RELX |
1 | |
|
概述* | ||
2 | 2021年財務亮點 | |
3 | 主席的發言 | |
4 | 首席執行官的報告 | |
5 | DeliverX業務概述 | |
細分市場* | ||
14 | 風險 | |
20 | 科學、技術、技術和醫學 | |
26 | 法律 | |
32 | 展覽 | |
企業責任* | ||
41 | 企業責任概述 | |
財務回顧* | ||
60 | 首席財務官報告 | |
66 | 主要風險和新興風險 | |
治理 | ||
72 | 董事會成員 | |
74 | CLARX高級管理人員 | |
76 | 主席對公司治理的介紹 | |
77 | 企業管治檢討 | |
97 | 提名委員會的報告 | |
100 | 董事薪酬報告 | |
122 | 審計委員會報告書 | |
125 | 董事報告 | |
財務報表 和其他信息 | ||
130 | 獨立審計師報告 | |
138 | 合併財務報表 | |
185 | CLARX PLC年度報告和財務報表 | |
190 | 財務信息摘要(歐元) | |
191 | 財務信息摘要(美元) | |
192 | 替代業績衡量標準 | |
201 | 股東信息 | |
IBC | 2022年財務日曆 | |
* 包括根據2006年(英國)公司法(2013年戰略報告和董事報告)法規的戰略報告。 |
2 | RELX | |
|
◾ |
基礎收入增長+7% |
◾ |
基礎調整後營業利潤增長+13% |
◾ |
固定貨幣調整後税前利潤增長+15% |
◾ |
報告營業利潤18.84億英鎊(2020年:15.25億英鎊) |
◾ |
報告税前利潤17.97億英鎊(2020年:14.83億英鎊) |
◾ |
調整後每股收益87.6便士(2020年:80.1便士),固定貨幣增長+17% |
◾ |
報告每股收益76.3便士(2020年:63.5便士) |
◾ |
淨債務/EBITDA 2.4x;調整後現金流轉化率101% |
◾ |
擬議全年股息49.8便士(2020年:47.0便士)+6% |
變化 | ||||||||||||||||||||
2021 |
2020 | 常量 | 變化 | |||||||||||||||||
£m |
£m | 變化 | 貨幣 | 潛在的 | ||||||||||||||||
*收入 |
7,244 |
7,110 | +2% | +8% | +7% | |||||||||||||||
營業利潤 |
1,884 |
1,525 | +24% | |||||||||||||||||
税前溢利 |
1,797 |
1,483 | +21% | |||||||||||||||||
歸屬於CLARX PLC股東的淨利潤 |
1,471 |
1,224 | +20% | |||||||||||||||||
淨利潤率 |
20.3% |
17.2% | ||||||||||||||||||
-淨債務 |
6,017 |
6,898 | ||||||||||||||||||
每股盈利 |
76.3p |
63.5p | +20% | |||||||||||||||||
每股CLARX PLC股票普通股息 |
49.8p |
47.0p | +6% |
變化 | ||||||||||||||||||||
2021 |
2020 | 常量 | 變化 | |||||||||||||||||
£m |
£m | 變化 | 貨幣 | 潛在的 | ||||||||||||||||
營業利潤 |
2,210 |
2,076 | +6% | +13% | +13% | |||||||||||||||
營業利潤率 |
30.5% |
29.2% | ||||||||||||||||||
税前溢利 |
2,077 |
1,916 | +8% | +15% | ||||||||||||||||
歸屬於CLARX PLC股東的淨利潤 |
1,689 |
1,543 | +9% | +17% | ||||||||||||||||
淨利潤率 |
23.3% |
21.7% | ||||||||||||||||||
*現金流 |
2,230 |
2,009 | +11% | +20% | ||||||||||||||||
*現金流轉換 |
101% |
97% | ||||||||||||||||||
*投資資本回報率 |
11.9% |
10.8% | ||||||||||||||||||
*調整後每股收益 |
87.6p |
80.1p | +9% | +17% |
RELX |
3 | |
|
4 | RELX | |
|
RELX |
5 | |
|
6 | RELX | |
|
RELX |
7 | |
|
線段位置 | ||
風險 |
關鍵垂直市場#1 | |
科學、技術 與醫療 |
全球#1 | |
法律 |
美國#2 美國以外#1或2 | |
展覽 面對面的, |
全球#2 |
收入 |
調整後的營業利潤 |
|||||||||||||||
2021 £m |
變化 底層 |
2021 £m |
變化 底層 |
|||||||||||||
風險 |
2,474 |
+9% | 915 |
+10% | ||||||||||||
科學、技術、技術和醫學 |
2,649 |
+3% | 1,001 |
+3% | ||||||||||||
法律 |
1,587 |
+3% | 326 |
+5% | ||||||||||||
展覽 |
534 |
+44% | 10 |
NM* | ||||||||||||
未分配的項目 |
(42 |
) |
||||||||||||||
7,244 |
+7% | 2,210 |
+13% |
8 | RELX | |
|
65% 在俄亥俄州,最初大流行失業援助申請中的欺詐行為在實施的第一週減少了65%以上 240,000 堪薩斯州勞工部的網站在實施的第一天就能夠阻止超過24萬個欺詐性登錄和機器人攻擊 |
|
LexisNexis Risk Solutions是俄亥俄州就業和家庭服務部在大流行期間為打擊失業保險欺詐而採用的一系列技術之一。這些工具,包括增強的身份核實,有助於更好地轉移欺詐,並導致提交的初始索賠大幅減少。 |
俄亥俄州就業和家庭服務部聲明 |
RELX |
9 | |
|
醫院和大學中心 格勒諾布爾-阿爾卑斯山(CHUGA) 基於模型的預測 個人風險概況 機器學習模型使臨牀醫生能夠預測患者入院時發生醫療保健相關不良事件的個人風險,以有效地瞄準資源並改善患者的結果 |
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10 | RELX | |
|
RELX |
11 | |
|
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閲讀我們的故事,瞭解我們如何讓客户做出更好的決策、獲得更好的結果並提高生產力: www.relx.com/our-business/perspectives |
12 |
RELX |
市場 分段 |
在本節中 | ||
14 |
風險 | |
20 |
科學、技術、技術和醫學 | |
26 |
法律 | |
32 |
展覽 |
RELX |
13 | |
|
14 | RELX | |
|
我們將數據和分析與深厚的行業專業知識相結合,幫助客户做出更好的決策和管理風險。我們幫助檢測和防止在線欺詐和洗錢,併為保險公司提供洞察力。我們提供數字工具,幫助航空公司和農民改善他們的運營。 |
||||
◾ |
我們與財富100強中93%的公司、財富500強中79%的公司、世界十大銀行中的七家以及個人保險公司百強中的98家有業務往來 | |||
◾ |
全球超過21.6萬個網站和移動應用程序實施了LexisNexis數字身份識別網絡 | |||
◾ |
2021年,向消費者發放的85%的美國新汽車保險單受益於我們的汽車產品 | |||
◾ |
Cirium為全球最大的50家航空公司集團中的大多數提供服務,約佔2021年全球航空公司客運量的85%,併為全球五大搜索引擎中的四個提供服務。它實時跟蹤全球98%的航班 | |||
◾ |
ICIS為全球最大的100家化學公司中的95家提供服務,其回收供應跟蹤器包含全球2500多家化工廠的數據,使用户能夠更有效地採購回收塑料 | |||
◾ |
超過2.8億英畝(>1.1億公頃)的農場由Proagrica的地理空間技術管理 | |||
◾ |
超過7,500個聯邦、州和地方政府機構使用我們的解決方案來防止欺詐,並允許公民更快地訪問基於數字的服務、維護程序完整性、降低風險和打擊犯罪 |
RELX |
15 | |
|
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||||||||||
LexisNexis Risk Solutions利用數據和高級分析的力量提供洞察力,幫助企業和政府實體降低風險並改進決策,使全球人民受益 | Cirium向全球航空公司、機場、政府、科技巨頭、航空航天公司等提供航空數據和分析。Cirium Core是業務的神經中樞,每天從整個行業的2,000多個來源接收超過300 TB的信息 | 全球農業網絡,使農業和動物保健行業參與者能夠無縫協作;作為值得信賴的獨立合作伙伴,促進我們客户之間的價值交換 | ||||||||||
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LexisNexis索賠指南針 |
風險情報網絡 |
||||||||||
獨立商品情報服務的全球來源,連接數據、市場和客户,以創建全球大宗商品市場的全面、可信的視圖 | 數據分析平臺提供LexisNexis Claims Datafill、VInsights、Claims Clarity和LexisNexis警方記錄解決方案,以改進索賠流程,從首次通知丟失、分類、調查和解決到追回 | 風險情報網為政府機構提供一系列服務的身份評估的第一步,包括福利申請、索賠申請和納税申報單提交。藉助貢獻系統和分析的強大組合,可以在新出現的威脅產生重大影響之前將其識別出來 | ||||||||||
信用風險組合 |
風險防禦平臺 |
LexisNexis Telematics OnDemand |
||||||||||
詞彙Nexis ® ™ 光纖和RiskView™ SPECTRUM是兩個符合FCRA的信用評分,提供了對消費者信用價值的更廣泛的看法,為更高比例的新申請者提供了更具預測性的評估,以發現傳統信貸工具忽視的機會 |
欺詐預防和身份管理平臺,無縫提供最廣泛的解決方案,包括適應不斷變化的欺詐計劃的最新機器學習,簡化了檢測和防止與數字身份和物理身份合併相關的風險的工作 | 一種解決方案,可將來自聯網車輛的基於遠程信息處理的駕駛行為數據直接無縫集成到保險公司評級和承保工作流中,無需試用期和監控期 | ||||||||||
欺詐和身份管理產品組合 |
Accurint ® |
金融犯罪合規性投資組合 |
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數字、物理、設備和行為風險信號,幫助組織更好地評估消費者、防止欺詐性交易、提高運營效率和保護賬户,同時將值得信賴的用户的摩擦降至最低。詞彙Nexis ® |
警務市場中唯一用於分析、犯罪分析和刑事調查的數據共享平臺,將公共記錄與國家執法數據聯繫起來,以獲得跨司法管轄區的完整情況 | 我們集成的金融犯罪合規產品為解決金融犯罪風險提供了全面的解決方案。2021年8月,LexisNexis Risk Solutions收購了TruNarrative,後者提供了一個基於雲的協調平臺,使組織能夠檢測、預防和報告金融犯罪 |
16 | RELX | |
|
RELX |
17 | |
|
2021 £m |
2020 £m |
潛在的 生長 |
投資組合 變化 |
貨幣 效果 |
總計 生長 |
|||||||||||||||||||
收入 | 2,474 |
2,417 | +9% |
0% | -7% | +2% | ||||||||||||||||||
調整後的營業利潤 | 915 |
894 | +10% |
0% | -8% | +2% |
20 | RELX | |
|
我們幫助研究人員共享知識、合作、尋找資金機會並做出發現。我們幫助大學和政府評估和改善其研究戰略的影響。我們幫助醫生和護士改善患者的生活,提供洞察力和工具來找到正確的臨牀答案。 |
◾ |
我們通過組織審查、編輯和傳播世界上約18%的科學文章,幫助確保高質量的研究加速社會進步 | |
◾ |
愛思唯爾的2700多種期刊在2021年發表了60多萬篇論文,而提交的論文數量為250萬篇。自2000年以來,216名諾貝爾科學和經濟學獎獲得者中有215人發表在愛思唯爾的一份期刊上 | |
◾ |
Science Direct是世界上最大的致力於同行評議的初級科學和醫學研究的平臺,託管着來自4400多種期刊和43,000多種期刊的1900多萬條內容 電子書, 每月有超過1800萬的獨立訪問者 | |
◾ |
Scope us是一個精心策劃的摘要和引文數據庫,其內容來自7,000多家出版商的27,000多種期刊,幫助研究人員跟蹤和發現所有領域的全球知識 | |
◾ |
西瓦爾是一名 基於Web的 分析解決方案,提供對20,000多家學術、行業和政府研究機構的研究業績的見解 | |
◾ |
Reaxys是一個全面的化學研究信息系統,為化學、製藥和學術部門的化學家和數據科學家提供支持。 | |
◾ |
ClinicalKey是旗艦臨牀參考平臺,由90多個國家和地區的5000多家機構的醫生、護士、醫學生和教育工作者使用。 | |
◾ |
愛思唯爾的免費小説冠狀病毒信息中心在2021年有超過1.75億的下載量 |
RELX |
21 | |
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世界上最大的致力於同行評議的初級科學和醫學研究的平臺 |
臨牀知識解決方案通過跨專業的廣泛和深度的可信內容,幫助醫療保健專業人員和學生找到最具臨牀相關性的答案 | |||
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鼓舞人心的科學:生物化學和分子生物學領域的領先期刊 | 經過專業管理的摘要和引文數據庫,其中包含來自7,000多家出版商的內容,以幫助跟蹤和增強研究人員和機構數據,並發現所有領域的全球研究 | HESI結合了針對每個學生的個性化護理的全面在線課程,以及只需點擊即可提供指導的護士教育人員的實時支持,有助於彌合畢業和執照考試之間的差距 | ||
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讓生活更美好的科學:自1823年以來一直是世界領先的醫學期刊之一 | A 基於Web的 具有無與倫比的靈活性的分析解決方案,提供對20,000多個學術、行業和政府研究機構及其相關研究人員、產出和指標的研究業績的訪問 |
ClinicalPath提供基於證據的腫瘤學路徑,幫助改善患者預後並減少醫療保健系統、學術醫療中心和社區實踐中的可變性 | ||
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一個創新和全面的化學研究信息系統,通過提供對期刊文獻和專利的化學和生物活性數據的訪問,為化學、製藥和學術領域的化學家和數據科學家提供支持 | 研究信息管理系統,支持循證決策,簡化研究管理,優化影響、報告和合規性 | 作為世界上最先進的3D解剖平臺,完整解剖正在革命性地改變學生、教育工作者、健康專業人員和患者理解解剖並與之互動的方式,今年推出了第一個完整的女性解剖模型 | ||
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SciBite是一款語義AI解決方案,通過高級文本和數據情報分析,幫助客户做出更快、更有效的研發決策 | 為護生和相關的健康教育項目開發的教育軟件,使用 最先進的 |
22 | RELX | |
|
RELX |
23 | |
|
2021 £m |
2020 £m |
潛在的 生長 |
投資組合 變化 |
貨幣 效果 |
總計 生長 |
|||||||||||||||||||
收入 |
2,649 |
2,692 | +3% |
1% | -6% | -2% | ||||||||||||||||||
調整後的營業利潤 |
1,001 |
1,021 | +3% |
0% | -5% | -2% |
26 | RELX | |
|
我們幫助律師贏得官司,更有效地管理他們的工作,更好地服務他們的客户,並發展他們的業務。我們幫助企業更好地瞭解他們的市場並監測相關新聞。我們與全球領先的協會和客户合作,幫助在世界各地推進法治。 | ||
◾ |
LexisNexis託管了1390億份法律和新聞文檔和記錄 | |
◾ |
平均而言,來自7.1萬個信息源的法律文件平均每天新增190萬個,產生1370億個鏈接。每天總共要處理3300萬份法律文件 | |
◾ |
Nexis新聞和商業內容包括37種語言的39,000多個優質來源,覆蓋180多個國家和地區。它擁有的數據包括4億份公司簡介和40年前的內容檔案 | |
◾ |
LexisNexis的內容包括超過2.73億份法庭摘要和文件,超過1.48億份專利文件,326萬份州審判命令,以及137萬份陪審團裁決和和解文件 | |
◾ |
PatentSight包括對來自100多個國家和地區的1.35億份專利文件的創新實力(專利資產指數)進行客觀評級 | |
◾ |
2021年,Law360發表了50,000多篇新聞和分析文章 | |
◾ |
自2016年以來,法律分析工具Lex Machina已經對超過8800萬次律師提及和4700萬次政黨提及進行了正常化 | |
◾ |
LexisNexis致力於通過在150多個國家和地區提供法律透明度的業務和解決方案來推進法治 |
RELX |
27 | |
|
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| |||||||
LexisNexis英國法律實務指導和服務 | 為公司和律師事務所提供法律分析,使他們能夠制定成功的戰略,贏得案件和完成業務 | |||||||
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| ||||||
通過一個高級法律解決方案提供綜合研究、實踐指導和數據驅動的見解 | 高級引文服務 | LexisNexis企業合同情報服務 | ||||||
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|
| ||||||
LexisNexis北美研究解決方案的實用指導服務 | 為法官和專家證人提供法律語言分析的訴訟解決方案 | 提供美國證券交易委員會備案文件的分析和基準,以優化合規戰略 | ||||||
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|
|
| ||||||
全面的在線法律研究工具,改變法律專業人士進行研究的方式 | LexisNexis英國旗艦合法在線產品 | 專利分析解決方案,提供對專利組合的實力、質量和價值的洞察 |
28 | RELX | |
|
RELX |
29 | |
|
2021年財務表現 |
|
|||||||||||||||||||||||
2021 £m |
2020 £m |
潛在的 生長 |
投資組合 變化 |
貨幣 效果 |
總計 生長 |
|||||||||||||||||||
收入 | 1,587 |
1,639 | +3% |
-1% | -5% | -3% | ||||||||||||||||||
調整後的營業利潤 | 326 |
330 | +5% |
-1% | -5% | -1% |
30 |
RELX |
2021年年度報告和財務報表|細分市場 |
RELX |
2021年年度報告和財務報表|法律 |
31 |
|
32 | RELX | |
|
我們的業務利用行業專業知識、大型數據集和技術,使我們的客户能夠通過連接 面對面 | ||
◾ |
RX投資組合中有400多項活動 |
◾ |
隨着疫苗普及率的提高和政府限制的放鬆,2021年活動行業開始重新開放,特別是在下半年 |
◾ |
RX RAN 269 面對面 |
◾ |
這些RX活動通過尋找新產品、供應商和客户,有效地瞭解他們所在行業的創新和網絡,幫助參與者建立業務 |
◾ |
我們的 面對面 |
◾ |
為全球22個國家和地區的43個行業提供服務 |
◾ |
2021年,裏德展覽更名為RX,以反映向客户提供的日益數字化和數據驅動的本質 |
RELX |
33 | |
|
◾ |
數字倡議:廣泛部署和改進了數字工具和服務,以取代被取消的面對面活動的部分價值,並增加重新啟動的面對面活動的價值。新的數字工具迅速開發和推出。 |
◾ |
運作效率:已建立了更精簡和更靈活的結構,能夠更好地應對不斷變化的情況和客户需求。新的結構允許更有效地利用RX的全球覆蓋範圍和規模。全球技術平臺和專家職能使產品和流程創新能夠更快、更靈活地部署。 |
◾ |
投資組合優化:RX繼續通過在快速增長的行業和地區推出新產品、戰略合作伙伴關係和選擇性收購的組合來積極塑造其投資組合,並在疫情期間撤出了受到特別影響且長期增長和前景較低的市場和行業。 |
34 | RELX | |
|
RELX |
35 | |
|
2021年財務表現 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 £m |
2020 £m |
潛在的 生長 |
投資組合 變化 |
貨幣 效果 |
總計 生長 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
收入 |
534 |
362 | +44% |
+11%* |
-7% | +48% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
調整後的營業利潤 |
10 |
(164 | ) | NM |
NM |
NM |
NM |
NM--沒有意義 *包括+12%的騎行影響 強勁的潛在收入增長和積極的運營業績 由於各地展覽場館逐步重新開放,潛在收入增長+44%。基礎貨幣增長和持續貨幣增長之間的差異也反映了自行車賽事的恢復。 2021年,我們靈活地管理活動日程,應對地方政府政策的變化,使我們總共舉辦了269場活動 面對面 恢復積極的調整後的經營結果反映了活動水平的進一步提高和成本結構的降低。 2022年展望 我們預計這一年的潛在收入將強勁增長。經營業績將繼續受益於結構性較低的成本基礎。 |
38 | RELX | |
|
RELX |
39 | |
|
報告要求: | ||
環境問題 | 47, 52-53,55-57 | |
員工 | 49-50 | |
社會事務 | 41-49 | |
人權 | 41-50 | |
反腐倡廉和反賄賂事項 | 46-48, 51-52 | |
政策、盡職調查流程和結果 | 46-50, 51-52 | |
主要風險和新出現風險以及業務活動影響的描述和管理 | 66-69 | |
商業模式描述 | 5 | |
非金融類 度量 |
40 |
商業模式和戰略 |
5-7 |
|||
企業責任報告 |
38-58 |
|||
主要風險 |
66-69 |
|||
文化和勞動力政策 |
80-81 |
|||
董事會決策 |
81-83 |
|||
利益相關者參與 |
84-88 |
40 | RELX | |
|
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
2017 |
||||||||||||||||
收入(百萬英鎊) |
7,244 |
7,110 | 7,874 | 7,492 | 7,341 | |||||||||||||||
人民 |
||||||||||||||||||||
相當於全職僱員人數 (年終) |
33,500 |
33,200 | 33,200 | 32,100 | 31,000 | |||||||||||||||
女性員工百分比(%)^ |
50 |
51 | 50 | 51 | 51 | |||||||||||||||
女性經理的比例(%) |
44 |
43 | 42 | 42 | 43 | |||||||||||||||
女性高級領導人所佔比例(%) 1 ^ |
33 |
31 | 30 | 28 | 29 | |||||||||||||||
美國/英國少數族裔經理的百分比(%) |
19 |
17 |
||||||||||||||||||
少數族裔美國/英國高級領導人所佔比例(%) 1 ^ |
11 |
11 |
||||||||||||||||||
社區 2 |
||||||||||||||||||||
總現金及 實物 捐贈(產品、服務和時間(百萬英鎊)) |
10.4 |
9.2 | 9.2 | 8.7 | 7.5 | |||||||||||||||
現金和市場價值 實物 捐款(百萬英鎊) |
20.6 |
17.6 | 18.7 | 17.6 | 12.6 | |||||||||||||||
志願服務的員工比例(%) 3 |
32 |
26 | 45 | 42 | 45 | |||||||||||||||
公司時間自願參加的總天數 |
10,362 |
6,821 | 12,127 | 11,720 | 12,670 | |||||||||||||||
健康與安全(損失的時間) 4 |
||||||||||||||||||||
事件率(每1,000名員工的病例數) |
0.07 |
0.11 | 0.50 | 0.28 | 0.55 | |||||||||||||||
頻率(每200,000小時工作病例數) |
0.01 |
0.01 | 0.06 | 0.03 | 0.06 | |||||||||||||||
嚴重率(每200,000小時損失天數) |
0.02 |
0.07 | 0.69 | 0.69 | 1.15 | |||||||||||||||
誤工事件數量(>1天) |
2 |
3 | 14 | 8 | 17 | |||||||||||||||
具有社會責任感的供應商(RS) |
||||||||||||||||||||
RS數據庫中主要供應商的數量 5 ^ |
359 |
412 | 354 | 348 | 344 | |||||||||||||||
獨立外部審計數量' |
111 |
99 | 93 | 84 | 83 | |||||||||||||||
簽署供應商行為準則的百分比(%) 6 ^ |
96 |
91 | 91 | 89 | 91 | |||||||||||||||
環境 7 |
||||||||||||||||||||
總能量(MWh) |
117,161 |
133,238 | 163,628 | 179,228 | 186,228 | |||||||||||||||
購買的可再生電力(MWh) 8 ^ |
101,510 |
125,019 | 136,410 | 125,707 | 117,799 | |||||||||||||||
來自可再生能源的電力百分比(%) 8 ^ |
100 |
100 | 96 | 81 | 72 | |||||||||||||||
用水量(m 3 )^ |
175,372 |
215,858 | 331,913 | 332,490 | 344,918 | |||||||||||||||
氣候變化(tCO 2 e) 9 |
||||||||||||||||||||
範圍1(直接)排放 |
5,226 |
4,516 | 7,848 | 7,477 | 8,231 | |||||||||||||||
範圍2(基於地點)排放量' |
43,445 |
53,131 | 68,229 | 74,279 | 84,590 | |||||||||||||||
範圍2(基於市場)排放量 |
7,715 |
10,773 | 17,704 | 16,004 | 21,831 | |||||||||||||||
範圍3(商務航班) 10 ^ |
5,032 |
18,652 | 62,254 | 68,363 | 58,034 | |||||||||||||||
範圍1 +範圍2(基於位置)+範圍3(航班)排放量 |
53,703 |
76,299 | 138,331 | 150,119 | 150,855 | |||||||||||||||
範圍1 +範圍2(基於市場)+範圍3(航班)排放量 |
17,973 |
33,941 | 87,806 | 91,844 | 88,096 | |||||||||||||||
廢品 11 |
||||||||||||||||||||
總廢物(t)' |
2,192 |
2,618 | 4,587 | 6,448 | 6,664 | |||||||||||||||
廢物回收率(%) |
81 |
73 | 50 | 64 | 69 | |||||||||||||||
垃圾填埋場轉移的廢物百分比(%) |
89 |
87 | 69 | 72 | 76 | |||||||||||||||
紙 |
||||||||||||||||||||
生產用紙(t)' |
40,910 |
36,259 | 34,599 | 35,555 | 36,484 | |||||||||||||||
可持續內容(%) 12 ^ |
98 |
92 | 96 | 90 | 90 |
1 | 我們將高級領導定義為a)管理級別為17及以上的同事,基於我們根據外部意見制定的工作架構框架,以及b)管理級別為16(及以上)的同事,其層級為4級(在某些情況下為5級),由首席執行官負責。 |
2 | 企業保證的社會影響的數據報告方法。 參見《2021年B4SI保證聲明》的《2021年企業責任報告》附錄2 |
3 | 所有集團員工每年最多可以休假兩天(與直線經理協調),從事對他們有意義的社區項目。工作人員志願服務的數量反映了利用兩天時間的工作人員數量,以及參加公司贊助的其他志願活動的工作人員數量。 |
4 | 事故報告覆蓋了大約86%的員工。 |
5 | 我們繼續完善我們的供應商分類和層次結構數據,促進我們跟蹤的供應商數量的變化 與去年同期相比。 |
6 | 《RELX供應商行為守則》的簽字人包括尚未簽署《供應商守則》但具有同等守則的供應商。這些供應商須遵守與《供應商守則》簽字人相同的審核要求。 |
7 | 環境數據(碳、能源、水、廢物)涵蓋從2020年12月到2021年11月的12個月。 |
8 | 我們在英國、奧地利和荷蘭按綠色關税購買可再生電力。我們 綠色-e 認證的可再生能源證書(REC)適用於美國的電力消費。我們綠色-e 我們購買的認證REC也相當於美國以外地區用電量的100%,但我們不會對這部分用電量應用任何基於市場的排放係數。 |
9 | 已根據最新的《温室氣體議定書》指南報告了基於市場和基於地點的排放。請通過下面的鏈接查看我們的報告指南和方法。 |
10 | 涵蓋通過我們的商務旅行合作伙伴預訂的所有航班。對於範圍3(其他)的航空旅行,所有年份均使用DEFRA射頻排放係數。 |
11 | 廢物數字代表所有業務,包括 不報告 地點。 |
12 | 3級或5級預科(已知且可靠的來源)或通過FSC或PEFC認證的百分比。根據這一方法為2025年的目標重述了前幾年。 |
^ | 數據由安永保證。 請參閲《2021年企業責任報告》的附錄3,以瞭解2021年安永保證聲明 |
RELX |
41 | |
|
◾ |
保護社會 |
◾ |
科學與健康的進步 |
◾ |
促進法治和司法公正 |
◾ |
培育社區 |
◾ |
普遍可持續地獲取信息 |
RELX |
43 | |
|
44 | RELX | |
|
2021年目標 |
成就 | |||
保護社會:通過擴大ADAM,LexisNexis Risk Solution的美國失蹤兒童警報服務的覆蓋範圍,通過新的合作伙伴關係和手機短信警報,對SDG 16(和平、正義和強大的機構)提供有意義的支持;幫助為英國的失蹤人口提供新的失蹤警報服務 | ◾ |
2021年全年新增2200多個訂户;與美國國家媒體網絡GST合作,在26,000個美國道路服務站的數字屏幕上顯示ADAM警報;在1,800多起失蹤兒童案件中傳播170萬個警報;正在進行範圍確定技術支持項目,以改善英國失蹤人員自動失蹤警報服務 | ||
保護社會:通過擴大低收入國家的金融包容性試點,對SDG 10(減少不平等)提供有意義的支持;利用產品和服務減少網上欺詐和身份盜竊 | ◾ |
使用LNRS替代信貸來源,幫助更多公民在2021年獲得信貸,哥倫比亞擴大了兩個試點,墨西哥推出了三個新試點;美國勞工部以及美國馬裏蘭州和俄亥俄州等州在2021年使用LexisNexis Risk Solutions工具打擊失業欺詐 | ||
促進科學和健康:有意義地支持SDG 3(良好健康和福祉)和SDG 10(減少不平等),以增加科學知識,減少健康差距,並確保平等獲得健康,包括通過一個項目 與Julius L.Chambers生物醫學生物技術研究所 |
◾ |
愛思唯爾與Julius L.Chambers生物醫學生物技術研究所的合作包括支持社區推廣 新冠肺炎 對10名教職員工進行循證實施科學方面的疫苗培訓,併為本科生開發一門課程 | ||
◾ |
與Amref合作的LEAP項目幫助培訓了3.5萬名衞生工作者,這是埃塞俄比亞政府 新冠肺炎 預防和治療方案 |
RELX |
45 | |
|
2021年目標 |
成就 | |||
促進法治和訴諸司法:通過繼續擴大法治咖啡館,對SDG 16(和平、正義和強大的機構)提供有意義的支持;LexisNexis法治基金會努力消除法律制度中的種族主義;支持聯合國全球契約推進SDG 16的倡議 | ◾ |
在菲律賓、馬來西亞、南非和英國舉辦法治咖啡館;與歷史悠久的黑人學院和大學法學院聯盟建立新的獎學金方案;支持UNGC SDG 16商業框架,專注於轉型治理,幫助企業理解和實施SDG 16目標 | ||
促進社區:對SDG 11(可持續城市和社區)提供有意義的支持,包括通過與COP 26保持一致的關鍵展覽來關注零碳;增加在線展覽以支持參展商和參觀者 新冠肺炎 |
◾ |
對200多個RX事件進行了地圖繪製,表明90%以上涵蓋了SDG主題,包括SDG 11; Pre-COP26 全能源 DCarise Week虛擬可持續發展峯會,幫助與會者加快戰略和行動,實現淨零排放;與同行和行業團體合作,推出淨零碳活動 | ||
普遍、可持續地獲取信息:通過擴大免費的RELX可持續發展目標資源中心推進可持續發展目標,包括髮布六份特別新聞稿;發展新的夥伴關係;並舉辦2021年全球可持續發展目標靈感日 | ◾ |
RELX SDG資源中心的內容比2020年增加了62%,包括12個聯合國日的特色;2021年RELX SDG靈感日,350+參與者和前聯合國祕書長潘基文的主旨演講 奇文 和諾貝爾和平獎獲得者穆罕默德·尤努斯 |
2022年目標 | ||
◾ |
保護社會:通過擴大金融包容性試點,對SDG 10(減少不平等)提供有意義的支持 低收入者 國家;利用產品和服務減少網上詐騙和身份盜竊 | |
◾ |
促進科學和健康:通過全球夥伴關係倡導包容性健康和研究,包括與Sansum糖尿病研究所的拉丁裔社區科學家的項目,以及與黑人婦女健康聯盟的參與,有意義地支持SDG-3(良好的健康和福祉)和SDG-10(減少不平等),以改善費城非裔美國人和其他少數族裔婦女和家庭的保健結果和減少健康差距 | |
◾ |
促進法治和訴諸司法:通過推進與英國國家犯罪局和失蹤和受剝削兒童國際中心關於9個國家兒童性虐待報告和數據共享的立法審查項目,對SDG 16(和平、正義和強有力的機構)提供有意義的支持 | |
◾ |
培育社區:對SDG 11(可持續城市和社區)提供有意義的支持,包括關注支持淨零的展示內容,以及向更低碳經濟轉型 | |
◾ |
普遍、可持續地獲取信息:通過增加RELX可持續發展目標資源中心提供的研究文章數量,推動實現可持續發展目標 | |
我們的2030年願景* | ||
利用我們的產品和專業知識推進可持續發展目標,其中包括: | ||
◾ |
可持續發展目標3:健康和幸福 | |
◾ |
可持續發展目標10:減少不平等 | |
◾ |
可持續發展目標13:氣候行動 | |
◾ |
可持續發展目標16:和平、正義和強有力的機構 | |
豐富可持續發展目標資源中心,確保所有人都能免費獲得可持續發展目標的基本內容、工具和活動 |
* | 2030年是聯合國可持續發展目標的最後期限,我們將為實現這些目標做出自己的貢獻。 |
46 | RELX | |
|
RELX |
47 | |
|
48 | RELX | |
|
2021年目標 |
成就 | |||
安全-SDG 16(和平、正義和強大的機構):繼續實施控制,以提高對基於用户的攻擊(如網絡釣魚和勒索軟件)的彈性;為內部和外部利益攸關方引入巨大的網絡釣魚挑戰 | ◾ |
每月網絡釣魚模擬結果超過行業基準;欺詐意識周和網絡安全月活動,以吸引同事關注數據隱私和安全 | ||
隱私-SDG 16(和平、正義和強大的機構):對遵守歐盟規則和其他跨境數據傳輸要求的情況進行2021年隱私質量審查 | ◾ |
完成的隱私質量審查側重於旨在降低以下風險的保障措施的有效性 不遵守規定 符合歐盟委員會對源自歐洲經濟區的個人數據跨境轉移的要求 | ||
負責任的税收-SDG 16(和平、正義和強大的機構):繼續在試點國家推進非洲税法編纂,與LexisNexis南非和LexisNexis法治基金會合作 | ◾ |
使税法對非洲政府和公民更加透明的進展項目 |
2022年目標 | ||
◾ |
安全-SDG 16(和平、正義和強大機構):擴展國家標準與技術研究所網絡安全框架評估報告 | |
◾ |
隱私-SDG 16(和平、正義和強大的機構):面向員工的全球活動,以提高對數據隱私和保護的認識,包括數據隱私日 | |
◾ |
負責任的税收-SDG 16(和平、正義和強大的機構):繼續推進非洲税法編纂試點 | |
我們的2030年願景 | ||
不斷進步的行動,在我們的業務和市場中促進公司治理的卓越 |
RELX |
49 | |
|
女人 |
男人 |
|||||||||||||||
董事會 |
5 | 45% | 6 | 55% | ||||||||||||
高層領導** |
201 | 33% | 415 | 67% | ||||||||||||
所有員工** |
16,632 | 50% | 16,368 | 50% |
* | 根據我們內部工作架構的定義 |
** | 相當於全職的。 |
50 | RELX | |
|
2021年目標 |
成就 | |||
包容性-SDG 10(減少不平等):通過有重點的徵聘、培訓和發展努力,在RELX包容性目標方面取得進展 |
◾ |
健全的治理結構,以監測RELX包容性目標的進展情況並跟蹤多樣性數據的趨勢;有1100多名同事參加的RISE會議,以紀念多樣性意識月;對員工進行培訓,包括關於心理安全和避免騷擾的培訓,併為高級女性人才提供指導方案 | ||
薪酬公平-SDG 8(體面工作和經濟增長):在四個國家繼續進行生活工資評估 |
◾ |
在法國、印度和菲律賓完成了生活工資評估;美國的生活工資評估和認證正在進行中,包括美國的生活工資 | ||
福祉-SDG 3(良好健康和福祉):制定RELX精神健康政策,反映 跨業務 和外部洞察力 |
◾ |
進步的RELX精神衞生政策 |
2022年目標 ◾ 進一步納入-SDG 10(減少不平等):進展RELX納入目標,包括試點自願披露性別認同、性取向和殘疾◾ 薪酬公平-SDG 8(體面工作與經濟增長):包括薪酬公平在內的人員經理預付報酬教育;下跌新開發按需, 獎勵經理實時訪問的電子學習模塊◾ 全球福祉-SDG 3(良好健康和福祉):審查安全風險評估和培訓模塊,以涵蓋三種工作模式-辦公室、家庭和混合模式 |
我們的2030年願景 ◾ 通過人才開發、研發和福利,為持續的高績效和令人滿意的勞動力提供支持;擴大對外部人力資本計劃的支持 |
2021年目標 |
成就 | |||
客户參與-可持續發展目標17(目標夥伴關係):就可持續發展目標與客户進一步接觸 |
◾ |
2021年RELX SDG靈感日SDG客户大獎 | ||
質量-SDG 8(體面工作和經濟增長):創建新的內部客户質量保證網絡 |
◾ |
質量第一原則工作組和編輯標準工作組合併為標準和質量跨職能小組 | ||
可訪問性-SDG 10(減少的不平等):跨RELX的高級可訪問性成熟度模型 |
◾ |
召開季度可訪問性和包容性論壇,在員工培訓、政策、治理和報告、包容性設計和項目管理等領域推進RELX可訪問性成熟度模型 |
2022年目標 ◾ 支持客户參與-SDG 17(面向目標的合作伙伴關係):創建工具,使面向客户的員工能夠共享有關RELX和CR的信息◾ 中國質量-SDG 8(體面工作和經濟增長):出版並推出RELX負責任人工智能原則◾ 可訪問性-SDG 10(減少不平等):推進跨業務,按需 無障礙訓練 |
我們的2030年願景 通過在產品和服務、積極傾聽和參與、編輯和質量標準以及可訪問性方面的卓越表現,繼續擴大我們四個業務領域的客户基礎;公認的道德市場實踐倡導者 |
RELX |
51 | |
|
2021年目標 |
成就 | |||
員工社區參與--SDG 17(目標夥伴關係):評估疫情對社區參與的影響;開展運動促進虛擬志願服務 | ◾ |
超過1,450名同事參與了一項調查,以確定志願服務的障礙;虛擬志願服務是全球RELX關懷月的重點,併為所有員工製作了一部相關電影 | ||
慈善捐贈--SDG 17(目標夥伴關係):更新中央捐贈方案,以便更好地報告社區捐贈的影響 | ◾ |
移至每年一次的中央捐款輪,以方便受益人更好地報告影響 |
2022年目標 ◾ 促進員工社區參與-SDG 17(夥伴關係促進目標):繼續改進對我們慈善捐款的影響衡量◾ 全球慈善捐贈-SDG 17(為實現目標而建立夥伴關係):建立新的戰略性全球籌款夥伴關係 |
我們的2030年願景 通過我們獨特的貢獻,顯著、可衡量地促進弱勢青年的教育;與合作伙伴共同投資,發揮最大影響 |
52 | RELX | |
|
2021年目標 |
成就 | |||
負責任的供應 鏈條--SDG 8(體面工作和經濟 增長):增長 作為《守則》簽署方的供應商數量; 繼續使用審核以確保供應商績效和合規性的持續改進 |
◾ |
99%核心供應商*(目標95%) | ||
◾ |
100%高風險和中風險核心供應商(目標100%) | |||
◾ |
96%的總跟蹤列表(目標88%) | |||
◾ |
共有3670個《守則》簽署國(2020年3457個,2021年目標3600個) | |||
◾ |
完成111項獨立審計(2020年完成99項) | |||
供應商多元化- SDG 10(減少不平等):推進供應商多樣性和包容性方案 |
◾ |
12.9%的多元化支出(美國連續四個季度)用於資深、少數族裔、女性所有和小企業 |
* | 核心供應商是那些出現在SRS跟蹤名單上三年或更長時間的供應商。 |
2022年目標 ◾ 負責任的供應鏈-SDG 8(體面工作和經濟增長):增加作為準則簽字國的供應商數量;繼續使用審計,以確保供應商業績和合規性的持續改進◾ 促進供應商多樣性-SDG 10(減少不平等):推進供應商多樣性和包容性方案 |
我們的2030年願景 通過培訓、審核和補救確保遵守我們的供應商行為準則,降低與人權、勞工、環境和反賄賂有關的供應鏈風險;通過強大、多樣化的供應商網絡推動供應鏈創新、質量和效率 |
RELX |
53 | |
|
2021年目標 |
成就 | |||
環境責任-SDG 12(負責任的消費和生產):嵌入新的環境目標 |
◾ |
與關鍵團隊就目標進行接觸;制定了新的紙質報告要求,以包括認證;啟動了新的跨業務工作組 | ||
碳減排-SDG 13(氣候行動):啟動工作相關航班的內部碳排放税 |
◾ |
推出內部碳價格,涵蓋範圍1、範圍2和範圍3(航班),起步價為每噸二氧化碳25美元,並計劃隨着時間的推移提高碳價格 |
2022年目標 ◾ 環境責任-SDG 12(負責任的消費和生產):推出可持續生產紙張的新在線報告工具◾ 全球碳減排-SDG 13(氣候行動):預先報告範圍3(其他)排放 |
我們的2030年願景 通過我們的產品和服務進一步提高環保知識和積極行動,並相應地將對環境的影響降至最低 |
2021年環境績效 |
||||||||||||||||||||||||
絕對性能 |
強度比 (per百萬英鎊收入) |
|||||||||||||||||||||||
2021 |
方差 | 2020 | 2021 |
方差 | 2020 | |||||||||||||||||||
範圍1(直接排放)tCO 2 e |
5,226 | 16% | 4,516 | 0.72 | 13% | 0.64 | ||||||||||||||||||
範圍2(基於地點的間接排放)tCO 2 e |
43,445 | -18% | 53,131 | 6.00 | -20% | 7.47 | ||||||||||||||||||
範圍2(基於市場的排放)tCO 2 e |
7,715 | -28% | 10,773 | 1.07 | -30% | 1.52 | ||||||||||||||||||
總能量(MWh) | 117,161 | -12% | 133,238 | 16.17 | -14% | 18.74 | ||||||||||||||||||
水(m 3 ) |
175,372 | -19% | 215,858 | 24.21 | -20% | 30.36 | ||||||||||||||||||
送往垃圾填埋場的廢物(t)* | 107 | -38% | 173 | 0.01 | -39% | 0.02 | ||||||||||||||||||
生產用紙(t) | 40,910 | 13% | 36,259 | 5.65 | 11% | 5.10 |
* | 僅來自報告地點,不包括估計數據。 |
環境目標 |
||||||
焦點區域 |
2025年目標 |
2021 性能 |
||||
氣候變化 | 與2015年基線相比,範圍1和2基於地點的碳排放量減少46% | -53% | ||||
能量 | 與2015年基線相比,將我們地點的能源和燃油消耗減少30% | -43% | ||||
繼續購買相當於CLARX全球用電量100%的可再生電力 | 100% | |||||
浪費 * |
將從報告地點運往垃圾填埋場的廢物減少至比2015年水平低35% |
-87% | ||||
生產紙 | 到2025年,100%的CLARX製作論文將在PREPS中被評為“已知且負責任的來源”或獲得FSC或PEFC認證 | 98% | ||||
環境管理體系 | 到2025年在整個業務範圍內實現集團ISO14001認證 | |
55%的業務 按人數計算 |
| ||
到2025年,100%的新辦公室裝修將達到SEARCH可持續裝修標準 | |
初稿 制定的標準 |
|
* | 僅來自報告地點,不包括估計數據。 |
54 | RELX | |
|
2021年優秀獎 |
||||||
我們的員工、產品和展會經常獲得優秀獎。例如,2021年: | ||||||
科學、技術、技術和醫學 |
風險 |
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愛思唯爾的ClinicalPath連續第二年在2021年MedTech突破獎上獲得最佳計算機化決策支持解決方案 | 愛思唯爾在2021年舉行的2020 Deshima商業大獎上榮獲知名商業類別,原因是 新冠肺炎 大流行 |
LexisNexis Risk Solutions在2021年Card Not Present大獎上榮獲最佳身份驗證/認證解決方案評委選擇獎 | LexisNexis Risk Solutions在2021年網絡防禦全球信息安全獎上榮獲七項大獎 | |||
法律 |
展覽 |
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LexisNexis法律顧問和專業人士在2021年Nexis新聞臺SIIA CODiE大獎上獲得最佳內容搜索和發現解決方案 ™ |
LexisNexis法律顧問和專業人士從求職網站獲得了多個獎項,包括最佳全球文化獎和最佳公司展望獎 | 在2021年貿易展會高管大獎上,RX US贏得了Vision East、G2E和ISC West的三項大獎,以及FIBO USA的一項搖滾明星獎 | RX奧地利被評為2020/2021年的超級品牌,其產品和服務的質量使其躋身奧地利最傑出的商業品牌之列 |
2021年投資者和其他認可 |
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MSCI ESG評級 |
可持續分析ESG風險評級 |
標準普爾全球可持續發展 |
道瓊斯可持續發展指數 | |||
評估 |
- 全球宇宙:第11名 | 年鑑 |
包括在 | |||
AAA評級 | 14,000+ | - 銅級榮譽 | - 世界 | |||
- 媒體:298中第1名 | —歐洲 | |||||
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FTSE4Good Index |
斯托克全球ESG |
ECPI指數 |
CDP | |||
包括在: |
領導者指數 |
- 包括 | - 氣候項目評分:A- | |||
- FTSE 4 Good歐洲指數 | - 包括 | - 森林項目得分:B- | ||||
- FTSE 4 Good英國指數 | - 水項目評分:B | |||||
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![]() |
![]() |
![]() | |||
烏龜責任100 |
AJA ISO14001 |
全球工作場所驕傲節 |
布隆伯格的性別平等 | |||
索引 |
- 認證 | 基準 |
索引 | |||
- 第4名(滿分100名) | - 覺醒倡導者地位 | - 包括 | ||||
![]() |
||||||
RE100 -成員 |
![]() |
完整的2021年企業責任報告可在 www.relx.com/go/CRReport |
RELX |
55 | |
|
56 | RELX | |
|
1. | 通過能源效率、可再生能源、減少廢物和其他措施將對環境的影響降至最低。這減少了我們對未來立法和不斷上漲的碳價格的風險敞口 |
2. | 提供產品和服務,支持客户過渡到 低碳 經濟艙。我們預計隨着時間的推移,對這些產品的需求將繼續增長 |
3. | 通過與業界同行和布裏斯托爾大學組成的負責任媒體論壇和媒體數字影響項目等合作、夥伴關係和倡議,支持在氣候變化方面採取更廣泛的行動 |
RELX |
57 | |
|
58 | RELX | |
|
主題 |
會計指標 |
代碼 |
披露地點 | |||
數據安全 | 識別和處理數據安全風險的方法説明 | SV—PS—230a.1 |
參見:2。第46、48頁的治理 | |||
描述與收集、使用和保留客户信息相關的政策和實踐 | SV-PS-230a.2 |
參見:2。第46、48頁的治理 | ||||
(1)數據泄露數量,(2)涉及客户機密業務信息(CBI)或個人身份信息(PRI)的百分比,(3)受影響的客户數量 | SV-PS-230a.3 |
除公開記錄外,出於商業機密原因,SEARCH不會披露此信息 | ||||
勞動力多元化和參與度 | (1)行政管理層和(2)所有其他員工的性別和種族/民族代表性百分比 | SV-PS-330a.1 |
參見:3。第49頁上的人物 | |||
(1)員工自願和(2)非自願流動率 | SV-PS-330a.2 |
參見:3。第49頁上的人物 | ||||
員工敬業度百分比 | SV-PS-330a.3 |
參見:3。第49頁上的人物 | ||||
職業操守 | 描述確保職業誠信的方法 | SV-PS-510a.1 |
參見:2。第46頁的治理 | |||
與職業誠信相關的法律訴訟造成的金錢損失總額 | SV-PS-510a.2 |
除公開記錄外,出於商業機密原因,SEARCH不會披露此信息 | ||||
活動度量 | 員工人數按:(1)全職和兼職,(2)臨時,(3)合同 | SV-PS-000.A |
參見:3。第49頁上的人物 | |||
員工工作時間、計費百分比 | SV-PS-000.B |
參見:3。第49頁上的人物 |
RELX |
59 | |
|
在本節中 | ||
60 | 首席財務官報告 | |
66 | 主要風險和新興風險 |
60 | RELX | |
|
RELX |
61 | |
|
2021 £m |
2020 £m |
變化 |
變化 以恆定 貨幣 |
變化 底層 |
||||||||||||||||
上報數字 |
||||||||||||||||||||
收入 |
7,244 |
7,110 | +2% | +8% | +7% | |||||||||||||||
營業利潤 |
1,884 |
1,525 | +24% | |||||||||||||||||
税前利潤 |
1,797 |
1,483 | +21% | |||||||||||||||||
歸屬於CLARX PLC股東的淨利潤 |
1,471 |
1,224 | +20% | |||||||||||||||||
淨毛利 |
20.3% |
17.2% | ||||||||||||||||||
淨債務 |
6,017 |
6,898 | ||||||||||||||||||
每股收益 |
76.3p |
63.5p |
+20% |
|||||||||||||||||
調整的數字 |
||||||||||||||||||||
營業利潤 |
2,210 |
2,076 | +6% | +13% | +13% | |||||||||||||||
營業利潤率 |
30.5% |
29.2% | ||||||||||||||||||
税前利潤 |
2,077 |
1,916 | +8% | +15% | ||||||||||||||||
歸屬於CLARX PLC股東的淨利潤 |
1,689 |
1,543 | +9% | +17% | ||||||||||||||||
淨毛利 |
23.3% |
21.7% | ||||||||||||||||||
現金流 |
2,230 |
2,009 | +11% | +20% | ||||||||||||||||
現金流換算 |
101% |
97% | ||||||||||||||||||
投資資本回報率 |
11.9% |
10.8% | ||||||||||||||||||
每股收益 |
87.6p |
80.1p | +9% | +17% |
62 | RELX | |
|
截至12月31日 |
2021 £m |
2020 £m |
||||||
調整後的營業利潤 |
2,210 |
2,076 | ||||||
不動產、廠房和設備折舊 |
52 |
60 | ||||||
內部開發無形資產攤銷 * |
295 |
281 | ||||||
折舊 使用權 |
80 |
88 | ||||||
出版前 攤銷 |
60 |
62 | ||||||
EBITDA |
2,697 |
2,567 | ||||||
資本支出 |
(337 |
) |
(362 | ) | ||||
償還租賃本金(淨)** |
(76 |
) |
(87 | ) | ||||
流動資金和其他項目 |
(54 |
) |
(109 | ) | ||||
調整後現金流 |
2,230 |
2,009 | ||||||
調整後的現金流轉換 |
101% |
97% |
* | 不包括已從調整後營業利潤中扣除的減值費用。 |
** | 不包括與處置有關的空置物業的還款及收入,並扣除分租收入。 |
截至12月31日 |
2021 £m |
2020 £m |
||||||
運營產生的現金 |
2,476 |
2,264 | ||||||
從合資企業獲得的股息 |
20 |
31 | ||||||
購買房產、廠房和設備 |
(28 |
) |
(43 | ) | ||||
內部開發的無形資產支出 |
(309 |
) |
(319 | ) | ||||
與收購相關的項目 |
46 |
67 | ||||||
展覽的特別費用 |
52 |
51 | ||||||
養老金赤字恢復付款 |
44 |
45 | ||||||
償還租賃本金(淨)* |
(76 |
) |
(87 | ) | ||||
處置財產、廠房和設備所得收益 |
5 |
– | ||||||
調整後現金流 |
2,230 |
2,009 |
* | 不包括與處置有關的空置物業的還款及收入,並扣除分租收入。 |
截至12月31日 |
2021 £m |
2020 £m |
||||||
調整後現金流 |
2,230 |
2,009 | ||||||
已付利息(淨) |
(118 |
) |
(172 | ) | ||||
已付現金税 * |
(342 |
) |
(496 | ) | ||||
展覽的特別費用 |
(52 |
) |
(51 | ) | ||||
與收購相關的項目 |
(46 |
) |
(67 | ) | ||||
股息前的自由現金流 |
1,672 |
1,223 | ||||||
普通股息 |
(920 |
) |
(880 | ) | ||||
股息後的自由現金流 |
752 |
343 |
* | 扣除2020年產生的特殊成本和收購相關項目的現金税收減免,包括處置的現金税收影響。 |
截至12月31日 |
2021 £m |
2020 £m |
||||||
截至1月1日的淨債務 |
(6,898 |
) |
(6,191 | ) | ||||
股息後的自由現金流 |
752 |
343 | ||||||
出售所得款項淨額 |
190 |
29 | ||||||
收購現金支出(包括收購企業的借款) |
(262 |
) |
(874 | ) | ||||
股份回購 |
– |
(150 | ) | |||||
僱員福利信託基金購買股份 |
(1 |
) |
(37 | ) | ||||
其他* |
28 |
16 | ||||||
貨幣換算 |
174 |
(34 | ) | |||||
淨債務變動情況 |
881 |
(707 | ) | |||||
截至12月31日的淨債務 |
(6,017 |
) |
(6,898 | ) |
* | 分發到 非控制性 利息、養老金赤字追回付款、租賃、股票期權行使收益。 |
RELX |
63 | |
|
截至12月31日 |
2021 £m |
2020 £m |
||||||
商譽和已獲得的無形資產* |
9,419 |
9,405 | ||||||
內部開發的無形資產* |
1,251 |
1,244 | ||||||
物業、廠房及設備*, 使用權 |
504 |
740 | ||||||
養卹金債務淨額 |
(269 |
) |
(624 | ) | ||||
營運資本 |
(1,095 |
) |
(1,229 | ) | ||||
已動用資本淨額 |
9,810 |
9,536 |
* | 扣除累計折舊和攤銷後的淨額。 |
64 | RELX | |
|
截至12月31日 |
2021 £m |
2020 £m |
||||||
調整後的營業利潤 |
2,210 |
2,076 | ||||||
按調整後的實際税率徵税 |
(409 |
) |
(405 | ) | ||||
調整後的實際税率 |
18.5% |
19.5% | ||||||
調整後的税後營業利潤 |
1,801 |
1,671 | ||||||
平均投資資本* |
15,108 |
15,435 | ||||||
投資資本回報率 |
11.9% |
10.8% |
* | 年初和年底的投資資本平均值,按當年平均匯率重新換算。投資資本按已動用淨資本計算,經調整後計入已收購無形資產和商譽的累計攤銷和減值,並扣除遞延税項中的商譽總額,並計入特殊重組成本。 |
2021 £m |
2020 £m |
變化 | ||||||||||
每股盈利 |
76.3p |
63.5p | 20.2% | |||||||||
每股普通股股息 |
49.8p |
47.0p | 6.0% |
RELX |
65 | |
|
66 | RELX | |
|
外部風險 |
||||
風險 |
描述和影響 |
緩解 | ||
經濟和金融市場狀況 |
對我們產品和服務的需求可能受到我們無法控制的因素的不利影響,例如美國、歐洲和其他主要經濟體的經濟環境和貿易關係(包括英國與歐盟貿易關係的演變)、政治不確定性、戰爭行為和國內動亂,以及向學術和研究機構提供的政府和私人資金水平。 | 我們的業務專注於專業市場,這些市場在經濟低迷時期通常更具彈性。我們提供信息解決方案,其中許多是在訂閲和經常性收入的基礎上提供的,這對我們客户的效力和效率很重要。我們將在行業、市場、客户、地理位置以及產品和服務方面開展多元化業務。我們還通過有選擇地收購小內容和更多數據集的有機新產品發佈,擴大了我們在全球長期增長市場的地位。我們繼續處置不再符合我們戰略的業務。 | ||
我們不斷監測經濟和政治發展,以評估它們對我們旨在緩解這些風險的戰略的影響。為了應對特定的不確定性,我們的企業會進行情景規劃,並在相關情況下制定應急計劃。 | ||||
知識產權 |
我們的產品和服務包括並利用知識產權。我們依靠商標、版權、專利、商業祕密和其他知識產權法律來建立和保護我們在這一知識產權上的專有權利。我們的所有權可能會受到挑戰、限制、無效或規避,這可能會影響對我們產品和服務的需求和定價。版權法受到國家立法倡議以及歐盟委員會等跨境倡議的制約,並在我們開展業務的幾個司法管轄區加強司法審查。這給我們在保護通過互聯網和電子平臺提供的內容的所有權方面帶來了額外的挑戰。 | 我們積極開展和推進知識產權法律保護工作。我們與客户簽訂的訂閲合同包含有關使用專有內容的條款。我們對我們的知識產權的使用保持警惕,並酌情采取法律行動,以挑戰非法內容分發來源。 |
RELX |
67 | |
|
外部風險 |
||||
風險 |
描述和影響 |
緩解 | ||
數據 資源 和數據 隱私 |
我們的業務廣泛依賴來自外部來源的內容和數據。數據來自公共記錄、政府當局、公開可獲得的信息和媒體、客户、最終用户和其他信息公司,包括競爭對手。數據來源的中斷或丟失,無論是由於數據隱私法(或法院、監管機構、客户或公民社會對其的解釋),還是因為數據供應商決定不提供它們,都可能對我們收集和使用某些類型的信息以及我們與客户溝通、提供或提供此類信息或對其有用的能力造成限制。 由於我們的網絡安全措施失敗(見下文“網絡安全”)、其他數據丟失事件或未能遵守適當收集、使用、存儲和傳輸數據的要求,我們或我們的第三方服務提供商可能會損害我們的聲譽,轉移管理和其他資源的時間和精力,並使我們面臨損失、罰款和處罰、訴訟和加強監管的風險。 |
我們儘可能地尋求擁有專有內容。如果內容是由第三方提供給我們的,我們的目標是簽訂提供互惠商業利益的合同。我們還將與監管部門就隱私和其他與數據相關的問題保持積極對話,並與其他人一起促進負責任地使用數據。 我們制定了數據隱私原則、治理結構和控制計劃,旨在確保數據隱私要求得到滿足,並在我們開展業務的所有司法管轄區保護數據和個人隱私。我們已經制定並測試了應對計劃,以管理可能危及數據隱私的事件。我們將把我們的數據隱私原則嵌入到與第三方的協議中。 我們有監督遵守情況的保證方案,並將開展培訓和提高認識方案。 | ||
已支付 訂費 |
我們的科學、技術和醫學(STM)主要研究內容,與我們大多數競爭對手的內容一樣,主要是以付費訂閲的方式出售的。政府、學術界和圖書館界是我們STM內容的主要客户,關於這些內容應該在多大程度上通過向作者或作者的資助者收取費用和/或在出版後一段時間後以某種形式免費提供資金,這一問題仍在繼續辯論。其中一些方法,如果被廣泛採用,可能會對我們的付費訂閲收入產生不利影響。 | 我們與STM社區中的利益相關者廣泛接觸,以更好地瞭解他們的需求併為他們提供價值。我們願意在任何支付模式下為STM社區提供服務,這種支付模式可以可持續地為研究人員提供他們所需的關鍵信息工具。特別是,我們在作者付費、開放獲取的基礎上發表的文章數量正在迅速增長。我們通過編輯和同行審查過程專注於研究的完整性和質量;我們投資於高效的編輯和分發平臺,以及平臺和在線工具的創新,以使內容和數據更容易訪問和可操作;我們開發我們的研究系統,以提供管理不同支付模式的能力。我們將確保對抄襲和研究成果的長期保存保持警惕。 | ||
戰略風險 |
||||
風險 |
描述和影響 |
緩解 | ||
客户 驗收 我們的 產品 |
我們的業務依賴於我們的客户對我們的產品和服務的持續需求以及對它們的價值。它們在競爭激烈和充滿活力的市場中運營,交付手段、客户對產品和服務的需求以及產品和服務本身不斷變化,以應對快速的技術創新、立法和監管變化、新競爭對手的進入以及其他因素。如果不能預測並迅速適應這些變化,或未能為客户提供更高的價值,可能會影響對我們產品和服務的需求,從而對我們的收入或我們對電子產品和平臺計劃的投資的長期回報產生不利影響。 | 我們專注於客户的需求和經濟。我們深入瞭解我們的市場,不斷變化的客户需求,新技術和商業模式的潛在應用,以及競爭對手和顛覆者的行動。這些洞察力為我們的市場戰略和運營重點提供了依據。我們不斷在我們的產品和服務以及支持它們的基礎設施上投入大量資源。我們利用以用户為中心的設計和開發方法和客户分析,並投資於新的和增強的技術,以提供內容和創新的解決方案,幫助他們實現更好的結果和提高生產率。 | ||
收購 |
我們通過精選的收購來補充我們的有機發展。如果我們無法產生與這些收購相關的預期收益,如收入增長和/或成本節約,可能會對投資資本回報率和財務狀況產生不利影響,或導致商譽減值。 | 收購是在我們強調有機發展的整體戰略框架內進行的。我們有一個精心制定的流程來審查和執行收購以及管理收購後的整合。這一進程以明確的戰略、財務和道德標準為基礎。我們密切關注收購的整合和績效。 |
68 | RELX | |
|
操作風險 |
||||
風險 |
描述和影響 |
緩解 | ||
技術 和商業 恢復力 |
我們的業務依賴於電子平臺和網絡,主要是互聯網,以交付我們的產品和服務。如果我們的電子交付平臺、網絡或支持基礎設施發生重大故障、中斷或安全漏洞,這些可能會受到不利影響。氣候變化可能會增加惡劣天氣事件的強度和頻率,從而增加重大故障的風險。 | 我們已經建立了保護我們的核心業務和技術資產的程序。其中包括業務連續性計劃的後續開發和測試,包括IT災難恢復計劃和 後備 交付系統,以減少在發生重大技術或基礎設施故障、恐怖主義或不利天氣事件時的業務中斷。 | ||
面對面 活動 |
面對面 |
我們積極審查我們舉辦活動的能力,考慮到現有的場館以及國家和地方法規,包括與健康、旅行和安全有關的法規。在法規允許我們舉辦活動的地方,我們會為參展商、參觀者和員工的福祉和安全採取適當的措施。正在舉辦的實體活動得到了增強的數字服務的支持,包括參展商和參觀者的遠程參與。此外,我們正在舉辦大量獨立的虛擬活動,並正在進一步開發和提供互補的數字產品,以保持我們在我們服務的行業社區的存在。 | ||
計算機的 安全 |
我們的企業維護和使用在線數據庫和平臺,提供我們依賴的產品和服務,並向包括客户和服務提供商在內的第三方提供數據。這些數據庫和信息是危害目標,並面臨未經授權的訪問和使用的風險,包括通過網絡、勒索軟件和網絡釣魚攻擊我們或我們的第三方服務提供商。 我們的網絡安全措施以及我們的第三方服務提供商使用的措施可能無法檢測或阻止所有危害我們系統的嘗試,這可能會危及我們維護的數據的安全或可能擾亂我們的系統。我們的網絡安全措施失敗可能會導致未經授權訪問我們的系統、挪用我們或我們用户的數據、刪除或修改存儲的信息或對我們的業務運營造成其他中斷。由於用於未經授權訪問或破壞系統的技術經常變化,在對我們或我們的第三方服務提供商發起攻擊之前,我們可能無法預測或實施足夠的措施來防範這些攻擊,我們的服務提供商和客户也可能無法做到這一點。 我們或我們的第三方服務提供商的系統受損,或未能遵守適用的法律或法規或合同要求,可能會對我們的財務業績產生不利影響,損害我們的聲譽,並使我們面臨損失、罰款和處罰、訴訟和加強監管的風險。 |
我們已經建立了安全計劃,並不斷審查和更新,以應對威脅形勢的發展,目的是確保我們有能力預防、應對網絡攻擊或勒索軟件攻擊並從攻擊中恢復,數據受到保護,我們的業務基礎設施和我們的第三方服務提供商的業務基礎設施繼續運行,我們遵守相關的立法、法規和合同要求。 我們設有管治機制,以設計及監察各業務的共同政策及標準。 我們投資於適當的技術和物理控制,這些控制在基於風險的安全計劃中應用於整個企業,該計劃在基礎設施、應用程序和用户級別運行。這些控制包括但不限於基礎設施漏洞管理、應用程序掃描和滲透測試、網絡分段、加密和記錄以及監控。我們提供定期培訓和溝通舉措,以建立和保持我們企業各級的風險意識。我們有適當的事件響應計劃來應對威脅和攻擊,其中包括在發生攻擊時恢復和恢復數據和應用程序的程序。我們為我們的業務保持適當的信息安全政策和合同要求,並實施監測第三方服務提供商應用我們的數據安全和彈性政策的計劃。我們使用獨立的內部和第三方審計師來測試、評估和幫助增強我們的程序和控制程序。 | ||
供應鏈依賴關係 |
我們的組織和運營結構依賴於外包和離岸功能,包括使用雲服務提供商。我們外包活動的第三方業績不佳、失敗或違規可能會對我們的業務業績、聲譽和財務狀況產生不利影響。 | 我們謹慎地選擇我們的供應商,並建立我們密切監控的合同服務級別,包括通過關鍵績效指標和有針對性的供應商審計。我們已經制定了業務連續性計劃,以減少供應商發生重大故障時的中斷。 | ||
人才 |
我們戰略和業務計劃的實施和執行取決於我們招聘、激勵和留住熟練員工和管理人員的能力。我們在全球和跨業務部門爭奪有才華的管理和熟練的人才,特別是那些具有技術和數據分析能力的人。如果不能招聘、激勵或留住這些人,可能會對我們的業務表現產生不利影響。無論性別、種族或其他特徵,如果不招聘和培養人才,可能會對我們的聲譽和業務表現產生不利影響。 | 我們擁有完善的管理髮展和人才審查計劃。我們監控能力需求,薪酬計劃旨在以適當的成本吸引和激勵最優秀的人才。我們積極尋求員工的反饋,這將納入提高員工參與度和積極性的計劃。我們的多元化和包容性戰略創造了多元化的勞動力和環境,尊重個人及其貢獻。 |
RELX |
69 | |
|
金融風險 |
||||
風險 |
描述和影響 |
緩解 | ||
養老金 |
我們在世界各地運營着許多養老金計劃,包括英國和美國的固定收益類型的當地版本。美國的這一計劃不適用於未來的應計項目。自2010年以來,英國的這項計劃一直不對新員工開放。繼續領取福利的成員現在只佔英國勞動力總數的一小部分,而且比例正在減少。與這些養老金計劃相關的資產和債務對計劃投資的總市值以及用於評估計劃負債的市場相關假設的變化很敏感。資產價值、貼現率、壽命假設或通脹的不利變化可能會增加資金需求。 | 我們對我們的養老金計劃有專業的管理,我們專注於保持適當的資產配置和計劃設計。我們在獨立精算師的協助下,定期審查我們的資金需求,並確保資金計劃是適當的。我們尋求通過審查提供給工作人員的養老金福利以及計劃安排的結構來更好地管理養老金負債。 | ||
税收 |
我們的業務在全球運營,我們的利潤在許多不同的司法管轄區和不同的税率下繳納個人所得税。目前適用於我們企業的税法可能會被相關部門修改或做出不同的解釋,這些變化可能會對我們報告的業績產生不利影響。 | 我們與税務當局保持開放對話,並保持警惕,以確保我們遵守現行的税收立法。我們有明確和一致的税收政策,税務事務由專業的税務部門處理,並得到外部顧問的支持。正如首席財務官報告第60至65頁所概述的那樣,我們與税務機關和國際組織接觸。我們繼續密切關注我們業務所在司法管轄區的立法發展,並考慮擬議的法規變化在各種情況下的潛在影響。我們在處理税務問題時所採用的基本原則,可在我們的網站www.relx.com/go/tax原理上找到。 | ||
財務處 |
RELX PLC的綜合財務報表以英鎊表示,並受業務貨幣不是英鎊的企業財務信息換算時匯率變動的影響。美國是我們最重要的市場,因此,美元匯率的大幅波動可能會對我們公佈的業績產生重大影響。我們還以包括歐元和日元在內的一系列其他貨幣賺取收入和產生成本,這些匯率的大幅波動也可能顯著影響我們公佈的業績。 宏觀經濟、政治和市場狀況可能會對短期和長期資金的可獲得性和期限、利率的波動、我們交易對手的信用質量、貨幣匯率和通貨膨脹產生不利影響。我們絕大多數的未償還債務工具是獨立評級機構公開評級的,未來任何一種債務工具都可能是公開評級的。如果分配給我們債務的信用評級被下調,我們的借貸成本和獲得資本的渠道可能會受到不利影響。 |
我們對資本結構和融資的方法在首席財務官的報告第60至65頁中有所描述。綜合財務報表附註17説明瞭財務風險管理的最新辦法。 | ||
聲譽風險 |
||||
風險 |
描述和影響 |
緩解 | ||
倫理學 |
作為一家為風險、STM、法律和會展市場提供專業信息解決方案的全球供應商,我們、我們的員工和主要供應商應遵守高標準的誠信和道德行為,包括與反賄賂和反腐敗、欺詐、制裁、競爭和有原則的商業行為相關的標準。如果違反公認的道德商業標準或適用法律,可能會對我們的業務業績、聲譽和財務狀況產生不利影響。 | 我們的道德和商業行為準則提供給每一位員工,並得到培訓和溝通的支持。它還包括公平競爭、禁止腐敗商業行為和公平就業做法以及鼓勵公開和有原則的行為等主題。我們有完善的程序來監測、報告和調查不道德行為的情況。我們的主要供應商必須遵守我們的供應商行為準則。 |
根據董事會的命令 | 註冊辦事處 | |
亨利·烏多 |
1-3 鏈 | |
公司祕書 | 倫敦 | |
2022年2月9日 | WC2N 5JR |
70 | RELX | |
|
治理 | ||||
在本節中 | ||||
72 |
董事會成員 | |||
74 |
CLARX高級管理人員 | |||
76 |
主席對公司治理的介紹 | |||
77 |
企業管治檢討 | |||
97 |
提名委員會的報告 | |||
100 |
董事薪酬報告 | |||
122 |
審計委員會報告書 | |||
125 |
董事報告 |
RELX |
71 | |
|
72 | RELX | |
|
執行董事 |
非執行董事 董事 |
|||||||
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埃裏克·恩斯特羅姆(58) 首席執行官 已獲委任: 其他任命: 非執行董事 Smith & Nephew plc和Bonnier Group董事。過去的任命: 非執行董事 Eniro AB和Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA董事。教育: 國籍: |
保羅·沃克(64) ![]() 椅子 已獲委任: 其他任命: 過去的任命: 前非執行 Experian plc、Epic Software Corporation、帝亞吉歐plc、Mytravel Group plc和Cussins Property Group plc的董事。在此之前,曾擔任Sage Group plc首席執行官16年,此前曾擔任首席財務官和首席財務總監。 教育: 國籍: |
瓊·菲利克斯(65) ![]() 非執行董事 董事已獲委任: 其他任命: 過去的任命: 非執行董事 自2015年起擔任IG Group Holdings plc,直至2018年10月被任命為首席執行官。此前曾在香港、倫敦和紐約的多家大型跨國企業擔任多個行政管理職位,包括Verifone、IBM、花旗銀行和大通曼哈頓銀行。在她職業生涯的早期,曾擔任Booz Allen Hamilton的戰略顧問。 國籍: | ||||||
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尼克·勒夫(54) 首席財務官 已獲委任: 其他任命: 非執行董事 勞斯萊斯控股有限公司董事。 過去的任命: 非執行董事 奇尼蒂克集團有限公司和勞埃德銀行集團有限公司董事。 教育: 國籍: |
沃爾夫哈特·豪瑟(72)
![]() 非執行董事 董事資深獨立人士董事 薪酬委員會主席 已獲委任: 其他任命: 非執行董事 英國聯合食品有限公司董事。 過去的任命: 非執行 Logica plc總監。 教育: 國籍: |
夏洛特·霍格(51)
![]() 非執行董事 董事已獲委任: 其他任命: 非執行董事 NowTeach董事和Kettlethorpe Sport Horses Limited董事。 過去的任命: 國籍: |
RELX |
73 | |
|
![]() |
![]() |
![]() | ||||||
瑪麗克·範利爾·萊爾斯(62)
![]() 非執行董事 董事勞動力參與總監 |
琳達·桑福德(69)
![]() 非執行董事 董事 |
蘇珊娜·伍德(61)
![]() 非執行董事 董事審計委員會主席 | ||||||
已獲委任: |
已獲委任: |
|
| |||||
其他任命: 過去的任命: 國籍: |
其他任命: 過去的任命: 非執行董事 董事先生曾在紐約州商業委員會和紐約市合作伙伴關係的董事會任職,也曾在紐約州立大學、聖約翰大學和倫斯勒理工學院的董事會任職。國籍: |
已獲委任: 其他任命: 非執行董事 弗格森有限公司董事。 過去的任命: 國籍: | ||||||
|
||||||||
![]() |
![]() |
|||||||
羅伯特·麥克勞德(57)
![]() 非執行董事 董事 |
安德魯·蘇卡瓦蒂(66)
![]() 非執行董事 董事 |
|||||||
已獲委任: |
已獲委任: |
|||||||
其他任命: 過去的任命: 非執行董事 亞力克有限公司董事。 國籍: |
其他任命: 過去的任命: 非執行董事 Telefonica Europe(收購O2 plc後)和Powerwave Technologies Inc的董事,並擔任Inmarsat plc、Sprint Corp和NTL Group Ltd的首席執行官。 國籍: |
董事會委員會成員資格密鑰 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
74 | RELX | |
|
馬克·凱爾西 |
庫姆薩爾·巴亞澤特 |
邁克·沃爾什 |
休·瓊斯四世 | |||
首席執行官 | 首席執行官 | 首席執行官 | 首席執行官 | |||
風險 | 科學、技術 | 法律 | 展覽 | |||
&醫療和椅子, | ||||||
CLARX技術論壇 | ||||||
|
|
|
| |||
1983年加入。任命 2012年升至目前位置。 |
2004年加入。任命 2019年升至目前位置。 |
2003年加入。已獲委任 到現在的位置在2011年。 |
2011年加入。已獲委任 到2020年到現在的位置。 | |||
在過去的30年裏,他在集團擔任過多個高級職位。他曾擔任裏德商業信息公司的首席運營官和首席執行官。曾就讀於利物浦大學,並在布拉德福德大學獲得工商管理碩士學位。 | 在此之前,總裁曾任LexisNexis歐洲展覽公司首席戰略官,萊克思尼克斯全球戰略和業務發展執行副總裁總裁。在此之前,曾在紐約、洛杉磯、約翰內斯堡和悉尼與貝恩諮詢公司合作。擁有哈佛商學院工商管理碩士學位,畢業於加州大學伯克利分校。 | 曾任LexisNexis美國法律市場首席執行官和董事戰略業務發展家得寶首席執行官。在此之前,他是華盛頓特區Weil,Gotshal和Manges的資深執業律師,並曾在波士頓諮詢集團擔任法律顧問。擁有哈佛大學法學院法學博士學位,畢業於耶魯大學。 | 此前曾管理董事、Accuity、ICIS、Cirium和EG in Risk。在此之前,他是Accuity的首席執行官。擁有密歇根大學羅斯商學院MBA學位,畢業於耶魯大學。 |
RELX |
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羅斯·湯姆森 |
維賈伊·拉格哈萬 |
亨利·烏多 |
耶琳娜·塞沃 |
英碩‘YS’志 | ||||
首席人力資源部 軍官 |
董事,RELX 技術論壇和 首席技術官, 風險 |
首席法務官 和他的公司祕書 |
首席戰略官 |
RELX的董事 公司事務 兼愛思唯爾主席 | ||||
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2021年加入。當時被任命為現在的職位。 | 2002年加入。2019年被任命為現任職位。 | 2011年加入。當時被任命為目前的職位。 | 2011年加入。2019年被任命為現任職位。 | 2005年加入。2011年被任命為現任職位。 | ||||
曾在標準人壽阿伯丁擔任首席人力資源官。在此之前,曾在Travelport International、巴克萊銀行、可口可樂公司、科爾斯集團和迪士尼擔任過各種高級人力資源職務。 擁有麥格理大學管理研究生院工商管理碩士學位和麥格理大學心理學學士學位。 |
此前,利思尼克斯保險解決方案公司技術副總裁總裁。曾在ChoicePoint、Paragon Solutions、Primus Knowledge Solutions和McKesson擔任技術高管職位。擁有皮拉尼比拉技術與科學學院電氣和電子工程學士學位,完成了麻省理工學院斯隆管理學院高管高級管理課程,並正在完成佐治亞理工學院網絡安全碩士學位。 | 之前是吉百利公司的首席法務官和公司祕書,在公司工作了23年。在此之前,他曾在紐約和倫敦的Searman&Sterling工作。擁有密歇根大學法學院法學博士學位和羅切斯特大學學士學位。 | 之前,董事的税務市場為LexisNexis英國。在此之前,他曾在LexisNexis和Elsevier擔任過各種高級管理職務。此前曾在貝恩諮詢公司和博思艾倫漢密爾頓擔任顧問。擁有哈佛商學院工商管理碩士學位、喬治城大學法學碩士學位和貝爾格萊德大學法學學位。 | 此前曾任蘭登書屋首席運營官總裁兼首席運營官、蘭登書屋亞洲區創始董事長、英邁圖書集團首席運營官。擁有哥倫比亞大學MBA學位,畢業於普林斯頓大學。 |
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RELX |
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2018年英國公司治理守則(以下簡稱守則)於年內適用於RELX PLC(本公司)。 在截至2021年12月31日止年度內,本公司一直遵守守則的規定,但第19條(主席任期至2021年3月1日)及第38條(董事高管退休金供款率與其他員工可供繳費的比率保持一致)除外。 保羅·沃克於2021年3月1日接替安東尼·哈布古德爵士擔任董事會主席,之後公司在今年剩餘時間遵守了第19條規定。安東尼·哈布古德爵士在擔任董事會主席11年多後,於當時從董事會卸任。應董事會的要求,安東尼·哈布古德爵士繼續擔任這一職務,直到他的繼任者上任,以確保RELX董事會和治理領導層的連續性,因為 新冠肺炎 大流行。現任執行董事的養卹金福利價值在過去幾年裏有所減少,而且還在繼續減少。根據投資協會的建議,他們將在今年(2022年)年底前從目前的安排過渡到公司定期固定繳款計劃(目前在英國的上限為11%)下提供的養老金福利水平。儘管有守則第38條的規定,董事會認為對執行董事的現有退休金福利進行分階段過渡是適當的。現行的薪酬政策由股東在2020年股東周年大會(AGM)上批准,並自批准之日起適用三年,其中包括一項針對任何新任命的執行董事的養老金政策,該政策與一般員工隊伍保持一致。執行董事於2021年收取的退休金福利符合董事薪酬政策的條款。 本公司如何運用守則的主要原則的説明載於第77至124頁。 守則的副本可在財務彙報局的網站上找到,網址為 ![]() |
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第5、14至37、66至69和77至79頁,描述如何考慮和處理企業未來成功的機會和風險、RELX商業模式的可持續性以及其治理如何有助於其戰略的交付 |
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第39頁RELX的第172節聲明和第81至88頁關於董事會在 |
以及在董事會的討論和決策中如何考慮RELX的主要利益相關者的利益以及該法案第172節所列的其他事項 |
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第49至50頁,解釋RELX投資和獎勵員工的方法 |
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第66至69頁,確認董事已對RELX面臨的新風險和主要風險進行了強有力的評估,包括對其主要風險的描述,制定了哪些新風險識別程序,以及如何管理或緩解這些風險的詳細解釋 |
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第80至81頁,解釋董事會在評估和監測RELX文化方面的活動 |
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第94頁,確認年度報告和財務報表是公平、平衡和可理解的,併為股東提供必要的信息,以評估RELX的地位和業績、商業模式和戰略 |
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第95頁關於RELX作為一個持續經營的企業的狀況的聲明 |
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第96頁,解釋董事如何評估RELX的前景,考慮到其當前狀況及其正在出現的和主要的風險 |
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我們的宗旨、戰略、價值觀和文化 目的 RELX是一家為專業和商業客户提供基於信息的分析和決策工具的提供商,使他們能夠做出更好的決策,獲得更好的結果,提高生產率。 我們的目標是通過開發產品造福社會,幫助研究人員提高科學知識;醫生和護士改善患者的生活;律師促進法治,為客户實現正義和公平的結果;企業和政府防止欺詐;消費者獲得金融服務並獲得公平的保險價格,客户瞭解市場並完成交易。 我們的目標指導着我們的行動,超越了我們開發的產品。它將我們定義為一家公司。在RELX的每一天裏,我們的員工都被激勵去採取行動,為社會和我們所在的社區做出獨特的貢獻。 戰略 我們的首要戰略任務是有機開發日益複雜的基於信息的分析和決策工具,為專業和商業客户提供更高的價值。我們的目標是在長期全球成長型市場取得領先地位,並利用我們在整個RELX的技能、資產和資源,為我們的客户構建解決方案,並追求成本效益。我們正在通過RELX系統地將我們的所有信息解決方案遷移到更高的 增值 決策工具,增加更廣泛的數據集,嵌入更復雜的分析,並利用更強大的技術,主要是通過有機開發。我們正在轉變我們的核心業務,打造新產品,並向增長更快的鄰近地區和地理位置擴張。我們正在通過選擇性地收購目標數據集和分析,以及高增長市場中的資產來補充這一有機發展,這些資產支持我們的有機增長戰略,是我們現有業務的自然補充。通過專注於發展我們的業務基本面,我們相信,隨着時間的推移,我們正在改善我們的業務形象和我們的收益質量。這一戰略通過更好的資產組合和地域平衡帶來了更可預測的收入;通過專注於有機發展和強勁的現金產生提高了回報;隨着我們在增長較快的細分市場擴張、退出面臨結構性挑戰的業務並逐漸減少印刷格式下降的拖累,我們實現了更高的增長水平。特別是,主動管理 新冠肺炎 大流行對我們每個業務領域的影響使我們能夠加快這一戰略轉變。值 我們努力以誠信做生意。我們的原則是“做正確的事”,包括誠實待人、相互尊重、勇敢地為正確的事情發聲,從而指導我們以開放、誠實、道德和有原則的方式實現商業目標。我們要求我們的供應商達到相同的標準,並在必要時為他們提供支持。 文化 作為一家以信息為基礎的分析和決策工具提供商,我們的企業文化以事實為基礎,以數據為導向,並進行分析。我們是透明的, 非政治性 在我們的決策中。我們熱衷於通過我們作為一家企業的獨特貢獻來對社會產生積極影響,我們的員工對企業及其目標感到強烈的參與感。我們專注於改善客户成果,同時強調企業責任和誠信行事,促進包容性和多樣性。我們的文化鼓勵社區參與、環境責任和我們人民的福祉。 |
RELX |
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董事會委員會 審計委員會各主要委員會的結構及其主要責任摘要如下。所有委員會都有書面職權範圍,可在我們的網站上查閲, ![]() 董事會委員會主要由首席執行官、首席財務官、首席法務官和公司祕書以及首席人力資源官支持,但在適當情況下邀請集團內的高級管理人員出席會議。董事會的年度計劃和各委員會的議程由各自的董事會主席在公司祕書的支持下編制。 ![]() |
RELX |
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從各業務領域的首席執行官那裏收到了關於RELX業務領域的定期演示,其中包括對基於多種情景的實際和估計全年業績的審查和討論,納入了商業環境和更廣泛的全球經濟中的短期、中期和長期變量。在下列影響之後,特別考慮了重新開放展覽活動的速度和順序 新冠肺炎, 合法業務內的訂閲續約率和風險業務中的交易量 |
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通過與業務領域領導人和首席戰略官的持續討論,確定了三年期間的戰略優先事項,並制定了強有力的支助業務計劃。一個 兩天 戰略審查於2021年9月舉行,以辯論和確定2022-2024年三年戰略計劃。審查了所有四個業務領域的有機增長、資本支出和潛在收購領域的戰略優先事項 |
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審議並批准了第78頁所載的更新的宗旨、戰略、價值觀和文化聲明 |
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審議和批准2021年預算,並跟蹤全年財務業績 |
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從RELX首席技術官論壇收到關於集團在新興技術方面的發展、未來計劃和特定重點領域的全面最新情況,該論壇在確保集團的技術適當發展和支持其為客户開發更復雜的分析和決策工具方面發揮着至關重要的作用 |
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對集團的投資資本和資本結構進行了全面審查。這包括財務業績、已完成的收購、潛在的收購、淨債務、投資資本回報、信用評級、預測和金融市場狀況。 |
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在對本集團的借款限額、流動資金、淨債務/EBITDA狀況、債務契約遵守情況以及預算和資本分配預測進行詳細審查後,批准了RELX的持續經營聲明(載於第95頁)和生存能力聲明(載於第96頁)。在這樣做的過程中,審計委員會全年繼續審查一系列情景,反映正在進行的改革的潛在影響。 新冠肺炎 在每個業務領域,特別是展覽和整個集團,都發生了大流行病,以確保公司保持強大的現金和流動資金狀況,得出結論,集團不需要額外的債務資金 |
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審議並批准了許多收購和處置建議,包括收購TruNarrative,後者補充了風險部門的金融犯罪合規和欺詐解決方案,是其投資組合的一部分,允許客户做出實時財務合規決策。在這樣做的過程中,審計委員會仔細審查了每一項提議的戰略理由,以及這些提議預計將在規定的一段時間內為RELX增加的價值。它還進行了年度收購審查程序,審查歷史收購,包括其財務業績和戰略價值 |
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審查了2021年和2022年的招聘優先事項,以及該年在人才發展方面取得的進展。在此過程中,審計委員會審查了每個業務領域的員工流失率,審查了集團主要地理區域內與包容性和多樣性有關的若干數據點(性別、族裔、國籍等),以及年內進行的薪酬公平審計結果 |
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決定不恢復本集團於2021年的股份回購計劃。在2020年4月初步暫停該方案後,由於 新冠肺炎 在這一大流行病期間,審計委員會全年繼續審查該決定,並確定在2022年恢復該方案是適當的。2022年,我們打算在股票回購方面部署5億GB |
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收到企業公關主管關於2021年重點領域的演示文稿,以便有效地向目標受眾傳遞公司的核心信息 |
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通過審計委員會的工作以及審計和風險管理負責人的定期更新,審議了RELX的主要和新出現的風險及緩解戰略。審計委員會確認,專家組以前確定的主要風險基本保持不變,但也對其中幾項進行了更新,以反映最近的事態發展。例如,經濟衰退的中期影響 新冠肺炎 大流行到面對面 |
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審查了RELX的數據保護系統和流程,以緩解網絡安全風險,包括信息保障和數據保護集團負責人關於網絡安全的全面介紹,內容包括行業威脅情況、對RELX的影響以及為應對這些風險而繪製的RELX網絡安全方案圖;詳細審查了網絡安全方案的關鍵業績指標;以及2021年全公司和業務部的具體舉措 |
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通過審計委員會,定期收到RELX首席合規官關於RELX在隱私、貿易制裁、反賄賂和知識產權方面的合規努力的最新情況 |
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通過審計委員會收到集團財務主管和集團保險風險主管對集團保險計劃的詳細概述,其中包括對集團保險戰略的審查和討論 |
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審議了董事會繼任規劃及其對委員會成員的影響。委員會成員的變更,請參閲第89頁 |
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已批准 再次任命 把Marike van Lier Lels作為非執行董事 董事的第三個三年任期,從2021年7月21日起生效,此前考慮到最新的董事會評估,該評估得出結論,她作為一名非執行董事 董事很有效,她表現出了對自己角色的持續承諾 |
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通過薪酬委員會的工作,審查執行董事和高級管理人員的薪酬,以確保短期和長期激勵與公司和利益相關者的利益以及公司價值觀和文化保持一致 |
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諮詢委員會收到了關於內部人才審查、職業發展計劃和管理繼任計劃的最新情況,這有助於建立領導能力和穩固的繼任渠道,並從性別和地域角度對該集團的人口結構進行了詳細分析。審計委員會還通過提名委員會隨時瞭解關鍵管理職位甄選程序的進展情況,包括於2021年9月任命羅斯·湯姆森為首席人力資源幹事 |
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對修訂和更新的《道德守則》進行了三年一次的審查並予以批准,其中特別強調了管理者在遵守《守則》的原則和道德標準方面的領導責任。修訂後的《道德守則》也進行了重新設計,以改進可及性,並納入了更多的資源 |
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審查和批准了一項全集團範圍的包容性和多樣性政策,並監測其執行情況。通過員工參與董事的工作,董事會還收到了全球員工參與活動的最新情況,這些活動旨在進一步培養一支有積極性和協調性的員工隊伍。更多詳情,請參閲第85頁 |
RELX |
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核準該公司的《現代奴隸法聲明》,説明它為確保奴隸制和人口販運不在該公司2021年開展的活動範圍內發生而採取的步驟 |
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審議並批准了我們的RELX税務原則,這些原則支持我們在所有工作中誠信行事的文化 |
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收到首席合規官關於RELX員工可以祕密(如果他們選擇匿名)向公司提交擔憂的流程的演示。這些行為包括但不限於違反《道德和商業行為守則》 |
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審議並批准了第39至58頁所載的《公司責任概覽》以及RELX《2021年公司責任報告》(www.relx.com/go/crreport) |
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從企業責任集團負責人那裏收到了RELX企業責任活動的全面最新情況,包括2021年企業責任目標的業績,包括: |
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公司推進聯合國可持續發展目標(SDG),包括增加免費的RELX SDG資源中心的內容和獨特用户,舉辦第五屆SDG靈感日活動和第二屆SDG客户獎 |
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在整個RELX推進包容性和多樣性方面所做的努力 |
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促進符合道德的供應鏈 |
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支持世界各地當地社區的員工計劃 |
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目前對氣候行動的關注,包括碳減排和抵消,以及公司氣候相關財務披露特別工作組(TCFD)的聲明(見下文進一步細節) |
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與可持續發展會計準則委員會(SASB)保持一致(見第58頁) |
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對員工敬業度的日益關注 |
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對RELX《現代奴隸法》聲明的更新,該聲明已由委員會審查和批准 |
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該集團在ESG指數中的評級和排名,以及它與投資者對RELX ESG表現的參與,包括其首個投資者企業責任 講授 |
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審議了第84至88頁所述與RELX主要利益攸關方開展的接觸活動 |
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收到在實現公司2021年社會責任供應商目標方面取得的最新進展,包括《RELX供應商行為守則》的簽字國數量 |
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認為公司應對氣候變化的行動是其致力於推進聯合國可持續發展目標的一部分。它審查和批准了TCFD聲明(有關更多詳細信息,請參閲第55頁和企業責任報告附錄4),並保持重點確保碳減排與《巴黎協定》將全球變暖控制在1.5攝氏度以內的目標保持一致。 前工業時代 級別。董事會還通過了: |
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RELX的碳排放目標。2021年的減少反映了全球大流行的影響,但也是 更長遠的發展 還原軌跡 |
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該公司專注於提供有助於加速氣候行動的產品和產品,例如通過Cirium改善航空業的碳跟蹤(風險業務)、淨零報告之路(STM業務)、廣泛的環境法信息和新聞,以就環境制度、立法和其他發展向法律界提供建議(法律業務),以及DCarbon Week虛擬峯會(展覽業務) |
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購買可再生能源和可再生能源證書,餘額通過高質量、經認證的補償來抵消 |
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該公司成為氣候承諾的簽字國,目標是不遲於2040年在所有三個範圍內實現淨零 |
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作為2021年年度報告和財務報表程序的一部分,批准了説明公司在該年度如何應用《準則》原則的報表 |
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視情況批准實際和潛在的董事利益衝突 |
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為反映對公司增長前景的信心,董事會宣佈增加中期股息每股14.3便士,並增加2021年末期股息每股35.5便士。在這樣做時,它仔細考慮了各種情況和因素,包括交易條件、資產負債表實力、短期和中期流動資金、現金流要求以及投資者對股息預期的反饋。 |
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將2021年年度股東大會作為一次閉門會議舉行,類似於2020年年度股東大會,考慮到當時英國政府的指導,以及更廣泛的安全考慮。會議於2021年4月22日舉行,最低法定人數為兩名與會者,投票由代理人進行。認識到股東與董事互動的機會的重要性,舉行了一次音頻廣播,主席保羅·沃克在年度股東大會之前回答了股東提出的問題 |
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通過直接接觸定期收到投資者關係的最新消息和反饋。有關更多細節,請參閲第84頁的投資者部分 |
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利益相關者:投資者 | ||
為什麼有效的參與很重要: |
與我們的投資者接觸有助於他們瞭解我們的戰略、業績和治理安排,並做出關於RELX的明智和有效的投資決策。它還明確了我們在決策中將長期放在首位,並將重點放在提供一致的財務業績上。我們的投資者為我們提供關於我們戰略發展和實施的意見和反饋,我們在做出投資決策時會考慮他們的意見。 | |
2021年與投資者接觸的主要形式、這種接觸的結果、如何反饋給董事會以及它對董事會的影響 決策 2021年: |
與我們投資者的接觸由董事董事長、高級獨立董事、首席執行官、首席財務官、投資者關係主管和董事企業責任主管以及我們敬業的投資者關係、企業責任和財務團隊進行。董事會定期收到這些互動的最新情況,包括投資者提出的關鍵問題,以及投資者路演和與機構股東就重大問題以及我們最近和建議的活動舉行的臨時會議完成後的討論和結果。董事會亦會在會議上收到有關投資者關係的最新資料,包括:本集團的股價及股東回報表現、對分析師就我們預定發佈的業績發表的意見的審閲,以及股東名冊的最新資料。 根據我們的公司治理框架,RELX向其投資者傳達的重要信息,如交易結果和最新情況、其他監管公告、我們的年度報告和財務報表以及年度股東大會通知,必須得到董事會的審查和批准。作為結果, 新冠肺炎 在大流行期間,董事會向股東提供了在2021年年度股東大會之前提出問題的機會。主席在會議當天的音頻廣播中收到並回答了一些問題。我們的參與過程證實了RELX的戰略和財務重點得到了投資者的充分理解。總的來説,投資者讚賞RELX戰略的一致性,並專注於基於信息的分析和決策工具的有機開發,為我們的專業和商業客户帶來更大的價值。董事會在批准RELX 2022-2024年三年戰略計劃時考慮了這一點,該計劃使我們的戰略重點和我們使用集團產生的現金的優先事項基本保持不變。2021年5月,我們在RELX舉辦了一場以企業責任為主題的虛擬投資者活動,有近90名投資者和分析師參加了現場活動,並收到了積極的反饋。演講通過三個案例研究介紹了RELX對企業責任的總體方法以及其獨特的貢獻:(1)我們的科學、技術和醫療(STM)業務區對新冠肺炎, (2)我們的風險業務領域提供更多金融包容性的倡議,以及(3)我們的法律業務領域促進法治和訴諸司法的努力。演示文稿和網絡直播可在![]() 董事會在批准投資決定時,還考慮了投資者對戰略的意見,包括與新技術或新興技術有關的決定,或2021年完成的收購。我們的投資者在投資RELX的原因和風險偏好方面存在很大差異。董事會在這一年的決策中考慮了這些不同的利益。 在股東回報方面,董事會考慮了一系列投資者和分析師的意見,平衡了回報的影響與其他關鍵RELX財務指標的利益相關者的利益。經審議後,董事會宣佈派發2020年末期股息每股33.4便士,以提供2020年股息總額47.0便士(較2019年增加3%),以及2021年中期股息每股14.3便士(較上年中期股息增加5%)。本集團的股份回購計劃於2020年初完成最初批准的4億GB中的1.5億GB,但於2020年4月暫停,並未於2021年恢復。 董事會在批准RELX的ESG活動的重點領域時,也考慮了更廣泛的投資界的意見,包括RELX可以採取的行動,以減輕氣候變化的影響。 |
RELX |
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利益相關者:員工 | ||
為什麼有效的參與很重要: |
我們的員工對我們未來的增長至關重要,我們的目標是成功地在全球成長型市場建立長期領先地位。我們繼續投入大量的時間和精力來僱用和留住對我們的市場充滿熱情並具有 最新的 | |
2021年與我們員工接觸的主要形式,這種接觸的結果,如何反饋給董事會,以及它對2021年董事會決策的影響: |
與各級員工的接觸是整個RELX內部管理結構的結果,員工反饋然後由下跌向上延伸到管理層,重大問題由執行董事和RELX業務區首席執行官傳達給董事會。我們還代表董事會和公司通過我們的員工接觸董事、首席人力資源官和高級人力資源領導團隊與我們的員工進行接觸。 員工敬業度董事向董事會提供了有關敬業度流程、調查結果和結果的最新情況。Marike van Lier Lels於2019年1月被委任為員工參與董事,原因是她先前在該領域擔任董事負責荷蘭員工代表的經驗,以及她作為一名董事加入董事會後,在獨立性與對集團的瞭解之間取得平衡。 非執行董事 2015年,董事收購RELX PLC。範利耶·萊爾斯女士於2021年繼續擔任這一職務。她會見了歐洲、美國和亞太地區的勞動力代表和員工小組。接觸活動實際上是由於大流行病造成的持續旅行限制而舉行的。為了促成其中一些會議,認識到虛擬參與帶來的額外挑戰,事先向員工發送了在線問卷(包括有關疫情期間獲得的支持、靈活工作、職業發展以及包容性和多樣性的問題),與員工參與董事和相關員工羣體分享匿名回覆,以形成討論點,確保所有參與者的意見都能得到聽取。反饋是董事會和管理層決策的一部分。董事會高興地看到,員工繼續感受到良好的支持和敬業精神。隨着許多員工繼續在家工作,RELX繼續提供大量額外的在線支持資源,涵蓋壓力管理、心理健康、業務連續性、遠程工作指導和身體健康等領域。正在制定的政策考慮到了僱員關於在家工作和更普遍地實行彈性工作的反饋意見,並於2021年由董事會審查。我們的一些辦事處已經在靈活運作,但我們還沒有度過大流行。在情況正在改善的地區,返回辦公室是有計劃的,但根據不斷變化的環境靈活管理。有關這一點的信息已經從業務領域的首席執行官們發送給他們的員工。 為了滿足越來越多的員工希望更多地瞭解職業發展機會的願望,推出了職業框架,以幫助指導數據、研究和分析等業務關鍵領域的職業發展。這些框架允許員工瞭解他們需要重點關注的技能和能力,以便在他們選擇的領域取得進步。2021年,我們繼續對優秀人才進行詳細評估,並在整個RELX範圍內制定詳細的繼任規劃。超過1,000名員工被考慮跨部門、職能和運營領域。今年的進程將重點放在包容性和多樣性上,確保在討論中突出最廣泛的僱員。 為了迴應員工對創造包容性和多樣化工作場所舉措的反饋,董事會支持啟動全RELX性別、殘疾、種族和族裔、自豪感和世代平等方案。此外,還進一步開發了消除招聘廣告偏見和加強基於能力的面試和包容性選擇的工具。學徒制、實習和重返工作崗位方案也被用來支持我們的包容倡議。 2021年9月進行了三年一次的全球員工意見調查。年內,RELX的每個業務領域還進行了定期的脈搏調查。業務區領導人介紹了這些調查的結果。董事會審查了勞動力政策和做法的最新情況,並收到了按地點、性別、任期、年齡和種族(佔我們員工總數的60%)劃分的員工人口統計數據的摘要信息。聯委會還審議了2021年的員工減員、包容性和多樣性活動以及2022年的目標、2021年的招聘活動和2022年的目標、人才發展活動和薪酬。 作為一項常規議程項目,審計委員會審查了發給員工的全集團通信,並審議了首席合規官就員工祕密提交的關於可能違反RELX批准的政策或程序的報告的最新情況。 |
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利益相關者:客户 | ||
為什麼有效的參與很重要: |
我們的目標是幫助客户做出更好的決策,獲得更好的結果,提高生產率。我們通過深入瞭解他們的需求和觀點來創建創新解決方案,將內容和數據與全球平臺中的分析和技術相結合,從而實現這一點。與客户的密切合作使我們能夠了解我們可以在哪裏以及如何提高我們的服務和產品的質量,並確保我們做出準確和有針對性的投資決策(例如開發新的或新興的技術或通過收購活動補充我們現有的能力)。客户對產品的接受是第67頁所列的主要風險。在許多客户受到不同程度影響的情況下,與客户的定期接觸也仍然極其重要 新冠肺炎。 | |
2021年與客户接觸的主要形式、這種接觸的結果、如何反饋給董事會,以及它對2021年董事會決策的影響: |
年內,我們與客户的接觸主要是在我們的業務範圍內的運營層面上進行的,通過 面對面 新冠肺炎, 並按行業和地域進行分析,以及他們目前和預期未來對我們產品和服務的需求。董事會還收到了關於我們經營的市場的彈性以及它們的復甦和增長速度的反饋。此外,董事會還審查了我們業務領域的客户調查數據、Net Promoter得分和客户使用量。年內,董事會作出的決定很少與我們客户的未來需求沒有直接或間接的聯繫,或與他們過去和現在對我們產品的需求有關。與我們的客户的接觸證實,他們受到的影響程度存在顯著差異新冠肺炎。 提供的參與反饋幫助董事會保持對客户和市場趨勢、問題和可能的未來需求的瞭解,以及如何解決這些問題。這些反饋意見被視為本年度董事會戰略相關討論的一部分,並將作為董事會核準2022-2024年三年戰略計劃的一部分,對所有業務領域進行審查。我們客户的反饋也幫助董事會和管理層評估RELX應該以什麼速度和在哪些領域建立新的產品和服務,以及它應該在不同的時間範圍內尋求擴展到更高增長的鄰近地區和地理位置。客户需求影響我們的財務業績,董事會在制定適當的2021年財務目標時也考慮到了這一點,評估了RELX能夠滿足客户當前和未來需求所需的投資額,以及RELX擴大其業務領域的客户基礎和市場份額所需的投資額。它還幫助管理層和董事會認識和確定需要進行成本合理化的領域。 與客户相關的觀點、行為和簡介也有助於管理層和董事會考慮在支持高增長戰略的高增長市場中精選收購目標數據集、分析和資產,這些都是我們現有業務的自然補充。作為這些審查的結果,確定了潛在收購可以補充我們在某些行業的客户產品的領域。例如,2021年8月,董事會審議並批准了風險業務TruNarrative的收購,a 總部設在英國 提供用於入職、KYC、AML交易監控和欺詐的統一風險平臺,補充Risk在金融犯罪合規和欺詐與身份方面的現有產品。 |
RELX |
87 | |
|
利益相關者:供應商 | ||
為什麼有效的參與很重要: |
RELX擁有多元化的供應鏈,供應商分佈在150多個國家和地區,涉及多個類別。我們的內容供應商對我們的業務至關重要,因為他們提供科學和醫療內容、法律信息以及與風險相關的數據和分析內容,作為我們客户服務的一部分,主要由我們的STM、法律和風險業務使用。他們包括作者、編輯、內容評論員和產品設計師。無法從這些供應商獲得足夠數量或質量的產品/服務,包括與他們對話或合作不足的結果,可能會影響客户對產品的接受(這在第67頁列為RELX的主要戰略風險)。我們的 非內容 供應商代表更典型的供應商類型關係,例如IT軟件和雲服務提供商,或我們將支持職能活動外包給的第三方。他們的業績不佳、未能履行或違反合同義務可能會影響我們向客户提供服務的能力,或導致其他問題對我們的業務業績、聲譽和財務狀況產生不利影響。協作和 雙向 與供應商的對話有助於確保我們能夠保持和提高我們向客户提供的產品和服務的質量。有效的參與還加強了我們維護道德供應鏈的能力,使我們能夠清楚地看到我們的供應商對良好做法、透明度和公開性的承諾。供應鏈依賴關係和道德規範在第68頁和第69頁作為RELX主要風險列出。通過參與,我們可以明確客户的需求和期望,傾聽和理解供應商的建議和關切,與他們合作,並幫助他們達到標準和行為,從而建立起對RELX及其客户的信心和信任,這一點很重要。 | |
2021年與供應商接觸的主要形式,這種接觸的結果,如何反饋給董事會,以及它對2021年董事會決策的影響: |
與我們的內容供應商的接觸主要通過向其提供內容的相關業務領域進行。內容供應商的反饋是通過直接關係和定期業務審查以及來自STM期刊作者、編輯和審稿人的Net Promoter分數來收集的。這一反饋是作為我們業務領域負責人最新情況的一部分提交給董事會的,他們負責這些關係以及他們對實施我們的戰略所做的貢獻,我們的首席戰略官也作為與內容供應商相關的董事會特定議程項目的一部分提交給董事會。董事會在討論和批准我們的三年戰略計劃以及考慮和評估投資決策時納入了來自內容供應商的反饋,並針對客户接受產品和供應鏈依賴的主要風險制定了適當的緩解措施。 此外,董事會還收到了全球採購和物業主管關於 非內容 供應商關係,包括按類別劃分的供應商支出趨勢,我們的社會責任供應商(SRS)計劃的進展,以及供應商滿意度調查的結果,這些調查涵蓋了廣泛的領域,如付款時間表、溝通、技術基礎設施、反饋、協作、願景和創新。2021年,RELX大大擴大了其供應商調查方案,向120家供應商分發了調查,管理層已採取行動解決得分較低的問題。RELX在問題識別和解決、合同、溝通和合作等領域的得分特別高。在項目管理和訂單有效性方面,我們在2020年的調查中發現需要改進的領域的得分有所提高,得分明顯高於基準。我們的供應商行為準則提供給每個供應商,並被翻譯成16種語言,供全球使用。作為持續參與的結果,我們99%的核心供應商現在是我們供應商行為準則的簽字人。專業的供應鏈審計師幫助向RELX及其供應商提供獨立的保證,確保我們在合同關係開始時達成的標準和價值觀都得到了滿足。如果情況並非如此,RELX將協助我們的供應商制定實施的補救計劃,以幫助在所需領域制定合規性。然後,我們的供應商有機會在審計後通過完成調查,就他們是否認為審計有效、公平以及他們認為如何改進提供反饋。審計委員會審查了相關審計的高級別結果。 與我們供應商的接觸也為委員會提供了關於我們的道德主要風險的討論,以及對減輕這一風險的現有程序的評估。來自供應商的反饋普遍表明,我們的供應鏈審計有助於他們審查其現有做法,並確保這些做法符合目的。董事會對SRS方案的審查幫助它瞭解和評估了為確保供應鏈合乎道德而實施的控制措施的充分性,並使其決定批准該小組的《2021年現代奴隸法聲明》。 |
88 | RELX | |
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利益相關者:社區 | ||
為什麼有效的參與很重要: |
我們對社區的關注包括我們、我們的客户和供應商在世界各地工作的社區,以及我們服務的社區,包括科學、學術界、風險、法律和許多其他領域。我們優先考慮與社區利益相關者的積極對話;他們共同提供我們的“運營許可證”。我們的努力得益於我們對聯合國全球契約及其十項原則的承諾,重點關注人權、勞工、環境和反腐敗--所有這些問題都具有廣泛的社會影響。 | |
2021年與我們社區接觸的主要形式,這種接觸的結果,如何反饋給董事會,以及它如何影響2021年的董事會決策: |
我們通過我們對社會的獨特貢獻(見第41至45頁),以及通過一個全面的全球社區方案--RELX關懷,為我們的社區做出貢獻。RELX關愛使命是對弱勢青年的教育,與我們獨特的貢獻相一致,包括促進科學和健康、保護社會、法治和訴諸司法以及促進社區發展。RELX關懷促進員工志願服務,員工每年有兩天帶薪假期從事社區工作。整個集團的220多名RELX關懷冠軍網絡確保了這一社區參與的活力。2021年,在公司時間自願工作的天數為10362天,而去年為6821天,增長了52%。 RELX關懷中心還為受益人提供慈善捐贈,與RELX關懷中心的使命保持一致。在2021年,我們通過我們的中央贈款方案捐贈了超過33.5萬美元,其中包括應對災害和緊急情況的捐款,包括幫助應對 新冠肺炎 在印度,聯合國兒童基金會在海地和美國開展颶風救援工作,並推動聯合國兒童基金會在阿富汗的實地工作。根據商業對社會的影響模型,我們監測我們社區參與的短期和長期利益。為了提高透明度和意識,我們要求受益人報告他們的進展情況,分享對我們公司互聯網RELX關懷部分的反饋。此外,我們對RELX關懷志願者進行了調查,以瞭解該計劃對他們個人發展的影響,以及它如何影響他們在RELX工作的感受。 我們還在RELX SDG資源中心免費提供了對抗擊冠狀病毒有用的科學文章、數據和新聞。其中包括埃爾塞維爾的小説冠狀病毒中心,其中包含關於 新冠肺炎; LexisNexis Risk Solutions的數據集和互動可視化提供了對弱勢人羣和護理能力風險的洞察;LexisNexis Legal&Professional的冠狀病毒全球媒體和新聞跟蹤器帶有互動圖表。此外,LexisNexis Risk Solutions正在推進使用其工具在拉丁美洲幫助合格公民獲得信貸的試點。愛思唯爾是Research4Life的創始合夥人和主要貢獻者,提供了現有材料的四分之一。2021年,來自Science Direct的Research4Life下載次數超過100萬次,使研究人員受益 低- 和中等收入國家。在這一年裏,愛思唯爾基金會致力於改善弱勢社區獲得醫療保健和科學的機會,而LexisNexis法治基金會支持促進獲得司法救助的項目,包括推出簡化的個人獨立付款表格,這是英國政府用於殘疾索賠的紙質表格的數字化版本。向獨立法律診所和殘疾索賠人提供的免費工具增加了獲得有資格的財政支持的機會。首席執行幹事負責向董事會通報社區參與的最新情況。在這項活動中,他得到了企業責任集團負責人的支持,他在2021年向董事會提供了關於RELX關懷和其他活動的全面反饋,包括關鍵指標、目標和結果。董事會對社區參與的反饋和支持決定了方案和未來計劃的方向,其中包括評估大流行病對志願服務的影響以及促進遠距離志願服務的新方法。 |
RELX |
89 | |
|
董事 |
委員會成員的任命 |
板 (1) |
審計 |
報酬 |
提名 |
公司 治理 |
||||||||||||||||||
保羅·沃克(主席) (2) |
![]() |
6/6 |
3/3 |
2/2 |
5/5 |
|||||||||||||||||||
安東尼·哈伯古德(主席) (3) |
![]() |
1/1 |
– | 1/1 |
1/1 |
0/0 |
||||||||||||||||||
埃裏克·恩斯特羅姆 |
– |
7/7 |
– | – |
– |
– |
||||||||||||||||||
尼克·勒夫 |
– |
7/7 |
– | – |
– |
– |
||||||||||||||||||
沃爾夫哈特·豪瑟 |
![]() |
7/7 |
– | 4/4 |
3/3 |
5/5 |
||||||||||||||||||
瑪麗克·範利爾·萊爾斯 (4) |
![]() |
7/7 |
3/3 | – |
3/3 |
5/5 |
||||||||||||||||||
羅伯特·麥克勞德 |
![]() |
7/7 |
– | 4/4 |
3/3 |
5/5 |
||||||||||||||||||
琳達·桑福德 |
![]() |
7/7 |
– | 4/4 |
– |
5/5 |
||||||||||||||||||
安德魯·蘇卡瓦蒂 |
![]() |
7/7 |
4/4 | – |
– |
5/5 |
||||||||||||||||||
蘇珊娜·伍德 |
![]() |
7/7 |
4/4 | – |
– |
5/5 |
||||||||||||||||||
夏洛特·霍格 (5) |
![]() |
7/7 |
1/1 | – |
– |
5/5 |
||||||||||||||||||
瓊·菲利克斯 |
![]() |
7/7 |
4/4 | – |
– |
5/5 |
![]() |
審計 | |
![]() |
報酬 | |
![]() |
提名 | |
![]() |
公司治理 | |
![]() |
委員會主席 |
(1) | 除了七次預定的會議外,現任董事還出席了兩次會議 全天 戰略和業務評審會議。 |
(2) | 華達於2021年3月1日獲委任為董事局主席。當時,Walker先生還被任命為提名和企業管治委員會主席,並擔任薪酬委員會成員。 |
(3) | 安東尼·哈布古德爵士於2021年3月1日辭去董事會主席一職。安東尼·哈布古德爵士也辭去了提名和公司治理委員會主席一職,並辭去了當時薪酬委員會成員的職務。 |
(4) | 範麗爾·萊爾斯女士於2021年7月28日辭去審計委員會成員一職。 |
(5) | 霍格女士於2021年7月28日獲委任為審計委員會成員。 |
90 | RELX | |
|
董事的主要角色 | ||
椅子 | ||
◾ |
提供對董事會的領導,並負責提高其在指導公司方面的整體有效性 | |
◾ |
通過提供準確、及時和明確的信息,確保所有董事充分了解情況,以便做出明智的判斷 | |
◾ |
促進高標準的公司治理,展示客觀的判斷,並促進公開和辯論的董事會文化 | |
◾ |
確定董事會的議程並主持會議 | |
◾ |
提名委員會和公司治理委員會主席 | |
◾ |
促進建設性的董事會關係和所有董事的有效貢獻 | |
◾ |
確保與股東進行有效對話 | |
◾ |
確保每年對董事會及其委員會和董事個人的業績進行評估 | |
◾ |
確保董事的有效入職和發展 | |
首席執行官 | ||
◾ |
day—to—day | |
◾ |
制定集團戰略,供董事會審議和批准 | |
◾ |
確保執行董事會的決定 | |
◾ |
就高管繼任規劃向主席和提名委員會提供信息和諮詢 | |
◾ |
領導與股東的溝通 | |
◾ |
以最高的誠信、廉潔和公司管治標準推動和處理公司事務 |
首席財務官 | ||
◾ |
day—to—day | |
◾ |
負責集團的財務規劃、報告和分析 | |
◾ |
確保建立健全的內部控制和風險管理系統 | |
◾ |
保持高質量的內部和外部財務和環境業績報告 | |
◾ |
支持首席執行官制定和實施戰略 | |
資深獨立人士董事 | ||
◾ |
領導理事會對主席業績的年度評估 | |
◾ |
在通常的渠道被認為不合適的情況下,可以與股東會面 | |
◾ |
如有必要,代理主席 | |
◾ |
擔任主席的諮詢委員會,必要時充當其他董事之間的中間人 | |
非執行董事 董事 | ||
◾ |
引入外部視角,建設性地挑戰並向執行董事提供建議 | |
◾ |
有效地促進戰略的發展 | |
◾ |
仔細檢查管理層在實現商定目標方面的表現,並監督集團戰略的實施 | |
◾ |
擔任董事會委員會成員,擔任董事會審計委員會和薪酬委員會主席 | |
RELX |
91 | |
|
收支平衡 執行/非執行 董事 |
性別多樣性 | |
![]() |
![]() | |
任期: 非執行董事 董事及主席 |
董事的國籍 | |
![]() |
![]() |
92 | RELX | |
|
◾ |
上市公司的公司治理 |
◾ |
企業戰略和組織 |
◾ |
集團產品市場的營運經驗 |
◾ |
在大型國際上市公司擔任執行董事會成員和領導經驗 |
◾ |
公司責任、人力資源管理和高管薪酬 |
◾ |
金融專業知識 |
RELX |
93 | |
|
94 | RELX | |
|
RELX |
95 | |
|
◾ |
設計此類披露控制和程序,以確保與本集團有關的重要信息被告知 |
◾ |
評估本集團披露控制和程序的有效性 |
◾ |
根據其向審計委員會及外聘核數師披露的評估,披露控制及程序的設計或運作上的所有重大缺陷,以及任何涉及管理層或在本集團內部控制中擔當重要角色的其他僱員的欺詐行為,不論是否重大 |
◾ |
在2021年年度報告中以表格形式提供 20-F 他們對披露控制和程序的有效性的結論 |
◾ |
設計財務報告內部控制或者在其監督下設計財務報告內部控制,為財務報告的可靠性提供合理保證 |
96 | RELX | |
|
生存能力聲明 生存能力聲明 英國企業管治守則要求董事在一段適當時間內評估本集團的生存能力。董事已作出評估,鑑於本集團的業務性質,經常性收入所佔比例高、最大分部的平均合約期為三年,以及債務期限均衡,三年的存續期配合本集團的年度策略計劃,適合評估各頁所概述的風險 66-69. 評估集團的前景 該集團為風險、科學、技術和醫療(STM)、法律和會展部門的專業和商業客户開發基於信息的分析和決策工具。市場細分部分描述了每個領域的業務模式、戰略重點、市場機會和競爭,展示了集團如何定位為股東創造長期價值。 集團的前景每年通過戰略規劃過程進行評估,戰略規劃過程包括審查所作的假設和評估每個業務領域的較長期計劃。由此產生的三年戰略計劃構成了集團和部門目標的基礎, 年度內 預算。制定目標時考慮到了經濟和監管環境、客户趨勢以及風險和機會。最新的三年戰略業務計劃於2021年9月經董事同意,並於2022年2月更新。除年度戰略計劃外,董事定期收到業務區管理層關於其業務、前景和風險的最新情況。雖然這些審查和討論自然更密切地集中在業務在三年戰略規劃期內面臨的更緊迫的風險,但它們也涵蓋了第頁的主要風險部分中描述的風險。66-69. 新冠肺炎 在整個過程中 新冠肺炎 在大流行期間,集團的三個最大業務領域,即風險、STM和法律,一直能夠保持運營能力,電子收入也有良好的增長。在很大程度上,這些業務中的某些部門面臨的挑戰已被其他領域的機會所抵消,基礎業務的增長與大流行前 費率。然而,集團的展覽業務在2021年佔集團收入的7%(2020年為5%,2019年為16%),受到疫情的重大影響。雖然我們已經恢復在所有主要地區舉辦體育賽事,但仍然存在取消或重新安排賽事的持續風險。雖然我們的預測假設展會只會逐步復甦,收入要到2024年才能達到2019年的水平,但出於生存能力評估的目的,我們假設了額外的新冠肺炎 2022年的相關限制進一步減緩了經濟復甦。 |
評估集團的生存能力 我們業務的三年戰略計劃包括管理層對影響業務的預期運營風險的評估。管理層隨後考慮了企業的生存能力,假設有額外的 新冠肺炎 影響展覽的相關限制以及網絡安全和付費訂閲風險的同時發生,導致2022年調整後的營業利潤下降22%,2023年和2024年出現類似的下降,債務資本市場關閉,阻止對預定負債進行再融資。假設該集團未提取的30億美元循環信貸安排將在2023年第一批到期之前進行再融資。所產生的分析假設沒有股份回購、適度的收購活動和不斷增加的股息,確定本集團將有足夠的流動性為所有到期的定期債務進行再融資。而調整後的營業利潤因兩個主要風險同時發生而減少,並進一步新冠肺炎 儘管對展覽的限制會增加槓桿,但我們仍將根據3.75倍的信貸安排槓桿契約保留相當大的淨空(在某些情況下,可以將這一限制靈活地提高到4.25倍,從而提供額外的淨空)。雖然這場戰爭的影響 新冠肺炎 雖然盛大疫情對活動業務造成重大影響,但貢獻集團90%以上收入的其餘業務目前的表現已達到或高於歷史水平,前景依然樂觀。我們仍然專注於成功地實現我們的戰略重點,即有機地開發日益複雜的基於信息的分析和決策工具,為客户提供更高的價值,並輔之以支持我們有機增長的選擇性收購。我們相信,令人信服的結構性機遇與適當的資本結構相結合,將繼續推動長期價值。基於這一評估和情景模擬,顯示了充足的流動性和遵守公約的情況,即使在下列情況下也是如此 新冠肺炎 關於未來數年的展覽業務、主要風險的同時出現及債務資本市場的關閉,董事確認,彼等合理預期本集團將能夠繼續經營及應付未來三年到期的負債,且並不知悉任何較長期的營運或策略風險會導致與三年檢討不同的結果。 |
RELX |
97 | |
|
會籍 該委員會僅由 非執行董事 董事們。年內任職的委員會成員如下:◾ 保羅·沃克(委員會主席,2021年3月1日生效)◾ 安東尼·哈布古德爵士(至2021年3月1日)◾ 沃爾夫哈特·豪澤◾ 羅伯特·麥克勞德◾ Marike van Lier Lels |
責任 該委員會的主要目的是通過確定有資格成為董事的個人並向董事會推薦任命這些個人來向董事會提供協助。 委員會的作用和職責以書面職權範圍列出,並可在公司網站上查閲,網址為:
![]() Www.relx.com ◾ *不斷審查董事會的規模和組成,確保其保持技能、經驗、知識和多樣性的適當平衡◾ -審查每個董事的外部承諾,以確保他/她有足夠的時間致力於他們在RELX的角色◾ *確保為董事會和高級管理層的有序繼任制定計劃,並監督這類繼任的多樣化管理渠道◾ *同意招聘新董事的具體規定◾ *促使招聘新董事◾ *向董事會推薦任命候選人為RELX PLC董事◾ *推薦董事在董事會各委員會任職,並推薦成員擔任這些委員會的主席◾ *就以下事項向董事會提出建議他再次被任命 任何人的非執行董事 董事在其指定任期和第二次選舉結束時或連任 在董事會評估過程中對個別董事的個人業績進行審查後的董事名單◾ -審查董事會和集團的多樣性政策,包括其有效性◾ *審查並就授權董事利益衝突向董事會提出建議,包括就董事的利益衝突施加的任何條款 |
◾ |
這個 再次任命 在Marike van Lier Lels的特定任期結束時 |
◾ |
琳達·桑福德作為一名 非執行董事 董事,由於她在董事會服務了九年,以及沃爾夫哈特·豪澤博士作為非執行董事 董事將於2022年4月在董事會任職九年 |
◾ |
琳達·桑福德即將退休對董事會組成和平衡以及董事會委員會成員的影響 非執行董事 董事 |
◾ |
對審計委員會組成的審查導致任命夏洛特·霍格為審計委員會成員,Marike van Lier Lels辭去審計委員會成員一職,自2021年7月28日起生效,以便她有足夠的時間專注於她作為工作人員接洽董事的職責 |
◾ |
董事會和高級管理職位的繼任規劃 |
◾ |
持續審查董事的實際和潛在利益衝突,並向董事會建議董事外部投資的適宜性 非執行董事 董事預約 |
◾ |
對截至2021年12月31日的年度進行董事會內部評估,並根據董事會評估的結果採取行動 |
◾ |
對委員會職權範圍的審查 |
◾ |
審查本報告並建議將其列入2021年年度報告和財務報表 |
98 | RELX | |
|
RELX |
99 | |
|
100 | RELX | |
|
RELX |
101 | |
|
◾ |
關於RELX工作人員構成的主要統計數據,如地點、性別、族裔、年齡和服務年限; |
◾ |
薪酬理念和我們薪酬做法的演變,包括薪酬公平程序; |
◾ |
全球年度加薪指導方針; |
◾ |
按僱員人數排名前五位的國家/地區的養老金計劃安排詳情; |
◾ |
年度獎勵計劃的參與數據(銷售額和 非銷售) 分享計劃; |
◾ |
年內進行的僱員調查。此外,我們指定的 非執行董事 董事負責員工參與的Marike van Lier Lels在2021年期間繼續會見來自歐洲、美國和亞太地區的員工代表,並向董事會彙報。第85頁的治理部分提供了有關員工參與過程的更多信息。 |
102 | RELX | |
|
(a) | (b) | (c) | (d) | (e) | (f) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
年度薪酬激勵計劃。 |
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£’000 | * | 提供更多的福利。 (1) |
* | * 股票 (2) |
以股票為基礎的股票 獎項 (3) |
退休後的養老金 (4) |
總 | 總固定收益為 報酬 (5) |
總變動率為。 報酬 (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||
埃裏克·恩斯特羅姆 |
2021 | 1,312 | 82 | 1,134 | 1,134 | 5,335 | 635 | 9,634 | 2,030 | 7,604 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 1,280 | 84 | 1,101 | 550 | 429 | 536 | 3,980 | 1,900 | 2,080 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 1,249 | 86 | 1,276 | 638 | 5,558 | 539 | 9,346 | 1,874 | 7,472 | |||||||||||||||||||||||||||||||
尼克·勒夫 |
2021 | 773 | 15 | 668 | 668 | 2,618 | 139 | 4,880 | 926 | 3,954 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 754 | 15 | 648 | 324 | 210 | 151 | 2,102 | 919 | 1,183 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 735 | 15 | 749 | 375 | 2,781 | 186 | 4,841 | 936 | 3,905 |
(1) | 福利通常包括汽車津貼、私人醫療/牙科保險和準備報税表的費用。 |
(2) | 三分之一 2020年AIP的50%和2021年AIP的50%以延期三年的股票支付。這些股票的股息等價物應計。 |
(3) | 2021年的數字反映了2019-2021年LTIP週期的歸屬。由於LTIP在本報告的批准日期後歸屬,因此已使用2021年最後一個季度的平均股價來根據規則規定的方法就這些獎勵得出估計數字。 |
去年報告中披露的2020年估計數字已被重述,以反映2018-2020年週期LTIP歸屬的實際金額以及實際股價和匯率,這使首席執行官披露的2020年數字增加了30k GB,首席財務官增加了14k GB。歸屬百分比於2021年2月12日釐定,與2020年薪酬報告第98頁所披露的一致。 |
對於埃裏克·恩斯特羅姆來説,直接反映股價升值的金額是2020年的80K GB和2021年的120萬GB。對於Nick Luff來説,這些數字是2020年的39k GB和2021年的60萬GB。 |
這些獎勵將於2022年2月授予,2021年的數字將在明年的報告中重述,以反映授予時的實際價值。 |
(4) | 埃裏克·恩斯特羅姆的養老金數字反映了他目前在英國遺留的固定收益養老金計劃中的成員身份,並未按照規定中規定的方法計算。這一數字並不代表該公司的貢獻。2021年,公司向其固定收益養老金計劃的資金部分貢獻了50,064 GB。 |
2021年,首席執行官通過總計劃費的方式貢獻了總計384,459 GB(佔其應計養卹金收入的30%),高於2020年的331,100 GB(佔其應計養卹金收入的25%)。表中2021年和2020年的養老金數字減去了這些總計劃費用。表中理論養老金數字的增加完全是因為《條例》規定的計算中使用了較低的通貨膨脹率。由於養老金應計費用保持不變,但首席執行官的總計劃費用增加,實際福利在本年度減少。有關Engstrom先生截至2021年12月31日的應計退休金的詳情,以及他在2022年及未來數年的退休金扣減的進一步資料,請參閲第107頁。 |
Nick Luff獲得現金津貼代替養老金,從2021年1月1日起從工資的20%降至工資的18%。關於2022年和未來幾年首席財務官津貼的減少詳情,請參閲第107頁。 |
(5) | 固定薪酬總額包括基本工資、福利和養卹金。浮動薪酬總額包括年度激勵和基於股票的獎勵。 |
RELX |
103 | |
|
2021年度獎勵 |
相對的 加權 %達到目標 |
財務目標 (1) |
|||||||||||||||||||||||||||||
業績計量 |
閥值 |
目標 |
極大值 |
成就 |
成就 % vs目標 |
派息:% vs目標 |
派息:% 馬克斯 (2) |
|||||||||||||||||||||||
收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||
XXXX(不包括Rx) |
27.0% |
6,208 |
6,604 |
6,935 |
6,710 |
101.6% |
116.0% |
77.3% |
||||||||||||||||||||||
RX |
3.0% |
372 |
559 |
745 |
534 |
95.6% |
88.1% |
58.7% |
||||||||||||||||||||||
收入-總計 |
30.0% | 113.2% | 75.5% | |||||||||||||||||||||||||||
調整後税後淨利潤 |
||||||||||||||||||||||||||||||
XXXX(不包括Rx) |
27.0% |
1,505 |
1,601 |
1,681 |
1,681 |
105.0% |
150.0% |
100.0% |
||||||||||||||||||||||
RX |
3.0% |
0 |
8 |
46 |
8 |
101.9% |
100.5% |
67.0% |
||||||||||||||||||||||
税後調整淨利潤-總計 |
30.0% | 145.1% | 96.7% | |||||||||||||||||||||||||||
現金流 |
||||||||||||||||||||||||||||||
XXXX(不包括Rx) |
27.0% |
1,910 |
2,032 |
2,134 |
2,227 |
109.6% |
150.0% |
100.0% |
||||||||||||||||||||||
RX |
3.0% |
0 |
39 |
109 |
3 |
7.3% |
16.6% |
11.1% |
||||||||||||||||||||||
現金流-總計 |
30.0% | 136.7% | 91.1% | |||||||||||||||||||||||||||
財務措施 |
90.0% | 131.6% | 87.8% | |||||||||||||||||||||||||||
非金融類 措施 |
10% | |
詳細描述了 非金融類 針對這些方面制定了措施和成果 請看下一頁。 |
|
96.3% | 64.2% | ||||||||||||||||||||||||
總計 |
100% | 128.1% | 86.4% |
(1) | 在同等基礎上(按實際匯率和完成收購和處置的淨影響計算)。目標是在不變貨幣基礎上設定的,收入和調整後的税後淨利潤反映了基於目標現金轉換的現金流的目標增長。以英鎊列示的目標金額反映了匯率相對於其同等不變貨幣金額的實際變動。 |
(2) | 每種措施的最大值是目標的150%。總體最高限額是工資的200%。 |
104 | RELX | |
|
非金融監管措施 |
相對的 加權 |
目標 |
成就 |
支付百分比 目標 |
派息:% 馬克斯 |
|||||||||
能源使用 |
25% | ◾ 與2015年基線相比,範圍1(直接)和範圍2(基於地點)碳排放量減少33%。◾ 與2015年基線相比,能源和燃油消耗減少23%。◾ 購買相當於CLARX全球用電量100%的可再生電力 |
◾ 碳排放量減少53%◾ 能源和燃油消耗減少43%。◾ 購買的可再生電力相當於CLARX全球用電量的100% |
90% | 60.0% | |||||||||
廢品 | 25% | ◾ 與2015年基線相比,將從報告地點運往垃圾填埋場的廢物總量減少33%。 |
◾ 送往垃圾填埋場的廢物總量減少87% |
90% | 60.0% | |||||||||
紙 | 25% | ◾ 97%的CLARX製作論文在PREPS中評級,被評為“已知且負責任的來源”或經過認證的FSC或PEFC。 |
◾ 98%的DeliverX製作論文被評為“已知且負責任的來源”或經過FSC或PEFC認證。 |
100% | 66.7% | |||||||||
具有社會責任感的供應商 | 25% | ◾ 將作為守則簽字國的供應商數目增加到3600個。◾ 將對供應商的獨立外部審計增加到105次。 |
◾ *供應商守則簽字國增至3,670個◾ 完成對供應商的1111項審核 |
105% | 70% | |||||||||
總計 | 100% | 96.25% | 64.2% |
RELX |
105 | |
|
2019 2021年LTIP | ||||||||||||||||||
下面列出的是2019年1月至2021年12月期間針對LTIP週期1的每項指標的業績摘要。 正如前面強調的那樣,這些目標與2019年初設定這些目標時相比保持不變。委員會決定在90%/10%的基礎上分別衡量不包括RX和RX的RELX的每股收益和ROIC的業績,並將總派息上限設為最高限額的90%。如主席函件所述,三個主要業務領域繼續表現強勁,並於業績期間透過股價升值及派息為股東帶來顯著價值。在此期間,RELX的表現好於英國和歐洲同行。分紅是最高分紅的70.5%。 | ||||||||||||||||||
業績計量 |
加權 |
性能:範圍和 授予級別將在授予時設置 (1) |
取得的成就超出了預期的表現範圍 |
* 百分比 | ||||||||||||||
三年內的TSR | 20% | 低於中值 | 0% | 英國組的上四分之一,略低於 | 64.7% | |||||||||||||
表演期 | 中位數 | 25% | 歐洲組的上四分之一和 | |||||||||||||||
高四分位數 | 100% | 低於美國羣體的中位數 | ||||||||||||||||
調整後每股收益平均增長 | 40% | 年率低於5% | 0% | CLARX(不包括Rx):8.0%;歸屬:75% | 67.5% | |||||||||||||
三年業績期 (2) |
年利率5% | 25% | Rx:低於閾值;歸屬0% | |||||||||||||||
年利率6% | 50% | |||||||||||||||||
年利率7% | 65% | |||||||||||||||||
年利率8% | 75% | |||||||||||||||||
年利率9% | 85% | |||||||||||||||||
年利率10% | 92.5% | |||||||||||||||||
每年11%及以上 | 100% | |||||||||||||||||
第三年的ROIC | 40% | 低於12.0% | 0% | CLARX(不包括Rx):13.6%;歸屬:85% | 76.5% | |||||||||||||
表演期 (3) |
12.0% | 25% | Rx:低於閾值;歸屬0% | |||||||||||||||
12.4% | 50% | |||||||||||||||||
12.8% | 65% | |||||||||||||||||
13.2% | 75% | |||||||||||||||||
13.6% | 85% | |||||||||||||||||
14.0% | 92.5% | |||||||||||||||||
14.4%及以上 | 100% | |||||||||||||||||
總歸屬百分比: | 70.5% |
(1) | 點之間的表現按直線計算。 |
(2) | “CLARX(不包括Rx)”的每股收益計算為淨利潤(税後)(不包括歸屬於“Rx”的淨利潤),除以適用年度已發行股票的加權平均數,並對股票計數進行調整,以反映在三年業績期內,在Rx業績變化之前保持一致槓桿率的影響。 |
(3) | “CLARX(不包括Rx)”的ROIC反映了集團2021年的業績,並進行了調整,以消除三年業績期內匯率、養老金赤字、會計準則以及業績和投資資本變化對ROIC的影響。ROIC不包括Ventures與投資組合相關的投資資本和已實現損益。包括這些在內,ROIC將為14.4%。 |
106 | RELX | |
|
單一薪酬總額- 非執行董事 董事(已審計) |
|
|||||||||||||||||||||||
總費用 | 優勢 (1) |
總計 | ||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||||||
安東尼·哈伯古德 |
£108,333 | £650,000 | £287 | £1,718 | £108,621 | £651,718 | ||||||||||||||||||
保羅·沃克 (2) |
£541,667 | 不適用 | £718 | 不適用 | £542,385 | 不適用 | ||||||||||||||||||
瓊·菲利克斯 (3) |
£107,500 | £21,724 | £107,500 | £21,724 | ||||||||||||||||||||
沃爾夫哈特·豪瑟 |
£160,000 | £160,000 | £160,000 | £160,000 | ||||||||||||||||||||
夏洛特·霍格 |
£97,494 | £90,000 | £97,494 | £90,000 | ||||||||||||||||||||
瑪麗克·範利爾·萊爾斯 |
£127,506 | £129,571 | £840 | £840 | £128,346 | £130,411 | ||||||||||||||||||
羅伯特·麥克勞德 |
£117,500 | £117,500 | £117,500 | £117,500 | ||||||||||||||||||||
琳達·桑福德 |
£107,500 | £112,000 | £840 | £840 | £108,340 | £112,840 | ||||||||||||||||||
安德魯·蘇卡瓦蒂 |
£107,500 | £112,000 | £107,500 | £112,000 | ||||||||||||||||||||
蘇珊娜·伍德 |
£120,000 | £120,622 | £120,000 | £120,622 |
(1) | 福利包括為以下人員提供的報税支持的名義福利 非執行董事 因擔任SEARCH董事而在本國境外提交文件的董事。對於英國納税申報表,2021年每份納税申報表的增量應納税福利費用為840英鎊(與2020年持平)。安東尼·哈古德和保羅·沃克的福利與私人醫療保險有關。此外,公司還承擔所有合理的旅行、生活、住宿和其他費用,包括任何被視為應税費用的税款 非執行董事 董事和主席在履行職責過程中。 |
(2) | 於2021年3月1日任命。 |
(3) | 於2020年10月15日任命。 |
2022年年費 | 2021年年費 | |||||
椅子 |
£650,000 | £650,000 | ||||
非執行董事 董事 |
£90,000 | £90,000 | ||||
資深獨立人士董事 |
£30,000 | £30,000 | ||||
主席: |
||||||
-審計委員會 |
£30,000 | £30,000 | ||||
- 薪酬委員會 |
£30,000 | £30,000 | ||||
勞動力參與費 |
£17,500 | £17,500 | ||||
委員會會費: |
||||||
-審計委員會 |
£17,500 | £17,500 | ||||
- 薪酬委員會 |
£17,500 | £17,500 | ||||
- 提名委員會 |
£10,000 | £10,000 |
RELX |
107 | |
|
2021年12月的年齡 | 正常退休年齡 | CEO的總計劃費 | 應累算的年度退休金 2021年12月31日 |
2021年單位數 養老金價值 | ||||
58 |
60 | £384,459 | £605,186 | £635,326 (1) |
(1) | 2021年的個位數養老金價值是截至2020年12月31日的應計年度養老金(經通脹調整)與截至2021年12月31日的應計年度養老金之間的差額,根據英國法規乘以20,並扣除首席執行官的總計劃費用。表中理論養卹金數字的增加完全是由於《條例》規定的計算中採用了較低的通貨膨脹率。這一年的實際福利減少了,因為養老金的應計費用保持不變,但CEO的總計劃費用增加了。2021年,公司向其固定收益養老金計劃的資金部分出資50,064 GB。他應計退休金的其餘部分是本公司的無基金負債。 |
LTIP-業績股票獎 |
||||||||||||
根據什麼? 裁決作出 |
贈款面值 (1) |
如果授予符合預期,獎勵的價值 (2) |
最大百分比 如果閾值,將收到 已實現的績效 |
執行期結束 | ||||||||
埃裏克·恩斯特羅姆 | 工資的450% | £5,760,379 | £2,880,190 | 如果每項措施的回報為 | 12月31日- | |||||||
尼克·勒夫 |
工資的375% |
£2,826,747 |
£1,413,374 |
門檻,總體派息為25% |
2023 | |||||||
AIP -撤資股份 |
||||||||||||
埃裏克·恩斯特羅姆 | 2020年AIP支出的1/3 | £550,436 | N/A. 2024年第一季度AIP延期股份的發行不受任何限制 | |||||||||
尼克·勒夫 |
2020年AIP支出的1/3 |
£324,134 |
進一步的表現條件,但受到惡意和追回的影響。 |
(1) | 2021年2月授予的LTIP獎勵和AIP延期股份的面值是根據PLC普通股的中間市場報價計算的(GB 18.66)。這一股價被用來確定授予的獎勵數量。 |
(2) | 根據2019年薪酬報告第93頁披露的業績情景圖表,即50%,按照對LTIP的預期進行歸屬。 |
108 | RELX | |
|
持股要求 (截至2021年12月31日的年度個人基本工資的百分比) |
截至2010年12月31日的持股比例 2021年12月31日至2021年12月31日(2021年12月31日)。 年基本工資) (1) | |||||
埃裏克·恩斯特羅姆 |
450% | 1,981% | ||||
尼克·勒夫 |
300% | 953% |
(1) | 包括三年遞延期內的AIP遞延股票,按名義淨值(税後)計算(Erik Engstrom為50,951股,Nick Luff為30,060股)。 |
2021年1月1 | 2021年12月31日 | |||||||
埃裏克·恩斯特羅姆 |
1,017,615 | 1,029,503 | (1) | |||||
尼克·勒夫 |
271,316 | 276,898 | (1) | |||||
安東尼·哈伯古德 |
88,450 | 不適用 | ||||||
保羅·沃克 (2) |
不適用 | 16,000 | ||||||
瓊·菲利克斯 (3) |
0 | 4,100 | ||||||
沃爾夫哈特·豪瑟 |
14,633 | 14,633 | ||||||
夏洛特·霍格 |
4,750 | 4,750 | ||||||
瑪麗克·範利爾·萊爾斯 |
11,180 | 11,452 | ||||||
羅伯特·麥克勞德 |
6,950 | 6,950 | ||||||
琳達·桑福德 |
9,700 | 9,700 | ||||||
安德魯·蘇卡瓦蒂 |
20,000 | 30,000 | ||||||
蘇珊娜·伍德 |
5,100 | 5,100 |
(1) | 數字不包括三年延期期內的AIP延期股份。如果按名義淨(税後)計算,則截至2021年12月31日,Erik Engstrom的總數將為1,080,454人,Nick Luff的總數將為306,958人。 |
(2) | 保羅·沃克(Paul Walker)被任命為2021年3月1日生效。 |
(3) | June Felix被任命為2020年10月15日生效。 |
RELX |
109 | |
|
選項 |
年份: 格蘭特 |
數量 選項 日舉行 1月1 2021 |
不是的。的 選項 已批准 在.期間 2021 |
選擇權 價 日期: 格蘭特 |
不是的。的 選項 已鍛鍊 在.期間 2021 |
市場 物價指數 共享地址: 鍛鍊 |
不是的。的 選項 日舉行 31 Dec 2021 |
未歸屬的 選項 日歸屬 |
選項 可操練 直到 |
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2014 | 145,604 | £9.245 | 145,604 | 4月24日07日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
158,166 | € 10.286 |
158,166 | 4月24日07日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 | 114,584 | £11.520 | 114,584 | 4月25日02日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
120,886 | € 15.003 |
120,886 | 4月25日02日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | 101,421 | £12.550 | 101,421 | 26年3月15日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
107,380 | € 15.285 |
107,380 | 26年3月15日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 | 85,356 | £14.945 | 85,356 | 2月27日27日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
90,116 | € 16.723 |
90,116 | 2月27日27日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
總計 |
923,513 | 923,513 |
股份 (1)(2)(3) |
年份: 格蘭特 |
不是的。的 未歸屬的 股票 日舉行 2021年1月1日 |
不是的。的 股票 獲獎 在.期間 2021 |
市場 物價指數 共享地址: 獎項 |
不是的。的 股票 既得 在.期間 2021 |
市場 單價 共享地址: 歸屬 |
不是的。的 未歸屬的 股票 日舉行 2021年12月31日 |
結束 性能 期間 |
日期 歸屬 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
LTIP |
2018 | 179,318 | £14.915 | 10,759 | £18.660 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
178,482 | € 16.870 |
10,708 | € 21.335 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 309,807 | £17.698 | 309,807 | 2021年12月 | 2022年2月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 271,164 | £20.725 | 271,164 | 2022年12月 | 2023年2月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 308,702 | £18.660 | 308,702 | 2023年12月 | 2024年2月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
總計 |
938,771 | 308,702 | 21,467 | 889,673 |
(1) | 此外,Engstrom先生擁有35,860股AIP延期股票 (税前) 於2019年授予,市場價格為17.698英鎊。2022年2月發行的這些AIP遞延股份不受任何進一步業績條件的限制。加入這些AIP遞延股份後,2019年授予的股份數量增加至345,667股,2019年12月31日持有的未歸屬股份數量增加至984,649股。 |
(2) | 此外,Engstrom先生擁有30,777股AIP延期股票 (税前) 於2020年授予,市場價格為20.725英鎊。2023年2月發行的這些AIP遞延股份不受任何進一步業績條件的限制。加入這些AIP遞延股份後,2020年授予的股份數量增加至301,941股,2020年12月31日持有的未歸屬股份數量增加至1,005,408股。 |
(3) | 此外,Engstrom先生擁有29,498股AIP延期股票 (税前) 於2021年授予,市場價格為18.66英鎊。2024年2月發行的這些AIP遞延股份不受任何進一步業績條件的限制。加入這些AIP遞延股份後,2021年授予的股份數量增加至338,200股,2021年12月31日持有的未歸屬股份數量增加至985,808股。 |
110 | RELX | |
|
尼克·勒夫 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
選項 |
年份: 格蘭特 |
不是的。的 選項 日舉行 1月1 2021 |
不是的。的 選項 已批准 在.期間 2021 |
選擇權 價 日期: 格蘭特 |
不是的。的 選項 已鍛鍊 在.期間 2021 |
市場 物價指數 共享地址: 鍛鍊 |
不是的。的 選項 日舉行 31 Dec 2021 |
未歸屬的 選項 日歸屬 |
選項 可操練 直到 |
|||||||||||||||||||||||||||
國有企業 |
2014 |
65,656 |
£9.900 |
65,656 |
9月24日02日 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
72,228 |
€ 11.378 |
72,228 |
9月24日02日 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 |
53,979 |
£11.520 |
53,979 |
4月25日02日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
56,948 |
€ 15.003 |
56,948 |
4月25日02日 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 |
47,778 |
£12.550 |
47,778 |
26年3月15日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
50,586 |
€ 15.285 |
50,586 |
26年3月15日 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 |
40,210 |
£14.945 |
40,210 |
2月27日27日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
42,452 |
€ 16.723 |
42,452 |
2月27日27日 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
總計 |
429,837 |
429,837 |
股份 (1)(2)(3) |
年份: 格蘭特 |
不是的。的 未歸屬的 股票 日舉行 2021年1月1日 |
不是的。的 股票 獲獎 在.期間 2021 |
市場 物價指數 共享地址: 獎項 |
不是的。的 股票 既得 在.期間 2021 |
市場 物價指數 共享地址: 歸屬 |
不是,共8個 未歸屬的 股票 日舉行 2021年12月31日 |
結束 性能 期間 |
日期 歸屬 |
|||||||||||||||||||||||||||
LTIP |
2018 |
87,996 |
£14.915 |
5,279 |
£18.660 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
87,585 |
€ 16.870 |
5,255 |
€ 21.335 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 |
152,029 |
£17.698 |
152,029 |
2021年12月 |
2022年2月 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
2020 |
133,066 |
£20.725 |
133,066 |
2022年12月 |
2023年2月 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
2021 |
151,487 |
£18.660 |
151,487 |
2023年12月 |
2024年2月 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
總計 |
460,676 |
151,487 |
10,534 |
436,582 |
(1) | 此外,Luff先生於2019年以市價17.698 GB授予21,269股AIP遞延股份(税前)。2022年2月這些AIP遞延股票的發行不受任何進一步業績條件的限制。計入這些AIP遞延股份,2019年授予的股份數量增加到173,298股,2019年12月31日持有的未歸屬股份數量增加到489,783股。 |
(2) | 此外,勒夫先生還在2020年獲得了18,079股AIP遞延股票(税前),市價為20.725 GB。2023年2月這些AIP遞延股票的發行不受任何進一步業績條件的限制。計入這些AIP遞延股份後,2020年期間授予的股份數量增至151,145股,2020年12月31日持有的未歸屬股份數量增至500,024股。 |
(3) | 此外,勒夫先生還在2021年以18.66 GB的市價授予了17,370股AIP遞延股票(税前)。2024年2月這些AIP遞延股票的發行不受任何進一步業績條件的限制。計入這些AIP遞延股份,2021年期間授予的股份數量增加到168,857股,2021年12月31日持有的未歸屬股份數量增加到493,300股。 |
RELX |
111 | |
|
£’000 |
2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||
年化基本工資 |
1,051 | 1,077 | 1,104 | 1,131 | 1,160 | 1,189 | 1,218 | 1,249 | 1,280 | 1,312 | ||||||||||||||||||||||||||||||
年度獎勵支出 |
73% | 70% | 71% | 70% | 68% | 69% | 78% | 77% | 65% | 86% | ||||||||||||||||||||||||||||||
以最大值的百分比表示 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
多年激勵 |
70% | (1) |
96% | (1) |
90% | (1) |
97% | (1) |
97% | (1) |
92% | (1) |
81% | (1) |
81% | (1) |
6% | 71% | ||||||||||||||||||||||
按最高限額的百分比歸屬 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
首席執行官總計 |
11,145 | (2) |
5,463 | 17,447 | (3) |
11,416 | (4) |
11,399 | (5) |
8,748 | (6) |
9,141 | (7) |
9,346 | (8) |
3,980 | (9) |
9,634 | (10) |
(1) | 2019、2018、2017、2016和2015年的百分比反映了BIP、LTIP和ESOS。2014年的百分比反映了裏德·埃爾塞維爾增長計劃(REGP)、BIP計劃和ESOS的最後一批。2013年的百分比僅反映BIP和ESOS,2012年的百分比反映BIP和REGP的第一次付款。 |
(2) | 2012年的數字反映了REGP的第一批歸屬,幷包括在2010-2012年期間進行業績測試的全部金額,包括根據計劃規則推遲到2015年的約50%的股份,包括歸因於股價升值的300萬GB。 |
(3) | 2014年的數字包括REGP第二批也是最後一批的歸屬,幷包括歸因於股價升值的880萬GB。 |
(4) | 2015年的數字包括440萬GB,歸因於股價上漲。 |
(5) | 2016年的數字包括420萬GB,歸因於股價上漲。 |
(6) | 2017年的數字包括170萬GB,歸因於股價上漲。 |
(7) | 2018年的數字包括220萬GB,歸因於股價上漲。 |
(8) | 2019年的數字包括220萬GB,歸因於股價上漲。 |
(9) | 2020年的數字包括歸因於股價上漲的8萬GB。股票獎勵價值已根據歸屬日期適用的實際股價和匯率重新列報。 |
(10) | 2021年的數字包括120萬GB歸因於股價上漲。 |
112 | RELX | |
|
總薪酬 |
||||||||||||||||||||||||||||||
薪酬比率 |
所有英國僱員都是英國人,達到了1000 GB |
|||||||||||||||||||||||||||||
年 |
方法 |
P25 |
P50 |
P75 |
P25 |
P50 |
P75 |
|||||||||||||||||||||||
2021 |
A |
223:1 |
151:1 |
104:1 |
£ |
43 |
£ |
64 |
£ |
92 |
||||||||||||||||||||
2020 |
A |
98:1 |
67:1 |
46:1 |
£ |
40 |
£ |
59 |
£ |
86 |
||||||||||||||||||||
2019 |
A |
225:1 |
149:1 |
100:1 |
£ |
39 |
£ |
58 |
£ |
86 |
薪金 |
||||||||||||||||||||||||||||||
薪酬比率 |
所有英國僱員都是英國人,達到了1000 GB |
|||||||||||||||||||||||||||||
年 |
方法: |
P25 |
P50 |
P75 |
P25 |
P50 |
P75 |
|||||||||||||||||||||||
2021 |
A |
35:1 |
25:1 |
18:1 |
£ |
38 |
£ |
52 |
£ |
74 |
||||||||||||||||||||
2020 |
A |
35:1 |
25:1 |
18:1 |
£ |
37 |
£ |
52 |
£ |
72 |
||||||||||||||||||||
2019 |
A |
35:1 |
25:1 |
18:1 |
£ |
35 |
£ |
51 |
£ |
71 |
◾ |
包括執行董事在內的所有英國員工的薪酬是根據一系列因素確定的,包括市場慣例、角色和經驗的範圍和影響。 |
◾ |
某些福利的提供和提供的福利水平取決於資歷的作用和水平。 |
◾ |
年度激勵計劃的參與因企業而異,反映了企業的文化和性質以及角色。 |
◾ |
雖然沒有任何比較員工參與高管股票計劃,但他們確實有機會通過英國Sharesave期權計劃獲得公司股票。與績效相關的浮動薪酬和基於股份的獎勵的更大比例適用於更高級的管理人員,包括執行董事,他們對業績結果具有更大的影響力。 |
2021 £m |
2020 £m |
%的變化 | ||||||||||
員工成本 (1) |
2,549 | 2,555 | -0.2% | |||||||||
分紅 |
920 | 880 | +4.5% | |||||||||
股份回購 |
0 | 150 | 不適用 |
(1) | 員工成本包括工資和薪金、社會保障成本、養老金和以股份為基礎的薪酬及相關薪酬。 |
RELX |
113 | |
|
(a) | 在業績期開始前的年底,它們是相關市場指數中的一家,或者是相關交易所最大的上市公司:英鎊集團的富時100指數;歐元集團的Euronext100指數(包括美國證券交易所指數)和DAX30指數;美元集團的S指數; |
(b) | 隨後,某些公司被排除在外: |
◾ |
那些主要是國內或單一國家收入的公司(因為它們沒有反映RELX客户基礎的全球性質); |
◾ |
從事採掘業的人(因為他們受到商品週期的影響);以及 |
◾ |
金融服務公司(因為它們的風險/回報情況不同)。 |
(c) | 然後,按市值對其餘公司進行排名,對於每個比較組,選取市值高於和低於RELX的約50家公司;以及 |
(d) | 增加了相關上市全球同行,這些同行經營的業務與RELX類似,但不包括在其他方面。 |
每三分之一的歸屬百分比 TSR部分的 (1) |
TSR在相關的 TSR:比較器組 | |
0% | 低於中位數 | |
25% | 中位數 | |
100% | 高四分位數 |
(1) | 對於最低和最高水平之間的績效,歸屬是基於直線的。 |
歸屬百分比 每股收益和投資回報率 分批 (1) |
平均增長 調整後每股收益超過 三年業績 期間 |
第三名ROIC 年 表演期 | ||
0% | 每年低於5% | 低於11.0% | ||
25% | 年利率5% | 11.0% | ||
50% | 年利率6% | 11.5% | ||
65% | 年利率7% | 12.0% | ||
75% | 年利率8% | 12.5% | ||
85% | 年利率9% | 13.0% | ||
92.5% | 年利率10% | 13.5% | ||
100% | 年利率11%或以上 | 14%或以上 |
(1) | 歸屬是在聲明的平均調整後每股收益增長/ROIC百分比之間的業績的直線基礎上進行的。 |
114 | RELX | |
|
分辨率 | 投票贊成 | % | 投票結果為反對 | * | 總票數 | 被扣留的選票 | ||||||||||||||||||
薪酬報告(諮詢) |
1,468,935,889 | 92.45% | 119,930,775 | 7.55% | 1,588,866,664 | 27,861,306 |
分辨率 | 投票贊成 | % | 投票結果為反對 | * | 總票數 | 被扣留的選票 | ||||||||||||||||||
薪酬政策(具有約束力) |
1,507,700,939 | 93.42% | 106,174,539 | 6.58% | 1,613,875,478 | 690,971 |
RELX |
115 | |
|
116 | RELX | |
|
RELX |
117 | |
|
◾ |
最低支付額度為零。 |
◾ |
每項指標都是獨立評估的,每項指標的門檻分紅是該指標最大機會的10%。如果財務措施的權重為100%,並且每項財務措施都達到了門檻,則財務措施的總支出為工資的13.5%。如果財務措施的權重為85%,並且達到每個財務措施的門檻,則財務措施的總支出為工資的11.5%。 |
◾ |
對目標績效的支付是工資的135%。 |
◾ |
在三個財政年度衡量的業績 |
◾ |
繼續受僱(須受《職位損失補償政策》一節所載規定規限) |
◾ |
滿足持股要求(CEO為工資的450%,CFO為工資的300%) |
◾ |
最低支付額度為零。 |
◾ |
每項指標都是獨立評估的,每項指標的門檻分紅是該指標最大機會的25%。如果只有一項措施在門檻處授予,並且它的權重為40%,則總支出將是最高獎勵的10%。如果只有一個權重為20%的措施在門檻處背心,總支出將是最高獎勵的5%。 |
◾ |
與預期一致的支付是最高獎勵的50%。 |
118 | RELX | |
|
(1) | 關於AIP和LTIP支付水平的酌情決定權: |
(2) | 酌情更改AIP和LTIP下的績效衡量標準: |
(3) | 根據AIP和LTIP終止僱傭的酌情決定權: |
(4) | AIP和LTIP下的蘋果和追回: |
(5) | 説明公司執行董事薪酬政策與其他員工薪酬政策的差異: 激勵措施: 其他 以下優勢: |
(6) | 對薪酬組成的更改: |
RELX |
119 | |
|
* | 標準薪酬包括年度基本工資、退休福利、其他福利、AIP和LTIP。 |
120 | RELX | |
|
一般信息 1 |
激勵措施 | |
公司雙方同意的終止/非因由終止 2 | ||
(包括按慣例通知退休) |
||
高管董事將有權以正常方式獲得直至終止日期的工資、福利和其他合同付款,並將因任何應計但未休的假期而獲得支付。 薪資: 其他好處: 退休金: 其他: 該公司將適當考慮減輕損失的原則。將適用減幅,以反映在通知期間工作和/或花在園藝假上的任何部分。 關於受傷,殘疾, 身體不好 對於死亡或死亡,委員會保留改變本節所述待遇的權利。 |
年度獎勵: 按比例 截至終止日期的財政年度部分的付款一般將支付(取決於延期條款),數額將參照最初的業績標準確定。但是,委員會有權根據終止的主要理由和其他具體情況,酌情作出不同的決定。本公司將不會就終止日期後財政年度的任何部分支付任何年度獎勵(例如,任何未工作的通知期)。AIP遞延股份將於遞延期間結束時向執行董事悉數發放。年度獎勵追回條款將適用。LTIP: 按比例評級 以反映所用時間,並將根據在有關業績期間結束時衡量的業績而歸屬,並受執行董事於終止日期後兩年內繼續符合其首次全面持股要求的規限。委員會有權允許未歸屬的LTIP裁決更早歸屬,並調整時間的適用按比例計算 和績效條件,以計劃規則為準。在歸屬後保留(税後)已歸屬LTIP股份淨額兩年的規定在終止僱傭時不再適用。 | |
員工鼓動辭職 董事高管不會收到任何辦公室損失的付款。高管董事將有權在終止日之前以正常方式獲得工資、福利和其他合同付款,並將根據任何應計但未休的假期支付工資。 退休金: |
年度獎勵: 按比例評級 除非委員會在具體情況下另有決定,否則在終止日期之前的一年內每年給予獎勵。任何AIP遞延股份將在延遲期結束時全部釋放給董事高管。年度獎勵追回條款將適用。LTIP: | |
因故被解職 執行董事將有權以正常方式獲得直至終止日期的工資、福利和其他合同付款,並將因任何應計但未休的假期而獲得報酬,但不會因失去職位而獲得任何報酬。 退休金: |
年度獎勵: LTIP: |
(1) | 除本節所列內容外,Erik Engstrom在因任何原因被解聘時,將有權獲得其“退休帳户”中所持有的金額的付款。在加入本公司的英國固定收益計劃之前,他並不是任何公司養老金計劃的成員,RELX每年向遞延補償計劃繳納基本工資的19.5%。當他成為英國固定福利安排的成員時,這個退休賬户的繳費停止了。 |
(2) | 在適用經批准的離職處理的情況下,AIP和LTIP有默認立場,並賦予委員會在某些參數範圍內調整默認處理的酌處權。委員會只有在委員會認為董事執行委員會的個人情況有此需要的情況下才會行使這種酌處權。 |
RELX |
121 | |
|
122 | RELX | |
|
會籍 該委員會由至少三名獨立非執行董事組成。年內曾任職的委員會成員如下: ◾ 主席蘇珊娜·伍德(委員會主席)◾ 記者安德魯·蘇卡瓦蒂◾ **六月·費利克斯◾ 夏洛特·霍格(自2021年7月28日以來)◾ *Marike van Lier Lels(會員至2021年7月28日)在委員會現任成員中,美國特許會計師蘇珊娜·伍德被認為具有重大、近期和相關的財務經驗。 委員會作為一個整體被認為擁有與RELX運作的部門相關的權限。 有關審計委員會成員的詳細資料,請參閲第72頁和第73頁。 |
責任 委員會的主要作用和責任是協助審計委員會履行以下方面的監督責任: ◾ 審查中期和全年財務報表和財務報告程序的完整性;◾ 監督風險管理和內部控制,以及內部審計師的有效性;以及◾ 他們評估外部審計師的表現和外部審計程序的有效性,包括監督安永的獨立性和客觀性。委員會向審計委員會報告其活動,查明它認為需要採取行動或改進的任何事項,並就應採取的步驟提出建議。 審計委員會的職權範圍每年審查一次,並在RELX網站上公佈, |
![]() |
Www.relx.com |
有重大判斷和估計的領域 |
頁碼參考 在其年度財務報告中 | |
委員會重點關注的重要判斷和估計的具體領域是: |
||
◾ 被收購的無形資產:在收購時識別單獨的無形資產需要判斷。在確定用於評估這些資產的未來現金流和貼現率時,需要進行估計。諮詢委員會收到並討論了RELX財務主任關於所用方法和假設基礎的報告。 |
162-164 | |
◾ 關於內部開發的無形資產的資本化:與開發新產品和商業基礎設施相關的成本資本化,以及適用於所產生的資產的有用的經濟壽命,需要進行判斷。委員會收到了RELX財務主任關於為重大項目選定的資本化金額和資產壽命的報告; |
162-164 | |
◾ 税法:與不確定的税收頭寸有關的撥備的估值涉及估計。委員會收到並討論了RELX税務主管關於查明的潛在負債和使用的假設的報告; |
155-158 | |
◾ 固定收益養老金債務:某些養老金計劃負債和資產的估值取決於判斷和估計。諮詢委員會收到並討論了RELX財務主任關於所用方法和假設基礎的報告。 |
150-153 | |
委員會感到滿意的是,所有的判斷和估計都是適當的。 |
||
|
RELX |
123 | |
|
其他重點領域 |
頁碼參考 在其年度財務報告中 |
|||
委員會年內討論的其他範疇包括: |
||||
◾ 關於商譽和無形資產的賬面價值:委員會收到並討論了RELX財務總監關於年度減值審查使用的方法的報告,包括使用的假設的基礎,如貼現率和長期增長。 |
162-164 |
|||
特定的 新冠肺炎 年內,委員會討論的事項包括: |
||||
◾ 評估2020年收取的展覽特別費用:對2021年與取消活動和重組有關的2021年特別費用的使用情況進行了審查,以確保適當。 |
145-147 |
|||
委員會滿意地認為,所有上述項目都得到了適當的審議,並在委員會年度報告中提出。 |
||||
披露和展示 |
頁面引用 在年報中 |
|||
除了將年度報告作為一個整體進行審議(見下文“公平、平衡和可理解”一節)外,委員會還側重於以下披露和列報領域: | ||||
◾ 審計委員會審查了關鍵會計政策和對適用會計準則的遵守情況,審查了其他披露要求,並定期收到關於會計和監管動態的最新報告; |
143 | |||
◾ 報告還審查了與內部控制、風險管理、持續經營聲明和生存能力聲明有關的披露。委員會收到並討論了RELX審計和風險管理主管和RELX財務主任關於在擬定這些披露時所採取的程序和使用的假設的報告。持續經營和可行性聲明受深入探討 審查,包括對模擬的各種不利情景進行詳細審查和挑戰,以確保就持續經營和生存能力所作的陳述是可靠的; |
91-96 |
|||
◾ 委員會審議了年度報告和賬目及結果公告中替代業績計量的計算和列報,包括與公認會計準則計量相關的對賬。 |
60-65, 192-200 |
|||
◾ 他們首次審查了年度報告中與TCFD建議有關的披露。 |
55-57 |
|||
委員會感到滿意的是,所有有關的披露都已適當作出。 |
◾ |
收到並討論了概述專家組風險管理活動狀況的定期報告,包括影響 Covid-19的成員, 確定新出現的風險和減輕風險的行動,以及內部審計的結果和與管理層商定的行動情況。2021年的重點領域包括:網絡安全(包括預防、應對和恢復網絡攻擊或勒索軟件攻擊的能力);數據隱私;運營、財務和IT控制環境,包括在家工作和返回辦公室計劃所需的控制;技術的使用,包括機器學習;監管合規性;業務連續性和復原力(包括供應商的復原力和極端天氣事件的計劃);收購後的整合;已發佈的ESG數據的完整性;以及繼續遵守美國《薩班斯-奧克斯利法案》第404節關於財務報告內部控制文件和測試的要求。 |
124 | RELX | |
|
◾ |
收到RELX財務主管關於本集團財務狀況的定期最新情況,包括流動性、遵守其循環信貸協議中的財務契約、信用評級和進入債務資本市場的能力、風險管理和遵守國庫政策以及養老金安排和融資; |
◾ |
審查和批准2022年內部審計計劃,監測2021年計劃的執行情況,包括商定行動的進展情況; |
◾ |
審查了RELX風險管理和內部審計職能的資源、職權範圍和效力; |
◾ |
聽取了RELX首席合規幹事關於遵約方案的介紹,包括RELX《行為守則》的運作、培訓方案和舉報人安排,以及RELX首席法律幹事關於法律問題和索賠的介紹; |
◾ |
聽取了RELX税務主管關於税收政策和相關事項的介紹; |
◾ |
定期收到RELX首席財務官關於財務職能發展的最新情況;並收到關於信息安全保障的最新情況。 |
RELX |
125 | |
|
*絕對錶現 |
*強度比 美元(每GB m收入) |
|||||||||||||||||||||||
2021 |
方差 | 2020 | 2021 |
方差 | 2020 | |||||||||||||||||||
全球範圍1(直接排放)總擁有成本 2 e |
5,226 | 16% | 4,516 | 0.72 | 13% | 0.64 | ||||||||||||||||||
全球範圍2(基於位置的間接排放)TCO 2 e |
43,445 | -18% | 53,131 | 6.00 | -20% | 7.47 | ||||||||||||||||||
全球能源兆瓦小時* | 126,519 | -8% | 137,412 | 17.47 | -10% | 19.33 | ||||||||||||||||||
英國能源兆瓦時* | 12,591 | -2% | 12,793 | 1.74 | -3% | 1.80 | ||||||||||||||||||
英國範圍1和範圍2排放TCO 2 e |
2,686 | -3% | 2,763 | 0.37 | -5% | 0.39 |
* | 能源數據包括用於環境保護和環境保護報告的車用燃料。 |
126 | RELX | |
|
截至2021年12月31日收到的通知 | %的投票權。 | |||
◾ 貝萊德股份有限公司 |
7.84% | |||
◾ 景順有限公司 |
4.99% |
RELX |
127 | |
|
所需信息 |
第7頁: | |||
(1) | 本集團資本化的利息 | 不適用: | ||
(2) | 公佈未經審計的財務信息 | 不適用: | ||
(4) | 長期激勵計劃 | 不適用: | ||
(5) | 董事免除支付薪酬 | 不適用: | ||
(6) | 董事對未來薪酬的豁免 | 不適用: | ||
(7) | 不按比例分配現金(發行人) | 不適用: | ||
(8) | 不按比例分配現金(主要子公司) | 不適用: | ||
(9) | 母公司參與上市附屬公司配售 | 不適用: | ||
(10) | 有意義的合同 | 不適用: | ||
(11) | 控股股東提供服務 | 不適用: | ||
(12) | 股東放棄股息 | 161 | ||
(13) | 股東放棄未來股息 | 161 | ||
(14) | 與控股股東的協議 | 不適用: |
128 | RELX | |
|
◾ |
綜合財務報表按照英國採用的國際會計準則編制,符合2006年公司法和國際財務報告準則(IFRS)的要求,遵循第143頁和第144頁財務報表附註所示的會計政策,真實而公允地反映集團的主要資產、負債、財務狀況和損益; |
◾ |
根據財務報告準則101“減少披露框架”(FRS 101)編制的個別公司財務報表,真實而公平地反映了上市公司的資產、負債、財務狀況和損益;以及 |
◾ |
董事報告包括對業務發展及業績及本集團地位的公平檢討,以及對本集團所面對的主要及新出現的風險及不明朗因素的描述。 |
◾ |
據董事所知,沒有公司審計師不知道的相關審計信息;以及 |
◾ |
他/她已經採取了他/她作為董事人本應採取的所有步驟,以使他/她自己知道任何相關的審計信息,並確定公司的審計師知道這些信息。 |
RELX |
129 | |
|
財務報表 和其他信息 |
在本節中 | ||
130 |
獨立審計師報告 | |
138 |
合併財務報表 | |
143 |
合併財務報表附註 | |
184 |
5年總結 |
130 | RELX | |
|
意見 | ||
我們認為: | ||
◾ |
RELX PLC的集團財務報表和母公司財務報表(“財務報表”)真實而公允地反映了截至2021年12月31日的集團和母公司事務的狀況以及截至該日止年度的集團利潤; | |
◾ |
本集團的財務報表已按照 英國領養 國際會計準則; | |
◾ |
母公司財務報表已按照英國公認會計準則妥善編制;以及 | |
◾ |
財務報表是根據2006年《公司法》的要求編制的。 | |
本公司已審核RELX PLC(“母公司”)及其附屬公司(“集團”)截至2021年12月31日止年度的財務報表,其中包括: |
集團化 |
母公司 | |
截至2021年12月31日止年度綜合收益表。 | 截至2021年12月31日的財務狀況表 | |
截至該日止年度的綜合全面收益表 | 截至該日止年度的權益變動表 | |
當年終了年度的綜合現金流量表 | 財務報表相關附註1至4,包括重要會計政策摘要 | |
截至2021年12月31日的綜合財務狀況報表 | ||
截至該年度的綜合權益變動表 | ||
財務報表相關附註1至28,包括重要會計政策摘要 |
在編制集團財務報表時採用的財務報告框架是適用法律和英國採用的國際會計準則和國際財務報告準則(IFRS)。在編制母公司財務報表時採用的財務報告框架是適用法律和英國會計準則,包括FRS 101“減少披露框架”(英國公認會計準則)。 | ||
意見基礎 | ||
我們根據國際審計準則(英國)(ISAS(UK))和適用法律進行審計。我們根據這些標準承擔的責任在我們報告的審計財務報表一節中作了進一步説明。我們相信,我們所獲得的審計證據是充分和適當的,可以為我們的意見提供依據。 | ||
獨立 | ||
根據與我們在英國審計財務報表相關的道德要求,包括適用於上市公共利益實體的FRC道德標準,我們獨立於集團和母公司,我們已根據這些要求履行了我們的其他道德責任。 | ||
這個 非審計 FRC的道德標準禁止的服務沒有提供給集團或母公司,我們在進行審計時仍然獨立於集團和母公司 | ||
關於持續經營的結論 | ||
在審核財務報表時,吾等認為董事在編制財務報表時採用持續經營會計基礎是恰當的。我們對董事對集團和母公司繼續採用持續經營會計基礎的能力的評估包括: | ||
◾ |
確認我們對管理層持續經營評估程序的理解,並結合我們對集團財務結算程序的演練,並與管理層接觸,以確認他們的評估中考慮了所有關鍵因素; | |
◾ |
獲取管理層的持續經營評估,包括持續經營期間的現金預測和契約計算,持續經營期間由資產負債表日起至2023年6月30日止18個月。本集團在其現金預測及契約計算中模擬了若干不利情況,以納入本集團預測流動資金的意外變化。我們測試了現金預測的每個模擬情景中包含的因素和假設,並測試了對公約的遵守情況。我們還測試了 新冠肺炎 包括在每個預測情景中,並評價了用於計算現金預測的方法的適當性。此外,我們測試了契約遵守情況計算的文書準確性,並通過對方法和計算的檢查和測試確定所使用的方法是適當複雜的,能夠對實體進行評估。 |
RELX |
131 | |
|
◾ |
考慮到本集團控制範圍內的現金預測及契約計算中所包含的緩解因素。這包括審查集團的 非運營 現金流出及評估本集團控制該等現金流出的能力,作為必要時的紓緩行動。 |
◾ |
核實本集團可獲得的信貸安排。 |
◾ |
進行反向壓力測試,以確定哪些因素會導致集團在持續經營期間耗盡所有可用資金或違反財務契約。 |
◾ |
審閲本集團年度報告所載的持續經營披露,以評估該等披露是否恰當及符合報告標準。 |
我們的審計方法概述 | ||
審計範圍 |
◾ 我們對六個組成部分的完整財務信息進行了審計,並對另外六個組成部分的具體結餘進行了審計程序。我們還指示一個地點對收入的手動日記帳分錄執行特定的審計程序。 | |
◾ 我們發現,我們執行完整或特定審計程序的組件佔絕對税前利潤的80%,佔收入的83%,佔總資產的78%。 | ||
關鍵審計事項 |
◾ 存在不確定的税收狀況--税收撥備可能被錯誤量化、影響撥備和有效税率的風險,以及税收撥備披露不當的風險。 | |
◾ 收入確認不足-存在通過手動調整或超越管理層控制來實施影響收入的欺詐行為的風險。 | ||
重要性 |
◾ 集團整體重要性為9000萬GB,佔税前利潤的5%。 |
132 | RELX | |
|
RELX |
133 | |
|
風險 |
我們對風險的反應 |
主要觀察結果 已溝通 提交給審計委員會 | ||
不確定的税收狀況 如綜合財務報表附註9、會計政策附註1及審計委員會報告(第122頁)所述,本集團須在多個司法管轄區繳税。截至2021年12月31日,與税收相關的撥備總額為2.28億GB(2020年:2.76億GB)。本集團的營運架構會帶來潛在的税務風險,需要管理層在釐定應繳税額時作出判斷。本集團報告子公司之間進行的跨境交易 一臂長 根據經濟合作與發展組織規定的報税表基準合作 經濟合作與發展組織(OECD)的指導方針。轉讓定價依賴於判斷的行使,存在一系列潛在結果的可能性是合理的。因此,如附註9所述,本集團已確認若干針對不確定税務狀況的撥備,而該等不確定税務狀況的估值需要重大估計不確定性。 我們把重點放在這一領域,因為量化撥備的主觀性以及圍繞影響撥備和實際税率的確認或解除的判斷的主觀性造成的複雜性。 |
我們的程序包括瞭解税務撥備流程,以及評估税務撥備流程的內部控制設計和測試。我們測試了對管理層對記錄的不確定税收狀況條款的審查的控制,包括對重大假設和重大判斷的制定的控制。 我們對不確定的税務狀況的處理程序由小組團隊集中執行,並由海外團隊支持,其中包括具有專業技能的專業人員。程序包括:(I)與負責税務的管理層成員會面,以瞭解本集團的跨境交易、重大撥備的狀況,以及年內管理層判決的任何變化;(Ii)閲讀與税務當局和外部顧問的信件,並瞭解管理層考慮的所有事項,以告知我們對已記錄估計數的評估並評估已記錄撥備的完整性;(Iii)參照本集團歷史上持有的其他類似税務頭寸以及我們對RELX維持税務撥備的司法管轄區的發展的瞭解,獨立評估管理層在税務審計、結算和時間框架屆滿後記錄或公佈撥備的重大假設和判斷;(Iv)測試相關附表的算術準確性,並參考適用的税法;及(V)評估税務披露的充分性。 |
我們向審計委員會報告,我們對關鍵管理層判斷的穩健性提出了質疑。我們已經確認,我們對管理層關於不確定税收頭寸撥備範圍的判斷是適當的,我們感到滿意。我們還注意到,其中許多條款的最終結果仍然存在高度不確定性。財務報表附註適當地包括披露與不確定税務狀況有關的估計不確定性。 |
134 | RELX | |
|
風險 |
我們對風險的反應 |
主要觀察結果 已溝通 提交給審計委員會 | ||
收入確認 收入確認如綜合財務報表附註2所述,集團確認來自不同業務領域各種來源的收入(2021年錄得72億GB,而2020年錄得71億GB),包括年度訂閲費、交易使用量及展覽費。與準確記錄收入相關的風險性質各不相同。 我們認識到,收入是評判集團的關鍵指標,集團有年度內部目標,集團的激勵計劃部分受到收入增長的影響。 我們已確定,與通過管理層手動調整或超越控制而在各自收入流中實施欺詐的機會有關的每個業務領域都存在風險。 |
我們對11個地點的收入執行了全面和具體的範圍審計程序,覆蓋了收入的83%。我們執行了應對每個業務領域的特定風險的程序。程序除其他外包括:(1)評估程序並測試對每一重要收入來源的控制;(2)評估影響收入的日記帳分錄的適當性,以及在編制財務報表時作出的其他調整;(3)評估管理層對此類調整的控制;(4)檢查合同樣本,以檢查收入確認是否符合合同條款和集團的收入確認政策;(5)測試期間結束前後的交易樣本,以測試收入是否記錄在正確的期間;(Vi)對於具有判斷因素的收入流,評估管理層的假設,並針對合同條款對這些假設提出嚴格質疑;(Vii)對於某些收入流,我們通過執行數據分析程序獲得審計證據,包括收入與現金的相關性。 我們對其餘17%的收入執行的程序包括:(I)測試實體層面和集團範圍的控制;(Ii)對收入的年度變動進行分析性審查;(Iii)審查需要進一步測試的重大合同的證據。 |
收入已根據IFRS 15:與客户簽訂合同的收入在截至2021年12月31日的年度內適當確認。 |
RELX |
135 | |
|
◾ |
編制財務報表的財政年度的戰略報告和董事會報告中提供的信息與財務報表一致;以及 |
◾ |
戰略報告和董事報告是根據適用的法律要求編寫的 |
◾ |
母公司沒有保存足夠的會計記錄,或者沒有從我們沒有訪問的分支機構收到足夠用於我們審計的報表;或 |
◾ |
母公司財務報表和擬審計的董事薪酬報告部分與會計記錄和報表不一致; |
◾ |
沒有披露法律規定的董事薪酬的某些披露;或 |
◾ |
我們還沒有收到審計所需的所有信息和解釋 |
◾ |
董事關於採用持續經營會計基礎是否適當以及第95頁所列任何重大不確定性的聲明; |
◾ |
董事就其對公司前景的評估所作的解釋、這項評估所涵蓋的期間以及為何該期間是適當的,載於第96頁; |
◾ |
董事關於其是否合理預期集團能夠繼續經營並履行第95頁所列債務的聲明; |
136 | RELX | |
|
◾ |
第128頁關於公平、平衡和可理解的董事聲明; |
◾ |
審計委員會確認已對第66頁所列的新風險和主要風險進行了強有力的評估; |
◾ |
年度報告中介紹第93頁所列風險管理和內部控制制度有效性審查的部分;以及 |
◾ |
描述審計委員會工作的章節載於第122頁。 |
◾ |
吾等已瞭解適用於本集團的法律及監管框架,並確定最重要的是與報告框架(英國採用的國際會計準則、FRS 101、2006年公司法及英國企業管治守則)及本集團所在司法管轄區的相關税務合規規定有關的框架。 |
◾ |
我們瞭解RELX PLC如何通過詢問管理層、內部審計、負責法律和合規程序的人員以及公司祕書來遵守這些框架。吾等通過審閲董事會會議紀錄及向審核委員會提交的文件、審核委員會會議上的意見,以及考慮本集團審核程序的結果,以證實我們的查詢。 |
◾ |
我們評估了集團財務報表對重大錯誤陳述的敏感性,包括通過與業務不同部門的財務和運營管理層會面,瞭解其認為存在欺詐易感性,從而可能發生欺詐。我們還考慮了業績目標及其影響管理層管理收益的努力的傾向。我們審議了專家組為應對已查明的風險而制定的方案和控制措施,以及其他預防、威懾和發現舞弊行為的方案和控制措施,以及高級管理層如何監測這些方案和控制措施。在風險被認為較高的情況下,我們執行了審計程序,以應對每個已識別的欺詐風險。這些程序包括測試手工日記帳,旨在提供財務報表沒有欺詐或錯誤的合理保證。 |
◾ |
基於這種理解,我們設計了我們的審計程序,以確定 不遵守規定 有這樣的法律法規。我們的程序包括日記帳分錄測試,重點放在人工合併日記帳和日記帳上,根據我們對業務的理解,指示大額或不尋常的交易;詢問法律顧問、集團管理、內部審計、所有業務領域的管理;全面和具體的範圍管理;以及重點測試。此外,我們完成了程序,以確定年度報告和賬目中披露的信息是否符合所有適用的要求。 |
◾ |
任何實例 不遵守規定 如果適用,我們的審計方法將與法律法規進行溝通,並將其納入我們的審計方法。 |
RELX |
137 | |
|
◾ |
根據審計委員會的建議,公司於2016年4月21日委任我們審計截至12月31日止年度及其後財政期間的財務報表。 |
◾ |
包括以前的續約和連任在內的完全不間斷參與期為六年,涵蓋2016年至2021年。 |
◾ |
非審計 財務彙報局的道德標準所禁止的服務沒有提供給集團或母公司,我們在進行審計時仍然獨立於集團和母公司。 |
◾ |
審計意見與提交審計委員會的補充報告一致。 |
(1) | RELX PLC網站的維護和完整性是董事的責任;審計師開展的工作不涉及對這些事項的審議,因此,審計師對財務報表自最初在網站上列報以來可能發生的任何變化不承擔任何責任。 |
(2) | 聯合王國關於編制和傳播財務報表的立法可能不同於其他法域的立法。 |
138 | RELX | |
截至十二月三十一日止的年度 |
注意事項 | 2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
||||||||||||
收入 |
2 | |||||||||||||||
銷售成本 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
毛利 |
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銷售和分銷成本 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
行政和其他費用 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
佔合營企業業績 |
||||||||||||||||
營業利潤 |
2, 3 | |||||||||||||||
財政收入 |
7 | |||||||||||||||
融資成本 |
7 | ( |
) |
( |
) | ( |
) | |||||||||
淨融資成本 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
處置和其他 非運營 物品 |
8 | |||||||||||||||
税前利潤 |
||||||||||||||||
當期税額 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
遞延税金 |
( |
) | ||||||||||||||
税費支出 |
9 | ( |
) |
( |
) | ( |
) | |||||||||
本年度淨利 |
||||||||||||||||
歸因於: |
||||||||||||||||
CLARX PLC股東 |
||||||||||||||||
非控制性 利益 |
( |
) | ||||||||||||||
本年度淨利 |
每股收益 |
||||||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度 |
2021 |
2020 | 2019 | |||||||||||||
基本每股收益 |
||||||||||||||||
RELX PLC |
10 | p |
p | p | ||||||||||||
稀釋後每股收益 |
||||||||||||||||
RELX PLC |
10 | p |
p | p |
RELX |
139 | |
截至十二月三十一日止的年度 |
注意事項 | 2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
||||||||||||
本年度淨利 |
|
|
||||||||||||||
不會重新分類為損益的項目: |
||||||||||||||||
固定收益養老金計劃的精算收益/(損失) |
6 | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
對不會重新歸類為損益的項目徵税 |
9 | ( |
) |
|||||||||||||
不會重新分類為損益的項目合計 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
可隨後重新分類為損益的項目: |
||||||||||||||||
涉外業務翻譯的交流差異 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
現金流量套期保值的公允價值變動 |
17 | ( |
) | |||||||||||||
現金流量對衝準備金淨利潤轉入/轉入 |
17 | ( |
) |
|||||||||||||
可重新分類至損益之項目之税項 |
9 | ( |
) |
( |
) | ( |
) | |||||||||
可重新分類至損益之項目總額 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
本年度其他綜合收益/(虧損) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
本年度綜合收益總額 |
||||||||||||||||
歸因於: |
||||||||||||||||
CLARX PLC股東 |
||||||||||||||||
非控制性 利益 |
( |
) | ||||||||||||||
本年度綜合收益總額 |
140 | RELX | |
截至十二月三十一日止的年度 |
注意事項 | 2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
||||||||||||
經營活動的現金流 |
||||||||||||||||
運營產生的現金 |
11 | |
|
|||||||||||||
已付利息(包括租賃利息) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
收到的利息 |
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已繳税款(淨額) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
經營活動的現金淨額 |
||||||||||||||||
投資活動產生的現金流 |
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收購 |
11 | ( |
) |
( |
) | ( |
) | |||||||||
購買房產、廠房和設備 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
內部開發的無形資產支出 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
購買投資 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
處置財產、廠房和設備所得收益 |
||||||||||||||||
出售業務和出售投資所得的毛收入 |
||||||||||||||||
企業處置的付款 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
從合資企業獲得的股息 |
||||||||||||||||
用於投資活動的現金淨額 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
融資活動產生的現金流 |
||||||||||||||||
支付給股東的股息 |
13 | ( |
) |
( |
) | ( |
) | |||||||||
分發到 非控制性 利益 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
(減少)/增加短期銀行貸款、透支和商業票據 |
11 | ( |
) |
( |
) | |||||||||||
發行定期債務 |
11 | |||||||||||||||
償還定期債務 |
11 | ( |
) |
( |
) | ( |
) | |||||||||
租約的償還 |
11 | ( |
) |
( |
) | ( |
) | |||||||||
分租契的收據 |
11 | |||||||||||||||
處置 非控制性 利息 |
||||||||||||||||
普通股回購 |
23 | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
員工福利信託購買股份 |
23 | ( |
) |
( |
) | ( |
) | |||||||||
發行普通股所得款項 |
||||||||||||||||
用於融資活動的現金淨額 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
增加/(減少)現金和現金等價物 |
11 | ( |
) | |||||||||||||
現金和現金等價物的變動 |
||||||||||||||||
在年初 |
||||||||||||||||
增加/(減少)現金和現金等價物 |
( |
) | ||||||||||||||
交換翻譯差異 |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
在年底 |
RELX |
141 | |
截至12月31日 |
注意事項 | 2021 £m |
2020 £m |
|||||||||
非當前 資產 |
||||||||||||
商譽 |
14 | |
||||||||||
無形資產 |
14 | |||||||||||
對合資企業的投資 |
15 | |||||||||||
其他投資 |
15 | |||||||||||
財產、廠房和設備 |
16 | |||||||||||
使用權 |
22 | |||||||||||
其他應收賬款 |
||||||||||||
遞延税項資產 |
9 | |||||||||||
養老金淨資產 |
6 | |||||||||||
衍生金融工具 |
17 | |||||||||||
流動資產 |
||||||||||||
清單和 出版前 費用 |
18 | |||||||||||
貿易和其他應收款 |
19 | |||||||||||
衍生金融工具 |
17 | |||||||||||
現金和現金等價物 |
11 | |||||||||||
總資產 |
||||||||||||
流動負債 |
||||||||||||
貿易和其他應付款 |
20 | |||||||||||
衍生金融工具 |
17 | |||||||||||
債務 |
21 | |||||||||||
税收 |
9 | |||||||||||
條文 |
||||||||||||
非當前 負債 |
||||||||||||
衍生金融工具 |
17 | |||||||||||
債務 |
21 | |||||||||||
遞延税項負債 |
9 | |||||||||||
養卹金債務淨額 |
6 | |||||||||||
其他應付款 |
||||||||||||
條文 |
||||||||||||
總負債 |
||||||||||||
淨資產 |
||||||||||||
資本和儲備 |
||||||||||||
股本 |
23 | |||||||||||
股票溢價 |
||||||||||||
庫存股份 |
23 | ( |
) |
( |
) | |||||||
翻譯儲備 |
||||||||||||
其他儲備 |
24 | |||||||||||
股東權益 |
||||||||||||
非控制性 利益 |
( |
) |
||||||||||
總股本 |
P·沃克 |
N L·勒夫 | |
椅子 | 首席財務官 |
142 | RELX | |
注意事項 | 分享 資本 £m |
分享 溢價 £m |
持股份 國債 £m |
翻譯 保留 £m |
其他 儲備 £m |
股東的 股權 £m |
非- 控制 利益 £m |
總計 股權 £m |
||||||||||||||||||||||||||||
2019年1月1日的餘額 |
|
( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
本年度綜合收益總額 |
– | – | – | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||
已支付的股息 |
13 | – | – | – | – | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||
發行普通股(扣除費用) |
23 | – | – | – | – | |||||||||||||||||||||||||||||||
普通股回購 |
– | – | ( |
) | – | – | ( |
) | – | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||
發行普通股作紅股 |
23 | – | – | – | ( |
) | – | – | – | |||||||||||||||||||||||||||
取消紅股 |
23 | ( |
) | – | – | – | – | – | – | |||||||||||||||||||||||||||
股份註銷 |
23 | ( |
) | – | – | ( |
) | – | – | – | ||||||||||||||||||||||||||
股份薪酬準備金增加(扣除税) |
– | – | – | – | – | |||||||||||||||||||||||||||||||
股份獎勵的結算 |
– | – | – | ( |
) | – | – | – | ||||||||||||||||||||||||||||
收購 |
– | – | – | – | – | – | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
看跌期權 |
– | – | – | – | ( |
) | ( |
) | – | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||
處置 非控制性 利息 |
– | – | – | – | ||||||||||||||||||||||||||||||||
資本和儲備折算的匯兑差額 |
– | – | – | – | – | – | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
2020年1月1日的餘額 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
本年度綜合收益總額 |
– | – | – | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||
已支付的股息 |
13 | – | – | – | – | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||
發行普通股(扣除費用) |
23 | – | – | – | – | – | ||||||||||||||||||||||||||||||
普通股回購 |
– | – | ( |
) | – | – | ( |
) | – | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||
股份薪酬準備金增加(扣除税) |
– | – | – | – | – | |||||||||||||||||||||||||||||||
股份獎勵的結算 |
– | – | – | ( |
) | – | – | – | ||||||||||||||||||||||||||||
收購 |
– |
– |
– |
– |
( |
) | – | |||||||||||||||||||||||||||||
資本和儲備折算的匯兑差額 |
– | – | – | – | – | – | ||||||||||||||||||||||||||||||
2021年1月1日的餘額 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
本年度綜合收益總額 |
– |
– |
– |
– |
||||||||||||||||||||||||||||||||
已支付的股息 |
13 | – |
– |
– |
– |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||||||||||||
發行普通股(扣除費用) |
23 | – |
– |
– |
– |
|||||||||||||||||||||||||||||||
普通股回購 |
– |
– |
( |
) |
– |
– |
( |
) |
– |
( |
) | |||||||||||||||||||||||||
股份薪酬準備金增加(扣除税) |
– |
– |
– |
– |
– |
|||||||||||||||||||||||||||||||
股份獎勵的結算 |
– |
– |
( |
) |
– |
– |
– |
|||||||||||||||||||||||||||||
截至2021年12月31日的結餘 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
RELX |
143 | |
◾ |
收購的無形資產:在收購時確認單獨的無形資產(見附註14) |
◾ |
開發支出資本化:評估開發項目的潛在價值並確定符合資本化條件的成本(見附註14) |
144 | RELX 每年一次 2021年報告和財務報表|財務報表和其他信息 | |
◾ |
收購的無形資產:確定估值中使用的未來現金流和貼現率(見附註14) |
◾ |
税收:與不確定的税收狀況有關的撥備的估值(見附註9) |
◾ |
固定福利養卹金義務:確定未來養卹金付款的適當貼現率、死亡率和通貨膨脹假設(見附註6) |
會計政策 本集團的報告分部基於向董事會提供的內部報告結構和財務信息。 經調整的營業利潤是本集團評估業績時採用的主要分部利潤指標。調整後的營業利潤與營業利潤對賬,見第193頁。 收入來自根據與客户簽訂的合同提供產品和服務。在所有情況下,收入被確認為描述向客户轉讓承諾的商品或服務的金額,反映實體預期有權獲得該等商品或服務的對價,並在客户獲得對商品或服務的控制權時確認。 收入按交易價格列報,其中包括預期折扣和退貨的準備,不包括客户銷售税和代表第三方收取的其他金額。 如果合同中承諾的貨物或服務是不同的,則將其確定為單獨的履約義務,並將其單獨核算。 如確認獨立業績責任,總收入按相對獨立銷售價格或管理層對相對價值的最佳估計(如沒有獨立銷售價格)分配。管理層估計可能包括成本加成法或可比產品法,但必須有客觀證據支持。在不可能為特定組件得出可靠的管理估計的情況下,可採用殘差法。 我們的訂閲和與展覽相關的收入流要求在提供服務之前預先付款。向客户提供的支付條件與我們經營的市場和地區的標準一致,合同不包含重大融資部分。我們交易性電子收入流的合同通常有隨使用量而異的付款。除此之外,我們的合同不涉及可變對價。 收入按下列不同類別確認: ◾ 訂閲收入-收入包括定期分發或更新產品所獲得的收入。認購收入一般預先開具發票,並在認購期間系統確認。如果交易涉及在特定時間段內以一致的方式將商品和服務轉讓給客户,則確認是以直線為基礎的;如果商品和服務的交付方式不一致,則基於客户收到的價值進行確認。◾ 交易收入-當產品控制權移交給客户或服務已經完成時,確認收入。對於展覽會,收入主要包括參展商和參觀者的收入。展覽收入在展覽發生時確認。 |
RELX |
145 | |
按業務分類的分析 |
收入 |
調整後的營業利潤 |
||||||||||||||||||||||||
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
|||||||||||||||||||||
風險 |
||||||||||||||||||||||||||
科學、技術和醫學 |
||||||||||||||||||||||||||
法律 |
||||||||||||||||||||||||||
展覽* |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||
小計 |
||||||||||||||||||||||||||
未分配項目** |
– |
– | – | ( |
) |
( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||
總計 |
* | 2020年調整後營業利潤中不包括的特殊成本在第147頁披露。 |
** | 包括與減少我們企業房地產足跡有關的3500萬英鎊一次性費用。 |
2021 |
風險 |
科技 與醫療 |
法律 |
展覽 |
總 |
|||||||||||||||
按地域市場劃分的收入 |
||||||||||||||||||||
北美 |
||||||||||||||||||||
歐洲* |
||||||||||||||||||||
世界其他地區 |
||||||||||||||||||||
總收入 |
||||||||||||||||||||
按格式劃分的收入 |
||||||||||||||||||||
電子學 |
||||||||||||||||||||
面對面 |
||||||||||||||||||||
打印 |
– |
|||||||||||||||||||
總收入 |
||||||||||||||||||||
按類型劃分的收入 |
||||||||||||||||||||
訂費 |
– |
|||||||||||||||||||
事務性的 |
||||||||||||||||||||
總收入 |
* | 歐洲包括GB的收入 |
146 | RELX | |
2020 |
風險 | 科技 與醫療 |
法律 | 展覽 | 總 | |||||||||||||||
按地域市場劃分的收入 |
||||||||||||||||||||
北美 |
||||||||||||||||||||
歐洲 |
||||||||||||||||||||
世界其他地區 |
||||||||||||||||||||
總收入 |
||||||||||||||||||||
按格式劃分的收入 |
||||||||||||||||||||
電子學 |
||||||||||||||||||||
面對面 |
||||||||||||||||||||
打印 |
– | |||||||||||||||||||
總收入 |
||||||||||||||||||||
按類型劃分的收入 |
||||||||||||||||||||
訂費 |
– | |||||||||||||||||||
事務性的 |
||||||||||||||||||||
總收入 |
||||||||||||||||||||
2019 |
風險 | 科技 與醫療 |
法律 | 展覽 | 總 | |||||||||||||||
按地域市場劃分的收入 |
||||||||||||||||||||
北美 |
||||||||||||||||||||
歐洲 |
||||||||||||||||||||
世界其他地區 |
||||||||||||||||||||
總收入 |
||||||||||||||||||||
按格式劃分的收入 |
||||||||||||||||||||
電子學 |
||||||||||||||||||||
面對面 |
||||||||||||||||||||
打印 |
– | |||||||||||||||||||
總收入 |
||||||||||||||||||||
按類型劃分的收入 |
||||||||||||||||||||
訂費 |
– | |||||||||||||||||||
事務性的 |
||||||||||||||||||||
總收入 |
按地域來源劃分的收入分析 |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
|||||||||
北美 |
||||||||||||
歐洲 |
||||||||||||
世界其他地區 |
||||||||||||
總計 |
RELX |
147 | |
按業務部門分析 |
支出 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
獲得的善意和 |
資本支出 |
對收購的股份進行攤銷 |
折舊及折舊總額 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
無形資產 |
添加內容 |
無形資產 |
其他攤銷 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
風險 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
科學、技術和醫學 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
法律 |
– | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
展覽 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
總計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
按地理位置劃分的非流動資產分析 |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
|||||||||
北美 |
||||||||||||
歐洲 |
||||||||||||
世界其他地區 |
||||||||||||
總計 |
營業利潤與調整後營業利潤的對賬 |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
|||||||||
營業利潤 |
||||||||||||
調整: |
||||||||||||
已取得的無形資產的攤銷 |
||||||||||||
與收購相關的項目 |
( |
) | ||||||||||
合資企業税收重新分類 |
||||||||||||
合資企業財務收入重新分類 |
– |
( |
) | ( |
) | |||||||
展覽的特別費用 |
– |
– | ||||||||||
調整後的營業利潤 |
148 | RELX | |
注意事項 | 2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
|||||||||||||
員工總成本 |
5 | |||||||||||||||
折舊及攤銷 |
||||||||||||||||
已取得的無形資產的攤銷 |
14 | |||||||||||||||
合資企業所收購無形資產攤銷份額 |
||||||||||||||||
包括合資企業股份在內的收購無形資產攤銷 |
||||||||||||||||
內部開發的無形資產攤銷 |
14 | |||||||||||||||
財產、廠房和設備折舊 |
16 | |||||||||||||||
折舊 使用權 |
||||||||||||||||
出版前 攤銷 |
||||||||||||||||
折舊及其他攤銷總額 |
2 | |||||||||||||||
折舊和攤銷總額(包括已獲得無形資產的攤銷) |
||||||||||||||||
其他費用和收入 |
||||||||||||||||
銷售成本包括 出版前 成本和庫存費用 |
|
|||||||||||||||
短期和低價值租賃費用 |
||||||||||||||||
經營租賃租金收入 |
( |
) |
( |
) | ( |
) |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
||||||||||
核數師的報酬 |
||||||||||||
支付給RELX PLC的審計師 |
||||||||||||
應付本集團附屬公司核數師 |
||||||||||||
審計服務 |
||||||||||||
與審計相關的擔保服務 |
||||||||||||
審計和與審計相關的保證服務總額 |
||||||||||||
其他服務:盡職調查和其他交易相關服務 |
||||||||||||
總計 非審計 相關服務 |
||||||||||||
核數師薪酬總額 |
RELX |
149 | |
會計政策 基於股份的薪酬 股份酬金的公允價值於授出日期釐定,並於歸屬期間按直線法於損益表確認為開支,並計及預期歸屬的估計股份數目。於授出日期釐定公允價值時,會考慮以市場為基礎的表現準則。 非市場 在估計預期歸屬的股份數量時,基於業績標準被考慮在內。股份酬金的公允價值乃按適當情況採用二項式或蒙特卡羅模擬模型釐定。本集團所有以股份為基礎的酬金均以權益結算。 |
注意事項 | 2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
|||||||||||||
員工成本 |
||||||||||||||||
工資和薪金 |
||||||||||||||||
社會保障費用 |
||||||||||||||||
養老金 |
6 | |||||||||||||||
基於股份的薪酬 |
||||||||||||||||
員工總成本 |
|
|
就業人數:全職同等人員 |
截至12月31日 |
全年平均水平 |
||||||||||||||||||||||||||
2021 |
2020 | 2019 | 2021 |
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||
業務細分市場 |
||||||||||||||||||||||||||||
風險 |
||||||||||||||||||||||||||||
科學、技術、技術和醫學 |
||||||||||||||||||||||||||||
法律 |
||||||||||||||||||||||||||||
展覽 |
||||||||||||||||||||||||||||
小計 |
||||||||||||||||||||||||||||
公司/共享職能 |
||||||||||||||||||||||||||||
總計 |
||||||||||||||||||||||||||||
地理位置 |
||||||||||||||||||||||||||||
北美 |
||||||||||||||||||||||||||||
歐洲 |
||||||||||||||||||||||||||||
世界其他地區 |
||||||||||||||||||||||||||||
總計 |
|
|
|
|
150 | RELX | |
會計政策 固定收益退休金計劃及其他退休後僱員福利的開支採用預測單位貸方法釐定,並根據反映財政年度開始時市場情況的精算假設,在損益表中作為營運開支入賬。精算損益在發生期間的全面收益表中全額確認。 過往服務成本及入賬金額於計劃修訂或削減發生及相關重組成本或終止權益確認時立即確認。當和解發生時,它們會得到確認。 界定利益計劃的退休金負債淨額按計劃負債現值減去計劃資產公允價值計入財務狀況表內。如果計劃有盈餘,即資產超過負債,養卹金淨資產應單獨列入財務狀況表。任何養老金淨資產都限於該資產可收回的範圍。 固定繳款養老金計劃和其他僱員福利的費用在損益表中計入已發生的費用。 評估不確定度的關鍵判斷和主要來源 截至2021年12月31日,本集團在英國和美國經營固定收益養老金計劃。這些計劃要求管理層在估計提供離職後福利的最終成本時作出判斷,特別是考慮到每個計劃的負債期限。固定收益養老金計劃的會計涉及對不確定事件的判斷和估計,包括成員的預期壽命、通貨膨脹和未來養老金支付的貼現率。這些因素的估計數用於確定財務報表中報告的養卹金費用和負債。對每個關鍵假設的未來發展作出的估計都是與獨立精算師一起進行的,每個計劃都要接受獨立精算師的定期審查。貼現率、通貨膨脹率和死亡率假設在確定財務報表中報告的固定收益養卹金債務和成本時可能會產生實質性影響。關於用於估值的更重要假設的信息如下所示,並附有敏感度分析。 |
RELX |
151 | |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
||||||||||
固定收益養老金支出 |
||||||||||||
固定繳費養老金支出 |
||||||||||||
總計 |
2021 |
2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
英國 £m |
我們 £m |
總計 £m |
英國 £m |
我們 £m |
總計 £m |
英國 £m |
我們 £m |
總計 £m |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
服務成本 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
結算和過去的服務積分 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
固定收益養老金支出 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
淨確定收益債務的淨利息 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
固定收益養老金支出淨額 |
|
( |
) | |
截至12月31日 |
2021 |
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
英國 |
我們 |
英國 | 我們 | 英國 | 美國 | |||||||||||||||||||||||||||||||
貼現率 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
通貨膨脹率 |
截至2021年12月31日 |
男性平均壽命 預期 |
女性平均數 預期壽命 |
||||||||||||||
英國 | 美國 | 英國 | 美國 | |||||||||||||
目前年齡60歲 |
||||||||||||||||
目前年齡45歲 |
152 | RELX | |
2021 |
2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
英國 £m |
美國 £m |
總 £m |
英國 £m |
美國 £m |
總 £m |
|||||||||||||||||||||||||
固定收益義務 |
||||||||||||||||||||||||||||||
在年初 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
服務成本 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
過去的服務積分 |
||||||||||||||||||||||||||||||
養卹金計劃負債利息 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
財務假設的精算收益/(損失) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
經驗假設產生的精算(損失)/收益 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
僱員的供款 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
已支付的福利 |
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交換翻譯差異 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||
在年底 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
計劃資產的公允價值 |
||||||||||||||||||||||||||||||
在年初 |
||||||||||||||||||||||||||||||
計劃資產的利息收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||
資產回報率不包括利息收入中的金額 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||||
僱主的供款 |
||||||||||||||||||||||||||||||
僱員的供款 |
||||||||||||||||||||||||||||||
已支付的福利 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
交換翻譯差異 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
在年底 |
||||||||||||||||||||||||||||||
開盤淨赤字 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
服務成本 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
淨確定收益債務的淨利息 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
結算和過去的服務積分 |
||||||||||||||||||||||||||||||
僱主的供款 |
||||||||||||||||||||||||||||||
精算收益/(損失) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
交換翻譯差異 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
養卹金淨額債務 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
資產上限的影響 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
總體淨養老金義務 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ( |
) |
2021 £m |
2020 £m |
|||||||
確認的養老金淨資產 |
||||||||
養卹金淨額債務 |
( |
) |
( |
) | ||||
總體淨養老金義務 |
( |
) |
( |
) |
RELX |
153 | |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
||||||||||
年內產生的損益: |
||||||||||||
計劃負債的經驗(損失)/收益 |
( |
) |
||||||||||
計劃資產的體驗收益 |
||||||||||||
由於以下方面的變化,計劃負債現值的精算收益/(損失): |
||||||||||||
-貼現率 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
--通貨膨脹 |
( |
) |
||||||||||
-其他精算假設 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
( |
) | ( |
) | |||||||||
年初淨累計虧損 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||
年終淨累計虧損 |
( |
) |
( |
) | ( |
) |
計劃資產的公允價值 |
2021 |
2020 | ||||||||||||||||||||||||
英國 £m |
美國 £m |
*道達爾 £m |
英國 £m |
美國 £m |
總 £m |
|||||||||||||||||||||
股票 |
||||||||||||||||||||||||||
負債匹配資產 |
||||||||||||||||||||||||||
物業基金和土地租約 |
||||||||||||||||||||||||||
直接借貸 |
||||||||||||||||||||||||||
現金和現金等價物 |
||||||||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||||||||
總計 |
£m |
||||
增加/減少 |
||||
增加/減少 |
||||
增加/減少 |
154 | RELX | |
會計政策 直接歸因於收購、建設或生產需要相當長時間才能投入使用的資產的借貸成本被資本化。借款的所有其他利息均於發生時支銷。發放借款的成本通常在借款期間計入費用,以產生固定的週期費用率。 |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
||||||||||||||
短期銀行貸款、透支和商業票據的利息 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
定期債務利息 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
租賃負債利息 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
總借款成本 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
未被指定為套期保值的貸款和衍生工具的損失 |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
固定福利養老金計劃和其他的淨融資費用 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
融資成本 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
銀行存款利息 |
||||||||||||||||
融資租賃應收賬款淨額利息收入 |
||||||||||||||||
指定公允價值套期保值關係的公允價值收益 |
||||||||||||||||
未被指定為套期保值的貸款和衍生品收益 |
||||||||||||||||
財政收入 |
||||||||||||||||
淨融資成本 |
( |
) |
( |
) | ( |
) |
會計政策 在目前情況下可即時出售且出售過程被認為極有可能完成的業務的資產被分類為持有待售資產,並按賬面價值和公允價值減去出售成本中的較低者列賬。公允價值基於預期出售收益,通常來自潛在收購者的確定或指示性報價。 非當前 資產不會在歸類為待售資產後攤銷或折舊。持有待售業務的負債也在財務狀況表中單獨分類。風險投資組合中的公允價值變動在處置和其他項目中報告--見附註15。 |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
||||||||||
重估投資價值 |
||||||||||||
處置持有待售業務和資產的收益/(虧損) |
( |
) | ||||||||||
處置和其他資產的淨收益 非運營 物品 |
RELX |
155 | |
會計政策 税費包括當期税和遞延税。本期及遞延税項於損益表內計入或記入貸方,但如有關税項來自於同一期間或不同期間於損益表以外確認的交易或事件(不論在其他全面收益、直接於權益中或透過業務合併),則在此情況下,該税項與產生該税項的交易在同一表內出現。 本期税額是指根據經不可課税或不可扣減項目調整後的期間利潤而預期應支付或可收回的企業所得税金額,並使用於財務狀況表日期頒佈或實質頒佈的税率及法律計算。管理層會就適用税務法規須予解釋的情況,定期評估報税表內的立場。在適當的情況下,根據預計應向税務機關支付的金額確定準備金。 現行税項包括就不確定税務狀況撥備的金額,而管理層預期,在掌握所有相關知識的税務機關對不確定性進行審查後,更有可能出現經濟外流。這些撥備背後的事實和情況的變化在每份財務狀況表之日重新評估,並根據需要重新計量撥備以反映最新信息。 遞延税項於財務狀況表內按資產及負債的計税基準與其賬面值之間產生的暫時性差異確認。遞延税項按報告期末已頒佈或實質頒佈的税率及法律計算,並預期在相關遞延税項資產變現或遞延税項負債清償時適用。 遞延税項負債一般會就所有應課税暫時性差異確認,但不會就因投資於附屬公司、聯營公司及合營企業而產生的應課税暫時性差異確認,而該等暫時性差異的沖銷是可控制的,而差額很可能在可預見的將來不會沖銷。 遞延税項資產確認時,應課税利潤有可能可用來抵扣可扣除的臨時差額,並在每個報告期結束時進行審核,並在不可能再有足夠的應課税利潤可收回全部或部分資產時予以減值。 遞延税項資產及負債不會就初步確認業務合併以外的資產及負債所產生的暫時性差異而確認。遞延税金不打折。 當一項資產的收購符合作為企業合併入賬的條件時,一般要求按所收購和承擔的資產和負債的税基與賬面基礎之間的差額確認遞延税項。收購的資產通常包括可識別的無形資產以及商譽。在許多司法管轄區,業務合併的實施方式將影響税務扣減,從而影響與該等無形資產和商譽相關的遞延税項確認。 在“資產收購”中,買方收購一家企業的貿易和資產,通常可用於可識別無形資產的攤銷,有時還可用於商譽的攤銷。在這種情況下,遞延税項按資產的税基和賬面基礎之間的差額確認。 在“股份收購”中,如果買方收購的是繼續擁有貿易和資產的法人實體的股本,則通常不能獲得攤銷的税收減免。因此,不符合減税資格的無形資產會產生遞延納税義務。然而,遞延税項負債不會在商譽產生的暫時性差異上確認,因為商譽不能在税務上扣除。 評估不確定度的主要來源 該集團在多個司法管轄區須繳税,導致複雜的税務問題。作為一家跨國企業,我們在業務所在國家的納税申報單通常要接受税務機關的審計。雖然本集團相信報税表已妥為編制及提交,但就反映與税務機關積極討論的税務事宜有關的風險或被視為涉及不確定性的不確定税務狀況而言,已就不確定的税務狀況提供金額。 對不確定税務狀況所需撥備的估值涉及估算。針對不確定税收頭寸的撥備是使用以下方法之一來衡量的,這取決於管理層預計哪種方法更能預測它將向税務機關支付的金額: ◾ 它採用了單一的最佳估計-即只有一個結果更有可能發生。例如,如果税收結果是二元的(例如一個實體是否可以扣除一項支出),或者可能的結果範圍很窄或集中在一個單一的價值上,就會發生這種情況。最可能的結果可能是預計不需要繳納任何税款,在這種情況下,撥備為零;或◾ 根據概率加權期望值-在概率權衡下,將向税務機關支付一些費用,但可能的結果廣泛分散,個人概率較低(即沒有比不可能發生的單一結果更有可能發生)。在這種情況下,撥備是該範圍內概率加權金額的總和。 |
156 | RELX | |
在評估針對不確定税收狀況的撥備時,管理層使用 內部 税務專家、專業事務所和過往經驗通報風險評估。然而,仍有可能最終解決的不確定因素的數額大於或小於記錄的負債。特別是,儘管我們報告了集團子公司之間進行的跨境交易 一臂長 根據經合組織的指導方針,在納税申報單中,轉讓定價依賴於判斷的行使,往往可能存在一系列合法和合理的意見。這意味着,不可能通過審查就確定回報基礎是否會持續下去。各主要貿易管轄區現正與税務機關商討有關跨境交易及其他事宜。雖然無法可靠預測該等不確定税務狀況的最終解決時間及金額,但預期於未來一年或可預見的未來不會對本集團的業績造成重大影響。所得税估計還包括對遞延税項資產的可回收性的評估。遞延税項資產只有在根據現行税法及對未來應課税溢利的預測而被視為可收回的範圍內才予以確認,而相關的税項扣減項目可用於抵扣相關税項。這些資產的可回收性在每個報告期結束時重新評估,遞延税項資產確認的變化將影響該重新評估期間的税項負債。 |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
||||||||||
當期税額 |
||||||||||||
英國 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||
世界其他地區 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||
當期税費總額 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||
遞延税金 |
( |
) | ||||||||||
税費支出 |
( |
) |
( |
) | ( |
) |
◾ |
與某一年的利潤有關的税款通常部分在當年繳納,部分在下一年繳納。2020年,英國的分期付款速度加快。 |
◾ |
税費包括遞延税,這是一種會計調整,即一個項目在一年內計入損益表,但在另一年納税。收購無形資產往往會導致遞延納税負債,而這種負債的解除並不會導致納税。 |
◾ |
當期税費是預計應支付的現金税期末的最佳估計數。如果最終納税義務不同,任何現金納税影響都將發生在較晚的時期。 |
◾ |
與基於股票的支付、養老金和對衝相關的税收減免的一些好處被計入股權或其他全面收入,而不是税費。 |
2021 |
2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||
£m |
% |
£m | % | £m | % | |||||||||||||||||||||||
税前利潤 |
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按平均適用税率徵税 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
合資企業業績份額的税收影響 |
( |
( |
( |
|||||||||||||||||||||||||
收入無須課税及開支無須扣除 |
( |
( |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||
不可免賠額 股份薪酬成本 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
不可免賠額 處置相關損益 |
( |
( |
) | ( |
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本期未確認的遞延所得税資產 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
遞延税項確認及計量之變動 |
( |
( |
( |
|||||||||||||||||||||||||
前期的其他調整 |
( |
( |
( |
|||||||||||||||||||||||||
税費支出 |
( |
) |
( |
) | ( |
) |
RELX |
157 | |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
||||||||||
對不會重新歸類為損益的項目徵税 |
||||||||||||
對固定收益養老金計劃的精算變動徵税 |
( |
) |
||||||||||
可重新分類至損益之項目之税項 |
||||||||||||
現金流量套期保值的公允價值變動税 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||
在其他綜合收益中確認的税(費)/抵免淨額 |
( |
) |
||||||||||
直接在股權中確認的基於股份的薪酬的税收抵免 |
2021 £m |
2020 £m |
|||||||||
流動納税資產 |
||||||||||
流動税項負債 |
( |
) |
( |
) | ||||||
總計 |
( |
) |
( |
) |
2021 £m |
2020 £m |
|||||||||
遞延税項資產 |
||||||||||
遞延税項負債 |
( |
) |
( |
) | ||||||
總計 |
( |
) |
( |
) |
158 | RELX | |
遞延税項負債 |
遞延税項資產 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
超額税款 津貼 完畢 攤銷 無形資產 £m |
後天 無形的 資產 £m |
其他 臨時 差異 £m |
超過 攤銷 無形資產 對税收 津貼 £m |
税負減損 攜帶 轉發 £m |
養老金 餘額 £m |
其他 臨時 差異 £m |
*道達爾 £m |
|||||||||||||||||||||||||
2020年1月1日的遞延税款(負債)/資產 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
貸方/(收費)到利潤 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
貸方/(扣除)至股權/其他全面收益 |
– | – | – | – | – | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||
收購 |
– | ( |
) | – | – | – | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
交換翻譯差異 |
( |
) | – | |||||||||||||||||||||||||||||
2021年1月1日的遞延税款(負債)/資產 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||
貸方/(收費)到利潤 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
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(收費)/貸方轉股權/其他綜合收益 |
– |
– |
– |
– |
– |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||||||||||||
收購 |
– |
( |
) |
– |
– |
– |
– |
( |
) | |||||||||||||||||||||||
交換翻譯差異 |
– |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
– |
( |
) | ||||||||||||||||||||
2021年12月31日的遞延税款(負債)/資產 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
會計政策 每股收益(EPS)的計算方法是將報告的股東應佔淨利潤除以總加權平均股數。 調整後的每股收益是通過調整後的RELX公司股東應佔淨利潤除以總加權平均股數來計算的。 |
RELX |
159 | |
每股收益-全年 年12月31日終 |
2021 |
2020 |
2019 |
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淨利潤 可歸因性 致CLARX PLC 股東 £m |
加權 平均值 數 的股份 (百萬) |
易辦事 (便士) |
淨利潤 可歸因性 致CLARX PLC 股東 £m |
加權 平均值 數 的股份 (百萬) |
易辦事 (便士) |
淨利潤 可歸因性 致CLARX PLC 股東 £m |
加權 平均值 數 的股份 (百萬) |
易辦事 (便士) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
基本每股收益 |
p |
p | p | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
稀釋後每股收益 |
p |
p | p |
調整後每股收益 |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
調整後的淨值 利潤 可歸因性 致CLARX PLC 股東 £m |
加權 平均值 數 的股份 (百萬) |
調整後的 易辦事 (便士) |
調整後的淨值 利潤 歸因於 RELX PLC 股東 £m |
加權 平均值 數量: 股票 (百萬) |
調整後的 易辦事 (便士) |
調整後的淨值 利潤 歸因於 RELX PLC 股東 £m |
加權 平均值 數量: 股票 (百萬) |
調整後的 易辦事 (便士) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
調整後每股收益 |
p |
p | p |
2021 |
税前 調整,調整 £m |
税 調整,調整 £m |
*道達爾 £m |
|||||||||
歸屬於CLARX PLC股東的淨利潤 |
||||||||||||
調整: |
||||||||||||
已取得的無形資產的攤銷 |
||||||||||||
來自無形資產的其他遞延税項抵免* |
– | ( |
) | ( |
) | |||||||
與收購相關的項目 |
( |
) | ||||||||||
淨固定福利養老金義務和其他的淨利息 |
( |
) | ||||||||||
處置和其他 非運營 物品 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
調整後歸屬於CLARX PLC股東的淨利潤 |
2020 |
税前 調整,調整 £m |
税 調整,調整 £m |
*道達爾 £m |
|||||||||
歸屬於CLARX PLC股東的淨利潤 |
||||||||||||
調整: |
||||||||||||
已取得的無形資產的攤銷 |
||||||||||||
來自無形資產的其他遞延税項抵免* |
– | ( |
) | ( |
) | |||||||
與收購相關的項目 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
淨固定福利養老金義務和其他的淨利息 |
( |
) | ||||||||||
處置和其他 非運營 物品 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
展覽的特別費用 |
( |
) | ||||||||||
調整後歸屬於CLARX PLC股東的淨利潤 |
2019 |
税前 調整,調整 £m |
税 調整,調整 £m |
*道達爾 £m |
|||||||||
歸屬於CLARX PLC股東的淨利潤 |
||||||||||||
調整: |
||||||||||||
已取得的無形資產的攤銷 |
||||||||||||
來自無形資產的其他遞延税項抵免* |
– | ( |
) | ( |
) | |||||||
與收購相關的項目 |
( |
) | ||||||||||
淨固定福利養老金義務和其他的淨利息 |
( |
) | ||||||||||
處置和其他 非運營 物品 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
調整後歸屬於CLARX PLC股東的淨利潤 |
160 | RELX | |
會計政策 現金和現金等價物包括現金餘額、通知存款和其他短期高流動性投資,並按公允價值在財務狀況表中持有。 |
將營業利潤與經營產生的現金進行對賬 |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
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營業利潤 |
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佔合營企業業績 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
已取得的無形資產的攤銷 |
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內部開發的無形資產攤銷 |
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財產、廠房和設備折舊 |
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折舊 使用權 |
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基於股份的薪酬 |
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總計 非現金 物品 |
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庫存增加和 出版前 費用 * |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
應收款(增加)/減少 |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
(減少)/增加應付款 |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
增加營運資金 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
運營產生的現金 |
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* 包括攤銷 出版前 GB成本 |
收購現金流 |
注意事項 | 2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
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購買企業 |
12 | ( |
) |
( |
) | ( |
) | |||||||||
與上一年購置有關的遞延付款 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
總計 |
( |
) |
( |
) | ( |
) |
債務淨額的核對 |
現金和 現金 等價物 £m |
債務 £m |
相關 導數 金融 儀器 £m |
金融 租賃 應收賬款 £m |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
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在年初 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
增加/(減少)現金和現金等價物 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
短期銀行貸款、透支和商業票據減少/(增加) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
發行定期債務 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
償還定期債務 |
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租約的償還 |
( |
) |
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現金流引起的淨債務變化 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
收購企業中的借款 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
租約的重新計量和解除確認 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
租契的開始 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
債務及相關衍生工具的公允價值及其他調整 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
交換翻譯差異 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
在年底 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) |
RELX |
161 | |
會計核算 政策 商譽是代價超出收購的有形及無形資產淨值的部分,代表不符合確認為無形資產資格的利益,包括:企業產生高於個別資產的回報的能力;熟練的員工隊伍;以及本集團特有的收購協同效應。此外,商譽是在確認與無形資產有關的遞延税項負債時產生的,而攤銷不符合扣除税項的資格。 |
公允價值 2021 £m |
公平值 2020 £m |
公平值 2019 £m |
||||||||||
商譽 |
||||||||||||
無形資產 |
||||||||||||
財產、廠房和設備 |
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非當前 資產 |
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流動資產 |
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流動負債 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||
借款 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
遞延税金 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||
取得的淨資產 |
||||||||||||
考慮(在考慮到GB之後 |
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減:推遲到未來年份的對價 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||
減:收購日股權公允價值 |
( |
) | ||||||||||
淨現金流 |
當年支付的普通股息 |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
|||||||||
RELX PLC |
162 | RELX | |
會計政策 於收購附屬公司或業務時,收購代價按公允價值在除商譽以外的有形及無形資產淨值之間分配,任何超出的購買代價均代表商譽。商譽按收購當日的公允價值減去減值費用列賬。收購的無形資產按收購日的公允價值減去累計攤銷列賬。出售附屬公司或業務時,商譽應佔金額計入於損益表確認的利潤或虧損的釐定。 作為業務合併的一部分而收購的無形資產包括:與市場相關的資產(例如商標、印記、品牌);與客户相關的資產(例如訂閲基礎、客户名單、客户關係);社論內容;軟件和系統(例如應用程序基礎設施、產品交付平臺、正在進行的研究和開發);以及主要由合同和權利相關的資產組成的其他無形資產。無形資產,除了被確定為具有無限壽命的期刊標題外,是以直線方式在其估計使用壽命內攤銷的。具有有限壽命的無形資產的估計使用壽命為: ◾ 市場相關資產-◾ 客户相關資產-◾ 社論內容-◾ 軟件和系統-◾ 其他-被確定具有無限壽命的期刊標題不會攤銷,並至少每年進行減值審查,包括對事件和情況的審查,以確保它們繼續支持無限期使用壽命。 內部開發的無形資產通常包括軟件和系統開發,即創建一項可能產生未來經濟效益的可識別資產,並以減去累計攤銷的成本進行計提。內部開發的無形資產在其估計使用年限內按直線攤銷。 減值審查 商譽及已購入的無限期無形資產將分配至現金產生單位(CGU),並至少每年或在有指標顯示該資產可能減值時進行減值測試。若商譽的賬面值超過其可收回金額且其後未撥回,則減值虧損於行政及其他開支的損益表中確認。可收回的金額是公允價值減去銷售成本和使用價值兩者中的較高者。所有其他無形資產之賬面值於有跡象顯示可能減值時予以審核。 減值審查涉及將資產的賬面價值與根據董事會批准的最新管理現金流預測進行的估計使用價值進行比較。估計企業使用價值的關鍵判斷領域是預測期間現金流的增長,最高可達 關鍵判斷和估計不確定度的主要來源 需要管理層的判斷來確定收購時的無形資產。收購無形資產的估值代表使用標準估值方法的估計經濟價值,包括酌情折現現金流量、特許權使用費減免和可比市場交易。在確定未來現金流和貼現率時使用的估計可能會對這些無形資產的報告金額產生重大影響。 為收購的無形資產選擇合適的攤銷期限,需要管理層評估新品牌和印記的壽命、客户關係的強度和穩定性、收購資產的市場地位以及它們面臨的技術和競爭風險。與收購的科學和醫學出版業務有關的某些無形資產已被確定為無限期。這些資產的經久不衰,從它們久負盛名的期刊標題,以及它們特有的穩定的市場地位中可見一斑。 發展支出包括對新產品和其他舉措的投資,從建立在線交付平臺到推出新服務的成本,再到建設新的基礎設施和應用程序。新產品和服務的推出成本和其他持續運營費用在發生時計入費用。構建產品應用程序、平臺和基礎設施的成本被資本化為內部產生的無形資產,在這些資產中,它們所代表的投資具有可證明的價值,並確保技術和商業可行性。符合資本化條件的成本必須是增量的、明確標識的,並且不能直接歸因於特定的項目。由此產生的資產將在其預計使用壽命內攤銷。在評估發展項目的潛在價值、確定符合資本化條件的成本和 |
RELX |
163 | |
選擇適當的資產壽命。如果發現了損害跡象,與未來現金流量相關的估計和用於計算無形資產使用價值的貼現率可能會對無形資產的報告金額產生重大影響。 鑑於各現金產生單位的可收回金額之間持續存在很高的裕度,且近期沒有記錄任何減損,因此聲譽的估值不再被認為是估計不確定性的主要來源,因此可能會導致重大錯誤陳述的風險。 |
商譽 |
市場 相關 £m |
客户 相關 £m |
編輯 內容 £m |
軟件 和 技術 £m |
其他 £m |
總計 收購的 無形的 資產 £m |
總計 內部 開發 無形的 資產 £m |
總計 無形的 資產 不包括 商譽 £m |
||||||||||||||||||||||||||||
成本 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
於2020年1月1日 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
收購 |
– | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
加法 |
– | – | – | – | – | – | – | |||||||||||||||||||||||||||||
處置和其他 |
( |
) | – | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||
交換翻譯差異 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
在2021年1月1日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
收購 |
– |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
加法 |
– |
– | – | – | – | – | – |
|||||||||||||||||||||||||||||
處置和其他 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | – | ( |
) | ( |
) |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||||||||||
交換翻譯差異 |
( |
) | ( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
2021年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
累計攤銷 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
於2020年1月1日 |
– | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
全年費用 * |
– | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
處置和其他 |
– | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||
交換翻譯差異 |
– | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||
在2021年1月1日 |
– | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
全年費用 * |
– | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
處置和其他 |
– | ( |
) | ( |
) | – | ( |
) | ( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
交換翻譯差異 |
– | ( |
) | ( |
) | ( |
) |
( |
) | |||||||||||||||||||||||||||
2021年12月31日 |
– | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
賬面淨額 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021年12月31日 |
* | 包括所收購無形資產的減損英鎊 |
164 | RELX | |
商譽 |
2021 |
2020 | ||||||
風險 |
||||||||
科學、技術、技術和醫學 |
||||||||
法律 |
||||||||
展覽 |
||||||||
總計 |
關鍵假設 |
2021 |
2020 | ||||||||||||||||||
税前 貼現 率 |
名義上的 長期 市場 增速 |
税前 折扣 率 |
名義上的 長期 市場 增速 |
|||||||||||||||||
風險 |
||||||||||||||||||||
科學、技術、技術和醫學 |
||||||||||||||||||||
法律 |
||||||||||||||||||||
展覽 |
RELX |
165 | |
會計政策 除於共同安排及聯營公司的投資外,其他投資均按公允價值在財務狀況表內列報。作為風險投資組合一部分持有的投資的公允價值變動在處置和其他方面報告 非運營 損益表中的項目。損益表中確認的與投資有關的所有項目,除聯合安排和聯繫投資外,均報告為處置和其他項目。非運營 物品。風險資本投資和股權投資代表上市和非上市證券的權益。上市證券的公允價值以活躍市場的報價為基礎。非上市證券的公允價值是基於管理層基於標準估值技術對公允價值的估計,包括市場比較和對未來現金流的貼現,並考慮到最大限度地使用可觀察到的投入和根據風險進行調整。估值專家的建議也會適當使用。 所有合營安排均分類為合營企業,乃由於本集團享有共同控制權及對該等安排之資產淨值擁有權利。於合營企業及聯營公司之投資乃按權益法入賬,並按成本(就本集團應佔資產淨值於收購後之變動作出調整)減任何減值於財務狀況表列賬。 |
2021 £m |
2020 £m |
|||||||
對合資企業的投資 |
||||||||
風險投資 |
||||||||
總計 |
2021 £m |
2020 £m |
|||||||
在年初 |
||||||||
佔合營企業業績 |
||||||||
從合資企業獲得的股息 |
( |
) |
( |
) | ||||
處置 |
( |
) |
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交換翻譯差異 |
( |
) |
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在年底 |
RELX的份額 |
||||||||
2021 £m |
2020 £m |
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收入 |
||||||||
本年度淨利 |
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總資產 |
||||||||
總負債 |
( |
) |
( |
) | ||||
淨資產 |
||||||||
商譽 |
||||||||
總計 |
166 | RELX | |
會計政策 不動產、廠房和設備在財務狀況表中按成本減累計折舊列賬。永久產權土地不提供折舊。永久產權建築物和長期租賃權在其估計使用壽命內折舊,最高可達 - 土地和建築物:土地-未折舊;租賃權改善- - 固定裝置和設備:工廠- |
2021 |
2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||
土地和土地 建築 £m |
固定裝置和 裝備 £m |
*道達爾 £m |
土地和 建築 £m |
固定裝置和 裝備 £m |
*道達爾 £m |
|||||||||||||||||||||||||||
成本 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
在年初 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
收購 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
資本支出 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
處置 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
交換翻譯差異 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
在年底 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
累計折舊 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
在年初 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
按年收費 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
處置 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
交換翻譯差異 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
在年底 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
賬面淨額 |
56 |
75 |
63 | 99 |
RELX |
167 | |
會計政策 金融工具包括投資(合營企業或聯營公司的投資除外)、貿易應收賬款、現金及現金等價物、應付款項及應計項目、借款及衍生金融工具。 投資(於合營企業及聯營公司的投資除外)載於附註15。該等投資的公允價值乃基於標準估值技術,包括市場比較及對未來現金流量的貼現,並顧及最大限度地利用可觀察到的投入及就風險作出調整。(在國際財務報告準則第13號公允價值等級中,這些投資通常被歸類為2級或3級)。 應收貿易賬款在財務狀況表中按發票價值減去預期信貸損失準備列賬。預期信貸損失是基於應收貿易賬款的賬齡、經驗和情況。借款及應付款項最初按公允價值入賬,其後按攤銷成本入賬(指定對衝關係中的固定利率借款除外,而借款中已對衝部分的賬面金額隨後按對衝風險應佔收益或虧損作出調整)。 衍生金融工具是用來對衝利率和外匯風險的。如已就固定利率借款的公允價值變動進行有效對衝,則已對衝借款的公允價值變動將按可歸因於風險的公允價值變動進行調整,該等變動應歸因於在財務成本內的損益表中計入的相應收入或支出。因重新計量相關衍生工具的公允價值而產生的抵銷收益或虧損亦於損益表中於財務成本內確認。當相關衍生工具到期、出售或終止,或不再有資格進行對衝會計時,已對衝借款的公允價值累計變動將按實際利息法在借款到期前的損益表中攤銷。 被指定並有效對衝未來現金流量的衍生金融工具的公允價值變動在其他全面收益中確認(扣除税項後),並累積在外匯對衝儲備中。與外幣基礎利差有關的公允價值金額在對衝準備金成本的單獨權益部分中入賬。如果對衝的公司承諾或預測的交易導致對 非金融類 資產或負債,則在確認該資產或負債時,先前已在其他全面收益中確認的衍生工具的相關損益計入該資產或負債的初始計量。對於不會導致確認新資產或新負債的對衝,在對衝準備金中遞延的金額在被對衝項目影響淨利潤或虧損的同一期間在損益表中確認。套期保值的任何無效部分立即在損益表中確認。當套期保值工具到期或被出售、終止或行使,或不再有資格進行套期保值會計時,現金流對衝會計就停止了。當時,在其他全面收益中確認的套期保值工具的任何累計收益或虧損將保留在對衝準備金中,直至確定承諾或預測交易發生,或如被套期保值交易預計不再發生,則立即在損益表中計入貸方或計入費用。 未被指定為對衝工具的衍生金融工具按公允價值計入財務狀況表,公允價值變動在損益表中確認。 衍生金融工具的公允價值指按可見市場利率和匯率計算的重置成本。長期借款的公允價值是通過按可觀察到的市場利率貼現預期的未來現金流來計算的。(因此,這些工具在國際財務報告準則第13號公允價值等級中被歸類為第2級。) |
168 | RELX | |
2021年12月31日 |
合同現金流 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
攜帶 金額 £m |
在 1年 £m |
1-2歲 £m |
2-3年 £m |
3-4年 £m |
4-5歲 £m |
超過 5年 £m |
總計 £m |
|||||||||||||||||||||||||
借款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
固定利率借款 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
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) |
( |
) |
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浮動利率借款 |
( |
) |
( |
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) | ||||||||||||||||||||||||||
租賃負債 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||
衍生金融負債 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
利率衍生品 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||
交叉貨幣利率互換 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||
遠期外匯合約 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||
衍生金融資產 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
利率衍生品 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
交叉貨幣利率互換 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
遠期外匯合約 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
總計 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
2020年12月31日 |
合同現金流 | |||||||||||||||||||||||||||||||
攜帶 金額 £m |
在 1年 £m |
1-2 年份 £m |
2-3 年份 £m |
3-4 年份 £m |
4-5 年份 £m |
超過 5年 £m |
總計 £m |
|||||||||||||||||||||||||
借款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
固定利率借款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
浮動利率借款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
租賃負債 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
衍生金融負債 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
交叉貨幣利率互換 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
遠期外匯合約 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
衍生金融資產 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
利率衍生品 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
交叉貨幣利率互換 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
遠期外匯合約 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
總計 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) |
RELX |
169 | |
170 | RELX | |
公平價值對衝關係 |
12月31日- 2021 本金 金額 £m |
12月31日- 2020 本金 金額 £m |
*固定利率 | 浮動匯率 | ||||||||||
€ 500 m保證金和 € 2021年到期的5億利率掉期 |
( |
) | ||||||||||||
2023年到期的7億美元債券和7億美元利率掉期 |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
€ 500 m保證金和 € 2024年到期的5億利率掉期 |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
€ 600 m保證金和 € 6億/6.693億美元的跨貨幣利率掉期將於2025年到期 |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
2027年到期的2億美元債券和2億美元利率掉期 |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
2030年到期的7.5億美元債券和7.5億美元利率掉期 |
( |
) |
||||||||||||
( |
) |
( |
) |
RELX |
171 | |
借款及相關衍生品的收益/(損失) 和承載價值觀 |
年1月1 2021 £m |
公允價值 運動 得/(失) £m |
交易所 得/(失) £m |
12月31日- 2021 £m |
攜帶 值 £m |
|||||||||||||||||||
美元債務 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||
相關利率互換 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||
( |
) | |||||||||||||||||||||||
歐元債務 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||
相關利率互換 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||||||
( |
) | |||||||||||||||||||||||
與美元和歐元債務有關的總額 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||
相關利率掉期總額 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||||||
借款和相關衍生品淨收益/總賬面值 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
借款及相關衍生品的收益/(損失) 和承載價值觀 |
年1月1 2020 £m |
公允價值 運動 得/(失) £m |
交易所 收益/(損失) £m |
31 December 2020 £m |
搬運: 值 £m |
|||||||||||||||||||
美元債務 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
相關利率互換 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
( |
) | |||||||||||||||||||||||
歐元債務 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
相關利率互換 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
( |
) | |||||||||||||||||||||||
與美元和歐元債務有關的總額 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
相關利率掉期總額 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
借款和相關衍生品淨收益/總賬面值 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
借款及相關衍生品的收益/(損失) 和承載價值觀 |
年1月1 2019 £m |
公允價值 運動 得/(失) £m |
交易所 收益/(損失) £m |
31 December 2019 £m |
搬運: 值 £m |
|||||||||||||||||||
美元債務 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
相關利率互換 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||
歐元債務 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
相關利率互換 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
( |
) | |||||||||||||||||||||||
與美元和歐元債務有關的總額 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
相關利率掉期總額 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
借款和相關衍生品淨(損失)/收益/總賬面值 |
( |
) | ( |
) |
172 | RELX | |
利率 對衝儲備 £m |
成本估算 *對衝 保留 £m |
外國 貨幣 對衝儲備 £m |
*道達爾 £m |
|||||||||||||
截至2019年12月31日的對衝準備金:(損失)/遞延收益 |
( |
) | ||||||||||||||
2020年的收益/(虧損) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
在收益表中確認的金額 |
||||||||||||||||
截至2020年12月31日的對衝儲備:遞延收益/(虧損) |
( |
) | ||||||||||||||
(虧損)/2021年的收益 |
( |
) | ||||||||||||||
在收益表中確認的金額 |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
截至2021年12月31日的對衝儲備:遞延收益/(虧損) |
( |
) |
外國 貨幣 對衝儲備 £m |
本金 量 套期保值 £m |
賬面 值 £m |
||||||||||
2022 |
||||||||||||
2023 |
||||||||||||
2024 |
||||||||||||
2025 |
||||||||||||
總計 |
RELX |
173 | |
會計政策 清單和 出版前 成本以成本(包括適當的應佔間接費用)和估計可變現淨值中的較低者列報。此類成本通常包括直接內部勞動力成本以及外部委託編輯和其他費用。出版前 成本(代表出版前內容創作所產生的成本)被系統性地計入費用,以反映相關產品在估計經濟壽命內(通常最多五年)的預期銷售狀況。進行年度審查以評估賬面金額的可回收性。 |
2021 £m |
2020 £m | |||||||
原料 |
||||||||
出版前 費用 |
||||||||
成品 |
||||||||
總計 |
會計政策 應收貿易賬款是扣除預期信貸損失的損失準備後的淨額。 |
2021 £m |
2020 £m | |||||||
應收貿易賬款 |
||||||||
損失津貼 |
( |
) |
( |
) | ||||
提前還款和應計收入 |
||||||||
當期應收税金 |
||||||||
應收融資租賃淨額 |
||||||||
總計 |
2021 £m |
2020 £m | |||||||
在年初 |
||||||||
按年收費 |
||||||||
應收貿易賬款核銷 |
( |
) |
( |
|||||
交換翻譯差異 |
( |
) |
||||||
在年底 |
174 | RELX | |
會計政策 當客户已支付對價,或RELX有權無條件獲得一定數額的對價時,遞延收入將在貨物和服務交付之前確認。 |
2021 £m |
2020 £m | |||||||||||
貿易應付款 |
||||||||||||
應計項目 |
||||||||||||
社會保障及其他税項 |
||||||||||||
其他應付款 |
||||||||||||
遞延收入 |
||||||||||||
總計 |
會計政策 借款最初按公允價值入賬,其後按攤銷成本入賬,但指定對衝關係中的固定利率借款除外,而借款中被對衝部分的賬面金額隨後根據被對衝風險應佔的收益或虧損進行調整。當該套期保值關係中的相關衍生工具到期、出售或終止,或不再符合對衝會計的資格時,該套期保值借款的公允價值累計變動將按實際利息法在該借款至到期日的期間於損益表中攤銷。 |
2021 |
2020 | |||||||||||||||||||||||||
到期 在 1年 £m |
到期 多來 1年 £m |
總計 £m |
到期 在 1年 £m |
即將到來 超過 1年 £m |
總計 £m |
|||||||||||||||||||||
按攤銷成本計量的財務負債: |
||||||||||||||||||||||||||
短期銀行貸款、透支和商業票據 |
– |
– | ||||||||||||||||||||||||
定期債務 |
– | |||||||||||||||||||||||||
租賃負債 |
||||||||||||||||||||||||||
公允價值套期保值關係中的定期債務 |
– |
|||||||||||||||||||||||||
之前處於公允價值對衝關係中的定期債務 |
– |
– | ||||||||||||||||||||||||
總計 |
|
RELX |
175 | |
2021 |
2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
短期 銀行貸款, 透支 和 商業廣告 紙 £m |
Term債務 £m |
租賃 負債 £m |
總計 £m |
短期 銀行貸款, 透支 和 商業廣告 紙 £m |
Term債務 £m |
租賃 負債 £m |
總計 £m |
|||||||||||||||||||||||||||
1年內 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
在1至2年內 |
– |
– | ||||||||||||||||||||||||||||||||
在2至3年內 |
– |
– | ||||||||||||||||||||||||||||||||
在3至4年內 |
– |
– | ||||||||||||||||||||||||||||||||
在4至5年內 |
– |
– | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5年後 |
– |
– | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1年後 |
– |
– | ||||||||||||||||||||||||||||||||
總計 |
2021 |
2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
短期 銀行貸款, 透支 和 商業廣告 紙 £m |
Term債務 £m |
租賃 負債 £m |
總計 £m |
短期 銀行貸款, 透支 和 商業廣告 紙 £m |
Term債務 £m |
租賃 負債 £m |
總計 £m |
|||||||||||||||||||||||||||||
美元 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
英鎊,英鎊 |
– |
– |
– | |||||||||||||||||||||||||||||||||
歐元 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他貨幣 |
– |
– | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
總計 |
176 | RELX | |
會計政策 以CLARX為承租人的所有租賃(短期和 低價值 租賃)在財務狀況表中確認。租賃負債根據未來租賃付款的現值以及相應的 使用權 使用權 低價值 期限為12個月或以下的項目和短期租賃無需在資產負債表中確認,與該等租賃相關的付款在利潤表中按直線法確認。本集團持有的租賃可分為兩類:物業和 非財產。 本集團租賃各種物業,主要是辦公室,這些物業的條款和續期權各不相同,其所在地區通常如此。 非財產性 包括所有其他租賃,例如汽車和打印機。 |
2021 £m |
2020 £m |
|||||||
在年初 |
||||||||
加法 |
||||||||
收購 |
||||||||
重新測量 |
||||||||
處置 |
( |
) |
( |
) | ||||
折舊 |
( |
) |
( |
) | ||||
減值* |
( |
) |
( |
) | ||||
交換翻譯差異 |
( |
) |
||||||
在年底 |
2021 £m |
2020 £m |
|||||||
當前 |
||||||||
屬性 |
( |
) |
( |
) | ||||
非財產性 |
( |
) |
( |
) | ||||
非當前 |
||||||||
屬性 |
( |
) |
( |
) | ||||
非財產性 |
( |
) |
( |
) | ||||
總計 |
( |
) |
( |
) |
2021 £m |
2020 £m |
|||||||
應收融資租賃淨額 |
RELX |
177 | |
會計政策 被回購且未註銷的RELX PLC股票被歸類為國庫持有的股票。已支付的代價(包括直接應佔成本)確認為從權益中扣除。由員工福利信託基金購買的RELX PLC股票也被歸類為以庫房形式持有的股票,成本確認為從股權中扣除。 |
已召集股本-已發行並已足額支付 |
不是的。的股份 |
2021 £m |
不是。股票的交易量 | 2020 £m |
||||||||||||
在年初 |
||||||||||||||||
發行普通股 |
||||||||||||||||
在年底 |
|
|
普通股股數 |
截至十二月三十一日止的年度 |
|||||||||||||||
股份 問題 (百萬) |
財務處 股票 (百萬) |
2021 股份 淨髮行 財政部 股票* (百萬) |
2020 股份 淨髮行 財政部 股票* (百萬) |
|||||||||||||
RELX PLC |
||||||||||||||||
在年初 |
( |
) |
||||||||||||||
發行普通股 |
||||||||||||||||
普通股回購 |
( |
) | ||||||||||||||
員工福利信託淨髮行股份 |
||||||||||||||||
在年底 |
( |
) |
* | 於2021年12月31日,已發行股份總數(扣除庫存股份)為 |
178 | RELX | |
樹籬 保留 2021 £m |
其他 儲量 2021 £m |
總計 2021 £m |
總計 2020 £m |
|||||||||||||
在年初 |
||||||||||||||||
CLARX PLC股東應佔利潤 |
||||||||||||||||
已支付的股息 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
固定福利養老金計劃的精算損失 |
( |
) | ||||||||||||||
現金流量套期保值的公允價值變動 |
( |
) | ||||||||||||||
從現金流對衝準備金轉入淨利潤 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||
在其他綜合收益中確認的税項 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
||||||||||
股份薪酬準備金增加(扣除税) |
||||||||||||||||
股份獎勵的結算 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
收購 |
||||||||||||||||
在年底 |
|
關鍵管理人員薪酬 |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
|||||||||
工資、其他短期員工福利和 非執行董事 收費 |
||||||||||||
離職後福利 |
||||||||||||
基於股份的薪酬* |
||||||||||||
總計 |
執行董事 |
薪金 £’000 |
優勢 £’000 |
每年一次 激勵措施 £’000 |
股份為基礎 報酬 * £’000 |
退休金* £’000 |
總計 £’000 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
執行董事總數 |
2021 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 |
* | 股份獎勵的數字是根據英國法規規定的方法計算的。與業績相關的股票獎勵的數字包括自授予獎勵之日以來的股價上漲。更多詳細信息,請參閲第102頁。養老金根據英國法規規定的方法計算。 |
RELX |
179 | |
非執行董事 董事 |
2021 £’000 |
2020 £’000 |
2019 £’000 |
|||||||||
費用和福利 |
收益表 |
聲明日期: 財務狀況 |
|||||||||||||||||||||||
2021 |
2020 | 2019 | 2021 |
2020 | ||||||||||||||||||||
歐元兑英鎊 |
||||||||||||||||||||||||
美元兑英鎊 |
180 | RELX | |
公司名稱 |
分享 班級 |
註冊表 辦公室 |
||||
澳大利亞 | ||||||
偏好 | AUS2 | |||||
普通 | AUS1 | |||||
普通 | AUS2 | |||||
普通 | AUS2 | |||||
普通 | AUS2 | |||||
普通 | AUS2 | |||||
奧地利 | ||||||
普通 | AUT2 | |||||
普通 | AUT2 | |||||
普通 | AUT1 | |||||
普通 | AUT3 | |||||
普通 | AUT1 | |||||
普通 | AUT3 | |||||
普通 | AUT4 | |||||
比利時 | ||||||
普通 | BEL1 | |||||
巴西 | ||||||
配額 | BRA1 | |||||
配額 | BRA2 | |||||
配額 | BRA6 | |||||
配額 | BRA7 | |||||
配額 | BRA4 | |||||
配額 | BRA3 | |||||
配額 | BRA5 | |||||
加拿大 | ||||||
普普通通 | CAN3 | |||||
A類 | CAN1 | |||||
普普通通 | CAN2 | |||||
中國 | ||||||
普通 | CHN1 | |||||
普普通通 | CHN 2 | |||||
C-one 能源(廣州)有限公司公司 |
普通 | CHN5 | ||||
普通 | CHN6 | |||||
普通 | CHN18 | |||||
普通 | CHN15 | |||||
普普通通 | CHN7 | |||||
普通 | CHN13 | |||||
普普通通 | CHN3 | |||||
普通 | CHN4 | |||||
普通 | CHN12 | |||||
普通 | CHN10 | |||||
普通 | CHN4 | |||||
普通 | CHN16 | |||||
普通 | CHN4 | |||||
普通 | CHN8 | |||||
普通 | CHN4 | |||||
普通 | CHN9 | |||||
普通 | CHN17 | |||||
普通 | CHN11 | |||||
普通 | CHN14 | |||||
哥倫比亞 | ||||||
普通 | Col1 | |||||
丹麥 | ||||||
普通 | DNK1 | |||||
迪拜,阿聯酋 | ||||||
Z-LLC |
普通 | UAE1 | ||||
FZ-LLC |
普通 | UAE2 | ||||
埃及 | ||||||
普通 | EGY1 | |||||
法國 | ||||||
普通 | FRA9 | |||||
普通 | 幀1 | |||||
普通 | 幀1 | |||||
普通 | FRA2 | |||||
普通 | FRA8 | |||||
普通 | FRA3 | |||||
普通 | FRA3 |
公司名稱 |
分享 班級 |
註冊表 辦公室 |
||||
註冊資本 | FRA4 | |||||
普通 | FRA3 | |||||
普通 | FRA5 | |||||
普通 | FRA3 | |||||
普通 | FRA3 | |||||
普通 | FRA6 | |||||
普通 | FRA6 | |||||
普通 | FRA8 | |||||
普通 | FRA4 | |||||
普通 | FRA7 | |||||
德國 | ||||||
普通 | DEU3 | |||||
普通 | DEU2 | |||||
普通 | DEU4 | |||||
普通 | DEU6 | |||||
普通 | DEU1 | |||||
普通 | DEU1 | |||||
普通 | DEU5 | |||||
希臘 | ||||||
普通 | GRE 1 | |||||
香港 | ||||||
普通 | HNK1 | |||||
普通 | HNK 5 | |||||
普通 | HNK3 | |||||
普通 | HNK 2 | |||||
普通 | HNK 5 | |||||
普通 | HNK 4 | |||||
印度 | ||||||
普通 | IND2 | |||||
普通 | IND1. | |||||
普通 | IND3 | |||||
普通 | IND1. | |||||
普通 | IND1. | |||||
普通 | IND4 | |||||
普通 | IND1. | |||||
印度尼西亞 | ||||||
A類 | IDN1病毒 | |||||
B類 | ||||||
普通 | IDN2. | |||||
愛爾蘭 | ||||||
普通 | IRL2 | |||||
普通 | IRL1 | |||||
普通 | IRL1 | |||||
普通 | IRL 3 | |||||
普通 | IRL 3 | |||||
以色列 | ||||||
普通 | ISR1 | |||||
意大利 | ||||||
註冊資本 | ITA1 | |||||
普通 | ITA2 | |||||
普通 | ITA1 | |||||
普通 | ITA1 | |||||
日本 | ||||||
普通 | JPN1 | |||||
普通 | JPN2 | |||||
普通 | JPN2 | |||||
普通股 | JPN 4 | |||||
普通 | JPN 3 | |||||
普通 | JPN 3 | |||||
韓國(大韓民國) | ||||||
普通 | KOR1 | |||||
普通 | KOR2 | |||||
普通 | KOR3 | |||||
普通 | KOR4 | |||||
普通 | KOR3 | |||||
澳門 | ||||||
普通 | MAC1 | |||||
馬來西亞 | ||||||
普通 | MYS1 |
RELX |
181 | |
公司名稱 |
分享 班級 |
註冊表 辦公室 |
||||
墨西哥 | ||||||
普通 | MEX2 | |||||
普通 | MEX1 | |||||
固定 | MEX3 | |||||
新西蘭 | ||||||
普通 | NZL1 | |||||
菲律賓 | ||||||
普通股 | PHL1 | |||||
波蘭 | ||||||
普通 | POL1 | |||||
普通 | POL2 | |||||
俄羅斯 | ||||||
參股股份 | RUS1 | |||||
普通 | RUS1 | |||||
參股股份 | RUS1 | |||||
參股股份 | RUS1 | |||||
普通 | RUS2 | |||||
新加坡 | ||||||
普通 | SGP1 | |||||
普通 | SGP5 | |||||
普通-B |
SGP2 | |||||
優先股 | ||||||
普通 | SGP3 | |||||
普通 | SGP1 | |||||
普通 | SGP2 | |||||
南非 | ||||||
普通 | ZAF1 | |||||
普通 | ZAF2 | |||||
普通 | ZAF2 | |||||
普通 | ZAF2 | |||||
普通 | ZAF2 | |||||
普通 | ZAF2 | |||||
普通 | ZAF2 | |||||
普通 | ZAF2 | |||||
普通 | ZAF2 | |||||
西班牙 | ||||||
參與度 | ESP1 | |||||
瑞士 | ||||||
普通 | CHE2 | |||||
普通 | CHE 1 | |||||
臺灣 | ||||||
普通 | TWN1 | |||||
泰國 | ||||||
普通偏好 | THA1 | |||||
普通 | THA2 | |||||
普通 | THA3 | |||||
荷蘭 | ||||||
合夥權益 | NLD1 | |||||
普通 | NLD1 | |||||
普通 | NLD1 | |||||
普通 | NLD1 | |||||
普通 | NLD2 | |||||
普通 | NLD1 | |||||
普通 | NLD 3 | |||||
普通 | NLD 4 | |||||
普通 | NLD1 | |||||
普通 | NLD1 | |||||
普通 | NLD1 | |||||
普通 | NLD1 | |||||
普通RE | NLD1 | |||||
土耳其 | ||||||
普通 | TUR1 | |||||
註冊資本 | Tur 3 | |||||
一個平凡的人 | TUR2 | |||||
B普通 | ||||||
英國 | ||||||
普通 | GBR3 | |||||
普通 | GBR4 |
公司名稱 |
分享 班級 |
註冊表 辦公室 |
||||
普通 | GBR4 | |||||
普通 | GBR4 | |||||
普通 | GBR5 | |||||
普通 | GBR3 | |||||
普通 | GBR3 | |||||
沒有股份 | GBR3 | |||||
普通 | GBR7 | |||||
普通 | GBR7 | |||||
普通 | GBR5 | |||||
普通 | GBR3 | |||||
一個平凡的, | GBR2 | |||||
B普通 | ||||||
普通 | GBR3 | |||||
普通 | GBR8 | |||||
普通 | GBR5 | |||||
普通 | GBR1 | |||||
普通 | GBR2 | |||||
普通 | GBR3 | |||||
普通 | GBR3 | |||||
普通 | GBR3 | |||||
普通 | GBR3 | |||||
普通 | GBR7 | |||||
普通 | GBR4 | |||||
普通 | GBR 12 | |||||
普通 | GBR3 | |||||
合夥權益 | GBR3 | |||||
普通 | GBR3 | |||||
普通 | GBR 10 | |||||
普通 | GBR1 | |||||
普通 | GBR1 | |||||
普通 | GBR1 | |||||
普通 | GBR1 | |||||
普通 | GBR3 | |||||
普通 | GBR1 | |||||
普通 | GBR3 | |||||
普通 | GBR3 | |||||
普通 | GBR1 | |||||
普通 | GBR1 | |||||
普通 | GBR1 | |||||
普通 | GBR1 | |||||
普通 | GBR1 | |||||
普通 | GBR1 | |||||
普通 | GBR1 | |||||
沒有股份 | GBR1 | |||||
普通 | GBR1 | |||||
合夥權益 | GBR1 | |||||
一個平凡的, | GBR 13 | |||||
B普通的, | ||||||
C普通 | ||||||
普通 | GBR2 | |||||
普通 | GBR5 | |||||
普通 | GBR5 | |||||
普通 | GBR 11 | |||||
美國 | ||||||
普通股 | 美國1 | |||||
普通股 | 美國1 | |||||
普通股 | 美國1 | |||||
普通股 | 美國3 | |||||
普通股 | 美國3 | |||||
會員權益 | 美國3 | |||||
普通股 | 美國3 | |||||
合夥權益 | 美國7 | |||||
普通股 | 美國3 | |||||
普通股 | 美國3 | |||||
會員權益 | 美國3 | |||||
普通股 | 美國3 | |||||
普通股 | 美國2 | |||||
普通股 | 美國2 | |||||
會員權益 | 美國3 | |||||
普通股 | 美國2 | |||||
會員權益 | 美國1 | |||||
IDG-RBI 中國出版有限責任公司 |
會員權益 | 美國3 | ||||
普通股 | 美國3 | |||||
普通股 | 美國8 | |||||
普通股 | 美國3 | |||||
普通股 | 美國9 | |||||
普通股 | 美國2 | |||||
普通股 | 美國2 | |||||
普通股 | 美國9 | |||||
普通股 | 美國2 |
182 | RELX | |
公司名稱 |
分享 班級 |
註冊表 辦公室 |
||||
普通股 | 美國2 | |||||
普通股 | 美國2 | |||||
普通股 | 美國2 | |||||
普通股 | 美國2 | |||||
普通股 | 美國6 | |||||
普通股 | 美國2 | |||||
普通股 | 美國5 | |||||
普通股 | 美國3 | |||||
普通股 | 美國3 | |||||
沒有股票 | 美國2 | |||||
會員權益 | 美國2 | |||||
普通股 | 美國3 | |||||
普通股 | 美國3 | |||||
普通股 | 美國4 | |||||
普通股 | 美國3 | |||||
普通股 | 美國2 | |||||
普通股 | 美國3 | |||||
沒有股票 | 美國4 | |||||
會員權益 | 美國3 | |||||
會員權益 | 美國1 | |||||
合夥權益 | 美國4 | |||||
合夥權益 | 美國4 | |||||
合夥權益 | 美國4 | |||||
合夥權益 | 美國4 | |||||
合夥權益 | 美國4 | |||||
合夥權益 | 美國7 | |||||
普通股 | 美國2 | |||||
會員權益 | 美國3 | |||||
普通股 | 美國4 | |||||
普通股, | 美國6 | |||||
常見B類 | ||||||
越南 | ||||||
普通 | VIE1 | |||||
註冊辦事處 | ||
澳大利亞 | ||
AUS1: |
||
AUS2: |
||
奧地利 | ||
AUT1: |
||
AUT2: |
||
AUT3: |
||
AUT4: |
||
比利時 | ||
BEL1: |
||
巴西 | ||
BRA1: |
20011-904, 巴西 | |
BRA2: |
01415-009,巴西 | |
BRA3: |
01415-001, 巴西 | |
BRA4: |
01310-300,巴西 | |
BRA5: |
A-Centro, 博圖卡圖,SP, 18600-200年,巴西 | |
BRA6: |
04029-901, 巴西 | |
BRA7: |
06.455-000, 巴西 | |
BRA8: |
Rua Alvaro Anes 46,3 Andar,聖保羅, 05421-010, 巴西 | |
加拿大 | ||
CAN1: |
||
CAN2: |
||
CAN3: |
26E-1501 av.麥吉爾學院,蒙特利爾,魁北克,H3 A 3N9,加拿大 | |
中國 | ||
CHN1: |
||
CHN2: |
||
CHN3: |
1-7, 中國北京市東城區100738 | |
CHN4: |
A-101, 3-24 中國北京市朝陽區新元南路一層,100027 | |
CHN5: |
B1303-1 中國廣州市天河區臨河西路161號中心廣場13樓&1305 | |
CHN6: |
||
CHN7: |
||
CHN8: |
||
CHN9: |
||
CHN10: |
||
CHN11: |
||
CHN12: |
||
CHN13: |
||
CHN14: |
||
CHN15: |
||
CHN16: |
||
CHN17: |
||
CHN18: |
||
哥倫比亞 | ||
COL1: |
第74-08號 Oficina 105,Bogotá,d.c.,76600,哥倫比亞 | |
丹麥 | ||
DNK1: |
||
迪拜,阿聯酋 | ||
阿聯酋1: |
G-49, 迪拜媒體城9號樓,郵政信箱502425,迪拜,阿拉伯聯合酋長國 | |
阿聯酋2: |
||
埃及 | ||
EGY1: |
||
法國 | ||
幀1: |
||
FRA2: |
||
FRA3: |
||
FRA4: |
||
FRA5: |
||
FRA6: |
27-33 quai Alphense Le Gallo,92100,布洛涅-比揚古,法國 | |
FRA7: |
6-8 Rue Chaptal,75009巴黎,法國 | |
FRA8: |
151-155 Rue de Bercy,75012巴黎,法國 | |
FRA9: |
||
RELX |
183 | |
註冊辦事處 | ||
德國 | ||
DEU1: |
||
DU2: |
61-63, 60486,德國黑森州法蘭克福 | |
DU3: |
||
DU4: |
||
DEU5: |
||
DU6: |
||
希臘 | ||
GRE 1: |
||
香港 | ||
HNK1: |
||
HNK2: |
||
HNK3: |
第165-171號 香港灣仔灣仔道 | |
HNK4: |
||
HNK 5: |
||
印度 | ||
IND1: |
||
IND2: |
||
IND3: |
||
IND 4: |
||
印度尼西亞 | ||
IDN1: |
||
ID2: |
29-31 RT/RW 008/003,Karet Kuningan,Setiabudi,Jakarta Selatan,DKI Jakarta 12940印度尼西亞 | |
愛爾蘭 | ||
IRL1: |
||
IRL2: |
||
IRL 3: |
||
以色列 | ||
ISR1: |
||
意大利 | ||
ITA1: |
||
ITA2: |
||
日本 | ||
JPN1: |
2-2-5 米納託區, 東京,105-0001 | |
JPN2: |
1-9-15, 都港區 日本東京 | |
JPN 3: |
1-26-2 | |
JPN 4: |
1-18-6 米納託區, 東京 | |
韓國(韓國) | ||
KOR1: |
龍山區 塞爾, 140-861, 韓國 | |
KOR2: |
龍山區 韓國Seoel | |
KOR3: |
1622-24 A座Terra Tower2,201 Songpa-daero, 鬆壩區, 韓國首爾 | |
KOR4: |
195-6 韓國首爾鬆巴古詹姆西洞 | |
馬來西亞 | ||
MYS1: |
29-1, 馬來西亞吉隆坡Bangsar South City 59200 Malaysia Lumpur 10 Avenue B座垂直公司29層 | |
澳門 | ||
MAC1: |
||
墨西哥 | ||
MEX1: |
||
MEX2: |
||
MEX 3: |
||
新西蘭 | ||
NZL 1: |
||
菲律賓 | ||
PHL1: |
||
波蘭 | ||
POL1: |
50-073, 波蘭,弗羅克勞 | |
POL2: |
00-133, 波蘭華沙 | |
註冊辦事處 | ||
俄羅斯 | ||
俄羅斯1: |
||
俄羅斯2: |
||
新加坡 | ||
SGP1: |
#08-01 Winspel House 1,Singapore,239519,Singapore | |
SGP2: |
#02-00, 新加坡,068898,新加坡 | |
SGP3: |
#06-01 Plaza 8 & CBP,48602551,新加坡 | |
SGP4: |
下三角洲路120號 #12-02, Cendex中心,169208,新加坡 | |
SGP5: |
#14-01, 068895,新加坡 | |
南非 | ||
ZAF1: |
||
ZAF2: |
||
西班牙 | ||
ESP1: |
20-30, 1º / 20029,巴塞羅那,西班牙 | |
瑞士 | ||
CHE 1: |
||
CHE 2: |
||
臺灣 | ||
TWN1: |
||
泰國 | ||
THA 1: |
第100/68-69號 North Sathon Road,Silom,Bangrak,曼谷,10500,泰國 | |
THA 2: |
191/70-73 Ratchadapisek Road,Khwaeng Klongtoey,Khet,Klongtoey,曼谷,泰國 | |
THA 3: |
||
荷蘭 | ||
NLD 1: |
||
NLD 2: |
||
NLD 3: |
||
NLD 4: |
||
土耳其 | ||
TUR1: |
伊布利-馬斯拉克, 伊斯坦布爾,土耳其 | |
TUR2: |
||
TUR3: |
||
英國 | ||
GBR1: |
1-3 Strand,London,WC 2N 5 JR,英國 | |
GBR2: |
||
GBR3: |
||
GBR4: |
||
GBR5: |
||
GBR6: |
The Eye,1 Procter Street,London,WC 1V 6 EU,英國 | |
GBR7: |
||
GBR8: |
||
GBR 9: |
1樓80 Moorbridge Road,Maidenhead,Berkshire,SL 6 8 BW | |
GBR 10: |
||
GBR 11: |
||
GBR 12: |
||
GBR 13: |
||
美國 | ||
美國1: |
||
美國2: |
||
美國3: |
||
美國4: |
||
美國5: |
||
美國6: |
||
美國7: |
||
美國8: |
||
美國9: |
||
越南 | ||
VIE1: |
92 G-92 H 阮Huu Canh街,區22號。越南胡志明市平青 | |
184 | RELX | |
注意事項 | 2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
2018 £m |
2017 £m |
|||||||||||||||||||
RELX合併財務信息 |
||||||||||||||||||||||||
收入 |
||||||||||||||||||||||||
報告營業利潤 |
||||||||||||||||||||||||
調整後的營業利潤 |
1 | |||||||||||||||||||||||
報告的歸屬於CLARX PLC股東的淨利潤 |
||||||||||||||||||||||||
調整後歸屬於CLARX PLC股東的淨利潤 |
1 | |||||||||||||||||||||||
CLARX PLC財務信息 |
||||||||||||||||||||||||
報告的每股普通股收益(便士) |
p |
p | p | p | p | |||||||||||||||||||
調整後每股普通股收益(便士) |
p |
p | p | p | p | |||||||||||||||||||
每股普通股股息(便士) |
2 | p | p | p | p |
(1) | 調整後的數字作為管理層使用的額外績效衡量標準列出。有關調整後措施的更多詳細信息,請參閲第193至197頁的“替代績效措施”部分。 |
(2) | 每股普通股股息基於相關年度的中期股息和建議末期股息。 |
RELX |
185 | |
|
RELX PLC 年報 和財務報表 |
在本節中 | ||
186 |
CLARX PLC財務狀況表 | |
187 |
CLARX PLC權益變動表 | |
187 |
CLARX PLC會計政策 | |
188 |
CLARX PLC財務報表註釋 |
186 | RELX | |
|
截至12月31日 |
注意 | 2021 £m |
2020 £m |
|||||||||
非當前 資產 |
||||||||||||
附屬企業投資 |
1 | 18,327 |
18,322 | |||||||||
18,327 |
18,322 | |||||||||||
流動資產 |
||||||||||||
貿易和其他應收款 |
1 |
– | ||||||||||
應收賬款:應收子公司款項 |
1,857 |
1,711 | ||||||||||
總資產 |
20,185 |
20,033 | ||||||||||
流動負債 |
||||||||||||
税收 |
– |
12 |
||||||||||
其他應付款 |
3 |
2 | ||||||||||
3 |
14 | |||||||||||
淨資產 |
20,182 |
20,019 | ||||||||||
資本和儲備 |
||||||||||||
股本 |
286 |
286 |
||||||||||
股票溢價 |
1,491 |
1,459 |
||||||||||
庫存股份 |
(789 |
) |
(789 |
) | ||||||||
資本贖回準備金 |
36 |
36 |
||||||||||
其他儲備 |
177 |
172 |
||||||||||
合併準備金 |
11,150 |
11,150 |
||||||||||
淨利潤 |
1,046 |
1,051 |
||||||||||
儲量 |
6,785 |
6,654 | ||||||||||
股東權益 |
20,182 |
20,019 |
P·沃克 |
N L·勒夫 | |
椅子 |
首席財務官 |
RELX |
187 | |
|
分享 |
分享 |
股票 持有者 |
資本 贖回 |
其他 |
合併 |
網絡 |
||||||||||||||||||||||||||||||
資本 |
補價 |
財政部 |
保留 |
(1) |
儲量 |
(2) |
保留 |
(1) |
利潤 |
儲量 |
(3) |
總計 |
||||||||||||||||||||||||
£m |
£m |
£m |
£m |
£m |
£m |
£m |
£m |
£m |
||||||||||||||||||||||||||||
2020年1月1日的餘額 |
286 | 1,443 | (739 | ) | 36 | 168 | 11,150 | 1,548 | 5,986 | 19,878 | ||||||||||||||||||||||||||
本年度綜合收益總額 |
– | – | – | – | – | – | 1,051 | – | 1,051 | |||||||||||||||||||||||||||
已支付的股息 (4) |
– | – | – | – | – | – | – | (880 | ) | (880 | ) | |||||||||||||||||||||||||
普通股回購 |
– | – | (50 | ) | – | – | – | – | – | (50 | ) | |||||||||||||||||||||||||
發行普通股(扣除費用) |
– | 16 | – | – | – | – | – | – | 16 | |||||||||||||||||||||||||||
授予本集團員工的股權工具 |
– | – | – | – | 4 | – | – | – | 4 | |||||||||||||||||||||||||||
將淨利潤轉入準備金 |
– | – | – | – | – | – | (1,548 | ) | 1,548 | – | ||||||||||||||||||||||||||
2021年1月1日的餘額 |
286 |
1,459 |
(789 |
) |
36 |
172 |
11,150 |
1,051 |
6,654 |
20,019 |
||||||||||||||||||||||||||
本年度綜合收益總額 |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
1,046 |
– |
1,046 |
|||||||||||||||||||||||||||
已支付的股息 (4) |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
(920 |
) |
(920 |
) | |||||||||||||||||||||||||
發行普通股(扣除費用) |
– |
32 |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
32 |
|||||||||||||||||||||||||||
授予本集團員工的股權工具 |
– |
– |
– |
– |
5 |
– |
– |
– |
5 |
|||||||||||||||||||||||||||
將淨利潤轉入準備金 |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
(1,051 |
) |
1,051 |
– |
||||||||||||||||||||||||||
截至2021年12月31日的結餘 |
286 |
1,491 |
(789 |
) |
36 |
177 |
11,150 |
1,046 |
6,785 |
20,182 |
(1) | 資本贖回和合並儲備不構成可分配儲備餘額的一部分。 |
(2) | 其他儲備與根據股份薪酬安排授予本集團僱員的權益工具有關,並不構成可分配儲備餘額的一部分。 |
(3) | 截至2021年12月31日的可分配儲備為7,042,000,000 GB(2020:6,916,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000, |
(4) | 如欲進一步披露股息,請參閲第161頁RELX綜合財務報表附註13。 |
188 | RELX | |
|
子公司 承諾 £m |
總計 £m |
|||||||
2020年1月1日 |
18,318 | 18,318 | ||||||
授予本集團員工的股權工具 |
4 | 4 | ||||||
在2021年1月1日 |
18,322 |
18,322 |
||||||
授予本集團員工的股權工具 |
5 |
5 |
||||||
2021年12月31日 |
18,327 |
18,327 |
2021 £m |
2020 £m |
|||||||
或有負債 |
5,679 |
6,516 |
RELX |
189 | |
|
其他財務 |
||||
信息 |
||||
在本節中 |
190 |
財務信息摘要(歐元) |
|||
191 |
財務信息摘要(美元) |
|||
192 |
替代業績衡量標準 |
190 | RELX | |
|
翻譯的匯率 |
損益表 |
的聲明 財務狀況 |
||||||||||||||||||||||||||
2021 |
2020 | 2019 | 2021 |
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||
歐元兑英鎊 |
1.16 |
1.12 | 1.14 | 1.19 |
1.12 | 1.18 |
截至十二月三十一日止的年度 |
2021 €m |
2020 € m |
2019 € m |
|||||||||
收入 |
8,403 |
7,963 | 8,976 | |||||||||
營業利潤 |
2,185 |
1,708 | 2,395 | |||||||||
税前利潤 |
2,085 |
1,661 | 2,106 | |||||||||
歸屬於CLARX PLC股東的淨利潤 |
1,706 |
1,371 | 1,716 | |||||||||
調整後的營業利潤 |
2,564 |
2,325 | 2,840 | |||||||||
調整後的税前利潤 |
2,409 |
2,146 | 2,508 | |||||||||
調整後歸屬於CLARX PLC股東的淨利潤 |
1,959 |
1,728 | 2,061 | |||||||||
調整後每股普通股收益 |
€1.016 |
€ 0.897 |
€ 1.060 |
|||||||||
每股普通股基本收益 |
€0.885 |
€ 0.712 |
€ 0.883 |
|||||||||
當年支付的每股普通股DeliverX PLC淨股息 |
€0.553 |
€ 0.512 |
€ 0.494 |
|||||||||
與本財年相關的每股普通股已支付和建議的淨股息 |
€0.578 |
€ 0.526 |
€ 0.521 |
截至十二月三十一日止的年度 |
2021 €m |
2020 € m |
2019 € m |
|||||||||
經營活動的現金淨額 |
2,338 |
1,788 | 2,381 | |||||||||
用於投資活動的現金淨額 |
(445 |
) |
(1,314 | ) | (835 | ) | ||||||
用於融資活動的現金淨額 |
(1,863 |
) |
(531 | ) | (1,515 | ) | ||||||
增加/(減少)現金和現金等價物 |
30 |
(57 | ) | 31 | ||||||||
現金和現金等價物的變動 |
||||||||||||
在年初 |
99 |
163 | 127 | |||||||||
增加/(減少)現金和現金等價物 |
30 |
(57 | ) | 31 | ||||||||
交換翻譯差異 |
5 |
(7 | ) | 5 | ||||||||
在年底 |
134 |
99 | 163 | |||||||||
調整後現金流 |
2,587 |
2,250 | 2,738 |
截至12月31日 |
2021 €m |
2020 € m |
2019 € m |
|||||||||
非當前 資產 |
13,686 |
13,295 | 13,386 | |||||||||
流動資產 |
2,805 |
2,547 | 2,885 | |||||||||
總資產 |
16,491 |
15,842 | 16,271 | |||||||||
流動負債 |
4,460 |
4,899 | 7,018 | |||||||||
非當前 負債 |
8,194 |
8,590 | 6,669 | |||||||||
總負債 |
12,654 |
13,489 | 13,687 | |||||||||
淨資產 |
3,837 |
2,353 | 2,584 |
RELX |
191 | |
|
翻譯的匯率 |
損益表 |
的聲明 財務狀況 |
||||||||||||||||||||||||||
2021 |
2020 | 2019 | 2021 |
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||
美元兑英鎊 |
1.38 |
1.28 | 1.28 | 1.35 |
1.37 | 1.33 |
截至十二月三十一日止的年度 |
2021 百萬美元 |
2020 百萬美元 |
2019 百萬美元 |
|||||||||
收入 |
9,997 |
9,101 | 10,079 | |||||||||
營業利潤 |
2,600 |
1,952 | 2,689 | |||||||||
税前利潤 |
2,480 |
1,898 | 2,364 | |||||||||
歸屬於CLARX PLC股東的淨利潤 |
2,030 |
1,567 | 1,926 | |||||||||
調整後的營業利潤 |
3,050 |
2,657 | 3,188 | |||||||||
調整後的税前利潤 |
2,866 |
2,452 | 2,816 | |||||||||
調整後歸屬於CLARX PLC股東的淨利潤 |
2,331 |
1,975 | 2,314 | |||||||||
調整後每股美國存托股份(ADS)收益 |
$1.209 |
$1.025 | $1.191 | |||||||||
每美國存托股份的基本收入 |
$1.053 |
$0.814 | $0.991 | |||||||||
當年支付的每股CLARX PLC ADS淨股息 |
$0.658 |
$0.585 | $0.554 | |||||||||
與本財年相關的每股CLARX PLC ADS支付和建議的淨股息 |
$0.687 |
$0.602 | $0.585 |
截至十二月三十一日止的年度 |
2021 百萬美元 |
2020 百萬美元 |
2019 百萬美元 |
|||||||||
經營活動的現金淨額 |
2,782 |
2,043 | 2,674 | |||||||||
用於投資活動的現金淨額 |
(530 |
) |
(1,501 | ) | (938 | ) | ||||||
用於融資活動的現金淨額 |
(2,216 |
) |
(607 | ) | (1,701 | ) | ||||||
增加/(減少)現金和現金等價物 |
36 |
(65 | ) | 35 | ||||||||
現金和現金等價物的變動 |
||||||||||||
在年初 |
121 |
184 | 145 | |||||||||
增加/(減少)現金和現金等價物 |
36 |
(65 | ) | 35 | ||||||||
交換翻譯差異 |
(4 |
) |
2 | 4 | ||||||||
在年底 |
153 |
121 | 184 | |||||||||
調整後現金流 |
3,077 |
2,572 | 3,075 |
截至12月31日 |
2021 百萬美元 |
2020 百萬美元 |
2019 百萬美元 |
|||||||||
非當前 資產 |
15,526 |
16,263 | 15,088 | |||||||||
流動資產 |
3,182 |
3,115 | 3,252 | |||||||||
總資產 |
18,708 |
19,378 | 18,340 | |||||||||
流動負債 |
5,060 |
5,992 | 7,910 | |||||||||
非當前 負債 |
9,296 |
10,508 | 7,517 | |||||||||
總負債 |
14,356 |
16,500 | 15,427 | |||||||||
淨資產 |
4,352 |
2,878 | 2,913 |
192 | RELX | |
|
APM |
最接近等值國際財務報告準則衡量標準 |
與國際財務報告準則最接近的等值計量的定義和協調 |
目的 |
年度財務報告及賬目參考 | ||||||||||||||||||
損益表 |
||||||||||||||||||||||
持續的貨幣增長 |
沒有直接的等價物 |
不變貨幣增長指標是使用上一財年的全年平均值和對衝匯率計算的。 |
提供同比增長指標,不包括匯率變動的影響。 | 金融亮點 主席的發言 首席執行官報告 業務概述 細分市場 財務回顧 董事薪酬報告 | ||||||||||||||||||
潛在增長 | 沒有直接的等價物 | 基礎增長率按固定貨幣計算,不包括購買後12個月內的收購結果,也不包括處置和持待售資產的結果。基本收入增長率還不包括自行車賽。 |
這是一項關鍵的財務指標,因為它提供了對同比增長的評估,不包括收購、處置、展覽週期和匯率變動的影響。 | 金融亮點 主席的發言 首席執行官報告 業務概述 細分市場 財務回顧 董事薪酬報告 | ||||||||||||||||||
注意事項 | 2021 £m |
|
2020 £m |
|
2021 % |
2020 % | ||||||||||||||||
報告的收入增長 |
2 | 134 |
(764 | ) | +2% |
–10% | ||||||||||||||||
報告收入增長的組成部分 | ||||||||||||||||||||||
潛在收入增長 | 481 |
(670 | ) | +7% |
–9% | |||||||||||||||||
自行車展覽 | 48 |
(130 | ) | +1% |
–2% | |||||||||||||||||
收購 | 47 |
80 | +1% |
+1% | ||||||||||||||||||
處置 | (28 |
) |
(73 | ) | –1% |
– | ||||||||||||||||
總收入增長 固定匯率計算 |
548 |
(793 | ) | +8% |
–10% | |||||||||||||||||
貨幣效應 | (414 |
) |
29 | –6% |
– | |||||||||||||||||
報告收入 生長 |
134 |
|
(764 |
) |
+2% |
–10% | ||||||||||||||||
RELX |
193 | |
|
APM |
最接近等值國際財務報告準則衡量標準 |
與國際財務報告準則最接近的等值計量的定義和協調 |
目的 |
年度財務報告及賬目參考 | ||||||||||||||||||
基礎增長(續) | ||||||||||||||||||||||
注意事項 | 2021 £m |
|
2020 £m |
|
2021 % |
2020 % |
||||||||||||||||
報告調整後的營業利潤增長 |
134 |
(415 | ) | +6% |
–17% | |||||||||||||||||
調整後營業利潤增長的組成部分 | ||||||||||||||||||||||
基本調整後的營業利潤增長 | 269 |
(433 | ) | +13% |
–18% | |||||||||||||||||
收購 | 11 |
4 | +1% |
– | ||||||||||||||||||
處置 | (8) |
(26 | ) | –1% |
– | |||||||||||||||||
按固定貨幣計算的調整後營業利潤增長總額 |
272 |
(455 | ) | +13% |
–18% | |||||||||||||||||
貨幣影響 | (138) |
40 | –7% |
1% | ||||||||||||||||||
報告調整後的營業利潤增長 |
134 |
(415 | ) | +6% |
–17% | |||||||||||||||||
調整後的營業利潤 | 營業利潤 | 收購無形資產攤銷前的營業利潤、收購相關項目和毛額,不包括合資企業的財務收入、財務成本和税收的權益份額。2020年,我們還排除了展覽業務的特殊成本。 |
這是管理層用來評估績效的關鍵財務指標 並分配資源。 |
金融亮點 主席的發言 首席執行官報告 業務概述 細分市場 財務回顧 董事薪酬報告 注2 | ||||||||||||||||||
注意事項 | 2021 £m |
2020 £m | ||||||||||||||||||||
營業利潤 | 2,3 | 1,884 |
1,525 | |||||||||||||||||||
調整: | ||||||||||||||||||||||
已取得的無形資產的攤銷 |
|
2 | 298 |
376 | ||||||||||||||||||
與收購相關的項目 |
|
21 |
(12) | |||||||||||||||||||
合資企業税收重新分類 |
|
7 |
5 | |||||||||||||||||||
合資企業淨財務收入重新分類 |
|
– |
(1) | |||||||||||||||||||
展覽的特別費用 |
|
2 | – |
183 | ||||||||||||||||||
調整後的營業利潤 |
|
2,210 |
2,076 | |||||||||||||||||||
194 | RELX | |
|
APM |
最接近等值國際財務報告準則衡量標準 |
與國際財務報告準則最接近的等值計量的定義和協調 |
|
目的 |
年度財務報告及賬目參考 | |||||||||||||
調整後的營業利潤率 |
沒有直接等效項 | 計算方法為調整後的營業利潤除以收入。 | |
如上。 | 金融亮點 財務回顧 | |||||||||||||
扣除利息、税款、折舊和 攤銷 (EBITDA) |
沒有直接的等價物 | 計算為不動產、廠房和設備(PPE)折舊前的調整後營業利潤, 使用權 出版前 成本。 |
|
提供企業運營績效的衡量標準, 廣泛應用 有關 利益相關者 在評價 公司 性能。 |
主席的發言 財務回顧 | |||||||||||||
注意事項 | 2021 £m |
|
2020 £m |
| ||||||||||||||
調整後的營業利潤 | 2 | 2,210 |
2,076 | |||||||||||||||
折舊和其他攤銷總額 * | 2,3 | 487 |
491 | |||||||||||||||
EBITDA |
2,697 |
2,567 | ||||||||||||||||
* 不包括收購無形資產的攤銷。 2020年,3800萬英鎊的折舊和其他攤銷在展覽中被列為例外。 |
| |||||||||||||||||
調整後的利息支出 | 利息支出 | 報告的利息費用,減去養老金融資費用和期權貼現費用,加上合資企業淨財務收入份額。 |
|
提供集團利息支出的衡量標準 供資 業務 運營 相當 年復 年。 |
財務回顧 | |||||||||||||
注意事項 | 2021 £m |
|
2020 £m |
| ||||||||||||||
利息支出 | 7 | 142 |
172 | |||||||||||||||
養老金融資費用 |
6 |
|
(9 |
) |
|
(10 |
) | |||||||||||
期權折扣費用 | – |
(1 | ) | |||||||||||||||
合資企業淨財務收入份額 | – |
(1 | ) | |||||||||||||||
調整後的利息支出 |
133 |
160 | ||||||||||||||||
調整後的税前利潤 | 税前利潤 | 收購無形資產攤銷前的税前利潤、收購相關項目、合資企業税收重新分類、淨固定福利養老金義務的淨利息和處置及其他 非運營 項目. 2020年,我們還排除了展覽業務的特殊成本。 |
|
提供管理層用來評估績效和分配的衡量標準 資源 |
金融亮點 財務回顧 | |||||||||||||
注意事項 | 2021 £m |
|
2020 £m |
|
||||||||||||||
税前利潤 | 1,797 |
1,483 | ||||||||||||||||
調整: | ||||||||||||||||||
已取得的無形資產的攤銷 |
2 |
298 |
376 | |||||||||||||||
與收購相關的項目 |
2 |
21 |
(12 | ) | ||||||||||||||
合資企業税收重新分類 |
7 |
5 | ||||||||||||||||
淨固定收益的淨利息 |
||||||||||||||||||
養老金義務和其他 |
6 |
9 |
11 | |||||||||||||||
處置和其他 非運營 物品 |
8 |
(55 |
) |
(130 | ) | |||||||||||||
展覽的特別費用 |
2 |
– |
183 | |||||||||||||||
調整後的税前利潤 |
2,077 |
1,916 | ||||||||||||||||
RELX |
195 | |
|
APM |
最接近等值國際財務報告準則衡量標準 |
與國際財務報告準則最接近的等值計量的定義和協調 |
|
目的 |
年度財務報告及賬目參考 | |||||||||||||
調整後的税費 | 所得税費用 | 税收費用(不包括與聲譽和收購無形資產相關的遞延税收變動)、其他收購相關項目的税收、合資企業税收的重新分類、淨固定福利養老金義務的淨利息支付税和處置等 非運營 項目. 2020年,我們還排除了展覽業務異常成本的税收影響。 |
|
提供集團與經營活動相關的税收費用的衡量標準。 | 財務回顧 | |||||||||||||
注意事項 | 2021 £m |
|
2020 £m |
|
||||||||||||||
税費 | 9 | (326 |
) |
(275 | ) | |||||||||||||
調整: | ||||||||||||||||||
遞延税收變動 |
||||||||||||||||||
善意和收購的無形物質 |
||||||||||||||||||
資產 * |
22 |
35 | ||||||||||||||||
其他遞延税收抵免 |
||||||||||||||||||
無形資產 ** |
(61 |
) |
(78 | ) | ||||||||||||||
收購相關項目税 |
(11 |
) |
(6 | ) | ||||||||||||||
合資企業税收重新分類 |
(7 |
) |
(5 | ) | ||||||||||||||
淨利息税定義 |
||||||||||||||||||
福利養老金義務和其他 |
(2 |
) |
(2 | ) | ||||||||||||||
處置税和其他税 |
||||||||||||||||||
非運營 物品 |
1 |
3 | ||||||||||||||||
展覽的特別費用 |
2 |
– |
(45 | ) | ||||||||||||||
調整後的税費 |
(384 |
) |
(373 | ) | ||||||||||||||
* 調整後的税款不包括與所收購的無形資產相關的遞延所得税資產和負債的變動,但包括所收購的聲譽和無形資產的税收攤銷(如有)的好處。 |
|
|||||||||||||||||
** 不符合税務攤銷資格的所收購無形資產產生的遞延所得税負債的變動。 |
|
|||||||||||||||||
實際税率 | 所得税税率 | 所得税費用以税前利潤的百分比表示。 有關税前利潤扣除的淨税款費用與使用適用於合併實體會計損益的加權平均税率產生的理論金額之間的對賬,請參閲附註9。 |
|
提供集團相對於税前利潤的税收支出的衡量標準,該指標具有逐年可比性。 | 財務回顧 注9 | |||||||||||||
調整後的實際税率 | 沒有直接的等價物 | 計算為調整後税費佔調整後税前利潤的百分比。 | |
提供集團相對於税前利潤的税收支出的衡量標準,該指標具有逐年可比性。 |
財務回顧 |
196 | RELX | |
|
APM |
最接近等值國際財務報告準則衡量標準 |
與國際財務報告準則最接近的等值計量的定義和協調 |
|
目的 |
年度財務報告及賬目參考 | |||||||||||||
調整後歸屬於CLARX PLC股東的淨利潤 | 歸屬於CLARX PLC股東的淨利潤 | RELX PLC股東應佔淨利潤在已收購無形資產攤銷前、來自無形資產的其他遞延税項抵免和被視為特殊項目、與收購相關的項目、淨固定收益債務淨利息、處置和其他 非運營 物品,以及2020年展覽業務的特殊成本。 |
|
提供集團歸屬於CLARX PLC股東的税後盈利能力的衡量標準。 | 金融亮點 財務回顧 注:10 | |||||||||||||
注意事項 | 2021 £m |
|
2020 £m |
|
||||||||||||||
歸屬於CLARX PLC的淨利潤 | ||||||||||||||||||
股東 |
1,471 |
1,224 | ||||||||||||||||
調整 (税後): |
||||||||||||||||||
收購的攤銷 |
||||||||||||||||||
無形資產 |
316 |
395 | ||||||||||||||||
其他遞延税收抵免 |
||||||||||||||||||
無形資產 * |
(61 |
) |
(78 | ) | ||||||||||||||
與收購相關的項目 |
10 |
(18 | ) | |||||||||||||||
淨固定收益的淨利息 |
||||||||||||||||||
養老金義務和其他 |
7 |
9 | ||||||||||||||||
處置和其他 非運營 |
||||||||||||||||||
物品 |
(54 |
) |
(127 | ) | ||||||||||||||
展覽的特別費用 |
2 |
– |
138 | |||||||||||||||
應佔經調整純利 |
||||||||||||||||||
CLARX PLC股東 |
1,689 |
1,543 | ||||||||||||||||
* 不符合税務攤銷資格的所收購無形資產產生的遞延所得税負債的變動。 |
|
|||||||||||||||||
調整後收益 每股收益 |
每股收益 | 調整後歸屬於CLARX PLC股東的淨利潤除以加權平均股數。 | |
提供了集團逐年可比的每股收益的衡量標準。 |
金融亮點 主席的發言 首席執行官報告 業務概述 財務回顧 注10 | |||||||||||||
注意事項 | 2021 |
2020 | ||||||||||||||||
應佔經調整純利 | ||||||||||||||||||
CLARX PLC股東(百萬英鎊) |
10 | 1,689 |
1,543 | |||||||||||||||
加權平均股數(m) | 10 | 1,928.0 |
1,926.2 | |||||||||||||||
每股收益(p) |
87.6 |
80.1 |
||||||||||||||||
RELX |
197 | |
|
APM |
最接近等值國際財務報告準則衡量標準 |
與國際財務報告準則最接近的等值計量的定義和協調 |
|
目的 |
財務報表 參照物 | |||||||||||||||
現金流量表 |
||||||||||||||||||||
調整後現金流 | 運營產生的現金 | 運營產生的現金加上合資企業的股息減去不動產、廠房和設備(PPE)以及內部開發的無形資產的淨資本支出、租賃本金的償還和已收到的分包付款,但不包括養老金赤字付款和與收購相關項目相關的付款。展覽業務中的異常現金成本也被排除在外。 |
|
提供了集團逐年可比的經營現金流的衡量標準。 | 金融亮點 財務回顧 | |||||||||||||||
注意事項 | 2021 £m |
|
2020 £m |
|
||||||||||||||||
運營產生的現金 | 11 | 2,476 |
2,264 | |||||||||||||||||
調整: | ||||||||||||||||||||
從合資企業獲得的股息 |
15 | 20 |
31 | |||||||||||||||||
購買個人防護用品 |
16 | (28 |
) |
(43 | ) | |||||||||||||||
處置個人防護裝備的收益 |
5 |
– | ||||||||||||||||||
內部開發支出 |
||||||||||||||||||||
無形資產 |
(309 |
) |
(319 | ) | ||||||||||||||||
與收購相關的付款- |
||||||||||||||||||||
相關項目 |
46 |
67 | ||||||||||||||||||
養老金回收付款 |
44 |
45 | ||||||||||||||||||
償還租賃本金 * |
(77 |
) |
(89 | ) | ||||||||||||||||
已收到分租付款 |
1 |
2 | ||||||||||||||||||
展覽的特別費用 |
52 |
51 | ||||||||||||||||||
調整後現金流 |
2,230 |
2,009 | ||||||||||||||||||
* 不包括與處置相關的空置物業的還款和收款,並扣除了轉售收款。 |
|
|||||||||||||||||||
調整後現金流 | 沒有直接的等價物 | 調整後的現金流除以調整後的營業利潤。 |
|
可測定 轉彎操作 利潤轉化為現金。 |
金融亮點 業務概述 財務回顧 | |||||||||||||||
轉換 |
注意事項 | 2021 £m |
|
2020 £m |
| |||||||||||||||
調整後現金流 | 2,230 |
2,009 | ||||||||||||||||||
調整後的營業利潤 | 2 | 2,210 |
2,076 | |||||||||||||||||
調整後的現金流轉換 |
101% |
97% | ||||||||||||||||||
自由現金流 | 來自經營活動的現金流入 | 調整後的現金流減去已付淨利息、已付現金税款、收購相關付款和與展覽業務相關的已付特殊成本。 |
|
提供現金流指標,可用於業務有機投資、收購、股息分配、股票回購或償還債務。 | 財務回顧 附註17 | |||||||||||||||
注意事項 | 2021 £m |
|
2020 £m |
| ||||||||||||||||
調整後現金流 | 2,230 |
2,009 | ||||||||||||||||||
已付利息(淨) | (118 |
) |
(172 | ) | ||||||||||||||||
已付現金税 * | 9 | (342 |
) |
(496 | ) | |||||||||||||||
展覽的特別費用 | (52 |
) |
(51 | ) | ||||||||||||||||
與收購相關的項目 | (46 |
) |
(67 | ) | ||||||||||||||||
自由現金流 |
1,672 |
1,223 | ||||||||||||||||||
* 扣除2020年產生的特殊成本和收購相關項目的現金税收減免,包括處置的現金税收影響。 |
| |||||||||||||||||||
198 | RELX | |
|
APM |
最接近等值國際財務報告準則衡量標準 |
與國際財務報告準則最接近的等值計量的定義和協調 |
|
目的 |
財務報表參考 | |||||||||||||
股息支付 | 沒有直接的等價物 | 調整後每股收益涵蓋年度中期和擬議末期股息總額的次數。 計算方法為調整後每股收益除以每股普通股息。 |
|
提供相對於普通股息支付的集團盈利的衡量標準。 | 財務回顧 董事報告 | |||||||||||||
注意事項 | 2021 |
2020 | ||||||||||||||||
調整後每股收益 | 10 | 87.6p |
80.1p | |||||||||||||||
每股普通股息 | 13 | 49.8p |
47.0p | |||||||||||||||
股息支付 |
1.8x |
1.7x | ||||||||||||||||
注意事項 | 2021 |
2020 | ||||||||||||||||
基本每股收益 | 10 | 76.3p |
63.5p | |||||||||||||||
每股普通股息 | 13 | 49.8p |
47.0p | |||||||||||||||
基本股息保障 |
1.5x |
1.4x | ||||||||||||||||
已動用資本淨額 | 沒有直接的等價物 | 淨利潤和收購無形資產、淨內部開發無形資產、淨財產、廠房和設備, 使用權 |
|
提供運營中使用的資本的衡量標準。 | 財務回顧 | |||||||||||||
注意事項 | 2021 £m |
|
2020 £m |
| ||||||||||||||
商譽和已獲得的無形資產* | 9,419 |
9,405 | ||||||||||||||||
內部開發的無形資產* | 14 | 1,251 |
1,244 | |||||||||||||||
物業、廠房及設備*, 權利 |
||||||||||||||||||
使用資產 * 和投資 |
504 |
740 | ||||||||||||||||
養卹金債務淨額 | 6 | (269 |
) |
(624 | ) | |||||||||||||
營運資本 | (1,095 |
) |
(1,229 | ) | ||||||||||||||
已動用資本淨額 |
9,810 |
9,536 | ||||||||||||||||
* 扣除累計折舊和攤銷。 |
| |||||||||||||||||
投入資本/使用資本 | 沒有直接的等價物 | 使用的淨資本,經調整以加回所收購無形資產和聲譽的累計攤銷和減損,以刪除 非運營 投資以及有關遞延税的善意總額以及其他項目。 |
|
用於計算投資資本回報率(見下文)。 | 財務回顧 董事報告 | |||||||||||||
注意事項 | 2021 £m |
|
2020 £m |
| ||||||||||||||
已動用資本淨額 | 9,810 |
9,536 | ||||||||||||||||
累計攤銷及 | ||||||||||||||||||
收購無形資產的減損 |
||||||||||||||||||
資產和商譽 |
7,065 |
6,802 | ||||||||||||||||
非運營 投資 |
15 | (107 |
) |
(259 | ) | |||||||||||||
聲譽和其他的遞延税 | (1,234 |
) |
(1,194 | ) | ||||||||||||||
投入資本/使用資本 |
15,534 |
14,885 | ||||||||||||||||
RELX |
199 | |
|
APM |
最接近等值國際財務報告準則衡量標準 |
與國際財務報告準則最接近的等值計量的定義和協調 |
|
目的 |
財務報表參考 | |||||||||||||
投資回報率(ROIC) | 沒有直接的等價物 | 税後調整後營業利潤以佔平均資本的百分比表示。 |
|
這是管理層使用的一項關鍵財務指標,可以證明資本的使用效率。 | 金融亮點 業務概述 財務回顧 | |||||||||||||
注意事項 | 2021 |
2020 | ||||||||||||||||
調整後的營業利潤 | 2 | 2,210 |
2,076 | |||||||||||||||
按調整後的實際税率徵税 | (409 |
) |
(405 | ) | ||||||||||||||
調整後的實際税率 | 18.5% |
19.5% | ||||||||||||||||
調整後的税後營業利潤 | 1,801 |
1,671 | ||||||||||||||||
平均投資資本* | 15,108 |
15,435 | ||||||||||||||||
ROIC |
11.9% |
10.8% | ||||||||||||||||
* 年初和年底投資資本的平均值,按當年平均匯率重新轉換。 |
| |||||||||||||||||
資本支出 | 沒有直接的等價物 | 不動產、廠房和設備以及內部開發的無形資產的增加。 |
|
提供新產品投資金額的衡量標準 和相關基礎設施 各地 公事。 |
主席的發言 財務回顧 董事報告 治理 注2 | |||||||||||||
注意事項 | 2021 £m |
|
2020 £m |
| ||||||||||||||
增加不動產、工廠和 | ||||||||||||||||||
裝備 |
16 | 28 |
43 | |||||||||||||||
內部開發的添加 | ||||||||||||||||||
無形資產 |
14 | 309 |
319 | |||||||||||||||
資本支出 |
337 |
362 | ||||||||||||||||
200 | RELX | |
|
APM |
最接近等值國際財務報告準則衡量標準 |
與國際財務報告準則最接近的等值計量的定義和協調 |
|
目的 |
財務報表參考 | |||||||||||||||||||||
財務狀況表 |
||||||||||||||||||||||||||
不包括養老金的淨債務/包括養老金的淨債務 | 沒有直接的等價物 | 淨債務(不包括養老金):債務減現金及現金等值物、相關衍生金融工具和融資租賃應收款。 | |
提供集團負債水平的衡量標準。 | 財務摘要 主席的發言 財務回顧 治理 董事報告 附註17 | |||||||||||||||||||||
注意事項 | 2021 £m |
|
2020 £m |
|
||||||||||||||||||||||
債務 | 11,21 | 6,167 |
7,123 | |||||||||||||||||||||||
現金和現金等價物 | 11 | (113 |
) |
(88 | ) | |||||||||||||||||||||
相關衍生金融 | ||||||||||||||||||||||||||
儀器 | 11 | (35 |
) |
(119 | ) | |||||||||||||||||||||
融資租賃應收賬款 | 11 | (2 |
) |
(18 | ) | |||||||||||||||||||||
淨債務不包括養老金 |
11 | 6,017 |
6,898 | |||||||||||||||||||||||
養老金赤字 | 6 | 269 |
624 | |||||||||||||||||||||||
淨債務,包括養老金 |
6,286 |
7,522 | ||||||||||||||||||||||||
槓桿率 | 沒有直接的等價物 | 有關與淨債務和EBITDA最接近等效的IFRS指標的詳細信息,請參閲上文。 為了計算槓桿率,攤銷 出版前 成本、合資企業業績份額、融資收入的股權份額、融資成本、合資企業的税款和攤銷以及收購相關項目從EBITDA中扣除。 |
|
提供集團財務槓桿率的衡量標準。 | 主席的發言 財務回顧 治理 | |||||||||||||||||||||
注意事項 | 2021 £m |
|
2020 £m |
|
2021 $m* |
|
2020 $m* |
| ||||||||||||||||||
EBITDA |
2,697 |
2,567 | 3,722 |
3,286 | ||||||||||||||||||||||
出版前 攤銷 |
3 | (60 |
) |
(62 | ) | (83 |
) |
(80 | ) | |||||||||||||||||
財務契約的EBITDA |
2,637 |
2,505 | 3,639 |
3,206 | ||||||||||||||||||||||
調整後的合資企業減少 |
||||||||||||||||||||||||||
營業利潤 | (37 |
) |
(19 | ) | (51 |
) |
(24 | ) | ||||||||||||||||||
收購相關項目 ** | 2 | (48 |
) |
(64 | ) | (66 |
) |
(82 | ) | |||||||||||||||||
槓桿率EBITDA |
2,552 |
2,422 | 3,522 |
3,100 | ||||||||||||||||||||||
淨債務(不包括養老金)(A) | 6,017 |
6,898 | 8,123 |
9,450 | ||||||||||||||||||||||
淨債務,包括養老金(B) | 6,286 |
7,522 | 8,486 |
10,305 | ||||||||||||||||||||||
財務契約的EBITDA(C) | 2,637 |
2,505 | 3,639 |
3,206 | ||||||||||||||||||||||
槓桿率的EBITDA(D) | 2,552 |
2,422 | 3,522 |
3,100 | ||||||||||||||||||||||
使用的槓桿率 |
||||||||||||||||||||||||||
財務契約(A/C) |
2.3x |
2.8x | ||||||||||||||||||||||||
槓桿率不包括 |
||||||||||||||||||||||||||
養老金(A/D) |
2.3x |
3.0x | ||||||||||||||||||||||||
槓桿率包括 |
||||||||||||||||||||||||||
養老金(B/D) |
2.4x |
3.3x | ||||||||||||||||||||||||
* EBITDA和淨債務已分別使用平均匯率和年終匯率從英鎊轉換為美元,如第191頁所示。 |
| |||||||||||||||||||||||||
** 不包括與A相關的看跌和看漲期權安排重新估值產生的2700萬英鎊收益(2020年:7600萬英鎊) 非控制性 在Legal旗下子公司的權益。 |
|
|||||||||||||||||||||||||
RELX |
201 | |
股東 信息 |
||||||
在本節中 |
202 |
股東信息 | |||||
204 |
股東信息和聯繫方式 | |||||
IBC |
2022年財務日曆 |
202 | RELX | |
![]() |
Www.relx.com |
PLC控制 | ||
交易符號 | 版本 | |
ISIN | GB 00 B2 B0 DG 97 |
PLC控制 | ||
交易符號 | 任 | |
ISIN | GB 00 B2 B0 DG 97 |
PLC ADR報告 | ||
與普通股的比率 | 1:1 | |
交易符號 | RELX | |
CUSIP代碼 |
759530108 |
![]() |
欲瞭解更多信息,請訪問集團網站上的“投資者中心”部分。 Www.relx.com/investorcenter |
RELX |
203 | |
◾ |
股東可能會不時接到詐騙者主動打來的電話 |
◾ |
詐騙者使用具有説服力和高壓的策略來引誘投資者參與詐騙,有時被稱為鍋爐房騙局。 |
◾ |
他們可能會提出出售被證明一文不值的股票或 根本不存在, 或者以虛高的價格購買股票,以換取預付款 |
◾ |
雖然你有望獲得高額利潤,但如果你以這種方式買賣股票,你可能會賠錢 |
◾ |
每年有數千人就投資欺詐問題聯繫金融市場行為監管局(FCA),受害者平均損失3.2萬GB |
◾ |
FCA授權的合法公司不太可能出人意料地與你聯繫,提出買賣股票 |
◾ |
如果你接到一個不請自來的電話,不要開始交談,記下與你聯繫的人和公司的名字,然後結束通話 |
◾ |
查看https://register.fca.org.uk/上提供的金融服務登記簿,查看聯繫您的個人和公司是否得到金融服務管理局的授權。如果您希望給客户或公司回電,請只使用登記冊上列出的聯繫方式 |
◾ |
如果公司在登記冊上沒有任何聯繫方式,或者如果您被告知這些信息已經過期,請撥打FCA電話0800 111 6768 |
◾ |
在https://www.fca.org.uk/consumers/unauthorised-firms-individuals#list上搜索要避免的未經授權公司的名單 |
◾ |
如果您確實通過未經授權的公司買賣股票,您將無法使用金融監察員服務或金融服務補償計劃 |
◾ |
在你交出任何錢之前,考慮獲得獨立的財務和專業建議。如果這聽起來好得不像是真的,那很可能是真的。 |
204 | RELX | |
![]() |
Www.shareview.co.uk |
![]() |
www.citi.com/dr |
10二月 |
截至2021年12月31日止年度業績公告 | |
年4月21 |
發佈與2022財年相關的交易更新 | |
年4月21 |
股東周年大會 | |
28四 |
除股息外 日期- 2021年末期股息、普通股和美國存託憑證 | |
29 April |
記錄日期- 2021年末期股息、普通股和美國存託憑證 | |
17可以 |
股息貨幣和DRIP選舉截止日期 | |
23可以 |
歐元股息等值公告 | |
7六月 |
支付日期- 2021年末期股息,普通股 | |
10 June |
付款日期- 2021年末期股息、ADR | |
28七 |
截至2022年6月30日的六個月中期業績公告 | |
8月4日 * |
除股息外 日期- 2022年中期股息、普通股和美國存託憑證 | |
8月5日 * |
記錄日期- 2022年中期股息、普通股和美國存託憑證 |
* | 請注意,這些日期是臨時的,可能會更改。普通股和美國存託憑證的2022年中期股息支付日期將由公司在其2022年中期業績公告中確認,該公告目前定於2022年7月28日發佈。 |
普通股 |
每個PLC便士 普通股 |
歐元等值 (€) |
付款日期 |
|||||||||
2021年末期股息 ** |
35.5 | *** | 2022年6月7日 | |||||||||
2021年中期股息 |
14.3 | 0.167 | 2021年9月8日 | |||||||||
2020年末期股息 |
33.40 | 0.387 | 2021年6月3日 | |||||||||
2020年中期股息 |
13.60 | 0.151 | 2020年9月2日 | |||||||||
2019年度末期股息 |
32.10 | 0.362 | 2020年5月28日 | |||||||||
2019年中期股息 |
13.60 | 0.148 | 2019年9月2 | |||||||||
** 擬議股息將於2022年4月提交CLARX PLC年度股東大會批准。 * 付款將使用適當的£/確定 € 2022年5月23日的匯率。 |
||||||||||||
ADRs |
每PLC ADR美元 |
付款日期 |
||||||||||
2021年末期股息 * |
*** | 2022年6月10日 | ||||||||||
2021年中期股息 |
01965820 | 2021年9月13日 | ||||||||||
2020年末期股息 |
0.4706720 | 2021年6月8日 | ||||||||||
2020年中期股息 |
0.18081 | 2020年9月8日 | ||||||||||
2019年度末期股息 |
0.395086 | 2020年6月2日 | ||||||||||
2019年中期股息 |
0.16398 | 2019年9月5 |