美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單
外國私人發行人的報告
根據第13a-16條或第15d-16條
1934 年的《證券交易法》
在這個月裏
委員會檔案編號:
(註冊人姓名)
(主要行政辦公室地址)
用複選標記表示註冊人是否在表格20-F或40-F的封面下提交或將提交年度報告。
20-F 表格 ☒ |
40-F 表格 ☐ |
用複選標記表示註冊人是否在法規 S-T 規則 101 (b) (1) 允許的情況下以紙質形式提交 6-K 表格:☐
用複選標記表示註冊人是否在法規 S-T 規則 101 (b) (7) 允許的情況下以紙質形式提交 6-K 表格:☐
目錄
管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 |
2 |
截至2022年3月31日(未經審計)和2021年9月30日的簡明合併資產負債表 |
10 - 11 |
截至2021年3月31日和2022年3月31日止六個月未經審計的簡明合併經營報表和綜合虧損 |
12 - 13 |
截至2021年3月31日和2022年3月31日止六個月的未經審計的赤字變動簡明合併報表 |
14 -15 |
截至2021年3月31日和2022年3月31日止六個月未經審計的簡明合併現金流量表 |
16 |
未經審計的簡明合併財務報表附註 |
17 - 28 |
1
管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
股權轉讓
2021年10月26日,我們將上海青科投資諮詢有限公司(簡稱 “外商獨資企業”)的所有股權轉讓給了旺先財有限公司,後者由我們一家子公司關聯方的法定代表人兼執行董事實益擁有(“股權轉讓”)。外商獨資企業與上海青客電子商務有限公司(VIE)有一系列合同安排。在股權轉讓之前,我們通過VIE及其子公司(“VIE實體”)開展了某些出租公寓運營業務。由於股權轉讓,我們不再通過可變權益實體開展任何業務。但是,我們沒有將股權轉讓列為已終止業務,外商獨資企業和VIE實體的財務狀況已合併到截至2022年3月31日的六個月的未經審計的簡明合併財務報表中,因為我們參與了外商獨資企業的負債清算,並且仍然可以控制VIE實體清算中剩餘資產的分配。在截至2021年3月31日和2022年3月31日的六個月中,外商獨資企業和VIE實體分別貢獻了我們合併收入的30%和0.4%。截至本文發佈之日,我們已經啟動了針對主要VIE實體的破產程序。見此處包含的未經審計的簡明合併財務報表附註1。
合併財務和運營數據摘要
截至2021年3月31日和2022年3月31日的六個月以及截至2022年3月31日的未經審計的簡明合併財務信息摘要來自本文中包含的截至2022年3月31日的六個月的未經審計的簡明合併財務報表。我們未經審計的簡明合併財務報表是在與我們經審計的合併財務報表一致的基礎上編制的。截至2021年9月30日的合併資產負債表摘要數據來自我們於2022年2月15日向美國證券交易委員會提交的截至2021年9月30日財年的20-F表年度報告(“2021財年年度報告”)中包含的經審計的合併財務報表。簡明的合併財務數據摘要應與這些財務報表和隨附的附註以及 “項目5” 一起閲讀。運營和財務回顧與展望” 包含在我們的2021財年年度報告中。
摘要未經審計的簡明合併綜合虧損表
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截至3月31日的六個月 |
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2021 |
2022 |
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人民幣 |
人民幣 |
美元 |
|
(以千計) |
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(未經審計) |
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淨收入: |
|
|
|
租賃服務 |
541,671 |
332,783 |
52,495 |
增值服務及其他 |
73,538 |
31,431 |
4,958 |
淨收入總額 |
615,209 |
364,214 |
57,453 |
運營成本和支出: |
|
|
|
運營成本 |
(684,205) |
(405,661) |
(63,991) |
銷售和營銷費用 |
(12,503) |
(189) |
(30) |
一般和管理費用 |
(46,243) |
(25,329) |
(3,996) |
研究和開發費用 |
(4,765) |
(1,853) |
(292) |
長期資產的減值損失 |
(42,584) |
(100,156) |
(15,799) |
其他費用,淨額 |
(26,426) |
(20,074) |
(3,167) |
2
運營成本和支出總額 |
(816,726) |
(553,262) |
(87,275) |
運營損失 |
(201,517) |
(189,048) |
(29,822) |
利息支出,淨額 |
(64,287) |
(54,174) |
(8,546) |
債務清償成本 |
(41,964) |
— |
— |
外匯虧損,淨額 |
(192) |
(5) |
(1) |
所得税前虧損 |
(307,960) |
(243,227) |
(38,369) |
所得税(支出)福利 |
(25) |
3 |
— |
淨虧損 |
(307,985) |
(243,224) |
(38,369) |
減去:歸屬於非控股權益的淨虧損 |
(11) |
— |
— |
歸屬於Q&K國際集團有限公司普通股股東的淨虧損 |
(307,974) |
(243,224) |
(38,369) |
歸屬於Q&K International Group Limited普通股股東的每股淨虧損——基本虧損和攤薄 |
(0.23) |
(0.14) |
(0.02) |
用於計算每股淨虧損的普通股加權平均數——基本和攤薄後 |
1,352,152,052 |
1,728,612,425 |
1,728,612,425 |
淨虧損 |
(307,985) |
(243,224) |
(38,369) |
扣除零税款的其他綜合收益(虧損): |
|
|
|
外幣折算調整 |
13,500 |
3,642 |
575 |
綜合損失 |
(294,485) |
(239,582) |
(37,794) |
減去:歸屬於非控股權益的全面虧損 |
(11) |
— |
— |
歸屬於Q&K國際集團有限公司普通股股東的綜合虧損 |
(294,474) |
(239,582) |
(37,794) |
3
摘要簡明合併資產負債表數據
|
截至9月30日, |
截至3月31日, |
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2021 |
2022 |
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|
人民幣 |
人民幣 |
美元 |
|
(以千計) |
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|
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(未經審計) |
|
流動資產總額 |
176,670 |
74,365 |
11,731 |
非流動資產總額 |
200,960 |
70,829 |
11,173 |
總資產 |
377,630 |
145,194 |
22,904 |
流動負債總額 |
2,347,625 |
2,534,540 |
399,814 |
非流動負債總額 |
514,911 |
333,323 |
52,580 |
負債總額 |
2,862,536 |
2,867,863 |
452,394 |
流動資產總額減去流動負債 |
(2,170,955) |
(2,460,175) |
(388,083) |
淨負債 |
(2,484,906) |
(2,722,669) |
(429,490) |
Q&K 國際集團有限公司股東赤字總額 |
(2,494,506) |
(2,732,269) |
(431,004) |
非控股權益 |
9,600 |
9,600 |
1,514 |
股東赤字總額 |
(2,484,906) |
(2,722,669) |
(429,490) |
負債總額和股東赤字 |
377,630 |
145,194 |
22,904 |
摘要未經審計的簡明現金流量表
|
截至3月31日的六個月 |
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2021 |
2022 |
|
|
人民幣 |
人民幣 |
美元 |
|
(以千計) |
||
|
|
(未經審計) |
|
|
|
||
用於經營活動的淨現金 |
(77,566) |
(27,545) |
(4,297) |
用於投資活動的淨現金 |
(3,879) |
— |
— |
融資活動提供的淨現金 |
68,386 |
16,532 |
2,608 |
外匯匯率變動的影響 |
7,763 |
(142) |
(22) |
現金、現金等價物和限制性現金淨減少 |
(5,296) |
(11,155) |
(1,711) |
期初的現金、現金等價物和限制性現金 |
31,766 |
19,252 |
2,988 |
期末現金、現金等價物和限制性現金 |
26,470 |
8,097 |
1,277 |
關鍵運營數據
下表列出了我們截至2021年3月31日和2022年3月31日的主要運營數據:
|
截至3月31日, |
|
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2021 |
2022 |
簽約的租賃單位數量 |
75,153 |
55,177 |
正在裝修的出租單元數量 |
- |
- |
可用租賃單位的數量 |
75,153 |
55,177 |
已佔用的租賃單位數量 |
66,015 |
49,891 |
空置的可用出租單位數量 |
9,138 |
5,286 |
我們管理但未簽訂合同的租賃單元數量(1) |
25,375 |
- |
____________
4
(1)是指我們與國有銀行旗下的租賃服務公司合作管理的租賃單元數量。在這種合作下,我們僅提供租賃管理服務,租賃單位由租賃服務公司與租户簽訂合同。截至2021年8月31日,我們已終止與租賃服務公司的此類合作,不再管理這些租賃單元。
下表列出了截至2021年3月31日和2022年3月31日的可用租賃單元數量:
|
截至3月31日, |
|
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2021 |
2022 |
華東地區(1) |
21,359 |
13,989 |
華北(2) |
24,835 |
20,974 |
中國西南地區(3) |
20,562 |
17,361 |
其他(4) |
8,397 |
2,853 |
____________
(1) 包括福州、杭州、合肥、南京、寧波、上海、蘇州、濟南和青島
(2) 包括北京、石家莊、天津和西安
(3) 包括成都、昆明和重慶
(4) 包括南昌、南寧、武漢和長沙
下表列出了我們截至2021年3月31日和2022年3月31日的六個月的主要運營數據:
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截至3月31日的六個月 |
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2021 |
2022 |
期內平均入住率 (%) |
86.6% |
91.6% |
平均每月租金 (人民幣) |
|
|
預付租金折扣前 |
1,031 |
1,060 |
租金預付款折扣後 |
1,024 |
1,060 |
租金點差利潤率 (%) |
|
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預付租金折扣前 |
13.0% |
16.5% |
租金預付款折扣後 |
12.3% |
16.5% |
COVID-19 對我們運營和財務業績的影響
我們的收入主要來自我們的租賃服務。COVID-19 疫情和相關政府機構實施的限制性措施,包括封鎖、旅行限制和停業,對長期租賃市場產生了不利影響。在截至2022年3月31日的六個月中,中國多個地區(包括我們擁有租賃公寓網絡的城市,例如北京和西安),COVID-19 病例捲土重來。鑑於這種情況,我們採取了更為保守的態度,在此期間積極減少了租賃單元,以將該時期的平均入住率和平均月租金保持在相對較高的水平。因此,我們佔用的租賃單元數量減少了,這對我們的經營業績和現金流產生了不利影響。
此外,COVID-19 疫情導致辦公室臨時關閉和輪換安排,導致工作效率和生產力降低。我們還承擔了應對COVID疫情的費用,包括購買個人防護設備、升級我們的技術系統以支持在線課程的增長、監控員工的健康狀況以及避免感染傳播的輪換安排。此外,在最近的上海封鎖期間,我們的一些員工和業務合作伙伴無法及時返回工作崗位,這也暫時中斷了我們的運營。
為了應對 COVID-19 疫情帶來的挑戰和不確定性及其對我們業務的影響,我們採取了防禦策略,整合內部資源,進一步提高運營效率,專注於資產質量的改善而不是積極的擴張。與截至2021年3月31日的六個月相比,我們的租金利差利潤率在截至2022年3月31日的六個月中有所改善。
5
COVID-19 在多大程度上影響我們未來的財務狀況、經營業績和現金流將取決於 COVID-19 疫情的未來發展,包括 COVID-19 的持續時間和嚴重程度、新一波疫情的範圍和嚴重程度、COVID-19 疫苗和其他藥物分發的發展和進展以及此類疫苗和其他藥物的有效性,以及政府當局為遏制疫情而採取的行動,所有這些都高度不確定、不可預測和超出了我們的控制範圍。
運營結果
淨收入
我們的總淨收入從截至2021年3月31日的六個月的人民幣6.152億元下降至截至2022年3月31日的六個月的人民幣3.642億元(合5,750萬美元),下降了40.8%。
運營成本和費用
我們的總運營成本和支出從截至2021年3月31日的六個月的人民幣8.167億元下降至截至2022年3月31日的六個月的人民幣5.533億元(合8,730萬美元),下降了32.3%,這主要是由於我們的運營成本以及一般和管理費用的減少。
6
運營損失
綜上所述,我們的運營虧損從截至2021年3月31日的六個月的人民幣2.05億元下降至截至2022年3月31日的六個月的人民幣1.890億元(合2980萬美元),下降了6.2%。
利息支出,淨額
我們的淨利息支出從截至2021年3月31日的六個月的人民幣6,430萬元下降至截至2022年3月31日的六個月的人民幣5,420萬元(合850萬美元),下降了15.7%。減少的主要原因是分期貸款、債務和資本租賃的利息支出減少,但發行可轉換票據產生的利息支出的增加部分抵消了減少額。
所得税前虧損
綜上所述,我們的所得税前虧損從截至2021年3月31日的六個月的人民幣3.08億元下降至截至2022年3月31日的六個月的人民幣2.432億元(合3,840萬美元),下降了21.0%。
所得税(費用)) 好處
在截至2021年3月31日的六個月中,我們記錄的所得税支出為 RMB25 千,在截至2022年3月31日的六個月中,我們記錄的所得税優惠為人民幣3,000元(合0.4萬美元)。
淨虧損
綜上所述,截至2021年3月31日的六個月中,我們錄得淨虧損人民幣3.080億元,在截至2022年3月31日的六個月中錄得人民幣2.432億元(合3,840萬美元)的淨虧損。
7
流動性和資本資源
迄今為止,我們用來為公寓網絡的增長、運營和資本支出提供資金的主要流動性來源是租户的租金預付收入,包括由金融機構合作伙伴的租金分期貸款融資的租金預付款、銀行信貸下的可用性、資本租賃和其他融資、首次公開募股的收益、優先股發行收益以及發行可轉換票據的收益。截至2022年3月31日,我們有800萬元人民幣(合130萬美元)的現金及現金等價物以及 RMB107 千元(1.7萬美元)的限制性現金。截至2022年3月31日,我們沒有任何資本承諾。
繼續關注
截至2022年3月31日,我們的營運資金為負,流動負債超過流動資產24.602億元人民幣(3.881億美元)。截至2022年3月31日,我們的累計赤字為人民幣46.219億元(7.291億美元),在截至2022年3月31日的六個月中,用於經營活動的淨現金為人民幣2750萬元(合430萬美元)。我們的業務在一定程度上受到 COVID-19 疫情的負面影響。在中國 COVID-19 疫情期間,我們在審慎評估了更廣泛的宏觀經濟衰退之後,採取了防禦策略,整合了內部資源,進一步提高了運營效率,並專注於資產質量的改善而不是積極的擴張。這些因素使人們對我們繼續作為持續經營企業的能力產生了極大的懷疑。我們的財務報表不包括如果我們無法繼續作為持續經營企業而可能需要的任何調整。我們打算通過銀行貸款和股東財務支持相結合,滿足自本報告發布之日起的未來12個月的現金需求。見此處包含的未經審計的簡明合併財務報表附註2。截至2022年3月31日,我們的短期借款(包括一年內到期的長期借款部分)為人民幣5.033億元(合7,940萬美元)。截至2022年3月31日,770萬元人民幣(合120萬美元)的長期貸款將在一年後到期,但將在五年內償還。截至2022年3月31日,我們有未償還的可轉換票據本金為5160萬美元。此外,2022年5月,截至本文發佈之日,所有可轉換票據和其他短期應付票據均已轉換為我們的權益,從而改善了流動性狀況和資本結構。詳情請參閲下面的 “最新動態”。
未來的融資需求將取決於許多因素,包括我們公寓網絡擴張的規模和步伐、公寓運營的效率,包括公寓裝修和定價、銷售和營銷活動的擴大,以及對業務或技術的潛在投資或收購。無法及時或根本無法以優惠條件獲得融資,將對我們的業務、經營業績、財務狀況和增長前景產生重大不利影響。
物質現金需求
截至2022年3月31日,我們的重大現金需求主要包括我們的經營租賃債務。
下表列出了截至2022年3月31日我們的經營租賃義務:
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(人民幣'000) |
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在截至2022年9月30日的六個月中 |
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273,526 |
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截至2023年9月30日的財年 |
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424,577 |
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截至2024年9月30日的財年 |
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239,039 |
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截至2025年9月30日的財年 |
|
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92,271 |
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|
截至2026年9月30日的財年 |
|
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41,352 |
|
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此後 |
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57,125 |
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總計 |
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1,127,890 |
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8
現金流
截至2022年3月31日的六個月中,我們在經營活動中使用的淨現金為人民幣2750萬元(合430萬美元),這主要歸因於淨虧損人民幣2.432億元(合3,840萬美元),經非現金項目調整後的淨虧損為人民幣1.319億元(合2,080萬美元),淨營運資金流入為人民幣8,380萬元(合1,330萬美元)。人民幣1.319億元(合2,080萬美元)的非現金項目主要歸因於長期資產的減值虧損人民幣1.001億元(合1,580萬美元),以及人民幣2,240萬元(合350萬美元)的折舊和攤銷費用。淨營運資金流入為人民幣8,380萬元(合1,330萬美元),主要歸因於其他流動資產減少8,340萬元人民幣(合1,320萬美元),應付賬款增加4,600萬元人民幣(合730萬美元),被遞延收入減少1,390萬元(合220萬美元)、租户存款減少960萬元人民幣(合150萬美元)和2370萬元人民幣(美元)所抵消百萬)應計費用和其他流動負債減少。
在截至2022年3月31日的六個月中,我們沒有記錄任何用於投資活動的淨現金。
在截至2022年3月31日的六個月中,我們通過融資活動提供的淨現金為人民幣1,650萬元(合260萬美元)。這主要歸因於我們發行可轉換票據的收益為1,780萬元人民幣(合280萬美元),部分被償還的130萬元人民幣(合20萬美元)的租金分期貸款所抵消。
截至2022年3月31日,我們沒有任何資產負債表外安排。
最近的事態發展
2022年5月,我們與2020年7月29日可轉換票據(“2020年CB”)的持有人(“CB持有人”)對2020年CB和相關交易文件進行了某些修訂(“修正案”)。根據修正案,2020年CB的轉換價格調整為截至2022年5月13日的美國存托股票(“ADS”)15個交易日平均收盤價的75%75%(“轉換價格”),每股代表我們的150股A類普通股(“轉換價格”)的75%。同樣根據修正案,先前向CB持有人發行的與2020年CB有關的所有已發行和未償還的認股權證均被視為已到期,我們將沒有進一步的義務向CB持有人發行與2020年CB相關的額外認股權證。2022年5月25日,CB持有人選擇按轉換價格轉換和轉換2020年CB中所有64,729,973美元的未償還本金以及截至該日的所有應計但未付的利息,從而發行了15,414,467,400股A類普通股或102,763,116股ADS。此外,我們在同一天向貸款人(“貸款人”)發行了8,617,124,250股A類普通股(“貸款人”),每股價格等於轉換價格除以150(即ADS與A類普通股的比率),總對價為36,185,890美元。總對價的支付通過我們償還我們在轉換後的貸款下欠貸款人的未償還金額(包括任何應計但未付的利息)來抵消。在這些發行之後,我們立即發行了25,506,250,861股A類普通股。
貨幣便利翻譯
此處將人民幣兑換成美元完全是為了方便讀者,其基礎是美國聯邦儲備委員會H.10統計發佈的2022年3月31日中午買入匯率,即人民幣6.3393元兑1.00美元。任何陳述都無意暗示人民幣金額本可以或可能按該匯率或任何其他匯率兑換、變現或結算成美元,或者根本不會。中華人民共和國政府限制或禁止在某些類型的交易中將人民幣兑換成外幣和將外幣兑換成人民幣。此處列出的百分比以人民幣計算。
9
濃縮合並 B資產負債表
(除非另有説明,否則以千元人民幣計,股票和每股數據除外))
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截至9月 |
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30, 2021 |
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截至2022年3月31日 |
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人民幣 |
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人民幣 |
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美元 |
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(未經審計) |
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(未經審計) |
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資產 |
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流動資產: |
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現金和現金等價物 |
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受限制的現金 |
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應收賬款,淨額 |
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關聯方應付的款項 |
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預付租金和押金 |
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向供應商支付的預付款 |
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其他流動資產 |
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流動資產總額 |
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非流動資產: |
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財產和設備,淨額 |
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無形資產,淨額 |
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其他資產 |
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非流動資產總額 |
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總資產 |
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負債和赤字 |
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負債(包括合併VIE的金額) 無需向專家組申訴,見注2) |
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流動負債: |
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應付賬款 |
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遞延收入 |
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短期債務 |
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租金分期貸款 |
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來自租户的存款 |
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|||
資產收購應付賬款的或有負債 |
|
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|||
應計費用和其他流動負債 |
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流動負債總額 |
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非流動負債: |
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長期債務 |
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可轉換票據,淨額 |
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非流動負債總額 |
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|||
負債總額 |
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|
|
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|
10
Q&K 國際集團有限公司
簡明的合併資產負債表
(除非另有説明,否則以千元人民幣計,股票和每股數據除外))
|
|
截至9月 |
|
|
|
|
||||||
|
|
30, 2021 |
|
|
截至2022年3月31日 |
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||||||
|
|
人民幣 |
|
|
人民幣 |
|
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美元 |
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|||
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|
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(未經審計) |
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|
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(未經審計) |
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|
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赤字: |
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普通股(美元) |
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|||
庫存股,按成本計算 |
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
額外的實收資本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
累計赤字 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
累計其他綜合收益 |
|
|
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|||
Q&K 國際集團有限公司股東赤字總額 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
非控股權益 |
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|||
赤字總額 |
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( |
) |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
負債和赤字總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
隨附附註是這些未經審計的簡明合併財務報表不可分割的一部分。.
11
Q&K 國際集團有限公司
未經審計的簡明合併報表運營和綜合損失
(除非另有説明,否則以千元人民幣計,股票和每股數據除外)
|
|
在截至3月31日的六個月中 |
|
|||||||||
|
|
2021 |
|
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2022 |
|
||||||
|
|
人民幣 |
|
|
人民幣 |
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美元 |
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|||
淨收入: |
|
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|
租賃服務 |
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增值服務及其他 |
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淨收入總額 |
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運營成本和支出: |
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運營成本 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
銷售和營銷費用 |
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
一般和管理費用 |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
研究和開發費用 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
長期資產的減值損失 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他費用,淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
運營成本和支出總額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
運營損失 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
利息支出,淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
債務清償成本 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
外匯虧損,淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
所得税前虧損 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
所得税(支出)福利 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||
淨虧損 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
減去:歸屬於非控股權益的淨虧損 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
歸屬於Q&K國際集團有限公司普通股股東的淨虧損 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
歸屬於Q&K International Group Limited普通股股東的每股淨虧損 —基本版和稀釋版 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
用於計算每股淨虧損的加權平均普通股數量 —基本和稀釋後 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12
Q&K 國際集團有限公司
未經審計的簡明合併運營報表和綜合虧損
(除非另有説明,否則以千元人民幣計,股票和每股數據除外)
|
|
在截至3月31日的六個月中 |
|
|||||||||
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
||||||
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|
人民幣 |
|
|
人民幣 |
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|
美元 |
|
|||
淨虧損 |
|
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( |
) |
|
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( |
) |
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|
( |
) |
其他綜合收益,扣除税款 : |
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外幣折算調整 |
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|||
綜合損失 |
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
減去:歸屬於非控股權益的全面虧損 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
歸屬於Q&K國際集團有限公司普通股東的綜合虧損 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
隨附附註是這些未經審計的簡明合併財務報表不可分割的一部分。.
13
Q&K 國際集團有限公司
(除非另有説明,否則以千元人民幣計,股票數據除外)
在截至2021年3月31日的六個月中
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Q&K 國際集團有限公司股東赤字 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
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|
普通股 |
|
|
|
|
|
|
額外 |
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|
累積的 其他 |
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
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|
|
|
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|
|
||||||||
|
|
的數量 股份 |
|
|
金額 |
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|
財政部 股票 |
|
|
已支付 首都 |
|
|
綜合的 收入 |
|
|
累積的 赤字 |
|
|
股東赤字 |
|
|
非控制性 利益 |
|
|
赤字總額 |
|
|||||||||
截至2020年9月30日的餘額 |
|
|
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|
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|
( |
) |
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|
|
|
|
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( |
) |
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( |
) |
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|
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( |
) |
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將庫存股重新發行為債務 滅火成本 |
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— |
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|
— |
|
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|
|
( |
) |
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
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基於股份的薪酬 |
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— |
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|
— |
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|
— |
|
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|||
行使基於股份的薪酬 |
|
|
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|
— |
|
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|
( |
) |
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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|
|
— |
|
||
就下列事項發出的認股權證 可轉換票據 |
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— |
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— |
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|
— |
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|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|||
淨虧損 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
外幣折算調整 |
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|||
截至2021年3月31日的餘額 |
|
|
|
|
|
|
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|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
14
在截至2022年3月31日的六個月中
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Q&K 國際集團有限公司股東赤字 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
普通股 |
|
|
|
|
|
|
額外 |
|
|
累積的 其他 |
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
的數量 股份 |
|
|
金額 |
|
|
財政部 股票 |
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|
已支付 首都 |
|
|
綜合的 收入 |
|
|
累積的 赤字 |
|
|
股東赤字 |
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|
非控制性 利益 |
|
|
赤字總額 |
|
|||||||||
截至2021年9月30日的餘額 |
|
|
|
|
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|
( |
) |
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|
|
|
|
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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發行普通股以結算從兩個第三方收購某些資產的交易 |
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— |
|
|
|
( |
) |
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— |
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基於股份的薪酬 |
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— |
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|
|
— |
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— |
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— |
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|
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|
|
— |
|
|
|
|
|||
就下列事項發出的認股權證 可轉換票據 |
|
|
— |
|
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
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|
|
— |
|
|
|
— |
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|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|||
淨虧損 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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|
|
— |
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( |
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( |
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外幣折算調整 |
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|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|||
截至2022年3月31日的餘額 |
|
|
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
|
|
|
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|
( |
) |
隨附附註是這些未經審計的簡明合併財務報表不可分割的一部分。.
15
Q&K 國際集團有限公司
未經審計的簡明合併報表十億的現金流量
(除非另有説明,否則以千元人民幣計)
|
|
在截至3月31日的六個月中 |
|
|||||||||
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
||||||
|
|
人民幣 |
|
|
人民幣 |
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美元 |
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|||
用於經營活動的淨現金 |
|
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( |
) |
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( |
) |
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( |
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|
|
投資活動: |
|
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購買財產和設備 |
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( |
) |
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— |
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|
|
— |
|
用於投資活動的淨現金 |
|
|
( |
) |
|
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— |
|
|
|
— |
|
籌資活動: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
發行可轉換票據的收益 |
|
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短期銀行借款的收益 |
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償還短期銀行借款 |
|
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( |
) |
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— |
|
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— |
|
長期銀行借款的收益 |
|
|
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|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
償還長期銀行借款 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
分期租金貸款的收益 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
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— |
|
|
償還租金分期貸款 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
償還資本租賃和其他應付的融資安排 |
|
|
( |
) |
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融資活動提供的淨現金 |
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外匯匯率變動的影響 |
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現金、現金等價物和限制性現金淨減少 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
期初的現金、現金等價物和限制性現金 |
|
|
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期末現金、現金等價物和限制性現金 |
|
|
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|
|
|
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|
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|
|
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現金流信息的補充披露: |
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已支付的利息,扣除資本化金額 |
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|
|
— |
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繳納的所得税 |
|
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非現金投資補充時間表 和籌資活動: |
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用普通股支付債務清償成本 |
|
|
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— |
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對簡明合併資產負債表上的金額進行對賬:
|
|
截至9月 |
|
|
|
|
||||||
|
|
30, 2021 |
|
|
截至2022年3月31日 |
|
||||||
|
|
人民幣 |
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人民幣 |
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現金和現金等價物 |
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總資產 |
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隨附附註是這些未經審計的簡明合併財務報表不可分割的一部分。.
16
Q&K 國際集團有限公司
未經審計的簡明合併附註 財務報表
(除非另有説明,否則以千元人民幣計,股票數據和每股數據除外)
1. 組織和主要活動
Q&K International Group Limited(“公司” 或 “Q&K”)、其子公司和合並可變權益實體(“集團”)是中華人民共和國(“中國”)的租賃公寓運營平臺,自2012年以來為年輕的新興城市居民提供租賃和增值服務。集團採購公寓並將其改建為帶傢俱的標準化房間,並租賃給在中國城市尋求經濟適用住房的年輕人。
2021年10月26日,集團將其在Q&K投資諮詢有限公司(“Q&K Investment Consulting”)的所有股權轉讓給王先財有限公司,該公司是本集團的關聯方,由集團一家子公司的法定代表人兼執行董事實益持有(“股權轉讓”)。股權轉讓按名義對價進行。Q&K Investment Consulting與集團的可變權益實體上海青客電子商務有限公司(“Q&K電子商務”)簽訂了一系列合同安排,集團通過這些合同開展了某些租賃公寓運營業務。Q&K Investment Consulting和Q&K電子商務合併虧損。根據合同安排,Q&K電子商務同意支付不少於以下的服務費
股權轉讓後,2022年1月,VIE的子公司之一上海青客公共租賃住房租賃管理有限公司(“青客公租”)根據《中華人民共和國企業破產法》第二條向上海市第三中級法院(“法院”)提交了自願破產申請。法院於2022年1月4日宣佈請願書生效。截至本報告發布之日,青客公租正在清算中。
但是,集團沒有將股權轉讓視為已終止的業務,因為集團持續參與Q&K Investment Consulting的負債清算,並控制清科公租清算中剩餘資產的配置。
自2022年3月7日起,集團將代表其A類普通股的美國存托股份(“ADS”)的比例從一(1)股ADS改為代表三十(
2. 主要會計政策摘要
列報依據
未經審計的簡明合併財務報表是根據美國證券交易委員會的規章制度以及美利堅合眾國普遍接受的中期財務報告會計原則(“美國公認會計原則”)編制的。根據這些細則和條例,通常包含在按照美國公認會計原則編制的財務報表中的某些信息和腳註披露已被壓縮或省略。因此,這些報表應與集團於2022年2月15日提交的截至2021年9月30日的經審計的合併財務報表一起閲讀。
17
管理層認為,所附的未經審計的簡明合併財務報表反映了所有正常的經常性調整,這些調整是公允列報所列中期財務業績所必需的。專家組認為,這些披露足以使所提供的信息不會產生誤導。隨附的未經審計的簡明合併財務報表是使用與編制截至2021年9月30日的集團合併財務報表時使用的會計政策相同的會計政策編制的。截至2021年3月31日和2022年3月31日的六個月的經營業績不一定代表全年業績。
繼續關注
自成立以來,該集團一直因運營而蒙受損失。累計赤字為人民幣
此外,集團的運營受到2019年冠狀病毒病(COVID-19)的爆發和傳播的影響,世界衞生組織於2020年3月宣佈該疾病為大流行。COVID-19 疫情正在導致封鎖、旅行限制和企業關閉。
儘管自 2020 年第二季度以來,中國的 COVID-19 疫情已得到控制,但在 2022 年初,中國多個城市的 COVID-19 病例,包括 COVID-19 Delta 和 Omicron 變異病例,顯著增加。包括上海在內的受影響城市的地方政府已恢復某些與COVID相關的措施,包括旅行限制和居家令。作為一家總部位於上海的公司,我們的經營業績和財務前景可能會受到 COVID-19 疫情的不利影響。自從我們在上海租賃辦公空間以來,COVID-19 疫情導致辦公室臨時關閉和輪換安排,導致工作效率和生產力降低。我們還為遏制COVID疫情的影響而採取的措施產生了費用,包括購買個人防護設備、升級我們的技術系統以支持在線課程的增長、監測員工的健康狀況以及避免感染傳播的輪換安排。
在此期間,集團在審慎評估了更廣泛的宏觀經濟衰退之後,採取了防禦性策略,整合了內部資源,進一步提高了運營效率,將重點放在改善資產質量而不是積極擴張上。在截至2022年3月31日的六個月中,與截至2021年3月31日的同期相比,佔用的租賃單元數量有所減少。
COVID-19 在多大程度上影響我們未來時期的財務狀況、經營業績和現金流將取決於 COVID-19 疫情的未來發展,包括該病毒未來任何潛在的變種、大規模疫苗接種計劃的有效性、藥物的發展以及為遏制其傳播而採取的其他行動,這些都是高度不確定和不可預測的。如果 COVID-19 疫情沒有實質性復甦,或者中國的情況進一步惡化,我們的業務、經營業績和財務狀況可能會受到重大不利影響。
這些因素使人們對集團能否繼續作為持續經營企業產生了極大的懷疑。如果集團無法繼續作為持續經營企業,財務報表不包括任何必要的調整。
集團打算通過銀行貸款、主要股東的財務支持,滿足自本報告發布之日起未來12個月的現金需求。該小組將重點開展以下活動:
但是, 未來的融資需求將取決於許多因素,包括集團公寓網絡擴張的規模和步伐、公寓運營效率(包括公寓裝修和定價)、擴張
18
的 集團的銷售和營銷活動,以及對業務或技術的潛在投資或收購。無法及時或根本無法以優惠條件獲得融資,將對集團的業務、經營業績、財務狀況和增長前景產生重大不利影響。
VIE及其子公司的財務報表金額和餘額
在沖銷公司間交易和餘額後,VIE及其子公司的以下財務報表金額和餘額包含在隨附的合併財務報表中:
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截至9月 |
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30, 2021 |
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截至2022年3月31日 |
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人民幣 |
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人民幣 |
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美元 |
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(未經審計) |
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(未經審計) |
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資產 |
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現金和現金等價物 |
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受限制的現金 |
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應收賬款,淨額 |
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預付租金和押金 |
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向供應商支付的預付款 |
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其他流動資產 |
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財產和設備,淨額 |
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無形資產,淨額 |
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其他資產 |
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總資產 |
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負債 |
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應付賬款 |
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遞延收入 |
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短期債務 |
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租金分期貸款 |
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來自租户的存款 |
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應計費用和其他流動負債 |
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長期債務 |
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負債總額 |
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在截至3月31日的六個月中 |
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2021 |
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2022 |
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人民幣 |
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人民幣 |
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淨收入 |
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淨虧損 |
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用於經營活動的現金 |
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用於投資活動的現金 |
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用於融資活動的現金 |
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合併後的VIE和VIE的子公司做出了貢獻
考慮到要求集團或其子公司向VIE提供財務支持的明確安排和隱含的可變權益,任何安排中都沒有條款。但是, 如果VIE需要財政支持,
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集團可自行選擇並遵守法定限額和限制,通過向VIE的股東提供貸款,為其VIE提供財務支持。
除了註冊資本和中國法定儲備金外,VIE及其子公司中沒有任何資產只能用於清算VIE及其子公司的債務。由於VIE及其子公司是根據《中華人民共和國公司法》註冊成立的有限責任公司,因此VIE的債權人不能就VIE的任何負債訴諸集團的一般信貸。中國相關法律法規限制VIE以貸款和墊款或現金分紅的形式向集團轉讓相當於其法定儲備金和股本餘額的部分淨資產。
長期資產的減值
每當事件或情況變化表明資產的賬面金額可能無法收回時,集團就會對其長期資產和有限壽命無形資產進行減值評估。當這些事件發生時,集團通過將資產的賬面金額與資產的使用及其最終處置而預計產生的未來未貼現的淨現金流進行比較來衡量減值。如果預期的未貼現現金流總額小於資產的賬面金額,則集團確認的減值損失等於這些資產的賬面金額與公允價值之間的差額。
在截至2021年3月31日和2022年3月31日的六個月中,集團確認的減值虧損為人民幣
其他風險
集團的業務、財務狀況和經營業績也可能受到與自然災害、極端天氣狀況、健康流行病和其他災難性事件相關的風險的負面影響,這些風險可能會嚴重幹擾集團的運營。
冠狀病毒(“COVID-19”)的影響
該集團的運營受到2019年冠狀病毒病(COVID-19)的爆發和傳播的影響,該病於2020年3月被世界衞生組織宣佈為大流行。詳情請參閲附註2——主要會計政策摘要——持續經營中的影響評估。
根據對當前經濟環境、客户需求和收入趨勢以及 COVID-19 疫情和蔓延的負面影響的評估,集團的收入和運營現金流似乎在未來 12 個月內可能會繼續表現不佳。此外,復甦可能會進一步對兩個主要業務領域產生負面影響,並削弱它們恢復疫情前運營水平的能力。因此,COVID-19 的未來影響仍高度不確定,截至財務報表報告日尚無法預測。
3。其他流動資產
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九月三十日 2021 |
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2022年3月31日 |
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出售在建建築物的應收賬款 (1) |
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應向服務提供商支付的款項 |
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股票交收存款 |
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向非控股股東提供墊款 (2) |
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其他 |
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20
(1) |
截至2021年9月30日止年度,集團通過司法出售出售在建建築物,收益為人民幣 |
(2) |
公司與青客公租的子公司嘉興青客公共租賃住房租賃管理有限公司的非控股股東簽訂了股份購買協議,根據該協議,公司以人民幣的價格從這些非控股股東手中回購了股權 |
4。無形資產,淨額
無形資產,淨額包括以下內容:
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九月三十日 2021 |
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2022年3月31日 |
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成本: |
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公寓租賃合同 |
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商標 |
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軟件 |
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減去:累計攤銷 |
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截至2022年3月31日,集團根據收益法審查了公寓租賃協議的公允價值,該方法使用了與標的資產相關的貼現現金流,其中包括某些假設,包括基於當前經濟狀況的預計房間收入、增長率和預計運營成本、管理層預期和當前經營業績的預測趨勢。因此,專家組確定,用於估值其公寓租賃協議的大多數投入都是不可觀察的投入,屬於公允價值等級制度的第三級。收入增長率和貼現率是公允價值計量中使用的重要不可觀察的投入。 公寓租賃協議的收入增長率為
截至2022年3月31日,考慮到未來的業務發展,集團註銷了全部商標餘額,因為該商標將來不會被使用。
攤銷費用為人民幣
21
下表列出了集團自2022年3月31日起五年的攤銷費用:
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攤銷 開支 |
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截至2022年9月30日的六個月 |
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截至2023年9月30日的年度 |
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截至2024年9月30日的財年 |
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截至2025年9月30日的年度 |
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截至2026年9月30日的年度及以後 |
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5。債務
截至2021年9月30日和2022年3月31日,短期和長期債務如下:
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九月三十日 2021 |
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2022年3月31日 |
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短期債務: |
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短期銀行借款 |
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長期銀行借款,流動部分 |
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其他短期應付賬款 (1) |
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長期債務: |
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長期銀行借款,非流動部分 |
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其他長期應付賬款 |
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(1)
6。可轉換票據,淨額
集團已與一名投資者簽訂了日期為2020年7月22日的可轉換票據和認股權證購買協議(“購買協議”),該投資者由集團的一名主要股東(附註10)和一名第三方投資者控制,根據該協議,投資者可以按面值認購高達美元
截至二零二二年三月三十一日,集團完成發行22筆票據,金額為美元
每個音符由兩個系列的音符組成。系列1票據的利息為
22
票據的每位持有人可以在票據發行日後的第41天或之後以及到期日之前的任何時候將全部但不能部分地將全部未償還的本金以及應計和未付的利息轉換為美國存託憑證。轉換價格如下:
(1)
(2) 如果集團完成的ADS發行金額至少為美元
根據購買協議的定義,如果發生重大變更,則轉換價格可能會進行調整。
在向票據持有人發出強制性轉換通知(“強制轉換通知”,以及該交付日期,即 “強制轉換日期”)後,集團可以選擇要求票據持有人將截至強制性轉換日的所有未償本金和所有應計但未支付的股息轉換為美國存託憑證,前提是:(i) 集團ADS的報告的銷售價格為不少於 $
此外,集團還向票據持有人發出了購買美國存託憑證的認股權證,其金額等於
截至2021年3月31日和2022年3月31日的六個月的認股權證活動摘要如下。ADS的數量進行了追溯調整,以反映自2022年3月7日起生效的ADS股票分割。
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的數量 股份 |
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加權 平均壽命 |
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到期 日期 |
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截至2020年9月30日的未償還認股權證餘額 |
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2020 年 10 月 14 日授出認股權證 |
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2020 年 10 月 20 日授出認股權證 |
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2020 年 10 月 29 日授出認股權證 |
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2020 年 12 月 15 日授出認股權證 |
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2021年2月25日授出認股權證 |
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截至2021年3月31日的未償認股權證餘額 |
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截至2021年9月30日的未償還認股權證餘額 |
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2021 年 10 月 19 日授出認股權證 |
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2021 年 11 月 1 日授出認股權證 |
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2021年11月29日授出認股權證 |
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2021 年 12 月 10 日授出認股權證 |
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2022年1月6日授出認股權證 |
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2022年1月27日授出認股權證 |
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2022 年 3 月 1 日授出認股權證 |
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2022 年 3 月 31 日授出認股權證 |
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截至2022年3月31日的未償還認股權證餘額 |
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認股權證受反稀釋條款的約束,以反映股票分紅和分拆或其他類似交易,但不是由於未來以較低的價格發行證券。
可轉換票據不包含有益的轉換功能。嵌入式轉換功能、贖回功能和加速功能與債務託管人沒有分開,因為它們顯然與債務託管人密切相關。可轉換票據被歸類為按攤餘成本計量的債務。認股權證是無現金結算的,被歸類為股權,因為這些認股權證與集團自有股票掛鈎,並在未經審計的簡明合併資產負債表中歸入股東權益。
發行票據的收益分配給票據和認股權證的相對公允價值。集團估計票據的公允價值為人民幣
人民幣的折扣
2022年5月25日,集團對可轉換票據的轉換價格進行了某些修訂,調整為按百分之七十五計算的價格
估算中使用的關鍵假設如下。行使價進行了追溯調整,以反映自2022年3月7日起生效的ADS股票分割。
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7月29日 2020 |
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9月25日 2020 |
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十月十四日 2020 |
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十月二十日 2020 |
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十月二十九日 2020 |
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十二月 15, 2020 |
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2月25日 2021 |
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4月7日 2021 |
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5月18日 2021 |
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認股權證條款 |
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股息收益率 |
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6月21日 2021 |
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7 月 13 日 2021 |
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7月30日 2021 |
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九月 8, 2021 |
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九月三十日 2021 |
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認股權證條款 |
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行使價格 |
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十月十一日 2021 |
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11月1日 2021 |
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十一月十一日 2021 |
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十二月十日 2022 |
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1月6日, 2022 |
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一月 27, 2022 |
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3月1日 2022 |
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3月31日 2022 |
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認股權證條款 |
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標的股票的年化波動率 |
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7。應計費用和其他流動負債
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九月三十日 2021 |
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2022年3月31日 |
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欠租賃服務公司的款項 (1) |
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租户存款 |
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向承建商支付租賃權益改善費 (2) |
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其他應納税款 |
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應付利息 |
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應計水電費 |
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應付運營服務 |
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應計工資和福利 |
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其他 |
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(1) |
截至2021年9月30日和2022年3月31日,應付給一家租賃服務公司的餘額主要佔比
a) 向租户收取的租金押金和預付租金。租金押金和預付租金屬於租賃服務公司,集團自2020年4月起為該公司提供公寓運營服務,以及
b) 應付給租賃服務公司的資本租賃和其他應付融資賬款。自2018年8月起,集團開始與一家租賃服務公司合作採購和翻新公寓。對於某些新發現的公寓,租賃服務公司向專家組償還裝修費用。然後,集團在五年內向租賃服務公司分期付款,金額等於報銷的裝修費用加上利息和税款。五年期結束時,翻新工程的所有權將移交給本集團。集團將與租賃服務公司的這種安排記作資本租賃。集團終止了與租賃服務公司的合作,集團將應付資本租賃和其他應付融資重新歸類為 “應付給租賃服務公司” 的賬目。
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(2) |
在截至2022年3月31日的六個月中,建築商向法院索要債務(注3),法院將所得款項分配給了施工商。截至2022年3月31日,該公司已經 |
8。每股虧損
下表列出了所示年度基本和攤薄後每股收益的計算方法:
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在截至3月31日的六個月中 |
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2021 |
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2022 |
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人民幣 |
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人民幣 |
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分子: |
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歸屬於Q&K國際集團有限公司的淨虧損 |
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分母: |
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普通股的加權平均數——基本股和攤薄後普通股 |
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每股淨虧損——基本虧損和攤薄後 |
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在截至2021年3月31日和2022年3月31日的六個月中,假設可轉換票據轉換為的潛在普通股
9。所得税
公司根據技術優點評估每種不確定的納税狀況(包括可能適用的利息和罰款)的權限級別,並衡量與税收狀況相關的未確認收益。在截至2021年3月31日和2022年3月31日的六個月中,該公司有
公司預計,在未來12個月內,其未確認的税收優惠負債不會大幅增加。公司將把與所得税事項相關的利息和罰款(如果有)歸類為所得税支出。
在截至2021年3月31日和2022年3月31日的六個月中,該公司的當期所得税支出為人民幣
不確定的税收狀況
公司採用兩步方法來識別和衡量不確定的税收狀況,考慮所得税的不確定性。第一步是評估税收狀況以供確認,方法是確定現有證據的權重是否表明税收狀況更有可能
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10。關聯方交易和餘額
如附註6所述,在截至2021年3月31日和2022年3月31日的六個月中,集團發行了可轉換票據以換取現金
在截至2021年3月31日的六個月中發行的可轉換票據中,$
11。承諾和意外開支
(a) 經營租賃承諾
集團已就其經營的物業簽訂租賃協議。此類租賃被歸類為經營租賃。截至2022年3月31日,根據不可取消的經營租賃協議,未來的最低租賃付款如下:
在截至2022年9月30日的六個月中 |
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截至2023年9月30日的財年 |
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截至2024年9月30日的財年 |
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截至2025年9月30日的財年 |
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截至2026年9月30日的財年 |
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此後 |
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總計 |
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(b) 購買承諾
截至2022年3月31日,該集團確實如此
(c) 意外開支
在截至2020年9月30日的年度中,集團通過短信通知提前終止了與房東的某些公寓租賃協議。專家組繼續估算應付給房東的或有補償費用。截至2022年3月31日,集團的或有薪酬支出應計額如下:
截至2020年9月30日,某些房東對提前終止存在爭議,並對集團提起法律訴訟,要求賠償總額為人民幣的賠償
某些房東有爭議,但沒有對集團提起法律訴訟。這些房東有權在內部對集團提起法律訴訟
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某些房東沒有在三個月內回覆專家組的短信,這在法律上暗示他們同意解僱,集團沒有義務向這些房東提供賠償。
本集團在正常業務過程中定期受到法律或行政程序的約束。除上述意外情況外,集團認為,本集團參與的任何目前懸而未決的法律或行政程序都不會對其業務或財務狀況產生重大影響。
12。隨後發生的事件
如附註6所述,集團於2022年5月25日修改了可轉換票據的轉換價格,票據持有人按轉換價格折算了截至該日所有未償還的可轉換票據本金和所有應計但未付的利息,總額為美元
此外,在同一天,該公司發行了
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展覽索引
數字 |
文件描述 |
101.INS |
內聯 XBRL 實例文檔 — 該實例文檔不出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在內聯 XBRL 文檔中 |
101.SCH |
內聯 XBRL 分類擴展架構文檔 |
101.CAL |
內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔 |
101.DEF |
內聯 XBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔 |
101.LAB |
內聯 XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔 |
101.PRE |
內聯 XBRL 分類擴展演示鏈接庫文檔 |
104 |
封面交互式數據文件(嵌入在行內 XBRL 文檔中) |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使下列簽署人代表其簽署本報告,並獲得正式授權。
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Q&K 國際集團有限公司 |
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來自: /s/ 曲成才 |
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姓名:曲成才 |
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職位:董事會主席、首席執行官、首席運營官兼副總裁 |
日期:2022年8月11日 |
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