附錄 1.01
Foot Locker, Inc
衝突礦產報告
截至2023年12月31日的財年
本報告中的信息包括Foot Locker, Inc.(“公司”)及其合併子公司的活動。在本文中,錫、鉭、鎢和金(通常稱為 “3TG”)被稱為 “衝突礦產”,不論礦物或衍生金屬的產地如何,而經修訂的1934年《證券交易法》第13p-1條和表格SD統稱為 “衝突礦產規則”。除非此處另有定義,否則請參閲衝突礦產規則,瞭解本報告中使用的某些術語的定義。
A. |
公司概述 |
Foot Locker, Inc. 是一家領先的鞋類和服裝零售商,它解鎖了我們所有人的 “內在運動鞋”。截至2024年2月3日,Foot Locker, Inc.在北美、歐洲、澳大利亞、新西蘭和亞洲的26個國家經營着2523家門店,並在中東和亞洲設有特許門店。Foot Locker, Inc. 擁有悠久的運動鞋權威歷史,通過其品牌組合,包括Foot Locker、Kids Foot Locker、Champs Sports、WSS和atmos,激發運動鞋文化的探索並點燃運動鞋文化的力量。
該公司零售業務的很大一部分由品牌商品組成。該公司還簽訂了某些自有品牌服裝和配飾的製造合同,但該自有品牌產品中只有一小部分含有金屬成分。根據美國證券交易委員會(“SEC”)的規定,公司真誠地努力確定其簽約生產的自有品牌產品中是否含有該產品功能或生產所必需的衝突礦物質,這些衝突礦物質可能源自剛果民主共和國(“DRC”)或鄰國(“覆蓋國家”)。
該公司使用美國服裝和鞋類協會發布的指南作為確定產品適用性的參考點。根據相關供應商提供的信息,在適用期內,以下許多物品由合金製成,但有些可能含有錫或可能使用錫焊料、複合材料或塗層:搭扣、鈕釦、D 形環、鑰匙扣、鑰匙圈、按扣、拉鍊和拉鍊。
B. |
合理的原產國查詢(“RCOI”) |
公司依靠其供應商提供有關向我們提供的組件和材料中所含3TG的來源的信息,包括次級供應商提供給他們的3TG的來源。公司將負責任的礦產採購要求納入了《衝突礦產政策》(“政策”)和《供應商標準手冊》。根據我們的政策(可在investors.footlocker-inc.com/confictminerals上查閲)和我們的供應商標準手冊,公司的供應商應向我們提供3TG的採購信息。
該公司正在與供應商就衝突礦產進行聯繫,並向新供應商通報衝突礦產信息,以教育其供應商瞭解美國證券交易委員會的相關要求及其盡職調查預期。
該公司的投資回報率包括:
1. |
確定相關供應商,即那些提供含有可能含有衝突礦物的金屬成分的產品的供應商。 |
2. |
從含有衝突礦物的材料的直接供應商那裏獲取詳細信息,並從這些供應商那裏獲得書面證實,證明所提供的材料和產品不包含衝突礦物。 |
3. |
制定詳細的供應商培訓計劃,並就衝突礦產和適用的供應商驗證向相關供應商提供指導。 |
C. |
盡職調查流程 |
公司的盡職調查工作以經濟合作與發展組織(“經合組織”)提供的框架為基礎,遵循經合組織《受衝突影響地區和高風險地區礦產負責任供應鏈盡職調查指南》第三版附件一 “礦產供應鏈中基於風險的盡職調查五步框架” 中提供的指導。
該公司的盡職調查措施包括:
1. |
利用管理系統 |
該公司通過了一項政策,可在investors.footlocker-inc.com/confictminerals上查閲。
公司已經建立了遵守適用規則的管理體系。該公司成立了衝突礦產工作組,負責在必要時制定、溝通和監督其政策的遵守情況。工作隊向首席供應鏈幹事報告了其供應鏈風險評估的結果。此外,該公司還從相關職能部門組建了一個跨職能團隊,例如自有品牌採購和質量保證。
2. |
識別和評估風險 |
公司利用定製的 “負責任礦產倡議” 模板來收集和驗證有關公司供應鏈中衝突礦物的使用和來源的信息。
該公司鼓勵相關供應商從經批准的裝飾供應商那裏購買功能性金屬裝飾,這些供應商都提交了信函,確認他們已經進行了RCOI,並且沒有理由相信其衝突礦物源自剛果民主共和國或覆蓋國家。
3. |
設計和實施應對風險的策略 |
該政策涉及以下項目:
a. |
通過與採購代理密切合作,加強識別公司自有品牌產品中使用的衝突礦產的程序;以及 |
b. |
向可能含有衝突礦物的材料的供應商傳達公司對本政策的期望。 |
衝突礦產指導委員會繼續制定供應商參與戰略,以促進有關公司供應鏈中衝突礦產的完整而準確的信息,並鼓勵負責任的採購策略。
4. |
每年報告供應鏈盡職調查 |
該公司每年向美國證券交易委員會提交一份SD表格和衝突礦產報告。
D. |
盡職調查結果 |
該公司已經確定了其自有品牌產品的53家直接供應商,其中35家在RCOI的範圍內。我們鼓勵供應商從公司批准的裝飾供應商處購買所有金屬裝飾;如果供應商使用自己的裝飾供應商,公司希望供應商進行盡職調查,確保裝飾供應商完成RCOI。我們沒有任何信息表明我們的任何供應商的加工設施正在剛果民主共和國或任何覆蓋的國家採購材料。
前瞻性陳述
此處的某些陳述本質上是前瞻性的,基於公司管理層當前的預期或信念。這些前瞻性陳述並不能保證業績,並且受許多不確定性和其他因素的影響,這些不確定性和其他因素可能超出公司的控制範圍,可能導致實際事件與本文陳述中明示或暗示的事件存在重大差異,公司保留更改與衝突礦產相關的流程和政策的權利。
以引用方式納入的文檔
除非此處另有明確規定,否則任何文件、第三方材料或對網站(包括本公司)的引用均未納入本報告,也未被視為本報告的一部分,除非此處以引用方式明確納入。