Alphabet公司

衝突礦產報告

截至2023年12月31日的財年

                    

本截至2023年12月31日止年度的衝突礦產報告（以下簡稱 “CMR”）是根據經修訂的1934年《證券交易法》（“規則”）第13p-1條提交的，該條要求與衝突礦產相關的某些報告和披露。衝突礦物目前被定義為錫石、鉭鐵礦、黑鎢礦、金或其衍生物，就本評估而言，它們僅限於錫、鉭、鎢和金（“3TG”）1。這些要求適用於註冊人，無論其衝突礦產的地理來源如何，也不論他們的衝突礦產是否為武裝衝突提供資金。除非此處另有定義，否則請參閲規則、SD 表格和美國證券交易委員會發布第 34-67716 號，瞭解本 CMR 中使用的術語的定義。

                

除非另有説明，否則本CMR中的陳述基於我們在2023年日曆年真誠開展的盡職調查活動，並基於本申報時獲得的信息。可能影響這些陳述準確性的因素包括但不限於不完整的供應商數據或可用的冶煉廠和/或精煉廠（統稱為 “冶煉廠”）數據、供應商或冶煉廠的錯誤或遺漏、熔鍊廠的持續認證、對該規則的持續指導或修正以及其他問題。此外，本CMR可能包含前瞻性陳述，這些陳述反映了我們在繼續改善負責任採購計劃時在未來努力實現的目標。這些前瞻性陳述基於當前的預期和假設，受風險和不確定性的影響。

                    

對我們網站的引用以及通過這些網站獲得的信息未納入本 CMR 中。

                    

在本CMR中，除非另有説明，否則我們使用 “Alphabet”、“我們”、“我們” 和類似術語來指代Alphabet Inc.及其子公司（統稱為 “Alphabet”），並使用 “谷歌” 來指代Alphabet的全資子公司谷歌有限責任公司。

            

1. 概述

                    

(A) 公司

                    

Alphabet是一系列業務——其中最大的是谷歌——我們將其報告為兩個細分市場：谷歌服務和谷歌雲；我們還將所有非谷歌業務統稱為 “其他賭注”。Alphabet的結構旨在通過強大的領導者和獨立性來幫助我們的每家企業蓬勃發展。

我們的谷歌服務和谷歌雲板塊加起來約佔我們2023年合併收入的99％。我們的谷歌服務部門主要通過提供績效廣告和品牌廣告來創造收入。此外，谷歌服務越來越多地從廣告以外的產品和服務中獲得收入，包括 (i) 消費者訂閲，主要包括YouTube電視、YouTube音樂和高級版等YouTube服務的收入；(ii) 平臺，主要包括來自Google Play應用銷售和應用內購買的收入；以及 (iii) 設備，主要包括Pixel系列設備的銷售。我們的 Google Cloud 細分市場主要通過基於消費的費用以及基礎架構、平臺、協作工具和其他雲服務的訂閲產生收入。我們的其他賭注是處於不同發展階段的新興企業，包括研究和

1《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》第1502 (e) (4) 條將 “衝突礦產” 一詞定義為 (A) 哥倫布礦-鉭鐵礦，也稱為鉭鐵礦石（從中提取鉭的金屬礦石）；錫石（提取錫的金屬礦石）；金；黑鎢礦（提取鎢的金屬礦石）；或其衍生物；或 (B) 美國國務卿認定為剛果民主共和國或鄰國衝突提供資金的任何其他礦物或其衍生物。

發展階段是那些處於商業化起步階段的企業，我們的目標是讓他們成為蓬勃發展、成功的企業。

(B) 範圍內的產品

                    

為CMR範圍界定而評估的產品包括進入該規則定義的商業流的有形產品。本CMR範圍內考慮的硬件產品涉及面向消費者的設備，例如醫療保健技術、家用設備、電話、可穿戴設備、流媒體設備、平板電腦、攝像機，更具體地説，是硬件組件，例如電路板、芯片、電容器、合金、電機組件和電線。

            

(C) 供應鏈

                    

我們的供應鏈由廣泛的供應商和多種製造模式組成。其他公司代表我們製造硬件組件，例如 1 (B) 中所述的組件。無論我們是與原始設備製造商合作，還是與產品設計進行更密切的合作，我們都不直接購買原材料，而且距離我們產品中使用的3TG的冶煉廠和原產國有幾級的距離。此外，我們與之合作的許多供應商不受該規則及其相應要求的直接約束。為了通過供應鏈的多個層次影響活動，我們積極與包括負責任礦產倡議（“RMI”）在內的各種行業成員合作。我們與RMI的合作包括使用衝突礦產報告模板（“CMRT”）、面向特定供應商的擴展礦產報告模板（“EMRT”）等工具，以及參與支持RMI工作的眾多工作組和活動，包括責任礦產保障流程（“RMAP”）。

                    

(D) 衝突礦產政策

                    

我們認為，必須在剛果民主共和國（“DRC”）和鄰國（以及剛果民主共和國，“覆蓋國家”）建立經過驗證的無衝突3TG來源，這樣這些礦產才能以有助於該地區經濟增長和發展的方式採購。為了協助這項工作，我們制定了衝突礦產政策，併成立了實施該政策的內部團隊。我們的衝突礦產政策可在我們的網站上查閲，網址為 https://abc.xyz/investor/conflictminerals/.We 希望我們的供應商確保我們產品中的3TG來自符合要求的無衝突冶煉廠，例如通過RMI的RMAP（http://www.responsiblemineralsinitiative.org）、倫敦金銀市場協會（LBMA）或責任珠寶委員會（RJC）進行審計的冶煉廠，每個冶煉廠都對我們產品中使用的3TG的來源和監管鏈進行盡職調查並提供應有的應有信息應要求向我們提供盡職調查措施。上述組織的盡職調查標準均符合經合組織盡職調查標準，下文將進一步討論該標準。

2.合理的原產國查詢

                    

為了確定哪些供應商需要就我們的產品中使用的3TG的來源進行調查，我們清點了我們的產品，以確定哪些產品是我們在2023年1月1日至2023年12月31日期間生產或簽約製造的，以及它們是否打算進入商業流。對於範圍內的所有產品，我們確定並編制了一份供應商（“範圍內的供應商”）名單，我們要求這些供應商提供有關其3TG採購的信息。我們要求這些已確定的範圍內供應商使用RMI的CMRT向我們提供有關其供應鏈的信息。我們還隨後使用了我們自己公司開發的工具和模板，以審查CMRT的完整性，確保所有受訪者的回覆至少達到最低限度，並找出潛在的不一致之處。CMRT包括有關產品中3TG的位置或原產地礦的問題，並要求範圍內的供應商做出類似的努力，調查其供應鏈，並報告必要的3TG的熔鍊廠和位置或原產地。我們審查並監控了範圍內供應商的回覆，如果我們發現信息不完整或與我們期望供應商提供的信息不一致，我們會進行跟進。我們的後續行動包括以下內容：

•如果範圍內的供應商沒有迴應，我們會啟動供應商上報流程，直到收到回覆。

•如果範圍內的供應商的信息不一致或不完整，我們會聯繫供應商並要求提供更新的信息，提供額外的培訓資源，並重申我們適用的供應商行為準則和衝突礦產政策預期。

•我們與供應商合作，改善了他們對公司和產品層面無衝突採購以及從符合RMAP標準的冶煉廠進行採購的反應和承諾。

•我們還鼓勵供應商加入行業合作，以進一步支持無衝突採購。

                

我們收到了範圍內供應商的100％的回覆率，他們向我們提供了公司或產品層面的數據。範圍內的供應商不斷從其供應商那裏收集信息，我們將繼續與他們合作，以確保供應商有充分的代表性。

            

一些供應商的迴應表明，他們在我們供應鏈的各個層面使用的一些冶煉廠從所涉國家獲得3TG。一些範圍內的供應商迴應還表明，3TG是從覆蓋國家以外的、從回收或廢品來源以及/或來源不明的。根據供應鏈調查的結果和上文第1（C）節所述的供應鏈的性質，我們無法確定地核實供應商和產品中使用的所有3TG的來源和監管鏈。如下文第 3 節所述，我們對供應鏈中報告的所有冶煉廠完成了盡職調查。

                    

3.盡職調查

                    

我們的盡職調查措施旨在在所有重大方面符合經濟合作與發展組織（“經合組織”）《2016年受衝突影響和高風險地區礦產負責任供應鏈盡職調查指南》（“經合組織指南”）中規定的五步框架。

                    

以下是我們在2023年報告年度開展的盡職調查活動的描述，這些活動與經合組織指南中規定的五步框架有關。

                    

OECD 第 1 步——建立強大的公司管理體系

•我們在第 1 (D) 節中描述的衝突礦產政策已在我們的投資者關係網站上公開發布。

•我們的治理結構包括來自我們範圍內供應鏈、法律和財務組織的高級管理人員，他們負責監督我們的盡職調查活動。該計劃的監督由我們的首席財務官、首席合規官以及供應鏈和業務運營、財務和法律副總裁組成。

•我們在適用的供應商行為準則和供應商合同模板中納入了負責任的採購和盡職調查要求。我們的供應商應從無衝突來源採購，並利用CMRT披露其產品中有關3TG的採購信息。我們會根據我們的要求向供應商提供額外的後續跟進、培訓和資源模板。

•我們的產品領域使用包括在線平臺的系統來存儲和管理我們的衝突礦產盡職調查活動、溝通和結果。

•我們制定了將衝突礦產計劃文檔保存至少五年的文件保留政策。

•我們有申訴機制來舉報違反我們政策的行為。

            

OECD 第 2 步-識別和評估供應鏈中的風險

•我們要求範圍內的供應商提供CMRT，以收集有關我們產品中使用的3TG熔鍊廠的信息。

•我們根據經合組織全球衝突和高風險地區指南（CAHRA）（包括覆蓋國家），評估了從範圍內供應商那裏收到的CMRT的完整性和合理性。

•我們通過對照RMI提供的熔鍊廠數據來驗證我們的範圍內供應商披露的每座冶煉廠。

•我們根據需要向範圍內的供應商提供了衝突礦物反饋，這些反饋已通過我們的內部供應商責任審計計劃進行了審計。

•我們連續第七年聘請獨立第三方對範圍內的供應商披露的100％的冶煉廠進行了評估，以跟蹤數據，並確定尚未通過RMAP的冶煉廠的風險。這促使進一步直接跟蹤冶煉廠和供應商。

•我們與範圍內的供應商進行了溝通，這些供應商報告的冶煉廠尚未被確定為符合RMAP標準。我們與範圍內的供應商合作，提高了他們回覆的完整性和準確性，並促進了他們在公司和產品層面對無衝突礦產的持續承諾。我們還鼓勵所有供應商加入行業合作。

•我們制定了一項計劃，要求範圍內的供應商不完全從合規的冶煉廠採購產品，以使這些熔鍊廠達到一致性。

•我們與範圍內的供應商合作，審查了他們從供應商那裏收到的CMRT回覆。這一流程有助於告知我們的直接供應商如何識別他們從供應商那裏收到的信息中的風險。作為該過程的一部分，我們還鼓勵供應商從剛果民主共和國和其他CAHRA符合RMAP標準的冶煉廠採購。

                            

經合組織第三步——設計和實施應對已確定的風險的戰略

項目治理：

•我們為符合我們的《供應商行為準則》的範圍內產品領域創建了一份供應商名單，並使用該清單來指導我們的供應商選擇和繼續與已知的無衝突採購供應商開展業務。

•我們向供應商責任小組、供應商責任指導委員會和審計與合規委員會提供了有關我們的盡職調查活動和CMR的最新情況。

供應商盡職調查和行業參與：

•我們審查了供應鏈中的指控和事件，並與供應商和行業利益相關者合作，以改善負責任的採購結果。我們做到這一點的一種方法是鼓勵供應商採取負責任的採購政策和做法，而不是禁止所有礦產進入剛果民主共和國和覆蓋國家，這會對依賴採礦的社區產生負面影響。

•我們還為RMI上游盡職調查基金捐款，並作為RMI冶煉廠參與小組工作組的一部分，通過直接外聯活動對剛果民主共和國和覆蓋國家的冶煉廠進行了盡職調查。當我們與尚不符合要求或不活躍的冶煉廠合作時，我們強調了遵守RMAP要求的重要性。

經濟和能源可持續性：

•實現經濟多元化、投資可持續發展和提供替代生計是任何促進負責任採礦戰略的重要組成部分。因此，我們向負責任礦產貿易公私聯盟（PPA）捐款，該聯盟簽署了續訂的2023年諒解備忘錄，將谷歌的合作伙伴關係再延長了五年。PPA還擴大了其範圍，將重點放在非洲五大湖區內外的3TG以外的全球過渡礦產，以應對全球礦產需求。

•按計劃，我們將剛果電力項目的所有權移交給PPA，並幫助正式建立和集中了與PPA和其他捐助者的合作伙伴關係，以繼續這些能源可持續性努力2。例如，這項工作為好牧人國際基金會（也稱為Bon Pasteur）提供了兩個太陽能裝置，該基金會直接與礦業社區合作，解決侵犯人權問題。該基金會特別注重打破虐待兒童、婦女和女孩的循環。安裝的最後一步已於 2024 年初完成。

•與剛果電力公司分開，我們還開始確定太陽能裝置的範圍，該裝置將為公平鈷聯盟合作伙伴組織提供可再生能源。預計將在2024年中期部署，這是我們推進能源和替代生計工作的延續。

經合組織第 4 步——對供應鏈中特定點的供應鏈盡職調查進行獨立的第三方審計

•我們於 2013 年加入 RMI（成員 ID：GOOG），我們將繼續成為會員。

•我們依靠RMI來驗證公司是否符合冶煉廠的標準，然後驗證它們是否符合RMAP。

•我們與第三方合作，對未參與RMI的冶煉廠進行了評估，以讓Alphabet瞭解供應商宣傳中確認的所有冶煉廠。

•我們採用基於風險的方法，與獨立第三方一起對部分供應商進行了供應商責任審計，其中包括審查其衝突礦產計劃。

•我們繼續開展活動以補充RMAP流程和審計，例如直接查詢、溝通和開發行業工具以支持審計計劃和報告機制。這使我們能夠更好地瞭解冶煉廠在合規過程中面臨的問題，以及如何以最佳方式支持用於合規和區域內盡職調查的管理系統。

•在2023年週期中，我們繼續與民間社會和非政府組織進行溝通，工作人員在實地工作。這些溝通幫助我們更好地瞭解風險和機遇，例如加強負責任的供應鏈。

經合組織第 5 步——供應鏈盡職調查年度報告

2 Congo Power 是我們於 2017 年開始的一項舉措，旨在為致力於負責任採購的社區提供能源資源、替代生計機會並提高經濟穩定性。新成立的夥伴關係組織預計將在2024年下半年啟動一系列補助金，旨在通過更新受贈方評估標準和擴大當前目標來擴大剛果電力公司的範圍和影響力。目前的目標主要側重於發展可再生電力，但將擴大到包括其他社會目標，例如性別平等。

•我們每年發佈CMR，我們的報告可在我們的投資者關係網站上查閲，網址為 https://abc.xyz/investor/conflictminerals/。

•我們發佈了《2023年供應商責任報告》，其中還包括我們的衝突礦產計劃和行業合作的最新情況 (https://sustainability.google/reports/)。

4. 盡職調查結果

                    

冶煉廠披露

根據我們對2023年報告期內供應商提供的信息的盡職調查，我們有理由相信我們產品中使用的3TG的一部分來自所涵蓋的國家。在某些情況下，我們的範圍內供應商提供的信息無法核實或不完整，因此，我們沒有宣佈我們的任何產品 “剛果民主共和國無衝突”，因為我們無法確定地核實

我們產品中所有必需的3TG的來源和監管鏈。根據進行的盡職調查，我們的供應商確定了302家獨特的冶煉廠，我們根據第三方審計和/或評估對每個冶煉廠進行了評估；在RMI網站上，有224家被視為 “合規”，5家被視為 “活躍”。根據我們的第三方評估和 RCOI，我們發現另有70家冶煉廠未從所涉國家採購（或沒有理由相信他們從所涉國家採購），使被認定為 “合規”、“活躍” 或不從剛果民主共和國採購的冶煉廠總數達到299個（99%）。至於剩下的3座冶煉廠，其中2座熔鍊廠的RMI狀態在2023年第四季度更新為 “不合格”，其餘1座熔鍊廠的RMI狀態在2024年初更新為 “不合格”。我們的供應商已經表示，需要更多時間來糾正這些不合格冶煉廠的使用，我們目前正在與他們接觸，並支持他們為此做出的努力。

我們對在範圍內的產品中使用的3TG的盡職調查結果如下所示：

努力確定礦山或原產地

                    

作為本報告第3節所述盡職調查流程的一部分，我們努力通過支持RMI開發的流程和工具，確保我們在產品中識別礦山和3TG原產國的努力是合理的，符合行業慣例。

5. 持續改善對材料來源的理解

                    

我們認識到，減少與衝突礦產相關的暴力的努力仍在繼續，需要不斷適應不斷變化的情況。我們致力於審查我們的合規流程，並積極與上游地區直接接觸，尋找改善流程的機會。

我們在《供應商責任報告》中詳細介紹了我們的政策和業績，包括在其他礦產和材料領域以及在《規則》範圍之外的其他地區的工作。

我們將繼續審查我們的合規流程，包括但不限於在2024報告年度採取以下措施：

                    

•我們將繼續與範圍內的供應商合作，以提高我們範圍內產品中使用的3TG的原產國和監管鏈的知名度。

•我們將使用並鼓勵我們的範圍內供應商使用RMI的公開工具。

•我們將繼續與範圍內的供應商合作，參與我們的供應鏈，以提高提供給我們的數據的質量。

•如上所述，我們將繼續成為RMI的成員，併為各種舉措和工作組做出貢獻。

•我們將繼續鼓勵我們的範圍內供應商從被RMI列為符合要求的無衝突冶煉廠採購。

•在我們與新供應商簽訂合同並續訂與現有供應商的合同時，我們將繼續要求供應商支持我們的衝突礦產政策和盡職調查工作。

•我們將繼續探索更多機會，以支持生計和健康，改善保護成果，提高穩定性，並支持可再生能源項目，以改善無衝突的採礦社區。

附錄一：熔爐清單

馬紹爾羣島共和國沒有提供合格冶煉廠加工的衝突礦物的具體原產國。出於業務保密原因，原產國數據是根據國家風險水平以彙總方式提供的。因此，我們無法確定所列合格冶煉廠加工的衝突礦物的具體原產國。該清單列出了材料可能來自的國家，並引用了按國家劃分的合理礦山生產清單（2020年3月發佈的RMI報告，《礦山生產國家》）。該清單基於

RMI為RMAP LBMA提供的原產國數據，僅限符合RJC標準的冶煉廠。為了補充這份清單，谷歌對所有已確定的冶煉廠進行了獨立的盡職調查。谷歌持續要求其供應商停止與不合格冶煉廠的業務往來，並通知供應商不合格的冶煉廠不再獲準進入谷歌的供應鏈。