富國銀行&公司/明尼蘇達州0000072971錯誤2023Q112/31紐交所5.85%固定至浮動利率非累積永久A類優先股，Q系列6.625%固定利率至浮動利率非累積永久A類優先股，R系列1.66661.6666Http://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAssetsHttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAssetsHttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherLiabilitiesHttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherLiabilities如果發行，優先股將被限制為每股一票。零零0.108111117/12/20221.5311.4101.1280.0931.4100.1151.17.43.91.17.44.03.027.19.70.818.79.96.48.07.100000729712023-01-012023-03-310000072971美國-美國公認會計準則：普通股成員2023-01-012023-03-310000072971wfc：A7.5非累積永久可轉換類AZERRED股票系列LMember2023-01-012023-03-310000072971wFC：A5.85已修復浮動利率非累積永久類預期股票系列QMember2023-01-012023-03-310000072971wfc：A6.625 Fixedto浮動利率非累積永久類A股股票系列R成員2023-01-012023-03-310000072971wfc：NonCumulativePerpetualClassAedRedStockSeriesYMember2023-01-012023-03-310000072971wfc：NonCumulativePerpetualClassAedRedStockSeriesZMember2023-01-012023-03-310000072971wfc：NonCumulativePerpetualClassAestheticStockSeriesAAM2023-01-012023-03-310000072971wfc：NonCumulativePerpetualClassAided 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Member2022-12-310000072971SRT：替補成員2023-03-310000072971SRT：替補成員2022-12-310000072971WFC：為非USCentralBank成員預留餘額2023-03-310000072971WFC：為非USCentralBank成員預留餘額2022-12-310000072971Wfc:RestrictedCashAndCashEquivalentBrokerageCustomersMember2023-03-310000072971Wfc:RestrictedCashAndCashEquivalentBrokerageCustomersMember2022-12-31

美國

美國證券交易委員會

華盛頓特區，20549

表格10-Q

(標記一)

☑			根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告

截至本季度末2023年3月31日

或

☐			根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告

的過渡期__________從現在開始__________

佣金文件編號001-2979

富國銀行&公司

(註冊人的確切姓名載於其章程)

特拉華州

不是的。

41-0449260

(成立為法團的國家)

(國際税務局僱主身分證號碼)

蒙哥馬利街420號, 舊金山, 加利福尼亞94104

(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)

註冊人的電話號碼，包括區號：1-866-249-3302

根據該法第12(B)條登記的證券：

每個班級的標題			交易符號			每個交易所的名稱 在其上註冊的
普通股，面值1-2/3美元			WFC			紐約證券交易所 交易所 (紐交所)
7.5%非累積永久可轉換A類優先股，L系列			WFC.PRL			紐交所
存托股份，每股相當於1/1000股份的權益5.85%固定至浮動利率非累積永久A類優先股，Q系列			WFC.PRQ			紐交所
存托股份，每股相當於1/1000股份的權益6.625%固定利率至浮動利率非累積永久A類優先股，R系列			WFC.PRR			紐交所
存托股份，每股代表Y系列非累積永久A類優先股股份的千分之一權益			WFC.PRY			紐交所
存托股份，每股代表Z系列非累積永久A類優先股股份的千分之一權益			WFC.PRZ			紐交所
存托股份，每股代表AA系列非累積永久A類優先股股份的千分之一權益			WFC.PRA			紐交所
存托股份，每股代表CC系列非累積永久A類優先股股份的千分之一權益			WFC.PRC			紐交所
存托股份，每股代表DD系列非累積永久A類優先股股份的千分之一權益			WFC.PRD			紐交所
Wells Fargo Finance LLC中期票據A系列擔保，2028年10月30日到期			WFC/28A			紐交所

用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。.                是 þ   不是 ¨

在過去12個月內（或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內），註冊人是否以電子方式提交了根據法規S—T（本章第232.405節）第405條要求提交的每個交互式數據文件。 是 þ  *否 ¨

用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。

             大型加速文件服務器   þ                    加速的文件管理器¨

            非加速文件管理器 ¨                     規模較小的報告公司  ☐

                                        新興成長型公司  ☐

如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(A)條提供的任何新的或修訂的財務會計準則。         ¨

檢查註冊人是否為空殼公司（如交易法第12 b-2條所定義）。 是的 ☐*否 þ

註明截至最後實際可行日期，發行人所屬各類普通股的流通股數量。

						未償還股份
						2023年4月21日
普通股，面值1 -2/3美元						3,752,223,519

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表格10-Q
交叉參考索引
第一部分			財務信息
第1項。			財務報表									頁面
			綜合損益表									56
			綜合全面收益表									57
			合併資產負債表									58
			綜合權益變動表									59
			合併現金流量表									60
			財務報表附註
			1			—			重要會計政策摘要			61
			2			—			貿易活動			64
			3			—			可供出售和持有至到期的債務證券			65
			4			—			股權證券			71
			5			—			貸款及相關信貸損失撥備			73
			6			—			按揭銀行業務			87
			7			—			無形資產和其他資產			89
			8			—			租賃活動			90
			9			—			優先股			91
			10			—			法律訴訟			92
			11			—			衍生品			94
			12			—			資產和負債的公允價值			101
			13			—			證券化和可變利益實體			109
			14			—			擔保和其他承諾			114
			15			—			抵押資產和抵押品			116
			16			—			運營細分市場			119
			17			—			收入和支出			121
			18			—			員工福利			122
			19			—			普通股每股收益和股息			123
			20			—			其他全面收入			124
			21			—			監管資本要求和其他限制			126
第二項。			管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析（財務審查）
			財務數據彙總									2
			概述									3
			盈利表現									6
			資產負債表分析									23
			表外安排									25
			風險管理									26
			資本管理									43
			監管事項									49
			關鍵會計政策									50
			當前會計發展動態									51
			前瞻性陳述									52
			風險因素：									54
			縮略語詞彙表									128
第三項。			關於市場風險的定量和定性披露									37
第四項。			控制和程序									55
第II部			其他信息
第1項。			法律訴訟									129
第1A項。			風險因素									129
第二項。			未登記的股權證券銷售和收益的使用									129
第六項。			陳列品									130
簽名												131

			富國銀行&公司			1

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財務回顧

財務數據摘要（1）
			截至的季度																		2023年3月31日 百分比變化
(百萬美元，每股除外)			3月31日， 2023						十二月三十一日， 2022						3月31日， 2022						十二月三十一日， 2022						3月31日， 2022
選定的損益表數據
總收入			$	20,729					20,034						17,728						3		%				17
非利息支出			13,676						16,186						13,851						(16)						(1)
税前撥備前利潤（PTPP）（2）			7,053						3,848						3,877						83						82
信用損失準備（3）			1,207						957						(787)						26						253
富國銀行淨利潤			4,991						3,155						3,788						58						32
適用於普通股的富國銀行淨收益			4,713						2,877						3,509						64						34
公共共享數據
稀釋後每股普通股收益			1.23						0.75						0.91						64						35
宣佈的每股普通股股息			0.30						0.30						0.25						—						20
已發行普通股			3,763.2						3,833.8						3,789.9						(2)						(1)
平均已發行普通股			3,785.6						3,799.9						3,831.1						—						(1)
稀釋平均已發行普通股			3,818.7						3,832.7						3,868.9						—						(1)
每股普通股的賬面價值（4）			$	43.02					41.98						42.18						2						2
每股普通股有形的賬面價值（4）（5）			35.87						34.98						35.11						3						2
選定股權數據（期末）
總股本			183,220						182,213						181,597						1						1
普通股股東權益			161,893						160,952						159,876						1						1
有形普通股（5）			134,992						134,090						133,052						1						1
績效比率
平均資產回報率（ROA）（6）			1.09		%				0.67						0.80
平均股本回報率（ROE）（7）			11.7						7.1						8.7
有形普通股平均回報率（ROTCE）（5）			14.0						8.5						10.4
效率比（8）			66						81						78
相當於應税的淨息差			3.20						3.14						2.16
選定的資產負債表數據(平均值)
貸款			$	948,651					948,517						898,005						—						6
資產			1,863,676						1,875,191						1,919,397						(1)						(3)
存款			1,356,694						1,380,459						1,464,072						(2)						(7)
選定的資產負債表數據(期末)
債務證券			511,597						496,808						535,916						3						(5)
貸款			947,991						955,871						911,807						(1)						4
貸款信貸損失準備			13,705						13,609						12,681						1						8
股權證券			60,610						64,414						70,755						(6)						(14)
資產			1,886,400						1,881,020						1,939,709						—						(3)
存款			1,362,629						1,383,985						1,481,354						(2)						(8)
人數（#）（期末）			235,591						238,698						246,577						(1)						(4)
資本和其他應收賬款
基於風險的資本比率和組成部分（9）：
標準化方法：
普通股一級（CET 1）			10.81		%				10.60						10.45
一級資本			12.34						12.11						11.96
總資本			15.09						14.82						14.72
風險加權資產（單位：10億美元）			$	1,243.8					1,259.9						1,265.5						(1)						(2)
高級方法：
普通股一級（CET 1）			12.03		%				12.00						11.82
一級資本			13.73						13.72						13.52
總資本			15.92						15.94						15.87
風險加權資產（單位：10億美元）			$	1,117.9					1,112.3						1,119.5						1						—
第1級槓桿率			8.36		%				8.26						8.00
補充槓桿比率（SLR）			6.96						6.86						6.61
總損失吸收能力（TLAC）比（10）			23.34						23.27						22.31
流動性覆蓋率（MCR）（11）			122						122						119

(1)2023年第一季度，我們通過了財務會計準則委員會(FASB)會計準則更新(ASU)2018-12-金融服務-保險(主題944)：有針對性地改進長期合同的會計處理。我們通過了具有追溯性的ASU 2018-12，這需要對前期財務報表進行修訂。上期基於風險的資本和某些其他與監管相關的指標沒有修訂。有關其他信息，包括受採用ASU 2018-12年度影響的財務報表行項目，請參見本報告財務報表附註1(重要會計政策摘要)。

(2)税前準備前利潤(PTPP)是總收入減去非利息支出。管理層認為，PTPP是一種有用的財務措施，因為它使投資者和其他人能夠評估公司產生資本的能力，以彌補信貸週期中的信貸損失。

(3)包括貸款、債務證券和銀行生息存款的信用損失撥備。

(4)普通股每股賬面價值是普通股股東權益除以已發行普通股。每股普通股有形賬面價值是有形普通股權益除以已發行普通股。

(5)有形普通股權益是一種非公認會計準則財務計量，是指總股本減去優先權益、非控制性權益、商譽、某些可識別的無形資產(抵押貸款償還權除外)以及在合併投資組合公司的投資中的商譽和其他無形資產，扣除適用的遞延税金。確定有形普通股權益的方法可能因公司而異。管理層認為，利用有形普通股股本的平均有形普通股股本回報率和每股有形普通股賬面價值是有用的財務指標，因為它們使管理層、投資者和其他人能夠評估公司的股本使用情況。更多信息，包括與公認會計原則(GAAP)財務計量相對應的對賬，見本報告“資本管理--有形普通股權益”一節。

(6)代表富國銀行淨收入除以平均資產。

(7)代表富國銀行適用於普通股的淨收入除以平均普通股股東權益。

(8)效率比率是非利息支出除以總收入(淨利息收入和非利息收入)。

(9)有關更多信息，請參閲本報告中的“資本管理”部分和財務報表附註21(監管資本要求和其他限制)。

(10)代表TLAC除以RWA，這是我們的約束性TLAC比率，通過使用標準化方法和高級方法下的RWA中的較大者來確定。

(11)代表平均優質流動資產除以平均預計現金流出淨額，兩者均根據LCR規則定義。

2			富國銀行&公司

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本季度報告包含前瞻性陳述，包括財務回顧和財務報表及相關説明，其中可能包括對我們的財務結果和狀況的預測、對我們的運營和業務的預期，以及我們對這些預測和預期的假設。不要過度依賴前瞻性陳述。由於幾個因素，實際結果可能與我們的前瞻性陳述大不相同。本報告描述了可能導致我們的實際結果與前瞻性陳述大不相同的因素，包括在“前瞻性陳述”中。部分，在截至12月31日的Form 10-K年度報告中的“風險因素”和“監管”部分，2022 (2022表格10-K)。

 

當我們在本報告中提到“富國銀行”、“公司”、“我們”、“我們”或“我們”時，我們指的是富國銀行及其子公司(合併)。當我們指的是母公司時，我們指的是富國銀行公司。本報告全程使用的術語定義見“縮略語詞彙表”。 

金融評論

概述

富國銀行是一家領先的金融服務公司，擁有約1.9萬億美元的資產，自豪地為三分之一的美國家庭和超過10%的美國小企業提供服務，是美國領先的中端市場銀行提供商。我們通過四個可報告的運營部門提供多元化的銀行、投資和抵押貸款產品和服務，以及消費和商業金融：消費者銀行和貸款、商業銀行、企業和投資銀行以及財富和投資管理。富國銀行排名第41位《財富》雜誌2022年美國最大企業排名。截至2023年3月31日，我們在美國所有銀行中的資產排名第四，普通股市值排名第三。

富國銀行的當務之急仍然是建立與其規模和複雜性相適應的風險和控制基礎設施。本公司須接受多項同意令及其他監管行動，這些行動可能會要求本公司對其業務、營運、產品及服務以及風險管理做法作出某些改變。解決這些監管行動預計需要數年時間，在滿足他們的要求方面，我們可能會繼續遇到問題或拖延。在實施我們的風險和控制基礎設施時，我們還可能繼續發現更多問題，這可能會導致額外的監管行動。一個監管行動的問題或延遲可能會影響我們在其他監管行動上的進展，如果不能及時滿足監管行動的要求，可能會導致額外的處罰、業務限制、執法行動和其他負面後果，這可能是嚴重的。雖然我們仍有大量工作要做，尚未滿足這些監管行動的某些方面，但公司致力於投入必要的資源，以強有力的業務實踐和控制運營，保持最高水平的誠信，並建立適當的文化。

聯邦儲備委員會關於治理、監督和合規以及操作風險管理的同意令

2018年2月2日，該公司與美聯儲理事會(FRB)簽訂了同意令。根據同意令的要求，公司董事會(董事會)向財務報告委員會提交了進一步加強董事會對公司的治理和監督的計劃，公司向財務報告委員會提交了進一步改善公司合規和運營風險管理計劃的計劃。本公司繼續與FRB接洽，以處理同意令條款。同意令還要求該公司遵循FRB的

接受和批准計劃以及公司對計劃的採納和實施，以完成對計劃中規定的增強和改進的初步第三方審查。在第三方審查完成並使財務報告委員會滿意地批准和實施計劃之前，同意令定義的公司總綜合資產將被限制在截至2017年12月31日的水平。遵守這一資產上限的情況是以兩個季度的每日平均水平衡量的，以便管理暫時的波動。在取消資產上限後，還必須進行第二次第三方審查，以評估加強和改進的效力和可持續性。

與消費者金融保護局和貨幣監理署就合規風險管理計劃、汽車抵押品保護保險單和抵押貸款利率鎖定延長髮出的同意令

2018年4月20日，公司與消費者金融保護局(CFPB)和貨幣監理署(OCC)簽訂了同意令，以支付總計10億美元的民事罰款，以解決有關公司合規風險管理計劃和過去涉及某些汽車抵押品保護保險(CPI)保單和某些抵押利率鎖定延期的事項。根據同意令的要求，該公司向CFPB和OCC提交了一份全企業範圍的合規風險管理計劃，以及一份針對聯邦消費者金融法和同意令條款加強公司內部審計計劃的計劃。此外，根據同意令的要求，本公司提交了無異議計劃，以補救受汽車抵押品保護保險和抵押利率鎖定問題影響的客户，以及本公司進行的補救活動的管理計劃。該公司繼續致力於解決同意令的規定。2021年9月9日，OCC對公司處以2.5億美元的民事罰款，原因是在滿足OCC 2018年4月同意令要求方面進展不足，以及公司住房貸款業務的損失緩解活動。2022年12月20日，CFPB修改了同意令，以澄清將如何終止。

OCC關於損失緩解活動的同意令

2021年9月9日，本公司與OCC簽訂同意令，要求本公司改善

			富國銀行&公司			3

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概述(續)

執行、風險管理和監督其住房貸款業務的減損活動。此外，同意令限制本公司收購某些第三方住宅按揭服務，並限制將某些需要客户補救的按揭貸款轉移出本公司的按揭服務組合，直至提供補救為止。

CFPB關於汽車貸款、消費者存款賬户和抵押貸款的同意令

2022年12月20日，公司與CFPB達成同意令，要求公司為與汽車貸款、消費者存款賬户和抵押貸款相關的多個事項提供客户補救;維持旨在確保汽車貸款客户收到某些擔保汽車保護協議未使用部分退款的做法;遵守與消費者存款賬户相關的某些商業慣例要求;並向CFPB支付17億美元的民事罰款。在我們簽署同意令時，與其中許多事項相關的必要行動已經基本完成，同意令為公司完成其餘必要行動後的終止提供了一條途徑。

零售銷售實踐很重要

2016年9月，我們宣佈與CFPB、OCC和洛杉磯市檢察官辦公室達成和解，並與CFPB和OCC達成相關同意令，涉及我們的一些零售客户收到他們沒有要求的產品和服務的指控。因此，通過全面的行動計劃重建信任仍然是當務之急，該行動計劃包括為我們的客户、員工和其他利益相關者做正確的事情，併為未來建設更美好的公司。2021年9月8日，CFPB關於零售銷售做法的同意令到期。

有關零售實踐事項的其他信息，包括相關的法律和監管風險，請參閲我們的2022年10-K表格中的“風險因素”部分。

客户補救活動

我們重建信任的優先事項包括努力識別客户可能遭受財務損害的領域或情況，提供適當的補救措施，並實施額外的運營和控制程序。我們正在與我們的監管機構合作開展這項工作。

我們已累計了與客户補救活動相關的可能和可估算的成本，該金額可能會根據其他事實和信息以及與監管機構的持續審查和溝通而發生變化。隨着我們繼續進行審查，以及我們繼續加強我們的風險和控制基礎設施，我們已經確定，並可能在未來確定更多潛在關注的項目或領域。在發現問題的情況下，我們將繼續評估客户受到的任何損害並提供適當的補救措施。作為這些活動的一部分，我們以前已經披露了重點關注的關鍵領域。

有關這些活動的其他信息，包括相關的法律和監管風險，請參閲我們的2022年10-K表格中的“風險因素”部分。

最新發展動態

Libor過渡

倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)是一種被廣泛引用的基準利率，旨在估計成本為

銀行可以在無擔保的基礎上從其他銀行借入。2021年3月5日，倫敦銀行間同業拆借利率的管理人英國金融市場行為監管局和洲際交易所基準管理局宣佈，2021年12月31日後，LIBOR的某些設置將不再具有代表性，2023年6月30日後，最常用的美元LIBOR設置將不再具有代表性。

2022年第一季度，可調整利率(LIBOR)法案(LIBOR法案)被制定為美國聯邦法律，以提供一個法定框架，在沒有備用條款或具有備用條款導致基於LIBOR的替換利率的美國法律合同中，以基於擔保隔夜融資利率(SOFR)的基準利率取代LIBOR。FRB於2022年12月16日通過了實施LIBOR法案的最終規則，該法案於2023年2月27日生效。我們預計，《倫敦銀行同業拆借利率法案》將把我們遺留的某些沒有適當備用條款的美元LIBOR合約過渡到FRB最終規則中指定的基於SOFR的適用替代利率。

為了準備在代表性的基礎上停止美元LIBOR，我們不再提供參考LIBOR的新合約，但基於監管指導的有限例外情況除外。我們還繼續執行LIBOR過渡活動，以增強我們的運營準備。

對於某些合同，包括商業信貸安排和相關衍生品，我們繼續積極與我們的客户和合同當事人接觸，在2023年6月30日過渡日期之前，用基於SOFR的利率或其他替代參考利率取代LIBOR。

2023年6月30日之後，我們預計我們幾乎所有的消費貸款、商業信貸工具、債務證券、衍生品和以美元LIBOR為指標的長期債務將根據現有的備用條款或LIBOR法案過渡到基於SOFR或其他替代參考利率。

有關LIBOR或任何其他參考財務指標被重大更改、替換或終止的風險和潛在影響的更多信息，請參閲我們的2022年表10-K中的“風險因素”部分。

財務業績

採納2018-12年度最新會計準則

2023年第一季度，我們採用了FASB ASO 2018-12 -金融服務-保險（主題944）： 有針對性地改進長期合同的會計處理.採用最重大的影響與為有限數量的保險客户提供可變年金產品的再保險有關。這些可變年金產品包含有保證的最低福利，一旦保單持有人的賬户價值耗盡，我們就需要為保單持有人的剩餘生命支付福利金。我們的再保險業務不再簽訂新合同。亞利桑那州立大學要求這些有保證的最低福利（稱為市場風險福利）以公允價值計入盈利（在其他非利息收入中確認）計量，但歸因於我們自身信用風險的公允價值變化除外，該變化在其他全面收益中確認。

我們採用了這一具有追溯性的ASU，這需要對前期財務報表進行修訂。上期基於風險的資本和某些其他與監管相關的指標沒有修訂。有關其他信息，包括受採用ASU 2018-12年度影響的財務報表行項目，請參見本報告財務報表附註1(重要會計政策摘要)。

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綜合財務亮點
																					截至3月31日的季度，
(百萬美元)																											2023						2022						$Change						更改百分比
選定的損益表數據
淨利息收入																											$	13,336					9,221						4,115						45		%
非利息收入																											7,393						8,507						(1,114)						(13)
總收入																											20,729						17,728						3,001						17
淨沖銷																											564						305						259						85
信貸損失準備的變化																											643						(1,092)						1,735						159
信貸損失準備(1)																											1,207						(787)						1,994						253
非利息支出																											13,676						13,851						(175)						(1)
所得税費用																											966						746						220						29
富國銀行淨收入																											4,991						3,788						1,203						32
適用於普通股的富國銀行淨收益																											4,713						3,509						1,204						34

(1)包括貸款、債務證券和銀行生息存款的信用損失撥備。

2023年第一季度，我們創造了50億美元的淨收入和1.23美元的稀釋後每股收益，而去年同期我們的淨收入為38億美元，稀釋後每股收益為0.91美元。與去年同期相比，2023年第一季度的財務業績包括：

•總收入增加，原因是淨利息收入和交易活動淨收益增加，但股票證券淨收益減少和抵押貸款銀行收入減少部分抵消了這一增長；

•信貸損失準備金反映商業房地產貸款增加，主要是寫字樓貸款，以及信用卡和汽車貸款；

•由於經營虧損減少，非利息支出減少，但被較高的人員支出部分抵消；

•平均貸款增加是由商業和消費貸款組合的貸款增長帶動的；以及

•平均存款因所有業務部門的減少而減少，但部分被公司業務的增長所抵消。

資本和流動性

我們在2023年第一季度保持了強勁的資本狀況。截至2023年3月31日，總股本為183.2美元，高於2022年12月31日的182.2美元。截至2023年3月31日，我們的流動性和監管資本比率保持強勁，包括：

•在標準化方法下，我們的普通股一級資本(CET1)比率為10.81%(我們的約束比率)，繼續超過監管最低標準和9.20%的緩衝；

•我們的總虧損吸收能力(TLAC)佔總風險加權資產的百分比為23.34%，而監管機構的最低要求為21.50%；以及

•我們的流動性覆蓋率(LCR)為122%，繼續超過監管機構規定的最低100%。

請參閲本報告“資本管理”及“風險管理-資產╱負債管理-流動資金風險及融資”章節，以瞭解有關我們資本及流動資金的額外資料，包括我們監管資本及流動資金金額的計算。

信用質量

信貸質素反映如下：

•截至2023年3月31日的137億美元貸款的信貸損失準備金(ACL)比2022年12月31日增加了9600萬美元。

•2023年第一季度，我們的貸款信貸損失撥備為11億美元，而去年同期為7.75億美元。貸款和貸款信貸損失準備金反映了商業房地產貸款的增長，主要是寫字樓貸款，以及信用卡和汽車貸款。

•截至2023年3月31日，總貸款的撥備覆蓋率為1.45%，而2022年12月31日為1.42%。

•2023年第一季度，商業投資組合的淨貸款沖銷為6,300萬美元，或平均商業貸款的5個基點，而去年同期的貸款淨沖銷為(2,900萬美元)，或(2)個基點，這是由於所有商業投資組合，主要是我們的商業和工業投資組合的虧損增加。

•2023年第一季度，消費者投資組合的淨貸款沖銷為5.41億美元，佔平均消費貸款的56個基點，而去年同期的貸款淨沖銷為3.34億美元，或35個基點，這是由於所有消費者投資組合的虧損增加，主要是我們的信用卡投資組合。

•截至2023年3月31日的不良資產(NPA)為61億美元，較2022年12月31日增加3.79億美元，增幅為7%。商業房地產非應計貸款較高，但住宅按揭非應計貸款較低，部分抵銷了這一影響。截至2023年3月31日，不良資產佔總貸款的0.65%。

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盈利表現

富國銀行2023年第一季度淨收入為50億美元(稀釋後每股收益1.23美元)，而去年同期為38億美元(稀釋後每股收益0.91美元)。與去年同期相比，2023年第一季度的淨收入有所增加，主要原因是淨利息收入增加了41億美元，但信貸損失準備金增加了20億美元，非利息收入減少了11億美元，部分抵消了這一增長。

淨利息收入

與去年同期相比，2023年第一季度的淨利息收入和淨息差有所增加，這是由於利率上升對盈利資產的影響，貸款餘額增加，以及抵押貸款支持證券(MBS)溢價攤銷減少，部分抵消了計息存款和長期債務支出增加的影響.

表1列出了淨利息收入和淨息差的各個組成部分。淨利息收入和淨利差在表1中按應税等值基礎列示，以一致反映截至2023年3月31日和2022年3月31日的期間，基於21%的聯邦法定税率的應税和免税貸款以及債務和股權證券的收入。

有關淨利息收入和淨息差的其他信息，請參閲我們的2022年10-K表格中的“收益表現-淨利息收入”部分。

6			富國銀行&公司

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表1： 平均餘額、收益率和已付税率（應税等值基礎）（1）

			截至3月31日的季度，
															2023																		2022
(單位：百萬)			平均水平 餘額：						利息： 收入/ 費用支出						利率						平均水平 餘額：						利息： 收入/收入 費用支出						利率
資產
賺取利潤的銀行存款			$	114,858					1,167						4.12		%				$	179,051					96						0.22		%
根據轉售協議出售的聯邦基金和購買的證券			68,633						696						4.12						64,845						(9)						(0.05)
債務證券：
交易債務證券			96,405						801						3.33						90,677						553						2.44
可供出售的債務證券			145,894						1,282						3.54						169,048						723						1.72
持有至到期的債務證券			279,955						1,780						2.55						279,245						1,379						1.98
債務證券總額			522,254						3,863						2.97						538,970						2,655						1.97
待售貸款（2）			6,611						97						5.90						19,513						140						2.86
貸款：
商業和工業-美國			307,176						4,772						6.30						276,070						1,700						2.50
商業和工業-非美國			76,101						1,134						6.04						77,759						403						2.10
商業房地產抵押			130,845						1,949						6.04						127,464						833						2.65
商業地產建設			24,229						438						7.33						20,259						165						3.31
租賃融資			14,832						172						4.63						14,586						155						4.24
商業貸款總額			553,183						8,465						6.20						516,138						3,256						2.56
住宅按揭--第一留置權			255,018						2,088						3.28						242,883						1,907						3.14
住房抵押貸款-初級留置權			12,966						210						6.53						16,017						165						4.17
信用卡			45,842						1,440						12.74						38,164						1,065						11.32
自動			53,065						597						4.56						56,701						584						4.17
其他消費者			28,577						545						7.74						28,102						256						3.69
消費貸款總額			395,468						4,880						4.98						381,867						3,977						4.20
貸款總額(2)			948,651						13,345						5.69						898,005						7,233						3.25
股權證券			28,651						170						2.39						33,282						170						2.05
其他			11,043						125						4.60						11,498						3						0.12
生息資產總額			$	1,700,701					19,463						4.62		%				$	1,745,164					10,288						2.38		%
現金和銀行到期款項			28,147						—												24,976						—
商譽			25,173						—												25,180						—
其他			109,655						—												124,077						—
非息資產總額			$	162,975					—												174,233						—
總資產			$	1,863,676					19,463												1,919,397						10,288
負債
存款：
活期存款			$	420,835					1,379						1.33		%				$	455,350					38						0.03		%
儲蓄存款			402,285						547						0.55						440,680						24						0.02
定期存款			78,866						725						3.72						27,849						19						0.28
在非美國辦事處的存款			18,240						110						2.45						21,456						2						0.03
有息存款總額			920,226						2,761						1.22						945,335						83						0.04
短期借款：
根據回購協議購買的聯邦基金和出售的證券			39,235						416						4.30						20,431						(3)						(0.05)
其他短期借款			19,261						154						3.25						12,327						(11)						(0.36)
短期借款總額			58,496						570						3.95						32,758						(14)						(0.17)
長期債務			172,567						2,511						5.83						153,803						761						1.98
其他負債			33,427						178						2.16						31,092						130						1.68
計息負債總額			$	1,184,716					6,020						2.05		%				$	1,162,988					960						0.33		%
無息活期存款			436,468						—												518,737						—
其他無息負債			58,195						—												51,555						—
無息負債總額			$	494,663					—												570,292						—
總負債			$	1,679,379					6,020												1,733,280						960
總股本			184,297						—												186,117						—
負債和權益總額			$	1,863,676					6,020												1,919,397						960
在應税等值基礎上的利差(3)															2.57		%																2.05		%
應納税等值基礎上的淨息差和淨利息收入 (3)									$	13,443					3.20		%										$	9,328					2.16		%

(1)平均餘額代表攤銷成本，但某些持有至到期（HTM）債務證券除外，其中不包括與將這些證券從可供出售（ATF）債務證券轉移相關的未攤銷基礎調整。利率基於該期間的利息收入或費用金額，並按年計算。利率和金額包括與各自資產和負債類別相關的對衝和風險管理活動的影響。

(2)非權責發生制貸款和任何相關收入包括在各自的貸款類別中。

(3)包括截至2023年3月31日和2022年3月31日的兩個季度1.07億美元的應税等值調整，主要與某些貸款和證券的免税收入有關。

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盈利表現(續)

非利息收入

表2： 非利息收入

																					截至3月31日的季度，
(單位：百萬)																											2023						2022						$Change						更改百分比
存款相關費用																											$	1,148					1,473						(325)						(22)		%
與貸款有關的費用																											356						342						14						4
投資諮詢費和其他基於資產的費用																											2,114						2,498						(384)						(15)
佣金和經紀服務費																											619						537						82						15
投資銀行手續費																											326						447						(121)						(27)
刷卡費用																											1,033						1,029						4						—
維修淨收入																											112						154						(42)						(27)
抵押貸款發放/銷售的淨收益																											120						539						(419)						(78)
抵押貸款銀行業務																											232						693						(461)						(67)
交易活動的淨收益																											1,342						218						1,124						516
債務證券淨收益																											—						2						(2)						(100)
股權證券的淨收益(虧損)																											(357)						576						(933)						NM
租賃收入																											347						327						20						6
其他																											233						365						(132)						(36)
總計																											$	7,393					8,507						(1,114)						(13)

NM--沒有意義

2023年第一季度與2022年第一季度

存款相關費用減少反映：

•取消資金不足費用並努力幫助客户避免透支費用;以及

•由於利率上升，盈利信貸利率上升，商業賬户費用下降。

投資諮詢和其他以資產為基礎收費反射減少平均市場估值較低。

有關某些客户投資資產的更多信息，請參閲本報告中的“盈利表現-運營部門業績-財富和投資管理- WIM諮詢資產”部分。

佣金和經紀服務費由於服務費率較高而增加。

投資銀行手續費減少由於市場活動較低。

維修淨收入減少的原因是：

•由於為他人提供的抵押貸款餘額較低，因此服務費較低;

部分偏移量：

•由於利率上升導致提前還款率較低，公允價值抵押貸款服務權（MSR）的攤銷較低。

網絡抵押貸款發放/銷售收益減少

驅動者：

•由於我們於2023年第一季度退出代理業務，導致住宅抵押貸款發放量下降;以及

•與我們購買的貸款重新加密相關的收益較低 政府國家抵押貸款協會（GNMA）貸款證券化池。

2023年第一季度，我們執行了出售MSR的意向書，為其他人提供約500億美元貸款，預計這些貸款將於今年晚些時候完成。我們的MSR估值中已考慮了這些預期銷售額。

有關抵押貸款發放/銷售的服務收入和淨收益的更多信息，見本報告財務報表附註6(抵押銀行業務)。

網絡交易活動的收益增長由以下因素推動所有資產類別的交易結果更高。

股權證券的淨收益(虧損)減少反映：

•由我們的附屬風險投資和私募股權業務推動的非有價股權證券的未實現損失;以及

•由我們的附屬風險投資和私募股權業務推動的股權證券銷售已實現收益下降。

O其他收入由於與我們的再保險業務相關的負債公允價值變化，這一變化是由於我們採用ASO 2018-12而被確認的。有關我們採用ASO 2018-12的更多信息，s見本報告財務報表附註1（主要會計政策概要）。

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非利息支出

表3： 非利息支出

																					截至3月31日的季度，
(單位：百萬)																											2023						2022						$Change						更改百分比
人員																											$	9,415					9,271						144						2		%
技術、電信和設備																											922						876						46						5
入住率																											713						722						(9)						(1)
營業虧損																											267						673						(406)						(60)
專業和外部服務																											1,229						1,286						(57)						(4)
租約(1)																											177						188						(11)						(6)
廣告和促銷																											154						99						55						56
重組費用																											—						5						(5)						(100)
其他																											799						731						68						9
總計																											$	13,676					13,851						(175)						(1)

(1)代表我們租賃給客户的資產的費用。

2023年第一季度與2022年第一季度

人事費增長由以下因素推動：

•更高的工資支出;以及

•較高的遣散費;

部分偏移量：

•較低的激勵補償費用;以及

•能效舉措的影響。

技術、電信和設備費用由於內部開發軟件攤銷費用增加而增加。

經營虧損 由於客户補救和訴訟事務費用下降，導致該費用下降。

正如之前所披露的那樣，我們還有懸而未決的訴訟、監管和客户補救事宜，可能會影響未來幾個季度的運營損失。

專業和外部服務費用 減少的原因是效率舉措旨在減少我們在顧問和承包商上的支出。

廣告和促銷費由於更高的營銷和品牌活動量而增加。

其他費用由於評估率上升導致聯邦存款保險公司（FDIC）存款評估費用上升，因此增加。

我們預計，由於FDIC宣佈通過特別評估收回因最近銀行倒閉而給FDIC存款保險基金造成的損失，我們的FDIC存款評估費用將進一步增加。

所得税費用

表4： 所得税費用

																					截至3月31日的季度，
(單位：百萬)																											2023						2022						$Change						更改百分比
所得税前收入支出																											$	5,846					4,664						1,182						25		%
所得税費用																											966						746						220						29
有效所得税率(1)																											16.2		%				16.5

(1)代表所得税費用(利益)除以所得税前收入(損失)費用(利益)減去非控股權益的淨收益(損失)。

有關所得税的其他信息，請參閲我們2022年Form 10-K中的財務報表附註22(所得税)。

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盈利表現(續)

運營細分市場結果

我們的管理報告分為四個可報告的運營部門：消費者銀行和貸款；商業銀行；企業和投資銀行；以及財富和投資管理。未包括在可報告經營部門中的所有其他業務活動已包括在公司中。有關更多信息，請參見表5。我們按產品類型和客户細分定義了可報告的運營細分市場，其結果基於我們的管理報告流程。管理報告程序根據公司的管理結構衡量可報告的運營部門的業績，並與我們的首席執行官和相關高級管理人員定期審查結果。管理報告流程以美國公認會計原則為基礎，包括具體的調整，如資產/負債管理的資金轉移定價、共享收入和費用，以及應税等值調整，以一致地反映來自應税和免税來源的收入，從而使管理層能夠對各經營部門的業績進行一致的評估。

資金轉移定價公司金庫管理一種資金轉移定價方法，該方法考慮了利率風險、流動性風險和其他產品特徵。經營部門為其資產支付資金費用，併為其存款獲得資金抵免，這兩者都包括在淨利息收入中。融資費用或信貸的淨影響在公司金庫中確認。

收入和費用分攤當業務部門共同為客户提供服務時，負責提供產品或服務的業務部門根據既定的內部收入分享協議，通過支付介紹費或將成本分配給其他業務部門來確認收入或費用。

當一個業務線使用另一個業務線或企業職能部門(包括在公司中)提供的服務時，費用通常根據所提供服務的成本和使用情況進行分配。

應税等值調整與某些貸款和債務證券的免税收入相關的應税等值調整包括在淨利息收入中，而與低收入住房和可再生能源投資的所得税抵免相關的應税等值調整包括在非利息收入中，每種情況對所得税支出(利益)都有相應的影響。調整包括在公司、商業銀行、公司和投資銀行業務中，並被剔除，以與公司的綜合財務業績相一致。

已分配資本可報告經營分部在風險敏感框架下分配資本，該框架主要基於我們監管資本要求的各個方面，並且用於分配資本的假設和方法會定期評估和修訂。自2023年1月1日起，管理層修改了其資本分配方法，以改善分配資本與公司約束性監管約束的一致性。管理層認為，分配資本回報率是一項有用的財務指標，因為它使管理層、投資者和其他人能夠評估可報告經營部門的資本使用情況。

選定的指標我們提出了某些財務和非財務指標，管理層在評估可報告的經營部門結果時使用這些指標。管理層認為，這些指標對投資者和其他人評估可報告的運營部門或業務線的業績、客户增長和趨勢很有用。

表5： 管理報告結構

富國銀行&公司

個人銀行和貸款業務

商業銀行業務

企業和投資銀行業務

財富和投資管理

公司

·消費者和小企業銀行業務 ·住房貸款 ·信用卡 ·自動 ·個人借貸

·中間市場銀行業務 ·基於資產的借貸和租賃

·銀行業 ·商業地產 ·市場

·富國銀行顧問公司 ·《大兵》 銀行

·公司金庫 ·企業職能 ·投資組合 ·附屬風險投資和私募股權業務 ·非戰略性業務

10			富國銀行&公司

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表6和以下討論按可報告經營分部列出了我們的業績。有關更多信息，請參閲本報告財務報表附註16（經營分部）。

表6： 運營部門業績-亮點

(單位：百萬)			個人銀行和貸款業務						商業銀行業務						企業和投資銀行業務						財富和投資管理						公司(1)						對帳項目(2)						合併後的公司
截至2023年3月31日的季度
淨利息收入			$	7,433					2,489						2,461						1,044						16						(107)						13,336
非利息收入			1,931						818						2,441						2,637						5						(439)						7,393
總收入			9,364						3,307						4,902						3,681						21						(546)						20,729
信貸損失準備金			867						(43)						252						11						120						—						1,207
非利息支出			6,038						1,752						2,217						3,061						608						—						13,676
所得税前收益(虧損)費用(收益)			2,459						1,598						2,433						609						(707)						(546)						5,846
所得税支出(福利)			618						399						615						152						(272)						(546)						966
扣除非控股權益前的淨收益(虧損)			1,841						1,199						1,818						457						(435)						—						4,880
減去：非控股權益的淨收益(虧損)			—						3						—						—						(114)						—						(111)
淨收益(虧損)			$	1,841					1,196						1,818						457						(321)						—						4,991
截至2022年3月31日的季度
淨利息收入			$	5,996					1,361						1,990						799						(818)						(107)						9,221
非利息收入			2,567						966						1,480						2,958						942						(406)						8,507
總收入			8,563						2,327						3,470						3,757						124						(513)						17,728
信貸損失準備金			(190)						(344)						(196)						(37)						(20)						—						(787)
非利息支出			6,395						1,531						1,983						3,175						767						—						13,851
所得税前收益(虧損)費用(收益)			2,358						1,140						1,683						619						(623)						(513)						4,664
所得税支出(福利)			588						280						425						154						(188)						(513)						746
扣除非控股權益前的淨收益(虧損)			1,770						860						1,258						465						(435)						—						3,918
減去：來自非控股權益的淨收入			—						3						—						—						127						—						130
淨收益(虧損)			$	1,770					857						1,258						465						(562)						—						3,788

(1)未包括在可報告經營部門中的所有其他業務活動已包括在公司中。欲瞭解更多信息，請參閲下面的“公司”部分。

(2)與某些貸款和債務證券的免税收入相關的應税等值調整包括在淨利息收入中，而與低收入住房和可再生能源投資的所得税抵免相關的應税等值調整包括在非利息收入中，每種情況對所得税支出(利益)都有相應的影響。調整包括在公司、商業銀行、公司和投資銀行業務中，並被剔除，以與公司的綜合財務業績相一致。

			富國銀行&公司			11

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盈利表現(續)

個人銀行和貸款業務為消費者和小企業提供多樣化的金融產品和服務，年銷售額一般高達1000萬美元。這些金融產品和服務包括支票和儲蓄賬户、信貸和

借記卡以及家庭、汽車、個人和小企業貸款。表6a和表6 b提供了消費者銀行和貸款的更多信息。

表6a：個人銀行和貸款-損益表和精選指標

			截至3月31日的季度，
(除非另有説明，否則以百萬美元為單位)			2023						2022						$Change						更改百分比
收益表
淨利息收入			$	7,433					5,996						1,437						24		%
非利息收入：
存款相關費用			672						845						(173)						(20)
刷卡費用			958						961						(3)						—
抵押貸款銀行業務			160						654						(494)						(76)
其他			141						107						34						32
非利息收入總額			1,931						2,567						(636)						(25)
總收入			9,364						8,563						801						9
淨沖銷			589						375						214						57
信貸損失準備的變化			278						(565)						843						149
信貸損失準備金			867						(190)						1,057						556
非利息支出			6,038						6,395						(357)						(6)
所得税前收入支出			2,459						2,358						101						4
所得税費用			618						588						30						5
淨收入			$	1,841					1,770						71						4
按業務分類的收入
個人和小企業銀行業務			$	6,486					5,071						1,415						28
消費貸款：
住房貸款			863						1,490						(627)						(42)
信用卡			1,305						1,265						40						3
自動			392						444						(52)						(12)
個人借貸			318						293						25						9
總收入			$	9,364					8,563						801						9
選定的指標
個人銀行和貸款：
已分配資本回報率(1)			16.5		%				14.4
效率比(2)			64						75
零售銀行分支機構（#）			4,525						4,705												(4)
數字活躍客户（#單位：百萬）（3）			34.3						33.7												2
移動活躍客户（#單位：百萬）（3）			28.8						27.8												4
消費者和小企業銀行業務：
存款利差(4)			2.5		%				1.6
借記卡購買量(十億美元)(5)			$	117.3					115.0						2.3						2
借記卡購買交易(#(百萬))(5)			2,369						2,338												1

(續下一頁)

12			富國銀行&公司

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(續上一頁)

			截至3月31日的季度，
(除非另有説明，否則以百萬美元為單位)			2023						2022						$Change						更改百分比
住房貸款：
按揭銀行業務：
維修淨收入			$	84					116						(32)						(28)		%
抵押貸款發放/銷售的淨收益			76						538						(462)						(86)
總抵押貸款銀行業務			$	160					654						(494)						(76)
原創項目(以十億美元計)：
零售			$	5.6					24.1						(18.5)						(77)
通訊員			1.0						13.8						(12.8)						(93)
總起始量			$	6.6					37.9						(31.3)						(83)
持有待售原創作品的百分比(HFS)			46.8		%				51.4
已服務的第三方抵押貸款（期末）（以億美元計）（6）			$	666.8					704.2						(37.4)						(5)
抵押貸款償還權(MSR)賬面價值(期末)			8,819						8,511						308						4
MSR賬面價值(期末)與已償還第三方按揭貸款的比率(期末)(6)			1.32		%				1.21
住房貸款30天以上拖欠率（7）（8）			0.26						0.29
信用卡：
銷售點(POS)數量(以十億美元為單位)			$	30.1					26.0						4.1						16
新帳户(#，單位：千)			567						484												17
信用卡貸款30天以上拖欠率			2.26		%				1.58
信用卡貸款90+天拖欠率			1.16						0.78
自動：
汽車發起量(以十億美元計)			$	5.0					7.3						(2.3)						(32)
汽車貸款30天以上拖欠率（8）			2.25		%				1.68
個人貸款：
新銷量(以十億美元為單位)			$	2.9					2.6						0.3						12

(1)分配資本回報率是適用於普通股的部門淨收入(虧損)除以部門平均分配資本。適用於普通股的分部淨收益(虧損)是分部淨收益(虧損)減去分配的優先股股息。

(2)效率比率是分部非利息支出除以分部總收入(淨利息收入和非利息收入)。

(3)數字和移動活躍客户是指過去90天內分別通過數字或移動終端登錄的消費者和小型企業客户數量。數字活躍客户包括在線和移動客户。

(4)存款利差是(I)分部存款的內部資金轉移定價信用減去支付給客户的分部存款利息，除以(Ii)平均分部存款。

(5)借記卡購買量和交易量反映了消費者和企業借記卡購買的綜合活動。

(6)不包括為他人轉貸的住宅按揭貸款。

(7)不包括由聯邦住房管理局（FHA）承保或由退伍軍人事務部（VA）擔保的住宅抵押貸款以及待售貸款。

(8)不包括非應計項目貸款。

2023年第一季度與2022年第一季度

收入增長由以下因素推動：

•較高的利率和存款利差帶動的淨利息收入增加，但部分被較低的存款餘額所抵消；

部分偏移量：

•由於發起量較低和與我們從GNMA貸款證券化池購買的貸款再證券化相關的收入較低，抵押貸款銀行非利息收入較低;以及

•存款相關費用較低，反映了資金不足費用的取消 以及我們幫助客户避免透支費用的努力.

信貸損失準備金包括信貸損失備抵增加8.43億美元，反映了經濟前景不佳和投資組合信貸正常化，以及更高的淨沖銷。

非利息支出減少的原因是：

•較低的運營損失反映了客户補救和訴訟事務的費用較低;以及

•由於產量下降以及效率舉措的影響，家庭貸款中與收入相關的激勵補償較低，導致人員費用較低;

部分偏移量：

•運營成本更高。

			富國銀行&公司			13

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盈利表現(續)

表6 b：個人銀行和貸款-資產負債表

			截至3月31日的季度，
(單位：百萬)			2023						2022						$Change						更改百分比
選定的資產負債表數據(平均值)
按業務分類的貸款：
個人和小企業銀行業務			$	9,363					10,605						(1,242)						(12)		%
消費貸款：
住房貸款			222,561						213,714						8,847						4
信用卡			38,190						31,503						6,687						21
自動			53,676						57,278						(3,602)						(6)
個人借貸			14,518						11,955						2,563						21
貸款總額			$	338,308					325,055						13,253						4
總存款			841,265						881,339						(40,074)						(5)
已分配資本			44,000						48,000						(4,000)						(8)
選定的資產負債表數據(期末)
按業務分類的貸款：
個人和小企業銀行業務			$	9,457					11,006						(1,549)						(14)
消費貸款：
住房貸款			222,012						215,858						6,154						3
信用卡			38,201						31,974						6,227						19
自動			53,244						57,652						(4,408)						(8)
個人借貸			14,597						12,068						2,529						21
貸款總額			$	337,511					328,558						8,953						3
總存款			851,304						909,896						(58,592)						(6)

2023年第一季度與2022年第一季度

貸款總額(平均和期末)增長由以下因素推動：

•家庭貸款貸款餘額較高;

•新產品和更高客户購買量對我們的信用卡業務的影響;以及

•我們的個人貸款業務的發行量更高;

部分偏移量：

•由於信貸緊縮行動和利率上升，導致我們的汽車業務下降;以及

•消費者和小企業銀行業薪資保護計劃貸款下降。

存款總額(平均和期末)由於消費者持續支出和服務託管押金減少，以及客户繼續將現金重新分配到收益率更高的替代方案，因此下降。

14			富國銀行&公司

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商業銀行業務為私營、家族和某些上市公司提供財務解決方案。產品和服務包括多個領域的銀行和信貸產品

行業部門和市政當局、擔保貸款和租賃產品以及金庫管理。表6c和表6d提供了商業銀行業務的更多信息。

表6c： 商業銀行--損益表和精選指標

			截至3月31日的季度，
(百萬美元)			2023						2022						$Change						更改百分比
收益表
淨利息收入			$	2,489					1,361						1,128						83		%
非利息收入：
存款相關費用			236						328						(92)						(28)
與貸款有關的費用			129						121						8						7
租賃收入			169						179						(10)						(6)
其他			284						338						(54)						(16)
非利息收入總額			818						966						(148)						(15)
總收入			3,307						2,327						980						42
淨沖銷			(39)						(29)						(10)						(34)
信貸損失準備的變化			(4)						(315)						311						99
信貸損失準備金			(43)						(344)						301						88
非利息支出			1,752						1,531						221						14
所得税前收益(虧損)費用(收益)			1,598						1,140						458						40
所得税費用			399						280						119						43
減去：來自非控股權益的淨收入			3						3						—						—
淨收入			$	1,196					857						339						40
按業務分類的收入
中間市場銀行業務			$	2,155					1,246						909						73
基於資產的借貸和租賃			1,152						1,081						71						7
總收入			$	3,307					2,327						980						42
按產品分類的收入
借貸和租賃			$	1,324					1,255						69						5
金庫管理和支付			1,562						779						783						101
其他			421						293						128						44
總收入			$	3,307					2,327						980						42
選定的指標
已分配資本回報率			18.1		%				16.9
效率比			53						66

2023年第一季度與2022年第一季度

收入增長由以下因素推動：

•淨利息收入較高，反映了較高的利率和存款利差以及較高的貸款餘額;

部分偏移量：

•受收益信貸利率較高的影響，存款相關費用較低，從而導致商業客户的費用較低;以及

•由於股票證券淨收益下降，其他非利息收入下降。

信貸損失準備金反映貸款增長。

非利息支出增加的原因是運營成本和人員費用增加，但部分被提高效率舉措的影響所抵消。

			富國銀行&公司			15

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盈利表現(續)

表6d： 商業銀行-資產負債表

			截至3月31日的季度，
(單位：百萬)			2023						2022						$Change						更改百分比
選定的資產負債表數據(平均值)
貸款：
工商業			$	163,210					135,792						27,418						20		%
商業地產			45,862						45,053						809						2
租賃融資和其他			13,754						13,550						204						2
貸款總額			$	222,826					194,395						28,431						15
按業務分類的貸款：
中間市場銀行業務			$	121,625					108,583						13,042						12
基於資產的借貸和租賃			101,201						85,812						15,389						18
貸款總額			$	222,826					194,395						28,431						15
總存款			170,467						200,699						(30,232)						(15)
已分配資本			25,500						19,500						6,000						31
選定的資產負債表數據(期末)
貸款：
工商業			$	166,853					140,932						25,921						18
商業地產			45,895						44,428						1,467						3
租賃融資和其他			13,851						13,473						378						3
貸款總額			$	226,599					198,833						27,766						14
按業務分類的貸款：
中間市場銀行業務			$	121,626					110,258						11,368						10
基於資產的借貸和租賃			104,973						88,575						16,398						19
貸款總額			$	226,599					198,833						27,766						14
總存款			169,827						195,549						(25,722)						(13)

2023年第一季度與2022年第一季度

貸款總額(平均和期末)受新客户增長和更高的線路利用率的推動，增長。

存款總額(平均和期末)隨着客户繼續將現金重新分配到收益率更高的替代方案，這一數字有所下降。

16			富國銀行&公司

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企業和投資銀行業務為全球企業、商業地產、政府和機構客户提供一整套資本市場、銀行和金融產品和服務。產品和服務包括企業銀行、投資銀行、財務管理、商業地產

房地產貸款和服務、股權和固定收益解決方案以及銷售、交易和研究能力。表6 e和表6 f 提供企業和投資銀行業務的更多信息。

表6 e： 企業和投資銀行業務-利潤表和選定發票

			截至3月31日的季度，
(百萬美元)			2023						2022						$Change						更改百分比
收益表
淨利息收入			$	2,461					1,990						471						24		%
非利息收入：
存款相關費用			236						293						(57)						(19)
與貸款有關的費用			194						185						9						5
投資銀行手續費			314						462						(148)						(32)
交易活動的淨收益			1,257						228						1,029						451
其他			440						312						128						41
非利息收入總額			2,441						1,480						961						65
總收入			4,902						3,470						1,432						41
淨沖銷			17						(31)						48						155
信貸損失準備的變化			235						(165)						400						242
信貸損失準備金			252						(196)						448						229
非利息支出			2,217						1,983						234						12
所得税前收入支出			2,433						1,683						750						45
所得税費用			615						425						190						45
淨收入			$	1,818					1,258						560						45
按業務分類的收入
銀行業：
放貸			$	692					521						171						33
金庫管理與支付			785						432						353						82
投資銀行業務			280						331						(51)						(15)
銀行業務總額			1,757						1,284						473						37
商業地產			1,311						995						316						32
市場：
固定收益、貨幣和大宗商品(FICC)			1,285						877						408						47
股票			437						267						170						64
信用調整(CVA/DVA)和其他			71						25						46						184
總市場			1,793						1,169						624						53
其他			41						22						19						86
總收入			$	4,902					3,470						1,432						41
選定的指標
已分配資本回報率			15.9		%				13.2
效率比			45						57

2023年第一季度與2022年第一季度

收入增長由以下因素推動：

•所有資產類別交易結果提高推動交易活動淨收益提高;以及

•淨利息收入較高，反映了較高的利率以及較高的貸款餘額;

部分偏移量：

•由於市場活動減少，投資銀行費用降低;以及

•受收益信貸利率較高的影響，存款相關費用較低，導致企業銀行客户的費用較低。

信貸損失準備金包括信貸損失備抵增加4億美元，反映了商業房地產貸款（主要是辦公室貸款）的增加。

非利息支出增加的原因是運營成本和人員費用增加，但部分被提高效率舉措的影響所抵消。

			富國銀行&公司			17

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盈利表現(續)

表6 f： 企業和投資銀行業務-資產負債表

			截至3月31日的季度，
(單位：百萬)			2023						2022						$Change						更改百分比
選定的資產負債表數據(平均值)
貸款：
工商業			$	193,770					191,152						2,618						1		%
商業地產			100,972						93,346						7,626						8
貸款總額			$	294,742					284,498						10,244						4
按業務分類的貸款：
銀行業			$	99,078					102,485						(3,407)						(3)
商業地產			136,806						126,248						10,558						8
市場			58,858						55,765						3,093						6
貸款總額			$	294,742					284,498						10,244						4
與交易相關的資產：
交易賬户證券			$	112,628					115,687						(3,059)						(3)
逆回購協議/借入的證券			57,818						54,832						2,986						5
衍生資產			17,928						26,244						(8,316)						(32)
與交易相關的總資產			$	188,374					196,763						(8,389)						(4)
總資產			548,808						551,404						(2,596)						—
總存款			157,551						169,181						(11,630)						(7)
已分配資本			44,000						36,000						8,000						22
選定的資產負債表數據(期末)
貸款：
工商業			$	191,020					194,201						(3,181)						(2)
商業地產			100,797						96,426						4,371						5
貸款總額			$	291,817					290,627						1,190						—
按業務分類的貸款：
銀行業			$	97,178					107,081						(9,903)						(9)
商業地產			135,728						129,375						6,353						5
市場			58,911						54,171						4,740						9
貸款總額			$	291,817					290,627						1,190						—
與交易相關的資產：
交易賬户證券			$	115,198					113,763						1,435						1
逆回購協議/借入的證券			57,502						57,579						(77)						—
衍生資產			16,968						26,695						(9,727)						(36)
與交易相關的總資產			$	189,668					198,037						(8,369)						(4)
總資產			542,168						564,976						(22,808)						(4)
總存款			158,564						168,467						(9,903)						(6)

2023年第一季度與2022年第一季度

總資產（平均和期末）下降反映了由於大宗商品和股票衍生品餘額下降而與交易相關的衍生品資產下降。

存款總額(平均和期末)隨着客户繼續將現金重新分配到收益率更高的替代方案，這一數字有所下降。

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財富和投資管理為富裕、高淨值和超高淨值客户提供個性化的財富管理、經紀、財務規劃、貸款、私人銀行、信託和受託產品和服務。我們通過經紀公司和財富公司的財務顧問進行運營。

辦公室、消費者銀行分行、獨立辦公室，並通過WellsTrade進行數字化®投資者Intuitive Investor®.表6 g和表6 h提供了財富與投資管理（WIM）的更多信息。

表6g： 財富和投資管理

			截至3月31日的季度，
(除非另有説明，否則以百萬美元為單位)			2023						2022						$Change						更改百分比
收益表
淨利息收入			$	1,044					799						245						31		%
非利息收入：
投資諮詢費和其他基於資產的費用			2,061						2,476						(415)						(17)
佣金和經紀服務費			541						454						87						19
其他			35						28						7						25
非利息收入總額			2,637						2,958						(321)						(11)
總收入			3,681						3,757						(76)						(2)
淨沖銷			(1)						(4)						3						75
信貸損失準備的變化			12						(33)						45						136
信貸損失準備金			11						(37)						48						130
非利息支出			3,061						3,175						(114)						(4)
所得税前收入支出			609						619						(10)						(2)
所得税費用			152						154						(2)						(1)
淨收入			$	457					465						(8)						(2)
選定的指標
已分配資本回報率			28.9		%				21.0
效率比			83						85
諮詢資產（十億美元）			$	825					912						(87)						(10)
其他經紀資產和存款（以億美元計）			1,104						1,168						(64)						(5)
客户總資產（以十億美元計）			$	1,929					2,080						(151)						(7)
選定的資產負債表數據(平均值)
貸款總額			$	83,621					84,765						(1,144)						(1)
總存款			126,604						185,814						(59,210)						(32)
已分配資本			6,250						8,750						(2,500)						(29)
選定的資產負債表數據(期末)
貸款總額			$	82,817					84,688						(1,871)						(2)
總存款			117,252						183,727						(66,475)						(36)

2023年第一季度與2022年第一季度

收入減少的原因是：

•由於平均市場估值較低和諮詢資產淨流出，投資諮詢和其他基於資產的費用較低;

部分偏移量：

•淨利息收入增加反映了較高的利率，部分被存款餘額減少所抵消;以及

•由於服務費率較高，佣金和經紀服務費較高。

非利息支出減少的原因是：

•由較低的與收入相關的激勵薪酬推動的較低的人員支出；以及

•能效舉措的影響。

存款總額(平均和期末)隨着客户繼續將現金重新分配到收益率更高的替代方案，這一數字有所下降。

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盈利表現(續)

WIM諮詢資產除了交易性賬户，WIM還向經紀客户提供諮詢賬户關係。諮詢賬户的費用是根據截至本季度初資產市值的百分比計算的，根據所提供的不同服務，這一百分比因賬户類型而異，並受投資業績以及資產流入和流出的影響。諮詢賬户包括由財務顧問指導並由第三方經理單獨管理的資產，以及某些客户指導的經紀資產，我們在這些資產中賺取諮詢和其他服務的費用，但沒有投資自由裁量權。

WIM還為高淨值客户管理個人信託和其他資產，手續費收入基於這些資產市值的百分比。表6h按業務類別列出諮詢資產活動。管理層認為，諮詢資產是一種有用的衡量標準，因為它允許管理層、投資者和其他人評估資產金額的變化可能如何影響某些基於資產的費用的產生。

2023年和2022年第一季度，按賬户類型劃分的平均費率範圍為50至120個基點。

表6H： WIM諮詢資產

									截至的季度
(以十億計)																					期初餘額			流入（1）			流出（2）			市場影響（3）			期末餘額
2023年3月31日
客户導向（4）																					$	165.2		8.2			(8.4)			6.9			171.9
財務顧問指導（5）																					222.9			9.4			(9.2)			10.0			233.1
獨立賬户（6）																					176.5			5.9			(6.1)			6.4			182.7
共同基金顧問（7）																					78.6			2.0			(3.1)			3.1			80.6
富國銀行顧問共計																					$	643.2		25.5			(26.8)			26.4			668.3
私人銀行（8）																					153.6			7.3			(9.3)			5.2			156.8
WIM諮詢資產總額																					$	796.8		32.8			(36.1)			31.6			825.1
2022年3月31日
客户導向（4）																					$	205.6		8.8			(10.2)			(10.5)			193.7
財務顧問指導（5）																					255.5			12.6			(9.9)			(11.0)			247.2
獨立賬户（6）																					203.3			7.5			(7.0)			(11.0)			192.8
共同基金顧問（7）																					102.1			3.2			(4.0)			(6.2)			95.1
富國銀行顧問共計																					$	766.5		32.1			(31.1)			(38.7)			728.8
私人銀行(8)																					198.0			7.4			(11.7)			(10.1)			183.6
WIM諮詢資產總額																					$	964.5		39.5			(42.8)			(48.8)			912.4

(1)流入包括新顧問賬户資產、繳款、股息和利息。

(2)流出包括封閉的諮詢賬户資產、提款和客户管理費。

(3)市場影響反映了組合投資的收益和損失。

(4)投資建議和其他服務是向客户提供的，但決策由客户做出，賺取的費用基於諮詢賬户資產的一定百分比，而不是客户執行的交易數量和規模。

(5)專業管理的投資組合，根據各自的戰略和某些客户資產的百分比賺取費用。

(6)由第三方資產管理公司管理的專業諮詢投資組合。手續費是根據某些客户資產的百分比賺取的。

(7)由免除負載、無負載和機構股票類別共同基金構成的投資組合的計劃。費用是根據某些客户資產的一定比例賺取的。

(8)在個人信託、投資機構或託管賬户中持有的可自由支配和非可自由支配的投資組合，根據客户資產的百分比賺取費用。

20			富國銀行&公司

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公司包括企業財務和企業職能，扣除分配（包括資金轉移定價、資本、流動性和某些費用），以支持可報告的運營部門以及我們的投資組合以及附屬風險投資和私募股權業務。

公司還包括管理層確定不再符合公司長期戰略目標以及之前剝離業務的業績的某些業務。表6 i和表6 j提供了公司的更多信息。

表6 i： 公司損益表

			截至3月31日的季度，
(單位：百萬)			2023						2022						$Change						更改百分比
收益表
淨利息收入			$	16					(818)						834						102		%
非利息收入			5						942						(937)						(99)
總收入			21						124						(103)						(83)
淨沖銷			(2)						(6)						4						67
信貸損失準備的變化			122						(14)						136						971
信貸損失準備金			120						(20)						140						700
非利息支出			608						767						(159)						(21)
所得税優惠前虧損			(707)						(623)						(84)						(13)
所得税優惠			(272)						(188)						(84)						(45)
減去：非控股權益淨收益(虧損)(1)			(114)						127						(241)						NM
淨虧損			$	(321)					(562)						241						43

NM--沒有意義

(1)反映主要與本公司合併風險資本投資相關的非控股權益應佔業績。

2023年第一季度與2022年第一季度

收入減少的原因是：

•關聯風險投資和私募股權投資業務的非流通股權證券淨虧損；

部分偏移量：

•淨利息收入增加，反映利率上升。

信貸損失準備金反映了信貸損失準備金的增加。

非利息支出在資產剝離的影響下有所下降。

公司包括我們的軌道車輛租賃業務，截至2023年3月31日和2022年12月31日，該業務的長期運營租賃資產(扣除累計折舊)分別為46億美元和47億美元。我們的軌道車輛的平均車齡為22年，通常以3至5年的短期租賃形式出租給客户。截至2023年3月31日，我們四個最大的集中度，佔我們軌道車車隊的67%，是用於運輸水泥/砂、農業穀物、塑料和煤炭產品的軌道車。根據不斷變化的經濟和市場狀況影響特定類型軌道車輛的長期需求和實用性，我們未來可能會產生減值費用。我們對減值的假設對估計使用率和租賃率以及租賃資產的估計經濟壽命很敏感。有關經營性租賃資產減值會計的更多信息，請參見我們的2022年財務報表附註1(主要會計政策摘要)和附註8(租賃活動)。

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盈利表現(續)

表6J：公司資產負債表

			截至3月31日的季度，
(單位：百萬)			2023						2022						$Change						更改百分比
選定的資產負債表數據(平均值)
現金和到期的銀行存款，以及銀行的有息存款			$	117,419					178,747						(61,328)						(34)		%
可供出售的債務證券(1)			128,770						156,756						(27,986)						(18)
持有至到期債務證券(1)			272,718						275,510						(2,792)						(1)
股權證券			15,519						15,760						(241)						(2)
貸款總額			9,154						9,292						(138)						(1)
總資產			596,087						687,346						(91,259)						(13)
總存款			60,807						27,039						33,768						125
選定的資產負債表數據(期末)
現金和到期的銀行存款，以及銀行的有息存款			$	136,093					175,201						(39,108)						(22)
可供出售的債務證券(1)			133,311						157,164						(23,853)						(15)
持有至到期債務證券(1)			274,202						277,965						(3,763)						(1)
股權證券			15,200						16,137						(937)						(6)
貸款總額			9,247						9,101						146						2
總資產			620,241						682,912						(62,671)						(9)
總存款			65,682						23,715						41,967						177

(1)2023年第一季度，我們將公允價值為232億美元的HTM債務證券重新分類為ATF 2022-01 -衍生品和對衝（主題815）： 公允價值套期保值-投資組合分層法。更多信息，見本報告財務報表附註1(重要會計政策摘要)。

2023年第一季度與2022年第一季度

總資產（平均和期末）減少反映：

•由於經營分部存款減少和經營分部產生的貸款增加，現金和銀行應收賬款以及由公司金庫管理的銀行的生息存款減少;和

•由於銷售和未實現淨虧損，可供出售債務證券減少，但部分被與採用ASO 2022-01相關的HTM債務證券重新分類為可供出售債務證券所抵消。

存款總額(平均和期末)受定期存款單（CD）發行的推動而增加。

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資產負債表分析

截至2023年3月31日，我們的資產總額為1.89萬億美元，比2022年12月31日增加了54億美元。

以下討論提供了有關我們綜合資產負債表主要組成部分的更多信息。有關我們股本變動的信息，請參閲本報告中的“資本管理”部分。

可供出售和持有至到期的債務證券

表7： 可供出售和持有至到期的債務證券

			2023年3月31日																								2022年12月31日
(百萬美元)			攤銷 成本，淨額(1)						網絡 未實現收益(虧損)						公允價值						加權 平均預期到期日(年)						攤銷 成本，淨額(1)						網絡 未實現收益(虧損)						公允價值						加權平均預期到期日(年)
可供銷售(2)			$	151,861					(7,463)						144,398						4.7						$	121,725					(8,131)						113,594						5.4
持有至到期(3)			277,147						(36,459)						240,688						8.1						297,059						(41,538)						255,521						8.1
總計			$	429,008					(43,922)						385,086						不適用						$	418,784					(49,669)						369,115						不適用

(1)代表證券的攤銷成本，扣除與2023年3月31日和2022年12月31日可供出售債務證券相關的600萬美元信用損失撥備，以及與2023年3月31日和2022年12月31日持有至到期債務證券相關的7，700萬美元和8，500萬美元。

(2)可供出售的債務證券按公允價值計入我們的綜合資產負債表。

(3)持有至到期的債務證券按扣除信貸損失準備後的攤餘成本計入我們的綜合資產負債表。

表7概述了我們對可供出售（ATF）和持有至到期（HTM）債務證券的投資組合。有關我們投資管理目標和實踐的信息，請參閲2022年10-K表格中的“資產負債表分析-可供出售和持有至到期債務證券”部分，以及有關流動性和利率風險的信息，請參閲本報告中的“風險管理-資產/負債管理”部分。

自2022年12月31日起，自2022年12月31日起，ATF和HTM債務證券的攤銷成本（扣除信用損失撥備）有所增加。ATF和HTM債務證券的購買超過了投資組合決選。

此外，由於採取行動出於資本管理目的重新定位整體投資組合，我們在2023年第一季度將公允價值為37億美元的AIG債務證券轉移至HTM債務證券。2023年第一季度從AWS轉移到HTM的債務證券在轉移時有3.2億美元的税前未實現損失。

此外，在2023年第一季度，我們還將公允價值總計232億美元、攤銷成本239億美元的HTM債務證券重新歸類為與採用ASU 2022-01、衍生品和對衝相關的AFS債務證券(主題815)：公允價值套期保值--投資組合分層法。有關我們採用ASU 2022-01的更多信息，請參閲本報告中的財務報表附註1(重要會計政策摘要)。

截至2023年3月31日，AFS和HTM債務證券的未實現淨虧損總額是由更高的利率和信貸利差的變化推動的。

截至2023年3月31日，AFS和HTM合併後的債務證券組合中有99%的評級為AA-或以上。評級基於外部評級，如果可用，則基於內部信用等級。有關AFS和HTM債務證券的更多信息，包括按證券類型分列的債務證券摘要，見本報告財務報表附註3(可供出售和持有至到期的債務證券)。

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資產負債表分析(續)

貸款組合

表8按投資組合分類彙總了未償還貸款總額。商業貸款較2022年12月31日減少，主要是由於還款導致商業和工業貸款組合減少，

部分被季節性較高的貸款提取和商業和工業貸款組合中的新貸款所抵消。消費貸款較2022年12月31日有所下降，其中很大一部分是由於償還金額超過了住宅抵押貸款組合中的原始金額。

表8： 貸款組合

(百萬美元)			2023年3月31日						2022年12月31日						$Change						更改百分比
商業廣告			$	554,217					557,516						(3,299)						(1)		%
消費者			393,774						398,355						(4,581)						(1)
貸款總額			$	947,991					955,871						(7,880)						(1)

平均貸款餘額和平均貸款餘額的比較詳細情況載於本報告前面“收益業績--淨利息收入”下的表1。本報告“風險管理--信用風險管理”一節載有按投資組合分類和應收融資類別分列的未償還貸款總額的補充資料。期末結餘及其他與貸款有關的資料載於本報告財務報表附註5(貸款及相關信貸損失準備)。

有關合同貸款到期日和貸款在利率變化中的分佈的其他信息，請參閲我們的2022 Form 10-K中的“資產負債表分析-貸款組合”部分。

存款

存款較2022年12月31日減少，反映：

•客户繼續將現金重新分配至收益率更高的替代方案;以及

•持續的消費者支出;

部分偏移量：

•定期存款因定期存單的發行而增加。

表9提供了有關存款餘額的更多信息。有關存款對淨利息收入的影響以及平均存款餘額比較的信息見本報告前面的“盈利表現-淨利息收入”部分和表1。為了應對利率上升，我們2023年第一季度的平均存款成本上升至0.83%，而2022年第四季度為0.46%。

表9： 存款

(百萬美元)			3月31日， 2023						的百分比 總計 存款						十二月三十一日， 2022						的百分比 總計： 存款：						$Change						更改百分比
無息活期存款			$	434,912					32		%				$	458,010					33		%				$	(23,098)					(5)		%
有息活期存款			422,868						31						428,877						31						(6,009)						(1)
儲蓄存款			396,909						29						410,139						30						(13,230)						(3)
定期存款			89,436						7						66,197						5						23,239						35
非美國辦事處的有息存款			18,504						1						20,762						1						(2,258)						(11)
總存款			$	1,362,629					100		%				$	1,383,985					100		%				$	(21,356)					(2)

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表外安排

在正常業務過程中，我們從事的金融交易沒有記錄在我們的綜合資產負債表上，或者可能記錄在我們的綜合資產負債表上的金額不同於完整的合同金額或交易的名義金額。我們的表外安排包括無資金來源的信貸承諾、與未合併實體的交易、擔保、購買債務和股權證券的承諾、衍生品和其他承諾。這些交易旨在(1)滿足客户的金融需求，(2)管理我們的信貸、市場或流動性風險，和/或(3)使我們的資金來源多樣化。

資金不足的信貸承諾

無資金來源的信貸承諾是具有法律約束力的貸款協議，貸款條款包括資金用途、合同利率、到期日和任何必需的抵押品。這些承諾的最大信用風險通常低於合同金額，因為這些承諾可能到期而不使用，也可能應客户要求取消。我們的信用風險監控活動包括管理對個人客户和總承諾額的承諾額，以及這些承諾額的規模和期限結構。更多信息，見本報告財務報表附註5(貸款及相關信貸損失撥備)。

與未合併實體的交易

在正常業務過程中，我們與特殊目的實體(SPE)進行各種類型的表內和表外交易，這些特殊目的實體是為有限目的而建立的公司、信託、有限責任公司或合夥企業。一般來説，特殊目的實體是與證券化交易相關的，被認為是可變利益實體(VIE)。更多信息見本報告財務報表附註13(證券化和可變利息實體)。

擔保和其他安排

擔保是指根據某一事件或標的資產、負債、評級或指數的變化，或有需要我們向擔保方支付款項的合同。擔保通常採取備用和直接付款信用證、書面期權、追索權義務、交易所和結算所擔保、賠償和其他類型的類似安排的形式。更多信息，見本報告財務報表附註14(擔保和其他承付款)。

購買債務和股權證券的承諾

我們承諾根據轉售協議購買證券。我們也可能承諾購買債務和股權證券，為客户的資金、流動性或其他未來需求提供資本。更多信息，見本報告財務報表附註14(擔保和其他承付款)。

衍生品

我們使用衍生品來管理市場風險的敞口，包括利率風險、信用風險和外匯風險，並幫助客户實現其風險管理目標。衍生工具按公允價值計入綜合資產負債表，交易量可按名義金額計量，一般不作交換，但只用作釐定利息及其他付款的基準。名義金額沒有記錄在我們的綜合資產負債表上，單獨來看，也不是對該工具的風險狀況的有意義的衡量。更多信息見本報告財務報表附註11(衍生工具)。

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風險管理

富國銀行管理着各種風險，這些風險可能會顯著影響我們的財務業績以及我們滿足客户、股東、監管機構和其他利益相關者預期的能力。

有關我們如何管理風險的其他信息，請參閲我們的2022 Form 10-K中的“Risk Management”部分。接下來的討論補充了我們對2022 Form 10-K中“風險管理”部分所包含的某些風險管理的討論。

信用風險管理

我們將信用風險定義為與借款人或交易對手違約(未能按照商定的條款履行義務)相關的損失風險。信用風險存在於公司的許多資產和風險敞口，如債務證券持有量、某些衍生品和貸款。

董事會的風險委員會對信用風險負有主要監督責任。風險委員會的信貸小組委員會協助風險委員會監督信貸風險。在管理層面，企業信用風險是獨立風險管理的一部分，對信用風險負有監督責任。公司信用風險向首席風險官報告，並支持向董事會風險委員會或其信貸小組委員會提供與信用風險有關的定期報告。

貸款組合我們的貸款組合是我們綜合資產負債表中最大的資產組成部分，我們對其存在信用風險。表10按投資組合部門和應收融資類別列出了我們的未償還貸款總額。

表10： 按投資組合分部和應收融資類別劃分的未償還貸款總額

(單位：百萬)			2023年3月31日						2022年12月31日
工商業			$	384,690					386,806
商業地產			154,707						155,802
租賃融資			14,820						14,908
總商業廣告			554,217						557,516
住宅抵押貸款			267,138						269,117
信用卡			45,766						46,293
自動			52,631						53,669
其他消費者			28,239						29,276
總消費額			393,774						398,355
貸款總額			$	947,991					955,871

我們通過為承銷新業務建立我們認為是健全的信貸政策來管理我們的信用風險，同時監控和審查我們現有貸款組合的表現。我們採用各種信用風險管理和監控活動，以降低與影響我們所持貸款的多種風險因素相關的風險，包括：

•貸款集中度和相關的信貸質量；

•交易對手信用風險；

•經濟和市場狀況；

•立法或監管授權；

•利率的變化；

•併購活動；以及

•聲譽風險。

此外，公司將繼續將氣候因素納入其信用風險管理活動。

我們的信用風險管理監督過程是集中管理的，但由我們的業務部門提供直接管理和問責。我們的整個信貸流程包括全面的信貸政策、紀律嚴明的信貸承保、頻繁而詳細的風險衡量和建模、廣泛的信貸培訓計劃以及持續的貸款審查和審計流程。

我們信用風險管理的一個關鍵是堅持受控良好的承銷流程，我們認為這適合我們的客户以及購買貸款或以貸款為抵押的證券的投資者的需求。

信用質量概述  表11提供了信貸質量趨勢.

表11： 信用質量概述

(百萬美元)			2023年3月31日						2022年12月31日
非權責發生制貸款
商業貸款			$	2,275					1,823
消費貸款			3,735						3,803
非權責發生制貸款總額			$	6,010					5,626
非應計貸款佔貸款總額的百分比			0.63		%				0.59
貸款信用損失準備金			$	13,705					13,609
ACL貸款佔貸款總額的百分比			1.45		%				1.42
			2023年3月31日						2022年3月31日
貸款撇銷淨額佔以下項目的百分比：
平均商業貸款			0.05		%				(0.02)
平均消費貸款			0.56						0.35

有關我們的貸款組合和信貸質量趨勢的其他信息如下。

重要貸款組合審查 我們的信貸風險監控程序旨在及早識別正在形成的風險，並支持我們釐定適當的信貸虧損撥備。以下討論提供了我們重要投資組合的其他特徵和分析。請參閲本報告財務報表附註5（貸款及相關信貸虧損撥備），以瞭解以下各投資組合的更多分析及信貸指標信息。

商業和工業貸款及租賃融資

出於投資組合風險管理的目的，我們根據市場細分和標準行業代碼彙總商業和工業貸款以及租賃融資。我們通常使用內部借款人和抵押品質量評級對商業和工業貸款以及租賃融資進行個人風險評估。我們的評級與通過和批評類別的監管定義一致，批評類別分為特別提及、不合格、可疑和損失類別。

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截至2023年3月31日，根據監管指南，我們有133億美元的商業和工業貸款和租賃融資組合被內部歸類為批評，而2022年12月31日這一數字為126億美元。這一增長是由科技、電信和媒體以及娛樂和休閒行業推動的。

我們的大部分商業和工業貸款以及租賃融資組合由短期資產（例如應收賬款、庫存和債務證券）以及長期資產（例如設備和其他商業資產）作為擔保。

一般來説，該投資組合的主要還款來源是客户的運營現金流，而為該投資組合提供擔保的抵押品則代表次要還款來源。

與2022年12月31日相比，由於償還，2023年3月31日的投資組合有所減少，但部分被季節性貸款提取和新發放所抵消。表12按行業列出了我們的商業和工業貸款以及租賃融資。行業類別基於北美行業分類系統。

表12： 按行業分類的商業和工業貸款以及租賃融資

			2023年3月31日																								2022年12月31日
(百萬美元)			非應計項目貸款。						未償還貸款餘額						佔貸款總額的百分比。						總承諾額(1)						非應計項目貸款。						未償還貸款餘額						佔貸款總額的百分比。						承諾總額（1）（2）
除銀行外的金融類股			$	13					144,954						15		%				$	225,689					44						147,171						15		%				$	229,822
科技、電信和媒體			43						27,807						3						66,024						31						27,767						3						66,340
房地產和建築業			53						24,353						3						55,341						73						24,478						3						56,393
零售			45						20,468						2						49,625						47						19,487						2						49,334
設備、機械和零件製造			177						24,569						3						46,773						83						23,675						2						47,507
材料和商品			82						16,960						2						40,199						86						16,610						2						39,667
食品和飲料製造			5						16,890						2						33,480						17						17,393						2						33,951
石油、天然氣和管道			48						9,782						1						30,991						55						9,991						1						31,077
保健和製藥			20						14,914						2						30,360						21						14,861						2						30,294
汽車相關			8						13,926						1						28,485						10						13,168						1						27,451
商業服務			32						11,536						1						27,067						50						11,418						1						26,693
公用事業			18						8,342						*						25,953						18						9,457						*						26,899
多樣化或雜項			3						8,587						*						20,508						2						8,161						*						21,498
娛樂和康樂			26						13,648						1						19,820						28						13,085						1						18,741
交通運輸服務			196						8,357						*						15,542						237						8,389						*						16,064
保險和信託			1						4,714						*						14,718						1						4,691						*						15,592
銀行			—						12,373						1						12,954						—						14,403						2						16,537
政府和教育			36						6,131						*						12,064						25						6,482						*						12,590
農業綜合企業			7						6,215						*						11,516						24						6,180						*						11,457
其他(3)			12						4,984						*						11,981						13						4,847						*						12,301
總計			$	825					399,510						42		%				$	779,090					865						401,714						42		%				$	790,208

*不到1%。

(1)總承諾包括未償貸款加上無資金信貸承諾，不包括已簽發的信用證。有關已簽發信用證的更多信息，請參閲本報告財務報表附註14（擔保和其他承諾）。

(2)2022年12月31日的無資金信貸承諾餘額已進行修訂，以排除在任何貸款融資或承諾增加之前需要我們批准或同意的酌情決定金額，這與2023年3月31日一致。

(3)截至2023年3月31日和2022年12月31日，沒有其他單一行業的貸款總額超過34億美元。

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風險管理--信用風險管理(續)

表12 a提供了我們最大的行業類別（銀行除外的金融業）的進一步貸款細分。此類別包括向投資公司、金融工具、非銀行債權人、租賃和租賃公司、證券公司和投資銀行提供的貸款。這些貸款通常是有擔保的，具有以下特點：

幫助管理信用風險，例如結構性信用增級、抵押品資格要求、支持貸款的抵押品的合同再保證金，以及考慮到基礎信用風險、資產期限和持續業績，將貸款金額限制在基礎資產價值的一定百分比。

表12 a： 金融除銀行行業類別

			2023年3月31日																								2022年12月31日
(百萬美元)			非應計項目貸款。						未償還貸款餘額						佔貸款總額的百分比。						總承諾額(1)						非權責發生制貸款						未償還貸款餘額						佔貸款總額的百分比						承諾總額（1）（2）
資產管理公司和基金（3）			$	1					50,242						5		%				$	92,385					1						52,254						5		%				$	97,998
商業金融(四)			2						53,669						6						78,085						31						53,269						5						76,016
消費金融(5)			2						16,665						2						28,532						4						17,028						2						29,047
房地產金融(6)			8						24,378						2						26,687						8						24,620						3						26,761
總計			$	13					144,954						15		%				$	225,689					44						147,171						15		%				$	229,822

(1)總承諾額包括未償還貸款加上無資金的信貸承諾額，不包括已簽發的信用證。關於簽發信用證的更多信息，見本報告財務報表附註14(擔保和其他承諾)。

(2)2022年12月31日的無資金信貸承諾餘額已進行修訂，以排除在任何貸款融資或承諾增加之前需要我們批准或同意的酌情決定金額，這與2023年3月31日一致。

(3)包括認購或資本通知貸款以及向主要經紀客户和證券公司提供的貸款。

(4)包括基於資產的貸款和租賃，包括向特殊目的實體提供的貸款、向商業租賃實體提供的貸款、向商業貸款經理提供的結構性貸款安排，還包括以貸款形式提供的抵押貸款債券(CLO)，所有這些貸款形式的評級均為AA或以上，截至2023年3月31日和2022年12月31日分別為77億美元和78億美元。

(5)包括由消費貸款（如汽車貸款和租賃）和信用卡抵押的金融資產的發起人或服務商。

(6)包括以商業或住宅房地產貸款為抵押的金融資產的發起人或服務人。

截至2023年3月31日和2022年12月31日，我們的商業和工業貸款以及租賃融資組合包括765億美元和797億美元的非美國貸款。分別在2023年3月31日和2022年12月31日，非美國貸款的重要行業集中度包括：

•除銀行以外的金融行業分別為431億美元和457億美元；

•銀行業分別為122億美元和141億美元；以及

•在這兩個時期，石油、天然氣和管道行業的投資為12億美元。

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商業地產(CRE)。我們的CRE貸款組合包括CRE抵押貸款和CRE建築貸款。CRE總貸款組合較2022年12月31日減少11億美元，主要是由於混合用途物業和寫字樓物業類型的貸款減少，但公寓物業類型的貸款增加部分抵消了這一減少。該投資組合在地理位置和物業類型上都是多樣化的。CRE貸款的地理位置最集中在加利福尼亞州、紐約州、德克薩斯州和佛羅裏達州，佔CRE總投資組合的48%。房地產類型集中度最大的是公寓，佔投資組合的26%，寫字樓佔23%。截至2023年3月31日和2022年12月31日，CRE抵押貸款的未到位信貸承諾分別為92億美元和88億美元，CRE建設貸款分別為189億美元和207億美元。

我們一般使用內部借款人和抵押品質量評級對CRE貸款進行個人風險評估。我們有

2023年3月31日被歸類為批評的CRE抵押貸款為132億美元，而2022年12月31日為113億美元，2023年3月31日被歸類為批評的CRE建築貸款為13億美元，而2022年12月31日為11億美元。受到批評的CRE貸款的增加主要是由寫字樓物業類型推動的。寫字樓物業類別的信貸質素繼續受到不利影響，因為對寫字樓的需求減弱，繼續推動空置率上升和經營業績惡化。截至2023年3月31日，除了相關抵押品外，近三分之一的寫字樓物業類型的CRE貸款還向擔保人追索，通常是通過償還擔保。截至2023年3月31日，加州和紐約的貸款約佔寫字樓物業類型的40%。

表13按州和物業類型提供了我們的CRE貸款。

表13： 按州和物業類型分列的CRE貸款

																								2023年3月31日															2022年12月31日
						房地產抵押貸款。									房地產建築業									商業地產合計															總商業地產
(百萬美元)			非權責發生制貸款			未償還貸款餘額						非權責發生制貸款			未償還貸款餘額						非權責發生制貸款			未償還貸款餘額			貸款佔貸款總額的百分比			總承諾額(1)						未償還貸款餘額			總承諾額(1)
按州分列：
加利福尼亞						$	313		28,898						1			4,550						314			33,448			4%			$	38,524					34,285			39,594
紐約						133			14,585						—			2,433						133			17,018			2			19,375						17,294			19,360
德克薩斯州						21			11,672						—			1,288						21			12,960			1			14,952						12,807			14,941
佛羅裏達州						9			9,693						—			1,850						9			11,543			1			14,531						11,418			14,690
北卡羅來納州						6			4,123						—			1,064						6			5,187			*			6,826						5,227			6,650
華盛頓						86			4,247						—			1,437						86			5,684			*			6,745						5,603			6,868
佐治亞州						116			4,594						—			819						116			5,413			*			6,616						5,428			6,651
亞利桑那州						13			4,730						—			601						13			5,331			*			6,254						5,302			6,288
新澤西						7			2,727						—			1,480						7			4,207			*			5,519						4,119			5,660
馬薩諸塞州						4			2,728						42			1,105						46			3,833			*			5,070						4,094			5,324
其他(2)						698			42,532						1			7,551						699			50,083			5			58,407						50,225			59,294
總計						$	1,406		130,529						44			24,178						1,450			154,707			16%			$	182,819					155,802			185,320
按屬性：
公寓						$	8		30,636						—			9,396						8			40,032			4%			$	51,266					39,743			51,567
辦公室						725			31,788						—			3,883						725			35,671			4			39,867						36,144			40,827
工業/倉庫						36			16,914						—			3,573						36			20,487			2			24,415						20,634			24,546
酒店/汽車旅館						151			11,464						—			1,337						151			12,801			1			13,889						12,751			13,758
零售業(不包括購物中心)						198			11,478						2			122						200			11,600			1			12,310						11,753			12,486
購物中心						197			8,957						—			418						197			9,375			*			10,003						9,534			10,131
體制性						31			5,350						—			2,341						31			7,691			*			9,027						7,725			9,178
混合用途物業						45			4,453						42			943						87			5,396			*			6,555						5,887			7,139
基礎資產池						—			3,078						—			41						—			3,119			*			3,477						3,062			3,662
1-4個家庭結構						—			7						—			1,242						—			1,249			*			3,325						1,324			3,589
其他						15			6,404						—			882						15			7,286			*			8,685						7,245			8,437
總計						$	1,406		130,529						44			24,178						1,450			154,707			16		%	$	182,819					155,802			185,320

*漲幅不到1%。

(1)總承諾額包括未償還貸款加上無資金的信貸承諾額，不包括已簽發的信用證。有關開立信用證的其他信息，見

本報告財務報表附註14(擔保和其他承付款)。

(2)包括40個州和非美國貸款。截至2023年3月31日和2022年12月31日，其他州的貸款分別超過40億美元和41億美元。截至2023年3月31日和2022年12月31日，非美國貸款分別為77億美元和76億美元。

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風險管理--信用風險管理(續)

非美國貸款我們對非美國貸款的分類是基於借款人的主要地址是否在美國境外。截至2023年3月31日，非美國貸款總額為844億美元，約佔我們未償還綜合貸款總額的9%，而截至2022年12月31日，非美國貸款總額為875億美元，約佔我們未償還綜合貸款總額的9%。截至2023年3月31日和2022年12月31日，非美國貸款分別約佔我們合併資產總額的4%和5%。

國家/地區風險敞口 我們的國家風險監控流程包括對我們開展或計劃開展業務的國家/地區的經濟、政治、社會、法律和轉移風險的集中監控，以及與我們的客户、交易對手和監管機構的頻繁對話。我們通過基於客户需求的集中監督過程，並通過考慮每個國家的相關和獨特的風險，為每個國家設定了暴露限值。我們密切監測接觸情況，並根據不斷變化的情況調整我國的限制。我們根據對借款人償還能力的評估來評估各自國家的風險敞口。

它考慮了可允許的風險轉移，如擔保和抵押品，並可能不同於基於借款人主要地址的報告。

截至2023年3月31日，我們在美國以外最大的單一國家/地區是英國，總計

305億美元，約佔我們總資產的2%，其中包括46億美元的主權債權。我們的英國主權債權源於我們根據監管要求存放在英格蘭銀行的存款，以支持我們的倫敦分行。

表14根據我們對風險的評估，按國家(不包括美國)提供了我們最大的20個風險敞口的信息，該評估考慮了任何擔保人和/或基礎抵押品的國家。關於表14：

•貸款和存款風險敞口包括未償還貸款、無資金支持的信貸承諾(不包括在任何貸款融資或承諾增加之前需要我們批准或同意的可自由支配金額)，以及在非美國銀行的存款。這些餘額在扣除根據信貸協議條款收到的信貸損失或抵押品(如有)之前列報。

•證券敞口是指非美國發行人的債務和股權證券。多頭和空頭頭寸被淨額結算，淨空頭頭寸反映為負敞口。

•衍生工具及其他風險敞口包括外匯合約、衍生工具合約、證券轉售協議及證券借貸協議。

表14： 精選國家/地區風險敞口

			2023年3月31日
			借貸和存款												證券												衍生品和其他												總暴露劑量
(百萬美元)			主權國家						非主權國家						主權國家						非主權國家						主權國家						非主權國家						主權國家						非主權國家（1）						總計
前20個國家/地區的風險敞口：
英國			$	4,639					23,202						—						1,119						3						1,551						4,642						25,872						30,514
加拿大			9						15,958						(1)						178						72						224						80						16,360						16,440
開曼羣島			—						7,424						—						—						—						248						—						7,672						7,672
盧森堡			—						6,531						—						132						—						225						—						6,888						6,888
日本			3,838						627						—						604						—						96						3,838						1,327						5,165
法國			53						3,948						539						161						101						53						693						4,162						4,855
愛爾蘭			6						4,472						—						135						—						226						6						4,833						4,839
百慕大羣島			—						3,891						—						17						—						40						—						3,948						3,948
德國			—						3,053						—						149						11						262						11						3,464						3,475
韓國			—						2,722						3						351						—						4						3						3,077						3,080
根西島			—						3,208						—						—						—						12						—						3,220						3,220
荷蘭			—						2,745						—						109						—						89						—						2,943						2,943
智利			—						1,879						—						253						—						1						—						2,133						2,133
澳大利亞			—						1,721						—						150						—						17						—						1,888						1,888
中國			12						1,594						—						179						55						30						67						1,803						1,870
巴西			—						1,288						—						(5)						—						1						—						1,284						1,284
瑞士			—						1,053						—						(23)						—						176						—						1,206						1,206
印度			275						909						(40)						(42)						—						—						235						867						1,102
比利時			—						945						—						—						—						—						—						945						945
挪威			—						738						—						116						—						21						—						875						875
前20個國家/地區的總風險敞口			$	8,832					87,908						501						3,583						242						3,276						9,575						94,767						104,342

(1)截至2023年3月31日，非主權風險敞口總額包括對金融機構的472億美元敞口和對非金融企業的476億美元敞口。

住宅按揭貸款 我們的住房抵押貸款組合包括1-4個家庭優先和初級留置權抵押貸款。截至2023年3月31日和2022年12月31日，住宅抵押貸款-第一留置權貸款佔住宅抵押貸款組合總額的95%。

住宅按揭貸款組合包括利率可調的貸款。我們監控由於可調利率抵押貸款(ARM)利率上調而導致的違約風險，這種風險可能會通過限制合同利率上調幅度的產品功能來緩解。這些貸款的違約風險在我們的貸款ACL中被考慮。

在2023年3月31日和2022年12月31日，ARM貸款佔總貸款的7%，這個投資組合的大部分在2023年3月31日的初始重置日期是2025年或更晚。我們不提供期權ARM產品，也不提供固定支付金額的可變利率抵押貸款產品，在金融服務業中通常被稱為負攤銷抵押貸款。

住房抵押貸款-初級留置權組合由住房抵押貸款信用額度和貸款組成，這些貸款從屬於同一房產的現有留置權。這些額度和貸款可能有提款期，僅限利息

30			富國銀行&公司

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支付、氣球支付、可調整的費率和類似的功能。截至2023年3月31日，住宅抵押貸款額度的未償還餘額為172億美元，而截至2022年12月31日的未償還餘額為183億美元。截至2023年3月31日，這些信貸額度的無資金信貸承諾總額為339億美元，而2022年12月31日為355億美元。有關我們住房貸款組合的更多信息，請參閲我們2022年10-K表格中的“風險管理-信用風險管理-住房抵押貸款”部分。

作為我們信用風險管理過程的一部分，我們監測我們住宅抵押貸款組合所有地理區域的房地產價值和潛在經濟或市場狀況的變化。我們對這一投資組合的定期審查包括根據房價指數(HPI)的變化進行調整的原始評估，或來自支持房地產價值的自動估值模型(AVM)的估計。有關我們使用評估和AVM的更多信息，請參閲本報告中的財務報表附註5(貸款和相關的信貸損失撥備)以及我們的2022年10-K表格中的“風險管理-信用風險管理-住宅抵押貸款”部分。

我們的部分信用監控包括跟蹤拖欠、當前公平艾薩克公司(FICO)的信用評分和貸款/

整個住宅按揭貸款組合的綜合貸款與抵押品價值(LTV/CLTV)。CLTV代表第一和初級留置權抵押的總貸款餘額(包括信貸額度產品的未使用額度金額)與房地產抵押品價值的比率。關於信用質量指標的更多信息，見本報告財務報表附註5(貸款及相關信貸損失準備)。

我們繼續修改住宅抵押貸款，以幫助房主和其他遇到財務困難的借款人。有關貸款修改的更多信息，請參閲本報告財務報表註釋5（貸款和相關信用損失準備金）以及2022年表格10-K中的“風險管理-信用風險管理-住宅抵押貸款”部分。

住宅抵押貸款-第一留置權組合 我們的住宅抵押貸款-第一留置權組合減少了13億美元

於二零二二年十二月三十一日，由於償還貸款，部分由貸款發放抵銷。

表15顯示了住宅抵押貸款-第一抵押權投資組合的某些拖欠和損失信息，並按未償餘額列出了前五名州。

表15： 住宅抵押貸款-第一留置權組合業績

			未清償餘額												佔貸款總額的百分比												30天貸款的百分比 或更多逾期																					季度淨貸款沖銷率（1）
(百萬美元)			3月31日， 2023						十二月三十一日， 2022						3月31日， 2023						十二月三十一日， 2022						3月31日， 2023						十二月三十一日， 2022															3月31日， 2023						十二月三十一日， 2022
加利福尼亞州（2）			$	110,551					110,877						11.66		%				11.60						0.43						0.45															0.01						—
紐約			31,583						31,753						3.33						3.32						0.68						0.80															—						(0.02)
華盛頓			10,603						10,523						1.12						1.10						0.26						0.30															(0.06)						0.02
佛羅裏達州			10,430						10,535						1.10						1.10						1.05						1.13															(0.12)						(0.14)
新澤西			10,332						10,416						1.09						1.09						1.12						1.24															0.01						(0.01)
其他(3)			72,451						72,843						7.64						7.62						0.81						0.93															—						—
總計			245,950						246,947						25.94						25.83						0.62						0.69															—						(0.01)
政府保險/擔保貸款（4）			8,578						8,860						0.90						0.93
第一留置權抵押貸款組合總額			$	254,528					255,807						26.84		%				26.76

(1)季度淨沖銷佔平均貸款的百分比按年計算。

(2)我們向加州借款人提供的住宅抵押貸款主要位於較大的大都市區內，沒有一個加州大都市區的貸款總額超過4%。

(3)由45個州組成;截至2023年3月31日和2022年12月31日，其他州的貸款分別超過76億美元和77億美元。

(4)代表貸款，幾乎所有貸款都是從GNMA貸款證券化池購買的，其中貸款的償還主要由聯邦住房管理局（FHA）擔保或由退伍軍人事務部（VA）擔保。有關GNMA貸款證券化池的更多信息，請參閲本報告中的“風險管理-信貸風險管理-抵押銀行活動”部分。

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風險管理--信用風險管理(續)

住宅按揭-初級留置權組合受貸款償還的推動，我們的住宅抵押貸款初級抵押貸款投資組合從2022年12月31日起減少了7億美元。

表16顯示了住宅抵押貸款-初級抵押貸款組合的某些拖欠和損失信息，並按未償餘額列出了前五名州。

表16： 住宅按揭-初級留置權投資組合表現

			未清餘額												佔貸款總額的百分比												30天貸款的百分比 或更多逾期																					季度淨貸款沖銷率（1）
(百萬美元)			3月31日， 2023						十二月三十一日， 2022						3月31日， 2023						十二月三十一日， 2022						3月31日， 2023						十二月三十一日， 2022															3月31日， 2023						十二月三十一日， 2022
加利福尼亞			$	3,396					3,550						0.36		%				0.37						1.78						2.02															(0.04)						(0.16)
新澤西			1,305						1,383						0.14						0.14						2.82						2.76															(0.03)						0.21
佛羅裏達州			1,092						1,165						0.12						0.12						2.53						2.69															(0.21)						(0.92)
賓夕法尼亞州			780						832						0.08						0.09						2.87						2.76															0.03						(0.01)
紐約			749						794						0.08						0.08						3.27						2.86															(0.35)						0.05
其他(2)			5,288						5,586						0.56						0.58						2.05						2.05															(0.49)						(0.36)
初級留置權抵押貸款組合總額			$	12,610					13,310						1.34		%				1.38						2.22						2.27															(0.26)						(0.25)

(1)季度淨沖銷佔平均貸款的百分比按年計算。

(2)由45個州組成;截至2023年3月31日和2022年12月31日，其他州的貸款分別超過7.5億美元和7.9億美元。

信用卡、汽車和其他消費貸款 表17顯示了我們的信用卡、汽車和其他消費貸款組合的未償餘額。有關這些投資組合信用質量指標的信息，請參閲本報告財務報表註釋5（貸款和相關信用損失準備金）。

表17：信用卡、汽車和其他消費貸款

						2023年3月31日												2022年12月31日
(百萬美元)						傑出的 平衡						的百分比 總計 貸款						傑出的 平衡						的百分比 總計 貸款
信用卡						$	45,766					4.83		%				$	46,293					4.84		%
自動						52,631						5.55						53,669						5.61
其他消費者(1)						28,239						2.98						29,276						3.06
總計						$	126,636					13.36		%				$	129,238					13.51		%

(1)包括2023年3月31日和2022年12月31日WIM運營部門發放的商業和消費者證券貸款分別為184億美元和194億美元。

信用卡 與2022年12月31日相比，2023年3月31日未償餘額減少是由於採購量季節性下降。

自動 與2022年12月31日相比，2023年3月31日未償餘額減少，是由於發行量減少，反映了信貸緊縮行動以及利率上升導致的持續價格競爭。

其他消費者 與2022年12月31日相比，2023年3月31日的未償餘額減少是由於反映季節性的起源減少。

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不良資產(非應計貸款和止贖資產)有關我們通常何時將貸款置於非應計狀態的信息，請參閲注1（重大摘要

會計政策）到2022年10-K表格中的財務報表。表18總結了不良資產（NPA）。

表18： 不良資產(非應計貸款和止贖資產)

(百萬美元)						2023年3月31日						2022年12月31日
非權責發生制貸款：
工商業						$	739					746
商業地產						1,450						958
租賃融資						86						119
總商業廣告						2,275						1,823
住宅按揭(一)						3,552						3,611
自動						145						153
其他消費者						38						39
總消費額						3,735						3,803
非權責發生制貸款總額						$	6,010					5,626
佔貸款總額的百分比						0.63		%				0.59
止贖資產：
政府投保/擔保(2)						$	18					22
非政府投保/擔保						114						115
止贖資產總額						132						137
不良資產總額						$	6,142					5,763
佔貸款總額的百分比						0.65		%				0.60

(1)主要由聯邦住房管理局承保或由退伍軍人管理局擔保的住宅抵押貸款不被置於非應計狀態，因為它們已投保或有擔保。

(2)根據監管報告要求，由政府擔保/擔保貸款造成的止贖房地產被歸類為不良貸款。與這些喪失抵押品贖回權的房地產資產相關的本金和利息都是可以收回的，因為這些貸款主要由聯邦住房管理局擔保或由退伍軍人管理局擔保。與某些政府擔保的房地產抵押貸款喪失抵押品贖回權有關的應收賬款不包括在本表中，而包括在其他資產的應收賬款中。有關某些政府擔保的抵押貸款在喪失抵押品贖回權時的分類的更多信息，請參閲我們2022年報表10-K中的財務報表附註1(主要會計政策摘要)。

商業非應計貸款比2022年12月31日增加了4.52億美元，這是商業房地產非應計貸款增加的推動，主要是寫字樓物業類型。有關商業非權責發生制貸款的其他信息，請參閲本報告中的“風險管理-信用風險管理-商業和工業貸款和租賃融資”和“風險管理-信用風險管理-商業房地產”部分。

消費非應計貸款比2022年12月31日減少了6800萬美元，原因是住宅抵押貸款非應計貸款減少。

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風險管理--信用風險管理(續)

表19分析了非應計貸款的變化。通常，非應計貸款期間的變化是指根據我們的政策被置於非應計狀態的貸款的流入，但被貸款的減少所抵消。

由於持續的業績以及借款人財務狀況和還貸能力的改善，償還、註銷、出售、喪失抵押品贖回權或不再被歸類為非應計項目。

表19： 非權責發生制貸款的變動分析

			截至3月31日的季度，
(單位：百萬)			2023						2022
商業性非權責發生制貸款
期初餘額			$	1,823					2,376
流入			1,046						191
流出：
返回到應計			(146)						(194)
止贖			—						(19)
沖銷			(115)						(35)
付款、銷售和其他			(333)						(366)
總流出			(594)						(614)
期末餘額			2,275						1,953
消費性非應計項目貸款
期初餘額			3,803						4,836
流入			347						594
流出：
返回到應計			(192)						(186)
止贖			(26)						(18)
沖銷			(38)						(74)
付款、銷售和其他			(159)						(234)
總流出			(415)						(512)
期末餘額			3,735						4,918
非權責發生制貸款總額			$	6,010					6,871

在制定貸款損失準備金時，我們考慮了非應計貸款的損失風險。我們認為，截至2023年3月31日，以下因素減輕了非應計貸款的損失風險：

•97%的非應計商業貸款是有擔保的，其中大部分是由房地產擔保的。

•86%的商業非應計貸款是活期貸款，78%的商業非應計貸款是活期本金和利息，但由於利息或本金的全部或及時收取變得不確定，因此處於非應計狀態。

•消費者非應計貸款總額中99%是有擔保的，其中95%是房地產擔保的，98%的CLTV比率為80%或以下。

•破產或破產解除的7.21億美元消費貸款中，5.78億美元為流動貸款，被歸類為非應計。

表20提供了止贖資產的摘要和止贖資產的變化分析。

表20： 止贖資產

(單位：百萬)															2023年3月31日						2022年12月31日
按貸款類別列出的摘要
政府投保/擔保			$	18					22
商業廣告			67						65
消費者			47						50
止贖資產總額			$	132					137
(單位：百萬)									截至3月31日的季度，
															2023						2022
對止贖資產變動的分析
期初餘額															137						112
政府投保/擔保淨變化(1)															(4)						—
對止贖資產的補充(2)															123						102
銷售和減記的減少															(124)						(84)
期末餘額															$	132					130

(1)取消抵押品贖回權的政府保險/擔保貸款暫時轉移給我們作為服務商並由我們持有，直到收到FHA或退伍軍人管理局的補償。

(2)包括從非應計狀態轉移到喪失抵押品贖回權資產的貸款和收回的汽車。

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問題債務重組(TDR)2023年1月，我們採用了ASU 2022-02，取消了TDR的會計和報告指南。更多信息，見本報告財務報表附註1(重要會計政策摘要)。

截至2022年12月31日，TDR總額為92億美元。如果沒有冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(CARE法案)和關於金融機構貸款修改和報告的機構間聲明

受冠狀病毒影響的客户(修訂)(跨部門聲明)。退出這些計劃後無法繼續支付合同貸款的客户可能需要進一步的幫助，並且可能會獲得或有資格獲得修改。有關客户適應的更多信息，包括針對新冠肺炎大流行的貸款修改，請參閲我們2022年報表10-K中的財務報表附註1(重要會計政策摘要)。

淨沖銷 表21顯示貸款淨撇賬。

表21： 淨貸款沖銷

						截至3月31日的季度，
						2023												2022
(百萬美元)						淨貸款 指控- 關閉						的百分比 阿沃。 貸款(1)						淨貸款 指控- 關閉						的百分比 阿沃。 貸款(1)
工商業						$	43					0.05		%				$	(23)					(0.03)		%
商業地產						17						0.04						(5)						(0.01)
租賃融資						3						0.07						(1)						(0.02)
			總商業廣告			63						0.05						(29)						(0.02)
住宅抵押貸款						(11)						(0.02)						(21)						(0.03)
信用卡						344						3.05						176						1.87
自動						121						0.93						96						0.68
其他消費者						87						1.21						83						1.20
			總消費額			541						0.56						334						0.35
			總計			$	604					0.26		%				$	305					0.14		%

(1)淨貸款沖銷佔平均貸款的百分比按年計算。

與去年同期相比，2023年第一季度商業淨貸款沖銷增加，是由於所有商業投資組合（主要是我們的商業和工業投資組合）的虧損增加。

與去年同期相比，2023年第一季度消費者淨貸款沖銷增加，是由於所有消費者投資組合（主要是我們的信用卡投資組合）的虧損增加。

信貸損失準備 我們為貸款維持信貸損失準備(ACL)，這是管理層對資產負債表日貸款組合中預期終身信貸損失和無資金支持的信貸承諾的估計，不包括按公允價值列賬或持有以供出售的貸款和無資金支持的信貸承諾。此外，我們為歸類為AFS或HTM的債務證券、按攤銷成本衡量的其他金融資產，包括銀行存款、租賃淨投資和其他表外信貸敞口維持一個ACL。

為貸款建立ACL的過程考慮了許多因素，包括歷史和預測的損失趨勢、貸款級別的信用質量評級和貸款等級的具體特徵。這一過程涉及主觀和複雜的判斷。此外，我們還回顧了各種信用指標和趨勢。然而，這些信用指標和趨勢並不完全決定免税額，因為我們使用了幾個分析工具。有關我們的ACL的更多信息，請參閲我們的2022 Form 10-K財務報表的“關鍵會計政策-信貸損失準備”部分和財務報表附註1(重要會計政策摘要)。有關我們貸款ACL的更多信息，請參見本報告財務報表附註5(貸款及相關信貸損失撥備)，有關債務證券ACL的其他信息，請參見本報告財務報表附註3(可供出售和持有至到期的債務證券)。

表22按貸款組合細分和類別列出了貸款的ACL分配情況。

			富國銀行&公司			35

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風險管理--信用風險管理(續)

表22： 貸款的ACL分配

			2023年3月31日																		2022年12月31日
(百萬美元)			ACL						ACL AS% 貸款的比例 班級						貸款 AS% 佔總數的百分比 貸款						ACL						ACL AS% 貸款的比例 班級						貸款 AS% 佔總數的百分比 貸款
工商業			$	4,287					1.11		%				40						$	4,507					1.17		%				40
商業地產			2,724						1.76						16						2,231						1.43						16
租賃融資			213						1.44						2						218						1.46						2
總商業廣告			7,224						1.30						58						6,956						1.25						58
住宅按揭(一)			751						0.28						28						1,096						0.41						28
信用卡			3,641						7.96						5						3,567						7.71						5
自動			1,449						2.75						6						1,380						2.57						6
其他消費者			640						2.27						3						610						2.08						3
總消費額			6,481						1.65						42						6,653						1.67						42
總計			$	13,705					1.45		%				100						$	13,609					1.42		%				100
構成部分：
貸款損失準備															$	13,120																	12,985
對資金不足的信貸承諾的撥備															585																		624
信貸損失準備															$	13,705																	13,609
貸款損失備抵與貸款淨沖銷總額的比率（2）															5.35x																		8.08
貸款損失準備佔非應計項目貸款總額的比率															2.18																		2.31
貸款損失準備佔貸款總額的百分比															1.38		%																1.36

(1)包括預期收回先前已註銷款項的負撥備。

(2)截至2023年3月31日的季度，淨貸款沖銷總額按年化計算。

表22所列的貸款損失撥備比率和貸款折算比率可能會因資產組合中貸款類別的組合、借款人的信貸實力，以及抵押品的價值和適銷性等因素而有所變動。

與2022年12月31日相比，貸款的ACL增加了9600萬美元，即1%，反映了商業房地產貸款的增加，主要是寫字樓貸款，以及信用卡和汽車貸款的增加，部分被與採用ASU 2022-02，金融工具-信用損失(主題326)有關的住宅抵押貸款的減少所抵消：問題債務重組和Vintage披露。有關ASU 2022-02的更多信息，請參閲本報告中的財務報表附註1(重要會計政策摘要)。本報告財務報表附註5(貸款及相關信貸損失撥備)包括按投資組合分類的貸款撥備變動詳情(包括按貸款類別劃分的撇賬及收回)。

我們考慮多種經濟情景來制定我們對貸款的ACL的估計，其中通常包括一個基本情景，以及一個或多個樂觀(上行)和一個或多個悲觀(下行)情景。我們在對2023年3月31日貸款的ACL的估計中權衡了基本情景和下行情景。基本情景假設短期內通脹上升和經濟收縮，反映出失業率從歷史低位上升和房地產價值下降。下行情景假定，由於高通脹、房地產價值下降以及商業和消費者信心下降，經濟將出現更大幅度的收縮。

此外，我們考慮了代表我們流程和假設中固有限制風險的定性因素，如經濟環境因素、建模假設和績效，以及其他主觀因素，包括行業趨勢和新興風險評估。

在我們對2023年3月31日和2022年12月31日的貸款的ACL估計中使用的預測關鍵經濟變量如表23所示。

表23： 預測 鑰匙 經濟變數

									2Q 2023						4Q 2023						2Q 2024
經濟情景的加權混合：
美國失業率(1)：
2023年3月31日									3.8		%				4.7						5.6
2022年12月31日									4.3						5.5						6.2
美國實際GDP(2)：
2023年3月31日									(1.2)						(0.3)						0.5
2022年12月31日									(2.5)						(1.0)						1.1
房價指數(3)：
2023年3月31日									(2.9)						(5.5)						(7.7)
2022年12月31日									(4.7)						(7.0)						(6.2)
商業地產資產價格(3)：
2023年3月31日									(1.2)						(5.2)						(8.0)
2022年12月31日									(3.8)						(6.7)						(5.8)

(1)季度平均值。

(2)與前一時期相比的百分比變化，經季節性調整的年化增長率。

(3)全國平均水平每年的百分比變化；前景因地理位置和物業類型而異。

未來的貸款額度將基於多種因素，包括貸款餘額的變化、組合信貸質量和組合的變化，以及一般經濟狀況和預期(包括失業率和實際GDP)的變化，以及其他因素。

36			富國銀行&公司

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我們認為，截至2023年3月31日的137億美元貸款的ACL適當地彌補了當時預期的信貸損失，包括無資金支持的信貸承諾。全部津貼可用於吸收總貸款組合中的信貸損失。貸款的ACL可能會發生變化，反映了截至確定之日的現有因素，包括經濟或市場狀況以及持續的內部和外部審查過程。由於貸款的貸款額度對經濟和商業環境的變化非常敏感，我們可能會在資產負債表日產生預期不到的增量信貸損失。我們確定ACL的過程在“關鍵會計政策--信貸損失準備”一節和2022年財務報表10-K報表的附註1(重要會計政策摘要)中進行了討論。

抵押貸款銀行活動。我們向各方銷售住宅和商業抵押貸款。關於我們的住宅抵押貸款的銷售和證券化，我們已經建立了抵押回購責任。有關我們回購責任的信息，請參閲我們的2022年表10-K中的“風險管理-信用風險管理-抵押貸款銀行活動”部分。

除了為我們投資組合中的貸款提供服務外，我們還擔任住宅和商業抵押貸款的服務商和/或總服務商，這些貸款包括GSE擔保的抵押貸款證券化、GNMA擔保的抵押貸款證券化、FHA擔保/VA擔保的抵押貸款證券化和自有品牌抵押貸款證券化，以及機構投資者擁有的非證券化貸款。

作為服務機構，我們被要求提前支付我們所服務的抵押貸款的某些拖欠本金和利息。拖欠預付款的償還金額和時間因投資者和適用的服務協議而異。關於住宅和商業服務權、服務商墊款和服務費的更多信息，見本報告財務報表附註6(抵押銀行業務)。

根據適用的服務指南，在轉移為服務機構後，我們保留從GNMA貸款證券化池回購貸款的選擇權，一般情況下，當借款人仍未支付三筆預定貸款時，我們可以行使這一選擇權。我們可以用現金回購這些貸款，因此，我們的總合並資產不會發生變化。恢復當前狀態或根據適用的維修準則以其他方式修改的回購貸款可納入未來GNMA貸款證券化池。截至2023年3月31日和2022年12月31日，我們已回購或有權回購的這些貸款分別為93億美元和98億美元，其中分別包括83億美元和86億美元的投資貸款，其餘為出售貸款。看見

本報告財務報表附註13(證券化和可變利息實體)，以瞭解有關我們參與抵押貸款證券化的更多信息。

有關與我們的服務活動相關的風險的更多信息，請參閲我們的2022 Form 10-K中的“Risk Management-Credit Risk Management-Mortgage Banking Actions”部分。有關按揭銀行活動的其他資料，請參閲本報告財務報表附註6(按揭銀行活動)。

資產/負債管理

資產/負債管理涉及評估、監測和管理利率風險、市場風險、流動性和資金。有關我們對資產/負債風險的監管信息，請參閲我們的2022年報10-K中的“風險管理-資產/負債管理”部分。

利率風險利率風險是指利率、信用利差或外匯的市場波動可能導致公司收益和資本損失的風險，這些損失源於公司資產和負債現金流的不匹配，主要來自與客户相關的活動，如貸款和存款。我們受到利率風險的影響，因為：

•資產和負債可能在不同時間到期或重新定價。如果資產重新定價快於負債並且利率普遍上升，那麼收益最初會增加;

•資產和負債可能同時重新定價，但重新定價的金額不同；

•短期和長期市場利率可能會有不同的幅度變化。例如，收益率曲線的形狀可能會不同地影響新貸款的收益率和融資成本；

•隨着利率的變化，各種資產或負債的剩餘期限可能會縮短或延長。例如，如果長期抵押貸款利率大幅上升，抵押貸款相關產品的償還速度可能比預期的要慢，這可能會影響投資組合收入；或

•利率可能會對貸款需求、抵押品價值、信用損失、抵押貸款發放量以及MSR和其他金融工具的公允價值產生直接或間接影響。

我們通過比較各種淨利息收入模擬下的結果來評估利率風險，這些模擬使用了許多利率情景，這些情景在利率變化的方向、隨時間變化的程度、變化的速度和收益率曲線的預測形狀方面都不同。這些模擬需要關於收益和資產負債表構成的驅動因素的假設，例如貸款來源、貸款和債務證券的預付款率、存款流量和組合以及定價策略。

我們最新的模擬，如表24所示，使用收益率曲線上的瞬時變動來估計未來12個月的淨利息收入敏感度，相對於我們的基本情景，利率既低又高。更陡峭和更平坦的情景衡量的是收益率曲線的非平行變化，長期利率定義為所有期限三年及以上，短期利率定義為所有期限少於三年。在適用的情況下，美元利率最低為0.00%。下表介紹了表24中所示場景的模擬假設：

•模擬是動態的，反映了我們資產和負債的預期變化。

•其他可能與利率變化相關的宏觀經濟變量保持不變。

•抵押貸款提前還款和發放貸款的假設因情景而異，僅反映利率上升或下降的影響。

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風險管理-資產/負債管理(續)

•我們的基本情景存款預測納入了與基本利率軌跡一致的組合變化。基本方案和替代方案中的存款組合被建模為相同。在利率較高的情況下，將餘額轉移到更高收益產品的客户存款活動可能會影響預期的淨利息收入。

•存款的利率敏感性是使用我們存款組合的歷史行為來建模的，並反映了隨着市場利率變化而對存款產品重新定價的預期(稱為存款貝塔係數)。由於存款重新定價的滯後或加速、消費者行為的變化等因素，我們在基本和替代方案中的實際體驗可能與預期不同。

•在各種情況下，我們保持債務和股票證券投資組合的預期規模不變。

表24： 使用瞬時變動對未來12個月的淨利息收入敏感度

(單位：十億美元)			2023年3月31日						2022年12月31日
平移：
利率變動+100個基點			$	2.1					2.3
-利率變動100個基點			(2.1)						(1.7)
收益率曲線更陡峭：
長期利率上升100個基點			1.0						0.8
-短期利率變動100個基點			(1.2)						(1.0)
更平坦的收益率曲線：
短期利率上升100個基點			1.1						1.5
-長期利率變動100個基點			(0.9)						(0.7)

表24中2022年12月31日至2023年3月31日期間利率敏感度的變化反映了我們基本情景的更新，包括對資產負債表構成和利率的預期。我們的利率敏感度表明，我們預計將受益於較高的利率，因為我們的資產重新定價將比我們的負債更快和更大程度，而在較低利率的情況下，我們的資產將重新定價，並且在更大程度上比我們的負債更低，從而導致淨利息收入較低。

上述敏感性結果不包括非利息收入或支出的影響。我們對利率敏感的非利息收入和支出受到抵押貸款銀行活動的影響，這些活動可能具有與我們的淨利息收入相反的敏感性影響。有關更多信息，請參閲我們的2022年10-K表格中的“風險管理-資產/負債管理-抵押貸款銀行利率和市場風險”部分。

對利率敏感的非利息收入也受到非計息存款收益信用變化的影響，這些變化降低了商業賬户的財務管理存款相關服務費，並受到資產交易的影響。此外，對淨利息收入的影響不包括交易證券的公允價值變化，這些變化連同相關經濟對衝的影響一起記錄在非利息收入中。除了利率的變化外，證券交易的淨利息收入和非利息收入可能會受到交易組合的實際構成的影響。有關我們的交易資產和負債的更多信息，請參閲本報告中的財務報表附註2(交易活動)。

我們使用債務證券組合以及交易所交易和場外交易(OTC)利率衍生品來管理我們的利率敞口。隨着利率的上升，

AFS債務證券的公允價值可能會對累積的其他全面收益(AOCI)產生負面影響，從而降低我們的監管資本金額。AOCI還包括與從AFS向HTM轉讓債務證券有關的未實現收益或虧損，這些收益或虧損隨後在證券有效期內攤銷為收益，不受利率變化的進一步影響。有關債務證券組合的更多信息，請參閲本報告財務報表附註1(主要會計政策摘要)和附註3(可供出售和持有至到期的債務證券)。我們主要通過以下方式將衍生品用於資產/負債管理：

•將選定的資產和/或負債工具/組合的現金流量，包括某些有利息的存款、商業貸款和長期債務，從浮動利率支付轉換為固定利率支付，或相反；

•降低AFS債務證券組合對AOCI的敏感度；以及

•為了在經濟上對衝我們的抵押貸款來源渠道，為抵押貸款和MSR提供資金。

用於對衝利率風險敞口的衍生工具在本報告財務報表附註14(衍生工具)中列示。

抵押貸款銀行利率和市場風險。 我們發起、提供資金和服務抵押貸款，這使我們面臨各種風險，包括市場、利率、信貸和流動性風險，這些風險可能是巨大的。根據市場狀況和其他因素，我們通過出售或證券化抵押貸款來降低信貸和流動性風險。我們決定抵押貸款在承諾時是為投資而持有還是為出售而持有，但可能會改變我們作為公司資產/負債管理活動的一部分持有用於投資或出售的貸款的意圖。當我們將抵押貸款證券化時，我們也可以在我們的投資組合中保留證券。

利率的變化可能會影響抵押貸款銀行的非利息收入，包括髮端和服務費，以及我們向抵押貸款申請人提供的住宅MSR、LHF和衍生貸款承諾(利率“鎖定”)的公允價值。利率變化通常會滯後地影響我們的抵押貸款銀行非利息收入，這是因為市場需要時間來反映客户需求的變化，以及處理新申請、提供承諾以及證券化和出售貸款所需的時間。影響的程度和時間將取決於利率變化的幅度、速度和持續時間。有關抵押貸款銀行的更多信息，包括關鍵假設和MSR公允價值的敏感性，請參閲2022 Form 10-K財務報表的“風險管理-資產/負債管理-抵押銀行利率和市場風險”部分和附註6(抵押銀行活動)、附註11(衍生工具)和附註12(資產和負債的公允價值)。

市場風險市場風險是指利率、信用利差、匯率、股票和大宗商品價格等市場風險因素髮生不利變化可能造成經濟損失的風險，以及由於交易對手敞口可能造成損失的風險。這適用於隱含波動率風險、基差風險和市場流動性風險。它包括交易賬簿中的價格風險、抵押貸款償還權和與以公允價值持有的抵押貸款相關的對衝效力風險，以及私募股權投資的減值。有關我們對市場風險的監管的信息，請參閲

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管理-資產/負債管理-2022年10-K表格中的“市場風險”部分。

市場風險交易活動。我們從事交易活動以適應客户的投資和風險管理活動，並執行經濟對衝以管理某些資產負債表風險。這些交易活動主要發生在我們的CIB業務中，其次是公司的其他業務。為交易而持有的債務證券、為交易而持有的股權證券、交易貸款及交易衍生工具均為我們在交易活動中使用的金融工具，並均按公允價值列賬。在我們的交易活動中使用的金融工具所賺取的收入包括淨利息收入、公允價值變動和已實現損益。從我們的交易活動中賺取的淨利息收入反映在我們綜合損益表的利息收入和利息支出部分。我們交易活動中使用的金融工具的公允價值變動反映在交易活動的淨收益中。有關我們交易活動中使用的金融工具和這些交易活動的收入的更多信息，

見本報告財務報表附註2(交易活動)。

風險價值(VaR)是一種統計風險度量指標，用於估計金融市場不利變動帶來的潛在損失。該公司使用VaR指標，輔以敏感性分析和壓力測試來衡量和監控市場風險。有關我們的監控活動、敏感性分析和壓力測試的更多信息，請參閲我們的2022 Form 10-K中的“風險管理-資產/負債管理-市場風險-交易活動”部分。

交易VaR是用來洞察公司交易頭寸所顯示的市場風險的指標。本公司為進行風險管理而計算交易VaR，以確立業務範圍及全公司的風險限額。交易VaR是根據我們綜合資產負債表上的所有交易頭寸計算的。

表25按風險類別顯示了該公司的交易一般VaR。與去年同期相比，截至2023年3月31日的季度公司交易一般VaR的平均增長主要是由投資組合構成的變化推動的。

表25： 交易1天99%按風險類別劃分的一般VaR

			截至的季度
			2023年3月31日																								2022年12月31日																														2022年3月31日
(單位：百萬)			期間 結束						平均值						低						高						期間 結束						平均值						低						高																														期間 結束						平均值						低						高
公司交易一般VaR風險類別
信用			34						27						20						37						29						37						27						85																														33						28						20						35
利率			40						32						19						48						25						35						20						88																														26						15						9						30
權益			24						24						19						31						27						25						20						30																														26						21						13						28
商品			3						4						3						8						4						5						4						8																														6						5						2						20
外匯			0						1						0						3						1						1						1						2																														1						1						0						1
多元化效益(1)			(67)						(49)																		(47)						(60)																																										(63)						(43)
公司貿易總成VaR			$	34					39																		39						43																																										29						27

(1)期末VaR低於上述VaR組成部分的總和，這是由於投資組合多元化所致。分散效應的產生是因為風險並不是完全相關的，導致頭寸組合的風險通常低於頭寸風險的總和。多樣化收益對於低指標和高指標沒有意義，因為它們可能發生在不同的日期。

市場風險--股權證券我們直接和間接地受到股票市場變化的影響。我們進行和管理對初創企業、新興成長型公司、管理層收購、收購和公司資本重組的直接投資。我們還投資於進行類似私募股權投資的非關聯基金。有關更多信息，請參閲我們的2022年10-K表格中的“風險管理-資產/負債管理-市場風險-股權證券”部分。

我們還擁有可銷售的股權證券，其中包括與我們的風險資本活動相關的投資。這些有價證券的公允價值變動在淨收益中確認。更多信息見本報告財務報表附註4(股權證券)。

股票市場價格的變化也可能間接影響我們的淨收入，因為(1)管理的第三方資產的價值，從而影響手續費收入，(2)償還本金和/或利息的能力可能受到股票市場影響的借款人，或(3)經紀活動、相關佣金收入和其他業務活動。每個業務線都會監控和管理這些間接風險。

流動性風險和融資流動性風險是指公司無力在到期時履行債務或以合理成本展期資金而產生的風險，而不

招致高昂的成本。在正常業務過程中，我們訂立了可能需要未來現金支付的合同義務，包括為客户貸款請求、客户存款到期日和提款、償債、房地和設備租賃以及其他現金承諾提供資金。流動性風險還考慮存款的穩定性，包括失去未投保或非經營性存款的風險。有效流動性管理的目標是確保我們能夠在正常運營條件下以及在富國銀行特有的和/或市場壓力下有效地履行我們的合同義務和其他現金承諾。

為了幫助實現這一目標，董事會制定了流動資金指導方針，要求有足夠的基於資產的流動資金，以滿足潛在的資金需求，並避免過度依賴不穩定、不太可靠的融資市場。這些準則由管理層的公司資產/負債委員會每月監測，並由董事會按季度監測。這些指導方針是為公司和母公司單獨制定和監測的，因此母公司是其銀行子公司的力量源泉。有關流動性風險和資金管理的更多信息，請參閲我們的2022 Form 10-K中的“風險管理--流動性風險和資金”部分。

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風險管理-資產/負債管理(續)

流動性標準我們必須遵守FRB、OCC和FDIC發佈的一項規則，該規則建立了與巴塞爾銀行監管委員會(BCBS)建立的流動性覆蓋率(LCR)一致的量化最低流動性要求。該規則要求擔保銀行組織持有的優質流動資產(HQLA)的金額等於或高於其在30天壓力期間預計的現金淨流出。根據該規則，我們的HQLA主要包括中央銀行存款、政府債務證券和聯邦機構的抵押貸款支持證券。LCR適用於本公司和我們的受保存款機構(IDI)，其總資產為100億美元或以上。此外，美聯儲發佈的規則對富國銀行(Wells)和富國銀行(Fargo)等大型銀行控股公司(BHC)實施了加強的流動性風險管理標準。

FRB、OCC和FDIC還發布了一項規則，實施一項穩定的資金要求，即淨穩定資金比率(NSFR)，這要求一個覆蓋的銀行組織，如

與富國銀行一樣，在一年的期限內，維持與其資產、衍生品敞口和承諾相關的最低金額的穩定資金，包括普通股、長期債務和大多數類型的存款。NSFR適用於本公司和我們總資產在100億美元或以上的IDI。截至2023年3月31日，我們符合NSFR要求。

流動性覆蓋率 截至2023年3月31日，公司、北卡羅來納州富國銀行和富國銀行西銀行超過了100%的最低LCR要求。

表26列出了公司根據MCR規則要求計算的每日計算的MCR及其組成部分的季度平均值。MCR代表平均HQLA除以平均預計淨現金流出，兩者均根據MCR規則定義。

表26： 流動性覆蓋率

			截至2011年12月31日的季度平均數
(單位：百萬，比率除外)			2023年3月31日						2022年12月31日						2022年3月31日
HQLA（1）：
符合條件的現金			$	108,725					123,446						170,867
合資格證券（2）			239,123						231,337						203,622
HQLA總數			347,848						354,783						374,489
預計現金流出淨額（3）			284,290						292,001						314,691
LCR			122		%				122						119

(1)不包括某些子公司不可轉讓給其他富國銀行實體的超額HQLA。

(2)扣除LCR規則要求的適用理髮後的淨額。

(3)預計現金淨流出是通過對各種風險敞口和負債類型(如存款和無資金來源的貸款承諾)應用LCR規則所界定的一套標準化的流出和流入假設來計算的，這些假設是根據若干因素規定的，其中包括客户類型和賬户性質。

流動資金來源我們以現金、銀行生息存款和無擔保的優質流動性債務證券的形式維持流動性。這些資產構成了我們流動性的主要來源。我們的主要流動性來源在組成上與MCR規則下的HQLA基本相同;然而，由於HQLA適用的折減以及根據MCR規則要求的子公司IDI中排除了超額HQLA，我們的主要流動性來源通常將超過根據MCR規則計算的HQLA。我們的主要來源

表27中按公允價值列出了流動性的價值，其中還包括在LCC計算中未作為可用HQLA納入的擔保證券。

我們的現金主要存入美聯儲。我們相信，無論市場狀況如何，表27中包含的債務證券都可以通過銷售或承諾獲得融資提供快速可靠的流動性來源。我們HTM投資組合中的債務證券無意出售，但可能會抵押以獲得融資。

表27： 流動性的主要來源

			2023年3月31日																		2022年12月31日
(單位：百萬)			總計						受阻						無拘無束						總計						受阻						無拘無束
銀行的生息存款(1)			$	124,473					—						124,473						124,561						—						124,561
美國財政部和聯邦機構的債務證券			60,491						7,782						52,709						59,570						12,080						47,490
聯邦機構抵押貸款支持證券			245,761						24,701						221,060						230,881						34,151						196,730
總計			$	430,725					32,483						398,242						415,012						46,231						368,781

(1)不包括定期存款，定期存款計入我們綜合資產負債表中銀行的生息存款。

除了中所示的主要流動性來源之外

表27，還可以通過其他債務證券的銷售或融資（包括交易和/或可供出售債務證券）以及通過貸款的銷售、證券化或融資（如果此類債務證券和貸款沒有擔保）來獲得流動性。

資金來源母公司通過發行長期債務和股權為公司提供資金。WFC Holdings，LLC(“IHC”)是一家中間控股公司，是母公司的子公司，提供資金

支持母公司及其某些直接和間接子公司的持續運營需求。有關IHC的更多信息，請參閲我們的2022年表格10-K中的“監管事項-‘生前遺囑’要求及相關事項”一節。額外的附屬資金由存款、短期借款和長期債務提供。

從歷史上看，存款一直是相對低成本資金的一個相當大的來源。截至2023年3月31日和2022年12月31日，存款分別佔貸款總額的144%和145%。

截至2023年3月31日，我們在各種聯邦住房貸款中約有219.1億美元的可用借款能力

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銀行和美聯儲貼現窗口。儘管可以獲得，但我們並不認為美聯儲貼現窗口的借款能力是流動性的主要來源。

表28彙總了我們的短期借款，這些借款通常在30天內到期。有關短期借款分類的其他資料，請參閲附註1(主要會計政策摘要)至

我們2022年10-K報表中的財務報表我們質押我們擁有的某些金融工具，以抵押回購協議和其他證券融資。詳情見本報告財務報表附註15(質押資產和抵押品)“質押資產”一節。

表28： 短期借款

(單位：百萬)			2023年3月31日						2022年12月31日
根據回購協議購買的聯邦基金和出售的證券			$	62,235					30,623
其他短期借款(1)			18,772						20,522
總計			$	81,007					51,145

(1)包括2023年3月31日和2022年12月31日分別為50億美元和70億美元的聯邦住房貸款銀行(FHLB)預付款。

我們通過發行註冊債務證券、私募和資產擔保融資，進入國內和國際資本市場進行長期融資。我們發行各種期限和貨幣的長期債券，以實現具有成本效益的融資並保持適當的期限結構。除適用的招股章程或招股章程副刊另有規定外，發行證券所得款項用於一般公司用途，而我們預期未來發行證券所得收益將用於

同樣的目的。視乎市場情況及我們的流動資金狀況，吾等可能會以私下協商或公開市場交易、要約收購或其他方式贖回或回購未償還的債務證券，並於其後註銷。表29提供了截至2023年3月31日的2023年剩餘時間和隨後幾年的長期債務到期日的賬面價值合計(根據合同付款日期)。

表29： 長期債務到期日

			2023年3月31日
(單位：百萬)			剩餘的2023年						2024						2025						2026						2027						此後						總計
富國銀行(Wells Fargo&Company)(僅限母公司)
高級筆記			$	3,659					11,235						14,247						23,602						7,581						53,851						114,175
附屬票據			1,558						707						959						2,658						2,379						12,619						20,880
次級票據			—						—						—						—						346						849						1,195
長期債務總額-母公司			5,217						11,942						15,206						26,260						10,306						67,319						136,250
Wells Fargo Bank，N.A.和其他銀行實體（銀行）
高級筆記(1)			7,003						17,003						177						81						3						133						24,400
附屬票據			923						—						149						—						27						3,333						4,432
次級票據			—						—						—						—						404						—						404
其他銀行債務（2）			2,364						1,705						561						233						154						2,104						7,121
長期債務總額-銀行			10,290						18,708						887						314						588						5,570						36,357
其他合併子公司
高級筆記			45						83						413						221						—						97						859
長期債務總額--其他合併子公司			45						83						413						221						—						97						859
長期債務總額			$	15,552					30,733						16,506						26,795						10,894						72,986						173,466

(1)包括截至2023年3月31日240億美元的FLGA預付款。

(2)主要涉及對低收入住房税收抵免(LIHTC)投資的無資金承諾。有關其他信息，請參閲我們的2022年財務報表附註16(證券化和可變利息實體)。

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風險管理-資產/負債管理(續)

信用評級長期資本市場的投資者以及其他市場參與者在作出投資決定時，通常會考慮公司的債務評級等因素。評級機構基於許多定量和定性因素進行評級，包括資本充足率、流動性、資產質量、業務組合、收益水平和質量，以及評級機構對聯邦財政援助或支持某些大型金融機構的可能性和程度的假設。這些因素的不利變化可能會導致我們的信用評級下降；然而，我們的債務證券並不包含信用評級契約。

2023年第一季度，評級機構沒有對我們的信用評級採取任何行動。

有關我們的信用評級以及信用評級下調將對我們的流動性和運營產生的潛在影響的更多信息，請參閲我們的2022年Form 10-K中的“風險因素”部分，以及本報告中的財務報表附註11(衍生品)，以瞭解在我們的信用評級降至投資級以下時某些衍生品工具所需的額外抵押品和融資義務的信息。

母公司和富國銀行的信用評級，不適用，截至2023年3月31日，見表30。

表30： 截至2023年3月31日的信用評級

富國銀行&公司：

北卡羅來納州富國銀行

優先債務：

短期目標 借款：

長期目標 存款：

短期目標 借款：

穆迪

A1

P-1

Aa1

P-1

標普全球評級

BBB+

A-2

A+

A-1

惠譽評級

A+

F1

AA型

F1+

DBRS晨星

AA(低)

R-1(中間)

AA型

R-1(高)

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資本管理

我們有一個積極的計劃，通過一個全面的過程來管理資本，評估公司的整體資本充足率。我們的目標是將資本維持在與我們的風險狀況和風險容忍度目標相稱的數額，並滿足監管和市場預期。我們主要通過保留扣除股息和股票回購後的淨收益以及發行優先股和長期和短期債務來滿足我們的資本需求。截至2023年3月31日的留存收益比2022年12月31日增加了37億美元，這主要是由於富國銀行50億美元的淨收入，部分被14億美元的普通股和優先股股息所抵消。2023年第一季度，我們發行了6.76億美元的普通股，基本上都是與員工薪酬和福利相關的發行。2023年第一季度，我們斥資40億美元回購了8600萬股普通股。2023年第一季度，我們的AOCI增加了7.89億美元，主要是由於AFS債務證券以及衍生品和對衝活動的未實現淨虧損減少。有關資本計劃的其他信息，請參閲下面的“資本計劃和壓力測試”部分。

監管資本要求

本公司和我們的每一家IDI都受到FRB和OCC實施的各種監管資本充足率要求的約束。基於風險的資本規則建立了風險調整比率，將監管資本與不同類別的資產和表外風險敞口聯繫起來，如下所述。

基於風險的資本和風險加權資產本公司遵守聯邦銀行監管機構發佈的規則，以實施巴塞爾III對美國銀行組織的資本金要求。規則包含兩個計算資本要求的框架，一個是標準化方法，另一個是適用於某些機構的高級方法，包括富國銀行，我們必須在這兩種方法下計算我們的基於風險的資本比率。公司必須滿足基於風險的資本比率要求，以避免對資本分配和酌情獎金支付的限制。表31和表32分別列出了截至2023年3月31日在標準化方法和高級方法下適用於公司的基於風險的資本要求。

表31：基於風險的資本要求--截至2023年3月31日的標準化方法

表32：基於風險的資本要求-截至2023年3月31日的高級方法

除了表31和表32中描述的基於風險的資本要求外，如果FRB確定一段時期的過度信貸增長正在導致系統性風險的增加，則可以在聯邦銀行法規下的基於風險的資本比率要求的基礎上增加高達2.50%的反週期緩衝。2023年3月31日生效的逆週期緩衝為0.00%。

資本保護緩衝適用於高級方法下的某些機構，包括富國銀行，旨在吸收經濟或金融壓力時期的損失。

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資本管理(續)

壓力資本緩衝是根據金融穩定委員會的年度監管壓力測試和相關全面資本分析及審查(CCAR)中嚴重不利情況下BHC基於風險的資本比率的下降，加上四個季度計劃的普通股股息來計算的。由於壓力資本緩衝是根據可能隨時間變化的數據每年計算的，因此我們的壓力資本緩衝以及標準化方法下的基於風險的資本比率要求在未來可能會發生變化。我們在2022年10月1日至2023年9月30日期間的壓力資本緩衝為3.20%。

作為一家全球系統重要性銀行(G-SIB)，我們還必須遵守FRB的規則，對G-SIB的基於風險的資本比率要求實施1.00-4.50%的額外資本附加費。根據規定，我們每年必須以兩種方法計算附加費，並使用較高的方法

兩項附加費中。第一種方法(方法一)考慮了我們的規模、互聯性、跨司法管轄區活動、可替代性和複雜性，與BCBS和金融穩定委員會(FSB)開發的方法一致。第二種方法(方法二)使用類似的投入，但用短期替代法取代了可替代性

這一方案需要大量資金，而且通常會導致比第一種方法更高的附加費。由於G-SIB資本附加費每年根據可能隨時間變化的數據計算，因此附加費的金額可能會在未來幾年發生變化。如果我們的年度計算導致我們的G-SIB資本附加費減少，則降低將在下一個日曆年生效。如果我們的年度計算導致我們的G-SIB資本附加費增加，則增加在兩個日曆年內生效。我們的

2023年，G-SIB資本附加費將繼續為1.50%。

根據基於風險的資本規則，根據債務人或擔保人或任何抵押品的性質，表內資產和衍生工具及表外項目的信貸等值金額被分配到幾個廣泛風險類別中的一個。然後，每個風險類別的總美元金額乘以與該類別相關的風險權重。每個風險類別的結果加權值被彙總，以確定總風險加權資產(RWA)。

下表提供了根據巴塞爾協議III資本規則計算的基於風險的資本和相關比率的信息。表33彙總了我們的CET1、一級資本、總資本、RWA和資本比率。

表33： 資本構成和比率

						標準化方法																		高級方法
(百萬美元)						必填項 資本 比率(1)						3月31日， 2023						十二月三十一日， 2022						必填項 資本 比率(1)						3月31日， 2023						十二月三十一日， 2022
普通股一級股權			(A)									$	134,454					133,527												134,454						133,527
一級資本			(B)									153,485						152,567												153,485						152,567
總資本			(C)									187,626						186,747												177,963						177,258
風險加權資產			(D)									1,243,787						1,259,889												1,117,860						1,112,307
普通股一級資本比率			(A)（D）			9.20		%				10.81			*			10.60						8.50						12.03						12.00
一級資本充足率			(B)（D）			10.70						12.34			*			12.11						10.00						13.73						13.72
總資本比率			(C)（D）			12.70						15.09			*			14.82						12.00						15.92						15.94

*表示2023年3月31日標準化和高級方法下的結合率。

(1)代表避免2023年3月31日資本分配和酌情獎金支付限制所需的最低比率。

44			富國銀行&公司

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表34提供了有關我們在標準化和高級方法下基於風險的資本的計算和組成的信息。

表34： 基於風險的資本計算和組成

(單位：百萬)						3月31日， 2023						十二月三十一日， 2022
總股本(1)						$	183,220					182,213
會計政策變更的影響（1）						—						338
權益總額（按報告）						183,220						181,875
調整：
優先股						(19,448)						(19,448)
優先股的額外繳入資本						173						173
非控制性權益						(2,052)						(1,986)
普通股股東權益總額						$	161,893					160,614
調整：
商譽						(25,173)						(25,173)
若干可識別無形資產（管理層收購資產除外）						(139)						(152)
於綜合投資組合公司投資的商譽及其他無形資產（計入其他資產）						(2,486)						(2,427)
與善意和其他無形資產相關的適用遞延税（2）						897						890
CESL過渡條款（3）						120						180
其他						(658)						(405)
標準化和高級方法下的普通股1級						$	134,454					133,527
優先股						19,448						19,448
優先股的額外繳入資本						(173)						(173)
其他						(244)						(235)
標準化和高級方法下的總一級資本			(A)			$	153,485					152,567
符合第二級資格的長期債務和其他工具						20,319						20,503
合格信用損失備抵（4）						14,150						13,959
其他						(328)						(282)
標準化方法下的二級資本總額			(B)			$	34,141					34,180
標準化方法下的合資格資本總額			(A)+(B)			$	187,626					186,747
符合第二級資格的長期債務和其他工具						20,319						20,503
合格信用損失備抵（4）						4,487						4,470
其他						(328)						(282)
高級方法下的第2級資本總額			(C)			$	24,478					24,691
高級方法下的合資格資本總額			(A)+(C)			$	177,963					177,258

(1)2023年第一季度，我們採用了ASU 2018-12。我們採用了這一具有追溯性的ASU，這需要對前期財務報表進行修訂。上期基於風險的資本和某些其他與監管相關的指標沒有修訂。更多信息，見本報告財務報表附註1(重要會計政策摘要)。

(2)通過將合併的聯邦法定税率和綜合州所得税税率應用於各自的商譽和無形資產在期末的賬面和納税基礎之間的差額來確定。

(3)2020年第二季度，本公司選擇適用聯邦銀行監管機構發佈的修改後的過渡條款，該條款涉及當前預期信用損失會計準則(CECL)對監管資本的影響。該規則允許某些銀行組織將CECL的初始採用影響排除在監管資本之外，外加CECL下每個時期至2021年12月31日信貸損失準備(ACL)累計變化的25%，隨後是三年逐步淘汰期間，在此期間，福利在第一年減少25%，第二年減少50%，第三年減少75%。

(4)兩種方法之間的差異是由二級資本中包含的ACL合格金額決定的。根據高級方法，合格的信用準備金（以超過預期信用損失（使用監管定義）的合格ACL金額表示）限制為高級信用RWA的0.60%，而標準化方法將ACL納入二級資本，最高為標準化信用RWA的1.25%。在這兩種方法下，任何多餘的ACL都將從各自的總RWA中扣除。

表35提供了標準化和高級方法下我們的RWA的組成。

表35： 風險加權資產

						標準化方法															高級方法(1)
(單位：百萬)						3月31日， 2023												十二月三十一日， 2022						3月31日， 2023												十二月三十一日， 2022
風險加權資產(RWA)：
信用風險						$	1,205,239											1,218,006						759,674												757,436
市場風險						38,548												41,883						38,548												41,883
操作風險						—												—						319,638												312,988
總RWA						$	1,243,787											1,259,889						1,117,860												1,112,307

(1)根據高級方法計算的RWA利用風險敏感方法，該方法依賴於根據我們內部評級等級經驗使用內部信用模型。高級方法還包括運營風險組件，反映了內部流程、人員和系統不充分或失敗或外部事件造成的損失風險。

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資本管理(續)

表36提供了CET 1變化的分析。

表36： 普通股一級股權變動分析

(單位：百萬)
普通股一級，於2022年12月31日						$	133,527
會計政策變更的累積影響(1)						323
適用於普通股的淨收益						4,713
普通股分紅						(1,138)
普通股已發行、回購和股票補償相關項目						(3,746)
累計其他綜合收益(虧損)變動情況						789
商譽						—
若干可識別無形資產（管理層收購資產除外）						13
於綜合投資組合公司投資的商譽及其他無形資產（計入其他資產）						(59)
與善意和其他無形資產相關的適用遞延税（2）						7
CESL過渡條款（3）						(60)
其他(4)						85
第一級普通股權益變動						927
2023年3月31日普通股第一級						$	134,454

(1)自2023年1月1日起，我們採用了ASO 2022-02，金融工具-信用損失（主題326）： 問題債務重組和Vintage披露。更多信息，見本報告財務報表附註1(重要會計政策摘要)。

(2)通過將合併的聯邦法定税率和綜合州所得税税率應用於各自的商譽和無形資產在期末的賬面和納税基礎之間的差額來確定。

(3)2020年第二季度，本公司選擇適用聯邦銀行監管機構發佈的關於CECL對監管資本的影響的修訂過渡條款。該規則允許某些銀行組織將CECL的初始採用影響排除在監管資本之外，外加CECL下每個時期至2021年12月31日信貸損失準備(ACL)累計變化的25%，隨後是三年逐步淘汰期間，在此期間，福利在第一年減少25%，第二年減少50%，第三年減少75%。

(4)包括與我們2023年第一季度採用ASU 2018-12年度相關的3.38億美元。更多信息，見本報告財務報表附註1(重要會計政策摘要)。

表37列出了標準化和高級方法下RWA組成部分的淨變化。

表37： RWA變化分析

(單位：百萬)			標準化方法			高級方法
截至2022年12月31日的風險加權資產（RWA）			$	1,259,889		1,112,307
信用風險RWA淨變化			(12,767)			2,238
市場風險RWA淨變化			(3,335)			(3,335)
操作風險RWA淨變化			—			6,650
RWA的總變化			(16,102)			5,553
截至2023年3月31日的RWA			$	1,243,787		1,117,860

46			富國銀行&公司

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有形普通股權益我們還根據某些利用有形普通股權益的比率對我們的業務進行評估。有形普通股權益是一種非公認會計準則財務計量，是指總股本減去優先權益、非控制性權益、商譽、某些可識別的無形資產(不包括管理層代表)以及在合併投資組合公司的投資中的商譽和其他無形資產，扣除適用的遞延税金。這些比率是(1)每股有形普通股賬面價值，代表有形普通股權益除以已發行普通股；(2)平均有形普通股回報率

股本(ROTCE)，代表我們的年化收益佔有形普通股權益的百分比。確定有形普通股權益的方法可能因公司而異。管理層認為，利用有形普通股股本的每股有形賬面價值和平均有形普通股股本回報率是有用的財務指標，因為它們使管理層、投資者和其他人能夠評估公司的股本使用情況。

表38提供了這些非GAAP財務指標與GAAP財務指標的對賬。

表38： 有形普通股權益

									期末餘額												平均餘額
									截至的季度												截至的季度
(單位：百萬，比率除外)									3月31日， 2023			十二月三十一日， 2022			3月31日， 2022									3月31日， 2023			十二月三十一日， 2022			3月31日， 2022
總股本									$	183,220		182,213			181,597									184,297			182,621			186,117
調整：
優先股（1）									(19,448)			(19,448)			(20,057)									(19,448)			(19,553)			(20,057)
優先股的額外繳入資本（1）									173			173			136									173			166			134
未到期的ESOP股份（1）									—			—			646									—			112			646
非控制性權益									(2,052)			(1,986)			(2,446)									(2,019)			(2,185)			(2,468)
普通股股東權益總額			(A)						161,893			160,952			159,876									163,003			161,161			164,372
調整：
商譽									(25,173)			(25,173)			(25,181)									(25,173)			(25,173)			(25,180)
若干可識別無形資產（管理層收購資產除外）									(139)			(152)			(210)									(145)			(160)			(218)
於綜合投資組合公司投資的商譽及其他無形資產（計入其他資產）									(2,486)			(2,427)			(2,304)									(2,440)			(2,378)			(2,395)
與善意和其他無形資產相關的適用遞延税（2）									897			890			871									895			890			803
有形普通股權益			(B)						$	134,992		134,090			133,052									136,140			134,340			137,382
已發行普通股			(C)						3,763.2			3,833.8			3,789.9									不適用			不適用			不適用
適用於普通股的淨收益			(D)						不適用			不適用			不適用									$	4,713		2,877			3,509
普通股每股賬面價值			(A)/(C)						$	43.02		41.98			42.18									不適用			不適用			不適用
每股普通股有形賬面價值			(B)/(C)						35.87			34.98			35.11									不適用			不適用			不適用
平均普通股股東權益回報率(ROE)			(D)/(A)						不適用			不適用			不適用									11.73		%	7.08			8.66
平均有形普通股權益回報率（ROTCE）			(D)/（B）						不適用			不適用			不適用									14.04			8.50			10.36

(1)2022年第四季度，我們贖回了員工持股計劃（ESOP）累積可轉換優先股的所有流通股，以換取公司普通股股份。有關更多信息，請參閲2022年10-K表格財務報表註釋11（優先股）。

(2)通過將合併的聯邦法定税率和綜合州所得税税率應用於各自的商譽和無形資產在期末的賬面和納税基礎之間的差額來確定。

槓桿率要求 作為BHC，我們需要保持補充槓桿率（SLR），以避免對資本分配和酌情獎金支付的限制，並保持最低一級槓桿率。表39列出了截至2023年3月31日適用於公司的槓桿要求。

表39： 適用於公司的槓桿要求

此外，我們的IDI須維持至少6.00%的SLR，以根據適用的監管資本充足規則被視為資本充足，並維持4.00%的最低一級槓桿比率。

FRB和OSC已對SLR規則提出修正案。有關SLR規則擬議修正案的信息，請參閲2022年表格10-K中的“資本管理-槓桿要求”部分。

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資本管理(續)

截至2023年3月31日，公司的SLR為6.96%，我們的每個IDI都超出了其適用的SLR要求。表40列出了有關公司SLR和一級槓桿率的計算和組成部分的信息。

表40： 公司的槓桿率

(百萬美元)						截至2023年3月31日的季度
一級資本			(A)			$	153,485
總平均資產						1,863,796
減去：商譽和其他允許的一級資本扣除(扣除遞延税項負債)						28,348
調整後平均資產總額						1,835,448
加上對錶外敞口的調整：
衍生品(1)						61,138
回購風格的交易(2)						3,582
其他(3)						306,207
表外總風險敞口						370,927
總槓桿敞口			(B)			$	2,206,375
補充槓桿率			(A)/(B)			6.96		%
一級槓桿率(4)						8.36		%

(1)調整指為釐定補充槓桿率而界定的衍生工具及抵押品淨額敞口。

(2)調整代表回購風格交易的交易對手信用風險，在這種交易中，富國銀行是客户面臨的主要交易對手。

(3)調整指尚未計入衍生品和回購交易敞口的其他表外敞口的信貸等值金額。

(4)一級槓桿率由一級資本除以總平均資產組成，不包括商譽和根據規則確定的某些其他項目。

總損耗吸收能力 作為一家G-SIB，出於可清償能力和彈性的目的，我們被要求擁有最低數額的股本和無擔保長期債務，通常被稱為總虧損吸收能力(TLAC)。美國G-SIB必須具有最低TLAC金額(包括CET1資本和由頂級或擔保BHC直接發行的額外一級資本，加上符合條件的外部長期債務)，以避免對資本分配和可自由支配的獎金支付的限制，以及符合條件的無擔保長期債務的最低金額。 截至2023年3月31日，用於計算我們的最低TLAC和合格無擔保長期債務要求的組成部分見表41。

表41： 用於計算TLAC和符合條件的無擔保長期債務要求的組成部分

TLAC要求 以下各項中較大的：

18.00%的RWA

總槓桿敞口的7.50% (SLR計算的分母)

+

+

TLAC緩衝(相當於RWA的2.50%+方法一G-SIB資本附加費+任何反週期緩衝)

外部TLAC槓桿緩衝 (相當於總槓桿敞口的2.00%)

符合條件的無擔保長期債務的最低金額 以下各項中較大的：

6.00%的RWA

總槓桿敞口的4.50%

+

方法一和方法二G-SIB資本附加費中的較大者

FRB和OSC已對TLAC提出修正案

以及符合條件的無擔保長期債務要求。有關這些擬議修正案的信息，請參閲

2022年10-K表格中的“資本管理-總損失吸收能力”部分。

表42提供了我們的TLAC和合格無擔保長期債務及相關比率。

表42： TLAC和合格無擔保長期債務

2023年3月31日
(百萬美元)						TLAC(1)						監管最低要求(2)						符合條件的無擔保長期債務						監管最低要求
符合條件的總金額						$	290,240											131,646
RWA的百分比(3)						23.34		%				21.50						10.58						7.50
總槓桿敞口百分比						13.15						9.50						5.97						4.50

(1)TLAC比率是根據聯邦銀行業監管機構發佈的CECL過渡條款計算的。

(2)表示避免資本分配和可自由支配的獎金支付限制所需的最低要求。

(3)我們的最低TLAC和符合條件的無擔保長期債務要求是根據標準化和高級方法確定的較大的RWA來計算的。

其他監管資本和流動性問題有關美國實施巴塞爾III LCR和NSFR的信息，請參閲本報告中的“風險管理-資產/負債管理-流動性風險和資金-流動性標準”一節。

我們在美國的主要經紀自營商子公司--富國證券有限責任公司和富國清算服務有限責任公司--必須遵守維持最低淨資本要求的規定。截至2023年3月31日，這些經紀自營商子公司符合各自的監管最低淨資本要求。

資本規劃和壓力測試

我們計劃的長期資本結構旨在滿足監管和市場預期。我們相信，我們的長期目標資本結構使我們能夠投資和發展我們的業務，滿足客户在不同環境中的財務需求，進入市場，並保持向股東返還資本的靈活性。我們的長期目標資本結構也認為資本水平足以超過資本要求，包括G-SIB資本附加費和壓力資本緩衝，以及我們資本比率監管要求的潛在變化、計劃中的資本行動、我們風險狀況的變化和其他因素。因此，我們的長期目標資本水平被設定在各自的監管最低水平加上緩衝之上。

FRB資本計劃規則建立了資本規劃和其他要求，管理某些BHC的資本分配，包括股息和股票回購，包括富國銀行(Wells)和富國銀行(Fargo)。財務報告委員會在評估BHC的資本計劃時，除其他外，還會評估其整體財務狀況、風險狀況和資本充足率。我們在2023年4月5日的最後期限之前向聯邦儲備委員會提交了2023年的資本計劃。

作為年度全面資本分析和審查的一部分，FRB會進行監管壓力測試。財務報告委員會根據多德-弗蘭克法案的要求，使用一套適用於所有大型BHC的共同資本行動來審查監管壓力測試結果，並審查本公司擬議的資本行動。FRB已表示，將在2023年6月30日之前公佈監管壓力測試結果。

聯邦銀行業監管機構還要求大型BHC和銀行進行自己的壓力測試，以評估該機構是否有足夠的資本在經濟和金融狀況不利的時期繼續運營。

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證券回購

董事會不時授權本公司回購我們普通股的股份。雖然我們宣佈董事會何時批准回購股份，但我們通常在回購股份之前不會發出任何公開通知。各種因素決定了我們的股票回購金額，包括我們的資本要求、我們預計為員工福利計劃和任何收購發行的股票數量、市場狀況(包括我們股票的交易價格)以及監管和法律考慮，包括根據FRB的資本計劃規則。由於各種因素可能會影響

鑑於我們的股票回購金額，以及我們傾向於定期進入市場以滿足資本計劃下的回購考慮，我們的股票回購發生在不同的價格水平。我們可能隨時暫停股票回購活動。

截至2023年3月31日，我們仍有董事會回購約1.64億股股票的剩餘權力，但須遵守監管和法律條件。有關2023年第一季度股票回購的更多信息，請參閲本報告第二部分第2項。

監管事項

美國金融服務業受到重大監管和監管舉措的約束。這種監管可能會繼續影響美國金融服務公司開展業務的方式，並可能繼續導致監管合規成本增加。

有關適用於公司的某些同意令的討論，請參閲本報告中的“概述”部分。有關影響或可能影響我們業務的其他重要法規和監管監督舉措的討論，請參閲2022年表格10-K中的“監管事項”和“風險因素”部分。

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關鍵會計政策：

我們的重要會計政策(見我們2022 Form 10-K的財務報表附註1(重要會計政策摘要))對於瞭解我們的運營結果和財務狀況至關重要，因為它們要求我們使用可能影響資產或負債價值和財務結果的估計和假設。這些政策中有六項是至關重要的，因為它們要求管理層對本質上不確定的事項作出困難、主觀和複雜的判斷，而且在不同的條件下或使用不同的假設很可能會報告有很大不同的金額。這些政策適用於：

•信貸損失準備；

•住宅MSR的估值；

•金融工具的公允價值；

•所得税；

•或有訴訟損失的責任；以及

•商譽減值。

管理層已與董事會審計委員會討論了這些關鍵會計政策以及相關的估計和判斷。有關這些政策的更多信息，請參閲我們2022年Form 10-K中的“關鍵會計政策”部分和財務報表附註1(重要會計政策摘要)，以及本報告中的財務報表附註1(重要會計政策摘要)。

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當前會計發展動態

表43提供了財務會計準則委員會(FASB)發佈但尚未生效的適用於我們的重大會計更新。

表43： 當前會計發展--已發佈的準則

説明和生效日期						財務報表影響
會計準則更新(ASU)2023-02-投資-權益法和合資企業(主題323)： 用比例攤銷法核算税收抵免結構中的投資
更新於2024年1月1日生效(允許提前採用)，允許實體選擇使用比例攤銷法核算額外的税收抵免投資。更新要求為每個税收抵免計劃選擇單獨的會計政策。對於選擇了比例攤銷方法的任何税收抵免計劃，該計劃中符合資格標準的所有投資都必須應用比例攤銷方法。更新還要求對選擇比例攤銷方法的任何税收抵免計劃進行額外披露。						更新取消了比例攤銷法中僅限低收入住房税收抵免(LIHTC)的範圍限制，並允許實體使用一致的會計方法核算主要為獲得所得税抵免和所得税優惠而進行的所有税收抵免投資。在比例攤銷法下，税收抵免投資按攤銷成本計入，並按收到的所得税抵免和所得税優惠按比例攤銷。投資的攤銷及相關的所得税抵免和所得税優惠計入所得税費用。更新可在完全追溯或修改追溯的基礎上採用，並允許及早採用。 在採用更新後，我們將把我們的税收抵免投資組合分解為税收抵免計劃，並就是否對每個計劃應用比例攤銷法進行單獨的會計政策選擇。對於採用更新後採用比例攤銷法的任何投資，按比例攤銷法下當前賬面價值與賬面價值之間的差額的累積影響將計入對留存收益期初餘額的調整，調整期間取決於所選擇的過渡方法。 我們目前正在評估更新對我們合併財務報表的影響。

其他會計發展

以下更新適用於我們，但預計不會對我們的合併財務報表產生實質性影響：

•ASU 2022-03-公允價值計量(主題820)：合同銷售限制下股權證券的公允價值計量

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前瞻性陳述

本文檔包含前瞻性陳述。此外，我們可能會在提交給美國證券交易委員會的其他文件中作出前瞻性陳述，我們的管理層可能會向分析師、投資者、媒體代表和其他人口頭作出前瞻性陳述。前瞻性陳述可以通過諸如“預期”、“打算”、“計劃”、“尋求”、“相信”、“估計”、“預期”、“目標”、“項目”、“展望”、“預測”、“將會”、“可能”、“可能”、“應該”、“可以”以及對未來時期的類似提法來識別。具體來説，前瞻性陳述包括但不限於：(I)公司未來的經營或財務表現，包括我們對未來增長的展望；(Ii)我們的非利息支出和效率比率；(Iii)未來的信貸質量和表現，包括我們對未來貸款損失的預期、我們的信貸損失準備金，以及考慮制定準備金的經濟情景；(Iv)我們對淨利息收入和淨利差的預期；(V)貸款增長或我們貸款組合中風險的減少或緩解；(Vi)未來資本或流動性水平、比率或目標；(Vii)我們抵押貸款業務的表現和任何相關風險；(Viii)法律、法規和立法發展的預期結果和影響，以及我們對遵守這些發展的預期；(Ix)未來普通股股息、普通股回購和其他資本用途；(X)我們的資產回報率、股本回報率和有形普通股股本回報率的目標範圍；(Xi)對我們的有效所得税税率的預期；(Xii)意外事件的結果，如法律訴訟；(Xiii)與環境、社會和治理相關的目標或承諾；及(Xiv)公司的計劃、目標和戰略。

前瞻性陳述不是基於歷史事實，而是代表我們目前對我們的業務、經濟和其他未來狀況的預期和假設。由於前瞻性陳述涉及未來，它們受到難以預測的內在不確定性、風險和環境變化的影響。我們的實際結果可能與前瞻性陳述中預期的大不相同。因此，我們提醒您不要依賴這些前瞻性陳述中的任何一項。它們既不是對歷史事實的陳述，也不是對未來業績的保證或保證。雖然不能保證任何風險和不確定因素或風險因素的清單是完整的，但可能導致實際結果與前瞻性陳述中的結果大不相同的重要因素包括但不限於：

•當前和未來的經濟和市場狀況，包括房價下跌、高失業率、美國財政債務、預算和税收問題、地緣政治問題(包括烏克蘭衝突)以及全球經濟增長放緩的影響；

•新冠肺炎疫情的影響，包括對我們的信用質量和業務運營的影響，及其對總體經濟和金融市場狀況的影響；

•我們的資本和流動性要求(包括監管資本標準，如巴塞爾III資本標準)以及我們在內部產生資本或以有利條件籌集資本的能力；

•當前、待定或未來可能對我們的收入和業務產生負面影響的立法或法規，

包括與銀行產品和金融服務相關的規則和法規;

•我們抵押貸款銀行業務的發展，包括我們抵押貸款修改工作的成功程度、我們收到的抵押貸款回購需求的金額、與我們的抵押貸款服務、貸款修改或止贖做法相關的任何負面影響，以及影響我們抵押貸款銀行業務的監管或司法要求或指導的影響，以及行業標準或我們戰略計劃的任何變化生意;

•作為我們費用管理計劃的一部分，我們有能力實現任何效率比率或費用目標，包括由於業務和經濟週期性、季節性、我們的業務構成和運營環境的變化、我們的業務和/或收購的增長，以及與訴訟和監管事項等相關的意外費用；

•當前利率環境或利率變化或我們的資產或負債水平或組成對我們的淨利息收入、淨利差和我們的抵押貸款來源、抵押貸款償還權和待售抵押貸款的影響；

•資本或金融市場出現重大動盪或中斷，這可能導致投資者對抵押貸款的需求減少、可獲得的資金減少或融資成本增加、資產價值下降和/或確認我們的債務證券和股權證券投資組合中持有的證券的減值；

•股市下跌對我們的投資銀行業務以及經紀和財富管理業務的手續費收入的影響；

•零售銀行銷售行為的負面影響很重要，以及客户可能遭受財務損害的情況，包括我們的法律、運營和合規成本，我們從事某些業務活動或提供某些產品或服務的能力，我們留住和吸引客户的能力，我們吸引和留住合格員工的能力，以及我們的聲譽；

•解決監管問題、訴訟或其他法律行動，這可能會導致額外成本、罰款、處罰、對我們業務活動的限制、聲譽損害或其他不利後果;

•我們的運營或安全系統或基礎設施、或我們的第三方供應商或其他服務提供商的系統或基礎設施的故障或破壞，包括由於網絡攻擊；

•支票或儲蓄存款水平的變化對我們的融資成本和淨息差的影響；

•美國聯邦儲備委員會的財政和貨幣政策；

•美國税收指導和法規的變化以及離散項目對我們有效所得税率的影響；

•我們制定和執行有效的業務計劃和戰略的能力；以及

•在截至2022年12月31日的10-K表格年度報告中的“風險因素”項下描述的其他風險因素和不確定因素。

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除上述因素外，我們還提醒，未來任何普通股分紅或回購的金額和時間將取決於公司的收益、現金需求和財務狀況、市場狀況、資本要求(包括巴塞爾資本標準)、普通股發行要求、適用的法律和法規(包括聯邦證券法和聯邦銀行法規)以及公司認為相關的其他因素，並可能需要得到監管部門的批准或條件。

有關可能導致實際結果與我們的預期大不相同的其他因素的信息，請參閲我們提交給美國證券交易委員會的報告，包括我們提交給美國證券交易委員會的截至2022年12月31日的10-K表格年度報告中“風險因素”項下的討論，該文件已提交給美國證券交易委員會，並可在其網站www.sec.gov上查閲。1

我們所作的任何前瞻性聲明僅限於發表之日。可能導致我們實際結果不同的因素或事件可能會不時出現，我們不可能預測所有這些因素或事件。我們沒有義務公開更新任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來發展或其他原因，除非法律要求。

1我們不能控制這個網站。富國銀行提供此鏈接是為了方便您，但對本網站的內容、鏈接、隱私策略或安全策略不作任何認可，也不對此承擔任何責任。

前瞻性非公認會計準則財務指標。管理層可能會不時討論非公認會計準則的前瞻性財務措施，例如平均有形普通股權益回報率的前瞻性估計或目標。我們無法提供前瞻性非GAAP財務指標與其最直接可比的GAAP財務指標的對賬，因為我們無法在沒有合理努力的情況下對對賬所需的金額進行有意義或準確的計算或估計，這是因為預測和量化未來金額或這些金額可能發生的複雜性和固有困難。這些無法獲得的信息可能會對未來的結果產生重大影響。

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風險因素

對本公司的投資涉及風險，包括投資價值可能大幅下降，以及投資的股息或其他分配可能減少或取消。有關可能對我們的財務結果和狀況以及對公司的投資的價值和回報產生不利影響的風險因素的討論，請參閲我們的2022年10-K表格中的“風險因素”部分。

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控制和程序

披露控制和程序

截至2023年3月31日，公司管理層評估了公司披露控制和程序的有效性。公司首席執行官和首席財務官參與了評估。根據此次評估，公司首席執行官兼首席財務官得出結論，公司的披露控制和程序已於2023年3月31日生效。

 

財務報告的內部控制

根據1934年《證券交易法》頒佈的規則13a-15(F)，對財務報告的內部控制定義為由公司主要高管和主要財務官設計或在其監督下，由公司董事會、管理層和其他人員實施的程序，以根據美國公認會計原則(GAAP)對財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證，包括以下政策和程序：

•與保存合理、詳細、準確和公平地反映公司資產交易和處置的記錄有關；

•提供合理的保證，保證交易被記錄為必要的，以便根據公認會計準則編制財務報表，並且公司的收支僅根據公司管理層和董事的授權進行；以及

•就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。

由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。對未來時期的任何有效性評估的預測都面臨着控制可能因條件變化而變得不充分的風險，或者對政策或程序的合規程度可能惡化的風險。2023年第一季度沒有發生對公司財務報告內部控制產生重大影響或合理可能產生重大影響的變化。

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財務報表

富國銀行及其子公司
合併利潤表（未經審計）
			截至3月31日的季度，
(單位：百萬，每股除外)			2023						2022
利息收入
債務證券			$	3,783					2,563
持有待售貸款			97						140
貸款			13,318						7,218
股權證券			170						170
其他利息收入			1,988						90
利息收入總額			19,356						10,181
利息支出
存款			2,761						83
短期借款			570						(14)
長期債務			2,511						761
其他利息支出			178						130
利息支出總額			6,020						960
淨利息收入			13,336						9,221
非利息收入
與存款和貸款有關的費用			1,504						1,815
投資諮詢費和其他基於資產的費用			2,114						2,498
佣金和經紀服務費			619						537
投資銀行手續費			326						447
刷卡費用			1,033						1,029
抵押貸款銀行業務			232						693
來自交易和證券的淨收益			985						796
其他(1)			580						692
非利息收入總額			7,393						8,507
總收入			20,729						17,728
信貸損失準備金			1,207						(787)
非利息支出
人員			9,415						9,271
技術、電信和設備			922						876
入住率			713						722
營業虧損			267						673
專業和外部服務			1,229						1,286
廣告和促銷			154						99
重組費用			—						5
其他(1)			976						919
總非利息支出			13,676						13,851
所得税前收入支出			5,846						4,664
所得税支出(1)			966						746
扣除非控股權益前的淨收益			4,880						3,918
減去：非控股權益的淨收益(虧損)			(111)						130
富國銀行淨收入(1)			$	4,991					3,788
減去：優先股股息和其他			278						279
適用於普通股的富國銀行淨收益			$	4,713					3,509
每股信息
普通股每股收益			$	1.24					0.92
稀釋後每股普通股收益			1.23						0.91
平均已發行普通股			3,785.6						3,831.1
稀釋平均已發行普通股			3,818.7						3,868.9

(1)2023年第一季度，我們採用了ASU 2018-12-金融服務-保險(主題944)：有針對性地改進長期合同的會計處理。有關更多信息，請參閲附註1(重要會計政策摘要)。

附註是這些聲明不可分割的一部分。

56			富國銀行&公司

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富國銀行及其子公司
合併全面收益表（未經審計）
									截至3月31日的季度，
(單位：百萬)															2023						2022
扣除非控股權益前的淨收入(1)															$	4,880					3,918
税後其他全面收益(虧損)：
債務證券淨變動															362						(5,148)
衍生工具和套期保值活動的淨變動															378						20
固定福利計劃調整															21						72
其他(1)															28						4
其他税後綜合收益(虧損)															789						(5,052)
扣除非控股權益前的全面收益（虧損）總額															5,669						(1,134)
減：來自非控股權益的其他全面收益（損失）															(1)						1
減去：非控股權益的淨收益(虧損)															(111)						130
富國銀行綜合收益（虧損）															$	5,781					(1,265)

(1)2023年第一季度，我們採用了ASU 2018-12-金融服務-保險(主題944)：有針對性地改進長期合同的會計處理。有關更多信息，請參閲附註1(重要會計政策摘要)。

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富國銀行及其子公司
合併資產負債表
(單位：百萬，不包括股票)			3月31日， 2023						十二月三十一日， 2022
資產			(未經審計)
現金和銀行到期款項			$	31,958					34,596
賺取利潤的銀行存款			130,478						124,561
根據轉售協議出售的聯邦基金和購買的證券			67,288						68,036
債務證券：
交易，按公平值（包括抵押作 $49,295及$26,932)			90,052						86,155
可供出售資產，按公允價值（ $151,861及$121,725，扣除信用損失備抵）			144,398						113,594
持有至到期，按攤銷成本計算，扣除信用損失撥備（公允價值 $240,688及$255,521)			277,147						297,059
待售貸款（包括 $3,427及$4,220按公允價值列賬)			6,199						7,104
貸款			947,991						955,871
貸款損失準備			(13,120)						(12,985)
淨貸款			934,871						942,886
抵押服務權（包括 $8,819及$9,310按公允價值列賬)			9,950						10,480
房舍和設備，淨額			8,416						8,350
商譽			25,173						25,173
衍生資產			17,117						22,774
股票證券（包括 $25,003及$28,383按公允價值列賬；以及質押為$645及$747)			60,610						64,414
其他資產(1)			82,743						75,838
總資產(2)			$	1,886,400					1,881,020
負債
無息存款			$	434,912					458,010
計息存款			927,717						925,975
總存款			1,362,629						1,383,985
短期借款(包括$190及$181按公允價值列賬)			81,007						51,145
衍生負債(1)			16,897						20,067
應計費用和其他負債(包括$22,937及$20,290按公允價值列賬)(1)			69,181						68,740
長期債務(包括$1,506及$1,346按公允價值列賬)			173,466						174,870
總負債(3)			1,703,180						1,698,807
權益
富國銀行股東權益：
優先股-總清算偏好 $20,216及$20,216			19,448						19,448
普通股-1-2/3美元面值，授權9,000,000,000股份；已發行5,481,811,474股票			9,136						9,136
額外實收資本			59,946						60,319
留存收益(1)			191,688						187,968
累計其他綜合損失(1)			(12,572)						(13,362)
庫存股，按成本價- 1,718,587,875股票和1,648,007,022股票			(86,049)						(82,853)
未賺取的員工持股			(429)						(429)
富國銀行股東權益總額			181,168						180,227
非控制性權益			2,052						1,986
總股本			183,220						182,213
負債和權益總額			$	1,886,400					1,881,020

(1)2023年第一季度，我們採用了ASU 2018-12-金融服務-保險(主題944)：有針對性地改進長期合同的會計處理。有關更多信息，請參閲附註1(重要會計政策摘要)。

(2)我們於2023年3月31日和2022年12月31日的合併資產包括某些可變利益實體（VIE）的以下資產，僅可用於結算這些VIE的負債：債務證券，美元71百萬美元和美元71百萬美元；貸款，$5.310億美元4.8億美元；所有其他資產，$196百萬美元和美元191百萬美元；總資產，$5.610億美元5.1分別為10億美元。

(3)我們於2023年3月31日和2022年12月31日的綜合負債包括美元210百萬美元和美元201分別為VIE債權人無法向富國銀行追償的VIE債務.

附註是這些聲明不可分割的一部分。

58			富國銀行&公司

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富國銀行及其子公司
合併權益變動表（未經審計）
			富國銀行股東權益
			優先股												普通股
(美元和股票，單位：億美元)			股票						金額						股票						金額						其他內容 已繳費 資本						保留 收益						累計 其他 全面 收入(虧損)						財務處 庫存						不勞而獲 員工持股計劃 股票												非控制性 利益						總計 股權
餘額2022年12月31日（1）			4.7						$	19,448					3,833.8						$	9,136					60,319						187,968						(13,362)						(82,853)						(429)												1,986						182,213
會計政策變更的累積影響（2）																																	323																																				323
餘額2023年1月1日			4.7						19,448						3,833.8						9,136						60,319						188,291						(13,362)						(82,853)						(429)												1,986						182,536
淨收益(虧損)																																	4,991																														(111)						4,880
其他全面收益(虧損)、 税後淨額																																							790																								(1)						789
非控制性權益																																																															178						178
已發行普通股															15.8												—						(154)												830																								676
回購普通股															(86.4)																														(4,049)																								(4,049)
普通股分紅																											24						(1,162)																																				(1,138)
優先股股息																																	(278)																																				(278)
基於股票的薪酬																											474																																										474
遞延薪酬及相關計劃的淨變動																											(871)																		23																								(848)
淨變化			—						—						(70.6)						—						(373)						3,397						790						(3,196)						—												66						684
餘額2023年3月31日			4.7						$	19,448					3,763.2						$	9,136					59,946						191,688						(12,572)						(86,049)						(429)												2,052						183,220
餘額2021年12月31日			5.3						$	20,057					3,885.8						$	9,136					60,196						180,322						(1,702)						(79,757)						(646)												2,504						190,110
會計政策變更的累積影響(1)																																	(176)						(44)																								(1)						(221)
餘額2022年1月1日			5.3						20,057						3,885.8						9,136						60,196						180,146						(1,746)						(79,757)						(646)												2,503						189,889
淨收入(1)																																	3,788																														130						3,918
其他全面收益(虧損)、 税後淨額(1)																																							(5,053)																								1						(5,052)
非控制性權益																																																															(188)						(188)
已發行普通股															14.2												—						(117)												697																								580
回購普通股															(110.1)																														(6,018)																								(6,018)
普通股分紅																											16						(975)																																				(959)
優先股和股息																																	(279)																																				(279)
基於股票的薪酬																											494																																										494
遞延薪酬及相關計劃的淨變動																											(807)																		19																								(788)
淨變化			—						—						(95.9)						—						(297)						2,417						(5,053)						(5,302)						—												(57)						(8,292)
餘額2022年3月31日			5.3						$	20,057					3,789.9						$	9,136					59,899						182,563						(6,799)						(85,059)						(646)												2,446						181,597

(1)2023年第一季度，我們採用了ASU 2018-12-金融服務-保險(主題944)：有針對性地改進長期合同的會計處理。有關更多信息，請參閲附註1(重要會計政策摘要)。

(2)自2023年1月1日起，我們通過了ASU 2022-02-金融工具-信貸損失(主題326)：問題債務重組和Vintage披露更多信息，見附註1(重要會計政策摘要)。

附註是這些聲明不可分割的一部分。

			富國銀行&公司			59

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富國銀行及其子公司
合併現金流量表（未經審計）
			截至3月31日的季度，
(單位：百萬)			2023						2022
經營活動的現金流：
扣除非控股權益前的淨收入(1)			$	4,880					3,918
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整：
信貸損失準備金			1,207						(787)
按公允價值列賬的MSR和LHFS的公允價值變動			441						(891)
折舊、攤銷和增值			1,552						1,791
遞延所得税支出(福利)(1)			600						(140)
其他，淨額			3,703						(6,116)
持有以供出售的貸款的來源和購買			(8,924)						(24,206)
最初歸類為持有待售的貸款的銷售收益和償還			7,776						18,324
淨變動率：
債務證券和股權證券，持有以供交易			1,663						11,771
衍生資產和負債(1)			3,126						(763)
其他資產			(7,473)						(5,815)
其他應計費用和負債(1)			(1,145)						3,113
經營活動提供的淨現金			7,406						199
投資活動產生的現金流：
淨變動率：
根據轉售協議出售的聯邦基金和購買的證券			1,106						(1,541)
可供出售的債務證券：
銷售收入			—						19
付款和到期日			2,821						6,876
購買			(12,393)						(19,195)
持有至到期的債務證券：
付款和到期日			3,910						8,626
購買			(4,225)						(2,295)
股權證券，並非為交易而持有：
銷售收益和資本返還			476						1,911
購買			(947)						(1,481)
貸款：
銀行子公司發放的貸款，扣除本金後的淨額			4,073						(20,285)
出售最初歸類為投資持有的貸款的收益			1,588						4,143
購買貸款			(415)						(100)
對非銀行實體貸款收取的本金			2,385						1,465
非銀行實體發放的貸款			(189)						(1,219)
其他，淨額			(6,145)						115
投資活動使用的現金淨額			(7,955)						(22,961)
融資活動的現金流：
淨變動率：
存款			(21,356)						(1,125)
短期借款			29,862						(980)
長期債務：
發行所得款項			157						8,089
還款			(5,158)						(7,889)
優先股：
支付的現金股利			(220)						(220)
普通股：
已回購			(4,016)						(6,018)
支付的現金股利			(1,137)						(958)
其他，淨額			(309)						(472)
融資活動使用的現金淨額			(2,177)						(9,573)
現金、現金等價物和限制性現金的淨變化			(2,726)						(32,335)
期初現金、現金等價物和限制性現金(2)			159,157						234,230
期末現金、現金等價物和限制性現金(2)			$	156,431					201,895
補充現金流披露：
支付利息的現金			$	5,477					661
繳納(退還)所得税的現金淨額			(827)						76

(1)2023年第一季度，我們採用了ASU 2018-12-金融服務-保險(主題944)：有針對性地改進長期合同的會計處理。有關更多信息，請參閲附註1(重要會計政策摘要)。

(2)包括我們綜合資產負債表內的現金及應收銀行款項及銀行盈餘存款，但不包括定期存款，定期存款計入銀行盈餘存款.

所附説明是這些説明的組成部分。非現金活動見附註1（重要會計政策概要）。

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財務報表附註

- 有關財務報表和相關注釋中使用的術語，請參閲本報告末尾的“首字母縮略詞詞彙”。

附註1：重要會計政策概要

Wells Fargo & Company是一家多元化的金融服務公司。我們通過銀行網點和辦事處、互聯網和其他分銷渠道向美國50個州、哥倫比亞特區和美國以外國家的個人、企業和機構提供銀行、投資和抵押貸款產品和服務，以及消費者和商業融資。當我們提及“富國銀行”、“公司”、“我們”、“我們的”或“我們”時，“我們指的是富國銀行及其子公司（合併）。Wells Fargo & Company（母公司）是一家金融控股公司和銀行控股公司。我們還持有一家房地產投資信託基金的多數股權，該基金擁有公開交易的優先股。

我們的會計和報告政策符合美國公認會計原則（GAAP）和金融服務行業的實踐。有關我們重要會計政策的討論，請參閲截至2022年12月31日年度10-K表格年度報告（2022年10-K表格）中的註釋1（重要會計政策摘要）。2023年第一季度，這些政策沒有重大變化。

為了編制符合公認會計原則的財務報表，管理層必須根據對未來經濟和市場狀況（例如，失業率、市場流動性、房地產價格等）的假設作出估計。影響財務報表日資產負債報告金額、報告期內收入和支出及相關披露的事項。儘管我們的估計考慮了當前狀況以及我們預期其未來的變化，但實際狀況可能比該等估計中預期的更差，這可能會對我們的經營業績和財務狀況產生重大影響。管理層已在若干領域作出重大估計，包括：

•信貸損失準備(附註5(貸款及有關信貸損失準備))；

•住宅抵押貸款服務權的估值(附註6(抵押貸款銀行業務)和附註13(證券化和可變利息實體))；

•金融工具的估值(附註12(資產和負債公允價值))；

•或有訴訟損失的責任(附註10(法律訴訟))；

•所得税；以及

•商譽減值（附註7（無形資產及其他資產））。

實際結果可能與這些估計不同。

這些未經審計的中期財務報表反映了管理層認為對列報各期間的結果進行公平陳述所需的所有調整。這些調整是正常的經常性調整，除非在本表格10-Q中另有披露。中期財務報表中的業務結果不一定表明全年的預期結果。中期財務信息應與我們的2022年Form 10-K一起閲讀。

2023年採用的會計準則

於二零二三年，我們採納以下新會計指引：

•會計準則更新（ASO）2022-02，金融工具-信用損失（主題326）： 問題債務重組和Vintage披露

•ASU 2022-01，衍生工具和套期保值(主題815)：公允價值套期保值-投資組合分層法

•ASU 2021-08，企業合併(主題805)：從與客户的合同中核算合同資產和合同負債

•ASU 2018-12，金融服務-保險(主題944)：有針對性地改進長期合同的會計處理和後續的相關更新

ASU 2022-02取消債權人對問題債務重組(TDR)的會計和報告，並引入新的必要披露，以向經歷財務困難的借款人進行貸款修改。新的所需披露的信息包括向遇到財務困難的借款人提供的修改信息，這些修改的形式包括本金豁免、利率降低、非微不足道的付款延遲、延長期限或這些修改的組合。ASU還要求對這些修改的財務影響和修改後12個月的貸款表現進行新的披露。《最新情況》還修訂了年份披露指南，要求按年份披露當期總減記。見附註5(貸款及相關信貸損失撥備)，以瞭解有關向遇到財務困難的借款人作出貸款修訂的新披露，以及按起源年度作出的總撇賬的額外資料，該等披露乃按預期基準提供。

更新取消了使用貼現現金流(DCF)方法來衡量TDR的信貸損失準備(ACL)的要求，取而代之的是允許對所有貸款使用當前預期的信貸損失方法。在目前的預期信貸損失方法下，貸款修改的影響和修改貸款的後續表現，包括違約，反映在用於計算預期終身信貸損失的歷史損失數據中。自2023年1月1日採用後，我們停止使用DCF方法來衡量之前在TDR中修改的消費貸款和某些商業貸款的信用減值，並刪除了ACL中承認的利息優惠部分。我們選擇採用修正-追溯過渡法，從而在採用時對留存收益進行累積效果調整，這反映了修正前和修正後的實際利率之間的差異，該實際利率本應在貸款的剩餘期限內確認為利息收入。在採用後，我們發現我們的ACL減少了$429百萬美元，税前，我們的留存收益增加了$323百萬美元，税後。我們繼續對某些非應計、非抵押品依賴的商業貸款使用貼現現金流方法。

ASU 2022-01建立投資組合層法，擴大實體對封閉式金融資產組合的利率風險對衝進行公允價值對衝核算的能力。《最新情況》還就投資組合層法下的對衝項目基礎調整的會計處理提供了指導。

			富國銀行&公司			61

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注1：重要會計政策摘要(續)

我們於2023年1月1日前瞻性地採用了ASU 2022-01。採納時不需要對股東權益期初餘額進行累積效果調整，因為對我們的影響是前瞻性反映的。投資組合層法提高了我們使用衍生品對衝與金融資產組合相關的利率風險敞口的能力，例如固定利率可供出售(AFS)債務證券和貸款。此次更新允許我們通過擴大允許作為合格對衝的衍生品的數量和類型，以及通過將合格對衝項目的範圍擴大到包括預付和不可預付資產，來對衝這些投資組合中的更大比例。與基差調整調整個別對衝項目的賬面金額的其他公允價值對衝關係不同，與活躍的投資組合層級方法對衝相關的基差調整維持在投資組合水平，而不分配給投資組合中的個別資產。

一旦採用，任何指定投資組合層級方法對衝的選擇都將被前瞻性地應用。此外，更新允許一次性將債務證券從持有到到期(HTM)重新分類為AFS分類，只要證券是在投資組合層法對衝中指定的，並且不晚於採用日期後30天。

2023年1月，我們對固定利率債務證券進行了重新分類，總公允價值為1美元23.210億美元，攤銷成本為美元23.9從HTM到AFS和指定利率互換，名義金額為$20.110億美元作為公允價值對衝，使用投資組合分層方法。債務證券的轉移按公允價值入賬，產生了大約#美元。566與可供出售債務證券相關的百萬美元未實現損失計入其他全面收益（扣除遞延税）。

參閲附註3(可供出售和持有至到期的債務證券)，瞭解有關公司的投資組合層法對衝基差調整和HTM向AFS轉移的更多信息，這與採用最新情況有關；參見附註11(衍生品)，瞭解有關我們的投資組合層法對衝關係的披露。

ASU 2021-08修訂會計準則編纂(ASC)805-企業合併，要求實體根據ASC 606-收入確認確認和計量企業合併中的合同資產和合同負債。在ASU 2021-08之前，與確認處理相關的實踐存在多樣性，收購人通常在收購日期以公允價值計量這類項目。我們於2023年1月1日前瞻性地採用了此更新。這一更新對我們的合併財務報表沒有實質性影響。

亞利桑那州2018-12改變長期保險合同或合同特徵的會計處理，這些合同或合同特徵除了為投保人的賬户價值提供利益外，還為投保人提供利益。這些特徵被ASU定義為市場風險收益，在一定程度上保護投保人免受資本市場風險的影響，並使保險人或再保險人面臨這種風險。ASU要求所有市場風險收益通過收益以公允價值計量，可歸因於我們自身信用風險的公允價值變動在其他全面收益中確認。我們為有限數量的保險客户提供某些可變年金產品的再保險，並保證最低福利，根據ASU，這些福利被計入市場風險福利。我們的再保險業務不再簽訂新合同。

我們利用貼現現金流模型來評估我們的市場風險收益。市場風險收益是3級公允價值負債，因為它們是使用重大的不可觀察的投入進行估值的。我們的市場風險收益的公允價值對固定收益和股票市場的變化以及投保人的行為(例如提款、失誤、使用率)和死亡率假設的變化很敏感。從2023年第一季度開始，我們在可行的情況下使用衍生品工具來經濟地對衝利率和股票市場的波動。市場風險收益的公允價值按合同水平計量，並在應計費用和其他負債中確認。我們確認我們的市場風險收益的公允價值的變化，不包括與我們自己的信用風險相關的公允價值的變化，非利息收入以及經濟套期保值的公允價值的變化。可歸因於本公司本身信用風險的公允價值變動計入其他全面收益。自2023年1月1日採用以來，根據ASU的要求，我們將市場風險收益的會計變更追溯到所示的最早時期，導致税後累計影響調整，以減少留存收益和累計其他全面收入$。1761000萬美元和300萬美元44截至2022年1月1日，分別為2.5億美元。

ASU還要求更頻繁地更新保險假設，要求對傳統的長期合同使用標準貼現率，並簡化遞延收購成本的攤銷。對傳統長期合同的未來投保人福利負債(包括在應計費用和其他負債中)和遞延購置費用(包括在其他資產中)的會計變動在採用時不會產生實質性影響。

表1.1列出了採用截至2022年3月31日的季度以及截至2022年12月31日的合併利潤表和合並資產負債表中前期財務報表行項目的影響。這些調整也反映在我們的綜合權益變動表和綜合現金流量表中。

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表1.1： 2018-12年度採用ASU的影響

																								截至2022年3月31日的季度
(百萬美元，每股除外)																								如報道所述						領養的效力						修訂後的
選定的損益表數據
非利息收入																								$	8,371					136						8,507
非利息支出																								13,870						(19)						13,851
所得税費用																								707						39						746
淨收入																								3,671						117						3,788
稀釋後每股普通股收益																								0.88						0.03						0.91
																								2022年12月31日
																								如報道所述						領養的效力						修訂後的
選定的資產負債表數據
其他資產																								75,834						4						75,838
衍生負債																								20,085						(18)						20,067
應計費用和其他負債																								69,056						(316)						68,740
留存收益																								187,649						319						187,968
累計其他綜合收益(虧損)																								(13,381)						19						(13,362)

表1.2列出了自2021年1月1日起採用ASU 2018-12所需的過渡調整。

表1.2： ASU 2018-12年度的過渡調整

									十二月三十一日， 2020						收養後的過渡調整						2021年1月1日
選定的資產負債表數據
其他資產									$	87,337					159						87496
衍生負債									16,509						(27)						16,482
應計費用和其他負債									74,360						903						75,263
留存收益									162,683						(738)						161,945
累計其他綜合收益									194						20						214

補充現金流信息

表1.3列出了重要的非現金活動。

表1.3： 補充現金流信息

			截至3月31日的季度，
(單位：百萬)			2023						2022
從LHFS證券化中購買的可供出售債務證券（1）			$	—					1,053
從LHFS證券化中購買的持有至到期債務證券（1）			26						638
從貸款轉移到LHFS			408						2,827
從可供出售的債務證券轉移到持有至到期的債務證券			3,687						14,651
從持有至到期債務證券轉入可供出售債務證券（2）			23,919						—

(1)主要代表在結算我們的合規住宅抵押貸款的銷售和證券化時購買的代理抵押貸款支持證券。有關更多信息，請參閲註釋13（證券化和可變利息實體）。

(2)2023年第一季度，我們根據ASU 2022-01將HTM債務證券重新分類為AFS債務證券。

後續事件

我們已經評估了2023年3月31日之後發生的事件的影響，除

注17（收入和費用），不存在需要在2023年第一季度合併財務報表中確認或在合併財務報表附註中披露的重大事件。

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注2： *交易活動

表2.1彙總了我們通過收益按公允價值計量的交易資產和負債。

表2.1： 交易資產和負債

(單位：百萬)			3月31日， 2023						十二月三十一日， 2022
交易資產：
債務證券			$	90,052					86,155
股權證券			23,277						26,910
持有待售貸款			1,463						1,466
交易衍生工具資產總額			60,508						77,148
淨網(1)			(43,843)						(54,922)
交易衍生工具總資產			16,665						22,226
總交易資產			131,457						136,757
交易負債：
賣空及其他負債			22,934						20,304
長期債務			1,506						1,346
交易衍生工具負債總額			63,483						77,698
淨網(1)			(47,897)						(59,232)
交易衍生工具負債總額			15,586						18,466
總貿易負債			$	40,026					40,116

(1)代表交易衍生品資產和負債餘額的資產負債表淨額，以及交易組合水平交易對手估值調整。

表2.2提供了證券交易賺取的淨利息收入以及交易活動已實現和未實現損益產生的淨損益的摘要。

淨利息收入還包括交易證券的股息收入和我們已出售但尚未購買的證券的股息支出。

表2.2：交易活動的淨利息收入和淨收益（損失）

									截至3月31日的季度，
(單位：百萬)															2023						2022
利息收入：
債務證券															$	797					548
股權證券															94						120
持有待售貸款															19						11
利息收入總額															910						679
減去：利息支出															143						132
淨利息收入															767						547
交易活動淨收益（損失）（1）：
債務證券															1,471						(3,648)
股權證券															1,689						(824)
持有待售貸款															12						9
長期債務															(30)						12
衍生品(2)															(1,800)						4,669
貿易活動淨收益共計															1,342						218
與交易相關的淨利息和非利息收入總額															$	2,109					765

(1)代表我們交易活動的已實現收益（損失）和由於我們交易頭寸公允價值變化而導致的未實現收益（損失）。

(2)不包括抵押貸款銀行業務和資產/負債管理活動的經濟對衝，這些活動的對衝結果（已實現和未實現）與各自的對衝活動一起報告。

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注3： 可供出售和持有至到期的債務證券

表3.1提供了債務證券的攤銷成本（扣除信貸損失準備金）和按可供出售債務證券（按公允價值列賬）和持有至到期債務證券（按攤銷成本（扣除信貸損失準備金））的主要類別劃分的公允價值。可供出售債務證券的未變現收益（虧損）淨額呈報為累計其他全面收益（AOCI）的組成部分，扣除ACL及適用所得税。有關持作買賣的債務證券的資料載於附註2（買賣活動）。

未償餘額不包括包含在其他資產中的可供出售和HTM債務證券的應計應收利息。有關應計應收利息的更多信息，請參閲附註7（無形資產和其他資產）。被認為無法收回的金額通過利息收入轉回。2023年和2022年第一季度逆轉的利息收入微不足道。

表3.1： 可供出售及持有至到期的未償還債務證券

(單位：百萬)			攤銷 成本，淨額(1)						毛收入 未實現收益。						毛收入 未實現虧損						未實現淨收益(虧損)						公允價值
2023年3月31日
可供出售的債務證券：
美國財政部和聯邦機構的證券			$	60,397					26						(2,380)						(2,354)						58,043
非美國政府證券			163						—						(1)						(1)						162
美國各州和政治分支機構的證券(2)			22,499						37						(776)						(739)						21,760
聯邦機構抵押貸款支持證券			59,396						44						(4,235)						(4,191)						55,205
非機構抵押貸款支持證券(3)			3,269						1						(126)						(125)						3,144
抵押貸款債券			3,980						—						(75)						(75)						3,905
其他債務證券			2,163						59						(43)						16						2,179
可供出售的債務證券總額，不包括投資組合水平基數調整			151,867						167						(7,636)						(7,469)						144,398
投資組合水平基數調整(4)			(6)																		6						—
可供出售的債務證券總額			151,861						167						(7,636)						(7,463)						144,398
持有至到期的債務證券：
美國財政部和聯邦機構的證券			3,788						—						(1,340)						(1,340)						2,448
美國各州和政治分支機構的證券			19,110						4						(3,284)						(3,280)						15,830
聯邦機構抵押貸款支持證券			221,553						218						(31,215)						(30,997)						190,556
非機構抵押貸款支持證券(3)			1,267						1						(140)						(139)						1,128
抵押貸款債券			29,703						2						(590)						(588)						29,115
其他債務證券			1,726						—						(115)						(115)						1,611
持有至到期的債務證券總額			277,147						225						(36,684)						(36,459)						240,688
總計			$	429,008					392						(44,320)						(43,922)						385,086
2022年12月31日
可供出售的債務證券：
美國財政部和聯邦機構的證券			$	47,536					9						(2,260)						(2,251)						45,285
非美國政府證券			162						—						—						—						162
美國各州和政治分支機構的證券(2)			10,958						20						(533)						(513)						10,445
聯邦機構抵押貸款支持證券			53,302						2						(5,167)						(5,165)						48,137
非機構抵押貸款支持證券(3)			3,423						1						(140)						(139)						3,284
抵押貸款債券			4,071						—						(90)						(90)						3,981
其他債務證券			2,273						75						(48)						27						2,300
可供出售的債務證券總額			121,725						107						(8,238)						(8,131)						113,594
持有至到期的債務證券：
美國財政部和聯邦機構的證券			16,202						—						(1,917)						(1,917)						14,285
美國各州和政治分支機構的證券			30,985						8						(4,385)						(4,377)						26,608
聯邦機構抵押貸款支持證券			216,966						30						(34,252)						(34,222)						182,744
非機構抵押貸款支持證券(3)			1,253						—						(147)						(147)						1,106
抵押貸款債券			29,926						1						(727)						(726)						29,200
其他債務證券			1,727						—						(149)						(149)						1,578
持有至到期的債務證券總額			297,059						39						(41,577)						(41,538)						255,521
總計			$	418,784					146						(49,815)						(49,669)						369,115

(1)代表證券的攤銷成本，扣除ACL淨額$62023年3月31日和2022年12月31日與可供出售債務證券相關的百萬美元，以及美元77百萬美元和美元85於2023年3月31日和2022年12月31日，與HTM債務證券相關的金額分別為百萬美元。

(2)包括對投資基金或信託發行的免税優先債務證券的投資，這些投資基金或信託主要投資於免税市政證券。這些類型證券的攤銷成本，扣除ACL和公允價值後為#美元。5.02023年3月31日為10億美元，5.12022年12月31日。

(3)主要由2023年3月31日和2022年12月31日的商業抵押貸款支持證券組成。

(4)代表與可供出售債務證券的主動投資組合層法對衝相關的公允價值對衝基礎調整，這些證券不分配到投資組合中的單個證券。有關更多信息，請參閲註釋11（衍生品）。

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注3：可供出售和持有至到期的債務證券(續)

表3.2詳細説明瞭按主要證券類別分列的購買和轉移到HTM債務證券的情況。該表不包括HTM債務證券的轉讓 公允價值為$23.22023年第一季度AFS債務證券達到10億美元

與採用ASO 2022-01，衍生品和對衝（主題815）的聯繫： 公允價值套期保值-投資組合分層法。有關其他信息，請參閲附註1(重要會計政策摘要)。

表3.2： 持有至到期債務證券的購買和轉讓

									截至3月31日的季度，
(單位：百萬)															2023						2022
購買持有至到期的債務證券(1)：
美國各州和政治分支機構的證券															—						834
聯邦機構抵押貸款支持證券															4,225						2,051
非機構抵押貸款支持證券															26						104
持有至到期債務證券的購買總額															4,251						2,989
從可供出售的債務證券轉移到持有至到期的債務證券(2)：
聯邦機構抵押貸款支持證券															3,687						14,651
從可供出售債務證券向持有至到期債務證券的轉移總額															$	3,687					14,651

(1)包括已購買但尚未結算的證券和持有的待售貸款證券化所產生的非現金購買。

(2)表示截至轉移日期的公允價值。從可供出售轉移到持有至到期的債務證券在AOCI中記錄的税前未實現虧損為#美元。320 2023年第一季度為百萬美元和美元408在轉移時，2022年第一季度為百萬美元。

表3.3顯示利息收入、信貸損失準備金和已實現損益總額的構成。

來自與AFS和HTM債務證券相關的收益中的銷售和減值減記(税前).

表3.3： 損益表對可供出售和持有至到期債務證券的影響

									截至3月31日的季度，
(單位：百萬)															2023						2022
利息收入(1)：
可供出售															$	1,240					702
持有至到期															1,746						1,313
利息收入總額															2,986						2,015
信貸損失準備金：
可供出售															(39)						1
持有至到期															(8)						(13)
信貸損失準備金總額															(47)						(12)
已實現損益(2)：
已實現毛利															—						2
已實現淨收益															$	—					2

(1)不包括債務證券交易的利息收入，這在附註2(交易活動)中披露。

(2)已實現損益與AFS債務證券有關。有幾個不是所有列報期間來自HTM債務證券的已實現收益或虧損。

信用質量

我們通過評估各種屬性來監控債務證券的信用質量，並利用這些信息來評估債務證券ACL的適當性。我們最密切監控的信用質量指標包括信用評級和拖欠狀況，並基於截至我們財務報表日期的信息。

信用評級信用評級表達對債務證券信用質量的意見。我們根據國家公認的統計評級組織（NRSRO）提供的最低信用評級來確定證券的信用評級。評級機構和市場通常會考慮評級為投資級的債務證券，即評級類似於BBB-/Baa 3或以上的債務證券（如NRSRO所定義）

參與者的信用風險較低。相反，評級低於投資級的債務證券（被評級機構標記為“投機級”）被認為信用風險明顯高於投資級債務證券。對於未經NRSRO評級的債務證券，我們確定債務證券的內部信用等級（用於信用風險管理目的），相當於主要信用機構指定的信用評級。我們的幾乎所有債務證券均於2023年3月31日和2022年12月31日接受了NRSRO的評級。

表3.4顯示被確定為投資級的AFS債務證券的公允價值百分比和HTM債務證券的攤餘成本，包括根據內部信用等級評級的證券。

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表3.4： 投資級債務證券

			可供出售									持有至到期
(百萬美元)			公允價值			%投資等級						攤銷成本			%投資等級
2023年3月31日
投資組合共計（1）			$	144,398		99		%				$	277,224		99		%
按類別分列：
美國財政部和聯邦機構的證券（2）			$	113,248		100		%				$	225,341		100		%
美國各州和政治分支機構的證券			21,760			99						19,121			100
抵押貸款債務（3）			3,905			100						29,740			100
所有其他債務證券（4）			5,485			90						3,022			62
2022年12月31日
投資組合共計（1）			$	113,594		99		%				$	297,144		99		%
按類別分列：
美國財政部和聯邦機構的證券（2）			$	93,422		100		%				$	233,169		100		%
美國各州和政治分支機構的證券			10,445			99						31,000			100
抵押貸款債務（3）			3,981			100						29,972			100
所有其他債務證券（4）			5,746			89						3,003			63

(1)992023年3月31日和2022年12月31日，%的人被評為AA-及以上。

(2)包括聯邦機構抵押貸款支持證券。

(3)1002023年3月31日和2022年12月31日，%的人被評為AA-及以上。

(4)包括非美國政府、非機構抵押貸款支持和所有其他債務證券。

債務狀況和非準確債務 債務證券發行人拖欠合約債務協議項下的到期款項，確認信貸虧損的可能性較高。因此，作為我們監控債務證券組合信貸質素的一部分，我們考慮我們擁有的債務證券是否已逾期支付本金或利息，以及是否有任何證券已被置於非應計狀態。

2023年3月31日和2022年12月31日，逾期且仍在應計或處於非應計狀態的債務證券均微不足道。2023年和2022年第一季度債務證券的淨沖銷均微不足道。

所購買的信用惡化（PD）債務證券不被視為非應計狀態，因為這些證券發行人的付款仍然是當前的。2023年和2022年第一季度，PDC證券均微不足道。

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注3：可供出售和持有至到期的債務證券(續)

可供出售債務證券的未實現損失

表3.5顯示了可供出售債務證券的未實現虧損總額和公允價值，按每類證券處於持續虧損狀態的時間長短劃分。我們已記錄信貸減值的債務證券為

根據公允價值下降至低於攤銷成本基準（扣除信貸虧損撥備）的時間點，分類為處於持續虧損狀況“少於12個月”或“12個月或以上”。

表3.5： 未實現損失總額和公允價值-可供出售債務證券

			少於12個月												12個月或更長												總計：
(單位：百萬)			未實現損失毛額（1）						公允價值						未實現損失毛額（1）						公允價值						未實現損失毛額（1）						公允價值
2023年3月31日
可供出售的債務證券：
美國財政部和聯邦機構的證券			$	(371)					13,866						(2,009)						33,465						(2,380)						47,331
非美國政府證券			—						—						(1)						63						(1)						63
美國各州和政治分支機構的證券			(353)						11,016						(423)						2,925						(776)						13,941
聯邦機構抵押貸款支持證券			(471)						19,406						(3,764)						32,514						(4,235)						51,920
非機構抵押貸款支持證券			(13)						376						(113)						2,745						(126)						3,121
抵押貸款債券			(1)						86						(74)						3,767						(75)						3,853
其他債務證券			(10)						810						(33)						852						(43)						1,662
可供出售的債務證券總額			$	(1,219)					45,560						(6,417)						76,331						(7,636)						121,891
2022年12月31日
可供出售的債務證券：
美國財政部和聯邦機構的證券			$	(291)					9,870						(1,969)						27,899						(2,260)						37,769
美國各州和政治分支機構的證券			(72)						2,154						(461)						2,382						(533)						4,536
聯邦機構抵押貸款支持證券			(3,580)						39,563						(1,587)						8,481						(5,167)						48,044
非機構抵押貸款支持證券			(43)						1,194						(97)						2,068						(140)						3,262
抵押貸款債券			(65)						3,195						(25)						786						(90)						3,981
其他債務證券			(31)						1,591						(17)						471						(48)						2,062
可供出售的債務證券總額			$	(4,082)					57,567						(4,156)						42,087						(8,238)						99,654

(1)不包括投資組合水平基礎調整。

我們已評估上表所列未變現虧損總額的每項債務證券的信貸減值。作為該評估的一部分，我們評估並得出結論，我們不打算出售任何債務證券，而且在收回攤餘成本基準之前，我們很可能不需要出售。如有需要，我們通過比較預期現金流量的現值與債務證券的攤銷成本基準評估是否存在信貸減值。信貸減值記錄為債務證券的ACL。

有關我們在分析債務證券是否存在損失時考慮的因素以及用於衡量信用損失的方法和重要輸入的描述，請參閲2022年10-K表格中的註釋1（重要會計政策摘要）。

68			富國銀行&公司

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合同到期日

表3.6和表3.7分別顯示了AFS和HTM債務證券的剩餘合同期限、攤銷成本、ACL淨額、公允價值和加權平均有效收益率。剩餘合同本金

抵押貸款支持證券（MBS）的到期日不考慮提前還款。剩餘的預期到期日將不同於合同到期日，因為借款人可能有權在基礎抵押貸款到期前提前償還債務。

表3.6： 合約到期日-可供出售債務證券

按剩餘合同期限分列（百萬美元）			總計						在 一年						之後 一年 穿過 五年						之後 五年 穿過 十年						之後 十年
2023年3月31日
可供出售的債務證券(1)(2)：
美國財政部和聯邦機構的證券
攤銷成本淨額			$	60,397					6,356						34,323						18,161						1,557
公允價值			58,043						6,190						33,412						16,928						1,513
加權平均收益率			1.37		%				0.99						1.29						1.64						1.44
非美國政府證券
攤銷成本淨額			$	163					2						137						24						—
公允價值			162						1						137						24						—
加權平均收益率			4.15		%				5.10						4.14						4.16						—
美國各州和政治分支機構的證券
攤銷成本淨額			$	22,499					2,587						5,357						4,687						9,868
公允價值			21,760						2,580						5,333						4,381						9,466
加權平均收益率			2.76		%				2.73						3.33						2.82						2.43
聯邦機構抵押貸款支持證券
攤銷成本淨額			$	59,396					—						246						842						58,308
公允價值			55,205						—						236						790						54,179
加權平均收益率			3.52		%				—						1.93						2.54						3.54
非機構抵押貸款支持證券
攤銷成本淨額			$	3,269					—						—						59						3,210
公允價值			3,144						—						—						46						3,098
加權平均收益率			4.81		%				—						—						3.24						4.84
抵押貸款債券
攤銷成本淨額			$	3,980					—						8						3,546						426
公允價值			3,905						—						8						3,484						413
加權平均收益率			6.14		%				—						6.24						6.13						6.17
其他債務證券
攤銷成本淨額			$	2,163					82						183						830						1,068
公允價值			2,179						80						180						830						1,089
加權平均收益率			5.74		%				6.07						6.25						5.03						6.17
可供出售的債務證券總額
攤銷成本淨額			$	151,867					9,027						40,254						28,149						74,437
公允價值			144,398						8,851						39,306						26,483						69,758
加權平均收益率			2.67		%				1.54						1.58						2.53						3.46

(1)按到期日顯示的加權平均收益率是根據攤銷成本進行加權的，對任何相關的對衝衍生品都沒有影響，並在税前顯示。

(2)攤銷成本，淨額不包括投資組合水平基數調整，為$(6)百萬。

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注3：可供出售和持有至到期的債務證券(續)

表3.7：合同到期日-持有至到期的債務證券

按剩餘合同期限分列（百萬美元）			總計						在 一年						之後 一年 穿過 五年						之後 五年 穿過 十年						之後 十年
2023年3月31日
持有至到期的債務證券(1)：
美國財政部和聯邦機構的證券
攤銷成本淨額			$	3,788					—						—						—						3,788
公允價值			2,448						—						—						—						2,448
加權平均收益率			1.58		%				—						—						—						1.58
美國各州和政治分支機構的證券
攤銷成本淨額			$	19,110					213						540						815						17,542
公允價值			15,830						212						524						803						14,291
加權平均收益率			2.34		%				0.45						1.69						2.91						2.36
聯邦機構抵押貸款支持證券
攤銷成本淨額			$	221,553					—						—						—						221,553
公允價值			190,556						—						—						—						190,556
加權平均收益率			2.36		%				—						—						—						2.36
非機構抵押貸款支持證券
攤銷成本淨額			$	1,267					5						22						64						1,176
公允價值			1,128						5						22						61						1,040
加權平均收益率			3.15		%				3.01						3.98						3.88						3.10
抵押貸款債券
攤銷成本淨額			$	29,703					—						28						13,008						16,667
公允價值			29,115						—						28						12,867						16,220
加權平均收益率			6.22		%				—						6.01						6.29						6.16
其他債務證券
攤銷成本淨額			$	1,726					—						757						969						—
公允價值			1,611						—						720						891						—
加權平均收益率			4.47		%				—						4.10						4.75						—
持有至到期的債務證券總額
攤銷成本淨額			$	277,147					218						1,347						14,856						260,726
公允價值			240,688						217						1,294						14,622						224,555
加權平均收益率			2.78		%				0.51						3.18						5.99						2.60

(1)按到期日顯示的加權平均收益率是根據攤銷成本加權的，不包括與將某些債務證券從AFS轉移到HTM有關的未攤銷基數調整，並在税前顯示。

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注4： *股權證券

表4.1按業務目的和會計方法彙總了我們的股權證券。

表4.1：股權證券

(單位：百萬)			3月31日， 2023						十二月三十一日， 2022
按公允價值持有以進行交易：
有價證券			$	12,764					17,180
非流通股證券(1)			10,513						9,730
持有供交易的股本證券總額(2)			23,277						26,910
不為交易而持有：
公允價值：
有價證券			1,654						1,436
非流通股權證券			72						37
並非為以公允價值進行交易而持有的股本證券總額			1,726						1,473
權益法：
私募股權			3,041						2,836
税收優惠的可再生能源(3)			6,406						6,535
新的市場税收抵免和其他			282						298
完全權益法			9,729						9,669
其他方法：
低收入住房税收抵免(LIHTC)投資(3)			12,151						12,186
私募股權(4)			9,028						9,276
聯邦儲備銀行股票和其他按成本計算的股票(5)			4,699						4,900
並非為交易而持有的股本證券總額			37,333						37,504
總股本證券			$	60,610					64,414

(1)代表用股票衍生品進行經濟對衝的證券。

(2)代表作為我們客户住宿交易活動的一部分而持有的證券。有關這些活動的更多信息，見附註2(交易活動)。

(3)有關税收抵免投資的信息，請參閲註釋13（證券化和可變利息實體）。

(4)代表在計量替代方案下核算的非有價股權證券，主要是與我們的附屬風險投資業務相關的證券。

(5)包括$3.52023年3月31日和2022年12月31日美聯儲股票投資10億美元，以及美元1.210億美元1.42023年3月31日和2022年12月31日，聯邦住房貸款銀行股票投資分別達10億美元。    

未為交易持有的淨損益

表4.2彙總了非為交易而持有的權益證券的淨收益和損失，其中不包括我們在被投資人收益中所佔份額的權益法調整。

在其他非利息收入中確認的損失。持有用於交易的證券的收益和損失在交易和證券的淨收益中報告。

表4.2： 非持有用於交易的股票證券的淨收益（損失）

									截至3月31日的季度，
(單位：百萬)															2023						2022
按公允價值列賬的權益證券的淨收益(虧損)：
有價證券															$	(37)					(2)
非流通股權證券															(1)						(22)
按公允價值列賬的權益證券總額															(38)						(24)
不按公允價值列賬的非流通股本證券的淨收益(虧損)(1)：
減值減值減值															(490)						(438)
未實現淨收益（2）															151						690
銷售已實現淨收益															20						348
非按公允價值列賬的非流通股本證券總額															(319)						600
非持有用於交易的股權證券的淨收益(虧損)合計															$	(357)					576

(1)包括與合併投資組合公司的私募股權和風險資本投資相關的金額，這些金額未在我們合併資產負債表上的股權證券中報告。

(2)包括因權益證券的可見價格變動而產生的未實現收益(虧損)，在計量替代方案下計入。

			富國銀行&公司			71

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注4：股權證券(續)

測量替代方案

表4.3提供了有關減值減值和非上市價格變動的補充信息

權益證券在計量選擇項下入賬。與這些調整有關的損益也列於表4.2。

表4.3： 計量另類股權證券的淨收益(虧損)

									截至3月31日的季度，
(單位：百萬)															2023						2022
期內收益確認的淨收益(虧損)：
可觀察到的價格變化的未實現收益總額															$	161					690
可觀察到的價格變化造成的未實現虧損總額															(10)						—
減值減值減值															(482)						(395)
銷售已實現淨收益															12						33
期間確認的淨收益(虧損)總額															$	(319)					328

表4.4載列於每一報告期結束時仍持有的根據計量替代方案入賬的非流通股本證券的累計賬面價值調整。

表4.4： 計量替代累計收益(虧損)

(單位：百萬)			3月31日， 2023						十二月三十一日， 2022
累計收益(虧損)：
可觀察到的價格變化的未實現收益總額			$	7,271					7,141
可觀察到的價格變化造成的未實現虧損總額			(24)						(14)
減值減值減值			(3,339)						(2,896)

72			富國銀行&公司

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注5：貸款及相關的信貸損失撥備

表5.1按投資組合分部和應收融資類別列出了未償還貸款總額。未償還餘額包括未賺取收入、淨遞延貸款費用或成本以及未攤銷折扣和保費。這些金額較少

比1佔2023年3月31日和2022年12月31日未償貸款總額的%。

未清償餘額不包括應計應收貸款利息，但不包括某些循環貸款，如信用卡貸款。

有關應計應收利息的更多信息，請參閲附註7（無形資產和其他資產）。被認為無法收回的金額通過利息收入轉回。2023年第一季度，我們轉回了應計應收利息美元92000萬美元用於我們的商業投資組合細分市場，以及55我們的消費者投資組合細分市場為2000萬美元，相比之下，12百萬美元和美元32一年前同期分別為百萬。

表5.1： 未償還貸款

(單位：百萬)			3月31日， 2023						十二月三十一日， 2022
工商業			$	384,690					386,806
商業地產			154,707						155,802
租賃融資			14,820						14,908
總商業廣告			554,217						557,516
住宅抵押貸款			267,138						269,117
信用卡			45,766						46,293
自動			52,631						53,669
其他消費者			28,239						29,276
總消費額			393,774						398,355
貸款總額			$	947,991					955,871

我們的非美國貸款在上表中按各自的應收融資類別報告。我們幾乎所有的非美國貸款組合都是商業貸款。表5.2列示

按應收融資類別劃分的未償還非美國商業貸款總額。

表5.2： 未償還的非美國商業貸款

(單位：百萬)			3月31日， 2023						十二月三十一日， 2022
工商業			$	75,851					78,981
商業地產			7,698						7,619
租賃融資			673						670
非美國商業貸款總額			$	84,222					87,270

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注5：貸款及相關信貸損失撥備(續)

貸款購買、銷售和轉讓

表5.3列出了購買和出售貸款以及從為投資而持有的貸款轉移到為出售而持有的抵押貸款/貸款而支付或收到的收益。該表不包括以下項目的貸款

我們選擇了公允價值選項和政府承保/擔保的住宅抵押貸款優先留置權貸款，因為他們的貸款活動通常不會影響ACL。

表5.3： 貸款購買、銷售和轉讓

			2023																		2022
(單位：百萬)			商業廣告						消費者						總計						商業廣告						消費者						總計
截至3月31日的季度，
購買			$	416					3						419						100						—						100
銷售和淨轉賬(至/自LHFS)			(1,115)						(1)						(1,116)						(561)						(9)						(570)

資金不足的信貸承諾

無資金支持的信貸承諾是具有法律約束力的貸款協議，其條款包括資金用途、合同利率、到期日和任何所需的抵押品L：我們的商業貸款承諾包括但不限於(I)營運資金和一般企業用途的承諾，(Ii)向以房地產、消費者或企業貸款為擔保的金融資產倉庫的客户提供融資，(Iii)預計將以銀團或其他形式的長期融資取代的融資，以及(Iv)商業房地產貸款。我們還發起多用途貸款承諾，根據該承諾，商業客户可以選擇以多種形式之一使用該貸款，包括簽發信用證，以減少該貸款的無資金承諾額。

這些承諾的最大信用風險通常低於合同金額，因為這些承諾可能到期而不使用，也可能應客户要求取消。我們可以根據合同和適用法律減少或取消信用額度。我們的信用風險監控活動包括管理對個人客户和總承諾額的承諾額，以及這些承諾額的規模和期限結構。我們不承認無條件可自行取消的承諾的ACL。

我們簽發商業信用證以幫助客户購買商品或服務，通常用於國際貿易。2023年3月31日和2022年12月31日，我們有美元1.310億美元1.8 分別為10億美元的未償商業信用證。有關已簽發備用信用證的更多信息，請參閲註釋14（擔保和其他承諾）。

我們可以是前置銀行，作為其他貸款人的代表，根據銀團貸款或信用證協議墊付資金或開立信用證。任何預付款通常在不到一週的時間內償還，通常需要客户和另一家貸款人違約才能使我們蒙受損失。

表5.4總結了我們的無資金信貸承諾（包括未簽發的信用證）的合同金額。該表不包括已簽發的信用證，並扣除了向其他人辛迪加的承付款（包括上述前置安排）後列出。

表5.4： 無資金支持信貸承諾

(單位：百萬)			3月31日， 2023						十二月三十一日， 2022
工商業(1)			$	379,580					388,504
商業地產			28,112						29,518
總商業廣告			407,692						418,022
住宅按揭(二)			37,811						39,155
信用卡			151,234						145,526
其他消費者(3)			73,294						69,244
總消費額			262,339						253,925
未提供資金的信貸承諾總額			$	670,031					671,947

(1)2022年12月31日的無資金信貸承諾餘額已進行修訂，以排除在任何貸款融資或承諾增加之前需要我們批准或同意的酌情決定金額，這與2023年3月31日一致。

(2)包括總計的信貸額度$33.91000億美元及$35.5億美元，截至2023年3月31日，和2022年12月31日。

(3)主要包括基於證券的信貸額度。

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信貸損失準備

表5.5列出了貸款的信貸損失撥備，其中包括貸款損失撥備和無資金的信貸承諾撥備。貸款的ACL增加了$96 從2022年12月31日起，百萬，反映了

商業房地產貸款，主要是辦公室貸款，以及信用卡和汽車貸款，部分被與採用ASO 2022-02《金融工具-信貸損失》相關的住宅抵押貸款減少所抵消（主題326）： 問題債務重組和Vintage披露.

表5.5： 貸款信貸損失準備

									截至3月31日的季度，
(百萬美元)															2023						2022
期初餘額															$	13,609					13,788
會計政策變更的累積影響(1)															(429)						—
餘額，期初，調整後															13,180						13,788
信貸損失準備金															1,129						(775)
某些貸款的利息收入(2)															—						(29)
貸款沖銷：
工商業															(101)						(56)
商業地產															(27)						—
租賃融資															(7)						(4)
總商業廣告															(135)						(60)
住宅抵押貸款															(28)						(47)
信用卡															(424)						(267)
自動															(217)						(165)
其他消費者															(105)						(108)
總消費額															(774)						(587)
貸款沖銷總額															(909)						(647)
貸款回收：
工商業															58						79
商業地產															10						5
租賃融資															4						5
總商業廣告															72						89
住宅抵押貸款															39						68
信用卡															80						91
自動															96						69
其他消費者															18						25
總消費額															233						253
貸款回收總額															305						342
淨貸款沖銷															(604)						(305)
其他															—						2
期末餘額															$	13,705					12,681
構成部分：
貸款損失準備															$	13,120					11,504
對資金不足的信貸承諾的撥備															585						1,177
信貸損失準備															$	13,705					12,681
淨貸款沖銷（年化）佔平均貸款總額的百分比															0.26		%				0.14
貸款損失準備佔貸款總額的百分比															1.38						1.26
貸款信貸損失準備佔貸款總額的百分比															1.45						1.39

(1)代表因採用ASO 2022-02，金融工具-信用損失（主題326）而導致我們貸款信用損失撥備的變化： 陷入困境的債務重組和古董披露，2023年1月1日有關更多信息，請參閲注1（重要會計政策摘要）。

(2)在採用ASU 2022-02之前，l通過使用貸款剩餘期限內的貸款實際利率貼現預期現金流來衡量的貸款備抵貸款將因時間推移而產生的備抵變化確認為利息收入。

			富國銀行&公司			75

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注5：貸款及相關信貸損失撥備(續)

表5.6按我們的商業和消費者投資組合細分彙總了ACL中的活動。

表5.6： 按投資組合分類的貸款活動信貸損失準備

			2023																		2022
(單位：百萬)			商業廣告						消費電子產品						總計						商業廣告						消費電子產品						總計
截至3月31日的季度，
期初餘額			$	6,956					6,653						13,609						7,791						5,997						13,788
會計政策變更的累積影響(1)			27						(456)						(429)						—						—						—
餘額，期初，調整後			6,983						6,197						13,180						7,791						5,997						13,788
信貸損失準備金			304						825						1,129						(665)						(110)						(775)
某些貸款的利息收入(2)			—						—						—						(9)						(20)						(29)
貸款沖銷			(135)						(774)						(909)						(60)						(587)						(647)
貸款回收			72						233						305						89						253						342
淨貸款沖銷			(63)						(541)						(604)						29						(334)						(305)
其他			—						—						—						2						—						2
期末餘額			$	7,224					6,481						13,705						7,148						5,533						12,681

(1)代表因採用ASO 2022-02，金融工具-信用損失（主題326）而導致我們貸款信用損失撥備的變化： 陷入困境的債務重組和古董披露，2023年1月1日有關更多信息，請參閲注1（重要會計政策摘要）。

(2)在採用ASU 2022-02之前，以貸款剩餘期限內的實際利率貼現預期現金流來衡量撥備的貸款確認了可歸因於時間推移的利息收入的撥備變化。

信用質量

我們通過評估各種屬性來監控信用質量，並利用這些信息來評估ACL對貸款的適當性。以下部分提供了我們最密切關注的信用質量指標。信用質量指標一般基於截至我們財務報表日期的信息。

商業信用質量指標我們管理着一個一致的評估商業貸款信用質量的過程。商業貸款一般採用我們的內部借款人和抵押品質量評級進行個人風險評估，這是我們的主要信用質量指標。我們的評級與監管機構對通過和批評類別的定義保持一致，批評類別被劃分為特別提及、不合格、可疑和損失類別。

表5.7提供按風險類別劃分的商業貸款組合的未償還餘額，以及按定期貸款的起始年份劃分的信用質量信息。由於原始貸款協議中的合同規定，循環貸款可以轉換為定期貸款，或者如果為遇到財務困難的借款人進行修改，循環貸款可以轉換為定期貸款。在2023年3月31日，我們有$526.43億美元和3,000美元27.8分別通過和批評商業貸款10億美元。截至2023年3月31日的季度按貸款類別劃分的毛沖銷包含在下表中，我們將對其進行監控，作為信用風險管理實踐的一部分;然而，沖銷並不是我們貸款組合的主要信用質量指標。

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表5.7： 按風險類別和年份劃分的商業貸款類別

			按起始年份分列的定期貸款																																				循環貸款						轉為定期貸款的循環貸款						總計
(單位：百萬)			2023						2022						2021						2020						2019						之前
2023年3月31日
工商業
經過			$	13,124					49,208						29,262						10,296						14,292						6,867						249,092						465						372,606
受到批評			308						1,055						1,281						636						644						953						7,207						—						12,084
工商業合計			13,432						50,263						30,543						10,932						14,936						7,820						256,299						465						384,690
註銷毛額（1）			3						11						14						1						3						2						67						—						101
商業地產
經過			3,666						37,782						37,271						15,434						15,253						24,541						6,114						150						140,211
受到批評			546						3,175						3,481						1,250						2,867						2,970						207						—						14,496
總商業地產			4,212						40,957						40,752						16,684						18,120						27,511						6,321						150						154,707
總沖銷			—						19						—						—						6						2						—						—						27
租賃融資
經過			876						4,652						3,051						1,736						1,237						2,061						—						—						13,613
受到批評			88						346						298						193						158						124						—						—						1,207
租賃融資共計			964						4,998						3,349						1,929						1,395						2,185						—						—						14,820
總沖銷			—						1						2						2						1						1						—						—						7
商業貸款總額			$	18,608					96,218						74,644						29,545						34,451						37,516						262,620						615						554,217
			按起始年份分列的定期貸款																																				循環貸款						轉為定期貸款的循環貸款						總計
			2022						2021						2020						2019						2018						之前
2022年12月31日
工商業
經過			$	61,646					31,376						11,128						13,656						3,285						5,739						247,594						842						375,266
受到批評			872						1,244						478						505						665						532						7,244						—						11,540
工商業合計			62,518						32,620						11,606						14,161						3,950						6,271						254,838						842						386,806
商業地產
經過			38,022						38,709						16,564						16,409						10,587						16,159						6,765						150						143,365
受到批評			2,785						2,794						965						2,958						1,088						1,688						159						—						12,437
總商業地產			40,807						41,503						17,529						19,367						11,675						17,847						6,924						150						155,802
租賃融資
經過			4,543						3,336						1,990						1,427						765						1,752						—						—						13,813
受到批評			330						275						190						169						94						37						—						—						1,095
租賃融資共計			4,873						3,611						2,180						1,596						859						1,789						—						—						14,908
商業貸款總額			$	108,198					77,734						31,315						35,124						16,484						25,907						261,762						992						557,516

(1)包括透支撇帳，一般於逾期60天撇帳。

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注5：貸款及相關信貸損失撥備(續)

表5.8提供了商業貸款的逾期天數（DPD）信息，我們將其作為信用風險的一部分進行監控

管理實踐;然而，拖欠並不是商業貸款的主要信用質量指標。

表5.8： 按拖欠狀況劃分的商業貸款類別

			還在累積																		非權責發生制貸款						總計 商業貸款
(單位：百萬)			當前-29 DPD						30-89 DPD						90+ DPD
2023年3月31日
工商業			$	383,084					711						156						739						384,690
商業地產			152,609						439						209						1,450						154,707
租賃融資			14,580						154						—						86						14,820
商業貸款總額			$	550,273					1,304						365						2,275						554,217
2022年12月31日
工商業			$	384,164					1,313						583						746						386,806
商業地產			153,877						833						134						958						155,802
租賃融資			14,623						166						—						119						14,908
商業貸款總額			$	552,664					2,312						717						1,823						557,516

消費信貸質量指標 我們擁有各種類別的消費貸款，存在獨特的信用風險。貸款拖欠、Fair Isaac Corporation（FICO）信用評分和住宅抵押貸款的貸款與價值（LTV）是我們在評估消費貸款組合細分市場ACL適當性時監控和利用的主要信用質量指標。截至2023年3月31日的季度按貸款類別劃分的毛沖銷包含在下表中，我們將對其進行監控，作為信用風險管理實踐的一部分;然而，沖銷並不是我們貸款組合的主要信用質量指標。

我們用於貸款ACL的許多損失估計技術依賴於基於拖欠的模型；因此，在建立我們的消費貸款ACL時，拖欠是信用質量的一個重要指標。信用質量信息與定期貸款的起始年份一起提供。由於原始貸款協議中的合同規定，循環貸款可以轉換為定期貸款，或者如果為遇到財務困難的借款人進行修改，循環貸款可以轉換為定期貸款。

我們在貸款發放時獲取FICO分數和分數

通常至少每季度更新一次，除非在有限情況下，包括遵守《公平信用報告法》（FCRA）。FICO評分不適用於某些貸款類型，或者如果我們認為由於強大的抵押品和其他借款人屬性而不必要，則可能不需要FICO評分。

表5.9按主要信貸質素指標列出住宅按揭貸款的未償還餘額。

LTV指的是貸款未償還餘額與房產抵押品價值之間的比率。綜合LTV(CLTV)是指第一留置權抵押和次級留置權抵押(包括信用額度產品的未使用額度金額)的組合比率。我們使用下跌方法獲得LTV和CLTV，該方法首先使用物業的自動估值模型(AVM)提供的價值。如果AVM不可用，則使用由物業位置的房價指數(HPI)變化調整的原始評估值來估計該價值。如果沒有可用的HPI，則使用原始評估值。HPI值通常是為高價值屬性考慮的唯一方法，通常原始值為$1百萬或更多，因為事實證明，這些屬性的AVM值不太準確。一般來説，我們按季度獲得可用的LTV和CLTV。由於缺乏從其他機構獲得或由其他機構提供服務的行業數據和投資組合，某些貸款沒有LTV或CLTV。

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表5.9： 按年份劃分的住房抵押貸款信用質量指標

			按起始年份分列的定期貸款																																				循環貸款						轉為定期貸款的循環貸款
(單位：百萬)			2023						2022						2021						2020						2019						之前																		總計
2023年3月31日
按拖欠情況分類：
當前-29 DPD			$	3,480					47,927						64,977						36,806						20,514						66,158						9,942						6,951						256,755
30-89 DPD			1						46						45						23						23						627						52						146						963
90+ DPD			—						16						19						12						23						485						32						255						842
政府擔保/擔保貸款(1)			—						12						57						120						139						8,250						—						—						8,578
住宅按揭總額			$	3,481					48,001						65,098						36,961						20,699						75,520						10,026						7,352						267,138
作者：FICO：
740+			$	3,215					43,911						60,969						34,845						19,117						55,653						7,811						4,145						229,666
700-739			180						2,739						2,776						1,303						904						4,851						1,067						1,009						14,829
660-699			33						940						896						426						321						2,523						522						665						6,326
620-659			15						204						192						115						83						1,212						212						351						2,384
			1						114						83						44						43						1,355						212						470						2,322
沒有可用的FICO			37						81						125						108						92						1,676						202						712						3,033
政府擔保/擔保貸款(1)			—						12						57						120						139						8,250						—						—						8,578
住宅按揭總額			$	3,481					48,001						65,098						36,961						20,699						75,520						10,026						7,352						267,138
作者：LTV/CLTV：
0-80%			$	3,393					36,585						63,067						36,578						20,336						66,892						9,856						7,209						243,916
80.01-100%			54						11,233						1,893						191						159						159						105						95						13,889
>100% (2)			—						118						21						9						7						24						26						18						223
無可用的LTV			34						53						60						63						58						195						39						30						532
政府擔保/擔保貸款(1)			—						12						57						120						139						8,250						—						—						8,578
住宅按揭總額			$	3,481					48,001						65,098						36,961						20,699						75,520						10,026						7,352						267,138
總沖銷			$	—					—						—						—						—						14						1						13						28
			按起始年份分列的定期貸款																																				循環貸款						轉為定期貸款的循環貸款						總計
(單位：百萬)			2022						2021						2020						2019						2018						之前
2022年12月31日
按拖欠情況分類：
當前-29 DPD			$	48,581					65,705						37,289						20,851						6,190						61,680						11,031						6,913						258,240
30-89 DPD			65						66						32						33						21						683						58						159						1,117
90+ DPD			6						17						15						25						15						530						32						260						900
政府擔保/擔保貸款(1)			9						59						133						148						200						8,311						—						—						8,860
住宅按揭總額			$	48,661					65,847						37,469						21,057						6,426						71,204						11,121						7,332						269,117
作者：FICO：
740+			$	43,976					61,450						35,221						19,437						5,610						51,551						8,664						4,139						230,048
700-739			3,245						2,999						1,419						941						314						4,740						1,159						1,021						15,838
660-699			1,060						851						438						306						169						2,388						567						656						6,435
620-659			211						248						106						82						50						1,225						223						349						2,494
			59						81						44						46						28						1,323						227						466						2,274
沒有可用的FICO			101						159						108						97						55						1,666						281						701						3,168
政府擔保/擔保貸款(1)			9						59						133						148						200						8,311						—						—						8,860
住宅按揭總額			$	48,661					65,847						37,469						21,057						6,426						71,204						11,121						7,332						269,117
作者：LTV/CLTV：
0-80%			$	40,869					64,613						37,145						20,744						6,155						62,593						10,923						7,188						250,230
80.01-100%			7,670						1,058						112						97						30						107						109						97						9,280
>100% (2)			48						20						13						6						3						23						28						16						157
無可用的LTV			65						97						66						62						38						170						61						31						590
政府擔保/擔保貸款(1)			9						59						133						148						200						8,311						—						—						8,860
住宅按揭總額			$	48,661					65,847						37,469						21,057						6,426						71,204						11,121						7,332						269,117

(1)政府保險或擔保貸款是指其還款主要由聯邦住房管理局（FHA）保險或由退伍軍人事務部（VA）擔保的貸款。由FHA/VA和90+ DPD保險/擔保的貸款總額為$3.010億美元3.22023年3月31日和2022年12月31日分別為10億美元。

(2)反映LTV/CLTV金額超過100%的貸款總額。如果出現違約，損失內容一般僅限於超過100% LTV/CLTV的金額。

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注5：貸款及相關信貸損失撥備(續)

表5.10按主要信貸質素指標列出本集團信用卡貸款組合的未償還結餘。

信用卡貸款類別中轉換為定期貸款的循環貸款是指修改條款的信用卡貸款，要求在特定期限內付款。

截至2023年3月31日的季度，我們的信用卡投資組合的毛沖銷額為美元404循環貸款百萬美元和美元20 循環貸款轉為定期貸款，百萬美元。

表5.10： 信用卡貸款的信用質量指標

						2023年3月31日																		2022年12月31日
						循環貸款						轉為定期貸款的循環貸款												循環貸款						轉為定期貸款的循環貸款
(單位：百萬)																		總計																		總計
按拖欠情況分類：
當前-29 DPD						$	44,519					250						44,769						45,131						223						45,354
30-89 DPD						455						31						486						457						27						484
90+ DPD						493						18						511						441						14						455
信用卡合計						$	45,467					299						45,766						46,029						264						46,293
作者：FICO：
740+						$	16,747					20						16,767						16,681						19						16,700
700-739						10,451						41						10,492						10,640						37						10,677
660-699						9,390						60						9,450						9,573						55						9,628
620-659						4,703						52						4,755						4,885						45						4,930
						4,074						125						4,199						4,071						107						4,178
沒有可用的FICO						102						1						103						179						1						180
信用卡合計						$	45,467					299						45,766						46,029						264						46,293

表5.11按主要信用質量指標提供了我們汽車貸款組合的未償餘額。

表5.11：按年份劃分的汽車貸款信用質量指標

			按起始年份分列的定期貸款																																				循環貸款						轉為定期貸款的循環貸款
(單位：百萬)			2023						2022						2021						2020						2019						之前																		總計
2023年3月31日
按拖欠情況分類：
當前-29 DPD			$	4,710					17,382						17,366						6,651						3,919						1,377						—						—						51,405
30-89 DPD			3						230						492						201						125						76						—						—						1,127
90+ DPD			—						23						47						15						9						5						—						—						99
全自動			$	4,713					17,635						17,905						6,867						4,053						1,458						—						—						52,631
作者：FICO：
740+			$	3,079					8,400						7,461						2,799						1,790						591						—						—						24,120
700-739			756						2,737						2,673						1,112						651						219						—						—						8,148
660-699			519						2,502						2,567						1,002						538						180						—						—						7,308
620-659			221						1,810						1,901						686						355						132						—						—						5,105
			138						2,162						3,277						1,244						687						307						—						—						7,815
沒有可用的FICO			—						24						26						24						32						29						—						—						135
全自動			$	4,713					17,635						17,905						6,867						4,053						1,458						—						—						52,631
總沖銷			$	—					60						107						29						17						4						—						—						217
			按起始年份分列的定期貸款																																				循環貸款						轉為定期貸款的循環貸款
(單位：百萬)			2022						2021						2020						2019						2018						之前																		總計
2022年12月31日
按拖欠情況分類：
當前-29 DPD			$	19,101					19,126						7,507						4,610						1,445						421						—						—						52,210
30-89 DPD			218						585						253						167						69						45						—						—						1,337
90+ DPD			23						56						22						13						4						4						—						—						122
全自動			$	19,342					19,767						7,782						4,790						1,518						470						—						—						53,669
作者：FICO：
740+			$	9,361					8,233						3,193						2,146						664						166						—						—						23,763
700-739			3,090						3,033						1,287						788						238						64						—						—						8,500
660-699			2,789						2,926						1,163						641						192						58						—						—						7,769
620-659			2,021						2,156						796						421						130						47						—						—						5,571
			2,062						3,389						1,316						756						263						126						—						—						7,912
沒有可用的FICO			19						30						27						38						31						9						—						—						154
全自動			$	19,342					19,767						7,782						4,790						1,518						470						—						—						53,669

80			富國銀行&公司

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表5.12按主要信貸質素指標列出我們其他消費貸款組合的未償還餘額。

表5.12： 按年份劃分的其他消費貸款的信用質量指標

			按起始年份分列的定期貸款																																				循環貸款						轉為定期貸款的循環貸款
(單位：百萬)			2023						2022						2021						2020						2019						之前																		總計
2023年3月31日
按拖欠情況分類：
當前-29 DPD			$	1,128					3,219						1,013						288						191						115						22,063						110						28,127
30-89 DPD			1						25						10						2						2						3						16						10						69
90+ DPD			—						8						5						1						—						1						14						14						43
其他消費者合計			$	1,129					3,252						1,028						291						193						119						22,093						134						28,239
作者：FICO：
740+			$	653					1,626						462						150						86						49						1,462						31						4,519
700-739			239						615						181						45						34						19						529						18						1,680
660-699			143						481						151						28						25						15						408						18						1,269
620-659			31						197						68						11						11						9						159						13						499
			5						117						63						12						14						10						144						18						383
沒有可用的FICO			58						216						103						45						23						17						854						36						1,352
不需要FICO（1）			—						—						—						—						—						—						18,537						—						18,537
其他消費者合計			$	1,129					3,252						1,028						291						193						119						22,093						134						28,239
總沖銷(2)			$	13					53						15						3						3						2						14						2						105
			按起始年份分列的定期貸款																																				循環貸款						轉為定期貸款的循環貸款						總計
(單位：百萬)			2022						2021						2020						2019						2018						之前
2022年12月31日
按拖欠情況分類：
當前-29 DPD			$	3,718					1,184						341						240						63						83						23,431						117						29,177
30-89 DPD			17						12						2						3						1						2						14						8						59
90+ DPD			5						5						1						1						—						1						13						14						40
其他消費者合計			$	3,740					1,201						344						244						64						86						23,458						139						29,276
作者：FICO：
740+			$	1,908					546						174						112						21						50						1,660						43						4,514
700-739			726						216						62						44						10						13						568						18						1,657
660-699			527						177						34						33						9						8						449						19						1,256
620-659			204						81						13						14						4						5						181						11						513
			89						64						14						16						5						5						154						18						365
沒有可用的FICO			286						117						47						25						15						5						920						30						1,445
不需要FICO（1）			—						—						—						—						—						—						19,526						—						19,526
其他消費者合計			$	3,740					1,201						344						244						64						86						23,458						139						29,276

(1)幾乎所有不需要FICO評分的貸款都是由財富和投資管理運營部門發起的證券貸款。

(2)包括透支撇帳，一般於逾期60天撇帳。

			富國銀行&公司			81

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注5：貸款及相關信貸損失撥備(續)

非權責發生制貸款 表5.13提供了非應計狀態的貸款。非應計貸款可能具有ACL或負

預期收回之前註銷金額的信用損失撥備。

表5.13： 非權責發生制貸款

			攤銷成本																								確認利息收入
			非權責發生制貸款												不計信貸損失準備的非權責發生制貸款(1)												截至3月31日的季度，
(單位：百萬)			3月31日， 2023						十二月三十一日， 2022						3月31日， 2023						十二月三十一日， 2022						2023						2022
工商業			$	739					746						125						174						5						22
商業地產			1,450						958						131						134						8						17
租賃融資			86						119						4						5						—						—
總商業			2,275						1,823						260						313						13						39
住宅抵押貸款			3,552						3,611						2,281						2,316						47						55
自動			145						153						—						—						5						8
其他消費者			38						39						—						—						1						1
總消費			3,735						3,803						2,281						2,316						53						64
非權責發生制貸款總額			$	6,010					5,626						2,541						2,629						66						103

(1)如果考慮到相關抵押品價值，損失預期為零，則非應計貸款可能沒有信用損失準備金。

正在關閉的貸款 我們記錄的消費者抵押貸款投資是由正在喪失抵押品贖回權的住宅房地產抵押的，投資額為100億美元。1.02023年3月31日和2022年12月31日均為10億美元，其中包括美元762百萬美元和美元771分別有100萬筆政府保險/擔保的貸款。根據消費者金融保護局的指導方針，在貸款逾期120天之前，我們不會開始對住宅抵押貸款進行止贖程序。止贖程序和時間表因房產地址位於司法州還是非司法州而有所不同。司法州要求取消抵押品贖回權通過該州法院處理，而非司法州則在沒有法院幹預的情況下處理。止贖時間表因不同而異

州法律。

逾期90天或以上的貸款仍在計息  某些逾期90天或更長時間的貸款仍在累積，因為它們(1)擔保良好且正在收回，或(2)住宅抵押貸款或消費貸款根據監管規則免於被歸類為非應計貸款，直到後來拖欠，通常逾期120天。

表5.14顯示了逾期90天或以上的貸款，以及沒有政府保險/擔保的貸款按類別仍在應計。

表5.14： 逾期90天或以上且仍在累積的貸款

(單位：百萬)			3月31日， 2023						十二月三十一日， 2022
共計：			$	3,822					4,340
更少：FHA保險/退伍軍人保險(1)			2,809						3,005
總數，不是政府投保/擔保			$	1,013					1,335
按細分市場和類別劃分，而不是政府保險/擔保：
工商業			$	156					583
商業地產			209						134
總商業廣告			365						717
住宅抵押貸款			29						28
信用卡			511						455
自動			80						111
其他消費者			28						24
總消費額			648						618
總數，不是政府投保/擔保			$	1,013					1,335

(1)代表償還主要由FHA保險或VA擔保的貸款.

82			富國銀行&公司

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向遇到財政困難的借款人提供的貸款修改 我們可能會同意向遇到財務困難的借款人修改貸款的合同條款。

我們的商業貸款修改可能包括本金減免、利率降低、付款延遲、期限延長或這些修改的組合。商業貸款期限延長的條款根據借款人的要求而有所不同，並由我們的信貸團隊進行個別評估。

我們的消費貸款修改根據貸款產品和提供給借款人的修改計劃而有所不同，可能包括利率降低，付款延遲，期限延長，本金延期或寬恕，或這些修改的組合。一般來説，我們的消費貸款修改計劃修改貸款條款，以實現借款人更負擔得起的付款條款，從而增加全額償還本金和利息的可能性。

我們的住房抵押貸款修改計劃可能會根據借款人表現出的困難提供短期延遲付款，最長可達12個月。如果在12個月後需要額外的援助，借款人可以請求另一次貸款修改。修改還可能包括三個月的試付期，以確定借款人是否可以根據擬議的永久貸款修改條款履行義務。在試付期內的貸款繼續通過拖欠狀態提前，並按其原始條款計息。在借款人成功完成試用期並正式執行貸款修改之前，處於試付期的貸款不包括在我們的貸款修改披露中。試付期內的住宅按揭貸款總額為161截至2023年3月31日，為2.5億美元。

信用卡貸款修改導致信用卡利率降低，並可能提供短期或長期的基礎上。短期利率降低計劃降低借款人12個月的利率。長期利率降低計劃規定在固定的五年期內降低利率。在修改期間，借款人的循環收費特權被撤銷。

汽車貸款修改通常包括微不足道的（例如，三個月或以下）的貸款延期付款。

以下披露提供有關向遇到財務困難的借款人作出的貸款修訂的資料，包括本金寬免、利率下調、非重大(例如超過三個月)的付款延遲、期限延長或這些修訂的組合，以及該等修訂的財務影響，以及修訂後十二個月的貸款表現。在期末同時修改並被還清或註銷的貸款，導致期末攤銷成本餘額為零的貸款不包括在以下披露中。此外，如果攤銷成本餘額如下所示，則不包括應計應收利息。關於應計應收利息的補充資料，見附註7(無形資產和其他資產)。破產法院要求修改條款而遇到財務困難的借款人被視為合同修改貸款，幷包括在這些披露中。這些披露不包括破產法院作為唯一特許權解除的貸款，這些特許權在截至2023年3月31日的季度裏微不足道。

表5.15按應收融資類別和修改類型列出了截至2023年3月31日的季度內修改的商業貸款的攤銷成本。

表5.15： 商業貸款修改

			修改類型																																										修改量佔 貸款類
(百萬美元)			主體寬恕						利息 率 減少						延遲付款						期限延長						利率下調和期限延長												所有其他修改和組合									總計
截至2023年3月31日的季度
工商業			$	15					5						3						112						1												1						137						0.04		%
商業地產			—						8						1						56						7												—						72						0.05
總商業廣告			$	15					13						4						168						8												1						209						0.04

表5.15a按應收融資類別列出了截至2023年3月31日的季度內修改的商業貸款修改的財務影響。

表5.15a： 商業貸款變更的財務效應

									截至的季度
(百萬美元)									本金已獲原諒						加權平均利率下調						加權平均延期付款(月)						加權平均延期期限(月)
2023年3月31日
工商業									$	5					13.66		%				6						6
商業地產									0						2.80						6						20

			富國銀行&公司			83

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注5：貸款及相關信貸損失撥備(續)

在截至2023年3月31日的季度內接受修改並隨後違約的商業貸款微不足道。商業修改中發生的應收賬款是根據逾期90天的付款違約定義報告的。

表5.15b提供了截至3月31日的季度內修改的商業貸款的逾期信息，

2023.對於包括延期付款的貸款修改，在貸款退出延期期並恢復付款之前，付款績效不會包含在下表中。該表還包括2023年第一季度對該季度修改的貸款進行的毛核銷金額，包括期末無攤銷成本的貸款的核銷。

表5.15B： 商業貸款修改的支付績效

			按拖欠情況分列																								總沖銷
(單位：百萬)			當前-逾期29天(DPD)						30-89 DPD						90+ DPD						總計						截至的季度
2023年3月31日
工商業			$	115					19						—						134						10
商業地產			70						1						—						71						—
總商業廣告			$	185					20						—						205						10

表5.16按應收融資類別和修改類型列出了截至2023年3月31日的季度內修改的消費貸款的攤銷成本。

表5.16： 消費者貸款修改

									修改類型
(百萬美元)									利息 率 減少						付款延遲（1）						期限延長						利率下調和期限延長						展期和延期付款						降低利率、延長期限和延遲付款						所有其他修改和組合（2）						總計						修改額佔貸款類別的百分比
截至2023年3月31日的季度
住宅抵押貸款									$	4					376						25						14						30						31						2						482						0.18		%
信用卡									122						—						—						—						—						—						—						122						0.27
自動									1						9						—						—						—						—						1						11						0.02
其他消費者									3						1						—						6						—						—						—						10						0.04
總消費額									$	130					386						25						20						30						31						3						625						0.16

(1)包括住房抵押貸款修改，將一定數量的本金推遲到貸款期限結束時。

(2)包括原則寬恕和其他修改組合。

表5.16a按應收融資類別列出了截至2023年3月31日的季度內修改的消費者貸款修改的財務影響。

表5.16a： 消費者貸款修改的財務影響（1）

									截至的季度
									加權平均利率下調						加權平均延期付款(月)						加權平均期限延長(年)
2023年3月31日
住宅按揭(二)									1.58		%				3						10.2
信用卡									21.64						0						0.0
自動									3.73						6						0.0
其他消費者									11.40						3						3.0

(1)截至2023年3月31日的季度，本金寬免微不足道。

(2)不包括本金延至貸款期限結束的固定本金的住宅按揭貸款的財務影響。本金的加權平均遞延期間為27.1截至2023年3月31日的季度。

84			富國銀行&公司

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在截至2023年3月31日的季度內接受修改並隨後違約的消費貸款總額為$211000萬美元，主要與住宅抵押貸款組合中的延遲付款修改有關。消費者修改時發生的默認情況將根據逾期60天的付款默認定義進行報告。

表5.16b提供了在截至3月31日的季度內修改的消費貸款的逾期信息，

2023年。對於包括延遲付款的貸款修改，在貸款退出延遲期並恢復付款之前，付款績效不包括在下表中。該表還包括在截至2023年3月31日的季度內發生的對該季度修改的貸款的總沖銷金額，包括對期末沒有剩餘攤銷成本的貸款的沖銷。

表5.16B：消費貸款修改的支付績效

			按拖欠情況分列																								總沖銷
(單位：百萬)			當前-逾期29天(DPD)						30-89 DPD						90+ DPD						總計						截至的季度
2023年3月31日
住宅按揭(一)			$	124					14						19						157						1
信用卡（2）			75						28						19						122						4
自動			10						1						—						11						—
其他消費者			8						1						—						9						—
總計			$	217					44						38						299						5

(1)包括在進入付款延遲修改之前已逾期的貸款。延遲期間暫停拖欠還款，並在退出時恢復。

(2)在修改時過期的信用卡貸款只有在連續三個月付款後才能成為當前貸款。

截至2023年3月31日的季度修改的商業貸款額外貸款承諾為美元30 截至2023年3月31日，該數字為100萬美元，幾乎全部屬於商業和工業投資組合。截至2023年3月31日的季度內修改的消費者貸款額外資金承諾在2023年3月31日並不重大。

陷入困境的債務重組（TDR）  2023年1月，我們採用了ASO 2022-02，該法案取消了TLR的會計和報告指導。有關更多信息，請參閲注1（重要會計政策摘要）。以下披露提供了截至2022年12月31日和2022年3月31日期間的TLR信息。當由於與借款人財務困難相關的經濟或法律原因，我們向借款人授予我們不會考慮的一段短暫時間以外的特許權時，相關貸款被歸類為TLR，其餘額總計為美元9.22022年12月31日為10億美元。我們不認為止贖或賣空等貸款解決方案是TDR。此外，由於CARE法案和機構間聲明下的救濟，與新冠肺炎相關的修改通常不被歸類為TDR。有關TDR救濟的更多信息，請參閲我們的2022年表格10-K中的註釋1(重要會計政策摘要)。

我們可能會要求一些遇到財務困難的消費借款人根據計劃的永久修改的條款進行為期三到四個月的試用付款，以確定他們是否能夠按照這些條款履行義務。這些安排代表了試驗性修改，我們將其分類並計入截至2022年12月31日（在採用ASO 2022-02之前）的TLR。雖然貸款處於試用付款計劃中，但其原始條款不被視為已修改，並且它們將繼續通過拖欠狀態繼續前進，並根據原始條款累積利息。

為貿易和發展報告中修改了條件的貸款提供額外資金的承諾為1000萬美元，434截至2022年12月31日，為2.5億美元。

表5.17按主要修改類型總結了我們的TDR修改，幷包括這些修改的財務影響。對於修改一次以上的貸款，該表反映了在此期間發生的每一次修改。本表不包括在本期間修改並已償還或註銷的貸款，以及在本期間記錄的投資中以往各期修改的貸款的變化。

			富國銀行&公司			85

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注5：貸款及相關信貸損失撥備(續)

表5.17： TDR修改

			主要修改類型(1)																								修改的財務影響
(百萬美元)			主體寬恕						利息 率 減少						其他 寬減措施(2)						總計						指控- 休斯敦(3)						加權 平均值 利息 率 減少						已錄製 投資 相關內容 利率 減少（4）
截至2022年3月31日的季度
工商業			$	—					6						73						79						—						9.94		%				$	6
商業地產			—						5						27						32						—						1.45						5
租賃融資			—						—						—						—						—						—						—
總商業廣告			—						11						100						111						—						6.37						11
住宅抵押貸款			1						68						336						405						1						1.67						68
信用卡			—						70						—						70						—						19.12						70
自動			1						3						40						44						9						4.91						3
其他消費者			—						3						1						4						—						11.64						3
試驗修改（5）			—						—						211						211						—						—						—
總消費額			2						144						588						734						10						10.43						144
總計			$	2					155						688						845						10						10.15						$	155

(1)金額是指在確認TDR的影響(如果有的話)後記錄的貸款投資。TDR可以有多種類型的特許權，但根據上表中的順序，只在第一種修改類型中顯示一次。報告的數額包括重新調整的貸款#美元。1182022年第一季度為百萬美元。

(2)其他優惠包括延期付款（本金和/或利息）的貸款、破產解除的貸款、貸款續簽、期限延長以及其他利息和非利息調整，但不包括免除本金和/或降低合同利率的修改。報告的金額包括可能推遲與COVID-19相關的付款的新TLR貸款，並不包括之前報告為TLR的貸款的COVID-19相關的付款推遲，因為除付款推遲之外的當前財務影響有限。

(3)沖銷包括在合同修改期間對貸款投資的沖銷。根據我們的政策，如果貸款在修改之前已經減記，那麼沖銷金額將與修改條款不同。此外，可能存在我們在沒有法律本金修改的情況下進行沖銷/減記的情況。

(4)與減息有關的投資記錄反映了利率下調對貸款的影響，貸款的優惠類型之一為利率優惠，其中包括報告為主要調整貸款類型的貸款，該貸款也享有利率優惠。

(5)試行修改可在試行付款期間按原條款延期付款。然而，這些貸款繼續通過拖欠狀態向前推進，並根據其原始條款計息。任何隨後的永久修改通常包括與利率相關的優惠；然而，在永久修改貸款之前，通常不知道確切的優惠類型和由此產生的財務影響。本期間的試行修改是扣除以前報告的在本期成為永久性試行修改後列報的。

表5.18彙總了在永久修改日期起12個月內提交的期間內違約的永久修改TDR。我們根據商業投資組合部分逾期90天和消費者投資組合部分逾期60天的付款默認定義報告這些違約TDR。

表5.18： 默認的TDR

															有記錄的違約投資。
(單位：百萬)																																				截至2022年3月31日的季度
工商業																																				$	49
商業地產																																				2
租賃融資																																				—
總商業廣告																																				51
住宅抵押貸款																																				7
信用卡																																				5
自動																																				6
其他消費者																																				—
總消費額																																				18
總計																																				$	69

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注6：*抵押貸款銀行活動。

抵押貸款銀行業務包括住宅和商業抵押貸款的發放、銷售和服務。

我們將攤銷法應用於商業MSR，並將公允價值法應用於住宅MSR。攤餘

商業MSRS的成本為美元1.110億美元1.2億美元，估計公允價值為美元2.010億美元1.9 2023年3月31日和2022年3月31日分別為10億美元。 表6.1列出了使用公允價值法衡量的MSR的變化。

表6.1： 公允價值MSRS變化分析

															截至3月31日的季度，
(單位：百萬)															2023						2022
公允價值，期初															$	9,310					6,920
證券化或資產轉讓服務（1）															48						342
銷售及其他（2）															7						1
淨增加量															55						343
公允價值變動：
由於估值輸入或假設：
抵押貸款利率（3）															(181)						1,699
服務和止贖成本（4）															1						(3)
貼現率															(25)						55
預付款估計和其他（5）															(20)						(146)
估值投入或假設的淨變化															(225)						1,605
因收取/實現預期現金流量而發生的變化（6）															(321)						(357)
公允價值變動總額															(546)						1,248
公允價值，期末															$	8,819					8,511

(1)包括與對證券化進行清理呼籲以及我們從政府國家抵押貸款協會（GNMA）貸款證券化池回購拖欠貸款的權利相關的影響。由於與這些拖欠GNMA貸款相關的償還負債，回購後MSR可能會增加。

(2)包括MSR的銷售和轉讓，如果與具有服務負債的投資組合相關，這可能會導致MSR增加。

(3)包括預付款利率變化以及由於抵押貸款利率變化而導致的其他估值變化。為了減少利率變化的風險，MSR通過衍生工具進行經濟對衝。

(4)包括服務成本和未報銷的止贖成本。

(5)代表估值模型輸入或假設的其他變化，包括獨立於抵押貸款利率變化的提前還款利率估計變化。

(6)代表期內預計將收取的現金流量的MSR公允價值的減少，扣除因時間推移而增加的收入。

表6.2提供了住宅MSR估值中使用的關鍵加權平均假設以及住宅MSR當前公允價值對這些假設立即不利變化的敏感性。住宅MSRS的金額包括

購買的服務權以及因貸款轉讓而產生的服務權。有關住宅MSRS關鍵假設的更多信息，請參閲註釋12（資產和負債的公允價值）。

表6.2：住宅MSR的假設和敏感性

（百萬美元，服務成本除外）			2023年3月31日						2022年12月31日
持有權益的公允價值			$	8,819					9,310
預期加權平均壽命(年)			6.1						6.3
主要假設：
預付率假設(1)			9.7		%				9.4
10%的不利變化對公允價值的影響			$	287					288
25%的不利變化對公允價值的影響			684						688
貼現率假設			8.9		%				9.1
加息100個基點對公允價值的影響			$	346					368
加息200個基點對公允價值的影響			664						707
假設服務成本(每筆貸款的成本)			101						102
10%的不利變化對公允價值的影響			166						171
25%的不利變化對公允價值的影響			412						427

(1)包括提前還款速度和預期違約。提前還款速度受到抵押貸款利率以及我們對借款人行為驅動因素的估計的影響。

上表中的敏感性是假設的，在依賴此數據時應謹慎行事。基於假設變化的價值變化通常無法外推，因為假設變化與價值變化的關係可能不是線性的。此外，特定假設的變化對所持有的其他權益價值的影響是獨立計算的，而不會改變

任何其他假設。事實上，一個因素的變化可能會導致其他因素的變化，這可能會放大或抵消敏感性。

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注6：*抵押貸款銀行活動。(續)

我們在表6.3中列出了我們管理服務組合的組成部分，分別為為他人提供服務和再服務的貸款的未償還本金餘額和為他人提供服務的自有貸款的賬面價值。

表6.3： 託管服務產品組合

(以十億計)			2023年3月31日						2022年12月31日
住宅按揭服務：
為他人提供服務和子服務（1）			$	668					681
已償還自有貸款			270						273
整體住宅服務			938						954
商業按揭服務：
為他人提供服務和子服務			571						577
已償還自有貸款			131						133
整體商業服務			702						710
全部託管服務產品組合			$	1,640					1,664
為其他人提供的服務總額，不包括為其他人提供的次級服務			$	1,228					1,246
MSR佔為他人服務的貸款的百分比			0.81		%				0.84
加權平均票據利率(為他人提供的按揭貸款)			4.37						4.30

(1)2023年第一季度，我們簽署了出售抵押貸款服務權約為美元的意向書50為其他人提供了數十億美元的貸款，我們預計這些貸款將在今年晚些時候關閉。

截至2023年3月31日和2022年12月31日，我們的服務預付款（扣除無法收回金額的備抵）為美元2.33億美元和3,000美元2.5分別為10億美元。作為為他人提供貸款的服務商，我們提前支付某些本金、利息、税款、保險和違約相關費用，這些費用通常在短時間內從信託、政府支持的實體(GSE)、保險公司或借款人的現金流中得到償還。

與這些預付款相關的信用風險有限，因為償還通常優先於向投資者支付的現金。我們還預付我們擁有的税款和保險

可從借款人處收回的貸款。我們為為他人提供服務的貸款預付款保留了無法收回的金額撥備，如果付款未按照適用的服務協議支付，或者保險或服務協議包含報銷限制，則可能無法報銷。自有貸款的服務預付款在被認為無法收回時被註銷。

表6.4顯示按揭銀行非利息收入的組成部分。

表6.4： 按揭銀行業務非利息收入

												截至3月31日的季度，
(單位：百萬)																		2023						2022
服務費：
合同規定的維修費、滯納金和輔助費																		$	567					635
未報銷的直接服務費用（1）																		(33)						(24)
維修費																		534						611
攤銷（2）																		(61)						(59)
預期現金流的收集/變現引起的變化(3)			(A)															(321)						(357)
服務費淨額																		152						195
由於估值投入或假設導致的MSR公允價值變化(4)			(B)															(225)						1,605
經濟對衝的衍生品淨收益（損失）（5）																		185						(1,646)
MSRS與市場相關的估值變化，扣除對衝結果																		(40)						(41)
維修淨收入總額																		112						154
按揭貸款發放/銷售的淨收益(6)																		120						539
抵押貸款銀行非利息收入總額																		$	232					693
以公允價值計的MSR公允價值變動總額			(A)+(B)															$	(546)					1,248

(1)包括與止贖相關的成本、向投資者支付的未償還利息預付款以及其他利息成本。

(2)曾經有過不是2023年第一季度商業攤銷MSR的損失，而為美元42022年第一季度減損轉回百萬美元。

(3)代表期內預計將收取的現金流量的MSR公允價值的減少，扣除因時間推移而增加的收入。

(4)更多詳細信息請參閲本説明表6.1中列出的公允價值MSR變化分析。

(5)有關經濟對衝的更多信息，請參閲註釋11（衍生品）。

(6)包括淨收益（損失）美元（39)百萬元及$1.32023年第一季度和2022年第一季度分別為10億美元，與用作待售抵押貸款和衍生貸款承諾經濟對衝的衍生品有關。

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注7：無形資產和其他資產

表7.1列出了無形資產的總公允價值和累計攤銷。

表7.1： 無形資產

			2023年3月31日																		2022年12月31日
(單位：百萬)			總賬面價值						累計攤銷						賬面淨值						總賬面價值						累計攤銷						賬面淨值
攤銷無形資產（1）：
MSRs			$	4,964					(3,833)						1,131						4,942						(3,772)						1,170
客户關係和其他無形資產			754						(615)						139						754						(602)						152
已攤銷無形資產總額			$	5,718					(4,448)						1,270						5,696						(4,374)						1,322
未攤銷無形資產：
MSRS（按公允價值列賬）			$	8,819																	9,310
商譽			25,173																		25,173

(1)全額攤銷後期間開始的餘額不包括在內。

表7.2提供了攤銷無形資產的當年攤銷費用和估計的未來攤銷費用。我們基於現有的攤銷費用預測如下所示

2023年3月31日的資產餘額。未來攤銷費用可能與這些預測不同。

表7.2： 無形資產攤銷通知單

(單位：百萬)			攤銷的MSR												客户關係和其他無形資產						總計：
截至2023年3月31日的三個月（實際）			$	61											13						74
2023年剩餘時間的估計			$	181											38						219
截至12月31日的年度估計數，
2024			208												41						249
2025			180												33						213
2026			144												27						171
2027			113												—						113
2028			94												—						94

表7.3顯示了向我們可報告經營分部的善意分配。

表7.3： 商譽

(單位：百萬)			個人銀行和貸款業務						商業銀行業務						企業和投資銀行業務						財富和投資管理						公司						合併後的公司
2022年12月31日及2023年3月31日			$	16,418					2,931						5,375						344						105						25,173

表7.4列出了其他資產的組成部分。

表7.4： 其他資產

(單位：百萬)			2023年3月31日						2022年12月31日
公司/銀行擁有的人壽保險(1)			$	20,836					20,807
應收賬款(2)			29,887						23,646
應收利息：
AFS和HTM債務證券			1,616						1,572
貸款			3,600						3,470
貿易和其他			864						767
經營性租賃資產(出租人)			5,633						5,790
經營租賃ROU資產(承租人)			3,782						3,837
其他(3)(4)			16,525						15,949
其他資產總額			$	82,743					75,838

(1)公司/銀行擁有的人壽保險按現金退保價值入賬。

(2)主要包括衍生品票據交換所應收賬款、交易日應收賬款和服務預付款，這些都是按攤餘成本記錄的。

(3)主要包括應收所得税、預付費用、止贖資產以及合併投資組合公司的私募股權和風險資本投資。

(4)2023年第一季度，我們採用了ASU 2018-12-金融服務-保險(主題944)：有針對性地改進長期合同的會計處理。有關更多信息，請參閲附註1(重要會計政策摘要)。

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注8：*租賃活動

以下信息概述了我們作為出租人和承租人的租賃活動。有關我們租賃活動的更多信息，請參閲2022年10-K表格中的註釋8（租賃活動）。

作為出租人

表8.1中包含的租賃非利息收入包括在我們綜合利潤表中的其他非利息收入中。租賃費用（包括在我們綜合利潤表的其他非利息費用中）為美元177百萬美元和美元1882023年第一季度和2022年第一季度分別為百萬。

表8.1： 租賃收入

									截至3月31日的季度，
(單位：百萬)															2023						2022
租賃融資利息收入															$	169					152
其他租賃收入：
租賃融資的可變收入															25						30
經營租賃的固定收入															249						245
經營租賃的可變收入															11						15
其他與租賃有關的收入(1)															62						37
租賃非利息收入															347						327
租賃總收入															$	516					479

（1） 主要包括處置根據經營租賃或租賃融資租賃資產的淨收益（損失）。

作為承租人

我們幾乎所有的租約都是經營性租約。表8.2列出了我們的經營租賃餘額。

表8.2： 經營租賃使用權(ROU)資產和租賃負債

(單位：百萬)			2023年3月31日			2022年12月31日
ROU資產			$	3,782		3,837
租賃負債			4,381			4,465

表8.3提供了我們租賃成本的組成，主要包括在淨佔用費用中。

表8.3： 租賃費

									截至3月31日的季度，
(單位：百萬)															2023						2022
固定租賃費用--經營租賃															$	251					253
可變租賃費用															71						73
其他(1)															(16)						(10)
總租賃成本															$	306					316

(1)主要包括從銷售回租交易和轉租租金收入確認的收益。

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注9：*優先股

我們被授權發行20百萬股優先股，不含面值。在股息支付和清算優先權方面，已發行優先股都比普通股優先，但沒有一般投票權。除L系列優先股外，所有具有清算優先權價值的發行在外的優先股均可在該系列最早贖回日期或之後的任何股息支付日期贖回清算優先權價值，加上任何應計但未付股息。此外，這些相同系列的優先股可能會在“監管”後被贖回

資本待遇事件”，如每個系列的條款所描述。資本行動，包括贖回我們的優先股，可能需要得到監管機構的批准或條件。

此外，我們有權發行4百萬股優先股，沒有面值。我們有不在此授權下發行任何優先股。如果發行，優先股將限於一按股投票。

表9.1總結了有關我們優先股的信息。

表9.1： 優先股

												2023年3月31日																								2022年12月31日
(單位：百萬，不包括股票)						最早贖回日期						股票 已獲授權 和指定的						已發行及已發行股份						清算優先價值						攜帶 價值：						股票 已獲授權 和指定的						股票 已發行和未償還						清算優先價值						賬面價值
環保署署長股份
股利均衡優先股(DEP)						目前可贖回						97,000						96,546						$	—					—						97,000						96,546						$	—					—
優先股：
L系列(1)
7.50非累計永久可轉換A類百分比						—						4,025,000						3,967,986						3,968						3,200						4,025,000						3,967,986						3,968						3,200
Q系列
5.85固定到浮動非累計永久A類百分比						9/15/2023						69,000						69,000						1,725						1,725						69,000						69,000						1,725						1,725
系列R
6.625固定到浮動非累計永久A類百分比						3/15/2024						34,500						33,600						840						840						34,500						33,600						840						840
S系列
5.90固定到浮動非累計永久A類百分比						6/15/2024						80,000						80,000						2,000						2,000						80,000						80,000						2,000						2,000
系列U
5.875固定到浮動非累計永久A類百分比						6/15/2025						80,000						80,000						2,000						2,000						80,000						80,000						2,000						2,000
系列Y
5.625非累計永久A類百分比						目前可贖回						27,600						27,600						690						690						27,600						27,600						690						690
Z系列
4.75非累計永久A類百分比						3/15/2025						80,500						80,500						2,013						2,013						80,500						80,500						2,013						2,013
系列AA
4.70非累計永久A類百分比						12/15/2025						46,800						46,800						1,170						1,170						46,800						46,800						1,170						1,170
BB系列
3.90固定百分比-重置非累計永久A類						3/15/2026						140,400						140,400						3,510						3,510						140,400						140,400						3,510						3,510
系列CC
4.375非累計永久A類百分比						3/15/2026						46,000						42,000						1,050						1,050						46,000						42,000						1,050						1,050
系列DD
4.25非累計永久A類百分比						9/15/2026						50,000						50,000						1,250						1,250						50,000						50,000						1,250						1,250
總計												4,776,800						4,714,432						$	20,216					19,448						4,776,800						4,714,432						$	20,216					19,448

(1)在持有人的選擇下，L系列優先股的每股可隨時轉換為6.3814普通股，加上現金代替零碎股份，受反稀釋調整的影響。如果在某些清算或控制權變更後30天內轉換，持有人最多可獲得16.5916額外的股份，或者，根據我們的選擇，獲得等額的現金代替普通股。如果我們的普通股在連續30個交易日內連續20個交易日的收盤價超過L系列優先股轉換價格的130%，我們可以將部分或全部L系列優先股轉換為普通股。我們宣佈股息為#美元。74截至2023年3月31日和2022年3月31日的兩個季度，L系列優先股的價值為100萬美元。

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注10：*採取法律行動

富國銀行和我們的某些子公司捲入了多項司法、監管、政府、仲裁和其他訴訟或調查，這些訴訟或調查涉及我們的業務活動，其中許多訴訟和調查使富國銀行面臨潛在的財務損失或其他不利後果。這些訴訟和調查包括就富國銀行和/或我們的子公司涉及的公司相關事項和交易對富國銀行和/或我們的子公司提起的訴訟。此外，在對其他人或行業團體進行調查時，富國銀行及其子公司可能被要求向政府當局提供信息或以其他方式與政府當局合作。

當與訴訟相關的潛在損失變得可能，並且成本可以合理估計時，我們為法律訴訟建立應計項目。對於這類應計項目，我們記錄了我們認為是潛在損失範圍內的最好估計的金額，這些損失既可能又可以估計；然而，如果我們不能確定最佳估計，那麼我們記錄這些潛在損失範圍的低端。無法保證法律訴訟的最終結果，包括下文所述事項，解決法律訴訟的實際費用可能大大高於或低於這些訴訟的應計金額。

汽車貸款很重要2018年4月20日，本公司與貨幣監理署(OCC)和消費者金融保護局(CFPB)簽訂了同意令，以解決這些機構對本公司合規風險管理計劃及其過去涉及某些汽車抵押品保護保險(CPI)保單和某些抵押貸款利率鎖定延期的調查。股東對該公司及其高管提起證券欺詐集體訴訟，指控該公司的公開披露中存在重大失實陳述和遺漏CPI相關信息。2020年1月，法院駁回了這起針對除本公司和一名前高管以外的所有被告的訴訟，並將訴訟限於兩起據稱的錯誤陳述。如獲法院批准，雙方已達成協議，根據協議，公司將支付$300百萬美元來解決這一訴訟。此外，非政府各方還提起了一些其他訴訟，尋求與這些CPI保單有關的損害賠償或其他補救措施，並與汽車保護擔保(GAP)豁免或保險協議中未使用的部分有關。正如之前披露的那樣，該公司達成了各種和解協議，以解決這些訴訟，而其他訴訟則被駁回。此外，聯邦和州政府機構，包括CFPB，已經就這些和其他與消費者汽車貸款(包括相關保險產品)的發起、服務和收取有關的問題進行了正式或非正式的查詢、調查或審查。2022年12月20日，本公司與CFPB簽訂同意令，以解決CFPB關於汽車貸款、消費者存款賬户和抵押貸款的調查。除其他事項外，同意令要求對客户進行補救，並支付$1.7向CFPB支付數十億美元的民事罰款。正如之前披露的那樣，該公司達成了一項協議，以解決州總檢察長的調查。

公司401(K)計劃重要包括美國勞工部在內的聯邦政府機構已經對與公司401(K)計劃的員工持股計劃功能相關的某些交易進行了審查，包括401(K)計劃購買與公司對401(K)計劃的貢獻相關的某些證券的方式。正如之前披露的那樣，該公司達成了一項協議，以解決勞工部的審查。2022年9月26日，公司401(K)計劃的參與者向美國明尼蘇達州地區法院提起了一項可能的集體訴訟，指控公司在與其中某些交易有關的情況下違反了1974年《僱員退休收入保障法》。

同意書披露訴訟富國銀行股東向美國紐約南區地區法院提起證券欺詐集體訴訟，指控公司及其某些現任和前任高管和董事就公司努力遵守2018年2月與聯邦儲備委員會的同意令以及2018年4月與CFPB和OCC的同意令所做的虛假或誤導性陳述。與該公司努力遵守這三項同意令有關的指控也是加利福尼亞州法院提起的股東派生訴訟的主題之一。

招聘實踐很重要政府機構，包括美國司法部和美國證券交易委員會，已經就公司與多樣性有關的招聘做法進行了正式或非正式的調查或調查。美國加利福尼亞州北區地區法院也提起了一項假定的證券欺詐集體訴訟，指控公司及其某些高管對公司與多樣性有關的招聘做法做出了虛假或誤導性的陳述。在美國加利福尼亞州北區地區法院和加利福尼亞州法院提起的股東派生訴訟中，還包括與該公司與多元化有關的僱傭行為有關的指控。

互換訴訟 代表一類商家的原告已經就Visa和萬事達支付卡交易相關的交換費對富國銀行、富國銀行、美聯銀行和美聯銀行提起了假定的集體訴訟，個別商家也提起了個人訴訟。Visa、萬事達卡和其他幾家銀行和銀行控股公司也被列為這些訴訟的被告。這些訴訟已在紐約東區美國地區法院合併。修改後的合併起訴書基於涉嫌違反聯邦和州反壟斷法對被告提出索賠，並尋求損害賠償和禁令救濟。原告商家指控Visa、萬事達卡和支付卡發行銀行非法串通設定互換費率。原告還聲稱，執行某些Visa和萬事達卡規則，以及所謂的搭售和捆綁向商家提供的服務，都是反競爭的。富國銀行和美聯銀行以及其他被告和實體是損失和判決分享協議的當事方，該協議規定，他們將根據公式，與其他實體一起分擔

92			富國銀行&公司

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互換訴訟。2012年7月13日，Visa、萬事達卡和包括富國銀行在內的金融機構被告與原告商家簽署諒解備忘錄，解決合併後的集體訴訟，並原則上就合併後的個別訴訟達成單獨和解。合併集體訴訟和個人訴訟中的所有被告將支付的和解款項總額約為#美元。6.610億美元，適用於某些選擇退出和解的商家。集體結算還規定，在連續8個月的時間裏，對所有信貸利率類別的類別商家分配10個基點的違約互換。地區法院最終批准了和解協議，反對和解的商家向美國第二巡迴上訴法院提出上訴。其他商家選擇退出和解協議，並正在採取幾項個人行動。2016年6月30日，第二巡迴法院撤銷和解協議，將合併後的訴訟發回紐約東區美國地區法院進行進一步審理。2016年11月23日，高級律師向美國最高法院提交請願書，要求對第二巡迴法院推翻和解一事進行審查，最高法院於2017年3月27日駁回了該請願書。2016年11月30日，地區法院任命了損害賠償類和衡平救濟類的首席律師。雙方已達成和解協議，以解決損害賠償類別索賠，根據該索賠，被告將支付總計約#美元。6.2億美元，其中包括大約5.32012年和解協議的剩餘資金為140億美元，900100萬美元的額外資金。該公司為額外資金分配的責任約為#美元94.51000萬美元。法院於2019年12月13日最終批准了和解協議，該協議是由和解反對者商户向美國第二巡迴上訴法院提出上訴的。2023年3月15日，第二巡迴法院確認了損害賠償集體和解。和解反對者商户提交了一份請願書，要求第二巡迴法院重新審理。2021年9月27日，區法院在衡平法救濟案件中批准了原告的等級證明動議。一些選擇退出和直接訴訟已經解決，而其他訴訟仍懸而未決。

與OFAC相關的調查該公司自行確定了一個問題，即某些外國銀行利用富國銀行基於軟件的解決方案，與美國財政部外國資產管制辦公室(OFAC)禁止的國家和實體進行與進出口貿易有關的融資交易。我們認為，與這些交易相關的任何資金都不會因上述行為而通過富國銀行的賬户流動。該公司自願向OFAC進行自我披露，並配合聯邦政府機構就此事進行的調查或詢問。2023年3月，該公司簽訂協議，同意支付#美元。67.8100萬美元給美聯儲，還有1美元30向外國資產管制處提供了100萬美元，以解決他們的調查。

記錄保存調查美國證券交易委員會和美國商品期貨交易委員會已就該公司遵守有關通過未經批准的電子報文渠道發送的商業通信的記錄保留要求的情況進行了調查。

RMBS受託人訴訟2014年12月，鳳凰之光SF Limited(鳳凰之光)和若干相關實體向美國紐約南區地區法院提起訴訟，指控富國銀行以多個住宅抵押貸款支持證券(RMBS)信託受託人的身份向富國銀行提出索賠。紐約南區的德國商業銀行以及IKB International和IKB Deutsche Industriebank也向紐約州法院提出了類似指控。在每一起案件中，原告都聲稱，作為受託人的富國銀行給投資者造成了損失，原告的訴訟理由包括受託人未能就據稱違反陳述和擔保的行為通知和執行抵押貸款賣家的回購義務，將所謂的違約事件通知投資者，以及在據稱的違約事件發生後遵守適當的注意標準。2022年7月，地區法院駁回了菲尼克斯光線公司的索賠和德國商業銀行的某些索賠，隨後在每個案件中做出了勝訴判決。2022年8月，鳳凰光線公司和德國商業銀行股份公司向美國第二巡迴上訴法院上訴。該公司此前已達成和解二機構投資者提起的集體訴訟和國家信用合作社管理局提起的類似指控的訴訟。此外，Park Royal I LLC和Park Royal II LLC也向紐約州法院提起了基本上類似的訴訟，指控作為受託人的北卡羅來納州富國銀行(Wells Fargo Bank，N.A.)在得知有缺陷的抵押貸款文件後未能採取適當行動。

塞米諾爾部落受託人訴訟佛羅裏達州塞米諾爾部落向佛羅裏達州法院提起訴訟，指控作為受託人的富國銀行收取與未成年人信託管理相關的過高費用，並未謹慎投資該信託的資產。起訴書後來被修改為包括三個人、現任和前任受益人作為原告，並取消部落作為本案當事人的地位。

展望 如上所述，當與訴訟相關的潛在損失變得可能，並且成本可以合理估計時，本公司為法律訴訟建立應計項目。超過公司應計可能損失和可估計損失的合理可能損失範圍的高端約為#美元。1.4截至2023年3月31日。法律行動的結果是不可預測的，並受到重大不確定性的影響，而且本質上很難確定任何損失是否可能或甚至可能。估計任何損失的數額本身也是困難的，可能存在可能或合理地可能造成損失但目前無法估計的事項。因此，實際損失可能超過既定的應計項目或合理可能的損失範圍。根據現有信息、法律顧問的建議、可用的保險覆蓋範圍和已建立的準備金，富國銀行認為，針對富國銀行和/或其子公司的訴訟的最終結果不會對富國銀行的綜合財務狀況產生實質性的不利影響。然而，問題的最終解決如果不利，可能會對富國銀行在任何特定時期的運營結果產生重大影響。

			富國銀行&公司			93

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注11：*衍生品

我們使用衍生品來管理市場風險的敞口，包括利率風險、信用風險和外匯風險，並幫助客户實現其風險管理目標。我們將某些衍生品指定為符合條件的對衝會計關係(公允價值或現金流量對衝)的對衝工具。我們剩餘的衍生品包括不符合對衝會計資格的經濟對衝，以及為方便客户、交易或其他目的而持有的衍生品。有關我們衍生品活動的更多信息，請參閲我們的2022年10-K表格中的附註14(衍生品)。

表11.1列出了我們衍生品的名義或合同總金額和公允價值。衍生工具交易可以按名義金額計量，但這一金額並未記錄在我們的綜合資產負債表上，單獨來看，這並不是衡量工具風險狀況的有意義的衡量標準。名義金額一般不交換，僅用作確定衍生現金流的基礎。

表11.1： 衍生品的名義或合同金額和公允價值

			2023年3月31日																		2022年12月31日
			名義或合同金額						公允價值												名義或合同金額						公允價值
									衍生資產						衍生負債												衍生資產						衍生負債
(單位：百萬)
指定為對衝工具的衍生工具
利率合約			$	296,341					773						456						263,876						670						579
商品合同			4,166						32						51						1,681						9						25
外匯合約			11,251						91						874						15,544						161						1,015
被指定為合格對衝工具的衍生品總額									896						1,381												840						1,619
未被指定為對衝工具的衍生工具
經濟對衝：
利率合約			79,712						374						275						65,727						410						253
股權合同(1)			4,568						61						44						3,326						—						242
外匯合約			44,033						369						612						38,139						490						968
信貸合同			265						15						—						290						14						—
小計									819						931												914						1,463
客户住宿交易和其他衍生品：
利率合約			10,899,705						32,487						35,425						10,156,300						40,006						42,641
商品合同			92,472						3,716						3,000						96,001						5,991						3,420
股權合同			409,253						11,044						11,223						390,427						9,573						8,012
外匯合約			1,553,355						13,237						14,841						1,475,224						21,562						24,703
信貸合同			54,133						53						32						45,359						52						36
小計									60,537						64,521												77,184						78,812
未被指定為對衝工具的衍生品總額									61,356						65,452												78,098						80,275
淨額結算前的衍生工具合計									62,252						66,833												78,938						81,894
編織成網									(45,135)						(49,936)												(56,164)						(61,827)
總計									$	17,117					16,897												22,774						20,067

(1)在2023年第一季度，我們通過了ASU 2018-12-金融服務-保險(主題944)：有針對性地改進長期合同的會計處理。有關更多信息，請參閲附註1(重要會計政策摘要)。

資產負債表抵銷

我們幾乎所有的衍生品交易都是根據主淨額結算安排進行的。在法律上可強制執行的情況下，這些主要淨額結算安排使在交易對手違約的情況下，有能力清算作為抵押品持有的證券，並與同一交易對手抵消應收賬款和應付賬款。本公司於綜合資產負債表按淨額基準反映所有衍生工具餘額及相關現金抵押品，受可強制執行的總淨額結算安排所規限。我們不會將收到的非現金抵押品或以綜合資產負債表上的衍生品餘額為抵押的抵押品計入淨值。

出於披露目的，我們呈列“衍生品總額，淨”，代表考慮資產負債表淨額後我們對每個交易對手的淨風險總和

調整和任何非現金抵押品。我們通過使用交易對手特定的信用風險限額、使用主淨結算安排和獲取抵押品來監控與每個交易對手相關的信用風險來管理衍生品風險。

表11.2提供了有關受可執行的主淨額結算安排約束的衍生資產和負債的公允價值、資產負債表淨額調整和在我們的綜合資產負債表上記錄的由此產生的公允價值淨值金額以及與此類安排相關的非現金抵押品的信息。除了表中包含的淨結算金額外，我們還有與轉售和回購協議相關的資產負債表淨結算，這些協議在註釋15（質押資產和抵押品）中披露。

94			富國銀行&公司

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表11.2： 衍生資產和負債的公允價值

			2023年3月31日												2022年12月31日
(單位：百萬)			衍生資產						衍生負債						衍生資產						衍生負債
--利率合約
場外交易(OTC)			$	31,386					32,130						37,000						37,598
場外交易清倉			733						639						649						845
*交易所交易			234						207						262						193
*總利率合約			32,353						32,976						37,911						38,636
*大宗商品合約
場外交易			2,601						2,177						4,833						2,010
*交易所交易			927						724						876						1,134
*大宗商品合同總額			3,528						2,901						5,709						3,144
*股權合同
場外交易			4,542						6,829						4,269						4,475
*交易所交易			4,172						2,843						3,742						2,409
*總股本合同			8,714						9,672						8,011						6,884
**外匯合約
場外交易			13,445						15,975						21,537						26,127
*外匯合約總額			13,445						15,975						21,537						26,127
*信貸合同
場外交易			43						22						39						22
*信貸合同總額			43						22						39						22
受可強制執行的總淨額結算安排約束的衍生品總額，毛額			58,083						61,546						73,207						74,813
減去：總金額抵銷
交易對手淨額結算(1)			(40,603)						(40,590)						(49,115)						(49,073)
*現金抵押品淨值			(4,532)						(9,346)						(7,049)						(12,754)
受可強制執行的總淨額結算安排約束的衍生品總額，淨額			12,948						11,610						17,043						12,986
衍生工具不受可強制執行的總淨額結算安排所規限(2)			4,169						5,287						5,731						7,081
在合併資產負債表中確認的衍生品總額，淨額			17,117						16,897						22,774						20,067
非現金抵押品			(2,307)						(1,968)						(3,517)						(582)
導數合計，淨額			$	14,810					14,929						19,257						19,485

(1)代表與交易對手須遵守可強制執行的主要淨額結算安排的金額，該等金額已在綜合資產負債表中抵銷，包括與客户通融及其他交易衍生工具有關的投資組合水平交易對手估值調整。與衍生資產有關的交易對手估值調整為#美元。346百萬美元和美元372與衍生負債有關的百萬美元和借方估值調整為#美元。333百萬美元和美元331截至2023年3月31日和2022年12月31日分別為百萬，主要與利率合同相關。

(2)2023年第一季度，我們採用了ASU 2018-12-金融服務-保險(主題944)：有針對性地改進長期合同的會計處理。有關更多信息，請參閲附註1(重要會計政策摘要)。

公允價值與現金流量套期保值

對於公允價值對衝，我們使用利率掉期將我們的某些固定利率長期債務和定期存單轉換為浮動利率，以對衝我們的利率風險敞口。我們還簽訂交叉貨幣掉期、交叉貨幣利率掉期和遠期合約，以對衝與發行非美元計價的長期債務相關的外幣風險和利率風險。我們還簽訂期貨合約、遠期合約和掉期合約，以對衝包含在其他資產中的實物商品的價格風險。此外，我們使用利率掉期、交叉貨幣掉期、交叉貨幣利率掉期和遠期合約來對衝可供出售(AFS)債務證券中某些投資的公允價值因利率、外幣利率或兩者的變化而發生的變化。對於某些利率風險的公允價值套期保值，我們使用組合層法對AFS債務證券的封閉式投資組合的固定金額進行對衝。對於某些外幣風險的公允價值對衝，可歸因於交叉貨幣基差變化的交叉貨幣掉期的公允價值變動不計入對衝有效性的評估，並計入其他全面收益。

(保監處)。在其他全面收益中確認的金額見附註20(其他全面收益)。

對於現金流對衝，我們使用利率掉期來對衝某些銀行生息存款和某些浮動利率商業貸款收到的利息支付的變化，以及因合同規定的利率變化而對某些浮動利率債務支付的利息的變化。我們還使用跨貨幣掉期來對衝因匯率變化而導致的固定利率外幣計價長期債務利息支付的變化。

我們估計是$693截至2023年3月31日，與OCI現金流對衝相關的税前遞延淨損失百萬美元將在未來十二個月內重新分類為淨利息收入。對於截至2023年3月31日的現金流對衝，我們正在對衝所有預測交易的未來現金流變異性的利率和外幣風險，最多 9好幾年了。有關我們的會計套期保值的更多信息，請參閲我們的2022年報表10-K中的註釋1(重要會計政策摘要)。

表11.3和表11.4分別顯示了與現金流和公允價值對衝關係中的衍生品相關的淨收益(虧損)。

			富國銀行&公司			95

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注11：衍生品(續)

表11.3： 現金流量套期保值關係確認的損益

						淨利息收入												在淨收入中記錄的總額			保監處記錄的合計
(單位：百萬)						貸款			其他利息收入			長期債務						衍生收益(虧損)			衍生收益(虧損)
截至2023年3月31日的季度
在綜合收益表和其他全面收益表中列報的總金額						$	13,318		1,988			(2,511)						不適用			503
利率合約：
已實現收益(虧損)(税前)從保監處重新分類為淨收入						(53)			(58)			—						(111)			111
保監處確認的未實現淨收益(虧損)(税前)						不適用			不適用			不適用						不適用			383
利率合約的總收益(虧損)(税前)						(53)			(58)			—						(111)			494
外匯合約：
已實現收益(虧損)(税前)從保監處重新分類為淨收入						—			—			(2)						(2)			2
保監處確認的未實現淨收益(虧損)(税前)						不適用			不適用			不適用						不適用			1
外匯合約損益合計(税前)						—			—			(2)						(2)			3
現金流量套期保值確認的總收益(虧損)(税前)						$	(53)		(58)			(2)						(113)			497
截至2022年3月31日的季度
在綜合收益表和其他全面收益表中列報的總金額						$	7,218		90			(761)						不適用			27
利率合約：
已實現收益(虧損)(税前)從保監處重新分類為淨收入						(16)			4			—						(12)			12
保監處確認的未實現淨收益(虧損)(税前)						不適用			不適用			不適用						不適用			(48)
利率合約的總收益(虧損)(税前)						(16)			4			—						(12)			(36)
外匯合約：
已實現收益(虧損)(税前)從保監處重新分類為淨收入						—			—			(2)						(2)			2
保監處確認的未實現淨收益(虧損)(税前)						不適用			不適用			不適用						不適用			(3)
外匯合約損益合計(税前)						—			—			(2)						(2)			(1)
現金流量套期保值確認的總收益(虧損)(税前)						$	(16)		4			(2)						(14)			(37)

96			富國銀行&公司

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表11.4： 公允價值套期保值關係確認的損益

			淨利息收入												非利息收入						在淨收入中記錄的總額						保監處記錄的合計
(單位：百萬)			債務證券						存款			長期債務						其他						衍生收益(虧損)						衍生收益(虧損)
截至2023年3月31日的季度
在綜合收益表和其他全面收益表中列報的總金額			$	3,783					(2,761)			(2,511)						580						不適用						503
利息合同
與衍生工具現金流有關的金額			269						(30)			(682)						—						(443)						不適用
在衍生品上得到認可			(700)						105			2,358						—						1,763						—
在套期保值項目上確認			692						(108)			(2,360)						—						(1,776)						不適用
利率合約的總收益(虧損)(税前)			261						(33)			(684)						—						(456)						—
外匯合約
與衍生工具現金流有關的金額			—						—			(103)						—						(103)						不適用
在衍生品上得到認可			—						—			52						35						87						6
在套期保值項目上確認			—						—			(60)						(29)						(89)						不適用
外匯合約損益合計(税前)			—						—			(111)						6						(105)						6
商品合同
在衍生品上得到認可			—						—			—						(12)						(12)						—
在套期保值項目上確認			—						—			—						25						25						不適用
商品合約的總收益(虧損)(税前)			—						—			—						13						13						—
按公允價值套期保值確認的總收益(虧損)(税前)			$	261					(33)			(795)						19						(548)						6
截至2022年3月31日的季度
在綜合收益表和其他全面收益表中列報的總金額			$	2,563					(83)			(761)						692						不適用						27
利息合同
與衍生工具現金流有關的金額			(41)						41			481						—						481						不適用
在衍生品上得到認可			1,262						(145)			(6,869)						—						(5,752)						—
在套期保值項目上確認			(1,248)						143			6,813						—						5,708						不適用
利率合約的總收益(虧損)(税前)			(27)						39			425						—						437						—
外匯合約
與衍生工具現金流有關的金額			—						—			4						—						4						不適用
在衍生品上得到認可			—						—			(456)						(242)						(698)						64
在套期保值項目上確認			—						—			445						241						686						不適用
外匯合約損益合計(税前)			—						—			(7)						(1)						(8)						64
商品合同
在衍生品上得到認可			—						—			—						(92)						(92)						—
在套期保值項目上確認			—						—			—						87						87						不適用
商品合約的總收益(虧損)(税前)			—						—			—						(5)						(5)						—
按公允價值套期保值確認的總收益(虧損)(税前)			$	(27)					39			418						(6)						424						64

			富國銀行&公司			97

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注11：衍生品(續)

表11.5顯示了與對衝會計應用相關的公允價值對衝關係中被對衝資產和負債的公允價值對衝關係中被對衝資產和負債的公允價值。

表11.5： 公允價值套期保值關係中的套期項目

			當前指定的套期保值項目									套期保值項目不再指定
(單位：百萬)			資產/(負債)賬面金額(1)(2)			套期保值會計 基差調整 資產/(負債)(3)						資產/(負債)賬面金額(2)			對衝會計基礎調整 資產/(負債)
2023年3月31日
可供出售的債務證券(4)(5)			$	59,752		(3,160)						15,822			656
其他資產			1,652			100						—			—
存款			(51,456)			97						(10)			—
長期債務			(132,434)			11,421						(32)			5
2022年12月31日
可供出售的債務證券(4)			$	39,423		(3,859)						16,100			722
其他資產			1,663			38						—			—
存款			(41,687)			205						(10)			—
長期債務			(130,997)			13,862						(5)			—

(1)不包括僅外幣風險為指定對衝風險的對衝項目的公允價值。不包括債務證券的賬面金額為美元710百萬美元，長期債務為美元0百萬截至2023年3月31日，美元739債務證券百萬美元和美元0百萬截至2022年12月31日的長期債務。

(2)指被對衝資產或負債項目於結算日之全部賬面值，惟倘資產或負債僅部分指定為被對衝項目，則僅呈列指定部分。

(3)餘額包括$37百萬美元和美元586截至2023年3月31日的債務證券和長期債務累計基差調整分別為百萬美元和美元39百萬美元和美元334截至2022年12月31日，對終止的對衝分別進行了百萬美元的債務證券和長期債務累計基差調整，其中對衝項目隨後被重新指定為現有對衝。

(4)賬面金額代表攤銷成本。

(5)餘額包括累計基數調整數$（6截至2023年3月31日，目前指定的對衝項目為百萬美元，與使用投資組合層法在公允價值對衝中指定為對衝項目的某些可供出售債務證券有關。於2023年3月31日，使用投資組合層法累計的指定對衝項目的公允價值為美元19.9來自封閉式金融資產組合的10億美元23.3十億美元。

未被指定為對衝工具的衍生工具

未指定為對衝工具的衍生工具包括經濟對衝及為客户通融交易目的而訂立的衍生工具。

我們使用經濟對衝衍生工具管理利率風險、股本價格風險、外幣風險及信貸風險。我們亦使用經濟對衝衍生工具，以減輕被對衝項目的公平值變動與我們的公平值會計對衝確認的對衝工具之間的錯配所導致的定期盈利波動。

用於對遞延薪酬計劃進行經濟對衝的衍生品的公允價值變動在人事費用中列報。

有關我們衍生品活動的更多信息，請參閲我們的2022年10-K表格中的附註14(衍生品)。

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表11.6顯示了未被指定為套期保值工具的衍生品的淨收益(虧損)，由損益表行確認。

表11.6： 未指定為套期工具的衍生工具的收益（損失）

			非利息收入															非利息支出
(單位：百萬)			抵押貸款銀行業務			來自交易和證券的淨收益						其他			總計						人事費
截至2023年3月31日的季度
經濟對衝衍生品確認的淨收益（損失）：
利息合同（1）			$	146		—						48			194						—
股權合同			—			—						(80)			(80)						(191)
外匯合約			—			—						(366)			(366)						—
信貸合同			—			—						(1)			(1)						—
小計			146			—						(399)			(253)						(191)
客户住宿交易和其他衍生品確認的淨收益（損失）：
利息合同			(2)			(336)						—			(338)						—
商品合同			—			112						—			112						—
股權合同			—			(1,470)						(64)			(1,534)						—
外匯合約			—			(99)						—			(99)						—
信貸合同			—			(7)						—			(7)						—
小計			(2)			(1,800)						(64)			(1,866)						—
與未指定為套期工具的衍生工具有關的已確認淨收益（虧損）			$	144		(1,800)						(463)			(2,119)						(191)
截至2022年3月31日的季度
經濟對衝衍生品確認的淨收益（損失）：
利息合同（1）			$	(368)		—						(26)			(394)						—
股權合同（2）			—			—						5			5						266
外匯合約			—			—						231			231						—
信貸合同			—			—						5			5						—
小計			(368)			—						215			(153)						266
客户住宿交易和其他衍生品確認的淨收益（損失）：
利息合同			(498)			3,214						—			2,716						—
商品合同			—			113						—			113						—
股權合同			—			1,003						(38)			965						—
外匯合約			—			327						—			327						—
信貸合同			—			12						—			12						—
小計			(498)			4,669						(38)			4,133						—
與未指定為套期工具的衍生工具有關的已確認淨收益（虧損）			$	(866)		4,669						177			3,980						266

(1)2023年第一季度抵押貸款銀行金額包括收益（損失）美元185百萬美元與用作MSR經濟對衝的衍生品相關，以公允價值計量，被收益（損失）美元（39）百萬美元與用作待售抵押貸款和衍生貸款承諾的經濟對衝的衍生品有關。2022年第一季度的相應金額包括收益（損失）美元（1.6）10億美元被收益（損失）美元所抵消1.3十億美元。

(2)2023年第一季度，我們採用了ASU 2018-12-金融服務-保險(主題944)：有針對性地改進長期合同的會計處理。有關更多信息，請參閲附註1(重要會計政策摘要)。

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注11：衍生品(續)

信用衍生品

信用衍生工具合同是一種安排，其價值來源於將參考資產或實體的信用風險從一方當事人(信用保護買方)轉移到另一方當事人(信用保護賣方)。我們通常使用信用衍生品來幫助客户實現其風險管理目標，方法是通過使用信用違約互換或通過風險參與互換來購買和出售公司債務的信用保護，以幫助管理交易對手的風險敞口。如果被引用的義務人違約，我們將被要求根據我們出售的信用衍生品履行義務。違約事件包括破產、資本重組或缺乏本金和/或利息支付等事件。

表11.7提供了已售出信用衍生品的詳細信息。

表11.7： 出售的信用衍生品

			名義金額
(單位：百萬)			售出的防護產品			出售的保護-非投資級
2023年3月31日
信用違約互換			$	17,033		2,200
風險參與掉期			6,782			6,571
信用衍生品總額			$	23,815		8,771
2022年12月31日
信用違約互換			$	12,733		1,860
風險參與掉期			6,728			6,518
信用衍生品總額			$	19,461		8,378

出售的保護代表如果發生違約事件時，我們的權益和任何相關抵押品的價值降至零，將產生的估計最大損失風險，並且不考慮從所引用的義務中收回的任何價值或從所持抵押品中抵消的任何價值或任何經濟對衝。

非投資級別下的金額代表我們根據信貸衍生工具的條款被要求履行的風險較高的信用衍生工具的名義金額，並且是基礎資產的函數。

如果信用衍生工具下的標的資產的外部評級為投資級，我們認為信用風險較低。如果沒有外部評級，我們將信用衍生品歸類為非投資級。

我們對已售出信用衍生品的最大風險敞口是通過發佈抵押品和購買具有相同或相似參考頭寸的信用衍生品來管理的，以實現我們所希望的信用風險狀況。信用風險管理旨在提供一種能力，以收回根據出售的信用衍生品將支付的任何金額的很大一部分。

信用風險或有特徵

我們的某些衍生品合約包含條款，規定如果我們的債務的信用評級被某些主要信用評級機構下調，交易對手可以要求額外的抵押品或要求終止或更換淨負債頭寸的衍生品工具。表11.8説明瞭我們對具有信用風險或有特徵的場外雙邊衍生品合同的風險敞口、我們已交付的抵押品，以及如果我們債務的信用評級被下調至投資級別以下，我們將需要交付的額外抵押品。

表11.8： 信用風險或有特徵

(以十億計)			3月31日， 2023			十二月三十一日， 2022
具有信用風險或有特徵的淨衍生負債			$	17.4		20.7
已過帳抵押品			17.3			17.4
低於投資級信用評級時須張貼的額外抵押品(1)			0.1			3.3

(1)任何低於投資級的信用評級都要求我們提供最大金額的抵押品。

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注12：*資產和負債的公允價值

我們使用公允價值計量來記錄對某些資產和負債的公允價值調整，並滿足公允價值披露要求。在經常性基礎上按公允價值記錄的資產和負債，如衍生工具、住宅MSR和交易或AFS債務證券，載於本附註的表12.1。此外，我們不時在非經常性基礎上記錄公允價值調整。這些非經常性調整通常涉及應用成本或公允價值(LOCOM)較低的會計、個別資產的減記或非上市股權證券的計量替代方案的應用。按公允價值按非經常性基礎入賬的資產載於本附註的表12.4。我們在表12.9中提供了未按公允價值記錄的金融工具的公允價值估計，例如按攤餘成本列賬的貸款和債務負債。

有關我們如何確定公允價值的討論，請參閲我們的2022年表格10-K中的附註1(重要會計政策摘要)。關於我們對按公允價值按經常性或非經常性基礎記錄的資產和負債所使用的估值方法的説明，請參閲我們的2022年報表10-K中的附註15(資產和負債的公允價值)。

公允價值層次結構我們將按公允價值記錄的資產和負債分類為公允價值等級中的1級、2級或3級。最高優先級(第1級)被分配給基於活躍市場未調整報價的估值，而最低優先級(第3級)被分配給基於重大不可觀察到的投入的估值。有關公允價值層次的詳細説明，請參閲我們的2022年表格10-K中的附註1(重要會計政策摘要)。

在釐定公允價值體系第2級或第3級金融工具的分類時，我們會考慮所有可獲得的資料，包括可觀察到的市場數據、市場流動性和秩序的指標，以及我們對估值技術和所使用的重要投入的理解。這一決定最終基於每一種工具或工具類別的具體事實和情況，並就不可觀察到的投入對整個工具的公允價值計量的重要性作出判斷。如果無法觀察到的輸入被認為是重要的，該儀器被歸類為3級。

如果我們使用未公佈的每股資產淨值（NAV）（或其等價物）作為實際權宜方法來計量公允價值，則我們不會將不可銷售的股本證券分類為公允價值層級。已公佈資產淨值之有價股本證券按公平值等級分類。

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注12：資產和負債的公允價值(續)

按經常性基準以公允價值記錄的資產和負債

表12.1列出了按公允價值經常性記錄的資產和負債餘額。

表12.1： 經常性公允價值

			2023年3月31日																								2022年12月31日
(單位：百萬)			1級						2級						3級						總計						1級						2級						3級						總計
交易債務證券：
美國財政部和聯邦機構的證券			$	29,984					4,132						—						34,116						28,844						4,530						—						33,374
抵押貸款債券			—						555						117						672						—						540						150						690
公司債務證券			—						11,447						15						11,462						—						10,344						23						10,367
聯邦機構抵押貸款支持證券			—						33,776						—						33,776						—						34,447						—						34,447
非機構抵押貸款支持證券			—						1,277						—						1,277						—						1,243						12						1,255
其他債務證券			—						8,749						—						8,749						—						6,022						—						6,022
債務證券交易總額			29,984						59,936						132						90,052						28,844						57,126						185						86,155
可供出售的債務證券：
美國財政部和聯邦機構的證券			58,043						—						—						58,043						45,285						—						—						45,285
非美國政府證券			—						162						—						162						—						162						—						162
美國各州和政治分支機構的證券			—						21,403						357						21,760						—						10,332						113						10,445
聯邦機構抵押貸款支持證券			—						55,205						—						55,205						—						48,137						—						48,137
非機構抵押貸款支持證券			—						3,144						—						3,144						—						3,284						—						3,284
抵押貸款債券			—						3,905						—						3,905						—						3,981						—						3,981
其他債務證券			—						2,031						148						2,179						—						2,137						163						2,300
可供出售的債務證券總額			58,043						85,850						505						144,398						45,285						68,033						276						113,594
持有待售貸款			—						2,863						564						3,427						—						3,427						793						4,220
抵押貸款償還權(住宅)			—						—						8,819						8,819						—						—						9,310						9,310
衍生資產(總值)：
利率合約			234						32,841						559						33,634						262						40,503						321						41,086
商品合同			—						3,723						25						3,748						—						5,866						134						6,000
股權合同			167						10,739						199						11,105						112						9,051						410						9,573
外匯合約			27						13,659						11						13,697						27						22,175						11						22,213
信貸合同			—						46						22						68						—						44						22						66
衍生品資產總額(毛)			428						61,008						816						62,252						401						77,639						898						78,938
股權證券：
適銷對路			14,319						95						4						14,418						18,527						86						3						18,616
無銷路			—						10,557						28						10,585						—						9,750						17						9,767
總股本證券			14,319						10,652						32						25,003						18,527						9,836						20						28,383
*衍生工具淨額結算前的總資產			$	102,774					220,309						10,868						333,951						93,057						216,061						11,482						320,600
衍生品淨額結算（1）																					(45,135)																								(56,164)
衍生工具淨額後的總資產																					$	288,816																							264,436
衍生負債(毛額)：
利率合約			$	(209)					(32,636)						(3,311)						(36,156)						(193)						(40,377)						(2,903)						(43,473)
商品合同			—						(3,013)						(38)						(3,051)						—						(3,325)						(120)						(3,445)
股權合同（2）			(155)						(9,635)						(1,477)						(11,267)						(118)						(6,502)						(1,634)						(8,254)
外匯合約			(37)						(16,263)						(27)						(16,327)						(29)						(26,622)						(35)						(26,686)
信貸合同			—						(29)						(3)						(32)						—						(33)						(3)						(36)
衍生負債總額(毛額)			(401)						(61,576)						(4,856)						(66,833)						(340)						(76,859)						(4,695)						(81,894)
賣空及其他負債（2）			(17,951)						(4,983)						(193)						(23,127)						(14,791)						(5,513)						(167)						(20,471)
長期債務			—						(1,506)						—						(1,506)						—						(1,346)						—						(1,346)
衍生工具淨額前的總負債			$	(18,352)					$	(68,065)					(5,049)						(91,466)						(15,131)						(83,718)						(4,862)						(103,711)
衍生品淨額結算（1）																					49,936																								61,827
衍生工具淨額後的總負債																					$	(41,530)																							(41,884)

(1)代表衍生資產和負債餘額、相關現金抵押品和投資組合層面交易對手估值調整的資產負債表淨額。有關更多信息，請參閲註釋11（衍生品）。

(2)2023年第一季度，我們採用了ASU 2018-12-金融服務-保險(主題944)：有針對性地改進長期合同的會計處理。有關更多信息，請參閲附註1(重要會計政策摘要)。

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第3級按經常性基準以公允價值記錄的資產和負債

表12.2列出了按公允價值計量的第三級資產和負債的經常性變化。

表12.2： 第三級公允價值資產和負債的經常性變化

																																																			未實現淨收益(虧損) 與期末持有的資產和負債有關的
(單位：百萬)			平衡， 起頭 週期的						淨收益/（虧損）（1）						購買（2）						銷售額						聚落						轉讓 成 第1003章三級（三）						轉賬 離開 第1144章三級（四）						平衡，成功 結束時 期間									(5)
截至2023年3月31日的季度
交易債務證券			$	185					1						76						(112)						(1)						—						(17)						132						1			(6)
可供出售的債務證券			276						(20)						69						—						(6)						233						(47)						505						(19)			(6)
持有待售貸款			793						10						73						(49)						(39)						16						(240)						564						10			(7)
抵押貸款償還權(住宅)(8)			9,310						(546)						48						7						—						—						—						8,819						(225)			(7)
衍生工具資產和負債淨額：
利率合約			(2,582)						295						—						—						267						(746)						14						(2,752)						509
股權合同			(1,224)						(303)						—						—						285						(38)						2						(1,278)						(2)
其他衍生工具合約			9						(55)						2						(1)						37						(2)						—						(10)						(41)
衍生品合約總額			(3,797)						(63)						2						(1)						589						(786)						16						(4,040)						466			(9)
股權證券			20						(1)						—						—						—						13						—						32						(1)			(6)
其他負債			(167)						(26)						—						—						—						—						—						(193)						(26)			(10)
截至2022年3月31日的季度
交易債務證券			$	241					(15)						47						(14)						(35)						5						(28)						201						(17)			(6)
可供出售的債務證券			186						(21)						52						—						(5)						126						—						338						(21)			(6)
持有待售貸款			1,033						(57)						63						(43)						(73)						102						(6)						1,019						(57)			(7)
抵押貸款償還權(住宅)(8)			6,920						1,248						342						1						—						—						—						8,511						1,605			(7)
衍生工具資產和負債淨額：
利率合約			127						(578)						—						—						275						—						—						(176)						(259)
股權合同(11)			(417)						(216)						—						—						589						(80)						(1,292)						(1,416)						266
其他衍生工具合約			5						(22)						—						—						44						—						—						27						18
衍生品合約總額			(285)						(816)						—						—						908						(80)						(1,292)						(1,565)						25			(9)
股權證券			8,910						(1)						—						—						—						2						(8,885)						26						(2)			(6)
其他負債（11）			(791)						153						—						—						—						—						—						(638)						153			(10)

(1)包括計入淨利潤和其他綜合收益的淨收益（損失）。所有金額均代表包括在淨利潤中的淨收益（損失），但美元（16)百萬元及(21）包含在可供出售債務證券的其他全面收入中的百萬美元，以及美元0及$142023年第一季度和2022年第一季度來自其他負債的其他綜合收入分別為100萬美元。

(2)包括抵押貸款服務權和待售貸款的發起。

(3)轉移到第3級的所有資產和負債以前都歸入第2級。

(4)所有轉出第三級的資產和負債都被歸類為第二級。在2022年第一季度，我們轉移了8.910億美元的非流通股證券和1.4由於我們選擇將這些工具的公允價值作為投資組合來衡量，相關經濟對衝衍生資產(股權合同)的公允價值超出了3級。在這次選舉中，估值單位是投資組合層面的，而不是每一種單獨的工具。以前對各個工具的估值有重要意義的不可觀察到的輸入不再重要，因為這些不可觀察到的輸入在投資組合選擇下被抵消。

(5)包括與期末持有的資產和負債相關的未實現淨收益（虧損），計入淨收益和其他全面收益。所有金額均代表包括在淨利潤中的未實現淨收益（損失），但美元（15)百萬元及(21）包含在可供出售債務證券的其他全面收入中的百萬美元，以及美元0及$142023年第一季度和2022年第一季度來自其他負債的其他綜合收入分別為100萬美元。

(6)包括在我們綜合收益表的交易和證券淨收益中。

(7)包括在我們綜合損益表的抵押貸款銀行收入中。

(8)有關按揭服務權變動的其他資料，請參閲附註6（按揭銀行業務）。

(9)包括在我們的綜合收益表上的抵押銀行收入、交易和證券淨收益以及其他非利息收入中。

(10)計入我們綜合收益表的其他非利息收入。

(11)2023年第一季度，我們採用了ASU 2018-12-金融服務-保險(主題944)：有針對性地改進長期合同的會計處理。有關更多信息，請參閲附註1(重要會計政策摘要)。

表12.3提供了有關我們按公允價值計量的第三級資產和負債估值中使用的估值技術和重大不可觀察輸入數據的量化信息。

由於所應用之特定輸入數據並不包含於下表，故從第三方供應商取得之公平值所固有之第三級資產之重大不可觀察輸入數據並不包括於下表

由供應商提供（有關供應商制定的估值的更多信息，請參閲2022年表格10-K中的註釋15（資產和負債的公允價值））。

現金工具（如貸款及證券）之輸入數據之加權平均值乃使用未償還本金結餘計算，而衍生工具則使用名義金額計算。

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注12：資產和負債的公允價值(續)

表12.3： 估值技術-經常性基礎

（百萬美元，服務成本除外）			公允價值第三級						估價技術						意義重大 無法觀察到的輸入						範圍的輸入															加權 平均值
2023年3月31日
交易和可供出售的債務證券			$	398					貼現現金流						貼現率						2.5			-			12.5			%						5.5
			132						市場可比定價						可比性調整						(24.4)			-			47.1									(2.6)
			107						市場可比定價						倍數						1.1x			-			7.4x									3.9x
持有待售貸款			564						貼現現金流						違約率						0.0			-			29.8			%						0.9
															貼現率						2.9			-			13.9									9.2
															損失嚴重程度						0.0			-			55.7									17.1
															預付率						3.1			-			13.9									10.5
抵押貸款償還權(住宅)			8,819						貼現現金流						每筆貸款的服務成本(1)						$	52		-			533									101
															貼現率						8.5			-			13.6			%						8.9
															預付率(2)						8.3			-			24.2									9.7
衍生工具淨資產和(負債)：
利率合約			(2,632)						貼現現金流						貼現率						3.0			-			4.9									4.0
			(39)						貼現現金流						違約率						0.4			-			5.0									2.2
															損失嚴重程度						50.0			-			50.0									50.0
															預付率						2.8			-			22.0									18.6
利率合約：衍生品貸款 承諾			(81)						貼現現金流						落差係數						1.0			-			99.0									35.3
															初值服務						(153.1)			-			141.0			Bps						(112.8)
股權合同			(948)						貼現現金流						換算係數						(8.7)			-			0.0			%						(6.4)
															加權平均壽命						0.8			-			1.8			年限						1.2
			(330)						期權模型						相關係數						(77.0)			-			99.0			%						64.9
															波動率係數						6.5			-			96.5									36.6
扣除資產後的微不足道的3級負債(3)			(171)
3級總資產，扣除負債			$	5,819		(4)
2022年12月31日
交易和可供出售的債務證券			$	157					貼現現金流						貼現率						2.7			-			12.5			%						6.4
			185						市場可比定價						可比性調整						(33.6)			-			14.1									(4.8)
			119						市場可比定價						倍數						1.1x			-			7.4x									4.0x
持有待售貸款			793						貼現現金流						違約率						0.0			-			25.0			%						0.7
															貼現率						2.9			-			13.4									9.5
															損失嚴重程度						0.0			-			53.6									15.7
															預付率						3.5			-			14.2									10.7
抵押貸款償還權(住宅)			9,310						貼現現金流						每筆貸款的服務成本(1)						$	52		-			550									102
															貼現率						8.7			-			14.1			%						9.1
															預付率(2)						8.1			-			21.9									9.4
衍生工具淨資產和(負債)：
利率合約			(2,411)						貼現現金流						貼現率						3.2			-			4.9									4.2
			(63)						貼現現金流						違約率						0.4			-			5.0									2.3
															損失嚴重程度						50.0			-			50.0									50.0
															預付率						2.8			-			22.0									18.7
利率合約：衍生品貸款 承諾			(108)						貼現現金流						落差係數						1.0			-			99.0									41.0
															初值服務						(9.3)			-			141.0			BPS						11.5
股權合同(三)			(1,000)						貼現現金流						換算係數						(12.2)			-			0.0			%						(9.9)
															加權平均壽命						0.5			-			1.5			幾年前						0.8
			(224)						期權模型						相關係數						(77.0)			-			99.0			%						49.5
															波動率係數						6.5			-			96.5									37.3
扣除資產後的微不足道的3級負債(3)			(138)
3級總資產，扣除負債			$	6,620		(4)

(1)投入範圍的高端是用於償還修改後的貸款。對於未修改的貸款，範圍為$52 - $1772023年3月31日，以及美元52 - $1782022年12月31日。

(2)包括預付款速度和預期的默認設置。提前還款速度受到抵押貸款利率以及我們對借款人行為驅動因素的估計的影響。

(3)2023年第一季度，我們採用了ASU 2018-12-金融服務-保險(主題944)：有針對性地改進長期合同的會計處理。有關更多信息，請參閲附註1(重要會計政策摘要)。

(4)由3級總資產組成，總資產為10.910億美元11.530億美元，3級負債總額為$5.010億美元4.92023年3月31日和2022年12月31日，扣除衍生品餘額之前，分別為0億美元。

有關我們第3級資產和負債估值中使用的估值技術和重大不可觀察輸入數據的更多信息，包括這些輸入數據的變化如何影響公允價值估計，請參閲2022年10-K表格中的註釋15（資產和負債的公允價值）。

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在非經常性基礎上按公允價值計入的資產和負債

我們可能會不時被要求根據GAAP以非經常性的公允價值計量某些資產。這些公允價值的調整通常是由於LOCOM會計的應用、個別資產的減記或某些不可銷售的股本證券的計量選擇的應用。

表12.4提供了截至2023年3月31日和2022年12月31日仍持有的所有資產的公允價值層級和非經常性公允價值調整之日的公允價值調整之日的公允價值等級和公允價值，截至2023年3月31日的季度和截至2022年12月31日的年度記錄了非經常性公允價值調整。

表12.4： 非經常性公允價值

			2023年3月31日																		2022年12月31日
(單位：百萬)			2級：						3級：						總計：						2級：						3級：						總計：
持有待售貸款(1)			$	1,184					354						1,538						838						554						1,392
貸款：
商業廣告			204						—						204						285						—						285
消費者			44						—						44						512						—						512
貸款總額			248						—						248						797						—						797
抵押貸款償還權(商業)			—						—						—						—						75						75
非流通股權證券			553						1,005						1,558						1,926						2,818						4,744
其他資產			1,683						1						1,684						1,862						296						2,158
非經常性基礎上按公允價值計算的總資產			$	3,668					1,360						5,028						5,423						3,743						9,166

(1)包括商業抵押貸款和住宅抵押貸款--第一留置權貸款。

表12.5列出了報告期末持有的某些資產的收益（損失），這些資產在相應期間的收益中確認了非經常性公允價值調整。

表12.5： 非經常性公允價值調整的資產損益

			截至3月31日的季度，
(單位：百萬)			2023						2022
持有待售貸款			$	(8)					(59)
貸款：
商業廣告			(68)						(12)
消費者			(214)						(206)
貸款總額			(282)						(218)
抵押貸款償還權(商業)			—						4
非流通股證券(1)			(339)						295
其他資產(2)			20						(52)
總計			$	(609)					(30)

(1)包括非流通股本證券的減值，以及在計量替代方案下計入的與非流通股本證券相關的可見價格變動。

(2)包括經營租賃ROU資產的減損、實物商品的估值、止贖房地產和其他擁有抵押品的估值損失，以及合併投資組合公司的私募股權和風險資本投資的減損。

表12.6提供了有關我們的第三級資產估值中使用的估值技術和重大不可觀察輸入數據的量化信息，這些資產按非經常性公允價值計量，並使用內部模型確定。該表僅限於在所列期間進行非經常性公允價值調整的金融工具。輸入的加權平均值是使用貸款等現金工具的未償還本金餘額以及合併投資組合公司中的非有價股權證券以及私募股權和風險資本投資的非經常性公允價值計量之前的公允價值計算的。

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注12：資產和負債的公允價值(續)

表12.6： 估值技術-非經常性基礎

(百萬美元)			公允價值 3級			估值 技巧(1)						意義重大 無法觀察到的輸入(%1)						輸入範圍 正(負)												加權 平均值
2023年3月31日
待售貸款（2）			$	354		貼現現金流						違約率			(3)			0.1			-			89.7		%				14.9
												貼現率						0.6			-			13.6						5.5
												損失嚴重程度						0.5			-			49.1						11.8
												預付率			(4)			2.8			-			100.0						40.4
非流通股權證券			64			市場可比定價						可比性調整						(100.0)			-			(12.0)						(28.0)
			938			市場可比定價						倍數						3.0x			-			27.1x						9.7x
無關緊要的3級資產			4
總計			$	1,360
2022年12月31日
待售貸款（2）			$	143		貼現現金流						違約率			(3)			0.1			-			86.1		%				13.8
												貼現率						3.8			-			13.8						9.0
												損失嚴重程度						8.1			-			43.8						18.6
												預付率			(4)			2.3			-			23.4						18.6
			411			市場可比定價						可比性調整						(8.2)			-			(0.9)						(4.3)
抵押貸款償還權(商業)			75			貼現現金流						每筆貸款的服務成本						$	3,775		-			3,775						3,775
												貼現率						5.2			-			5.2		%				5.2
												預付率						0.0			-			20.6						6.7
非流通股權證券			1,461			市場可比定價						可比性調整						(100.0)			-			(4.0)						(30.1)
			1,352			市場可比定價						倍數						0.8x			-			18.7x						9.9x
其他資產(5)			234			市場可比定價						倍數						6.4			-			8.0						7.1
無關緊要的3級資產			67
總計			$	3,743

(1)有關第3級資產估值中使用的估值技術和重大不可觀察輸入數據的更多信息，請參閲2022年10-K表格中的註釋15（資產和負債的公允價值）。

(2)約由美元組成220百萬美元和美元4002023年3月31日和2022年12月31日，分別從GNMA擔保抵押貸款證券化中購買了數百萬筆政府保險/擔保貸款，約為美元130百萬美元和美元150截至2023年3月31日和2022年12月31日，分別有數百萬筆未經政府保險/擔保的其他抵押貸款。

(3)僅適用於非政府保險/擔保貸款。

(4)包括政府保險/擔保貸款的預期違約對提前償還率的影響，這會影響提前解決貸款的頻率和時間。

(5)代表合併投資組合公司的私募股權和風險資本投資。

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公允價值期權

公允價值選擇權是一種不可撤銷的選擇，通常僅允許在初始確認金融資產或負債時，以公允價值計量符合條件的金融工具，公允價值的變化反映在收益中。我們可能會選擇公允價值選項，以使計量模型與金融資產或負債的管理方式保持一致，或者降低複雜性或會計不對稱性。以下是關於

我們選擇公允價值期權的投資組合。有關更多信息，包括我們公允價值期權選擇的基礎，請參閲2022年表格10-K中的註釋15（資產和負債的公允價值）。

表12.7反映了我們選擇公允價值選擇權的資產和負債的公允價值賬面值與到期時合同未付本金總額之間的差異。

表12.7： 公允價值期權

			2023年3月31日																		2022年12月31日
(單位：百萬)			公允價值賬面值						未付本金合計						公允價值賬面值減去未償還本金總額						公允價值賬面值						未付本金合計						公允價值賬面值減去總和 未付工資 本金
持有待售貸款(1)			$	3,427					3,742						(315)						4,220						4,614						(394)
長期債務			(1,506)						(1,919)						413						(1,346)						(1,775)						429

(1)2023年3月31日和2022年12月31日，LHFS中包含的非應計貸款和逾期90天或以上且仍應計貸款（我們已選擇公允價值選擇權）並不重大。

表12.8按利潤表細目反映了與初始計量和隨後公允價值變化相關的收益中包含的金額，用於以下資產和負債

選擇了公允價值選項。在淨利息收入中記錄的金額不包括在下表中。

表12.8： 公允價值變動收益(虧損)計入收益

			2023																		2022
(單位：百萬)			抵押貸款銀行非利息收入						來自交易和證券的淨收益						其他非利息收入						抵押貸款銀行非利息收入						來自交易和證券的淨收益						其他非利息收入
截至3月31日的季度，
持有待售貸款			$	97					12						(4)						(365)						9						—
長期債務			—						(30)						—						—						12						—

對於表現良好的貸款，特定工具的信用風險損益主要通過確定因可觀察或隱含信用利差變化而導致的貸款公允價值變化來得出。信用利差是貸款的市場收益率減去相關無風險基準利率。對於不良貸款，我們將公允價值的所有變化歸因於工具特定的信用風險。對於按照公允價值選擇權核算的LHFS來説，2023年和2022年第一季度的工具特定信貸損益均微不足道。

對於長期債務，特定於工具的信用風險收益或損失代表由於我們的信用利差變化而導致的公允價值變化的影響，並使用可觀察的二級債券市場信息得出。這些影響被記錄在保監處的借方估值調整(DVA)中。看見

附註20(其他全面收入)提供更多資料。

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注12：資產和負債的公允價值(續)

關於金融工具公允價值的披露

表12.9彙總了未按公允價值經常性列賬的金融工具的公允價值估計數。有些金融工具不在此表的範圍內，例如某些保險合同、某些非流通的股權證券和租賃。此表還不包括非金融工具的資產和負債，例如與我們的存款、信用卡和信託客户、MSR、房地和設備、商譽和遞延税項的長期關係的價值。

貸款承諾、備用信用證、商業信用證和類似信用證不包括在

表12.9。對這些工具的公允價值的合理估計是遞延費用的賬面價值加上無資金來源的信貸承諾撥備，總額為#美元。6891000萬美元和300萬美元7372023年3月31日和2022年12月31日分別為百萬。

呈列的公允價值計算總額並不代表，亦不應被理解為代表本公司的基本公允價值。

表12.9： 金融工具的公允價值估計

									估計公允價值
(單位：百萬)			賬面金額						1級：						2級：						3級：						總計
2023年3月31日
金融資產
現金和銀行到期款項(1)			$	31,958					31,958						—						—						31,958
銀行的生息存款(1)			130,478						125,379						5,099						—						130,478
根據轉售協議出售的聯邦基金和購買的證券(1)			67,288						—						67,288						—						67,288
持有至到期的債務證券			277,147						2,448						235,501						2,739						240,688
持有待售貸款			2,772						—						2,304						526						2,830
貸款淨額(2)			920,121						—						56,715						832,899						889,614
非流通股證券(成本法)			4,699						—						—						4,764						4,764
金融資產總額			$	1,434,463					159,785						366,907						840,928						1,367,620
金融負債
存款(3)			$	90,420					—						57,971						30,658						88,629
短期借款			80,817						—						80,799						—						80,799
長期債務(4)			171,939						—						170,874						1,023						171,897
財務負債總額			$	343,176					—						309,644						31,681						341,325
2022年12月31日
金融資產
現金和銀行到期款項(1)			$	34,596					34,596						—						—						34,596
銀行的生息存款(1)			124,561						124,338						223						—						124,561
根據轉售協議出售的聯邦基金和購買的證券(1)			68,036						—						68,036						—						68,036
持有至到期的債務證券			297,059						14,285						238,552						2,684						255,521
持有待售貸款			2,884						—						2,208						719						2,927
貸款淨額(2)			928,049						—						57,532						836,831						894,363
非流通股證券(成本法)			4,900						—						—						4,961						4,961
金融資產總額			$	1,460,085					173,219						366,551						845,195						1,384,965
金融負債
存款(3)			$	66,887					—						46,745						18,719						65,464
短期借款			50,964						—						50,970						—						50,970
長期債務(4)			173,502						—						172,783						999						173,782
財務負債總額			$	291,353					—						270,498						19,718						290,216

(1)金額由賬面價值接近公允價值的金融工具組成。

(2)不包括賬面金額為#美元的租賃融資14.610億美元14.72023年3月31日和2022年12月31日分別為10億美元。

(3)不包括未確定或合同到期日為#美元的存款負債1.3萬億美元1.32023年3月31日和2022年12月31日分別為萬億美元。

(4)不包括融資租賃項下的債務#美元21百萬美元和美元222023年3月31日和2022年12月31日分別為百萬。

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注13：證券化和可變利益實體

參與可變利益實體(VIE)

在正常業務過程中，我們與特殊目的實體(SPE)進行各種類型的表內和表外交易，這些特殊目的實體是為有限目的而建立的公司、信託、有限責任公司或合夥企業。特殊目的實體通常與證券化交易有關，在證券化交易中，金融資產被轉移到特殊目的實體。與證券化交易相關的特殊目的實體通常被認為是可變利益實體(VIE)。VIE可通過簽訂衍生品交易或獲得信貸支持來改變資產的風險狀況，並向投資者發行這些資產的各種形式的權益。當我們將金融資產從我們的綜合資產負債表轉移到與證券化相關的VIE時，我們通常會收到現金，有時還會收到VIE中的其他利益，作為我們轉移的資產的收益。在與VIE的某些交易中，如果資產的未償還餘額低於為資產提供服務的成本超過收益的水平，我們可能保留對已轉讓資產進行服務並回購已轉讓資產的權利。此外，我們還可以購買由第三方轉讓給VIE的償還權。

關於我們的證券化或其他VIE活動，我們與VIE有各種形式的持續參與，其中可能包括：

•承銷VIE發行的證券，並隨後在這些證券上做市；

•通過使用信用證或財務擔保，為VIE發行的證券提供信用增強；

•與VIE簽訂其他衍生產品合同；

•持有VIE的優先或從屬權益；

•擔任VIE的服務商或投資管理人；

•向VIE提供行政或受託服務；以及

•向VIE提供賣方融資。

貸款銷售和證券化活動

我們定期在證券化和整體貸款銷售交易中轉讓消費和商業貸款以及其他類型的金融資產。

出售給美國政府支持實體的抵押貸款以及與Ginnie Mae的交易在正常的業務過程中，我們向政府支持的實體(GSE)出售、發起和購買住宅和商業抵押貸款。這些貸款通常被轉移到由GSE贊助的證券化中，GSE為投資者和服務商提供一定的信用擔保。我們還根據政府全國抵押貸款協會(GNMA)的指導方針將抵押貸款轉移到證券化池中，這些指導方針由聯邦住房管理局(FHA)承保或由退伍軍人事務部(VA)擔保。有資格在GSE或GNMA進行證券化的抵押貸款被視為符合條件的貸款。GSE或GNMA設計這些證券化的結構，贊助相關的VIE，並對VIE最重要的活動擁有權力。

我們將符合規定的抵押貸款證券化交易中轉讓的貸款計入銷售，並不合併VIE，因為我們不是主要受益人。作為貸款轉讓的交換，我們通常會收到VIE發行的證券，我們將這些證券以現金形式出售給第三方，或者出於投資目的作為HTM或AFS證券持有。我們還保留對轉讓貸款的償還權。作為一家服務商，我們保留

從GNMA貸款證券化池回購貸款，當借款人仍未支付三筆預定貸款時，可行使貸款。在截至2023年3月31日和2022年3月31日的季度中，我們回購了$92百萬美元和美元933100萬美元，這主要是政府擔保貸款的回購。我們記錄的資產和相關負債為#美元。9351000萬美元和300萬美元743分別在2023年3月31日和2022年12月31日，我們沒有行使回購合格貸款的選擇權。

在貸款轉讓時，我們還為因重大違反合同陳述和擔保以及其他追索安排而發生的損失提供賠償。截至2023年3月31日和2022年12月31日，我們對這些回購和追索權安排的負債為$1651000萬美元和300萬美元167分別為2.5億美元和最大虧損敞口為美元。13.910億美元13.8分別於2023年3月31日和2022年12月31日。

基本上所有 住宅服務活動涉及轉移到GSE和GNMA證券化的資產。關於住宅和商業服務權、墊款和服務費的更多信息，見附註6(抵押銀行業務)。

不合格抵押貸款證券化在正常的業務過程中，我們在我們設計和贊助的證券化交易中銷售不合格的住宅和商業抵押貸款。不良按揭貸款證券化不涉及政府信用擔保，因此，實益利益持有人須承受證券化VIE所持有的標的資產的信用風險。我們通常發起轉賬貸款，並將轉賬記為銷售。我們通常還保留償還貸款的權利，並可能持有VIE發行的其他實益權益，例如為投資目的持有的債務證券。我們與不符合條件的商業抵押貸款證券化相關的服務角色僅限於主要服務商或主要服務商。我們不合並VIE，因為影響VIE性能的最重要決策通常是由特殊服務機構或控制類安全持有人做出的。對於我們計入銷售的住宅不合格抵押貸款證券化，我們要麼不持有我們認為可能具有重大意義的可變權益，要麼不是大多數VIE資產的主要服務商。

整體貸款銷售交易記錄我們還可以將全部貸款出售給VIE，在這些VIE中，我們以融資的形式繼續參與。我們將這些轉移計入銷售，並不合併VIE，因為我們沒有權力指導VIE最重要的活動。

表13.1列出了我們將轉讓記錄為銷售並持續參與轉讓資產的期間內資產轉讓的信息。與這些轉讓相關，我們收到了收益並記錄了服務資產和證券。這些權益中的每項最初均按公允價值計量。服務權被歸類為第3級測量，證券通常被歸類為第2級。我們的大部分轉讓與GSE或GNMA的住宅抵押貸款證券化有關，通常會導致 不是收益或損失，因為貸款按經常性的公允價值計量。此外，我們可能會轉讓我們之前的某些政府擔保貸款

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注13：證券化和可變利益實體(續)

重新購買。這些貸款以成本或市場中較低的價格進行，並且當

市場價值大於貸款出售時的公允價值。

表13.1： 持續參與的轉移

			2023												2022
(單位：百萬)			住宅按揭貸款						商業抵押貸款						住宅按揭貸款						商業抵押貸款
截至3月31日的季度，
出售的資產			$	4,461					1,499						26,174						4,033
轉讓收益(1)			4,461						1,540						26,226						4,097
銷售淨收益(虧損)			—						41						52						64
持續參與(2)：
認可維修權			$	47					18						327						29
認可證券(3)			—						26						1,587						104

(1)指在證券化結算時確認的現金收益和非現金利益的公允價值。

(2)指在證券化結算日確認的與我們繼續參與轉移的資產有關的資產或負債。

(3)指為投資目的而持有的證券化結算時獲得的債務證券，歸類為可供出售或持有至到期。2022年，這些主要與機構證券有關。不包括在證券化結算時或之後不久出售給第三方的為市場定價目的臨時持有的交易債務證券，金額為$1.910億美元6.7在截至2023年、2023年和2022年3月31日的季度中，分別為140億美元和140億美元。

在正常的業務過程中，我們購買一定數量的

初始證券化時或隨後在二級市場上的非機構證券，我們持有這些證券用於投資。我們還以貸款的形式提供賣方融資。在截至2023年3月31日和2022年3月31日的季度中，我們收到的現金流為50百萬美元和美元136 100萬美元分別與這些證券和貸款的本金和利息支付有關，其中不包括與交易活動相關的現金流。

表13.2列出了我們用來初步衡量在本報告所述期間確認的住宅MSR的關鍵加權平均假設。

表13.2： 住宅MSR-證券化日期的假設

			2023						2022
截至3月31日的季度，
預付率(1)			18.6		%				11.1
貼現率			9.7						7.0
服務成本(每筆貸款成本)			$	193					112

(1)包括提前還款速度和預期違約。提前還款速度受到抵押貸款利率以及我們對借款人行為驅動因素的估計的影響。

見附註12(資產和負債公允價值)和

附註6(按揭銀行業務)，以瞭解有關住宅MSR主要假設的其他資料。

再證券化活動我們將再證券化交易作為我們交易活動的一部分，以適應我們客户的投資和風險管理活動。在再證券化交易中，我們將交易債務證券轉讓給VIE，以換取在證券化結算時或之後不久出售給第三方的新的受益權益。此活動是為尋求特定回報或風險狀況的客户執行的。我們幾乎所有的交易都涉及由GSE發行或由GNMA擔保的符合條件的抵押貸款支持證券的再證券化。我們不合並再證券化VIE，因為我們與第三方分享決策權，除做市活動外，我們在VIE中沒有重大經濟利益。在截至2023年3月31日和2022年3月31日的季度中，我們轉移了3.210億美元6.4億美元，分別用於再證券化VIE和留存證券198百萬美元和美元738分別為100萬美元。這些數額未列入表13.1。相關的VIE總資產為$111.63億美元和3,000美元112.02023年3月31日和2022年12月31日分別為10億美元。截至2023年3月31日和2022年12月31日，我們持有美元1.310億美元793分別是數百萬美元的證券。

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為他人提供服務的已出售或證券化貸款

表13.3提供了有關我們作為服務商持續參與的出售或證券化貸款的信息。拖欠貸款包括逾期90天或以上的貸款和破產貸款，無論拖欠情況如何。對於出售或證券化的貸款，如果服務是我們持續參與的唯一形式，我們通常只有在被要求回購拖欠貸款或喪失抵押品贖回權的資產時才會遭受損失。

違反與我們的貸款、銷售或服務合同相關的陳述和保證。表13.3不包括GSE或GNMA證券化的抵押貸款#美元693.210億美元704.52023年3月31日和2022年12月31日分別為10億美元。與GSE和GNMA證券化貸款有關的拖欠貸款和止贖資產為#美元。3.610億美元4.6分別為2023年3月31日和2022年12月31日。

表13.3： 為他人提供服務的已出售或證券化貸款

																											淨沖銷
			貸款總額												拖欠貸款 和止贖資產(1)												截至3月31日的季度，
(單位：百萬)			2023年3月31日						2022年12月31日						2023年3月31日						2022年12月31日						2023						2022
商業廣告			$	66,844					67,029						1,140						912						14						4
住宅			9,003						9,201						457						501						5						3
表外出售或證券化貸款總額			$	75,847					76,230						1,597						1,413						19						7

(1)包括$290百萬美元和美元274百萬美元的商業止贖資產和29百萬美元和美元25截至2023年3月31日和2022年12月31日，分別有100萬套住宅止贖資產。

與未合併的VIE的交易

按揭貸款證券化表13.4包括我們發起並將貸款轉移到我們贊助的未合併證券化VIE的不符合條件的抵押貸款證券化。有關這些VIE的更多信息，請參閲本説明中的“貸款銷售和證券化活動”部分。不合格抵押貸款證券化還包括由第三方發起的商業抵押貸款證券化，我們沒有發起或轉讓貸款，而是充當主服務機構，投資於可能對VIE具有潛在重要性的證券。

涉及GSE和GNMA的符合條件的貸款證券化和再證券化交易被排除在表13.4之外，因為我們不是發起人，或者我們沒有權力控制對VIE最重要的活動。此外，由於GSE以及FHA和VA提供的擔保的性質，我們與這些VIE相關的信用風險是有限的。有關符合條件的抵押貸款證券化和再證券化的更多信息，請參閲本説明中的“貸款銷售和證券化活動”和“再證券化活動”部分。

商業房地產貸款我們可以將購買的工業發展債券和GSE信用增強轉讓給VIE，以換取利益。我們也可以在我們不作為轉讓人的交易中獲得此類實益權益。我們擁有所有的實益權益，還可能為作為債券抵押品的基礎抵押貸款提供服務。在VIE發生違約的情況下，GSE有權指導VIE的維修和鍛鍊活動，因此我們無法控制VIE的關鍵決策。

其他VIE結構 我們與其他VIE進行各種形式的結構性融資安排，包括資產擔保融資結構和其他以抵押貸款以外的資產類別為抵押的證券化。抵押品可能包括租賃物業、資產擔保證券、學生貸款和抵押貸款。吾等可參與安排的構思或營銷，以及提供融資、為一項或多項相關資產提供服務，或與VIE訂立衍生工具。我們還可能收到這些服務的費用。我們不是這些結構的主要受益者，因為我們沒有權力指導VIE最重要的活動。

表13.4提供了我們對上述未合併VIE的風險敞口的摘要，其中包括對證券、貸款、擔保、流動性協議、承諾和某些衍生品的投資。當我們的持續參與是臨時或行政性質的或規模不大時，我們排除與未合併VIE的某些交易。

在表13.4中，“VIE總資產”表示未合併VIE使用現有最新信息持有的資產的剩餘本金餘額。“賬面價值”是我們的綜合資產負債表中與我們參與未合併的VIE有關的金額。“最大虧損風險”是指本行投資於VIE的賬面價值，不包括尚未行使的無條件回購期權，加上剩餘的未提取流動資金和貸款承諾、書面衍生品合約淨額的名義金額，以及一般其他承諾和擔保的名義金額或強調損失估計。

債務、擔保和其他承諾包括與貸款安排、流動性協議和某些損失分攤義務有關的金額，這些義務與在某些GSE計劃下發放、出售和提供服務的貸款有關。

“最大損失風險”是指在嚴重的假設情況下發生的估計損失，我們認為這種可能性微乎其微，例如我們的權益和任何相關抵押品的價值跌至零，而沒有考慮恢復或從任何經濟對衝中抵消。因此，這一披露並不是預期虧損的跡象。

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注13：證券化和可變利益實體(續)

表13.4： 未整合的VIE

									賬面價值--資產(負債)
(單位：百萬)			總計 VIE資產						貸款						債務 證券(1)						股權證券						所有其他 資產(2)						債務和其他負債						淨資產：
2023年3月31日
不合格抵押貸款證券化			$	153,867					—						2,471						—						604						(10)						3,065
商業房地產貸款			5,616						5,600						—						—						16						—						5,616
其他			2,147						273						—						43						22						—						338
總計			$	161,630					5,873						2,471						43						642						(10)						9,019
									最大損失風險
									貸款						債務 證券(1)						股權證券						所有其他 資產(2)						債務擔保 和其他承諾						總暴露
不合格抵押貸款證券化									$	—					2,471						—						604						10						3,085
商業房地產貸款									5,600						—						—						16						704						6,320
其他									273						—						43						22						229						567
總計									$	5,873					2,471						43						642						943						9,972
									賬面價值--資產(負債)
(單位：百萬)			總計 VIE資產						貸款						債務 證券(1)						權益 證券						所有其他 資產(2)						債務和其他負債						淨資產：
2022年12月31日
不合格抵押貸款證券化			$	154,464					—						2,420						—						617						(13)						3,024
商業房地產貸款			5,627						5,611						—						—						16						—						5,627
其他			2,174						292						1						43						21						—						357
總計			$	162,265					5,903						2,421						43						654						(13)						9,008
									最大損失風險
									貸款						債務 證券(1)						權益 證券						所有其他 資產(2)						債務， 保證， 和其他承諾						總暴露劑量
不合格抵押貸款證券化									$	—					2,420						—						617						13						3,050
商業房地產貸款									5,611						—						—						16						705						6,332
其他									292						1						43						21						228						585
總計									$	5,903					2,421						43						654						946						9,967

(1)包括$205百萬美元和美元172分別於2023年3月31日和2022年12月31日分類為交易的證券有000萬份。

(2)所有其他資產包括抵押貸款償還權、衍生資產和其他資產(主要是償還預付款)。

涉及税收抵免的競爭除了表13.4中未合併的VIE，我們可能會投資於經濟適用房、可再生能源或類似項目，或向這些項目提供資金，這些項目旨在主要通過實現聯邦税收抵免和其他税收優惠來產生回報。這些項目通常由第三方贊助商管理，這些贊助商有權控制VIE的資產，因此，我們不合並VIE。我們在税收抵免VIE中的股權投資的賬面價值為$18.610億美元18.72023年3月31日和2022年12月31日分別為10億美元。我們還獲得了用於税收抵免VIE的貸款，其公允價值為美元1.910億美元2.0 2023年3月31日和2022年12月31日分別為10億美元。

2023年3月31日和2022年12月31日，我們的税收抵免VIE最大損失風險為美元28.710億美元28.0分別為10億美元。我們的最大虧損敞口包括無資金的股本和貸款承諾總額#美元。8.23億美元和3,000美元7.32023年3月31日和2022年12月31日分別為10億美元。有關購買股權證券承諾的更多信息，請參閲註釋14（擔保和其他承諾）。

我們的保障性住房股權投資有資格享受低收入住房税收抵免(LIHTC)。有關LIHTC投資的更多信息，請參閲我們的2022年10-K表格中的附註16(證券化和可變利益實體)。

合併後的VIE

在我們是主要受益者的地方，我們整合VIE。我們是以下結構類型的主要受益者：

商業和工業貸款及租賃我們可以將交易商平面圖貸款證券化在一個循環主信託實體中。作為服務者和剩餘利益持有者，我們控制着信託的關鍵決策，鞏固了實體。總信託持有的VIE總資產佔表13.5所列這一類別VIE總資產的大部分。在單獨的交易結構中，我們可以向SPE提供大部分債務和股權融資，該SPE向特定供應商提供貸款和租賃，併為基礎抵押品提供服務。

其他VIE結構 其他VIE主要與市政投標期權債券（MTOB）交易相關。MTOB是通過向投資者發行短期債務為購買市政債券提供資金的工具。我們參與MTOB包括擔任剩餘權益持有人，為VIE的關鍵決策提供控制權，以及與向投資者發行的債務相關的再營銷代理或流動性提供者。 我們還可能將非自願抵押貸款證券化，其中我們的參與包括基礎資產的服務商以及VIE發行的次級或高級證券的持有人。2022年第二季度，我們從VIE購買了未償抵押貸款，並註銷了與此類證券化相關的相關債務。

112			富國銀行&公司

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表13.5列出了我們合併VIE的金融資產和負債摘要。公允價值代表我們綜合資產負債表上記錄的資產和負債。“VIE總資產”包括合併時消除的關聯公司餘額，因此在某些情況下將與資產的公允價值不同。

在我們的綜合資產負債表上，我們分別披露(1)某些VIE的合併資產，這些資產只能用於清償該等VIE的負債，以及(2)VIE債權人對富國銀行沒有追索權的某些VIE的合併負債。

表13.5： 與合併VIE的交易

									賬面價值--資產(負債)
(單位：百萬)			總計 VIE資產						貸款						債務 證券						所有其他 資產(1)												負債（2）
2023年3月31日
商業和工業貸款和租賃			$	7,231					5,309						—						195												(138)
其他			72						—						71						1												(72)
合併VIE總數			$	7,303					5,309						71						196												(210)
2022年12月31日
商業和工業貸款和租賃			$	7,148					4,802						—						190												(129)
其他			72						—						71						1												(72)
合併VIE總數			$	7,220					4,802						71						191												(201)

(1)所有其他資產包括現金和銀行到期的，以及其他資產。

(2)負債包括短期借款、應計費用和其他負債。

其他交易

除上表所列交易外，我們還使用全資信託優先證券VIE專門向第三方投資者發行債務證券或優先股。由於VIE的唯一資產是應收賬款，即使我們擁有VIE的所有有表決權股權、已為VIE的義務提供充分擔保，並可能在某些情況下有權贖回第三方證券，我們也不會合並VIE。在我們的綜合資產負債表上，我們將向VIE發行的債務證券報告為賬面價值為#美元的長期次級債務。4041000萬美元和300萬美元4012023年3月31日和2022年12月31日分別為百萬。

			富國銀行&公司			113

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注14： 保證和其他承諾

擔保是指根據某一事件或標的資產、負債、評級或指數的變化，或有需要我們向擔保方支付款項的合同。對於更多

有關我們的擔保的説明，請參閲我們的2022年10-K表格中的附註17(擔保和其他承諾)。表14.1顯示了我們擔保的賬面價值和最大損失風險。

表14.1： 擔保--賬面價值和最大損失風險

									最大虧損風險敞口。
(單位：百萬)			債務的賬面價值						在一年或更短的時間內到期						在一年至三年後到期						在三年至五年後到期						五年後到期						總計：						非投資級
2023年3月31日
備用信用證 (1)			$	101					14,938						3,865						3,281						19						22,103						7,365
直接付款信用證(1)			10						1,384						3,035						329						5						4,753						1,241
有追索權出售的貸款和LHFS（2）			19						319						1,947						2,754						8,815						13,835						11,320
交易所和結算所擔保			—						5,022						—						—						—						5,022						—
其他保證和賠償（3）			—						513						—						9						254						776						486
全額擔保			$	130					22,176						8,847						6,373						9,093						46,489						20,412
2022年12月31日
備用信用證(1)			$	112					14,014						4,694						3,058						53						21,819						7,071
直接付款信用證(1)			13						1,593						2,734						465						5						4,797						1,283
有追索權出售的貸款和LHFS（2）			16						322						1,078						3,408						8,906						13,714						11,399
交易所和結算所擔保			—						4,623						—						—						—						4,623						—
其他保證和賠償（3）			—						548						1						10						201						760						515
全額擔保			$	141					21,100						8,507						6,941						9,165						45,713						20,268

(1)備用信用證和直接付款信用證是扣除銀團和參與方後報告的。

(2)代表在各種計劃和安排下出售的貸款上提供的追索權，主要提供給GSE。

(3)包括向某些第三方結算代理提供的賠償。估計最大損失風險為#美元。210百萬美元和美元157百萬美元，相關抵押品為$1.510億美元1.3 截至2023年3月31日和2022年12月31日，分別為10億美元。

最大損失敞口是指在假設的情況下將發生的估計損失，儘管我們認為可能性很小，我們的權益和任何相關抵押品的價值下降到零。年估計損失的最大風險敞口

表14.1沒有反映我們可以用來抵消或收回我們在擔保協議下可能遭受的損失的經濟對衝或抵押品。因此，這些數額不是預期損失的指標。我們認為賬面價值更能代表我們目前面臨的損失，而不是最大損失風險。賬面價值表示擔保的公允價值(如果有)，還包括擔保的ACL(如果適用)。在確定擔保的信用額度時，我們會考慮相關或有債務的信用風險。

對於我們在表14.1中的擔保，非投資級是指根據擔保條款我們的履約風險較高的擔保，該擔保是根據低於投資級的外部評級或內部信用等級確定的。

書面期權我們簽訂書面外幣期權和場外書面股權看跌期權，這些期權是具有擔保特徵的衍生合同。書面期權的公允價值代表了我們對我們被要求履行合同的可能性的看法。這些書面期權的公允價值為美元的負債150百萬美元和美元152023年3月31日和2022年12月31日分別為百萬。由於某些期權交易的遞延溢價，公允價值可能成為一項資產。最大損失風險代表這些衍生品合同的名義價值。截至2023年3月31日，最大損失風險為美元32.1 10億美元，29.8與美元相比，十億美元在三年或更短時間內到期23.410億美元21.3十億美元，

分別於2022年12月31日。有關書面衍生品合同的更多信息，見附註11(衍生品)。

商户加工服務我們通過支付網絡直接為商户提供借記卡和信用卡交易處理服務，並作為商户處理服務商的贊助商，包括我們與第三方的合資企業，該合資企業被計入權益法投資。在我們作為商户收單行的角色中，我們對商户和持卡人之間的付款和交付糾紛負有潛在的義務，這些糾紛是以有利於持卡人的方式解決的，稱為退款交易。我們估計我們潛在的最大風險敞口是前四個月處理的商家交易量總額，這通常是按存儲容量使用計費交易的生命週期。截至2023年3月31日，我們的潛在最大敞口約為$757.610億美元，而相關虧損，包括我們合資實體的虧損，微不足道。

對附屬公司的擔保母公司完全和無條件地為其100%擁有的金融子公司富國銀行金融有限責任公司可能發行的證券的本金、利息和任何其他到期金額提供擔保。這些證券不由母公司的任何其他子公司擔保。擔保負債為#美元。891百萬美元和美元9482023年3月31日和2022年12月31日分別為100萬。這些擔保與母公司的所有其他無擔保和無從屬債務平價。

其他承諾為了滿足客户的融資需求，我們可能會承諾購買債務和股權證券，為他們的資金、流動性或其他未來需求提供資本。截至2023年3月31日和12月31日，

114			富國銀行&公司

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2022年，我們承諾購買價值美元的債務證券。2491000萬美元和300萬美元100百萬美元和購買股權證券的承諾為$4.710億美元3.8分別為10億美元。

作為維持我們在某些結算組織的會員資格的一部分，我們需要隨時準備提供流動資金，以在發生或被認為可能發生不可預見的事件時維持市場結算活動。其中某些義務是對其他成員履約的擔保，因此列入表14.1的其他擔保和賠償。

我們承諾與某些交易對手(包括中央結算機構)訂立轉售和證券借貸協議，以及回購和證券借貸協議。我們在轉售和證券借貸協議方面的無資金來源的合約承諾額為$。17.63億美元和3,000美元19.9截至2023年3月31日和2022年12月31日，分別為10億美元。我們對回購和證券借貸協議的無資金合同承諾金額為美元2.53億美元和3,000美元1.6截至2023年3月31日和2022年12月31日，分別為10億美元。

鑑於這些承諾的性質，它們被排除在附註5(貸款和相關信貸損失撥備)表5.4(無資金來源的信貸承諾)之外。

			富國銀行&公司			115

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注15：*質押資產和抵押品

質押資產

表15.1提供了資產負債表內質押資產的賬面價值，以及我們從第三方收到的、有權再抵押和已再抵押的其他未在綜合資產負債表上確認的質押抵押品的公允價值。這些金額包括以有擔保借款入賬的交易中質押的資產，這些資產在我們的綜合資產負債表中以括號形式列示。

與交易相關的活動 我們的交易業務可能會抵押與根據回購協議（回購協議）和證券出借安排出售的證券相關的債務和股權證券。我們承諾的與我們的交易活動相關的抵押品可能包括我們自己的抵押品以及我們從第三方收到並有權再抵押的抵押品。我們抵押的所有與交易活動相關的抵押品都有資格被擔保方重新抵押或出售。

與交易無關的活動作為我們流動性管理戰略的一部分，我們可以質押貸款、債務證券和其他金融資產，以從聯邦住房貸款銀行(FHLB)和聯邦儲備系統(FRB)理事會獲得信託和公共存款、借款和信用證，並用於法律或保險法定要求所要求或允許的其他目的。幾乎所有非交易活動的質押抵押品都沒有資格由有擔保的一方進行補充或出售。

VIE相關我們為與VIE達成的各種類型的交易質押資產。這些質押資產只能用於清償這些實體的負債。

我們也有貸款記錄在我們的綜合資產負債表上，這些貸款代表着某些拖欠貸款，有資格從GNMA貸款證券化中回購。有關合並VIE資產的其他信息，請參閲附註13(證券化和可變利息實體)。

表15.1： 質押資產

(單位：百萬)			3月31日， 2023						十二月三十一日， 2022
與交易活動相關：
表外再抵押第三方擁有的債務和股權證券			$	53,127					38,191
交易債務證券和其他			50,259						28,284
股權證券			1,625						1,477
與交易活動相關的質押資產總額			105,011						67,952
與非貿易活動相關：
貸款			355,979						344,000
債務證券：
可供出售			48,135						50,538
持有至到期			15,626						17,477
股權證券			169						141
與非貿易活動相關的質押資產總額			419,909						412,156
與VIE相關：
合併VIE資產			5,576						5,064
有資格從GNMA證券化回購的貸款			942						749
與VIE相關的質押資產總額			6,518						5,813
質押資產總額			$	531,438					485,921

證券及其他抵押融資活動

吾等訂立回售及回購協議及證券借貸協議(統稱為“證券融資活動”)，通常是為交易倉位(包括證券及衍生工具)融資、收購證券以回補交易倉位、滿足客户的融資需要，以及清償其他證券債務。這些活動是通過我們的經紀-交易商子公司進行的，在較小程度上也通過其他銀行實體進行。我們的證券融資活動主要涉及高質量、高流動性的證券，如美國國債和政府機構證券，其次是流動性較差的證券，包括股票證券、公司債券和資產擔保證券。我們將這些交易視為抵押融資，在這種融資中，我們通常會收到或質押證券作為抵押品。我們認為，鑑於所提供的抵押品和相關的監測程序，這些融資交易一般不存在重大信用風險。我們還簽訂了轉售協議

涉及證券以外的抵押品，如貸款，作為我們商業貸款業務活動的一部分。

抵銷證券和其他抵押融資活動表15.2載列受總回購協議規限的回售及回購協議，以及受證券總借貸協議規限的證券借貸協議。在法律上可強制執行的情況下，這些主要淨額結算安排使在交易對手違約的情況下，有能力清算作為抵押品持有的證券，並與同一交易對手抵消應收賬款和應付賬款。抵押融資，以及只有一個交易對手的融資，在我們的綜合資產負債表上淨列示，前提是滿足某些標準，允許資產負債表淨額結算。受這些協議約束的大多數交易不符合這些標準，因此不符合資產負債表淨額結算的條件。

我們抵押的抵押品由非現金工具組成，例如證券或貸款，並且不會在我們的綜合資產負債表中扣除相關負債。我們收到的抵押品

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包括證券或貸款，並且不在我們的合併資產負債表中確認。由於各項安排的資產價值波動，已質押或已收到的抵押品可能會隨着時間的推移而增加或減少，以維持某些合同門檻。通常，這些協議要求抵押品超過資產負債表上確認的資產或負債。下表包括與以下風險相關的抵押品金額

可強制執行的GMA或MSLA。雖然這些協議通常是過度抵押的，但美國公認會計原則要求在此表中披露，以將此類抵押品的報告金額限制為每個交易對手的相關已確認資產或負債金額。

除表15.2所列金額外，我們還有與附註11(衍生工具)披露的衍生工具有關的資產負債表淨額結算。

表15.2： 抵銷--證券和其他抵押融資活動

(單位：百萬)			3月31日， 2023						十二月三十一日， 2022
資產：
轉售及證券借貸協議
確認的總金額			$	117,461					114,729
綜合資產負債表中的毛額抵銷(1)			(28,024)						(24,464)
合併資產負債表中的淨額(2)			89,437						90,265
未在綜合資產負債表中確認的抵押品(3)			(89,052)						(89,592)
淨額(4)			$	385					673
負債：
回購和證券借貸協議
確認的總金額			$	90,248					55,054
綜合資產負債表中的毛額抵銷(1)			(28,024)						(24,464)
合併資產負債表中的淨額(5)			62,224						30,590
綜合資產負債表中已質押但未淨額結算的抵押品(6)			(62,124)						(30,383)
淨額(4)			$	100					207

(1)指與受可強制執行的MRA約束的交易對手簽訂的回售和回購協議的確認金額，這些協議已在我們的綜合資產負債表中抵消。

(2)包括$67.210億美元68.02023年3月31日和2022年12月31日，我們的綜合資產負債表上分別歸類為根據轉售協議出售的聯邦基金和購買的證券。還包括$22.210億美元22.32023年3月31日和2022年12月31日，我們的綜合資產負債表上分別歸類為貸款。

(3)代表我們根據可執行的GMA或MSLA收到的抵押品的公允價值，上表中限制為應收各交易對手的已確認資產的金額。於2023年3月31日和2022年12月31日，我們已收到公允價值為美元的抵押品總額141.110億美元136.610億美元，所有這些我們都有權出售或回售。這些金額包括我們出售或再抵押給他人的證券，公允價值為#美元。76.310億美元59.12023年3月31日和2022年12月31日分別為10億美元。

(4)代表我們未抵押和/或不受可強制執行的MRA或MSLA約束的風險敞口(資產)或債務(負債)的金額。

(5)金額在我們的綜合資產負債表上歸類為短期借款。

(6)代表我們已抵押的抵押品的公允價值，與可執行的GMA或MSLA相關，上表中限制為欠每個交易對手的已確認負債金額。於2023年3月31日和2022年12月31日，我們已抵押總抵押品，公允價值為美元92.610億美元56.3分別為10億美元，基本上所有這些都可以由交易對手出售或再抵押。

回購和證券借貸協議根據回購協議和證券出借安排出售的證券實際上是短期抵押借款。在這些交易中，我們以現金換取轉讓證券作為抵押品，並確認在交易到期日以現金重新收購證券的義務。此類交易會產生風險，包括(1)交易對手可能無法在到期時歸還證券，(2)轉讓的證券的公允價值可能會低於我們回購證券的義務金額，因此我們有義務質押額外的金額，以及(3)交易對手可能會根據要求加速到期，要求我們在合同到期之前重新購買證券。我們試圖通過各種方式來緩解這些風險。我們的抵押品主要由高流動性證券組成。此外，我們承銷和監控交易對手的財務實力，監控質押抵押品相對於合同要求的回購金額的公允價值，並監控我們的抵押品在現金償還之前通過清算和結算程序得到適當返還。表15.3提供了我們的綜合資產負債表上確認的回購和證券借貸協議負債的總額(在抵銷影響之前)，按相關抵押品類型分列。

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注15：*質押資產和抵押品(續)

表15.3： 按基礎抵押品類型列出的總債務

(單位：百萬)						3月31日， 2023						十二月三十一日， 2022
回購協議：
美國財政部和聯邦機構的證券						$	37,217					27,857
美國各州和政治區劃的證券						73						83
聯邦機構抵押貸款支持證券						35,613						8,386
非機構抵押貸款支持證券						670						682
公司債務證券						6,068						6,541
資產支持證券						1,949						1,529
股權證券						416						711
其他						648						300
回購總額						82,654						46,089
證券借貸安排：
美國財政部和聯邦機構的證券						301						278
聯邦機構抵押貸款支持證券						81						58
公司債務證券						293						206
股票證券（1）						6,871						8,356
其他						48						67
證券借貸共計						7,594						8,965
回購和證券借貸合計						$	90,248					55,054

(1)股本證券一般在交易所買賣，並指已再抵押的第三方提供的抵押品。我們透過保證金借貸協議或與其他交易對手進行的同期證券借貸交易收取抵押品。

表15.4提供了回購和證券出借協議項下總債務的合同到期日。

表15.4： 債務總額的合同到期日

(單位：百萬)			通宵/連續						最多30天						30-90天						>90天						總債務總額
2023年3月31日
回購協議			$	72,070					1,215						2,609						6,760						82,654
證券借貸安排			7,494						—						—						100						7,594
回購和證券出借總額（1）			$	79,564					1,215						2,609						6,860						90,248
2022年12月31日
回購協議			$	36,251					734						2,884						6,220						46,089
證券借貸安排			8,965						—						—						—						8,965
回購和證券出借總額（1）			$	45,216					734						2,884						6,220						55,054

(1)證券借貸是根據允許任何一方在不通知的情況下終止交易的協議執行的，而回購協議的期限結構在技術上在某個時間點成熟。隔夜/連續回購協議要求雙方選擇進行交易，而不是像證券借貸那樣選擇終止安排。

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注16：三個運營細分市場

我們的管理報告被組織成四可報告的經營部門：消費者銀行和貸款；商業銀行；企業和投資銀行；以及財富和投資管理。未包括在可報告經營部門中的所有其他業務活動已包括在公司中。我們根據產品類型和客户細分來定義我們的可報告運營部門，其結果基於我們的管理報告流程。管理報告程序根據公司的管理結構衡量可報告的運營部門的業績，並與我們的首席執行官和相關高級管理人員定期審查結果。管理報告流程以美國公認會計原則為基礎，包括具體的調整，如資產/負債管理的資金轉移定價、共享收入和費用，以及應税等值調整，以一致地反映來自應税和免税來源的收入，從而使管理層能夠對各經營部門的業績進行一致的評估。

個人銀行和貸款業務為消費者和小型企業提供多元化的金融產品和服務，年銷售額一般可達10萬這些金融產品和服務包括支票和儲蓄賬户、信用卡和借記卡以及家庭、汽車、個人和小企業貸款。

商業銀行業務為私營、家族企業和某些上市公司提供財務解決方案。產品和服務包括跨多個行業和市政當局的銀行和信貸產品、擔保貸款和租賃產品以及資金管理。

企業和投資銀行業務為全球企業、商業房地產、政府和機構客户提供一套資本市場、銀行和金融產品及服務。產品和服務包括企業銀行、投資銀行、資金管理、商業房地產貸款和服務、股票和固定收益解決方案以及銷售、交易和研究能力。

財富和投資管理為富裕、高淨值和超高淨值客户提供個性化的財富管理、經紀、財務規劃、貸款、私人銀行、信託和信託產品和服務。我們通過經紀和財富辦公室、消費者銀行分行、獨立辦公室的財務顧問以及WellsTrade的數字化運營®投資者Intuitive Investor®.

公司包括企業財務和企業職能，扣除分配（包括資金轉移定價、資本、流動性和某些費用），以支持可報告的運營部門以及我們的投資組合以及附屬風險投資和私募股權業務。公司還包括管理層確定不再符合公司長期戰略目標以及之前剝離業務的業績的某些業務。

陳述的基礎

資金轉移定價 公司金庫管理一種資金轉移定價方法，該方法考慮了利率風險、流動性風險和其他產品特徵。經營部門為其資產支付資金費用，併為其存款獲得資金抵免，這兩者都包括在淨利息收入中。融資費用或信貸的淨影響在公司金庫中確認。

收入和支出分攤 當業務部門共同為客户提供服務時，負責提供產品或服務的業務部門根據既定的內部收入分享協議，通過支付介紹費或將成本分配給其他業務部門來確認收入或費用。

當一個業務線使用另一個業務線或企業職能部門(包括在公司中)提供的服務時，費用通常根據所提供服務的成本和使用情況進行分配。

應課税等值調整 與某些貸款和債務證券的免税收入相關的應納税額調整計入淨利息收入，而與低收入住房和可再生能源投資的所得税抵免相關的應納税額調整計入非利息收入，在每種情況下都會對所得税費用（福利）產生相應的影響。調整包括在公司、商業銀行業務以及公司和投資銀行業務中，並被消除，以與公司的綜合財務業績保持一致。

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注16：運營細分市場(續)

表16.1按經營分部列出了我們的業績。

表16.1： 運營細分市場

(單位：百萬)			個人銀行和貸款業務						商業銀行業務						企業和投資銀行業務						財富和投資管理						公司(1)						對帳項目(2)						已整合 公司
截至2023年3月31日的季度
淨利息收入(3)。			$	7,433					2,489						2,461						1,044						16						(107)						13,336
非利息收入			1,931						818						2,441						2,637						5						(439)						7,393
總收入			9,364						3,307						4,902						3,681						21						(546)						20,729
信貸損失準備金			867						(43)						252						11						120						—						1,207
非利息支出			6,038						1,752						2,217						3,061						608						—						13,676
所得税前收益(虧損)費用(收益)			2,459						1,598						2,433						609						(707)						(546)						5,846
所得税支出(福利)			618						399						615						152						(272)						(546)						966
扣除非控股權益前的淨收益(虧損)			1,841						1,199						1,818						457						(435)						—						4,880
減去：非控股權益的淨收益(虧損)			—						3						—						—						(114)						—						(111)
淨收益(虧損)			$	1,841					1,196						1,818						457						(321)						—						4,991
截至2022年3月31日的季度
淨利息收入(3)			$	5,996					1,361						1,990						799						(818)						(107)						9,221
非利息收入			2,567						966						1,480						2,958						942						(406)						8,507
總收入			8,563						2,327						3,470						3,757						124						(513)						17,728
信貸損失準備金			(190)						(344)						(196)						(37)						(20)						—						(787)
非利息支出			6,395						1,531						1,983						3,175						767						—						13,851
所得税前收益(虧損)費用(收益)			2,358						1,140						1,683						619						(623)						(513)						4,664
所得税支出(福利)			588						280						425						154						(188)						(513)						746
扣除非控股權益前的淨收益(虧損)			1,770						860						1,258						465						(435)						—						3,918
減去：來自非控股權益的淨收入			—						3						—						—						127						—						130
淨收益(虧損)			$	1,770					857						1,258						465						(562)						—						3,788
截至2023年3月31日的季度
貸款（平均）			$	338,308					222,826						294,742						83,621						9,154						—						948,651
資產（平均）			381,757						246,101						548,808						90,923						596,087						—						1,863,676
存款（平均）			841,265						170,467						157,551						126,604						60,807						—						1,356,694
貸款(期末)			337,511						226,599						291,817						82,817						9,247						—						947,991
資產（期末）			381,487						252,914						542,168						89,590						620,241						—						1,886,400
存款（期末）			851,304						169,827						158,564						117,252						65,682						—						1,362,629
截至2022年3月31日的季度
貸款（平均）			$	325,055					194,395						284,498						84,765						9,292						—						898,005
資產（平均）			374,869						214,937						551,404						90,841						687,346						—						1,919,397
存款（平均）			881,339						200,699						169,181						185,814						27,039						—						1,464,072
貸款(期末)			328,558						198,833						290,627						84,688						9,101						—						911,807
資產（期末）			379,115						221,886						564,976						90,820						682,912						—						1,939,709
存款（期末）			909,896						195,549						168,467						183,727						23,715						—						1,481,354

(1)2023年第一季度，我們採用了ASU 2018-12-金融服務-保險(主題944)：有針對性地改進長期合同的會計處理。有關更多信息，請參閲附註1(重要會計政策摘要)。

(2)與某些貸款和債務證券的免税收入相關的應税等值調整包括在淨利息收入中，而與低收入住房和可再生能源投資所得税抵免相關的應税等值調整包括在非利息收入中，在每種情況下都對所得税費用（福利）產生了相應的影響。調整包括在企業銀行業務、商業銀行業務以及企業和投資銀行業務中，並被剔除以與公司的綜合財務業績相一致。

(3)淨利息收入是資產賺取的利息減去為這些資產提供資金的負債支付的利息。賺取的分部利息包括分部資產的實際利息收入以及其存款的融資信貸。就負債支付的分部利息包括分部負債的實際利息支出以及其資產的融資費用。

120			富國銀行&公司

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注17：收入和支出

收入

我們的收入包括金融工具的淨利息收入和非利息收入。表17.1展示了我們的

按經營部門劃分的收入。有關我們的詳細説明，請參閲

經營部門，包括其他財務信息

和基礎管理會計流程，請參閲

注16（運營部門）。有關我們來自客户合同的收入的描述，請參閲2022年表格10-K中的註釋20（收入和費用）。

表17.1：按運營部門劃分的收入

(單位：百萬)			個人銀行和貸款業務						商業銀行業務						企業和投資銀行業務						財富和投資管理						公司						對賬 第(1)項						已整合 公司
截至2023年3月31日的季度
淨利息收入(2)			$	7,433					2,489						2,461						1,044						16						(107)						13,336
非利息收入：
存款相關費用			672						236						236						5						(1)						—						1,148
貸款相關費用(2)			31						129						194						2						—						—						356
投資諮詢費和其他基於資產的費用(3)			—						18						35						2,061						—						—						2,114
佣金和經紀服務費			—						—						78						541						—						—						619
投資銀行手續費			—						20						314						—						(8)						—						326
卡費：
卡交換和網絡收入(4)			863						56						17						1						1						—						938
其他卡費(2)			95						—						—						—						—						—						95
信用卡總費用			958						56						17						1						1						—						1,033
抵押貸款銀行業務(2)			160						—						75						(3)						—						—						232
交易活動淨收益(虧損)(2)			—						(1)						1,257						23						63						—						1,342
債務證券淨收益（2）			—						—						—						—						—						—						—
股權證券淨虧損(2)			—						(12)						(1)						(2)						(342)						—						(357)
租賃收入(2)			—						169						42						—						136						—						347
其他(2)			110						203						194						9						156						(439)						233
非利息收入總額			1,931						818						2,441						2,637						5						(439)						7,393
總收入			$	9,364					3,307						4,902						3,681						21						(546)						20,729
截至2022年3月31日的季度
淨利息收入(2)			$	5,996					1,361						1,990						799						(818)						(107)						9,221
非利息收入：
存款相關費用			845						328						293						7						—						—						1,473
貸款相關費用(2)			34						121						185						2						—						—						342
投資諮詢費和其他基於資產的費用(3)			—						2						12						2,476						8						—						2,498
佣金和經紀服務費			—						—						83						454						—						—						537
投資銀行手續費			(1)						15						462						—						(29)						—						447
卡費：
卡交換和網絡收入(4)			834						53						14						1						—						—						902
其他卡費(2)			127						—						—						—						—						—						127
信用卡總費用			961						53						14						1						—						—						1,029
抵押貸款銀行業務(2)			654						—						42						(3)						—						—						693
交易活動淨收益(虧損)(2)			—						—						228						1						(11)						—						218
債務證券淨收益（2）			—						—						—						—						2						—						2
股本證券淨收益（虧損）（2）			(9)						86						(5)						—						504						—						576
租賃收入(2)			—						179						2						—						146						—						327
其他（2）（5）			83						182						164						20						322						(406)						365
非利息收入總額			2,567						966						1,480						2,958						942						(406)						8,507
總收入			$	8,563					2,327						3,470						3,757						124						(513)						17,728

(1)與某些貸款和債務證券的免税收入相關的應税等值調整包括在淨利息收入中，而與低收入住房和可再生能源投資的所得税抵免相關的應税等值調整包括在非利息收入中，每種情況對所得税支出(利益)都有相應的影響。調整包括在公司、商業銀行、公司和投資銀行業務中，並被剔除，以與公司的綜合財務業績相一致。

(2)這些收入類型與金融資產和負債相關，包括貸款、租賃、證券和衍生品，其他細節包括在我們財務報表的其他腳註中。

(3)我們賺取往績佣金$。227百萬美元和美元271截至2023年3月31日和2022年3月31日的季度分別為百萬美元。

(4)信用卡獎勵和回扣的成本為$592百萬美元和美元482截至2023年3月31日和2022年3月31日的季度分別為1000萬美元，以淨扣除相關收入。

(5)2023年第一季度，我們採用了ASU 2018-12-金融服務-保險(主題944)：有針對性地改進長期合同的會計處理。有關更多信息，請參閲附註1(重要會計政策摘要)。

費用

其他費用 包括在其他非利息費用中的監管費用和評估費用為$271 2023年第一季度為百萬美元，而美元225一年前同期為百萬美元，主要包括聯邦存款保險公司（FDIC）存款評估費用。

2023年4月18日，FDIC宣佈將通過特別評估來彌補FDIC存款保險基金因近期銀行倒閉而遭受的損失。在FDIC公佈有關評估的更多信息之前，我們無法合理估計任何特別評估的金額。然而，我們預計我們的FDIC存款評估費用將會增加.

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注18：員工福利

退休金和退休後計劃

我們發起了一項凍結的非供款合格固定收益退休計劃-富國銀行&公司現金平衡計劃(Cash Balance Plan)，該計劃涵蓋了富國銀行的合格員工。現金餘額計劃於2009年7月1日被凍結，以及不是該日期之後會產生新的福利。有關我們的養老金和退休後計劃的更多信息，包括計劃假設、投資策略和資產配置、預計福利支付以及使用的估值方法

對於按公允價值計量的資產，請參閲2022年10-K表格中的註釋1（重要會計政策摘要）和註釋21（員工福利和其他費用）。

表18.1列出了淨定期福利成本的組成部分。服務成本在人員費用中報告，淨定期福利成本的所有其他組成部分在我們綜合收益表的其他非利息費用中報告。

表18.1： 定期收益淨成本

			2023																		2022
			養老金福利：																		養老金福利：
(單位：百萬)			合格者						非政府組織 合格者						其他類型 好處：						合格者						非政府組織 合格者						其他類型 好處：
截至3月31日的季度，
服務成本			$	6					—						—						5						—						—
利息成本			101						5						4						67						2						2
計劃資產的預期回報			(126)						—						(6)						(139)						—						(5)
精算淨損失(收益)攤銷			35						1						(6)						33						3						(5)
攤銷先前服務信貸			—						—						(3)						—						—						(3)
結算損失			—						—						—						47						1						—
定期淨收益成本			$	16					6						(11)						13						6						(11)

122			富國銀行&公司

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附註19：普通股每股收益和股息

表19.1顯示了每股普通股收益和每股普通股稀釋收益，並調節了每股普通股收益計算的分子和分母。

表19.1： 普通股每股收益計算

												截至3月31日的季度，
(單位：百萬，每股除外)																		2023						2022
富國銀行淨收入(1)																		$	4,991					3,788
減去：優先股股息和其他																		278						279
富國銀行適用於普通股的淨利潤（分子）（1）																		$	4,713					3,509
普通股每股收益
平均已發行普通股(分母)																		3,785.6						3,831.1
每股																		$	1.24					0.92
稀釋後每股普通股收益
平均已發行普通股																		3,785.6						3,831.1
添加：			限制性股票權利(2)															33.1						37.8
稀釋平均已發行普通股(分母)																		3,818.7						3,868.9
每股																		$	1.23					0.91

(1)2023年第一季度，我們採用了ASU 2018-12-金融服務-保險(主題944)：有針對性地改進長期合同的會計處理。有關更多信息，請參閲附註1(重要會計政策摘要)。

(2)使用庫存股方法計算。

表19.2列出了具有反稀釋性的未發行證券，因此不包括在每股普通股稀釋收益的計算中。

表19.2： 未償反稀釋證券

									加權平均股價
									截至3月31日的季度，
(單位：百萬)															2023						2022
L系列可轉換優先股(1)															25.3						25.3
限制性股票權利(2)															0.4						0.1

(1)使用IF-轉換方法計算。

(2)採用庫存股方法計算。

表19.3列出了每股普通股宣佈的股息。

表19.3： 宣佈的每股普通股股息

									截至3月31日的季度，
															2023						2022
每股普通股															$	0.30					0.25

			富國銀行&公司			123

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注20：其他全面收入表

表20.1提供了其他全面收入（OCI）的組成部分、按利潤表細目重新分類至淨利潤以及相關税收影響。

表20.1： 其他全面收益彙總

									截至3月31日的三個月，
															2023																		2022
(單位：百萬)																																							之前 中國的税收政策						税收徵管 這樣的效果。						淨額 中國的税收政策						之前 中國的税收政策						税收徵管 這樣的效果。						淨額 中國的税收政策
債務證券：
期間產生的未實現淨收益(虧損)																																							$	358					(87)						271						(6,888)						1,697						(5,191)
將淨(收益)損失重新歸類為淨收益																																							121						(30)						91						58						(15)						43
淨變化																																							479						(117)						362						(6,830)						1,682						(5,148)
衍生工具和套期保值活動：
公允價值對衝：
公允價值套期保值中被排除成分的公允價值變動(1)																																							6						(2)						4						64						(16)						48
現金流對衝：
現金流量套期保值期間產生的未實現淨收益(虧損)																																							384						(95)						289						(51)						13						(38)
將淨(收益)損失重新歸類為淨收益																																							113						(28)						85						14						(4)						10
淨變化																																							503						(125)						378						27						(7)						20
固定福利計劃調整：
期間產生的精算淨收益和以前服務的收益(損失)																																							—						—						—						19						(5)						14
非利息支出金額的重新分類(2)																																							27						(6)						21						76						(18)						58
淨變化																																							27						(6)						21						95						(23)						72
借記估值調整(DVA)和其他：
期間產生的未實現淨收益(虧損)(3)																																							4						(1)						3						12						(3)						9
將淨(收益)損失重新歸類為淨收益																																							—						—						—						—						—						—
淨變化																																							4						(1)						3						12						(3)						9
外幣折算調整：
期間產生的未實現淨收益(虧損)																																							26						(1)						25						(5)						—						(5)
將淨(收益)損失重新歸類為淨收益																																							—						—						—						—						—						—
淨變化																																							26						(1)						25						(5)						—						(5)
其他全面收益(虧損)																																							$	1,039					(250)						789						(6,701)						1,649						(5,052)
減：來自非控股權益的其他全面收益（損失），扣除税款																																																			(1)																		1
富國銀行其他綜合收益(虧損)，税後淨額																																																			$	790																	(5,053)

(1)指可歸因於交叉貨幣基差變化的交叉貨幣掉期的公允價值變動，這些變動不包括在對衝有效性評估中，並記錄在其他全面收益中。

(2)這些項目包括在淨定期福利成本的計算中（更多信息請參閲註釋18（員工福利））。

(3)2023年第一季度，我們採用了ASU 2018-12-金融服務-保險(主題944)：有針對性地改進長期合同的會計處理。有關更多信息，請參閲附註1(重要會計政策摘要)。

124			富國銀行&公司

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表20.2提供了税後累計OCI（AOCI）餘額活動。

表20.2： 累計保監處結餘

(單位：百萬)			債務 證券						公允價值套期保值(1)						現金流對衝(2)						已定義的 更多收益。 我們的計劃是： 三次調整						借方估值調整 (DVA) 及其他						外國記者 中國貨幣市場： 翻譯： 調整：						積累的數據 *其他國家 綜合收益表(虧損)
截至2023年3月31日的季度
期初餘額			$	(9,835)					(77)						(1,183)						(1,901)						(6)						(380)						(13,382)
過渡調整（3）			—						—						—						—						20						—						20
餘額，期末（3）			(9,835)						(77)						(1,183)						(1,901)						14						(380)						(13,362)
本期間產生的未實現淨收益			271						4						289						—						3						25						592
從累積的其他全面收益中重新分類的金額			91						—						85						21						—						—						197
淨變化			362						4						374						21						3						25						789
減去：非控股權益造成的其他綜合損失			—						—						—						—						—						(1)						(1)
期末餘額（3）（4）			$	(9,473)					(73)						(809)						(1,880)						17						(354)						(12,572)
截至2022年3月31日的季度
期初餘額			$	665					(143)						(27)						(2,055)						—						(142)						(1,702)
過渡調整（3）			—						—						—						—						(44)						—						(44)
餘額，期末（3）			665						(143)						(27)						(2,055)						(44)						(142)						(1,746)
期間產生的未實現淨收益(虧損)			(5,191)						48						(38)						14						9						(5)						(5,163)
從累積的其他全面收益中重新分類的金額			43						—						10						58						—						—						111
淨變化			(5,148)						48						(28)						72						9						(5)						(5,052)
減去：來自非控股權益的其他綜合收入			—						—						—						—						—						1						1
期末餘額（3）（4）			$	(4,483)					(95)						(55)						(1,983)						(35)						(148)						(6,799)

(1)公允價值對衝的幾乎所有金額都是外匯合同。

(2)幾乎所有現金流對衝的金額都是利率合約。

(3)2023年第一季度，我們採用了ASU 2018-12-金融服務-保險(主題944)：有針對性地改進長期合同的會計處理。有關更多信息，請參閲附註1(重要會計政策摘要)。

(4)與債務證券相關的AOCI包括與從AFS向HTM轉讓證券相關的税後未實現收益或虧損#美元3.910億美元9422023年3月31日和2022年3月31日分別為百萬。這些金額隨後與相關未攤銷溢價和折扣同期從AOCI攤銷為盈利。

			富國銀行&公司			125

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注21：*監管資本要求和其他限制

監管資本要求

本公司及其附屬銀行須遵守聯邦銀行業監管機構頒佈的監管資本充足率要求。FRB規定了綜合金融控股公司的資本要求，貨幣監理署(OCC)對公司的全國性銀行也有類似的要求，包括富國銀行(Wells Fargo Bank，N.A.)(The Bank)。

表21.1列出了根據巴塞爾協議III資本要求的公司和銀行的監管資本信息。我們必須計算基於風險的資本比率

在標準化方法和高級方法下。標準化方法將分配的風險權重應用於廣泛的風險類別，而高級方法下的風險加權資產的計算有所不同，要求適用的銀行使用一種風險敏感的方法，這種方法依賴於使用內部信貸模型，幷包括操作風險部分。

截至2023年3月31日，根據《聯邦存款保險法》的要求，該銀行和我們的其他受保存款機構被認為資本充足。

表21.1： 監管資本信息

			富國銀行&公司																								*北卡羅來納州富國銀行
			標準化方法												高級方法												標準化方法												高級方法
(單位：百萬，比率除外)			2023年3月31日						2022年12月31日						2023年3月31日						2022年12月31日						2023年3月31日						2022年12月31日						2023年3月31日						2022年12月31日
監管資本：
普通股一級股權			$	134,454					133,527						134,454						133,527						141,504						140,644						141,504						140,644
第1層			153,485						152,567						153,485						152,567						141,504						140,644						141,504						140,644
總計			187,626						186,747						177,963						177,258						165,030						163,885						155,163						154,292
資產：
風險加權資產			1,243,787						1,259,889						1,117,860						1,112,307						1,156,017						1,177,300						984,898						977,713
調整後平均資產			1,835,448						1,846,954						1,835,448						1,846,954						1,661,558						1,685,401						1,661,558						1,685,401
監管資本比率：
普通股一級資本			10.81		%	*			10.60						12.03						12.00						12.24			*			11.95						14.37						14.39
一級資本			12.34			*			12.11						13.73						13.72						12.24			*			11.95						14.37						14.39
總資本			15.09			*			14.82						15.92						15.94						14.28			*			13.92						15.75						15.78
規定的最低資本比率：
普通股一級資本			9.20						9.20						8.50						8.50						7.00						7.00						7.00						7.00
一級資本			10.70						10.70						10.00						10.00						8.50						8.50						8.50						8.50
總資本			12.70						12.70						12.00						12.00						10.50						10.50						10.50						10.50
			富國銀行&公司																								北卡羅來納州富國銀行
			2023年3月31日												2022年12月31日												2023年3月31日												2022年12月31日
監管槓桿：
總槓桿敞口(1)			$	2,206,375											2,224,789												2,023,955												2,058,568
補充槓桿率（SLR）（1）			6.96								%				6.86												6.99												6.83
一級槓桿率(2)			8.36												8.26												8.52												8.34
要求的最低槓桿：
補充槓桿率			5.00												5.00												6.00												6.00
第1級槓桿率			4.00												4.00												4.00												4.00

*表示2023年3月31日標準化和高級方法下的結合率。

(1)SLR由一級資本除以總槓桿風險構成。總槓桿風險敞口包括總平均資產、減去善意和其他允許的一級資本扣除（扣除遞延所得税負債），加上某些表外風險敞口。

(2)一級槓桿率由一級資本除以總平均資產組成，不包括商譽和根據規則確定的某些其他項目。

於2023年3月31日，本公司的普通股一級(CET1)、一級資本比率和總資本比率要求包括一項全球系統重要性銀行(G-SIB)附加費1.50%。G-SIB附加費不適用於本行。此外，公司的CET1、一級資本比率和總資本比率要求包括以下壓力資本緩衝3.20%，資本節約緩衝為2.50%在高級方法下。該銀行的資本比率要求包括2.50在標準化方法和高級方法下的百分比。公司被要求維持這些基於風險的資本比率，並至少保持SLR5.00%(由3.00%最低要求外加以下的補充槓桿緩衝2.00%)，以避免對資本分配和酌情獎金支付的限制。銀行被要求保持至少6.00%根據適用的監管資本充足率規則被視為資本充足。

資本規劃要求

FRB的資本計劃規則建立了資本規劃和其他要求，規範包括富國銀行在內的某些大型銀行控股公司的資本分配，包括股息和股票回購。FRB每年進行一次全面的資本分析和審查工作，並在FRB的SR Letter 15-18中發佈了關於其資本規劃監管預期的指導意見，包括與普通股股息和回購決定相關的過程的資本政策。母公司進行某些資本分配的能力受制於資本計劃規則的要求，也受制於母公司達到或超過某些監管資本下限。

126			富國銀行&公司

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貸款和股息限制

聯邦法律對銀行及其非銀行附屬機構之間的信貸和非信貸交易的金額和條款進行了限制。此外，聯邦法律和法規限制了國家銀行可能支付的股息。

我們的非銀行子公司也受到某些聯邦和州法律條款和法規的限制，這些條款和法規涵蓋了任何給定年份可能支付的股息金額。此外，根據於2019年6月26日修訂和重述的2017年6月28日的支持協議，母公司控股公司(母公司)、WFC控股公司、中間控股公司和母公司(IHC)的子公司WFC Holdings，LLC、銀行、Wells Fargo Securities，LLC、Wells Fargo Clearing Services，LLC以及在我們的決議計劃中不時指定為重大實體或被不時確定為相關支持實體的母公司的某些其他子公司之間的支持協議，如果某些流動性和/或資本指標低於規定的觸發因素，或者如果母公司董事會授權IHC根據美國破產法提起訴訟，則IHC可能被限制向母公司支付股息。

有關貸款和股息限制的其他信息，請參閲我們的2022年Form 10-K中的附註25(監管資本要求和其他限制)。

現金限制

現金和現金等價物的使用或提取可能受到限制。 表21.2提供了現金及現金等價物限制彙總表.

表21.2： 現金及現金等價物限制的性質

(單位：百萬)			3月31日， 2023						十二月三十一日， 2022
非美國央行的準備金餘額			$	243					238
根據聯邦和其他經紀法規，為經紀客户的利益而分離			548						898

			富國銀行&公司			127

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縮略語詞彙表
ACL			信貸損失準備			HTM			持有至到期
AFS			可供出售			LCR			流動性覆蓋率
AOCI			累計其他綜合收益			LHFS			持有待售貸款
手臂			可調利率抵押貸款			倫敦銀行同業拆借利率			倫敦銀行間同業拆借利率
ASC			會計準則編撰			LIHTC			低收入者住房税收抵免
ASU			會計準則更新			倫敦金屬交易所			成本或公允價值中的較低者
AVM			自動估價模型			LTV			貸款價值比
BCBS			巴塞爾銀行監管委員會			MBS			抵押貸款支持證券
六六六			銀行控股公司			MSR			按揭償還權
CCAR			全面的資本分析和審查			NAV			資產淨值
光盤			存單			NPA			不良資產
CECL			當前預期信貸損失			NSFR			淨穩定資金比率
CET1			普通股一級股權			OCC			貨幣監理署
CFPB			消費者金融保護局			保監處			其他綜合收益
克羅			抵押貸款債券			場外交易			非處方藥
CLTV			綜合貸款價值比			PCD			購買的信用--惡化
CPI			抵押保障保險			PTPP			税前撥備前利潤
克雷			商業地產			RMBS			住房貸款抵押證券
DPD			逾期天數			Roa			平均資產回報率
員工持股計劃			員工持股計劃			羅			平均股本回報率
FASB			財務會計準則委員會			RoTCE			平均有形普通股權益回報率
FDIC			美國聯邦存款保險公司			RWAs			風險加權資產
FHA			聯邦住房管理局			美國證券交易委員會			美國證券交易委員會
FHLB			聯邦住房貸款銀行			標普(S&P)			標準普爾全球評級
FHLMC			聯邦住房貸款抵押公司			單反			補充槓桿率
菲科			Fair Isaac Corporation（信用評級）			軟性			有擔保的隔夜融資利率
FNMA			聯邦全國抵押貸款協會			SPE			特殊目的實體
FRB			美國聯邦儲備系統理事會			TDR			問題債務重組
公認會計原則			公認會計原則			TLAC			總損耗吸收能力
GNMA			政府全國抵押貸款協會			弗吉尼亞州			退伍軍人事務部
GSE			政府支持的實體			變量			風險價值
G-SIB			具有全球系統重要性的銀行			VIE			可變利息實體
HQLA			優質流動資產			WIM			財富和投資管理

128			富國銀行&公司

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第二部分--其他資料

項目1.提起法律訴訟

 

針對此項目的信息可在本報告財務報表註釋10（法律訴訟）中找到，該信息通過引用納入此項目。

項目1A.評估各種風險因素

 

針對此項目的信息可在本報告的“財務審查-風險因素”部分中找到，該信息通過引用併入此項目。

項目2. 未經登記的股本證券銷售及所得款項的使用

 

下表顯示了公司在截至2023年3月31日的季度內每個日曆月回購的普通股。

日曆月			總數 的股份 回購（1）						加權平均 每股支付價格						最大數量 可能尚未上市的股票 根據以下條件回購 授權書
一月			22,215,680						$	44.47					228,174,154
二月			47,552,452						47.47						180,621,702
三月			16,617,428						46.36						164,004,274
總計			86,385,560

(1)所有股份均根據董事會批准並由公司於2021年1月15日公開公告的授權回購，涵蓋最多5億股普通股。除非董事會修改或撤銷，否則此授權不會過期。

			富國銀行&公司			129

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項目6.所有展品

 

下面列出了10-Q表格的展品清單。

 

該公司的SEC文件號為001-2979。1998年11月2日及之前，該公司以Norwest Corporation的名義向SEC提交了文件。前Wells Fargo & Company根據SEC文件號001-6214提交了文件。

展品 數

描述：

位置

3(a)

重述的公司註冊證書，經修改並於本合同日期生效。

參考公司截至2022年9月30日季度10-Q表格季度報告的附件3（a）合併。

3(b)

附例。

參考公司2018年3月1日提交的8-K表格當前報告的附件3.1合併。

4(a)

見附件3(A)和3(B)。

4(b)

本公司同意應要求向委員會提供一份界定本公司優先和次級債務持有人權利的每份文書的副本。

22

擔保證券的附屬擔保人和發行人以及其證券以註冊人的證券為抵押的關聯公司。

現提交本局。

31(a)

根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發首席執行幹事證書。

現提交本局。

31(b)

根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條認證首席財務官。

現提交本局。

32(a)

首席執行官根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節和《美國法典》第18編第1350條對定期財務報告的認證。

隨信提供。

32(b)

首席財務官根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節和《美國法典》第18編第1350條對定期財務報告的證明。

隨信提供。

101.INS

內聯XBRL實例文檔

實例文檔不會出現在交互數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。

101.SCH

內聯XBRL分類擴展架構文檔

現提交本局。

101.CAL

內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔

現提交本局。

101.DEF

內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔

現提交本局。

101.LAB

內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔

現提交本局。

101.PRE

內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔

現提交本局。

104

封面交互數據文件

格式為內聯XBRL，包含在附件101中。

130			富國銀行&公司

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簽名

 

根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。

 

日期：2023年5月2日 威爾斯法戈公司

 

 

發信人：			/s/ MUNEera S.卡爾
			穆涅拉山卡爾
			常務副總裁， 首席財務官兼財務總監
			(首席會計主任)

			富國銀行&公司			131