2022年全年業績第1頁 Grifols 2022年業績表現強勁，定位於可持續的未來增長 2022年收入達到60.64億歐元(+12.4%cc1)，調整後的EBITDA改善至12.47億歐元，均符合指導，槓桿率降至7.1x2超出指導 西班牙巴塞羅那，2023年2月28日-Grifols(MCE：GRF，MCE：GRF.P，納斯達克：GRFS) 在2022年實現了穩健和改善的運營和財務業績，同時繼續執行其首要任務。與2021年相比，總收入增長了12.4%(報告基礎上增長了22.9%)，達到創紀錄的60.64億歐元(不包括Biotest)，主要是由於Biophma的關鍵蛋白質在血漿供應強勁恢復後 推動的。 Grifols的聯席首席執行官Victor Grifols Deu和Raimon Grifols Roura指出：“Grifols在兑現承諾的同時，採取了艱難但必要的行動來進一步加強組織。我們要感謝Grifols團隊成功度過了充滿挑戰的一年 。展望2023年，我們相信該公司擁有堅實的基礎，可以在此基礎上打造Grifols的未來。我們繼續努力和創新，為患者提供救命藥物，同時我們 致力於推動對所有利益相關者產生有意義的影響。“ 1運營或不變貨幣(Cc)不包括在此期間報告的變動率變化 2槓桿率根據信貸安排協議一致計算，幷包括Biotest x全年收入增長12%cc和在報告的基礎上增長23%，這是由Biophma的 業績(50億5百萬歐元；+20%cc；在穩健的基本需求、定價、產品組合、Biotest貢獻和外匯順風 x血漿採集量較2021年增加25%的支持下，EBITDA提高至11.98億歐元，利潤率為21.0%(12.21億歐元和20.1%，包括Biotest)，儘管仍受到每升高成本的影響 x淨利潤增長10.4%至2.08億歐元 x報告槓桿率下降至7.1倍。Grifols的流動性狀況為16億歐元 x Grifols通過運營改善計劃追求長期競爭力，該計劃 將帶來4億歐元的年化現金成本節約 x公司為2023年提供指導，顯示收入增長8-10%，EBITDA利潤率大幅擴大。包括年化成本節約在內，僅EBITDA一項預計就將達到17億歐元，利潤率為27%-28% x董事會和管理層完全致力於實現指導和 交付最優先事項，包括改進計劃和執行2023年的去槓桿化

正如首席財務官Alfredo Arroyo所説，第2頁(共5頁)指出：“在我們的關鍵優先事項上，卓越的執行力帶來了一年的轉型。我們正在實施加強財務業績和紀律的舉措， 反映在宣佈的運營改進計劃中，該計劃每年可節省4億歐元的現金成本。我們專注於執行以繼續增長我們的收入，有意義地 擴大利潤率和去槓桿化。 Biophma收入達到50.054億歐元，與2021年相比增長19.6%cc(在報告的基礎上增長31.2%)。支撐這一強勁表現的是血漿收集、對關鍵蛋白質的強勁需求和價格上漲。有利的產品組合也是一個顯著的 驅動因素，皮下免疫球蛋白Xembify®的銷售額增長了33.7%，這得益於更高的需求和有利的客户組合，以及ALBUTIN FlexBag™自2021年11月推出以來獲得了吸引力 。Grifols Biophma的收入(不包括Biotest)在2022年增長了5.1%(報告基礎上增長了15.6%)，達到46.441億歐元。反映出連續加速增長，與2022年上半年的+3.3%相比，下半年增長了17.5%。 血漿收集繼續改善，2022年增長了25%(美國增長26%)。將 與前一年進行比較。預計2023年血漿收集的增長將受到 中心在數字化、流程和捐贈者經驗方面的效率的支持，加上當前的血漿 勢頭、宏觀經濟背景和合格墨西哥國家捐贈者的上行。此外，Grifols專注於通過關閉或整合表現不佳的中心來優化其血漿中心網絡，2022年第四季度關閉了18箇中心，並計劃在2023年上半年關閉或整合另外幾個中心。 診斷記錄了2022年6.713億歐元的收入。與2021年相比下降了19.7%(在報告的基礎上下降了13.8%)，這主要是由於用於檢測SARS-CoV-2的轉錄介導的擴增(TMA)分子檢測的非經常性銷售，以及強制性寨卡病毒檢測的終止，但大部分地區的血型檢測方案以兩位數的增長部分抵消了這一下降。 剔除新冠肺炎一次性檢測和強制性寨卡病毒篩查的影響，降幅為4.6%。受NAT供體篩選和重組蛋白定價的影響。 在收購Access Biologics剩餘51%的資本後，2022年Bio Supply的毛利率增長了13.2%(報告基礎上為+26.1%)，達到1.461億歐元，這對Bio Supplies用於診斷的細胞培養液和血漿的表現產生了積極影響。 由於Biophma和診斷的雙重影響，2022年的毛利率總計為37.6%(包括Biotest)。一方面，由於庫存核算(約9個月的滯後)，2021年和2022年上半年收集的血漿導致每升成本較高。這主要是由於捐助者承諾補償(DCC)的增加和勞動力成本的通脹壓力。另一方面，與前一年相比，新冠肺炎一次性檢測和寨卡病毒篩查對2022年的毛利率造成了210個基點的負面影響。 Grifols目前專注於擴大利潤率，同時實現2023年所需的血漿產量， 將每升成本降低到更可持續的水平。為此，與7月份的峯值相比，DCC在第四季度下降了20%，推動CPL在同一參考期內下降了10%。在當前的宏觀經濟背景下，佔滿載等離子成本剩餘65%的其他等離子運營成本也有所下降，儘管下降幅度較小。

第3頁(共5頁)該公司最近宣佈的運營改進計劃旨在通過一系列措施進一步解決這些與等離子相關的成本，從而實現至少3億歐元的年化成本節約 整個計劃的目標是4億歐元。 2022年EBITDA增長到11.98億歐元，利潤率為21.0%(12.21億歐元，20.1%包括 Biotest)，這得益於運營槓桿的支持，包括SG&A成本節約和研發 優先排序，部分抵消了上半年每升成本較高的影響，利潤率從診斷、通脹壓力、以及高額的Biotest費用，特別是與Biotest Next(BNL)項目有關的費用3。 調整後的EBITDA為11.74億歐元(包括Biotest在內的12.47億歐元)，利潤率為20.6%。 剔除IFRS 164的影響，淨金融債務總計91.913億歐元，而報告的槓桿率從2022年上半年的9.0倍下降到2022年全年的7.1倍，這是由於有機的EBITDA改善和加強的庫存管理。 截至2022年12月31日，Grifols強大的流動性狀況總計15.62億歐元。包括 5.48億歐元的現金頭寸。 2023年指導 證明其致力於加強與利益相關者的溝通，為2023年提供 指導，標誌着強勁的總收入和Biophma收入分別增長8-10%和10-12%cc， ；下半年利潤率大幅增長，不包括Biotest的EBITDA利潤率為23%-25%；這得益於血漿收集的持續增加以及每升成本和其他成本的降低，其中包括作為運營改進計劃的一部分，預計將在 損益表中確認的1億歐元節省。包括每年節省的4億歐元現金成本，獨立EBITDA預計將達到17億歐元和27%-28%的利潤率。 Grifols的基本面依然強勁。公司繼續以長期願景執行其首要任務，併為未來增長做好準備，專注於業務業績、卓越的運營併為利益相關者提供價值。 電話會議 Grifols邀請投資者在2023年2月28日(星期二)歐洲中部時間下午2：30/美國東部時間上午8：30收聽電話會議的網絡直播。 要收聽網絡直播並查看22財年業績演示，請訪問我們的網站>>2022財年收益電話會議。建議與會者在電話會議結束前註冊。 電話會議的文字記錄和網絡直播回放將在會議結束後24小時內在我們的網站上公佈，網址為： www.grifols.com/en/Investors。 3 Biotest Next Level(BNL)項目旨在提高德國德雷伊奇的產能，並開發三個關鍵研發項目(下一代免疫球蛋白， Trimodin，Fibrinogen) 4截至2022年12月31日，IFRS 16對總債務的影響為10.169億歐元

第4頁，共5個投資者： Grifols投資者關係和可持續發展 Inversores@Grifols.com-investors@grifols.com sostenibilidad@grifols.com-consistance@Grifols.com 電話：+34 93 571 02 21媒體聯繫人： Grifols Press Office media@grifols.com 電話：+34 93 571 00 02西班牙大教堂電話：+34 91 311 92 89-+34 91 311 92 90+34 659 572 185) Raquel_lumbreras@duomocomunicacion.com Borja Gómez(電話：+34 650 402 Grifols-225) Borja_gomez@duomocomunicacion.com International Finsbury@finsbury.com電話：+44 20 7251 3801關於Grifols Grifols是一家於1909年在巴塞羅那成立的全球性醫療保健公司，致力於改善全世界人民的健康和福祉。作為基本血漿衍生藥物和輸血藥物的領先者，該公司在110多個國家和地區開發、生產和提供創新的醫療服務和解決方案。 患者需求和Grifols對許多慢性、罕見和流行疾病的不斷增長的瞭解，有時甚至危及生命，推動該公司在血漿和其他生物製藥方面的創新，以提高 生活質量。Grifols專注於治療各種治療領域的疾病：免疫學、肝病和重症監護、肺病學、血液學、神經病學和傳染病。作為血漿行業的先驅，Grifols不斷擴大其捐贈中心網絡，該網絡是世界上最大的捐贈中心，在北美、歐洲、非洲和中東擁有400多家分支機構，中國也是如此。作為輸血醫學領域公認的領導者，Grifols提供全面的解決方案組合，除了臨牀診斷技術外，還旨在增強從捐贈到輸血的安全性。它為生命科學研究、臨牀試驗以及製藥和診斷產品的製造提供高質量的生物用品。該公司還提供工具、信息和服務，使醫院、藥店和醫療保健專業人員能夠高效地提供專家醫療護理。 Grifols在30多個國家和地區擁有26,000多名員工，致力於可持續的 商業模式，為持續創新、質量、安全和道德領導設定標準。 2022年，Grifols在其核心運營國家的經濟影響為96億歐元。該公司還創造了19.3萬個就業機會，包括間接和誘導就業。 該公司的A類股在西班牙證券交易所上市，是西班牙IBEX-35指數(MCE：GRF)的一部分。格里福爾沒有投票權的B類股票在美國證券交易市場連續上市(MCE：GRF.P)和美國納斯達克美國存託憑證(納斯達克代碼：GRFS)上市。 有關格里福爾斯的更多信息，請訪問www.Grifols.com。

第5頁(共5頁)法律免責聲明 本報告中未提及歷史數據的事實和數字是“未來預測和假設”。 “相信”、“希望”、“預期”、“預測”、“預期”、“打算”、“應該”、“將尋求實現”、 “估計”、“未來”和類似的表述，只要與Grifols組有關，都用於確定未來的預測和假設。這些表述反映了 管理團隊在撰寫本報告時的假設、假設、期望和預測，這些都受到許多因素的影響，這些因素意味着實際的 結果可能會大不相同。Grifols集團未來的業績可能會受到與其自身活動相關的事件的影響，例如製造其產品的原材料供應短缺、市場上出現競爭對手的產品，或其運營所在市場的監管框架發生變化等。在編寫本報告之日，Grifols小組已採取必要措施，以減輕這些事件的潛在影響。Grifols，S.A.不接受任何公開報告、修訂或更新未來預測或假設以使其適應撰寫本報告日期之後的事件或情況的義務，除非適用法律明確要求 。根據以下西班牙法律的規定，本文件不構成購買或認購股票的要約或邀請 ：2015年10月23日第4/2015號皇家法令，批准證券市場法重塑文本；3月11日第5/2005號皇家法令和/或2005年11月4日第1310/2005號皇家法令，以及制定這項立法的任何條例。此外，本文檔不構成購買、出售或交換的要約，或購買、出售或交換證券的要約，或請求在任何其他司法管轄區進行投票或批准。本文件中包含的信息未經Grifols集團的外聘審計員 核實或審查。

2022年全年業績 2023年2月28日執行 主要優先事項

2022年全年業績-2- 重要信息 根據西班牙證券市場法(西班牙證券市場法，2015年10月23日第4/2015號皇家法令，經不時修訂和重述)、2005年11月4日皇家法令第1310/2005號及其實施條例的規定，本演示文稿不構成購買或認購股票的要約或邀請。此外，本文檔不構成購買、出售或交換要約，也不請求購買、出售或交換證券，也不請求在任何其他司法管轄區進行投票或批准。 前瞻性陳述 本演示文稿包含基於Grifols管理層當前假設和預測的前瞻性信息和陳述，包括預計數字、估計及其基本假設、有關資本支出、協同效應、產品和服務的計劃、目標和預期的陳述，以及有關未來業績的陳述。前瞻性陳述是指不是 歷史事實的陳述，通常由“預期”、“潛在”、“估計”和類似的表述來識別。 儘管Grifols認為此類前瞻性陳述中反映的預期是合理的，但各種已知和未知的風險、不確定性和其他因素可能會導致公司的實際未來業績、財務狀況、發展或業績與此處給出的估計之間存在實質性差異。這些因素包括我們提交給國家證券交易委員會和證券交易委員會的公開報告中討論的那些因素，這些報告對公眾開放。本公司不承擔任何責任來更新這些前瞻性陳述或使其符合未來的事件或發展。前瞻性陳述並不能保證未來的業績。它們未經Grifols的 審計師審查。 非GAAP財務衡量標準 本演示文稿指的是某些非GAAP財務衡量標準。這些財務措施的列報並不打算孤立地加以考慮，或 替代或優於根據公認會計原則編制和列報的財務信息。請投資者注意，將非GAAP財務指標用作分析工具存在重大限制。此外，這些衡量標準可能不同於其他公司使用的非GAAP財務衡量標準，限制了它們在進行比較時的有效性。我們通過提供有關排除在這些非GAAP財務指標之外的GAAP金額的具體信息來彌補這些限制。這些非GAAP財務指標與最直接的GAAP可比財務指標的對賬可在我們的Grifols財務報表中找到。 法律免責聲明

2022年全年業績-3- 1.關鍵優先事項和2022年價值驅動因素 2.按業務部門劃分的業績 3.集團財務業績和2023年指導 4.最後備註 5.附件 目錄

2022年全年結果-4- 執行我們的優先事項和承諾 績效 文化 關鍵優先事項 高效、高效、 數據驅動、敏捷和 果斷的組織 加強財務 績效， 財務紀律 和成本控制 支持創新 和產品組合 為患者提供生活 更換藥物 改善現金流 和費用狀況 債務reduction Commercial portfolio/innovation Biotest Modified短期 激勵計劃 第一個股權長期激勵計劃延遲和更好的控制範圍 運營 改進計劃，年化4億歐元 現金成本節約 實施了 措施以增加 運營現金流 資本 分配紀律 SCIG的增長計劃 並加強了 在Alpha-1中的定位加速 臨牀試驗 加速Biotest’s integration Operational excellence Evaluating transactional alternatives去槓桿化 正在進行的關鍵優先行動

2022年全年業績-5- 在滿足指導要求的同時提供穩健的業績 2022價值驅動因素 961 945 1,198 LTM EBITDA報告(stand-alone) -9.8% -0.5% 11.0% -12.0% 3.3% 17.5% Total收入增長(獨立) Biophma收入增長(獨立) h2‘21 h1’22 h2‘22+5.1%cc(第四季度+8.6%) +15.6%(第四季度+22.5%) 強勁的季度收入增長(Cc) 槓桿率7.1倍歐元6,064萬 Biotest收入 收入增長經營業績槓桿率 +22.9%(第四季度+34.7%) +12.4%cc(第四季度+20.9%) €5,703m Revenue stand-alone EBITDA with Biotest歐元1,221M 報告調整後 20.1% 歐元1,247m 20.6% 獨立EBITDA 歐元1,198m 21.0% 歐元1,174 m 20.6% 21財年上半年‘22財年22 6.2x 9.0x 7.1x LR(合併) FY21 Proforma 包括。Biotest 22財年上半年穩健的連續EBITDA擴張(以百萬歐元為單位)大幅降低槓桿率 投資 根據 信貸安排協議和包括Biotest的 一致計算

2022年全年業績-6- 釋放更多股東價值的關鍵一年 2022價值驅動因素 從5月22日開始的會計整合完成了一項變革性的 戰略交易 以加速增長和創新 ·Xembify®(SCIG)在幾個歐盟國家和澳大利亞批准了PID和SID ·Xembify®(SCIG)在SID-CLL：FDA IND批准 ·與Endpoint Health簽署合作協議，在膿毒症中開發和商業化ATIII療法 }·VISTASAL™(纖維蛋白密封劑)在生物外科兒科應用研究中的陽性結果 ·加快了Preciosa (肝病中的白蛋白)和Sparta(阿爾法-1缺乏症)的患者登記計劃 德國和奧地利批准了適用於免疫缺陷和免疫調節患者的生物測試Yimmugo®(IVIG NextGen) 德國和奧地利批准了在家使用AlphaID™ ·FDA批准了與哥倫比亞廣播公司的血型鑑定協議，以增加加拿大 免疫球蛋白藥物的自給自足 Br}2026財年創新提供240萬IG 克/年 Biophma診斷 22財年裏程碑 加拿大血液服務 平衡血漿容量和每升成本 以擴大盈利 血漿採集與財年21+25%Q4‘22每升成本對比7月22高峯-10% Q4’22捐贈者費用與7月22日高峯-20% 血漿 96%+ 投票權益 70% 股本 歐元1,600萬歐元 股權價值 歐元2,000萬歐元 企業價值 獨一無二的機會U to… *(美國數據) 使用兩種新的血漿蛋白質加快研發流程，以提高收入和利潤率 平衡全球足跡，擴大血漿， 歐洲、中東和非洲地區的商業足跡和業務

2022年全年業績-7- 1.關鍵優先事項和2022價值驅動因素 2.業務部門業績 3.集團財務業績和2023年指導 4.結束語 5.附件 目錄

2022年全年業績-8- 業務部的業績 Biophma和Biotest推動收入實現兩位數增長 386 518 361 4,933 FY21 FYMA 154診斷 15 Bio 供應 5,185 FY22獨立(Cc) FX FY22獨立 6,064 FY22合併 5,703+22.9% (+12.4% 在cc)+15.6% +5.1%cc +10.1%-19.7%+13.2% Grifols Biotest合併收入5,703,361,064%增長+15.6%-+22.9% 增長cc+5.1%-+12.4% Biophma 4,644 361 5,005%增長+21.7%-+31.2% 增長+10.1%-+19.6% 診斷672-672%增長-13.8%-13.8% %在cc-19.7%--19.7% 生物供應146-146%增長+26.1%-+261% %cc+13.2%-+13.2% 其他和部門間241-241%增長+8.1%-+8.1% %cc+1.9%-+1.9% 財年22+1.9%(以百萬歐元為單位)

2022年全年業績-9- Alpha-1和 特種 蛋白質 按業務部門劃分的業績|Biophma(獨立數據) 關鍵蛋白質強勁的潛在需求支撐着強勁的增長 IG 55%-60% 收入 白蛋白 10%-15% 收入 25%-30%收入 +29.5% +14.2%cc 第四季度22+21.7%Br}+10.1%cc 22財年·憑藉更高的等離子體供應和強勁的需求，IVIG表現穩健， 再加上價格上漲 ·SCIG獲得吸引力(22財年增長34%) +13.3% +4.9% ·中國推動亞太地區更高的需求 ·受 袋裝白蛋白支持的產品組合改善推出 +6.9% ·隨着Xembify®繼續增長 重量 ·受2022年上半年每升高成本影響的利潤率，銷售額實現了兩位數的低增長 在捐贈者補償的推動下，22財年第四季度每升現金成本下降了10%，受捐贈者補償的推動 ·血漿收集增長了25%，支持了增長 22財年按蛋白質計算的收入表現(Cc) ·德國推出的Biotest Yimmugo®(IVIG NextGen) ·TAVLESSE®在挪威和捷克共和國的市場擴張；在英國獲得了良好的推薦 ·VISTASAL™在加拿大、意大利、瑞士、愛沙尼亞、拉脱維亞、立陶宛和澳大利亞推出 商業里程碑 ·有利的Alpha-1客户組合，更高的 需求和價格上漲 ·對超級計算機、VISTASAL™ 和TAVLESSE®的強勁需求 ·HyperRAB表現良好

2022年全年業績-10- 捐贈者承諾補償(DCC) 美國22財年與21財年每升成本下降 +25%+26% 捐贈者承諾補償(DCC) +25%+26% 美國南部邊境 血漿中心 ·專注於改善每個中心的容量的堅實的等離子中心網絡 ·針對捐贈者的運營改進計劃 承諾補償和其他等離子運營成本 通過一系列效率措施 ·關注提高盈利能力每升收集所需血漿量 主要由供體承諾補償推動的遞減 每升成本(CPL) Q4‘22血漿量持續改善 -10% Q4’22 115 100 85-20% 90 95 100 105105 100 90 95注：基數100：Q2‘22；3M均線移動趨勢。比較22年第4季度平均與22年第7月的數據(美國數據) 按業務部門劃分的業績|Biophma|血漿 390+血漿中心 血漿收集每升成本

2022年全年業績-11- 定位於利用規模、優勢和專業知識 臨牀前階段1階段2階段3 Ph.4/Reg。LCM 免疫學 在PID Hepatology/ Intensive Care PRECIOSA失代償性肝炎(白蛋白-20%)中重組免疫球蛋白 IVIG-聚乙二醇-PID 將®加入CLL Xembify®-雙週給藥-PID Xembify®-預填充注射器 在LCM失代償性肝炎(白蛋白-20%)中加入®Yimmugo®(IVIG NextGen) APACHE急性治療慢性肝病(白蛋白-5%) Flexbag®(美國，非囊性纖維支氣管擴張症中的α-1AT-1在AATD Sparta-Prolastin-C®Prolastin®4-5g中的含量為15%(SC)。瓶裝(歐盟) 血液學 敗血癥ATIII(與Endpoint Health合作) 叢中的纖維蛋白原。獲得性纖維蛋白原缺乏和嚴重的低纖維蛋白原 難治性帕金森病患者獲得性缺陷中的纖維蛋白原 難治性帕金森病患者中的纖維蛋白原 獲得性缺陷患者中的纖維蛋白原 獲得性缺陷患者中的纖維蛋白原 難治性帕金森病患者中的纖維蛋白原在獲得性缺陷患者中的應用 獲得性缺陷患者中的纖維蛋白原在獲得性缺陷患者中的應用 難治性患者中的福斯塔替尼1在®中的應用 傳染性疾病中的Yimmugo基因中的GIGA 2339在鉅細胞病毒感染中的HBVIGA2339中的GIGA2339在鉅細胞病毒感染中的®妊娠中的GRF6019在阿爾茨海默病(AD)中的神經學 GRF6021在帕金森病(PD)中的βVac40在AD中的AKST4290在PD中 Ambar-Next在AD中 GIGA564抗CTLA(抗體) -4(單抗腫瘤學) NAMD和DR中的AKST4290 VISTASAL™(纖維蛋白密封劑)在生物外科兒科使用 項目 商業化開始 業務部|Biophma|Innovation 風險-價值平衡流水線 1來自歐盟和其他國家/地區的Rigel PharmPharmticals許可權；Araclon(Grifols投資的公司)的2個項目 23財年的關鍵里程碑 商業化開始 ·Xembify®雙週給藥的最終結果 研究 ·第一個患者在Xembify®SID-CLL研究中登記和治療 ·IVIG-聚乙二醇研究的最終結果 ·Preciosa試驗的最終登記 ·Alpha-1 AT 15%(皮下)1/2階段研究從單劑進入 重複劑量階段 ·生物測試模塊PH值.III ESsCAPE試驗 研究啟動 ·生物試驗Yimmugo®BLA FDA提交 ·完成斯巴達研究的登記 ·生物試驗纖維蛋白原AD ADFIRST試驗 已完成並取得主要研究結果 ·生物試驗細胞保護(PreCyssion)最後患者 預期 ·GIGA564 IND提交 ·GIGA2328 IND前提交 H1‘23 H2’23

2022年全年業績-12- 業務部門的表現|診斷 血型表現部分抵消了NAT供者篩查的下降 -8.0% -15.9%cc Q4‘22-13.8% -19.7%cc FY22重組蛋白 NAT供體 篩選 55-60% 收入 血型 解決方案 (BTS) 25-30% 收入的15%-20% ·終止一次性新冠肺炎檢測 和強制寨卡病毒篩查影響了 收入和盈利能力 ·與CTS的續簽協議(15年)； 對定價的影響 ·亞洲(特別是印度、中國、馬來西亞)和中東的增長，加上 更高的血漿和獻血 -32.4% 不包括。CoVID 和寨卡病毒 -9.4% +16.9% ·大部分地區都實現了顯著的兩位數增長，突出顯示美國和墨西哥 ·獲得市場份額 ·下降主要是由於 在新研發項目上的聯合業務合作 15 20% -6.1% 22財年按業務線劃分的收入表現(Cc) ·不包括一次性新冠肺炎和強制性寨卡病毒檢測， 診斷在2012財年下降了4.6%·血型解決方案是主要增長動力 ·一次性新冠肺炎和強制寨卡檢測影響了總毛利率 與21財年相比，毛利率下降了210個基點·於23財年第二季度推出AlphaID™，這是一項在美國 評估阿爾法-1基因風險的免費非處方藥服務 ·在美國推出新的DG Gel8卡 ·Procleix瘧原蟲和Promonitor Quick ADL獲得CE標誌 商業里程碑

2022年全年業績-13- ·垂直整合，從Grifols的產品中實現更高的利潤率 ·商業知識，以在細胞培養市場中發展 ，體外診斷 和診斷研發解決方案 ·增強和增強了生物用品產品組合，提供了更強大的 生物產品 ·促進Grifols作為信譽良好的生物製品供應商的地位 業務部門業績 生物用品 整合Access生物製品推動收入強勁增長 +51.2%cc Q4‘22+26.1% +13.2%cc FY22血漿 向 第三方銷售 生物製劑 生物製劑 生物製劑佔收入的50%-55% 生物製劑佔收入的25%-30% 收入的20%-25% ·細胞培養基因獲得生物製品和中間體的收購而推動的增長 收購和中間體 ·部分被藥物輔料銷售下降所抵消 +7.9% +52.7% ·Access生物製品和更高的市場需求 ·Access生物製品收購和捐獻增加推動了血液衍生產品的更高表現 -4.2%·合同終止導致銷售額下降 22財年各業務部門的收入表現(Cc) Access Biologals作為高增長引擎

2022年全年業績-14- 目錄 1.關鍵優先事項和2022價值驅動因素 3.集團財務業績和2023年指導方針 4.最後備註 5.附件 2.按業務部門劃分的業績

2022財年全年業績-15- 提供對2022財年集團財務業績的指導 1可持續收入增長 收入(獨立) 指導22財年2實現運營槓桿 22財年數字 收入(與Biotest合併) 歐元5.6-58億 歐元5.8-60億歐元 歐元57億歐元 EBITDA調整利潤率(單獨) EBITDA調整利潤率(合併W/Biotest) 3加強資產負債表 槓桿率7.9x 20-21% 20-21% 20.6% 20.6% 7.1x

2022年全年業績-16- 22財年業績顯著的加速增長和盈利能力 集團財務業績 Grifols Biotest合併Grifols Biotest合併收入1,558 155 1,713 5,703 361 6,064%增長+22.5%-+34.7%+15.6%-+22.9%增長cc+8.6%-+20.9%+5.1%-+12.4% 毛利潤556 43 599 2,142 90 2,232%利潤率35.7%27.6%35.0%37.6%24.9%36.8%運營支出397 39 436 1,455 97 1,552%成本增長+7.6%-+7.6%+4.6%-+4.6%EBITDA 276 18 294 1,198 23 1,221%成本增長+77.3%-+91.5%+14.0%-+16.5%利潤率17.7%11.8%17.2%21.0%6.4%20.1%EBITDA調整316 32 348 1,174 1,247%利潤率20.3%20.5%20.3%20.6%20.2%20.6%淨收入20(0)20224(16)208%增長n/a-n/a+18.6%-+10.4%主要由Biophma的關鍵蛋白質和血漿供應增加推動收入強勁增長；產品組合、定價和外匯順風；生物檢測的顯著貢獻 (I)在Biophma，2021年收集的血漿的每升成本較高，2022年由於捐贈者 補償和勞動力成本較高，儘管在第四季度和以後大幅下降 (Ii)一次性COVID檢測和強制性寨卡病毒篩查導致的診斷損失，這對總毛利率造成了不利影響 與21財年第四季度相比，毛利率下降了100個基點，與21財年相比，毛利率下降了210個基點。運營槓桿在SG&A成本節約和研發 優先排序的支持下，繼續在EBITDA水平上支持更高的盈利能力，抵消了通脹壓力，並因診斷收入下降而降低了 較高利潤率 受財務支出增加影響的淨利潤 (以百萬歐元為單位)

2022年全年業績-17- 連續EBITDA改善繼續 集團財務業績|EBITDA獨立EBITDA FY21財年與FY22 62 121 67 50 61 102 Biophma 13診斷生物用品 Opex Access EUBR}3其他收入調整後外匯 EBITDA 22財年一次性收入 EBITDA FY22 961-108 1,198 1,174報告 EBITDA FY21 19.5% 21.0%20.6% 數百萬) 新冠肺炎和寨卡病毒檢測 不包括COVID檢測和強制性寨卡病毒篩查的損失， 診斷EBITDA增長 研發優先順序和 成本節約主要是獲取生物製品收益和 重組成本 注：Biophma、診斷和生物用品等的變化僅指毛利率

2022年全年業績-18- 實現槓桿率下降的運營業績 集團財務業績|槓桿 21財年報告的營運資金 LTM EBITDA 和承諾投資 LTM H1‘22報告 去槓桿化路徑FY22報告 6.2x 1.8x 1.0x 9.0x 1.9x 7.1x 槓桿率的演變 年末 流動性 歐元16億歐元 年末現金和現金等價物 5億歐元 對 加息的有限敞口 Br}65% 已修復 35% 浮動 直到2025年0.1 0.1 2.0 0.1 4.1 2.1 0.6收購1.6x 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029-2036 EBITDA和債務0.2x (以十億歐元為單位) (根據信貸安排協議計算，包括Biotest)

2022年全年業績-19- 年化現金節餘約。400m歐元；2023年第四季度實施的大多數計劃P&L確認節省了1億歐元，2023年節省了2.5億歐元現金集團財務業績|運營改進計劃 直接和Indirect Procurement Logistics Facilities Pillar目標關鍵計劃年化節省1降低每升現金成本 同時創建最高效、 先進、對捐贈者友好的 最高質量的世界級 等離子採購 併為未來的中心做好準備 一般和行政 (G&A) 血漿成本和 運營 ·優化捐贈者中心的開放時間和運營天數，同時保持所需的容量 ·通過取消或集中職位來提高效率， 數字化和人員配置優化 ·繼續優化捐贈者承諾補償 ·通過消除瓶頸和縮短捐贈者週期時間來提高產能利用率和吞吐量，同時改善捐贈者體驗 ·簡化管理和管理功能以及延遲，同時 為捐贈者中心提供更好的支持 ·管理業績不佳的中心 ·實施數字營銷戰略 ·延遲和增加控制範圍 ·集中，整合和源化支持功能 ·價格和需求管理 ·從資本化項目的優化中減少IT資本支出 ·新的差旅政策和指導方針 3億歐元 歐元 精簡公司職能，減少 間接支出和員工人數 ，以提高敏捷性和 消除重複活動 1與2022年全年數據相比

2022年全年業績-20- 直接和間接採購 集團財務業績|運營改善Plan Plasma G&A Logistics Facilities ·通過 招標或談判在全球整合供應商和分銷商 ·通過再採購活動最大限度地減少原始設備製造商的數量 ·通過RFP測試市場並確定更低成本的替代方案 ·辦公和實驗室設施整合 ·租賃重新談判和轉租 1500萬歐元 1,000萬歐元 ·通過新路線和現有路線優化的供應鏈靈活性 ·優化從空運到海運的物流 ·整合內部倉庫 歐元1,500萬歐元 戰略採購 五個採購類別的計劃 成本改善 大大抵消了 額外數量 理順房地產 佔地面積 約1.4億歐元的一次性重組費用，將在23年第1季度支柱目標關鍵計劃中應計 年化現金節省額接近。4億歐元；2023年第四季度實施的大多數計劃P&L確認節省1億歐元，2023年節省2.5億歐元現金1與2022年全年可比數據相比 年化節省1

2022年全年業績-21- 2022年下半年由Biophma和進一步擴大利潤率推動的強勁銷售增長|2023年集團財務業績|2023年指導 收入(Cc) EBITDA 總收入+8-10% EBITDA調整後利潤率 (獨立) 調整後EBITDA (合併) ·2022年血漿收集增加支持2023年強勁的銷售增長 強勁的潛在銷量需求，定價和產品組合 ·Biotest繼續顯著貢獻 ·h1‘23利潤率在2022年繼續受到高現金CPL的影響 由於庫存 會計核算(約9個月滯後) ·h2’23利潤率在h2‘23顯著擴大，因為 有意義的現金CPL在22年第四季度和 進一步下降， 運營改進計劃的實施進一步支持 19-20% h1’23 h2‘23-25% Biophma+10-12% 23財年21-23% 14億歐元 EBITDA年化成本節約 (獨立) 17億歐元 27-28%

2022年全年業績-22- 目錄 1.關鍵優先事項和2022價值驅動因素 4.最終備註 5.附件 2.業務部門業績 3.集團財務業績和2023年指導

2022年全年業績-23- 最後評論 以激光為重點並致力於在2023年執行的治理和 行動，以 提供更好的財務業績 並提高 股東value Operational Improvement Plan Guidance Accelerating Deleverage ·增強競爭力，降低全球成本基礎，並增強 組織責任、敏捷性、效率和有效性 ·正在實施以實現4億歐元的年化現金 處理每升成本和G&A的成本節約 ·目前每週管理、跟蹤和監控項目 ·Biophma推動的穩健收入增長 ·隨着改進計劃的推進，利潤率在23年下半年大幅擴大 ·17億歐元，獨立利潤率為27%-28%。23財年的年化節約·Biotest將在中長期提供戰略價值，但利潤率 在短期內被稀釋 ·有機EBITDA改進、增強庫存管理 和產生現金流，以降低槓桿率 ·2023年執行去槓桿化交易

2022年全年業績-24- 目錄 1.關鍵優先事項和2022價值驅動因素 2.按業務部門劃分的業績 3.集團財務業績和2023年指導 4.最後備註 5.附件 5.1.可持續性 5.2.金融類股

2022年全年結果-25- 加強我們的可持續發展支柱 可持續發展 我們的員工對捐贈者和患者的承諾對社會環境責任的影響 40%60% 90+nationalities 4.7M+ training hours 800,000+ patients治療 患者的生活質量改善了5.7倍 相對於 治療成本 我們員工的努力和奉獻改善了患者的生活，幫助創造了更健康的生活世界 2022關鍵數字 性別工資差距 0.9% 3.0% 1.4% 26,300+員工 (包括Biotest) 920,000+ 捐贈者 歐元52億歐元 對捐贈者和當地 社區 80+ 患者協會 支持 8,245名血友病患者 2014-2021~900名殘疾工人接受治療 65%+ 晉升的是 女性 11,500+ 新員工 238億歐元 對患者的積極影響 2100萬歐元 產品捐贈 致力於更人性化的領導風格和培訓、 晉升和人才是專業發展的驅動力 多樣性、包容性、機會均等和平等是堅定不移的優先事項 我們是捐贈者和患者之間的橋樑，我們致力於保證血漿供應 我們建立了強大的社區，並對捐贈者給予極大的照顧 由於捐贈者的慷慨和承諾，我們能夠開發血漿衍生治療，這對改善數千名患者的健康至關重要 2.8%

2022年全年結果-26- 加強我們的可持續發展支柱 可持續發展 我們的人民對捐贈者和患者的承諾對社會環境責任的影響 人民的未來與地球的未來 決心對社會產生積極影響，具有深遠的影響，直接影響 在5個國家和地區創造了193,000個工作崗位 60+ 教育 倡議 歐元100萬+ 捐贈給烏克蘭 3M立方米用水量 -8%與2021年+35% increase remote working Scope 3 sbi 在最後階段驗證 74% 通過國際標準化組織 14001認證的設施生產 26% 使用的電力 來自 可再生能源 -49% 航空旅行 與2019年公私合作伙伴關係相比 哥倫比亞廣播公司 2021 2022 2022關鍵數字 通過我們的基金會提供的社會倡議 我們積極參與當地社區，支持當地組織和 努力增加我們的活動產生的乘數效應 積極減少我們的活動對環境的影響，確保 有效的資源管理 努力減輕氣候變化的影響 歐元96億歐元 總經濟影響 28+ 研討會、會議 歐元 社會活動 歐元34m 資源分配

2022年全年業績-27-按部門和地區劃分的淨收入(以千歐元為單位) Grifols Biotest合併Grifols Biotest合併 銷售額1,267,192-1,444,613 98,287 1,542,900 1,433,365 107,766 1,541,131 1,557,558 155,186 1,712,744 5,702,728 361,239 6,063,967%與上年相比 *7.0%6.9%14.1%27.4%37.0%22.5%34.7%15.6%22.9% %與上年相比 **1.4%1.4%(2.2%)5.1%13.7%23.3%8.6%20.9%5.1%12.4%12.4% Biophma 1,022,508-1,022,508 1,192,095 98,287 1,290,382 1,157,415 107,766 1,265,181 1,272,125 155,186 1,427,311 4,644,143 361,239 5,005,382%與上年相比 *13.5%13.5%9.9%19.0%36.8%49.5%29.5%45.2%21.7%31.2% %上年cc **7.1%7.1%0.1%9.2%21.3%34.0%14.2%30.0%10.1%19.6% 診斷169,749-169,687-159,687 169,620-169,620 172,236-172,236 671,292-671,292%與上年相比 *(16.5%)(16.5%)(16.9%)13.5%(13.6%)47.2%(8.0%)49.5%(13.8%)34.7% %與上年相比 **(19.8%)(19.8%)(22.4%)7.1%(20.8%)31.9%(15.9%)34.0%(19.7%)20.9% 生物供應品23,747-23,747 28,806-28,806-28,806-28,806 44,214-44,214 49,309-49,309 146,076-146,076%與上年相比 *(17.5%)(17.5%)17.6%49.5%47.9%(13.8%)51.2%(16.7%)26.1%13.5% %與上年相比 **(22.0%)(22.0%)7.9%34.0%29.9%(19.7%)32.8%(21.0%)13.2%7.1% 其他和部門間51,188-51,188 64,025-64,025 62,116-62,116 63,888-63,888 241,217-241,217%與上年 *(0.4%)(0.4%)26.9%26.9%18.8%18.8%(7.5%)(7.5%)8.1%8.1% %與上年比較 **(2.9%)(2.9%)20.8%20.8%10.5%10.5%(14.9%)(14.9%)1.9%1.9% 第一季度2022 2Q 2022 3Q 2022 4Q 2022 2022銷售額1,267,192 1,444,613 98,287 1,542,900 1,433,365 107,766 1,541,131 1,557,558 155,186 1,712,744 5,702,728 361,239 6,063,967%與上年相比 *7.0%7.0%6.9%14.1%27.4%37.0%22.5%34.7%15.6%22.9% %與上年同期相比 *1.4%1.4%(2.2%)5.1%13.7%23.3%8.6%20.9%5.1%12.4%美國+加拿大848,261-848,261,967,557 1,165,968,722 993,706 954 994,660 1,043,964-1,043,964,853,488 2,119 3,855,607%與上年相比 *14.1%16.1%16.2%33.9%34.0%25.0%25.0%22.2%22.2% %與上年比較 **6.5%6.5%4.2%4.4%16.0%16.1%7.6%7.6%8.4%8.5%歐盟208,768-208,768 214,521 50,334 264,855 210,998 57,052 268,050 217,508 73,030 250,538 851,795 180,416 1,032,211%與上年相比 *(10.0%)(10.0%)(2.8%)20.1%(5.2%)20.5%(6.0%)25.5%(6.0%))13.9% %與上年相比 **(10.2%)(10.2%)(3.3%)19.7%(5.9%)20.0%(6.6%)25.1%(6.5%)13.5% 行210,163-210,163 262,535 46,788 309,323 228,661 49,760 278,421 296,086 82,156 378,242 997,445 178,704 1,176,149%與上年相比 *0.3%(11.8%)3.9%42.9%74.0%44.5%84.6%14.4%34.9% %與上年相比 **(3.8%)(3.8%)(19.2%)(3.6%)30.0%60.9%30.1%70.3%5.1%25.6% *為便於比較，2021個數字已按照新的業務單位重新分類；**不變貨幣(Cc)不包括期間的匯率波動。

2022年全年業績-28-以千歐元為單位2022 4Q 2022 4Q 2022 2022淨收入1,267,193 1,542,899 1,541,130 1,712,745 6,063,967%與上年7.0%14.1%37.0%34.7%22.9% 銷售成本(772,592)(964,949)(981,260)(1,113,636)(3,832,437) %較上年18.6%25.1%42.6%29.5%29.0%{毛利率}494,601,577,950 559,109 2,232,530%.上一年-7.3%-0.5%28.2%45.5%13.7% %淨收入39.0%37.5%36.3%35.0%36.8% 研發(76,155)(85,127)(93,614)(106,244)(361,140) %與上一年6.1%-1.9%2.2%1.4%1.8% SG&A(259,417)(308,473)(292,823)(329,710)(1,190,423) %與上年相比0.9%23.5%9.5%14.8%12.1% 營業費用(335,572)(393,600)(386,437)(435,954)(1,551,563) %與上年相比2.0%16.9%7.7%11.2%9.5% 其他收入3,583 925 14,678 3,049 22,235%與上年--81.3%36。4% (637)80,096 13,276 10,743 103,478%與上年相比-107.4%1152.7%-8.9%257.5%217.9% 經營業績(息税前利潤)161,975 265,371 201,387 176,947 805,680%與上年相比-23.9%5.9%118.1%351.7%35.4% %淨收入12.8%17.2%13.1%10.3%13.3% 財務業績(79,373)(119,380)(114,830)(129,358)(442,941) %較上年35.2%96.6%78.4%37.6%59.4% (435)(271)(64)(712)(1,482) %較上年-101.3%-24.5%-161.1%-31.5%(104.5%) 税前利潤82,165 145,722 86,493 46,877 361,257%較上年-56.5%-23.1%208.1%-183.9%3.1% %淨收入6.5%9.4%5.6%2.7%6.0% 所得税支出(20,471)(30,804)(27,320)(11,516)(90,111) %與上年相比-45.8%-18.7%386.5%198.1%5.9% %税前收入24.9%21.1%31.6%%24.6%24.9% 合併利潤61,694 114,918 59,173 35,361 271,146%與上年相比-59.1%-24.2%163.4%-159.2%2.2% (8,385)(24,578)(14,614)(15,290)(62,867) %與上年相比-60.2%67.0%-33.7%-18.7%(17.9%) 集團利潤53,310 90,339 44,558 20,072 208,279%與上年相比前一年-59.0%-34.0%10220.2%-125.6%10.4% %淨收入4.2%5.9%2.9%1.2%3.4% EBITDA報告252,553 365,752 308,360 294,354 1,221,019%變動-398.5%-516.5%-423.0%-385.2%27.0% %淨收入19.9%23.7%20.0%17.2%20.1% 權益結果份額 被投資人-核心活動 權益結果份額 被投資人 可歸因於 非控股權益的結果 損益

2022年全年業績-29- 財務業績|利潤率|Grifols EBITDA合併21財年與FY22 62 121 67 50 61 102 50報告 EBITDA FY21 Biopma 13診斷生物用品 其他 Biotest 23 961-108 1,221 FX Biotest BNL1 Grifols 一次性 其他收入 24 Opex 3報告 合併EBITDA FY22調整後 合併EBITDA FY22訪問 1,247 19.5% 20.1%20.6% (以百萬歐元為單位) 單機版21.0%20.6% 組合 注：Biophma的變體，診斷和生物用品及其他僅指毛利率 1生物檢測下一級(BNL)項目旨在擴大德國德雷伊奇的產能，並開發三個關鍵研發項目(免疫球蛋白下一代、Trimodin、纖維蛋白原) 新冠肺炎和寨卡病毒檢測 獨立

2022年全年業績-30- 現金流(千歐元)2022年報告集團利潤208,279 188,726折舊和攤銷407,864 359,767淨撥備69,983 64,092其他調整和其他營運資金變化(99,844)180,683庫存變化(600,245)(157,474) 應收貿易賬款變化(73,518)(39,227) 貿易應付款項變化76,614 408營運營運資本變化(597,149)(196,293) 經營活動淨現金流量(10,867)596,975業務組合和投資(1,533,264)(519,128) (297,790)(280,889) 研發/其他無形資產(77,770)(34,198) 其他現金流入/(流出)(69,999)(19,934) 投資活動產生的淨現金流量(1,978,823)(854,149) 自由現金流(1,989,690)(257,174) 股權工具收益(3,459)(125,703) 債務(177,372)2,746,380(已支付)/收到10,125(247,498) 債務(177,372)(125,703) 發行/(償還)債務(177,372)2,746,380(已支付)/收到10,125(247,498){br融資活動的其他現金流量(2,787)(75,500) 融資活動的現金流量淨額(173,493)2,297,679年初的現金和現金等價物總額(2,163,183)2,040,505年初的現金和現金等價物2,675,611 579,647,647期末的現金和現金等價物匯率變動的影響35,551 55,459期末的現金和現金等價物547,979 2,675,611

2022年全年業績-2022年12月31- 2022年12月 2021 8,457,544 7,317,098 119,604 119,604 910,728 910,728 4,326,436 4,133,388庫存股(162,220)(164,189) 208,279 188,726 727,111 335,352,327,606 1,793,489 11,120,586 8,442,425 9,960,562 7,768,950 1,160,024 673,475 1,955,847 3,474,312 795,628,291,160,161 1,036,021 0277 19,233,835其他流動負債 其他綜合收益 非控制權益 非流動負債 其他流動負債 }流動負債 流動金融負債 權益 資本 12月以千歐元計 2022 2021 16,880,390 13,723,555 10,858,608 8,661,508 3,270,937 2,547,497 1,955,177 1,999,776 620,745 362,267 174,923 152,507 4,653,587,510,280 4,969 3,201,357 2,259,354 35,154 1,939 738,651 49,708 43,663 2,029,707 81,814 64,079 547,979股權投資佔被投資人的投資 非流動金融資產 其他非流動資產 其他流動資產 其他流動資產 現金及現金等價物 總資產 流動資產 {流動資產 }其他流動金融資產 千歐元計 非流動資產 待售非流動合同資產 貿易及其他應收賬款 商譽及其他無形資產 不動產及設備 資產負債表

投資者關係 和可持續性 +34 93 571 02 21 investors@grifols.com sustainability@grifols.com inversores@grifols.com sostenibilidad@grifols.com

Grifols，S.A.和 子公司的核數師報告 (連同Grifols，S.A.和子公司截至2022年12月31日的綜合年度賬目和綜合董事報告 ) (從西班牙文本翻譯過來) 如果出現差異，則以西班牙語版本為準。)

畢馬威審計有限公司是一家西班牙有限責任公司，也是畢馬威全球獨立成員事務所組織的成員公司，附屬於畢馬威國際有限公司，畢馬威國際有限公司是一傢俬人英國擔保有限公司。保留所有權利。 Paseo de la Castellana，259C 28046馬德里 畢馬威審計師，S.L. Torre realia 歐洲廣場，41-43 08908 L醫院 (巴塞羅那) 獨立審計師關於合併年度賬目的報告 註冊。馬德里，T.11.961，F.90， 美國證券交易委員會。8，H.M-188.007，銘文。9 N.I.F.B-78510153(西班牙文譯自原文。如有差異，以西班牙語版本為準。) 致Grifols，S.A.股東的合併年度賬目報告 Options__________________________________________________________________ We已審計Grifols的合併年度賬目，構成於2022年12月31日的綜合資產負債表的美國公司(“母公司”)及附屬公司(統稱為“集團”)，以及 截至該日止年度的綜合收益表、綜合全面收益表、綜合權益變動表及綜合現金流量表 及綜合附註。 我們認為，隨附的綜合年度賬目在所有重大方面均真實而公平地反映情況。根據歐洲聯盟(IFRS-EU)採納的國際財務報告準則和西班牙適用的財務報告框架的其他條款，編制集團於2022年12月31日的綜合權益和綜合財務狀況，以及截至該年度的綜合財務業績和綜合現金流量。 意見基礎__ 我們是根據西班牙現行法規進行審計的 賬户審計。我們在該等準則下的責任在本報告的核數師對綜合年度賬目的審計責任一節中有進一步的描述。 我們是獨立於本集團的道德要求的，包括與我們根據西班牙帳目審計條例進行的綜合年度賬目審計有關的道德要求。我們沒有提供任何非審計 服務，也沒有根據前述 規定影響所需獨立性的任何情況或情況。 我們相信我們獲得的審計證據是充分和適當的，可以為我們的意見提供依據 。

2)從原文翻譯成西班牙語。如有差異，以西班牙語版本為準。) 主要審計事項________________________________________________________ Key審計事項是指根據我們的專業判斷，對當期合併年度賬目的審計具有最重要意義的事項。這些問題已在我們對合並年度賬目進行整體審計並形成我們對此的意見時進行了 處理，我們不對這些問題提供單獨的意見。 評估診斷現金產生單位(CGU)的商譽減值測試 見合併年度賬目的附註4(G)和6 關鍵審計事項在我們的審計中如何處理該問題 截至2022年12月31日，商譽金額為7,011,909,000歐元 ，其中2,773,160,000歐元來自診斷現金生成單位(CGU)。如果有減值跡象，集團將按年計算商譽的可收回金額。 我們將對診斷CGU商譽的減值評估 確認為一項關鍵審計事項，因為它需要董事做出重大判斷來評估減值的計算，這是使用貼現現金流量法進行的。 該模型包括關於 未來現金流量、永久增長率和貼現率的假設，以及 血型解決方案(BTS)和臨牀診斷(CDX)業務線銷售額的增長。 這些假設的微小變化可能會對集團 商譽賬面金額的衡量產生重大影響。 我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序如下： 我們評估了設計和 實施，並檢查了與評估商譽減值過程有關的某些內部 控制的操作有效性， 包括與 確定診斷CGU的公允價值，以及 確定 業務的BTS和CDX產品線的預計銷售額、永久增長率和 貼現率的假設有關的控制。 我們請我們的估值專家參與了 以下程序： -評估與診斷CGU對應的永久增長率 比較 估計與與可比實體相關的公共領域的市場數據的一致性。 -評估貼現率， 將其與使用與可比實體相關的公共領域的市場數據 獨立計算的貼現率範圍進行比較。 -分析用於計算 可收回金額的 貼現現金流量估值方法的合理性。

3)從原文翻譯成西班牙語。如有出入，以西班牙語版本為準。) 上海地區權益類投資減值準備評估 合併年度賬目附註4(A)和附註10 重點審計事項在審計中如何處理 截至2022年12月31日，採用權益法核算的投資金額為1,955,177,000歐元，其中歐元 1,910,428歐元為在上海地區的投資，其股票在深圳證券交易所上市(中國)，已確認 客觀減值證據。 於2022年12月31日，本集團已根據這項投資的使用價值，採用 貼現現金流量法，確定了這項投資的可收回金額，這是 尚未確定是否需要對該項投資進行減值確認的結果。 我們將對上海RAAS的股權會計投資的減值評估確定為一項關鍵審計事項，由於在評估是否存在減值跡象 及估計使用中的價值時，需要董事作出 重大價值判斷，而該評估乃採用 貼現現金流量法進行。此方法 包括關於永久增長率和貼現率的假設。 我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序如下： 我們評估了設計和實施，並檢查了與 評估上海RAAS股權會計投資減值相關的某些內部 控制的操作有效性，包括與確定這項投資的使用價值有關的 控制。以及確定永久增長率和折現率的假設。 我們請我們的估值專家參與了以下程序： -評估與上海RAAS的股權會計投資相對應的永久增長率 ， 將其與與可比的 實體相關的公共領域的市場數據進行比較。 我們查詢了使用敏感性分析計算的可收回金額 有關BTS和CDX業務的銷售預測的假設、永久增長率和貼現率，將 結果與確認的金額進行比較。 我們評估了集團的能力，以 計算現金流預測， 將歷史預測與實際結果及本集團管治機構批准的業務計劃進行比較。 我們評估綜合年度賬目中的披露是否符合適用於本集團的財務報告框架的 要求。

4)從原文翻譯成西班牙語。如果存在差異，以西班牙語版本為準。) 上海股權投資減值測試評估 RAAS 見合併年度賬目附註4(A)和10 關鍵審計事項在我們的審計中如何處理 這些假設的微小變化可能會對投資的使用價值產生重大影響，從而對其在報告日期的賬面價值產生重大影響。 -評估貼現率， 將其與使用與可比實體相關的公共領域的 市場數據獨立計算的貼現率範圍進行比較。 -分析用於計算 可收回金額的 貼現現金流量估值方法的合理性。 我們查詢了使用敏感性分析計算的可收回金額 有關 永久增長率和貼現 利率的假設，將結果與確認的金額進行比較。 我們評估了集團計算現金流預測的能力， 將歷史預測與實際 結果和集團理事機構批准的業務計劃進行比較。 我們評估了 合併年度賬目中的披露是否符合適用於本集團的財務報告框架的要求 。 其他信息：合併董事報告_ 其他信息僅由2022年合併董事報告組成。 由母公司董事負責編制，並不構成 綜合年度賬目的組成部分。 我們對綜合年度賬目的審計意見不包括綜合 董事報告。監管賬目審計的法律規定了我們對綜合董事報告中所包含信息的責任如下： a)僅確定西班牙審計法規定的年度公司治理報告和董事薪酬年度報告中包含的綜合非財務信息報表和某些 信息是否以適用法律規定的 方式提供，如果沒有，則就此事進行報告。

5)從原文翻譯成西班牙語。如有出入，以西班牙語版本為準。) b)根據本集團在審核上述綜合年度賬目時所掌握的資料，評估及報告綜合董事報告所包括的其餘資料與綜合年度賬目的一致性。此外，評估並 報告合併董事報告這一部分的內容和呈現方式是否符合適用法律。如果根據我們所做的工作，我們 得出結論認為存在重大誤報，我們必須報告。 根據所進行的工作，如上所述，我們觀察到，上文a)部分所述信息 已按照適用的法律規定的方式提供，合併董事報告中包含的其餘信息與2022年合併年度賬目中披露的信息 一致。並且報告的內容和列報方式符合適用的法律。 董事和審計委員會對合並年度賬目的責任_________________________________________________________________ The母公司的董事負責編制隨附的合併賬目年度帳目應真實而公允地反映合併權益， 根據IFRS-EU和適用於西班牙集團的財務報告框架的其他規定，以及為使編制不存在因欺詐或錯誤而導致的重大錯報的合併年度賬目所必需的內部控制， 本集團的綜合財務狀況和綜合財務業績。 在編制合併年度賬目時，母公司董事負責評估 本集團作為持續經營企業繼續經營的能力，並在適用情況下進行披露，與經營和使用持續經營會計基礎有關的事項，除非董事打算 清算本集團或停止經營，或別無選擇，只能這樣做。 母公司的審計委員會負責監督合併年度賬目的編制和列報。 審計師對合並年度賬目的審計責任 我們的目標是合理確保合併年度賬目作為一個整體是否沒有重大錯誤陳述，無論是由於欺詐還是錯誤，並出具包含我們意見的 審計師報告。 合理的保證是高水平的保證，但不能保證根據西班牙現行帳目審計法規進行的審計始終會發現存在重大錯報的 。虛假陳述可能因欺詐或錯誤而產生，如果個別或總體上可以合理地預期它們會影響用户根據這些綜合年度賬目作出的經濟決策，則被視為重大錯誤。

6)從原文翻譯成西班牙語。如果存在差異，以西班牙語版本為準。) 作為根據西班牙現行法規進行的審計的一部分，我們在整個審計過程中作出專業判斷並保持專業懷疑態度。我們 還： -識別和評估合併年度賬目重大錯報的風險， 無論是由於欺詐還是錯誤，設計並執行鍼對這些風險的審計程序， 並獲得充分和適當的審計證據，以提供我們的意見基礎。 由於欺詐可能涉及串通、偽造、故意遺漏、歪曲陳述或超越內部控制， 未發現由欺詐導致的重大錯報的風險高於因錯誤導致的風險。 -瞭解與審計相關的內部控制，以便設計適用於特定情況的審計程序。但並非為了就本集團內部控制的有效性發表意見。 -評估所用會計政策的適當性及母公司董事作出的會計估計及相關披露的合理性。 -就母公司董事使用持續經營會計基礎的適當性作出結論，並根據所獲得的審計證據，判斷是否存在與可能令人對本集團持續經營能力產生重大懷疑的事件或條件有關的重大不確定性 。如果我們得出結論認為存在重大不確定性，我們需要在我們的審計師報告中提請 注意綜合年度賬目中的相關披露，或 如果此類披露不充分，則需要修改我們的意見。我們的結論是基於截至我們的審計師報告日期所獲得的審計證據。然而，未來的事件或情況可能導致本集團停止繼續經營。 -評估合併年度賬目的整體列報、結構和內容，包括披露，以及合併年度賬目是否以真實和公允的方式反映相關交易和事件。 -獲取關於實體的財務信息或集團內 業務活動的足夠適當審計證據，以表達對合並年度賬目的意見。 我們負責集團審計的指導、監督和執行。我們仍然對我們的審計意見負全部責任。 我們與母公司的審計委員會就審計的計劃範圍和時間以及重要的審計結果進行溝通，包括我們在審計過程中發現的任何重大的內部控制缺陷。 我們還向母公司的審計委員會提供一份聲明，表明我們遵守了 適用的道德要求，包括與獨立性有關的要求，並與 他們溝通所有可能合理地被認為與我們的獨立性有關的事項，以及在適用的情況下，相關保障。 從向母公司審計委員會傳達的事項中，我們確定 對當期合併年度賬目的審計最重要的事項，以及 因此是關鍵審計事項的事項。

7)從原文翻譯成西班牙語。如有差異，以西班牙語版本為準。) 除非法律或法規禁止公開披露該事項，否則我們在審計報告中對這些事項進行了描述。 關於其他法律和法規要求的報告 歐洲單一電子格式________________________________________ We查看了Grifols，S.A.及其子公司2022年的歐洲單一電子格式(ESEF)數字文件，其中包括包含上述年度合併年度賬目的XHTML文件和本公司標記的XBRL文件，這些文件將構成年度財務報告的 部分。 Grifols，S.A.董事負責按照2018年12月17日歐盟委員會授權的《2019/815號條例》(以下簡稱《ESEF條例》)規定的格式和加價要求提交2022年年度財務報告。在這方面， 他們已將年度公司治理報告和董事薪酬年度報告納入合併董事報告中。 我們的責任包括根據西班牙現行法規審核賬目，審查母公司董事準備的數字文件。這項立法 要求我們計劃和執行我們的審計程序，以確定上述數字文件中包括的 合併年度賬目的內容是否與我們審計的 合併年度賬目完全對應，以及合併年度賬目和上述文件是否在所有實質性方面都已按照ESEF條例的要求進行了格式化和標記。 我們認為，所審查的數字文件完全符合經審計的合併年度賬目，並且這些文件在所有實質性方面都進行了呈現和標記，根據ESEF法規的要求。 向母公司審計委員會提交的附加報告_

8 (Translation from the original in Spanish. In the event of discrepancy, the Spanish-language version prevails.) Contract Period __________________________________________________________ We were appointed as auditor of the Group by the shareholders at the ordinary general meeting on 10 June 2022 for the year ended 31 December 2022. Previously, we had been appointed for a period of three years from 31 July 1990 to 1992, by consensus of the shareholders at their general meeting, and have been auditing the annual accounts since the year ended 31 July 1990. (Signed on original in Spanish) David Hernanz Sayans On the Spanish Official Register of Auditors (“ROAC”) with No. 20236 27 February 2023 KPMG Auditores, S.L. On the Spanish Official Register of Auditors (“ROAC”) with No. S0702

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目 2022年12月31日和2021年摘要 (西班牙語原文可自由翻譯。如有差異，以西班牙語版本為準) 合併財務報表 合併資產負債表 合併損益表 合併全面收益合併報表 >現金流量合併報表 >合併權益變動表 合併資產負債表 (1)性質，主要活動和子公司 (2)列報基礎 (3)業務合併和銷售 (4)重要會計政策 (5)分部報告 (6)商譽 (7)其他無形資產 (8)租賃 (9)財產，廠房和設備 (10)股權投資對象 (11)金融資產 (12)存貨 (13)合同資產 (14)貿易和其他應收賬款 (15)現金和現金等價物 (16)股權 (17)每股收益 (18)非控股權益 (19)撥備 (20)金融負債 (21)貿易和其他應付款 (22)其他流動負債 (23)淨收入 (24)人員支出 (25)按性質劃分的支出 (26)財務結果 (27)税務 (28)與第三方的其他承諾和其他或有負債 (29)金融工具 (30)與相關方的餘額和交易 (31)環境信息 (32)其他信息 (33)後續事件

Grifols，S.A.和子公司 合併年度賬目 2022年12月31日和2021年摘要 (西班牙語原文可自由翻譯。如有差異，以西班牙語版本為準) 附件 附件一有關集團公司、聯營公司和其他公司的信息 附件二經營部門 附件三其他無形資產的變動 附件四使用權的變動 附件五財產、廠房和設備的變動

(從西班牙原文自由翻譯。如有差異，以西班牙語版本為準) 資產參考31/12/22 31/12/21商譽附註6 7,011,909 6,228,901其他無形資產附註7,949,147 1,636,950使用權附註8 897,552 795,657財產，廠房和設備附註9 3,270,937 2,547,497非流動金融資產附註10 1,955,177 1,999,776非流動金融資產按公允價值38,570 4,106按公允價值計量的非流動金融資產582,175 358,161非流動金融資產附註11 620,745 362,267遞延税項資產附註27 174,923 152,507非流動資產16,880,390 13,723,555庫存附註12 3,201,357 2,259,354非流動資產附註13 35,154 1,939貿易和其他應收賬款 貿易應收款和其他應收款 貿易應收款8,606,6432,197附註14 738,651 499,708其他流動金融資產附註11按公允價值計量的流動金融資產12,629 3,238按攤銷成本計算的流動金融資產31,034 2,026,469流動金融資產附註11 43,663 2,029,707其他流動資產81,814 64,079現金及現金等價物附註15 547,979 655,493流動資產總額4,653,587,510,280總資產21,533,977 19,233,835附註為綜合年度賬目的組成部分。美國及其子公司 (單位：千歐元)

(從西班牙原文自由翻譯。如有不符之處，以西班牙語版本為準) 股本參考31/12/22 31/12/21股本119,604 119,604股份溢價910,728 910,728儲備4,326,436 4,133,388庫存股(162,220)(164,189) 本年度母公司應佔利潤208,279 188,726總股本5,402,827 5,188,257現金流量對衝(438)3,130其他全面收益(8,084)(869) 換算差額735,633 333,091其他可歸於母公司的綜合支出727,111 9,335,35219 110,063 24,122非流動金融負債附註20 9,960,562 7,768,950其他非流動負債15 333遞延税項負債附註27 1,034,823 633,984非流動負債11,120,586 8,442,425撥備附註19 56,339 31,407流動金融負債附註20 795,686 2,438,291貿易及其他應付款項 供應商731,918 151,835(*)其他應付款項114,730 151,837(*)恢復後應付賬款15,687 4,516總貿易及其他應付款項附註21 862,335,272 3,847,342其他流動負債合計13,076,433，11,916,712合計權益及負債21,533,923,835(*)在2022年12月31日和2021年12月31日(以千歐元表示) Grifols，美國和子公司 合併資產負債表

(從西班牙原文自由翻譯。如有差異，以西班牙語版本為準) 參考31/12/22 31/12/21 31/12/20持續運營 淨收入附註5和23,063,967 4,933,118 5,340,038銷售成本(3,832,437)(2,970,522)(3,084,873) 毛利率2,231,530 1,962,596 2,255,165研發(361,140)(354,881)(294,216) 銷售，一般及行政開支(1,190,423)(1,061,508)(985,616)(985,616) 營運開支(1,551,563)(1,416,389)(1,279,832) 其他收入22,235 16,302-- 權益利潤入賬投資與本集團活動相若注10 103,478 32,555 20,799經營業績805,680 595,064 996,132財務收入33,859 11,551 8,021財務成本(496,524)(277,994)(249,639) 按攤銷成本計金融資產減值11,9246 55,703公允價值變動8,246財務業績附註26(442,941)(277,799)(177,669) 權益入賬投資公司的利潤/(虧損)附註10(1,482)33,188 60,166持續經營業務的所得税前利潤附註27(90,111)(85,126)(169,639) 持續經營業務的所得税後利潤附註27,146 265,327 708,990母公司可歸因於非控股權益的綜合利潤208,279 188,726 618,546附註18 667 1 90,444基本每股收益(歐元)附註17 0.31 0.28 090稀釋後每股收益(歐元)附註17 0.31 0.28 0.90附註構成合並年度賬目的組成部分。 於2022年12月31日，2021年和2020年Grifols，S.A.和子公司 合併損益表 (以千歐元為單位)

(從西班牙原文自由翻譯。如有不符之處，以西班牙語為準) 參考31/12/22 31/12/21 31/12/20本年度合併利潤271,146 265,327 708,990項重新分類為損益 469,551 811,683(747,221) 注10 30,771(95,939)21,916現金流量對衝-公允價值變動的有效部分40,052 5,306-- 現金流量對衝-計入損益的金額(44,809)(1,133)-- 税效1,189(1,043)- (7,215)286(252) 本年度其他全面收入，税後總收入489,539 719,160(725,557) 本年度綜合收益總額760,685 984,487(16,567) 母公司應佔綜合收益總額600,038 797,762 1,408 160,647 186,725(17,975) 附註構成合並年度賬目的組成部分。 非控股權益應佔全面收益總額 權益計入被投資人/折算差異 其他 Grifols，S.A.和子公司 截至2022年、2021年和2020年的綜合全面收益表 (單位：千歐元)

參考31/12/22 31/12/21 31/12/20經營活動的現金流量税前利潤361,257 350,453 878,629調整：780,436 574,493 409,766攤銷和折舊附註25 407,864 359,767 321,533其他調整：372,572 214,726 88,233(利潤)/股權投資虧損附註10(101,996)(65,744)(80,965) 資產減值和淨撥備費用69,982 64,091(17,148) (利潤)/固定資產處置虧損附註78和9(1,731)1 196 1,067政府補助金收入(16,440)(5,608)(1,683) 財務成本/(收入)445,027 246,189 170,535其他調整(22,270)(25,398)16,427經營性資產和負債變化(609,219)(140,908)106,283庫存變化(600,245)(157,474)164,631貿易和其他應收賬款變化(80,170)(16,806)(35,429) 流動金融資產和其他流動資產變化(9,010)(7,775)(20,600) 其他應付款80,206 40,447(2,319) 其他用於經營活動的現金流量(543,341)(187,063)(284,342) 支付利息附註20d(350,387)(155,120)(155,788) 利息收到4,054 407 3,773已支付所得税(196,436)(30,595)(131,510) 其他已支付(572)(1,755)(817) 投資活動現金流量淨額(2,073,480)(876,678)(858,387) 集團公司聯營公司及業務單位附註3及10(1,533,264)(519,128)(468,589) 物業、廠房及設備及無形資產(375,560)(315,088)(362,560) 物業、廠房及設備附註7(266,491)(247,373)(280,154) 無形資產附註9(109,069)(67,715)(82,406) 其他金融資產(164,656)(42,462)(27,238) 出售投資所得收益94,657 2,529集團公司及業務單位附註3及10 91,373 20,399- 廠房和設備3,284 639 272其他金融資產--1,491-- 用於投資活動的現金淨額(1,978,823)(854,149)(858,115) 融資活動的現金流量 權益工具的收益和付款(3,459)(125,703)-- 庫存股的付款(3,459)(125,703)0金融負債工具的收益和付款(177,372)2,746,380(243,373) 發行1,134,168 3,324,399 108,541(1,207,253)(495,327)(272,877) 租賃付款(104,287)(82,692)(79,037) 其他股權工具的股息和利息10,125(247,498)(103,075) 已支付的股息(592)(258,946)(113,230) 收到股息10,717 11,448 10,155用於融資活動的其他現金流量(2,787)(75,500)(7,953) -(78,165)(9,227) 來自/(用於)融資活動的現金淨額(173,493)2,297,679(354,401) 匯率波動對現金35,551 55,459(60,155) 現金和現金等價物淨增加/(減少)(2,127,632)2,095,964(162,335) 年初的現金和現金等價物2,675,611,579,647 741,982年終現金和現金等價物附註15 547,979 2,675,611 579,647構成合並年度賬目的組成部分。 計入債務攤銷成本的融資成本 Grifols，美國及其子公司 截至2022年、2021年和2020年12月31日的合併現金流量表 (以千歐元表示) (可從西班牙語原文自由翻譯。如有不符之處，以西班牙語版本為準)

(從原文到西班牙文的自由翻譯。如有不符之處，以西班牙語版本為準) 權益 利潤可歸屬其他可歸屬非控股 股份儲備至臨時國庫折算綜合現金流量至權益權益 參考資本溢價母公司股息差異收益對衝母公司 2019年12月31日餘額119,604 910,728 3,009,599 625,146(136,828)(49,584)344,357(903)--4,822,119 2,023,649 6,845,768翻譯差異-(616,886)(616,886)(108,419)(725,305) 其他全面收益-(252)(252)--(252) 本年度其他全面收益/(支出)-(616,886)(252)--(617,138)(108,419)(725,557) 本年度利潤/(虧損)-618,546-618,546 90,444 708,990本年度全面收入/(支出)總額-(616,886)(252)--1,408(17,975)(16,567) 庫存股淨變化附註16(D)-5,850-5,850-非控股權益收購/剝離附註16(C)-405,698---405,698(405,698)-- 其他變化-(13,453)-(113,230)--(113,230) 中期股息-(136,828)136,828-284,865(394,011)(109,146) 截至2020年12月31日的餘額119,604,910,728 3,776,932,618,546-(43,734)(272,529)(1,155)--5,108,392 1,611,663 6,720,055換算差異-605,620 110,124 715,744現金流量對衝-3,130 3,130-3,130其他全面收入-605,620 286 3,130 797,762 186,725 984,487(D)-(120,455)-(120,455)--(120,455) 收購/剝離非控股權益注16(C)-(1,611)-(1,611)1,522(89) 其他變動-(8,036)-(8,036)82(7,954) 2020年利潤分配： 儲量-618,546(618,546)- 股息-(252,443)(6,503)(258,946) 中期股息356,456(618,546)--(120,455)-(382,545)(4,899)(387,444) 截至2021年12月31日的餘額119,604,910,728 4,133,388 188,726--(164,189)333,091(869)3,130 5,523,609 1,793,489 7,317,098換算差異-402,542-402,542 97,780 500,322現金流量對衝注29-(3,568)(3,568)--(3,568) 其他全面收入-(7,215)--(7,215)--(7,215) 本年度其他全面收入/(支出)-402,542(7,215)(3,568)391,759 97,780 489,539利潤/(虧損)-402,542(7,215)(3,568)600,038 160,647 760,685庫存股淨變動附註16(D)-1,969-1,969美國及子公司 截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的其他全面收益 (以千歐元計) 歸屬於母公司股東的其他綜合收益

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有差異，以西班牙語版本為準) 1(1)性質、主要活動和子公司格里福爾斯股份有限公司(以下簡稱公司)於1987年6月22日根據西班牙法律成立為有限責任公司。 其註冊辦事處和税務辦事處位於巴塞羅那6,08022，JeúS I Maria。公司的法定活動包括提供公司和企業行政、管理和控制服務，以及投資資產和 財產。該公司的主要業務是為其子公司提供行政、管理和控制服務。 2006年5月17日，該公司完成了在西班牙證券市場的上市，通過 公開發行71,000,000股普通股，每股面值0.50歐元，每股溢價3.90歐元。增資總額(包括股票溢價)達3.124億歐元，相當於每股4.40歐元的價格。 公司股票於2008年1月2日在西班牙證券交易所IBEX-35指數上市。 公司所有股票在巴塞羅那、馬德里、巴倫西亞和畢爾巴鄂證券市場以及西班牙自動報價系統(SIBE/連續市場)上市。2011年6月2日，B類無投票權股票 (美國存託憑證)在美國納斯達克和西班牙自動報價系統(SIBE/CONTINUATION Market)上市。格里福爾斯股份有限公司是本説明附錄I所列子公司的母公司。格里福爾斯、S.A.和子公司(以下簡稱本集團)在統一管理的基礎上行事，其主要活動是治療產品的採購、製造、製備和銷售。尤其是血液衍生品。 本集團西班牙公司的主要工廠位於巴塞羅那的Parets del ValléS(巴塞羅那)和Torres de Cotilla(穆爾西亞)，而美國公司位於洛杉磯(加利福尼亞州)、克萊頓(北卡羅來納州)、埃默裏維爾(加利福尼亞州)和聖地亞哥(加利福尼亞州)。 (2)列報基礎 本集團的合併年度賬目乃根據Grifols、S.A.和本集團公司的會計記錄編制。2022年綜合年度賬目乃根據歐洲聯盟(IFRS-EU)採納的國際財務報告準則編制，就Grifols Group而言，該準則與國際會計準則委員會(IFRS-IASB)發佈的準則相同，以公平地列報Grifols、S.A.及附屬公司於2022年12月31日的綜合權益及綜合財務狀況，以及該年度結束時的綜合經營業績、綜合現金流量及綜合權益變動。在2023年2月23日舉行的會議上，Grifols董事會，美國授權發佈2022年綜合年度帳目。 綜合年度帳目以千歐元為單位列報，這是母公司的職能和列報貨幣。 這些2022年綜合年度帳目顯示2021年的比較數字，並自願從綜合損益表、綜合全面收益表、 綜合權益變動表和綜合現金流量表及其相應的附註中顯示 2020年的數字。為了比較2022年、2021年和2020年的綜合損益表與2022年和2021年的綜合資產負債表，必須考慮應用附註2所述新準則的影響。 本集團於2004年1月1日首次採用IFRS-EU，並一直按照西班牙的要求，根據歐洲聯盟(IFRS-EU)採用的國際財務報告準則編制年度賬目。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 2管理其債務或自有股權工具在受監管市場上市的公司財務報表的資本市場法規。 根據《2014年愛爾蘭公司法》第357條的規定，公司為愛爾蘭子公司Grifols Worldwide Operations Limited(愛爾蘭)的所有負債提供不可撤銷的擔保(見附錄I)，截至2022年12月31日的財政年度，該法案第1(B)款所述：為了使Grifols Worldwide Operations Limited能夠申請豁免在愛爾蘭提交其自己的年度賬目的要求。 (A)應用會計原則時使用的相關會計估計、假設和判斷 根據IFRS-EU編制合併年度賬目要求管理層作出影響集團會計政策應用的判斷、估計和假設。以下 附註包括應用對合並年度賬目中確認的金額有最重大影響的會計政策的相關會計估計和判斷的摘要。 x確定與業務合併有關的資產、負債和或有負債的公允價值 。本集團使用的公允價值方法詳見附註3 x用以測試非流動資產及商譽減值的假設。相關現金產生單位 每年進行減值測試。這些是基於使用 適當利率貼現的風險調整後的未來現金流。使用的主要假設見附註6。與風險調整後的未來現金流和貼現率相關的假設基於業務預測，因此具有內在的主觀性。未來事件可能導致業務預測發生變化，從而對集團未來業績產生不利影響。 鑑於關鍵假設的合理可能變化 可能導致商譽減值，已披露敏感性分析，以顯示這些假設變化的影響以及現金產生單位(CGU)對可收回金額的影響。關鍵假設與對項目未來足夠經濟效益的估計有關。 x所得税支出的計算需要在Grifols運營的司法管轄區進行税收立法解釋。税務機關是否會接受一項特定的不確定税務處理 以及未決訴訟的預期結果的決定需要重大的估計和判斷。同樣，Grifols確認遞延税項資產，主要來自税項抵免和可扣除的權利，前提是根據有關未來應課税利潤的金額和支付的管理假設(見 附註4(Q)和27)，很可能有足夠的應税收入可供利用 臨時差額。 x對美國某些客户的退款確定(見附註4(P))。 與現有不確定性有關的上一年度判斷沒有發生任何變化。 本集團還面臨利率和貨幣風險。請參閲附註29中的敏感性分析。 (B)合併基準 附錄I詳細顯示了本公司於2022年、2021年和2020年12月31日直接或間接擁有子公司的百分比，以及在每種情況下編制合併年度賬目所使用的合併方法。 本公司直接或間接擁有大部分股權或投票權的子公司已被全面合併。本公司擁有20%至50%股本的聯營公司，以及其並無控制權但有重大影響力的 以上的聯營公司，已按權益法入賬。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有分歧，以西班牙語版本為準) 3雖然本集團持有Grifols Malaysia Sdn Bhd 49%的股份及投票權，但透過與另一股東訂立的合約及對其股份的質押，本集團控制Grifols Malaysia Sdn Bhd的經濟及投票權。因此，它已被完全合併。 Grifols(泰國)有限公司擁有兩類股份，並授予集團持有的這類股份的大部分投票權 。因此，它已被完全合併。 聯營公司和共同控制實體的變更詳見附註10。 2022年子公司的變更： x Albity，S.L. 2022年1月13日，Grifols通過其全資子公司Grifols Innovation and New Technologies Limited，Inc.達成協議，以總計3,000歐元的價格收購AlbImmuns，S.L.51%的股份。 x VCN Biosciences，S.L. 於2022年3月10日，Grifols與其他股東達成協議，達成協議，以7,700,000美元出售VCN Bioscience，S.L.100%的已發行和流通股。 由於此次撤資，集團已在損益損益表中確認收入7,557,000歐元。 x BIOMAT USA，Inc. 自2022年4月1日起，BIOMAT USA Inc.和Talecris等離子Resources，Inc.簽訂合併協議，合併後的公司為BIOMAT USA，Inc. x Biotest AG和Grifols Biotest Holdings GmbH 在獲得所有監管部門的批准後，Grifols完成了以1,460,853,000歐元(見注3)收購Biotest AG的70.18%股本和德國天成製藥(德國)控股公司(目前的公司名稱為Grifols Biotest Holdings GmbH)的全部股本。2022年6月15日，Grifols通過其全資子公司Chiquito Acquisition Corp.達成協議，收購Access Biologals LLC的全部股份。行使剩餘51%的看漲期權，總額1.42億美元(見附註3和10)。 x Grifols México，S.A.de C.V. 自2022年12月15日起，Grifols México，S.A.de C.V.和Logístia Grifols，S.A.de C.V.簽訂了 合併協議，合併後的公司為Grifols México，S.A.de C.V. 2021年： x Grifols比利牛斯研究中心，SL Grifols，透過其全資附屬公司Grifols Innovation and New Technologies Limited(“巨人”)，格里福斯比利牛斯研究中心SL擁有公司80%的股份，該研究中心旨在開發和管理一個新的專門從事免疫學的研究中心，這將增強人類免疫方面的知識

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 4系統並開發新的免疫療法。集團出資2,000歐元。 其餘20%屬於安道爾政府，通過其經濟促進辦公室安道爾 Desenvolupant I Inversi。 x Gigagen，Inc.[br}2021年3月8日，Grifols通過其全資子公司Grifols Innovation and New Technologies Limited(“巨人”)達成協議，以9050萬美元的總代價收購Giggen，Inc.的全部股份。 Grifols獲得了Gigagen的100%股權，從而獲得了Giggen的控制權。 被認為是集團公司，開始按照完全整合的方式進行整合。在此之前， 之前43.96%的持股比例是按權益法核算的。以前持股的公允價值與賬面確認的價值之間的差額為34,525,000歐元(41,758,000美元)，在損益表中確認了這筆金額的收益(見注3)。 x ProMtic血漿資源公司，通過其全資子公司Grifols加拿大治療公司， 達成協議，以8,805,000美元的總代價收購ProMtic等離子資源公司的全部股份(見附註3)。 x Grifols託管發行者，S.A. 於2021年8月26日，Grifols，S.A.以總代價60,000美元收購Grifols託管發行者的全部股份。在後者增資後，Grifols的權益上升到75.85%。 x Haema等離子Kft。 2021年2月1日，斯克蘭頓等離子公司收購了Haema等離子Kft 100%的股份。(見注3(B))。 以下公司在2021年註冊成立，並被納入合併後的Grifols集團。 x Grifols中東和非洲，LLC x Grifols Bio North America，LLC x BIOMAT Holdco，LLC x BIOMAT Newco，Corp 2020年3月30日，Grifols與上海RAAS血液製品有限公司(以下簡稱SRAAS)達成換股協議。通過該交易，Grifols出售了其美國子公司Grifols Diagnotics Solutions Inc.(以下簡稱GDS)的90股股份(相當於45%的經濟權利和40%的投票權)，並在交易所獲得了17.66億股SRAAS股份(相當於股本的26.2%)。因此，Grifols成為SRAAS的最大股東，同時保持對GDS的運營、政治和經濟控制(見注10)。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 5 x Plamavita Healthcare GmbH 2020年4月14日，Grifols出資1000萬歐元現金，被確認為Plamavita的股東出資 。出資後，50%的股權份額保持不變。然而，在根據本日簽署的新股東協議評估控制權的存在時， 可以得出結論，Grifols擁有對Plamavita的控制權，因此，它被視為集團的一部分，並已被完全整合(見附註3)。 x Alkahest，Inc. 2020年9月2日，集團與Alkahest Inc.(“Alkahest”)的股東達成協議， 以總價1.46億美元收購Alkahest 57.55%的股份，在無債務的基礎上(見注 3)。 x綠十字 2020年7月20日，Grifols與韓國GC Pharma (集團)(“GC Pharma”)和其他投資者簽署了股份購買協議，以購買位於加拿大蒙特利爾市的一個血漿分離設施和兩個 淨化設施(“工廠”)和位於美國的11個血漿收集中心(“捐贈中心”)，總價為387,917,000歐元(457,160,000美元)，在沒有債務的基礎上。Grifols將不需要為這筆交易提供補充融資。於2020年10月1日，交易完成(見附註3)。 x VCN Biosciences，S.L. 於2020年12月2日，VCN Biosciences，S.L.進行了500萬歐元的增資。 因此，集團權益從81.34%上升至86.83%。 (C)根據IFRS對2022年、2021年和2020年的IFRS進行修訂，關於國際財務報告準則的適用範圍和本集團這些合併年度賬目的編制，應注意以下事項。 2020年準則生效日期國際會計準則1國際會計準則8材料定義(發佈於2018年10月31日)2020年1月1日對《國際財務報告準則》中概念框架的各種 修訂(發佈於2018年3月29日)2020年1月1日2020年1月1日國際財務報告準則3業務合併修正案(發佈於2018年10月22日)2020年1月1日國際財務報告準則第9號國際會計準則第39號IFRS 7利率基準改革(發佈於2019年9月26日)2020年1月1日IFRS 16 Covid 19相關租金優惠(發佈於2020年5月28日)2020年6月1日2020年6月1日開始的年度強制申請 ：

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有差異，以西班牙語版本為準) 6於2021年標準歐盟生效日期國際會計準則委員會生效日期 IFRS 4對IFRS 4保險合同的修訂-推遲IFRS 9(發佈於2020年6月25日)1 2021年1月1日對IFRS 9、IAS 39、IFRS 7、IFRS 4和IFRS 16利率基準改革-第二階段(2020年8月27日發佈) 1 2021年1月1 2021年1月IFRS 16對2021年6月30日以後租賃相關租金的修正(發佈於2021年3月31日)2021年4月1日2021年4月1日開始強制申請年限 自2022年起生效：由國際會計準則理事會和IFRS解釋委員會發布並由歐洲聯盟通過的下列標準於2022年生效，因此，在編制這些合併年度賬目時已考慮到： 標準歐盟生效日期國際會計準則委員會生效日期 2020年5月14日發佈的各項 修正案： -IFRS 3企業合併：對概念性框架的參考 ； --《國際會計準則》第16號財產、廠房和設備：預期用途前的收益； --《國際會計準則》第37條規定、或有負債和或有資產：繁重合同--履行合同的費用；和 -IFRS 2018-2020年度改進：IFRS 1、IFRS 9、IFRS 16和IAS 41。 2022年1月1日2022年1月1日開始的年度強制申請： 這些準則和解釋的應用對這些合併年度賬目沒有重大影響。 在這些合併年度賬目授權發佈之日，歐盟發佈了以下IFRS和修正案 ，但在下列未來期間 之前不強制適用：

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有差異，以西班牙語版本為準) 7歐盟標準生效日期國際會計準則生效日期國際會計準則1財務報表列報修正案： --負債分類為當期或非當期日期 --負債分類為當期或非當期(發佈於2020年1月23日)； -負債分類為當期或非當期--延期生效日期(發佈於2020年7月15日)；和 -帶有契約的非流動負債(發佈於2022年10月31日) 待2024年1月1日《國際財務報告準則》第16號對《國際財務報告準則》第16號租賃的修訂：出售中的租賃負債和回租(於2022年9月22日發佈)待2024年1月1日《國際財務報告準則》第17號保險合同(於2017年5月18日發佈)；包括《國際財務報告準則》第17號修正案(2020年6月25日發佈)2023年1月1日《國際會計準則》第8號修正案《國際會計準則第8號會計準則》，會計估計和錯誤：會計定義 估計(發佈於2021年2月12日) 2023年1月1日國際會計準則1財務報表列報修正案和 國際會計準則實務説明2：會計政策披露 (發佈於2021年2月12日) 2023年1月1日國際會計準則第12號所得税：與單一交易有關的遞延税金(發佈於2021年5月7日) 2023年1月1日國際財務報告準則17IFRS 17擔保合同修正案：首次應用IFRS 17和IFRS 9-比較信息(發佈於2021年12月9日) 2023年1月1日2023年1月1日開始的年度強制申請： 本集團在生效日期之前沒有應用任何這些標準或解釋。 這些標準和解釋的應用對這些合併財務報表沒有重大影響。 (3)業務合併和撤資 2022 a)ProMtic等離子Resources，2021年12月31日，Grifols通過其全資子公司Grifols Canada Treateutics，Inc.以總計11,127,000加元(7,757,000歐元)的價格收購了ProMtic血漿資源公司的全部股份。 業務合併成本的彙總細節，收購日收購淨資產的暫定公允價值和商譽如下所示： 參考千歐元千加元 企業合併的成本 支付的對價總額7,757 11,127收購淨資產的公允價值4,933 7,075商譽(企業合併成本超過收購淨資產公允價值)附註6 2,824 4,052

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有差異，以西班牙語版本為準) 8在收購日確定的資產、負債和或有負債金額如下： 千歐元千加元 其他無形資產551 791使用權238 341財產，廠房和設備36 51存貨71 102貿易和其他應收賬款4,603 6,602其他流動資產9 13現金和現金等價物32 46總資產5,540 7,946非流動金融負債(32)(46) 流動金融負債(264)(379) 貿易和其他應付款(311)(446) 總負債(607)(871) 獲得的總淨資產4,933 7,075公允價值 由此產生的商譽已分配給Biophma部門，包括捐贈者數據庫，許可證 和員工。 b)2021年2月1日，斯克蘭頓血漿公司收購了血液血漿Kft公司100%的股份。Scranton是Grifols的股東。 本集團於2021年2月1日簽署了Haema等離子KFT股份的認購期權，該認購期權可由本集團在簽署後僅12個月行使，並自期權可行使之日起計48個月屆滿。期權價格被設定為EBITDA減去淨債務的13倍。 本集團擁有因購買股權的期權而產生的潛在投票權，這些投票權是 實質性的，基於： ·Grifols的看漲期權，賦予其不可撤銷的獨家權利(而不是義務)，在2022年2月1日之後的任何時間收購 Haema等離子Kft股權。 ·Grifols致力於從捐贈中心收集、加工和分發 血漿的業務方面提供支持服務。此外，還有一項等離子體供應協議，根據該協議，這些實體生產的等離子體將幾乎全部用於滿足Grifols的需求。不存在銷售排他性。 ·沒有股東協議規定相關決策必須以除 以外的其他方式以多數票方式獲得批准。 以上是Grifols對該實體獲得的權力的指標，考慮到看漲期權很可能被行使，Grifols將有財務能力來執行它。 因此，在期權可行使時，期權賦予Grifols(即使尚未行使 )和海瑪等離子體Kft以權力。因此列入Grifols自2022年起的合併財務報表 。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 9企業合併成本、收購淨資產的臨時公允價值和收購日的臨時商譽的彙總詳情如下： 參考數千歐元 匈牙利福林 看漲期權價格16,948 6,228,796總對價16,948 6,228,796收購淨資產公允價值2,209 812,371商譽(收購淨資產公允價值超過企業合併成本 )注6 14,739 5,416,425獲得的負債和或有負債 如下： 數千歐元匈牙利 福林 其他無形資產37 13,620使用權3,421 1,257,286財產，廠房和設備1,301 478,222其他非流動資產302 110,810遞延税項資產13 4,742存貨2,784 1,022,926貿易和其他應收賬款357 131,821其他流動資產252 92,769現金和現金等價物3,343 1,228,356總資產11,810 4,340,552準備金(169)(61,946) 非流動金融負債(2,517)(925,074) 流動金融負債(4,281)(1,573,216) 貿易和其他應付款(2,100)(771,861) 其他流動負債(534)(196,084) 總負債和或有負債(9,601)(5，28,181){Br}獲得2,209 812,371公允價值的總淨資產 由此產生的商譽已分配給Biophma部門，幷包括捐贈者數據庫，許可證和勞動力。 c)VCN Biosciences，S.L. 2022年3月10日，Grifols與其他股東達成協議，以770萬美元出售VCN Bioscience，S.L.100%的已發行和流通股。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 10由於此次撤資，集團在損益表的“其他收入”項下確認了7,557,000歐元的收入。截至所示日期，VCN的淨資產已從合併集團中註銷。 d)Biotest AG 於2022年4月25日獲得所有監管批准後，Grifols以1,460,853,000歐元完成了對Biotest AG 70.18%股本的收購。交易結構如下： x Grifols以1,090,518,000歐元收購了天成(德國)醫藥控股股份公司的全部股本。這筆金額包括天成(德國)製藥控股公司(目前的公司名稱為Grifols Biotest Holdings GmbH)向Biotest AG提供的317,876,000歐元的貸款。 Biotest的股票估值為每股普通股43.00歐元(17,783,776股)和每股優先股37.00歐元(214,581股)。 x在交易的同時，Grifols結束了對所有股東的自願收購要約，其中包括以370,335,000歐元收購1,435,657股普通股，每股43，00歐元 和8,340,577股優先股，每股37歐元。 對Biotest的投資將顯著增強Grifols的能力，包括其科學和技術能力 ，有助於加強血漿藥物的可獲得性，其商業存在和研發 管道。隨着兩個新中心的開設，Biotest現在在歐洲擁有28個血漿捐贈中心。 業務合併的成本、收購淨資產的臨時公允價值和收購日的臨時商譽的彙總細節如下： 參考數千歐元 業務合併的成本 支付了1,460,853總代價支付了1,460,853收購淨資產的公允價值1,157,229商譽(業務合併的成本超過收購淨資產的公允價值)注6 303,624

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 11在合併所獲得的資產、負債和或有負債之日確定的臨時金額如下： 公允價值 千歐元 其他無形資產1,172,582使用權25,256財產，廠房和設備545,667其他非流動資產13,969遞延税項資產9,109存貨259,316合同資產35,319貿易及其他應收賬款88,249其他流動資產25,644現金及現金等價物94,662總資產2,269,773非控股權(356,386) 非流動準備金(120,298) 非流動金融負債(182,761) 其他非流動負債(9) 遞延税項負債(347,192) 流動準備金(18,239) 流動金融負債(35,052) 貿易及其他應付款(40,489) 其他流動負債(12,118) 總負債和或有負債(1,112,544) 作為收購價格分配的一部分，獲得的總淨資產為1,157,229，該公司已確定，可識別無形資產是指正在進行的研究和開發項目、當前產品組合以及某些分銷協議。 無形資產的公允價值已使用收益法進行估計，預計現金流已使用8.6%至11%之間的利率進行貼現。現金流基於用於確定交易價格的估計，並將應用的貼現率與交易模型的隱含回報率和加權平均資本成本進行比較。 正在進行的研究和開發項目的公允價值涉及血漿療法(纖維蛋白原，IGM(br}和Ig)是根據基於多期超額收益法的收益法進行估算的 應用該方法時，此類項目的結果已根據項目在交易日期的臨牀階段的成功概率進行了調整。 當前的產品組合包括與Biotest當前銷售的產品相關的監管批准、商標、患者關係和醫生關係。確定為 無形資產的分銷協議涉及某些產品在不同地理區域的分銷。在這兩種情況下，公允價值都是使用多期超額收益法確定的。 正在進行的研究和開發項目、當前的產品組合和分銷協議分別在20年、30年和7.5年的平均期限內按直線攤銷。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 12如果在2022年1月1日進行了收購，收入將變化154,846,000歐元，集團業績將變化(15,434)000歐元。 集團已在合併損益表中的運營費用項下確認了23,600,000歐元的交易成本。 e)Access Biologals Inc. 於2022年6月15日，Grifols通過其全資子公司Chiquito Acquisition Corp.達成協議，收購Access Biologals LLC的所有股份，行使剩餘51%的看漲期權，總額為1.42億美元。通過收購100%的股份，Grifols獲得了對Access Biologals LLC的控制權，因此被視為一家集團公司，並根據完全的 合併方法進行整合。以前持股的公允價值與確認的賬面金額之間的差額為72,984,000歐元(77,209,000美元)，該金額的收益在損益損益表中的“被投資權益的利潤/(虧損)”項下確認(見附註 10)。 Access Biologics的核心業務是收集和製造廣泛的生物產品組合 。與封閉的材料採購流程相結合，它為不同市場提供支持服務，如體外診斷、生物製藥、細胞培養和診斷研發。 彙總業務合併成本的詳細信息，收購淨資產的暫定公允價值和收購日的暫定商譽如下所示： 參考千歐元千美元 美元 企業合併的成本 第一次購股48,218 51,010第二次購股(現值)134,742 142,544支付的總對價182,960 193,554收購日前持有的投資累計權益法收益72,984 77,209收購日前持有的投資的累計收益81,240 85,944收購淨資產的公允價值(83,366)(88,193) 商譽(超出成本收購淨資產的公允價值)附註6 180,834 191,305在資產合併之日確定的臨時金額，取得的負債和或有負債 如下：

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有差異，以西班牙語版本為準) 13千歐元 千美元 美元 其他無形資產82,080 86,832財產，廠房和設備2,589 2,739其他非流動資產75 79存貨16,836 17,811貿易和其他應收賬款7,522 7,958其他流動資產1,529 1,618現金和現金等價物2,987 3,160總資產113,618 120,197貿易和其他應付款(7,249)(7,669) 遞延税項負債(22,981)(24,312) 其他非流動負債(22)(23) 總負債和或有負債(30,252)(32,004) 所獲得的總資產淨額83,366 88,193公允價值 作為購買價格分配的一部分，所產生的臨時商譽已分配給Bio-Supply部門。本公司已確定可識別的無形資產為 客户關係。 客户關係採用多期超額收益法進行評估，對於考慮了8.1%的貼現率和平均使用壽命為14年的遞減率的應用 。現金流基於用於確定交易價格的估計，並將應用的貼現率 與交易模型的隱含回報率和加權平均資本成本進行了比較。收購價格超出收購淨資產估計公允價值的部分已計入商譽。促成其確認的因素是被收購的勞動力 以及預期從集團活動組合中獲得的好處。 如果收購發生在2022年1月1日，收入將變化4,402,000歐元，集團業績將變化1,819,000歐元。 集團已在合併損益表中的運營費用項下確認了486,000歐元的交易成本。 f)Goetech，LLC 於2022年7月，Grifols完成了一項協議，以現金方式出售其子公司Goetech的幾乎所有資產。其商標是MedKeeper，企業價值為91，63.5萬美元(合90,002,000歐元)。MedKeeper開發和營銷創新的移動和基於雲的IT應用程序，旨在幫助醫院藥房提高生產率、流程安全和合規性。 由於此次撤資，集團在損益賬户中確認了23,106,000歐元的收入 。截至指定日期，Goetech的淨資產已從合併後的集團中取消確認。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有分歧，以西班牙語版本為準) 14 2021 x Gigagen，Inc. 2021年3月8日，Grifols通過其全資子公司Grifols Innovation and New Technologies Limited(“巨人”)達成協議，以9050萬美元的總代價收購Gigagen，Inc.的全部股份。GigaGen是一家專門從事重組生物治療藥物發現和早期開發的美國生物技術公司。GigaGen的研究重點是基於來自數百萬捐贈者來源的免疫系統細胞的抗體 發現新的生物治療方法。 收購Gigagen 100%的股權後，Grifols獲得了Gigagen的控制權，因此被視為集團公司，並按照完全合併的方法進行整合。在此之前， 之前43.96%的持股比例採用權益法核算。以前持股的公允價值與賬面確認的價值之間的差額為34,525,000歐元(美元41,758,000)，在損益表中的“股權投資損益”項下確認了這一金額的利潤。 從商定的總金額中，截至2021年12月31日，以現金支付了38,201,000歐元，應支付36,591,000歐元。這筆款項列於資產負債表的“流動財務負債”項下，並於2022年3月支付。 本集團在綜合損益表的營運費用項下確認了40.4萬歐元的交易成本。 業務合併成本的彙總詳情，收購淨資產的公允價值和收購日的商譽如下所示： 參考數千歐元 千美元 支付的代價 第一股購買38,201 46,203第二次購買股份(現值)35,227 42,608支付的總代價73,428 88,811收購公司前一次投資的公允價值50,792 61,434收購的淨資產公允價值18,760 22,691商譽(企業合併成本超過收購淨資產公允價值)附註6 105,460 127,554

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 15在收購日確定的資產、負債和或有負債的金額如下： 公允價值 參考數千歐元 數千 美元 正在進行的開發成本注7 24,027 29,061財產，廠房和設備附註7 1,168 1,413非流動金融資產151 183貿易和其他應收賬款56 68其他流動資產2,368 2,864現金和現金等價物12,389 14,985總資產40,159 48,574非流動負債(17,792)(21,520) 流動負債(3,607)(4,363) 總負債和或有負債(21,399)(25,883) 確認的總淨資產18,760 22,691正在進行的研發項目的公允價值是根據可比交易的市場方法估計的。 所產生的商譽分配給其他部門，包括專業研發人員和未來早期產品組合。 被收購的業務在收購日期至年末期間為集團產生了合併結果，金額為4,350,000歐元。 如果收購發生在2021年1月1日，本集團的淨收入和業績不會發生重大變化。BIOMAT美國子公司BIOMAT USA，Inc.於2021年2月28日，以3.85億美元從Bio Products實驗室控股有限公司的子公司BPL等離子體，Inc.收購了美國的25個血漿捐贈中心。 這筆交易獲得了必要的監管批准，並利用自己的資源進行了融資。在不發行債務的情況下。 Grifols每年將從這些中心獲得約100萬升血漿。 集團在綜合損益表中確認交易成本2，76.4萬歐元的運營費用。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 16企業合併成本的彙總細節，收購淨資產的最終公允價值和收購日的最終商譽如下所示： 參考千歐元千美元 支付對價 首次支付支付的現金9,921 12,000在交易結束日支付308,016 372,548總對價支付317,937 384,548收購淨資產的公允價值15,039 18,190商譽(收購淨資產公允價值超出企業合併成本)注6 302,898 366,358資產收購日確定的金額，獲得的負債和或有負債如下： 參考數千歐元 數千美元 財產、廠房和設備註9 14,406 17,424非流動金融資產85 103存貨557 674總資產15,048 18,201流動負債(9)(11) 總負債和或有負債(9)(11) 確認的總淨資產15,039 18,190公允價值 由此產生的商譽分配給Biophma部門，包括捐贈者數據庫、許可證和 勞動力。 x從KedPlaum收購血漿中心2021年3月31日，本集團的美國子公司BIOMAT USA，Inc.以5520萬美元的價格從Keddium，LLC手中收購了位於美國的7個血漿捐贈中心。所有收購的中心都獲得了美國食品和藥物管理局(FDA)和歐洲當局的許可。 Grifols將立即獲得從這些中心獲得的血漿，這些中心每年獲得約240,000升血漿。 交易獲得了必要的監管批准，並在不發行債務的情況下通過股權融資。 集團在綜合損益表中確認了625,000歐元的運營費用。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 17企業合併成本、收購淨資產的最終公允價值和收購日的最終商譽的彙總細節如下： 參考數千歐元以千美元計 支付的對價 現金支付的總對價45,638 55,200收購淨資產的公允價值2,692 3,256商譽(收購淨資產公允價值超過收購淨資產公允價值)注6 42,946 51,944收購日確定的金額收購的負債和或有負債如下： 參考數千歐元 數千美元物業、廠房和設備註9 2,448 2,961庫存244 295總資產2,692 3,256總資產確認2,692 3,256公允價值 由此產生的商譽分配給Biophma部門，包括捐贈者數據庫、許可證和 勞動力。 x ProMtic等離子體資源公司於2021年12月31日，Grifols通過其全資子公司Grifols Canada Treeutics Inc.， 。 以8,805,000美元的總代價收購了ProMtic等離子體資源公司的全部股份(見 附註2)。 考慮到報告期末的初始會計尚未完成，收購價格暫時分配給合併資產負債表中的商譽。 2020 (A)Plamavita 2017年11月，Grifols成立了Plamavita Healthcare GmbH(以下簡稱Plamavita)，Grifols(50%)和另外兩個合作伙伴(50%)在德國建設和運營10個血漿捐贈者中心的合資企業 。 2020年4月14日，Grifols出資1,000萬歐元現金，被確認為Plamavita的股東貢獻 。出資後，50%的股權份額保持不變。然而，在評估因本日簽署的新股東協議而存在控制權時， 得出了以下結論：

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現分歧，以西班牙語版本為準) 18-Grifols有權對有關Plamavita年度預算和紅利分配的任何決定、決定和批准投決定票。Grifols擁有做出關鍵業務決策的權力。 -Grifols參與與風險敞口或從被投資方獲得可變回報的權利相關的決策。 -Grifols擁有分配股息的決定性一票。 考慮到上述情況，可以得出結論，Grifols擁有對Plamavita的控制權，因此，它被視為集團的一部分，並已完全整合。 業務組合總成本的詳細信息，收購淨資產的公允價值和收購日的商譽如下： 參考千歐元 已支付對價 現金支付10,000總對價支付10,000對企業先前投資的公允價值10,674收購淨資產的公允價值21,374非控股權益(10,687) 商譽(企業合併成本超過收購淨資產公允價值)附註6 9,987在收購資產之日確定的金額，收購的負債和或有負債如下： 公允價值 參考千歐元 無形資產附註7 177使用權附註8 7,856財產、廠房和設備附註9 6,506對集團公司的投資9,548非流動金融資產5,017存貨1,114貿易和其他應收賬款811其他流動資產333現金和現金等價物359總資產31,721遞延税項負債(1,364) 其他非流動負債(7,575) 流動負債和或有負債(1,408) 總負債和或有負債(10,347) 收購的總資產21,374由此產生的商譽分配給Biophma部門它包括捐贈者數據庫、許可證 和員工。 如果收購發生在2020年1月1日，集團S的收入和利潤淨額將 不會有太大差異。收購日期至二零二零年十二月三十一日期間，Plamavita所產生的收入及綜合溢利對本集團並不重要。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 19前一項投資的公允價值與賬面價值之間的差額為5,357,000歐元，已在綜合損益表中“活動與本集團活動相似的權益類投資的損益”項下確認為收入。少數股權在出資中的份額為500萬歐元，已確認為同一項目下的虧損。 (B)Alkahest，Inc. 2020年9月2日，Grifols簽署了一項協議，以總計123,425,000歐元(合146,000,000美元)的總金額收購Alkahest Inc.(“Alkahest”)的全部股份，該協議有待監管部門的批准。作為協議的一部分，集團擁有：x Grifols對有關Alkahest年度預算和股息分配的任何決定、決定和批准擁有決定性一票。Grifols有權決定關鍵的業務決策。 x Grifols參與了與投資對象的風險敞口或可變回報權利相關的決策。 考慮到上述情況，可以得出結論，Grifols對Alkahest擁有控制權，因此，它被視為集團的一部分，並已完全整合。在此之前，Alkahest之前的42.45%股權是使用權益法 入賬的。之前投資的公允價值與賬面價值之間的差額為86,743,000歐元(102,552,000美元)，並已在綜合損益表中的“權益被投資人的損益”項下確認為收入 。 於2020年10月15日，由於上述股份購買協議，Grifols繼續收購Alkahest 57.55%的資本。交易完成後，集團擁有公司100%的股份 資本。鑑於Grifols已經控制了Alkahest，這筆交易已記錄為與非控股權的協議 ，這意味着確認攤銷成本為121,149,000歐元(143,706,000美元)的負債，並減少 歐元121,486,000(143,307,000美元)的“非控股權”，扣除已記錄的損失和“其他儲備”337,000歐元(399,000美元)。應付款項總額為100,492,000歐元，列在“流動財務負債”項下。這筆款項已於2021年2月1日結算(見附註20)。 企業合併總成本詳情，收購淨資產的公允價值和收購日的商譽如下： 千歐元千美元 企業合併的成本 首次回購非控股權18,797 22,235第二次回購非控股權(現值)104,628 123,765企業合併總成本123,425 146,000企業前一次投資的公允價值91,023 107,671收購淨資產的公允價值140,076 165,696商譽(企業合併成本超過收購淨資產公允價值)74,372 87,975

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 20在收購資產、負債和或有負債之日確定的金額如下： 千歐元千美元 其他無形資產265,617 314,198財產，廠房和設備4,970 5,879其他非流動資產178 210貿易和其他應收賬款2,552 3,019其他流動資產1,609 1,904現金和現金等價物7,563 8,946總資產282,489 334,156非流動金融負債(42,269)(50,000) 遞延税項負債(74,372)(87,975) 其他非流動負債(19,644)(23,237) 貿易和其他應付款(1,863)(2,204) 其他流動負債(4,265)(5,044) 總負債(142,413)(168,460) 淨資產公允價值收購140,076 165,696公允價值 由此產生的商譽分配給其他部門，主要包括勞動力。 正在進行的研究和臨牀開發項目的公允價值，包括治療神經退行性疾病的產品，神經肌肉和眼科疾病已根據基於風險調整貼現自由現金流的收益法進行估計。 如果收購發生在2020年1月1日，集團S收入的淨額將不會發生重大變化，淨利潤將減少30,045,000歐元。Alkahest 於收購日期至2020年12月31日期間的利潤為12,317,000歐元。淨收入沒有顯著變化。 (C)綠十字 2020年7月20日，Grifols與總部位於韓國的GC Pharma Group 和其他投資者簽署了股份購買協議，在無債務的基礎上收購位於加拿大蒙特利爾市的一個血漿分餾設施和兩個淨化設施，以及位於美國的11個血漿收集中心，總代價為387,917,000歐元(457,160,000美元)。交易於2020年10月1日完成。 用Grifols自己的現金資源支付了對價，在交易結束時，某些股權、營運資金和現金目標得到了保證。 工廠目前正在獲得生產血漿衍生產品所需的許可證和監管批准 衞生主管部門。獲得許可並獲得批准後，Grifols將成為加拿大唯一的血漿產品商業製造商，分餾能力為150萬升。Grifols計劃從2023年開始準備在工廠生產IVIG和白蛋白，以便能夠供應加拿大市場。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 21收集中心在2019年實現了350,000升血漿的收集量。 在交易執行後，通過血漿供應協議，集團還承諾在24- 個月內向GC Pharma供應從收集中心產生的某些血漿。 業務組合總成本的詳細信息，收購日收購淨資產的公允價值和商譽如下： 千歐元千美元 支付對價 現金支付387,917 457,160總對價支付387,917 457,160收購淨資產公允價值194,227 228,897商譽(企業合併成本超過收購淨資產公允價值)193,690 228,263在收購日確定的金額如下： 千歐元千美元 美元 其他無形資產使用權11,642 13,720財產廠房和設備158,148 186,377遞延税項資產33,081 38,986其他非流動資產122 144存貨2,999 3,534貿易和其他應收賬款3,484 4,106其他流動資產943 1,111現金和現金等價物6,053 7,133總資產215,349 258,501非流動金融負債(13,150)(15,497) 流動金融負債(797)(939) 貿易和其他應付款(11,175)(13,168) 總負債(25,122)(29,604) 所獲得淨資產的公允價值194,228,897公允價值分配給生物科學部門，包括捐贈者數據庫當前的許可證和未來的授權和勞動力 如果收購發生在2020年1月1日，集團S的收入淨額將增加31,197,000歐元，淨利潤將減少32,423,000歐元。收入和

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有差異，以西班牙語版本為準) 22收購日期至2020年12月31日期間綠十字的利潤分別為4,625,000歐元 及5,023,000歐元。 (4)重要會計政策 (A)合併 附屬公司被視為本集團控制的附屬公司。當附屬公司因參與其中而面臨或有權獲得浮動回報，並有能力透過其對其行使的權力影響該等回報時，該附屬公司即受控制。 附屬公司的收入、開支及現金流量自收購日期(即本集團實際取得附屬公司控制權的日期)起計入綜合財務報表。從失去控制權之日起，子公司被排除在合併之外。 與集團公司的交易和餘額以及未實現損益已在合併中註銷。 子公司的會計政策已根據集團的交易和其他類似事項的會計政策進行調整。合併過程中使用的子公司的財務報表與母公司的財務報表相同。 附錄I包括本集團合併所包括的子公司的信息。 業務合併 收購方法用於核算收購業務合併中的子公司。收購日期是指本集團取得被收購業務控制權的日期。 子公司的收購成本於收購日期確定，包括(1)交付資產的公允價值，(2)產生或承擔的負債，(3)已發行的股權工具，(Iv)因或有代價安排而產生的任何資產或負債的公允價值 及(V)附屬公司任何過往權益的公允價值。 不包括任何並非被收購業務交換部分的支出。 與收購相關的成本計入已發生費用。 本集團於收購日期確認已收購的可確認資產及按公允價值承擔的負債及或有負債。持有待售資產、員工薪酬負債、基於權益工具支付的交易、遞延税項資產和負債、使用權資產和負債以及租賃負債不在本準則的適用範圍內。 轉讓對價的超額部分、被收購子公司的任何非控股權益的金額以及被收購子公司以前的任何權益的收購日期公允價值超過可識別淨資產的公允價值記為商譽。如果這些金額低於被收購子公司的可識別淨資產的公允價值，差額將在損益中確認為廉價收購。 當延遲結算任何部分現金對價時，未來應支付的金額將貼現至其在交換日期的 現值。 或有對價被歸類為股權或財務負債。被歸類為金融負債的金額隨後按公允價值重新計量，並在損益中確認公允價值變動。 當企業合併只能在臨時基礎上確定時，可確認淨資產最初按其臨時價值入賬，確認在計量期內所作的調整，就好像它們是

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有不一致之處，以西班牙語版本為準) 23如適用，請重申上一年的比較數字。對暫定價值的調整僅包含與收購日期存在的事實和情況有關的信息以及 如果知道這些信息，將會影響在該日期確認的金額的信息。計量期自收購日起計不得超過12個月。 如果業務合併是分階段進行的，被收購方先前持有的權益的收購日賬面價值將按收購日的公允價值重新計量，由此產生的任何損益將在利潤或虧損中確認。 子公司的非控股權益 於收購日按其在可識別淨資產公允價值中的權益百分比計入，不考慮潛在的投票權。此外，本年度的損益及分配給非控股權益的其他全面收益的各組成部分按其所佔比例進行分配。 子公司的業績和權益中的非控股權益在合併損益表、合併全面收益表、合併權益變動表和 合併資產負債表中分別列示。在保持控制權的同時，子公司非控股權益的增加和減少被確認為儲備中的股權交易。 關聯實體是指集團對其施加重大影響的實體，被理解為有能力幹預財務和運營決策，而不存在控制權或共同控制。 對關聯公司的投資最初按收購成本確認，包括直接可歸因於收購的成本 以及取決於未來事件或某些條件的完成情況的任何主動或被動或有對價。 隨後，對聯營公司的投資自施加重大影響之日起至本公司不再能證明存在重大影響之日起按權益法入賬。 投資成本與本集團應佔可確認淨資產公允價值之間的差額計入商譽，計入投資的賬面金額。一旦評估了投資成本的數額以及聯營公司淨資產的確認和估值，在確定投資者於聯營公司被收購當年的業績中所佔的股份時，是否將 記為收入。 聯營公司的會計政策受時間和估值同質化的限制，其條款與附屬公司相同。 本集團自收購日期起取得的聯營公司利潤或虧損中，本集團應佔的聯營公司利潤或虧損計入貸方或借方的投資價值增加或 減少。同樣，自收購日期起，本集團於聯營公司其他全面收益中所佔的份額記為聯營公司投資價值的增加或減少，而結餘項目的性質則在 其他全面收益中確認。股利分配被記錄為投資價值的減少。為確定本集團的利潤或虧損份額，包括聯營公司確認的減值損失，考慮收購方法產生的收入或費用。 當本集團在權益會計投資中的虧損份額等於或超過其在該實體的權益時，本集團不會確認額外虧損，除非它已發生債務或代表另一實體付款。 本集團在聯營公司損益和股權變動中的份額是根據年末的所有權 權益確定的。而不考慮潛在投票權的可能行使或轉換。然而，集團的股份是考慮到可能行使的潛在投票權和其他衍生金融工具而確定的

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如出現差異，則以西班牙語版本為準) 24實質上授予當前對與所有權權益相關的經濟利益的訪問權，即 參與未來股息和聯營公司價值變動的權利。 在應用權益法後，本集團評估是否有客觀證據表明聯營公司的投資淨額減值。減值計算乃通過比較於聯營公司的投資淨額的賬面值與其可收回金額而釐定，其中可收回金額為使用價值或公允價值減去出售成本兩者中較高者。在這方面，使用價值是根據本集團應佔一般活動的估計現金流量的現值 以及最終出售聯營公司可能產生的金額計算的。聯營公司的可收回投資金額按每名聯營公司評估(見附註10)， 除非該聯營公司不構成現金產生單位(CGU)。減值損失不計入因應用收購方法而產生的聯營公司投資中所隱含的商譽或其他資產。在隨後的年度中，如果可收回價值有所增加，投資價值的沖銷將根據收入進行確認。減值損失與本集團應佔聯營公司的業績分開列報。 附錄I包括有關本集團合併的附屬公司及聯營公司的資料。 聯合協議 共同安排是指根據合約協議分享對一項經濟活動的控制權，因此 有關相關活動的決定須獲得本集團及其他營運商的一致同意。對合資企業的投資被歸類為合資企業或合資企業，這取決於每個投資者的合同權利和義務，而不是合資企業的法律結構。合資企業的權益最初在合併資產負債表中按成本確認後，按權益法入賬。 (B)外幣交易和餘額 外幣交易使用前一個月的平均匯率換算為本位幣，前提是與交易日期的匯率沒有顯著差異。外幣 結算這些交易以及按收盤匯率折算以外幣計價的貨幣資產和負債所產生的損益，在損益中確認，除非 存在遞延至權益的合格現金流量對衝和合格淨投資對衝。 匯率變動對以外幣計價的現金和現金等價物的影響在現金流量表中分別列示為“匯率變動對現金的影響”。 本位幣不是現金的對外業務的折算。通過應用以下標準確定了惡性通貨膨脹國家： ·資產和負債，包括因收購企業而產生的商譽和淨資產調整， 按每個資產負債表日的收盤匯率折算； ·收入和支出按上個月的平均匯率換算，作為交易日期匯率的近似值。 ·應用上述準則產生的折算差額在其他綜合收益中確認。 (C)商譽 初始確認後，商譽按成本減去任何累計減值損失計入，這是不可逆的。 商譽不攤銷，但在發現表明資產價值潛在損失的事件 時，每年或更頻繁地進行減值測試。為此目的，業務合併產生的商譽將分配給每個現金產生單位(CGU)或現金產生單位組

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 25受益於合併的協同效應，並適用附註6中提到的標準。CGU或CGU組 在為內部管理目的而控制商譽的最低級別確定(附註6)。 (D)無形資產 無形資產以成本(收購或開發)或按公允價值在業務組合中收購時入賬 ，減少累計攤銷和任何累計減值損失。 項目研究階段發生的任何費用在發生時確認為費用。 與內部產生的無形資產開發活動相關的成本資本化的程度如下： ·本集團擁有證明生產過程可行性的技術研究； ·集團承諾完成資產的生產，使其處於出售或內部使用的狀態； ·資產將產生足夠的經濟效益； ·本集團擁有完成資產開發的技術和財務資源，並開發了 預算控制和分析會計系統，使其能夠監測預算成本、引入的修改和實際計入各個項目的成本。 這些開發成本在資本化時在 綜合損益表中作為收入計入“自建非流動資產”項下。以前確認為 費用的開發成本不會在後續期間確認為資產。 本集團通過按以下標準按直線分配資產成本來攤銷其有限使用壽命的無形資產： 攤銷方法評級 開發費用直線10% 優惠、專利、許可、商標及類似的直線4%-20% 計算機軟件直線33% 目前銷售的產品直線3%-10% 使用壽命不確定的無形資產不進行攤銷，但每年至少進行一次減值測試。 本集團每年年底審查無形資產的使用壽命。最初確立的標準的變化被確認為估計的變化。 (E)財產、廠房和設備 財產、廠房和設備按成本減去累計折舊和累計減值損失(如果適用)列報。 成本包括建造資產時使用的直接人工成本和間接歸因於資產的成本的一部分。這兩個項目在資本化時記為綜合損益表中“自建非流動資產”項下的收入。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 26在資產準備就緒可供使用之前，直接歸因於購買或建造資產而產生的財務成本也構成成本的一部分。 同樣，如果擴展或改進成本代表資產容量的增加或其使用壽命的延長，則將其計入資產價值的增加。然而，維護成本在發生時在收益中確認。 財產、廠房和設備的折舊是在資產的預計使用壽命減去其剩餘價值後按直線計提的。 房產、廠房和設備的折舊是通過以下標準確定的： 建築物直線折舊率 建築物直線1%-3% 其他財產、廠房和機械直線4%-10% 其他財產、廠房和設備直線7%-33% 小組審查剩餘價值。每個報告期結束時財產、廠房和設備的使用年限和折舊方法。最初確立的標準的變化被確認為估計的變化。 (F)租賃 承租人 確定合同是否為租賃或包含租賃是基於對合同安排的分析， 要求評估承租人是否有權控制已確定的資產的使用，並在整個租賃期內從使用資產中獲得所有 經濟利益。 租賃期限是考慮到每份合同的初始期限而不可取消的期限，除非集團有單方面的 延期或終止選擇權，併合理確定將行使該選擇權，在這種情況下，將考慮相應的延期或提前終止期限。 在本集團作為承租人的租賃合同中，它在租賃開始日(即標的資產可供使用的日期)確認： ·租賃期間應支付的分期付款現值的負債，當合同中明確表明時，使用增量借款或隱含利率作為貼現率， ·使用權資產，代表租賃期間標的租賃資產的使用權。 租賃負債包括固定租賃付款減去任何激勵措施，以及取決於租賃開始之日已知的指數或利率的可變付款。還包括當承租人合理確定將行使購買選擇權時的購買權的行使價格。在初步確認後，負債通過租賃負債的利息增加，並通過支付的款項減少。如果應付金額和租賃條款發生變化，負債也將重新計量。租賃付款中包含的與維護、電力、水、天然氣、安保、清潔等相關的付款不屬於租賃負債的一部分，被確認為費用。 遞增借款利率的確定考慮到：(I)地理區域、(Ii)財務期限、(Iii)租賃期限、 (Iv)作為參考利率的無風險利率和(V)財務利差。 使用權資產按成本計量，減去累計攤銷及減值虧損(如有)，並因重新計量租賃負債而調整。成本包括租賃負債的初始估值金額，以及在租賃開始日期之前或在租賃開始之日以前支付給出租人的任何金額減去任何獎勵。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 27出租人收到的租賃資產退役的估計費用。使用權攤銷按資產的估計使用年限或租賃期中較短的較短者以直線為基礎提供。 本集團適用於租賃期為12個月或以下或租賃資產的 新資產價值(個別)少於5,000美元或其他貨幣等值的合同的例外情況。 因此，在這些情況下，應計金額將被確認為租賃期內的費用。 出租人 當本集團擔任出租人時，它將經營租賃和融資租賃之間的合同歸類。本集團作為出租人，同時保留租賃資產所有權的大部分風險和回報的租賃被視為經營性租賃。否則，租賃被視為融資租賃。 (G)非金融資產的減值 使用年限不確定的商譽和無形資產不進行攤銷，並每年進行減值測試，如果發生事件或情況變化表明它們可能會減值，則會更頻繁地進行減值測試。 每當事件或情況變化表明賬面價值可能無法收回時，其他資產就會進行減值測試。 當可收回金額小於資產的賬面價值時，減值虧損於 綜合損益表中就兩者之間的差額確認。 可收回金額為資產的公允價值減去處置成本和基於資產使用預期產生的貼現未來現金流量的估計使用價值兩者中較高者。在用價值估計考慮了對現金流金額或時間、貨幣的時間價值、為承擔與資產相關的不確定性而支付的價格以及影響與資產相關的未來現金流估值的其他因素的預期。 為了評估減值損失，資產被歸類在可單獨識別的現金流入的最低水平，這些現金流入在很大程度上獨立於其他資產或資產組(現金產生單位)的現金流入。非金融資產(商譽除外)的減值損失在每個報告期結束時進行審查，以確定是否有可能沖銷。 與CGU減值相關的損失最初分配用於減少歸屬於CGU的商譽價值(如果適用)，然後分配給CGU的其他資產，按每項資產的賬面價值按比例分配，每項資產的限額 是其公允價值減去處置成本後的較高者。與商譽相關的減值損失是不可逆的。 (H)金融工具 金融資產 排名 金融資產的分類是根據這些資產的合同現金流的特徵和代表如何管理金融資產以實現特定業務目標的商業模式確定的。在確定現金流量是否通過收到來自資產的合同現金流獲得時，考慮到了前期銷售的頻率、價值和時機、銷售的原因以及對未來銷售活動的預期。該信息提供了關於如何實現本集團關於金融資產管理的既定目標的指示性數據，更具體地説，是如何獲得現金流的。 因此，金融資產根據以下基於業務模式的估值類別進行分類，並且僅當且僅當其管理金融資產的業務模式發生變化時才對其重新分類：

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 28 a)攤銷成本的金融資產：包括金融資產，包括在有組織的 市場上交易的金融資產，集團根據其目標是持有金融資產以從合同執行中獲得現金流的商業模式持有投資，並且資產的合同條款在指定日期產生 僅為本金和未償還本金利息集合的現金流。 一般來説，這一類別包括： i)貿易應收賬款：因銷售貨物或為貿易交易提供服務而延遲付款所產生的應收賬款，以及 ii)非貿易業務應收賬款：這些應收賬款來自本集團發放的貸款或信貸，其收款為確定或可確定的金額。 b)通過其他全面收益按公允價值計算的金融資產：這一類別包括其 合同條件在指定日期產生的現金流量，其僅是未償還本金的本金和利息的集合，並在商業模式框架內持有，其目標是通過獲得合同現金流和出售金融資產來實現。投資於本集團於初步確認時不可撤銷指定的權益工具，亦包括在此類別內，惟該等投資不得為進行交易而持有，亦不得按成本計值。 c)按公允價值計入損益的金融資產：包括為交易而持有的金融資產及未歸類於上述任何類別的金融資產。此類別亦包括本集團於初步確認時選擇性指定的金融資產，否則將被計入 另一類別，因為此類指定消除或顯著減少否則將會出現的估值不一致或會計 錯配。 初始計量 金融資產一般最初按所給予對價的公允價值加直接應佔交易成本入賬。然而，直接歸屬於按公允價值計入損益的資產的交易成本在當年損益表中確認。 應收貿易賬款最初按無條件對價金額確認，除非這些應收賬款包含重要的財務組成部分，在這種情況下它們按公允價值確認。 後續計量 按攤餘成本計入金融資產時採用此估值準則，計入損益表並計入實際利率法應計利息。 通過其他全面收益計入公允價值類別的金融資產按公允價值計入，不扣除處置過程中可能產生的任何交易成本。公允價值變動直接計入權益 ，直至該金融資產終止確認或減值為止，此時確認的金額計入 損益表。 按公允價值計入損益的金融資產按公允價值計量，公允價值變動的結果計入損益表。 處置金融資產 當與金融資產相關的現金流量收入權到期或已轉讓，且本集團已大幅轉移所有權的風險及回報時，終止確認金融資產。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。若出現差異，以西班牙語版本為準) 29減值 本集團按預期基準評估與其債務工具有關的預期信貸損失，按已攤銷成本及按公允價值透過其他全面收益計入減值。減值所採用的方法取決於信用風險是否大幅增加。 對於應收貿易賬款，本集團採用IFRS 9所允許的簡化方法，要求預期虧損在應收賬款初始確認時計入。因此，本集團將預期信貸損失確定為金融工具預期壽命內此類損失的概率加權估計。 使用的實際解決方案是使用基於同質資產組的撥備矩陣， 應用有關這些組的違約率的歷史信息，並應用有關未來經濟狀況的合理信息。 違約率是根據過去一年的當前違約經驗計算的，因為這是一個非常動態的市場，並根據當前和歷史經濟狀況之間的差異進行調整，並考慮預測信息。本集團承擔或產生的金融負債按下列計量類別分類： (A)按攤餘成本計算的金融負債：本集團因購買商品及服務以進行交易業務而產生的借項及應付款項，或因本集團收取的貸款或信貸業務而產生的非商業來源且非衍生工具的借方及應付款項。 該等負債最初按所收取代價的公允價值計量，並按直接應佔交易成本調整。收到的金額與其償還價值之間的任何差額在債務償還期內的綜合損益表中確認，採用有效利率法。 (B)按公允價值通過損益計量的金融負債。 負債衍生金融工具按公允價值計量，遵循與上一節所述的按公允價值計入損益的金融資產相對應的相同準則。 本集團於產生金融負債的債務清償時終止確認金融負債。 資產及負債在資產負債表中分開列報，且僅在 集團擁有可強制執行的權利抵銷已確認金額且擬按淨額結算或同時變現資產及清償負債時才按淨額列示。 權益工具 本集團持有按公允價值計量的金融資產，主要為權益工具。當集團管理層 選擇在其他全面收益中列報股權投資的公允價值損益時，在初步確認後，權益工具按公允價值計量，確認其他全面收益中的損益。 在其他全面收益中確認的金額不重新分類為損益，而是在工具取消確認時重新分類為準備金 。當本集團確立收取付款的權利時，來自該等投資的股息將繼續在損益中確認為其他收入。 (I)衍生金融工具及對衝活動 金融衍生工具於合約日期及每年年底按公允價值確認。確認收益或損失的方法取決於衍生品是否被歸類為套期保值工具，如果是，被套期保值資產的性質 。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 30為會計目的，分類如下： (I)符合現金流量套期保值會計資格的衍生工具 套期保值有效性 套期保值有效性是在套期保值關係開始時確定的，並通過定期的前瞻性 有效性評估以確保被套期保值項目與套期保值工具之間存在經濟關係。 在歐元/美元交叉貨幣掉期等衍生品中，本集團使用假設的衍生品方法評估 有效性。這一假設的衍生品在構建時沒有考慮信用風險和貨幣利差。在假設衍生品方法下，實際貨幣互換的公允價值的累計變化(不包括貨幣利差的影響)將與假設互換的公允價值的累計變化進行比較。 因此，假設的衍生品被構造為具有固定歐元支付、固定美元 收款的交叉貨幣掉期，不包括信用風險和外幣利差，並且在指定日期的公允價值為零。 在對衝關係開始時確認 ，本集團記錄套期保值工具與套期保值項目之間的經濟關係，包括套期保值工具現金流的變動是否預期會抵銷套期保值項目現金流的變動。本集團記錄其進行對衝交易的風險管理目標及策略。 指定及分類為現金流量對衝的衍生工具的公允價值變動的有效部分於權益中於“現金流量對衝準備金”項下確認。在交叉貨幣掉期的情況下，對衝 關係的貨幣利差不包括在內，並被視為股權的對衝成本。與無效部分對應的收益或虧損立即在“金融工具公允價值變動”項下確認。 當被套期保值項目影響損益或確認無效時，計入股東權益的套期保值準備金中的累計金額將轉入損益。 指定為套期保值的衍生工具的公允價值詳見附註29。 股東權益中包含的對衝準備金的變動情況見附註16(C)。 (Ii)不符合對衝會計條件的衍生產品 當衍生產品不符合對衝會計標準時，它們被歸類為“持有以供交易”。公允價值變動立即在綜合損益表中確認。 (J)自有權益工具 收購庫存股按收購成本入賬，在出售前減少權益。出售庫存股的收益或虧損 記在綜合資產負債表的“準備金”項下。與自有權益工具有關的交易成本(扣除税項)記為權益減值。 (K)存貨 存貨按加權平均成本或可變現淨值中較低者列報。可變現淨值是在正常業務過程中的估計銷售價格減去完成生產的估計成本和 進行銷售所需的成本。對於原材料和其他用品，它是重置成本。 該成本包括直接材料、直接勞動力以及間接可變成本和固定成本的適當比例，後者是根據生產資料的正常工作能力分配的。血漿庫存的成本包括 交付給捐贈者的金額，或賣方從第三方購買時開出的發票金額，以及收集過程中使用的產品和設備的成本，以及租金和存儲成本。採購存貨的成本

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果存在差異，則以西班牙語版本為準) 31在扣除折扣和返點後，很可能會滿足確定其特許權的條件 。間接成本，如管理和行政管理費用，在產生費用的 期間確認為費用。 當造成減值的 情況不再存在或有明確證據表明可變現淨值因經濟情況的變化而增加時，任何先前確認的存貨減值調整將沖銷“銷售成本”項下的收入。沖銷僅限於較低的成本和新的存貨可變現淨值。 (L)現金和現金等價物 現金和現金等價物包括手頭現金、銀行活期存款、其他短期高流動性投資，初始到期日為三個月或以下，可隨時轉換為已知金額的現金，且價值變化風險不大。 (M)政府贈款 只有在合理保證贈款附帶的條件將得到滿足且贈款將被收取時，才確認政府贈款。 不可退還的資本贈款按授予的原始金額記錄在綜合資產負債表的負債方，並在合併報表中確認。當融資的相關資產被折舊時的損益。 作為已經發生的費用或損失的補償或為提供與未來費用無關的即時財務支持而收到的贈款計入綜合損益表。 以低於市場利率的形式納入隱性援助的金融負債 最初按公允價值確認。這一數值根據發放財務負債的成本與收到的金額之間的差額進行適當調整，根據贈款的性質記為政府補助金。 (N)員工福利 (I)確定的繳款計劃 本集團記錄應對確定的繳款計劃進行的累計繳款。應計繳款金額在與繳款有關的年度的合併損益表中記在“人事費用”項下。 (二)確定的福利計劃 確認的負債對應於合併資產負債表日的債務現值減去計劃資產的公允價值。固定福利債務由獨立精算師使用預測的單位貸記法按年計算。債務的現值是通過以支付福利的貨幣計價的債券利率按 債券利率折現估計的未來現金流確定的，債券的到期日與相關債務的利率類似。因精算假設的變化或假設與實際之間的差異而產生的精算損益在“其他全面收入”項下於權益項下確認。過去的服務成本在合併損益表的“人事費用”項下確認。 (三)解僱福利在下列日期中較早的日期確認：(A)當本集團不能再撤回要約時或(B)當本集團確認國際會計準則第37號範圍內的重組成本而導致支付解僱福利時。 (Iv)短期員工福利

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 32本集團確認以帶薪假期形式的短期補償的預期成本，其權利隨着 僱員提供使其有權獲得帶薪假期的服務而累積。如果沒有應計休假，費用將作為休假確認。 如果由於過去的事件而存在當前的法定或推定義務，並且可以可靠地估計義務的價值，則本集團確認利潤分享或員工激勵計劃的預期成本。 (V)基於股份的報酬 本集團向為公司提供服務的某些員工發放基於股份的報酬。 收到的服務的公允價值是通過估計授予日授予的股份的公允價值來估計的。由於 授予的權益工具於僱員完成某一服務期間即成為歸屬，因此在歸屬期間收到的服務在損益表中確認為本年度的支出，並計入相應的權益貸方。確認的金額對應於一旦滿足商定的條件後將結算的金額，在歸屬期間不會進行審查或重新估值，因為承諾是以股份結算的。 如果員工在歸屬期間結束前辭去其職位，他/她將只獲得商定的 股票激勵，這是公司選擇以現金或通過股權工具結算的。 (O)當集團因過去的事件而具有目前的法律或推定義務時，將確認撥備 很可能需要流出體現經濟利益的資源來清償債務，並可對債務的金額作出可靠的估計。撥備不為未來的經營虧損確認。 在考慮到與撥備相關的風險和不確定性，以及在重大情況下的貼現的財務影響後，撥備的數額與結清當前債務所需支出的最佳估計數相對應。只要能夠可靠地確定每個時期的支出。 (P)收入確認 銷售商品或服務的收入確認的金額反映了當客户獲得對所提供的商品或服務的控制權時，即當客户有能力直接使用商品或服務時，集團期望 有權獲得的作為向客户轉讓商品或服務的交換的對價。 在與客户的合同中承諾的對價可能包括固定金額、可變金額或兩者兼而有之。由於折扣、返點、獎勵、績效獎金、罰款或其他類似項目， 對價金額可能會有所不同。或有對價僅在確認的收入金額很可能不會受到未來重大逆轉的影響時才計入交易價格。收入於扣除增值税及 任何其他金額或税項後列報，實質上與代表第三方收取的金額相對應。 (I)貨物銷售 當本集團將承諾貨物轉讓予客户以履行履行責任時，貨物銷售收入即確認。當客户獲得對該資產的控制權時，該資產即被轉移。在評估履約義務的履行情況時，本集團考慮以下控制權轉移的指標，這些指標包括但不限於： ·本集團目前對該資產擁有支付權。 ·客户對該資產擁有法定權利 ·本集團已轉讓該資產的實際佔有權 ·客户具有重大的資產所有權風險和回報 ·客户已接受該資產 本集團承諾轉讓的資產的性質主要為：出售貨物、銷售設備、通行費合同、 維護和技術服務合同、培訓、許可證、特許權使用費以及技術訣竅和工程合同等。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 33在確定交易價格時，假定貨物和/或服務是按照合同的條款轉讓的。承諾給客户的對價可能包括固定金額、可變金額或兩者兼而有之。 估算價格時應考慮退貨的可變對價(如果適用)的影響、 退款/批量折扣或其他激勵措施，前提是這些情況的可能性很大。 本集團參與美國的州醫療補助計劃。醫療補助退税撥備在銷售入賬時入賬，入賬金額與可歸因於此類銷售的預計醫療補助退税申索金額相等。集團 主要根據醫療補助退税的歷史經驗、對與醫療補助計劃相關的適用法律的法律解釋以及與可能影響退税金額的醫療補助計劃指南和法規的變化有關的任何新信息來確定醫療補助退税的應計金額。本集團考慮分銷渠道中懸而未決的醫療補助申請、醫療補助付款和庫存水平，並定期調整撥備 以反映實際經驗。雖然返點支付通常會有一到兩個季度的延遲，但實際經驗的調整並不重要。 按照標準行業慣例，某些客户已與本集團簽訂了購買合同，根據最低購買量、批量折扣或現金折扣，這些客户有資格享受價格折扣。這些折扣 計為銷售額和應收賬款在銷售開具發票的同月中的減少。 根據客户的實際採購數據和客户的實際採購數據之後的歷史經驗相結合。 在美國，本集團與某些客户簽訂協議，為產品確定合同價格，這些實體從授權批發商或分銷商(統稱為批發商)處購買產品。 相應地，當這些實體以低於本集團向批發商收取的價格的合同價格向批發商購買產品時，本集團向批發商提供一項稱為退款的信用。 本集團在銷售時計入退款的應計金額。按存儲容量使用計費的津貼賬户是基於本集團對批發商庫存水平的估計，以及批發商基於過去的按存儲容量使用計費歷史和其他因素按合同價格預期的產品直銷。本集團定期監察影響回扣撥備的因素 ，並在認為實際回扣可能與已設立的津貼賬户不同時作出調整。這些調整發生在相對較短的時間內。由於這些退款通常在銷售後30至45天內結清，因此對實際金額的調整並不重要。 剩餘折扣的成交金額將在下一年的90至180天內結清，具體取決於撥備的類型。 (Ii)服務的提供 提供服務的收入是通過參考交易在報告日期的完成階段確認的，此時交易結果可以可靠地估計。這種情況發生在能夠可靠地測量收入的數額、完成階段、已經發生的成本和將要發生的成本，並且很有可能從提供服務中獲得經濟效益的時候。 如果提供的服務的最終結果不能可靠地估計，收入只能確認到可收回的已確認費用的上限。 (Q)所得税 當年的所得税支出或税收抵免包括本期税和遞延税。 本期税是指根據每個司法管轄區的適用税率計算的本年度應納税所得額。按附屬公司及聯營公司經營及產生應課税收入的國家 於資產負債表日已頒佈或即將頒佈的法律計算。本集團會就適用税務法規須予詮釋的情況，定期評估報税表內的立場 ，並於必要時根據預期應支付予税務機關的金額，就計入應課税收入(虧損)的 撥備作出撥備。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 34在合併年度賬目中，資產和負債的計税基礎與其賬面金額之間產生的暫時性差異將確認遞延税款。根據資產負債表日頒佈或即將頒佈的税率(和法律)確定，這些税率(和法律)預計將在相關遞延税項資產變現或遞延税項負債清償時適用。 如果遞延税項是在交易中最初確認資產或負債時產生的，且在交易時不影響會計或應納税所得額，則不會確認遞延税項。如果公司能夠控制暫時性差異的沖銷日期，且暫時性差異在可預見的將來很可能不會沖銷，則遞延 境外業務投資的賬面金額和税基之間的暫時性差異也不會被確認。同樣，如果遞延税項負債是在最初確認商譽時產生的，則不予確認。最後，只有在可能有足夠的未來應課税利潤可用於抵銷的情況下，才會確認遞延税項資產。 當存在合法可強制執行的權利以抵銷當期税項資產和負債時，以及當遞延税項餘額與同一税務機關有關時，遞延税項資產和負債才被抵銷。當實體具有可依法強制執行的抵銷權利，並打算按淨額結算或變現資產並同時結算負債時，當期税收資產和負債即被抵銷。 當期所得税或遞延所得税在損益中確認，除非它源於交易或經濟事件，即 已在其他全面收益或直接在權益中確認。在這種情況下，税項也分別在其他全面收益或直接在權益中確認。 本集團定期評估納税申報單中的立場，以適用的税收法規受解釋的情況為依據，並在必要時根據預計向税務機關支付的金額建立撥備，撥備包括在應納税所得額(虧損)中。 (R)分部報告 經營部門是集團的一個組成部分，從事可能產生收入和費用的業務活動。其經營結果由集團首席運營決策者定期審查，以決定分配給該部門的資源、評估其業績以及可獲得離散財務 信息。 (S)環境 集團開展的主要目的是防止、減少或修復因其活動而對環境造成的損害。 財產、為長期在其活動中使用而購置的廠房和設備，其主要目的是將環境影響降至最低以及保護和改善環境，包括減少或消除本集團未來運營造成的污染，通過應用與附註4(E)所述一致的計量、列報和披露準則確認為資產。 (5)分部報告 根據國際財務報告準則8“經營分部”，經營分部的財務信息在所附附錄II中報告。這是合併年度賬目本附註的組成部分。 集團公司分為四個領域：工業區公司、商業區公司、服務業公司和研究區公司。在上述每個領域內，活動 根據製造和銷售的產品和服務的性質進行組織。 各部門的資產、負債、收入和支出包括直接和可靠的可歸屬項目。本集團未計入分部的項目為： x資產負債表：權益、現金及現金等價物及貸款及借款。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 35 x損益表：財務結果和所得税。 (A)經營部門 指導委員會定義的經營部門如下： x Biopma(以前的Bioscience)：集中所有與從人體血漿中提取的產品相關的活動，用於治療用途。 x診斷：包括銷售由集團或其他公司製造的診斷檢測設備、試劑和其他設備。 x生物用品：將與非治療用途的生物製品相關的交易歸類在一起。與向第三方銷售血漿有關的部分已從生物用品重新分類為其他。 x其他：包括向第三方提供製造服務、向第三方銷售血漿和研究活動。它還包括本集團生產的供醫院藥房使用的藥品，以及補充本集團自身產品的產品的營銷。 2022年、2021年和2020年按產品組別劃分的銷售詳情如下： 31/12/2022 31/12/2021(*)31/12/2020(*) 血液衍生品5,005,382,814,983,242,502,640,604 712,238 714,164其他診斷21,740 23,625 27,630 146,076 115,811 133,221其他，165,266,461 222,063,933,118,340,038*2021財年和2020財年的比較數字已相應調整。 千歐元 Bio supplies Total Biopharma Diagnostic At 2022年12月31日，97.6%的商品和服務銷售收入已在某個時間點確認(2021年為97.4%，2020年為97.5%)。 本集團得出結論，血液衍生品非常相似，可以被視為整體，原因如下： x所有這些產品都是人體血漿衍生品，並且以類似的方式製造。 x用於分銷這些產品的客户和方法相似。 x所有這些產品都遵守相同的法規生產和相同的監管環境。 (B)地理信息 地理信息分為四個區域： x美利堅合眾國和加拿大 x西班牙 x歐盟其他地區 x世界其他地區

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 36這四個細分市場的定義主要是由於集團管理層設置的地理級別，以便在應對特定經濟情景時管理其收入。本集團的主要架構 與這一地理分類相一致，包括對其商業運營和信息系統的監控。 報告的地理區域的財務信息基於向這些市場的第三方銷售以及資產所在地。 (C)主要客户 2022年，沒有客户佔本集團總收入的10%以上， 2021年也不是這樣。2020年，集團總收入的10.38%對應於Biophma 細分市場客户的收入。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有差異，以西班牙語版本為準) 37(6)商譽 截至2022年12月31日綜合資產負債表此標題的詳情及變動如下： 業務折算餘額於 分部參考31/12/2021合併差額31/12/2022淨值 Grifols UK.Ltd.(英國)Biophma 8,185-(438)7,747 Grifols Italia.S.p.A.(意大利)Biophma 6,118-6,118 BIOMAT USA，Inc.(美國)Biophma 676,321-175,920 47,707 899,948 Grifols Australia Pty Ltd. (澳大利亞)/Medion Diagnostics AG (瑞士) 診斷9,752-107 9,859 Grifols Treeutics，Inc. Biopma 1,962,024-122,8432 Progenika Biopma，Inc.S.A. (西班牙)診斷公司40,516-40,516 Grifols診斷公司(諾華 和霍洛奇公司)(美國、西班牙和香港) 診斷公司2,565,493-157,292,722,785 Kiro Grifols S.L.(西班牙)其他24,376-24,376 Goetech LLC(美國)其他註釋3 59,590-(63,798)--4,208- Haema AG(德國)Biophma，190,014-0BPCInc.(前身為Biotest Pharma Corp；Biophma 151,584-9,380 160,964州際血庫公司(美國)Biophma 171,184-(175,920)4,736-- Plmavita Healthcare GMBH(德國)Biophma 9,987-9,987 Alkahest，Inc.(美國)其他77,675-4,806 82,481 Grifols Canada Treeutics，Inc.(前身為綠十字 BioTreateutics(980)154,775 GigaGen，Inc.(美國)其他112,621-6,969 119,590 ProMtic血漿資源， Inc.(加拿大)Biophma Note 3 7,706(4,894)-(10)2,802海瑪血漿Kft (匈牙利)Biophma Note 3--14,739-(1,210)13,529 Grifols Biotest Holdings GmbH/Biotest AG (德國) Biophma Note 3--303,624-303,624 Access Biologals，LLC (美國)生物用品附註3--180,834-(1,472)179,362 6,228,901,494,303(63,798)--352,503 7,011,909(見附註3) 千歐元處置 S 轉賬

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有差異，以西班牙語版本為準) 38截至2021年12月31日的綜合資產負債表此標題的詳情及變動如下： 業務折算餘額於 分部參考31/12/2020組合差額31/12/2021淨值 Grifols UK.Ltd.(英國)Biophma 7,674-511 8,185 Grifols Italia.S.p.A.(意大利)Biophma 6,118-6,118 BIOMAT USA，Inc.(美國)Biophma 243,791 345,844 51,364 44,322 676,321 Grifols Australia Pty Ltd. (澳大利亞)/Medion Diagnostics AG(瑞士) 診斷9,538--214 9,752 Grifols Treateutics，Inc.(美國)Biophma 1,816,404--145,620 1,962,024 Araclon BiotechS.L.(西班牙)診斷6,000(6,000)- Progenika Biophma，S.A. (西班牙)診斷40,516-40,516 Grifols診斷(諾華和霍洛奇)(美國，西班牙和香港) 診斷公司2,376,978-188,515 2,565,493 Kiro Grifols S.L.(西班牙)其他24,376-24,376 Goetech LLC(美國)其他55,167-4,423 59,590 Haema AG(德國)Biophma 190,014-190,014 BPC等離子體公司(前生物測試製藥公司；Biophma 140,334-11,250 151,584州際血庫公司(美國)Biophma 158,479-12,705 171,184 Plamavita Healthcare GmbH (德國)Biophma 9,987-9,987 Alkahest，Inc.(美國)其他71,910-5,765 77,675 Grifols Canada Treateutics， Inc.(前身為Green Cross BioTreateutics，Inc.)(加拿大) Biophma Note 3 134,569 16,667--12,225 163,461 GCAM，Inc.(前身為Green Cross America Inc.)(美國)Biophma 49,416--(51,364)1,948--GigaGen，Inc.(美國)其他附註3--105,460--7,161 112,621 5,332,271,461,971 0 434,659 6,228,901轉賬 數千歐元的減值測試： CGU對應於報告部門，但與Kiro Grifols和GigaGen相對應的其他部門除外。由於2011年收購Talecris，集團將分配給Biophma部門的CGU 合併在一起進行測試因為收購Talecris預計將產生巨大的協同效應，而且由於業務的垂直整合和缺乏獨立的有組織的產品市場。由於協同效應在全球範圍內惠及Biophma部門，它們 不能分配給單獨的CGU。Biophma部門是商譽分配的最低水平，並受集團管理層出於內部控制目的的控制。 由於2014年收購了諾華的診斷業務部門，集團決定將澳大利亞Araclon、Progenika和霍洛奇在NAT捐贈者篩選單元收購中的份額合併為一個CGU，用於 診斷業務，因為收購不僅支持垂直整合業務，還支持交叉銷售 機會。此外，出於管理目的，本集團的管理層側重於超過 個地理區域或單個公司的業務。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 39醫院部門不再是一個可報告的部門，因為它不符合IFRS 8業務部門所述的任何數量閾值 。前幾年醫院CGU中包含的細分信息 目前歸為其他細分。 此外，由於收購了Access Biologals剩餘的51%股權，已確定生物用品業務的新CGU(見注3)。 Grifols管理層建立的CGU為： x Biophma x診斷 x生物用品 x Kiro Grifols x GigaGen Biophma CGU和生物用品CGU的可回收金額是根據其使用價值計算的 ，計算方法是考慮到相關的固有風險，按貼現率折現五年未來現金流的現值。 診斷CGU的可回收金額已根據其使用價值進行計算 以折現率折現的五年未來現金流計算得出CGU是根據其公允價值減去銷售成本計算得出的 ，即管理層批准的未來現金流的現值，在考慮到固有風險的情況下按貼現率貼現。由於重組以提升業務部門，已於 批准了一項長期戰略計劃，以通過將導致超過五年增長的投資來改造診斷業務部門。 因此，管理層估計了2023-2033年期間的未來現金流。 Kiro Grifols CGU的可回收金額已根據其公允價值減去銷售成本計算 根據考慮到相關固有風險以貼現率貼現的五年現金流的現值計算。 關於可回收金額的計算，管理層已考慮： x基於歷史業績和實際情況的毛利率 x國際市場的發展前景 x當前投資 x將意味着產能大幅增長的投資，其公允價值已被計入 公允價值已被考慮的情況 已達到CGU穩定增長的年度的估計現金流量使用如下所示的估計增長率進行外推。永久增長率與行業報告中包含的預測一致。 GigaGen CGU的可收回金額是根據公允價值減去銷售成本確定的，計算 主要是已獲管理層批准的研發項目的未來現金流的現值，根據成功概率進行調整，並以包含其固有風險的貼現率進行貼現。現金流的估算考慮了產品發佈後20年的使用壽命和截至第六年的減值。 計算CGU 2021年減值測試時使用的關鍵假設如下： 永久增長率税前貼現率 Bioscience 2.0%9.0% 診斷2.0%9.3%

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 40計算CGU 2022年減值測試時使用的主要假設如下： 此外，GigaGen CGU減值測試使用了以下關鍵假設： 同樣，對於診斷CGU的減值測試，血型檢測溶液(BTS)的銷量和臨牀診斷的銷量也被視為關鍵假設。 使用的貼現率反映了與CGU及其業務所在國家/地區相關的特定風險。用於確定貼現率的主要假設如下： ·無風險利率：10年期正常化政府債券 ·市場風險溢價：基於市場研究的溢價 ·無槓桿Beta：平均市場貝塔係數 ·債務權益比：平均市場比率 在2021年，CGU減值測試考慮的合理可能的變化是折現率和估計的永久增長率的變化，彼此獨立變動，如下所示： 2022年，根據當前的經濟背景，CGU減值測試考慮的合理可能的變化是貼現率以及估計的永久增長率的變化，且彼此的變動相互獨立，如下： 此外，對於診斷CGU的減值測試，還考慮了對血型解決方案(BTS)業務線和臨牀診斷(CDX)業務線的銷售變化敏感的兩種情況 。在第一種情況下，銷售預測平均每年比最初預測的低約10%。在第二種情況下，根據預測，從2029年起，臨牀診斷的銷售額平均佔最初預計銷售額的80%。 永久增長率税前貼現率 Biophma 1.9%10.9% 診斷1.9%9.7% 生物用品1.9%10.9% Kiro Grifols 1.5%11.6% GigaGen N/A 19.6% 下沉成功率 GigaGen 5.0%20.0% }永久增長率税前貼現率 生物科學+/-50bps+/-50bps 診斷+/-50bps+/-50bps 永久增長率税前貼現率 Biophma+/-50bps+/-50bps 診斷+/-50bps+/-50bps 生物用品+/-50bps+/-50bps Kiro Grifols+/-50bps+/-50bps GigaGen No aplica+/-100bps

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 41此外，對於相互獨立移動的GigaGen CGU減值測試，已考慮了以下合理可能的更改： 在計算Biophma、Bio Supply的可回收金額時，管理層考慮的關鍵假設的合理可能更改，KIRO Grifols和GigaGen CGU不會導致賬面金額超過其可收回金額。 管理層在計算診斷CGU可收回金額時考慮的關鍵假設的合理可能變化將導致賬面金額超過其可收回金額，如下所示： 資產價值的 % 永久增長率-1% 税前貼現率-4% 對BTS銷售的敏感度-1% 對CDX銷售總額的敏感度-4% 截至2022年12月31日Grifols的股票市值總額66.36億歐元(截至2021年12月31日的98.34億歐元)。 (7)其他無形資產 截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度內其他無形資產和流動的詳細信息包括在附錄III中，這是合併年度賬目中這些附註不可分割的一部分。 從Talecris收購的無形資產主要包括目前銷售的產品。可識別無形資產 對應於Gamunex，在收購Talecris時已按公允價值確認，並歸類為當前銷售的產品 。已確認的無形資產包括Gamunex產品的權利、其商業化和分銷許可證、商標以及與醫院的關係。這些組成部分中的每一個都是緊密聯繫和完全互補的，都面臨類似的風險，並具有類似的監管審批流程。 從Progenika收購的無形資產主要包括目前銷售的產品。可識別的無形資產 對應於血液、免疫學和心血管基因分型。這些資產已在收購Progenika之日按公允價值確認，並被歸類為當前銷售的產品。 於2022年12月31日從Talecris和Progenika收購的當前銷售的產品的成本和累計攤銷如下： 2021年12月31日的折算餘額增加差額當前銷售產品的成本-Gamunex 1,059,509--65,561 1,125,070成本-Progenika 23,792--23,792當前銷售的產品的累計攤銷 產品-Gamunex(373,833)(22,798)(434,403) 當前銷售產品累計攤銷 Progenika(21,012)(2,379)--(23,391) 當前銷售產品賬面價值688,517(40,212)(22,798)691,068,000歐元 下沉率成功率 GigaGen+/-100 bps+/-100 bps

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 42從Talecris獲得的當前銷售產品的成本和累計攤銷，Progenika和Gigagen截至2021年12月31日的情況如下： 2020年12月31日的折算餘額 2020年12月31日增加差額31/12/2021當前銷售產品的成本-Gamunex 980,873--78,636 1,059,509當前銷售產品的成本-Progenika 23,792-23,792當前銷售產品的累計攤銷- Gamunex(313,335)(33,610)(26,827)(373,772) 當前銷售產品的累計攤銷- Progenika(18,633)(2,379)-(21,012) 當前銷售產品的持有量672,697(35,989)51,809 688,517歐元 從Talecris獲得的當前銷售產品的估計使用壽命被認為是有限的，根據產品的預期生命週期(Gamunex)估計為30年，並按直線攤銷。 截至2022年12月31日，當前銷售產品的剩餘使用壽命為18年零5個月(截至2021年12月31日，為19年零5個月)。 從Progenika獲得的當前銷售產品的估計使用壽命被認為是有限的，根據產品的預期生命週期估計為10年，並按直線攤銷。 截至2022年12月31日，從Progenika收購的當前銷售產品的剩餘使用壽命為2個月(截至2021年12月31日為1年零2個月)。 (A)自建無形資產 截至2022年12月31日，集團確認自建無形資產37,214,000歐元(截至2021年12月31日，為34,034,000歐元)。 (B)31歐元的購買承諾 2022年12月本集團的無形資產購買承諾額為69,000歐元(截至2021年12月31日為431,000歐元)。 (C)具有無限使用壽命的無形資產和正在進行的其他無形資產 於2022年12月31日，本集團確認無形資產項下具有無限期使用壽命的血漿中心許可證賬面金額為31,054,000歐元(截至2021年12月31日，為29,394,000歐元)。 本集團還有一筆486,364,000歐元的開發成本(截至2021年12月31日，為432,534,000歐元)。 D)處置無形資產的結果 2022年處置和出售無形資產的總虧損達108.2萬歐元(2021年虧損30000歐元)。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 43(E)減值測試 無限期無形資產已分配給Biophma部門的現金產生單位(CGU) 。這些資產與商譽一起進行了減值測試(見附註6)。 對每項進行中的無形資產的減值測試進行了分析，根據其公允價值計算了其可收回金額。 (8)租賃 綜合資產負債表中於2022年和2021年12月31日的租賃詳情如下： 使用權資產 2021年12月31日土地和建築物885,050 782,125機器3,017,283計算機設備1,026 2,044車輛8,459,205 7,552 795,657租賃負債 31/312022年12月31日2021年12月31日非流動914,588 825,157流動102,356 48,567 1,016,944 873,724千歐元 截至2022年12月31日和2021年12月31日的租賃負債構成如下所示。按到期日分類的未貼現未來付款 與財務貼現的影響一起列示： 31/12/2022 31/12/2021到期日： 第二年一年內102,356 85,972第二年至第五年97,823 82,923第五年之後270,876 224,378,596,655 872,926 1,467,710 1,266,199貼現效果450,766 392,475總租賃負債1,016,944 873,724千歐元 按租賃負債期限劃分的詳細信息列於附註29於2022年12月31日的“流動性風險”項下。集團確認與增加使用權資產有關的金額為141,973,000歐元(截至2021年12月31日，為133,442,000歐元)。2022年12月31日和2021年12月31日的變動情況載於附錄四，構成合並年度賬目這些附註的組成部分。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有差異，以西班牙語版本為準) 44在2022年12月31日和2021年12月31日，在合併損益表中確認的與租賃協議有關的金額為： 使用權折舊 31/12/2022 31/12/2021建築物72,214 57,901機器1,983 2,120台計算機設備1,432 2,269車輛4,869 4,430 80,498 66,720 000歐元 參考31/12/2022 31/12/2021融資租賃費用附註26 45,198 35,786 45,198 35,786 000歐元 31/12/2 31/12/2021與低價值合同有關的費用13,435,404截至2022年12月31日的支出23,820 16,435 38,994 32,945千歐元 ，集團已支付與租賃合同有關的總金額104,287,000歐元(截至2021年12月31日為82,692,000歐元)。 資產負債表中確認的總金額對應於本集團為承租人的租賃合同。 (9)財產、廠房和設備以及於2022年12月31日和2021年的綜合資產負債表中財產、廠房和設備以及移動的詳細信息包括在附錄V中，這是合併年度賬目本附註的組成部分。 財產，2022年12月31日和2021年12月31日在建的工廠和開發項目主要包括為擴大公司設備和提高生產能力而進行的投資。 2022年，集團已資本化的利息總額為25,184,000歐元(2021年為18,636,000歐元)(見注26)。 a)保險 集團保單是為財產、廠房和設備損壞風險簽訂足夠的保險範圍。 於2022年12月31日，集團為所有集團公司提供一份綜合保單，出售物業、廠房及設備的虧損 2022年因出售物業、廠房及設備而產生的總虧損達6,817,000歐元(2021年虧損2,720,000歐元)。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 45 c)自建物業、廠房和設備 截至2022年12月31日，集團確認自建物業、廠房和設備為87,656,000歐元(截至2021年12月31日，為87,885,000歐元)。 d)購買承諾 於2022年12月31日，集團有總計41,680,000歐元的物業、廠房和設備採購承諾(截至2021年12月31日，為40,596,000歐元)。 e)因美國捐助中心網絡重組而進行的減值測試， 分配給搬遷捐獻中心的一些有形資產的減值已在2022年綜合損益表中確認為費用，共計570萬歐元。 由於血液採集系統活動停止，分配給該業務活動的一些有形資產的減值在 2021年綜合損益表中確認為1,150萬歐元的費用。 有形資產的減值測試已通過根據其公允價值計算其可收回金額進行了分析。 f)轉移 在2022年12月31日，轉移包括將5,159,000歐元重新分類為“持有以供出售的非流動資產”，與集團就Grifols Brasil擁有的設施達成的銷售協議有關， LDA. (10)股權投資對象 截至2022年和2021年12月31日的合併資產負債表中此標題的詳細信息如下： 千歐元千歐元 %所有權31/12/2022%所有權31/12/2021年Access Biologals LLC 100.00%--49.00%53,264上海RAAS血液製品有限公司，26.20%1,910,428 26.20%1,909,596 Grifols埃及血漿衍生品49.00%36,111 49.00%31,847 BioDarou P.J.S.Co.49.00%5,051 0.00%-- 與集團活動相似的受資人總數1,951,590 1,994,707 Albajua Treeutics，S.L 49.00%622 49.00%1,910 Mecwin，S.A.24.59%2,965 24.99%3,159

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有差異，以西班牙語版本為準) 46截至2022年12月31日的年度，在股權賬户被投資方的投資變動如下： Access Biologics LLC 上海RAAS 血液製品有限公司 Grifols埃及 血漿 衍生產品 BioDarou P.J.S. Co.Total Albajua Treateutics， S.L Mecins，S.A.截至1月1日的總餘額53,264 1,909,596 31,847--1,994,707 1,910 3,159 5,069 1,999,776收購-4,534 4,534-4,534轉賬(129,459)-(129,459)-(129,459) 利潤/(虧損)份額76,895 26,680 865(962)103,478(1,288)(194)(1,482)101,996佔其他綜合收入的份額/ 折算差異3,028(18,859)(16,419)1,479(30,771)-(30,771) 收取股息(3,728)(6,989)-(10,717)-(10,717) 其他-19,818--19,818-19,818 12月31日的餘額--1,910,428 36,111 5,051 1,951,590 622 2,965 3,587 1,955,177,000歐元

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 47截至2021年12月31日的年度，股權賬户被投資人的投資變動如下： Access Biologics LLC 上海RAAS 血液製品有限公司 Grifols Egypt Plasma Derivatives Total Albajuna Therapeutics， S.L GigaGen，Inc.S.A.截至1月1日的總餘額46,782 1,800,578--1,847,360 3,378 15,677 2,605 21,660 1,869,020收購-30,454 30,454-860 860 31,314轉賬-(50,794)--(50,794)(50,794) 利潤/(虧損)份額8,298 24,835(578)32,555(1,463)34,957(306)33,188 65,743股息/ 翻譯3,929,886，95,786(5)160-155-95,941(5,745)(5,703)--(11,448)-(11,448)(11,448) 截至2020年12月31日的餘額53,264 1,909,596 31,847 1,994,707 1,910--3,159,069 1,999,776,000歐元 2021年股權計入投資對象與集團活動類似的 股權計入投資對象截至2020年12月31日的年度為follows： Access Biologicals LLC Plasmavita Healthcare Shanghai RAAS血液 Products Co. Ltd. Total Alkahest，Inc. Albajua Treateutics， S.L GigaGen，Inc.Mecwin，S.A.MedCom Advance，美國1月1日總餘額49,922 10,368--60,290 14,708 5,228 23,997 2,338 7,912 54,183 114,473收購-1,807,351轉移--(10,674)--(10,674)(91,023)-(91,023)(101,697) 利潤/(虧損)份額8,962 306 11,531 20,799 76,414(1,878)(6,725)267-68,078,877收入/ 折算差異(4,160)--(16,090)(20,250)(99)28(1,595)-(1,666)(21,916) 減值損失-(7,912)(7,912)(7,912) 收取股息(7,942)--(2,214)(10,156)(10,156) 截至2020年12月31日的餘額46,782--1,800,578 1,847,360--3,378 15,677 2,605--21,660 1,869,020,000歐元 2020年股權計入投資對象的活動與集團其餘股權計入投資對象的活動類似

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 48與本集團活動相似的股權賬户被投資人的主要行動如下： Grifols埃及血漿衍生品(S.A.E.) 2021年7月29日，與國家服務項目組織(NSPO)簽署了一項合作協議，以 幫助埃及建立一個平臺，使血漿衍生藥物實現自給自足。公司首次出資36,750,000美元(在合併之日相當於30,454,000歐元)，並在交換中獲得了佔其股本49%的GEPD股份，相當於3億美元。 公司已承諾在 資本要求獲得批准時，以與其權益相對應的未償還金額出資。因此，集團於2022年再出資2,200萬美元，相當於出資總額(4,500萬美元)的49%。上海RAAS血液製品有限公司 2019年3月，Grifols與上海RAAS血液製品有限公司(以下簡稱SRAAS)簽訂換股協議，Grifols將向其美國子公司Grifols Diagnotics Solutions Inc.(以下簡稱GDS)交付90股股份(佔經濟權益的45%，投票權的40%)，在獲得所有相關授權後，Grifols於2019年12月31日交付了其子公司GDS的90股股份，以換取獲得一家聯營公司的股權工具的合同權利(相當於17.66億股SRAAS股份)，因為在該日期沒有收到SRAAS的股份。因此，於2019年12月31日，SRAAS為持有GDS 45%股權的少數股東。Grifols就交付的GDS股份的公允價值記錄了上述合同權利 ，隨後，該權利根據其公允價值通過 損益進行計量。 2020年3月30日，換股協議結束，Grifols收到了相當於其股本26.2%的SRAAS股份。因此，Grifols成為SRAAS的最大股東，同時保持對GDS的運營、投票和經濟控制。 因此，截至2020年12月31日的綜合資產負債表不再顯示任何與合同權利相關的金融資產，但SRAAS的權益被記錄為對聯營公司的投資，因為 本集團根據國際會計準則第28號-投資於 聯營公司和合資企業的標準行使重大影響力。SRAAS的股權入賬投資按交易結束日的股票價值確認。於2019年12月31日確認的合同權利價值與SRAAS於2020年3月30日的報價之間的差額為56,526,000歐元，在綜合損益表中確認為金融工具的公允價值變化(見附註26)。 與權益法結果相關的對綜合損益表的影響計入了 經營業績中“活動與本集團活動相似的被投資權益的損益”項下，由於SRAAS是一家致力於等離子產品行業的公司。 交易成本被確認為投資價值的一部分，總計34,088,000歐元。 截至2022年12月31日，SRAAS股票的報價為6.34元人民幣。由於聯營上海RAAS(以下簡稱SRAAS)的公允價值持續跌破成本，有減值跡象。 31/12/2022 31/12/2021收購日期 SRAAS股價6.34元6.80元7.91元

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 49 SRAAS的投資可收回金額是根據其使用價值確定的，該價值是根據反映固有風險的貼現率折現的未來現金流的現值計算的。 管理層根據過去的業績和現狀、正在進行的投資及其對市場發展的預期來確定毛利率，而不考慮新業務。 自SRAAS在新興市場運營以來，估計了14年的現金流。在新興市場，當前的 投資估計會帶來超過5年的長期增長。從第四年起的現金流使用將第四年增長率降至如下所示的長期增長率的增長率來推斷未來10年的現金流 以更好地反映中期增長估計。永久增長率與行業和國家/地區報告中包括的預測一致。 用於執行2022年SRAAS投資減值測試的關鍵假設如下： 永久增長率税前貼現率 SRAAS 3.3%9.2% 使用的貼現率反映了與SRAAS及其運營所在國家/地區相關的特定風險。用於確定貼現率的主要假設如下： x無風險利率：標準化10年期政府債券。 x市場風險溢價：基於市場研究的溢價。 x非槓桿Beta：市場平均Beta。 x債務權益比：市場平均比率。 在實際經濟背景下，SRAA合理考慮的變化是貼現率和估計的永久增長率的變化，彼此獨立變動。如下： 永久增長率税前貼現率 SRAAS+/-50個基點+/-50個基點 管理層在計算可收回金額時考慮的關鍵假設的合理可能變化將導致賬面金額超過其可收回金額，具體如下： 税前貼現率+50個基點 SRAAS-2%。 Plamavita Healthcare GmbH 2017年，Grifols成立了PLASMAVITA GmbH，這是Grifols(50%)和兩個歐洲合作伙伴(50%)的合資企業。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 50 2020年4月14日，Grifols出資1,000萬歐元現金，被確認為普拉馬維塔的股東出資 。出資後，50%的股權份額保持不變。然而，在評估因該日簽署的新股東協議而存在的控制權時，得出的結論是，Grifols對Plamavita擁有控制權，因此，它被視為集團的一部分，並已完全 合併(見附註3)。 Access Biologals LLC。 2017年1月12日，該集團宣佈以5,100萬美元收購Access Biologals LLC 49%的投票權。Grifols簽訂了一項期權協議，將於2022年在五年內購買剩餘51%的投票權。Grifols還簽署了一項供應 協議，銷售非用於治療用途的生物製品以供Access Biologals使用。 Access Biologals的主要業務活動是收集和製造廣泛的生物製品組合 。與閉環材料採購相結合，它為體外診斷製造、生物製藥、細胞培養和診斷研發等各種市場提供關鍵支持。 2022年6月15日，Grifols通過其全資子公司Chiquito Acquisition Corp.達成協議， 收購Access Biologals LLC的全部股份，行使剩餘51%的看漲期權，總金額為1.42億美元。通過收購100%的股份，Grifols獲得了對Access Biologals LLC的控制權 ，因此，它被視為一家集團公司，並根據完全合併方法進行合併(見附註 3)。 BioDarou P.J.S.Co. 於2022年4月25日，在獲得所有監管批准後，Grifols以1,460,853,000歐元完成了對Biotest AG股本的70.18%的收購(見附註3)。Biotest AG是一個合併集團公司的母公司，其中包括由Biotest Pharma GmbH在BioDarou P.J.S.公司持有的49%權益的合資投資，該公司的註冊辦事處位於伊朗德黑蘭，並使用股權法進行核算。 該公司的目標是收集血漿，通過Biotest AG將其加工成免疫球蛋白、因子和人類白蛋白，然後在伊朗銷售成品。 其餘股權核算的被投資人的主要行動如下： Alkahest，2020年9月2日，Grifols簽署了一項協議，以123,425,000歐元(合146,000,000美元)的總金額收購Alkahest Inc.(“Alkahest”)的全部股份，這還有待監管部門的批准。 同樣，根據股東之間的協議，Grifols於2020年9月2日獲得了Alkahest的控制權。 在此之前，Alkahest之前42.45%的股份是按股權計算的。之前股權的公允價值與賬面價值之間的差額為86,743,000歐元(102,552,000美元)，在損益表中的“權益被投資人的損益”項下確認了該金額的利潤。 自即日起，Alkahest以全面合併的方法併入本集團的整合範圍。 Medcom Advance，S.A. 於2019年2月，集團完成了對Medcom Advance，S.A.45%股份的收購，金額為8,602,000歐元。MedCom Advance，S.A.是一家致力於研究和開發的公司，旨在利用納米技術創造專利。該公司是股權會計公司。到2021年12月31日和2022年，這項投資將完全減值。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 51 Mecwin，S.A. Grifols於2018年10月22日通過Progenika Biophma向Mecwin的增資撥款200萬歐元，達到總資本的24.99%。Mecwin是從科學研究中心(CSIC)微納技術研究所剝離出來的， 專門開發用於疾病診斷和預後的創新納米技術分析工具。 Mecwin開發了基於納米傳感器的超靈敏光學讀數免疫分析技術，用於檢測血液中的蛋白質生物標記物。這項技術在腫瘤學、心血管疾病和傳染病等領域具有潛在的應用。 CRB Inverbio還額外參與了200萬歐元的資本注入，將使Mecwin能夠開始開發該技術的商業前原型，並使Grifols能夠在應用於診斷的納米技術領域 定位。 GigaGen Inc. 2017年7月5日，Grifols通過其100%的子公司Grifols Innovation and New Technologies Limited(“巨人”) 收購了GigaGen，Inc.43.96%的股份。一家總部位於美國舊金山的公司，價值3500萬美元。 巨人和GigaGen達成研究與合作協議，根據協議，GigaGen將致力於開展研究活動，開發從人類B細胞衍生的重組多克隆免疫球蛋白療法，用於治療人類疾病。2021年3月8日，Grifols通過其全資子公司Grifols創新和新技術有限公司(“巨人”)達成協議，收購Giggen的全部股份，公司，總金額為9050萬美元。通過收購100%的股份，Grifols獲得了Gigagen的控制權，因此，成為集團公司並按照完全合併方法進行合併(見附註3)。 Grifols主要股權會計投資的最新可用財務報表如下： 資產負債表： 千歐元 31/12/2022 SRAAS Access Biologals 非流動資產3,028,641 2,877,382,707流動資產648,415 549,977 23,287現金和現金等價物430,655 401,117 3,790非流動負債(2,313)(36) 非流動金融負債(292)(453)-- 流動負債(193,289)(191,133)(3,615) 流動金融負債-(2,649) 淨資產3,911,485 3,633,577 23,484 31/12/2021年

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有差異，以西班牙語版本為準) 52 P&L： 千歐元 31/12/2022 SRAAS Access Biologals 淨收入700,831 395,812 45,689年度利潤227,000 181,395 17,380,000歐元 如前所述，Grifols於2022年6月15日收購了Access Biologals LLC的全部股份，因此 被視為集團公司。因此，公司2022年的財務報表不再詳細。 (11)金融資產 截至2022年和2021年12月31日的綜合資產負債表上的非流動金融資產詳情如下： 參考31/12/2022年31/12/2021年對上市股票的金融投資11,540 2,038非流動衍生工具附註29 27,030 2,068按公允價值38,570 4,106非流動金融資產合計非流動擔保存款9,277,763其他非流動金融資產(A)476,361 261,294關聯方非流動貸款附註30 96,537 89,104合計按攤銷成本計量的非流動金融資產582,175 358,161千歐元 截至2022年和2021年12月31日綜合資產負債表中流動金融資產的詳細信息如下： 千歐元 參考31/12/2022 31/12/2021年流動衍生工具附註29 12,629 3,238按公允價值計量的非流動金融資產總額12,629 3,238參考359/12/2022 31/12/12/2021存款和擔保359 561其他流動金融資產(A)30,627 2,025,869對第三方的流動貸款48 39按攤銷成本計量的其他流動金融資產總額334 2,026,469歐元

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 53(A)其他非流動和流動金融資產 其他非流動和流動金融資產的詳細信息如下： 參考31/12/2022 31/12/2021與關聯方的其他金融資產注30 318,890 220,947與第三方的其他金融資產188,098 2,066,216 2021年其他非流動和流動金融資產總額506,988 2,287,163,000歐元 Grifols與美國公司免疫科技生物中心有限責任公司達成合作協議，專門從事血漿，生物中心的開設和建設 在美國開設21個血漿中心。截至2022年12月31日，本集團已支付與該項目相關的預付款1.241億歐元(歐元 4230萬歐元)。 於2021年12月31日，“與第三方的其他金融資產”主要由從新發行的債券收到的現金構成，該債券於2022年用於收購德國天成(德國)的現有股本。 醫藥控股股份公司目前的公司名稱為Grifols Biotest Holdings GmbH，擁有Biotest約90%的普通股和1%的Biotest優先股(見附註15和20)。 (12)庫存 2022年12月31日和2021年12月31日的庫存詳情如下： 31/12/2022 31/12/2021轉售貨物138,909 137,887原材料和供應品1,064,776 657,060正在進行的工作和半成品1,331,644 721,088成品1,666,028 743,319 3,201,357 2,259,354歐元 庫存準備的變動情況如下： 31/12/2022 31/12/2031/203112/2020年1月1日的餘額158,724 122,613 104,251本年度的淨費用(66,647)28,092 42,255本年度的取消(12,155)(269)(189) 換算差異4,8188,288(23,704) 由於血液採集系統活動的停止，截至12月31日的餘額84,740 158,724 122,613千歐元 ，一些存貨的減值在2021年綜合損益表中確認為費用，總額為500萬歐元。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 54(13)合同資產 合同分部產生的合同資產涉及Biotest AG簽訂的合同分部協議中為完全履行合同義務而提出的或有索賠。由此產生的履約義務 通常由Biotest在長達12個月的時間內履行。這項業務的應收賬款通常有90至120天的到期日，當收到對價的權利變為 無條件時，該應收賬款將被確認。當從客户提供的血漿中生產的生物藥物被交付給客户時就是這種情況。這些服務交易按相應的銷售成本加上利潤率進行估值。 2022年12月31日和2021年12月31日的合同資產詳情如下： 31/12/2022 31/12/2021合同資產(總額)35,467 1,939預計信貸損失準備金(313)-- 合同資產(淨額)35,154 1,939 000歐元通過對合同資產進行價值調整來説明違約風險。預計信貸損失準備按合同資產名義金額與預計可收回金額之間的差額計算。一位獨立專家研究了在個別情況下沒有顯示任何具體減值跡象的合同資產組合。 與合同資產對應的預期信用損失的撥備變動包括在附註29中。 (14)2022年和2021年12月31日的貿易和其他應收款詳情如下： 參考31/12/2022 31/12/2021應收賬款478,597 324,442聯營公司應收賬款附註30 162,382 131,764減值損失附註29(I)(32,291)(24,009) 貿易應收賬款v608,688,432,197其他應收賬款附註29(I)10,050 11,014人員770 654預付款注29(I)19,033 6,210税務機關，可收回增值税38,719 35,389其他公共實體4,609 1,796其他應收73,181 55,063當期所得税資產56,782 12,448貿易和其他應收賬款總額738,651 499,708千歐元

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 55 2022年、2021年和2020年的其他應收賬款 Grifols集團向一些金融機構出售應收賬款時沒有追索權 (Factors)，所轉讓信用的所有權所固有的風險和利益將大量轉移到這些金融機構。 此外，對所轉讓信用的控制，即該factore單方面和不受限制地將其出售給無關第三方的能力，也已轉移到了factors。這些合同的主要條件包括： 預先收取名義金額的70%至100%的已分配信用額度，以及在要素方按已分配信用額度名義金額的90%至100%不等的 百分比進行破產風險覆蓋。 這些合同被視為沒有追索權保理，因要素預支的金額已從資產負債表中取消確認。 同樣，在2022和2021財政年度，一些應收賬款轉讓合同是與金融機構簽訂的。其中Grifols保留了所分配信用的所有權所固有的風險和收益。這些 合同已被視為具有資源，分配金額仍保留在2022年12月31日的綜合資產負債表中，短期債務已確認，金額等於從分配因素收到的對價 。截至2022年12月31日，已確認的金額為16,546,000歐元(截至2021年12月31日，23,450,000歐元)。 2022年通過上述合同向金融機構出售的無追索權應收賬款總額 至3,174,308歐元(2021年為2,975,343,000歐元，2020年為2,735,973,000歐元)。 本集團出售的信用權財務成本合計18,201,000歐元，已在2022年度綜合損益表中確認(2021年為10,292,000歐元，2020年為10,964,000歐元)(見附註26)。 與相關方的餘額詳情見附註30。 出售給各金融機構但無追索權的發票數量，根據他們的到期日，在2022年12月31日沒有收到，總額為445,185,000歐元(12月為317,054,000歐元， (15)現金和現金等價物 2022年12月31日和2021年12月31日合併資產負債表的本標題詳情如下： 31/12/2022 31/12/2021活期存款5-- 手頭和銀行現金547,974 655,493資產負債表中確認的現金和現金等價物總額547,979 655,493限制性現金--2,020,118現金流量表中確認的現金和現金等價物總額547,979 2,675,611歐元 附註20,979,675,611,000歐元2021年期間，該集團分兩批發行了總額分別為14億歐元和7.05億美元的債券。這些資金保存在託管賬户中，並在與天成(德國)製藥控股公司(目前的公司名稱為Grifols Biotest Holdings GmbH)的交易生效後釋放。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 56(16)權益 綜合權益變動表中顯示了合併股本和變動的詳細情況。 (A)股本 在2022年和2021年12月31日，公司的股本為119,603,705歐元，包括： x A類股：426,129,798股每股面值0.25歐元的普通股，認購和全額繳足，同一類和系列 。 x B類股：261,425,110股無投票權優先股，每股面值0.05歐元B類股的主要特點如下： 每股B類股使其持有人有權在每年年底從可分配的 利潤中獲得最低年度優先股息，相當於每股B類股0.01歐元，前提是優先股的總股息不超過該年度的可分配利潤，並且根據商法， 須經公司股東批准分紅。如果在此期間未獲得足夠的可分配利潤，則優先股息不是累計的。 x除上述優先股息外，每股B類股票有權獲得與一股Grifols普通股相同的 股息和其他分派。 x如果對公司全部或部分股份提出收購要約，則每股B類股票持有人有權在某些情況下贖回，但如果B類股票持有人已有權 以與A類股票持有人相同的條件參與競購，則除外。公司章程中反映的贖回條款和條件 限制了可以贖回的金額，要求有足夠的可分配準備金，並限制了與投標對象的普通股 一致的贖回股份的百分比。如果公司被清盤和清算，每股B類股票持有人有權在向普通股持有人支付任何金額之前， 獲得相當於(I)B類股票面值的總和。及(Ii)認購B類股份時所支付的股份溢價。除B類清算優先股金額外，每個持有人都有權獲得與每股普通股相同的清算金額。 這些股票可以自由轉讓。 自2012年7月23日以來，代表格林兄弟B類股(無投票權的 股)的美國存托股份(ADS)與B類股的交換比例為1：1，即1股美國存托股份代表1股B類股。 之前的費率為每1股B類股2股美國存托股份。 本公司對其股東的瞭解基於自願提供的信息或符合適用法律的規定。根據本公司現有資料，於2022年及2021年12月31日，並無超過本公司總資本10%的權益 。 於2022年及2021年12月31日，流通股數目等於公司股份總數減去庫存股。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有不符之處，(以西班牙語為準) 57 2022年流通股變動情況如下： 參考A類股份B類股份於2021年1月1日的結餘422,185,368 256,354,580(收購)/出售庫存股附註16(D)--(129,254) 2021年12月31日的流通股變動情況如下： 參考A類股份B類股份於2021年1月1日的結餘426,129,798 258,412,946(3,944,430)(3,944,430)(2,058,366) 截至2021年12月31日的餘額422,185,368 256,354,580 (B)股票溢價的變動 綜合權益變動表中描述，這構成了合併年度賬目中本附註的組成部分。 (C)準備金 累計收益的支取取決於適用於各集團公司的法律。 於2022年12月31日，相當於某些西班牙公司待攤銷的開發成本賬面金額的18.90.8萬歐元(2021年12月31日的2948.6萬歐元)，根據適用的法律，在這些開發成本攤銷之前，是一個分配限制。 截至2022年12月31日的年度，綜合資產負債表的本標題中的變動 2021年和2020年反映在綜合權益變動表中，最重大的變動 詳述如下： 於2020年3月30日，換股協議完成，Grifols獲得相當於其股本26.2%的SRAAS股份。因此，Grifols成為SRAAS的最大股東，同時保持對GDS的運營、投票和經濟控制(見附註10和18)。這筆交易產生了4.08億歐元的準備金影響。 法定準備金 西班牙公司有義務將每年利潤的10%轉入法定準備金，直到該準備金達到相當於股本20%的金額。這筆準備金不能分配給股東，只有在沒有其他準備金可用的情況下，才能用來抵消損失。在某些條件下，可用於增加股本 ，前提是準備金餘額至少等於增資後總股本面值的10%。 在2022年和2021年12月31日，母公司的法定準備金達到23,921,000歐元，相當於股本的20%。 西班牙公司法定準備金的分配受到與公司相同的限制 ，在2022年和2021年12月31日，其他西班牙公司的法定準備金餘額為2,066,000歐元。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 截至2022年12月31日，58家其他外國集團公司的法定準備金為4,137,000歐元(截至2021年12月31日，為3,805,000歐元)。 套期保值準備金 套期保值準備金包括現金流對衝準備金和套期保值準備金的成本，詳情見附註4(I)。現金流量對衝準備金用於確認被指定並符合現金流量對衝資格的衍生品的有效損益部分。如附註29所述。 本集團延遲遠期合約遠期因素及期權合約時間價值的變動 對衝準備金成本。 (D)庫存股 母公司於2022年12月31日持有相當於其股本1.3%的A類及B類庫存股(於2021年12月31日其持有的A類及B類庫存股佔其股本的1.3%)。 截至2022年12月31日止年度A類庫存股變動情況如下：在截至2021年12月31日的年度內，A類股的餘額為千歐元 出售A類股的餘額為3,944,430 89,959股- 截至2021年12月31日的A類庫存股餘額如下：在2021年3月11日舉行的會議上，董事會同意實施一項計劃，回購Grifols的庫存股，作為未來可能進行的收購的對價。該回購計劃從2021年3月12日開始，一直有效到2021年6月14日，並委託一家獨立銀行執行。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 59 B類庫存股 2022年B類庫存股變動情況如下： 否。於2022年1月1日出售B類股份(370,746)(5,428) 收購B類股份500,000 3,459股於2022年12月31日的餘額5,199,784 72,261 2021年期間B類庫存股變動情況如下：出售B類股份(361,530)(5,248) 收購B類股份餘額2,419,896 35,744 2021年12月31日5,070,530 74,230在2022年3月，集團向符合條件的員工交付了370,746股庫存股(B類股)，作為限售股保留計劃下的 補償。 2021年3月，集團向符合條件的員工交付了361,530股庫存股(B類股)，作為限制股保留計劃下的 補償。 (E)利潤和股息的分配 S.A.和子公司將按照各自股東在股東大會上商定的方式進行分配。 在2022年6月10日舉行的股東大會上提交的母公司Grifols S.A.截至2022年12月31日的年度利潤分配建議和批准的2021年利潤分配，具體如下： 31/12/2022 31/12/2021自願準備金(266,296)(140,728) 母公司利潤(266,296)(140,728) 千歐元 截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度的利潤分配列示於綜合權益變動表中。 於2022年期間並無派發股息。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 60在2021年支付了以下股息： 在2021年5月21日舉行的股東大會上，Grifols S.A.的股東批准分配優先股息，每股B類無投票權股票0.01歐元，連同批准計入公司自願儲備的A類及B類股份普通股息0.36歐元，金額為247,520,000歐元。 於2022年至2021年期間並無派發中期股息。 (F)限售股份單位保留計劃 本集團已為部分員工設立限售股份單位保留計劃(以下簡稱RSU計劃)(見 附註28)。這一承諾將使用股權工具進行結算，截至2022年12月31日的累計應計金額為7,304,000歐元(2021年12月31日的累計應計金額為9,838,000歐元)。 (17)每股收益 (A)每股基本收益 每股基本收益的計算方法為： 母公司股東當年的利潤除以全年流通的普通股加權平均數，不包括庫存股。 基本每股收益計算詳情如下： 31/12/2022 31/12/2020 31/12/2020年度母公司股東應佔利潤(千歐元)208,279 188,726 618,546加權平均已發行普通股數量679,805,142 681,556,937 685,515,740每股基本收益(歐元)0.31 0.28 0.90千歐元 普通股0.36 154,005無投票權股份729%0.36 93,515無投票權股份(優先股息)20%0.01 2,614股息總額250,134 31/12/2021

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有不符之處，以西班牙語為準) 61已發行普通股加權平均數(基本)如下： 31/12/2022 31/12 31/12/2020年1月1日已發行股份數679,598,330 685,601,685,198,238已發行股份的影響- 庫存股影響206,812(4,044,189)317,502已發行普通股加權平均數(基本) 12月31日已發行普通股加權平均數(基本) 681,556,937 655,515,740股 (B)稀釋每股收益除以本年度母公司股東應佔利潤除以 考慮潛在普通股稀釋影響的流通普通股加權平均數。 本集團授予並以股份支付的RSU計劃，假設存在稀釋性潛在股份。稀釋後每股收益計算如下： 31/12/2022 31/12/2020本年度母公司股東應佔利潤(千歐元)208,279 188,726 618,546加權平均已發行普通股數量 679,292,729 681,404,922 685,142,749稀釋後每股收益(歐元)0.31 0.28 0.90歐元 稀釋後普通股加權平均數計算如下： 31/12/2022 31/12/202131/12/2020年1月1日已發行普通股679,598,330 685,601,126 685,198,238股根據RSU計劃承諾的普通股數量(512,413)(152,015)(372,991) 已發行股份的影響- 庫存股影響206,812(4,044,189)317,502加權平均已發行普通股數量(稀釋後) 12月31日，292,729股681,404,922 685,142,749股

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有不符之處，以西班牙語版本為準) 62(18)非控股權益 截至2022年12月31日的非控股權益和移動的詳細信息如下： 參考餘額在 31/12/2021年增加 業務組合 /Perimeter additions Other movements Translation differences Balance在 31/12/2022 Grifols(泰國)Pte Ltd 4,417 282--(23)103 4,779 Grifols Malaysia Sdn Bhd 3,059 593-11 3,663 Araclon Biotech，S.A.240(833)-(593) VCN Bioscience，S.L 97 0--(97)--0 Kiro Grifols，S.L.284(312)--3--(25) Haema AG 233,542(4,858)-228,684 bpc血漿，公司305,276 30,086-19,140 354,502 Grifols Diagnostics Solutions Inc.1,234,850 46,719--111 71,994 1,353,674 Plamavita Healthcare 11,724(1,590)-10,134 Haema血漿Kft--(4,074)17,080--(1,067)11,939 G比利牛斯研究公司--(7)1-(6) 阿爾伯免疫SL-(742)1-(741) 生物測試説明3--(397)356,386 8,361,596,793,489 62,867 373,468 2,9780 2,327,606,000歐元該集團收購了Biotest AG 70.18%的股份。因此，與Biotest，AG有關的信息對應於2022年5月1日至12月31日。 截至2021年12月31日的非控股權益和移動的詳細信息如下： 在 31/12/2020增資的餘額 業務 組合/ 周邊 增資 股息支付折算 差額 Grifols(泰國)Pte Ltd 4,338 218-(139)4,417 Grifols Malaysia Sdn 2,923 810(843)-169 3,059 Araclon Biotech，S.A.(1,088)(1,119)2,447-240 VCN Bioscience，S.L 316(219)-97 Kiro Grifols，S.L.598(314)-284 Haema AG 231,284 2,258-233,542 BPC等離子體公司(前Biotest US 公司)274,995 8,014-22,267 305,276 Grifols診斷解決方案，公司1,087,632 65,894--(6,503)87,827 1,234,850血漿醫療保健10,665 1,059-11,724 1,611,663 76,601,604(6,503)110,124 1,793,489千歐元

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 63於2022年和2021年12月31日，最重要的非控股權益的財務狀況表主要項目如下： 千歐元 Biotest，AG Grupo GDS Haema AG BPC等離子，Inc.Grupo GDS Haema AG BPC等離子，非流動資產585,282 4,175,839 126,051 345,906 3,796,855 121,309 263,921流動資產619,513 286,153 40,308 30,242 291,371 57,985 74,206總資產1,204,795 4,461,992 166,359 376,148 4,088,226 179,294 338,127非流動負債701,613 292,416 19,673 54,131 278,620 27,137 53,715 13,378,474 72 2,675 60,638 91,299 84,7369,919 11 1,134,307,7369,919 11 1,989 07102,711,011,311,316,673 54,131 278,620，27,137,375 16,638 93,474 72 2,675 60,638 91,299 84,7369,919 11 1,134,7102,7102,711,311,316,068,100,820(0132)年度總股本負債130,193 979,383,474 72 2,675 60,638 91,299 84,7369,919 11 1,133 7,307,307具體如下： 2021年12月31日，AG GDS Group GDS Group 經營活動現金流量淨額(39,881)220,566 274,202投資活動現金流量淨額(29,358)(222,612)(247,441) 融資活動現金流量淨額91,219,914(26,682) 21,980(132)79千歐元 2022年12月31日和2021年12月31日撥備 2022年12月31日和2021年12月31日撥備詳情如下：養老金和類似債務撥備(A)94,071,717其他撥備15,917,405非流動準備金準備金110,063 24,122貿易準備金56,339 31,407現行準備金56,339 31,407千歐元

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有不符之處，以西班牙語版本為準) 64非現行條款和現行條款的變動情況如下： 參考31/12/2022 31/12/2021 31/12/2020期初餘額55,529 38,446 61,139企業合併附註3 138,476 32 954淨費用12,588 15,664 414淨沖銷-(21,998) 淨註銷(9,091)(794)(422) 轉賬(33,575)(673)468折算差額2,475 2,854(2,109) 期末餘額166,402,529 38,446千歐元 (A)養卹金計劃 截至2022年12月31日，到2021年和2020年，養老金和類似準備金的餘額主要包括生物測試集團關於退休福利義務和外國個人對就業的承諾的準備金 。 福利基於員工的工齡和工資。退休福利義務主要涉及本集團德國公司的 員工。類似的債務是退休時一次性支付的外國債務和Biotest養老金儲蓄計劃的債務。這些計劃是自願養老金計劃，不受法定或法律義務的約束。養老金債務的數額主要取決於利率變動和參與者的預期壽命。 2022財政年度，該集團的受託人公司持有5,676,000歐元的資產，作為職業養老金計劃部分外部破產保險的合同信託安排(CTA)。由於轉移的資金符合國際會計準則第19號的計劃資產，養卹金和類似債務的準備金已計入轉移的資產。因此，養老金和類似債務的準備金相應減少。 截至2022年12月31日，Biotest集團的固定福利負債淨額包括： 來自養老金計劃的固定福利負債淨額31/12/2022來自養老金計劃80,445來自類似債務11,046 91,491計劃資產的公允價值 對於類似債務(1,454) (5,676) 來自養老金計劃76,223來自類似債務9,892 5,815的淨固定福利負債

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有不符之處，以西班牙語版本為準) 65定義福利計劃的成本由以下部分組成： 千歐元 31/12/2022當前服務成本3,517淨利息支出766在損益中確認的總費用4,283因經驗調整造成的精算損失1,294因財務假設變化而產生的精算收益(34,754) 人口假設變化產生的精算收益(6) 計劃資產回報率(不包括淨利息支出中的金額)755在其他全面收入中直接確認的重估(32,711) 在2022財政年度直接確認的固定福利成本(28,428) 32,711,000歐元的精算收益在其他全面收益中確認。在這一數額中，34,754,000歐元是由於精算假設的變化，這主要是由於德國主要計劃的精算利率從1.1%提高到3.9%。 下表顯示了對固定福利債務(DBO)淨現值的調節： 千歐元 31/12/2022年5月1日固定福利債務淨現值 當前服務成本3,517利息支出816損益表中確認的費用4,333因財務假設的變化經歷調整而產生的精算損失1,294項精算收益(34,754) 根據人口統計假設的變化(6) 在其他全面收入中直接確認的重估(33,466) 已支付的養老金(2,256) 截至12月31日的固定福利義務的淨現值91,491

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有不符之處，以西班牙語為準) 66下表顯示了對計劃資產公允價值的調節： 千歐元 31/12/2022年5月1日計劃資產公允價值5,560利息收入50綜合收益表中確認的收入50計劃資產回報(不包括利息支出淨額)(755) 在全面收益表中直接確認的重估(755) 僱主從計劃資產中支付1,821筆款項-- 截至12月31日計劃資產公允價值5,676根據Biotest集團目前的養老金義務，預計將在隨後幾年支付以下款項： 在未來12個月內支付數千歐元 31/12/2022在未來12個月內4,394在2年至5年間21,629在5年至10年間31,124在10年112,888之後預計支付總額170,035截至2022年12月31日，定義福利計劃的加權平均期限為11.7年。 截至報告日期，Biotest集團的計劃資產投資於以下資產類別： 數千歐元 31/12/2022年現金和現金等價物187財務投資1,000基金份額4,489預期支付總額5,676轉移到Biotest Vorsorge Trust e.V的計劃資產根據確定的投資原則進行投資 因此，金融工具的到期日或終止選項必須始終以協會能夠履行其付款義務的方式來選擇。根據投資原則，資產 可以投資於歐元定期存款，也可以投資於國內政府債券、抵押債券或貨幣市場基金或公司債券的基金單位，均以歐元計價。還可以根據相應的擔保向Biotest集團公司發放貸款。所有金融工具的最低評級均為A-。對計劃資產的預計捐款為1,896,000歐元。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) Biotest集團關於養老金和類似債務的條款中，有90,783,000歐元涉及養老金計劃 。養老金計劃的計算基於以下精算假設： 31/12/2022貼現率3.9% 計劃資產預期回報率1.1% 工資和薪金增長率3.4% 養老金利率2.2% 員工流失率3.0% 除貼現率外，精算假設主要基於歷史經驗值。 計算基於已公佈的Heubeck 2018G死亡率表。 根據《國際會計準則19.145》，用於計算養老金債務的基本假設參數的任何可能變化的影響必須在敏感性分析中披露。只有實際預期在下一財政年度發生的變化才會被考慮。 精算利率、薪資趨勢、養老金趨勢和預期壽命被視為重要假設。 以下概述顯示了這些參數，以及有關參數變化及其對截至2022年12月31日的淨現值計算的影響的信息。 千歐元 參數變化對養老金的影響 債務 利率上調50個基點(4,906) 利率下調50個基點5,414薪資趨勢上調50個基點171薪資趨勢下調50個基點(166) 養老金趨勢上調100個基點6,227養老金趨勢減少100個基點(5,310) 預期壽命增加一年2,916歐元11,844,000歐元被確認為固定繳款計劃的費用，並細分如下： 數千歐元 31/12/2022公司134僱主對法定養老金計劃的繳費11,710 11,844

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有差異，以西班牙語版本為準) 68(20)金融負債 本附註提供有關本集團金融負債的合同條件的資料，該等負債按攤銷成本計量，但按公允價值估值的金融衍生工具除外。有關利率風險、貨幣風險和流動性風險的風險敞口以及金融負債的公允價值的更多信息，請參閲附註29。 2022年和2021年12月31日的詳細情況如下： 金融負債參考2022年12月31日31/12/2021非流動債券(A)4,638,444 2,577,465高級擔保債務(B)3,419,058 3,296,025其他貸款(B)336,530 480,836其他非流動金融負債(C)887,707 838,826非流動金融衍生工具附註29 4,003-- 非流動租賃負債附註8 914,588 825,157貸款交易成本(239,768)(249,359) 非流動金融負債總額(A)150,5122,270,474高級擔保債務(B)8,904-- 其他貸款(B)477,065 165,139其他流動金融負債(C)113,680 43,234流動金融衍生工具附註29 733 875流動租賃負債附註8 102,356 48,567貸款交易成本(57,564)(89,998) 目前金融負債總額795,686 2,438,291千歐元 (A)優先票據 2022年12月31日發行日期公司面值貨幣年息到期詳情如下： 發行日期公司面值貨幣年息到期 18/04/2017發行人1,000,000歐元3.20%2025年5月10日格里福爾斯托管 發行者S.A.1,400,000歐元3.875%2028年5月10日格里福爾斯托管 發行者S.A.705,000美元4.750%2028年11月15日格里福爾斯，S.A.770,000歐元2.25%2027年11月15日格里福爾斯，S.A.905,000歐元1.625%2025年無擔保優先票據 有擔保的優先票據 由Grifols發行的債券，2017年和2019年的愛爾蘭證券交易所獲準於同一發行日期在愛爾蘭證券交易所上市。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果存在差異，以西班牙語版本為準) 69 2021年10月5日，Grifols託管發行商S.A.完成了分兩批發行的優先無擔保公司債券(高級無擔保票據)，金額分別為14億歐元和7.05億美元。這兩批債券分別於2028年到期，年票面利率分別為3.875%和4.750%，並在愛爾蘭證券交易所上市。 債券所得資金用於以11億歐元收購天成(德國)製藥控股公司的全部股本，該公司目前的公司名稱為Grifols Biotest Holdings GmbH，持有Biotest AG 89.88%的普通股和1.08%的優先股。此外,所得資金還將用於為生物測試股份公司剩餘普通股和優先股的自願公開發行提供資金。 2022年12月31日高級債券的變動細節如下： 期初 未償還餘額 01/01/22註銷交換 差額 結束未償還 2017年31/12/22高級無擔保公司票據1,000,000-1,000,000優先無擔保公司票據2019 1,675,000(97,535)--1,577,465高級無擔保公司票據2021 1,400,000-1,577,465歐元-1,400,000高級無擔保公司票據2021 622,462--38,517 660,979 4,697,462(97,535)38,517 4,638,444,000歐元，2021年12月2日，Grifols，S.A.宣佈以同樣的價格回購債券，外加上述債券的未付應計利息，最高可達相當於110,317,000美元的歐元。與債券持有人的協議於2022年1月結束。 於2021年12月31日的高級無擔保公司票據的變動詳情如下： 期初 未償還餘額 01/01/21發行交換 差額 未償還餘額31/12/21高級無擔保公司票據2017 1,000,000-1,000,000高級無擔保公司票據2019 1,675,000--1,400,000歐元2021--598,970 23,492 622,462,675,000高級無擔保公司票據2021--598,970 23,492 622,462 2,675,000 1,998,970 23,492美元4,697,462,000歐元 截至2022年12月31日和2021年12月31日，當前債務標題包括向集團 員工發行無記名本票，具體情況如下：

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有差異，以西班牙語版本為準) 70 2022年4月31日31/12/2021到期日04/05/2023年04/05/2022本票名義金額(歐元)3,000,000利率3.00%2.50% 本票認購120,054 119,325回購或贖回(1,938)(1,740) 應計利息(1,176)(975) 千歐元

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有不符之處，(以西班牙語為準) 71(B)貸款和借款 2022年和2021年12月31日的貸款和借款詳情如下： 授信貨幣利率授予到期日金額延期賬面金額延期賬面金額 優先債務-B批歐元Euribor+2.25%2019年15/11/2027 1,360,000 1,255,285 1,360,000 1,258,554優先債務-B批美元Libor+2.00%2,343,896 2,227,171 2,037,471優先債務總額3,703,896,419,058 3,171 3,296,025 EIB貸款2.40%2015.20/11/2015 20/11/2025 100,000 21,250 100,875 EIB貸款歐元2.02%/12/2017 22/12/2027 85,000 42,500 85,000 53,125 EIB貸款歐元2.15%2018/09/25 25/09/2028 85,000 53,125 85,000 63,750 EIB貸款總額270,000 116,875 270,000 148,750循環信貸美元Libor+1.5%15/11/2019 15,559-882,924 330,000循環信貸總額937,559-882,924 330,000其他非流動貸款歐元 1.76%-Euribor +6.70%235,000 219,655 10,086貸款交易成本--(163,476)--(197,703) 非流動貸款和借款5,146,455 3,592,112 4,750,095 3,579,158千歐元 2021年12月31日31

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有不符之處，以西班牙語版本為準) 72授信貨幣利率授予到期日date Amount extended Carrying amount Amount extended Carrying amount Senior債務-2019年11月15日歐元歐元利率+2.25%2019年11月15日(*)3,269(*)-- 優先債務--B批美元倫敦銀行間同業拆借利率+2.00%2019年11月15日(*)5,635(*)-- 優先債務總額--8,904- EIB貸款歐元2.40%20/11/2015 20/11/2025(*)10,625(*)10,625 EIB貸款歐元2.02%22/12/2017 22/12/2027(*)21,250(*)21,250 EIB貸款總額--31,875--31,875其他流動貸款0.10%-3.75%481,163 445,190 211,901 133,265貸款交易成本--(36,559)--(37,245) 當前貸款和借款481,163 449,410211,901 127,895(*)見非經常債務項下批准的金額 31/12/2022 31/12/2021千歐元

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 73截至2022年12月31日的應計利息為12,592,000歐元(截至2021年12月31日為7,682,000歐元)。 2015至2018年間，集團與歐洲投資銀行安排了三筆總計27萬歐元的長期貸款(分為兩筆貸款85,000,000歐元和一筆貸款100,000歐元)，以支持其研發投資，主要用於尋找血漿衍生蛋白療法的新治療適應症。 財務條款包括固定利率，期限為10年，寬限期為2年。截至2022年12月31日，從歐洲投資銀行獲得的貸款賬面價值為148,750,000歐元(截至2021年12月31日，為180,625,000歐元)。 高級擔保債務 高級擔保債務包括一筆為期8年的貸款，分為兩部分：美國B部分和B部分歐元。兩批貸款的條款和條件如下： 美元部分B： x原本金25億美元。 x掛鈎美國Libor的適用保證金200個基點(BP)。 x準子彈式償還結構。 x 2027年到期。 歐元B部分： x原始本金13.6億歐元。 x掛鈎Euribor的適用保證金225個基點(BP)。 x準子彈式還款結構。 B期2022年12月31日到期情況如下： 以千美元為單位的貨幣本金 以千歐元為單位的本金 以千歐元為單位的本金 2023美元6,015 5,635歐元3,269 2024美元24,058 22,557歐元13,076 2025美元24,058 22,557歐元13,076 2026美元24,058 22,557歐元13,076 2026美元2,235,700 2,096,101歐元1,216,058美元總計1,313,889歐元1,258,555美元B批優先擔保債務的借款人如下：於2021年12月31日，本集團利用從新加坡主權財富基金GIC (新加坡主權財富基金)收到的部分款項，提前贖回B批74,246,000歐元及B批124,798,000歐元，金額分別為74,246,000歐元及124,798,000歐元。 於2020年5月7日，本集團決定將多貨幣循環信貸安排的規模由5億美元上調至10,000,000美元，2025年到期，適用保證金為150個基點(BP) ，與美國Libor掛鈎。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 74循環信貸安排的變動情況如下： 31/12/2022 31/12/2021已提取的期初餘額330,000 0提款591,537 829,636還款(916,958)(525,979) 換算差額(4,579)26,343已提取的期末餘額為330,000,000歐元 2020年循環信貸安排的再融資成本為930萬歐元。 擔保人 票據、優先貸款和循環貸款由Grifols，S.A.和一些重要的 子公司擔保。連同Grifols，S.A.合共佔本集團綜合EBITDA至少60%。 債券由Grifols，S.A.的附屬公司按優先擔保基準擔保，而該等附屬公司為新信貸安排下的擔保人及聯席借款人。擔保人是Grifols Worldwide Operations Limited、Grifols Biologals Inc.、Grifols Shared Services North America，Inc.、Grifols Treateutics，Inc.、Instituto Grifols，S.A.、Grifols Worldwide Operations USA，Inc.、Grifols USA，LLC。和Grifols International，S.A. (C)其他金融負債 截至2022年和2021年12月31日的其他金融負債詳情如下： 其他金融負債參考31/12/2022 31/12/2021 GIC(新加坡主權財富基金)的非流動債務(I)833,664 829,937非流動優先貸款4,943 7,029其他非流動金融負債(Iii)49,100 1,860其他非流動金融負債總額887,707 838,826與GIC(新加坡主權財富基金)的流動債務(I)86,284- 流動優惠貸款1,633,607未支付的收購款項(Ii)--39,075其他流動金融負債(Iii)25,763 1,552其他流動金融負債總額113,680 43,234,000歐元 (I)2021年11月與GIC-新加坡主權財富基金的債務 有關當局批准結束與GIC(新加坡主權基金)的協議 ，於2021年6月公佈，據此，本集團獲得9.9億美元，以換取10股美國BIOMAT普通股及9股為此目的而設立的新附屬控股公司BIOMAT Newco的9股B類普通股。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 75與GIC達成的協議的主要條款和條件是： x在BIOMAT USA和BIOMAT Newco董事會多數批准後，向GIC分配相當於每股4,168,000美元的年度優先股息； x B類股票每股52,105,000美元的贖回權，須得到B類股東的 單方面批准(從2022年12月31日開始，每年贖回一股)。截至2022年12月31日，沒有任何股票被贖回。 x從2036年12月1日起，BIOMAT USA的B類股票持有人將有權要求BIOMAT USA 以每股52,105,263.16美元的價格贖回他們持有的B類股票。 BIOMAT Newco的B類股東將擁有與BIOMAT Newco相同的權利。 如果BIOMAT USA或BIOMAT NewCo的股息或年度贖回未獲批准、部分支付或未支付， GIC有權在以下備選方案中獲得 未確定數量的股份：(I)在BIOMAT USA中增加股份數量，以代替BIOMAT USA未付款；(Ii)在BIOMAT NewCo中增加股份數量，以代替BIOMAT NewCo未付款；或(Iii)Grifols的多個ADR，以取代(I)或(Ii)。從第五年起，Grifols有權贖回所有B類股票； x如果BIOMAT USA和BIOMAT Newco發生清算，GIC有權優先清算每股52,105,000美元，但無權清算這些公司的淨資產。 GIC的當前債務包括37,432,000歐元的應計利息加上與股票贖回權相關的48,852,000歐元。 GIC沒有避免現金支付的自由裁量權，因此，該工具於2022年12月31日和2021年12月31日被記錄為財務負債。 本集團不會失去對BIOMAT USA的控制權，並繼續監督BIOMAT集團 管理和運營的方方面面。 (Ii)未償還的收購款項 截至2021年12月31日，餘額與與Gigagen，Inc.收購有關的未償還金額相對應(見附註3)。 (Iii)截至2022年12月31日的其他非流動和流動財務負債 其他非流動金融負債“主要包括一筆金額為4,430萬歐元的無抵押長期貸款，以及一項金額為590萬歐元的供貨合約所產生的還款責任，兩者均對應於本集團於2022年4月25日收購的Biotest，AG(見附註3)。 於2022年12月31日，”其他流動金融負債“主要包括與本集團於2022年4月25日收購的Biotest，AG對應的1,550萬歐元的分銷商佣金負債(見附註 3)。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有不符之處，以西班牙語版本為準) 76其他金融負債的到期日詳情如下： 31/12/2022 31/12/2021到期日： 最多一年113,680 43,234兩年54,506 88,144三年期50,086 88,947四年50,408 89,027五年49,483 88,871五年內683,224 483,837 1,001,387 882,060歐元(D)融資活動產生的負債變化 高級擔保債券 債務和其他貸款 融資租賃負債 其他金融負債總額 2020年1月1日賬面金額2,677,202 3,687,739 740,690 101,749 7 207,380新融資116,352-116,352退款(105,564)(66,047)(79,037)(22,681)(273,329) 應計利息81,880 124,840 35,084 2,073 243,877其他變動--(10,468)88,867 4,837 83,236(60,355)(95,433)--(155,788) 業務組合注3-34,778,778,778(172,246)(5105)(2,105)5,443)(229,794) 截至2020年12月31日的餘額2,709,515 3,468,385 733,499 115,313 7,026,712新融資2,126,979 329,555--829,937 3,286,471退款(114,480)(266,659)(82,692)(3,507)(467,338) 於12月11日累計利息100,948 130,327 35,786 2 165 269,226其他變動(33,920)5,4135,697 729 107,951(64,031)(9,089--(15,120) 業務組合附註3-(64,449)(64,749) 外匯差額2021 4,743,534 3,707,048 873,724 882,935 10,207,241新融資112,557 990,537--16,448 1,119,542退款(217,058)(944,386)(104,287)(15,685)(1,281,416) 截至2022年12月31日，累計利息176,317 206,901 43,640 84,586 511,444其他變動744(044)123,792--123,792利息/收到(150,595)(156,461)-(43,331)(350,387) 業務組合3(1,804)121,530,290 318,016,099,099

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 77(21)貿易和其他應付款 詳細信息如下： 31/12/2022 31/12/2021供應商731,918 628,992應繳增值税11,133 13,011税務機關，應付預扣7,986 7,267應付社會保障23,627 39,191其他公共實體71,984 92,365其他應付款項114,730 151,834當期所得税負債15,687 4,516 862,335 785,342千歐元 供應商 與關聯方的餘額詳情見附註30。 本集團與貿易及其他應付款項有關的貨幣風險及流動性風險，見附註 29. 根據修訂7月5日第15/2010號法律的第18/2022號法律的規定，其中包括2022財年和2021財年向供應商支付的平均付款期限的信息。 向供應商支付的平均付款期限信息如下： 31/12/2022 31/12/2021向供應商支付的平均付款期限69.03 68.35已付款發票比率70.06 69.4未付款發票比率62.29 61.96 31/2022 31/12/2021已支付發票總數656,465 669,899未付發票總數100,302 104,804天 在低於法律規定的期限內支付的發票信息為具體如下： 31/12/2022 31/12/2021向供應商支付的貨幣量(以歐元為單位)250,490 251,127佔向供應商支付的總金額的百分比38.16%37.49% 已支付發票的數量佔向供應商支付的發票總數的百分比23,274 21,724天25.98%23.84% 天

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 78(22)截至2022年12月31日的其他流動負債詳情如下： 在2022年12月31日和2021年12月31日，收到的預付款是與未履行的履約義務有關的合同負債，Grifols已就此向客户支付了對價。 (23)淨收入 淨收入主要來自貨物銷售。 2022年合併淨收入的分配，2021年和2020年按部門分列如下： 31/12/2022 31/12/2020(*) Biophma 5,005,382 3,814,983 4,242,502診斷671,292 779,108 775,889生物用品146,076 115,811 133,221其他250,165 266,461 222,521部門間(8,948)(43,245)(34,095) 6,063,967 4,933,118 5,340,038,000歐元 *2021財年和2020財年的比較數字已相應調整。 合併收入淨額的地理分佈如下： 31/12/2022 31/20 31/12/2020美國和加拿大3,855,607 3,154,549 3,599,746西班牙320,631 362,407 339,169歐盟711,579,544,042 495,323世界其他地區1,176,150 872,120 905,800合併6,063,967 4,933,118 5,340,038千歐元 31/12,2022/12,710其他應付工資4,023遞延27,632,970收到預付款10,192,272,000歐元

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有不符之處，以西班牙語為準) 79折扣和毛收入其他減少的詳細信息如下： 31/12/2022 31/12/21 31/12/2020銷售總額7,720,463 6,234,277 6,806,005按存儲容量使用計費(1,402,218)(1,101,896)(1,247,153) 現金折扣(76,547)(60,019)(68,912) 數量返點(66,280)(49,043)(57,858) 聯邦醫療保險和醫療補助(64,438)(53,440)(61,089) 其他折扣(47,013)(36,761)(30,955) 淨銷售額6,063,967 4,933,118 5,340,038,000歐元 2022年期間毛收入的折扣和其他減少的變動如下： 按存儲容量使用計費Cash discounts Volume rebates Medicare/ 醫療補助 其他 折扣總額 截至2021年12月31日的餘額總數 21,246 25,614 10,585 222,992與本期和上期銷售額相關的當前估計數1,402,218 76,547 66,280 64,438 7,013 1,656,496(1) (本期實際退貨或積分 對本期銷售額)(1,196,670)(69,960)(43,494)(43,332)(28,818)(1,382,274)(2) (本期實際退貨或貸項與前期銷售額有關)(109,726)(6,442)(21,501)(21,271)(2,935)(161,875)(3) 折算差額8,845 338 1,034 1,587 138 11,942餘額2022 264,513 6,184 23,565 27,036 25,983 347,281Br}(3)貸記和過帳上期準備金的金額 千歐元 (1)損益表中的淨影響：本年度的估計數加上前幾年的調整。本年度與前幾年的估計數相對應的調整幅度不大。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有不符之處，以西班牙語版本為準) 80 2021年期間毛收入中折扣和其他減少的變動情況如下： 按存儲容量使用計費Cash discounts Volume rebates Medicare/ 醫療補助 其他 折扣總額 2020年12月31日的餘額190,869 6,795 29,670 28,451 11,763 267,548與本期及上期的銷售額相關的當前估計數1,101,896 60,019 49,043 53,440 36,761 1,301,159(1) (本期與當期銷售額相關的實際退貨或積分)(1,080,304)(54,554)(29,617)(42,890)(27,036)(1,234,401)(2) (本期與前期銷售相關的實際退貨或貸項)(65,681)(6,964)(29,304)(15,422)(11,057)(128,428)(3) 折算差額13,066 405 1,454 2,035 154 17,114 2020年期間，對毛收入的變動情況如下：： 按存儲容量使用計費Cash discounts Volume rebates Medicare/ Medicaid 其他 折扣總數 截至2019年12月31日的餘額90,488 5,897 28,705 18,911 15,071 159,072與本期及上期銷售額相關的當前估計1,247,153 68,912 57,858 61,089 30,955 1,465,967(1) (本期實際退貨或積分與本期銷售額相關)(1,033,053)(61,387)(27,798)(34,564)(30,509)(1,187,311)(2) (本期實際退貨或貸項與前期銷售相關)(97,504)(6,030)(26,481)(14,526)(3,615)(148,156)(3) 折算差額(16,215)(597)(2,614)(2,459)(139)(22,024) 2020年12月31日餘額190,869 6,795 29,670 28,451 11,763 267,548歐元 (24)人事費用明細如下：Br}2022年12月31日2021年12月31日銷售成本1,343,991 999,347 1,058,132研發159,766 138,629 110,682銷售，一般和行政費用472,413 401,390 383,851 1,976,170 1,539,366 1,552,665,000歐元

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有差異，以西班牙語版本為準) 81詳細情況如下： 參考31/12/2022 31/12/21 31/12/2020工資薪金1,600,617 1,231,812 1,234,761養老金計劃繳費注28 40,994 31,757 33,226其他社會費用33,506 27,387 27,462社會保險301,053 248,410 257,216 1,976,170 1,539,366 1,552,665,000歐元按部門劃分，2022年和2021年的平均人數如下： 截至2021年12月31日，按性別劃分的集團員工和公司董事的平均人數如下：具體如下： 男員工總數 員工總數 董事8 4 12製造業6,976 11,759 18,735研發-技術領域427 661 1,088行政及其他954 655 1,609總經理152 161 313營銷81 122 203銷售和分銷666 619 1,285 9,264 13,981 23,245 31/12/2021/12/2022 31/12/2021製造業19,180 17,006研發-技術領域1,160 1,083行政及其他1,730 1,615一般管理285 326營銷181 201銷售和分銷平均人數1,376 1,279,912 21,510

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有差異，以西班牙語版本為準) 82集團員工和公司董事於2022年12月31日的人數按性別分列如下： (25)按性質劃分的費用 (A)無形資產、使用權資產和財產、廠房和設備在2022年發生的攤銷和折舊費用 2021年和2020年按職能分類如下： 千歐元 2020年12月31日銷售成本275,512 211,676 198,310研發成本44,295 55,311 32,814銷售、一般和管理費用88,057 92,780 90,409 407,864 359,767 321,533(B)2022年、2021年和2020年期間發生的其他運營收入和支出 按職能劃分的其他運營收入和支出如下： 31/12/2022 31/12/2021/21/12/2020銷售成本682,636,058 500,415研發成本164,229 165,884 15,994銷售一般和行政費用579,067 532,056 499,218 1,425,932 1 232,998 1 156,627未申報的員工總數 主管8 4-12製造8,047 13,153 35 21,235研發-技術領域528 741 21,271行政和其他1,103 766 1,870一般管理145 157-302市場營銷53 114-167銷售和分銷742 726 1 1,469 10,626 15,661 39 26,326 31/12/2022

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有不符之處，以西班牙語版本為準) 83按性質列出的詳細信息如下： 千歐元 參考31/12/2022 31/12/21 31/12/2020貿易條款的變化8,743 4,844(14,059) 專業服務305,215 258,371 265,539佣金40,397 28,671 27,147用品和輔助材料251,120 197,893 187,370經營租賃附註8 38,954 32,945 28,176運費190,692 148,797 137,466維修和維護費用218,971 150,308,773 147,466廣告費用90,652 1,280 5,046,390,724,776特許權使用費13,646 48,446,370,634對外服務租賃附註8 38,954 32,945 28,176運費190,692 148,797 137,466,039廣告費用90,652 1,280 5,0490,390,724,776特許權使用費13,646 48,446,370,634對外服務資產處置(22,236)- 其他16,093 40,654 55,811其他營業收入和支出1,425,932 1,232,998 1,156,627(26)財務結果詳情如下： 參考31/12/2022 31/12/2020財務收入33,859 11,551 8,021高級無擔保票據的財務成本(181,149)(104,944)(85,182) 優先債務的財務成本附註20(B)(161,466)(111,719)(119,140) 其他財務負債的財務成本(81,914)--- 出售應收賬款的財務成本附註14(18,201)(10,292)(10,964) 資本化利息附註9 25,184 18,636 16,606融資租賃費用附註8(45,198)(35,786)(35,205) 其他財務成本(33,780)(33,889)(15,754) 財務成本(496,524)(277,994)(249,639) 金融工具公允價值變動11,999 246 55,703交換差額7,725(11,602)8,246財務結果(2,941)(277,799)(177,669) 金融工具公允價值變動11,999 246 55,703交換差額7,725(11,602)8,246財務結果(2,941)(44,799)(177,669) 金融工具公允價值變動}千歐元 2022年其他財務負債的財務成本包括與GIC收到的資金利息相關的財務成本，金額達81,914,000歐元(見附註20(C))。 2022年期間，本集團根據收到的融資以4.43%至5.44%的利率資本化利息(2021年期間為3.71%至4.15%)。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有出入，以西班牙語版本為準) 84截至2020年12月31日的“金融工具公允價值變動”包括在2019年12月31日確認的合同權利價值與在2020年3月30日的SRAAS報價價值之間的差額，金額為56,526,000歐元(見附註10)。 (27)Taxation Grifols，S.A.，Labatorios Grifols，S.A.，Instituto Grifols，S.A.，BIOMAT，SA有權在西班牙提交合並納税申報單作為母公司，Grifols Viajes，S.A.，Grifols International，S.A.，Grifols Engineering，S.A.，Grigdan Invest，S.L.，Araclon Biotech，AIGües Minerals de Vilajuiga，S.A.和VCN Biosciences，S.L.Grifols，S.A.， 以母公司身份負責提交和結算綜合納税申報單。根據現行税法，西班牙公司需繳納25%的税款，這部分税款可能會被扣除。 北美公司Grifols Shared Services North America，Inc.還被授權在美國向Grifols Biologals Inc.、Grifols USA，LLC.、BIOMAT USA，Inc.、Grifols Treateutics Inc.、Talecris等離子Resources，Inc.、州際血液銀行和Goetech，LLC提交合並的納税申報單。根據現行税法確定的總部位於美國的公司的利潤，應按應納税所得額的約22%繳納税款，這部分税款可能會因某些扣除而減少。 Grifols評估不確定税收處理的影響，並認識到不確定性對應納税收益的影響。 在2022年12月31日和2021年12月31日，因納税申報而產生的潛在義務得到了適當的覆蓋。 沒有個別實質性的訴訟或不確定的税務處理。 第38/2022號法律納入了一項臨時措施，從2023年開始的納税期間生效，將構成企業所得税的税組的每個實體的個人税收損失金額 限制為 50%。該小組目前正在評估這項措施的影響；

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 85不同税率的影響主要是由於國家/地區利潤組合的變化 (B)遞延税項資產和負債 遞延税項資產和負債的詳細信息如下： 31/12/2022 31/12/2021/12/2020資產 撥備20,511 8,387 3,942存貨67,557 47,908 59,129抵税(扣除)33,921 26,425 57,896結轉税項損失小計，186,345,154,463,18034商譽(3,063)(2,106) 固定資產，固定資產攤銷及折舊(16)3,151(3,011) 無形資產(1,349)(3,001)(2,062) 其他(6,994)- 小計，淨負債(11,422)(1,956)(35,113) 遞延資產，淨負債174,923 152,507 149,921負債 商譽(337,948)(272,596)(215,907) 無形資產(669,316)(288,819)(270,145) 固定資產(92,811)(86,899)(78,325) 債務註銷成本(50,666)(61,543)(66,720) 小計，負債(1,150,741)(709,857)(631,097) 納税損失結轉(扣除)2,912,160-- 存貨652,532 1,673撥備70,206 37,671 36,663其他27，89 430,923,924小計淨資產115,918 75,873 74,284遞延負債淨額(1,034,823)(633,984)(556,813) 納税影響

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有不符之處，以西班牙語為準) 86遞延税項資產和負債變動情況如下： 遞延税項資產和負債在2020年1月1日的變動情況(481,477)(406,892)(340,803) 15,138(17,754)(43,138) 業務合併(注3)(361,051)(16,400)(47,988) 折算差額(32,510)(40,431)25,037在12月31日的變動(859,900)(481,477)(406,892) 數千歐元 西班牙公司已選擇對某些增加的財產應用加速折舊，設備和設備，導致了相應的遞延税項負債。 2022年、2021年和2020年確認的剩餘資產和負債在利潤表和損益表中確認。 預計遞延税項淨資產將在不到12個月的時間內沖銷，到2022年12月31日達到112,274,000歐元(2021年12月31日為57,183,000歐元)。 西班牙公司尚未申請的大部分税收減免主要與研究和開發有關，在18年內到期。同樣，本集團估計，幾乎全部金額將在五年內使用。 來自美國公司的待抵銷税項虧損可從其起源日期起計20年，而來自在巴斯克國家註冊的西班牙公司待抵銷的税項虧損可用15年，其他西班牙公司則沒有到期日。 本集團估計，在2022年12月31日資產負債表中確認的税項損失抵免總額中，金額為61,152,000歐元，約48,453,000歐元將在不到5年的時間內收回。 本集團並未將集團公司未使用税項虧損結轉的税項影響確認為遞延税項資產，金額為121,486,000歐元(於2021年12月31日為123,407,000歐元)。截至2022年12月31日，與子公司投資相關的未確認遞延税項負債總額為78,947,000歐元(截至2021年12月31日，為52,119,000歐元)。 西班牙公司因沖銷與子公司投資撥備相關的遞延税金而做出的承諾不大。 (C)根據現行法律，在提交的報税表經税務機關檢查後，才能被視為最終納税。或處方期已過。 本集團目前正在進行的主要税務審計如下： x本集團在西班牙的某些公司接受西班牙國家税務總局的檢查，檢查內容涉及2014、2015和2016年度的企業所得税以及2015和2016年的增值税。 作為上述程序的結果，國家税務總局發佈了包含檢查結果的評估報告，其中表明應調整對主要與轉讓定價有關的某些交易和計算的處理方式。考慮到有關在不同法域之間分配計税基數的不同解釋。關於企業所得税， 計算應繳税額的某些費用的可抵扣受到質疑。這些

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有分歧，以西班牙語版本為準) 專家組於2021年11月8日簽署了符合要求的87份評估報告。需要注意的是，沒有對集團公司任何需要核查的税項進行處罰。 檢查結果對集團的合併年度賬目沒有重大影響， 國家税務機關確定的差額計入截至2021年12月31日的合併資產負債表中“當期納税負債”項下的當期税額。 如果檢查結果被認為可以複製到未審查和公開檢查的年度， 集團估計，沒有必要在綜合年度賬目中記錄撥備，這主要是因為產生上述評估的交易數量自檢查年度以來已大幅減少。 同樣，在根據上述評估調整應納税所得額以供其考慮以確定轉讓定價之後，集團現在有法律權利根據《歐洲國際商事仲裁公約》關於國際雙重徵税的規定向相應的行政當局追回某些金額。截至2021年12月31日，應收回的最低金額(其變現幾乎是確定的)被記錄為非流動應收賬款，包括在標題“其他應付”中。 x Grifols Shared Services North America，Inc.及其子公司：2020年收到了關於2017財年和2018財年國家所得税的檢查通知。 x某些在西班牙註冊的集團公司於2022年7月收到西班牙國家税務總局對2017至2019財年公司税和增值税的檢查情況 。2018年和2019年的非居民收入和資本收入。 集團管理層預計這些檢查不會產生任何重大負債。 根據其在Grifols運營的不同司法管轄區進行不同税務檢查的經驗， 本集團認為不太可能出現與税務機關不一致的情況，以致 需要對納税結果或與企業所得税有關的資產和/或負債餘額進行重大調整。 (28)與第三方的其他承諾和其他或有負債 (A)擔保 本集團沒有向第三方提供重大擔保。 (B)與第三方承諾的擔保 本集團沒有向第三方提供重大擔保，除附註20. (C)對人員的義務 本集團對西班牙集團公司2022年固定繳費養老金計劃的年度繳費已達1,033,000歐元(2021年為948,000歐元)。 這一繳款將通過勞資談判確定。 如果本公司獲得控制權，本集團與45名員工/董事 達成協議，他們可以單方面解除與本公司的僱傭合同，並有權獲得 兩到五年工資不等的解僱福利。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 88本集團與六名高管簽訂了合同，使他們有權在不同情況下享受一至四年的離職福利。 受限股份單位保留計劃 為年度獎金，本集團為符合條件的 員工制定了受限股份單位保留計劃(RSU計劃)。根據該計劃，員工可以選擇以無投票權的B類普通股(格里福斯美國存托股份)或格里福爾斯美國存托股份(格里福斯美國存托股份)獲得高達50%的年度獎金， 集團將根據員工的選擇額外獲得50%的RSU。 格里福爾斯B類股票和格里福爾斯美國存托股份在授予日進行估值。 這些RSU的歸屬期限為2年零1天，隨後，RSU將被交換為格里福爾斯B類股票或格里福斯美國存托股份(美國存托股份相當於1股B類股票)。 如果符合條件的員工離開公司或在歸屬期限前被解僱，他/她將無權 獲得額外的RSU。 在2022年12月31日，本集團已落實2019年RSU計劃，金額為9,381000歐元(截至2021年12月31日，與2018年RSU計劃對應的金額為7,782,000歐元)。 這項承諾被視為股權工具，截至2022年12月31日的總金額為7,304,000歐元(截至2021年12月31日，金額為9,838,000歐元)。 儲蓄計劃和利潤分享計劃 本集團有明確的繳費計劃(儲蓄計劃)，符合《國內税法》(IRC)第401(K)節規定的遞延薪酬安排。一旦符合條件，員工可以選擇將其工資的一部分 貢獻給儲蓄計劃，但受某些限制。集團匹配前4%員工繳費的100%和其後2%的50%。當 繳費時，集團和員工繳費將全部歸屬。2022年儲蓄計劃的匹配供款的總成本為3410萬美元(2021年為3180萬美元)。 其他計劃 本集團根據法定法律的要求，為德國的某些前Talecris BioTreateutics，GmbH員工提供固定收益養老金計劃。與本計劃有關的退休金成本在所列期間並不重要。 (D)採購承諾 集團於2022年12月31日的原材料採購承諾詳情如下： 千歐元 2023 409,984 2024 413,283 2025 352,805 2026 230,625 2027 219,034超過5年281,951

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有分歧，以西班牙語版本為準) 89(E)司法程序和仲裁 本公司或集團公司涉及的法律程序詳情如下： x雅培訴Grifols診斷解決方案公司、Grifols全球運營有限公司和諾華疫苗和診斷公司 已送達：2019年10月8日美國伊利諾伊州北區地區法院專利侵權民事訴訟第1號：19-cv-6587雅培(“雅培”)，GDS，GO和諾華疫苗和診斷公司公司就雅培根據2019年8月16日的HIV許可證和期權協議(“HIV許可證”)向GDS和Ortho-Clinic Diagnostics(“Ortho”)支付的 未付版税存在爭議。2019年9月12日，GDS和Ortho提交了仲裁通知 。2019年10月3日，雅培終止了HIV許可，並申請宣告救濟，尋求 使許可的專利無效。2020年3月16日，Grifols和Ortho對 訴訟提出了答辯和反訴，同時就雅培公司終止前的欠款尋求仲裁。仲裁聽證會於2020年6月15日至16日舉行。Grifols/Ortho獲得了400萬美元的賠償。 下一步行動：Expert Discovery於2022年10月14日結束，各方提出了駁回動議，包括雅培提出的即決判決動議和GDS提出的異議，法院尚未就雅培提出的即決判決動議做出裁決。GDS和Ortho爭辯説，該專利是有效的，他們 認為雅培公司在試圖宣佈專利無效的 簡易判決的聲明救濟訴訟和動議中將不會成功。V.經西門子審核後，西門子根據《供應協議》對Ortho和GDS提出了多付款項的爭議解決方案。 結果：專家組於2022年9月27日作出裁決。小組駁回了西門子的所有索賠，但審計費用除外，審計費用導致向西門子支付了171,000美元。 x Ramirez-Vivar，Alfonso訴Grifols診斷解決方案公司 送達：2021年3月11日，加利福尼亞州阿拉米達縣高等法院 案件編號：RG21089519工資和工時集體訴訟 原告聲稱違反了加州工資和工時法規。 下一步：2022年10月28日聽取了關於班級認證動議的聽證會。法院最近向班級中非常有限的一部分授予了 班級認證，僅涉及集體訴訟中所指控的十項索賠中的兩項。辯護律師審查了索賠，並提供了風險暴露分析，並討論了與辯護和潛在調解有關的選擇 。原告律師已要求調解，GDS對未來幾周/幾個月內達成和解持謹慎樂觀態度。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 90潛在類別：加利福尼亞州約300名GDS員工因違反工資/工資和工時規定而在加利福尼亞州 支付期 每4年。 x Brian Vaughan，Jason Darnell，FEBBIE Minniefield和Adriel Vega，分別和 代表其他類似案件起訴BIOMAT USA，Inc.，Talecris等離子Resources，Inc.和州際血庫公司。 送達：2020年6月22日庫克縣巡迴法院第2020CH04519號案件被移至2020年7月17日伊利諾伊州北區聯邦法院案件編號20-cv-4241伊利諾伊州生物識別信息隱私法 前捐贈者指控在一起推定的集體訴訟中違反了IL生物識別信息隱私法。原告在被告位於伊利諾伊州的一家血漿捐贈中心捐獻了血漿。他們被要求掃描至少一個指紋以捐獻血漿來跟蹤自己的身份。原告聲稱，被告在收集指紋數據時沒有遵守BIPA的要求。具體地説，他們指控被告違反了《生物特徵保護法》：(I)未能制定公開的數據保留政策和準則，以永久銷燬生物特徵數據；(B)在未獲得知情書面同意的情況下收集、使用和存儲其捐贈者的生物特徵數據。被告否認原告的指控，即他們違反了BIPA，他們 受制於BIPA，或者捐贈者的任何生物識別數據被泄露給任何未經授權的第三方。 被告有許多抗辯理由，包括聯邦優先購買權，推翻階級認證的論據， 最相關的是階級成員簽署了同意書，授權使用指紋作為自動篩查過程的一部分，作為其身份的生物識別身份驗證。 下一行動：各方已就這起集體訴訟達成和解，金額為16,750,000美元。在這個 和解的時候，發現已經開始了。該集團已適當地累計了600萬美元，其餘部分將由保險公司提供資金。雙方同意在不承認責任或確定責任或雙方索賠和抗辯的力度的情況下立即解決這起訴訟，以避免原告和被告面臨進一步的風險和 費用。雙方已簽署和解協議，原告現已提交動議，要求初步批准集體訴訟和解，最終批准的請求正在等待法院進行 聽證會。經法院批准後，雙方將向該類別發出通知，並 繼續進行和解程序。 類別成員：和解類別為66,822人。 x Cerus Corporation訴Labatorios Grifols，S.A. Cerus Corporation(“Cerus”)和Labatorios Grifols，S.A.(“Grifols”)簽訂了一份於2016年簽署的製造和供應協議(“Grifols”)，根據該協議，Grifols將製造和供應Cerus Processing和將由Cerus在其自己的產品中使用的過濾設備。由於Grifols決定停止在全球範圍內製造、銷售和支持其血袋產品業務，Grifols無法遵守該協議。 2021年12月，Cerus根據協議條款在英國提交了仲裁通知，指控Grifols錯誤終止了協議。此外，2022年1月，Cerus向Rubí(巴塞羅那)法院提交了禁令措施，要求暫停關閉Grifols的血袋生產設施，直到仲裁程序結束。 下一步行動：9月，雙方同意進一步暫停仲裁和關於禁令措施的聽證會，直到2023年2月28日。與此同時，兩家公司正在努力友好地解決 技術變化，以便在雙方滿意的條件下繼續其商業關係(製造和供應 協議)。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有差異，以西班牙語版本為準) 91 x州CO。在伊拉克銷售藥品和醫療器械的國家公司(“KIMADIA”)對供應血袋的合同進行了招標。Grifols通過Hali/TIBA(其在伊拉克的代理)通知KIMADIA，Grifols無法根據授予的招標供應血袋，原因是該公司決定停止生產、銷售和支持其血袋產品業務。 招標文件列出了獲獎者無法向KIMADIA供應血袋產品的懲罰和賠償清單。此外，Hali/Tiba還要求Grifols賠償與招標有關的服務。 下一步行動：Grifols收到口頭信息，KIMADIA已能夠以商定的價格採購替代產品 ，Hali/Tiba和KIMADIA之間的討論沒有繼續 可能受到制裁的話題。然而，Grifols仍在等待後者的書面確認或其可能的債權已過期的保證。 (29)金融工具 (A)下面的分類 是按性質、類別和公允價值分列的金融工具。本集團並無提供若干金融工具的公允價值詳情 ，因為該等金融工具的賬面價值與其公允價值非常相似 ，因為該等工具屬短期性質。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有不符之處，以西班牙語版本為準) 92攤銷成本的金融資產 FVTPL的金融資產 FV的金融資產 FV的金融資產 OCI 套期攤銷成本的金融負債其他金融負債1級2級3合計 非流動金融資產--7 11,533-11,533 11,540衍生工具-39,659-39,659-39,659-39,659236,076-236,076--236,076--236,076按公允價值計量的金融資產--7 247,609 39,659-287,275非流動金融資產582,175-582,175其他流動金融資產31,034-31,034貿易及其他應收賬款445,793-445,793現金及現金等價物547,979-547,979價值1,606,981-1,606,981衍生工具--(4,736)-(4,736)--(4,736)--(4,736) 按公允價值計量的金融負債--(4,736)-(4,736) 高級無擔保和有擔保票據-(4,572,720)--(4,572,720)(4,122,656)-(4,122,656) 本票-(118,940)--(118,940) 高級擔保債務-(3,227,926)--(3,286,662)--(3,286,662) 其他銀行貸款-(813,595)--(813,595) 租賃負債--(1,016,944)--(1,016,944) 其他金融負債-(1,001,387)--(1,001,387) 其他非流動債務-(15)(15) 貿易和其他應付款-(846,648)--(846,648) 其他流動負債-(241,487)(241,487) 未按公允價值計量的金融負債-(11,598,160)(241,502)(11,839,662) 1,606,981(4,729)247,609 39,659(11,598,160)(241,502)(9,950,142) 千歐元 31/12/2022賬面價值

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有不符之處，以西班牙語版本為準) 93攤銷成本的金融資產 FVTPL的金融資產 FV的金融資產 通過 OCI 套期保值的金融負債其他金融負債1級2級3合計 非流動金融資產--7 2,031-2,038 7--2,031 2,038衍生工具-5,306--5,306--5,306--5,306-5,306-5,306216,433-216,433--216,433--216,433--216,433按公允價值計量的金融資產--7 218,464 5,306-223,777非流動金融資產358,161價值3,310,950-3,310,950衍生工具--(875)-(875)--(875)--(875) 按公允價值計量的金融負債--(875)-(875) 高級無擔保和擔保票據-(4,626,919)--(4,626,919)(4,697,328)-(4,697,328) 本票-(116,610)--(116,610) 高級擔保債務-(3,061,078)--(3,262,901)--(3,262,901) 其他銀行貸款-(645,975)--(645,975) 租賃負債--(873,724)--(873,724) 其他金融負債-(882,060)--(882,060) 其他非流動債務-(333)(333) 貿易和其他應付款-(780,826)--(780,826) 其他流動負債-(219272)(219272) 未按公允價值計量的金融負債-(10,987,192)(219,605)(11,206,797) 3,310,950(868)218,464 5,306(10,987,192)(219,605)(7,672,945) 千歐元 31/12/2021賬面價值

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 94(B)公允價值計量 為了確定金融資產或負債的公允價值，本集團基於所用變量的相關性採用以下層次： x 1級：基於工具報價的估計。 x 2級：基於直接來自市場的重大可觀察變量的估計。 x 3級：基於市場上可觀察變量以外的估值技術進行估計。 主要貼現現金流。 (C)財務風險管理 本項目提供有關本集團與使用金融工具相關的風險敞口、本集團衡量和緩解這一風險的目標和程序，以及本集團的資本管理戰略的信息。 本集團面臨以下風險： x信用風險 x流動性風險 x市場風險：包括利率風險、貨幣風險和其他價格風險。 本集團的風險管理政策旨在識別和分析本集團面臨的風險， 確定適當的風險限額和控制，控制風險並遵守限額。風險管理 定期審查政策和程序，以反映市場狀況和集團活動的變化。集團的管理程序和規則旨在創造一個嚴格和 建設性的控制環境，讓所有員工瞭解自己的職責和義務。 集團審計委員會監督管理層如何控制對集團風險管理程序和政策的遵守情況 考慮到集團面臨的風險，審查風險管理政策是否合適。該委員會由作為監督者的內部審計協助。 內部審計對風險管理控制和程序進行定期和臨時審查，並向審計委員會報告其調查結果。 (I)信用風險 信用風險是指在金融工具的客户或交易對手未能履行合同義務的情況下，集團面臨的風險。主要來自應收貿易賬款及集團對金融資產的投資。 應收貿易賬款 本集團預計不會因部分歐洲國家因目前經濟狀況而延遲收到付款而出現重大破產風險。這些國家的主要風險是逾期付款的風險，通過現行法律預見的索賠利息的可能性減輕了這一風險。本集團並無發現出售予私人實體的重大壞賬或逾期付款問題。 本集團根據其對貿易及其他應收賬款的預期虧損的最佳估計確認減值。確認的主要減值損失是由於與單獨確定的風險相關的具體損失。到年底，這些減值損失是微不足道的。 信用風險集中

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 95對於貿易應收賬款，本集團使用簡化方法，估計終身預期信貸損失，而對於所有其他金融資產，本集團使用一般方法來計算預期信貸損失。在這兩種情況下，由於客户的信用評級以及目前針對新客户的內部分類系統 ，考慮到收款期大多在30天以下，對本集團沒有重大影響。 信用風險敞口 金融資產的賬面價值代表信用風險的最大敞口。截至2022年和2021年12月31日，信用風險敞口的最高水平如下： 賬面金額參考31/12/2022 31/12/2021非流動金融資產Nota 11 620,745 362,267其他流動金融資產Nota 11 43,663 2,029,707合同資產Nota 13 35,154 1,939應收賬款Nota 14 608,688 432,197其他應收賬款Nota 14 29,083 17,224現金和現金等價物Nota 15 547,979 655,493 1,885,312 3,498,827千歐元 2022年和2021年12月31日按地域、地區和合同資產劃分的與應收賬款和合同資產相關的風險敞口最高水平Nota 14 547,979 655,493 1,885,312 3,498,827,000歐元 賬面金額西班牙53,145 62,108歐盟國家69,003 40,897美利堅合眾國139,721 110,624其他歐洲國家16,030 25,163其他地區395,026 212,568 672,925 451,360 000歐元減值損失

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有不符之處，以西班牙語為準) 96截至2022年12月31日，貿易及其他應收款和合同資產扣除賬齡減值損失的細目如下： 千歐元 ECL比率總賬面價值 金額撥備 第三方貿易淨額 未到期應收款 0.19%550,131(48)550,083逾期0-30天0.19%44,779(425)44,354逾期31-60天0.62%16,000(163)15,83761-90天2.03%6,029(133)5,896逾期91-180天3.01%17,407(295)17,112逾期181-365天8.52%10,747(187)10,560超過一年100.00%9,994(9,994)-- -- 有客觀減值證據的客户21,046(21,046)-- 676,133(32,291)643,842截至2021年12月31日，貿易及其他應收款和合同資產扣除年齡減值損失的細目如下： 千歐元 ECL匯率總賬面價值 金額撥備 第三方貿易淨額 未到期應收賬款 未到期0.19%364,538(445)364,093逾期0-30天0.19%32,623(51)32,572逾期31-60天0.62%14,144(79)14,065逾期61-90天2.03%6,556(133)6,423逾期91-180天3.01%11,000(311)10,689逾期181-365天8.52%6,543(249)6,294一年以上100.00%3,911(3,911)-- 有客觀減值證據的客户18,830(18,830)-- 458,145(24,009)434,136 逾期未減值應收賬款主要與公共實體有關。 壞賬準備變動情況如下： 31/12/2022年31/12/2020年期初餘額24,009 22,985 22,291本年度淨註銷費用(6,949)(6,269)(124) 轉賬53--(29) 折算差額1,104 822(1,589) 期末餘額32,291 24,009 22,985,000歐元

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有差異，以西班牙語版本為準) 97(Ii)流動資金風險 流動資金風險是指本集團於到期時無法履行其財務責任的風險。本集團管理流動資金的 方法是確保在可能的情況下，本集團始終有足夠的流動資金在到期日清償其 債務，無論是在正常情況下還是在緊張時期，以避免產生不可接受的損失或損害本集團的聲譽。 本集團根據可用現金和足夠的承諾未使用的長期信貸安排，審慎地管理流動性風險。使集團能夠利用穩定和安全的資金來源實施其業務計劃和開展業務。 於2022年12月31日，集團的現金及現金等價物總額為547,979,000歐元(於2021年12月31日為655,493,000歐元)。本集團還有約987,340,000歐元的未使用信貸 融資(於2021年12月31日為621,989,000歐元)，包括循環信貸融資937,559,000歐元(於2021年12月31日為534,429,000歐元)。 本集團能夠提供充足的流動資金，以配合現金結餘及未使用信貸額度，為其目前的債務提供資金，並承諾在中期內透過內部產生的現金流維持較高及充足的流動資金水平，以及減少派息。此外，本集團目前並未在任何可能限制資金匯回的國家/地區產生大量現金。 與往年一樣，本集團繼續推行營運資金優化的季度計劃， 主要基於無追索權的應收賬款銷售合同。 財政年度末存在的主要合同債務主要包括有資本償還和利息支付的長期金融債務 債務(見附註20)。 金融負債的合同到期日詳情如下： 使用 利率遠期曲線計算的承諾利息的合同到期日詳情如下： 賬面金額參考 攜帶 金額 31/12/22合同 流動 6個月或 以下 6-12個月1-2年2-5年超過 5年 金融負債 銀行貸款附註20 4,041,522 5,193,051 527,770 148,914 488,105 4,028,262-- 其他金融負債附註20 1,001,387 1,685,824 169,278 18,656 124,822 441,933 933 931,135債券和其他 有價證券附註20 4,691,659 5,468,068 190,453 75,951 147,903,053,761-1，0br}租賃負債附註20 1,0916,944 1,5268 57,695 2，18,384 380,5509附註21,691,718 1,675-243- 其他流動負債附註22-261-金融衍生品附註29(D)4,736 4,736 733--12 3,991-- 總計11,502,427 14,114,803 1,682,361,297,930 818,537 9,746,331 1,569,644,000歐元

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有不符之處，以西班牙語版本為準) 98賬面金額參考 攜帶 金額的 31/12/21合同 流動 6個月或少於 6-12個月1-2年2-5年超過 5年 金融負債 銀行貸款附註20 3,707,053 4,309,621 476,397 78,524 102,070 3,641,777 10,853其他金融負債附註20 882,060 1,294,873 41,934 1,300 164,718 448,663,360債券和其他有價證券附註20 4,743,529,663,320 2,215，17,572,538,145,855,824 102,070 3,641,777,853,934 1,300 164,718 448,663,360債券和其他有價證券附註20 4,743,529,663,320 2,215，17,572，48,538,145,855,824 102,070 3,641,777 10,853其他金融負債附註20,882,060 1,294,873 41,934 1,300 164,718 448,638,663,320 2,215，17,572，48,538,145,855,817租賃負債附註20,882,060 1,294,873 41,934 1,300 164,718 448,663,638,760債券和其他有價證券附註20 4,743,529,663應付供應商附註21 628,992 628,992 622,091 6,901- 其他流動負債附註22 43,562 43,562 42,387 1,175- 金融衍生品附註29(D)875 875 875- 合計10,879,795 12,814,966 3,423,462 282,399 362,921 7,419,225 1,326,959歐元 經營國際業務，因此在經營外幣業務時面臨貨幣風險尤其是在美元方面。貨幣風險與未來的商業交易、已確認的資產和負債以及對外國業務的淨投資有關。 本集團持有對外國業務的重大投資，其淨資產面臨貨幣風險。影響本集團境外業務美元淨資產的兑換風險主要通過借入美元來緩解。 本集團的貨幣風險主要涉及美元，美元在相當大比例的外國本位幣交易中使用。 以歐元獲得的融資佔本集團總債務的60%，於2022年12月31日達到55.63億歐元(69%，2021年12月31日為59.62億歐元)。 如附註20所述，本集團的部分美元債務由貨幣互換支付，以對衝相關貨幣風險的風險。 本集團採用對衝成本法。該方法使本集團能夠將貨幣基礎 利差排除在指定的對衝工具之外，並在符合某些要求的情況下，可歸因於這一組成部分的公允價值變動 本集團的貨幣風險敞口詳情如下： 歐元(*)美元(**) 集團公司應收賬款2,116 58,331集團公司貸款132,645 11,542現金及現金等價物11,154 1,989應收賬款(17,297)(20,870) 集團公司應收賬款(77,367)(29,277) 集團公司貸款(4,414,879)- 銀行貸款(31,875)-- 資產負債表風險敞口152,639 21,748(*)美元本位幣子公司歐元餘額 (**)歐元本位幣子公司美元餘額 千歐元 31/12/2022

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有不符之處，以西班牙語為準) 99歐元(*)美元(*) 集團公司應收賬款2,023 14,800集團公司應收賬款141,285 7,101集團公司應收賬款464,789 21現金及現金等價物25,766 82應付款(27,098)(23,349) 集團公司應收賬款(62,930)(6,480) 集團公司貸款(11,495)(3) 銀行貸款(372,500)-資產負債表風險敞口159,840(7,828) (*)美元本位幣子公司歐元餘額 (**)使用歐元本位幣的子公司美元餘額 千歐元 2022年12月31日和2021年年底適用的最重要的匯率如下： 歐元31/12/2021年31/12/2021年美元1.0666 1.1326收盤匯率 外匯波動的敏感性分析如下： 2022年12月31日美元對歐元升值10%.股本將增加892,806,000歐元(截至2021年12月31日，增加812,285,000歐元)，外匯差額利潤將增加17,439,000歐元(截至2021年12月31日，增加15,201,000歐元)。此分析假設所有其他變量保持不變，尤其是利率保持不變。 美元兑歐元在2022年12月31日和2021年12月31日貶值10%將對上述金額產生相反的影響，所有其他變量保持不變。 本集團使用對衝會計來部分對衝貨幣風險敞口(見附註29(D))。 (Iv)利率風險 本集團的利率風險源於經常和非經常借款。浮動利率借款使本集團面臨現金流利率風險。固定利率借款使本集團面臨公允價值 利率風險。 利率風險管理的目標是實現債務結構的平衡，保持以固定利率發行的部分外部資源，並通過對衝覆蓋部分浮動利率債務。 所獲得的融資的很大一部分按固定利率計息，佔本集團於2022年12月31日的總債務的63%(於2021年12月31日為58%)。它主要包括公司優先票據、歐洲投資銀行貸款以及與新加坡主權基金(GIC)的協議(見附註 20)。 浮動利率債務佔2022年12月31日總債務的37%(2021年12月31日為42%)， 主要包括優先擔保債務(見附註20(B))。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有差異，以西班牙語版本為準) 100至今，計息金融工具的利息概況如下： 31/12/2022 31/12/2021固定利率金融工具 金融負債(5,835,492)(4,878,087) (5,835,492)(4,878,087) 可變利率金融工具 金融負債(3,486,460)(3,296,025) (3,486,460)(3,296,025) (9,321,952)(8,174,112) 截至2022年12月31日，利率已高出100個基點利息支出將增加34,688,000歐元(截至2021年12月31日，35,449,000歐元)。由於集團並無任何套期保值衍生工具，對現金利息支付的淨影響將增加 相同金額。 (V)市場價格風險 影響原材料的價格風險通過將血液衍生品業務垂直整合在一個高度集中的部門而得到緩解。 (D)金融衍生品 於2022年和2021年12月31日本集團確認了以下衍生品： 金融衍生品貨幣 名義 金額為 31/12/2022名義金額為 31/12/2021價值 31/12/22年12月31日到期價值 交叉貨幣利率 掉期 美元500,000,000 500,000,000 35,296 5,306 15/10/2024交叉貨幣利率 掉期 美元205,000,000--3,216--15/10/2024外匯遠期瑞士法郎5,500,000--71-28/02/2023外匯遠期加元4,416,667-165-2023和2024外匯遠期英鎊27,100,000-805-2023104--2023嵌入式衍生工具歐元160,000,000--2--2024總資產(注11)39,659 5,306交叉貨幣利率 美元205,000,000--(3,990)--15/10/2024外匯遠期加元--51,000,000--(875)25/07/2022外匯遠期美元60,000,000--(594)--30/01/2023外匯遠期加元8,000,001-(145)-2024和2025(6)--2023年嵌入衍生工具65,000,000歐元--(1)--2024總負債(附註20)(4,736)(875) 數千歐元

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有差異，以西班牙語版本為準) 101(I)對衝衍生金融工具於2021年10月5日，本集團認購了三個總價值為5億美元的交叉貨幣利率掉期合約，以對衝於2021年10月發行的美元無抵押票據的部分歐元等值。本集團於2022年6月28日認購一項2.05億美元的交叉貨幣交叉貨幣掉期合約，以對衝2021年10月發行的美元無抵押票據的歐元等值剩餘部分。這是一種美元/歐元固定對固定的交叉貨幣互換，具有以下特點： -本集團獲得1.94億歐元貸款，名義利率為3.1046%。 -本集團提供2.05億美元貸款，名義利率為4.75%。 該衍生工具符合對衝會計要求的標準。詳情見附註4(I)。 衍生金融工具的變動情況如下： 31/12/2022 31/12/2021初始餘額4,431-- 企業合併(1,255)-- 權益中確認的公允價值變動(4,757)3,130轉至損益12,552 1,895轉至損益-轉換差異32,954 3税收影響6,170-- 收付款(15,172)(597) 期末餘額34,923,431,000歐元 (Ii)衍生金融工具按公允價值計提損益 本集團已認購各項遠期外匯，以部分對衝 公司間貸款的外幣價值。由於本集團選擇不採用對衝會計準則，衍生工具公允價值變動所產生的收益或虧損直接計入綜合損益表中的“金融工具公允價值變動”。於2022年12月31日，本集團確認的淨財務成本為2,407,000歐元(相當於2021年12月31日的淨財務成本280,000歐元)。 (E)資本管理 董事的政策是保持堅實的資本基礎，以確保投資者、債權人和市場的信心和持續未來的業務發展。董事會定義並建議支付給股東的股息水平。 通過編制主要側重於EBITDA(利息、税項、攤銷和折舊前收益)的連續改進的戰略計劃，定期審查資本結構。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 102產生營運現金和資本分配紀律；以降低槓桿率為目標和承諾。 根據優先擔保債務合同，本集團須遵守一些公約。 於2022年12月31日及2021年12月31日，本集團遵守合同條款。 本集團的信用評級如下： 2022年9月2021年12月2021年9月穆迪投資者公司評級B1 B1高級擔保債務Ba3 Ba3高級無擔保債務B3 B3負面 標準普爾公司評級B+BB-高級無擔保債務BB-BB 前景穩定負面B-B 前景穩定負面 惠譽評級公司評級BB-BB-高級無擔保債務BB+BB+ 高級無擔保債務B+B+ 前景穩定 母公司於2022年12月31日持有B類庫存股，相當於其資本的1.33%(於2021年12月31日為1.31%)。 (30)與關聯方的餘額和交易 與關聯方的餘額詳情如下： 賬面金額參考31/12/2022 31/12/2021聯營公司和合資企業的應收賬款14 162,382 131 1,764聯營公司和合資企業的當前合同資產3,880-- 應付款聯營公司和合資企業(91)(3) 其他關聯方的貸款96,537 89,104與其他關聯方的資產11 318,890 220,947與關鍵管理人員的債務(5,534)(6,644) 應付給其他關聯方的款項(4,810)(3,824) 571,254,431,344歐元 應付款包括在貿易和其他應付款中(見附註21)。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有不符之處，以西班牙語為準) 103“與其他關聯方的其他金融資產”主要包括與關聯方的一筆貸款，期限為2024年，利率為3.75%(見附註11)。 (A)與關聯方的集團交易 2022年與關聯方的集團交易如下： 聯營及合資企業 關鍵管理 人員其他關聯方 公司董事會 淨銷售額339,170- 購買(9)- 其他服務費用(34)--(4,343)-- 報酬--(13,891)--(5,316) 使用權付款-(6,300)-- 購置房產，工廠和設備-3,464-- 支付/收到股息10,717- 349,844(13,891)(7,179)(5,316) 2021年與相關方的集團交易如下： 聯營和合資企業 關鍵管理人員 其他相關方公司董事會 淨銷售額220,808- 採購量(613)--- 其他服務費用(2,709)--(3,963)-- 報酬--(15,136)--(4,417) 使用權付款-(5,332)-- 購置房產，工廠和設備-7,326-- 財務收入2- 支付/收到的股息2,636- 220,124(15,136)(1,969)(4,417) 數千歐元

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如有不符之處，Br}使用權支付-(5,137)-- 購買財產，工廠和設備-(13,500)-- 財務收入783- 支付/收到的股息10,156- 5,992(17,164)(28,981)(4,966) 每年集團將其税前利潤的0.7%貢獻給非營利組織。 “其他服務支出”包括2022年對非營利組織的貢獻總計3,833,000歐元(2,963,000歐元2021年和2020年10,344,000歐元)。 2018年12月28日，集團以538,014,000美元(見附註3)將BPC等離子體公司和Haema，AG出售給Scranton Enterprises B.V (Grifols的股東)。為支付上述銷售金額，Scranton於2018年12月28日與Grifols Worldwide Operations Limited簽署了一份金額為95,000,000美元(82,969,000歐元)的貸款合同。薪酬為 2%+歐洲銀行同業拆借利率，於2025年12月28日到期。 代表股東利益的董事在2022年獲得了96.5萬歐元的薪酬(2021年為96.5萬歐元)。 本集團沒有向董事會成員或關鍵管理層人員發放任何墊款或貸款 也沒有代表他們承擔任何擔保承諾。它也沒有代表前任或現任董事會成員或關鍵管理人員承擔任何養老金或人壽保險義務 。此外，某些公司董事和主要管理人員享有離職福利 承諾(見附註28)。 (B)與董事有關的利益衝突 公司董事及其關聯方沒有根據修訂後的西班牙公司法第229條 報告任何利益衝突。 (31)環境信息和氣候變化 本集團開展業務的主要目的是防止、減少或最小化其活動對環境的潛在影響。 Grifols的環境管理基於循環經濟的概念。考慮到產品和服務生命週期的不同階段，優先考慮有效利用物質資源、水和能源，並減少廢物產生。這一戰略整合了向低碳經濟的過渡，將對氣候變化的影響降至最低。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 105 Grifols有一張氣候風險圖，通過該圖分析了其戰略的復原力，該圖是根據氣候變化研究中心的建議，根據最大可能上升2攝氏度的氣候情景制定的。此 分析結果使Grifols能夠評估最重大風險的財務影響：水資源供應減少：Grifols的設施所在地區，在模擬的 情景下，水資源供應可能會減少，從而導致供應問題，包括水價上漲和工業設施的生產限制。這種 風險可能轉化為與獲得自身水資源(井水)、清潔 以及適當維護或使用依賴水的基礎設施和工業流程相關的成本增加。 可能的財務影響已考慮到停產的可能性以及需求價格彈性為負的地區每立方米水價的上漲。據估計，財務影響將導致不相關的支出增加。 風險暴露分析結果表明，受此風險影響最大的工廠是位於巴塞羅那和洛杉磯(美國)的工廠。對於每一種情況，Grifols對風險的管理都不同。在洛杉磯，Grifols將有能力將生產轉移到集團內的其他工廠，而在巴塞羅那，該公司有幾個自來水供應連接，還擁有井水提取 。此外，就像在洛杉磯一樣，可能的臨時停產(5至20天)可以通過將生產轉移到其他工廠來彌補。到2022年，該計劃與氣候變化相關的行動已超過81%。 Grifols將從2023年開始更新該計劃，以納入更雄心勃勃的減排目標。由於全球變暖，這可能會在大多數 地區變得更加頻繁。 最容易受到此類事件影響的地區是美國德克薩斯州和北卡羅來納州。限制進入工廠和實驗室的潛在影響--暫時停產--可以通過將血漿轉移到其他設施來抵消。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 106暴露分析的結果表明，等離子中心可能最容易受到這種風險的影響。 然而，由於等離子中心廣泛分佈在幾個地區，因此可以沖淡任何潛在的影響。 進行分析時考慮到了最容易受到颶風和熱帶風暴等天氣事件影響的中心。在中心關閉的最壞情況下，生產不會受到實質性影響，因此影響將僅限於直接受影響的中心暫時無法獲得血漿，從而減少血漿藥物的可獲得性。 x過渡到低排放技術：在Grifols運營的地理區域，實現 2030年脱碳目標是基於技術中立和成本效益的原則， 需要在創新和基礎設施方面進行大量投資。特別值得注意的是與安裝空調、鍋爐和可再生能源發電技術相關的主要投資 ，旨在減少Grifols的排放和提高能源效率。生產工廠中對碳足跡貢獻最大的技術是鍋爐，它們在運行中使用化石燃料，它們的潛在影響是用低排放選項取代它們。 為了取代污染最嚴重的技術，Grifols定期分析市場上可用的技術 選項，特別關注提高其氣候彈性的技術。 目前，沒有一種技術可以在不使用化石燃料的情況下產生工業 規模所需的熱量。Grifols意識到，可再生氫可能是終端用途的寶貴能量載體，是以合理成本獲得良好產量的替代方案。目前，可再生氫的使用還處於初級階段，儘管Grifols正在監測其發展，以便在不久的將來研究其可行性。在模擬場景中，Grifols認識到，為了全面管理這一風險，鍋爐的更換必須循序漸進地進行，並將取決於這些 技術的進展和市場上的可用性。它還考慮了使用熱壓縮等電子技術的熱產生過程。 截至2022年12月31日的年度內，環境資產投資為8,372,000歐元(截至2021年12月31日的年度為7,363,000歐元，截至2020年12月31日的年度為2,751000歐元)，主要用於優化用水量，改善廢水處理，生態效率 能源利用和用其他對環境影響較小的製冷氣體進行替換的項目。 集團在2022年用於保護和改善環境的費用約為25,787,000歐元(2021年為20,642,000歐元，2020年為20,495,000歐元)。 根據現有的程序，集團認為環境風險得到了充分的控制。 集團的戰略與《巴黎協定》的目標保持一致，並已在資產使用年限評估和非金融資產減值分析中考慮。本集團並不預期於既定攤銷期間前計提資產減值。 本集團於2022、2021及2020財政年度並無收到任何環保補貼。

Grifols，S.A.及其子公司 合併年度帳目附註 (西班牙文可自由翻譯原文。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 107(32)其他信息 審計費用： 畢馬威審計師，S.L.已為2022年和2021年期間的專業服務開具了以下費用發票： 31/12/2022 31/12/2021審計服務1,778 1,717其他保證服務560 1,025 2,338 2,742千歐元 上表中包含的金額包括與2022年和 2021年發生的服務相關的費用總額，不考慮發票日期。 2022年的其他保證服務包括對中期財務報表的有限審查，根據PCAOB對 合併財務報表的審計，以及根據AICPA進行審計。此外，它 包括畢馬威審計公司向Grifols提供的與債務發行有關的慰問信， 畢馬威國際的其他附屬實體已就2022年至2021年期間的專業服務向集團開具了下列費用的發票： 31/12/2022年31/12/2021年審計服務4,115 2,734其他擔保服務1,013 1,033税務諮詢服務3 9其他服務206 107 5,337 3,883千歐元 其他審計公司已就2022年至2021年期間的以下專業服務費用向集團開具發票： 31/12/2022 31/12/2021審計服務84 88 84 88 000歐元 (33)2023年2月15日的後續事件 ，集團宣佈了一項全面的運營改進計劃，節省了大量成本 。該計劃包括優化等離子成本和運營，精簡公司職能， 並提高整個組織的其他效率。它還包括將於2023年實施的員工隊伍優化，這將影響公司約8%的員工，主要是美國的等離子運營部門。本集團估計，2023年第一季度將計入約1.4億歐元的一次性重組費用。

Acquisition / Registered Incorporation Name Office date Activity Statutory Activity Direct Indirect Direct Indirect Direct Indirect Diagnostic Grifols, S.A. 1987 Industrial Development and manufacture of diagnostic equipment, instruments and reagents. --- 100.000% --- 100.000% --- 100.000% Instituto Grifols, S.A. Polígono Levante Calle Can Guasch, s/n 08150 Parets del Vallès (Barcelona) Spain 1987 Industrial Plasma fractioning and the manufacture of haemoderivative pharmaceutical products. 99.998% 0.002% 99.998% 0.002% 99.998% 0.002% Laboratorios Grifols, S.A. Polígono Levante Calle Can Guasch, s/n 08150 Parets del Vallès (Barcelona) Spain 1989 Industrial Production of glass- and plastic-packaged parenteral solutions, parenteral and enteral nutrition products and blood extraction equipment and bags. 100.000% -98.600%1.400%98.600%1.400% Biomat，SA Polígono Levante Calle Can Guasch，s/n 08150 Parets del Vallès （巴塞羅那）西班牙 1991年Instituto Grifols，SA使用的血漿質量工業分析和認證它還為輸血中心提供血漿病毒滅活服務（IPTH）。99.900%0.100%9.900%0%0.100%99.900%0.100% Grifols Engineering，S.A. Polígono Levante Calle Can Guasch, s/n 08150 Parets del Vallès (Barcelona) Spain 2000 Industrial Design and development of the Group’s manufacturing installations and part of the equipment and machinery used at these premises. The company also renders engineering services to external companies. 99.950% 0.050% 99.950% 0.050% 99.950% 0.050% Biomat USA, Inc. 2410 Lillyvale Avenue Los Angeles (California) United States 2002 Industrial Procuring human plasma. --- 100.000% --- 100.000% --- 100.000% Grifols Biologicals, LLC. 5555 Valley Boulevard Los Angeles (California) United States 2003 Industrial Plasma fractioning and the production of haemoderivatives. --- 100.000% --- 100.000% --- 100.000% Grifols Australia Pty Ltd. Unit 5/80 Fairbank Clayton South Victoria 3149 Australia 2009 Industrial Distribution of pharmaceutical products and the development and manufacture of reagents for diagnostics. 100.000% --- 100.000% --- 100.000% --- Medion Grifols Diagnostic AG Bonnstrasse,9 3186 Dügingen Switzerland 2009 Industrial Development and manufacturing activities in the area of biotechnology and diagnostics. --- 100.000% --- 100.000% --- 100.000% Grifols Therapeutics, LLC. 4101 Research Commons (Principal Address), 79 T.W. Alexander Drive, Research Triangle Park, North Carolina 277709, United States 2011 Industrial Plasma fractioning and the production of haemoderivatives. --- 100.000% --- 100.000% --- 100.000% Talecris Plasma Resources, Inc. (merged with Biomat USA, Inc.) 4101 Research Commons (Principal Address), 79 T.W. Alexander Drive, Research Triangle Park, North Carolina 277709, United States 2011 Industrial Procurement of human plasma. --- --- --- 100.000% --- 100.000% Grifols Worldwide Operations Limited Grange Castle Business Park, Grange Castle , Clondalkin, Dublin 22, Ireland 2012 Industrial Packaging, labelling, storage, distribution, manufacture and development of pharmaceutical products and rendering of financial services to Group companies. 100.000% --- 100.000% --- 100.000% --- Progenika Biopharma, S.A. Parque Tecnológico de Vizcaya, Edificio 504 48160 Derio (Vizcaya) Spain 2013 Industrial Development, production and commercialisation of biotechnological solutions. 91.875% 8.125% 91.880% 8.120% 91.880% 8.120% Grifols Diagnostics Solutions, Inc. 4560 Horton Street 94608 Emeryville, California United States 2013 Industrial Manufacture and sale of blood testing products --- 55.000% --- 55.000% --- 55.000% Grifols Worldwide Operations USA Inc. 13111 Temple Avenue, City of Industry, California 91746-1510 Estados Unidos 2014 Industrial Manufacture, warehousing, and logistical support for biological products. --- 100.000% --- 100.000% --- 100.000% Grifols Asia Pacific Pte, Ltd 501 Orchard Road nº20-01 238880 Wheelock Place, Singapore 2003 Commercial Distribution and sale of medical and pharmaceutical products. 100.000% --- 100.000% --- 100.000% --- Grifols Movaco, S.A. Polígono Levante Calle Can Guasch, s/n 08150 Parets del Vallès (Barcelona) Spain 1987 Commercial Distribution and sale of reagents, chemical products and other pharmaceutical specialities, and of medical and surgical materials, equipment and instruments for use by laboratories and health centres. 99.999% 0.001% 99.999% 0.001% 99.999% 0.001% Grifols Portugal Productos Farmacéuticos e Hospitalares, Lda. Rua de Sao Sebastiao,2 Zona Industrial Cabra Figa 2635-448 Rio de Mouro Portugal 1988 Commercial Import, export and commercialisation of pharmaceutical and hospital equipment and products, particularly Grifols products. 0.010% 99.990% 0.010% 99.990% 0.010% 99.990% Grifols Chile, S.A. Avda. Americo Vespucio, 2242 Comuna de Conchali Santiago de Chile Chile 1990 Commercial Development of pharmaceutical businesses, which can involve the import, production, commercialisation and export of related products. 99.000% --- 99.000% --- 99.000% --- Grifols USA, LLC. 2410 Lillyvale Avenue Los Angeles (California) United States 1990 Commercial Distribution and marketing of company products. --- 100.200%-100.000%-100.000%阿根廷Grifols公司，S.A.巴託洛梅米特3690/3790，CPB1605/BUT Munro Partido de Vicente Lopez 阿根廷 1991年商業臨牀和生物研究。試劑的製備以及治療和減肥產品。 其他藥物特效藥的生產和商業化。 95.010%4.990%95.010%4.990%95.010%4.990% Grifols s.r.O. 捷克共和國布拉格 捷克共和國 1992年商業採購、銷售和分銷化學藥物產品，包括人體血漿。100.000%-100.000%-100.000%-格里福爾斯(泰國)有限公司2003年泰國錫洛姆市錫洛姆路21樓191Silom綜合大樓，曼谷10500泰國 商業藥品的進出口和分銷。-48.000%-48.000%-48.000% 附錄一 Grifols，S.A.和子公司 截至2022年、2021年和2020年12月31日的集團公司、聯營公司和其他公司的信息(西班牙語原文可自由翻譯)。如有差異，以西班牙語版本為準) PolíGono Levante Calle Can Guasch，S/n 08150 Parets del VallèS (巴塞羅那)西班牙 完全合併公司 31/12/2021%股份 31/12/2022%股份 本附錄構成合並年度賬目附註2的組成部分。

收購/ 註冊成立公司 名稱辦事處活動法定活動直接間接 附錄一 Grifols，S.A.和子公司 截至2022年12月31日、2021年和2020年的集團公司、聯營公司和其他公司的信息(原文以西班牙語自由翻譯)。如果存在差異，以西班牙語版本為準) 完全合併的公司 31/12/2021%股份 31/12/2022%股份 Grifols Malaysia Sdn Bhd Level 18，The Gardens North Tower，Mid Valley City， 59200吉隆坡 馬來西亞 2003年商業分銷和銷售藥品。-49.000-49.000%-30.000格里福斯國際公司，S.A.波利戈諾·萊萬特·卡萊·坎·瓜施，S/n 08150巴雷茨·德爾瓦萊斯·S (巴塞羅那)西班牙 1997年營銷商務協調，集團在其他國家經營的所有子公司的銷售和物流。 99.998%0.002%99.998%0.002%99.998%0.002% Grifols Italia S.p.A 意大利Ghezzano 56010比薩1997年商業採購、銷售和分銷化學醫藥產品。 100.000% --- 100.000% --- 100.000% --- Grifols UK Ltd. Gregory Rowcliffe & Milners, 1 Bedford Row, London WC1R 4BZ United Kingdom 1997 Commercial Distribution and sale of therapeutic and other pharmaceutical products, especially haemoderivatives. 100.000% --- 100.000% --- 100.000% --- Grifols Brasil, Lda. Rua Umuarama, 263 Condominio Portal da Serra Vila Perneta CEP 83.325-000 Pinhais Paraná, Brazil 1998 Commercial Import and export, preparation, distribution and sale of pharmaceutical and chemical products for laboratory and hospital use, and medical-surgical equipment and instruments. 100.000% --- 100.000% --- 100.000% --- Grifols France, S.A.R.L. Arteparc, Rue de la Belle du Canet, Bât. D，Route de la Côte d ' Azur，13590 Meyreuil France 1999年化學和保健產品的商業化。99.990%0.010%9.990%0.010%99.990%0.010% Grifols Polska Sp.z.o.o. Grzybowska 87 street 00 -844波蘭華沙2003商業分銷和銷售藥品、化粧品和其他產品。100.000% - 100.000% - 100.000% - Logística Grifols，SA de C.V. (merged with Grifols México, S.A. de C.V.) Calle Eugenio Cuzin, nº 909-913 Parque Industrial Belenes Norte 45150 Zapopán Jalisco, Mexico 2008 Commercial Manufacture and commercialisation of pharmaceutical products for human and veterinary use. --- --- 99.990% 0.010% 99.990% 0.010% Grifols México, S.A. de C.V. Calle Eugenio Cuzin, nº 909-913 Parque Industrial Belenes Norte 45150 Zapopán Jalisco, Mexico 1993 Commercial Production, manufacture, adaptation, conditioning, sale and purchase, commissioning, representation and consignment of all kinds of pharmaceutical products and the acquisition of machinery, equipment, raw materials, tools, movable goods and property for the aforementioned purposes. 100.000% --- 99.980% 0.020% 99.980% 0.020%Grifols Nordic，AB Sveavägen166 11346斯德哥爾摩 瑞典 2010年商業研發、生產和營銷醫藥產品、醫療器械和 上述活動產生的任何其他資產。 100.000%-100.000%-100.000%- Grifols哥倫比亞有限公司，Carrera 7 No.71 52 Torre B piso 9波哥大。哥倫比亞特區 2010年商業 銷售、商業化和分銷藥品、藥品(包括但不限於血液衍生品)和醫院產品、醫療設備、生物醫學設備、診斷和/或保健軟件的實驗室儀器和試劑。 99.990%0.010%99.990%0.010%99.990%0.010% 德國萊納大街15，D-60528法蘭克福美因河畔 德國 2011年商業許可和生產所需的批准，來自血漿的產品的商業化和分銷，以及試劑和化學和醫藥產品的進出口、分銷和銷售，尤其是實驗室和保健中心以及外科和醫療設備和器械。 100.000%-100.000%。00%- Grifols Canada，Ltd. 5060 Spectrum Way，Suite 405(主地址) 密西索加， 安大略省L4W 5N5加拿大 2011年生物技術產品的商業分銷和銷售。100.000%-100.000%-100.000格里夫斯醫藥科技(上海)有限公司 上海市靜安區南京西路1539號2座901-902號室 2013年中國商業醫藥諮詢服務(診斷除外)，技術及後勤諮詢服務，商業管理和營銷諮詢服務。 100.000%-100.000%--100.000%- Grifols Swiss AG Steinengraben，5 40003巴塞爾 瑞士 2013年藥品、設備和診斷儀器的商業研究、開發、進出口和商業化。 -100.000%-100.000% 西蘭道25號 香港 2014年診斷產品的商業分銷和銷售。-100。000% --- 100.000% --- 100.000% Grifols Japan K.K. Hilton Plaza West Office Tower, 19th floor. 2-2, Umeda 2-chome, Kita-ku Osaka-shi Japan 2014 Commercial Research, development, import and export and commercialisation of pharmaceutical products, devices and diagnostic instruments. 100.000% --- 100.000% --- 100.000% --- Grifols India Healthcare Private Ltd Regus Business Centre Pvt.Ltd.,Level15,Dev Corpora, Plot No.463,Nr. Khajana East.Exp.Highway,Thane (W), Mumbai - 400604, Maharashtra India 2014 Commercial Distribution and sale of pharmaceutical products. 99.984% 0.016% 99.臺灣台北市10543鬆上區復興北路367號格里福診斷設備臺灣有限公司884%0.016%99.984%0.016% 2016年診斷產品商業分銷和銷售。-100.000%-100.000%-100.000%-1995年西班牙巴塞羅那巴塞羅那專門為集團公司服務的服務旅行社。99.900%0.100%99.900%0.100%99.900%0.100% 中隊再保險指定活動公司 都柏林詹姆斯喬伊斯街第三層大都會大廈 愛爾蘭 2003年集團公司保險單服務再保險。-100.000%-100.000%-100.000% 格里夫斯共享服務北美公司 加州洛杉磯利利維爾大道2410號 2011年為血漿衍生品及相關產品的收集、製造、銷售和分銷提供服務支持服務。 100.000%--100.000%-100.000%- 格里普丹投資公司，S.L Avenida Diagonal 477，巴塞羅那，西班牙2015年工業建築服務租賃100.000%-100.000%-100.000%-西班牙薩拉戈薩，2012年阿爾茨海默氏症血液診斷試劑盒的研究創造和商業化，以及針對阿爾茨海默氏症的有效免疫療法(疫苗)的開發。-75.850%-75.850%-75.100% 本附錄是綜合年度賬目附註2的組成部分。

收購/ 註冊成立公司 名稱辦事處活動法定活動直接間接 附錄一 Grifols，S.A.和子公司 截至2022年12月31日、2021年和2020年的集團公司、聯營公司和其他公司的信息(原文以西班牙語自由翻譯)。如有差異，以西班牙語版本為準) 完全合併的公司 31/12/2020%股份 31/12/2021%股份 31/12/2022%股份 VCN Bioscience，Svenida de la Generalitit152 Sant Cugat del Valles(巴塞羅那) 西班牙 2012年研究和開發目前尚無有效治療方法的腫瘤的治療方法。 -86.830-86.830% Grifols創新和新技術有限公司 格蘭奇城堡商業園， 克隆達林格蘭奇城堡， 都柏林22， 愛爾蘭 2016年研究生物技術研究與開發-100.000%-100.000%-100.000% Kiro Grifols S.L PolíGono Bainuetxe，Aretxabaleta，Aretxabaleta，Guipúzcoa 西班牙 2014年研究開發機器和設備，以自動化和控制醫院流程的關鍵點，以及 醫院藥房流程。 90.000%--90.000%--90.000%-- 奇基託收購公司 2711 Centerville Road Suite，400 美國特拉華州威爾明頓市新 城堡縣 2017公司從事任何合法行為或活動，公司可根據不時修訂的《特拉華州公司法》(以下簡稱《DGCL》)成立。-100。000% -100.00%--100.000% Aigües Minerals de Vilajuiga，SA Carrer Sant Sebastià，2，17493 Vilajuïga，赫羅納，西班牙2017工業收藏和礦物藥用水的使用，並獲得所有必要的行政特許權以最佳和最廣泛地使用這些水。99.990%0.010%9.990%0.010%99.990%0.010% Goetech LLC（D/B/A Medkeeper） 7600 Grandview Avenue，Suite 2 10，Arvada，CO 80002，美國 美國 2018年醫院藥房基於網絡和移動平臺的產業發展和分銷- 100.000% -- 100.000%- 100.000% 州際血庫公司 5700 Pleasantville Road 田納西州孟菲斯 美國 2016年人血漿工業採購。---100.000%-100.000%-100。04103萊比錫-德國2018年工業採購人體血漿。-BPC等離子體公司(前身為Biotest Pharma Corp)901 Yamato路，Suite101，Boca Raton FL 33431-美國2018年人類血漿工業採購。-100.000%-100.000%-42.450%[br}美因河畔法蘭克福22,60528--2018年工業採購人體血漿。-50.000%-50.000%-50.000% 2019年奧地利維也納工業採購人血漿。-50.000%-50.000%-50.000%格里福斯加拿大治療公司(前綠十字生物治療公司) 魁北克省聖洛朗區瑪麗·居里街2911大道 加拿大 2020年工業在製藥和藥品行業開展業務0.020%99。980%100.000%-100.000%GCAM，Inc.(與BIOMAT USA，Inc.合併)CA 92831美國 2020年工業 從事公司可根據特拉華州公司法組織的任何合法行為或活動，並從事上述規定所必需或附帶的任何和所有活動。 -100.000格里福斯實驗室解決方案公司 公司信託中心，地址：特拉華州威爾明頓市奧蘭治街19801 ESTADOS Unidos 2020年服務從事根據特拉華州公司法-100.000%-100.000%-100.000%進行的任何合法行為或活動。Grifols Korea Co.，Ltd.江南區德黑蘭， 首爾(野三洞) 韓國 2020年商業進口、出口體外診斷產品和解決方案。100.000%-100.000%-100.000%- Grifols中東和非洲有限責任公司 開羅納斯爾市Al Hay Al 薩迪斯延伸街155號Namaa大樓5樓534號辦公室 埃及 提供諮詢服務(資本市場法第27條及其行政法規規定的除外)，並從事法律允許的商業活動。 99.99.990%99.990%0.010%- GigaGen Inc. 加州94080市南舊金山卡博特路407號 美國 2017年工業從事任何合法行為或活動，公司可根據一般公司法組織。 -100.000%-100.000%-43.960% Grifols比利牛斯研究中心，S.L. C/Prat de la Creu，68-76，2021年安道爾工業章程，研發中心在所有免疫學領域的業務發展和管理，致力於為治療應用尋找可能的解決方案。 --80.000%--80.000%- Grifols Bio North America LLC 251 Little Falls Drive， Wilmington，New Castle縣， 19808，美國特拉華州 2021年工業從事法案或公司可以開展業務的任何司法管轄區法律允許的任何合法業務。 -100.000-100.000%- 特拉華州紐卡斯爾縣威爾明頓小瀑布大道251號，特拉華州，19808美國 2021年服務從事可根據特拉華州公司法組建公司的任何合法行為或活動。 -19808。19808美國特拉華州新城堡縣小瀑布斯路251%- BIOMAT Newco Corp. 19808美國 服務公司從事任何合法的行為或活動，公司可以根據特拉華州一般公司法組織起來。 --100.000%--100.000%- 格里夫斯托管發行者，S.A. Parque Empresariary Can Sant Joan，Avda de la Generalita152- 156，Sant Cugat del VallèS， 08174，巴塞羅那 西班牙 2021年為公司和企業提供行政、管理和控制服務，以及房地產投資 ，以及為任何被投資實體或集團公司提供諮詢服務。 100.000%-100.000%- ProMtic等離子資源公司。Des Prairies，加拿大魁北克H7V 1B7拉瓦爾15號樓 2021工業採購人類血漿。-100.000%100.000%-美國加州92801帕克中心大道，LLC 955，美國2017年生物技術和生物製藥公司用於體外診斷、細胞培養和診斷領域研發的生物產品的工業製造，如特定的血清和血漿試劑。-100.000%-49.000%-49.000% Access Biologics IC-Disc，Inc.995 Park Center DR，Vista，CA 92081，USA 2017年生物產品的工業生產，包括生物技術和生物製藥公司用於體外診斷、細胞培養和診斷領域的研發的特定血清和血漿衍生試劑。-100.000%-49.000%-49.000% 本附錄是綜合年度賬目附註2的組成部分。

收購/ 註冊成立公司 名稱辦事處活動法定活動直接間接 附錄一 Grifols，S.A.和子公司 截至2022年12月31日、2021年和2020年的集團公司、聯營公司和其他公司的信息(原文以西班牙語自由翻譯)。如有差異，以西班牙語版本為準) 完全合併的公司 31/12/2020%股份 31/12/2021%股份 31/12/2022%股份 Access Cell Culture，LLC。995 Park Center DR，Vista，CA 92081，美國2017年工業生產生物製品，包括特定的血清和血漿衍生試劑，生物技術和生物製藥公司用於體外診斷、細胞培養和診斷領域的研發。-100.000%-49.000%-49.000%訪問等離子體有限責任公司。995 Park Center DR，Vista，CA 92081，美國2017年工業生產生物製品，包括特定的血清和血漿衍生試劑，生物技術和生物製藥公司用於體外診斷、細胞培養和診斷領域的研發。-100.000%-49.000%-49.000%白蛋白免疫公司，S.L. Parque Empresariary Can Sant Joan，Avda de la Generalitate，152- 156，Sant Cugat del VallèS， 08174，巴塞羅那 España 研究公司的目標是研究、開發和開發一個將白蛋白用作藥物的應用項目-51.000%- 生物測試，AG Landsteinestr.5，D-63303德雷伊奇，德國2022年工業 開發、製造和分銷生物、化學、醫藥、人體和獸醫醫療、化粧品和飲食產品，以及用於醫療、製藥和分析目的的容器、設備、機器和配件，以及這些領域的研究。此外，在植物保護和植物育種、土壤、水和空氣的檢測和淨化領域以及產品領域的活動(特別是研究開發、生產和分銷)，用於太空的材料和技術。 24.700%45.480%-奧地利生物測試公司Einsiedlergas 58，A-1050，奧地利維也納2022年藥品工業分銷。-70.180%-意大利生物測試公司，S.R.L. Via Leonardo da Vinci 43，I-20090 Trezzano sul Naviglio MI， 意大利 醫藥產品工業經銷。-70.180-生物測試(英國)有限公司 英國伯明翰長橋商業街17號 2022年藥品工業經銷。-70.180%-瑞士2022年藥品工業經銷公司Schützenstrasse 17，CH-5102 Rupperswil。-70.180%-生物檢測匈牙利Kft Torbágy utca 15/A，Tökbálint 2045，匈牙利2022年工業採購人類血漿。-70.180%-2022年巴西醫藥產品工業分銷中心49 A Centro，12955-70.180，Bom Jesse dos perdóes-SP。-70.180%-生物測試希臘M.E.P.E.45 Michalakopouu Str.，11528雅典，希臘2022年Biophma地區解決方案的研究和開發。-70.180%-法國2022年Servicios法國生物檢測公司SAS45/47 Rue d‘Hauteville，75010巴黎，2022年Servicios公司的目的是作為代理和支持集團公司。-70.180%-生物測試製藥公司尼什斯坦布爾、科班埃斯梅·馬哈萊西、34197 Bahçeliever、伊斯坦布爾、土耳其研究和開發解決方案在生物醫學領域的研究和開發。-70.180%-生物測試醫療公司，S.L.U。 C/Frederic Mompou，編號：5，6：3？ A，08960 Sant Just Desven，西班牙巴塞羅那 2022年藥品工業分銷。-70.180%德國德雷伊奇D-63303 2022年工業公司在比亞普馬地區開展開發和生產活動。-70.180%-生物達魯公司薩帕拉斯特街，意大利聖費爾斯汀大道，1416653163，德黑蘭，伊朗2022年人類血漿工業採購。-70.180%5，D-63303德雷伊奇，德國2022年Servicios自有資產管理。-70.180%- 血漿服務歐洲有限公司5，D-63303德雷伊奇，德國2022年工業採購人體血漿。-CARA血漿公司2022年11月24日至24日在捷克布拉哈1,110 00 Mě公司採購人體血漿。-70.180%-70.180%22,60528德國美因河畔法蘭克福，2022年服務管理自有資產，以及以公司自己的名義和自己(而不是第三方)收購、出售、持有和管理德國和海外其他公司的股份，特別是在德雷克設有註冊辦事處的Biotest AG。100.000%-本附錄構成綜合年度賬目附註2的組成部分。

名稱註冊辦公室 收購/ 註冊成立 日期 活動法定活動直接間接投資對象和其他 ARadigm Corporation 3929Point Eden Way 美國加利福尼亞州海沃德 2013年用於預防和治療嚴重呼吸道疾病的吸入性藥物的研究開發和商業化。 -35.130%-35.130% Mecwin，S.L. Avenida Fernandos Casas Novoa37聖地亞哥德孔波斯特拉，西班牙 2013納米技術、生物技術和化學解決方案的研究和生產。-24.590%-24.990%-24.990%阿爾巴朱納治療公司，S.L德國三聯醫院普約爾，卡尼特公司，S/n，西班牙巴達洛納 2016年研究開發和生產抗艾滋病毒治療性抗體。-49.000%-49.000%-49.000%Singulex，Inc. 密蘇裏州聖路易斯市森林公園大道4041號 美國 2016年單分子計數(SMC™)技術研究開發，用於臨牀診斷和科學發現。-19.330%-19.330% Access Biologics，LLC。(成為集團的一部分) 995 Park Center DR，Vista， CA 92081，美國 2017年工業 生物產品製造，包括特定的血清和血漿衍生試劑，被生物技術和生物製藥公司用於體外診斷、細胞培養和診斷領域的研究和開發。 -49.000%-49.000% Access Biologics IC-Disk，Inc.995 Park Center DR，Vista，CA 92081，美國2017生物產品工業製造，包括特定的血清和血漿衍生試劑，生物技術和生物製藥公司用於體外診斷、細胞培養和診斷領域的研究和開發。-49.000%-49.000% 訪問細胞培養有限責任公司。995 Park Center DR，Vista，CA 92081，美國2017年工業生產生物製品，包括特定的血清和血漿衍生試劑，生物技術和生物製藥公司用於體外診斷、細胞培養和診斷領域的研發。-49.000%-49.000% Access等離子，有限責任公司。995 Park Center DR，Vista，CA 92081，美國2017年工業生產生物製品，包括特定的血清和血漿衍生試劑，生物技術和生物製藥公司用於體外診斷、細胞培養和診斷領域的研發。-49.000%-49.000% GigaGen Inc. 卡博特路 加利福尼亞州南舊金山市 94080，美國 2017年工業從事任何合法行為或活動，公司可根據通用公司法 組織起來。 -43.960% Medcom Advance，S.A.羅馬，35恩特雷蘇埃洛1,08018巴塞羅那；西班牙2019年納米技術解決方案的研究和開發。-45.000-45.000%-45.000% 上海瑞思血液製品有限公司 上海市奉賢區望園路2009號工業 介紹先進適用的血液製品製造和診斷技術、儀器和科學管理制度，為了提高生產能力並將血液產品的質量標準提升到國際水平。 26.200%-26.200%-26.200%- Grifols埃及血漿衍生品 (S.A.E.) Tolip El Narges酒店，埃及開羅 第五定居點 埃及 2021年工業公司建立和運營血漿分離廠，無論血漿是在當地收集還是進口，以及它的填充和包裝。 49.000%-49.000%- 本附錄是合併年度賬目附註2的一部分。 附錄I Grifols，S.A.和子公司 截至2022年、2021年和2020年12月31日的集團公司、聯營公司和其他公司的信息(從原始西班牙語的自由翻譯)。如有差異，以西班牙語版本為準) 31/12/2020%股份 31/12/2021%股份 31/12/2022%股份

2022 2021(*)2020(*)2022 2021(*)2020(*)2022 2021(*)2020(*)2020(*)2022 2021(*)2020(*)2020(*)2020(*)2022 2021(*)2020(*) 來自外部客户的收入5,005,382 3,814,983 4,242,502 671,292 779,108,775,889 146,076 3,250,811 133,221 250,165 266,461 222,521(8，94(43,245)8)(34,095)-25,386 6,063,967,933,340,038總營業收入814,983,382,242,502,671,292,108,814,076 115,813,165,225,521(8，94(43,245)8)(34,095)-25,386 6,063,967 4,338,340,038總營業收入814,983,382,242,502,671,292,108,108,814,076,115,262,165,225,521(8，94(43,245)8)(34,095)-25,386 6,063,967 4,338,340,038總營業收入814,983,967 4,348,242,502,671,292,108,814,076 115,815,813,165,250,221(8，94(43,245)8)(34,095)-25,386 6,063,967,933,340,038總營業收入814,983,967 4,342,242,502,671,292,772,108,814,076 115,813,165 3,221 3,262，6,063,967 4,933,118 5,340,038該部門的利潤/(虧損)791,339 681,925 967,415 129,968 152,948 215,793 114,397 39,901 36,142(46,809)(83,482)(43,960)35,419(10,896)4,428(305)1,024,314 780,396,179,818未分配費用(185,332)(218,634)(183,686) 營業利潤/(虧損)805,680 595,064 996,132財務結果(277,799)(2,941)(177,669) 佔利潤/虧損的份額-(1,482)33,188 60,166-33,188(1,482)60,166所得税支出(85,126)(90,111)(169,639) 當年税後利潤271,146 265,327 708,990分類資產13,187,651 9,467 3,681,632 3,513,991,371,125 341,876 47,446 251,551 761,139 827,371 641,341(6,997)(39,963)(26,773)17,970,301 13,816,212,911股權投資佔41,162 31,847-5,264 46，71,914,015 1,914,914,914,125,341,876,827,371,641,341(6,997)(39,963)(26,773)17,970,301 13,816,212,911股權投資佔41,162 31,847-5,264 46-1,608,499 3,417,836 1,192,845總資產21,533,977 19,233,835 15,274,776分段負債2,317,191 1,521,634 1,222,664 425,693 397,869 372,461 43,264 27,596 120,787 222,565 199,095 153,513-10,067,720,743負債總額13,076,433 11,916,737 8,554,721其他信息：已攤銷及折舊294,156 228,114 201,087 64,682 88,557 63,053 5,759 2,948 21,846 20,367 19,043 15,263-338,662 384,964 301,249未分配攤銷及折舊-33,919(58,411)15,175不需要現金支付的未分配費用 廠房和設備、無形資產和使用權402,672 349,890 289,062 49,890 19,991 34,516 98 13,836 10,915 30,192 28,597 12,698-482,852 412,314 347,191財產、廠房和設備、無形資產和使用權年度的未分配增加額 -59,866 55,380 107,178*2021財年和2020財年的比較數字已作了相應調整。 本附錄是合併年度賬目附註5的組成部分。 截至2022年12月31日、2021年和2020年的年度合併附錄二 Grifols，S.A.和子公司 經營部門(以千歐元為單位) (從原始西班牙語自由翻譯)。如果出現差異，以西班牙語版本為準) Biophma診斷生物公司為其他部門提供服務 第1部分，共2部分

2022 2021 2020 2022 2021 2020 2022 2021 2020 2022 2021 2020 2022 2021 2020淨收入320,631 362,407 333,169 711,579 544,042 495,323 3,855,607 3,154,549 3,599,746 1,176,150 872,120 905,800 6,063,967 4,933,118 5,340,038按地理區域劃分的資產1,156,068 1,092,435,117,647 6,600,264 5,393,973 2,927,973 2,927,234,198 11,5668 10,525,140 9,138,360 2,216,577 2,222,853，01,571 21,533,977，19,835，27,776美國及其子公司 截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度(以千歐元表示) 按地理區域劃分的報告 西班牙、歐盟其他地區美國+加拿大世界其他地區 (西班牙原文可自由翻譯)。如有差異，以西班牙語版本為準) 第2頁，共2頁

(從原文到西班牙文的自由翻譯。如果出現差異，以西班牙語版本為準) 2021年12月31日業務翻譯餘額 添加組合轉移處置差額31/12/2022年開發成本801,606 39,835 943,857--(3,372)40,159 1,822,085特許權，專利，許可品牌及類似產品244,558 36,612 3,762 97(3,907)11,036 292,158計算機軟件330,491 31,299 50 1,881(34,429)11,699 340,991目前銷售的產品1,083,301 65,561 1,148,862其他無形資產156,009 1,397,927(55)(77,825)無形資產總成本2,615,965，1,096,158,823(119,033,873)。阿莫特。開發成本(168,366)(28,160)-663(3,581)(199,444) 累計。特許權、專利、許可證，br(64,176)(12,321)(332)--2,200(2,702)(77,331) 累計。阿莫特。計算機軟件(200,291)(30,357)(12)140 16,813(6,598)(220,305) 累積。阿莫特。目前銷售的產品(394,784)(40,212)(22,798)(457,794) 累計。阿莫特。其他無形資產(81,298)(12,603)-799(4,687)(97,789) 總累計。Amort無形資產(908,915)(123,653)(344)140 20,475(40,366)(1,052,663) 其他無形資產減值(70,100)(638)-79 76,302(7,726)(2,083) 無形資產賬面價值1,636,950(15,222)1,255,252,142(22,756)92,781 2,949,147(見附註3) 本附錄是合併年度賬目附註7的組成部分。美國及子公司 截至2022年12月31日的年度其他無形資產變動 (以千歐元為單位) 第1項，共2項

(從原文到西班牙文的自由翻譯。如有差異，以西班牙語版本為準) 2020年12月31日的業務翻譯餘額 2020年12月31日的組合轉讓處置差額71,390 34,671 24,027--(5,679)47,197 801,606特許權，專利，授權品牌及類似產品228,023 57-16,478 244,558電腦軟件279,651 33,516--3,315(208)14,217 330,491目前銷售的產品1,004,665-78,636 1,083,301其他無形資產156,644-(12,146)11,511 156,009無形資產總成本2,370,373 68,244 24,027 3,315(18,033)168,039 2,615,965累計。阿莫特。開發成本(125,875)(44,612)--(60)5,679(3,498)(168,366) 累計。特許權、專利、許可br(51,197)(9,909)-(3,070)(64,176) 累計。阿莫特。計算機軟件(167,124)(25,474)--(101)178(7,770)(200,291) 累積。阿莫特。目前銷售的產品數量(331,968)(35,989)-(26,827)(394,784) 累計。阿莫特。其他無形資產(71,430)(4,265)-(5,603)(81,298) 總累計。Amort無形資產(747,594)(120,249)0(161)5,857(46,768)(908,915) 其他無形資產減值(65,129)(73)-(4,898)(70,100) 無形資產賬面金額1,557,650(52,078)24,027 3,154(12,176)116,373 1,636,950(見附註3) 本附錄是合併年度賬目附註7的組成部分。美國及子公司 截至2021年12月31日的年度其他無形資產變動 (以千歐元為單位) 第2頁，共2頁

商業折算餘額 31/12/2021添加組合轉賬差額土地和建築物941,955 130,475 27,620(455)(35,924)50,983 1,114,654機器9,076 5,055 347(1,189)(6,849)224 6,664計算機設備8,519 278 263(568)(1,848)175 6,819車輛15,760 6,165 1,279(10)(2,527)291 20,958使用權總成本975,310 141,973 29,509(222)(47,148)51,614095累計。消沉土地和建築物(159,831)(72,214)(359)106 9,782(7,088)(229,604) 累計。消沉消沉消沉消沉使用權(179,653)(80,498)(595)1,577 15,019(7,393)(251,543) 載有使用權金額795,657 61,475 28,914(645)(32,129)44,280 897,552本附錄是合併年度賬目附註8的組成部分。如有任何差異，以西班牙語版本為準) 附錄四 Grifols，S.A.及其子公司 截至2022年12月31日的年度使用權變動

商業折算餘額 31/12/2020添加組合轉移處置差額759,120 125,112 4,611 3,337(3,603)53,378 941,955機器5,907 3,412--(495)(89)341 9,076計算機設備8 228 641--(629)(7)286,519車輛14,152 4,277-(407)(2,887)625 15,760累計使用權總成本787,407 133,442,611 1,806(6,586)54,630 975,310累計。消沉土地和建築物(94,118)(57,901)--(3,337)3,605(8,080)(159,831) 累積。消沉機械(2,236)(2,120)--587 87(110)(3,792) 累計消沉計算機設備(4,640)(2,269)--629 7(202)(6,475) 累計。消沉車輛總數(7,717)(4,430)--407 2,581(396)(9,555) 總計消沉使用權(108,711)(66,720)--(1,714)6,280(8,788)(179,653) 載有使用權金額的678,696 66,722 4,611 92(306)45,842 795,657本附錄是合併年度賬目附註8的組成部分。如有任何差異，以西班牙語版本為準) 附錄四 Grifols，S.A.及其子公司 截至2021年12月31日的年度使用權變動

31/12/2021新增折算餘額 業務 合併轉移處置差額31/12/2022成本： 土地和建築物860,447 4,636 236,732 11,374(864)43,081 1,155,406廠房和機械2,527,744 50,025 316,946 115,070(50,958)110,196 3,069,023在建固定資產 763,787 237,015-(147,240)-24,853 878,415,151,978 291,676 553,678(51,822)178,102,844累計depreciation： Buildings (148,082) (27,757)-1,553-1,553(7,108)(181,337) 廠房和機械 (1,442,434) (175,956)(4,044)3,201 41,061(59,834)(1,638,006) (1,590,516)(203,713)(4,044)4,754 41,118(66,942)(1,819,343) (13,965)(7,396)--9,383 340(926)(12,564) 賬面金額2,547,497 80,567 549,634(6,659)(10,364)110,210，62 3，27,937(見附註3) 本附錄構成合並年度賬目附註9的完整部分。美國及其子公司 物業、廠房和設備在截至本年度的變動 其他物業、廠房和設備的減值 (以千歐元表示) (西班牙原文可自由翻譯) 如有任何不符之處，以西班牙語版本為準) 2022年12月31日第1頁，共2頁

2020年12月31日增加的折算餘額 業務 合併轉移處置差額31/12/2021成本： 土地和建築物780,180 3,361 660 24,830(123)51,539 860,447 10,381 171,894(24,960)127,253 2,527,744在建固定資產704,582 219,900(7,300)(199,943)-46,548 763,787 3,685,191 266,008,741(3,219)(25,083)225,340,154,978累計折舊： 建築物(122,948)(19,388)-2,583,123(452)(148,082) 機械(1,235,483)(153,408)--(2,609)18,808(69,742)(1,442) (1,358,431)(172,796)--(26)18,931(78,194)(1,590,516) (2,653)(11,246)-(66)(13,965) 賬面金額2,324,107 81,966 3,741(3,245)(6,152)147,080 2,547,497(見附註3) 本附錄構成綜合年度賬目附註9的完整部分。以千歐元為單位) (西班牙語原文可自由翻譯。如果有任何差異，以西班牙語版本為準) 其他財產、廠房和設備的減值 附錄V Grifols S.A.和子公司 截至2021年12月31日的年度財產、廠房和設備的轉移

2022年綜合 董事報告

在這份報告中，榮譽主席的介紹信5執行主席和聯席首席執行官的信6強調了8個里程碑9關於美國的10個創新70環境責任124對捐贈者和患者的承諾26我們的人民86財務業績146道德承諾48對社會的影響108關於這份報告164

Josep Antoni Grífols I Roig博士在巴塞羅那成立了中央癌症研究所 2016年收購了霍洛奇公司的NAT捐贈者篩選部門 2014年收購了諾華公司 輸血診斷業務部門 2011年繼收購Talacris BioTreateutics之後第三大血漿衍生藥物製造商 Grifols是由格里格博士和他的兒子們在巴塞羅那創立的Josep和Víctor Grífols I Lucas 生產歐洲第一個冷凍乾燥血漿 收購SeraCare(BIOMAT)及其43個血漿捐贈中心 Grifols收購阿爾法治療 公司三菱資產， 包括其位於洛杉磯的等離子體分離廠 西班牙第一個分離設施開始運營 納斯達克公司成為第一家獲得美國食品和藥物管理局批准的非美國公司 其安裝和生物 藥物(白蛋白) Josep Antoni Grífols I Lucas 博士開發血漿置換技術 我們的歷史塑造了我們的未來 行業先驅 一家上市公司 國際化 我們的旅程 以激情開啟了100多年的歷史， 創新和團隊合作，使我們能夠繼續 創造價值並打造更可持續的未來 全球擴張 1940 1909 2022 1943 2002 2003 1958在西班牙上市 2006 2011 1995 1951

2022年合併董事報告·5內容1關於我們 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 5我們的人民 6對社會的影響 7環境責任 8財務 業績 9關於 這份報告 新挑戰。 新機遇。 大約40年前，我追隨父親的腳步，開始掌管當時的家族企業。踏上了一段旅程，我將帶頭並見證Grifols的偉大變革之一。那是在80年代，在一支忠誠、幹勁十足的團隊的支持下，我們開始擴大產能，尋找新的商業機會，並將公司推向全球。2006年，我們讓公司上市，與行業巨頭展開公平競爭，2011年，收購Talecris使我們成為無可爭辯的行業領先者之一。 這是一個犧牲的時刻，就像現在一樣。這是一個進行戰略決策的時刻，就像今年一樣。最重要的是，這是一個一如既往地優先考慮對Grifols最好的事情的時候。因為我們確定的一件事是，對Grifols最好的就是對成千上萬的患者、捐贈者和醫療保健專業人員最好的東西。這對我們的人民、我們的股東和社會都是最好的。115年來，我們一直在保障人們的健康和福祉，我們將以最大的責任和極大的樂觀繼續這樣做。 2022年10月，我決定辭去Grifols董事會主席的職務，但我將繼續擔任榮譽董事長，執行主席、現任首席執行官和其他管理層組成一個強大的團隊；它完全有能力將灰熊帶進未來 正如它已經證明的那樣，扭轉由新冠肺炎引發的局面，這是一場具有嚴重長期影響的全球大流行。 這不是我們經受住的第一場風暴。在Grifols的歷史上，有很多次我們不得不全力以赴，更加努力地工作，更好地打造一家更強大的公司。 轉型正在進行中，我們已經採取了所有必要措施，以保持作為頂級全球參與者的地位，完全致力於改善世界各地人民的健康和福祉。現在，隨着Biotest、我們新的戰略計劃和我們增強的交付能力的整合，我可以向您保證，在Grifols，最好的還在後面。格里夫斯榮譽主席 對Grifols最好的就是對 成千上萬的患者、捐贈者和醫療保健專業人員最好的事情。這對我們的人民、我們的股東和社會都是最好的。作為榮譽主席，我將確保這一點永遠不會改變。

2022年合併董事報告·6“Grifols擁有穩健的基本面和清晰的路線圖，可在未來建立更強大的地位。 增長、可持續發展和長期方法是我們業務的標誌” Véctor GríFols DEU，聯席首席執行官 轉型精神 Grifols，2022帶來了迅速的復甦和 改善的運營和財務業績，即使在 通脹的宏觀經濟背景下，不確定性和動盪的金融市場。 前幾年提高我們血漿供應能力的決定推動了捐款的持續增長， 特別是在美國市場，捐款比去年增加了25%，達到創紀錄的2019年水平。 在過去一年中，我們實施了運營 改進計劃和基於更多 獨立業務部門的內部重組-血漿採購、Biophma、 診斷和生物用品-以期改善我們的 競爭地位。 我們今年仔細研究了我們的所有業務領域和 職能，以確定我們在哪些方面可以提供更好的組織 效率，並變得更具響應性和主動性。遺憾的是，這些 變化將導致我們的員工減少8%，這將在很大程度上影響我們的美國等離子採購部門。 我們還對我們的創新項目進行了全面審查，以確保我們正在將我們的努力引導到最 可行、最具潛力的想法上，並設計新的結構 以推動這些項目更快的進展。這使我們能夠 成功地優化我們的研發渠道和投資，並 在風險-機會方面有所改善。 4月，我們完成了對Biotest AG的收購。這一重大里程碑將使我們能夠增加血漿衍生療法的可用性，擴大我們的產品組合以更好地響應患者的需求，加強我們的創新戰略，並擴大我們的全球足跡。它還使我們能夠創建歐洲最大的血漿捐贈中心私人網絡。 2022年報告的出色結果清楚地證明瞭我們所有人都為實現增長和改善我們的 運營業績所做的努力。我們要感謝Grifols團隊的每一位成員，感謝他們的辛勤工作和持續的 奉獻。如果沒有他們的承諾，我們永遠不可能與加拿大血液服務機構 建立新的戰略合作伙伴關係， 確保家庭遺傳健康風險服務的alphaID™獲得美國食品和藥物管理局的批准，在愛爾蘭開設新的白蛋白灌裝廠，或在歐洲推出我們的皮下免疫球蛋白治療Xembify，僅舉幾個今年取得的成就。

2022年合併董事報告·7“我們2022年的業績清楚地反映了格里福爾斯團隊每個成員近年來所付出的努力和辛勤工作。捐贈者、患者和我們的團隊是我們始終如一的優先事項“ Raimon Grifols Roura，聯席首席執行官 除了這些轉型措施外，重要的是要強調Grifols的業務活動旨在改善 患者的生活併為可持續發展做出決定性的貢獻，因為在我們看來，一個可持續和長期盈利的項目也必須在道德、社會和環境方面負責任。 我們決心鞏固我們作為世界上最可持續的公司之一的地位。2022年，Grifols連續第三年被納入道瓊斯可持續發展指數(DJSI)，道瓊斯可持續發展指數是全球領先的可持續發展基準。我們還在部署我們的ESG戰略方面取得了重大進展，該戰略以構成Grifols 2030議程的六大核心支柱和30個具體目標為基礎。我們為所取得的進展感到自豪，同時我們繼續支持聯合國全球契約及其十項原則。 我們今年也成功應對了其他挑戰。 我們將培訓時間增加到每位員工近220小時，在平等、多樣性和包容性方面取得進展，並實現了 性別工資差距的全面改善。 我們採取了環保行動，減少了温室氣體排放，努力更有效地利用自然資源， 並越來越接近我們的目標，即到2030年才使用來自可再生能源的能源。我們還繼續與捐贈者、患者和患者協會一起推出雄心勃勃、影響深遠的社會投資計劃，並支持我們三個基金會的努力。 2022年帶來了巨大的變化，但由於我們的轉型精神、可持續的領導和負責任的 增長，我們以誠信向前邁進。對指導我們115年的價值觀和道德原則的嚴謹和堅定不移的承諾。 感謝您對我們的信任。 可持續領導 內容 1關於我們 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境 責任 8財務績效 9關於本報告

2022年合併董事報告·2022年合併董事報告·8要點 財務業績人才和多元化承諾 創新 收入EBITDA 6,064 12.21億歐元 +12.4%CC100萬歐元 人力資本 26,314人 470萬培訓HOURS 920,000+ DONORS 800,000+ PATIENTS 65%+ OF晉升流向女性 研發+i淨投資研發+i勞動力 351,200+ 百萬歐元人員 為捐贈者和社區創造了價值 51.5億歐元 為患者創造了價值 238.1億歐元 6 3個治療領域創新中心 60%40% (1)運營或抄送排除了期間的費率波動

2022年合併董事報告·9內容 1關於我們 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理 承諾 4創新 5我們的人 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 2022合併董事報告·9個里程碑 生物測試投資 Grifols完成了在生物測試、變革性交易 將增加血漿衍生療法的可用性，擴大和加速其研發管道，並提高收入和 利潤率。 與 加拿大血液服務 食品和藥物管理局批准 AlphaIDTM在家中的戰略聯盟 在愛爾蘭的新設施 Grifols在都柏林開設了一家新的生產工廠 專門從事無菌劑量 和填充白蛋白在一個靈活的袋子。 增長 承諾patients Innovation Sustainability Under本協議，Grifols將在其蒙特利爾 專為哥倫比亞廣播公司生產免疫球蛋白(Ig)的工廠使用加拿大血漿生產 免疫球蛋白(Ig)，從而加快該國在這種基本血漿蛋白質方面實現50% 自給自足的努力。 在歐洲推出世界上最可持續發展的公司之一Yimmugo® 公認為一個偉大的工作場所 與Endpoint Health Grifols簽署了合作 協議，與Endpoint Health合作開發和商業化抗凝血酶 III治療敗血癥危及生命的緊急醫療 Grifols的AlphaID™在家遺傳 健康風險服務獲得美國食品和藥物管理局的批准 這項服務將允許 人評估他們的遺傳風險或 在沒有處方的情況下患上與阿爾法1相關的肺病和/或肝病。 在獲得德國和奧地利衞生當局的批准後，這種創新的新型靜脈注射免疫球蛋白已在德國開始商業化。Grifols連續第二年被納入道瓊斯可持續發展世界指數 ，並連續第三年被納入道瓊斯可持續發展歐洲指數，以表彰其在ESG問題上的領導地位和承諾。 該公司在2022年獲得了福布斯頒發的三個獎項，其中兩個在美國，另一個在西班牙。自1972年在巴塞羅那建立其Parets Vallèall S(巴塞羅那)工廠以來，Grifols 成立50週年Grifols已 將其業務擴展到包括23家制造工廠。 最高領導層的變動 Steven F.Mayer於10月被任命為 Grifols執行主席， Victor Grífols Roura決定退休，繼續擔任Grifols榮譽董事會 主席。

2022年合併董事報告·2022年合併董事報告·10 1關於我們 改善人民健康

我們是Grifols 業務部門 Grifols致力於增進世界各地人民的健康和福祉。 自1909年以來，我們一直致力於推動創新和推動等離子體科學的發展， 產生積極的社會影響。在我們長期堅定的價值觀和道德原則的指引下，我們將負責任和可持續的商業實踐融入到我們的所有業務中。 我們在患者和捐贈者之間架起了一座橋樑 由於捐贈者的慷慨 ·可持續的商業模式 我們創造了經濟、社會和環境價值 ·紮實的企業治理 加強了領導團隊 ·轉型 進展 基於戰略優先事項的進展 ·對聯合國全球契約的承諾 我們致力於建立一個更可持續的未來 ·Grifols 2030年議程路線圖 30個目標基於6個與SDG一致的支柱 血漿採購和Biophma 血漿採購，血漿和非血漿解決方案的生產和商業化 比收入高83% 生物供應 用於非治療用途的高質量生物製品比收入高2% 尖端血液診斷解決方案和血漿分析 比收入高11% 其他 專業藥品和醫院管理解決方案 比收入高4% 躋身全球最可持續發展公司之列 2023

2022綜合董事報告·12我們滿足數千名患者的需求 Grifols努力為其所有利益相關者羣體創造長期可持續的價值， 明確強調患者和捐贈者，他們的慷慨使我們的血漿衍生療法成為可能。 免疫學和 神經病學、肺病學、血液學、肝病/重症監護 免疫缺陷和 自身免疫性疾病 阿爾法-1抗胰蛋白酶缺乏症、血友病和其他出血和凝血障礙 肝臟疾病、心臟手術、嚴重感染、 肝臟低血容量和低蛋白血癥等。 FlexBag 治療領域 6種治療方法 血漿療法和 非血漿療法 診斷解決方案 輸血和臨牀

2022年合併董事報告·13內容 1關於我們 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理 承諾 4創新 5我們的人民 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 9關於 本報告 5我們的人員 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理 承諾 4創新 自Grifols於2022年4月完成對Biotest的投資以來，兩家公司密切合作，增加血漿療法的可用性，造福患者。 免疫學和 神經病學、血液學、肝臟學/重症監護創新 纖維蛋白原 免疫球蛋白(Trimodin) 細胞保護®的新適應症 員工 +2,300個供體血漿中心 +33個生產能力 +3M升/血漿 戰略項目推進了 3+創新、我們的人員和財務業績章節中的更多詳細信息。

2022年合併董事報告·2022年合併董事報告·14北America Clayton Denver Emeryville Los洛杉磯 聖地亞哥 孟菲斯 蒙特利爾 北卡羅來納州樞紐 研究三角公園 加州樞紐 埃默裏維爾 聖卡洛斯 南舊金山 洛杉磯 聖地亞哥 美國298加拿大1克萊頓 洛杉磯(Br)Angeles Montreal Raleigh-Durham Emeryville Raleigh-Durham 聖地亞哥 孟菲斯丹佛 公司總部 工業設施 研發中心 生物診斷中心 生物供應中心 其他中心 血漿捐獻者Centers Denver Memphis Montreal Emeryville San卡洛斯 南舊金山 洛杉磯 San Diego Raleigh-Durham Clayton Research三角公園 北卡羅來納州樞紐加州中心 2022年信息年度整合·14我們的全球足跡 GRI 2-1

2022年合併董事報告·15內容 1關於我們的 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理 承諾 4創新 5我們的人民 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 9關於 本報告 5我們的人員 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 2對捐贈者和患者的承諾 3道德承諾 4 Innovation Europe China Melbourne Egypt EUROPEAN中心德國巴塞羅那57匈牙利18捷克共和國13奧地利3 Barcelona Bilbao Dublin Düdingen Dreieich Leipzig Murcia San塞巴斯蒂安 歐洲中心 都柏林 安道爾 Barcelona Bilbao Zaragoza Düdingen Barcelona Dublin Barcelona Bilbao Düdingen Leipzig巴塞羅那 穆爾西亞 San Sebastian Barcelona Bilbao Zaragoza San Sebastian Murcia Andorra Dublin Düdingen Leipzig Dreieich Melbourne中國墨爾本埃及2中國41排 GRI 2-1

2022年合併董事報告·16我們的商業模式創造價值 2022年合併董事報告·16戰略CI V SI OI N 風險管理 戰略CI V SI OI N RISK MANAGEMENT DONORS MANUFACTURING INPUT GOAL Enhancing全球健康 幫助人們活得更長 和更好的生活 可持續發展計劃 戰略支柱 價值鏈 誠信人力資源** 安全和質量價值 捐贈者 920,000+捐贈者 +25%血漿捐贈 390+血漿中心 團隊 26,314名員工* 60%女性 90+民族 51%30-50年 創新 強大的生態系統 6個治療領域 資源 3.51億歐元淨研發投資* 歐元298億歐元資本支出 15億歐元+收購 212億歐元以上的資產 地球 3400萬歐元的環境 3Mm3+用水量 9.65億千瓦時+能源消耗 治理 新領導層 董事會中33%的女性成員 *包括Grifols和Biotest **人權 創新

2022年合併董事報告·17內容 1關於我們 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理 承諾 4創新 5我們的人民 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 9關於 本報告 5我們的人員 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理 承諾 4創新 2022年整合董事報告·17戰略CI V SI OI N 風險MANAGEMENT DISTRIBUTION PATIENTS VALUE創建 對患者和捐贈者的承諾 員工隊伍 社會影響 環境責任 雄心壯志 增加我們的積極影響{Br}為了加強我們可持續的商業模式 透明合規 獨立可持續發展 患者 80萬+治療 創造了238億歐元的價值 5.7倍的生活質量改善** 2100萬歐元獲得治療 80多個患者組織 團隊 193,000個工作崗位創造了470萬+培訓時間 899名殘疾員工 98%的永久合同 70%的培訓時間提供給女性 我們為10個可持續發展目標提供了資源 歐元96億歐元的經濟影響產生了 歐元61億歐元的收入 歐元12億歐元的EBITDA 歐元總計7.19億歐元的税收貢獻 歐元1100萬歐元的社區投資 地球 -每單位生產減少28%的温室氣體 +每單位生產的8%的能源效率 相對於血漿衍生的藥品成本，節水 **。 道德承諾 eco N o M C I P E R FO RMANCE-作用域1和2中24%的 碳足跡

2022年合併董事報告·18我們是一家上市公司 股東結構沒有額外的法定或一致行動 Grifols S.A.股本目前為119,603,705歐元， 代表： O A類股：426,129,798股普通股，投票權 ，面值0.25歐元，在巴塞羅那，馬德里上市， 巴倫西亞和畢爾巴鄂證券交易所和連續市場 (SIBE)。 O B類股票：261,425,110股，無投票權，但有一些經濟優先權和麪值0.05歐元，在巴塞羅那、馬德里、巴倫西亞和畢爾巴鄂證券交易所和連續市場(SIBE)上市。這些股票 的優先股息為每股0.01歐元。 Grifols在美國有兩個美國存託憑證(ADR)計劃：A類股票的一級ADR和B類股票的III級ADR。第一級美國存託憑證在場外交易市場以美元掛牌 ，第三級美國存託憑證在納斯達克交易所以美元交易。 另一方面，股東之間不存在法定外協議或 一致行動。此外，沒有 限制(法定、立法或其他方面)關於證券的可轉讓性和/或對投票權的任何限制。 來源：2022年年度公司治理報告+Grifols股東構成的更多詳細信息：www.grifols.com O相關股東和董事會 O庫存股 O歐洲太平洋增長基金 O資本研究和管理公司 O貝萊德 O自由流通 62% 30.1% 56.1% 5.7% 3.0% 3.8% 1.3% 38% A類 B類 法律框架 Grifols是一家在西班牙和 美國上市的公司，遵守這兩個國家和地區的所有適用法律。該公司的 法規經常被審查以與 保持一致，並將新的指導方針和最佳實踐 納入其監管框架。 外部監管框架 o西班牙公司法(Ley de Sociedade de Capital)，《證券市場法》和其他適用的西班牙法規 o西班牙國家證券市場委員會《上市公司良好治理準則》 o《上市公司良好治理準則》 o《公共利益實體審計委員會技術指南3/2017》 o《國家證券市場委員會關於提名和薪酬委員會的技術指南1/2019年》 o美國證券交易委員會(美國證券交易委員會) 準則 o《納斯達克》公司治理要求 O美國2002年《薩班斯-奧克斯利法案》內部監管框架 o公司章程 o股東大會條例 o董事會條例 o內部法規和規章 o公司政策

2022年合併董事報告·19內容 1關於我們 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理 承諾 4創新 5我們的人民 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 9關於 本報告 5我們的人員 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 作為一家全球性公司，具有堅實的公司治理 ，Grifols通過穩固和戰略性的公司治理結構創造長期價值 董事會 18次會議 94%出席率 審計委員會 8次會議 92%出席率 任命和薪酬 委員會 8次會議 100%出席率 可持續發展委員會 4次會議 100%出席率 股東大會是代表Grifols所有權的主權管理機構。董事會是其最高決策機構。 Grifols發佈年度公司治理報告，須經董事會批准。本報告包括有關其管理框架和股權結構等問題的信息 董事董事會領導 董事會執行主席聯席首席執行官 任命和薪酬 委員會 審計委員會可持續發展委員會 可持續發展指導委員會 執行團隊 股東大會

2022年合併董事報告·20強有力的領導 Nuria MartíN BarnéS 祕書-非成員任命和薪酬委員會-祕書-非成員 可持續發展委員會-祕書-非成員審計委員會-祕書-非成員 董事會於2022年9月30日批准任命Víctor Grifols Roura為榮譽主席，Steven F.Mayer為執行主席。 年終後，Steven F.Mayer因健康和個人原因辭去執行主席一職。2023年2月21日，董事會任命託馬斯·格蘭茲曼為新的執行主席。 58% 獨立董事 33% 女性董事會成員 董事會任命了 執行主席以加強格里福爾斯的領導，加快 公司戰略計劃的執行，為所有股東增加價值。 董事首席執行官兼首席執行官 董事名譽主席 史蒂文·F·梅耶爾 董事執行主席 執行主席 董事執行主席 首席執行官 聯合首席執行官 董事聯席首席執行官 湯姆·S·達格·格拉伯特 其他外部審計委員會副祕書 任命薪酬委員會 獨立董事審計委員會主席 恩裏奎塔·費利普字體 獨立董事可持續發展委員會 詹姆斯·科斯托斯 獨立董事薪酬委員會主席 卡琳娜·斯皮爾卡L阿扎羅 領導獨立董事審計委員會 託馬斯·格蘭茲曼 其他外部副主席 非執行副主席 可持續發展委員會主席 蒙瑟拉特MU-OZ 獨立董事 可持續發展委員會 蘇珊娜·岡薩雷斯·羅德里格斯 獨立董事任命與薪酬委員會 董事會 1位首席獨立董事 +有關格里夫斯董事會及其職能的更多信息，董事會評估 和委員會：www.grifols.com +有關薪酬的更多信息：年度薪酬報告和董事薪酬政策 。

2022年合併董事報告·21內容 1關於我們 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理 承諾 4創新 5我們的人民 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 9關於 本報告 5我們的人員 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 阿爾弗雷多·阿羅約·格拉 首席財務官 若迪·鮑爾斯·瓦爾斯 總裁血漿採購 David貝爾 公司首席開發人員，Leg&DP首席質量官 Vicente Blanquer Torre 首席質量官 瑪麗亞·P·迪爾巴諾 總裁生物製藥 Daniel Fleta Coit 首席工業服務官 蒙特塞拉特·加亞大羊駝 首席人力資源官 Alberto GríFols Coma-CROS 首席科學創新官 Alberto GríFols Roura 總裁，生物用品 FRANCISCO Javier Guguet 副總裁 Antonio Marnet Marnez 總裁，診斷首席科學創新官 Lluis Pons戰略 Ignacio Ramal subira 首席情報人員。審計與企業風險管理 Maréa Teresa Rionéllano 首席公關官 費爾南多·塞巴斯蒂安·羅德里格斯·哈羅 轉型執行副總裁 高管團隊 各種能力和經驗： 在商業管理和科學方面的廣泛經驗 在可持續發展方面的科學 在數字轉型方面的科學和創新 所有委員會都由非執行 董事組成，其中至少兩人是獨立的。

2022合併董事報告·22血漿 確保血漿供應和獲得治療 促進血漿中心的多樣化網絡並使其效率最大化 創新 確定關鍵創新項目的優先順序 通過內部和被投資方將重點放在差異化產品上 計劃項目 整合創新和數字轉型項目，幫助 簡化流程並增加商業模式的價值 捐贈者和患者加強我們對患者的承諾，醫療保健專業人員和捐贈者 人才 o培養基於人才認可和發展的文化 o倡導和促進多樣性，包容性和平等機會 促進員工健康和福祉 財務 績效 減少債務 o財務紀律和成本控制 o可持續增長 新的商業模式 和全球擴張 促進公私合作，支持各國在血漿衍生藥物方面的自給自足 在核心市場建立戰略性高潛力聯盟 可持續性 繼續在整個組織內打造可持續發展的文化 保持強有力的可持續戰略和路線圖 在決策流程中增加ESG分析和評估的集成 我們的管理團隊：核心優先事項 新治理 新組織 結構 新戰略計劃 重新定義了等離子 中心模型 效率和成本節約計劃 生物測試協同效應 加強我們的業務

2022年合併董事報告·23內容 1關於我們 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理 承諾 4創新 5我們的人民 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 9關於 本報告 5我們的人員 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理 承諾 4創新 可持續發展作為路線圖 近年來在將可持續發展融入其商業模式並提升其業務產生的積極影響和價值方面取得了重大進展。 這一雄心反映在Grifols的可持續發展政策和2021-23年可持續發展總體計劃中，納入其戰略計劃並與聯合國可持續發展目標(SDGs)保持一致。 基於對公司相關或重要方面的深入分析，可持續發展總體計劃概述了構成Grifols 2030年議程的30個公司目標。 Grifols相關方面概述 在2022年，Grifols根據其當前或潛在的短期、中期和長期影響(影響重要性)確定了相關方面，以及那些可能產生財務風險或機會從而影響公司短期、中期和長期價值的 (財務重要性)。 這種雙重分析(雙重重要性)導致了一個目標 和戰略矩陣，允許Grifols更新其ESG表。 影響重要性 財務重要性 5 4 3 2 1 12345 1.最低2.低3.中等4.高5.非常高 1循環經濟和資源管理 2氣候變化 3能源效率 4人權 5健康貢獻(患者和社會) 6員工承諾 7數據保護和網絡安全 8創新和知識生成 9對社會的貢獻 10產品安全和質量 11血漿和獻血者 12道德規範和良好的商業慣例 4 10 8 7 6 9 5 11 1 3 2 12 GRI 3-1，Gri 3-2

2022年合併董事報告·24 Grifols 2030年議程 對捐贈者和患者中間狀態的承諾 實現每年1800萬歐元的捐款，以支持患者計劃 o將凝血因子的捐贈增加到2.4億IU 9000萬IU o在捐贈者中實現90%的支持率，以提供積極的客户服務(良好或優秀 評級)n/a o通過捐贈者中心將評級提高45%同樣的2030年目標 中等社會影響狀態 Br}將社會外展倡議和投資的數量增加50% 35%+(倡議) 13%+(投資) o將25%的社會倡議分配給STEM婦女獎學金20% o為緊急救濟工作捐贈產品和藥品達到100萬美元750k$ o將何塞·安東尼奧·格里弗斯·盧卡斯基金會的資金增加10%10% 將分配給生物倫理贈款的金額增加10%，將Víctor Grífols I Lucas基金會開展的活動數量增加20% Br}環境責任中間狀態 o單位生產的温室氣體排放量下降55%-15% o每單位生產的能效提高15%+5% o 100%可再生能源消耗的電力27% o促進商務旅行和工作通勤中的脱碳目標相同的2030目標 在運營生命週期的每個階段增加循環經濟措施相同的2030目標 保護公司自然區域的生物多樣性以實現相同的2030目標 道德承諾中間狀態 執行ESG標準供應商高達總支出的60%-80%25% 保持Biophma索賠比率1/50,000相同的2030年目標 保持

2022年合併董事報告·25內容 1關於我們的 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理 承諾 4創新 5我們的人民 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 9關於 本報告 5我們的人員 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 Grifols堅定地致力於其戰略路線圖。 2022年，我們繼續以超過 90%的進度前進，證明我們在實現2030年議程目標方面取得了進展。 *不包括血漿勞動力。 我們的員工中級狀態 提供100小時/年/人相同的2030年目標 向70%-80%的勞動力提供年度培訓相同的2030年目標 o將擔任高級經理職務的女性比例提高到50%41% o將殘疾人比例提高到員工總數的3%-5%相同的2030年目標 確保女性佔管理職位面試的50%45%{Br}保持員工流失率低於行業平均水平*同樣的2030年目標 實現每個部門70%的整體員工參與率63% o 75%經認證為健康的工作場所增加54% o 15%的損失工傷頻率(LTIFR)降低5.3% 75%通過ISO 45001認證的設備54% 創新中級狀態 促進核心治療領域的內部和外部創新 實現關鍵創新項目中定義的80%以上的里程碑 }將至少75%的研發投資用於 新產品和市場開發 z

對捐贈者和患者的承諾 搭建橋樑 2

我們是健康的 我們的優先事項 我們遵守生物倫理原則 我們致力於保證血漿的供應，促進各國的自給自足，以確保獲得以血漿為基礎的治療。我們的質量，安全，透明度和參與度是行業的參考，因為成千上萬人的健康和福祉有賴於我們。 灰熊路線圖 2030年議程 · 增加對 患者計劃的捐贈 · 增加對 發展中國家凝血因子的捐贈 · 促進產品捐贈 用於緊急救援 努力 · 獲得捐贈者對 “優秀”或“良好”的評級 · 鼓勵更多的捐贈者 向 家人和朋友推薦 捐獻流程 ·associations Self-sufficiency Patients AUTONOMY Each提高捐贈者的評級 捐贈者 捐贈者 Patient Person能夠自由和獨立地做出決定。 正義 醫療資源得到公平和公平的分配。 慈善 我們致力於優化患者的福利，減少 潛在的傷害。 非惡意 我們的行動不能故意傷害或傷害患者 。

“我喜歡幫助別人。捐獻血漿有積極的影響，知道我 為拯救人們的生命做出了貢獻，我感到很高興。美國 1,586歐元捐獻 承諾的捐贈者 O捐獻是通過血漿置換進行的 O血漿只能從合格的捐贈者那裏收集，這些捐贈者定期在衞生部門進行檢查 O捐獻血漿是安全的 2,600 M歐元 捐贈者 92萬+ 捐贈者 佔全血的55% 含有90%的水分 7%是必需蛋白質： Grifols將捐贈者的血漿轉化為維持生命的 藥物，確保在價值鏈的每個階段負責任地運營。 捐贈者血漿 α白蛋白 和BETA GLOBULINS IMMUNO GLOBULINS CLOTTING纖維蛋白原 因素 1%3%15%21%60% 2022合併董事報告·28

內容 1關於Grifols 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 2022綜合董事報告·29 1關於Grifols的 3道德 承諾 5我們的員工 6影響 關於社會 7環境責任 8財務 績效 9關於 這份報告 2022綜合董事報告·29“我花了21年時間才正確診斷出阿爾法-1。因為捐獻者捐獻了他們的血漿，我能夠過上更好的生活；我 大部分時間都是站立和活動的。α1抗胰蛋白酶缺乏症患者 改善患者的生活 O合適的血漿 O蛋白質分離和純化 O病毒滅活和無菌填充 O通過全息密封和PEDIGRI®系統進行最大限度的產品控制 每次捐獻的60天庫存保存 10+ 篩查分析 O數十種疾病通過血漿療法進行治療 O積極促進獲得治療的機會 O眾多的患者支持計劃 平均800,000+ 名患者接受治療，需要9到12個月的時間 將這種原材料轉化為患者的基本血漿療法。 價值鏈患者 23,810萬歐元 對患者的積極影響

2022年聯合董事報告·30努力保證血漿供應 提高認識 o在美國和歐洲開展活動和合作 o促進國際血漿意識周(IPaw)， 由血漿蛋白治療協會(PPTA)組織 O與患者當局和協會合作 O支持美國血漿捐贈意識法案 O支持歐盟促進戰略性血漿自給自足的政策 +第六章：對社會的影響 更多血漿中心 O Grifols運營着世界上最大的血漿中心網絡 O 390多個血漿中心 O全球多元化運營 O收購世界上第一個血漿中心O計劃於2023年在埃及開設兩個血漿中心 到2023年o 33個生物檢測中心 更大的自給自足 o鞏固在埃及的戰略聯盟 o與加拿大血液服務機構建立新的聯盟 +在第6章：社會影響中提供更多信息。 Grifols博物館：集中展示血漿的價值，為期25年 2022年，格里夫爾斯博物館紀念其在巴塞羅那落成25週年。這個獨特的空間位於實驗室Grifols的前總部，歡迎了11,000多人更好地瞭解和欣賞血漿在全球醫療體系中的重要作用 。通過視覺上吸引人的展品，參觀者更多地瞭解血漿和基於血漿的療法的生產，以及它們如何增進世界各地人民的健康和福祉。除了巴塞羅那，格里福爾斯博物館還在洛杉磯設有總部，並在美國其他城市舉辦永久展覽。

內容 1關於Grifols 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 2022綜合董事報告·31 1關於Grifols的 3道德 承諾 5我們的員工 6影響 社會方面 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 促進血漿自給自足的計劃： 引領變革 2022年與加拿大的戰略聯盟 ，Grifols與加拿大血液服務公司(CBS)達成了一項長期合作協議， 將在儘可能短的時間內將該國的免疫球蛋白自給率從15%提高到50%。Grifols將在其位於蒙特利爾的新分餾工廠專門為CBS生產免疫球蛋白。 這是CBS首次簽署此類協議。基於Grifols在建立公私合作伙伴關係方面的領先地位，這是確保各國血漿自給自足的最佳方式。 加拿大的免疫球蛋白消費量很高，目前進口高達85%的血漿蛋白。 為了幫助滿足該國的需求，Grifols正在創建垂直供應鏈，將在未來幾年開設新的血漿捐贈中心 ，並已收購生產設施，包括其位於蒙特利爾的製造工廠和位於温尼伯的血漿捐贈中心。生產過程將在Grifols的克萊頓(北卡羅來納州)工廠進行，直到蒙特利爾工廠於2026年全面投入運營。埃及是中東和非洲的先驅 Grifols於2020年與埃及政府簽署了戰略聯盟，通過公私合作模式促進血漿藥物的自我供應。根據這一創新聯盟，Grifols正在幫助開發中東和非洲第一個在國家和地區層面提供血漿療法的綜合平臺。Grifols埃及目前有兩個運營中的血漿中心，目標是總共開設20箇中心。 公司繼續推進剩餘生產設施的建設， 包括血漿分離和提純工廠以及分析和存儲設施。這些 安裝預計在2025年前投入使用。與此同時，所有收集到的血漿(每年最高可達100萬升)將在西班牙加工，並作為成品運回埃及。世界衞生組織(WHO)、歐洲委員會和其他機構都認為，各國迫切需要增加血漿衍生藥物的自給自足，以滿足患者的需求。在其“自給自足計劃”的框架下，Grifols與各國密切合作，推進這一關鍵目標，幫助它們改善醫療保健系統，減少對第三方的依賴。

2022年聯合董事報告·32 8對捐助者的承諾8對捐助者的承諾 保障捐助者的健康，安全和福祉 尊重捐贈者的人權，確保平等待遇遵循非歧視原則 確保捐贈者在捐獻血漿前提供知情同意 尊重每個國家關於捐贈者補償和捐獻血漿頻率的立法 支持捐贈者中心所在的當地社區 遵守個人數據法律要求，並採取一切必要措施保護捐贈者的隱私和個人數據 促進公開交流和了解血漿藥物的使用 確保與捐贈者的每次互動都是專業的、尊重的、幫助和參與 我們對捐贈者的承諾 尊重尊嚴和人權是Grifols所有活動的基礎，符合《世界人權宣言》(1948)、《赫爾辛基宣言》(1964)和聯合國教科文組織世界生物倫理和人權宣言(2005)的核心原則。 根據Grifols《道德守則》的定義，公司與包括捐贈者在內的利益相關者的所有互動都建立在對人權的根深蒂固的尊重之上。這一原則 在Grifols捐助者政策中得到闡述，該政策還強調尊重具體國家的法律規定、不歧視以及保護捐助者健康和安全的措施，作為基本承諾。

內容 1關於Grifols 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 2022綜合董事報告·33 1關於Grifols的 3道德 承諾 5我們的員工 6影響 在社會方面 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 2022綜合董事報告·33個Grifols捐贈者代表社會各階層 捐贈者滿意率* 94% 向家人和朋友推薦捐贈過程的活躍捐贈者 86% 將Grifols的關注評為良好或優秀的活躍捐贈者 均衡分配教育和就業 41%59%Br}31% 18%至25 61% 大學畢業生 *基於2021年對大約5,000名活躍捐贈者的調查(最後一次捐贈發生在最近60名days) 27% current university students 95% full-time員工 12% 高中畢業生 26至35 6% 56至65 13% 46至55 19% 36至45歲{Br}Grifols在捐贈過程的每個階段為捐贈者提供清晰可靠的信息 ，事先知情同意是必不可少的。與捐助者的互動建立在最大限度地尊重人權以及生物倫理和透明度原則的基礎上。

2022合併董事報告·34捐贈者和捐獻 捐獻條例 血漿可以從全血捐獻(回收的血漿)或通過血漿分離 (來源血漿)獲得。 用於分級的血漿收集受到各種全球醫療保健機構和良好的 製造規範(GMP)的嚴格監管。在美國，監管機構是FDA，在歐洲， 它是歐洲醫藥機構(EMA)。血漿蛋白治療協會(PPTA) 定義和監控額外的質量標準，作為其自願IQPP(國際質量 血漿計劃)認證的一部分。 血漿捐獻是一個極其安全的過程，幾乎沒有副作用。使用血漿置換技術，從全血中提取血漿，並將血細胞、血小板和其他成分 返回捐贈者。人體可以在不到24小時內再生收集到的蛋白質，與全血捐獻相比，恢復時間要短得多。 血漿捐獻中心的質量控制 Grifols的捐獻中心遵循最高的質量和安全標準，並接受持續的監管 檢查，以確保捐獻的血漿的安全和質量。 不能在實驗室合成或創造血漿。僅為一名患者提供一年的血漿衍生藥物供應就需要數百名捐贈者和捐贈者 。 在Grifols的 血漿捐贈中心 否的2022年監管檢查中沒有行政 行動**。檢查天數 2022 2021 FDA*119 80 EMA 182 196 CLIA-Cola 108 145 PPTA 123 117總計532 538(包括Biotest)超過95%的FDA檢查結果為0。 (**)暫停、吊銷或吊銷任何執照或證書；警告信，強制暫停任何受監管的活動。 血漿置換，一種安全的捐獻血漿的程序 全血採集 血液和血漿分離 紅血球和白血球被退回 只捐獻血漿

內容 1關於Grifols 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 2022綜合董事報告·35 1關於Grifols的 3道德 承諾 5我們的員工 6影響 社會方面 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 捐獻標準 何時不允許捐獻血漿？ Grifols遵循衞生當局的所有法規要求。此外，具有全面的 流程，使用循證醫學方法， 建立資格標準並確保 捐贈者是否可以捐獻。如果醫療評估顯示 水平異常或參數不正常，捐贈者必須推遲 捐獻過程，以確保這些不表明 潛在的健康問題。生物標誌物包括： O不規則心跳 O高體温 O高或低紅細胞壓積 O高或低總蛋白 O血脂血漿 我們保護捐獻者的健康 Grifols只使用合格捐贈者的血漿，從不使用 臨時捐贈者的血漿。一旦被認為合適，捐贈者將接受體檢，並對其內科、外科、社交和旅行史進行評估。他們在每次捐獻前也會受到病史的影響。 這些信息記錄在捐贈者的檔案中，這是保密的，符合Grifols的數據保護政策。 在每次捐獻之前，Grifols的專業工作人員 會檢查捐贈者的生命體徵和體重，以及 血液和血漿蛋白水平，以確認他們可以 安全捐獻。Grifols的定期醫療評估有助於提高捐贈者的整體健康和福祉，其企業優先事項之一。 符合條件的捐贈者 O在過去6個月內至少捐獻兩次 O最多每7天捐獻2次 O 18-69歲 O 50+KG O正常體檢 文件 O有效身份照片：駕照、護照等。 O社會安全號碼證明 O地址證明 每次捐獻時進行血液分析 O丙型肝炎、乙肝病毒、VHA、艾滋病毒和B19病毒檢測 O乙肝，丙型肝炎和HIV抗體 其他定期檢測 特定控制 O體重、血壓、脈搏、體温、貧血和蛋白質水平 血漿警戒：安全捐贈 Grifols在2021年的血漿警戒數據表明， 最小的捐贈者不良事件(DAE)*與前幾年一致。每10,000次捐贈中只有0.2%的捐贈會產生副作用。這些水平與前幾年相似。大多數不良反應都是輕微的，導致低血壓事件 或血腫等靜脈切開相關損傷。需要醫療幫助的嚴重反應非常罕見，僅佔Grifols總捐獻的0.005%。 有關捐獻者副作用的數據繼續證實了 血漿捐獻的安全性。 *Grifols在研究一年後發佈了血漿警戒數據 遵循《IQPP捐獻者不良事件標準》和血漿蛋白治療協會guidelines. Hematomas 49.2% Hypotension 42.9% Other 3% 過度換氣0中包括的九個類別。5% 檸檬酸鹽反應1.7% 過敏反應1.6% 空氣栓塞症0.06%

2022年聯合董事報告·36捐贈者健康是我們在美國對PLASMAVIGILANCE的首要任務 通過血漿置換捐獻血漿的副作用發生率並不顯著 超過110萬捐贈者-他們總共佔美國收集的來源血漿的72% 為期四個月-參與了第一項全行業、多公司對血漿置換的發生率、頻率和不良影響類型的研究。在PPTA與不同行業公司合作的推動下，這項研究證實了血漿置換的總體安全性。根據FDA的收集量和捐獻頻率標準，不良事件(AE)發生率為每10,000例捐獻1.58例。此外，90%的不良反應是輕微的，如低血壓和靜脈切開相關的血腫，沒有嚴重或嚴重不良事件的報告。科學期刊《輸血》在2021年發表了這項研究結果。 鐵水平 血漿捐獻對鐵儲備沒有影響 這項研究發現，與全血捐獻相比，定期捐獻血漿不會導致鐵損失或鐵蛋白水平下降-- 即使是長期獻血者。鑑於這些發現， 沒有必要監測捐獻者的鐵水平或推薦鐵補充劑。 膽固醇水平 研究結果表明，膽固醇水平可能會下降 血液分離或低密度脂蛋白提取用於治療家族性高膽固醇血癥患者。同樣，血漿捐獻中使用的低容量血漿置換也可能降低一些捐獻者的膽固醇水平。這項研究調查了血漿置換對健康血漿捐獻者人羣中總低密度脂蛋白和高密度脂蛋白膽固醇水平的影響。根據其研究結果，在定期自願血漿置換後，基線膽固醇水平升高的獻血者的總膽固醇和低密度脂蛋白水平可能會下降。在基線高密度脂蛋白水平較低的捐獻者中，高密度脂蛋白膽固醇水平可能會升高。 血壓 這一結果表明對血壓較高的捐贈者有好處 Grifols進行了一項研究，以確定血漿置換對血壓的潛在影響。 研究結果表明，基線血壓水平較高的捐贈者有良好的效果，當捐獻間隔低於 14天時，收縮壓和舒張壓均顯著下降。在基線血壓水平正常的獻血者中，血壓沒有下降。 +訪問所有研究：血漿警戒：來源血漿加入對武器的呼籲-CHO-2021-輸血-威利在線圖書館。自願血漿置換對獻血者血漿膽固醇水平影響的前瞻性多中心研究頻繁來源血漿 捐贈者不存在鐵耗竭的風險。血漿置換對自願血漿捐獻者血壓的影響-PubMed(nih.gov)。Grifols直接支持和促進不同科學機構和協會的研究，以更好地瞭解血漿置換對捐贈者的潛在影響，作為其對捐贈者健康和安全承諾的一部分。

內容 1關於Grifols 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 2022綜合董事報告·37 1關於Grifols的 3道德 承諾 5我們的員工 6影響 關於社會的 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 2022年專門的 社區的捐贈中心 ，Grifols在美國運營着298個血漿中心，在歐洲運營着91個，所有這些中心都位於致力於推動積極變革的社區。Grifols在美國的血漿捐獻中心地理位置多樣，並不特別集中於特定地區。在尋找合適的血漿中心選址時，Grifols考慮了那些致力於社區進步的堅定承諾、活躍的商業商會以及推動社會進步的強烈使命的地區。對於Grifols來説，社區積極參與血漿捐獻過程對於確保患者獲得維持生命的血漿療法至關重要。Grifols的血漿中心員工積極採取措施，通過組織教育、社會和提高認識活動，與當地居民建立聯繫，宣傳捐獻血漿的迫切需要。血漿中心還與當地企業和非政府組織合作， 幫助提高人們對血漿和血漿療法制造流程的認識。 公司在選擇在哪裏建立血漿捐贈中心時會考慮其他標準，包括低病毒標誌物、低於平均水平的犯罪率 統計數據和社區異質性，這對確保多樣化的捐贈者 池至關重要。 我們的承諾創造了價值 2022年的雙贏承諾 Grifols再次使用投入產出方法衡量其在美國和德國的血漿捐贈中心的社會經濟影響。 總經濟影響比2021年高出45.5億歐元 比2021年高出49%總就業崗位比2021年高出122500+43%

2022合併董事報告·38 A差異價值鏈 血漿 收集 分析OF DONATED PLASMA INVENTORY HOLD PLASMA採購 僅合格的 捐贈者 ·篩選病毒 抗原或抗體 每單位血漿：甲型肝炎、乙型肝炎和丙型肝炎、艾滋病毒、細小病毒B19等10+分析。 ·使用高靈敏度的技術，如NAT和 ELISA ·經美國食品和藥物管理局批准的實驗室，EMA和其他衞生機構 ·在 用於生產之前至少保持60天的庫存 ·對 樣本進行新的驗證，以保證 沒有病毒或致病標誌物 血漿 內部控制框架 Grifols強大的安全系統包括訓練有素的員工；嚴格的工藝和產品設計；由Grifols設計的創新技術；以及從血漿捐贈到商業化的完整可追溯性。Grifols的質量區監控供應鏈中的各種材料和程序。這種監督包括對製造過程和最終產品的控制，以確保每個批次的質量、安全性和有效性，以及審查和跟蹤製造程序，以確保符合GMP並持續改進。它還通過Grifols質量委員會監督系統上報相關事件並採取糾正措施，Grifols質量委員會評估關鍵績效指標(KPI)和質量標記。Grifols是國家捐贈者延期登記(NDDR)的一部分，NDDR是行業自願自律倡議，以驗證適用於所有美國捐贈者的血漿質量和安全性。 Grifols供應商資格管理系統下的供應商審核系統 和軟件產品 受到嚴格和持續的評估過程，包括外部供應商和關鍵非等離子供應商的等離子 。Grifols 進行常規供應商審核以確保符合GMP 法規和質量標準。 +更多信息：https://www.pptaglobal.org/safetyquality/nationaldonor-deferral-registry+供應審核的詳細細目可在第3章：道德承諾中找到。 血漿採購條例 o世衞組織：針對分餾的人血漿的製造、控制和監管的建議(世衞組織技術報告系列，第941號) O指令2002/98/CE，建立了與人體血液及其成分有關的過程的質量和安全標準 o血漿衍生醫藥產品的EMA指南 O 21CFR Part 640：人類血液和血液產品的附加標準 o銷售血液衍生品的國家的地方法規 o Grifols自願遵守的PPTA標準 O歐洲藥典 O良好藥物警戒做法，EMA聯邦法規(CFR)代碼：21 CFR 11，21 CFR 210，21 CFR 211，21 CFR 600,601,610,610 630和640 o藥品檢驗合作計劃(PIC/S) o歐洲藥典 o美國藥典 o血衍生物經銷國的當地法規

內容 1關於Grifols 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 2022綜合董事報告·39 1關於Grifols 3道德的 承諾 5我們的員工 6影響 社會上 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 質量管理 系統IN MANUFACTURING FACILITIES Production具有合適的 血漿 生產階段： 分離或分離 蛋白質，提純、病毒滅活的特定階段、對良好製造規範(GMP)的劑量和條件遵守 消除病毒和其他病原體 在整個製造過程中進行 潛在病原體的測試和消除過程、病毒滅活和病毒去除技術 還可包括巴氏殺菌、加熱處理、溶劑/洗滌劑處理和/或納濾，根據產品的不同， 無菌灌裝 經過淨化的 滅菌和配藥 使用Grifols開發的獨有的 產品跟蹤和可追溯性 瓶子識別和唯一代碼進行 包裝，確保 不可侵犯性和真實性 用於指定唯一和可追溯的數字系列以防止假冒的系統 PEDIGRI®系統，為醫療保健 專業人員提供有關使用的 特定血漿的詳細信息 生物製藥 製造售後服務 外部認證 Grifols所有藥品和醫療器械生產設施的質量體系均由外部機構認證 ·歐盟良好商業製造規範認證，美國和其他國家/地區(如果需要)。血漿蛋白治療協會(PPTA)頒發的IQPP和QSEAL認證。國際優質血漿計劃(IQPP)認證，這是一個自願標準計劃，包括對捐贈者和血漿中心的管理。 ·卓越、保證和領導質量標準(QSEAL)認證，具有自願會員資格和認證，適用於血漿衍生藥物的生產。 100%接受質量控制和產品安全的員工都接受了這方面的培訓。 內部和外部質量審核 ·Grifols管理層建立和維護質量管理體系。內部審核員定期審計血漿中心、實驗室、生產設施和倉庫，以監測質量標準和GMP合規性。 ·質量審核區對所有操作進行例行審查。 ·所有血漿中心、製造廠、倉庫和實驗室都由美國(FDA)、歐洲(EMA)和其他國家的衞生當局根據當前法規 定期檢查。 ·血漿中心和分餾廠受到PPTA定期檢查。 +https://www.Pptaglobal.org/safety-quality/standards/iqpp +供應審計的詳細細目可在第三章道德承諾中找到。

2022綜合董事報告·40在最尊重人權的指導下，Grifols有三項堅定不移的承諾，監督其與患者和患者組織的互動： 我們對患者的承諾 患者通知系統 Grifols自1998年以來一直支持和參與血漿蛋白治療協會(PPTA)的患者通知系統(PNS)。使用這一免費的 系統，患者和註冊人員會被告知與自願或強制停用血漿藥物有關的信息。該服務是保密的，僅限於註冊用户，如患者、醫生、家庭成員和製藥專業人員。 +更多信息：https://www.pptaglobal.org/advocacy/patient-notification-system We訂閲國際 原則： o國際人權法案(包括《世界人權宣言》、《公民權利和政治權利國際公約》和《國際經濟、社會和文化權利國際公約》，O《赫爾辛基世界生物倫理和人權宣言》o《聯合國商業和人權指導原則》o經合組織跨國企業準則o《聯合國全球契約》o提供可能的最佳治療方法， 通過在 安全和質量標準方面的持續創新和領導，提供產品和服務。 o通過充當 可靠和透明的信息來源而參與和支持患者和組織。 o倡導和支持醫療保健中的公正和平等原則， 特別關注獲得 血漿療法。 安全和質量透明以及獲得治療的獨立性

內容 1關於Grifols 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 2022綜合董事報告·41 1關於Grifols的 3道德 承諾 5我們的員工 6影響 社會責任 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 白蛋白 -肝硬變 -外科手術(心臟和重大) -重症監護(如敗血癥，免疫球蛋白 -免疫缺陷 -原發(PIDD) -繼發(SID) -神經疾病 -慢性炎症性脱髓鞘 多神經根神經病(CIDP) -急性脱髓鞘多神經病 (Guillain Barré) -多灶性運動神經病(MMN) -血液條件 -免疫性血小板減少症(免疫性 血小板減少性紫癜或ITP) -神經肌肉疾病 -重症肌無力(MG) -Br}-暴露後對狂犬病的預防 -暴露後對破傷風的預防和治療 -乙肝的免疫預防 α-1抗胰蛋白酶 -α1抗胰蛋白酶缺乏症 (AATD)(遺傳性肺氣腫) 凝血因子 -出血性疾病 -血友病A和B -罕見的凝血因子 -罕見的凝血因子 -創傷/損傷相關出血 -過量的抗凝劑或有毒物質導致bleeding ALBUMIN 25g IMMUNOGLOBULINS 4g ALPHA-1抗胰酶 0，15-0，30g 凝血因子 因子VIII：300 a 450 uI 因子IX：180 a 200 uI 歐洲估計有200萬人患有12種最常見的罕見疾病之一，包括血友病和原發免疫缺陷(PIDD)。這些疾病是通過血漿衍生療法治療和管理的。 血漿療法對高發疾病的潛在好處隨着科學的進步而繼續增長。血漿蛋白質還用於日常醫療、急救服務和外科幹預，在其他用途中。 (1)-Silvia Rohr和Rianne Emst在歐洲為PPTA提供血漿衍生藥物(​)的關鍵經濟和價值考慮因素。 患者在2022年受益於免疫缺陷和神經疾病 出血性疾病 阿爾法-1抗胰蛋白酶缺乏 延長預期壽命O OO OO 預防感染O PIDD和SID 對疾病進展的積極影響O OO 流行率 PIDD：1/13,500 CIDP：1/200,000兒童1-7/100,000成人 PTI：9.5/100,000血友病A：25/100.000血友病B：5/100.000 EVW：1/8,500-1/50,000 AADT：123，7/100,000基本治療 血漿療法按疾病治療的好處 疾病治療

2022信息集成·42獲得治療的機會 美國的患者支持計劃。 Grifols積極促進患者獲得他們需要的治療，特別是在 特殊情況可能影響或限制這種獲得的情況下。自2006年以來，該公司實施了 計劃，以支持在醫療保險覆蓋範圍失效期間使用其血漿藥物治療的患者 。它還為需要短期幫助的患者提供治療。2022年有4,185名患者受益，價值1180萬歐元。2022年提供的支持價值*包括產品價值和財政支持。

內容 1關於灰熊 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於灰熊的 3倫理 承諾 4創新 5我們的人 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 這份報告 這份報告 2022綜合信息·43世界血友病聯合會2014-2021年治療了8,245名患者*2021年在30多個國家治療了4,459名患者2022年捐贈了3350萬國際單位2022年全球約有40萬人患有嚴重血友病，然而，75%的人沒有接受治療。Grifols自2014年以來一直與世界血友病聯合會(WFH)人道主義援助計劃合作，為需要治療的血友病患者捐贈凝血因子。Grifols捐贈還支持世界血友病聯合會的全球進步聯盟(GAP)計劃。在其第二個十年中，該計劃旨在增加診斷和治療出血性疾病的患者數量，特別是在世界上最貧窮的國家。 緊急情況下的支持 Grifols與直接救濟合作，為自然災害和其他人道主義緊急情況後的醫療專業人員提供醫療資源。2022年，該公司通過直接救濟更新了捐贈程序，以加快捐贈產品的交付。 *來源：WFH數據/**Iu=國際單位 全球援助計劃 2019-2022年捐贈的血漿藥物200萬歐元 2022年產品捐贈價值0.7億歐元 2022年產品捐贈價值2.18億+ Iu凝血因子承諾 捐贈2.4億Iu**， 每年為3,000名患者提供10,300劑

2022年聯合主任報告·44個患者協會和倡導團體通過給予患者發言權，在全球醫療體系中發揮着基礎性作用。這些組織由全球患者事務團隊協調，是Grifols公司行動和決策流程的重要組成部分。 公司與患者協會的互動遵守特定國家/地區的法規和透明度原則。Grifols制定了標準化的操作程序，通過制定資格、合規性、道德和透明度準則，對協作協議、贈款和捐贈進行內部監管。這些標準在患者和患者組織政策中概述。 2022年，Grifols在核心治療領域與80多個全球患者組織進行了廣泛接觸。2022年，Grifols撥出近2100萬歐元用於生產 捐款*，並通過各種計劃和活動支持其中50個協會。歐洲一直是該公司活動的主要重點。 患者協會 +*更多詳細信息：訪問治療部分 我們如何協作 o意識：我們支持提高對特定疾病的認識的計劃 o提高診斷率：我們促進早期診斷 o教育：我們對患者、家屬和照顧者進行教育 o溝通：我們促進患者之間的溝通，醫療專業人員和政策制定者 O獲得：我們促進更好地獲得治療和保健 Grifols患者互動：指導 原則 O互惠：為患者證明明顯的好處 O透明度：公開披露對患者協會的財務貢獻，並鼓勵他們 也這樣做 O誠信：承諾始終與公司 目標和優先事項保持一致 O合規：遵守所有法律規範、規則和 指南，以及Grifols政策 o獨立性：不支持Grifols行動的權利 +有關Grifols患者和患者組織政策的更多信息： www.Grifols.com 北美： 重點關注美國、 加拿大和墨西哥 歐洲： 重點關注西班牙、 法國、德國、意大利 和斯堪的納維亞半島 拉丁美洲： O重點關注巴西和 阿根廷 亞洲： O重點關注Australia Therapeutic Areas/Diseases 4地理區域 與80多名患者associations Pulmunology Immunology Neurology Alzheimer’s疾病的互動 肝臟疾病 出血性疾病

內容 1關於Grifols 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 2022綜合董事報告·45 1關於Grifols的 3道德 承諾 5我們的員工 6影響 關於社會 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 協作和計劃 向患者協會捐贈計劃 公司支持患者組織圍繞四條戰略路線帶頭開展的項目和倡議： o教育和賦權：努力讓患者參與有關其健康的決策。在罕見疾病的情況下，培訓醫療專業人員也是減少診斷時間和改進治療這些疾病的方法的關鍵。為此，Grifols 在各種研討會和科學會議中進行合作。 o提高知名度和知名度：主動向患者社區宣傳並紀念他們相關的國際日，以建立社區聯繫並幫助將他們的需求和挑戰納入政治議程。Grifols參與創建和維護不同的溝通渠道和信息附屬品。 O患者體驗和福利：Grifols與旨在改善疾病管理和患者體驗的項目合作，包括促進治療管理和促進健康生活方式和營養習慣的計劃等。2022年，該公司支持西班牙血友病協會為患者提供物理治療服務，以解決他們在肌肉骨骼方面的挑戰，提高功能能力，併為不同協會的兒童和成人患者提供心理支持計劃。 O倡導和准入：患者組織確保獲得治療的公平，在血漿衍生品的情況下，他們還通過單一捐贈者-患者鏈接促進血漿充足。血漿藥物短缺仍然是一個緊迫的全球挑戰，儘管在新冠肺炎危機期間受到了更多的關注。2022年，Grifols繼續支持由各種初級免疫缺陷患者組織領導的歐洲血漿宣傳和教育活動。 面向歐洲患者協會的血漿教育計劃 該計劃於2022年啟動，旨在教育和增強患者社區的能力。在奧地利、德國、西班牙和瑞士的主要患者組織的參與下，該計劃已經進行了 兩個版本。 建立社區 Grifols努力建立信任關係，教育和支持其服務的患者社區。在美國推出的“開放參觀”教育項目就是反映這一承諾的舉措之一。2022年，Grifols 在歐洲發起了一項計劃，首次在Grifols博物館和巴塞羅那的生產工廠匯聚了來自西班牙10個不同患者組織的18名代表 第一版，以及來自6個德語組織的12名代表(外加兩名血漿捐贈者)。除了促進教育，“開放之家” 還旨在通過建立社區意識、促進共同努力和提高他們的知名度來加強與患者協會的聯繫。 我們支持患者的需求 西班牙初級免疫缺陷協會(AEDIP)領導着“西班牙關於血漿及其相關治療的充分性的共識”，與患者協會、臨牀專家、科學協會、捐贈者組織和其他市場 代理合作，促進 血漿和基於血漿的治療的國家戰略。AEDIP致力於使西班牙成為血漿收集、管理和使用的基準，確保患者獲得充足的血漿療法和快速、公平的治療 。

2022年合併董事報告·46財務穩定 捐贈者有更多的收入來滿足他們的日常需求，並支付 他們每月的生活費用。 更健康的生活 他們的健康狀況得到改善，因為他們能夠 買得起更高質量的食物， 經常鍛鍊。 身體和心理健康 捐贈者自我感覺更好， 享受更好的社交生活，有更多的時間與家人和朋友在一起。 教育費用 捐贈者對自己的未來更有信心 因為他們可以更好地負擔學費和支付其他與大學相關的費用。 醫療保健服務 更健康的社區，因為捐贈者必須 身體健康才能捐贈。更多的人受益於血漿衍生蛋白。 捐贈者 社區的經濟影響 大量資金迴流到社區，大約87%的補償注入了方圓20英里的範圍內。 總SROI* 2.7x *總SROI是一個術語，反映了投資和創造的社會價值 歐元2，50億歐元 當地社區 歐元2,600萬歐元 捐贈者 捐贈者對 捐贈者和當地社區的積極影響 歐元5,150 m 我們如何捐款

內容 1關於Grifols 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 2022綜合董事報告·47 1關於Grifols的 3道德 承諾 5我們的員工 6影響 對社會的責任 7環境責任 8財務 績效 本報告 這份報告 灰熊4種主要血漿蛋白對因原發病而接受治療的患者的積極影響 歐元735M 阿爾法-1抗胰蛋白酶 歐元120M 第八因子 歐元9,340M 免疫球蛋白 歐元13,525M 白蛋白 對患者的積極影響 歐元23,810M 5.7倍 改善生活質量 與血漿衍生的 藥物成本 在2022年為捐贈者和患者持續創造價值 ，Grifols再次測量其美國和歐洲捐贈中心和主要血漿藥物作為治療 α-1抗胰蛋白酶治療DAAT的適應症產生的價值 ；免疫球蛋白治療原發免疫缺陷(PIDD)、繼發性免疫缺陷(SID)、慢性炎症性脱髓鞘多神經病(CIDP)、原發免疫性血小板減少症(ITP)、格林-巴利綜合徵和重症肌無力(MG)、凝血因子VIII；和白蛋白用於治療急性肝臟 疾病、肝腎綜合徵和自發性細菌性腹膜炎(SBP)。 Grifols使用SROI(社會投資回報) 方法確定了2022年為捐贈者、當地社區和患者產生的價值，並估計了其治療的整體成本效益。 +第9章：關於本報告中的更多分析細節

2022年合併董事報告·2022年合併董事報告·48道德承諾 增值 3

我們相信 我們在Grifols的原則 ，我們堅信出色完成的工作所具有的創造價值的力量。我們的核心價值觀和原則與我們的公司治理系統和內部法規緊密交織在一起。我們每天都在努力確保它們在組織的各個層面得到應用。 我們遵循聯合國全球公約原則 原則1。我們支持和尊重在我們影響範圍內保護國際宣佈的人權。 原則2。我們盡一切可能確保我們的行動不會 串通侵犯人權。 原則10。我們反對一切形式的腐敗，包括敲詐勒索 和賄賂。 誠實 透明度 人類Rights Independence Ethics Integrity Sustainability Legal合規性 安全和質量 灰熊2030年議程路線圖 · 供應商通過ESG標準進行評估 · 保持 生物醫學索賠比率 · 在外部審計中未發現嚴重問題

2022合併董事報告·50道德基金會 o所有員工通過書面同意遵守行為準則 o對新員工進行專門培訓 o在Grifols的公司網站和員工門户上以西班牙語和英語向全體員工公開該守則 o任何合規問題都被視為嚴重違反，並可能導致紀律處分， 包括解僱 道德準則 o行為模式擴展到整個員工隊伍，包括高級管理人員和 公司治理機構 o董事會成員、高級管理人員、董事和區域經理每年都明確認可 o任何違反Grifols道德原則的行為都可能導致紀律處分，包括解僱 +Grifols.com 上公開提供了新的公司政策 旨在預防、保護和促進員工心理健康和福祉的精神健康政策 ，以及處理心理健康問題的支持人員 氣候變化政策 建立了一個框架，以闡明Grifols關於其對抗氣候變化的承諾的戰略和商業模式 採購政策 包括採購流程和供應戰略的指導方針和通用程序

2022年合併董事報告·51內容 1關於Grifols 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於Grifols 2對捐贈者和患者的承諾 4創新 5我們的員工 Br}6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 9關於 本報告 人權： 核心支柱 融入我們的業務模式 ，全球人權戰略 通過持續的 改進程序 不斷髮展 ，並作為 每個組織級別的員工培訓和參與的基礎。 尊重每個人的固有權利和尊嚴是Grifols的必備條件。生物倫理學的主要原則指導灰熊產品的研究、開發、製造和營銷，首要目標是保護參與這一過程的每個人的安全和尊嚴，並確保在倫理框架內推進科學進步。這些原則的採納受到各種法規、宣言和守則的管理，包括《世界人權宣言》(1948)，《赫爾辛基宣言》(1964年)和《教科文組織國際生物倫理和人權宣言》(2005年)。根據最重要的國際基準(聯合國全球契約、聯合國商業和人權指導原則、經合組織跨國公司準則和國際勞工組織跨國公司宣言)，Grifols制定了一項全面的 戰略，以在其所有活動中促進和保障對人權的責任和承諾。 在Grifols最高領導層中促進和保障人權 我們正在努力建立一個人權委員會，以加強我們的治理機構，以促進、執行和確保 遵守人權政策，此外還整合和協調非財務和可持續性信息的報告， 等等。 董事會 可持續發展委員會

2022年合併董事報告·2022年合併董事報告·52四個行動領域在2022年，Grifols進一步分析和審查了其盡職調查流程，以逐步 實施全球模式，整合內部和外部最佳實踐。 +Grifols的人權政策可在公司網站上找到 加強治理提高認識和教育更大透明度具體和可衡量的行動計劃 理解和尊重人權的文化 O彙編和更新《行為準則》中概述的價值觀， 它管理與集團合作和工作的每個人的行為。 o建立了人權治理的基本原則和一般框架，以檢測、預防、緩解和糾正當前或潛在的負面影響。 o概述了建立尊重人權的文化的明確原則，以規範Grifols的所有利益相關者互動。 o確定影響並確定影響的優先順序 o影響分析 o管理以最大限度地減少和減輕影響 o Grifols倫理幫助熱線 人權政策盡職調查補救和 申訴程序

2022年合併董事報告·53內容 1關於灰熊 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 5我們的人 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於灰熊對捐贈者和患者的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 4創新 5我們的人 Br}6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 本報告 2022年合併董事報告·53盡職調查 應對已確定影響的措施 該公司根據其人權盡職調查程序和聯合國2022年指導原則24，將下列突出的人權問題定義為最嚴重，可能影響其業務範圍。Grifols將盡職調查過程的重點放在確定最相關的人權問題上。 作為這些努力的一部分，它實施了一系列措施和程序，以防止與已確定的主要風險有關的影響 ，併為每個風險定義了可量化的指標。2023年，公司 將啟動一項協議來審查其合規性，並努力在其運營國家/地區的價值鏈的每個階段推進人權管理。 Grifols有一個溝通渠道(Grifols道德幫助熱線)，供所有員工和第三方祕密報告任何道德不端行為的關切，包括那些可能侵犯或 破壞人權的行為。這一制度加強了盡職調查程序，有助於識別和解決負面人權影響。 最相關的人權影響 患者獲得醫療保健的權利： 獲得藥品 捐贈者權利：保護 弱勢羣體 患者安全：假冒 藥品 員工權利：不歧視、平等和 多樣性 職業健康和 安全 工作場所 員工培訓和發展 價值鏈中的人權

2022綜合董事報告·54 Grifols在處理利益相關者的個人數據時的最終目標 是通過保護他們的隱私和防止數據泄露來建立信任關係。公司遵守所有適用的數據保護法律和法規，並與在保護數據 完整性和隱私方面提供充分保證的供應商合作。 公司的全球數據隱私和數據保護政策 定義了處理個人數據的框架以及所有相關的數據保護和安全原則。它的合規性對整個員工來説是強制性的。 培訓和意識是隱私的關鍵。所有員工都會接受有關全球隱私和數據保護政策的培訓，定期處理個人數據的團隊也會接受額外的指導。 2022年，Grifols確保所有可能處理個人數據的員工都能參加培訓和認知課程 數據保護和網絡安全 隱私權網絡安全 。特別是，全球超過18,000名員工可以接受隱私培訓。 Grifols嚴格的隱私相關安全、技術和組織 措施，在網絡環境中保護其組織資產和用户，同時保證我們所有利益相關者的個人數據 的機密性，包括在血漿捐獻中心和臨牀試驗中收集的醫療信息。該公司有 不同的流程和系統，以防止 血漿捐贈者和臨牀試驗參與者的個人數據丟失、 未經授權訪問、濫用和修改。所有臨牀試驗均遵循歐洲藥品管理局的《ICH E6(R2)良好臨牀實踐指南》和美國食品和藥物管理局制定的指南。此外，對臨牀試驗和藥物警戒程序執行的審計包括對適用的隱私法規進行合規性審查。 Grifols有內部和外部的網絡保護措施。 其內部安全和網絡安全政策制定和定義了 監管框架、決策和控制機構、 網絡安全和網絡風險管理職能，而專門的外部服務有效地保護了Grifols運營中涉及的 信息和資產的安全。 公司確保其組織環境完全支持其業務目標和網絡安全目標。其 嚴格的程序、工具、技術創新和保險政策 保護組織的資產和用户。Grifols 定期審查與使用第三方服務和基於雲的服務相關的風險，確保它們符合所有安全、隱私和法律規範。它還擁有強大的IT事件響應系統 ，包括應急計劃，以確保在發生攻擊時其 運營的連續性。 在2022年，Grifols沒有記錄任何相關的網絡攻擊、與網絡相關的 盜竊、敏感數據丟失或影響其正常運營發展的物理損害。

2022年合併董事報告·55內容 1關於灰熊 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 5我們的人 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於灰熊對捐贈者和患者的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 4創新 5我們的人 Br}6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 9關於 本報告 我們提倡廉潔 犯罪預防政策和 刑事風險管理制度 犯罪預防政策確立了Grifols明確拒絕犯罪或其他類型的不道德行為 ，以及它預防和打擊它們的決心。這項政策是通過刑事風險管理系統(CRMS)制定的，該系統確定了預防犯罪並顯著降低犯罪風險的適當措施。CRMS由 獨立專家定期審查。 反競爭行為 Grifols競爭政策禁止其成員 從事任何旨在或可能具有限制或扭曲市場自由競爭的行為 違背其他競爭者的利益，更嚴重的是，違背消費者和用户的利益。除其他外，此類被禁止的行為包括串通做法或協議，例如共享市場或供應來源、集體抵制、轉售定價或適用不平等的商業條件等；和 濫用主導地位，如拒絕生產或供應， 強加掠奪性價格，或強迫購買無關的 相關產品等。 洗錢 Grifols有機制、程序和政策來預防、檢測和應對其業務運營過程中可能出現的洗錢違規行為。 預防 作為CRMS刑事風險分析的一部分，Grifols評估其面臨的洗錢和恐怖分子融資風險， 識別具有較高關聯風險的活動和主要的緩解機制。 檢測 Grifols通過例行CRMS審查檢測可能的違規行為。 Grifols道德幫助熱線允許人們祕密報告 潛在的不道德行為或違規行為。 反應和響應 Grifols有調查協議和制裁 系統。 在2022年，Grifols報告了其運營區域內沒有確認的反競爭行為 。

2022年合併董事報告·2022年合併董事報告·56反腐敗政策 覆蓋所有員工和第三方合作者，Grifols的反腐敗政策概述了行為標準以及與公務員、公共部門組織和代理人以及私營部門生物和實體的互動。該公司有多樣化的審查程序，以確保合規 作為其整體反腐敗計劃的一部分。Grifols對賄賂和腐敗行為零容忍，並且 努力實現零腐敗的目標。 公司不容忍對那些真誠地報告可能違反適用法律、規則和法規或不遵守內部政策和程序的 人進行任何形式的報復。Grifols有內部程序，明確定義被視為賄賂和腐敗的行為，並 包括如果檢測到違反其反腐敗政策 ，包括可能被解僱的適用紀律處分的列表。 集成反腐敗模型 培訓課程 為確保遵守反腐敗政策和程序， Grifols定期為現有員工和新員工 舉辦培訓課程。那些因職責而更頻繁地與公職人員互動或履行與Grifols產品或服務營銷相關的職能的員工，會接受額外的強化培訓。 審查流程 在合規職能部門的監督下，根據互動的類型(通過各種內部程序)，通過一系列審查流程來加強對反腐敗政策的遵從性。在特別關注風險較高的運營的同時，審查與政府官員、公共機構、醫療保健專業人員和/或醫療保健組織的互動 包括分析和管理潛在的利益衝突。審查流程旨在涵蓋Grifols在市場上的所有活動。 +Grifols的反腐敗政策可在www.Grifols.com 上查看 2022年確認的腐敗案例0 2022年Grifols員工與政府官員或其他專業人員之間的互動數量 針對第三方合作的反腐敗措施 Grifols全球反腐敗計劃包括針對有意與公司建立業務或商業關係的第三方的控制機制 。在與Grifols建立任何商業關係 之前，第三方必須經過徹底的 兩部分驗證流程：第一階段，Grifols確定 潛在商業交易的合法性，第二階段 盡職調查，其中包括對第三方的組織結構、關鍵員工、業務 方法和公司聲譽等方面的深入分析。 第三方合同包括當前的反腐敗義務，以及總結Grifols反腐敗政策的附件。至少每年一次，他們被要求證明完全符合本政策中列出的道德標準。 在某些情況下，國際經銷商等第三方合作者還被要求完成關於反腐敗問題的定期在線培訓 ，例如美國《反海外腐敗法》(FCPA)。 與第三方簽訂的合同還包括一項條款，賦予Grifols 在 不符合這些規範的情況下執行審計和終止商業關係的權利。 在內部，員工負責持續監控其管理範圍內第三方的日常活動 。潛在違規警報系統和持續的 監控流程都旨在檢測可能的危險信號，因此， 應儘可能及時、充分地管理和解決這些問題。

2022年合併董事報告·57內容 1關於Grifols 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 5我們的人 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於Grifols 2對捐贈者和患者的承諾 4創新 5我們的人 Br}6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 9關於 這份報告 2022綜合董事報告·57期培訓課程 98%~90% 通知 2022年前通知 2022年共 O行政人員4 15 19 O董事19 85 104 O高級管理人員23 155 178 O管理25 197 O高級專業人員27 329 356 O專業人員16 194 210 O行政人員/製造工人7 57 64總計121 1,007 1,128審計 公司內部審計部門對公司區域和業務單位進行例行1審計 ，包括審查和控制所有有腐敗風險的公司遵守反腐敗政策的情況 。也會對Grifols全球反腐敗計劃的不同方面進行 外部和獨立審計。 如果發現潛在的腐敗案件，則始終會在外部法律顧問的參與下啟動內部調查。 全球合規審查委員會協助審計委員會，該委員會向董事會報告，關於其對全球反腐敗計劃的監督。 Grifols最有可能目睹腐敗案件的員工 已被告知反腐敗政策和程序 已接受過專門培訓 最有可能觀察腐敗案件的員工已按專業類別瞭解反腐敗政策和程序 在 2022年前被告知反腐敗政策和程序的高管人數在 2022年期間被告知總數 1 3 17 18名最有可能觀察案件的員工 接受過專門的反腐敗培訓的腐敗人員 81 274 351 73 229 9 154 503 360在2022年前接受了培訓 2022年期間接受培訓的員工總數 最有可能觀察到腐敗案件的員工 在2022年前被告知了反腐敗政策和程序 在2022年期間被告知了反腐敗政策和程序總計 14 17 91 368 459 146 493 160 510 O​O歐洲O美國O其他 (1)這些審計的週期根據Risk assigned. 8% 15% 33% 19% 6% 1% 17%

2022綜合董事報告·58 Grifols與全球醫療專業人員和組織的互動拓寬了其對患者行為和疾病管理的知識和認識，這對提高患者護理質量和擴大治療選擇至關重要。這些關係以最大程度的誠信和透明度進行，由全球合規計劃進行監管。 Grifols的禮品和招待政策為Grifols 員工提供了關於管理向醫療保健專業人員、公職人員和其他受Grifols Gift和招待政策約束的價值和招待轉移的適當標準和建立的限制。 在美國，陽光法案(PPS法案)要求藥品製造商和團購組織(GPO)、 生物製劑、醫療設備和醫療用品，詳細列出與向特定專業人員和醫療保健組織(包括醫生、中層從業者和教學醫院)支付和轉移價值有關的所有 信息。每年6月，醫療保險和醫療補助服務中心(CMS)都會發布從這些報告中摘錄的信息。 我們與歐洲的醫療保健專業人員和醫療保健組織進行了透明的 互動，1個Grifols自願採用了歐洲製藥業聯合會和協會(EFPIA)守則第5章中概述的做法，並在2015年將其擴展到所有 公司部門和運營。2022年，Grifols連續第七年根據其透明度計劃的政策和程序以及該計劃的規定，披露了向歐洲不同國家的醫療保健組織和專業人員支付和轉移價值的所有款項和轉移 。作為MedTech Europe的一員，Grifols的《商業行為守則》也反映了這些透明度準則，包括披露2021年實施的培訓補助金。該公司還按照當地法規披露了與特定國家 價值轉移有關的所有信息。 (1)EFPIA代碼包括以下國家：奧地利、比利時、波斯尼亞-黑塞哥維那、保加利亞、克羅地亞、塞浦路斯、捷克共和國、丹麥、愛沙尼亞、芬蘭、法國、德國、希臘、匈牙利、愛爾蘭、冰島、意大利、拉脱維亞、立陶宛、馬耳他、北馬其頓、挪威、荷蘭、波蘭、葡萄牙、羅馬尼亞、俄羅斯、塞爾維亞、斯洛伐克、斯洛文尼亞、西班牙、瑞典、瑞士、土耳其、烏克蘭和英國。 Grifols制定了具體的政策和程序，描述其透明度計劃以及它如何遵守美國聯邦和州的報告義務。 在美國，Grifols遵守美國製藥研究和製造商(PhRMA)和高級醫療技術協會(AdvaMed)關於與 醫療保健提供者互動的規範，並繼續開發其合規性 系統以反映代碼更新(PhRMA於2022年1月和 AdvaMed於2022年6月)。這兩個準則都致力於在與醫療保健社區的互動中支持道德規範和原則。 根據這些原則，像Grifols這樣的醫療保健公司可以在以下 條件下聘請外部顧問或顧問：遴選過程基於資歷和 經驗，並針對特定需求；財務薪酬反映為這些服務建立的公平市場價值；關係 通過書面合同正式確定。 Grifols為所有員工 維護透明度培訓計劃，其角色包括與美國醫療保健 組織和專業人員定期互動。2022年，75名美國員工 接受了透明度報告培訓。 +Grifols的公司網站包括向具體國家的醫療保健專業人員和組織轉移價值的方法説明和具體報告：www.grifols.com

2022年合併董事報告·59內容 1關於灰熊 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 5我們的人 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於灰熊對捐贈者和患者的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 4創新 5我們的人 Br}6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 9關於 本報告 開放支付計劃下的總轉移金額 ，美國 價值轉移 $12.0M +64%vs 2021+根據EFPIA代碼進行的價值轉移詳情：www.grifols.com 根據EFPIA標準 歐元1890萬歐元 +41%vs 2021

2022年合併董事報告·60公共事務管理 Grifols的歐洲參與 Grifols與歐盟利益相關者的廣泛網絡 參與衞生政策討論，以幫助改善人們獲得醫療保健的機會。 2022年，該公司積極參與了以下公開 諮詢： O 2023關於EU4健康優先事項的目標諮詢 O關於人源性物質監管的建議 SOHO：關於人源性物質的擬議監管 Grifols歡迎歐盟委員會關於 關於人源性物質(SOHO)的質量和安全標準監管的建議。該提案可能是監管框架現代化的重要一步，並可能增加基本血漿衍生療法的供應 以治療罕見、慢性和危及生命的疾病。Grifols期待着 與相關的不同機構合作，以增加歐洲的血漿供應。 +https://health.ec.europa.eu/blood-tissues-cells-and-organs/overview/proposal-regulation-substances-human-origin_en Review歐盟藥品立法 2023年，歐盟委員會將發佈更新 一般藥品立法的提案。Grifols希望與涉及的不同機構合作，以確保立法提案 促進更多人獲得醫療保健，並認識到血漿藥物的獨特 性質。 +https://ec.europa.eu/info/law/better-regulation/have-your-say/initiatives/12963- Revision-de-la-legislacion-general-farmaceutica-de-la-Union_es Advocacy是民主 過程中合法且必不可少的組成部分，允許人們與公共官員分享他們的觀點和關切 。對於Grifols來説，宣傳需要接觸政治圈子，以提高政策制定者對血漿衍生藥物的獨特性質以及其在醫療保健中心不受限制地獲得的關鍵 重要性的認識。《Grifols行為準則和反腐敗政策》提供了Grifols與公職人員之間互動的準則和標準。Grifols在與公職人員互動時遵循最高道德標準 ，包括以最大限度的誠信和透明度行事的義務。在美國，Grifols遵守所有聯邦、州和地方法規，包括按照《遊説公開法》(LDA)的要求，定期向美國國會提交 概述其遊説相關費用的透明度報告。 Grifols遊説披露報告要求受適用於Grifols在美國和歐盟活動的 標準操作程序管轄。該公司既不直接也不間接向政治候選人或政府官員提供競選活動 。自2019年以來，Grifols是歐盟遊説團體透明度登記 的一部分，並遵守其行為準則中闡明的管理與歐盟機構關係的行為規則。 通過該登記，該公司向歐盟 機構披露其活動，並可以選擇提交對公共 磋商的反饋。這些主要集中在與血液和血漿相關的立法和政策，以及患者獲得護理的機會。 該公司還是其他三個歐盟組織的成員： 血漿蛋白治療協會(PPTA)、歐洲製藥企業家聯合會(EUCOPE)和 MedTech Europe。 +本章末尾有更多詳細信息

2022年合併董事報告·61內容 1關於Grifols 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 5我們的人 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於Grifols 2對捐贈者和患者的承諾 4創新 5我們的人 Br}6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 9關於 本報告 Grifols道德幫助熱線 員工和外部合作者可以匿名 並祕密地提出有關法律違規或不當行為的任何擔憂。 所有指控都遵循標準操作程序，以確保它們得到適當的引導和調查，並確定是否需要採取任何糾正措施。Grifols有一名指定的監察員，以確保該流程得到適當遵守。對於那些真誠地報告 可能違反適用法律、規則和法規或不遵守內部政策和程序的人，Grifols不容忍任何形式的報復措施。報復可能導致紀律處分，包括解僱。 2022年，Grifols道德幫助熱線收到355項指控(2021年290項指控)：北美328項，歐洲22項，其他國家5項。經調查，證實了4項與侵犯人權有關的指控。在所有情況下，都採取了適當的懲戒措施。此外，2022年沒有收到腐敗指控。 +有關Grifols道德幫助熱線的更多信息：http://grifols.ethicspoint.com O一般關注 o工作場所騷擾 o不當行為或不當行為 o不當僱用或紀律處分 o歧視 o利益衝突 o健康、安全和環境 o未能遵守質量標準，監管或製造標準 o性騷擾 O其他人 Grifols道德幫助熱線2022 29% 9% 27% 3% 5% 4% 1% 2% 2% 18%

2022合併董事報告·62負責任的價值鏈 我們對安全和質量的理解 作為一家領先的醫療保健組織，Grifols盡一切努力實現其產品和服務的最高質量 和安全。這一核心承諾是由高級管理層推動的， 在《道德守則》中得到批准，並廣泛應用於整個組織。首席質量官(CQO) 驗證所有安全和質量控制程序的有效實施和管理。 鑑於其關鍵的組織角色，CQO直接向聯席首席執行官報告，並在公司管理委員會中服務。 Grifols有一項公司質量政策，確立了其所有運營 按照最高安全和質量標準進行的承諾，以改善人們的健康，併為患者、捐贈者、醫療保健社區創造 長期可持續的價值協作者和社會 。 每個業務部門都制定了強有力的政策和程序，以保證整個價值鏈的最高質量、最高安全和最高效率。Grifols的質量保證體系涵蓋所有企業運營，幷包括持續的培訓和發展，以確保所有員工能夠 按照最高質量和安全標準成功履行其職責。各內部委員會定期評估公司流程和質量體系，包括監控關鍵的績效和質量指標。2022年，Grifols接受了全球衞生當局和組織的審核和檢查，取得了良好的結果，證明瞭其對質量和安全的承諾。該公司在2022年沒有報告 違反監管規定、罰款、警告或違反自願行為規範的案例 。 Grifols通過一系列政策和程序促進其可持續和負責任的價值鏈，倡導遠遠超出監管合規的質量和安全標準。 該公司還將盡職調查納入其戰略 ，以防止或減輕對人權或環境的現有或潛在負面影響。

2022年合併董事報告·63內容 1關於灰熊 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 5我們的人 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於灰熊對捐贈者和患者的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 4創新 5我們的人 Br}6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 9關於 本報告 Grifols新實施的公司採購政策 為採購 流程和供應策略建立了通用的指導方針和程序，確保所有采購的商品和服務都建立在透明、客觀、及時且具有成本效益的決策基礎上。該政策有助於實現更加結構化、一致和統一的採購流程， 增強風險管理並嚴格遵守所有 政策、程序以及內部和外部控制。 該政策結合了道德、社會、環境和 隱私標準，與公司的健康、安全和環境政策保持一致。同時，它根據Grifols的人權和可持續發展政策，在供應商關係中倡導可持續採購和最大透明度的原則。 供應商關係 持續供應商評估流程 Grifols所有業務部門都有合格的供應商，其技術、管理和控制能力之前已由質量部門進行 評估和批准。該公司在評估 供應商時會考慮社會和環境方面的因素，並且以前會對其產品或服務可能影響產品質量的供應商進行資格鑑定。 該公司有程序根據供應商提供的材料或服務的風險級別和/或其對價值鏈的影響來定期評估供應商。對新供應商的評估和 他們的後續工作包括例行審計，以及有關其環境影響的具體問題。除了其他標準外，具體的環境和職業健康安全問題也被用來評估運輸公司。供應商評估 包括驗證供應商的環境認證，例如ISO 14001(用於環境管理體系) 和OSHAS(用於職業健康和安全管理)，作為供應商選擇和資格鑑定的附加要素。 所有運輸公司都會接受評估，包括具體的與環境有關的參數(ISO 14001、生物柴油或新一代燃料認證)。 合規和尊重人權是Grifols的基本支柱之一，這就是為什麼參與採購過程的每個人，無論是員工還是外部合作者， 必須堅持一系列核心原則。這些包括遵守規則和法規；誠信、公正和公平； 透明度、保密性和盡職調查等。 該政策還促進在Grifols採購系統中納入社會和環境 要求、規範和其他標準。 該公司繼續努力改進供應商評估和 盡職調查流程，包括供應商將 ESG因素整合到其運營中的進度。 +本章末尾有更多詳細信息

2022綜合董事報告·64患者和醫療保健提供者的信心 健康、安全和藥物警戒措施 根據其質量和安全政策，Grifols確定其產品的關鍵 屬性，並對原材料、製造工藝和成品 產品測試的 質量進行全面控制。所有醫療器械都按照歐洲REACH(註冊、評估、授權和化學品限制)法規進行評估。Grifols的藥物警戒系統監測其血漿衍生藥物引起的任何不良反應，以及監測因使用其醫療和體外設備而產生的不良反應的監測系統。這兩個項目都有報告任何安全問題和疑似不良反應案例的系統。 藥物警戒系統以及醫療和體外設備警戒系統的所有活動和要求都在Grifols的標準操作程序中定義，並接受常規審查。作為其質量合規性協議的一部分，該公司定期對這些系統進行內部審核，這些系統也受到主管衞生當局的外部檢查。Grifols的藥物警戒以及醫療和體外設備 監視活動從未外包給第三方公司。 標籤和產品插頁 產品傳單和標籤中的信息符合Grifols運營國家/地區適用的標準和法規，包括針對在歐洲銷售的藥品的第2001/83/EC號指令和美國聯邦法規第21章代碼，以及適用於其他市場的地方性法規。對於醫療器械和體外醫療器械，其標籤、試劑使用説明、儀器用户和軟件手冊符合特定國家的法規(ENISO 15223等)，幷包括通過醫療器械風險管理體系(EN ISO 14971：2012醫療器械)或根據衞生當局要求確定的緩解措施。所有印刷材料都被翻譯成相應的語言，並根據需要進行更新，用户可以訪問。 確保我們的產品最大限度的安全 和質量是我們承諾的一部分。我們的 質量標準、安全和 可持續性超出了嚴格的 法規要求。 +本章末尾有更多詳細信息

2022年合併董事報告·65內容 1關於灰熊 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 5我們的人 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 本報告關於 1關於灰熊對捐贈者和患者的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 4創新 5我們的人 Br}6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 本報告 本報告 產品召回制度 在Grifols的標準操作程序中概述了索賠和召回制度，並進行了內部審計，以確認其有效性和符合當前法律。他們還接受醫療保健主管部門的檢查。 所有參與可能的產品召回的Grifols團隊，無論是自願的還是強制的，都接受了專門的培訓，以有效地 管理可能的事件。該公司還定期進行 產品召回演習，以確保所有危機管理程序和協議順利運行，並找出需要改進的地方。 產品索賠和召回系統包括將召回產品的潛在風險通知醫療當局、患者協會和醫療保健專業人員的程序。 Grifols擁有客户服務呼叫中心和特定產品的專用網頁 ，以傳達潛在風險。該公司 還禁止在臨牀試驗中使用任何召回產品。 2022年，Grifols沒有強制或 自願召回產品，涉及隨意撤回不符合其安全和質量標準的產品 。 索賠系統 通過其索賠系統，Grifols登記和審查從醫療保健中心、患者和用户收到的所有 通知 與消費者對產品 質量可能存在缺陷的評估有關的 。醫療器械技術服務管理系統與索賠管理系統相關聯，以確保評估所有客户請求。 當子公司或授權呼叫中心收到與Grifols醫療產品有關的投訴 時，它會立即通知 適當的製造設施，確保根據索賠系統正確評估所有投訴。 Biophma 1個​ 分發 ​77,806個診斷 1個​ 診斷測試 個​482,302個其他*(藥品) 1個​ 個分發的5,848,478個*(醫療器械) 1個分發的單位31,210箇中的1個分發 每個組織的質量區域負責評估投訴 。作為此流程的一部分，他們進行相關的 調查；確保實施糾正措施和 預防措施(如有必要)；通知衞生當局(如果適用)；並將調查的結論告知客户。 *其他：主要包括前醫院部門。

2022年聯合董事報告·66假藥預防體系 假藥構成嚴重的健康風險。血漿藥物 是處方藥，主要在醫院環境下使用。 Grifols在調查和分析可疑假冒產品方面與監管機構合作。該公司有一套內部政策和指導方針，以防止、檢測和報告假冒產品。根據適用的當地法規， 可疑和已識別的假藥案例將強制按時並以適當形式報告給有關當局。 該公司使用跟蹤和跟蹤技術來遵守 具體的產品系列化和聚合要求，這反映了該公司對防止假冒的全面承諾，以及 完全符合特定國家和地區的規範。這些 要求包括在銷售任何等離子產品之前使用唯一代碼標記瓶子，並在 容器上包括全息密封以保證其不可侵犯性和真實性。 Grifols不知道2022年任何導致突擊搜查、 扣押、逮捕和/或提起與假冒產品有關的刑事指控的行動。 負責任的營銷實踐 Grifols確保其促銷和教育宣傳材料符合適用的法律法規；符合行業政策和自願採用的準則；充分滿足目標受眾和最終用户的需求；包含真實、準確、全面和平衡的信息。 Grifols審查流程(GRP)是一個標準操作程序，它定義了與審批、 審查和控制用於宣傳其產品和服務的宣傳和教育材料相關的活動和責任。來自法律、醫療和監管部門的代表使用與GRP相適應的電子系統審查和批准Grifols的營銷材料。材料和內容僅經批准用於特定用途和國家/地區，並且只能在沒有任何更改的情況下使用。 所有宣傳和教育材料的內容都經過 定期審查，以確認其有效性以及是否符合 當前標準和規範。 該公司根據其行為準則和反腐敗政策，就負責任的營銷和銷售實踐提供了適當的培訓。 2022年，該公司沒有收到任何假冒材料的索賠， ，因此沒有相關的金錢損失。 材料審查 材料批准 2020 2021 2022 2020 2021 2022我們正在努力將盡職調查整合到我們的戰略中， 旨在繼續在管理方面走向卓越，防止或減輕可能影響人權或環境的負面影響 實際或潛在影響 。 3,731 3,489 3,746 3,370 3,637 3,321

2022年合併董事報告·67內容 1關於灰熊 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理 承諾 4創新 5我們的人 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 9關於 本報告 1關於灰熊對捐贈者和患者的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 4創新 5我們的人 Br}6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 9關於 本報告 2022年綜合董事報告·67(*)包括衞生當局和經認可的檢查機構的檢查，以及內部檢查。 (**)暫停、吊銷或丟失任何許可證或證書；警告信，暫停任何受監管的活動。 *前生物科學部 *其他：包括前醫院科室 良好製造規範-Grifols 380 8 Biophma 2358其他 血漿採購 10診斷性 良好製造規範-Biotest 2 Biopma 15等離子體採購 事件** 0審計和檢查摘要 血漿採購BioPharma* Grifols Grifols Biotest Biotest 其他生物診斷用品* 內部審計 58內部審計 441 16 8 4官方機構的例行檢查 10官方機構的例行檢查 官方機構的例行檢查 官方機構的例行檢查 27 100%有利的 供應商審計 79 22 47 16 100%有利的 10供應商審計 審計和檢查的演變* 醫療機構的內部審計 醫療機構的內部審計 和經認可的檢查機構的檢查 )和認可的檢驗機構 100%有利的供應商審核100%有利的供應商審核 2個生物用品

2022年合併董事報告·68歐洲1 2021 2020 2019年歐元% 服務1,006,669 5%539,293 4%1,113,493 7% 對活動成本的貢獻HCO 57,272 0%21,443 0%436,741 3% 對活動成本的貢獻hcp 1,978,053 11%1,334,663 10%2,361,468 15% 贈款280,272%199,827 2%409,521 3% 與第三方的研發合作2 15,609,633%11,346,476%11,333,666 總計18,931,899%13,441,702 100%15,660，89 5100%(1)與第三方的R&D合作2 15,609,6333%11,346,476%11,336,666 總計18,931,899%13,441,702 100%15,660,502% 與第三方的研發合作2 15,609,6333%11,346,476%11,336,666 合計18,931,899 100%13,660,702 100% 在歐洲，根據EFPIA披露代碼的定義。 (2)包括研究補助金。研究數據是根據EFPIA披露代碼的定義而包括的，不反映Grifols在研發方面的總投入。 美國 2021 2020 2019年美元% 服務4,128,833 34%649,483 9%1,017,565 17% 對事件成本的貢獻hcp 344,243 3%290,127 4%671,040 11% 撥款0%0%0%15,000 0% 與第三方的研發合作7,025,507 59%4,552,923 63%3,890,209 66% 調查者贊助的研究483,866 4%1,772,449%355,383 6% 總計11,982,449%7,265,112 100%%5,949,196 100%公共事務管理 根據LDA報告的2021 2020 2019年在美國的遊説支出。這些金額指的是遊説費用，而不是政治 競選捐款。Grifols不會在美國進行政治競選活動捐款590,000美元510,000美元550,000歐元與歐洲透明度登記冊涵蓋的活動相關的估計年度成本100,000-199,000歐元100,000-199,000歐元50,000-99,000 Grifols道德幫助熱線 2022 2021 2020一般關注29%17%24% 工作場所騷擾9%17%20% 不當行為或不當行為27%22%11% 不當僱用或紀律處分3%3%6% 歧視5%9%8% 利益衝突2%2%0% 健康，安全和環境4%8%10% 不符合質量、法規或製造標準1%2%1% 性騷擾2%3%2% 其他18%17%18% 按類型劃分的價值轉移

2022年合併董事報告·69內容 1關於灰熊 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 5我們的人 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於灰熊對捐贈者和患者的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 4創新 5我們的人 Br}6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 本報告 本報告按業務部門適用的措施2022業務部門產品類型藥物警戒系統醫療器械監測系統 適用的生物藥物不適用 診斷醫療器械不適用 適用的其他藥品和醫療器械 審計摘要-Grifols 2022供應商的業務單位類型N？質量審計有利的待定評估和最終報告 等離子體採購 原材料供應商68 65 0 3分銷商3 3 0 0運輸公司3 3 0 0服務供應商8 8 0 0 Biophma 原材料供應商54 42 0 12運輸公司2 2 0 0服務供應商3 3 0 0診斷性原材料供應商25 22 0 3服務供應商9 5 0 4 Grifols全球子公司 原材料供應商2 2 0 0分銷商32 25 4 3運輸公司16 16 0服務供應商15 15 0 0其他原材料供應商8 7 0 1服務供應商3 3 0供應商審計摘要-Biotest 2022供應商業務單位供應商N？待評估和最終報告不樂觀 等離子採購原材料供應商58 19 0 39服務供應商7 3 0 4 Biophma原材料供應商19 8 0 11服務供應商27 8 0 19宣傳和教育材料 2022 2021 2020材料審查3,746 3,489 3,731材料批准3,370 3,321 3,637

2022年合併董事報告·2022年合併董事報告·70創新 拓寬視野 4

我們是主要治療領域的開拓者 我們的優先事項 公司以其倫理方法和對人權的最大尊重為指導，作為血漿科學領域的先行者，促進科學 合作以增進知識，並致力於提升所有levels. Immunology Pulmonology Hematology Infectious疾病的醫療保健教育 和研究能力 其他 神經病學 肝病和重症監護 格里夫斯2030年議程路線圖 ·創新者 通過主要治療領域的內部和外部 倡議促進血漿和非血漿 進步 加快進展 O新療法，產品和解決方案 o對現有產品的改進和新標識 支持 o醫療保健系統 o競爭力 合作 支持科學合作、教育和研究能力以推動科學知識的進步 優化 實現更高的效率 o提高內部生產率

2022年合併董事報告·72 DIGITAL TRANSFORMATION COMMITTEE IN-HOUSE達到 委員會，用於分析研發+I 項目 Grifols Engineering 數字創新新平臺 Grifols Science 創新辦公室 強大的創新生態系統 我們的創新生態系統促進科學知識和對新機會的追求 和協作 2022年的3個主要目標加速和優先處理 項目 優化創新的組織結構 建立新的創新模式 Grifols促進科學進步和新發現，總體目標是增進人們的健康和福祉。 在這方面，它鼓勵科學合作，通過內部倡議、被投資公司、公私合作伙伴關係和對第三方項目的財政捐助，支持所有級別的健康科學和研究技能的教學。作為對可持續創新的承諾的一部分，它不斷努力在內部優化效率和生產力。 外部影響 ·共同創新計劃 ·贊助研究計劃 ·投資研究公司 ·與卓越中心合作 ·獎學金和獎項：Grifols科學獎 ·戰略聯盟 ·學術合作

2022年合併董事報告·73內容 1關於灰熊 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於灰熊對捐贈者和患者的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3道德承諾 5我們的員工 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 這份報告 2022年堅實的組織結構 SIO： 更高的效率 o持續評估新的進展和機會 o關注控制 o雙管齊下 以結果為導向 O由首席科學創新領導的集中和全球 O推動生物檢測項目 官員 我們通過Grifols科學創新辦公室(SIO)管理我們的研發+I。2022年，我們 重組和精簡了其職能，以加快我們的主要項目 首屆創新峯會 Grifols科學創新辦公室 (SIO)致力於促進研發+I團隊的協作 。2022年，首次 發現研究和生物信息學 峯會在美國和西班牙舉行，提供了一個豐富的論壇，以分享正在進行的備受矚目的研究projects. Discovery Plasma Discovery Recombinant Drug Development External Innovation Scientific和 醫療事務 科學商業 發展全球知識產權控制PMO和戰略 研究領域 支持領域

2022合併董事報告·2022合併董事報告·74研發+I投資 3.51億歐元 專利 3,487項專利資源 5.8% 過去5年投入的總收入 1,550萬+ 致力於研發+i的人員1,250+ 致力於研發+i的人員 100+ 外部研究970項專利申請 未來10年到期的1,435項專利分配 研發+i資源分配

2022年合併董事報告·75內容 1關於灰熊 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 這份報告 1關於灰熊對捐贈者和患者的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 5我們的員工 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 這份報告 2022合併董事報告·75個研究平臺 O血漿蛋白質組學，O單細胞轉錄物分離和純化O用於靶點發現的機器學習人工智能平臺 O神經功能分析平臺 O治療靶點的選擇和驗證 O多克隆重組表達和製造 O用於定點整合的哺乳動物細胞系 O發現單抗的平臺 西班牙AlbaJuna治療公司 O開發一種有前途的抗體治療方法，在細胞水平上中和艾滋病毒和病毒庫 西班牙Araclon O專門從事研究和開發的公司對阿爾茨海默病的新的治療和診斷測試 中國的新診斷卓越中心 通過這一開創性的舉措，Grifols將通過拓展其全面的解決方案和活動， 在亞洲提升診斷知識和創新能力。聖卡洛斯和南舊金山 生物醫學和診斷 洛杉磯和聖地亞哥 生物醫學和診斷 北卡羅來納州樞紐研究三角公園 畢爾巴鄂和西班牙薩拉戈薩歐洲Hub Dublin Biopharma Andorra Biopharma- Inmunology Dreieich Biotest Barcelona，畢爾巴鄂和薩拉戈薩 生物醫學和診斷瑞士杜丁根

2022年合併董事報告·76整體研發+I戰略 利用Biotest的全部潛力 加速Biotest的研發+I項目， 補充和加強Grifols的創新 組合，為世界各地的患者擴大基於血漿的治療 。 值得注意的是第三階段研究Adfirst (調整後的纖維蛋白原替代戰略)用於脊柱手術期間失血過多的患者，或在腹部手術中用於治療腹膜假性粘液瘤(PMP)。 一種新的多克隆抗體制劑 具有高含量的免疫球蛋白 (IgM，免疫球蛋白和免疫球蛋白)用於治療 嚴重的社區獲得性肺炎 (SCAP)。 高免疫球蛋白被批准用於預防免疫低下患者的鉅細胞病毒感染 目前處於第三階段臨牀試驗 用於防止鉅細胞病毒母嬰傳播。 +更多信息：Pipeline(Bioest.com) 纖維蛋白原TRIMODULIN CytoteCT®

2022年合併董事報告·77內容 1關於灰熊 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 這份報告 1關於灰熊對捐贈者和患者的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3道德承諾 5我們的員工 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 9關於 這份報告 6個主要治療領域 +有關Grifols研究項目的更多信息：https://www，Grifols，COM/ES/關鍵治療領域 1與Endpoint Health建立夥伴關係；2 Rigel PharmPharmticals在歐盟和其他國家的許可權；Araclon(Grifols投資的公司)的3個項目 **商業化啟動 項目生物測試 臨牀前階段1階段2階段3階段4/ 註冊 LCM 免疫學 重新免疫球蛋白-PID 免疫球蛋白-聚乙二醇三乙醇PID 將®Xembify®-雙週給藥-PID Xembify®預灌裝注射器 Xembify®-歐洲 Yimmugo®(IV NextGen)在PID中** 肝炎/ Preciosa 失代償性肝硬變(白蛋白-20%) APACHE急性治療慢性肝病(白蛋白-5%) FlexBag®(美國，非囊性纖維支氣管擴張症的α-1 AT 非囊性纖維支氣管擴張症的α-1 AT AATD中的α-1 AT為15%(SC) 斯巴達-Prolastin-C®-AATD Prolastin®4-5g。瓶裝(歐盟) 血液學 9月1日纖維蛋白原在叢中的ATIII。獲得性纖維蛋白原缺乏和嚴重的低纖維蛋白原 難治性帕金森病患者獲得性缺陷中的纖維蛋白原 難治性帕金森病患者中的福斯塔替尼2 傳染性疾病中的Yimmugo®(Ig IV NextGen) 感染性疾病中的乙肝病毒中的GIGA2339 鉅細胞病毒感染中的細胞三聯素®妊娠中的GRF6019阿爾茨海默病(AD)中的GRF6019 帕金森病(PD)中的GRF6021痴呆患者中的Avac3AKST4290中的Avac40(MAB腫瘤學) GIGA2328抗CTLA-4(單抗腫瘤學) AKST4290在NAMD和DR中的應用 VISTASAL™(纖維蛋白密封劑)在生物外科兒科中的應用

2022綜合董事報告·78倫理、科學和創新對於Grifols來説，生命科學領域的進步離不開其基本的人文成分。科學進步必須在倫理和社會框架內進行。該公司通過維克託·格里弗斯·盧卡斯基金會將這一承諾轉化為行動。 Grifols科學創新辦公室的分析委員會監督和監測與臨牀試驗相關的所有問題，包括他們的倫理考慮。 Grifols遵守三項基本和普遍的原則，這三項原則共同管理其人權政策中定義的臨牀試驗的倫理。 尊重個人自由和獨立決策的能力，以及 保護可能參與研究的高危羣體。在研究過程中，這一原則是通過知情同意書來表達的。 福利 確保參與臨牀試驗的人的健康。必須將風險降至最低，並使所有參與者的收益最大化。對於Grifols來説，保護人們的健康比職業和個人利益、對知識和研究進展的追求更重要。 正義 研究必須在收益和風險之間取得平衡。必須分析研究項目的原則和 結果，並且必須以均勻的方式選擇參與者。根據這一原則，參與者永遠不會暴露在不安全的情況下 以使他人受益。有義務保障弱勢羣體的權利。 +有關Grifols人權政策的更多信息：www.grifols.com

2022年合併董事報告·79內容 1關於灰熊 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於灰熊對捐贈者和患者的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3道德承諾 5我們的員工 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 9關於 這份報告 2022合併董事報告·79我們的承諾 臨牀試驗 Grifols致力於保護權利，參與其進行或贊助的臨牀試驗的患者的安全性和幸福感。由公司或代表公司領導的所有臨牀研究均符合國際良好臨牀實踐協調會議(ICH GCP)規定的標準、《赫爾辛基宣言》(1964)對人類的保護以及適用的當地法律法規。 臨牀試驗以詳細方案進行描述，並提交監管機構和外部倫理委員會進行評估。只有在確認有利的決定後，才能開始。 參與者提交書面、簽名並註明日期的知情同意書。首席研究員(或指定的醫療保健專業人員)提供適當的信息，解決任何疑慮，並給潛在的臨牀試驗受試者足夠的時間就其參與做出明智的決定。 Grifols實施標準操作程序以維持質量控制並確保 臨牀試驗的正確執行，並根據方案、ICH GCP和適用的法規要求提供正確的試驗數據文檔和報告。該公司有 其他程序，使臨牀工作人員能夠發現和記錄潛在的欺詐或不當行為。 該公司還採取措施保護受試者的匿名性並促進其臨牀試驗數據的透明度 。有關Grifols 臨牀試驗的方案、狀態和結果的更多信息，請訪問公共註冊中心，包括www.Clinicaltrials.gov。此外，在歐洲藥品管理局(EMA)框架內進行的臨牀試驗的結果在EudraCT網站上註冊。該公司在國際會議和科學期刊上公佈了其許多臨牀試驗的結果。 負責任的測試 Grifols致力於負責任地使用實驗室動物，因為動物測試對於開發新的救命療法至關重要。 無論研究是在大學環境中進行還是在外包的外部實驗室進行， Grifols科學家都與監管機構和機構動物護理和使用委員會(IACUC)密切合作，以確保研究動物的安全和合乎道德的待遇。 所有設施都得到進行研究的主管當局的批准。在美國，Grifols設施獲得了實驗室動物保護評估與認可協會(AAALAC)或同等組織的認證，並擁有動物實驗實驗室可能獲得的最高認證。在歐洲，實驗室遵守關於保護用於科學目的的動物的歐盟指令2010/63/ ，並接受主管當局針對國家的檢查。 同時，該公司還遵守“替代物和3R”(替換、減少和改進)協議，該協議主張(I)完全避免使用動物或用替代技術取代它們；(Ii)最大限度地減少使用的動物數量；以及(Iii)改進如何進行實驗，以確保動物遭受的痛苦儘可能少。 +更多信息：臨牀試驗，GOV和EudraCT，

2022年合併董事報告·80項治療創新 正在開發的主要項目 關於使用皮下免疫球蛋白Xembify®預防慢性淋巴細胞白血病患者感染的臨牀試驗 僅在美國就有超過375,000人感染這種疾病。 當手術或創傷發生重大失血時，纖維蛋白原是第一個缺失的凝血因子。它的補充是必不可少的，標準治療包括新鮮血漿或冷沉澱。正在進行的重症脊柱手術和腹膜假性粘液瘤手術的第三階段研究。 正在等待臨牀試驗的開始，以應用人工智能技術和Endpoint的專有診斷測試來識別最有可能對Grifols AT-III治療有反應的敗血癥患者，僅在美國就可能 超過14萬例/年。 一種非常罕見的遺傳性出血疾病(1：106人)，身體形成血栓的能力受到 損害。纖維蛋白原被用於治療和預防這些患者的出血事件。 第三階段 雙盲試驗 380+ 參與者 88-100個健康中心 共同努力：Grifols&Endpoint 第一/第三階段臨牀試驗 完成了 世界上最大的先天性纖維蛋白原缺乏試驗：在36名患者中進行了175例先天性纖維蛋白原缺乏試驗 結果證實了人們對其對成人和兒童的療效和安全性的高期望 Br}主要脊柱手術和腹膜假性粘液瘤手術的第三階段試驗 標準治療的非劣勢研究 成功的中期分析 120名患者 患者登記 目標達到XEMBIFY®治療白血病 獲得性纖維蛋白原缺乏症 抗凝血酶III治療敗血癥 先天性纖維蛋白原缺乏症 *HD：出血發作

2022年合併董事報告·81內容 1關於灰熊 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於灰熊對捐贈者和患者的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3道德承諾 5我們的員工 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 本報告 里程碑和產品發佈 推出Yimmugo®(下一代免疫球蛋白) 這種創新的新型靜脈注射 免疫球蛋白在獲得德國相應衞生部門的批准後，在德國成功推出。Yimmugo® 是Biotest新工廠生產的第一個免疫球蛋白，使Grifols能夠擴大其針對先天性和獲得性免疫缺陷患者的 血漿療法 產品組合。 +MáS Información Sobre Yimmugo， Xembify®在歐洲和澳大利亞獲得批准 Grifols 20%皮下免疫球蛋白 (IgSC)Xembify，用於治療原發免疫缺陷和某些繼發性免疫缺陷，獲得了歐洲和澳大利亞衞生當局的多項 批准。該產品預計將於2023年在威爾士(英國)、西班牙和澳大利亞推出，並於2024年在法國推出。 TAVLESSE® (福斯塔替尼)在歐洲的市場擴張 TAVLESSE®(福斯塔替尼)已在捷克共和國和挪威推出，用於治療對其他治療方法無效的成人患者的免疫性血小板減少(ITP)。除了Grifols的第一種非血漿治療外，它還得到了英國國家健康與護理卓越研究所(NICE)的認可。 VISTASEAL™擴大了其 市場佔有率 VISTASEAL™生物密封劑用於控制手術出血， 在加拿大、意大利、 瑞士、愛沙尼亞、立陶宛、拉脱維亞和 澳大利亞有效推出。VISTASEAL™結合了兩種 血漿蛋白(纖維蛋白原和凝血酶) ，並採用了ethcon的無氣噴霧設備技術。

2022綜合董事報告·82針對神經發生疾病的其他倡議 血漿方面的其他進展 GigaGen，非血漿 創新 O Grifols繼續通過Alkahest推動 血漿蛋白質組的新知識，以確定哪些血漿蛋白質與衰老有關，這一發現可能會將其 治療益處擴展到各種疾病，包括與中樞神經系統相關的疾病。 o推出兩個針對阿爾茨海默氏症患者的血漿組分和小分子的臨牀項目。帕金森氏症和痴呆症。O Araclon Biotech的主動免疫療法ABVA40正在進行第二階段臨牀試驗。 +更多信息：關於Araclon/臨牀進展-Alkahest Grifols在血漿蛋白領域的領先地位建立在 不斷追求現有血漿衍生產品的新治療應用、發現新蛋白質、以及製造創新的發展，以提高其產品的療效和安全性。GigaGen致力於發現和開發基於重組多克隆抗體的藥物，用於治療免疫缺陷、傳染病和免疫療法耐藥癌症。GigaGen的專利技術平臺加速了強大的單抗療法和一類新藥物的發現：重組多克隆抗體。 2022年，GigaGen在科學期刊mAbbs 上發表了關於其應用機器學習來創造這些治療性抗體的研究。這種方法最初用於兩個腫瘤學靶點PD-1和CTLA-4，還有兩個臨牀前階段試驗正在進行中，儘管它的應用可能會擴展到其他疾病。Grifols自2021年起全資收購GigaGen Inc.。 +更多詳細信息：GigaGen-基於單細胞技術的抗體藥物發現 重組乙肝治療 在GigaGen專有平臺上開發的針對慢性乙肝感染的重組多克隆抗體治療， 中和潛力遠遠超過目前可用的 療法和疫苗。 高發疾病 296M+ 人在臨牀前階段 研發項目 研發項目 2022*2021 2020 Discovery 19 21 15臨牀前28 30 26臨牀23 22 25商業化後 研究39 9 11其他項目14 14 19總生物抗菌素 研發項目123 96 96*包括生物測試數據

2022年合併董事報告·83內容 1關於灰熊 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於灰熊對捐贈者和患者的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3道德承諾 5我們的員工 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 9關於 這份報告 診斷創新 里程碑，併為PROCLEIX 瘧原蟲推出了 CE標誌 PROCLEIX®瘧原蟲檢測允許 NAT測試來檢測瘧原蟲，一種通過蚊子傳播的寄生蟲，可在全血樣本中引起 瘧疾， 使歐洲血庫能夠提高 輸血安全性。 美國推出新的DG Gel 8 Direct Coombs卡 新的DG Gel 8 Direct Coombs卡 用於直接抗球蛋白測試，以 調查新生兒溶血性疾病、輸血反應和自身免疫性溶血性貧血。在FDA 批准後，它成功地引入了美國市場。 血型管理器 獲得了FDA的批准 這款血型分析工具旨在 提高輸血實驗室的效率和生產力 將於2023年在美國、歐洲、中東和非洲(EMEA)推出。 在美國，Grifols IH儀器中的自動抗體滴定技術也獲得了FDA的批准。用於檢測針對紅細胞抗原的抗體的存在和數量。這些信息對於監測患有ABO血型不合和胎兒和新生兒溶血性疾病的實體器官移植至關重要。 FDA在家批准阿爾法ID™ 家庭遺傳健康風險服務是一項免費服務，允許美國 成年人在沒有處方的情況下評估他們患上阿爾法ID™的遺傳風險。 使用創新的阿爾法ID™口腔測試， 它可以通過唾液樣本進行檢測。這項服務將於 2023年第二季度在美國提供。 Promonitor Quick ADL被授予用於克羅恩病、潰瘍性結腸炎和幾種風濕性疾病的CE標誌 ， 這種快速檢測使用一滴血來定量生物藥物阿達利單抗的存在 。此產品在所有接受此認證的歐洲 市場上均可使用， 此產品可滿足臨牀 適當跟進的需求。

2022年合併董事報告·84數字創新 當前的市場格局和增長機會繼續 強調數字創新是Grifols的橫軸。 鑑於其關鍵作用，該公司創建了數字化指導委員會(DSC)，以不斷探索、評估並 推廣可為其業務模式增加價值的新型數字工具。 委員會包括不同的跨職能團隊和團隊 ，他們共同推動Grifols的數字化轉型。 里程碑 區塊鏈技術來到Grifols Grifols是開發區塊鏈技術 以取代EDI消息傳遞的先驅，這是更好地保護公司信息的重要一步。從長遠來看，這一數字化轉型計劃旨在提高商業合作伙伴選擇價格/合同的準確性，從而改善合同和報銷流程中的客户體驗。 研究使用人工智能解決方案 Grifols採用人工智能技術來研究免疫球蛋白在幾種自身免疫性和炎症性疾病中的分子 機制，這些疾病對IVIg 治療表現出不同的反應。《免疫學前沿》是免疫學領域被引用次數最多的期刊之一，報道了這一研究成果。這是發佈的第一個使用人工智能的Grifols研究。 Grifols創新和Google Academy聯盟 Grifols與Google Academy(GIGA)旨在通過在整個組織中培養數字文化和思維模式來加速創新。它的主要關注領域包括計算藥物發現、用於圖像處理的人工智能/機器學習(AI/ML)、臨牀數據整合和協調、遠程護理和基於家庭的臨牀試驗，以及蛋白質組學和轉錄組研究。 商業 客户 +價值 工業 價值鏈和運營 +優化 血漿 捐贈者 +體驗 +效率 研發 新的價值來源 質量 +安全 企業 +流程 +員工體驗

2022年合併董事報告·85內容 1關於灰熊 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 這份報告 1關於灰熊對捐贈者和患者的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3道德承諾 5我們的人員 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 本報告 研究支持 和協作 Grifols通過ISR計劃支持臨牀前和臨牀 研究，幫助促進血漿蛋白的科學知識。 $8m+ 過去5年用於研究的撥款 用於補充公共部門投資 贊助：ISR計劃 +更多信息：www.Grifols。Com 這些表彰支持和認可旨在改善人們整體健康和生活質量的創新建議。 過去5年，400萬歐元 用於 科學獎和研究撥款 Grifols科學獎和研究撥款 +更多信息：www.grifols.com 2015年，Grifols創立了Grifols肝硬變研究教席，這是一項私人倡議，覆蓋全球，旨在產生研究並提高對肝病，特別是肝硬變的認識。該項目由Vicente Arroyo教授通過歐洲慢性肝功能衰竭研究基金會(EF-CLIF)領導，該基金會的執行董事會包括Grifols的一名代表。在過去5年中，Grifols在肝病研究上投資了1,700萬歐元 Grifols肝硬變研究主席 +更多信息：Grifols翻譯研究主席|EF CLIF|歐洲慢性肝功能衰竭研究基金會 Grifols推動了慢性肝衰竭研究的創建，第一本致力於血漿科學的科學期刊。 這份前沿出版物展示了該領域從基礎研究到臨牀應用的最相關和最有影響力的研究，旨在成為國際科學界的參考。 自2021年3月 創刊以來發表了23篇文章 +《漿液學：Sage Journal》(sagepub.com)

2022年合併董事報告·2022年合併董事報告·86我們的員工 我們最有價值的資產 5

我們是一個團隊 我們的原則 我們努力通過提供培訓、晉升和人才發展機會，促進員工在安全健康的工作環境中的專業成長，從而與員工建立長期的關係。同時，我們不斷努力促進多樣性、包容性、機會平等和性別平等。 我們遵守聯合國 全球契約原則 原則3我們維護結社自由和有效承認集體談判權。 原則4我們支持消除一切形式的強迫和強制勞動。 原則5我們支持消除一切形式的童工。 原則6我們支持消除就業和職業方面的歧視。 平等 靈活性持續對話 培訓多樣性與包容性 健康與福祉 灰熊2030議程路線圖 ·更多培訓 增加每位員工的年度培訓時數 ·全組織培訓 增加參加培訓計劃的員工的百分比 ·分擔責任 增加灰熊中的女性人數 高級管理人員 ·融合 將更多的殘疾人納入人才庫 ·平等 確保內部晉升中男性候選人和女性候選人數量相等 管理職位的流程 ·員工流動率 將總體比率降至低於 行業平均水平 ·承諾 提高每個部門的總體比率 ·健康與福祉 增加獲得“健康公司”認證的公司數量 ·效率 降低工傷損失發生率 (LTIFR) ·職業健康{Br}和安全 增加通過國際標準化組織45001認證的工作中心的數量 被公認為世界最佳僱主的工作中心：

2022合併董事報告·88在讓Grifols團隊參與的同時，以負責任和可持續的方式行事 維護多樣性、包容性和平等機會 確保職業健康、健康和安全 保持暢通的溝通渠道 通過團隊合作推動創新 提供適合每個員工的培訓 支持可檢測優勢和增長領域的專業發展模式 保證有競爭力的薪酬方案 我們對員工的承諾 對員工的承諾 Grifols盡最大努力確保機會平等，培養多樣化和包容性的人才庫，並促進其員工的個人和專業成長。一系列政策、指導方針和其他管理工具反映了我們在整個組織範圍內的員工承諾。

2022年合併董事報告·89內容 1關於灰熊 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於灰熊對捐贈者和患者的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3道德承諾 4創新 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 9關於 這份報告 2022年合併董事報告·89我們2022年的優先事項，除了更好地應對當前經濟形勢的戰略外，公司還繼續制定和實施行動計劃，以滿足2020年Grifols 員工調查中發現的需求。 值得強調的是“關愛U”項目，這是一項由幾個戰略行動路線組成的總括計劃，旨在提高企業競爭力。 Grifols致力於確保所有員工通過面對面或在線形式獲得持續發展。同時，它繼續努力促進多樣性、平等、包容性、健康和福祉，並培養積極的員工 體驗，這是吸引和留住優秀人才的關鍵。 o全球招聘和遴選政策：確保 系統地進行招聘，遵守法律，並與公司價值觀保持一致，以確保招聘過程中沒有基於年齡、婚姻狀況、殘疾、性別、家庭狀況、種族、宗教或性取向。 o職業健康和安全政策：重點是在工作場所持續實施嚴格的健康、安全和風險預防標準，確保 積極參與並與所有利益相關者進行流暢的溝通。 o心理健康政策：旨在預防、保護和 促進員工心理健康和福祉，以及 支持處理心理健康問題的員工。 o全球多樣性和包容性政策：承認和 重視不同能力的人的貢獻， 經驗和觀點。 o騷擾預防政策：將騷擾定義為 一種歧視形式，並定義組織明確禁止的行為類型，強調其提供無騷擾工作場所的承諾。 o全球培訓政策：確定培訓承諾和職責，並提供製定和實施戰略性和長期員工發展計劃的框架。 o“靈活的U”政策：適用於所有Grifols員工， 它定義了遠程工作的標準，額外的靈活性 在數字斷開方面的措施和最佳實踐，以促進 更好的工作和生活平衡。 o公司實習政策：為在Grifols西班牙語設施中進行實習的學生建立和規範 程序和福利。 o Grifols Performance System(GPS)：年度評估 工具，使用 客觀標準系統地評估員工績效。 +有關公司政策的更多信息：www.Grifols.com +與這些計劃相對應的措施貫穿本章。 政策，指導方針和管理工具： 4個主要計劃： 靈活性 信任和關懷 健康與Care Recognition Care Development Learning和關懷 信任和靈活性，以繼續促進最佳工作和生活平衡。 我們員工的健康和福祉對我們很重要。 一個新計劃，以表彰最大的貢獻者。 具有長遠眼光的發展計劃。人才計劃作為2022年的核心倡議。

2022合併董事報告·90與 我們的團隊 我們促進平等** 65%+ 晉升是女性 72% 新員工是女性 41% 董事是女性 197/+11% 47% 管理層是女性 630/+4% 總人才庫* 26,314 60%40% Grifols在整合團隊和人才庫方面的豐富經驗是其成功收購Biotest的關鍵 。Grifols目前正在致力於 人員的整合，以及繼續促進協同效應和調整目標，以充分開發聯盟的潛力和對全球等離子行業的貢獻。 在收購過程的早期，公司成立了委員會，以促進團隊整合和內部溝通，以鞏固優勢和最大限度地減少不確定性。 **不包括生物測試數據-與2021年相比有所增加*包括Grifols和Biotest在內的員工總數 54%46% 致力於創造就業機會 11568名新員工 99%永久合同 51%30-50歲之間的 90多個民族 里程碑

2022年合併董事報告·91內容 1關於灰熊 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於灰熊對捐贈者和患者的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3道德承諾 4創新 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 這份報告 多樣性和包容性 為我們在美國多樣化的勞動力感到自豪 ，Grifols通過與北卡羅來納州克萊頓的約翰斯頓社區學院達成協議，並與黑人員工聯盟合作，增加了員工隊伍中的種族代表性。 在內部，我們提高了黑人歷史月、拉美裔傳統月和退伍軍人日的知名度， 以及國際殘疾人日(全球)、國際婦女節(全球)和驕傲月。該公司還推動了美國女性領導力倡議。 聚焦行動 Grifols認為多樣性是產生新想法、洞察力和創新的關鍵，這是通過其多樣性和包容性行動計劃闡明的核心承諾，其目標是： 美國+西班牙+行 2021少數羣體代表納入殘疾人 o最高管理層的承諾 o包容性領導 o對人員管理政策和流程的審查 o企業文化和溝通 2022跨代工作價值觀 o綜合培訓 o促進代際行動 o意識和教育活動 o福利信息 2023納入殘疾人代表少數羣體 1.反映多樣性在Grifols的 運營社區中。 2.繼續促進多樣性 並將其納入Grifols的 企業文化和工作實踐。 3.將Grifols定位為全球 多樣性和包容性的基準。 O白人/白人41.9% O西班牙裔23.2% O非裔美國人22.3% O亞裔5.0% O兩個或更多種族3.9% O未指明的2.6%O美洲原住民/阿拉斯加原住民0.7% o夏威夷/太平洋島民0.4% 美國員工隊伍中的種族多樣性-2022年

2022年綜合董事報告·92該公司對任何類型的騷擾或歧視採取零容忍態度。2022年，其平權行動計劃轉化為110項措施，而2021年為96項，2020年為83項。格里福斯的戰略發展計劃包括預防培訓舉措，如平等機會計劃課程，以及其他管理投訴的舉措，包括格里福斯道德幫助熱線課程。這兩門課程都是所有員工的必修課。 該公司在2022年收到了23,947名員工中的36起歧視事件報告，相比之下，2021年和23,234名員工中分別收到了52起和53起歧視事件報告，2020年該公司在23,655名員工中收到了53起事件。所有這些投訴都得到了徹底的調查和評估。雖然在法律上沒有被認為是歧視性的，但該公司採取了措施確保沒有歧視的環境。 反歧視原則和行動 零容忍騷擾 騷擾是一種歧視形式。Grifols騷擾預防政策成立於2021年，旨在消除基於性別、膚色、種族、民族、宗教、國籍、年齡、殘疾、懷孕、性取向、性別認同或言論而針對員工的任何 攻擊性語言、身體或視覺行為和行為，這些行為會造成恐嚇、 攻擊性或敵意的工作環境或破壞員工的專業表現。 該政策已被翻譯成11種語言，並根據當地法規進行了調整。反映了Grifols對三個基本支柱的承諾： 1.保證不受騷擾的工作場所。 2.在相互尊重的基礎上公平對待員工。 3.培養接受個人差異的工作場所文化。 防止騷擾政策概述了組織禁止的具體行為。 在員工培訓活動中強調了這些，以防止、糾正和懲戒違反該政策的行為。 遵守： O國際勞工組織的原則， 為促進社會正義而創建的 人權和對核心勞工標準的認可。 o機會均等和不歧視的原則在Grifols的招聘流程和新員工的選擇中佔上風。 o美國勞工部聯邦合同局合規計劃(OFCCP)法規，要求 採取積極措施確保平等就業機會， 防止基於種族、性別、宗教、年齡、性別認同、殘疾和其他因素。 o美國勞工部聯邦合同局合規計劃(OFCCP)法規，該法規要求 採取積極措施確保平等就業機會，並防止基於種族、性別、宗教、 年齡、性身份、殘疾和其他因素的歧視。 騷擾預防政策培訓：29,267人19,347名血漿中心員工

2022年合併董事報告·93內容 1關於灰熊 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於灰熊對捐贈者和患者的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3道德承諾 4創新 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 9關於 本報告 Grifols致力於僱用殘疾人，只有在他們的就業在技術上或組織上不可行的情況下才採取替代措施，按照適用於西班牙私營和公有公司的《一般殘疾人法》的定義。 在美國，Grifols遵守 《美國殘疾人法》(ADA)的就業條款，這是一部旨在防止歧視併為殘疾人提供平等機會和 機會的聯邦法律。 作為其多元化戰略計劃的一部分，該公司在愛爾蘭創建了三個全球團隊，德國和西班牙吸引不同的人才 並增強殘疾人的員工體驗。 2022年的亮點包括： o更多地參與專業論壇，大學 合作和夥伴關係，以發現和納入 不同的人才。 o Grifols在西班牙的工程部為殘疾人提供的新實習計劃。 o增強了公司 網站求職板的溝通和適應，以確保無障礙。 o在西班牙招聘 經理時納入殘疾人的培訓。 Grifols‘有一個針對男性和女性的平等機會計劃 擴展到其整個西班牙員工隊伍。該計劃的實施是根據《男女平等組織法3/2007》和第901/2020號條例，與員工代表進行談判的。 機會平等計劃包括41項具體措施，以促進男女員工的平等。 這些措施包括努力在遴選過程和內部晉升過程中確保同工同酬和機會平等，並確保工作場所不受騷擾，等等。 Grifols在多個方面促進性別平等， 包括持續審查晉升過程以發現改進的機會；在 內部交流中使用包容性語言；在STEM中努力促進婦女；以及 參與志願服務計劃，以提高面臨社會排斥風險的婦女的就業能力。 接納殘疾人 平等機會計劃 我們促進普遍無障礙 我們促進普遍無障礙 Grifols以各種方式促進殘疾人的普遍無障礙，包括在其新建築和設施中消除 建築障礙和遵守法律標準 。如有必要，該公司還對現有結構進行改革 ，以確保行動不便的人可以使用。 與2021年相比，美國有899名殘疾人 758人，西班牙有82人，德國有58人，愛爾蘭有1人 +16%

2022年合併董事報告·94我們培養人才 我們的價值觀 o我們認為人是我們最關鍵的資產，推動公司增長 o我們認識到我們的員工對集團的貢獻 o我們尋找支持我們企業文化的專業人士 我們的目標 O人才招聘 O培訓和發展 O績效管理 O員工承諾和保留 O內部增長 O人才和繼任 2022年，該公司 齊心協力，以滿足 在 2020年Grifols員工調查中發現的組織需求和 改進。即將進行的研究 將對其迄今的進展進行深入的 評估。 4項核心計劃 績效管理 重新設計Grifols的績效體系(GPS)，以幫助經理識別和確定表現最好的員工，並通過鼓勵增長、發展和團隊參與來提高公司的整體績效。這些努力包括： 簡化流程，促進更多反饋機會和具體的全球項目。 建立新組織的努力 Grifols推出了組織發展(OD)幹預措施，以促進其組織 重組期間的變革管理。這些OD計劃使團隊能夠專注於關鍵的職業發展問題，並實施 戰略和行動以提升員工績效和組織發展。 全球認可計劃 努力營造一個認可和獎勵員工貢獻、工作表現和行為的工作環境，以與Grifols的價值觀保持一致。該計劃主要關注三個方面：企業價值觀、工作週年紀念和傑出業績。自2022年7月啟動以來，已頒發了超過19,000個獎項。 人才計劃：引領未來 旨在培養和培養Grifols下一代領導者的計劃，這個為期12個月的計劃的第一版在不同的業務部門和部門確定了 100名高潛力員工。他們的領導力發展包括 個性化計劃、專門的培訓課程、不同職能領域的輪換，以及向Grifols高級領導者進行指導。

2022年合併董事報告·95內容 1關於灰熊 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於灰熊對捐贈者和患者的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3道德承諾 4創新 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 這份報告 Grifols在2022年取得了重大進展，以提升其人才招聘和留住 ，對其在美國的捐贈中心和製造廠回收血漿至關重要。考慮到影響美國市場的廣泛的勞工不滿和員工高流動率，這一積極趨勢 更加顯著。 截至2022年12月，儘管就業市場緊張，該公司仍能夠填補14,000多個職位，導致 生產和經濟業績上升。人才招聘已 變得更加靈活，這要歸功於對Grifols作為僱主的更多認識和認可。 在這方面，Grifols僱主品牌計劃是關鍵，反映了公司在吸引、開發和留住人才、提高品牌認知度和提高員工參與度方面的協調努力。 在人才招聘方面，Grifols努力加強其與美國教育實體就業中心的合作網絡 ；參與更多的職業招聘活動；並且 帶頭開展內部和外部溝通和宣傳活動。 Grifols與多所大學和教育機構合作，為他們的學生提供企業實習機會。通過 這些體驗，實習生獲得實踐培訓和新的 能力，以補充他們的課堂學習，併為他們未來的職業生涯做好準備。 Grifols於2017年創建的實習政策為每個實習生指派一名公司導師或代表，由他們在整個學習過程中為他們提供支持。企業實習期為6至18個月 。 吸引和培養人才 企業實習期 22% 內部晉升所涵蓋的空缺職位 自2017年以來，格里福爾僱主品牌的顯著貢獻 803名實習生18% 2022年加入格里福斯員工隊伍 250名實習生

2022年合併董事報告·96持續發展 員工培訓是Grifols專業和人才發展的核心組成部分。公司致力於確保所有員工 都能獲得持續的培訓和學習機會，正如全球培訓和發展戰略所概述的那樣。該戰略反映了Grifols的公司目標，為年度培訓計劃提供了一個框架，以滿足個人、團隊、業務和組織領域確定的需求。 學習創新 O新的製造業培訓中心。該中心位於西班牙巴塞羅那的巴雷茨德爾瓦萊德S，採用流程和程序模擬來培訓常規制造領域以外領域的人員，使他們能夠在 無風險的環境中獲得新技能。 O第一個虛擬現實培訓中心。Grifols在巴塞羅那和都柏林經營着虛擬現實培訓中心。使用這一尖端技術，公司為新員工提供身臨其境的體驗，作為員工入職流程的一部分。 所有培訓活動都根據學員的滿意度和他們對特定角色的實際應用情況進行評估。 Grifols的職業發展機會培養了一種學習 個人責任的文化，並不斷適應 反映其不斷變化的業務優先事項，新興趨勢和全球 經濟格局。 促進學習文化 在線培訓：2022年培訓課程的94%與2021年相比 O+4%O致力於在線和麪對面的發展機會 按需學習： O通過在線平臺進行 O+220%在美國增長 O全球推廣Sgarsoft平臺 更多技術： O虛擬現實(VR)以模擬活動和流程 o銷售領域的增強現實和遊戲化 o面向新員工的電子學習和虛擬現實 更具跨文化敏感性： o以跨文化差異和業務協議為中心。 o 2022推出的《在中國做生意》 Grifols提供了 按需學習 選項，讓 員工可以靈活地選擇他們需要的培訓資源 。

2022年合併董事報告·97內容 1關於灰熊 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於灰熊對捐贈者和患者的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3道德承諾 4創新 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 9關於 本報告 *數據反映了Grifols 96%的勞動力。 2022合併董事報告·97*數據反映了Grifols 96%的勞動力。 總時數% O高管1,861 0.04 O董事15,367 0.33 O高級管理19,927 0.42 O管理46,173 0.98 O高級專業人員102,459 2.17 O專業人員195,447 4.14O按專業類別劃分的管理人員/製造技術員培訓時數4,337,580 91.92小時 總時數和佔總時數的百分比。 按地區劃分的培訓時數 生物測試專業發展 灰熊培訓概覽 4,718,814培訓時數*2022 70% 女性培訓時數 30% 男性培訓時數 170,000+ 職業健康培訓時數，安全 和環境問題 4,310,060美國 269,409西班牙 139,345行 56% 交付 44% 提供 5,200+ 專門針對職業安全、健康 和環境問題的培訓學時 2022培訓學時51,700

2022年合併董事報告·98職業發展計劃 高管發展 教育費用報銷計劃 專注於持續加強領導力和教練技能。 2022年，Grifols專注於變革管理、適應新角色和結構以及 溝通技能。 主要計劃： O Grifols領導力交流計劃，專為製造經理設計。 O中心領導力發展計劃(CLDP)，面向Grifols血漿捐贈中心的新領導人 。憑據卓越研究所(ICE)對其道德方法的認可。 O在全球範圍內授課的簡短、特別的課程：“靈活環境中的目標領導力”和 “發展和績效面試”。 新課程： O發展中的領導力：一個為期6個月的課程，旨在增強愛爾蘭20名中層經理的領導技能，加強領導力渠道並促進子公司戰略重點的執行。 O“人才計劃：引領未來”：為期12個月的全球計劃，旨在為Grifols未來的領導團隊做好準備。 Grifols還允許員工選擇參與公司以外的專業發展機會 ，為其不斷學習和改進的文化做出貢獻。該計劃為員工提供了獲得正式高等教育學位和專業認證所需的靈活性和財務支持。 受過領導力培訓的管理人員數量 2020 2021 2022 583 481 594大學培訓 Grifols Academy於2013年加入美國學院計劃。由南新漢普郡大學牽頭，它提供獎學金幫助Grifols員工獲得大學學位。 自2013年畢業以來的111名畢業生(員工總數) 2020年2021 2022 6 8歐元130萬歐元 分配

2022年合併董事報告·99內容 1關於灰熊 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於灰熊對捐贈者和患者的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3道德承諾 4創新 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 Grifols Academy為員工提供培訓和專業發展，以加強他們的企業能力和價值觀 。它的三個核心培訓領域包括：企業能力發展、領導力發展和入職計劃。 該公司於2009年推出Grifols Academy，以反映其持續發展的承諾。學院由三個不同的實體組成，每個實體都有特定的教育重點。通過這一計劃，Grifols促進員工的教育和專業發展，培養企業價值，並向世界各地的醫療專業人員提供 資源和服務，以幫助他們提供更好的 患者護理。 在 領導力、質量、運營和醫學核心領域提供關於血漿科學的一般和專業培訓，作為其努力的一部分，以推動美國員工的專業和教育發展。 Grifols血漿分離學院獲得了持續教育和培訓認證委員會(ACCET)的為期五年的批准，有效期至2024年12月。它於2015年首次獲得認證。 Grifols Academy在2022年繼續發展其投資組合，將面對面、混合式和虛擬形式結合起來，以接觸更多Grifols員工並適應他們的學習需求。 Grifols輸血醫學院向世界各地的專業人員提供教育項目，以促進科學過程並加強患者護理。 2,001名參與者 4,468個培訓小時 13,736名參與者 39,099個培訓小時 5,518名參與者 23個培訓行動 +更多信息：Grifols Academy|Grifols

2022年綜合董事報告·100公平薪酬做法 Grifols堅定地致力於通過提供平等機會和平等薪酬來實現有效的平等，而不分性別 。該公司每年都會進行調整和未調整的性別薪酬差距分析 ，作為其促進平等的持續努力的一部分。2022年，Grifols得到了全球諮詢公司安永的外部支持，以確保分析的最嚴謹和最透明。 未調整的工資差距是計算男性和女性每小時總工資的百分比。也就是説，調整後的工資差距被認為是一種更準確的衡量標準 ，因為它使用計量經濟學模型來隔離男性和女性工資中源於社會經濟屬性差異的因素。年齡、資歷、地理區域和教育水平)和 工作特徵(工作時間表模式、活動類型和專業類別)。 本報告研究了西班牙、美國、愛爾蘭和德國的性別薪酬差距，這些國家加起來佔該集團員工總數的90%以上。根據2022年世界經濟論壇的全球性別差距報告，Grifols未調整的薪酬差距低於西班牙、德國和愛爾蘭的全國平均水平。該公司按專業類別劃分的業績突出了其在增加女性擔任領導職務和推進薪酬平等方面的進展， 《2021-2023年全球多元化計劃》概述了具體指標。 在這些目標的指導下，Grifols在最近 年提高了女性在高級職位上的比例。2022年，女性在董事類別中的比例從2019年的34.8%增長到41.1%。此外，Grifols 2030年議程包括讓50%的女性擔任高級管理職位的目標 ，到2022年底，這一比例接近39%。該公司預計，由於女性領導角色的逐步上升， 工資差距將產生積極影響。 對於Grifols來説，推動工資平等的另一個關鍵因素是支持女性參與STEM(科學、技術、工程和數學)，而這是一個傳統上女性代表不足的領域。該公司帶頭採取各種舉措和措施來確定STEM角色併為女性提供更多機會。 男女同酬 +本章末尾提供了有關薪酬數據的更多詳細信息。 性別薪酬差距 西班牙美國愛爾蘭德國 按國家/地區劃分的薪酬差距*38.4%22.8%29.7%41.4% Grifols 調整後的薪酬差距**3%0.9%2.8%1.4% 未調整的薪酬差距*12.1%24.6%15.8%14.5% *來源：《2022年全球性別差距報告》-https://www3.weforum.org/docs/WEF_GGGR_2022.pdf **有關方法及其計算的詳細信息和評論，請參閲第9章《關於本報告》。 *男女工資差異是指男女每小時平均毛薪的百分比差異 ([男性平均毛薪--女性平均毛薪]根據12月28日第11/2018號法律和全球報告倡議標準(GRI 405)，該公司還推出了改進招聘、薪資審查和晉升流程的措施，以確保反映基於共同、透明和性別中立標準的個人績效評估。作為Grifols 2030年議程的一部分，該公司的目標是確保 女性在管理職位或更高職位的候選人面試中佔50%。同時，它還促進男女靈活的工作時間安排和職業發展行動，以 加強其女性人才進入最高領導職位的渠道。 Grifols努力在領導角色中實現更多女性 代表-女性 佔據41%的董事職位和33%的董事會成員-同時縮小其性別薪酬 差距接近平等。

2022年合併董事報告·101內容 1關於灰熊 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於灰熊對捐贈者和患者的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3道德承諾 4創新 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 本報告 2022年合併董事報告·101西班牙 總薪酬差距遠低於全國平均水平 Grifols在2022年西班牙調整後的薪酬差距為3.0% (2021年為3.2%)，證明其 承諾支付同等薪酬。董事(-10.7%)和管理層(-1.9%)類別的薪酬差距下降尤其值得注意。 該公司繼續調整其現有的 平等措施，以適應2019年10月13日 第902/2020號皇家法令定義的新要求，其中包括額外的 薪酬審計透明度義務 。Grifols根據這項新規定在第 行進行了薪酬分析，該規定已提交西班牙平等計劃談判委員會。本研究是對性別差距研究的補充，併為 加強公司的行動計劃提供了進一步的信息。 2022年，西班牙未經調整的薪酬差距為38.4%，遠高於Grifols的12.1%。 這一差距已從2021年報告的12.4%和2020年的14.3%逐步縮小。值得一提的是Grifols在董事(-3.9%)和管理層(-1.1%)類別中的 薪酬差距縮小。 美國 總薪酬差距非常接近 全國平均水平 2022年，Grifols繼續推進薪酬平等 並促進女性獲得領導 角色，將其在美國的調整後薪酬差距縮小至0.9%。調整後的薪酬差距在 董事(-1.3%)、高級專業人員(-2.3%)、 專業人員(-1.2%)和行政人員/ 製造操作員(-1.0%)類別中的下降尤其值得注意 去年該國未調整的薪酬差距顯著下降 ，從2021年的32.2%降至2022年的22.8%。近年來，由於醫療保健危機引發的週期性情況，美國 未調整的薪酬差距特別大。 受美國勞動力市場挑戰的影響，Grifols在有效實施一系列措施後，將2022年的總薪酬差距縮小了3.5%至24.6%。 愛爾蘭 2022年的總薪酬差距低於全國平均水平 ，調整後的差距為2.8%。 去年員工總數增長了21.5%， 在 董事、管理和高級專業人員 類別中獲得更多女性代表。 鑑於員工總數的急劇上升，公司無法進行調整後的 薪酬差距分析，從總體和專業類別來看都具有足夠的統計可靠性 ，因為2022年的樣本 與2021年的水平不可同日而語。 愛爾蘭Grifols的未調整薪酬差距為15.8%，而愛爾蘭總體薪酬差距為29.7%。該公司2022年的數字與2021年相比下降了1.6%，反映了該公司持續努力確保男女在履行相同角色時獲得公平的薪酬 條件。 德國 總薪酬差距遠低於德國全國平均水平 在德國，Grifols調整後的薪酬差距為1.4%， 女性佔據團隊領導職位的56%，比2021年上升1%。 未調整的薪酬差距為14.5%，遠低於全國平均水平41.4%。2022年，德國的工資差距在2022年增長了大約2.8%，而Grifols的總工資差距下降了3.8%。 平等和性別工資差距 17.6% 佔勞動力總數的17.6% 女性 佔勞動力總數的69.9% 佔勞動力總數的63.7% 女性 佔勞動力總數的1.4% 女性 佔勞動力總數的58.8% 女性 佔勞動力總數的72.5%

2022年合併董事報告·102 Grifols的薪酬理念提倡任人唯賢和機會平等，根據員工的專業表現和對推進公司可持續發展和戰略目標的貢獻來補償他們。 Grifols保證不因性別、年齡、種族、宗教、性取向或其他個人因素而受到歧視。 公司的薪酬政策致力於根據員工的責任水平和 績效對員工進行客觀的 補償。 根據Grifols的公司政策，每個國家/地區都提供與當地市場相適應的公平且具有競爭力的薪酬方案。 薪酬模式： 根據職位的責任級別確定固定工資， 員工的職業道路和勞動力市場實踐符合特定國家/地區的法規。薪資為每個職位定義了 範圍，並每年進行審查。 o與實現具體和可衡量的目標相關聯的債券或貨幣獎勵 以前已建立並傳達。 薪酬體系 O薪酬方案與市場趨勢和 員工需求保持一致。Grifols在其運營的所有國家/地區提供一系列社會福利，建立了適應當地情況的各種計劃。其中包括醫療保險單、 養老金計劃、人壽保險和/或意外保險、旅行保險、學費補助、福利計劃和產品/服務折扣。 如薪酬政策中所述，每年都會進行外部競爭力薪酬分析，以評估Grifols的薪酬實踐，並確保您的薪酬實踐反映行業最佳實踐。 +第9章中有關儲蓄計劃的更多詳細信息。關於本報告。 +按專業類別劃分的薪酬的更多信息，關於本報告，請參閲第9章中的表格。關於本報告。 社會關係：建立信任 社會對話 對於Grifols來説，與工人代表進行社會對話對於共同解決需要在其各個工作場所進行集體談判的橫向問題至關重要。在西班牙，勞資關係制度在公司中建立了兩種代表制：工會代表制和單一或選舉代表制。這些人包括工會成員、公司委員會成員和人事代表，Grifols定期與他們舉行會議，以解決影響勞動力的問題。在法國和德國等其他國家，公司會定期與工人的法律代表會面。 在意大利，公司會與工會組織討論可能影響集體工作條件的決定。 集體勞動協議 Grifols在西班牙、德國、意大利、法國、阿根廷和巴西的員工根據集體協議工作。2022年，這些協議覆蓋了4474名員工，佔Grifols員工總數的18.7%。在美國，行業層面的集體談判並不存在，而是在公司層面進行。《塔夫脱-哈特利法案》監管特定行業的福利計劃，並規定聯邦法院有權執行集體談判協議。在西班牙、智利和德國，工人代表委員會 勞工委員會是依法設立的，Grifols指派經理監督職業健康和安全風險的預防。2022年，西班牙的大多數員工由一個由員工和職業健康安全經理組成的聯合委員會代表。在智利和德國，這些委員會代表了100%的僱員。 在Grifols其餘子公司中沒有正式代表。在這些市場，該公司定期與其特定的員工進行溝通和諮詢，這些員工建立了委員會，歡迎員工參與和提出建議。每個附屬機構都規定了這些會議的頻率以及委員會具體計劃、行動和措施的後續行動。

2022年合併董事報告·103內容 1關於灰熊 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於灰熊對捐贈者和患者的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3道德承諾 4創新 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 9關於 這份報告 Grifols的職業健康和安全領域建立了年度 健康和安全目標，並監督審計計劃 ，以監督其子公司的健康和安全管理體系。2022年，推出了一項新的企業健康和安全政策 ，通過員工的積極參與和諮詢來改善員工的健康。 Grifols在其運營的所有國家/地區都有職業健康和安全結構，此外還有一個為整個集團服務的企業職業健康和安全部。 職業健康和福祉 全面健康和安全管理 管理 系統 Grifols在西班牙的工作場所都通過了國際標準化組織45001認證。一項為期三年的 計劃正在進行中，計劃在2030年之前為所有美國製造工廠獲得國際標準化組織45001認證。在美國和西班牙以外，國際子公司擁有符合公司政策和標準的特定國家/地區的系統。 2022年，Grifols開發了新的 企業健康和安全手冊， 納入了五個新的健康和安全標準，擴展到所有Grifols 公司。 危險識別和 風險最小化 集成到 製造工廠的設計階段，流程變更 和採購新設備。 職業健康 和安全培訓以及 認知計劃 整個Grifols員工 都接受有關職業健康和安全問題的培訓和信息 ，從入職 階段到工作職能變更 以及他們在公司的整個任期。2022年，在美國為職業健康和安全管理人員提供了有關國際標準化組織45001的專門培訓。健康與安全官員還 接受了關於新的企業 職業健康和安全手冊 和新標準的培訓。 促進員工健康和福祉 Grifols在其運營的 核心國家領導着幾個項目。2022年， 該公司啟動了“關愛您的心臟”計劃，這是一項為期三年的健康計劃，覆蓋所有 子公司，重點預防 心血管疾病。在全球範圍內，它 領導了教育活動、培訓 計劃和信息會議 ，以解決心理健康和體育鍛煉的重要性，將其作為當地特定國家 行動的補充。 承包商的管理 Grifols生產中心有關於承包商 管理的 具體管理程序 。在西班牙，承包商 通過 計算機化文檔管理 平臺提供有關 職業風險預防的信息，以便訪問 Grifols設施。每個公司的程序都由HS審核。 2022年職業健康和安全方面的進展 培訓新政策 o新手冊和新標準 o具體培訓：系統管理和內部審計 企業職業健康和安全控制： o每月監測關鍵績效健康和安全指標 o對所有公司進行評估訪問並監測 預防計劃 o基於年度計劃的企業審計：2022年6

2022年綜合董事報告·104我們重視我們的員工 心理健康 Grifols在2022年推動了幾項行動，以確保員工的情緒平衡，包括 每月關於心理健康問題的會議和正念大師班。在西班牙和愛爾蘭， 該公司還提供小組情緒課程和由專業臨牀心理學家指導的課程。Grifols的西班牙業務在員工健康修訂中加入了兩個新工具--PHQ-4問卷和Goldberg測試--以持續監控組織的心理情緒狀況，並檢測可能導致焦慮或抑鬱的情況。 186名參與者參加了 壓力管理 項目9的正念 課程 66個情緒 智力 項目 1,106名參與者 97個團隊 Br}35+ 百萬步 體育鍛煉 每月支持會議；由團隊虛擬組織的全球日常步驟活動，在不同的Grifols辦公室有五個階段。“Grifols Worldwide Challenges”是為個人和團隊舉辦的慈善活動，旨在將適度的體育鍛煉作為預防心血管疾病的一種健康方式。 戰略健康計劃：呵護心臟 一項為期三年的計劃，每年應對兩種不同的心血管風險。2022年，心理健康和鍛鍊。2023年，酗酒和營養問題。2024年，恢復性睡眠和煙癮。

2022年合併董事報告·105內容 1關於灰熊 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於灰熊對捐贈者和患者的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3道德承諾 4創新 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 這份報告 美國Grifols員工在職業健康和安全方面的績效 西班牙、愛爾蘭和德國約佔其員工總數的95%。每個子公司 監控自己的特定國家/地區的指標，包括事故率和新的健康指標。 該公司調查所有有休假和無休假的事故、 輕微事故和通勤事故 這些都受到監管的國家。同時，該集團不斷改進其職業健康和安全體系。 該集團的製造設施報告與工作相關的疾病發生率較低 。所有工作流程，包括血漿捐獻的收集和處理，都遵循嚴格的協議，包括 技術、組織和個人措施。Grifols有一個控制暴露於已確定風險因素的計劃，以防止發生事故並在必要時採取措施。 曠工 工作與生活平衡 Grifols員工的健康、安全和福祉直接影響其缺勤發生率。該公司使用 缺勤管理模型和定義的基準來量化其成本影響。為了最大限度地減少一些最常見的缺勤原因，Grifols在 地方有幾項措施來促進員工的整體健康和福祉。 其中包括在西班牙提供24小時物理治療服務，以防止 肌肉骨骼損傷，評估員工的心理社會風險 並制定具體的健康計劃。該公司還開展 認知會議、廣泛休假後的重返工作訪談，以及針對員工缺勤的溝通協議。 在當今的全球勞動力市場，員工高度重視基於信任和靈活性的工作環境，這使他們能夠在工作和生活中取得積極平衡的同時，在專業角色中茁壯成長。 作為Grifols靈活性政策的一部分，靈活適用於U“計劃 旨在促進公司與其全球人才庫之間的相互信任和責任。 該計劃包括一系列行動，以反映Grifols員工隊伍中的不同 概況。到2022年，74%的符合條件的 員工參與了這項計劃，其中包括： o每週遠程工作總時數的40%-80%的可能性， 視工作職能而定。 o在員工核心工作時間的兩邊都有靈活的3小時窗口。 o可能有更多遠程工作崗位。 o在勞動力市場實施週五密集工作計劃 在勞動力市場，這是一種常見的做法。 這些選項是對現有選項的補充，例如， 之前實施的“斷開連接的權利”措施。 +有關Grifols缺勤率的更多詳細信息，請參閲 第9章中的表格。關於本報告 作為核心的職業安全承諾 Grifols在西班牙的工作中心自2021年以來一直通過ISO 45001：2018年認證。此認證 認可公司為確保所有員工擁有安全、健康的工作環境所做的努力，幫助 推進作為Grifols所有運營基礎的安全、健康和良好管理流程。評估的方面包括管理團隊的領導力和承諾、員工敬業度、風險和機會行動計劃、運營控制。

2022年合併董事報告·2022年合併董事報告·106對社會的影響 加入 力量 6

我們是社區 我們的原則，我們的利益相關者 我們致力於對社會產生積極影響，並積極參與我們運營的社區，以增加我們活動在創造就業機會、社會影響和社會效益方面的乘數效應。我們努力促進更可持續的公共醫療體系，並通過我們的基金會，以擴大我們的社交範圍。 參與 倡導者支持 產生積極影響 教育 灰熊2030年議程路線圖 · 增加社會外展活動和投資 · 更多社會活動 為女性提供STEM獎學金 · 更多捐款分配 用於緊急救援 藥品和產品 · 增加何塞·安東尼奧·格里弗斯·盧卡斯基金會的捐款 對於地方倡議 · 將維克多·格里弗爾斯·盧卡斯基金會的捐款增加到 生物倫理贈款和 活動數量 公司的承諾面向 各種利益相關者羣體 捐贈者 員工研究社區 當地社區 公共官員 患者和患者協會 公共醫療系統 基金會和非政府組織

2022年聯合董事報告·108我們的社會覆蓋面 Grifols的可持續發展政策概述了其核心原則、 影響社會的承諾和行動。就可持續發展總體計劃而言，它與2030年議程和聯合國可持續發展目標保持一致，強調了Grifols 在經濟影響之外促進可持續發展的堅定承諾。Grifols的社會貢獻 3210萬歐元 120240萬歐元 產品 捐贈 百萬歐元 患者倡導 團體和項目 百萬歐元 科學獎項，研究和教育 2.7 160萬歐元 特別項目、 贊助和其他 倡議 百萬歐元 社會行動和社區投資 百萬歐元 基金會 +有關產品捐贈和對患者組織和項目的貢獻的更多信息，請參閲對捐贈者和患者的承諾章節。 +有關科學獎項和研究的更多信息，請參閲創新章節。

2022年合併董事報告·109內容 1關於灰熊 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於灰熊對捐贈者和患者的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3道德承諾 4創新 5我們的員工 7環境 責任 8財務 績效 9關於 本報告 促進更可持續的公共衞生系統 改善其核心業務之外的衞生系統成本 ，Grifols將其設施、技術、訣竅和技術專長供公共捐贈中心和衞生組織使用，以處理他們多餘的血漿，提純蛋白質，並將其作為血漿衍生藥物退回。這些合作通過分餾服務協議在西班牙、意大利和加拿大提供，為公共醫療系統帶來了顯著的成本節約。 西班牙取得了重大進展：2022年收集了400,000+ 升血漿以製造血漿衍生藥物 西班牙收集了超過400,000升血漿用於分離和製造血漿 衍生品。這一數量約佔該國生產血漿療法需求的40%。從地理分佈來看，安達盧西亞和加泰羅尼亞貢獻了收集到的血漿的50%以上。 西班牙血漿收集的這種顯著改善要歸功於 眾多實體和組織的集體努力，他們 團結在一起，共同致力於：改善患者的健康和福祉。 西班牙 2022年節省7300萬歐元 2022年節省7300萬歐元+ 2019年以來節省的血漿270m+ 我們的貢獻價值 公私合作 我們幫助各國實現自己的目標-充足的血漿 藥物以確保患者能夠獲得基本的 治療。 +更多信息，見《對捐獻者和患者的承諾》一章。 提高醫療成本 我們促進公私合作，促進公共衞生系統的節約。 意識 我們與血庫合作，教育和推廣血漿捐獻，以幫助促進西班牙血漿藥物的自給自足。

2022年合併董事報告·110一個完整的解決方案，涵蓋血漿的整個物流(收集、運輸、控制和分析)，通過分離、提純、作為成品的劑量和交付。 協作式解決方案 整個價值鏈的安全性 集成質量控制 以患者為中心的 全球醫療系統的節省 更大的自給自足 支持血庫的 Grifols有旨在協作和協助滿足血庫需求的各種計劃。 o運輸和血漿存儲服務，以保證輸血血漿的質量，包括針對 製冷設備問題的應急計劃；IPTH計劃提供額外的病毒安全措施；SECURE計劃側重於冰凍血漿的收集、存儲和回收。O用於血液衍生品的血漿，包括Apheresis計劃，這是與血庫和輸血中心合作的努力，以鼓勵通過血漿分離來捐獻血漿。通過Biolab計劃提供實驗室服務，該計劃提供樣本分析、免疫血液學和血漿質量控制服務。 O質量服務包括質量計劃，該計劃提供管理系統和質量保證方面的專家建議；和 學院計劃，包括與等離子體相關的培訓、研討會和教育計劃。 O Grifols等離子體管理服務，這是一項內部開發，旨在改善、加速和促進介入工業等離子體分餾合同的各方之間的溝通。 我們的工業分餾計劃

2022年合併董事報告·111內容 1關於灰熊 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於灰熊對捐贈者和患者的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3道德承諾 4創新 5我們的員工 7環境 責任 8財務 績效 9回合 他的報告 社會行動和社區投資 Grifols可持續發展政策中的原則和指導方針告知其企業社會行動和社區投資政策，這兩者都屬於其可持續發展總體計劃的範疇。格里福爾斯的社會行動是一個機會，通過投資 在創造共享價值和支持可持續發展的倡議上，為聯合國2030年可持續發展議程做出貢獻。公司的社會行動是由社會影響委員會和基金會直接執行的。格里福爾對社會影響活動的投資和捐贈的決定受其行為準則的指導。其地方 社會影響委員會遵循特定程序，以保證這些活動的透明度，並保證它們與格里福爾的企業使命和社會行動和社區投資政策保持一致。 2022年，社會影響委員會向相關項目和倡議總共撥款超過40萬美元。 +有關格里夫斯的社會行動和社區投資政策的更多信息。 *包括血漿中心倡議 格里福斯贈款委員會審查並確保嚴格和透明 2022年，歐盟/英國委員會成立，以協調歐洲分配給愛爾蘭以外國家的贈款。德國和西班牙。 第 第 埃默裏維爾 洛杉磯 San Diego Barcelona Dublin Frankfurt Merlbourne Clayton Direct社會行動 計劃 2022年行動*為計劃參與者提供贈款 歐元2,700+100+2,000+志願者

2022年綜合董事報告·112 4項倡議* 健康和福祉 我們渴望改善獲得醫療保健的機會，並 促進健康的生活習慣。 地方發展 我們通過創造就業機會和改善居民的生活質量來支持我們社區的當地發展。 教育 我們通過實物捐贈、撥款、和獎學金項目。 環境問題 我們通過內部倡議以及與 環境行動團體的合作來恢復和改善自然環境。 16%的倡議33%的倡議36%的倡議16%的倡議 對烏克蘭的人道主義支持 Grifols與烏克蘭衞生部、國際和當地組織合作，為受當前衝突影響的人提供藥品和援助。該公司提供血清、林格氏液、白蛋白、生理鹽水和葡萄糖溶液等。此外，Grifols通過世界衞生組織向在德國的血友病難民運送了抗破傷風免疫球蛋白和凝血因子。 Grifols在德國的捐贈中心動員起來為烏克蘭人民籌集資金：其中一個血漿收集中心收集的每一份血液和血漿捐贈，就會有1歐元捐贈給德國慈善機構Aktion Deutschland Hilft，該機構為受烏克蘭衝突影響的人們提供緊急援助。Probitas基金會網站包括一個鏈接到Grifols內部門户的部分，使員工可以輕鬆地向 各種人道主義組織捐贈。 歐元100萬+ 向烏克蘭捐贈 *不包括血漿中心活動的計劃明細。

2022年合併董事報告·113內容 1關於灰熊 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 這份報告 1關於灰熊對捐贈者和患者的承諾 2對捐贈者和患者的道德承諾 3道德承諾 4創新 5我們的員工 7環境 責任 8財務 績效 9關於 本報告 連續第四年，Grifols領導了一場食物運動和籌款活動，通過“Box out Hunger”計劃為美國提供食物，在美國員工和捐贈者的慷慨參與下， 在2022年，Grifols的員工和捐贈者每年為美國兒童的玩具活動提供100萬美元的支持 來自低收入家庭的支持 2022年9,000+捐贈的玩具 其他倡議 西班牙 從362名員工的聖誕籃子裏向雙胞胎家庭計劃捐贈了24951歐元 期間為30名弱勢青少年提供了每天的餐飲和社會教育支持學年。 澳大利亞 致力於為資源有限的人提供健康飲食 ，公平份額將 空地改造成社區花園，種植蔬菜以補充其食物籃子。 Grifols員工參與公司花園，該花園每天準備約5,000頓飯 。 澳大利亞和美國羅納德·麥當勞之家慈善機構為患病兒童及其家人提供援助 計劃。 Grifols參與“領養一個房間” 倡議。 Grifols社會行動的核心組成部分，它的重點是支持和促進有助於改善人民健康和福祉的行動。 德國 通過法蘭克福Tafel為法蘭克福地區面臨排斥風險的 羣體捐贈食品和基本必需品 法蘭克福Tafel是一個每月為超過27,000人提供服務的協會。

2022年聯合董事報告·114 Grifols渴望在其運營社區中最大限度地發揮積極影響和機會。 我們的血漿中心：當地發展的驅動力 Grifols對捐贈者的堅定承諾延伸到其捐贈中心所在的社區。該公司直接或通過J.A.Grifols基金會組織社區外展活動，提供捐款並領導志願者活動。 +更多信息主頁-JAG基金會-Grifols(joseantoniogrifolsfoundation.org) Activities捐贈者中心網絡， 參與 員工緻力於我們 社區的工作時間 ~2,600 90%+1,800+25,000+ 當地發展 贊助 支持女子足球 Grifols簽署了一份為期四年的合同， 作為歐足聯(歐洲足協聯盟)的官方贊助商，從2021-22賽季開始，直到2025年比賽結束 。通過這一合作關係，Grifols 脱穎而出，成為唯一一家在所有 級別的比賽中贊助歐足聯女子足球的醫療保健公司，包括歐足聯 女冠聯賽、歐洲盃、19級和17級女足歐洲錦標賽、女足歐洲室內足球錦標賽和 “Together#WePlayStrong”活動。隨着女子足球在整個歐洲繼續獲得吸引力並吸引新的女球員和 球迷，Grifols的贊助是 對女性體育運動的支持和對促進性別平等的承諾的進一步證明。 血漿可能性 這一非營利性倡議為血漿捐贈者提供了 通過捐贈血漿和將捐贈者的報酬部分或全部捐獻給參與的慈善組織的 “回饋兩次”的機會。自2017年啟動以來，已為18個美國慈善組織(2022年為10個)籌集了超過12萬美元(2022年為17000美元) 。

2022年合併董事報告·115內容 1關於灰熊 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於灰熊對捐贈者和患者的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3道德承諾 4創新 5我們的員工 7環境 責任 8財務 績效 9關於 本報告自2014年以來，Grifols和仁人家園攜手合作，在全美各地的社區中建造和改善安全、體面和健康的家園。 支持2022年180+ volunteers 1,240+ hours 250,000美元 與美國服務組織(USO)的合作伙伴關係，USO是一個全國性的非營利性組織，其 使命是通過使美國軍人在整個服役期間與其環境保持聯繫來關心他們。這一合作關係有助於在Grifols員工和當地USO分支機構之間建立聯繫。 2022年120+ volunteers 500+ hours 150,000美元支持 核心合作其他計劃 美國Grifols在El Sereno社區的各種活動中支持和志願者。El Sereno是一個大約有43,000名居民的社區。 該組織為 無家可歸的退伍軍人和其他無家可歸的 個人提供安全服務，為他們提供住所、住房、 食品和綜合支持服務。 德國 為智力有困難和多種殘疾的人提供支持組織，幫助他們儘可能地獨立生活 。 西班牙 收集玩具和教育材料，以滿足 弱勢家庭的需求和要求。

2022年聯合董事報告·116促進科學和STEM是Grifols的主要教育優先事項之一。 教育 與查爾斯·R·德魯醫科大學和科學(CDU)星期六科學學院合作， 讓學生接觸科學和STEM，以激勵他們 追求健康行業的職業。 在2022年支持150,000美元與歷史悠久的黑人學院和北卡羅來納A&T大學合作，幫助學生為他們的職業生涯做準備。 支持2022年50,000美元在美國和德國的學校收集學習用品。 支持2022美元60,000美元90所受益學校 在5個國家和地區的60+個教育合作項目 美國西班牙 Grifols旨在通過促進STEM教育的多樣性、公平性和包容性，激發對科學的熱愛，為年輕人創造 機會。 該公司支持STEPS 2-STEM 計劃，該計劃為非裔美國人提供資源，美國原住民和POC集體 來自洛杉磯和加州地區的11所學校 獲得由美國政府、國際 政府和私營公司贊助的STEM職業 富布賴特助學金提供給有興趣在美國大學獲得博士或碩士學位的應屆大學畢業生 。Grifols 自2013年以來一直與著名的富布賴特計劃合作。 澳大利亞 該基金會為高危青少年提供資源，讓他們繼續接受教育，創造更美好的未來。Grifols 支持返校計劃，該計劃為資源有限的學生提供教育資源、教科書和學習用品。 美國 該計劃為弱勢社區的女孩提供課後STEM 計劃。Grifols為加利福尼亞州東部灣區的四所學校贊助了一門生物課程，受益於550-600名女孩。

2022年合併董事報告·117內容 1關於灰熊 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於灰熊對捐贈者和患者的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3道德承諾 4創新 5我們的員工 7環境 責任 8財務 績效 9關於 本報告 行動側重於提高人們對應對氣候變化的重要性的認識以及對自然環境及其生物多樣性的認識。 環境問題 核心合作其他倡議 美國-保護自然培訓 西班牙-自然環境和生物多樣性的知識 東北樹木設計和開發公園，在洛杉磯創造綠地 並推廣節水項目。Grifols 贊助位於道路和人行道之間的河岸自然步道沿線的環境教育計劃。這條路線包括該地區的歷史、文化和植被信息。 一次徒步旅行，通過穿越Can Catà農舍的森林和花園，在Grifols員工及其家人中宣傳自然環境及其生物多樣性的知識， 在Collserola自然公園內，靠近Grifols的設施。 240+人 美國科學服務環境 Grifols與三角土地保護協會合作，該協會從環境角度領導各種項目，使該地區更健康。具體來説，Grifols支持 “自然環境和科學之路”計劃，該計劃旨在提高高中生對保存和保護自然資源必要性的認識。 在美國創建公園和綠地以促進更健康的社區，讓員工和捐贈者 參與公園清理和重建項目。 支持2022年13名志願者 25小時 15萬美元

2022年聯合董事報告·118支持非政府組織和基金會 普羅比塔斯基金會： 改善最弱勢羣體的健康 普羅比塔斯基金會成立於2008年，旨在促進低收入人口的身心健康和機會平等。該基金會在西班牙當地社區開展工作，以改善高危青少年的營養和情緒健康。 在全球範圍內，它專注於改善低收入國家的公共衞生系統，利用Grifols在醫療保健和臨牀診斷方面的專業知識。Probitas基金會每年將獲得Grifols公司利潤的0.7%的撥款。 兒童、青少年和家庭 專業人員和推薦人 福利CRC (兒童權利公約) 專業發展 作為RID計劃的一部分，PEM(心目中的教師) 培訓項目脱穎而出，培訓了62名教師的心理健康。 健康生活方式研究 與加索爾基金會評估身體活動的《Pasos研究》第二版合作 對西班牙大約3,000名兒童的生活方式和肥胖模式進行了調查。 社區衞生項目 利比裏亞蒙羅維亞聖約瑟夫醫院的新實驗室全面投入使用。還啟動了一項社區健康計劃，以解決孕產婦和嬰兒死亡率高的問題。總共有488名婦女從該計劃的宣傳和支持活動中受益。 “雙胞胎家庭”倡議 約文圖特·巴達洛納俱樂部教練組和球員， 參與了在俱樂部社交網絡上推廣健康習慣的在線活動 。這項活動是普羅比塔斯基金會“雙胞胎家庭倡議”的一部分，這是一個團結的項目，旨在為家庭牽線搭橋，以確保高危兒童在學校食堂至少吃上一頓健康的食物。 當地影響：高危青少年獲得健康和福祉計劃 三條行動線 幹預 意識， 研究和培訓 意識， 研究AND TRAINING Health education (APE) Access to specialized healthcare (SIT) Training和發展 (RID) 基金會通過在三個行動領域為食品、社會教育和衞生資源提供全面支持，促進處境脆弱和/或面臨社會排斥風險的兒童和青少年的健康發展：

2022年合併董事報告·119內容 1關於灰熊 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於灰熊對捐贈者和患者的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3道德承諾 4創新 5我們的員工 7環境責任 8財務 績效 9關於 這份報告 普羅比塔斯基金會的國際合作計劃突出了被忽視的熱帶病(NTDS)及其對全球社會和經濟發展的負面影響。為此，該公司通過世衞組織的“同一個健康” 方法促進公平獲得醫療保健，重申其在2022年支持加強對非傳染性疾病的監測和根除。 同時，該公司還努力通過其全球實驗室倡議改善臨牀診斷 該倡議旨在提高世界上最脆弱地區的實驗室的能力。 國際影響：改善新興經濟體獲得醫療保健的機會 與實驗室結盟 社區健康計劃 研究與創新 一個健康 全民健康覆蓋全球倡議。改進實驗室診斷和介入治療。支持被忽視的熱帶病 APE：主要計劃23,695名受益者，與99個組織、187所學校和社會服務機構合作，在61個社區+400個項目 SIT：健康、創新和治療 4個項目312名受益者 RID。研究與開發 在一項關於兒童肥胖的研究中，122人接受了培訓，3885人蔘加了研究。全球實驗室倡議創建於2010年，2022年GLI包括14個國家的33個診斷實驗室(2022年開設了2個) 897,539個直接受益者 PCI。國際合作計劃 2022年，8個項目和162,780個直接受益者 在8個國家為1,267名技術人員提供了社區衞生培訓，並舉辦了1,500多場提高認識活動 雅卡計劃 在塞內加爾提供了10個創業獎學金，在巴塞羅那提供了6個培訓獎學金 致力於可持續發展目標主要Programs SDG* APE Health Education Program開始於2012年2018年2010年2019年國家西班牙14個國家41個國家西班牙/塞內加爾 優先 結束飢餓實現糧食安全和改善營養 確保所有年齡段的人的健康生活和促進福祉 減少國家內部和國家之間的不平等 相關的 包容和公平的優質教育 確保所有人都能獲得和可持續的 水和衞生設施管理 獲得負擔得起的、可靠和可持續的能源 橫跨世界各地消除一切形式的貧困實現性別平等並賦予所有婦女和女孩權力加強全球可持續發展夥伴關係 +有關Probitas基金會的更多信息：www.fundacion probitas.org *根據Probitas的貢獻程度進行分類

2022年聯合董事報告·120維克託·格里弗斯·盧卡斯基金會：生物倫理學作為原則 維克託·格里弗斯·盧卡斯基金會創建於1998年，目的是突出生物倫理學的重要性，並在不同知識領域的專家之間進行對話 。該基金會旨在促進活動與人類健康有關的組織、公司和個人的道德態度。因此，它提供了一個辯論的平臺，構成了在與倫理、科學和醫療保健相關的一切問題上 不同觀點的方法的聚會場所。 研討會，會議和研討會參與者出版物獎學金授予研究獎項 28+2,500+3 6 7 II國際生物倫理學會議 基金會的生物倫理學培訓和研究活動是通過加泰羅尼亞維克中央大學(UVIC-UCC)的格里福斯基金會生物倫理學教席 組織的。 基金會在2022年的活動包括以“生物倫理學的視野”為主題的第二屆國際生物倫理學大會。 2022年的活動出版物和文章 基金會有三個編輯集：“基金會 筆記本”，以傳達即將舉行的會議、辯論研討會和研討會；“報告”，包括對當前研究的結果和建議；以及“倫理調查”，包括專家對倫理辯論的思考和結論。基金會還與出版社合作，發行關於生物倫理學的高影響力書籍和手冊。 會議探討了四個主要問題： 1.生物技術對人們健康和福祉的影響 2.流行病之間社會中的應用倫理學 3.生物倫理學教育學的挑戰 4.對死亡的不適：跨舒馬主義與安樂死

2022年合併董事報告·121內容 1關於灰熊 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於灰熊對捐贈者和患者的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3道德承諾 4創新 5我們的員工 7環境 責任 8財務 績效 9關於 本報告 每年頒發獎項 ，基金會頒發獎項和研究補助金，以促進生物倫理學的研究和傳播。2022年，基金會為生物倫理學研究項目頒發了六項助學金、一項視聽 獎、三項高中生研究獎和三項教育中心獎。 教育 推進教育領域的生物倫理學研究是基金會的核心目標之一。2022年，基金會為高中生組織了電影和辯論環節，再次參加了巴塞羅那國際青年科學挑戰賽(BIYSC)，併為教師舉辦了教育網絡研討會，讓他們瞭解如何根據新的高中課程將生物倫理納入課堂。 機構合作 基金會與其他機構合作設計和 制定培訓計劃和組織活動，以及在不同的醫療保健委員會擔任生物倫理顧問。 這些合作包括公共機構，如加泰羅尼亞自治區衞生部；醫療保健 像Catalana d‘Hospital、Althaia和MUTUAM集團這樣的組織；大學、專業團體和文化協會。

2022年聯合董事報告·122何塞·安東尼奧·格里弗斯·盧卡斯基金會：支持2008年創建的捐贈者社區，何塞·安東尼奧·格里福斯·盧卡斯基金會致力於增進血漿捐贈者及其社區的健康和福祉。這些努力提高了人們對血漿重要性的認識， 認可捐贈者的慷慨，並在捐贈者社區中產生積極的漣漪效應。 基金會的努力目前集中在美國，但未來可能會擴展到其他國家。 支持當地組織的社區投資 17美元385,000美元+ 贈款、獎勵和獎學金 基金會董事會包括患者、捐贈者和 Grifols代表，他們定期舉行會議。2022年，董事會批准了17筆贈款，總額超過385,000美元，以支持以社區為導向的公民、社會和教育項目。 受益組織應對一系列社會挑戰， 從消除貧困到促進機會平等，以及 為高危青年提供支持資源。 Grifols血漿捐贈中心的員工通過志願服務和參與他們的 倡議，為這些 合作伙伴關係做出貢獻。目前，基金會正在制定一項新的倡議： 將於2023年啟動的捐贈者緊急救濟計劃。 寄養兒童的“希望之袋” 何塞·安東尼奧·格里弗斯·盧卡斯基金會已與位於伊利諾伊州皮奧裏亞的非營利性組織CASA建立了合作伙伴關係，該組織為寄養兒童的父母通過 法院系統提供支持 服務。基金會的贈款將支持招募100名CASA志願者作為兒童法庭辯護律師， 管理所需資源的申請流程，並幫助 找到安全和永久的住所。這筆贈款通過為過渡到寄養機構的兒童提供300箱物品來支持CASA的“希望之袋”計劃。 為了最大限度地發揮基金會的影響，皮奧裏亞的三個Grifols中心收集了100多個手提箱的物品。 +有關何塞·安東尼奧·格里弗斯·盧卡斯基金會的更多信息：www.joseantoniogrifolsFoundation ation.org +更多信息，請參閲“當地發展”部分。

2022年合併董事報告·123內容 1關於灰熊 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於灰熊 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的員工 7環境 責任 8財務 績效 9關於 本報告 我們的一些合作 健康和福祉本地發展教育環境 Promise社區家園提供安全、為密蘇裏州聖路易斯大都會地區的智障成年人提供經濟實惠的無障礙住房。由於Grifols的支持， 組織對兩個衞生間進行了翻新，使其成為無障礙設施。 Grifols贊助了“兒童安全家庭”計劃，為在照顧自己或孩子方面遇到困難的父母提供支持。 計劃將受益者與賓夕法尼亞州匹茲堡地區廣泛的支持社區聯繫起來，以鼓勵和支持他們。 該組織為兒童和 大學生匹配輔導服務。 大多數兒童(72%)來自低收入 家庭，而大多數家庭教師(71%)是 第一代大學生。該撥款支持巴特勒大學、瑪麗安大學和印第安納波利斯大學的輔導項目。佐治亞州的雅典土地信託基金致力於促進可持續農業的教育，增加健康食品的獲取，併為來自低收入家庭的年輕人和成年人提供經濟和創業機會。Grifols支持兩個相互關聯的項目：青年城市農民計劃和社區花園網絡。

環境責任 最大限度地減少我們對環境的影響 7

我們是Grifols的三大優先事項 我們致力於通過高效的資源管理和對可持續發展的堅定承諾，將我們業務對環境的影響降至最低。為此，我們系統地評估我們的環境績效的影響和演變 ，明確具體目標和改進機會。 氣候行動循環經濟生物多樣性 《2030年Grifols議程路線圖》 · 減少單位產量的温室氣體排放*。 · 提高單位產量的能效。 · 消耗來自可再生能源的所有電能 。 · 通過 減少出差和員工差旅來加速脱碳。 · 在整個業務 生命週期中實施更循環的經濟措施 。 · 通過Grifols 野生動物計劃保護生物多樣性 *範圍1和範圍2。 推動我們的活動 脱碳 最大限度地減少對環境的影響 促進生物多樣性 保護自然區域 2050年：淨零排放

2022合併董事報告·Grifols的126環境管理 交叉和全面的方法 獎勵和認可 可持續發展政策 建立組織的核心環境和社會責任原則和承諾， 並作為其全面融入商業模式的框架 環境政策 定義了公司的指導方針、原則和 承諾，以監測和減少環境影響 2023年批准的氣候變化政策 ，它確立了Grifols的具體氣候行動承諾 能源政策 定義了公司將能源需求降至最低並促進可再生能源使用的指導方針和原則 +參見環境政策：企業管理報告(grifols.com) POLICIES Eco-efficiency O在設計新項目、產品和服務以及審查現有項目時環境標準的整合。 O R+D，工程部和Grifols Engineering將最具生態效益的替代方案應用於新產品和項目，並審查現有產品和項目。 o應用Grifols的《容器和包裝設計指南與環境標準》。 預防 o對預防措施進行例行審查，以減輕環境風險的影響。 o定期在生產工廠進行演習，以模擬對與環境有關的緊急情況和事件的反應。 o具體的員工培訓。 法律合規性 o實施立法監測系統和定期合規性審計。 主動行動：中短期行動計劃o 2030年議程的六項環境承諾。o到2050年淨零排放的承諾。 o實現SBTI目標的進展。 o 2020-2022年環境計劃。 o新的2023-2026年環境計劃。 促進與主要利益攸關方的溝通渠道。 o具體的內部和外部溝通程序。 o環境保護意識倡議。 o環境管理方面的培訓和教育活動。 承諾環境可持續供應商：與環境友好型供應商和合作夥伴合作，幫助推廣可持續做法。

內容 1關於我們 2對捐贈者和患者的承諾 3對捐贈者和患者的承諾 4創新 5我們的人員 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 這份報告 1關於我們 2對捐贈者和患者的承諾 3對捐贈者和患者的道德承諾 3道德承諾 4創新 5人 6對社會的影響 8財務 績效 9關於 本報告 2022年合併董事報告·127管理可持續設計和環保高效的設施 ISO 14001 ISO 50001 LEED*認證綠色球體**垃圾填埋* o所有制造、工程學，物流和商業公司 O設在巴塞羅那的公司總部 O Biophma的克萊頓(NC)工廠 O羅利(NC)辦事處 O位於加利福尼亞州埃默裏維爾(NC)的診斷設施 O克萊頓(NC)辦公樓 O克萊頓(NC)原材料倉庫 O克萊頓淨化和灌裝工廠(NC) O克萊頓分餾(NC)工廠(NC) O克萊頓(NC)生產工廠 O蒙特利爾(加拿大)設施-正在進行中 O Dreieich生產設施 (德國) 環境認證 Grifols的環境管理體系通過國際標準化組織14001認證， 確定和滿足所有適用環境立法的有效努力的證據 ；認識其工藝和產品對環境的影響；實施預防和糾正措施；並建立目標以提高其環境績效。這一全面的體系包括《公司環境手冊》，該手冊為公司的環境管理提供了一個組織範圍的框架。 每個獲得認證的公司或正在獲得認證的公司， 都有一個由其各自的高級管理團隊領導的環境委員會。該委員會是制定環境指南和領導能源效率和環境設計方面最重要的決策機構。綠色金球獎，綠色建築倡議認證。*垃圾填埋場，由承銷商實驗室(UL)授予。 確保環境管理體系的正確執行和維護，包括必要的人力和經濟資源的分配。截至2022年底，Grifols通過國際標準化組織14001認證的工廠佔其總產量的74%，適用於73%的製造人員。 Grifols優先考慮其製造工廠的認證流程，從產量較大的工廠開始， 逐步採取措施，對產量較小和/或對環境影響較小的工廠進行認證。所有經過認證的工廠 都經過獨立認證機構德國萊茵TÜV的審核。 Grifols還確保其建築和設施的設計考慮到了可持續發展。2022年，該公司在西班牙巴塞羅那的聖庫加特德爾瓦萊S新總部榮獲LEED(能源與環境設計領導者)認證金獎。LEED是世界上規模最大的可持續建築評級系統。 2022年，Grifols獲得了碳披露項目(CDP)氣候變化的B評級。作為世界領先的環境報告平臺，CDP每年評估公司的氣候變化戰略和performance. Spain U.S. CANADA BIOTEST

2022年合併董事報告·128管理環境風險的全球組織 作為一個擁有廣泛全球覆蓋範圍的組織，Grifols帶頭開展廣泛的環境風險控制、預防和管理工作。 Grifols的所有設施都有強大的管理系統，以最大限度地減少和減輕環境風險，包括來自其 運營(人為活動)和自然(自然)產生的風險，如極端天氣和氣候事件。 每個設施都有具體的自我保護計劃，以確定在發生環境緊急情況時所需的 行動，以及負責其實施的團隊。 參與環境風險管理的每個人都根據公司的持續development strategy. CORPORATIVE DEPARTMENT SUBSIDIARY COORDINATORS ENVIROMENTAL COMMITTEES ENVIRONMENTAL TEAMS 1 20 11 4西班牙Mexico Brazil Chile Argentina Poland Czech Republic Germany Switzerland France United接受了相關的培訓Kigdom Ireland Portugal Italy Japan China Hong Kong Indonesia Thailand Singapore Australia U.S.(3) 西班牙 環境風險條款和擔保 Grifols的民事責任保險涵蓋意外環境污染 ，定義為空氣、水、土壤、動植物(或法律上被視為環境污染的任何其他情況)因意外、突發和不可預見的事件而從Grifols的設施排放造成的對自然狀態的幹擾。本保險覆蓋Grifols在其所有運營區域的所有公司、生產設施和辦公室。 2022年，沒有因不利環境影響而實施相關的經濟制裁。 北美 加拿大 美國 拉丁AMERICA Mexico Colombia Brazil Chile Argentina EUROPE Spain Poland Czech Republic Germany Switzerland France United Kigdom Ireland Portugal Italy Slovakia Japan中國 香港 Thailand Singapore india Dubai Australia Indonesia Taiwan Industrial設施

內容 1關於我們 2對捐贈者和患者的承諾 3對捐贈者和患者的承諾 4創新 5我們的人員 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 這份報告 1關於我們 2對捐贈者和患者的承諾 3對捐贈者和患者的道德承諾 3道德承諾 4創新 5人員 6對社會的影響 8財務 績效 9關於 本報告 2022年合併董事報告·129分配給環境管理和氣候變化的資源 資源分配* 歐元3400萬歐元 3年內8500萬歐元 +22%對2021年 58%27%15% 廢物管理水循環減少大氣排放 能源和其他 Grifols去年分配了大量資源來支持其環境業績，並在2020和2021年全球經濟低迷的情況下推進其2020-2022年環境計劃。2022年，它的環境相關資源增加了22%，達到3420萬歐元。 2022年環境資產投資總額為840萬歐元，而2021年為740萬歐元，增幅超過13% 。在這些投資中，60%專門用於優化水循環和廢物管理、能源 使用的生態效率項目以及用更環保的替代品取代製冷劑氣體。 環境總支出為2580萬歐元，較2021年增長25%。Grifols所有設施的廢物管理佔這項支出的68%。 *包括成本和投資

2022年聯合董事報告·130氣候行動 Grifols設定了有效減少大氣排放的目標；它衡量了它對氣候變化的影響，識別了風險和機會，並制定了減少這種影響和利用機會的政策和戰略。 氣候變化對Grifols運營的影響 2022年，Grifols更新了有關其氣候變化影響和風險敞口的數據，包括根據氣候相關金融披露特別工作組(TCFD)的建議在2019年確定的風險和機會。同時，它重新定義了具體的指標和目標，以量化和管理四個關鍵維度--治理、風險管理、戰略和指標和目標--的每個氣候風險和機會，以及其超出TCFD建議的能力。該公司繼續努力將與氣候有關的風險納入其當前的決策過程和戰略規劃，包括假設 和目標。 氣候承諾由董事會領導 最相關氣候風險的潛在財務影響主要指標 1.水資源可獲得性減少 o由於每立方米水價上漲而導致的用水運營成本增加。 o由於供水減少導致產能減少導致收入減少。 o由於將生產轉移到不受此風險影響的工廠而增加運營成本。 用水量(立方米) 水每個裝置的成本(歐元) 生產能力(Biophma的血漿升和診斷的銷售量) 2.與減少温室氣體排放有關的新法律要求 o增加投資，以抵消在不遵守脱碳目標的情況下的碳足跡。碳足跡/大氣排放量(TCO2 E) 碳價格(歐元/tCO2 e) 3.資源可獲得性的變化 o由於捐贈中心收集的血漿較少，收入減少。每升血漿的收入(歐元/L) 去年主要捐贈中心關閉的天數。 4.過渡到低排放技術 o增加投資，以取代生產過程中使用的污染最嚴重的技術。用電量(MWh) 每座工廠的電力成本(歐元) 天然氣消耗量(MWh) 每座工廠的天然氣成本(歐元) 替代技術的剩餘價格(歐元) +www.grifols.com上關於“與氣候變化相關的風險機會管理”的更多詳細信息

內容 1關於我們 2對捐贈者和患者的承諾 3對捐贈者和患者的承諾 4創新 5我們的人員 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 這份報告 1關於我們 2對捐贈者和患者的承諾 3對捐贈者和患者的道德承諾 3道德承諾 4創新 5人員 6對社會的影響 8財務 績效 9關於 本報告 2022綜合董事報告·131治理 Grifols董事會確立了一系列將氣候風險降至最低的 承諾。多樣化的 環境計劃，以及可持續發展委員會、可持續發展指導委員會和環境委員會的監督，確保 這些承諾按照可持續發展總體計劃實施。首席工業官(CIO)負責環境績效和氣候變化問題。最後， 風險委員會向董事會報告，負責制定風險管理模型，監督最相關的風險。包括與氣候變化相關的風險和機會。 風險和機會 此過程涉及更新氣候風險 地圖，並基於 潛在最大上升2攝氏度對公司戰略的彈性進行定性和定量分析。對IPCC提出的氣候情景進行了模擬 以反映SSP2-RCP4.51情景。 暴露研究包括Grifols最相關的 工業設施和等離子中心。進行了 評估，以評估檢測到的29個氣候風險中的每一個的估計時間範圍、發生概率以及 固有的和剩餘的潛在影響。雖然確定的風險和機會尚不顯著，但公司重新評估了2022年定義的管理計劃的適宜性。 戰略 業務優化和創新是Grifols公司戰略的兩個基本基石。兩者都以與氣候變化相關的目標 為基礎，這些目標在 公司的環境計劃中列出，並通過包括氣候 行動在內的各種公司政策來促進。氣候風險和機遇是Grifols戰略和決策過程中不可或缺的一部分。 氣候風險和機遇直接影響Grifols的業務和財務戰略以及規劃，尤其是在與工業、 運營、產品和服務相關的領域。為此， 氣候變化包括在運營成本規劃和資本分配中，主要是在實施生態效率和減排措施方面。Grifols完全遵守現有和未來的法規要求，實施程序 以確保合規(EV-SOP-000004)， 這些程序每年進行兩次審計。公司的 環境委員會監控這些流程 並定義任何進一步的行動措施。 指標和目標 Grifols評估和監控何時達到 環境計劃目標2及其對 降低相關物理風險和利用 關鍵機會的影響。關於 薪酬政策與績效指標之間的聯繫，能源部經理將獲得與提高公司流程能效相關的獎勵 。最後，應該指出的是，該公司不受任何排放交易計劃的約束。 Grifols每年參與 碳披露項目(CDP)3，這是一個評估組織在氣候變化方面的戰略和績效的計劃。 (1)研究的細節，包括SSP2-RCP4.5情景下的氣候風險的具體清單 具體影響，請訪問《企業責任報告》(Grifols.com)。 (2)《2022年進展和遵守環境承諾》中有關環境合規性和 總體計劃的更多詳細信息。 (3)訪問格里福爾斯環境持續發展計劃績效結果| 格里福爾斯董事會of Directors Sustainability Committee Risk委員會環境Committee Sustainability Steering Committee Grifols是承諾的幾個知名商業協會的成員為了減緩 氣候變化 生物技術創新組織(BIO)是一個倡導協會，專注於四個關鍵領域的生物技術解決方案： 可持續生物質生產，促進可持續生產，開發低碳產品和改善碳捕獲。 Grifols還屬於其他全球組織，如MedTech Europe、Asebio、Cambra de Comerçde巴塞羅那和SIGRE，這些組織將氣候變化列為其議程上的優先事項。 +有關合作夥伴的更多詳細信息：第9章《關於本報告》

2022年合併董事報告·2022年年度信息集成·132 132排放量 Grifols使用國際標準温室氣體議定書公司會計和報告標準方法來計算其 碳足跡，並確定其業務活動產生的温室氣體排放(GHG) 。報告的數據包括 Grifols的所有全球設施，以及2022年的收購和 擁有10名以上員工的商業子公司。 自2011年以來，Grifols公佈了其範圍1、範圍2和一些 範圍3的二氧化碳排放數據，其中有數據可用。在整個2022年，Grifols計算了所有範圍3內部排放的2021個數字， 還確定了那些被認為不相關的數字。今年，已經計算了2022年的排放量。 主要影響：範圍1的排放量比2021年提高了36%，達到95,000 tCO2e，這主要是由於Biophma的巴塞羅那熱電聯產設施的天然氣消耗量降低，以及製冷劑氣體泄漏減少了75%，主要是在美國的設施。 o範圍2的排放量減少了30%*，至105,000 tCO2e，原因是可再生電力消耗大幅上升，佔總排放量的26%。用電量 略有上升，但低於產量的增幅。 氧範圍3超過140萬噸二氧化碳。第一類，購買商品和服務佔排放量的50%以上，其次是由Grifols承包的運輸(15%)和資本投資(14%)。 按地理區域劃分，70%以上**來自美國，Biophma公司67%的活動發生在美國。剩下的30%在西班牙和世界其他地區之間分配。 o在所有工廠中，鍋爐和熱電聯產發動機中的天然氣燃燒產生的NOx、CO和SO2等其他污染物的空氣排放量低於相關環境當局制定的限值。 Grifols正在通過增加使用 可再生能源來減少温室氣體排放，可再生能源已佔其用電量的26.4%。 2022年，Grifols從萊茵集團的卡薩瓦爾德S光伏發電廠購買清潔能源的10年購電協議 開始運作，進一步推動了該公司減少碳足跡的努力 。根據協議，Grifols 將每年從萊茵購買2600萬千瓦時，避免排放5200噸二氧化碳。 在美國，8000多萬千瓦時的電力來自可再生能源，而在愛爾蘭，超過1150萬千瓦時。 範圍1直接排放：由業務活動本身產生。包括燃燒源產生的直接排放 或温室氣體(GHG)直接排放。 範圍2間接排放：由能源生產產生，主要是電力，由組織消耗。 範圍3其他間接排放：由其他 供應商公司在我們產品或服務的整個生命週期 產生。包括商務 差旅、員工交通和通勤、 原材料等。 我們衡量承諾用於可再生能源的排放範圍(TCO2e) 2020 2021 2022*範圍2(基於位置)。對計算範圍2的排放量進行了更改。巴塞羅那設施的熱電廠將產生的電力排放到電網中，Grifols在任何給定的時間從電網購買所需的電力。以前， 認為生產這種電力產生的排放量已經通過燃燒熱電聯產的天然氣核算，因此生產和銷售的電力從消耗的電力中扣除。2022年，熱電聯產的天然氣排放量和所有購電對應的排放量都已計算在內。 **範圍1+2總排放量 200,310 tCO2 e 絕對值範圍1和2-32.8%與2021年相比 範圍1(基於位置)範圍3 111,435 127,596 1,416,451 1,323,454 148,129 150,276 95,242 105,068

內容 1關於我們 2對捐贈者和患者的承諾 3對捐贈者和患者的承諾 4創新 5我們的人員 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 這份報告 1關於我們 2對捐贈者和患者的承諾 3對捐贈者和患者的道德承諾 3道德承諾 4創新 5人員 6對社會的影響 8財務 績效 9關於 本報告 2022合併董事報告·2022年度信息集成·133我們的行動計劃使我們更接近於實現到2030年將單位生產單位温室氣體排放量減少55%的目標減少航空旅行 與大流行前相比，2019年下降了49%。然而，與2021年相比，增長了44%。2022年的視頻會議數量比2019年增加了31%，比2021年減少了3%。新的工作方式幫助減少了Grifols各個全球工作中心之間的 出差。 增加了遠程工作 Grifols於2022年實施的“靈活的U”規範了遠程工作的規則。去年，與2021年相比，遠程工作增加了35% ，平均每天連接超過2900個。 優化物流 Grifols自2021年以來一直致力於優化其在歐洲的等離子傳輸網絡。通過這些努力，該公司已將合同運輸服務減少了29萬多公里。這些措施包括調整歐洲工作場所的血漿收集路線的頻率 ；促進血漿收集點、倉庫和巴塞羅那製造工廠之間的滿載；增加血漿收集容器的存儲容量；使用更大的美國託盤來最大化 存儲和運輸等。 最大限度地減少員工通勤的影響 Grifols致力於減少員工通勤造成的排放影響。巴雷茨-德爾瓦萊德-S工廠提供員工班車服務，以配合不同的班次，而在北卡羅來納州，格里福爾斯聯合資助了一項共享交通服務。近年來，在主要工作場所安裝了電動汽車充電站。

2022年合併董事報告·2022年C合併董事報告·134能源 總能源消耗保持在與2021年相似的 水平，略有下降1%。 在優化Grifols Biophma 裝置的能源消耗方面正在逐步取得進展。 2022年生產和銷售恢復， 由於生產設施的生產持續穩定。 積極的影響導致消費相對於銷售下降了14%。 總能源消耗 8.9億千瓦時 -1%相對於銷售 15615.1萬千瓦時/米歐元 -14%對2021年51%天然氣電力1% 其他燃料

內容 1關於我們 2對捐贈者和患者的承諾 3對捐贈者和患者的承諾 4創新 5我們的人員 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 這份報告 1關於我們 2對捐贈者和患者的承諾 3對捐贈者和患者的道德承諾 3道德承諾 4創新 5人 6對社會的影響 8財務績效 9關於 本報告 2022合併董事報告·135儘管程度較小，BioPharma還消耗天然氣以外的其他燃料，包括柴油、汽油和丙烷來驅動自己的發電機、設備和車輛。這佔了2022年1520萬千瓦時的用電量。Grifols的一些德國設施使用區域供暖 用於熱水和供暖，2022年消耗了1020萬千瓦時。 其他燃料 天然氣消耗量顯著下降 提高了生態效率 天然氣總消耗量的演變(數百萬千瓦時) Biophma的有利影響 O消耗了Grifols全部天然氣使用量的85%。 O由於熱電廠天然氣使用量的減少，總消耗量下降了6.4%。 O與產量有關*，它下降了8%，相對於銷售額*下降了22%。 o血漿採購總消費量的增加源於Grifols血漿中心網絡的擴大。 診斷減少了其消費量 o診斷的總消費量下降了11.3%，儘管與生產和銷售有關的總消費量增加了約2.9%。 西班牙和ROW的國家/地區差異 o消費量呈下降趨勢 o美國產量增長3.2%，主要是由於Biophma工廠，這使產量增加了7%。 總消耗量 4.52億 千瓦時消耗 -4.7%vs 2021*就生產和銷售的消耗量而言，Biophma包括血漿採購和Biophma業務 ，這兩個部門加在一起將與以前的生物科學部門相媲美。 2020 2021 2022 Biophma診斷等離子體採購其他生物用品 23 0.4 1 18 17 27 410 474 421 359 26 21 14 14 21 24 384 452

2022年綜合董事報告·136電力消費在2030年前產量上升的背景下保持穩定 ，100%的電力消耗將來自可再生能源 Biophma的積極影響 O消耗了所有使用的電能的61%。 O總消耗減少了5.7%。 O相對於銷售減少了22.5%。 O相對於生產減少了2.7%。 o等離子體採購總能耗的增加與Grifols等離子體中心網絡的擴大直接相關。 診斷減少了總消耗 O 7.8%減少。 O由於製造和銷售量下降，相對於生產和銷售增加7%。 西班牙和ROW的國家/地區差異 O，消費量呈下降趨勢。美國的消費量增長3.1%，這主要是由於血漿捐贈中心的影響。 總消費量 4.51億 千瓦時消耗 +0.5%vs 2021*在相對於生產和銷售的消費量方面，Biophma包括血漿採購和Biophma業務 ，這兩個部門加在一起將與以前的生物科學部門相媲美。Biophma診斷性血漿採購總數其他生物用品 428 263 291 448 451 274 108 102 120 30 33 33 13 14 20 10 5 2020 2021 2022

此外，Biophma在巴塞羅那的光伏發電廠繼續為自己消費創造能源，2022年發電量為311,399千瓦時。Biophma和其他公司在巴塞羅那和穆爾西亞的自用設施總共產生了454,381千瓦時的光伏發電。 在美國和愛爾蘭的可再生電力協議 按地區劃分，該集團71%的電能消耗在美國，美國是該集團幾個工業園區和大部分血漿捐贈中心的所在地。在美國，8000萬千瓦時的電力是在可再生能源的保證下消耗的，在愛爾蘭，超過1150萬千瓦時。它們加在一起，佔用電量的20.3%。該公司正在努力在未來幾年內在美國達成PPA協議。 熱電聯產 巴塞羅那熱電廠總用電量的6%包括一個6.1兆瓦的熱電廠，該熱電廠產生回售給電網的電力，併為Grifols自己的設施生產有用的熱量。該工廠在2022年沒有滿負荷運行，發電量為2760萬千瓦時(比2021年減少33%)，可用熱能為2060萬千瓦時。人工智能(AI)正在幫助Grifols的設施更高效地工作。集成這項技術已使巴雷茨·德爾·S(西班牙巴塞羅那)診斷部生產車間的空調能耗降低了15%以上。 空調是該公司用電量的主要來源之一，而技術可以提供 降低能耗的方法。這導致在2022年啟動了“通過(人工智能)提高能效”試點項目 。 該公司正在努力將這一倡議複製到對空調需求較高的其他 領域，以及為Biophma的分餾和淨化流程生產冷水。 人工智能以減少 消耗

2022年聯合董事報告·138循環經濟 Grifols的環境管理基於循環經濟的概念，致力於減少生產週期中的原材料、水和能源消耗。該公司 優先考慮資源的有效利用，並致力於通過關注產品生命週期的不同階段來減少浪費。這一戰略的目標是擁抱向低碳經濟的過渡，並將對氣候變化的影響降至最低。塑料和燒鹼消耗 ·最大限度地利用原材料 ·推廣本地供應商 ·路線優化 ·工程項目中的環境標準 ·設備生態設計(診斷和工程) ·研發中的環境標準 ·容器和包裝設計 ·剩餘廢物回收 ·從廢物中回收能源 ·厭氧消化 ·零廢物填埋倡議 ·內部廢水處理 ·最大限度地減少大氣排放 ·水回收系統 ·優化用水量 ·能效 ·可再生能源消耗 ·熱電廠 ·LEED/綠球建築認證 ·可回收廢物回收 ·乙醇內部再利用 ·中間產品回收 ·生物用品事業部銷售的新生物製品 ·包裝優化 ·可回收/可回收包裝材料 ·運輸公司認證 ·運輸路線和運輸工具的優化 ·SIGRE-規範的藥品綜合管理系統 ·市場上投放的電氣和電子設備的收集和管理 ·生產過程中乙醇的再利用 ·中間產品：聚乙二醇醚+山梨醇 ·Grifols工程機械手冊 ·設備手冊(diagnostic) ALCANCE INTERNO Design Collection 回收 剩餘廢物 原材料 配送 生產，再製造 消耗、使用、再利用、修復 經濟循環

內容 1關於我們 2對捐贈者和患者的承諾 3對捐贈者和患者的承諾 4創新 5我們的人員 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 這份報告 1關於我們 2對捐贈者和患者的承諾 3對捐贈者和患者的道德承諾 3道德承諾 4創新 5人 6對社會的影響 8財務 業績 9關於 本報告 2022合併董事報告·139原材料消耗 血漿是Biophma消耗的主要原材料，銷售收入佔Grifols活動的80%以上。乙醇、聚乙二醇和山梨醇主要用於不同血漿蛋白的分離和純化過程。血漿分離 使具有治療特性的蛋白質能夠被提取出來，隨後由Grifols銷售。這一過程包括對血漿進行連續的温度、pH和乙醇濃度調節，每一種調節都有助於其中一種蛋白質的沉澱。在診斷業務部門，主要原材料是生產診斷卡(DG-Gel®)所用的塑料，此外還有用於製造自動分析儀的基板和用於診斷試劑盒的紅細胞試劑。 最大限度地重新利用血漿 大多數不適合分離的血漿通過 生物用品銷售，以生產用於 研究目的的診斷和分析試劑。到2022年，已售出超過135,000升血漿 ，每年可重複使用135噸原材料，從而減少同樣數量的廢物。剩餘的血漿在經批准的焚燒廠排放，能量回收。 一旦所有用於治療目的的血漿蛋白都已獲得，剩餘的糊狀物將作為廢物處理，並根據其組成和國家進行管理：生產高熱值糊狀物的固體燃料替代品的工廠；用於生產沼氣的厭氧消化；用於非危險廢物的堆肥和受控垃圾填埋場；或高壓滅菌處理和隨後的垃圾處理。 中間產品的管理 使用聚乙二醇和山梨醇的溶液分離 並獲得FleboGamma®DIF靜脈免疫球蛋白。使用後，該解決方案集中在Grifols的巴塞羅那工廠，並 銷售給水泥行業使用的添加劑製造商。到2022年，大約33,000噸聚乙二醇和山梨醇的水溶液已轉化為11,136噸產品 作為原材料出售給其他用途。 +有關原材料消耗的更多詳細信息，請參見第9章中的表格 。

2022年聯合董事報告·140水循環 Grifols在擴大工業活動的同時，使用水量合理化。 74%的生產設施實施了節約措施，代表90%的生產 總用水量的演變(千立方米)Biophma的積極影響 O消耗了總用水量的82% O使其總用水量相對於生產減少了9.5%和11.5%*。 診斷減少了消耗 O總體減少了15.3%，與生產相關減少了2%。 我們保護水資源 O缺水地區佔公司用水量的20.0%，保持與前幾年相似的 水平。 O總用水量中，88.3%來自市政網絡，其餘11.7%來自位於巴塞羅那生產設施的 井。 O水是根據流域經理制定的法規從井中提取的，該經理控制着所有 許可證和用水。Grifols監控這些提取，以確保不超過授權限制。 在2022年，Grifols在減少用水量方面取得了進一步的進展。愛爾蘭的新白蛋白工廠是第一家採用建築信息建模(BIM)技術來節約用水和能源的工廠。 總消耗量 3M 立方米消耗了 -8%比2021*在生產和銷售方面，Biophma包括血漿採購和Biophma業務 ，這兩個部門加在一起將可與以前的生物科學部門相媲美。 Grifols在節水至關重要的地區運營。除了在現有設施中實施解決方案外，該公司還在設計新設施時採用節水措施 。這些 包括從生產過程中回收清潔水以用於輔助過程，安裝自動清潔系統(CIP)以減少用於清潔反應堆和設備的水量， 以及減少水處理系統(如反滲透)的消耗 總生物製藥診斷血漿採購其他生物用品 2020 2021 2022 2,425 3,057 19 130 110 217 178 165 197 251 2,487 2,857 2,747 3,124 227 11 12

內容 1關於我們 2對捐贈者和患者的承諾 3對捐贈者和患者的承諾 4創新 5我們的人員 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 這份報告 1關於我們 2對捐贈者和患者的承諾 3對捐贈者和患者的道德承諾 3道德承諾 4創新 5人 6對社會的影響 8財務 9關於 本報告 2022綜合董事報告·141改善排放水的水質 採用UASB技術(上流式厭氧污泥牀反應器)的新厭氧處理廠的建設在Biophma的巴塞羅那綜合體完成 。這種處理過程在高效的反應器中進行，在沒有氧氣的情況下，有機污染物的負荷減少了85%，能耗非常低，產生了可再生的沼氣。經過處理後，這些沼氣被用作工廠蒸汽生產鍋爐的燃料，從而減少天然氣消耗和大氣中的二氧化碳排放。 該設施將使工廠目前的廢水處理能力增加一倍，以減少當前的最終排放參數或在 產量增加的情況下保持這些排放參數。 在Biophma的北卡羅來納州設施，一個新的廢水 處理廠正在進行驗證。該 使用膜生物反應器(MBR)技術和一條 污泥處理線來改善排放參數。 該廠將於2023年開始運行，將在未來15年內每天處理3,500至7,000立方米的污水。 廢水和排放管理 Grifols遵守所有適用的國家和地方法規以及 在其 設施中處理和處理廢水的許可證。所有廢水都被送往當地的污水處理系統，在那裏由市政或區域設施進行處理。Grifols的工業工廠 在處理前對水進行適當的淨化處理，所有工廠都位於地方當局監測廢水排放的地區。 具有環境管理系統的製造工廠和/或獲得認證的公司都有關於如何預防、控制和監控廢水質量的説明。商業辦公室和倉庫將廢水排放到城市污水系統。 2022年，有230萬立方米的廢水排放到公共下水道 。在美國的工廠中，雨水被輸送到公共水道，包括洛杉磯河、紐瑟河和舊金山灣。大約23%的水被用於輔助工藝 --例如冷卻塔--或者被併入產品中，而77%的水被排放到下水道。2022年，巴塞羅那和克萊頓(北卡羅來納州)的設施在排放前使用生物系統處理了873,892立方米的廢水，佔總排放量的37%，比2021年有所改善。根據《2020-2022年環境規劃》的規定，這兩個工廠正在進行擴大這些處理的項目。 在缺水地區，排放的分佈對應於 用水量，與前幾年沒有顯著差異。 化學需氧量(COD)是Grifols工廠最重要的排放 參數。這被定義為易被氧化的有機和無機物的量。2022年，排放了2525噸化學需氧量，其中大部分對應於Biophma的生產設施。此外，排放了357噸懸浮固體。Grifols不適用於轉基因生物或能夠產生持久性有機化合物的產品，因此不會產生這種性質的排放。氮或磷對廢水的貢獻微乎其微，因為它主要來自衞生和非生產相關的排放。 2022年，BioPharma在巴塞羅那的工廠因超過規定的排放參數之一而被罰款750歐元。 23%的水 將 融入產品 並在輔助 工藝中使用或消耗 77%被排放到下水道 總排水量 2，3M立方米-4，2% 在處理 生物製藥的 廢水 之前進行了 處理}排放 -8%COD 排放和 -17%懸浮固體排放

2022年綜合董事報告·142廢物 Grifols的廢物管理戰略將預防和減少廢物放在首位，並將廢物回收 置於垃圾填埋或焚燒之上。該公司仍致力於通過回收倡議進行廢物管理 處理，厭氧消化及物質和能量recovery. Recycling 31% Landfill 29% Anaerobic digestion和其他methods* 14% Other options 20% Compost 5%Reused 1% El m i n i a ted記錄 o v e 紅色 49%51% 廢物回收 22,751噸 51%產生的廢物 Grifols減少了送往垃圾填埋場的總廢物，目前為29%。 工業設施產生廢物20310噸，其中74%是廢物回收(再利用、回收、堆肥、能源回收或副產品)。 捐贈中心和辦公室等其他設施的廢物量達24644噸，其中31%被回收。 *包括厭氧消化、其他能量回收方法和副產品

內容 1關於我們 2對捐贈者和患者的承諾 3對捐贈者和患者的承諾 4創新 5我們的人員 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 這份報告 1關於我們 2對捐贈者和患者的承諾 3對捐贈者和患者的道德承諾 3道德承諾 4創新 5人員 6對社會的影響 8財務 績效 9關於 本報告 2022綜合董事報告·143我們防止99%的廢物進入垃圾填埋場 Biophma在北卡羅來納州的工業設施避免99%的廢物進入垃圾填埋場，並使用焚燒和能量回收，最高可達到5%的廢物。因此，它在“零廢物到垃圾填埋黃金業務”認證中保持最高評級 。 西班牙的設施通過改變大部分一般廢物的最終目的地 ，在廢物回收方面取得了進展，目前一般廢物作為固體回收燃料進行管理。所有可回收的垃圾部分現在都單獨管理，只有由於其成分和適用的法律而無法回收或循環的垃圾才會被送往垃圾填埋場或焚燒。 這一變化將垃圾填埋場的棄置量從2021年的31.4%減少到29%。廢物被送往授權的廢物管理公司，並由獨立的專家審核員進行定期審核。 藥品廢物管理 大多數Grifols產品都在醫院使用，醫院有自己的回收和處置標準 由當地衞生當局制定。Grifols專為國內使用而設計的產品由藥房或醫院供應商配發，每一家醫院供應商都有自己的安全收集和處置自我注射裝置的程序。Grifols參與各種藥品廢物管理計劃。 ·西班牙：SIGRE計劃管理家庭藥品包裝和廢物的收集，以確保其得到安全處理，以保護環境。 ·美國：藥品管理工作組(PPSWG)作為一個平臺， 組織和呈現基於科學的藥品安全處置實踐數據，並實施 行業努力，以提高對適當處置方法的認識。 對於最終無法上市或退回的藥品，Grifols使用廢物處理員對藥品包裝(紙、紙板、玻璃、塑料)進行分類和 等)由專業公司回收。 藥物本身通過授權的廢物管理公司進行處理，使用 焚燒和焚燒能量回收的方法。 Grifols的主要產品是用於醫療保健中心靜脈或肌肉注射的血漿藥物 。血漿藥物的生物來源限制了它們對環境的影響，因為廢物主要產生於它們的容器和包裝，其中大部分可以回收利用。藥品包裝 傳單指出了針對具體國家立法的正確廢物管理做法。

2022年聯合董事報告·144個項目正在進行中 在這些計劃下，全年開展了幾個不同的志願項目和活動，旨在保護生物多樣性和教育目的。 目前有七個正在進行的項目： 生物多樣性 Grifols堅定地致力於通過Grifols野生動物計劃保護自己土地上的生物多樣性。其中包括在克萊頓(北卡羅來納州)自然保護區啟動各種 倡議，以及在巴塞羅那的貝斯洛·S河流域達成合作協議。在2020年至2022年期間促進巴塞羅那貝索S流域行動的合作協議也仍然有效。 北卡羅來納州自然保護區 Grifols擁有超過121公頃的森林，毗鄰其在北卡羅來納州克萊頓的生產設施。這是許多水生和陸地物種的理想棲息地，並獲得了工作野生動物和公司學習土地計劃的認證，這兩項計劃都是由野生動物棲息地理事會(WHC)發起的。2022年開展的保護項目*包括： 考慮到藍鳥的領地性質，為它們安裝和維護鳥巢。有助於這種本地物種的築巢、繁殖和庇護。 o保護Grifols設施附近的大片林區作為野生動物的棲息地，這是指定為 發展的土地，將其保持為對勞動力進行環境教育的娛樂區。2022年，修復了橋樑，使殘疾用户可以進入；對步道進行了清理和一般維護；控制和移除了入侵植物物種。 為保護該地區依賴森林的動物、植物多樣性和消除入侵物種做出了貢獻。 繼續為北卡羅來納州立大學(NCSU)的學生提供實習計劃，以監督和管理格里夫斯野生動物棲息地，這是一個獨特的環境和保護實習空間。實習生負責協調與棲息地(森林、草原、濕地等)相關的項目。和物種(授粉者花園)，以及監測和設計改進舉措。 實習機會自2020年以來一直在評估，並得到Grifols人員的支持。2022年的貢獻：380小時的學生時間。 o草原動植物的管理，包括為藍鳥和蝙蝠安裝築巢盒子，以及消除非本地植物物種。有助於保護該地區依附的動植物多樣性和消除入侵物種。o改善和維護一個授粉花園，以發展五個活躍的蜂箱。2022年，花園周圍圍起了一道小柵欄，並安裝了太陽能水泵和軟管。為該地區的動植物多樣性做出貢獻。 o大約30名Grifols員工接受了有關蜜蜂和蜂箱護理的培訓。對濕地進行排水，以防止被列為“高風險”的大壩可能決口，從而將水和沉積物釋放到附近的溪流和森林中，導致動物死亡和動植物受到幹擾。大壩被決口，池塘將被允許恢復自然狀態。 *每個項目的主要行動。 藍鳥箱 鳥類 克萊頓WHC林區 森林 實習計劃 正式學習 克萊頓WHC草甸 草原 克萊頓WHC授粉花園 景觀 克萊頓WHC蜜蜂培訓 員工培訓 克萊頓WHC濕地和水體 濕地和水體 我們保護121+公頃， 相當於150+個足球場

內容 1關於我們 2對捐贈者和患者的承諾 3對捐贈者和患者的承諾 4創新 5我們的人員 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 這份報告 1關於我們 2對捐贈者和患者的承諾 3對捐贈者和患者的道德承諾 3道德承諾 4創新 5人 6對社會的影響 8財務 業績 9關於 本報告 2022年合併董事報告·2022年合併董事報告·1452019年巴塞羅那S流域 ，Grifols與RIVUS基金會簽署了一項合作協議，從2020年到2022年，在三年內資助兩條研究線，並支持河流系統的保護和環境教育項目。2022年啟動了幾個項目，包括在RIVUS天文臺監測水獺和魚類的研究，以及環境教育、交流和培訓倡議。2014年，在特內斯河捕捉到了水獺的圖像。此後不久，Grifols簽署了一項合作協議，將在貝斯洛·S和託爾德拉河流域對該物種進行更多 研究。這兩條河流被認為是水獺在加泰羅尼亞擴張和恢復的最後前沿，水獺在上個世紀末幾乎消失了。在過去的兩年裏，該項目已經達到了其核心目標：自該地區滅絕以來，水獺首次在這兩個盆地繁殖。到2022年，已經發現了7個水獺科 ，估計兩個流域之間的水獺數量至少為34只。 自項目開始以來產生的大量數據和知識使人們能夠更深入地研究水獺的種羣趨勢和動態。2022年，研究開始確定長期保護水獺種羣及其生態羣落所需的保護空間和棲息地元素。 魚類監測 魚類是河流系統質量的極佳生物指標，而電捕是研究其種羣的主要研究方法。RIVUS天文臺是為數不多的對伊比利亞內陸魚類進行長期監測的機構之一。就時間序列的長度和相關分類組的廣度而言，這種監測在西班牙是例外的。 整個2022年在22個站點(12個在貝斯洛·S盆地，10個在託爾德拉盆地)進行了採樣，包括覆蓋春季、夏季和秋季的三個年度 活動。收集的數據將增進對這兩個地區魚類羣落的瞭解，併為監測提供連續性。 教育、推廣和交流 除了促進關於水獺和魚類的研究和倡議 外，Grifols還參與了各種環境教育、宣傳和交流活動，包括製作視聽材料、多媒體宣傳活動、宣傳材料，以及在學術機構、大學和會議上舉行的教學會議。

2022年合併董事報告·2022年合併董事報告·146財務業績 加強我們的地位 8

我們正在增長我們在2022年的首要任務里程碑我們是一家全球醫療保健公司，擁有強大的基本面和明確的願景，將在未來進一步鞏固我們的地位 。我們繼續致力於提升我們的財務業績，以繼續創造價值，並利用我們的多重優勢、商業機會和Biotest協同效應，我們的 可持續和長期增長戰略的所有支柱。 Biotest 抓住市場機會 債務削減 財務紀律和成本控制 運營卓越 強勁和可持續的 收入增長 血漿捐贈 +12.4%c1+25% 去槓桿化流動性狀況 7.1x歐元16億歐元 積極的演變 每升血漿成本 有限的風險敞口 加息 (1)運營或cc不包括利率波動

2022年合併董事報告·148致力於創造價值 我們戰略計劃和新路線圖的執行使我們作為一家公司變得更加強大，併為我們迎接新的挑戰做好準備。我們將繼續致力於提升我們的財務業績和創造股東價值。 首要推動因素 績效文化 高效、高效、數據驅動、靈活和果斷的組織 o強調規劃和執行以提高運營績效 o加強問責 o精簡、精簡和成本效益更高的組織 改善現金流和費用狀況 財務紀律和成本控制 o通過更高的效率、容量優化和成本控制 O降低每升血漿成本的計劃 o通過更高的效率、容量優化和成本管理來降低固定成本 o和 技術和數據的戰略使用 o專注於營運資本和資本支出 債務削減 o資產負債表去槓桿化 o正在考慮的各種選擇以優化全球資產的廣泛基礎 o股票發行在當前交易價格所隱含的估值下並不受歡迎 抓住商業機會 從產品組合中挖掘進一步的價值 o擴展關鍵現有產品的重大機會，包括SCIG、 Alpha-1、等。 o強大的創新渠道，以擴大中期的商業組合 Biotest 堅實的計劃，以實現顯著的 價值 o專注於批准和推出新的蛋白質 o具有堅實的發佈和商業化經驗的新的Biophma領導者 O抓住重大機遇，以獲取協同效應，並進一步將margins ENHANCING TRANSPARENCY AND COMMUNICATIONS REMAINING CONSISTENT擴展到 核心價值和 可持續性

2022年合併董事報告·149內容 1關於灰熊 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於灰熊對捐贈者和患者的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3道德承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境 責任 9關於 本報告 收入顯著增長 Grifols Biotest合併1收入5,703,361,064%變化+15.6%-+22.9% %變化cc1+5.1%-+12.4% 毛利率2,141 90 2,232%毛利率37.6%24.9%36.8% 運營費用1,455 97 1,552%變化cc1+4.6%-+4.6% EBITDA 1,198 23 1,221%利潤率21.0%6.4%20.1% EBITDA調整後1,174 73 1,247%利潤率20.6%20.2%20.6% 集團利潤224(16)208%變動+18.6%(16)+10.4% Biophma主要蛋白質銷售趨勢上升推動收入強勁增長，得益於更高的 血漿捐贈、有利的匯率、產品組合和定價，以及Biotest的顯著貢獻。 由於捐贈者補償和勞動力成本增加，2022年上半年每升血漿成本居高不下，毛利率繼續受到影響。 毛利率表現也受到 停止銷售COVID和強制性寨卡病毒檢測的影響。 由於運營槓桿、成本節約和研發項目優先順序的改善， EBITDA盈利能力提高， 抵消了通脹壓力。 利潤受到高額財務成本的影響。

2022年合併董事報告·150我們的業務部門貢獻 Biophma的積極表現 主要蛋白質在血漿捐贈恢復後的強勁表現，強勁的 潛在需求和價格上漲 總收入 歐元5,005 M +31% 20%cc Grifols 歐元4,644 M +22% +10%cc 生物檢測貢獻 歐元361M 免疫球蛋白 +13.3% 55-60%收入 白蛋白 +4.9% 10-15%收入 阿爾法-1和特種蛋白 +6。收入的9% 25%-30% 由於血漿捐贈的增加，IVIg的強勁表現，允許Grifols 應對不斷增長的需求 o SCIg繼續獲得吸引力並報告 更高的需求 o中國推動的亞太地區更高的需求 o在彈性袋中推出白蛋白 繼續改善產品組合 o有利的阿爾法-1客户組合，更高的需求和價格上漲 o對超級計算機、VISTASAL™和TAVLESSE®的強勁需求 O強勁的HyperRAB銷售增長 2022年德國市場推出 Yimmugo®，商業里程碑Biotest的新一代靜脈注射免疫球蛋白 TAVLESSE®在挪威和捷克共和國的市場擴張 以及英國衞生當局(NICE)的認可 在加拿大、意大利、瑞士、愛沙尼亞、拉脱維亞、立陶宛和澳大利亞推出生物密封劑 VISTASEAL™

2022年合併董事報告·151內容 1關於灰熊 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於灰熊 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境責任 9關於 本報告 2022合併董事報告·151血漿作為優先事項 增加數量 +25% 與2021年美國 +26% 血漿中心 390+ 各種因素導致血漿數量增加 O超過10%(與2019年相比)，血漿捐贈者的數量增加到920多人。000,000和更高的捐贈頻率。 O捐贈在美國邊境恢復。持有B1-B2簽證的墨西哥捐贈者在9月份再次捐獻。將這些中心的血漿採集量提高一倍的潛力。 o部署新的更高效的血漿分離設備。 o通過更好地使用技術，包括數字營銷計劃，增強捐贈者的體驗。 幾項措施幫助改善了每升血漿成本 O優化了對捐贈者時間的補償。 o提高了運營成本，包括提高了血漿中心的效率。 o簡化了血漿採集的組織結構：更靈活、高效和注重結果。關閉和整合表現不佳的血漿中心(約25箇中心)。 成本改善 每升成本(CPL)捐贈者承諾補償 6月21日12月22日6月21日注：基數100：Q2‘22；3M均線移動趨勢。22年第四季度平均值與7月份相比的數據(美國數據) -10% 第四季度-20% 第四季度

2022年綜合董事報告·152診斷 中國血型解決方案和發展的銷售增加部分抵消了COVID和強制性寨卡病毒篩查測試的一次性銷售的結束 NAT技術 -32.4% 不包括。柯薩奇病毒和寨卡病毒 -9.4% 佔收入的55%-55% 血型檢測解決方案 +16.9% 佔收入的25%-30% 重組蛋白 -6.1% 佔收入的15%-20% 寨卡病毒測試了亞洲(印度、中國和馬來西亞)和中東的銷售額 O上升趨勢，同時血漿和獻血量在所有國家和地區都出現了顯著增長 o特別是 美國和墨西哥 o歐洲、中東和非洲地區凝膠卡銷量上升 o銷售額下降主要是由於在一個新的研發項目上的合作 2022年美國對alphaID™的商業里程碑 美國授權 在家檢測 罹患阿爾法-1缺乏症的遺傳風險的免費服務。 於23年第二季度上市美國推出用於血型鑑定的新DG Gel 8卡和 不規則抗體研究 Procleix瘧原蟲CE標誌，使用 檢測全血中是否存在這種傳播瘧疾的寄生蟲，以及 Promonitor Quick ADL，用於測量 全血中生物藥物阿達莫單抗的水平 總收入 6.71億歐元 -14% -20%cc

2022年合併董事報告·153內容 1關於灰熊 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於灰熊 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境責任 9關於 這份報告 生物用品 來自Access生物製品和第三方高免疫血漿銷售的重大貢獻 總收入 歐元4,500 M +26% +13.2%cc 生物藥品 +7.9% 55-55%的收入 生物診斷用品 +52.7% 收入的25%-30% 免疫系統 -4.2% 收入的20%-25% 收購Access Biologals後，細胞培養基推動了收入的好轉 ，除了中間體 產品 o部分被藥品銷售下降所抵消 產品 o用於診斷的血漿需求增加和 Access Biologals的貢獻 o血液產品的更高性能 受Access Biologals收購 和血漿捐贈增加的推動 o合同終止後銷售額下降

2022年合併董事報告·154更強勁的資產負債表 總資產現金頭寸權益 歐元21,180.5 M +10.1% 2021年：歐元19,233.8 M 歐元5.48億歐元8,207.2 M +12.2% 2021：歐元7,317.1 M 庫存控制，收款 和付款期 存貨增至32.024億歐元，由於更高的每升血漿成本和更高的捐贈量，營業額為299天(2021年12月為278天)。 平均收付款期限保持穩定，為31天(2021年為32天)和53天(2021年為58天)。 向集團內西班牙公司的供應商支付的平均付款期限為69.7天，與前一年(68.3天)相似。 2023年宣佈的運營改進 和成本節約計劃 ，該計劃旨在降低成本基數 改善運營現金流並提升財務業績。 與2022年相比，預計每年可節省4億歐元的成本。大部分節省將來自2023年第四季度實施的措施 。由於Grifols的庫存週期和實施時間表，2023年將確認約1億歐元，儘管其中大部分將反映在2024年損益表中。 截至2022年12月31日，穩健的資產負債表已經進行了 投資 211.8億歐元，而2021年12月為192.34億歐元。Grifols近年來為促進等離子採購和加速創新而進行的戰略投資對其增長起到了至關重要的作用。該公司目前根據 長期業務計劃運營，不需要額外資本。 優化營運資金管理 以實現穩健的財務健康 優化營運資金管理仍然是 增強公司財務實力的核心槓桿。於2022年12月31日，Grifols 擁有15.7億歐元的穩健流動資金狀況，包括5.48億歐元的現金狀況和10.14億歐元的未提取信貸額度。 權益 於2022年12月31日，股東權益 達82.072億歐元。Grifols股本 由426,129,798股普通股(A類)和261,425,110股無投票權股份(B類)組成，A類普通股的面值為每股0.25歐元，B類無投票權的股份的面值為0.05歐元。無投票權股票(B類)也通過ADR(美國存託憑證)在西班牙證券市場(GRF.P)和納斯達克(GRFS)上市。 正如Biotest收購協議後於2021年9月宣佈的那樣，該公司將禁止 派發現金股息，直到其債務 比率低於4倍/息税前利潤。 我們對可持續增長的承諾是明確的

2022年合併董事報告·155內容 1關於灰熊 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 9關於 這份報告 1關於灰熊對捐贈者和患者的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3道德承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境責任 9關於 本報告 流動性和資本資源 債務槓桿率降至7.1倍，2022年流動資金狀況為1.6億歐元 經營活動的現金流 ，經營活動的淨現金流總計-1090萬歐元(2021年為5.97億歐元)，主要原因是庫存水平增加9.42億歐元，達到32.01億歐元，原因是每升血漿成本上升和血漿捐贈激增。這一背景也影響了營運資本， 減少了6.09億歐元。由於2023年初宣佈的成本節約計劃，運營現金流預計將增加。 投資活動的現金流量 投資活動的淨現金流量總計為19.788億歐元。最重要的操作 是收購Biotest，執行看漲期權以收購Access生物資本剩餘51%的股份，以及分配給資本投資的2.978億歐元。資本支出主要集中在 新的Biophma製造設施，包括都柏林的新白蛋白工廠； 加拿大蒙特利爾血漿分餾、免疫球蛋白純化和白蛋白工廠的升級；以及幾個IT 和數字化相關項目。 融資活動的現金流 融資活動的現金流降至-1.735億歐元，主要原因是償還債務。 資本資源和信用評級 截至2021年12月31日，Grifols的淨財務債務總額為91.913億歐元，不包括受影響的IFRS 161。 該公司在2022年積極努力降低槓桿率。淨財務債務與EBITDA的比率為7.1倍，低於本年度預計的7.9倍。 Grifols繼續計劃剝離非戰略業務線並控制運營費用。在這方面，該公司最近宣佈推出2023年新的運營改進計劃，包括 年化4億歐元的成本節約舉措2。 該公司還在2022年努力優化其財務結構，在本報告結束時，近65%的債務與 固定利率掛鈎。Grifols的財務結構正在限制加息的影響，儘管它在2025年前沒有重大債務到期或財務契約。 公司旨在通過專注於最大化效率和效力的長期增長戰略，進一步提升地位並響應當前環境的需求 。Grifols將 繼續監測對其運營的潛在影響，並採取所有必要的緩解措施。 當前信用評級惠譽標準普爾穆迪 公司評級BB-B+B1高級擔保債務BB+BB-BA3高級無擔保債務B+B-B3展望穩定穩定負面 (1)截至2022年12月31日，IFRS 16對債務的影響總計101.69萬歐元。 (2)與通脹影響前的2022年GAAP相比，估計節省了101.6億歐元。大約1億歐元的節省將在2023年的損益表中確認，大部分節省的成本將在2024年的損益表中按年率計算。

2022年合併董事報告·156資本支出和工業活動在2022年，Grifols在資本投資方面繼續取得進展，重點是擴大和改善其業務部門的生產設施 。該公司在2022年向CAPEX撥款2.978億歐元(2021年為2.809億歐元)，使其能夠承擔和完成計劃中的投資。到2022年底，Grifols的主要工業投資已經完成，計劃在資本資源配置方面保持嚴格的紀律 。 美國·新的分餾工廠· +每年600萬升血漿 北卡羅來納州新的血漿分餾工廠啟動， 每年可分離600萬升血漿的能力。 還在建設世界上第一個無菌的免疫球蛋白純化、配料和灌裝工廠 在一個柔性容器中，預計將於2023年開業，產能為600萬升血漿當量。愛爾蘭·都柏林的新白蛋白淨化廠 Grifols為其新的無菌淨化、白蛋白配料和軟袋灌裝工廠舉行了落成典禮，這將使該公司這種形式的年灌裝能力增加兩倍。工廠 採用最新的生態效率技術來節約能源和水，這證明瞭Grifols行業領先的設計和工程 。 西班牙繼續建設纖維蛋白 和局部凝血酶工廠 2022年，Grifols繼續推進其位於巴塞羅那的纖維蛋白和局部凝血酶粘合劑生產工廠的建設。建成後，該設施將把Grifols的生產能力擴大到每年330萬升等值的血漿 。 加拿大·改進分餾和提純設施 繼續對Grifols魁北克(加拿大)工業綜合體進行升級工作，其中包括一個年產能為150萬升血漿的分餾工廠和兩個淨化工廠。 新的生產工廠 +《對捐贈者和患者的承諾》一章中有關Grifols與加拿大和埃及的合作伙伴關係的更多詳情。 收購和公司交易 收購Access Biologals 剩餘資本 Grifols執行了2017年簽署的看漲期權，收購了Access Biologals資本剩餘的51%。這筆交易將通過加強和擴大其生物產品組合，幫助推動生物用品的增長 ，同時提升Grifols作為體外診斷、細胞培養和診斷研發解決方案的知名 生物製品供應商的地位。 撤資 Grifols繼續致力於其財務紀律計劃， 包括剝離非戰略性資產。2022年7月，該公司以1億美元的價格現金出售了其子公司Goetech LLC(商標為MedKeeper)的所有資產。 作為其運營改善計劃的一部分，該公司 在2022年第四季度關閉了 表現不佳的血漿捐贈中心，計劃出售或整合的總共25箇中心中有18個。通過這些措施，Grifols 渴望優化其血漿捐贈中心的成本結構，並使其更有效率 ，更容易為捐贈者所接受。

2022綜合董事報告·157內容 1關於灰熊 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人 6對社會的影響 7環境責任 8財務 9關於 本報告 1關於灰熊對捐贈者和患者的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境責任 9關於 本報告 2022合併董事報告·157 4月25日，2022年，Grifols宣佈完成對天成(德國)製藥控股股份公司的所有股份的收購 ，天成製藥控股股份公司是一家德國公司，控制着Biotest AG 89.88%的普通股 和1.08%的優先股。交易完成後，Grifols現在控制着Biotest AG 97.13%的投票權和70.18%的股本。Grifols對Biotest AG的戰略收購將帶來許多 好處，幫助公司擴大和多樣化其血漿供應 ，加強其在歐洲、中東和非洲的業務和收入；並支持其經濟表現。 Biotest是一項戰略收購 Grifols提升了其作為 行業內第一家歐洲公司的地位 互補能力：運營，工業和科學 創建擁有91箇中心的歐洲最大的私人血漿中心網絡：33個Biotest和58個Grifols 在分級能力方面處於領先地位：2000多萬升血漿/年 提高盈利能力和每升血漿的收入 通過推出新產品增加收入和利潤率 補充和加速研發管道 增強血漿供應和收入的地理平衡 更多血漿療法的可用性，以造福患者 Grifols與Biotest的合作將增加世界各地患者基於血漿的療法的可用性世界 2021年9月O Grifols同意以11億歐元收購天成(德國)製藥控股股份公司的全部股本。這家 公司持有Biotest AG 90%的普通股和1%的優先股。O Grifols向所有 股東發出要約，分別以43歐元和37歐元的價格收購Biotest的已發行普通股和優先股。德國聯邦金融監管機構批准Grifols的要約文件，其中規定了自願公開要約的條款和條件。面向Biotest AG的所有股東。 O Grifols以創紀錄的時間完成了20億歐元的債券發行，為Biotest的運營提供資金。 2022年1月在投標要約接受期結束時，Grifols持有超過96%的投票權 和69.7%的股本。 O已發行普通股(帶投票權)的OPA認沽期限將於2022年4月21日結束。 2022年4月OGrifols完成對天成 (德國)製藥控股股份公司所有股份的收購。 O完成收購要約和收購天成(德國)製藥控股股份公司後，Grifols控制着Biotest AG 97.13%的投票權和70.18%的股本。 Biotest投資的時間表

2022年合併董事報告·158其他信息 庫存股 本報告結尾處的合併財務報表中包含2021財年庫存股運營的詳細信息。截至2022年12月31日，A類庫存股總數為3,944,430股，B類庫存股總數為5,199,784股。 公共贈款 公共贈款主要用於員工培訓和創造就業。 數千歐元補貼 西班牙464美國1,251公司治理年度報告 Grifols 2022年度公司治理報告是 綜合董事報告的一部分。從Grifols的 合併財務報表發佈之日起，可在Grifols的公司網站和Comisión National del Mercado de Valore(西班牙證券交易委員會)網站上在線獲取。 年度董事薪酬報告 Grifols 2022年度董事薪酬報告是 董事報告的一部分。自合併年度賬目公佈之日起，可在CNMV和Grifols網站 上查閲。

2022年合併董事報告·159內容 1關於灰熊 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 9關於 這份報告 1關於灰熊對捐贈者和患者的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3道德承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境責任 9關於 本報告 2023年2月15日的後續事件 ，集團宣佈了一項全面的運營改進計劃，大幅節省了成本。 計劃包括優化等離子成本和運營， 精簡公司職能，並提高整個組織的其他效率 。它還包括將於2023年實施的員工隊伍優化，該優化將影響公司約8%的員工，主要是美國的等離子業務員工。集團估計2023年第一季度的一次性重組費用約為1.4億歐元。Grifols的可預見發展是一家大型合併公司，基本面穩健 ，並有明確的願景鞏固其未來的地位。在未來幾年，其戰略路線圖的核心是：努力推動企業增長，其中增強的競爭力將繼續發揮關鍵作用；創新，重點是 開發差異化的產品組合；以客户為導向，有效響應患者和醫療保健專業人員不斷變化的需求；繼續全球擴張；基於持續人才開發、持續培訓以及發展橫向計劃和團隊的堅實的人力資源政策； 和促進可持續性，以繼續加強整合和促進環境、社會和公司治理(ESG)問題的長期商業模式。 作為這一過程的一部分，該公司對其業務領域和職能進行了深入的 分析，以確定它 可以在哪些方面實現更高的組織效率和盈利能力。通過這種方式，Grifols不僅希望提升其財務業績，而且 增強其敏捷性和響應能力。 結果是一項範圍廣泛的運營改進計劃，將在2023年之前在三個核心方面實施： 1)血漿收集，包括調整其美國血漿收集 業務，以促進為捐贈者建立更高效、現代、可靠和 可訪問的血漿收集中心網絡。 Grifols將整合和搬遷其一些美國血漿捐贈中心，並關閉表現不佳的地點。與此同時，該公司正致力於打造數字血漿採集生態系統，以消除瓶頸，為捐贈者提供更快 和更靈活的服務，以增強捐贈者的體驗。它還計劃精簡血漿收集組織結構，使其更加靈活、高效和注重結果。公司 相信這些變化的累積效果將有助於 減少捐贈者的補償。 2)重組公司職能，以優化和簡化報告結構，自動化工作流程，整合供應商， 在所有業務部門實施共享服務，並在 某些情況下消除重複職位。 3)主要關注全球採購、物流和辦公空間優化的總體運營效率計劃 (非工業)。 Grifols繼續在其長期可持續增長戰略上取得進展 專注於改善現金流和費用狀況， 減少債務，抓住新的銷售機會，充分利用Biotest的協同效應，並精簡組織結構。此外，它還在繼續評估替代方案，以降低其債務水平。

2022年合併董事報告·2022年160項税收：貢獻、原則和良好做法 Grifols的財政承諾 Grifols致力於通過遵守其運營國家的税法並在其創造價值的司法管轄區繳納公平份額來促進經濟、社會和工業發展 。該公司的公司結構基於 商業和工業基礎，並與其業務活動保持一致。該公司不在符合避税天堂資格的地區運營。 Grifols的税收政策確立了管理其財政 管理的原則。 作為Grifols企業責任的核心組成部分，董事會 負責監督所有税務問題，批准並定期 監督集團的税收政策，以確保與其當前業務背景保持一致，並堅定致力於可持續發展。 Grifols的高級管理層負責在 董事會的監督下制定税收 戰略和税務合規框架。然而，它的實施可能會涉及其他 企業領域的例行和非例行任務。 公司盡最大努力與税務機關在尊重、透明和 互信的基礎上發展合作關係。為此，2018年10月26日，Grifols董事會遵守了西班牙的《良好税務行為守則》，證明瞭其對透明度、誠信和合作的明確承諾。Grifols定期提供有關其税收戰略和已繳納税款的信息。此外，它還在提交給市場監管機構的綜合財務報表和信息翔實的報告中傳達並概述與税務有關的糾紛和可能的訴訟。 公司治理 董事會批准風險管理政策， 概述了識別、評估、控制和管理公司及其子公司面臨的所有類型風險的基本原則和總體框架。 審計委員會監督公司的 內部控制、內部審計和風險管理系統的效率，包括税務風險，並定期審查內部控制和風險管理系統，以確保充分識別、管理和報告主要風險。 內部審計部通過以下方式協助審計委員會： 確保適當的風險管理流程和 風險評估 評估風險管理流程，包括監督控制和程序 公司風險委員會監督領導層在風險評估、管理和控制風險方面的責任。並將穩健的風險管理流程 整合到整個組織中。 合法合規 Grifols嚴格遵守其運營國家/地區的税法和OECD的跨國企業指南 。在美國，該公司遵守並訂閲美國財政部編制的《税控框架問卷(2019)》 並提交報告。 這一舉措是對OECD税務風險模型控制標準的補充，包括一個自我評估機制，以涵蓋税務風險管理和控制系統中的 要素。 Grifols風險管理和控制系統的原則 受税務風險影響，它們屬於法律和監管風險的範疇。 Grifols認識到税收在推動社會進步方面的重要作用

2022年合併董事報告·161內容 1關於灰熊 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於灰熊對捐贈者和患者的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境責任 9關於 這份報告 税收貢獻 Grifols的透明度反映在其對三個不同領域產生的税收 的直截了當的詳細説明：(1)每個税種的貢獻，(2) 按地理區域分配税額；(3)按地理區域納税。該公司 使用普華永道納税總額方法(以下簡稱TTC)來衡量其納税的總影響。 該方法與OECD的方法一致，後者強調企業在全球税務系統中的關鍵作用，作為納税人 來源：普華永道 51%税負85% 49%税負 15% 總納税 歐元7.19億歐元 +29% 歐元5.56億歐元2021年税負餘額保持 應收税金增加 68%至3.66億歐元 税負增加4%至3.53億歐元。企業所得税顯著增加。 資本利得税佔43%繳納的税款 68%的税款*是與就業有關的： 47%的税款和 90%的税收。 納税總額和類型納税總額比率 (承擔的税款)和第三方税務徵管人(徵收的税款)。Grifols 對其在西班牙、美國、愛爾蘭、德國和英國五個主要運營國家的TTC進行了分析和分類，如下： O利潤税：對公司賺取的利潤徵收的税，如 公司所得税、營業税和向第三方支付的預扣税 O財產税：對財產的所有權、出售、轉讓或佔用徵收的税 O與就業有關的税：既支付又收取，其中 包括員工所得税預扣或社會保障 員工和公司支付的税款 O產品和服務的税：這些包括對商品和服務的生產和消費的間接 税， 包括增值税、關税等。 O環境税：對產品和服務的税，使用或消費被認為影響環境的產品和服務 保持税負和税收的平衡 Grifols為每100歐元的利潤繳納43歐元的税 2022年與2021年保持這一比例

2022年合併董事報告·162税值分配 Grifols的各種活動產生直接和已收取的税款，並支付給 全球税務當局。總體而言，這些高度集成的活動可以 分為淨利息、工資和薪金、税金(已負擔和已收)和股東價值。 分配的税值(DTV)比率顯示了Grifols分配用於支付公共管理部門承擔和徵收的税款的總價值的百分比。 按地理區域劃分的貢獻 Grifols的税收政策建立了一種負責任的方法，以確保良好的税務做法，遵循與OECD 跨國企業指南(2011)中規定的原則一致的原則。它明確指出，Grifols在被歸類為避税天堂的地區沒有業務，其與這些地區或任何其他地區的第三方的商業交易是其正常商業活動的一部分。 Grifols對其在每個國家/地區產生的利潤徵税。西班牙、美國、愛爾蘭、德國和英國佔集團全球收入的70%以上，其主要的工業和R+D+I設施主要位於這些國家。 承擔的税款 徵收的税款 股東價值 淨利息 工資和薪金 淨taxes collected 10% 11% 51% 15% 13% 40% 14% 13% 18% 15% DTV增長7% 全球增長25%至27% 也就是説，Grifols創造的價值的27% 通過承擔(14%)和徵收(13%)的税收上繳國庫。 2022年產生的價值的每100歐元中，Grifols 繳納了27歐元的税款。 上千歐元的利潤*支付的税款**税收總額*% 西班牙30.0 8.0 175.1 62% 美國308.4 85.3 446.1 24% 愛爾蘭87.8 11 49.7% 德國(10.4)6.5 44.6 6% 世界其他地區15.8 6.8 N/A *2022年税後利潤，不包括集團公司的股息和減值或處置。 **2022年應繳税額淨額。 *匯率使用1,0591歐元/美元。 美國 40% 已分配税值25% 愛爾蘭 8% 已分配税值19% 英國 72% 已分配税值53% 西班牙* 3,216% 已分配税值32% 德國 69% 已分配税值税值44% 根據Grifols在西班牙的業務貢獻 *，由於2022年税前結果為負，納税比例被扭曲。雖然這種情況會產生負面的會計結果，但不會影響 納税。這一下降被認為是不可扣税的，因此，不影響本集團在西班牙的應税收入。剔除其影響，Grifols在西班牙的税收貢獻率將接近100%，比2021年有所增加。

2022年合併董事報告·163內容 1關於灰熊 2對捐贈者和患者的承諾 3道德 承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於灰熊對捐贈者和患者的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3道德承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境責任 9關於 本報告 2022綜合董事報告·163 Grifols的税收政策 o税收合規是Grifols經濟貢獻和社會承諾的支柱 。其在財政事務方面的合規和良好做法政策可在其網站上公開查閲。所需税款的繳納完全符合集團運營的所有司法管轄區的經濟活動。 O Grifols不在被歸類為避税天堂的地區開展業務。其與設在這些地區或任何其他地區的第三方的商業交易構成了其正常工業和商業活動的一部分。 O Grifols拒絕人為地將結果轉移到這些地區或利用這些地區可能提供的信息不透明，以符合税收原則和經濟合作與發展組織財政委員會關於 國際税收問題的建議。税務相關事務的透明度 是Grifols税收政策的核心原則。 O Grifols通過內部 信息和控制系統避免重大税務風險，使我們能夠以有序和專業的方式管理税收 。 O Grifols的税收政策以對每個司法管轄區有效的税收法規進行合理而仔細的解釋為指導。 O Grifols在做出任何可能對財政 影響的業務決策之前，會諮詢信譽良好的獨立税務顧問 。 O Grifols具有轉移定價根據主要主管組織機構的原則與 相關方進行的所有交易的政策。本政策每年審查一次，以避免偏離這些原則。 O Grifols理解並支持與其活動的結構和位置、資源和人力資源以及 假定的業務風險充分相關的税收。 O Grifols不使用與其 活動無關的人工結構，目的是減輕其税負或分享利潤。 O Grifols基於尊重法律、信任、誠信、

關於本報告 透明 報告 9

這份年度報告反映了Grifols對透明度的承諾， 突出了我們不斷努力提高我們的財務和非財務業績。 我們嚴格 準備principles Standards Materiality Sustainability Stakeholder inclusiveness Completeness Content Financial信息 非財務信息： 實質性、風險控制和 管理，GRI，SASB，法律 11/2018，SDGs 方法：投入和產出， 納税總額，SROI和 性別薪酬差距

2022年合併董事報告·166關於本報告 為了保證透明度和效率，Grifols 根據國際綜合報告理事會(IIRC)的《國際綜合報告框架》和西班牙國家證券市場委員會的《上市公司管理報告編制指南》中的建議 編制了綜合董事報告。本報告介紹了符合現行規定的集團財務和非財務信息。 本報告還包括非財務信息陳述 (見附件一《關於非財務信息和多樣性的第11/2018號法律要求的背景指數》) 還介紹了集團業務對環境和社會問題以及對勞動力、人權和反腐敗和賄賂的影響。包括為支持男女平等和機會平等、不歧視和將殘疾人包括在內以及普遍無障礙等原則而採取的任何措施。 本報告是根據《GRI》 標準編寫的，詳見附件二《GRI內容指數》。此外，還列入了提及“生物技術和製藥”部門的SASB標準，見附件三“SASB內容指數”。附件四“Grifols對可持續發展目標所作貢獻的索引”載有其對可持續發展目標所作貢獻的清單，以及2022年所作主要貢獻的詳細情況。鑑於公司正式遵守聯合國全球契約，Grifols在本報告中遵守了 進度通報(COP)。 本報告中提供的財務信息與截至2022年12月31日的年度合併財務報表 一致，應與接受外部審計的2022年合併財務報表一起閲讀。根據歐洲證券市場管理局(ESMA)的指導方針，一些財務 指標和比率被歸類為替代績效指標(APM)。附件五，“非公認會計準則措施 對賬”，包括調整後的數字與與IFRS-歐盟財務信息相對應的數字之間的對賬。 (1)除其他外，《商法》、《資本公司法》綜合文本和12月28日第11/2018號法律修訂了《商法》、《資本公司法》綜合文本和《賬户審計法》，涉及非財務信息和多樣性，並將關於非財務信息披露的第2014/95/EU號指令 轉變為西班牙法律。

2022綜合董事報告·167內容 1關於我們的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人民 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於我們的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 依據法律11/2018編制非財務信息報表 ，截至12月28日，關於非財務信息和多樣性，Grifols將其非財務信息報表(Einf，西班牙語首字母縮寫) 包含在2022年1月1日至 12月31日期間的合併董事報告中，作為合併 年度賬目之外的單獨文件。這份報告是公開的，可以在公司網站www.Grifols.com上查閲。 Grifols分析了11/2018號法律要求的重要性，並考慮了其主要利益相關者的意見。 如附件一所示，《2018年11/11號法律要求的內容索引》，Einf已將 納入全球報告倡議(GRI)標準 ，為那些被認為是業務材料的要求而選擇。 原則 本報告是根據GRI 標準： 利益相關者包容性編寫的：Grifols與其利益相關者保持持續的 對話。該集團能夠通過預測他們的需求來有效地 滿足他們的期望和利益。 可持續發展的背景：Grifols渴望在當地、地區和全球層面上為 經濟、環境和社會進步做出貢獻。其2022年的業績是在其運營的 國家/地區內進行的。 重要性：本報告介紹了對經濟、環境和社會產生最大影響的公司問題，以及那些可能顯著影響利益相關者決策和評估的問題。 完整性：本報告中突出顯示的主題充分反映了集團最重大的社會、經濟和環境影響，並允許利益相關者通過評估其在整個2022財年的有效性來評估其 有效性。

2022年合併董事報告·168本報告範圍本報告涵蓋2022年1月1日至2022年12月31日，與Grifols的會計年度相對應。 就本報告而言，Grifols S.A.及其所有子公司被視為“Grifols”。報告的信息包括所有持股超過51%的 子公司，這意味着Grifols控制的所有 公司因此被完全合併。Grifols子公司的列表可在截至2022年12月31日的年度的合併財務報表的附錄I中找到，主要的新發展是Biotest自2022年5月起 納入。 Biotest報告的信息對應於 2022年5月至2022年12月的期間，但適當指明的例外情況除外。 該公司的業績數據主要與人力資源和環境有關，在單獨的表格中列出，以便將其餘信息與之前的 年進行比較。 本報告的範圍包括Grifols的所有運營，從 採購(包括血漿收集)和製造到 商業子公司。 在顯示歷史數據的部分中，已包括最近 三年(2020-2022年)的數據。 本報告中提供的歷史數據尚未進行 重新計算，以根據每個財年發生的合併範圍變化進行調整 。唯一的例外是已重新計算的2021年碳足跡數據(範圍3) ，以包括與2022年相同的範圍。此外，由於公司重組，2022年的業務部門與以前報告中細分信息的部門並不 對應。在下表中，您可以看到 報告信息按單位細分的對應關係， 歷史數據已重新計算。 業務單位2022與前部門的對應關係 血漿採購生物科學 Biophma 診斷診斷 生物用品 其他醫院和其他 本報告中包含的財務信息來源於 截至12月31日的年度綜合財務報表 31，2022. 範圍的限制： Grifols認為本報告合理、平衡地反映了公司的經濟、環境和社會表現 ，因為上述報告範圍的例外情況不會顯著改變合併的 指標，因此不會影響讀者對公司業績的評估。 ·由於Grifols活動的複雜性和全球分佈， 一些量化指標的範圍與既定標準不同，範圍在所有情況下都大於營業額或員工的95%。 第七章，環境責任： ·Grifols在本節中提供的數據代表其總的生產活動和商業活動，但員工人數少於10人的商業子公司除外。 ·由於大多數製造設施位於美國 和西班牙，本節中包含的環境信息按部門和地區分類為美國、西班牙和世界其他地區(行)。 第5章，Our People： ·Grifols包括過去兩年的數據，按 性別(女性、男性)、年齡和地區(美國、歐洲和ROW)在 所有可獲得歷史數據的案例中排序。歐洲包括捷克共和國、法國、德國、愛爾蘭、意大利、波蘭、葡萄牙、西班牙、瑞典、瑞士和英國。 ·與薪酬相關的指標範圍包括西班牙、德國、美國、愛爾蘭、意大利、波蘭、葡萄牙、瑞典、瑞士和英國的勞動力。 ·Grifols提供的有關培訓時數的數據包括 除Medion Grifols Dignotics，AG、Araclon Biotech，S.L.，Goetech，LLC，Grifols Dignotics，AG，Araclon Biotech，S.L.，Goetech，LLC，Grifols Worldwide Operations USA， Inc.，Alkahest，Inc.，Grifols Inn and New Technologies Limited， Platmavita Healthcare GmbH，Platmavita Healthcare II GmbH，GigaGen Inc.和Grifols Canada Treateutics，Inc.。所包括的數據佔截至2022年12月31日的Grifols員工總數的96.7%。 ·曠工指標、殘疾人和事故率的計算僅包括來自美國、西班牙、西班牙和Grifols Canada Treateutics，Inc.的數據愛爾蘭和德國。 本報告中包含的指標由Grifols編制。 今年，作為一項創新，實施了系統化的報告工具(Sygris) 與前一年相比，提高了方法的嚴謹性 GRI 2-1，GRI 2-2，GRI 20-3

2022年綜合董事報告·169內容 1關於我們的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人民 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於我們的 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 利益相關者關係 深刻認識到利益相關者在其成功中發揮的關鍵作用， 因此，Grifols已經確定了他們，並建立了適當的 溝通渠道，以確保進行公開和流暢的對話，並隨時瞭解他們的需求和期望。 本報告是一個額外的渠道，可以清晰、簡潔地向所有利益相關者提供信息，同時也是又一個以清晰、簡潔和合乎道德的方式向利益相關者提供信息的平臺。 Grifols使用各種溝通渠道與 利益相關者羣體進行互動，包括其公司網站。Grifols 準備了這份報告，並根據其利益相關者的興趣和期望確定了其內容。下表 總結了與多個利益相關者的主要溝通渠道： 利益相關者溝通渠道 患者、患者 組織 Grifols擁有持續溝通(電子郵件、電話)的開放線路。它每月組織與患者組織的電話會議，討論關鍵的更新、主題和事件。 血漿捐贈者 Grifols通過其網站、教育視頻和其他 溝通渠道向血漿捐贈者提供信息。捐贈者可以通過血漿收集中心和網站與Grifols交流。 客户 Grifols與客户(公共和私人)互動。批發商、分銷商、團購組織(GPO)、血庫、醫院和護理機構、國家衞生系統)，以提供有關我們所有產品的明確和誠實的信息。 監管機構 Grifols在與FDA、EMA和AEMPS等監管機構聯繫時，使用正式渠道處理與臨牀試驗、血漿捐贈中心授權、生產設施驗證和其他關於治療治療(包括新藥)商業化的授權有關的事務，指示。 供應商(非等離子材料) 在認證過程、評估和審核過程中使用正式的溝通渠道。對於日常運營，也使用非正式渠道。 金融界 視情況，Grifols按照公司上市地證券交易所(CNMV、美國證券交易委員會、納斯達克、ISE等)的規定披露重大信息。並針對每個案例使用合適的 渠道。 Grifols通過組織 和出席會議(包括股東大會、工作會議、電話會議和路演)與所有股東、投資者、分析師和其他利益相關者進行溝通。此外，Grifols還在Grifols公司網站上發佈年度報告和季度收益新聞稿，並在必要時通過通訊組列表 發佈新聞稿。 Grifols每年舉辦一次資本市場日，專門為投資者和分析師設計， 以更深入的管理演示為特色。 員工 Grifols為員工維護持續更新的內部網站，並在其 設施中設置屏幕系統，顯示員工普遍感興趣的信息。它還出版內部雜誌(Revista Go)，每年組織兩次會議，並與員工進行非正式的日常交流。公司還定期與員工的法律代表舉行會議。 當地社區和非政府組織通過其基金會和直接與眾多非政府組織合作，直接支持公司運營地點的一系列社區倡議。 媒體 Grifols與記者和其他媒體代表保持清晰和透明的溝通。該公司發佈新聞稿，宣佈季度 和年度業績等重要事件。 科學界、 研究合作伙伴和其他科學機構的合作對Grifols產品和流程的持續創新至關重要。與科學界的活動包括 參與研發+I項目、投資和夥伴關係。 機構機構、貿易團體和其他專業組織通過正式和非正式渠道組織論壇、大會和其他與商業有關的會議。

2022年合併董事報告·170重要性 在2021年期間Grifols預計新的GRI (全球報告計劃)的有效性，並根據新的通用GRI標準，特別是GRI 3：材料主題，在 中準備了一份重要性研究，並已於今年生效。 為了繼續改進和預期監管 要求，Grifols今年將其重要性 評估擴展到包括財務觀點。因此，獲得雙重重要性並與EFRAG (歐洲財務報告諮詢小組)的建議保持一致。 以下解釋了所獲得的觀點和結果： 按影響衡量的重要性 按影響衡量的重要性執行由內而外的分析，分析公司對環境造成的影響。這項研究 使公司能夠了解代表該組織對經濟、環境和人民產生或可能產生的最重要影響的重大問題，包括 人權。 本研究遵循的方法基於GRI 3提出的 方法。它分為兩個塊，一方面是確定和評估影響，另一方面是確定要報告的重大問題。在這些中的每一箇中，以下階段分為 1.1瞭解組織的上下文 1.2確定實際影響和 潛在影響 1.3評估 影響的重要性 2.1確定最重要的 影響用於報告的優先級2.2確定材料方面的確定階段1.持續確定和評估影響階段2.確定報告的材料主題 本研究已根據產生的影響確定Grifols的材料主題或可能由組織產生。 1.持續識別和評估影響 1.1瞭解組織的背景 分析Grifols主要業務的整個價值鏈。 確定公司開展的活動和 商業關係，考慮公司的利益相關者和業務合作伙伴，以及它們發生的可持續性 背景。 1.2.確定實際和潛在影響 為了確定Grifols可能對其活動產生的積極和消極影響，對媒體、行業研究和全球和國家發佈的報告進行了分析。同時，對該行業的其他 公司進行了基準測試。 根據這一分析和前一次分析的結果，擬定了一份清單，列出了Grifols的活動產生或可能產生的正面和負面、直接和間接影響。評估影響的重要性 對於上面列出的每個影響，分析如下： -發生該影響的可能性(對於當前的影響，不評估此 指標)。 -影響的嚴重性，考慮： -規模：影響的嚴重程度。 -影響的範圍、程度，例如， 受影響的人數或環境破壞的程度。 -不可修復： 抵消或糾正由此造成的損害所涉及的困難程度。 此評估的結果由Grifols 經理和行業專家驗證 GRI 3-1

2022年綜合董事報告·171內容 1關於我們的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人民 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 這份報告 1關於我們 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 第一階段： 識別風險和機會 第二階段： 風險和機會評估 2.根據前一階段評估的結果確定報告的材料主題 根據影響的概率和嚴重程度分析影響的 重要性，這使我們能夠確定具有最大重要性的影響。將最重要的影響分組為 並與不同的材料問題相關聯，從而根據影響的重要性獲得Grifols的 第一個材料問題列表。 財務重要性 財務重要性包括由外而內的分析， 分析影響或可能影響組織的風險和機會。為了從財務角度進行這項研究，Grifols分析了環境是否會觸發或可能觸發組織的重大財務影響。換句話説，環境是否會產生或可能產生更多影響或可能影響未來現金流的重大風險或機會，從而影響公司的短期、中期或長期價值。 方法分為兩個階段： 1.識別風險和機會 第一步是瞭解公司和 行業的背景。本文考慮了上下文分析。 -按上一年的影響在重要性中分析的影響。 -它們與EFRAG定義的問題相關聯，並且， -確認了Grifols活動所需的主要資源和業務關係，分析了公司的所有 業務部門。 一旦確定了資源和業務關係， 就會分析 -行業趨勢和Grifols的主要資源。 -監管、可能直接影響Grifols及其資源或業務關係的地緣政治和氣候環境。 通過此分析可以識別各種風險和機會，這些機會將根據以下內容進行分類。 -無論它們是風險還是機會， -無論它們是當前的還是潛在的，以及 -它們可能在短期、中期還是長期發生。 2.風險和機會的評估 在此重要性分析的第二階段，Grifols評估風險和 機會。對於評估，評估了潛在風險或機會發生的概率和它們發生的事件的大小。 使用以下範圍來評估概率： -非常不可能的 -不太可能的 -不可能或不可能的 -可能的 -非常可能的 ，最後，為了評估大小，使用以下範圍： -最低 -最低 -重要 -非常重要 -關鍵 此評估的結果表明風險或機會的相關性 。結果由Grifols經理 和該行業的專家驗證。 選定的風險和機會被分組並與不同的重要問題相關聯，從而根據財務遠景生成Grifols的材料問題列表。 GRI 3-1

2022年合併董事報告·172雙重重要性矩陣 財務重要性的結果與影響重要性的結果交叉，產生了第一章中包含的雙重實質性矩陣。關於我們 物質方面SASB GRI標準SDG 循環經濟和資源管理 - GRI 3 GRI 303 GRI 306 GRI 307 8.體面工作和經濟增長 12.負責任的消費和生產 氣候變化--GRI 3 201 GRI 305 13.氣候行動 能效-GRI 3 GRI 302 7.負擔得起的清潔能源消費和生產 12.負責任的消費和生產 人權hc-BP-210a.3 GRI 3- 道德規範和良好的商業實踐 hc-BP-270a.2 hc-BP-510a.2 gri 3 GRI 205 GRI 206 GRI 207 GRI 415 GRI 417 8.體面工作與經濟增長 5.性別平等 健康貢獻(患者和社會) hc-BP-000A hc-BP-240a.1 hc-BP-240b.1 hc-BP-240b.2-240b.3 GRI 3 GRI 416 3.身體健康和 幸福 物質方面SASB GRI標準SDG 員工承諾- GRI 3 GRI 2 GRI 401 GRI 402 GRI 403 8.體面工作和經濟增長 5.性別平等數據保護和網絡安全hc-BP-260a.1 GRI 3 GRI 418- 創新和知識生成hc-BP-330a.1 hc-BP-330a.2 hc-BP-000b GRI 3 GRI 404創新和基礎設施 對社會的貢獻--GRI 3 GRI 201 GRI 203 9.行業、創新和基礎設施 5.性別平等 8.體面的工作和經濟增長 3.良好的健康和福祉 產品安全和質量 hc-BP-250a.1 hc-BP-250a.2 hc-BP-250a.3 hc-BP-250a.4 hc-BP-250a.5 hc-BP-210a.1 GRI 3 GRI 4163 3.健康和幸福 16.和平，正義和強大的機構 血漿和捐贈者HC-BP-210a.1 GRI 3.良好的健康和福祉 GRI 3-1，GRI 3-2

2022年合併董事報告·173內容 1關於我們的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人民 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於我們的 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境責任 8財務 業績 董事會監督的風險管理和控制 ，Grifols的風險管理系統包括識別、評估和監督可能影響其運營和實現戰略目標的能力的事件。Grifols的風險控制和管理政策包括嚴格的系統，以預防、控制和管理其風險敞口，為患者、捐贈者、員工、股東、客户、供應商和其他利益相關者提供更大的安全性。這項政策是通過基於COSO(特雷德韋委員會贊助組織委員會) 原則的全面風險控制和管理體系來執行的，包括治理和文化、戰略和目標、績效、審查、信息、溝通和報告。 董事會通過審計委員會監督風險控制和管理體系的有效性。審計委員會由內部審計部門協助履行這些職能，為風險流程的管理提供保障。 公司風險委員會監督管理層在評估、監測和控制風險方面的責任。企業風險管理部門協助企業風險委員會制定和實施風險管理政策和程序。因此，Grifols的風險管理職能獨立於商業職能和其他部門， 用於處理整個組織內的風險，避免任何潛在的利益衝突。 Grifols的風險管理體系擴展到集團內的所有公司，包括被投資公司。 Grifols的風險控制原則和管理制度 1.建立風險容忍度框架，其中 包括公司認為可接受的風險水平，並與其目標一致。 2.來自最高管理層的領導，它提供了 必要的資源。 3.管理流程的整合，尤其是與戰略和規劃相關的流程。 4.業務領域與監督和保證領域之間的職責分離。 5.全面協調的管理， 通過識別、評估和處理的共同流程管理所有風險。 6.通過定期審查持續改進，以確保風險管理系統的適宜性和效率，並實施最佳實踐和風險相關建議。

2022年合併董事報告·2022年合併董事報告·174O戰略風險：可能影響公司業務戰略和戰略目標的風險，包括市場不確定性以及社會政治和聲譽風險。 財務風險：如果管理不善，可能影響現金流，導致收入、股東價值或組織整體穩定損失的風險。財務風險 還包括或有負債和其他表外風險。 o操作風險：與因內部程序不完善、技術故障、人為錯誤和特定外部 事件而造成的直接或間接經濟損失有關的風險。運營風險還包括信息技術。 o網絡安全風險：組織內部和外部人員惡意入侵或攻擊信息系統的風險。 o環境、社會和治理(ESG)風險：可能 影響組織的與ESG相關的風險，包括氣候變化、人力資本和違法、 法規、內部標準、道德價值和合同。治理風險還包括 欺詐和腐敗風險。 o法律和監管風險：由新的或修訂的立法、法規和解釋產生的風險。 截至編制合併財務報表之日，Grifols採取了它認為適當的措施，以減輕上述事件可能產生的影響。 Grifols的風險按類別進行分類：

2022綜合董事報告·175內容 1關於我們的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人民 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於我們的 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 附件一 第11/2018號法律要求的內容索引，截至12月28日，以下選定的GRI披露是指2016年發佈的披露，但 經歷過的披露和在此情況下注明發布年份的披露除外。 第11/2018號法律要求的信息實質性頁碼(S)報告標準：GRI(除指明的最後版本) 一般信息 商業模式的簡要描述，包括其業務環境、組織和 結構材料11，16-17 GRI 2-6(2021) 其經營的市場材料14-15 GRI 2-1(2021)GRI 2-6(2021) 組織材料的目標和戰略22，24-25 GRI 2-1(2021)GRI 2-22(2021) 影響其未來發展的主要因素和趨勢173-174 GRI 3-3(2021)GRI 2-22(2021) 報告框架使用材料166-167 GRI 1(2021) 材料23，170-172 GRI 3-1(2021)GRI 3-2(2021) 環境問題 管理方法：與這些問題相關的政策的描述和結果，以及與集團活動相關的這些問題的主要風險。材料125-126,234-235 GRI 3-3(2021) 詳細的一般信息 關於公司活動對環境的實際和可預測的影響的詳細信息 如果適用，對健康和安全的影響。材料130-131 GRI 3-3(2021) 環境評估或認證程序材料127 GRI 3-3(2021) 專門用於預防環境風險的資源材料128-129 GRI 3-3(2021) 預防原則材料127-129 GRI 2-23(2021) 環境風險撥備和保障額材料128 GRI 3-3(2021)

2022年合併董事報告·176第11/2018號法律要求的信息重要頁碼(S)報告標準：GRI(最後一個版本，註明除外) 污染預防、減少或修復嚴重影響環境的排放的措施；考慮任何形式的特定活動的空氣污染，包括噪音和光污染材料132,223 GRI 3-3(2021)GRI 305-7循環經濟和廢物預防管理 預防、回收、再利用和其他回收和廢物處理措施。材料138,142-143,231-233 GRI 306-1 GRI 306-2 GRI 306-4 GRI 306-5反對食物浪費的行動不是材料-- 資源的可持續利用 水資源的消耗和供應根據當地限制材料140-141,224-226,227 GRI 303-1 a 303-5原材料的消耗和提高其使用效率的措施材料139,230-231,234-235 GRI 301-1直接和間接能源消耗材料134-137，為提高能效而採取的措施125-126,234 GRI 3-3(2021)GRI 201-2使用可再生能源材料132,137,234GRI 302-1氣候變化 公司活動產生的温室氣體排放，包括使用其生產的材料132,222-224 GRI 305-1 GRI 305-2 GRI 305-3 GRI 305-4為適應氣候變化材料125,129,130-131,133,222234 GRI 3-3(2021)GRI 201-2減少温室氣體排放的中長期減排目標自願措施，為此目的而實施的意思是材料24，234 GRI 3-3(2021) 生物多樣性保護 為保存或恢復生物多樣性而採取的措施材料144-145 GRI 3-3(2021) 保護區內的活動或作業造成的影響材料144-145 GRI 3-3(2021) 社會和人事事項 管理方法：與這些事項相關的政策的説明和結果，以及與與組織活動有關的問題相關的主要風險。材料87-89 GRI 3-3(2021) 按國家、性別、年齡和專業類別分列的僱員總數和分佈材料90、203-209 GRI 405-1僱用合同形式的總數和分佈以及無限期合同、臨時合同和兼職合同按性別、年齡和專業類別劃分的材料202-209 GRI 2-7(2021)

2022綜合董事報告·177內容 1關於我們的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人民 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 這份報告 1關於我們 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 法律要求提供的信息11/2018年實質性頁碼(S)報告標準：GRI(除註明的最後一個版本) 按性別劃分的解僱人數，年齡和專業分類材料211-212 GRI 3-3(2021)GRI 401-1按性別、年齡和專業分類或同等價值分類的平均薪酬及其演變資料102,217-218 GRI 3-3(2021) 性別差距，同等或平均公司工作的薪酬材料100-101,219-220 GRI 3-3(2021)GRI 405-2董事和高管的平均薪酬，包括可變薪酬，津貼，津貼，支付給長期儲蓄預測系統的款項和任何其他按性別分類的感知20，218 GRI 3-3(2021) 政策執行工作斷開材料89,105 GRI 3-3(2021) 殘疾員工人數材料93，221 GRI 3-3(2021)GRI 405-1工作組織 工作時間組織材料105 GRI 3-3(2021) 缺勤小時數材料213 GRI 3-3(2021)GRI 403-9旨在促進享受調解和促進父母雙方共同負責行使這些措施的措施GRI 3-3(2021)GRI 403-3職業健康和安全 工作材料103-105 GRI 3-3(2021) GRI 403-1 GRI403.3 GRI403-4 GRI403-5 GRI403-6 GRI403-7職業事故，其頻率和嚴重程度以及職業病；按性別分類 按性別材料105,216 GRI 403-9 GRI 403-10社會關係 組織社會對話，包括通知和諮詢員工並與他們談判的程序102 GRI 3-3(2021) 公司促進工人蔘與公司管理的機制和程序，在信息、諮詢和參與材料102 GRI 3-3(2021) 國家材料102 GRI 2-30(2021) 集體協議涵蓋的員工百分比，特別是在工作健康和安全材料領域102 GRI 3-3(2021)GRI 403-4培訓在培訓材料領域實施的政策94-96 GRI 404-2

2022年綜合董事報告·178第11/2018號法律要求的信息實質性頁碼(S)報告標準：GRI(最後版本，註明除外) 按專業類別劃分的培訓總時數材料97,214-215 GRI 3-3(2021年)GRI 404-1普遍無障礙 殘疾人融合和普遍無障礙材料93 GRI 3-3(2021年) 平等 為促進男女平等待遇和機會而採取的措施材料89，91，93 GRI 3-3(2021年) 平等計劃，促進就業的措施，反性騷擾和性別騷擾議定書92-93 GRI 3-3(2021) 反對所有類型歧視的政策，以及在適用時，多樣性管理材料89，92,221 GRI 3-3(2021) 尊重人權 管理方法：與這些事項有關的政策的説明和結果，以及與與團體活動有關的問題有關的主要風險。材料50-53 GRI 3-3(2021) 在人權領域適用盡職調查程序和防止侵犯人權的風險，並酌情采取措施減輕、管理和修復可能發生的侵權行為材料53 GRI 2-23(2021) 侵犯人權案件的投訴材料50，52-5361 GRI 3-3(2021)GRI 406-1(2016) 為促進和遵守勞工組織關於尊重結社自由和集體談判權的基本公約的規定而採取的措施 ；消除就業和職業歧視；消除強迫或強制勞動；有效廢除童工 材料49，51 GRI 3-3(2021) 打擊腐敗和賄賂 管理方法：與這些事項相關的政策的説明和結果，以及與集團活動相關的那些問題的主要風險。材料50，55-56 GRI 3-3(2021) 防止腐敗和賄賂的措施材料50，55-61 GRI 3-3(2021) GRI 2-23(2021) GRI 205-1 a 205-3反洗錢措施材料55 GRI 3-3(2021) GRI 2-23(2021) GRI 205-1 a 205-3

2022年綜合董事報告·179內容 1關於我們的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人民 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於我們的 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 第11/2018號法律要求的信息實質性頁碼(S)報告標準：GRI(最新版本，除註明外) 對基金會和非政府組織的貢獻材料58-59，68,200-201 GRI 2-28(2021) GRI 201-1 GRI 415-1社會信息管理方法：與這些事項相關的政策的描述和結果，以及與集團活動相關的這些問題的主要風險。材料107-108,111-112 GRI 3-3(2021) 對可持續發展的承諾 公司活動對就業和當地發展的影響材料112-117 GRI 3-3(2021)GRI 203-2社會活動對當地人口和領土的影響材料107,111,114 GRI 3-3(2021) 與當地社區行為者保持的關係以及與這些材料對話的方式這些材料108-117,120-122 GRI 2-29(2021) 夥伴關係或贊助行動材料108-123，200-201 GRI 3-3(2021)GRI 201-1分包和供應商 將社會、性別平等和環境問題材料納入採購政策62-63 GRI 3-3(2021) 在與供應商和分包商的關係中考慮其社會和環境責任材料62，63 GRI 2-6(2021) 監督和審計系統及其結果材料63，67-69 GRI 2-6(2021) 消費者 消費者健康和安全措施材料62，64 GRI 3-3(2021)GRI 416-1投訴系統，收到的投訴及其解決材料65 GRI 3-3(2021)GRI 418-1税收信息 按國家/地區獲得的利潤材料162 GRI 3-3(2021)GRI 207-4(每個國家)材料162 GRI 3-3(2021) GRI 201-1 GRI 207-4收到的公共補助金(每個國家)材料158 GRI 3-3(2021)

2022年合併董事報告·180附件II：GRI內容索引 GRI標準GRI披露頁碼、URL和/或直接回應遺漏 Grifols S.A.已根據2022年1月1日至12月31日期間的GRI標準進行報告。GRI 1：基金會2021一般披露 GRI 2：一般披露2021組織及其報告做法 2-1組織詳細信息14-15,168 2-2個實體包括在組織的可持續性報告期168 2-3報告期內，頻率和聯繫點168 2-4信息重述2021年以外的所有時間或組織範圍的信息都得到了正確的説明並附有澄清。外部保證241-242活動和員工2-6活動、價值鏈和其他業務關係11-17，62-64沒有與要求b-III有關的信息 2-7名員工203-209沒有與要求b-III 2-8非僱員相關的信息-不適用於Grifols S.A不保留非僱員的工人 治理 2-9治理結構和組成18-22 2-10提名和選擇最高治理機構IAGC(C部分)https://www.grifols.com/documents/3625622/5128964/2022-IAGC-en.pdf/4dcf52bb-17b9-497d-f72b-92d17190631d？t=1677235367882 2-11最高治理機構主席19-21 2-12最高治理機構在監督影響管理方面的作用 “50氣候變化Policy https://www.grifols.com/documents/3625622/5132251/Climate+Change+Policy+.pdf/1f6e0159- 7798-6d49-e390-8ac95929fc2b?t=1677493449804可持續發展Policy https://www.grifols.com/documents/3625622/3684243/Politica+de+Sostenibilidad+Grifols-Dic+2020+-+EN.PDF/43bf357b-b54f-461f-b719-810db4be1072？T=1608130315510 2-13管理影響的責任下放氣候變化政策https://www.grifols.com/documents/3625622/5132251/Climate+Change+Policy+.pdf/1f6e0159- 7798-6d49-e390-8ac95929fc2b?t=1677493449804 2-14最高治理機構在可持續性報告中的作用170-171 2-15利益衝突 173 IAGC(D節和G) https://www.grifols.com/documents/3625622/5128964/2022-IAGC-en.pdf/4dcf52bb-17b9-497d-f72b-92d17190631d?t=1677235367882 2-16內容索引-基本服務的關鍵問題溝通19 GRI 2-4，GRI服務部門審查説，GRI內容索引以與標準一致的方式清楚地呈現，披露2-1至2-5、3-1和3-2的引用與報告正文中的相應部分保持一致

2022綜合董事報告·181內容 1關於我們的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人民 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 這份報告 1關於我們 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 GRI標準GRI披露頁碼，Url和/或直接回應遺漏 GRI 2：一般 披露2021 2-17最高治理機構的集體知識98 2-18最高治理機構的績效評估(C部分)https://www.grifols.com/documents/3625622/5128964/2022-IAGC-en.pdf/4dcf52bb-17b9-497d-f72b-92d17190631d?t=1677235367882 2-19薪酬政策 20 Grifols董事的薪酬政策，S.A. https://www.grifols.com/documents/3625622/4076106/20220610-Directors-Remuneration-Policy-proposal-EN.pdf/6d5fdb79-3f9d-d73a-39f9-753c1a4981e3?t=1654852418449 2-20確定薪酬的流程 20 Grifols董事薪酬政策，S.A. https://www.grifols.com/documents/3625622/4076106/20220610-Directors-Remuneration-Policy-proposal-EN.pdf/6d5fdb79-3f9d-d73a-39f9-753c1a4981e3?t=1654852418449 2-21年度總薪酬比率-由於保密限制而未報告 戰略、政策和實踐 2-22可持續發展戰略聲明5-7 2-23政策承諾49-60、62-63、87-89、107、125-126、234-235 2-24嵌入政策承諾49-60、62-63、87-89、

2022合併董事報告·182 GRI標準GRI披露頁碼、URL和/或直接回應遺漏 GRI 306：廢物 2020 306-1廢物產生和重大廢物相關影響138、142-143 306-2重大廢物相關影響的管理 138、142-143管理平臺、跟蹤表、內部電子表格和廢物管理人員的報告 用於收集和跟蹤與廢物數量相關的數據。此數據將輸入SAP可持續發展績效管理平臺。 本報告中未提供有關與廢物相關的重大影響的信息。正在 信息收集和數據處理流程中採取具體措施，以便能夠在接下來的五年中提供此詳細信息。 306-4從處置中分流的廢物231-233沒有與需求相關的信息。 306-5直接用於處置231-233的廢物沒有與需求相關的信息。 氣候變化 GRI 3：材料 主題2021 3-3材料管理主題125-126、130-133沒有與需求a、b、d、e、F GRI 201：經濟績效2016 201-2氣候變化造成的財務影響和其他風險和機會130-131 GRI 305：排放量 2016 305-1直接(範圍1)温室氣體排放132,222-224 305-2能源間接(範圍2)温室氣體排放132,222-224 305-3其他間接(範圍3)温室氣體排放132,222-224 305-4温室氣體排放強度223 305-6臭氧消耗物質(Ods)排放223沒有與要求有關的信息a，c 305-7氮氧化物(NOX)，硫氧化物(SOX)和其他重要氣體排放 223沒有與要求a-iii、iv、v、vi 能效相關的信息 GRI 3：材料 主題3-3材料主題125-126、134-137沒有與要求a、b、d、e、f GRI 302：能源有關的信息組織134-137內的能源消耗，228-230 302-3能源強度 228-230所有比率均使用 組織內的能源消耗進行報告 302-4減少能源消耗134-137人權 GRI 3：材料 主題2021 3-3材料管理主題49-53沒有與要求a、b、d、e、f 道德規範和良好商業實踐相關的信息 gri：材料 主題2021 3-3材料管理主題49、55-57沒有與要求a、b、d、e、f相關的信息

2022綜合董事報告·183內容 1關於我們的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人民 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於我們的 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 GRI標準GRI披露頁碼，URL和/或直接答覆遺漏 GRI 205：反腐敗2016 205-1與腐敗相關的風險評估的運營56沒有與 要求相關的信息 運營因與腐敗相關的風險而評估的百分比 205-2關於反腐敗政策和程序的溝通和培訓57沒有與要求a、c、d 205-3確認的腐敗事件和採取的行動56 GRI 207：税收2019 207-1税務方法160-163 207-2税務治理、控制、和風險管理160-163 207-3利益相關者參與和管理與税收有關的關切160-163 207-4國家/地區報告162,203沒有與要求a-i，a-ii，a-iv，a-v，a-vii，a-ix，A-x. 本報告中未提供按國家/地區分類的信息 。 GRI 415公共 政策(2016)415-1政治捐款60 GRI 417營銷和標籤2016 417-3涉及營銷溝通的違規事件66醫療貢獻(患者和社會) GRI 3：材料 主題2021 3-3材料主題管理40-47沒有與要求a、b、d、e相關的信息F 員工承諾 GRI 3：材料 主題2021 3-3材料主題管理87-89沒有與需求a、b、d、e、f GRI 401： 僱傭2016 401-1新員工和員工流動率相關的信息 按地區劃分的新員工人數： 美國：10,399名員工，比率61.78% 歐洲：1,136名員工，比率17.02% 行：93名員工，比率17.25% 按年齡組劃分的新員工人數： 50：811人，死亡率16.73% 各地區總傷亡人數及人員流失率： 美國：9,514人，人員流失率56.85% 歐洲：950人，人員流失率14.23% 行：118人，人員流失率21.89% 分年齡組總傷亡及人員流失率： 50：1,126人，人員流失率23.23%

2022年合併董事報告·184 GRI標準GRI披露頁碼、URL和/或直接回應遺漏 GRI 401： 向全職員工提供的就業2016 401-2福利不提供給臨時或兼職員工 主要地點(美國除外)的所有員工根據其類別獲得相同的福利和勞工福利，無論合同類型(全職或兼職)如何。在美國，所有每週平均工作30小時或以上的全職員工，以及他們的伴侶和孩子，都有各種保險(人壽保險、團體意外保險、短期工傷保險)。長期和長期 和與工作有關的旅行意外保險)。他們還參加了員工援助計劃、健康和健康計劃(LiveWell 健康激勵計劃和GymPass)、401K Match、培訓報銷、假期工資(PTO工資、假期工資)和領養援助。 兼職員工獲得401k、與工作相關的旅行意外保險、 參與員工援助計劃、LiveWell健康激勵計劃和GymPass。 401-3育兒假 100%的Grifols員工有權享受產假/陪產假 區域或地方性法律；2022年，西班牙、美國和世界其他國家(考慮到愛爾蘭和德國)有405名女性和238名男性休了育兒假。在報告所述期間，619人(388名女性和231名男性)在休完育兒假後重返工作崗位，復工率為87%(女性為83%，男性為94%)。在2021年休完育兒假後重返工作崗位的總人數中，64%(56%的女性 和80%的男性)繼續為公司工作。 GRI 402：勞資關係2016 402-1關於運營變化的最短通知期限 組織中可能對員工產生重大影響的重大運營變化將以 遵守適用法律和集體談判協議確定的最低通知通知。 GRI 405：多樣性 和平等的 機會2016 405-1治理機構和員工的多樣性20，206-208沒有與要求a-ii有關的資料。405-2男女基本工資和報酬比率219-220 GRI 406：非歧視2016 406-1歧視事件和採取的糾正行動92,221 GRI 403： 職業健康和安全2018年403-1職業健康和安全管理系統103,105 403-3職業健康服務103,105 403-4工人蔘與，諮詢，關於職業健康和安全的溝通102 403-5關於職業健康和安全的工人培訓103 403-6促進工人健康103 403-7預防和減輕由業務關係直接聯繫的職業健康和安全影響103 403-9工傷216 403-10職業病105,216數據保護和網絡安全[br}GRI 3：材料 主題20213 3-3材料主題的管理54沒有與要求a，b，d，e，F GRI 418：客户 隱私2016 418-1證實了有關侵犯客户隱私和客户數據丟失的投訴沒有任何關於侵犯隱私和客户數據丟失的索賠

2022綜合董事報告·185內容 1關於我們的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人民 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 這份報告 1關於我們 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 GRI標準GRI披露頁碼，URL和/或直接回復省略 創新和知識生成 GRI 3：材料 主題20213-3材料主題的管理78-79、87、94-96沒有與需求a、b、d、e、F GRI404：培訓 和教育2016年404-1每位員工平均每年培訓時數 按性別劃分：每位員工平均培訓時數：女性247.86小時 男性153.71小時。 按專業類別劃分： 高管：14.77小時 董事：32.56小時 高級管理：34.83小時 管理：34.51小時 高級專業人員：50.82小時 專業人員：70.99小時 行政/製造操作員：285.89小時 每位員工的平均培訓時數是根據本年度的平均勞動力(FTE平均值)計算得出的。 404-2個計劃用於提升員工技能和過渡援助計劃94-96，98 404-2022年接受定期績效和職業發展審查的員工比例 ，74.02%的受試員工參加了定期的 績效和職業發展評估。 男性：87.1% 女性：85% 未申報：50% 按專業類別劃分： 高管：41.9% 董事：81.9% 高級管理層：86.6% 管理層：89.1% 高級專業人員：88.6% 專業人員：88.3% 行政/製造操作員：83.6% 對社會的貢獻 GRI 3：材料 主題2021 3-3材料主題107管理，111沒有與需求a、b、d、e、f GRI 201相關的信息：經濟 績效2016 201-1產生和分配的直接經濟價值16-18、162、217-219沒有與需求a-III相關的信息。 GRI 203：間接 經濟影響 2016 203-1支持的基礎設施投資和服務108、111-117 203-2重大間接經濟影響160-162194產品安全和質量 GRI 3：材料 主題2021 3-3材料管理主題62-66沒有與要求a、b、d、e、f相關的信息GRI 416：客户 健康和安全 2016 416-1產品和服務類別的健康和安全影響評估64，67 416-2關於產品和服務的健康和安全影響的不合規事件65-66血漿和捐贈者 GRI 3：材料 主題2021 3-3材料管理主題 27-28，32覆蓋範圍：組織內部和外部。組織直接對影響做出貢獻 沒有與需求a、b、d、e、f相關的信息

2022綜合董事報告·186附件III：SASB內容指數 SASB指標會計指標披露和/或參考資料 臨牀試驗參與者的安全 HC-BP-210a.1按世界地區討論確保臨牀試驗期間質量和患者安全的管理流程 5478-79有關更多信息，請visit： https://www.clinicaltrialsregister.eu/ctr-search/search/ https://www.clinicaltrials.gov/ https://eudract.ema.europa.eu/ HC-BP-210a.2 FDA贊助商檢查與臨牀試驗管理和藥物警戒有關的次數，結果是：(1)自願行動指示(VAI)和(2)官方行動指示(OAI)Grifols沒有收到任何與臨牀試驗管理和藥效有關的FDA贊助商檢查這導致了VAI或OAI。 hc-BP-210a.3發展中國家臨牀試驗相關法律程序造成的貨幣損失總額未因發展中國家臨牀試驗相關法律程序而造成任何金錢損失 獲得藥品的機會 hc-BP-240a.1促進優先疾病和優先國家獲得保健品的行動和倡議説明，如《獲得藥物索引》42-45 hc-BP-240a.2所界定。2世衞組織預審藥品清單上的產品清單作為其藥品預審計劃(PQP)的一部分，Grifols在WHO預審藥品清單上沒有任何產品。 可負擔性和定價 hc-BP-240b.1涉及付款和/或規定將授權的仿製藥推遲一段規定時間推向市場的簡化新藥申請(ANDA)訴訟的和解數量。Grifols不銷售仿製藥。 hc-BP-240b.2與之前相比，(1)平均標價和(2)美國產品組合的平均淨價變化本年度不報告與保密問題有關的信息 hc-BP-240b.3百分比變化：(1)標價和(2)與前一年相比漲幅最大的產品的淨價本信息不報告與保密問題有關的信息 藥品安全 hc-BP-250a.1食品和藥物管理局的MedWatch人類醫療產品安全警報數據庫中列出的產品清單信息可在食品和藥物管理局安全信息和不良事件報告計劃網站上找到：https://www.fda.Gov/safety/medwatch-fda-safety-information-and-adverse-event-reporting-program HC-BP-250a.2 FDA不良事件報告系統中報告的與產品相關的死亡人數 FDA不良事件報告系統(FAERS)公共儀錶板上提供的信息：https://www. fda.gov/drugs/questions-and-answers-fdas-adverse-event-reporting-system-faers/fda-adverse-event-re-porting-system-faers-public-dashboard HC-BP-250a.3發佈的召回數量，召回總量65個HC-BP-250A4接受回收、再利用或處置的產品總量我們不接受產品退回以供再利用。我們根據每個國家/地區的法律要求收集產品以供處置 HC-BP-250。5 FDA針對違反現行良好製造規範(CGMP)、按類型劃分的執法行動的數量Grifols在2022年未收到任何與警告信、查封、召回或同意法令相關的FDA執法行動。

2022綜合董事報告·187內容 1關於我們的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人民 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 這份報告 1關於我們 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 SASB指標會計指標披露和/或參考文獻 假藥 HC-BP-260a.1描述用於在整個供應鏈中保持產品的可追溯性和防止假冒的方法和技術描述66 HC-BP-260a2提醒客户和業務合作伙伴注意與假冒產品相關的潛在或已知風險的流程討論 Grifols有一項內部政策用於預防，假冒產品的檢測和傳播。根據這項政策，可疑假藥和假冒產品檢測的確認必須根據適用的 和當前法規，及時通知相應的監管機構。 hc-BP-260a.3導致突擊搜查、扣押、逮捕和/或提起與假冒產品相關的刑事指控的行動數量Grifols不知道任何導致突襲、扣押、逮捕和/或提起與假冒產品有關的刑事指控 道德營銷 hc-BP-270a.1與虛假營銷索賠相關的法律程序造成的金錢損失總額66 hc-BP-270a.2促進產品標籤外使用的道德守則描述66員工招聘，開發和留住[br]HC-BP-330a.1討論科學家和研發人員的人才招聘和留住努力94-95 HC-BP-330a.2(1)自願和(2)非自願流失率：(A)高管/高級管理人員，(B)中層管理人員，(C)專業人員，以及(D)所有其他210個供應鏈管理 HC-BP-430a.1參加Rx-360國際醫藥供應鏈聯盟審核計劃或同等第三方審核計劃的實體設施和(2)一級供應商設施的百分比 Grifols沒有參與Rx-360國際醫藥供應鏈審核計劃的設施。 聯盟審核計劃或同等計劃。然而，我們的設施經常由我們銷售產品的國家的相應衞生當局進行審計。我們的供應商由我們自己的審計團隊進行審核，以確保遵守衞生當局要求的所有要求。 商業道德 hc-BP-510a.1與腐敗和賄賂相關的法律程序造成的總金錢損失56 hc-BP-510a.2管理與醫療保健專業人員互動的道德準則描述58活動指標 hc-BP-000.b接受治療的患者數量29 hc-BP-000.b產品組合中的藥物數量(1)和(2)研發中(1-3)12-13；77；82

2022綜合董事報告·188附件四：Grifols SDG貢獻的索引 SDG目標 綜合年度報告 小節中的 綜合年度報告 綜合年度報告 有關貢獻的詳細信息 優先目標 SDG 3良好健康 和福祉 3.3.結束艾滋病、結核病、瘧疾和被忽視的熱帶病的流行， 抗擊肝炎、水源性疾病和其他傳染病。通過預防和治療將非傳染性疾病(NCDs)的早熟死亡率降低三分之一 並促進心理健康和福祉。 1.關於Grifols 2.對捐贈者和患者的承諾 3.倫理承諾 4.創新治療創新·開發中的主要項目，第80頁·里程碑和產品發佈，第81頁·神經生殖疾病的其他倡議，p.82·GigaGen，非血漿創新，第82頁診斷創新·里程碑和發佈，P.83 6.對非政府組織和基金會的社會支持的影響·Probitas基金會：改善最弱勢羣體的健康，第118-119頁SDG 8體面工作和經濟增長 8.5。通過同工同酬的充分和生產性就業為所有婦女和男子提供體面的工作，包括年輕人和殘疾人 。 5.我們的人與我們的團隊一起成長·多樣性和包容性，第91頁·反歧視原則和行動，第92頁·納入殘疾人，第93頁·平等機會計劃，第93頁·全面平等，第93頁公平補償做法·男女同酬，第100頁·平等和性別薪酬差距，第101頁·薪酬制度，第102頁9.關於本報告附件六：社會經濟影響，第194頁8.8。保護勞工權利，促進所有工人的安全和 安全的工作環境。 5.我們的人民職業健康和福祉·全面健康和安全管理，第103頁·職業健康和安全表現，第105頁·工作與生活平衡，第105頁·作為核心承諾的職業安全，第105頁SDG 9工業、創新和基礎設施 9.4。升級基礎設施和改造產業以使其可持續，並提高資源利用效率，更多地採用清潔和無害環境的技術和工業流程 2.對捐贈者和患者的承諾 促進血漿自給自足的計劃：領導變革，第31頁4.創新強大的創新系統，第72頁，堅實的組織結構，第73頁，數字創新，第84頁9.5加強科學研究，提升所有國家工業部門的技術能力，包括鼓勵創新和大幅增加研究人員和開發人員的數量以及公共和私人的研發支出。 4.創新研發+I資源分配，第74-75頁倫理、科學和創新·我們的承諾，第79頁研究支持和協作·贊助：ISR計劃，第85頁·格里福爾斯肝硬變研究主席，第85頁·格里福爾斯科學獎和研究補助金，第85頁·細胞學雜誌，第85頁

2022年綜合董事報告·189內容 1關於我們的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人民 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於我們的 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 可持續發展目標 綜合年度報告 小節中的 綜合年度報告 綜合年度報告 有關貢獻的詳細信息 優先目標 SDG 12負責任的消費和生產 12.2實現可持續管理和自然資源的有效利用。 7.格里夫斯的Environmental responsibility Environmental管理 ·交叉和綜合方法，第126頁·環境認證，第127頁環境風險管理的全球組織，第128頁分配給環境管理和氣候變化的資源，第129頁電力，第136-137頁循環經濟·原材料消耗，第139頁水循環，第140頁12.5。通過預防、減少、回收和再利用，大幅減少廢物的產生。 7.環境責任 循環經濟。138廢物，第142-143頁SDG 13氣候行動 13.1。在所有國家加強對氣候相關災害和自然災害的復原力和適應能力。 1.關於作為路線圖的Grifols可持續性·Grifols 2030年議程，第24-25頁7.環境責任 氣候行動·氣候變化對Grifols運營的影響，130-131.排放，第132-133頁

2022綜合董事報告·190 SDG目標 綜合年度報告 小節中的 綜合年度報告 綜合年度報告 有關貢獻的詳細信息 相關目標 SDG 4優質教育 4.3。確保所有男女都有平等機會接受負擔得起的優質技術、職業和高等教育。 5.我們的人我們發展人才，第94-95頁，可持續發展，第96-99頁4.5。消除教育中的性別差距，確保弱勢羣體平等接受各級教育和職業培訓，包括殘疾人、土著人民和處境脆弱的兒童。 6.對社會的影響社會行動和社區投資 ·健康和福祉，第113頁·教育，第116頁對非政府組織和基金會的支持·普羅比塔斯基金會：改善最弱勢羣體的健康，第118-119頁·維克多·格里弗斯·盧卡斯基金會：作為一項原則的生物倫理，第120-121頁·何塞·安東尼奧·格里弗斯·盧卡斯基金會：支持捐贈者 社區，第122-123頁SDG 5兩性平等 5.1。結束世界各地對婦女和女孩的一切形式歧視。確保婦女在政治、經濟、 和公共生活的各級決策中享有平等的領導機會和充分有效的參與。 5.我們的人與我們的團隊一起成長·多元化和包容性，第91頁·反歧視原則和行動，第92頁·平等機會計劃，第93頁·全面平等方法，第93頁公平薪酬做法·男女平等薪酬，第100頁·平等和性別薪酬差距，第101頁·薪酬制度，第102頁6.對社會的影響社會行動和社區投資 ·贊助：支持女子足球，第114頁SDG 10減少不平等 10.2。賦權和促進所有人的社會、經濟和政治包容，不分年齡、性別、殘疾、種族、民族、血統、宗教或經濟或其他地位。 2.對捐贈者和患者的承諾 在專門社區的捐贈中心，第37頁獲得治療，第42-43頁，患者協會，第44-45頁，對捐贈者和當地社區的積極影響，第46-47頁6.對社會的影響我們是社區·我們的原則，第107頁我們的利益相關者，第107頁我們的社會影響，P.110促進更可持續的公共衞生系統 ·改善衞生系統的成本，第109頁·我們捐款的價值，第109頁·支持血庫，第110頁，社會行動和社區投資，第111-117頁，對非政府組織和基金會的支持·普羅比塔斯基金會：改善最脆弱者的健康，第118-118頁·維克託·格里弗斯·盧卡斯基金會：作為一項原則的生物倫理學， 第120-121頁·何塞·安東尼奧·格里弗斯·盧卡斯基金會：支持捐贈者 社區，第122-123頁，16和平正義和強大的制度 16.5大大減少了各種形式的腐敗和賄賂。 3.道德承諾我們提倡廉正·綜合反腐敗模式，第56-57頁Grifols道德幫助熱線，61 16.10根據國家立法和國際協議，確保公眾獲取信息並保護基本自由。 3.道德承諾人權：核心支柱，第51-53頁，我們是透明的，第58-60頁

2022綜合董事報告·191內容 1關於我們的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人民 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 這份報告 1關於我們 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 可持續發展目標 綜合年度報告中的 小節 綜合年度報告 綜合年度報告 有關貢獻的詳細信息 橫向目標 17可持續發展目標的夥伴關係 17.6加強全球夥伴關係以促進可持續發展，輔之以多方利益攸關方夥伴關係，調動和分享 知識、專業知識、技術和財政 資源，以支持在所有國家、特別是發展中國家實現可持續發展目標。 2.對捐贈者和患者的承諾 促進血漿自給自足計劃：領導變革，p.31獲得治療，第42-43頁6.對社會的影響促進更可持續的公共衞生系統，第109-110頁對非政府組織和基金會的支持·Probitas基金會：改善最脆弱羣體的健康，第118-119頁·維克託·格里弗斯·盧卡斯基金會：作為一項原則的生物倫理學，第120-121頁·若澤·安東尼奧·格里福斯·盧卡斯基金會：支持捐贈者社區，第122-123頁16加強全球可持續發展夥伴關係，輔之以調動和分享知識、專門知識、技術和財政資源的多方夥伴關係，以支持所有國家，特別是發展中國家實現可持續發展目標。 4.創新治療創新·發展中的主要項目，第80頁·神經生殖疾病的其他倡議，第82頁·血漿療法的其他進展，第82頁·GigaGen，非血漿創新，第82頁·數字創新，第84頁研究支持和協作·贊助：ISR計劃，第85頁·格里福爾斯研究會議主席，第85頁·格里夫爾斯科學獎和研究撥款，第85頁·漿液學雜誌，第85頁。我們的人員持續發展·專業發展計劃，第98頁·格里弗斯學院，第99頁17.17鼓勵和促進有效的公眾， 公私和民間社會夥伴關係，以夥伴關係的經驗和戰略資源為基礎。 6.促進更可持續的公共衞生系統對社會的影響，第109-110頁社會行動和社區投資 ·環境問題，第117頁。環境責任 廢物·藥品廢物管理，第143頁生物多樣性·北卡羅來納州自然保護區，第144頁·巴塞羅那的貝斯·S河流流域，第144頁

2022年合併董事報告·192附件V：非GAAP衡量對賬 2022財年-淨收入調節不變貨幣 2022 2021%var 報告淨收入6,063,967 4,933,118 22.9% 因匯率影響而變化(518,222) 按不變貨幣計算的淨收入5,545,745 4,933,118 12.4% 以千歐元為單位2022 2021%var 報告的生物製藥淨收入5,005,382 3,814,983 31.2% 因匯率影響而變化(443,407){報告的生物醫藥淨收入 Br}貨幣4,561,975 3,814,983 19.6% 以千歐元為單位2022 2021%var 報告診斷淨收入671,292 779,108(13.8%) 因匯率影響而變化(45,996) 報告診斷淨收入按不變貨幣計算 貨幣625,296,779,108(19.7%) 以千歐元為單位2022 2021%var 報告生物用品淨收入146,076 115,811 26.1% 因匯率影響而變化(15,003) 報告生物用品淨收入按不變貨幣計算 不變 115,811 13.2%(以千歐元為單位)2022 2021%Var 報告的其他及國際淨收入241,217 225,216(8.1%) 因匯率影響而變化(13,816) 報告的其他及國際淨收入以不變貨幣227,401 223,216(1.9%) 以千歐元為單位2022 2021%Var 報告的美國+加拿大淨收入3,855,607 3,154,548 22.2% 因匯率影響而變化(433,392) 美國+加拿大的淨收入不變貨幣3,422,215 3,154,548 8.5%(千歐元)2022 2021%Var 報告的歐盟淨收入1,032,210 906,449 13.9% 因匯率影響而變化(3,630) 歐盟不變貨幣淨收入1,028,580 906,449 13.5%(千歐元)2022 2021%Var 報告行淨收入1,176,150 872,121 34.9%因匯率影響而變化(81,199) 按不變貨幣計算的行淨收入94,951 872,121 25.6% 不變貨幣 不包括Biotest 以千歐元為單位2022 2021%Var 報告淨收入5,702,728 4,933,118 15.6% 因匯率影響而變化(518,789) 按不變貨幣計算的淨收入5,183,939 4,933,118 5.1% 以千歐元為單位2022 2021%var 報告BioPharma淨收入4,644,143 3,814,983 21.7% 因匯率影響而變化(443,974) 報告BioPharma按不變貨幣計算的淨收入5,183,939,169,814,983 10.1% 以千歐元2022 2021為單位%Var 報告美國+加拿大淨收入3,853,487 3,154,548 22.2% 因匯率影響而變化(433,392) 美國+加拿大按不變貨幣計算的淨收入3,420,095 3,154,548 8.4%(br}以千歐元計)2022 2021%Var 報告的歐盟淨收入851,795 906,449(6.0%) 因匯率影響而變化(4,658) 歐盟按不變貨幣計算的淨收入847,137 906,449(6.5%) 以千歐元為單位2022 2021%}報告的行淨收入997,446 872,121 14.4% 因匯率影響而變化(80,739) 按不變貨幣計算的行淨收入916,707 872,121 5.1%

2022年綜合董事報告·193內容 1關於我們的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人民 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於我們的 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 業績 2022年2021%Var 報告的灰熊淨收入6,063,967 4,933,118 22.9% 生物測試淨收入361,239-- 灰熊的淨收入5,702,728 4,933,118 15.6% 以千歐元計2022 2021%Var P&L 361.1 354.9 1.8%的研發經常性費用}R&D資本化36.0 34.7 3.7% R&D折舊攤銷及註銷(43.9)(55.3)(20.6%) R&D資本支出固定資產0.9 1.3(32.0%) 外部研發(2.8)(6.2)- 研發淨投資351.3 329.3 6.7%(單位：千歐元)2022年2021%Var PP&E增加291,676 266,009 9.6% 軟件增加31,299 33,516(6.6%) 資本化利息(25,184)(18,636)351% 資本支出297,791 280,889 6.0% 除比率2022 2021淨金融債務9,010.1 6,480.3 EBITDA調整後12,287.2 1,076.8淨槓桿率(1)7.13x 6.18x (1)不包括IFRS 16的影響(以千歐元計)2022 2021%息税前利潤805,680 595,035.4% D&A 415,339 366,435 13.3%EBITDA報告1,221,019,961,499 27.0% %NR 20.1%19.5% %未經生物測試的NR 21.4% Var EBIT 805,680 595,064 35.4% D&A 415,339 36,435 13.3%非經常性成本(2)25,866 52,405(50.6%) EBITDA調整後1,246,885 1,013,904 23.0% %NR%20.6%不含Biotest的淨利潤21.9% (2)2022非經常性項目主要與收購Acces Bios剩餘股本所產生的資本收益有關。 以及旨在擴大Dreieich產能的Biotest Next Level(BNL)項目。德國。並開發三個關鍵的研發項目(免疫球蛋白、下一代Trimodin。纖維蛋白原)，程度較小。包括重組。撤資和交易成本，以千歐元為單位2022 2021%Var EBIT 805,680 595,064 35.4%D&A 415,339 366,435 13.3% IFRS 16(99,990)(78,147)28.0% 非經常性項目(3)166,174 193,435(14.1%) EBITDA調整後的12 M 1,287,203 1,076,787(8.0%) (3)非經常性項目主要與交易有關。重組和資產剝離成本。以及節省的成本。 運營改進和“運行率”協同效應

2022年合併董事報告·194附件六：社會經濟影響 Grifols從美國、西班牙、德國、愛爾蘭和英國的財富創造和就業創造方面確定了其業務的社會經濟影響。在2022年期間，為此目的進行了投入產出分析。按照這種 方法，可以根據核心投入(貨物和服務的供應支出、研發+投資和資本投資、已支付的主要税款、財務費用、股息支付、和員工支出 西班牙愛爾蘭德國：除血漿中心德國血漿中心總數德國血漿中心佔德國血漿中心的百分比(百萬歐元) 直接814 150 60 150 211 71% 間接354 74 29 65 94 69% 導致364 81 27 59 86 68% 總影響1,532 305 117 275 392 70% 對就業的影響(n：人) 直接4,217 331 124 1,460 1,584 92% 間接13,025 1,050 1,429 2,005% 導致3,536 222 179 402 581 69% 總就業人數20,777 1,603 879 3,291 4,170 79%美國：不包括血漿 中心美國：血漿中心總數佔美國血漿中心的百分比 經濟影響(百萬美元) 直接2,015 2,864 4,879 59% 間接853,169 2,022 58% 對就業的總影響3,589,072 8,661 59% 直接影響3,531 16,663 75% 間接38,505,100446138,951 72% 導致4,343 6,215 10,558 59% 總就業46,980 119,192 166,171 72% 英國 經濟影響(百萬英鎊) 直接55間接20導致16總影響91對就業(n：人) 直接64間接352導致69總就業485投入產出MODEL DIRECT IMPACT INDIRECT IMPACT INDUCED IMPACT MULTIPLIER影響 總影響 經濟影響就業創造 投入產出框架是一種會計工具，它代表了一個經濟體在給定時間範圍內的所有生產和分配業務 。通過該模型，可以觀察特定經濟體在參考年份內部門間交易的不同流動情況。此外，它還允許我們觀察有關係統生產的一系列影響，這些影響與最終需求、外部需求有關，這些影響似乎在直接影響或初始、間接和總影響之間細分，這些影響假設 之前的影響之和。

2022年綜合董事報告·195內容 1關於我們的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人民 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於我們的 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人員 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 附件七：準備依據：範圍 和方法-納税總額 目的和範圍 第八章《財務績效》中的《財政貢獻》一節的目的是提供有關Grifols集團在2022年在全球繳納的税款的信息，以一種可理解和透明的方式。為此，披露的信息 包括來自以下地區的數據：西班牙、美國、愛爾蘭、德國和英國，因為這些地區在業務量和在Grifols集團內的存在方面是最相關的。 根據普華永道的納税總額(CTT)方法標準，使用從信息系統獲得的數據進行衡量。除了顯示的金額 之外，可能還有其他未考慮的税款 ，因為它們未在 信息系統中單獨標識或重要性不大。 TTC方法 納税總額方法衡量公司納税的總影響 。這項評估是從直接支付給不同公共行政部門的税收總額的角度進行的，這是因為格里福爾斯集團開展了經濟活動。CTT方法以現金為基礎為每個納税年度分配進項和產出税。 與此方法相關的要點是： 1.它區分了Grifols的成本税和收税 所承擔的税是Grifols向其運營所在不同國家/地區的政府支付的税。這些 税是代表Grifols的有效成本的税， 例如利潤税或某些環境税。 徵收的税是Grifols因 經濟活動而支付的税款，它們不是Grifols自己的成本。 在這裏，公司代表 政府向其他人徵收税款，即根據 工資系統向員工徵收的所得税。但是，這些金額是由於Grifols開展的經濟活動而支付給公眾的 ，因此應該包括在分析中，因為它們代表了Grifols產生的經濟價值帶來的税收 。 2.TTC框架將税收分為5類，以便於 澄清： (I)利潤税：包括公司賺取的利潤所產生的税 ，如公司所得税、營業税和對向第三方付款徵收的預扣税。 (Ii)財產税：是所有權、銷售税、轉移或佔用財產。 (三)人(或就業税)：這些是與就業有關的 負擔和徵收的税，包括員工收入 員工和公司都應繳納的預扣税或社保金。 (Iv)產品和服務税：考慮對商品和服務的生產和消費的間接 税， 包括增值税、關税等。 (V)星球(環境税)：對產品和服務的生產和消費徵收的税，使用或消費被認為影響環境的產品和服務。 3.它包括向公共部門支付的所有税款 在考慮本報告中包含的數字時，應 考慮到它們包括向公共部門支付的税款 由於其特點，屬於税收性質的項目，儘管由於歷史或週期原因，它們未被歸類為 。 以這種方式，根據經濟合作與發展組織在分析一國税負時實施的理念，以“社會保障繳費”的形式向不同行政當局繳納的繳費也包括在上述數據中，因為它們是一種強制性繳費，通常構成一國收入的重要組成部分，而且由於其税收配置而不是繳費性質，在西班牙顯然屬於繳税性質。它建議將勞動所得和社會保險的税收 整合在一起，這些都是税收 和非繳費性質的，也持類似的觀點。同樣， 所謂的《拉加雷斯報告》認為社會保障繳費 在其對西班牙税制改革的分析中屬於應税性質，並將其定義為“一種直接落在勞動力身上的税收，儘管建立了非常特殊的 標準，但其經濟影響對西班牙經濟中的職業和就業至關重要”。

2022年合併董事報告·196另一方面，關於是否有可能將附加費和滯納金利息視為更高(或更低)的繳款，經合組織在其關於對公共行政部門的各種付款分類為 税的文件2中，沒有明確提到滯納金和附加費。根據這一標準，就本報告而言，它們不被視為税收貢獻。同一文件還明確指出，罰款和罰款即使是向税務機關支付的金額，也不會被視為 税，因此 不應被視為更高的貢獻。從這個意義上説，我們維持OECD所遵循的標準，它們也不被認為是更高的貢獻。 (1)Mirrlees報告是由英國國際金融學會委託編寫的，經過四年的工作後於2011年發佈，標題為《按設計徵税，Mirrlees 審查》。維戈大學的專家對這份報告進行了研究，其結論已載入題為《西班牙的莫里斯報告和環境税收》的文件。Http://www.ifs. org.uk/mirrleesReview/design (2)https://www.oecd.org/tax/tax-policy/oecd-classification-taxes-interpretative-guide.pdf 4.税前利潤在本報告編制期間作出的假設 税前利潤金額不包括公司間股息 ，以避免重複計算不同 實體的相同收入，前提是該收入作為股息分配給集團其他 實體。這樣的計算可以反映國家/地區税前利潤的目標金額，並計算目標資產收益率，因為相對於其他類型的收入，股息通常要享受有利的 税收待遇(所謂的 ‘參股免税’制度)。 5.增值税和等價税有一定的特殊性 增值税(和等價税)被描述為對徵收的產品和服務徵收的税。其金額反映了Grifols在相應的 期間向其運營的每個司法管轄區的税務機關支付的淨額的結果。 因此，考慮到增值税的機制，此概念中針對特定國家/地區顯示的數字包括支付給相應税務機關的正金額 ，減去從扣除的增值税金額中應計的增值税。如果 全年和國家/地區的已扣除增值税應計淨額因退税而為負數，則不會顯示此項目的數字。 另一方面，由於 無法通過反向 計費器繼續價值鏈而不予退還的增值税金額應視為產品和服務的進項税，因為這是公司的一項成本。在這方面， 在編寫報告的過程中，我們被告知，由於難以在 時間和資源方面獲得這些項目， 一些與在美國居住的公司的增值税淨頭寸有關的項目不能在計算TTC時進行報告。

2022年合併董事報告·197內容 1關於我們的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人民 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於我們的 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 附件viii：社會投資回報(SROI)方法 社會投資回報(SROI)方法旨在更深入地瞭解組織的社會、環境和經濟影響。SROI方法為Grifols提供了有價值的 成本效益分析，為領導團隊和投資者提供了可靠的決策工具，以評估和優化公司的社會和環境影響。 SROI使用個人評估來衡量Grifols活動對 利益相關者生活的影響。評估被量化並記錄在影響圖上，然後將貨幣價值分配給由此產生的社會、環境和經濟影響。 2022全球SROI分析 在2022年，Grifols再次測量了其美國和歐洲捐贈中心和主要血漿藥物 作為治療AATD的治療適應證的價值。 免疫球蛋白治療初級免疫缺陷(PIDD)、繼發性免疫缺陷(IDS)、慢性炎症性脱髓鞘多神經病(CIDP)、初級免疫性血小板減少症(ITP)、格林-巴利綜合徵與重症肌無力(MG)。凝血因子和白蛋白用於治療急性肝病、肝腎綜合徵和自發性細菌性腹膜炎(SBP)。Grifols使用SROI(社會投資回報)方法 確定2022年為捐贈者、當地社區和患者產生的價值，並評估其治療的全球成本效益。 數據輸入>SROI流程>成本效益產出 捐贈者SROI影響 SROI比率患者 當地COMMUNITIES SROI METHODOLOGY Developed從傳統的成本效益分析和社會核算 通過將貨幣 賦值給創造的經濟S Y社會 來理解和管理社會價值影響 Br}與 投資相關的 健康 價值 生成的{br

2022年合併董事報告·198 2022年對患者的影響分析2022年，Grifols仍致力於評估其主要血漿藥物對患者的影響。一位獨立專家使用SROI方法進行了一項研究 ，重點是血漿採購和Biophma業務 單位的運營，致力於血漿採集以及血漿蛋白質的製造和分銷。 在這一年裏，新的科學文獻促進了對生活質量(QOL)指標的更好劃分和評估，生活質量(QOL)指標是評估和量化患者進展的最可靠指標。 一次QALY相當於完全健康的一年。如果個人的健康狀況低於此最大值，則QALY將以每年不到一次的速度累積。貨幣計算公式 患者因治療而改善的生活質量 考慮了在完全健康狀態下生活一年的價值(1QALY)， 按患者改善的百分比增加加權。 以下彙總了用於評估患者基於其生活質量(QALY)變化的不同經濟估值。利用兩個來源的不同方法： -總部位於波士頓的臨牀與經濟審查研究所(ICER)1。ICER的最新價值評估框架指出， 每QALY的中位值為100,000美元(建立的下限範圍值為50,000美元，上限值為150,000美元)。 此指標捕獲了接受治療的患者的異質性， 反映了全球地理分佈。 -由Braithwaite等人提出的202提供的QALY值為297,000美元。該指標主要反映了美國的現實。 歐元兑美元匯率適用歐元：1.0501美元。 值得一提的是，這項研究是在 按照審慎原則編制的，因此，Grifols產生的影響可能比這份報告中報告的影響更大。 這項研究是由西班牙馬德里商業大學經濟學博士、社會價值專家雨果·納裏洛斯·魯克斯先生進行的。和作者的經濟社會：Valoración y Medición de la Inversión Social(método SROI) (社會經濟：社會投資的評估和衡量 (SROI方法))。他的論文題為《社會投資回報：衡量社會企業創造的社會價值的好方法》。Narrillos Roux先生是來自Social Value International的認證SROI 從業者，這是一個由成員領導的專注於社會影響和社會價值的網絡 。他在幾所大學任教，併為領先的全球公司提供諮詢，幫助它們 評估其社會影響。 1.ICER臨牀與經濟審查研究所網站，ICER-REVIEW。Org. 2.Braithwaite，R.Scott，Meltzer，David，King Jr.，Joseph，John，Leslie，Douglas，and Roberts，Mark S.Medical Care，第46卷，第4期(2008年4月)，第349-356頁。主要參考文獻：Alpha 1：增強療法治療抗胰蛋白酶缺乏症：薈萃分析。查普曼，K.R.，斯托克利，R.A.，道金斯，C.，威爾克斯，M.M.，納維基斯，R.J.慢性阻塞性肺疾病雜誌， 6：177-184(2009) 第八因子：帕西，J.，赫曼斯。C.，Hakimi，Z.，Nazir，J.，Aballéa，S.，Ezzalfani， M.和Fatoye，F.(2022)：接受rFVIIIFc個體化預防治療的血友病A患者疼痛相關生活質量的改善：來自A-Long研究的事後分析。血液學的治療進展。2022年，第13卷：1-9頁：血漿衍生療法在歐洲的影響。確保可持續供應的健康和經濟理由。《哥本哈根經濟學》，2021年6月。可在：2022年1月25日訪問的https://www.copenhageneconomics.com/ publications/publication/the-impact-of-plasma-derived-therapies-in-europe (website上獲得)。Lawo， J.(2019)。患者報告了皮下免疫球蛋白治療慢性炎症性脱髓鞘性多發性神經病的結果：路徑研究。歐洲神經病學雜誌。SID：本布拉希姆，O.，維亞拉德，J.-F.，喬奎，S.，羅耶，B.，鮑杜爾，F.，德科，O.，…L，V.(2018年)。奧塔康和伽瑪諾在血液系統惡性腫瘤相關免疫缺陷中的應用：來自法國21個血液科的前瞻性研究。血液學，24(1)，173-182。ITP：靜脈注射免疫球蛋白治療成人免疫性血小板減少症的療效和機制。首頁--期刊主要分類--期刊細介紹--期刊細介紹--期刊詳細文摘內容《血色年鑑》。第6卷(2021年3月)，《GBS：免疫球蛋白在疼痛周圍神經病治療中的應用：一項系統評價和薈萃分析》。Panagiotis，Liampas，A.，Pozotou，T.，Parperis，K.，Artemiadis，A.，Hadjigorgiou，G. (2022)。《疼痛與治療》(2022)。11：1219-1227 MG：Porras L.D.，Homedes C.，Alberti M.A.，Santamaria V.V.，Casasnovas C. (2022)。重症肌無力患者的生活質量及其與其他功能量表的相關性臨牀醫學雜誌。2022年11(8). HC：Runken，M.C.，Caraceni，P.，Fernandez，J.，Zipprich，A.，Carlton，R.，& Bunke，M.(2019)。在德國、意大利和西班牙，白蛋白治療失代償期肝硬變的成本-效果。《衞生經濟學評論》，第9期(1)。

2022年綜合董事報告·199內容 1關於我們的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人民 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於我們的 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 附件九：調整後和未調整的工資差距的計算方法和計算 以下羣體已被排除在計算範圍之外： ·榮譽主席 ·執行主席 ·聯席首席執行官 ·部分退休人員 ·外派或流離失所的員工 ·基金會員工 ·未申報員工 ·Biotest，Grifols Canada的Plamavita Healthcare，Grifols Canada Treateutics，Alkahest，GigaGen，Acces Biologals LLC y ProMtic 血漿資源公司，因為這些公司仍未100% 整合到Grifols的系統和政策框架中。 總共有22,311名員工被納入工資差距計算，按國家分佈如下： ·美國：16,459·西班牙：4,138·德國：1,386·愛爾蘭：328方法包括使用計量經濟學模型， 比較男性和女性100%的入住率 隔離兩者之間任何和所有可能的差異(社會經濟因素、工作 特徵等)所產生的影響。 換句話説，調整後的工資差距衡量的是同一工作或同等價值的工作的 報酬差異，並使用以下多元線性迴歸模型計算： ·在計算調整後和未調整的工資差距時， 考慮了每個人在全職時的年固定工資總額。 ·調整後工資差距的計量經濟學計算， 考慮了以下變量：年齡、資歷、教育程度、專業類別、合同類型、入住率、活動類型、地理區域和績效評估。 ·每個國家的結果分別顯示，以免 必須採用扭曲結果的貨幣匯率。 ·出於保密和保護個人數據的原因， 不顯示每個性別不少於3人的專業類別的工資差距數據。 ·在愛爾蘭、德國或其他小羣體的情況下，調整後的工資差距數據不會顯示，因為 無法使用 計量模型獲得具有足夠統計意義的數據。對於這些情況，僅顯示未調整的工資差距數據 。

2022年合併董事報告·200附件十：聯盟和協會 主要聯盟 O AECOC：西班牙製造商和經銷商協會 O AENE：西班牙腸內營養產品製造商和經銷商協會 O美國商會：西班牙美國商會，中國 和泰國：西班牙生物公司協會 O加利福尼亞生命科學組織：加州生物科學公司和研究機構協會 O生物技術創新組織(BIO)：世界首屈一指的生物技術貿易協會，成員包括行業 公司和研究機構 學術機構和美國州級中心和組織 O CAEME：阿根廷製藥和生物技術產品協會 O CBDL：巴西體外診斷公司商會 O EMIG：倫理藥品工業集團 O EUCOPE：代表歐洲中小型製藥和醫療技術公司的行業協會 O EURORDIS：代表非政府患者驅動的聯盟 代表73個國家的949個罕見疾病患者組織 O Farmaiquid：西班牙液體療法協會和非企業 營養藥物實驗室 O Farmaindustria：意大利製藥公司協會 O全球商業聯盟：促進在該國進行外國投資的全球關注的美國公司的協會 O JACRI：日本臨牀試劑工業協會 O LEEM：代表在法國運營的製藥公司的法國行業協會 O MedTech Europe：代表醫療 技術行業的貿易協會，在歐洲和多個國家開展業務的體外診斷和醫療器械製造商 O國家健康委員會(美國)：為不同組織 凝聚共識並推動以患者為中心的健康政策的平臺 O北卡羅來納州生物：北卡羅來納州生命貿易協會 科學行業，其成員包括從事製藥、醫療器械、診斷、臨牀研究和農業生物技術部門 O病理技術澳大利亞：澳大利亞體外診斷試劑和系統製造商和經銷商協會。 O PPTA：血漿蛋白治療協會 O SIGRE：為確保在國內對藥品及其包裝進行適當的環境管理而成立的非營利性組織 O SINDUSFARMA：巴西製藥協會 公司 O美國-西班牙理事會：美國和西班牙領導人的組織，致力於加強兩國之間的聯繫

2022年綜合董事報告·201內容 1關於我們的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人民 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 這份報告 1關於我們 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 下表概述了Grifols在不同行業中最重要的財務貢獻： 活動參與/承諾2022貢獻 等離子體行業Grifols支持各種與等離子行業相關的項目，包括共同促進全球行為守則、教育運動、獲得臨牀治療、採購作為原材料的血漿以及提高對罕見疾病的認識運動。1,611,622歐元製藥業 為促進世界各地人們發現和獲得提高生命的藥物和疫苗的政策和做法進行辯護 。努力加強監管系統，以確保從生產到患者管理的整個價值鏈上的最大安全 同時遵循Grifols行為準則的道德和專業行為。(1) 歐元236,054歐元醫療技術行業 努力突出醫療技術的社會價值和貢獻，促進他們接觸患者、醫療保健專業人員、運營商和醫療保健系統。促進基於價值的創新，以創建更可持續的醫療保健系統，並滿足醫療保健系統日益增長的需求和期望。遵守所有培訓活動和與醫療保健專業人員的互動的最高道德標準。(2)249,498歐元的生物技術行業參與幾家生物技術公司的國家非營利性協會，旨在通過倡導有利於這一重要行業發展的公共政策來提高他們的社會意識和促進創新。(3)歐元257,260(1)IFPMA-主頁：(https://www.ifpma.org/ (2)醫療技術歐洲-主頁(https://www.medtecheurope.org/) (3)ICBA-主頁(https://internationalbiotech.org/about/) Grifols通過與公共和私營部門組織的各種合作促進社會進步。

2022年合併董事報告·202按國家/地區劃分的平均勞動力 2022美國15,669西班牙4,082行2,699總計22,450按年齡劃分的平均勞動力 2022 50 4,528總計22,450按地區和合同類型劃分的平均勞動力 美國15,665 4 15,669歐洲5,982 254 6,236行535 10 545總計22,181 268 22,450按性別和合同類型劃分的平均勞動力 2022永久臨時總數 女性13,145 217 13,362男性8,938 124 9,062未申報26 26總計22,181 268 2,4502022年全職兼職員工總數女性12,613 749 13,362男性8,778 283 9,062未申報的員工總數21,417 1,033 22,450按工作時間和年齡劃分的平均員工人數 2022 50全職員工總數5,818 11,244 4,355 21,417兼職員工總數398 462 173 1,033員工總數6,216 11,706 4,528 22,450員工總數6,216 11,706 4,528 22,450按合同類型和年齡劃分的平均員工人數 永久員工6,125 11,577 4,478 22,181臨時員工總數6,216 11,706 4,528 22,450按專業類別和性別劃分的臨時員工總數6,216 11,706 4,528 22,450平均員工總數6,216 11,706 4,528 22,450按專業類別和性別劃分的男性未申報員工總數 22.4%77.6%0.0%100% 董事41.2%58.3%0.5%100% 高級管理39.2%60.8%0.0%100% 管理47.4%52.5%0.0%100% 高級專業人員46.6%53.3%0.0%100% 專業人員52.3%47.6%0.1%100% 行政人員/製造操作工65.3%34.60.1%100% 合計60.0%40.0%0.0%100% 按專業類別和合同類型劃分的平均員工人數 2022永久臨時合計 行政人員126 0126董事469 3472高級管理人員568 4572管理1,331 7 1,338高級專業人員1,998 19 2,016專業人員2,692 61 2,753行政人員/製造作業人員14,997 175 15,172合計22,181 268 22,450附件xi：與第五章相關的表。我們的人員 所有表都與Grifols單機版有關，除標題中顯示的與Biotest相關的表以外 平均勞動力

2022年合併董事報告·203內容 1關於我們的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人民 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 這份報告 1關於我們 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人員 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 按國家和性別劃分的平均勞動力 2022女性男性未申報總數 美國9,965 5,679 26 15,669西班牙1,798 2,284 0 4,082行1,599 1,099 0 2,699總計13,362 9,062 26 22,450按專業類別和年齡劃分的平均勞動力總數 2022%50總高管0.0%36.9%63.1%100% 董事0.4%45.5%54.1%100% 高級管理0.6%54.2%45.2%100% 管理3.0%65.5%31.6%100% 高級專業人員8.5%64.5%27.0%100% 專業人員13.9%65.5%20.5%100% 行政人員/製造操作員37.0%47.2%15.8%100% 總計27.7%52.1%20。2%100% 按國家/地區劃分的勞動力分佈 2022%2021%2020% 西班牙4,217 17.6%4,163 17.9%4,292 18.1% 美國16,734 69.9%16,306 70.2%16,604 70.2% 第2,996 12.5%2,765 11.9%2,759 11.7% 總計23,947 100.0%23,234 100%23,655 100% 按年齡劃分的勞動力分佈總數 2022 2021 2020 50 4,847 4,724 4,527 23,947 23,234 23,655-Biotest 2022% 德國1,796 75.9% 西班牙7 0.3% 美國0 0.0% 第564行23.8% 總計2,367 100% 按年齡劃分的勞動力分佈-Biotest 2022 50 661總計2,367按專業類別和工作時間劃分的平均員工總數 2022全職員工總數 高管122 4 126董事455 17 472高級管理層558 14 572管理層1,294 44 1,338高級專業人員1,949 67 2,016專業人員2,668 2,753行政員工/製造操作員14,370 802 15,172 21,433 22,450員工分佈總數14,370 802 15,172 21,433 22,450勞動力分佈

2022年綜合董事報告·204按地區和合同類型劃分的勞動力分佈 2022 2021 2020永久臨時永久總數永久臨時總數 美國16,725 9 16,734 16,299 7 16,306 16,597 7 16,604歐洲6,356 318 6,674 6,099 285 6,384 5,990 431 6,421行530 9 539 535 9 544 613 17 630總計23,611 336 23,947 22 22 142 301 23,234 23,200 455 23,655按性別和合同類型劃分的臨時臨時總數146女性臨時總數14,206 14,388 13,831 13,977 13,921 221 14,421行總計23,611 336 23,947 22 22 29,933 301 23,234 23,200 455 23,655按性別和合同類型劃分的永久臨時總數146永久臨時總數14,206 14,388 13,831 9,977 13,921 221 14,421行總計23,611 336 23,947 22 22 29,142 301 23,234 23,200 455 23,655按性別和合同類型劃分的臨時總計146永久臨時總計14,206 14,388 13,831 9,977 13,921 221 14,421行總計23,611 336 23,947 22 22 22 23,234 23,200 455 23,655234 9,513未申報39 0 39 1 0 1 00 0總計23,611 336 23,947 22,933 301 23,234 23,200 455 23,655%98.6%1.4%100.0%98.7%1.3%100.0%98.1%1.9%100.0% 按地區和合同類型劃分的勞動力分佈-生物測試 2022永久臨時總數 美國000歐洲2,156 209 2,365行202總計2,158 209 2,367按性別和合同類型劃分的勞動力分佈-生物測試 2022永久臨時總數1,112157 1,269男性1,046 52 1,098總計2,158 209 2,367%91.2%8.8%100%

2022綜合董事報告·205內容 1關於我們的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人民 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 這份報告 1關於我們 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 按性別和工作時間分列的勞動力分佈 2022 2021 2020全職全職總兼職總全職總 女性13,266 1,122 14,388 12,844 1,133 13,977 12,999 1,143 14,142男9,168 352 9,520 8,899 357 9,256 9,114 399 9,513未申報的總數22,470 1,477 23,921,744 1,423,234 22,523,655%96.2%100.0%93.6%6.4%100.0%93.5%6.5%100.0% 按工作時間和年齡劃分的勞動力分佈 2022 2021 2020 50總計50總計50總計 全職6,243 11,648 4,579 22,470 5,852 11,418 4,474 21,744 6,172 11,665 4,276 22,113兼職616 593 268 1,477 661 579 250 1,490 713 578 251 251 1,542總計6,859 12,241 4,847 23,947 6,513 11,997 4,724 23,234 6,885 12,243 4,527 23,655按性別和工作時間劃分的勞動力分佈 全職912,357 1,269女性1,030 68 1,098總計1,942 425 2,367%82.0%18.0%100%按工作時間和年齡劃分的勞動力分佈-生物測試 2022 50總計377 1,044 521 1,942兼職57 228 140 425總計434 1,272 661 2,367

2022年綜合董事報告·206按合同類型和年齡劃分的員工總數 2022 2021 2020 50總數50總數50總數 永久6,763 12,113 4,735 23,611 6,425 11,880 4,628 22,933 6,715 12,052 4,433 23,200臨時96 128 112 336 88 117 96 301 170 191 94 455總數6,859 12,241 4,847 23,947 6,513 11,997 4,724 23,234 6,885 12,243 4,527 23,655按專業類別和性別劃分的勞動力總數 2022 2021 2020女性 未申報男性總數 宣佈的男性總數 宣佈的男性總數23.8%76.2%0.0%122 28.2%71.8%0.0%149 26.1%73.9%142董事40.7%58.9%0.4%484 37.6%62.4%0.0%471 36.3%63.7%457高級管理層38.8%61.2%0.0%565 41.2%58.8%0.0%582 40.6%59.4%584管理層47.1%52.7%0.1%1,337 46.7%53.3%0.0%1,302 46.1%53.9%1,305高級專業人員47.4%52.6%0.0%2,054 47.5%52.5%0.0%2,071 46.0%54.0%2,063專業人員52.4%47.6%0.1%2,799 52.4%47.6%0.0%2,806 51.7%48.3%2,763行政人員/ 製造業操作員65.6%34.2%0.2%16,586 66.0%34.0%0.0%15,853 65.6%34.4%16,341總計60.1%39.8%0.2%23,947 60.2%39.8%0.0%23,234 59.8%40.2%23,655按合同類型和年齡劃分的勞動力分佈 2022 50永久員工總數346 1,173 639 2,158臨時88 99 22 209總計434 1,272 661 2,367按專業類別和性別劃分的勞動力分佈 2022女性男性總數29.7%70.3%37董事46.9%53.1%209高級管理52.7%47.3%311管理53.4%46.6%191高級專業人員55.2%44.8%279專業人員80.6%19.4%330行政人員/製造業操作員46.9%53.1%1,010總計53.6%46.4%2,367

2022綜合董事報告·207內容 1關於我們的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人民 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 這份報告 1關於我們 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 按專業類別和年齡劃分的勞動力分佈 2022 2021 2020 50總計50總計 高管0.0%36.9%63.1%122 0.0%38.9%61.1%149 0.7%33.1%66.2%142董事0.2%44.0%55.8%484 0.6%42.9%56.5%471 0.4%41.8%57.8%457高級管理人員0.4%54.0%45.7%565 0.9%51.7%47.4%582 0.2%52.4%47.4%584管理2.2%64.9%32.8%1,337 2.8%64.0%33.2%1,302 2.0%64.7%33.3%1,305高級專業人員7.9%64.0%28.1%2,054 8.1%64.9%27.0%2,071 7.8%65.2%27.0%2,063專業人員13.7%64.8%21.5%2,799 13.6%65.6%20.8%2,806 16.3%63.9%19.8%2,763行政人員/ 製造業操作員37.9%46.3%15.8%16,586 37.3%46.8%15.9%15,853 38.2%47.4%14.4%16,341總計28.6%51.1%20.2%23,947 28.0%51.6%20.3%23,234 29.1%51.8%19.1%23,655按專業類別和合同類別劃分的勞動力分佈 2022 2021 2020永久臨時人員總數臨時人員總數 行政人員121 1 122 148 1 139 3 142董事481 3 484 467 4 471 455 2 457高級管理人員559 6 565 577 5 582 580 4 584管理1,318 19 1,337 1,289 13 1,302 1,293 12 1,305高級專業人員2,033 21 2,054 2,050 21 2,071 2,041 22 2,063專業人員2,728 71 2,723 2,806 2,763行政管理人員1,318 19 1,337 1,289 13 1,302,293 12 1,305高級專業人員2,033 21 2,054 2,050 21 2,071 2,041 2,063專業人員2,728 71 2,723 2,806 66,763行政管理人員員工/製造操作員16,371 215 16,586 15,679 174 15,853 16,026 315 16,341總計23,611 336 23,947 22,933 301 23,234 23,200 455 23,655按專業類別和合同類型劃分的勞動力分佈-生物測試 2022行政人員37 037董事203 6 209高級管理人員281 30 311管理181 10 191高級專業人員262 17 279專業人員278 52 330行政人員/製造操作員916 94 1,010總計2,158 209 2,367

2022年綜合董事報告·208按專業類別和年齡劃分的勞動力分佈-生物測試 2022 50高管總數0.0%32.4%67.6%37董事0.5%49.3%50.2%209高級管理人員9.6%59.8%30.5%311管理3.1%70.7%26.2%191高級專業人員14.3%68.1%17.6%279專業人員23.9%52.4%23.6%330行政人員/製造廠27.5%46.8%25.6%1,010總數18.3%53.7%27.9%2,367按專業類別和工作時間劃分的勞動力分佈 2022 2021 2020全職兼職總數全職兼職總數 行政人員122 0 122 148 1 149 142 0 142董事449 35 484 433 38 471 416 41 457高級管理人員557 8 565 577 5 582 578 65 84管理人員1,303 34 1,337 1,273 29 1,302 1,305高級專業人員2 001 53 2,054 2,014 57 2,071 2,006 57 2,063專業人員2,693 2,799 2,702 104 2,806 2,653 2,763 製造操作員15,342 1,244 16,586 14,597 1,256 15,853 15,043 1,298 16,341總計22,470 1,477 23,947 21,744 1,490 23,234 22,113 1,542 23,655按專業類別和工作時間劃分的勞動力分佈-Biotest 2022全職兼職員工總數 行政人員34 3 37董事180 29 209高級管理人員229 82 311管理172 19 191高級專業人員220 59 279專業人員260 70 330行政人員/製造操作員847 163 1,010總計1,942 425 2,367

2022年綜合董事報告·209內容 1關於我們的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人民 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 這份報告 1關於我們 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 按國家和性別劃分的勞動力分佈 2022 2021 2020女性男性 宣佈女性男性總數 未 申報女性男性總數 美國10,655 6,041 38 16,734 10,424 5,881 1 16,306 10,520 6,084 16,604西班牙1,877 2,340 0 4 4 217 1,867 2,296 4,163 1，92 2,350 4,292行1,856 1,139 1,996 1,686 79 0 2,765 1,680 1,079 2,759總計14,388美國10,655 6,041 38 16,734 10,424 5,881 1 16,306 10,520 6,084 16,604西班牙1,877 2,340 0 4 217 1,867 2,296 4,163 1，92 2,350 4,292行1,856 1,139 1,996 1,686 79 0 2,765 1,680 1,079 2,7599,520 39 23,947 13,977 9,256 1 23,234 14,142 9,513 23,655新聘員工 2022 2021 2020女性男性 申報女性男性 未 申報女性男性總數 僱員總數14,388 9,520 39 23,947 13,977 9,256 1 23,234 14,142 9,513 23,655加入者*8,296,208 64 11,568 7,073 2,306 0,379 3,041 1,921,962比率(加入者/僱員人數)57.7%33.7%164.1%48.3%54.9%0.0%40.4%21。5%20.2%21.0% 注意：在交易日期收購的員工不包括在加入者中。 按國家/地區和性別劃分的勞動力分佈-Biotest 2022女性男性總數 德國840 956 1,796西班牙5 2 7美國000行424 140 564總計1,269 1,098 2,367員工新聘員工總數-Biotest 2022女性男性總數 員工總數1,269 1,098 2,367加入者*362 220 582比率(加入者/員工數量)28.5%20.0%24.6% *注意：在交易日收購的員工不包括在加入者中。 加入者和離職者

2022年合併董事報告·210員工流動率 2022 2021 2020女性男性 申報女性男性總數 非 申報女性男性總數 僱員總數14,388 9,520 39 23,947 13,977 9,256 1 23,234 14,142 9,513 23,655離職人數7,666 2,885 31 10,582 7,673 2,814 0 10,487 5,552 2,136 7,688比率(離職人數/僱員人數)53.3%30.3%79.5%44.2%54.9%30.4%0.0%45.1%39.3%22.5%32.5% 離職人員2022自願非自願離職總數 管理人員7%15%21% 董事8%9%17% 高級管理人員8%6%13% 管理8%5%14% 高級專業人員10%5%15% 專業人員13%7%19% 行政人員/製造操作員47%10%56% 按專業類別劃分的離職人員總數36%9%44% 離職人員26董事80高級管理75管理186高級專業人員308專業人員537行政人員/製造操作員9,370按專業類別劃分的離職人員總數10,582人 2022行政人員3董事15高級管理人員43管理17高級專業人員17專業人員60行政人員/製造操作員177總計332名員工流動率生物測試 2022女性男性總數1,269 1,098 2,367離職人數227 105 332比率(離職人數/員工人數)17.9%9.6%14.0%

2022年綜合董事報告·211內容 1關於我們的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人民 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於我們的 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人員 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 業績 按國家和性別分列的解僱 2022 2021 2020女性男性 宣佈女性男性女性總數男性總數 西班牙25 40 0 65 83 47 130 10 17 27美國977 500 8 1,485 455 254 709 743 331 1,074行52 23 0 75 118 78 196 67 31 98總計1,054 563 8 1,625 656 379 1,035 820 379 1,199%64。9%34.6%0.5%100.0%63.4%36.6%100.0%68.4%31.6%100.0% 按專業類別和國家/地區分列的解僱 西班牙美國行 高管2 10 0 0 4 0 1 0董事3 17 6 1 13 3 1 1 1高級管理9 8 2 1 8 4 2 4 1管理13 35 4 3 12 14 0 6 5高級專業人員9 53 57 22 20 1 16 4專業人員6 114 13 9 32 42 1 40 13行政人員/製造操作員23 1,248 45 109 618 113 21 1,001 74總計65 1,485 75 130 709 196 27 1,074 98(按國家和性別劃分) 2022女性男性總數 德國14 17 31西班牙0 0美國0 0 0 25 6 31總計39 23 62%62.9%37.1%100.0%

2022年綜合董事報告·212按專業類別和國家/地區劃分的解僱-生物測試 2022德國西班牙美國第1 0 0 0行主管3 0 0 0高級管理人員0 0 0 2管理1007高級專業人員1 0 0 0 12行政人員/製造操作員24 0 0 10按國家和年齡劃分的解僱總數31 0 0 31按國家和年齡劃分的解僱總數 2022 2021 2020 50總數50總數50總數 西班牙4 37 24 65 12 99 19 130 8 16 3 27美國606 680 199 1,485 272 339 98 709 523 446 1051,074行14 34 27 75 46 102 48 196 29 47 22 98總計624 751 250 1,625 330 540 165 1,035 560 509 130 1,199%38.4%46.2%15.4%100.0%31.9%52.2%15.9%100.0%46.7%42.5%10.8%100.0% 按國家/地區和年齡劃分的解僱-生物測試 2022 50總計 德國11 13 7 31西班牙0 0 0美國0 0 0 8 16 7 31總計1929 14 62%30.6%46.8%22.6%100.0%

2022綜合董事報告·213內容 1關於我們的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人民 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於我們的 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人民 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 ABSEENTISM按類型和國家細分 2022 2021 2020西班牙美國行總計西班牙美國行總計 疾病總數380,924 586,913 315,499 1,283,336 370,163 548,671 234,421 1,153,255 311,932 564,923 293,958 1,6170,413工傷事故66,324 36,928 3,494 106,746 55,440，59 3,780 9 35,159 4,314 106,282/ 疾病總數 患病人數128,633,337,336,370,163,548,671,718 120,421 1,153,255 311,932 564,923 293,958 1,6170,413工傷66,324 36,928 3,494 106,746 55,440，59 3,780，35,159 4,314 106,282/ 343,061帶薪假50,080 120,422 36,336 206,838 83,644 259,507 18,002 361,153 115,581 425,152 11,919 552,652無薪假期1,582 177,047 26,371 205,652,958 193,785 16,322 212,065 1,870 254,972 18,137 274,979總計626,542 1,034,027 517,040 2,177,610 605,268 1,200，39,476 2,197,577,555 1,425,115 4,917 2,447,387女性男性未申報的男性總數男性總數女性總數女性總數男性%女性總數% 5,610 605,268 2,200,000 392,476 2,197,577,555 1,425,115 4,917 2,447 387女性男性未申報女性總數男性%女性總數% 女性總數%1,338,476 2,377,577,577,555,425,115 444,917 2,447 387%%64% 無薪假期2,164 1,830 3,994 54%46% 總計261,420 207,664 469,083 56%44% *僅德國實體包括缺勤

2022綜合董事報告·214按專業類別和性別分列的培訓時數 2022 2021 2020女性男性 未申報女性男性總數 未申報女性男性總數512 1,349 0 1,861 707 1,482 0 2,189 611 1,453 2,064董事6,432 8,889 46 15,367 4,060 7,0206 0 11,084 4,533 6,970 11,503高級管理人員8,280 11,647 0 19,927 5,567 3,688 0 23,255 9,459 14,913 24,372管理層20,143 26,018 46,20173，23 143，19,925 24,643,568高級專業人員46,076 5,366,317 102,459 0 11,084 4,533 6,4206 0 11,084 4,533 9,280 11,647 0 19,927 5,567 3,688 0 23,255 9,459 14,913 24,372管理人員20,143 26,018 46,20173，23 173,4143，19,925 24,643,568227,313 52,807 60,317 113,124製造業操作員3,127,749 1,196,391 13,440 4,337,580 1,699,131 728,586 231 2,427,948 1,106,114 631,046 1,737,160總計3,311,901 1,392,964 13,949 4,718,814 1,895,924 13,949 4,718,814 1,895,191 924,025培訓時數231,819,447 1,231,396 783,666 2,015,062%按性別劃分的分項數字70%30%226 11,450%98,624%33%0%0%8,362 8,924 1 20,623 11,719 136.71 105.08 105.08 91.53按專業類別和性別劃分的培訓時數231,819,447 1,231,396 783,666 2,015,062%33%0%0,362 8,450%11,924 1,624 1 20,623 11,719,105.08 105.08 91.53按專業類別和性別劃分的培訓時數231 2,819,447 1,231 1,396 783,666 2,015,062%33%0%0,062 8,450%21,924 1,624 1 20,623 11,719 136.71 105.08 105.082022年女性男性總數 高管218 545 763董事2,058 2,352 4,409高級管理3,673，3,673管理2,298 1,860 4,158高級專業人員3,897 2,714 6,611專業人員6,919 1,392 8,311行政人員/製造操作工10,025 10,749 20,775按性別劃分總計29,088 22,612 51,700%56%44%100% 培訓時數

2022年綜合董事報告·215內容 1關於我們的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人民 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於我們的 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 按國家和性別分列的培訓時數 2022 2021 2020女性男性 未 申報女性男性總數 未 申報女性男性總數 美國3,105,514 1,190,597 13,949 4,310,060 1,681,538 730,020 231 2,411,789 98,337 543,680 1,532,017西班牙115,414 3,995 263,864 173,571 327,435行 申報女性男性總數 美國3,105,514 1,190,597 13,949 4,310,015,615,618,538,730,020 231 2,411,789 98,337 543,680 1,532,017西班牙115,414 153,995 26，09,956 9,048 153,864 173,573,571 327,435行 美國3,105,514，97 1,190,597 13,949 4,310,060,715,610 17,610 8195,610 8195,610 8195總計3,311,900 1,392,965 13,949 4,718,814 1,895,191 924,025 231 2,819,447 1,231,396 783,666 2,015,062名經理接受了領導力方面的培訓 2022 2021 2020年經理培訓了583 481 594名健康方面的故障經理，安全和環境(Br)2022 2021 2020總計170,240個141,418個116,410個健康培訓學時，安全和環境-生物檢測2022總計5,230灰熊學院-血漿置換2022 2020就業人員在校園內培訓了13,736 9,731 6,225名參與者893 495 256名遠程參與者110 85 100小時在線培訓39,099 42,492 23,783小時遠程培訓2,468 1,631 1,496灰熊學院-免疫血液學2020接受輸血醫學培訓的專業人員5,518 4,939 3,575總教育計劃23 20 15 Webinar 19 19 15課程2 0 0個實踐講習班2 0 0個訓練有素的員工 2022 2021 2020畢業生8 6 6授予格里夫斯學院-專業發展助學金2022 2021 2020員工參加人數2,001 2,068 3,706培訓課程數量135 163 249在線培訓時數4,467.75 5,630 6,398按國家和性別分列的培訓時數-生物測試2022女性男性總數德國16,649 18,948 35,597西班牙377 80 457美國0 0 0行12,062 3,584 15,646總計29,088 22,612 51,700

2022年綜合董事報告·216事故率 美國2022美國2021西班牙2022西班牙2021愛爾蘭2021德國2022德國2021女性男性女性男性工作總數 未經許可的事故*(LTI) 未經許可的事故(NLTI)和 急救(FA) 928 373 605 222 90 122 87 130 7 3 1 2 63 13 53 14工作總數 未經許可的事故**(LTI)76 19 50 18 26 42 27 44 0 1 2 20 4 27 9小時工作19,160,137 11,166,314 17,279,592 10,729,324 2,939,603 3,724,420 2,808,682 3,661,913 259,428 339,417 194,544 276,626 1,383,458 664,814 1,655,169 673,024事故頻度指數*4.0 1.7 1.7 8.8 11.3 9.6 12.0 0.00 2.9 5.1 7.2 14.5 6.0 16.3 13.4嚴重程度指數*11 0.09 0.04 0.06 0.31 0.21 0。35 0.00 0.00 0.07 0.03 0.14 0.10 0.22 0.13職業疾病0 0--0 0--0 0--0 0-- 事故率--生物測試 2022女男子 有假工作意外總數*(LTI)無假工作(NLTI)和急救(FA)61 26有假工作意外總數**(LTI)9 23小時工作1,451,784 1,792,284意外頻率指數*6.2 12.8嚴重程度指數*0.26 0.05*只包括德國實體 事故率 *無病假和急救的病假(非病假)事故總數。 **不含COVID的病假(非ITITERE)事故總數 *不含COVID的病假(非ITITERE)職業事故數/總數，實際工作時數*10^6*N：因職業意外而未工作的天數(非病假)，不包括COVID/實際工作時數*10^3)。 損失的天數計算為出院日期和病假日期之間的日曆日(不包括假期或假期)之間的差額。

2022綜合董事報告·217內容 1關於我們的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人民 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於我們的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 西班牙-歐元 固定工資-平均2022固定工資-平均2021固定工資-平均2020高管女性287,311.2 212,963.7 236,614.2男性283,288.9 270,613.6 293,358.1董事女性106,426.4 99,625.6 104,228.4男性122,761.5 120,321.9 124,396.9女性77,615.6 77,5678,342.0男性77,403.3 81,002。8 80,413.0管理專業女性56,150.6 55,164.9 54,357.8男性59,679.4 59,317.4 58,921.7高級專業人員女性42,881.6 41,756.0 41,585.4男性46,370.8 45,345.3 44,829.2專業女性37,776.2 36,836.7 36,119.2男性39,319.5 38,559.2 37,893.0行政/手冊操作員女性28,202.0 27,597.7 27,048.6男性28,774.1 28,136.4 27,700.6美國-美元 血漿中心 固定工資-平均2022固定工資-平均2021固定工資-2020年高管女性423,128.9 377,434.2 352,263.5男性327,646.3 401,357.4 380,995.7董事女性200,068.6 200,302.6 208,555.6男性227,863.1 214,532.9 217,271.4高級管理女性158,824.1 144,350.6 152,708.0男性162,299.8 158,178,150,236.0管理女性105,920.498,616.3 104,709.3男性111,852.3 108,925.6 110,151.9高級專業人員女性90,679.2 85,525.7 86,063.6男性93,429.4 91,855.2 90,880.2專業人員女性67,403.6 62,362.5 62,882.7男性70,289.3 65,102.4 66,155.5行政人員/人手操作員女性42,367.8 37,798.8 35,659.4男性41,653.4 37,421.6 35,017.3美元 固定工資-平均2022固定工資-平均2021固定工資-平均固定工資2020高管女性431,673.0 303,731.8男性402,767.9 406,172.7 407,974.4董事女性222,949.8 205,835.1 207,781.0男性230,487.9 217,810.3 215,348.1高級管理女性170,195.2 165,250.4 168,071.5男性177,603.8 166,667.3 8,751.0管理女性133,4766 124,956.6 125,690.3男性139,899.7 131,632.8 132,194.5高級專業人員女性112,693.1 104,338.8 104,468.4男性112,378.6 105,809.3 106,722.8專業人員女性80,065.1 73,199.3 71,969.8男性83,287.4 77,673.7 77,004.3行政/手冊操作員女性60,957.0 57,175.9 57,175.5男性63,889.0 61,328.9 59,884.6愛爾蘭-歐元-平均2022固定工資-平均2021固定工資-平均2020高管女性n/a男性n/a n/a 董事女性n/a男性n/a n/a 高級管理女性110,980.0 115,833.3 n/a男性119,091.7 108,211.1 n/a 管理女性70,401.769,802.4 68,352.2男性80,401.0 73,069.3 77,902.6高級專業人員女性55,616.3 52,880.6 52,791.0男性59,794.8 54,338.6 52,654.0專業人員女性45,099.1 43,448.2 44,874.8男性48,099.6 45,496.2 46,715.1行政/手冊操作員女性37,382.6 37,401.8 36,471.1男性36,875.3 37,545.3 37,221.7平均報應

2022年合併董事報告·218德國--平均2022年固定工資-平均2021年固定工資-平均2021年固定工資-2020年高管女性n/a男性n/a n/a 董事女性172,301.1 175,768.2 172,018.2男性183,879.9 162,279.9 158,361.4高級管理人員女性91,136.0 97,142.7 93,098.6男性116,751.0 116,580.1 115,787.1管理女性83,347.3 76,5875 4.4 5,927.0男性88,562.4 84,118.2 83,514.7女性高級專業人員女性58,765.4 57,413.9 55,902.3男性60,060.9 64,481.7 60,519.8專業人員女性62,654.9 60,365.9 59,479.1男性60,651.4 57,897.2 61,649.6行政/手冊操作員女性34,632.7 28,882.8 28,349.3男性33,317.0 28,014.3 27,632.7平均工資*按年齡劃分 西班牙-歐元 固定工資-平均2022固定工資-平均2021固定工資-平均固定工資2020 50 58,172.8 59,117.1 58,703.3按年齡劃分 美國-美元 固定工資-平均2022固定工資-平均2021固定工資-2020年50 89,849.2 86,462.3 92,155.3平均工資*按年齡劃分 愛爾蘭-歐元 2022年平均固定工資-2021年平均固定工資-平均2020年50 82,253.7 89,154.0 95,269.4按年齡劃分的平均工資 德國-歐元 固定工資-平均2022年固定工資-平均固定工資-2020年50 53,524..1 50,220.4 49,258.6按性別劃分的董事會成員和高管的平均報酬 歐元2022 2021 2020年男性女性總計女性男性總計250,329.3 292,935.3 277,054.2 223,249.3 278,680.7 259,405.0 217,543.0 273,104,582.0高管。員工和董事會成員186 313 499 177 332 509 170 340 510性別薪酬差距14.50%19.90%20.30% *以避免扭曲結果。平均固定工資不包括基於資歷或個人/個人事件的工資

2022綜合董事報告·219內容 1關於我們的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 這份報告 1關於我們 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 西班牙 調整後的性別 薪酬差距2022性別薪酬差距調整後的性別 薪酬差距2021性別薪酬差距 2021性別薪酬差距調整後的性別 2020年薪酬差距性別薪酬差距n/a-1.40%n/a 21.30%n/a 19.30% 董事6.50%13.30%17.20%17.20%n/a 16.20% 高級管理5.30%5.80%3.50%4.20%1.20%2.60% 管理4.40%5.90%6.30%7.00%6.80%7.70% 高級專業人員4.00%7.50%3.10%7.90%4.30%7.20% 專業人員3.00%3.90%2.30%4.50%3.90%4.70% 管理員/手冊。操作員0.90%2.00%0.80%1.90%0.70%2.40% 美國-血漿中心 調整後的性別 薪酬差距2022性別薪酬差距 2022調整後的性別薪酬差距2021性別薪酬差距 2021調整後的性別薪酬差距2020性別薪酬差距 2020高管n/a-29.10%n/a 6.00%n/a 7.50% 董事-1.20%6.60%n/a 4.00% 高級管理人員n/a 2.10%n/a 8.70%n/a-1.60% 管理1.80%5.30%6.30%9.50%n/a 4.90% 高級專業人員-0.60%2.90%5.40%6.90%5.00%5.30% 專業人員3.70%4.10%4.40%4.20%5.10%4.90% 管理員/手冊。運營商-2.50%-1.70%-1.50%-1.00%-1.50%對長期儲蓄系統的貢獻 女性男性總里程2022年2021年2020年女性男性總女性男性總數 西班牙448.7 584.1 1,032.8 419.3 528.5 947.8 390.6 505.1 895.7美國15,406.4 15,652.4 31,058.8 12,426.1 13,539.4 25,965.5 12,431.014,462.0 26,893.0行384.4 412.2 796.6 435.0 403.6 838.6 298.3 289.1 587.4總計16,239.5 16,648.7 32,888.2 13,280.4 14,471.5 27,751.9 13,119.9 15,256.2 28,376.1%49.4%50.6%100.0%47.9%52.1%100.0%46.2%53.8%100.0% 性別差距

2022年合併董事報告·220美國-其他活動 調整後的性別 薪酬差距2022性別薪酬差距 2022調整後的性別 薪酬差距2021性別薪酬差距 2021調整後的性別薪酬差距2020-7.20%n/a 25.20%n/a 24.00% 董事1.30%3.30%5.20%5.50%4.60%4.80% 高級管理層2.50%4.20%-1.00%0.90%-2.00%0.40% 管理6.70%4.60%4.50%5.10%5.00%5.00% 高級專業人員1.30%-0.30%3.20%1.40%3.00%1.90% 專業人員2.30%3.90%1.80%5.80%5.90%6.60% 管理員，/manuf，運營商4.50%4.60%5.20%6.80%3.60%4.60% 愛爾蘭 調整後的性別薪酬差距2022性別薪酬差距 2022調整後的性別薪酬差距2021性別薪酬差距 2021調整後的性別薪酬差距2020性別薪酬差距 2020高管薪酬差距n/a n/a 董事n/a n/a }高級管理人員n/a 6.80%n/a-7.00%n/a 管理人員n/a 12.40%n/a 4.50%n/a 12.30% 高級專業人員4.90%7.00%-1.00%2.70%n/a-0.30% 專業人員n/a 6.20%1.80%4.50%n/a 3.90% 管理員，/manuf，運營商-1.00%-1.40%-1.00%0.40%n/a 2.00% 德國 % 調整後的性別薪酬差距2022性別薪酬差距 2022調整後的性別薪酬差距2021性別薪酬差距 2021調整後的性別薪酬差距2020性別薪酬差距 2020高管n/a n/a 董事n/a 6.30%n/a-8.30%n/a-8.60% 高級管理人員n/a 21.90%n/a 16.70%n/a 19.60% 管理人員n/a 5.90%n/a 9.00%n/a 9.10% 高級專業人員n/a 2.20%8.90%11.00%n/a 7.60% 專業人員2.10%-3.30%-0.70%-4.30%3.50%3.50% 管理員，/manuf，操作員-1.40%-3.90%-4.20%-3.10%-1.30%-2.60% 出於保密和個人數據保護的原因。在性別不少於3人的專業類別中沒有顯示薪酬差距數據，在無法通過計量經濟模型獲得足夠統計意義的數據的類別中沒有顯示調整後的性別薪酬差距。

2022綜合董事報告·221內容 1關於我們的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人民 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於我們的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人民 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 某種殘疾的人 2022 2021 2020某種殘疾的人899 772 599某種殘疾的人-生物測試 2022某種殘疾的人59*只有德國實體 民族多樣性 2022 2021 2020民族多樣性94 98 88民族多樣性-生物測試 2022民族多樣性48多樣性

2022年合併董事報告·222附件十二：與第7章相關的表格。 環境責任 環境費用和投資 排放 費用 2022年廢物管理17,544.51 13,236.70 14,845.40水循環7,893.98 6,975.50 5,159.10減少大氣排放 和能源57.69 62.90 73.30其他290.63 367.20 416.70總計25,786.81 20,642.30 20,494.50費用-生物測試 減少大氣排放 Br}和能源795.3總計795.3排放 T 2022年西班牙美國第2021行**西班牙美國2020年行西班牙美國行 範圍1 95,242 30.4%61.9%7.7%148,129 21.9%71.2%6.9%111,435 31.0%63.4%5.6% 範圍2*105,068 9.3%83.5%7.3%150,277 4.5%84.7%10.8%127,596 8.2%85.9%5.9% 範圍3 1,416,451 16.9%64.4%18.8%1,323,454 24.4%71.2%4.6%48,961*21.7%73.6%4.6% 排放-生物測試 T 2022德國西班牙美國行 範圍1 12,283 99.4%0.0%0.0%0.6% 範圍2 6,523 94.8%3.1%0.0%2.1% 範圍3 n/a n/a 投資千歐元2022年20212020廢物管理2,275.40 433.60 506.70水循環1,263.40 2,848.70 909.80減少大氣排放 能源1,502.60 1,580.60 1,096.00其他3,331.00 2,500.30 238.00總計8,372.40 7,363.20 2,750.50所有表格都與Grifols獨立相關，除了標題中指出的那些與生物測試有關的表格 *基於地點。 **2021年的數據已使用文件正文中也使用的ECOACT方法重新計算。

2022年合併董事報告·223內容 1關於我們 2對捐贈者和患者的承諾 3道德承諾 4創新 5我們的人 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 9關於 這份報告 1關於我們 2對捐贈者和患者的承諾 3道德承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 按來源劃分的總排放量 t二氧化碳e 2022 2021 2020範圍1 95,242 148,129 111,435天然氣82,536 86,403 76,629逃逸排放10,749 59,406 32,737其他燃料(汽油柴油和丙烷)1,957 2,320 2,069範圍2基於位置的105,068 150,276 127,596範圍2基於市場的106,546 126,228電力103,322 147,975 125,300電力(基於市場的)104,800 123,927地區供暖1,746 2,301 2,296範圍3,416,451 1,323,454 48,961** 購進的商品和服務765,443 697,287- 資本品198,034 237,955- 燃料能源相關活動56,971 52,666- 上游運輸相關管理*216,062 172,501,995廢物管理*216,062 172,501,995商務旅行2,780,062 3,904員工通勤上下班銷售產品n/a n/a- 銷售產品的使用2,936 2,751- 銷售產品的停產處理4,065 2,581- 下游租賃資產n/a n/a- 特許經營權n/a n/a- 投資80,643 90,327- 總計*1,616,761 1,621,858 287,992來源排放因素：温室氣體議定書。加泰羅尼亞氣候變化辦公室。美國環境保護局。環境部門。食品和農村事務部(UK) *直到2021年，只考慮集裝箱運輸。 **2020年，只考慮了四類範圍3。 *包括範圍2基於位置。 按來源-生物測試的總排放量 T CO2 e 2022範圍1 12,283天然氣11,424逃逸排放650其他燃料(汽油，柴油和丙烷)209範圍2,523電力6,523區域供暖- 範圍3- 總計18,806次製冷劑氣體泄漏 絕對值(T)2022 2021 2020 HCFC 0.23 0.63 4.65 HFC 4.06 15.70 10.15其他0.02 1.24 0.40其他排放 絕對值(T)2022 2021 2020 NOx 59.31 74.14 59.96 CO 63.65 66.04 52.64 SO2 0.63 0.58 0.42與運輸有關的二氧化碳排放 20222021年2020年二氧化碳運輸排放量(噸二氧化碳)279,478 218,167 39,207二氧化碳運輸排放量(噸二氧化碳/百萬歐元)49.01 44.22 7.30集裝箱運輸排放量，考慮了員工通勤和商務旅行。氮氧化物排放強度 氮氧化物排放強度/百萬歐元2022年2021年總格柵0.010.02 0.02SO2排放強度總格柵2022年0.00 0.00 CO排放強度2022年022021年總格柵0.010.01範圍1+2+3CO2e排放強度總格柵301.88 328.77 53.93範圍1+2二氧化碳排放強度2022年2021年二氧化碳排放強度/百萬歐元2021年總計53.50 60.49 44.76

2022年合併董事報告·224噸CO2e 年範圍2(基於位置的)範圍1+2範圍3披露的估計上游關鍵下游未定義 2022**95,242 n/a 105,068 n/a 200,310 n/a 1,328,807 87,644 n/a 2021**148,129 n/a 150,276 n/a 298,276 n/a 1,227,795 95,659 n/a 2020*111,435 n/a 127,596 n/a 239,031 n/a 2,170 14,580 32,211*使用的標準：IAR2020中的公共數據。這些概念被分類為：未定義(員工通勤+商務旅行)/下游(廢物+從GI Parets出口)/上游(從GI Parets管理的西班牙進口，包括來自美國的血漿運輸和 其他進口)。 **使用的標準：温室氣體協議。項目分為：上游(購買的貨物和服務、資本貨物、燃料和電力活動、上游貨物的運輸和分配、運營中產生的廢物、商務旅行、員工通勤、上游租賃資產)/下游(使用市場上投放的產品、市場上投放的產品的報廢處理、 可持續資源管理 業務部門的水 m3 2022 2021 2020血漿 採購227,107 217,483 250,650 Biophma 2,486,669 2,747,221 2,424,857診斷110,446 130,374 165,422生物供應11,992 10,890 19,390其他198,141 177,757 196,602總計3,034,355 3,283,725 3,056,928按國家/地區劃分 m3,056,928按國家/地區劃分 m3 2022 2021 2020西班牙881,131 866,181 864,079美國2,033,826行113,574 167,718,853總計3,0355,574 167,718,853按業務單位劃分的生物供應3,034,355,757 196,602總計3,034,355,757 196,725 3,056,928按國家/地區劃分的血漿採購總數 m3,2022 2021 2020西班牙881,131 866,181 864,079美國2,032,926 113,574 167 167,818,853總計3,0355,890 3,28725 028按業務單位劃分的生物測試項目總計3,034,355,757 196,725 3,056,928按國家/地區劃分 m3 2022 2021 2020西班牙881,131 866,181 864,079美國2,032,826行113,574 167 167,818,853總計3,0355,574 167,718,853總計3,0355,757,928,602總計3,034,355,757 196,928,602總計3,034,355 3,283,731 3,056,928按國家/地區劃分 m3,2022 2021 2020,333,332,332,331,331,056,928

2022年綜合董事報告·225內容 1關於我們的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人民 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於我們的 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 業績 相對於銷售額的價值 立方米/百萬歐元 2020年血漿 採購和 Biophma 584.00 777.12 630.82診斷164.53 167.34 213.20生物用品82.09 94.00 144.29其他792.00 611.42 813.97總計532 666 573相對於生產的價值 M3/生產 指數2022 2021 2020血漿 採購和 Biophma* 0.061 0.069 0.058診斷**164.53 167.34 213.20生物用品**82.09 94.00 144.29其他**792.00 611.42 813.97生產指數：*升血漿：分批+等值**銷售額 由於數據的性質，血漿採購和生物製品業務單位包括三個小數點後數位。 相對於銷售的價值-生物檢測 m3/百萬歐元2022年血漿採購197 Biophma 1088其他97與生產相關的總計1088價值-Biotest m3/生產指數2022血漿採購*0.0 Biophma**1生產指數：*血漿：分級+等值**銷售額

2022年綜合董事報告·226按水源和缺水地區劃分的合計 2022 2021 2020按來源劃分的合計按地區按來源劃分的合計 地下水第三方水佔 缺水地區用水量的 %* 地下水第三方水佔缺水地區用水量的 佔 用水量的 % 地下水第三方水佔缺水地區用水量的 % Br}地區* 用水量(立方米) 血漿 採購227,107 0 227,107 4.93%217,483 0 217,483 4.35%250,657 0 250,657 4.2% Biopma 2,486,669 234,824 2,251,845 20.33%2,747,221 217,785 2,529,436 20.13%2,424,857 187,582 2,237,275 19.74% 診斷110,446 0 110,373 56.80%165,422 16，41.50% Bio 用品11,992 0 11,992 26.93%10,890 0 10,390%0,390 0。04% 其他198,141 120,943 77,198 29.63%177,757 115,989 61,768 0.26%196,602 122,967 73,635 0.00% 總計3,034,355 355,767 2,678,588 20.02%3,283,724 333,774 2,949,950 19.40%3,056,928 310,549 2,746,379 19.30% 其他0按水源和血漿壓力地區劃分的高風險和極高風險地區-生物測試 2022按水源和水壓力地區劃分的第三方地下水總用水量 5,040 0 5,040 Biphma 333,333,066其他0 0總計8,3384 190 338,106

2022年綜合董事報告·227內容 1關於我們的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人民 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 本報告 1關於我們的 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人民 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 按源和水壓力地區的廢水排放 2022 2021 2020按目的地按地區處理按地區按目的地處理 總計(PU-sewer system) No internal treatment* Biological systems prior至 ** 區域排污量的百分比** 總計(PU-BLIC sewer system) No internal treatment* Biological systems prior至 區域排污量的百分比)* 區域的排污量* 總計(PU-BLIC下水道系統){Br}No internal treatment* Biological systems prior至 排放水壓的 區域* 水排放(立方米) 血漿 採購225,099 225,099 04.08%217,483 217,483 04.35%250,280 250,280 04.04% 生物製藥1,836,079 962,187 873,892 17.83%1,976,546 1,089,611 886,935 25.48%1,895,661 83,631 1,030 15.75% 診斷96,373 96,373 0 25.64%107,044 107,044 055.87%137,816 137,816 064.55% Bio 提供12,146 12,146 0 26.58%10,815 10,815 0 0.10%19,390 19,390 0 0.02% 其他162,967 162,967 0 30.90%122,602,602 0 0.38%142,358 142,358 0 0.00% 總計2,332,664 1,458,772,873,892 17.78%2,434,490 1,547,886,886,935%2,445,505 1,413,475 1,032,016.30% 其他162,602,122,602,602 0 0.38%142,358 142,358 0 0.00% 總計2,332,664,545,772,873,876,886,917.78%2,434,490 1,547,886,935%2,445,505 1,413,475 1,032,016.30% 其他162,602,122,602,602 0 0.38%142,358 142,358 0 0.00% 總計2,332,664 1,458,772,873,892 17.78%2,434,490 1,547,886,886,923.60%2,445,505 1,413,475 1,032，市政服務 **內部預處理程序 *根據世界資源研究所的數據，高風險和極高風險地區 按源頭和水資源緊張地區劃分的廢水排放-2022按目的地按處理劃分的生物檢測 總(公共下水道系統)排放前無內部處理生物系統** 水排放(立方米) 血漿採購0 0 Biophma 299,186 299,186 0其他0 0總計299,186 299,186 0 COD排放 2022 2021 2020 2,525 2,731 2,450相對於銷售額(T/百萬歐元))0.44 0.55 0.46懸浮固體排放量 2022 2021 2020總灰塵(T)357 428 575相對於銷售額(T/百萬歐元)0.06 0.09 0.11

2022年綜合董事報告·228按業務單位劃分的電力 2022 2021 2020年血漿採購120,422,380 101,589,024 108,324,100 Biopma 274,349,821 291,041,998 263,080,403診斷30,533,584 33,134,376 33,240,848生物用品5,006,768 8,794,390 10,221,448其他20,363,388 13,998,914,714,519,475總計450,675,952 448,557,892 428,386,274總消耗量佔總銷售額的比例 2020年 採購和 Biophma 8004,107,818,579,794,428,842 Bio總計450,675,952 448,557,892 428,386,2742021 2020血漿採購和 Biophma* 8.91 9.16 8.12診斷**45,485 42,529 42,842生物用品**34,275 75,914 76,063其他**81,400 48,148 55,973生產指數：*升血漿：分級+等值**按國家/地區劃分的銷售額 kWh 2022 2021 2020西班牙92,681,455,388,187,332,298 91,596,849美國321,130,733 311,469,242 316,886,948行36,863,865 43,901,319,450,675,952,558,557,557,557,857,557,554,557,892,428,386,274按國家/地區劃分 kWh 2022 2022 2021 2020年西班牙92,681,455,388,628 93,187,332,298,400美國321,130,733 311,469,242 316,886,948,863,865 43,901,319,450,675,952,558,558,557,557,892,428,386,274千瓦時/百萬歐元2022年血漿採購61,812 Biophma 69,816其他97總計131,725與生產相關的消耗值-Biotest kWh/生產指數2022血漿採購*6.3 Biophma**19“生產指數：*收集的血漿升 **血漿升：按國家/地區劃分的分餾+當量” kWh 2022德國22,279,317西班牙5,186美國0行1,157,612總計23,442,115

2022年合併董事報告·229內容 1關於我們的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人民 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 這份報告 1關於我們 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的員工 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 業績 按業務部門劃分的天然氣 採購22,924,665 18,394,582 14,084,519 Biophma 383,791,519 Biophma 383,791,423 410,355,915 359,446,305診斷24,168,714 27,263,806 25,751,9183歐元442,406，1,0999 716,815,406，1,0999 716，其他總計152,452,920,646,203,474,282,291,420,287,768的消耗量相對於銷售額 kWh/百萬 kWh/百萬 314,449,446,305診斷24,168,714 27,263,876 25,751,9183歐元442,406，1,0999 716，其他總計152,452,920,646,203,825,929,474,282,291,420,28768消費量與銷售額 kWh/百萬 血漿採購{00br}33,190生物用品3,029 9,288 5,329其他83,246 59,134 85,412總計79,287 96,143 78,769與生產相關的消耗值 千瓦時/ 生產 生產 指數2022 2021 2020血漿 採購和 Biophma* 9.2 10.8.2診斷**36,003 34,994 33,190生物用品**3,029 9,288 5,329其他*83,246 59,134 85,412生產指數：*血漿升：分餾+當量**按國家/地區劃分 2021 2020西班牙*143,530 164,96411 172,171,007美國289,704，28,824,418 19,071,645,134 85,412生產指數：*血漿：分餾+當量**銷售 2020西班牙*143,530,164,96411 172,171,007美國289,704，28,824,844,418 19,071,645,134 85,412452,152,203 474,282,291 420,628,768*熱電廠天然氣消費量包括在西班牙按業務單位劃分的總消費量 -Biotest kWh 2022血漿採購456,548 Biophma 50,916,230總計51,372,778相對於銷售額的消耗值-Biotest kWh/Milon歐元2022血漿採購13,602 Biophma 166,198總計166,198相對於生產的消耗值-Biotest kWh/生產指數2022等離子採購*1 Biophma**154生產指數：*升血漿：分餾+當量/**按國家/地區劃分的銷售額 德國51,237,535 0美國0行60,705總計51,298,240

2022年合併董事報告·230與銷售額相關的消耗值 千瓦時/百萬歐元 歐元2022 2021 2020血漿 169,573 207,238 168,495診斷81,570 77,592 76,101生物用品48,071 131,167 120,658其他164,646 107,283 141,385總計156,151 181,923 154,316熱電廠 熱電2022 2021 2020年天然氣消耗量(Kwh)75,119,463 114,018,162 113,433,940(發電千瓦時)27,618,042 1,712,040 41,257,500可用熱回收 20,623,619,630,530,770,770熱電聯產廠 熱電聯產2022 2021 2020天然氣消耗(Kwh)75,119,463 114,018,162 113,433,940(發電千瓦時)27,618,042 1,712,040 41,257,500可用熱回收 20,623,619,630,530,720,770熱電聯產廠 熱電聯產廠-熱電聯產發電(千瓦時)4,770,118可用熱回收(千瓦時)6,759,322與銷售額相關的消耗值-Biotest 千瓦時/百萬歐元2022等離子體採購76,635 Biophma 237,947其他0總計211,366主要能源消耗 熱電廠 總能耗 2022 2021 2020等離子體 採購155,299,475 119,983,606 122,408,619,222,407 670,626,558,538,237,763診斷54,288,288,724生物用品7,02102，15，19,218,214,214，其他41,188,602,314,360 採購155,299,475,475,619,222,4021 670,626,539,527,237,763診斷54,288,288,762,566,02102，15，19,218,214,214,214,360其他41,188,602,314,360(Br)採購主要材料的絕對價值聚乙二醇1,720 1,749 1,597玻璃包裝2,881 2,750 321總計8,990 8,392 6,394總能耗-Biotest 2,572,197 kWh 2022血漿採購2,572,197 Biophma 72,897,207其他0總計75,469,405主要材料消耗-BioPharma-Biotest 絕對值(T)2022山梨醇0乙醇1,462聚乙二醇0玻璃包裝218總計1,680

2022年綜合董事報告·231內容 1關於我們的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人民 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 這份報告 1關於我們 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 主要材料消耗-診斷 絕對值(T)2022 2021 2020電路板(單位)27,463 40,344 41,340 PP塑料卡300 279 269玻璃包裝21 28 33塑料試劑包裝30 21 20紅細胞試劑(升)266,803 275,435 263,294 PVC顆粒。扁管和板材14 121 505主要材料消耗-其他 絕對值(T)2022 2021 2020 PP 979 832 931葡萄糖185 148 276氯化鈉210 208 204玻璃包裝526 238 1,162總計1,900 1,426 2,573廢物產生的廢物絕對值 T處理2022 2021 2020從處置中轉移的廢物 危險廢物能源回收和副產品673 579 695再利用70 65 97回收1,100 2,509 2,745非危險廢物5,551 5,587 5,416再利用231 258 218回收12,913,376 080堆肥能源回收和副產品回收和再利用231 258 218回收12,913,376 0802,195 1,882 2,025廢物轉用於處置 焚燒(帶能量回收)336 244 0焚燒(不帶能源回收)609 19 0垃圾填埋處置0 0 5其他處置7,053 5,416 6,809非危險廢物焚燒(帶能源回收)0 12 0焚燒(不帶能源回收)16 18 27垃圾處置13,097 14,129 20,076其他處置處置總計1,091 855 1,785總計44,954 44,949 48,978

2022綜合董事報告·232按類型和處置方法分列的廢物絕對值-生物測試 T處理2022廢物從處置中轉移 能源回收和副產品84回收能源和副產品84回收0非危險廢物 能源回收和副產品36回收0回收1堆肥0廢物轉用處置 危險廢物焚燒(有能源回收)17焚燒(無能源回收)19垃圾焚燒1其他處置處理5,397非危險廢物焚燒(有能源回收)657焚燒(無能源回收)99填埋處理46其他處置251產生的廢物總數6,607按類型和處置方法的相對值 T/百萬歐元處理2022 2021 2020從處置中轉移的廢物 能源回收和副產品0.12 0.12 0.13再利用0.01 0.01 0.02回收0.19 0.51 0.51非危險廢物 能源回收和副產品0.97 1.13 1.01再利用0.04 0.05 0.04回收2.27 2.71 1.700.39 0.38 0.38廢物轉用於處置 危險廢物焚燒(含能量回收)0.06 0.05 0.00焚燒(不含能量回收)0.11 0.00 0.00填埋處置0.00 0.00 0.00其他處置1.24 1.10 1.28非危險廢物 焚燒(含能源回收)0.00 0.00 0.00焚燒(不含能量回收)0.00 0.00 0.01填埋處置2.30 2.86 3.76其他處置方式0.19 0.17 0.33

2022綜合董事報告·233內容 1關於我們的承諾 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人民 6對社會的影響 7環境責任 8財務 績效 9關於 這份報告 1關於我們 2對捐贈者和患者的承諾 3倫理承諾 4創新 5我們的人 6對社會的影響 7環境 責任 8財務 績效 產生的廢物按類型和處置方法相對價值-Biotest T/百萬歐元處理2022廢物從處置中轉移 危險廢物 能源回收和副產品0.00再利用0.00非危險廢物回收0.00能源回收和副產品1.33再利用0.00回收0.00堆肥0.00廢物轉移到處置 危險廢物焚燒(含能量回收)16.94焚燒(不含能量回收)29,273.43填埋處置483.95其他處置0.00非危險廢物 焚燒(含能源回收)88,435.56焚燒(不含能源回收)6,018.18填埋處置44.04其他處置處置22,913.59絕對值按國家/地區劃分 T 2022 2021 2020年採購24,622 23,161 22,620生物製藥16,964 17,834 22,126診斷1,242 1,342 1,302生物用品802 1,309 1,763其他1,324 1,302 1,954 44,949,978絕對值T 2022 2021 2020西班牙5,287 5,702 5,846美國37,784 37,577 41,689行1,883 1,669 1,443合計44,954 44,949 48,978絕對值-Biotest T 2022血漿採購282 Biophma 6,325合計6,607按國家/地區劃分的絕對值-Biotest kWh 2022德國6,385西班牙0美國0行222合計6,607

2022 Consolidated Directors’ Report · 234 Annex XIII: 2022 environmental commitments: progress and achievements 2020-2022 ENVIRONMENT PLAN DEGREE OF COMPLIANCE WITH DEFINED ACTIONS (STATUS 2022) ATMOSPHERIC EMISSIONS SCOPE 2 Reduce CO2e emissions by approximately 23,400 tons per year by using 68 million kWh of renewable electric energy Construction of two photovoltaic plants of 100 and 150 kW in Murcia (Spain) for the Hospital Business unit 100.0% Purchase of 18 million kWh of renewable electrical energy per year through a PPA (Power Purchasing Agreement) for the Bios-cience Business unit facilities in Barcelona Purchase of 50 million kWh of renewable electricity per year between Grifols’ different plants. Savings of 17,000 tons of CO2e Construction of a 220 kW photovoltaic plant at the Bioscience Business unit facilities in Barcelona (Spain) PL1 (P2) SCOPE 1 AND 2 Reduce CO2e emissions by 6,700 tons per year through the implementation of eco-efficiency measures in existing facilities Study improvements in the cooling system at the Bioscience Business unit facility in Barcelona (Spain) 77.9% Increase in electrical energy generated and useful heat produced by the cogeneration plant at the Bioscience Business unit’s faci-lity in Barcelona (Spain). Installation of a new variable speed compressor at the Bioscience Business unit facility in Clayton Improvements in the compressed air network at the Hospital Business unit plant in Murcia (Spain) Implementation of a centralized energy control system (BMS) at the work center in Madrid (Spain) Replace refrigerant gases with lower Global Warming Potential (GWP) in cooling systems in the Haema (Germany) and Biomat (Spain) facilities. Apply energy efficiency measures in lighting and air conditioning systems in Grifols’ Italian offices and warehouse. Replace existing lighting with LEDs at the Bioscience Business unit’s quality control building at Los Angeles (U.S.) facility. Reduce CO2e emissions by 1,860 tons per year through eco-efficiency projects in new facilities Implement measures to obtain LEED Silver or Gold certification in the new building in Sant Cugat del Vallès (Barcelona, Spain) - savings of 188,000 kWh per year compared to a standard building. 100% Earn Green Globe certification for the new Bioscience Business unit’s manufacturing buildings in Clayton (U.S.) - savings of 1,800 tons of CO2e Installation of a new refrigeration plant using ammonia as a natural refrigerant gas at the Grifols International warehouse in Barce-lona (Spain) – Zero Global Warming Potential (GWP) SCOPE 3 Minimizing carbon emissions in business trips and employee commutes Increase remote working in all of Grifols facilities where feasible. Increase the use of videoconferences to reduce business air travel 66.7% Emission offsets for corporate travel with airlines and rental cars STUDY OPTIONS TO BOOST ENERGY EFFICIENCY SCOPE 2 Study options to increase energy efficiency Carry out energy audits in the Haema facilities (Germany) and energy study in Biomat’s refrigeration chambers in Barcelona (Spain). 80.0% Implement good energy efficiency practices in the Raleigh facilities, North Carolina (U.S.).

2022 Consolidated Directors’ Report · 235 CONTENTS 1 About us 2 Commitment to donors and patients 3 Ethical commitment 4 Innovation 5 Our people 6 Impact on society 7 Environmental responsibility 8 Financial performance 9 About this report 1 About us 2 Commitment to donors and patients 3 Ethical commitment 4 Innovation 5 Our people 6 Impact on society 7 Environmental responsibility 8 Financial performance 2020-2022 ENVIRONMENT PLAN DEGREE OF COMPLIANCE WITH DEFINED ACTIONS (STATUS 2022) WATER Reduce water consumption by 87,700 m3 per year in existing facilities. Replace a reverse osmosis unit for process water treatment with a high-efficiency unit at the Bioscience Business unit facility in Clayton’s (U.S.) 66.7% Implement more efficient automated cleaning processes in some production areas of the Bioscience and Hospital divisions in Spain Implement water recovery projects in albumin pasteurization baths in the Bioscience Business unit in the USA and Ireland Action to be carried out at one of the sites located in a water-stressed zone, California (U.S.) Save 400 m3 per year in water consumption in new facilities. Implement consumption measures to reduce and reuse water in the new building in Sant Cugat del Vallès (Spain) as part of the LEED Certification project. 100% Study systems that reduce water consumption in various production uses and outdoor facilities. Study possibilities to save water for irrigation at the Bioscience Business unit facilities in Los Angeles (U.S.) and implement best practices to save water at the Clayton production facilities (U.S.). Actions to be carried out at one of the sites located in a wa-ter-stressed zone, California. 15.0% Reduce wastewater parameters Expand Bioscience Business unit’s wastewater treatment plants in Barcelona (Spain) and Clayton (U.S.) to reduce levels of organic matter discharged 75.0% Reduce suspended solids and nitrogen discharged in the wastewater from Clayton’s facilities (U.S.) 50.0% WASTE Maintain 'Zero Waste to Landfill' certification Maintain certification at the Bioscience Business unit plant in Clayton (U.S) 100.0% Reduce quantity of waste generated by 4,700 tons per year Expand capacity for storage and treatment of polyethylene glycol capacity at the Bioscience Business unit’s facilities in Barcelona (Spain) 0.0% Increase waste recycling by 500 tons per year. Install a new plastic bottle shredder and cleaning system at the Bioscience Business unit facility in Clayton (U.S.) to recycle all emptied plasma bottles 100.0% Study more sustainable management alternatives for 628 tons of waste at the Bioscience and Diagnostic divisions' facilities Conduct a study to reduce 618 tons of hazardous waste at the Bioscience Business unit plant in Barcelona (Spain) 76.0% Reduce the quantity of landfilled or incinerated waste by 9.5 tons per year at Los Angeles and Emeryville plants (California, U.S.) New hazardous waste storage in Clayton Build a new 70-drum hazardous waste storage facility at the Bioscience Business unit’s facility in Clayton (U.S.) 0.0% RAW MATERIAL CONSUMPTION Increase alcohol recycling by 76 tons per year Improvements to the ethanol distillation tower at the Los Angeles (U.S.) plant to increase ethanol recycling by 8% 65.0% Decrease caustic soda consumption by 28 tons per year Implement higher-efficiency automated cleaning reactors and production lines at the Bioscience and Hospital Business unit facili- ties in Barcelona (Spain) 66.7% Reduce cardboard and plastic consumption by 1.1 tons per year Modify packaging of diagnostic products manufactured at the Diagnostic Business unit’s facilities in Barcelona (Spain) to reduce the consumption of packaging materials 92.5% OTHER Develop biodiversity protection programs in natural areas owned by Grifols and other areas of influence Maintain protection, inventory and training programs, and Wildlife Habitat Area certification in the natural areas of Clayton (U.S.) 100% Establish collaboration agreements to protect the biodiversity of Grifols’ areas of influence near its Barcelona (Spain) plants Promote the use of clean energy and good commuting practices Install a new charger for electric vehicle at the Hospital Business unit facilities in Murcia (Spain) 0% Promote sustainable construction of new buildings: LEED or Green Globe certifications. Earn Silver or Gold LEED certification for the new corporate building in Sant Cugat del Vallès (Barcelona, Spain) 100% Earn Green Globe certification for the new manufacturing buildings of the Bioscience Business unit in Clayton (U.S.)

2022 Consolidated Directors’ Report · 236 Annex XIV: European taxonomy for climate-change mitigation and adaptation The European Sustainable Finance Taxonomy is a new classification of economic activities that contribute to the EU’s environmental objectives, such as mitigating and adapting to climate change, and aims to encourage investments that lead to sustainable growth. To this end, the European Parliament and the Council of the European Union adopted the Taxonomy Regulation1 in 2020. This regulation aims to increase transparency and consistency in the reporting of economic activities that, by meeting specific criteria, can be considered environmentally sustainable. In 2022, as required by Article 8 of the Taxonomy Regulation, Grifols has initiated a process of analysis of its activities in order to identify those which could be considered environmentally sustainable. This process has mainly consisted of two phases: Phase 1. Eligible activities In this first phase, an analysis has been carried out to determine whether or not any of Grifols’ economic activities are considered eligible according to the European taxonomy. Identification of all Grifols’ activities Correlation of their activities with the NACE codes (Nomenclature of Economic Activities). Assessment of the selected NACE codes with the list of eligible activities according to each environmental objective (Annexes I2 and II3). Phase 2. Aligned activities Once the eligible activities had been identified, their suitability for the taxonomy was analysed. For this analysis, the three conditions that an activity must meet in order to be considered environmentally sustainable have been taken into account: Substantial contribution to at least one of the 6 objectives defined by the Taxonomy Principle of do no significant harm to the other defined objectives Principle of do no significant harm to the other defined objectives This process has led to the conclusion that all eligible activities identified in the first phase are aligned with the EU Taxonomy for the environmental objective of Climate Change Mitigation. These are: • 7.4. Installation, maintenance and repair of charging stations for electric vehicles in buildings (and in parking spaces attached to buildings). • 7.6. Installation, maintenance and repair of renewable energy technologies. The proportion of eligible and non-eligible, aligned and non-aligned activities, according to the European taxonomy, is shown below. The organisation’s income is not considered eligible, but some of its investments and expenditures are. After a thorough analysis, these investments and expenses have been considered insignificant in relation to the company’s total, as can be seen in the following tables. The calculation of the main indicators for the identified activities is detailed below. In relation to the taxonomic OpEx, the associated expenses taken into consideration for both activities are composed only of non-capitalized direct costs related to research and development, short-term leases, maintenance and repairs. For both activities, the results have been considered very insignificant. With respect to CapEx, the Group has considered the weight of investments related to the above activity in relation to total additions for the year, whether in Property, Plant and Equipment, software additions, as active capitalized interest. During the 2022 financial year, in terms of CapEx for activity 7.4 Installation, maintenance and repair of charging stations for electric vehicles in buildings (and in the parking spaces attached to the buildings), Grifols has not reported any amount. And with respect to activity 7.6 Installation, maintenance and repair of renewable energy technologies, the result is considered very insignificant. Due to the new information published in reference to the Taxonomy during the year, these results, number of eligible activities and taxonomic KPIs, have undergone variations with respect to those published the previous year. (1) For more information; EU taxonomy for sustainable activities | European Commission (europa.eu) (2) Annex I to the Commission delegated regulation supplementing Regulation (EU) 2020/852 (europa.eu) (3) Annex II to the Commission delegated regulation supplementing Regulation (EU) 2020/852 (europa.eu)

2022 Consolidated Directors’ Report · 237 CONTENTS 1 About us 2 Commitment to donors and patients 3 Ethical commitment 4 Innovation 5 Our people 6 Impact on society 7 Environmental responsibility 8 Financial performance 9 About this report 1 About us 2 Commitment to donors and patients 3 Ethical commitment 4 Innovation 5 Our people 6 Impact on society 7 Environmental responsibility 8 Financial performance Substantial contribution criteria DNSH criteria Economic activities Code(s) Absolute OpEx Proportion of OpEx Climate change mitigation Climate change adaptation of water and marine resources Sustainable use and protection Transition to a circular economy Pollution prevention and control biodiversity and ecosystems Protection and restoration of Climate change mitigation Climate change adaptation of water and marine resources Sustainable use and protection Transition to a circular economy Pollution prevention and control biodiversity and ecosystems Protection and restoration of Minimun safeguards Taxonomy-aligned proportion of OpEx, year 2022 Taxonomy-aligned proportion of OpEx, year 2021 Category (enabling activity) Category (transitional activity) € % % % % % % % S/N S/N S/N S/N S/N S/N S/N % % F T A. TAXONOMY ELIGIBLE ACTIVITIES A.1. Environmentally sustainable activities (taxonomy-aligned) "7.4. Installation, maintenance and repair of charging stations for electric vehicles in F42 2,450 0.0002% 0.0002% NA NA NA NA NA S NA NA NA NA S 50.8299% NA F buildings (and parking spaces attached to buildings) " F42 2,370 0.0002% 0.0002% NA NA NA NA NA S NA NA NA NA S 49.1701% NA F 7.6. Installation, maintenance and repair of renewable energy technologies 4,820 0.0003% 0.0002% NA NA NA NA NA 100.00% NA OpEx of environmentally sustainable activities (taxonomy-aligned) (A.1) A.2. Taxonomy-eligible but not environmentally sustainable activities (not taxonomy-alig-ned activities) 0 0% OpEx of taxonomy-eligible but not environmentally sustainable activities (not taxo-nomy-aligned activities) (A.2) 4,820 0.0003% 100.00% NA Total (A.1 + A.2) B. TAXONOMY-NON-ELIGIBLE ACTIVITIES 1,551,558,180 99.9997% OpEx of taxonomy-non-eligible activities (B) 1,551,563,000 100% Total (A + B) Substantial contribution criteria DNSH criteria Economic activities Code(s) Absolute OpEx Proportion of OpEx Climate change mitigation Climate change adaptation Sustainable use and protection of water and marine resources Transition to a circular economy Pollution prevention and control Protection and restoration of biodiversity and ecosystems Climate change mitigation Climate change adaptation Sustainable use and protection of water and marine resources Transition to a circular economy Pollution prevention and control Protection and restoration of biodiversity and ecosystems Minimun safeguards Taxonomy-aligned proportion of OpEx, year 2022 Taxonomy-aligned proportion of OpEx, year 2021 Category (enabling activity) Category (transitional activity) € % % % % % % % S/N S/N S/N S/N S/N S/N S/N % % E T A. TAXONOMY ELIGIBLE ACTIVITIES A.1. Environmentally sustainable activities (taxonomy-aligned) 7.6. Instalación, mantenimiento y reparación de tecnologías de energía renovable F42 13,800 0.0046% 0.0046% NA NA NA NA NA S NA NA NA NA S 100.00% NA F CapEx of environmentally sustainable activities (taxonomy-aligned) (A.1) 13,800 0.0046% 0.0046% NA NA NA NA NA 100.00% NA A.2. Taxonomy-eligible but not environmentally sustainable activities (not taxono-my-aligned activities) CapEx of taxonomy-eligible but not environmentally sustainable activities (not taxonomy-aligned activities) (A.2) 0 0% Total (A.1 + A.2) 13,800 0.0046% 100.00% NA B. TAXONOMY-NON-ELIGIBLE ACTIVITIES CapEx of taxonomy-non-eligible activities (B) 297,777,200 99.9954% Total (A + B) 297,791,000 100% CapEx OpEx

2022 Consolidated Directors’ Report · 238 Annex XV: Glossary and abbreviations %​ Alpha-1 antitrypsin deficiency (AATD): Inherited disease characterized by low levels of, or no alpha-1 antitrypsin (AAT) in the blood. This protein made in the liver, reaches other organs (such as the lungs), after being released into the blood stream, enabling its normal function. %​ Albumin: The most abundant protein found in plasma (approximately 60% of human plasma). Produced in the liver, it is important in regulating blood volume by maintaining the oncotic pressure of the blood compartment. %​ Alzheimer’s disease: This is the most common form of dementia. This incurable, degenerative, and terminal disease was first described by German psychiatrist and neuropathologist Alois Alzheimer in 1906 and was named after him. %​ Anti-thymocyte globulin (ATG): blood serum that contains antibodies that bind with human T cells. It is given to the patient before a stem cell transplant to destroy T cells and decrease the risk of graft-versus-host disease %​ ASFA: American Society for Apheresis An organization of physicians, scientists, and allied health professionals whose mission is to advance apheresis medicine for patients, donors, and professionals through education, evidence-based practice, research, and advocacy %​ Autoimmune disease: Condition in which the immune system mistakenly attacks healthy cells. %​ Babesiosis/Babesia virus: Disease caused by microscopic parasites that infect red blood cells. %​ Beta-amyloid: Protein strongly implicated in Alzheimer’s diseases. Beta-amyloid is the main component of certain deposits found in the brains of patients of Alzheimer’s disease. %​ Bullous pemphigoid: is an autoimmune disease that appears when the immune system attacks the skin and causes blisters, more common in the elderly %​ CIDP (Chronic Inflammatory Demyelinating Polyneuropathy): Neurological disorder which causes gradual weakness, numbness, pain in arms and legs and difficulty in walking. %​ Cirrhosis: Medical condition which is a result of advanced liver disease. It is characterized by the placement of liver tissue by fibrosis (scar tissue) and regenerative nodules (lumps that occur due to attempted repair of damaged tissue). %​ Cognitive impairment: Alterations in thinking, learning, memory, judgment, and decision making %​ COVID-19: Infectious disease caused by a new strain of coronavirus. ‘CO’ stands for corona, ‘VI’ for virus, and ‘D’ for disease. %​ ELISA: Enzyme-linked immunosorbent assay. %​ EMA: European Medicines Agency %​ Factor VIII or FVIII: This is an essential blood clotting factor also known as anti-hemophilic factor (AHF). In humans, Factor VIII is encoded by the F8 gene.Defects in this gene results in hemophilia A, a sexlinked disease that occurs predominantly in males. FVIII concentrated from donated blood plasma, or alternatively recombinant FVIII, or rFVIII can be given to hemophiliacs to restore hemostasis. %​ Factor IX: This is an important blood clotting factor also known as Christmas factor or plasma thromboplastin component (PTC). It is one of the serine proteases of the coagulation system and belongs to the peptidase family S1. In humans, a deficiency of this protein causes hemophilia B, a sex-linked disease that occurs predominantly in males. %​ FDA: Food and Drug Administration. U.S. Health Authority. %​ Fibrin sealant: Surgical adhesive material derived from plasma. %​ Fibrinogen: Coagulation factor found in human plasma crucial for blood clot formation. %​ Fractionation: Process of separating plasma into its component parts, such as albumin, immunoglobulin, alpha-1 antitrypsin and coagulation factors. %​ GMP: Good manufacturing practice %​ GPO: Group Purchasing Organization. %​ HAE (Hereditary Angioedema): Rare but serious genetic disorder characterized by recurrent episodes of severe swelling (angioedema), particularly of the face and airways, and abdominal cramping. It is caused by low levels or improper function of the C1- esterase inhibitor protein. %​ HBV: Hepatitis B Virus. %​ HCV: Hepatitis C Virus. %​ Hematocrit: value that is defined by the amount of blood volume occupied by red blood cells, with respect to that occupied by total blood.

2022 Consolidated Directors’ Report · 239 CONTENTS 1 About us 2 Commitment to donors and patients 3 Ethical commitment 4 Innovation 5 Our people 6 Impact on society 7 Environmental responsibility 8 Financial performance 9 About this report 1 About us 2 Commitment to donors and patients 3 Ethical commitment 4 Innovation 5 Our people 6 Impact on society 7 Environmental responsibility 8 Financial performance %​ Hematology: The study of blood, blood-forming organs, and blood diseases. %​ Hemoderivative: Proteins obtained by fractionation of human blood plasma. See plasma derived proteins. %​ Hemophilia: Genetic deficiency characterized by the lack of one of the clotting factors. It has two main variants: • Hemophilia A: genetic deficiency of coagulation Factor VIII, which causes increased bleeding (usually affects males). • Hemophilia B: genetic deficiency of coagulation Factor IX. %​ Hemotherapy: Treatment of a disease using blood, blood components and its derivatives. %​ HIV: Human Immunodeficiency Virus. %​ Hyperimmune globulins: type of immunoglobulins prepared in a manner similar to human normal immunoglobulin, except that the donor has high titers of antibodies against an organism or antigen in their plasma. %​ IA: Immunoassays. These are systems available in several formats that may be used to detect antibodies, recombinant proteins or a combination of the two. %​ Intravenous: Administration of drugs or fluids directly into a vein. %​ Immunohematology: A branch of hematology related to the study of recombinant proteins and antibodies and their effects on blood and the relationships between blood disorders and the immune system. Also referred to as Transfusional Medicine – blood bank, its main activities include blood typing, compatibility tests and crossmatching and antibody identification. %​ Immunology: This is a branch of biomedical science that covers the study of all aspects of the immune system in organisms. It deals with the physiological functioning of the immune system in states of both health and disease. malfunctions (autoimmune diseases, hypersensitivities, immune deficiency, transplant rejection) and the physical, chemical and physiological characteristics of the components of the immune system in vitro, in situ, and in vivo. %​ Immunoglobulin (IgG): Also known as antibodies, are proteins derived from plasma. They control de body’s immune response. They have multiple indications and some of their main uses are to treat: (i) immune deficiencies, (ii) inflammatory and autoimmune diseases and (iii) acute infections. IVIG is an immunoglobulin administered intravenously that contains IgG (immunoglobulin (antibody) G). %​ ITP (Chronic immune thrombocytopenia): Autoimmune disorder in which patients produce antiplatelet autoantibodies and specialized white blood cells that destroy their blood platelets. This results in a low blood platelet count (thrombocytopenia) that may produce bruising or excessive bleeding. %​ IVD: In vitro Diagnostic. %​ IV solutions/Intravenous solution: Medicine or homogeneous mixture of a substance in liquid, enabling it to be infused into the circulatory system through a needle. %​ Lipemic plasma: plasma with a cloudy and/or milky appearance, caused by excess lipids (hyperlipidemia) mainly cholesterol and/or triglycerides in the blood, which in some cases becomes evident. %​ MRB: Marketing Research Bureau. %​ Molecular Diagnostic: Discipline that studies genomic (DNA) and proteomic (proteins)expression patterns and uses the information to distinguish between normal, precancerous, and canceroustissues at the molecular level. %​ Monoclonal antibody (mAb): Antibody produced by a single clone of cells typically used in immunotherapy (such as in the treatment of autoimmune or inflammatory disorders and cancer), diagnostic testing and cell identification and tracking. Monoclonal antibodies are a cornerstone of immunology and are increasingly coming into use as therapeutic agents. %​ Myasthenia Gravis (MG): Chronic autoimmune, neuromuscular disease that causes weakness in the skeletal muscles that worsens after periods of activity and improves after periods of rest. These muscles are responsible for functions involving breathing and moving parts of the body. %​ NAT: Nucleic Acid Amplification Testing. %​ Neurology: Science that deals with the anatomy, functions and organic disorders of nerves and the nervous system. %​ Northamerica: includes the U.S. and Canada. %​ Ophthalmology: branch of medicine and surgery that deals with the diagnosis and treatment of eye diseases %​ Pandemic: The worldwide spread of a new disease. %​ Parkinson’s Disease: complex neurodegenerative disorder in which each patient experiences a different combination of motor and non-motor symptoms. %​ PCR: Polymerase chain reaction is a method widely used to rapidly make millions to billions of copies of a specific DNA sample, allowing scientists to take a very small sample of DNA and amplify it to a large enough amount to study in detail. %​ pdFVIII: Plasma-derived Factor VIII. %​ Pharmacovigilance: Practice of monitoring the effects of medical drugs after they have been licensed for use, especially in order to identify and evaluate previously unreported adverse reactions.

2022 Consolidated Directors’ Report · 240 %​ Plasma: Yellow-coloured liquid part of the blood, consisting of a mix of a large number of proteins in solution. %​ Plasma-derived proteins: Purified plasma proteins with therapeutic properties that are obtained through the fractionation of human plasma. Albumin, immunoglobulins, factor VIII and alpha-1 antitrypsin are the main plasma proteins. %​ Plasma proteomic: describes the high-throughput analysis of plasma biomarkers using very powerful, sensitive and specific instruments %​ Plasmapheresis: Plasmapheresis is a technique which separates plasma from other blood components, such as red blood cells, platelets and other cells. These unused blood components are suspended in saline solution and immediately reinjected back into the donor. Because the donor is only providing plasma and not whole blood, the recovery process is faster and better tolerated and the donor is able to make donations more frequently. Plasmapheresis was developed by Jose Antonio Grifols Lucas in the year 1951. It is the only procedure that is capable of obtaining sufficientquantities of plasma to cover the manufacturing needs for the different plasma protein therapies. %​ Pulmunology: is the specialty that takes care of the diagnosis and treatment of respiratory diseases Pulmunologists treat everything related to the respiratory system from asthma to tuberculosis %​ PPTA: Plasma Protein Therapeutics Association. %​ Primary arthroplasty: Surgery performed to replace damaged joints for various reasons, such as hip fractures, osteoarthritis or other rheumatic diseases, by artificial joints called prostheses %​ Primary immunodeficiency: Inherited condition where there is an impaired immune response, weakening the immune system and allowing infections and other health problems to occur more easily. It may be in one or more aspects of the immune system. %​ ProlastinR/ProlastinR -C: This is a concentrated form of alpha-1 antitrypsin (AAT), derived from human plasma and approved only for chronic, or ongoing, replacement therapy in people with genetic AAT deficiency. Given as prescribed, Prolastin raises the levels of AAT in the blood and lungs. Raising the AAT level may help reduce the damage to the lungs caused by destructive enzymes. %​ Proteome: set of proteins that an organism synthesizes from the genes it contains to give the cell its individual character. This set of proteins determines what organisms are like, how their bodies work and how they behave. %​ Recombinant: Protein prepared by recombinant technology, coded by the manipulated gene. Procedures are used to join together segments in a cell-free system (an environment outside a cell organism). They are known as highly potent medicines that are safe from off-target side effects and take a shorter time to develop than small molecules. %​ Recovered plasma: plasma derived from whole blood collected in blood donations %​ rFVIII: Recombinant Factor VIII is the antihemophilic factor A, obtained using recombinant DNA technology. With this technology, pure factor is synthesized in the laboratory instead of being extracted from blood plasma. %​ Rh (Rhesus) blood group system: Most important blood group system after ABO. The Rh blood group system consists of 50 defined blood-group recombinant proteins, among which the five recombinant proteins D,C, c, E and are the most important. The commonly used terms Rh factor, Rh positive and Rh negative refer to the D antigen only. %​ RoW: Rest of the world %​ SARS-CoV-2: Severe acute respiratory syndrome coronavirus 2 is the strain of coronavirus that causes coronavirus disease 2019 (COVID-19), the respiratory illness responsible for the COVID-19 pandemic. %​ Secondary immunodeficiency: Occurs when the immune system is compromised due to an environmental factor. Examples of these outside forces include HIV, chemotherapy, severe burns or malnutrition. %​ SCIG: subcutaneous immunoglobulin %​ Single-cell transcriptomics: technique to characterize cell identity. %​ SubQ: Sub-cutaneous. %​ Thrombin: Enzyme that presides over the conversion of a substance called fibrinogen to fibrin, which promotes blood clotting. %​ Transfusion medicine: Branch of medicine that encompasses among others, immunohematology, blood and plasma screening and blood typing. %​ West Nile Virus (WNV): Virus transmitted by mosquitoes. Humans are mainly infected through mosquito bites, but infection can occur through organ transplantation and blood. %​ Von Willebrand Disease (vWD): This is the most common hereditary coagulation abnormality described in humans, although it can also be acquired as a result of other medical conditions. It arises from a qualitative or quantitative deficiency of von Willebrand factor (vWF), a multimeric protein that is required for platelet adhesion. %​ Zika virus: Infectious disease spread by the bite of an infected Aedes species mosquito.

2022 Consolidated Directors’ Report · 241 CONTENTS 1 About us 2 Commitment to donors and patients 3 Ethical commitment 4 Innovation 5 Our people 6 Impact on society 7 Environmental responsibility 8 Financial performance 9 About this report 1 About us 2 Commitment to donors and patients 3 Ethical commitment 4 Innovation 5 Our people 6 Impact on society 7 Environmental responsibility 8 Financial performance Independent Review Report GRI 2-5 KPMG Asesores S.L., a limited liability Spanish company and a member firm of the KPMG global organization of independent member firms affiliated with KPMG International Limited, a private English company limited by guarantee. Paseo de la Castellana, 259C – Torre de Cristal – 28046 Madrid KPMG Asesores, S.L. Torre Realia Plaça d’Europa, 41-43 08908 L’Hospitalet de Llobregat Barcelona Independent Assurance Report on the Consolidated Director’s Report of Grifols, S.A. and subsidiaries for 2022 (Translation from the original in Spanish. In the event of discrepancy, the Spanish-language version prevails.) Reg. Mer Madrid, T. 14.972, F. 53, Sec. 8 , H. M -249.480, Inscrip. 1.ª N.I.F. B-82498650 To the Shareholders of Grifols, S.A.: We have been engaged by Grifols, S.A. management to perform a limited assurance review of the accompanying Consolidated Directors’ Report of Grifols, S.A. (hereinafter, the Parent) and subsidiaries (hereinafter, the Group) for the year ended 31 December 2022, prepared with reference to the Sustainability Reporting Standards of the Global Reporting Initiative (GRI Standards) and with the Sustainability Accounting Standards Board (SASB) Standards for Biotechnology & Pharmaceuticals sector (hereinafter, the Report). In addition, pursuant to article 49 of the Spanish Code of Commerce, we have performed a limited assurance review to evaluate whether the Consolidated Non-Financial Information Statement (hereinafter NFIS) of the Group for the year ended 31 December 2022, has been prepared in accordance with prevailing mercantile legislation. The Report includes additional information to that required by GRI Standards, by SASB Standards and prevailing mercantile legislation concerning non-financial information, which has not been the subject of our assurance work. In this respect, our work was limited exclusively to providing assurance on the information contained in the “GRI Content Index”, in the “Appendix I. Table of contents pursuant to Act 11/18 of 28 December on non-financial information and diversity” and in the “SASB Content Index” of the accompanying Report. Responsibility of the Parent’s Directors and Management ___________________ The Directors of the Parent are responsible for the content and authorisation for issue of the NFIS included in the Report. The NFIS has been prepared in accordance with prevailing mercantile legislation and selected GRI Standards based on each subject area in the “Appendix I. Table of contents pursuant to Act 11/18 of 28 December on non-financial information and diversity” table of the aforementioned Report. Management of the Parent is responsible for the preparation and presentation of the Report in accordance with the GRI Standards and SASB Standards for Biotechnology & Pharmaceuticals sector in accordance with each subject area in the tables “GRI Content Index” and “SASB Content Index” of the Report. This responsibility also encompasses the design, implementation and maintenance of internal control deemed necessary to ensure that the Report is free from material misstatement, whether due to fraud or error. The Directors of the Parent are also responsible for defining, implementing, adapting and maintaining the management systems from which the information required to prepare the Report was obtained. (Translation from the original in Spanish. In the event of discrepancy, the Spanish-language version prevails.) Our Independence and Quality Management _______________________________ We have complied with the independence and other ethical requirements of the International Code of Ethics for Professional Accountants (including international independence standards) issued by the International Ethics Standards Board for Accountants (IESBA), which is founded on fundamental principles of integrity, objectivity, professional competence and due care, confidentiality and professional behaviour. Our firm applies current International Quality Standard and accordingly maintains a comprehensive system of quality control including documented policies and procedures regarding compliance with ethical requirements, professional standards and applicable legal and regulatory requirements. The engagement team was comprised of professionals specialised in reviews of non-financial information and, specifically, in information on economic, social and environmental performance. Our Responsibility ________________________________________________________ Our responsibility is to express our conclusions in an independent limited assurance report based on the work performed. We conducted our review engagement in accordance with the requirements of the Revised International Standard on Assurance Engagements 3000, “Assurance Engagements other than Audits or Reviews of Historical Financial Information” (ISAE 3000 (Revised)), issued by the International Auditing and Assurance Standards Board (IAASB) of the International Federation of Accountants (IFAC), and with the guidelines for assurance engagements on the Non-Financial Information Statement issued by the Spanish Institute of Registered Auditors (ICJCE). The procedures performed in a limited assurance engagement vary in nature and timing from, and are less in extent than for, a reasonable assurance engagement, and consequently, the level of assurance provided is also lower. Our work consisted of making inquiries of management, as well as of the different units and areas of the Group that participated in the preparation of the Report, reviewing the processes for compiling and validating the information presented in the Report and applying certain analytical procedures and sample review tests, which are described below: - Meetings with the Group’s personnel to gain an understanding of the business model, policies and management approaches applied, the principal risks related to these matters and to obtain the information necessary for the external review. - Analysis of the scope, relevance and completeness of the content of the Report based on the materiality analysis performed by the Group and described in the “About this report” section, considering the content required by prevailing mercantile legislation. - Analysis of the processes for compiling and validating the data presented in the Report for 2022. - Review of the information relative to the risks, policies and management approaches applied in relation to the material aspects presented in the Report for 2022. - Corroboration, through sample testing, of the information relative to the content of the Report for 2022 and whether it has been adequately compiled based on data provided by the information sources. - Procurement of a representation letter from the Directors and management.

2022 Consolidated Directors’ Report · 242 GRI 2-5 (Translation from the original in Spanish. In the event of discrepancy, the Spanish-language version prevails.) Conclusion _______________________________________________________________ Based on the assurance procedures performed and the evidence obtained, nothing has come to our attention that causes us to believe that: a.) The Consolidated Directors’ Report of Grifols, S.A and subsidiaries for the year ended 31 December 2022 has not been prepared, in all material respects, with reference to the GRI Standards and with the SASB Standards for Biotechnology & Pharmaceuticals sector as described in the “GRI content index” and in “SASB content index”, respectively, of the aforementioned Report. b.) The NFIS of Grifols, S.A. and subsidiaries for the year ended 31 December 2022 has not been prepared, in all material respects, in accordance with prevailing mercantile legislation and selected GRI Standards based on each subject area in the “Appendix I. Table of contents pursuant to Act 11/18 of 28 December on non-financial information and diversity” of the Report. Emphasis of Matter _______________________________________________________ Regulation (EU) 2020/852 of the European Parliament and of the Council of 18 June 2020 on the establishment of a framework to facilitate sustainable investment stipulates the obligation to disclose information on how and to what extent the undertaking’s activities are associated with economic activities aligned to the objectives of climate change mitigation and climate change adaptation. This obligation applies for the first time for the 2022 fiscal year, in addition to the information related to eligible activities required in 2021. Consequently, the attached NFIS does not contain comparative information on alignment. Furthermore, as much as the information on eligible activities in 2021 was not required to be as detailed as in 2022, the disclosures on eligibility included in the attached NFIS are not strictly comparable. The directors of Grifols, S.A. have included information on the criteria that, in their opinion, best allow them to comply with the aforementioned obligations, which are defined in annex XIV “European taxonomy for climate change mitigation and adaptation” of the attached Report. Our conclusion is not modified in respect of this matter. Use and Distribution ______________________________________________________ In accordance with the terms of our engagement letter, this Report has been prepared for Grifols, S.A. in relation to its Consolidated Directors’ Report and for no other purpose or in any other context. In relation to the Consolidated NFIS, this report has been prepared in response to the requirement established in prevailing mercantile legislation in Spain, and thus may not be suitable for other purposes and jurisdictions. KPMG Asesores, S.L. 4JHOFE PO PSJHJOBM JO 4QBOJTI Patricia Reverter Guillot 27 February 2023

GRIFOLS, S.A. AND SUBSIDIARIES (Free translation from the original in Spanish. In the event of discrepancy, the Spanish-language version prevails) At their meeting held on 23 February 2023, pursuant to legal requirements, the Directors of Grifols, S.A. authorized for issue the consolidated annual accounts and consolidated directors’ report for the period from 1 January 2022 to 31 December 2022. The consolidated annual accounts comprise the documents that precede this certification. Thomas Glanzmann (signed) Executive Chairman Raimon Grifols Roura (signed) Chief Executive Officer Víctor Grifols Deu (signed) Chief Executive Officer Victor Grifols Roura (signed) Carina Szpilka Lázaro (signed) Tomás Dagà Gelabert (signed) Board member Board member Board member Iñigo Sánchez-Asiaín Mardones (signed) Enriqueta Felip Font (signed) Board member James Costos (signed) Board member Board member Montserrat Muñoz Abellana (signed) Susana González Rodríguez (signed) Nuria Martín Barnés (signed) Secretary to the Board Board member Board member