衝突礦產報告

截至2023年12月31日的財年

簡介和摘要

公司概述

本報告由Arhaus, Inc.（以下簡稱 “公司”、“Arhaus”、“我們”、“我們” 或 “我們的”）的管理層編寫。該信息包括我們所有全資子公司的活動。

該公司成立於1986年，是一個快速發展的生活方式品牌和高檔家居用品的全渠道零售商。我們創立於一個簡單的理念之上：傢俱應以負責任的方式採購、精心製作和經久耐用。今天，我們與世界各地有着共同願景的工匠合作，創造出美觀、優質、傳家寶般的家居擺設，供客户世世代代使用。

導言

在 2023 日曆年度，Arhaus 確定，錫、鎢、鉭和/或金（“3TG”）是其製造或簽約製造產品的功能或生產所必需的。因此，Arhaus本着誠意進行了合理的原產國調查，以確定其產品中的任何3TG是否來自受衝突影響和高風險地區（“CAHRA”），例如剛果民主共和國（“DRC”）或鄰國（統稱為 “覆蓋國家”）。

根據原產國數據，Arhaus認為其產品可能包含可能源自所涉國家的3TG，因此，根據《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》第1502條（此處提及 “多德-弗蘭克法案第1502條” 或 “規則”），對相關3TG的來源和監管鏈進行了盡職調查，以確定其產品是否是 “無衝突的或負責任的來源”。

公司的盡職調查措施參考了經濟合作與發展組織（“經合組織”）《受衝突影響和高風險地區礦產負責任供應鏈盡職調查指南》以及金、錫、鉭和鎢的相關補充文件（“經合組織指南”）國際公認的盡職調查框架。

衝突礦產計劃和政策

該公司已就衝突礦產的使用與供應商進行了接觸。在我們的《供應商標準/行為準則》中，Arhaus通過了一項衝突礦產政策，闡明瞭衝突礦產供應鏈盡職調查流程以及公司對衝突礦產報告義務的承諾。

產品描述

我們的傢俱產品包括卧室、餐廳、起居室和家庭辦公傢俱，包括沙發、餐桌和椅子、裝飾椅、控制枱和咖啡桌、牀、牀頭板、梳粧枱、辦公桌、書櫃和模塊化儲物櫃等。我們的户外產品包括户外餐桌、椅子、躺椅和其他傢俱、照明、紡織品、裝飾、雨傘和火坑。我們的照明產品包括各種獨特的藝術照明燈具，包括吊燈、吊燈、枱燈和落地燈以及壁燈。我們的紡織產品包括手工製作的室內和室外地毯、牀上用品以及枕頭和毯子。裝飾品種類繁多，從牆壁藝術品到鏡子，從花瓶到蠟燭以及許多其他裝飾配件。

合理的原產國查詢

為了確定源自受衝突影響和高風險地區的產品是否需要3TG，Arhaus聘請了第三方服務提供商Assent Inc.（“Assent”）來協助審查供應鏈和識別風險。該公司向Assent提供了一份清單，該清單由在2023年日曆年向Arhaus提供超過1,000美元的到地收據中佔1,000美元以上的供應商（“範圍內的供應商”）組成，供其上傳給Assent合規經理。

為了追蹤材料並證明供應鏈獲得的透明度，Arhaus 使用衝突礦產報告模板（“CMRT”）版本 6.31 或更高版本對所有範圍內供應商進行了調查。

在供應商調查期間，公司通過Assent Compliance Manager聯繫了供應商，這是Assent提供的軟件即服務平臺，允許供應商將完成的CMRT直接上傳到平臺進行驗證、評估和管理。Assent Compliance Manager提供的功能符合經合組織指南的流程預期，本報告中提供的指標以及供應商參與和上游盡職調查的分步流程均通過該平臺進行管理，以提高報告和透明度。

截至2024年4月3日，衝突礦產計劃範圍內共有285家供應商，203家供應商提供了完整的CMRT。Arhaus在本報告年度的總回覆率為71.23％。

通過合理的盡職調查做法，Arhaus 得以利用更廣泛的原產國數據來補充建立供應鏈透明度的努力。

盡職調查

盡職調查的設計

Arhaus的盡職調查措施以經合組織指南和相關補充文件中的框架為依據，該公司將繼續評估市場對數據收集和報告的預期，以實現持續改進的機會。盡職調查需要公司的必要條件

依賴直接供應商提供的數據以及供應商和/或冶煉廠啟動的第三方審計計劃。由於該流程不能完全歸公司所有，因此存在數據不完整或不準確的風險。但是，通過積極的風險識別和風險評估以及持續的宣傳和流程驗證，公司認為可以縮小風險差距。

已進行盡職調查

1) 建立強大的公司管理體系

內部合規組

Arhaus 成立了由企業責任副總裁領導的跨職能衝突礦產合規團隊。衝突礦產合規團隊負責實施衝突礦產合規戰略，並向高級管理層通報這些盡職調查工作的結果。

公司還使用第三方服務提供商Assent來協助評估有關3TG的供應鏈信息，識別潛在風險，並制定和實施公司計劃與供應商和/或各自利益相關者一起就衝突礦產採取的其他盡職調查措施。

該公司利用Assent的管理服務來支持Arhaus的衝突礦產計劃。公司定期與Assent團隊溝通，以接收有關計劃狀態的最新信息。Assent 客户成功團隊的每位成員都接受過沖突礦產合規方面的培訓，他們瞭解諸如 CMRT 和 CMR 等報告模板以及《多德-弗蘭克法案》第 1502 條的複雜性。

控制系統

正如其《供應商標準/行為準則》所概述的那樣，公司希望我們的供應商致力於負責任的採購。我們希望所有生產我們產品的供應商與我們合作，進行必要的盡職調查並提供適當的信息，以促進我們遵守衝突礦產法。Arhaus 的《供應商標準/行為準則》適用於並提供給所有直接供應商。除其他外，這些標準包含我們對收集和提供相關信息、現場監測和評估、透明度和可追溯性的期望。作為Arhaus對持續改善供應鏈的承諾的一部分，它保留採取糾正措施的權利，包括終止關係。

供應商參與

Arhaus 與 1 級直接供應商有着密切的關係。作為供應鏈中極其重要的一部分，Arhaus 利用流程和教育機會，確保非英語供應商能夠使用免費平臺上傳其 CMRT、服務枱支持和其他多語言資源。Arhaus 的供應商能夠利用 Assent 的供應商支持專家團隊來確保他們獲得適當的支持並瞭解如何正確完成 CMRT。如果需要，供應商將以其母語提供指導。

公司直接與買方代理和供應商合作，為他們向公司提供的產品申請有效（沒有經過驗證的錯誤）的CMRT。關於經合組織加強與供應商合作的要求，該公司制定了一項內部程序，其中包括供應商風險識別流程，該流程可能會導致以升級的形式進一步加強供應商參與，例如面對面會議和/或糾正措施。此外，公司的《供應商標準/行為準則》作為附件包含在供應商合同中，概述了Arhaus的期望，即供應商將進行必要的盡職調查並提供適當的信息，以促進遵守衝突礦產法規。

該公司繼續將重點放在與衝突礦產相關的供應商教育和培訓上。為實現這一目標，充分利用了Assent的在線資源，所有範圍內供應商均可訪問其衝突礦產培訓和支持資源庫。此外，Assent的自動反饋流程將與提交的CMRT相關的風險通知供應商，旨在教育供應商瞭解某些衝突礦物的風險。

該公司認為，供應商標準/行為準則與直接與供應商合作進行衝突礦產培訓和支持相結合，構成了強有力的供應商參與計劃。

申訴機制

該公司建立了申訴機制，供應商可以通過該機制舉報違反Arhaus政策的行為，包括衝突礦產。供應商和 Arhaus 以外的其他人可以通過與供應商溝通時提供的專用電子郵件地址聯繫衝突礦產團隊，報告申訴。行業層面的違規行為或申訴也可以直接向RMI舉報。

維護記錄

公司已採取一項政策，將相關文件保留五年。

2) 識別和評估供應鏈中的風險

供應商風險評估

與一級供應商的盡職調查流程相關的風險是通過他們在CMRT上的申報答覆來評估的。這些風險由Assent員工和公司內部衝突礦產團隊成員解決，他們與供應商接觸，收集相關數據，並在需要時要求採取糾正措施，對供應商的合規狀態（稱為 “衝突礦產狀態”）進行全面評估。

供應商層面的風險可能包括供應商沒有響應或CMRT不完整。如果提交了公司層面的CMRT（例如當一家公司宣佈其任何產品中都沒有3TG時），Arhaus無法確定提供給公司的產品中是否使用了所有指定的冶煉廠/精煉廠來製造3TG。

Assent的供應商風險評估（將供應商的風險標記為高、中、低）可以識別公司供應鏈中存在問題的供應商。風險評估源自熔爐驗證過程，該過程通過考慮多種衝突礦物因素的分析來確定冶煉廠層面的風險。

冶煉廠/煉油廠風險評估

其他供應鏈風險是通過評估在CMRT申報單上列出礦物加工設施的上游供應商在供應鏈中確定的冶煉廠/煉油廠的盡職調查做法和審計狀況來確定的。Assent的冶煉廠驗證計劃將列出的設施與RMI合併的冶煉廠/煉油廠清單進行了比較，以確保這些設施符合2023日曆年度運營的3TGs加工設施的公認定義。

同意確定該冶煉廠是否根據經合組織指導方針（例如負責任礦產保障程序（RMAP）的標準進行了審計。Arhaus 與冶煉廠/煉油廠沒有直接關係，並且不對這些實體在預供應鏈中進行直接審計。符合RMAP審計標準的冶煉廠被視為其採購已被驗證為 “無衝突或負責任的來源”。如果熔鍊廠/煉油廠的盡職調查做法未根據RMAP標準進行審計，或者RMAP認為這些做法不符合要求，則將採取進一步的盡職調查措施通知報告這些設施的供應商。對冶煉廠/煉油廠進行積極監測，以主動識別與衝突礦產有關的其他風險。

每個符合3TG礦物冶煉廠或精煉廠定義的設施都要根據經合組織指南中定義的危險信號指標進行評估。Assent 使用多種因素通過識別危險信號來確定每個冶煉廠對供應鏈構成的風險水平。這些因素包括：

•與受衝突影響和高風險地區的地理距離。

•已知的礦物來源原產國。

•RMAP 審計狀態。

•不道德或衝突來源的可靠證據。

•由可靠的第三方來源進行的同行評估。

•制裁風險。

每當供應商的CMRT報告有問題的設施時，就會啟動風險緩解活動。通過Assent，向提交的材料中包含任何相關冶煉廠的供應商提供了反饋，指示供應商自行採取獨立的風險緩解行動。

還根據項目實力對供應商進行評估，這有助於在項目進展過程中做出關鍵的風險緩解決策。用於評估該計劃實力的標準基於CMRT中與供應商的衝突礦產實踐和政策有關的某些問題。

3) 設計和實施應對風險的策略

Arhaus 與 Assent 一起開發了評估供應鏈風險的流程。隨着衝突礦產計劃的進展，將向沒有做出迴應的供應商發送上報信息，以概述通過CMRT進行迴應的重要性，並概述為遵守衝突礦產規則和公司的期望所需的合作。

有關供應商CMRT提交的反饋，包括初始數據驗證和冶煉廠盡職調查，將直接提供給供應商，並提供教育資源，以幫助供應商採取糾正措施方法或改善其內部計劃。如果供應商持續不做出迴應或不承諾執行糾正性行動計劃，公司將評估更換該供應商是否如此

可行。該計劃和風險評估的結果將與相關部門和Arhaus領導團隊共享，以確保公司內部的透明度。

4) 對供應鏈中特定點的供應鏈盡職調查進行獨立的第三方審計

Arhaus 與任何 3TG 冶煉廠/精煉廠都沒有直接關係，也沒有對供應鏈中的這些實體進行或直接審計。相反，該公司依賴第三方對冶煉廠/煉油廠的審計（行業認可的審計/評估計劃）。例如，RMAP使用獨立的私營部門審計師，對同意參與該計劃的冶煉廠/煉油廠使用的衝突礦產的來源（包括原產地礦山和監管鏈）進行審計。

5) 供應鏈盡職調查年度報告

Arhaus 發佈了截至 2023 年 12 月 31 日的年度的 SD 表格。該報告可在公司網站ir.arhaus.com的投資者關係部分查閲。在公司網站上找到或通過本公司網站訪問的信息不被視為本報告的一部分，也未以引用方式納入本報告。Arhaus還向美國證券交易委員會（“SEC”）公開提交了SD表格和本報告。

盡職調查結果

供應鏈外聯結果

需要拓展供應鏈，以確定錫、鉭、鎢和金的上游原產地。按照行業標準流程，CMRT被髮送給一級供應商並要求他們提供，他們應遵循這一流程，直到確定冶煉廠和煉油廠的來源。以下是Arhaus在2023年報告年度開展的宣傳活動的結果。

供應鏈外聯指標

上游數據透明度

附錄A包括供應商在已完成的CMRT中列出的符合3TGs加工設施的公認定義並在2023日曆年度投入運營的所有冶煉廠/煉油廠。按照供應鏈上游發送請求的常見做法，從冶煉廠購買材料的人可能無法準確分辨出這些材料最終可能屬於哪個公司的產品線。因此，提供冶煉廠/煉油廠的公司慣例是在報告期內列出他們可能購買的所有冶煉廠/煉油廠。因此，附錄A中列出的冶煉廠/煉油廠（作為來源）可能比實際處理公司產品中所含3TG的冶煉廠/煉油廠清單更全面。

儘管可以理解虛報的可能性，但Arhaus已採取措施，根據經過驗證的審計計劃和旨在驗證材料類型和礦山原產地來源的數據庫，對所有冶煉廠/精煉廠的數據進行驗證。從收集到的答覆中，確定了217家可能由於存在一些危險信號而構成風險的冶煉廠。

根據前面章節的規定，根據經合組織指導方針，聯繫了在其CMRT上發現這些具體熔鍊廠的供應商。

原產國

附錄B根據通過Assent供應鏈數據庫獲得的原產國數據的合理識別數據，包括所報告的設施共同採購3TG的原產國彙總清單。如上節所述，據瞭解，可能會出現虛報的情況，這可能會導致附錄B的國家數目超過與公司產品嚴格相關的國家。

為降低風險而應採取的措施

對於2024財年，Arhaus打算採取或正在評估以下措施來改善盡職調查，以進一步降低公司產品中必要的3TG可能來自受衝突影響和高風險地區的任何風險：

•繼續通過更廣泛的工具評估上游來源，以評估風險。其中包括但不限於：

◦使用全面的冶煉廠和精煉廠庫，其中包含每個實體的詳細狀態和註釋。

◦掃描每個冶煉廠和煉油廠上可驗證的介質來源，以發現風險問題。

◦將冶煉廠/煉油廠清單與政府觀察清單和被拒絕方名單進行比較。

•與供應商更緊密地互動，並提供更多有關負責任採購3TG的信息和培訓資源。

•鼓勵供應商為其供應鏈制定盡職調查程序，以改善此類供應商回覆的內容。

•繼續在新的或續訂的供應商合同中納入衝突礦產流向條款，並納入每份採購訂單的條款和條件中。

•遵循經合組織指導程序，通過反饋和詳細的熔鍊廠分析，更加重視供應鏈中清潔和經過驗證的冶煉廠和煉油廠信息。

前瞻性陳述

此處包含的某些陳述，包括標題為 “為降低風險而採取的措施” 下的陳述，並非基於歷史事實，是適用證券法所指的 “前瞻性陳述”。

前瞻性陳述通常可以通過使用前瞻性術語來識別，包括但不限於 “可能”、“可能”、“尋求”、“指導”、“預測”、“潛在”、“可能”、“相信”、“將”、“預期”、“預期”、“估計”、“計劃”、“打算”、“預測” 或這些術語和類似表述的變體，或這些術語的否定詞或類似的表達式。過去的表現並不能保證未來的業績或回報，對未來的表現不作任何陳述或保證。此類前瞻性陳述涉及已知和未知的風險、不確定性以及我們無法控制的其他重要因素，這些因素可能導致我們的實際業績、業績或成就與此類前瞻性陳述所表達或暗示的預期業績、業績或成就存在重大差異。這些風險和不確定性包括但不限於：我們管理和維持業務增長率的能力；我們獲得足夠數量的優質商品的能力；收貨和分銷系統的中斷，包括配送中心整合的延遲以及我們可能無法實現多個配送中心的預期好處；網絡攻擊的可能性以及我們維持足夠網絡安全系統和程序的能力；損失、腐敗和挪用與客户和員工有關的數據和信息；適用的數據隱私規則和法規的變化和遵守情況；供應鏈限制造成的風險；供應商未能達到我們的質量標準；影響消費者信心和消費者支出的總體經濟狀況下降，可能對我們的收入產生不利影響；我們預測消費者偏好變化的能力；與維持和增加展廳流量和銷售相關的風險；我們在市場上的競爭能力；我們的能力充分保護我們的知識產權；遵守適用的政府法規；有效管理我們的電子商務業務和數字營銷工作；我們對第三方運輸公司的依賴以及與運費和運輸成本增加相關的風險；以及作為公開報告公司遵守美國證券交易委員會的規章制度。不應將這些因素解釋為詳盡無遺。有關可能影響公司財務業績及其前瞻性陳述的潛在因素的更多信息包含在公司向美國證券交易委員會提交的文件中。除非法律要求，否則公司沒有義務更新任何前瞻性陳述。這些前瞻性陳述僅代表截至本新聞稿發佈之日。本警示性陳述對所有前瞻性陳述進行了全面的限定。

附錄 A：熔鍊廠清單

包括：礦物、冶煉廠/煉油廠名稱、地點

附錄 B：原產國

包括：已知申報冶煉廠來源的國家清單。