附錄 99.01
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| 414 Nicollet Mall |
2024年1月25日 | 明尼蘇達州明尼阿波利斯 |
XCEL 能量
2023 年年終收益報告
•2023年GAAP攤薄後每股收益為3.21美元,而2022年為3.17美元。
•2023年持續攤薄後每股收益為3.35美元,而2022年為3.17美元。
•Xcel Energy重申了2024年每股收益3.50美元至3.60美元的預期。
明尼阿波利斯——Xcel能源公司(納斯達克股票代碼:XEL)今天公佈的2023年GAAP收益為17.7億美元,合每股收益3.21美元,而2022年同期為17.4億美元,合每股收益3.17美元,持續收益為18.5億美元,合每股收益3.35美元,而2022年同期為17.4億美元,合每股3.17美元。有關GAAP與持續收益的對賬,請參閲附註6。
持續收益反映了監管結果以及較低的運營和維護(O&M)支出,但部分被較高的折舊和利息費用所抵消。
“對於Xcel Energy、我們的客户、我們的社區和我們的投資者來説,2023年又是強勁的一年。我們實現了每股3.35美元的持續收益。這是我們連續第19年達到收益預期,這對於維持有競爭力的資本成本至關重要,這將使我們的客户和股東受益。” Xcel Energy董事長、總裁兼首席執行官鮑勃·弗倫澤爾説。
“在科羅拉多州,我們推進了歷史性的科羅拉多能源計劃,以建立該州有史以來最大的清潔能源產品組合和相應的輸電基礎設施,以確保為客户提供可靠、低成本的服務。我們還淘汰了明尼蘇達州舍伯恩縣發電站三臺燃煤機組中的第一臺,為中西部最大的太陽能設施騰出空間。這是我們努力到2030年退出煤炭的里程碑,也是我們引領國家清潔能源轉型的又一跡象。”
“一直以來,我們的客户賬單仍然是全國最低的。在過去五年中,Xcel Energy住宅電力和天然氣的平均賬單分別比全國平均水平低28%和14%。”
今天中部夏令時間上午9點,Xcel Energy將舉行電話會議,審查財務業績。要參與通話,請在開始前 5 到 10 分鐘撥打電話,並按照接線員的指示進行操作。
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美國撥號: | 1-866-580-3963 |
國際撥號: | 400-120-0558 |
會議編號: | 8637745 |
電話會議還將同時在Xcel Energy的網站www.xcelenergy.com上播出和存檔。要訪問演示文稿,請單擊 “公司” 下的 “投資者”。如果您無法參加直播活動,則電話會議將在1月29日之前重播。
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重播號碼 | |
美國撥號: | 1-866-583-1035 |
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訪問碼: | 8637745 |
除本報告中包含的歷史陳述外,此處討論的事項均為前瞻性陳述,受某些風險、不確定性和假設的影響。此類前瞻性陳述,包括與2024年每股收益指引、長期每股收益和股息增長率目標、未來銷售、未來支出、未來税率、未來經營業績、估計基本資本支出和融資計劃、附加申報的預計資本增加和預測年度收入要求、對客户的預期加息、監管程序的預期和意向以及對我們經營業績、財務狀況和重新安置現金流的預期影響有關的前瞻性陳述與某些能源交易相關的計算和信用損失以及假設和其他陳述在本文件中旨在用 “預期”、“相信”、“可能”、“估計”、“預期”、“打算”、“可能”、“目標”、“展望”、“計劃”、“項目”、“可能”、“潛力”、“應該”、“將”、“將” 等詞語以及類似的表述來識別。實際結果可能會有重大差異。前瞻性陳述僅代表其發表之日,我們明確表示不承擔任何更新任何前瞻性信息的義務。除了Xcel Energy截至2022年12月31日的財年10-K表年度報告以及隨後向美國證券交易委員會提交的文件中討論的因素外,以下因素可能導致實際業績與管理層的預期存在重大差異:運營安全,包括我們的核發電設施和其他公用事業運營;成功的長期運營規劃;與能源市場和生產相關的大宗商品風險;能源價格和燃料成本上漲;合格的員工、勞動力和第三方承包商的因素;違反我們行為準則的行為;我們收回成本的能力和子公司向客户收回成本的能力;監管的變化;我們的信用評級和維持某些合同關係的成本的降低;總體經濟狀況,包括衰退狀況、通貨膨脹率、貨幣波動、供應鏈限制及其對資本支出的影響和/或Xcel Energy Inc.及其子公司獲得融資的能力優惠條件;資本的可用性或成本;我們的客户和交易對手向我們償還債務的能力;與為我們的員工福利計劃和醫療福利提供資金相關的假設和成本;我們的子公司支付股息的能力;税法;疫情的不確定性、包括停工(國內和全球)在內的業務限制的持續時間和規模、對勞動力的潛在影響,包括隔離政策、疫苗接種要求導致的員工或第三方承包商短缺或政府的限制、對貨物運輸的影響和對經濟的普遍影響;地緣政治事件的影響,包括戰爭和恐怖主義行為;網絡安全威脅和數據安全漏洞;季節性天氣模式;環境法律法規的變化;氣候變化和其他天氣事件;自然災害和資源枯竭,包括遵守任何相關立法和監管變化的情況;潛在監管處罰的費用和超過責任保險承保範圍的野火損失;與使用天然氣作為能源相關的監管變化和/或限制;艱難的勞動力市場條件以及我們吸引和留住合格員工的能力;以及我們執行與環境、社會和治理問題相關的戰略或實現預期的能力,包括法律、監管和其他標準、流程和假設的變化、科學和技術發展的步伐、成本的增加、必要融資的可用性以及碳市場的變化
欲瞭解更多信息,請聯繫:
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保羅·約翰遜,財務主管和投資者關係副總裁 | (612) 215-4535 |
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Roopesh Aggarwal,投資者關係高級董事 | (303) 571-2855 |
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Xcel Energy 網站地址:www.xcelenergy.com | (612) 215-5300 |
此信息與任何信息無關
出售、要約出售或要約購買任何證券。
XCEL ENERGY INC.和子公司
合併收益表(未經審計)
(金額以百萬計,每股數據除外)
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| | 截至12月31日的三個月 | | 截至12月31日的十二個月 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
營業收入 | | | | | | | | |
電動 | | $ | 2,695 | | | $ | 2,868 | | | $ | 11,446 | | | $ | 12,123 | |
天然氣 | | 719 | | | 1,157 | | | 2,645 | | | 3,080 | |
其他 | | 28 | | | 28 | | | 115 | | | 107 | |
總營業收入 | | 3,442 | | | 4,053 | | | 14,206 | | | 15,310 | |
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運營費用 | | | | | | | | |
電力燃料和購買的電力 | | 950 | | | 1,233 | | | 4,278 | | | 5,005 | |
出售和運輸天然氣的成本 | | 372 | | | 776 | | | 1,456 | | | 1,910 | |
銷售成本-其他 | | 12 | | | 12 | | | 49 | | | 44 | |
運營和維護費用 | | 580 | | | 664 | | | 2,444 | | | 2,491 | |
保護和需求方管理費用 | | 71 | | | 72 | | | 286 | | | 331 | |
折舊和攤銷 | | 641 | | | 606 | | | 2,448 | | | 2,413 | |
税收(所得税除外) | | 168 | | | 165 | | | 657 | | | 688 | |
科曼奇第三單元訴訟的損失 | | 1 | | | — | | | 35 | | | — | |
裁員費用 | | 72 | | | — | | | 72 | | | — | |
運營費用總額 | | 2,867 | | | 3,528 | | | 11,725 | | | 12,882 | |
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營業收入 | | 575 | | | 525 | | | 2,481 | | | 2,428 | |
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其他收入(支出),淨額 | | 3 | | | 7 | | | 22 | | | (13) | |
權益法投資的收益 | | 8 | | | 9 | | | 35 | | | 36 | |
施工期間使用的資金補貼——股權 | | 28 | | | 22 | | | 91 | | | 75 | |
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利息費用和融資成本 | | | | | | | | |
利息費用——包括分別為8美元、8美元、32美元和31美元的其他融資成本 | | 265 | | | 248 | | | 1,055 | | | 953 | |
施工期間使用的資金補貼——債務 | | (15) | | | (9) | | | (51) | | | (28) | |
利息費用和融資成本總額 | | 250 | | | 239 | | | 1,004 | | | 925 | |
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所得税前收入 | | 364 | | | 324 | | | 1,625 | | | 1,601 | |
所得税優惠 | | (45) | | | (55) | | | (146) | | | (135) | |
淨收入 | | $ | 409 | | | $ | 379 | | | $ | 1,771 | | | $ | 1,736 | |
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已發行普通股的加權平均值: | | | | | | | | |
基本 | | 554 | | 549 | | 552 | | 547 |
稀釋 | | 554 | | 549 | | 552 | | 547 |
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普通股平均每股收益: | | | | | | | | |
基本 | | $ | 0.74 | | | $ | 0.69 | | | $ | 3.21 | | | $ | 3.18 | |
稀釋 | | 0.74 | | | 0.69 | | | 3.21 | | | 3.17 | |
XCEL ENERGY INC.和子公司
投資者關係財報附註(未經審計)
由於Xcel Energy經營業績的季節性,季度財務業績不是預測年度業績的適當基礎。
非公認會計準則財務指標
以下討論包括根據公認會計原則(GAAP)編制的財務信息,以及某些非公認會計準則財務指標,例如持續股本回報率(ROE)、持續收益和持續攤薄後每股收益。通常,非公認會計準則財務指標是衡量公司的財務業績、財務狀況或現金流的指標,用於調整根據公認會計原則計算和列報的指標。Xcel Energy的管理層使用非公認會計準則指標進行財務規劃和分析,向董事會報告業績,確定基於績效的薪酬並向分析師和投資者傳達其盈利前景。非公認會計準則財務指標旨在補充投資者對我們業績的理解,不應被視為根據公認會計原則提出的財務指標的替代方案。下文將詳細討論這些指標,可能無法與其他公司類似標題的非公認會計準則財務指標進行比較。
持續的收益率
持續投資回報率的計算方法是除以Xcel Energy或每家子公司的淨收益或虧損,經某些因素調整後
按每個實體的平均股東權益計算的非經常性項目。我們使用這些非公認會計準則財務指標來評估和提供收益業績的詳細信息。
某些項目調整後的收益(持續收益和持續攤薄後每股收益)
GAAP攤薄後的每股收益反映了證券或其他發行普通股(即普通股等價物)協議結算後可能發生的稀釋情況。用於計算Xcel Energy Inc.攤薄後每股收益的潛在稀釋性已發行股票的加權平均數是使用庫存股方法計算的。持續收益反映了對某些項目的GAAP收益(淨收益)的調整。Xcel Energy持續攤薄後每股收益的計算方法是將經某些項目調整後的淨收益或虧損除以該期間已發行的Xcel Energy Inc.經過全面攤薄後的普通股的加權平均值。每家子公司的持續攤薄後每股收益的計算方法是將該子公司的淨收益或虧損(經某些項目調整後)除以經全面攤薄後的Xcel Energy Inc.當期已發行普通股的加權平均值。
我們使用這些非公認會計準則財務指標來評估和提供Xcel Energy的核心收益和基礎業績的詳細信息。例如,為了列報持續收益和持續攤薄後的每股收益,我們可能會調整某些非經常性項目的相關GAAP金額。我們認為,這些衡量標準有助於投資者評估我們子公司的實際和預計財務業績和貢獻。不應將這些非公認會計準則財務指標視為根據公認會計原則計算和報告的衡量標準的替代指標。
注意事項 1.每股收益摘要
Xcel Energy的2023年GAAP攤薄後每股收益為3.21美元,而2022年為每股3.17美元,2023年持續攤薄後每股收益為3.35美元,而2022年為每股3.17美元。每股持續收益的增長是由基礎設施投資的復甦、銷售和需求的增加以及運維開支的減少所推動的,但折舊和利息費用的增加以及不利的天氣部分抵消了這一增長。
與燃料和購買電力和/或天然氣銷售和運輸的變化相關的電力和天然氣收入的波動通常不會對收益產生重大影響(成本的變化被收入的相關變化所抵消)。
彙總Xcel Energy的攤薄後每股收益:
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| | 截至12月31日的三個月 | | 截至12月31日的十二個月 |
攤薄後的每股收益(虧損) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
NSP-明尼蘇達州 | | $ | 0.33 | | | $ | 0.29 | | | $ | 1.28 | | | $ | 1.23 | |
psCo | | 0.29 | | | 0.31 | | | 1.26 | | | 1.33 | |
SPS | | 0.15 | | | 0.12 | | | 0.70 | | | 0.64 | |
NSP-威斯康星州 | | 0.06 | | | 0.04 | | | 0.25 | | | 0.23 | |
權益法投資的收益 — WYCO | | 0.01 | | | 0.01 | | | 0.04 | | | 0.04 | |
受監管的公用事業 (a) | | 0.84 | | | 0.78 | | | 3.52 | | | 3.47 | |
Xcel Energy Inc. 等 | | (0.10) | | | (0.09) | | | (0.31) | | | (0.29) | |
GAAP攤薄後每股收益 (a) | | $ | 0.74 | | | $ | 0.69 | | | $ | 3.21 | | | $ | 3.17 | |
Comanche Unit 3 訴訟的損失(見註釋 6) | | — | | | — | | | 0.05 | | | — | |
裁員費用(見註釋 6) | | 0.09 | | | — | | | 0.09 | | | — | |
持續攤薄後每股收益 (a) | | $ | 0.83 | | | $ | 0.69 | | | $ | 3.35 | | | $ | 3.17 | |
(a) 由於四捨五入,金額可能不相加。
明尼蘇達州NSP——與2022年相比,GAAP每股收益增長0.05美元,持續收益在2023年每股增長0.09美元。持續收益的變化是由電力基礎設施投資的復甦所推動的,但部分被利息費用的增加和不利的天氣所抵消。
PSCo — GAAP每股收益下降0.07美元,2023年的持續收益持平。持續收益主要反映了基礎設施投資的回升和運維開支的降低,但折舊、利息費用和不利天氣的增加部分抵消了這些開支。
SPS — 2023年,GAAP每股收益增長0.06美元,持續收益每股增長0.07美元。持續收益主要受到監管利率結果、銷售增長的影響,但部分被折舊增加、利息費用和不利天氣所抵消。
威斯康星州NSP——與2022年相比,2023年的GAAP和持續收益每股收益增加了0.02美元。持續收益的增長主要是由於電力基礎設施投資的回收率提高,但部分被不利的天氣以及更高的折舊、運維費用和利息費用所抵消。
Xcel Energy Inc.和其他——主要包括控股公司的融資成本和利息收入以及能源影響合作伙伴(EIP)基金股票法投資的收益。與2022年水平相比的波動主要歸因於利率的上升。
與 2022 年相比,組件對 2023 年每股收益的變化做出了重大貢獻:
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攤薄後的每股收益(虧損) | | 截至12月31日的三個月 | | 截至12月31日的十二個月 |
GAAP 和持續攤薄後的每股收益 — 2022 | | $ | 0.69 | | | $ | 3.17 | |
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變革的組成部分 — 2023 年與 2022 | | | | |
扣除電燃料和購買的電力,電力收入增加 | | 0.15 | | | 0.07 | |
降低運維開支 | | 0.11 | | | 0.06 | |
降低節能和需求側管理費用(用電力收入抵消) | | — | | | 0.06 | |
(降低)較高的其他收入(支出) | | (0.01) | | | 0.05 | |
(更高)更低的税收(所得税除外) | | (0.01) | | | 0.04 | |
(降低)扣除天然氣銷售和運輸成本後的天然氣收入增加 | | (0.04) | | | 0.03 | |
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更高的利息支出 | | (0.03) | | | (0.14) | |
更高的折舊和攤銷 | | (0.05) | | | (0.05) | |
裁員費用 | | (0.09) | | | (0.09) | |
科曼奇第三單元訴訟的損失 | | — | | | (0.05) | |
其他(淨額) | | 0.02 | | | 0.06 | |
GAAP 攤薄後每股收益 — 2023 | | $ | 0.74 | | | $ | 3.21 | |
裁員費用(見註釋 6) | | 0.09 | | | 0.09 | |
Comanche Unit 3 訴訟的損失(見註釋 6) | | — | | | 0.05 | |
持續攤薄後每股收益 — 2023 | | $ | 0.83 | | | $ | 3.35 | |
Xcel Energy及其公用事業子公司的投資回報率:
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2023 | | NSP-明尼蘇達州 | | psCo | | SPS | | NSP-威斯康星州 | | 運營公司 | | Xcel 能源 |
GAAP ROE | | 8.82 | % | | 7.32 | % | | 9.80 | % | | 10.38 | % | | 8.45 | % | | 10.33 | % |
持續的收益率 | | 9.11 | % | | 7.77 | % | | 9.98 | % | | 10.67 | % | | 8.79 | % | | 10.79 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022 | | NSP-明尼蘇達州 | | psCo | | SPS | | NSP-威斯康星州 | | 運營公司 | | Xcel 能源 |
GAAP 和持續的投資回報率 | | 8.76 | % | | 8.23 | % | | 9.36 | % | | 10.57 | % | | 8.74 | % | | 10.76 | % |
注意事項 2.監管的公用事業業績
温度變化對監管收益的估計影響——異常炎熱的夏天或寒冷的冬天增加了電力和天然氣的銷售,而温和的天氣減少了電力和天然氣的銷售。天氣對收益的估計影響基於客户數量、温度差異、歷史上每度温度使用的天然氣或電力量,不包括因風暴活動或植被管理要求而可能產生的任何增量相關運營費用。因此,天氣偏離正常水平會影響Xcel Energy的財務業績。但是,科羅拉多州的電力脱鈎機制(該機制於2023年9月到期)、明尼蘇達州的電力銷售調整機制和明尼蘇達州的電力解耦機制主要緩解了這些司法管轄區天氣的正面和負面影響。
正常天氣狀況定義為實際歷史天氣狀況的10、20或30年平均值。根據監管慣例,計算正常天氣所使用的歷史時間段因司法管轄區而異。為了計算天氣對需求的影響,將需求因子應用於天氣對銷售的影響。極端天氣變化、風寒和雲層覆蓋可能不會反映在天氣標準化估計值中。
天氣 — 與正常天氣條件相比,温度變化對EPS的估計影響:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的三個月 | | 截至12月31日的十二個月 |
| 2023 vs. 正常 | | 2022 年對比 正常 | | 2023 年對比 2022 | | 2023 vs. 正常 | | 2022 年對比 正常 | | 2023 年對比 2022 |
零售電器 | $ | (0.022) | | | $ | 0.007 | | | $ | (0.029) | | | $ | 0.013 | | | $ | 0.138 | | | $ | (0.125) | |
脱鈎和調整銷售 | 0.008 | | | (0.007) | | | 0.015 | | | (0.007) | | | (0.061) | | | 0.054 | |
總電量 | (0.014) | | | — | | | (0.014) | | | 0.006 | | | 0.077 | | | (0.071) | |
堅固的天然氣 | (0.034) | | | 0.018 | | | (0.052) | | | (0.010) | | | 0.037 | | | (0.047) | |
解耦 | 0.012 | | | — | | | 0.012 | | | 0.013 | | | — | | | 0.013 | |
總氣體 | (0.022) | | | 0.018 | | | (0.040) | | | 0.003 | | | 0.037 | | | (0.034) | |
總計 | $ | (0.036) | | | $ | 0.018 | | | $ | (0.054) | | | $ | 0.009 | | | $ | 0.114 | | | $ | (0.105) | |
銷售額——與2022年相比,2023年實際銷售額和天氣正常化銷售額的銷售增長(下降):
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| | 截至12月31日的三個月 |
| | NSP-明尼蘇達州 | | psCo | | SPS | | NSP-威斯康星州 | | Xcel 能源 |
實際的 | | | | | | | | | | |
住宅用電器 | | (1.7) | % | | (2.4) | % | | (2.1) | % | | (2.7) | % | | (2.1) | % |
Electric C&I | | (2.2) | | | (1.4) | | | 4.2 | | | (1.2) | | | — | |
電氣零售總銷售額 | | (2.1) | | | (1.8) | | | 3.2 | | | (1.6) | | | (0.6) | |
公司天然氣銷售 | | (15.1) | | | (13.1) | | | 不適用 | | (12.4) | | | (13.7) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的三個月 |
| | NSP-明尼蘇達州 | | psCo | | SPS | | NSP-威斯康星州 | | Xcel 能源 |
天氣標準化 | | | | | | | | | | |
住宅用電器 | | 2.5 | % | | 2.2 | % | | 2.0 | % | | 1.7 | % | | 2.3 | % |
Electric C&I | | (2.0) | | | (0.8) | | | 4.3 | | | (1.2) | | | 0.3 | |
電氣零售總銷售額 | | (0.6) | | | 0.1 | | | 3.8 | | | (0.3) | | | 0.8 | |
公司天然氣銷售 | | 3.0 | | | 3.7 | | | 不適用 | | 2.9 | | | 3.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的十二個月 |
| | NSP-明尼蘇達州 | | psCo | | SPS | | NSP-威斯康星州 | | Xcel 能源 |
實際的 | | | | | | | | | | |
住宅用電器 | | (0.5) | % | | (4.0) | % | | (3.0) | % | | (2.6) | % | | (2.3) | % |
Electric C&I | | (1.1) | | | (1.9) | | | 5.2 | | | (0.5) | | | 0.5 | |
電氣零售總銷售額 | | (0.9) | | | (2.6) | | | 3.6 | | | (1.1) | | | (0.3) | |
公司天然氣銷售 | | (12.0) | | | (1.5) | | | 不適用 | | (12.6) | | | (5.7) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的十二個月 |
| | NSP-明尼蘇達州 | | psCo | | SPS | | NSP-威斯康星州 | | Xcel 能源 |
天氣標準化 | | | | | | | | | | |
住宅用電器 | | 1.0 | % | | 1.6 | % | | 1.1 | % | | 0.1 | % | | 1.2 | % |
Electric C&I | | (1.1) | | | (0.4) | | | 5.3 | | | (0.4) | | | 1.0 | |
電氣零售總銷售額 | | (0.4) | | | 0.3 | | | 4.5 | | | (0.3) | | | 1.0 | |
公司天然氣銷售 | | — | | | 2.3 | | | 不適用 | | (0.4) | | | 1.4 | |
氣候正常化的年度電力銷售增長(下降)
•NSP-明尼蘇達州—住宅銷售增長,原因是客户增長了1.2%,超過了每位客户的使用量下降。C&I銷售額下降是由於每位客户的使用量減少,特別是由於製造業與去年相比疲軟。
•PSCo —由於每位客户的使用量增加以及客户增長1.3%,住宅銷售額增加。C&I 銷售額下降歸因於每位客户的使用量減少,主要是在製造業。
•SPS —住宅銷售增長主要歸因於客户增長0.7%和每位客户使用量的增加。C&I 銷售額的增長是由於每位客户的使用量增加,這主要是由能源行業推動的。
•NSP-Wisconsin——C&I銷售額下降與每位客户的使用量減少有關,主要集中在運輸和製造業。
全年天氣正常化天然氣銷售增長(下降)
•天然氣銷售反映了1.2%的住宅和0.7%的C&I客户增長以及PSco每位客户的C&I使用量的增加。所有司法管轄區每位住宅客户的使用量減少部分抵消了這些增長。
電力利潤 — 電氣利潤率以電力收入減去電燃料和購買的電力開支表示。電燃料和購買電力的費用通常通過各種監管回收機制收回。因此,這些支出的變化通常會被營業收入所抵消。
電力收入、燃料和購買的電力支出受到天然氣、煤炭和鈾價格波動的影響。由於燃料回收機制,這些價格波動對收益影響的影響通常微乎其微。此外,電力客户還可獲得產生 PTC 的抵免,這減少了電力收入和所得税。
電力收入、燃料和購買的電力和利潤:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的三個月 | | 截至12月31日的十二個月 |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
電力收入 | | $ | 2,695 | | | $ | 2,868 | | | $ | 11,446 | | | $ | 12,123 | |
電力燃料和購買的電力 | | (950) | | | (1,233) | | | (4,278) | | | (5,005) | |
電動利潤 | | $ | 1,745 | | | $ | 1,635 | | | $ | 7,168 | | | $ | 7,118 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 截至2023年12月31日的三個月對比2022年 | | 截至2023年12月31日的十二個月對比2022年 |
監管利率結果(明尼蘇達州、科羅拉多州、德克薩斯州、新墨西哥州、威斯康星州、南達科他州 | | $ | 83 | | | $ | 100 | |
非加油車手 | | 17 | | | 89 | |
銷售和需求 (a) | | 19 | | | 57 | |
批發傳輸(網絡) | | 13 | | | 28 | |
德克薩斯州税率案例附加費的收入確認 (b) | | — | | | (85) | |
天氣的估計影響(扣除脱鈎/銷售調整) | | (11) | | | (51) | |
保護和需求側管理(抵消費用) | | 6 | | | (43) | |
PTC 流回客户(由 ETR 的降低所抵消) | | 5 | | | (28) | |
| | | | |
其他(淨額) | | (22) | | | (17) | |
增加總額 | | $ | 110 | | | $ | 50 | |
(a) 銷售不包括天氣影響,扣除科羅拉多州的部分脱鈎(該機制於2023年9月到期)和明尼蘇達州的銷售調整機制。
(b) 電動利潤率的下降是由於得克薩斯州利率案例的結果在2022年第二季度得到承認,但對先前遞延成本的確認在很大程度上抵消了這一結果。
天然氣利潤 — 天然氣利潤率以天然氣收入減去天然氣銷售和運輸成本的形式列報。天然氣銷售成本產生的費用通常通過各種監管回收機制收回。因此,這些支出的變化通常會被營業收入所抵消。
天然氣費用隨銷售和天然氣成本的變化而變化。但是,由於成本回收機制,天然氣成本的波動對收益的影響通常微乎其微。
天然氣收入、天然氣銷售和運輸成本以及利潤:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的三個月 | | 截至12月31日的十二個月 |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
天然氣收入 | | $ | 719 | | | $ | 1,157 | | | $ | 2,645 | | | $ | 3,080 | |
出售和運輸天然氣的成本 | | (372) | | | (776) | | | (1,456) | | | (1,910) | |
天然氣利潤 | | $ | 347 | | | $ | 381 | | | $ | 1,189 | | | $ | 1,170 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 截至2023年12月31日的三個月對比2022年 | | 截至2023年12月31日的十二個月對比2022年 |
監管率結果(科羅拉多州、威斯康星州、密歇根州) | | $ | 1 | | | $ | 50 | |
估計的天氣影響(扣除脱鈎) | | (30) | | | (25) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
其他(淨額) | | (5) | | | (6) | |
| | | | |
增加總額 | | $ | (34) | | | $ | 19 | |
運維支出——2023年,運維支出減少了4700萬美元,這主要是由於管理成本控制工作、我們的電器維修服務業務的退出以及與德州電氣費率案相關的遞延成本的變化(被電氣收入抵消)的影響,但被壞賬支出的增加、包括勞動力在內的通貨膨脹壓力的影響以及發電廠計劃外維護時機所抵消。
折舊和攤銷——該年度的折舊和攤銷額增加了3500萬美元,主要與系統擴張有關,但被與德州電氣費率案相關的遞延成本變化以及明尼蘇達電氣費率案中實施的折舊壽命延長所抵消。
税收(所得税除外)——2023年,税收(所得税除外)減少了3,100萬美元,這主要是由於財產税支出減少(明尼蘇達州的較低税率被科羅拉多州的增幅所抵消)以及與明尼蘇達電氣費率案和德州電氣費率案相關的延期。
其他收入(支出)——該年度其他收入(支出)增加了3500萬美元,主要與拉比信託的業績有關,這主要被運維費用中的員工福利成本所抵消。
利息費用 — 2023 年利息費用增加了 1.02 億美元。增長主要是由於為資本投資提供資金的長期債務水平提高和利率的提高。
所得税 — 有效所得税税率:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的三個月 | | 截至12月31日的十二個月 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 vs 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 vs 2022 |
聯邦法定税率 | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | — | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | — | % |
州税(扣除聯邦税收影響) | | 4.8 | | | 4.7 | | | 0.1 | | | 4.9 | | | 4.9 | | | — | |
增加(減少): | | | | | | | | | | | | |
風能 PTC (a) | | (30.4) | | | (36.0) | | | 5.6 | | | (28.1) | | | (27.4) | | | (0.7) | |
植物監管差異 (b) | | (5.8) | | | (5.9) | | | 0.1 | | | (5.6) | | | (5.5) | | | (0.1) | |
| | | | | | | | | | | | |
其他税收抵免、NOL 補貼(淨額)和税收抵免補貼 | | (1.1) | | | (0.9) | | | (0.2) | | | (1.3) | | | (1.3) | | | — | |
其他(淨額) | | (0.9) | | | 0.1 | | | (1.0) | | | 0.1 | | | (0.1) | | | 0.2 | |
有效所得税税率 | | (12.4) | % | | (17.0) | % | | 4.6 | % | | (9.0) | % | | (8.4) | % | | (0.6) | % |
(a) 扣除預計轉讓折扣後的風能PTC貸記給客户(收入減少),不會對淨收入產生重大影響。
(b) 工廠監管差異主要與通過平均費率假設法將超額遞延税抵扣給客户有關。與抵免相關的所得税優惠被相應的收入減少所抵消。
注意事項 3.資本結構、流動性、融資和信用評級
Xcel Energy的資本結構:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 2023 年 12 月 31 日 | | 佔總資本的百分比 | | 2022年12月31日 | | 佔總資本的百分比 |
長期債務的當前部分 | | $ | 552 | | | 1 | % | | $ | 1,151 | | | 3 | % |
短期債務 | | 785 | | | 2 | | | 813 | | | 2 | |
長期債務 | | 24,913 | | | 57 | | | 22,813 | | | 55 | |
債務總額 | | 26,250 | | | 60 | | | 24,777 | | | 60 | |
普通股權 | | 17,616 | | | 40 | | | 16,675 | | | 40 | |
資本總額 | | $ | 43,866 | | | 100 | % | | $ | 41,452 | | | 100 | % |
流動性——截至2024年1月23日,Xcel Energy Inc.及其公用事業子公司已承諾提供以下信貸額度以滿足流動性需求:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 信貸額度 (a) | | 繪製 (b) | | 可用 | | 現金 | | 流動性 |
Xcel Energy Inc. | | $ | 1,500 | | | $ | 239 | | | $ | 1,261 | | | $ | 1 | | | $ | 1,262 | |
psCo | | 700 | | | 442 | | | 258 | | | 5 | | | 263 | |
NSP-明尼蘇達州 | | 700 | | | 330 | | | 370 | | | 8 | | | 378 | |
SPS | | 500 | | | 36 | | | 464 | | | 2 | | | 466 | |
NSP-威斯康星州 | | 150 | | | 75 | | | 75 | | | 2 | | | 77 | |
總計 | | $ | 3,550 | | | $ | 1,122 | | | $ | 2,428 | | | $ | 18 | | | $ | 2,446 | |
(a) 2027 年 9 月到期。
(b) 包括未兑現的商業票據和信用證。
信用評級 — 以合理的條件進入資本市場在一定程度上取決於信用評級。以下評級反映了穆迪、標普全球評級和惠譽的觀點。債務的最高信用評級為Aaa/AAA,最低投資等級評級為Baa3/bbB-。商業票據的最高評級為P-1/A-1/F-1,最低評級為P-3/A-3/F-3。證券評級不建議買入、賣出或持有證券。信用評級機構可隨時修改或撤回評級,每個評級都應獨立於任何其他評級進行評估。
截至2024年1月23日,Xcel Energy Inc.及其公用事業子公司的信用評級:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用類型 | | 公司 | | 穆迪 | | 標準普爾全球評級 | | 惠譽 |
高級無抵押債務 | | Xcel Energy Inc. | | Baa1 | | BBB+ | | BBB+ |
高級擔保債務 | | NSP-明尼蘇達州 | | Aa3 | | A+ | | A+ |
| | NSP-威斯康星州 | | Aa3 | | A | | A+ |
| | psCo | | A1 | | A | | A+ |
| | SPS | | A3 | | A | | A- |
商業票據 | | Xcel Energy Inc. | | P-2 | | A-2 | | F2 |
| | NSP-明尼蘇達州 | | P-1 | | A-1 | | F2 |
| | NSP-威斯康星州 | | P-1 | | A-2 | | F2 |
| | psCo | | P-2 | | A-2 | | F2 |
| | SPS | | P-2 | | A-2 | | F2 |
資本支出——Xcel Energy在2024年至2028年的基本資本支出:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 基礎資本預測(百萬美元) |
由監管公用事業公司提供 | | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 總計 |
psCo | | | $ | 3,300 | | | $ | 5,230 | | | $ | 4,320 | | | $ | 3,620 | | | $ | 2,730 | | | $ | 19,200 | |
NSP-明尼蘇達州 | | | 2,660 | | | 2,970 | | | 2,380 | | | 2,500 | | | 2,540 | | | 13,050 | |
SPS | | | 910 | | | 780 | | | 660 | | | 870 | | | 830 | | | 4,050 | |
NSP-威斯康星州 | | | 570 | | | 600 | | | 570 | | | 600 | | | 650 | | | 2,990 | |
其他 (a) | | | (20) | | | (300) | | | 10 | | | 10 | | | 10 | | | (290) | |
基本資本支出總額 | | | $ | 7,420 | | | $ | 9,280 | | | $ | 7,940 | | | $ | 7,600 | | | $ | 6,760 | | | $ | 39,000 | |
(a) 其他類別包括安全港風力渦輪機的公司間轉讓。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 基礎資本預測(百萬美元) |
按功能劃分 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 總計 |
電力傳輸 | | $ | 1,710 | | | $ | 2,020 | | | $ | 2,450 | | | $ | 2,850 | | | $ | 2,470 | | | 11,500 | |
配電 | | 1,770 | | | 1,960 | | | 2,200 | | | 2,200 | | | 2,470 | | | 10,600 | |
可再生能源 | | 1,500 | | | 2,910 | | | 940 | | | 240 | | | 20 | | | 5,610 | |
發電 | | 940 | | | 1,290 | | | 1,050 | | | 1,060 | | | 600 | | | 4,940 | |
天然氣 | | 740 | | | 680 | | | 630 | | | 620 | | | 570 | | | 3,240 | |
其他 | | 760 | | | 420 | | | 670 | | | 630 | | | 630 | | | 3,110 | |
| | | | | | | | | | | | |
基本資本支出總額 | | $ | 7,420 | | | $ | 9,280 | | | $ | 7,940 | | | $ | 7,600 | | | $ | 6,760 | | | $ | 39,000 | |
基本計劃不包括NSP系統、SPS和PSCo可能增加的可再生能源發電,這可能導致約50億美元的額外資本支出。Xcel Energy通常預計將以約40%的股權和60%的債務為額外的資本投資提供資金。
Xcel Energy的資本支出預測有待持續審查和修改。由於電力和天然氣預計負荷增長、安全和可靠性需求、監管決定、立法舉措(例如聯邦清潔能源和税收政策)、儲備要求、購買電力的可用性、滿足長期能源需求的替代計劃、環境舉措和監管以及合併、收購和剝離機會的變化,實際資本支出可能與估計值有所不同。
到2028年的資本支出融資 — Xcel Energy發行債務和股權證券,為退休期限再融資,減少短期債務,為資本計劃注資,向子公司注入股權,基金資產收購和其他一般公司用途。Xcel Energy目前預計的2024年至2028年的融資計劃(包括税收抵免可轉讓性的影響):
| | | | | | | | |
(百萬美元) | | |
為資本支出提供資金 | | |
運營現金 (a) | | $ | 22,000 | |
新債務 (b) | | 13,000 | |
通過 DRIP 和福利計劃實現股權 | | 500 | |
其他股權 | | 3,500 | |
2024-2028 年基本資本支出 | | $ | 39,000 | |
| | |
到期債務 | | $ | 3,780 | |
(a) 扣除股息和養老金。
(b) 反映短期和長期債務的組合;扣除再融資。
2023年融資活動——在2023年,通過市場計劃發行了約2.5億美元的股權。Xcel Energy還通過股息再投資計劃和福利計劃發行了約8,800萬美元的股票。Xcel Energy及其公用事業子公司發行了以下長期債務:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
發行人 | | 安全 | | 金額 (百萬美元) | | | | 男高音 | | 優惠券 |
Xcel Energy Inc. | | 無抵押優先票據 | | $ | 800 | | | | | 10 年 | | 5.45 | % |
psCo | | 首次抵押債券 | | 850 | | | | | 30 年 | | 5.25 | |
NSP-明尼蘇達州 | | 首次抵押債券 | | 800 | | | | | 30 年 | | 5.10 | |
NSP-威斯康星州 | | 首次抵押債券 | | 125 | | | | | 30 年 | | 5.30 | |
SPS | | 首次抵押債券 | | 100 | | | | | 30 年 | | 6.00 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
2024年計劃中的融資活動——在2024年期間,Xcel Energy Inc.及其公用事業子公司預計將發行以下長期債務:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
發行人 | | 安全 | | 金額 (百萬美元) | | | | 預期男高音 | | 預計時機 |
Xcel Energy Inc. | | 高級無抵押票據 | | $ | 900 | | | | | 10 年 | | 第一季度 |
psCo | | 首次抵押債券 | | 1,200 | | | | | 10 年和 30 年 | | 第二季度 |
NSP-明尼蘇達州 | | 首次抵押債券 | | 700 | | | | | 30 年 | | 第一季度 |
SPS | | 首次抵押債券 | | 550 | | | | | 30 年 | | 第二季度 |
NSP-威斯康星州 | | 首次抵押債券 | | 400 | | | | | 30 年 | | 第二季度 |
Xcel Energy可能通過其市場計劃或其他發行發行股票。融資計劃可能會發生變化,具體取決於資本支出、監管結果、內部現金產生、市場狀況、税收政策的變化和其他因素。
注意事項 4.費率、法規及其他
NSP-明尼蘇達州——2024年明尼蘇達州天然氣費率案——2023年11月,明尼蘇達州NSP嚮明尼蘇達州公用事業委員會(MPUC)提出申請,要求每年將天然氣費率提高約5900萬美元,漲幅9.6%。該請求基於10.2%的投資回報率、52.5%的股權比率和2024年的遠期測試年度,基準利率約為12.7億美元。2023年12月,MPUC批准了明尼蘇達州NSP提出的約5100萬加元的臨時利率申請(將於2024年1月1日實施),但須退款。
NSP-明尼蘇達州——2024年北達科他州天然氣費率案——2023年12月,明尼蘇達州NSP向北達科他州公共服務委員會提出申請,要求每年將天然氣費率提高約800萬美元,漲幅9.4%。該文件基於10.2%的投資回報率、52.5%的股權比率和2024年的預測測試年度,基準利率約為1.68億美元。明尼蘇達州國家統計局要求在2024年3月1日實施約800萬加元的臨時利率,但可以退款。
NSP-威斯康星州——威斯康星州費率案——2023年4月,威斯康星州NSP提起了威斯康星州費率訴訟,要求提高4000萬澳元(利率上漲4.8%),天然氣增加900萬美元(利率上漲5.3%)。該文件基於2024年的預測測試年度,投資回報率為10.25%,權益比率為52.5%,預計電力公司的平均淨利率基礎約為21億美元,天然氣公用事業公司的2.84億美元。
2023年9月,威斯康星州NSP提交了反駁證詞,並更新了其折舊壽命延長和其他更新的請求。威斯康星州國家統計局將電力公司的費率上調至2500萬美元,天然氣公用事業公司的費率上調至700萬美元。
2023年11月,威斯康星州公共服務委員會(PSCW)批准了該電力公司的投資回報率為9.8%,股權比率為52.5%,並將利率提高約100萬美元。對威斯康星州NSP費率要求的調整包括取消擬議的住宅負擔能力計劃以及其他收益中性調整以及燃料和購買的電力成本。PSCW還批准在2024年將天然氣公用事業公司的費率提高500萬美元。新税率於 2024 年 1 月 1 日實施。
PSCo —科羅拉多州資源計劃——2022年8月,科羅拉多州公用事業委員會(CPUC)批准了科羅拉多州資源計劃的和解協議,該計劃規定到2030年底實現碳減排並退出PSCo剩餘的燃煤電廠。
2023年9月(2023年10月更新),PSCo提交了其推薦的優先資源組合,該組合提出了總計7521兆瓦的發電資源,包括4,716兆瓦的自有兆瓦和2,805兆瓦的購買功率兆瓦。該文件還包括其他幾個替代投資組合。
2023年12月,CPUC口頭批准了5,835兆瓦的替代投資組合。該決定為評估增量可再生資源的時機和水平提供了更大的靈活性,該文件將在預計於2024年6月1日之前提交的公正過渡計劃文件中處理。
批准的投資組合包括以下資源:
| | | | | | | | | | | |
發電資源(以兆瓦為單位) | 公司擁有 | PPA | 總計 |
風力資源 | 1,325 | | 375 | | 1,700 | |
太陽能 | 858 | | 760 | | 1,618 | |
存儲 | 500 | | 1,348 | | 1,848 | |
天然氣 | 450 | | 219 | | 669 | |
總計 | 3,133 | | 2,702 | | 5,835 | |
PSCo預計將在替代投資組合下投資約48億美元的發電資源,以造福其客户並實現該州的清潔能源目標。CPUC沒有批准五月谷至朗霍恩的輸電線,該線路估計為2.5億美元。
2023年12月,CPUC口頭批准了與投資組合中發電項目相關的兩個績效激勵機制(PIM),包括一項與基本建設成本相關的雙向共享措施和另一項與持續的水平化能源成本相關的措施。在整個2024年,將在書面命令和相關程序中進一步定義這些PIM。
SPS — 2023年德州電氣費率案— 2023年,SPS提起了德克薩斯州電費率訴訟,要求將基準費率收入增加1.58億美元(14%)。該請求基於10.65%的投資回報率,54.6%的權益比率和36億美元的基準利率。此外,該請求反映了託爾克燃煤電廠折舊壽命從2034年加速到2028年。SPS要求從2023年7月13日起至新基準利率生效之日起徵收附加費。
2023年12月,SPS、PUCT工作人員和幹預者提交了黑箱和解協議。關鍵術語包括:
•自2023年7月13日起,基準利率上調了6500萬美元。
•計算施工期間和其他訴訟文件中使用的資金的準備金時,投資回報率為9.55%,權益比率為54.51%,加權平均資本成本為7.11%。
•將託爾克的折舊壽命加快至2028年。
預計PUCT將在2024年第一季度做出決定。
SPS — 新墨西哥州資源計劃 — 2023 年 10 月,SPS 向新墨西哥州公共監管委員會提交了綜合資源計劃 (IRP),該計劃支持預計的負荷增長,並確保替代能源和回收資源的容量。根據負荷預測情景,SPS的初始IRP建模預測,到2030年,總資源需求將從大約5,300兆瓦到10,200兆瓦不等。一旦IRP被接受,SPS預計將在2024年中期發佈新一代的徵求建議書。徵求建議書將在2024年下半年進行評估,預計在2025年初進行投資組合選擇。
注意事項 5.馬歇爾野火訴訟
2021 年 12 月,科羅拉多州博爾德縣點燃了一場野火(“馬歇爾大火”),燒燬了 6,000 多英畝土地,摧毀或損壞了 1,000 多座建築物。2023年6月8日,博爾德縣警長辦公室發佈了其馬歇爾消防調查摘要和審查及其支持文件(“警長報告”)。根據科羅拉多州保險專員2022年10月的一份聲明,馬歇爾大火估計造成了超過20億美元的財產損失。
根據警長報告,2021年12月30日,科羅拉多州博爾德市位於PSCo服務區的一處住宅物業發生火災,原因與PSco的電力線無關。根據警長報告,在第一次點火大約一小時二十分鐘後,第二場大火在科羅拉多州非法人博爾德縣的馬歇爾·梅薩步道起點以南點燃,該縣也位於PSCo的服務區。根據警長報告,第二次點火始於距離PSCo在該地區的電力線約80至110英尺的地方。
警長報告指出,第二次點火的最可能原因是其中一條電力線在強風中脱離絕緣體後從PSco的電力線中排出的熱顆粒,並進一步指出,不能排除第二次點火是由地下煤火引起的。根據警長報告,PSCo在第二次點火區域的電路上沒有發現任何設計、安裝或維護缺陷或缺陷。PSCo質疑其電力線導致了第二次點火。
PSCo知道有298起投訴,其中一些投訴還代表至少4,047名與馬歇爾大火有關的原告將Xcel Energy Inc.和Xcel Energy Services, Inc.列為被告。這些投訴通常指控PSco的設備點燃了馬歇爾大火,並根據科羅拉多州的法律提出了各種訴訟理由,包括疏忽、場所責任、侵入、滋擾和反向譴責。2023年9月,博爾德縣地方法院法官將當時未決的八起訴訟合併為一項審前訴訟,隨後合併了其他已提起的訴訟。
科羅拉多州法院在確定電力公司對火災相關損害的責任時不適用嚴格責任。對於反向譴責索賠,科羅拉多州法院評估被告的行為是意圖奪取原告的財產,還是故意採取了具有侵佔財產的自然後果的行動。對於過失索賠,科羅拉多州法院將調查電力公司在運營系統時是否根據其實際業務行為加強了謹慎義務,責任不延伸到無法合理預期的事件。
根據科羅拉多州的法律,在醫療事故訴訟以外的民事訴訟中,對於馬歇爾大火發生時累積的索賠,每名被告的非經濟損失賠償總額上限為60萬美元,除非法院通過明確和令人信服的證據認定有理由超過該金額,在這種情況下,最高賠償額翻了一番。科羅拉多州法律在侵權訴訟中沒有規定連帶責任。相反,根據科羅拉多州的法律,除非被告與另一名被告密謀,否則被告應對歸因於該被告的過失或過失的程度或百分比負責。陪審團對科羅拉多州民事案件的裁決必須是一致的。
科羅拉多州法律將懲罰性或懲戒性賠償金的上限定為等於判給受害方的實際損害賠償金的金額,但如果索賠所涉行為在案件待審期間仍在繼續,或者被告在訴訟期間故意和肆意行事,進一步加劇了原告的損失,則法院可以將任何懲罰性賠償金的裁定額提高到實際損害賠償金額的三倍。
如果Xcel Energy Inc.或PSco被認定對該訴訟負有責任並被要求支付賠償金,則此類金額可能會超過我們約5億美元的保險承保範圍,並對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。但是,由於火災原因以及潛在損失的範圍和規模的不確定性,Xcel Energy Inc.和PSCo無法估計與馬歇爾大火有關的可能損失的金額或範圍。
注意事項 6.非公認會計準則對賬
Xcel Energy報告的收益是根據公認會計原則編制的。Xcel Energy的管理層認為,持續收益或經某些項目調整後的GAAP收益反映了管理層在公司運營方面的表現,並有意義地代表了Xcel Energy核心業務的基本業績。此外,Xcel Energy的管理層在內部使用持續收益進行財務規劃和分析,向董事會報告業績以及向分析師和投資者傳達其收益展望。不應將這種非公認會計準則財務指標視為根據公認會計原則計算和報告的衡量標準的替代方案。
某些項目調整後的收益(持續收益)
GAAP收益(淨收益)與持續收益的對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的三個月 | | 截至12月31日的十二個月 |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
GAAP 淨收入 | | $ | 409 | | | $ | 379 | | | $ | 1,771 | | | $ | 1,736 | |
科曼奇第三單元訴訟的損失 | | 1 | | | — | | | 35 | | | — | |
裁員費用 | | 72 | | | — | | | 72 | | | — | |
減去:調整的税收影響 | | (19) | | | — | | | (27) | | | — | |
持續收益 | | $ | 463 | | | $ | 379 | | | $ | 1,851 | | | $ | 1,736 | |
運營公司將GAAP攤薄後每股收益與持續攤薄後每股收益的對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 2023 年 12 月 31 日的十二個月 | | 截至2022年12月31日的十二個月 |
攤薄後收益(虧損) 每股 | | GAAP 攤薄後每股 | | 調整的影響 | | 持續攤薄後每股收益 | | GAAP 攤薄後每股 | | 調整的影響 | | 持續攤薄後每股收益 |
NSP-明尼蘇達州 | | $ | 1.28 | | | $ | 0.04 | | | $ | 1.32 | | | $ | 1.23 | | | — | | | $ | 1.23 | |
PSCo (a) | | 1.26 | | | 0.08 | | | 1.33 | | | 1.33 | | | $ | — | | | 1.33 | |
SPS | | 0.70 | | | 0.01 | | | 0.71 | | | 0.64 | | | — | | | 0.64 | |
NSP-威斯康星州 | | 0.25 | | | — | | | 0.25 | | | 0.23 | | | — | | | 0.23 | |
權益法投資的收益 — WYCO | | 0.04 | | | — | | | 0.04 | | | 0.04 | | | — | | | 0.04 | |
受監管的公用事業 (a) | | 3.52 | | | 0.14 | | | 3.66 | | | 3.47 | | | — | | | 3.47 | |
Xcel Energy Inc. 等 | | (0.31) | | | — | | | (0.31) | | | (0.29) | | | — | | | (0.29) | |
共計 (a) | | 3.21 | | | 0.14 | | | 3.35 | | | 3.17 | | | — | | | 3.17 | |
(a) 由於四捨五入,金額可能不相加。
科曼奇第三單元訴訟——在2023年第三季度,PSco承認了由於丹佛縣地方法院陪審團裁定CORE停電損害賠償和其他費用而造成的3,400萬美元的損失。PSCo打算對該決定提出上訴。鑑於該特定項目的非經常性質,它已被排除在持續收益中。
裁員 — 2023 年,Xcel Energy 實施了員工隊伍行動,以調整資源和投資,以適應我們不斷變化的業務和客户需求,並精簡組織以取得長期成功。Xcel Energy啟動了一項自願退休計劃,根據該計劃,約400名符合條件的非議價員工退休。Xcel Energy還通過一項非自願遣散計劃裁掉了大約150名不討價還價的員工。
2023年第四季度記錄的裁員支出為7200萬美元。鑑於該項目的非經常性質,它已被排除在持續收益中。
注意事項 7.收益指導和長期每股收益和股息增長率目標
Xcel Energy 2024年收益指引——Xcel Energy的2024年持續收益指引在每股3.50美元至3.60美元之間。(a)
除非另有説明,否則主要假設與2023年實際水平相比較:
•所有未決利率案件和監管程序的建設性結果。
•今年剩餘時間的正常天氣模式。
•天氣正常化的零售電力銷售量預計將增長2%至3%。
•天氣正常化的零售公司天然氣銷售預計將持平。
•資本附加收入預計將增加7,000萬美元至8000萬美元(扣除PTC)。
•運維費用預計將增加1%至2%。
•折舊費用預計將增加約2.5億美元,至2.6億美元。
•財產税預計將增加5000萬美元至6000萬美元。
•扣除利息收入後,利息支出(扣除AFUDC——債務)預計將增加1.3億美元至1.4億美元。
•AFUDC——股權預計將增加4,500萬美元至5500萬美元。
•預計毛利率將約為(4%)至(6%)。負的ETR在很大程度上被PTC在資本附加和燃料機制中流回客户所抵消,並且在很大程度上是收益中性的。預計的ETR並未反映核PTC的潛在影響,預計核PTC也將回流給客户。
(a) 持續收益是使用淨收入計算的,並對管理層認為不能反映正在進行的業務的某些非經常性或不經常性項目進行了調整。持續收益可能與根據GAAP為計劃外和/或未知調整編制的收益有所不同。由於Xcel Energy無法量化本年度可能發生的任何額外調整的財務影響,因此我們無法提供持續每股收益指導與相應的GAAP每股收益的量化對賬。
長期每股收益和股息增長率目標 — Xcel Energy預計將基於以下長期目標,通過收益增長和股息收益率相結合,為我們的股東帶來有吸引力的總回報:
• 在2023年每股3.35美元的實際持續收益基礎上,實現5%至7%的長期年度每股收益增長。
•實現5%至7%的年度股息增長。
• 目標股息支付率為50%至60%。
• 將優先擔保債務信用評級維持在A區間。
XCEL ENERGY INC.和子公司
財報摘要(未經審計)
(金額以百萬計,每股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | |
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| | 截至12月31日的三個月 |
| | 2023 | | 2022 |
營業收入: | | | | |
電力和天然氣 | | $ | 3,414 | | | $ | 4,025 | |
其他 | | 28 | | | 28 | |
總營業收入 | | 3,442 | | | 4,053 | |
| | | | |
淨收入 | | $ | 409 | | | $ | 379 | |
| | | | |
加權平均攤薄後已發行普通股 | | 554 | | | 549 | |
| | | | |
每股收益的組成部分——攤薄 | | | | |
監管公用事業 | | $ | 0.84 | | | $ | 0.78 | |
Xcel Energy Inc. 和其他成本 | | (0.10) | | | (0.09) | |
GAAP攤薄後每股收益 (a) | | $ | 0.74 | | | $ | 0.69 | |
Comanche Unit 3 訴訟的損失(見註釋 6) | | — | | | — | |
裁員費用(見註釋 6) | | 0.09 | | | — | |
持續攤薄後每股收益 (a) | | $ | 0.83 | | | $ | 0.69 | |
| | | | |
每股賬面價值 | | $ | 31.79 | | | $ | 30.37 | |
每股普通股申報的現金分紅 | | 0.52 | | | 0.4875 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | 截至12月31日的十二個月 |
| | 2023 | | 2022 |
營業收入: | | | | |
電力和天然氣 | | $ | 14,091 | | | $ | 15,203 | |
其他 | | 115 | | | 107 | |
總營業收入 | | 14,206 | | | 15,310 | |
| | | | |
淨收入 | | $ | 1,771 | | | $ | 1,736 | |
| | | | |
加權平均攤薄後已發行普通股 | | 552 | | | 547 | |
| | | | |
每股收益的組成部分——攤薄 | | | | |
監管公用事業 | | $ | 3.52 | | | $ | 3.47 | |
Xcel Energy Inc. 和其他成本 | | (0.31) | | | (0.29) | |
GAAP攤薄後每股收益 (a) | | $ | 3.21 | | | $ | 3.17 | |
Comanche Unit 3 訴訟的損失(見註釋 6) | | 0.05 | | | — | |
裁員費用(見註釋 6) | | 0.09 | | | — | |
持續攤薄後每股收益 (a) | | $ | 3.35 | | | $ | 3.17 | |
| | | | |
每股賬面價值 | | $ | 31.90 | | | $ | 30.48 | |
每股普通股申報的現金分紅 | | 2.08 | | | 1.95 | |
(a) 由於四捨五入,金額可能不相加。