎司售出權益基礎
數據剔除了Pierina、Golden Sunlight、Morila直到2020年11月剝離的影響，Lagunas Norte直到2021年6月剝離的影響，Buzwagi從2021年第四季度開始的影響。其中一些資產在關閉或維護期間會產生附帶的盎司.
i.每盎司銷售成本
數據剔除了Pierina在截至2022年12月31日的三個月和年度的銷售影響成本分別為700萬美元和2400萬美元(2022年9月：600萬美元；2021年：2000萬美元；2020年：1800萬美元)；截至2022年12月31日的三個月和年度的金色陽光分別為零美元和零美元(2022年9月：零美元；2021年：零美元；2020年：零美元)；截至2020年11月的資產剝離，Morila截至2022年12月31日的三個月和年度分別為零美元和零美元(2022年9月：零美元；2021年：零美元；2020年：2200萬美元)；截至2021年6月資產剝離，截至2022年12月31日的三個月和年度，Lagunas Norte分別為零美元和零美元(2022年9月：零；2021年：3,700萬美元；2020年：9,200萬美元)；從2021年第四季度開始，截至2022年12月31日的三個月和年度，Buzwagi分別為零和零(2022年9月30日：零；2021年：零；2020年：零)，這是偶然產生的盎司。每盎司黃金銷售成本的計算方法為：我們的黃金業務(不包括關閉或維護地點)的銷售成本除以銷售的盎司(兩者均基於Barrick的所有權份額)。
j.每盎司數據
由於四捨五入，每盎司銷售成本、每盎司現金成本、每盎司綜合維持成本和每盎司綜合成本可能不會根據本表所列金額計算。
k.聯產成本每盎司
在聯產基礎上列報的每盎司現金成本、每盎司綜合維持成本和每盎司綜合成本扣除了我們黃金生產的副產品信用的影響(扣除非控股權益)，計算如下：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(百萬美元) |
在過去的三個月裏， |
在過去的幾年裏，我們結束了 |
|
12/31/22 |
9/30/22 |
|
12/31/22 |
12/31/21 |
12/31/20 |
增加副產品信用額度 |
69 |
|
50 |
|
|
225 |
|
285 |
|
228 |
|
擁有非控股權益 |
(25) |
|
(16) |
|
|
(78) |
|
(108) |
|
(92) |
|
**副產品信貸(扣除非控股權益) |
44 |
|
34 |
|
|
147 |
|
177 |
|
136 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
黃金銷售成本與總現金成本、綜合維持成本和綜合成本的對賬，包括按經營部門每盎司計算的成本
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百萬美元，不包括每盎司美元信息) |
截至2012年12月31日止的三個月 |
| |
腳註 |
卡林a |
Cortezb |
特奎斯嶺 |
長峽谷 |
鳳凰城a |
內華達金礦c |
赫姆洛 |
北美 |
| 適用於黃金生產的銷售成本 |
|
473 |
|
287 |
|
182 |
|
9 |
|
97 |
|
1,054 |
|
55 |
|
1,109 |
|
| 折舊 |
|
(89) |
|
(97) |
|
(51) |
|
(6) |
|
(18) |
|
(262) |
|
(8) |
|
(270) |
|
| 增加副產品信用額度 |
|
(1) |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
(44) |
|
(45) |
|
(1) |
|
(46) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 包括非經常性項目 |
d |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 其他 |
e |
(6) |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
14 |
|
8 |
|
0 |
|
8 |
|
| 非控制性權益 |
|
(145) |
|
(73) |
|
(51) |
|
(1) |
|
(19) |
|
(291) |
|
0 |
|
(291) |
|
| 現金總成本 |
|
232 |
|
117 |
|
80 |
|
2 |
|
30 |
|
464 |
|
46 |
|
510 |
|
| 一般費用和行政費用 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 礦場勘探和評價成本 |
f |
6 |
|
1 |
|
2 |
|
1 |
|
0 |
|
10 |
|
1 |
|
11 |
|
| 礦場維持性資本支出 |
g |
138 |
|
37 |
|
24 |
|
0 |
|
3 |
|
208 |
|
11 |
|
219 |
|
| 維持資本租賃 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
1 |
|
2 |
|
0 |
|
2 |
|
| 改造--增值和攤銷(作業地點) |
h |
2 |
|
4 |
|
1 |
|
0 |
|
0 |
|
7 |
|
1 |
|
8 |
|
| 非控制性權益 |
|
(56) |
|
(17) |
|
(10) |
|
(1) |
|
(2) |
|
(91) |
|
0 |
|
(91) |
|
| 全額維持成本 |
|
322 |
|
142 |
|
97 |
|
2 |
|
32 |
|
600 |
|
59 |
|
659 |
|
| 項目勘探和評價及項目費用 |
f |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 項目資本支出 |
g |
0 |
|
32 |
|
15 |
|
0 |
|
0 |
|
68 |
|
0 |
|
68 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非控制性權益 |
|
0 |
|
(12) |
|
(7) |
|
0 |
|
0 |
|
(27) |
|
0 |
|
(27) |
|
| 全包成本 |
|
322 |
|
162 |
|
105 |
|
2 |
|
32 |
|
641 |
|
59 |
|
700 |
|
| 盎司售出權益基數(2000盎司) |
|
266 |
|
137 |
|
74 |
|
3 |
|
31 |
|
511 |
|
38 |
|
549 |
|
| 每盎司銷售成本 |
I、j |
1,081 |
|
1,284 |
|
1,518 |
|
1,812 |
|
1,901 |
|
1,257 |
|
1,451 |
|
1,271 |
|
| 每盎司現金總成本 |
j |
878 |
|
848 |
|
1,089 |
|
616 |
|
946 |
|
906 |
|
1,227 |
|
928 |
|
| 每盎司現金總成本(以聯產為基礎) |
J，k |
879 |
|
850 |
|
1,092 |
|
616 |
|
1,533 |
|
943 |
|
1,233 |
|
963 |
|
| 每盎司的綜合維持成本 |
j |
1,217 |
|
1,037 |
|
1,304 |
|
664 |
|
1,037 |
|
1,179 |
|
1,557 |
|
1,205 |
|
| 每盎司的綜合維持成本(在聯產的基礎上) |
J，k |
1,218 |
|
1,039 |
|
1,307 |
|
664 |
|
1,624 |
|
1,216 |
|
1,563 |
|
1,240 |
|
| 每盎司總成本 |
j |
1,217 |
|
1,175 |
|
1,424 |
|
664 |
|
1,037 |
|
1,260 |
|
1,558 |
|
1,280 |
|
| 每盎司綜合成本(在聯產的基礎上) |
J，k |
1,218 |
|
1,177 |
|
1,427 |
|
664 |
|
1,624 |
|
1,297 |
|
1,564 |
|
1,315 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百萬美元，不包括每盎司美元信息) |
截至2012年12月31日止的三個月 |
| |
腳註 |
舊普韋布洛 |
韋拉德羅 |
|
拉丁美洲和亞太地區 |
| 適用於黃金生產的銷售成本 |
|
193 |
|
122 |
|
|
315 |
|
| 折舊 |
|
(60) |
|
(47) |
|
|
(107) |
|
| 增加副產品信用額度 |
|
(12) |
|
(1) |
|
|
(13) |
|
|
|
|
|
|
|
| 包括非經常性項目 |
d |
0 |
|
(23) |
|
|
(23) |
|
| 其他 |
e |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 收購非控股權益 |
|
(48) |
|
0 |
|
|
(48) |
|
| 現金總成本 |
|
73 |
|
51 |
|
|
124 |
|
| 一般費用和行政費用 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 礦場勘探和評價成本 |
f |
1 |
|
1 |
|
|
2 |
|
| 礦場維持性資本支出 |
g |
47 |
|
29 |
|
|
76 |
|
| 維持資本租賃 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 改造--增值和攤銷(作業地點) |
h |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 非控制性權益 |
|
(19) |
|
0 |
|
|
(19) |
|
| 全額維持成本 |
|
102 |
|
81 |
|
|
183 |
|
| 項目勘探和評價及項目費用 |
f |
1 |
|
0 |
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
| 項目資本支出 |
g |
110 |
|
10 |
|
|
120 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非控制性權益 |
|
(45) |
|
0 |
|
|
(45) |
|
| 全包成本 |
|
168 |
|
91 |
|
|
259 |
|
| 盎司售出權益基數(2000盎司) |
|
96 |
|
53 |
|
|
149 |
|
| 每盎司銷售成本 |
I、j |
1,215 |
|
2,309 |
|
|
1,614 |
|
| 每盎司現金總成本 |
j |
764 |
|
954 |
|
|
829 |
|
| 每盎司現金總成本(以聯產為基礎) |
J，k |
835 |
|
990 |
|
|
888 |
|
| 每盎司的綜合維持成本 |
j |
1,065 |
|
1,526 |
|
|
1,231 |
|
| 每盎司的綜合維持成本(在聯產的基礎上) |
J，k |
1,136 |
|
1,562 |
|
|
1,290 |
|
| 每盎司總成本 |
j |
1,757 |
|
1,731 |
|
|
1,821 |
|
| 每盎司綜合成本(在聯產的基礎上) |
J，k |
1,828 |
|
1,767 |
|
|
1,880 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百萬美元，不包括每盎司美元信息) |
截至2012年12月31日止的三個月 |
| |
腳註 |
盧洛貢科託 |
基巴利 |
北馬拉 |
湯加島 |
布良胡盧 |
|
非洲和中東 |
| 適用於黃金生產的銷售成本 |
|
215 |
|
149 |
|
86 |
|
92 |
|
71 |
|
|
613 |
|
| 折舊 |
|
(70) |
|
(90) |
|
(22) |
|
(20) |
|
(14) |
|
|
(216) |
|
| 副產品信用 |
|
0 |
|
0 |
|
(1) |
|
(1) |
|
(6) |
|
|
(8) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非經常性項目 |
d |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 其他 |
e |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 非控制性權益 |
|
(29) |
|
0 |
|
(10) |
|
(7) |
|
(8) |
|
|
(54) |
|
| 現金總成本 |
|
116 |
|
59 |
|
53 |
|
64 |
|
43 |
|
|
335 |
|
| 一般費用和行政費用 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 礦場勘探和評價成本 |
f |
3 |
|
1 |
|
1 |
|
1 |
|
3 |
|
|
9 |
|
| 礦場維持性資本支出 |
g |
45 |
|
28 |
|
43 |
|
20 |
|
26 |
|
|
162 |
|
| 維持資本租賃 |
|
1 |
|
2 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
3 |
|
| 改造--增值和攤銷(作業地點) |
h |
0 |
|
1 |
|
2 |
|
0 |
|
0 |
|
|
3 |
|
| 非控制性權益 |
|
(9) |
|
0 |
|
(7) |
|
(2) |
|
(4) |
|
|
(22) |
|
| 全額維持成本 |
|
156 |
|
91 |
|
92 |
|
83 |
|
68 |
|
|
490 |
|
| 項目勘探和評價及項目費用 |
f |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 項目資本支出 |
g |
50 |
|
7 |
|
18 |
|
0 |
|
8 |
|
|
83 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非控制性權益 |
|
(10) |
|
0 |
|
(3) |
|
0 |
|
(2) |
|
|
(15) |
|
| 全包成本 |
|
196 |
|
98 |
|
107 |
|
83 |
|
74 |
|
|
558 |
|
| 盎司售出權益基數(2000盎司) |
|
141 |
|
94 |
|
70 |
|
59 |
|
49 |
|
|
413 |
|
| 每盎司銷售成本 |
I、j |
1,216 |
|
1,570 |
|
1,030 |
|
1,381 |
|
1,237 |
|
|
1,291 |
|
| 每盎司現金總成本 |
j |
822 |
|
617 |
|
758 |
|
1,070 |
|
896 |
|
|
808 |
|
| 每盎司現金總成本(以聯產為基礎) |
J，k |
822 |
|
621 |
|
764 |
|
1,073 |
|
993 |
|
|
822 |
|
| 每盎司的綜合維持成本 |
j |
1,102 |
|
981 |
|
1,301 |
|
1,404 |
|
1,401 |
|
|
1,186 |
|
| 每盎司的綜合維持成本(在聯產的基礎上) |
J，k |
1,102 |
|
985 |
|
1,307 |
|
1,407 |
|
1,498 |
|
|
1,200 |
|
| 每盎司總成本 |
j |
1,386 |
|
1,044 |
|
1,519 |
|
1,404 |
|
1,536 |
|
|
1,351 |
|
| 每盎司綜合成本(在聯產的基礎上) |
J，k |
1,386 |
|
1,048 |
|
1,525 |
|
1,407 |
|
1,633 |
|
|
1,365 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百萬美元，不包括每盎司美元信息) |
截至22月30日的三個月 |
| |
腳註 |
卡林a |
Cortezb |
特奎斯嶺 |
長峽谷 |
鳳凰城a |
內華達金礦c |
赫姆洛 |
北美 |
| 適用於黃金生產的銷售成本 |
|
425 |
|
170 |
|
155 |
|
19 |
|
93 |
|
862 |
|
46 |
|
908 |
|
| 折舊 |
|
(74) |
|
(46) |
|
(41) |
|
(12) |
|
(20) |
|
(193) |
|
(6) |
|
(199) |
|
| 副產品信用 |
|
(1) |
|
0 |
|
(1) |
|
0 |
|
(31) |
|
(33) |
|
0 |
|
(33) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非經常性項目 |
d |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 其他 |
e |
(4) |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
3 |
|
(1) |
|
0 |
|
(1) |
|
| 非控制性權益 |
|
(133) |
|
(48) |
|
(43) |
|
(3) |
|
(17) |
|
(244) |
|
0 |
|
(244) |
|
| 現金總成本 |
|
213 |
|
76 |
|
70 |
|
4 |
|
28 |
|
391 |
|
40 |
|
431 |
|
| 一般費用和行政費用 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 礦場勘探和評價成本 |
f |
7 |
|
1 |
|
1 |
|
0 |
|
0 |
|
9 |
|
1 |
|
10 |
|
| 礦場維持性資本支出 |
g |
124 |
|
102 |
|
30 |
|
0 |
|
6 |
|
266 |
|
9 |
|
275 |
|
| 維持資本租賃 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
1 |
|
1 |
|
| 改造--增值和攤銷(作業地點) |
h |
3 |
|
3 |
|
0 |
|
0 |
|
1 |
|
7 |
|
0 |
|
7 |
|
| 非控制性權益 |
|
(52) |
|
(40) |
|
(12) |
|
0 |
|
(3) |
|
(108) |
|
0 |
|
(108) |
|
| 全額維持成本 |
|
295 |
|
142 |
|
89 |
|
4 |
|
32 |
|
565 |
|
51 |
|
616 |
|
| 項目勘探和評價及項目費用 |
f |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 項目資本支出 |
g |
0 |
|
28 |
|
14 |
|
0 |
|
0 |
|
45 |
|
0 |
|
45 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非控制性權益 |
|
0 |
|
(11) |
|
(5) |
|
0 |
|
0 |
|
(17) |
|
0 |
|
(17) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 全包成本 |
|
295 |
|
159 |
|
98 |
|
4 |
|
32 |
|
593 |
|
51 |
|
644 |
|
| 盎司售出權益基數(2000盎司) |
|
226 |
|
99 |
|
64 |
|
6 |
|
29 |
|
424 |
|
27 |
|
451 |
|
| 每盎司銷售成本 |
I、j |
1,137 |
|
1,056 |
|
1,509 |
|
1,769 |
|
1,964 |
|
1,242 |
|
1,670 |
|
1,268 |
|
| 每盎司現金總成本 |
j |
943 |
|
770 |
|
1,105 |
|
662 |
|
953 |
|
924 |
|
1,446 |
|
956 |
|
| 每盎司現金總成本(以聯產為基礎) |
J，k |
944 |
|
772 |
|
1,110 |
|
662 |
|
1,548 |
|
967 |
|
1,451 |
|
997 |
|
| 每盎司的綜合維持成本 |
j |
1,304 |
|
1,426 |
|
1,423 |
|
684 |
|
1,084 |
|
1,333 |
|
1,865 |
|
1,365 |
|
| 每盎司的綜合維持成本(在聯產的基礎上) |
J，k |
1,305 |
|
1,428 |
|
1,428 |
|
684 |
|
1,679 |
|
1,376 |
|
1,870 |
|
1,406 |
|
| 每盎司總成本 |
j |
1,304 |
|
1,602 |
|
1,559 |
|
684 |
|
1,084 |
|
1,398 |
|
1,866 |
|
1,427 |
|
| 每盎司綜合成本(在聯產的基礎上) |
J，k |
1,305 |
|
1,604 |
|
1,564 |
|
684 |
|
1,679 |
|
1,441 |
|
1,871 |
|
1,468 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百萬美元，不包括每盎司美元信息) |
截至22月30日的三個月 |
| |
腳註 |
舊普韋布洛 |
韋拉德羅 |
拉丁美洲和亞太地區 |
| 適用於黃金生產的銷售成本 |
|
225 |
|
63 |
|
288 |
|
| 折舊 |
|
(64) |
|
(23) |
|
(87) |
|
| 副產品信用 |
|
(10) |
|
(1) |
|
(11) |
|
|
|
|
|
|
| 非經常性項目 |
d |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 其他 |
e |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 非控制性權益 |
|
(60) |
|
0 |
|
(60) |
|
| 現金總成本 |
|
91 |
|
39 |
|
130 |
|
| 一般費用和行政費用 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 礦場勘探和評價成本 |
f |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 礦場維持性資本支出 |
g |
67 |
|
27 |
|
94 |
|
| 維持資本租賃 |
|
0 |
|
1 |
|
1 |
|
| 改造--增值和攤銷(作業地點) |
h |
1 |
|
1 |
|
2 |
|
| 非控制性權益 |
|
(27) |
|
0 |
|
(27) |
|
| 全額維持成本 |
|
132 |
|
68 |
|
200 |
|
| 項目勘探和評價及項目費用 |
f |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
| 項目資本支出 |
g |
101 |
|
5 |
|
106 |
|
|
|
|
|
|
| 非控制性權益 |
|
(40) |
|
0 |
|
(40) |
|
|
|
|
|
|
| 全包成本 |
|
193 |
|
73 |
|
266 |
|
| 盎司售出權益基數(2000盎司) |
|
124 |
|
44 |
|
168 |
|
| 每盎司銷售成本 |
I、j |
1,097 |
|
1,430 |
|
1,199 |
|
| 每盎司現金總成本 |
j |
733 |
|
893 |
|
774 |
|
| 每盎司現金總成本(以聯產為基礎) |
J，k |
784 |
|
911 |
|
816 |
|
| 每盎司的綜合維持成本 |
j |
1,063 |
|
1,570 |
|
1,198 |
|
| 每盎司的綜合維持成本(在聯產的基礎上) |
J，k |
1,114 |
|
1,588 |
|
1,240 |
|
| 每盎司總成本 |
j |
1,554 |
|
1,659 |
|
1,625 |
|
| 每盎司綜合成本(在聯產的基礎上) |
J，k |
1,605 |
|
1,677 |
|
1,667 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百萬美元，不包括每盎司美元信息) |
截至22月30日的三個月 |
| |
腳註 |
盧洛貢科託 |
基巴利 |
北馬拉 |
湯加島 |
布良胡盧 |
|
非洲和中東 |
| 適用於黃金生產的銷售成本 |
|
196 |
|
91 |
|
80 |
|
79 |
|
74 |
|
|
520 |
|
| 折舊 |
|
(60) |
|
(27) |
|
(18) |
|
(13) |
|
(15) |
|
|
(133) |
|
| 副產品信用 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
(5) |
|
|
(5) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非經常性項目 |
d |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 其他 |
e |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 非控制性權益 |
|
(28) |
|
0 |
|
(10) |
|
(7) |
|
(9) |
|
|
(54) |
|
| 現金總成本 |
|
108 |
|
64 |
|
52 |
|
59 |
|
45 |
|
|
328 |
|
| 一般費用和行政費用 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 礦場勘探和評價成本 |
f |
3 |
|
(4) |
|
1 |
|
1 |
|
0 |
|
|
1 |
|
| 礦場維持性資本支出 |
g |
55 |
|
13 |
|
16 |
|
5 |
|
16 |
|
|
105 |
|
| 維持資本租賃 |
|
1 |
|
4 |
|
0 |
|
1 |
|
0 |
|
|
6 |
|
| 改造--增值和攤銷(作業地點) |
h |
1 |
|
0 |
|
1 |
|
0 |
|
0 |
|
|
2 |
|
| 非控制性權益 |
|
(12) |
|
0 |
|
(3) |
|
0 |
|
(3) |
|
|
(18) |
|
| 全額維持成本 |
|
156 |
|
77 |
|
67 |
|
66 |
|
58 |
|
|
424 |
|
| 項目勘探和評價及項目費用 |
f |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 項目資本支出 |
g |
27 |
|
5 |
|
16 |
|
0 |
|
6 |
|
|
54 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非控制性權益 |
|
(6) |
|
0 |
|
(3) |
|
0 |
|
(1) |
|
|
(10) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 全包成本 |
|
177 |
|
82 |
|
80 |
|
66 |
|
63 |
|
|
468 |
|
| 盎司售出權益基數(2000盎司) |
|
129 |
|
88 |
|
70 |
|
41 |
|
50 |
|
|
378 |
|
| 每盎司銷售成本 |
I、j |
1,220 |
|
1,047 |
|
956 |
|
1,744 |
|
1,229 |
|
|
1,189 |
|
| 每盎司現金總成本 |
j |
845 |
|
731 |
|
737 |
|
1,462 |
|
898 |
|
|
872 |
|
| 每盎司現金總成本(以聯產為基礎) |
J，k |
845 |
|
734 |
|
742 |
|
1,465 |
|
989 |
|
|
886 |
|
| 每盎司的綜合維持成本 |
j |
1,216 |
|
876 |
|
951 |
|
1,607 |
|
1,170 |
|
|
1,124 |
|
| 每盎司的綜合維持成本(在聯產的基礎上) |
J，k |
1,216 |
|
879 |
|
956 |
|
1,610 |
|
1,261 |
|
|
1,138 |
|
| 每盎司總成本 |
j |
1,385 |
|
940 |
|
1,149 |
|
1,607 |
|
1,263 |
|
|
1,246 |
|
| 每盎司綜合成本(在聯產的基礎上) |
J，k |
1,385 |
|
943 |
|
1,154 |
|
1,610 |
|
1,354 |
|
|
1,260 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百萬美元，不包括每盎司美元信息) |
截至2022年12月31日止的年度 |
| |
腳註 |
卡林a |
Cortezb |
特奎斯嶺 |
長峽谷 |
鳳凰城a |
內華達金礦c |
赫姆洛 |
北美 |
| 適用於黃金生產的銷售成本 |
|
1,728 |
|
850 |
|
647 |
|
115 |
|
353 |
|
3,699 |
|
215 |
|
3,914 |
|
| 折舊 |
|
(312) |
|
(253) |
|
(178) |
|
(76) |
|
(75) |
|
(895) |
|
(28) |
|
(923) |
|
| 副產品信用 |
|
(2) |
|
(2) |
|
(2) |
|
0 |
|
(139) |
|
(145) |
|
(1) |
|
(146) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非經常性項目 |
d |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 其他 |
e |
(34) |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
20 |
|
(14) |
|
0 |
|
(14) |
|
| 非控制性權益 |
|
(531) |
|
(229) |
|
(180) |
|
(15) |
|
(61) |
|
(1,018) |
|
0 |
|
(1,018) |
|
| 現金總成本 |
|
849 |
|
366 |
|
287 |
|
24 |
|
98 |
|
1,627 |
|
186 |
|
1,813 |
|
| 一般費用和行政費用 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 礦場勘探和評價成本 |
f |
20 |
|
8 |
|
7 |
|
1 |
|
0 |
|
37 |
|
4 |
|
41 |
|
| 礦場維持性資本支出 |
g |
497 |
|
305 |
|
109 |
|
0 |
|
22 |
|
949 |
|
42 |
|
991 |
|
| 維持資本租賃 |
|
1 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
2 |
|
5 |
|
2 |
|
7 |
|
| 改造--增值和攤銷(作業地點) |
h |
10 |
|
11 |
|
2 |
|
1 |
|
3 |
|
27 |
|
2 |
|
29 |
|
| 非控制性權益 |
|
(204) |
|
(125) |
|
(45) |
|
(1) |
|
(11) |
|
(394) |
|
0 |
|
(394) |
|
| 全額維持成本 |
|
1,173 |
|
565 |
|
360 |
|
25 |
|
114 |
|
2,251 |
|
236 |
|
2,487 |
|
| 項目勘探和評價及項目費用 |
f |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 項目資本支出 |
g |
0 |
|
104 |
|
50 |
|
0 |
|
0 |
|
201 |
|
0 |
|
201 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非控制性權益 |
|
0 |
|
(40) |
|
(20) |
|
0 |
|
0 |
|
(78) |
|
0 |
|
(78) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 全包成本 |
|
1,173 |
|
629 |
|
390 |
|
25 |
|
114 |
|
2,374 |
|
236 |
|
2,610 |
|
| 盎司售出權益基數(2000盎司) |
|
968 |
|
449 |
|
278 |
|
55 |
|
106 |
|
1,856 |
|
132 |
|
1,988 |
|
| 每盎司銷售成本 |
I、j |
1,069 |
|
1,164 |
|
1,434 |
|
1,282 |
|
2,039 |
|
1,210 |
|
1,628 |
|
1,238 |
|
| 每盎司現金總成本 |
j |
877 |
|
815 |
|
1,035 |
|
435 |
|
914 |
|
876 |
|
1,409 |
|
912 |
|
| 每盎司現金總成本(以聯產為基礎) |
J，k |
878 |
|
818 |
|
1,039 |
|
436 |
|
1,603 |
|
917 |
|
1,415 |
|
951 |
|
| 每盎司的綜合維持成本 |
j |
1,212 |
|
1,258 |
|
1,296 |
|
454 |
|
1,074 |
|
1,214 |
|
1,788 |
|
1,252 |
|
| 每盎司的綜合維持成本(在聯產的基礎上) |
J，k |
1,213 |
|
1,261 |
|
1,300 |
|
455 |
|
1,763 |
|
1,255 |
|
1,794 |
|
1,291 |
|
| 每盎司總成本 |
j |
1,212 |
|
1,400 |
|
1,405 |
|
454 |
|
1,074 |
|
1,280 |
|
1,789 |
|
1,314 |
|
| 每盎司綜合成本(在聯產的基礎上) |
J，k |
1,213 |
|
1,403 |
|
1,409 |
|
455 |
|
1,763 |
|
1,321 |
|
1,795 |
|
1,353 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百萬美元，不包括每盎司美元信息) |
|
|
截至2022年12月31日止的年度 |
| |
腳註 |
舊普韋布洛 |
韋拉德羅 |
|
拉丁美洲和亞太地區 |
| 適用於黃金生產的銷售成本 |
|
801 |
|
325 |
|
|
1,126 |
|
| 折舊 |
|
(242) |
|
(120) |
|
|
(362) |
|
| 副產品信用 |
|
(45) |
|
(4) |
|
|
(49) |
|
|
|
|
|
|
|
| 非經常性項目 |
|
0 |
|
(23) |
|
|
(23) |
|
| 其他 |
d |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 非控制性權益 |
e |
(205) |
|
0 |
|
|
(205) |
|
| 現金總成本 |
|
309 |
|
178 |
|
|
487 |
|
| 一般費用和行政費用 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 礦場勘探和評價成本 |
f |
1 |
|
2 |
|
|
3 |
|
| 礦場維持性資本支出 |
g |
207 |
|
120 |
|
|
327 |
|
| 維持資本租賃 |
|
0 |
|
3 |
|
|
3 |
|
| 改造--增值和攤銷(作業地點) |
h |
5 |
|
2 |
|
|
7 |
|
| 非控制性權益 |
|
(85) |
|
0 |
|
|
(85) |
|
| 全額維持成本 |
|
437 |
|
305 |
|
|
742 |
|
| 項目勘探和評價及項目費用 |
f |
2 |
|
0 |
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
| 項目資本支出 |
g |
377 |
|
33 |
|
|
410 |
|
|
|
|
|
|
|
| 非控制性權益 |
|
(152) |
|
0 |
|
|
(152) |
|
|
|
|
|
|
|
| 全包成本 |
|
664 |
|
338 |
|
|
1,002 |
|
| 盎司售出權益基數(2000盎司) |
|
426 |
|
199 |
|
|
625 |
|
| 每盎司銷售成本 |
I、j |
1,132 |
|
1,628 |
|
|
1,306 |
|
| 每盎司現金總成本 |
j |
725 |
|
890 |
|
|
777 |
|
| 每盎司現金總成本(以聯產為基礎) |
J，k |
788 |
|
913 |
|
|
827 |
|
| 每盎司的綜合維持成本 |
j |
1,026 |
|
1,528 |
|
|
1,189 |
|
| 每盎司的綜合維持成本(在聯產的基礎上) |
J，k |
1,089 |
|
1,551 |
|
|
1,239 |
|
| 每盎司總成本 |
j |
1,558 |
|
1,695 |
|
|
1,636 |
|
| 每盎司綜合成本(在聯產的基礎上) |
J，k |
1,621 |
|
1,718 |
|
|
1,686 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百萬美元，不包括每盎司美元信息) |
截至2022年12月31日止的年度 |
| |
腳註 |
盧洛貢科託 |
基巴利 |
北馬拉 |
湯加島 |
布良胡盧 |
|
非洲和中東 |
| 適用於黃金生產的銷售成本 |
|
790 |
|
413 |
|
309 |
|
347 |
|
295 |
|
|
2,154 |
|
| 折舊 |
|
(257) |
|
(178) |
|
(73) |
|
(69) |
|
(60) |
|
|
(637) |
|
| 副產品信用 |
|
0 |
|
(1) |
|
(2) |
|
(1) |
|
(24) |
|
|
(28) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非經常性項目 |
d |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 其他 |
e |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 非控制性權益 |
|
(107) |
|
0 |
|
(38) |
|
(28) |
|
(34) |
|
|
(207) |
|
| 現金總成本 |
|
426 |
|
234 |
|
196 |
|
249 |
|
177 |
|
|
1,282 |
|
| 一般費用和行政費用 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 礦場勘探和評價成本 |
f |
9 |
|
3 |
|
4 |
|
4 |
|
3 |
|
|
23 |
|
| 礦場維持性資本支出 |
g |
190 |
|
70 |
|
81 |
|
31 |
|
66 |
|
|
438 |
|
| 維持資本租賃 |
|
2 |
|
6 |
|
0 |
|
2 |
|
0 |
|
|
10 |
|
| 改造--增值和攤銷(作業地點) |
h |
3 |
|
1 |
|
6 |
|
1 |
|
1 |
|
|
12 |
|
| 非控制性權益 |
|
(40) |
|
0 |
|
(14) |
|
(4) |
|
(11) |
|
|
(69) |
|
| 全額維持成本 |
|
590 |
|
314 |
|
273 |
|
283 |
|
236 |
|
|
1,696 |
|
| 項目勘探和評價及項目費用 |
f |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 項目資本支出 |
g |
133 |
|
22 |
|
74 |
|
1 |
|
30 |
|
|
260 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非控制性權益 |
|
(27) |
|
0 |
|
(12) |
|
0 |
|
(5) |
|
|
(44) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 全包成本 |
|
696 |
|
336 |
|
335 |
|
284 |
|
261 |
|
|
1,912 |
|
| 盎司售出權益基數(2000盎司) |
|
548 |
|
332 |
|
265 |
|
178 |
|
205 |
|
|
1,528 |
|
| 每盎司銷售成本 |
I、j |
1,153 |
|
1,243 |
|
979 |
|
1,748 |
|
1,211 |
|
|
1,219 |
|
| 每盎司現金總成本 |
j |
778 |
|
703 |
|
741 |
|
1,396 |
|
868 |
|
|
839 |
|
| 每盎司現金總成本(以聯產為基礎) |
J，k |
778 |
|
707 |
|
747 |
|
1,399 |
|
966 |
|
|
854 |
|
| 每盎司的綜合維持成本 |
j |
1,076 |
|
948 |
|
1,028 |
|
1,592 |
|
1,156 |
|
|
1,111 |
|
| 每盎司的綜合維持成本(在聯產的基礎上) |
J，k |
1,076 |
|
952 |
|
1,034 |
|
1,595 |
|
1,254 |
|
|
1,126 |
|
| 每盎司總成本 |
j |
1,270 |
|
1,013 |
|
1,265 |
|
1,595 |
|
1,278 |
|
|
1,252 |
|
| 每盎司綜合成本(在聯產的基礎上) |
J，k |
1,270 |
|
1,017 |
|
1,271 |
|
1,598 |
|
1,376 |
|
|
1,267 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百萬美元，不包括每盎司美元信息) |
截至二零二一年十二月三十一日止年度 |
| |
腳註 |
卡林a |
Cortezb |
特奎斯嶺 |
長峽谷 |
鳳凰城a |
內華達金礦c |
赫姆洛 |
北美 |
| 適用於黃金生產的銷售成本 |
|
1,451 |
|
927 |
|
615 |
|
193 |
|
346 |
|
3,532 |
|
257 |
|
3,789 |
|
| 折舊 |
|
(276) |
|
(294) |
|
(200) |
|
(144) |
|
(89) |
|
(1,003) |
|
(45) |
|
(1,048) |
|
| 副產品信用 |
|
(2) |
|
(3) |
|
(5) |
|
0 |
|
(194) |
|
(204) |
|
(1) |
|
(205) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非經常性項目 |
d |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 其他 |
e |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
9 |
|
9 |
|
0 |
|
9 |
|
| 非控制性權益 |
|
(451) |
|
(243) |
|
(158) |
|
(19) |
|
(28) |
|
(899) |
|
0 |
|
(899) |
|
| 現金總成本 |
|
722 |
|
387 |
|
252 |
|
30 |
|
44 |
|
1,435 |
|
211 |
|
1,646 |
|
| 一般費用和行政費用 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 礦場勘探和評價成本 |
f |
22 |
|
10 |
|
1 |
|
4 |
|
1 |
|
41 |
|
2 |
|
43 |
|
| 礦場維持性資本支出 |
g |
424 |
|
192 |
|
77 |
|
8 |
|
20 |
|
746 |
|
82 |
|
828 |
|
| 維持資本租賃 |
|
2 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
1 |
|
5 |
|
2 |
|
7 |
|
| 改造--增值和攤銷(作業地點) |
h |
10 |
|
11 |
|
1 |
|
1 |
|
2 |
|
25 |
|
2 |
|
27 |
|
| 非控制性權益 |
|
(177) |
|
(86) |
|
(30) |
|
(5) |
|
(9) |
|
(318) |
|
0 |
|
(318) |
|
| 全額維持成本 |
|
1,003 |
|
514 |
|
301 |
|
38 |
|
59 |
|
1,934 |
|
299 |
|
2,233 |
|
| 項目勘探和評價及項目費用 |
f |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 項目資本支出 |
g |
0 |
|
96 |
|
56 |
|
0 |
|
0 |
|
158 |
|
0 |
|
158 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非控制性權益 |
|
0 |
|
(37) |
|
(22) |
|
0 |
|
0 |
|
(61) |
|
0 |
|
(61) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 全包成本 |
|
1,003 |
|
573 |
|
335 |
|
38 |
|
59 |
|
2,031 |
|
299 |
|
2,330 |
|
| 盎司售出權益基數(2000盎司) |
|
922 |
|
508 |
|
337 |
|
161 |
|
111 |
|
2,039 |
|
152 |
|
2,191 |
|
| 每盎司銷售成本 |
I、j |
968 |
|
1,122 |
|
1,122 |
|
739 |
|
1,922 |
|
1,072 |
|
1,693 |
|
1,115 |
|
| 每盎司現金總成本 |
j |
782 |
|
763 |
|
749 |
|
188 |
|
398 |
|
705 |
|
1,388 |
|
752 |
|
| 每盎司現金總成本(以聯產為基礎) |
J，k |
784 |
|
767 |
|
757 |
|
188 |
|
1,428 |
|
764 |
|
1,394 |
|
807 |
|
| 每盎司的綜合維持成本 |
j |
1,087 |
|
1,013 |
|
892 |
|
238 |
|
533 |
|
949 |
|
1,970 |
|
1,020 |
|
| 每盎司的綜合維持成本(在聯產的基礎上) |
J，k |
1,089 |
|
1,017 |
|
900 |
|
238 |
|
1,563 |
|
1,008 |
|
1,976 |
|
1,075 |
|
| 每盎司總成本 |
j |
1,087 |
|
1,129 |
|
993 |
|
238 |
|
533 |
|
997 |
|
1,970 |
|
1,064 |
|
| 每盎司綜合成本(在聯產的基礎上) |
J，k |
1,089 |
|
1,133 |
|
1,001 |
|
238 |
|
1,563 |
|
1,056 |
|
1,976 |
|
1,119 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百萬美元，不包括每盎司美元信息) |
|
截至二零二一年十二月三十一日止年度 |
| |
腳註 |
舊普韋布洛 |
韋拉德羅 |
|
|
拉丁美洲和亞太地區 |
| 適用於黃金生產的銷售成本 |
|
739 |
|
262 |
|
|
|
1,001 |
|
| 折舊 |
|
(234) |
|
(85) |
|
|
|
(319) |
|
| 副產品信用 |
|
(58) |
|
(7) |
|
|
|
(65) |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非經常性項目 |
d |
0 |
|
0 |
|
|
|
0 |
|
| 其他 |
e |
0 |
|
0 |
|
|
|
0 |
|
| 非控制性權益 |
|
(178) |
|
0 |
|
|
|
(178) |
|
| 現金總成本 |
|
269 |
|
170 |
|
|
|
439 |
|
| 一般費用和行政費用 |
|
0 |
|
0 |
|
|
|
0 |
|
| 礦場勘探和評價成本 |
f |
4 |
|
1 |
|
|
|
5 |
|
| 礦場維持性資本支出 |
g |
160 |
|
136 |
|
|
|
296 |
|
| 維持資本租賃 |
|
0 |
|
1 |
|
|
|
1 |
|
| 改造--增值和攤銷(作業地點) |
h |
8 |
|
2 |
|
|
|
10 |
|
| 非控制性權益 |
|
(71) |
|
0 |
|
|
|
(71) |
|
| 全額維持成本 |
|
370 |
|
310 |
|
|
|
680 |
|
| 項目勘探和評價及項目費用 |
f |
1 |
|
0 |
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 項目資本支出 |
g |
358 |
|
6 |
|
|
|
364 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非控制性權益 |
|
(144) |
|
0 |
|
|
|
(144) |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 全包成本 |
|
585 |
|
316 |
|
|
|
901 |
|
| 盎司售出權益基數(2000盎司) |
|
497 |
|
206 |
|
|
|
703 |
|
| 每盎司銷售成本 |
I、j |
896 |
|
1,256 |
|
|
|
1,028 |
|
| 每盎司現金總成本 |
j |
541 |
|
816 |
|
|
|
622 |
|
| 每盎司現金總成本(以聯產為基礎) |
J，k |
610 |
|
850 |
|
|
|
680 |
|
| 每盎司的綜合維持成本 |
j |
745 |
|
1,493 |
|
|
|
969 |
|
| 每盎司的綜合維持成本(在聯產的基礎上) |
J，k |
814 |
|
1,527 |
|
|
|
1,027 |
|
| 每盎司總成本 |
j |
1,178 |
|
1,520 |
|
|
|
1,282 |
|
| 每盎司綜合成本(在聯產的基礎上) |
J，k |
1,247 |
|
1,554 |
|
|
|
1,340 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百萬美元，不包括每盎司美元信息) |
截至二零二一年十二月三十一日止年度 |
| |
腳註 |
盧洛貢科託 |
基巴利 |
北馬拉 |
湯加島 |
布良胡盧 |
布茲瓦吉l |
非洲和中東 |
| 適用於黃金生產的銷售成本 |
|
732 |
|
373 |
|
296 |
|
310 |
|
212 |
|
65 |
|
1,988 |
|
| 折舊 |
|
(278) |
|
(141) |
|
(56) |
|
(84) |
|
(57) |
|
(2) |
|
(618) |
|
| 副產品信用 |
|
0 |
|
(2) |
|
(2) |
|
(1) |
|
(15) |
|
0 |
|
(20) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非經常性項目 |
d |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 其他 |
e |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 非控制性權益 |
|
(91) |
|
0 |
|
(38) |
|
(23) |
|
(22) |
|
(10) |
|
(184) |
|
| 現金總成本 |
|
363 |
|
230 |
|
200 |
|
202 |
|
118 |
|
53 |
|
1,166 |
|
| 一般費用和行政費用 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 礦場勘探和評價成本 |
f |
18 |
|
5 |
|
0 |
|
3 |
|
0 |
|
0 |
|
26 |
|
| 礦場維持性資本支出 |
g |
199 |
|
54 |
|
62 |
|
18 |
|
34 |
|
0 |
|
367 |
|
| 維持資本租賃 |
|
2 |
|
10 |
|
0 |
|
2 |
|
0 |
|
0 |
|
14 |
|
| 改造--增值和攤銷(作業地點) |
h |
4 |
|
1 |
|
6 |
|
1 |
|
1 |
|
0 |
|
13 |
|
| 非控制性權益 |
|
(44) |
|
0 |
|
(11) |
|
(3) |
|
(5) |
|
0 |
|
(63) |
|
| 全額維持成本 |
|
542 |
|
300 |
|
257 |
|
223 |
|
148 |
|
53 |
|
1,523 |
|
| 項目勘探和評價及項目費用 |
f |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 項目資本支出 |
g |
98 |
|
16 |
|
32 |
|
0 |
|
49 |
|
0 |
|
195 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非控制性權益 |
|
(19) |
|
0 |
|
(5) |
|
0 |
|
(8) |
|
0 |
|
(32) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 全包成本 |
|
621 |
|
316 |
|
284 |
|
223 |
|
189 |
|
53 |
|
1,686 |
|
| 盎司售出權益基數(2000盎司) |
|
558 |
|
367 |
|
257 |
|
185 |
|
166 |
|
41 |
|
1,574 |
|
| 每盎司銷售成本 |
I、j |
1,049 |
|
1,016 |
|
966 |
|
1,504 |
|
1,079 |
|
1,334 |
|
1,092 |
|
| 每盎司現金總成本 |
j |
650 |
|
627 |
|
777 |
|
1,093 |
|
709 |
|
1,284 |
|
740 |
|
| 每盎司現金總成本(以聯產為基礎) |
J，k |
650 |
|
631 |
|
784 |
|
1,096 |
|
787 |
|
1,277 |
|
751 |
|
| 每盎司的綜合維持成本 |
j |
970 |
|
818 |
|
1,001 |
|
1,208 |
|
891 |
|
1,291 |
|
968 |
|
| 每盎司的綜合維持成本(在聯產的基礎上) |
J，k |
970 |
|
822 |
|
1,008 |
|
1,211 |
|
969 |
|
1,284 |
|
979 |
|
| 每盎司總成本 |
j |
1,111 |
|
861 |
|
1,105 |
|
1,206 |
|
1,138 |
|
1,291 |
|
1,070 |
|
| 每盎司綜合成本(在聯產的基礎上) |
J，k |
1,111 |
|
865 |
|
1,112 |
|
1,209 |
|
1,216 |
|
1,284 |
|
1,081 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百萬美元，不包括每盎司美元信息) |
截至2020年12月31日止年度 |
| |
腳註 |
卡林a |
Cortezb |
特奎斯嶺 |
長峽谷 |
鳳凰城a |
內華達金礦c |
赫姆洛 |
北美 |
| 適用於黃金生產的銷售成本 |
|
1,624 |
|
764 |
|
575 |
|
227 |
|
365 |
|
3,555 |
|
281 |
|
3,836 |
|
| 折舊 |
|
(306) |
|
(221) |
|
(184) |
|
(165) |
|
(94) |
|
(970) |
|
(44) |
|
(1,014) |
|
| 副產品信用 |
|
(2) |
|
(2) |
|
(7) |
|
0 |
|
(137) |
|
(148) |
|
(1) |
|
(149) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非經常性項目 |
d |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 其他 |
e |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 非控制性權益 |
|
(507) |
|
(208) |
|
(148) |
|
(24) |
|
(51) |
|
(938) |
|
0 |
|
(938) |
|
| 現金總成本 |
|
809 |
|
333 |
|
236 |
|
38 |
|
83 |
|
1,499 |
|
236 |
|
1,735 |
|
| 一般費用和行政費用 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 礦場勘探和評價成本 |
f |
30 |
|
7 |
|
7 |
|
8 |
|
0 |
|
52 |
|
1 |
|
53 |
|
| 礦場維持性資本支出 |
g |
381 |
|
235 |
|
39 |
|
35 |
|
29 |
|
748 |
|
79 |
|
827 |
|
| 維持資本租賃 |
|
1 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
1 |
|
4 |
|
0 |
|
4 |
|
| 改造--增值和攤銷(作業地點) |
h |
8 |
|
13 |
|
0 |
|
2 |
|
3 |
|
26 |
|
1 |
|
27 |
|
| 非控制性權益 |
|
(163) |
|
(98) |
|
(18) |
|
(17) |
|
(13) |
|
(321) |
|
0 |
|
(321) |
|
| 全額維持成本 |
|
1,066 |
|
490 |
|
264 |
|
66 |
|
103 |
|
2,008 |
|
317 |
|
2,325 |
|
| 項目勘探和評價及項目費用 |
f |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 項目資本支出 |
g |
0 |
|
146 |
|
44 |
|
0 |
|
0 |
|
200 |
|
0 |
|
200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非控制性權益 |
|
0 |
|
(56) |
|
(17) |
|
0 |
|
0 |
|
(76) |
|
0 |
|
(76) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 全包成本 |
|
1,066 |
|
580 |
|
291 |
|
66 |
|
103 |
|
2,132 |
|
317 |
|
2,449 |
|
| 盎司售出權益基數(2000盎司) |
|
1,024 |
|
491 |
|
332 |
|
161 |
|
126 |
|
2,134 |
|
224 |
|
2,358 |
|
| 每盎司銷售成本 |
I、j |
976 |
|
958 |
|
1,064 |
|
869 |
|
1,772 |
|
1,029 |
|
1,256 |
|
1,050 |
|
| 每盎司現金總成本 |
j |
790 |
|
678 |
|
711 |
|
236 |
|
649 |
|
702 |
|
1,056 |
|
735 |
|
| 每盎司現金總成本(以聯產為基礎) |
J，k |
791 |
|
680 |
|
723 |
|
238 |
|
1,315 |
|
745 |
|
1,060 |
|
774 |
|
| 每盎司的綜合維持成本 |
j |
1,041 |
|
998 |
|
798 |
|
405 |
|
814 |
|
941 |
|
1,423 |
|
987 |
|
| 每盎司的綜合維持成本(在聯產的基礎上) |
J，k |
1,042 |
|
1,000 |
|
810 |
|
407 |
|
1,480 |
|
984 |
|
1,427 |
|
1,026 |
|
| 每盎司總成本 |
j |
1,041 |
|
1,179 |
|
879 |
|
405 |
|
814 |
|
998 |
|
1,424 |
|
1,039 |
|
| 每盎司綜合成本(在聯產的基礎上) |
J，k |
1,042 |
|
1,181 |
|
891 |
|
407 |
|
1,480 |
|
1,041 |
|
1,428 |
|
1,078 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百萬美元，不包括每盎司美元信息) |
截至2020年12月31日止年度 |
| |
腳註 |
舊普韋布洛 |
|
韋拉德羅 |
波格拉m |
|
拉丁美洲和亞太地區 |
| 適用於黃金生產的銷售成本 |
|
735 |
|
|
213 |
|
106 |
|
|
1,054 |
|
| 折舊 |
|
(224) |
|
|
(69) |
|
(25) |
|
|
(318) |
|
| 副產品信用 |
|
(57) |
|
|
(5) |
|
(1) |
|
|
(63) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非經常性項目 |
d |
0 |
|
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 其他 |
e |
0 |
|
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 非控制性權益 |
|
(182) |
|
|
0 |
|
0 |
|
|
(182) |
|
| 現金總成本 |
|
272 |
|
|
139 |
|
80 |
|
|
491 |
|
| 一般費用和行政費用 |
|
0 |
|
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 礦場勘探和評價成本 |
f |
3 |
|
|
0 |
|
2 |
|
|
5 |
|
| 礦場維持性資本支出 |
g |
132 |
|
|
98 |
|
11 |
|
|
241 |
|
| 維持資本租賃 |
|
0 |
|
|
2 |
|
3 |
|
|
5 |
|
| 改造--增值和攤銷(作業地點) |
h |
6 |
|
|
4 |
|
0 |
|
|
10 |
|
| 非控制性權益 |
|
(56) |
|
|
0 |
|
0 |
|
|
(56) |
|
| 全額維持成本 |
|
357 |
|
|
243 |
|
96 |
|
|
696 |
|
| 項目勘探和評價及項目費用 |
f |
1 |
|
|
0 |
|
0 |
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 項目資本支出 |
g |
91 |
|
|
15 |
|
0 |
|
|
106 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非控制性權益 |
|
(37) |
|
|
0 |
|
0 |
|
|
(37) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 全包成本 |
|
412 |
|
|
258 |
|
96 |
|
|
766 |
|
| 盎司售出權益基數(2000盎司) |
|
541 |
|
|
186 |
|
87 |
|
|
814 |
|
| 每盎司銷售成本 |
I、j |
819 |
|
|
1,151 |
|
1,225 |
|
|
938 |
|
| 每盎司現金總成本 |
j |
504 |
|
|
748 |
|
928 |
|
|
604 |
|
| 每盎司現金總成本(以聯產為基礎) |
J，k |
568 |
|
|
777 |
|
934 |
|
|
654 |
|
| 每盎司的綜合維持成本 |
j |
660 |
|
|
1,308 |
|
1,115 |
|
|
856 |
|
| 每盎司的綜合維持成本(在聯產的基礎上) |
J，k |
724 |
|
|
1,337 |
|
1,121 |
|
|
906 |
|
| 每盎司總成本 |
j |
761 |
|
|
1,390 |
|
1,116 |
|
|
942 |
|
| 每盎司綜合成本(在聯產的基礎上) |
J，k |
825 |
|
|
1,419 |
|
1,122 |
|
|
992 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百萬美元，不包括每盎司美元信息) |
截至2020年12月31日止年度 |
| |
腳註 |
盧洛貢科託 |
基巴利 |
北馬拉 |
湯加島 |
布良胡盧 |
布茲瓦吉l |
非洲和中東 |
| 適用於黃金生產的銷售成本 |
|
719 |
|
397 |
|
318 |
|
380 |
|
184 |
|
211 |
|
2,209 |
|
| 折舊 |
|
(267) |
|
(174) |
|
(91) |
|
(167) |
|
(72) |
|
(11) |
|
(782) |
|
| 副產品信用 |
|
0 |
|
(1) |
|
(2) |
|
0 |
|
(10) |
|
(22) |
|
(35) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非經常性項目 |
d |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 其他 |
e |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 非控制性權益 |
|
(90) |
|
0 |
|
(36) |
|
(22) |
|
(16) |
|
(28) |
|
(192) |
|
| 現金總成本 |
|
362 |
|
222 |
|
189 |
|
191 |
|
86 |
|
150 |
|
1,200 |
|
| 一般費用和行政費用 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 礦場勘探和評價成本 |
f |
11 |
|
2 |
|
0 |
|
3 |
|
0 |
|
0 |
|
16 |
|
| 礦場維持性資本支出 |
g |
213 |
|
49 |
|
68 |
|
8 |
|
7 |
|
1 |
|
346 |
|
| 維持資本租賃 |
|
3 |
|
9 |
|
0 |
|
2 |
|
0 |
|
1 |
|
15 |
|
| 改造--增值和攤銷(作業地點) |
h |
3 |
|
1 |
|
4 |
|
0 |
|
1 |
|
0 |
|
9 |
|
| 非控制性權益 |
|
(46) |
|
0 |
|
(12) |
|
(1) |
|
(1) |
|
0 |
|
(60) |
|
| 全額維持成本 |
|
546 |
|
283 |
|
249 |
|
203 |
|
93 |
|
152 |
|
1,526 |
|
| 項目勘探和評價及項目費用 |
f |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 項目資本支出 |
g |
19 |
|
2 |
|
35 |
|
0 |
|
69 |
|
0 |
|
125 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非控制性權益 |
|
(4) |
|
0 |
|
(5) |
|
0 |
|
(11) |
|
0 |
|
(20) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 全包成本 |
|
561 |
|
285 |
|
279 |
|
203 |
|
151 |
|
152 |
|
1,631 |
|
| 盎司售出權益基數(2000盎司) |
|
542 |
|
364 |
|
269 |
|
255 |
|
103 |
|
174 |
|
1,707 |
|
| 每盎司銷售成本 |
I、j |
1,060 |
|
1,091 |
|
992 |
|
1,334 |
|
1,499 |
|
1,021 |
|
1,119 |
|
| 每盎司現金總成本 |
j |
666 |
|
608 |
|
702 |
|
747 |
|
832 |
|
859 |
|
701 |
|
| 每盎司現金總成本(以聯產為基礎) |
J，k |
666 |
|
612 |
|
709 |
|
748 |
|
913 |
|
968 |
|
719 |
|
| 每盎司的綜合維持成本 |
j |
1,006 |
|
778 |
|
929 |
|
791 |
|
895 |
|
871 |
|
893 |
|
| 每盎司的綜合維持成本(在聯產的基礎上) |
J，k |
1,006 |
|
782 |
|
936 |
|
792 |
|
976 |
|
980 |
|
911 |
|
| 每盎司總成本 |
j |
1,034 |
|
782 |
|
1,039 |
|
791 |
|
1,459 |
|
871 |
|
954 |
|
| 每盎司綜合成本(在聯產的基礎上) |
J，k |
1,034 |
|
786 |
|
1,046 |
|
792 |
|
1,540 |
|
980 |
|
972 |
|
a.於2021年9月7日，NGM宣佈已與i-80 Gold訂立交換協議，以收購NGM尚未擁有的South Arturo的40%權益，以換取Lone Tree及Buffalo Mountain的物業及基礎設施。我們在Carlin的61.5%權益中的經營業績包括NGM在South Arturo的60%權益，直至2021年5月30日，以及此後的100%權益，我們在Phoenix的61.5%權益中的經營業績包括Lone Tree，直至2021年5月30日，反映了於2021年10月14日結束的交換協議的條款。
b.據報道，從2021年第一季度開始，Goldrush被視為Cortez的一部分，因為該公司由Cortez管理層運營。比較時期已重述，以包括Goldrush。
c.這些結果代表了我們在卡林61.5%的權益（包括NGM於2021年5月30日之前於South Arturo的60%權益及其後的100%權益，反映與i-80 Gold達成的交換協議條款，以收購NGM尚未擁有的South Arturo的40%權益，以換取Lone Tree及Buffalo Mountain物業及基礎設施，2021年10月14日關閉），科爾特斯，綠松石嶺，鳳凰城和長峽谷。
d.非經常性項目
這些成本並不代表我們的生產成本，因此沒有計入現金總成本。Veladero截至2022年12月31日止三個月及年度的非經常性項目與浸出墊存貨的可變現淨值減值有關。
e.其他
卡林截至2022年9月30日的三個月期間和截至2022年12月31日的年度的其他調整包括從2022年第二季度開始刪除與移民相關的總現金成本和副產品信貸，該公司正在產生附帶盎司。
f.勘探及評估成本
如果勘探、評估和項目費用支持當前的礦山運營和與未來項目相關的項目，則列為礦區維持。請參閲本MD & A第61頁。
g.資本支出減少。
資本支出僅與我們的金礦有關，並在礦場維護和項目資本支出之間進行分攤。項目資本支出是指新項目和現有業務的大型離散項目的資本支出，旨在通過提高產量或延長礦山壽命來增加淨現值。本年度的重要項目包括Pueblo Viejo的擴建項目、綠松石嶺的第三豎井建設以及Veladero 7期浸出墊擴建。請參閲本MD&A的第60頁。
h.恢復--增值和攤銷。
包括與我們的黃金業務的修復撥備相關的資產折舊，以及我們的黃金運營的修復撥備的增值，分為運營和非運營地點。
i.每盎司銷售成本
每盎司黃金銷售成本的計算方法為：我們的黃金業務(不包括關閉或維護地點)的銷售成本除以銷售的盎司(兩者均基於Barrick的所有權份額)。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
j.每盎司數據
由於四捨五入，每盎司銷售成本、每盎司現金總成本、每盎司綜合維持成本和每盎司綜合成本可能不會根據本表所列金額計算。
k.聯產產品每盎司成本美元。
每盎司總現金成本、每盎司綜合維持成本和每盎司綜合成本在聯產基礎上列報，剔除了我們黃金生產的副產品信用的影響(扣除非控股權益)，計算如下：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百萬美元) |
|
|
|
|
截至2012年12月31日止的三個月 |
|
| |
卡林a |
Cortezb |
特奎斯嶺 |
長峽谷 |
鳳凰城a |
內華達金礦c |
赫姆洛 |
舊普韋布洛 |
|
| 副產品信用 |
1 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
44 |
|
45 |
|
1 |
|
12 |
|
|
| 非控制性權益 |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
(17) |
|
(17) |
|
0 |
|
(5) |
|
|
| 副產品信用(扣除非控股權益) |
1 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
27 |
|
28 |
|
1 |
|
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百萬美元) |
|
|
|
|
截至2012年12月31日止的三個月 |
|
| |
|
|
韋拉德羅 |
盧洛貢科託 |
基巴利 |
北馬拉 |
湯加島 |
布良胡盧 |
|
| 副產品信用 |
|
|
1 |
|
0 |
0 |
|
1 |
|
1 |
|
6 |
|
|
| 非控制性權益 |
|
|
0 |
|
0 |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
(1) |
|
|
| 副產品信用(扣除非控股權益) |
|
|
1 |
|
0 |
0 |
|
1 |
|
1 |
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百萬美元) |
|
|
|
|
截至22月30日的三個月 |
|
| |
卡林a |
Cortezb |
特奎斯嶺 |
長峽谷 |
鳳凰城a |
內華達金礦c |
赫姆洛 |
舊普韋布洛 |
|
| 副產品信用 |
1 |
|
0 |
|
1 |
|
0 |
|
31 |
|
33 |
|
0 |
|
10 |
|
|
| 非控股權益。 |
(1) |
|
0 |
|
(1) |
|
0 |
|
(12) |
|
(14) |
|
0 |
|
(4) |
|
|
| 副產品信用(扣除非控股權益) |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
19 |
|
19 |
|
0 |
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百萬美元) |
|
|
|
|
截至22月30日的三個月 |
|
| |
|
|
韋拉德羅 |
盧洛貢科託 |
基巴利 |
北馬拉 |
湯加島 |
布良胡盧 |
|
| 副產品信用 |
|
|
1 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
5 |
|
|
| 非控股權益。 |
|
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
(1) |
|
|
| 副產品信用(扣除非控股權益) |
|
|
1 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
截至2012年12月31日止的年度 |
|
| |
卡林a |
Cortezb |
特奎斯嶺 |
長峽谷 |
鳳凰城a |
內華達金礦c |
赫姆洛 |
舊普韋布洛 |
|
| 副產品信用 |
2 |
|
2 |
|
2 |
|
0 |
|
139 |
|
145 |
|
1 |
|
45 |
|
|
| 非控股權益。 |
(1) |
|
(1) |
|
(1) |
|
0 |
|
(54) |
|
(57) |
|
0 |
|
(18) |
|
|
| 副產品信用(扣除非控股權益) |
1 |
|
1 |
|
1 |
|
0 |
|
85 |
|
88 |
|
1 |
|
27 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
截至2012年12月31日止的年度 |
| |
|
|
韋拉德羅 |
盧洛貢科託 |
基巴利 |
北馬拉 |
湯加島 |
布良胡盧 |
|
| 副產品信用 |
|
|
4 |
|
0 |
|
1 |
|
2 |
|
1 |
|
24 |
|
|
| 非控股權益。 |
|
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
(4) |
|
|
| 副產品信用(扣除非控股權益) |
|
|
4 |
|
0 |
|
1 |
|
2 |
|
1 |
|
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
截至12/31/21年度 |
|
| |
卡林a |
Cortezb |
特奎斯嶺 |
長峽谷 |
鳳凰城a |
內華達金礦c |
赫姆洛 |
舊普韋布洛 |
|
| 副產品信用 |
2 |
|
3 |
|
5 |
|
0 |
|
194 |
|
204 |
|
1 |
|
58 |
|
|
| 非控股權益。 |
(1) |
|
(1) |
|
(2) |
|
0 |
|
(75) |
|
(79) |
|
0 |
|
(23) |
|
|
| 副產品信用(扣除非控股權益) |
1 |
|
2 |
|
3 |
|
0 |
|
119 |
|
125 |
|
1 |
|
35 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
截至12/31/21年度 |
|
| |
|
韋拉德羅 |
盧洛貢科託 |
基巴利 |
北馬拉 |
湯加島 |
布良胡盧 |
布茲瓦吉l |
|
| 副產品信用 |
|
7 |
|
0 |
|
2 |
|
2 |
|
1 |
|
15 |
|
0 |
|
|
| 非控股權益。 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
(2) |
|
0 |
|
|
| 副產品信用(扣除非控股權益) |
|
7 |
|
0 |
|
2 |
|
2 |
|
1 |
|
13 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
截至20年12月31日的年度 |
|
| |
卡林a |
Cortezb |
特奎斯嶺 |
長峽谷 |
鳳凰城a |
內華達金礦c |
赫姆洛 |
舊普韋布洛 |
|
| 副產品信用 |
2 |
|
2 |
|
7 |
|
0 |
|
137 |
|
148 |
|
1 |
|
57 |
|
|
| 非控股權益。 |
(1) |
|
(1) |
|
(3) |
|
0 |
|
(53) |
|
(57) |
|
0 |
|
(23) |
|
|
| 副產品信用(扣除非控股權益) |
1 |
|
1 |
|
4 |
|
0 |
|
84 |
|
91 |
|
1 |
|
34 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
截至20年12月31日的年度 |
|
| |
|
韋拉德羅 |
波格拉m |
盧洛貢科託 |
基巴利 |
北馬拉 |
湯加島 |
布良胡盧 |
布茲瓦吉l |
|
| 副產品信用 |
|
5 |
|
1 |
|
0 |
|
1 |
|
2 |
|
0 |
|
10 |
|
22 |
|
|
| 非控股權益。 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
(2) |
|
(4) |
|
|
| 副產品信用(扣除非控股權益) |
|
5 |
|
1 |
|
0 |
|
1 |
|
2 |
|
0 |
|
8 |
|
18 |
|
|
l.正如之前報道的那樣，隨着2021年第三季度Buzwagi的開採結束，從2021年10月1日起，我們已不再包括Buzwagi的生產或非GAAP成本指標。
m.由於Porgera於2020年4月25日接受護理和保養，因此沒有提供截至2022年12月31日和2022年9月30日的三個月期間以及截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的運營數據或每盎司數據。
銅銷售成本與C1現金成本和全部維持成本的對賬，包括按磅計算
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在過去的三個月裏， |
|
在過去的幾年裏，我們結束了 |
| (百萬美元，不包括以美元計算的每磅信息) |
12/31/22 |
9/30/22 |
|
|
12/31/22 |
12/31/21 |
12/31/20 |
| 銷售成本 |
197 |
|
172 |
|
|
|
666 |
|
569 |
|
556 |
|
| *不包括折舊/攤銷。 |
(92) |
|
(59) |
|
|
|
(223) |
|
(197) |
|
(208) |
|
| *治療和提煉費用 |
47 |
|
54 |
|
|
|
199 |
|
161 |
|
157 |
|
| 適用於權益法投資的銷售現金成本 |
90 |
|
81 |
|
|
|
317 |
|
313 |
|
267 |
|
| 減去：版税 |
(16) |
|
(23) |
|
|
|
(103) |
|
(103) |
|
(54) |
|
| * |
(3) |
|
(2) |
|
|
|
(14) |
|
(15) |
|
(15) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C1銷售現金成本 |
223 |
|
223 |
|
|
|
842 |
|
728 |
|
703 |
|
| 總務費和行政費用 |
8 |
|
4 |
|
|
|
30 |
|
17 |
|
18 |
|
| *康復--增值和攤銷 |
2 |
|
0 |
|
|
|
4 |
|
6 |
|
8 |
|
| * |
16 |
|
23 |
|
|
|
103 |
|
103 |
|
54 |
|
| * |
6 |
|
8 |
|
|
|
22 |
|
14 |
|
5 |
|
| *Minesite維持資本支出 |
139 |
|
115 |
|
|
|
410 |
|
234 |
|
223 |
|
| * |
2 |
|
1 |
|
|
|
6 |
|
9 |
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
全額維持成本 |
396 |
|
374 |
|
|
|
1,417 |
|
1,111 |
|
1,020 |
|
| 售出的英鎊-綜合基礎（百萬英鎊） |
99 |
|
120 |
|
|
|
445 |
|
423 |
|
457 |
|
每磅銷售成本a，b |
3.19 |
|
2.30 |
|
|
|
2.43 |
|
2.32 |
|
2.02 |
|
*每磅C1現金成本a |
2.25 |
|
1.86 |
|
|
|
1.89 |
|
1.72 |
|
1.54 |
|
每磅的綜合維持成本a |
3.98 |
|
3.13 |
|
|
|
3.18 |
|
2.62 |
|
2.23 |
|
a.由於四捨五入的原因，每磅銷售成本、每磅現金成本和每磅總維持成本可能不會基於此表中的金額進行計算。
b.每磅銅銷售成本按我們銅業務的銷售成本除以銷售磅(兩者均按Barrick的所有權份額計算)計算。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
銅銷售成本與C1現金成本和全部維持成本的對賬，包括以每磅為基礎，按運營地點
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2010年12月31日的前三個月 |
| (百萬美元，不包括以美元計算的每磅信息) |
12/31/22 |
|
9/30/22 |
| |
Zaldívar |
Lumwana |
賈巴爾·賽義德 |
|
Zaldívar |
Lumwana |
賈巴爾·賽義德 |
| 銷售成本 |
86 |
|
197 |
|
34 |
|
|
76 |
|
172 |
|
28 |
|
| 折舊/攤銷 |
(21) |
|
(92) |
|
(9) |
|
|
(18) |
|
(59) |
|
(5) |
|
| 處理和精煉費 |
0 |
|
40 |
|
7 |
|
|
0 |
|
50 |
|
4 |
|
| 減：版税 |
0 |
|
(16) |
|
0 |
|
|
0 |
|
(23) |
|
0 |
|
| 副產品信用 |
0 |
|
0 |
|
(3) |
|
|
0 |
|
0 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| C1銷售現金成本 |
65 |
|
129 |
|
29 |
|
|
58 |
|
140 |
|
25 |
|
| 復原-增值和攤銷 |
0 |
|
1 |
|
1 |
|
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 版税 |
0 |
|
16 |
|
0 |
|
|
0 |
|
23 |
|
0 |
|
| 礦場勘探和評價成本 |
2 |
|
4 |
|
0 |
|
|
3 |
|
5 |
|
0 |
|
| 礦場維持性資本支出 |
19 |
|
118 |
|
2 |
|
|
8 |
|
106 |
|
1 |
|
| 維繫租約 |
1 |
|
1 |
|
0 |
|
|
1 |
|
0 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 全額維持成本 |
87 |
|
269 |
|
32 |
|
|
70 |
|
274 |
|
26 |
|
| 售出英鎊-合併基礎(百萬英鎊) |
24 |
|
55 |
|
20 |
|
|
24 |
|
79 |
|
17 |
|
每磅銷售成本a，b |
3.55 |
|
3.56 |
|
1.72 |
|
|
3.20 |
|
2.19 |
|
1.58 |
|
C1每磅現金成本a |
2.69 |
|
2.34 |
|
1.42 |
|
|
2.45 |
|
1.78 |
|
1.41 |
|
每磅的全部維持成本a |
3.60 |
|
4.86 |
|
1.54 |
|
|
2.94 |
|
3.50 |
|
1.52 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百萬美元，不包括以美元計算的每磅信息) |
|
|
截至12月31日的年度 |
|
12/31/22 |
|
12/31/21 |
|
12/31/20 |
| |
Zaldívar |
Lumwana |
賈巴爾·賽義德 |
|
Zaldívar |
Lumwana |
賈巴爾·賽義德 |
|
Zaldívar |
Lumwana |
賈巴爾·賽義德 |
| 銷售成本 |
305 |
|
666 |
|
110 |
|
|
314 |
|
569 |
|
99 |
|
|
262 |
|
556 |
|
104 |
|
| 折舊/攤銷 |
(74) |
|
(223) |
|
(24) |
|
|
(79) |
|
(197) |
|
(21) |
|
|
(72) |
|
(208) |
|
(27) |
|
| 處理和精煉費 |
0 |
|
179 |
|
20 |
|
|
0 |
|
140 |
|
21 |
|
|
1 |
|
137 |
|
19 |
|
| 減：版税 |
0 |
|
(103) |
|
0 |
|
|
0 |
|
(103) |
|
0 |
|
|
0 |
|
(54) |
|
0 |
|
| 副產品信用 |
0 |
|
0 |
|
(14) |
|
|
0 |
|
0 |
|
(15) |
|
|
0 |
|
0 |
|
(15) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| C1銷售現金成本 |
231 |
|
519 |
|
92 |
|
|
235 |
|
409 |
|
84 |
|
|
191 |
|
431 |
|
81 |
|
| 復原-增值和攤銷 |
0 |
|
3 |
|
1 |
|
|
1 |
|
5 |
|
0 |
|
|
0 |
|
8 |
|
0 |
|
| 版税 |
0 |
|
103 |
|
0 |
|
|
0 |
|
103 |
|
0 |
|
|
0 |
|
54 |
|
0 |
|
| 礦場勘探和評價成本 |
11 |
|
11 |
|
0 |
|
|
13 |
|
0 |
|
1 |
|
|
4 |
|
0 |
|
1 |
|
| 礦場維持性資本支出 |
44 |
|
360 |
|
6 |
|
|
37 |
|
189 |
|
8 |
|
|
39 |
|
175 |
|
9 |
|
| 維繫租約 |
3 |
|
3 |
|
0 |
|
|
4 |
|
3 |
|
2 |
|
|
5 |
|
4 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 全額維持成本 |
289 |
|
999 |
|
99 |
|
|
290 |
|
709 |
|
95 |
|
|
239 |
|
672 |
|
91 |
|
| 售出英鎊-合併基礎(百萬英鎊) |
98 |
|
275 |
|
72 |
|
|
98 |
|
253 |
|
72 |
|
|
106 |
|
277 |
|
74 |
|
每磅銷售成本a，b |
3.12 |
|
2.42 |
|
1.52 |
|
|
3.19 |
|
2.25 |
|
1.38 |
|
|
2.46 |
|
2.01 |
|
1.42 |
|
C1每磅現金成本a |
2.36 |
|
1.89 |
|
1.26 |
|
|
2.38 |
|
1.62 |
|
1.18 |
|
|
1.79 |
|
1.56 |
|
1.11 |
|
每磅的全部維持成本a |
2.95 |
|
3.63 |
|
1.36 |
|
|
2.94 |
|
2.80 |
|
1.33 |
|
|
2.25 |
|
2.43 |
|
1.24 |
|
a.由於四捨五入的原因，每磅銷售成本、每磅現金成本和每磅總維持成本可能不會基於此表中的金額進行計算。
b.每磅銅銷售成本按我們銅業務的銷售成本除以銷售磅(兩者均按Barrick的所有權份額計算)計算。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
EBITDA和調整後的EBITDA
EBITDA是一項非GAAP財務指標，將以下項目排除在淨收益之外：
■所得税費用；
■財務成本；
■財務收入；以及
■折舊。
管理層認為，EBITDA是我們通過產生運營現金流來為流動資金需求、償還債務義務和為資本支出提供資金來產生流動性的有價值的指標。管理層為此使用EBITDA。投資者和分析師也經常使用EBITDA進行估值，將EBITDA乘以一個因子或“EBITDA倍數”，該因子或“EBITDA倍數”基於觀察或推斷的EBITDA與市場價值之間的關係，以確定公司的大致企業總價值。
調整後的EBITDA剔除了減值費用、收購/處置損益、外幣折算損益以及其他費用調整的影響。我們還剔除了所得税費用、財務成本、財務收入和權益法核算投資中發生的折舊的影響。我們認為這些項目與我們的
經調整的淨收益調節，但這些金額的調整是為了消除對財務成本/收入、所得税支出和/或折舊的任何影響，因為它們不影響EBITDA。我們相信，這些額外信息將有助於分析師、投資者和巴里克的其他利益相關者更好地瞭解我們從我們的全部業務(包括權益法投資)中產生流動性的能力，將這些金額從計算中剔除，因為它們不能指示我們核心採礦業務的業績，也不一定反映所述期間的基本經營業績。
EBITDA和調整後的EBITDA旨在向投資者和分析師提供更多信息，在《國際財務報告準則》下沒有任何標準化定義，不應單獨考慮或作為根據《國際財務報告準則》編制的業績衡量標準的替代品。EBITDA及經調整EBITDA不包括融資活動及税項的現金成本的影響，以及營運營運資金結餘變動的影響，因此不一定反映根據國際財務報告準則釐定的營運利潤或營運現金流量。其他公司可能會以不同的方式計算EBITDA和調整後的EBITDA。
淨收益與EBITDA和調整後EBITDA的對賬
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在過去的三個月裏， |
|
在過去的幾年裏，我們結束了 |
| **(百萬美元) |
12/31/22 |
9/30/22 |
|
|
12/31/22 |
12/31/21 |
12/31/20 |
| 淨(虧損)收益 |
(816) |
|
410 |
|
|
|
1,017 |
|
3,288 |
|
3,614 |
|
| 減少所得税支出 |
(131) |
|
215 |
|
|
|
664 |
|
1,344 |
|
1,332 |
|
*財務成本，淨額a |
31 |
|
55 |
|
|
|
235 |
|
307 |
|
306 |
|
| **折舊 |
604 |
|
457 |
|
|
|
1,997 |
|
2,102 |
|
2,208 |
|
| EBITDA |
(312) |
|
1,137 |
|
|
|
3,913 |
|
7,041 |
|
7,460 |
|
非流動資產減值費用(沖銷)b |
1,642 |
|
24 |
|
|
|
1,671 |
|
(63) |
|
(269) |
|
收購/處置收益c |
(319) |
|
(64) |
|
|
|
(405) |
|
(213) |
|
(180) |
|
| 貨幣折算損失 |
4 |
|
3 |
|
|
|
16 |
|
29 |
|
50 |
|
其他費用(收入)調整d |
126 |
|
(27) |
|
|
|
17 |
|
73 |
|
71 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税支出、淨財務成本a，以及股權投資者的折舊 |
145 |
|
82 |
|
|
|
401 |
|
391 |
|
360 |
|
| 調整後的EBITDA |
1,286 |
|
1,155 |
|
|
|
5,613 |
|
7,258 |
|
7,492 |
|
a.融資成本不包括增值。
b.截至2022年12月31日的三個月期間和年度的減值費用淨額主要涉及Loulo-Gounkoto的商譽減值，以及Veladero和Long Canyon的非流動資產減值，但被Reko Diq的減值沖銷部分抵消。前一年的減值費用淨額主要與北拉古納斯的非流動資產沖銷有關。
c.截至2022年12月31日止三個月期間及年度的收購/處置收益主要與Barrick於Reko Diq項目的權益由37.5%增至50%有關。截至2022年12月31日的年度進一步受到向Maverix Metals Inc.出售特許權使用費組合以及NGM向Gold Royalty Corp.出售特許權使用費組合的影響。前一年的收購/處置收益主要與出售Lone Tree的收益有關。
d.截至2022年12月31日的三個月期間和年度的其他費用調整主要涉及Veladero浸出墊庫存的可變現淨值減值、Porgera的護理和維護費用以及Bulyanhulu和North Mara的用品陳舊註銷。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
分部收入與分部EBITDA的對賬
|
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| (百萬美元) |
截至2012年12月31日止的三個月 |
| |
卡林a (61.5%) |
Cortezb (61.5%) |
特奎斯嶺 (61.5%) |
內華達金礦c (61.5%) |
普韋布洛·維埃霍(60%) |
盧洛-貢科託(80%) |
Kibali(45%) |
韋拉德羅(50%) |
|
北馬拉（84%） |
布良胡盧 (84%) |
| 收入 |
171 |
|
63 |
|
17 |
|
264 |
|
47 |
|
70 |
|
7 |
|
(34) |
|
|
25 |
|
13 |
|
| 折舊 |
55 |
|
59 |
|
32 |
|
162 |
|
36 |
|
55 |
|
90 |
|
47 |
|
|
18 |
|
12 |
|
| EBITDA |
226 |
|
122 |
|
49 |
|
426 |
|
83 |
|
125 |
|
97 |
|
13 |
|
|
43 |
|
25 |
|
|
|
|
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|
截至22月30日的三個月 |
| |
卡林a (61.5%) |
Cortezb (61.5%) |
特奎斯嶺 (61.5%) |
內華達金礦c (61.5%) |
普韋布洛·維埃霍(60%) |
盧洛-貢科託(80%) |
Kibali(45%) |
韋拉德羅(50%) |
|
北馬拉（84%） |
布良胡盧 (84%) |
| 收入 |
123 |
|
62 |
|
11 |
|
215 |
|
70 |
|
60 |
|
45 |
|
12 |
|
|
39 |
|
27 |
|
| 折舊 |
45 |
|
28 |
|
25 |
|
117 |
|
39 |
|
48 |
|
27 |
|
23 |
|
|
15 |
|
12 |
|
| EBITDA |
168 |
|
90 |
|
36 |
|
332 |
|
109 |
|
108 |
|
72 |
|
35 |
|
|
54 |
|
39 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
截至2012年12月31日止的年度 |
| |
卡林a (61.5%) |
Cortezb (61.5%) |
特奎斯嶺 (61.5%) |
內華達金礦c (61.5%) |
普韋布洛·維埃霍(60%) |
盧洛-貢科託(80%) |
Kibali(45%) |
韋拉德羅(50%) |
|
北馬拉 (84%) |
布良胡盧 (84%) |
| 收入 |
685 |
|
277 |
|
98 |
|
1,144 |
|
265 |
|
342 |
|
142 |
|
32 |
|
|
177 |
|
118 |
|
| 折舊 |
192 |
|
155 |
|
110 |
|
551 |
|
146 |
|
205 |
|
178 |
|
120 |
|
|
61 |
|
50 |
|
| EBITDA |
877 |
|
432 |
|
208 |
|
1,695 |
|
411 |
|
547 |
|
320 |
|
152 |
|
|
238 |
|
168 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
截至12/31/21年度 |
| |
卡林a (61.5%) |
Cortezb (61.5%) |
特奎斯嶺 (61.5%) |
內華達金礦c (61.5%) |
普韋布洛·維埃霍(60%) |
盧洛-貢科託(80%) |
Kibali(45%) |
韋拉德羅(50%) |
|
北馬拉 (84%) |
布良胡盧 (84%) |
| 收入 |
733 |
|
337 |
|
229 |
|
1,675 |
|
445 |
|
380 |
|
278 |
|
118 |
|
|
214 |
|
122 |
|
| 折舊 |
170 |
|
181 |
|
123 |
|
630 |
|
142 |
|
222 |
|
141 |
|
85 |
|
|
47 |
|
48 |
|
| EBITDA |
903 |
|
518 |
|
352 |
|
2,305 |
|
587 |
|
602 |
|
419 |
|
203 |
|
|
261 |
|
170 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至20年12月31日的年度 |
| |
卡林a (61.5%) |
Cortezb (61.5%) |
特奎斯嶺 (61.5%) |
內華達金礦c (61.5%) |
普韋布洛·維埃霍(60%) |
盧洛-貢科託(80%) |
Kibali(45%) |
韋拉德羅(50%) |
|
北馬拉 (84%) |
布良胡盧 (84%) |
| 收入 |
795 |
|
385 |
|
229 |
|
1,636 |
|
508 |
|
358 |
|
244 |
|
114 |
|
|
214 |
|
27 |
|
| 折舊 |
188 |
|
138 |
|
113 |
|
596 |
|
136 |
|
214 |
|
174 |
|
69 |
|
|
76 |
|
60 |
|
| EBITDA |
983 |
|
523 |
|
342 |
|
2,232 |
|
644 |
|
572 |
|
418 |
|
183 |
|
|
290 |
|
87 |
|
a.於2021年9月7日，NGM宣佈已與i-80 Gold訂立交換協議，以收購NGM尚未擁有的South Arturo的40%權益，以換取Lone Tree及Buffalo Mountain的物業及基礎設施。我們在Carlin的61.5%權益中的經營業績包括NGM在South Arturo的60%權益，直至2021年5月30日，以及此後的100%權益，我們在Phoenix的61.5%權益中的經營業績包括Lone Tree，直至2021年5月30日，反映了於2021年10月14日結束的交換協議的條款。
b.據報道，從2021年第一季度開始，Goldrush被視為Cortez的一部分，因為該公司由Cortez管理層運營。比較時期已重述，以包括Goldrush。
c.這些結果代表了我們在卡林61.5%的權益（包括NGM於2021年5月30日之前於South Arturo的60%權益及其後的100%權益，反映與i-80 Gold達成的交換協議條款，以收購NGM尚未擁有的South Arturo的40%權益，以換取Lone Tree及Buffalo Mountain物業及基礎設施，2021年10月14日關閉），科爾特斯，綠松石嶺，鳳凰城和長峽谷。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
實現價格
已實現價格是不包括在銷售額中的非GAAP財務指標：
■處理和提煉費用；以及
■與我們的分流安排相關的收入的累積追趕調整。
我們相信，這為投資者和分析師提供了更準確的衡量標準，可以與市場黃金價格進行比較並評估我們的黃金銷售表現。出於這些原因，管理層認為這項措施更準確地反映了我們公司的過去
業績，是其未來時期預期業績的更好指標。
已實現價格計量旨在提供補充信息，在《國際財務報告準則》中沒有任何標準定義，不應孤立地加以考慮，也不應作為根據《國際財務報告準則》編制的業績計量的替代品。這一衡量標準不一定表示根據《國際財務報告準則》確定的銷售額。其他公司可能會以不同的方式計算這一指標。下表將已實現價格與最直接可比的國際財務報告準則計量進行了核對。
銷售額與每盎司/磅實現價格的對賬
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在過去的三個月裏， |
在過去幾年裏 |
| (百萬美元，不包括以美元計算的每盎司/磅信息) |
黃金 |
銅 |
黃金 |
銅 |
| |
12/31/22 |
9/30/22 |
12/31/22 |
9/30/22 |
12/31/22 |
12/31/21 |
12/31/20 |
12/31/22 |
12/31/21 |
12/31/20 |
| 銷售額 |
2,535 |
|
2,277 |
|
170 |
|
200 |
|
9,920 |
|
10,738 |
|
11,670 |
|
868 |
|
962 |
|
697 |
|
| 適用於非控股權益的銷售 |
(785) |
|
(700) |
|
0 |
|
0 |
|
(3,051) |
|
(3,323) |
|
(3,494) |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
適用於權益法投資的銷售a，b |
164 |
|
152 |
|
160 |
|
134 |
|
597 |
|
660 |
|
648 |
|
646 |
|
707 |
|
483 |
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
銷售適用於 關閉或照管和維護的場址c |
(11) |
|
(14) |
|
0 |
|
0 |
|
(55) |
|
(88) |
|
(170) |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 處理和煉油費用 |
15 |
|
3 |
|
47 |
|
54 |
|
23 |
|
10 |
|
7 |
|
199 |
|
161 |
|
157 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他d |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
2 |
|
13 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 收入--經調整後 |
1,918 |
|
1,718 |
|
377 |
|
388 |
|
7,434 |
|
7,999 |
|
8,674 |
|
1,713 |
|
1,830 |
|
1,337 |
|
售出的盎司/磅（千盎司/百萬磅）c |
1,111 |
|
997 |
|
99 |
|
120 |
|
4,141 |
|
4,468 |
|
4,879 |
|
445 |
|
423 |
|
457 |
|
實現黃金/銅價/盎司/磅e |
1,728 |
|
1,722 |
|
3.81 |
|
3.24 |
|
1,795 |
|
1,790 |
|
1,778 |
|
3.85 |
|
4.32 |
|
2.92 |
|
a.分別代表截至2022年12月31日的三個月和年度銷售額1.64億美元和5.97億美元(2022年9月30日：1.52億美元；2021年：6.61億美元；2020年：6.48億美元)，適用於我們在Kibali的45%權益法投資的銷售額，以及分別為零和零的銷售額(2022年9月30日：零；2021年：零；2020年：零)，適用於我們在Morila的40%權益法投資，直至2020年11月剝離黃金。分別代表截至2022年12月31日的三個月和年度銷售額9100萬美元和3.9億美元(2022年9月30日：8200萬美元；2021年：4.23億美元；2020年：2.98億美元)，適用於我們對Zaldívar的50%股權法投資，分別為7400萬美元和2.75億美元(2022年9月30日：5700萬美元；2021年：3.05億美元；2020年：2.04億美元)，適用於我們對Jabal Sayid銅的50%股權法投資。
b.適用於權益法投資的銷售額是扣除處理和精煉費用後的淨額。
c.不包括Pierina、Morila直到2020年11月剝離，Lagunas Norte直到2021年6月剝離，Buzwagi從2021年第四季度開始。其中一些資產在關閉或護理和維護期間產生了附帶的盎司。
d.指與我們的流媒體安排有關的收入的累計追趕調整。有關更多資料，請參閲財務報表附註2f。
e.每盎司/磅的實際價格可能不會根據本表中的金額計算。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
本MD&A中包含的科學和技術信息已由內華達金礦SME-RM資源建模經理Craig Fiddes、拉丁美洲和亞太地區礦產資源經理P.Geo查德·尤哈斯、非洲和中東礦產資源經理Richard Peattie、MPhil、FAusIMM、CGeol、MGeol、FGS、FAusIMM、FAusIMM、礦產資源管理和評估主管John Steele、CIM、冶金、工程和資本公司John Steele審查和批准
項目執行人員；以及巴里克的技術顧問Rob Krcmarov，FAusIMM-每個人都是National Instrument 43-101中定義的“合格人員”-《礦產項目信息披露標準》.
所有礦產儲量和礦產資源估算值均根據《國家文書43-101》進行估算。《礦產項目信息披露標準》。除非另有説明，否則此類礦產儲量和礦產資源估算值為截至2022年12月31日。
1一級黃金資產是一種具有儲量潛力的資產，可提供至少10年的壽命、至少500,000盎司黃金的年產量和礦山壽命內每盎司的總現金成本，這些成本處於行業成本曲線的下半部分。
2二級黃金資產是一種具有儲量潛力的資產，可提供至少10年的壽命、至少250,000盎司黃金的年產量和礦山壽命內每盎司的總現金成本，這些成本處於行業成本曲線的下半部分。
3一級銅資產是指儲量潛力超過500萬噸的含銅資產，以及位於行業成本曲線下半部分的礦山年限內每磅的C1現金成本。
4巴里克認為，戰略資產是一種資產，具有在未來提供重大未實現價值的潛力。
5目前由巴里克的Lumwana礦以及Zaldívar和Jabal Sayid銅礦合資企業組成。
6有關這些非GAAP財務指標的更多信息（包括詳細對賬），請參閲本MD & A的第71至89頁。
7每盎司黃金銷售成本的計算方法為：我們的黃金業務(不包括關閉或維護地點)的銷售成本除以銷售的盎司(兩者均基於Barrick的所有權份額)。每磅銅銷售成本按我們銅業務的銷售成本除以銷售磅(兩者均按Barrick的所有權份額計算)計算。
8TRIFR是一個比率，計算如下：應報告的傷害數量×100萬小時除以總工作小時數。應報告的傷害包括死亡、損失時間傷害、受限工作傷害和醫療傷害。LTIFR是一個比率，其計算方法如下：工傷損失數×100萬小時除以總工作小時數。
9級別1-高度重要性被定義為對人類健康或環境造成重大負面影響的事件，或延伸到公共可訪問土地並有可能
對周圍社區、牲畜或野生動物造成重大不利影響。
10初步數字和外部保證。
11所有礦產資源和礦產儲量估計數(噸、金盎司、銀盎司和銅磅)均報告為第二位有效數字。所有已測量和指示的品位礦產資源量估計，以及所有已探明和可能的品位礦產儲量估計(Au g/t、Ag g/t和Cu%)均報告為兩位小數點。所有關於Au g/t、Ag g/t和Cu%品位的推斷礦產資源量估計都報告到小數點後一位。2022年多金屬礦產資源及儲量按金、銅、銀的綜合價值估計，並相應報告為金、銅、銀礦產資源及儲量。
12根據國家儀器43-101估算-《礦產項目信息披露標準》應加拿大證券監管機構的要求。除非另有説明，否則估計為截至2022年12月31日。已探明儲量2.6億噸，品位2.26克/噸，相當於1,900萬盎司黃金；3.9億噸，品位0.40%，相當於3，5億磅銅。可能儲量為12億噸，品位為1.53克/噸，相當於5700萬盎司黃金；11億噸，品位為0.37%，相當於88億磅銅。測量資源量為4.8億噸品位2.13克/噸，相當於3300萬盎司黃金，以及7億噸品位0.39%，相當於6,000,000磅銅。指示資源量為47億噸，品位為0.96g/t，相當於1.5億盎司黃金，以及45億噸，品位為0.39%，相當於380億磅銅。推測資源量為15億噸品位0.8克/噸，相當於4200萬盎司黃金，以及18億噸品位0.4%，相當於150億磅銅。北美探明儲量5200萬噸，品位5.24克/噸，相當於870萬盎司黃金；可能儲量3.3億噸，品位2.12克/噸，相當於2300萬盎司黃金；實測資源量1.1億噸，品位4.18克/噸，相當於1500萬盎司黃金；指示資源，品位9.4億噸
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
1.93克/噸，相當於5800萬盎司黃金；推斷資源量為3億噸，品位為1.8克/噸，相當於1700萬盎司黃金。Reko Diq指出，資源量為18億噸，品位為0.26克/噸，相當於1,500萬盎司黃金，19億噸品位為0.44%，相當於180億磅銅；推斷資源量為5.7億噸，品位為0.2克/噸，相當於370萬盎司黃金，5.9億噸品位為0.4%，相當於46億磅銅。Pueblo Viejo的探明儲量為3500萬噸，品位為2.29克/噸，相當於260萬盎司黃金；可能儲量為1.4億噸，品位為2.16克/噸，相當於970萬盎司黃金；實測資源量為4600萬噸，品位為2.08克/噸，相當於310萬盎司黃金；指示資源為1.9億噸品位為1.99克/噸，相當於1,200萬盎司黃金；推斷資源為460萬噸，品位為1.8克/噸，相當於26萬盎司黃金。本MD&A提及的所有礦山和項目的完整礦產儲量和礦產資源數據，包括噸、品位和盎司，可在Barrick的第四季度和2022年年末報告的第103-111頁找到。
13根據國家儀器43-101估算-《礦產項目信息披露標準》應加拿大證券監管機構的要求。除非另有説明，否則估計為截至2021年12月31日。已探明儲量2.4億噸，品位2.20克/噸，相當於1700萬盎司黃金；3.8億噸，品位0.41%，相當於34億磅銅。可能儲量為10億噸，品位為1.60克/噸，相當於5300萬盎司黃金；11億噸，品位為0.37%，相當於88億磅銅。測量資源量為4.9億噸品位2.05克/噸，相當於3200萬盎司黃金，6.8億噸品位0.38%，代表
57億磅的銅。指示資源量為28億噸，品位為1.40克/噸，相當於1.3億盎司黃金，以及25億噸，品位為0.34%，相當於190億磅銅。推斷資源量為10,000,000噸，品位為1.3克/噸，相當於4,200萬盎司黃金；4.5億噸，品位為0.2%，相當於2,100,000磅銅。本MD&A中提及的所有礦山和項目的完整2021年礦產儲量和礦產資源數據，包括噸、品位和盎司，可在巴里克提交給加拿大省級證券監管機構和美國證券交易委員會的截至2021年12月31日的年度信息表/40-F表的第34-47頁上找到。
14支持Pueblo Viejo礦山壽命延長和加工廠擴建項目的技術報告，包括新Naranjo尾礦儲存設施的預可行性研究，將按照Form 43-101F1編制，並在Barrick於2023年2月9日發佈題為“專注於一級資產帶來資源和儲量的顯著增加，支持行業領先的生產概況增長”的新聞稿後45天內提交給SEDAR。關於與Pueblo Viejo礦山延長壽命和加工廠擴建項目相關的主要假設、參數和風險、其中包括的礦產儲量和資源估計以及其他技術信息，請參閲SEDAR網站www.sedar.com上提供的技術報告。
15見2020年3月25日的綠松石山脊礦技術報告，並於2020年3月25日在SEDAR網站www.sedar.com和Edga網站www.sec.gov上提交。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
16北草坪（美麗華）重大攔截a
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| 2022年第四季度的鑽探結果 |
鑽孔b |
方位角 |
浸漬 |
間隔(M) |
寬度(米)c |
真寬度(米)c |
Au(克/噸) |
|
|
|
163.1 - 177.4 |
14.3 |
10.1 |
7.58 |
| NMC-22022 |
80 |
(30) |
181.4 - 201.2 |
19.8 |
14.0 |
8.43 |
| NMC-22024 |
190 |
(85) |
150.0 - 152.4 |
2.4 |
2.4 |
21.33 |
| NMC-22026 |
145 |
(72) |
108.8 - 114.3 |
5.5 |
5.5 |
5.52 |
| NMC-22027 |
62 |
(50) |
119.3 - 124.4 |
5.0 |
4.6 |
12.10 |
| NMC-22030 |
90 |
(51) |
222.5 - 224.6 |
2.1 |
1.8 |
4.35 |
| NMC-22031 A |
95 |
(27) |
260.0 - 263.7 |
3.7 |
2.8 |
3.96 |
|
|
|
136.6 - 139.6 |
3.0 |
3.0 |
9.46 |
|
|
|
221.9 - 225.2 |
3.4 |
3.3 |
7.34 |
|
|
|
246.3 - 270.7 |
24.4 |
24.0 |
6.79 |
|
|
|
290.5 - 293.5 |
3.0 |
3.0 |
4.80 |
| NMC-22033 |
270 |
(66) |
300.2 - 305.7 |
5.5 |
5.4 |
5.49 |
| NMC-22035 |
120 |
(65) |
130.8 - 133.8 |
3.0 |
2.9 |
5.73 |
|
|
|
119.5 - 126.8 |
7.3 |
5.2 |
13.06 |
| NMC-22038 |
260 |
(52) |
145.7 - 152.4 |
6.7 |
4.7 |
17.59 |
|
|
|
30.5 - 35.1 |
4.6 |
4.3 |
4.20 |
|
|
|
53.9 - 57.9 |
4.0 |
3.7 |
6.05 |
|
|
|
86.9 - 109.7 |
22.9 |
21.5 |
6.02 |
| NMC-22040 |
100 |
(71) |
128.0 - 132.6 |
4.6 |
4.6 |
6.19 |
|
|
|
55.5 - 61.3 |
5.8 |
2.9 |
13.34 |
| NMC-22045 |
32 |
(46) |
291.7 - 294.7 |
3.0 |
2.9 |
8.37 |
|
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a.所有攔截均使用3.4 g/t金截止值計算且未封頂;最小攔截寬度為3.0 m;內稀釋小於總寬度的20%。
b.Carlin趨勢鑽孔命名：項目區（CGX - Leeville、NGX- North Leeville Exploration、NSX- North Turf Core、NGX- North Leeville Growth、LUC - Leeville Underground Core），然後是年份（2022年為22），然後是孔號。
c.LUC、NMC和NGX鑽孔的真實寬度是根據最新的地質和礦石控制模型估計的，並將隨着額外數據的可用而進行細化。現階段，CGX鑽孔攔截的真實寬度尚不確定。
本MD&A中包含的Leeville鑽井結果是根據National Instrument 43-101-《礦產項目信息披露標準》。所有鑽孔化驗信息都已由工作人員地質學家手動審查和批准，並由項目經理重新檢查。樣品準備和分析由獨立實驗室ALS Minerals進行。在樣品從鑽機運送到實驗室的過程中，採用了確保樣品安全的程序。與卡林趨勢鑽探和採樣相關的質量保證程序、數據驗證和分析方案符合行業公認的質量控制方法。
17 北利維爾（法倫）重大攔截a
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| 2022年第四季度的鑽探結果 |
鑽孔b |
方位角 |
浸漬 |
間隔(M) |
寬度(米)c |
真寬度(米)c |
Au(克/噸) |
| NLX-22013B |
306 |
(79) |
811.7-839.1 |
27.4 |
26.3 |
19.57 |
| NGX-22020 |
90 |
(75) |
821.1-825.7 |
4.6 |
4.5 |
4.91 |
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a.所有攔截均使用3.4 g/t金截止值計算且未封頂;最小攔截寬度為3.0 m;內稀釋小於總寬度的20%。
b.卡林趨勢鑽孔命名：項目區（CGX - Greater Leeville Exploration，NGX- North Leeville Exploration，NSX- North Turf Core，NGX- North Leeville Exploration，NSX- North Turf Core，NGX- North Leeville Growth，LUC - Leeville Underground Core），然後是年份（2022年為22），然後是孔號。
c.LUC、NMC和NGX鑽孔的真實寬度是根據最新的地質和礦石控制模型估計的，並將隨着額外數據的可用而進行細化。現階段，CGX鑽孔攔截的真實寬度尚不確定。
本MD&A中包含的Leeville鑽井結果是根據National Instrument 43-101-《礦產項目信息披露標準》。所有鑽孔化驗信息都已由工作人員地質學家手動審查和批准，並由項目經理重新檢查。樣品準備和分析由獨立實驗室ALS Minerals進行。在樣品從鑽機運送到實驗室的過程中，採用了確保樣品安全的程序。與卡林趨勢鑽探和採樣相關的質量保證程序、數據驗證和分析方案符合行業公認的質量控制方法。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
18 卡林重大攔截a
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| 2022年第四季度的鑽探結果 |
鑽孔b |
方位角 |
浸漬 |
間隔(M) |
寬度(米)c |
|
Au(克/噸) |
| LBB-22006 |
330 |
(75) |
709.3 - 710.2 |
0.9 |
|
3.63 |
| LBB-22007 |
40 |
(75) |
|
|
|
|
| WSF-22002 |
77 |
(76) |
|
|
|
|
|
|
|
653.6 - 654.7 |
1.1 |
|
3.67 |
| WSF-22003 |
273 |
(81) |
655.9 - 657.0 |
1.1 |
|
6.85 |
| WSF-22005 |
301 |
(69) |
642.8 - 643.6 |
0.8 |
|
3.48 |
|
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a.所有截取均使用3.4 g/t金截止值計算且未封頂;最小截取寬度為0.8 m;內稀釋小於總寬度的20%。
b.Carlin趨勢鑽孔命名：項目區（LBB - Little Boulder Basin，WSF - Western Spur），然後是年份（2022年為22），然後是孔號。
c.在這個階段，攔截的真實寬度是不確定的。
本MD&A中包含的卡林趨勢的鑽探結果是根據National Instrument 43-101-《礦產項目信息披露標準》。所有鑽孔化驗信息都已由工作人員地質學家手動審查和批准，並由項目經理重新檢查。樣品準備和分析由獨立實驗室ALS Minerals進行。在樣品從鑽機運送到實驗室的過程中，採用了確保樣品安全的程序。與卡林趨勢鑽探和採樣相關的質量保證程序、數據驗證和分析方案符合行業公認的質量控制方法。
19 REN資源重大截獲a
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| 2022年第四季度的鑽探結果 |
鑽孔b |
方位角 |
浸漬 |
間隔(M) |
寬度(米)c |
真寬度(米)c |
Au(克/噸) |
|
|
|
286.8 - 289.9 |
3.1 |
2.1 |
7.17 |
|
|
|
296.0 - 300.1 |
4.1 |
3.0 |
9.91 |
|
|
|
306.2 - 316.1 |
9.9 |
4.6 |
11.62d |
|
|
|
351.7 - 354.8 |
3.1 |
2.1 |
11.14 |
| MRC-22005 |
70 |
(23) |
362.4 - 365.5 |
3.1 |
2.1 |
6.79 |
| MRC-22009 |
250 |
(19) |
310.3 - 317.0 |
9.8 |
4.0 |
5.01 |
| MRC-22010 |
238 |
(17) |
281.9 - 284.5 |
2.6 |
1.5 |
3.98d |
|
|
|
316.7 - 319.7 |
3.0 |
3.0 |
28.08d |
|
|
|
334.7 - 345.3 |
10.6 |
4.6 |
5.07d |
|
|
|
359.1 - 362.1 |
3.0 |
3.0 |
6.03 |
| MRC-22011 |
262 |
(27) |
369.7 - 374.3 |
4.6 |
3.0 |
4.42 |
a.所有攔截均使用3.4 g/t金截止值計算且未封頂;最小攔截寬度為3.0 m;內稀釋小於總寬度的20%。
b.Carlin趨勢鑽孔命名：項目（MRC - Ren）後面是孔號。
c.真實寬度是根據最新的地質和礦石控制模型估計的，並且隨着更多數據的可用而進行細化。
d.稀釋度大於20%
本MD&A中所包含的REN鑽探結果是根據國家儀器43-101-《礦產項目信息披露標準》。所有鑽孔化驗信息都已由工作人員地質學家手動審查和批准，並由項目經理重新檢查。樣品準備和分析由獨立實驗室ALS Minerals進行。在樣品從鑽機運送到實驗室的過程中，採用了確保樣品安全的程序。與REN上的鑽探和採樣相關的質量保證程序、數據驗證和分析方案符合行業公認的質量控制方法。
20 西厄爾尼諾現象重大攔截a
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| 2022年第四季度的鑽探結果 |
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鑽孔b |
方位角 |
浸漬 |
間隔(M) |
寬度(米)c |
真寬度(米)c |
Au(克/噸) |
|
|
|
| SEC-22001 |
120 |
(75) |
68.6 - 71.6 |
3.0 |
2.9 |
19.12 |
|
|
|
| SEC-22004 |
300 |
(35) |
210.6 - 224.6 |
14.0 |
14.0 |
51.89 |
|
|
|
| SEC-22008 |
239 |
(25) |
69.2 - 89.61 |
20.4 |
|
6.51 |
|
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a.所有攔截均使用3.4 g/t金截止值計算且未封頂;最小攔截寬度為3.0 m;內稀釋小於總寬度的20%。
b.卡林趨勢鑽孔命名：項目階段（SEC），後面是兩位數的年份和孔號。
c.現階段攔截的真實寬度不確定。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
本MD & A中包含的卡林趨勢屬性的鑽探結果已根據國家儀器43-101 -準備 《礦產項目信息披露標準》.所有鑽孔分析信息均已由工作人員地質學家手動審查和批准，並由項目經理重新檢查。樣本製備和分析由獨立實驗室American Test Labs進行。利用行業公認的準備和火試分析程序的最佳實踐來確定金含量。採用程序確保樣本從鑽機運送到實驗室期間的安全。與Carlin Direction資產的鑽探和採樣相關的質量保證程序、數據驗證和分析方案符合行業公認的質量控制方法。
21 Chug Hanson重大截獲a
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| 2022年第四季度的鑽探結果 |
鑽孔b |
方位角 |
浸漬 |
間隔(M) |
寬度(米)c |
Au(克/噸) |
|
|
|
346.8 - 350.8 |
4 |
4.75 |
|
|
|
358.1 - 359.8 |
1.7 |
17.21 |
|
|
|
381.6 - 387.1 |
5.5 |
5.86 |
| CMX-22013 |
233 |
44 |
415.3 - 417 |
1.7 |
4.90 |
|
|
|
460 - 461.4 |
1.4 |
6.51 |
|
|
|
488.6 - 498.8 |
10.2 |
5.03 |
|
|
|
514.3 - 516.3 |
2 |
6.75 |
| CMX-22014 |
244 |
44 |
523 - 525.4 |
2.4 |
8.96 |
| CMX-22015 |
257 |
39 |
466.3 - 467.8 |
1.5 |
8.61 |
|
|
|
479.4 - 480.6 |
2 |
11.78 |
|
|
|
519 - 521.9 |
2.9 |
5.13 |
|
|
|
568.4 - 593.1 |
24.7 |
6.67 |
|
|
|
596.8 - 599.5 |
2.7 |
5.75 |
| CMX-22016 |
216 |
42 |
601 - 602.4 |
1.4 |
3.55 |
| CMX-22017 |
204 |
42 |
515.7 - 527.9 |
12.2 |
7.60 |
|
|
|
381.4 - 384.3 |
2.9 |
11.23 |
| CMX-22018 |
220 |
49 |
385.9 - 387.4 |
1.5 |
3.46 |
|
|
|
607.5 - 609.1 |
1.6 |
4.53 |
|
|
|
610.3 - 611.7 |
1.4 |
4.97 |
| CMX-22019 |
219 |
45 |
616.3 - 636.4 |
20.1 |
9.64 |
|
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a.所有攔截均使用3.42 g/t金臨界值計算且未封頂;最小攔截寬度為1.4 m;內部稀釋小於總寬度的20%。
b.Cortez鑽孔命名：項目（CMX - CHUG Minex），後面是年份（2022年為22），然後是孔號。
c.在這個階段，攔截的真實寬度是不確定的。
本MD&A中包含的Cortez鑽探結果是根據National Instrument 43-101-《礦產項目信息披露標準》.所有鑽孔分析信息均已由工作人員地質學家手動審查和批准，並由項目經理重新檢查。樣品製備和分析由獨立實驗室ALS Minerals進行。採用程序確保樣本從鑽機運送到實驗室期間的安全。科爾特斯鑽探和採樣使用的質量保證程序、數據驗證和分析方案符合行業公認的質量控制方法。
22 羅伯遜重大截獲a
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| 2022年第四季度的鑽探結果 |
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鑽孔b |
方位角 |
浸漬 |
間隔(M) |
寬度(米)c |
真寬度(米)c |
Au(克/噸) |
|
|
|
| AHC-22009 |
240 |
(75) |
106.1 - 113.7 |
7.6 |
|
5.38 |
|
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|
100.0 - 109.1 |
9.1 |
|
0.51 |
|
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|
124.4 - 138.3 |
13.9 |
|
0.51 |
|
|
|
| DTL-21004 |
280 |
(65) |
148.9 - 162.8 |
13.9 |
|
15.57 |
|
|
|
| DTL-21007 |
280 |
(58) |
152.1 - 164.1 |
12.0 |
|
2.17 |
|
|
|
|
|
|
19.1 - 23.6 |
4.6 |
|
3.28 |
|
|
|
|
|
|
25.3 - 28.3 |
3.0 |
|
2.38 |
|
|
|
| PYC-21033 |
300 |
(70) |
68.0 - 77.0 |
9.0 |
|
0.42 |
|
|
|
| PYC-22005 |
125 |
(77) |
34.0 - 52.7 |
18.7 |
|
0.70 |
|
|
|
|
|
|
11.0 - 21.6 |
10.7 |
|
0.37 |
|
|
|
|
|
|
25.8 - 32.2 |
6.4 |
|
0.23 |
|
|
|
| PCR-22036 |
273 |
(50) |
36.1 - 60.4 |
24.2 |
|
0.47 |
|
|
|
|
|
|
2.7 - 6.8 |
4.1 |
3.7 |
0.44 |
|
|
|
|
|
|
48.8 - 52.8 |
4.0 |
3.6 |
0.23 |
|
|
|
|
|
|
139.9 - 143.3 |
3.4 |
3.1 |
0.44 |
|
|
|
| CPC-22047 |
209 |
(88) |
216.1 - 259.4 |
43.3 |
38.6 |
1.84 |
|
|
|
|
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|
3.6 - 12.6 |
9.1 |
8.1 |
1.59 |
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
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| PCR-22048 |
0 |
(90) |
217.3 - 296.1 |
78.8 |
69.8 |
2.88 |
|
|
|
|
|
|
101.7 - 107.0 |
5.3 |
|
0.47 |
|
|
|
|
|
|
124.2 - 128.5 |
4.3 |
|
8.52 |
|
|
|
|
|
|
145.4 - 160.6 |
15.2 |
|
0.55 |
|
|
|
| WPC-22017 |
272 |
(69) |
170.5 - 175.3 |
4.7 |
|
3.47 |
|
|
|
a.所有攔截均使用0.17 g/t金臨界值計算且未封頂;最小攔截寬度為3.0 m;內稀釋小於總寬度的20%。
b.羅伯遜鑽孔命名：項目區域：PYC：Porphyry Core，DTL：遠端，AHW：阿爾滕堡山西，RMC：羅伯遜材料特性，AHC：Altenburg Hill Core，CPC：Gold Pan Core，WPC：West Porphyry Core，21表示鑽探年份為2021年，22表示鑽探年份為2022年。
c.除註明外，現階段攔截的真實寬度不確定。
本MD&A中包含的羅伯遜鑽探結果是根據National Instrument 43-101-《礦產項目信息披露標準》。所有鑽孔化驗信息都已由工作人員地質學家手動審查和批准，並由項目經理重新檢查。樣品準備和分析由ALS Minerals和SGS S.A.這兩個獨立實驗室進行。在樣品從鑽機運送到實驗室的過程中，採用了確保樣品安全的程序。與羅伯遜鑽探和取樣相關的質量保證程序、數據驗證和分析協議符合行業公認的質量控制方法。
23 四英里重要攔截a
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| 2022年第四季度的鑽探結果 |
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鑽孔b |
方位角 |
浸漬 |
間隔(M) |
寬度(米)c |
真寬度(米)c |
Au(克/噸) |
|
|
|
|
|
|
1156.7 - 1174.4 |
18.0 |
|
29.67 |
|
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|
1198.0 - 1206.2 |
8.2 |
|
8.5 |
|
|
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|
|
|
1342.0 - 1352.1 |
10.1 |
|
13.36 |
|
|
|
| FM22-179D |
330 |
84 |
1461.7 - 1492.0 |
31.7 |
|
33.67 |
|
|
|
|
|
|
1142.7 - 1146.7 |
4.0 |
|
13.62 |
|
|
|
|
|
|
1313.7 - 1353.3 |
39.6 |
|
12.71 |
|
|
|
| FM22-180D |
239 |
84 |
1361.2 - 1366.6 |
5.4 |
|
17.04 |
|
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a.所有截留量均以3.4克/噸的Au為下限計算，且不設上限；最小截距寬度為3.0米；內部稀釋度小於總寬度的20%。
b.四英里鑽孔命名：項目區域：FM：四英里，然後是年份(2022年為22)，然後是孔數。
c.在這個階段，攔截的真實寬度是不確定的。
本MD&A中所包含的福裏爾鑽井結果是根據National Instrument 43-101-《礦產項目信息披露標準》。所有鑽孔化驗信息都已由工作人員地質學家手動審查和批准，並由項目經理重新檢查。樣品的準備和分析由ALS Minerals和ALS Minerals這一獨立實驗室進行。在樣品從鑽機運送到實驗室的過程中，採用了確保樣品安全的程序。福裏爾鑽探和取樣所使用的質量保證程序、數據驗證和分析協議符合行業公認的質量控制方法。
24 綠松石嶺重大截獲a
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| 2022年第四季度的鑽探結果 |
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|
鑽孔b |
方位角 |
浸漬 |
間隔(M) |
寬度(米)c |
真寬度(米)c |
Au(克/噸) |
|
|
|
| TUM-22162 |
11 |
(25) |
150.3 - 185.1 |
34.8 |
15.2 |
33.11 |
|
|
|
| TUM-22219 |
334 |
(42) |
199.9 - 234.1 |
34.2 |
14.6 |
12.93 |
|
|
|
|
|
|
93.6 - 114.9 |
21.3 |
20.5 |
24.57 |
|
|
|
| TUM-22701 A |
51 |
(63) |
135.7 - 143.0 |
7.3 |
6.7 |
22.39 |
|
|
|
| TSB-22100 |
356 |
(82) |
279.3 - 288.8 |
9.5 |
8.8 |
12.33 |
|
|
|
| TUM-22405 |
292 |
(31) |
329.6 - 339.9 |
10.4 |
8.2 |
9.38 |
|
|
|
| TUM-22813 |
190 |
(90) |
53.8 - 63.8 |
10.0 |
9.2 |
28.00 |
|
|
|
| TIM-22816 |
222 |
(30) |
55.8 - 65.9 |
10.1 |
8.7 |
20.77 |
|
|
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a.所有攔截均使用3.4 g/t金截止值計算且未封頂;最小攔截寬度為1 m;內稀釋小於總寬度的20%。
b.Turquoise Ridge鑽孔命名：項目區域：TSB：Turquoise Surface Minex，TUM：Turquoise Underground Minex，前兩個數字表示鑽探年份。
c.攔截的真實寬度是根據當前的地質模型估算的。
本MD&A中所包含的綠松石山脊的鑽探結果是按照國家儀器43-101-1的規定編制的。《礦產項目信息披露標準》.所有鑽孔分析信息均已手動審查，
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
經工作人員地質學家批准並經項目經理重新檢查。樣品製備和分析由獨立實驗室ALS Minerals進行。採用程序確保樣本從鑽機運送到實驗室期間的安全。與Turquoise Ridge鑽探和採樣相關的質量保證程序、數據驗證和分析方案符合行業公認的質量控制方法。
25 赫姆洛重大截獲
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| 2022年第四季度的鑽探結果 |
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鑽孔a |
方位角 |
浸漬 |
間隔(M) |
寬度(米)b |
|
Au(克/噸)c |
|
|
|
| 1152295 |
133 |
7 |
84.4 - 88.2 |
2.7 |
|
13.82 |
|
|
|
| 11522104 |
192 |
(51) |
50.0 - 54.0 |
3.5 |
|
10.57 |
|
|
|
| 90352207 |
175 |
(58) |
410.0 - 416.0 |
4.6 |
|
6.06 |
|
|
|
| 90352208 |
179 |
(34) |
194.8 - 199.2 |
4.1 |
|
7.60 |
|
|
|
| 90352209 |
179 |
(65) |
405.3 - 409.4 |
3.2 |
|
9.12 |
|
|
|
| 90352227 |
129 |
(62) |
329.0 - 333.0 |
2.8 |
|
9.85 |
|
|
|
| 90352227 |
129 |
(62) |
663.0 - 666.4 |
2.6 |
|
6.78 |
|
|
|
| 90352229 |
138 |
(53) |
330.0 - 333.0 |
2.7 |
|
6.38 |
|
|
|
| W2230 |
136 |
(45) |
349.0 - 352.0 |
2.7 |
|
10.74 |
|
|
|
| W2231.1 |
147 |
(45) |
386.4 - 393.6 |
6.5 |
|
4.40 |
|
|
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a.Hemlo鑽孔命名法：表面孔命名法由（W表面）定義，後面是年份（例如2022年為22），然後是孔號。地下孔命名由級別（例如9115 m級別為115）然後由孔號定義。
b.使用與巖心軸線的夾角來估計截距的真實寬度。
c.所有攔截均使用2.68克/噸金臨界值計算。9035孔的上限為80 g/t金，115和W孔的上限為30 g/t金;最小截取寬度為2.50 m;內稀釋小於總寬度的42%。
本MD&A中包含的HEMLO鑽井結果是根據National Instrument 43-101-《礦產項目信息披露標準》。所有鑽孔化驗信息都已由工作人員地質學家手動審查和批准，並由項目經理重新檢查。樣品準備和分析由獨立實驗室ALS Minerals進行。在樣品從鑽機運送到實驗室的過程中，採用了確保樣品安全的程序。在HEMLO鑽探和取樣過程中使用的質量保證程序、數據驗證和分析協議符合行業公認的質量控制方法。
26 阿羅約·德爾·雷伊-普韋布洛別霍區重要攔截a
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| 2022年第四季度的鑽探結果 |
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鑽孔b |
方位角 |
浸漬 |
間隔(M) |
寬度(米)c |
|
Au(克/噸) |
|
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|
DPV 22 -872d |
50 |
(55) |
143 - 144.85 |
1.85 |
|
10.93 |
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a.未應用內部稀釋。
b.Arroyo del Rey鑽孔命名：鑽孔系統（DPV：Dominican Pueblo Viejo），後面是年份（22：2022），然後是鑽孔號。
c.攔截的真實寬度是使用核心軸估計的，現階段尚不確定。
d.鑽探方法是鑽石鑽探。
本MD & A中包含的Arroyo del Rey鑽探結果是根據國家儀器43-101 -準備的 《礦產項目信息披露標準》.所有鑽孔分析信息均已由工作人員地質學家手動審查和批准，並由項目經理重新檢查。樣品製備和分析由獨立實驗室ALS Minerals進行。採用程序確保樣本從鑽機運送到實驗室期間的安全。Arroyo del Rey鑽探和採樣使用的質量保證程序、數據驗證和分析方案符合行業公認的質量控制方法。
27 梅吉塔延伸區-普韋布洛別霍區重大攔截a
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| 2022年第四季度的鑽探結果 |
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包括c |
鑽孔b |
方位角 |
浸漬 |
間隔(M) |
寬度(米)c |
|
Au(克/噸) |
間隔(M) |
寬度(米) |
Au(克/噸) |
DPV 22 -875d |
50 |
(55) |
133.5 - 138.5 |
5 |
|
1.68 |
133.5 - 135 |
1.5 |
3.7 |
|
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a.未應用內部稀釋。
b.Mejita擴展鑽孔命名：鑽孔系統（DPV：Dominican Pueblo Viejo），後面是年份（22：2022），然後是鑽孔號。
c.攔截的真實寬度是使用核心軸估計的，現階段尚不確定。
d.鑽探方法是鑽石鑽探。
本MD & A中包含的Mejita延伸部分的鑽探結果已根據國家儀器43-101 -編制 《礦產項目信息披露標準》.所有鑽孔分析信息均已由工作人員地質學家手動審查和批准，並由項目經理重新檢查。樣品製備和分析由以下人員進行
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
ALS Minerals，一家獨立實驗室。採用程序確保樣本從鑽機運送到實驗室期間的安全。與Mejita擴建部分的鑽探和採樣相關的質量保證程序、數據驗證和分析方案符合行業公認的質量控制方法。
28 莫羅·埃斯孔迪多-韋拉德羅地區重大截獲a
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| 2022年第四季度的鑽探結果 |
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包括c |
鑽孔b |
方位角 |
浸漬 |
間隔(M) |
寬度(米)c |
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Au(克/噸) |
間隔(M) |
寬度(米) |
Au(克/噸) |
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0 - 11.65 |
11.65 |
1.76 |
|
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|
42.6 - 63.8 |
21.20 |
1.23 |
| DDH-MES-01 |
0 |
(90) |
0 - 107.8 |
107.80 |
|
0.74 |
89.8 - 99.75 |
9.95 |
1.00 |
|
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|
0 - 49 |
49.00 |
1.30 |
|
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|
0 - 9.3 |
9.30 |
4.91 |
| DDH-MES-02 |
310 |
(65) |
0 - 128 |
128.0 |
|
0.75 |
76.8 - 89 |
12.20 |
1.08 |
|
|
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|
4.5 - 24 |
19.50 |
1.04 |
| DDH-MES-03 |
310 |
(65) |
4.5 - 80 |
75.5 |
|
0.52 |
43 - 51.6 |
8.60 |
1.02 |
|
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|
|
43 - 47 |
4.00 |
8.27 |
|
|
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|
|
62.4 - 69 |
6.60 |
3.20 |
| DDH-MES-04 |
270 |
(65) |
43 - 84 |
41.00 |
|
1.64 |
81 - 82.5 |
1.50 |
1.90 |
|
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a.所有攔截均使用0.25克/噸金臨界值計算且未封頂;最小攔截寬度為15米;最大內部稀釋度低於0.25克/噸金15 m。
b.莫羅·埃斯孔迪多鑽孔命名：鑽探系統鑽石鑽孔(DDH)，項目名稱(莫羅·埃斯孔迪多-梅斯)後跟孔號。
c.攔截的真實寬度是使用核心軸估計的，現階段尚不確定。
d.鑽探方法是鑽石鑽探。
本MD&A中包含的莫羅埃斯孔迪多的鑽探結果是根據National Instrument 43-101-《礦產項目信息披露標準》.所有鑽孔分析信息均已由工作人員地質學家手動審查和批准，並由項目經理重新檢查。樣品製備和分析由獨立實驗室ALS Minerals進行。採用程序確保樣本從鑽機運送到實驗室期間的安全。與Morro Escondido鑽探和採樣相關的質量保證程序、數據驗證和分析方案符合行業公認的質量控制方法。
29 班巴吉重大攔截a
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| 2022年第三季度的鑽探結果 |
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包括 |
鑽孔b |
方位角 |
浸漬 |
間隔(M) |
寬度(米)c |
|
Au(克/噸) |
間隔(M) |
寬度(米) |
Au(克/噸) |
| FADT 001 |
60 |
(50) |
168.3 - 184.3 |
16.3 |
|
1.21 |
|
|
|
| WARC001 |
55 |
(50) |
16 - 35 |
19.0 |
|
0.74 |
|
|
|
| WARC002 |
235 |
(50) |
53 - 55 |
2.0 |
|
2.43 |
|
|
|
| WARC004 |
70 |
(50) |
28 - 42 |
14.0 |
|
2.71 |
30 - 37 |
7.0 |
4.96 |
|
|
|
76 - 86 |
10.0 |
|
0.65 |
|
|
|
| WARC006 |
90 |
(50) |
177 - 186 |
9.0 |
|
0.76 |
|
|
|
| WARC007 |
90 |
(50) |
116 - 124 |
8.0 |
|
1.33 |
|
|
|
| WARC008 |
90 |
(50) |
23 - 48 |
25.0 |
|
1.02 |
|
|
|
| WARC009 |
90 |
(50) |
13 - 22 |
9.0 |
|
0.69 |
|
|
|
| WARC010 |
90 |
(50) |
123 - 132 |
9.0 |
|
1.17 |
|
|
|
| WARC 011 |
90 |
(50) |
76 - 82 |
6.0 |
|
1.38 |
|
|
|
| KBTRC009 |
270 |
(50) |
55 - 102 |
47.0 |
|
3.76 |
|
|
|
| KBTRC011 |
90 |
(50) |
55 - 87 |
32.0 |
|
4.08 |
|
|
|
|
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a.所有攔截均使用0.5克/噸金截止值計算且未封頂;最小攔截寬度為2米;內稀釋等於或小於2米總寬度。
b.鑽孔命名：FA（Fatima）、WA（Wari）和KBT（Kabetea），其次是鑽探類型RC（反循環）和DH Diamond Drilling）。
c.真正的寬度在這個階段是不確定的。
本MD & A中包含的Bambadji油田的鑽探結果已根據國家儀器43-101 -編制 《礦產項目信息披露標準》.所有鑽孔分析信息均已由工作人員地質學家手動審查和批准，並由項目經理重新檢查。樣本製備和分析由獨立實驗室GS Bamako進行。採用程序確保樣本在從
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|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
將鑽機送往實驗室。與Bambadji油田鑽探和採樣相關的質量保證程序、數據驗證和分析方案符合行業公認的質量控制方法。
30 Loulo-Gounkoto重大攔截a
|
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| 2022年第四季度的鑽探結果 |
|
|
|
|
|
|
|
包括d |
鑽孔b |
方位角 |
浸漬 |
間隔(M) |
寬度(米)c |
|
Au(克/噸) |
間隔(M) |
寬度(米) |
Au(克/噸) |
| DBDH 015 |
51 |
-61 |
241.25 - 244.8 |
3.55 |
|
1.23 |
|
|
|
| DBDH 016 |
43.78 |
(62.08) |
196.45 - 199.2 |
2.75 |
|
1.10 |
|
|
|
| FSRC 013 |
270 |
(50) |
86 - 93 |
7 |
|
0.75 |
|
|
|
| FSRC 013 |
270 |
(50) |
117 - 119 |
2 |
|
0.74 |
|
|
|
| FSRC 013 |
270 |
(50) |
127 - 129 |
2 |
|
0.62 |
|
|
|
| FSRC 013 |
270 |
(50) |
135 - 137 |
2 |
|
0.84 |
|
|
|
| FSRC 013 |
270 |
(50) |
146 - 150 |
4 |
|
0.87 |
|
|
|
| FSRC 014 |
270 |
(50) |
66 - 68 |
2 |
|
0.68 |
|
|
|
| FSRC 014 |
270 |
(50) |
74 - 76 |
2 |
|
0.89 |
|
|
|
| FSRC 014 |
270 |
(50) |
99 - 101 |
2 |
|
0.95 |
|
|
|
| FSRC 016 |
270 |
(50) |
30 - 34 |
4 |
|
1.21 |
|
|
|
| FSRC 018 |
268.92 |
(52.72) |
123 - 125 |
2 |
|
0.86 |
|
|
|
| GNAC 0031 |
270 |
(50) |
50 - 52 |
2 |
|
2.11 |
|
|
|
| GNAC 0039 |
270 |
(50) |
30 - 32 |
2 |
|
0.62 |
|
|
|
| GNAC 0043 |
270 |
(50) |
34 - 40 |
6 |
|
0.79 |
|
|
|
| GNAC 0044 |
270 |
(50) |
7 - 13 |
6 |
|
3.81 |
|
|
|
| GNAC 0045 |
270 |
(50) |
25 - 29 |
4 |
|
0.93 |
|
|
|
| GNAC 0063 |
270 |
(50) |
40 - 42 |
2 |
|
0.57 |
|
|
|
| GNAC 0064 |
270 |
(50) |
21 - 24 |
3 |
|
0.86 |
|
|
|
| GNAC 0064 |
270 |
(50) |
29 - 38 |
9 |
|
1.74 |
|
|
|
| GNAC 0064 |
270 |
(50) |
46 - 48 |
2 |
|
0.70 |
|
|
|
| GNAC 0065 |
270 |
(50) |
24 - 26 |
2 |
|
0.93 |
|
|
|
| GNAC 0074 |
270 |
(50) |
29 - 31 |
2 |
|
0.71 |
|
|
|
| GNRC 016 |
90 |
(50) |
110 - 112 |
2 |
|
1.35 |
|
|
|
| GNRC 017 |
90 |
(50) |
53 - 60 |
7 |
|
1.36 |
|
|
|
| GNRC 017 |
90 |
(50) |
141 - 143 |
2 |
|
0.76 |
|
|
|
| GNRC 018 |
90 |
(50) |
10 - 13 |
3 |
|
1.14 |
|
|
|
| GWDH 02 |
116.38 |
(69.59) |
389.05 - 392.05 |
3 |
|
0.78 |
|
|
|
| GWDH 02 |
116.38 |
(69.59) |
404.05 - 415 |
10.95 |
|
8.19 |
409.1 - 415 |
5.9 |
12.63 |
| GWRCDH 01 |
110.65 |
(84.7) |
160.1 - 164 |
3.9 |
|
1.21 |
|
|
|
| TRC019 |
270 |
(55) |
256 - 258 |
2 |
|
0.85 |
|
|
|
| TRC020 |
270 |
(55) |
102 - 108 |
6 |
|
2.29 |
|
|
|
| TRC022 |
270 |
(55) |
69 - 74 |
5 |
|
1.19 |
|
|
|
| TRC022 |
270 |
(55) |
82 - 87 |
5 |
|
1.36 |
|
|
|
| TRC027 |
268.19 |
(53.39) |
38 - 40 |
2 |
|
1.24 |
|
|
|
| YRDH 039 |
251.37 |
(54.97) |
63.8 - 67.15 |
3.35 |
|
1.38 |
|
|
|
| YRDH 039 |
251.37 |
(54.97) |
69 - 76.1 |
7.1 |
|
1.73 |
|
|
|
| YRDH 040 |
249.89 |
(55) |
35.05 - 37.9 |
2.85 |
|
1.88 |
|
|
|
| YRDH 041 |
268.62 |
(54.71) |
24 - 26 |
2 |
|
1.8 |
|
|
|
| YRDH 041 |
268.62 |
(54.71) |
40.8 - 43.65 |
2.85 |
|
2.79 |
|
|
|
| YRDH 041 |
268.62 |
(54.71) |
53.25 - 56.95 |
3.7 |
|
0.91 |
|
|
|
| YRDH 041 |
268.62 |
(54.71) |
98.9 - 101.85 |
2.95 |
|
1.04 |
|
|
|
| YRSAC 0010 |
280 |
(50) |
16 - 26 |
10 |
|
10.05 |
17 - 24 |
7 |
13.69 |
| YRSAC 0010 |
280 |
(50) |
32 - 50 |
18 |
|
1.83 |
38 - 42 |
4 |
4.98 |
| YRSAC 0010 |
280 |
(50) |
59 - 70 |
11 |
|
2.08 |
|
|
|
| YRSAC 0010 |
280 |
(50) |
72 - 77 |
5 |
|
1.26 |
|
|
|
| YRSAC 0024 |
280 |
(50) |
25 - 30 |
5 |
|
1.79 |
|
|
|
| YRSRC 018 |
270 |
(55) |
112 - 119 |
7 |
|
1.12 |
|
|
|
a.所有截留量均以0.5克/噸Au為下限計算，不封頂；最小截距寬度為2米；內部稀釋度等於或小於2米總寬度。
b.Loulo-Gounkoto鑽孔命名：勘探初始GN（Gara North）、YR（Yalea Ridge）、GW（Gara West）、DB（域邊界）、FS（Faraba South）、TR（多倫多）、YRS（Yalea Ridge South），隨後是鑽探類型AC（空心）、RC（反循環）、DH（鑽石鑽探）、RCDH（帶鑽石尾部的反循環）。
c.真正的寬度在這個階段是不確定的。
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
d.使用3.0 g/t Au截止值計算的所有截留量均不設上限；最小截距寬度為2米；內部稀釋等於或小於2米總寬度。
本MD&A中包含的Loulo-Gounkoto屬性的鑽探結果是根據National Instrument 43-101-《礦產項目信息披露標準》。所有鑽孔化驗信息都已由工作人員地質學家手動審查和批准，並由項目經理重新檢查。樣品準備和分析由獨立實驗室SGS進行。利用業界公認的製備和火試金程序的最佳實踐來確定金的含量。在樣品從鑽機運送到實驗室的過程中，採用了確保樣品安全的程序。與Loulo油田的鑽探和取樣相關的質量保證程序、數據驗證和分析協議符合行業公認的質量控制方法。
31 尼爾重大攔截a
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| 2022年第四季度的鑽探結果 |
|
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|
鑽孔b |
方位角 |
浸漬 |
間隔(M) |
寬度(米)c |
|
Au(克/噸) |
|
|
|
| KORC020 |
272 |
(51) |
88-98 |
10.00 |
|
2.49 |
|
|
|
| KORC021 |
265 |
(51) |
57-69 |
12.00 |
|
2.28 |
|
|
|
| KORC023A |
270 |
(50) |
68-81 |
13.00 |
|
1.41 |
|
|
|
| KORC028 |
272 |
(50) |
135-142 |
7.00 |
|
6.54 |
|
|
|
| KORDH002 |
273 |
(50) |
103-106 |
3.00 |
|
4.05 |
|
|
|
| JBMDH002 |
302 |
(53) |
78 - 84 |
6.00 |
|
2.70 |
|
|
|
| JBMDH002 |
302 |
(53) |
237.19-250.6 |
13.41 |
|
2.74 |
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
a.使用0.5克/噸Au截止值計算的所有截留量均不設上限；最小截距寬度為2米；內部稀釋寬度等於或小於2米。
b.Nielle鑽孔命名法：Prospective Initial KOR(Koro A2)，JBM(JuBula Main)，其次是鑽井類型AC(氣芯)，RC(反循環)，DH(鑽石孔)。
c.真正的寬度在這個階段是不確定的。
本MD&A中包含的Nielle屬性的鑽探結果是根據National Instrument 43-101-《礦產項目信息披露標準》。所有鑽孔化驗信息都已由工作人員地質學家手動審查和批准，並由項目經理重新檢查。樣品準備和分析由獨立實驗室SGS進行。在樣品從鑽機運送到實驗室的過程中，採用了確保樣品安全的程序。與Nielle油田的鑽探和取樣相關的質量保證程序、數據驗證和分析協議符合行業公認的質量控制方法。
32 Kibali重大截獲a
|
|
|
|
|
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| 2022年第四季度的鑽探結果 |
|
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|
|
包括d |
鑽孔b |
方位角 |
浸漬 |
間隔(M) |
寬度(米)c |
|
Au(克/噸) |
間隔(M) |
寬度(米) |
Au(克/噸) |
| KVD 0049 |
320 |
(65) |
513.25 - 515.05 |
2.8 |
|
1.51 |
|
|
|
|
320 |
(65) |
521.23 - 532.40 |
11.2 |
|
2.78 |
525.23 - 529.23 |
4 |
4.87 |
| KVD 0050 A |
311 |
(54) |
314.50 - 357.50 |
16.4 |
|
1.25 |
351.00 - 353.20 |
2.2 |
4.13 |
|
311 |
(54) |
373.93 - 375.93 |
2 |
|
1.84 |
|
|
|
| MDD079 W1 |
279 |
(74.5) |
414.60 - 425.50 |
10.9 |
|
1.7 |
|
|
|
|
279 |
(74.5) |
430.38 - 438.20 |
7.82 |
|
11.19 |
|
|
|
| MDD081 |
292 |
(65) |
361.80 - 365.60 |
3.8 |
|
0.76 |
|
|
|
| ADD 024 |
135 |
(68) |
180.00 - 192.00 |
12 |
|
2.46 |
180.00 - 182.00 |
2 |
6.66 |
|
|
|
|
|
|
|
183.00 - 185.00 |
2 |
3.96 |
| MRRC 0008 |
238 |
(55) |
8.00 - 10.00 |
2 |
|
1.6 |
|
|
|
|
238 |
(55) |
32.00 - 34.00 |
2 |
|
0.94 |
|
|
|
|
238 |
(55) |
41.00 - 46.00 |
5 |
|
7 |
44.00 - 45.00 |
1 |
31.43 |
|
238 |
(55) |
55.00 - 58.00 |
3 |
|
0.55 |
|
|
|
| MRRC 0009 |
238 |
(55) |
37.00 - 39.00 |
2 |
|
1.37 |
|
|
|
|
238 |
(55) |
43.00 - 48.00 |
5 |
|
1.34 |
44.00 - 45.00 |
1 |
3.22 |
| MMRC 0071 |
155 |
(59.5) |
51.00 - 53.00 |
2 |
|
1.2 |
|
|
|
| ZBRC0008 |
260 |
(50) |
111.00 - 113.00 |
2 |
|
0.77 |
|
|
|
|
260 |
(50) |
142.00 - 148.00 |
6 |
|
0.86 |
|
|
|
|
260 |
(50) |
157.00 - 160.00 |
3 |
|
1.39 |
|
|
|
|
260 |
(50) |
166.00 - 173.00 |
7 |
|
4.09 |
172.00 - 173.00 |
1 |
16.4 |
| ZBRC0009 |
260 |
(50) |
76.00 - 78.00 |
2 |
|
2.61 |
|
|
|
|
260 |
(50) |
88.00 - 103.00 |
15 |
|
2.13 |
98.00 - 103.00 |
5 |
4.61 |
|
260 |
(50) |
118.00 - 121.00 |
3 |
|
1.48 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
260 |
(50) |
136.00 - 139.00 |
3 |
|
0.78 |
|
|
|
|
260 |
(50) |
142.00 - 144.00 |
2 |
|
0.51 |
|
|
|
| ZBRC0010 |
260 |
(50) |
7.00 - 9.00 |
2 |
|
0.71 |
|
|
|
|
260 |
(50) |
32.00 - 35.00 |
3 |
|
0.95 |
|
|
|
|
260 |
(50) |
49.00 - 60.00 |
11 |
|
2.68 |
172.00 - 177.00 |
5 |
4.33 |
| ZBRC0011 |
260 |
(50) |
3.00 - 5.00 |
2 |
|
1.21 |
|
|
|
|
260 |
(50) |
17.00 - 19.00 |
2 |
|
0.6 |
|
|
|
|
260 |
(50) |
28.00 - 45.00 |
17 |
|
0.72 |
|
|
|
|
260 |
(50) |
66.00 - 69.00 |
3 |
|
0.69 |
|
|
|
| ZBRC0012 |
260 |
(50) |
1.00 - 9.00 |
8 |
|
0.8 |
|
|
|
|
260 |
(50) |
16.00 - 18.00 |
2 |
|
1.18 |
|
|
|
|
260 |
(50) |
28.00 - 35.00 |
7 |
|
0.52 |
|
|
|
| ZBRC0013 |
260 |
(50) |
109.00 - 111.00 |
2 |
|
1.33 |
|
|
|
|
260 |
(50) |
114.00 - 120.00 |
6 |
|
1.22 |
|
|
|
| ZBRC0014 |
260 |
(50) |
23.00 - 28.00 |
5 |
|
1.58 |
26.00 - 27.00 |
1 |
3.54 |
|
260 |
(50) |
31.00 - 34.00 |
3 |
|
0.68 |
|
|
|
|
260 |
(50) |
37.00 - 52.00 |
15 |
|
2.43 |
42.00 - 45.00 |
3 |
5.25 |
|
260 |
(50) |
|
|
|
|
50.00 - 52.00 |
2 |
3.96 |
| ZBRC0015 |
260 |
(50) |
21.00 - 25.00 |
4 |
|
1 |
23.00 - 25.00 |
2 |
1.48 |
|
260 |
(50) |
31.00 - 37.00 |
6 |
|
1 |
32.00 - 33.00 |
1 |
2.38 |
|
260 |
(50) |
43.00 - 48.00 |
5 |
|
0.8 |
43.00 - 44.00 |
1 |
1.13 |
|
260 |
(50) |
55.00 - 57.00 |
2 |
|
0.6 |
|
|
|
| ZBRC0016 |
260 |
(50) |
97.00 - 99.00 |
2 |
|
0.82 |
|
|
|
|
260 |
(50) |
105.00 - 108.00 |
3 |
|
0.8 |
|
|
|
|
260 |
(50) |
111.00 - 114.00 |
3 |
|
1.5 |
|
|
|
|
260 |
(50) |
124.00 - 130.00 |
6 |
|
1.83 |
124.00 - 125.00 |
1 |
3.25 |
|
260 |
(50) |
144.00 - 157.00 |
13 |
|
1.25 |
124.00 - 126.00 |
2 |
4.15 |
| ZBRC0017 |
260 |
(50) |
30.00 - 50.00 |
20 |
|
1.07 |
34.00 - 36.00 |
2 |
2.19 |
|
|
|
|
|
|
|
38.00 - 39.00 |
1 |
3.16 |
|
|
|
|
|
|
|
41.00 - 43.00 |
2 |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
47.00 - 48.00 |
1 |
2.15 |
|
260 |
(50) |
99.00 - 121.00 |
22 |
|
1.66 |
102.00 - 104.00 |
2 |
2.53 |
|
|
|
|
|
|
|
108.00 - 112.00 |
4 |
4.17 |
|
|
|
|
|
|
|
119.00 - 120.00 |
1 |
3.31 |
| ZBRC0018 |
260 |
(50) |
161.00 - 171.00 |
10 |
|
0.78 |
165.00 - 166.00 |
1 |
2.58 |
|
|
|
|
|
|
|
170.00 - 171.00 |
1 |
1.91 |
|
260 |
(50) |
193.00 - 200.00 |
7 |
|
2.32 |
193.00 - 194.00 |
1 |
3.36 |
|
|
|
|
|
|
|
196.00 - 197.00 |
1 |
8.15 |
| ZBRC0019 |
260 |
(50) |
24.00 - 36.00 |
12 |
|
2.21 |
31.00 - 32.00 |
1 |
4.43 |
|
|
|
|
|
|
|
33.00 - 34.00 |
1 |
9.32 |
| ZBRC0020 |
260 |
(50) |
141.00 - 144.00 |
3 |
|
1.13 |
|
|
|
|
260 |
(50) |
153.00 - 157.00 |
4 |
|
1.1 |
|
|
|
|
260 |
(50) |
162.00 - 179.00 |
17 |
|
1.25 |
171.00 - 172.00 |
1 |
2.84 |
| ZBRC0021 |
260 |
(50) |
82.00 - 92.00 |
10 |
|
0.5 |
|
|
|
|
260 |
(50) |
95.00 - 112.00 |
17 |
|
0.88 |
97.00 - 98.00 |
1 |
2.09 |
|
|
|
|
|
|
|
108.00 - 109.00 |
1 |
2.17 |
|
260 |
(50) |
149.00 - 156.00 |
7 |
|
2.39 |
153.00 - 155.00 |
2 |
5.69 |
| ORDD 0031 |
290 |
(65) |
189.9-197.0 |
8.1 |
|
11.6 |
|
|
|
| ORDD 0032 |
290 |
(66) |
195.0-199.69 |
4.69 |
|
3.46 |
|
|
|
| ORDD 0034 |
155 |
(69) |
145.0-152.0 |
7 |
|
3.47 |
|
|
|
| ORDD 0043 |
295 |
(68) |
87.0-104.92 |
16.9 |
|
4.29 |
|
|
|
| ORDD 0057 |
290 |
(65) |
231.2-251.0 |
19.8 |
|
6.15 |
|
|
|
| ORDD 0058 |
290 |
(65) |
231.5-245.0 |
13.5 |
|
2.78 |
|
|
|
| ORDD 0060 |
290 |
(65) |
260.0-285.3 |
25.3 |
|
3.19 |
|
|
|
| ORDD 0062 |
290 |
(65) |
159.0-167.0 |
8 |
|
4.4 |
|
|
|
a.使用0.5克/噸Au下限計算的所有截留量均不設上限；最小截距寬度為2米；內部稀釋度等於或小於總寬度的25%。
b.Kibali鑽孔命名：前景初始（KCD=Karagba-Chauffeur-Durba; MM=Memekazi; KV=Kalimva; A=Agabarabo; MR=Makoro; M=Mengu; ZB=Zambula），隨後是鑽探類型（RC=反循環，DD=鑽石，GC=品位控制），沒有指定年度。KCDU=KCD Underground。
c.在這個階段，攔截的真實寬度是不確定的。
d.在走向長度上，柵欄使用重要截距計算加權平均值。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
本MD&A中包含的Kibali屬性的鑽探結果是根據National Instrument 43-101-《礦產項目信息披露標準》。所有鑽孔化驗信息都已由工作人員地質學家手動審查和批准，並由項目經理重新檢查。樣品準備和分析由獨立實驗室SGS進行。在樣品從鑽機運送到實驗室的過程中，採用了確保樣品安全的程序。與Kibali油田的鑽探和取樣相關的質量保證程序、數據驗證和分析協議符合行業公認的質量控制方法。
33 Jabal Sayid重大截獲a
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2022年第四季度的鑽探結果 |
|
|
|
|
|
|
|
鑽孔b |
方位角 |
浸漬 |
間隔(M) |
寬度(米)c |
CU(%) |
|
|
|
| BDH 1170 |
265 |
(65) |
355-367 |
12.00 |
0.81 |
|
|
|
| BDH 1170 |
265 |
(65) |
522-537 |
15.00 |
3.51 |
|
|
|
| BDH 1170 |
265 |
(65) |
557-562 |
5.00 |
0.67 |
|
|
|
| BDH 1170 |
265 |
(65) |
569-571 |
2.00 |
0.60 |
|
|
|
| BDH 1170 |
265 |
(65) |
576-578 |
2.00 |
0.59 |
|
|
|
| BDH 1170 |
265 |
(65) |
583-586 |
3.00 |
0.85 |
|
|
|
| BDH 1171 |
267 |
(62) |
595.90-648.50 |
52.60 |
2.67 |
|
|
|
| BDHR014 |
86 |
(56) |
148.93-164.00 |
15.07 |
2.11 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
a.使用0.5%銅截止值計算的所有截留量均不設上限；最小截距寬度為2米；內部稀釋度等於或小於5米總寬度。
b.Jabal Sayid鑽孔名稱：BDH(表面鑽石孔)，後跟礦脈和孔數。
c.現階段真實寬度不確定。
本MD&A中包含的Jabal Sayid屬性的鑽探結果是根據National Instrument 43-101-《礦產項目信息披露標準》。所有鑽孔化驗信息都已由工作人員地質學家手動審查和批准，並由項目經理重新檢查。樣品準備和分析由獨立實驗室ALS Minerals進行。在樣品從鑽機運送到實驗室的過程中，採用了確保樣品安全的程序。與Jabal Sayid物業的鑽探和採樣相關的質量保證程序、數據驗證和分析協議符合行業公認的質量控制法。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
All-In維護成本：黃金/銅的每盎司/磅成本的非公認會計準則衡量標準。請參閲本MD&A的第73頁，以瞭解更多信息和該措施的對賬。
高壓滅菌器：利用高温和高壓將難熔的硫化物礦化轉化為順式氧化礦的氧化過程。
副產品：在研磨過程中回收的次生金屬或礦物產品，如銀。
C1現金成本：衡量每磅銅成本的非GAAP衡量標準。請參閲本MD & A第73頁以瞭解更多信息和措施的協調。
集中精力：一種非常細的粉狀產品，含有有價值的礦石礦物，大部分廢棄礦物都已從這些礦物中去除。
含盎司：表示在無法通過適用的冶金加工過程回收的盎司損失之前的地下盎司。
發展：為進入礦體而進行的工作。在地下礦山，這包括鑿井、橫切、掘進和提升。在露天礦中，開發包括去除覆蓋層(通常被稱為露天礦中的剝離)。
稀釋：廢礦或低品位礦石不可避免地被開採出來並伴隨着開採的礦石而來，從而降低了原計劃開採的回收品位。
多爾埃：未精煉的金條和銀條通常由大約90%的貴金屬組成，這些貴金屬將進一步精煉成幾乎純淨的金屬。
鑽探：
核心：用帶有鑽石切割邊緣的中空鑽頭鑽進，以生產用於地質研究和分析的圓柱形巖心。
反向循環：在雙壁鑽桿內使用旋轉切割鑽頭併產生巖屑而不是巖心的鑽井。空氣或水向下循環到鑽桿內壁和外壁之間的鑽頭。切屑通過鑽桿中心被強迫到表面，並被收集、檢查和化驗。
填充：在現有的孔之間鑽更近距離的孔，用來提供更多的地質細節，並幫助將資源估計提升到儲量估計。
退出：沿走向或向下與礦化層或構造相交的鑽探。
探索：勘探、取樣、測繪、鑽探和其他與尋找礦產有關的工作。
自由現金流：一項反映我們產生現金流能力的非GAAP指標。有關定義，請參閲本MD & A第72頁。
年級：每噸礦石中的金屬量，對於貴金屬，以克/噸(g/t)表示，對於大多數其他金屬，以百分比表示。
邊際坡度：礦體可被經濟開採的最低金屬品位(用於計算礦石儲量)。
磨頭等級：進入磨礦廠加工的每噸礦石的金屬含量。
儲備等級：根據儲量計算估計的礦體金屬含量。
堆浸：一種提取金/銅的過程，方法是將破碎的礦石堆積在傾斜的防滲墊上，並不斷向堆中施加弱氰化物溶液/硫酸，以溶解所含的金/銅。然後收集金/銅溶液以回收金/銅。
堆淋洗墊：一種大的不透水的地基或墊子，用作堆積礦石的底座，用於堆浸。
MILL：礦石經過細磨後經過物理或化學處理以提煉出有價值的金屬的加工設施。
礦產儲量：請參閲第103至111頁-黃金/銅礦儲量和礦產資源摘要。
礦產資源：請參閲第103至111頁-黃金/銅礦儲量和礦產資源摘要。
露天礦：一種完全從地表開採礦物的礦。
礦石：巖石，通常含有金屬或非金屬礦物，可開採和加工以賺取利潤。
礦體：可以經濟地開採的足夠大量的礦石。
盎司：金衡盎司是一種計量單位，用於稱量純度為千分之999.9的黃金，相當於31.1035克。
填海工程：對因採礦活動而受到幹擾的土地進行改造以支持未來有益的土地利用的過程。復墾活動可包括拆除建築物、設備、機械和其他採礦殘留物，關閉尾礦儲存設施、淋濾墊和其他礦山設施，以及對廢石場和其他受幹擾地區進行等高線、覆蓋和重新植被。
回收率：過程冶金學中的一個術語，表示在礦石加工過程中實際回收的有價值的物質所佔的比例。它通常以回收的有價值的物質相對於礦石中原來包含的全部物質的百分比來表示。
提煉：金屬生產的最後階段，通過加熱除去雜質以提取純金屬。
烘焙：用熱和空氣或富氧空氣處理硫化礦石，以氧化硫化物併除去其他元素(碳、銻或砷)。
剝離：去除覆蓋在礦體上的覆蓋層或廢石，為露天採礦做準備。
尾礦：畢竟，在經濟和技術上可回收的貴金屬在加工過程中已從礦石中移除。
總現金成本：每盎司黃金成本的非GAAP衡量標準。請參閲本MD & A第73頁以瞭解更多信息和措施的協調。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
礦產儲量與礦產資源
接下來七頁的表格列出了巴里克對已證實和可能的黃金、白銀和銅總儲量以及對每個房產的總測量、指示和推斷的黃金、白銀和銅資源以及某些相關信息的興趣。有關按類別、金屬和性質劃分的已證實和可能礦產儲量以及測量、指示和推斷的礦產資源的更多詳細信息，請參閲第103至111頁。
本公司已仔細編制和核實礦產儲量和礦產資源量數字，並相信其估算礦產儲量的方法已被採礦經驗所驗證。然而，這些數字只是估計數字，不能保證會生產出指定數量的金屬。金屬價格波動可能會使礦化品位相對較低的礦產儲量變得不經濟。此外，與礦產儲量有關的短期經營因素，例如需要有序開發礦體或處理新的或不同品位的礦石，可能會影響本公司於任何特定會計期間的盈利能力。
定義
A 礦產資源鑽石、天然固體無機材料或天然固體化石有機材料，包括賤金屬和貴金屬、煤炭和工業礦物，其形式和數量以及等級或質量在地殼中或地殼上的集中或賦存狀態，使其具有合理的經濟開採前景。礦產資源的位置、數量、品位、地質特徵和連續性是根據特定的地質證據和知識來了解、估計或解釋的。礦產資源按照地質可信度增加的順序被細分為推斷、指示和測量類別。
一個推斷的礦產資源是指礦產資源的一部分，其數量和品位或質量可以根據地質證據和有限的抽樣進行估計，併合理地假設地質和品位的連續性，但沒有得到證實。這一估計是基於有限的信息和通過適當技術從露頭、戰壕、礦井、工作場所和鑽孔等地點收集的樣本。
一個指示礦產資源是礦產資源的一部分，其數量、品位或質量、密度、形狀和物理特徵能夠以足夠的置信度進行估計，從而能夠適當地應用技術和經濟
參數，以支持礦山規劃和對礦牀經濟可行性的評估。該估計基於通過適當技術從露頭、壕溝、坑道、工作面和鑽孔等位置收集的詳細和可靠的勘探和測試信息，這些位置的間距足夠緊密，可以合理假設地質和品位的連續性。
A 可測礦產資源量是礦產資源的一部分，其數量、品位或質量、密度、形狀和物理特徵是如此明確，以至於可以有足夠的信心進行估計，以便進行適當的應用 技術和經濟參數，以支持生產規劃和評價礦牀的經濟可行性。這一估計是基於通過適當技術從露頭、壕溝、坑道、工作面和鑽孔等位置收集的詳細和可靠的勘探、採樣和測試信息，這些位置的間隔足夠緊密，以確認地質和品位的連續性。
礦產資源不是礦產儲備，沒有顯示出經濟可行性。
A 礦產儲量被測量或指示的礦產資源中經濟上可開採的部分，至少通過初步可行性研究來證明。這項研究必須包括關於採礦、加工、冶金、經濟和其他相關因素的充分信息，證明在報告時經濟開採是合理的。
A 礦產儲量包括稀釋材料和對材料開採時可能發生的損失的補償。礦產儲量按信心增加的順序細分為可能礦產儲量和已探明礦產儲量。一個可能的礦產儲量在經濟上可開採的部分是已指明的，在某些情況下，是至少通過初步可行性研究證明的可測量的礦產資源。這項研究必須包括關於採礦、加工、冶金、經濟和其他相關因素的充分信息，證明在報告時經濟開採是合理的。
A 已探明礦產儲量是至少通過初步可行性研究證明的已測量礦產資源中經濟上可開採的部分。這項研究必須包括關於採礦、加工、冶金、經濟和其他相關因素的充分信息，這些因素在報告時證明經濟開採是合理的。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
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黃金礦產儲量1,2,3 |
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| 截至2022年12月31日 |
證明 |
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可能 |
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共計 |
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公噸 |
等級 |
含有臭氧 |
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公噸 |
等級 |
含有臭氧 |
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公噸 |
等級 |
含有臭氧 |
| 根據可歸屬盎司 |
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(公噸) |
(克/噸) |
(蚊子) |
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(公噸) |
(克/噸) |
(蚊子) |
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(公噸) |
(克/噸) |
(蚊子) |
非洲和中東 |
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| 布利安胡魯地下（84.00%） |
|
2.2 |
7.16 |
0.50 |
|
11 |
6.18 |
2.2 |
|
13 |
6.34 |
2.7 |
| Jabal Sayid面 |
|
0.069 |
0.34 |
0.00076 |
|
— |
— |
— |
|
0.069 |
0.34 |
0.00076 |
| Jabal Sayid地下 |
|
5.8 |
0.20 |
0.038 |
|
7.5 |
0.39 |
0.094 |
|
13 |
|
0.31 |
0.13 |
| Jabal Sayid（50.00%）共計 |
|
5.9 |
0.21 |
0.039 |
|
7.5 |
0.39 |
0.094 |
|
13 |
0.31 |
0.13 |
| Kibali曲面 |
|
5.4 |
2.07 |
0.36 |
|
15 |
2.19 |
1.0 |
|
20 |
2.16 |
1.4 |
| Kibali地下 |
|
9.1 |
4.31 |
1.3 |
|
14 |
4.15 |
1.9 |
|
23 |
4.21 |
3.2 |
| Kibali（45.00%）共計 |
|
14 |
3.47 |
1.6 |
|
29 |
3.15 |
3.0 |
|
44 |
3.26 |
4.6 |
| Loulo-Gounkoto曲面 |
|
11 |
2.48 |
0.89 |
|
14 |
2.78 |
1.3 |
|
25 |
2.65 |
2.2 |
| Loulo-Gounkoto地下 |
|
8.9 |
4.86 |
1.4 |
|
19 |
5.04 |
3.1 |
|
28 |
4.98 |
4.5 |
| Loulo-Gounkoto（80.00%）共計 |
|
20 |
3.54 |
2.3 |
|
34 |
4.08 |
4.4 |
|
54 |
3.87 |
6.7 |
| 北馬拉麪 |
|
0.25 |
3.43 |
0.028 |
|
29 |
2.05 |
1.9 |
|
29 |
2.06 |
2.0 |
| 北馬拉地下 |
|
0.21 |
3.68 |
0.025 |
|
9.3 |
3.42 |
1.0 |
|
9.5 |
3.43 |
1.0 |
| 北馬拉（84.00%）共計 |
|
0.46 |
3.55 |
0.053 |
|
39 |
2.38 |
2.9 |
|
39 |
2.40 |
3.0 |
| 舌面（89.70%） |
|
3.9 |
2.36 |
0.30 |
|
3.9 |
2.14 |
0.26 |
|
7.8 |
2.25 |
0.56 |
| 非洲和中東合計 |
47 |
3.17 |
4.8 |
|
120 |
3.24 |
13 |
|
170 |
3.22 |
18 |
| 拉丁美洲和亞太地區 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Norte Abierto表面（50.00%） |
|
110 |
0.65 |
2.4 |
|
480 |
0.59 |
9.2 |
|
600 |
0.60 |
12 |
波格拉曲面4 |
|
— |
— |
— |
|
5.0 |
3.55 |
0.57 |
|
5.0 |
3.55 |
0.57 |
地下波格拉4 |
|
0.66 |
6.69 |
0.14 |
|
2.2 |
7.05 |
0.51 |
|
2.9 |
6.96 |
0.65 |
波格拉(24.50%)合計4 |
|
0.66 |
6.69 |
0.14 |
|
7.2 |
4.64 |
1.1 |
|
7.9 |
4.81 |
1.2 |
| Pueblo Viejo表面(60.00%) |
|
35 |
2.29 |
2.6 |
|
140 |
2.16 |
9.7 |
|
170 |
2.19 |
12 |
| Veladero表面(50.00%) |
|
8.0 |
0.41 |
0.11 |
|
77 |
0.74 |
1.8 |
|
85 |
0.71 |
1.9 |
| 拉丁美洲和亞太地區合計 |
160 |
1.02 |
5.2 |
|
710 |
0.96 |
22 |
|
870 |
0.97 |
27 |
北美 |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
| 卡林曲面 |
|
9.8 |
2.48 |
0.79 |
|
63 |
2.24 |
4.6 |
|
73 |
2.27 |
5.4 |
| 卡林地下 |
|
11 |
9.27 |
3.3 |
|
6.0 |
7.90 |
1.5 |
|
17 |
8.79 |
4.8 |
| 卡林(61.50%)合計 |
|
21 |
6.07 |
4.1 |
|
69 |
2.73 |
6.1 |
|
90 |
3.50 |
10 |
| Cortez曲面 |
|
0.76 |
2.65 |
0.065 |
|
110 |
0.88 |
3.0 |
|
110 |
0.90 |
3.1 |
科爾特茲地下5 |
|
0.60 |
9.44 |
0.18 |
|
26 |
7.74 |
6.4 |
|
26 |
7.78 |
6.5 |
| Cortez(61.50%)總計 |
|
1.4 |
5.63 |
0.25 |
|
130 |
2.22 |
9.4 |
|
130 |
2.26 |
9.6 |
| 海姆洛曲面 |
|
— |
— |
— |
|
18 |
1.49 |
0.86 |
|
18 |
1.49 |
0.86 |
| 赫姆洛地下 |
|
0.50 |
4.93 |
0.079 |
|
4.6 |
4.87 |
0.73 |
|
5.1 |
4.88 |
0.81 |
| 赫姆洛(100%)總分 |
|
0.50 |
4.93 |
0.079 |
|
23 |
2.19 |
1.6 |
|
23 |
2.25 |
1.7 |
|
|
|
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|
| 鳳凰面(61.50%) |
|
8.5 |
0.71 |
0.19 |
|
96 |
0.58 |
1.8 |
|
100 |
0.59 |
2.0 |
| 綠松石山脊表面 |
|
10 |
2.29 |
0.75 |
|
0.28 |
1.38 |
0.013 |
|
11 |
2.27 |
0.77 |
| 地下綠松石嶺 |
|
10 |
10.20 |
3.4 |
|
12 |
9.51 |
3.8 |
|
23 |
9.82 |
7.2 |
| 綠松石嶺(61.50%) |
|
21 |
6.26 |
4.1 |
|
13 |
9.33 |
3.8 |
|
33 |
7.43 |
8.0 |
北美合計 |
|
52 |
5.24 |
8.7 |
|
330 |
2.12 |
23 |
|
380 |
2.54 |
31 |
|
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|
共計 |
|
260 |
2.26 |
19 |
|
1,200 |
1.53 |
57 |
|
1,400 |
1.67 |
76 |
|
| 見“礦產儲量和資源”尾註。 |
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
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銅礦儲量1,2,3,7 |
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| 截至2022年12月31日 |
證明 |
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可能 |
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共計 |
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公噸 |
CU級 |
含銅 |
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公噸 |
CU級 |
含銅 |
|
公噸 |
CU級 |
含銅 |
| 基於可歸因性英鎊 |
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(公噸) |
(%) |
（百萬磅） |
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(公噸) |
(%) |
（百萬磅） |
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(公噸) |
(%) |
（百萬磅） |
非洲和中東 |
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| 布利安胡魯地下（84.00%） |
|
2.2 |
|
0.33 |
|
16 |
|
|
11 |
0.34 |
84 |
|
13 |
0.34 |
100 |
| Jabal Sayid面 |
|
0.069 |
2.64 |
4.0 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
0.069 |
2.64 |
4.0 |
| Jabal Sayid地下 |
|
5.8 |
2.25 |
290 |
|
7.5 |
2.28 |
380 |
|
13 |
2.26 |
670 |
| Jabal Sayid（50.00%）共計 |
|
5.9 |
2.25 |
290 |
|
7.5 |
2.28 |
380 |
|
13 |
2.27 |
670 |
| Lumwana表面(100%) |
|
89 |
0.51 |
1,000 |
|
390 |
0.59 |
5,200 |
|
480 |
0.58 |
6,200 |
非洲和中東合計 |
|
97 |
0.61 |
1,300 |
|
410 |
0.62 |
5,600 |
|
510 |
0.62 |
7,000 |
拉丁美洲和亞太地區 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Norte Abierto表面（50.00%） |
|
110 |
0.19 |
480 |
|
480 |
0.23 |
2,400 |
|
600 |
0.22 |
2,900 |
| Zaldívar表面(50.00%) |
|
170 |
0.44 |
1,600 |
|
38 |
0.31 |
260 |
|
210 |
0.42 |
1,900 |
拉丁美洲和亞太地區合計 |
|
280 |
0.34 |
2,100 |
|
520 |
0.23 |
2,700 |
|
810 |
0.27 |
4,800 |
北美 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 鳳凰面(61.50%) |
|
11 |
0.16 |
40 |
|
130 |
0.16 |
470 |
|
140 |
0.16 |
510 |
北美合計 |
|
11 |
0.16 |
40 |
|
130 |
0.16 |
470 |
|
140 |
0.16 |
510 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
共計 |
|
390 |
0.40 |
3,500 |
|
1,100 |
0.37 |
8,800 |
|
1,500 |
0.38 |
12,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 見“礦產儲量和資源”尾註。 |
|
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|
銀礦儲量1,2,3,7 |
|
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| 截至2022年12月31日 |
證明 |
|
可能 |
|
共計 |
|
|
公噸 |
AG級 |
含銀 |
|
公噸 |
AG級 |
含銀 |
|
公噸 |
AG級 |
含銀 |
| 根據可歸屬盎司 |
|
(公噸) |
(克/噸) |
(蚊子) |
|
(公噸) |
(克/噸) |
(蚊子) |
|
(公噸) |
(克/噸) |
(蚊子) |
非洲和中東 |
|
|
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
| 布利安胡魯地下（84.00%） |
|
2.2 |
|
6.90 |
|
0.48 |
|
|
11 |
5.91 |
2.1 |
|
13 |
6.07 |
2.6 |
非洲和中東合計 |
|
2.2 |
|
6.90 |
|
0.48 |
|
|
11 |
5.91 |
2.1 |
|
13 |
6.07 |
2.6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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拉丁美洲和亞太地區 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Norte Abierto表面（50.00%） |
|
110 |
1.91 |
7.0 |
|
480 |
1.43 |
22 |
|
600 |
1.52 |
29 |
| Pueblo Viejo表面(60.00%) |
|
35 |
12.94 |
15 |
|
140 |
13.76 |
62 |
|
170 |
13.60 |
76 |
| Veladero表面(50.00%) |
|
8.0 |
12.72 |
3.3 |
|
77 |
14.62 |
36 |
|
85 |
14.44 |
39 |
拉丁美洲和亞太地區合計 |
|
160 |
4.92 |
25 |
|
700 |
5.34 |
120 |
|
860 |
5.26 |
150 |
北美 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 鳳凰面(61.50%) |
|
8.5 |
7.46 |
2.0 |
|
96 |
6.24 |
19 |
|
100 |
6.34 |
21 |
北美合計 |
|
8.5 |
7.46 |
2.0 |
|
96 |
6.24 |
19 |
|
100 |
6.34 |
21 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
共計 |
|
170 |
5.07 |
28 |
|
810 |
5.45 |
140 |
|
980 |
5.39 |
170 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 見“礦產儲量和資源”尾註。 |
|
|
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|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
|
|
|
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|
金礦資源1,3,8,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至2022年12月31日 |
已測量(M)10 |
|
註明(I)10 |
|
|
(M)+(I)10 |
|
推斷11 |
|
|
|
|
|
|
公噸 |
等級 |
含有臭氧 |
|
公噸 |
等級 |
含有臭氧 |
|
|
含有臭氧 |
|
公噸 |
等級 |
含有臭氧 |
|
|
|
|
|
| 根據可歸屬盎司 |
(公噸) |
(克/噸) |
(蚊子) |
|
(公噸) |
(克/噸) |
(蚊子) |
|
|
(蚊子) |
|
(公噸) |
(克/噸) |
(蚊子) |
|
|
|
|
|
非洲和中東 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Bulyanhulu曲面 |
0.0029 |
|
6.70 |
|
0.00062 |
|
|
— |
— |
— |
|
|
0.00062 |
|
— |
— |
— |
|
|
|
|
|
| Bulyanhulu地下 |
3.3 |
|
10.24 |
|
1.1 |
|
|
21 |
5.88 |
3.9 |
|
|
5.0 |
|
17 |
8.4 |
4.6 |
|
|
|
|
|
| Bulyanhulu（84.00%）共計 |
3.3 |
|
10.24 |
|
1.1 |
|
|
21 |
5.88 |
3.9 |
|
|
5.0 |
|
17 |
8.4 |
4.6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Jabal Sayid面 |
0.069 |
0.34 |
0.00076 |
|
— |
— |
— |
|
|
0.00076 |
|
— |
— |
— |
|
|
|
|
|
| Jabal Sayid地下 |
7.8 |
0.33 |
0.083 |
|
7.3 |
0.41 |
0.097 |
|
|
0.18 |
|
1.5 |
0.6 |
0.027 |
|
|
|
|
|
| Jabal Sayid（50.00%）共計 |
7.9 |
0.33 |
0.084 |
|
7.3 |
0.41 |
0.097 |
|
|
0.18 |
|
1.5 |
0.6 |
0.027 |
|
|
|
|
|
| Kibali曲面 |
7.4 |
2.19 |
0.52 |
|
26 |
2.06 |
1.7 |
|
|
2.2 |
|
4.8 |
2.1 |
0.32 |
|
|
|
|
|
| Kibali地下 |
12 |
4.63 |
1.8 |
|
24 |
3.97 |
3.1 |
|
|
4.9 |
|
8.4 |
2.9 |
0.79 |
|
|
|
|
|
| Kibali（45.00%）共計 |
20 |
3.70 |
2.3 |
|
50 |
2.98 |
4.8 |
|
|
7.1 |
|
13 |
2.6 |
1.1 |
|
|
|
|
|
| Loulo-Gounkoto曲面 |
12 |
2.49 |
0.97 |
|
16 |
2.90 |
1.5 |
|
|
2.4 |
|
6.5 |
1.9 |
0.38 |
|
|
|
|
|
| Loulo-Gounkoto地下 |
17 |
4.39 |
2.5 |
|
28 |
4.63 |
4.2 |
|
|
6.7 |
|
16 |
2.9 |
1.5 |
|
|
|
|
|
| Loulo-Gounkoto（80.00%）共計 |
30 |
3.61 |
3.4 |
|
44 |
4.02 |
5.7 |
|
|
9.1 |
|
22 |
2.6 |
1.9 |
|
|
|
|
|
| 北馬拉麪 |
18 |
2.25 |
1.3 |
|
23 |
1.79 |
1.3 |
|
|
2.6 |
|
4.1 |
1.4 |
0.19 |
|
|
|
|
|
| 北馬拉地下 |
0.77 |
2.28 |
0.057 |
|
28 |
2.21 |
2.0 |
|
|
2.0 |
|
15 |
1.6 |
0.75 |
|
|
|
|
|
| 北馬拉（84.00%）共計 |
18 |
2.25 |
1.3 |
|
50 |
2.02 |
3.3 |
|
|
4.6 |
|
19 |
1.6 |
0.93 |
|
|
|
|
|
| 舌面（89.70%） |
4.5 |
2.57 |
0.37 |
|
5.3 |
2.32 |
0.40 |
|
|
0.77 |
|
0.82 |
2.5 |
0.064 |
|
|
|
|
|
非洲和中東合計 |
83 |
3.23 |
8.7 |
|
180 |
3.18 |
18 |
|
|
27 |
|
73 |
3.7 |
8.6 |
|
|
|
|
|
| 拉丁美洲和亞太地區 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Alturas表面(100%) |
— |
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
180 |
0.9 |
5.4 |
|
|
|
|
|
| Norte Abierto表面（50.00%） |
190 |
0.63 |
3.9 |
|
1,100 |
0.53 |
19 |
|
|
22 |
|
370 |
0.4 |
4.4 |
|
|
|
|
|
| 帕斯誇喇嘛表面(100%) |
43 |
1.86 |
2.6 |
|
390 |
1.49 |
19 |
|
|
21 |
|
15 |
1.7 |
0.86 |
|
|
|
|
|
波格拉曲面4 |
0.39 |
|
3.98 |
|
0.049 |
|
|
14 |
2.78 |
1.3 |
|
|
1.3 |
|
6.1 |
2.2 |
0.43 |
|
|
|
|
|
地下波格拉4 |
0.99 |
6.16 |
0.20 |
|
5.0 |
6.04 |
0.97 |
|
|
1.2 |
|
1.8 |
6.6 |
0.39 |
|
|
|
|
|
波格拉(24.50%)4 |
1.4 |
5.55 |
0.25 |
|
19 |
3.62 |
2.3 |
|
|
2.5 |
|
8.0 |
3.2 |
0.82 |
|
|
|
|
|
| Pueblo Viejo表面(60.00%) |
46 |
2.08 |
3.1 |
|
190 |
1.99 |
12 |
|
|
15 |
|
4.6 |
1.8 |
0.26 |
|
|
|
|
|
Reko Diq曲面(50.00%)6 |
— |
— |
— |
|
1,800 |
0.26 |
15 |
|
|
15 |
|
570 |
0.2 |
3.7 |
|
|
|
|
|
| Veladero表面(50.00%) |
9.1 |
0.40 |
0.12 |
|
120 |
0.71 |
2.6 |
|
|
2.8 |
|
14 |
0.6 |
0.27 |
|
|
|
|
|
| 拉丁美洲和亞太地區合計 |
290 |
1.06 |
9.9 |
|
3,600 |
0.60 |
69 |
|
|
79 |
|
1,200 |
0.4 |
16 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 見“礦產儲量和資源”尾註。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
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金礦資源1,3,8,9 |
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| 截至2022年12月31日 |
已測量(M)10 |
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註明(I)10 |
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(M)+(I)10 |
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推斷11 |
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公噸 |
等級 |
含有臭氧 |
|
公噸 |
等級 |
含有臭氧 |
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含有臭氧 |
|
公噸 |
等級 |
含有臭氧 |
|
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| 根據可歸屬盎司 |
(公噸) |
(克/噸) |
(蚊子) |
|
(公噸) |
(克/噸) |
(蚊子) |
|
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(蚊子) |
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(公噸) |
(克/噸) |
(蚊子) |
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北美 |
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| 卡林曲面 |
29 |
2.18 |
2.0 |
|
140 |
1.94 |
8.5 |
|
|
11 |
|
60 |
1.2 |
2.4 |
|
|
|
|
|
| 卡林地下 |
24 |
7.80 |
5.9 |
|
13 |
6.74 |
2.7 |
|
|
8.7 |
|
13 |
7.3 |
3.2 |
|
|
|
|
|
| 卡林(61.50%)合計 |
53 |
4.69 |
8.0 |
|
150 |
2.35 |
11 |
|
|
19 |
|
73 |
2.3 |
5.5 |
|
|
|
|
|
| Cortez曲面 |
0.99 |
2.78 |
0.089 |
|
160 |
0.87 |
4.4 |
|
|
4.5 |
|
110 |
0.4 |
1.5 |
|
|
|
|
|
科爾特茲地下5 |
1.3 |
7.66 |
0.32 |
|
37 |
6.87 |
8.3 |
|
|
8.6 |
|
15 |
5.9 |
2.9 |
|
|
|
|
|
| Cortez(61.50%)總計 |
2.3 |
5.53 |
0.40 |
|
190 |
2.02 |
13 |
|
|
13 |
|
130 |
1.1 |
4.4 |
|
|
|
|
|
| 東林面(50.00%) |
3.9 |
2.52 |
0.31 |
|
270 |
2.24 |
19 |
|
|
20 |
|
46 |
2.0 |
3.0 |
|
|
|
|
|
| 地下四英里(100%) |
— |
|
— |
|
— |
|
|
1.5 |
10.01 |
0.49 |
|
|
0.49 |
|
7.8 |
10.5 |
2.7 |
|
|
|
|
|
| 海姆洛曲面 |
— |
|
— |
|
— |
|
|
42 |
1.40 |
1.9 |
|
|
1.9 |
|
2.4 |
1.0 |
0.079 |
|
|
|
|
|
| 赫姆洛地下 |
0.72 |
5.11 |
0.12 |
|
11 |
4.80 |
1.6 |
|
|
1.8 |
|
3.0 |
5.1 |
0.50 |
|
|
|
|
|
| 赫姆洛(100%)總分 |
0.72 |
5.11 |
0.12 |
|
52 |
2.09 |
3.5 |
|
|
3.6 |
|
5.4 |
3.3 |
0.58 |
|
|
|
|
|
| 長峽谷表面 |
0.30 |
3.53 |
0.034 |
|
4.9 |
2.56 |
0.41 |
|
|
0.44 |
|
1.1 |
0.9 |
0.029 |
|
|
|
|
|
| 地下長峽谷 |
— |
|
— |
|
— |
|
|
1.1 |
10.68 |
0.38 |
|
|
0.38 |
|
0.53 |
9.1 |
0.16 |
|
|
|
|
|
| 長峽谷(61.50%) |
0.30 |
3.53 |
0.034 |
|
6.1 |
4.05 |
0.79 |
|
|
0.82 |
|
1.6 |
3.6 |
0.18 |
|
|
|
|
|
| 鳳凰面(61.50%) |
12 |
0.64 |
0.25 |
|
230 |
0.50 |
3.6 |
|
|
3.9 |
|
30 |
0.3 |
0.32 |
|
|
|
|
|
| 綠松石山脊表面 |
24 |
2.14 |
1.6 |
|
21 |
2.07 |
1.4 |
|
|
3.0 |
|
6.7 |
1.7 |
0.37 |
|
|
|
|
|
| 地下綠松石嶺 |
13 |
9.49 |
3.9 |
|
19 |
8.51 |
5.3 |
|
|
9.2 |
|
1.9 |
6.9 |
0.42 |
|
|
|
|
|
| 綠松石嶺(61.50%) |
36 |
4.72 |
5.5 |
|
40 |
5.19 |
6.6 |
|
|
12 |
|
8.6 |
2.9 |
0.79 |
|
|
|
|
|
北美合計 |
110 |
4.18 |
15 |
|
940 |
1.93 |
58 |
|
|
73 |
|
300 |
1.8 |
17 |
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
共計 |
480 |
2.13 |
33 |
|
4,700 |
0.96 |
150 |
|
|
180 |
|
1,500 |
0.8 |
42 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
見“礦產儲量和資源”尾註。 |
|
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|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
|
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|
|
|
|
|
|
銅礦資源1,3,7,8,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至2022年12月31日 |
已測量(M)10 |
|
註明(I)10 |
|
(M)+(I)10 |
|
推斷11 |
|
|
公噸 |
等級 |
包含磅 |
|
公噸 |
等級 |
包含磅 |
|
包含磅 |
|
公噸 |
等級 |
包含磅 |
| 基於可歸因性英鎊 |
|
(公噸) |
(%) |
（百萬磅） |
|
(公噸) |
(%) |
（百萬磅） |
|
（百萬磅） |
|
(公噸) |
(%) |
（百萬磅） |
非洲和中東 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Bulyanhulu曲面 |
|
0.0029 |
|
0.32 |
|
0.021 |
|
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
0.021 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
| Bulyanhulu地下 |
|
3.3 |
|
0.44 |
|
32 |
|
|
21 |
0.31 |
140 |
|
170 |
|
17 |
0.4 |
130 |
| Bulyanhulu（84.00%）共計 |
|
3.3 |
|
0.44 |
|
32 |
|
|
21 |
0.31 |
140 |
|
170 |
|
17 |
0.4 |
130 |
| Jabal Sayid面 |
|
0.069 |
2.64 |
4.0 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
4.0 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
| Jabal Sayid地下 |
|
7.8 |
2.60 |
450 |
|
7.3 |
2.36 |
380 |
|
830 |
|
1.5 |
1.3 |
44 |
| Jabal Sayid（50.00%）共計 |
|
7.9 |
2.60 |
450 |
|
7.3 |
2.36 |
380 |
|
830 |
|
1.5 |
1.3 |
44 |
| Lumwana表面(100%) |
|
140 |
0.48 |
1,500 |
|
960 |
0.55 |
12,000 |
|
13,000 |
|
820 |
0.5 |
8700 |
非洲和中東合計 |
|
150 |
0.59 |
2,000 |
|
990 |
0.56 |
12,000 |
|
14,000 |
|
840 |
0.5 |
8,900 |
拉丁美洲和亞太地區 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Norte Abierto表面（50.00%） |
|
170 |
0.21 |
790 |
|
1,000 |
0.21 |
4,700 |
|
5,500 |
|
360 |
0.2 |
1,400 |
Reko Diq曲面(50.00%)6 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
1,900 |
0.44 |
18,000 |
|
18,000 |
|
590 |
0.4 |
4,600 |
| Zaldívar表面(50.00%) |
|
360 |
0.40 |
3,200 |
|
200 |
0.37 |
1,600 |
|
4,800 |
|
20 |
0.4 |
160 |
| 拉丁美洲和亞太地區合計 |
|
530 |
0.34 |
4,000 |
|
3,100 |
0.36 |
25,000 |
|
29,000 |
|
970 |
0.3 |
6,200 |
北美 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 鳳凰面(61.50%) |
|
15 |
0.15 |
52 |
|
320 |
0.15 |
1,000 |
|
1,100 |
|
32 |
0.1 |
93 |
北美合計 |
|
15 |
0.15 |
52 |
|
320 |
0.15 |
1,000 |
|
1,100 |
|
32 |
0.1 |
93 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
共計 |
|
700 |
0.39 |
6,000 |
|
4,500 |
0.39 |
38,000 |
|
44,000 |
|
1,800 |
0.4 |
15,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
見“礦產儲量和資源”尾註。 |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
|
|
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|
|
|
|
|
|
銀礦資源1,3,7,8,9 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
| 截至2022年12月31日 |
已測量(M)10 |
|
註明(I)10 |
|
(M)+(I)10 |
|
推斷11 |
|
|
公噸 |
AG級 |
含銀 |
|
公噸 |
AG級 |
含銀 |
|
含銀 |
|
公噸 |
AG級 |
含銀 |
| 根據可歸屬盎司 |
|
(公噸) |
(克/噸) |
(蚊子) |
|
(公噸) |
(克/噸) |
(蚊子) |
|
(蚊子) |
|
(公噸) |
(克/噸) |
(蚊子) |
非洲和中東 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Bulyanhulu曲面 |
|
0.0029 |
|
7.00 |
|
0.00065 |
|
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
0.00065 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
| Bulyanhulu地下 |
|
3.3 |
|
8.52 |
|
0.90 |
|
|
21 |
5.54 |
3.7 |
|
4.6 |
|
17 |
6.2 |
3.4 |
| Bulyanhulu（84.00%）共計 |
|
3.3 |
|
8.52 |
|
0.90 |
|
|
21 |
5.54 |
3.7 |
|
4.6 |
|
17 |
6.2 |
3.4 |
非洲和中東合計 |
|
3.3 |
|
8.52 |
|
0.90 |
|
|
21 |
5.54 |
3.7 |
|
4.6 |
|
17 |
6.2 |
3.4 |
拉丁美洲和亞太地區 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Norte Abierto表面（50.00%） |
|
190 |
1.62 |
10 |
|
1,100 |
1.23 |
43 |
|
53 |
|
370 |
1.0 |
11 |
| 帕斯誇喇嘛表面(100%) |
|
43 |
57.21 |
79 |
|
390 |
52.22 |
660 |
|
740 |
|
15 |
17.8 |
8.8 |
| Pueblo Viejo表面(60.00%) |
|
46 |
11.69 |
17 |
|
190 |
12.32 |
75 |
|
92 |
|
4.6 |
10.5 |
1.5 |
| Veladero表面(50.00%) |
|
9.1 |
11.39 |
3.3 |
|
120 |
14.42 |
54 |
|
57 |
|
14 |
14.3 |
6.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 拉丁美洲和亞太地區合計 |
|
290 |
11.73 |
110 |
|
1,800 |
|
14.51 |
830 |
|
940 |
|
400 |
2.2 |
28 |
北美 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 鳳凰面(61.50%) |
|
12 |
6.80 |
2.7 |
|
230 |
|
5.79 |
42 |
|
45 |
|
30 |
5.6 |
5.4 |
北美合計 |
|
12 |
6.80 |
2.7 |
|
230 |
5.79 |
42 |
|
45 |
|
30 |
5.6 |
5.4 |
|
|
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共計 |
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310 |
11.50 |
110 |
|
2,000 |
13.44 |
880 |
|
990 |
|
450 |
2.5 |
37 |
|
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見“礦產儲量和資源”尾註。 |
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
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黃金礦產儲量彙總1,2,3 |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
2022 |
2021 |
|
所有權 |
公噸 |
等級 |
盎司 |
所有權 |
公噸 |
等級 |
盎司 |
| 根據可歸屬盎司 |
% |
(公噸) |
(克/噸) |
(蚊子) |
% |
(公噸) |
(克/噸) |
(蚊子) |
非洲和中東 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Bulyanhulu曲面 |
84.00% |
— |
|
— |
— |
|
84.00% |
0.00010 |
10.42 |
0.000035 |
| Bulyanhulu地下 |
84.00% |
13 |
6.34 |
2.7 |
84.00% |
10 |
|
7.76 |
2.5 |
|
| Bulyanhulu共計 |
84.00% |
13 |
6.34 |
2.7 |
84.00% |
10 |
|
7.76 |
2.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Jabal Sayid面 |
50.00% |
0.069 |
0.34 |
0.00076 |
50.00% |
0.072 |
0.34 |
0.00079 |
| Jabal Sayid地下 |
50.00% |
13 |
|
0.31 |
0.13 |
50.00% |
13 |
0.26 |
0.11 |
| Jabal Sayid共計 |
50.00% |
13 |
0.31 |
0.13 |
50.00% |
13 |
0.26 |
0.11 |
| Kibali曲面 |
45.00% |
20 |
2.16 |
1.4 |
45.00% |
17 |
2.45 |
1.3 |
| Kibali地下 |
45.00% |
23 |
4.21 |
3.2 |
45.00% |
21 |
4.54 |
3.0 |
共計 |
45.00% |
44 |
3.26 |
4.6 |
45.00% |
37 |
3.60 |
4.3 |
Loulo-Gounkoto曲面 |
80.00% |
25 |
2.65 |
2.2 |
80.00% |
22 |
2.98 |
2.1 |
| 盧洛-古科托地下 |
80.00% |
28 |
4.98 |
4.5 |
80.00% |
29 |
4.86 |
4.6 |
| Loulo-Gounkoto Total |
80.00% |
54 |
3.87 |
6.7 |
80.00% |
51 |
4.06 |
6.7 |
| 北馬拉麪 |
84.00% |
29 |
2.06 |
2.0 |
84.00% |
38 |
1.73 |
2.1 |
| 北馬拉地下 |
84.00% |
9.5 |
3.43 |
1.0 |
84.00% |
6.8 |
3.44 |
0.75 |
| 北瑪拉道達爾 |
84.00% |
39 |
2.40 |
3.0 |
84.00% |
44 |
1.99 |
2.8 |
| 湯根面 |
89.70% |
7.8 |
2.25 |
0.56 |
89.70% |
7.9 |
1.87 |
0.47 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非洲和中東合計 |
|
170 |
3.22 |
18 |
|
160 |
3.22 |
17 |
拉丁美洲和亞太地區 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Norte Abierto曲面 |
50.00% |
600 |
0.60 |
12 |
50.00% |
600 |
0.60 |
12 |
波格拉曲面4 |
24.50% |
5.0 |
3.55 |
0.57 |
24.50% |
4.8 |
3.66 |
0.56 |
地下波格拉4 |
24.50% |
2.9 |
6.96 |
0.65 |
24.50% |
3.2 |
6.34 |
0.66 |
波格拉合計4 |
24.50% |
7.9 |
4.81 |
1.2 |
24.50% |
8.0 |
4.75 |
1.2 |
| 普韋布洛-維埃霍曲面 |
60.00% |
170 |
2.19 |
12 |
60.00% |
76 |
2.22 |
5.4 |
| 韋拉德羅曲面 |
50.00% |
85 |
0.71 |
1.9 |
50.00% |
90 |
0.77 |
2.2 |
拉丁美洲和亞太地區合計 |
|
870 |
0.97 |
27 |
|
770 |
0.83 |
21 |
北美 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 卡林曲面 |
61.50% |
73 |
2.27 |
5.4 |
61.50% |
84 |
2.23 |
6.0 |
| 卡林地下 |
61.50% |
17 |
8.79 |
4.8 |
61.50% |
19 |
8.86 |
5.4 |
| 卡林合計 |
61.50% |
90 |
3.50 |
10 |
61.50% |
100 |
3.46 |
11 |
| Cortez曲面 |
61.50% |
110 |
0.90 |
3.1 |
61.50% |
39 |
1.68 |
2.1 |
科爾特茲地下5 |
61.50% |
26 |
7.78 |
6.5 |
61.50% |
27 |
7.79 |
6.7 |
| Cortez Total |
61.50% |
130 |
2.26 |
9.6 |
61.50% |
65 |
4.17 |
8.8 |
| 海姆洛曲面 |
100% |
18 |
1.49 |
0.86 |
100% |
0.018 |
0.32 |
0.00018 |
| 赫姆洛地下 |
100% |
5.1 |
4.88 |
0.81 |
100% |
6.4 |
5.18 |
1.1 |
| 赫姆洛合計 |
100% |
23 |
2.25 |
1.7 |
100% |
6.4 |
5.16 |
1.1 |
| 長峽谷表面 |
61.50% |
— |
|
— |
— |
|
61.50% |
0.61 |
1.18 |
0.023 |
| 鳳凰面 |
61.50% |
100 |
0.59 |
2.0 |
61.50% |
100 |
|
0.60 |
|
2.0 |
|
| 綠松石山脊表面 |
61.50% |
11 |
2.27 |
0.77 |
61.50% |
26 |
2.05 |
1.7 |
| 地下綠松石嶺 |
61.50% |
23 |
9.82 |
7.2 |
61.50% |
21 |
10.39 |
6.9 |
| 青綠色山脊合計 |
61.50% |
33 |
7.43 |
8.0 |
61.50% |
46 |
5.74 |
8.6 |
北美合計 |
|
380 |
2.54 |
31 |
|
330 |
3.04 |
32 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
共計 |
|
1,400 |
1.67 |
76 |
|
1,300 |
1.71 |
69 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
見“礦產儲量和資源”尾註。 |
|
|
|
|
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|
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|
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|
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|
|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
礦產儲量和資源尾註
1.礦產儲量(“儲量”)和礦產資源(“資源”)於2022年12月31日(除非另有説明)已根據加拿大證券監管機構要求的國家文書43-101“礦產項目披露標準”(“NI 43-101”)進行估算。為了在美國進行報告，美國證券交易委員會已通過了對其披露規則的修正案，以使其證券根據修訂後的1934年證券交易法(“交易法”)在美國證券交易委員會登記的發行人的礦業權披露要求現代化。這些修正案於2019年2月25日生效(《美國證券交易委員會現代化規則》)，自2021年1月1日及之後的第一個財年開始遵守。《美國證券交易委員會現代化規則》取代了《美國證券交易委員會產業指南7》中對礦業註冊人的歷史財產披露要求，該要求在《美國證券交易委員會現代化規則》所要求的合規日期及之後被取消。由於通過了《美國證券交易委員會現代化規則》，美國證券交易委員會現在承認對礦產資源的“測量”、“指示”和“推斷”估計。此外，美國證券交易委員會還修訂了“已探明礦產儲量”和“可能礦產儲量”的定義，使其與NI 43-101中相應的加拿大采礦、冶金和石油學會的定義大體相似。美國投資者應該明白，“推斷”的礦產資源存在很大的不確定性，在經濟和法律上的可行性也有很大的不確定性。此外，美國投資者被告誡不要認為巴里克的任何部分或全部礦產資源構成或將被轉換為儲量。礦產資源和礦產儲量評估由Barrick、其合資夥伴或合資運營公司(視情況而定)的員工在非洲和中東礦產資源經理Richard Peattie、拉丁美洲和亞太地區礦產資源經理Chad Yuhasz和內華達金礦資源建模經理Craig Fiddes的監督下編制，並由Barrick的礦產資源管理和評估主管Simon Bottoms審核。2022年的儲量是根據假設的每盎司1,300美元的黃金價格、假設的每盎司18.00美元的白銀價格、假設的每磅3.00美元的銅價和1.30加元/美元的長期平均匯率估算的，但Zaldívar除外，2022年的礦產儲量是根據Antofagasta準則和更新後的假設銅價3.30美元/磅計算的。Zaldívar合資企業由安託法加斯塔運營。在巴里克於2023年2月9日發表題為“專注於一級資產帶來資源和儲量的顯著增加，支撐了行業領先的產量增長”的新聞稿發表後，Antofagasta將其對2022年儲量的假設銅價從每磅3.10美元更新為每磅3.30美元，這不會改變巴里克最初於2023年2月9日披露的對合資企業2022年儲量和資源的估計，並如上表所述。2021年，根據假設的黃金價格為每盎司1,200美元，假設白銀價格為每盎司16.50美元，假設銅價為每磅2.75美元，長期平均匯率為1.30加元/美元來估計2021年的儲量，但在Zaldívar除外，2021年的礦產儲量是根據安託法加斯塔準則計算的，假設銅價為每磅3.10美元。儲量估計包括當前和/或預期的採礦計劃和每個物業的成本水平。根據礦場和儲量中包含的礦石類型，使用了不同的截止品位。在計算過程中採用了巴里克的正常數據核實程序。驗證程序包括行業標準的質量控制實踐。截至2022年12月31日的資源評估使用了不同的截止品位，這取決於礦山或項目的類型、成熟度和每個物業的礦石類型。
2.在確認我們每個礦產資產、項目和運營的年度儲量時，我們在每年12月至31日進行儲量測試，以驗證來自儲量的未來未貼現現金流為正。現金流忽略所有沉沒成本，只考慮未來的運營和關閉費用以及任何未來的資本成本。
3.所有礦產資源和礦產儲量估計數(噸、金盎司、銀盎司和銅磅)均報告為第二位有效數字。
4.Porgera礦產儲量和礦產資源以24.5%的權益報告，反映了具有約束力的2022年2月3日啟動協議實施後Barrick的預期所有權權益。啟動協議規定，Porgera的所有權將由一家新的合資企業持有，該合資企業由巴布亞新幾內亞(“PNG”)利益相關者擁有51%的股份，Barrick Niugini Limited(“BNL”)或附屬公司擁有49%的股份。BNL由Barrick及紫金礦業以各佔50%的比例共同擁有，並將根據開工協議條款保留該礦的經營權。目前正在努力執行剩餘的最後協定，以執行《啟動協定》，並敲定重新開放波格拉礦和全面恢復礦山作業的時間表。有關更多信息，請參見巴里克2022年第四季度和年終報告的第48頁。
5.Cortez Underz包括2,100萬噸(7.27克/噸)的490萬盎司可能儲量、2,900萬噸(6.49克/噸)的610萬盎司指示資源以及1,500萬噸(5.9克/噸)的280萬盎司與Goldrush相關的推斷資源。如尾註9所述，礦物資源是在包容性的基礎上報告的。
6.Reko Diq礦產資源按50%權益申報，反映巴里克在交易完成後的所有權權益，允許於2022年12月15日重建該項目。這完成了2022年早些時候在巴基斯坦和俾路支省政府、巴里克和安託法加斯塔公司之間締結框架協議後開始的進程，該協議為項目在重組結構下的發展提供了一條道路。重組後的項目由巴里克持有50%，巴基斯坦利益相關者持有50%。巴里克是該項目的運營者。有關更多信息，請參見巴里克2022年第四季度和年終報告的第9頁。
7.2022年多金屬礦產資源和礦產儲量採用金、銅、銀的綜合價值進行評估，相應地報告為金、銅和銀礦產資源和礦產儲量。
8.不屬於礦產儲量的礦產資源沒有顯示出經濟可行性。
9.報告的礦產資源包括礦產儲量。
10.所有已測量和指示的品位礦產資源量估計，以及所有已探明和可能的品位礦產儲量估計(Au g/t、Ag g/t和Cu%)均報告為兩位小數點。
11.所有關於Au g/t、Ag g/t和Cu%品位的推斷礦產資源量估計都報告到小數點後一位。
管理層的責任
財務報表
隨附的綜合財務報表由本公司董事會和管理層編制，並由董事會和管理層負責。
綜合財務報表是根據國際會計準則理事會發布的國際財務報告準則編制的，反映了管理層根據現有信息作出的最佳估計和判斷。本公司已制定並維持一套內部控制制度，以確保在合理及具成本效益的基礎上，其財務資料的可靠性。
合併財務報表已由普華永道會計師事務所審計。他們的報告概述了他們對合並財務報表的審查範圍和意見。
撰稿/S/格雷厄姆·沙特爾沃斯
格雷厄姆·沙特爾沃斯
高級執行副總裁總裁
和首席財務官
2023年2月14日
管理層關於財務報告內部控制的報告
巴里克的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制。
巴里克的管理層評估了截至2022年12月31日公司財務報告內部控制的有效性。巴里克的管理層使用特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》來評估巴里克對財務報告的內部控制的有效性。根據管理層的評估，巴里克對財務報告的內部控制於2022年12月31日生效。
公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制的有效性已由普華永道會計師事務所審計，其報告位於巴里克2022年年度財務報表的第113-116頁。
獨立註冊會計師事務所報告
致巴里克黃金公司董事會和股東
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
我們審計了Barrick Gold Corporation及其子公司(合稱本公司)截至2022年12月31日和2021年12月31日的綜合資產負債表，以及截至該日止年度的相關綜合收益表、全面收益表、權益變動表和現金流量表，包括相關附註(統稱為綜合財務報表)。我們還審計了公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制，依據內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。
吾等認為，上述綜合財務報表在各重大方面均公平地反映了本公司截至2022年12月31日及2021年12月31日的財務狀況，以及截至該日止年度的財務表現及現金流量，符合國際會計準則委員會頒佈的國際財務報告準則。此外，我們認為，截至2022年12月31日，本公司在所有實質性方面都保持了對財務報告的有效內部控制，其依據是內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。
意見基礎
本公司管理層負責編制這些綜合財務報表，維護對財務報告的有效內部控制，以及對財務報告內部控制的有效性進行評估，包括在隨附的管理層財務報告內部控制報告中。我們的責任是根據我們的審計，對公司的合併財務報表和公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定合併財務報表是否沒有重大錯報，無論是由於錯誤還是欺詐，以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和做出的重大估計，如
普華永道會計師事務所
加拿大安大略省多倫多，約克街18號普華永道2600室，M5J OB2
電話：+1 416 863 1133，電話：+1 416 365 8215
“普華永道”指的是安大略省的有限責任合夥企業普華永道。
以及評價合併財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)與保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關；(2)提供合理保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指已向審計與風險委員會傳達或要求傳達給審計與風險委員會的本期綜合財務報表審計所產生的事項，且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露，以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
商譽和其他非流動資產的減值評估
如綜合財務報表附註2、3、10、20及21所述，如有減值指標，本公司的商譽及其他非流動資產將於第四季度進行減值測試，如屬商譽，則於第四季度按年測試商譽。減值評估是在現金產生單位(CGU)的水平上進行的，這是可識別現金流在很大程度上獨立於其他資產的現金流的最低水平，幷包括特定於CGU的負債。對於運營的礦山和項目，單個礦山/項目代表減損評估的CGU。截至2022年12月31日，公司的商譽和其他非流動資產餘額分別為36億美元和332億美元。管理層估計了CGU的可收回金額
作為公允價值減去處置成本(FVLCD)，使用對來自礦山壽命(LOM)計劃的未來現金流的貼現估計、LOM計劃以外的礦產資源的估計公允價值以及適用於每個CGU的特定資產淨值倍數(如適用)。管理層對CGU的FVLCD的估計包括關於未來金屬價格、運營和資本成本、加權平均資本成本、資產淨值倍數、未來生產水平(包括礦產儲量和礦產資源)以及LOM計劃以外礦產資源的公允價值(如適用)的重大假設。管理層對未來產量水平的估計，包括礦產儲量和礦產資源，以及LOM計劃之外的礦產資源的公允價值，都是基於合格人員(管理層的專家)彙編的信息。
我們確定執行與商譽和其他非流動資產減值評估有關的程序是一項關鍵審計事項的主要考慮因素是：(I)管理層在估計CGU的FVLCD時的重大判斷，包括使用管理層的專家；(Ii)在執行程序和評估管理層關於未來金屬價格、運營和資本成本、加權平均資本成本、資產淨值倍數、未來產量水平(包括礦產儲量和礦產資源)以及LOM計劃以外的礦產資源的公允價值(如適用)的高度判斷、主觀性和努力；(3)審計工作涉及使用具有專門技能和知識的專業人員。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據，以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與管理層對商譽和其他非流動資產的減值評估有關的控制的有效性，包括對管理層對CGU的FVLCD估計中使用的重大假設的控制。除其他事項外，這些程序還包括測試管理層用於估計商譽和有減值指標的每個CGU的FVLCD的流程；評估所使用的方法和貼現現金流量模型的適當性；測試模型中使用的基礎數據的完整性和準確性，以及評估管理層在FVLCD估計中使用的重大假設的合理性。評估管理層就未來金屬價格、營運及資本成本及資產淨值倍數所採用的重大假設的合理性，該等假設涉及(I)將未來金屬價格與外部行業數據作比較；(Ii)將營運及資本成本與近期實際營運及資本成本進行比較，並評估該等假設是否與審計其他範疇取得的證據一致(視乎情況而定)；及(Iii)將資產淨值倍數與來自可比市場資料的價值證據作比較。管理層專家的工作被用於執行程序，以評估未來生產水平的合理性，包括礦產儲量和礦產資源，以及某些CGU的LOM計劃之外的礦產資源的公允價值。作為使用這項工作的基礎，瞭解了管理層專家的資格，並評估了公司與管理層專家的關係。所執行的程序還包括評價管理專家使用的方法和假設、測試管理專家使用的數據以及評價管理專家的調查結果。具有專門技能和知識的專業人員被用來協助評估方法和貼現現金流模型的適當性以及加權平均資本成本和資產淨值多重假設的合理性。
不確定的税收狀況
如綜合財務報表附註2、3、30及35所述，本公司須接受多個税務機關的評估，他們對税務法例的詮釋可能與本公司不同。正如管理層披露的那樣，公司在某些司法管轄區運營，在這些司法管轄區
立法和解釋正在制定之中，財政改革有可能影響現有投資。管理層必須評估不確定性，並在評估結果和為不確定的税務狀況記錄的金額時作出重大判斷。如果實際結果與公司的評估結果大不相同，這可能需要對已經記錄的税收收入和費用進行未來的調整。
我們確定執行與不確定税務狀況有關的程序是一項關鍵審計事項的主要考慮因素是：(I)管理層在評估結果和為不確定税務狀況記錄的金額時的重大判斷，包括高度的估計不確定性；(Ii)審計師在執行程序和評估管理層對不確定税務狀況的及時識別、確認和準確計量方面的高度判斷、主觀性和努力；(Iii)可用於支持不確定税收狀況記錄金額的審計證據的評估是複雜的，並導致審計師做出重大判斷，因為證據的性質通常是高度主觀的；(4)審計工作涉及使用具有專門技能和知識的專業人員。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據，以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與確定和確認不確定税收狀況所記錄的數額有關的控制措施的有效性，處理不確定税收狀況的完整性的控制措施，對記錄金額的計量以及合併財務報表披露的控制措施。這些程序還包括測試用於計算不確定税務頭寸的入賬金額的信息；測試按司法管轄區對不確定税務頭寸入賬金額的計算，包括管理層對税務頭寸的技術優點的評估；通過閲讀與税務機關的通信，測試管理層對識別不確定税務頭寸和每個不確定税務頭寸的可能結果的評估的完整性；以及評估綜合財務報表中的相關披露。利用具有專門技能和知識的專業人員協助評價所得税評估的狀況和結果，包括酌情獲得和閲讀與管理層職位有關的外部法律諮詢意見。該等具備專業技能及知識的專業人士亦被用來協助評估本公司不確定税務狀況的完整性及計量，包括評估管理層評估税務狀況是否有可能被税務機關接納的合理性、相關税務法例的適用情況及估計利息及罰金。
/s/普華永道會計師事務所
特許專業會計師、執業會計師
加拿大多倫多
2023年2月14日
至少從1982年起，我們就一直擔任本公司的審計師。我們還不能確定
特定年份，我們開始擔任本公司的審計師。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
合併損益表
|
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|
| *巴里克黃金公司 |
|
|
| 截至12月31日的年度業績(單位為百萬美元，不包括每股數據) |
2022 |
2021 |
| 收入（附註5和6） |
$11,013 |
|
$11,985 |
|
| 成本和費用（收入） |
|
|
| 銷售成本（附註5和7） |
7,497 |
|
7,089 |
|
| 一般和行政費用（附註11） |
159 |
|
151 |
|
| 勘探、評價和項目費用（附註5和8） |
350 |
|
287 |
|
| 減損費用（轉回）（註釋10和21） |
1,671 |
|
(63) |
|
| 貨幣折算損失 |
16 |
|
29 |
|
| 關閉的礦山修復(附註27b) |
(136) |
|
18 |
|
| 股權投資所得(附註16) |
(258) |
|
(446) |
|
|
|
|
| 其他(收入)支出(附註9) |
(268) |
|
(67) |
|
| 財務項目和所得税前收入 |
1,982 |
|
4,987 |
|
| 融資費用，淨額(附註14) |
(301) |
|
(355) |
|
| 所得税前收入 |
1,681 |
|
4,632 |
|
| 所得税支出(附註12) |
(664) |
|
(1,344) |
|
| 淨收入 |
$1,017 |
|
$3,288 |
|
| 歸因於： |
|
|
| 巴里克黃金公司的股東 |
$432 |
|
$2,022 |
|
| 非控股權益(附註32) |
$585 |
|
$1,266 |
|
| 巴里克黃金公司股東每股收益(虧損)數據(附註13) |
|
|
| 淨收入 |
|
|
| 基本信息 |
$0.24 |
|
$1.14 |
|
| 稀釋 |
$0.24 |
|
$1.14 |
|
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|
|
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|
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|
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|
附註是這些合併財務報表的組成部分。
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
合併報表
綜合收入的比例
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 巴里克黃金公司 |
|
| 截至12月31日的年度（百萬美元） |
2022 |
2021 |
| 淨收入 |
$1,017 |
|
$3,288 |
|
| 其他綜合收益(虧損)，税後淨額 |
|
|
| 可隨後重新分類為損益的項目： |
|
|
|
|
|
被指定為現金流對衝的衍生品的已實現虧損，税後淨額零及$零 |
1 |
|
3 |
|
貨幣換算調整，扣除税金淨額$零及$零 |
1 |
|
2 |
|
| 不會重新分類為損益的項目： |
|
|
離職後福利債務精算收益，税後淨額零和($1) |
8 |
|
2 |
|
股權投資價值淨變化，扣除税款（美元7)及$8 |
39 |
|
(44) |
|
|
|
|
| 其他全面收益(虧損)合計 |
49 |
|
(37) |
|
| 綜合收益總額 |
$1,066 |
|
$3,251 |
|
| 歸因於： |
|
|
| 巴里克黃金公司的股東 |
$481 |
|
$1,985 |
|
| 非控制性權益 |
$585 |
|
$1,266 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
附註是這些合併財務報表的組成部分。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
合併現金流量表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 巴里克黃金公司 |
|
| 截至12月31日的年度（百萬美元） |
2022 |
2021 |
| 經營活動 |
|
|
| 淨收入 |
$1,017 |
|
$3,288 |
|
| 對以下項目的調整： |
|
|
| 折舊 |
1,997 |
|
2,102 |
|
融資成本(附註14)1 |
301 |
|
355 |
|
| 淨減損費用（逆轉）（註釋10和21） |
1,671 |
|
(63) |
|
| 所得税支出(附註12) |
664 |
|
1,344 |
|
| 股權投資收益(附註16) |
(258) |
|
(446) |
|
| 貨幣折算損失 |
16 |
|
29 |
|
| 出售非流動資產的收益(附註9) |
(405) |
|
(213) |
|
|
|
|
| 營運資金變動(附註15) |
(322) |
|
(273) |
|
| 其他經營活動(附註15) |
(217) |
|
(203) |
|
| 未計利息和所得税的營業現金流 |
4,464 |
|
5,920 |
|
| 支付的利息 |
(305) |
|
(303) |
|
收到的利息1 |
89 |
|
35 |
|
已繳納的所得税2 |
(767) |
|
(1,274) |
|
| 經營活動提供的淨現金 |
3,481 |
|
4,378 |
|
| 投資活動 |
|
|
| 財產、廠房和設備 |
|
|
| 資本支出(附註5) |
(3,049) |
|
(2,435) |
|
| 銷售收益 |
88 |
|
35 |
|
| 資產剝離(附註4) |
— |
|
27 |
|
|
|
|
| 投資(購買)銷售 |
381 |
|
(46) |
|
| 從權益法投資收到的股息(附註16) |
869 |
|
520 |
|
| 權益法投資償還股東貸款(附註16) |
— |
|
2 |
|
| 用於投資活動的現金淨額 |
(1,711) |
|
(1,897) |
|
| 融資活動 |
|
|
| 租賃還款 |
(20) |
|
(20) |
|
|
|
|
| 償還債務 |
(375) |
|
(7) |
|
| 股息(附註31) |
(1,143) |
|
(634) |
|
| 資本返還（注31） |
— |
|
(750) |
|
| 股票回購計劃(附註31) |
(424) |
|
— |
|
| 來自非控股權益的資金(附註32) |
— |
|
12 |
|
| 支付給非控制性權益(附註32) |
(833) |
|
(1,104) |
|
| 其他融資活動(附註15) |
191 |
|
115 |
|
| 用於融資活動的現金淨額 |
(2,604) |
|
(2,388) |
|
| 匯率變動對現金及現金等價物的影響 |
(6) |
|
(1) |
|
| 現金及現金等價物淨增(減) |
(840) |
|
92 |
|
| 年初的現金和等價物(附註25a) |
5,280 |
|
5,188 |
|
| 年終現金及現金等價物 |
$4,440 |
|
$5,280 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 2021年數字已被重述，以呈現呈現已收到利息（美元）的呈列方式的變化35百萬）與財務成本分開。
2 繳納的所得税不包括$1262000萬美元(2021年：美元69 百萬）的應付所得税，這些所得税通過抵消增值税應收賬款結算。
附註是這些合併財務報表的組成部分。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
合併資產負債表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 巴里克黃金公司 |
截至2022年12月31日 |
截至2021年12月31日 |
| (單位：百萬美元) |
| 資產 |
|
|
| 流動資產 |
|
|
| 現金及現金等價物(附註25a) |
$4,440 |
|
$5,280 |
|
| 應收賬款減少(附註18) |
554 |
|
623 |
|
| 減少庫存(附註17) |
1,781 |
|
1,734 |
|
| 包括其他流動資產(附註18) |
1,690 |
|
612 |
|
|
|
|
|
|
|
| 流動資產總額 |
8,465 |
|
8,249 |
|
| 非流動資產 |
|
|
| 不包括庫存的非流動部分(附註17) |
2,819 |
|
2,636 |
|
| *收購被投資方的股權(附註16) |
3,983 |
|
4,594 |
|
| 包括房地產、廠房和設備(附註19) |
25,821 |
|
24,954 |
|
| 資產負債表無形資產(附註20a) |
149 |
|
150 |
|
| *商譽(附註20b) |
3,581 |
|
4,769 |
|
| *遞延所得税資產(附註30) |
19 |
|
29 |
|
| 投資於其他資產(附註22) |
1,128 |
|
1,509 |
|
| 總資產 |
$45,965 |
|
$46,890 |
|
| 負債和權益 |
|
|
| 流動負債 |
|
|
| 應付帳款(附註23) |
$1,556 |
|
$1,448 |
|
| 債務(附註25B) |
13 |
|
15 |
|
| 流動所得税負債 |
163 |
|
285 |
|
| 其他流動負債(附註24) |
1,388 |
|
338 |
|
|
|
|
|
|
|
| 流動負債總額 |
3,120 |
|
2,086 |
|
| 非流動負債 |
|
|
| 債務(附註25B) |
4,769 |
|
5,135 |
|
| 條文(附註27) |
2,211 |
|
2,768 |
|
| 遞延所得税負債(附註30) |
3,247 |
|
3,293 |
|
| 其他負債(附註29) |
1,329 |
|
1,301 |
|
| 總負債 |
14,676 |
|
14,583 |
|
| 權益 |
|
|
| 股本(附註31) |
28,114 |
|
28,497 |
|
| 赤字 |
(7,282) |
|
(6,566) |
|
| 累計其他綜合(虧損)收入 |
26 |
|
(23) |
|
| 其他 |
1,913 |
|
1,949 |
|
| 巴里克黃金公司股東應佔總股本 |
22,771 |
|
23,857 |
|
| 收購非控股權益(附註32) |
8,518 |
|
8,450 |
|
| 總股本 |
31,289 |
|
32,307 |
|
| 或有事項和承擔(附註2、17、19和36) |
|
|
| 負債和權益總額 |
$45,965 |
|
$46,890 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
附註是這些合併財務報表的組成部分。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 代表董事會簽署， |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| /S/馬克·布里斯托 |
|
/S/J.佈雷特·哈維 |
|
|
|
|
|
|
| 馬克·布里斯托，董事 |
|
J·佈雷特·哈維，董事 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
合併權益變動表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 巴里克黃金公司 |
|
歸屬於本公司股權持有人 |
|
|
|
|
| (單位：百萬美元) |
普通股(千股) |
股本 |
赤字 |
累計其他綜合(虧損)收入1 |
其他2 |
股東應佔權益總額 |
非控制性權益 |
總股本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2022年1月1日 |
1,779,331 |
|
$28,497 |
|
($6,566) |
|
($23) |
|
$1,949 |
|
$23,857 |
|
$8,450 |
|
$32,307 |
|
|
|
| 淨收入 |
— |
|
— |
|
432 |
|
— |
|
— |
|
432 |
|
585 |
|
1,017 |
|
|
|
| 其他全面收入合計 |
— |
|
— |
|
— |
|
49 |
|
— |
|
49 |
|
— |
|
49 |
|
|
|
| 綜合收益總額 |
— |
|
$— |
|
$432 |
|
$49 |
|
$— |
|
$481 |
|
$585 |
|
$1,066 |
|
|
|
| 與業主的交易 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 股息(附註31) |
— |
|
— |
|
(1,143) |
|
— |
|
— |
|
(1,143) |
|
— |
|
(1,143) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Reko Diq重建(注4) |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
329 |
|
329 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 支付給非控制性權益(附註32) |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(846) |
|
(846) |
|
|
|
| 股息再投資計劃(附註31) |
269 |
|
5 |
|
(5) |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 股票回購計劃(附註31) |
(24,250) |
|
(388) |
|
— |
|
— |
|
(36) |
|
(424) |
|
— |
|
(424) |
|
|
|
| 與所有者的交易總額 |
(23,981) |
|
($383) |
|
($1,148) |
|
$— |
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($36) |
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($1,567) |
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($517) |
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($2,084) |
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| 2022年12月31日 |
1,755,350 |
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$28,114 |
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($7,282) |
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$26 |
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$1,913 |
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$22,771 |
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$8,518 |
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$31,289 |
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| 2021年1月1日 |
1,778,190 |
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$29,236 |
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($7,949) |
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$14 |
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$2,040 |
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$23,341 |
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$8,369 |
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$31,710 |
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| 淨收入 |
— |
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— |
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2,022 |
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— |
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— |
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2,022 |
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1,266 |
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3,288 |
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| 其他綜合損失合計 |
— |
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— |
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— |
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(37) |
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— |
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(37) |
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— |
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(37) |
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| 全面收益(虧損)合計 |
— |
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$— |
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$2,022 |
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($37) |
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$— |
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$1,985 |
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$1,266 |
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$3,251 |
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| 與業主的交易 |
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| 股息(附註31) |
— |
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— |
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(634) |
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— |
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— |
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(634) |
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— |
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(634) |
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| 資本返還（注31） |
— |
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(750) |
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— |
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— |
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— |
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(750) |
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— |
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(750) |
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| 收購South Arturo非控股權益（注4） |
— |
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— |
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— |
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— |
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(85) |
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(85) |
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(86) |
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(171) |
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| 因行使股票期權而發行 |
50 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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| 來自非控股權益的資金(附註32) |
— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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12 |
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12 |
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| 支付給非控制性權益(附註32) |
— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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(1,111) |
|
(1,111) |
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| 股息再投資計劃(附註31) |
192 |
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5 |
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(5) |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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| 基於股份的支付 |
899 |
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6 |
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— |
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— |
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(6) |
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— |
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— |
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— |
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| 與所有者的交易總額 |
1,141 |
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($739) |
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($639) |
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$— |
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($91) |
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($1,469) |
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($1,185) |
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($2,654) |
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| 2021年12月31日 |
1,779,331 |
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$28,497 |
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($6,566) |
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($23) |
|
$1,949 |
|
$23,857 |
|
$8,450 |
|
$32,307 |
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1包括截至2022年12月31日的累計翻譯調整：美元93損失百萬美元（2021年12月31日：美元94百萬虧損)。 2包括截至2022年12月31日的額外實繳資本：美元1,875百萬美元(2021年12月31日：美元1,911百萬)。
附註是這些合併財務報表的組成部分。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
合併財務報表附註
巴里克黃金公司。 除非另有説明，否則表格中的美元金額以百萬美元為單位。澳元、ARS、C$、CLP、DOP、EUR、GBP、PGK、SAR、TZS、XOF、ZAR和ZMW分別指澳元、阿根廷比索、加拿大元、智利比索、多米尼加比索、歐元、英鎊、巴布亞新幾內亞、沙特里亞爾、坦桑尼亞先令、西非非洲法郎、南非蘭特和贊比亞誇查。
1 n 企業信息
巴里克黃金公司(“巴里克”、“我們”或“公司”)是一家受《商業公司法》(不列顛哥倫比亞省)。公司辦公室位於安大略省多倫多灣街161號，3700套房，TD加拿大信託大廈Brookfield Place，郵編：M5J 2S1。該公司的註冊辦事處是不列顛哥倫比亞省温哥華西喬治亞街925號，1600號套房，郵編：V6C 3L2。巴里克公司的股票在紐約證券交易所的交易代碼是GOLD，在多倫多證券交易所的交易代碼是ABX。我們主要從事黃金和銅的生產和銷售，以及勘探和礦山開發等相關活動。我們向世界市場出售我們的黃金和銅。
我們在阿根廷、加拿大、科特迪瓦、剛果民主共和國、多米尼加共和國、馬裏、坦桑尼亞和美國的金礦生產中擁有所有權權益。我們在巴布亞新幾內亞的礦山於2020年4月進行了維護和維護。我們擁有在智利、沙特阿拉伯和贊比亞生產銅礦的所有權權益。我們在美洲、亞洲和非洲也有各種項目。
2 n 材料核算政策信息
a) 合規聲明
該等綜合財務報表乃根據國際會計準則委員會(“IASB”)頒佈的“國際財務報告準則”(“IFRS”)編制。除另有説明外，會計政策一直適用於列報的所有年度。這些合併財務報表於2023年2月14日經董事會批准發佈。
b) 準備的基礎
該等綜合財務報表包括Barrick、其附屬公司的賬目、其於合營業務(“合營”)中的份額及其於合營企業(“合營”)的權益份額。對於非全資控股的受控子公司，當期應歸屬於非控股權益的利潤或虧損通常根據子公司少數股東的所有權計算。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
以下概述的是與我們的聯合安排和實體有關的信息，100截至2022年12月31日，巴里克子公司擁有%股權：
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營業地點： |
實體類型 |
經濟利益1 |
方法2 |
內華達金礦3,4 |
美國對此表示歡迎。 |
子公司 |
61.5% |
整固 |
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北馬拉3,5 |
坦桑尼亞 |
子公司 |
84% |
整固 |
布良胡盧3,5 |
坦桑尼亞 |
子公司 |
84% |
整固 |
布茲瓦吉3,5 |
坦桑尼亞 |
子公司 |
84% |
整固 |
盧洛貢科託3 |
馬裏 |
子公司 |
80% |
整固 |
湯加島3 |
科特迪瓦-科特迪瓦 |
子公司 |
89.7% |
整固 |
舊普韋布洛3 |
多米尼加共和國 |
子公司 |
60% |
整固 |
Reko Diq項目3,6 |
巴基斯坦 |
子公司 |
50% |
整固 |
| 北安比爾託項目 |
智利 |
喬 |
50% |
我們的份額 |
| 東林金礦項目 |
美國 |
喬 |
50% |
我們的份額 |
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波格拉礦7,8 |
巴布亞和新幾內亞 |
喬 |
47.5% |
我們的份額 |
| 韋拉德羅 |
阿根廷 |
喬 |
50% |
我們的份額 |
基巴利9 |
剛果民主共和國 |
合資企業 |
45% |
權益法 |
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賈巴爾·賽義德9 |
沙特阿拉伯 |
合資企業 |
50% |
權益法 |
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Zaldívar9 |
智利 |
合資企業 |
50% |
權益法 |
1除非另有説明，我們所有的JO都是由共享共同控制權的各方按照其經濟利益的比例提供資金的。
2對於我們的JO，我們確認我們在JO的任何資產、負債、收入和費用中所佔的份額。
3我們鞏固了Carlin、Cortez、Turquoise Ridge、Phoenix、Long Canyon、North Mara、Bulyanhulu、Buzwagi、Loulo-Gounkoto、Tongon、Pueblo Viejo和Reko Diq項目的權益，併為我們不擁有的權益記錄非控股權益。
4包括在我們的61.5卡林的%權益是內華達金礦公司(NGM)60在南阿圖羅擁有%的權益。2021年9月7日，NGM宣佈已與I-80 Gold達成交換協議，收購40NGM尚未擁有的South Arturo的%權益，以換取Lone Tree和Buffalo Mountain的物業和基礎設施。這筆交易於2021年10月14日完成，使巴里克對南阿圖羅的所有權達到61.5%.
5坦桑尼亞政府從坦桑尼亞業務（布揚胡盧、布茲瓦吉和北馬拉）獲得一半的經濟利益，包括税收、特許權使用費、清算費和在收回資本投資後參與礦山所有現金分配。根據與坦桑尼亞政府達成的協議條款，收益根據我們每個時期的股權按比例記錄。
62022年12月15日，我們完成了Reko Diq項目的重組，使巴里克從37.5%(權益法)至50%(合併子公司)。有關詳細信息，請參閲附註4。
7我們有聯合控制，因為有關活動的決定需要聯合行動各方的一致同意。
8我們認識到我們在波格拉的份額47.5%權益基準，反映巴里克在2020年4月24日之前無可爭辯的所有權地位，以及巴里克在巴布亞新幾內亞(“巴布亞新幾內亞”)法院的法律訴訟中所主張的所有權地位。2019年8月16日，波格拉的特別採礦租約(SML)終止，2020年4月24日，巴新政府表示不會延長SML。2021年4月9日，巴新政府和巴里克·努伊吉尼有限公司(BNL)，95Porgera合資企業的%所有者和運營商同意根據一項具有約束力的框架協議就該礦山的未來所有權和運營建立合作伙伴關係。該框架協議被更詳細的Porgera項目啟動協議（“PPCA）”取代，該協議於2022年2月3日生效。根據具有約束力的PPCA條款，Porgera的所有權將由一家新的合資企業持有 51巴新利益相關方和49BNL或附屬機構提供的%。BNL由一家共同擁有 50巴里克和紫金礦業集團的基準為/50，因此巴里克預計持有 24.5實施PPCA後，Porgera礦的%權益。BLN將保留該礦的運營權。各方正在努力簽署最終協議，屆時將開始全面的重新啟動工作。有關更多信息，請參閲註釋35。
9巴里克承諾的金額為558有關其於合營企業的權益，包括附註17所披露的購買責任及附註19所披露的資本承擔。
c) 企業合併
對於企業的收購，採用會計中的收購方法。
d) 外幣折算
我們所有業務的功能貨幣為美元。我們將這些業務的非美元餘額換算為美元，如下所示：
▪不動產、廠場和設備、無形資產和權益法投資，採用購置時的費率;
▪按公平值計入其他全面收益（“按公平值計入其他全面收益”）的股本投資採用資產負債表日的收市匯率計算，而匯兑收益及虧損永久記錄於其他全面收益（“其他全面收益”）;
▪遞延所得税資產和負債採用資產負債表日的收盤匯率折算，折算利得和損失計入所得税費用;
▪採用資產負債表日收盤匯率折算的其他資產和負債，折算損益計入其他收入/費用;
▪收入及開支採用期內平均匯率換算，惟與按歷史匯率計量之非貨幣資產及負債有關之開支則採用與相關非貨幣資產及負債相同之歷史匯率換算。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
e) 收入確認
我們通過以下分銷渠道在全球市場銷售產品：金條在黃金現貨市場出售給獨立精煉廠或我們的非控股權益持有人;黃金和銅精礦出售給獨立冶煉或貿易公司。
黃金銷售
金條主要在倫敦現貨市場出售。銷售價格在銷售日根據黃金現貨價格確定。一般來説，我們在實物交割時記錄金條銷售收入，這也是黃金所有權轉移的日期。
精礦銷售
根據與獨立冶煉公司簽訂的精礦銷售合同條款，黃金和銅的銷售價格在裝運後的特定未來日期根據市場價格暫定。我們在發貨時記錄這些合同下的收入，這也是所有權的風險和回報轉移到冶煉公司的時候，使用預期日期的遠期市場黃金和銅價格，最終銷售價格將被確定。於裝運日期錄得的價格與冶煉合約所訂的實際最終價格之間的差異，是由於市場黃金及銅價的變動而導致應收賬款內嵌衍生工具的存在。嵌入衍生工具在最終結算髮生前的每個期間均按公允價值入賬，公允價值變動歸類為臨時價格調整並計入綜合損益表的收入，並在本綜合財務報表附註6中單獨列報。
分流安排
由於流動安排的遞延收入被視為可變考慮因素，每當礦山的基本生產狀況發生變化時(通常在每年第四季度)，每單位交易價都會進行調整。每單位交易價格的變化導致對發生變化期間的收入進行累積追趕調整，反映了根據流動協議預計將交付的新生產概況。對增值費用進行相應的累積追趕調整，以反映遞延收入餘額變化的影響。
f) 探索與評價
勘探支出是在初步尋找具有經濟潛力的礦藏或在獲得有關現有礦藏的更多信息的過程中發生的費用。勘探支出通常包括與勘探、採樣、測繪、鑽石鑽探和其他與尋找礦石有關的工作相關的成本。
評估支出是為確定開發通過勘探活動或收購識別的礦牀的技術和商業可行性而發生的成本。評估支出包括以下費用：（i）通過鑽探核心樣本、挖溝和對被歸類為以下兩種類型的礦牀進行採樣活動，確定礦牀的體積和品位
礦產資源或已證實和可能的儲量;（ii）確定提取以及冶金和處理工藝的最佳方法;（iii）與測量、運輸和基礎設施要求相關的研究;（iv）允許活動;和（v）經濟評估，以確定礦化材料的開發是否在商業上合理，包括範圍界定、預可行性和最終可行性研究。
勘探和評估支出在發生時計入費用，除非管理層確定支出將產生可能的未來經濟利益。一旦項目或項目的技術可行性和商業可行性通過預可行性研究得到證明，並且我們根據加拿大證券管理人的國家文書43-101 -確認了儲備金 《礦產項目信息披露標準》，我們根據我們關於財產、廠房和設備的政策，對開發該計劃或項目所發生的未來支出進行會計處理，如附註21所述。
g) 生產階段
當項目處於能夠以管理層預期的方式運營所需的位置和條件時，正在建設的礦山被確定進入生產階段。我們使用以下因素來評估是否已達到這些標準：(1)資本支出水平與建築成本估計相比；(2)礦山廠房和設備完成合理的投產和測試時間；(3)以可銷售形式生產礦物的能力(在規格範圍內)；以及(4)持續生產礦產的能力。
當礦山建設項目進入生產階段時，某些礦山建設成本的資本化將停止，成本將資本化到庫存或支出，但與房地產、廠房和設備的增加或改進、提供未來效益的露天開採活動、地下礦山開發或符合國際會計準則第16號規定資本化標準的支出有關的資本化成本除外。
h) 税收
各應課税實體的當期税項以資產負債表日頒佈或實質頒佈的當地法定税率計算的本地應課税收入為基準，幷包括對過往期間應付或可收回税項的調整。
遞延税項按資產負債表方法就資產及負債的課税基礎與其賬面金額之間的所有暫時性差異確認，以供財務報告之用，但下述情況除外。
遞延所得税負債應確認為所有應税暫時性差異，但以下情況除外：
•因初始確認商譽或初始確認非企業合併的收購中的資產或負債而產生的遞延所得税負債，並且在收購時不影響會計利潤和應納税損益；
•就與子公司投資和聯合安排權益相關的應税暫時性差異而言，如果轉回時間
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
暫時性差異是可以控制的，並且在可預見的未來可能不會逆轉。
遞延所得税資產確認為所有可扣除的暫時性差異以及未使用的税收資產和未使用的税收損失的結轉，只要有可能獲得應税利潤，可將可抵扣的臨時差異和未使用的税收資產和未使用的税收損失結轉，但以下情況除外：
•與可抵扣暫時性差異有關的遞延所得税資產，是在最初確認非企業合併的收購中的資產或負債時產生的，並且在收購時既不影響會計利潤，也不影響應納税損益；
•對於與子公司投資及合營安排權益相關的可抵扣暫時性差異，僅在暫時性差異很可能在可預見的未來轉回且有應納税所得額可用於抵扣暫時性差異的情況下，方確認遞延所得税資產。
遞延所得税資產之賬面值於各結算日檢討，並於不再可能有足夠應課税溢利以動用全部或部分遞延所得税資產時作出調減。倘先前未確認之資產符合確認條件，則記錄遞延所得税資產。
遞延税項乃根據於結算日已頒佈或實質上已頒佈之税率及税法，按預期於變現資產或清償負債期間適用之税率以未貼現基準計量。
與直接於權益確認之項目有關之即期及遞延税項於權益而非收益表確認。
本公司須接受多個税務機關的評估，税務機關對税務法例的詮釋可能與本公司不同。不確定税務狀況的税務負債由本公司調整，以反映其對評估可能結果的最佳估計，並考慮不斷變化的事實和情況，如税務審計完成、時效屆滿、估計的改進以及與不確定税務狀況相關的應計利息，直至其解決為止。部分該等調整在估計任何額外税項開支的時間及金額時需要作出重大判斷。
特許權使用費和特別採礦税
所得税支出包括支付給政府的特許權使用費和特別採礦税的成本，這些費用是根據應税利潤的百分比計算的，應税利潤是指根據適用法律規定的某些項目調整後的淨收入。
間接税
可收回的間接税按其未貼現金額入賬，如未能在十二個月內收回，則披露為非流動税項。
i) 其他投資
對既非附屬公司亦非聯營公司的公開上市股本證券的投資，根據IFRS第9號對這些工具的不可撤銷選擇，被歸類為FVOCI。FVOCI股權投資按公允價值記錄，所有已實現和未實現的損益均永久記錄在OCI中。權證投資歸類為損益公允價值(“FVPL”)。
j) 庫存
從我們的礦山中提取的材料被歸類為礦石或廢物。礦石是指在開採時，我們希望加工成可銷售形式並從中獲利的材料。原材料既包括庫存中的礦石，也包括浸出墊上的礦石，因為需要加工才能從礦石中提取利益。礦石堆積在庫存中，隨後以可銷售的形式加工成金/銅。從某些氧化物礦石中回收金和銅是通過堆浸過程實現的。在製品是指尚未完成生產過程的加工迴路中的金/銅，尚未以可銷售的形式存在。產成品庫存是指可銷售形式的金/銅。
金屬庫存按成本和可變現淨值中較低者計價。成本是在加權平均基礎上確定的，幷包括根據正常生產能力將每種產品帶到目前位置和條件所產生的所有成本。庫存成本包括：直接人工、材料和承包商費用，包括未資本化的剝離成本；PP&E的折舊，包括資本化的剝離成本；以及一般和行政成本的分配。隨着礦石被移出進行加工，成本根據庫存中每盎司/磅的平均成本進行扣除。可變現淨值是參考相關市場價格減去適用的可變銷售和下游加工成本來確定的。庫存撥備轉回，以反映庫存仍在的情況下可變現淨值隨後的改善。
礦山作業用品是指生產過程中使用的商品消耗品和其他原材料，以及未歸類為資本項目的備件和其他維修用品。為將礦山作業用品減至可變現淨值而記入的準備金，一般是在確定用品陳舊時參照其殘值或報廢價值計算的。
k) 版税
我們的某些物業受基於該物業礦產生產的特許權使用費安排。特許權使用費的主要類型是冶煉廠淨返還(“NSR”)特許權使用費。根據這類特許權使用費，我們向持有者支付的金額為特許權使用費百分比乘以市場黃金價格的黃金生產價值減去第三方冶煉、精煉和運輸成本。特許權使用費在生產或銷售過程完成時記入銷售成本。其他類型的版税包括：
•向政府以外的一方支付的淨利潤利息（“NPI”）特許權使用費，
•修改後的NSR版税，
•淨冶煉廠回報滑動規模（“NSRSS”）特許權使用費，
•總收益滑動規模（“GPSS”）版税，
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
•冶煉廠總回報（“GSR”）特許權使用費，
•淨值（“NV”）特許權使用費，
•土地租賃權（“LT”）版税，以及
•黃金收入特許權使用費。
l) 物業、廠房及設備
主要資產類別的估計使用壽命
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| 建築物、廠房及設備 |
1 - 38五年 |
| 井下移動設備 |
3 - 7五年 |
| 輕型車輛和其他移動設備 |
1 - 7五年 |
| 傢俱、計算機和辦公設備 |
1 - 7年份 |
建築物、廠房及設備
在收購時，我們按成本記錄建築物、廠房和設備，包括為準備資產的預期用途而發生的所有支出。這些支出包括：購買價格；經紀佣金；安裝費用，包括建築、設計和工程費用、法律費用、勘測費用、場地準備費用、運費、運輸保險費、關税、測試和準備費用。
建築物、廠房和設備在其預期使用年限內按直線折舊，自資產被認為可供使用時開始計算。一旦建築物、廠房及設備被視為可供使用，則按成本減去累計折舊及適用減值損失計量。
用於開發資產(包括露天礦和地下礦山開發)的設備折舊作為相關資產的開發成本進行資本重組。
礦物物性
礦產資產包括：可歸因於通過企業合併或資產收購獲得的礦產儲量和資源的公允價值；地下礦山開發成本；露天礦開發成本；資本化勘探和評估成本；資本化權益。此外，我們還會產生項目成本，這些成本通常會在支出產生未來效益時資本化。
一)收購的採礦財產
於收購採礦物業時，吾等會就該物業已探明及可能的礦產儲量、礦產資源及勘探潛力所應佔的公允價值作出估計。於收購時可歸因於礦產儲量及被視為可能可經濟開採的礦產資源部分的估計公允價值，按生產單位(“UOP”)基準折舊，據此，分母為已探明及可能可開採的儲量及根據礦山現行壽命(“LOM”)計劃被視為可能可經濟開採的礦產資源(“LOM”)，其受益於開發並被視為可能可經濟開採。在收購時被認為不可能進行經濟開採的礦產資源的估計公允價值不應計入折舊，直至該資源未來可能進行經濟開採為止。這個
應佔勘探許可證的估計公允價值記為無形資產，在該財產投產前不計折舊。
二)地下礦山開發費用
在我們的地下礦山，我們會產生開發成本，建造新的豎井、平巷和坡道，使我們能夠在地下實際開採礦石。我們將繼續承擔這些費用的時間取決於礦井的壽命。這些地下開發成本在發生時計入資本化。
資本化地下開發成本按UOP基準折舊，其中分母為已探明和可能儲量中的估計盎司/磅黃金/銅，以及根據當前LOM計劃被認為可能經濟開採的資源部分，該部分資源受益於開發並被認為可能經濟開採。
三)露天礦開發費用
在露天採礦作業中，必須去除覆蓋層和其他廢物，以獲取能夠經濟地提取礦物的礦石。開採覆巖和廢料的過程稱為剝離。為提供進入礦體的初始通道而產生的剝離成本(稱為生產前剝離)計入露天礦開發成本。
生產前剝離成本被資本化，直到開採出“非極小”級別的礦物，之後此類成本被資本化至庫存，或者，如果其符合露天剝離活動的未來效益，則被資本化至工藝和設備。我們考慮各種相關標準以評估何時產生“非極小”級別的礦物。所考慮的一些標準將包括但不限於：(1)在LOM上開採的礦物量與預期礦石中的總盎司之比；(2)在LOM上開採的礦石噸數與LOM上預期開採的礦石總噸數之比；(3)當前剝離比率與LOM上預期的剝離比率之比；及(4)開採出的礦石品位與LOM上預期的品位之比。
露天礦生產階段產生的剝離成本計入在產生剝離成本期間產生的庫存成本，除非該等成本預期會為礦體的可識別成分帶來未來的經濟利益。礦體成分基於礦山規劃工程師在確定露天礦最佳開發計劃時所確定的不同發展階段。生產階段剝離成本產生未來經濟效益時，相關剝離活動：(1)改善對未來待開採礦體組成部分的獲取；(2)隨着獲取未來礦產儲量的成本降低，增加礦山(或露天礦)的公允價值；及(3)提高礦山(或露天礦)的生產能力或延長生產壽命。預計將產生未來經濟效益的生產階段剝離成本被資本化為露天礦開發成本。
資本化露天礦開發成本按UOP基礎折舊，分母是已證實和可能儲量中金/銅的估計盎司/磅以及所考慮的資源部分
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經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
根據從開發中受益並被認為可能進行經濟開採的當前ILM計劃，可能進行經濟開採。
在建工程
在建資產作為在建工程資本化，直至該資產可供使用為止。在建工程之成本包括其購買價及使其達致擬定用途之營運狀況之任何直接應佔成本。與發展項目有關的在建工程金額計入發展項目的賬面值。於營運礦場產生的在建工程金額於物業、廠房及設備內呈列為獨立資產。在建工程亦包括長期項目的按金。在建工程不計提折舊。折舊於資產完成、投入使用及可供使用時開始計算。
資本化利息
我們將合格資產的利息成本資本化。合資格資產為需要大量時間準備以達致其擬定用途的資產，包括處於勘探及評估、開發或建設階段的項目。合資格資產亦包括我們營運礦場的重大擴建項目。資本化利息成本被視為合資格資產成本的一部分，其根據資產產生的總支出釐定。當資產大致完成或積極開發暫停或停止時，資本化終止。倘用於為合資格資產提供資金的資金構成一般借貸的一部分，則資本化金額按期內適用於相關借貸的加權平均利率計算。倘借貸資金直接歸屬於合資格資產，則資本化金額指該等借貸之特定借貸成本。如果將專門為資助項目而借入的資金中的剩餘資金用於臨時投資，則資本化利息總額應減去這些資金短期投資產生的收入。
m）非流動資產的減損（和減損的逆轉）
當有跡象顯示存在減值時，我們會檢討及測試物業、廠房及設備及具有有限年期的無形資產的賬面值。物業、廠房及設備及無形資產之減值評估乃於現金產生單位（“現金產生單位”）層面進行，現金產生單位為可識別現金流量大致上獨立於其他資產之現金流量之最低層面，幷包括現金產生單位之特定負債。就營運礦場及項目而言，個別礦場╱項目指減值測試之現金產生單位。
CGU的可收回金額為使用價值(“VIU”)和公允價值減去處置成本(“FVLCD”)兩者中較高者。吾等已確定FVLCD大於VIU金額，因此用作減值測試的可收回金額。若可收回金額及賬面值均包括現金流轉單位的相關其他資產及負債(包括適用時的税項)，則就現金流轉單位賬面值超出其可收回金額確認減值虧損。不適合將損失分配到單獨的資產的，減值損失
與CGU有關的資產按其非貨幣性資產的賬面金額按比例分配給CGU的資產的賬面金額。
減值撥回
於各報告日期進行評估，以釐定是否有跡象顯示先前確認之減值虧損可能不再存在或可能已減少。僅當自確認上一次減值虧損以來，用於釐定現金產生單位可收回金額的假設出現變動時，方會撥回先前確認的減值虧損。該撥回於綜合收益表確認，並以倘過往年度並無確認減值支出而釐定之賬面值為限（扣除任何折舊（如適用））。當進行減值撥回時，可收回金額乃參考使用價值及公平值計入損益之較高者評估。我們已釐定公平值減出售金額大於使用價值金額，因此用作減值測試的可收回金額。
n) 無形資產
於勘探階段收購礦產時，我們會估計所收購勘探許可證應佔之公平值，包括該物業礦產資源（如有）應佔之公平值。勘探許可證之公平值於收購日期記錄為無形資產（已收購勘探潛力）。當處於勘探階段的物業進入開發階段時，該物業應佔的已收購勘探潛力會轉移至物業、廠房及設備內的採礦權益。
我們還擁有與我們的礦產相關的水權。於取得時按初始成本計量，並於使用時計提折舊。當有跡象顯示出現減值時，該等資產亦須進行減值測試。
o) 商譽
商譽在第四季度以及出現減值跡象時進行減值測試。於收購日期，商譽會分配至預期可從業務合併的協同效益中獲益的現金產生單位或現金產生單位組別。就減值測試而言，商譽分配至本公司的經營分部（即我們的個別礦場），並與主要經營決策者（“主要經營決策者”）內部監控商譽的水平相對應。商譽減值支出不可撥回。
p) 債務
債務最初按公允價值確認，扣除所產生的融資成本後按攤銷成本計量。最初收到的金額與債務贖回價值之間的任何差額，均按實際利息法在截至到期日的綜合收益表中確認。
q) 環境康復服務條款
採礦、開採和加工活動通常會產生恢復環境的義務。恢復工作可包括設施退役和拆除；清除或處理廢物；場地和土地恢復，包括遵守和
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
監測環境法規；進行修復工作所需的安全和其他與現場有關的費用；以及旨在減少或消除環境影響的設備的操作。所需工作的範圍和相關費用取決於有關當局的要求和我們的環境政策。這筆經費不包括可能影響最終關閉和修復活動的日常業務費用，例如作為採礦或生產過程的組成部分進行的廢物處理。由於不可預見的情況而產生的異常費用，如計劃外排放造成的污染，在產生義務的事件發生時被確認為費用和負債，並可對所需的修復費用進行可靠的估計。
每項恢復方案的費用撥備通常在發生環境幹擾或確定新的法律或建設性義務時予以確認。當幹擾的程度在手術的整個生命週期內增加時，撥備相應增加。所列經費的主要部分涉及關閉/修復尾礦設施、堆浸墊和垃圾場；拆除建築物/礦山設施；進行水處理；以及對關閉的礦山進行持續的護理、維護和安保。所列費用包括所有關閉和修復活動，預計在關閉和關閉後的整個運作期間將逐步進行，涉及截至報告日期的騷亂。確定準備金所包括的估計費用反映了在每一特定業務清償債務所需的現金流備選估計數的風險和可能性。預計的修復費用是根據外部承包商進行工作的費用或內部進行工作的費用估計的，視管理層的意圖而定。
實際修復支出的時間取決於一系列因素，如資產的壽命和性質、經營許可證條件和礦山運營的環境。支出可能發生在關閉之前和之後，並可能持續一段較長的時間，視恢復需要而定。修復撥備按未來現金流的預期價值計量，其中不包括通脹的影響，並使用當前的美元實際無風險税前貼現率貼現至現值。折扣的取消被稱為增值費用，計入財務成本，導致撥備金額增加。預期現金流量的變動及貼現率變動的影響於每個報告期更新，估計變動會在相關資產中增加或扣除，並在有關業務的預期經濟壽命內折舊。
在形成對未來活動的預期、相關現金流的金額和時間以及我們估計這些現金流的期間時，需要做出重大判斷和估計。這些期望是基於現有的環境和法規要求，或者如果更嚴格的話，基於我們的環境政策，這些政策產生了建設性的義務。
在初步確認關閉和修復經費時，相應的費用資本化為
一種資產，代表獲得經營的未來經濟效益的部分成本。關閉和修復活動的資本化成本在PP&E中確認，並在相關業務的預期經濟壽命內折舊。
根據所涉及的重大判斷和估計，對未來關閉和修復現金流的估計數額和時間進行調整是正常的。可能導致預期現金流發生變化的主要因素包括：新加工設施的建設；儲量和資源中材料數量的變化以及採礦計劃壽命的相應變化；礦石特性的變化，從而影響所需的環境保護措施及相關成本；水質或水量的變化，從而影響所需的水處理範圍；貼現率的變化；外匯匯率的變化；Barrick的關閉政策的變化；以及管轄環境保護的法律法規的變化。
由於估計數和假設的變化，對修復經費進行了調整。這些調整計入相關資產(包括相關礦產)相應成本的變動，除非撥備的減少額大於相關資產的剩餘賬面淨值，在這種情況下，價值減少為零，剩餘調整在合併損益表中確認。在關閉場地的情況下，估計數和假設的變化立即在綜合損益表中確認。對於正在運營的礦山，相關資產的調整後賬面金額將進行前瞻性折舊。調整還會導致未來財務成本的變化。撥備按現行美元實際無風險税前貼現率折現至現值，增值費用計入融資成本。
r) 基於股票的薪酬
我們確認在授權期內與這些計劃相關的費用，從贈款獲得批准並向受益人宣佈後開始。
巴里克向公司某些員工、高級管理人員和董事提供現金結算(限制性股份單位、遞延股份單位和業績授予股份單位)獎勵。
限售股單位
根據我們的長期激勵計劃，選定的員工將獲得RSU，其中每個RSU的值等於一巴里克普通股。RSU通常歸屬於三根據授予的條款，數年的現金和獎勵的税後價值可以用於在公開市場上購買普通股。額外的RSU計入反映在歸屬期間支付給Barrick普通股的股息。
對RSU的負債在授予日按公允價值計量，隨後根據公允價值的變化進行調整。該負債於歸屬期間以直線方式確認，並相應計入補償費用，作為一般及行政費用及銷售成本的一部分。RSU的補償費用包括對預期罰沒率的估計，公允價值是根據該估計進行調整的。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
遞延股份單位
根據我們的DSU計劃，董事必須至少獲得63.6%的基本年度聘用金或現金購買普通股，而普通股在董事退出董事會前不得出售、轉讓或以其他方式處置。每個DSU具有相同的值一巴里克普通股。分銷單位必須保留，直到董事離開董事會，在那時，分銷單位的現金價值被支付。額外的DSU計入反映巴里克普通股支付的股息。負債的初始公允價值自贈與之日起計算，並立即確認。隨後，在每個報告日期和結算時，負債被重新計量，公允價值的任何變化都記錄為期間的補償費用。
績效授權股單位
根據我們的PGSU計劃，選定的員工將獲得PGSU，其中每個PGSU的值等於一巴里克普通股。年度PGSU獎是根據以下倍數確定的三至六乘以基本工資（取決於職位和責任水平）乘以績效係數。授予計劃參與者的PGSU數量是通過將獎勵的美元價值除以授予前一天巴里克普通股的收盤價來確定的，或者如果授予日期發生在停電期間，（i）授予日期前一天巴里克普通股的收盤價和（ii）兩者中的較高者停電到期後第一天巴里克普通股的收盤價。
PGSU背心在三這筆獎金的税後價值用於在公開市場上購買普通股。通常，在員工滿足其股份所有權要求之前(在這種情況下，只有超過要求的巴里克股票才能出售)，或者直到他們退休或離開公司，這些股票才能出售。
負債的初始公允價值於授予日計算，並在歸屬期間使用直線法在補償費用中確認。隨後，在每個報告日期和結算時，負債被重新計量，公允價值的任何變化都記錄為補償費用。
s) 新會計準則發佈但尚未生效
某些新的會計準則和解釋已經公佈，這些準則和解釋在當期不是強制性的，也沒有及早採用。預計這些標準在本報告期或未來報告期內不會對巴里克產生實質性影響。
合併資產負債表中的許多數額需要管理層作出判斷和(或)估計。這些判斷和估計是根據管理層的經驗和對相關事實和情況的瞭解而不斷評估的。實際結果可能與預估不同。有關此類判斷和估計的信息包含在我們的會計政策説明和/或財務報表的其他附註中。作出判斷、估計和假設的關鍵領域概述如下。
礦山計劃、儲量和資源的壽命
對已探明和可能的礦產儲量和礦產資源量的估計構成了我們LOM計劃的基礎，該計劃用於許多重要的商業和會計目的，包括：折舊費用的計算；生產階段剝離成本的資本化；當前/非當前的庫存分類；與分流安排相關的遞延收入的確認以及與環境恢復條款相關的付款時間的預測。此外，相關的LOM計劃用於商譽和非流動資產的減值測試。在某些情況下，這些LOM計劃對我們獲得完成計劃活動所需的必要許可的能力做出了假設。我們根據符合加拿大證券管理人國家文書43-101定義的合格人員彙編的信息來估計我們的礦產儲量和資源-《礦產項目信息披露標準》要求。為了計算我們的黃金和銅礦儲量，以及測量、指示和推斷的礦產資源量，我們使用了以下假設。請參閲附註19和21。
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截至2022年12月31日 |
截至2021年12月31日 |
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| 黃金(美元/盎司) |
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| 礦產儲量 |
$ |
1,300 |
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$ |
1,200 |
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| 測量、指示和推斷 |
1,700 |
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1,500 |
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| 銅(美元/磅) |
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| 礦產儲量 |
3.00 |
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2.75 |
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| 測量、指示和推斷 |
3.75 |
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3.50 |
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庫存
庫存的計量包括確定其可變現淨值，特別是當其與庫存和可從浸濾場開採的礦石有關時，涉及使用估計。可變現淨值參考相關市場價格減去適用的可變銷售費用確定。在確定其中所含的噸、可回收黃金和銅以及確定使庫存達到可銷售形式的剩餘完工成本時，還需要進行估計。在確定是否確認礦山運營用品報廢撥備時也存在判斷，並且需要進行估計來確定用品的廢品或報廢價值。
浸出墊上可回收的金或銅的估計值是根據放置的礦石數量計算的。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
在浸出墊上(添加到浸出墊上的計量噸)，放置在浸出墊上的礦石品位(基於化驗數據)和回收率(基於礦石類型)。
非流動資產減值和減值沖銷及商譽減值
如果有減值或減值沖銷指標，商譽和非流動資產將進行減值測試，如果商譽在第四季度每年進行，則對我們所有的運營部門進行減值測試。我們考慮外部和內部信息來源，以尋找非流動資產和/或商譽減值的跡象。我們認為的外部信息來源包括CGU經營所處的市場、經濟、法律和許可環境的變化，這些變化不在其控制範圍內，並影響採礦權益和商譽的可收回金額。我們考慮的內部信息來源包括正在使用或預期使用採礦財產和廠房及設備的方式，以及資產的經濟表現指標。為非流動資產和商譽減值測試計算CGU的FVLCD需要管理層對未來產量水平、LOM計劃中的運營、資本和關閉成本、未來金屬價格、匯率、資產淨值倍數、LOM計劃外礦產資源的公允價值、每盎司和每磅市場價值以及加權平均資本成本做出估計和假設。釐定公允價值時所使用的任何假設或估計的任何變動，均可能影響減值分析。有關更多信息，請參閲附註2m、2o和21。
關於環境修復的規定
管理層每年或在獲得新信息時評估其關於環境恢復的撥款。這項評估包括對未來修復費用(包括水處理)的估計、這些支出的時間安排以及貼現率和匯率變化的影響。如果估計數與實際結果有很大不同，或者如果未來的環境和(或)管理要求有重大變化，則未來的實際支出可能與目前提供的數額不同。有關詳細信息，請參閲附註2Q和27。
税費
管理層須就資產及負債及相關遞延所得税資產及負債的課税基礎、不確定税務狀況的入賬金額、所得税開支及間接税項(例如特許權使用費及出口税)的計量及收入匯回的估計作出評估及判斷及估計，這些因素會影響對附屬公司/聯營公司外部基礎的預扣税及税項的確認。雖然這些數額是管理層根據準備時存在的法律和法規做出的最佳估計，但我們在某些司法管轄區開展業務，這些司法管轄區增加了政治和主權風險，儘管東道國政府歷來支持外國公司開發自然資源，但這些司法管轄區的税收立法正在制定中，存在財政改革相對於現有税收改革的風險
投資可能會出人意料地影響這項税收立法的實施。這些變化可能會影響本公司對不確定税務狀況、資產和負債的計税基礎以及相關遞延所得税資產和負債所記錄的金額的判斷，以及對收益匯回時間的估計。這可能需要對已經記錄的税收收入和支出進行未來的調整。其中一些估計要求管理層對未來的應税利潤以及間接税的可回收性進行估計，如果實際結果與我們的估計有很大不同，則可能會影響實現我們資產負債表上記錄的遞延税項資產和間接税應收賬款的能力。有關詳細信息，請參閲註釋2、12、30和35。
或有事件
或有事項可以是過去事件產生的可能資產或可能負債，就其性質而言，只有在一項或多項未來事件發生或未能發生時才能解決。評估該等或有事項本身涉及對未來事件結果作出重大判斷及估計。在評估與針對我們的未決法律訴訟或可能導致此類訴訟或監管或政府行動（可能對我們的業務或運營產生負面影響）的未提出的索賠相關的或有損失時，公司在其法律顧問的協助下，評估任何法律訴訟或未提出的索賠或訴訟的預期價值，以及所尋求或預期的救濟的性質和金額的預期價值在確定確認為或有負債的金額（如有）或評估對資產賬面價值的影響時，應尋求確定這些金額。如果對或有事項的評估表明很可能發生損失，並且能夠可靠地估計損失金額，則記錄損失。倘或然虧損不大可能出現但合理地可能出現，或可能出現但不能可靠地估計虧損金額，則披露或然虧損之詳情。被視為可能性極小的或有損失一般不予披露，除非涉及擔保，在此情況下，我們披露擔保的性質。或然資產不會於綜合財務報表確認。更多信息請參見附註35。
Pascua-Lama增值税
帕斯誇喇嘛項目收到了#美元。457截至2022年12月31日，百萬（美元411 截至2021年12月31日，智利與該項目智利一側的開發有關的增值税（“增值税”）退款。根據目前的安排，如果項目沒有證明出口金額為美元，則必須償還這筆金額3,538除非延期，否則期限將於2026年12月31日到期。2022年7月11日，智利政府提議修改智利有關增值税退款的法律（提案於2023年1月10日進一步更新），這可能會影響這些退款的時間表。
此外，我們還記錄了$31截至2022年12月31日，阿根廷可收回增值税百萬美元（美元48 截至2021年12月31日，價值100萬），與該項目阿根廷一側的開發有關。如果項目未投產，這些金額可能無法完全收回，並且面臨外匯風險，因為這些金額可以以阿根廷比索收回。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
流式處理事務
從皇家黃金公司收到的用於生產的黃金和白銀流交易的預付現金保證金與巴里克的 60由於吾等已確定Pueblo Viejo礦不是衍生工具，故已將Pueblo Viejo礦的%權益計入遞延收入，因為該等權益將透過交付非金融項目(即黃金及白銀)而非現金或金融資產來支付。我們打算通過我們自己的製作來清償分流安排下的債務，如果我們未能通過我們自己的製作來清償與Royal Gold的債務，這將導致分流安排成為衍生產品。這將導致會計處理方式的改變，導致在經常性基礎上通過損益重估協議的公允價值。有關詳細信息，請參閲附註29。
我們的分流協議的遞延收入部分被認為是可變的，當盎司的交付時間或相關礦山的基本生產狀況發生變化時，可能會進行追溯調整。根據分流協議交付盎司的時間或數量的這種變化的影響將導致對在變化日期之前確認的遞延收入和記錄的增值進行追溯調整。請參閲附註2E。有關流媒體交易的更多詳情，包括我們與惠頓貴金屬公司(“惠頓”)的白銀銷售協議，請參閲附註29。
合併Reko Diq
2022年12月15日，Reko Diq項目重組，並50巴里克持有%的股份50%由巴基斯坦利益攸關方提供，包括10俾路支省政府持有的免費攜帶的非出資份額的百分比，額外15%由俾路支省政府擁有的一家特殊目的公司持有，25%的股份由其他聯邦國有企業持有。根據合資協議的概述，巴里克有權控制項目的相關活動，包括項目的運營權、在獲得足夠的預期回報率的情況下繼續開發項目的決定，以及LOM計劃的制定和批准。因此，巴里克得出結論，它控制着Reko Diq，並將其合併到巴里克的合併財務報表中50%的非控股權益。
財務報表的其他附註
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注意事項 |
| 收購和資產剝離 |
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| 細分市場信息 |
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| 收入 |
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| 銷售成本 |
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| 勘探、評價和項目費用 |
8 |
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| 其他費用(收入) |
9 |
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| 減值費用(沖銷) |
10 |
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| 一般和行政費用 |
11 |
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| 所得税費用 |
12 |
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| 每股收益(虧損) |
13 |
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| 融資成本，淨額 |
14 |
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| 現金流--其他項目 |
15 |
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| 投資 |
16 |
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| 盤存 |
17 |
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| 應收賬款和其他流動資產 |
18 |
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| 物業、廠房及設備 |
19 |
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| 商譽及其他無形資產 |
20 |
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| 非流動資產的減值和沖銷 |
21 |
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| 其他資產 |
22 |
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| 應付帳款 |
23 |
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| 其他流動負債 |
24 |
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| 金融工具 |
25 |
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| 公允價值計量 |
26 |
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| 條文 |
27 |
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| 財務風險管理 |
28 |
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| 其他非流動負債 |
29 |
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| 遞延所得税 |
30 |
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| 股本 |
31 |
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| 非控制性權益 |
32 |
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| 關聯方交易 |
33 |
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| 基於股票的薪酬 |
34 |
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| 或有事件 |
35 |
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
a）雷科·迪克
2022年12月15日，巴里克完成了巴基斯坦俾路支省Reko Diq項目的重建。除其他外，該交易的完成涉及所有最終協議的執行，包括穩定適用於該項目的財政制度的礦產協議，以及授予採礦租賃、勘探許可證和地表權。這完成了巴基斯坦政府和俾路支省政府、巴里克政府和安託法加斯塔公司之間達成框架協議後於2022年初開始的進程，該協議為在重組結構下開發該項目提供了道路。
重組項目舉行 50巴里克和 50%由巴基斯坦利益攸關方提供，包括10俾路支省政府持有的免費攜帶的非出資份額的百分比，額外15%由俾路支省政府擁有的一家特殊目的公司持有，25%由其他聯邦國有企業擁有。巴里克是該項目的運營商。巴里克於2022年12月31日開始合併Reko Diq。
於2022年第四季，於項目重組後，我們錄得減值撥回$120 2012年，我們對Reko Diq項目的權益法投資進行了全額減值， 37.5%的興趣。我們還認識到，300由於巴里克在Reko Diq項目中的權益從37.5%至50%。此外，我們還確認了一項非控股權益#美元。329百萬，基於歸屬於項目公司的歷史成本。共有$7441000萬美元被記錄為不受折舊影響的採礦財產成本。此外，俾路支省政府和其他聯邦國有企業支付的款項總額40%的利息，併為Antofagasta plc退出重組項目提供資金，截至2022年12月31日，仍留在由Barrick合併的實體中。這些資金存放在受限制的銀行賬户中，預計將在未來12個月內分發給Antofagasta plc。因此，該受限制現金已被記錄為其他流動資產，而對Antofagasta plc的負債已被記錄為其他流動負債。
這項重組解決了最初由國際投資爭端解決中心裁定並在國際商會有爭議的損害賠償。詳情請參閲附註21和35。
b）北拉古納斯
2021年2月16日，巴里克宣佈已達成協議，將出售其100祕魯拉古納斯·北特金礦的%權益轉讓給Boroo Pte Ltd.(“Boroo”)，總代價最高可達$812000萬美元，20 收盤時支付百萬現金對價，額外現金對價
$10在完成交易一週年時應支付的百萬美元和美元20在交易結束兩週年時應支付的百萬美元，a2% NSR版税，Boroo可以在以美元收盤後的固定期限內購買161000萬美元，外加最高不超過$的或有付款151000萬美元，基於二-年平均金價。減值沖銷$862021年第一季度確認了1.8億歐元。有關詳細信息，請參閲附註21。這筆交易於2021年6月1日完成，我們確認了銷售收益$42021年第二季度，基於最終公允價值對價為#美元651000萬美元。在我們剝離之前存在的所有税務問題在這些問題得到解決之前，我們仍然負有合同責任。此外，博魯還假設50美元的百分比173完成交易後，北拉古納斯將承擔100萬美元的填海債券債務。博魯將假定另一種情況50關閉後一年內的%;然而，該期限延長至2023年6月1日。巴里克 不是與Lagunas Norte關閉義務相關的負債記錄在財務報表中。
c）收購South Arturo非控股權益
2021年9月7日，巴里克宣佈NGM已與I-80 Gold Corp.(“I-80 Gold”)訂立最終資產交換協議(“交換協議”)，以收購40NGM尚未擁有的South Arturo的%權益，以換取當時處於維護和維護中的Lone Tree和Buffalo Mountain物業和基礎設施。交易所交易於2021年10月14日完成。
交換協議規定向NGM支付最多$的或有對價501000萬美元，基於Lone Tree地產的礦產資源。在資產交換方面，NGM還簽訂了收費碾磨協議，向I-80 Gold提供NGM高壓滅菌器設施的臨時加工能力，直到三-資產交換週年紀念日和Lone Tree設施投入運營的日期，並分別在NGM的烘焙器設施中10-年期間，分配的公允價值為#美元零。此外，每一方都為其收購的物業承擔了環境責任和封閉保證金。隨着交易於2021年10月14日完成，NGM認購了$481.2億股I-80 Gold的普通股。
我們將公允價值定為$175600萬美元，並確認了1美元的收益2052021年第四季度與Lone Tree的處置有關的1000萬美元。Lone Tree處於淨負債狀態，這導致收益超過公允價值。此外，我們確認了一筆#美元的損失。85 2021年第四季度的股權為100萬美元，代表我們在South Arturo非控股權益的公允價值之間的差額中所佔的份額。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
5 n 細分市場信息
巴里克的業務被組織成十八雷區。巴里克的首席運營官（Mark Bristow，總裁兼首席執行官）審查經營業績、評估績效並在礦場和/或項目層面做出資本分配決策。就財務報告而言，每個單獨的礦場都是一個運營分部。我們對可報告經營分部的介紹包括 九金礦（卡林、科爾特斯、Turquoise Ridge、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Kibali、Veladero、North Mara和Bulyanhulu）。其餘經營分部，包括我們剩餘的金礦和銅礦，已歸入“其他礦山”類別，不會單獨報告。分部業績根據多項指標進行評估，包括税前營業收入、生產水平和單位生產成本。某些成本按綜合基準管理，因此不會反映在分部收入中。
綜合損益表資料
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銷售成本 |
|
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| 截至2022年12月31日止的年度 |
收入 |
網站運營成本、特許權使用費和社區關係 |
折舊 |
勘探、評估和項目費用 |
其他費用(收入)1 |
分部收入(虧損) |
|
卡林2 |
$2,848 |
|
$1,416 |
|
$312 |
|
$21 |
|
($15) |
|
$1,114 |
|
|
Cortez2 |
1,316 |
|
597 |
|
253 |
|
12 |
|
4 |
|
450 |
|
|
特奎斯嶺2 |
814 |
|
469 |
|
178 |
|
7 |
|
— |
|
160 |
|
|
舊普韋布洛2 |
1,303 |
|
559 |
|
242 |
|
24 |
|
17 |
|
461 |
|
|
盧洛貢科託2 |
1,236 |
|
533 |
|
257 |
|
9 |
|
11 |
|
426 |
|
|
| 基巴利 |
598 |
|
235 |
|
178 |
|
2 |
|
41 |
|
142 |
|
|
| 韋拉德羅 |
365 |
|
205 |
|
120 |
|
2 |
|
6 |
|
32 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北馬拉2 |
570 |
|
236 |
|
73 |
|
4 |
|
48 |
|
209 |
|
|
布良胡盧2 |
463 |
|
235 |
|
60 |
|
3 |
|
25 |
|
140 |
|
|
其他礦山2 |
2,056 |
|
1,223 |
|
482 |
|
19 |
|
75 |
|
257 |
|
|
| 可報告分部合計 |
$11,569 |
|
$5,708 |
|
$2,155 |
|
$103 |
|
$212 |
|
$3,391 |
|
|
| 被投資方股權份額 |
(598) |
|
(235) |
|
(178) |
|
(2) |
|
(41) |
|
(142) |
|
|
| 細分市場合計 |
$10,971 |
|
$5,473 |
|
$1,977 |
|
$101 |
|
$171 |
|
$3,249 |
|
|
綜合損益表資料
|
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|
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| |
|
銷售成本 |
|
|
|
|
| 截至2021年12月31日止的年度 |
收入 |
網站運營成本、特許權使用費和社區關係 |
折舊 |
勘探、評估和項目費用 |
其他費用(收入)1 |
分部收入(虧損) |
|
卡林2 |
$2,687 |
|
$1,175 |
|
$276 |
|
$22 |
|
$25 |
|
$1,189 |
|
|
Cortez2 |
1,485 |
|
633 |
|
294 |
|
10 |
|
1 |
|
547 |
|
|
特奎斯嶺2 |
987 |
|
415 |
|
200 |
|
1 |
|
— |
|
371 |
|
|
舊普韋布洛2 |
1,514 |
|
505 |
|
234 |
|
5 |
|
11 |
|
759 |
|
|
盧洛貢科託2 |
1,249 |
|
454 |
|
278 |
|
18 |
|
25 |
|
474 |
|
|
| 基巴利 |
661 |
|
232 |
|
141 |
|
5 |
|
5 |
|
278 |
|
|
| 韋拉德羅 |
382 |
|
177 |
|
85 |
|
1 |
|
1 |
|
118 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北馬拉2 |
552 |
|
240 |
|
56 |
|
— |
|
2 |
|
254 |
|
|
布良胡盧2 |
361 |
|
155 |
|
57 |
|
— |
|
2 |
|
147 |
|
|
其他礦山2 |
2,659 |
|
1,179 |
|
580 |
|
10 |
|
81 |
|
809 |
|
|
| 可報告分部合計 |
$12,537 |
|
$5,165 |
|
$2,201 |
|
$72 |
|
$153 |
|
$4,946 |
|
|
| 被投資方股權份額 |
(661) |
|
(232) |
|
(141) |
|
(5) |
|
(5) |
|
(278) |
|
|
| 細分市場合計 |
$11,876 |
|
$4,933 |
|
$2,060 |
|
$67 |
|
$148 |
|
$4,668 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
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|
|
|
|
1包括增值費用，該費用與財務成本一起計入綜合收益表。截至2022年12月31日止年度，增長費用為美元362000萬美元(2021年：美元26百萬)。
2包括Pueblo Viejo截至2022年12月31日止年度收入的非控股權益部分、銷售成本和分部收入（虧損），美元5281000萬，$3191000萬，$1952000萬美元(2021年：美元6171000萬，$2941000萬，$318百萬美元)，內華達金礦，$2,1461000萬，$1,4221000萬，$7112000萬美元(2021年：美元2,3621000萬，$1,3591000萬，$991 百萬）、北馬拉、布揚胡盧和布茲瓦吉，美元1651000萬，$971000萬，$552000萬美元(2021年：美元1591000萬，$921000萬，$63百萬)，Loulo-Gounkoto，$2471000萬，$1581000萬，$882000萬美元(2021年：美元2501000萬，$1461000萬，$95 湯加，美元371000萬，$361000萬，$零 (2021: $381000萬，$321000萬，$5(億美元)。
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|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
分段收入與所得税前收入的對賬
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至十二月三十一日止的年度 |
2022 |
2021 |
| 分部收入 |
$3,249 |
|
$4,668 |
|
| 其他收入 |
42 |
|
109 |
|
| 銷售/攤銷的其他成本 |
(47) |
|
(96) |
|
| 勘探、評估和項目費用不應計入分部 |
(249) |
|
(220) |
|
| 一般和行政費用 |
(159) |
|
(151) |
|
| 其他不能歸於分部的收入 |
396 |
|
187 |
|
| 減損（費用）逆轉 |
(1,671) |
|
63 |
|
| 貨幣折算損失 |
(16) |
|
(29) |
|
| 封閉礦山復墾 |
136 |
|
(18) |
|
| 股權被投資人收入 |
258 |
|
446 |
|
財務成本，淨額(包括非分部增值)1 |
(265) |
|
(329) |
|
| 非套期保值衍生產品收益 |
7 |
|
2 |
|
| 所得税前收入 |
$1,681 |
|
$4,632 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1包括債務清償收益#美元14百萬美元(2021年：美元零).
地理信息
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
| |
非流動資產 |
收入1 |
|
截至2022年12月31日 |
|
截至2021年12月31日 |
2022 |
2021 |
| 美國 |
$16,518 |
|
|
$16,355 |
|
$5,573 |
|
$6,134 |
|
| 多米尼加共和國 |
4,874 |
|
|
4,602 |
|
1,303 |
|
1,514 |
|
| 馬裏 |
3,599 |
|
|
4,709 |
|
1,236 |
|
1,249 |
|
| 剛果民主共和國 |
2,659 |
|
|
3,267 |
|
— |
|
— |
|
| 智利 |
1,957 |
|
|
1,937 |
|
— |
|
— |
|
| 贊比亞 |
1,930 |
|
|
1,793 |
|
868 |
|
962 |
|
| 坦桑尼亞 |
1,914 |
|
|
1,767 |
|
1,033 |
|
993 |
|
| 阿根廷 |
1,247 |
|
|
1,739 |
|
365 |
|
382 |
|
| 加拿大 |
507 |
|
|
517 |
|
231 |
|
291 |
|
| 巴基斯坦 |
749 |
|
|
— |
|
— |
|
— |
|
| 沙特阿拉伯 |
382 |
|
|
382 |
|
— |
|
— |
|
| 巴布亞新幾內亞 |
327 |
|
|
330 |
|
— |
|
— |
|
| 科特迪瓦-科特迪瓦 |
164 |
|
|
191 |
|
356 |
|
369 |
|
| 祕魯 |
73 |
|
|
113 |
|
48 |
|
91 |
|
|
|
|
|
|
|
| 未分配 |
600 |
|
|
939 |
|
— |
|
— |
|
| 總計 |
$37,500 |
|
|
$38,641 |
|
$11,013 |
|
$11,985 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1地理位置是根據產品所在礦山的位置提供的。
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
資本支出信息
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
分部資本支出1 |
|
截至2022年12月31日 |
截至2021年12月31日 |
| 卡林 |
$506 |
|
$422 |
|
| Cortez |
419 |
|
277 |
|
| 特奎斯嶺 |
176 |
|
144 |
|
| 舊普韋布洛 |
629 |
|
533 |
|
| 盧洛貢科託 |
322 |
|
313 |
|
| 基巴利 |
99 |
|
70 |
|
| 韋拉德羅 |
167 |
|
144 |
|
|
|
|
| 北馬拉 |
156 |
|
93 |
|
| 布良胡盧 |
90 |
|
80 |
|
| 其他礦山 |
500 |
|
351 |
|
|
|
|
| 可報告分部合計 |
$3,064 |
|
$2,427 |
|
| 其他未分配給細分市場的項目 |
133 |
|
129 |
|
| 總計 |
$3,197 |
|
$2,556 |
|
| 被投資方股權份額 |
(99) |
|
(70) |
|
| 總計 |
$3,098 |
|
$2,486 |
|
|
|
|
|
|
|
1分部資本支出按應計制呈列用於內部管理報告。綜合現金流量表中的資本支出按現金制列報。2022年現金支出為美元3,0492000萬美元(2021年：美元2,435百萬美元)，應計支出增加#美元492000萬美元(2021年：美元51(增加100萬人)。
6 n 收入
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至十二月三十一日止的年度 |
2022 |
2021 |
| 黃金銷售 |
|
|
| 現貨市場銷售 |
$9,597 |
|
$10,491 |
|
| 精礦銷售 |
326 |
|
246 |
|
| 暫定價格調整 |
(3) |
|
1 |
|
|
$9,920 |
|
$10,738 |
|
| 銅銷售量 |
|
|
| 銅精礦銷售 |
$906 |
|
$915 |
|
| 暫定價格調整 |
(38) |
|
47 |
|
|
$868 |
|
$962 |
|
其他銷售1 |
$225 |
|
$285 |
|
| 總計 |
$11,013 |
|
$11,985 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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1來自我們金礦和銅礦副產品銷售的收入。
截至2022年12月31日止年度，公司已 四單個客户佔比超過10佔公司總收入的%。這些客户代表大約23%, 14%, 11%和11佔總收入的%。然而，由於黃金可以通過世界各地的眾多黃金市場交易商(包括大量金融機構)出售，本公司在經濟上並不依賴於有限數量的客户來銷售其產品。
主營產品
除了菲尼克斯、Bulyanhulu和Porgera(直到2020年4月對其進行維護之前)，我們所有的黃金開採業務都生產多雷形式的黃金，它們生產多雷黃金和金精礦。金塊是未經精煉的金條，通常由90%黃金，在出售給我們的客户之前被精煉成純金塊。精礦是一種半加工產品，含有有價值的金屬礦物，大部分人都來自這些礦物。
廢礦物已被消除。我們的Lumwana礦生產的精礦主要含銅。我們的菲尼克斯礦生產的精礦同時含有金和銅。銷售副產品（主要是我們金礦的銅、銀和能源）的附帶收入被歸類為其他銷售。
銅和黃金的臨時銷售
我們已對參考相關銅和黃金指數最終確定價格的銷售進行了臨時定價，並於資產負債表日尚未完成。下表列出了我們於2022年12月31日對臨時定價銷售的市場商品價格未來變動影響的風險：
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數量以最終定價為準
中國銅業(百萬)
金球獎(2000) |
市場價格變動10%對税前淨收益的影響 |
| 截至12月31日 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
| 銅磅 |
60 |
|
45 |
|
$23 |
|
$20 |
|
| 黃金盎司 |
42 |
|
41 |
|
8 |
|
8 |
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截至2022年12月31日，我們按最終結算的臨時定價銅銷售記錄為平均價格為美元3.80/磅（2021年：美元4.34/磅）。截至2022年12月31日，我們按最終結算的臨時定價黃金銷售記錄為平均價格為美元1,824/盎司（2021年：美元1,819/盎司)。以上表格中的敏感度已確定為10在保持所有其他變量不變的情況下，包括外幣匯率在內的所有其他變量在每個報告日期的商品價格變動百分比。
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|
|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
7 n 銷售成本
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
| |
黃金 |
銅 |
其他4 |
總計 |
|
|
| 截至十二月三十一日止的年度 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
|
|
現場運營成本1,2,3 |
$4,678 |
|
$4,218 |
|
$336 |
|
$266 |
|
$— |
|
$— |
|
$5,014 |
|
$4,484 |
|
|
|
折舊1 |
1,756 |
|
1,889 |
|
223 |
|
197 |
|
18 |
|
16 |
|
1,997 |
|
2,102 |
|
|
|
| 版税費用 |
342 |
|
371 |
|
103 |
|
103 |
|
— |
|
— |
|
445 |
|
474 |
|
|
|
| 社區關係 |
37 |
|
26 |
|
4 |
|
3 |
|
— |
|
— |
|
41 |
|
29 |
|
|
|
| 總計 |
$6,813 |
|
$6,504 |
|
$666 |
|
$569 |
|
$18 |
|
$16 |
|
$7,497 |
|
$7,089 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1場地運營成本和折舊包括將庫存成本降低到可變現淨值#美元的費用。1042000萬美元(2021年：美元22百萬)。請參閲附註17。
2場地運營成本包括提取副產品的成本。
3包括員工成本$1,4482000萬美元(2021年：美元1,396百萬)。
4其他包括公司攤銷。
8 n 勘探、評價和項目費用
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至十二月三十一日止的年度 |
2022 |
2021 |
全球勘探和評價1 |
$123 |
|
$122 |
|
| 項目費用： |
|
|
| 帕斯誇拉馬 |
52 |
|
46 |
|
| 舊普韋布洛 |
24 |
|
3 |
|
| 雷科·迪格 |
14 |
|
10 |
|
| 其他 |
47 |
|
26 |
|
| 企業發展 |
15 |
|
16 |
|
|
|
|
礦產勘查與評價1 |
75 |
|
64 |
|
| 勘探、評價和項目費用總額 |
$350 |
|
$287 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1估計對營運現金流的影響。
9 n 其他費用(收入)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至十二月三十一日止的年度 |
2022 |
2021 |
| 其他費用： |
|
|
|
|
|
| 訴訟費用 |
$22 |
|
$17 |
|
| 核銷 |
15 |
|
12 |
|
|
|
|
| 銀行手續費 |
5 |
|
7 |
|
| 波格拉護理和維護費用 |
53 |
|
51 |
|
|
|
|
| 用品陳舊 |
48 |
|
21 |
|
| 訴訟應計費用和和解 |
19 |
|
25 |
|
| 其他 |
28 |
|
17 |
|
| 其他費用合計 |
$190 |
|
$150 |
|
| 其他收入： |
|
|
收購/出售非流動資產的收益1 |
($405) |
|
($213) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 與NGM相關的保險收益 |
(22) |
|
— |
|
| FVPL權證投資的虧損(收益) |
(4) |
|
16 |
|
| 非套期保值衍生產品收益 |
(7) |
|
(2) |
|
| 其他資產的利息收入 |
(17) |
|
(15) |
|
| 其他 |
(3) |
|
(3) |
|
| 其他收入合計 |
($458) |
|
($217) |
|
| 總計 |
($268) |
|
($67) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12022年包括收益$300增加Reko Diq項目所有權(詳情見附註4)和#美元63 將特許權使用費組合出售給Maverix Metals Inc. Gold Royalty Corp. 2021年收益為美元205 出售Lone Tree帶來的價值100萬美元（更多詳情請參閲注4）。
10 n 減值費用(沖銷)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至十二月三十一日止的年度 |
2022 |
2021 |
非流動資產減值費用(沖銷)1 |
$483 |
|
($63) |
|
|
|
|
商譽減值1 |
1,188 |
|
— |
|
| 總計 |
$1,671 |
|
($63) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1有關詳細信息，請參閲附註21。
11 n 一般和行政費用
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至十二月三十一日止的年度 |
2022 |
2021 |
| 企業管理 |
$125 |
|
$118 |
|
| 基於股份的薪酬 |
34 |
|
33 |
|
|
|
|
總計1 |
$159 |
|
$151 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1包括員工成本$932000萬美元(2021年：美元101百萬)。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
12 n 所得税費用
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至十二月三十一日止的年度 |
2022 |
2021 |
| 利潤税 |
|
|
| 當期税額 |
|
|
| 按年收費 |
$699 |
|
$1,031 |
|
對前幾年的調整1 |
6 |
|
(32) |
|
| |
$705 |
|
$999 |
|
| 遞延税金 |
|
|
| 本年度暫時性差異的產生和逆轉 |
($52) |
|
$289 |
|
對前幾年的調整1 |
11 |
|
56 |
|
|
($41) |
|
$345 |
|
| 所得税費用 |
$664 |
|
$1,344 |
|
| 與持續經營相關的税費支出 |
| 當前 |
|
|
| 加拿大 |
($8) |
|
($9) |
|
| 國際 |
713 |
|
1,008 |
|
|
$705 |
|
$999 |
|
| 延期 |
|
|
| 加拿大 |
$3 |
|
$38 |
|
| 國際 |
(44) |
|
307 |
|
|
($41) |
|
$345 |
|
| 所得税費用 |
$664 |
|
$1,344 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1包括調整，以使上一年的納税申報單與年終準備金之間的差額相等。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 對帳至加拿大法定匯率 |
|
| 截至十二月三十一日止的年度 |
2022 |
2021 |
在…26.5%法定費率 |
$446 |
|
$1,228 |
|
| 增加(減少)由於： |
|
|
免税額和特別税額扣除1 |
(146) |
|
(138) |
|
外國税率的影響2 |
(146) |
|
(84) |
|
| 不可扣除的費用/(非應納税所得額) |
(38) |
|
118 |
|
| 商譽減值費用不可扣税 |
325 |
|
— |
|
| 出售非流動資產的應納税所得額 |
1 |
|
24 |
|
|
|
|
| 本期和遞延税項餘額的貨幣兑換損失淨額 |
59 |
|
23 |
|
| 傳遞實體和計入權益的投資的税收影響 |
(196) |
|
(330) |
|
| 受以前未確認的遞延税項資產保護的本年度納税結果 |
33 |
|
(18) |
|
|
|
|
| 遞延税項資產的確認與再確認 |
15 |
|
(31) |
|
|
|
|
|
|
|
| 對前幾年的調整 |
17 |
|
24 |
|
| 增加與所得税有關的或有負債 |
13 |
|
19 |
|
| 税率變化的影響 |
— |
|
66 |
|
|
|
|
| 預提税金 |
82 |
|
110 |
|
|
|
|
| 礦業税 |
201 |
|
323 |
|
| 在累積保單內確認的金額對税務的影響 |
(7) |
|
8 |
|
| 其他項目 |
5 |
|
2 |
|
| 所得税費用 |
$664 |
|
$1,344 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1我們能夠申請某些採掘業獨有的補貼、激勵和税收減免，從而導致較低的有效税率。
2我們在多個外國税務管轄區開展業務，這些地區的税率與加拿大法定税率不同。
貨幣換算
本期及遞延税項結餘須根據每個期間外幣匯率的變動重新計量。在以當地貨幣繳税並且子公司具有不同功能貨幣(例如美元)的國家/地區，這是必需的。最大的餘額與阿根廷和馬裏的納税義務有關。
2022年和2021年，税收費用為美元591000萬美元和300萬美元23 100萬美元分別來自税收餘額的兑換損失，主要是由於阿根廷比索和西非非洲金融共同體法郎兑美元疲軟。該等淨換算虧損計入所得税費用。
預提税金
到2022年，我們將有一天RID$29 百萬（2021: $66 與阿根廷、科特迪瓦、沙特阿拉伯和美國有關的百萬） 與我們在阿根廷和美國的子公司未分配收益相關的股息預扣税。我們還記錄了美元362000萬美元(2021年：美元33 與阿根廷、沙特阿拉伯和美國相關的百萬美元）與我們在坦桑尼亞和美國的子公司的分配收益相關的股息預扣税。
內華達州礦業教育税
在內華達州立法會議通過495號法案後，一項適用於總收益的新礦業消費税於2021年7月1日生效，該法案於2021年5月31日結束。這項新消費税產生的收入將直接用於教育。新的消費税是一種分級税，最高税率為1.1%。與2021年有關的第一筆付款於2022年3月支付。
帳單沒有考慮產生毛收入所產生的費用或成本；因此，這項税收被視為毛收入税，而不是根據國際會計準則第12號規定的收入而徵收的税。因此，這項新税被報告為銷售成本的組成部分，而不是所得税支出。
美國税制改革
2022年8月，總裁、Joe、拜登簽署《降通脹法案》(簡稱《法案》)，使之成為法律。該法案包括15對適用的財務報表收入(“AFSI”)徵收的%公司替代最低税(“CAMT”)。CAMT自2022年12月31日後開始的納税年度有效。巴里克受到CAMT的限制，因為該公司達到了外國母公司跨國集團的適用收入門檻。
2022年12月27日，美國財政部和美國國税局發佈了關於CAMT申請的初步指導意見。為期60天的業務諮詢期已經開始，我們正在提供意見。
內華達金礦
內華達金礦是一家有限責任公司，出於美國税務目的，被視為通過合夥企業流動。合夥企業不直接繳納聯邦所得税，但其每個合夥人都有責任為其在合夥企業中的利潤份額繳税。因此，巴里克計入了與投資相關的當期和遞延所得税(61.5%份額)遵循IAS 12中的原則。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
礦業税
除了企業所得税外，我們還在美國（內華達州）、多米尼加共和國、加拿大（安大略省）和祕魯繳納採礦税。內華達金礦須繳納礦產淨收益税 以內華達州的速度5%，2022年記錄的税款費用為美元88萬 (2021: $136 百萬）。其他重要的礦業税包括多米尼加共和國的淨利潤利息税，該税根據普韋布洛五號定義的現金流確定iejo特別租賃協議。税款費用為美元1102000萬美元(2021年：美元180 百萬）於2022年為此記錄。這兩項税收均合併包含在公司的c中合併損益表。
減值
2022年，我們記錄了淨損失費用為美元483 百萬（2021年：淨減損逆轉美元63(百萬美元)用於非流動資產和$1,1882000萬美元(2021年：美元零）為了善意。更多信息請參閲註釋21。
1美元的遞延税款回收193 百萬（2021年：遞延税款費用為美元零雷拉與Lagunas Norte的減損轉回有關）記錄了Veladero、Long Canyon和Lumwana的減損。在Loulo-Gounkoto確認的聲譽損失沒有税務影響。
13 n 每股收益(虧損)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至12月31日的年度(百萬美元，不包括百萬股和每股美元) |
2022 |
2021 |
| 基本信息 |
稀釋 |
基本信息 |
稀釋 |
| 淨收入 |
$1,017 |
|
$1,017 |
|
$3,288 |
|
$3,288 |
|
| 可歸於非控股權益的淨收入 |
(585) |
|
(585) |
|
(1,266) |
|
(1,266) |
|
| 巴里克黃金公司股權持有人應佔淨收益 |
$432 |
|
$432 |
|
$2,022 |
|
$2,022 |
|
| 加權平均流通股 |
1,771 |
|
1,771 |
|
1,779 |
|
1,779 |
|
| 巴里克黃金公司股權持有人的基本和稀釋後每股收益數據 |
$0.24 |
|
$0.24 |
|
$1.14 |
|
$1.14 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至十二月三十一日止的年度 |
2022 |
2021 |
利息支出1 |
$366 |
|
$357 |
|
| 債務發行成本攤銷 |
1 |
|
1 |
|
| 保費攤銷 |
— |
|
(1) |
|
| 租賃負債利息 |
4 |
|
5 |
|
| 利率套期損失 |
1 |
|
3 |
|
利息資本化2 |
(29) |
|
(16) |
|
| 吸積 |
66 |
|
48 |
|
| 債務清償收益 |
(14) |
|
— |
|
| 財政收入 |
(94) |
|
(42) |
|
| 總計 |
$301 |
|
$355 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1綜合現金流量表中的利息以現金為基礎呈列。2022年支付現金利息為美元3052000萬美元(2021年：美元303百萬)。
2截至2022年12月31日止年度，一般資本化率為 6.20% (2021: 6.00%).
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
15 n 現金流--其他項目
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 營運現金流--其他項目 |
|
|
| 截至十二月三十一日止的年度 |
2022 |
2021 |
| 非現金損益表項目的調整： |
|
|
| 非套期保值衍生產品收益 |
($7) |
|
($2) |
|
| 基於股票的薪酬費用 |
55 |
|
81 |
|
| FVPL權證投資的虧損(收益) |
(4) |
|
16 |
|
| 已關閉礦山的修復費用估計數變動 |
(136) |
|
18 |
|
| 存貨減值費用(附註17) |
66 |
|
13 |
|
|
|
|
| 用品陳舊 |
48 |
|
21 |
|
| 其他資產和負債的變動 |
(28) |
|
(120) |
|
| 基於股票的薪酬結算 |
(66) |
|
(97) |
|
| 清償康復義務 |
(145) |
|
(133) |
|
| 其他經營活動 |
($217) |
|
($203) |
|
| 因下列情況變化而產生的現金流： |
|
|
| 應收賬款 |
$89 |
|
($46) |
|
| 庫存 |
(219) |
|
(163) |
|
| 其他流動資產 |
(261) |
|
(178) |
|
| 應付帳款 |
93 |
|
140 |
|
| 其他流動負債 |
(24) |
|
(26) |
|
| 營運資金變動 |
($322) |
|
($273) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 融資現金流--其他項目 |
|
|
| 截至十二月三十一日止的年度 |
2022 |
2021 |
| Pueblo Viejo合資公司合夥人股東貸款 |
$177 |
|
$131 |
|
| 獲得股東貸款 |
— |
|
(16) |
|
| 債務清償收益 |
14 |
|
— |
|
|
|
|
| 其他融資活動 |
$191 |
|
$115 |
|
16 n 投資
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 權益會計法投資連續性 |
|
|
|
|
|
|
|
基巴利 |
賈巴爾·賽義德 |
Zaldívar |
其他 |
總計 |
|
| 2021年1月1日 |
$3,279 |
|
$369 |
|
$967 |
|
$55 |
|
$4,670 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 從股權被投資人那裏獲得股權 |
219 |
|
159 |
|
68 |
|
— |
|
446 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 從股權投資者那裏獲得的股息 |
(231) |
|
(146) |
|
(142) |
|
(1) |
|
(520) |
|
|
| 償還股東貸款 |
— |
|
— |
|
— |
|
(2) |
|
(2) |
|
|
| 2021年12月31日 |
$3,267 |
|
$382 |
|
$893 |
|
$52 |
|
$4,594 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 從股權被投資人那裏獲得股權 |
86 |
|
124 |
|
47 |
|
1 |
|
258 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 從股權投資者那裏獲得的股息 |
(694) |
|
(124) |
|
(50) |
|
(1) |
|
(869) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2022年12月31日 |
$2,659 |
|
$382 |
|
$890 |
|
$52 |
|
$3,983 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年，Kibali Goldmines SA在建立了從剛果民主共和國返還現金的額外持續機制後償還了部分股東貸款。2022年，這筆現金的匯回已導致支付股息美元694向持有 45Kibali Goldmines SA的%權益。
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|
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|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
| 股權投資對象財務信息彙總 |
|
|
|
|
| |
基巴利2 |
薩伊德山 |
薩爾迪瓦爾 |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
| 收入 |
$1,328 |
|
$1,469 |
|
$539 |
|
$597 |
|
$781 |
|
$847 |
|
| 銷售成本（不包括折舊） |
528 |
|
513 |
|
170 |
|
157 |
|
463 |
|
469 |
|
| 折舊 |
390 |
|
308 |
|
49 |
|
42 |
|
147 |
|
158 |
|
| 財務費用(收入) |
— |
|
— |
|
— |
|
1 |
|
1 |
|
(4) |
|
| 其他費用(收入) |
104 |
|
38 |
|
4 |
|
(5) |
|
32 |
|
25 |
|
| 所得税前收入 |
$306 |
|
$610 |
|
$316 |
|
$402 |
|
$138 |
|
$199 |
|
| 所得税費用 |
(121) |
|
(125) |
|
(67) |
|
(84) |
|
(44) |
|
(61) |
|
| 淨收入 |
$185 |
|
$485 |
|
$249 |
|
$318 |
|
$94 |
|
$138 |
|
| 綜合收益總額 |
$185 |
|
$485 |
|
$249 |
|
$318 |
|
$94 |
|
$138 |
|
| 淨收益(扣除非控股權益) |
$172 |
|
$438 |
|
$249 |
|
$318 |
|
$94 |
|
$138 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 彙總資產負債表 |
|
|
|
|
|
|
| |
基巴利2 |
賈巴爾·賽義德 |
Zaldívar |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
| 現金及現金等價物 |
$92 |
|
$1,116 |
|
$77 |
|
$85 |
|
$72 |
|
$171 |
|
其他流動資產1 |
194 |
|
255 |
|
151 |
|
178 |
|
559 |
|
493 |
|
| 流動資產總額 |
$286 |
|
$1,371 |
|
$228 |
|
$263 |
|
$631 |
|
$664 |
|
| 非流動資產 |
3,905 |
|
3,959 |
|
405 |
|
419 |
|
2,013 |
|
2,031 |
|
| 總資產 |
$4,191 |
|
$5,330 |
|
$633 |
|
$682 |
|
$2,644 |
|
$2,695 |
|
| 流動財務負債(不包括貿易、其他應付款項及撥備) |
$13 |
|
$14 |
|
$9 |
|
$13 |
|
$90 |
|
$84 |
|
| 其他流動負債 |
126 |
|
141 |
|
95 |
|
136 |
|
125 |
|
142 |
|
| 流動負債總額 |
$139 |
|
$155 |
|
$104 |
|
$149 |
|
$215 |
|
$226 |
|
| 非流動金融負債(不包括貿易、其他應付款項及撥備) |
51 |
|
42 |
|
4 |
|
— |
|
87 |
|
134 |
|
| 其他非流動負債 |
785 |
|
706 |
|
6 |
|
14 |
|
542 |
|
529 |
|
| 非流動負債總額 |
$836 |
|
$748 |
|
$10 |
|
$14 |
|
$629 |
|
$663 |
|
| 總負債 |
$975 |
|
$903 |
|
$114 |
|
$163 |
|
$844 |
|
$889 |
|
| 淨資產 |
$3,216 |
|
$4,427 |
|
$519 |
|
$519 |
|
$1,800 |
|
$1,806 |
|
| 淨資產(扣除非控股權益) |
$3,095 |
|
$4,312 |
|
$519 |
|
$519 |
|
$1,800 |
|
$1,806 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1Zaldívar其他流動資產包括#美元的庫存。443百萬美元(2021年：美元384百萬)。
22021年數據已更改，以呈現Kibali的財務報表摘要，扣除Kibali Jersey Limited的非控股權益，該公司與Anglogold Ashanti共同控制，持有 90Kibali Goldmines SA的%權益。
上述信息反映了合資企業的財務信息中列報的金額，經國際財務報告準則和當地公認會計準則之間的差異以及收購被投資方股權的公允價值調整後進行了調整。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 彙總財務信息與賬面價值的對賬 |
|
|
|
| |
基巴利 |
賈巴爾·賽義德 |
Zaldívar |
期初淨資產(扣除非控股權益)1 |
$4,312 |
|
$519 |
|
$1,806 |
|
|
|
|
|
| 當期收入(扣除非控股權益) |
172 |
|
249 |
|
94 |
|
| 從股權投資者那裏獲得的股息 |
(1,389) |
|
(249) |
|
(100) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 期末淨資產(扣除非控股權益)，12月31日 |
$3,095 |
|
$519 |
|
$1,800 |
|
| 巴里克在淨資產中的份額 |
1,548 |
|
259 |
|
900 |
|
| 權益收益調整 |
— |
|
— |
|
(10) |
|
| 商譽確認 |
1,111 |
|
123 |
|
— |
|
| 賬面價值 |
$2,659 |
|
$382 |
|
$890 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1Kibali的開盤淨資產已更改，以呈現Kibali的財務報表摘要，扣除Kibali Jersey Limited的非控股權益，該公司與Anglogold Ashanti共同控制，持有 90Kibali Goldmines SA的%權益。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
17 n 盤存
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
黃金 |
銅 |
| |
截至2022年12月31日 |
截至2021年12月31日 |
截至2022年12月31日 |
截至2021年12月31日 |
| 原料 |
|
|
|
|
| 庫存中的黃金礦石 |
$2,809 |
|
$2,587 |
|
$150 |
|
$174 |
|
| 在浸出墊上開採礦石 |
641 |
|
663 |
|
— |
|
— |
|
| 礦山作業用品 |
704 |
|
593 |
|
59 |
|
79 |
|
| Oracle Work in Process |
138 |
|
108 |
|
— |
|
— |
|
| 成品 |
89 |
|
76 |
|
10 |
|
90 |
|
|
$4,381 |
|
$4,027 |
|
$219 |
|
$343 |
|
庫存和浸出墊上的非流動礦石1 |
(2,669) |
|
(2,462) |
|
(150) |
|
(174) |
|
| |
$1,712 |
|
$1,565 |
|
$69 |
|
$169 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1我們預計不會在未來12個月內加工的礦石被歸類為其他長期資產。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 存貨減值費用 |
|
|
| 截至十二月三十一日止的年度 |
2022 |
2021 |
| 韋拉德羅 |
42 |
|
— |
|
| 卡林 |
33 |
|
— |
|
| Lumwana |
19 |
|
— |
|
| Cortez |
10 |
|
22 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 存貨減值費用 |
$104 |
|
$22 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 庫存礦石 |
截至2022年12月31日 |
截至2021年12月31日 |
| 黃金 |
|
|
| 卡林 |
$1,129 |
|
$986 |
|
| 舊普韋布洛 |
712 |
|
674 |
|
| 特奎斯嶺 |
354 |
|
405 |
|
| 盧洛貢科託 |
175 |
|
161 |
|
| 北馬拉 |
165 |
|
93 |
|
| Cortez |
104 |
|
81 |
|
|
|
|
| 鳳凰城 |
78 |
|
73 |
|
| 韋拉德羅 |
40 |
|
51 |
|
| 波格拉 |
30 |
|
30 |
|
| 湯加島 |
20 |
|
33 |
|
| 布良胡盧 |
2 |
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 銅 |
|
|
| Lumwana |
150 |
|
174 |
|
| |
$2,959 |
|
$2,761 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 浸出墊上的礦石 |
截至2022年12月31日 |
截至2021年12月31日 |
| 黃金 |
|
|
| 韋拉德羅 |
$238 |
|
$196 |
|
| 卡林 |
196 |
|
209 |
|
| Cortez |
112 |
|
113 |
|
| 特奎斯嶺 |
37 |
|
41 |
|
| 長峽谷 |
32 |
|
77 |
|
| 鳳凰城 |
26 |
|
23 |
|
| 皮埃裏娜 |
— |
|
4 |
|
|
|
|
| |
$641 |
|
$663 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
購買承諾
截至2022年12月31日，我們的物資和消耗品採購義務約為美元1,753百萬（2021年：美元1,718百萬)。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
18 n 應收賬款和其他流動資產
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2022年12月31日 |
截至2021年12月31日 |
| 應收賬款 |
|
|
| 精礦銷售應收款 |
$188 |
|
$242 |
|
|
|
|
|
|
|
| 其他應收款項 |
366 |
|
381 |
|
| |
$554 |
|
$623 |
|
| 其他流動資產 |
|
|
受限制現金1 |
945 |
|
— |
|
可收回的增值税2 |
352 |
|
319 |
|
| 預付費用 |
243 |
|
206 |
|
衍生資產3 |
59 |
|
— |
|
中國和其他4 |
91 |
|
87 |
|
| |
$1,690 |
|
$612 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1與Antofagasta plc的受限現金餘額有關，該公司將在註釋4所述重組後為退出Reko Diq項目提供資金。
2優先權包括可收回的增值税和燃油税，49馬裏，百萬美元66坦桑尼亞，百萬美元172贊比亞，百萬美元32在阿根廷，100萬美元，以及12多米尼加共和國百萬（2021年12月31日：美元25百萬，$90百萬，$141百萬，$39百萬美元，以及$11分別為100萬)。
3從其他資產中重新分類，主要包括作為2020年出售Massawa和2021年出售Lagunas Norte的一部分收到的或有對價。
42022年和2021年餘額包括美元50反映贊比亞税務問題最終解決的百萬資產。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
19 n 物業、廠房和設備
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
建築物、廠房及設備1 |
應計提折舊的採礦財產成本2,4 |
不受折舊影響的採礦財產成本2,3 |
總計 |
|
| 2022年1月1日 |
|
|
|
|
|
| 累計折舊淨額 |
$6,536 |
|
$14,485 |
|
$3,933 |
|
$24,954 |
|
|
加法5 |
30 |
|
(139) |
|
2,977 |
|
2,868 |
|
|
| 資本化利息 |
— |
|
— |
|
29 |
|
29 |
|
|
收購6 |
— |
|
— |
|
744 |
|
744 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 處置 |
(4) |
|
(1) |
|
— |
|
(5) |
|
|
| 折舊 |
(966) |
|
(1,229) |
|
— |
|
(2,195) |
|
|
| 減值費用 |
(120) |
|
(442) |
|
(12) |
|
(574) |
|
|
轉賬7 |
1,273 |
|
1,326 |
|
(2,599) |
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2022年12月31日 |
$6,749 |
|
$14,000 |
|
$5,072 |
|
$25,821 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2022年12月31日 |
|
|
|
|
|
| 成本 |
$18,469 |
|
$33,046 |
|
$17,027 |
|
$68,542 |
|
|
| 累計折舊和減值 |
(11,720) |
|
(19,046) |
|
(11,955) |
|
(42,721) |
|
|
| 賬面淨值-二零二二年十二月三十一日 |
$6,749 |
|
$14,000 |
|
$5,072 |
|
$25,821 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
建築物、廠房及設備1 |
應計提折舊的採礦財產成本2,4 |
不受折舊影響的採礦財產成本2,3 |
總計 |
|
| 2021年1月1日 |
|
|
|
|
|
| 成本 |
$18,361 |
|
$29,901 |
|
$15,531 |
|
$63,793 |
|
|
| 累計折舊和減值 |
(10,888) |
|
(16,332) |
|
(11,945) |
|
(39,165) |
|
|
| 淨資產-2021年1月1日 |
$7,473 |
|
$13,569 |
|
$3,586 |
|
$24,628 |
|
|
加法5 |
23 |
|
154 |
|
2,366 |
|
2,543 |
|
|
| 資本化利息 |
— |
|
— |
|
16 |
|
16 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 資產剝離 |
(50) |
|
(2) |
|
(1) |
|
(53) |
|
|
| 處置 |
(7) |
|
(1) |
|
(10) |
|
(18) |
|
|
| 折舊 |
(1,139) |
|
(1,053) |
|
— |
|
(2,192) |
|
|
| 減值沖銷(費用) |
42 |
|
(13) |
|
1 |
|
30 |
|
|
轉賬7 |
194 |
|
1,831 |
|
(2,025) |
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2021年12月31日 |
$6,536 |
|
$14,485 |
|
$3,933 |
|
$24,954 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2021年12月31日 |
|
|
|
|
|
| 成本 |
$17,237 |
|
$31,824 |
|
$15,876 |
|
$64,937 |
|
|
| 累計折舊和減值 |
(10,701) |
|
(17,339) |
|
(11,943) |
|
(39,983) |
|
|
| 淨資產-2021年12月31日 |
$6,536 |
|
$14,485 |
|
$3,933 |
|
$24,954 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1附加值包括$30 截至2022年12月31日止年度內簽訂的租賃安排使用權資產百萬美元（2021年：美元22 百萬）。折舊包括租賃使用權資產的折舊，20 截至2022年12月31日止年度為百萬美元（2021年：美元18 百萬）。租賃使用權資產的賬面淨值為$61 截至2022年12月31日，百萬（2021年：美元53(億美元)。
2包括資本化儲量收購成本、資本化開發成本及資本化勘探及評估成本，惟計入無形資產的勘探許可證成本除外。
3毋須計提折舊的資產包括在建工程、項目及已收購礦產資源以及營運礦場及發展項目的勘探潛力。
4需折舊的資產包括以下生產階段的資產：已獲得的礦產儲量和資源、資本化的礦山開發成本、資本化的剝採以及資本化的勘探和評估成本。
5增加的數額包括對關閉和恢復活動資本化費用的訂正。
6與Reko Diq重建有關。更多信息參見附註4。
7優先權是指一旦投入使用，在PP&E內的類別之間轉移的非流動資產。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
a) 不受折舊影響的採礦財產成本
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2022年12月31日的賬面金額 |
2021年12月31日的賬面金額 |
在建工程1 |
$2,553 |
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$2,114 |
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| 已獲得的礦產資源和勘探潛力 |
139 |
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165 |
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| 項目 |
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| **帕斯誇喇嘛 |
727 |
|
780 |
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| --諾特·阿比耶託 |
670 |
|
662 |
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| *雷科·迪克 |
744 |
|
— |
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| **東林黃金 |
239 |
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212 |
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$5,072 |
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$3,933 |
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1代表我們正在運營的礦場的在建資產。
B)礦山計劃中金、銅礦物壽命的變化
作為我們年度商業週期的一部分，我們編制已探明和可能的金和銅礦儲量的最新估計，以及每個礦藏被認為可能經濟開採的資源部分。這構成了我們LOM計劃的基礎。我們前瞻性地修改了
使用UOP方法攤銷的不動產、廠房和設備的攤銷費用計算，其中分母是我們的ILM盎司。我們的ILM變化對2022年攤銷費用的影響為1美元80減少百萬（2021年：美元128百萬美元)。
C)補充資本承諾
除了在正常業務過程中作出各種業務承諾外，我們還獲得了大約#美元的承諾。399截至2022年12月31日，百萬美元（2021年：美元443百萬美元)，用於我們工地和項目的建設活動。
D)披露其他租賃信息
作為正常運營過程的一部分，該公司租賃各種建築物、廠房和設備。租賃條款是在單獨的基礎上協商的，幷包含廣泛的不同條款和條件。租賃期限分析請參閲附註25。2022年淨利潤中包括短期付款和未計入租賃負債計量的可變租賃付款美元62000萬美元(2021年：美元10百萬美元)和$88百萬美元(2021年：美元67百萬)。
20 n 商譽及其他無形資產
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| A)無形資產 |
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水權1 |
技術2 |
供應合同3 |
勘探潛力4 |
總計 |
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| 2021年1月1日年初餘額 |
$67 |
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$6 |
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$4 |
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$92 |
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$169 |
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| 處置 |
(6) |
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— |
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— |
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(10) |
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(16) |
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| 攤銷和減值損失 |
— |
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— |
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(3) |
|
— |
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(3) |
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| 期末餘額2021年12月31日 |
$61 |
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$6 |
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$1 |
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$82 |
|
$150 |
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| 攤銷和減值損失 |
— |
|
— |
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(1) |
|
— |
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(1) |
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| 期末餘額2022年12月31日 |
$61 |
|
$6 |
|
$— |
|
$82 |
|
$149 |
|
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| 成本 |
$61 |
|
$17 |
|
$39 |
|
$252 |
|
$369 |
|
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| 累計攤銷和減值損失 |
— |
|
(11) |
|
(39) |
|
(170) |
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(220) |
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| 淨資產2022年12月31日 |
$61 |
|
$6 |
|
$— |
|
$82 |
|
$149 |
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1與南美的水權有關，當我們未來開始使用這些權利時，將通過銷售成本攤銷。
2該金額於Pueblo Viejo礦的LOM盎司採用UOP法按銷售成本攤銷，並無假設剩餘價值。
3與米其林北美公司的供應協議有關。以確保輪胎供應，並在合同有效期內通過銷售成本攤銷。
4勘探潛力包括因業務合併或資產收購而取得的勘探許可證的估計公允價值。許可證的賬面價值將在可歸屬礦產資源開發開始時轉移到PP&E。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
B)商譽
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期末餘額2021年12月31日 |
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減值 |
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期末餘額2022年12月31日 |
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| 卡林 |
$1,294 |
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$— |
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|
$1,294 |
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| Cortez |
899 |
|
|
— |
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|
899 |
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| 特奎斯嶺 |
722 |
|
|
— |
|
|
722 |
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| 鳳凰城 |
119 |
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— |
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|
119 |
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| 赫姆洛 |
63 |
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— |
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63 |
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| 盧洛貢科託 |
1,672 |
|
|
(1,188) |
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484 |
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| 總計 |
$4,769 |
|
|
($1,188) |
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$3,581 |
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在總額的基礎上，總金額和累計減值損失如下：
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| 成本 |
$12,211 |
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| 累計減值損失2022年12月31日 |
(8,630) |
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| 淨資產2022年12月31日 |
$3,581 |
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21 n 非流動資產的減值和沖銷
減值彙總表(沖銷)
截至2022年12月31日止年度，我們記錄了淨減損費用為美元483百萬（2021年：淨減損逆轉美元63百萬美元)用於非流動資產和美元1,188百萬美元(2021年：美元零）對於善意，總結如下表：
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| 截至十二月三十一日止的年度 |
2022 |
2021 |
| 韋拉德羅 |
$490 |
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$— |
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| 雷科·迪格 |
(120) |
|
— |
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| 長峽谷 |
85 |
|
— |
|
| Lumwana |
23 |
|
— |
|
| 北拉古納斯 |
— |
|
(86) |
|
| 金色的陽光 |
— |
|
15 |
|
| 舊普韋布洛 |
— |
|
(7) |
|
|
|
|
| 坦桑尼亞 |
— |
|
5 |
|
| 赫姆洛 |
— |
|
5 |
|
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|
|
| 其他 |
5 |
|
5 |
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| 非流動資產的總減損費用（轉回） |
$483 |
|
($63) |
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| 盧洛-貢科託商譽 |
1,188 |
|
— |
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| 商譽減值費用總額 |
$1,188 |
|
$— |
|
| 減值費用總額(沖銷) |
$1,671 |
|
($63) |
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2022年減值和逆轉指標
在2022年第四季度，根據我們的政策，我們按照IAS 36的要求進行了年度商譽減值測試，發現我們的Loulo-Gounkoto礦出現了減值。同樣在2022年第四季度，我們重組了Reko Diq項目，這是減值逆轉的指標，我們審查了我們其他運營礦場的最新LOM計劃，以確定減值或逆轉的指標。我們注意到我們的Veladero和Long Canyon礦的損害指標。
盧洛貢科託
於2022年第四季度，我們在Loulo-Gounkoto進行了年度商譽減值測試，並確定了賬麪價值$4,260 百萬超過了DVLCD。我們觀察到礦山折扣有所下降
現金流反映了運營和資本成本上升，這主要是由於通脹壓力以及央行提高利率以對抗通脹而導致的更高WACC。因此，我們記錄了美元的善意損失1,188百萬美元，基於FVLCD為$3,072 萬以下列出了本評估中使用的關鍵假設。
韋拉德羅
2022年第四季度，我們更新了Veladero的ILM計劃，我們觀察到該礦的貼現現金流下降，反映了運營和資本成本上升，這主要是由於巨大的通脹壓力加上阿根廷嚴格的外匯管制、浸提場預期回收率下降以及WACC增加，主要是由於國家風險和無風險利率較高。我們確定這是損害的指標，並得出結論，美元的公允價值839100萬美元超過FVLCD，我們記錄了#美元的非流動資產減值。4902000萬美元，基於FVLCD的$4791000萬美元。浸出墊存貨的可變現淨值減值#美元42還記錄了1000萬美元(見附註17)。本評估中使用的主要假設與我們在2022年第四季度對商譽減值的測試一致，如下所列。
長峽谷
於2022年第四季度，我們更新了Long Canyon的LOM計劃，我們觀察到礦山的貼現現金流下降，反映了基於我們在Goldrush的經驗的許可時間表的更新，以及WACC的增加，主要是由於央行提高利率以對抗通脹而導致的無風險利率上升。我們確定這是一個減值指標，並得出結論，賬面價值為#美元。391100萬美元超過FVLCD，我們記錄了#美元的非流動資產減值。842000萬美元，基於FVLCD的$3191000萬美元。本評估中使用的主要假設與我們在2022年第四季度對商譽減值的測試一致，如下所列。
雷科·迪格
2022年12月15日，巴里克完成了巴基斯坦Reko Diq項目的重組
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
俾路支省。該項目於2011年因其許可程序合法性爭議而暫停，並於2012年損失了美元120記錄了一百萬美元與我們的37.5在Reko Diq項目中的投資比例。這項重組解決了最初由國際投資爭端解決中心裁定並在國際商會有爭議的損害賠償。
重組項目舉行 50巴里克和 50%由巴基斯坦利益攸關方提供，包括10俾路支省政府持有的免費攜帶的非出資份額的百分比，額外15%由俾路支省政府擁有的一家特殊目的公司持有，25%的股份由其他聯邦國有企業持有。巴里克是該項目的運營者。
在2022年第四季度，我們記錄了減值沖銷$120與我們在2012年完全減值的Reko Diq項目的權益法投資的賬面價值相關的1000萬美元。此外，我們還確認了一項#美元的收益300由於巴里克在Reko Diq項目中的權益從37.5%至50%，作為項目重組的結果，我們沒有放棄任何額外利息的代價。對收益的計量是根據Barrick在Reko Diq合資企業中的原始合作伙伴為退出重組項目而商定的銷售價格。
波格拉
2021年4月9日，巴新政府和民族解放陣線就波格拉礦的未來所有權和運營達成合作夥伴關係。波格拉自2020年4月以來一直處於護理和維護之中，當時政府拒絕更新其SML。財務影響將在目前正在談判的所有最終協議簽署完畢後確定。我們已經確定我們的賬面價值47.5波格拉的百分比份額($327(截至2022年12月31日)仍可收回，且有不是要確認的減值損失。這一爭端的最終解決可能不同於這一確定，也不能確定賬面價值是否仍可追回。有關更多信息，請參閲附註35。
2021年減值和逆轉指標
在2021年第四季度，根據我們的政策，我們按照IAS 36的要求進行了年度商譽減值測試，並確定了不是減損。同樣在2021年第四季度，我們審查了我們其他運營礦場的最新LOM計劃，以確定減值或逆轉指標。我們注意到Long Canyon的減損指標和Lumwana的減損逆轉指標。
長峽谷
許可活動的延遲時間和更新的地質模型導致產量低於LOM計劃，這是2021年第四季度的減值觸發因素。我們進行了分析，得出的結論是，根據修訂的LOM計劃，截至2021年12月31日，賬面金額仍可收回。本次評估中使用的主要假設與我們在2021年第四季度對商譽減值的測試一致，如下所示。
Lumwana
2021年第四季度，贊比亞政府頒佈了所得税法修正案，自2022年1月1日起生效，允許在計算所得税時扣除特許權使用費。我們確定這是損害逆轉的指標，因此我們對FVLCD進行了分析，並得出結論不是在這個時候，逆轉是合適的。
2021年第一季度
北拉古納斯
如附註4所述，2021年2月16日，我們宣佈了一項協議，將出售我們的100將祕魯拉古納斯·北特金礦的%權益轉讓給Boroo，總代價最高可達$811000萬美元。減值沖銷$86根據將於2021年3月31日收到的代價的公允價值$，於2021年第一季度確認631000萬美元。Lagunas Norte處於淨負債頭寸，導致減值沖銷超過FVLCD。這筆交易於2021年6月1日完成。
關鍵假設
可收回金額已根據估計的FVLCD確定，該估計金額已被確定大於VIU金額。在確定FVLCD時使用的主要假設和估計與未來金屬價格、加權平均資本成本、黃金資產的資產淨值倍數、運營成本、資本支出、關閉成本、未來生產水平、持續的經營許可證、本年度出售的價值證據以及我們項目的預期投產有關。此外，假設與可觀察到的市場評估指標有關，包括確定可比實體、每盎司和每磅儲量和/或資源的相關市場價值，以及LOM計劃之外的礦產資源的公允價值。
黃金
對於需要確定可收回金額的黃金分類，FVLCD是通過計算CGU內礦山和項目預期產生的未來現金流量的淨現值(“NPV”)來確定的(公允價值體系的第三級)。對未來現金流的估計來自LOM計劃，當LOM計劃排除總儲量和資源的重要部分時，我們將價值分配給這些模型中未考慮的資源。基於可觀察到的市場或公開可獲得的數據，包括遠期價格和股票賣方分析師預測，我們對未來的黃金、銅和白銀價格做出假設，以估計未來的收入。每個金礦的未來現金流是使用真實的WACC貼現的，它反映了每個金礦的特定市場風險因素。一些黃金公司的市值高於其預期現金流的淨現值。市場參與者將其描述為“資產淨值倍數”，即應用於淨現值以得出交易價格的倍數。資產淨值倍數一般被理解為考慮了各種附加價值因素，例如礦產的勘探潛力，即發現和生產比LOM計劃或儲量和資源估計中目前包括的金屬更多的金屬的能力，以及黃金價格選擇的好處。因此，我們將特定的資產淨值倍數應用於
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
每一黃金分部內的每一資產淨值單位均基於最近期間在市場上觀察到的資產淨值倍數，而我們認為該等資產淨值倍數適合於資產淨值單位。
假設
我們在2022年第四季度和2021年第四季度減值測試中使用的短期和長期黃金和銅價假設如下：
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2022 |
2021 |
| 每盎司黃金價格(短期) |
$1,700 |
$1,700 |
| 每盎司黃金價格(長期) |
1,550 |
1,500 |
| 每磅銅價(短期) |
3.50 |
4.00 |
| 每磅銅價(長期) |
3.25 |
3.00 |
長期黃金價格上漲和2021年長期銅價假設都不被認為是減損逆轉的指標，因為單獨而言，價格上漲不會導致我們存在可逆損害的礦山出現減損逆轉。根據每年測試的現金產生單位，我們在減損測試中使用的其他關鍵假設總結於下表：
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2022 |
2021 |
| WACC-黃金(範圍) |
4%-13% |
3%-8% |
| WACC-黃金(Avg) |
6 |
% |
4 |
% |
| WACC-銅纜 |
不適用 |
12 |
% |
| 資產淨值多黃金(Avg) |
1.2 |
1.2 |
| 盧姆年份-黃金(平均) |
20 |
19 |
敏感度
倘商品價格大幅上升或下跌，我們將採取行動評估對我們的生命週期計劃的影響，包括釐定儲量及資源，以及現金產生單位的適當成本結構。現金產生單位的可收回金額將受該等變動影響，亦受其他市場因素（如資產淨值倍數及可比較市場實體的每盎司╱磅價值變動）影響。
我們對作為商譽減值測試一部分進行測試的各黃金現金產生單位，以及我們認為對主要假設變動最敏感的黃金現金產生單位進行敏感度分析。我們調整了黃金價格、WACC和NAV倍數，這些是影響減值計算的最重要假設。我們首先假設a +/- $100我們的黃金價格假設每盎司的變化，同時保持所有其他假設不變。然後我們假設一個+/-1我們的加權平均資本成本的百分比變化，獨立於黃金價格的變化，同時保持所有其他假設不變。最後，我們假設一個+/- 0.1改變NAV倍數，同時保持所有其他假設不變。這些敏感性有助於確定理論減值損失或減值逆轉，這些減值損失或減值逆轉將與黃金價格，WACC和NAV倍數的這些變化一起記錄。
如果每盎司金價上漲美元100，Loulo-Gounkoto確認的善意損失將減少美元617 百萬美元，Veladero的非流動資產損失將降低美元901000萬美元，那麼就會有不一直是長峽谷的非流動資產減值。如果每盎司黃金價格下降1美元，100，Loulo-Gounkoto確認的商譽減值將高於
$283100萬美元，非流動資產減值將增加#美元。71韋拉德羅的300萬美元和55在長峽谷的100萬美元和非流動資產減值#278在Bulyanhulu，會有100萬人被認出。
如果WACC降低了1%，Loulo-Gounkoto確認的商譽減值將減少#美元。4122000萬美元，非流動資產減值1美元155在Bulyanhulu，會有100萬人被認出，不是對於Veladero，額外的非流動資產減值將被確認，並且將有不一直是長峽谷的非流動資產減值。如果WACC增加了1%, 不是Loulo-Gounkoto的額外商譽減值將確認為#美元的額外非流動資產減值。39在長峽谷的1000萬美元應該會被認可，而且會有不是Veladero非流動資產減損的變化。
如果NAV倍數減少 0.1，本來會有 不是額外的善意損失，非流動資產損失為美元167 一百萬美元在布良胡盧會被認可，但是 不是Veladero或Long Canyon確認的額外非流動資產減損。如果資產淨值倍數增加 0.1，Loulo-Gounkoto確認的善意損失將減少美元416 百萬美元，非流動資產減損將減少美元55 韋拉德羅球場有一百萬美元，而且會有 不是長峽谷非流動資產減損的變化。
現金產生單位之賬面值對計算公平值減出售成本所用之主要假設變動最敏感者為：
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| 截至2022年12月31日 |
賬面價值 |
| 盧洛貢科託 |
$3,165 |
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| 布良胡盧 |
1,047 |
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| 韋拉德羅 |
561 |
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| 長峽谷 |
336 |
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
22 n 其他資產
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截至2022年12月31日 |
截至2021年12月31日 |
應收增值税1 |
$218 |
|
$199 |
|
其他投資2 |
112 |
|
414 |
|
應收票據3 |
160 |
|
123 |
|
| Norte Abierto合資夥伴應收賬款 |
149 |
|
150 |
|
受限現金4 |
151 |
|
147 |
|
|
|
|
提前還款5 |
223 |
|
253 |
|
衍生資產6 |
— |
|
53 |
|
| 其他 |
115 |
|
170 |
|
|
$1,128 |
|
$1,509 |
|
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1包括應收增值税和燃油税#美元29在阿根廷，100萬美元119在坦桑尼亞有100萬美元，70智利百萬（2021年12月31日：美元47百萬，$94百萬美元和美元58分別為100萬)。
2包括對其他礦業公司的股權投資。
3主要代表NovaGold到期的計息本票。
4主要指Pueblo Viejo的現金結餘，因預期將於Pueblo Viejo礦山壽命結束時發生的環境修復支出而受合約限制。
5主要涉及卡林和普韋布洛Viejo的預付特許權使用費。
6重新分類為其他流動資產，主要包括作為2020年出售Massawa和2021年出售Lagunas Norte的一部分收到的或有對價。
23 n 應付帳款
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|
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|
|
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|
截至2022年12月31日 |
截至2021年12月31日 |
| 應付帳款 |
$741 |
|
$539 |
|
應計項目1 |
556 |
|
676 |
|
薪資應計項目1 |
259 |
|
233 |
|
|
$1,556 |
|
$1,448 |
|
|
|
|
|
|
|
12021年數字已被重報，以反映當前工資應計項目（美元）的列報方式的變化233 百萬）與應計項目分開。
24 n 其他流動負債
|
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|
|
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|
截至2022年12月31日 |
截至2021年12月31日 |
支付給安託法加斯塔公司1 |
$945 |
|
$— |
|
| 環境修復撥備(附註27b) |
191 |
|
166 |
|
|
|
|
| Pueblo Viejo金銀分流協議押金 |
54 |
|
43 |
|
| 以股份支付(附註34a) |
50 |
|
57 |
|
|
|
|
| Pueblo Viejo合資公司合夥人股東貸款(附註29) |
32 |
|
9 |
|
| 其他 |
116 |
|
63 |
|
|
$1,388 |
|
$338 |
|
|
|
|
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|
1與Antofagasta plc的負債有關，該公司將在Reko Diq項目重組後為他們退出Reko Diq項目提供資金，如注4所述。
金融工具包括現金;實體所有權的證據;或對一方施加義務並向第二個實體賦予交付/接收現金或其他金融工具權利的合同。有關某些類型金融工具的信息包含在該等綜合財務報表的其他地方，具體如下：應收賬款（附註18）;限制性股份單位（附註34 a）。
a) 現金及現金等價物
現金和現金等價物包括現金、定期存款、國庫券和原始到期日不到90天的貨幣市場投資。
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截至2022年12月31日 |
截至2021年12月31日 |
| 現金存款 |
$2,994 |
|
$3,691 |
|
| 定期存款 |
1,443 |
|
1,582 |
|
| 貨幣市場投資 |
3 |
|
7 |
|
|
$4,440 |
|
$5,280 |
|
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截至2022年12月31日現金及現金等值物總額中，美元零 (2021: $零）持有於受監管或合同限制或在適用外匯管制和其他法律限制的國家/地區運營的子公司，因此不可供公司一般使用。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
b) 債務和利息1
|
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|
期末餘額2021年12月31日 |
收益 |
還款 |
攤銷及其他2 |
期末餘額2022年12月31日 |
|
5.7%的債券3,10 |
$843 |
|
$— |
|
$— |
|
$1 |
|
$844 |
|
|
5.25%的票據4 |
744 |
|
— |
|
(375) |
|
3 |
|
372 |
|
|
5.80%的票據5,10 |
395 |
|
— |
|
— |
|
1 |
|
396 |
|
|
6.35%的票據6,10 |
594 |
|
— |
|
— |
|
1 |
|
595 |
|
|
其他固定利率票據7,10 |
1,082 |
|
— |
|
— |
|
1 |
|
1,083 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租契8 |
68 |
|
— |
|
(20) |
|
22 |
|
70 |
|
|
| 其他債務 |
581 |
|
— |
|
— |
|
(3) |
|
578 |
|
|
5.75%的票據9,10 |
843 |
|
— |
|
— |
|
1 |
|
844 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$5,150 |
|
$— |
|
($395) |
|
$27 |
|
$4,782 |
|
|
減：當前部分11 |
(15) |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(13) |
|
|
|
$5,135 |
|
$— |
|
($395) |
|
$27 |
|
$4,769 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末餘額2020年12月31日 |
收益 |
還款 |
攤銷及其他2 |
期末餘額2021年12月31日 |
|
5.7%的債券3,10 |
$842 |
|
$— |
|
$— |
|
$1 |
|
$843 |
|
|
5.25%的票據4 |
744 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
744 |
|
|
5.80%的票據5,10 |
395 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
395 |
|
|
6.35%的票據6,10 |
594 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
594 |
|
|
其他固定利率票據7,10 |
1,081 |
|
— |
|
— |
|
1 |
|
1,082 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租契8 |
66 |
|
— |
|
(20) |
|
22 |
|
68 |
|
|
| 其他債務 |
590 |
|
— |
|
(7) |
|
(2) |
|
581 |
|
|
5.75%的票據9,10 |
843 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
843 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$5,155 |
|
$— |
|
($27) |
|
$22 |
|
$5,150 |
|
|
減：當前部分11 |
(20) |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(15) |
|
|
|
$5,135 |
|
$— |
|
($27) |
|
$22 |
|
$5,135 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
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1管理我國長期債務的各項協議都載有各種規定，在此不作概述。這些條款允許巴里克選擇在到期前以指定價格贖回債務，也可能允許巴里克在税法發生某些特定變化時贖回債務。
2債務溢價/折價和資本租賃增加（減少）的攤銷。
3包括$850百萬美元(2021年：美元850我們的全資子公司Barrick North America Finance LLC（“BNAF”）於2041年到期的票據。
4包括$3752000萬美元(2021年：美元750 （百萬） 5.252042年到期的債券%。
5包括$400百萬美元(2021年：美元400百萬)的5.802034年到期的債券百分比。
6包括$600百萬美元(2021年：美元600百萬)的6.352036年到期的債券百分比。
7包括$1.1億元（二零二一年：1.1與我們的全資子公司BNAF和我們的全資子公司Barrick(PD)Australia Finance Pty Ltd.(“BPDAF”)合作。這包括$250百萬美元(2021年：美元2502038年到期的BNAF票據和美元850百萬美元(2021年：美元850億)的BPDAF票據將於2039年到期。
8主要包括內華達金礦的租約，$17百萬，盧洛-貢科託，$24百萬，韋拉德羅，$91000萬，Lumwana，$4百萬，赫姆洛，$21000萬，帕斯誇拉馬，$2湯加，$2百萬美元(2021年：美元18百萬，$25百萬，$21000萬，$6百萬，$41000萬，$2百萬美元和美元4分別為100萬)。
9包括$850百萬美元(2021年：美元850與我們的全資子公司BNAF合作。
10我們就所有BNAF、BPDAF、Barrick Gold Finance Company（“BGFC”）及Barrick（HMC）Mining（“BHMC”）票據提供無條件及不可撤銷擔保，並一般就所有已發行BNAF、BPDAF、BGFC及BHMC票據提供該等擔保，該等擔保與我們的其他無抵押及非後償責任具有同等地位。
11長期債務的流動部分包括租賃（美元132021年：百萬美元15百萬美元).
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
5.7%註釋
2011年6月，BNAF發行了總計1美元的債券4.010億美元的債務證券，其中包括850百萬美元5.70由BNAF發行的於2041年到期的債券百分比(統稱為BNAF債券)。巴里克為BNAF票據提供了無條件和不可撤銷的擔保，這些票據與巴里克的其他無擔保和無從屬債務具有同等的地位。
5.25%註釋
2012年4月3日，我們總共發行了$210億美元的債務證券，其中包括750百萬美元5.252042年到期的債券。在2022年間，375百萬美元的5.25償還了%的票據。
其他固定利率票據
2009年10月16日，我們通過我們的全資間接子公司BPDAF發行了債券，金額為$850百萬美元30年期債券，息率為 5.95%.我們還為這些付款提供無條件且不可撤銷的擔保，其地位與我們的其他無擔保和非次級債務同等。
2008年9月，我們共發行了1.25通過我們的全資間接子公司BNAF和BGFC發行了10億美元的票據，其中包括250百萬美元30年期債券，息率為 7.5%.我們亦就該等付款提供無條件及不可撤回的擔保，該等擔保與我們的其他無抵押及非後償責任具有同等地位。
5.75%註釋
2013年5月2日，我們發行了總計$3通過巴里克和我們的全資間接子公司BNAF發行了10億美元的票據，其中包括850百萬美元5.75BNAF發行的2043年到期的%票據。$2此次發行的淨收益中有10億美元用於償還當時我們循環信貸安排下的未償還金額。我們對美元提供無條件和不可撤銷的擔保850百萬美元5.75BNAF發行的%票據，與我們的其他無擔保和非次級債務具有同等地位。
貸款的修改和再融資
2022年5月，我們修訂了與某些貸款人的信貸和擔保協議（“信貸融資”），要求該等貸款人向我們提供美元的信貸融資3.010億或等值的加元。信貸安排是無抵押的，目前的利率為有擔保隔夜融資利率(SOFR)加1.00提款金額的%，備用利率為0.09未提取金額的%。作為修訂的一部分，信貸融資的終止日期從2026年5月延長至2027年5月。截至2022年12月31日，信貸融資尚未提取。
利息
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
2022 |
|
2021 |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
利息成本 |
有效率1 |
|
利息成本 |
有效率1 |
| 5.7%的債券 |
$49 |
|
5.74 |
% |
|
$49 |
|
5.74 |
% |
| 5.25%的票據 |
37 |
|
5.47 |
% |
|
40 |
|
5.29 |
% |
| 5.80%的票據 |
23 |
|
5.85 |
% |
|
23 |
|
5.85 |
% |
| 6.35%的票據 |
38 |
|
6.41 |
% |
|
38 |
|
6.41 |
% |
| 其他固定利率票據 |
70 |
|
6.39 |
% |
|
70 |
|
6.38 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 租契 |
4 |
|
6.56 |
% |
|
5 |
|
7.66 |
% |
| 其他債務 |
35 |
|
6.25 |
% |
|
35 |
|
6.25 |
% |
| 5.75%的票據 |
49 |
|
5.79 |
% |
|
49 |
|
5.79 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 帕斯誇喇嘛白銀銷售協議的保證金(附註29) |
4 |
|
2.82 |
% |
|
4 |
|
2.82 |
% |
| Pueblo Viejo黃金和白銀分流協議的存款(注29) |
29 |
|
6.07 |
% |
|
31 |
|
6.24 |
% |
| 其他權益 |
34 |
|
|
|
21 |
|
|
|
$372 |
|
|
|
$365 |
|
|
| 減去：利息資本化 |
(29) |
|
|
|
(16) |
|
|
| |
$343 |
|
|
|
$349 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1實際利率包括債務協議下的規定利率、債務發行成本和債務折價/溢價的攤銷以及與債務對衝關係中指定的利率合同的影響。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
按計劃償還債務1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
發行人 |
到期年 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028年及其後 |
總計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7.73%債券2 |
BGC |
2025 |
$— |
|
$— |
|
$7 |
|
$— |
|
$— |
|
$— |
|
$7 |
|
|
7.70%債券2 |
BGC |
2025 |
— |
|
— |
|
5 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
5 |
|
|
7.37%債券2 |
BGC |
2026 |
— |
|
— |
|
— |
|
32 |
|
— |
|
— |
|
32 |
|
|
8.05%債券2 |
BGC |
2026 |
— |
|
— |
|
— |
|
15 |
|
— |
|
— |
|
15 |
|
|
6.38%的票據2 |
BGC |
2033 |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
200 |
|
200 |
|
|
| 5.80%的票據 |
BGC |
2034 |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
200 |
|
200 |
|
|
| 5.80%的票據 |
BGFC |
2034 |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
200 |
|
200 |
|
|
6.45%的票據2 |
BGC |
2035 |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
300 |
|
300 |
|
|
| 6.35%的票據 |
BHMC |
2036 |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
600 |
|
600 |
|
|
7.50%的票據3 |
BNAF |
2038 |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
250 |
|
250 |
|
|
5.95%的票據3 |
BPDAF |
2039 |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
850 |
|
850 |
|
|
| 5.70%的票據 |
BNAF |
2041 |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
850 |
|
850 |
|
|
| 5.25%的票據 |
BGC |
2042 |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
375 |
|
375 |
|
|
| 5.75%的票據 |
BNAF |
2043 |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
850 |
|
850 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
$— |
|
$— |
|
$12 |
|
$47 |
|
$— |
|
$4,675 |
|
$4,734 |
|
|
| 租約規定的最低每年還款額 |
|
|
$13 |
|
$9 |
|
$9 |
|
$9 |
|
$8 |
|
$22 |
|
$70 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
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1此表説明瞭合同未貼現現金流量，可能與合併資產負債表中披露的金額不一致。
2列入長期債務表中的其他債務。
3包括在長期債務表中的其他固定利率票據中。
C)發行衍生工具(“衍生品”)
在正常業務過程中，我們的資產、負債和以美元報告的預期交易會受到各種市場風險的影響，這些風險包括但不限於：
|
|
|
|
|
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| 項目 |
受以下因素影響 |
●增加了收入。 |
●預測黃金、白銀和銅的價格 |
| ●降低了銷售成本 |
|
| O減少柴油、丙烷、天然氣和電力的消耗 |
O降低柴油、丙烷、天然氣和電力的價格 |
| O減少非美元支出 |
O全球貨幣匯率-美元兑澳元、ARS、C元、CLP、DOP、歐元、PGK、TZS、XOF、ZAR和ZMW |
| ●負責管理一般和行政、勘探和評估成本 |
● 貨幣匯率-美元兑澳元、澳元、C$、opp、GBP、PGK、ZZ、XOF、ZAR和ZMW |
| ●控制資本支出 |
|
| O增加非美元資本支出 |
O全球貨幣匯率-美元兑澳元、ARS、C元、CLP、DOP、歐元、英鎊、PGK、XOF、ZAR和ZMW |
| O減少鋼鐵消費 |
O降低鋼材價格 |
| ●表示，現金和現金等價物賺取的利息 |
●下調美元利率 |
| ●為固定利率借款支付的利息提供了支持 |
●下調美元利率 |
根據我們對風險的評估和減輕風險的可用替代方案，我們管理這些風險的時間框架和方式對每個項目都不同。對於這些特殊的風險，我們認為衍生品是一種合適的風險管理方式。
我們使用衍生品作為我們風險管理計劃的一部分，以減少與套期保值項目相關的市場價值變化相關的變異性。我們使用的許多衍生品都符合對衝有效性標準，並被指定為對衝會計關係。
某些衍生工具被指定為已確認資產或負債或確定承諾的公允價值對衝(“公允價值對衝”)或高度可能的預測交易的對衝(“現金流量對衝”)，統稱為“會計對衝”。預期可有效抵銷公允價值或現金流量變動的套期保值，會持續進行評估，以確定其在指定的財務報告期內實際上一直非常有效。我們使用的一些衍生品有效地實現了我們的風險管理目標，但它們不符合嚴格的對衝會計標準。這些衍生品被認為是“非對衝衍生品”。
2022年和2021年，我們沒有簽訂任何美元利率、貨幣或大宗商品投入的衍生品合同。 我們有不是截至2022年12月31日的未償合同。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
26 n 公允價值計量
公允價值是指在計量日在市場參與者之間的有序交易中出售一項資產所收到的價格或轉移一項負債所支付的價格。公允價值層次結構建立了三個層次，對用於計量公允價值的估值技術的投入進行分類。一級投入是相同資產或負債在活躍市場上的報價(未經調整)。第2級投入是指非活躍市場的報價、活躍市場中類似資產或負債的報價、資產或負債的可觀察到的報價以外的投入(例如，按通常報價的間隔可觀察到的利率和收益率曲線、用於對貨幣和商品合約進行估值的遠期定價曲線以及用於對期權合約進行估值的波動率測量)，或主要源自可觀察到的市場數據或其他手段或由可觀察到的市場數據或其他手段證實的投入。3級投入是看不到的(市場活動很少或根本沒有市場活動的支持)。公允價值層次結構將最高優先級賦予1級投入，將最低優先級給予3級投入。
A)按公允價值經常性計量的總資產和負債
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| 公允價值計量 |
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| 2022年12月31日 |
相同資產在活躍市場的報價 |
重要的其他可觀察到的投入 |
無法觀察到的重要輸入 |
合計公允價值 |
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| (1級) |
(2級) |
(3級) |
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其他投資1 |
$112 |
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$— |
|
$— |
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$112 |
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| 衍生品 |
— |
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59 |
|
— |
|
59 |
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| 臨時銅和黃金銷售的應收賬款 |
— |
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188 |
|
— |
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188 |
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$112 |
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$247 |
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$— |
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$359 |
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| 公允價值計量 |
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| 2021年12月31日 |
相同資產在活躍市場的報價 |
重要的其他可觀察到的投入 |
無法觀察到的重要輸入 |
合計公允價值 |
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| (1級) |
(2級) |
(3級) |
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其他投資1 |
$414 |
|
$— |
|
$— |
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$414 |
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| 衍生品 |
— |
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53 |
|
— |
|
53 |
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| 臨時銅和黃金銷售的應收賬款 |
— |
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242 |
|
— |
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242 |
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$414 |
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$295 |
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$— |
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$709 |
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1這包括對其他礦業公司的股權投資。
B)確定金融資產和負債的公允價值
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2022年12月31日 |
2021年12月31日 |
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賬面金額 |
估計公允價值 |
賬面金額 |
估計公允價值 |
| 金融資產 |
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其他資產1,5 |
$1,358 |
|
$1,358 |
|
$382 |
|
$382 |
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其他投資2 |
112 |
|
112 |
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414 |
|
414 |
|
**衍生資產3 |
59 |
|
59 |
|
53 |
|
53 |
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| |
$1,529 |
|
$1,529 |
|
$849 |
|
$849 |
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| 金融負債 |
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債務4 |
$4,782 |
|
$4,922 |
|
$5,150 |
|
$6,928 |
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**其他負債5 |
1,562 |
|
1,562 |
|
473 |
|
473 |
|
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$6,344 |
|
$6,484 |
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$5,623 |
|
$7,401 |
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1包括受限制現金和應收我們合作伙伴的款項。
2包括對其他礦業公司的股權投資。按公允價值記錄。所報市場價格用於確定公允價值。
3主要包括作為出售Massawa和Lagunas Norte的一部分收到的或有對價。
4債務通常按攤銷成本記錄，但在公允價值對衝關係中指定的債務除外，在這種情況下，在存在對衝關係的時期內，根據對衝工具的公允價值變化調整其公允價值。債務的公允價值主要使用市場報價確定。餘額包括當前和長期債務部分。
5其他資產包括受限制現金餘額，其他負債包括對Antofagasta plc的負債。受限制現金將資助Antofagasta plc退出Reko Diq項目，該項目如注4所述進行重組。
本公司剩餘金融資產及負債(包括現金及等價物、應收賬款及貿易及其他應付款項)的公允價值因其短期性質而接近其賬面價值。我們不會用金融負債來抵消金融資產。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
C)在非經常性基礎上按公允價值計量的其他資產 估值技術
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| 2022年12月31日 |
相同資產在活躍市場的報價 |
重要的其他可觀察到的投入 |
無法觀察到的重要輸入 |
公允價值合計 |
| (1級) |
(2級) |
(3級) |
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財產、廠房和設備1 |
— |
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— |
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648 |
|
648 |
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商譽2 |
— |
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— |
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484 |
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484 |
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1財產、廠房和設備減記#美元。5742000萬美元，計入這一時期的收益。
2 Loulo-Gounkoto的善意減記為美元1,1882000萬美元，計入這一時期的收益。
臨時銅和黃金銷售的應收賬款
包含暫定定價機制的銅及黃金銷售合約產生的應收賬款的公允價值，是使用作為該特定金屬的主要活躍市場的交易所的適當遠期報價來確定的。因此，這些符合嵌入衍生工具定義的應收賬款被歸類在公允價值層次結構的第2級。
其他長期資產
物業、廠房及設備、商譽、無形資產及其他資產的公允價值主要採用基於不可見現金流量的收益法及市盈率法(如適用)釐定，因此被歸類於公允價值體系的第3級。關於用於制定這些措施的投入的披露，請參閲附註21。
27 n 條文
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| （a）準備金 |
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截至2022年12月31日 |
截至2021年12月31日 |
| 環境康復(“PER”) |
$2,013 |
|
$2,559 |
|
| 退休後福利 |
46 |
|
48 |
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| 基於股份的支付 |
14 |
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17 |
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| 其他員工福利 |
36 |
|
42 |
|
| 其他 |
102 |
|
102 |
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$2,211 |
|
$2,768 |
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| B)環境康復 |
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2022 |
2021 |
| 1月1日 |
$2,725 |
|
$3,081 |
|
| 年內被剝離的人士 |
— |
|
(265) |
|
| 已關閉的地點 |
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| 對收益中記錄的預期現金流進行修訂的影響 |
(117) |
|
44 |
|
| 聚落 |
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|
| 銀行支付現金。 |
(102) |
|
(89) |
|
| *和解收益 |
(5) |
|
(6) |
|
| 吸積 |
23 |
|
18 |
|
| 運營地點 |
|
|
| 年度內的每次修訂 |
(317) |
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(42) |
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| 聚落 |
|
|
| 銀行支付現金。 |
(43) |
|
(44) |
|
| *和解收益 |
(3) |
|
(2) |
|
| 吸積 |
43 |
|
30 |
|
|
|
|
| 12月31日 |
$2,204 |
|
$2,725 |
|
| 當前部分(附註24) |
(191) |
|
(166) |
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|
$2,013 |
|
$2,559 |
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預計幾乎所有PER的最終結算預計將在2023年至2062年間進行。
2022年第四季度PER總額增加了美元126百萬美元主要是由於我們的Cortez、Carlin和Pascua-Lama房產的成本估計發生變化，加上折扣率下降。截至2022年12月31日止年度，我們的PER餘額減少了美元521百萬主要是由於貼現率和年內發生的支出增加，部分被上述成本估計的變化所抵消。一 1貼現率增加%將導致PER減少$219百萬美元，以及一個1貼現率下降%將導致PER增加$266百萬美元，同時保持其他假設不變。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
28 n 財務風險管理
我們的金融工具由金融負債和金融資產組成。除衍生工具外，我們的主要金融負債包括應付帳款和債務。這些金融工具的主要目的是管理短期現金流，併為我們的資本支出計劃籌集資金。除衍生工具外，我們的主要金融資產為現金及等價物、限制性現金、應收賬款、應收票據及合營夥伴應收賬款，這些都是直接來自我們的業務。在正常的業務過程中，我們使用衍生工具來緩解各種金融風險。
我們根據我們的金融風險管理政策管理我們對關鍵金融風險的敞口。這項政策的目標是支持實現我們的財務目標，同時保護未來的財務安全。可能對我們的金融資產、負債或未來現金流產生不利影響的主要風險如下：
a.市場風險，包括商品價格風險、外匯風險和利率風險；
b.信用風險；
c.流動性風險；以及
d.資本風險管理。
管理層設計了管理每一種風險的戰略，總結如下。我們的高級管理層負責監督金融風險的管理。我們的高級管理層確保我們的金融冒險活動受到政策和程序的管理，並根據我們的政策和風險偏好來識別、衡量和管理金融風險。所有出於風險管理目的的衍生品活動都由適當的人員進行。
A)市場風險
市場風險是指市場因素的變化，如商品價格、匯率或利率，將影響我們金融工具的價值的風險。我們要麼接受市場風險，要麼通過使用衍生品和其他經濟對衝策略來緩解市場風險。
商品價格風險
金和銅
我們在世界市場上銷售我們的黃金和銅產品。黃金和銅的市場價格是我們盈利能力和產生運營現金流和自由現金流能力的主要驅動力。我們的企業財務組在機會主義的基礎上實施對衝策略，以保護我們免受黃金和銅生產的價格下行風險。我們在2022年至2021年期間沒有建立任何頭寸，截至2022年12月31日，我們也沒有任何未平倉頭寸。我們的黃金和銅產量受市場價格的影響。
燃料
我們使用柴油和天然氣來運營我們的業務。柴油是從原油中提煉出來的，因此受到影響原油價格的同樣價格波動的影響。因此，原油和天然氣價格的波動對我們的生產成本有直接和間接的影響。
外幣風險
我們所有業務部門的職能貨幣和報告貨幣都是美元，我們使用美元報告業績。我們的大部分運營和資本支出都是以美元計價和結算的。我們通過Veladero礦的運營成本和比索計價的增值税應收餘額對阿根廷比索有敞口。此外，我們通過礦山運營和資本成本持有加拿大元和澳元、智利比索、巴布亞新幾內亞基納、贊比亞誇查、坦桑尼亞先令、多米尼加比索、西非非洲法郎、歐元、南非蘭特和英鎊的敞口。因此，當換算成美元時，美元對這些貨幣匯率的波動增加了銷售成本、一般和行政成本以及總體淨收益的波動性。
利率風險
利率風險是指金融工具的價值或與該工具相關的現金流因市場利率變化而波動的風險。目前，我們的利率敞口主要涉及現金餘額的利息收入(#美元)。4.4(年底為10億美元)；衍生工具按市值計算的價值；以及我們的浮動利率債務的利息支付(#美元)。0.1(截至2022年12月31日)。
對淨收益和股本的影響1截至2022年12月31日，我們的金融資產和負債的利率變化約為$39百萬美元(2021年：美元37(億美元)。
B)信用風險
信用風險是指第三方可能無法履行金融工具條款下的履約義務的風險。信用風險來自現金及等價物、受限現金、應收票據、合資夥伴應收賬款、應收賬款以及衍生資產。為了減少我們對上述所有金融資產(衍生資產除外)的固有信用風險敞口，我們維持限制信用風險集中的政策，每月審查交易對手的信譽，並確保可用資金的流動性。我們還將多餘的現金和等價物投資於評級較高的金融機構，主要是在美國和加拿大。此外，我們還將黃金和銅產品銷往世界市場，並向信用評級較高的金融機構和私人客户銷售。從歷史上看，客户違約對我們的經營業績或財務狀況沒有重大影響。
本公司於報告日的最大信用風險敞口為各項金融資產(不包括衍生資產)的賬面價值，披露如下：
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2022年12月31日 |
截至2021年12月31日 |
| 現金及現金等價物 |
$4,440 |
|
$5,280 |
|
| 應收賬款 |
554 |
|
623 |
|
| 衍生資產 |
59 |
|
53 |
|
| 應收票據 |
160 |
|
123 |
|
| Norte Abierto合資夥伴應收賬款 |
172 |
|
173 |
|
| 受限現金 |
1,096 |
|
147 |
|
|
$6,481 |
|
$6,399 |
|
|
|
|
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C)流動性風險
流動性風險是由於無法獲得足夠的資金來滿足預期和意外現金需求而遭受損失的風險。我們通過維持現金儲備、獲得未提取信貸設施和進入公共債務市場、錯開未償債務工具的期限以降低再融資風險以及監控預測和實際現金流來管理流動性風險。未提取信貸融資的詳情載於附註25。
我們的資本結構包括債務、非控制性權益和股東權益。截至2022年12月31日，我們的債務總額為美元4.8億美元(扣除現金和等價物後的債務淨額為#美元342百萬），而截至2021年12月31日的債務總額為美元5.2億美元(扣除現金和等價物後的債務淨額為$(130)百萬)。
我們的經營現金流取決於我們的業務提供預計未來現金流的能力。黃金的市場價格，以及在較小程度上銅的市場價格，是我們經營現金流的主要驅動力。提高流動性的其他備選辦法包括進一步優化投資組合和建立新的合資企業和夥伴關係;在公共市場或向私人投資者發行股本證券，這可用於提高流動性和/或與建立戰略夥伴關係有關;在公開市場或向私人投資者發行長期債務證券（穆迪和標準普爾目前將巴里克的未償長期債務評級為投資級，評級分別為A3和BBB+）;3.0我們未提取的信貸融資項下可用的金額為10億美元（在遵守契約以及做出某些陳述和保證的情況下，該融資可提取作為融資來源）。信貸融資中的關鍵財務契約（截至2022年12月31日未提取）要求巴里克維持協議中定義的淨債務與總資本化比率為 0.60：1或更低（巴里克的淨債務與總資本比率為 0.01：截至2022年12月31日為1）。
下表概述本集團重大金融資產及負債之預期到期日，並根據結算日至合約到期日之餘下期間劃分為相關到期組別。由於表內呈列的金額為合約未貼現現金流量，該等結餘可能與資產負債表所披露的金額不一致。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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| 截至2022年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
| (單位：百萬美元) |
一年不到1月份 |
1至3年 |
3至5年 |
超過5年 |
總計 |
|
| 現金及現金等價物 |
$4,440 |
|
$— |
|
$— |
|
$— |
|
$4,440 |
|
|
| 應收賬款 |
554 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
554 |
|
|
| 應收票據 |
— |
|
11 |
|
3 |
|
146 |
|
160 |
|
|
| Norte Abierto合資夥伴應收賬款 |
23 |
|
25 |
|
— |
|
124 |
|
172 |
|
|
| 受限現金 |
945 |
|
15 |
|
— |
|
136 |
|
1,096 |
|
|
| 衍生資產 |
59 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
59 |
|
|
| 貿易和其他應付款 |
1,556 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
1,556 |
|
|
| 債務 |
13 |
|
30 |
|
64 |
|
4,697 |
|
4,804 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他負債 |
1,017 |
|
210 |
|
76 |
|
259 |
|
1,562 |
|
|
| 截至2021年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
| (單位：百萬美元) |
不到1年 |
1至3年 |
3至5年 |
超過5年 |
總計 |
|
| 現金及現金等價物 |
$5,280 |
|
$— |
|
$— |
|
$— |
|
$5,280 |
|
|
| 應收賬款 |
623 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
623 |
|
|
| 應收票據 |
— |
|
1 |
|
— |
|
122 |
|
123 |
|
|
| Norte Abierto合資夥伴應收賬款 |
23 |
|
46 |
|
— |
|
104 |
|
173 |
|
|
| 受限現金 |
— |
|
12 |
|
— |
|
135 |
|
147 |
|
|
| 衍生資產 |
— |
|
53 |
|
— |
|
— |
|
53 |
|
|
| 貿易和其他應付款 |
1,448 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
1,448 |
|
|
| 債務 |
15 |
|
17 |
|
67 |
|
5,077 |
|
5,176 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他負債 |
30 |
|
196 |
|
92 |
|
155 |
|
473 |
|
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D)資本風險管理
我們管理資本的目標是通過保持最佳的短期和長期資本結構為股東提供價值，以降低整體資本成本，同時保持我們作為持續經營企業的能力。我們的資本管理目標是確保我們有能力持續支持我們的運營需求，繼續開發和勘探我們的礦產資源，並支持任何擴張計劃。我們的目標也是確保我們保持強勁的資產負債表，優化債務和股權的使用，以支持我們的業務，並提供財務靈活性，以便為股東提供有意義的回報，實現股東價值的最大化。我們將資本定義為總債務減去現金和等價物，並由管理層管理，受董事會批准的政策和限制。除附註28c流動資金風險項下所述外，吾等與吾等貸款人或其他人士並無重大財務契約或資本要求。
29 n 其他非流動負債
|
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截至2022年12月31日 |
截至2021年12月31日 |
| 帕斯誇拉-喇嘛白銀銷售協議保證金 |
$158 |
|
$154 |
|
Pueblo Viejo金銀分流協議押金1 |
415 |
|
438 |
|
| 長期應繳所得税 |
200 |
|
267 |
|
|
|
|
| 獲得股東貸款 |
118 |
|
150 |
|
| Pueblo Viejo合資公司合夥人股東貸款 |
318 |
|
164 |
|
| 提供非現場補救措施 |
32 |
|
52 |
|
| 其他 |
88 |
|
76 |
|
|
$1,329 |
|
1,301 |
|
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1收入為3美元402022年有100萬人獲得認可(2021年：美元44通過提取我們與Pueblo Viejo的合同相關的流動負債。
坦桑尼亞政府股東貸款
2020年1月24日，巴里克正式與坦桑尼亞政府(GET)成立合資企業。從2020年1月1日起，GET收到了16Buyanhulu和Buzwagi所欠股東貸款的利息，其中#美元167在2021年期間，向GOT支付了100萬美元。16 一百萬已償還。2022年期間，美元32 百萬美元被可收回的增值税抵消。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
Pueblo Viejo股東貸款
2020年11月，Pueblo Viejo達成了一項美元1.3100億美元與其股東達成貸款安排協議(“光伏股東貸款”)，為擴大礦山提供長期融資。股東將根據他們在Pueblo Viejo的持股比例按比例借出資金。光伏股東貸款分為兩筆貸款：$0.82022年6月30日之前可按比例提取的資金(“一期融資”)和#億美元0.5 截至2025年6月30日，可按比例提取數十億資金（“融資II”）。2022年期間，設施I延長至2022年12月31日。從2023年開始，融資I的攤銷還款將每年在預定還款日期開始兩次，最終到期日為2032年2月28日。融資II的攤銷還款將於2025年6月30日之後的預定還款日期每年開始兩次，最終到期日為2035年2月28日。提取金額的利率為SOFR + 400基點2022年、2021年和2020年期間，美元3691000萬，$3271000萬美元和300萬美元1041,000,000美元分別從設施一上提取，全部提取，包括#美元1471000萬，$1311000萬美元和300萬美元42 分別來自巴里克的Pueblo Viejo合資夥伴。2022年期間，美元75 從第二融資機構提取了100萬美元，其中包括美元30 來自巴里克的Pueblo Viejo合資夥伴。
帕斯誇亞-喇嘛白銀銷售協議
我們與惠頓的白銀銷售協議要求我們交付25帕斯誇拉馬項目一旦建成並要求交付，礦山白銀生產年限的4%100截至2018年3月31日，拉古納斯Norte、Pierina和Veladero礦白銀產量的百分比。作為回報，我們有權獲得1美元的預付現金625應支付的金額超過百萬三自協議簽訂之日起數年，以及持續以現金付款，金額以較小者為準。3.90(受年通貨膨脹率調整15%的起點三在Pascua-Lama項目完成數年後)和根據協議交付的每盎司白銀的現行市場價格。一筆估算的利息支出按協議中隱含的利率記錄在負債上。負債加推定利息是根據白銀的有效合同價格與根據協議交付的每盎司白銀的持續現金付款數額之間的差額攤銷的。帕斯誇喇嘛的白銀銷售協議中的完工日期保證最初是2015年12月31日，但隨後被延長至2020年6月30日。根據修改後的白銀購買協議條款，如果在2020年6月30日之前沒有滿足完工保證的要求，那麼惠頓有權在90在這種情況下，他們將有權獲得返還截至該事件日期交付的白銀支付的較少信用的預付代價。
鑑於截至2020年9月28日，惠頓尚未行使其解約權，剩餘負債為#美元。2532039年9月1日仍有1.8億美元到期(假設不再交付)。這一剩餘現金負債重新計量為#美元。148截至2020年9月30日，這是2039年到期債務的現值，按可比債務(包括巴里克的未償債務)的估計貼現率貼現。負債餘額為#美元。158截至2022年12月31日，百萬，按攤銷成本計量。
Pueblo Viejo金牌和銀流協議
2015年9月29日，我們與皇家黃金公司(Royal Gold，Inc.)完成了一項金銀流媒體交易，與巴里克的60Pueblo Viejo礦的%權益。皇家黃金預付現金支付美元610並將繼續為根據協議交付的黃金和白銀支付現金。這一美元610100萬美元的預付款是不償還的，巴里克有義務根據Pueblo Viejo的生產交付黃金和白銀。我們已將預付款計入遞延收入，並將在收益中確認這一點，以及持續的現金付款，因為黃金和白銀被交付給皇家黃金。我們還將在遞延收入餘額上記錄增加費用，因為預付存款的時間價值代表了交易的重要組成部分。
根據協議條款，巴里克將向皇家黃金出售黃金和白銀，相當於：
•7.5 巴里克對普韋布洛別霍生產的黃金的興趣百分之一，直到 990,000已經交付了幾盎司的黃金，並且3.75此後的%。截至2022年12月31日，約 317,000已經交付了幾盎司的黃金。
•75巴里克對普韋布洛別霍產生的銀牌感興趣的百分之一，直到 50已經交付了100萬盎司，並且37.5此後的%。白銀將根據固定回收率交付 70百分之高於此回收率的白銀不受該流的影響。截至2022年12月31日，約 11已經交付了300萬盎司的白銀。
巴里克將從皇家黃金公司獲得相當於30佔第一次現行現貨價格的百分比 550,000幾盎司的黃金和23.1交付了一百萬盎司的白銀。此後，付款將翻一番，60隨後交付的每盎司黃金和白銀佔當前現貨價格的百分比。持續向巴里克支付的現金與現行現貨價格掛鈎，而不是預先固定的價格，從而維持未來黃金和白銀價格上漲的風險。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
30 n 遞延所得税
識別與測量
當資產負債表中資產和負債的賬面價值與其税基之間存在暫時性差異時，我們會記錄遞延所得税資產和負債。遞延所得税資產和負債的計量和確認考慮到：在暫時性差異逆轉時將適用的實質性頒佈的税率；相關税法的解釋；資產和負債的計税基礎的估計；以及所得税支出的扣除。此外，遞延税項資產的計量和確認考慮了税務籌劃策略。我們認識到當這些估計和因素髮生變化時，我們對這些估計和因素的評估發生變化的影響。遞延所得税資產和負債的變動根據變動的來源在淨收益、其他全面收益、權益和商譽之間分配。
當期所得税為#美元29 年內已就某些外國子公司的未分配收益提供了100萬美元。截至2022年12月31日，我們對這些項目的所得税撥備總額為美元411000萬美元。對於我們能夠控制匯款時間的所有其他外國子公司的未分配收益，並未計入遞延所得税，很可能在可預見的未來不會有匯款。這些未分配的收入總計為#美元。14,569 截至2022年12月31日，百萬。
遞延所得税資產和負債的來源
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截至2022年12月31日 |
截至2021年12月31日 |
| 遞延税項資產 |
|
|
| 税損結轉 |
$307 |
|
$330 |
|
| 税收抵免 |
— |
|
10 |
|
| 環境恢復 |
205 |
|
262 |
|
|
|
|
| 退休後福利義務和其他僱員福利 |
31 |
|
30 |
|
|
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|
| 其他營運資金 |
85 |
|
68 |
|
|
|
|
| 其他 |
10 |
|
5 |
|
|
$638 |
|
$705 |
|
| 遞延税項負債 |
|
|
| 財產、廠房和設備 |
(3,476) |
|
(3,556) |
|
| 庫存 |
(389) |
|
(416) |
|
| 應計應付利息 |
(1) |
|
3 |
|
|
($3,228) |
|
($3,264) |
|
| 分類： |
|
|
| 非流動資產 |
$19 |
|
$29 |
|
| 非流動負債 |
(3,247) |
|
(3,293) |
|
|
($3,228) |
|
($3,264) |
|
|
|
|
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税項損失的到期日
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2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027+ |
沒有到期日期 |
總計 |
|
非資本税損1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 澳大利亞 |
$— |
|
$— |
|
$— |
|
$— |
|
$— |
|
$54 |
|
$54 |
|
|
| 巴巴多斯 |
397 |
|
212 |
|
218 |
|
2 |
|
131 |
|
— |
|
960 |
|
|
| 加拿大 |
— |
|
— |
|
1 |
|
1 |
|
2,349 |
|
— |
|
2,351 |
|
|
| 智利 |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
979 |
|
979 |
|
|
| 巴布亞新幾內亞 |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
127 |
|
10 |
|
137 |
|
|
| 沙特阿拉伯 |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
330 |
|
330 |
|
|
| 坦桑尼亞 |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
1,199 |
|
1,199 |
|
|
| 英國 |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
117 |
|
117 |
|
|
| 其他 |
2 |
|
2 |
|
1 |
|
38 |
|
2 |
|
9 |
|
54 |
|
|
|
$399 |
|
$214 |
|
$220 |
|
$41 |
|
$2,609 |
|
$2,698 |
|
$6,181 |
|
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1代表按2022年12月31日收盤匯率兑換的税收損失結轉總額。
非資本税損失包括#美元。5,165未在遞延税項資產中確認的損失。其中，$399 百萬美元將於2023年到期2131000萬美元將於2024年到期，2211000萬美元將於2025年到期，412000萬美元將於2026年到期，2,482 百萬美元將於2027年或更晚到期，美元1,8091000萬沒有到期日。
遞延税項資產的確認
考慮到當地税法的影響，我們確認遞延税項資產。當我們得出結論認為有足夠的積極證據證明遞延税項資產有可能變現時，遞延税項資產即被完全確認。考慮的主要因素包括：
•應納税所得額的歷史和預期未來水平；
•影響納税資產能否變現的納税籌劃；
•應税暫時性差異沖銷的性質、金額和預期時間。
未來收入水平主要受以下因素影響：市場黃金、銅和白銀價格;預計未來生產黃金和銅的成本和費用;已證實和可能的黃金和銅儲備量;市場利率;和外幣匯率。如果這些因素或其他情況發生變化，我們會記錄對遞延所得税資產確認的調整，以反映我們對可能實現的遞延所得税資產金額的最新評估。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
未確認的遞延税項資產
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2022年12月31日 |
截至2021年12月31日 |
| 阿根廷 |
$154 |
|
$118 |
|
| 澳大利亞 |
306 |
|
302 |
|
| 巴巴多斯 |
53 |
|
27 |
|
| 加拿大 |
954 |
|
966 |
|
| 智利 |
1,084 |
|
1,059 |
|
| 科特迪瓦-科特迪瓦 |
6 |
|
6 |
|
| 馬裏 |
9 |
|
11 |
|
| 祕魯 |
65 |
|
79 |
|
| 沙特阿拉伯 |
65 |
|
71 |
|
| 坦桑尼亞 |
109 |
|
105 |
|
| 英國 |
22 |
|
36 |
|
| 美國 |
15 |
|
— |
|
| 其他 |
4 |
|
3 |
|
|
$2,846 |
|
$2,783 |
|
|
|
|
|
|
|
未確認的遞延所得税資產涉及：非資本損失結轉美元1,1682000萬美元(2021年：美元1,048百萬），資本損失結轉，無到期日為美元2622000萬美元(2021年：美元321百萬美元)，以及其他可扣除的臨時差額，到期日不為$1,4162000萬美元(2021年：美元1,414百萬)。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 遞延税項結餘變動的來源 |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
2022 |
2021 |
| 暫時性差異 |
|
|
| 財產、廠房和設備 |
$80 |
|
($181) |
|
| 環境恢復 |
(56) |
|
(97) |
|
| 税損結轉 |
(23) |
|
(127) |
|
| AMT和其他税收抵免 |
(10) |
|
(3) |
|
| 庫存 |
27 |
|
48 |
|
|
|
|
| 其他 |
18 |
|
32 |
|
|
$36 |
|
($328) |
|
| 期間內分配給： |
|
|
| 所得税前收入 |
$41 |
|
($345) |
|
|
|
|
|
|
|
| 應付所得税 |
(2) |
|
(2) |
|
|
|
|
| 其他綜合(收益)損失 |
(5) |
|
19 |
|
| 其他 |
2 |
|
— |
|
| |
$36 |
|
($328) |
|
|
|
|
| 所得税相關或有負債 |
|
2022 |
2021 |
| 1月1日 |
$257 |
|
$266 |
|
| 基於與前幾年相關的不確定税收狀況的增加 |
1 |
|
19 |
|
| 基於與本年度相關的不確定納税狀況的增加 |
7 |
|
— |
|
| 前幾年的減税情況 |
(45) |
|
(28) |
|
重新分類1 |
(160) |
|
— |
|
12月31日2 |
$60 |
|
$257 |
|
|
|
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|
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|
|
1在坦桑尼亞全面執行《框架協議》之後，商定的付款義務列在當期和長期應繳所得税中。
2如果顛倒，總金額為$601000萬美元將在損益表上被確認為所得税的福利，因此將影響報告的實際税率。
|
|
|
|
|
|
| 納税年度仍在審查中 |
| 阿根廷 |
2010-2011, 2015-2022 |
| 澳大利亞 |
2017-2022 |
| 加拿大 |
2015-2022 |
| 智利 |
2015-2022 |
| 科特迪瓦-科特迪瓦 |
2020-2022 |
| 剛果民主共和國 |
2021-2022 |
| 多米尼加共和國 |
2015-2022 |
| 馬裏 |
2017-2022 |
| 巴布亞新幾內亞 |
2006-2022 |
| 祕魯 |
2016-2022 |
| 沙特阿拉伯 |
2019-2022 |
| 坦桑尼亞 |
2018-2022 |
| 美國 |
2022 |
| 贊比亞 |
2018-2022 |
31 n 股本
法定股本
我們的法定股本由無限數量的普通股(已發行)組成1,755,349,661截至2022年12月31日的普通股）。我們的普通股有 不是票面價值。
分紅
2022年，我們以美元宣佈並支付股息，總計美元1,143百萬美元(2021年：美元634百萬)。
該公司的股息再投資計劃導致$5百萬（2021年：美元5（二）投資於本公司。
資本的迴歸
在2021年5月4日的年度和特別會議上，股東們批准了一項750 資本分配回報百萬。此次分配來自2019年11月剝離Kalgoorlie Consolidated Gold Mines的部分收益，以及Barrick及其附屬公司根據我們專注於核心資產的戰略進行的其他處置。資本分配的總回報分三等份支付，美元2502021年6月15日、2021年9月15日和2021年12月15日。
股票回購計劃
在2022年2月15日的會議上，董事會批准了一項股票回購計劃，回購金額最高可達$1.0 在接下來的12個月內，公司已發行普通股中的10億股。2022年，巴里克收購了 24.25100萬股普通股，總價值為424 在該計劃終止前，百萬美元。在2023年2月14日的會議上，董事會授權了一項新的股票回購計劃，回購最多美元1.0 億美元的公司的流通股在未來12個月。
可能購買的普通股的實際數量和任何此類購買的時間將由巴里克根據一系列因素確定，這些因素包括公司的財務業績、現金流的可用性以及對現金的其他用途的考慮，包括資本投資機會、股東回報和債務減少。
回購計劃並不要求公司購買任何特定數量的普通股，回購計劃可隨時暫停或終止，由公司自行決定。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
32 n 非控制性權益
|
|
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|
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| A)非控制性權益(“NCI”)的連續性 |
|
|
內華達金礦 |
舊普韋布洛 |
坦桑尼亞礦業公司1 |
盧洛貢科託 |
湯加島 |
雷科·迪格 |
其他 |
總計 |
|
| NCI於2022年12月31日成為子公司 |
38.5 |
% |
40 |
% |
16 |
% |
20 |
% |
10.3 |
% |
50 |
% |
五花八門 |
|
|
| 2021年1月1日 |
$5,978 |
|
$1,193 |
|
$263 |
|
$933 |
|
$39 |
|
$— |
|
($37) |
|
$8,369 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 收入份額 |
980 |
|
174 |
|
35 |
|
71 |
|
6 |
|
— |
|
— |
|
1,266 |
|
|
| 貢獻的現金 |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
12 |
|
12 |
|
|
非控股權益增加2 |
(49) |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(37) |
|
(86) |
|
|
| 支出 |
(848) |
|
(178) |
|
— |
|
(51) |
|
(16) |
|
— |
|
(18) |
|
(1,111) |
|
|
| 2021年12月31日 |
$6,061 |
|
$1,189 |
|
$298 |
|
$953 |
|
$29 |
|
$— |
|
($80) |
|
$8,450 |
|
|
收購2 |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
329 |
|
— |
|
329 |
|
|
| 收益(虧損)份額 |
633 |
|
96 |
|
35 |
|
(179) |
|
— |
|
— |
|
— |
|
585 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 支出 |
(626) |
|
(157) |
|
(12) |
|
(35) |
|
(16) |
|
— |
|
— |
|
(846) |
|
|
| 2022年12月31日 |
$6,068 |
|
$1,128 |
|
$321 |
|
$739 |
|
$13 |
|
$329 |
|
($80) |
|
$8,518 |
|
|
|
|
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|
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1坦桑尼亞的礦山包括二運營礦山（North Mara和Bulyanhulu）和Buzwagi，這些礦山於2021年第三季度初轉為關閉。
2更多詳情請參閲註釋4。
B)關於擁有重大非控制權益的子公司的財務信息摘要
彙總資產負債表
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| |
內華達金礦 |
普韋布洛·維埃霍 |
坦桑尼亞礦業公司1 |
盧洛貢科託 |
湯加島 |
|
|
截至2022年12月31日 |
截至2021年12月31日 |
截至2022年12月31日 |
截至2021年12月31日 |
截至2022年12月31日 |
截至2021年12月31日 |
截至2022年12月31日 |
截至2021年12月31日 |
截至2022年12月31日 |
截至2021年12月31日 |
|
|
| 流動資產 |
$2,408 |
|
$3,351 |
|
$485 |
|
$394 |
|
$437 |
|
$637 |
|
$928 |
|
$444 |
|
$158 |
|
$205 |
|
|
|
| 非流動資產 |
13,863 |
|
13,750 |
|
5,003 |
|
4,724 |
|
1,917 |
|
1,798 |
|
3,602 |
|
4,712 |
|
165 |
|
192 |
|
|
|
| 總資產 |
$16,271 |
|
$17,101 |
|
$5,488 |
|
$5,118 |
|
$2,354 |
|
$2,435 |
|
$4,530 |
|
$5,156 |
|
$323 |
|
$397 |
|
|
|
| 流動負債 |
586 |
|
561 |
|
889 |
|
633 |
|
800 |
|
926 |
|
189 |
|
141 |
|
170 |
|
76 |
|
|
|
| 非流動負債 |
1,135 |
|
1,244 |
|
1,421 |
|
1,249 |
|
422 |
|
526 |
|
560 |
|
575 |
|
46 |
|
59 |
|
|
|
| 總負債 |
$1,721 |
|
$1,805 |
|
$2,310 |
|
$1,882 |
|
$1,222 |
|
$1,452 |
|
$749 |
|
$716 |
|
$216 |
|
$135 |
|
|
|
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收入彙總表
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| |
內華達金礦 |
普韋布洛·維埃霍 |
坦桑尼亞礦業公司1 |
盧洛貢科託 |
湯加島 |
|
| 截至十二月三十一日止的年度 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
|
|
| 收入 |
$5,573 |
|
$6,135 |
|
$1,303 |
|
$1,514 |
|
$1,032 |
|
$993 |
|
$1,236 |
|
$1,249 |
|
$356 |
|
$368 |
|
|
|
| 税後持續經營的收入(虧損) |
3,018 |
|
2,246 |
|
170 |
|
361 |
|
210 |
|
284 |
|
(912) |
|
322 |
|
(4) |
|
52 |
|
|
|
| 其他綜合收益 |
1 |
|
9 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
|
| 全面收益(虧損)合計 |
$3,019 |
|
$2,255 |
|
$170 |
|
$361 |
|
$210 |
|
$284 |
|
($912) |
|
$322 |
|
($4) |
|
$52 |
|
|
|
支付給NCI的股息2 |
$626 |
|
$848 |
|
$60 |
|
$48 |
|
$3 |
|
$— |
|
$35 |
|
$51 |
|
$13 |
|
$20 |
|
|
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| 現金流量彙總表 |
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|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
| |
內華達金礦 |
普韋布洛·維埃霍 |
坦桑尼亞礦業公司1 |
盧洛貢科託 |
湯加島 |
|
| 截至十二月三十一日止的年度 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
|
|
| 經營活動提供的淨現金 |
$2,693 |
|
$3,035 |
|
$524 |
|
$541 |
|
$275 |
|
$373 |
|
$459 |
|
$605 |
|
$75 |
|
$61 |
|
|
|
| 用於投資活動的現金淨額 |
(1,103) |
|
(962) |
|
(599) |
|
(522) |
|
(253) |
|
(178) |
|
(322) |
|
(297) |
|
(32) |
|
(17) |
|
|
|
| 融資活動提供(用於)的現金淨額 |
(1,631) |
|
(2,208) |
|
67 |
|
(101) |
|
(222) |
|
(100) |
|
(176) |
|
(254) |
|
(76) |
|
(143) |
|
|
|
| 現金及現金等價物淨增(減) |
($41) |
|
($135) |
|
($8) |
|
($82) |
|
($200) |
|
$95 |
|
($39) |
|
$54 |
|
($33) |
|
($99) |
|
|
|
|
|
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|
1坦桑尼亞的礦山包括二運營礦山（North Mara和Bulyanhulu）和Buzwagi，這些礦山於2021年第三季度初轉為關閉。
2包括合作伙伴分發。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
公司關聯方包括子公司、合資企業、合資企業和主要管理人員。在其正常經營過程中，本公司與其關聯方就商品和服務進行交易。作為本公司關聯方的本公司與其附屬公司及合營公司之間的交易已於合併時註銷，並未在本附註中披露。年內並無其他重大關聯方交易報告。
關鍵管理人員的薪酬
關鍵管理人員包括董事會成員和執行領導團隊成員。主要管理人員(包括董事)的薪酬如下：
|
|
|
|
|
|
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| 截至十二月三十一日止的年度 |
2022 |
2021 |
薪金和短期僱員福利1 |
$33 |
|
$36 |
|
離職後福利2 |
4 |
|
6 |
|
|
|
|
基於股份的支付和其他3 |
31 |
|
25 |
|
|
$68 |
|
$67 |
|
|
|
|
|
|
|
1 包括年薪和年度短期獎勵/年內賺取的其他獎金。
2 代表公司對退休儲蓄計劃的繳費。
3涉及DSU、RSU和PGSU的撥款和其他補償。
34 n 基於股票的薪酬
A)購買受限股份單位(RSU)和遞延股份單位(DSU) RSU的補償費用為$23 2022年收入扣除百萬美元（2021年：美元31(百萬美元)，並作為一般和行政費用以及銷售成本的組成部分列報，與對擁有RSU的僱員的其他薪酬費用要素的分類一致。
RSU的補償費用包含預期沒收率。預期沒收率是根據歷史沒收率和未來沒收率的預期估計的。如果實際沒收率與預期沒收率不同，我們會進行調整。於2022年12月31日，RSU的加權平均剩餘合同期限為 0.80年份(2021年：0.75年)。
DSU和RSU活動(單位數以千為單位)
|
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DSU |
公允價值 |
RSU |
公允價值 |
| 2021年1月1日 |
561 |
|
$12.8 |
|
2,623 |
|
$38.6 |
|
| 以現金結算 |
— |
|
— |
|
(1,435) |
|
(36.2) |
|
|
|
|
|
|
| 授與 |
117 |
|
2.2 |
|
1,300 |
|
26.4 |
|
| 股息抵免 |
— |
|
— |
|
30 |
|
0.6 |
|
| 價值變動 |
— |
|
(2.4) |
|
— |
|
1.6 |
|
| 2021年12月31日 |
678 |
|
$12.6 |
|
2,518 |
|
$31.0 |
|
| 以現金結算 |
— |
|
— |
|
(1,656) |
|
(29.2) |
|
|
|
|
|
|
| 授與 |
159 |
|
2.9 |
|
1,406 |
|
24.2 |
|
| 股息抵免 |
— |
|
— |
|
69 |
|
1.3 |
|
| 價值變動 |
— |
|
(1.1) |
|
— |
|
(1.0) |
|
| 2022年12月31日 |
837 |
|
$14.4 |
|
2,337 |
|
$26.3 |
|
|
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|
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|
|
B)評估已授予股份單位(PGSU)的業績
2014年，巴里克推出了一項PGSU計劃。根據該計劃，選定的員工將獲得PGSU，其中每個PGSU的值等於一巴里克普通股。2022年12月31日， 3,117已批出1000個單位，公允價值為1美元38 百萬（二零二一年： 2,87310000個單位，公允價值為$43百萬)。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
35 n 或有事件
自財務報表發佈之日起，可能存在某些情況，可能導致公司虧損，但只有在未來發生或未能發生一個或多個事件時，這些情況才會得到解決。影響這些財務報表的此類事項造成的任何損失的影響可能是重大的，如下所述。
訴訟及索償
在評估與針對我們的未決法律訴訟或可能導致此類訴訟的未主張索賠相關的或有損失時，公司在其法律顧問的協助下，評估任何法律訴訟或未主張索賠的感知優點，以及所尋求或預期尋求的救濟金額的感知優點。
擬議的加拿大證券集體訴訟（Pascua-Lama）
建議的證券集體訴訟已針對本公司展開，並四安大略省和魁北克省的前高級管理人員（Aaron Regent、Jamie Sokalsky、Ammar Al-Joundi和Peter Kinver）。該訴訟涉及公司有關Pascua-Lama項目的公開披露。在安大略省訴訟中，原告指控巴里克在大約2011年7月至2013年10月期間向投資公眾做出了虛假和誤導性陳述，內容涉及Pascua-Lama的資本成本和進度估計、智利的環境合規事宜，以及涉嫌內部控制失誤和某些會計相關事宜。
據稱索賠超過美元3 億在魁北克訴訟中，原告指控巴里克在大約2011年4月至2013年10月期間就智利的環境合規事宜做出了虛假陳述。正在尋求未具體金額的損害賠償。
在安大略省和魁北克省，擬議的代表原告提出動議，尋求：(I)法院根據省級證券立法繼續進行法定的二級市場失實陳述索賠；以及(Ii)命令證明訴訟為集體訴訟，從而允許擬議的代表原告代表擬議類別提起法定的二級市場失實陳述索賠和其他索賠。
在魁北克的訴訟中，魁北克高等法院在2020年3月駁回了這兩項動議。擬議的代表原告向魁北克上訴法院提出上訴，魁北克上訴法院於2022年12月19日作出裁決。上訴法院在一定程度上批准了上訴。法院批准對本公司、Sokalsky先生和Al-Joundi先生就本公司在二零一二年第二季度管理層討論和分析中提出的有關智利水管理系統的聲明的法定二級市場索賠進行訴訟。法院還為這一索賠頒發了等級證書。法院駁回了上訴的其餘部分。因此，就目前的情況而言，擬議的代表原告可以代表在2012年7月26日至以下期間收購巴里克股票的假定類別的股東提起單一法定二級市場失實陳述索賠。
2013年10月31日。他不能提出他聲稱要提出的任何其他法定第二市場失實陳述的申索，而只能根據魁北克證券法和魁北克民法典以個人名義，而不是代表其他股東。巴里克正在考慮是否尋求許可，就魁北克上訴法院的決定向加拿大最高法院提出上訴。
在安大略省的訴訟程序中，最初於2019年7月審理了允許進行法定二級市場失實陳述索賠的動議。2019年10月，安大略省高等法院駁回了所有這些指控，但一。法院批准對Barrick、Sokalsky先生和Al-Joundi先生提起訴訟，索賠涉及上文提到的巴里克管理層2012年第二季度討論和分析中的同一項陳述。原告向安大略省上訴法院提出上訴。2021年2月，上訴法院部分批准了擬議的代表原告的上訴。上訴法院駁回了高等法院駁回有關本公司資本成本和進度估計以及某些會計和財務報告問題的法定二級市場失實陳述索賠的裁決，並將是否應就該等索賠授予訴訟許可的問題發回安大略省高等法院。上訴法院維持高等法院的裁決，駁回與智利某些環境問題有關的法定二級市場失實陳述指控。
2022年3月22日，安大略省高等法院就原告提出的關於允許進行法定二級市場失實陳述的動議作出裁決，該動議涉及Barrick的資本成本和Pascua-Lama項目的進度估計以及各種會計和財務報告事項。在其裁決中，法院拒絕批准對以下所有案件進行審理二這些主張中。法院在決定是否給予許可就二剩餘的索賠。2022年7月18日，法院做出補充裁決，批准原告繼續進行二針對巴里克、瑞金特先生和索卡爾斯基先生的索賠。
該公司向安大略省分區法院提交了一項動議，要求獲得上訴許可，以反對給予原告許可繼續二索賠。該動議於2022年11月29日被駁回。原告已就高等法院拒絕就其其他法定二級市場索賠進行訴訟的決定向安大略省上訴法院提出上訴。
安大略省關於班級認證的動議尚未聽取。安大略省高等法院表示，在原告要求允許進行訴訟的動議完全確定之前，它不打算審理該動議。
該公司打算為擬議中的加拿大證券集體訴訟進行有力辯護。不是由於本公司無法合理預測安大略省或魁北克省的結果，任何擬議的集體訴訟所產生的任何潛在責任均已入賬。
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|
概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
帕斯誇喇嘛-SMA監管制裁
2013年5月，持有該項目智利部分的巴里克智利子公司Compañía Minera Nevada(“CMN”)收到了智利環境監管機構(Superintendencia del Medio Ambiente，簡稱“SMA”)的一項決議(“原始決議”)，該決議要求CMN在恢復在智利的建設活動之前，按照該項目的環境許可證完成項目的水管理系統。最初的決議還要求CMN支付約#美元的行政罰款。16由於偏離該項目在智利的環境審批的某些要求，包括一系列報告要求和與該項目的水管理系統有關的不遵守情況，該項目的費用為100萬美元。CMN於2013年5月支付了行政罰款。
2013年6月，CMN開始根據原決議進行工程研究，以審查項目的水管理系統。由於CMN決定為該項目提交臨時和部分關閉計劃，這些研究在2015年下半年暫停。審查該項目的水管理系統可能需要新的環境審批和建造更多的水管理設施。
2013年6月，一羣當地農民和土著社區對最初的決議提出了質疑。在智利聖地亞哥環境法院提起的這項挑戰聲稱，罰款不夠充分，並要求對CMN實施更嚴厲的制裁，包括吊銷該項目的環境許可證。SMA在2013年7月為最初的決議進行了辯護。2013年8月2日，CMN作為此訴訟的一方加入，併為最初的決議進行了有力的辯護。2014年3月3日，環境法院宣佈原決議無效，並根據其決定(“環境法院裁決”)將此事發回SMA作進一步審議。特別是，環境法院命令SMA發佈一項新的行政決定，使用不同的方法重新計算CMN應支付的罰款金額，並處理它在原始決議中發現的某些其他錯誤。環境法院沒有廢除原決議中要求CMN在按照該項目的環境許可完成水管理系統之前停止在該項目智利一側施工的部分。2014年12月30日，智利最高法院以程序為由拒絕審理CMN對環境法院裁決的上訴。作為最高法院裁決的結果，2015年4月22日，SMA根據環境法院的裁決重新啟動了針對CMN的行政訴訟。
2015年4月22日，CMN接到通知，SMA已啟動新的行政訴訟，原因是據稱偏離了項目環境審批的某些要求，包括項目的環境影響和一系列監測要求。2015年5月，CMN提交了一份合規計劃，以解決某些指控，並對其餘指控的偏差提出了辯護。2015年6月24日，SMA駁回了CMN提出的合規計劃，並於2015年7月31日駁回了CMN對該決定的行政上訴。2016年12月30日，
環境法院駁回了CMN的上訴，CMN拒絕對這一決定提出質疑。
2016年6月8日，SMA鞏固了二將針對CMN的行政訴訟程序合併為單一程序，既包括根據環境法院的決定重新審議原始決議，也包括SMA於2015年4月通知的據稱偏離項目環境批准的情況。
2018年1月17日，CMN收到SMA的修訂決議(《修訂決議》)，其中環境監管機構將原來的行政罰款從約1美元降至1美元。162000萬美元至2000萬美元11.5除開展某些監測活動外，還下令關閉該項目智利一側的現有地面設施。修訂後的決議並未撤銷該項目的環境審批。CMN於2018年2月3日就修訂後的決議向安託法加斯塔第一環境法院(簡稱安託法加斯塔環境法院)提起上訴。
2018年10月12日，安託法加斯塔環境法院發佈了一項行政裁決，下令對SMA下令的重大制裁進行審查。CMN不是這一進程的參與方。在裁決中，安託法加斯塔環境法院駁回了四的五經修訂的決議中所載的封閉令，並將相關的環境侵權行為發回SMA進一步審議。SMA關於對這些人的制裁的新決議四侵權行為可能包括一系列潛在的制裁，包括智利立法規定的額外罰款。安託法加斯塔環境法院維持了SMA關於因第五次侵權而下令關閉該項目智利一側的決定。
於發出經修訂決議案後，本公司撥回先前就此事提出的任何額外行政罰款所錄得的估計金額。此外，公司將Pascua-Lama的已探明和可能的黃金儲量重新歸類為已測量和指示的資源，並記錄了#美元的税前減值。4292017年第四季度為3.8億美元。不是安託法加斯塔環境法院2018年10月12日的裁決和SMA隨後的審查產生的任何潛在責任都記錄了額外的金額，因為公司無法合理預測任何潛在損失，SMA也沒有發佈任何額外的擬議行政罰款。
2019年3月14日，智利最高法院以程序為由，宣佈安託法加斯塔環境法院2018年10月12日的行政決定無效，並將案件發回環境法院，由另一個法官小組進行審查。智利最高法院沒有審查修訂後的決議的是非曲直，該決議仍然有效。
2020年9月17日，安託法加斯塔環境法院做出裁決，維持了自2018年1月起修訂決議中SM對CMN實施的關閉令和制裁。作為裁決的一部分，環境法院還命令MA重新評估修訂後的決議中包含的某些環境侵權行為，這可能導致對CMN處以額外罰款。該公司確認不會對環境法院的裁決提出上訴，Pascua-Lama項目的智利方面將根據該裁決過渡到關閉狀態。
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概述 |
經營業績 |
成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
2020年10月6日，一羣當地農民對環境法院的裁決提出質疑。向智利最高法院提出的質疑聲稱，馬裏議會施加的罰款不夠，並試圖要求馬裏議會對CMN實施額外、更嚴厲的制裁。2022年7月12日，智利最高法院駁回了該上訴，因此，SM現在將決定對CMN處以適當的行政罰款 二根據環境法院的裁決處理環境侵權行為。
不是由於本公司無法合理預測SMA將施加的額外行政罰款金額，因此已為此事產生的任何潛在責任記錄了金額。
韋拉德羅--運營事件和相關程序
經營Veladero礦的合資公司Minera Andina del Sol SRL(前身為Minera阿根廷Gold SRL)(“MAS”)受到多項監管程序，涉及2017年3月(“2017年3月事件”)、2016年9月(“2016年9月事件”)及2015年9月(“2015年9月事件”)的Veladero山谷浸出設施(“VLF”)的經營事件，涉及聖胡安省礦務局、阿根廷聯邦政府及阿根廷Jachal的若干居民。在每一起事件發生後都通知了監管當局，並酌情采取了補救和/或監測活動。儘管2015年9月的事件導致含氰化物工藝溶液泄漏到附近的水道中，但MAS和獨立第三方進行的環境監測表明，該事件不會對下游社區的人類健康構成風險。2016年9月事件後的監測和檢查以及2017年3月事件後的補救和檢查證實，這些事件沒有造成任何長期環境影響。
監管程序和行動
聖胡安省法規程序
2015年10月9日，聖胡安省礦務局啟動了對MAS的行政處罰程序，原因是MAS涉嫌違反與2015年9月事件有關的《採礦守則》。2016年3月15日，海事局正式接到與該事件有關的行政罰款通知。MAS尋求對決定的某些方面進行復議，但支付了約#美元的行政罰款。101000萬美元(按當時適用的阿根廷比索兑美元匯率計算)，而複議請求仍在等待中。在聖胡安政府駁回了MAS對這一決定的行政上訴後，2017年9月5日，該公司開始了一項法律行動，以繼續在聖胡安法院對該決定的某些方面提出質疑，這一行動仍在進行中。
MAS也是與2016年9月事件和2017年3月事件有關的省級綜合監管程序的主體。MAS於2017年12月27日收到聖胡安省礦務局的決議通知，要求支付約#美元的行政罰款。5.61000萬美元(計算
按2017年12月31日現行匯率計算)，適用於2016年9月事件和2017年3月事件。2018年1月23日，根據當地要求，MAS繳納了行政罰款，並向聖胡安省礦務局提出複議請求和上訴。MAS於2018年3月接到通知，聖胡安省礦務局拒絕了對行政罰款進行復議的請求。待決的上訴將由聖胡安省省長審理和裁決。
省安帕羅行動
在2017年3月事件發生後，一些聲稱居住在阿根廷聖胡安省賈查爾的個人向聖胡安省賈查爾一審法院(“賈查爾法院”)提起了對馬薩諸塞州礦務局的“保護”行動(“省安帕羅省行動”)，要求停止Veladero礦的所有活動，或者暫停該礦的浸出過程。2017年3月30日，賈查爾法院駁回了關於下令停止Veladero礦所有活動的請求，但除其他外，下令暫停浸出過程。賈查爾法院於2017年6月解除了暫停浸出程序的禁令。Jachal法院試圖通過聯邦Amparo訴訟(定義見下文)加入這一訴訟，引發了管轄權糾紛。2019年12月26日，阿根廷最高法院就下述聯邦Amparo訴訟的管轄權爭端作出了有利於聯邦法院的裁決，這意味着Jachal法院保留了對省Amparo訴訟和二Amparo的行動沒有有效地結合在一起。省安帕羅行動案卷宗尚未被最高法院移交給賈查爾法院(見下文“聯邦安帕羅行動”)。
聯邦安帕羅行動
2017年4月4日，阿根廷國家環境部長向聯邦法院提交了與2017年3月事件有關的保護措施(“聯邦保護措施”)，要求下令停止和/或暫停韋拉德羅礦場的活動。MAS向聯邦法院提交了關於該事件、當時存在的行政和省級司法暫停、公司採取的補救行動以及上述省Amparo行動中所述暫停令的廣泛資料，並對聯邦法院的管轄權以及國家環境部長的地位提出質疑，並要求將此事發回Jachal法院。聖胡安省也對聯邦法院在這一問題上的管轄權提出質疑。2019年12月26日，阿根廷最高法院就管轄權之爭作出有利於聯邦法院的裁決。公司於2020年10月1日接到通知，在最高法院裁定聯邦法院有權審理此案後，國家環境部已向聯邦法院請願，要求恢復訴訟程序。聯邦法院於2021年2月19日下令恢復訴訟程序。
2022年10月12日，MAS收到聯邦安帕羅行動的通知。MAS於2022年10月27日提交了答覆。這件事仍在聯邦法院待決。
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民事訴訟
2016年12月15日，MAS收到了向聖胡安省法院提起民事訴訟的通知，這些人據稱居住在聖胡安省Jachal，聲稱受到Veladero礦，特別是VLF的影響。原告要求法院命令MAS停止在礦場用氰化物溶液、汞和其他類似物質浸出金屬，用不含危險物質的方法取代這一過程，對甚低頻及周邊地區實施關閉和補救計劃，併成立一個委員會來監督這一過程。新的指控補充了這些指控，即2017年3月事件增加了環境破壞的風險。MAS於2017年2月對訴訟做出了答覆，它也對補充索賠做出了迴應，並打算繼續積極辯護此事。
刑事事宜
聯邦刑事事務
布宜諾斯艾利斯一家聯邦法院(“聯邦法院”)啟動了一項聯邦刑事調查，理由是據稱某些現任和前任聯邦和省級政府官員以及MAS的個別董事未能阻止2015年9月的事件(“聯邦調查”)。2016年5月5日，阿根廷國家最高法院將聯邦調查的範圍限制在聯邦官員的潛在刑事責任上，裁定聯邦法院無權調查解決方案發布。
2018年4月11日，聯邦法官起訴三前聯邦官員，指控他們在2015年期間未能保持足夠的環境控制的行為和不作為違反了職責，案件已提交審判。該程序不構成定罪的風險，也不會對MAS的任何董事承擔責任。
冰川調查
2016年10月17日，監督聯邦調查的聯邦法官啟動了另一項刑事調查，理由是聯邦官員被指未能根據阿根廷關於2015年9月事件的冰川立法對Veladero礦進行監管(“冰川調查”)。2017年6月16日，MAS提交了一項動議，挑戰聯邦法官將冰川調查分配給他自己的決定，並要求將其接納為當事人，以提供支持MAS的證據。2017年9月14日，聯邦上訴法院命令聯邦法官合併二調查並澄清，馬薩諸塞州法院不是本案的當事方，因此沒有資格尋求聯邦法官的迴避，但承認馬薩諸塞州法院有權繼續參與該案(但沒有澄清這些權利的範圍)。
2017年11月27日，聯邦法官起訴四前聯邦官員，指控他們在執行阿根廷冰川立法方面的行動和不作為濫用權力。上訴法院確認了起訴書，並於2018年8月6日將案件移交給聯邦初審法官。
總的來説，六前聯邦官員根據聯邦調查和冰川調查被起訴，並將面臨審判。2019年，一前聯邦官員，他們被單獨指控
在這兩項調查中，他都去世了，對他的指控也被撤銷。
由於阿根廷對新冠肺炎的迴應以及其中一名前聯邦官員提出的程序性挑戰，原定於2020年4月和5月就此事進行的口頭辯論被推遲，尚未重新安排。
韋拉德羅--納税評估和刑事指控
2017年12月26日，金管局收到2010年和2011年的納税評估通知(“納税評估”)，金額為ARS5431000萬歐元(約合人民幣180萬元)3.1(按2022年12月31日的現行匯率計算)，外加利息和罰款。《納税評估》主要聲稱，MAS的某些扣除項目的特徵不正確，包括(I)2002至2006年間為Veladero的建設提供資金而借入的利息和外匯本應歸類為股權出資，以及(Ii)支付的公司間服務費用不是與Veladero礦運營有關的服務費用。
2018年6月21日，阿根廷聯邦税務局(AFIP)確認了税收評估，MAS於2018年7月31日向聯邦税務法院提出上訴。上訴聽證會尚未安排。
本公司根據加拿大-阿根廷所得税公約法(“加拿大-阿根廷税務條約”)分別於2018年12月21日和2019年3月29日在加拿大和阿根廷提交了相互協議程序申請，以向主管當局(定義見加拿大-阿根廷税務條約)上報税務評估決議，以努力尋求有效解決問題。
2018年11月，MAS收到通知，AFIP在提交2010和2011年的納税申報單時，對其董事會現任和前任僱員提出了刑事指控(“刑事税務案件”)。
刑事税務案開庭審理時間為2019年3月25日至3月27日。被告根據訴訟時效提出了駁回訴訟的動議， 這是部分批准的，並被檢方上訴。
2021年6月2日，初審法院作出駁回針對董事的税務刑事案件的決定。AFIP提出上訴，2021年9月24日，門多薩聯邦上訴法院部分推翻了初審法院的裁決，裁定沒有足夠的證據起訴董事或駁回針對他們的案件，並下令初審法院進行進一步調查。根據門多薩聯邦上訴法院的裁決，刑事税務案件已發回初審法院，初審法院已下令由法院指定的專家準備補充證據。
2022年2月4日，阿根廷經濟部長髮布了一項決定，拒絕將《加拿大-阿根廷税收條約》適用於税收評估。MAS於2022年2月18日對這一決定提出上訴。
另外，2022年4月12日，初審法院發佈了一項裁決，駁回了刑事税務案中對MAS董事的刑事指控。AFIP對這一裁決向上訴法院提出上訴。2022年11月7日，上訴法院確認駁回指控。AFIP向阿根廷國家最高法院下屬的最高聯邦刑事法院--最高上訴法院質疑這一決定，該法院批准了上訴。
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2022年12月29日。這件事目前正在最高上訴法院待決。
MAS 2018年7月對納税評估的上訴仍在聯邦税務法院待決。
本公司認為税務評估及刑事税務案件缺乏理據，並擬就訴訟作出有力抗辯。
紫蘇主訴
2009年，Barrick Gold Inc.和Placer Dome Inc. 2008年11月，在菲律賓馬林杜克島的Boac地區審判法院（“法院”）， 二被點名的個人，據稱代表大約 200,000馬魯杜克的居民。起訴書稱，馬魯杜克的經濟和生態受到損害，因為馬魯銅礦的尾礦排入加蘭坎灣、BOAC河和莫波格河。Placer Dome Inc.於2006年被該公司收購，一直是Marcub礦的少數間接股東。原告要求減少據稱由尾礦排放造成的公共滋擾，並要求象徵性損害賠償，因為他們涉嫌侵犯了憲法賦予他們平衡和健康生態的權利。2010年6月，Barrick Gold Inc.和Placer Dome Inc.提交了一項動議，要求法院在考慮原告提出的接受修改後的申訴的動議之前，解決他們尚未解決的駁回動議，並對原告要求在相同基礎上承認的動議提出異議。在2011年11月9日的命令中，法院批准了暫停原告提起的訴訟的動議。截至目前，原告和本公司均未向法院表示有意恢復訴訟程序，且此事自2011年11月以來一直處於停頓狀態。本公司擬積極抗辯。不是由於本公司無法合理地預測結果，已為本投訴項下的任何潛在責任記錄了金額。
卡利加散令狀
2010年4月，菲律賓共和國最高法院通過了新的《環境案件程序規則》（“環境規則”）。《環境規則》旨在建立一種新的特別民事訴訟或補救辦法，稱為“Kalikasan令狀”，適用於那些享有平衡和健康生態的憲法權利受到侵犯或受到侵犯威脅的人。根據這一程序可採取的補救措施具有防止繼續損害環境的禁令和恢復或補救環境的命令的性質。根據這一程序，損害賠償不是一種可用的補救辦法。
2011年2月25日，Eliza M.Hernandez、Mamerto M.Lanete和Godofredo L.Manoy向菲律賓共和國最高法院提交了一份請願書，要求發佈帶有臨時環境保護祈禱令的卡利卡桑令，起訴Placer Dome Inc.(“Placer Dome”)和本公司(“請願書”)。請願書隨後被移交給上訴法院。
請願書聲稱，Placer Dome侵犯了請願人享有平衡和健康生態的憲法權利，原因包括將尾礦排放到Calancan Bay、1993年Maguila-Guila大壩決口、1996年BOAC河尾礦泄漏和未能實現
馬銅礦業公司(下稱“馬銅礦”)同意妥善退役馬銅礦。Placer Dome在所有相關時間都是Marcub的少數間接股東。請願人辯稱，Barrick對Placer Dome的指控行為和不作為負有責任，並要求Barrick對據稱對環境造成持續影響的礦場及其周圍地區進行環境補救。
2011年4月4日，該公司提交了其申報書Ad Cautelam(或辯方訴狀)，尋求駁回有偏見的請願書。巴里克還按照環境規則的要求提交了廣泛的宣誓書證據。Placer Dome採用了公司的辯護作為自己的辯護。
本公司或Placer Dome就此事在最高法院和上訴法院的所有出庭都是以特別和有限的方式出庭，而不服從任何一家法院的司法管轄權。
該公司於2011年3月提出動議，質疑《環境規則》的合憲性和法院的管轄權。2019年10月18日，上訴法院對動議作出裁決，駁回了該公司的憲法反對意見。法院還認為，法院擁有管轄權的依據是公司完全根據請願人在請願書中未經證實的指控所作的“暫定”裁定，該裁定完全基於請願人在請願書中提出的未經證實的指控，該“暫定”裁定明確不排除稍後根據證據作出相反裁決的可能性。
2011年11月，該案被擱置，以允許雙方探討和解的可能性。和解討論在2014年初沒有成功結束，但直到2019年3月上訴法院批准了請願人的動議並取消了暫停訴訟的命令，訴訟程序才重新啟動。
2019年12月，對公司所有證人進行了證詞。請願人的律師沒有出席這些證詞，也沒有對公司的證人進行任何盤問。這些文字記錄現已成為法院案情聆訊的證據的一部分，呈請人已放棄盤問本公司證人的機會。
自2019年秋季以來，請願人採取了許多步驟，試圖提交更多證據，並尋求將案件擴大到請願書所述事項的範圍之外，包括據稱馬銅礦基礎設施的維護和結構完整性問題。
2020年10月27日，馬杜克省(“省”)提出了允許幹預的動議和幹預請願書(“幹預動議”)。2021年1月21日，上訴法院批准了該省的幹預動議，並批准了該省的幹預請願書。在幹預請願書中，該省尋求擴大在卡利卡桑訴訟程序令中尋求的救濟範圍，以包括尋求修復和補救所稱的馬銅礦基礎設施的維護和結構完整性問題的索賠。2021年6月24日，該公司提交了一項緊急動議，要求上訴法院澄清其批准該省幹預請願書是否擴大了訴訟中訴訟的問題範圍。這項動議正在待決，尚未得到法院的裁決。
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2021年6月25日，公司提交了一份AdCautelam申報單，以迴應該省的幹預請願書。
2021年11月2日，公司就該省的幹預請願書提交了罷工和答覆動議。在罷工和答覆動議中，本公司尋求打擊請願書中尋求擴大問題或為被指控的不當行為尋求新的額外救濟的部分，這些部分未在請願人的卡利卡桑訴訟令中提出抗辯。這項動議正在待決，尚未得到法院的裁決。
2021年2月17日，該省提出動議，要求上訴法院增加馬爾銅作為答辯人。2021年6月14日，上訴法院駁回了該省增加馬爾銅為被告的動議。2021年7月2日，馬杜克省提出動議，要求重新考慮2021年6月14日的決定。這項動議正在待決，尚未得到法院的裁決。
2020年12月2日開庭，2021年1月27日複審，2021年7月6日再次複審，上訪者共致電三所有人都是目擊者三審判日期除二呈請人(其誓章經同意後獲接納為證據，無須親自出席)。
2021年7月26日，上訴人提交了正式舉證，正式結束了對上訴人的證據部分的審判。2021年10月27日，公司對請願人於2021年7月26日提出的正式舉證提出了意見和反對。法院尚未解決有關請願人正式提供證據的懸而未決的問題。
沒有為審判的公司證據部分或該省幹預請願書的聽證確定進一步的審判日期。
2022年6月30日，公司向法院提出動議，尋求法院命令公司與該省之間的調解。2022年10月26日，法院批准了這項動議。法院附屬調解的出席時間分別為2022年11月18日和2023年1月11日，暫定於2023年2月22日再次出席。法院批准了一項初步的60暫停訴訟程序，以便進行調解，雙方當事人已提出聯合動議，延長最初的60暫停訴訟程序，繼續進行60距離2023年3月18日還有幾天。
不是由於本公司無法合理地預測結果，已就該事項下的任何潛在責任記錄了金額。該公司打算繼續積極為這一行動辯護。
Reko Diq仲裁
於二零一一年十一月，本公司與安託法加斯塔公司(“安託法加斯塔”)分別透過合資公司特提斯銅業有限公司(“TCC”)持有37.5巴基斯坦Reko Diq項目的%權益--向國際投資爭端解決中心(ICSID)提出針對巴基斯坦政府(GOP)的國際仲裁請求，向國際商會(ICC)提出針對俾路支省(GOB)政府的國際仲裁請求。在ICSID仲裁中，TCC聲稱在國際刑事法院仲裁期間違反了澳大利亞(TCC成立的地方)與巴基斯坦之間的《雙邊投資條約》，
TCC聲稱違反了TCC與GOB的合資協議。這兩項仲裁都源於非法拒絕TCC的採礦租約申請。
2019年7月，ICSID法庭認定巴基斯坦違反了雙邊投資條約，判給巴基斯坦1美元。5.84對TCC的損害賠償(“ICSID獎”)。損害包括賠償#美元。4.08730億美元，涉及Reko Diq項目在採礦租約被拒絕時的公平市場價值，以及截至ICSID裁決之日的利息#美元1.753十億美元。複利將繼續以美國優惠+的利率適用1每年%，直到ICSID獎支付為止。同月，國際刑事法院作出了部分裁決，認為國際刑事法院國際刑事法院的某些裁決在國際刑事法院的訴訟程序中應具有排除效力(“國際刑事法院部分裁決”)。
巴基斯坦發起二分別尋求廢除和修改ICSID裁決的不同程序。與此同時，TCC在華盛頓特區、英屬維爾京羣島、澳大利亞和其他地方發起訴訟，尋求執行ICSID裁決。同樣，GOB向聯合王國高等法院提出質疑，要求撤銷國際刑事法院的部分裁決。
在這些不同的程序進行的同時，該公司與GOP和GOB就Reko Diq項目的潛在開發討論了雙方都能接受的框架協議。2022年3月20日，公司與Antofagasta plc和兩國政府簽署了一項傘形協議，根據該協議，如果結束的條件得到滿足，項目將進行重組，Barrick作為運營商，Antofagasta退出項目。
根據《保護傘協定》，一旦與代管賬户有關的某些條件以安託法加斯塔為受益人，將執行一項臨時停頓協定，金額為#美元。9001000萬人感到滿意。這些條件得到滿足，臨時停頓協定於2022年4月5日生效，各方就Reko Diq爭端啟動的所有法律和仲裁程序都被暫停，同時各方努力執行最終協議。
2022年12月15日，雙方完成了交易，並簽署了所有允許重建Reko Diq項目的最終協議。重組項目舉行50巴里克和 50%由巴基斯坦利益攸關方提供，包括10由GOB持有的免費攜帶的非貢獻份額的百分比，額外15%由GOB擁有的一家特殊目的公司持有，以及25%的股份由其他聯邦國有企業持有。雙方締結的協議包括一項全面解決協議，其中巴里克、安託法加斯塔、TCC、共和黨和GOB放棄並釋放了針對彼此的所有索賠，包括關於ICSID裁決和國際刑事法院部分裁決的索賠。根據該協議，TCC、GOP和GOB隨後採取步驟終止所有未決的法律和仲裁程序，包括TCC執行ICSID裁決的行動、GOP要求廢除和修訂ICSID裁決的申請以及GOB要求撤銷國際刑事法院部分裁決的申請。
Porgera特別採礦租賃
波格拉的特別採礦租約(SML)於2019年8月16日終止。公司申請了一項20-2017年6月將小島嶼發展中國家延長一年，並自那時以來一直與巴布亞新幾內亞政府就這一問題進行接觸。2019年8月2日，巴布亞國家法院
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新幾內亞裁定，該國1992年《採礦法》的條款適用於波熱拉金礦，從而允許其在考慮延長SML申請期間繼續運營。
2020年4月25日，波格拉金礦進行了維護和維護，此前巴里克·紐吉尼有限公司(BNL)，95波格拉合資企業的所有者和運營者%收到巴布亞新幾內亞政府的通知，其申請20SML的-年延期已被拒絕。雖然該公司認為，政府不延長SML的決定無異於未經正當程序的國有化，違反了政府對民族解放軍的法律義務，但它仍與總理馬拉佩及其政府進行了討論，以商定一項修訂後的安排，根據該安排，波蓋拉礦可以重新開放，以造福所有相關利益相關者。
2021年4月9日，BNL與巴布亞新幾內亞獨立國(“PNG”)和國有礦業公司Kumul Minerals Holdings Limited(“Kumul Minerals”)簽署了一項具有約束力的框架協議，列出了重新開放Porgera礦的條款和條件。2022年2月3日，《框架協議》被更詳細的《波格拉項目啟動協議》(《啟動協議》)取代。啟動協議由巴新、Kumul Minerals、BNL及其附屬公司Porgera(Jersey)Limited於2021年10月15日簽署，並於2022年2月3日生效，隨後由剩餘股份的持有者Minory Resources Enga Limited(簡稱：MRE)簽署5最初的波格拉合資企業的%。啟動協議反映了先前在框架協議下商定的商業條款，即巴新利益攸關方將獲得51Porgera礦的%股權，其餘股份49%將由BNL或其附屬公司持有。BNL共同擁有一家50/50基點由巴里克和紫金礦業提供。因此，在實施《啟動協定》之後，巴里克目前的47.5預計波格拉礦的%權益將降至24.5巴里克對波格拉的儲量和資源估計中反映的%的利息。BNL將保留該礦的運營權。啟動協議還規定，巴新利益攸關方和民族解放力量及其附屬公司將分享重新開放的波格拉礦產生的經濟利益。53%和47巴新政府將保留收購BNL或其附屬公司的選擇權49按公允市價參股百分比10好幾年了。
2022年4月21日，巴新國民議會通過立法，除其他外，為新的波格拉合資企業提供某些商定的免税和税收穩定。這項立法於2022年5月30日獲得認證，並將根據巴布亞新幾內亞法律經過公示程序生效。
2022年9月13日，新的Porgera合資公司的股東協議由BNL的聯屬公司Porgera(Jersey)Limited、國有的Kumul Minerals(Porgera)Limited和MRE(先前版本的股東協議已由BNL和Kumul雙方於2022年4月簽署，但未由MRE簽署，因此沒有生效)簽署。新的波格拉合資公司於2022年9月22日成立，該實體
下一步將申請新的SML，收到它是根據啟動協議重新開放Porgera礦的一個條件。
《啟動協定》的規定將得到充分執行，在執行剩餘的最終協定並滿足若干條件後，將開始在波格拉全面恢復採礦作業的工作。其中包括經營協議，根據該協議，BNL將經營Porgera礦，以及與新的Porgera合資公司將申請的新SML配套的礦山開發合同。根據啟動協議的條款，BNL將繼續擁有該工地，並對該礦進行維護和維護。
與此同時，根據《啟動協定》設想的停頓安排，各方先前就波格拉爭端提起的所有法律和仲裁程序都將暫停。這些訴訟包括BNL於2020年4月和9月對巴布亞新幾內亞政府提起的司法審查訴訟，以及該公司的子公司、Porgera礦的投資者之一Barrick(PD)Australia Pty Limited於2020年9月向世界銀行ICSID提起的國際仲裁。儘管有這些安排，巴新法院已下令暫停審理的部分訴訟程序返回法庭審理。2022年12月14日，最高法院審理了其中一項訴訟，即巴新總檢察長提出的特別提交，以挑戰早先對民解力量有利的程序性裁決。2023年1月16日，最高法院裁定，特別引用是濫用程序(如民解力量所稱)，並拒絕回答其提出的問題。其他受停頓影響的程序已列入名單，或正在列入名單，以便在未來幾個月進行聽證。
2021年12月，一羣名為波格拉正義基金會的當地土地所有者在巴新最高法院提起訴訟，要求宣佈，作為習慣的土地所有者，他們擁有並可以開採位於其習慣土地上的礦物，包括波格拉礦場，《採礦法》的某些條款和巴新憲法的相關條款是無效的。2022年7月7日，巴新最高法院以技術理由駁回訴訟。土地所有者隨後提出申請，對駁回訴訟提出質疑，最高法院也於2022年10月25日駁回了這一申請。民解力量介入此事是為了保護自己的權利。
於2022年2月10日，本公司獲悉，MRE的一名股東的若干董事尋求質疑MRE簽署《啟動協議》的有效性，而此事已提交調解，而BNL並非參與調解的一方。
波格拉税務審計
2020年4月，國税局收到巴布亞新幾內亞國税局的一份意見書，聲稱各項擬議的調整和其他税款總額達#美元。1312006年至2015年對BNL進行的税務審計產生的1000萬歐元(不包括罰款，基於2022年12月31日的基納匯率)。BNL於2020年6月30日對這份立場文件做出了迴應。2020年10月2日，BNL收到IRC的修訂評估，其中增加了擬議調整的金額和其他
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成長型項目和勘探 |
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其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
税額為$4842000萬美元(包括罰款，以2022年12月31日的基納匯率計算)。本公司已審閲經修訂的評税，並認為IRC的税務審計調整並無可取之處，但已為其撥備的若干非重要項目除外。BNL於2020年11月30日根據巴布亞新幾內亞所得税法對修訂後的課税提出反對，並該公司仍在與IRC就此事進行討論.
到目前為止，IRC尚未就修訂後的納税評估作出決定。解決BNL對IRC修訂的納税評估的反對意見是根據《啟動協議》重新開放Porgera礦的一個條件。
本公司於2022年9月30日根據加拿大-巴布亞新幾內亞所得税公約法案(“加拿大-巴布亞新幾內亞税務條約”)在加拿大和巴布亞新幾內亞提交了相互協議程序申請，以向主管當局(根據加拿大-巴布亞新幾內亞税務條約)逐步解決修訂後的納税評估的某些要素，以努力尋求解決這一問題。
本公司擬積極為其立場辯護，並未就經修訂評估所產生的潛在負債入賬任何額外估計金額，因本公司無法合理預測結果。
坦桑尼亞--精礦出口禁令及相關爭端
2017年3月3日，坦桑尼亞政府宣佈全面禁止金屬礦物精礦出口(下稱《禁令》)，此前總裁下達指令，推動打造國內冶煉行業。根據該指令，Acacia礦業公司(“Acacia”)停止了其金/銅精礦(“精礦”)的所有出口，包括位於達累斯薩拉姆港口的禁令實施前批准出口的集裝箱。
2017年第二季度，GET啟動了調查，導致Acacia及其前身公司指控其歷史上未申報的收入和未繳納税款。Acacia隨後收到坦桑尼亞税務局2000-2017納税年度的調整後攤款，總額約為#美元。190因涉嫌未繳税款、利息和罰款而被罰款10億美元。此外，在2017年第三季度結束後，Acacia收到了關於Acacia以前的圖拉瓦卡合資企業2005至2011納税年度經調整後的企業所得税和預提税額相互衝突的通知，並要求支付總額約為#美元3十億美元。Acacia分別通過仲裁和坦桑尼亞税務上訴程序對這些評估提出異議。
除禁令外，坦桑尼亞於2017年7月初通過了新的和修訂的立法，包括對2010年《採礦法》和一項新的金融法的各種修正案。2010年《採礦法》修正案將適用於金、銅和銀等金屬礦物的特許權使用費税率提高到6%（從 4%)，而新的《金融法》強制1自2017年7月1日起對坦桑尼亞出口的所有礦物的價值收取%的清算費。2018年1月，GOT宣佈了新的採礦法規，其中引入了當地含量要求、出口法規和礦業權法規。
2017年10月19日，巴里克宣佈已與GET就Acacia和GET之間新合作伙伴關係的擬議框架達成一致。巴里克和GOT宣佈的擬議框架的主要條款包括：(1)創建一家新的坦桑尼亞公司，為Acacia的Bulyanhulu、Buzwagi和North Mara礦以及該國未來的所有業務提供管理服務，主要官員位於坦桑尼亞，坦桑尼亞在董事會中有坦桑尼亞代表；(2)最大限度地增加坦桑尼亞人的當地就業，並在坦桑尼亞境內採購商品和服務；(3)Bulyanhulu、Buzwagi和North Mara的經濟效益將在50/50基數，GOT的份額以特許權使用費、税款和16%Acacia坦桑尼亞業務的自由套利權益；和(4)為支持工作組不斷努力解決未決的税務索賠，Acacia將支付#美元300向GET支付100萬美元，隨着時間的推移，條件將由工作組解決。巴里克和GET還審查瞭解除禁令的條件。
在礦業委員會於2019年7月30日和31日進行調查後，北馬拉礦收到了礦業委員會的一封信(“檢查結果函”)，稱其認為違反了2010年“採礦條例”的某些規定，並指示北馬拉礦在2019年8月16日之前提交可行性研究報告和當前的採礦計劃供其批准。檢查結果函還授權恢復從北馬拉出口黃金，但須遵守出口程序。
2019年7月19日，Acacia交易委員會董事和巴里克根據城市收購與合併守則第2.7條(“規則2.7公告”)發佈確定要約公告，宣佈他們已就巴里克收購巴里克尚未擁有的Acacia普通股股本的建議最終要約的條款達成協議，相信建議的最終要約將使巴里克能夠全面、最終和全面地解決Acacia與GOT之間的所有現有糾紛。為了促進這一點並預期規則2.7的宣佈，Acacia於2019年7月17日宣佈，Bulyanhulu金礦有限公司和Pangea Minerals Limited將立即尋求暫停與GOT的國際仲裁程序。
2019年9月17日，巴里克完成了對本公司尚未根據法院命令的安排方案(“該方案”)擁有的Acacia的全部股份的收購。Acacia停止在倫敦證券交易所的交易，成為Barrick的全資子公司，名為Barrick TZ Limited。
2019年10月20日，巴里克宣佈已與GOT達成協議(《框架協議》)，以解決GOT與原由Acacia運營但現由巴里克管理的礦業公司之間的所有糾紛。最終協議已提交坦桑尼亞總檢察長審查併合法化，框架協議自2020年1月1日起生效。
框架協議的條款與先前宣佈的條款一致，包括支付#美元。300解決所有懸而未決的税收和其他爭端(“和解付款”)；取消精礦出口禁令；分享未來的經濟利益50/50基數；和爭議
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成長型項目和勘探 |
審查財務結果 |
其他信息和非公認會計準則對賬 |
礦產儲量和礦產資源 |
金融 報表 |
規定具有約束力的國際仲裁的解決機制。這個50/50經濟利益的分配將通過年度實收機制保持，不會計入和解款項。
根據框架協議，和解付款要求分期支付，首期付款為美元100這筆錢是在恢復礦物精礦出口後支付給GOT的。五其後每年支付的款項為$40 從框架協議所有條件滿足一週年開始，每人將支付100萬美元，但須遵守某些現金流條件。
2020年1月24日，巴里克在與坦桑尼亞總裁的簽字儀式上宣佈，公司已批准成立特威加(“特威加”)，正式確定巴里克與GOT成立合資企業，並解決巴里克與GOT之間所有懸而未決的糾紛，包括解除之前的精礦出口禁令，立即生效。獲勝者獲得了免費持有的16在坦桑尼亞的每個煤礦(Bulyanhulu、Buzwagi和North Mara)，a16在收回資本投資後，該公司將從税收、特許權使用費、清算費用和參與礦山和Twiga進行的所有現金分配中獲得其一半的經濟利益。Twiga將為這些礦山提供管理服務。
2020年10月，Twiga支付了首次中期現金股息#美元。2501000萬美元，其中401000萬美元被支付給了GET。
2022年3月，公司進一步支付美元40 百萬，使迄今為止支付的和解金額總額達到美元1401000萬美元。
巴里克和土耳其政府已履行了框架協議下各自的義務，目前正在努力履行其完工後承諾。
坦桑尼亞税務局分攤會費
坦桑尼亞税務局(“TRA”)向Acacia發佈了一些與2002年起的過去課税年度有關的納税評估。Acacia認為這些評估中的大多數是不正確的，並據此提出反對和上訴，試圖通過與TRA的討論或通過坦桑尼亞的上訴程序來解決這些問題。總體而言，Acacia的評估是，TRA的相關評估和索賠沒有根據。
索賠包括髮給Acacia的一筆攤款#美元。41.32010年至2013年，Acacia(當時的非洲巴里克黃金公司)向其股東支付的某些歷史性離岸股息的預扣税。Acacia對這一評估提出上訴，理由是，作為一家英國註冊公司，出於納税目的，它不是坦桑尼亞居民。2020年8月，坦桑尼亞上訴法院裁定非洲巴里克黃金有限公司(現稱巴里克TZ有限公司)是坦桑尼亞的納税居民，維持坦桑尼亞税務局早先的一項決定，因此，應為#美元的股息支付預扣税。41.3 百萬美元，加上應計利息，之前在2010年至2013年（含）期間申報和支付。2020年10月，Barrick TZ Limited向上訴法院提出動議，要求通過書面材料審查該決定
在2020年12月之後。上訴法院複核其決定的日期尚未確定。
2016年1月向Acacia發出了進一步的TRA攤款#美元。500.7根據一項指控，Acacia居住在坦桑尼亞，目的是為了公司和股息預扣税目的。公司税評估是對Acacia的某些税前淨利潤徵收的。Acacia在TRA董事會一級對這些評估提出上訴。
此外，TRA發佈了調整後的納税申報税，總額約為#美元。190為據稱的未繳税款、利息和罰款，顯然是就上文“坦桑尼亞--濃縮品出口禁令及相關爭端”中所述的據稱和有爭議的少申報的出口收入開具的，數額為10億美元。
2019年10月20日，巴里克宣佈已與GOT達成框架協議，以解決GOT與原由Acacia運營但現由Barrick管理的礦業公司之間的所有糾紛，自2020年1月1日起生效。關於框架協定條款的詳情，見上文“坦桑尼亞--濃縮物出口禁令及相關爭端”。
與TRA的所有税務糾紛都被視為與GOT達成的框架協議的一部分得到解決。為了促進這一和解，每一起税務糾紛的當事方都簽署了妥協和免除協議。坦桑尼亞有關法院提交併通過了這些協定，以全面和最終解決税務糾紛。
鑑於所有懸而未決的爭端得到解決，巴里克於2022年10月採取步驟，正式退出由前Acacia於2017年發起的國際仲裁，並結束這些程序。仲裁程序於2022年11月29日正式終止。
北馬拉-安大略省訴訟
於2022年11月23日，安大略省高等法院就坦桑尼亞北瑪拉礦附近發生的據稱與安全有關的事件向本公司提起訴訟。被點名的原告聲稱是被坦桑尼亞警察部隊成員所傷害，或者是據稱被殺害的個人的家屬。索賠書稱，Barrick Gold Corporation對坦桑尼亞警察部隊的行為負有法律責任，該公司對數額不詳的損害賠償負有責任。該公司認為，這些指控沒有根據，包括因為坦桑尼亞警察部隊是一支主權警察部隊，在自己的指揮鏈下運作。該公司打算積極捍衞自己的利益，目前正在考慮訴訟中的選擇和下一步行動。
不是由於本公司無法合理預測結果，已就此事產生的任何潛在責任記錄了金額。
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Zaldívar智利納税評估
2019年8月28日，巴里克在Zaldívar礦持有本公司權益的智利子公司Compañía Minera Zaldívar Limitada(以下簡稱CMZ)收到智利國税局(以下簡稱智利國税局)的納税評估通知，金額約為#美元1未繳税款，包括利息和罰款(“2015年納税評估”)。2015年納税評估主要聲稱，CMZ在確認和抵消出售公司的資本收益之前，不正當地申報了與公司間交易虧損有關的扣除502015年，CMZ將Zaldívar礦的%權益轉讓給Antofagasta。CMZ於2019年10月14日向智利國税局提起行政上訴。在與CMZ舉行初步會議後，智利國税局同意CMZ的某些方面的立場，並將攤款減少到#美元。678百萬元(包括於2021年12月31日的利息及罰款)，主要指與上述公司間交易有關的扣除。在當局作出最後決定之前，CMZ繼續與智利國税局進行討論。
於二零二零年三月十七日，CMZ向Coquimbo税務法院（“税務法院”）向智利國税局提出申索，以取消二零一五年税務評估。智利國税局於2020年4月13日對CMZ的索賠作出迴應。
於二零二零年四月，智利國税局就二零一五年税務評估中所包括的相同申索對CMZ進行二零一六年審計。該審計導致對CMZ進行新的税務評估（“二零一六年税務評估”）。於二零二零年九月九日，CMZ向税務法院提出申索，要求取消二零一六年税務評估，而智利國税局於二零二零年十月七日作出迴應。
2020年9月29日，税務法院批准了CMZ的請求，將其對2015年和2016年税務評估（統稱為“薩爾迪瓦税務評估”）的質疑合併為一項訴訟。
2022年12月30日，税務法院發佈了裁決，駁回了CMZ的索賠，並維持了智利國税局發佈的Zaldívar納税評估。因此，截至2022年12月31日，CMZ的風險敞口，包括適用的利息和罰款，約為$8241000萬美元。2023年1月20日，CMZ對税務法院的決定提起上訴，拉塞雷納上訴法院將審理該決定。
該公司仍然認為，薩爾迪瓦税務評估是沒有價值的，並打算繼續大力捍衞其立場。
不是由於公司無法合理預測結果，因此已記錄了Zaldívar税務評估產生的任何潛在負債。
Kibali海關糾紛
2022年1月底和2月初，擁有和經營剛果民主共和國Kibali金礦的Kibali Goldmine SA收到了海關總署(“海關署”)關於關税的15項索賠。海關總署聲稱，對Kibali金礦的某些消耗品和設備的進口徵收了不正確的進口關税。此外，他們聲稱，Kibali Goldmines SA獲得的關於原始採礦租約的豁免不再適用。最後，海關總署聲稱，為黃金出口支付的服務費支付給了錯誤的政府機構。這些主張，
包括鉅額罰款和利息，總計$3391000萬美元。
該公司對海關當局的索賠進行了審查，除某些已經撥備的非實質性物品外，該公司得出的結論是，這些索賠沒有法律依據，因為它們試圖挑戰海關當局多年來接受的、並在相關情況下符合部長指示函的既定海關慣例。
該公司正在與海關當局和財政部就海關索賠問題進行討論。海關當局尚未就這些索賠發出正式的重新評估通知。
本公司將大力辯護其立場，即海關當局的索賠是沒有根據的，並且由於公司無法合理預測結果，因此沒有為這些索賠產生的任何潛在責任記錄任何額外的金額。
薩爾迪瓦水索賠
於2022年3月30日，代表智利國家利益的實體國家國防委員會（“CDE”）向安託法加斯塔環境法院對經營Zaldívar礦山的合營公司Compañía Minera Zaldívar SpA（“CMZ SpA”）及另外兩家利用共享含水層的水進行採礦業務的公司（Minera Escondida Ltda.）提起訴訟。和Albermarle Ltda.）。CDE聲稱，自2005年以來，這些公司抽取地下水對周圍地區造成了環境破壞。CDE的訴訟旨在要求這些公司進行一系列研究，並採取某些行動，以保護和修復該地區據稱的環境破壞，並停止從含水層中抽水。
CMZ spa於2022年6月15日提出辯護。2022年7月26日，法院發佈了一項管理審判證據階段的命令。在同意從2022年7月至11月暫停後，訴訟程序恢復。2023年1月30日，舉行了調解聽證會，以解決Albermarle Ltd.可能提出的和解建議。截至該聽證日期，訴訟程序已被進一步擱置60-允許各方繼續進行和解討論的天數。如果在擱置期限內沒有達成最終解決方案，預計法院將安排一次證據聽證會，案件將繼續對其餘各方進行訴訟。
公司打算繼續大力捍衞自己的地位。不是由於本公司無法合理地預測結果，已就該事項下的任何潛在責任記錄了金額。
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預測；預計資本、運營和勘探支出；股票回購方案和業績股息政策，包括股息支付標準；礦山壽命和生產率；與Goldrush項目有關的預計資本估計和預期許可時間表，以及在許可過程中紅山礦區的發展機會；計劃更新Reko Diq歷史可行性研究和目標第一次生產；我們的計劃、預期完成和我們增長項目的效益，包括Goldrush項目、Pueblo Viejo工廠擴建和礦山壽命延長項目，包括在多米尼加共和國提交ESIA後批准Pueblo Viejo額外TSF的最終位置，以及在完成預可行性工程、擬議的Lumwana超級坑擴建、Lumwana新的移動設備車隊以及Veladero第7期浸出墊和輸電線路項目、太陽能之後該設施的估計資本成本的變化
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前瞻性陳述必須基於若干估計和假設，包括與下列因素相關的重大估計和假設，儘管公司根據管理層對當前狀況和預期發展的經驗和認知，認為在本MD&A發佈之日是合理的，但本質上會受到重大業務、經濟和競爭不確定性和或有事件的影響。已知和未知因素可能導致實際結果與前瞻性陳述中預測的結果大相徑庭，不應過分依賴這些陳述和信息。這些因素包括但不限於：黃金、銅或某些其他大宗商品(如銀、柴油、天然氣和電力)的現貨和遠期價格的波動；與評估早期階段的項目相關的風險，需要進行額外工程和其他分析的風險；與未來勘探結果與公司預期不符的風險；儲量數量或品位減少以及資源可能無法轉化為儲量的風險；與本MD&A中描述的某些舉措仍處於早期階段並可能無法實現的風險；礦產生產業績、開採和勘探成功的變化；勘探數據可能不完整和可能需要大量額外工作以完成進一步評價的風險，包括但不限於鑽探、工程和社會經濟研究和投資；礦產勘探和開發的投機性；對外國法律制度的不確定性、腐敗和其他與法治不符的因素；國家和地方政府立法、税收、管制或法規的變化和/或法律、政策和做法的行政管理的變化；智利法律擬議修改對智利增值税退税狀況的潛在影響
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這些風險和不確定性包括：已實現的風險；公司可能面臨或尋求的商機；成功整合收購或完成資產剝離的能力；與採礦業競爭相關的風險；員工關係，包括失去關鍵員工；與採礦投入和勞動力相關的可用性和成本增加；與疾病、流行病和流行病相關的風險，包括全球新冠肺炎疫情的影響和潛在影響；與內部控制失效相關的風險；以及與公司商譽和資產減值相關的風險。巴里克還警告説，其2023年的指導意見可能會受到新冠肺炎傳播造成的持續的商業和社會混亂的影響。
此外，還有與礦物勘探、開發和採礦業務有關的風險和危害，包括環境危害、工業事故、不尋常或意想不到的地層、壓力、塌方、洪水和金條、銅陰極或金或銅精礦損失(以及供應不足的風險)。
保險，或無法獲得保險，以涵蓋這些風險)。
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