美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
6-K 表格
外國私人發行人的報告
根據規則 13a-16 或 15d-16
根據1934年的《證券交易法》
2023 年 10 月
委員會文件編號:001-38438
Spotify Technology
(將註冊人姓名翻譯成英文)
| | |
5,火車站廣場 |
L-1616 盧森堡 |
盧森堡大公國 |
(主要行政辦公室地址) |
用複選標記表示註冊人是否在表格20-F或40-F的封面下提交或將提交年度報告。
20-F 表格 40-F 表格 ☐
Spotify Technology
中期簡明合併財務報表
在截至2023年9月30日的三個月和九個月中
目錄
| | | | | | | | |
| | 頁面 |
第一部分-財務信息 | | |
第 1 項。財務報表 | | 1 |
中期簡明合併運營報表 | | 1 |
中期簡明綜合虧損表 | | 2 |
中期簡明合併財務狀況表 | | 3 |
中期簡明合併權益變動表 | | 4 |
中期簡明合併現金流量表 | | 6 |
中期簡明合併財務報表附註 | | 7 |
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | | 27 |
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露 | | 40 |
第二部分-其他信息 | | |
第 1 項。法律訴訟 | | 43 |
第 1A 項。風險因素 | | 43 |
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | | 43 |
第 3 項。優先證券違約 | | 43 |
第 5 項。其他信息 | | 43 |
簽名 | | 44 |
第一部分-財務信息
第 1 項。財務報表
中期簡明合併運營報表
(未經審計)
(以百萬歐元計,股票和每股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 | | |
| 注意 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | |
收入 | 20 | | 3,357 | | | 3,036 | | | 9,576 | | | 8,561 | | | | | |
收入成本 | | | 2,472 | | | 2,286 | | | 7,159 | | | 6,436 | | | | | |
毛利 | | | 885 | | | 750 | | | 2,417 | | | 2,125 | | | | | |
研究和開發 | | | 369 | | | 386 | | | 1,257 | | | 972 | | | | | |
銷售和營銷 | | | 355 | | | 432 | | | 1,101 | | | 1,119 | | | | | |
一般和行政 | | | 129 | | | 160 | | | 430 | | | 462 | | | | | |
| | | 853 | | | 978 | | | 2,788 | | | 2,553 | | | | | |
營業收入/(虧損) | | | 32 | | | (228) | | | (371) | | | (428) | | | | | |
財務收入 | 4 | | 55 | | | 102 | | | 115 | | | 395 | | | | | |
財務成本 | 4 | | (14) | | | (18) | | | (118) | | | (46) | | | | | |
財務收入/(成本)-淨額 | | | 41 | | | 84 | | | (3) | | | 349 | | | | | |
税前收入/(虧損) | | | 73 | | | (144) | | | (374) | | | (79) | | | | | |
所得税支出 | 5 | | 8 | | | 22 | | | 88 | | | 81 | | | | | |
歸屬於母公司所有者的淨收入/(虧損) | | | 65 | | | (166) | | | (462) | | | (160) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
歸屬於母公司所有者的每股收益/(虧損) | | | | | | | | | | | | | |
基本 | 6 | | 0.33 | | | (0.86) | | | (2.38) | | | (0.83) | | | | | |
稀釋 | 6 | | 0.33 | | | (0.99) | | | (2.38) | | | (1.63) | | | | | |
已發行普通股的加權平均值 | | | | | | | | | | | | | |
基本 | 6 | | 194,881,723 | | | 193,077,334 | | | 194,292,937 | | | 192,835,999 | | | | | |
稀釋 | 6 | | 198,012,369 | | | 195,988,834 | | | 194,292,937 | | | 195,747,499 | | | | | |
隨附的附註是中期簡明合併財務報表不可分割的一部分。
中期簡明綜合虧損表
(未經審計)
(以百萬歐元計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 | | |
| 注意 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | |
歸屬於母公司所有者的淨收入/(虧損) | | | 65 | | | (166) | | | (462) | | | (160) | | | | | |
其他綜合損失 | | | | | | | | | | | | | |
隨後可能被重新分類為的物品 中期簡明綜合報表 業務(扣除税款): | | | | | | | | | | | | | |
短期投資未實現淨收益或虧損的變化 | 13, 19 | | (4) | | | (9) | | | 1 | | | (26) | | | | | |
現金流套期保值工具未實現淨收益或虧損的變動 | 13, 19 | | (6) | | | 5 | | | (13) | | | 11 | | | | | |
外幣折算調整的變化 | | | 31 | | | 99 | | | 9 | | | 208 | | | | | |
事後不得重新歸類為臨時物品 簡明合併運營報表 (扣除税款): | | | | | | | | | | | | | |
長期投資公允價值的損失 | 13, 19 | | (102) | | | (83) | | | (201) | | | (284) | | | | | |
集團信用風險變動導致的可交換票據公允價值變動 | 15, 19 | | — | | | (15) | | | (10) | | | 15 | | | | | |
的其他綜合損失 期限(扣除税款) | | | (81) | | | (3) | | | (214) | | | (76) | | | | | |
該期間的綜合虧損總額 歸因於父母的所有者 | | | (16) | | | (169) | | | (676) | | | (236) | | | | | |
隨附的附註是中期簡明合併財務報表不可分割的一部分。
中期簡明合併財務狀況表
(以百萬歐元計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 注意 | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| | | (未經審計) | | |
資產 | | | | | |
非流動資產 | | | | | |
租賃使用權資產 | 7 | | 343 | | | 417 | |
財產和設備 | 8 | | 275 | | | 348 | |
善意 | 9 | | 1,180 | | | 1,168 | |
無形資產 | 9 | | 98 | | | 127 | |
長期投資 | 19 | | 903 | | | 1,138 | |
限制性現金和其他非流動資產 | 10 | | 75 | | | 78 | |
遞延所得税資產 | 5 | | 23 | | | 8 | |
| | | 2,897 | | | 3,284 | |
流動資產 | | | | | |
貿易和其他應收賬款 | 11 | | 747 | | | 690 | |
應收所得税 | | | 8 | | | 5 | |
短期投資 | 19 | | 1,097 | | | 867 | |
現金和現金等價物 | | | 2,618 | | | 2,483 | |
其他流動資產 | 12 | | 225 | | | 307 | |
| | | 4,695 | | | 4,352 | |
總資產 | | | 7,592 | | | 7,636 | |
權益和負債 | | | | | |
公平 | | | | | |
股本 | | | — | | | — | |
其他已繳資本 | | | 4,931 | | | 4,789 | |
庫存股 | 13 | | (262) | | | (262) | |
其他儲備 | 13 | | 1,582 | | | 1,521 | |
累計赤字 | | | (4,112) | | | (3,647) | |
歸屬於母公司所有者的權益 | | | 2,139 | | | 2,401 | |
非流動負債 | | | | | |
可兑換票據 | 15, 19 | | 1,209 | | | 1,128 | |
租賃負債 | 7 | | 520 | | | 555 | |
應計費用和其他負債 | 17 | | 14 | | | 28 | |
規定 | 18 | | 3 | | | 3 | |
遞延所得税負債 | 5 | | 6 | | | 5 | |
| | | 1,752 | | | 1,719 | |
流動負債 | | | | | |
貿易和其他應付賬款 | 16 | | 945 | | | 845 | |
應繳所得税 | | | 8 | | | 11 | |
遞延收入 | | | 599 | | | 520 | |
應計費用和其他負債 | 17 | | 2,108 | | | 2,093 | |
規定 | 18 | | 24 | | | 26 | |
衍生負債 | 19 | | 17 | | | 21 | |
| | | 3,701 | | | 3,516 | |
負債總額 | | | 5,453 | | | 5,235 | |
權益和負債總額 | | | 7,592 | | | 7,636 | |
隨附的附註是中期簡明合併財務報表不可分割的一部分。
中期簡明合併權益變動表
(未經審計)
(以百萬歐元計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 注意 | | 分享 首都 | | 其他已付款 首都 | | 財政部 股份 | | 其他 儲備 | | 累積的 赤字 | | 股權歸屬於 父母的所有者 |
2023 年 1 月 1 日的餘額 | | | — | | | 4,789 | | | (262) | | | 1,521 | | | (3,647) | | | 2,401 | |
該期間的損失 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (225) | | | (225) | |
其他綜合損失 | | | — | | | — | | | — | | | (14) | | | — | | | (14) | |
長期投資出售虧損的重新分類 | 13 | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | (3) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
在行使股票期權、限制性股票單位和臨時可發行股份時發行股票 | 13 | | — | | | 75 | | | — | | | — | | | — | | | 75 | |
為員工税預扣的限制性股票單位 | | | — | | | — | | | — | | | (13) | | | — | | | (13) | |
基於股份的薪酬 | 14 | | — | | | — | | | — | | | 105 | | | — | | | 105 | |
與股份薪酬相關的所得税影響 | 5 | | — | | | — | | | — | | | 13 | | | — | | | 13 | |
截至2023年3月31日的餘額 | | | — | | | 4,864 | | | (262) | | | 1,615 | | | (3,875) | | | 2,342 | |
該期間的損失 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (302) | | | (302) | |
其他綜合損失 | | | — | | | — | | | — | | | (119) | | | — | | | (119) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
行使股票期權和限制性股票單位後發行股票 | 13 | | — | | | 35 | | | — | | | — | | | — | | | 35 | |
為員工税預扣的限制性股票單位 | | | — | | | — | | | — | | | (19) | | | — | | | (19) | |
基於股份的薪酬 | 14 | | — | | | — | | | — | | | 99 | | | — | | | 99 | |
與股份薪酬相關的所得税影響 | 5 | | — | | | — | | | — | | | 18 | | | — | | | 18 | |
截至 2023 年 6 月 30 日的餘額 | | | — | | | 4,899 | | | (262) | | | 1,594 | | | (4,177) | | | 2,054 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
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該期間的收入 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 65 | | | 65 | |
其他綜合損失 | | | — | | | — | | | — | | | (81) | | | — | | | (81) | |
行使股票時發行股票 期權和限制性股票單位 | 13 | | — | | | 32 | | | — | | | — | | | — | | | 32 | |
| | | | | | | | | | | | | |
為員工税預扣的限制性股票單位 | | | — | | | — | | | — | | | (19) | | | — | | | (19) | |
基於股份的薪酬 | 14 | | — | | | — | | | — | | | 85 | | | — | | | 85 | |
與股份薪酬相關的所得税影響 | 5 | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | 3 | |
截至 2023 年 9 月 30 日的餘額 | | | — | | | 4,931 | | | (262) | | | 1,582 | | | (4,112) | | | 2,139 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
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| 注意 | | 分享 首都 | | 其他已付款 首都 | | 財政部 股份 | | 其他 儲備 | | 累積的 赤字 | | 股權歸屬於 父母的所有者 |
2022 年 1 月 1 日的餘額 | | | — | | | 4,746 | | | (260) | | | 853 | | | (3,220) | | | 2,119 | |
該期間的收入 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 131 | | | 131 | |
其他綜合損失 | | | — | | | — | | | — | | | (220) | | | — | | | (220) | |
回購普通股 | 13 | | — | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | (2) | |
在行使股票期權、限制性股票單位和臨時可發行股份時發行股票 | 13 | | — | | | 43 | | | — | | | — | | | — | | | 43 | |
為員工税預扣的限制性股票單位 | | | — | | | — | | | — | | | (11) | | | — | | | (11) | |
基於股份的薪酬 | 14 | | — | | | — | | | — | | | 69 | | | — | | | 69 | |
與股份薪酬相關的所得税影響 | 5 | | — | | | — | | | — | | | 18 | | | — | | | 18 | |
截至2022年3月31日的餘額 | | | — | | | 4,789 | | | (262) | | | 709 | | | (3,089) | | | 2,147 | |
該期間的損失 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (125) | | | (125) | |
其他綜合收入 | | | — | | | — | | | — | | | 147 | | | — | | | 147 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
為員工税預扣的限制性股票單位 | | | — | | | — | | | — | | | (10) | | | — | | | (10) | |
基於股份的薪酬 | 14 | | — | | | — | | | — | | | 106 | | | — | | | 106 | |
與股份薪酬相關的所得税影響 | 5 | | — | | | — | | | — | | | 36 | | | — | | | 36 | |
截至2022年6月30日的餘額 | | | — | | | 4,789 | | | (262) | | | 988 | | | (3,214) | | | 2,301 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | |
該期間的損失 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (166) | | | (166) | |
其他綜合損失 | | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | — | | | (3) | |
扣除税款的長期投資出售收益的重新分類 | 14 | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | 1 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
為員工税預扣的限制性股票單位 | | | — | | | — | | | — | | | (10) | | | — | | | (10) | |
基於股份的薪酬 | | | — | | | — | | | — | | | 109 | | | — | | | 109 | |
與所得税相關的影響 基於股份的薪酬 | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
2022 年 9 月 30 日的餘額 | | | — | | | 4,789 | | | (262) | | | 1,085 | | | (3,379) | | | 2,233 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
隨附的附註是中期簡明合併財務報表不可分割的一部分。
中期簡明合併現金流量表
(未經審計)
(以百萬歐元計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至9月30日的九個月 |
| 注意 | | 2023 | | 2022 |
經營活動 | | | | | |
淨虧損 | | | (462) | | | (160) | |
調整淨虧損與淨現金流量 | | | | | |
財產和設備折舊以及租賃使用權資產 | 7, 8 | | 87 | | | 86 | |
無形資產的攤銷 | 9 | | 37 | | | 35 | |
過剩和過時的儲備 | 12 | | — | | | 14 | |
房地產資產的減值費用 | 7, 8 | | 90 | | | — | |
註銷內容資產 | 12 | | 30 | | | — | |
基於股份的薪酬支出 | 14 | | 287 | | | 281 | |
財務收入 | 4 | | (115) | | | (395) | |
財務成本 | 4 | | 118 | | | 46 | |
所得税支出 | 5 | | 88 | | | 81 | |
其他 | | | (4) | | | 4 | |
營運資金的變化: | | | | | |
貿易應收賬款和其他資產的增加 | | | (48) | | | (15) | |
貿易和其他負債增加 | | | 82 | | | 152 | |
遞延收入增加 | | | 80 | | | 36 | |
撥款減少 | 18 | | (3) | | | (1) | |
為租賃負債支付的利息 | 7 | | (29) | | | (40) | |
收到的利息 | | | 77 | | | 17 | |
繳納的所得税 | | | (32) | | | (25) | |
來自經營活動的淨現金流量 | | | 283 | | | 116 | |
投資活動 | | | | | |
業務合併,扣除獲得的現金 | | | — | | | (295) | |
支付與企業合併有關的延期對價 | | | (7) | | | (11) | |
購買財產和設備 | 8 | | (5) | | | (20) | |
購買短期投資 | 19 | | (781) | | | (289) | |
短期投資的銷售和到期日 | 19 | | 577 | | | 297 | |
限制性現金的變化 | 10 | | 4 | | | (2) | |
其他 | | | — | | | (2) | |
用於投資活動的淨現金流量 | | | (212) | | | (322) | |
籌資活動 | | | | | |
行使股票期權的收益 | 14 | | 142 | | | 43 | |
| | | | | |
回購普通股 | 13 | | — | | | (2) | |
租賃負債的支付 | 7 | | (55) | | | (31) | |
獲得的租賃激勵 | 7 | | 2 | | | 2 | |
| | | | | |
從限制性股票單位發行中預扣的員工税款的款項 | 14 | | (49) | | | (31) | |
來自/(用於)融資活動的淨現金流量 | | | 40 | | | (19) | |
現金及現金等價物的淨增加/(減少) | | | 111 | | | (225) | |
期初的現金和現金等價物 | | | 2,483 | | | 2,744 | |
現金和現金等價物的淨外匯收益 | | | 21 | | | 332 | |
9月30日的現金及現金等價物* | | | 2,615 | | | 2,851 | |
現金流信息的補充披露 | | | | | |
非現金投資和融資活動 | | | | | |
| | | | | |
確認租賃使用權資產以換取租賃負債 | 7 | | 22 | | | 14 | |
在貿易和其他負債中購買財產和設備 | 8 | | 2 | | | 4 | |
從限制性股票單位發行的貿易和其他負債中預扣的員工税 | 14 | | 2 | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
*截至2023年9月30日,為了在中期簡明合併現金流量表中列報的目的,現金和現金等價物在扣除300萬歐元的銀行透支後列報。
隨附的附註是中期簡明合併財務報表不可分割的一部分。
中期簡明合併財務報表附註
(未經審計)
1.企業信息
Spotify Technology S.A.(“公司” 或 “母公司”)是一家在盧森堡註冊和註冊的上市有限公司。該公司的註冊辦事處位於盧森堡大公國 L-1616 盧森堡火車站廣場5號。
公司及其子公司(統稱為 “集團”、“我們” 或 “我們的”)的主要活動是音頻直播。該集團的優質服務(“高級服務”)為用户提供無限制的在線和離線高質量流媒體訪問其音樂和播客目錄。高級服務提供無廣告中斷的音樂聆聽體驗。該集團的廣告支持服務(“廣告支持服務” 以及高級服務,“服務”)不收取訂閲費,為用户提供有限的按需在線訪問音樂目錄和無限制在線訪問播客目錄的權限。該集團依賴於從許多主要和次要內容所有者以及其他權利持有者那裏獲得內容許可來提供其服務。
2. 重要會計政策的編制和摘要的基礎
Spotify Technology S.A. 截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月的中期簡明合併財務報表是根據國際會計準則第34號中期財務報告編制的。臨時財務信息未經審計。中期財務信息反映了所有正常的經常性調整,管理層認為,這些調整是公允列報此處所列信息所必需的。中期簡明合併財務報表應與集團截至2022年12月31日止年度的合併財務報表一起閲讀,因為它們不包括年度合併財務報表中要求的所有信息和披露。中期業績不一定代表全年的業績。中期簡明合併財務報表以百萬歐元列報。
專家組通過的新標準和修訂後的標準和解釋
與單一交易產生的資產和負債相關的遞延税—《國際會計準則》第12號修正案
2023年1月1日,集團通過了《國際會計準則第12號所得税修正案》(“IAS 12修正案”),該修正案要求確認初始確認時產生等額的應納税和可扣除臨時差額的交易的遞延税。該修正案適用於與使用權資產、租賃負債和退役義務相關的差異。該修正案適用於在所列的最早比較期開始時或之後發生的交易。
我們採用修改後的追溯方法通過了自2022年1月1日起生效的IAS 12修正案,並將其應用於我們的租賃交易。《國際會計準則第12修正案》的通過並未對中期簡明合併財務報表產生重大影響。
國際税收改革——第二支柱示範規則——對IAS 12的修訂
經濟合作與發展組織(“經合組織”)發佈了第二支柱示範規則,以實施引入全球最低税收的《全球反税基侵蝕規則》(“Globe”)。歐盟成員國通過了一項指令,將這些規則納入歐盟法律,並被要求在2023年12月31日之前將該指令轉化為國內法。這些規則計劃從2024年1月1日起適用於該集團。該規則將規定集團運營所在的每個司法管轄區的最低有效税率為15%。
2023年5月,國際會計準則理事會修訂了國際會計準則第12號所得税,加入了與第二支柱相關的遞延税的強制性臨時例外情況。集團已適用這一強制性例外情況,並未對中期簡明合併財務報表產生重大影響。
在截至2023年9月30日的九個月中,沒有其他新的國際財務報告準則(“IFRS”)或國際財務報告準則解釋委員會(“IFRIC”)解釋對中期簡明合併財務報表產生重大影響。
發佈的新標準和解釋尚未生效
負債分類為流動或非流動負債和帶契約的非流動負債——對國際會計準則1的修訂
2020年1月,國際會計準則理事會(“IASB”)發佈了對IAS 1財務報表列報第69至76段的修正案,規定了將負債歸類為流動或非流動負債的要求。2022年11月,國際會計準則理事會發布了進一步的修正案,將生效日期推遲到2024年1月1日或之後開始的年度報告期。修正案必須追溯適用。修正案將要求集團在滿足交換條件的情況下將可交換票據(定義見下文)重新歸類為流動負債,即使實際上沒有票據持有人要求我們兑換票據。由於兑換條件未得到滿足,該修正案的通過不會導致從可交換票據成立到2023年9月30日的任何報告日將可交換票據重新歸類為流動負債。
沒有其他尚未生效的、預計會對中期簡明合併財務報表產生重大影響的《國際財務報告準則》或《國際財務報告準則》或《國際財務報告準則》的解釋。
3. 關鍵會計估計和判斷
除下文所述外,在編制這些中期簡明合併財務報表時,管理層在適用集團會計政策以及主要估算和不確定性來源時做出的重大判斷與適用於截至2022年12月31日止年度的合併財務報表的重大判斷相同。
房地產資產減值
在 2023 年第二財季,根據我們的 Work From Anywhere 計劃以及對房地產佔地面積和空間利用率趨勢的全面審查(統稱為 “辦公空間優化計劃”),我們做出了減少某些地點的房地產佔地面積並開始轉租這些租賃辦公空間的戰略決策。
根據國際會計準則第36號,在截至2023年6月30日的三個月中,我們確認了9,000萬歐元的非現金減值費用,這意味着將這些房地產資產,包括租賃使用權資產以及財產和設備,減記為可收回的金額。這些費用包含在截至2023年9月30日的九個月的中期簡明合併運營報表中。
為了確定這些資產的可收回金額,我們使用貼現現金流模型來估算公允價值減去處置成本。貼現現金流模型的開發需要應用第三級輸入和重大判斷來確定市場參與者的假設,包括剩餘租賃條款中的預計轉租收入、未來轉租開始前的預期空置期、向未來租户提供的預期租賃激勵措施以及反映與這些未來現金流相關的風險水平的貼現率。
用於計算截至2023年6月30日的可收回金額的關鍵假設是轉租租金、空置期和税前折扣率,這些假設是根據我們計劃轉租的每個辦公空間的性質和地理位置確定的。轉租租金率、空置期或貼現率假設的變化可能會導致其中一項或多項資產的可收回金額高於或低於當前賬面金額,因此未來時期存在減值逆轉或收費的風險。我們將審查這些關鍵假設,以確定每個報告期內可能出現的減值逆轉和額外的減值費用。有關其他信息,請參閲註釋 7 和註釋 8。
不斷評估估計和判斷,並基於歷史經驗和其他因素,包括對未來事件的預期。
4. 財務收入和成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 | | |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | |
| (以百萬歐元計) |
財務收入 | | | | | | | | | | | |
衍生負債的公允價值變動(注19) | 4 | | | 1 | | | 5 | | | 69 | | | | | |
可交換票據的公允價值變動(注19) | — | | | 28 | | | — | | | 159 | | | | | |
利息收入 | 34 | | | 15 | | | 90 | | | 25 | | | | | |
外匯收益 | 14 | | | 57 | | | 14 | | | 131 | | | | | |
其他財務收入 | 3 | | | 1 | | | 6 | | | 11 | | | | | |
總計 | 55 | | | 102 | | | 115 | | | 395 | | | | | |
財務成本 | | | | | | | | | | | |
衍生負債的公允價值變動(注19) | — | | | — | | | (7) | | | — | | | | | |
可交換票據的公允價值變動(注19) | (4) | | | — | | | (52) | | | — | | | | | |
租賃負債的利息支出 | (9) | | | (11) | | | (29) | | | (31) | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他財務費用 | (1) | | | (7) | | | (7) | | | (15) | | | | | |
外匯損失 | — | | | — | | | (23) | | | — | | | | | |
總計 | (14) | | | (18) | | | (118) | | | (46) | | | | | |
5. 所得税
截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月,有效税率分別為10.9%和(15.1%)。截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月的有效税率分別為(23.4)%和(102.3)%。該集團在全球環境中運營,在盧森堡以外的各個司法管轄區開展了重要業務。因此,合併所得税税率是反映集團收益和集團運營所在司法管轄區的適用税率的綜合税率。
在截至2023年9月30日的三個月中,800萬歐元的所得税支出主要是由於使用權益中確認的歷史股份薪酬扣除額來抵消當前應納税所得額而產生的税收支出。在截至2022年9月30日的三個月中,2,200萬歐元的所得税支出主要是由於遞延所得税資產的取消確認,800萬歐元的未實現投資收益和與產生應納税收入的子公司相關的700萬歐元的税收支出減少了700萬歐元。
在截至2023年9月30日的九個月中,8,800萬歐元的所得税支出主要來自於因集團對TME的長期投資公允價值減少而取消確認遞延所得税資產的3,800萬歐元遞延所得税支出;利用以股權確認的歷史薪酬扣除額來抵消當前應納税所得額產生的3,100萬歐元的税收支出,以及與子公司相關的2300萬歐元的税收支出產生應納税所得額。在截至2022年9月30日的九個月中,8,100萬歐元的所得税支出主要是由於使用了以權益為基礎的歷史薪酬扣除額和與產生應納税所得額的子公司相關的2,100萬歐元的税收支出的影響。
通過其他綜合虧損記錄的交易均在扣除其税收影響後列報(視情況而定)。
我們在多個司法管轄區接受持續的税務審計,其中大多數審計涉及轉讓定價問題。某些司法管轄區的税務機關對我們的税收狀況提出了質疑。我們會定期評估這些審計的可能結果,同時考慮現有的任何新信息,以確定税收儲備的適當性。如果管理層得出結論,認為税收狀況不太可能被接受,那麼考慮到一系列可能的結果,這種不確定性的影響將反映在最可能的金額或預期價值上。
管理層得出結論,截至2023年9月30日,中期簡明合併財務狀況表中與不確定税收狀況相關的税收條款為1,000萬歐元,截至2022年12月31日為900萬歐元,該條款不太可能被接受。合理地預計,與不確定税收狀況相關的條款都不會在未來十二個月內得到解決。所得税支出中包含的利息和罰款在所列的任何期內都不是實質性的。由於我們的税收狀況存在不確定性,未來與税務機關達成的任何協議都可能對我們的經營業績、財務狀況和現金流產生重大影響。
截至2023年9月30日和2022年12月31日,中期簡明合併財務狀況表中分別記錄了1,700萬歐元和300萬歐元的遞延所得税淨資產。在評估實現遞延所得税資產的可能性時,該小組考慮了未來應納税所得額的所有可用正面和負面證據,主要是過去的經營業績。截至2023年9月30日和2022年12月31日,8.03億歐元和5.98億歐元的遞延所得税資產尚未得到確認。
6. 每股收益/(虧損)
每股基本收益/(虧損)是使用該期間已發行普通股的加權平均數計算得出的。攤薄後的每股收益/(虧損)是使用該期間已發行普通股和潛在已發行普通股的加權平均數計算得出的。潛在普通股基於已發行股票期權的加權平均普通股、限制性股票單位、其他臨時可發行股票、認股權證和可交換票據,使用庫存股法或折算法(如適用)計算,在計算攤薄後每股收益/(虧損)時,將包括在內。相應時期每股收益/(虧損)的計算方法如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 | | |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | |
| (以百萬歐元計,股票和每股數據除外) |
每股基本收益/(虧損) | | | | | | | | | | | |
歸屬於母公司所有者的淨收入/(虧損) | 65 | | | (166) | | | (462) | | | (160) | | | | | |
計算中使用的股份: | | | | | | | | | | | |
已發行普通股的加權平均值 | 194,881,723 | | | 193,077,334 | | | 194,292,937 | | | 192,835,999 | | | | | |
每股基本收益/(虧損) 歸因於父母的所有者 | 0.33 | | | (0.86) | | | (2.38) | | | (0.83) | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
攤薄後的每股收益/(虧損) | | | | | | | | | | | |
歸屬於母公司所有者的淨收入/(虧損) | 65 | | | (166) | | | (462) | | | (160) | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
攤薄型可交換票據的公允價值收益 | — | | | (28) | | | — | | | (159) | | | | | |
計算中使用的淨收入/(損失) 攤薄後每股收益/(虧損) | 65 | | | (194) | | | (462) | | | (319) | | | | | |
計算中使用的股份: | | | | | | | | | | | |
已發行普通股的加權平均值 | 194,881,723 | | | 193,077,334 | | | 194,292,937 | | | 192,835,999 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
可兑換票據 | — | | | 2,911,500 | | | — | | | 2,911,500 | | | | | |
股票期權 | 1,191,994 | | | — | | | — | | | — | | | | | |
限制性庫存單位 | 1,917,347 | | | — | | | — | | | — | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他臨時可發行的股票 | 21,305 | | | — | | | — | | | — | | | | | |
攤薄後的加權平均普通股 | 198,012,369 | | | 195,988,834 | | | 194,292,937 | | | 195,747,499 | | | | | |
攤薄後的每股收益/(虧損) 歸因於父母的所有者 | 0.33 | | | (0.99) | | | (2.38) | | | (1.63) | | | | | |
因反稀釋而未包含在攤薄後每股收益/(虧損)計算中的潛在稀釋證券如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 | | |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | |
股票期權 | 8,859,398 | | | 15,262,081 | | | 15,353,486 | | | 15,262,081 | | | | | |
限制性庫存單位 | — | | | 3,002,236 | | | 3,248,635 | | | 3,002,236 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他臨時可發行的股票 | — | | | 71,717 | | | 36,898 | | | 71,717 | | | | | |
認股權證 | 800,000 | | | 800,000 | | | 800,000 | | | 800,000 | | | | | |
可兑換票據 | 2,911,500 | | | — | | | 2,911,500 | | | — | | | | | |
7. 租賃
本集團根據不可取消的租賃協議租賃某些房產,這些房產主要與辦公空間有關。預期的租賃期限最長為十一年。集團目前不以出租人的身份行事。
以下是租賃使用權資產的展期:
| | | | | |
使用權資產 | |
| (以百萬歐元計) |
成本 | |
2023 年 1 月 1 日 | 675 | |
增加 | 23 | |
降低 | (1) | |
交易所差異 | 5 | |
2023 年 9 月 30 日 | 702 | |
累計折舊和減值損失 | |
2023 年 1 月 1 日 | (258) | |
折舊費 | (45) | |
減值費用 | (53) | |
降低 | 1 | |
交易所差異 | (4) | |
2023 年 9 月 30 日 | (359) | |
成本、淨累計折舊和減值損失 | |
2023 年 1 月 1 日 | 417 | |
2023 年 9 月 30 日 | 343 | |
在截至2023年6月30日的三個月中,我們記錄了與辦公空間優化計劃相關的租賃使用權資產的減值費用。這些費用包含在截至2023年9月30日的九個月的中期簡明合併運營報表中,如下所示。有關其他信息,請參閲註釋 3。
| | | | | |
| 九個月已結束 2023年9月30日 |
| (以百萬歐元計) |
收入成本 | 4 | |
研究和開發 | 26 | |
銷售和營銷 | 12 | |
一般和行政 | 11 | |
總計 | 53 | |
以下是租賃負債的向前滾動:
| | | | | | | | | | | |
租賃負債 | 2023 | | 2022 |
| (以百萬歐元計) |
1 月 1 日 | 613 | | | 623 | |
增加 | 22 | | | 14 | |
| | | |
付款 (1) | (84) | | | (71) | |
利息支出 | 29 | | | 31 | |
| | | |
獲得的租賃激勵 (1) | 2 | | | 2 | |
交易所差異 | 3 | | | 67 | |
在 9 月 30 日 | 585 | | | 666 | |
(1) 包含在中期簡明合併現金流量表中
以下是租賃負債的到期日分析:
| | | | | |
租賃負債 | 2023年9月30日 |
成熟度分析 | (以百萬歐元計) |
不到一年 | 103 | |
一到五年 | 361 | |
五年以上 | 323 | |
租賃承諾總額 | 787 | |
對剩餘租賃付款進行折扣的影響 | (200) | |
應收租賃激勵金 | (2) | |
租賃負債總額 | 585 | |
中期簡明合併報告中包含的租賃負債 財務狀況表 | |
當前 | 65 | |
非當前 | 520 | |
總計 | 585 | |
上述租賃承諾中不包括短期租賃。截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月,與短期租賃相關的支出均約為100萬歐元,截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中,與短期租賃相關的支出分別為300萬歐元和400萬歐元。此外,集團已簽訂了某些租賃協議,承諾金額約為4000萬歐元,這些協議截至2023年9月30日尚未開始,因此尚未在中期簡明合併財務狀況表中得到確認。
截至2023年9月30日,適用於中期簡明合併財務狀況表中確認的租賃負債的加權平均增量借款利率為6.4%。
8. 財產和設備
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財產和設備 | | 租賃地產 改進 | | 總計 |
| (以百萬歐元計) |
成本 | | | | | |
2023 年 1 月 1 日 | 92 | | | 448 | | | 540 | |
補充 | 2 | | | 2 | | | 4 | |
處置 | (1) | | | — | | | (1) | |
交易所差異 | 1 | | | 5 | | | 6 | |
2023 年 9 月 30 日 | 94 | | | 455 | | | 549 | |
累計折舊和減值損失 | | | | | |
2023 年 1 月 1 日 | (60) | | | (132) | | | (192) | |
折舊費 | (10) | | | (32) | | | (42) | |
減值費用 | (6) | | | (31) | | | (37) | |
處置 | 1 | | | — | | | 1 | |
交易所差異 | (1) | | | (3) | | | (4) | |
2023 年 9 月 30 日 | (76) | | | (198) | | | (274) | |
成本、淨累計折舊和減值損失 | | | | | |
2023 年 1 月 1 日 | 32 | | | 316 | | | 348 | |
2023 年 9 月 30 日 | 18 | | | 257 | | | 275 | |
在截至2023年6月30日的三個月中,我們記錄了與辦公空間優化計劃相關的財產和設備以及租賃權益改善資產的3700萬歐元減值費用。這些費用包含在截至2023年9月30日的九個月的中期簡明合併運營報表中,如下所示。有關其他信息,請參見注釋 3。
| | | | | |
| 截至2023年9月30日的九個月 |
| (以百萬歐元計) |
收入成本 | 3 | |
研究和開發 | 18 | |
銷售和營銷 | 9 | |
一般和行政 | 7 | |
總計 | 37 | |
截至2023年9月30日和2022年12月31日,該集團分別有300萬歐元和800萬歐元的租賃權益改善項目尚未投入使用。
9. 商譽和無形資產
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 內部 發展 成本和 專利 | | 已收購 無形的 資產 | | 總計 | | 善意 | | 總計 |
| (以百萬歐元計) |
成本 | | | | | | | | | |
2023 年 1 月 1 日 | 69 | | | 193 | | | 262 | | | 1,168 | | | 1,430 | |
補充 | 8 | | | — | | | 8 | | | — | | | 8 | |
| | | | | | | | | |
取消確認已全部攤銷的無形資產 | (7) | | | (18) | | | (25) | | | — | | | (25) | |
交易所差異 | — | | | 1 | | | 1 | | | 12 | | | 13 | |
2023 年 9 月 30 日 | 70 | | | 176 | | | 246 | | | 1,180 | | | 1,426 | |
累計攤銷 | | | | | | | | | |
2023 年 1 月 1 日 | (50) | | | (85) | | | (135) | | | — | | | (135) | |
攤銷費 | (10) | | | (27) | | | (37) | | | — | | | (37) | |
取消確認已全部攤銷的無形資產 | 7 | | | 18 | | | 25 | | | — | | | 25 | |
交易所差異 | — | | | (1) | | | (1) | | | — | | | (1) | |
2023 年 9 月 30 日 | (53) | | | (95) | | | (148) | | | — | | | (148) | |
成本,淨累計攤銷 | | | | | | | | | |
2023 年 1 月 1 日 | 19 | | | 108 | | | 127 | | | 1,168 | | | 1,295 | |
2023 年 9 月 30 日 | 17 | | | 81 | | | 98 | | | 1,180 | | | 1,278 | |
在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月中,與800萬歐元和1,000萬歐元無形資產相關的攤銷費用分別包含在中期簡明合併運營報表的研發中。在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中,與2700萬歐元無形資產相關的攤銷費用包含在中期簡明合併運營報表的研發中。在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月中,分別沒有商譽減值費用和無形資產的重大減值費用。
10. 限制性現金和其他非流動資產
| | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| (以百萬歐元計) |
受限制的現金 | | | |
租賃押金和擔保 | 50 | | | 53 | |
其他 | 1 | | | 2 | |
其他非流動資產 | 24 | | | 23 | |
總計 | 75 | | | 78 | |
11.貿易和其他應收賬款
| | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| (以百萬歐元計) |
貿易應收賬款 | 520 | | | 509 | |
減去:預期信用損失備抵金 | (4) | | | (7) | |
貿易應收賬款——淨額 | 516 | | | 502 | |
其他應收賬款 | 231 | | | 188 | |
總計 | 747 | | | 690 | |
12. 其他流動資產
| | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| (以百萬歐元計) |
內容資產 | 124 | | | 187 | |
預付費用和其他 | 89 | | | 89 | |
衍生資產 | 12 | | | 31 | |
總計 | 225 | | | 307 | |
截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月的中期簡明合併運營報表的收入成本中分別包含5,300萬歐元和5200萬歐元的內容資產攤銷。截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月的中期簡明合併運營報表的收入成本中分別包含1.56億歐元和1.38億歐元的內容資產攤銷。
在截至2023年6月30日的三個月中,公司執行了一項戰略調整和重組計劃,重點是播客運營和合理調整我們的內容組合。在這次重組中,我們產生了與註銷內容資產相關的3000萬歐元費用。這些費用包含在截至2023年9月30日的九個月中期簡明合併運營報表的收入成本中。
在截至2022年9月30日的九個月中,我們記錄了針對流動資產的過剩和過時的庫存準備金以及一項不利收購承諾準備金,總支出為2400萬歐元,這已包含在中期簡明合併運營報表的收入成本中。
13。股權和其他儲備
截至2023年9月30日和2022年12月31日,公司分別發行和全額支付了198,493,630股和196,858,811股普通股,其中3,354,573和3,565,542股普通股作為庫存股持有。
2021 年 8 月 20 日,公司宣佈,董事會已批准一項計劃,回購公司高達 10 億美元的普通股。2021年4月21日,公司股東大會批准了最多1,000萬股公司普通股的回購。回購計劃將於2026年4月21日到期。自該回購計劃啟動以來,截至2023年9月30日,根據該計劃以9,100萬歐元的價格回購了469,274股普通股。
在截至2023年9月30日的三個月和九個月中,公司分別以面值從荷蘭子公司發行和回購了90萬股和1600,000股自有普通股。在截至2023年9月30日的三個月和九個月中,公司通過行使股票期權、限制性股票單位和臨時可發行股份,分別重新發行了463,000股和1,810,969股庫存股。
在截至2022年9月30日的三個月中,公司沒有回購任何自有普通股,並在行使股票期權、限制性股票單位和臨時可發行股票時重新發行了129,839股庫存股。在截至2022年9月30日的九個月中,公司回購了1,209,040股自有普通股,並通過行使股票期權、限制性股票單位和臨時可發行股票重新發行了943,634股庫存股。
截至2023年9月30日和2022年12月31日,該集團的創始人分別持有347,841,690份和349,876,040份受益人證書。
其他儲備
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| (以百萬歐元計) |
貨幣換算 | | | |
1 月 1 日 | 100 | | | 17 | |
貨幣換算 | 9 | | | 208 | |
在 9 月 30 日 | 109 | | | 225 | |
短期投資 | | | |
1 月 1 日 | (18) | | | (3) | |
隨後可能重新歸類為中期簡明合併運營報表的公允價值虧損 | (1) | | | (28) | |
虧損重新歸類為中期簡明合併運營報表 | 6 | | | 2 | |
遞延税 | (4) | | | — | |
在 9 月 30 日 | (17) | | | (29) | |
長期投資 | | | |
1 月 1 日 | 161 | | | (26) | |
公允價值虧損隨後不得重新歸類為中期簡明合併運營報表 | (238) | | | (299) | |
出售長期投資的虧損/(收益)重新歸類為累計赤字 | 3 | | | (1) | |
遞延税 | 37 | | | 15 | |
在 9 月 30 日 | (37) | | | (311) | |
可兑換票據 | | | |
1 月 1 日 | 3 | | | — | |
可歸因於信用風險變化的公允價值(虧損)/收益 | (14) | | | 21 | |
遞延税 | 4 | | | (6) | |
在 9 月 30 日 | (7) | | | 15 | |
現金流套期保值 | | | |
1 月 1 日 | 10 | | | (4) | |
隨後可能重新歸類為中期簡明合併運營報表的公允價值虧損 | — | | | (1) | |
(收益)/虧損重新歸類為收入 | (43) | | | 38 | |
損失/(收益)重新歸類為收入成本 | 28 | | | (26) | |
遞延税 | 2 | | | — | |
在 9 月 30 日 | (3) | | | 7 | |
基於股份的薪酬 | | | |
1 月 1 日 | 1,265 | | | 869 | |
基於股份的薪酬 | 289 | | | 284 | |
與股份薪酬相關的所得税影響 | 34 | | | 56 | |
| | | |
為員工税預扣的限制性股票單位 | (51) | | | (31) | |
在 9 月 30 日 | 1,537 | | | 1,178 | |
9月30日的其他儲備金 | 1,582 | | | 1,085 | |
14.基於股份的薪酬
中期簡明合併運營報表中確認的基於股份的薪酬支出如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 | | |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | |
| (以百萬歐元計) |
收入成本 | 2 | | | 2 | | | 5 | | | 6 | | | | | |
研究和開發 | 51 | | | 63 | | | 176 | | | 157 | | | | | |
銷售和營銷 | 17 | | | 21 | | | 58 | | | 55 | | | | | |
一般和行政 | 15 | | | 22 | | | 48 | | | 63 | | | | | |
總計 | 85 | | | 108 | | | 287 | | | 281 | | | | | |
集團的限制性股票單位和其他臨時可發行的已發行股票的活動及相關信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| RSU | | | | 其他 |
| 的數量 RSU | | 加權 平均的 授予日期 公允價值 | | | | | | 的數量 獎項 | | 加權 平均的 授予日期 公允價值 |
| | | 美元 | | | | | | | | 美元 |
截至 2023 年 1 月 1 日未支付 | 3,135,407 | | 142.23 | | | | | | | 71,717 | | 152.50 | |
已授予 | 1,315,616 | | 119.68 | | | | | | | — | | — | |
被沒收 | (220,309) | | 146.37 | | | | | | | — | | — | |
已發佈 | (982,079) | | 143.87 | | | | | | | (34,819) | | 148.96 | |
截至2023年9月30日未付清 | 3,248,635 | | 132.33 | | | | | | | 36,898 | | 155.83 | |
在上表中,已發行的限制性股票單位和其他臨時可發行股票的數量包括集團為清償員工在歸屬限制性股票和其他臨時可發行股份時應繳納的納税義務而預扣的普通股。
集團未發行股票期權的活動及相關信息如下:
| | | | | | | | | | | |
| 選項 |
| 的數量 選項 | | 加權 平均的 行使價格 |
| | | 美元 |
截至 2023 年 1 月 1 日未支付 | 16,004,890 | | 164.56 | |
已授予 | 2,101,051 | | 128.17 | |
被沒收 | (611,973) | | 174.55 | |
已鍛鍊 | (1,242,126) | | 123.29 | |
已過期 | (898,356) | | 180.29 | |
截至2023年9月30日未付清 | 15,353,486 | | 161.61 | |
可在 2023 年 1 月 1 日行使 | 6,402,109 | | 172.69 | |
可在 2023 年 9 月 30 日行使 | 6,879,383 | | 175.68 | |
截至2023年9月30日,未償還股票期權的加權平均合同期限為3.0年。在截至2023年9月30日的九個月中,行使期權的加權平均股價為138.22美元。在截至2023年9月30日的九個月中,授予的期權的加權平均公允價值為每個期權48.92美元。
下表列出了截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月中用於股份薪酬的Black-Scholes期權定價模型的輸入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
預期波動率 (%) | 52.6 - 57.7 | | 48.7 - 57.1 | | 51.5 - 61.2 | | 35.9 - 57.1 |
無風險利率 (%) | 4.2 - 4.7 | | 2.7 - 3.5 | | 3.5 - 4.7 | | 0.9 - 3.5 |
股票期權的預期壽命(年) | 2.6 - 4.8 | | 2.6 - 4.8 | | 2.6 - 4.8 | | 2.6 - 4.8 |
加權平均股價(美元) | 156.32 | | | 106.44 | | | 113.44 | | | 133.84 | |
15. 可兑換票據
2021年3月2日,該公司的全資子公司Spotify USA Inc.(“發行人”)發行了2026年到期的本金總額為15億美元的0%可交換優先票據(“可交換票據”),其中包括首次購買者行使購買額外2億美元本金的可交換票據的選擇權。除非提前回購、兑換或兑換,否則可交換票據將於2026年3月15日到期。可交換票據由公司在優先和無擔保的基礎上提供全額和無條件的擔保。
扣除1,800萬歐元的交易成本後,發行可交換票據的淨收益為12.23億歐元。在截至2021年3月31日的三個月的中期簡明合併運營報表中,交易成本立即計入支出幷包含在財務成本中。
可交換票據是發行人的優先無抵押債務,在支付權上與發行人未來的優先無抵押債務、發行人未來債務的優先受付權相同,後者明確從屬於可交換票據,實際上從屬於發行人未來的有擔保債務,但以擔保該債務的抵押品的價值為限。從結構上講,可交換票據將從屬於發行人子公司的所有未來債務和其他負債,包括貿易應付賬款,以及(如果發行人不是其持有人)優先股(如果有)。
票據持有人可以選擇將其可交換票據交換為對價,包括現金、公司普通股或現金和普通股的組合,但只能在管理可交換票據的契約(“契約”)中規定的某些情況下進行兑換。在截至2023年9月30日的九個月中,允許票據持有人交換可交換票據所需的條件沒有得到滿足。
除非契約中規定的某些税法發生變化,否則可交換票據在2024年3月20日之前不可兑換。發行人可隨時選擇全部或部分贖回可交換票據,在2024年3月20日當天或之後,以及到期日前的第40個預定交易日當天或之前,按等於待贖回的可交換票據本金的現金贖回價格進行贖回,外加應計和未付的特別和額外利息(如果有),但前提是上次報告的銷售價格每股普通股超過交易價格的130%:
(1) 在截至發行人發送相關贖回通知之日前一交易日(包括在內)的連續30個交易日中,至少20個交易日,無論是否連續;以及
(2) 發行人發出此類通知之日之前的交易日。
此外,如果契約中規定的税法發生某些變化,發行人將有權贖回所有但不少於全部可交換票據。此外,要求贖回任何可交換票據都將構成該可交換票據的根本性變化,在這種情況下,如果在要求贖回之後進行兑換,則適用於交換該可交換票據的匯率將在某些情況下提高。
當契約中規定的 “根本性變化” 發生時,票據持有人可以要求發行人以現金回購價格回購可交換票據,再加上應計和未付的特別和額外利息(如果有),在契約規定的基本變更回購日期之前回購其可交換票據,但不包括該日期。
根據國際財務報告準則第9號《金融工具》,集團使用公允價值期權按公允價值計入損益對可交換票據進行了入賬。截至2023年9月30日,可交換票據的公允價值為12.09億歐元。有關用於估算可交換票據公允價值的關鍵輸入和假設的信息,請參閲附註19。
16. 貿易和其他應付賬款
| | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| (以百萬歐元計) |
貿易應付賬款 | 655 | | | 588 | |
應付增值税和銷售税 | 271 | | | 244 | |
其他流動負債 | 19 | | | 13 | |
總計 | 945 | | | 845 | |
17.應計費用和其他負債
| | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| (以百萬歐元計) |
非當前 | | | |
其他應計負債 | 14 | | | 28 | |
總計 | 14 | | | 28 | |
當前 | | | |
向權利持有人收取的應計費用 | 1,657 | | | 1,665 | |
應計工資、假期和相關税費 | 145 | | | 120 | |
期權和限制性股票單位的應計社會成本 | 36 | | | 7 | |
應計運營負債 | 153 | | | 194 | |
其他應計費用 | 117 | | | 107 | |
總計 | 2,108 | | | 2,093 | |
2023 年 1 月 23 日,公司宣佈進行重組,以簡化我們的組織結構並降低運營成本。作為此類重組的一部分,我們將全公司的員工基礎減少了約6%。此外,在截至2023年6月30日的三個月中,公司執行了一項戰略調整和重組計劃,重點是播客運營和合理調整我們的內容組合。
與這些重組有關,在截至2023年9月30日的九個月中,我們確認了6,900萬歐元的費用,包括6000萬歐元的員工遣散費以及900萬歐元的合同終止和其他相關費用。
這些費用包含在臨時簡明合併運營報表中,如下所示:
| | | | | | | | |
| | 九個月已結束 2023年9月30日 |
| |
收入成本 | | 19 | |
研究和開發 | | 26 | |
銷售和營銷 | | 10 | |
一般和行政 | | 14 | |
總計 | | 69 | |
截至2023年9月30日,我們已經基本清償了與這些重組活動相關的債務。
18. 條款
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 法律 突發事件 | | 間接税 | | 繁瑣的合同 | | 其他 | | 總計 |
| (以百萬歐元計) |
2023 年 1 月 1 日的賬面金額 | 10 | | | 8 | | | 5 | | | 6 | | | 29 | |
已計入中期簡明運營報表的費用/(貸記): | | | | | | | | | |
附加條款 | 3 | | | 3 | | | 8 | | | — | | | 14 | |
已使用 | — | | | — | | | (9) | | | — | | | (9) | |
沖銷未用金額 | (2) | | | (2) | | | (2) | | | (2) | | | (8) | |
交易所差額 | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
截至 2023 年 9 月 30 日的賬面金額 | 12 | | | 9 | | | 2 | | | 4 | | | 27 | |
截至2023年1月1日 | | | | | | | | | |
當前部分 | 10 | | | 8 | | | 5 | | | 3 | | | 26 | |
非流動部分 | — | | | — | | | — | | | 3 | | | 3 | |
截至2023年9月30日 | | | | | | | | | |
當前部分 | 12 | | | 9 | | | 2 | | | 1 | | | 24 | |
非流動部分 | — | | | — | | | — | | | 3 | | | 3 | |
各種法律訴訟、訴訟和索賠尚待審理,或可能對專家組提起或提起訴訟。此類法律訴訟的結果難以預測,集團的財務風險程度也難以估計。如果既有可能發生負債,又可以合理估計損失金額,專家組記錄了或有損失準備金。
截至2019年4月,集團對Ferrick等人訴Spotify USA Inc.案,編號為 1:16-CV-8412-AJN(S.D.N.Y.)的和解是最終和有效的,該訴訟指控該集團未經許可非法複製和發行音樂作品,該訴訟指控該集團未經許可非法複製和發行音樂作品。即使和解生效,我們仍可能受到聲稱選擇退出和解協議或協議條款未涵蓋的權利持有者的版權侵權索賠。2018 年《音樂現代化法》包含對於 2018 年 1 月 1 日當天或之後提起的此類訴訟的責任限制。但是,權利持有人可以提起訴訟,並可能爭辯説他們不應受這種責任限制的約束。例如,2019年8月,美國田納西州中區地方法院對我們提起了Eight Mile Style, LLC等訴Spotify美國公司訴訟,編號為 3:19-CV-00736-AAT,指控該集團沒有資格獲得《音樂現代化法》中的責任限制,而且責任限制違憲,因此不是有效的法律。集團打算大力為這起訴訟辯護,包括原告對《音樂現代化法》中責任限制的質疑。
19. 金融工具
外匯遠期合約
現金流套期保值
該集團用於現金流套期保值的貨幣對是歐元/美元、歐元/澳大利亞元、歐元/英鎊、歐元/瑞典克朗、歐元/加元和歐元/挪威克朗。截至2023年9月30日,對衝中期簡明合併運營報表中收入和收入項目成本的外匯合約的名義本金分別約為13.85億歐元和9.64億歐元,截至2022年12月31日,分別約為12.14億歐元和8.59億歐元。
公允價值
某些金融工具的賬面金額,包括現金和現金等價物、貿易和其他應收賬款、限制性現金、貿易和其他應付賬款以及應計費用和其他負債,由於其到期日相對較短,其賬面價值接近公允價值。所有其他金融資產和負債均按公允價值入賬。
下表按主要證券類型彙總了集團經常性以公允價值計量的金融資產和負債,以及使用公允價值層次結構的類別:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 活躍報價 的市場 相同的資產 (第 1 級) | | 重要的其他 可觀測的輸入 (第 2 級) | | 大量不可觀察的輸入(級別 3) | | 2023年9月30日 |
| (以百萬歐元計) |
按公允價值計算的金融資產 | | | | | | | |
現金等價物: | | | | | | | |
貨幣市場基金 | 2,013 | | | — | | | — | | | 2,013 | |
| | | | | | | |
短期投資: | | | | | | | |
貨幣市場基金 | 179 | | | — | | | — | | | 179 | |
政府證券 | 224 | | | 6 | | | — | | | 230 | |
公司筆記 | — | | | 339 | | | — | | | 339 | |
抵押反向購買協議 | — | | | 240 | | | — | | | 240 | |
固定收益基金 | 109 | | | — | | | — | | | 109 | |
衍生品(指定用於對衝): | | | | | | | |
外匯遠期 | — | | | 12 | | | — | | | 12 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
長期投資 | 853 | | | — | | | 50 | | | 903 | |
按公允價值計算的金融資產總額 | 3,378 | | | 597 | | | 50 | | | 4,025 | |
按公允價值計算的金融負債 | | | | | | | |
可兑換票據 | — | | | — | | | 1,209 | | | 1,209 | |
衍生品(未指定用於對衝): | | | | | | | |
認股權證 | — | | | — | | | 3 | | | 3 | |
衍生品(指定用於對衝): | | | | | | | |
外匯遠期 | — | | | 14 | | | — | | | 14 | |
| | | | | | | |
按公允價值計算的金融負債總額 | — | | | 14 | | | 1,212 | | | 1,226 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 活躍報價 的市場 相同的資產 (第 1 級) | | 重要的其他 可觀測的輸入 (第 2 級) | | 大量不可觀察的輸入(級別 3) | | 2022年12月31日 |
| (以百萬歐元計) |
按公允價值計算的金融資產 | | | | | | | |
現金等價物: | | | | | | | |
貨幣市場基金 | 1,543 | | | — | | | — | | | 1,543 | |
定期存款 | 293 | | | — | | | — | | | 293 | |
短期投資: | | | | | | | |
貨幣市場基金 | 125 | | | — | | | — | | | 125 | |
政府證券 | 245 | | | 5 | | | — | | | 250 | |
公司筆記 | — | | | 309 | | | — | | | 309 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
固定收益基金 | 183 | | | — | | | — | | | 183 | |
衍生品(指定用於對衝): | | | | | | | |
外匯遠期 | — | | | 31 | | | — | | | 31 | |
長期投資 | 1,095 | | | — | | | 43 | | | 1,138 | |
按公允價值計算的金融資產總額 | 3,484 | | | 345 | | | 43 | | | 3,872 | |
按公允價值計算的金融負債 | | | | | | | |
可兑換票據 | — | | | — | | | 1,128 | | | 1,128 | |
衍生品(未指定用於對衝): | | | | | | | |
認股權證 | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
衍生品(指定用於對衝): | | | | | | | |
外匯遠期 | — | | | 20 | | | — | | | 20 | |
| | | | | | | |
按公允價值計算的金融負債總額 | — | | | 20 | | | 1,129 | | | 1,149 | |
該小組的政策是在每個報告期結束時確認向公允價值層次結構層級轉入和轉出公允價值等級的轉賬。在截至2023年9月30日的九個月中,公允價值層次結構中沒有級別之間的轉移。
定期公允價值測量
長期投資-騰訊音樂娛樂集團
集團對TME的約8%的投資按公允價值計入其他綜合虧損。TME普通股的公允價值基於紐約證券交易所美國存托股的期末價格。投資於TME的公允價值可能隨時間而變化,並受各種風險的影響,包括公司業績、宏觀經濟、監管、行業、美元兑歐元的匯率以及整個股票市場的系統性風險。
下表顯示了對TME的投資變化:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| (以百萬歐元計) |
1 月 1 日 | 1,094 | | | 852 | |
其他綜合虧損中記錄的公允價值變動 | (241) | | | (266) | |
在 9 月 30 日 | 853 | | | 586 | |
截至2023年9月30日,TME股價下跌或上漲10%將使集團對TME的長期投資的公允價值在7.68億歐元至9.39億歐元之間。
以下各節描述了集團經常使用公允價值衡量其三級金融工具的估值方法。
長期投資-其他
集團對某些長期投資感興趣,其中最重要的是我們對獨立數字音樂發行服務公司DistroKID的股權投資。這些長期投資主要代表以公允價值計入其他綜合虧損的非上市股票證券。這些股權投資的公允價值通常使用基於市場交易的商業企業價值來確定,或者 (i) 將市場倍數應用於預期的財務業績,(ii) 將未來價值折現為等值的現值。用於估算這些股權投資公允價值的關鍵假設包括用於估算商業企業價值和貼現率的基準公司的未計利息、所得税、折舊和攤銷前收入或收益的市場倍數。
長期投資的公允價值可能隨時間而變化,並受到各種風險的影響,包括公司業績、宏觀經濟、監管、行業、美元兑歐元的匯率以及整個股票市場的系統性風險。
下表列出了其他長期投資的變化:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| (以百萬歐元計) |
1 月 1 日 | 43 | | | 64 | |
長期投資的初步認可 | 3 | | | 3 | |
其他綜合虧損中記錄的公允價值變動 | 3 | | | (31) | |
| | | |
| | | |
外匯匯率變動的影響 | 1 | | | 5 | |
在 9 月 30 日 | 50 | | | 41 | |
認股權證
截至2023年9月30日和2022年12月31日,未償認股權證數量為80萬份。
未償還的認股權證使用Black-Scholes期權定價模型進行估值。期權定價模型中用於估算認股權證公允價值的假設如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 |
預期期限(年) | 0.9 | |
無風險利率 (%) | 5.5 | |
波動率 (%) | 45.0 | |
股價(美元) | 154.64 | |
下表顯示了認股權證負債的變化:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| (以百萬歐元計) |
1 月 1 日 | 1 | | | 72 | |
| | | |
| | | |
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中期簡明合併運營報表中確認的公允價值變動 | 2 | | | (73) | |
外匯匯率變動的影響 | — | | | 4 | |
在 9 月 30 日 | 3 | | | 3 | |
截至2023年9月30日,公司普通股價格下跌或上漲10%將導致認股權證的公允價值在200萬歐元至500萬歐元之間。
或有考慮
2019年4月1日,該集團收購了首屈一指的講故事播客工作室卡特勒媒體有限責任公司(“Parcast”)。收購價格中包括1300萬歐元,與或有對價的估計公允價值有關。集團通過模擬用户參與結果對偶然對價進行估值。在臨時簡明合併運營報表中,或有對價公允價值的變化在一般和管理費用中確認。
下表列出了或有對價負債的變化:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| (以百萬歐元計) |
1 月 1 日 | — | | | 17 | |
| | | |
或有對價付款 | — | | | (17) | |
| | | |
| | | |
在 9 月 30 日 | — | | | — | |
截至2022年6月30日,或有對價已全額支付。
可兑換票據
下表顯示了可交換票據的變化:
| | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | |
| (以百萬歐元計) |
1 月 1 日 | 1,128 | | | 1,202 | | | |
| | | | | |
中期簡明合併運營報表中確認的公允價值變動 | 51 | | | (159) | | | |
其他綜合虧損中記錄的公允價值變動 | 14 | | | (21) | | | |
外匯匯率變動的影響 | 16 | | | 175 | | | |
在 9 月 30 日 | 1,209 | | | 1,197 | | | |
估計公允價值的變化在中期簡明合併運營報表中的財務收入/(成本)中確認,但不包括因集團自身信用風險變動而導致的公允價值變動,這些變動在其他綜合虧損中確認,不會重新歸類為中期簡明合併運營報表。
可交換票據的公允價值是結合二項式期權定價模型和報告期最後一個交易日在場外市場觀察到的可交換票據的價格來估算的。在本報告期最後一個交易日,二項式期權定價模型的權重為75%,場外交易市場上可交換票據的價格的權重為25%。可交換票據二項式期權定價模型中使用的關鍵假設如下:
| | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | |
無風險利率 (%) | 4.9 | | | |
折扣率 (%) | 7.2 | | | |
波動率 (%) | 45.0 | | | |
股價(美元) | 154.64 | | |
截至2023年9月30日,波動率下降或增加10個百分點將導致可交換票據的公允價值在12億歐元至12.21億歐元之間。截至2023年9月30日,公司普通股價格下跌或上漲10%將導致可交換票據的公允價值在12.05億歐元至12.13億歐元之間。截至2023年9月30日,信貸利差減少或增加100個基點將導致可交換票據的公允價值在12.29億歐元至11.88億歐元之間。
20.區段信息
該集團有兩個可報告的細分市場:高級版和廣告支持版。高級版分部的收入主要來自訂閲費。廣告支持細分市場的收入主要通過銷售集團音樂和播客內容的廣告產生。特許權使用費成本主要根據與版權持有人商定的每個細分市場的具體費率記錄在每個細分市場中。所有播客內容費用均記錄在 “廣告支持” 分段中。與這兩個細分市場沒有特別關聯的剩餘成本是根據用户活動或每個細分市場中確認的收入分配的。尚未彙總任何運營細分市場形成可報告的細分市場。
各細分市場的主要財務業績指標,包括收入、收入成本和毛利,如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 | | |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | |
| (以百萬歐元計) |
高級 | | | | | | | | | | | |
收入 | 2,910 | | | 2,651 | | | 8,396 | | | 7,534 | | | | | |
收入成本 | 2,062 | | | 1,908 | | | 5,983 | | | 5,416 | | | | | |
毛利 | 848 | | | 743 | | | 2,413 | | | 2,118 | | | | | |
廣告支持 | | | | | | | | | | | |
收入 | 447 | | | 385 | | | 1,180 | | | 1,027 | | | | | |
收入成本 | 410 | | | 378 | | | 1,176 | | | 1,020 | | | | | |
總額(虧損)/利潤 | 37 | | | 7 | | | 4 | | | 7 | | | | | |
合併 | | | | | | | | | | | |
收入 | 3,357 | | | 3,036 | | | 9,576 | | | 8,561 | | | | | |
收入成本 | 2,472 | | | 2,286 | | | 7,159 | | | 6,436 | | | | | |
毛利 | 885 | | | 750 | | | 2,417 | | | 2,125 | | | | | |
在截至2023年9月30日的九個月中,與內容資產註銷相關的3000萬歐元費用、900萬歐元的合同終止和其他相關費用、900萬歐元的員工遣散費以及600萬歐元的房地產資產減值費用均包含在廣告支持板塊的收入成本中。有關其他信息,請參閲附註 12、註釋 17 和註釋 3。
分部毛利對賬
運營費用、財務收入和財務成本不分配給各個細分市場,因為這些部門是在集團整體基礎上管理的。應申報分部毛利與集團税前收入/(虧損)之間的對賬情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 | | |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | |
| (以百萬歐元計) |
分部毛利 | 885 | | | 750 | | | 2,417 | | | 2,125 | | | | | |
研究和開發 | (369) | | | (386) | | | (1,257) | | | (972) | | | | | |
銷售和營銷 | (355) | | | (432) | | | (1,101) | | | (1,119) | | | | | |
一般和行政 | (129) | | | (160) | | | (430) | | | (462) | | | | | |
財務收入 | 55 | | | 102 | | | 115 | | | 395 | | | | | |
財務成本 | (14) | | | (18) | | | (118) | | | (46) | | | | | |
税前收入/(虧損) | 73 | | | (144) | | | (374) | | | (79) | | | | | |
按國家劃分的收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 | | |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | |
| (以百萬歐元計) |
美國 | 1,330 | | | 1,252 | | | 3,769 | | | 3,414 | | | | | |
英國 | 314 | | | 279 | | | 889 | | | 825 | | | | | |
盧森堡 | 2 | | | 2 | | | 6 | | | 6 | | | | | |
其他國家 | 1,711 | | | 1,503 | | | 4,912 | | | 4,316 | | | | | |
| 3,357 | | | 3,036 | | | 9,576 | | | 8,561 | | | | | |
保費收入根據會員來源歸因於某個國家/地區。廣告支持的收入根據廣告活動的交付地歸因於某個國家/地區。沒有哪個國家的個人收入佔到 “其他國家” 中總收入的10%。
21.承諾和意外開支
承諾
本集團受以下與其服務內容有關的最低限度擔保,其中大部分與其使用許可內容的許可協議相關的最低特許權使用費有關:
| | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| (以百萬歐元計) |
不遲於一年 | 565 | | | 1,111 | |
晚於一年但不超過五年 | 3,779 | | | 298 | |
| | | |
| 4,344 | | | 1,409 | |
此外,集團還受各種不可取消的購買義務和具有最低支出承諾的服務協議的約束,包括與谷歌簽訂的使用谷歌雲平臺的服務協議以及某些播客和營銷承諾:
| | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| (以百萬歐元計) |
不遲於一年 | 595 | | | 485 | |
晚於一年但不超過五年 | 1,446 | | | 334 | |
五年以上 | 83 | | | 98 | |
| 2,124 | | | 917 | |
突發事件
各種法律訴訟、訴訟和索賠尚待審理,或可能對專家組提起或提起訴訟。這些可能包括但不限於與知識產權、數據保護、消費者保護、就業和合同權利有關的事項。一般而言,集團服務上提供的音樂和其他內容由各第三方許可給本集團。這些許可證中有許多允許版權持有人對集團的特許權使用費付款進行審計,任何此類審計都可能導致關於集團是否已支付適當特許權使用費的爭議。如果發生這樣的爭議,可能要求專家組支付額外的特許權使用費,而且所涉金額可能很大。本集團按實際發生的費用支付法律費用。如果既有可能發生負債,又可以合理估計損失金額,專家組記錄了或有損失準備金。任何法律事務的不利結果,如果是重要的,都可能對集團的運營或其財務狀況、流動性或經營業績產生不利影響。
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
關於前瞻性陳述的特別説明
本討論和分析反映了我們的歷史經營業績和財務狀況,幷包含估計和前瞻性陳述。除歷史事實陳述以外的所有陳述均為前瞻性陳述。“可能”、“可能”、“將”、“可能”、“將”、“應該”、“計劃”、“預測”、“打算”、“尋求”、“相信”、“估計”、“預測”、“潛在”、“繼續”、“考慮”、“可能” 和類似詞語旨在識別估計和前瞻性陳述。
我們的估計和前瞻性陳述主要基於我們當前的預期以及對未來事件和趨勢的估計,這些事件和趨勢會影響或可能影響我們的業務和運營。儘管我們認為這些估計和前瞻性陳述基於合理的假設,但它們存在許多風險和不確定性,並且是根據我們目前獲得的信息做出的。正如前瞻性陳述所示,許多重要因素可能會對我們的業績產生不利影響。這些因素包括但不限於:
•我們吸引潛在用户、留住現有用户以及通過我們的產品和服務獲利的能力;
•用户競爭、用户收聽時間和廣告商;
•與我們的國際業務和我們管理增長的能力相關的風險;
•與我們的新產品或服務相關的風險,以及我們對長期用户參與而不是短期業績的重視;
•我們預測、推薦和播放用户喜歡的內容的能力;
•我們持續盈利或產生正現金流的能力;
•我們有能力説服廣告商相信我們的廣告產品帶來的好處;
•我們在數字廣告新興行業趨勢下預測或優化廣告庫存的能力;
•我們通過播客、有聲讀物和其他非音樂內容創收的能力;
•與我們的服務上提供的內容相關的潛在爭議或責任(如上所定義);
•與收購、投資和戰略聯盟相關的風險;
•我們在直播的大部分內容上依賴第三方許可;
•我們對第三方內容提供商缺乏控制,這些提供商集中,可能會單方面影響我們對內容的訪問;
•我們遵守複雜許可協議的能力;
•我們根據我們的許可協議和相關法規準確估算特許權使用費付款的能力;
•由於我們的某些許可協議要求的財務承諾,我們的運營靈活性受到限制;
•我們識別錄音中包含的作品及其所有權以獲得許可或遵守現有許可協議的能力;
•第三方斷言我們侵犯或以其他方式侵犯了其知識產權;
•我們保護知識產權的能力;
•流媒體對我們無法控制的操作系統、在線平臺、硬件、網絡、法規和標準的依賴;
•我們維護技術結構和系統的完整性或機密信息安全的能力;
•我們的產品中未發現的錯誤、錯誤或漏洞;
•由我們的第三方系統或系統引起的服務中斷、延遲或中止;
•影響我們的法律或法規的變化;
•與隱私和數據安全相關的風險;
•我們維護、保護和提升品牌的能力;
•與加強對環境、社會和治理事務的審查相關的風險;
•與付款相關的風險;
•我們對關鍵人員的依賴以及吸引、留住和激勵高技能員工的能力;
•我們獲得額外資本以支持增長的能力;
•與貨幣匯率波動和外匯管制有關的風險;
•經濟、社會或政治條件的影響,包括通貨膨脹、利率變化、歐洲和中東的地緣政治衝突以及相關的市場不確定性;
•我們準確估計用户指標和其他估計值的能力;
•我們管理和修復操縱直播的企圖以及未經授權訪問我們服務某些功能的企圖的能力;
•與我們的債務相關的風險,包括與我們的可交換票據相關的風險;
•我們的經營業績和普通股公允市場價值的波動;
•與税收相關的風險;
•投票權集中在我們的創始人手中,這限制了股東影響我們的治理和業務的能力;以及
•與我們作為外國私人發行人和盧森堡公司的地位相關的風險。
我們在不斷變化的環境中運營。新的風險因素和不確定性不時出現,我們的管理層無法預測所有的風險因素和不確定性,我們也無法評估所有這些風險因素對我們業務的影響,也無法評估任何風險因素或風險因素組合在多大程度上可能導致實際結果與任何前瞻性陳述中包含的結果存在重大差異。
我們用這些警示性陳述來限定所有前瞻性陳述。有關更多信息,請參閲第一部分第 3.D 項中討論的風險因素。我們截至2022年12月31日止年度的20-F表年度報告(“20-F表年度報告”)以及我們向美國證券交易委員會(“SEC”)提交的其他文件中的 “風險因素”。
您應該完整地閲讀本討論和分析,並瞭解我們未來的實際結果可能與我們的預期存在重大差異。
投資者和其他人應注意,我們使用我們的投資者網站(investors.spotify.com)、美國證券交易委員會文件、新聞稿、公開電話會議和網絡直播向投資者公佈重要的財務信息。我們使用這些渠道以及社交媒體與我們的用户和公眾就我們的公司、我們的服務和其他問題進行溝通。我們在這些渠道上發佈的信息可能被視為重要信息。因此,我們鼓勵投資者、媒體和其他對我們公司感興趣的人查看我們在投資者網站上列出的渠道上發佈的信息。
概述
我們的使命是通過讓一百萬富有創造力的藝術家有機會依靠自己的藝術為生,讓數十億粉絲有機會享受藝術並從中獲得啟發,從而釋放人類創造力的潛力。
我們是世界上最受歡迎的音頻流媒體訂閲服務。我們的平臺在184個國家和地區開展業務,擁有5.74億月活躍用户(“MAU”),其中包括截至2023年9月30日的2.26億高級訂閲者(定義見下文)。
我們目前通過訂閲和廣告通過我們的服務獲利。截至2023年9月30日,我們的高級訂閲者同比增長了16%,達到2.26億。截至2023年9月30日,我們的5.74億活躍用户同比增長了26%。
我們的結果反映了我們的試用計劃(折扣試用和免費試用)的影響,以及用户行為的季節性趨勢,以及廣告支持細分市場的廣告行為。從歷史上看,當我們運行此類試用計劃時,高級訂閲者的增長會加速。
對於我們的廣告支持細分市場,由於假日季期間的廣告需求增加,我們通常在每個日曆年第四季度的廣告收入都會增加。但是,在每個日曆年的第一季度,由於廣告商需求減少,我們的廣告收入通常會出現季節性下降。
高級版有聲讀物
2023 年 10 月 3 日,公司宣佈在我們的高級服務上推出有聲讀物,作為高級服務訂閲的一部分,每月提供長達 15 小時的訪問時間,可訪問超過 150,000 本有聲讀物。目前,有聲讀物可供英國和澳大利亞符合條件的高級訂閲者使用。
重組
在2023年第一財季,公司宣佈進行重組,以簡化我們的組織結構並降低運營成本。作為此類重組的一部分,我們將全公司的員工基礎減少了約6%。更多細節請參閲我們的中期簡明合併財務報表附註17。
在2023年第二財季,公司執行了一項戰略調整和重組計劃,重點是播客運營併合理調整我們的內容組合。更多詳情請參閲我們的中期簡明合併財務報表附註12和附註17。
房地產資產減值
在 2023 年第二財季,根據我們的 Work From Anywhere 計劃以及對房地產佔地面積和空間利用率趨勢的全面審查(統稱為 “辦公空間優化計劃”),我們做出了減少某些地點的房地產佔地面積並開始轉租這些租賃辦公空間的戰略決策。由於這一舉措,在截至2023年6月30日的三個月中,我們確認了9000萬歐元的非現金減值費用,這是對這些房地產資產的減記,包括租賃使用權資產以及財產和設備。更多詳情請參閲我們的中期簡明合併財務報表附註3。
當前的宏觀經濟環境
全球宏觀經濟環境仍然充滿挑戰,反映了通貨膨脹、利率變化、歐洲和中東地緣政治衝突以及相關的市場不確定性的影響。
宏觀經濟環境對我們的業務、財務狀況和經營業績的持續影響尚不確定,並將因地區或市場而異。我們將繼續積極監測和應對宏觀經濟環境。
有關更多信息,請參閲第一部分第 3.D 項。我們20-F表年度報告中的 “風險因素”。
關鍵績效指標
我們使用某些關鍵績效指標來監控和管理我們的業務。我們使用這些指標來評估我們的業務,衡量我們的業績,確定影響我們業務的趨勢,制定業務計劃並做出戰略決策。我們認為,這些指標為投資者以相同的方式理解和評估我們的經營業績提供了有用的信息。
MAU
我們將追蹤 MAU 作為衡量參與我們服務的受眾規模的指標。我們將MAU定義為自所示期末起在過去三十天內消費內容超過零毫秒的廣告支持用户和高級訂閲者的總數。報告的MAU可能會誇大在三十天內積極使用我們服務的獨特個人的數量,因為一個人可能會註冊和使用多個賬户。此外,儘管我們努力發現並最大限度地減少非善意賬户,這些賬户通常是為了人為地流式傳輸內容而創建的,但它們可能會不時導致我們報告的MAU被誇大。下表中的月活躍用户包括廣告支持用户,這些用户可能採用了限制或以其他方式避免收到廣告的方式。有關更多信息,請參閲第一部分第 3.D 項中討論的風險因素。我們的20-F表年度報告以及我們向美國證券交易委員會提交的其他文件中的 “風險因素”。
下表列出了我們截至2023年9月30日和2022年9月30日的月活躍用户。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日 | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 改變 |
| (以百萬計,百分比除外) |
MAU | 574 | | | 456 | | | 118 | | | 26 | % |
截至2023年9月30日,月活躍用户為5.74億,截至2022年9月30日為4.56億,增長了26%。MAU 受益於我們持續投資,通過成功的消費者營銷活動、增強的內容供應和產品增強來推動我們服務的增長,從而持續提高用户參與度以及客户滿意度和留存率。
高級訂閲者
我們將高級訂閲者定義為已完成 Spotify 註冊並激活高級服務付款方式的用户。我們的高級訂閲者包括我們的家庭計劃和雙重計劃中的所有註冊賬户。我們的家庭計劃由一個主要訂閲者和最多五個額外的子賬户組成,每個家庭計劃訂閲最多允許六名高級訂閲者。我們的雙核計劃由一個主要訂閲者和最多一個額外的子賬户組成,每個雙核計劃訂閲最多允許兩名高級訂閲者。高級訂閲者包括未能支付訂閲費後最多 30 天的寬限期內的訂閲者。
下表列出了截至2023年9月30日和2022年9月30日的高級訂閲者。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日 | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 改變 |
| (以百萬計,百分比除外) |
高級訂閲者 | 226 | | | 195 | | | 31 | | | 16 | % |
截至2023年9月30日,高級訂閲者為2.26億,截至2022年9月30日,為1.95億,增長了16%。我們的免費試用優惠和全球活動為高級訂户總新增量做出了有意義的貢獻,而我們的家庭計劃也佔了高級訂户總新增的很大一部分。此外,我們的Duo套餐的高級訂閲者數量也有所增加。
廣告支持的 MAU
我們將廣告支持的 MAU 定義為自所示期末起在過去三十天內消費內容超過零毫秒的廣告支持用户的總數。
下表列出了截至2023年9月30日和2022年9月30日我們廣告支持的月活躍用户。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日 | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 改變 |
| (以百萬計,百分比除外) |
廣告支持的 MAU | 361 | | | 273 | | | 88 | | | 32 | % |
截至2023年9月30日,廣告支持的月活躍用户為3.61億,截至2022年9月30日為2.73億,增長了32%。廣告支持的MAU受益於我們持續的投資,通過成功的消費者營銷活動、增強的內容提供和產品增強來推動廣告支持服務的增長,從而持續提高廣告支持的用户參與度和客户滿意度。
高級 ARPU
每位用户的高級平均收入(“ARPU”)是一項月度量標準,定義為所示季度確認的高級訂閲收入除以該季度的平均每日高級訂閲用户,再除以三個月。本財年迄今為止的數字是通過該期間各季度保費ARPU的平均值計算得出的。
下表列出了我們截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月的平均保費ARPU。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 | | | | | | 截至9月30日的九個月 | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 改變 | | 2023 | | 2022 | | 改變 | | | | | | |
高級 ARPU | € | 4.34 | | | € | 4.63 | | | € | (0.29) | | | (6) | % | | € | 4.31 | | | € | 4.52 | | | € | (0.21) | | | (5) | % | | | | | | | | |
在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月中,高級每股收益率分別為4.34歐元和4.63歐元,下降了6%。0.29歐元的下降主要歸因於外匯匯率的不利變動,使保費ARPU減少了0.23歐元。
在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中,高級每股收益率分別為4.31歐元和4.52歐元,下降了5%。0.21歐元的下降主要是由於外匯匯率的不利變動,溢價ARPU減少了0.12歐元,以及產品和市場結構的變化,使ARPU減少了0.09歐元。
我們如何創造收入
我們在兩個可報告的細分市場中運營和管理我們的業務——高級版和廣告支持版。我們根據首席運營決策者用來監控績效和制定運營決策的組織單位來確定可報告的細分市場。有關我們應申報分部的更多信息,請參閲我們的中期簡明合併財務報表附註20。
高級
我們通過銷售高級服務為我們的高級細分市場創造收入。高級服務直接出售給最終用户,也通過合作伙伴出售,這些合作伙伴通常是電信公司,將訂閲與自己的服務捆綁在一起,或者向終端客户收取獨立訂閲的費用。高級合作伙伴訂閲收入基於經談判的合作伙伴協議中的每位訂閲者費率。我們還將高級服務與其他服務和產品捆綁在一起。
廣告支持
我們為廣告支持的細分市場創造收入主要來自通過音樂和播客內容中的廣告曝光量提供的顯示屏、音頻和視頻廣告的銷售。我們通常與代表客户購買廣告的廣告公司簽訂協議,我們還直接與一些大型廣告商簽訂協議。這些廣告安排通常按每千人成本出售,並以插播單為證,該訂單具體規定了安排的條款,例如廣告產品的類型、定價、插入日期以及規定期限內的曝光量或下載量。此外,我們通過與某些廣告自動化交易所、內部自助服務和廣告市場平臺的安排來創造收入,這些平臺以每千人成本分配廣告庫存供購買。這些廣告安排通常會規定廣告產品的類型、定價、插入日期和規定期限內的曝光量。
我們經營業績的組成部分
收入成本。收入成本主要包括與內容流媒體相關的特許權使用費和分發成本。為了獲得向用户流式傳輸音樂的權利,我們會向某些唱片公司、音樂發行商和其他版權持有者支付特許權使用費。特許權使用費通常根據許多不同變量的組合按月計算。通常,高級服務特許權使用費基於收入的百分比和每位用户金額中的較大值。廣告支持服務的特許權使用費通常佔相關收入的百分比,儘管某些協議是基於相關收入的百分比和每次直播錄音和音樂作品的金額,取較大者為準。對於價格較低的訂閲計劃,例如我們的家庭套餐、雙人套餐和學生套餐,我們已經就降低了每位用户的金額。在我們與某些唱片公司的協議中,用於計算特許權使用費的收入百分比通常取決於某些目標的實現。目標可以包括高級訂閲者數量、廣告支持用户與高級訂閲者的比率和/或高級訂閲者的流失率等衡量標準。此外,特許權使用費率因國家/地區而異。我們的一些特許權使用費協議要求提前支付特許權使用費或受最低擔保金額的約束。就大多數特許權使用費協議而言,迄今為止,由於未收回的預付款和最低擔保而產生的增量成本並不大。我們還有某些所謂的最惠國特許權使用費協議,如果某些實質性合同條款不如我們與類似許可方達成的條款那麼有利,這些協議要求我們記錄額外費用。收入成本還反映了某些權利持有人為換取與市場計劃相關的促銷活動而提供的折扣。此外,它還包括折扣試用的費用。
收入成本還包括播客內容資產(製作和許可)的成本。播客內容資產的攤銷是在估計的有用經濟壽命或許可期限(如果相關)中較短的時間內記錄的,並從每集的發行時開始。我們向播客發行商付款,通過廣告銷售從其內容中獲利,廣告銷售也包含在收入成本中。
收入成本還包括信用卡和訂閲收入、客户服務、某些員工薪酬和福利、雲計算、流媒體、設施和設備成本的支付手續費。
研究和開發。我們在研發方面進行了大量投資,以提高平臺的用户參與度和客户滿意度,我們認為這有助於推動月活躍用户的有機增長,這反過來又推動了高級訂閲者的進一步增長和留存率,並增加了用户的廣告機會。我們的目標是設計能夠創造和增強用户體驗的產品和功能,而新技術是其中許多機會的核心。費用主要包括開發與我們的平臺和服務相關的產品以及新的廣告產品以及改進我們的移動應用程序、桌面應用程序和流媒體服務所產生的成本。產生的成本包括相關的設施成本、諮詢費用以及員工薪酬和福利成本。我們預計,在可預見的將來,工程師將代表我們員工的很大一部分。
我們的許多新產品和平臺改進都需要大量投資,並且需要大量的時間和風險來開發和發佈。其中一些產品可能不太受歡迎,或者用户可能需要很長時間才能採用。因此,我們研發投資的收益難以預測。
銷售和營銷。銷售和營銷費用主要包括員工薪酬和福利、公共關係、品牌推廣、諮詢費用、客户獲取成本、廣告、營銷活動和展覽、商品名無形資產的攤銷、與音樂唱片公司、出版商、詞曲作者和藝術家合作的成本
提高我們平臺上新版本的可用性,以及提供免費試用版的費用。提供免費試用費用中包含的費用主要來自根據版權持有人協議確定的每位用户的特許權使用費。
一般和行政。一般和管理費用主要包括財務、會計、分析、法律、人力資源、諮詢費等職能的員工薪酬和福利,以及其他成本,包括設施和設備成本、董事和高級管理人員責任保險、董事費和或有對價的公允價值調整。
運營結果
收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 | | | | | | 截至9月30日的九個月 | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 改變 | | 2023 | | 2022 | | 改變 | | | | | | |
| (以百萬歐元計,百分比除外) |
高級 | 2,910 | | | 2,651 | | | 259 | | | 10 | % | | 8,396 | | | 7,534 | | | 862 | | | 11 | % | | | | | | | | |
廣告支持 | 447 | | | 385 | | | 62 | | | 16 | % | | 1,180 | | | 1,027 | | | 153 | | | 15 | % | | | | | | | | |
總計 | 3,357 | | | 3,036 | | | 321 | | | 11 | % | | 9,576 | | | 8,561 | | | 1,015 | | | 12 | % | | | | | | | | |
保費收入
在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月,保費收入佔我們總收入的87%。在截至2023年9月30日的三個月中,與截至2022年9月30日的三個月相比,保費收入增加了2.59億歐元,增長了10%。增長主要是由於高級用户數量的增加,但部分被高級ARPU下降6%所抵消,這主要是由於外匯匯率的不利變動,如上所述。
在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中,保費收入佔我們總收入的88%。在截至2023年9月30日的九個月中,與截至2022年9月30日的九個月相比,保費收入增加了8.62億歐元,增長了11%。增長主要是由於高級用户數量的增加,但部分被高級ARPU下降5%所抵消,這主要是由於外匯匯率的不利變動以及產品和市場結構的變化,如上所述。
廣告支持的收入
在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月,廣告支持收入佔我們總收入的13%。在截至2023年9月30日的三個月中,與截至2022年9月30日的三個月相比,廣告支持的收入增加了6200萬歐元,增長了16%。這一增長主要是由於通過我們的直接和程序化渠道銷售的音樂曝光量的增長以及播客廣告銷售的增長,在截至2023年9月30日的三個月中,總收入增加了6,300萬歐元。
在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中,廣告支持收入佔我們總收入的12%。在截至2023年9月30日的九個月中,與截至2022年9月30日的九個月相比,廣告支持的收入增加了1.53億歐元,增長了15%。增長主要是由於音樂曝光量的增長,這使我們的直接和程序化渠道的收入增加了9200萬歐元。在截至2023年9月30日的九個月中,播客的廣告銷售額也增加了4200萬歐元,但部分被我們的自助服務平臺所抵消。
外匯對總收入的影響
與2022年同期相比,截至2023年9月30日的三個月和九個月中,歐元相對於某些外幣(主要是美元)的總體走勢對我們的收入產生了不利的淨影響。我們估計,如果外匯匯率與2022年同期的外匯匯率保持一致,截至2023年9月30日的三個月和九個月的總收入將分別增加約1.88億歐元和2.56億歐元。
收入成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 | | | | | | 截至9月30日的九個月 | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 改變 | | 2023 | | 2022 | | 改變 |
| (以百萬歐元計,百分比除外) |
高級 | 2,062 | | | 1,908 | | | 154 | | | 8 | % | | 5,983 | | | 5,416 | | | 567 | | | 10 | % |
廣告支持 | 410 | | | 378 | | | 32 | | | 8 | % | | 1,176 | | | 1,020 | | | 156 | | | 15 | % |
總計 | 2,472 | | | 2,286 | | | 186 | | | 8 | % | | 7,159 | | | 6,436 | | | 723 | | | 11 | % |
保費收入成本
在截至2023年9月30日的三個月中,與截至2022年9月30日的三個月相比,保費收入成本增加了1.54億歐元,增長了8%,保費收入成本佔保費收入的百分比從72%下降到71%。高級版收入成本的增加主要是由新的高級訂閲者和音樂許可成本的增加所推動的,但部分被某些市場計劃的好處所抵消。這些共同導致特許權使用費成本增加,達到1.6億歐元。這一增長被流媒體配送費減少的700萬歐元所抵消。截至2022年9月30日的三個月,還包括與前期權利持有人負債估計值變動有關的成本淨增加1100萬歐元。
在截至2023年9月30日的九個月中,與截至2022年9月30日的九個月相比,保費收入成本增加了5.67億歐元,增長了10%,保費收入成本佔保費收入的百分比從72%下降到71%。高級版收入成本的增加主要是由新的高級訂閲者和音樂許可成本的增加所推動的,但部分被某些市場計劃的好處所抵消。這些共同導致特許權使用費成本增加到5.34億歐元。此外,在截至2023年9月30日的九個月中,支付手續費增加了1,600萬歐元。截至2022年9月30日的九個月包括與多餘和過時庫存相關的2400萬歐元的費用以及負面購買承諾,在截至2023年9月30日的九個月中沒有類似的費用。
廣告支持的收入成本
在截至2023年9月30日的三個月中,與截至2022年9月30日的三個月相比,廣告支持的收入成本增加了3200萬歐元,增長了8%,廣告支持收入佔廣告支持收入的百分比從98%下降到92%。廣告支持收入成本的增加主要是由廣告收入和流量的增長導致的3,300萬歐元的特許權使用費成本增加所致,但部分被截至2023年9月30日的三個月中某些市場計劃的收益所抵消。截至2023年9月30日的三個月,收入成本也受益於900萬歐元的減少,這主要與人員成本的減少有關,在較小程度上也與流媒體交付成本的降低有關。
在截至2023年9月30日的九個月中,與截至2022年9月30日的九個月相比,廣告支持的收入成本增加了1.56億歐元,增長了15%,廣告支持收入佔廣告支持收入的百分比從99%增加到100%。廣告支持的收入成本的增加主要是由3000萬歐元的內容資產註銷費用、900萬歐元的合同終止費用和其他相關費用以及900萬歐元的員工遣散費推動的。播客成本也增加了2400萬歐元,部分抵消了提供增強產品功能的900萬歐元成本的降低。此外,由於廣告收入和廣告流量的增長,特許權使用費成本增加了6,100萬歐元,但部分被截至2023年9月30日的九個月中某些市場計劃的收益所抵消。
外匯對總收入成本的影響
與2022年同期相比,截至2023年9月30日的三個月和九個月中,歐元相對於某些外幣(主要是美元)的總體走勢對我們的收入成本產生了有利的淨影響。我們估計,如果外匯匯率與2022年同期的外匯匯率保持一致,截至2023年9月30日的三個月和九個月的總收入成本將分別增加約1.43億歐元和1.94億歐元。
毛利和毛利率
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 | | | | | | 截至9月30日的九個月 | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 改變 | | 2023 | | 2022 | | 改變 | | | | | | |
| (以百萬歐元計,百分比除外) |
毛利 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
高級 | 848 | | | 743 | | | 105 | | | 14 | % | | 2,413 | | | 2,118 | | | 295 | | | 14 | % | | | | | | | | |
廣告支持 | 37 | | | 7 | | | 30 | | | N/M* | | 4 | | | 7 | | | (3) | | | N/M* | | | | | | | | |
合併 | 885 | | | 750 | | | 135 | | | 18 | % | | 2,417 | | | 2,125 | | | 292 | | | 14 | % | | | | | | | | |
毛利率 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
高級 | 29 | % | | 28 | % | | | | | | 29 | % | | 28 | % | | | | | | | | | | | | |
廣告支持 | 8 | % | | 2 | % | | | | | | — | % | | 1 | % | | | | | | | | | | | | |
合併 | 26 | % | | 25 | % | | | | | | 25 | % | | 25 | % | | | | | | | | | | | | |
* 百分比變化對於列報目的沒有意義。
保費毛利和毛利率
在截至2023年9月30日的三個月中,與截至2022年9月30日的三個月相比,保費毛利增長了1.05億歐元,保費毛利率從28%增長到29%。保費毛利率的增加主要是由於某些市場計劃的好處被音樂許可成本的增加部分抵消了。利潤率增長的另一個原因是截至2022年9月30日的三個月中記錄的權利持有人負債的上期估計值發生了變化。毛利率還受益於截至2023年9月30日的三個月中流媒體交付成本的下降。
在截至2023年9月30日的九個月中,與截至2022年9月30日的九個月相比,保費毛利增長了2.95億歐元,保費毛利率從28%增長到29%。保費毛利率的增加主要是由於某些市場計劃的好處被音樂許可成本的增加部分抵消了。利潤率增長的還有與截至2022年9月30日的九個月中記錄的過剩和過時庫存以及負面購買承諾相關的2400萬歐元費用,在截至2023年9月30日的九個月中沒有類似的費用。
廣告支持的毛利潤和毛利率
在截至2023年9月30日的三個月中,與截至2022年9月30日的三個月相比,廣告支持的毛利增長了3000萬歐元,毛利率從2%增長到8%。廣告支持的毛利率的增長主要是由於收入增長超過了內容成本的增長。此外,在截至2023年9月30日的三個月中,毛利率的增長得到了人員成本和流媒體交付成本降低的支持。
在截至2023年9月30日的九個月中,與截至2022年9月30日的九個月相比,廣告支持的毛利減少了300萬歐元,毛利率從1%下降到0%。廣告支持的毛利率下降主要是由於在截至2023年6月30日的三個月中註銷內容資產、員工遣散費、合同終止和其他相關成本的費用。此外,由於廣告收入和廣告流量的增長,特許權使用費成本的增加,但部分被某些市場計劃帶來的好處以及在截至2023年9月30日的九個月中提供增強產品功能所產生的成本減少所抵消。
合併運營費用
研究和開發
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 | | | | | | 截至9月30日的九個月 | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 改變 | | 2023 | | 2022 | | 改變 | | | | | | |
| (以百萬歐元計,百分比除外) |
研究和開發 | 369 | | | 386 | | | (17) | | | (4) | % | | 1,257 | | | 972 | | | 285 | | | 29 | % | | | | | | | | |
佔收入的百分比 | 11 | % | | 13 | % | | | | | | 13 | % | | 11 | % | | | | | | | | | | | | |
在截至2023年9月30日的三個月中,與截至2022年9月30日的三個月相比,研發成本減少了1,700萬歐元,下降了4%。下降的主要原因是基於股份的薪酬減少了1200萬歐元,顧問和外部承包商的成本減少了1,100萬歐元,員工差旅減少了900萬歐元。2,000萬歐元的工資增長部分抵消了這些下降。
在截至2023年9月30日的九個月中,與截至2022年9月30日的九個月相比,研發成本增加了2.85億歐元,增長了29%。增長的主要原因是人事相關成本增加了2.39億歐元,其中包括由於員工人數增加而增加的工資、基於股份的薪酬和其他員工福利,以及主要由於股價變動而導致的社會成本增加。由於我們對雲計算服務的使用增加以及額外的軟件許可費,信息技術成本也增加了1,800萬歐元。此外,截至2023年9月30日的九個月中,房地產資產的減值費用為4400萬歐元,員工遣散費為2600萬歐元。顧問和外部承包商的費用減少了2,000萬歐元,員工差旅減少了1200萬歐元,部分抵消了這些增長。
銷售和營銷
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 | | | | | | 截至9月30日的九個月 | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 改變 | | 2023 | | 2022 | | 改變 | | | | | | |
| (以百萬歐元計,百分比除外) |
銷售和營銷 | 355 | | | 432 | | | (77) | | | (18) | % | | 1,101 | | | 1,119 | | | (18) | | | (2) | % | | | | | | | | |
佔收入的百分比 | 11 | % | | 14 | % | | | | | | 11 | % | | 13 | % | | | | | | | | | | | | |
在截至2023年9月30日的三個月中,與截至2022年9月30日的三個月相比,銷售和營銷費用減少了7700萬歐元,下降了18%。下降的主要原因是廣告費用減少了5600萬歐元,員工差旅減少了800萬歐元。
在截至2023年9月30日的九個月中,與截至2022年9月30日的九個月相比,銷售和營銷費用減少了1,800萬歐元,下降了2%。下降的主要原因是廣告費用減少了1.04億歐元。員工差旅費也減少了1100萬歐元,諮詢費用減少了700萬歐元。這些下降被人事相關成本增加的7200萬歐元所部分抵消,其中包括由於員工人數增加而導致的工資、基於股份的薪酬和其他員工福利,以及主要由於股價變動而導致的社會成本增加。此外,截至2023年9月30日的九個月中,房地產資產的減值費用為2,100萬歐元,員工遣散費為1,000萬歐元。
一般和行政
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 | | | | | | 截至9月30日的九個月 | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 改變 | | 2023 | | 2022 | | 改變 | | | | | | |
| (以百萬歐元計,百分比除外) |
一般和行政 | 129 | | | 160 | | | (31) | | | (19) | % | | 430 | | | 462 | | | (32) | | | (7) | % | | | | | | | | |
佔收入的百分比 | 4 | % | | 5 | % | | | | | | 4 | % | | 5 | % | | | | | | | | | | | | |
在截至2023年9月30日的三個月中,與截至2022年9月30日的三個月相比,一般和管理費用減少了3,100萬歐元,下降了19%。下降的主要原因是工資、基於股份的薪酬和其他員工福利的人事相關成本減少了1,700萬歐元,律師費減少了700萬歐元。
在截至2023年9月30日的九個月中,與截至2022年9月30日的九個月相比,一般和管理費用減少了3200萬歐元,下降了7%。下降的主要原因是律師費減少了2900萬歐元,其他管理費用減少了2400萬歐元,基於股份的薪酬減少了1,500萬歐元。這一下降被1300萬歐元的社會成本增加部分抵消,這主要是由於股價變動造成的。此外,截至2023年9月30日的九個月中,房地產資產的減值費用為1,800萬歐元,員工遣散費為14歐元。
財務收入
財務收入包括某些金融工具的公允價值調整收益、我們的現金和現金等價物以及短期投資的利息收入以及外幣收益。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 | | | | | | 截至9月30日的九個月 | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 改變 | | 2023 | | 2022 | | 改變 | | | | | | |
| (以百萬歐元計,百分比除外) |
財務收入 | 55 | | | 102 | | | (47) | | | (46) | % | | 115 | | | 395 | | | (280) | | | (71) | % | | | | | | | | |
佔收入的百分比 | 2 | % | | 3 | % | | | | | | 1 | % | | 5 | % | | | | | | | | | | | | |
在截至2023年9月30日的三個月中,與截至2022年9月30日的三個月相比,財務收入減少了4700萬歐元,這主要是由於以本位貨幣以外的交易貨幣重新評估貨幣資產和負債所產生的外匯收益減少了4,300萬歐元。可交換票據公允價值下降2,800萬歐元所確認的收益也有所減少。利息收入增加1900萬歐元部分抵消了這些下降。
在截至2023年9月30日的九個月中,與截至2022年9月30日的九個月相比,財務收入減少了2.8億歐元。下降的主要原因是可交換票據公允價值下降1.59億歐元和衍生負債6,400萬歐元所確認的收益減少。此外,以非本位貨幣的交易貨幣對貨幣資產和負債進行重新計量,外匯收益減少了1.17億歐元。利息收入增加的6,500萬歐元部分抵消了這些下降。
財務成本
財務成本包括某些金融工具的公允價值調整損失、利息支出和外幣損失。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 九月三十日 | | | | | | 九個月已結束 九月三十日 | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 改變 | | 2023 | | 2022 | | 改變 | | | | | | |
| (以百萬歐元計,百分比除外) |
財務成本 | (14) | | | (18) | | | 4 | | | (22) | % | | (118) | | | (46) | | | (72) | | | 157 | % | | | | | | | | |
佔收入的百分比 | — | % | | (1) | % | | | | | | (1) | % | | (1) | % | | | | | | | | | | | | |
在截至2023年9月30日的三個月中,與截至2022年9月30日的三個月相比,財務成本減少了400萬歐元。下降的主要原因是短期投資的公允價值損失減少了600萬歐元。
在截至2023年9月30日的九個月中,與截至2022年9月30日的九個月相比,財務成本增加了7200萬歐元。增長的主要原因是截至2023年9月30日的九個月中可交換票據記錄的公允價值虧損5200萬歐元。以非本位貨幣的交易貨幣對貨幣資產和負債進行重新計量,外匯損失也增加了2,300萬歐元。
所得税支出
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 | | | | | | 截至9月30日的九個月 | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 改變 | | 2023 | | 2022 | | 改變 | | | | | | |
| (以百萬歐元計,百分比除外) |
所得税支出 | 8 | | | 22 | | | (14) | | | (64) | % | | 88 | | | 81 | | | 7 | | | 9 | % | | | | | | | | |
佔收入的百分比 | — | % | | 1 | % | | | | | | 1 | % | | 1 | % | | | | | | | | | | | | |
在截至2023年9月30日的三個月中,所得税支出為800萬歐元。截至2023年9月30日的三個月的支出主要是由於使用股權中確認的歷史股份薪酬扣除額來抵消當前應納税所得額而產生的税收支出。在截至2022年9月30日的三個月中,2,200萬歐元的所得税支出主要是由於遞延所得税資產的取消確認,800萬歐元的未實現投資收益和與產生應納税收入的子公司相關的700萬歐元的税收支出減少了700萬歐元。
在截至2023年9月30日的九個月中,所得税支出從8,100萬歐元增加到8,800萬歐元。截至2023年9月30日的九個月的支出主要是由於集團對TME的長期投資公允價值減少而導致的遞延所得税資產的3,800萬歐元遞延所得税支出,3,100萬歐元的税收支出來自於使用股權確認的歷史股份薪酬扣除額來抵消當前應納税所得額,以及與產生應納税收入的子公司相關的2300萬歐元税收支出。截至2022年9月30日的九個月的支出主要是由於使用了以權益為基礎的歷史薪酬扣除額和與產生應納税所得額的子公司相關的2,100萬歐元税收支出的影響。
非國際財務報告準則財務指標
我們已經根據國際會計準則理事會發布的國際財務報告準則報告了我們的財務業績。此外,我們使用非國際財務報告準則衡量自由現金流的結果進行了討論,如下所述。
我們將 “自由現金流” 定義為來自經營活動的淨現金流減去資本支出和限制性現金的變化。我們認為,自由現金流是我們和投資者評估我們追求商機和投資能力的有用補充財務指標。根據國際財務報告準則,自由現金流不能衡量我們的流動性,不應被視為經營活動淨現金流的替代方案。
自由現金流是非國際財務報告準則衡量標準,在評估我們的整體財務業績時,不能替代國際財務報告準則指標。由於自由現金流不是根據國際財務報告準則確定的衡量標準,並且容易受到不同計算的影響,因此它可能無法與其他公司提出的其他類似標題的指標進行比較。您不應孤立地考慮自由現金流,也不應將其作為對本文件其他部分中期簡明合併財務報表中報告的業績分析的替代品。
以下是所列期間自由現金流與經營活動淨現金流的對賬情況。
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九個月 |
| 2023 | | 2022 |
| (以百萬歐元計) |
來自經營活動的淨現金流量 | 283 | | | 116 | |
資本支出 | (5) | | | (20) | |
限制性現金的變化 | 4 | | | (2) | |
自由現金流 | 282 | | | 94 | |
流動性和資本資源
我們的主要流動性來源是我們的現金和現金等價物、短期投資以及經營活動產生的現金。現金和現金等價物以及短期投資主要包括定期存款、貨幣市場基金投資以及對政府證券、公司票據和固定收益基金的投資。現金和現金等價物以及短期投資增加了3.65億歐元,從截至2022年12月31日的33.5億歐元增加到2023年9月30日的37.15億歐元。
我們認為,我們現有的現金和現金等價物、短期投資以及運營產生的現金流將足以滿足至少未來12個月的營運資本和資本支出需求以及其他流動性需求。但是,我們未來的資本需求可能與目前在預算和預測活動中計劃的資本需求存在重大差異,並取決於許多因素,包括我們的收入增長率、內容和研發支出的時間和範圍、銷售和營銷活動的擴大、新產品推出的時機、我們產品的市場接受度、我們的持續國際擴張、對其他公司的收購、競爭因素和全球經濟狀況。如果當前和預期的未來流動性來源不足以為我們未來的業務活動和需求提供資金,我們可能需要尋求額外的股權或債務融資。出售額外股權將導致股東進一步稀釋,而債務融資的出現將導致償債義務。此類債務工具還可能引入可能限制我們運營的契約。我們無法向您保證我們可以以優惠條件獲得額外融資,或者根本無法獲得額外融資。有關更多信息,請參閲第一部分第 3.D 項。我們20-F表年度報告中的 “風險因素”。
我們將繼續評估我們的房地產佔地面積,以優化我們的全球辦公空間,同時對辦公室和信息技術基礎設施進行必要的投資以發展我們的業務。我們使用當前的現金和現金等價物以及運營產生的現金流為這些投資提供資金。鑑於我們的 “隨時隨地辦公” 所產生的影響
計劃,再加上對我們的房地產足跡和空間利用趨勢進行戰略審查,我們的重點已更多地轉移到優化我們當前的投資組合和審查我們在全球的房地產需求上,而不是大幅擴大我們在當前市場的影響力。由於我們決定轉租某些租賃的辦公空間,這減少了我們的房地產佔地面積。更多詳情請參閲我們的中期簡明合併財務報表附註3。
股票回購計劃
2021 年 8 月 20 日,公司宣佈,董事會已批准一項計劃,回購公司高達 10 億美元的普通股。2021年4月21日,公司股東大會批准了最多1,000萬股公司普通股的回購。回購計劃將於2026年4月21日到期。自該回購計劃啟動以來,截至2023年9月30日,根據該計劃以9,100萬歐元的價格回購了469,274股普通股。
回購股票的時間和實際數量取決於多種因素,包括價格、總體商業和市場狀況以及另類投資機會。回購計劃的執行符合公司的資本配置策略,即優先考慮投資,以實現業務的長期增長。回購計劃不要求公司收購任何特定數量的普通股,公司可以隨時自行決定暫停或終止回購計劃。公司使用當前的現金和現金等價物及其運營產生的現金流為股票回購計劃提供資金。
可兑換票據
2021年3月2日,Spotify USA Inc.發行了總額為15億美元的可交換票據本金。扣除交易成本後,發行可交換票據的淨收益為12.23億歐元。有關可交換票據的更多信息,請參閲我們的中期簡明合併財務報表附註15。
現金流
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| 截至9月30日的九個月 |
| 2023 | | 2022 |
| (以百萬歐元計) |
來自經營活動的淨現金流量 | 283 | | | 116 | |
用於投資活動的淨現金流量 | (212) | | | (322) | |
來自融資活動的淨現金流量 | 40 | | | (19) | |
自由現金流 (1) | 282 | | | 94 | |
(1) 有關使用自由現金流而不是國際財務報告準則指標的相關限制的討論,以及自由現金流與經營活動淨現金流的對賬情況,請參閲上文 “非國際財務報告準則財務指標”。
經營活動
與截至2022年9月30日的九個月相比,截至2023年9月30日的九個月中,來自經營活動的淨現金流增加了1.67億歐元,達到2.83億歐元。增長的主要原因是經非現金項目調整後的營業虧損減少,包括折舊、攤銷、房地產資產減值費用、內容資產註銷和基於股份的薪酬支出,導致經營活動產生的現金流總額增加1.73億歐元。現金和現金等價物以及短期投資的利息也增加了6,000萬歐元。這些增長被6,100萬歐元營運資金流動的淨不利變化部分抵消,這主要是由於貿易和其他負債以及貿易應收賬款和其他資產的不利變動部分被遞延收入的有利變化所抵消。
投資活動
與截至2022年9月30日的九個月相比,截至2023年9月30日的九個月中,用於投資活動的淨現金流減少了1.1億歐元。下降的主要原因是截至2022年9月30日的九個月中,企業合併中使用的現金對價(扣除收購的現金)為2.95億歐元,而在截至2023年9月30日的九個月中沒有發生此類活動。購買的不動產和設備也減少了1,500萬歐元。購買和銷售的淨現金流出量以及短期投資到期日為2.12億歐元的增加部分抵消了這些下降。
籌資活動
與截至2022年9月30日的九個月相比,截至2023年9月30日的九個月中,來自融資活動的淨現金流增加了5900萬歐元。增長的主要原因是行使股票期權的現金收益增加了9,900萬歐元,但部分被2,400萬歐元的租賃負債付款增加所抵消。
自由現金流
與截至2022年9月30日的九個月相比,截至2023年9月30日的九個月中,自由現金流增加了1.88億歐元,達到2.82億歐元,這主要是由於上述經營活動產生的淨現金流增加了1.67億歐元,資本支出減少了1,500萬歐元。
對子公司轉移資金的限制
公司的直接子公司及其間接子公司向其各自母實體支付股息以及向公司發放或償還貸款和預付款均受各種限制。這些子公司未來的債務可能會禁止向公司支付股息或向公司發放或償還貸款或預付款。此外,公司任何直接或間接子公司進行某些分配的能力可能會受到子公司組建或所在相關司法管轄區的法律的限制,包括財務援助規則、企業福利法、流動性要求、必須從可供分配的儲備金中支付股息的要求以及其他法律限制,如果違反,可能要求收款人退還非法款項。Spotify AB通過其子公司直接或間接經營集團的大部分業務,只有在分紅後繼續全面覆蓋其限制性股權的情況下,才能向公司派發股息,而且前提是考慮到Spotify AB及其子公司的需求,根據瑞典法律,這樣做是審慎的。Spotify AB向公司提供的貸款和其他預付款可能受到與股息基本相同的限制。由於預計公司將主要依賴其直接和間接子公司的股息來為其財務和其他義務提供資金,因此對其獲得此類資金的能力的限制可能會對公司為其財務和其他義務提供資金的能力產生不利影響。
債務
截至2023年9月30日,我們的未償債務,除租賃負債外,主要由2026年3月15日到期且不計利息的可交換票據組成。有關可交換票據的更多信息,請參閲我們的中期簡明合併財務報表附註15。我們可能會不時尋求承擔額外的債務。此類債務(如果有)將取決於當前的市場狀況、我們的流動性要求、合同限制和其他因素。
資產負債表外安排
截至2023年9月30日,我們沒有與未合併的實體(例如通常被稱為結構性融資或特殊目的實體的實體)進行交易,通過這些交易,我們有財務擔保、次級留存權益、衍生工具或其他或有安排,使我們面臨重大持續風險、或有負債或向我們提供融資、流動性、市場風險或信用風險支持的未合併實體的可變權益下的任何其他債務。
合同義務的表格披露
下表列出了我們截至2023年9月30日的合同義務和商業承諾:
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| 按期到期的付款 |
合同義務: | 總計 | | 小於 1 年 | | 1-3 年 | | 3-5 年 | | 超過 5 年 |
| (以百萬歐元計) |
最低保障 (1) | 4,344 | | | 565 | | | 3,729 | | | 50 | | | — | |
可兑換票據 (2) | 1,419 | | | — | | | 1,419 | | | — | | | — | |
租賃義務 (3) | 829 | | | 103 | | | 202 | | | 173 | | | 351 | |
購買義務 (4) | 2,124 | | | 595 | | | 1,146 | | | 300 | | | 83 | |
延期考慮 (5) | 28 | | | 14 | | | 14 | | | — | | | — | |
總計 | 8,744 | | | 1,277 | | | 6,510 | | | 523 | | | 434 | |
(1) 對於使用許可內容,我們需要支付與許可協議相關的最低版税。見第一部分,第 3.D 項。我們20-F表年度報告中的 “風險因素”。
(2) 由我們於2026年3月15日到期的0.00%可交換票據的本金組成。
(3) 租賃義務中包括短期租賃和集團已簽訂但截至2023年9月30日尚未生效的某些租賃協議。租賃義務主要與我們的辦公空間有關。租賃條款最長為十一年。有關租賃的更多詳情,請參閲中期簡明合併財務報表附註7。
(4) 我們受各種不可取消的購買義務和具有最低支出承諾的服務協議的約束,包括與谷歌簽訂的關於使用 Google Cloud Platform 的服務協議以及某些播客和營銷承諾。
(5) 延期對價中包括在未來兩年內向我們收購的某些實體的前所有者轉移2,800萬歐元現金對價的義務。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
我們的活動使我們面臨各種市場風險。我們的主要市場風險敞口與貨幣、利率、股價和投資風險有關。為了管理這些風險以及我們面臨的金融市場不可預測性,我們力求最大限度地減少對財務業績和資本的潛在不利影響。
由具有宏觀經濟影響的重大事件(包括但不限於通貨膨脹、利率變化、歐洲和中東的地緣政治衝突以及相關的市場不確定性)造成的市場波動可能導致外匯、利率和股價的重大變化,包括我們自己的匯率、利率和股票價格的重大變化,包括我們自己和我們用來對某些長期投資進行估值的第三方的匯率、利率和股價。參見第一部分第 3.D 項。我們的20-F表年度報告中的 “風險因素”,用於進一步討論全球經濟狀況對我們的業務、經營業績和財務狀況的影響。
貨幣風險
貨幣風險表現為交易敞口,交易風險涉及經營(購買和出售)和/或融資(利息和攤銷)所需的以外幣計價的商業交易。外匯匯率的波動,特別是外幣相對於歐元的疲軟,可能會對我們的收入產生負面影響。我們的總體政策是根據具體情況對衝交易敞口。翻譯風險與對外國業務的淨投資有關。我們不進行翻譯風險對衝。
交易風險敏感度
在大多數情況下,我們的客户以各自的當地貨幣計費。工資、諮詢費和租金等主要款項以當地貨幣結算。特許權使用費主要以歐元和美元結算。因此,淨購買外幣的業務需求主要是由於此類結算產生的赤字。
下表顯示了截至2023年9月30日,按我們有交易敞口的主要貨幣的收盤匯率計算,外幣兑歐元匯率上漲10%對税前收入/(虧損)的直接影響。與特定貨幣貶值10%相關的敏感度將相等且相反。這假設每種貨幣都是孤立地移動。
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| | 瑞典克朗 (瑞典克朗) | | | | 美元 (美元) |
| | (以百萬歐元計) |
税前收入的增加/(減少) | | (12) | | | | | 65 | |
翻譯曝光靈敏度
根據2023年9月30日的風險敞口,如果歐元兑所有折算風險敞口貨幣貶值10%,則對我們股票的影響約為1.13億歐元。
利率風險
利率風險是指利率變化對收益和現金流產生負面影響的風險。我們的利率風險敞口與我們的計息資產有關,主要是我們的短期債務證券。利率的波動會影響投資的收益。敏感度分析考慮了短期利率的歷史波動率,我們確定短期內有可能發生100個基點的變化。假設利率上調100個基點將使截至2023年9月30日的三個月和九個月的利息收入分別受到1,300萬歐元和2900萬歐元的影響。
股價風險
股價風險是指由於公司普通股價格公允價值的變化而導致金融工具的公允價值或未來現金流波動的風險。我們面臨的這種風險主要與可交換票據、未償認股權證以及未償股份薪酬獎勵的應計社會成本有關。
截至2023年9月30日,公司普通股價格下跌或上漲10%將導致可交換票據的公允價值在12.05億歐元至12.13億歐元之間。
截至2023年9月30日,公司普通股價格下跌或上漲10%將導致認股權證的公允價值在200萬歐元至500萬歐元之間。
截至2023年9月30日,公司普通股價格下跌或上漲10%將導致未償股權薪酬獎勵的社會成本應計減少或增加,分別為1,200萬歐元和1,600萬歐元。
投資風險
我們面臨的投資風險與長期投資的市值變化有關,這主要是由於用於衡量投資和匯率的股價的波動。我們的大多數長期投資都與TME有關。截至2023年9月30日,TME股價下跌或上漲10%將使集團對TME的長期投資的公允價值在7.68億歐元至9.39億歐元之間。
關鍵會計政策和估計
我們根據國際會計準則理事會發布的國際財務報告準則編制中期簡明合併財務報表。編制這些財務報表需要我們做出估算和假設,以影響報告的資產、負債、權益、收入、支出和相關披露金額。我們會持續評估我們的估計和假設。我們的估計基於歷史經驗和其他各種假設,我們認為這些假設在當時情況下是合理的。我們的實際結果可能與這些估計有所不同。
我們認為,與收入、股份薪酬、內容、認股權證、可交換票據、企業合併、增量借款利率、非金融資產減值和所得税相關的假設和估計對我們的中期簡明合併財務報表的潛在影響最大。因此,我們認為這些是我們的關鍵會計政策和估計。
除了下文列出的與房地產資產相關的減值外,與我們在20-F表年度報告中描述的關鍵會計政策和估計相比,我們的關鍵會計政策和估算沒有重大變化或增加。
房地產資產減值
在2023年第二財季,根據我們的辦公空間優化計劃,我們做出了戰略決策,即減少某些地點的房地產佔地面積,並啟動對這些租賃辦公空間的轉租。
根據國際會計準則第36號,在截至2023年6月30日的三個月中,我們確認了9,000萬歐元的非現金減值費用,這意味着將這些房地產資產,包括租賃使用權資產以及財產和設備,減記為可收回的金額。這些費用包含在截至2023年9月30日的九個月的中期簡明合併運營報表中。
為了確定這些資產的可收回金額,我們使用貼現現金流模型來估算公允價值減去處置成本。貼現現金流模型的開發需要應用第三級投入和
在確定市場參與者的假設時做出重大判斷,包括剩餘租賃條款的預計轉租收入、未來轉租開始前的預期空置期、向未來租户提供的預期租賃激勵措施以及反映與這些未來現金流相關的風險水平的貼現率。
用於計算截至2023年6月30日的可收回金額的關鍵假設是轉租租金、空置期和税前折扣率,這些假設是根據我們計劃轉租的每個辦公空間的性質和地理位置確定的。轉租租金率、空置期或貼現率假設的變化可能會導致其中一項或多項資產的可收回金額高於或低於當前賬面金額,因此未來時期存在減值逆轉或收費的風險。我們將審查這些關鍵假設,以確定每個報告期內可能出現的減值逆轉和額外的減值費用。有關更多信息,請參閲本報告中包含的中期簡明合併財務報表附註7和附註8。
最近的會計公告
與單一交易產生的資產和負債相關的遞延税—《國際會計準則》第12號修正案
2023年1月1日,集團通過了《國際會計準則第12號所得税修正案》(“IAS 12修正案”),該修正案要求確認初始確認時產生等額的應納税和可扣除臨時差額的交易的遞延税。該修正案適用於與使用權資產、租賃負債和退役義務相關的差異。該修正案適用於在所列的最早比較期開始時或之後發生的交易。
我們採用修改後的追溯方法通過了自2022年1月1日起生效的IAS 12修正案,並將其應用於我們的租賃交易。《國際會計準則第12修正案》的通過並未對中期簡明合併財務報表產生重大影響。
國際税收改革——第二支柱示範規則——對IAS 12的修訂
經濟合作與發展組織(“經合組織”)發佈了第二支柱示範規則,以實施引入全球最低税收的《全球反税基侵蝕規則》(“Globe”)。歐盟成員國通過了一項指令,將這些規則納入歐盟法律,並被要求在2023年12月31日之前將該指令轉化為國內法。這些規則計劃從2024年1月1日起適用於該集團。該規則將規定集團運營所在的每個司法管轄區的最低有效税率為15%。
2023年5月,國際會計準則理事會修訂了國際會計準則第12號所得税,加入了與第二支柱相關的遞延税的強制性臨時例外情況。集團已適用這一強制性例外情況,並未對中期簡明合併財務報表產生重大影響。
在截至2023年9月30日的九個月中,沒有其他新的國際財務報告準則(“IFRS”)或國際財務報告準則解釋委員會(“IFRIC”)解釋對中期簡明合併財務報表產生重大影響。見本報告中包含的中期簡明合併財務報表附註2。
第二部分-其他信息
第 1 項。法律訴訟
我們不時受到各種索賠、訴訟和其他法律訴訟的約束。其中一些索賠、訴訟和其他法律程序涉及高度複雜的問題,而且這些問題往往存在很大的不確定性。因此,我們對大部分此類索賠、訴訟和其他法律訴訟的潛在責任無法肯定地估計。管理層在法律顧問的協助下,定期審查每個重大事項的狀況並評估潛在的財務風險。當我們確定可能出現不利結果並且可以合理估計損失金額時,我們會認可索賠或未決訴訟的準備金。由於訴訟固有的不確定性,最終結果或實際和解費用可能與估計存在重大差異。如果管理層的估計不正確,則當前儲備金可能不足,我們可能會從收益中扣除費用,這可能會對我們的經營業績、財務狀況和現金流產生重大不利影響。
有關我們參與的法律訴訟的討論,請參閲本報告中包含的中期簡明合併財務報表附註18和附註21。
第 1A 項。風險因素
與第一部分第3.D項中披露的風險因素和信息相比,沒有實質性變化。我們20-F表年度報告中的 “風險因素”。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
發行人購買股權
2023年7月24日和2023年9月22日,公司分別以面值向其荷蘭子公司發行了50萬股和40萬股普通股,隨後在相應的發行日期以相同的價格回購了這些普通股。這些股票存入國庫,以促進公司股票期權和限制性股票單位計劃下的期權行使和限制性股票單位發行的完成。有關更多詳情,請參閲本報告中包含的中期簡明合併財務報表附註13。
在截至2023年9月30日的三個月中,沒有從公開市場回購任何普通股。
第 3 項。優先證券違約
沒有。
第 5 項。其他信息
沒有。
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使下列簽署人代表其簽署本報告,並獲得正式授權。
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日期:2023 年 10 月 25 日 | 來自: | /s/ 保羅·沃格爾 |
| 姓名: | 保羅·沃格爾 |
| 標題: | 首席財務官 |