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級會員US-GAAP:美國各州和政治分區成員US-GAAP:公允價值計量常任成員2024-03-310001584207US-GAAP:美國各州和政治分區成員US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:公允價值輸入二級會員2024-03-310001584207US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:美國各州和政治分區成員US-GAAP:公允價值計量常任成員2024-03-310001584207US-GAAP:美國各州和政治分區成員US-GAAP:公允價值計量常任成員2024-03-310001584207US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:商業票據成員2024-03-310001584207US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:商業票據成員US-GAAP:公允價值輸入二級會員2024-03-310001584207US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:商業票據成員2024-03-310001584207US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:商業票據成員2024-03-310001584207US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:外國政府債務證券成員2024-03-310001584207US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:外國政府債務證券成員US-GAAP:公允價值輸入二級會員2024-03-310001584207US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:外國政府債務證券成員2024-03-310001584207US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:外國政府債務證券成員2024-03-310001584207US-GAAP:公允價值輸入 1 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級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員美國通用會計準則:普通股成員2024-03-310001584207US-GAAP:公允價值計量常任成員美國通用會計準則:普通股成員US-GAAP:公允價值輸入二級會員2024-03-310001584207US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員美國通用會計準則:普通股成員2024-03-310001584207US-GAAP:公允價值計量常任成員美國通用會計準則:普通股成員2024-03-310001584207US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2023-12-310001584207US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:公允價值輸入二級會員2023-12-310001584207US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2023-12-310001584207US-GAAP:公允價值計量常任成員2023-12-310001584207US-GAAP:美國財政部和政府成員US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2023-12-310001584207US-GAAP:美國財政部和政府成員US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:公允價值輸入二級會員2023-12-310001584207US-GAAP:美國財政部和政府成員US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2023-12-310001584207US-GAAP:美國財政部和政府成員US-GAAP:公允價值計量常任成員2023-12-310001584207US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員US-GAAP:美國各州和政治分區成員US-GAAP:公允價值計量常任成員2023-12-310001584207US-GAAP:美國各州和政治分區成員US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:公允價值輸入二級會員2023-12-310001584207US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:美國各州和政治分區成員US-GAAP:公允價值計量常任成員2023-12-310001584207US-GAAP:美國各州和政治分區成員US-GAAP:公允價值計量常任成員2023-12-310001584207US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:商業票據成員2023-12-310001584207US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:商業票據成員US-GAAP:公允價值輸入二級會員2023-12-310001584207US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:商業票據成員2023-12-310001584207US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:商業票據成員2023-12-310001584207US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:外國政府債務證券成員2023-12-310001584207US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:外國政府債務證券成員US-GAAP:公允價值輸入二級會員2023-12-310001584207US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:外國政府債務證券成員2023-12-310001584207US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:外國政府債務證券成員2023-12-310001584207US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:公司債務證券會員2023-12-310001584207US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:公司債務證券會員US-GAAP:公允價值輸入二級會員2023-12-310001584207US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:公司債務證券會員2023-12-310001584207US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:公司債務證券會員2023-12-310001584207US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:住宅抵押貸款支持證券成員2023-12-310001584207US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:公允價值輸入二級會員US-GAAP:住宅抵押貸款支持證券成員2023-12-310001584207US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:住宅抵押貸款支持證券成員2023-12-310001584207US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:住宅抵押貸款支持證券成員2023-12-310001584207US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員US-GAAP:商業抵押貸款支持證券會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2023-12-310001584207US-GAAP:商業抵押貸款支持證券會員US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:公允價值輸入二級會員2023-12-310001584207US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:商業抵押貸款支持證券會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2023-12-310001584207US-GAAP:商業抵押貸款支持證券會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2023-12-310001584207美國公認會計準則:抵押債務義務成員US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2023-12-310001584207美國公認會計準則:抵押債務義務成員US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:公允價值輸入二級會員2023-12-310001584207美國公認會計準則:抵押債務義務成員US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2023-12-310001584207美國公認會計準則:抵押債務義務成員US-GAAP:公允價值計量常任成員2023-12-310001584207US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員美國公認會計準則:債券成員2023-12-310001584207US-GAAP:公允價值計量常任成員美國公認會計準則:債券成員US-GAAP:公允價值輸入二級會員2023-12-310001584207US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員美國公認會計準則:債券成員2023-12-310001584207US-GAAP:公允價值計量常任成員美國公認會計準則:債券成員2023-12-310001584207US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員美國公認會計準則:優先股成員2023-12-310001584207US-GAAP:公允價值計量常任成員美國公認會計準則:優先股成員US-GAAP:公允價值輸入二級會員2023-12-310001584207US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員美國公認會計準則:優先股成員2023-12-310001584207US-GAAP:公允價值計量常任成員美國公認會計準則:優先股成員2023-12-310001584207US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員美國通用會計準則:普通股成員2023-12-310001584207US-GAAP:公允價值計量常任成員美國通用會計準則:普通股成員US-GAAP:公允價值輸入二級會員2023-12-310001584207US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員美國通用會計準則:普通股成員2023-12-310001584207US-GAAP:公允價值計量常任成員美國通用會計準則:普通股成員2023-12-310001584207US-GAAP:後續活動成員US-GAAP:汽車貸款會員OMF:Foursight CapitalLLC 成員2024-04-01 美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單 10-Q
(Mark One)
☑ 根據《證券交易法》第 13 或 15 (d) 條提交的季度報告
1934 年的
在截至的季度期間 2024年3月31日
或者
☐根據證券交易所第 13 或 15 (d) 條提交的過渡報告
1934 年的法案
在過渡期內 到
委員會檔案編號
001-36129(OneMain Holdings, Inc.)
001-06155(OneMain 金融公司)
ONEMAIN HOLDINGS, INC.
ONEMAIN 金融公司
(註冊人的確切姓名如其章程所示)
| | | | | | | | | | | | | | |
特拉華(OneMain Holdings, Inc.) | 27-3379612 |
印第安納州(OneMain 金融公司) | 35-0416090 |
(公司註冊國) | (美國國税局僱主識別號) |
西北第二街 601 號, 埃文斯維爾, 在47708
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)
(812) 424-8031
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據1934年《證券交易法》第12(b)條註冊的證券: | | | | | | | | | | | | | | |
OneMain Holdings, Inc.: |
每個班級的標題 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值每股0.01美元 | | OMF | | 紐約證券交易所 |
OneMain 金融公司:無 | | | | |
用勾號指明註冊人是否:(1) 在過去 12 個月內(或註冊人必須提交此類報告的較短期限)提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告,以及 (2) 在過去 90 天內是否符合此類申報要求。
OneMain 控股有限公司是的☑ 不 ☐
OneMain 金融公司是的☑ 不 ☐
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內(或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。
OneMain 控股有限公司是的☑ 不 ☐
OneMain 金融公司是的☑ 不 ☐
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
OneMain Holdings, Inc.: | | | | | | | |
大型加速過濾器 | ☑ | 加速過濾器 | ☐ | 非加速過濾器 | ☐ | 規模較小的申報公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
OneMain 金融公司: | | | | | | | |
大型加速過濾器 | ☐ | 加速過濾器 | ☐ | 非加速過濾器 | ☑ | 規模較小的申報公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。
OneMain Holdings, Inc. ☐
OneMain 金融公司 ☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。
OneMain Holdings, Inc. 是的 ☐不是 ☑
OneMain 金融公司是的 ☐不是 ☑
2024 年 4 月 23 日,有 119,808,695OneMain Holdings, Inc普通股的已發行股份,面值為0.01美元。
2024 年 4 月 23 日,有 10,160,021OneMain Finance Corporation普通股的已發行股份,面值為0.50美元。
目錄 | | | | | | | | |
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詞彙表 | | 4 |
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第一部分 — 財務信息 | |
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第 1 項。 | OneMain Holdings, Inc. 及其子公司的財務報表(未經審計): | |
| 簡明合併資產負債表 | 6 |
| 簡明合併運營報表 | 7 |
| 簡明綜合收益表 | 8 |
| 股東權益簡明合併報表 | 9 |
| 簡明合併現金流量表 | 10 |
| OneMain Finance Corporation及其子公司的財務報表(未經審計): | |
| 簡明合併資產負債表 | 11 |
| 簡明合併運營報表 | 12 |
| 簡明綜合收益表 | 13 |
| 股東權益簡明合併報表 | 14 |
| 簡明合併現金流量表 | 15 |
| 簡明合併財務報表附註 | 16 |
第 2 項。 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 39 |
第 3 項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 60 |
第 4 項。 | 控制和程序 | 61 |
| OneMain Holdings, Inc.的控制和程序 | 61 |
| OneMain 金融公司的控制和程序 | 61 |
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第二部分 — 其他信息 | |
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第 1 項。 | 法律訴訟 | 62 |
第 1A 項。 | 風險因素 | 62 |
第 2 項。 | 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 62 |
第 3 項。 | 優先證券違約 | 62 |
第 4 項。 | 礦山安全披露 | 62 |
第 5 項。 | 其他信息 | 62 |
第 6 項。 | 展品索引 | 63 |
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簽名 | |
| OneMain 控股公司簽名 | 64 |
| OneMain 金融公司簽名 | 65 |
詞彙表
本報告中使用的術語和縮寫定義如下。
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術語或縮寫 | | 定義 |
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30-89 犯罪率 | | 逾期30-89天的淨融資應收賬款佔淨融資應收賬款的百分比 |
ABS | | 資產支持證券 |
調整後的税前收入(虧損) | | 管理層使用的非公認會計準則財務指標,用作我們細分市場的關鍵績效指標 |
AETR | | 年度有效税率 |
哈爾 | | 美國健康與人壽保險公司,OneMain Financial Holdings, LLC的保險子公司 |
年度報告 | | 2024年2月13日向美國證券交易委員會提交的截至2023年12月31日財年的OMH和OMFC10-K表年度報告 |
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ASC | | 會計準則編纂 |
ASU | | 會計準則更新 |
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華碩2022-02 | | 財務會計準則委員會於2022年3月發佈的會計準則,《金融工具——信貸損失》:陷入困境的債務重組和過期披露 |
汽車金融 | | 通過汽車經銷商網絡在購買時融資 |
平均每日債務餘額 | | 該期間每天的債務平均值 |
平均應收賬款淨額 | | 該期間每天淨融資應收賬款的平均值 |
基本契約 | | 契約,自2014年12月3日起生效,由OMFC和全國協會威爾明頓信託基金簽訂並由其作為受託人簽訂,由OMH擔保 |
板 | | OMH 董事會 |
C&I | | 消費者與保險 |
CDO | | 抵押債務債務 |
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CMBS | | 商業抵押貸款支持證券 |
消費貸款 | | 包括個人貸款和汽車融資 |
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《交易法》 | | 經修訂的 1934 年《證券交易法》 |
FASB | | 財務會計準則委員會 |
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四視力 | | 富思資本有限責任公司 |
GAAP | | 美利堅合眾國公認的會計原則 |
間隙 | | 有保障的資產保護 |
總扣除率 | | 年化扣除總額佔平均淨應收賬款的百分比 |
應收賬款總額 | | 我們消費貸款的未償本金餘額。對於預先計算的個人貸款,未償本金餘額是合同付款總額減去未賺取的財務費用的未累計餘額。信用卡應收賬款總額等於未付本金餘額、賬單利息和費用 |
契約 | | 基礎契約,以及所有後續的補充契約 |
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初級次級債券 | | OMFC根據2007年1月22日的契約發行的60年期初級次級債券,本金總額為3.5億美元,該契約由OMFC與德意志銀行信託公司作為受託人簽訂並由OMH擔保 |
KBRA | | 克羅爾債券評級機構有限公司 |
管理應收賬款 | | 包括我們為整個貸款銷售合作伙伴提供的 C&I 淨融資應收賬款和融資應收賬款 |
修改後的應收賬款 | | 由於借款人的財務困難,在2023年1月1日通過亞利桑那州立大學2022-02之後,應收賬款融資合同進行了修改 |
穆迪 | | 穆迪投資者服務公司 |
淨扣除率 | | 年化淨扣除額佔平均淨應收賬款的百分比 |
淨融資應收賬款 | | 財務應收賬款總額加上遞延發放成本。消費貸款還包括應計財務費用和費用,不包括未賺取的費用 |
淨利息收入 | | 利息收入減去利息支出 |
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術語或縮寫 | | 定義 |
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ODART | | OneMain 直接汽車應收賬款信託 |
OMFC | | OneMain 金融公司 |
天哪 | | OneMain 金融信用卡信託 |
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OMFIT | | OneMain 金融發行信託 |
天啊 | | OneMain 控股有限公司 |
OneMain | | OneMain Holdings, Inc. 和 OneMain 金融公司及其子公司合計 |
開設賬户 | | 包括未扣款的信用卡賬户或截至期末餘額為零的已關閉賬户 |
其他證券 | | 主要由股票證券和選擇公允價值期權的證券組成。其他證券確認投資收入中的未實現收益和損失 |
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個人貸款 | | 貸款由有抵押品或無抵押擔保,並通過我們的分支機構網絡、中央業務或數字平臺提供 |
税前資本產生 | | 管理層使用的非公認會計準則財務指標,用作我們細分市場的關鍵業績指標,定義為C&I調整後的税前收益(虧損),不包括應收融資損失的C&I準備金的變化 |
私人有擔保定期融資 | | 由我們於2022年4月25日發放的消費貸款抵押的債務本金總額為3.5億美元 |
購買量 | | 包括該期間的信用卡購買交易,包括扣除回報後的現金透支 |
回收率 | | 按年計算的淨扣款回收額佔平均淨應收賬款的百分比 |
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RMBS | | 住宅抵押貸款支持證券 |
標準普爾 | | 標準普爾全球評級 |
秒 | | 美國證券交易委員會 |
《證券法》 | | 經修訂的 1933 年《證券法》 |
分部會計基礎 | | 該基礎用於報告我們的C&I板塊和其他組成部分的經營業績,它反映了我們對某些成本的分配方法,不包括應用購買會計的影響 |
春城投資組合 | | 向本公司先前擁有的、現在代表第三方提供的服務提供貸款 |
補充契約 | | 以下是基礎契約的以下補充合約:截至2018年3月12日的第五份補充契約;截至2018年5月11日的第六份補充契約;截至2019年5月9日的第八份補充契約;截至2019年11月7日的第九份補充契約;截至2020年12月17日的第十一份補充契約;第十二份補充契約,日期為2020年12月17日;第十二份補充契約,截至2021年6月22日;第十三份補充契約,日期為2021年8月11日;第十四份補充契約,日期為2023年6月20日;第十五份補充契約,日期為 2023 年 6 月 22 日;以及截至 2023 年 12 月 13 日的第十六份補充契約 |
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海衞一 | | 海衞一保險公司,OneMain Financial Holdings, LLC的保險子公司 |
未賺取的財務費用 | | 預先計算的貸款在發放時資本化的利息金額,將在貸款的剩餘合同期內賺取 |
未設押應收款 | | 我們的消費貸款和信用卡的未支配未償本金餘額。對於預先計算的個人貸款,未償本金餘額是合同付款總額減去未賺取的財務費用的未累計餘額。信用卡不包括賬單利息、費用和有餘額的已關閉賬户 |
無擔保公司左輪手槍 | | 無抵押左輪手槍,最大借款能力為13億美元,應付款,將於2026年10月25日到期 |
無抵押票據 | | 這些票據由OMFC發行並由OMH擔保,以優先無擔保為基礎 |
VIE | | 可變利益實體 |
VFN | | 可變資金票據 |
加權平均利率 | | 年化利息支出佔平均債務的百分比 |
XBRL | | 可擴展的業務報告語言 |
收益率 | | 年化財務費用佔平均淨應收賬款的百分比 |
第一部分-財務信息
ONEMAIN HOLDINGS, INC.和子公司
簡明合併資產負債表(未經審計)
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(以百萬美元計,面值金額除外) | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
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資產 | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 831 | | | $ | 1,014 | |
投資證券(包括公允價值和攤銷成本基礎為美元的可供出售證券1.6十億和美元1.72024 年分別為十億美元,美元為1.6十億和美元1.82023 年分別為十億) | | 1,691 | | | 1,719 | |
淨融資應收賬款(包括合併VIE的貸款)為美元12.62024 年將達到 10 億美元和12.82023 年將達到十億) | | 21,083 | | | 21,349 | |
未賺取的保險費和理賠準備金 | | (749) | | | (771) | |
應收融資損失備抵金(包括合併VIE備抵金)為美元1.42024 年和 2023 年將達到十億) | | (2,454) | | | (2,480) | |
淨應收賬款,減去未賺取的保險費、索賠準備金和應收融資損失備抵金 | | 17,880 | | | 18,098 | |
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限制性現金和限制性現金等價物(包括限制性現金和合並 VIE 的限制性現金等價物)為 $5762024 年的百萬美元和 $5232023 年為百萬) | | 599 | | | 534 | |
善意 | | 1,437 | | | 1,437 | |
其他無形資產 | | 259 | | | 260 | |
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其他資產 | | 1,211 | | | 1,232 | |
總資產 | | $ | 23,908 | | | $ | 24,294 | |
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負債和股東權益 | | | | |
長期債務(包括合併後的VIE的債務)為美元11.42024 年將達到 10 億美元和11.62023 年將達到十億) | | $ | 19,520 | | | $ | 19,813 | |
保險索賠和投保人負債 | | 597 | | | 615 | |
遞延税和應計税 | | 34 | | | 9 | |
其他負債(包括合併VIE的其他負債)為美元262024 年和 2023 年為百萬人) | | 543 | | | 671 | |
負債總額 | | 20,694 | | | 21,108 | |
意外開支(附註12) | | | | |
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股東權益: | | | | |
普通股,面值 $0.01每股; 2,000,000,000授權股份, 119,877,252和 119,757,277分別於 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日已發行和流通的股份 | | 1 | | | 1 | |
額外的實收資本 | | 1,718 | | | 1,715 | |
累計其他綜合虧損 | | (91) | | | (87) | |
留存收益 | | 2,318 | | | 2,285 | |
庫存股票,按成本計算; 15,475,531和 15,383,804分別在 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日的股票 | | (732) | | | (728) | |
股東權益總額 | | 3,214 | | | 3,186 | |
負債和股東權益總額 | | $ | 23,908 | | | $ | 24,294 | |
見簡明合併財務報表附註(未經審計)。
ONEMAIN HOLDINGS, INC.和子公司
簡明合併運營報表(未經審計)
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| | 三個月已結束 3月31日 | | | | |
(以百萬美元計,每股金額除外) | | 2024 | | 2023 | | | | | | |
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利息收入 | | $ | 1,173 | | | $ | 1,094 | | | | | | | |
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利息支出 | | 277 | | | 239 | | | | | | | |
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淨利息收入 | | 896 | | | 855 | | | | | | | |
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應收融資損失準備金 | | 431 | | | 385 | | | | | | | |
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扣除應收融資損失準備金後的淨利息收入 | | 465 | | | 470 | | | | | | | |
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其他收入: | | | | | | | | | | |
保險 | | 112 | | | 111 | | | | | | | |
投資 | | 32 | | | 25 | | | | | | | |
融資應收賬款銷售收益 | | 6 | | | 17 | | | | | | | |
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其他 | | 30 | | | 24 | | | | | | | |
其他收入總額 | | 180 | | | 177 | | | | | | | |
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其他費用: | | | | | | | | | | |
工資和福利 | | 224 | | | 212 | | | | | | | |
其他運營費用 | | 167 | | | 153 | | | | | | | |
保險單福利和索賠 | | 50 | | | 47 | | | | | | | |
其他支出總額 | | 441 | | | 412 | | | | | | | |
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所得税前收入 | | 204 | | | 235 | | | | | | | |
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所得税 | | 49 | | | 56 | | | | | | | |
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淨收入 | | $ | 155 | | | $ | 179 | | | | | | | |
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共享數據: | | | | | | | | | | |
已發行股票的加權平均數: | | | | | | | | | | |
基本 | | 119,829,174 | | | 120,765,661 | | | | | | | |
稀釋 | | 120,244,669 | | | 120,969,891 | | | | | | | |
每股收益: | | | | | | | | | | |
基本 | | $ | 1.29 | | | $ | 1.48 | | | | | | | |
稀釋 | | $ | 1.29 | | | $ | 1.48 | | | | | | | |
請參閲 “注意事項” 濃縮的 合併財務報表(未經審計)。
ONEMAIN HOLDINGS, INC.和子公司
簡明綜合收益表(未經審計)
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| | 三個月已結束 3月31日 | | | | |
(以百萬美元計) | | 2024 | | 2023 | | | | | | |
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淨收入 | | $ | 155 | | | $ | 179 | | | | | | | |
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其他綜合收益(虧損): | | | | | | | | | | |
非信貸減值可供出售證券未實現收益(虧損)的淨變動 | | (8) | | | 24 | | | | | | | |
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外幣折算調整 | | (4) | | | — | | | | | | | |
保險索賠和投保人負債貼現率的變化 | | 7 | | | 4 | | | | | | | |
其他 | | — | | | (3) | | | | | | | |
所得税影響: | | | | | | | | | | |
非信貸減值可供出售證券未實現收益(虧損)的淨變動 | | 2 | | | (5) | | | | | | | |
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外幣折算調整 | | 1 | | | — | | | | | | | |
保險索賠和投保人負債貼現率的變化 | | (2) | | | (1) | | | | | | | |
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其他綜合收益(虧損),扣除税款 | | (4) | | | 19 | | | | | | | |
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綜合收入 | | $ | 151 | | | $ | 198 | | | | | | | |
見簡明合併財務報表附註(未經審計)。
ONEMAIN HOLDINGS, INC.和子公司
簡明合併股東權益表(未經審計) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | OneMain Holdings, Inc. 股東權益 |
(以百萬美元計) | | 常見 股票 | | 額外 付費 資本 | | 累積的 其他綜合 收入(虧損) | | 已保留 收益 | | 國庫股 | | 股東權益總額 |
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三個月已結束 2024年3月31日 | | | | | | | | | | | | |
餘額,2024 年 1 月 1 日 | | $ | 1 | | | $ | 1,715 | | | $ | (87) | | | $ | 2,285 | | | $ | (728) | | | $ | 3,186 | |
回購普通股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5) | | | (5) | |
發行的國庫股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
基於股份的薪酬支出,扣除沒收 | | — | | | 11 | | | — | | | — | | | — | | | 11 | |
基於股份的薪酬的預扣税 | | — | | | (8) | | | — | | | — | | | — | | | (8) | |
其他綜合損失 | | — | | | — | | | (4) | | | — | | | — | | | (4) | |
現金分紅 (a) | | — | | | — | | | — | | | (122) | | | — | | | (122) | |
淨收入 | | — | | | — | | | — | | | 155 | | | — | | | 155 | |
餘額,2024 年 3 月 31 日 | | $ | 1 | | | $ | 1,718 | | | $ | (91) | | | $ | 2,318 | | | $ | (732) | | | $ | 3,214 | |
| | | | | | | | | | | | |
三個月已結束 2023年3月31日 | | | | | | | | | | | | |
餘額,2023 年 1 月 1 日 | | $ | 1 | | | $ | 1,689 | | | $ | (127) | | | $ | 2,119 | | | $ | (667) | | | $ | 3,015 | |
採用亞利桑那州立大學 2022-02 的淨影響 (b) | | — | | | — | | | — | | | 12 | | | — | | | 12 | |
餘額,2023 年 1 月 1 日(採用後) | | 1 | | | 1,689 | | | (127) | | | 2,131 | | | (667) | | | 3,027 | |
回購普通股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (27) | | | (27) | |
發行的國庫股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
基於股份的薪酬支出,扣除沒收 | | — | | | 12 | | | — | | | — | | | — | | | 12 | |
基於股份的薪酬的預扣税 | | — | | | (8) | | | — | | | — | | | — | | | (8) | |
其他綜合收入 | | — | | | — | | | 19 | | | — | | | — | | | 19 | |
現金分紅 (a) | | — | | | — | | | — | | | (122) | | | — | | | (122) | |
淨收入 | | — | | | — | | | — | | | 179 | | | — | | | 179 | |
餘額,2023 年 3 月 31 日 | | $ | 1 | | | $ | 1,693 | | | $ | (108) | | | $ | 2,188 | | | $ | (693) | | | $ | 3,081 | |
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(a) 申報的現金分紅為美元1.00在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,每股收益。 |
(b) 由於採用亞利桑那州立大學2022-02年,我們記錄了扣除税款後的留存收益一次性累計增長。有關採用亞利桑那州立大學2022-02的更多信息,請參閲年度報告第二部分第8項中的合併財務報表附註3。 |
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見簡明合併財務報表附註(未經審計)。
ONEMAIN HOLDINGS, INC.和子公司
簡明合併現金流量表(未經審計)
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| | 三個月已結束 3月31日 |
(以百萬美元計) | | 2024 | | 2023 | | |
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來自經營活動的現金流 | | | | | | |
淨收入 | | $ | 155 | | | $ | 179 | | | |
核對調整: | | | | | | |
應收融資損失準備金 | | 431 | | | 385 | | | |
折舊和攤銷 | | 66 | | | 61 | | | |
遞延所得税費用 | | 15 | | | 9 | | | |
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基於股份的薪酬支出,扣除沒收 | | 11 | | | 12 | | | |
融資應收賬款銷售收益 | | (6) | | | (17) | | | |
其他 | | (1) | | | (1) | | | |
其他資產和其他負債變動引起的現金流量 | | (113) | | | (66) | | | |
經營活動提供的淨現金 | | 558 | | | 562 | | | |
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來自投資活動的現金流 | | | | | | |
融資應收賬款的淨本金髮放和購買額 | | (345) | | | (432) | | | |
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出售金融應收賬款的收益 | | 117 | | | 200 | | | |
購買的可供出售證券 | | (64) | | | (44) | | | |
可供出售的證券,看漲證券,賣出證券和到期證券 | | 78 | | | 88 | | | |
購買的其他證券 | | (4) | | | (2) | | | |
其他贖回證券、賣出證券和到期證券 | | 5 | | | 2 | | | |
其他,淨額 | | (20) | | | (16) | | | |
用於投資活動的淨現金 | | (233) | | | (204) | | | |
| | | | | | |
來自融資活動的現金流 | | | | | | |
長期債務的發行和借款收益,扣除發行成本 | | (6) | | | 843 | | | |
長期債務的償還和回購 | | (303) | | | (928) | | | |
現金分紅 | | (122) | | | (123) | | | |
回購普通股 | | (5) | | | (27) | | | |
發行的國庫股 | | 1 | | | 1 | | | |
基於股份的薪酬的預扣税 | | (8) | | | (8) | | | |
用於融資活動的淨現金 | | (443) | | | (242) | | | |
| | | | | | |
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| | | | | | |
現金和現金等價物以及限制性現金和限制性現金等價物的淨變動 | | (118) | | | 116 | | | |
期初的現金和現金等價物以及限制性現金和限制性現金等價物 | | 1,548 | | | 959 | | | |
期末的現金和現金等價物以及限制性現金和限制性現金等價物 | | $ | 1,430 | | | $ | 1,075 | | | |
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補充現金流信息 | | | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 831 | | | $ | 544 | | | |
限制性現金和限制性現金等價物 | | 599 | | | 531 | | | |
現金和現金等價物以及限制性現金和限制性現金等價物總額 | | $ | 1,430 | | | $ | 1,075 | | | |
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限制性現金和限制性現金等價物主要是用於未來償還與我們的擔保交易相關的債務所需的資金。
見簡明合併財務報表附註(未經審計)。
ONEMAIN 金融公司及子公司
簡明合併資產負債表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | |
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(以百萬美元計,面值金額除外) | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
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資產 | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 812 | | | $ | 1,011 | |
投資證券(包括公允價值和攤銷成本基礎為美元的可供出售證券1.6十億和美元1.72024 年分別為十億美元,美元為1.6十億和美元1.82023 年分別為十億) | | 1,691 | | | 1,719 | |
淨融資應收賬款(包括合併VIE的貸款)為美元12.62024 年將達到 10 億美元和12.82023 年將達到十億) | | 21,083 | | | 21,349 | |
未賺取的保險費和理賠準備金 | | (749) | | | (771) | |
應收融資損失備抵金(包括合併VIE備抵金)為美元1.42024 年和 2023 年將達到十億) | | (2,454) | | | (2,480) | |
淨應收賬款,減去未賺取的保險費、索賠準備金和應收融資損失備抵金 | | 17,880 | | | 18,098 | |
| | | | |
| | | | |
限制性現金和限制性現金等價物(包括限制性現金和限制性現金) 合併後的VIE的等價物 $5762024 年的百萬美元和 $5232023 年為百萬) | | 599 | | | 534 | |
善意 | | 1,437 | | | 1,437 | |
其他無形資產 | | 259 | | | 260 | |
| | | | |
其他資產 | | 1,211 | | | 1,230 | |
總資產 | | $ | 23,889 | | | $ | 24,289 | |
| | | | |
負債和股東權益 | | | | |
長期債務(包括合併後的VIE的債務)為美元11.42024 年將達到 10 億美元和11.62023 年將達到十億) | | $ | 19,520 | | | $ | 19,813 | |
保險索賠和投保人負債 | | 597 | | | 615 | |
遞延税和應計税 | | 35 | | | 9 | |
其他負債(包括合併VIE的其他負債)為美元262024 年和 2023 年為百萬人) | | 543 | | | 672 | |
負債總額 | | 20,695 | | | 21,109 | |
意外開支(附註12) | | | | |
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股東權益: | | | | |
普通股,面值 $0.50每股; 25,000,000授權股份, 10,160,021已發行的股票 並在 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日未還清 | | 5 | | | 5 | |
額外的實收資本 | | 1,962 | | | 1,959 | |
累計其他綜合虧損 | | (91) | | | (87) | |
留存收益 | | 1,318 | | | 1,303 | |
| | | | |
股東權益總額 | | 3,194 | | | 3,180 | |
負債總額和股東權益 | | $ | 23,889 | | | $ | 24,289 | |
見簡明合併財務報表附註(未經審計)。
ONEMAIN 金融公司及子公司
簡明合併運營報表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 3月31日 | | | | |
(以百萬美元計) | | 2024 | | 2023 | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
利息收入 | | $ | 1,173 | | | $ | 1,094 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
利息支出 | | 277 | | | 239 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
淨利息收入 | | 896 | | | 855 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
應收融資損失準備金 | | 431 | | | 385 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
扣除應收融資損失準備金後的淨利息收入 | | 465 | | | 470 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
其他收入: | | | | | | | | | | |
保險 | | 112 | | | 111 | | | | | | | |
投資 | | 32 | | | 25 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
融資應收賬款銷售收益 | | 6 | | | 17 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
其他 | | 30 | | | 24 | | | | | | | |
其他收入總額 | | 180 | | | 177 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
其他費用: | | | | | | | | | | |
工資和福利 | | 224 | | | 212 | | | | | | | |
其他運營費用 | | 167 | | | 153 | | | | | | | |
保險單福利和索賠 | | 50 | | | 47 | | | | | | | |
其他支出總額 | | 441 | | | 412 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
所得税前收入 | | 204 | | | 235 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
所得税 | | 49 | | | 56 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
淨收入 | | $ | 155 | | | $ | 179 | | | | | | | |
見簡明合併財務報表附註(未經審計)。
ONEMAIN 金融公司及子公司
簡明綜合收益表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 3月31日 | | | | |
(以百萬美元計) | | 2024 | | 2023 | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
淨收入 | | $ | 155 | | | $ | 179 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
其他綜合收益(虧損): | | | | | | | | | | |
非信貸減值可供出售證券未實現收益(虧損)的淨變動 | | (8) | | | 24 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
外幣折算調整 | | (4) | | | — | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
保險索賠和投保人負債貼現率的變化 | | 7 | | | 4 | | | | | | | |
其他 | | — | | | (3) | | | | | | | |
所得税影響: | | | | | | | | | | |
非信貸減值可供出售證券未實現收益(虧損)的淨變動 | | 2 | | | (5) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
外幣折算調整 | | 1 | | | — | | | | | | | |
保險索賠和投保人負債貼現率的變化 | | (2) | | | (1) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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其他綜合收益(虧損),扣除税款 | | (4) | | | 19 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
綜合收入 | | $ | 151 | | | $ | 198 | | | | | | | |
見簡明合併財務報表附註(未經審計)。
ONEMAIN 金融公司及子公司
股東權益簡明合併報表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | OneMain 金融公司股東權益 |
(以百萬美元計) | | 常見 股票 | | 額外 付費 資本 | | 累積的 其他綜合 收入(虧損) | | 已保留 收益 | | | | 股東權益總額 |
| | | | | | | | | | | | |
三個月已結束 2024年3月31日 | | | | | | | | | | | | |
餘額,2024 年 1 月 1 日 | | $ | 5 | | | $ | 1,959 | | | $ | (87) | | | $ | 1,303 | | | | | $ | 3,180 | |
基於股份的薪酬支出,扣除沒收 | | — | | | 11 | | | — | | | — | | | | | 11 | |
基於股份的薪酬的預扣税 | | — | | | (8) | | | — | | | — | | | | | (8) | |
其他綜合損失 | | — | | | — | | | (4) | | | — | | | | | (4) | |
現金分紅 | | — | | | — | | | — | | | (140) | | | | | (140) | |
淨收入 | | — | | | — | | | — | | | 155 | | | | | 155 | |
餘額,2024 年 3 月 31 日 | | $ | 5 | | | $ | 1,962 | | | $ | (91) | | | $ | 1,318 | | | | | $ | 3,194 | |
| | | | | | | | | | | | |
三個月已結束 2023年3月31日 | | | | | | | | | | | | |
餘額,2023 年 1 月 1 日 | | $ | 5 | | | $ | 1,933 | | | $ | (127) | | | $ | 1,193 | | | | | $ | 3,004 | |
採用亞利桑那州立大學 2022-02 的淨影響* | | — | | | — | | | — | | | 12 | | | | | 12 | |
餘額,2023 年 1 月 1 日(採用後) | | 5 | | | 1,933 | | | (127) | | | 1,205 | | | | | 3,016 | |
基於股份的薪酬支出,扣除沒收 | | — | | | 12 | | | — | | | — | | | | | 12 | |
基於股份的薪酬的預扣税 | | — | | | (8) | | | — | | | — | | | | | (8) | |
其他綜合收入 | | — | | | — | | | 19 | | | — | | | | | 19 | |
現金分紅 | | — | | | — | | | — | | | (150) | | | | | (150) | |
淨收入 | | — | | | — | | | — | | | 179 | | | | | 179 | |
餘額,2023 年 3 月 31 日 | | $ | 5 | | | $ | 1,937 | | | $ | (108) | | | $ | 1,234 | | | | | $ | 3,068 | |
|
* 由於採用亞利桑那州立大學 2022-02 年,我們記錄了扣除税款後的留存收益一次性累計增長。有關採用亞利桑那州立大學2022-02的更多信息,請參閲年度報告第二部分第8項中的合併財務報表附註3。 |
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見簡明合併財務報表附註(未經審計)。
ONEMAIN 金融公司及子公司
簡明合併現金流量表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | 三個月已結束 3月31日 | | |
(以百萬美元計) | | 2024 | | 2023 | | |
| | | | | | |
來自經營活動的現金流 | | | | | | |
淨收入 | | $ | 155 | | | $ | 179 | | | |
核對調整: | | | | | | |
應收融資損失準備金 | | 431 | | | 385 | | | |
折舊和攤銷 | | 66 | | | 61 | | | |
遞延所得税費用 | | 15 | | | 9 | | | |
| | | | | | |
基於股份的薪酬支出,扣除沒收 | | 11 | | | 12 | | | |
融資應收賬款銷售收益 | | (6) | | | (17) | | | |
其他 | | (1) | | | (1) | | | |
其他資產和其他負債變動引起的現金流量 | | (114) | | | (66) | | | |
經營活動提供的淨現金 | | 557 | | | 562 | | | |
| | | | | | |
來自投資活動的現金流 | | | | | | |
融資應收賬款的淨本金髮放和購買額 | | (345) | | | (432) | | | |
| | | | | | |
出售金融應收賬款的收益 | | 117 | | | 200 | | | |
購買的可供出售證券 | | (64) | | | (44) | | | |
可供出售的證券,看漲證券,賣出證券和到期證券 | | 78 | | | 88 | | | |
購買的其他證券 | | (4) | | | (2) | | | |
其他贖回證券、賣出證券和到期證券 | | 5 | | | 2 | | | |
其他,淨額 | | (21) | | | (16) | | | |
用於投資活動的淨現金 | | (234) | | | (204) | | | |
| | | | | | |
來自融資活動的現金流 | | | | | | |
長期債務的發行和借款收益,扣除發行成本 | | (6) | | | 843 | | | |
長期債務的償還和回購 | | (303) | | | (928) | | | |
現金分紅 | | (140) | | | (152) | | | |
基於股份的薪酬的預扣税 | | (8) | | | (8) | | | |
用於融資活動的淨現金 | | (457) | | | (245) | | | |
| | | | | | |
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現金和現金等價物以及限制性現金和限制性現金等價物的淨變動 | | (134) | | | 113 | | | |
期初的現金和現金等價物以及限制性現金和限制性現金等價物 | | 1,545 | | | 951 | | | |
期末的現金和現金等價物以及限制性現金和限制性現金等價物 | | $ | 1,411 | | | $ | 1,064 | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
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補充現金流信息 | | | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 812 | | | $ | 533 | | | |
限制性現金和限制性現金等價物 | | 599 | | | 531 | | | |
現金和現金等價物以及限制性現金和限制性現金等價物總額 | | $ | 1,411 | | | $ | 1,064 | | | |
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限制性現金和限制性現金等價物主要是用於未來償還與我們的擔保交易相關的債務所需的資金。
見簡明合併財務報表附註(未經審計)。
ONEMAIN HOLDINGS, INC.和子公司
簡明合併財務報表附註
2024年3月31日
OneMain Holdings, Inc.(“OMH”)及其全資直接子公司OneMain Finance Corporation(“OMFC”)是金融服務控股公司,其子公司從事消費金融和保險業務。
OMFC的結果合併到OMH的結果中。由於OMFC和OMH之間的名義差異,除非另有説明,否則本文件中的內容均與OMH和OMFC有關。本報告中將OMH和OMFC及其直接或間接擁有的子公司統稱為 “公司”、“OneMain”、“我們”、“我們” 或 “我們的”。
列報基礎
我們使用美利堅合眾國公認的會計原則(“GAAP”)編制了簡明合併財務報表。這些報表未經審計。年終簡明資產負債表數據來自我們的經審計的財務報表,但不包括GAAP要求的所有披露。這些報表包括OMH、其全資子公司以及我們持有控股財務權益且截至財務報表日我們被視為主要受益人的可變利益實體(“VIE”)的賬目。
我們取消了所有重要的公司間賬户和交易。我們做出的判斷、估計和假設影響了簡明合併財務報表中報告的金額以及或有資產和負債的披露。管理層認為,簡明合併財務報表包括公允業績表所必需的正常、經常性調整。實際結果可能與我們的估計有所不同。我們評估了資產負債表日之後發生的事件的影響以及披露這些事件的必要性。
本報告中的簡明合併財務報表應與我們的年度報告中包含的合併財務報表和相關附註一起閲讀。除了隨後在附註2中通過和披露的新會計聲明外,我們在中期報告中遵循相同的重要會計政策。為了符合2024年的列報方式,我們在簡明合併財務報表的前幾期對某些項目進行了重新分類。
有待通過的會計聲明
分部報告
2023 年 11 月,財務會計準則委員會發布了 ASU 2023-07 細分市場報告(主題 280):對可報告的細分市場披露的改進,這要求每年和中期披露重要分部支出和其他分部項目。該亞利桑那州立大學的修正案將在2023年12月15日之後的財政年度內生效,以及2024年12月15日之後開始的財政年度內的過渡期內生效,但允許提前通過。修正案應追溯適用於財務報表中列報的所有以往期間。我們目前正在評估該標準對我們細分市場披露的影響。
所得税
2023 年 12 月,FASB 發佈了 ASU 2023-09, 所得税(主題740):所得税披露的改進, 這要求在税率對賬和所得税繳納的披露中提供分類信息.該亞利桑那州立大學的修正案將在2024年12月15日之後的財政年度內生效,並允許提前通過。修正案應在前瞻性基礎上適用,允許追溯適用。我們目前正在評估該標準對我們所得税披露的影響。
我們認為,任何已發佈但尚未生效的會計公告如果獲得通過,都不會對我們的合併財務報表或披露產生重大影響。
我們的應收賬款包括消費貸款和信用卡。消費貸款包括個人貸款和汽車融資。個人貸款是非循環的,利率固定,期限通常介於 三和 六年,並由汽車、其他有產權抵押品擔保或無擔保。汽車融資包括通過我們的經銷商網絡簽訂的汽車零售分期付款合同。汽車融資應收賬款是非循環的,利率固定,期限通常介於 三和 六年,並由汽車保護。信用卡是無限期的、循環的、固定利率的,並且是無抵押的。
我們的淨融資應收賬款的組成部分如下:
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| | 消費者貸款 | | | | |
(以百萬美元計) | | 個人貸款 | | 汽車金融 | | 消費貸款總額 | | 信用卡 | | 總計 |
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2024年3月31日 | | | | | | | | | | |
財務應收賬款總額* | | $ | 19,575 | | | $ | 843 | | | $ | 20,418 | | | $ | 377 | | | $ | 20,795 | |
未賺取的費用 | | (217) | | | (16) | | | (233) | | | — | | | (233) | |
應計財務費用和費用 | | 310 | | | 8 | | | 318 | | | — | | | 318 | |
遞延發放成本 | | 186 | | | 8 | | | 194 | | | 9 | | | 203 | |
總計 | | $ | 19,854 | | | $ | 843 | | | $ | 20,697 | | | $ | 386 | | | $ | 21,083 | |
| | | | | | | | | | |
2023年12月31日 | | | | | | | | | | |
財務應收賬款總額* | | $ | 19,977 | | | $ | 744 | | | $ | 20,721 | | | $ | 322 | | | $ | 21,043 | |
未賺取的費用 | | (223) | | | (13) | | | (236) | | | — | | | (236) | |
應計財務費用和費用 | | 326 | | | 7 | | | 333 | | | — | | | 333 | |
遞延發放成本 | | 194 | | | 7 | | | 201 | | | 8 | | | 209 | |
總計 | | $ | 20,274 | | | $ | 745 | | | $ | 21,019 | | | $ | 330 | | | $ | 21,349 | |
* 消費貸款應收賬款總額等於未付本金餘額。對於預先計算的個人貸款,未償本金餘額是合同付款總額減去未賺取的財務費用的未累計餘額。信用卡應收賬款總額等於未付本金餘額、賬單利息和費用。
全部貸款銷售交易
我們與第三方簽訂了完整的貸款銷售流程協議,目前的條款低於 兩年,其中我們同意出售剩餘的總額為美元630新發放的無抵押個人貸款的總應收賬款總額以及任何相關的應計利息。這些無抵押的個人貸款在出售時已從我們的資產負債表中扣除。我們為出售的個人貸款提供服務,並有權收取與協議中提供的服務相稱的服務費和其他費用。銷售和服務費的收益記錄在我們簡明的合併運營報表中的其他收入中。我們賣了 $110百萬和美元180在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,應收賬款總額分別為百萬美元。銷售收益為 $6百萬和美元17在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,分別為百萬人。
信貸質量指標
我們將應收賬款的拖欠狀況視為我們的關鍵信貸質量指標。我們監控應收融資投資組合的拖欠情況,包括拖欠類別之間的遷移和拖欠趨勢的變化,以管理投資組合中的信用風險敞口。
當消費貸款出現時 60根據合同逾期天數,我們認為這些賬户的損失風險更大,因此將這些賬户的收款移交給我們的中央收款業務。我們認為我們的消費貸款表現不佳 90合同逾期天數或更長時間,此時我們將停止累積先前應計的財務費用和反向財務費用。對於我們的個人貸款,我們沖銷了淨應計財務費用 $41百萬和美元37在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,分別為百萬人。對於汽車融資,在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,反向淨應計融資費用並不重要。
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,從非應計個人貸款和汽車融資貸款付款的合同利息部分中確認的財務費用並不重要。我們在估算應收融資損失備抵額時會考慮所有處於非應計狀態的消費貸款。
我們會使用信用卡累積財務費用和費用,直至扣款 180合同逾期天數,此時我們會撤銷先前應計的財務費用和費用。對於信用卡,在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,淨應計財務費用和反向費用並不重要。
下表是我們按發放年份和拖欠天數分列的個人貸款摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬美元計) | | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 優先的 | | 總計 |
| | | | | | | | | | | | | | |
2024年3月31日 | | | | | | | | | | | | | | |
表演 | | | | | | | | | | | | | | |
當前 | | $ | 2,212 | | | $ | 8,615 | | | $ | 4,822 | | | $ | 2,089 | | | $ | 622 | | | $ | 368 | | | $ | 18,728 | |
已過期 30-59 天 | | 2 | | | 118 | | | 111 | | | 61 | | | 19 | | | 15 | | | 326 | |
已過期 60-89 天 | | — | | | 80 | | | 76 | | | 41 | | | 12 | | | 10 | | | 219 | |
總表現 | | 2,214 | | | 8,813 | | | 5,009 | | | 2,191 | | | 653 | | | 393 | | | 19,273 | |
不良表現(非應計) | | | | | | | | | | | | | | |
逾期 90 天以上 | | — | | | 183 | | | 221 | | | 118 | | | 34 | | | 25 | | | 581 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
總計 | | $ | 2,214 | | | $ | 8,996 | | | $ | 5,230 | | | $ | 2,309 | | | $ | 687 | | | $ | 418 | | | $ | 19,854 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
扣款總額* | | $ | — | | | $ | 115 | | | $ | 223 | | | $ | 119 | | | $ | 33 | | | $ | 23 | | | $ | 513 | |
* 代表截至2024年3月31日的三個月的扣款總額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬美元計) | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 優先的 | | 總計 |
| | | | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | |
表演 | | | | | | | | | | | | | | |
當前 | | $ | 9,759 | | | $ | 5,527 | | | $ | 2,454 | | | $ | 776 | | | $ | 376 | | | $ | 114 | | | $ | 19,006 | |
已過期 30-59 天 | | 113 | | | 153 | | | 88 | | | 27 | | | 16 | | | 7 | | | 404 | |
已過期 60-89 天 | | 74 | | | 104 | | | 59 | | | 17 | | | 10 | | | 4 | | | 268 | |
總表現 | | 9,946 | | | 5,784 | | | 2,601 | | | 820 | | | 402 | | | 125 | | | 19,678 | |
不良表現(非應計) | | | | | | | | | | | | | | |
逾期 90 天以上 | | 125 | | | 259 | | | 143 | | | 40 | | | 21 | | | 8 | | | 596 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
總計 | | $ | 10,071 | | | $ | 6,043 | | | $ | 2,744 | | | $ | 860 | | | $ | 423 | | | $ | 133 | | | $ | 20,274 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
扣款總額* | | $ | — | | | $ | 136 | | | $ | 198 | | | $ | 59 | | | $ | 34 | | | $ | 14 | | | $ | 441 | |
* 代表截至2023年3月31日的三個月的扣款總額。
下表是我們按發放年份和拖欠天數劃分的汽車融資貸款摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬美元計) | | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 優先的 | | 總計 |
| | | | | | | | | | | | | | |
2024年3月31日 | | | | | | | | | | | | | | |
表演 | | | | | | | | | | | | | | |
當前 | | $ | 163 | | | $ | 441 | | | $ | 181 | | | $ | 30 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 816 | |
已過期 30-59 天 | | — | | | 5 | | | 5 | | | 1 | | | — | | | — | | | 11 | |
已過期 60-89 天 | | — | | | 3 | | | 2 | | | 1 | | | — | | | — | | | 6 | |
總表現 | | 163 | | | 449 | | | 188 | | | 32 | | | 1 | | | — | | | 833 | |
不良表現(非應計) | | | | | | | | | | | | | | |
逾期 90 天以上 | | — | | | 4 | | | 5 | | | 1 | | | — | | | — | | | 10 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
總計 | | $ | 163 | | | $ | 453 | | | $ | 193 | | | $ | 33 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 843 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
扣款總額* | | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | 5 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9 | |
* 代表截至2024年3月31日的三個月的扣款總額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬美元計) | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 優先的 | | 總計 |
| | | | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | |
表演 | | | | | | | | | | | | | | |
當前 | | $ | 480 | | | $ | 203 | | | $ | 34 | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 719 | |
已過期 30-59 天 | | 4 | | | 6 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 12 | |
已過期 60-89 天 | | 2 | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5 | |
總表現 | | 486 | | | 212 | | | 36 | | | 2 | | | — | | | — | | | 736 | |
不良表現(非應計) | | | | | | | | | | | | | | |
逾期 90 天以上 | | 3 | | | 5 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 9 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
總計 | | $ | 489 | | | $ | 217 | | | $ | 37 | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 745 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
扣款總額* | | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4 | |
* 代表截至2023年3月31日的三個月的扣款總額。
以下是按拖欠天數劃分的信用卡摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
(以百萬美元計) | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | | | |
| | | | | | | | |
當前 | | $ | 343 | | | $ | 297 | | | | | |
已過期 30-59 天 | | 10 | | | 9 | | | | | |
已過期 60-89 天 | | 9 | | | 7 | | | | | |
逾期 90 天以上 | | 24 | | | 17 | | | | | |
| | | | | | | | |
總計 | | $ | 386 | | | $ | 330 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
截至2024年3月31日或2023年12月31日,沒有任何信用卡轉換為定期貸款。
無準備金的貸款承諾
我們的無資金貸款承諾包括未使用的信用卡額度,這些額度可以無條件取消。我們預計我們的所有客户都不會在任何給定時間點訪問他們的全部可用線路。未使用的信用卡額度總計 $263百萬和美元223截至2024年3月31日和2023年12月31日,分別為百萬人。
向遇到財務困難的借款人支付的經修改的應收賬款
我們修改融資應收賬款以幫助遇到財務困難的借款人,當我們出於與借款人財務困難相關的經濟或其他原因修改合同條款時,我們會將該應收賬款歸類為修改後的應收融資。下表顯示了有關在2023年1月1日(亞利桑那州立大學2022-02的生效日期)當天或之後向遇到財務困難的借款人支付的修改後應收融資的信息。
該期間修改的金融應收賬款期末賬面價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 | | |
| | 2024 | | 2023 | | | | |
(以百萬美元計) | | 個人貸款 | | 汽車 金融 | | 個人貸款 | | 汽車 金融 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
降低利率和延長期限 | | $ | 156 | | $ | 5 | | $ | 125 | | | $ | 1 | | | | |
降低利率和本金減免 | | 119 | | — | | 96 | | | — | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
對遇到財務困難的借款人的全部修改 | | $ | 275 | | $ | 5 | | $ | 221 | | $ | 1 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
按類別分列的修改佔淨融資應收賬款的百分比 | | 1.38 | % | | 0.56 | % | | 1.15 | % | | 0.33 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
在此期間所作修改的財務影響如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 | | |
| | 2024 | | 2023 | | | | |
(以百萬美元計) | | 個人貸款 | | 汽車 財務 | | 個人貸款 | | 汽車 財務 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
淨融資應收賬款 | | | | | | | | | | | | |
加權平均利率下調 | | 17.56 | % | | 11.16 | % | | 21.38 | % | | 12.56 | % | | | | |
加權平均期限延長(月) | | 25 | | 28 | | 19 | | 20 | | | | |
本金/利息豁免 | | $ | 11 | | $ | — | | $ | 11 | | | $ | — | | | | |
在過去12個月內按拖欠狀況修改的應收融資的表現如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | 2024 年 3 月 31 日* | | 2023年3月31日 | | | | |
(以百萬美元計) | | 個人貸款 | | 汽車 財務 | | 個人貸款 | | 汽車 財務 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
當前 | | $ | 611 | | | $ | 7 | | | $ | 158 | | | $ | 1 | | | | | |
已過期 30-59 天 | | 55 | | | 1 | | | 27 | | | — | | | | | |
已過期 60-89 天 | | 44 | | | — | | | 14 | | | — | | | | | |
逾期 90 天以上 | | 105 | | | 1 | | | 22 | | | — | | | | | |
總計 | | $ | 815 | | | $ | 9 | | | $ | 221 | | | $ | 1 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
* 不包括 $55百萬的個人應收貸款和美元1數百萬筆汽車融資應收賬款,這些應收賬款在過去的12個月內進行了修改並隨後被扣除。
在此期間違約導致應收款被視為不良的金融應收款的期末賬面價值(90合同逾期天數或更長時間),且在違約前的 12 個月內進行了修改,如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至2024年3月31日的三個月 | | |
| | | | | | | | |
(以百萬美元計) | | 個人 貸款 | | 汽車 金融 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
降低利率和延長期限 | | $ | 44 | | | $ | 1 | | | | | | | | | |
降低利率和本金減免 | | 16 | | | — | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
總計 * | | $ | 60 | | | $ | 1 | | | | | | | | | |
* 在截至2023年3月31日的三個月中,沒有任何修改後的應收賬款違約導致修改後的應收融資被視為不良債務(逾期90天或更長時間)。
我們通過應收融資損失準備金為應收賬款損失設立備抵金。我們根據投資組合中的合同拖欠水平來評估我們的應收融資投資組合,特別是在後期拖欠階段,包括融資應收賬款通過拖欠段轉移的情況。我們估算並記錄應收融資損失備抵金,以彌補融資應收賬款的預期終身信用損失。我們的應收融資損失準備金可能會根據投資組合增長、信貸質量和經濟狀況的變化而波動。
我們估算預期信貸損失的方法使用了最近的宏觀經濟預測,其中包括對失業的預測。我們利用來自不同行業領先提供商的預測。我們還考慮了可能繼續影響經濟前景的通貨膨脹壓力、消費者信心水平和較高的利率。截至2024年3月31日,我們的經濟預測使用了合理且可支撐的12個月期。截至2024年3月31日的三個月,我們的應收融資損失準備金的減少是由淨融資應收賬款的季節性下降所推動的。我們的宏觀經濟假設可能會在預測範圍內發生進一步變化,貸款損失表現前景也可能發生變化,這兩者都可能導致我們的應收融資損失備抵額、備抵比率和應收融資損失準備金的進一步變化。
應收融資損失備抵金的變動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬美元計) | | 消費者貸款 | | 信用卡 | | 總計 |
| | | | | | |
截至2024年3月31日的三個月 | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 2,415 | | | $ | 65 | | | $ | 2,480 | |
應收融資損失準備金 | | 406 | | | 25 | | | 431 | |
扣款 | | (522) | | | (12) | | | (534) | |
回收率 | | 77 | | | — | | | 77 | |
期末餘額 | | $ | 2,376 | | | $ | 78 | | | $ | 2,454 | |
| | | | | | |
截至2023年3月31日的三個月 | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 2,290 | | | $ | 21 | | | $ | 2,311 | |
採用亞利桑那州立大學 2022-02 的影響 * | | (16) | | | — | | | (16) | |
應收融資損失準備金 | | 377 | | | 8 | | | 385 | |
扣款 | | (445) | | | (6) | | | (451) | |
回收率 | | 69 | | | — | | | 69 | |
| | | | | | |
期末餘額 | | $ | 2,275 | | | $ | 23 | | | $ | 2,298 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
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| | | | | | |
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| | | | | | |
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| | | | | | |
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| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
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| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
* 由於採用亞利桑那州立大學 2022-02 年,我們記錄了對應收融資損失備抵額的一次性調整。有關採用亞利桑那州立大學2022-02的更多信息,請參閲年度報告第二部分——第8項中合併財務報表附註的附註3、4和5。
可供出售的證券
按類型劃分的固定到期可供出售證券的成本/攤銷成本、信貸損失備抵金、未實現損益和公允價值如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬美元計) | | 成本/ 攤銷 成本 | | | | 未實現 收益 | | 未實現 損失 | | 公平 價值 |
| | | | | | | | | | |
2024 年 3 月 31 日* | | | | | | | | | | |
固定到期可供出售證券: | | | | | | | | | | |
美國政府和政府贊助的實體 | | $ | 19 | | | | | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | 18 | |
州、直轄市和政治分支機構的義務 | | 72 | | | | | — | | | (6) | | | 66 | |
商業票據 | | 21 | | | | | — | | | — | | | 21 | |
非美國政府和政府贊助的實體 | | 161 | | | | | — | | | (7) | | | 154 | |
公司債務 | | 1,149 | | | | | 4 | | | (83) | | | 1,070 | |
抵押貸款支持、資產支持和抵押: | | | | | | | | | | |
RMBS | | 204 | | | | | — | | | (24) | | | 180 | |
CMBS | | 36 | | | | | — | | | (3) | | | 33 | |
CDO/ABS | | 81 | | | | | — | | | (5) | | | 76 | |
總計 | | $ | 1,743 | | | | | $ | 4 | | | $ | (129) | | | $ | 1,618 | |
| | | | | | | | | | |
2023 年 12 月 31 日* | | | | | | | | | | |
固定到期可供出售證券: | | | | | | | | | | |
美國政府和政府贊助的實體 | | $ | 18 | | | | | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | 17 | |
州、直轄市和政治分支機構的義務 | | 72 | | | | | — | | | (6) | | | 66 | |
商業票據 | | 14 | | | | | — | | | — | | | 14 | |
非美國政府和政府贊助的實體 | | 172 | | | | | 1 | | | (6) | | | 167 | |
公司債務 | | 1,160 | | | | | 4 | | | (79) | | | 1,085 | |
抵押貸款支持、資產支持和抵押: | | | | | | | | | | |
RMBS | | 202 | | | | | — | | | (22) | | | 180 | |
CMBS | | 36 | | | | | — | | | (3) | | | 33 | |
CDO/ABS | | 91 | | | | | — | | | (6) | | | 85 | |
總計 | | $ | 1,765 | | | | | $ | 5 | | | $ | (123) | | | $ | 1,647 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
* 截至2024年3月31日和2023年3月31日,與我們的投資證券相關的信貸損失備抵並不重要。
我們簡明合併資產負債表中其他資產中報告的應收利息總額為美元14截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日,百萬人。截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,可供出售證券的投資收入沒有實質性金額逆轉。
按類型和持續未實現虧損狀況不計信貸損失準備的時間長短分列的可供出售證券的公允價值和未實現虧損如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 少於 12 個月 | | 12 個月或更長時間 | | 總計 |
(以百萬美元計) | | 公平 價值 | | 未實現 損失* | | 公平 價值 | | 未實現 損失 | | 公平 價值 | | 未實現 損失 |
| | | | | | | | | | | | |
2024年3月31日 | | | | | | | | | | | | |
美國政府和政府贊助的實體 | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 11 | | | $ | (1) | | | $ | 15 | | | $ | (1) | |
州、直轄市和政治分支機構的義務 | | 2 | | | — | | | 61 | | | (6) | | | 63 | | | (6) | |
商業票據 | | 21 | | | — | | | — | | | — | | | 21 | | | — | |
非美國政府和政府贊助的實體 | | 26 | | | — | | | 96 | | | (7) | | | 122 | | | (7) | |
公司債務 | | 60 | | | — | | | 885 | | | (83) | | | 945 | | | (83) | |
抵押貸款支持、資產支持和抵押: | | | | | | | | | | | | |
RMBS | | 5 | | | — | | | 152 | | | (24) | | | 157 | | | (24) | |
CMBS | | — | | | — | | | 33 | | | (3) | | | 33 | | | (3) | |
CDO/ABS | | 4 | | | — | | | 54 | | | (5) | | | 58 | | | (5) | |
總計 | | $ | 122 | | | $ | — | | | $ | 1,292 | | | $ | (129) | | | $ | 1,414 | | | $ | (129) | |
| | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
美國政府和政府贊助的實體 | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 11 | | | $ | (1) | | | $ | 12 | | | $ | (1) | |
州、直轄市和政治分支機構的義務 | | 2 | | | — | | | 62 | | | (6) | | | 64 | | | (6) | |
商業票據 | | 14 | | | — | | | — | | | — | | | 14 | | | — | |
非美國政府和政府贊助的實體 | | 22 | | | — | | | 97 | | | (6) | | | 119 | | | (6) | |
公司債務 | | 15 | | | — | | | 925 | | | (79) | | | 940 | | | (79) | |
抵押貸款支持、資產支持和抵押: | | | | | | | | | | | | |
RMBS | | 5 | | | — | | | 152 | | | (22) | | | 157 | | | (22) | |
CMBS | | 2 | | | — | | | 32 | | | (3) | | | 34 | | | (3) | |
CDO/ABS | | 1 | | | — | | | 62 | | | (6) | | | 63 | | | (6) | |
總計 | | $ | 62 | | | $ | — | | | $ | 1,341 | | | $ | (123) | | | $ | 1,403 | | | $ | (123) | |
* 某些可供出售證券的未實現虧損低於100萬美元,因此未在上表中量化。
在很多基礎上,我們有 2,036和 1,984分別在2024年3月31日和2023年12月31日處於未實現虧損狀況的投資證券。我們認為未實現的虧損與信貸無關,因為這些未實現的虧損主要與購買後利率和市場利差的變化有關。此外,截至2024年3月31日,我們打算出售的投資證券沒有信用減值。截至2024年3月31日,我們沒有計劃出售任何剩餘未實現虧損的投資證券,我們認為,在收回攤銷成本之前,我們很可能無需出售此類投資證券。
我們將繼續監控未實現虧損頭寸是否存在潛在的信用減值。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,沒有與我們的投資證券相關的重大信用減值。因此,在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,信貸減值可供出售證券的信貸損失備抵額(收益中確認或沖銷的減值)沒有實質性增加或減少。
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,出售或贖回的可供出售證券的收益總額為美元19百萬和美元26分別為百萬。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,已實現的淨收益和虧損並不重要。
截至2024年3月31日,固定到期可供出售證券的合同到期日如下: | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬美元計) | | 公平 價值 | | 攤銷 成本 |
| | | | |
固定到期日,不包括抵押貸款支持、資產支持和抵押證券: | | | | |
1 年或更短時間內到期 | | $ | 156 | | | $ | 157 | |
1 年至 5 年後到期 | | 575 | | | 598 | |
5 年至 10 年後到期 | | 476 | | | 529 | |
10 年後到期 | | 122 | | | 138 | |
抵押擔保、資產支持和抵押證券 | | 289 | | | 321 | |
總計 | | $ | 1,618 | | | $ | 1,743 | |
實際到期日可能與合同到期日不同,因為發行人和借款人可能有權提款或預付債務。我們可能會在到期前出售投資證券,用於一般公司和營運資金的目的,並實現某些投資策略。
向第三方存款的證券的公允價值總額為 $512百萬和美元524截至2024年3月31日和2023年12月31日,分別為百萬人。
其他證券
按類型劃分的其他證券的公允價值如下: | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | | | |
(以百萬美元計) | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| | | | |
| | | | |
固定期限其他證券: | | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
債券 | | $ | 22 | | | $ | 22 | |
優先股 | | 15 | | | 16 | |
普通股 | | 36 | | | 34 | |
| | | | |
總計 | | $ | 73 | | | $ | 72 | |
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,持有的其他證券的未實現收益和虧損淨額並不重要。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,出售或贖回的其他證券的已實現淨收益和虧損並不重要。
其他證券主要包括股票證券和選擇公允價值期權的證券。我們在其他收入——投資中報告持有、出售或贖回的其他證券的未實現和已實現收益和虧損淨額。
截至2024年3月31日,按債務類型劃分的長期債務的本金到期日如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 優先債務 | | | | |
(以百萬美元計) | | 證券化 | | 私人有擔保定期融資 | | 旋轉 管道 設施 | | | | 不安全 注意事項 (a) | | 初級 從屬的 債務 (a) | | 總計 |
| | | | | | | | | | | | | | |
利率 (b) | | 0.87%-7.52% | | 6.35% | | 6.81 | % | | | | 3.50%-9.00% | | 7.33 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
2024 年的剩餘時間 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
2025 | | — | | | — | | | — | | | | | 1,110 | | | — | | | 1,110 | |
2026 | | — | | | — | | | — | | | | | 1,600 | | | — | | | 1,600 | |
2027 | | — | | | — | | | — | | | | | 750 | | | — | | | 750 | |
2028 | | — | | | — | | | — | | | | | 1,350 | | | — | | | 1,350 | |
2029-2067 | | — | | | — | | | — | | | | | 3,182 | | | 350 | | | 3,532 | |
安全 (c) | | 11,112 | | | 350 | | | 1 | | | | | — | | | — | | | 11,463 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
本金到期日總額 | | $ | 11,112 | | | $ | 350 | | | $ | 1 | | | | | $ | 7,992 | | | $ | 350 | | | $ | 19,805 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
總賬面金額 | | $ | 11,069 | | | $ | 350 | | | $ | 1 | | | | | $ | 7,928 | | | $ | 172 | | | $ | 19,520 | |
債務發行成本 (d) | | (39) | | | — | | | — | | | | | (60) | | | — | | | (99) | |
(a) 根據基礎契約、補充契約和擔保協議,OMH同意在優先無擔保的基礎上為無擔保票據和次級債券的本金、溢價和利息的支付提供全額和無條件的擔保。OMH對OMFC長期債務的擔保受慣例釋放條款的約束。
(b) 顯示的利率是截至2024年3月31日的有效合同利率範圍。
(c) 證券化、私人有擔保定期融資和循環渠道融資機制下的借款不包括在上述期限內,因為其每月還款額變化不定,可能導致在規定的到期日之前還款。有關我們與證券化、私人有擔保定期融資和循環渠道設施相關的長期債務的更多信息,請參閲附註7。
(d) 債務發行成本報告為長期債務的直接扣除額,但與我們的循環渠道設施、信用卡循環可變融資票據(“VFN”)設施和無抵押公司循環貸款相關的債務發行成本除外,其總額為 $38截至2024年3月31日為百萬美元,並在我們的簡明合併資產負債表中的其他資產中列報。
無擔保的公司左輪手槍
截至2024年3月31日,我們的無抵押公司循環資金的最大總借款能力為美元1.3十億。公司左輪手槍有一個 五年期限從2021年10月25日開始,在此期間可能會發生提款和還款。任何未償還的本金餘額均應於2026年10月25日到期並支付。2024 年 3 月 31 日, 不款項是在該融資機制下提取的。
合併視圖
我們已將融資應收賬款轉移到VIE進行資產支持融資交易,並將資產和負債納入我們的簡明合併財務報表,因為我們是每個VIE的主要受益人。我們將這些資產支持債務記作證券化借款。
有關VIE的更多詳細信息,請參閲我們的年度報告第二部分——第8項中合併財務報表附註的附註2和附註9。
我們在簡明的合併資產負債表上附帶披露了VIE的資產,只有當VIE的債權人對主要受益人的普通信貸沒有追索權時,這些資產才能用於償還VIE的債務和負債。 與我們的證券化信託、私人有擔保定期融資、循環渠道設施和信用卡循環VFN設施相關的合併VIE資產和負債的賬面金額如下: | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬美元計) | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| | | | |
資產 | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 3 | | | $ | 2 | |
淨融資應收賬款 | | 12,641 | | | 12,780 | |
應收融資損失備抵金 | | 1,429 | | | 1,428 | |
限制性現金和限制性現金等價物 | | 576 | | | 523 | |
其他資產 | | 36 | | | 32 | |
| | | | |
負債 | | | | |
長期債務 | | $ | 11,420 | | | $ | 11,579 | |
其他負債 | | 27 | | | 27 | |
除了合併後的VIE中保留的次級權益和剩餘權益外,我們沒有其他義務向這些實體提供財務支持,無論是合同還是默示方式,均未在此處另行註明。與我們的VIE相關的合併利息支出總額為$138百萬和美元101在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,分別為百萬人。
證券化借款
我們每筆未償還的證券化都包含一個循環期,範圍從 二到 七年在此期間,無需為相關的資產支持票據支付本金。管理我們的證券化借款的契約包含提前攤還事件和違約事件,這些事件和違約事件如果觸發,可能會導致相關資產支持票據的本金和利息支付義務加速。
信用卡循環 VFN 設施
我們已將信用卡融資總額應收賬款轉移給主信託OneMain Financial信用卡信託(“OMFCT”),並將繼續為信用卡提供服務和管理。截至2024年3月31日,OMFCT是發行實體 二通過某些契約補充和票據購買協議進行信用卡循環VFN貸款,總最大借款容量為美元300百萬。每個信用卡循環VFN貸款都有一個循環期,在此期間無需支付本金,但可以不收取任何罰款,然後是隨後的攤還期。未償票據的本金餘額(如果有)將在最長時間內全額到期和支付 六年截至 2024 年 3 月 31 日。從這些信用卡循環VFN貸款中提取的款項由信用卡總融資應收賬款擔保和抵押。
私人擔保定期融資
截至2024年3月31日,總金額為美元350根據我們的消費貸款抵押的私人有擔保定期融資,未償還了100萬英鎊。 沒有本金必須在2025年4月25日之後支付,然後再支付 一年攤還期,到期時,未償還的本金到期應付款。
旋轉管道設施
我們有機會獲得 16循環管道設施,總最大借款能力為 $6.4截至 2024 年 3 月 31 日,已達十億。我們的 管道融資機制包含循環期,在此期間無需支付本金,但可以不收取罰款,然後是隨後的攤還期。未償貸款的本金餘額(如果有)應在最長時間內全額到期 九年截至 2024 年 3 月 31 日。從這些貸款中提取的款項由我們的消費貸款抵押。
我們的短期保險合同中未付索賠準備金和損失調整費用(扣除再保險應收賬款)的變化: | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在或為了 截至3月31日的三個月 |
(以百萬美元計) | | 2024 | | 2023 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
期初餘額 | | $ | 108 | | | $ | 93 | |
減少可追回的再保險金額 | | (3) | | | (3) | |
期初的淨餘額 | | 105 | | | 90 | |
| | | | |
在以下方面發生的損失和損失調整費用的追加額: | | | | |
本年度 | | 52 | | | 42 | |
前幾年 * | | (5) | | | (1) | |
總計 | | 47 | | | 41 | |
減少的損失和損失調整費用涉及: | | | | |
本年度 | | (15) | | | (12) | |
前幾年 | | (32) | | | (27) | |
總計 | | (47) | | | (39) | |
| | | | |
期末淨餘額 | | 105 | | | 92 | |
再加上可追回的再保金 | | 3 | | | 3 | |
| | | | |
期末餘額 | | $ | 108 | | | $ | 95 | |
* 截至2024年3月31日,由於該期間抵押品保護索賠的有利發展,前幾年的淨儲備金出現了宂餘。截至2023年3月31日,由於同期信用傷殘索賠的良好發展,前幾年的淨儲備金出現了宂餘。
對未來保單福利的責任
長期保險合同預期淨保費的現值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在或為了 截至3月31日的三個月 |
| | | | | | | | |
| | 2024 | | 2023 | | | |
(以百萬美元計) | | 期限和 一生 | | 意外死亡和傷殘保障 | | 期限和 一生 | | 意外死亡和傷殘保障 | | | |
期初餘額 | | $ | 217 | | | $ | 41 | | | $ | 252 | | | $ | 48 | | | | |
折現率假設累積變動的影響(期初) | | (5) | | | — | | | (8) | | | — | | | | |
按原始折扣率計算的期初餘額 | | 212 | | | 41 | | | 244 | | | 48 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
實際差異與預期經驗的影響 | | (8) | | | — | | | (2) | | | — | | | | |
期初調整後的餘額 | | 204 | | | 41 | | | 242 | | | 48 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
利息增加 | | 3 | | | — | | | 6 | | | — | | | | |
收取的淨保費 | | (7) | | | (1) | | | (7) | | | (2) | | | | |
| | | | | | | | | | | |
按原始折扣率計算的期末餘額 | | 200 | | | 40 | | | 241 | | | 46 | | | | |
貼現率假設變動的影響 | | — | | | (1) | | | 5 | | | — | | | | |
期末餘額 | | $ | 200 | | | $ | 39 | | | $ | 246 | | | $ | 46 | | | | |
長期保險合同的預期未來保單福利的現值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在或為了 截至3月31日的三個月 |
| | | | | | | | |
| | 2024 | | 2023 | | | |
(以百萬美元計) | | 期限和 一生 | | 意外死亡和傷殘保障 | | 期限和 一生 | | 意外死亡和傷殘保障 | | | |
期初餘額 | | $ | 435 | | | $ | 113 | | | $ | 483 | | | $ | 126 | | | | |
折現率假設累積變動的影響(期初) | | (12) | | — | | (17) | | (1) | | | |
按原始折扣率計算的期初餘額 | | 423 | | 113 | | 466 | | 125 | | | |
| | | | | | | | | | | |
實際差異與預期經驗的影響 | | (9) | | (1) | | 1 | | (1) | | | |
期初調整後的餘額 | | 414 | | 112 | | 467 | | 124 | | | |
淨髮行量 | | 1 | | — | | 1 | | — | | | |
利息增加 | | 5 | | 1 | | 9 | | 3 | | | |
補助金支付 | | (13) | | (4) | | (16) | | (4) | | | |
| | | | | | | | | | | |
按原始折扣率計算的期末餘額 | | 407 | | 109 | | 461 | | 123 | | | |
貼現率假設變動的影響 | | 3 | | (2) | | 12 | | — | | | |
期末餘額 | | $ | 410 | | | $ | 107 | | | $ | 473 | | | $ | 123 | | | | |
長期保險合同未來保單福利的淨負債如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在或為了 截至3月31日的三個月 |
| | 2024 | | 2023 | | | |
| | | | | | | | |
(以百萬美元計) | | 期限和 一生 | | 意外死亡和傷殘保障 | | 期限和 一生 | | 意外死亡和傷殘保障 | | | |
未來保單福利的淨負債 | | $ | 210 | | | $ | 68 | | | $ | 227 | | | $ | 77 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
遞延利潤負債 | | 13 | | 51 | | 15 | | 54 | | | |
未來保單福利的淨負債總額 | | $ | 223 | | | $ | 119 | | | $ | 242 | | | $ | 131 | | | | |
未來保單福利負債的加權平均期限為 8年份為 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 3 月 31 日。
下表將未來保單福利的淨負債與簡明合併資產負債表中的保險索賠和保單持有人負債進行了對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在或為了 截至3月31日的三個月 | | |
(以百萬美元計) | | 2024 | | 2023 | | | | | | | |
學期和終身 | | $ | 223 | | | $ | 242 | | | | | | | | | | |
意外死亡和傷殘保障 | | 119 | | | 131 | | | | | | | | | | |
其他* | | 255 | | | 242 | | | | | | | | | | |
總計 | | $ | 597 | | | $ | 615 | | | | | | | | | | |
* 其他主要包括支付給第三方受益人的短期合同儲備金。
我們的長期保險合同的未貼現和折扣的預期未來總保費以及預期的未來福利和支出如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在或為了 截至3月31日的三個月 |
| | | | | | | | |
| | 2024 | | 2023 | | | |
(以百萬美元計) | | 期限和 一生 | | 意外死亡和傷殘保障 | | 期限和 一生 | | 意外死亡和傷殘保障 | | | |
預期的未來總保費: | | | | | | | | | | | |
未打折 | | $ | 411 | | | $ | 142 | | | $ | 466 | | | $ | 159 | | | | |
已打折 | | 293 | | | 101 | | | 326 | | | 114 | | | | |
預期的未來補助金: | | | | | | | | | | | |
未打折 | | 582 | | | 162 | | | 670 | | | 181 | | | | |
已打折 | | 410 | | | 107 | | | 473 | | | 123 | | | | |
簡明合併運營報表中確認的與我們的長期保險合同相關的收入和利息增長如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在或為了 截至3月31日的三個月 |
| | | | | | | | |
| | 2024 | | 2023 | | | |
(以百萬美元計) | | 期限和 一生 | | 意外死亡和傷殘保障 | | 期限和 一生 | | 意外死亡和傷殘保障 | | | |
總保費或攤款 | | $ | 13 | | | $ | 5 | | | $ | 11 | | | $ | 5 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
利息增加 | | $ | 3 | | | $ | 1 | | | $ | 3 | | | $ | 3 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
死亡率、發病率和未來保單福利負債失效方面的預期和實際經驗如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在或為了 截至3月31日的三個月 |
| | | | | | | | |
| | 2024 | | 2023 | | | |
| | 期限和 一生 | | 意外死亡和傷殘保障 | | 期限和 一生 | | 意外死亡和傷殘保障 | | | |
死亡率/發病率: | | | | | | | | | | | |
預期 | | 0.37 | % | | 0.01 | % | | 0.39 | % | | 0.01 | % | | | |
實際的 | | 0.38 | % | | 0.01 | % | | 0.31 | % | | 0.01 | % | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
失誤: | | | | | | | | | | | |
預期 | | 4.68 | % | | 1.96 | % | | 3.18 | % | | 2.24 | % | | | |
實際的 | | 3.35 | % | | 2.51 | % | | 1.67 | % | | 0.34 | % | | | |
我們的長期保險合同的未來保單福利負債的加權平均利率如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在或為了 截至3月31日的三個月 |
| | | | | | | | |
| | 2024 | | 2023 | | | |
| | 期限和 一生 | | 意外死亡和傷殘保障 | | 期限和 一生 | | 意外死亡和傷殘保障 | | | |
利息增長率 | | 5.28 | % | | 4.87 | % | | 5.26 | % | | 4.86 | % | | | |
當前的折扣率 | | 5.33 | % | | 5.35 | % | | 5.07 | % | | 5.06 | % | | | |
資本存量
天啊有 二授權股本的類別:優先股和普通股。OMFC 有 二授權股本的類別:特殊股票和普通股。OMH和OMFC可以分別在一個或多個系列中發行優先股和特殊股。OMH董事會和OMFC董事會在發行前確定股息、清算、贖回、轉換、投票和其他權利。
OMH已發行和流通普通股的變動情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 | | | | |
| | 2024 | | 2023 | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
期初餘額 | | 119,757,277 | | | 121,042,125 | | | | | | | |
發行的普通股 | | 211,702 | | | 207,403 | | | | | | | |
回購普通股 | | (108,685) | | | (683,384) | | | | | | | |
發行的國庫股 | | 16,958 | | | 21,070 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
期末餘額 | | 119,877,252 | | | 120,587,214 | | | | | | | |
每股收益(僅限 OMH)
每股收益的計算如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 | | | | |
(百萬美元,每股數據除外) | | 2024 | | 2023 | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
分子(基本和稀釋後): | | | | | | | | | | |
淨收入 | | $ | 155 | | | $ | 179 | | | | | | | |
分母: | | | | | | | | | | |
已發行股票的加權平均數(基本) | | 119,829,174 | | | 120,765,661 | | | | | | | |
稀釋證券的影響* | | 415,495 | | | 204,230 | | | | | | | |
已發行股票的加權平均數(攤薄) | | 120,244,669 | | | 120,969,891 | | | | | | | |
每股收益: | | | | | | | | | | |
基本 | | $ | 1.29 | | | $ | 1.48 | | | | | | | |
稀釋 | | $ | 1.29 | | | $ | 1.48 | | | | | | | |
*我們排除了未歸屬限制性股票單位的加權平均值 728,403和 1,543,976在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,分別根據全面攤薄後的每股收益計算,因為這些股票將具有反稀釋作用,這可能會影響未來的每股收益計算。
每股基本收益的計算方法是將淨收益除以每個時期的已發行股票的加權平均數。攤薄後的每股收益是根據已發行股票的加權平均數加上該期間使用庫存股法可能具有稀釋作用的已發行股票的影響計算得出的。潛在的稀釋性股票代表未歸還的已發行限制性股票單位。
累計其他綜合收益(虧損)扣除税款後的變化如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬美元計) | | 未實現 收益(損失) 可供出售證券 (a) | | 退休 計劃負債 調整 | | 國外 貨幣 翻譯 調整 | | 保險索賠和投保人負債貼現率的變化 | | 其他 (b) | | 總計 累積的 其他 全面 收入(虧損) |
| | | | | | | | | | | | |
三個月已結束 2024年3月31日 | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | (93) | | | $ | (8) | | | $ | (2) | | | $ | (5) | | | $ | 21 | | | $ | (87) | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | | (6) | | | — | | | (3) | | | 5 | | | — | | | (4) | |
| | | | | | | | | | | | |
期末餘額 | | $ | (99) | | | $ | (8) | | | $ | (5) | | | $ | — | | | $ | 21 | | | $ | (91) | |
| | | | | | | | | | | | |
三個月已結束 2023年3月31日 | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | (131) | | | $ | (8) | | | $ | (5) | | | $ | (8) | | | $ | 25 | | | $ | (127) | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | | 19 | | | — | | | — | | | 3 | | | (3) | | | 19 | |
| | | | | | | | | | | | |
期末餘額 | | $ | (112) | | | $ | (8) | | | $ | (5) | | | $ | (5) | | | $ | 22 | | | $ | (108) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
(a) 在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,沒有記錄信貸損失備抵的與可供出售債務證券相關的重大金額。
(b) 其他主要包括我們被指定為現金流套期保值的按市值計價的衍生工具公允價值的變化。
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,從累計其他綜合收益(虧損)到我們簡明合併運營報表中適用細列項目的重新分類調整並不重要。
我們的遞延所得税淨資產為美元463百萬和美元477截至2024年3月31日和2023年12月31日,分別為百萬人。
我們遵循ASC 740的指導, 所得税,用於所得税的中期報告,根據該報告,我們計算估計的年度有效税率(“AETR”),並將AETR應用於我們年初至今的所得税前收入(虧損)。此外,我們會在出現任何離散物品時對其進行識別。
截至2024年3月31日的三個月的有效税率為 24.1%,與 24.02023 年同期的百分比。截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,有效税率與21%的聯邦法定税率不同,這主要是由於州所得税的影響。
我們正在接受各州在2017年至2021年期間的審查。管理層認為,它已經為這些年份提供了充足的税收。
我們的未確認税收優惠總額,包括相關的利息和罰款,總額為 $11截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日,為百萬人。我們累計與所得税支出的不確定税收狀況相關的利息。預計未來12個月不確定納税負債餘額的任何變動金額對我們的簡明合併財務報表都不會產生實質性影響。
法律突發事件
在正常業務過程中,我們不時被指定為各種法律訴訟的被告,包括仲裁、集體訴訟以及與我們的活動相關的其他訴訟。一些實際或威脅的法律訴訟包括要求鉅額補償和/或懲罰性賠償或不確定金額的損害賠償的索賠。此外,聯邦、州和地方政府當局不時對我們的產品和運營進行詢問和調查,我們處於正常業務過程中。這些調查和調查可能會導致罰款、賠償或其他處罰,包括可能導致我們業務受到限制的禁令救濟。儘管我們將繼續評估法律訴訟以確定損失是否合理可能或可能以及是否可以合理估計,但無法保證未決、威脅或未來的訴訟、調查、審查或其他索賠不會造成物質損失。
我們會視情況對每件未決事項的責任和/或損害賠償金額提出異議。如果現有信息表明在簡明合併財務報表發佈之日可能已經產生了負債,並且我們可以合理地估計損失金額,則通過扣除收入來累計估計的虧損。但是,在許多行動中,本質上很難確定任何損失是否可能甚至合理可能,也難以估計任何損失的金額。此外,即使損失是合理可能的,或者損失風險超過先前確認的意外損失的應計負債,也並非總是能夠合理估計可能損失的規模或損失範圍。
對於某些法律訴訟,我們無法合理估計此類損失,特別是對於處於早期發展階段或原告尋求鉅額或不確定賠償的訴訟。在合理估計任何特定行動的損失或額外損失或損失範圍或額外損失範圍之前,可能需要解決許多問題,包括通過對重要事實事項進行長時間的發現和確定,以及解決與有關訴訟有關的新法律問題或未解決的法律問題。
對於某些其他法律訴訟,我們可以合理估計可能的損失、額外損失、損失範圍或超過應計金額的額外損失範圍,但根據目前的瞭解並與律師磋商後,我們認為此類損失不會對我們的簡明合併財務報表整體產生重大不利影響。
截至2024年3月31日,消費者與保險(“C&I”)是我們唯一可報告的細分市場。其餘組成部分(我們稱為 “其他”)包括我們的清算SpringCastle Portfolio服務活動和非原始遺產業務,主要包括清算房地產貸款。
C&I板塊的會計政策與年度報告第二部分第8項中合併財務報表附註2和附註17中披露的會計政策相同。
下表顯示了有關C&I和其他的信息,以及與簡明合併財務報表金額的對賬情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬美元計) | | 消費者 和 保險 | | 其他 | | 分段到 GAAP 調整 | | 合併 總計 |
| | | | | | | | |
截至2024年3月31日的三個月 | | | | | | | | |
利息收入 | | $ | 1,172 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1,173 | |
利息支出 | | 276 | | | 1 | | | — | | | 277 | |
應收融資損失準備金 | | 431 | | | — | | | — | | | 431 | |
扣除應收融資損失準備金後的淨利息收入 | | 465 | | | — | | | — | | | 465 | |
其他收入 | | 178 | | | 2 | | | — | | | 180 | |
其他開支 | | 440 | | | 2 | | | (1) | | | 441 | |
所得税支出(福利)前的收入(虧損) | | $ | 203 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 204 | |
| | | | | | | | |
資產 | | $ | 22,672 | | | $ | 18 | | | $ | 1,218 | | | $ | 23,908 | |
| | | | | | | | |
截至2023年3月31日的三個月 | | | | | | | | |
利息收入 | | $ | 1,092 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 1,094 | |
利息支出 | | 238 | | | — | | | 1 | | | 239 | |
應收融資損失準備金 | | 385 | | | — | | | — | | | 385 | |
扣除應收融資損失準備金後的淨利息收入 | | 469 | | | 1 | | | — | | | 470 | |
其他收入 | | 176 | | | 1 | | | — | | | 177 | |
其他開支 | | 409 | | | 3 | | | — | | | 412 | |
所得税支出前的收入 | | $ | 236 | | | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | 235 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
資產 | | $ | 21,199 | | | $ | 30 | | | $ | 1,214 | | | $ | 22,443 | |
我們的公允價值計量會計政策與年度報告第二部分第8項中合併財務報表附註2和附註18中披露的會計政策相同。
下表列出了我們金融工具的賬面金額和估計的公允價值,並根據所用投入的可觀察性指出了估計公允價值計量在公允價值層次結構中的水平:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 使用公允價值測量 | | 總計 公平 價值 | | 總計 攜帶 價值 |
(以百萬美元計) | | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 | | |
| | | | | | | | | | |
2024年3月31日 | | | | | | | | | | |
資產 | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 807 | | | $ | 24 | | | $ | — | | | $ | 831 | | | $ | 831 | |
投資證券 | | 55 | | | 1,633 | | | 3 | | | 1,691 | | | 1,691 | |
淨融資應收賬款,減去應收融資損失備抵金 | | — | | | — | | | 20,293 | | | 20,293 | | | 18,629 | |
限制性現金和限制性現金等價物 | | 596 | | | 3 | | | — | | | 599 | | | 599 | |
其他資產 * | | — | | | — | | | 39 | | | 39 | | | 28 | |
| | | | | | | | | | |
負債 | | | | | | | | | | |
長期債務 | | $ | — | | | $ | 19,224 | | | $ | — | | | $ | 19,224 | | | $ | 19,520 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
2023年12月31日 | | | | | | | | | | |
資產 | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 1,014 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,014 | | | $ | 1,014 | |
投資證券 | | 54 | | | 1,662 | | | 3 | | | 1,719 | | | 1,719 | |
淨融資應收賬款,減去應收融資損失備抵金 | | — | | | — | | | 20,490 | | | 20,490 | | | 18,869 | |
限制性現金和限制性現金等價物 | | 534 | | | — | | | — | | | 534 | | | 534 | |
其他資產 * | | — | | | — | | | 40 | | | 40 | | | 29 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
負債 | | | | | | | | | | |
長期債務 | | $ | — | | | $ | 19,457 | | | $ | — | | | $ | 19,457 | | | $ | 19,813 | |
*截至2024年3月31日和2023年12月31日的其他資產主要包括持有的待售融資應收賬款。
公允價值計量——經常性
下表定期顯示有關我們按公允價值計量的資產的信息,並根據我們用來確定此類公允價值的投入水平顯示了公允價值層次結構:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 使用公允價值測量 | | 按公允價值結轉的總額 |
(以百萬美元計) | | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 | |
| | | | | | | | |
2024年3月31日 | | | | | | | | |
資產 | | | | | | | | |
共同基金中的現金等價物 | | $ | 99 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 99 | |
| | | | | | | | |
證券中的現金等價物 | | — | | | 24 | | | — | | | 24 | |
投資證券: | | | | | | | | |
可供出售證券 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
美國政府和政府贊助的實體 | | — | | | 18 | | | — | | | 18 | |
州、直轄市和政治分支機構的義務 | | — | | | 66 | | | — | | | 66 | |
商業票據 | | — | | | 21 | | | — | | | 21 | |
非美國政府和政府贊助的實體 | | — | | | 154 | | | — | | | 154 | |
公司債務 | | 6 | | | 1,063 | | | 1 | | | 1,070 | |
RMBS | | — | | | 180 | | | — | | | 180 | |
CMBS | | — | | | 33 | | | — | | | 33 | |
CDO/ABS | | — | | | 76 | | | — | | | 76 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
可供出售證券總數 | | 6 | | | 1,611 | | | 1 | | | 1,618 | |
其他證券 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
債券: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
公司債務 | | — | | | 4 | | | — | | | 4 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
CDO/ABS | | — | | | 18 | | | — | | | 18 | |
債券總額 | | — | | | 22 | | | — | | | 22 | |
優先股 | | 15 | | | — | | | — | | | 15 | |
普通股 | | 34 | | | — | | | 2 | | | 36 | |
| | | | | | | | |
其他證券總額 | | 49 | | | 22 | | | 2 | | | 73 | |
投資證券總額 | | 55 | | | 1,633 | | | 3 | | | 1,691 | |
| | | | | | | | |
共同基金中的限制性現金等價物 | | 580 | | | — | | | — | | | 580 | |
證券中的限制性現金等價物 | | — | | | 3 | | | — | | | 3 | |
| | | | | | | | |
總計 | | $ | 734 | | | $ | 1,660 | | | $ | 3 | | | $ | 2,397 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 使用公允價值測量 | | 按公允價值結轉的總額 |
(以百萬美元計) | | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 | |
| | | | | | | | |
2023年12月31日 | | | | | | | | |
資產 | | | | | | | | |
共同基金中的現金等價物 | | $ | 97 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 97 | |
| | | | | | | | |
投資證券: | | | | | | | | |
可供出售證券 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
美國政府和政府贊助的實體 | | — | | | 17 | | | — | | | 17 | |
州、直轄市和政治分支機構的義務 | | — | | | 66 | | | — | | | 66 | |
商業票據 | | — | | | 14 | | | — | | | 14 | |
非美國政府和政府贊助的實體 | | — | | | 167 | | | — | | | 167 | |
公司債務 | | 6 | | | 1,078 | | | 1 | | | 1,085 | |
RMBS | | — | | | 180 | | | — | | | 180 | |
CMBS | | — | | | 33 | | | — | | | 33 | |
CDO/ABS | | — | | | 85 | | | — | | | 85 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
可供出售證券總數 | | 6 | | | 1,640 | | | 1 | | | 1,647 | |
其他證券 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
債券: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
公司債務 | | — | | | 4 | | | — | | | 4 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
CDO/ABS | | — | | | 18 | | | — | | | 18 | |
債券總額 | | — | | | 22 | | | — | | | 22 | |
優先股 | | 16 | | | — | | | — | | | 16 | |
普通股 | | 32 | | | — | | | 2 | | | 34 | |
| | | | | | | | |
其他證券總額 | | 48 | | | 22 | | | 2 | | | 72 | |
投資證券總額 | | 54 | | | 1,662 | | | 3 | | | 1,719 | |
共同基金中的限制性現金等價物 | | 525 | | | — | | | — | | | 525 | |
| | | | | | | | |
總計 | | $ | 676 | | | $ | 1,662 | | | $ | 3 | | | $ | 2,341 | |
由於在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,三級資產的活動微不足道,我們省略了與定期按公允價值計量的3級資產變動有關的額外披露以及有關3級不可觀察投入的定量信息。
公允價值計量——非經常性
當事件或情況變化表明某些資產的賬面金額可能無法收回時,我們會非經常性地衡量某些資產的公允價值。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,按非經常性公允價值計量的資產記錄的淨減值費用並不重要。
公允價值衡量——估值方法和假設
有關我們估算公允價值的方法和假設的信息,請參閲合併財務報表附註中第二部分附註18——我們的年度報告中的第8項。
2024年4月1日,我們完成了先前宣佈的對富瑞金融集團全資子公司Foursight Capital LLC(“Foursight”)所有已發行普通股的收購。Foursight是一家購買和服務汽車零售分期付款合同的汽車金融公司。合同來自廣泛的汽車經銷商網絡。截至 2024 年 3 月 31 日,Foursight 的收入約為 $900數百萬的汽車貸款應收賬款。我們目前正在完成收購會計,將在隨後的文件中披露該信息。
| | |
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析。 |
以下是我們管理層討論和分析的索引:
| | | | | | | | |
話題 | | 頁面 |
| | |
前瞻性陳述 | | 40 |
概述 | | 42 |
近期發展與展望 | | 43 |
運營結果 | | 45 |
分部業績 | | 49 |
信貸質量 | | 52 |
流動性和資本資源 | | 54 |
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關鍵會計政策與估計 | | 60 |
最近的會計公告 | | 60 |
季節性 | | 60 |
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本報告包含1995年《私人證券訴訟改革法》所指的 “前瞻性陳述”。前瞻性陳述不是歷史事實陳述,而僅代表管理層當前對未來事件的看法。就其性質而言,前瞻性陳述受風險、不確定性、假設和其他重要因素的影響,這些因素可能導致實際業績、業績或成就與此類前瞻性陳述所表達或暗示的結果存在重大差異。我們提醒您不要過分依賴這些前瞻性陳述,這些陳述僅代表其發表之日。除非法律要求,否則我們沒有義務更新或修改這些前瞻性陳述以反映本報告發布之日之後的事件或情況,或反映意外事件的發生或預期事件的未發生,無論這些事件是由於新信息、未來發展還是其他原因造成的。前瞻性陳述包括但不限於有關未來計劃、目標、目標、預測、戰略、事件或業績的陳述,以及與之相關的基本假設和其他陳述。前面的、後面是或以其他方式包含 “預期”、“出現”、“假設”、“可以”、“繼續”、“可能”、“估計”、“預期”、“預測”、“預見”、“目標”、“打算”、“可能的”、“目標”、“計劃”、“項目”、“目標”、“趨勢”、“仍然存在” 等詞語類似的表達方式或未來或條件動詞,例如 “可以”、“可能”、“可能”、“應該”、“將” 或 “將”,旨在識別前瞻性陳述,但這些詞語並不是識別前瞻性陳述的唯一手段。可能導致實際業績、業績或成就與前瞻性陳述中表達或暗示的業績、業績或成就存在重大差異的重要因素包括但不限於以下因素:
•包括利率環境和金融市場在內的總體經濟狀況的不利變化和波動;
•我們的應收融資損失備抵是否充足;
•失業率和個人破產率上升;
•當前的通貨膨脹環境和影響我們客户的相關趨勢;
•自然或意外事件,例如影響我們的客户、抵押品或設施的地震、颶風、流行病、洪水或野火;
•我們的信息、運營或安全系統、基礎設施或第三方的故障或遭到破壞,包括由於網絡事件、戰爭或其他中斷而導致的故障;
•我們的信用風險評分模型是否充分;
•地緣政治風險,包括最近在美國以外的地緣政治行動;
•我們吸引和留住員工或主要高管的能力發生了不利變化;
•競爭加劇或客户對我們的分銷渠道或產品的反應出現不利變化;
•聯邦、州或地方法律、法規或監管政策與做法的變化,或加強對我們業務或行業的監管審查;
•與我們的保險業務相關的風險;
•任何實際或涉嫌違反任何聯邦、州或地方法律、法規或法規的行為的成本和影響;
•任何政府或準政府機構或當局的任何罰款、處罰、判決、法令、命令、查詢、調查、傳票、執法或其他程序的費用和影響;
•我們的鉅額債務,以及我們繼續有能力進入資本市場和維持充足的現有資金來源,以滿足我們的現金流需求;
•我們遵守所有契約的能力;以及
•信用評級機構下調債務評級的影響。
我們還引導讀者瞭解第一部分第1A項中討論的其他風險和不確定性。“風險因素” 包含在我們的年度報告和我們向美國證券交易委員會提交的其他文件中。
如果其中一項或多項風險或不確定性得以實現,或者如果我們的基本假設被證明不正確,我們的實際業績可能與這些前瞻性陳述可能表達或暗示的結果存在重大差異。在做出購買我們證券的投資決定之前,您應特別考慮本報告和我們向美國證券交易委員會提交的文件中提出的可能導致實際業績差異的因素,並且不應過分依賴我們的任何前瞻性陳述。此外,新的風險和不確定性不時出現,我們無法預測這些事件或它們可能如何影響我們。
我們提供消費者貸款,包括個人貸款和汽車融資、信用卡和其他產品,以幫助客户滿足日常需求並採取措施改善他們的財務狀況。我們為我們在資產負債表上發放和保留的貸款以及第三方代表他們擁有的與我們的整個貸款銷售計劃和傳統業務相關的貸款提供服務。除了我們的產品之外,我們的保險子公司還為我們的消費者貸款客户提供可選的信貸和非信貸保險以及其他可選產品。我們還提供兩張信用卡,BrightWay和BrightWay+,旨在獎勵負責任的信用活動(例如持續的按時付款)的客户。我們努力通過客户的首選渠道滿足他們的需求,並通過我們的數字平臺、分銷合作伙伴關係或與我們在44個州的1,300多個地點的專家團隊成員合作,提供無縫的客户體驗。
我們的產品
我們的產品包括:
•個人貸款—我們通過我們的分支機構網絡、中央業務、數字分支機構和我們的網站提供個人貸款, www.onemainfinancial.com,適用於需要及時獲得現金的客户。我們的個人貸款是非循環的,利率固定,固定期限通常在三到六年之間,由汽車、其他有抵押品作為擔保,或者是無抵押的。截至2024年3月31日,我們有大約230萬筆個人貸款,總額為199億美元的淨融資應收賬款,其中49%由產權財產擔保,而截至2023年12月31日,約有240萬筆個人貸款,總額為203億美元的淨融資應收賬款,其中48%由產權財產擔保。我們還為整個貸款銷售合作伙伴提供個人貸款服務。
•汽車金融— 我們通過我們的經銷商網絡提供有擔保的汽車融資。這些貸款是非循環的,利率固定,固定期限通常在三到六年之間。截至2024年3月31日,我們有大約62,000筆汽車融資貸款,總額為8.43億美元的淨融資應收賬款,而截至2023年12月31日,淨融資應收賬款約為5.4萬筆汽車融資貸款,總額為7.45億美元。
•信用卡 — BrightWay和BrightWay+信用卡來自第三方銀行合作伙伴,我們從第三方銀行合作伙伴那裏購買應收賬款餘額。信用卡通過我們的分支機構網絡、直郵和我們的數字分支機構提供。信用卡是無限期的、循環的、固定利率的,並且是無抵押的。截至2024年3月31日,我們有大約50.9萬個未結信用卡客户賬户,淨融資應收賬款總額為3.86億美元,而截至2023年12月31日,未結信用卡客户賬户約為43.1萬個,淨融資應收賬款總額為3.3億美元。
•可選產品 — 我們提供定製服務ers 可選信用保險產品(人壽、殘疾和非自願失業保險)和可選的非信貸保險產品,通過我們的分支機構網絡和中央運營部門提供。信用保險和非信用保險產品由我們的附屬保險公司提供。我們以豁免產品或保險的形式提供擔保資產保護(“GAP”)保險。我們還提供來自非關聯公司的可選會員計劃。
我們的細分市場
截至2024年3月31日,消費者與保險(“C&I”)是我們唯一可申報的細分市場,其中包括個人貸款、汽車融資、信用卡和可選產品。截至2024年3月31日,我們有來自約300萬個客户賬户的220億美元管理應收賬款到期,而截至2023年12月31日,約300萬個客户賬户的應收管理應收賬款為222億美元。
其餘部分(我們稱之為 “其他”)包括我們清算中的SpringCastle Portfolio服務活動和我們的非原始遺產業務,其中主要包括清算持有的待售房地產貸款,並在簡明的合併資產負債表中的其他資產中列報。有關我們細分市場的更多信息,請參閲本報告中包含的簡明合併財務報表附註的附註13。
最近的事態發展
收購 Foursight 資本有限責任公司
2024年4月1日,我們完成了先前宣佈的對富瑞金融集團的全資子公司Foursight Capital LLC(“Foursight”)的收購。Foursight是一家汽車金融公司,負責購買和提供汽車零售分期付款合同。合同來自廣泛的汽車經銷商網絡。我們相信,Foursight經驗豐富的團隊、可擴展的技術、經過測試的信貸模型、特許經銷商網絡和貸款組合將支持OneMain嚴格地向汽車貸款業務擴張。有關更多信息,請參閲本報告中包含的簡明合併財務報表附註的附註15。
任命首席運營官(“COO”)和首席財務官(“CFO”)
2024年2月13日,公司宣佈任命米卡·康拉德為執行副總裁(“執行副總裁”)兼首席運營官,珍妮特·奧斯特豪特為執行副總裁兼首席財務官,自2024年3月31日起生效。康拉德先生自2019年3月起擔任公司執行副總裁兼首席財務官,接替拉吉夫·查達。查達先生將繼續擔任公司的高級顧問直至2024年9月15日,之後他將從公司離職。在康拉德被任命為首席運營官期間,奧斯特豪特女士擔任了首席財務官。奧斯特豪特女士自2020年11月起擔任公司執行副總裁兼首席戰略官。
任命OMFC總裁兼首席執行官(“首席執行官”)和首席運營官
自2024年3月31日起,OMFC董事會任命奧斯特豪特女士為OMFC的總裁兼首席執行官,並選舉康拉德先生為執行副總裁兼首席運營官。奧斯特豪特女士接替康拉德先生以前擔任OMFC總裁兼首席執行官的職位,康拉德先生接替查達先生擔任OMFC執行副總裁兼首席運營官。
向OMH的普通股股東派發現金分紅
有關OMH宣佈的季度分紅的信息,請參閲本報告中管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析下的 “流動性和資本資源”。
展望
我們正在積極監控當前的宏觀經濟環境,併為可能影響我們業務的任何事態發展做好準備。我們的財務狀況和經營業績可能會受到宏觀經濟狀況的影響,包括失業率、通貨膨脹、利率、消費者信心和美國以外的地緣政治行動。我們將繼續在必要時納入宏觀經濟假設的更新,這可能會導致我們的應收融資損失備抵額、備抵比率和應收融資損失準備金的進一步調整。
我們經驗豐富的管理團隊仍然專注於維持強勁的資產負債表、漫長的流動資金和充足的資本,同時保持保守和紀律嚴明的承保模式。我們相信,我們完全有能力為客户提供服務並執行我們的戰略優先事項,包括:
•努力成為非主要消費者的首選貸款人並改善他們的財務狀況;
•通過新產品和分銷渠道繼續增加我們的應收賬款;
•維持嚴格的承保標準,以提高信用績效為目標;
•利用我們在整個公司的規模和成本紀律來提高運營槓桿率;以及
•通過多元化的資金來源保持強勁的流動性水平。
我們認為,我們承諾密切關注宏觀經濟環境,保持嚴格的承保,推動戰略增長舉措並維持強勁的資產負債表,增強了我們應對挑戰和抓住機遇的能力。在我們推行關鍵舉措的過程中,我們對增加股東價值的能力充滿信心,並保持彈性和適應能力,以應對不斷變化的經濟、社會、政治和監管格局。
OMFC的結果合併到OMH的結果中。由於OMFC和OMH之間的名義差異,本節的內容僅與OMH有關。有關更多信息,請參閲本報告中包含的簡明合併財務報表附註的附註1。
天啊的合併業績
有關OMH的合併經營業績和部分財務統計數據,請參閲下表。下文的 “分部業績” 中進一步討論了OMH在我們運營領域的經營業績。
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| | 在或為了 截至3月31日的三個月 | | | | | |
(以百萬美元計,每股金額除外) | | 2024 | | 2023 | | | | | | |
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利息收入 | | $ | 1,173 | | | $ | 1,094 | | | | | | | |
利息支出 | | 277 | | | 239 | | | | | | | |
應收融資損失準備金 | | 431 | | | 385 | | | | | | | |
扣除應收融資損失準備金後的淨利息收入 | | 465 | | | 470 | | | | | | | |
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其他收入 | | 180 | | | 177 | | | | | | | |
其他開支 | | 441 | | | 412 | | | | | | | |
所得税前收入 | | 204 | | | 235 | | | | | | | |
所得税 | | 49 | | | 56 | | | | | | | |
淨收入 | | $ | 155 | | | $ | 179 | | | | | | | |
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共享數據: | | | | | | | | | | |
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每股收益: | | | | | | | | | | |
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稀釋 | | $ | 1.29 | | | $ | 1.48 | | | | | | | |
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精選財務統計數據* | | | | | | | | | | |
應收賬款總額: | | | | | | | | | | |
淨融資應收賬款 | | $ | 21,083 | | | $ | 19,809 | | | | | | | |
平均應收賬款淨額 | | $ | 21,267 | | | $ | 19,881 | | | | | | | |
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總扣除率 | | 10.12 | % | | 9.21 | % | | | | | | |
回收率 | | (1.46) | % | | (1.41) | % | | | | | | |
淨扣除率 | | 8.66 | % | | 7.80 | % | | | | | | |
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* 有關我們關鍵績效比率的公式和定義,請參閲本報告開頭的 “詞彙表”。 | | | | | | | | |
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| | 在或為了 截至3月31日的三個月 | | | | | |
(以百萬美元計,每股金額除外) | | 2024 | | 2023 | | | | | | |
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精選財務統計數據* | | | | | | | | | | |
個人貸款: | | | | | | | | | | |
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淨融資應收賬款 | | $ | 19,854 | | | $ | 19,229 | | | | | | | |
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起源量 | | $ | 2,354 | | | $ | 2,704 | | | | | | | |
賬户數量 | | 2,320,733 | | | 2,269,336 | | | | | | | |
發起的賬户數量 | | 230,850 | | | 263,370 | | | | | | | |
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汽車金融: | | | | | | | | | | |
淨融資應收賬款 | | $ | 843 | | | $ | 458 | | | | | | | |
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起源量 | | $ | 168 | | | $ | 113 | | | | | | | |
賬户數量 | | 61,911 | | | 33,942 | | | | | | | |
發起的賬户數量 | | 10,359 | | | 7,302 | | | | | | | |
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消費貸款: | | | | | | | | | | |
淨融資應收賬款 | | $ | 20,697 | | | $ | 19,687 | | | | | | | |
收益率 | | 22.12 | % | | 22.27 | % | | | | | | |
起源量 | | $ | 2,523 | | | $ | 2,817 | | | | | | | |
賬户數量 | | 2,382,644 | | | 2,303,278 | | | | | | | |
發起的賬户數量 | | 241,209 | | | 270,672 | | | | | | | |
淨扣除率 | | 8.58 | % | | 7.72 | % | | | | | | |
30-89 犯罪率 | | 2.72 | % | | 2.58 | % | | | | | | |
信用卡: | | | | | | | | | | |
淨融資應收賬款 | | $ | 386 | | | $ | 122 | | | | | | | |
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購買量 | | $ | 168 | | | $ | 53 | | | | | | | |
開立賬户的數量 | | 508,608 | | | 160,508 | | | | | | | |
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債務餘額: | | | | | | | | | | |
長期債務餘額 | | $ | 19,520 | | | $ | 18,206 | | | | | | | |
平均每日債務餘額 | | $ | 19,702 | | | $ | 18,355 | | | | | | | |
* 有關我們關鍵績效比率的公式和定義,請參閲本報告開頭的 “詞彙表”。
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月合併業績比較
利息收入由於平均淨應收賬款的增長,截至2024年3月31日的三個月與2023年同期相比增長了7,900萬美元,增長了7,900萬美元,增長了7%。
利息支出截至2024年3月31日的三個月中,與2023年同期相比增加了3,800萬美元,增長了16%,這是由於隨着業務的持續增長,平均債務有所增加,平均資金成本也有所增加。
應收融資損失準備金在截至2024年3月31日的三個月中,與2023年同期相比增加了4600萬美元,增長了12%,這是由於淨扣除額增加所致,但本季度應收融資損失備抵與上一期間備抵的增加相比有所減少部分抵消。
其他收入截至2024年3月31日的三個月,增長了300萬美元,增長了1%,與2023年同期相比保持相對穩定。
其他開支由於本期與戰略成本計劃相關的重組費用,截至2024年3月31日的三個月與2023年同期相比增加了2900萬美元,增長了7%。
所得税 由於税前收入減少,截至2024年3月31日的三個月與2023年同期相比減少了700萬美元,下降了13%。
非公認會計準則財務指標
管理層使用C&I調整後的税前收益(虧損)(非公認會計準則財務指標)作為我們細分市場的關鍵業績指標。C&I 調整後的税前收益(虧損)代表分部會計基礎上所得税前的收益(虧損),不包括重組費用、回購和償還債務產生的淨收益或虧損以及與收購相關的交易和整合費用。管理層認為,C&I調整後的税前收益(虧損)有助於評估我們細分市場的盈利能力。
管理層還使用C&I税前資本產生(一項非公認會計準則財務指標)作為我們細分市場的關鍵業績指標。如上所述,該指標代表C&I調整後的税前收入,不包括該期間應收融資損失的C&I準備金的變化,同時仍考慮該期間產生的C&I淨扣除額。管理層認為,C&I税前資本產生有助於評估該期間產生的資本影響公司的整體資本充足率。管理層認為,公司的儲備金加上其股權代表了公司的損失吸收能力。
管理層利用C&I調整後的税前收益(虧損)和C&I税前資本產生來評估我們的業績。此外,這兩個非公認會計準則指標都符合OMH高管薪酬計劃中確定的績效目標。C&I 調整後的税前收益(虧損)和 C&I 税前資本產生是非公認會計準則財務指標,應被視為對根據公認會計原則編制的所得税前收益(虧損)、淨收益或其他財務業績指標的補充,但不能替代或優於所得税、淨收益或其他財務業績指標。
OMH將分部會計基礎上的所得税支出前收入與C&I調整後的税前收入(非GAAP)和C&I税前資本產生(非GAAP)的對賬情況如下:
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| | 三個月已結束 3月31日 | | |
(以百萬美元計) | | 2024 | | 2023 | | | | | | |
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消費者與保險 | | | | | | | | | | |
所得税前收入-分部會計基礎 | | $ | 203 | | | $ | 236 | | | | | | | |
調整: | | | | | | | | | | |
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重組費用 | | 27 | | | — | | | | | | | |
回購和償還債務的淨虧損 | | 2 | | | — | | | | | | | |
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與收購相關的交易和整合費用 | | 1 | | | — | | | | | | | |
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調整後的税前收入(非公認會計準則) | | 233 | | | 236 | | | | | | | |
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應收融資損失準備金 | | 431 | | | 385 | | | | | | | |
淨扣除額 | | (457) | | | (382) | | | | | | | |
税前資本產生(非公認會計準則) | | $ | 207 | | | $ | 239 | | | | | | | |
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OMFC的結果合併到OMH的結果中。由於OMFC和OMH之間的名義差異,本節的內容僅與OMH有關。有關更多信息,請參閲本報告中包含的簡明合併財務報表附註的附註1。
有關我們的分部以及用於向C&I板塊分配收入和支出的方法的描述,請參閲第二部分中合併財務報表附註的附註17——包含在年度報告中的第8項。有關分部總額與簡明合併財務報表金額的對賬,請參閲本報告中包含的簡明合併財務報表附註的附註13。
消費者和保險
根據調整後的分部會計基礎,OMH調整後的税前收入和C&I的部分財務統計數據如下:
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| | 在或為了 截至3月31日的三個月 | | | | |
(以百萬美元計) | | 2024 | | 2023 | | | | | | |
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利息收入 | | $ | 1,172 | | | $ | 1,092 | | | | | | | |
利息支出 | | 276 | | | 238 | | | | | | | |
應收融資損失準備金 | | 431 | | | 385 | | | | | | | |
扣除應收融資損失準備金後的淨利息收入 | | 465 | | | 469 | | | | | | | |
其他收入 | | 180 | | | 176 | | | | | | | |
其他開支 | | 412 | | | 409 | | | | | | | |
調整後的税前收入(非公認會計準則) | | $ | 233 | | | $ | 236 | | | | | | | |
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精選財務統計數據* | | | | | | | | | | |
應收賬款總額: | | | | | | | | | | |
淨融資應收賬款 | | $ | 21,083 | | | $ | 19,810 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
平均應收賬款淨額 | | $ | 21,267 | | | $ | 19,882 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
總扣除率 | | 10.12 | % | | 9.21 | % | | | | | | |
回收率 | | (1.46) | % | | (1.41) | % | | | | | | |
淨扣除率 | | 8.66 | % | | 7.80 | % | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
* 有關我們關鍵績效比率的公式和定義,請參閲本報告開頭的 “詞彙表”。 | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | 在或為了 截至3月31日的三個月 | | | | |
(以百萬美元計) | | 2024 | | 2023 | | | | | | |
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精選財務統計數據* | | | | | | | | | | |
個人貸款: | | | | | | | | | | |
淨融資應收賬款 | | $ | 19,854 | | | $ | 19,230 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
起源量 | | $ | 2,354 | | | $ | 2,704 | | | | | | | |
賬户數量 | | 2,320,733 | | | 2,269,336 | | | | | | | |
發起的賬户數量 | | 230,850 | | | 263,370 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
汽車金融: | | | | | | | | | | |
淨融資應收賬款 | | $ | 843 | | | $ | 458 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
起源量 | | $ | 168 | | | $ | 113 | | | | | | | |
賬户數量 | | 61,911 | | | 33,942 | | | | | | | |
發起的賬户數量 | | 10,359 | | | 7,302 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
消費貸款: | | | | | | | | | | |
淨融資應收賬款 | | $ | 20,697 | | | $ | 19,688 | | | | | | | |
收益率 | | 22.12 | % | | 22.26 | % | | | | | | |
起源量 | | $ | 2,523 | | | $ | 2,817 | | | | | | | |
賬户數量 | | 2,382,644 | | | 2,303,278 | | | | | | | |
發起的賬户數量 | | 241,209 | | | 270,672 | | | | | | | |
淨扣除率 | | 8.58 | % | | 7.72 | % | | | | | | |
30-89 犯罪率 | | 2.72 | % | | 2.58 | % | | | | | | |
信用卡: | | | | | | | | | | |
淨融資應收賬款 | | $ | 386 | | | $ | 122 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
購買量 | | $ | 168 | | | $ | 53 | | | | | | | |
開立賬户的數量 | | 508,608 | | | 160,508 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
* 有關我們關鍵績效比率的公式和定義,請參閲本報告開頭的 “詞彙表”。
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月調整後税前收入比較
利息收入由於平均淨應收賬款的增長,截至2024年3月31日的三個月與2023年同期相比增加了8000萬美元,增長了7%。
利息支出 截至2024年3月31日的三個月中,與2023年同期相比增加了3,800萬美元,增長了16%,這是由於隨着業務的持續增長,平均債務有所增加,平均資金成本也有所增加。
應收融資損失準備金在截至2024年3月31日的三個月中,與2023年同期相比增加了4600萬美元,增長了12%,這是由於淨扣除額增加所致,但本季度應收融資損失備抵與上一期間備抵的增加相比有所減少部分抵消。
其他收入截至2024年3月31日的三個月,增長了400萬美元,增長了3%,與2023年同期相比保持相對穩定。
其他開支 截至2024年3月31日的三個月,增長了300萬美元,增長了1%,與2023年同期相比保持相對穩定。
金融應收賬款
截至2024年3月31日,我們的淨融資應收賬款,包括消費貸款和信用卡,為211億美元,截至2023年12月31日為213億美元。我們將應收賬款的拖欠狀況視為我們的關鍵信貸質量指標。我們監控應收融資投資組合的拖欠情況,包括拖欠類別之間的遷移和拖欠趨勢的變化,以管理投資組合中的信用風險敞口。我們的分支機構和中央運營團隊成員在必要時與客户密切合作,並提供各種借款人援助計劃,以幫助支持我們的客户。
犯罪
我們監控拖欠趨勢以評估未來信用損失的風險,並使用先進的分析工具來管理業績。在犯罪的早期階段,團隊成員積極參與收款活動。我們會密切跟蹤和報告合同逾期30-89天的應收賬款的百分比,以此作為投資組合質量、收款效率的基準,也是未來幾個季度虧損的有力指標。
根據合同,當消費貸款逾期60天時,我們認為這些賬户的損失風險增加,因此將這些賬户的收款轉移到我們的中央收款業務中。使用我們的中央運營團隊管理後期拖欠使我們能夠應用更先進的收款技術和工具來提高信貸績效和運營效率。
我們認為我們的消費貸款在合同逾期90天時處於不良狀態,此時我們將停止累積先前累積的財務費用和反向融資費用d。對於信用卡,我們會累積財務費用和費用,直至合同逾期180天扣款,此時我們會沖銷先前應計的財務費用和費用。
按分部會計制計算的淨融資應收賬款的拖欠信息如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 消費者與保險 | | | | | | |
(以百萬美元計) | | 消費者貸款 | | 信用卡 | | | | |
2024年3月31日 | | | | | | | | | | |
當前 | | $ | 19,544 | | | $ | 343 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
逾期 30-89 天 | | 562 | | | 19 | | | | | | | |
逾期 90 天以上 | | 591 | | | 24 | | | | | | | |
淨融資應收賬款總額 | | $ | 20,697 | | | $ | 386 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
犯罪率 | | | | | | | | | | |
逾期 30-89 天 | | 2.72 | % | | 4.99 | % | | | | | | |
逾期 30 天以上 | | 5.57 | % | | 11.28 | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
逾期 90 天以上 | | 2.86 | % | | 6.30 | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
2023年12月31日 | | | | | | | | | | |
當前 | | $ | 19,725 | | | $ | 297 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
逾期 30-89 天 | | 689 | | | 16 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
逾期 90 天以上 | | 605 | | | 17 | | | | | | | |
淨融資應收賬款總額 | | $ | 21,019 | | | $ | 330 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
犯罪率 | | | | | | | | | | |
逾期 30-89 天 | | 3.28 | % | | 4.93 | % | | | | | | |
逾期 30 天以上 | | 6.16 | % | | 9.96 | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
逾期 90 天以上 | | 2.88 | % | | 5.03 | % | | | | | | |
應收融資損失備抵金
我們估算並記錄應收融資損失備抵金,以彌補融資應收賬款的預期終身信用損失。我們的應收融資損失準備金可能會根據投資組合增長、信貸質量和經濟狀況的變化而波動。
我們估算預期信貸損失的方法使用了最近的宏觀經濟預測,其中包括對失業的預測。我們利用來自不同行業領先提供商的預測。我們還考慮了通貨膨脹壓力、消費者信心水平和可能繼續影響經濟前景的利率上升。截至2024年3月31日,我們的經濟預測使用了合理且可支撐的12個月期。我們的宏觀經濟假設可能會在預測範圍內發生進一步變化,貸款損失表現前景也可能發生變化,這兩者都可能導致我們的應收融資損失備抵額、備抵比率和應收融資損失準備金的進一步變化。
我們的應收融資損失備抵金變動情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬美元計) | | 消費者與保險 | | | | 分段到 GAAP 調整 | | 合併 總計 |
| 消費者貸款 | | 信用卡 | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
截至2024年3月31日的三個月 | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 2,415 | | | $ | 65 | | | | | $ | — | | $ | 2,480 | |
應收融資損失準備金 | | 406 | | | 25 | | | | | — | | 431 | |
扣款 | | (522) | | | (12) | | | | | — | | (534) | |
回收率 | | 77 | | | — | | | | | — | | 77 | |
| | | | | | | | | | |
期末餘額 | | $ | 2,376 | | | $ | 78 | | | | | $ | — | | $ | 2,454 | |
| | | | | | | | | | |
淨融資應收賬款 | | $ | 20,697 | | | $ | 386 | | | | | $ | — | | $ | 21,083 | |
津貼比率 | | 11.48 | % | | 20.21 | % | | | | (b) | | 11.64 | % |
| | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日的三個月 | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 2,294 | | | $ | 21 | | | | | $ | (4) | | $ | 2,311 | |
採用亞利桑那州立大學 2022-02 的影響 (a) | | (20) | | | — | | | | | 4 | | (16) | |
應收融資損失準備金 | | 377 | | | 8 | | | | | — | | 385 | |
扣款 | | (445) | | | (6) | | | | | — | | (451) | |
回收率 | | 69 | | | — | | | | | — | | 69 | |
| | | | | | | | | | |
期末餘額 | | $ | 2,275 | | | $ | 23 | | | | | $ | — | | $ | 2,298 | |
| | | | | | | | | | |
淨融資應收賬款 | | $ | 19,688 | | | $ | 122 | | | | | $ | (1) | | $ | 19,809 | |
津貼比率 | | 11.55 | % | | 19.25 | % | | | | (b) | | 11.60 | % |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
(a) 由於採用亞利桑那州立大學 2022-02 年,我們記錄了對應收融資損失備抵額的一次性調整。 有關採用亞利桑那州立大學2022-02的更多信息,請參閲我們的年度報告第二部分——第8項中合併財務報表附註的附註3、4和5。
(b) 不適用。
我們的應收融資投資組合當前的拖欠狀況,包括借款人的近期表現和虧損表現、我們修改後的應收融資活動量、應收融資投資組合擔保的抵押品水平和可收回性,以及對經濟狀況的合理和可支持預測,是可能導致我們備抵率不同時期波動的主要驅動力。我們會監控備抵比率,以確保根據應收融資投資組合中預計的終身預期信貸損失,我們有足夠的應收融資損失備抵水平。應收融資損失備抵佔淨融資應收賬款的百分比比上年略有增加,這主要是由於投資組合的組合。有關應收融資損失備抵金變化的更多信息,請參閲本報告中包含的簡明合併財務報表附註附註4。
資金的來源和用途
我們通過運營現金流、有擔保債務、無抵押債務、循環渠道設施和信用卡循環VFN設施的借款、全額貸款銷售和股權為我們的大部分運營流動性和資本需求提供資金。將來我們可能還會利用其他來源。作為控股公司,我們運營產生的所有資金均由我們的運營子公司賺取。我們的運營子公司的主要現金需求與為我們的貸款活動、償債義務、運營費用、支付保險索賠和支持戰略計劃有關。
我們之前已經購買了部分無抵押債務,將來我們可能會選擇購買更多部分的無抵押債務或證券化借款。未來的購買可以通過公開市場、與第三方私下協商的交易或根據一項或多項投標或交換要約進行,所有這些都受我們可能自行決定的條款、價格和對價的約束。
在截至2024年3月31日的三個月中,OMH創造了1.55億美元的淨收入。截至2024年3月31日的三個月,OMH的運營和投資活動淨現金流入總額為3.25億美元。截至2024年3月31日,我們在2024年的計劃利息支付總額為2.89億美元,我們現有的無抵押債務沒有2024年的預定本金支付。截至2024年3月31日,我們有83億美元的未支配應收賬款。
根據我們的估計,並考慮到我們計劃的風險和不確定性,我們認為我們將有足夠的流動性來為我們的業務提供資金和經營,並在到期時償還債務。
OMFC的無抵押債務回購
我們可能會不時通過公開市場購買部分無抵押債務。在截至2024年3月31日的三個月中,我們回購了1.39億美元的無抵押票據。
OMFC的無擔保企業左輪手槍
截至2024年3月31日,我們的公司循環貸款的借款能力為13億美元,沒有提取任何款項。
來自循環管道設施和信用卡循環VFN設施的證券化和借款
在截至2024年3月31日的三個月中,我們沒有完成任何新的消費貸款證券化,也沒有贖回任何消費貸款證券化。在截至2024年3月31日的三個月中,我們沒有進入任何新的循環管道設施。截至2024年3月31日,我們的循環管道設施的借貸能力為64億美元。截至2024年3月31日,我們有124億美元的消費貸款總額應收賬款作為證券化、循環渠道設施和私人有擔保定期融資的抵押品。
2024年3月31日之後,我們發行了本金11億美元的票據,由個人貸款支持(“OMFIT 2024-1”)。OMFIT 2024-1的循環期為七年,在此期間無需支付本金。
在截至2024年3月31日的三個月中,我們簽訂了兩項信用卡循環VFN貸款。截至2024年3月31日,我們的信用卡循環VFN設施的最大容量為3億美元。截至2024年3月31日,我們在OMFCT中持有1.17億美元的信用卡本金餘額,用於我們的信用卡循環VFN設施。
私人有擔保定期融資
截至2024年3月31日,在由我們的消費貸款抵押的私人有擔保定期融資下,未償還的總額為3.5億美元。在2025年4月25日之後之前無需支付本金,隨後是一年的攤還期,在該攤還期到期時,未償還的本金到期應付款。
有關我們的長期債務、證券化交易、私人擔保定期融資、循環管道設施和信用卡循環VFN設施的更多信息,請參閲本報告中包含的簡明合併財務報表附註的附註6和7。
信用評級
我們的信用評級會影響我們進入資本市場的能力和借貸成本。評級機構的評級基於多種因素,包括流動性、資本充足率、資產質量、收益質量和系統性支持的可能性。這些因素的重大變化可能會導致不同的評級。
下表概述了評級機構對OMFC的長期公司債務評級和展望:
| | | | | | | | | | | | | | |
截至 2024 年 3 月 31 日 | | 評級 | | 外表 |
| | | | |
標準普爾 | | BB | | 穩定 |
穆迪 | | Ba2 | | 穩定 |
KBRA | | BB+ | | 積極 |
目前,沒有其他實體擁有公司債務評級,儘管將來可能會對其進行評級。
回購的股票
在截至2024年3月31日的三個月中,OMH通過其股票回購計劃回購了108,685股普通股,總額為500萬美元,包括佣金和費用。截至2024年3月31日,OMH共持有15,475,531股庫存股。為了為OMH股票回購提供資金,OMFC董事會批准了2,000萬美元的股息支付。
有關回購股票的更多信息,請參閲第 2 項。本報告包含未註冊的股權證券銷售和第二部分收益的使用。
向OMH的普通股股東派發現金股息
截至2024年3月31日,董事會本年度的股息申報如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
申報日期 | | 記錄日期 | | 付款日期 | | 每股分紅 | | 已支付金額 |
| | | | | | | | | (單位:百萬) |
2024年2月7日 | | 2024年2月20日 | | 2024年2月23日 | | $ | 1.00 | | | | $ | 120 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
總計 | | | | | | $ | 1.00 | | | | $ | 120 | |
為了為分紅提供資金,OMFC在截至2024年3月31日的三個月中向OMH支付了1.18億美元的股息。
2024年4月30日,OMH宣佈向截至2024年5月10日營業結束時OMH普通股的記錄持有人派發每股1.04美元的股息。為了為OMH股息提供資金,OMFC董事會授權在2024年5月13日當天或之後派發高達1.25億美元的股息。
儘管OMH打算在可預見的將來支付其最低季度股息,目前為每股1.04美元,但隨後的所有股息將由董事會酌情審查和公佈,並將取決於許多因素,包括我們的財務狀況、收益、現金流、資本要求、負債水平、適用於支付股息的法定和合同限制以及董事會認為相關的其他考慮因素。OMH的股息支付可能會不時發生變化,董事會可能會選擇將來不繼續宣佈分紅。有關更多信息,請參閲我們的年度報告第二部分——第5項中的 “股息政策”。
全部貸款銷售交易
我們與第三方簽訂了完整的貸款銷售流程協議,目前的期限不到兩年,我們同意在協議中出售 新發放的無抵押個人貸款的剩餘應收賬款總額為6.3億美元,以及任何相關的應計利息。在截至2024年3月31日的三個月中,我們出售了1.1億美元的應收賬款總額,而截至2023年3月31日的三個月中為1.8億美元。有關整個貸款銷售交易的更多信息,請參閲本報告中包含的簡明合併財務報表附註3。
流動性
OMH 的運營活動
截至2024年3月31日的三個月,運營部門提供的淨現金為5.58億美元,反映了1.55億美元的淨收入,包括4.31億美元的應收融資準備金損失在內的非現金項目以及1.13億美元營運資金的不利變化。截至2023年3月31日的三個月,運營部門提供的淨現金為5.62億美元,反映了1.79億美元的淨收入,包括3.85億美元的應收融資準備金損失在內的非現金項目以及6600萬美元營運資金的不利變化。
OMH 的投資活動
截至2024年3月31日的三個月,用於投資活動的淨現金為2.33億美元,這歸因於應收金融應收賬款的淨本金髮放和購買以及可供出售和其他證券的購買,但部分被出售應收金融應收賬款和看漲期權、可供出售和其他證券的銷售和到期日所得的收益所抵消。截至2023年3月31日的三個月,用於投資活動的淨現金為2.04億美元,主要來自淨本金髮放和融資應收賬款的購買,部分被應收融資銷售的收益所抵消。
OMH 的融資活動
截至2024年3月31日的三個月,用於融資活動的淨現金為4.43億美元,主要用於償還和回購長期債務以及支付的現金分紅。截至2023年3月31日的三個月,用於融資活動的淨現金為2.42億美元,主要來自長期債務的償還和回購、支付的現金分紅以及為回購普通股而支付的現金,但部分被長期債務的發行和借款所抵消。
OMH 的現金和投資
截至2024年3月31日,我們有8.31億美元的現金及現金等價物,其中包括在我們受監管的保險子公司持有的1.65億美元現金和現金等價物,用於一般公司用途的其他經營活動。
截至2024年3月31日,我們有17億美元的投資證券,這些證券全部作為保險業務的一部分持有,不能用於一般公司用途。
流動性風險和策略
OMFC的信用評級是非投資等級,這對我們的成本和資本渠道有重大影響。這反過來會對我們管理流動性的能力以及為債務再融資的能力或成本產生負面影響。我們的財務業績、流動性、資金籌集和債務再融資計劃存在許多風險,其中一些風險可能無法在我們當前的流動性預測中量化。我們的年度報告第二部分——第7項中管理層關於財務狀況和經營業績的討論和分析的 “流動性和資本資源” 進一步描述了這些風險。
可能減少我們流動性的主要因素是客户拖欠和違約、客户預付款減少、利率上升以及長期無法充分獲得資本市場資金。我們打算利用年度報告第二部分第7項中管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析中的 “流動性和資本資源” 中進一步描述的策略來支持我們的流動性狀況。但是,我們的一項或多項計劃的實際結果可能與預期存在重大差異,或者我們的一項或多項重大判斷或估計可能被證明是重大不正確的。
我們的保險子公司
我們的保險子公司受州法規的約束,這些法規限制了其支付股息的能力。在截至2024年3月31日的三個月中,AHL和Triton沒有支付股息。在截至2023年3月31日的三個月中,AHL向OneMain Financial Holdings, LLC支付了4000萬美元的普通股息。在截至2023年3月31日的三個月中,海衞一沒有派發股息。有關這些州限制和我們的保險子公司在2023年支付的股息的更多信息,請參閲我們年度報告中第二部分的合併財務報表附註10——第8項。
我們的債務協議
OMFC及其子公司作為當事方的債務協議包括慣例條款和條件,包括契約、陳述和保證。有關OMFC債務協議下的限制性契約以及OMFC長期債務擔保的更多信息,請參閲第二部分合並財務報表附註中的附註8——我們的年度報告中包含的第8項。
證券化借款
我們根據經修訂的1933年《證券法》第144A條執行私人證券化。截至2024年3月31日,我們的結構性融資包括以下內容: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬美元計) | | 發行金額 (a) | | 初始抵押品餘額 | | 當前 票據金額 傑出 (a) | | 當前抵押品餘額 (b) | | 當前 加權平均值 利率 | | 原創 旋轉 時期 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
OMFIT 2018-2 | | $ | 368 | | | $ | 381 | | | $ | 166 | | | $ | 193 | | | 4.20 | % | | 5 年 | | | | |
OMFIT 2019-2 | | 900 | | | 947 | | | 900 | | | 995 | | | 3.30 | % | | 7 年 | | | | |
OMFIT 2019-A | | 789 | | | 892 | | | 750 | | | 892 | | | 3.78 | % | | 7 年 | | | | |
OMFIT 2020-2 | | 1,000 | | | 1,053 | | | 1,000 | | | 1,053 | | | 2.03 | % | | 5 年 | | | | |
OMFIT 2021-1 | | 850 | | | 904 | | | 850 | | | 904 | | | 2.81 | % | | 5 年 | | | | |
OMFIT 2022-S1 | | 600 | | | 652 | | | 600 | | | 652 | | | 4.31 | % | | 3 年 | | | | |
OMFIT 2022-2 | | 1,000 | | | 1,099 | | | 1,000 | | | 1,099 | | | 5.17 | % | | 2 年 | | | | |
OMFIT 2022-3 | | 979 | | | 1,090 | | | 796 | | | 1,090 | | | 6.00 | % | | 2 年 | | | | |
OMFIT 2023-1 | | 825 | | | 920 | | | 825 | | | 920 | | | 5.82 | % | | 5 年 | | | | |
OMFIT 2023-2 | | 1,400 | | | 1,566 | | | 1,400 | | | 1,566 | | | 6.44 | % | | 3 年 | | | | |
ODART 2019-1 | | 737 | | | 750 | | | 700 | | | 722 | | | 3.79 | % | | 5 年 | | | | |
ODART 2021-1 | | 1,000 | | | 1,053 | | | 775 | | | 787 | | | 1.01 | % | | 2 年 | | | | |
ODART 2022-1 | | 600 | | | 632 | | | 600 | | | 632 | | | 5.09 | % | | 2 年 | | | | |
ODART 2023-1 | | 750 | | | 792 | | | 750 | | | 792 | | | 5.63 | % | | 3 年 | | | | |
證券化總額 | | $ | 11,798 | | | $ | 12,731 | | | $ | 11,112 | | | $ | 12,297 | | | | | | | | | |
(a) 發行金額包括適用的留存利息金額,本期票據金額未償餘額反映票據發行後的還款額,不包括留存利息金額。
(b) 包括截至2024年3月31日處於循環狀態的證券化借款的抵押品的過程中補充。
有關2024年3月31日之後完成的證券化交易的信息,請參閲上文 “流動性和資本資源——資金的來源和用途——來自循環管道設施的證券化和借款”。
旋轉管道設施
截至2024年3月31日,我們有16個循環渠道設施,總借款能力為64億美元: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬美元計) | | 預付最大餘額 | | 金額 繪製 | | | | |
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OneMain 金融資助 VII, LLC | | $ | 600 | | | $ | — | | | | | |
OneMain 金融汽車基金 I, LLC | | 550 | | | — | | | | | |
塞納河融資有限責任公司 | | 550 | | | — | | | | | |
哈德遜河基金有限責任公司 | | 500 | | | — | | | | | |
OneMain 金融基金 XI, LLC | | 425 | | | — | | | | | |
OneMain 金融基金八號有限責任公司 | | 400 | | | — | | | | | |
泰晤士河基金有限責任公司 | | 400 | | | — | | | | | |
OneMain 金融基金 X, LLC | | 400 | | | — | | | | | |
OneMain 金融資助 XII, LLC | | 400 | | | — | | | | | |
芝加哥河融資有限責任公司 | | 375 | | | — | | | | | |
神祕河基金有限責任公司 | | 350 | | | — | | | | | |
塞耶布魯克基金有限責任公司 | | 350 | | | 1 | | | | | |
哥倫比亞河融資有限責任公司 | | 350 | | | — | | | | | |
哈伯德河基金有限責任公司 | | 250 | | | — | | | | | |
新河資金信託基金 | | 250 | | | — | | | | | |
聖勞倫斯河基金有限責任公司 | | 250 | | | — | | | | | |
總計 | | $ | 6,400 | | | $ | 1 | | | | | |
信用卡循環VFN設施
截至2024年3月31日,我們還獲得了兩項信用卡循環VFN設施,總借款能力為3億美元:
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(以百萬美元計) | | 預付最大餘額 | | 金額 繪製 |
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OneMain 金融信用卡信託 — 系列 2024-VFN1 | | $ | 150 | | | $ | — | |
OneMain 金融信用卡信託 — 系列 2024-VFN2 | | 150 | | — | |
總計 | | $ | 300 | | | $ | — | |
資產負債表外的安排
根據美國證券交易委員會規則,我們沒有重大的資產負債表外安排,截至2024年3月31日或2023年12月31日,我們沒有與未合併的VIE相關的重大資產負債表外虧損敞口。
我們在年度報告中第二部分——第8項的合併財務報表附註2中描述了我們在編制簡明合併財務報表時使用的重要會計政策。我們認為應收融資損失備抵是一項重要的會計政策,因為它涉及關鍵的會計估算和相當程度的管理判斷。
在截至2024年3月31日的三個月中,我們的關鍵會計政策或得出關鍵會計估算的方法沒有重大變化。
有關最近發佈的會計公告的討論,請參閲本報告中包含的簡明合併財務報表附註2。
由於退税,我們的消費貸款量和需求通常在假日季之後的上半年最低,然後在年底之前有所增加。拖欠率也遵循同樣的趨勢,今年上半年普遍較低,而在今年餘下的時間裏,違約率則呈上升趨勢。這些季節性趨勢導致我們全年經營業績和現金需求的波動。
我們先前在年度報告中披露的第二部分——第7A項中披露的市場風險沒有重大變化。
ONEMAIN HOLDINGS, INC. 的控制和程序
評估披露控制和程序
披露控制和程序旨在合理地保證OMH必須在根據交易法提交或提交的報告中披露的信息,並在美國證券交易委員會規則和表格規定的期限內記錄、處理、彙總和報告,並確保收集此類信息並酌情傳達給管理層,包括首席執行官和首席財務官,以便及時就所需的披露做出決定。
截至2024年3月31日,OMH對其披露控制和程序的有效性進行了評估,該術語的定義載於《交易法》第13a-15(e)條和第15d-15(e)條。該評估是在包括首席執行官和首席財務官在內的OMH管理層的監督和參與下進行的。根據評估,首席執行官和首席財務官得出結論,OMH的披露控制和程序自2024年3月31日起生效,以提供上述合理的保證。
財務報告內部控制的變化
2024年第一季度,OMH對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理可能對OMH財務報告的內部控制產生重大影響的變化。
ONEMAIN 金融公司的控制和程序
評估披露控制和程序
披露控制和程序旨在合理地保證OMFC必須在OMFC根據《交易法》提交或提交的報告中披露的信息,並在美國證券交易委員會規則和表格規定的期限內記錄、處理、彙總和報告,並確保收集此類信息並酌情傳達給管理層,包括首席執行官和首席財務官,以便及時就所需的披露做出決定。
截至2024年3月31日,OMFC對其披露控制和程序的有效性進行了評估,該術語的定義載於《交易法》第13a-15(e)條和第15d-15(e)條。該評估是在包括首席執行官和首席財務官在內的OMFC管理層的監督和參與下進行的。根據評估,首席執行官和首席財務官得出結論,OMFC的披露控制和程序自2024年3月31日起生效,以提供上述合理的保證。
財務報告內部控制的變化
2024年第一季度,OMFC對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理可能對OMFC財務報告的內部控制產生重大影響的變化。
第二部分
見本報告所含簡明合併財務報表附註附註12。
除了本報告中列出的其他信息外,您還應考慮第一部分——第1A項中討論的因素。年度報告中的 “風險因素”,可能會對我們的業務、財務狀況或未來業績產生重大影響。
在本10-Q表季度報告所涵蓋期間,我們的普通股沒有未註冊的銷售。
發行人購買股票證券
下表根據結算日期,在截至2024年3月31日的季度中提供了有關回購普通股的信息,不包括佣金和費用:
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時期 | | 的總數 購買的股票 | | 平均價格 每股支付 | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數 (a) | | 股票的美元價值 那可能還會被購買 根據計劃或方案 (a) |
1 月 1 日至 1 月 31 日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 660,499,429 | |
2 月 1 日至 2 月 29 日 | | 16,056 | | | 46.69 | | | 16,056 | | | 659,749,718 | |
3 月 1 日至 3 月 31 日 | | 92,629 | | | 48.47 | | | 92,629 | | | 655,260,337 | |
總計 | | 108,685 | | | $ | 48.20 | | | 108,685 | | | |
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(a) 2022年2月2日,董事會批准了一項10億美元的股票回購計劃,其中不包括與回購相關的費用、佣金和其他費用。該授權將於 2024 年 12 月 31 日到期。回購任何額外股票的時間、數量和股票價格將由OMH根據其對市場狀況和其他因素的評估確定,並將根據公開市場或私下談判交易中適用的證券法作出。OMH沒有義務購買該計劃下的任何股份,該計劃可以隨時修改、暫停或終止。
沒有。
沒有。
在截至2024年3月31日的季度中,公司沒有董事或高級職員 採用、已修改或 終止“規則10b5-1交易安排” 或 “非規則10b5-1交易安排”,均定義見S-K法規第408(a)項。
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展品編號 | | 描述 |
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31.1 | | 規則 13a-14 (a) /15d-14 (a) OneMain Holdings, Inc. 首席執行官的認證 |
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31.2 | | 規則 13a-14 (a) /15d-14 (a) OneMain Holdings, Inc. 首席財務官的認證 |
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31.3 | | 規則 13a-14 (a) /15d-14 (a) OneMain Finance Corporation 首席執行官的認證 |
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31.4 | | 規則 13a-14 (a) /15d-14 (a) OneMain Finance Corporation 首席財務官的認證 |
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32.1 | | 第 1350 節 OneMain Holdings, Inc. 的認證 |
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32.2 | | 第 1350 節 OneMain 金融公司的認證 |
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101 | | 根據S-T法規第405條的交互式數據文件,格式為Inline XBRL: (i) 簡明合併資產負債表, (ii) 簡明合併運營報表, (iii) 綜合收益簡明綜合報表, (iv) 股東權益簡明合併報表, (v) 簡明合併現金流量表,以及 (vi) 簡明合併財務報表附註。 |
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104 | | 內聯 XBRL 格式的封面交互式數據文件(包含在附錄 101 中)。 |
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
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| | | ONEMAIN HOLDINGS, INC. |
| | | (註冊人) |
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日期: | 2024 年 5 月 1 日 | | 來自: | /s/ 珍妮特 E. 奧斯特豪特 |
| | | | 珍妮特 E. 奧斯特豪特 |
| | | | 執行副總裁兼首席財務官 |
| | | | (正式授權官員兼首席財務官) |
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | ONEMAIN 金融公司 |
| | | (註冊人) |
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日期: | 2024 年 5 月 1 日 | | 來自: | /s/ 馬修 W. 沃恩 |
| | | | 馬修·沃恩 |
| | | | 副總裁-高級董事總經理兼首席財務官 |
| | | | (正式授權官員兼首席財務官) |