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美國
證券交易委員會
華盛頓特區，20549

附表14A

根據第14(A)節發佈的委託書
1934年證券交易法（修正案）

由註冊人提交由註冊人以外的一方提交

選中相應的框：

☒

初步委託書

☐

保密，僅供委員會使用(規則第14a-6(E)(2)條允許)

☐

最終委託書

☐

權威的附加材料

☐

根據§ 240.14a—12徵集材料

Workday，Inc.
(在其章程中指明的註冊人姓名)

(提交委託書的人的姓名，如註冊人除外)

支付申請費(勾選適當的方框)：

☒

不需要任何費用。

☐

以前與初步材料一起支付的費用。

☐

費用按交易法第14a6(I)(1)和0-11條第(25)(B)項要求的證物表格計算。

我們首席執行官的來信

股東們，

我加入Workday已經16個月了，我對我們的機會和我們的價值主張的信念只會變得更加堅定。隨着圍繞生產性人工智能的勢頭、不斷變化的人才格局以及實現運營效率的壓力，領導者越來越多地將Workday作為值得信賴的平臺，以管理他們最關鍵的資產 - 他們的人員和資金。

2024財年對Workday來説又是一個強勁的年份，我為我們的團隊的執行力感到難以置信的自豪，所有這些都是在充滿活力的經濟環境中導航。我們實現了訂閲收入同比增長19%，非GAAP運營利潤率24%，這得益於整個業務的發展勢頭和我們不斷擴大的效率。

在2024財年，新客户關係和與現有客户的擴張保持了健康的平衡，這説明我們未來面臨着重要的機遇。我們現在有10,000多名客户和6500萬名簽約用户，他們信任Workday幫助他們駕馭從雲到AI的巨大 - 轉型。在2024財年，我們與不同地區和行業的組織建立了新的關係並進行了擴展，其中包括Advocate Health、Dollar Tree、能源部和勞埃德銀行。

推動規模增長

今天，國際業務佔我們可尋址商機的一半以上，但仍佔我們收入的四分之一。我們正在努力改變這種狀況，我們看到了進展的初步跡象。在本財年內，EMEA成為我們在美國以外的第一個年度經常性收入達到10億美元的地區，這得益於新客户的贏得和與Randstad、BBVA和Equinor等組織的擴張。在亞太地區，澳大利亞表現出色，贏得了Ramsay Healthcare和昆士蘭衞斯理使命等勝利。

我們的合作伙伴生態系統是我們的關鍵增長動力，我們的戰略重點是提供客户成果，通過推薦和聯合銷售來發展我們的業務，並構建差異化的解決方案。在2024財年，我們擴大了與埃森哲、ADP和AWS的合作伙伴關係，並與Allight、Inperity和其他公司建立了新的合作伙伴關係，這些公司為Workday打開了新的大門，同時為我們的客户提供了更多創新和選擇的機會。

我們的合作伙伴生態系統有助於我們的行業優先方法的成功，我們看到了令人鼓舞的進展。在2024財年，零售和酒店業成為我們加入金融服務 - 的第二個行業 - ，年經常性收入超過10億美元。

我們正在建立我們在HCM領域的領導地位，同時專注於金融市場，我們估計大約80%的市場還沒有轉移到雲計算。我們在金融市場和平臺上的投資正在獲得回報，核心財務管理客户的健康增長，以及我們為首席財務官辦公室提供的解決方案的勢頭不斷增強。

在團隊取得這些強勁業績的同時，我們也建立了自己的領導團隊。我們歡迎新的CFO、CMO和CIO，以及世界各地幾位強大的市場領導者，他們帶來了豐富的企業經驗，幫助我們在新的篇章中推動增長。

在人工智能時代創新引領我們的客户

Workday在創新方面有着領先的歷史 - 近20年前，我們在HCM和金融領域引領了雲計算的發展，現在我們正在帶領我們的客户經歷人工智能革命。近十年來，我們一直在為客户提供人工智能功能，我們的願景是在提高生產率的同時，將人和信任保持在中心位置。

通過將人工智能嵌入我們基於雲的平臺的核心，我們可以在我們的產品中快速提供新的人工智能功能。例如，Workday Skills Cloud使用人工智能來洞察組織當前的技能並確定未來所需的技能，從而在整個公司範圍內做出更明智的人才決策。對於財務領導者，Workday正在開發合同分析生成性人工智能功能，將已簽署的合同與Workday Financial Management和集成CRM數據中的合同進行比較。這種及早分析和糾正的能力將有助於消除會計錯誤，並節省大量試圖逆轉和糾正下游交易的時間。

我們的人工智能創新在今年的客户會議Workday Rise上得到了充分展示，我們在會上展示了新的生成性人工智能創新，如對話規劃、生成職位描述、知識庫文章和員工成長計劃，僅舉幾例。我們的客户正在看到人工智能在Workday產品中的價值，這導致他們在Workday平臺上全力以赴，為他們的人員和財務提供支持。

培育以價值觀為導向的文化

Workday之所以如此特別，是因為我們有近19,000名同事，他們以我們的核心價值觀為指導。正是因為如此，我們才能繼續躋身全球最具道德道德公司之列。®第四年，Just Capital被評為美國最公正的公司，也是最適合工作的地方之一。我感謝Workday的聯合創始人兼執行主席阿尼爾·布斯里對我的信任，讓我領導他和戴夫·達菲爾德19年前創辦的這家令人難以置信的公司。

進入2025財年，我們擁有堅實的基礎和明確的戰略，以支持可持續增長，同時繼續推動整個業務的效率。我們有機會成為我們這個時代最大、最持久和最賺錢的軟件企業之一，因為我們幫助我們的客户永遠向前發展。

感謝您對Workday的投資。希望您能參加我們2024年6月18日召開的2024年股東年會。

真誠地

[MISSING IMAGE: ph_carleschenbach-4c.jpg]

卡爾·M·埃森巴赫
首席執行官

初步委託書 - 有待完成

Workday，Inc.
斯通裏奇購物中心路6110號
加州普萊阿桑頓，郵編：94588

2024年股東周年大會公告

日期

2024年6月18日(星期二)

地點：北京。在線地址：Www.VirtualSharholderMeeting.com/WDAY2024

時間

上午9：00(太平洋夏令時)

誰有投票權？**截至2024年4月19日登記在冊的股東

美國特拉華州公司Workday，Inc.(簡稱Workday、WE、OU和OUR)2024年年度股東大會(“年會”)將通過音頻網絡直播方式在2024年6月18日(星期二)上午9點PDT考慮下面列出的業務項目，並在隨附的委託書中更全面地描述。年會以虛擬形式舉行，以幫助降低成本、擴大訪問範圍並改善溝通。

業務事項

選舉三名董事會候選人擔任第三類董事，直至2027年股東年會；

批准任命安永律師事務所為我們截至2025年1月31日的財政年度的獨立註冊會計師事務所；

在諮詢基礎上批准支付給Workday指定高管的薪酬；以及

批准對我們重新註冊的公司證書的修正，以反映特拉華州法律規定的高級職員無罪。

吾等亦將於股東周年大會前適當處理任何其他事務，儘管截至本委託書日期，吾等並不知悉任何該等事務。

所有於2024年4月19日 - 收市時登記在冊的股東均有權就上述項目投票及出席股東周年大會，該日為董事會已確定為 - 的記錄日期。從2024年5月7日左右開始，正在向登記在冊的股東郵寄一份關於代理材料在互聯網上可用的通知(“互聯網通知”)。它包含有關如何獲取我們年度會議的委託書和我們以Form 10-K格式向股東提交的截至2024年1月31日的財政年度年度報告的説明(統稱為“委託書材料”)，請在線訪問Www.proxyvote.com。互聯網通知還包括關於如何在線投票的説明，以及如何接收代理材料的紙質或電子郵件副本，其中將包括適用的電話或郵件投票説明。

您將能夠收聽年會，提交您的問題，並在會議的現場音頻網絡直播中投票，方法是訪問Www.VirtualSharholderMeeting.com/WDAY2024並輸入提供給您的16位控制號碼。有關投票和出席年會的更多細節，請參閲第頁開始的問答部分79委託書的。

如果您對此信息或代理材料有任何疑問，請訪問我們的網站Investor.workday.com或通過電子郵件IR@workday.com聯繫我們的投資者關係部。

您的投票很重要

無論您是否計劃參加我們的虛擬年會，請儘快投票，以確保您在會議上有代表性。

有關將於2024年6月18日舉行的股東年度會議代理材料的可用性的重要通知：本代理聲明和年度報告可在以下網址獲取 Www.proxyvote.com

我們感謝您對Workday的持續支持，並期待收到您的代理。

根據董事會的命令，

阿內爾·布斯里
聯合創始人兼執行主席
可以 [ ], 2024

	代理語句摘要			1
	建議1：董事的選舉			7
	第二號提案：認可獨立註冊會計師事務所的委任			15
	建議3：對被任命的高管薪酬進行諮詢投票			17
	提案4：批准恢復註冊證書的修正案			18
	董事及公司管治			20
	公司治理			20
	行為規範			20
	董事會的風險監督			20
	安全、隱私和信任			21
	股東參與度			21
	董事獨立自主			22
	領導結構			22
	領銜獨立董事			23
	獨立董事執行會議			23
	董事會會議			23
	董事會各委員會			23
	薪酬委員會聯鎖與內部人蔘與			25
	對董事提名者進行評價的幾點思考			26
	非員工董事薪酬			27
	與董事會的溝通			29
	提名進入董事會的股東推薦			29
	負責任的商業做法			30
	ESG監督和治理			30
	我們的人民			31
	我們的客户			32
	我們的社區			33
	關聯方交易			35
	審計委員會報告			37
	行政官員和其他行政管理人員			38
	高管薪酬			42
	薪酬問題的探討與分析			42
	2024財年領導結構和變化			42

	執行摘要			43
	高管薪酬理念和目標			44
	我們的薪酬設定流程			46
	薪酬同級組			48
	我們高管薪酬計劃的要素			49
	其他薪酬政策			58
	税務和會計方面的考慮			60
	薪酬委員會的報告			60
	薪酬彙總表			61
	2024財年基於計劃的獎勵發放情況			62
	財年年終傑出股權獎。			63
	2024財年保留的股票			64
	401(K)計劃			64
	退休金福利和不合格遞延補償			64
	CEO薪酬比率披露			64
	薪酬與績效			65
	股權薪酬計劃信息			70
	根據股權補償計劃獲授權發行的證券			70
	某些受益所有者和的安全所有權管理			71
	拖欠款項第16(A)條報告			73
	就業安排和賠償承諾			74
	僱傭安排			74
	終止或控制權變更時的潛在付款			74
	彌償安排			77
	問答			79
	附加信息			83
	2025年股東年會提案			83
	徵求委託書			83
	2024財年年度報告			83
	其他事項			83
	附錄A：修訂重訂法團註冊證書			A-1
	附錄B：非GAAP衡量標準			B-1

有關前瞻性陳述的信息

本委託書包含前瞻性陳述，受《1995年私人證券訴訟改革法》的保護。除有關歷史事實的陳述外，本報告所載的所有陳述，包括有關我們戰略和目標的陳述，均為前瞻性陳述。“相信”、“可能”、“將會”、“估計”、“繼續”、“預期”、“打算”、“預期”、“尋求”、“計劃”以及類似的表達方式旨在識別前瞻性陳述。可能導致實際結果不同的風險因素在我們截至2024年1月31日的財政年度10-K表格年度報告的“風險因素”部分以及我們提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的其他文件中闡述。所有前瞻性陳述都是基於管理層截至本文發佈之日的估計、預測和假設。儘管我們相信前瞻性陳述是合理的，但我們不能保證未來的結果、活動水平、業績或成就。除法律要求外，我們沒有義務在本委託書發表之日之後更新任何這些前瞻性陳述，或使這些陳述符合實際結果或修訂後的預期。

商標

Workday、Workday徽標、Opportunity On Ramps、Peakon和Vibe是Workday，Inc.的商標，可能在美國或其他地方註冊。本委託書中出現的其他商標、服務標記或商號均為其各自所有者的財產。

不得通過引用合併網站

該委託書包括幾個網站地址。這些網站僅提供不活躍的文本參考，這些網站上的信息不是本委託書的一部分。

財政年度

我們的財政年度將於1月31日結束。例如，在提到“2024財年”時，指的是截至2024年1月31日的財年。

代理語句摘要

本委託書和隨附的委託書是與Workday董事會(也稱為“董事會”)徵集委託書有關的，供2024年股東年會使用。下面的摘要重點介紹了要採取行動的建議，以及有關公司治理、高管薪酬和業務的精選信息。我們鼓勵您在投票前閲讀完整的委託書以瞭解更多信息。

2024年股東周年大會

	日期和時間：			2024年6月18日上午9：00太平洋夏令時
	位置：			年會將於網上舉行，網址為 Www.VirtualSharholderMeeting.com/WDAY2024 通過音頻網絡直播。您將不能親自出席年會。
	記錄日期：			2024年4月19日
	會議訪問：			截至記錄日期持有我們普通股的股東將能夠使用互聯網通知中包含的16位控制號碼或他們收到的代理材料在年會上訪問和投票。其他人也可以通過上面的鏈接訪問和收聽虛擬會議，但沒有投票資格。
	誰可以投票：			截至記錄日期，我們A類和B類普通股的記錄持有者有權投票。我們公開交易的A類普通股，每股有一票投票權。我們的B類普通股主要由我們的高管、董事和其他附屬公司持有，每股有10票。我們強烈鼓勵所有股東投票，並儘快投票。
	如何投票：			以下是截至記錄日期持有我們普通股的股東可以在年會之前和期間投票的方式。如果你只收到了互聯網通知，你可以在網上投票。如果您收到了代理材料的副本，您可以按照提供的説明在線、電話或郵寄進行投票。如果您通過經紀人、銀行或其他被提名人持有您的股票，您應該會收到一份包含投票指示的投票指示表格。

如何投票(需要在您的互聯網通知、代理卡或投票指示表格中包含16位控制號碼)

在線
之前的
年會

電話
(如果您收到了
代理材料)

郵費
(如果您收到了
代理材料)

在線
期間
年會

去Www.proxyvote.com
截至美國東部時間晚上11：59
2024年6月17日

請撥打免費電話1-800-690-6903，直至美國東部時間晚上11：59
2024年6月17日

填寫並郵寄您的代理卡，以便在年會之前收到

去
Www.VirtualSharholderMeeting.com/
WDAY2024

有關年會、投票和其他程序的更多信息，請參閲第79頁開始的“問答”部分。

2024年代理報表 | 1

代理語句摘要

提案和董事會建議

建議書	董事會建議		進一步細節
1. 選舉以下三名被提名人進入我們的董事會，擔任第三類董事，直至2027年股東年度會議：Aneel Bhusri、Thomas F.博根和林恩M.道蒂		“FOR” 每位導演提名人	第7-14頁
2. 批准任命安永會計師事務所為截至2025年1月31日財年的獨立註冊公共會計師事務所		“For”	第15-16頁
3. 在諮詢的基礎上批准本委託聲明中披露的我們指定高管的薪酬		“For”	第17頁
4. 批准對我們重述的公司證書的修正案，以反映特拉華州法律規定官員無罪		“For”	第18-19頁

選舉董事和政府

Workday的業務和事務由董事會管理或指導。董事會分為三個班，每個班的成員每三年選舉一次。董事會與管理層一起監控和審查Workday的績效（與其財務目標、主要目標、戰略和競爭對手有關）和Workday的長期戰略業務計劃，以及影響我們公司的其他相關問題。

我們的董事會建議您投票選舉以下每位提名人擔任第三類董事，直至2027年股東年度會議。

提名者	董事以來	獨立的	當前委員會
阿尼爾·布斯里，58歲 Workday聯合創始人兼執行主席	2005
Thomas F.博根，72歲 Workday前企業發展副主席	2022		投資
林恩·M多爾蒂，61歲畢馬威會計師事務所美國前主席兼首席執行官	2021		審計、賠償

2 | workday.com

代理語句摘要

董事會亮點

下圖顯示了截至5月份董事會11名現任成員的關鍵屬性 [ ]，2024年，包括三位提名者。

董事經驗和資格

下圖反映了截至5月份董事會11名現任成員的關鍵技能和經驗 [ ]，2024年，包括三位提名者。

軟件或技術	網絡安全或隱私	全球業務運營

8名董事	7位董事	董事9人
業務發展或戰略	銷售、營銷或品牌建設	人力資本管理

7位董事	7位董事	8名董事
財務或會計	行政領導力	其他上市公司董事會服務

8名董事	11名董事	10名董事

2024年代理報表 | 3

代理語句摘要

治理亮點

我們致力於建立由股東知情的有效公司治理，促進利益相關者的長期利益，並加強董事會和管理層的問責制。我們治理計劃的一些亮點包括：

				領銜獨立董事
				首席執行官、主席和首席獨立董事職位由不同的人持有
				持續的董事會更新-三個新的過去兩個財年增加的董事
				高度獨立的董事會（11名董事中的8名）和100%獨立審計、提名和治理和薪酬委員會
				性別、種族等多元化董事會經驗、技能和任期

				董事會和委員會年度評價
				穩健的董事會和高管繼任規劃
				董事多數投票
				獨立定期執行會議導演
				董事和高管持股指導方針
				針對高管的追回政策

股東參與度

我們的董事會重視並認真對待股東的意見，定期審查當前的治理和高管薪酬政策和做法、風險監督以及文化和人力資本問題，並將隨着我們的成長和成熟考慮適當的變化。除了我們每年的年會外，我們還通過全年的股東參與計劃為股東提供機會，就我們的公司治理、薪酬計劃和可持續發展實踐提供反饋。自從我們提交2023年的委託書以來，我們積極接觸了我們的前20名股東，他們總共持有我們已發行A類普通股的45%的股份，並與15名股東舉行了會議，佔我們已發行的A類普通股的三分之一以上。

高管薪酬計劃

我們在一個競爭激烈且快速發展的市場中運營，我們預計我們市場上公司之間的競爭將繼續加劇。我們在這種環境中競爭和成功的能力與我們僱用必要人才以實現我們的業務目標的能力直接相關。因此，我們的薪酬理念旨在建立和維持一個薪酬計劃，吸引和獎勵擁有支持我們近期目標和為我們的股東創造長期價值所需技能的有才華的個人，擴大我們的業務，並幫助實現我們的戰略目標。我們全面獎勵理念的關鍵要素包括：

關注所有權

專注於創新
和性能

保持公平和靈活的態度。

我們的高管薪酬計劃包括基本工資、現金獎金(布斯里先生除外)、基於股權的獎勵以及健康和福利計劃。我們的高管薪酬計劃一直並將繼續更多地側重於股權薪酬。在2024財年，我們董事會的薪酬委員會審查和評估了我們的薪酬理念，並在我們獨立薪酬顧問和管理層的協助下，審查、評估和批准了我們高管的薪酬安排。

4 | workday.com

代理語句摘要

Workday概覽

在Workday，我們的目標是為所有人創造一個更光明的工作日。我們努力讓工作和商業世界變得更美好，並希望通過一套創新的解決方案來增強客户的能力，這些解決方案由全球10,000多家組織的6500多萬用户授權，並跨行業 - ，從中型企業到財富500強企業中的50%以上。我們的核心目標是一套核心價值觀 - ，我們的員工是頭號 - ，以及客户服務、創新、誠信、樂趣和盈利能力。我們相信，擁有快樂的員工會帶來快樂的客户，我們致力於幫助我們的客户適應並在這個日益充滿活力的商業環境中茁壯成長。

我們的業務

Workday是一個領先的企業平臺，可幫助組織管理其最重要的資產、人員和資金 - 。Workday平臺以人工智能(AI)為核心構建，幫助客户提升人，為工作增壓，並推動他們的業務永遠向前。Workday為10,000多家組織提供人工智能支持的雲解決方案，以幫助解決當今一些最複雜的業務挑戰，包括支持和增強他們的員工隊伍，在不斷變化的環境中管理他們的財務和支出，以及為意外情況做好規劃。

2024財年財務亮點

我們穩健的2024財年業績證明瞭我們解決方案的戰略性和關鍵任務性質以及我們業務的實力。2024財年的財務亮點包括：

•

總收入。總收入73億美元，同比增長17%

•

訂閲收入。訂閲收入66億美元，同比增長19%

•

營運現金流。營業現金流21億美元，同比增長30%

由價值觀驅動

從第一天起，Workday的價值觀就已經成為我們DNA的一部分，有助於創造一個多元化和包容性的工作場所，每個人都有機會茁壯成長。當我們展望未來時，我們的價值觀塑造了我們看到的 - 重塑、進步和共同創造更美好明天的可能性。

Workday創立的初衷是把人放在企業軟件的中心，這就是為什麼員工是我們的第一核心價值。我們相信，一個支持性和包容性的工作場所，每個人都感到受到重視和參與，是推出優秀產品、讓客户滿意和公司長盛不衰的關鍵。我們的首席人事官與我們的首席多元化官合作，負責開發和執行Workday的人力資本戰略，包括專注於總回報、歸屬感和多樣性以及員工發展、敬業度和福祉的計劃。這些高管和我們的首席執行官定期向我們的董事會和薪酬委員會通報人力資本事項的最新情況，並就繼任計劃、高管薪酬和全公司股權計劃等問題徵求他們的意見。

2024年代理報表 | 5

代理語句摘要

負責任的商業做法

Workday致力於關愛人類和地球。作為領先的企業雲應用提供商，我們的環境管理方法專注於對我們的業務最重要的關鍵領域。這些措施包括我們的碳足跡、對可再生能源的投資，以及與我們的員工互動，以最大限度地發揮他們對我們運營方式的集體影響。我們的環境、社會和治理(“ESG”)披露還受到通過第三方ESG報告組織、框架和標準確定的相關主題的信息，例如可持續發展會計準則委員會標準和全球報告倡議標準。

作為對我們、我們的客户、供應商和合作夥伴有價值的信息的管理者，我們優先考慮信任、隱私和安全。我們相信人工智能的力量可以釋放人的潛力，推動商業價值，使我們的客户和他們的員工能夠專注於戰略性和滿足性的工作。我們致力於構建負責任、值得信賴的人工智能解決方案，以解決真正的商業問題。我們對負責任的人工智能的承諾反映了我們誠信和創新的核心價值觀，我們的關鍵人工智能倫理原則是我們在這一領域工作的基石。


	致力於我們的文化獲得多項工作場所認可，包括： • 最佳企業文化 • 最佳女性伴侶 • 最佳多元化公司						致力於我們的價值觀 • 在Just Capital的2024榜單上僅有100家 • 在2024財年，員工登錄次數超過了 45,000小時志願服務

6 | workday.com

建議1：選舉董事

為

董事會建議投票支持第一號提案，選舉阿內爾·布斯里、託馬斯·F·博根和林恩·M·道蒂為第三類董事。

在坎貝爾女士離開董事會後，我們的董事會將由10名成員組成，自年會起生效。我們的公司註冊證書和附例(統稱為我們的“成立文件”)規定了一個由三個級別的董事組成的分類董事會，董事交錯任職三年。特定類別的董事在任期屆滿當年的年度股東大會上被提名連任三年。因此，在每次年度會議上只選出一類董事，其他類董事在各自三年任期的剩餘時間內繼續任職。每一位董事的任期一直持續到他或她的繼任者當選和獲得資格為止，或者直到他或她提前辭職或被免職。

我們的組建文件還規定，我們的董事會可通過決議就法定董事人數作出改變，任何因增加法定董事人數而增加的董事職位應在董事會酌情決定的三個類別之間分配。組建文件進一步規定，我們的董事會或我們的股東可以填補空缺的董事職位，但如果我們B類普通股的流通股佔普通股合併投票權的比例低於多數，則只有我們的董事會可以填補空缺。

需要投票

我們的章程要求每一個董事在無競爭的董事選舉中以多數票標準選出。我們的章程規定，如果現任董事在無競爭對手的選舉中未能獲得適當投票的過半數贊成票，則董事應向董事會提名和治理委員會提出辭呈。然後，該委員會將就是否接受或拒絕辭職、提名繼任者或建議採取任何其他相關行動向董事會提出建議。

因此，對於2024年年會，每一名被提名人的選舉需要出席會議的股份持有人或其代表在會議上適當投下的多數贊成票。棄權和中間人反對票都不會被算作對被提名人投贊成票或反對票。

根據提名及管治委員會的建議，董事會已指定下列三名獲提名人於股東周年大會上當選，每名獲提名人目前均為董事的一員。與董事會其他成員一起，這些被提名人帶來了各種各樣的相關技能、專業經驗和背景，以及不同的觀點和觀點，以代表股東的長期利益，並履行董事會的領導和監督責任。下表列出了我們每一位董事的某些信息，包括我們提名的董事。

2024年代理報表 | 7

建議1：選舉董事

董事提名名單	班級		年齡		年份當選董事		當前術語到期		的收件箱術語提名
Aneel Bhusri		(三)		58		2005		2024		2027
託馬斯·F·博根(1)		(三)		72		2022		2024		2027
林恩·M·道蒂(2)(3)(4)		(三)		61		2021		2024		2027
留任董事
克里斯塔·戴維斯(2)(3)		第二部分：		53		2012		2026		—
卡爾·M Eschenbach		I		57		2018		2025		—
韋恩·A·I·弗雷德裏克醫學博士(2)(5)		第二部分：		51		2022		2026		—
馬克·J·霍金斯(2)(3)		第二部分：		65		2023		2026		—
邁克爾·M·麥克納馬拉(2)(3)(5)		I		67		2011		2025		—
小喬治·J·斯蒂爾。(1)(2)(4)(5)		第二部分：		65		2009		2026		—
Jerry YANG(1)(2)(4)		I		55		2013		2025		—

(1)

投資委員會成員

(2)

董事會獨立成員

(3)

審計委員會委員

(4)

薪酬委員會委員

(5)

提名和治理委員會成員

=首席獨立董事

董事經驗和資格總結

下面的矩陣總結了與提名董事會候選人的決定相關的關鍵資格、技能和屬性。標記表示董事會特別依賴的特定重點領域或專業知識。沒有分數並不意味着導演不具備該資格或技能。上述繼續擔任董事和董事提名人的傳記更詳細地描述了每位董事的背景和相關經驗。

董事

軟件
或
技術

網絡安全，
信息
安全性，
或隱私

全局
業務
操作

業務
發展
或策略
在
軟件
行業

銷售，
營銷，
或品牌
建築

HCM，
包括
才華
招聘
和
保留

財務
或
會計

執行人員
領導

其他
公共
公司
板
服務

阿內爾·布斯里

託馬斯·F·博根

克里斯塔·戴維斯

林恩·M·道蒂

卡爾·M·埃申巴赫

韋恩·A·I·弗雷德裏克醫學博士

馬克·J·霍金斯

邁克爾·M·麥克納馬拉

小喬治·J·斯蒂爾。

Jerry YANG

8 | workday.com

建議1：選舉董事

董事提名名單

	阿內爾·布斯里
	Workday聯合創始人兼執行主席
	年齡：58歲自2005年以來的董事董事會主席			工作日委員會： • 無
	傳
	阿尼爾·布斯里於2005年聯合創立Workday，此後一直擔任董事的董事長，包括2012年至2014年和2021年4月至今的董事長。他是我們的執行主席，在2014年至2020年8月擔任首席執行官後，於2020年8月至2024年1月擔任我們的聯席首席執行官。布斯里先生還於2009年至2014年擔任聯席首席執行官，並於2007年至2009年擔任總裁。1993年至2004年，布斯里先生在PeopleSoft，Inc.擔任多個高級管理職位，包括1999年至2002年擔任該公司董事會副主席。布斯里先生目前是硅谷風險投資公司Greylock Partners的顧問合夥人，他自1999年以來一直與該公司有關聯，在此之前曾在Norwest Venture Partners和摩根士丹利工作。他從2021年10月開始擔任通用汽車公司的董事，目前擔任Workday基金會的董事。2014年至2019年11月擔任英特爾公司董事，2010年至2018年擔任Pure Storage，Inc.
	資格
	布斯里先生在布朗大學獲得電氣工程和經濟學學士學位，在斯坦福大學獲得工商管理碩士學位，自2019年6月以來一直擔任斯坦福大學董事會成員。他為我們的董事會帶來了廣泛的行政領導和運營經驗，包括他作為聯合創始人和執行主席的經驗和對我們業務的熟悉。

	託馬斯·F·博根
	Workday前企業發展副主席
	年齡：72歲自2022年以來的董事			工作日委員會： • 投資
	傳
	Tom Bogan於2018年8月通過收購Adaptive Insights加入Workday，並於2021年2月至2022年1月擔任企業發展副主席。從2020年2月到2021年2月，陳博根先生擔任我們的Workday戰略採購業務副主席，負責我們的Workday戰略採購業務；2018年到2020年2月，他是我們計劃業務部的常務副總裁。在自適應洞察公司，博根先生從2015年起擔任董事首席執行官和首席執行官，直到該公司被Workday收購。博根先生自2022年5月以來一直在Aspen Technology，Inc.的董事會任職。2007年至2019年1月至2019年1月，他擔任董事公司的董事長，包括2012年至2019年1月擔任董事長，2003年至2016年擔任思傑系統公司的董事。他目前擔任各種私人持股公司的董事。
	資格
	陳博根先生獲得了斯通希爾學院會計學學士學位。他為我們的董事會帶來了在軟件技術公司的廣泛的行政領導經驗和專業知識，包括經驗和對我們業務的熟悉。

2024年代理報表 | 9

建議1：選舉董事

	林恩·M·道蒂
	畢馬威會計師事務所前美國董事長兼首席執行官
	年齡：61歲自2021年以來的董事獨立			工作日委員會： • 審計 • 補償
	傳
	Lynne M.Doughtie從2015年起擔任畢馬威會計師事務所美國董事長兼首席執行官，該公司是審計、税務、交易和諮詢服務的全球領先者，一直到2020年6月退休。在此之前，她在1985年加入畢馬威後擔任過許多領導職務，包括2011年至2015年擔任該公司美國諮詢業務的副主席。道蒂女士自2021年1月至今一直擔任波音公司董事的一員。她還在幾個非營利性組織的董事會以及各種私人公司和教育機構的顧問委員會任職。
	資格
	道蒂女士獲得了弗吉尼亞理工大學會計學學士學位。她為我們的董事會帶來了她在畢馬威多年在風險管理和信息安全方面的豐富經驗，以及她就複雜的全球商業事務和跨行業戰略以及金融專業知識為組織提供建議的經驗。

留任董事

	克里斯塔·戴維斯
	怡安環球金融首席財務官兼執行副總裁總裁
	年齡：53歲自2012年以來的董事獨立			工作日委員會： • 審計委員會(主席)
	傳
	克里斯塔·戴維斯是怡安集團全球金融部首席財務官兼執行副總裁總裁。怡安是一家全球性的風險管理、保險和人力資源解決方案公司。自2008年以來，她一直擔任怡安首席財務官，自2007年以來，她一直擔任環球金融執行副總裁總裁。在加入怡安之前，戴維斯女士在微軟公司工作了五年，最近擔任的職務是企業副總裁總裁和平臺與服務部首席財務官。自2020年8月以來，戴維斯女士還一直擔任Strike，Inc.的董事。
	資格
	戴維斯女士在澳大利亞昆士蘭大學獲得機械工程學士學位，主修航空航天工程，並作為富布賴特學者在哈佛商學院獲得工商管理碩士學位。她為我們的董事會帶來了在軟件和技術行業的廣泛經驗，以及金融專業知識。

10 | workday.com

建議1：選舉董事

	卡爾·M·埃申巴赫
	Workday首席執行官
	年齡：57歲 2018年以來的董事			工作日委員會： • 無
	傳
	卡爾·M·埃森巴赫自2022年12月以來一直擔任我們的聯席首席執行官，自2024年2月以來一直擔任我們的首席執行官。埃森巴赫先生於2016年至2022年12月擔任風險投資公司紅杉資本運營有限責任公司的普通合夥人，目前擔任該公司的風險合夥人。在此之前，埃森巴赫先生在企業軟件領域的領先創新者VMware，Inc.工作了14年，在那裏他擔任了多個運營領導職位，最近的一次是在2012年至2016年擔任該公司的總裁和首席運營官。在此之前，Eschenbach先生曾在Inktomi Corporation、3Com Corporation、Lucent Technologies，Inc.和EMC Corporation擔任過各種銷售管理職位。埃森巴赫先生於2019年3月至2023年3月擔任極光創新公司董事，於2020年12月至2023年3月擔任UiPath，Inc.，2016年至2023年1月擔任Zoom Video Communications，Inc.，2019年5月至2023年4月擔任Snowflake Inc.的董事董事。自2013年以來，他一直擔任帕洛阿爾託網絡公司的董事。
	資格
	Eschenbach先生獲得德弗裏大學電子技術員文憑。他為我們的董事會帶來了30多年在科技行業的運營和銷售經驗，以及對高增長公司的深入瞭解。

	韋恩·A·I·弗雷德裏克醫學博士
	總裁，霍華德大學榮譽退休人員
	年齡：52歲自2022年以來的董事獨立			工作日委員會： • 提名和治理
	傳
	韋恩·A·I·弗雷德裏克醫學博士是霍華德大學總裁榮譽退休教授，曾在2014年至2023年8月擔任總裁教授，並是霍華德大學醫學院著名的查爾斯·R·德魯外科學教授。他也是霍華德大學醫院的一名執業癌症外科醫生。在擔任總裁之前，弗雷德裏克博士在擔任教務長和首席學術官一年多後，曾擔任霍華德大學臨時總裁(2013年當選)。在獲得德克薩斯大學MD安德森癌症中心博士後研究和外科腫瘤學獎學金後，弗雷德裏克博士開始了他的學術生涯，擔任康涅狄格大學癌症中心董事助理。回到霍華德大學後，他的學術職位包括醫學院副院長、外科主任、董事癌症中心主任和負責健康科學的副教務長。弗雷德裏克博士是美國外科醫生學會會員，隸屬於包括美國外科協會在內的眾多外科組織。弗雷德裏克博士於2020年7月至2022年10月擔任Forma Treateutics Holdings，Inc.董事會成員。他自2020年9月起擔任美國互惠人壽保險公司董事會成員，自2020年2月起擔任Humana公司董事會成員，自2020年10月起擔任Insulet Corporation董事會成員，也是其他私人持股公司和慈善組織的董事成員。
	資格
	弗雷德裏克博士在霍華德大學獲得動物學學士學位、醫學博士(M.D.)和工商管理碩士學位。他為我們的董事會帶來了深厚的企業管理經驗、廣泛的領導技能以及對醫療保健和教育行業的洞察力。

2024年代理報表 | 11

建議1：選舉董事

	馬克·J·霍金斯
	前總裁和退休首席財務官，Salesforce.com公司。
	年齡：65歲自2023年以來的董事獨立			工作日委員會： • 審計
	傳
	馬克·J·霍金斯於2021年2月至2021年11月擔任軟件公司Salesforce，Inc.的總裁兼首席財務官，2017年2月至2021年2月擔任總裁兼首席財務官，2014年至2017年擔任執行副總裁總裁兼首席財務官。在此之前，他曾在設計軟件和服務公司歐特克公司擔任首席財務官兼執行副總裁總裁，在全球硬件公司羅技國際公司擔任財務與IT部門首席財務官和高級副總裁，並在戴爾和惠普擔任過各種職位。霍金斯先生自2016年以來一直擔任SecureWorks Inc.的董事，自2020年4月以來擔任Toast，Inc.，自2022年6月以來擔任Cloudflare，Inc.他目前擔任各種私人持股公司的董事。
	資格
	霍金斯先生擁有密歇根州立大學學士學位和科羅拉多大學工商管理碩士學位。他為我們的董事會帶來了作為上市軟件和技術公司高管和董事的廣泛經驗和科技行業的金融專業知識。

	邁克爾·M·麥克納馬拉
	Samara Living Inc.聯合創始人兼首席執行官。
	年齡：67歲 2011年以來的董事獨立			工作日委員會： • 審計 • 提名和治理(主席)
	傳
	邁克爾·M·麥克納馬拉是Samara Living Inc.的聯合創始人兼首席執行官，這是一家專門從事工廠建造的住房和額外住宅單元的公司，他自2022年5月以來一直擔任這一職位。在成立薩馬拉生活公司之前，麥克納馬拉先生曾於2020年1月至2022年5月擔任愛彼迎股份有限公司薩馬拉事業部負責人。麥克納馬拉先生於2019年1月至2022年3月擔任硅谷風險投資公司Eclipse Ventures的風險合夥人。2006年至2018年，麥克納馬拉先生擔任Flex Ltd.的首席執行官，Flex Ltd.是一家為不同行業和終端市場提供技術創新、供應鏈和製造解決方案的公司。1994年加入Flex後，他還在Flex擔任過其他高級職位。麥克納馬拉先生自2020年4月以來一直擔任開利環球公司的董事，也是幾家私營公司的董事。麥克納馬拉先生於2019年12月至2021年7月擔任鬆馳科技公司的董事董事，並於2005年至2018年擔任Flex的董事董事.2019年6月至2022年12月，他擔任麻省理工學院斯隆管理學院訪問委員會成員；2014年至2019年6月，擔任麻省理工學院顧問委員會成員；2006年至2019年，擔任清華大學經濟管理學院顧問委員會成員，並擔任其他幾家私營公司和一家投資基金的顧問。
	資格
	McNamara先生在辛辛那提大學獲得工業管理學士學位，在聖克拉拉大學獲得工商管理碩士學位。他為我們的董事會帶來了廣泛的領導力和管理國際業務的經驗。他之前擔任Flex首席執行官的經歷為董事會的業務和戰略決策提供了管理視角。

12 | workday.com

建議1：選舉董事

	小喬治·J·斯蒂爾。
	Norwest Venture Partners榮休合夥人
	年齡：66歲自2009年以來的董事領先獨立董事			工作日委員會： • 薪酬(主席) • 提名和治理 • 投資
	傳
	小喬治·J·斯蒂爾。自2012年以來一直擔任獨立董事首席執行官，自2014年以來擔任董事會副主席。他目前仍是他1989年加入的全球風險投資公司Norwest Venture Partners的榮休合夥人，並在1994年至2014年擔任聯席管理合夥人。在此之前，他在會計師事務所安永會計師事務所工作，也是風險投資公司百年基金的合夥人。劉強東仍然領導着對PeopleSoft，Inc.的唯一風險投資，他在1991年至2001年擔任該公司的董事(Sequoia Capital)。他仍在管理着他在2014年創立的Stay Capital Partners，LLC。2021年2月至2022年12月，他擔任董事董事兼特殊目的收購公司Stillwater Growth Corp.I，LLC的董事會主席。2011年至2019年，他仍在塔克商學院和塔克私募股權和風險投資中心擔任顧問委員會成員。他目前擔任兩家民營企業的董事。
	資格
	李先生仍然獲得了賓夕法尼亞州立大學會計學學士學位和達特茅斯學院塔克商學院工商管理碩士學位。他在Norwest Venture Partners工作多年，為我們的董事會帶來了財務和投資方面的敏鋭。他作為技術公司顧問的服務為我們的董事會提供了寶貴的資源。

	Jerry YANG
	AME Cloud Ventures創始合夥人
	年齡：55歲自2013年以來的董事獨立			工作日委員會： • 補償 • 投資(主席)
	傳
	Jerry YANG是他在2012年創辦的創新投資公司AME Cloud Ventures的創始合夥人。楊致遠先生是雅虎的聯合創始人！1995年至2012年，他在董事擔任首席執行官，2007年至2009年擔任首席執行官。楊致遠還領導了雅虎對雅虎的投資！日本株式會社和阿里巴巴集團控股有限公司。2014年至2023年11月至2023年11月，楊致遠先生是聯想公司的董事員工。自2014年以來，他一直是阿里巴巴集團控股有限公司的董事成員，2005年至2012年也是董事的成員。他是斯坦福大學董事會主席，也是董事和/或其他幾家公司和基金會的顧問。
	資格
	楊先生畢業於斯坦福大學電氣工程學士和碩士學位，2005年至2015年在斯坦福大學董事會任職，2017年至今。他為我們的董事會帶來了廣泛的全球領導技能和在消費者互聯網技術方面的深厚經驗。

2024年代理報表 | 13

建議1：選舉董事

董事會多樣性矩陣
截至5月[ ], 2024

根據納斯達克上市規則5605（f），下圖顯示了我們董事和被提名人的某些自我認定的個人特徵。要查看截至2023年5月10日的董事會多元化矩陣，請參閲2023年5月10日向SEC提交的代理聲明。

董事總人數：11人

	女性	男性	非二元	沒有披露性別
董事	3	8	—	—
在中確定身份的董事人數以下任何類別：
非裔美國人或黑人	1	1	—	—
阿拉斯加原住民或原住民	—	—	—	—
亞洲人	—	2	—	—
西班牙裔或拉丁裔	—	—	—	—
夏威夷原住民或太平洋島民	—	—	—	—
白色	2	5	—	—
兩個或更多種族或民族	—	—	—	—
LGBTQ+	—	—	—	—
未透露人口背景	—	—	—	—

14 | workday.com

提案2：批准獨立任命
註冊會計師事務所

為

董事會建議投票贊成第二號提案，批准任命安永律師事務所為我們截至2025年1月31日的財政年度的獨立註冊會計師事務所。

董事會審計委員會已委任獨立註冊會計師事務所安永律師事務所審計我們截至2025年1月31日的年度綜合財務報表。在截至2024年1月31日的財政年度內，安永律師事務所作為我們的獨立註冊會計師事務所，自2008年被任命以來一直審計我們的綜合財務報表。

儘管我們選擇了另一家獨立註冊會計師事務所，即使我們的股東批准了這一選擇，我們的審計委員會仍可酌情在年內的任何時間任命另一家獨立註冊會計師事務所，前提是審計委員會認為這樣的變動將符合Workday及其股東的最佳利益。在年會上，要求股東批准任命安永律師事務所為我們截至2025年1月31日的財年的獨立註冊會計師事務所。我們的審計委員會將安永有限責任公司的選擇提交給我們的股東，因為我們重視股東對我們獨立註冊會計師事務所的意見，並將其視為良好的公司治理問題。安永律師事務所的代表將出席年會，他們將有機會發表聲明，並將有機會回答股東提出的適當問題。

支付給獨立註冊會計師事務所的費用

下表列出了安永及其附屬公司就截至2024年1月31日和2023年1月31日的財年提供的專業服務所收取或將收取的費用。所有這些服務都得到了審計委員會的批准。

	截至2011年1月31日的財年，
	2024			2023
審計費(1)		$	7,166,474		$	4,759,171
審計相關費用(2)			1,537,910			1,266,189
税費(3)			305,104			962,169
所有其他費用			—			—
總計		$	9,009,488		$	6,987,529

(1)

包括與審計我們的綜合財務報表、審查我們的季度綜合財務報表以及審計我們在美國以外司法管轄區的法定財務報表相關的專業服務的費用。

(2)

包括與我們綜合財務報表的審計或審查業績合理相關的擔保和相關服務的費用，這些費用不在“審計費用”項下列報。這主要包括根據第18號《證明業務標準聲明》進行的服務組織控制審計費用和信息安全評估費。

(3)

包括與税務合規和税務諮詢服務有關的費用。

審計師獨立性

根據其章程，審計委員會預先批准我們的獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所提供的審計和非審計服務。審計委員會已認定，安永律師事務所提供與審計服務、審計相關服務、税務服務及其他服務的表現合理相關的擔保及相關服務的非審計服務，符合維持主要會計師的獨立性。

2024年代理報表 | 15

建議2：批准委任獨立註冊會計師事務所

審批前的政策和程序

根據美國證券交易委員會和美國上市公司會計監督委員會關於審計師獨立性的要求，我們的審計委員會負責我們獨立註冊會計師事務所的任命、薪酬和監督工作。為了認識到這一責任，我們的審計委員會(或其主席，如果需要在下一次審計委員會會議之前批准)通常預先批准由獨立註冊會計師事務所提供的所有審計和允許的非審計服務。這些服務可以包括審計服務、審計相關服務、税務服務和其他服務。

需要投票

批准安永律師事務所的任命需要出席會議或由其代表出席會議的股份持有人適當投下的多數贊成票。棄權和中間人反對票都不會被算作對本提案投贊成票或反對票。

16 | workday.com

提案3：對被任命的高管薪酬進行諮詢投票

為

董事會建議投票贊成第三號提案，在諮詢的基礎上批准支付給工作日被任命的高管的薪酬。

根據經修訂的1934年《證券交易法》(以下簡稱《交易法》)第14A節的要求，我們正在尋求就截至2024年1月31日的財政年度授予我們被任命的高管(或稱“近地天體”)的薪酬進行諮詢、不具約束力的股東投票，稱為“薪酬話語權”投票。

本委託書第42-61頁介紹了我們的高管薪酬計劃和向我們的近地天體支付的薪酬。我們的薪酬計劃由薪酬委員會監督，並反映了我們的理念，即以支持以下原則的方式向包括近地天體在內的所有員工支付薪酬，我們認為這些原則反映了我們的核心價值觀：

•

激勵、吸引和留住最優秀的人才；

•

通過獎勵優秀和成就來支持高績效文化；

•

通過差異化的獎勵和機會發現並留住表現最好的人才；

•

加強與Workday價值觀的一致性(特別是注重卓越和主人翁態度)；

•

與Workday的戰略和長期業績保持一致；

•

為每一位員工提供分享我們共同創造的成功的機會。

為了幫助實現這些目標，我們對近地天體的薪酬進行了調整，以獎勵實現短期和長期戰略和業務目標的人員。

基於上述情況，我們請求股東根據以下決議，在不具約束力的諮詢基礎上批准本委託書中所述的Workday近地天體補償：

已解決根據S-K法規第402條，本委託書中披露的支付給Workday指定高管的薪酬，包括“薪酬討論和分析”部分、薪酬表格和敍述性討論，現予批准。

需要投票

我們任命的高管薪酬的批准需要出席會議或由代表出席會議的股份持有人適當投票的多數贊成票。棄權和中間人反對票都不會被算作對本提案投贊成票或反對票。

作為諮詢投票，這項提案不具約束力。雖然投票沒有約束力，但董事會和薪酬委員會重視我們股東的意見，並將在為我們的近地天體做出未來的薪酬決定時考慮投票結果。股東應該意識到，這種諮詢投票是在本財年做出重大的NEO薪酬決定後進行的。此外，由於薪酬要素納入了一個整體薪酬方案，在下一次股東年度會議之前改變薪酬方案以反映一年關於近地天體薪酬的諮詢投票結果可能是不可能或不合適的。

除非董事會修改其關於就近地天體薪酬進行諮詢投票的頻率的政策，否則下一次此類諮詢投票將在我們的2025年股東年會上進行。

2024年代理報表 | 17

提案4：批准對重述的公司註冊證書的修訂

為

董事會建議投票贊成第4號提案，以批准對我們重述的公司註冊證書的修正案，以規定高級職員無罪。

背景

根據特拉華州公司法總則第102(B)(7)條，Workday的重新註冊證書(“公司註冊證書”)第107條目前包含一項免除Workday董事因違反董事受託責任而承擔的個人賠償責任的條款，除非DGCL不允許這樣的取消。根據2022年8月1日生效的DGCL第102(B)(7)條修正案，特拉華州的一家公司現在被允許包括一項條款，取消或限制某些高級官員在某些行動中違反注意義務的金錢責任。因應這項最新情況，我們建議修訂Workday的註冊證書，加入一項條文，除Workday的董事外，還可免除Workday的某些高級人員在特定情況下的法律責任，而該等法律責任是獲DGCL準許的。

建議修訂的理由

我們的董事會致力於吸引和留住有才華的官員，致力於法律的發展和良好的公司治理實踐。新的DGCL法例只容許股東就違反高級人員的受託注意責任而提出的直接申索(包括集體訴訟)免除責任，但不會消除高級人員因違反由Workday本身提出的受託責任申索或股東以Workday名義提出的衍生申索而須負上的金錢責任。此外，對責任的限制不適用於違反忠實義務、非善意的行為或不作為，或涉及故意不當行為或明知違法的行為，或有關人員在其中獲得不正當個人利益的任何交易。

本公司董事會希望修訂公司註冊證書以維持與DGCL所載的管治法規一致的規定，並相信修訂公司註冊證書以增加對Workday的某些高級人員的授權責任保障，與現時給予Workday董事的公司註冊證書的保護一致，將有益於吸引和留住經驗豐富和合資格的人員，並有可能減少與瑣碎訴訟相關的訴訟費用。此外，Workday在其與高級管理人員和董事簽訂的賠償協議中承諾，在適用法律允許的最大限度內，始終為高級管理人員和董事提供賠償和免除責任。

因此，考慮到可免除高級人員責任的索償類別及類別較窄，並與目前給予董事的公司註冊證書所提供的保障一致，以及董事會相信Workday及其股東將因吸引及留住人才的能力增強而獲得的利益，董事會非高級人員成員於2024年4月24日通過決議案，授權及宣佈修訂公司註冊證書以限制高級人員責任範圍為宜，並建議將此項修訂提交股東於股東周年大會上批准。

如果這項提案獲得批准，會發生什麼？

擬議的修正案將修改公司註冊證書第V7條，以消除Workday高級人員因違反受託責任而對違反受託責任人員的個人法律責任，但如特拉華州法律不允許此類豁免或限制，則屬例外。本公司註冊證書的修訂建議載於附錄A.

如果獲得通過，擬議的修正案將限制Workday的股東直接針對Workday的高管尋求金錢賠償的能力。然而，這項規定不會消除高級職員因違反由Workday本身提出的注意義務索賠或因股東代表Workday提出的衍生索賠而承擔的金錢責任。擬議的修正案不會限制人員對任何違反忠誠義務的行為、任何不真誠的作為或不作為、任何涉及故意不當行為或明知違法的行為的責任，以及任何人員從任何交易中獲得不正當個人利益的責任。

18 | workday.com

提案4：批准對重述的公司註冊證書的修訂

如果擬議的修訂獲得通過，受這一條款約束的Workday現任或未來高管將是擔任首席執行官、首席運營官、首席財務官、首席法務官、財務總監、財務主管或首席會計官的個人，在公開文件中被確定為Workday薪酬最高的高管之一的個人，以及通過與Workday的書面協議同意被識別為高管的個人，以達到特拉華州的長臂管轄權法規的目的。如果擬議的修正案獲得通過，它不會免除或限制人員在其生效日期之前發生的任何作為或不作為的責任。

需要投票

批准對Workday的重新註冊證書的這一修正案，以規定高級職員無罪，需要出席會議或由代表出席會議的股份持有人適當投票的至少三分之二的贊成票。棄權和中間人反對票都不會被算作對本提案投贊成票或反對票。

2024年代理報表 | 19

董事及公司管治

公司治理

Workday致力於有效的公司治理，由我們的股東提供信息，促進我們股東的長期利益，並加強董事會和管理層的責任。我們的《公司治理準則》確立了董事會開展業務和履行職責的治理框架。這些指南可在我們的網站上找到，網址為Www.workday.com/治理部指南。董事會根據法律和法規要求、不斷髮展的最佳實踐和其他發展情況，定期審查我們的公司治理準則，並在適當時批准更新。

我們的董事會對董事會的組成採取了深思熟慮的方法，以確保我們的董事具有共同為公司做出的戰略決策帶來重大價值的背景，並使他們能夠監督管理層，以確保對我們的股東負責。除了一個強大的、高度獨立的董事會外，我們還致力於建立一個公司治理結構，通過健全的領導結構，併為我們的股東提供機會提供直接反饋和關鍵的實質性權利，幫助確保問責，從而促進股東的長期價值創造。

行為規範

我們已經通過了適用於我們所有董事、高級管理人員、員工和承包商的行為準則。《行為準則》提供了一個做正確事情的框架，有助於簡化我們對誠信的承諾。我們的行為準則可在我們的網站上查閲，網址為Www.workday.com/codeofbehavior.

我們董事會的風險監督

	董事會
	• 審查戰略和運營風險 • 在每次例會上收到委員會所有重要活動的報告 • 評估重大交易的內在風險 • 協助確定我們公司的適當風險水平，並評估我們面臨的特定風險 • 審查管理層的戰略，以充分緩解和管理已確定的風險

	審計委員會				薪酬委員會				提名和治理委員會
	• 監督公司的整體企業風險管理框架 • 監督公司的會計和財務報告流程 • 監督與財務會計、報告和控制以及道德、法律和監管事項有關的風險，包括網絡安全和其他信息技術風險				• 評估由我們薪酬政策中固有的激勵措施造成的風險 • 監督人力資本管理，包括歸屬感和多樣性以及員工敬業度 • 有關更多信息，請參閲本委託書其他部分“薪酬討論和分析”中的“與風險管理相關的薪酬政策和做法”。				• 協助董事會履行監督責任，管理與董事會組織、成員和結構有關的風險，以及ESG事項，包括公司治理、政府關係活動和可持續發展倡議

	管理
	• 負責風險的日常管理 • 定期向董事會報告戰略和運營風險領域

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董事及公司管治

風險是每一項業務所固有的，因此風險評估和監督是Workday治理和管理流程的關鍵部分。雖然我們的管理團隊負責風險的日常管理，但我們的董事會最終負責風險監督。本公司董事會直接或間接透過其各委員會行使其風險監督職能，並相信我們的管理團隊與本公司董事會之間的公開溝通對有效的風險管理和監督至關重要。我們的董事會定期收到高級管理層成員關於Workday面臨的重大風險領域的報告，包括戰略、運營、財務、網絡安全、隱私、法律、監管、聲譽和ESG相關風險。在董事會全體成員審查重大業務和戰略風險的同時，審計委員會、提名和治理委員會、薪酬委員會和投資委員會支持董事會履行其風險監督職責，並處理各自領域的固有風險。我們相信，這種責任分工是解決我們面臨的風險的有效方法，我們的董事會領導結構支持這種方法。

安全、隱私和信任

在Workday，安全、隱私、信任和合規性是我們的首要任務。我們在組織、架構和運營層面採取了嚴格的措施，旨在保護客户數據、應用程序和基礎設施，並幫助確保遵守全球隱私法律法規。我們的董事會將大量時間用於我們的隱私實踐以及網絡安全和信息安全風險以及網絡事件的準備和應對。我們的首席隱私官至少每年向董事會報告一次，我們的首席信息安全官定期向審計委員會和董事會報告現有和新出現的網絡威脅、事件反應、我們的安全框架和治理流程、我們向客户提供的產品的安全功能、第三方評估的結果，以及加強我們網絡安全系統的項目的狀況。此外，我們致力於值得信賴的人工智能，並在設計和交付我們的人工智能解決方案時負責任和透明地支持公平的建議。有關Workday的安全、隱私和信任實踐的更多信息，請訪問我們的信任網站：https://www.workday.com/en-us/why-workday/trust/overview.html.

股東參與度

我們的董事會重視並認真對待股東的意見，定期審查當前的治理和高管薪酬政策和做法、可持續性做法以及文化和人力資本問題，並將隨着我們的成長和成熟考慮適當的變化。除了我們每年的股東年會外，我們還通過全年的股東參與計劃為股東提供機會，就我們的公司治理、薪酬計劃、可持續發展實踐和其他領域提供反饋。我們與代理諮詢公司接觸，討論我們的計劃和股東反饋，並瞭解他們的客户提出的關鍵重點領域。我們的季度財報電話會議為股東提供了了解我們的財務業績和公司戰略的機會。

我們的投資者關係團隊定期與投資者和投資分析師會面。會議通常包括我們的法律、環境可持續性、高管薪酬以及歸屬感和多樣性業務領導人的參與。我們的法律團隊定期向高級管理層和董事會溝通討論的主題和股東的反饋，以供他們決策時考慮。

以下是自我們提交2023年委託書以來我們與股東接觸的摘要。

我們積極聯繫了我們最大的20名股東，代表着大約

我們已發行的A類普通股的股份。

我們與15名股東舉行了會議，
代表大約

我們已發行的A類普通股的股份。

2024年代理報表 | 21

董事及公司管治

在2024財年，與我們股東的具體會議包括討論：

•

財務業績；

•

董事會組成、公司治理和我國的雙層股權結構；

•

我們的高管薪酬計劃，包括薪酬與業績掛鈎和股權薪酬稀釋；

•

ESG事項和披露，包括多樣性和包容性以及可持續性指標、倡議和披露；以及

•

我們的戰略路線圖和增長動力，包括負責任的人工智能。

我們以持續創新、增長和股東價值創造為重點管理我們的業務，並認識到我們的薪酬計劃必須在股東視角與我們留住和吸引最高素質人才的能力之間取得平衡，以促進規模增長。例如，我們在2024財年初採用了我們的綜合獎金計劃，以增加我們在現金獎金計劃中使用或可能使用的公司業績指標的披露。我們還在這份委託書中加強了對我們公司業績指標和這些指標實現情況的披露，包括“薪酬討論和分析”部分。此外，我們專注於減少基於股票的薪酬的稀釋影響，並已制定目標，到2027財年將基於股票的薪酬支出佔收入的比例降低到約15%。

我們打算繼續與我們的股東就這些問題進行對話，並將在制定治理和其他關鍵董事會決策時考慮股東的反饋以及最佳實踐、市場標準和適用的法規。

董事獨立自主

我們的A類普通股在納斯達克全球精選市場上市。這家證券交易所的上市規則一般要求上市公司董事會的多數成員是獨立的。我們的董事會已經決定，我們的現任董事中沒有一位不是現任或前任員工(弗雷德裏克先生、霍金斯先生、麥克納馬拉先生、斯蒂爾先生和楊女士)。Campbell、Davies和Doughtie)之間的關係將幹擾董事在履行職責時行使獨立判斷，並且根據納斯達克全球精選市場規則對該術語的定義，這些董事中的每一位都是“獨立的”。

領導結構

我們的公司治理框架為董事會提供了靈活性，以確定適當的領導結構，以提高董事會的效率，並符合Workday和我們的股東的最佳利益。我們的企業管治指引並不要求將董事會主席和首席執行官的職位分開。董事會可任命一名董事會主席和一名或多名董事會副主席，其中至少一人將是獨立的董事。如果主席的角色由不符合獨立董事資格的董事填補，獨立董事會成員將指定一名首席獨立董事。董事首席獨立董事也可能是董事會副主席。

從2024年2月1日起，我們的2025財年開始，根據既定的繼任計劃，布斯里先生辭去聯席首席執行官一職，擔任執行主席，與布斯里先生一起擔任前聯席首席執行官的布什巴赫先生擔任唯一首席執行官。布斯里先生和埃申巴赫先生也擔任我們的理事會成員，布什裏先生自2021年4月起擔任理事會主席。由於我們的董事長是Workday的現任高管，因此李先生仍擔任董事會副主席兼獨立董事的負責人。獨立董事和管理層有時在戰略發展中有不同的視角和角色。我們的獨立董事帶來了Workday以外的經驗、監督和專業知識，而Bhuri、Bogan和Eschenbach先生則帶來了Workday特有的經驗和專業知識。我們的董事會認為，目前的領導結構，加上對獨立性的高度重視，提供了對管理層的有效獨立監督，同時使董事會和管理層能夠受益於Bhuri先生和Eschenbach先生廣泛的行政領導和業務經驗。作為聯合創始人兼執行主席，布斯里先生對Workday及其業務面臨的問題、機遇和挑戰擁有深入的瞭解，而作為首席執行官，布斯里先生能夠確定關鍵的戰略重點，並在執行我們的業務戰略時與董事會協調。

22 | workday.com

董事及公司管治

領銜獨立董事

先生仍擔任董事董事會副主席兼首席獨立董事。作為董事的首席獨立董事，除其他職責外，李先生仍主持定期安排的會議，只有我們的獨立董事出席；擔任首席執行官、董事長和獨立董事之間的聯絡人；並履行董事會可能以其他方式決定和轉授的其他職責。

獨立董事的執行會議

為了促進獨立董事之間的公開討論，我們董事會的政策是在每次定期安排的董事會會議期間或應獨立董事的要求在其他時間舉行獨立董事執行會議。這些高管會議通常由我們的首席獨立董事主持，並在此類高管會議結束後，根據需要迅速向Workday首席執行官或其他管理層成員提供反饋。

董事會會議

董事會在2024財年期間召開了9次會議，並以一致書面同意採取了兩次行動。在2024財年，每名董事至少出席了董事會會議總數的75%，以及他或她曾擔任成員的任何董事會委員會的會議次數。

我們的政策是邀請和鼓勵董事出席我們的年度股東大會。2024財年所有董事會成員出席了我們於2023年6月22日舉行的年度會議。我們已將2024年年會安排在定期董事會會議的同一天，以方便我們的董事會成員出席。

董事會各委員會

我們的董事會成立了審計委員會、薪酬委員會、提名和治理委員會以及投資委員會。各委員會目前的組成和職能如下。成員在這些委員會任職，直至辭職或董事會另有決定。下表提供了我們每個董事會委員會的成員信息：

審核
委員會

薪酬
委員會

提名&
治理
委員會

投資
委員會

Aneel Bhuri [MISSING IMAGE: ic_1star-bw.jpg]

Thomas F.博根

安-瑪麗·坎貝爾

克里斯塔·戴維斯

林恩·M·道蒂

卡爾·M Eschenbach

韋恩人工智能弗雷德裏克，醫學博士

馬克·J·霍金斯

邁克爾·M·麥克納馬拉

小喬治·J·斯蒂爾。 [MISSING IMAGE: ic_2star-bw.gif]

Jerry YANG

= 董事會主席

= 椅子

= 牽頭獨立董事

= 成員

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董事及公司管治

審計委員會

我們的審計委員會是由MSES組成的。戴維斯和道蒂，以及霍金斯和麥克納馬拉，他們都是獨立的，按照納斯達克全球精選市場規則的含義，他們都懂金融。戴維斯女士是該委員會的主席。每一位女士。Davies和Doughtie，以及Hawkins和McNamara先生也滿足了交易法規則10A-3的獨立性要求。MSE。Davies和Doughtie以及霍金斯先生各自都是審計委員會的金融專家，這一術語是根據美國證券交易委員會規則定義的，並且擁有根據納斯達克全球精選市場規則定義的金融複雜性。該指定不會對他們中的任何人施加任何比我們審計委員會成員和我們董事會成員通常施加的更大的責任、義務或責任。

審計委員會在2024財年期間舉行了9次會議。除其他事項外，該委員會直接負責：

•

選擇一家會計師事務所作為獨立註冊會計師事務所審計我們的財務報表；

•

確保獨立註冊會計師事務所的獨立性；

•

與獨立註冊會計師事務所討論審計的範圍和結果，並與管理層和該事務所一起審查我們的中期和年終經營業績；

•

建立程序，讓員工匿名提交對有問題的會計或審計事項的擔憂，或涉嫌違反我們的行為準則或適用法律；

•

考慮到我們內部控制和內部審計職能的充分性；

•

審查與ESG披露有關的披露控制和程序的制定和實施情況；

•

監督我們的整體企業風險管理框架，並審查我們的主要金融風險敞口、與氣候有關的重大金融風險、網絡安全、隱私和其他信息技術風險以及風險管理流程；

•

監督我們的全球道德和合規職能；

•

審查《董事和執行人員行為守則》的擬議豁免；

•

審查重大關聯方交易或需要披露的交易；以及

•

批准或在允許的情況下預先批准由獨立註冊會計師事務所進行的所有審計和非審計服務。

審計委員會根據董事會通過的書面章程運作，符合美國證券交易委員會和納斯達克全球精選市場的適用標準。審計委員會章程可在我們的網站上查閲，網址為Www.workday.com/Audit-Committee-Charge.

薪酬委員會

我們的薪酬委員會由道蒂女士、斯蒂爾和楊先生組成，他們每個人在納斯達克全球精選市場規則意義上都是獨立的。李先生仍然是我們薪酬委員會的主席。根據交易所法案第16b-3(B)(3)(I)條，委員會的每位成員也是“非僱員董事”，不存在董事會認為會干擾作為薪酬委員會成員行使獨立判斷的任何關係。

賠償委員會在2024財年期間召開了5次會議，並以一致書面同意採取了12次行動。除其他事項外，該委員會負責：

•

審查和批准或建議我們的董事會批准我們高管的薪酬；

•

審查董事的薪酬並向董事會提出建議；

•

審查和批准或建議我們的董事會批准與我們的執行人員的任何僱用安排的條款；

•

審查和批准用於薪酬分析的同行公司的選擇；

•

審查和批准或建議董事會批准對適用於董事會和/或高管的補償政策和做法以及股權指導方針的任何修訂；

•

管理我們的股票和股權激勵計劃；

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董事及公司管治

•

審查和批准激勵性薪酬和股權計劃，或向董事會提出建議；

•

審查與人力資本管理有關的戰略和政策，包括歸屬感和多樣性以及員工敬業度；

•

檢討我們與薪酬和人力資本有關的主要風險敞口；以及

•

回顧我們的整體薪酬理念。

薪酬委員會根據董事會通過的書面章程運作，符合美國證券交易委員會和納斯達克全球精選市場的適用標準。薪酬委員會章程可在我們的網站上查閲，網址為Www.workday.com/compensation-committee-charter.

提名和治理委員會

我們的提名和治理委員會由坎貝爾女士和弗雷德裏克、麥克納馬拉先生組成，他們每一個人都是獨立的，在納斯達克全球精選市場規則的意義下。李·麥克納馬拉先生是我們提名和治理委員會的主席。

提名和治理委員會在2024財年期間舉行了五次會議。除其他事項外，該委員會負責：

•

確定並推薦董事會成員候選人；

•

檢討和建議我們的企業管治指引和政策；

•

監督並定期審查我們關於環境可持續性、社會責任和治理的政策和計劃，以及我們作為全球企業公民的參與和知名度；

•

監督與ESG有關的重大風險，包括與氣候有關的風險，以及管理層為監測或減輕此類風險而採取的步驟；

•

對非僱員董事以及提名和治理委員會、審計委員會和薪酬委員會成員的獨立性進行年度審查；

•

根據董事會目前的需要，審查和建議董事會及其委員會的組成，包括在考慮判斷、多樣性、年齡、技能、背景和經驗等問題後，決定是否適合增加或罷免董事；

•

監督董事會的業績評估過程；

•

審查從股東參與努力中收到的任何反饋，審查股東適當提交的任何建議，以便在股東年度會議上採取行動，並就應對此類建議採取的行動向董事會提出建議；以及

•

協助董事會處理其他企業管治事宜。

提名和治理委員會根據董事會通過的書面章程運作，符合美國證券交易委員會和納斯達克全球精選市場的適用標準。提名和治理委員會章程可在我們的網站上查閲，網址為Www.workday.com/nominating-governance-committee-charter.

投資委員會

我們的投資委員會由楊先生、博根先生和斯蒂爾先生組成。楊揚先生是我們投資委員會的主席。我們的投資委員會負責審查和批准或建議董事會批准某些合併、收購、合資企業和投資，並與管理層合作，為審查和執行此類交易制定有效和可擴展的流程。投資委員會在2024財年期間舉行了兩次會議。

薪酬委員會聯鎖與內部人蔘與

在過去一年的任何時間，我們薪酬委員會的成員都不是我們的人員或僱員，他們在薪酬委員會任職期間也不是。目前或過去一年內，我們的高管均未擔任過有一名或多名高管在我們的董事會或薪酬委員會任職的任何其他實體的董事會或薪酬委員會成員。

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董事及公司管治

對董事提名者進行評價的幾點思考

提名和治理委員會負責確定、評估和推薦董事會成員候選人，或者董事會可以直接進行確定和評估董事會候選人的過程。我們採用了多種方法來確定和評估董事的被提名人，目的是保持和進一步發展一個經驗豐富和高素質的董事會。候選人可以通過現任董事會成員、專業獵頭公司、股東或其他人士引起我們的注意。

提名及管治委員會將向董事會推薦所有將由董事會提名供股東選舉的被提名人，包括批准或推薦一批將由董事會提名在每次股東周年會議上選舉的董事被提名人，並在董事會提出要求時，將推薦所有董事被提名人由董事會任命，以填補董事的臨時空缺。

董事會將負責提名成員參加董事會選舉，並填補在股東年度會議之間可能出現的董事會空缺。董事會可直接或根據提名及管治委員會的建議，考慮下述最低資格及不時認為最符合Workday及我們股東利益的其他因素。

董事資質

提名與治理委員會和董事會認為，董事的候選人應具備某些最低資格，包括但不限於：

•

表現出商業敏鋭性和領導力，以及高水平的成就；

•

有在高增長公司和全球上市公司工作的經驗；

•

有能力進行合理的商業判斷，並根據經驗提供洞察力和實踐智慧；

•

致力於瞭解Workday及其業務、行業和戰略目標；

•

品行正直，恪守高尚的個人道德和價值觀，符合我們的行為準則；

•

能夠閲讀和理解與Workday有關的財務報表和其他財務信息；

•

致力於提升股東價值；

•

願意為所有股東的利益採取行動；以及

•

對於非現任或前任僱員的董事，根據納斯達克全球精選市場上市標準和其他適用的規章制度，獨立。

在董事會現有組成的背景下，可考慮其他預期有助於董事會整體效力並滿足董事會及其各委員會需要的要求。

提名和治理委員會監督每個董事的表現、董事會的表現以及每個委員會的運作和組成。此外，董事應該花費必要的時間和精力來妥善履行董事的責任。因此，董事應定期出席董事所在的董事會和委員會的會議，並在會議前審查為此類會議預先分發的材料。因此，未來被提名人作為成員的其他上市公司董事會和其他董事會(或類似的管理機構)的數量以及他或她的其他專業責任將被考慮。為了幫助確保我們的董事投入足夠的時間有效地履行他們的職責，我們的公司治理準則規定，未經提名和治理委員會的事先批准，每個董事不得在其他三個其他上市公司董事會任職，並且每個董事在接受進入上市公司或營利性私人公司董事會的邀請之前，應與我們的提名和治理委員會進行討論。

在考慮候選人時，我們的提名和治理委員會可能會考慮許多因素，其中包括候選人的獨立性、誠信、財務和其他商業專業知識、經驗廣度、相關技能及其技能是否與我們現有董事會的技能互補，以及對我們的業務或行業的經驗和知識。此外，儘管Workday沒有關於董事的正式多樣性政策，但Workday在全公司範圍內重視多樣性，並努力組建一個具有不同觀點和人口統計(例如，年齡、種族、性別)的董事會，並遵守董事會的多樣性

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董事及公司管治

納斯達克的要求。委員會不會對任何特定的標準賦予特定的權重，並根據董事會當時的具體需要審查候選人的資格。

董事任期

我們相信，長期和短期董事的混合有助於提高我們董事會的效率。長期任職的董事擁有對Workday運營的機構知識和寶貴的歷史洞察力，而新董事則帶來了新的視角。為了推進這一目標，董事會在過去兩個財年選舉了博根、弗雷德裏克和霍金斯先生。

根據公司治理準則，董事的三年任期沒有限制。然而，在評估連任提名建議時，董事任期被考慮。

入職和繼續教育主任

我們的董事入職計劃旨在讓新董事熟悉我們的公司、行業、文化和政策，以努力優化他們在董事會的服務。新董事會收到介紹材料，為他們提供有關Workday、我們的董事會以及上市公司董事的一般角色和責任的重要信息。每個新的董事還被邀請與我們的高管和其他高級管理人員會面，以更深入地瞭解Workday的業務和運營。

我們認識到繼續教育對我們的董事的好處。我們的高管、高級管理層的其他關鍵成員和外部專家(視情況而定)經常在董事會和委員會會議上就影響Workday的主題發表講話，包括新出現的風險、行業趨勢、技術發展和競爭挑戰。我們還鼓勵我們的董事參加外部教育項目，併為此提供財政和行政支持。

董事會評估

我們的董事會致力於不斷改進，每年的董事會和委員會自我評估在評估我們董事會和委員會的整體有效性方面發揮着關鍵作用。每個董事都要填寫一份書面調查問卷，內容涉及董事會及其所在委員會的流程、結構、組成和有效性。調查問卷的結果將被匿名並提供給董事會和每個委員會，董事會和委員會的政策和做法將根據評價結果進行適當修訂。

非員工董事薪酬

根據我們目前的薪酬做法，我們的非僱員董事因其擔任董事的服務而獲得股權薪酬，我們認為這加強了我們與股東的一致性，並與我們的整體薪酬理念一致。我們的董事會歷來以薪酬委員會建議的水平批准為非僱員董事提供董事會和委員會服務的年度續聘補助金。我們的薪酬委員會每年都會審查我們對非僱員董事的薪酬做法。此外，我們的高管薪酬顧問塞姆勒·布羅西諮詢集團(“塞姆勒·布羅西”)分析了我們的董事薪酬計劃相對於用於審查我們高管薪酬的同行組的競爭地位，並研究了我們的董事薪酬水平、實踐和設計特點與薪酬同行組成員的比較。我們的薪酬委員會審查這一同行羣體，以評估我們的董事薪酬與那些與Workday規模和增長軌跡相似且具有相似業務特徵的公司，例如專注於雲應用程序或企業軟件的公司。您可以在本委託書的其他部分的“薪酬討論和分析”部分中找到有關我們薪酬同行組的其他信息。

在2024財年，按照上述做法，我們的薪酬委員會審查了我們的非員工董事薪酬計劃，並建議董事會維持向我們的非員工董事以及董事長、副董事長、獨立首席董事和委員會成員授予限制性股票單位(RSU)的年度更新授予，其水平與我們2023年的委託書中披露的水平相同，如下表所述。授予每個董事的RSU數量是通過除以由

2024年代理報表 | 27

董事及公司管治

每股董事的董事會除以Workday A類普通股的過去20天簡單移動平均股價，使用授出日期前20個交易日計算得出。這些股權獎勵在5月5日以年度分期付款的形式授予這是在授予之年的下一年，假定連續服務到授予之日。

授予類型	一年一度的RSU獎
非員工董事		$	320,000
董事會主席			50,000
董事會副主席兼獨立董事首席執行官			50,000
審計委員會主席			75,000
審計委員會委員			37,500
董事會其他各委員會的主席			50,000
董事會其他各委員會的成員			25,000

此外，非僱員董事在加入我們的董事會後，通常會因其獲委任為董事會成員而獲得初步股權獎勵。在年度會議期間加入我們董事會的新董事也可能獲得按比例計算的年度補助金。我們的2022年股權激勵計劃規定，在任何日曆年度，連續的非僱員董事可以獲得總價值不超過750,000美元的獎勵，而新任命的非僱員董事可以在個人首次成為非僱員董事的日曆年度獲得總價值不超過1,750,000美元的獎勵，但與他或她開始作為非僱員董事服務相關的任何初始獎勵不得超過1,000,000美元。

與上述情況一致，在2024財年，薪酬委員會向非僱員董事授予獎勵，如下表所示。我們亦向董事報銷因出席董事會會議及其他工作日活動而產生的旅費，以及與董事服務有關的持續進修開支。除下表所述外，於2024財年，吾等並無就其作為董事會成員的服務向任何曾在董事擔任非僱員的人士支付任何現金薪酬或其他費用、向其作出任何股權獎勵或非股權獎勵、或向其支付任何其他薪酬。

名字	授予日期		數量：個共享受制於 RSU獎(1)		RSU的價值頒獎日期：日期授予(2)			合計薪酬
小喬治·J·斯蒂爾(Vice椅子）		6/22/2023		2,226		$	491,946		$	491,946
Thomas F.博根		6/22/2023		1,634			361,114			361,114
安-瑪麗·坎貝爾		6/22/2023		1,634			361,114			361,114
克里斯塔·戴維斯		6/22/2023		1,989			439,569			439,569
林恩·M·道蒂		6/22/2023		1,811			400,231			400,231
韋恩人工智能弗雷德裏克，醫學博士		6/22/2023		1,515			334,815
韋恩人工智能弗雷德裏克，醫學博士		10/5/2023(3)		107			21,950			356,765
馬克·J·霍金斯		3/5/2023(4)		4,011			768,307
		6/22/2023		1,515			334,815
		10/5/2023(5)		161			33,028			1,136,150
邁克爾·M·麥克納馬拉		6/22/2023		1,930			426,530			426,530
李·J·斯特斯林格三世		6/22/2023(6)		1,693			374,153			374,153
Jerry YANG		6/22/2023		1,870			413,270			413,270

(1)

上表中所示的RSU獎勵將於2024年5月5日全額歸屬，假設在該日期之前持續服務，但以下腳註中所示的除外。下表提供了截至2024年1月31日非僱員董事持有的未償還股權獎勵的信息：

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董事及公司管治

	RSU獎項
名字	共享數量或尚未任職		股票市值或庫存單位尚未被授予的(i)
小喬治·J·斯蒂爾。		2,226		$	647,922
Thomas F.博根		1,850			538,480
		1,634			475,608
安-瑪麗·坎貝爾		1,634			475,608
克里斯塔·戴維斯		1,989			578,938
林恩·M·道蒂		919			267,493
		1,811			527,128
韋恩人工智能弗雷德裏克，醫學博士		3,280			954,710
		1,515			440,971
		107			31,144
馬克·J·霍金斯		4,011			1,167,482
		1,515			440,971
		161			46,862
邁克爾·M·麥克納馬拉		1,930			561,765
Jerry YANG		1,870			544,301

(i)

未歸屬RSU的市值是通過將適用董事持有的未歸屬股份數量乘以2024年1月31日（本財年最後一個交易日）我們A類普通股的收盤價（291.07美元）來計算的。

(2)

“授予日RSU獎勵的價值”一欄中包含的金額代表按照財務會計準則委員會會計準則編纂(“ASC”)主題718計算的RSU獎勵的總授予日期公允價值。每個RSU獎勵的公允價值是根據授予日我們A類普通股的收盤價來衡量的。這些金額並不反映董事最終可能實現的實際經濟價值。

(3)

弗雷德裏克博士於2023年10月5日獲得RSU，金額為25,000美元，與他被任命為我們提名和治理委員會成員有關。

(4)

霍金斯先生於2023年3月5日獲授予與其獲委任為本公司董事會成員有關的750,000美元，其中四分之一於2024年3月5日歸屬，其餘款項將於隨後12個季度等額分期付款，假設持續服務至適用歸屬日期。

(5)

霍金斯先生於2023年10月5日因被任命為我們審計委員會的成員而獲得37500美元的RSU。

(6)

Styslinger先生於2023年9月7日辭去董事會職務，繼續作為顧問為Workday提供服務。因此，他的RSU獎勵繼續根據授予條款歸屬。

與董事會的溝通

股東和其他相關方希望與董事會或董事會個別成員就真誠的問題或問題進行溝通，可以寫信給董事會或特定的董事會成員，由公司祕書轉交，電子郵件：General alConsulting@workday.com，或發送郵件至Workday，Inc.，公司祕書，地址：6110 Stoneridge Mall Road，Pleasanton，California 94588。函件應表明其包含股東或利害關係方的函件。所有此類通信都將轉發給董事或通信收件人的董事。Workday一般不會向董事會轉發其認為主要是商業性質的通信，或與不適當或無關主題有關的通信，或要求提供有關Workday的一般信息的通信。

提名進入董事會的股東推薦

提名和治理委員會將考慮為符合上述最低資格的董事會候選人適當提交的股東推薦。登記在冊的股東可根據本公司附例第I條第1.12節的程序提名一名候選人蔘加董事會選舉。任何提名都應以書面形式發送到Workday，Inc.，地址為加利福尼亞州普萊森頓斯通裏奇購物中心路6110號，郵編：94588。提交的材料必須包括建議的被提名人的全名、完整的個人簡歷、對建議的被提名人作為董事的資格的描述、我們的附例和規則14a-19中規定的其他信息，以及被建議的被提名人被提名為被提名人並在當選後擔任董事的同意書。這些候選人在提名和治理委員會的會議上進行評估，並可在一年中的任何時候進行審議。

股東打算在年度股東大會上提交的所有股東提案必須以書面形式提交，通知必須在不遲於以下“附加信息 - 股東2025年年會提案”中描述的日期提交給Workday的主要執行辦公室的公司祕書。

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負責任的商業做法

ESG*監督和治理

我們相信，對ESG的嚴格監督和治理有助於Workday的長期成功，並使我們能夠對環境和我們所在的社區產生積極影響。我們的ESG計劃在我們的整個業務中實施，包括董事會和董事會委員會的監督、高管級別的領導和領導整個公司ESG工作的主題專家。

	董事會監督ESG計劃，包括優先級、目標、績效、風險和關鍵指標
	提名和治理委員會主席 • 監督和審查與環境可持續性、社會責任和治理有關的政策和方案，以及作為全球企業公民參與工作日和提高知名度 • 與管理層就ESG戰略、計劃進行評審和討論。政策和進展				審計委員會監督全球道德和合規職能
					薪酬委員會監督人力資本管理，包括歸屬感和多樣性以及員工發展
	執行管理我們的首席人事官、首席多元化官和首席執行官定期向董事會和薪酬委員會通報人力資本問題的最新情況，並就各種ESG問題徵求他們的意見。
	首席人事官負責人力資本戰略，包括人力資源、全球影響力以及員工發展、敬業度和福利				首席多樣性官負責開發和執行Workday的包容性、歸屬感和多樣性計劃和戰略
	ESG指導委員會 • 執行贊助商：首席法務官和首席財務官 • 至少每年向董事會報告環境可持續性事項以及實現公司ESG目標和倡議的進展情況以及ESG監管報告要求的狀況 • 負責制定Workday的ESG戰略、目標和結構 • 包括來自法律、財務和內部審計部門的代表
	ESG工作組 • 定期召開會議並支持ESG指導委員會 • 由首席可持續發展官、首席負責人力資源官、首席慈善官、Total Rewards的高級副總裁和其他主題專家組成，這些專家涉及可持續發展、公平和歸屬感、薪酬、人才和文化、勞動力發展、慈善事業、公司治理、產品創新和客户滿意度、通信、隱私和數據安全以及負責任的人力資源 • 負責ESG優先事項的日常執行

我們的目標是雄心勃勃的，可能會改變。關於我們的目標的聲明並不是保證或承諾這些目標將會實現。本節中引用的網站和文檔中提供的內容不包含在此，也不是本委託書的一部分。

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負責任的商業做法

我們的人民

當Workday在2005年成立時，聯合創始人阿內爾·布斯里和David·達菲爾德想要澄清一件事：文化至上。由於堅信快樂的員工會帶來快樂的客户，保持包容、歸屬感和樂趣的強大文化是Workday不可或缺的基礎。這種文化至上的理念幫助Workday成為今天的全球領導者，我們的員工仍然是重中之重。

我們的價值觀

我們的核心價值觀為我們提供了領導力、日常決策和員工滿意度的框架，並幫助我們享受工作時間。忠於我們的價值觀有助於保護我們的文化，甚至是虛擬的，並指導我們幫助保護和照顧我們的員工、客户和社區的決定。

總獎勵

我們的薪酬理念旨在建立和維持一個公平和靈活的薪酬計劃，吸引和獎勵擁有支持我們近期目標、為我們的股東創造長期價值、發展我們的業務並幫助實現我們的戰略目標所需技能的有才華的個人。我們相信，為員工提供有競爭力的薪酬、公司所有權和廣泛的福利，是員工感受到自己的價值、激勵和對其貢獻的認可的根本。股權是我們薪酬計劃的一個關鍵要素，使員工能夠分享Workday的成功，並使我們員工的利益與我們的股東保持一致。此外，我們的總獎勵方案包括現金獎金計劃、員工股票購買計劃、醫療保健和退休福利、帶薪休假、探親假和其他健康計劃。我們還提供專門的福利，如全面的全球心理和情緒健康計劃、現場和虛擬醫療資源、財務健康計劃、對生育選擇和新父母的支持，以及領養費用的報銷。

歸屬感與多樣性

我們努力成為一個所有員工都因其獨特的視角而受到重視的工作場所，在這裏我們所有人都為Workday的成功和創新做出共同貢獻。歸屬感和多樣性有助於我們為所有人營造一個公平和包容的環境。無論是通過創造資源和計劃來支持和加強我們的文化，建設包容性的產品和技術，還是僱傭和發展多樣化的人才，我們的願景都是重視包容、歸屬感和公平(“氛圍”)。

作為我們對VIBE持續承諾的一部分，我們通過使用我們內部開發的產品將與多樣性和包容性相關的數據集中到一個位置，併為我們的歸屬感和多樣性戰略提供信息，來跟蹤進展和規劃未來。通過這些產品，我們可以評估、衡量、基準和管理多樣性和包容性，並使我們的領導者能夠創建歸屬感和多樣性計劃，並衡量招聘、發展和員工體驗等領域的績效和結果。看看我們的多樣性數據，我們繼續在我們的表現上大踏步前進。截至2024年1月31日，女性佔我們全球員工的42%，佔我們全球領導職位的38%，而少數族裔(定義為阿拉斯加原住民、美國印第安人、黑人、拉丁裔、夏威夷原住民、其他太平洋島民和/或兩個或更多種族)佔我們美國員工的14%，佔我們在美國領導職位的10%。

學習與發展

我們的員工告訴我們，當他們不斷接觸新事物，有能力培養新技能，並感覺自己的工作產生影響時，他們最投入。從員工在Workday開始工作的那一刻起，學習體驗就開始了，以幫助他們參與並熟悉Workday文化、業務和技術。我們提供大量的教育資源、發展機會和支持社區來指導員工

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負責任的商業做法

他們的工作日職業生涯。例如，我們開發了Career Hub，它幫助我們的員工分享技能和興趣，獲得相關聯繫，管理學習內容，並推薦工作，以幫助他們的職業生涯。使用Workday AI，Career Hub為員工提供增長技能和能力的建議，並鼓勵他們在探索繼續職業發展的機會時制定計劃。

此外，為了培養強大的合規和道德文化，我們每年都會對所有員工進行我們的行為準則的合規和道德培訓。在2024財年，我們的年度行為準則培訓完成率為100%。

溝通和參與

我們的文化和我們對待人的方式在Workday是至高無上的，我們相信透明和促進信息共享是我們成功的關鍵。Workday利用多種溝通渠道讓員工參與進來並通知他們，包括公司會議、市政廳、內部網站和社交協作工具。我們還使用Workday Peakon Employee Voice實時收集員工的反饋，並將反饋轉化為對話和行動。自我們在2022財年推出Workday Peakon員工之聲以來，員工通過每週調查在該平臺上提供了超過486,000條機密評論，95%的員工至少參與了一次調查，這反映了我們員工的強烈敬業度。我們從這些調查中獲得數據點，幫助我們確定要採取的行動，以改善我們的公司和我們的文化。

在我們自身技術提供的機會的鼓舞下，我們的人才戰略理念通過為員工提供工具和框架來促進他們的職業生涯和績效旅程，使他們處於自己職業生涯和績效之旅的中心。我們通過建立一個明確的理念和一套期望來做到這一點。每位員工都會了解我們的績效和增長理念、對他們的期望，以及如何利用這些實踐來確保自己在Workday取得個人成功和事業發展。我們的人才和績效控制面板提供與績效相關的任務的快照視圖，並提供目標、反饋和增長機會的可視化摘要。員工可以使用儀錶板中提供的快速鏈接來更新他們的貢獻、能力、職業和關係。

健康、安全和幸福

在Workday，我們對員工的幸福感採取全面的方法，並創建了關注四個核心維度的幸福感計劃：身體；精神和情感；財務；以及社交和彈性。這些計劃超越了傳統的醫療福利和健康服務，允許員工專注於個人健康目標和心理健康。

我們的客户

產品

本着客户服務和創新的核心價值觀，我們增加了重點和技術投資，以幫助客户使用Workday推進他們的ESG目標。我們的解決方案旨在使領導者能夠從整個組織中收集數據，構建戰略框架，幫助確保組織做好審計準備，自信地報告並規劃未來。Workday旨在提供關鍵的人員、財務和供應鏈洞察和流程，以幫助客户瞭解其可持續發展計劃和報告。例如，Workday提供了一個可適應的平臺，旨在使公司能夠管理其減排戰略，以及一個供應商可持續發展解決方案，旨在幫助客户提高其供應鏈的可持續性和彈性。

信任與道德

當談到創新時，我們把信任放在首位。我們的客户期望我們以誠信的態度創造和交付產品，正因為如此，隱私、道德和安全從第一天起就被嵌入到Workday的設計中。我們專注於在Workday服務的各個方面提供無與倫比的安全性和數據隱私。這包括遵守 - ，幫助我們的客户遵守 - 的各種國際隱私法規，並忠實於我們的隱私設計原則。通過提供一致的安全模型、採用業界領先的安全措施並持續監控我們的服務，我們優先保護客户的數據。除了我們在提供的產品中對隱私的承諾外，我們還相信隱私是一項基本權利。我們是企業雲領域的領導者，並與政策制定者建設性地合作，推動現代法律框架的發展，以保護個人，並增強世界各地對技術的理解和信任。

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負責任的商業做法

在Workday，我們理解人工智能是一項令人興奮和變革性的技術，這也帶來了意外後果的風險。我們致力於構建負責任、值得信賴的人工智能解決方案，我們期待以誠信和創新的核心價值觀來定義我們的方法。我們相信人工智能的力量可以釋放人的潛力，推動商業價值，使我們的客户和他們的員工能夠專注於戰略性和滿足性的工作。我們都在開發人工智能解決方案，以解決真正的商業問題，併為我們的客户提供競爭優勢，我們知道如何建立和維持對這些技術的信任。

自2019年以來，我們一直公開承諾採用符合道德的人工智能方法。2022年，當我們投資了一個專門的負責任的人工智能(RAI)團隊時，我們更新了我們的道德人工智能原則，以在我們開始構建RAI治理計劃時推動整個公司的協調。為了與我們的核心價值觀保持一致，我們希望開發出以下產品：


	放大人的潛能			積極影響社會

	維護透明度和公正性			兑現我們對的承諾數據隱私和保護

為了將我們的道德人工智能原則付諸實施，我們建立了一個強大的RAI計劃，其中包括用於我們開發的新人工智能技術的人工智能風險評估工具，支持和指導RAI計劃的RAI顧問委員會，以及由我們的首席負責人工智能官領導的專門的RAI團隊。

隨着組織在不斷變化的工作世界中導航，我們的目標是使用人工智能來幫助提升人的能力，以增強他們在財務和人力資源方面的體驗。我們的人工智能倫理原則是我們在這一領域工作的基石，並指導我們開發人工智能技術，幫助推動積極的社會成果，併為我們的客户及其員工擴大增長機會。

我們的社區

Workday致力於關愛人類和地球，我們專注於可持續發展努力，以支持我們對利益相關者的承諾，並與我們的核心價值觀保持一致。我們相信做好事對商業有好處，我們的目標是積極影響我們生活和工作的社區，與我們對所有利益相關者的承諾保持一致。鑑於當今的全球挑戰，創新在盡我們的力量幫助解決世界上一些最棘手的問題方面發揮着關鍵作用。

可持續性

Workday為我們的10,000多名客户提供碳中和雲。在2021財年，我們在辦公室、數據中心和商務旅行中實現了淨零碳排放。我們通過運營效率、購買的可再生電力相當於我們消耗量的100%，以及投資於高質量的碳信用項目，實現了這一持續的里程碑。從2022財年開始，我們的淨零範圍包括公共雲排放*。在2023財年，我們雄心勃勃的基於科學的目標得到了基於科學的目標倡議的批准，這些目標與將全球變暖控制在比工業化前水平高1.5攝氏度的水平一致。

公共雲排放包括我們的公共雲提供商報告的範圍1和範圍2基於市場的排放，並分配到Workday的範圍3採購的商品和服務。2022財年是我們第一次將公共雲排放納入計算，因為前幾年的數據不可用。

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負責任的商業做法

有了這一承諾，我們正在採取下一步行動，將我們對地球的影響降至最低，並幫助我們的世界在2050年前過渡到淨零的未來。我們正繼續朝着我們的目標努力：

•

到2030財年，繼續每年提供100%的可再生電力；

•

到2026財年將絕對範圍3商務旅行温室氣體排放量在2021財年的基礎上減少25%；以及

•

到2026財年，讓我們70%的供應商通過支出涵蓋採購的商品和服務，資本商品有基於科學的目標。

自制定以科學為基礎的目標以來，我們採取了以下舉措來履行我們的承諾：

•

我們將全球辦公室和數據中心使用的100%電力與清潔、可再生能源相匹配。

•

我們在航空業脱碳方面進行了重大投資，包括加入了可持續航空買家聯盟，並專注於加快航空脱碳的道路，推動對可持續航空燃料的投資和採用。我們還聘請了Workday出差團隊開展員工宣傳活動，以幫助我們減少不必要的商務旅行。

•

我們投資了一個解決方案，以支持Workday和客户解決範圍3的排放問題，並開始實施我們的Workday供應商可持續發展解決方案，以管理供應商的排放並吸引供應商。

在2024財年，我們宣佈了與Frontier的合作伙伴關係，這是一項預先的市場承諾，旨在通過保證未來的需求來加快碳去除技術的發展。雖然我們繼續專注於我們的碳管理戰略，即避免排放、提高效率和利用無碳能源，但我們也正在過渡到永久性碳去除，以減少剩餘排放，以實現長期的脱碳。在2023財年，我們聘請了第三方完成氣候風險評估和情景分析，以根據氣候相關財務披露工作隊的建議確定我們的氣候風險和機會。來自此分析的信息將幫助我們更好地瞭解我們的業務戰略的彈性，並幫助我們向投資者、領導者和社區提供信息。

社區外展服務

我們相信為了更大的利益而行善，我們為所有人創造機會的承諾有助於指導我們的戰略方針，在我們生活和工作的社區產生積極的社會影響。我們相信人才無處不在，但機會並非如此。技能、教育和經驗是通過各種方式獲得的，這些方式在傳統的招聘過程中往往是不被認可的。Workday的人才招聘確保了在我們的招聘實踐中有意識地營造氛圍，以確保為所有人提供包容和公平的體驗。我們還投資於領先的勞動力發展組織，這些組織通過我們的Opportunity On Ramps計劃為面臨就業障礙的候選人提供直接培訓和就業機會。

除了我們戰略性的、公司主導的社會影響和員工志願服務努力之外，我們還相信，當人們通過他們最喜歡的事業產生影響時，回饋社會會更有回報。我們鼓勵和支持員工的捐贈和志願服務，例如我們的慈善捐贈匹配禮物計劃，我們為員工提供的帶薪假期福利，讓他們志願並回饋他們的社區，以及我們的團隊志願者體驗，其中五人或更多的員工團隊可以與他們選擇的慈善合作伙伴一起志願服務，並獲得贈款。

有關我們的環境和社會戰略和計劃的更多信息，請參閲我們的全球影響報告，網址為Globalimpact.workday.com.

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關聯方交易

除了“高管薪酬”和“非員工董事薪酬”分別討論的高管和董事薪酬安排外，我們在下文中還描述了2024財年的交易，其中Workday一直是參與者，涉及的交易金額超過120,000美元，我們的任何董事、高管或持有超過5%的A類普通股的人，或者我們中的任何直系親屬，或與這些個人共享同一個家庭的任何人，曾經或將擁有直接或間接的實質性利益。

股票投票協議

達菲爾德先生和布斯里先生，我們的聯合創始人，已經彼此和Workday達成了一項股票投票協議。本協議適用於我們的聯合創始人及其每一位獲準受讓人不時擁有的所有B類普通股，這約佔我們截至2024年4月19日股本的未償還投票權的70%。

與Incline AlChemy，Inc.的關係

截至2024年4月19日，達菲爾德先生持有Incline AlChemy，Inc.公司流通股的約41.5%，該公司由達菲爾德先生的兒子、Workday的前僱員Mike·達菲爾德持有多數股權。斜面鍊金術是為Workday客户提供實施服務的合作伙伴網絡的一部分。在2024財年，Workday向Incline AlChemy支付了273,253美元，用於向Workday客户提供專業服務和相關費用。在2024財政年度，Incline AlChemy向Workday支付了231,293美元的培訓時數和工具費用，以及向Workday支付的專業服務時數費用。此外，Incline AlChemy是Workday的客户，並在2024財年向Workday支付了291,000美元的客户款項。這些交易是根據在正常業務過程中達成的獨立協議進行的。

房地產租賃

在2024財年，我們與達菲爾德先生的附屬公司內華達太平洋發展公司(NPD)簽訂了一項租賃協議，租賃了內華達州Incline Village的某些辦公空間，該協議將於2026年8月31日到期。在2024財年，Workday向NPD支付了158,421美元，其中包括92,733美元的固定租金和65,688美元的運營費用。

與我們高管和董事的直系親屬的僱傭安排

克里斯蒂娜·埃裏克森是我們企業轉型董事高管、前首席運營官詹姆斯·J·博齊尼的嫂子，從2015年6月開始受僱於我們。她目前擔任高級環境更新驗證分析師。在2024財年，埃裏克森女士的現金薪酬總額為166,158美元，其中包括基本工資和其他現金薪酬。

迪普·羅曼諾是博齊尼先生的嫂子，自2021年2月起受僱於我們。她目前擔任高級金融分析師。在2024財年，羅曼諾女士的現金薪酬總額為184,194美元，其中包括基本工資和其他現金薪酬。

約翰·斯蒂爾是我們董事會成員兼獨立董事首席執行官喬治·斯蒂爾的兒子，自2017年10月以來一直受僱於我們。他目前擔任營銷諮詢部高級經理。在2024財年，他的現金薪酬總額仍為201,105美元，其中包括基本工資和其他現金薪酬。

MSE的工資和獎金水平。與與我們的執行主管和董事無關的類似職位的員工的薪酬相比，Erickson、Romano和先生仍然基於內部薪酬公平。他們還按適用於與我們的執行人員和董事無關的其他類似職位的員工的相同一般條款和條件獲得股權獎勵。

與怡安的關係，plc

我們的董事之一戴維斯女士是怡安公司首席財務官兼全球金融部執行副總裁總裁。怡安是Workday的客户，在2024財年向Workday支付了16,933,689美元。這些交易是根據在正常業務過程中達成的獨立協議進行的。

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關聯方交易

與家得寶公司的關係。

我們的董事之一Campbell女士是家得寶公司美國商店和國際運營部門的高級執行副總裁總裁。家得寶是Workday的客户，在2024財年向Workday支付了23,249,497美元。這些交易是根據在正常業務過程中達成的獨立協議進行的。

與霍華德大學的關係

弗雷德裏克博士，我們的董事之一，在2023年8月至2023年8月一直是霍華德大學的總裁。霍華德大學是Workday的客户，在2024財年向Workday支付了7230,709美元。這些交易是根據在正常業務過程中達成的獨立協議進行的。

賠償協議

我們已經與我們的每一位董事和高管簽訂了賠償協議。賠償協議和我們的章程要求我們在特拉華州法律允許的最大程度上賠償我們的董事和高級管理人員。在受到某些限制的情況下，我們的章程還要求我們預支董事和高級管理人員發生的費用。

關於關聯方交易的政策聲明

吾等已採納書面關聯方交易政策，規定吾等之行政人員、董事、被選為董事之被提名人、持有本公司超過5%普通股之實益擁有人，以及前述人士之任何直系親屬(各自為“關聯方”)，未經審計委員會無利害關係之成員審核、審議及批准或批准，不得與吾等訂立重大關聯方交易。對於這項政策，重大關聯方交易被定義為與關聯方的交易，涉及的金額超過120,000美元，或對關聯慈善機構的捐款超過50,000美元。在批准或拒絕任何建議的關聯方交易時，吾等期望審核委員會在決定該交易是否對Workday公平及符合吾等所有股東的最佳利益時，會考慮現有及被視為相關的相關事實及情況，包括該交易的條款是否不低於在相同或相似情況下一般可供獨立第三方使用的條款；關聯方在該交易中的權益範圍；該交易為吾等提供的利益；以及該交易是否於正常業務過程中進行。

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審計委員會報告

審計委員會本報告乃應美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)之要求，且按照美國證券交易委員會之規則，將不會被視為根據一九三三年證券法(經修訂)(“證券法”)或根據一九三四年證券交易法(經修訂)(“交易法”)以參考方式將本委派陳述納入任何文件之任何一般聲明之一部分或納入，除非吾等特別以參考方式將此信息納入證券法或交易法下之“徵求材料”或“存檔”。

關於Workday的財務報告流程，Workday的管理層負責(1)建立和維護內部控制，以及(2)編制Workday的合併財務報表。Workday的獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所(“安永”)負責對Workday的綜合財務報表進行獨立審計，並就經審計的財務報表是否符合美國公認會計原則以及Workday對財務報告的內部控制的有效性發表意見。審計委員會有責任監督這些活動。審計委員會本身並不編制財務報表或進行審計，其成員也不是Workday財務報表的審計員或審核人。

審計委員會已與Workday管理層和安永一起審查和討論了經審計的2024財年財務報表，以及管理層對截至2024年1月31日的Workday財務報告內部控制有效性的評估和安永的評估。審計委員會亦已與安永討論上市公司會計監督委員會(“PCAOB”)適用規定須討論的事項。

審核委員會亦已收到及審閲安永的書面披露及安永發出的函件，以符合PCAOB有關安永與審核委員會就獨立性進行溝通的適用規定，並已與安永討論其獨立於Workday的事宜。

基於我們與Workday管理層和安永的審查和討論，我們建議董事會將經審計的合併財務報表包括在Workday 2024財年的Form 10-K年度報告中，以便提交給美國證券交易委員會。

董事會審計委員會提交：

克里斯塔·戴維斯（主席）
林恩·M·道蒂
馬克·J·霍金斯
邁克爾·M·麥克納馬拉

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行政官員和其他行政管理人員

下表提供了截至5月份有關Workday高管和其他高管管理層的某些信息 [ ], 2024.

行政人員	年齡	Workday的當前職位
卡爾·M Eschenbach	57	董事首席執行官兼首席執行官
Aneel Bhusri	58	聯合創始人兼執行主席
薩揚·查克拉博蒂	56	聯席總裁
Douglas A.羅賓遜	52	聯席總裁
贊恩·羅	53	首席財務官
Richard H.紹爾	61	首席法律官、企業事務主管和企業祕書

其他行政管理人員
帕特里克·布萊爾	53	全球銷售總裁
詹姆斯·J·博齊尼	56	企業轉型執行董事
艾瑪·查爾文	50	首席營銷官
喬什·德菲格雷多	48	首席信息安全官
阿什利·D戈德史密斯	51	首席人事官
拉尼·約翰遜	49	首席信息官
亞歷杭德羅·梅耶爾	46	首席戰略和業務運營官
謝裏·羅茲	55	首席客户官
David·薩默斯	51	首席產品官
卡林·泰勒	58	首席多樣性官

行政人員

	卡爾·M·埃申巴赫
	董事首席執行官兼首席執行官
	卡爾·M·埃森巴赫自2022年12月以來一直擔任我們的聯席首席執行官，自2024年2月以來一直擔任我們的首席執行官。埃森巴赫先生於2016年至2022年12月擔任風險投資公司紅杉資本運營有限責任公司的普通合夥人，目前擔任該公司的風險合夥人。在此之前，埃森巴赫先生在企業軟件領域的領先創新者VMware，Inc.工作了14年，在那裏他擔任了多個運營領導職位，最近的一次是在2012年至2016年擔任該公司的總裁和首席運營官。在此之前，Eschenbach先生曾在Inktomi Corporation、3Com Corporation、Lucent Technologies，Inc.和EMC Corporation擔任過各種銷售管理職位。埃森巴赫先生於2019年3月至2023年3月擔任極光創新公司董事，於2020年12月至2023年3月擔任UiPath，Inc.，2016年至2023年1月擔任Zoom Video Communications，Inc.，2019年5月至2023年4月擔任Snowflake Inc.的董事董事。自2013年以來，他一直擔任帕洛阿爾託網絡公司的董事。

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行政官員和其他行政管理人員

	阿內爾·布斯里
	聯合創始人兼執行主席
	阿尼爾·布斯里於2005年聯合創立Workday，此後一直擔任董事的董事長，包括2012年至2014年和2021年4月至今的董事長。他是我們的執行主席，自2014年以來擔任首席執行官後，於2020年8月至2024年1月擔任我們的聯席首席執行官。布斯里先生還於2009年至2014年擔任聯席首席執行官，並於2007年至2009年擔任總裁。1993年至2004年，布斯里先生在PeopleSoft，Inc.擔任多個高級管理職位，包括1999年至2002年擔任該公司董事會副主席。布斯里先生目前是硅谷風險投資公司Greylock Partners的顧問合夥人，他自1999年以來一直與該公司有關聯，在此之前曾在Norwest Venture Partners和摩根士丹利工作。他從2021年10月開始擔任通用汽車公司的董事，目前擔任Workday基金會的董事。2014年至2019年11月擔任英特爾公司董事，2010年至2018年擔任Pure Storage，Inc.

	薩揚·查克拉博蒂
	聯席總裁
	沙揚·查克拉博蒂於2015年5月通過收購GridCraft，Inc.加入Workday，目前擔任我們的聯席總裁。查克拉博蒂先生於2021年10月至2023年2月擔任我們的產品和技術部常務副總裁，2019年12月至2021年10月擔任我們的技術部常務副總裁，2017年至2019年12月擔任科技部的高級副總裁，2015年至2017年擔任軟件開發部的總裁副。在加入Workday之前，他於2013年與人共同創立了Gridraft，並在被Workday收購之前擔任首席運營官。查克拉博蒂先生獲得麻省理工學院航空航天工程學士學位和碩士學位。

	道格拉斯·A·羅賓遜
	聯席總裁
	道格拉斯·A·羅賓遜於2010年加入Workday，目前擔任我們的聯席總裁，自2021年11月至今一直擔任該職位。自加入Workday以來，羅賓遜先生在我們的銷售組織內擔任過各種領導職務，包括2021年2月至2021年11月擔任全球銷售執行副總裁總裁；2018年5月至2021年2月擔任美洲區銷售高級副總裁；2016年至2018年5月擔任集團副總裁總裁；2016年至2016年擔任北美銷售戰略副總裁；以及更早些時候擔任區域銷售副總裁總裁和區域銷售董事。在加入Workday之前，羅賓遜先生曾在甲骨文公司和PeopleSoft，Inc.擔任過各種銷售職務。羅賓遜先生擁有俄亥俄大學金融和管理信息系統學士學位。

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行政官員和其他行政管理人員

	贊恩·羅
	首席財務官
	Zane Rowe於2023年6月加入Workday，擔任我們的首席財務官。在加入Workday之前，張羅先生在2016年至2023年6月期間擔任VMware執行副總裁兼首席財務官，負責公司的財務和會計職能，並領導戰略和企業發展團隊。他還在2021年2月至2021年5月期間擔任VMware的臨時首席執行官。在加入VMware之前，羅威先生於2014年至2016年擔任EMC Corporation執行副總裁兼首席財務官，2012年至2014年擔任蘋果公司北美銷售副總裁總裁，並於2010年至2012年擔任聯合大陸控股公司首席財務官。羅先生自2024年2月至2024年2月擔任eBay Inc.董事會成員，並於2016年至2024年2月擔任Sabre Corporation董事會成員。贊恩擁有安布里-裏德爾航空大學的學士學位和聖地亞哥州立大學的工商管理碩士學位。

	理查德·H·鮑爾
	首席法律官、企業事務主管和企業祕書
	理查德·H·鮑爾於2019年9月加入Workday，目前擔任我們的首席法務官、公司事務主管和公司祕書，他自2021年4月以來一直擔任這一職務。他在2019年9月至2021年4月期間擔任我們的常務副總裁、總法律顧問、企業祕書。在加入Workday之前，鮑爾先生在微軟公司工作了20多年，擔任過多個高級法律職位，最近的職務是2018年6月至2019年9月擔任總裁副總裁兼人工智能、研究和人權部副總法律顧問，以及2013年至2018年5月擔任企業副總裁總裁兼全球銷售、營銷和運營部副總法律顧問。在1999年加入微軟之前，鮑爾先生是Sullivan&Cromwell LLP的律師。鮑爾·鮑爾先生獲得鮑林格林州立大學學士學位和美國大學華盛頓法學院法學博士學位。

其他行政管理人員

帕特里克·布萊爾2022年2月加入Workday，自2023年2月起擔任總裁全球銷售，2022年2月至2023年2月擔任總裁美洲銷售。在加入Workday之前，2021年3月至2022年2月，布萊爾先生在C3擔任CRM的總裁。他在AI，Inc.任職，領導該公司的全球CRM業務。在此之前，他於2020年9月至2021年3月在基於雲的數字知識管理平臺Yext，Inc.擔任首席營收官，2019年5月至2020年8月擔任執行副總裁總裁，2017年至2019年4月在帕洛阿爾託網絡公司擔任銷售主管高級副總裁。布萊爾先生於2007年至2017年在Salesforce擔任過多個銷售領導職位，最近擔任的職務是執行副總裁總裁，銷售部。布萊爾先生獲得康奈爾大學理科學士學位。

詹姆斯·J·博齊尼2007年加入Workday，目前擔任我們的企業轉型執行董事，自2024年2月以來一直擔任該職位。自加入Workday以來，Bozzini先生於2017年至2024年1月擔任我們的首席運營官，並領導我們的服務和運營機構，包括執行副總裁總裁(2015年至2017年)和高級副總裁(2014年至2015年)服務部。在加入Workday之前，博茲尼先生曾在提供服務行業軟件的Evolve Software Inc.擔任首席運營官，並在PeopleSoft，Inc.擔任過多個高級管理職位，其中包括服務部門的高級副總裁。博齊尼先生在美國加州州立大學奇科分校獲得工商管理學士學位。

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行政官員和其他行政管理人員

艾瑪·查爾文2023年7月加入Workday，擔任我們的首席營銷官。在加入Workday之前，Chalwin女士是Salesforce現場營銷的執行副總裁總裁，負責制定上市計劃，推動品牌知名度和消息傳遞，以及領導全球需求產生。此前，她曾在Macrovision、McAfee和Adobe擔任全球品牌和營銷領導職位。Chalwin女士在英國西倫敦大學獲得歐洲商業研究學士學位，是美國營銷學院獎學金獲得者。

喬希·德菲格雷多2010年加入Workday，自2018年4月以來一直擔任我們的首席信息安全官。De DeFigueiredo先生負責領導Workday全球網絡安全計劃的所有方面。他與所有級別的管理層合作，為我們的高管提供定期指導，並向我們的審計委員會和董事會提供有關網絡威脅形勢以及我們的安全和風險狀況的最新情況。2016年至2018年4月，杜德菲格雷多先生擔任我們的副總裁兼首席信託官，負責建設和發展支持我們走向市場努力的外向型全球團隊。在加入Workday之前，DeFigueiredo先生曾在雅虎擔任企業風險管理經理。從2008年到2010年。De DeFigueiredo先生獲得加州理工州立大學聖路易斯奧比斯波管理信息系統學士學位。

阿什利·D·戈德史密斯2013年加入Workday，從那時起一直擔任我們的首席人事官。2010年至2013年，戈德史密斯女士擔任Polycom，Inc.首席人力資源官兼執行副總裁總裁。在此之前，她是F.Hoffmann-La Roche AG組織診斷部人力資源、企業傳播和環境健康與安全部門的高級副總裁；Ventana Medical Systems，Inc.首席人力資源官；戈德史密斯女士擁有範德比爾特大學心理學學士學位、西北大學凱洛格管理學院工商管理碩士學位和佐治亞州立大學人力資源開發碩士學位。

拉尼·約翰遜2023年3月加入Workday，從那時起一直擔任我們的首席信息官。2022年10月至2023年3月，約翰遜女士擔任雲軟件集團首席信息官。在此之前，她曾在2020年10月至2022年9月和2017年至2020年10月分別擔任東京國際商業銀行和SolarWinds的高級副總裁和首席信息官。約翰遜女士擁有斯佩爾曼學院的計算機科學和通用工程學士學位，以及佐治亞理工學院的電氣工程學士學位。

亞歷杭德羅·梅耶爾2022年5月加入Workday，擔任我們的企業戰略高級副總裁，自2024年2月以來一直擔任我們的首席戰略和業務運營官。在加入Workday之前，梅耶爾先生在波士頓諮詢集團擔任董事董事總經理兼合夥人，領導全球軟件應用和SaaS行業。在此之前，他曾在工業領域從事IT和供應鏈工作。梅耶爾先生在華威大學獲得計算機科學和商學學士學位，在斯坦福大學獲得工商管理碩士學位。

雪莉·羅茲於2019年加入Workday，自2022年2月起擔任我們的首席客户官，並於2019年4月至2022年2月擔任我們的首席信息官。在加入Workday之前，羅茲女士曾在西聯匯款擔任執行副總裁總裁兼首席技術官。在加入西部聯盟之前，她是電子成像公司的首席信息官，還曾在賽門鐵克、Visa、華盛頓互惠銀行和畢馬威擔任過各種領導職務。自2019年12月至今，羅茲女士一直擔任FormFactor，Inc.的董事會成員。羅茲女士獲得聖地亞哥州立大學工商管理碩士學位和商學學士學位。

David·薩默斯自2024年2月以來一直擔任我們的首席產品官，之前曾擔任CHRO辦公室產品集團總經理，為Workday人力資本管理產品套件設定願景和開發。薩默斯在收購RallyTeam，Inc.後於2018年加入Workday，RallyTeam，Inc.是他聯合創立並領導的一家公司，擔任首席執行官。在此之前，薩默斯先生曾在多家科技、SaaS和諮詢公司擔任領導職務。薩默斯先生在印第安納大學獲得學士學位，在加州大學洛杉磯分校安德森管理學院獲得工商管理碩士學位。

卡林·泰勒自2017年加入Workday以來，一直擔任我們的首席多元化官。在加入Workday之前，泰勒女士曾擔任基因泰克的多樣性、包容性和創新部主管。在基因泰克之前，泰勒女士曾在思科的人力資源、包容性和多樣性、財務和客户服務方面擔任過各種職位。

2024年代理報表 | 41

高管薪酬

薪酬問題的探討與分析

這份薪酬討論與分析概述了我們在2024財年為我們指定的高管人員提供的高管薪酬計劃的主要組成部分。根據已制定的繼任計劃，從2024年2月1日起生效，即我們2025財年的開始，埃森巴赫先生被任命為唯一的首席執行官，布斯里先生被任命為我們的執行主席。這份委託書中披露的薪酬反映了布斯里和埃森巴赫在2024財年以聯席首席執行官的身份賺取的薪酬。

	名字			標題
	卡爾·M Eschenbach			董事首席執行官兼首席執行官
	Aneel Bhusri			聯合創始人兼執行主席
	贊恩·羅(1)			首席財務官
	薩揚·查克拉博蒂(2)			聯席總裁
	Douglas A.羅賓遜			聯席總裁
	芭芭拉·拉爾森(3)			前首席財務官
	詹姆斯·J·博齊尼(4)			前首席運營官

(1)

羅先生被任命為我們的首席財務官，自2023年6月12日起生效。

(2)

查克拉博蒂先生被任命為我們的聯席總裁，自2023年2月23日起生效，之前擔任我們的執行副總裁總裁，負責產品和技術。

(3)

拉爾森女士擔任我們的首席財務官至2023年6月12日，之後她停止擔任首席財務官一職，但仍是Workday的員工至2023年11月1日，並繼續為Workday提供諮詢服務。

(4)

博齊尼先生擔任我們的首席運營官至2024年1月31日。

在本薪酬討論和分析中，我們將上表中的執行幹事統稱為我們的近地天體。本節介紹了向我們的近地天體提供的2024財政年度補償的具體條款，並在本節後面的《補償表》和其他表格以及與這些表格相關的腳註和敍述性討論中更詳細地闡述了這些條款。這一部分還討論了我們的高管薪酬理念、目標和設計；薪酬委員會如何以及為什麼在2024財年期間得出涉及我們高管團隊(包括近地天體)的具體薪酬政策和決定；薪酬委員會為2024財年高管薪酬決策提供外部薪酬顧問的Semler Brossy所扮演的角色；以及用於評估高管薪酬的同行公司。

我們2024財年高管薪酬計劃的關鍵要素包括基本工資、現金獎金(布斯里先生除外)、基於股權的獎勵以及醫療和福利計劃。我們的高管薪酬計劃一直並將繼續更多地側重於長期激勵，這些激勵是通過股權授予的形式提供的，這些激勵是以多年歸屬的RSU的形式提供的，對於Eschenbach先生來説，也是以實現有意義的股價目標為基礎的基於市場的RSU的形式。薪酬委員會認為，股權形式的薪酬有助於促進持續、長期的股東價值創造。

2024財年領導層結構和變動

根據埃森巴赫先生於2022年12月被任命為聯席首席執行官時預期的既定繼任計劃，埃森巴赫先生承擔了唯一的首席執行官職責，布斯里先生從2024年2月1日起過渡到全職執行主席的角色，從2024年2月1日我們的2025財年開始。Eschenbach先生擁有廣泛的行業知識和高度相關的運營和諮詢經驗，這對我們下一階段的增長和我們繼續創造可持續股東價值的承諾至關重要。作為執行主席，布斯里先生擔任首席執行官和其他執行管理層成員的戰略顧問，尤其專注於就Workday的技術平臺的創新和未來方向向Workday提供建議。Bhuri先生和Eschenbach先生的密切工作關係始於2018年Eschenbach先生加入我們的董事會，在這次過渡之後，我們預計董事會將繼續加強，並在繼續推動增長和創新方面發揮重要作用，同時支持我們的客户進行數字化轉型。

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高管薪酬

此外，自2024年2月1日起，詹姆斯·A·博齊尼辭去首席運營官一職。博齊尼先生繼續擔任Workday企業轉型董事高管。博齊尼先生作為首席運營官的某些職責由Workday管理層的其他成員承擔，Workday目前不打算任命新的首席運營官。

自2023年6月12日起，Barabara Larson辭去首席財務官一職，董事會任命Zane Rowe擔任首席財務官。羅先生為這一角色帶來了豐富的財務和領導經驗。如下文更詳細討論的那樣，為了激勵羅先生接受這一職位，並使他的利益與我們股東的利益保持一致，我們提供了由基本工資、簽約現金獎金、我們年度現金獎金計劃下的目標獎金和RSU獎勵組成的薪酬方案。拉爾森女士繼續擔任執行副總裁總裁，專注於財務管理和運營，直至2023年11月1日，並繼續擔任Workday的顧問。關於以執行副總裁總裁的身份和作為Workday的顧問向拉爾森女士提供的補償的討論，見下文的“離職後補償”。

2023年2月23日，羅賓·西斯科辭去聯席總裁一職，我們提拔了一位久經考驗的領導者Sayan Chakraborty，從負責產品和技術的執行副總裁總裁晉升為聯席總裁。

執行摘要

2024財年金融和商業亮點

我們是領先的雲平臺，可幫助組織管理其最重要的資產、人員和資金 - 。Workday為10,000多家組織提供人工智能支持的雲解決方案，以幫助解決當今一些最複雜的業務挑戰，包括支持和增強他們的員工隊伍，在不斷變化的環境中管理他們的財務和支出，以及為意外情況做好規劃。我們努力讓工作和商業世界變得更美好，並希望通過一套由全球6500多萬用户授權的創新解決方案套件，以及從中型企業到財富500強企業中超過50%的行業的 - ，使客户能夠做到這一點。隨着組織面臨不斷變化的環境，我們認為，需要一個直觀、可擴展且安全的平臺，將財務、人員、支出和計劃捆綁在一個版本的真理中，這一需求比以往任何時候都更加重要。藉助Workday，組織擁有一個統一的系統，可以幫助他們規劃、執行、分析和擴展到其他應用程序和環境，從而幫助他們持續調整管理業務和運營的方式。Workday的企業雲應用套件滿足了各行業高管不斷變化的需求，設計為開放、可擴展和可配置，允許與其他應用集成，並允許用户構建自己的定製應用。

在2024財年，我們取得了顯著的財務和運營成果，包括：

•

將我們的總收入從2023財年的62億美元增加到2024財年的73億美元，我們的訂閲收入從2023財年的56億美元增加到2024財年的66億美元；

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將我們的運營現金流從2023財年的17億美元增加到2024財年的21億美元；

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為超過6500萬名合同用户和全球超過10,000名客户提供服務；

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通過與埃森哲、ADP、Alight、AWS、Inperity和其他公司建立新的和擴展的合作伙伴關係來加強我們的合作伙伴生態系統；以及

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根據2024財年對Workday HCM的指定支持聯繫人和財務客户進行的調查結果，獲得95%以上的客户滿意度。

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2024年代理報表 | 43

高管薪酬

2024財年薪酬亮點

•

加強了我們的領導團隊。我們通過幾項新的任命加強了我們的領導團隊，包括任命經驗豐富的財務主管羅德羅先生為我們的首席財務官。

•

擴大我們的股東參與度。為了幫助我們更好地瞭解股東的觀點，我們擴大了股東參與計劃。在2024財年，我們與幾個最大的股東就我們的薪酬計劃進行了接觸，在討論期間我們收到了寶貴的反饋。有關詳細信息，請參閲“董事和公司治理 - 股東參與”。

•

採用了遣散費和股權加速福利.為了在吸引頂尖高管人才方面保持競爭力，並促進我們高管的一致性，我們修改並重申了我們的高管離職政策，以便在Workday在控制權變更以外的情況下無故終止他們的聘用時，為符合條件的高管提供遣散費和股權加速福利。有關詳細信息，請參閲“離職後薪酬 - 高管離職和控制政策的變化”。

•

在我們的現金獎金計劃中展示了與業績一致的高額薪酬.在2024財年，我們在預先設定的關鍵公司業績指標上實現了強勁的財務和運營業績。根據我們的現金獎金計劃，2024財年為近地天體和所有其他符合條件的員工提供的獎金總額達到了目標的100%。補償委員會認為這一結果是適當的，因為這一結果與本年度強勁的股東回報相一致。有關更多詳細信息，請參閲我們的高管薪酬計劃要素 - 現金獎金。

•

我們繼續強調將薪酬與持續、長期的股東成果保持一致.正如在《高管薪酬計劃的要素》中進一步討論的那樣，在2024財年，我們繼續使用基於時間的RSU獎勵來平衡我們的短期留任目標，並激勵我們的高管採取行動支持長期增長並與股東利益保持一致。

高管薪酬理念和目標

我們在競爭激烈的環境中競爭並取得成功的能力與我們招聘、激勵和留住有才華的高管的能力直接相關。為了實現我們的戰略增長舉措，我們需要吸引和留住經驗豐富的領導者，就像我們在2024財年任命羅伯特·羅先生為我們的首席財務官，並提拔邁克爾·查克拉博蒂先生為我們的聯席總裁所做的那樣。同樣，作為執行主席，布斯里先生將繼續支持我們在創新和戰略增長倡議方面的領導團隊。我們的薪酬理念旨在建立和維持一個薪酬計劃，吸引和獎勵擁有領導我們近期目標和為我們的股東創造長期價值所需技能的個人，擴大我們的業務，並幫助實現我們的戰略目標。我們的目標是激勵和獎勵與我們的價值觀、目標、績效目標和倡議一致的行為。

在2024財年，我們的薪酬委員會審查和評估了我們的薪酬理念，旨在提升Workday的核心價值觀並與我們的業務戰略保持一致。薪酬委員會認為，良好的工作環境、強大的員工所有權以及具有競爭力的薪酬和福利將為獲勝的團隊、公司和工作場所提供支持。我們認為，高管和員工的薪酬應該反映我們作為一個組織的表現，以及他們作為個人的表現。因此，我們的總獎勵理念的關鍵要素包括以下內容：

關注所有權。我們認為，我們的高管應該分享Workday的所有權，我們認為這最好地將我們高管的利益與我們的股東的利益保持一致。我們使用RSU作為我們高管的主要股權工具，包括我們的近地天體。我們相信，RSU獎勵既符合我們高管和股東的利益，因為RSU的價值由我們的股價決定，並通過多年的歸屬時間表提供更長期的關注，同時幫助管理對現有投資者的稀釋。

注重創新和績效。作為一個組織，我們獎勵業績並灌輸以業績為導向的心態，同時通過在我們的現金獎金計劃中使用長期股權獎勵和多方面的業績目標來阻止過度冒險。開發偉大的產品併成功將其推向市場是Workday的命脈，我們高管(包括近地天體)的薪酬結構側重於基於股權的長期薪酬，以支持較長期的目標和創新。

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高管薪酬

公平和靈活。薪酬委員會認識到提供公平和公平的報酬以招聘、留住和激勵頂尖人才的重要性。我們尋求提供等於或高於市場標準的目標直接薪酬總額(基本工資、獎金和股權)，並在職能和地理位置上提供平等和一致，同時根據業績和長期潛力區分薪酬。我們還主張堅持預算和確保透明度，同時保留促進高管留任所需的靈活性。

薪酬委員會至少每年審查一次我們的薪酬結構，並根據需要更頻繁地審查，以確保專注於不同的業務目標。

	我們所做的
				績效薪酬：我們將薪酬與業績掛鈎，將總薪酬與長期股權獎勵聯繫起來，使高管利益與股東利益保持一致。
				獨立薪酬顧問：薪酬委員會選擇並聘用自己的獨立顧問。
				同齡人羣體分析：薪酬委員會在做出薪酬決定時審查外部市場數據，並每年與其獨立的薪酬顧問一起審查我們的同行。
				薪酬風險評估：薪酬委員會對我們的高管和基礎廣泛的薪酬計劃進行年度評估，以促進謹慎的風險管理。
				薪酬委員會的獨立性和經驗：薪酬委員會完全由具有豐富相關經驗的獨立董事組成。
				持股準則：高管必須遵守相當於他們各自年度基本工資的倍數的股權指導方針(對於埃森巴赫先生和布斯里先生，是埃森巴赫先生基本工資的6倍，對於其他高管是3倍)或我們董事會其他成員的固定美元金額(600,000美元)。
				回補政策：我們針對第16部分人員的人員補償政策符合新的納斯達克全球精選市場上市要求，並要求在重報Workday的財務業績的情況下，沒收、追回或償還第16部分人員基於激勵的多餘薪酬。

	我們不做的事
				無CIC單觸發加速：我們不提供在控制權發生變化時加速我們高管股權的單一觸發。
				不得對公司證券進行套期保值或質押：禁止高管、董事和所有員工從事與公司股權證券有關的任何套期保值交易。高管、董事和高級副總裁進一步被禁止將公司證券作為抵押品。
				不保證獎金：我們不提供有保證的最低激勵獎金。
				無税務彙總：我們不提供“超額降落傘付款”的税收總額。
				沒有高管養老金：我們不為高管提供任何固定收益養老金計劃。
				沒有常青樹條款：我們的股權計劃不包括自動補充可供發行的股票的常青樹功能。

2024年代理報表 | 45

高管薪酬

我們的薪酬設定流程

薪酬委員會的角色

根據其章程和納斯達克全球精選市場的規則，薪酬委員會負責審查、評估和批准我們高管的薪酬安排，並建立和維護我們的高管薪酬政策和做法。我們的薪酬委員會在討論其他高管的績效和薪酬時，以及在評估我們薪酬計劃和招聘決定的財務和會計影響時，會徵求我們高管管理團隊成員的意見和建議。薪酬委員會被授權聘請自己的獨立顧問，就與高管薪酬和一般薪酬方案有關的事項提供建議。有關薪酬委員會的更多信息，請參閲本委託書中其他部分的“董事會委員會 - 薪酬委員會”。

在2024財年，我們的薪酬委員會在其薪酬顧問Semler Brossy的協助下，審查和確定了我們的高管薪酬，包括基本工資、獎金和股權獎勵，以幫助確保我們的薪酬計劃繼續與股東利益和Workday的長期業務和運營目標保持一致，併為我們的高管提供適當的獎勵和激勵。薪酬委員會審查了我們高管的業績，包括Eschenbach先生，他的2024財年薪酬主要是在他受聘時在2023財年結束時確定的，考慮到財務、運營、客户、戰略、產品和競爭因素，以及我們各種高管職位的繼任規劃目標。

薪酬委員會還審查了塞姆勒·布羅西關於我們薪酬同行組中公司高管薪酬的研究。我們不會將高管的薪酬水平與同行公司的特定百分位數作為基準，但在做出薪酬決定時，我們確實會審查和考慮同行羣體的信息以及其他各種因素。沒有執行幹事參加薪酬委員會或獨立董事會會議關於其自身業績和薪酬的討論。經審議後，賠償委員會和董事會獨立成員批准向我們的近地天體支付現金補償，並向我們的近地天體授予RSU獎勵，每個獎勵如下所述和簡表中所述。

管理的角色

管理層的作用是初步設計我們的高管薪酬方案、政策和治理，並就這些問題向薪酬委員會提出建議。在這方面，管理層審查我們薪酬計劃的有效性，包括競爭力和與Workday目標的一致性。管理層還建議更改我們的薪酬計劃，以最好地促進計劃目標的實現，並就採用和批准或修訂全公司範圍的激勵性薪酬計劃進行審查和提出建議。除個人薪酬外，Bhuri先生和Eschenbach先生向薪酬委員會提出了薪酬建議，涉及我們高管的基本工資、獎金和股權獎勵，包括我們的近地天體，薪酬委員會在做出有關高管薪酬的決定時考慮了這些建議。

薪酬顧問的角色

鑑於Semler Brossy在技術行業的專業知識，特別是與其他雲和企業軟件公司的專業知識，薪酬委員會聘請Semler Brossy就我們2024財年的高管薪酬計劃和實踐以及我們的高管薪酬決定提供建議。在2024財政年度，塞姆勒·布羅西應賠償委員會的要求提供了以下服務：

•

協助發展薪酬同業小組，以瞭解市場競爭的薪酬做法；

•

協助審查和設計布斯里先生被任命為首席財務官時的薪酬方案，並就布斯里先生未來擔任執行主席的薪酬方案的長期戰略和設計提供諮詢；

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高管薪酬

•

審查和評估我們的薪酬做法以及高管的現金和股權薪酬水平(包括股權保留分析)，包括我們的近地天體，以及我們董事會成員的薪酬水平；

•

審查和評估我們當前的薪酬計劃，以確定為保持市場競爭力而可能需要實施的任何變化，以及進行股權燒損率和懸而未決的分析；

•

協助審查和評估我們年度和長期激勵的設計和戰略，包括我們全公司獎金計劃的設計；

•

為我們減少股票薪酬支出的承諾的戰略和實施提供建議；

•

對照同行做法審查和評估我們目前的遣散費和控制權福利變更，並協助設計我們在2024財年重述的高管離職和控制權變更政策；以及

•

就與高管薪酬相關的法規發展提供建議，並在與員工薪酬相關的風險評估方面進行合作。

關於2024財年高管薪酬的其他分析由我們的薪酬團隊在內部進行，並由薪酬委員會審查。這些分析包括收集和分析相關數據以及審查行政人員薪酬的主要方面並提供諮詢意見。薪酬委員會根據第三方市場數據審查的項目包括高管基本工資、股權獎勵、遣散費和獎金。

在2024財年，薪酬委員會審查了向塞姆勒兄弟公司提供的費用與塞姆勒兄弟公司收入的關係、塞姆勒兄弟公司向薪酬委員會提供的服務、塞姆勒兄弟公司與其顧問和我們的高管之間的任何關係、塞姆勒兄弟公司對Workday的任何股權，以及與塞姆勒兄弟公司獨立性有關的其他因素。根據審查，賠償委員會得出結論，塞姆勒兄弟公司是納斯達克全球股票市場上市標準所指的獨立公司，其參與並不存在任何利益衝突。薪酬委員會已聘請Semler Brossy就截至2025年1月31日的財年高管薪酬計劃和做法提供建議。

2023年股東對高管薪酬的諮詢投票

在2023年6月召開的年度股東大會上，我們就近地天體的補償問題進行了股東諮詢投票(俗稱“薪酬話語權”投票)。我們的股東批准了截至2023年1月31日的財年向我們的近地天體支付的補償，83%的選票支持我們的薪酬話語權提案。這比2023財年略有下降，當時薪酬話語權提案獲得了約86%的選票支持。因此，在2023年股東年會之後，我們擴大了股東外聯努力，並進行了更有針對性的接觸，旨在更好地瞭解特定利益攸關方關切的問題。

股東對我們的高管薪酬計劃表達了不同的觀點和優先事項。在我們會見的那些人中，我們的許多股東都理解和讚賞我們對高管薪酬的做法，以及薪酬委員會在我們進行有意義的領導層變動以帶領我們進入下一個增長階段時為吸引和留住我們的關鍵高管所做的努力。

股東對2023財年支付給近地天體的薪酬的支持仍然相當強勁，在我們的2023年股東年會之後，薪酬委員會審查了薪酬話語權投票的結果，並得出結論，我們當前的高管薪酬計劃在吸引和留住高層管理人員以推動我們的戰略舉措方面是有效的。雖然我們沒有因此對高管薪酬計劃做出實質性改變，但我們確實做出了一些改變，以迴應股東的反饋。例如，我們在2024財年初採用了我們的綜合獎金計劃，以增加我們在現金獎金計劃中使用或可能使用的公司業績指標的披露。我們還在這份委託書中加強了對公司業績指標和這些指標實現情況的披露。此外，我們專注於減少基於股票的薪酬的稀釋影響，並已制定目標，到2027財年將基於股票的薪酬支出佔收入的比例降低到約15%。我們重視股東的意見，並將繼續尋求反饋，並在未來與股東進行建設性對話。

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高管薪酬

薪酬委員會考慮股東通過我們的參與活動提供的具體意見，以及薪酬話語權投票的結果，作為其年度高管薪酬審查的一部分，該審查通常在春季進行。我們的董事會重視股東的意見，薪酬委員會在為我們的高管(包括近地天體)做出薪酬決定時，將繼續考慮未來薪酬話語權投票的結果，以及全年收到的反饋。

薪酬同級組

我們維持着從專注於應用軟件、系統軟件、互聯網服務和基礎設施、媒體和娛樂以及互動媒體和服務的公司中挑選出來的薪酬同行羣體，收入通常在我們往績12個月收入的三分之一到三倍之間，和/或市值通常在我們市值的三分之一到三倍之間。我們的同行羣體進一步細化，瞄準了業務特徵相似的公司，如專注於雲應用或企業軟件的公司，專注於創新和研發的公司，和/或擁有強大人才品牌的公司。我們還一般尋求在可能的情況下包括收入增長大於或等於10%，以及市值與收入比率大於或等於5.0的公司。

每年，薪酬委員會都會聘請Semler Brossy協助審查我們的薪酬同行小組。2023財年末，在考慮了塞姆勒·布羅西的意見後，薪酬委員會決定為2024財年的薪酬決定採用以下薪酬同行小組：


	動視暴雪公司			帕洛阿爾託網絡公司
	Adobe Inc.			Salesforce，Inc.
	Atlassian公司*			ServiceNow，Inc.
	歐特克公司			Shopify。
	Block，Inc.			Snowflake。*
	CrowdStrike Holdings，Inc.*			Splunk Inc.
	藝電公司。			Twilio Inc.
	Intuit Inc.			VMware，Inc.
	Okta，Inc.			Zoom視頻通信公司

添加到2024財年的同級組中。

我們刪除了Coupa Software Inc.、PayPal Holdings，Inc.和Twitter，Inc.(現在稱為X Corp.)。由於它們不符合上文討論的一項或多項標準，或者不再被認為是基於業務重點和戰略的有意義的比較點，因此不再屬於同級組。除了刪除這三個同行，薪酬委員會還增加了上述公司，以幫助確保健全的同行集合，並考慮到它們在規模和業務動態方面具有很強的可比性。Workday被定位在51ST收入百分位數和37這是組被選中時該組內的市場估值的百分位數。

雖然薪酬委員會和我們的董事會考慮我們薪酬同行組中公司高管的薪酬水平，以提供對類似公司之間的市場慣例的總體瞭解，但我們並不具體根據薪酬同行組反映的百分位數水平來設定薪酬水平。

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高管薪酬

我們高管薪酬計劃的要素

我們的近地天體2024財年的薪酬計劃包括浮動薪酬和固定薪酬。

	薪資組成			理論基礎和對股東的價值
	基本工資			• 通常對市場持保守態度，並根據經驗、技能和職責以及與內部薪酬公平的一致性來確定
	基於績效的現金激勵			• 與Workday的戰略增長計劃保持一致，並鼓勵實現確定的公司業績目標 • 旨在推動高效增長和股東價值創造的指標 • 整體薪酬的一小部分，以保持計劃對基於股權的薪酬的關注
	限售股單位			• 激勵長期股東價值創造並與股東利益保持一致 • 提供留任激勵

我們高管薪酬計劃的關鍵要素包括基本工資、現金獎金(布斯里先生除外)、基於股權的獎勵以及健康和福利計劃。除了目標現金獎金通常表示為每個參與的執行幹事基本工資的預定百分比外，我們在確定各種薪酬要素的分配時沒有使用具體的公式或權重。相反，每位高管的薪酬是為了提供與實現我們的短期和長期財務和運營目標有關的薪酬要素的組合。特別是，我們認為我們使用RSU獎勵，通常在四年內授予，促進了一種長期價值創造的文化，而根據半年度業績支付的現金獎金則推動近期目標的實現。

除布斯里先生外，與我們的高管最初的薪酬安排是我們與每位高管在受聘、任命或晉升時進行的獨立談判的結果。在2024財年，薪酬委員會和我們的董事會獨立成員布斯里先生對我們的高管薪酬計劃進行了定期的年度審查，包括對競爭性市場做法的評估；對我們的高管進行了年度業績評估；審查了我們的高管的基本工資和目標年度獎金機會，並在適當時進行了調整；並進行了年度股權獎勵。經審議及考慮下文討論的因素後，本公司董事會及薪酬委員會決定，股權獎勵應繼續作為高管薪酬的重要部分，並根據市場定位增加對部分高管的現金薪酬。

在制定2022年12月任命時的薪酬方案時，薪酬委員會和董事會的獨立成員仔細考慮了合理和必要的薪酬結構，以激勵Eschenbach先生加入Workday並擔任我們的聯席首席執行官，並認為他的薪酬應推動我們戰略目標的實現，並主要與持續、長期的股東價值創造掛鈎。在2023財政年度結束時，薪酬委員會在任命埃森巴赫先生時確定的一攬子報酬計劃旨在涵蓋到2024財政年度結束的這一期間。因此，根據他的僱傭協議條款，2024財年，埃森巴赫先生的基本工資保持在100萬美元，他的目標獎金保持在150%，他沒有獲得任何額外的股權獎勵。

我們的薪酬委員會在塞姆勒·布羅西的協助下，還審查並確定了與2023年6月被任命為首席財務官有關的高管薪酬，如下所述。在為羅先生制定薪酬方案時，薪酬委員會仔細考慮了合理和必要的薪酬，以激勵羅先生接受我們首席財務官的角色。

以下圖表顯示了我們2024財年聯席首席執行官布斯里和埃森巴赫的直接薪酬組合，以及我們其他近地天體2024財年的平均直接薪酬組合。BHusri先生2024財年的直接薪酬總額是他(I)年度基本工資和(Ii)RSU年度獎勵(基於授予日期公允價值)的總和，我們其他近地天體的直接薪酬總額是(I)年度基本工資、(Ii)年度現金獎金目標和(Iii)RSU年度獎勵(基於授予日期公允價值)的總和。對於Eschenbach先生，全部直接補償

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高管薪酬

2024財年是他(I)年度基本工資和(Ii)年度現金獎金目標的總和，根據他的僱傭協議條款，他在2024財年沒有獲得任何額外的RSU獎勵。

基本工資

我們提供的基本工資旨在為我們的執行官員，包括我們的近地天體提供穩定的固定薪酬水平，以履行其日常職責。我們執行幹事的基本工資每年都會進行審查，以確定是否需要調整，也可能會在年內進行審查，例如與晉升有關的調整。

羅先生被任命為我們的首席財務官，自2023年6月12日起生效。塞姆勒·羅先生為這一職位帶來了豐富的財務和領導經驗，最近擔任的是VMware，Inc.的首席財務官。在制定塞姆勒·布羅西先生的薪酬方案時，薪酬委員會與塞姆勒·布羅西進行了磋商，仔細考慮了激勵塞姆勒·羅先生接受我們首席財務官的合理和必要的薪酬，並建議董事會批准塞姆勒·羅先生的年基本工資為700,000美元。

關於我們在2024財政年度期間的年度薪酬週期，薪酬委員會審查了我們當時的近地天體的基薪，但布斯里先生和埃申巴赫先生除外，布斯里先生的基薪自2017年1月以來一直為65 000美元，埃申巴赫先生在2023財年結束時被任命為聯席首席執行官時的基薪為100萬美元。在考慮了Semler Brossy進行的薪酬分析和上述其他因素後，薪酬委員會決定增加我們兩個近地天體的年度基本工資，以更緊密地與市場薪酬水平保持一致。我們每個近地天體在2023財年和2024財年的年度基本工資如下表所示：

被任命為首席執行官	2023財年年基本工資			2024財年年基本工資
卡爾·M Eschenbach		$	1,000,000		$	1,000,000
Aneel Bhusri			65,000			65,000
贊恩·羅(1)			—			700,000
薩揚·查克拉博蒂(1)			—			400,000
Douglas A.羅賓遜			375,000			400,000
芭芭拉·拉爾森			420,000			420,000
詹姆斯·J·博齊尼			375,000			400,000

(1)

查克拉博蒂和羅在2023財年不是近地天體。

現金獎金

為了迴應股東關於我們在現金獎金計劃中使用或可能使用的業績指標披露增加的反饋，我們的薪酬委員會在2024財年初通過了我們的綜合獎金計劃。我們的綜合獎金計劃旨在激勵和獎勵符合條件的員工，因為他們為實現Workday的某些績效目標做出了貢獻。我們的薪酬委員會根據綜合獎金計劃制定了2024財年的年度現金獎金計劃，並遵守該計劃的條款和條件。

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高管薪酬

在2024財年，除布斯里先生外，我們的高管參與了我們的現金獎金計劃，該計劃適用於現有現金激勵計劃未涵蓋的所有員工。布斯里先生歷來沒有參與我們的現金獎金計劃，因為他在Workday持有的大量股權足以激勵他實現短期和長期業績目標。由於我們強調基於股權的薪酬，年度獎金並不打算佔我們近地天體總薪酬的很大一部分。我們的2024財年現金獎金計劃旨在推動收入增長，鼓勵問責，激勵與長期戰略相關的短期優先事項的執行，並在實現某些目標時獎勵我們的高管和員工。

如下所示，我們的現金獎金計劃是根據預先設定的公司業績目標的實現情況和個人業績業績來衡量和計算的。對於2024財年，公司績效評估基於我們的2024財年現金獎金計劃中設定的以下目標：現金獎金計劃80%的資金基於與我們2024財年訂閲總收入掛鈎的財務業績目標，20%的現金獎金計劃資金由基於客户滿意度的非財務業績目標驅動。

財務目標：訂閲收入

訂閲收入主要包括允許我們的客户訪問我們的雲應用程序的費用，其中包括相關的客户支持，這是我們業務增長的有力指標。我們選擇了根據外幣匯率波動和某些收購的影響進行調整的認購收入(“調整後的認購收入”)作為我們公司的財務業績目標，以促進收入增長成就，這反過來將推動我們的長期成功和提升股東價值，因為認購收入是投資者評估我們財務業績的關鍵指標。(請參閲附錄B用於將GAAP訂閲收入與調整後的訂閲收入進行對賬。)對於2024財年，100%實現公司財務業績目標的目標是調整後的訂閲收入為6.625億美元，最低門檻水平為調整後的訂閲收入6.470億美元。超過最低門檻但低於100%成就的獎金計劃的財務部分的全年資金是基於調整後的認購收入落入分級成就水平的成就水平，根據我們的現金獎金計劃的條款，達到程度將設定在下一次支付水平。基於公司財務業績目標的全年資金上限為目標資金的125%。

非財務目標：客户滿意度

我們的年度客户滿意度評分是基於對Workday的HCM和財務客户的指定支持聯繫人的調查所收到的答覆。客户服務一直是我們的核心價值觀之一，客户滿意度得分是衡量Workday健康狀況以及客户保持和擴張的有力指標。我們選擇客户滿意度得分作為我們公司的非財務績效目標，以推動我們的戰略計劃的執行，這些戰略計劃需要我們的員工和近地天體在整個財年集中一致地努力為我們的客户和潛在客户服務。對於2024財年，客户滿意度得分目標是95%，這是基於Workday對我們的HCM和財務客户的指定支持聯繫人進行的調查得出的。如果未達到或超過客户滿意度得分目標，則不會為現金獎金計劃的這一部分提供資金。

個人表現

個別績效因素可能會增加或減少參與者的獎金支付。由我們的薪酬委員會根據現金獎金計劃評估支付的近地天體的個人業績目標可能包括：(1)相對於其個人和組織目標的業績；(2)對實現公司目標的貢獻；(3)對實現財務目標的貢獻；以及(4)領導貢獻。這種評估方法允許靈活和創新，以應對競爭動態和不斷變化的經濟格局，這與我們薪酬理念的關鍵要素相一致。

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高管薪酬

業績和支出

上半年支出

參與現金獎金計劃的合格參與者，包括高管，有資格在2024財年獲得半年一次的付款。如果Workday截至公司第二財季末的財務業績表明，公司預計將在年化基礎上達到或超過財務業績目標水平，獎金計劃財務部分的50%將獲得資金，獎金計劃資金佔總獎金計劃資金的80%。與非財務指標相關的獎金池部分沒有資格為上半年付款提供資金，個人上半年付款的績效可以達到0%、50%或100%。

在公司2024財年第二財季結束後，根據公司截至第二財季末的預測調整後訂閲收入，公司有望達到或超過年化財務業績的目標水平。薪酬委員會決定將每個近地天體的個人業績成就水平定為100%，加上獎金計劃財務部分的50%資金(佔總獎金計劃資金的80%)，導致上半年支付每個近地天體各自2024財年目標獎金的40%。

1H財務部分
資金

權重
至的財務部分
全年資金

1H個人
成就

全年目標的百分比
在1H支付的獎金

50%

80%

100%

40%

全年派息

在2024財政年度結束後，薪酬委員會審查了每個公司業績目標相對於預先確定的目標的實現程度。在2024財年，Workday全年調整後的訂閲收入為6.609美元，低於訂閲收入660.8萬美元的目標區間 - 662.5萬美元，這導致現金獎金計劃的財務部分資金達到目標，即100%。(請參閲附錄B用於將GAAP訂閲收入與調整後的訂閲收入進行對賬。)

此外，我們實現了2024財年的客户滿意度目標，從而為現金獎金計劃的該部分提供了全額資金。在這些成就的基礎上，2024財政年度近地天體和所有其他合格僱員的獎金總額達到了目標的100%。

就2024財年全年而言，薪酬委員會認為，鑑於近地天體在推動公司取得強勁財務和經營業績方面的集體表現，支付給近地天體的現金獎金是根據公司業績目標的實現程度確定的，這導致每個近地天體在2024財年的總支出為各自年度目標的100%。

下表顯示了根據上述公式計算支付給每個近地天體的個人現金獎金：

被任命為首席執行官	2024財年年度現金紅利發放(1)			年度目標獎金機會 (基本工資的%)		目標的百分比發放獎金
卡爾·M Eschenbach		$	1,500,000		150%		100%
Aneel Bhusri			—		—		—
贊恩·羅(2)			224,384		50%		100%
薩揚·查克拉博蒂			200,000		50%		100%
Douglas A.羅賓遜			400,000		100%		100%
芭芭拉·拉爾森(3)			84,000		50%		100%
詹姆斯·J·博齊尼			200,000		50%		100%

(1)

包括2024財年現金獎金計劃的上半年支出。

(2)

羅威的金額是根據他的開始日期按比例計算的。

(3)

根據她的過渡協議條款，拉爾森女士只有資格獲得2024財年上半年的現金獎金，個人業績係數被視為達到100%。

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高管薪酬

首席財務官簽到獎金

此外，為了鼓勵Roowe先生接受成為我們首席財務官的要約，董事會批准了2,000,000美元的一次性簽約獎金(分兩次支付，如果Roowe先生在開始工作之日起一年內因正當理由被Workday解僱或無充分理由辭職，則需償還)。

基於股權的獎勵

我們的高管，包括我們的近地天體，目標總直接薪酬的大部分是通過股權獎勵提供的。通過在我們的高管目標總直接薪酬中有相當大的比例以股權的形式支付，這些股權在未來幾年內歸屬，因此比現金薪酬面臨更高的風險和更長的歸屬時間，我們的高管有動力採取行動，專注於我們的長期戰略和財務目標，使他們的利益與我們股東的長期利益保持一致。我們認為，具有多年歸屬的RSU是目前Workday最有效的補償工具，原因有很多，包括RSU是許多人才競爭對手常用的激勵措施，以及多年歸屬時間表降低了與短期決策相關的風險。此外，薪酬委員會和董事會認為，Workday通過允許業務轉向以應對不斷變化的市場動態而不考慮對短期回報的影響來促進戰略敏捷性至關重要，長期歸屬的RSU使我們能夠繼續激勵和促進推動我們成功的創新文化。

我們每年向現任高管發放股權獎勵，並可能根據具體情況進行年中獎勵，例如在晉升的情況下。我們還根據我們與高管在受聘時進行的公平談判，並考慮到什麼是合理和必要的，以激勵高管接受該職位並推動與我們和我們的股東結盟，向新聘用的高管發放股權。這些年度獎勵的數額不是根據具體的公式確定的，而是通過薪酬委員會或董事會行使其判斷，該委員會或董事會每年考慮每個執行幹事的個人業績，包括財務、業務、客户、戰略、產品和競爭因素；我們的首席執行官和執行主席的建議(關於他們自己的獎勵除外)；鑑於職責範圍，該職位的適當薪酬水平；在特定職位上僱用或留住個人的必要性；這些個人目前持有的未歸屬股權和相關的歸屬時間表；每名執行幹事的目標現金薪酬總額(基本工資加上目標現金獎金機會)的水平；以及擬議獎勵的預期留存價值。

此外，薪酬委員會審查和考慮授予我們薪酬同行組中公司高管的股權獎勵，儘管它不會以這些公司為基準來確定具體的百分比。根據審查，薪酬委員會和董事會一致認為，以下所述的2024財年股權獎勵，連同現有的股權獎勵(如有)，適當地激勵了我們的高管，實現了我們近期的留任目標，並激勵了我們的高管採取行動，支持長期股東利益。

如上所述，我們的股權獎勵通常採取基於時間的RSU獎勵的形式，並有四年的歸屬時間表。授予每個近地天體的RSU數量是通過將薪酬委員會或董事會(如適用)為每個近地天體批准的RSU的價值除以授予日期前Workday A類普通股的往績20天簡單移動平均股價來確定的。薪酬委員會認為，這些RSU獎勵對於我們的高管來説是一種有效的留住工具，因為如果高管在獎勵歸屬之前自願離開公司，那麼大部分未歸屬獎勵通常都會被沒收，但高管離職政策(定義如下)中的規定除外。

布斯里·RSU獎

關於布斯里先生，薪酬委員會和董事會獨立審議了他2024財年的股權贈款與競爭對手首席執行官的薪酬。審計委員會就布斯里先生2024財政年度的報酬進行了接觸，希望確認他對Workday業務和技術平臺的持續重要性，並鼓勵他繼續服務。董事會確定，目標贈款價值為30,000,000美元的RSU贈款反映了他作為聯席首席執行官的角色和貢獻，以及他作為執行主席對我們的產品和技術職能的持續領導。這一股權獎勵的價值反映了他對Workday和他所扮演角色的競爭市場的影響。審計委員會還認為，授予布斯里先生的股權獎勵

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高管薪酬

2023財年和2022財年，首席執行官的薪酬處於同行做法的低端，2021財年，布斯里先生沒有獲得任何股權獎勵。

羅威RSU獎

如上所述，薪酬委員會認真考慮了合理和必要的薪酬結構，以激勵K Rowe先生接受首席財務官的角色，因為M Rowe先生在離開其前僱主時失去了相當大的補償價值。為此目的，薪酬委員會批准了對羅先生的薪酬方案，其中包括上文討論的現金薪酬要素，並以股權的形式分配了羅先生薪酬的很大一部分，以使他的利益與我們股東的利益保持一致。與他的任命有關，Rowe先生獲得了兩個RSU獎項，每個獎項的目標贈款價值約為18,000,000美元，其中一個獎項授予四年，另一個授予兩個十年。薪酬委員會批准了這項為期兩年的獎勵，以激勵羅先生加入Workday，並考慮近期對從羅先生的前僱主那裏沒收的股權獎勵進行歸屬。在本委託書的“薪酬討論與分析”一節中，還介紹了有關羅先生薪酬的更多細節。

在2024財政年度，授予我們近地天體的RSU獎項如下：

被任命為首席執行官	授予日期		股份數量以RSU獎為準(1)		授予日期交易會 RSU獎的價值(2)
卡爾·M·埃申巴赫(3)		—		—		$	—
Aneel Bhusri		4/25/2023		153,774			28,122,189
贊恩·羅(4)		7/5/2023		82,568			18,379,637
		7/5/2023		82,568			18,379,637
薩揚·查克拉博蒂		4/20/2023		71,761			13,709,939
Douglas A.羅賓遜		4/20/2023		71,761			13,709,939
芭芭拉·拉爾森(5)		4/20/2023		51,258			9,792,841
詹姆斯·J·博齊尼		4/20/2023		51,258			9,792,841

(1)

除非另有説明，我們近地天體的RSU獎勵將根據持續服務到適用的歸屬日期進行歸屬，其中四分之一的此類獎勵將在其歸屬開始日期起一年內歸屬，之後在未來12個季度內以等額分期付款的形式歸屬。

(2)

報告的金額是根據ASC主題718根據我們A類普通股在授予日的收盤價計算的。這些數額並不反映近地天體最終可能實現的實際經濟價值。

(3)

Eschenbach先生沒有資格在2024財年獲得任何股票獎勵獎勵。

(4)

關於任命羅威先生為首席財務官，他獲得(I)82,568股RSU，將於歸屬開始日期起一年內歸屬四分之一的標的股份，之後獎勵將在未來12個季度等額歸屬；(Ii)82,568股RSU，將在兩年內歸屬，八分之一的基礎股份將在歸屬開始日期起三個月內歸屬，之後獎勵將按季度等額分批歸屬。

(5)

根據過渡協議的條款，拉爾森女士同意在2023年5月24日沒收她在2024財年獲得的51,258個RSU。

埃森巴赫2023財年PVU獎

根據埃森巴赫先生在2022年12月被任命為聯席首席執行官的新招聘薪酬方案的條款，埃森巴赫先生在2023財年獲得了某些股權獎勵，沒有資格也沒有在2024財年獲得任何股票獎勵。正如我們在2023年委託書中披露的那樣，在為埃森巴赫先生制定薪酬方案時，薪酬委員會的獨立成員和董事會仔細考慮了合理和必要的薪酬結構，以激勵埃森巴赫先生擔任我們的聯席首席執行官。此外，薪酬委員會和董事會的獨立成員認為，Eschenbach先生的薪酬應推動我們戰略目標的實現，並主要與持續、長期的股東價值創造掛鈎。因此，薪酬委員會的獨立成員和董事會決定以股權的形式分配Eschenbach先生薪酬的很大一部分，其中包括基於時間的RSU(其中大部分在四年內歸屬)和基於市場的限制性股票單位(“PVU”)，這些單位必須在五年的業績期間實現三個不斷增長和有意義的股價目標以及基於服務的歸屬要求。PVU

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高管薪酬

旨在鼓勵領導層的連續性，並獎勵股東價值持續、有意義的增長，只有在實現股價目標和繼續服務時才會發生歸屬。

VU獎勵分為三部分(每一部分，“一部分”)，每一部分要求在下表概述的該部分的特定業績期間達到一個股價目標(每一部分為“價格障礙”)，以及Eschenbach先生在VU獎勵的每個基於時間的歸屬日期的持續服務(“服務要求”)。Eschenbach先生1/60滿足PVU獎的服務要求這是在獎勵的歸屬開始日期(即2022年12月5日)的每個月週年日，每批PVU股票的價值，但須受該人在該日期繼續服務的規限(“以時間為基礎的時間表”)。

在2024財年，第一階段的價格障礙在2023年6月20日的衡量日期實現，第二階段的價格障礙在2024年1月20日的衡量日期實現。截至適用測量日期的第1期和第2期自願減值單位的時間歸屬部分已在此時解除，第1期和第2期減值單位的剩餘部分將繼續按照基於時間的時間表歸屬，但須受埃森巴赫先生在每個基於時間的歸屬日期繼續提供服務的限制。第三批的履約期從2024年12月28日開始，在此之前，第三批將沒有資格實現，即使價格障礙在更早的日期實現。一旦歸屬和釋放，所有股票都有一年的持有期。

下表提供了截至2024年1月31日埃森巴赫先生持有的自願捐款和未清償的自願捐款的情況。

一批	價格障礙			編號共個共享在部分		數量：賺取的股份並於起歸屬 2024年1月31日(1)		編號賺取的股份數但不是截至 2024年1月31日(2)		股份數量具有沒有賺到
1		$	194.80		101,217		21,931		79,286		—
2		$	233.76		101,217		—(3)		101,217		—
3		$	272.72		101,216		—		—		101,216

(1)

在實現價格障礙和適用份額的基於時間的歸屬要求後釋放的股份。

(2)

實現價格障礙後賺取的股份，但仍須遵守適用份額的基於時間的歸屬要求，因此尚未釋放。

(3)

在2024年1月20日的衡量日期，實現了第二批的價格障礙。根據PVU裁決的條款，在我們的2024財年結束後，於2024年2月5日釋放了23,618批2期PVU。

我們相信，自埃森巴赫先生擔任聯席首席執行官以來，價格關口的實現和我們股價的上漲表明了他強大的領導力和對公司戰略舉措的準確執行。下表提供了我們股價相對於基準價155.84美元的強勁表現的信息，基準價是截至2022年12月20日，也就是埃森巴赫先生和Workday簽署僱傭協議的當天，連續45個交易日我們股價的簡單移動平均數，以及埃森巴赫先生的業績股權激勵與股東利益的一致性。

性能期間	一批	價格障礙 (從增加% (br}基線價格)	45天平均股價實現日期 (較基線價格上漲%)
第1-3年	1	$194.80 (增加25%)	$196.91 (截至2023年6月20日增長26%)
二至四年級	2	$233.76 (增加50%)	$265.22 (截至2024年1月20日增長70%)
第3至第5年	3	$272.72 (增長75%)	不適用

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高管薪酬

福利計劃

我們的員工福利計劃，包括我們的401(K)計劃、員工股票購買計劃，以及健康和福利計劃，如健康儲蓄賬户和靈活的支出安排，旨在為我們的員工，包括我們的高管及其家人提供具有競爭力的福利水平。我們根據對適用法律和實踐以及競爭市場的定期監測，根據需要調整我們的員工福利計劃。我們的高管通常有資格參加與所有其他美國全職員工相同的員工福利計劃和計劃，並以相同的條款和條件參加。

額外津貼和其他個人福利

我們員工的人身健康、安全和保障對Workday和我們的股東來説是至關重要的。因此，雖然我們不認為額外津貼或其他個人福利是我們高管薪酬計劃的重要組成部分，但我們為與業務相關的目的、為我們高管的健康以及為確保布斯里先生的安全提供有限的額外福利。

健康福利

我們為包括近地天體在內的高管提供由Workday全額資助的年度全面體檢，作為向所有員工提供的醫療保險的額外福利。我們認識到我們高管的重要作用，並提供這一計劃，以鼓勵對健康的關注。

個人安全

按照同行公司的普遍做法，並根據一項獨立的第三方安全研究，賠償委員會核準了一項針對布斯里先生的全面安全計劃。根據安全研究，我們支付他住所的年度安全費用、行政安全保護、家庭保護和安全交通安排。我們之所以需要這些安全措施，是因為布斯里先生對Workday的重要性，我們認為，這些安全措施的範圍和成本對我們的利益來説是一項適當的業務支出，因為它們與布斯里先生履行僱傭職責的能力密不可分，對他專注的工作表現是必要的。然而，由於根據美國證券交易委員會披露規則，該計劃的某些組成部分可能被視為額外津貼，如布斯里先生的家人的安全、其住所的安全以及工作時間以外的高管安全保護，因此此類安全服務的累計增量成本包括在下文所述的摘要補償表的“所有其他補償”一欄中。賠償委員會認為，鑑於威脅形勢和布斯里先生對Workday的重要性，這些費用是適當的。薪酬委員會定期審查與布斯里先生的安全風險狀況相關的該計劃的性質和成本，並根據2024年就布斯里先生過渡到執行主席一事進行的獨立第三方安全研究，薪酬委員會確定，由於布斯里先生在Workday受僱的性質，存在持續的安全需求，應繼續提供此類安全保障，以減輕我們業務的風險。

飛機保單

2022財政年度，審計委員會核準購買一架公司飛機，作為對布斯里先生的額外安保措施，並優化他的旅行。根據我們的飛機使用政策，公司飛機主要供布斯里先生使用，但有某些有限的例外情況，其他高管可將其用於商業目的。布斯里先生主要將Workday提供的私人飛機用於商務目的。布斯里先生還被允許在可行的情況下使用私人商務飛機包機，我們提供用於商務目的的私人包機服務，用於某些其他公務旅行。在符合我們政策限制的情況下，只要不超過最低限度的遞增成本，當私人飛機已前往特定目的地進行商務活動時，符合資格的行政人員的直系親屬可陪同行政人員登上該私人飛機。

根據這項政策，布斯里先生和我們的某些高管有時確認因個人使用私人飛機而產生的應税收入，並且不會為這一數額的任何部分提供退税或毛收入，包括由於他們的直系親屬陪同他們出差。非最低限度的個人旅行和旅客乘坐私人飛機的旅行的非最低限度增量費用包括在補償表的“所有其他補償”一欄中。

汽車服務

對於Eschenbach先生，我們提供主要用於商業目的的用車服務。Eschenbach先生確認由於個人使用汽車服務而產生的應計税收入，但沒有提供退税或

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高管薪酬

太噁心了。2024財年向Eschenbach先生提供的額外津貼和福利的價值在下面的薪酬摘要表中進行了報告和進一步説明。

在未來，如果我們認為協助某位高管履行其職責、提高我們的高管團隊的效率和效力，以及出於招聘、激勵或留任的目的，是適當且有益於公司業務的，我們可能會向我們的近地天體提供其他額外津貼或其他個人福利。未來有關高管額外津貼或其他個人福利的做法將由薪酬委員會審查和批准。

離職後補償

管理層離職與控制政策的變化

2023年11月，董事會批准了Workday，Inc.高管離職和控制權變更政策(以下簡稱“高管離職政策”)，該政策對董事會於2021年4月22日通過的Workday，Inc.控制權變更政策進行了修訂和重申，以與當前市場慣例保持一致，在Workday在控制權變更之外的情況下在高管無故終止的情況下增加了遣散費保護。根據執行離職政策，如(I)在Workday控制權變更(在高管離職政策中稱為“非CIC合資格終止”)以外，或(Ii)與Workday控制權變更有關(在高管離職政策中稱為“CIC合資格終止”)，新僱員有資格獲得現金付款及加速歸屬若干股權獎勵。我們不提供控制變更後的單次觸發加速，也不提供“超額降落傘付款”的税收總額。

薪酬委員會認定，高管離職政策在招聘和留住關鍵高管方面既是合理的，也是必要的。我們還相信，達成這些安排將有助於我們的高管保持持續的專注和奉獻精神，在發生可能涉及公司控制權變更的潛在交易時，幫助實現股東價值最大化。執行人員離職政策還旨在通過預先設定終止僱用近地天體的條款，促進領導班子的變動，以便在被認為最符合Workday利益的情況下實現職責的平穩過渡。

有關高管離職政策的更多信息，請參閲下面標題為“終止或控制權變更時的潛在付款”一節。

執行協議中的離職後條款

埃森巴赫協定

在激勵Eschenbach先生在2023財年加入我們擔任聯席首席執行官方面，他的僱傭協議規定，如果他的僱傭在開始日期後兩年內無故終止，他有權獲得某些付款和加速歸屬，但與控制權變更有關的除外，在此之後，他將有資格獲得高管離職政策中的非CIC資格終止福利。同樣，Eschenbach先生將參加經其僱傭協議修改的高管離職政策，根據該政策，如果T.Eschenbach先生的僱傭被無故終止，或他因控制權變更而有充分理由辭職，他將獲得付款。有關Eschenbach先生可能因某些終止合同而有資格獲得的福利的更多信息，請參閲“終止合同或控制權變更時的潛在付款 - 卡爾·M·艾森巴赫”。

羅威協議

關於Rowe先生在2024財年被任命為我們的首席財務官，他的聘書規定，如果他的僱傭在開始日期後兩年內無故終止，他有權獲得某些付款和加速歸屬，但與控制權變更有關的除外，在此之後，他將有資格獲得高管離職政策中的非CIC高管離職福利。羅先生還有資格獲得執行離職政策中規定的控制權變更福利。如需瞭解更多與某些終止合同相關的福利，請參閲“終止合同或變更控制權時的潛在付款”， - Zane Rowe。

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高管薪酬

拉爾森協議

在拉爾森女士卸任首席財務官後，她繼續以執行副總裁總裁的身份為Workday提供服務，直至2023年11月1日，之後她過渡到諮詢職位。根據她的過渡協議條款，在擔任執行副總裁總裁期間，拉爾森女士的基本工資保持在每年420,000美元，她有資格獲得關於2024財年上半年的現金獎金，個人業績部分被視為實現了100%。拉爾森女士沒有資格獲得關於整個財政年度的現金獎金。作為執行副總裁總裁，她之前授予的股權獎勵繼續按照其條款授予，但2023年授予的51,258股限制性股票獎勵除外，拉爾森女士同意沒收該獎勵。作為一名顧問，拉爾森女士就Workday的財務管理和運營提供了見解和分析。根據她的過渡協議的條款、她的RSU獎勵協議的條款以及我們的2022年計劃和2012年股權激勵計劃，只要她繼續為Workday提供服務，拉爾森女士將繼續歸屬於她的未償還RSU。除非提前終止，否則拉爾森的諮詢期預計將於2024年7月8日結束。

僱傭後向我們的近地天體支付款項的具體條款載於下文“僱傭安排和賠償協議”和“終止或控制權變更後的可能付款”。

死亡和殘疾加速政策

根據公司政策，所有因死亡或永久殘疾而與Workday終止僱傭關係的員工（包括我們的高管）通常在終止僱傭關係時完全歸屬其未償還的時間股權獎勵。假設2024年1月31日因死亡或永久殘疾而終止僱用，我們的NEO股權獎勵的價值在“終止或控制權變更後的潛在付款”一節中列出。

其他補償政策

執行幹事補償政策

薪酬委員會在2024財年通過了修訂後的薪酬返還政策，以反映納斯達克全球精選市場的新要求。經修訂的政策規定，如果我們重報我們的財務業績，而16科幹事的薪酬是基於實現的財務業績超過執行幹事根據重述財務業績應賺取的收入，則可追回現任或前任16科幹事的基於激勵的薪酬。對於在適用的納斯達克規則生效日期之後收到的(由適用的納斯達克規則定義的)激勵性薪酬，恢復期最長可延長至公司被要求或本應被斷定需要準備重述之日之前三年。

股權獎勵補助政策

薪酬委員會通過了一項政策，對授予我們的高管、員工和董事會成員的股權獎勵進行管理。這項政策規定，股權獎勵將由我們的董事會或薪酬委員會在會議上或經一致書面同意，取決於我們的薪酬委員會通過的股權獎勵指引，並規定首席執行官、董事會主席、聯席總裁、首席財務官和首席人事官可以在規定的範圍內向非執行員工進行獎勵。一般而言，新聘員工獎勵於5號生效。這是月15日或之前已開始受僱的僱員這是上個月的某一天。此外，我們行政人員的晉升和酌情獎勵將於5日生效。這是3月、6月、9月或12月，以及5號這是非執行員工在任何一個月的某一天。與Workday年度審查週期相關的更新獎勵將在董事會或薪酬委員會在上一歷年結束前指定的3月、4月或5月的日期生效，除非我們的董事會或薪酬委員會另行批准。在授予日，所有股票期權和特別提款權的行權價格必須等於或大於適用股權激勵計劃中定義的我們普通股的公平市場價值。

衍生品交易與反套期保值質押政策

我們的證券交易政策適用於我們的員工，包括我們的高管和董事會成員，禁止交易衍生品，包括期權、認股權證、看跌期權、看跌期權或其他類似的衍生品

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高管薪酬

與我們的證券有關的工具；我們的股票證券的對衝，包括參與交易所基金或“掉期基金”；以及出售Workday證券“做空”。此外，我們的高管和董事會成員不得在保證金賬户中以Workday的證券為抵押借款，或使用或質押Workday的證券作為其他類型貸款的抵押品。

有關董事及行政人員的10b5-1計劃的政策

一般來説，我們的證券交易政策要求我們的高管和董事會成員根據交易法規則10b5-1，包括根據美國證券交易委員會於2022年通過的新的最終10b5-1規則，對他們實益擁有的Workday證券進行交易，並進一步規定，這些個人在我們的季度限制期內不得交易我們的股權證券。

持股準則

我們維持股權指導方針，要求埃森巴赫先生和布什裏先生持有我們股票的價值至少相當於埃森巴赫先生年基本工資的六倍；我們的其他高管持有和持有我們股票的價值至少是他們年度基本工資的三倍；我們的董事會成員(布斯里和埃森巴赫先生除外)擁有和持有我們股票的價值至少為60萬美元，每種情況下都受特定分階段期限的限制。這一所有權要求可以通過擁有我們的A類或B類普通股、既得RSU以及個人持有實益權益的附屬公司或家庭成員持有的我們股本的任何其他股份來滿足。

與風險管理相關的薪酬政策和慣例

薪酬委員會審查了我們的高管和員工薪酬計劃，不認為我們的薪酬政策和做法鼓勵不適當或不適當的風險承擔，或造成合理地可能對我們產生重大不利影響的風險。賠償委員會作出裁決的理由包括：

•

我們的薪酬方案由固定和可變兩部分組成。我們薪酬計劃的固定(或基本工資)部分旨在提供獨立於股價表現的收入，這樣員工就不會只關注股價表現，而損害其他重要的業務指標。我們薪酬計劃的可變部分(現金獎金和股權)旨在獎勵公司的短期和長期業績，我們認為這會阻止員工採取只關注短期成功的行動，並幫助我們的員工與股東和我們的長期目標保持一致。我們的RSU有基於時間的歸屬，一般在四年內。

•

我們對財務信息的衡量和計算保持內部控制，旨在防止這些信息被任何員工操縱，包括我們的高管。

•

薪酬委員會批准員工年度和新僱用股本獎勵指導方針以及整個年度股本池。在這些指導方針之外，任何建議的股權獎勵都需要得到薪酬委員會的批准。我們相信，這有助於確保我們以可持續的方式適當地給予股權補償。

•

支付給我們的高管和董事會成員的薪酬有很大一部分是以RSU的形式支付的，以使他們的利益與股東的利益保持一致。

•

我們為我們的高管和董事會成員制定了股權指導方針，以幫助確保他們在Workday中保留特定的股本水平，使他們的利益與股東的利益保持一致。

•

作為我們證券交易政策的一部分，我們禁止涉及我們證券的套期保值交易，以使我們的高管和其他員工無法使自己免受股價表現不佳的影響。

•

我們的董事會通過了一項高管補償政策，規定如果需要重述財務業績，將要求償還或沒收根據財務業績支付給高管的任何激勵性薪酬的全部或部分。該政策在2024財年進行了修訂，以反映納斯達克全球精選市場的新要求。

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高管薪酬

税務和會計方面的考慮

論高管薪酬抵扣的限制

我們不要求高管薪酬可以在Workday中扣税，而是平衡扣税的成本和收益，以與我們的高管薪酬目標相一致。經修訂的1986年《國內税法》第162(M)節一般不允許對上市公司在任何課税年度支付給其某些高管的超過1,000,000美元的補償給予減税。

我們預計薪酬委員會將繼續尋求在税收減免的成本和收益與我們旨在促進股東利益的高管薪酬目標之間取得平衡，保留在其認為此類薪酬適合吸引和留住高管人才時批准不可扣除的薪酬的酌處權。因此，我們預計，根據第162(M)條，未來向我們高管支付的現金和股權的很大一部分可能無法扣税。

不退還降落傘付款或延期賠償的税款

我們沒有為任何高管，包括任何NEO，在2024財年因適用《守則》第280G、4999或409A節而可能欠下的任何税務責任提供“總付”或其他償還款項，我們也沒有同意也沒有以其他方式義務向任何NEO提供這種“總計”或其他此類補償。

會計處理

我們根據ASC主題718所載的權威指引核算基於股票的薪酬，該指南要求公司計量和確認發放給員工和非員工的基於股票的獎勵的薪酬支出，主要包括修訂和重新修訂的2012年員工股票購買計劃(“ESPP”)下的RSU和購買。補償費用一般在獲獎者被要求履行服務以換取獎勵的期間確認。對於RSU，公允價值基於我們普通股在授予日的收盤價。對於根據ESPP發行的股票，公允價值是使用布萊克-斯科爾斯期權定價模型估計的。此計算是出於會計目的進行的，並在下面的薪酬表格中報告。

賠償委員會的報告

美國證券交易委員會要求薪酬委員會提交本報告，根據美國證券交易委員會的規則，本委託書不會被視為根據證券法或交易法通過引用方式將本委託書納入任何備案文件的任何一般聲明的一部分，除非吾等通過引用特別將此信息合併到證券法或交易法下的任何備案文件中，並且不會被視為證券法或交易法下的“徵集材料”或“存檔”。

薪酬委員會已與管理層審閲及討論了本委託書所載的薪酬討論及分析，並在此基礎上，向我們的董事會建議將薪酬討論及分析納入Workday的2024財年10-K表格年度報告，並納入本委託書。

本公司董事會薪酬委員會提交：

小喬治·J·斯蒂爾。(主席)
林恩·M·道蒂
Jerry YANG

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薪酬彙總表

下表提供了我們每個近地天體在截至2024年1月31日、2023年1月31日和2022年1月31日的財政年度內賺取的所有計劃和非計劃補償的信息。

名稱和主要職位	年		薪金			獎金(1)			庫存獎項(2)			非股權獎勵計劃薪酬(3)			所有其他薪酬			總計
卡爾·M·埃申巴赫董事首席執行官兼首席執行官		2024		$	1,000,000		$	—		$	—(4)		$	1,500,000		$	21,664(5)		$	2,521,664
卡爾·M·埃申巴赫董事首席執行官兼首席執行官		2023			119,231			—			102,563,097(6)			—			2,981			102,685,309
阿內爾·布斯里聯合創始人兼執行主席		2024			65,000			—			28,122,190			—			2,994,375(7)			31,181,565
		2023			65,000			—			14,065,845			—			3,166,567(8)			17,297,412
		2022			65,000			—			15,404,483			—			2,961,923			18,431,406
贊恩·羅首席財務官		2024			452,308			1,000,000			36,759,274			224,384			657(9)			38,436,623
薩揚·查克拉博蒂聯席總裁		2024			400,000			—			13,709,939			200,000			54,677(10)			14,364,616
Douglas A.羅賓遜聯席總裁		2024			400,000			—			13,709,939			400,000			45,364(11)			14,555,303
		2023			375,000			332,000			12,190,473			—			38,705			12,936,179
		2022			350,000			427,000			11,699,995			—			7,670			12,484,665
芭芭拉·拉爾森前首席財務官		2024			329,708			—			9,792,841(12)			84,000			22,991(13)			10,229,540
芭芭拉·拉爾森前首席財務官		2023			420,000			187,000			9,377,304			—			35,097			10,020,001
詹姆斯·J·博齊尼前首席運營官		2024			400,000			—			9,792,841			200,000			15,417(14)			10,408,258
		2023			375,000			166,000			9,377,304			—			9,323			9,927,627
		2022			350,000			209,000			9,756,190			—			8,700			10,323,890

(1)

對於所有NEO（Rowe先生除外），2023財年和2022財年的報告金額反映了在採用綜合獎金計劃之前根據現金獎金計劃支付的獎金。Rowe先生的獎金列下報告的金額包括簽約獎金的第一期2，000，000美元（分兩期同等支付，一期在他開始日期後，另一期在他開始日期後一週年紀念日支付），如果Rowe先生因原因被Workday解僱或在他開始日期後一年內無正當理由辭職，則需要償還這筆獎金。

(2)

除與Eschenbach先生的PVU有關外，報告的金額是根據ASC主題718根據我們A類普通股在授予日的收盤價計算的。Eschenbach先生的PVU獎報告的金額是根據ASC主題718使用蒙特卡洛模擬模型計算的。計算授出日期公允價值時使用的假設載於我們截至2024年1月31日的財政年度Form 10-K年度報告中包括的綜合財務報表附註14。這種授予日的公允價值沒有考慮到可能發生的與基於服務的歸屬條件有關的任何沒收，這些數額沒有反映近地天體最終可能實現的實際經濟價值。

(3)

對於所有近地天體，報告的數額反映了根據綜合紅利計劃通過的2024財政年度現金紅利計劃支付的紅利。正如“薪酬討論和分析”中所述，賺取的現金獎金數額是基於Workday相對於2024財年預定的財務和非財務目標的表現以及各個NEO的表現。羅威的金額是根據他的開始日期按比例計算的。

(4)

埃森巴赫先生在2024財年沒有資格獲得股票獎勵。

(5)

這一金額包括(I)Workday 401(K)計劃下的匹配繳款10,092美元，(Ii)所得税總額3,679美元，用於出席公司活動的嘉賓和公司禮物，(Iii)出席公司活動的嘉賓和公司禮物的工作日支付的費用，(Iv)汽車服務，以及(V)健康計劃報銷。有時，Eschenbach先生的客人可能會在商務旅行中陪同他乘坐私人飛機，而Workday的增量成本最低。

(6)

埃森巴赫先生在股票獎勵欄目下報告的金額包括(I)2022年6月授予埃森巴赫先生的與他作為董事非僱員在我們董事會的服務相關的授予日328,089美元的RSU公允價值；(Ii)2022年12月授予埃森巴赫先生的與他被任命為我們聯席首席執行官有關的RSU和PVU的授予日102,235,008美元的公允價值。

(7)

這一金額包括(I)Workday 401(K)計劃項下的配套繳款1,958美元，(Ii)Workday為布斯里先生及其家人提供的某些安全安排支付的增量成本總額2,804,912美元，以及(3)個人航空旅行費用185,318美元，這是因布斯里先生個人使用我們的公司飛機而給Workday支付的增量成本。我們根據我們的可變運營成本來確定公司飛機個人使用的增量成本，其中包括(A)與旅行相關的着陸費、停機坪和停泊費；(B)機組人員差旅費用；(C)補給和餐飲；以及(D)飛機燃料和機油費用。由於公司飛機主要用於商務旅行，此方法不包括不隨使用情況變化的固定成本，如飛行員和機組人員的工資、購買或租賃公司飛機的成本，以及維護和維護成本。有時，布斯里先生的客人可能會在最小限度的出差期間乘坐私人飛機陪同他

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補償表

工作日的增量成本。更多信息在上面題為“我們的高管薪酬計劃的要素-- - 福利和其他個人福利”一節中闡述。

(8)

包括與BHusri先生的安全安排有關的18,982美元的費用，這些費用沒有包括在我們的2023年委託書中，因為在提交申請時金額尚不清楚。

(9)

這一金額包括(I)公司贈與152美元的所得税總額，(Ii)公司贈與，以及(Iii)健康計劃報銷。

(10)

這一數額包括(I)根據Workday的401(K)計劃繳納的10,038美元的相應捐款，(Ii)公司贈與的614美元的所得税總額，以及(Iii)43,237美元的個人航空旅行費用，這是Chakraborty先生個人使用私人商務飛機包機給Workday帶來的增量成本。他使用私人商務機包機給Workday帶來的增量成本是基於私人商務機包機公司向我們開出的可變成本金額，其中不包括固定管理費，因為私人商務機包機主要用於商務旅行。更多信息在上面題為“我們的高管薪酬計劃的要素-- - 福利和其他個人福利”一節中闡述。

(11)

這一金額包括(I)Workday 401(K)計劃下的匹配捐款10,035美元，(Ii)與羅賓遜先生和嘉賓出席公司活動和公司禮物有關的所得税總收入13,590美元，(Iii)由Workday支付的羅賓遜先生和嘉賓參加公司活動的費用，(Iv)公司禮物，(V)公司慈善比賽，以及(Vi)健康計劃報銷。

(12)

根據她的過渡協議條款，拉爾森女士同意放棄她在2024財年獲得的股票獎勵。

(13)

這一金額包括(I)Workday 401(K)計劃下的匹配捐款8,349美元，(Ii)與首席財務官過渡相關的COBRA付款13,092美元，(Iii)公司慈善比賽，以及(Iv)健康計劃報銷。

(14)

這一金額包括(I)Workday 401(K)計劃下的匹配捐款10,038美元，(Ii)公司禮物的所得税總額690美元，(Iii)公司禮物，以及(Iv)高管健康實物服務。

2024財年基於計劃的獎勵發放情況

下表提供了根據我們的2022年股權激勵計劃，在2024財年向我們的每個近地天體授予基於激勵計劃的獎勵的信息。

									股權補助金
			非下的估計支出股權獎勵計劃獎勵(1)						所有其他股票獎勵：數量：股票數量：庫存或單位(2)		授予日期公允價值庫存和選項獎項(3)
名字	授予日期		閥值 (#)		目標 (#)		極大值 (#)		所有其他股票獎勵：數量：股票數量：庫存或單位(2)		授予日期公允價值庫存和選項獎項(3)
卡爾·M Eschenbach		不適用		840,000		1,500,000		2,700,000		—		$	—
Aneel Bhusri		04/25/2023		—		—		—		153,774			28,122,189
贊恩·羅		不適用		125,655		224,384		403,890		—			—
		07/05/2023		—		—		—		82,568			18,379,637
		07/05/2023		—		—		—		82,568(4)			18,379,637
薩揚·查克拉博蒂		不適用		112,000		200,000		360,000		—			—
薩揚·查克拉博蒂		04/20/2023		—		—		—		71,761			13,709,939
Douglas A.羅賓遜		不適用		224,000		400,000		720,000		—			—
Douglas A.羅賓遜		04/20/2023		—		—		—		71,761			13,709,939
芭芭拉·拉爾森		不適用		117,600		210,000		378,000		—			—
芭芭拉·拉爾森		04/20/2023		—		—		—		51,258(5)			9,792,841
詹姆斯·J·博齊尼		不適用		112,000		200,000		360,000		—			—
詹姆斯·J·博齊尼		04/20/2023		—		—		—		51,258			9,792,841

(1)

代表我們的現金獎金計劃下的估計支出。為了便於説明，上表中報告的“門檻”支付金額是基於達到總目標支付機會的56%，而顯示的“最高”金額反映的是150%的單個乘數。羅威的金額是根據他的開始日期按比例計算的。根據她的過渡協議條款，拉爾森女士只有資格獲得2024財年上半年的現金獎金，個人業績係數被視為達到100%。

(2)

代表根據我們的2022年股權激勵計劃授予的RSU。除非另有註明，否則每項RSU獎勵將於授出約一年週年時歸屬或將歸屬於四分之一相關股份，其後每季度歸屬一次，但須於適用歸屬日期繼續為Workday服務。

(3)

報告的金額是根據ASC主題718根據我們A類普通股在授予日的收盤價計算的。這些數額並不反映近地天體最終可能實現的實際經濟價值。

62 | workday.com

補償表

(4)

代表授予Rowe先生的與他被任命為我們的首席財務官相關的RSU，該RSU從歸屬開始日期起三個月起歸屬或將歸屬於八分之一的相關股份，然後每季度歸屬，但須在適用的歸屬日期繼續在Workday服務。

(5)

根據過渡協議的條款，拉爾森女士同意沒收她在2024財年獲得的51,258個RSU。

財政年度結束時的傑出股票獎勵

下表提供了截至2024年1月31日我們的近地天體持有的未授予和未授予的RSU獎的信息。

			股票獎勵
名字	授予日期		數量：個股票或單位：庫存沒有已授予(#)(1)		市場價值股份或單位：庫存沒有已授權(2)			股權激勵計劃獎：未挖掘數量股份或單位為擁有的股票未歸屬 (#)		股權激勵計劃獎：市值未賺取股份或尚未任職
卡爾·M Eschenbach		12/28/2022		227,738		$	66,287,700
卡爾·M Eschenbach		12/28/2022		180,503(3)			52,539,008		101,216(4)		$	26,914,347
Aneel Bhusri		04/25/2023		153,774			44,758,998
		04/20/2022		35,942			10,461,638
		04/15/2021		18,495			5,383,340
贊恩·羅		07/05/2023		82,568			24,033,068
贊恩·羅		07/05/2023		61,926(5)			18,024,801
薩揚·查克拉博蒂		04/20/2023		71,761			20,887,474
		04/20/2022		28,753			8,369,136
		04/15/2021		10,480			3,050,414
		04/15/2020		3,553			1,034,172
道格拉斯·羅賓遜		04/20/2023		71,761			20,887,474
		04/20/2022		31,149			9,066,539
		12/15/2021		3,581			1,042,322
		04/15/2021		9,248			2,691,815
		03/15/2021		2,450			713,122
		04/15/2020		1,895			551,578
芭芭拉·拉爾森(6)		04/20/2022		23,961			6,974,328
		12/15/2021		3,581			1,042,322
		04/15/2021		3,699			1,076,668
		04/15/2020		1,422			413,902
詹姆斯·J·博齊尼		04/20/2023		51,258			14,919,666
		04/20/2022		23,961			6,974,328
		04/15/2021		11,714			3,409,594
		04/15/2020		4,737			1,378,799

(1)

除非另有註明，否則每項RSU獎勵將於授出約一年週年時歸屬或將歸屬於四分之一相關股份，其後每季度歸屬一次，但須於適用歸屬日期繼續為Workday服務。

(2)

未歸屬RSU和未賺取PVU的市值是通過將適用的NEO持有的未歸屬或未賺取的股票數量乘以我們的A類普通股在2024年1月31日，即本財年最後一個交易日的收盤價，即291.07美元計算得出的。

(3)

代表2023財年授予Eschenbach先生的第1批和第2批PVU，這些VU已實現各自的股價目標，並仍須按月接受基於服務的歸屬，於2027年12月5日完全歸屬。有關詳細信息，請參閲“我們高管薪酬計劃的要素 - 基於股權的獎項 - Eschenbach 2023年財政獎”。

2024年代理報表 | 63

補償表

(4)

代表2023財年授予Eschenbach先生的第3批PVU，這些資金仍有待實現適用的股價目標。這些PVU的性能期限從2024年12月28日開始。根據2024年1月31日的公允價值報告的第三批PVU的金額，根據ASC主題718使用蒙特卡洛模擬模型計算。有關詳細信息，請參閲“我們高管薪酬計劃的要素 - 基於股權的獎項 - Eschenbach 2023年財政獎”。

(5)

(6)

拉爾森女士從2023年6月12日起辭去首席財務官一職，只要她繼續為Workday提供服務，她就會繼續歸屬於她傑出的RSU。有關詳細信息，請參閲“離職後補償 - 高管協議中的離職後條款 - 拉森協議”。

2024財年保留的股票

下表總結了我們的近地天體在2024財年期間獲得的股票實現的價值。

	股票大獎
名字	股份數量歸屬時獲得		實現的價值關於歸屬(1)
卡爾·M Eschenbach		191,340(2)		$	45,219,838
Aneel Bhusri		46,012			10,039,240
贊恩·羅		20,642			4,917,440
薩揚·查克拉博蒂		49,062			10,847,771
Douglas A.羅賓遜		43,933			9,677,964
芭芭拉·拉爾森		31,528			6,922,113
詹姆斯·J·博齊尼		49,891			11,016,261

(1)

歸屬時實現的價值是通過將歸屬的標的股票數量乘以我們A類普通股在適用歸屬日期前一天的公平市值來計算的。

(2)

包括30,365股，受與2022年12月至2022年12月任命為我們聯席首席執行官有關的授予One Eschenbach先生的RSU的限制，該RU在2023財年與T.Eschenbach先生公開市場購買我們A類普通股2,000,000美元相關而歸屬。

401(K)計劃

我們為符合特定資格要求的所有員工維持符合税務條件的401(K)退休計劃。根據我們的401(K)計劃，員工可以選擇推遲其符合條件的薪酬的75%，但須遵守根據該準則設定的適用年度限額。我們打算讓401(K)計劃符合401(K)計劃的資格，這取決於員工的選擇，因此員工對401(K)計劃的繳款和從這些繳款中賺取的收入在從401(K)計劃中提取之前不對員工徵税，或者根據代碼402a節的規定，員工對401(K)計劃的繳款作為收入徵税，但符合條件的提取和從這些繳款中賺取的收入不對員工徵税。我們為所有符合條件的員工提供公司匹配，目前匹配員工貢獻的前6%符合條件的薪酬的50%。

退休金福利和不合格遞延補償

我們不提供任何固定收益養老金計劃或非限定遞延補償計劃。

CEO薪酬比率披露

根據美國證券交易委員會規則，我們提供擔任聯席首席執行官的每位個人在上一個完整財政年度的總年薪與我們的薪酬中位數員工(“中位數員工”)的總年薪之比。2024財年，布斯里和埃森巴赫的年薪總額與我們員工年薪中位數的比例分別為129：1和10：1。我們認為這些比率是合理的估計，以符合美國證券交易委員會規則的方式計算，基於我們的工資和就業記錄以及下文描述的方法。如上文薪酬彙總表所披露，2024財政年度布斯里先生和埃森巴赫先生的年薪酬總額分別為31,181,565美元和2,521,664美元。我們2024財年中位數員工的總年薪為242,033美元，計算方式與根據美國證券交易委員會規則計算布斯里和埃申巴赫先生的薪酬相同。

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補償表

埃森巴赫先生的薪酬比率較2023財年的薪酬比率大幅下降，主要原因有兩個：首先，2023財年的薪酬比率反映了他的新招聘股權獎勵，其次，他在2024財年只獲得了現金薪酬。如上文“薪酬討論與分析”一節所披露，2024財年，埃森巴赫先生沒有資格獲得任何股權獎勵。對於2025財年，我們預計Eschenbach先生的薪酬比率將會增加，因為他有資格獲得額外的股權獎勵。有關我們聯席首席執行官薪酬的更多信息，請參閲本委託書其他部分的“薪酬討論和分析”部分。

在2024財年，我們的員工人數或員工薪酬計劃沒有發生重大變化，這將對我們的薪酬比率披露產生重大影響。因此，為了計算上述薪酬比率，我們被允許使用我們在2022年薪酬比率中確定的相同中位數員工。在我們的2022年委託書中確定和披露的2024財年員工薪酬中位數的確定過程中，我們認識到該員工的2024財年薪酬中存在不正常的元素，我們認為這些元素沒有合理地反映我們員工的總體年度薪酬。因此，在美國證券交易委員會規則允許的情況下，我們用與初始中位數員工基本相似的薪酬替換新的中位數員工(基於用於確定初始中位數員工的薪酬衡量標準)，但其2024財年薪酬不包含此類異常元素。

在選擇中位數員工時，報告公司被允許根據自己的事實和情況使用合理的估計、假設和方法。因此，其他公司報告的薪酬比率可能無法與上面報告的薪酬比率相比較，因為其他公司可能有不同的僱傭和薪酬做法，並可能使用不同的估計、假設和方法來計算自己的薪酬比率。

薪酬與績效

根據《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》第953(A)節和S-K法規第402(V)項的要求，我們現披露以下關於我們的主要高管(“PEO”)和我們的其他近地天體(“非PEO NEO”)的高管薪酬和我們在下表所列財年的業績。薪酬委員會在作出所示任何一年的薪酬決定時，沒有考慮下文披露的薪酬與業績之比。有關我們的績效薪酬理念以及我們如何構建高管薪酬以推動和獎勵績效的更多信息，請參閲“高管薪酬 - 薪酬討論和分析”。顯示的“實際支付的補償”金額是根據S-K條例第402(V)項計算的，並不反映我們的近地天體實際賺取、變現或收到的補償；這些金額反映了補償彙總表的總額，並進行了下表和腳註中所述的某些調整。

年	摘要補償表合計對於PEO(美元) (布斯里)(1)		補償實際上付給 PEO(美元) (布斯里)(4)(5)		摘要補償表格總計為 PEO(美元) （艾森巴赫）(2)		補償實際上付給 PEO(美元) （艾森巴赫）(4)(6)		平均值摘要補償表格總計為非PEO 近地天體(美元)(3)		平均值補償實際上付給非PEO 近地天體(美元)(4)(7)		初始固定值 100美元的投資基於：(8)				網絡收入 (百萬美元)(9)		調整後的訂閲收入 (百萬美元)(10)
年	摘要補償表合計對於PEO(美元) (布斯里)(1)		補償實際上付給 PEO(美元) (布斯里)(4)(5)		摘要補償表格總計為 PEO(美元) （艾森巴赫）(2)		補償實際上付給 PEO(美元) （艾森巴赫）(4)(6)		平均值摘要補償表格總計為非PEO 近地天體(美元)(3)		平均值補償實際上付給非PEO 近地天體(美元)(4)(7)		總計股東返回（$）		同級集團化總計股東返回（$）		網絡收入 (百萬美元)(9)		調整後的訂閲收入 (百萬美元)(10)
(a)	(b)(1)		(c)(1)		(b)(2)		(c)(2)		(d)		(e)		(f)		(g)		(h)		(i)
24財年		31,181,565		55,478,130		2,521,664		83,532,656		17,598,668		26,543,948		158		179		1,381		6.61
2013財年		17,297,412		9,397,020		102,685,309		109,947,072		10,404,679		3,826,484		98		119		(367)		5.58
22財年		18,431,406		19,634,025		—		—		9,768,972		11,928,801		137		146		29		4.55
21財年		2,693,925		5,713,506		—		—		10,037,001		17,263,222		123		132		(282)		3.79

(1)

阿內爾·布斯里於2020年8月至2024年1月（2024財年結束）期間擔任我們的聯席首席執行官，目前擔任我們的執行主席。

(2)

卡爾·埃森巴赫於2022年12月20日至2024年1月期間擔任我們的聯席首席執行官，目前擔任我們唯一的首席執行官。

(3)

每年構成非Pe NEO的個人如下：

24財年	2013財年	22財年	21財年
詹姆斯·J·博齊尼	詹姆斯·J·博齊尼	詹姆斯·J·博齊尼	詹姆斯·J·博齊尼
薩揚·查克拉博蒂	芭芭拉·拉爾森	Douglas A.羅賓遜	Richard H.紹爾
芭芭拉·拉爾森	Douglas A.羅賓遜	Richard H.紹爾	羅賓·D Sisco
Douglas A.羅賓遜	Richard H.紹爾	羅賓·D Sisco
贊恩·羅

2024年代理報表 | 65

補償表

(4)

實際支付的賠償反映了S-K法規第402（v）項要求對PTO和非PTO NEO的某些金額的排除和包含，如下表所示。“實際支付的報酬”欄中股權獎勵的公允價值或公允價值變化（如適用）是根據ASC主題718中的指導進行估計的。僅受基於服務的歸屬標準約束的RSU獎勵的公允價值使用適用年終日期我們A類普通股的收盤價計算，或者，如果是歸屬日期，則使用適用歸屬日期前一天的收盤價計算。

(5)

2024財年實際支付給Bhusri先生的薪酬反映了薪酬彙總表中報告的薪酬總額的以下調整：

	24財年
薪酬彙總表中報告的總數（CSC）（$）		31,181,565
減，以CSC報告的股票獎勵價值		28,122,189
此外，財年授予的未授予和傑出獎項的年終價值		44,758,998
此外，未歸屬和未償還的上一年度獎勵的公允價值變化		5,968,473
此外，今年授予和今年授予的FMV		—
另外，今年授予的上一年度獎項的公允價值變化（與上一年底相比）		1,691,283
減今年未能授予的上一年度獎項的上一年度公允價值		—
調整總額		52,418,754
實際支付的賠償金		55,478,130

(6)

2024財年實際支付給格拉森巴赫先生的薪酬反映了薪酬彙總表中報告的薪酬總額的以下調整：

	24財年
薪酬彙總表中報告的總數（CSC）（$）		2,521,664
減去，SCT中報告的股票獎勵價值(i)		—
此外，財政年度授予的未授予和未授予的獎勵的年終價值(i)		—
此外，未授予和傑出的上一年獎項的公允價值變化(Ii)		69,264,018
此外，今年授予和今年授予的FMV		—
另外，今年授予的上一年度獎項的公允價值變化（與上一年底相比）(Iii)		11,746,974
減今年未能授予的上一年度獎項的上一年度公允價值		—
調整總額		81,010,992
實際支付的賠償金		83,532,656

(i)

埃森巴赫先生在2024財年沒有資格獲得股權獎勵。

(Ii)

反映了Eschenbach先生未獲授權的基於時間的RSU、PVU獎中仍有資格獲得成就的未賺取部分以及PSU獎中仍需持續進行的基於時間的歸屬的已獲部分。PVU獎勵未賺取部分的公允價值變化是根據ASC主題718使用蒙特卡洛模擬模型計算的，包括該模型的更新輸入變量，截至2024年1月31日。這一數額並不反映埃森巴赫先生最終可能實現的實際經濟價值。

(Iii)

反映了埃森巴赫先生在2024財年期間獲得的基於時間的RSU，並獲得了PVU獎的一部分，該獎項也在2024財年期間獲得了時間授予。這一數額並不反映埃森巴赫先生最終可能實現的實際經濟價值。

(7)

實際支付給非PEO近地天體的平均薪酬反映了從《薪酬彙總表》中報告的薪酬總額作出的以下調整：

	24財年
薪酬彙總表中報告的總數（CSC）（$）		17,598,668
減，以CSC報告的股票獎勵價值		16,752,967
此外，財年授予的未授予和傑出獎項的年終價值		19,750,497
此外，未歸屬和未償還的上一年度獎勵的公允價值變化		3,600,227
此外，今年授予和今年授予的FMV		983,488
另外，今年授予的上一年度獎項的公允價值變化（與上一年底相比）		1,364,035
減今年未能授予的上一年度獎項的上一年度公允價值		—
調整總額		25,698,247
實際支付的賠償金		26,543,948

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補償表

(8)

此表中列出的同業集團TSR使用S&P1500應用軟件指數，我們也在截至2024年1月31日的財政年度10-K表格年度報告中包括的S-K法規第201(E)項所要求的股票表現圖中使用該指數。比較假設從2020年1月31日開始至上市年度結束期間，分別投資於Workday A類普通股和S應用軟件指數的資金為100美元。過去的股票表現並不一定預示着未來的股票表現。

(9)

報告的美元金額代表我們在經審計的財務報表中反映的適用會計年度的淨收入金額。

(10)

我們確定調整後的訂閲收入是最重要的財務業績衡量標準(否則不需要在表中披露)，用於將公司業績與2024財年實際支付給我們的PEO和非PEO NEO的薪酬聯繫起來。訂閲收入主要包括允許我們的客户訪問我們的雲應用程序的費用，其中包括相關的客户支持。訂閲收入在一段時間內確認為在合同期限內同時交付和消費的服務，從我們的服務向客户提供之日起計算。調整後的訂閲收入是根據外幣匯率波動和某些收購的影響進行調整的訂閲收入。看見附錄B用於將GAAP訂閲收入與調整後的訂閲收入進行對賬。

對薪酬與績效表中所列信息的分析

根據S-K條例第402(V)項的規定，現就薪酬與績效表中所列信息之間的關係提供以下描述。

説明PEO和非PEO實際支付的NEO薪酬與公司總股東回報(TSR)和同業集團TSR的關係

下圖列出了在最近完成的四個財年中，實際支付給我們的PEO的薪酬、實際支付給我們的非PEO近地天體的平均薪酬、我們的累計TSR以及S&P1500應用軟件指數的累計TSR之間的關係。

實際支付的薪酬與股東總回報

2024年代理報表 | 67

補償表

説明PEO和非PEO NEO實際支付的薪酬和淨收入之間的關係

下表列出了實際支付給我們的PEO的補償、實際支付給我們的非PEO近地天體的平均補償，以及我們最近完成的四個財政年度的淨收入之間的關係。

實際支付的薪酬與淨收入之比

説明PEO與實際支付的非PEO NEO薪酬和調整後的訂閲收入之間的關係

下表列出了在最近完成的四個財年中，實際支付給我們的PEO的薪酬、實際支付給我們的非PEO近地天體的平均薪酬，以及我們調整後的訂閲收入之間的關係。

實際支付的薪酬與調整後的訂閲收入

[MISSING IMAGE: bc_subscriprevenue-pn.jpg]

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補償表

最重要的財務和非財務業績衡量列表

下表是未排名的財務和非財務績效指標列表，我們認為這些指標是將2024財年實際支付給我們的PEO和非PEO NEO的薪酬與公司業績聯繫起來的最重要指標，具體描述見《高管薪酬 - 薪酬討論和分析》。時間授予股權薪酬佔我們高管總薪酬的很大一部分，因此，我們A類普通股的價格直接與實際支付的薪酬掛鈎。

調整後的訂用收入
年度客户滿意度得分
Workday Class：A普通股價格

2024年代理報表 | 69

補償表

股權薪酬計劃信息

根據股權補償計劃獲授權發行的證券

下表包括截至2024年1月31日的以下信息：(I)我們正在實施的計劃，其中包括2022年股權激勵計劃和我們修訂和重新修訂的2012年員工股票購買計劃，(Ii)我們之前的2012年股權激勵計劃，以及(Iii)Workday假設的2013年自適應洞察力股權激勵計劃：

計劃和類別	(A)數量：將發行的證券在練習時未完成的選項，令狀和權利		(b)加權平均值行使價出色的選項、認股權證、和權利(1)			(c)證券數量剩餘時間為未來發行股權薪酬計劃（不包括證券反映在（a）欄中）
證券持有人批准的股權補償計劃		15,438,283(2)		$	29.20		24,333,810(3)
股權薪酬計劃未批准由證券持有人		—			—		—

(1)

加權平均行權價格不反映與RSU結算相關的發行股份，因為RSU沒有行權價格。

(2)

該金額包括之前根據2012年股權激勵計劃發行的5，156，301份RSU，以及之前根據2013年Adaptive Insights股權激勵計劃發行並隨後由Workday承擔的87，832份期權。

(3)

該金額中包括根據經修訂和重列的2012年員工股票購買計劃可供未來發行的3，511，813股股份。

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某些的安全所有權
受益所有者和管理層

下表列出了截至2024年4月19日，以下人士對我們普通股的實益所有權：(A)我們所知的每位持有超過5%的A類普通股或B類普通股已發行股份的實益擁有人，(B)每一位現任董事和董事的被提名人，(C)近地天體(定義見上文“高管薪酬”)，以及(D)我們所有現任高管和董事作為一個集團。

我們按照美國證券交易委員會的規則確定了實益權屬。除以下腳註所示外，我們認為，根據向我們提供的信息，下表所列個人和實體對其實益擁有的A類普通股或B類普通股的所有股份擁有唯一投票權和投資權，但須符合適用的社區財產法。

適用的百分比所有權是基於2024年4月19日發行的212,394,008股A類普通股和52,897,186股B類普通股。在計算一個人實益擁有的普通股股份數量和該人的實際所有權百分比時，我們將所有受RSU限制的普通股股份視為流通股，這些普通股股份將在2024年4月19日後60天內成為既有和可清償的。然而，為了計算任何其他人的實際所有權百分比，我們並未將這些股份視為已發行股份。除非另有説明，否則下表中列出的每個受益人的地址為C/o to Workday，Inc.，Stoneridge Mall Road 6110，Pleasanton，California 94588。

	實益擁有的股份								佔總數的百分比投票電源(1)
	A類				B類
實益擁有人姓名或名稱	股票		%		股票		%
獲任命的行政人員及董事
卡爾·M·埃申巴赫(2)		176,515		*		—		—		*
阿內爾·布斯里(3)		361,719		*		51,818,654		98%		70%
詹姆斯·J·博齊尼(4)		270,912		*		—		—		*
薩揚·查克拉博蒂(5)		10,248		*		—		—		*
芭芭拉·拉爾森(6)		3,186		*		—		—		*
Douglas A.羅賓遜(7)		61,770		*		—		—		*
贊恩·羅(8)		15,974		*		—		—		*
託馬斯·F·博根(9)		44,279		*		—		—		*
安-瑪麗·坎貝爾(10)		14,108		*		—		—		*
克里斯塔·戴維斯(11)		134,854		*		—		—		*
林恩·M·道蒂(12)		7,918		*		—		—		*
韋恩·A·I·弗雷德裏克醫學博士(13)		5,995		*		—		—		*
馬克·J·霍金斯(14)		2,930		*		—		—		*
邁克爾·M·麥克納馬拉(15)		27,056		*		—		—		*
小喬治·J·斯蒂爾。(16)		147,129		*		120,784		*		*
Jerry YANG(17)		94,414		*		—		—		*

集團現任執行官和董事（15人）(18)		1,115,552		*		51,939,438		98%		70%

5%的股東
David A.達菲爾德(19)		945,997		*		51,818,654		98%		70%
貝萊德公司和附屬公司(20)		13,341,449		6%		—		—		2%
Vanguard Group，Inc.和附屬公司(21)		14,448,125		7%		—		—		2%

低於1%

(1)

總投票權的百分比代表我們A類和B類普通股作為單一類別的所有股份的投票權。我們的B類普通股持有人有權獲得每股10票，我們的A類普通股持有人有權獲得每股1票。

(2)

包括（i）格拉森巴赫先生直接持有的130，567股A類普通股，（ii）格拉森巴赫先生直接持有的25，726股RSU，在2024年4月19日起60天內歸屬，並將以A類普通股股份結算，和（iii）20，格拉森巴赫家族信託基金於2014年4月15日持有222股A類普通股，格拉森巴赫先生及其配偶各自擁有唯一投票權和處置權。

2024年代理報表 | 71

某些實益所有人和管理層的擔保所有權

(3)

包括(I)約361,719股由布赫裏先生直接持有的A類普通股、(Ii)約8,126,443股由布斯里先生直接持有的B類普通股、(Iii)約5,000股由布斯里先生的未成年子女持有的B類普通股，其中布斯里先生擁有唯一投票權及處置權，及(Iv)43,687,211股由David A.達菲爾德信託於1988年7月14日持有的B類普通股(“達菲爾德信託”)，該等股份須受Duffeld先生與布斯里先生訂立的投票協議(“投票協議”)規限。布斯里先生及其未成年子女持有的B類普通股股份受投票協議約束。

(4)

包括(1)約49,529股由博齊尼先生直接持有的A類普通股，(2)約97,414股由博齊尼生前信託持有的A類普通股，其中博齊尼先生及其配偶各自擁有唯一投票權和處置權，(3)由2022年授予人保留年金信託持有的39,456股A類普通股，其中博齊尼先生是其中唯一的受託人、授予人和年金付款接受者，(4)由2022年授予人保留年金信託持有的39,456股A類普通股，其中博齊尼先生的配偶是唯一受託人，(V)由Bozzini不可撤銷信託擁有的一家有限責任公司持有的29,826股A類普通股，Bozzini先生是該公司的聯席管理人，(Vi)由Bozzini不可撤銷信託為子女的利益持有的5,077股A類普通股，(Vii)由Bozzini不可撤銷信託為子女的利益持有的5,077股A類普通股，及(Viii)由Bozzini不可撤銷信託為子女的利益持有的5,077股A類普通股。對於Bozzini不可撤銷信託持有的股份，Bozzini先生及其配偶各自擁有唯一投票權和處置權。

(5)

包括(I)約532股由S.Chakraborty先生直接持有的A類普通股及(Ii)約9,716股由S.Chakraborty&J.Franklin Living Trust DTD 02/05/02持有的A類普通股，其中S.Chakraborty先生及其配偶擁有唯一投票權及處置權。

(6)

包括(I)由拉爾森女士直接持有的約2,738股A類普通股，以及(Ii)由拉爾森女士直接持有的448股RSU，這些股份於2024年4月19日起60天內歸屬，並將以A類普通股的股份結算。

(7)

包括(I)羅賓遜先生直接持有的60,832股A類普通股和(Ii)羅賓遜先生直接持有的938股RSU，這些RSU在2024年4月19日60天內歸屬，並將以A類普通股的股票結算。

(8)

包括羅先生直接持有的15,974股A類普通股。

(9)

包括(I)約42,440股由Bogan先生直接持有的A類普通股，以及(Ii)由Bogan先生直接持有的1,839股RSU，於2024年4月19日起60天內歸屬，並將以A類普通股進行結算。

(10)

包括(I)由坎貝爾女士直接持有的12,474股A類普通股，以及(Ii)由坎貝爾女士直接持有的1,634股RSU，這些單位在2024年4月19日後60天內歸屬，並將以A類普通股的股票結算。

(11)

包括(I)戴維斯女士直接持有的132,865股A類普通股和(Ii)戴維斯女士直接持有的1,989股RSU，這些單位在2024年4月19日後60天內歸屬，並將以A類普通股的股票結算。

(12)

包括(I)由道蒂女士直接持有的5924股A類普通股和(Ii)道蒂女士直接持有的1,994股RSU，這些RSU在2024年4月19日起60天內歸屬，並將以A類普通股的股票結算。

(13)

包括(I)弗雷德裏克博士直接持有的4373股A類普通股和(Ii)弗雷德裏克博士直接持有的1,622股RSU，這些RSU在2024年4月19日後60天內歸屬，並將以A類普通股的股票結算。

(14)

包括(I)霍金斯先生直接持有的1,003股A類普通股和(Ii)霍金斯先生直接持有的1,927股RSU，這些單位在2024年4月19日後60天內歸屬，並將以A類普通股的股票結算。

(15)

包括(I)約24,126股由McNamara先生直接持有的A類普通股，(Ii)由McNamara先生直接持有的1,930股RSU，該RSU於2024年4月19日起60天內歸屬，並將以A類普通股股份結算，及(Iii)由McNamara家族信託U/A DTD 10/11/2001持有的約1,000股A類普通股，其中McNamara先生及其配偶擁有共同投票權和否決權。

(16)

包括(I)斯泰爾先生直接持有的39,903股A類普通股，(Ii)斯泰爾先生於2024年4月19日起60天內直接持有的2,226股A類普通股，並將以A類普通股股份進行結算，(Iii)由斯泰爾家族信託持有的105,000股A類普通股，其中斯泰爾先生及其配偶各自擁有唯一投票權和處置權，及(Iv)由斯泰爾家族合夥人持有的120,784股B類普通股，其中李先生仍與其子女擁有聯名投票權和否決權。

(17)

包括(I)劉洋先生直接持有的約90,044股A類普通股；(Ii)劉洋先生直接持有的1,870股RSU，於2024年4月19日起60天內歸屬，並將以A類普通股股份結算；及(Iii)JY信託持有的約2,500股A類普通股，其中劉洋先生擁有唯一投票權及處分權。

(18)

包括(I)由表中未點名的高管直接持有的10,643股A類普通股，以及(Ii)上文腳註2、3、5和7至17中描述的A類普通股。

(19)

包括（i）達菲爾德先生通過達菲爾德信託基金直接持有的102，997股A類普通股，達菲爾德先生對其行使唯一投票權和處置權，（ii）戴夫和謝麗爾·達菲爾德基金會持有的843，000股A類普通股，達菲爾德先生及其配偶擁有聯合投票權和處置權，（iii）43，687股，達菲爾德信託持有的211股B類普通股，達菲爾德先生擁有唯一投票權和處置權，並受投票協議的約束，以及（iv）Bhusri先生及其未成年子女持有的8，131，443股B類普通股，受投票協議的約束。

(20)

根據貝萊德股份有限公司(“貝萊德”)於2024年1月29日提交的附表13G修正案3所載的資料，貝萊德本人及其在附表13G附件A指定的若干附屬公司對11,790,165股A類普通股擁有唯一投票權，對13,341,449股A類普通股擁有唯一處置權。貝萊德位於紐約哈德遜院子50號，郵編10001。

(21)

根據先鋒集團(“先鋒”)於2024年2月13日提交的附表13G修正案9所載的資料，先鋒集團本身及其在附表13G/A附件A中指定的若干附屬公司，對A類普通股擁有153,349股投票權，對A類普通股擁有13,975,567股唯一處分權，對A類普通股擁有472,558股共享處分權。先鋒公司位於賓夕法尼亞州馬爾文先鋒大道100號，郵編：19355。

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拖欠款項第16(A)條報告

交易法第16(A)節要求我們的高管、董事和實益擁有我們普通股10%以上的人向美國證券交易委員會提交我們證券的初始所有權和所有權變更報告。根據這些報告人提交給我們的信息和我們對我們收到的此類報告副本的審查，我們認為，除了Mark J.Hawkins於2023年11月15日提交的Form 4和Wayne A.I.Frederick於2023年11月15日提交的Form 4之外，2024財年所有必要的第16(A)款備案文件都已及時提交。

2024年代理報表 | 73

僱傭安排和
賠償協議

僱傭安排

我們的每個近地天體都是“隨意”使用的。我們已經與我們的某些近地天體簽訂了書面僱傭協議或邀請函，如下所述。

卡爾·M·埃申巴赫

關於艾森巴赫先生於2022年被任命為我們的聯席首席執行官，我們於2022年12月20日與艾森巴赫先生簽訂了聘用協議。根據僱傭協議，Eschenbach先生的初始基本工資確定為每年100萬美元，可變薪酬目標為每年150%。Eschenbach先生被授予以下股權獎勵：(I)授予四年以上的RSU獎勵(“新聘用獎”)，目標贈款價值為50,000,000美元；(Ii)授予一年以上的RSU獎勵，目標贈款價值為10,000,000美元(“特別RSU”)；(Iii)授予一年以上的RSU獎勵，目標贈款價值為5,000,000美元，前提是他在開始工作之日起12個月內在公開市場購買了價值2,000,000美元的Workday Class A普通股(“額外特別RSU”)，和(Iv)設立一項自願捐款獎勵，目標贈款金額為50,000,000美元。有關Eschenbach先生的薪酬方案的更多信息，請參閲上面的“我們薪酬計劃的要素”。埃申巴赫先生的聘用是隨意的，可以隨時終止，無論是否有理由。有關Eschenbach先生可能有資格獲得的與某些終止相關的福利的更多信息，請參閲下面的“終止或控制權變更時的潛在付款 - Carl和M.Eschenbach”。

贊恩·羅

我們於2023年5月23日與我們的首席財務官羅伯特·羅先生簽訂了邀請函協議。根據聘書，羅先生的初始基本工資被確定為每年70萬美元，可變薪酬目標為每年50%。根據聘書，羅先生有資格獲得2,000,000美元的一次性聘用獎金，其中50%是在他開始工作日期後不久支付的，如果他在工作第一年內無正當理由被解僱或辭職，則可獲得償還，其中50%將在他開始工作日期的一年週年日支付。2023年7月5日，根據邀請函的條款，恩羅先生獲得了兩個RSU獎項，每個獎項的目標贈款價值為18,000,000美元，其中一個獎項授予四年，另一個授予兩年。有關羅威先生薪酬方案的更多信息，請參閲上面的《我們薪酬計劃的要素》。羅伊先生的聘用是隨意的，可以隨時終止，無論是否有理由。如需瞭解更多與某些終止合同相關的福利，請參閲下面的“終止合同或控制權變更時的潛在付款”-- - Zane Rowe。

終止或控制權變更時的潛在付款

我們的高管離職政策適用於我們的近地天體和某些其他參與者。根據高管離職政策，參與者有資格在以下情況下獲得現金支付和某些股權獎勵的加速歸屬：(I)在Workday控制權變更的情況下，無故終止(在高管離職政策中稱為“非CIC符合資格終止”)，或(Ii)在與Workday控制權變更相關的情況下(在高管離職政策中稱為“CIC符合資格終止”)。如下所述，根據Eschenbach先生和Rowe先生的聘書，他們有一些額外的福利。

74 | workday.com

就業安排和賠償承諾

	首席執行官	所有其他合資格的行政人員
非CIC資格終止(1)	• “所有其他合資格行政人員”項下的付款和加速福利 • 一筆相當於目標年度獎金一倍的額外現金付款	• 相當於年度基本工資的一次過現金支付 • 一筆相當於目標年度獎金的現金支付，但須按一定比例進行調整 • 加速本應在非中投公司符合資格終止後12個月內授予的基於時間的未償還股權獎勵，但在非中投公司符合資格終止前12個月內授予的股權獎勵除外 • 一次性支付相當於眼鏡蛇12個月保費的現金
CIC資格終止(1)	• 相當於一年基本工資兩倍的一次性現金付款 • 一筆相當於目標年度獎金兩倍的現金付款 • 加速所有未完成的按時間計算的未完成股權獎勵 • 一次性支付相當於24個月眼鏡蛇保費的現金	• 相當於年度基本工資的一次過現金支付 • 一筆相當於目標年度獎金的現金付款 • 加速所有未完成的按時間計算的未完成股權獎勵 • 一次性支付相當於眼鏡蛇12個月保費的現金

(1)

根據行政離職政策的條款，參與者有權獲得行政離職政策下的福利或參與者與在行政離職政策生效日期前的工作日之間訂立的安排所規定的福利中較大的一項。

卡爾·M·埃申巴赫

Eschenbach先生的僱傭協議規定，如果他在開始工作日期後兩年內被無故解僱(根據他的僱傭協議中的定義)，而不是因為控制權的變更，並且他發佈了有利於Workday的索賠，他將有權獲得：(1)12個月的基本工資；(2)相當於基本工資150%的現金激勵計劃支出；及(Iii)加快歸屬受以下各項規限的股份數目：新聘任RSU、PVU獎勵(前提是PVU獎勵只會在先前已達到或有資格及於其終止日期達到適用價格關卡的範圍內加速)、特別RSU、額外特別RSU(如公開市場股票購買要求已獲滿足)，以及將於終止後12個月內歸屬的任何未來年度RSU(如有)。在這樣的兩年期限後，埃森巴赫先生將繼續參與執行離職政策。

如果Eschenbach先生因CIC符合資格的終止而被終止僱用，並且Eschenbach先生發佈了一份有利於Workday的索賠聲明，他將有權根據上表所述的高管離職政策獲得CIC符合資格的終止福利；前提是PVU獎勵只有在基於此類控制權變更所支付的每股價格實現任何以前未實現的價格障礙的情況下才會加速。此外，如果Eschenbach先生因控制權變更而終止僱用，使他有權享受上述加速福利，則如果Workday提出要求，他將在控制權變更結束時簽訂合理範圍和期限的競業禁止協議，作為獲得此類福利的條件。

贊恩·羅

Rowe先生的聘書規定，如果他的僱傭在開始日期後兩年內被無故終止(如執行離職政策所定義)，則他有權獲得某些付款和加速歸屬，但與控制權變更有關的除外，並且Of Rowe先生提供了以Workday為受益人的一般索賠釋放。在這種情況下，他將有權獲得：(I)12個月的基本工資；(Ii)相當於基本工資50%的現金激勵計劃派息；以及(Iii)加速授予該數量的股份，但須受當時任何未償還股權獎勵的限制

2024年代理報表 | 75

就業安排和賠償承諾

這將在此類終止後的12個月內歸屬。我們的高管離職政策於2023年11月被修訂和重述，在這樣的重述之後，在非CIC資格終止的情況下，我們的高管離職政策為Rowe先生提供了基本上類似的福利，這將在聘書的兩年保護期之後適用。羅先生還有資格獲得高管離職政策中規定的CIC合格解僱福利，如上表所述。

下表列出了對我們的近地天體在非CIC資格終止或CIC資格終止的情況下根據我們的高管離職政策應計福利的定量估計，假設他們的僱用已於2024年1月31日，即2024財年最後一天終止。

根據公司政策，如果我們的近地天體因死亡或永久殘疾而終止，所有未償還的基於時間的股權獎勵將在終止時授予。除Eschenbach先生外，在因死亡或永久殘疾而終止時，應向我們的近地天體支付的量化估計數等於下表中CIC合格終止的“加速股權獎的內在價值”一欄中披露的金額。

名字	現金分期付款			現金目標獎金			效益續			內在價值已加速的個股權獎勵			總計
名字	現金分期付款			現金目標獎金			效益續			RSU和PVU獎(1)			總計
卡爾·M Eschenbach
非CIC資格終止(2)		$	2,500,000		$	1,500,000		$	48,122		$	40,264,004		$	44,312,126
CIC資格終止(3)			2,000,000			3,000,000			96,243			148,287,649			153,383,892
死亡或殘疾			—			—			—			118,826,708			118,826,708
Aneel Bhusri
非CIC合格終止			65,000			—			19,376			8,956,224			9,040,600
CIC資格終止			130,000			—			38,752			60,603,976			60,772,728
贊恩·羅
非CIC資格終止(4)			700,000			350,000			48,122			21,028,934			22,127,056
CIC資格終止			700,000			350,000			48,122			42,057,869			43,155,991
薩揚·查克拉博蒂
非CIC合格終止			400,000			200,000			51,373			7,194,086			7,845,459
CIC資格終止			400,000			200,000			51,373			33,341,195			33,992,568
Douglas A.羅賓遜
非CIC合格終止			400,000			400,000			51,373			7,825,999			8,677,372
CIC資格終止			400,000			400,000			51,373			34,952,850			35,804,223
芭芭拉·拉爾森(5)
非CIC合格終止			—			—			13,092			—			13,092
CIC資格終止			—			—			—			—			—
吉姆·J·博齊尼
非CIC合格終止			400,000			200,000			48,122			7,206,020			7,854,142
CIC資格終止			400,000			200,000			48,122			26,682,387			27,330,509

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就業安排和賠償承諾

(1)

未歸屬RSU的估計受益金額是通過將適用的NEO持有的適用未歸屬RSU數量乘以我們的A類普通股在2024年1月31日，即本財年最後一個交易日的收盤價291.07美元計算得出的。

(2)

反映了Eschenbach先生根據高管離職政策可能有資格獲得的福利，因為該政策提供的總福利比他的僱傭協議更大。Eschenbach先生的加速歸屬價值包括(I)未來12個月未償還的基於時間的RSU歸屬和(Ii)截至2024年1月31日仍受服務歸屬要求約束的未來12個月未償還的第1批和第2批PVU，並根據我們的A類普通股在2024年1月31日，即本財年最後一個交易日的收盤價291.07美元計算。由於適用的履約期尚未開始，第3批履約單位沒有資格獲得加速歸屬。

(3)

加速歸屬對Eschenbach先生的價值包括(I)截至2024年1月31日的未償還基於時間的RSU，以及(Ii)所有未償還的PVU。第一批和第二批的價格障礙在2024年1月31日之前實現，而第三批的價格障礙(272.72美元)將在使用我們A類普通股在2024年1月31日的收盤價291.07美元作為假設的每股控制權價值變化時實現。PVU的估計受益金額是通過將所有三批未歸屬PVU的數量乘以我們A類普通股在2024年1月31日的收盤價291.07美元來計算的。

(4)

反映了Rowe先生根據聘書可能有資格獲得的福利，因為它提供的總福利比高管離職政策更大。

(5)

拉爾森女士的僱傭於2023年11月終止，在這一點上，她沒有資格參與高管離職政策。這一數額反映了COBRA向拉森女士提供的13 092美元的付款，這筆款項與她的過渡有關，並作為釋放索賠的交換條件。

彌償安排

我們的公司註冊證書包含在特拉華州公司法允許的最大程度上限制我們董事的金錢損害責任的條款，並且，如果修改我們的公司註冊證書以規定高級職員無罪的提案4獲得批准，我們的公司註冊證書將包含在特拉華州公司法允許的最大程度上限制我們高級職員對金錢損害的責任的條款。因此，我們的董事將不會對我們或我們的股東承擔個人責任，如果提案4獲得批准，高級管理人員將不會因任何違反受託責任的行為而對我們的股東承擔個人責任，但以下責任除外：

•

任何違反董事或高級職員對我們或我們的股東忠誠的義務；

•

非善意的行為或者不作為，或者涉及故意的不當行為或者明知是違法的；

•

《特拉華州公司法》第174節規定的非法支付股息或非法股票回購或贖回；或

•

董事或其高級職員從中獲得不正當個人利益的任何交易。

我們的公司註冊證書和我們的章程要求我們在特拉華州公司法未禁止的最大程度上賠償我們的董事和高級管理人員，並允許我們按照特拉華州公司法的規定賠償其他員工和代理人。在受到某些限制的情況下，我們的章程還要求我們預支董事和高級管理人員為任何需要或允許賠償的訴訟辯護而產生的費用。

除了章程規定的賠償外，我們已經並打算繼續與我們的董事、高級管理人員和某些關鍵員工簽訂單獨的賠償協議。這些協議除其他事項外，要求吾等賠償吾等董事、高級職員及主要僱員的某些開支，包括律師費、判決書、罰金、罰款及和解金額，這些開支包括律師費、判決書、罰金、罰款及和解金額等，而上述董事、高級職員或主要僱員因他們為吾等或吾等要求提供服務的任何其他子公司或任何其他公司或企業提供服務而實際及合理地招致的任何訴訟或訴訟，均須由吾等賠償。在受到某些限制的情況下，我們的賠償協議還要求我們預支我們的董事、高級管理人員和關鍵員工為任何需要或允許賠償的訴訟辯護而產生的費用。

我們認為，這些章程條款和賠償協議對於吸引和留住董事、高級管理人員和關鍵員工等合格人員是必要的。我們還維持董事和高級管理人員的責任保險。

我們的公司註冊證書和章程中的責任限制和賠償條款可能會阻止股東起訴我們的董事和高級管理人員違反他們的受託責任。它們還可能減少針對我們的董事和高級管理人員提起衍生品訴訟的可能性，即使訴訟如果成功，可能會使我們和其他股東受益。此外，如果我們按照這些賠償條款的要求向董事和高級管理人員支付和解和損害賠償的費用，股東的投資可能會受到不利影響。

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就業安排和賠償承諾

目前，並無任何涉及本公司任何董事或行政人員的未決訴訟或法律程序涉及需要或允許哪些賠償，我們也不知道有任何可能導致索賠的訴訟或訴訟程序受到威脅。

就董事、行政人員或控制吾等的人士可就證券法下產生的責任作出彌償一事，我們已獲告知，美國證券交易委員會認為此類彌償違反證券法所述的公共政策，因此不可強制執行。

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問答

以下“問答”格式所提供的資料僅為方便起見，僅為本委託書所載資料的摘要。你應該仔細閲讀整個委託書。“代理材料”一詞包括本代理聲明和我們2024財年的Form 10-K年度報告。

董事會如何建議我對這些提案進行投票？

		建議1
					選舉以下三名被提名人進入我們的董事會，擔任第三類董事，直至2027年股東年會：Aneel BHusri，Thomas F.Bogan和Lynne M.Doughtie

		建議2
					建議批准任命安永會計師事務所為我們截至2025年1月31日的財政年度的獨立註冊會計師事務所

		建議3
					建議在諮詢的基礎上批准本委託書中披露的我們指定的高管的薪酬

		建議4
					建議批准對我們重新註冊的公司證書的修正，以反映特拉華州法律規定的高級職員無罪

你為什麼要舉行虛擬會議，股東如何參加？

我們相信，舉辦我們的年會實際上有助於降低成本、擴大訪問範圍並改善溝通。股東可以參加我們的年度會議，投票，並從世界各地在線提問。要參加我們的虛擬年會，請訪問Www.VirtualSharholderMeeting.com/WDAY2024並輸入互聯網通知、您的代理卡或您的經紀人發送的投票指示表格中包含的16位控制號碼。

誰有權投票？

截至2024年4月19日收盤時，我們普通股的持有者可以在年會上投票，我們的董事會將其定為記錄日期。截至記錄日期，已發行的A類普通股有212,394,008股，已發行的B類普通股有52,897,186股。在年度大會上決定所有事項時，Workday A類普通股的每位持有人有權就記錄日期收盤時持有的每股普通股投一票，Workday B類普通股的每位持有人有權就記錄日期收盤時持有的每股普通股投10票。我們沒有選舉董事的累積投票權。

我該怎麼投票？

登記在冊的股東有四種投票方式，這取決於你是隻收到了互聯網通知還是收到了代理材料的打印副本。在所有情況下，投票都需要一個16位的控制號碼。控制號碼將包括在互聯網通知、您的代理卡上或從您的經紀人、銀行或其他被指定人那裏收到的投票指示表格上。

•

在年會之前在線。請訪問Www.proxyvote.com，一週七天，每天24小時開放，直到晚上11：59。美國東部夏令時2024年6月17日，並輸入您的控制號以提交您的代理。

2024年代理報表 | 79

問答

•

在年會期間在線。要在2024年6月18日的年會上投票，請訪問Www.VirtualSharholderMeeting.com/WDAY2024並輸入您的控制號碼以提交您的代理。現場音頻網絡直播將於上午9點準時開始。光動力療法。在線訪問將在會議開始前大約15分鐘開放，以便您有時間登錄並測試您的系統。如果您遇到技術困難，請撥打虛擬股東會議網站上列出的幫助電話尋求幫助。

•

電話。如果你收到了代理材料的副本，你可以撥打1-800-690-6903進行投票，免費電話是1-800-690-6903，一週七天，每天24小時，直到晚上11：59。美國東部夏令時2024年6月17日，並輸入您的控制號以提交您的委託書。

•

郵件。如果您收到委託卡或投票指示表格，您可以通過填寫並將其郵寄到指定地址來提交您的委託書。您的委託卡或投票指示表格必須在年會之前收到。

即使您計劃參加虛擬年會，我們也鼓勵您提前投票，以確保您的投票將在會議上得到代表。

我能改變我的投票嗎？

在股東周年大會表決前，閣下可隨時撤銷委託書及更改投票，在此情況下，只會計算閣下提交的最近有效籤立的委託書。要更改您的投票或撤銷您的代理，您必須執行以下操作之一：

•

根據上述説明在網上或通過電話輸入新的投票；

•

退回一張註明日期較晚的委託卡或投票指示表格，以便在年會之前收到；

•

書面通知公司祕書Workday，Inc.，C/o，6110 Stoneridge Mall Road，Pleasanton，California，94588，Attn：公司祕書；或

•

根據上述指示，在虛擬年會期間在線投票。

Workday的轉會代理是誰？

Workday的轉讓代理是Equiniti Trust Company，LLC(“EQ”)。您可以給EQ發送電子郵件至helAST@equIniti.com，也可以在週一至週五上午5點之間致電AST，電話：718-921-8124。至下午5：00光動力療法。材料可郵寄至Equiniti，地址為：

Workday股東服務
承辦人：Equiniti Trust Company，LLC
挑戰者道55號，2樓
新澤西州里奇菲爾德公園郵編：07660

委託書的效果是什麼？

委託書是由我們的董事會和代表我們的董事會徵集的。委託書中所指名的人士已被本公司董事會指定為委託書。當委託書註明日期、簽署和退回後，該等委託書所代表的股份將根據股東的指示在年度會議上進行表決。如無發出具體指示，股份將按照上述本公司董事會的建議表決。如果委託書中沒有描述的任何事項在股東周年大會上恰當地陳述，委託書持有人將根據他們自己的判斷來決定如何投票表決您的股票。如果年會延期，委託書持有人也可以在休會日投票表決你的股票，除非你如上所述適當地撤銷了委託書。

什麼是法定人數？

有權在會議上表決的已發行和已發行股票的總投票權過半數即構成會議的法定人數。如果您在虛擬年會期間出席並在線投票，或如果您已正確提交委託書，則您的股票將被視為出席會議。除非我們的公司註冊證書或法律另有明確規定，否則A類普通股和B類普通股的持有者將在提交表決的所有事項上作為一個類別一起投票。每名A類持有者

80 | workday.com

問答

普通股將有權擁有A類普通股每股一票的投票權，B類普通股的每位持有人將有權擁有每股10票的B類普通股。股東提交的委託書可以表明，該委託書所代表的股份沒有就某一特定事項進行表決，稱為棄權票。此外，在沒有股票實益所有人的指示的情況下，經紀人可能不被允許就某一特定事項投票(沒有投票的經紀人)。受委託書約束的股票，由於經紀人沒有投票而沒有就特定事項進行投票，將計入確定是否存在法定人數的目的。棄權既不“贊成”，也不“反對”，但也計入確定法定人數。

每件事需要多少票才能通過？

•

建議1：每名董事會提名人的選舉需要出席股東大會或由其代表出席的股份持有人在股東周年大會上適當投票的多數贊成票。棄權和中間人反對票都不會被算作對被提名人投贊成票或反對票。

•

第二號提案：批准安永律師事務所的委任需要出席股東周年大會或由其代表出席股東周年大會的股份持有人適當地投下過半數贊成票。棄權和中間人反對票都不會被算作對本提案投贊成票或反對票。

•

建議3：有關批准我們提名的高管薪酬的諮詢投票，需要出席或由代表出席股東周年大會的股份持有人適當投下的多數贊成票。棄權和中間人反對票都不會被算作對本提案投贊成票或反對票。

•

提案4：為反映特拉華州法律規定的高級職員免責條款，如要批准對本公司重新註冊證書的修訂，需要出席股東大會或由其代表出席股東周年大會的股份持有人所投贊成票的至少三分之二。棄權和中間人反對票都不會被算作對本提案投贊成票或反對票。

由於第三號提案是一項諮詢投票，因此投票結果對Workday董事會或Workday不具有約束力。薪酬委員會和董事會將在確定或修改我們任命的高管的薪酬時考慮提案的結果。

如何為年會徵集委託書？

董事會正在徵集委託書，以便在年會上使用。我們已聘請代理募集公司D.F.King&Co.，Inc.為年會提供協助，費用約為12,500美元，外加合理的自付費用。與本次徵集相關的所有費用將由Workday承擔。如果經紀人或其他代理人持有您的股票，我們將補償經紀人或其他代理人因向您發送這些代理材料而產生的合理費用。

如果我不能及時提供指導，我的經紀公司或其他中介機構如何投票我的股票？

以街頭名義為客户持有普通股的經紀商和其他中介機構通常被要求按照客户指示的方式投票。在沒有及時指示的情況下，您的經紀人將有權就我們唯一的例行公事 - 批准任命安永律師事務所的提議投票表決您的股票。如果沒有您的指示，您的經紀人將無權對1號、3號或4號提案進行投票，因為它們被認為是“非常規”事項。

為什麼我收到的通知是關於電子代理材料的可用性，而不是全套代理材料？

根據美國證券交易委員會規則，我們已選擇向股東提供我們的委託書材料，包括本委託書和我們的2024財年年度報告，主要是在網上提供。從2024年5月7日左右開始，互聯網通知將郵寄給我們的股東，其中包含年會通知和關於如何在線訪問我們的代理材料、如何在線投票以及如何索取代理材料的紙質或電子郵件副本的説明。股東可以按照互聯網通知中包含的説明，通過郵寄或電子郵件的方式要求接收所有未來代理材料的印刷形式。我們鼓勵股東利用網上可獲得的代理材料，幫助減少對環境的影響和我們年度會議的行政成本。

2024年代理報表 | 81

問答

如果我的家庭中有多個成員是股東，但我們在郵件中只收到了一份互聯網通知或全套代理材料，這意味着什麼？

美國證券交易委員會已通過規則，允許公司和經紀人等中介機構通過向兩個或多個股東發送單一通知或一套代理材料來滿足對同一地址的兩個或多個股東的通知和委託材料的交付要求，除非受影響的股東提供相反的指示。這種被稱為“家政”的做法，有助於降低我們的打印和郵資成本，減少您收到的郵件數量，並有助於保護環境。

一旦您選擇託管您的通信，房屋託管將繼續，直到您收到其他通知或直到您撤銷同意為止，您可以隨時聯繫您的銀行或經紀人，或者，如果您是註冊持有人，通過致電7189218124聯繫EQ或寫信給Workday股東服務部，c/o@Equiniti Trust Company，LLC，Challenger Road，Floor 2，NJ 07660。此外，根據要求，我們將立即將代理材料的單獨副本遞送到共享地址的任何股東，其中一份副本將被遞送到該地址。要獲得單獨的代理材料副本，您可以寫信給Workday，Inc.，地址為6110 Stoneridge Mall Road，Pleasanton，CA 94588，或通過電子郵件IR@WORKDAY.com或致電9253796000聯繫我們的投資者關係部。

任何擁有相同地址並且目前收到多份互聯網通知或代理材料的股東，如果希望將來只收到一份，可以聯繫Workday的投資者關係部、他們的銀行、經紀人，或者如果是註冊持有人，則聯繫美國股票轉讓和信託公司，以獲取有關房屋持有的信息。

82 | workday.com

附加信息

2025年股東年會提案

任何希望提交包含在我們的代理材料中的建議的股東都必須遵守根據《交易法》頒佈的規則14a-8。對於要包括在我們與2025年股東年會相關的代理材料中的此類建議，必須滿足規則第14a-8條的所有適用要求，並且我們必須在2025年1月7日之前收到此類建議。這些建議書必須按首頁上列出的地址提交給公司祕書Workday。

不符合2025年度股東大會委託書和委託書的股東提案，或涉及一項或多項董事提名的股東提案，必須遵守我們的章程中包含的程序，包括最低通知條款和規則14a-19。通知必須由公司祕書Workday在不早於2025年3月5日但不遲於2025年4月4日的首頁列出的地址收到。

然而，如果我們的2025年股東年會的日期在上一年年會日期的一週年紀念日之前提前了30天以上，或者推遲了60天以上，那麼為了及時通知股東，公司祕書必須在不早於該年會前105天的營業時間結束之前，以及不遲於(1)該年會前75天的較晚的營業時間結束時，將該通知發送到公司祕書在頭版列出的地址上。或(2)自首次公佈年會日期之日起10日內。

公司祕書可按首頁所列地址索取附例相關條文的副本。

徵求委託書

我們將承擔準備、印刷和向股東分發代理材料的費用。除了郵寄徵集外，董事、高級管理人員、員工或我們的代理人可能還會以象徵性的費用附帶進行個人徵集。我們還將報銷經紀公司和其他託管人、被指定人和受託人在將代理材料轉發給我們普通股的受益者時的合理自付費用，他們是我們普通股的記錄持有人。

2024財年年度報告

我們的2024年財政年度報告，其中包括我們截至2024年1月31日的財政年度的Form 10-K年度報告和我們的2024年委託書，分別提交給美國證券交易委員會，通過郵寄請求到投資者關係部，Workday，Inc.，6110 Stoneridge Mall Road，Pleasanton，California 94588，免費獲得。年報10-K表格及委託書亦可於股東周年大會通告所示的網址或本公司網站“投資者關係”一欄內索取，網址為：Www.workday.com/美國證券交易委員會-備案。我們鼓勵股東利用網上提供的這些材料，幫助減少對環境的影響和我們年度會議的行政成本。

其他事項

我們不知道有可能在會議之前提出的其他事項。然而，如有其他目前未知或尚未確定的事項提交大會，則隨附的委託書所指名的人士或其代理人將根據其酌情決定權投票表決該委託書。

2024年代理報表 | 83

附錄A

Workday，Inc.

修訂證明書

的

重述的公司註冊證書

Workday，Inc.，一家根據特拉華州法律組織和存在的公司(“工作日“)，特此證明：

公司的名稱是“Workday，Inc.”。向特拉華州州務卿提交註冊證書正本的日期為2012年3月16日。

對重新發布的Workday公司註冊證書第七條進行修改，並將其全文重述如下：

第七條：董事和高級船員責任

法律責任的限制.在法律允許的最大範圍內，Workday的董事或其高級職員都不會因違反作為董事或高級職員的受託責任而對Workday或其股東承擔個人責任。在不限制前一句話效力的情況下，如果此後修改公司法以授權進一步免除或限制董事或其高級管理人員的責任，則董事或Workday高級管理人員的責任將在經修訂的一般公司法允許的最大程度上被取消或限制。

賠償.為了促進但不限於《公司法總則》第8章或特拉華州其他法規或法律授予或授予的權利、權力、特權和酌情決定權，董事會明確授權董事會通過章程條款、與受賠人達成的協議、股東投票或公正董事或其他方式，在法律允許的最大程度上為董事、高級管理人員、員工、代理人和其他人員提供賠償。

權利的改變.對本條第七條的任何修改或廢除，或對與第七條不一致的本公司重新註冊證書的任何規定的採納，都不會消除、不利影響或減少本條第七條對在這種修訂、廢除或通過不一致的規定之前所發生的任何事項、所引起或引起的任何訴訟或程序，或如果沒有第七條就會引起或引起的任何事項的效力。

上述修訂證書是根據特拉華州公司法第242條正式通過的。

本公司已安排本證書由本公司正式授權的人員在下列日期簽署。

在上執行，2024年

Workday，Inc.

發信人：

姓名：

卡爾·M·埃申巴赫

標題：

首席執行官

A-1 | workday.com

附錄B

非GAAP衡量標準

非公認會計準則計量的使用

調整後訂閲收入的非GAAP財務指標是我們年度現金獎金計劃中使用的績效指標。對於2024財年，調整後的訂閲收入不包括外幣匯率相對於建立目標績效指標時使用的匯率波動的影響。這項調整的目的是，僱員在決定獎金支付時，既不會因外幣波動而獲利，也不會受到懲罰。

這一調整後認購收入的非公認會計原則財務指標應作為根據公認會計原則編制的措施的補充措施加以考慮，而不是作為替代措施或單獨考慮。這一非GAAP衡量標準可能與其他公司(包括同行公司)使用的非GAAP信息不同，因此可比性可能受到限制。管理層鼓勵投資者和其他人全面審查Workday的財務信息，而不是依賴單一的財務衡量標準。

我們的GAAP訂閲收入與非GAAP調整後的訂閲收入的對賬如下(以百萬為單位)：

	截至2011年1月31日的年度，
	2024			2023			2022			2021
訂閲服務收入		$	6,603		$	5,567		$	4,546		$	3,788
外幣換算調整的影響			6			15			*			*
非GAAP調整後的訂閲收入		$	6,609		$	5,582		$	4,546		$	3,788

未計算2022和2021財年

2024年代理報表 | B-1

[MISSING IMAGE: px_24workdayproxy1pg01-bw.jpg]

工作日，INC.6110 Stoneridge MALL ROADPLEASANTON，CA 94588掃描TOVIEW材料並通過INTERNET投票-在會議之前-訪問www.proxyvote.com或掃描上面的二維碼在線傳輸您的投票指令並進行電子信息傳遞。投票時間為晚上11：59。2024年6月17日東部夏令時。訪問網站時手持代理卡，並按照説明獲取您的記錄並創建電子投票指導表。在會議期間-轉至www.VirtualSharholderMeeting.com/WDAY2024您可以通過互聯網參加會議並在會議期間投票。準備好用箭頭標記的方框中打印的信息，並按照説明進行操作。VOTE電話-1-800-690-6903使用任何按鍵電話傳輸您的投票指令。投票時間為晚上11：59。2024年6月17日東部夏令時。打電話時手持代理卡，然後按照説明操作。VOTE by MAIL請在您的代理卡上簽名並註明日期，然後將其放在我們提供的郵資信封中退回或退回給投票處理部門，郵政編碼：紐約州埃奇伍德市梅賽德斯路51號布羅德里奇51號C/o Broadbridge。要投票，請按如下方式用藍色或黑色墨水標記下面的方塊：V48088-P04843 KEEP您的RECORDSTHIS代理卡的這一部分只有在簽名和日期後才有效。離開並返回這一部分僅限工作日，Inc。董事會建議您投票支持以下提名：1.選舉III級董事反對Abstan1a。Aneel BHusri1b。託馬斯·F·博根1c.Lynne M.Doughtie董事會建議您投票支持提案2、3和4.2。批准任命安永律師事務所為Workday截至2025年1月31日的財政年度的獨立註冊公共會計師事務所。3.在諮詢的基礎上，批准委託書中披露的我們指定的高管的薪酬。4.批准對公司註冊證書的修訂，以反映特拉華州法律規定的高級人員無罪。反對棄權！！！請簽上您的姓名(S)和上面的名字(S)。以受託人、遺囑執行人、管理人或其他受託人的身份簽名時，請註明全稱。聯名業主應親自簽名。所有持證人必須簽字。如屬公司或合夥，請由獲授權人員簽署公司或合夥的全名。簽名[請在方框內簽名]日期簽名(共同所有者)日期

[MISSING IMAGE: px_24workdayproxy1pg02-bw.jpg]

有關年度會議可獲得的委託書材料的重要通知：聯合委託書和年度報告可在www.proxyvote.com上查閲。V48089-P04843 PROXYWORKDAY，INC.2024年度股東大會將於2024年6月18日舉行。委託書是由Inc.Workday董事會徵集的。簽署人特此任命Aneel BHusri和Richard H.Sauer，他們中的任何一人有權在沒有其他人的情況下行事，並具有替代權，作為事實上的代理人和代理人，並授權他們按照背面的規定代表和投票簽署人自2024年4月19日起有權投票的普通股，並酌情在2024年6月18日上午9：00舉行的Workday，Inc.股東年會之前就其他適當事務進行投票。太平洋夏令時作為虛擬會議，通過互聯網www.VirtualSharholderMeeting.com/WDAY2024，或在其任何休會或延期時，具有以下籤署人出席年會時所擁有的一切權力。當本委託書正確執行時，將按本委託書中指示的方式投票。如果沒有做出這樣的指示，該委託書將根據董事會的建議進行表決。以下籤署人特此撤銷以前在該會議上投票的任何委託書。繼續並在背面簽字

14A之前錯誤000132781100013278112023-02-012024-01-310001327811WDAY：AneelBhuriMembers2023-02-012024-01-310001327811WDAY：CarlEschenbach成員2023-02-012024-01-310001327811WDAY：AneelBhuriMembers2022-02-012023-01-310001327811WDAY：CarlEschenbach成員2022-02-012023-01-3100013278112022-02-012023-01-310001327811WDAY：AneelBhuriMembers2021-02-012022-01-310001327811WDAY：CarlEschenbach成員2021-02-012022-01-3100013278112021-02-012022-01-310001327811WDAY：AneelBhuriMembers2020-02-012021-01-310001327811WDAY：CarlEschenbach成員2020-02-012021-01-3100013278112020-02-012021-01-310001327811wday：股票獎勵價值補償表適用年成員ECD：People成員WDAY：AneelBhuriMembers2023-02-012024-01-310001327811wday：股票獎項調整YearEnd公平獎項授予當前年份成員ECD：People成員WDAY：AneelBhuriMembers2023-02-012024-01-310001327811wday：股票獎項調整公平價值變化截至年終表現和未調整獎項授予前幾年成員ECD：People成員WDAY：AneelBhuriMembers2023-02-012024-01-310001327811wday：股票獎項調整公平價值變動根據授予日期授予獎項當前年度成員ECD：People成員WDAY：AneelBhuriMembers2023-02-012024-01-310001327811wday：股票獎項調整公平價值變化根據授予日期往年獎項當前年份授予成員ECD：People成員WDAY：AneelBhuriMembers2023-02-012024-01-310001327811wday：股票獎調整股票獎調整未能滿足績效條件成員ECD：People成員WDAY：AneelBhuriMembers2023-02-012024-01-310001327811週日：股票獎項調整成員ECD：People成員WDAY：AneelBhuriMembers2023-02-012024-01-310001327811wday：股票獎勵價值補償表適用年成員ECD：People成員WDAY：CarlEschenbach成員2023-02-012024-01-310001327811wday：股票獎項調整YearEnd公平獎項授予當前年份成員ECD：People成員WDAY：CarlEschenbach成員2023-02-012024-01-310001327811wday：股票獎項調整公平價值變化截至年終表現和未調整獎項授予前幾年成員ECD：People成員WDAY：CarlEschenbach成員2023-02-012024-01-310001327811wday：股票獎項調整公平價值變動根據授予日期授予獎項當前年度成員ECD：People成員WDAY：CarlEschenbach成員2023-02-012024-01-310001327811wday：股票獎項調整公平價值變化根據授予日期往年獎項當前年份授予成員ECD：People成員WDAY：CarlEschenbach成員2023-02-012024-01-310001327811wday：股票獎調整股票獎調整未能滿足績效條件成員ECD：People成員WDAY：CarlEschenbach成員2023-02-012024-01-310001327811週日：股票獎項調整成員ECD：People成員WDAY：CarlEschenbach成員2023-02-012024-01-310001327811wday：股票獎勵價值補償表適用年成員ECD：非人民新成員2023-02-012024-01-310001327811wday：股票獎項調整YearEnd公平獎項授予當前年份成員ECD：非人民新成員2023-02-012024-01-310001327811wday：股票獎項調整公平價值變化截至年終表現和未調整獎項授予前幾年成員ECD：非人民新成員2023-02-012024-01-310001327811wday：股票獎項調整公平價值變動根據授予日期授予獎項當前年度成員ECD：非人民新成員2023-02-012024-01-310001327811wday：股票獎項調整公平價值變化根據授予日期往年獎項當前年份授予成員ECD：非人民新成員2023-02-012024-01-310001327811wday：股票獎調整股票獎調整未能滿足績效條件成員ECD：非人民新成員2023-02-012024-01-310001327811週日：股票獎項調整成員ECD：非人民新成員2023-02-012024-01-31000132781112023-02-012024-01-31000132781122023-02-012024-01-31000132781132023-02-012024-01-31ISO 4217：美元Xbrli：純

				領銜獨立董事
				首席執行官、主席和首席獨立董事職位由不同的人持有
				持續的董事會更新-三個新的過去兩個財年增加的董事
				高度獨立的董事會（11名董事中的8名）和100%獨立審計、提名和治理和薪酬委員會
				性別、種族等多元化董事會經驗、技能和任期

	董事會監督ESG計劃，包括優先級、目標、績效、風險和關鍵指標
	提名和治理委員會主席 • 監督和審查與環境可持續性、社會責任和治理有關的政策和方案，以及作為全球企業公民參與工作日和提高知名度 • 與管理層就ESG戰略、計劃進行評審和討論。政策和進展				審計委員會監督全球道德和合規職能
					薪酬委員會監督人力資本管理，包括歸屬感和多樣性以及員工發展
	執行管理我們的首席人事官、首席多元化官和首席執行官定期向董事會和薪酬委員會通報人力資本問題的最新情況，並就各種ESG問題徵求他們的意見。
	首席人事官負責人力資本戰略，包括人力資源、全球影響力以及員工發展、敬業度和福利				首席多樣性官負責開發和執行Workday的包容性、歸屬感和多樣性計劃和戰略
	ESG指導委員會 • 執行贊助商：首席法務官和首席財務官 • 至少每年向董事會報告環境可持續性事項以及實現公司ESG目標和倡議的進展情況以及ESG監管報告要求的狀況 • 負責制定Workday的ESG戰略、目標和結構 • 包括來自法律、財務和內部審計部門的代表
	ESG工作組 • 定期召開會議並支持ESG指導委員會 • 由首席可持續發展官、首席負責人力資源官、首席慈善官、Total Rewards的高級副總裁和其他主題專家組成，這些專家涉及可持續發展、公平和歸屬感、薪酬、人才和文化、勞動力發展、慈善事業、公司治理、產品創新和客户滿意度、通信、隱私和數據安全以及負責任的人力資源 • 負責ESG優先事項的日常執行