根據第 424 (b) (3) 條提交

註冊號 333-275461

招股説明書補充文件第 4 號

（參見2024年3月22日的招股説明書）

迪博爾德·尼克斯多夫公司

本招股説明書第4號補充文件補充了2024年3月22日的招股説明書，該招股説明書涉及最多19,511,852股普通股，每股面值0.01美元（“普通股”），可由招股説明書 “賣出股東” 中確定的賣出股東出售。沒有招股説明書，包括招股説明書的任何修正案或補充，本招股説明書第4號補充文件就不完整，除非與招股説明書有關外，否則不得交付或使用。如果招股説明書中的信息與本招股説明書第4號補充文件之間存在任何不一致之處，則應依賴本招股説明書第4號補充文件中的信息。

投資普通股涉及風險。請參閲招股説明書第3頁開頭的 “風險因素”。

提交本招股説明書第4號補充文件的目的是在招股説明書中納入所附的SD表專業披露報告中包含的信息，該報告於2024年5月31日向美國證券交易委員會提交。

美國證券交易委員會和任何州證券委員會都沒有批准或不贊成這些證券，也沒有透露本招股説明書的準確性或充分性。任何與此相反的陳述都是刑事犯罪。

本招股説明書第4號補充文件的發佈日期為2024年5月31日。

美國

證券交易委員會

華盛頓特區 20549

_______________________

表單 SD

專業披露報告

_______________________

迪博爾德·尼克斯多夫公司

（註冊人的確切姓名如其章程所示）

（與本報告有關的聯繫人的姓名和電話號碼，包括區號）

選中相應的複選框以指明提交此表格所依據的規則，並提供此表格中信息的適用期限：

y《證券交易法》（17 CFR 240.13p-1）關於2023年1月1日至12月31日報告期的第13p-1條。

o 截至_______________的財政年度《證券交易法》（17 CFR 240.13q-1）第13q-1條。

第 1 部分-衝突礦產披露

項目 1.01 衝突礦產披露和報告

衝突礦產披露

迪博爾德·尼克斯多夫公司（包括其合併子公司，“公司”）將根據經修訂的1934年《證券交易法》第13p-1條提交本SD表格，報告期為2023年1月1日至2023年12月31日。

公司合理的原產國調查（“RCOI”）的簡要描述、其RCOI的結果以及公司根據RCOI得出的決定均包含在其衝突礦產報告中，該報告作為附錄附於本表格SD。

該公司《衝突礦產報告》的副本作為附錄1.01提交，並在 https://www.dieboldnixdorf.com/en-us/about-us/esg 上公開發布。除非明確説明，否則本表格 SD 中提及的任何網站上的內容或可通過其訪問的內容均不以引用方式納入本 SD 表格。

項目 1.02 展品

根據第1.01項的要求，公司衝突礦產報告的副本作為附錄1.01提交。

第 2 部分-資源開採發行人披露

項目 2.01 資源開採發行人披露和報告

不適用。

第 3 部分-展品

項目 3.01 展品

以下展品作為本報告的一部分提交：

展覽
數字						描述
1.01						本表格第 1.01 和 1.02 項要求的衝突礦產報告 SD

簽名

根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。

迪博爾德·尼克斯多夫公司

2024年5月31日

來自：

/s/ 伊麗莎白 C. 拉迪根

姓名：

伊麗莎白 C. 拉迪根

標題：

執行副總裁、首席法務官兼祕書

衝突礦產報告

迪博爾德·尼克斯多夫公司

截至2023年12月31日的財年

導言

根據經修訂的1934年《證券交易法》第13p-1條（“規則”）的要求，Diebold Nixdorf, Incorporated，包括其合併子公司（“我們”、“我們的”、“Diebold Nixdorf” 或 “公司”）的這份衝突礦產報告（“報告”）作為附錄提交給SD表格，報告期為2023年1月1日至2023年12月31日 (“報告期”) 1.

根據美國證券交易委員會的現有指導，本報告未經過審計，也不需要對本報告進行獨立的私營部門審計。

公司概述

Diebold Nixdorf, Incorporated實現了自動化、數字化和改變人們的銀行和購物方式。作為大多數世界前 100 家金融機構和前 25 家全球零售商的合作伙伴，我們的綜合解決方案每天為數百萬消費者方便、安全、高效地連接數字和實體渠道。迪博爾德·尼克斯多夫的業務遍及100多個國家，在全球擁有約21,000名員工。

__________________________________

1 本報告中包含的前瞻性陳述是根據發佈時的已知事件和情況作出的，因此，將來會受到不可預見的不確定性和風險的影響。本報告中表達信念、期望或意圖的陳述，以及非歷史事實的陳述，均為前瞻性陳述，包括與Diebold Nixdorf的合規努力和本報告中確定的預期行動相關的陳述。這些前瞻性陳述受各種風險、不確定性和假設的影響，除其他事項外，包括我們的客户對使用某些供應商的要求、供應商對我們盡職調查工作的響應與合作、我們改進衝突礦產計劃的能力以及我們識別和降低供應鏈中相關風險的能力。如果這些風險或其他風險中的一項或多項得以實現，則實際結果可能與所表達的結果存在重大差異。有關這些和其他風險因素的更完整討論，請參閲迪博爾德·尼克斯多夫向美國證券交易委員會（“SEC”）提交的其他文件，包括截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告以及隨後的10-Q表季度報告。Diebold Nixdorf自本披露之日起發表這些聲明，除非法律另有要求，否則沒有義務對其進行更新。

合理的原產國查詢

Diebold Nixdorf確定了某些必要的礦物（即金、鉭鐵礦石、錫石、鎢礦及其衍生物，僅限於鉭、錫和鎢）（“衝突礦產”）的潛在用途，即黃金、鈷礦-鉭鐵礦（coltan）、錫石、黑鎢礦及其衍生物）（“衝突礦產”），用於生產製造或簽約製造產品的迪博爾德·尼克斯多夫。因此，在本報告所述期間，我們進行了真誠、合理的原產國調查（“RCOI”），以確定我們的產品中包含的任何必要衝突礦物是否源自剛果民主共和國或鄰國（“覆蓋國家”），或者來自回收或廢料來源。

我們在報告期內的流程如下：

我們確定了相關的全球供應商，以調查他們是否符合以下標準：（a）2023年日曆年度的支出額在10萬美元或以上，（b）直接向迪博爾德·尼克斯多夫提供用於製造或簽約製造我們的產品的零件和材料（“直接供應商”）。在確定了相關供應商後，我們向他們每人發送了一封電子郵件，其中我們重申了迪博爾德·尼克斯多夫對供應鏈透明度的承諾，提供了我們的《供應商行為準則》，並指示直接供應商完成由前無衝突採購倡議（現為負責任礦產倡議（“RMI”）開發的最新版本的衝突礦產報告模板（“CMRT”）。我們審查了答覆的完整性、準確性和一致性。當我們確定直接供應商的回覆中包含我們認為不完整、不準確或包含可能不一致的回覆的信息時，我們會通過電子郵件或電話與這些直接供應商聯繫，尋求有關這些回覆的更多信息或澄清。

應用這些標準，我們確定了178家直接供應商，約佔我們2023年全球直接製造支出的98％。我們的知名度逐年保持在這一水平。截至本報告發布時，我們收到了178家直接供應商中171家的回覆。每年，迪博爾德·尼克斯多夫都採取措施提高其供應商的回覆率。

根據CMRT的答覆以及Diebold Nixdorf的RCOI回覆驗證和數據收集，我們得出結論，我們在報告期內製造或簽約製造的產品中的某些衝突礦物可能來自受保國家，而不是來自回收或廢料來源。因此，我們進行了盡職調查，以確定這些必要的衝突礦物的來源和監管鏈。

盡職調查

盡職調查的設計

迪博爾德·尼克斯多夫的盡職調查流程旨在在所有重大方面符合經濟合作與發展組織（“經合組織”）2016年第三版《受衝突影響和高風險地區礦產負責任供應鏈盡職調查指南》以及錫、鉭、鎢和黃金的相關補編（“經合組織指南”）中的框架，因為這與迪博爾德·尼克斯多夫在供應中的地位有關連鎖店作為 “下游” 購買者。

已執行的盡職調查措施

以下是我們在報告期內根據經合組織指南採取的盡職調查措施的描述。

經合組織第 1 步：建立和維護強大的公司管理體系

迪博爾德·尼克斯多夫設有一個可持續發展委員會（“委員會”），除其他目標外，該委員會設定和管理我們有關衝突礦物的目標和流程。項目經理負責執行委員會的目標。

Diebold Nixdorf 的《衝突礦產政策》（“政策”）規定了我們對衝突礦產的內部合規要求。該政策每年進行審查，可在我們公司的網站上公開發布，網址為：https://www.dieboldnixdorf.com/-/media/diebold/files/about-us/corporate-responsibility/conflict-minerals-policy.pdf。本報告中提及的任何網站的內容均未以引用方式納入本報告。根據該政策，我們在集中式電子公司系統中記錄並保留來自RCOI和盡職調查過程的所有信息和調查結果五年。

除其他外，所有直接供應商都必須支持可持續和透明的供應鏈，並對自己的供應鏈進行盡職調查。此外，所有直接供應商都必須遵守《供應商行為準則》，該準則可在我們公司的網站上查閲，網址為：https://investors.dieboldnixdorf.com/governance/policies-and-charters/default.aspx。我們的供應商合同模板要求直接供應商遵守我們的《供應商行為準則》，作為入職流程的一部分，我們還要求每個直接供應商對此表示同意。鼓勵供應商、任何其他第三方和員工利用我們的申訴機制來舉報對迪博爾德·尼克斯多夫商業道德準則、供應商行為準則或其他內部政策（包括我們的衝突礦產政策）的擔憂或違反行為。供應商和員工可以聯繫 Diebold Nixdorf 的採購經理、我們的道德與合規團隊或 Diebold Nixdorf Ethicspoint 熱線，該熱線電話位於

https://secure.ethicspoint.com/domain/media/en/gui/2013/index.html 來做這樣的舉報。

OECD 第 2 步：識別和評估供應鏈中的風險

在收到直接供應商的CMRT或其他回覆後，我們使用內部自動化和手動系統（“系統”）來組織、分類和分析直接供應商提供的所有CMRT數據。

當收到不完整或無響應的信息時，我們會向直接供應商發送後續電子郵件提醒。如果我們在電子郵件提醒後沒有收到足夠的信息，則將直接供應商上報給其Diebold Nixdorf採購經理，他負責直接與直接供應商溝通以解決懸而未決的問題。然後將完成的 CMRT 和其他回覆加載到我們的系統中。

經合組織第 3 步：設計和實施應對已確定風險的戰略

我們審查了直接供應商回覆的冶煉廠和煉油廠信息，並將這些信息與從RMI負責任礦產保障流程（“RMAP”）（以前稱為無衝突熔鍊廠計劃或CFSP）中獲得 “合規” 稱號的冶煉廠和煉油廠清單進行了比較。我們向首席道德與合規官報告了調查狀況和盡職調查結果。

經合組織步驟4：對冶煉廠/煉油廠的盡職調查做法進行獨立的第三方審計

我們與衝突礦產的冶煉廠或精煉廠沒有直接關係或溝通，因此我們不對這些設施進行審計。相反，我們敦促我們的直接供應商從其供應商及其供應鏈的其他部分收集信息，以便準確地完成CMRT。

經合組織第 5 步：供應鏈盡職調查年度報告

我們每年都會通過在我們的網站 https://www.dieboldnixdorf.com/en-us/about-us/esg/ 上公開發表SD和本報告來報告我們的衝突礦產盡職調查。此外，我們的SD表格（包括本報告）已向美國證券交易委員會提交。

審查結果

用於處理必要的衝突礦產的設施

我們的直接供應商在CMRT答覆中共發現了648家所謂的冶煉廠和煉油廠。我們分析並比較了通過以下方法確定的冶煉廠和煉油廠

我們的 RMAP 熔鍊廠和煉油廠信息的直接供應商。根據我們的分析，截至2024年5月17日，我們確定有239個被RMAP指定為合格且處於活躍狀態。

我們的大多數直接供應商在公司層面提供了答覆，儘管一些直接供應商提供了產品層面的回覆，但我們無法確定答覆中提到的特定冶煉廠或煉油廠是否處理了我們產品中必要的衝突礦物質。

我們的直接供應商確定的可能已處理我們產品中所含衝突礦物的設施包括但可能不限於表 1 中列出的符合 RMAP 標準的冶煉廠和精煉廠。

我們必需的衝突礦物的原產國

使用 RMI RCOI 數據文檔（截至 2024 年 5 月 17 日的內容來自 RMI http://www.responsiblemineralsinitiative.org/conformant-smelter-refiner-lists/），我們得以收集與直接供應商點名的符合 RMAP 的冶煉廠和煉油廠相關的原產國信息，但我們無法確定我們從直接供應商處購買的產品中所含特定衝突礦物的原產國。根據馬紹爾羣島共和國向我們提供的信息，與表1中列出的符合RMAP標準的冶煉廠和煉油廠相關的原產國清單作為表2附於此。

努力確定地雷或原產地

我們已經確定，為了儘可能具體地確定衝突礦產的礦山或原產地，我們可以做出的最合理的努力是向我們的直接供應商尋求有關冶煉廠和煉油廠以及我們從他們那裏購買的產品中衝突礦產原產國的信息，並敦促我們的直接供應商也這樣做。我們必須依靠我們的直接供應商和間接供應商提供有關我們產品中必要衝突礦產的礦山或原產地的信息。

降低風險的未來措施

2024年，我們預計將繼續採取本報告中描述的盡職調查措施，並通過使用CMRT調查和分析直接供應商冶煉廠/煉油廠和原產國信息，進一步提高供應鏈的可見度。我們將繼續敦促我們的直接供應商調查其供應鏈，以澄清和消除所有未確定或未知的迴應。在內部，我們預計將繼續對我們的數據採集和分析工具箱進行改進和投資，以提高供應商的回覆率，歷史上超過90％。最後，作為我們正在進行的衝突礦產計劃的一部分，我們預計將處理我們在截止日期之後收到的與本報告期相關的直接供應商的未回覆。

表 1

表 2