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6917美國公認會計準則：現金流量對衝成員US-GAAP：InterestRateSwapMember2022-01-012022-03-310001336917美國公認會計準則：現金流量對衝成員2021-12-310001336917美國公認會計準則：現金流量對衝成員2022-01-012022-03-310001336917美國-美國公認會計準則：外匯合同成員美國公認會計準則：現金流量對衝成員2020-12-310001336917美國-美國公認會計準則：外匯合同成員美國公認會計準則：現金流量對衝成員2021-01-012021-12-310001336917美國公認會計準則：現金流量對衝成員US-GAAP：InterestRateSwapMember2020-12-310001336917美國公認會計準則：現金流量對衝成員US-GAAP：InterestRateSwapMember2021-01-012021-12-310001336917美國公認會計準則：現金流量對衝成員2020-12-310001336917美國公認會計準則：現金流量對衝成員2021-01-012021-12-310001336917美國-公認會計準則：非指定成員美國-美國公認會計準則：外匯合同成員2024-03-310001336917美國-公認會計準則：非指定成員美國-美國公認會計準則：外匯合同成員2023-03-310001336917美國-公認會計準則：州和地方法律法規成員2024-03-310001336917SRT：最小成員數2023-04-012024-03-310001336917SRT：最大成員數2023-04-012024-03-310001336917ua：TaxLoss 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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
______________________________________
表格：10-K
______________________________________
(標記一) | | | | | |
| ☑ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交的年度報告 |
截至本財政年度止3月31日, 2024
或 | | | | | |
| ☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交的過渡報告 |
關於從到的過渡期
委員會檔案號：001-33202
______________________________________
UNDER ARMOUR，INC.
(註冊人的確切姓名載於其章程)
______________________________________ | | | | | | | | |
| 馬裏蘭州 | | 52-1990078 |
(述明或其他司法管轄權
公司或組織) | | (税務局僱主
識別號碼) |
赫爾街1020號 巴爾的摩, 馬裏蘭州21230 | | (410) 468-2512 |
| (主要行政辦公室地址)(郵政編碼) | | (註冊人的電話號碼，包括區號) |
根據該法第12(B)條登記的證券： | | | | | | | | |
| A類普通股 | UAA | 紐約證券交易所 |
| C類普通股 | 尿酸 | 紐約證券交易所 |
| (每節課的標題) | （交易符號） | (註冊的每間交易所的名稱) |
根據該法第12(G)節登記的證券：
無
用複選標記表示註冊人是否為證券法第405條規定的知名經驗豐富的發行人。是*☑：不是☐。
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是的，包括☐和。不是 ☑
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內一直遵守此類提交要求。是 ☑ 沒有
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則405(本章232.405節)要求提交和張貼的每個交互數據文件。是 ☑ 沒有
通過複選標記來確定註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b—2條中對“大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司”和“新興增長公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服務器 | ☑ | | 加速的文件管理器 | ☐ |
| 非加速文件服務器 | ☐ | | 規模較小的新聞報道公司 | ☐ |
| | | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。他説：☑
如果證券是根據該法第12(B)條登記的，應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。他説：☑
檢查是否有任何錯誤更正是重複陳述，要求根據§ 240.10D—1（b）對註冊人的執行官在相關恢復期內收到的基於激勵的補償進行恢復分析。 ☐(1)
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。☐ 沒有
截至2023年9月30日，即註冊人最近完成的第二財年的最後一個工作日，非關聯公司持有的註冊人A類普通股和C類普通股的總市值為美元1,290,282,890及$1,228,521,026，分別為。
截至2024年5月15日， 188,802,043A類普通股， 34,450,000B類可轉換普通股， 213,245,598C類普通股發行在外。
以引用方式併入的文件
Under Armour，Inc.的部分將於2024年9月4日舉行的股東年度會議的委託聲明以引用方式納入本年度報告第三部分，表格為10-K。
(1) 有關更多信息，請參閲本年度報告表格10-K的第三部分第11項。
UNDER ARMOUR，INC.
表格10-K的年報
目錄 | | | | | | | | | | | |
第一部分 | |
| 前瞻性陳述 | 1 | |
第1項。 | 業務 | 2 | |
| 一般信息 | 2 | |
| 產品 | 3 | |
| 市場營銷與促銷 | 3 | |
| 銷售和分銷 | 4 | |
| 產品設計與開發 | 5 | |
| 採購、製造和質量保證 | 5 | |
| 庫存管理 | 6 | |
| 知識產權 | 6 | |
| 競爭 | 7 | |
| 可持續性 | 7 | |
| 人力資本管理 | 8 | |
| 關於我們的執行官員的信息 | 9 | |
| 可用信息 | 10 | |
第1A項。 | 風險因素 | 11 | |
項目1B。 | 未解決的員工意見 | 24 | |
項目1C。 | 網絡安全 | 24 | |
第二項。 | 屬性 | 25 | |
第三項。 | 法律訴訟 | 26 | |
第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 26 | |
第II部 | |
第五項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 27 | |
第六項。 | 已保留 | 28 | |
第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 28 | |
第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 41 | |
第八項。 | 財務報表和補充數據 | 43 | |
第九項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 91 | |
第9A項。 | 控制和程序 | 91 | |
項目9B。 | 其他信息 | 93 | |
項目9C。 | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 93 | |
第三部分 | |
第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 93 | |
第11項。 | 高管薪酬 | 94 | |
第12項。 | 某些實益所有人的擔保所有權和管理及相關 股東事務 | 94 | |
第13項。 | 某些關係和相關交易，以及董事的獨立性 | 94 | |
第14項。 | 首席會計師費用及服務 | 94 | |
第四部分 | |
第15項。 | 展品和財務報表附表 | 95 | |
第16項。 | 表格10-K摘要 | 99 | |
簽名 | 100 | |
第一部分：
前瞻性陳述
本年度報告中關於Form 10-K的一些陳述屬於前瞻性陳述。前瞻性陳述涉及預期、信念、預測、未來計劃和戰略、預期事件或趨勢，以及與非歷史事實有關的類似表述，例如有關我們的股票回購計劃、我們未來的財務狀況或經營結果、我們未來增長的前景和戰略、潛在的重組努力，包括這些重組努力的範圍和潛在費用和成本的數額、這些措施的時機和我們重組計劃的預期好處、有關促銷活動的預期、運費、產品成本壓力和外匯影響、全球經濟狀況和通脹對我們運營結果的影響、我們的流動性和資本資源的使用。新產品的開發和推出，我們營銷和品牌戰略的實施，重大投資的未來好處和機會，以及訴訟或其他訴訟的影響。在許多情況下，您可以通過“可能”、“將會”、“可能”、“應該”、“預期”、“計劃”、“預期”、“相信”、“估計”、“預測”、“展望”、“潛在”或這些術語或其他類似術語的負面意義來識別前瞻性陳述。.
本年度報告(Form 10-K)中包含的前瞻性表述反映了我們對未來事件的當前看法，受風險、不確定性、假設和環境變化的影響，這些風險、不確定性、假設和環境變化可能會導致事件或我們的實際活動或結果與任何前瞻性表述中表述的內容大不相同。儘管我們認為前瞻性陳述中反映的預期是合理的，但我們不能保證未來的事件、結果、行動、活動水平、業績或成就。告誡讀者不要過度依賴這些前瞻性陳述。許多重要因素可能導致實際結果與這些前瞻性陳述所表明的結果大不相同，包括但不限於本文中“風險因素”和“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中描述的那些因素。這些因素包括但不限於:
•整體經濟或市場狀況的變化，包括通脹上升，可能影響整體消費開支或我們的行業；
•競爭加劇導致我們失去市場份額或降低產品價格或顯著增加我們的營銷努力；
•我們在產品和供應鏈（包括勞動力）中使用的原材料和商品成本的波動；
•我們成功執行長期戰略的能力；
•我們有效提高業務運營效率的能力;
•我們客户財務狀況的變化；
•有效開發和推出新的、創新的和更新的產品的能力；
•我們能夠準確預測消費者的購物和參與偏好以及消費者對我們產品的需求，並管理我們的庫存以應對不斷變化的需求；
•我們成功執行任何潛在重組計劃並實現其預期效益的能力;
•主要客户、供應商或製造商的損失；
•我們有能力在全球進一步擴展業務，並在其他國家提高品牌知名度和消費者對我們產品的接受度；
•我們管理全球業務日益複雜的運營的能力；
•超出我們控制範圍的全球事件的影響，包括軍事衝突;
•全球或區域突發公共衞生事件對我們的行業和業務、財務狀況和運營結果的影響，包括對全球供應鏈的影響;
•我們成功管理或實現重大交易和投資預期結果的能力；
•我們有效地營銷和維持正面品牌形象的能力；
•我們吸引關鍵人才和留住高級管理層和其他關鍵員工的服務的能力；
•我們有能力有效滿足監管要求和利益相關者對可持續發展和社會事務的期望;
•信息系統和其他技術的可用性、集成和有效運行，以及此類系統或技術的任何潛在中斷；
•我們的全球運營和財務報告信息技術系統的設計、實施或應用中的任何中斷、延遲或缺陷；
•我們能夠獲得所需的資本和融資，以按照我們可接受的條款管理我們的業務；
•我們能夠準確預測和應對經營業績的季節性或季度性波動；
•外匯匯率波動風險；
•我們遵守現有貿易和其他法規的能力，以及新的貿易、關税和税務法規對我們盈利能力的潛在影響；
•與數據安全或侵犯隱私相關的風險；
•我們有能力補救本年報10-K表格中其他地方所討論的重大弱點；以及
•我們對訴訟和其他訴訟程序的潛在風險敞口和財務影響，包括本年度報告中以表格10-K形式在其他地方討論的那些法律程序。
本Form 10-K年度報告中包含的前瞻性陳述僅反映我們截至Form 10-K年度報告發布之日的觀點和假設。我們沒有義務更新任何前瞻性聲明，以反映聲明發表之日之後的事件或情況，或反映意外事件的發生。
在本10-K表格年度報告中：(I)術語“2025財政年度”是指從2024年4月1日開始至2025年3月31日止的財政年度；(Ii)術語“2024年財政年度”是指自2023年4月1日起至2024年3月31日止的財政年度；(Iii)術語“2023年財政年度”是指自2022年4月1日起至2023年3月31日止的財政年度；(Iv)術語“過渡期”是指自2022年1月1日起至2022年3月31日止的期間；(五)“2021財政年度”是指自2021年1月1日起至2021年12月31日止的財政年度。我們的合併財務報表以美元表示。如本報告所用，除非上下文另有説明，否則術語“我們”、“Under Armour”和“公司”均指Under Armour，Inc.及其子公司。
第一項：商業活動
一般信息
我們的主要業務活動為開發、營銷及分銷男士、女士及青少年品牌表演服裝、鞋類及配飾。我們的高性能產品採用多種設計和風格，適用於幾乎所有氣候條件，並被世界各地的運動員，從年輕人到專業人士，在世界各地的各種運動場上以及生活方式活躍的消費者所穿着。
我們通過在全球範圍內向國家、地區、獨立和專業批發商和分銷商銷售我們的產品獲得淨收入。我們還通過我們的直接面向消費者的銷售渠道(包括我們自己的品牌和工廠之家商店和電子商務網站)銷售我們的產品，從而產生淨收入。我們計劃通過增加我們的服裝、鞋類和配飾的銷售，增加我們直接面向消費者的銷售渠道，以及擴大我們的批發分銷，來繼續發展我們的業務。我們相信，長期增長目標的實現在一定程度上取決於我們在包括批發、鞋類、女裝和直接面向消費者的業務在內的關鍵領域執行戰略舉措的能力。此外，我們的數字戰略專注於支持這些長期目標，強調與我們的消費者的聯繫和參與。
我們於1996年作為馬裏蘭州的一家公司註冊成立。我們在全球註冊了商標，包括UNDER ARMOUR ®、HEATGEAR ®、COLDGEAR ®、HOVR ®和Under Armour UA Logo 
®，我們已申請註冊許多其他商標。本年報表格10—K亦載有本公司及附屬公司的其他商標及商號。本年報表格10—K中出現的所有商標和商號均為各自持有人的財產。
產品
我們的產品包括男士、女士和青年服裝、鞋類和配飾。我們以多種價格水平營銷我們的產品，併為消費者提供我們認為優於非性能導向型運動產品的產品。我們的產品主要是為運動和活動場合設計的，儘管我們的許多產品可以在休閒場合穿着或使用。在2024財年，服裝、鞋類和配飾的銷售額分別佔淨收入的66%、24%和7%。許可協議佔淨收入的2%。關於按產品類別分列的淨收入，請參閲本年度報告第二部分第8項中按產品類別分列的綜合財務報表附註12。
服裝
我們的服裝提供多種款式和合身度，以增強舒適性和靈活性，支持積極運動，調節體温並提高性能，無論天氣條件如何。我們的服裝旨在取代體育和健身應用中的非性能面料，採用創新和技術設計和銷售各種技術和風格。我們的服裝有三種主要的貼合類型：壓縮（緊身），合身（運動合身）和寬鬆（放鬆合身）。我們的使命是讓運動員變得更好，我們的目標是創新我們的技術服裝產品，以提供性能優勢，例如創造透氣的温暖，幫助身體在比正常更熱的條件下保持涼爽和乾燥；利用身體的能量幫助對抗疲勞；適應每個運動員獨特的體型，以改善適合性和舒適性並防止打滑；在保持透氣性的同時提供防雨保護。
這些創新和技術嵌入我們的許多服裝產品中，包括：COLDGEAR ®、COLDGEAR INFRARED ®、HEATGEAR ®、UA Iso—Chill ™、UA RUSH ™、UA SMARTFORM ™和UA STORM ™。
鞋類
鞋類產品包括跑步、訓練、籃球、帶防滑釘的運動、康復和户外應用。我們的鞋款秉承着通過差異化和行業領先的緩震技術，如Charged Cushioning ®、UA Flow ™、HOVR ®和UA Micro G ®讓運動員變得更好的理念。這些緩震平臺為運動員提供柔軟的腳底和更好的地面感，增強的響應性和輕質解決方案。我們還採用先進的材料和創新的以消費者為中心的結構，以提高性能。
附件
配件主要包括銷售運動性能手套、包、頭飾和襪子。我們的一些配件包括上述技術，並採用先進的製造工藝設計，以提供與我們其他產品相同的性能水平。
許可證
我們與被許可方達成協議，開發某些Unmour Armour服裝、鞋類、配件和設備。為了保持一致的品牌質量、性能和合規標準，我們的產品、營銷、銷售和質量保證團隊參與了設計和上市過程的所有步驟。在2024財年，我們的許可證獲得者提供了大學服裝和配飾、嬰兒和青少年服裝、隊服、襪子、內衣、午餐盒、冰箱、水瓶、眼鏡和其他特定的硬商品設備，這些設備具有與我們其他產品相同的性能優勢和功能。
市場營銷與促銷
我們目前專注於向消費者營銷我們的產品，主要用於體育、健身、訓練活動以及通過運動服裝產品的休閒使用，強調我們有能力在運動員一天中的任何時刻支持他們的需求。我們尋求通過建立品牌意識來推動消費者需求，即我們的產品提供優勢，幫助運動員取得更好的表現。
體育營銷
我們的營銷和推廣策略始於向高中、大學和專業水平的高性能運動員和團隊提供和銷售我們的產品。我們執行這一戰略的方式包括：裝備協議、專業、俱樂部和學院贊助、個人運動員和影響者協議，以及直接向團隊和個人運動員提供和銷售我們的產品。我們還尋求贊助和主辦消費者活動，通過為各種體育項目的年輕運動員舉辦聯合會、營地和診所，從基層提高知名度和品牌真實性。因此，我們的產品在球場和球場上都能看到，
通過互聯網、電視、雜誌和體育賽事直播，這種曝光有助於我們在球場上建立真實性，因為消費者可以看到我們的產品被高性能運動員佩戴。
我們是幾個備受矚目的大學會議和專業體育組織中運動隊的官方裝備，為賽場內外的運動員提供支持。我們贊助並向國際運動隊銷售我們的產品，這有助於在全球不同國家和地區提升品牌知名度。此外，我們在全球和地區營銷和促銷活動中利用我們與運動員、球隊、聯盟和青少年的關係。
媒體
我們的產品在各種全國性的數字、廣播和印刷媒體中展出。我們還利用社交媒體與消費者互動，促進與我們品牌和產品的連接，同時與消費者互動。
零售演示文稿
我們的零售營銷策略專注於增加主要批發客户專用於我們產品的樓面面積，以及提升我們產品在品牌和工廠零售店的展示。我們在主要批發客户中確保黃金樓面空間的戰略的一個關鍵組成部分是設計Under Armour銷售點展示和概念店，通過創建一個店中店的方法，使用專用空間—包括地板，照明，牆壁，展示和圖像—專為我們的產品而設計，通過這些產品，我們創造了一個令人興奮的環境，讓消費者體驗和了解我們的品牌。
忠誠度計劃
該公司在美國和亞太地區的部分地區提供客户忠誠度計劃，其中包括中國計劃，在該計劃中，客户根據購買和其他促銷活動獲得積分，這些活動可以在未來購買時兑換折扣或其他獎勵。
銷售和分銷
我們的大部分銷售額來自批發渠道，包括國家和地區體育用品連鎖店、獨立和專業零售商、百貨商店連鎖店、某些國際市場的單一品牌Under Armour零售店、機構體育部門以及聯盟和球隊。在我們沒有直銷業務的國家，我們將我們的產品銷售給獨立的分銷商或聘請被許可人銷售我們的產品。
我們還通過我們的全球品牌和工廠之家商店網絡和電子商務網站直接向消費者銷售我們的產品。Factory House商店在庫存管理中發揮着重要作用，允許我們銷售一部分過剩、停產和反季節的產品，同時在我們的其他分銷渠道中保持我們品牌的定價完整性。我們還銷售專門為在我們的工廠大樓商店銷售而設計的產品。消費者通過我們的Brand House商店體驗我們品牌的優質表達，同時有更廣泛的渠道獲得我們的高性能產品。在2024財年，通過我們的批發、直接面向消費者和許可渠道的銷售額分別佔淨收入的57%、41%和2%。
我們的主要業務在四個地區經營：(I)北美，包括美國和加拿大；(Ii)歐洲、中東和非洲(“EMEA”)；(Iii)亞太地區；以及(Iv)拉丁美洲。這些地理細分市場主要在一個行業中運營：開發、營銷和分銷品牌高性能服裝、鞋類和配飾。按部門分列的淨收入，請參閲本年度報告第II部分第8項中按分部分列的合併財務報表附註19。
公司其他主要包括(I)與MapMyFitness數碼平臺有關的經營業績，包括MapMyRun®及MapMyRide®(統稱“MMR”)及其他數碼業務機會；(Ii)未分配予營運部門的一般及行政開支，包括與中央管理部門有關的開支，例如全球市場推廣、全球資訊科技、全球供應鏈及創新及其他企業支援職能；(Iii)重組及重組相關收費(如有)；及(Iv)若干外幣對衝損益。
我們的北美部門約佔我們2024財年淨收入的61%，而我們的歐洲、中東和非洲、亞太地區和拉丁美洲部門加起來約佔38%。2024財年，我們產品在美國銷售產生的淨收入為32億美元。在公司2024財年的淨收入中，沒有一個客户的貢獻超過10%。
北美
我們通過批發和直接面向消費者的渠道在北美銷售我們的服裝、鞋類和配飾。我們還在北美通過被許可人銷售大學服裝和配飾以及其他許可產品賺取許可收入。
我們的直接面向消費者的銷售是通過我們的品牌和工廠之家商店和電子商務網站產生的。截至2024年3月31日，我們在北美擁有183家主要位於直銷中心的Factory House門店，以及遍佈美國和加拿大的17家Brand House門店。消費者也可以直接從我們的電子商務網站購買我們的產品。
我們通過在加利福尼亞州、馬裏蘭州和田納西州租賃和運營的分銷設施，將我們的大部分產品分銷給我們的北美批發客户和我們自己的零售店和電子商務渠道。此外，我們通過第三方物流提供商在加拿大分銷我們的產品。在某些情況下，我們安排將產品從生產我們產品的工廠直接運往客户指定的工廠。
歐洲、中東和非洲地區
我們主要通過批發客户和獨立分銷商，以及我們在歐洲經營的電子商務網站和品牌店在EMEA銷售我們的服裝、鞋類和配飾。我們還向歐洲的各種體育俱樂部和球隊銷售我們的品牌產品。我們一般通過荷蘭的第三方物流供應商及英國的保税倉庫向歐洲的零售客户及電子商務消費者分銷產品。我們通過中東和非洲的獨立分銷商銷售我們的服裝、鞋類和配飾。
亞太
我們通過分銷和批發合作伙伴運營的商店，以及我們擁有和運營的電子商務網站和Brand and Factory House商店，在中國、韓國、澳大利亞、新加坡、馬來西亞和泰國銷售我們的服裝、鞋類和配飾產品。我們還向新西蘭、臺灣、印度和其他東南亞國家的分銷商銷售我們的產品，在這些國家我們沒有直銷業務。我們通過設在香港、中國、韓國、澳大利亞和新加坡的第三方物流供應商在亞太地區分銷我們的產品。
我們與日本的一家合作伙伴達成了一項許可協議，該合作伙伴生產、營銷和銷售我們的品牌服裝、鞋類和配飾。我們的品牌產品在這個市場上銷往大型體育用品零售商、獨立專賣店、專業運動隊和特許擁有的零售店。我們持有合作伙伴的非控股權益。
拉丁美洲
我們通過批發和直接面向消費者的渠道在墨西哥銷售我們的服裝、鞋類和配飾。我們通過第三方物流提供商在墨西哥分銷我們的產品。在我們不再有直銷業務的國家，如智利、厄瓜多爾、阿根廷、哥倫比亞和巴西，我們通過獨立分銷商分銷我們的產品，這些分銷商主要通過我們在巴拿馬的國際分銷中心採購。
產品設計與開發
我們的產品由內部產品開發團隊開發，並由第三方生產的技術面料製造。這種方法使我們能夠選擇和創造優質的、技術先進的材料，並根據我們的規格進行策劃，同時將我們的產品開發努力集中在風格、性能和適合性上。
我們尋求在所有產品中提供卓越的性能，使命是讓運動員變得更好。我們的開發人員積極尋找機會，創造和改進性能產品，以滿足消費者不斷變化的需求。我們使用消費者價值的技術設計產品，利用顏色、質地和製造來提高消費者對產品使用和好處的感知和理解。
我們的產品團隊還與我們的體育營銷和銷售團隊以及專業、大學和年輕運動員密切合作，以確定產品開發、趨勢和確定市場需求。
採購、製造和質量保證
我們服裝產品中使用的許多特種面料和其他原材料都是第三方生產的技術先進的產品。用於生產我們服裝產品的面料和其他原材料由我們的合同製造商從我們預先批准的有限數量的供應商那裏採購。.在2024財年，
我們最大的五家供應商提供了我們服裝和配飾所用面料的大約38%。這些面料供應商主要在臺灣、中國、馬來西亞和越南設有辦事處。我們的供應商和製造商使用的面料主要是合成的，涉及原材料，包括可能受到價格波動和短缺影響的石油產品。我們還在一些服裝產品中使用棉作為混紡面料。棉花是一種受價格波動和供應短缺影響的大宗商品。此外，我們的鞋類使用的原材料來自不同的第三方供應商。這包括化學品、石油成分以及棉花和橡膠等天然材料，這些材料也會受到價格波動和供應短缺的影響。
我們幾乎所有的產品都是由獨立的製造商製造的。在2024財年，我們的服裝和配飾產品由36家主要合同製造商生產，業務遍及20個國家，其中約63%的服裝和配飾產品在約旦、越南、柬埔寨和印度尼西亞製造。在我們的36家主要合同製造商中，有10家生產了我們大約68%的服裝和配飾產品。在2024財年，我們幾乎所有的鞋類產品都由九家主要合同製造商生產，主要在越南、印度尼西亞和中國運營。
我們所有產品部門的所有制造商在被選中之前，都會由我們的內部團隊對質量體系、社會合規性和財務實力進行評估，並不斷進行評估。在適當的情況下，我們努力使多家制造商獲得特定產品類型和製造的資格。我們還尋找能夠執行多個製造階段的供應商，如採購原材料和提供成品，這有助於我們控制銷售商品的成本。我們與我們的合同製造商簽訂各種協議，包括保密協議和保密協議。我們要求製造商在製造質量、工作條件和其他與社會、勞工和可持續性相關的問題上遵守我們的供應商行為準則。然而，我們沒有任何長期協議要求我們使用任何特定的製造商，也不要求任何製造商長期生產我們的產品。我們的子公司戰略上位於我們的主要合作伙伴附近，以支持我們的製造、質量保證和採購工作。
庫存管理
存貨管理對我們業務的財務狀況及經營業績至關重要。我們根據現有訂單、預期銷售額和客户的快速交貨要求管理庫存水平。我們的庫存策略專注於滿足消費者需求，同時通過建立系統和流程改善庫存管理，長期提高庫存效率。這些系統和流程，包括我們的全球運營和財務報告信息技術系統，旨在提高預測和供應規劃能力。此外，我們致力於透過工廠廠房店鋪及其他變現渠道增加產品採購紀律、縮短生產週轉時間及改善計劃及執行，以提升存貨表現。
我們的慣例以及服裝、鞋類及配件行業的一般慣例，是讓零售客户有權退回有缺陷或裝運不當的商品。在推出新產品時，通常需要大量的首次推出貨量，我們會在收到該等產品訂單前開始生產。
知識產權
我們擁有在美國以及我們產品目前銷售或生產的主要國際市場營銷、分銷和銷售所使用的重要商標。我們的主要商標包括UA標誌 ®和UNDER ARMOUR ®，兩者均在美國、加拿大、墨西哥、英國、歐盟、日本、中國和許多其他國家註冊。我們還擁有其他商標的商標註冊，其中包括UA ®、ARMOUR ®、HEATGEAR ®、COLDGEAR ®、WITTTHIS HOUSE ®、I WILL ®，以及許多包含ARMOUR術語的商標，如ARMOUR FLEECE ®和ARMOUR BRA。TM.我們還擁有註冊，以保護我們的互聯健身品牌，如MapMyFitness ®和相關MapMy標記。我們擁有主要商標的域名（最著名的是www.example.com和www.example.com），併為幾個商業廣告和某些藝術品持有版權註冊。我們打算繼續在國內和國際上戰略性地註冊我們現在使用的和我們將來開發的商標和版權。我們將繼續積極監管我們的商標，並在國內和國際上追捕侵權者。 我們相信，我們使用的與我們產品相關的獨特商標對於建立我們的品牌形象並將我們的產品與其他產品區分開來非常重要。這些商標是我們最有價值的資產之一。除了我們獨特的商標外，我們還非常重視我們的商業外觀，這是
我們產品的整體形象和外觀，我們相信我們的商業外觀有助於我們的產品在市場上脱穎而出。我們也有版權保護，涵蓋各種設計和其他原創作品。
我們申請、擁有和維護實用和設計專利，以保護某些技術、材料、製造工藝、產品特性以及工業和美學設計。這些專利涵蓋各種鞋類、服裝、配件、設備和數字應用。然而，我們傳統上對產品製造中使用的某些技術、材料和工藝的專利保護有限。此外，專利對於我們的創新產品和投資至關重要。隨着我們不斷擴大和推動產品創新，我們尋求對我們業務具有戰略意義和重要性的產品、功能和概念的專利保護。我們將繼續在我們認為合適的地方提交專利申請，以保護符合我們公司戰略的新產品、創新和設計。
競爭
高性能服裝、鞋類和配飾市場競爭激烈，包括許多新的競爭對手以及來自擴大高性能產品生產和營銷的老牌公司的日益激烈的競爭。我們最直接的競爭對手包括耐克、阿迪達斯、彪馬和lululemon運動鞋等，這些大型服裝和鞋類品牌在全球擁有強大的品牌認知度，在某些情況下，資源比我們大得多。在我們的國際市場，除了全球品牌，我們還與可能具有更強本地品牌認知度的地區和國家特定品牌競爭。用於製造我們產品的許多面料和技術並不是我們獨有的，我們擁有的面料或工藝專利數量有限。我們還與其他製造商競爭，包括那些專門生產高性能服裝、鞋類、配飾和某些零售商的自有品牌產品的製造商，包括我們的一些批發客户。
此外，我們必須在購買決策和零售商有限的空間方面與其他人競爭。我們相信，由於我們發展的關係和我們產品的銷售業績，我們在這一領域取得了很大的成功。然而，如果零售商對我們的競爭對手的產品或他們自己的自有品牌產品有更高的需求或更高的利潤率，他們可能會傾向於展示和銷售這些產品。
我們相信，我們的競爭之所以成功，是因為我們的品牌形象和認知度、我們產品的性能和質量以及我們的選擇性分銷政策。我們還相信，我們對運動表現、產品風格和商品銷售的關注有助於我們在競爭對手中脱穎而出。我們為消費者的喜好而競爭，並預計未來將繼續這樣做。我們未來可能會面臨更激烈的定價競爭，這可能會有利於規模更大、單位生產成本更低的競爭對手，從而可以將價格折扣的影響分散到更廣泛的產品和更大的客户和消費者基礎上。消費者對我們產品的購買決定往往反映了高度主觀的偏好，這些偏好可能會受到許多因素的影響，包括廣告、媒體、產品贊助、產品改進、對包容性產品和品牌的偏好以及不斷變化的風格和趨勢。
可持續性
在安德瑪，我們的使命是讓運動員變得更好。我們的可持續發展戰略闡述了我們的長期抱負，即通過可持續創新找到新的方法來推動成績，不僅為運動員提供更好的產品，而且還為更美好的世界提供更好的產品。我們的可持續發展戰略圍繞三個相互關聯的支柱-產品、主場和團隊。在這些支柱中，我們的戰略重點是使材料創新能夠帶來一個更循環的系統，讓我們的星球和共享空間因我們的存在而變得更好。此外，我們的戰略側重於在我們的公司、我們的供應商及其工人以及我們整個供應鏈的社區中倡導多樣性、公平和包容性以及人權。
我們一直專注於產品創新，並不斷挑戰自己，改進我們現有的材料，創造出滿足我們運動員期望的新材料。我們正在產品設計中貫徹循環設計原則，並致力於減少產品開發和製造過程對環境的影響。我們正在探索更多的方法來使用數字技術來提升我們客户和消費者的體驗，同時也減少我們的運營對環境的影響。我們越來越多地與我們的供應鏈合作，嵌入可持續實踐，並注意關鍵原材料的可持續發展概況。
在2024財年，我們發佈了2023財年可持續發展與影響報告，該報告可在我們的網站上找到。根據全球報告倡議標準和可持續發展會計準則委員會的行業標準，我們的2023財年可持續發展與影響報告概述了我們的可持續發展戰略三大支柱(產品、主場和團隊)的23個目標和指標，並描述了我們朝着更可持續的未來發展的進展。
人力資本管理
Under Armour的宗旨是我們賦予那些努力爭取更多的人權力—以及我們的團隊成員，他們帶來了不同的背景、經驗和觀點，對於推動我們作為一個組織和品牌的長期成功至關重要。與我們的宗旨一致，我們相信，當我們的集體團隊充分參與並共同努力支持我們在世界各地的運動員時，我們的品牌將更加強大。我們還相信，擁有一支敬業、多元化和敬業的員工隊伍不僅能增強我們的文化，還能推動我們的業務成功，最終幫助我們提供最具創新性的產品，讓運動員變得更好。因此，我們的人力資本管理策略專注於創造一個包容性的工作場所，讓我們的隊友通過具有競爭力的總獎勵計劃、眾多的發展機會以及多元化、包容性和參與的工作環境，吸引、發展和留住人才，茁壯成長。
截至2024年3月31日，我們在全球擁有約15,000名隊友，其中約10,500人在我們的品牌和工廠之家門店，約1,200人在我們的分銷設施。我們的隊友中大約有6800人是全職的。在我們大約8200名兼職隊友中，大約7%是季節性隊友。我們的隊友總數全年都在波動，在每個財年的第三季度，季節性隊友的數量都會顯著增加。
多樣性、公平性和包容性
我們對多樣性、公平和包容性的承諾始於最高層，擁有一個高技能和多元化的董事會。我們的董事會持續監督我們的人力資本管理戰略和計劃，並定期審查我們在實現多元化、公平和包容性目標方面的進展情況。
我們每年在我們的公司網站上發佈我們的代表統計數據。截至2024年3月31日：
•我們在美國的隊友羣體的種族和民族，包括我們品牌和工廠商店和分銷設施的隊友，46%是白人，25%是西班牙裔或拉丁裔，17%是黑人或非裔美國人，7%是亞洲人，5%是其他人；
•在美國，我們“董事”及以上級別職位的種族和族裔為77%的白人，8%的黑人或非裔美國人，7%的亞裔，4%的西班牙裔或拉丁裔，以及4%的其他人；以及
•我們的全球隊友中有53%是女性，女性在我們“董事”級別及以上的全球職位中所佔的比例為45%。
除了建立一個更加多元化的團隊，我們相信培養包容和道德的文化是我們的價值觀和我們作為一個組織的關鍵。我們相信，開放的溝通渠道對於培育這種環境至關重要。這從“高層的基調”開始，我們強調我們的行為準則的重要性。當我們的隊友有顧慮時，我們鼓勵他們“暢所欲言”，併為他們提供多種報告機制。我們需要對我們所有的公司團隊成員以及我們的零售和分銷設施領導力進行無意識的偏見培訓，包括在新員工面試過程中專注於促進多樣性的培訓。對於我們的高級領導層，我們要求進行有關文化能力和建設包容性環境的強制性培訓。除了我們下面更全面介紹的更廣泛的職業發展計劃外，我們還投資於專門為我們歷史上代表性不足的人和女性隊友提供的計劃，以改善留任和晉升。我們目前有九個由隊友領導的隊友資源小組，它們擴大了業務活動，提供了交流機會，支持了社區外展，並促進了文化意識。此外，我們還有一個內部多元化、公平和包容性理事會，名為全球T.E.A.M.(隊友公平與責任運動)理事會，由“董事”級別及以上的企業隊友組成，致力於在我們組織內培養一個多樣化和包容性的工作環境。
總獎勵
我們的全面獎勵戰略專注於提供具有市場競爭力和內部公平的全面獎勵方案，使我們能夠吸引、吸引和留住一支才華橫溢、多元化和包容性的員工隊伍。在確定我們的薪酬實踐時，我們專注於根據市場數據提供有競爭力的薪酬，並提供適當反映角色和地理位置並透明傳達的薪酬方案。我們信奉“按績效付費”，並尋求設計計劃和計劃，以支持高績效文化，在這種文化中，我們獎勵完成了什麼和如何完成。我們還致力於在所有隊友羣體中實現薪酬公平，並在第三方專家的協助下，對薪酬公平和市場比較數據進行年度審查。當我們發現機會時，我們會迅速採取行動彌合任何差距。
我們的總獎勵計劃在我們公司網站的職業頁面上概述，旨在滿足我們隊友不同的健康、經濟和家庭生活需求。在美國，我們大約65%的勞動力分佈在那裏，除了具有市場競爭力的薪酬和廣泛的獎金外，我們的全職隊友有資格享受醫療福利、健康儲蓄賬户、靈活的支出賬户、退休
該計劃包括：儲蓄計劃；帶薪假期；育兒假；照顧者假；收養援助；兒童和成人護理資源；靈活的工作時間；短期和長期殘疾；人壽保險和意外保險；現場健身房或符合條件的健身計劃的健康福利；通勤者福利；Under Armour商品折扣；以及工作-生活援助計劃。我們已經實施了混合工作模式，其中我們的許多全球公司團隊成員被指定為每週三天在辦公室，其餘時間則遠離辦公室，使我們能夠為團隊成員提供靈活性，同時仍能實現我們的目標。我們相信促進我們的隊友和股東之間的一致。因此，這些隊友也有資格參加我們的員工購股計劃，而我們“董事”級別及以上職位的企業隊友將獲得限制性股票單位獎勵，作為他們總薪酬方案的關鍵組成部分。在美國以外，我們提供與美國隊友類似的具有競爭力的福利方案，但根據市場具體做法和需求量身定做。
我們相信，回饋我們生活和工作的社區是我們文化的核心。除了有競爭力的休假福利外，我們的全職隊友每年還可額外獲得40小時的帶薪休假，用於在工作時間進行的個人志願活動。
人才培養和參與
我們賦予那些努力追求更多的人權力的目的體現在我們致力於幫助我們的隊友發展他們的技能，發展他們的職業生涯，實現他們的目標。我們相信，我們在這些領域的投資會增強我們的團隊參與度，提高我們工作的效率和生產力，並最終為我們的業務帶來更好的結果。我們優先考慮並投資於為所有級別的隊友提供廣泛的培訓和發展機會，包括通過在線和講師指導的內部和外部計劃。我們所有的隊友都可以訪問在線學習平臺和知識數據庫Armour U，其中提供了一個廣泛的、定期更新的研討會、研討會和認證準備課程庫。我們每年為我們的公司團隊成員提供一天不開會的時間，專門專注於專業發展。我們還提供資源來支持個人發展規劃，包括強調發展機會作為隊友年度目標設定過程的一部分。
我們投資於發展各級人民領袖的領導力和能力。我們利用各種領導力主題的評估、指導、高管培訓和互動培訓計劃來提高領導力效率並推動我們團隊的績效。此外，通過我們的繼任規劃工作，我們進一步專注於組織內關鍵職位的人才培養。
我們相信，這些努力會讓我們的隊友保持敬業精神，並激勵他們盡最大努力。然而，我們行業對員工的競爭非常激烈，我們定期收集反饋，以更好地瞭解和改善我們的隊友體驗，並確定繼續加強我們文化的機會。見“風險因素--業務和運營風險--我們未來的成功在很大程度上取決於我們高級管理層和其他關鍵員工的持續服務，以及我們繼續吸引和留住才華橫溢的新團隊成員的能力“包括在本年報表格10—K的第1A項內。
健康與安全
我們把隊友的健康、安全和整體福祉放在首位。我們制定了政策和培訓，以確保整個組織有一個安全的工作場所環境，例如我們的危機管理計劃，該計劃使我們做好應對緊急事件的準備，包括涉及我們隊友的事件。
關於我們的執行官員的信息
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| 名字 | 年齡 | 職位 |
| 凱文·普蘭克 | 51 | 總裁與首席執行官 |
| David·伯格曼 | 51 | 首席財務官 |
| 肖恩·柯蘭 | 60 | 首席供應鏈官 |
| 吉姆·道施 | 48 | 首席戰略和消費者體驗官 |
| 亞辛·賽迪 | 46 | 首席產品官 |
| 梅赫裏·薩德曼 | 42 | 首席法務官兼公司祕書 |
| 卡拉·特倫特 | 44 | 美國總統 |
凱文·普蘭克自2024年4月起擔任總裁兼首席執行官。2020年1月至2024年3月，他擔任執行主席兼品牌首席執行官。在此之前，他從1996年創立我們公司到2019年擔任首席執行官兼董事會主席，並從1996年至2008年7月和2010年8月至2017年7月擔任總裁。普朗克先生還擔任國家足球董事會成員
基金會和學院名人堂公司，是馬裏蘭大學學院公園基金會董事會成員。
David·伯格曼自2017年11月以來一直擔任首席財務官。柏格文先生於2004年加入本公司，曾在本公司擔任多項財務及會計領導職務，包括2006年至2014年10月擔任財務總監，2014年11月至2016年1月擔任財務及企業總監總裁副總監，2016年2月至2017年1月擔任企業財務高級副總裁，以及2017年2月至2017年11月擔任代理首席財務官。在加入本公司之前，Bergman先生在安永律師事務所和Arthur Andersen LLP擔任審計和擔保業務的註冊會計師。
肖恩·柯蘭自2023年10月以來一直擔任首席供應鏈官。在加入Under Armour之前，他在Gap，Inc.的公司組合中擔任過幾個領導職務。他最近在2021年7月至2022年6月擔任舊海軍執行副總裁兼首席運營官。在此之前，他於2020年3月至2021年6月擔任Gap，Inc.首席運營官執行副總裁；2019年3月至2020年2月擔任全球供應鏈和產品/門店運營執行副總裁；2017年10月至2019年2月擔任全球供應鏈和產品運營執行副總裁。
吉姆·道施自2024年5月起擔任執行副總裁、首席戰略和消費者體驗官總裁。道施先生於2023年7月加入Under Armour，並於2023年7月至2024年5月擔任執行副總裁總裁首席消費官。在加入Under Armour之前，道施自2020年以來一直擔任萬豪國際的首席產品和數字官，領導萬豪的直接數字渠道，並帶頭實施該公司最大的業務轉型計劃。在此之前，他曾擔任環球科技高級副總裁，在2016年至2019年萬豪和喜達屋的成功合併中發揮了主導作用。在此之前，Dausch先生在萬豪工作了18年，在財務、銷售和營銷、品牌管理、特許經營開發和運營方面擔任過各種領導職位。在他職業生涯的早期，他曾在安永擔任高級顧問。
亞辛·賽迪自2024年1月以來一直擔任首席產品官。在加入Under Armour之前，Saidi先生是運動、生活方式和時尚產品公司agenc-Y的創始人和商業策略師，從2018年9月到2024年1月。從2011年6月到2020年6月，他在PUMA的SportStyle鞋類、合作伙伴關係、合作和全球銷售方面擔任過各種領導職務。在此之前，Saidi先生在2003年5月至2011年6月期間在阿迪達斯擔任過多個績效網球產品和市場營銷職位。
Mehri Shadman 自二零二二年十月起擔任首席法律官及公司祕書。Shadman女士於2013年加入Under Armour，並於2017年1月至2022年10月擔任助理公司祕書。最近，她擔任企業和風險部副總法律顧問，負責監督企業法律、全球道德與合規、數據隱私和企業風險管理職能，並於2019年3月至2022年10月期間擔任法律部門副總裁。在此之前，彼於二零一七年一月至二零一九年二月擔任高級董事、總經理法律顧問，企業事務。在加入Under Armour之前，Shadman女士的職業生涯始於一家大型國際律師事務所的合夥人，從事資本市場業務。
卡拉·特倫特自2024年2月以來一直擔任美洲的總裁。特倫特於2015年5月加入Under Armour，擔任過各種領導職務。最近，她於2021年11月至2024年1月擔任董事歐洲、中東和非洲地區高級副總裁。在此之前，她於2019年7月至2021年10月擔任歐洲、中東和非洲地區商品及策劃部高級董事；2018年4月至2019年7月擔任北美商品及視覺商品部高級董事；2015年5月至2018年3月擔任田徑專業商品部董事。在加入Under Armour之前，Trent女士於2007年5月至2015年3月在PUMA北美公司擔任過鞋類和服裝採購及策劃部門的多個領導職務。2002年至2007年，她在鋭步國際開始了她的職業生涯。
可用信息
我們將在我們向美國證券交易委員會電子提交這些材料後，在合理可行的範圍內，儘快在或通過我們的網站www.example.com免費提供我們的10—K表格年度報告、10—Q表格季度報告、8—K表格當前報告以及根據1934年《證券交易法》（以下簡稱“交易法”）第13（a）或15（d）節提交或提供的這些報告的修訂。我們亦會在本網站張貼我們的主要企業管治文件，包括董事會委員會章程、企業管治指引以及行為及道德守則。
項目1A.風險因素
我們的經營業績及財務狀況可能受到眾多風險的不利影響。您應仔細考慮以下詳述的風險因素，並結合本年報10—K表格所載的其他信息。倘任何該等風險實際出現，我們的業務、財務狀況、經營業績及未來前景均可能受到負面影響。
經濟和工業風險
我們的業務依賴於消費者購買非必需品，這可能會在經濟低迷或通脹時期受到負面影響。這可能會對我們的銷售額、盈利能力、經營結果和財務狀況產生重大影響。
我們的許多產品可能被認為是消費者的非必需品。許多因素影響可自由支配的支出，包括總體經濟狀況、失業、消費信貸的可獲得性、通脹壓力和消費者對未來經濟狀況的信心。全球和美國的經濟狀況和消費者可自由支配支出的趨勢仍然不確定，特別是考慮到美國和全球市場通脹波動的潛在影響以及對經濟衰退的擔憂。在可支配收入較低的經濟衰退期或其他經濟不穩定或不確定時期，消費者對非必需物品的購買量往往會下降，這可能會導致銷售額下降，並減緩我們的長期增長預期。在我們銷售產品的市場，特別是在美國或其他關鍵市場，任何短期或長期的經濟中斷都可能對我們的銷售、盈利能力和財務狀況以及我們的增長前景造成實質性損害。
我們在競爭激烈的市場中運營，一些競爭對手的規模和資源可能會使他們比我們更有效地競爭，導致我們的市場份額損失，我們的淨收入和毛利潤下降。
性能服裝、鞋類和配飾市場競爭激烈，包括許多新的競爭對手，以及來自擴大性能產品生產和營銷的老牌公司的日益激烈的競爭。我們的許多競爭對手都是在全球擁有強大品牌認知度的大型服裝和鞋類公司。在我們的國際市場，我們還與當地品牌競爭，這些品牌可能在特定地區的消費者中具有很強的品牌認知度。由於行業的分散性質，我們還與其他製造商競爭，包括那些專門生產與我們類似的產品的製造商，以及某些零售商的自有品牌產品，包括我們的一些批發客户。如果不承認或應對有生存能力的競爭對手或顛覆性力量的進入或增長，可能會影響我們差異化和發展我們品牌的能力。
我們的許多競爭對手擁有顯著的競爭優勢，包括更多的財務、分銷、營銷、數字和其他資源；更長的經營歷史；更好的品牌認知度；更多的全球市場經驗；更強的技術投資和適應變化的能力，包括使用數據分析、人工智能、機器學習和數字消費者體驗；更強的能力，以符合成本效益的價格採購可持續和可追溯的原材料，並投資於圍繞可持續發展的創新；以及更大的規模經濟。此外，我們的一些競爭對手與我們的主要零售客户有着長期的關係，這些關係對這些客户可能更重要，因為我們的競爭對手向他們銷售的數量和產品組合要大得多。因此，這些競爭對手可能比我們更有能力影響消費者的偏好或以其他方式增加他們的市場份額，方法是快速適應客户要求或消費者偏好的變化，對已減記或註銷的過剩庫存進行折扣，將資源投入到產品的營銷和銷售中，包括重要的廣告、媒體植入、合作伙伴關係和產品代言，採取激進的定價政策，並捲入漫長且代價高昂的知識產權和其他糾紛。
此外，雖然我們的增長戰略之一是在零售店增加產品的佔地面積，並在某些市場擴大我們對其他零售商的分銷，但零售商的資源、佔地面積有限，在某些情況下，還有他們自己的自有品牌產品，我們必須與他人競爭，以發展與他們的關係。競爭加劇如果零售商能更好地通過我們競爭對手的產品或從他們自己的自有品牌產品中銷售或賺取更大的利潤，他們可能會傾向於展示和銷售這些產品。我們無法成功地與我們的競爭對手競爭並保持我們的毛利率，可能會對我們的品牌形象產生負面影響，並對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
由於定價壓力增加，我們的盈利能力可能會下降，或者我們的增長可能會受到負面影響。
我們的行業受到許多因素造成的重大定價壓力，包括激烈的競爭、零售業的整合、零售商要求降低產品成本的壓力、市場上過剩的庫存量以及消費者需求的變化。這些因素可能會導致我們降低對零售商和消費者的價格，或者進行比我們預期更多的促銷活動，這可能會對我們的利潤率產生負面影響，如果我們無法用運營成本的可比降價來抵消降價，我們的盈利能力就會下降。持續進行的促銷活動可能會對我們的品牌形象產生負面影響。另一方面，如果我們不願意以與競爭對手類似的規模進行促銷活動，以保護我們的高端品牌地位，並且無法同時以溢價增加的銷售來抵消不斷下降的促銷活動，我們實現短期增長目標的能力可能會受到負面影響，這可能會對我們的運營業績、財務狀況和股票價格產生實質性的不利影響。
我們在產品中使用的原材料和大宗商品的成本以及與我們供應鏈相關的成本的波動可能會對我們的經營業績產生負面影響。
我們的供應商和製造商使用的面料是由石油產品和棉花等原材料製成的。價格的大幅波動，包括通貨膨脹、貿易關係、制裁或其他地緣政治或經濟條件，或石油或其他原材料的短缺，都可能對我們銷售的商品成本產生實質性的不利影響。此外，我們的某些製造商受到與工資率相關的政府法規的約束，因此生產我們產品的勞動力成本可能會波動。我們為分銷和銷售而運輸產品的成本也會在很大程度上受到石油價格的影響。由於我們的大部分產品是在國外製造的，我們的產品必須由第三方遠距離運輸，而油價上漲可能會大幅增加成本。製造延誤或意想不到的運輸延誤已經並可能繼續導致我們更多地依賴空運來實現對客户的及時交貨。這些因素在過去顯著增加了我們的貨運成本，未來可能還會這樣做。這些波動中的任何一個都可能增加我們的產品成本，並對我們的利潤率、經營業績和財務狀況產生不利影響。
我們的財務業績和業務增長能力可能會受到我們無法控制的全球事件的負面影響。
我們在世界各地經營零售、配送和倉儲設施和辦公室，我們的幾乎所有制造商都位於美國以外。我們面臨許多無法控制的風險和全球事件，這些事件可能對消費者支出或我們或我們的客户或商業夥伴的業務產生負面影響，從而對我們的業務結果產生負面影響，其中包括：政治或勞工動亂；軍事衝突(如俄羅斯和烏克蘭之間的持續衝突、以色列和哈馬斯之間的持續戰爭以及紅海地區的衝突)；恐怖主義；公共衞生危機、疾病流行或流行病；自然災害和極端天氣條件，這可能會由於氣候變化而增加頻率和嚴重程度；經濟不穩定導致外國貿易中斷；實施新的法律、法規和規則，包括與可持續性和氣候變化、數據隱私、勞動條件、最低工資、質量和安全標準以及疾病流行或其他公共衞生問題有關的法律、法規和規則的實施；外交和貿易關係、貿易政策或外國或美國政府當局影響貿易和外國投資的行動的變化，特別是在美國和外國政府之間關係緊張的時期，包括施加新的進口限制、關税、反傾銷處罰、貿易限制或資金轉移限制；通貨膨脹；以及我們的商店、客户、製造商和供應商所在國家當地經濟條件的變化。
這些風險可能會阻礙我們銷售產品的能力，對我們的製造商生產或交付我們的產品或採購材料的能力產生負面影響，並增加我們的總體業務成本，任何這些風險都可能對我們的運營業績、盈利能力、現金流和財務狀況產生不利影響。如果這些因素中的一個或多個使我們在特定國家開展業務變得不可取或不切實際，我們的業務可能會受到不利影響。
全球或地區性突發公共衞生事件，如新冠肺炎大流行，已經並可能在未來造成我們行業的重大混亂，已經並可能在未來對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大或不利影響。
新冠肺炎疫情對美國和全球經濟產生了負面影響，擾亂了全球供應鏈、金融市場和消費者支出，並導致了嚴重的旅行和商業限制，包括強制關閉、下令“就地避難”和限制企業運營。新冠肺炎疫情和相關的政府、私營部門和個人消費者應對行動對我們的業務和運營業績以及我們的業務和業務合作伙伴的業務和運營業績產生了不利影響，其中包括我們的客户、供應商和供應商。例如，新冠肺炎疫情減少了消費者流量；對我們和我們批發客户零售店的運營產生了負面影響；造成了全球物流挑戰，包括運費增加、航運集裝箱短缺、運輸延誤、勞動力短缺和港口擁堵；對我們在某些時期的運營產生的現金產生負面影響；並導致資本市場大幅波動，對我們的股票價格產生不利影響。
在我們或我們的業務合作伙伴開展業務的司法管轄區，未來的突發公共衞生事件，包括流行病、流行病或傳染性疾病的爆發，將對我們的業務和運營結果構成風險，包括我們在預期時間框架內執行短期和長期業務戰略的能力。未來任何突發公共衞生事件對我們業務的影響程度將取決於幾個不確定和不可預測的因素，包括此類突發公共衞生事件的持續時間、傳播範圍和嚴重程度。
業務和運營風險
我們很大一部分銷售額來自大型批發客户。如果我們客户的財務狀況下降，我們的財務狀況和經營業績可能會受到不利影響。
在2024財年，我們批發渠道的銷售額約佔我們淨收入的57%。我們根據對客户財務狀況的評估向我們的批發客户提供信貸，通常不需要抵押品或為客户提供非託收保險。在與財務狀況不佳的客户或與經濟不確定性作鬥爭的客户打交道時，我們面臨着訂單減少或取消以及收款方面的風險增加。此外，在疲軟的經濟條件下，例如高通脹、衰退恐懼或消費者流量和購買減少的時期，客户可能會對訂單更加謹慎，或者可能會放慢為消費者保持高質量店內體驗所必需的投資，這可能會導致我們產品的銷售下降。此外，我們主要市場的經濟放緩或消費者對體育用品的購買量普遍下降，可能會對我們公司的財務健康產生不利影響。
有時，我們的某些客户遇到財務困難，我們無法收回欠我們的全部或部分金額。如果我們的一個或多個客户遇到重大財務困難、破產、資不抵債或停止運營，這可能會對我們的銷售、我們收取應收賬款的能力以及我們的財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們可能無法成功執行我們的長期策略，這可能會對我們的經營業績造成負面影響。
我們能否實現長期增長目標，在一定程度上取決於我們在批發、鞋類、女裝和直接面向消費者的業務等關鍵領域成功實施戰略舉措的能力。關於我們的直接面向消費者的業務，我們的增長取決於我們能否繼續在世界各地成功地發展我們的數字產品和體驗，擴大我們的品牌和Factory House商店的全球網絡，並繼續成功地增加我們的產品供應和鞋類市場份額。此外，隨着我們擴大品牌和工廠之家門店的全球網絡，如果我們無法盈利運營我們的門店，我們的財務業績可能會受到影響，或者我們可能被要求確認減值費用。我們的長期戰略還取決於我們能否成功地推動毛利率的擴大，管理和利用我們的成本結構，並推動我們的投資回報。如果我們不能在有效管理成本的同時有效執行長期增長戰略，我們的業務可能會受到負面影響，我們可能無法實現預期的運營結果。
如果我們無法預測消費者的偏好，成功地開發和推出新的、創新的和更新的產品或吸引我們的消費者，或者如果消費者的偏好從高性能產品轉移，我們的銷售額、淨收入和盈利能力可能會受到負面影響。
我們的成功取決於我們識別和發起產品趨勢以及及時預測和反應不斷變化的消費者需求的能力。我們的所有產品都會受到不斷變化的消費者偏好的影響，這些偏好變化很快，無法準確預測。此外，消費者越來越關注品牌的環境和社會實踐，包括所售產品的可持續性。我們對消費者偏好做出充分反應和解決的能力，在一定程度上取決於我們開發和推出創新、高質量產品以及優化現有消費者數據的持續能力。此外，我們某些產品的交貨期過長，可能會使我們很難對消費者需求的變化做出快速反應。因此，我們的新產品可能不會被消費者接受。有時，我們也可能推出限量或專門的產品，這些產品可能會在短期內增加我們的銷售額，但這可能無法維持持續的消費者需求。如果消費者不相信高性能服裝、鞋類和配飾是比傳統產品更好的選擇，那麼高性能產品的銷售額可能不會增長或下降。我們還必須成功地設計和營銷我們的高性能產品，供消費者在休閒場合使用。如果由於這些因素中的任何一個，我們無法有效地預測和響應消費者的偏好，我們的品牌形象可能會受到負面影響，我們的銷售額、淨收入、盈利能力和長期增長計劃可能會受到負面影響。
消費者購物及參與偏好以及分銷渠道的轉變持續演變，倘我們未能作出相應調整，我們的經營業績或未來增長可能會受到負面影響。
消費者對購物體驗和如何與品牌打交道的偏好繼續快速演變。我們通過各種渠道銷售我們的產品，包括通過批發客户和分銷合作伙伴，以及我們自己的直接面向消費者的業務，包括我們的品牌和工廠之家商店和電子商務平臺。如果我們或我們的批發客户不能為消費者提供有吸引力的店內體驗，我們的品牌形象和運營結果可能會受到負面影響。此外，作為我們增長戰略的一部分，我們正在大力投資於增強我們的在線平臺能力，並在某些地區建立和發展消費者忠誠度計劃。我們還在投資功能和工具，以推動與我們的消費者更高的數字參與度，並創造新的數字體驗。如果我們不能成功地執行這一戰略，或繼續提供吸引消費者的吸引人的、可靠的和用户友好的數字商務平臺或數字體驗，我們的品牌形象、運營結果以及我們未來的增長機會可能會受到負面影響。
對我們的一個或多個主要客户的銷售下降或流失可能會導致淨收入的重大損失，並對我們的增長前景產生負面影響。
我們批發收入的很大一部分來自對最大客户的銷售。我們目前不與我們的主要客户簽訂長期銷售合同，而是依賴於我們與這些客户的關係和我們在市場上的地位。因此，我們面臨的風險是，這些關鍵客户可能不會像我們預期的那樣增加與我們的業務，或者可能大幅減少與我們的業務或終止與我們的關係。未能像我們預期的那樣增加或維持我們對這些客户的銷售已經並可能繼續對我們的增長前景產生負面影響，這些關鍵客户的業務的任何減少或損失都可能導致我們的淨收入和淨收益或虧損大幅下降。此外，我們的客户繼續經歷持續的行業整合，特別是在體育專業領域。隨着這一整合的繼續，如果任何一個客户大幅減少對我們產品的購買，我們可能無法找到足夠的替代客户來繼續增長我們的淨收入，或者我們的淨收入可能大幅下降的風險增加。此外，我們可能會不時退出或縮減與某些批發客户的關係，以進一步提升我們的高端品牌地位或出於其他原因。如果我們不能用對其他客户的額外銷售或對消費者的直接銷售來取代這些銷售，這可能會對我們的淨收入產生負面影響。
如果我們與負面宣傳聯繫在一起，我們的品牌價值和產品的銷售可能會降低。
如果對我們的品牌、我們的公司或我們的商業合作伙伴的負面宣傳削弱了我們的品牌對消費者的吸引力，我們的業務可能會受到不利影響。例如，雖然我們要求我們產品的供應商、製造商和被許可人按照適用的法律和法規以及我們強加給他們的社會和其他標準和政策(包括我們的供應商代碼)來運營他們的業務
在行為方面，我們不控制這些第三方的行為。違反或涉嫌違反我們的政策、勞動法或其他法律可能會中斷或以其他方式擾亂我們的採購或損害我們的品牌形象。對我們的任何供應商、製造商或被許可人的生產方法、被指控的做法或工作場所或相關條件的負面宣傳可能會對我們的聲譽和銷售產生不利影響，並迫使我們尋找替代供應商、製造商或被許可人。在我們的直銷、供應鏈或物流業務不那麼廣泛的市場，我們的業務合作伙伴可能不會按照我們的預期行事的風險可能會加劇。此外，我們還與各種運動員、球隊和聯賽簽訂了贊助合同，許多運動員和球隊都在使用我們的產品。我們還不時地與運動員、設計師或其他合作伙伴達成合作安排。我們還積極參與各種訴訟和其他法律事務，並可能受到其他訴訟、調查、調查、仲裁程序、審計、監管調查或其他類似行動的影響。關於這些合作伙伴的負面宣傳或法律或監管事項可能會對我們的品牌形象產生負面影響，並導致對我們品牌的忠誠度下降，無論此類説法是否準確。此外，社交媒體可能會加速和擴大負面宣傳的範圍。這可能會降低我們專有權的價值，損害我們的聲譽，或者對我們的銷售和運營結果產生負面影響。
我們必須成功地管理我們全球業務日益複雜的業務，包括在我們品牌認知度有限的某些市場繼續擴張，否則我們的業務和運營結果可能會受到負面影響。
我們增長戰略的一部分依賴於我們在北美以外的持續擴張，我們在某些地區的品牌認知度和運營經驗有限。我們必須繼續成功地管理與擴大業務相關的經營困難，以滿足世界各地日益增長的消費者需求。解決北美以外某些地區的監管要求和市場實踐具有挑戰性，我們可能會面臨在這些市場擴張和成功運營的困難，包括監管環境、勞動力和市場實踐的差異，以及跟上市場、業務和技術發展以及消費者的品味和偏好的困難。我們還必須不斷評估擴展我們業務中關鍵功能的必要性，包括銷售和營銷、產品開發、分銷和企業服務功能、我們的管理信息系統以及其他流程和技術。我們可能無法以成本效益管理這些努力，或者這些努力可能會增加我們現有資源的壓力。如果我們在支持業務增長方面遇到困難，我們可能會遇到品牌形象受損或運營挑戰，導致淨收入和運營業績下降。
如果我們不能準確地預測對我們產品的需求，我們的運營結果可能會受到實質性的損害。
為了確保充足的庫存供應，我們必須預測庫存需求，並在批發客户下確定訂單之前，根據對特定產品的估計未來需求向製造商下訂單。此外，我們淨收入的一部分可能來自立即向批發客户發貨的一次性訂單，特別是在歷年的最後兩個季度，這在歷史上一直是我們的旺季。如果我們無法準確預測客户需求，我們可能會遇到庫存過剩或產品短缺的情況，無法交付給批發客户或直接面向消費者的渠道。庫存過剩可能導致庫存沖銷或沖銷或以折扣價或較不受歡迎的分銷渠道銷售，從而對毛利率產生負面影響。另一方面，如果我們低估了對我們產品的需求，我們的製造商可能無法生產出滿足我們客户要求的產品，導致我們的產品發貨延遲，我們確認收入、銷售損失的能力，以及我們的聲譽以及批發和消費者關係受到損害。
可能影響我們準確預測產品需求的因素包括：消費者對我們產品的需求不斷變化；競爭對手推出產品；一般市場或經濟狀況的意外變化或其他因素，可能導致取消預訂或降低或提高零售商的重新訂購或一次性訂購的速度；不合時宜的天氣條件對消費者需求的影響，氣候變化可能會變得更加頻繁或嚴重；恐怖主義或戰爭行為，或其威脅，政治或勞工不穩定，或動亂或公共衞生擔憂和疾病流行。
預測需求的困難也使我們很難逐期估計我們未來的運營結果和財務狀況。未能準確預測對我們產品的需求水平可能會對我們的盈利能力產生不利影響，或導致我們無法實現預期的財務業績。
我們依賴第三方供應商及製造商提供原材料及生產我們的產品，而我們對該等供應商及製造商的控制權有限，可能無法及時或足夠數量獲得優質產品。
我們產品中使用的許多材料都是由第三方開發的技術先進的產品，短期內可能會從非常有限的來源獲得。我們幾乎所有的產品都是由非關聯製造商製造的，在2024財年，10家制造商生產了我們大約68%的服裝和配飾產品，9家制造商生產了我們幾乎所有的鞋類產品。我們與供應商或製造來源沒有長期合同，我們在面料、原材料和產能方面與其他公司競爭。
許多因素可能需要我們尋找替代供應商或其他供應商，我們可能無法及時或具有成本效益地做到這一點。我們可能會遇到當前來源的面料或原材料供應嚴重中斷的情況，或者在中斷的情況下，我們可能無法以可接受的價格找到類似質量的替代材料供應商，或者根本找不到。此外，我們的供應商可能無法根據市場情況或對產品需求的增加而及時滿足我們的訂單。
我們過去曾為若干供應鏈合作伙伴提供供應鏈融資支持。在過去，支持供應鏈融資計劃的金融市場經歷了中斷，導致我們的計劃暫時中斷，並挑戰了我們合作伙伴的現金流和流動性。雖然我們與合作伙伴一起度過了中斷，並重新建立了供應鏈融資計劃，但無法保證此類中斷不會再次發生。此外，如果我們的一個或多個供應商遇到重大財務困難、破產、資不抵債或停止運營，或未能遵守適用的勞動或其他法律，我們可能需要尋找替代供應商。
此外，倘我們因不利經濟狀況或其他原因而失去或需要更換現有製造商或供應商，則在需要時，可能無法按我們可接受的條款提供額外布料或原材料或額外生產能力，或供應商或製造商可能無法分配足夠產能予我們以滿足我們的要求。即使我們能夠擴大現有或找到新的製造或面料來源，我們也可能會遇到生產延遲和成本增加，因為我們需要時間來培訓我們的供應商和製造商瞭解我們的方法、產品和質量控制標準。面料供應或產品製造方面的任何延誤、中斷或成本增加均可能對我們滿足零售客户及消費者對產品需求的能力產生不利影響，並導致短期及長期淨收入及淨收益（或淨虧損增加）下降。
我們偶爾會收到並可能在未來繼續收到不符合我們質量控制標準的產品。如果我們無法及時獲得替代產品，我們可能會因無法銷售這些產品而損失淨收入，以及相關增加的行政和運輸成本。此外，由於我們不控制我們的製造商，不符合我們標準的產品或其他未經授權的產品最終可能在我們不知情的情況下進入市場，這可能會損害我們的品牌和市場聲譽。
港口或我們的供應商或製造商的勞工或其他中斷可能會對我們的業務造成不利影響。
我們的業務取決於我們以及時及具成本效益的方式採購及分銷產品的能力。因此，我們依賴於通過全球開放和運營港口的貨物自由流動，並在供應商和製造商的一致基礎上。各港口或供應商或製造商的勞資糾紛和中斷可能會對我們的業務造成重大風險，特別是如果該等糾紛導致工作放緩、運營減少、停工、罷工或在我們的進口或製造旺季出現其他中斷。例如，COVID—19疫情導致港口因勞動力減少、航運積壓及運力限制、集裝箱短缺及其他中斷而延誤及中斷，導致存貨交付速度較計劃慢，並延遲向客户銷售。在接收和分銷我們的產品方面的重大延誤或中斷已經並可能再次對我們的業務產生不利影響，包括客户取消訂單、意外庫存累積或短缺、交付我們產品的費用增加（包括空運）以及淨收入和淨收入減少或淨虧損增加。
倘我們未能成功管理或實現重大交易或投資的預期結果，或倘我們須確認商譽或其他無形資產減值，則可能會對我們的經營業績及財務狀況造成不利影響。
有時，我們可能會參與收購機會，我們認為這是對我們的業務和品牌的補充。整合被收購的企業可能需要大量的努力和資源，這可能
將管理層的注意力從更有利可圖的業務運營上轉移開。我們還不時地處置某些我們認為我們的活動與我們的運營模式不符的資產。如果我們不能成功整合被收購的業務或有效地管理處置，我們可能無法實現我們預期的財務利益或其他協同效應。此外，在與我們的收購相關的情況下，我們可能會記錄商譽或其他無形資產。我們過去已經確認了商譽減值費用，額外的商譽減值費用可能會對我們的運營業績和財務狀況產生不利影響。此外，我們可能會不時投資於業務基礎設施、新業務和現有業務的擴展，例如擴大我們的品牌和工廠之家門店網絡和我們的分銷設施，實施我們的全球運營和財務報告信息技術系統，支持我們的數字戰略(包括我們的電子商務平臺和忠誠度計劃)，或支持我們的公司基礎設施(包括髮展我們位於巴爾的摩半島的新全球總部，巴爾的摩半島地區以前稱為卡温頓港)。這些投資需要大量的現金投資和管理層的關注，基礎設施投資也可能將資金從其他潛在的商業機會中分流出來。我們相信，具有成本效益的投資對業務增長和盈利能力至關重要。如果任何重大投資未能提供我們預期的回報或協同效應，可能會對我們的財務業績產生不利影響。
氣候變化以及監管和利益相關者對可持續性和社會問題的關注增加，可能會對我們的品牌、我們產品的銷售和我們的運營結果產生不利影響。
有人擔心，大氣中温室氣體水平的增加已經並可能繼續造成全球氣温上升、天氣模式變化以及自然災害和極端天氣事件的頻率和嚴重程度增加。氣候變化有可能在許多方面影響我們的業務。這些擔憂可能會影響消費者的偏好，如果我們不能相應地適應，消費者對我們產品的需求也會受到影響。氣候變化的實際影響，如風暴和洪水頻率和嚴重程度的增加，可能會增加供應鏈的波動性，這可能會影響原材料的可用性、質量和成本，並擾亂我們產品的生產和分銷。此外，各國政府當局已經頒佈或提議，並可能繼續提出關於與可持續性和社會事項有關的公共報告、商業做法和商品營銷的立法和條例，包括減少或減輕氣候變化的影響。不同的國家和地區對這些事項採取了不同的監管辦法，這可能會增加遵守這些規定的複雜性和潛在成本，並導致與不遵守有關的風險。上述任何一種情況都可能需要我們進行額外的投資。未能針對氣候變化的物理和過渡性影響進行監控、適應、構建彈性和開發解決方案，可能會對我們的品牌和聲譽、我們產品的銷售和我們的運營結果產生負面影響。
某些客户、消費者、投資者和其他利益攸關方越來越注重公司的可持續性和人權做法，包括與氣候變化和多樣性、公平和包容性有關的做法。如果我們的做法不符合不同利益相關者的期望，這可能會有很大差異，並繼續發展，我們的品牌和聲譽可能會受到負面影響。我們已經並可能繼續發佈可持續發展報告和其他信息，描述我們在各種可持續發展和人權問題上的做法、目標和承諾，包括與我們應對氣候變化的行動、環境目標和合規、社會和勞工政策和做法、人力資本管理事項以及我們產品的材料和製造有關的信息。利益攸關方可能對此類披露、做法、目標或承諾或其採納的速度或成功程度不滿意。我們可能會產生額外的成本，面臨市場和技術障礙，需要額外的資源或改變投資決策，這可能需要我們調整或重申我們的部分或全部目標和承諾。任何未能或被認為未能實現我們的目標、承諾或利益相關者期望或遵守報告規定的情況都可能損害我們的聲譽，對我們的員工留任、我們供應商與我們做生意的意願或投資者對我們證券的興趣產生負面影響，或對我們的銷售和運營結果產生負面影響。
我們體育營銷贊助的投資成本及回報可能變得更具挑戰性，這可能會影響我們的品牌形象價值。
我們營銷戰略的一個關鍵要素是在消費者市場上建立我們的產品與專業、大學和年輕運動員之間的聯繫。我們已經與各種大學和專業級別的運動隊和運動員簽訂了許可和贊助協議，成為他們表演服裝和鞋類的官方供應商。我們還制定了許可協議，成為各種職業體育聯盟和俱樂部的鞋類和/或表演服裝的官方供應商。然而，由於表演服裝和鞋類行業的競爭加劇，與運動員贊助和官方供應商許可協議相關的費用，包括獲得和保留這些費用
贊助和協議多種多樣，有時還會大幅增加。如果我們無法保持目前與職業運動員、球隊和聯盟的聯繫，或者無法以合理的成本這樣做，我們可能會失去與我們的產品相關的現場真實性，我們可能會被要求修改和大幅增加我們的營銷投資。
如果我們的分銷系統遇到問題，我們向市場交付產品的能力可能會受到不利影響。
我們的產品分銷依賴於數量有限的分銷設施。我們的配電設施使用計算機控制和自動化設備，這意味着操作很複雜，可能會受到與安全或計算機病毒或惡意軟件、軟件和硬件的正確操作、電力中斷或其他系統故障有關的許多風險的影響。此外，由於我們的許多產品都是從有限的幾個地點分銷的，我們的運營還可能因這些地點的惡劣天氣條件、洪水、火災或其他自然災害，以及勞動力或其他運營困難或中斷，包括公共衞生危機或疾病流行而中斷。我們維持業務中斷保險，但它可能不足以保護我們免受分銷設施重大中斷或導致此類中斷的所有類型事件可能造成的不利影響。嚴重的中斷可能會導致客户流失或我們的品牌形象受到侵蝕。此外，我們的分銷能力取決於第三方及時提供服務。這包括將產品運送到我們的分銷設施以及從我們的分銷設施發貨，以及與我們在某些地區的第三方分銷設施合作，在這些地區，我們沒有自己的設施。有時，我們的某些合作伙伴已經並可能繼續經歷他們的運營中斷，包括與網絡有關的中斷和與公共衞生危機有關的中斷。如果我們或我們的合作伙伴遇到這樣的問題，我們的運營結果以及我們滿足客户期望、管理庫存、完成銷售和實現運營效率目標的能力可能會受到實質性的不利影響。
我們非常依賴信息技術，該技術的任何故障、不足或中斷都可能損害我們有效運營業務的能力。
我們在整個業務運營中依賴我們自己和供應商的信息技術，包括設計、預測和訂購產品、管理和維護我們的庫存和內部報告、管理銷售和分銷、運營我們的電子商務網站和移動應用程序、處理交易、管理零售運營和其他關鍵業務活動。我們還在世界各地與我們的員工以及客户、供應商、供應商和消費者等第三方進行電子通信。我們的運營依賴於這些系統和技術及其基礎技術基礎設施的可靠性能，這些系統和技術包含複雜的軟件。這些信息系統中的任何一個都可能出現故障或服務中斷，原因有很多，包括計算機病毒、勒索軟件或其他惡意軟件、編程錯誤、黑客攻擊或其他非法活動、災難或未能妥善維護系統宂餘或保護、維修、維護或升級系統。
由於我們的系統和我們供應商的系統受到攻擊，我們不時地經歷，並可能繼續經歷運營中斷。雖然我們維持某些業務連續性計劃，但不能保證我們的業務連續性計劃或我們供應商的計劃將預見到可能出現的所有重大風險，或將及時有效地解決問題，或充分保護我們免受關鍵信息技術重大中斷可能造成的不利影響。如果這些系統無法有效運行或無法與其他系統集成，或這些系統的安全性遭到破壞，可能會導致產品交付延遲、運營效率降低、銷售損失、敏感業務或個人信息的泄露以及我們品牌的聲譽受損。根據系統和中斷範圍的不同，在某些情況下，服務中斷或關閉可能會對我們的運營活動或運營結果產生重大不利影響。補救和修復我們的關鍵系統的任何故障、問題或漏洞或已知的潛在漏洞可能需要大量資本投資，並將資源和管理注意力轉移到關鍵項目或計劃上。雖然我們已經購買了網絡安全保險，但不能保證保險範圍足以應對任何已發生的損失。此外，隨着網絡攻擊的頻率和規模的增加，我們可能無法獲得網絡安全保險的金額和條款，我們認為適合我們的行動。
我們亦高度依賴信息系統處理財務及會計資料，以供財務報告之用。如果我們的財務信息系統遇到任何我們無法緩解的重大幹擾，我們及時報告財務業績的能力可能會受到影響，這可能會對我們的股價造成負面影響。
我們未來的成功在很大程度上取決於我們的高級管理層和其他主要僱員的持續服務，以及我們吸引和留住優秀人才的新團隊成員的持續能力。
我們未來的成功在很大程度上有賴於我們的高級管理層的持續服務，特別是我們的創始人、總裁和首席執行官凱文·普蘭克，以及在我們的業務中擁有豐富經驗和專業知識的其他高管和關鍵員工，包括產品創造、創新、銷售、營銷、供應鏈、信息技術、運營和其他支持人員。失去高級管理層或其他關鍵員工的服務可能會使我們更難成功運營我們的業務和實現我們的業務目標，並可能導致對關鍵客户關係的損害、關鍵信息、專業知識或技術的損失以及意想不到的招聘和培訓成本。我們高級管理層的變動也可能擾亂我們的業務。近年來，我們的執行管理團隊發生了重大變化。未能成功過渡和吸收我們高級管理層或其他關鍵員工的新成員，可能會對我們的運營結果產生不利影響。
此外，為了有利可圖地發展我們的業務和管理我們的運營，我們將需要繼續吸引、留住和激勵具有各種技能、背景和經驗的優秀管理層和其他員工。我們行業對有經驗和高素質員工的競爭非常激烈，我們可能無法成功地吸引和留住這些人才。此外，我們當前和未來辦公環境的變化、採用新的工作模式以及員工在現場或遠程工作的時間或頻率的要求可能無法滿足員工的期望，並帶來新的挑戰。隨着某些工作和僱主越來越多地遠程操作，傳統的人才地域競爭可能會以目前無法完全預測的方式發生變化。如果我們不能用必要的技能吸引、留住和激勵管理層和其他員工，我們可能就無法發展或成功運營我們的業務，實現我們的長期目標。此外，我們投入了大量的時間和資源來建立、維護和發展我們的公司文化和價值觀，我們認為這對我們未來的成功至關重要。如果不能保持並繼續發展我們的文化，可能會對我們吸引、留住和激勵有才華的管理層和員工以及實現我們的長期目標的能力產生負面影響。
我們可能無法充分實現重組計劃或其他運營或成本節約舉措的預期效益，這可能會對我們的盈利能力造成負面影響。
我們最近宣佈了一項重組計劃，旨在更緊密地將我們的財務資源與我們業務的關鍵優先事項相結合，並重新平衡我們的成本基礎，以進一步提高未來的盈利能力和現金流產生。我們還對我們的運營模式進行了幾次改變，並繼續完善我們的運營模式，以適應商業和市場條件。我們可能無法實現我們在重組計劃和運營模式變化中設定的運營改進和效率目標，這可能會對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響。實施任何重組計劃或運營模式變更都會帶來重大的潛在風險，其中包括：實施成本高於預期、管理層分散對持續業務活動的注意力、在執行重組計劃和運營模式變更時未能保持足夠的控制和程序、損害我們的聲譽和品牌形象以及超出計劃裁員範圍的員工流失。如果我們未能實現有針對性的運營改進和/或成本削減，我們的盈利能力和運營結果可能會受到負面影響，這可能會在短期內稀釋我們的收益。
金融風險
我們的信貸協議包含財務契約，而我們的信貸協議及債務證券均包含對我們行動的其他限制，可能限制我們的營運靈活性或以其他方式對我們的財務狀況造成不利影響。
我們不時為流動資金需求提供資金，部分來自我們的信貸安排下的借款和發行債務證券。除某些重大例外情況外，我們的高級票據限制了我們產生擔保債務和從事銷售回租交易的能力。我們經修訂的信貸協議包含負面契約，除重大例外情況外，這些契約限制我們招致額外債務、作出限制性付款、出售或處置資產、以資產作抵押、作出投資、貸款、墊款、擔保及收購、進行根本性改變及與聯屬公司進行交易的能力。此外，我們必須保持修訂後的信貸協議中定義的一定槓桿率和利息覆蓋率。我們根據經修訂的信貸協議繼續借款的能力因繼續遵守這些金融契約而受到限制，而在過去，我們曾修訂我們的信貸協議，以提供特定期間內對我們的金融契約的某些寬免和修訂。
在這些時期有足夠的流動資金。未能遵守這些經營或財務公約，除其他因素外，可能是因為我們的經營業績或一般經濟狀況有所改變。這些公約可能會限制我們進行原本符合我們最大利益的交易的能力。未能遵守修訂信貸協議或我們的優先票據下的任何契諾可能會導致違約，這可能會對我們獲得流動資金的機會產生負面影響。
此外，經修訂信貸協議包括交叉違約條文，據此，根據經修訂信貸協議，若干其他債務責任（包括我們的債務證券）之違約事件將被視為違約事件。倘發生違約事件，貸款人根據經修訂信貸協議作出的承諾或會終止，所欠款項的到期日或會加快。 我們的債務證券包括交叉加速條文，規定加速執行若干其他債務責任（包括我們的信貸協議）將被視為債務證券項下的違約事件，並在若干時間及通知期的規限下，給予債券持有人加速執行我們的債務證券的權利。
我們可能需要籌集額外資金來管理和發展我們的業務，但我們可能無法以我們可以接受的條款籌集資金或根本無法籌集資金。
管理和發展我們的業務將需要大量的現金支出以及資本支出和承諾。我們利用手頭的現金和運營產生的現金，獲得我們的信貸安排，併發行債務證券作為流動性來源。截至2024年3月31日，我們的現金和現金等價物總計8.59億美元。然而，如果在未來期間，我們手頭的現金、運營產生的現金和我們信貸協議下的可用性不足以滿足我們的現金需求，我們將需要尋求額外的資本，可能是通過債務或股權融資，為我們的運營和未來的增長提供資金，我們可能無法以優惠的條款獲得債務或股權融資，甚至根本無法獲得。我們未來利用信貸和資本市場作為流動資金來源的能力，以及與此類融資相關的借款成本，取決於市場狀況以及我們的信用評級和前景。我們的信用評級過去曾被下調，我們不能保證我們能夠維持目前的評級，這可能會增加我們未來的借貸成本。此外，股權融資的條款可能會稀釋或可能稀釋我們的股東，新投資者願意購買我們的證券的價格可能低於我們普通股的當前每股價格。新證券持有人還可以享有優先於現有普通股持有人的權利、優惠或特權。如果需要新的資金來源，但資金不足或不可用，我們將被要求根據可用資金修改我們的增長和運營計劃，如果有的話，這將損害我們發展業務的能力。
我們的經營業績受我們淨收入和運營收入的季節性和季度性變化的影響，這可能會對我們公開交易的普通股的價格產生不利影響。
我們已經經歷了，並預計將繼續經歷我們的淨收入和運營收益或虧損的季節性和季度變化。我們的大部分淨收入是在歷年最後兩個季度產生的。我們的季度運營結果也可能因各種其他因素而大幅波動，包括我們客户訂單的時間、我們及時交貨的能力、營銷費用的時間以及我們產品組合的變化。由於這些季節性和季度的波動，我們認為，對一年內不同季度的經營業績進行比較並不一定有意義，不能將這些比較作為我們未來業績的指標。我們未來報告的任何季節性或季度波動可能與市場分析師和投資者的預期不符。這可能會導致我們上市股票的價格大幅波動。
我們的經營業績受我們股本投資的表現影響，而我們並不對其行使控制權。
我們維持某些少數股權投資，並可能在未來投資於額外的少數股權投資，這是我們根據權益法核算的，並要求在我們的綜合財務報表中確認我們在其淨收益或虧損中的可分配份額。我們的經營結果受到這些業務表現的影響，我們不對這些業務進行控制，我們的淨收益或虧損可能會受到這些投資實現的損失的負面影響。例如，我們之前已經確認了與我們的日本被許可人業務相關的損失。我們還被要求定期審查我們的投資的減值，如果發生影響我們投資產生的公允價值或預計未來現金流的不利事件或管理決策，可能會產生減值費用。此外，基於其財務表現，我們收回長期投資的能力可能有限。
我們的財務業績可能受到貨幣匯率波動的不利影響。
在2024財年，我們大約44%的綜合淨收入來自美國以外。隨着我們國際業務的增長，我們的經營業績可能會受到外幣匯率變化的不利影響。美國以外市場的收入和某些費用是以當地外幣確認的，我們面臨着將這些金額轉換為美元以併入我們的財務報表的潛在收益或損失。這些金額可能是很大的。同樣，我們的海外子公司以其功能貨幣以外的貨幣進行交易時，由於匯率波動而產生的損益，我們也面臨風險。此外，我們的獨立製造商的業務也可能受到匯率波動的幹擾，因為這會使他們購買原材料的成本更高，融資更困難。我們的經營業績不時受到外幣匯率波動的負面影響，未來也可能受到影響。此外，我們此前已針對某些預測交易指定了現金流對衝。如果我們確定此類交易不再可能在我們預期的時間段內發生，我們被要求取消指定對衝關係，並立即在我們的收益中確認衍生工具收益或虧損。全球宏觀經濟因素，如新冠肺炎疫情，不時造成並可能在未來造成預測現金流的不確定性，這已經並可能導致某些對衝交易被取消指定。
法律、監管和合規風險
我們的業務受一系列法律法規的約束，我們未能遵守這些要求可能導致政府監管機構的調查或行動，增加開支或聲譽受損。
我們的業務受到一系列法律法規的約束，包括涉及消費者保護、安全、標籤、分銷、進口、可持續性和環境事務、勞工和人權事務、我們產品的營銷和銷售、數據隱私和其他事項的法律和法規。這些要求由多個聯邦機構執行，包括美國聯邦貿易委員會、消費品安全委員會、海關和邊境保護局和州總檢察長，以及我們產品分銷或銷售地點的其他聯邦、州、省、地方和國際監管機構。如果我們或我們的任何供應商未能遵守這些規定，我們可能會受到重大處罰或索賠，或被要求停止進口、銷售或以其他方式召回產品，這可能會對我們的運營結果產生負面影響，擾亂我們開展業務的能力，並損害我們在消費者中的品牌形象。此外，通過新的法律、法規、行業標準和報告義務，包括與數據隱私、可持續性和氣候變化相關的法規，或對現有法規的解釋發生變化，可能會導致重大的意外合規成本或產品銷售中斷，並可能損害產品的營銷，導致淨收入的重大損失。
我們的國際業務也須遵守美國《反海外腐敗法》（FCPA）、美國製裁法以及我們開展業務的外國司法管轄區的其他反賄賂和制裁法。雖然我們有政策和程序來處理遵守《反海外腐敗法》和類似法律和制裁要求，但無法保證我們的所有員工、承包商、代理商和其他合作伙伴不會採取違反我們政策的行動，或者我們的程序將有效地降低此類風險。任何此類違規行為均可能使我們受到制裁或其他處罰，從而對我們的聲譽、業務和經營業績產生負面影響。
我們還必須遵守世界各地為保護個人信息和其他數據而制定的日益複雜和不斷演變的監管標準，包括一般數據保護條例、電子隱私指令、2018年加州消費者隱私法案、加州隱私權利法案、科羅拉多州、康涅狄格州、佛羅裏達州、蒙大拿州、俄勒岡州、德克薩斯州、猶他州和弗吉尼亞州的州隱私法，以及中國的個人信息保護法。這些法律和相關法規會影響我們與消費者互動的能力，其中一些隱私法禁止將個人信息轉移到某些其他司法管轄區。遵守現有法律法規可能代價高昂，並可能對我們的盈利能力產生負面影響。此外，數據隱私法律和法規不斷演變，我們可能會付出高昂的代價來調整我們的運營以符合新的要求。世界各地的監管機構都加大了對不遵守隱私要求的公司的執法力度。不遵守這些監管標準可能會導致違反數據隱私法律法規，並使我們面臨政府實體或其他人對我們的法律訴訟、政府當局的罰款、負面宣傳和對我們品牌形象的損害，所有這些都可能對我們的盈利能力產生負面影響。
數據安全或隱私泄露可能會損害我們的聲譽，導致我們產生額外開支，使我們面臨訴訟，並對我們的業務和運營業績造成不利影響。
我們收集與數字營銷、數字商務、我們的店內支付處理系統和我們的數字業務(包括我們的MapMyFitness平臺)相關的專有業務信息和個人身份信息。我們收集和存儲關於我們消費者的各種信息，在我們的一些平臺上，用户可以相互之間以及與第三方共享他們的個人信息。我們還依賴第三方運營我們的某些電子商務網站，並不控制這些服務提供商。像我們行業中的其他公司一樣，我們過去經歷過，我們預計將繼續經歷網絡攻擊，包括網絡釣魚、網絡欺詐事件和其他試圖未經授權訪問我們的系統的嘗試。這些未遂攻擊已經變得更加頻繁，我們為許多全球公司員工實施的混合工作模式可能會增加我們面臨此類攻擊的風險。不能保證這些襲擊在未來不會產生實質性影響。對我們或我們服務提供商數據安全的任何破壞都可能導致客户、消費者、供應商或員工信息的未經授權的發佈或傳輸，或金錢、有價值的業務數據的損失，或導致我們的業務中斷。這些事件可能會引起不必要的媒體關注，損害我們的聲譽，損害我們的客户、消費者或用户關係，並導致銷售損失、罰款或訴訟。我們還可能被要求花費大量資本和其他資源來防範、應對或緩解安全漏洞造成的問題，因為安全漏洞可能會對我們的運營結果產生負面影響。
税法變動及意外税務負債可能對我們的實際所得税率及盈利能力造成不利影響。
我們在美國和許多外國司法管轄區都要繳納所得税。我們的有效所得税税率未來可能會受到一系列因素的不利影響，包括法定税率不同的國家/地區收入構成的變化、遞延税收資產和負債估值的變化、税收法律法規或其解釋和應用的變化、世界各地不同司法管轄區所得税審計的結果，以及我們以前沒有提供適用的外國預扣税、美國某些州所得税或匯率影響的任何非美國收入的匯回。
此外，我們還從事多種類型的公司間交易，我們通過公司間轉移定價安排在我們和我們的子公司之間分配的利潤和虧損受到美國國税局和外國税務機關的審查。儘管我們認為我們已經根據現行規則和法規清楚地反映了這些交易的經濟性，這些規則和法規大體上與獨立標準一致，並且有適當的文件，但税務機關可能會提出並維持可能導致可能對我們的税收規定產生重大影響的變化的調整。
此外，許多國家實施了立法和其他指導，以使其國際税收規則與經濟合作與發展組織(OECD)的基數侵蝕和利潤轉移(BEPS)建議和行動計劃保持一致，這些建議和行動計劃旨在使全球企業税收政策標準化和現代化，幷包括對跨境税收、轉讓定價文件規則和基於紐帶的税收激勵做法的改變。由於這種更嚴格的審查，我們可能會遇到所得税審計的增加。此外，税務機關關於企業所得税處理和地位的先前決定可能受到執法活動和/或立法調查的影響，這也可能導致税收政策或先前税收裁決的變化。任何此類活動都可能導致我們之前支付的税款發生變化，這可能會對我們的税收撥備產生重大不利影響。
經合組織已頒佈規則，旨在向各國政府提供對數字經濟和特定數字服務的新税權(“第一支柱”)，以及實施全球最低税額(“第二支柱”)。我們有業務的許多國家都被要求或自願計劃實施第二支柱税。許多司法管轄區已採納或宣佈有意在2024年1月1日或之後開始的課税年度採用第二支柱。在我們開展業務的司法管轄區實施第一支柱和第二支柱税，可能會對我們的全球轉讓定價安排、税收撥備、現金納税義務、有效税率、現金流和盈利能力產生重大不利影響。
未能保護我們的知識產權，或我們與他人權利的衝突，可能會損害我們的品牌，削弱我們的競爭地位，並對我們的運營結果產生負面影響。
我們的成功在很大程度上取決於我們的品牌形象。我們目前依靠版權、商標、商業外觀、專利、反假冒和不正當競爭法、保密程序和許可安排來建立和保護我們的知識產權。儘管我們在戰略上強制執行
我們可能無法充分防止他人侵犯我們的商標和專有權利，包括模仿我們的產品和盜用我們的品牌，並且在某些司法管轄區可能無法獲得或受到限制的知識產權保護。此外，用於製造我們大多數產品的技術、織物和工藝的知識產權通常由我們的供應商擁有或控制，通常不是我們獨有的，我們當前和未來的競爭對手能夠製造和銷售具有與我們某些產品類似的性能特徵和構造的產品。
我們會不時向他人提出與執行我們的知識產權有關的索賠，或在市場上發現未經授權的產品是我們產品的假冒複製品或不符合我們質量控制標準的未經授權的違規產品。如果我們不能保護、維護和執行我們的知識產權，我們的品牌價值可能會下降，我們的競爭地位可能會受到影響。此外，其他人可能會不時要求對我們進行侵權索賠。成功的針對我們的侵權索賠可能會導致重大的金錢責任，或者阻止我們銷售或提供我們的一些產品。此類索賠的解決可能需要我們從市場上撤出產品，重新設計我們的產品，屬於第三方的許可權，或者完全停止使用這些權利。這些事件中的任何一個都可能損害我們的業務，並對我們的運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們是許多正在進行的法律訴訟的對象，這些訴訟導致了鉅額費用，我們正在進行的訴訟和/或未來法律訴訟的不利發展可能會對我們的業務、聲譽、財務狀況、運營結果或股票價格產生重大不利影響。
我們積極參與各種訴訟和其他法律事務，可能會受到額外的訴訟、調查、仲裁程序、審計、監管調查和類似訴訟的影響，包括與商業糾紛、知識產權、就業、證券法、披露、環境、税務、會計、保險範圍、集體訴訟和產品責任有關的事項，以及與我們的業務和行業相關的貿易、監管和其他索賠，我們統稱為法律訴訟。例如，我們正面臨一項正在進行的證券集體訴訟程序，涉及我們之前的披露(包括使用“拉動”銷售)和有關相關事項的衍生品投訴，以及過去的關聯方交易，以及其他法律程序。有關這些具體事項的更多信息，請參閲本年度報告10-K表第二部分第8項中的合併財務報表附註10。
一般來説，法律訴訟，特別是證券和集體訴訟以及監管調查，可能代價高昂且具有破壞性。我們無法預測任何特定法律程序的結果，也無法預測正在進行的法律程序是否會得到有利的解決，或者最終會導致指控或物質損害、罰款或其他處罰。我們的保險可能不包括針對我們的所有索賠，我們無法預測我們目前面臨的法律訴訟將持續多久。任何法律訴訟的不利結果都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果或我們的股票價格產生實質性的不利影響。任何法律程序都可能對我們在客户或股東中的聲譽造成負面影響。此外，圍繞正在進行的法律程序的宣傳，即使對我們有利，也可能導致針對我們的額外法律程序，以及損害我們的品牌形象。
我們發現，截至2024年3月31日，我們的財務報告內部控制存在重大弱點。如果不能糾正這些重大弱點，或我們未來可能發現的任何其他重大弱點，可能會導致我們合併財務報表中的重大錯報，無法履行我們的定期報告義務，以及我們的股票價格下跌。
根據美國證券交易委員會關於遵守2002年薩班斯-奧克斯利法案第404條的規則和規定，我們必須報告，我們的獨立註冊會計師事務所必須證明我們的財務報告內部控制的有效性。管理管理層為確定我們對財務報告的內部控制的充分性而必須達到的標準的規則是複雜的，需要大量的文件、測試和可能的補救措施(如果發現缺陷)。我們每年都會開展一些活動，包括審查、記錄和測試我們對財務報告的內部控制。
我們還對財務報告內部控制的有效性進行了評估，並發現了財務報告內部控制的重大弱點。重大缺陷是財務報告內部控制的缺陷或缺陷的組合，使得公司年度或中期財務報表的重大錯報有合理的可能性無法及時防止或發現。這些重大缺陷是由於未能設計和保持對期末財務報告程序某些方面的有效控制，包括審查和執行某些資產負債表賬户調節，我們沒有設計和保持對分類和分類的有效控制。
在合併財務報表內適當的財務報表項目中列報總分類賬。關於實質性弱點的進一步討論，見第二部分，項目9A，“控制和程序”。由於這些重大缺陷，我們還確定我們的披露控制和程序無效。我們正在積極參與規劃和實施補救工作，以解決重大弱點。然而，我們可能不會迅速做到這一點。未來，我們可能會發現更多的重大弱點，這可能會再次導致我們得出結論，即我們對財務報告和披露控制和程序的內部控制是無效的。
未能實現並維持對財務報告的有效內部控制可能會導致我們的中期或年度合併財務報表出現重大錯報，無法履行我們的報告義務，彌補任何缺陷的鉅額費用，投資者對我們報告的財務信息的信心下降，以及我們的股票價格下跌。
與我們普通股相關的風險
凱文·普蘭克，我們的創始人兼總裁兼首席執行官，控制着我們普通股的大部分投票權。
我們的A類普通股每股有一票投票權，我們的B類普通股每股有10票投票權，我們的C類普通股沒有投票權(除非在有限的情況下)。我們的創始人兼首席執行官總裁和首席執行官凱文·普蘭克實益擁有所有B類普通股的流通股。因此，普蘭克先生擁有多數投票權，並能夠指導我們董事會所有成員的選舉以及我們提交給我們股東投票的其他事項。在某些情況下，B類普通股自動轉換為A類普通股，這也將導致我們的C類普通股轉換為A類普通股。如本公司章程所述，該等情況包括普蘭克先生實益持有的A類及B類已發行普通股股份總數少於15.0%、如果普蘭克先生辭去本公司認可行政總裁一職(或因其他原因被終止職務)或普蘭克先生在一年內出售超過指定數目的任何類別普通股。這種集中的投票控制權可能會產生各種影響，包括但不限於，推遲或阻止控制權的變更，或允許我們採取大多數股東不支持的行動。此外，我們利用我們C類普通股的股份為員工股權激勵計劃提供資金，並可能在未來的基於股票的收購交易中這樣做，這可能會延長普蘭克先生的投票權控制期限。
我們A類和C類普通股的交易價格可能會不同，並不時波動。
我們A類和C類普通股的交易價格可能會因各種因素而不同並不時波動，其中一些因素是我們無法控制的。這些因素可能包括股票市場和整體經濟的整體表現、我們或我們的競爭對手的季度經營業績的差異、我們是否有能力滿足我們公佈的指引和證券分析師的期望，或證券分析師的建議。此外，我們沒有投票權的C類普通股的交易價格低於我們的A類普通股，不能保證這種情況不會繼續下去。
項目1B。未解決的員工意見
不適用。
項目1C.網絡安全
風險管理和戰略
我們認識到保護消費者和員工數據以及維護我們信息系統的安全和保障的重要性。我們通過全球企業風險管理(“ERM”)計劃識別、評估和管理企業的重大風險。我們維護一個旨在檢測、識別、分類和緩解網絡安全和其他數據安全威脅的網絡安全計劃，該計劃與我們的ERM計劃保持一致，並由該計劃提供信息。我們的網絡安全計劃考慮的因素包括合規要求、我們收入渠道面臨的風險、第三方合作帶來的風險、消費者和員工數據安全以及
全球企業安全。我們聘請獨立的第三方對我們的信息系統進行定期滲透測試和有針對性的安全審計。此外，我們還聘請第三方供應商全天候監控網絡安全警報。如果我們發現或收到潛在的網絡安全、隱私或其他數據安全事件的通知，我們有數據事件響應計劃，該計劃定義了應對此類事件的程序，包括何時以及如何與我們的執行領導團隊、我們的董事會、其他利益相關者和執法部門(視情況而定)進行接觸。我們也維持網絡責任保險，以幫助支付因網絡安全事件而產生的任何經濟損失；然而，我們的保險可能不包括所有類型的網絡安全事件或我們遭受的所有損失。
我們已採納並定期審查和更新信息安全和隱私通知、政策和程序。我們為所有有權訪問我們公司系統的員工保持年度網絡安全和數據隱私培訓。此外，作為我們支付卡行業數據安全標準合規性的一部分，我們每年都會為所有相關員工提供基於角色的保護支付卡信息的培訓。我們開展以網絡安全風險和業務連續性為重點的積極主動的事件準備活動，例如與我們的高級管理層進行年度桌面演習，以及定期進行網絡釣魚模擬以測試員工對可疑電子郵件的反應。
我們利用第三方服務提供商作為我們日常業務運營的一部分。用於開展我們業務的某些網絡和系統由此類第三方服務提供商管理，不受我們的直接控制。為了應對我們與第三方服務提供商的關係給我們的運營帶來的網絡安全風險，我們維護了第三方風險管理計劃，其中包括供應商入駐期間的網絡安全和數據隱私評估，以根據幾個因素識別和分類風險，這些因素包括第三方服務提供商處理的數據類型，以及如果第三方服務或系統發生重大中斷對我們業務的潛在影響。
治理
我們的董事會已將主要責任下放給審計委員會，負責監督與信息技術使用和保護有關的風險的管理，包括網絡安全和數據隱私，同時繼續監督管理層對風險管理的總體做法。審計委員會通過兩次高級管理層(包括首席信息安全官(“CISO”)和數據隱私主管)的年度簡報會，定期收到有關我們網絡安全風險的報告，並視情況定期更新。此外，我們的管理團隊成員通過我們的企業風險管理計劃進行企業範圍的內部風險評估，該計劃每年更新一次，並由審計委員會審查和討論。這項風險評估旨在確定我們最重要的風險，包括網絡安全風險，以供評估和監測。在每次董事會會議上，審計委員會主席和公司祕書都會報告審計委員會的活動，包括風險管理，這為與全體董事會討論重大網絡安全風險提供了機會。
我們的CISO領導我們的全球網絡安全團隊，並負責我們的網絡安全計劃。我們目前的CISO已經在信息技術和信息安全領域擔任了20多年的各種職務，包括自2013年以來在我們公司擔任的職務。他擁有MBA和認證信息系統安全專業認證。我們的CISO向我們的首席技術官報告，首席技術官向我們的首席執行官報告。
網絡安全風險對戰略和成果的影響
截至本年度報告Form 10-K的日期，我們尚未發現任何來自網絡安全威脅的風險。包括之前發生的任何對我們的業務產生重大影響或可能產生重大影響的網絡安全事件，包括我們的業務戰略、運營結果或財務狀況。然而，我們和我們的第三方服務提供商繼續遭受網絡攻擊，包括網絡釣魚、勒索軟件和其他嘗試未經授權訪問我們的系統和他們的系統，這可能會在未來對我們造成實質性影響。有關我們面臨的威脅的更多信息，請參閲“風險因素--業務和運營風險--如果我們的分銷系統出現問題，我們向市場交付產品的能力可能會受到不利影響"; "-我們嚴重依賴信息技術，該技術的任何故障、不足或中斷都可能損害我們有效運營業務的能力“；和”-法律、監管和合規風險-數據安全或隱私泄露可能會損害我們的聲譽，導致我們產生額外費用，使我們面臨訴訟，並對我們的業務和運營結果產生不利影響“載於本年度報告表格10-K的第I部分第1A項。
項目2.財產
以下是截至2024年3月31日我們擁有或租賃的主要物業的摘要。
公司運營
我們的主要行政和行政辦公室位於馬裏蘭州巴爾的摩的一個辦公大樓，其中大部分是我們擁有的，部分是我們租賃的。我們還擁有辦公空間和未開發的土地，巴爾的摩半島地區巴爾的摩，馬裏蘭州以前稱為科文頓港，我們正在翻新和進一步開發的過程中。我們預計將於2024年底前將主要行政及行政辦公室遷往該地點。我們在EMEA、拉丁美洲和亞太地區的每個總部都租用辦公空間。
我們租賃了我們的主要分銷設施，這些設施位於馬裏蘭州的麻雀角、田納西州的朱麗葉山和加利福尼亞州的裏亞託。這些設施加起來約佔350萬平方英尺的設施面積。這些租約在不同的日期到期，最早的租約終止日期為2027年12月。我們相信，我們通過第三方物流供應商提供的配送設施和空間將足以滿足我們的短期需求。
截至2024年3月31日，我們租賃了440家品牌和工廠之家零售店，主要分佈在美國、中國、加拿大、墨西哥、韓國、澳大利亞、英國和馬來西亞，租賃終止日期為2024年至2038年。我們還出租額外的辦公空間，用於銷售、質量保證和採購、營銷和行政職能。我們預計，我們將能夠以令人滿意的條款延長這些在不久的將來到期的租約，或將其搬遷到其他地點。
第三方運營
我們在加拿大、英國、荷蘭、香港和巴拿馬擁有由第三方物流提供商租賃和運營的配送中心。在2024財年，我們與一家新的第三方物流提供商達成協議，將在荷蘭運營一個配送中心，預計將於2026年2月開始運營。
項目3.法律程序
我們不時捲入訴訟和其他訴訟程序，包括與商業糾紛和知識產權有關的事項，以及與我們業務相關的貿易、監管和其他索賠。有關某些法律程序的資料，請參閲本年度報告第II部分第8項表格10-K所載的綜合財務報表附註10，在此引作參考。
項目4.礦山安全信息披露
不適用。
第二部分。
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
根據Armour‘s Class，A類普通股和C類普通股分別在紐約證券交易所(NYSE)交易，代碼分別為“UAA”和“UA”。截至2024年5月15日，我們A類普通股的記錄保持者有2,176人，由我們的總裁和首席執行官Kevin A.Plank實益擁有的B類可轉換普通股有5人，C類普通股有1,432人。
我們的A類普通股於2016年12月6日之前以代碼“UA”在紐約證券交易所上市，自2016年12月7日以來以代碼“UAA”在代碼下上市。在2005年11月18日之前，我們的A類普通股沒有公開市場。我們的C類普通股自2016年4月8日首次發行至2016年12月6日以代碼“UA. C”在紐約證券交易所上市，並自2016年12月7日以代碼“UA”在代碼“UA”在紐約證券交易所上市。
未登記的股權證券銷售和收益的使用
沒有。
分紅
在2024財年、2023財年、2021財年或我們任何類別的普通股的過渡期內，沒有宣佈或支付現金股息。我們目前預計，我們將保留未來的收益，用於我們的業務。因此，我們預計在可預見的未來不會支付任何現金股息。然而，如果我們考慮向我們的股東宣佈現金股息，我們在我們的信貸安排下這樣做的能力可能會受到限制。有關本行信貸安排的進一步討論，請參閲本年度報表10-K表第II部分第7項及綜合財務報表附註9所載管理層討論及分析中的“財務狀況、資本資源及流動資金”。
股票補償計劃
有關本公司股權補償計劃的資料，請參閲第12項“若干實益擁有人及管理層的證券所有權及相關股東事宜”。
股票表現圖表
下面的股票表現圖表比較了Under Armour，Inc.A類普通股的累計總回報與S指數和S服裝、配飾和奢侈品指數從2018年12月31日到2024年3月31日的累計總回報。該圖表假設截至2018年12月31日Under Armour和每個指數的初始投資為100美元，並對任何股息進行再投資。下圖顯示的業績並不是為了預測或預示我們普通股未來可能的業績。
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| 12/31/2018 | | 12/31/2019 | | 12/31/2020 | | 12/31/2021 | | 3/31/2022 | | 3/31/2023 | | 3/31/2024 |
| 安德瑪公司 | $ | 100.00 | | | $ | 122.24 | | | $ | 97.17 | | | $ | 119.92 | | | $ | 96.32 | | | $ | 53.70 | | | $ | 41.75 | |
| 標準普爾500指數 | $ | 100.00 | | | $ | 131.49 | | | $ | 155.68 | | | $ | 200.37 | | | $ | 191.15 | | | $ | 176.38 | | | $ | 229.08 | |
| 標準普爾500指數服裝、配飾和奢侈品 | $ | 100.00 | | | $ | 123.24 | | | $ | 110.47 | | | $ | 117.17 | | | $ | 96.95 | | | $ | 67.17 | | | $ | 57.12 | |
第6項。[已保留]
不適用。
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析（“MD & A”）旨在幫助讀者瞭解我們的經營業績和財務狀況，並作為我們的綜合財務報表和第二部分下的綜合財務報表附註的補充，並應與之一併閲讀，第8項及本年報表格10—K其他地方所載資料，標題為「業務」及「風險因素」。
本10—K表格年度報告，包括本MD & A，包含1995年《私人證券訴訟改革法案》、《1934年美國證券交易法案》第21E節（經修訂）含義內的前瞻性陳述。（《證券法》）和經修訂的1933年美國證券法第27A條（“證券法”），並受這些條款創建的安全港的約束。除歷史事實陳述外，所有陳述均為可被視為前瞻性陳述的陳述。見“前瞻性聲明”。”
除另有説明外，此處所作的所有美元和百分比比較均指2024財年與2023財年的比較。請參閲我們於2023年5月24日提交給證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的Form 10-K年度報告第II部分第7項，以瞭解我們2023財年的財務業績與截至2022年3月31日的12個月的比較討論，該報告通過引用併入本文。
概述
我們是一家領先的品牌表演服裝、鞋類和配飾的開發商、營銷商和分銷商。我們品牌的吸濕面料以各種設計和風格設計，幾乎可以在任何氣候下穿着，為傳統產品提供了一種性能替代方案。我們的產品銷往世界各地，從青年到職業運動員，在世界各地的運動場上，以及生活方式活躍的消費者都穿着我們的產品。
在戰略和運營上，我們仍然專注於推動優質品牌正確增長和提高盈利能力。我們計劃通過增加我們的服裝、鞋類和配飾的銷售，增加我們直接面向消費者的銷售渠道，以及擴大我們的批發分銷，來繼續發展我們的業務。我們相信，長期增長目標的實現在一定程度上取決於我們在包括批發、鞋類、女裝和直接面向消費者的業務在內的關鍵領域執行戰略舉措的能力。此外，我們的數字戰略專注於支持這些長期目標，強調通過多個數字接觸點與我們的消費者建立聯繫和接觸。
2024財年業績
在2024財年，我們面臨着一個充滿挑戰的零售環境，特別是在北美，包括更高的促銷和折扣以及我們批發渠道的較低需求。
與2023財年相比，2024財年的財務亮點包括：
•總淨收入下降3.4%。
•在我們的渠道中，批發收入下降了6.5%，直接面向消費者的收入增長了3.0%。
•在我們的產品類別中，服裝收入下降了2.1%，鞋類收入下降了4.9%，配飾收入下降了0.7%。
•北美的淨收入下降了8.3%，歐洲、中東和非洲地區增加了9.0%，亞太地區增加了5.8%，拉丁美洲增加了7.6%。
•毛利率上升130個基點至46.1%。
•銷售、一般和行政費用增加0.9%。
最新發展動態
2024年5月15日，我們的董事會批准了一項重組計劃，旨在重新平衡我們的成本基礎，以進一步提高盈利能力和現金流產生。在重組計劃方面，我們預計2025財年的税前重組和相關費用總額估計約為7000萬至9000萬美元，主要包括大約：
•5000萬美元與現金有關的費用，包括大約1500萬美元的僱員遣散費和福利費用，以及3500萬美元與各種轉型舉措有關的費用；
•4000萬美元的非現金費用，包括大約700萬美元的員工遣散費和福利費用，以及3300萬美元的設施、軟件和其他與資產相關的費用和減值。
通貨膨脹和其他全球事件的影響
宏觀經濟因素，如通脹壓力和外幣匯率波動，已經並可能繼續影響我們的業務。我們繼續監控這些因素以及它們可能對我們的財務業績產生的潛在影響，包括產品投入成本、運費成本和消費者可自由支配的支出，以及消費者對我們產品的需求。我們還繼續監測世界各地衝突對經濟的更廣泛影響，包括其對通脹壓力和全球石油價格的影響。
見"風險因素—經濟和行業風險—我們的業務依賴於消費者購買非必需品，這可能會在經濟低迷或通脹時期受到負面影響。這可能會對我們的銷售額、盈利能力、運營結果和財務狀況產生實質性影響"; "—我們產品中使用的原材料和商品成本以及供應鏈相關成本的波動可能會對我們的經營業績造成負面影響"; "—我們的財務業績和業務發展能力可能會受到我們無法控制的全球事件的負面影響”；及“—金融風險—我們的財務業績可能會受到貨幣匯率波動的不利影響” 包括在本年報表格10—K中的第1A項。
行動的結果
在2024財年，我們發現並糾正了某些會計錯誤，主要與銷售商品成本、綜合經營報表中的一般和行政費用有關，以及對我們其他綜合財務報表的相應影響。這些修訂的影響對我們之前提交的財務報表並不重大。下表中列出的截至2023年3月31日的年度信息已進行修訂，以反映這些更正。請參閲本年度報告10-K表格第二部分第8項包含的合併財務報表註釋1。
下表載列本集團於所示期間經營業績的主要組成部分（以美元及佔淨收入百分比）：
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| (單位：千) | 截至三月三十一日止年度， |
| 2024 | | 2023 |
| 淨收入 | $ | 5,701,879 | | | $ | 5,903,165 | |
| 銷貨成本 | 3,071,626 | | | 3,259,334 | |
| 毛利 | 2,630,253 | | | 2,643,831 | |
| 銷售、一般和行政費用 | 2,400,502 | | | 2,380,245 | |
| 營業收入(虧損) | 229,751 | | | 263,586 | |
| 利息收入(費用)，淨額 | 268 | | | (12,826) | |
| 其他收入(費用)，淨額 | 32,055 | | | 17,096 | |
| 所得税前收入(虧損) | 262,074 | | | 267,856 | |
| 所得税支出(福利) | 30,006 | | | (108,645) | |
| 權益法投資收益(虧損) | (26) | | | (2,042) | |
| 淨收益(虧損) | $ | 232,042 | | | $ | 374,459 | |
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| 截至三月三十一日止年度， |
| (佔淨收入的百分比) | 2024 | | 2023 |
| 淨收入 | 100.0 | % | | 100.0 | % |
| 銷貨成本 | 53.9 | % | | 55.2 | % |
| 毛利 | 46.1 | % | | 44.8 | % |
| 銷售、一般和行政費用 | 42.1 | % | | 40.3 | % |
| 營業收入(虧損) | 4.0 | % | | 4.5 | % |
| 利息收入(費用)，淨額 | — | % | | (0.2) | % |
| 其他收入(費用)，淨額 | 0.6 | % | | 0.3 | % |
| 所得税前收入(虧損) | 4.6 | % | | 4.5 | % |
| 所得税支出(福利) | 0.5 | % | | (1.8) | % |
| 權益法投資收益(虧損) | — | % | | — | % |
| 淨收益(虧損) | 4.1 | % | | 6.3 | % |
收入
淨收入包括淨銷售額、許可證收入以及數字訂閲、數字廣告和其他數字商業機會的收入。淨銷售額包括服裝、鞋類和配飾產品的銷售。我們的許可收入主要包括被許可人向我們支付的費用，以換取在其產品上使用我們的商標。下表按產品類別和分銷渠道總結了所示期間的淨收入：
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| 截至三月三十一日止年度， |
| (單位：千) | 2024 | | 2023 | | 更改(美元) | | 更改(%) |
| 按產品類別劃分的淨收入 | | | | | | | |
| 服裝 | $ | 3,789,016 | | | $ | 3,871,167 | | | $ | (82,151) | | | (2.1) | % |
| 鞋類 | 1,383,610 | | | 1,455,265 | | | (71,655) | | | (4.9) | % |
| 附件 | 405,715 | | | 408,521 | | | (2,806) | | | (0.7) | % |
| 淨銷售額 | 5,578,341 | | | 5,734,953 | | | (156,612) | | | (2.7) | % |
| 許可證收入 | 111,241 | | | 116,746 | | | (5,505) | | | (4.7) | % |
企業其他 (1) | 12,297 | | | 51,466 | | | (39,169) | | | (76.1) | % |
| 總淨營收 | $ | 5,701,879 | | | $ | 5,903,165 | | | $ | (201,286) | | | (3.4) | % |
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| 按分銷渠道劃分的淨收入 | | | | | | | |
| 批發 | $ | 3,243,187 | | | $ | 3,468,126 | | | $ | (224,939) | | | (6.5) | % |
| 直接面向消費者 | 2,335,154 | | | 2,266,827 | | | 68,327 | | | 3.0 | % |
| 淨銷售額 | 5,578,341 | | | 5,734,953 | | | (156,612) | | | (2.7) | % |
| 許可證收入 | 111,241 | | | 116,746 | | | (5,505) | | | (4.7) | % |
企業其他 (1) | 12,297 | | | 51,466 | | | (39,169) | | | (76.1) | % |
| 總淨營收 | $ | 5,701,879 | | | $ | 5,903,165 | | | $ | (201,286) | | | (3.4) | % |
(1)公司其他主要包括與我們運營部門內實體產生但通過我們的中央外匯風險管理計劃管理的收入相關的外幣對衝收益和損失，以及來自MMR的訂閲收入和來自其他數字業務機會的收入。
淨銷售額
2024財年，淨銷售額從2023財年的57.35億美元下降到55.783億美元，降幅為1.566億美元，降幅為2.7%。服裝銷售下降的主要原因是單位銷售額下降，但部分被較高的平均售價和有利的渠道組合所抵消。鞋類銷售下降的主要原因是單位銷售額下降，但部分被較高的平均售價和有利的渠道組合所抵消。配件減少的主要原因是平均售價和單位銷售額下降，但部分被有利的渠道和地區組合所抵消。從渠道的角度來看，淨銷售額的下降是由於批發的減少，但直接面向消費者的增加部分抵消了這一下降。
許可證收入
許可證收入從2023財年的1.167億美元下降到2024財年的1.112億美元，降幅為550萬美元，降幅為4.7%。這主要是由於我們在北美的許可合作伙伴和我們的日本被許可方的收入較低。
毛利
銷售商品的成本主要包括產品成本、進貨運費和關税成本、出貨運費、使產品達到客户規格的處理成本、根據選定產品銷售額的預定百分比向代言人支付的特許權使用費以及庫存過時減記。一般來説，我們預計與我們的服裝和配飾相關的商品銷售成本將低於我們的鞋類銷售成本，佔淨收入的百分比。銷售商品成本的一小部分與數字訂閲和廣告收入相關，主要是網站託管成本，而銷售商品成本與我們的許可收入無關。
我們將與運送貨物給客户相關的出站運費計入售出貨物成本；然而，我們將大部分出站處理成本計入銷售、一般和行政費用。因此，我們的毛利潤可能無法與其他公司相比，這些公司將外發處理成本計入銷售商品的成本中。出站處理成本包括準備發貨給客户的相關成本，以及運營我們配送設施的某些成本。這些成本在2024財年為7980萬美元(2023財年：7950萬美元)。
與2023財年的26.438億美元相比，2024財年的毛利潤減少了1360萬美元，降至26.303億美元。毛利潤佔淨收入的百分比，即毛利率，從44.8%上升到46.1%。毛利率增加130個基點主要是由於供應鏈收益帶來的大約290個基點的有利影響，主要是由於運費和產品成本降低。這部分被抵消了
由於積極主動的庫存管理行動產生了大約130個基點的不利影響，包括在我們的直接面向消費者的渠道中增加了促銷活動；以及外幣的變化帶來了40個基點的不利影響。
銷售、一般和行政費用
我們的銷售、一般及行政開支包括與市場推廣、銷售、產品創新及供應鏈以及企業服務有關的成本。我們將銷售、一般和管理費用合併為兩個主要類別：市場營銷和其他。另一個類別是我們的銷售、產品創新和供應鏈以及企業服務類別的總和。營銷類別主要包括體育和品牌營銷、媒體和零售展示。體育和品牌營銷包括專業、俱樂部和學院贊助協議，個人運動員和影響者協議，以及直接向團隊和個人運動員提供和銷售產品。媒體包括數字、廣播和印刷媒體，包括社交和移動媒體。零售展示包括銷售展示和概念店，以及我們店內固定設備計劃的折舊費用。我們的營銷成本是我們增長的重要推動力。
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| 截至三月三十一日止年度， |
| (單位：千) | 2024 | | 2023 | | 更改(美元) | | 更改(%) |
| 銷售、一般和行政費用 | $ | 2,400,502 | | | $ | 2,380,245 | | | $ | 20,257 | | | 0.9 | % |
與2023財年相比，銷售、一般和行政費用在2024財年增加了2030萬美元，增幅為0.9%。在銷售、一般和行政費用中：
•由於這一期間的營銷活動減少，營銷成本減少了5180萬美元，降幅為8.3%。營銷成本佔淨收入的比例從10.5%降至10.0%。
•其他成本增加7,200萬美元或4.1%，主要是由於訴訟準備金增加、獎勵補償費用、銷售和分銷費用以及設施相關費用增加，但部分被較低的諮詢費用所抵消。其他成本佔淨收入的比例從29.8%增加到32.1%。
在2024財年，銷售、一般和行政費用佔淨收入的百分比增加到42.1%，而2023財年為40.3%。
利息(收入)費用淨額
利息(收入)支出，淨額主要包括我們的債務融資產生的利息，被我們的現金和現金等價物賺取的利息收入所抵消。有關更多詳情，請參閲本年度報告第II部分第8項表格10-K中的綜合財務報表附註9。
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| 截至三月三十一日止年度， |
| (單位：千) | 2024 | | 2023 | | 更改(美元) | | 更改(%) |
| 利息(收入)費用淨額 | $ | (268) | | | $ | 12,826 | | | $ | (13,094) | | | (102.1) | % |
利息支出，淨減少1310萬美元，成為利息收入，在2024財年淨減少30萬美元。這主要是由於利率上升導致利息收入增加1190萬美元，以及利息支出減少120萬美元。
其他收入(費用)，淨額
除其他收入(支出)外，淨額一般包括我們的外幣衍生金融工具的未實現和已實現損益，以及因與我們的國際子公司產生的交易有關的外幣匯率波動而產生的調整的未實現和已實現損益。除其他收入(支出)外，淨額還包括與出售MyFitnessPal平臺有關的收入，以及與僅為轉租目的持有的租賃資產有關的租金支出，主要是與我們位於紐約市第五大道的位置有關的租賃。
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| 截至三月三十一日止年度， |
| (單位：千) | 2024 | | 2023 | | 更改(美元) | | 更改(%) |
| 其他收入(費用)，淨額 | $ | 32,055 | | | $ | 17,096 | | | $ | 14,959 | | | 87.5 | % |
其他收入，在2024財年淨增加1500萬美元，達到3210萬美元。這主要是因為與出售MyFitnessPal平臺有關的收益增加了500萬美元，這是從
外幣套期保值620萬美元，外幣匯率變動淨收益210萬美元。
所得税支出(福利)
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| 截至三月三十一日止年度， |
| (單位：千) | 2024 | | 2023 | | 更改(美元) | | 更改(%) |
| 所得税支出(福利) | $ | 30,006 | | | $ | (108,645) | | | $ | 138,651 | | | (127.6) | % |
2024年財年，所得税支出增加了138.7美元，達到3,000萬美元，而2023財年的所得税優惠為108.6美元。在2024財年，我們的有效税率為11.4%，而2023財年為40.6%。這一變化主要是由於確認了公司在2023財年公佈的美國聯邦遞延税項資產估值免税額帶來的所得税利益。
細分運營結果
我們的運營部門基於我們的首席運營決策者(“CODM”)對資源分配和績效評估的決策方式。我們的細分市場按地理區域劃分，包括北美、歐洲、中東和非洲地區、亞太地區和拉丁美洲。
我們將某些公司項目排除在我們的部門盈利衡量之外。我們在公司其他部門報告這些項目，旨在提高我們運營部門業績的透明度和可比性。公司其他主要包括(I)與我們的MMR平臺及其他數碼商機有關的經營業績；(Ii)未分配至營運部門的一般及行政開支，包括與中央管理部門相關的開支，例如全球市場推廣、全球資訊科技、全球供應鏈及創新及其他企業支援職能；(Iii)重組及重組相關收費(如有)；及(Iv)若干外幣對衝損益。
與我們分部相關的淨收入及經營收入（虧損）概述於下表。
淨收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三月三十一日止年度， |
| (單位：千) | 2024 | | 2023 | | 更改(美元) | | 更改(%) |
| 北美 | $ | 3,505,167 | | | $ | 3,820,522 | | | $ | (315,355) | | | (8.3) | % |
| 歐洲、中東和非洲地區 | 1,081,915 | | | 992,624 | | | 89,291 | | | 9.0 | % |
| 亞太 | 873,019 | | | 825,338 | | | 47,681 | | | 5.8 | % |
| 拉丁美洲 | 229,481 | | | 213,215 | | | 16,266 | | | 7.6 | % |
企業其他(1) | 12,297 | | | 51,466 | | | (39,169) | | | (76.1) | % |
| 淨收入合計 | $ | 5,701,879 | | | $ | 5,903,165 | | | $ | (201,286) | | | (3.4) | % |
(1) 公司其他主要包括與我們運營部門內實體產生但通過我們的中央外匯風險管理計劃管理的收入相關的外幣對衝收益和損失，以及來自MMR的訂閲收入和來自其他數字業務機會的收入。
與2023財年相比，2024財年淨收入總額下降的原因如下：
•我們北美地區的淨收入減少了3.154億美元，降幅為8.3%，從38.205億美元降至35.052億美元。這是由於我們的批發渠道和直接面向消費者的渠道減少，以及許可收入減少所致。在我們直接面向消費者的渠道中，電子商務以及自有和經營的零售店銷售的淨收入都有所下降。
•我們歐洲、中東和非洲地區的淨收入增加了8,930萬美元，增幅為9.0%，從992.6美元增至10.819億美元。這主要是由我們直接面向消費者的渠道和批發渠道的增長推動的。在我們直接面向消費者的渠道中，自有和運營的零售店和電子商務銷售的淨收入都有所增長。我們歐洲、中東和非洲地區的淨收入也受到匯率變化的積極影響。
•我們亞太地區的淨收入增加了4,770萬美元，增幅為5.8%，從825.3美元增至873.0美元。這是由我們的直接面向消費者的渠道和我們的批發渠道的增長推動的
頻道。在我們直接面向消費者的渠道中，自有和運營的零售店和電子商務銷售的淨收入都有所增長。在2023財年，我們的直接面向消費者渠道受到了新冠肺炎相關限制的負面影響，其中包括暫時關閉我們在中國的自有和運營的門店和配送中心。我們亞太地區的淨收入也受到匯率變化的負面影響。
•我們拉丁美洲地區的淨收入增加了1,630萬美元，增幅為7.6%，從213.2美元增至229.5美元。這主要是由我們直接面向消費者的渠道和批發渠道的增長推動的。在我們直接面向消費者的渠道中，自有和運營的零售店和電子商務銷售的淨收入都有所增長。我們拉丁美洲地區的淨收入也受到匯率變化的積極影響。
•我們公司其他非運營部門的淨收入減少了3920萬美元，從5150萬美元下降到1230萬美元。這主要是由於與我們經營部門內實體產生的收入相關的外幣對衝收益減少所致。
營業收入(虧損)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三月三十一日止年度， |
| (單位：千) | 2024 | | 2023 | | 更改(美元) | | 更改(%) |
| 北美 | $ | 677,882 | | | $ | 714,656 | | | $ | (36,774) | | | (5.1) | % |
| 歐洲、中東和非洲地區 | 176,205 | | | 112,161 | | | 64,044 | | | 57.1 | % |
| 亞太 | 119,650 | | | 100,276 | | | 19,374 | | | 19.3 | % |
| 拉丁美洲 | 38,401 | | | 23,487 | | | 14,914 | | | 63.5 | % |
企業其他(1) | (782,387) | | | (686,994) | | | (95,393) | | | (13.9) | % |
| 營業總收入(虧損) | $ | 229,751 | | | $ | 263,586 | | | $ | (33,835) | | | (12.8) | % |
(1) 企業其他主要包括與我們經營分部內的實體所產生的收入有關的外匯對衝收益及虧損，但通過我們的中央外匯風險管理計劃管理，以及MMR的訂閲收入及其他數字業務機會的收入。企業其他亦包括與我們的中央支援職能有關的開支。與2023財年相比，2024財年總營業收入下降的主要原因如下：
•我們北美地區的營業收入從714.7美元減少到6.779億美元，減少了3,680萬美元。這主要是由於毛利潤下降，但與營銷相關的費用下降部分抵消了這一影響。如上所述，毛利下降是由淨收入下降推動的，但產品投入成本和運費下降部分抵消了毛利潤下降的影響。
•我們歐洲、中東和非洲地區的營業收入從112.2美元增加到1.762億美元，增幅為6,400萬美元。這主要是由於毛利潤增加，但被較高的銷售和分銷費用、與設施有關的費用和非受薪工資費用部分抵消。如上所述，毛利潤的增長是由於淨收入增加和運費成本降低所推動的。
•我們亞太地區的營業收入從100.3美元增加到1.197億美元，增加了1,940萬美元。這主要是由於毛利潤增加、營銷相關費用減少以及銷售和分銷費用減少，但與設施相關的費用和壞賬費用增加部分抵消了這一增長。如上所述，毛利潤的增長是由淨收入增加所推動的。
•我們拉丁美洲地區的營業收入從2350萬美元增加到3840萬美元，增加了1490萬美元。這主要是由於毛利潤增加，但部分被較高的銷售和分銷成本所抵消。如上所述，毛利潤的增長是由於淨收入增加以及運費和產品投入成本降低所推動的。
•我們公司其他非營業部門的營業虧損從687.0美元增加到7.824億美元，增加了9,540萬美元。這主要是由於較高的訴訟準備金、外匯套期保值產生的淨虧損以及較高的激勵性薪酬支出，但被較低的諮詢費用部分抵消。
流動資金和資本資源
我們的現金需求主要用於營運資本和資本支出。我們為營運資本提供資金，主要是庫存和資本投資，資金來自經營活動的現金流、手頭的現金和現金等價物，以及我們信貸和長期債務安排下可用的借款。我們的營運資金需求通常反映了我們業務的季節性，因為我們在歷年最後兩個季度確認了我們淨收入的大部分。我們的資本投資通常包括擴大我們的店內固定裝置和品牌概念店計劃，改善和擴大我們的分銷和公司設施，包括建設我們的新全球總部，改善我們的品牌和工廠大樓商店的租賃，以及投資和改進信息技術系統。我們的庫存戰略的重點是繼續滿足消費者的需求，同時通過建立系統和流程來改善我們的庫存管理，從而長期提高我們的庫存效率。這些系統和流程旨在提高我們的預測和供應計劃能力。此外，我們致力於通過增加有關產品採購的紀律，減少生產提前期，並通過我們的Factory House商店和其他清算渠道改善銷售過剩庫存的計劃和執行，從而努力提高我們的庫存表現。
截至2024年3月31日，我們擁有約8.587億美元的現金和現金等價物。我們相信，我們手頭的現金和現金等價物、運營現金、我們根據需要減少開支的能力、根據修訂後的信貸協議向我們提供的借款、我們進入資本市場的能力以及其他融資選擇足以滿足我們至少未來12個月的流動性需求和資本支出要求。此外，根據當時的市場狀況、我們的流動性要求、合同限制和其他因素，並在遵守適用法律和法規的情況下，我們可能會尋求利用手頭的現金、借款或籌集資本來報廢、回購或贖回我們的債務證券、償還債務、回購普通股股份或以其他方式達成類似交易，以支持我們的資本結構和業務，或在戰略基礎上利用多餘的現金流。例如，如下所述，根據我們董事會於2022年2月批准的為期兩年的計劃，我們在2024財年、2023財年和過渡期通過一系列加速回購交易回購了總計5億美元的C類普通股，並在2024年5月，我們的董事會批准了一項新的股票回購計劃，根據該計劃，我們被授權在2027年5月之前回購總計5億美元的C類普通股。
如果未來全球或地區性公共衞生突發事件或其他全球宏觀經濟因素對我們的業務產生意想不到的實質性影響，或者如果我們受到不利裁決或達成重大訴訟和解(見本年度報告第二部分第8項Form 10-K)，導致我們大量現金支出，而我們需要籌集或保存額外現金來為我們的運營提供資金，我們可能會考慮其他替代方案，包括進一步削減支出，改變投資策略，降低補償成本，包括暫時減薪和裁員，限制某些營銷和資本支出，並與我們的客户和供應商協商、延長或推遲付款條件。此外，我們可能會尋求其他流動資金來源，包括但不限於進入資本市場、出售回租交易或其他資產出售，或其他替代融資措施。然而，資本市場的不穩定或收緊，可能會對我們以我們可以接受的條件進入資本市場的能力造成不利影響。雖然我們相信我們有足夠的長期流動資金來源，但長期或更嚴重的經濟衰退、通脹壓力或緩慢復甦可能會對我們的業務和流動性產生不利影響，並可能要求我們採取上述某些流動性保護措施。
截至2024年3月31日，我們的海外子公司持有6.322億美元或約74%的現金和現金等價物。基於我們海外業務的資本和流動性需求，我們打算將這些資金無限期地再投資於美國以外的地區。此外，我們在美國的業務不需要將這些資金匯回國內，以滿足我們目前預計的流動性需求。如果我們在美國需要更多資本，我們可能會在美國借款，或者選擇無限期地將再投資的外國資金匯回國內。如果我們要無限期地將再投資的外國資金匯回國內，我們將被要求在匯回時積累和支付某些税款，包括外國預扣税和某些美國州税以及已確認的匯率影響。如果將這些金額匯回國內，確定將產生的未記錄遞延税項負債是不可行的。
請參閲本年度報告表格10-K第I部分第1A項中的“風險因素”部分。
股份回購計劃
2022年2月23日，我們的董事會授權我們在接下來的兩年內回購最多5億美元的C類普通股流通股(不包括費用和佣金)。截至2024年3月31日，我們已根據股份回購計劃回購了總計5億美元或4560萬股我們C類普通股的流通股，從而完成了回購計劃下的所有回購活動。
根據本公司於2022年5月至2023年11月期間訂立的若干加速股份回購交易(“ASR協議”)，吾等分別於2024財年及2023財年回購了1070萬股及1870萬股即時註銷的C類普通股。因此，7,480萬美元計入留存收益，以反映2024年財政年度回購的C類普通股的市場價格與其面值之間的差額(2023年財政：174.0美元)。
2022年8月16日，美國製定並簽署了《降低通脹法案》(簡稱《法案》)，對2022年12月31日後開始的納税年度的公司股票回購徵收1.0%的消費税。因此，我們在截至2024年3月31日的年度內完成的股份回購相關的應計消費税為70萬美元，這些款項在截至2024年3月31日的綜合資產負債表的其他流動負債中記錄。
2024年5月15日，在財政年度結束後，我們的董事會批准回購高達5億美元(不包括費用和佣金)的C類普通股流通股，直至2027年5月31日。見本公司合併財務報表附註22，載於本年度報告第二部分第8項表格10-K。
合同承諾
我們以不可撤銷的經營租賃方式租賃倉庫空間、辦公設施、我們的品牌和工廠之家商店的空間以及某些設備。租約在不同的日期到期至2038年，不包括我們可以選擇的延期，幷包括租金調整撥備。此外，此表還包括我們在2024年3月31日尚未入駐的Brand和Factory House門店的已簽署租賃協議。經營租約一般包含不同時間段的續期條款。下表彙總了截至2024年3月31日我們的重要合同義務和承諾：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按期間到期的付款 |
| (單位：千) | 總計 | | 不到1年 | | 1至3年 | | 3至5年 | | 5年以上 |
長期債務義務 (1) | $ | 730,276 | | | $ | 101,026 | | | $ | 629,250 | | | $ | — | | | $ | — | |
經營租賃義務(2) | 1,005,641 | | | 178,738 | | | 286,624 | | | 185,967 | | | 354,312 | |
產品購買義務(3) | 1,144,145 | | | 1,144,145 | | | — | | | — | | | — | |
贊助和其他 (4) | 431,707 | | | 151,851 | | | 100,548 | | | 63,152 | | | 116,156 | |
| 未來最低付款總額 | $ | 3,311,769 | | | $ | 1,575,760 | | | $ | 1,016,422 | | | $ | 249,119 | | | $ | 470,468 | |
(1)包括基於截至2024年3月31日的適用固定利率、預定付款時間和債務期限的估計利息支付。
(2)包括未來經營租賃義務的最低付款。這筆金額還包括與2024財年與一家新的第三方物流提供商達成的在荷蘭運營配送中心的協議有關的約5890萬美元，該協議已被評估為包含租賃，預計將於2026年2月開始。租賃義務的最低付款不包括可變租賃成本，例如我們根據未來超過指定最低金額的銷售額可能在我們的品牌和工廠住宅商店發生的或有租金費用，或為公共區域維護和房地產税支付的款項。
(3) 我們通常在預期未來銷售前至少三到四個月向製造商下訂單。列出的產品採購義務金額主要是指我們與製造商就我們的服裝、鞋類和配件的未結生產採購訂單，包括預期的入境運費、關税和其他成本。這些未結採購訂單規定了固定數量或最低數量的產品，價格可確定。產品採購義務還包括與供應商的面料承諾，以確保我們未來幾個季度的部分材料需求。報告的金額不包括截至2024年3月31日的應付賬款中包括的產品採購負債。
(4)包括贊助與職業球隊、職業聯賽、高校、個人運動員、田徑賽事等營銷承諾，以推廣我們的品牌。其中一些贊助協議規定了額外的業績獎勵和產品供應義務。由於合同通常沒有規定購買產品的具體現金金額，因此無法確定我們每年將在產品供應義務上花費多少資金。向這些贊助商提供的產品數量取決於許多因素，包括一般比賽條件、他們參加的體育賽事數量以及我們關於產品和營銷舉措的決定。此外，我們無法確定根據這些協議我們可能需要支付的績效獎勵金額，因為它們主要受某些基於績效的變量和其他變量的影響。以上列出的金額如下
根據這些贊助協議需要支付的固定最低金額。此外，這些金額還包括根據特定產品銷售額的預定百分比向代言人和許可人支付的最低保證版税。
上表不包括6,350萬美元的不確定税務頭寸負債，包括相關利息和罰款，因為我們無法合理估計未來現金結算的時間。有關我們不確定的税務狀況的進一步討論，請參閲本年度報告(Form 10-K)第II部分第8項所載的綜合財務報表附註17。
現金流
下表列出了在本報告所述期間，由經營、投資和融資活動提供和使用的現金流量的主要組成部分： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三月三十一日止年度， |
| (單位：千) | 2024 | | 2023 | | 更改(美元) |
| 提供的現金淨額(用於)： | | | | | |
| 經營活動 | $ | 353,970 | | | $ | (39,886) | | | $ | 393,856 | |
| 投資活動 | (105,333) | | | (123,066) | | | 17,733 | |
| 融資活動 | (78,690) | | | (126,375) | | | 47,685 | |
| 匯率變動對現金及現金等價物的影響 | (19,775) | | | (5,315) | | | (14,460) | |
| 現金及現金等價物淨增(減) | $ | 150,172 | | | $ | (294,642) | | | $ | 444,814 | |
經營活動
與2023財年相比，經營活動產生的現金流量增加了3.939億美元，主要是由於非現金項目影響前的淨利潤增加了2，990萬美元，以及流動資本變化增加了3.64億美元。
流動資本的變化是由於以下流入造成的：
•庫存變化5.855億美元;
•其他非流動資產變化9，590萬美元;
•應收賬款變化5，700萬美元;以及
•880萬美元來自預付費用和其他流動資產的變化。
這些流入被以下流動資本流出部分抵消：
•2.742億美元來自應付賬款變化;
•應付和應收所得税變動淨額7，790萬美元;
•來自客户退款負債變化的2，230萬美元;以及
•890萬美元來自應計費用和其他負債的變化。
投資活動
與2023財年相比，用於投資活動的現金流減少了1770萬美元。這主要是因為與出售MyFitnessPal平臺有關的收益增加以及資本支出減少。
2024年財年資本支出總額為150.3美元，約佔淨收入的3%，比2023年的1.581億美元減少了770萬美元。我們資本支出的長期運營原則是，將每年淨收入的3%至5%用於投資於我們的全球直接面向消費者、電子商務和數字業務、信息技術系統、配送中心和我們的全球辦事處，包括我們位於馬裏蘭州巴爾的摩半島的新全球總部。在2024財年，我們發生了9550萬美元的資本支出，用於建設我們的新全球總部。正如之前披露的那樣，我們的新總部計劃是根據我們的長期可持續發展戰略設計的，其中包括承諾減少温室氣體排放，並在我們擁有和運營的設施中增加可再生電力的來源。我們預計未來幾年我們的資本支出的一部分將包括將可持續和智能建築設計功能融入該設施的投資。
融資活動
與2023財年相比，用於融資活動的現金流減少了4770萬美元。在2024財年和2023財年，我們分別支付了7500萬美元和1.25億美元，通過加速股份回購交易回購了我們C類普通股的股票。有關更多詳細信息，請參閲上面“股份回購計劃”下的討論。
資本資源
信貸安排
於2019年3月8日，吾等作為借款人、行政代理摩根大通銀行及其他貸款人及安排人訂立經修訂及重述的信貸協議(“信貸協議”)。2024年3月，我們對信貸協議進行了第四次修訂(修訂後的信貸協議和“修訂後的信貸協議”或“循環信貸安排”)。修訂後的信貸協議規定，循環信貸承諾總額為11億美元，由兩部分組成：(I)5000萬美元的第一批，期限至2026年12月3日結束；(Ii)第二批10.5億美元，期限至2027年12月3日結束，每一批均可在某些情況下允許延期。截至2024年3月31日和2023年3月31日，循環信貸安排下沒有未償還的金額。
在我們的要求和貸款人的同意下，修訂後的信貸協議下的承諾總額可增加至多300.0,000,000美元，受修訂後的信貸協議中規定的某些條件的限制。增量借款是未承諾的，其可用性將取決於我們尋求產生此類借款時的市場狀況。
循環信貸安排下的借款，如果有的話，到期日不到一年。該貸款中最高可達5,000萬美元可用於簽發信用證。截至2024年3月31日，未償還信用證金額為420萬美元(2023年3月31日：440萬美元)。
我們在經修訂信貸協議下的責任由Under Armour，Inc.的若干國內重要附屬公司擔保，除慣例例外情況外（“附屬擔保人”），並主要由Under Armour，Inc.絕大部分資產的第一優先權擔保權益擔保。及附屬擔保人，不包括Under Armour，Inc.附屬公司的不動產、股本及債務。持有某些不動產和其他慣例例外。經修訂信貸協議規定，當我們獲得兩家評級機構的投資級評級後，擔保及抵押品將永久終止。
經修訂信貸協議包含負面契約，除重大例外情況外，限制我們（其中包括）承擔額外有抵押及無抵押債務；抵押資產作為抵押；進行投資、貸款、墊款、拿姆及收購（包括對非擔保子公司的投資和貸款）；發生根本性變化；在正常業務過程之外出售資產；與關聯公司進行交易；並進行限制性付款。
吾等亦須維持綜合EBITDA與綜合利息開支的比率不少於3.50至1.0(“利息覆蓋契約”)，而吾等不得容許綜合總負債與綜合EBITDA之比率大於3.25至1.0(“槓桿契約”)，一如經修訂信貸協議中更詳細地描述。截至2024年3月31日，我們遵守了適用的公約。
此外，經修訂信貸協議載有此類性質融資的慣常違約事件，幷包括交叉違約條文，據此，根據經修訂信貸協議的定義，其他重大債務項下的違約事件將被視為經修訂信貸協議項下的違約事件。
經修訂的信貸協議實施SOFR取代LIBOR作為美元借款的基準利率(以及類似的日元、英鎊和歐元借款的基準利率替代)。根據經修訂的信貸協議，借款的年利率等於(A)替代基本利率(對於美元借款)、(B)定期利率(對於以美元、歐元或日元借款)或(C)“無風險”利率(對於以美元或英鎊借款)，並在每種情況下加上適用的保證金。貸款的適用保證金將根據綜合總負債與綜合EBITDA的槓桿率參考網格(“定價網格”)進行調整，調整範圍在1.00%至1.75%之間(如果是替代基本利率貸款，則為0.00%至0.75%)。我們還將支付根據定價網格確定的關於循環信貸安排的日均未使用金額的承諾費和與信用證有關的某些費用。截至2024年3月31日，承諾費為15.0個基點。
1.50%可轉換優先票據
截至2024年3月31日，我們有約8,090萬美元本金總額1.50%的可轉換優先債券(“可轉換優先債券”)於2024年3月31日到期，於2020年5月發行。可轉換優先債券的固定息率為年息1.50%，自2020年12月1日起每半年支付一次，分別於每年的6月1日和12月1日支付一次。可轉換優先票據將於2024年6月1日到期，除非提前按照其條款轉換、按照其條款贖回或回購。到期時，公司目前預計將使用手頭現金償還剩餘的約8,090萬美元未償還可轉換優先票據的本金總額，加上應計和未支付的利息。
可換股優先票據並無抵押及不獲我們任何附屬公司擔保。規管可換股優先票據的附註並無載有任何財務或經營契諾或我們任何附屬公司派付股息、產生債務或發行或購回證券的限制。
可轉換優先票據可根據我們的選擇轉換為現金、我們C類普通股的股票或現金和C類普通股的股票的組合，如下所述。初始兑換率為每1,000美元可轉換優先債券的本金金額為101.8589股我們的C類普通股(相當於每股C類普通股的初始轉換價格約為9.82美元)，如果發生某些事件，可能會進行調整。在緊接2024年1月1日前一個營業日的交易結束前，持有人只有在滿足一個或多個特定條件的情況下才有權(根據他們的選擇)轉換他們的可轉換優先債券。截至2024年3月31日，沒有持有人行使這些權利。在2024年1月1日或之後，直至緊接到期日之前的第二個預定交易日交易結束為止，持有人可隨時按轉換率轉換其全部或任何部分可轉換優先票據，而不論上述條件如何。
自2022年12月6日起，我們可選擇贖回全部或任何部分可換股優先票據以現金，如果我們的C類普通股的最後一次報告銷售價格至少為轉換價格的130%，則至少有效20個交易日（不論是否連續）在任何連續30個交易日期間內（包括該期間的最後一個交易日）結束時，包括緊接吾等提供贖回通知日期前的交易日，贖回價相等於將予贖回的可換股優先票據本金總額的100%，另加至贖回日期（但不包括贖回日期）的應計及未付利息。
如果我們經歷一個根本性的改變（定義見規管可換股優先票據的附註）於到期日前，在若干條件的規限下，持有人可要求吾等以現金購回其本金額為1元的全部或任何部分可換股優先票據，000或其整數倍，按相等於將予購回之可換股優先票據本金總額之100%之價格購回，加至（但不包括）基本變動回購日的應計及未付利息。
在發售可轉換優先票據的同時，我們與摩根大通銀行、National Association、HSBC Bank USA、National Association和Citibank，N.A.(“期權對手方”)達成了私下協商的上限看漲期權交易。一般情況下，設定上限的贖回交易預期可減少任何轉換可換股優先股時對我們C類普通股的潛在攤薄，及/或抵銷任何轉換時吾等須支付超過轉換後可換股優先股本金總額的任何現金付款(視屬何情況而定)，而有關減持及/或抵銷須以上限價格為限。被封頂的看漲期權交易的上限價格最初為我們的C類普通股每股13.4750美元，較我們的C類普通股於2020年5月21日最後報告的銷售價格溢價75%，並可能根據上限看漲交易的條款進行某些調整。
3.250%優先票據
於2016年6月，我們發行了本金總額為3.250的於2026年6月15日到期的優先無抵押票據(“高級票據”)，本金總額為6000萬美元。當時，這些收益用於償還循環信貸安排下的未償還金額。優先債券的固定息率為年息3.250釐，由二零一六年十二月十五日開始，每半年派息一次，日期為六月十五日及十二月十五日。在2026年3月15日前(債券到期日前三個月)，我們可隨時或不時贖回部分或全部優先債券，贖回價格相等於將贖回的優先債券本金的100%或適用於該等優先債券的“整筆”款額，另加贖回日的應計利息及未償還利息，但不包括贖回日期。
管理高級債券的契約包含契約，包括限制我們的償債能力以及我們的某些附屬公司創造或產生擔保債務並進行銷售和銷售的能力
回租交易，使我們有能力合併、合併或將我們的所有或幾乎所有其他財產或資產轉讓給另一人，在每種情況下，均受契約中描述的重大例外情況的限制。
關鍵會計估計和假設
我們的合併財務報表包含在本年度報告的Form 10-K第二部分第8項中，是根據美國公認會計準則編制的。為了編制這些財務報表，我們必須做出影響資產、負債、收入和費用的報告金額以及或有資產和負債的披露的估計和假設。我們的估計通常基於管理層認為合理的判斷、概率和假設，但這些判斷、概率和假設本身就是不確定和不可預測的。也有可能的是，其他專業人員對相同的事實和情況作出合理判斷，可以制定和支持一系列備選估計數額。實際結果可能與這些估計值大不相同。
收入確認
我們根據會計準則第606號(“ASC 606”)確認收入。已確認的收入金額考慮了銷售條款，這些條款造成了我們最終預期有權用來交換產品或服務的對價金額的變化，並受到未來期間不會發生重大收入逆轉的總體限制。
我們記錄了交易時收入的減少，包括估計的客户退貨、折扣、降價和折扣。我們根據客户退貨和津貼的歷史比率以及我們尚未收到的未償還退貨、降價和津貼的具體識別來做出這些估計。客户退貨和折扣的實際金額本質上是不確定的，可能與我們的估計不同。若吾等確定實際或預期回報或免税額顯著高於或低於吾等所建立的準備金，吾等將在作出此項釐定的期間內按適當情況減記或增加銷售額淨額。客户特定折扣的撥備是基於與某些主要客户的合同義務。退貨準備、折扣、降價及折扣包括在客户退款責任內，而與銷售退貨準備相關的存貨價值則包括在綜合資產負債表上的預付開支及其他流動資產內。截至2024年和2023年3月31日，在客户退款負債中分別有1.393億美元和1.605億美元的退貨、津貼、降價和折扣準備金，以及與綜合資產負債表中預付費用和其他流動資產內的銷售退貨準備金相關的庫存估計價值分別為2950萬美元和4070萬美元。
應收賬款和信用損失—可疑賬款備抵
我們對應收賬款的可收回性進行持續估計，並對因客户無法支付所需款項而造成的估計損失進行撥備。在確定準備金金額時，我們會考慮信貸損失的歷史水平和零售環境中的重大經濟發展，這可能會影響我們客户支付未償還餘額的能力，並根據持續的信用評估對重要客户的信用做出判斷。由於我們無法預測客户財務穩定性的未來變化，因此未來壞賬的實際損失可能與估計的不同。如果客户的財務狀況惡化，導致他們無法付款，則可能需要更大的準備金。如果吾等認為較小或較大的準備金是適當的，吾等將在作出該等釐定的期間記錄銷售、一般及行政開支的利益或費用。截至2024年3月31日和2023年3月31日，壞賬準備為 1 500萬美元 和1080萬美元。
庫存計價和儲備
庫存主要由產成品組成。產成品庫存成本包括使庫存達到當前狀態所發生的所有成本，包括入境運費、關税和其他成本。我們將使用先進先出的成本確定方法，以接近到岸成本的標準成本對我們的庫存進行估值。可變現淨值是基於對未來需求和零售市場狀況的假設而估計的。如果我們能夠確定我們的庫存的估計可變現淨值低於該庫存的賬面價值，我們就應該對銷售商品的成本進行計提，以反映成本或可變現淨值的較低者。如果實際市場狀況不如我們預期的那樣有利，可能需要進一步調整，這將增加做出此類決定期間銷售的商品的成本。截至2024年3月31日和2023年3月31日，庫存儲備為 分別為4420萬美元和3480萬美元。
商譽、無形資產和長期資產
商譽和無形資產按收購之日的估計公允價值入賬，並分配給預計將獲得相關利益的報告單位。商譽及無限期已記賬無形資產不會攤銷，並須在事件或情況變化顯示報告單位的公允價值較可能少於其賬面值時，至少每年或更早進行減值測試。在進行年度減值測試時，我們首先審查定性因素，以確定報告單位的公允價值是否更有可能少於其賬面價值。如果因素表明情況如此，我們將進行商譽減值量化測試。我們將報告單位的公允價值與其賬面價值進行比較。我們使用損益法下的貼現現金流量模型來估計公允價值，這表明報告單位的公允價值是基於我們預計報告單位未來產生的現金流量的現值。我們在貼現現金流模型中的重要估計包括：我們的加權平均資本成本、報告單位業務的長期增長率和盈利能力以及營運資本影響。如果報告單位的賬面價值超過其公允價值，商譽的減損程度為賬面價值超過報告單位的公允價值。
我們不斷評估是否發生了表明長期資產的剩餘估計使用年限可能需要修訂或剩餘餘額可能無法收回的事件和情況。這些因素可能包括經營業績的顯著惡化、業務計劃的變化或預期現金流的變化。當因素顯示一項資產應就可能的減值進行評估時，我們審查長期資產，以評估使用未貼現現金流從未來業務中收回的可能性。如果未來未貼現現金流量少於賬面價值，則在賬面價值超過公允價值的範圍內在收益中確認減值。
所得税
所得税按資產負債法核算。遞延所得税資產及負債乃就財務報告基準與我們的資產及負債的課税基準之間的暫時性差異而設立，税率預期在該等資產或負債變現或結算時生效。遞延所得税資產在必要時按估值免税額減值。
所得税包括對不確定税收狀況的最大數額的税收優惠，根據税收狀況的技術優點進行審計後，這種優惠更有可能持續下去。與税務機關達成和解、特定税種的訴訟時效到期或獲得有關特定税種的新信息可能會導致實際税率的變化。
評估遞延税項資產是否可變現需要重大判斷。我們考慮所有可用的正面和負面證據，包括過往經營表現和對未來經營表現的預期。遞延税項資產的最終變現往往取決於未來應課税收入，因此可能不確定。倘吾等認為全部或部分資產較有可能無法變現，則吾等會就遞延税項資產設立估值撥備，此舉會增加作出該等釐定期間的所得税開支。
基於股票的薪酬
計算以股票為基礎的薪酬獎勵的公平值所用的假設代表管理層的最佳估計，但估計涉及固有的不確定性和管理層的判斷的應用。此外，當認為有可能實現業績目標時，按業績獎勵的補償開支於相關服務期間入賬，這需要管理層作出判斷。
重要賬户政策摘要
關於我們的主要會計政策和我們對最近發佈的會計準則的評估，請參閲我們的合併財務報表的附註2，包括在本年度報告的第二部分第8項中的Form 10-K。
項目7A。關於市場風險的定量和定性披露
外幣和利率風險
我們面對全球市場風險，包括外匯及利率變動的影響。我們使用衍生工具管理在正常業務過程中發生的財務風險，不會持有或發行衍生工具作交易或投機用途。
根據美國公認會計原則，我們可能會選擇指定若干衍生工具為對衝工具。我們正式記錄指定對衝工具與對衝項目之間的所有關係，以及我們進行對衝交易的風險管理目標和策略。此過程包括將所有指定為對衝的衍生工具與預測現金流量掛鈎，並在開始時及持續評估對衝關係的有效性。
我們的外匯風險管理計劃包括指定現金流對衝和非指定對衝。截至2024年3月31日，我們擁有對衝工具，主要是英鎊/美元、美元/人民幣、歐元/美元、美元/韓元、美元/墨西哥比索和美元/加拿大元貨幣對。所有衍生工具均按公允價值於綜合資產負債表確認，並按工具到期日分類。下表提供了有關上述貨幣的外幣遠期外匯協議的信息，並按合同到期日列出名義金額和加權平均匯率：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的財年， | | 截至的公允價值 |
| (單位：千) | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029年及其後 | 總計 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 |
| 資產負債表內金融工具 | | |
| 美元功能貨幣 | | | | | | | | |
| 歐元 | 概念上的 | $ | 152,245 | | $ | 57,791 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 210,036 | | $ | 668 | | $ | (3,263) | |
| 加權平均匯率 | 1.09 | | 1.12 | | | | | 1.10 | | | |
| 英鎊 | 概念上的 | 280,717 | | 114,995 | | — | | — | | — | | 395,712 | | (3,721) | | 6,024 | |
| 加權平均匯率 | 1.24 | | 1.28 | | | | | 1.25 | | | |
| 日元 | 概念上的 | 22,808 | | 5,711 | | — | | — | | — | | 28,519 | | 2,705 | | 897 | |
| 加權平均匯率 | 0.01 | | 0.01 | | | | | 0.01 | | | |
| CNY本位幣 | | | | | | | | |
| 美元 | 概念上的 | 203,049 | | 84,249 | | — | | — | | — | | 287,298 | | 3,158 | | 2,461 | |
| 加權平均匯率 | 7.00 | | 6.96 | | | | | 6.99 | | | |
| CAD本位幣 | | | | | | | | |
| 美元 | 概念上的 | 79,063 | | 32,208 | | — | | — | | — | | 111,271 | | 1,299 | | 3,538 | |
| 加權平均匯率 | 1.34 | | 1.34 | | | | | 1.34 | | | |
| MXN功能貨幣 | | | | | | | | |
| 美元 | 概念上的 | 74,227 | | 28,966 | | — | | — | | — | | 103,193 | | (10,452) | | (15,271) | |
| 加權平均匯率 | 19.35 | | 18.53 | | | | | 19.12 | | | |
| 韓元功能貨幣 | | | | | | | | |
| 美元 | 概念上的 | 45,838 | | 17,200 | | — | | — | | — | | 63,038 | | 1,740 | | 646 | |
| 加權平均匯率 | 1,281.40 | | 1,296.24 | | | | | 1,285.45 | | | |
我們目前的大部分合並淨收入來自美國，我們合併財務報表的報告貨幣是美元。隨着我們在美國以外產生的淨收入和支出的增加，我們的經營業績可能會受到外幣匯率變化的不利影響。例如，由於我們以當地外幣確認外國收入，如果美元走強，在合併我們的財務報表時，如果這些結果換算成美元，可能會對我們的外國收入產生負面影響。此外，由於我們的國際子公司以當地貨幣以外的貨幣進行交易，外幣匯率的波動導致我們面臨損益。這些收益和損失是由非功能貨幣產生的收入、非功能貨幣庫存購買、對美元計價可供出售債務證券的投資以及某些其他公司間交易推動的。截至2024年3月31日，我們未償還現金流對衝的名義總價值為s11.991億美元，wi合同期限為一至二十四個月。
為維持流動資金及為業務營運提供資金，我們可能與不同貸款人訂立長期債務安排，並按不同固定及浮動利率計息。我們的長期債務的性質及金額預計會因未來業務要求、市場狀況及其他因素而有所不同。我們或會選擇訂立利率掉期合約，以減少不時與利率波動相關的影響。我們的利率掉期合約作為現金流量對衝入賬。
對於被指定為現金流量對衝的合同，公允價值的變化被報告為其他全面收益，並在被對衝交易影響當前收益的一個或多個期間在當前收益中確認。這種會計處理的標準之一是這些資產的名義價值
衍生品合同不應超過具體確定的預期交易。根據其性質，我們對預期交易的估計可能會隨着時間的推移而波動，並最終可能與實際交易有所不同。當預期交易估計或實際交易金額下降至套期保值水平以下時，或如預測交易不再可能於最初指定時間段結束或額外兩個月期間內發生，吾等須將相關對衝合約過度對衝部分的公允價值累計變動從其他全面收益(虧損)重新分類為其他費用，於減少期間淨額。
我們與擁有投資級信貸評級的主要金融機構訂立衍生工具合約，倘該等金融機構不履約，則須承受信貸虧損風險。此信貸風險一般限於衍生工具合約之未變現收益。然而，我們監察該等金融機構的信貸質素，並認為對手方違約的風險極低。雖然我們已訂立外幣合約，以儘量減低外幣匯率波動對未來現金流量的部分影響，但我們不能保證外幣匯率波動不會對我們的財務狀況及經營業績造成重大不利影響。
信用風險
我們主要在應收賬款上面臨信用風險。我們在正常的業務過程中向客户提供信貸，並進行持續的信用評估。我們相信，我們的客户基礎在很大程度上緩解了我們對應收貿易賬款信用風險集中的風險敞口。我們相信，截至2024年3月31日，我們的壞賬準備足以覆蓋客户的信用風險。參考《管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析》- 重要會計政策及估計—可疑賬目撥備”，以進一步討論我們的政策。
通貨膨脹率
通脹壓力已經並可能繼續對我們的經營業績造成不利影響。我們繼續監察這些因素及其可能對我們財務業績造成的潛在影響，包括產品投入成本、運費成本及消費者可自由支配開支，進而監察消費者對我們產品的需求。請參閲我們的"風險因素—經濟和行業風險—我們的業務依賴於消費者購買非必需品，這可能會在經濟低迷或通脹時期受到負面影響。這可能會對我們的銷售額、盈利能力、運營結果和財務狀況產生實質性影響“包括在本年報表格10—K的第1A項內。
項目8.財務報表和補充數據
獨立註冊會計師事務所報告
致Under Armour，Inc.董事會和股東。
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
我們已審計Under Armour，Inc.及其附屬公司(“貴公司”)於2024年及2023年3月31日的綜合資產負債表，以及截至2024年3月31日及2023年3月31日止年度、截至2022年3月31日止三個月及截至2021年12月31日止年度的相關綜合經營表、全面收益(虧損)表、股東權益及現金流量表，包括截至2024年3月31日及2023年3月31日止年度、截至2022年3月31日止三個月及截至12月31日止年度的相關附註及估值及合資格帳目表，2021年列於項目15(A)(2)下的索引(統稱為“合併財務報表”)。我們還審計了公司截至2024年3月31日的財務報告內部控制，依據內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。
我們認為，上述綜合財務報表按照美國公認的會計原則，在各重大方面公平地反映了本公司截至2024年和2023年3月31日的財務狀況，以及截至2022年3月31日和2023年3月31日的年度、截至2022年3月31日的三個月和截至2021年12月31日的年度的經營業績和現金流量。此外，我們認為，本公司截至2024年3月31日並未在所有重大方面保持對財務報告的有效內部控制，其依據是內部控制--綜合框架(2013)由於截至該日對財務報告的內部控制存在重大弱點，這與對期末財務報告程序某些方面的控制設計和維持不力有關，包括審查和執行某些資產負債表賬户調節，以及在合併財務報表的適當財務報表項目中分類和列報總分類賬賬户。
重大缺陷是財務報告內部控制的缺陷或缺陷的組合，使得年度或中期財務報表的重大錯報有合理的可能性無法及時防止或發現。上文提到的重大弱點載於項目9A下管理層關於財務報告內部控制的報告。我們在決定2024年綜合財務報表審計中應用的審計測試的性質、時間和範圍時考慮了這些重大弱點，我們對本公司財務報告內部控制有效性的意見不影響我們對該等綜合財務報表的意見。
意見基礎
本公司管理層負責對該等綜合財務報表、維持對財務報告的有效內部控制，以及對上述管理層報告中所載的財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計對公司的合併財務報表和公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在上市公司會計監督委員會（美國）（PCAOB）註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會（SEC）和PCAOB的適用規則和法規，我們必須對公司保持獨立性。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定合併財務報表是否沒有重大錯報，無論是由於錯誤還是欺詐，以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價合併財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)與保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關；(2)提供合理保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露，以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性、主觀性或複雜判斷的當期綜合財務報表審計所產生的事項。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
收入確認
如綜合財務報表附註2和附註12所述，在截至2024年3月31日的一年中，公司的總淨收入為57億美元。當公司通過將承諾的產品或服務的控制權轉移給客户來履行其履行義務時確認收入，這發生在某個時間點或隨時間發生，這取決於客户何時獲得指導使用產品或服務並從產品或服務中獲得基本上所有剩餘利益的能力。確認的收入金額考慮了銷售條款，這些條款造成了公司最終預期有權用來交換產品或服務的對價金額的變化，並受到未來期間不會發生重大收入逆轉的總體限制。
我們確定執行與收入確認相關的程序是一項重要的審計事項的主要考慮因素是審計師在執行與公司收入確認相關的程序時所做的高度努力。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據，以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與收入確認過程有關的控制措施的有效性，包括一旦控制轉移到客户手中就記錄收入的控制措施。這些程序還包括，除其他外，(I)通過以下方式測試為收入交易樣本確認的收入的完整性、準確性和發生情況
並檢查採購訂單、發票、裝運證明和後續現金收據等原始單據；(Ii)通過獲取和檢查原始單據(例如對獎勵的性質、金額和與客户的協議的支持)來測試銷售激勵交易樣本的完整性和準確性；以及(Iii)通過獲取和檢查原始單據(例如發票、裝運證明和後續現金收據)來測試截至2024年3月31日的未償還客户發票餘額樣本。
/s/ 普華永道會計師事務所
馬裏蘭州巴爾的摩
2024年5月29日
自2003年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
Under Armour公司及其子公司
合併資產負債表
(單位：千，共享數據除外)
| | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 |
| 資產 | | | |
| 流動資產 | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 858,691 | | | $ | 710,929 | |
應收賬款淨額（附註3） | 757,339 | | | 758,564 | |
| 盤存 | 958,495 | | | 1,185,657 | |
| 預付費用和其他流動資產，淨額 | 289,157 | | | 293,334 | |
| 流動資產總額 | 2,863,682 | | | 2,948,484 | |
財產和設備，淨額(附註4) | 664,503 | | | 644,834 | |
| 經營租賃使用權資產（附註5） | 434,699 | | | 489,306 | |
商譽(附註6) | 478,302 | | | 481,992 | |
無形資產淨額(附註7) | 7,000 | | | 8,940 | |
遞延所得税(附註17) | 221,033 | | | 186,908 | |
| 其他長期資產 | 91,515 | | | 67,089 | |
| 總資產 | $ | 4,760,734 | | | $ | 4,827,553 | |
| 負債與股東權益 | | | |
| 流動負債 | | | |
長期債務當前期限（注9） | $ | 80,919 | | | $ | — | |
| 應付帳款 | 483,731 | | | 648,486 | |
| 應計費用 | 287,853 | | | 366,530 | |
客户退款責任（注12） | 139,283 | | | 160,533 | |
經營租賃負債（附註5） | 139,331 | | | 140,990 | |
| 其他流動負債 | 34,344 | | | 42,744 | |
| 流動負債總額 | 1,165,461 | | | 1,359,283 | |
長期債務，扣除當前期限（注9） | 594,873 | | | 674,478 | |
經營租賃負債，非流動（附註5） | 627,665 | | | 705,713 | |
| 其他長期負債 | 219,449 | | | 121,932 | |
| 總負債 | 2,607,448 | | | 2,861,406 | |
股東權益（注11） | | | |
A類普通股，$0.00031/3面值； 400,000,000截至2024年3月31日和2023年3月31日授權的股份; 188,802,043截至2024年3月31日已發行和發行的股份（2023年3月31日： 188,704,689) | 63 | | | 63 | |
B類可轉換普通股，美元0.00031/3面值； 34,450,000截至2024年3月31日和2023年3月31日已授權、已發行和已發行股份 | 11 | | | 11 | |
C類普通股，$0.00031/3面值； 400,000,000截至2024年3月31日和2023年3月31日授權的股份; 212,711,353截至2024年3月31日已發行和發行的股份（2023年3月31日： 221,346,517) | 70 | | | 73 | |
| 額外實收資本 | 1,181,854 | | | 1,136,536 | |
| 留存收益 | 1,048,411 | | | 897,306 | |
| 累計其他綜合收益(虧損) | (77,123) | | | (67,842) | |
| 股東權益總額 | 2,153,286 | | | 1,966,147 | |
| 總負債和股東權益 | $ | 4,760,734 | | | $ | 4,827,553 | |
承付款和或有事項(附註10)
關聯方交易(附註20)
請參閲隨附的説明。
Under Armour，Inc.及其子公司
合併業務報表
(以千為單位，每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2024年3月31日的年度 | | 截至2023年3月31日的年度 | | 截至三個月 2022年3月31日 (過渡期) | | 截至2021年12月31日的年度 |
| 淨收入 | $ | 5,701,879 | | | $ | 5,903,165 | | | $ | 1,300,793 | | | $ | 5,682,592 | |
| 銷貨成本 | 3,071,626 | | | 3,259,334 | | | 696,397 | | | 2,821,967 | |
| 毛利 | 2,630,253 | | | 2,643,831 | | | 604,396 | | | 2,860,625 | |
| 銷售、一般和行政費用 | 2,400,502 | | | 2,380,245 | | | 597,158 | | | 2,344,859 | |
| 重組和減值費用 | — | | | — | | | 56,674 | | | 40,518 | |
| 營業收入(虧損) | 229,751 | | | 263,586 | | | (49,436) | | | 475,248 | |
| 利息收入(費用)，淨額 | 268 | | | (12,826) | | | (6,154) | | | (44,300) | |
| 其他收入(費用)，淨額 | 32,055 | | | 17,096 | | | (107) | | | (51,009) | |
| 所得税前收入(虧損) | 262,074 | | | 267,856 | | | (55,697) | | | 379,939 | |
| 所得税支出(福利) | 30,006 | | | (108,645) | | | 8,181 | | | 30,191 | |
| 權益法投資收益(虧損) | (26) | | | (2,042) | | | 732 | | | 1,255 | |
| 淨收益(虧損) | $ | 232,042 | | | $ | 374,459 | | | $ | (63,146) | | | $ | 351,003 | |
| | | | | | | |
| A、B、C類普通股每股基本淨收益(虧損)(附註18) | $ | 0.53 | | | $ | 0.83 | | | $ | (0.13) | | | $ | 0.75 | |
| A、B、C類普通股每股攤薄淨收益(虧損)(附註18) | $ | 0.52 | | | $ | 0.81 | | | $ | (0.13) | | | $ | 0.75 | |
| | | | | | | |
| 加權平均流通普通股A、B、C類普通股 | | | | | | | |
| 基本信息 | 440,324 | | | 451,426 | | | 471,425 | | | 465,504 | |
| 稀釋 | 451,011 | | | 461,509 | | | 471,425 | | | 468,644 | |
請參閲隨附的説明。
Under Armour，Inc和子公司
綜合全面收益表(損益表)
(單位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2024年3月31日的年度 | | 截至2023年3月31日的年度 | | 截至三個月 2022年3月31日 (過渡期) | | 截至2021年12月31日的年度 |
| 淨收益(虧損) | $ | 232,042 | | | $ | 374,459 | | | $ | (63,146) | | | $ | 351,003 | |
| 其他全面收益(虧損)： | | | | | | | |
| 外幣折算調整 | 3,413 | | | (10,402) | | | 7,045 | | | (6,552) | |
現金流量對衝未實現收益（虧損），扣除税收優惠（支出），美元1,802, $6,241, $(909)和$(5,725），分別截至2024年3月31日和2023年3月31日止年度、截至2022年3月31日止三個月和截至2021年12月31日止年度。 | (4,043) | | | 1,473 | | | 758 | | | 18,603 | |
| 實體內部外幣交易收益（虧損） | (8,651) | | | (18,827) | | | (279) | | | (476) | |
| 其他全面收益(虧損)合計 | (9,281) | | | (27,756) | | | 7,524 | | | 11,575 | |
| 綜合收益(虧損) | $ | 222,761 | | | $ | 346,703 | | | $ | (55,622) | | | $ | 362,578 | |
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Under Armour，Inc和子公司
股東權益合併報表
(單位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A類
普通股 | | B類
敞篷車
普通股 | | C類
普通股 | | 額外實收資本 | | 保留
收益 | | 累計其他綜合收益(虧損) | | 總計
權益 |
| 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | |
| 2020年12月31日的餘額 | 188,603 | | | $ | 62 | | | 34,450 | | | $ | 11 | | | 231,954 | | | $ | 77 | | | $ | 1,061,173 | | | $ | 666,502 | | | $ | (59,185) | | | $ | 1,668,640 | |
| 股票期權的行使 | 6 | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | — | | | 23 | | | — | | | — | | | 23 | |
| 為考慮與股票薪酬安排相關的僱員税務義務而扣留的股份 | — | | | — | | | — | | | — | | | (291) | | | — | | | — | | | (6,082) | | | — | | | (6,082) | |
| 發行A類普通股，扣除沒收 | 42 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
| 發行C類普通股，扣除沒收 | — | | | — | | | — | | | — | | | 21,491 | | | 7 | | | 3,623 | | | — | | | — | | | 3,630 | |
| 基於股票的薪酬費用 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 43,794 | | | — | | | — | | | 43,794 | |
| 綜合收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 351,003 | | | 11,575 | | | 362,578 | |
| 截至2021年12月31日的餘額 | 188,651 | | | $ | 63 | | | 34,450 | | | $ | 11 | | | 253,161 | | | $ | 84 | | | $ | 1,108,613 | | | $ | 1,011,423 | | | $ | (47,610) | | | $ | 2,072,584 | |
| 採用ASU 2020-06 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (14,351) | | | 5,144 | | | — | | | (9,207) | |
| 為考慮與股票薪酬安排相關的僱員税務義務而扣留的股份 | — | | | — | | | — | | | — | | | (761) | | | — | | | — | | | (11,446) | | | — | | | (11,446) | |
| C類普通股回購 | — | | | — | | | — | | | — | | | (16,151) | | | (5) | | | (60,000) | | | (239,995) | | | — | | | (300,000) | |
| 發行A類普通股，扣除沒收 | 18 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 發行C類普通股，扣除沒收 | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,223 | | | — | | | 935 | | | — | | | — | | | 935 | |
| 基於股票的薪酬費用 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 11,764 | | | — | | | — | | | 11,764 | |
| 綜合收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (63,146) | | | 7,524 | | | (55,622) | |
| 截至2022年3月31日的餘額 | 188,669 | | | $ | 63 | | | 34,450 | | | $ | 11 | | | 238,472 | | | $ | 79 | | | $ | 1,046,961 | | | $ | 701,980 | | | $ | (40,086) | | | $ | 1,709,008 | |
| 為考慮與股票薪酬安排相關的僱員税務義務而扣留的股份 | — | | | — | | | — | | | — | | | (549) | | | — | | | — | | | (5,151) | | | — | | | (5,151) | |
| C類普通股回購 | — | | | — | | | — | | | — | | | (18,725) | | | (6) | | | 48,988 | | | (173,982) | | | — | | | (125,000) | |
| 發行A類普通股，扣除沒收 | 36 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 發行C類普通股，扣除沒收 | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,149 | | | — | | | 3,776 | | | — | | | — | | | 3,776 | |
| 基於股票的薪酬費用 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 36,811 | | | — | | | — | | | 36,811 | |
| 綜合收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 374,459 | | | (27,756) | | | 346,703 | |
| 截至2023年3月31日的餘額 | 188,705 | | | $ | 63 | | | 34,450 | | | $ | 11 | | | 221,347 | | | $ | 73 | | | $ | 1,136,536 | | | $ | 897,306 | | | $ | (67,842) | | | $ | 1,966,147 | |
| 為考慮與股票薪酬安排相關的僱員税務義務而扣留的股份 | — | | | — | | | — | | | — | | | (807) | | | — | | | — | | | (6,163) | | | — | | | (6,163) | |
| 回購普通股的消費税 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (650) | | | — | | | — | | | (650) | |
| C類普通股回購 | — | | | — | | | — | | | — | | | (10,685) | | | (3) | | | (223) | | | (74,774) | | | — | | | (75,000) | |
| 發行A類普通股，扣除沒收 | 97 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 發行C類普通股，扣除沒收 | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,856 | | | — | | | 3,193 | | | — | | | — | | | 3,193 | |
| 基於股票的薪酬費用 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 42,998 | | | — | | | — | | | 42,998 | |
| 綜合收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 232,042 | | | (9,281) | | | 222,761 | |
| 截至2024年3月31日餘額 | 188,802 | | | $ | 63 | | | 34,450 | | | $ | 11 | | | 212,711 | | | $ | 70 | | | $ | 1,181,854 | | | $ | 1,048,411 | | | $ | (77,123) | | | $ | 2,153,286 | |
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Under Armour，Inc和子公司
合併現金流量表
(單位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2024年3月31日的年度 | | 截至2023年3月31日的年度 | | 截至三個月
2022年3月31日
(過渡期) | | 截至2021年12月31日的年度 |
| | | | | | | |
| 經營活動的現金流 | | | | | | | |
| 淨收益(虧損) | $ | 232,042 | | | $ | 374,459 | | | $ | (63,146) | | | $ | 351,003 | |
| 將淨收益(虧損)調整為經營活動提供(用於)的現金淨額 | | | | | | | |
| 折舊及攤銷 | 142,590 | | | 135,456 | | | 34,906 | | | 141,026 | |
| 未實現外幣匯率（收益）損失 | 16,080 | | | (8,463) | | | (8,585) | | | 18,877 | |
| 優先可轉換票據的清償損失 | — | | | — | | | — | | | 58,526 | |
| 財產和設備處置損失 | 1,623 | | | 2,616 | | | 1,604 | | | 5,770 | |
| 非現金重組和減值費用 | 6,179 | | | 1,959 | | | (1,871) | | | 26,938 | |
| 債券溢價和債券發行成本攤銷 | 2,034 | | | 2,192 | | | 549 | | | 16,891 | |
| 基於股票的薪酬 | 42,998 | | | 36,811 | | | 11,764 | | | 43,794 | |
| 遞延所得税 | (23,693) | | | (153,143) | | | (2,500) | | | (2,642) | |
| 儲備金和津貼的變動 | 13,612 | | | 11,696 | | | (5,250) | | | (25,766) | |
| 經營性資產和負債變動情況： | | | | | | | |
| 應收賬款 | (3,906) | | | (60,910) | | | (132,462) | | | (30,635) | |
| 盤存 | 216,484 | | | (368,992) | | | (5,753) | | | 93,184 | |
| 預付費用和其他資產 | (29,060) | | | (37,907) | | | (3,537) | | | 10,032 | |
| 其他非流動資產 | 34,920 | | | (60,944) | | | 27,096 | | | 79,594 | |
| 應付帳款 | (197,887) | | | 76,280 | | | (55,063) | | | 26,027 | |
| 應計費用和其他負債 | (18,267) | | | (9,388) | | | (121,993) | | | (109,277) | |
| 客户退款責任 | (21,427) | | | 851 | | | (4,398) | | | (38,861) | |
| 應付和應收所得税 | (60,352) | | | 17,541 | | | 4,564 | | | (3,916) | |
| 經營活動提供(用於)的現金淨額 | 353,970 | | | (39,886) | | | (324,075) | | | 660,565 | |
| 投資活動產生的現金流 | | | | | | | |
| 購置財產和設備 | (150,333) | | | (158,066) | | | (37,493) | | | (66,032) | |
| 出售財產和設備 | — | | | — | | | — | | | 1,413 | |
| 出售MyFitnesseTM平臺 | 45,000 | | | 35,000 | | | — | | | — | |
| 投資活動提供(用於)的現金淨額 | (105,333) | | | (123,066) | | | (37,493) | | | (64,619) | |
| 融資活動產生的現金流 | | | | | | | |
| 償還長期債務和循環信貸機制 | — | | | — | | | — | | | (506,280) | |
| 上限看漲期權收益 | — | | | — | | | — | | | 91,722 | |
| 回購普通股 | (75,000) | | | (125,000) | | | (300,000) | | | — | |
| 為所得税預扣股份支付的員工税 | (6,163) | | | (5,151) | | | (11,446) | | | (5,983) | |
| 行使股票期權及發行其他股票所得款項 | 3,193 | | | 3,776 | | | 934 | | | 3,688 | |
| 支付債務融資成本 | (720) | | | — | | | — | | | (1,884) | |
| 融資活動提供(用於)的現金淨額 | (78,690) | | | (126,375) | | | (310,512) | | | (418,737) | |
| 匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | (19,775) | | | (5,315) | | | 11,134 | | | (23,391) | |
| 現金、現金等價物和限制性現金淨增(減) | 150,172 | | | (294,642) | | | (660,946) | | | 153,818 | |
| 現金、現金等價物和限制性現金 | | | | | | | |
| 期初 | 726,745 | | | 1,021,387 | | | 1,682,333 | | | 1,528,515 | |
| 期末 | $ | 876,917 | | | $ | 726,745 | | | $ | 1,021,387 | | | $ | 1,682,333 | |
Under Armour，Inc和子公司
合併現金流量表
(單位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年3月31日的年度 | | 截至2023年3月31日的年度 | | 截至三個月
2022年3月31日
(過渡期) | | 截至2021年12月31日的年度 |
| 非現金投融資活動 | | | | | | | |
| 財產和設備應計項目變動 | $ | (5,597) | | | $ | 7,581 | | | $ | (23,533) | | | $ | 19,214 | |
| 其它補充信息 | | | | | | | |
| 支付(收到)所得税的現金，扣除退款後的淨額 | $ | 83,133 | | | $ | 28,542 | | | $ | 6,851 | | | $ | 42,623 | |
| 已付（收）利息現金，扣除資本化利息 | $ | 4,428 | | | $ | 19,218 | | | $ | 7,120 | | | $ | 25,226 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現金、現金等價物和限制性現金的對賬 | 3月31日，
2024 | | 3月31日，
2023 | | 3月31日，
2022 | | 2021年12月31日 |
| 現金和現金等價物 | $ | 858,691 | | | $ | 710,929 | | | $ | 1,008,400 | | | $ | 1,668,916 | |
| 受限現金 | 18,226 | | | 15,816 | | | 12,987 | | | 13,417 | |
| 現金總額、現金等價物和限制性現金 | $ | 876,917 | | | $ | 726,745 | | | $ | 1,021,387 | | | $ | 1,682,333 | |
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Under Armour，Inc和子公司
合併財務報表附註
(表格金額以千為單位，不包括每股和每股數據)
注1. 業務描述和呈報依據
業務
Under Armour，Inc.(連同其全資子公司，“公司”)是一家品牌運動性能服裝、鞋類和配飾的開發商、營銷商和分銷商。該公司創造的產品旨在讓運動員變得更好，並着眼於激發你從未意識到自己需要、也無法想象沒有你的生活的表現解決方案。該公司的產品在世界各地製造、銷售和穿戴。
財政年度結束變更
正如之前披露的那樣，該公司將其財年結束日期從12月31日更改為3月31日，自2022年4月1日開始的財年生效。該公司本財年於2023年4月1日開始，至2024年3月31日結束（“2024財年”）。該公司2023財年自2022年4月1日開始，至2023年3月31日結束（“2023財年”）。本10-K表格年度報告將2022年1月1日開始至2022年3月31日結束的期間稱為“過渡期”。該公司於2022年5月9日向SEC提交了10-QT表格過渡報告，其中包括過渡期的財務信息。該公司2021財年自2021年1月1日開始，至2021年12月31日結束（“2021財年”）。沒有2022財年。
陳述的基礎
隨附的綜合財務報表以美元列報，包括Under Armour，Inc.及其全資附屬公司的賬目，並根據美國普遍接受的會計原則(“美國公認會計原則”)編制。管理層認為，所有調整都包括正常的經常性調整，這些調整被認為是公平陳述財務狀況和業務成果所必需的。公司間餘額和交易在合併時被沖銷。
重新分類
某些上期可比金額已重新分類，以符合本期列報。這種重新分類不是實質性的，也不影響合併財務報表。
管理層估計
根據美國公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估計、判斷和假設，這些估計、判斷和假設會影響合併財務報表日期的已報告資產和負債額以及或有資產和負債的披露，以及報告期內已報告的收入和費用。這些估計、判斷和假設將在持續的基礎上進行評估。該公司的估計基於歷史經驗和當時認為合理的各種其他假設；然而，實際結果可能與這些估計不同。
隨着重大全球事件的影響繼續演變，對未來事件及其影響的估計和假設無法確定，因此需要更多的判斷。不斷變化的事件對公司財務報表的影響程度將取決於許多因素，包括但不限於可能出現的有關這些重大事件的嚴重性的任何新信息，以及世界各國政府可能採取的應對行動。雖然公司相信它已經根據截至本報告日期的事實和情況做出了適當的會計估計和假設，但基於對公司客户和公司業務所在國家的長期影響，公司可能會受到進一步的影響。請參閲本年度報告第I部分第1A項“風險因素”中討論的風險因素的表格10-K。
對以前發佈的財務報表的修訂
該公司發現並糾正了某些會計錯誤。根據會計準則編纂(“ASC”)主題250“會計變更與錯誤更正”、ASC主題250-S99-1“評估重要性”和ASC主題250-S99-2中的指引，在量化本年度財務報表中的錯誤陳述時，考慮到上一年度錯誤陳述的影響，本公司評估了其先前發佈的合併財務報表是否因這些錯誤而出現重大錯誤陳述。根據對定量和定性因素的評估，該公司得出結論，這些錯誤對之前報告的任何季度或年度期間的個別或總體影響都不是實質性的。然而，該公司已經修訂了之前發佈的年度合併財務報表，以糾正這些錯誤。
以下是對發現的會計錯誤以及這些調整對公司先前報告的年度綜合財務報表的影響的概述。
(1)淨收入-由於記錄某些促銷禮品卡和電子商務交易的錯誤，該公司在合併經營報表上記錄了糾正淨收入多報的調整。
(2)售出商品成本-該公司記錄了調整，以糾正由於某些庫存發貨的關税成本記錄錯誤而導致的綜合經營報表上銷售貨物成本的少報。
(3)銷售、一般和行政費用-本公司計入調整，以糾正綜合經營報表上銷售、一般及行政費用的淨少報，這些費用是由於記錄和跟蹤預付銷售和應計工資支出的錯誤、與將某些資產投入使用並具有適當的使用年限相關的時間錯誤以及糾正了應計項目前後的上期資產負債表的其他雜項錯誤所致。
(4)其他調整-該公司記錄了其他調整，以(I)糾正在綜合經營報表中淨額的其他收入(支出)中確定的非實質性錯誤，以及(Ii)記錄與上述所有調整相關的所得税影響。
(5)購置財產和設備- 該公司在合併現金流量表中記錄了因與合併資產負債表上某些軟件資產分類相關的錯誤而導致的對財產和設備購買的多報調整。
為糾正上述錯誤而進行的相應調整，包括對保留收益的累積影響，在以下合併資產負債表、合併經營報表、合併全面收益（虧損）表、合併股東權益表和合並現金流量表的相關行項目中引用。
合併資產負債表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年3月31日 |
| (單位：千) | 正如之前報道的那樣 | | 調整 | | 修訂後的 |
| 資產 | | | | | |
| 流動資產 | | | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 711,910 | | | $ | (981) | | (3) | $ | 710,929 | |
| 應收賬款淨額 | 759,860 | | | (1,296) | | (1)(3) | 758,564 | |
| 盤存 | 1,190,253 | | | (4,596) | | (2)(4) | 1,185,657 | |
| 預付費用和其他流動資產，淨額 | 297,563 | | | (4,229) | | (3)(4)(5) | 293,334 | |
| 流動資產總額 | 2,959,586 | | | (11,102) | | | 2,948,484 | |
| 財產和設備，淨額 | 672,736 | | | (27,902) | | (3)(5) | 644,834 | |
| 經營性租賃使用權資產 | 489,306 | | | — | | | 489,306 | |
| 商譽 | 481,992 | | | — | | | 481,992 | |
| 無形資產，淨額 | 8,940 | | | — | | | 8,940 | |
| 遞延所得税 | 186,167 | | | 741 | | (4) | 186,908 | |
| 其他長期資產 | 58,356 | | | 8,733 | | (3)(5) | 67,089 | |
| 總資產 | $ | 4,857,083 | | | $ | (29,530) | | | $ | 4,827,553 | |
| 負債與股東權益 | | | | | |
| 流動負債 | | | | | |
| 應付帳款 | 649,116 | | | (630) | | (3) | 648,486 | |
| 應計費用 | 354,643 | | | 11,887 | | (1)(3) | 366,530 | |
| 客户退款責任 | 160,533 | | | — | | | 160,533 | |
| 經營租賃負債 | 140,990 | | | — | | | 140,990 | |
| 其他流動負債 | 51,609 | | | (8,865) | | (3)(4) | 42,744 | |
| 流動負債總額 | 1,356,891 | | | 2,392 | | | 1,359,283 | |
| 長期債務，扣除本期債務 | 674,478 | | | — | | | 674,478 | |
| 非流動經營租賃負債 | 705,713 | | | — | | | 705,713 | |
| 其他長期負債 | 121,598 | | | 334 | | (3)(4) | 121,932 | |
| 總負債 | 2,858,680 | | | 2,726 | | | 2,861,406 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 股東權益總額 | 1,998,403 | | | (32,256) | | | 1,966,147 | |
| 總負債和股東權益 | $ | 4,857,083 | | | $ | (29,530) | | | $ | 4,827,553 | |
合併業務報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年3月31日的年度 | | 截至2022年3月31日的三個月
(過渡期) | | 截至2021年12月31日的年度 |
| (以千為單位，每股除外) | 正如之前報道的那樣 | | 調整，調整 | | 修訂後的 | | 正如之前報道的那樣 | | 調整，調整 | | 修訂後的 | | 正如之前報道的那樣 | | 調整，調整 | | 修訂後的 |
| 淨收入 | $ | 5,903,636 | | | $ | (471) | | (1) | $ | 5,903,165 | | | $ | 1,300,945 | | | $ | (152) | | (1) | $ | 1,300,793 | | | $ | 5,683,466 | | | $ | (874) | | (1) | $ | 5,682,592 | |
| 銷貨成本 | 3,254,296 | | | 5,038 | | (2) | 3,259,334 | | | 695,781 | | | 616 | | (2) | 696,397 | | | 2,821,967 | | | — | | | 2,821,967 | |
| 毛利 | 2,649,340 | | | (5,509) | | | 2,643,831 | | | 605,164 | | | (768) | | | 604,396 | | | 2,861,499 | | | (874) | | | 2,860,625 | |
| 銷售、一般和行政費用 | 2,365,529 | | | 14,716 | | (3) | 2,380,245 | | | 594,446 | | | 2,712 | | (3) | 597,158 | | | 2,334,691 | | | 10,168 | | (3) | 2,344,859 | |
| 重組和減值費用 | — | | | — | | | — | | | 56,674 | | | — | | | 56,674 | | | 40,518 | | | — | | | 40,518 | |
| 營業收入(虧損) | 283,811 | | | (20,225) | | | 263,586 | | | (45,956) | | | (3,480) | | | (49,436) | | | 486,290 | | | (11,042) | | | 475,248 | |
| 利息收入(費用)，淨額 | (12,826) | | | — | | | (12,826) | | | (6,154) | | | — | | | (6,154) | | | (44,300) | | | — | | | (44,300) | |
| 其他收入(費用)，淨額 | 16,780 | | | 316 | | (4) | 17,096 | | | (51) | | | (56) | | (4) | (107) | | | (51,113) | | | 104 | | (4) | (51,009) | |
| 所得税前收入(虧損) | 287,765 | | | (19,909) | | | 267,856 | | | (52,161) | | | (3,536) | | | (55,697) | | | 390,877 | | | (10,938) | | | 379,939 | |
| 所得税支出(福利) | (101,046) | | | (7,599) | | (4) | (108,645) | | | 8,181 | | | — | | | 8,181 | | | 32,072 | | | (1,881) | | (4) | 30,191 | |
| 權益法投資收益(虧損) | (2,042) | | | — | | | (2,042) | | | 732 | | | — | | | 732 | | | 1,255 | | | — | | | 1,255 | |
| 淨收益(虧損) | $ | 386,769 | | | $ | (12,310) | | | $ | 374,459 | | | $ | (59,610) | | | $ | (3,536) | | | $ | (63,146) | | | $ | 360,060 | | | $ | (9,057) | | | $ | 351,003 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 每股基本淨收益(虧損) | $ | 0.86 | | | $ | (0.03) | | | $ | 0.83 | | | $ | (0.13) | | | $ | — | | | $ | (0.13) | | | $ | 0.77 | | | $ | (0.02) | | | $ | 0.75 | |
| 每股攤薄淨收益(虧損) | $ | 0.84 | | | $ | (0.03) | | | $ | 0.81 | | | $ | (0.13) | | | $ | — | | | $ | (0.13) | | | $ | 0.77 | | | $ | (0.02) | | | $ | 0.75 | |
綜合全面收益表(損益表)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年3月31日的年度 | | 截至2022年3月31日的三個月
(過渡期) | | 截至2021年12月31日的年度 |
| (單位：千) | 正如之前報道的那樣 | | 調整，調整 | | 修訂後的 | | 正如之前報道的那樣 | | 調整，調整 | | 修訂後的 | | 正如之前報道的那樣 | | 調整，調整 | | 修訂後的 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 淨收益(虧損) | $ | 386,769 | | | $ | (12,310) | | | $ | 374,459 | | | $ | (59,610) | | | $ | (3,536) | | | $ | (63,146) | | | $ | 360,060 | | | $ | (9,057) | | | $ | 351,003 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 綜合收益(虧損) | $ | 359,013 | | | $ | (12,310) | | | $ | 346,703 | | | $ | (52,086) | | | $ | (3,536) | | | $ | (55,622) | | | $ | 371,635 | | | $ | (9,057) | | | $ | 362,578 | |
股東權益合併報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 正如之前報道的那樣 | | 調整 | | 修訂後的 |
| (單位：千) | 留存收益 | | 總股本 | | 留存收益 | | 總股本 | | 留存收益 | | 總股本 |
| 2020年12月31日的餘額 | $ | 673,855 | | | $ | 1,675,993 | | | $ | (7,353) | | | $ | (7,353) | | | $ | 666,502 | | | $ | 1,668,640 | |
| 綜合收益(虧損) | 360,060 | | | 371,635 | | | (9,057) | | | (9,057) | | | 351,003 | | | 362,578 | |
| 截至2021年12月31日的餘額 | $ | 1,027,833 | | | $ | 2,088,994 | | | $ | (16,410) | | | $ | (16,410) | | | $ | 1,011,423 | | | $ | 2,072,584 | |
| 綜合收益(虧損) | (59,610) | | | (52,086) | | | (3,536) | | | (3,536) | | | (63,146) | | | (55,622) | |
| 截至2022年3月31日的餘額 | $ | 721,926 | | | $ | 1,728,954 | | | $ | (19,946) | | | $ | (19,946) | | | $ | 701,980 | | | $ | 1,709,008 | |
| 綜合收益(虧損) | 386,769 | | | 359,013 | | | (12,310) | | | (12,310) | | | 374,459 | | | 346,703 | |
| 截至2023年3月31日的餘額 | $ | 929,562 | | | $ | 1,998,403 | | | $ | (32,256) | | | $ | (32,256) | | | $ | 897,306 | | | $ | 1,966,147 | |
合併現金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年3月31日的年度 | | 截至2022年3月31日的三個月
(過渡期) | | 截至2021年12月31日的年度 |
| (單位：千) | 正如之前報道的那樣 | | 調整，調整 | | 修訂後的 | | 正如之前報道的那樣 | | 調整，調整 | | 修訂後的 | | 正如之前報道的那樣 | | 調整，調整 | | 修訂後的 |
| 經營活動的現金流 |
| 淨收益(虧損) | $ | 386,769 | | | $ | (12,310) | | | $ | 374,459 | | | $ | (59,610) | | | $ | (3,536) | | | $ | (63,146) | | | $ | 360,060 | | | $ | (9,057) | | | $ | 351,003 | |
| 將淨收益(虧損)調整為經營活動提供(用於)的現金淨額 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 折舊及攤銷 | 137,620 | | | (2,164) | | (3)(5) | 135,456 | | | 34,960 | | | (54) | | (3)(5) | 34,906 | | | 141,144 | | | (118) | | (3)(5) | 141,026 | |
| 財產和設備處置損失 | 2,619 | | | (3) | | (3) | 2,616 | | | 1,604 | | | — | | | 1,604 | | | 4,468 | | | 1,302 | | (3) | 5,770 | |
| 遞延所得税 | (152,403) | | | (740) | | (4) | (153,143) | | | (2,500) | | | — | | | (2,500) | | | (2,642) | | | — | | | (2,642) | |
| 經營性資產和負債變動情況： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 應收賬款 | (62,162) | | | 1,252 | | (1)(3) | (60,910) | | | (131,988) | | | (474) | | (1)(3) | (132,462) | | | (31,153) | | | 518 | | (1)(3) | (30,635) | |
| 盤存 | (373,714) | | | 4,722 | | (2)(4) | (368,992) | | | (6,425) | | | 672 | | (2)(4) | (5,753) | | | 93,287 | | | (103) | | (2)(4) | 93,184 | |
| 預付費用和其他資產 | (36,652) | | | (1,255) | | (3)(4)(5) | (37,907) | | | (4,326) | | | 789 | | (3)(4)(5) | (3,537) | | | 10,224 | | | (192) | | (3)(4)(5) | 10,032 | |
| 其他非流動資產 | (52,795) | | | (8,149) | | (3)(5) | (60,944) | | | 27,628 | | | (532) | | (3)(5) | 27,096 | | | 79,782 | | | (188) | | (3)(5) | 79,594 | |
| 應付帳款 | 77,558 | | | (1,278) | | (3) | 76,280 | | | (54,970) | | | (93) | | (3) | (55,063) | | | 26,027 | | | — | | | 26,027 | |
| 應計費用和其他負債 | 12,081 | | | (21,469) | | (1)(3) | (9,388) | | | (122,589) | | | 596 | | (1)(3) | (121,993) | | | (114,794) | | | 5,517 | | (1)(3) | (109,277) | |
| 應付和應收所得税 | 6,119 | | | 11,422 | | (4) | 17,541 | | | 4,564 | | | — | | | 4,564 | | | (1,973) | | | (1,943) | | (4) | (3,916) | |
| 經營活動提供(用於)的現金淨額 | $ | (9,914) | | | $ | (29,972) | | | $ | (39,886) | | | $ | (321,443) | | | $ | (2,632) | | | $ | (324,075) | | | $ | 664,829 | | | $ | (4,264) | | | $ | 660,565 | |
| 投資活動產生的現金流 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 購置財產和設備 | (187,796) | | | 29,730 | | (5) | (158,066) | | | (39,923) | | | 2,430 | | (5) | (37,493) | | | (69,759) | | | 3,727 | | (5) | (66,032) | |
| 投資活動提供(用於)的現金淨額 | $ | (152,796) | | | $ | 29,730 | | | $ | (123,066) | | | $ | (39,923) | | | $ | 2,430 | | | $ | (37,493) | | | $ | (68,346) | | | $ | 3,727 | | | $ | (64,619) | |
| 現金、現金等價物和限制性現金淨增(減) | (294,400) | | | (242) | | | (294,642) | | | (660,744) | | | (202) | | | (660,946) | | | 154,355 | | | (537) | | | 153,818 | |
| 現金、現金等價物和限制性現金 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期初 | $ | 1,022,126 | | | $ | (739) | | | $ | 1,021,387 | | | $ | 1,682,870 | | | $ | (537) | | | $ | 1,682,333 | | | $ | 1,528,515 | | | $ | — | | | $ | 1,528,515 | |
| 期末 | $ | 727,726 | | | $ | (981) | | | $ | 726,745 | | | $ | 1,022,126 | | | $ | (739) | | | $ | 1,021,387 | | | $ | 1,682,870 | | | $ | (537) | | | $ | 1,682,333 | |
説明2. 重要會計政策摘要
現金、現金等價物和限制性現金
根據ASC主題305“現金和現金等價物”，公司將所有在購買之日原始到期日不超過三個月的高流動性投資視為現金和現金等價物。該公司的限制性現金是為備用信用證持有的現金抵押品，以及與其專屬保險計劃的索賠有關的付款，該計劃包括在公司綜合資產負債表的預付費用和其他流動資產中。
信用風險集中
使公司面臨高度集中信用風險的金融工具主要包括應收賬款。該公司的大部分應收賬款來自大型批發客户。截至2024年3月31日和2023年3月31日，沒有單一客户佔公司應收賬款餘額的10%以上。
在2024財年、2023財年和過渡期，沒有一個客户的淨收入佔公司淨收入的10%以上。在2021財年，北美區域內的一個客户約佔11佔公司淨收入的%。
應收賬款和信用損失—可疑賬款備抵
本公司面臨的信貸損失主要是通過與本公司的批發渠道內的產品銷售相關的客户應收賬款和通過與本公司的直接面向消費者渠道內的產品銷售相關的信用卡應收賬款，記錄在本公司的綜合資產負債表內，淨額。本公司亦有其他應收款項，包括在本公司綜合資產負債表中記錄的預付費用和其他流動資產的許可安排應收款項。
信貸乃根據信貸檢討給予批發客户。信用審查考慮每個客户的財務狀況，包括審查客户的既定信用評級，或如果沒有既定信用評級，則公司對客户信譽的評估基於其財務報表、當地行業慣例和業務策略。信貸限額及發票條款乃根據檢討結果為各客户訂立。為降低批發渠道的信貸風險，本公司可能要求客户以擔保、信用證、按金、抵押品或預付款形式提供擔保。此外，為減輕來自其他批發客户的若干風險，本公司已購買特定貿易應收賬款保單。
呆賬撥備乃根據本公司對客户應收賬款可收回性的評估而作出。根據ASC主題326“金融工具—信貸損失”，本公司對應收賬款的可收回性進行持續估計，並記錄因客户無法支付所需款項而預期的估計損失備抵。本公司通過評估信用損失的歷史水平、可能影響客户支付能力的當前經濟狀況以及重要客户的信譽來確定預期信用損失。該等輸入數據用於釐定一系列預期信貸虧損，並在該範圍內記錄撥備。應收賬款於無合理預期收回時予以撇銷。
盤存
存貨主要包括製成品。產成品存貨成本包括為使存貨達到目前狀況而產生的所有成本，包括入廠運費、關税及其他成本。根據ASC主題330“庫存”，本公司採用先進先出的成本確定方法，以接近卸貨成本的標準成本對其庫存進行估值。可變現淨值乃根據對未來需求及零售市況作出的假設估計。倘本公司釐定其存貨之估計可變現淨值低於該存貨之賬面值，則本公司會於銷售貨品成本中扣除，以反映成本或可變現淨值兩者之較低者。倘實際市況不如本公司所預測者，則可能需要作出進一步調整，從而增加作出有關釐定期間的銷售貨品成本。
財產和設備
根據美國會計準則第360題“財產、廠房和設備”，財產和設備按成本減去累計折舊列報。公司包括與為其定製的軟件相關的成本
公司綜合資產負債表中財產和設備的內部使用。物業及設備按資產之估計可使用年期以直線法折舊，詳情如下： | | | | | |
| 年份 |
傢俱、固定裝置和顯示器、辦公設備、軟件和工廠設備 (1) | 3至10 |
| 場地改善、建築物和建築設備 | 10至35 |
租賃和租户改善 | 剩餘租賃期的較短者 或相關資產壽命 |
(1) 店內服裝及鞋類裝置及陳列品之成本資本化為“傢俱、裝置及陳列品”之一部分，並按以下日期折舊： 三年.
本公司根據實際經驗及預期未來使用情況定期審閲其資產之估計可使用年期。可使用年期之變動被視為會計估計之變動，並按未來應用。
本公司在項目進行期間根據本公司的加權平均借貸利率將長期物業及設備項目的利息成本資本化。資本化利息為美元6.0截至2024年3月31日，百萬美元(2023年3月31日：美元3.1(億美元)。
在報廢或處置財產和設備時，費用和累計折舊從賬目中扣除，由此產生的任何損益反映在該期間的銷售、一般和行政費用中。主要的增建和改良均計入資產賬户，而保養和維修則在發生時列為開支。
租契
本公司訂立國內及國際營運租約，以租用某些倉庫空間、辦公設施、其品牌及工廠大廈商店的空間，以及根據不可撤銷的營運租約租用某些設備。租約在不同日期到期至2038年，不包括公司可選擇的延期，幷包括租金調整撥備。
根據ASC主題842“租賃”，如果公司有權在一段時間內指導資產的使用，同時獲得資產的幾乎所有經濟利益，則該公司將合同視為租賃。本公司決定其使用權(“ROU”)資產和租賃負債的初始分類和計量，於租賃開始之日及之後(如經修訂)。ROU資產代表本公司在合同期限內控制租賃標的資產的權利。淨收益資產和租賃負債在綜合資產負債表中根據未來最低租賃付款的現值在租賃期限內確認。對於預期期限超過一年的租賃，淨收益資產和租賃負債在公司的綜合資產負債表中建立。對於2024財年、2023財年、2021財年和過渡期來説，短期租賃付款並不重要。
由於租賃隱含利率不易釐定，本公司使用其有抵押增量借款利率釐定租賃付款的現值。本公司根據當前市場收益率曲線計算增量借款利率，並就國際租賃的外匯影響作出調整。
固定租賃成本計入淨資產和租賃負債的確認。變動租賃成本不計入租賃負債的計量。可變租賃付款在產生這些付款債務的期間在合併業務報表中確認。從歷史上看，可變租賃成本主要由取決於品牌和工廠之家門店銷售額的租賃費用組成。在2024財年期間，對可變租賃費用進行了修訂，以包括應支付給出租人的其他非租賃部分，包括公共區域維護和房地產税。這一列報變化不影響公司綜合經營報表中記錄的與租賃有關的總成本。本公司已選擇合併租賃和非租賃部分來確定其租賃的租賃成本。租賃責任包括與延長或續訂租賃期的期權有關的租賃付款，前提是公司合理地確定將行使該等期權。
商譽、無形資產和長期資產
商譽及無形資產按收購日期之估計公平值入賬，並分配至預期可獲得相關利益之報告單位。商譽和無限期無形資產不攤銷，根據ASC主題350—20 "商譽"，應至少每年或在事件或情況變化表明其更早時進行減值測試，
報告單位的公允價值很可能少於其賬面價值。在進行年度減值測試時，本公司首先審查定性因素，以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。如果因素表明情況如此，本公司將進行商譽減值量化測試。本公司將報告單位的公允價值與其賬面價值進行比較。本公司採用收益法下的貼現現金流量模型估計公允價值，該模型根據本公司預期報告單位未來產生的現金流量的現值顯示報告單位的公允價值。公司在貼現現金流模型中的重要估計包括：公司的加權平均資本成本、報告單位業務的長期增長率和盈利能力以及營運資本影響。如果報告單位的賬面價值超過其公允價值，商譽的減損程度為賬面價值超過報告單位的公允價值。該公司在每個會計年度的第四季度進行年度減值測試。不是商譽減值是在2024財年、2023財年、2021財年或過渡期記錄的。在2024財年，該公司記錄了一美元0.6年內未確定的已計提無形資產減值準備銷售、一般和行政費用綜合業務報表和綜合資產負債表上相關資產餘額的減少。2024財年不確定的已記賬無形資產減值費用計入該公司的拉丁美洲業務部門。不是在2023財年、2021財年或過渡期記錄了不確定的活生生的無形減值。
本公司不斷評估是否發生了顯示長期資產的剩餘估計使用年限可能需要修訂或剩餘餘額可能無法收回的事件和情況。這些因素可能包括經營業績的顯著惡化、業務計劃的變化或預期現金流的變化。當因素顯示一項資產應就可能的減值進行評估時，本公司會審查長期資產，以評估使用未貼現現金流從未來業務中收回的可能性。如果未來未貼現現金流量少於賬面價值，則在賬面價值超過公允價值的範圍內在收益中確認減值。
於2024財年，本公司對其長期資產(包括個別商店層面的零售店)進行減值分析，並確定某些長期資產的賬面淨值超過其估計的未貼現未來現金流。因此，本公司根據該等長期資產的市值租金評估或貼現現金流量估計其公允價值，並將該等估計公允價值與賬面淨值作比較。公允價值方法中使用的重大估計基於第三級投入，包括：公司對未來業務的預期和預計的現金流量，包括淨收入、毛利潤和運營費用，以及市場狀況，包括估計的市場租金。因此，該公司記錄了#美元。5.6在綜合經營報表的銷售、一般及行政費用內計提長期資產減值費用，並作為綜合資產負債表中相關資產餘額的減值。2024財年的長期資產減值費用計入公司的經營部門如下：1.7北美地區錄得1.8億美元3.6在歐洲、中東和非洲地區記錄的2000萬美元和0.3亞太地區錄得1.8億美元。
在2023財年，該公司記錄了$2.0百萬美元長期資產減值準備合併經營報表中的銷售、一般和管理費用以及合併資產負債表中相關資產餘額的減少。
於二零二一財政年度，本公司錄得美元2.0合併經營報表中的銷售、一般和行政費用中的長期資產損失費用以及合併資產負債表中相關資產餘額的減少。此外，結合公司2020年重組計劃，公司確認了美元1.7與該公司紐約市旗艦店相關的數百萬美元長期資產減損費用。過渡期內沒有收取任何減損費用。
應計費用
應計費用包括以下內容：
| | | | | | | | | | | |
| 截至2024年3月31日 | | 截至2023年3月31日 |
| 應計薪酬和福利 | $ | 68,149 | | | $ | 66,742 | |
| 應計營銷 | 35,233 | | | 38,096 | |
| 應計版税 | 12,579 | | | 25,415 | |
| 應計税 | 22,162 | | | 26,297 | |
| 遠期貨幣合同負債 | 18,242 | | | 28,067 | |
| 其他 | 131,488 | | | 181,913 | |
| 應計費用總額 | $ | 287,853 | | | $ | 366,530 | |
收入確認
本公司根據ASC主題606“來自客户合同的收入”確認收入。淨收入主要包括服裝、鞋類及配飾銷售淨額、授權收入以及來自數碼訂閲、廣告及其他數碼業務的收入。
當公司通過將承諾的產品或服務的控制權轉移給其客户來履行其履約義務時確認收入，這種情況發生在某個時間點或隨時間發生，這取決於客户何時獲得指導使用該產品或服務並從該產品或服務獲得基本上所有剩餘利益的能力。確認的收入金額考慮了銷售條款，這些條款造成了公司最終預期有權用來交換產品或服務的對價金額的變化，並受到未來期間不會發生重大收入逆轉的總體限制。對公司產品銷售收入徵收的銷售税在綜合經營報表中按淨額列報，因此不影響銷售貨物的淨收入或成本。
與服裝、鞋類和配飾銷售相關的收入交易包括單一履行義務，包括通過批發或直接面向消費者的渠道向客户銷售產品。當控制權移交給客户時，公司履行履行義務，並根據銷售條款記錄收入。在公司的批發渠道中，控制權的轉移是基於大多數貨物在裝運點交貨或根據銷售國家和與客户的協議收到貨物。公司還可以將產品直接從供應商發貨給批發客户，並在產品交付給客户並被客户接受時確認收入。在公司直接面向消費者的渠道中，控制權的轉移發生在品牌和工廠客户的銷售點，並在發貨時轉移到基本上所有的電子商務客户。批發交易的付款條件是根據當地和行業慣例制定的。一般要求在以下時間內付款30至60向美國批發客户發貨或收到貨物的天數，通常在60至90發貨至國際批發客户或收到的天數。根據市場情況，本公司不時給予若干客户較平均為長的付款期。直接向消費者交易的付款一般在銷售時到期。
公司向客户發行的禮品卡被記錄為合同負債，直到被贖回，屆時確認收入。截至2023年3月31日的一年內，該公司完成了對其估計預計不會兑換的禮品卡餘額（“破損”）確認收入的流程的評估。根據評估（包括分析歷史禮品卡兑換數據），該公司確定其幾乎所有禮品卡均在 24幾個月後， 24幾個月後，禮品卡被兑換的可能性微乎其微。因此，在其並無法律責任將該等未贖回禮品卡的價值作為無人認領或遺棄財產滙往相關司法管轄區的範圍內，當禮品卡被贖回的可能性極低時，本公司確認禮品卡損壞， 24幾個月後發佈。
本公司提供客户忠誠度計劃，客户根據購買及其他促銷活動賺取積分，可兑換為未來購買折扣或其他獎勵。合約負債乃根據客户透過該等計劃賺取之利益之獨立售價及該等計劃下之相關贖回經驗估計。所賺取的每一點的價值記錄為遞延收入，並計入綜合資產負債表的應計費用內。
本公司授權安排的收入在被授權人獲得本公司商標的使用權並通過銷售授權產品而受益的期間內隨時間確認。該等安排要求持牌人支付銷售額基礎的特許權使用費，對於大多數安排而言，特許權使用費可能受到合同保證的最低特許權使用費金額的限制。付款一般按季度支付。本公司確認以銷售為基礎的特許權使用費安排（包括特許權使用費超過任何合約保證的最低特許權使用費金額的安排）的收入。倘銷售額特許權使用費最終預期不會超過合約保證的最低特許權使用費金額，則在符合所有其他收入確認標準的情況下，該最低特許權使用費於合約期內確認為收入。此以銷售額為基礎的產出計量進度及確認模式最能代表在安排期限內轉讓予持牌人的價值，以及本公司有權收取的代價金額，以換取提供其商標的使用權。
數字訂閲收入按毛額確認，並在訂閲期內確認。本公司在確認訂閲收入前收到付款，這些付款在本公司的綜合資產負債表中記錄為合同負債。與認購收入有關的佣金在認購期內資本化並確認，包括在銷售中，
綜合經營報表中的一般和行政費用。數字廣告收入於本公司根據客户插入訂單履行履約責任時確認。
公司記錄估計客户退貨、折讓、降價和折扣的收入減少。本公司根據客户退貨和備抵的歷史比率以及本公司尚未收到的未償還退貨、減價和備抵的具體識別作出估計。客户退貨和備抵的實際金額，這是固有的不確定性，可能與公司的估計不同。倘本公司釐定實際或預期回報或撥備顯著高於或低於其設立之儲備，則本公司將於作出有關釐定之期間錄得銷售淨額減少或增加（視乎情況而定）。客户特定折扣之撥備乃根據與若干主要客户磋商之安排作出。退貨、備抵、降價及折扣之儲備計入客户退款負債內，而與銷售退貨儲備有關之存貨價值則計入綜合資產負債表內之預付開支及其他流動資產內。本公司至少每季度審查和完善這些估計。
本公司已作出政策選擇，將客户獲得貨物控制權後發生的運輸和處理活動作為履行成本，而不是額外承諾的服務。此外，本公司已選擇不披露與認購其MMR平臺的未履行履約責任有關的若干資料，因為其原始預期期限為一年或以下。
運費和搬運費
該公司根據合同條款向客户收取運費和手續費，這些費用記錄在淨收入中。該公司產生與向客户運送貨物相關的運費。這些成本被記錄為銷售商品成本的一個組成部分。
該公司還產生與準備貨物運送給客户有關的出境處理成本和運營公司分銷設施的某些成本。該等成本入賬列作銷售、一般及行政開支之一部分。2024財年，這些成本總計為美元79.8百萬美元（2023財年：美元79.52000萬美元；2021財年：美元82.9百萬；過渡期：美元17.3百萬)。
廣告費
廣告費用被計入銷售、一般和行政費用。廣告製作成本在第一次播放與廣告製作成本相關的廣告時計入費用。媒體植入費用在廣告出現的當月支出，與活動贊助相關的成本在事件發生時支出。此外，廣告費用還包括贊助費用。贊助付款的會計依據是具體的合同規定，一旦認為可能發生，則在記錄與具體業績獎勵有關的費用後，通常在合同期限內統一支出。廣告費用，包括攤銷店內營銷固定裝置和展示，為#美元。568.5 2024財年百萬（2023財年：美元620.32000萬美元；2021財年：美元649.21000萬美元；過渡期：$173.2 百萬）。截至2024年3月31日，預付廣告費用為美元16.9 百萬（2023年3月31日：美元39.3(億美元)。
所得税
根據美國會計準則第740題“所得税”，所得税按資產負債法核算。遞延所得税資產及負債是根據財務報告基準與本公司資產及負債的税基之間的暫時性差異而設立，税率預期在該等資產或負債變現或清償時生效。遞延所得税資產在必要時按估值免税額減值。本公司已選擇在發生期間記錄與全球無形低税項收入(“GILTI”)有關的任何負債。
所得税包括不確定税務狀況的最大金額税務優惠，根據税務狀況的技術優勢進行審計，該等税務優惠很有可能維持。與税務機關的和解、特定税務狀況的時效到期或獲得有關特定税務狀況的新信息可能會導致實際税率的變化。本公司在綜合經營報表的所得税撥備項目中確認與未確認税務優惠有關的應計利息和罰款。
評估遞延税項資產是否可變現需要重大判斷。本公司考慮所有可用的正面和負面證據，包括歷史經營業績和對未來經營業績的預期。遞延税項資產的最終變現往往取決於未來的應税收入，因此可能是不確定的。在本公司認為全部或部分資產極有可能無法變現的情況下，本公司的遞延税項資產將計入估值免税額，這將增加在作出此類決定時的所得税支出。
在每個報告日期，公司都會考慮可能影響其對未來實現遞延所得税資產的看法的新證據（積極和消極證據）。 截至2024年3月31日，對於美國各州和某些外國徵税司法管轄區，公司認為負面證據的分量繼續超過有關實現這些遞延所得税資產的積極證據，並對這些資產保持了估值撥備。公司將繼續每季度評估其實現其淨遞延所得税資產的能力。
每股收益
普通股每股基本收益的計算方法是將當期普通股股東可獲得的淨收入除以當期已發行普通股的加權平均數。任何被確定為參與證券的基於股票的補償獎勵，即基於股票的補償獎勵，使持有人有權在歸屬前獲得股息，計入使用兩級法計算的基本每股收益。普通股每股攤薄收益的計算方法是將當期普通股股東可獲得的淨收入除以當期已發行普通股的攤薄加權平均收益。稀釋每股收益反映了通過股票期權、認股權證、限制性股票單位、其他股權獎勵和公司的1.502024年到期的可轉換優先票據的百分比。有關每股收益的進一步討論，請參閲本合併財務報表附註18。
權益法投資
該公司的普通股投資為29.5%的日本許可證。本公司根據權益法將其於持牌人的投資入賬，原因是本公司有能力對該實體行使重大影響力（但無控制權）。該公司錄得其日本持牌人的淨收入（虧損）中的可分配份額為美元，0.3）2024財年百萬，（2023財年：美元（2.5）百萬; 2021財年：美元1.8百萬；過渡期：美元0.9百萬）計入合併經營報表中權益法投資的收入（損失）中，並作為合併資產負債表中其他長期資產內投資餘額的調整。截至2024年3月31日，已有 不是與公司對其日本被許可人的投資相關的賬面價值（2023年3月31日：美元0.3百萬)。
就與日本持牌人的許可協議而言，本公司錄得許可收入為美元。34.8 2024財年百萬（2023財年：美元36.82000萬美元；2021財年：美元42.41000萬美元；過渡期：$9.9 百萬）。截至2024年3月31日，公司擁有美元13.9未償許可應收賬款為百萬美元，記錄在公司合併資產負債表中的預付費用和其他流動資產項目中（2023年3月31日：美元7.6(億美元)。
作為公司收購Triple Pte的一部分。有限公司，公司承擔了49.5UA體育(泰國)有限公司(“UA體育泰國”)普通股持股比例。鑑於該公司有能力對UA體育泰國公司施加重大影響，但不能控制該公司，該公司對UA體育泰國公司的投資是按照股權方法進行的。在2024財年，該公司記錄了泰國聯合航空體育公司淨收入(虧損)的可分配份額為#美元。0.3百萬美元（2023財年：美元0.82000萬美元；2021財年：$(0.6）百萬元；過渡期：元（0.2)在綜合經營報表的權益法投資的收益(虧損)內，並作為對綜合資產負債表上其他長期資產的投資餘額的調整。截至2024年3月31日，公司在泰國聯合航空體育投資的賬面價值為$4.7百萬美元(2023年3月31日：美元5.9(億美元)。
基於股票的薪酬
根據ASC第718主題“補償--股票補償”，公司對基於股票的薪酬進行會計處理，該主題要求所有基於股票的薪酬獎勵都應按公允價值計量，並在服務期間的財務報表中確認為支出。此外，本指導意見要求，與股票薪酬獎勵相關的超額税收優惠應反映為運營現金流。
本公司採用柏力克—舒爾斯期權定價模式估計購股權獎勵的公平市值及其他獎勵的授出日期的公平價值。本公司採用“簡化法”估計購股權之預期年期，並獲會計指引許可。“簡化法”計算購股權之預期年期，相等於自授出至歸屬日期與合約期之間中點之時間，並計及所有歸屬批次。無風險利率乃根據到期日相等於購股權預期年期之美國國庫券之收益率計算。預期波動率基於公司的歷史平均值。補償開支乃於總歸屬期（即隱含所需服務期）內以直線法確認。按業績獎勵的補償開支於被認為有可能實現業績目標時的隱含所需服務期內入賬。
本公司在行使股票期權、授予限制性股票或股份單位轉換時，發行A類普通股和C類普通股新股。有關股票薪酬的進一步詳情，請參閲本合併財務報表附註14。
金融工具的公允價值
由於該等票據的短期到期日，本公司的現金及現金等價物、應收賬款及應付賬款的賬面值接近公允價值。本公司其他長期債務的公允價值根據本公司可獲得的利率和當前市場利率的可變性質而接近其賬面價值。外幣合同的公允價值是根據合同結算日應收到或支付的美元與按當前匯率出售或購買的外幣的美元價值之間的淨差額計算的。利率互換合同的公允價值是根據當前市場利率在合同期限內支付的固定利息和收到的浮動利息之間的淨差額計算的。
衍生工具和套期保值活動
本公司採用外幣及利率互換合約形式的衍生金融工具，以最大限度地降低與外幣匯率及利率波動相關的風險。本公司根據ASC主題815“衍生工具和對衝”對衍生金融工具進行會計處理。該指引確立了衍生金融工具的會計和報告準則，並要求所有衍生工具在資產負債表上確認為資產或負債，並按公允價值計量。未實現衍生工具收益頭寸記錄為其他流動資產或其他長期資產，而未實現衍生工具虧損頭寸記錄為其他流動負債或其他長期負債，視乎衍生金融工具的到期日而定。
就指定為現金流量對衝的合約而言，公允價值變動呈報為其他全面收益，並於對衝交易影響當期收益的期間內於當期收益確認。此會計處理的其中一項準則是該等衍生工具合約的名義價值不應超過特定確定的預期交易。就其性質而言，本公司對預期交易的估計可能會隨時間波動，最終可能會與實際交易有所不同。當預期交易估計或實際交易金額低於套期保值水平，或如果預測交易在最初指定的時間段結束或在額外的兩個月時間內不再可能發生，本公司須將相關對衝合約過度對衝部分公允價值的累計變動從其他全面收益（虧損）中重新分類。其他費用，在減少期間淨額。本公司並無訂立衍生金融工具作投機或交易用途。
外幣折算和交易
本公司各全資海外附屬公司的功能貨幣一般為適用的當地貨幣。根據ASC主題830“外幣事項”，資產和負債的外幣換算為美元時，採用資產負債表日有效的現行外幣匯率，而收入和支出賬户則採用期內平均外幣匯率。資本賬户按歷史外幣匯率換算。匯兑收益及虧損計入股東權益，作為累計其他全面收益的一部分。以功能貨幣以外貨幣計值的交易（主要由公司間交易所帶動）因外幣匯率變動而產生的調整計入綜合經營報表的其他開支淨額。
最近通過的賬户聲明
本公司評估財務會計準則委員會(“FASB”)發佈的所有會計準則更新(“ASUS”)的適用性和影響。在2024財年期間採用了以下ASU。
供應商財務計劃
2022年9月，FASB發佈了ASU 2022-04“負債-供應商融資計劃(分主題405-50)”(“ASU 2022-04”)，其中要求實體披露與購買商品和服務相關的供應商融資計劃的關鍵條款，以及關於這些計劃下它們義務的信息，包括這些義務的前滾。本公司於2023年4月1日以追溯方式採納ASU 2022-04，但與前滾規定有關的修訂除外，該等修訂於2024年4月1日以前瞻性方式通過。該項採用對本公司的綜合業務並無重大影響
財務報表。有關公司供應鏈財務計劃的討論，請參閲這些合併財務報表的附註8。
近期發佈的會計公告
本公司評估所有最近發出的華碩，除下文所述事項外，確定該等事項或不適用，或預期不會對其綜合財務報表及相關披露產生重大影響。
2023年11月，美國財務會計準則委員會發布了ASU 2023-07“可報告分部披露的改進”(“ASU 2023-07”)，要求擴大對實體的可報告分部的披露，包括更多關於可報告分部的費用、中期分部損益的信息，以及實體的首席運營決策者如何使用報告的分部損益信息來評估分部業績和分配資源。ASU 2023-07在2023年12月15日之後的財政年度和2024年12月15日之後的財政年度內的中期有效。應在追溯的基礎上採用ASU 2023-07。允許及早領養。該公司目前正在評估這一ASU，以確定採用該ASU對其合併財務報表和相關披露的影響。
2023年12月，FASB發佈了ASU 2023-09《所得税披露的改進》(ASU 2023-09)，其中要求擴大所得税披露，主要涉及實體的有效税率調節和支付的所得税。ASU 2023-09在2024年12月15日之後開始的財政年度內有效，應該在預期的基礎上採用。允許及早領養。該公司目前正在評估這一ASU，以確定採用該ASU對其合併財務報表和相關披露的影響。
説明3. 壞賬準備
本公司的壞賬準備是根據截至2024年3月31日的可用信息建立的，包括對未來風險的合理和可支持的估計。下表説明瞭公司呆賬備抵的活動：
| | | | | | | | | | | |
| 可疑賬款備抵—應收賬款內，淨額 | | 備抵可疑賬款—預付費用和其他流動資產內 (1) |
| 截至2022年3月31日的餘額 | $ | 7,113 | | | $ | 7,029 | |
| 成本和開支的增加 | 5,193 | | | — | |
| 撇除回收後的淨額註銷 | (1,493) | | | (6,802) | |
| 截至2023年3月31日的餘額 | $ | 10,813 | | | $ | 227 | |
| 成本和開支的增加 | 6,061 | | | — | |
| 撇除回收後的淨額註銷 | (1,880) | | | — | |
| 截至2024年3月31日餘額 | $ | 14,994 | | | $ | 227 | |
(1)包括與應收版税有關的備抵。
説明4. 財產和設備，淨額
財產和設備包括：
| | | | | | | | | | | |
| 截至2024年3月31日 | | 截至2023年3月31日 |
| 租賃和租户改善 | $ | 495,181 | | | $ | 462,721 | |
| 傢俱、固定裝置和陳列品 | 301,897 | | | 289,539 | |
| 建築物 | 68,230 | | | 48,632 | |
| 軟件 | 350,811 | | | 342,017 | |
| 辦公設備 | 139,223 | | | 132,301 | |
| 工廠設備 | 178,316 | | | 178,194 | |
| 土地 | 82,410 | | | 83,626 | |
在建工程(1) | 175,960 | | | 138,069 | |
| 其他 | 28,910 | | | 21,613 | |
| 財產和設備小計 | 1,820,938 | | | 1,696,712 | |
| 累計折舊 | (1,156,435) | | | (1,051,878) | |
| 財產和設備，淨額 | $ | 664,503 | | | $ | 644,834 | |
(1)在建工程主要包括建設企業辦公室、租賃權改善以及尚未投入使用的店內固定裝置和展示裝置所產生的成本。
與財產和設備有關的折舊費用為#美元。136.6 2024財年百萬（2023財年：美元133.62000萬美元；2021財年：美元139.21000萬美元；過渡期：$34.5(億美元)。
附註5。租契
該公司在國內和國際上籤訂經營租賃，根據不可取消的經營租賃某些倉庫空間、辦公設施、品牌和工廠商店空間以及某些設備。這些租賃將於2038年之前的不同日期到期，不包括公司選擇的延期，幷包括租金調整的規定。短期租賃付款對於2024財年、2023財年、2021財年或過渡期並不重要。
租賃費和其他信息
本公司按直線法確認租賃期內的租賃費用。下表説明瞭所示期間的運營成本和可變租賃成本，包括銷售、一般和行政費用以及與僅為分包目的持有的租賃資產相關的某些成本，包括在公司綜合經營報表中的其他收入（費用）淨額中： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度
3月31日，
2024 | | 截至的年度
3月31日，
2023 | | 截至三個月
2022年3月31日
(過渡期) | | 截至2021年12月31日的年度 |
| 經營租賃成本 | $ | 151,035 | | | $ | 141,025 | | | $ | 36,699 | | | $ | 142,965 | |
| 可變租賃成本 | $ | 82,389 | | | $ | 78,529 | | | $ | 19,150 | | | $ | 67,427 | |
從歷史上看，可變租賃成本披露的金額主要包括取決於Brand和Factory House商店銷售的租賃付款。上表中包含的本期和前期金額已進行修訂，以還包括應付出租人的其他非租賃部分。此外，之前錯誤披露為經營租賃成本的某些金額已被更正，歸類為可變租賃成本。這一列報變更不影響公司綜合經營報表中記錄的租賃相關總成本。
不存在剩餘價值擔保，租賃也不施加任何限制或契約。該公司還將某些多餘的辦公設施和倉庫空間分包給第三方。轉租收入並不重大。
下文所示期間的加權平均剩餘租期和貼現率如下： | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年3月31日 | | 截至2023年3月31日 |
| 加權平均剩餘租賃年限(年) | 7.62 | | 8.03 |
| 加權平均貼現率 | 4.95 | % | | 4.69 | % |
補充現金流信息
下表呈列有關租賃交易產生之現金流量之補充資料： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度
3月31日，
2024 | | 截至的年度
3月31日，
2023 | | 截至三個月
2022年3月31日
(過渡期) | | 截至2021年12月31日的年度 |
| | | | | | | |
| 經營性租賃的經營性現金流出 | $ | 180,319 | | | $ | 167,774 | | | $ | 43,903 | | | $ | 177,391 | |
| 以租賃資產換取新的經營租賃負債 | $ | 57,962 | | | $ | 181,080 | | | $ | (892) | | | $ | 28,244 | |
租賃負債到期日
下表列出了截至2024年3月31日公司經營租賃負債項下的未來最低租賃付款額： | | | | | |
| 截至3月31日的財年， |
| 2025 | $ | 172,483 | |
| 2026 | 143,651 | |
| 2027 | 120,568 | |
| 2028 | 102,301 | |
| 2029 | 68,483 | |
| 2030年及其後 | 309,830 | |
| 租賃付款總額 | $ | 917,316 | |
| 減去：利息 | 150,320 | |
| 租賃負債現值合計 | $ | 766,996 | |
截至2024年3月31日，公司尚未開始的額外經營租賃義務約為美元88.3百萬，未反映在上表中。該金額包括約美元58.9 百萬美元涉及2024財年期間與一家新的第三方物流提供商簽訂的一項協議，在荷蘭運營一個配送中心，該協議已被評估為包含租賃，預計將於2026年2月開始。
説明6. 商譽
下表彙總了截至所示期間按可報告部門劃分的公司商譽賬面金額的變化： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 北美 | | 歐洲、中東和非洲地區 | | 亞太 | | 拉丁美洲 | | 總計 |
| 截至2022年3月31日的餘額 | $ | 301,371 | | | $ | 105,053 | | | $ | 85,084 | | | $ | — | | | $ | 491,508 | |
| 貨幣換算調整的效果 | — | | | (3,957) | | | (5,559) | | | — | | | (9,516) | |
| 截至2023年3月31日的餘額 | $ | 301,371 | | | $ | 101,096 | | | $ | 79,525 | | | $ | — | | | $ | 481,992 | |
| 貨幣換算調整的效果 | — | | | 862 | | | (4,552) | | | — | | | (3,690) | |
| 截至2024年3月31日餘額 | $ | 301,371 | | | $ | 101,958 | | | $ | 74,973 | | | $ | — | | | $ | 478,302 | |
2024財年、2023財年或過渡期內沒有記錄任何善意損失。
注7。無形資產，淨額
下表概述了截至所示期間本公司的無形資產：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 自購買之日起的使用壽命(以年為單位) | | 截至2024年3月31日 |
| | 總運載量
金額 | | 累計
攤銷 | | 淨載運
金額 |
| 應攤銷的無形資產： | | | | | | |
| 客户關係 | 2-6 | | $ | 8,609 | | | $ | (5,708) | | | $ | 2,901 | |
| 租賃相關無形資產 | 1-15 | | 1,756 | | | (1,677) | | | 79 | |
| 總計 | | | $ | 10,365 | | | $ | (7,385) | | | $ | 2,980 | |
活生生的無限無形資產(1) | | | | | | | 4,020 | |
| 無形資產，淨額 | | | | | | | $ | 7,000 | |
(1)2024財年，公司記錄了美元的減損費用0.6 銷售、一般和管理費用以及無限壽命無形資產的減少為百萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 自購買之日起的使用壽命(以年為單位) | | 截至2023年3月31日 |
| | 總運載量
金額 | | 累計
攤銷 | | 淨載運
金額 |
| 應攤銷的無形資產： | | | | | | |
| 技術 | 5-7 | | $ | 2,536 | | | $ | (2,503) | | | $ | 33 | |
| 客户關係 | 2-6 | | 8,711 | | | (4,377) | | | 4,334 | |
| 租賃相關無形資產 | 1-15 | | 1,664 | | | (1,542) | | | 122 | |
| 總計 | | | $ | 12,911 | | | $ | (8,422) | | | $ | 4,489 | |
| 活生生的無限無形資產 | | | | | | | 4,451 | |
| 無形資產，淨額 | | | | | | | $ | 8,940 | |
攤銷費用包括在銷售、一般和行政費用中，為美元1.5 2024財年百萬（2023財年：美元1.92000萬美元；2021財年：美元2.01000萬美元；過渡期：$0.5(億美元)。
在2024財年，公司將技術資產的賬面總額和相關累計攤銷減少了#美元。2.5300萬美元，作為此類資產完全攤銷的結果。
以下為截至2024年3月31日公司無形資產的未來攤銷費用預估： | | | | | |
| 截至3月31日的財年， |
| 2025 | $ | 1,549 | |
| 2026 | 1,422 | |
| 2027 | 9 | |
| 2028 | — | |
| 2029 | — | |
| 2030年及其後 | — | |
| 無形資產攤銷費用總額 | $ | 2,980 | |
注8.供應鏈財務計劃
該公司為通過第三方平臺管理的供應鏈融資計劃提供便利，該計劃為參與的供應商提供機會，向某些第三方金融機構支付本公司的應付款項。參與供應商可自行決定在預定到期日之前，以折扣價向參與的金融機構融資一張或多張公司發票。
本公司對其供應商的義務，包括到期金額和預定付款日期，不受供應商根據這些安排提供資金的決定的影響。因此，傑出的
公司規定的付款義務 供應鏈融資計劃包括在合併資產負債表的應付賬款和合並現金流量表的經營活動中。
該公司在該計劃下的未付付款義務為美元159.4 截至2024年3月31日，百萬（2023年3月31日：美元250.8(億美元)。
注9。信貸機構和其他長期債務
該公司的未償債務包括： | | | | | | | | | | | |
| 自.起
2024年3月31日 | | 自.起
2023年3月31日 |
1.502024年到期的可轉換優先票據百分比 | $ | 80,919 | | | $ | 80,919 | |
3.252026年到期的優先債券百分比 | 600,000 | | | 600,000 | |
| 到期本金支付總額 | 680,919 | | | 680,919 | |
| | | |
| 優先債券的未攤銷債務貼現 | (560) | | | (814) | |
| 未攤銷債務發行成本--可轉換優先票據 | (16) | | | (267) | |
| 未攤銷債務發行成本--高級債券 | (1,189) | | | (1,728) | |
| 未攤銷債務發行成本--信貸安排 | (3,362) | | | (3,632) | |
| 未償債務總額 | 675,792 | | | 674,478 | |
| 更少： | | | |
| 長期債務的當期部分： | | | |
1.502024年到期的可轉換優先票據百分比 | 80,919 | | | — | |
| | | |
| 長期債務的非流動部分 | $ | 594,873 | | | $ | 674,478 | |
信貸安排
於2019年3月8日，本公司與作為借款人的本公司、作為行政代理的摩根大通銀行及其他貸款人及安排人訂立經修訂及重述的信貸協議(“信貸協議”)。2024年3月，本公司簽訂了信貸協議的第四次修正案(經修訂的信貸協議、“經修訂的信貸協議”或“循環信貸安排”)。修訂後的信貸協議規定總額為$1.130億美元的循環信貸承諾，包括二一批：(一)一批#美元502000萬美元，期限至2026年12月3日，以及(Ii)第二批美元1.05該協議的期限將於2027年12月3日結束，在某些情況下，每種情況下都允許延長期限。截至2024年3月31日和2023年3月31日，有不是循環信貸安排下的未償款項。
在公司的要求和貸款人的同意下，修改後的信貸協議下的承諾可以增加最多$。300.0 在修訂後的信貸協議中規定的若干條件下，總計1000萬美元。增量借貸為未承擔，其可用性將視乎本公司尋求產生該等借貸時的市況而定。
循環信貸安排下的借款，如果有的話，到期日不到一年。最高可達$50.0這筆貸款中有數百萬美元可用於簽發信用證。截至2024年3月31日，美元4.2未償還信用證金額為百萬美元(2023年3月31日：美元4.4百萬)。
本公司於經修訂信貸協議項下之責任由Under Armour，Inc.之若干國內重大附屬公司擔保，除慣例例外情況外（“附屬擔保人”），並主要由Under Armour，Inc.絕大部分資產的第一優先權擔保權益擔保。及附屬擔保人，不包括Under Armour，Inc.附屬公司的不動產、股本及債務。持有某些不動產和其他慣例例外。經修訂的信貸協議規定，當公司獲得兩家評級機構的投資級評級後，擔保和抵押品將永久取消。
經修訂的信貸協議載有負面契諾，除重大例外情況外，限制本公司的能力，其中包括：招致額外的有擔保及無擔保債務；以資產作抵押；作出投資、貸款、墊款、擔保及收購(包括投資及向
非擔保子公司)；進行根本性變革；在正常業務過程之外出售資產；與關聯公司進行交易；以及進行有限制的付款。
本公司亦須維持綜合EBITDA與綜合利息開支之比率不低於 3.50至1.0（“利息覆蓋契約”），且本公司不得允許合併總債務與合併息税前利潤的比率大於 3.25至1.0(“槓桿契約”)，如經修訂的信貸協議中更詳細所述。截至2024年3月31日，公司遵守了適用的公約。
此外，經修訂信貸協議載有此類性質融資的慣常違約事件，幷包括交叉違約條文，據此，根據經修訂信貸協議的定義，其他重大債務項下的違約事件將被視為經修訂信貸協議項下的違約事件。
經修訂的信貸協議使SOFR取代LIBOR成為美元借款的基準利率(以及類似的日元、英鎊和歐元借款的基準利率替代)。根據經修訂的信貸協議，借款的年利率等於(A)替代基本利率(對於美元借款)、(B)定期利率(對於以美元、歐元或日元借款)或(C)“無風險”利率(對於以美元或英鎊借款)，並在每種情況下加上適用的保證金。貸款的適用保證金將根據綜合總負債與綜合EBITDA的槓桿率以及以下範圍參考網格(“定價網格”)進行調整1.00%至1.75%（或者，在替代基礎貸款的情況下， 0.00%至0.75%)。本公司還將支付根據定價網格確定的關於循環信貸安排的日均未使用金額的承諾費和與信用證有關的某些費用。截至2024年3月31日，承諾費為15.0基點。
1.50可轉換優先票據百分比
該公司擁有約美元80.9本金總額為1,000萬美元1.50截至2024年3月31日未償還的2024年到期的可轉換優先票據(“可轉換優先票據”)的百分比，於2020年5月發行。可轉換優先票據的固定息率為1.50年利率%，自2020年12月1日起，每半年拖欠一次，即每年6月1日和12月1日。可轉換優先票據將於2024年6月1日到期，除非提前按照其條款轉換、按照其條款贖回或回購。到期後，公司目前預計將償還剩餘約$80.9未償還可轉換優先票據的本金總額為100萬美元，外加應計和未付利息，使用手頭現金。
可換股優先票據並無抵押及不獲本公司任何附屬公司擔保。規管可換股優先票據之附註並無載有任何財務或經營契諾或本公司或其任何附屬公司派付股息、產生債務或發行或購回證券之限制。
可轉換優先票據可轉換為現金、本公司C類普通股股份或現金和C類普通股股份的組合，由本公司選擇，詳情如下。初始轉換率為101.8589股公司C類普通股每1，000美元本金額的可轉換優先票據（相當於初始轉換價約為美元，9.82每股C類普通股)，如果發生某些事件，可能會進行調整。在緊接2024年1月1日前一個營業日的交易結束前，持有人只有在滿足一個或多個特定條件的情況下才有權(根據他們的選擇)轉換他們的可轉換優先債券。截至2024年3月31日，沒有持有人行使這些權利。在2024年1月1日或之後，直至緊接到期日之前的第二個預定交易日交易結束為止，持有人可隨時按轉換率轉換其全部或任何部分可轉換優先票據，而不論上述條件如何。
從2022年12月6日開始，如果公司C類普通股的最後報告售價至少為2022年12月6日， 130當時有效的轉換價格的%，至少20任何期間的交易日(不論是否連續)30截至緊接本公司發出贖回通知當日前一個交易日（包括該交易日）止的連續交易日期間（包括該期間的最後交易日），贖回價相等於 100將贖回的可轉換優先票據本金總額的%，另加贖回日(但不包括贖回日)的應計和未付利息。
如果公司在到期日之前發生重大變動(如可轉換優先票據契約所界定)，則在某些條件的約束下，持有人可要求公司
以現金方式購回全部或任何部分本金為1,000美元或其整數倍的可轉換優先票據，回購價格將等於100將購回的可轉換優先票據本金總額的%，加上基本變動回購日期的應計和未付利息(但不包括)。
於發售可換股優先票據之同時，本公司與JPMorgan Chase Bank、National Association、HSBC Bank USA、National Association及Citibank，N.A.進行私下磋商之上限認購交易。(the“期權交易對手”）。預期上限認購交易一般可減少可換股優先票據任何轉換時對本公司C類普通股的潛在攤薄及╱或抵銷本公司須作出的任何現金付款，超出已轉換可換股優先票據的本金總額（視乎情況而定），而有關減少及╱或抵銷須受基於上限價的上限所規限。上限看漲期權交易的上限價最初為美元13.4750每股公司C類普通股，代表溢價， 75比2020年5月21日公司C類普通股最後報告的銷售價格高出%，並根據上限認購交易的條款進行某些調整。
3.250高級附註百分比
2016年6月，本公司發行美元。600.0本金總額為百萬美元。3.250%於二零二六年六月十五日到期的優先無抵押票據（“優先票據”）。優先票據按固定利率計息 3.250年利率%，自二零一六年十二月十五日起，每半年支付一次。本公司可隨時或不時按規管優先票據的附註所述贖回價贖回部分或全部優先票據。規管優先票據的附註載有負面契諾，限制本公司進行若干交易的能力，並受附註所述的重大例外情況所規限。本公司產生及遞延美元5.4與優先票據有關的融資成本。
利息支出
利息費用（包括遞延融資成本攤銷、銀行費用、資本和定製租賃利息以及信貸和其他長期債務安排項下的利息費用）為美元22.8 2024財年百萬（2023財年：美元24.12000萬美元；2021財年：美元45.71000萬美元；過渡期：$6.6(億美元)。
長期債務到期日
以下是截至2024年3月31日的長期債務計劃到期日期： | | | | | |
| 截至3月31日的財年， |
| 2025 | $ | 80,919 | |
| 2026 | — | |
| 2027 | 600,000 | |
| 2028 | — | |
| 2029 | — | |
| 2030年及其後 | — | |
| 長期債務的預定到期日總額 | $ | 680,919 | |
| |
| 長期債務當期到期日 | $ | 80,919 | |
該公司監控信貸和其他長期債務安排下貸方的財務健康狀況和穩定性，但在信貸市場嚴重不穩定的任何時期，貸方在這些安排下的履行能力可能會受到負面影響。
注10。--承付款和或有事項
體育營銷及其他承諾
在正常業務過程中，本公司訂立合約承諾，以推廣本公司的品牌及產品。這些承諾包括與大學和專業級別的團隊和運動員的贊助協議，官方供應商協議，體育賽事贊助和其他營銷承諾。 以下是截至2024年3月31日該公司在贊助和其他營銷協議下的未來最低付款時間表：
| | | | | |
| 截至3月31日的財年， |
| 2025 | $ | 151,851 | |
| 2026 | 62,269 | |
| 2027 | 38,279 | |
| 2028 | 32,814 | |
| 2029 | 30,338 | |
| 2030年及其後 | 116,156 | |
| 未來最低贊助和其他付款總額 | $ | 431,707 | |
以上所列金額是根據本公司的贊助和其他營銷協議所需支付的最低賠償義務和保證版税。上述金額不包括根據協議提供的額外表現獎勵及產品供應責任。由於合約一般並無規定在產品上支出的具體現金金額，故無法釐定本公司每年將於產品供應責任上支出的金額。提供給贊助商的產品數量取決於許多因素，包括一般比賽條件、他們參加的體育賽事的數量以及公司關於產品和營銷計劃的決定。此外，設計、開發、採購及購買提供給代言人的產品的成本是在一段時間內產生的，不一定與銷售給客户的產品所產生的類似成本分開追蹤。
其他
就多份合約及協議而言，本公司已同意就有關侵犯知識產權及其他項目的若干第三方索償向對手方作出彌償。一般而言，該等賠償義務不適用於交易對手嚴重疏忽、故意不當行為或惡意行為的情況。根據本公司的歷史經驗及未來虧損的估計概率，本公司已確定該等彌償的公允價值對其綜合財務狀況或經營業績並不重大。
本公司不時涉及訴訟及其他程序，包括與商業及知識產權糾紛有關的事宜，以及與其業務有關的貿易、監管及其他索償。除下文所述者外，本公司相信所有現行程序屬例行程序，且屬業務進行附帶程序。然而，下文所述事項，如對本公司作出不利決定或由本公司解決，可能會個別或整體導致對本公司的綜合財務狀況、經營業績或現金流量構成重大負債。
In re Under Armour Securities Litigation
2017年3月23日， 三此前在美國馬裏蘭州地區法院(“地區法院”)針對本公司提起的單獨證券案件被合併到Re在裝甲證券訴訟下的標題下，案件編號17-cv-00388-rdb(“綜合證券訴訟”)。2020年9月14日，地區法院發佈了一項命令，除其他外，將二將更多證券案件納入綜合證券行動。
綜合證券行動中的執行申訴(“TAC”)於2020年10月14日提交。交諮會根據經修訂的1934年證券交易法(“交易法”)第10(B)及20(A)節向本公司及Plank先生提出申索，並根據交易法第20A條針對Plank先生提出申索。TAC指控，被告涉嫌隱瞞2015年第三季度至2016年第四季度期間消費者對該公司某些產品據稱下降的需求，方法是對該公司的業績和未來前景做出據稱虛假和誤導性的陳述，並從事未披露和涉嫌不當的銷售和會計做法，包括據稱在季度期間之間轉移銷售，以顯得更健康。TAC還聲稱，被告據稱沒有披露自2017年7月以來，該公司一直在接受美國司法部(DoJ)和美國證券交易委員會(SEC)的調查並與其合作。TAC中確定的課程期限為2015年9月16日至2019年11月1日。
2021年7月23日，公司和普蘭克先生向TAC提交了一份答辯書，否認了所有關於不當行為的指控，並對TAC中的指控進行了積極的辯護。2021年12月1日，原告提交了一項動議，要求證明他們在綜合證券訴訟中尋求代表的類別。2022年9月29日，地方法院批准了原告等級認證動議。2023年8月31日結束的綜合證券訴訟中的證據開示。2023年10月2日，本公司和普蘭克先生提出簡易判決動議，尋求下令駁回合併後的
該動議於2024年2月26日被地方法院駁回。地方法院已安排於2024年7月15日開庭審理。
本公司仍然認為綜合證券行動中所聲稱的索賠是沒有根據的，並打算積極為此事辯護。
合併的Kenney衍生品訴訟
2018年6月和7月， 二所謂的股東派生投訴是在馬裏蘭州法院提起的(在標題為Kenney訴Plank等人的案件中。(2018年6月29日提交)和Luger訴Plank等人案。(分別於2018年7月26日提交)。這些案件於2018年10月19日在Kenney訴Plank等人的標題下合併。艾爾Kenney訴訟中的綜合起訴書將Plank先生、本公司董事會的某些其他現任和前任成員、某些前任公司高管和Sagamore Development Company，LLC(“Sagamore”)列為被告，並將本公司列為名義上的被告。合併起訴書聲稱針對個別被告的違反信託義務、不當得利和公司廢物索賠，並聲稱對Sagamore的指控是協助和教唆某些被指控的違反信託義務的行為。合併投訴要求代表公司和某些與公司治理相關的訴訟尋求損害賠償。
該綜合投訴包括質疑，除其他事項外，該公司的披露有關增長和消費者對該公司某些產品的需求，以及某些個人被告的股票銷售。該合併投訴還指控公司2016年從Plank先生控制的實體購買了若干地塊，以滿足公司的增長需求，該收購已根據公司與相關人士交易的政策獲得公司董事會審計委員會的批准。
2019年3月29日，Kenney訴訟中的法院批准了公司和被告擱置該案的動議，等待綜合證券訴訟和早先提交的衍生品訴訟的結果，該衍生品訴訟聲稱與Kenney訴訟中關於公司購買巴爾的摩半島地塊的索賠類似(該衍生品訴訟後來被全部駁回)。
在肯尼訴普蘭克等人的衍生品訴訟提起之前。和Luger訴Plank等人，這兩個所謂的股東都給公司董事會發了一封信，要求公司提出與衍生品投訴中聲稱的索賠類似的索賠。經調查後，本公司大多數無利害關係的獨立董事決定，本公司不應追索該等索償，而該兩名據稱的股東均獲告知該決定。
在2020年，二此外，在馬裏蘭州法院提交了其他所謂股東衍生訴訟，分別為Cordell訴Plank等人（2020年8月11日提交）和Salo訴Plank等人（2020年10月21日提交）。
在提交衍生投訴之前， 二在訴訟中，兩名所謂的股東都沒有要求公司董事會追查起訴書中聲稱的索賠。2021年10月，法院發佈了一項命令(I)將Cordell和Salo訴訟與合併的Kenney訴訟合併為一個合併的派生訴訟(“合併的Kenney派生訴訟”)；(Ii)指定Kenney訴訟為主要案件；以及(Iii)指定Kenney訴訟中的時間表順序應控制合併的Kenney派生訴訟。
2023年10月27日，馬裏蘭州法院又提起了一項所謂的股東衍生品訴訟，由四所謂的股東，在一個標題為Viskovich等人的案件中。V·普蘭克等人。(《維斯科維奇行動》)。在提出本申訴之前，每個四所謂的股東給公司董事會發了一封信，要求公司提出與衍生品投訴中聲稱的索賠類似的索賠。經調查後，本公司大多數無利害關係的獨立董事決定，本公司不應追索該等索償，而該等據稱的股東已獲告知該決定。2024年3月18日，Viskovich訴訟各方提交了一項規定，除其他外，尋求發佈一項命令，將Viskovich訴訟合併為綜合Kenney派生訴訟。2024年3月20日，法院發佈了一項命令：(I)將Viskovich訴訟合併為合併Kenney衍生訴訟；(Ii)指定Kenney訴訟為主導案件；以及(Iii)指定Kenney訴訟中的調度順序應控制合併Kenney衍生訴訟。
本公司相信在綜合Kenney衍生工具訴訟中所聲稱的申索是沒有根據的，並打算就此事作出有力辯護。然而，由於這一訴訟結果的內在不確定性，本公司目前無法估計這一事件結果可能產生的影響。
合併保羅衍生品訴訟
2021年1月27日，地方法院下達了一項命令， 四之前已在法院提起的單獨的股東派生案件。2023年2月2日，地方法院發佈命令，任命Balraj Paul和Anthony Viskovich為首席原告(“衍生首席原告”)，任命衍生首席原告的律師為首席律師，並將合併後的案件概括為Paul等人。V.Plank等人。(“保羅衍生品訴訟”)。在提起衍生品投訴之前，兩名衍生品主要原告均已致信本公司董事會，要求本公司提出與衍生品投訴中聲稱的索賠類似的索賠。經調查後，本公司大多數無利害關係的獨立董事決定，本公司不應追索該等索償，而衍生公司的主要原告已獲告知該決定。
2023年3月16日，地方法院發佈了一項命令，批准了原告在無偏見的情況下提出的自願解僱動議， 一的四未被指定為主要原告的衍生案件。
2023年4月24日，衍生品首席原告在保羅衍生品訴訟中指定了一項執行申訴。執行起訴書將Plank先生、公司董事會的某些其他現任和前任成員以及某些公司的現任和前任高管列為被告，並將公司列為名義上的被告。它提出的指控與上文討論的綜合證券訴訟事項中提交的TAC中的指控類似，包括對以下幾項提出質疑的指控：(1)公司披露與公司某些產品的增長和消費者需求有關的信息；(2)公司在季度之間轉移銷售的做法，據稱這是為了看起來更健康；(3)公司在收入確認和庫存管理方面的內部控制；(4)公司未能及時披露美國司法部和美國司法部的調查。執行起訴書聲稱被告違反了信託義務和不當得利要求，並聲稱對某些被告提出了貢獻要求。經營投訴代表公司尋求損害賠償，並尋求與公司治理相關的某些行動。
該公司和被告於2023年6月23日提出動議，要求駁回執行中的申訴。由於缺乏標的物管轄權，地區法院於2023年9月27日批准了這項動議，在不影響保羅衍生品訴訟的情況下駁回了該訴訟。在這一決定之後，衍生產品的主要原告之一Viskovich向馬裏蘭州法院提起了上述Viskovich訴訟。
另一名派生的首席原告保羅向地區法院提出動議，要求重新考慮駁回決定或許可修改執行申訴。2024年1月9日，地區法院作出命令，駁回保羅的動議，並下令在不影響保羅的情況下駁回保羅衍生品訴訟。
2024年2月，保羅對地區法院2023年9月27日和2024年1月9日的裁決提出上訴通知。關於這一呼籲的簡報於2024年4月24日開始，目前尚未完成。本公司仍然相信Paul衍生品訴訟中所聲稱的索賠是沒有根據的，並打算積極為此事辯護。然而，由於這一訴訟結果的內在不確定性，本公司目前無法估計這一事件結果可能產生的影響。
或有事件
根據會計準則編纂(“ASC”)主題450“或有事項”(“主題450”)，本公司在(I)本公司相信可能發生虧損且(Ii)虧損金額可合理估計時，為或有事項確立應計項目。如果合理估計是一個範圍，本公司將在該範圍內應計最佳估計；如果無法確定最佳估計，本公司將應計最低估計。未確定應計項目的法律程序和其他或有事項按美國會計準則第450號專題的要求予以披露。
截至2024年3月31日，公司已記錄應計項目$100法律訴訟或有事項的費用為1000萬美元。解決的時間尚不清楚，最終發生的損失可能遠遠高於應計金額。本公司預計，如果發生任何損失，部分損失將由本公司的保險承擔。然而，記錄的應計項目目前超過了公司可承保的金額，如果發生任何損失，可能不會覆蓋全部金額。因此，任何不利的裁決或和解都可能需要本公司投入大量現金，這可能會對本公司的綜合財務狀況、經營業績或現金流產生重大影響。
此外，關於上述事項和之前披露的政府調查，公司提供了多個董事和高級人員責任保險保單期限下的索賠通知。關於一個保單期間，該公司的某些保險公司提起了訴訟
航空公司尋求聲明不再就該保單期支付更多金額。2024年3月26日，法院發佈了一項決定和命令，其中除其他外，宣佈上述部分事項均由相關保單期涵蓋，並且該保單期的保險公司有義務就上述事項的適用部分支付辯護費用，但最高限額。2024年4月25日，保險公司提出動議，要求對2024年3月26日的決定作出判決或提出上訴。上訴可能會影響公司在相關保單期間可獲得的保險金額。Under Armour反對該動議，該動議的簡報已於2024年5月23日完成。
不時地，本公司對未決法律訴訟的損失可能性的看法將發生變化，本公司能夠估計損失或損失範圍的訴訟將發生變化，估計本身也將發生變化。此外，雖然財務披露中呈列的許多事項涉及重大判斷，並可能受到重大不確定因素影響，但有關法律訴訟的估計則受到特定不確定因素影響。除上文所述者外，本公司相信所有現行程序屬例行程序，且屬業務進行附帶程序。然而，上述事項，如對本公司不利的決定或由本公司解決，可能會個別或整體導致對本公司的綜合財務狀況、經營業績或現金流量構成重大負債。
注11.股東權益
本公司的A類普通股和B類可轉換普通股的授權數量為 400.0 萬股和 34.45 100萬股，每股面值為美元0.0003截至2024年3月31日，每股收益三分之一。A類普通股和B類可轉換普通股的持有人擁有相同的權利，包括清算優先權，只是A類普通股的持有人有權一每股投票權和B類可轉換普通股持有人有權， 10提交股東投票表決的所有事項的每股投票權。B類可轉換普通股只能由公司創始人總裁兼首席執行官凱文·普蘭克或普蘭克先生的關聯方持有，如公司章程所界定。因此，普蘭克先生對公司擁有多數表決權控制權。B類可換股股份轉讓給普蘭克先生或其關聯方以外的人時，該等股份將自動轉換為A類普通股。一—一個基礎。此外，所有B類可轉換普通股的流通股將自動轉換為A類普通股的股份， 一—在Plank先生去世或殘疾時，或在Plank先生實益擁有的A類普通股和B類可轉換普通股股份少於任何股東大會的記錄日， 15A類普通股和B類可轉換普通股已發行股份總數的%，或在下文記錄的公司章程的C類補充條款中規定的其他事件。本公司普通股持有人有權獲得股息時，如果授權和宣佈從合法可用於支付股息的資產中提取。
公司的C類普通股擁有授權數量， 400.0 百萬股，面值為美元0.0003截至2024年3月31日，每股三分之一。C類普通股的條款與公司A類普通股的條款基本相同，只是C類普通股沒有投票權(有限情況下除外)，在某些情況下將自動轉換為A類普通股，幷包括旨在確保在某些公司交易中平等對待C類普通股和B類普通股的條款，如合併、合併、法定股票交換、轉換或談判投標要約，包括這些交易的附帶對價。
股份回購計劃
2022年2月23日，公司董事會授權公司回購最多$500 下一個月，公司C類普通股的流通股（不包括費用和佣金） 兩年。截至2024年3月31日，公司已累計回購美元5001000萬美元或45.62,000,000股C類普通股的流通股根據其股份回購計劃，從而完成回購計劃下的所有回購活動。
根據本公司先前披露的於2022年2月、2022年5月、2022年8月、2022年11月、2023年8月及2023年11月訂立的加速股份回購交易(“ASR協議”)，本公司回購10.7300萬，18.71000萬美元和16.22024財年、2023財年和過渡期分別報廢的800萬股C類普通股。因此，美元。74.81000萬美元計入留存收益，以反映市場價格與
2024財年回購的C類普通股及其面值(2023財年：$174.01000萬美元；過渡期：$240.0(億美元)。
2022年8月16日，美國製定並簽署了《降低通脹法案》(簡稱《法案》)，對2022年12月31日後開始的納税年度的公司股票回購徵收1.0%的消費税。因此，該公司應計了#美元。0.7與2024財年完成的股票回購相關的消費税，截至2024年3月31日在綜合資產負債表上記錄在其他流動負債中。
2024年5月15日，在財政年度結束後，公司董事會授權回購至多$500截至2027年5月31日，公司C類普通股的流通股1.2億股(不包括手續費和佣金)。請參閲本合併財務報表附註22。
注12.收入
下表彙總了公司按產品類別和分銷渠道劃分的淨收入： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度
2024年3月31日 | | 截至的年度
2023年3月31日 | | 截至三個月
2022年3月31日
(過渡期) | | 截至2021年12月31日的年度 |
| | | | | | | |
| 服裝 | $ | 3,789,016 | | | $ | 3,871,167 | | | $ | 876,452 | | | $ | 3,840,375 | |
| 鞋類 | 1,383,610 | | | 1,455,265 | | | 296,696 | | | 1,264,127 | |
| 附件 | 405,715 | | | 408,521 | | | 96,803 | | | 461,894 | |
| 淨銷售額 | 5,578,341 | | | 5,734,953 | | | 1,269,951 | | | 5,566,396 | |
| 許可證收入 | 111,241 | | | 116,746 | | | 26,602 | | | 112,623 | |
| 企業其他 | 12,297 | | | 51,466 | | | 4,240 | | | 3,573 | |
| 總淨營收 | $ | 5,701,879 | | | $ | 5,903,165 | | | $ | 1,300,793 | | | $ | 5,682,592 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度
2024年3月31日 | | 截至的年度
2023年3月31日 | | 截至三個月
2022年3月31日
(過渡期) | | 截至2021年12月31日的年度 |
| | | | | | | |
| 批發 | $ | 3,243,187 | | | $ | 3,468,126 | | | $ | 829,179 | | | $ | 3,245,749 | |
| 直接面向消費者 | 2,335,154 | | | 2,266,827 | | | 440,772 | | | 2,320,647 | |
| 淨銷售額 | 5,578,341 | | | 5,734,953 | | | 1,269,951 | | | 5,566,396 | |
| 許可證收入 | 111,241 | | | 116,746 | | | 26,602 | | | 112,623 | |
| 企業其他 | 12,297 | | | 51,466 | | | 4,240 | | | 3,573 | |
| 總淨營收 | $ | 5,701,879 | | | $ | 5,903,165 | | | $ | 1,300,793 | | | $ | 5,682,592 | |
本公司記錄估計客户退貨、折讓、降價和折扣的收入減少。該等儲備計入客户退款負債內，而與銷售退貨儲備有關的存貨價值則計入綜合資產負債表內的預付開支及其他流動資產內。 下表呈列所示期間的客户退款負債以及相關存貨價值：
| | | | | | | | | | | |
| 自.起
2024年3月31日 | | 自.起
2023年3月31日 |
| 客户退款責任 | $ | 139,283 | | | $ | 160,533 | |
| 與銷售退貨準備金關聯的庫存 | $ | 29,514 | | | $ | 40,661 | |
合同責任
當客户在向客户轉讓商品或服務之前支付對價或公司有權無條件獲得一定金額的對價時，即記錄合同負債，因此代表公司在未來日期向客户轉讓商品或服務的義務。該公司的合同負債主要包括在收入確認之前收到的訂閲公司數字健身應用程序以及與我們的忠誠度計劃相關的特許權使用費安排和積分的付款，這些款項包括在公司合併資產負債表上的其他流動和其他長期負債中，
和禮品卡，包括在公司綜合資產負債表的應計費用中。截至2024年3月31日，合同負債為美元26.3 百萬（2023年3月31日：美元25.9(億美元)。
在2024財年，該公司確認了大約$7.4截至2023年3月31日，之前包括在合同負債中的收入的100萬美元。
在2023財年，該公司確認了大約$19.3截至2022年3月31日之前包括在合同負債中的收入的100萬美元。包括在這一數額中的大約是$10.1在截至2022年12月31日的三個月內，由於在截至2022年12月31日的三個月內完成的流程評估而確認的禮品卡收入中的1.8億美元，預計不會被兑換(“損壞”)。
在2021財年，該公司確認了大約$21.5截至2020年12月31日，之前包括在合同負債中的收入為100萬美元。
在過渡期內，公司確認了#美元5.0截至2021年12月31日，以前包括在合同負債中的收入的100萬美元。
合同負債餘額的變化主要是由於公司履行履約義務和客户付款之間的時間差異造成的。
注13. 其他員工福利
該公司為符合條件的員工提供401(K)遞延補償計劃。員工繳費是自願的，受美國國税局的限制。公司匹配參與者貢獻的一部分和2024財年記錄的費用$10.6百萬美元（2023財年：美元11.6百萬美元；2021財年：美元8.9百萬；過渡期：美元6.1百萬)。
此外，本公司還提供Under Armour，Inc.遞延薪酬計劃(“遞延薪酬計劃”)，允許董事會人力資本和薪酬委員會批准的特定管理層或高薪員工每年支付年度基本工資和/或獎金遞延。截至2024年3月31日，列入綜合資產負債表其他長期負債的遞延補償計劃債務為#美元。16.2百萬美元(2023年3月31日：美元14.1百萬)。
該公司設立了拉比信託基金，為延期補償計劃參與者的義務提供資金。截至2024年3月31日，拉比信託基金持有的資產是信託擁有的人壽保險(Toli)保單，現金退保價值為#美元。9.1百萬美元(2023年3月31日：美元7.7百萬)。這些資產被合併，並計入綜合資產負債表中的其他長期資產。
請參閲本綜合財務報表附註15，以討論拉比信託所持資產及遞延補償計劃債務的公允價值計量。
注14.基於股票的薪酬
經修訂的Under Armour，Inc.第四次修訂和重新啟動的2005年綜合長期激勵計劃(“2005計劃”)規定向高級管理人員、董事、主要員工和其他人員發放股票期權、限制性股票、限制性股票單位和其他股權獎勵。2005年計劃將於2033年終止。截至2024年3月31日，8.3百萬股A類股票， 34.32005年計劃項下，可供日後授出獎勵的C類股份。
授予僱員及非僱員董事的獎項
與發放給員工和非員工董事的獎勵相關的2024財年基於股票的薪酬支出總額為#美元36.9百萬美元（2023財年：美元36.8百萬美元；2021財年：美元43.8百萬；過渡期：美元11.8百萬）。有關税務優惠（不包括估值免税額）為美元6.62024財年百萬美元(2023財年：美元6.3百萬美元；2021財年：美元8.2百萬；過渡期：美元2.0百萬）。與這些福利有關的估值津貼為美元，1.22024財年百萬美元(2023財年：美元1.2百萬美元；2021財年：美元7.2百萬；過渡期：美元1.0百萬）。截至2024年3月31日，公司擁有美元57.4與這些賠償金有關的未確認賠償費用預計在加權平均期間內確認， 1.74年未確認的費用不包括與基於績效的限制性股票單位相關的任何費用
截至2024年3月31日，被認為不可能實現績效目標的獎項。有關這些獎勵的更多信息，請參閲下文的“股票期權”和“限制性股票和限制性股票單位獎勵”。
這些計劃的摘要如下：
員工股票薪酬計劃
2005年計劃下的股票期權、限制性股票和限制性股票單位獎勵通常在一段時間內按比例歸屬， 二至五年.股票期權的合同條款一般為 10自授予之日起數年。本公司一般可就參與者就二零零五年計劃下的獎勵確認的任何普通收入獲得税項扣減。
非員工董事薪酬計劃
本公司的非僱員董事補償計劃（“董事補償計劃”）根據2005年計劃向本公司非僱員董事提供現金補償和股權獎勵。根據Under Armour，Inc.，非僱員董事有權選擇將其年度現金留存額作為遞延股票單位的價值推遲。非僱員遞延股票單位計劃（“DSU計劃”）。每名新的非僱員董事在首次當選為董事會成員時都會獲得一份受限制股票單位，該單位涵蓋的股票價值為美元。100於授出日期，以千計， 三每年分期付款。此外，每名非僱員董事在每次股東周年大會後，根據2005年計劃獲得一筆限制性股票單位的贈款，涵蓋價值為美元的股票。150在撥款日上千。每個獎項背心 100%於授出日期後的下一次股東周年大會當日。
受限制股票單位歸屬時收取其他可交付的股份自動延期至DSU計劃項下的遞延股票單位。根據DSU計劃，每個遞延股票單位代表公司發行的義務， 一公司A類或C類普通股的股份交付 六個月在主任的任期終止後。本公司 0.8 截至2024年3月31日，有000萬個未發行的遞延股票單位。
員工購股計劃
公司的員工股票購買計劃（“ESPP”）允許所有符合條件的員工以一定價格購買A類普通股和C類普通股 15公平市場價值的折扣%，但須遵守ESPP中定義的某些限制。截至2024年3月31日， 2.7百萬股A類股票， 0.6根據ESPP，未來可購買100萬股C類股票。2024財年期間， 0.5根據ESPP購買了100萬股C類股票（2023財年： 0.5百萬; 2021財年： 0.2百萬;過渡期： 0.1百萬)。
授予某些營銷和其他合作伙伴的獎項
除了上述計劃外，公司還可能不時向我們的某些營銷合作伙伴和其他合作伙伴發行延期股票單位或限制性股票單位，以與公司簽訂背書或其他服務協議。每份協議的條款規定了將授予的單位數量和股份的交付日期，具體取決於合同，該日期為多年期。
2024財年與這些獎勵相關的股票補償費用總額為美元8.9百萬美元（2023財年：美元3.3百萬美元；2021財年：美元3.5百萬；過渡期：美元0.8百萬）。截至2024年3月31日，公司擁有美元71.0與這些賠償金相關的未確認賠償支出預計將在#年加權平均期內確認10.26好幾年了。
按獎項分類彙總：
股票期權
公司截至2024年3月31日止年度的股票期權活動摘要如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數 的庫存 選項 | | 加權 平均值 鍛鍊 價格 | | 加權 平均值 剩餘 合同 壽命(年) | | 總計 固有的 價值 |
截至2023年3月31日未償還 | 1,578 | | | $ | 19.44 | | | 4.82 | | $ | — | |
| 當然，以公平的市場價值 | — | | | — | | | — | | | — | |
| 已鍛鍊 | — | | | — | | | — | | | — | |
| 被沒收 | — | | | — | | | — | | | — | |
截至2024年3月31日未償還 | 1,578 | | | $ | 19.44 | | | 3.82 | | $ | — | |
期權可於2024年3月31日行使 | 1,578 | | | $ | 19.44 | | | 3.82 | | $ | — | |
不是股票期權在2024財年、2023財年、2021財年或過渡期授予。 不是股票期權在2024財年、2023財年或過渡期內行使。2021財年，已行使的股票期權的內在價值為美元0.2萬他們 不是2021財年與股票期權相關的所得税優惠。
限制性股票和限制性股票單位獎
本公司截至2024年3月31日的年度限制性股票和限制性股票單位獎勵活動摘要如下：
| | | | | | | | | | | |
| 數量 限售股 | | 加權平均 授予日期公允價值 |
截至2023年3月31日未償還 | 7,658 | | | $ | 13.01 | |
| 授與 | 18,607 | | | 7.71 | |
| 被沒收 | (3,179) | | | 10.15 | |
| 既得 | (2,310) | | | 14.48 | |
截至2024年3月31日未償還 | 20,776 | | | $ | 8.58 | |
上表中截至2024年3月31日的懸而未決的獎項包括1.71000萬美元和0.5在2024財年和2023財年，分別向2005財年計劃下的某些高管和關鍵員工授予了基於業績的限制性股票單位1.8億股。2024財年和2023財年授予的基於業績的限制性股票單位的加權平均公允價值為#美元。6.93及$9.13分別擁有與實現某些綜合年度收入和營業收入目標掛鈎的歸屬。
截至2024年3月31日，本公司認為2023財年授予的基於業績的限制性股票單位的目標不太可能實現，並記錄了以前記錄的所有費用的沖銷，沒有應計餘額。包括這一沖銷，在2024財年，公司記錄了基於股票的薪酬支出(#美元1.4)1000萬美元，與這些獎勵有關(2023財年：$1.4百萬)。
截至2024年3月31日，公司認為2024財年期間授予的基於績效的限制性股票單位的目標不可能實現，並記錄了所有之前記錄的費用的轉回，沒有剩餘應計金額。包括這一逆轉在內，2024財年，公司記錄了 不是與這些獎勵相關的股票補償費用。
公司評估每個報告期末實現收入和營業收入目標的可能性，並根據評估可能在未來期間記錄累積調整。
注15.公允價值計量
公允價值被定義為在計量日出售資產將收到的價格或在市場參與者之間有序交易中轉移負債將支付的退出價格。公允價值會計指南概述了估值框架，創建了公允價值等級制度，以提高
公允價值計量和相關披露的一致性和可比性，並優先考慮用於計量公允價值的輸入數據如下：
| | | | | |
| 第1級： | 可觀察到的投入，如活躍市場的報價； |
| |
| 第二級： | 可直接或間接觀察到的投入，活躍市場報價除外；以及 |
| |
| 第三級： | 缺乏市場數據或根本沒有市場數據的不可觀察輸入數據，要求報告實體自行制定假設。 |
按經常性基準按公允價值計量的金融資產及負債
本公司於下列期間以公允價值計量的金融資產（負債）包括下列類型的工具：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 |
| 第1級 | | 二級 | | 第三級 | | 第1級 | | 二級 | | 第三級 |
衍生外匯合約（見附註16） | $ | — | | | $ | (4,643) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (3,127) | | | $ | — | |
拉比信託基金持有的TOLI政策（見附註13） | $ | — | | | $ | 9,105 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 7,691 | | | $ | — | |
遞延補償計劃債務（見附註13） | $ | — | | | $ | (16,151) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (14,082) | | | $ | — | |
上文所列金融資產及負債的公允價值乃根據可隨時觀察到的市場數據釐定，而這些市場數據已被積極引用，並透過外部來源(包括第三方定價服務及經紀商)予以確認。外幣合約代表衍生合約的未實現損益，即合約結算日應收或付的美元價值與按當前市場匯率出售或買入的外幣的美元價值之間的淨差額。拉比信託持有的Toli保單的公允價值是基於人壽保險單的現金退保價值，這些人壽保險單主要投資於共同基金和單獨管理的固定收益基金。這些投資最初是在相同的基金中進行的，購買的金額與遞延賠償計劃中參與人的選定投資基本相同，後者是對參與人的基本負債。遞延補償計劃下的負債根據參與者選定投資的公允價值按應付給參與者的金額入賬。
長期債務的公允價值
長期債務的公允價值是根據類似工具的報價或相同工具在非活躍市場的報價來估計的(第2級)。截至2024年3月31日，可轉換優先票據的公允價值 是$80.2百萬美元(2023年3月31日：美元85.8百萬)。截至2024年3月31日，高級票據的公允價值為$569.1 百萬（2023年3月31日：美元553.9百萬)。
非經常性基礎上按公允價值計量的資產和負債
若干資產不會持續重新計量至公平值，惟僅於若干情況下須作出公平值調整。該等資產可包括長期資產及減值時已減至公平值之商譽。減值時撇減至公平值的資產其後不會調整至公平值，除非進一步減值發生則作別論。
注16.風險管理和衍生物
本公司面臨全球市場風險，包括外匯及利率變動的影響。本公司使用衍生工具管理日常業務過程中發生的財務風險，並不持有或發行衍生工具作買賣或投機用途。
本公司可根據美國公認會計原則選擇指定若干衍生工具為對衝工具。本公司正式記錄指定對衝工具與對衝項目之間的所有關係，以及進行對衝交易的風險管理目標和策略。此過程包括將所有指定為對衝的衍生工具與預測現金流量掛鈎，並在開始時及持續評估對衝關係的有效性。
公司的外匯風險管理計劃由指定現金流對衝和非指定對衝組成。截至2024年3月31日，公司擁有對衝工具主要用於：
•英鎊/美元；
•美元/人民幣；
•歐元/美元;
•美元/韓圓;
•美元/墨西哥比索；以及
•美元/加元。
所有衍生工具均按公允價值於綜合資產負債表確認，並按工具到期日分類。
下表列出了合併資產負債表中衍生工具的公允價值。有關公允價值計量的討論，請參閲該綜合財務報表附註15。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資產負債表分類 | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 |
| 根據ASC 815指定為套期保值工具的衍生工具 | | | | |
| 外幣合同 | | 其他流動資產 | | $ | 10,477 | | | $ | 22,473 | |
| 外幣合同 | | 其他長期資產 | | 2,760 | | | 619 | |
| 指定為對衝工具的衍生資產總額 | | $ | 13,237 | | | $ | 23,092 | |
| | | | | | |
| 外幣合同 | | 其他流動負債 | | $ | 17,761 | | | $ | 21,622 | |
| 外幣合同 | | 其他長期負債 | | 1,171 | | | 5,769 | |
| 指定為對衝工具的衍生負債總額 | | $ | 18,932 | | | $ | 27,391 | |
| | | | | | |
| 未根據ASC 815指定為對衝工具的衍生品 | | | | |
| 外幣合同 | | 其他流動資產 | | $ | 559 | | | $ | 3,408 | |
| 未被指定為對衝工具的衍生品資產總額 | | $ | 559 | | | $ | 3,408 | |
| | | | | | |
| 外幣合同 | | 其他流動負債 | | $ | 600 | | | $ | 6,563 | |
| 外幣合同 | | 其他長期負債 | | — | | | 4 | |
| 未被指定為對衝工具的衍生負債總額 | | $ | 600 | | | $ | 6,567 | |
下表列出了綜合經營報表中記錄現金流對衝影響的金額以及現金流對衝活動對這些項目的影響： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度
2024年3月31日 | | 截至的年度
2023年3月31日 | | 截至2022年3月31日的三個月（過渡期） | | 截至的年度
2021年12月31日 |
| 總計 | | 現金流套期保值活動的損益金額 | | 總計 | | 現金流套期保值活動的損益金額 | | 總計 | | 現金流套期保值活動的損益金額 | | 總計 | | 現金流套期保值活動的損益金額 |
| 淨收入 | $ | 5,701,879 | | | $ | 7,652 | | | $ | 5,903,165 | | | $ | 44,492 | | | $ | 1,300,793 | | | $ | 2,049 | | | $ | 5,682,592 | | | $ | (6,410) | |
| 銷貨成本 | $ | 3,071,626 | | | $ | (4,355) | | | $ | 3,259,334 | | | $ | 2,016 | | | $ | 696,397 | | | $ | (2,903) | | | $ | 2,821,967 | | | $ | (11,825) | |
| 利息收入(費用)，淨額 | $ | 268 | | | $ | (36) | | | $ | (12,826) | | | $ | (37) | | | $ | (6,154) | | | $ | (9) | | | $ | (44,300) | | | $ | (37) | |
| 其他收入(費用)，淨額 | $ | 32,055 | | | $ | — | | | $ | 17,096 | | | $ | — | | | $ | (107) | | | $ | — | | | $ | (51,009) | | | $ | — | |
下表列出了影響綜合全面收益(虧損)報表的金額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截止日期的餘額
2023年3月31日 | | 在衍生工具的其他綜合收益(虧損)中確認的收益(虧損) | | 從其他綜合收益(虧損)重新歸類為收益的損益金額 | | 截至2024年3月31日餘額 |
| 被指定為現金流對衝的衍生品 | | | | | | |
| 外幣合同 | $ | (4,764) | | | $ | (2,584) | | | $ | 3,297 | | | $ | (10,645) | |
| 利率互換 | (458) | | | — | | | (36) | | | (422) | |
| 指定為現金流對衝的總額 | $ | (5,222) | | | $ | (2,584) | | | $ | 3,261 | | | $ | (11,067) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截止日期的餘額
2022年3月31日 | | 在衍生工具的其他綜合收益(虧損)中確認的收益(虧損) | | 從其他綜合收益(虧損)重新歸類為收益的損益金額 | | 截止日期的餘額
2023年3月31日 |
| 被指定為現金流對衝的衍生品 | | | | | | |
| 外幣合同 | $ | 41 | | | $ | 41,703 | | | $ | 46,508 | | | $ | (4,764) | |
| 利率互換 | (495) | | | — | | | (37) | | | (458) | |
| 指定為現金流對衝的總額 | $ | (454) | | | $ | 41,703 | | | $ | 46,471 | | | $ | (5,222) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截止日期的餘額
2021年12月31日 | | 在衍生工具的其他綜合收益(虧損)中確認的收益(虧損) | | 從其他綜合收益(虧損)重新歸類為收益的損益金額 | | 截止日期的餘額
2022年3月31日 |
| 被指定為現金流對衝的衍生品 | | | | | | |
| 外幣合同 | $ | (1,617) | | | $ | 804 | | | $ | (854) | | | $ | 41 | |
| 利率互換 | (504) | | | — | | | (9) | | | (495) | |
| 指定為現金流對衝的總額 | $ | (2,121) | | | $ | 804 | | | $ | (863) | | | $ | (454) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截止日期的餘額
2020年12月31日 | | 在衍生工具的其他綜合收益(虧損)中確認的收益(虧損) | | 從其他綜合收益(虧損)重新歸類為收益的損益金額 | | 截止日期的餘額
2021年12月31日 |
| 被指定為現金流對衝的衍生品 | | | | | | |
| 外幣合同 | $ | (25,908) | | | $ | 6,056 | | | $ | (18,235) | | | $ | (1,617) | |
| 利率互換 | (541) | | | — | | | (37) | | | (504) | |
| 指定為現金流對衝的總額 | $ | (26,449) | | | $ | 6,056 | | | $ | (18,272) | | | $ | (2,121) | |
下表列出了 合併業務報表其中記錄了未指定衍生工具的影響以及公允價值對衝活動對這些項目的影響： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度
2024年3月31日 | | 截至的年度
2023年3月31日 | | 截至2022年3月31日的三個月
（過渡期） | | 截至的年度
2021年12月31日 |
| 總計 | | 公允價值套期保值活動損益金額 | | 總計 | | 公允價值套期保值活動損益金額 | | 總計 | | 公允價值套期保值活動損益金額 | | 總計 | | 公允價值套期保值活動損益金額 |
| 其他收入(費用)，淨額 | $ | 32,055 | | | $ | 355 | | | $ | 17,096 | | | $ | (7,200) | | | $ | (107) | | | $ | 4,481 | | | $ | (51,009) | | | $ | (8,502) | |
現金流對衝
該公司面臨因其國際子公司以當地貨幣以外貨幣進行的交易相關的外幣匯率波動而產生的損益風險。
這些收益和損失是由非功能貨幣產生的收入、非功能貨幣庫存購買和某些其他公司間交易推動的。本公司訂立外幣合約，以減低與該等交易的外幣匯率波動有關的風險。某些合約被指定為現金流對衝。截至2024年3月31日，公司未償還現金流對衝的名義總價值為$1,199.1 百萬（2023年3月31日：美元799.7(百萬美元)，合同到期日從一至二十四個月.
本公司可與不同的貸款人訂立長期債務安排，承擔一系列固定和浮動利率。由於未來的業務需求、市場狀況和其他因素，公司長期債務的性質和金額預計會有所不同。本公司可選擇訂立利率互換合約，以減低與利率波動有關的影響。利率互換合約被計入現金流對衝。有關長期債務的討論，請參閲本合併財務報表附註9。
對於被指定為現金流量對衝的合同，公允價值的變化被報告為其他全面收益(虧損)，並在被對衝交易影響當前收益的一個或多個期間在當前收益中確認。有效對衝結果在綜合經營報表中以與相關風險相同的方式分類。
未指定衍生工具
本公司已訂立遠期外匯合約，以減輕綜合資產負債表內特定資產及負債的公允價值變動。非指定票據於綜合資產負債表按公允價值作為衍生資產或負債入賬，其相應的公允價值變動於其他費用淨額中確認，連同來自對衝資產負債表狀況的重新計量損益。截至2024年3月31日，公司未償還非指定衍生工具的總名義價值為$449.0 百萬（2023年3月31日：美元396.7(億美元)。
信用風險
本公司與具有投資級信貸評級的主要金融機構訂立衍生工具合約，倘該等金融機構不履約，則須承受信貸損失。此信貸風險一般限於衍生工具合約之未變現收益。然而，本公司監察該等金融機構之信貸質素，並認為對手方違約之風險極低。
注17.所得税撥備
除所得税前收入（虧損）如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 截至的年度
2024年3月31日 | | 截至的年度
2023年3月31日 | | 截至三個月
2022年3月31日
(過渡期) | | 截至2021年12月31日的年度 |
| 所得税前收入(虧損) | | | | | | | |
| 美國 | $ | (17,201) | | | $ | 7,424 | | | $ | (92,270) | | | $ | 180,160 | |
| 外國 | 279,275 | | | 260,432 | | | 36,573 | | | 199,779 | |
| 總計 | $ | 262,074 | | | $ | 267,856 | | | $ | (55,697) | | | $ | 379,939 | |
所得税開支（福利）的組成部分包括以下各項：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 截至的年度
2024年3月31日 | | 截至的年度
2023年3月31日 | | 截至三個月
2022年3月31日
(過渡期) | | 截至2021年12月31日的年度 |
| | | | | | | |
| 當前 | | | | | | | |
| 聯邦制 | $ | 19,909 | | | $ | 11,529 | | | $ | 331 | | | $ | (4,366) | |
| 狀態 | 4,062 | | | 3,771 | | | 99 | | | 864 | |
| 外國 | 29,728 | | | 29,198 | | | 10,251 | | | 36,335 | |
| 53,699 | | | 44,498 | | | 10,681 | | | 32,833 | |
| 延期 | | | | | | | |
| 聯邦制 | (22,361) | | | (160,017) | | | 159 | | | 5,148 | |
| 狀態 | 90 | | | 215 | | | (4) | | | (3,645) | |
| 外國 | (1,422) | | | 6,659 | | | (2,655) | | | (4,145) | |
| (23,693) | | | (153,143) | | | (2,500) | | | (2,642) | |
| 所得税支出(福利) | $ | 30,006 | | | $ | (108,645) | | | $ | 8,181 | | | $ | 30,191 | |
從美國法定聯邦所得税率到有效所得税率的對賬如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度
2024年3月31日 | | 截至的年度
2023年3月31日 | | 截至三個月
2022年3月31日
(過渡期) | | 截至的年度
2021年12月31日 |
| 美國聯邦法定所得税率 | $ | 55,036 | | | 21.0 | % | | $ | 56,250 | | | 21.0 | % | | $ | (11,696) | | | 21.0 | % | | $ | 79,789 | | | 21.0 | % |
| 州税，扣除聯邦税收影響的淨額 | 3,342 | | | 1.3 | % | | 7,754 | | | 2.8 | % | | (5,489) | | | 9.9 | % | | 22,960 | | | 6.0 | % |
| 國外收益的影響 | (9,684) | | | (3.7) | % | | (5,238) | | | (2.0) | % | | 140 | | | (0.3) | % | | (10,328) | | | (2.7) | % |
| 永久税（福利）/不可扣除費用 | (11,623) | | | (4.4) | % | | (9,425) | | | (3.5) | % | | (884) | | | 1.6 | % | | (12,374) | | | (3.3) | % |
| 資產剝離的影響 | — | | | — | % | | — | | | — | % | | (552) | | | 1.0 | % | | 7,317 | | | 1.9 | % |
| 未確認的税收優惠 | 7,781 | | | 3.0 | % | | 11,654 | | | 4.4 | % | | 750 | | | (1.3) | % | | 9,844 | | | 2.6 | % |
| 國際無形資產 | (113,688) | | | (43.6) | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % |
| 估值免税額 | 102,669 | | | 39.2 | % | | (169,566) | | | (63.3) | % | | 26,623 | | | (47.8) | % | | (62,823) | | | (16.5) | % |
| 聯邦研發信貸 | (3,000) | | | (1.1) | % | | (3,000) | | | (1.1) | % | | (1,000) | | | 1.8 | % | | (4,000) | | | (1.1) | % |
| 其他 | (827) | | | (0.3) | % | | 2,926 | | | 1.1 | % | | 289 | | | (0.6) | % | | (194) | | | — | % |
| 有效所得税率 | $ | 30,006 | | | 11.4 | % | | $ | (108,645) | | | (40.6) | % | | $ | 8,181 | | | (14.7) | % | | $ | 30,191 | | | 7.9 | % |
2024財年，公司記錄的所得税費用為美元30.0 百萬美元，而所得税優惠為美元108.6 2023財年為百萬美元，所得税費用為美元8.21000萬美元和300萬美元30.2 過渡期和2021財年分別為百萬美元。
在2024財年，該公司因確認與國際無形資產相關的遞延所得税資產而記錄了所得税優惠，並附有相關估值撥備。 在2023財年，公佈美國聯邦遞延税資產估值後記錄了所得税優惠。在過渡期，美國記錄了額外的估值津貼，而在2021財年，因美國估值津貼減少而記錄的所得税優惠僅限於本期盈利。
遞延税項資產和負債包括：
| | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 |
| | | |
| 遞延税項資產 | | | |
| 經營租賃負債 | $ | 187,289 | | | $ | 213,381 | |
| 無形資產 | 134,357 | | | 22,923 | |
| 準備金和應計負債 | 60,843 | | | 44,957 | |
| 資本化研究支出 | 57,348 | | | 35,539 | |
| 國外淨營業虧損結轉 | 37,951 | | | 33,492 | |
| 美國聯邦和州資本損失 | 32,473 | | | 45,099 | |
| 庫存 | 22,609 | | | 33,768 | |
| 按收入限制的扣除額 | 13,119 | | | 5,957 | |
| 美國州淨營業虧損 | 12,900 | | | 15,287 | |
| 基於股票的薪酬 | 10,379 | | | 8,076 | |
| 外國税收抵免 | 10,257 | | | 9,522 | |
| 備抵呆賬和銷售退貨準備金 | 8,739 | | | 13,112 | |
| 財產和設備 | 5,042 | | | — | |
| 美國税收抵免 | 4,409 | | | 4,567 | |
| 可轉換債務工具 | 122 | | | 725 | |
| 其他 | 8,383 | | | 8,674 | |
| 遞延税項資產總額 | 606,220 | | | 495,079 | |
| 減去：估值免税額 | (274,829) | | | (177,026) | |
| 遞延税項淨資產總額 | $ | 331,391 | | | $ | 318,053 | |
| | | |
| 遞延税項負債 | | | |
| 使用權資產 | $ | (104,665) | | | $ | (122,286) | |
| | | |
| 預付費用 | (2,978) | | | (4,875) | |
| 財產和設備 | — | | | (3,415) | |
| 其他 | (3,796) | | | (1,888) | |
| 遞延税項負債總額 | (111,439) | | | (132,464) | |
| 遞延税項總資產，淨額 | $ | 219,952 | | | $ | 185,589 | |
截至2024年3月31日和2023年3月31日，所有遞延税項資產和負債在綜合資產負債表上歸類為非流動資產。在評估其實現遞延税項資產的能力時，該公司考慮了所有可用的積極和消極證據，包括其過去的經營業績和對未來市場增長的預測、收益、應納税所得額以及審慎和可行的税務籌劃策略。用於確定未來應納税收入的假設需要重大判斷，未來幾年的實際經營結果可能與公司目前的假設、判斷和估計不同。
在每個報告日期，管理層都會考慮新的證據，無論是積極的還是消極的，這些證據都可能影響其對遞延税項資產未來變現的看法。截至2024年3月31日，對於美國各州和某些外國税務管轄區，我們認為負面證據的份量繼續超過關於這些遞延税項資產變現的積極證據，並保持了對這些資產的估值津貼。我們將繼續評估我們每季度實現遞延税項淨資產的能力。
截至2024年3月31日，公司擁有美元12.9 與美元有關的遞延税項資產，256.0 100萬美元的州淨營業虧損結轉和美元4.4與州税收抵免相關的遞延税金淨資產為1.2億美元。某些確定的活着的州淨營業虧損和州税收抵免將在十至二十年。該公司有$32.5 與聯邦和州資本損失結轉相關的遞延税項資產百萬美元128.9 百萬美元，如果不使用，將在 兩年.該公司無法預測與州淨經營虧損結轉相關的遞延税項資產、與聯邦和州資本虧損結轉相關的遞延税項資產以及與州税收抵免相關的大部分遞延税項資產的使用情況，並記錄了價值備抵美元，48.0 以該等遞延税項資產。
截至2024年3月31日，公司擁有美元38.0 與約美元相關的淨遞延所得税資產百萬美元187.8 國外淨經營虧損結轉額為百萬美元，10.3 與外國税收抵免結轉相關的遞延所得税資產百萬美元。雖然一部分海外淨營業虧損結轉和海外税收抵免結轉有無限期的結轉期，但某些確實有效，預計將到期
在三至十五年.此外，本公司無法預測與海外淨經營虧損結轉、海外税收抵免結轉及若干其他海外遞延税項資產有關的大部分遞延税項資產的使用情況，並錄得估值撥備為美元，179.2 1000萬美元的外國遞延税項資產。
截至2024年3月31日，約為美元632.2 該公司的非美國子公司持有百萬美元現金及現金等價物，1.5 億2017年的《減税和就業法案》對截至2017年12月31日的所有1986年後未匯回海外收入徵收美國聯邦税。作為一次性過渡税的一部分，這些收入中不受美國聯邦所得税的部分通常不受美國聯邦所得税的影響。該公司將繼續將這些收益以及其海外子公司的未來收益永久性再投資，為國際增長和運營提供資金。如果本公司無限期地將再投資的外國資金匯回國內，則仍需在匯回時累計並支付若干税款，包括外國預扣税和若干美國州税以及已確認的外匯匯率影響。若將該等款項匯回國內，則釐定未入賬的遞延税項負債並不切實可行。
下表顯示了公司未確認税收優惠餘額總額的對賬，不包括利息和罰款。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 截至的年度
2024年3月31日 | | 截至的年度
2023年3月31日 | | 截至三個月
2022年3月31日
(過渡期) | | 截至2021年12月31日的年度 |
| 期初 | $ | 61,945 | | | $ | 52,867 | | | $ | 52,150 | | | $ | 43,308 | |
| 因上一時期的税收頭寸而增加 | 5,909 | | | 4,987 | | | 159 | | | 6,713 | |
| 由於上一時期的税收頭寸而減少 | (2,921) | | | (598) | | | (37) | | | (332) | |
| 因本期採取的税收頭寸而增加 | 855 | | | 4,689 | | | 595 | | | 2,461 | |
| 由於本期限制失效而減少 | (856) | | | — | | | — | | | — | |
| 期末 | $ | 64,932 | | | $ | 61,945 | | | $ | 52,867 | | | $ | 52,150 | |
截至2024年3月31日，未確認税收優惠的總負債約為美元79.9 百萬（2023年3月31日：美元70.4(百萬美元)，包括$15.0 應計利息和罰款為百萬美元（2023年3月31日：美元8.5(億美元)。
2024財年，公司錄得美元6.6 合併運營報表所得税撥備內應計利息和罰款，價值百萬美元（2023財年：美元2.7百萬美元；2021財年：美元1.21000萬美元；過渡期：$0.2(億美元)。
截至2024年3月31日，美元55.5 1000萬美元的未確認税收優惠（不包括利息和罰款）將影響公司的實際税率，如果確認。餘額中還包括未確認的税收優惠，6.4 如果確認，將導致對其他税務賬户的調整，主要是遞延税項資產的估值備抵。
該公司在美國聯邦司法管轄區以及各個州和外國司法管轄區提交所得税申報表。該公司目前正在接受美國國税局2015年至2020年的審計。該公司2014年之前幾年的大部分其他申報表不再接受税務機關的美國聯邦、州和地方或外國所得税審查。
與公司税務狀況相關的未確認税務優惠總額可能會根據未來事件發生變化，包括但不限於正在進行的税務審計和評估的結算以及適用的訴訟時效到期。儘管該等事件的結果及時間極不確定，但本公司預計未確認税務利益總額（不包括利息及罰款）的結餘在未來十二個月內不會有重大變動。然而，這些事件的發生、預期結果和時間的變化可能導致公司目前的估計在未來發生重大變化。
注18.每股收益
以下是從每股基本淨收益(虧損)到稀釋後每股淨收益(虧損)的對賬： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年3月31日的年度 | | 截至2023年3月31日的年度 | | 截至三個月
2022年3月31日
(過渡期) | | 截至2021年12月31日的年度(1) |
| | | | | | | |
| 分子 | | | | | | | |
| 淨收益(虧損)-基本 | $ | 232,042 | | | $ | 374,459 | | | $ | (63,146) | | | $ | 351,003 | |
2024年到期的可轉換優先票據的利息，扣除税 (2) | 901 | | | 899 | | | — | | | — | |
| 淨收益(虧損)-攤薄 | $ | 232,943 | | | $ | 375,358 | | | $ | (63,146) | | | $ | 351,003 | |
| 分母 | | | | | | | |
| A、B和C類已發行普通股加權平均-基本 | 440,324 | | | 451,426 | | | 471,425 | | | 465,504 | |
A、B、C類證券的稀釋效應(2) | 2,445 | | | 1,841 | | | — | | | 3,035 | |
2024年到期的可轉換優先票據的稀釋效應(2) | 8,242 | | | 8,242 | | | — | | | 105 | |
| 加權平均普通股和已發行A、B和C類稀釋證券 | 451,011 | | | 461,509 | | | 471,425 | | | 468,644 | |
| | | | | | | |
被排除為反攤薄的A類和C類證券(3) | 15,076 | | | 6,989 | | | 6,539 | | | 1,578 | |
| | | | | | | |
| A、B、C類普通股每股基本淨收益（虧損） | $ | 0.53 | | | $ | 0.83 | | | $ | (0.13) | | | $ | 0.75 | |
| A、B、C類普通股每股攤薄淨收益（虧損） | $ | 0.52 | | | $ | 0.81 | | | $ | (0.13) | | | $ | 0.75 | |
(1)本公司於2022年1月1日採用修訂的追溯過渡法，採用會計準則更新第2020-06號“債務與轉換及其他選擇權(子題470-20)及衍生工具及對衝-實體自有權益合約(子題815-40)”(ASU 2020-06)。因此，上期可比數並未重列，以符合本期列報方式。
(2)潛在稀釋性證券的影響僅在其具有稀釋性的時期呈列。在公司處於淨虧損狀態期間，在計算每股稀釋收益時，不包括股票期權、限制性股票單位或2024年到期的可轉換優先票據的影響，因為它們的影響將具有反稀釋性。
(3)表示A類和C類已發行普通股的股票期權和限制性股票單位，不包括在稀釋每股收益的計算中，因為它們的影響將是反稀釋的.
附註19。分段數據
該公司的運營部門基於首席運營決策者（“CODM”）如何做出有關分配資源和評估績效的決策。因此，主要運營決策者根據公司成為全球品牌的戰略，按地理區域接收公司主要業務的離散財務信息。這些地理區域包括北美、EMEA、亞太地區和拉丁美洲。每個地理部門僅在 一行業：品牌高性能服裝、鞋類和配飾的開發、營銷和分銷。增加長期資產的總支出沒有披露，因為這一信息沒有定期提供給CODM。
該公司將某些企業項目排除在其分部盈利能力指標之外。公司在企業其他中報告這些項目，旨在提高公司經營部門業績的透明度和可比性。企業其他主要包括（i）與MMR平臺和其他數字業務機會相關的經營業績;（ii）未分配到經營分部的一般和行政費用，包括與全球營銷、全球IT、全球供應鏈和創新等中央管理部門以及其他企業支持職能相關的費用;（iii）重組和重組相關費用（如果有）;及（iv）某些外幣對衝損益。
下表總結了公司按地理部門劃分的淨收入和營業收入（虧損）。公司間餘額在合併中被消除，並且在評估分部業績時不進行審查。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度
2024年3月31日 | | 截至的年度
2023年3月31日 | | 截至三個月
2022年3月31日
(過渡期) | | 截至的年度
2021年12月31日 |
| | | | | | | |
| 淨收入 | | | | | | | |
| 北美 | $ | 3,505,167 | | | $ | 3,820,522 | | | $ | 840,949 | | | $ | 3,809,498 | |
| 歐洲、中東和非洲地區 | 1,081,915 | | | 992,624 | | | 228,056 | | | 842,511 | |
| 亞太 | 873,019 | | | 825,338 | | | 181,908 | | | 831,762 | |
| 拉丁美洲 | 229,481 | | | 213,215 | | | 45,640 | | | 195,248 | |
| 企業其他 | 12,297 | | | 51,466 | | | 4,240 | | | 3,573 | |
| 淨收入合計 | $ | 5,701,879 | | | $ | 5,903,165 | | | $ | 1,300,793 | | | $ | 5,682,592 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度
2024年3月31日 | | 截至的年度
2023年3月31日 | | 截至三個月
2022年3月31日
(過渡期) | | 截至的年度
2021年12月31日 |
| | | | | | | |
| 營業收入(虧損) | | | | | | | |
| 北美 | $ | 677,882 | | | $ | 714,656 | | | $ | 150,604 | | | $ | 961,051 | |
| 歐洲、中東和非洲地區 | 176,205 | | | 112,161 | | | 30,336 | | | 132,602 | |
| 亞太 | 119,650 | | | 100,276 | | | 5,464 | | | 132,911 | |
| 拉丁美洲 | 38,401 | | | 23,487 | | | 6,343 | | | 22,388 | |
| 企業其他 | (782,387) | | | (686,994) | | | (242,183) | | | (773,704) | |
| 營業收入總額（虧損） | 229,751 | | | 263,586 | | | (49,436) | | | 475,248 | |
| 利息支出，淨額 | 268 | | | (12,826) | | | (6,154) | | | (44,300) | |
| 其他收入(費用)，淨額 | 32,055 | | | 17,096 | | | (107) | | | (51,009) | |
| 所得税前收入（虧損） | $ | 262,074 | | | $ | 267,856 | | | $ | (55,697) | | | $ | 379,939 | |
長期資產主要包括物業及設備、淨資產及經營租賃使用權資產。本公司按地理區域劃分的長期資產如下： | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 |
| 長壽資產 | | | |
| 美國 | $ | 877,558 | | | $ | 893,943 | |
| 加拿大 | 16,748 | | | 15,671 | |
| 北美地區總數 | 894,306 | | | 909,614 | |
| 其他國家 | 204,896 | | | 224,526 | |
| 長期資產總額 | $ | 1,099,202 | | | $ | 1,134,140 | |
注20。關聯方交易
該公司與公司總裁兼首席執行官控制的實體簽訂了經營租賃協議，以租賃飛機用於商業目的。該公司錄得美元1.6 2024財年期間向實體支付使用飛機的租賃付款，價值100萬美元（2023財年：美元2.02000萬美元；2021財年：美元2.01000萬美元；過渡期：$0.5 百萬）。本公司釐定租賃付款按公平市場租賃利率計算。
2016年6月，該公司從公司總裁兼首席執行官控制的實體購買了地塊，用於擴建公司的企業總部，以滿足其增長需求。這些包裹的購買價格總計為美元70.3 萬本公司釐定，該土地之購買價代表該等地塊之公平市價，並與賣方購買及開發該等地塊之成本相若，包括終止該等地塊之租賃有關之成本。
就購買該等包裹而言，雙方於二零一六年九月訂立協議，並於二零二二年五月訂立補充協議，據此，雙方將分擔任何特別税項的負擔。
由於周邊地區的基礎設施項目而產生。對公司的分配是基於這些項目對公司包裹的預期收益。截至2024年3月31日，任何一方均無需根據本協議支付任何款項。
注21.先前發佈的中期財務報表的修訂（未經審計）
以下金額反映了2024財年和2023財年內的未經審計中期合併財務數據的修訂，以糾正這些合併財務報表註釋1中討論的非重大前期錯誤。該公司打算在2025財年以10-Q表格提交的季度報告中反映這些修訂。
簡明綜合業務報表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 |
| (單位：千) | 2023年6月30日 | | 2023年9月30日 | | 2023年12月31日 | | 2024年3月31日 |
| 淨收入 | $ | 1,316,965 | | | $ | 1,566,674 | | | $ | 1,486,043 | | | $ | 1,332,197 | |
| 銷貨成本 | 705,470 | | | 818,151 | | | 815,404 | | | 732,601 | |
| 毛利 | 611,495 | | | 748,523 | | | 670,639 | | | 599,596 | |
| 銷售、一般和行政費用 | 589,072 | | | 609,050 | | | 599,230 | | | 603,150 | |
| | | | | | | |
| 營業收入(虧損) | 22,423 | | | 139,473 | | | 71,409 | | | (3,554) | |
| 利息收入(費用)，淨額 | (1,626) | | | (373) | | | (211) | | | 2,478 | |
| 其他收入(費用)，淨額 | (6,060) | | | (6,104) | | | 47,927 | | | (3,708) | |
| 所得税前收入(虧損) | 14,737 | | | 132,996 | | | 119,125 | | | (4,784) | |
| 所得税支出(福利) | 4,328 | | | 28,436 | | | 8,569 | | | (11,327) | |
| 權益法投資收益(虧損) | (399) | | | 151 | | | 197 | | | 25 | |
| 淨收益(虧損) | $ | 10,010 | | | $ | 104,711 | | | $ | 110,753 | | | $ | 6,568 | |
| | | | | | | |
| A、B、C類普通股每股基本淨利潤 | $ | 0.02 | | | $ | 0.24 | | | $ | 0.25 | | | $ | 0.02 | |
| A、B、C類普通股每股稀釋淨利潤 | $ | 0.02 | | | $ | 0.23 | | | $ | 0.25 | | | $ | 0.02 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 |
| (單位：千) | 2022年6月30日 | | 2022年9月30日 | | 2022年12月31日 | | 2023年3月31日 |
| 淨收入 | $ | 1,348,777 | | | $ | 1,574,296 | | | $ | 1,581,487 | | | $ | 1,398,605 | |
| 銷貨成本 | 720,860 | | | 860,799 | | | 884,563 | | | 793,112 | |
| 毛利 | 627,917 | | | 713,497 | | | 696,924 | | | 605,493 | |
| 銷售、一般和行政費用 | 599,286 | | | 597,595 | | | 607,433 | | | 575,931 | |
| | | | | | | |
| 營業收入(虧損) | 28,631 | | | 115,902 | | | 89,491 | | | 29,562 | |
| 利息收入(費用)，淨額 | (6,005) | | | (3,555) | | | (1,615) | | | (1,651) | |
| 其他收入(費用)，淨額 | (14,241) | | | (5,771) | | | 42,848 | | | (5,740) | |
| 所得税前收入(虧損) | 8,385 | | | 106,576 | | | 130,724 | | | 22,171 | |
| 所得税支出(福利) | 4,637 | | | 21,489 | | | 17,726 | | | (152,497) | |
| 權益法投資收益(虧損) | (898) | | | (908) | | | 72 | | | (308) | |
| 淨收益(虧損) | $ | 2,850 | | | $ | 84,179 | | | $ | 113,070 | | | $ | 174,360 | |
| | | | | | | |
| A、B、C類普通股每股基本淨利潤 | $ | 0.01 | | | $ | 0.19 | | | $ | 0.25 | | | $ | 0.39 | |
| A、B、C類普通股每股稀釋淨利潤 | $ | 0.01 | | | $ | 0.18 | | | $ | 0.25 | | | $ | 0.38 | |
下表列出了公司對截至2024年3月31日財年前三個季度各季度以及截至2023年3月31日財年各季度簡明經營報表的修訂。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024財年 |
| 截至2023年6月30日的三個月 | | 截至2023年9月30日的三個月 | | 截至2023年12月31日的三個月 |
| (單位：千) | 正如之前報道的那樣 | | 調整，調整 | | 修訂後的 | | 正如之前報道的那樣 | | 調整，調整 | | 修訂後的 | | 正如之前報道的那樣 | | 調整，調整 | | 修訂後的 |
| 淨收入 | $ | 1,317,012 | | | $ | (47) | | | $ | 1,316,965 | | | $ | 1,566,710 | | | $ | (36) | | | $ | 1,566,674 | | | $ | 1,486,095 | | | $ | (52) | | | $ | 1,486,043 | |
| 銷貨成本 | 709,276 | | | (3,806) | | | 705,470 | | | 814,715 | | | 3,436 | | | 818,151 | | | 814,914 | | | 490 | | | 815,404 | |
| 毛利 | 607,736 | | | 3,759 | | | 611,495 | | | 751,995 | | | (3,472) | | | 748,523 | | | 671,181 | | | (542) | | | 670,639 | |
| 銷售、一般和行政費用 | 586,806 | | | 2,266 | | | 589,072 | | | 606,236 | | | 2,814 | | | 609,050 | | | 601,661 | | | (2,431) | | | 599,230 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 營業收入(虧損) | 20,930 | | | 1,493 | | | 22,423 | | | 145,759 | | | (6,286) | | | 139,473 | | | 69,520 | | | 1,889 | | | 71,409 | |
| 利息收入(費用)，淨額 | (1,626) | | | — | | | (1,626) | | | (373) | | | — | | | (373) | | | (211) | | | — | | | (211) | |
| 其他收入(費用)，淨額 | (6,385) | | | 325 | | | (6,060) | | | (6,429) | | | 325 | | | (6,104) | | | 49,636 | | | (1,709) | | | 47,927 | |
| 所得税前收入(虧損) | 12,919 | | | 1,818 | | | 14,737 | | | 138,957 | | | (5,961) | | | 132,996 | | | 118,945 | | | 180 | | | 119,125 | |
| 所得税支出(福利) | 3,971 | | | 357 | | | 4,328 | | | 29,494 | | | (1,058) | | | 28,436 | | | 4,999 | | | 3,570 | | | 8,569 | |
| 權益法投資收益(虧損) | (399) | | | — | | | (399) | | | 151 | | | — | | | 151 | | | 197 | | | — | | | 197 | |
| 淨收益(虧損) | $ | 8,549 | | | $ | 1,461 | | | $ | 10,010 | | | $ | 109,614 | | | $ | (4,903) | | | $ | 104,711 | | | $ | 114,143 | | | $ | (3,390) | | | $ | 110,753 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 每股基本淨收益(虧損) | $ | 0.02 | | | $ | — | | | $ | 0.02 | | | $ | 0.25 | | | $ | (0.01) | | | $ | 0.24 | | | $ | 0.26 | | | $ | (0.01) | | | $ | 0.25 | |
| 每股攤薄淨收益(虧損) | $ | 0.02 | | | $ | — | | | $ | 0.02 | | | $ | 0.24 | | | $ | (0.01) | | | $ | 0.23 | | | $ | 0.26 | | | $ | (0.01) | | | $ | 0.25 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023財年 |
| 截至2022年6月30日的三個月 | | 截至2022年9月30日的三個月 | | 截至2022年12月31日的三個月 | | 截至2023年3月31日的三個月 |
| (單位：千) | 正如之前報道的那樣 | | 調整，調整 | | 修訂後的 | | 正如之前報道的那樣 | | 調整，調整 | | 修訂後的 | | 正如之前報道的那樣 | | 調整，調整 | | 修訂後的 | | 正如之前報道的那樣 | | 調整，調整 | | 修訂後的 |
| 淨收入 | $ | 1,349,057 | | | $ | (280) | | | $ | 1,348,777 | | | $ | 1,573,885 | | | $ | 411 | | | $ | 1,574,296 | | | $ | 1,581,781 | | | $ | (294) | | | $ | 1,581,487 | | | $ | 1,398,913 | | | $ | (308) | | | $ | 1,398,605 | |
| 銷貨成本 | 718,860 | | | 2,000 | | | 720,860 | | | 860,051 | | | 748 | | | 860,799 | | | 883,376 | | | 1,187 | | | 884,563 | | | 792,009 | | | 1,103 | | | 793,112 | |
| 毛利 | 630,197 | | | (2,280) | | | 627,917 | | | 713,834 | | | (337) | | | 713,497 | | | 698,405 | | | (1,481) | | | 696,924 | | | 606,904 | | | (1,411) | | | 605,493 | |
| 銷售、一般和行政費用 | 595,714 | | | 3,572 | | | 599,286 | | | 594,424 | | | 3,171 | | | 597,595 | | | 603,746 | | | 3,687 | | | 607,433 | | | 571,645 | | | 4,286 | | | 575,931 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 營業收入(虧損) | 34,483 | | | (5,852) | | | 28,631 | | | 119,410 | | | (3,508) | | | 115,902 | | | 94,659 | | | (5,168) | | | 89,491 | | | 35,259 | | | (5,697) | | | 29,562 | |
| 利息收入(費用)，淨額 | (6,005) | | | — | | | (6,005) | | | (3,555) | | | — | | | (3,555) | | | (1,615) | | | — | | | (1,615) | | | (1,651) | | | — | | | (1,651) | |
| 其他收入(費用)，淨額 | (14,241) | | | — | | | (14,241) | | | (5,771) | | | — | | | (5,771) | | | 47,312 | | | (4,464) | | | 42,848 | | | (10,520) | | | 4,780 | | | (5,740) | |
| 所得税前收入(虧損) | 14,237 | | | (5,852) | | | 8,385 | | | 110,084 | | | (3,508) | | | 106,576 | | | 140,356 | | | (9,632) | | | 130,724 | | | 23,088 | | | (917) | | | 22,171 | |
| 所得税支出(福利) | 5,657 | | | (1,020) | | | 4,637 | | | 22,251 | | | (762) | | | 21,489 | | | 18,811 | | | (1,085) | | | 17,726 | | | (147,765) | | | (4,732) | | | (152,497) | |
| 權益法投資收益(虧損) | (898) | | | — | | | (898) | | | (908) | | | — | | | (908) | | | 72 | | | — | | | 72 | | | (308) | | | — | | | (308) | |
| 淨收益(虧損) | $ | 7,682 | | | $ | (4,832) | | | $ | 2,850 | | | $ | 86,925 | | | $ | (2,746) | | | $ | 84,179 | | | $ | 121,617 | | | $ | (8,547) | | | $ | 113,070 | | | $ | 170,545 | | | $ | 3,815 | | | $ | 174,360 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 每股基本淨收益(虧損) | $ | 0.02 | | | $ | (0.01) | | | $ | 0.01 | | | $ | 0.19 | | | $ | — | | | $ | 0.19 | | | $ | 0.27 | | | $ | (0.02) | | | $ | 0.25 | | | $ | 0.38 | | | $ | 0.01 | | | $ | 0.39 | |
| 每股攤薄淨收益(虧損) | $ | 0.02 | | | $ | (0.01) | | | $ | 0.01 | | | $ | 0.19 | | | $ | (0.01) | | | $ | 0.18 | | | $ | 0.27 | | | $ | (0.02) | | | $ | 0.25 | | | $ | 0.38 | | | $ | — | | | $ | 0.38 | |
注22。後續事件
股份回購計劃
2024年5月15日，公司董事會批准回購至多美元500截至2027年5月31日，公司C類普通股的1.8億股。C類普通股可以不時地以公開市場上的現行價格回購，通過旨在遵守1934年《證券交易法》(經修訂)下的第10b5-1規則的計劃，通過遠期、衍生品、加速股票回購交易或其他方式的私人購買，受適用的監管機構對數量、定價和時機的限制。任何回購的時間和金額將取決於市場狀況、公司的財務狀況、運營結果、流動性和其他因素。
2025財年重組計劃
2024年5月15日，公司董事會批准了一項重組計劃，旨在重新平衡公司的成本基礎，以進一步提高盈利能力和現金流產生。與這一計劃有關，公司預計產生的税前重組和相關費用估計總額約為$70百萬至美元90在2025財年，主要包括大約以下內容：
•$502000萬美元與現金相關的費用，其中約包括$152000萬美元的員工遣散費和福利成本，以及351000萬美元與各種轉型舉措相關，以及
•$402000萬美元的非現金費用，其中約包括$7員工遣散費和福利成本為2000萬美元，332000萬美元的設施、軟件和其他與資產相關的費用和減值。
項目9.會計人員在會計和財務披露方面的變化和分歧
沒有。
項目9A。控制和程序
管理層對信息披露控制和程序的評估
我們的披露控制和程序(定義見1934年《交易法》(下稱《交易法》)下的第13a-15(E)和15d-15(E)條)旨在確保我們在根據交易法提交或提交的報告中必須披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告，並且這些信息被積累並在適當時傳達給我們的管理層，包括首席執行官和首席財務官，以便及時做出關於所需披露的決定。我們的管理層在我們的首席執行官和首席財務官的監督和參與下，評估了我們的披露控制和程序的有效性。基於這一評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，由於我們對財務報告的內部控制存在以下所述的重大弱點，截至2024年3月31日，我們的披露控制和程序尚未生效。
此外，管理層在編制本年度報告10-K表第二部分第8項所載的綜合財務報表時，分析了重大弱點，並執行了額外的分析和程序。基於這些分析和程序，我們得出的結論是，我們的財務報表在所有重要方面都很好地反映了我們的財務狀況、經營結果和所列期間的現金流量。
管理層關於財務報告內部控制的報告
管理層負責建立和維持對財務報告的適當內部控制(如《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)條所界定)。我們對財務報告的內部控制是一個旨在為財務報告的可靠性提供合理保證的程序，並根據公認的會計原則為外部目的編制財務報表。我們對財務報告的內部控制包括以下政策和程序：(I)與保存合理詳細、準確和公平地反映我們資產的交易和處置的記錄有關的政策和程序；(Ii)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便根據普遍接受的會計原則編制財務報表，並且我們的收入和支出僅根據我們管理層和董事的授權進行；以及(Iii)
就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權獲取、使用或處置我們的資產提供合理保證。
管理層在首席執行官和首席財務官的監督下，在首席財務官的參與下，評估了截至2024年3月31日我們對財務報告的內部控制的有效性。在進行這項評估時，管理層使用了特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)在2013年“內部控制-綜合框架”中提出的標準。基於這一評估，管理層得出結論，截至2024年3月31日，由於以下所述的重大弱點，我們對財務報告的內部控制並不有效。
重大缺陷(根據《交易法》第12b-2條的定義)是財務報告內部控制的缺陷或缺陷的組合，因此，公司年度或中期財務報表的重大錯報有可能無法得到及時防止或發現。
我們發現我們對財務報告的內部控制存在重大弱點，因為我們沒有設計和保持對期末財務報告程序的某些方面的有效控制，包括審查和執行某些資產負債表賬户調節，我們也沒有設計和保持對合並財務報表內適當財務報表細目中總分類賬賬户的分類和列報的有效控制。
雖然這些重大弱點沒有導致我們的合併財務報表出現重大錯誤陳述，但這些重大弱點導致我們在2024財年、2023財年、過渡期和2021財年的合併中期和年度財務報表中出現了非實質性錯誤。此外，在我們彌補這些重大弱點之前，它們可能會導致我們的中期或年度合併財務報表出現重大錯報，而這些錯報是無法及時預防或發現的。
我們的獨立註冊會計師事務所普華永道會計師事務所已審計了截至2024年3月31日我們對財務報告的內部控制的有效性，這份報告載於本年度報告的第二部分，第8項，即Form 10-K。
補救工作
管理層在董事會審計委員會的監督下，目前正在制定一項計劃，以補救上述重大弱點並解決每個潛在原因。我們打算採取必要步驟來解決這些重大弱點。我們將設計和實施控制措施，以解決上述重大弱點的根本原因。我們目前計劃的補救行動包括但不限於以下幾點：
•設計和執行改進的控制措施，在必要的精確度水平上運作，以防止和發現潛在的重大錯報，並協助發現我們的財務報告程序中可能依賴的潛在偏差；
•重新設計和實施資產負債表賬户對賬政策和核準程序，包括對隊友進行額外培訓，制定更多的控制或控制活動，包括在年齡、門檻、支助和文件方面達到適當的精確度；
•重新設計和實施針對某些資產負債表賬户調節的控制措施，並在合併財務報表的適當財務報表項目中對總分類賬賬户進行分類和列報；
•與外部顧問接觸，在補救計劃的某些方面提供協助。
我們相信，上述措施將彌補重大弱點，並加強我們對財務報告的內部控制。在我們完成了適用控制措施的設計和實施，並且它們運行了足夠的一段時間，並且管理層通過測試得出結論認為這些控制措施正在有效運行之前，這些重大缺陷將不會被視為完全補救。我們致力於繼續改善我們的財務報告內部控制，隨着我們繼續評估和努力改善我們的財務報告內部控制，我們可能會採取上述補救措施以外的額外措施來解決控制缺陷，或者我們可能會修改上述某些補救措施。
論內部控制有效性的侷限性
一個控制系統，無論構思和運作有多好，都只能提供合理的保證，而不是絕對的保證，以確保內部控制系統的目標得以實現。由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
財務報告內部控制的變化
在截至2024年3月31日的季度內，我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
項目9B。其他信息
(a)與公司於2024年5月16日提交給美國證券交易委員會的Form 8-K中提供的未經審計的精選2024年和2023年財務報表數據相比，合併財務報表附註21中提供的未經審計的中期綜合收益表中的某些金額，包括在本年度報告中的Form 10-K第二部分第8項中，已進行了修訂，以包括在2023財年和2024財年記錄的其他非實質性中期調整。這些修訂不是實質性的，也不影響2024財年或2023財年的合併財務報表。
(b)在截至2024年3月31日的三個月內，沒有董事或公司的高管通過或已終止“規則10b5-1交易安排”或“非規則10b5-1交易安排”，每個術語在S-K條例第408(A)項中定義。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
第三部分。
項目10.董事、高級管理人員和公司治理
本項目所要求的有關董事的信息在此引用自2024年委託書，標題為“董事選舉”、“公司治理和相關事項--董事會會議和委員會”。本項目所要求的有關主管人員的資料，載於本年度報告表格10-K第I部分的“主管人員”一欄內。
道德守則
我們有一套適用於所有員工（包括首席執行官、首席財務官、首席會計官和控制人）的書面道德和商業行為守則。我們的道德和商業行為守則的副本可在我們的網站上查閲：www.example.com。我們須向高級財務人員披露道德守則及業務政策的任何變更或豁免。我們打算在適用的SEC規則允許的情況下使用我們的網站作為傳播此披露的一種方法。
內幕交易政策
我們有通過Under Armour Insider Trading Policy(Under Armour Insider Trading Policy)，監管Under Armour所有董事、高級管理人員和員工及其配偶、未成年子女、親屬和其他與他們同住的人，以及他們控制或擁有任何實益權益的任何信託、遺產或其他實體購買、出售和以其他方式處置Under Armour證券的行為。Under Armour內幕交易政策旨在促進遵守內幕交易法律、規則和法規，以及紐約證券交易所的規則和法規。它禁止那些受該政策約束的人在擁有實質性非公開信息的情況下交易包括Under Armour在內的任何公司的證券，以及在Armour證券下買賣或贈送證券，即使在某些交易禁售期內不擁有此類信息，但有限的例外情況除外。它還禁止受該政策約束的人
賣空Under Armour證券及從事對衝交易及買賣與Under Armour證券有關的衍生證券，例如認沽及看漲期權。Under Armour Insider Trading Policy(Under Armour Insider Trading Policy)還對我們的董事、高管和指定的內部人士(如其中的定義)施加了額外的交易限制。Under Armour內幕交易政策的前述摘要並不聲稱是完整的，並通過參考作為附件19.01的Under Armour內幕交易政策全文進行了保留。
項目11.關於我們執行補償的信息
本項目所要求的信息在此引用自2024年委託書，標題為“公司治理和相關事項--董事薪酬”和“高管薪酬”。
正如本年度報告的10-K表封面所示，我們已列入財務報表，反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。然而，到目前為止，我們尚未支付任何受我們現行的基於激勵的薪酬追回政策、修訂後的1934年證券交易法第10D-1(B)條或紐約證券交易所上市公司手冊第303A.14節約束的任何基於激勵的薪酬。因此，不需要根據第240.10D-1(B)條進行“恢復分析”。正如我們將在2024年委託書中披露的那樣，由於這些錯誤更正，儘管不是必需的，但我們的管理層自願建議，我們董事會的人力資本和薪酬委員會批准我們的任何現任高管獲得2023財年年度現金激勵獎，該執行幹事的2024財政年度現金獎勵減額，數額等於(1)根據以前提交的2023財政年度財務報表支付給該執行幹事的金額，和(Ii)根據本Form 10-K年度報告中所述的經修訂的2023財政年度財務報表應支付給該執行幹事的金額。
項目12.某些實益所有人和管理層的擔保所有權及有關股東事項
本條款所要求的信息在此引用自2024年委託書，標題為“管理層和股份的某些實益所有人的擔保所有權”和“股權補償計劃信息”。
第13項：某些關係和相關交易，以及董事的獨立性
本項目所要求的信息在此引用自2024年委託書，標題為“與相關人士的交易”和“公司治理和相關事項--董事的獨立性”。
項目14.總會計師費用和服務
本項目所要求的信息在此引用自2024年委託書，標題為“獨立審計師”。
第四部分。
項目15.展品和財務報表附表
a.以下文件作為本年度報告的一部分以表格10—K提交：
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| 1.財務報表： | |
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獨立註冊會計師事務所報告 (PCAOB ID238) | 44 |
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截至2024年3月31日和2023年3月31日的合併資產負債表 | 46 |
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2024年3月31日和2023年3月31日、截至2022年3月31日的三個月和截至2021年12月31日的年度的合併經營報表 | 48 |
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截至2024年3月31日和2023年3月31日的年度、截至2022年3月31日的三個月和截至2021年12月31日的年度的綜合全面收益(虧損)報表 | 49 |
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截至2024年3月31日和2023年3月31日的年度、截至2022年3月31日的三個月和截至2021年12月31日的年度的股東權益合併報表 | 50 |
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截至2024年3月31日和2023年3月31日的年度、截至2022年3月31日的三個月和截至2021年12月31日的年度的合併現金流量表 | 51 |
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已審計合併財務報表附註 | 53 |
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| 2.財務報表附表 | |
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附表二-估值及合資格賬目 | 101 |
所有其他附表因其不適用或所需資料載於綜合財務報表或其附註而被略去。
以下展示內容通過引用併入或隨此提交。
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展品 不是的。 | | |
3.01 | | 修訂和重新修訂的公司章程(通過參考公司於2022年2月23日提交的截至2021年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告的附件3.01合併而成)。 |
3.02 | | 補充條款規定C類普通股的條款，日期為2015年6月15日（通過引用本公司於2015年6月15日提交的初步委託書的附錄F）. |
3.03 | | 修訂和重新制定Under Armour，Inc.章程(2024年4月1日生效)(合併內容參考2024年3月13日提交的公司當前8-K表格報告的附件3.01)。 |
4.01 | | 根據《交易法》第12條註冊的公司證券的描述（通過引用本公司於2021年2月24日提交的截至2020年12月31日的財年表格10—K年度報告的附件4.01納入）。 |
4.02 | | 本公司與作為受託人的威爾明頓信託公司（Wilmington Trust，National Association）簽訂的契約，日期為2016年6月13日（通過引用本公司於2016年6月13日提交的關於表格8—K的當前報告的附件4.1）。 |
4.03 | | 第一份補充契約，日期為2016年6月13日，關於2026年到期的3.250%優先票據，公司和作為受託人的Wilmington Trust，National Association，以及2026年到期的3.250%優先票據的形式（通過引用本公司於2016年6月13日提交的關於表格8—K的當前報告的附件4.2）。 |
4.04 | | 日期為2020年5月27日的契約，與本公司和Wilmington Trust，National Association作為受託人之間的2024年到期的1.50%可轉換優先票據有關，以及2024年到期的1.50%可轉換優先票據的形式（通過引用本公司於2020年5月28日提交的關於表格8—K的當前報告的附件4.1納入）。 |
10.01 | | 2019年3月8日，本公司（作為借款人）摩根大通銀行（N.A.）作為行政代理人，PNC銀行，全國協會，作為銀團代理人和其他貸款人和擔保人一方（通過引用本公司於2019年3月8日提交的關於表格8—K的當前報告的附件10.01納入）。 |
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展品 不是的。 | | |
10.02 | | 於2020年5月12日修訂及重列信貸協議（日期為2019年3月8日）由本公司（作為借款人，摩根大通銀行，N.A.）作為行政代理人，以及其他貸款人和擔保人一方（通過引用本公司於2020年5月12日提交的關於表格8—K的當前報告的附件10.01納入）。 |
10.03 | | 2021年5月17日修訂及重列日期為2019年3月8日的經修訂及重列信貸協議，由本公司（作為借款人）JPMorgan Chase Bank，N.A.作為行政代理人，以及其他貸款人和擔保人一方（通過引用本公司於2021年5月19日提交的關於表格8—K的當前報告的附件10.01納入）。 |
10.04 | | 於2021年12月3日對日期為2019年3月8日的經修訂及重新簽署的信貸協議作出的第3號修正案，由本公司作為借款人、作為行政代理的摩根大通銀行及其他貸款人和安排人方(通過參考本公司於2021年12月8日提交的當前8-K表格報告的附件10.01合併而成)。 |
10.05 | | 於2023年2月24日對日期為2019年3月8日的經修訂及重新簽署的信貸協議作出的技術修訂，由本公司作為借款人、作為行政代理的摩根大通銀行及其他貸款人及安排方(通過參考本公司於2023年5月24日提交的截至2023年3月31日的財政年度Form 10-K年度報告的附件10.05合併而成)。 |
10.06 | | 日期為2019年3月8日的修訂及重訂信貸協議第4號修正案，由本公司作為借款人、摩根大通銀行(行政代理)及其他貸款人及安排人訂立。 |
10.07 | | 封頂催繳確認書表格(引用本公司於2020年5月28日提交的8-K表格當前報告的附件10.1)。 |
10.08 | | 加速股份回購協議表格(參照本公司於2022年2月25日提交的現行8-K表格附件10.1合併而成)。 |
10.09 | | Under Armour，Inc.修訂和重新制定的高管激勵薪酬計劃(合併內容參考公司於2022年8月4日提交的截至2022年6月30日的季度報告10-Q表的附件10.01)。* |
10.10 | | Under Armour，Inc.修訂和重新制定的延期補償計劃(合併內容參考公司於2019年2月22日提交的截至2018年12月31日的10-K表格年度報告附件10.10)。* |
10.11 | | Under Armour，Inc.遞延補償計劃修正案一(合併內容參考公司於2024年2月8日提交的截至2023年12月31日的季度報告10-Q表附件10.01)。* |
10.12 | | Under Armour，Inc.控制權變更計劃(合併內容參考公司於2023年5月24日提交的Form 10-K年度報告附件10.10)。* |
10.13 | | Under Armour，Inc.高管離職計劃。* |
10.14 | | Under Armour，Inc.第四次修訂和重新啟動2005年綜合長期激勵計劃(“2005計劃”)(通過參考公司於2023年8月31日提交給委員會的當前8-K表格的附件10.1而併入)。* |
10.15 | | 2005年計劃下年度限制性股票單位授權書的格式。* |
10.16 | | 2005年計劃下的特別限制性股票單位授予協議的格式。* |
10.17 | | 2005年計劃下以業績為基礎的限制性股票單位協議表格。* |
10.18 | | 2005年計劃下基於業績的限制性股票單位協議表格(參考公司於2023年11月8日提交的截至2023年9月30日的季度報告10-Q表的附件10.02併入)。* |
10.19 | | 2005年計劃下的年度限制性股票授予協議表格(參考公司於2023年5月24日提交的截至2023年3月31日的10-K表格年度報告的附件10.16)。* |
10.20 | | 2005年計劃下的特別限制性股票授予協議表格(參考公司於2023年5月24日提交的截至2023年3月31日的10-K表格年度報告的附件10.17)。* |
10.21 | | 2005年計劃下基於業績的限制性股票單位協議表格(參考公司於2022年8月4日提交的截至2022年6月30日的季度報告10-Q表的附件10.02併入)。* |
10.22 | | 2005年計劃下的年度限制性股票授予協議表格(參考公司於2022年2月23日提交的截至2021年12月31日的10-K表格年度報告的附件10.12)。* |
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展品 不是的。 | | |
10.23 | | 2005年計劃下的特別限制性股票授予協議表格(參考公司於2022年2月23日提交的截至2021年12月31日的10-K表格年度報告的附件10.13)。* |
10.24 | | 本公司與凱文·普蘭克2005年計劃項下的非限制性股票期權授予協議表格(合併內容參考本公司於2020年2月26日提交的截至2019年12月31日的財政年度10-K表格的附件10.06)。* |
10.25 | | 本公司與Kevin Plank 2005年計劃項下的非限制性股票期權授出協議表格(合併內容參考本公司於2019年2月22日提交的截至2018年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告附件10.13)。 |
10.26 | | 公司與公司某些高管之間簽訂的高管員工保密、競業禁止和競業禁止協議的格式。* |
10.27 | | Under Armour，Inc.2025財年非員工董事薪酬計劃(“董事薪酬計劃”)* |
10.28 | | 董事薪酬計劃下的初始限制性股票單位授予表格（通過引用公司於2006年6月6日提交的關於表格8—K的當前報告的附件10.1）。* |
10.29 | | 董事薪酬計劃下的年度限制性股票單位授予表格（通過引用本公司截至2011年6月30日的季度10—Q表格報告的附件10.06納入，2011年8月4日提交）。 |
10.30 | | Under Armour，Inc 2006年非僱員董事遞延股票單位計劃（“董事DSU計劃”）（通過引用本公司截至2010年3月31日的季度10—Q表格報告的附件10.02，於2010年5月5日提交）。 |
10.31 | | 董事DSU計劃的修正案一（通過引用公司於2011年2月24日提交的截至2010年12月31日的財政年度10—K表格的年度報告的附件10.23納入）。 |
10.32 | | 董事DSU計劃的修正案二（通過引用本公司於2016年8月3日提交的季度表10—Q表格10—02的季度報告，截至2016年6月30日）。 |
10.33 | | 董事DSU計劃的修正案三（通過引用本公司於2020年2月26日提交的截至2019年12月31日的財政年度10—K表格的年度報告的附件10.22納入）。 |
10.34 | | 本公司與Kevin Plank於2015年6月15日簽訂的保密、非競爭及非徵集協議（“Plank非競爭協議”）（通過引用Under Armour，Inc.提交的初步委託書的附錄E納入本公司。2015年6月15日）。 |
10.35 | | Plank不競爭協議的第一修正案，日期為2016年4月7日（通過引用本公司於2016年4月29日提交的季度10—Q表格的季度報告的附件10.03納入）。 |
10.36 | | 公司與斯蒂芬妮·C之間的分居協議。Linnartz日期：2024年3月10日，包括一般發佈。* |
10.37 | | 2022年12月14日，由Stephanie C. Linnartz和本公司（通過引用本公司截至2022年12月31日的季度10—Q表格季度報告的附件10.01合併，於2023年2月8日提交）* |
10.38 | | 公司與Stephanie C.於2023年2月27日簽訂了2005年計劃下的特別限制性股票單位協議。Linnartz（參考2023年5月24日提交的截至2023年3月31日財年的10-K表格年度報告的附件10.38合併）。* |
10.39 | | 科林·布朗（Colin Browne）與公司於2023年6月26日簽署的高管員工保密、非競爭和非招攬協議（參考公司截至2023年6月30日季度10-Q表格季度報告的附件10.01合併，於2023年8月8日提交）。* |
10.40 | | 公司與大衞·巴克斯特（David Baxter）於2024年1月29日簽訂的分居協議，包括全面釋放。* |
19.01 | | Under Armour內幕交易政策 |
21.01 | | 子公司名單。 |
23.01 | | 普華永道會計師事務所同意。 |
31.01 | | 第302章首席執行官認證 |
31.02 | | 第302章首席財務官認證 |
32.01 | | 第906章首席執行官認證 |
32.02 | | 第906章首席財務官認證 |
97.01 | | Under Armour，Inc追回政策 |
| | | | | | | | |
展品 不是的。 | | |
| 101.INS | | XBRL實例文檔-實例文檔不會顯示在交互數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中 |
| 101.SCH | | XBRL分類擴展架構文檔 |
| 101.CAL | | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
| 101.DEF | | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
| 101.LAB | | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
| 101.PRE | | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
| 104 | | 封面交互數據文件(嵌入內聯XBRL文檔中) |
___________ | | | | | |
| * | 根據表格10—K第15（b）項要求作為附件提交的管理合同或補償計劃或安排。 |
第16項：表格10-K總結
沒有。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
| | | | | | | | |
| UNDER ARMOUR，INC. |
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| 發信人： | /S/凱文·A·普蘭克 |
| | 凱文·普蘭克 |
| | 總裁與首席執行官 |
日期：2024年5月29日
根據1934年《證券法》的要求，本報告由下列人士代表註冊人以所示身份和日期簽署。
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| /S/凱文·A·普蘭克 | | 總裁兼首席執行官（首席執行官） |
| 凱文·普蘭克 | | |
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| /s/David E.伯格曼 | | 首席財務官
(首席財務官和首席會計官) |
| David E.伯格曼 | | |
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| /S/穆罕默德·艾爾-埃利安 | | 董事會主席 |
| 穆罕默德·艾爾-埃利安 | | |
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| /S/道格拉斯·E·科爾薩普 | | 董事 |
| 道格拉斯·E·科爾薩普 | | |
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| /S/傑裏·L·德瓦德 | | 董事 |
| 傑裏·L·德瓦德 | | |
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| /s/卡羅琳N.埃弗森 | | 董事 |
| 卡羅琳·N·埃弗森 | | |
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| /s/David W.吉布斯 | | 董事 |
| David W.吉布斯 | | |
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| /s/Karen W.卡茨 | | 董事 |
| 卡倫·W·卡茨 | | |
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| /s/ERIC T.奧爾森 | | 董事 |
| 埃裏克·T·奧爾森 | | |
| | |
| /S/帕特里克·W·懷特塞爾 | | 董事 |
| 帕特里克·W·懷特塞爾 | | |
| | |
日期：2024年5月29日
附表II
估值及合資格賬目
(單位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 描述 | | 平衡點： 起頭 年份的 | | 被收費至 成本和 費用 | | 核銷 淨資產為 復甦 | | 平衡點： 結束日期： 年 |
| 壞賬準備 | | | | | | | | |
| 截至2024年3月31日止的年度 | | $ | 10,813 | | | $ | 6,061 | | | $ | (1,880) | | | $ | 14,994 | |
| 截至二零二三年三月三十一日止年度 | | 7,113 | | | 5,193 | | | (1,493) | | | 10,813 | |
| 截至二零二二年三月三十一日止三個月（過渡期）。 | | 7,128 | | | (36) | | | 21 | | | 7,113 | |
| 截至2021年12月31日止的年度 | | 20,350 | | | (3,821) | | | (9,401) | | | 7,128 | |
| 銷售報税表和折扣 | | | | | | | | |
| 截至2024年3月31日止的年度 | | $ | 70,191 | | | $ | (146,700) | | | $ | 135,727 | | | $ | 59,218 | |
| 截至二零二三年三月三十一日止年度 | | 70,136 | | | (125,816) | | | 125,871 | | | 70,191 | |
| 截至二零二二年三月三十一日止三個月（過渡期）。 | | 69,070 | | | (23,649) | | | 24,715 | | | 70,136 | |
| 截至2021年12月31日止的年度 | | 94,179 | | | (96,632) | | | 71,523 | | | 69,070 | |
| 遞延税項資產估值準備 | | | | | | | | |
| 截至2024年3月31日止的年度 | | $ | 177,026 | | | $ | 116,254 | | | $ | (18,451) | | | $ | 274,829 | |
| 截至二零二三年三月三十一日止年度 | | 351,603 | | | 6,186 | | | (180,763) | | | 177,026 | |
| 截至二零二二年三月三十一日止三個月（過渡期）。 | | 318,815 | | | 34,142 | | | (1,354) | | | 351,603 | |
| 截至2021年12月31日止的年度 | | 389,026 | | | 12,604 | | | (82,815) | | | 318,815 | |
