附錄 1.01
TPI 複合材料有限公司
衝突 礦產報告
在報告期內，2023 年 1 月 1 日至 12 月 31 日
本衝突礦產報告（CMR）由特拉華州的一家公司TPI Composites, Inc.（以下簡稱 ，也稱為TPI、我們和我們的）編寫。本報告期2023年1月1日至12月31日的CMR是為了遵守美國證券交易委員會（SEC）頒佈的最終衝突礦產實施規則（最終規則） ，該規則經美國證券交易委員會於2014年4月29日發佈的指導方針和2014年5月2日發佈的美國證券交易委員會命令進行了修改。根據1934年《證券交易法》第13（p）條編纂的《2010年多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》的規定，美國證券交易委員會通過了最終規則，以執行與衝突礦產相關的報告和 披露要求。對於其製成品中包含產品功能或生產所必需的衝突礦物的 SEC 註冊人，《最終規則》規定了某些 報告義務。美國證券交易委員會目前將衝突礦物定義為錫石、 哥倫布礦-鉭鐵礦（鉭鐵礦石）、金、黑鎢礦或其衍生物，美國證券交易委員會目前僅限於錫、鉭、鎢和金。
為了遵守最終規則，我們對衝突礦產的來源、來源和監管鏈進行了盡職調查，這些衝突礦產是我們製造或簽約製造的產品的功能或生產所必需的 ，以確定這些衝突礦物是否源自剛果民主共和國或鄰國（統稱 受保國家）以及資助或使武裝團體受益（定義見第 1 節第 1.01 (d) (2) 項）在這些國家中的任何一個國家都是 SD 表格）。
根據美國證券交易委員會於2014年4月29日發佈的指導方針和美國證券交易委員會於2014年5月2日發佈的命令，TPI無需將其任何 產品描述為無剛果民主共和國衝突（定義見SD表格第1節第1.01（d）（4）項）、剛果民主共和國衝突不可確定（定義見SD表格第1節第1.01（d）（5）項）或未被發現 剛果民主共和國沒有衝突，因此在此提交的報告中沒有得出這方面的結論。此外，鑑於TPI並未自願選擇將其任何產品描述為無剛果民主共和國衝突，因此無需對此處提出的報告進行 獨立私營部門審計。
| I. | 產品概述 |
TPI 是風能市場的複合風葉片製造商，為 汽車市場生產高強度、輕質和耐用的複合材料產品以及這些產品的相關模具組件的製造商。TPI 業務和產品的完整描述包含在第 1 項概述的副標題下。我們於2024年2月22日向美國證券交易委員會提交的10-K表格的最新年度報告 的內容。
| II。 | 供應鏈概述 |
TPI 購買材料、產品和服務，以支持我們全球製造基地的生產。 TPI 全球採購支出中最大的貢獻者是直接原材料。儘管我們產品中使用的大多數材料可從多種來源獲得，但某些材料只能從相對有限的 供應商處獲得。此外，我們與某些客户的協議要求我們從單一供應商那裏購買原材料，除非評估並發現其他供應商滿足這些協議中規定的要求。我們生產產品的關鍵原材料 包括高度先進的玻璃纖維織物、精選碳增強材料、泡沫、輕木材、樹脂、用於組裝模製部件的粘合劑、用於製備化粧品表面的凝膠塗層或油漆以及附件 硬件，包括鋼製部件。我們的採購活動在全球和區域層面進行管理。全球採購團隊通過框架合同管理採購活動並推動戰略採購活動。區域 供應鏈團隊控制採購活動，其中主要包括服務和間接材料以及一些當地資本支出活動。
| III。 | 衝突礦產分析和合理原產國查詢 |
根據對我們產品的審查和合理的原產國查詢（RCOI），我們確定：
| | 我們的產品含有此類產品的生產或功能所必需的衝突礦物質； 和 |
| | 我們無法確定我們產品中存在的所有衝突礦物均不來自所涵蓋的 國家。 |
因此，《最終規則》要求我們向美國證券交易委員會提交一份SD表格和一份衝突 礦產報告作為其附件。
| IV。 | 盡職調查措施的設計 |
TPI已根據經濟合作與發展組織第三版《來自受衝突影響和高風險地區的礦產負責任供應鏈盡職調查指南及其補充文件》（《經合組織指南》）中規定的五步框架，對其產品中所含衝突礦產的來源和監管鏈實施了盡職調查措施。
| V. | TPI 執行的盡職調查措施 |
TPI根據經合組織指南和最終規則採取了以下盡職調查措施：
經合組織指導步驟 #1：建立強大的公司管理系統
| | TPI已通過了《衝突礦產政策》（《衝突礦產政策》），其中規定 （i）支持根據經合組織指南從所涉國家採購無衝突材料，以及（ii）其對供應商在支持TPI合規活動方面的期望。衝突礦產 政策可在我們的網站上找到，網址為 www.tpicomposites.com/suppliers/suppliers/supplierser-resources/。 |
| | 來自我們的環境、健康和安全 (EHS)、供應鏈和法律部門的成員正在 管理TPI RCOI的實施，對TPI必需的衝突礦產的來源和監管鏈進行盡職調查，以及起草最終規則要求的美國證券交易委員會文件。只要供應商問卷調查或供應商批准流程中發現了紅色 標誌或其他問題，則這些問題和危險信號將首先由EHS、供應鏈和法律部門的負責人解決，並可向董事會審計委員會報告。 |
| | 負責衝突礦產合規的 EHS、供應鏈和法律人員必須熟悉 TPI 衝突礦產政策以及 TPI 衝突礦物相關流程和程序。 |
| | TPI 的標準購買條款包含衝突礦產合規條款，要求供應商 (i) 與 TPI 合作提供與衝突礦物有關的所有認證和信息，以及 (ii) 做出一切商業上合理的努力，根據合同要求其供應基地（及其供應商供應基地）遵守 所有相關和實質性義務。 |
| | TPI 採用了記錄保留政策，將衝突礦產報告的相關文件保留五年。 |
| | TPI 已設立匿名熱線，旨在為舉報違反 (i) TPI《商業行為與道德守則》和《衝突礦產政策》或 (ii) 適用法律的行為提供保密或匿名的 溝通渠道，包括在向美國證券交易委員會提交的報告中披露的 不公平、及時和不易理解的其他公開披露。出於這個原因，我們的匿名熱線和《商業行為與道德準則》包括並涵蓋了舉報與根據最終規則和衝突礦產政策編制TPI SD 表格相關的不當活動。 |
經合組織指導步驟 #2：識別和評估 供應鏈中的風險
| | TPI聘請了第三方服務提供商APA工程私人有限公司（APA）來協助審查 其供應鏈和識別風險。為了追蹤供應鏈採購的材料和證明透明度，TPI 使用衝突礦產報告模板 (CMRT) 6.31 版或更高版本對我們的供應商進行了調查。在 供應商調查中，TPI 通過 APA AutoGen CM 聯繫了供應商， 軟件即服務 APA 提供的 (SaaS) 平臺，允許供應商將完成的 CMRT 直接上傳到平臺進行驗證、評估和管理。通過AutoGen CM並在APA團隊的支持下，TPI要求所有供應商完成CMRT。TPI 直接 聯繫了在調查過程中對APA通信沒有迴應的供應商，並要求這些供應商完成CMRT並將其提交給APA。TPI 計劃繼續包括對所有提交的 CMRT 進行自動數據驗證。 |
經合組織指導步驟 #3：設計和實施應對已確定的風險的戰略
| | 如果根據因 (i) CMRT 或 (ii) 從其他來源收到的信息而確定的危險信號，TPI確定供應商存在採購直接或間接資助或使武裝團體受益的衝突礦產的合理風險，則TPI將發送相應的後續信函，以收集更多信息或澄清不一致的信息。在適用的情況下，TPI 可能會通過與供應商合作解決採購問題和/或與我們的客户 進行接觸來升級，前提是採購決策由我們的客户決定。 |
經合組織指導步驟 #4：對供應鏈中特定點的供應鏈盡職調查進行獨立的第三方審計
| | 鑑於我們與處理我們產品中存在的衝突礦物 的冶煉廠和煉油廠沒有直接關係，我們依靠責任礦產倡議對冶煉廠和煉油廠進行第三方審計。 |
經合組織指導步驟 #5：供應鏈盡職調查報告
根據最終規則的要求，我們已經提交了2023年日曆年度報告期的SD表格和CMR作為其附件。 表格SD和衝突礦產報告也可在我們的網站上查閲，網址為www.tpicomposites.com/english/investors/Default.aspx。
| VI。 | 盡職調查結果 |
每個 TPI 產品都有相應的物料清單。平均而言，TPI的全球採購團隊採購了由TPI管理的 總物料清單支出的大約89％。區域供應鏈團隊為總物料清單的剩餘11％以及我們的模具組件的材料進行採購。在我們的區域供應鏈團隊 採購的材料中，有相當一部分是製造 TPI 最終產品（例如畫筆、水桶和抹布）中未包含的與工藝相關的消耗品。對於TPI的衝突礦產查詢，TPI的全球採購團隊 向APA AutoGen CM平臺提交了2023年提供TPI產品的372家供應商。259家提供了完整的CMRT。在本報告年度 提供由全球採購團隊採購的TPI產品的供應商的總回覆率為71％。
冶煉廠和煉油廠。在我們的 RCOI 和盡職調查工作方面，我們的供應商向 我們提供了可能在 2023 年處理了我們產品中使用的必要衝突礦物的設施清單。我們的供應商報告了348家冶煉廠和煉油廠。在這348家冶煉廠中，有223家符合責任礦產審計 計劃（RMAP）評估協議。7家冶煉廠被列為活躍冶煉廠，這意味着它們已承諾接受或正在接受評估。根據RMAP 標準，118家冶煉廠目前處於活躍狀態或不符合要求。，
盡職調查工作，以確定產品中衝突礦物的國家、位置和原產地。 通過上述 RCOI 和盡職調查流程獲得 CMRT 表格後，我們將相關供應商使用的冶煉廠和煉油廠與 RMAP 中的冶煉廠和煉油廠清單以及 CMRT 中的答覆進行了比較，以收集 國家、地點和原產地礦山信息。
我們合理地認為，在我們的 供應商報告的348家冶煉廠和煉油廠中：（i）230家冶煉廠和煉油廠要麼沒有采購來自受保國的衝突礦產，要麼完全來自回收來源或廢料來源；（ii）118家冶煉廠和煉油廠確實或可能已經採購了來自受保護國家的 衝突礦物。作為本CMR附錄A附錄A所附的是一份清單，TPI認為該清單可能包括我們供應鏈中必要的衝突礦產的原產國。我們通過將供應商向我們報告的數據 與通過責任礦產倡議（RMI）和其他第三方組織獲得的信息進行比較來確定該清單。該清單可能並不詳盡，因為例如，一些答覆尚待回覆，有些評估計劃並未披露所有參與的冶煉廠和煉油廠的完整原產國信息。按照供應鏈上游發送請求時的常見做法，從 冶煉廠購買材料的人可能無法準確分辨出這些材料最終可能屬於哪家公司的產品線。因此，提供冶煉廠/精煉廠的供應商通常會列出在報告期內他們可能購買的所有冶煉廠/精煉廠。 因此，附錄A中列出的冶煉廠/煉油廠（作為來源）可能比處理公司產品中所含衝突礦物的冶煉廠/煉油廠清單更為全面。因此，TPI 沒有 足夠的信息來最終確定產品中必要衝突礦物的所有原產國。
| 七。 | 改善盡職調查和追求持續改進的步驟 |
TPI打算採取以下措施來繼續改善我們的盡職調查工作：
| | 繼續通過更廣泛的工具評估上游來源，評估風險。其中包括但不限於 ： |
| | 使用全面的冶煉廠和精煉廠庫，其中包含每份清單的詳細狀態和註釋。 |
| | 掃描每個冶煉廠和煉油廠的可靠介質以標記風險問題。 |
| | 將冶煉廠/煉油廠清單與政府觀察清單和被拒絕方名單進行比較。 |
| | 繼續積極與供應商合作，並提供有關 負責任採購衝突礦產的更多信息和培訓資源。 |
| | 鼓勵供應商對其供應鏈實施盡職調查程序，以改善此類供應商的 回覆的內容。 |
| | 繼續在新的或續訂的供應商合同中加入衝突礦產流轉條款，並在發佈的每份採購訂單的條款和條件中包括 。 |
| | 繼續遵循經合組織指南，通過反饋和詳細的熔鍊廠分析，更加重視供應鏈中清潔和經過驗證的冶煉廠和煉油廠信息。 |
前瞻性陳述
與盡職調查改進相關的陳述本質上是前瞻性的，基於TPI管理層當前的預期或 的信念。這些前瞻性陳述不能保證表現，並且受許多不確定性和其他因素的影響，這些不確定性和其他因素可能超出TPI的控制範圍，並可能導致實際事件與本文陳述所表達或暗示的 存在重大差異。
以引用方式納入的文檔
除非此處另有説明，否則任何文檔、第三方材料或對網站的引用（包括 TPI）均未通過 引用納入或視為本 CMR 的一部分，除非此處以引用方式明確納入。
附錄 A
根據截至 2024 年 5 月 31 日從 RMI 和其他第三方組織獲得的信息，我們認為我們供應鏈中必要的衝突礦產的原產國 可能包括但可能不限於以下內容：
| 安道爾 | 澳大利亞 | 奧地利 | 比利時 | 玻利維亞（多民族國） | ||||
| 巴西 | 加拿大 | 智利 | 中國 | 哥倫比亞 | ||||
| 剛果， 民主 共和國 這個 |
捷克 | 愛沙尼亞 | 法國 | 德國 | ||||
| 加納 | 印度 | 印度尼西亞 | 意大利 | 日本 | ||||
| 哈薩克斯坦 | 韓國， 共和國 |
哈薩克斯坦 | 立陶宛 | 馬來西亞 | ||||
| 墨西哥 | 緬甸 | 荷蘭 | 新西蘭 | 挪威 | ||||
| 祕魯 | 菲律賓 | 波蘭 | 葡萄牙 | 俄羅斯聯邦 | ||||
| 盧旺達 | 沙特阿拉伯 | 新加坡 | 南非 | 西班牙 | ||||
| 蘇丹 | 瑞典 | 瑞士 | 中國臺灣省 | 泰國 | ||||
| 火雞 | 烏幹達 | 阿拉伯聯合酋長國 | 美國 美國的 |
哈薩克斯坦 | ||||
| 越南 | 津巴布韋 | |||||||