附錄 1.01
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學院體育與户外運動有限公司
衝突礦產報告
根據經修訂的1934年《證券交易法》第13p-1條

Academy Sports and Outdoors, Inc.(及其子公司 “公司” 或 “學院”)的本衝突礦產報告(“CMR”)中的信息是截至2023年12月31日的日曆年度,根據經修訂的1934年《證券交易法》(“規則13p-1”)第13p-1條和SD表格(以及第13p-1條,“衝突礦產規則”)編寫。根據衝突礦產規則,此處使用的 “3TG” 或 “衝突礦產” 是指鉭鐵礦-鉭鐵礦(鉭鐵礦石)、錫石、金和黑鎢礦,包括其衍生物錫、鉭和鎢。除非此處另有定義,否則請參閲衝突礦產規則,瞭解本 CMR 中使用的某些術語的定義。

1. 公司介紹/概述

該公司總部位於德克薩斯州凱蒂,是美國領先的全線體育用品和户外休閒零售商。截至2024年5月24日,學院在19個州經營285家門店,以及一個網站和移動應用程序。通過領先的民族品牌和自有品牌組合,學院的商品分類側重於户外、服裝、鞋類、運動和休閒等關鍵類別。

該公司的大部分零售業務由從在世界各地生產商品的獨立供應商處購買的第三方品牌商品組成。公司還與第三方製造商簽訂合同,由其製造其所有自有品牌商品,包括耐用品、服裝、鞋類和配飾(此類第三方製造商、“供應商” 以及供應商生產的此類自有品牌商品,即 “商品”),這些商品可能含有3TG金屬。根據《衝突礦產規則》,公司真誠地努力確定任何商品中是否含有商品功能或生產所必需的衝突礦產,這些衝突礦物可能源自剛果民主共和國(“DRC”)或鄰國1(連同剛果民主共和國,“覆蓋國家”)。

Academy 與任何運營用於處理商品中3TG的設施的冶煉廠或精煉廠(“SOR”)沒有直接關係,也無法合理確定供應商在商品中處理3TG所使用的具體設施。作為一家 “下游” 公司(該術語的定義見經濟合作與發展組織(“經合組織”)的《受衝突影響礦產和受衝突影響礦產負責任供應鏈盡職調查指南》
1 就本《公路貨運公約》而言,“毗鄰國家” 一詞定義為與剛果民主共和國有國際公認邊界的國家(截至本《公路貨運公約》發佈之日)。
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風險領域和隨附的補充文件(“經合組織指南”),2 Academy依賴供應商提供有關其供應鏈中3TG的準確、可靠的信息。

2.合理的原產國查詢

為了實施合理的原產國查詢(“RCOI”),供應商參與了採購前調查,以報告有關供應給學院的商品中使用的3TG金屬的存在和來源的信息,以確定供應商是否在範圍內。按照《衝突礦產規則》的要求,公司對2023年日曆年度的範圍內供應商進行了RCOI。該公司的範圍內的商品類別僅限於其自有品牌商品,包括耐用品、服裝、鞋類和配飾。出於遵守《衝突礦產規則》的考慮,公司銷售但未簽訂生產合同的第三方品牌商品不在範圍內。公司在其《供應商行為準則》中制定了與負責任採購衝突礦產相關的政策(“衝突礦產政策”)以及供應商的其他要求。供應商應根據我們的《衝突礦產政策》和《供應商行為準則》提供3TG採購信息,這兩者均可在學院的投資者關係網站investors.academy.com上查閲。

RCOI 供應商參與方式如下:

1. 公司向供應商發送了一封介紹電子郵件,描述了公司的衝突礦產合規計劃(“CMCP”),並將公司的第三方服務提供商(“服務提供商”)確定為CMCP流程的合作伙伴。
2.服務提供商向供應商發送了一封后續電子郵件,其中包含註冊表和指向在服務提供商平臺上維護的RCOI調查的鏈接。
a. 供應商獲得了有關Academy的CMCP的更多信息,該CMP使用了無衝突採購倡議的衝突礦產報告模板(“CMRT”)版本6.22或6.31版本,包括收集信息的原因、對如何使用信息的審查以及如何提供所請求的信息。
b. 供應商被介紹到服務提供商資源中心,以提高供應商對學院CMCP、支持法規以及有關3TG跟蹤的常見問題的認識。服務提供商資源中心還為我們的供應商提供了參加有關《衝突礦產規則》的網絡研討會的機會。
3.向沒有回覆的供應商發送了一系列提醒電子郵件,要求他們完成調查。
4. 如果在這些努力之後,供應商仍未提供所要求的信息/調查已完成,則會啟動上報流程。根據需要,服務提供商將通過電話聯繫沒有響應的供應商,就供應商如何提供所請求的信息提供幫助。
5.供應商提供的SOR與負責任礦產倡議(“RMI”)的標準冶煉廠清單進行了對比。SOR的採購做法和採購狀況與RMI的責任礦產保障流程(“RMAP”)、倫敦金銀市場協會(“LBMA”)的責任黃金認證和責任珠寶委員會(“RJC”)的監管鏈認證進行了交叉引用。
6. 如果供應商來自未經認證或未活躍的 SOR,則公司或服務提供商將要求與供應商會面,討論補救措施並要求提供
2《經合組織關於來自受衝突影響和高風險地區的礦產的負責任供應鏈盡職調查指南:第二版》,經合組織出版物及隨附補編,https://www.oecd.org/daf/inv/mne/guidanceEdition2.pdf。
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SOR 參與從認可的行業計劃(例如 RMI 的 RMAP)中獲得有效稱號。

公司和服務提供商審查了供應商的答覆,並確定了哪些供應商被視為在範圍內。對公司認為屬於範圍內的供應商的迴應進行了評估,以確定其合理性、一致性和差距,説明商品中是否包含必要的 3TG,以及這些材料的來源。必要時,服務提供商對我們的供應商進行了更多宣傳,以解決與供應商回覆相關的問題或疑慮。例如,需要採取後續行動的應對措施類型包括:
•列出了未使用金屬的一個或多個 SOR;
•根據服務提供商的數據庫,未提供二手金屬的SOR信息,或者提供的SOR信息不是針對經過驗證的金屬工藝的;
•供應商對從受保國家採購回答 “是”,但已知所列的SOR均未從該地區採購;
•供應商表示,他們尚未從所有相關供應商那裏收到每種金屬的衝突礦物數據;
•供應商表示,他們尚未確定所使用的所有 SOR,也沒有提供收到的所有適用的 SOR 信息;以及
•供應商表示,相關商品的3TG中有100%來自廢料或回收來源,但未知所列的一個或多個SOR是獨家回收商。

在必要的情況下,服務提供商將與適用的供應商進行更多宣傳,以解決與供應商回覆相關的這些問題或疑慮。

3.盡職調查流程

公司的盡職調查流程以《經合組織指南》提供的框架為基礎,特別是在附件一 “礦產供應鏈中基於風險的盡職調查五步框架” 中特別規定的。

學院與任何 SOR 沒有直接關係。因此,我們的盡職調查是通過與供應商的溝通完成的。公司採取的盡職調查措施包括以下內容:

•制定和維護學院的衝突礦產政策,該政策可在學院的投資者關係網站investors.academy.com上查閲。
•建立和維護內部團隊,以支持供應鏈/供應商合規盡職調查。
•制定並實施在RCOI之前發送給供應商的預篩選調查,以確定範圍內的供應商,從而縮小進一步處理的範圍。
•制定和維護風險管理計劃。
•繼續實施風險管理計劃,監控和跟蹤風險緩解措施,向高級管理層報告並評估供應商關係。
•利用內部和外部資源,實施內部流程和合同措施,以加強與供應商的互動。
•將學院的《衝突礦產政策》和《供應商行為準則》納入供應商入職流程。
•為負責供應商入職的內部業務合作伙伴進行培訓或提供資源。
•建立和維護申訴機制。
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•識別供應鏈中的 SOR(如果有)。
•維護和完善供應鏈/供應商合規風險的戰略對策。
•向風險管理領導層和高級領導層報告風險管理。
•維持對不合規供應商的風險管理補救程序,允許供應商找到合規的SOR,如果在合理的時間內沒有采取令公司滿意的糾正措施,則關係可能會被暫停或終止。
•每年報告SD表格,包括其中包含的CMR,可在學院的投資者關係網站investors.academy.com上查閲。

4.rCOI/盡職調查結果

按照上述預篩選流程,共有181家供應商被確定為可能在範圍內,並作為RCOI流程的一部分聯繫了他們。在聯繫的供應商中,有97%表示他們未在其生產的商品中使用任何衝突礦物並被確定為超出範圍,而3%表示他們向學院提供的商品(“In-Scope供應商”)的功能或生產所必需的一種或多種衝突礦產。100%的In-Scope供應商向CMRT提供了其供應鏈中使用的任何3TG的可用熔爐信息。

我們的 In-Scope 供應商在 2023 年確定的每個 SOR 都被指定為符合 RMAP、RJC 和/或 LMBA 標準。從我們的In-Scope供應商那裏收集的CMRT和SOR數據是在公司層面提供的(這意味着In-Scope供應商報告了其所有產品,而不是他們為學院生產的商品)。因此,我們無法確認以下所列的SOR實際用於生產他們為Academy生產的商品,並且我們沒有足夠的信息來最終確定我們商品中的衝突礦物是否來自任何受保國家。此外,一些SOR可能已經加工了全部或部分源自回收或廢料來源的衝突礦物。Academy 為確定這份 SOR 清單和商品中衝突礦物的來源所做的努力包括本 CMR 中描述的盡職調查措施、對In-Scope供應商在其CMRT中提供的信息以及RMAP、RJC和/或LBMA發佈的數據的分析,以及我們的服務提供商進行的其他研究。

以下是In-Scope供應商報告的2023年供應鏈中的SOR清單:

金屬
SOR 名稱
SOR 位置
黃金
長城貴金屬有限公司 CBPM
中國
黃金
美泰樂科技股份有限公司
中國
西美資源(廣東)有限公司
中國
雲南成豐有色金屬有限公司
中國
馬來西亞冶煉公司
馬來西亞
湖南郴州礦業集團有限公司
中國

這些設施可能採購 3TG 的原產國包括:

安哥拉、阿根廷、澳大利亞、奧地利、比利時、布隆迪、柬埔寨、加拿大、中非共和國、中國、哥倫比亞、剛果(布拉柴維爾)、捷克共和國、吉布提、剛果(金沙薩)、厄瓜多爾、埃及、愛沙尼亞、埃塞俄比亞、法國、德國、圭亞那、香港、匈牙利、印度、印度尼西亞、愛爾蘭、以色列、科特迪瓦、哈薩克斯坦、肯尼亞、老撾、盧森堡、馬達加斯加、馬來西亞、蒙古、
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莫桑比克、緬甸、納米比亞、荷蘭、大韓民國、俄羅斯聯邦、塞拉利昂、新加坡、斯洛伐克、南非、南蘇丹、蘇裏南、瑞典、瑞士、臺灣、坦桑尼亞、烏幹達、英國、美國、越南、贊比亞和津巴布韋。

我們將繼續與供應商合作,使用CMRT獲取有關其供應鏈中衝突礦物的最新、準確和完整的信息。我們還打算鼓勵我們的供應商與其SOR接觸,以確保他們符合RMAP、RJC和/或LBMA標準。

5。前瞻性陳述

本CMR包含經修訂的1933年《證券法》第27A條和經修訂的1934年《證券交易法》第21E條所指的前瞻性陳述。這些前瞻性陳述基於學院當前的假設和預期。你可以通過使用 “相信”、“期望”、“可能”、“應該”、“可以”、“項目”、“打算” 等詞語來識別這些前瞻性陳述,或者這些詞語或其他類似詞語的否定版本。

儘管我們認為前瞻性陳述有合理的依據,但我們的實際業績可能會有重大差異。可能導致我們的實際業績與前瞻性陳述不同的最重要因素是:(a)直接和間接供應商繼續及時或根本實施令人滿意的可追溯性和其他合規措施;(b)《衝突礦產規則》的變化以及與3TG採購相關的其他政治和監管動態,無論是在剛果民主共和國還是覆蓋國家、美國或其他地方,以及(c)學院向其提交的文件中列出的內容美國證券交易委員會,包括學院最近提交的年度報告10-K表格報告,標題為 “風險因素”,該報告可能會在我們向美國證券交易委員會提交的定期文件中不時更新,應與本CMR中的前瞻性陳述一起閲讀。前瞻性陳述僅代表本CMR發佈之日,或者,如果更早,則為截至其發佈之日,我們不承擔任何更新任何前瞻性陳述的義務。



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