EX-99.1

附錄 99.1

VF Corporation 任命 Paul Vogel 為首席財務官

丹佛2024年5月22日品牌生活方式服裝、鞋類和配飾領域的全球領導者VF公司（紐約證券交易所代碼：VFC）今天宣佈，任命保羅·沃格爾為首席財務官，自2024年7月8日起生效。他將接替馬特·普克特，正如先前宣佈的那樣，馬特·普基特將辭職。

沃格爾是一位經驗豐富的財務主管，擁有豐富的運營、財務規劃和資本市場經驗。他最近擔任全球最受歡迎的音頻流媒體訂閲服務Spotify Technology S.A. 的首席財務官，在那裏他極大地改善了公司的財務狀況。在他擔任首席財務官期間，Spotify的收入幾乎翻了一番，用户增加了一倍以上，公司實現了營業利潤率和自由現金流的擴大。

VfS總裁兼首席執行官Bracken Darrell表示：“我們很高興歡迎保羅加入VF，並期待他在我們重啟VF業務並激發品牌組合增長的過程中為我們的領導團隊做出貢獻。”隨着我們繼續加強Vf的財務定位並推動公司恢復盈利的增長，保羅在一家以消費者為導向的全球公司擁有的豐富運營和財務專業知識以及他在金融和資本市場的深厚知識將非常寶貴。

沃格爾説，很榮幸能在公司歷史上如此重要的時刻加入VF。VF 擁有恢復增長的所有正確要素，擁有全球知名品牌組合，在不斷擴大的市場中擁有忠實的消費者基礎、才華橫溢的團隊和以目標為導向的創新文化。我期待與Bracken組建的世界一流團隊合作，以促進股東的增長和價值創造。

達雷爾補充説，我們感謝馬特在公司任職的23年中對VF的貢獻。當我進入首席執行官一職時，他一直是我的絕佳合作伙伴，他表現出了令人印象深刻的領導能力和對VF團隊的奉獻精神。我們祝他一切順利。

保羅·沃格爾簡介

保羅·沃格爾最近在Spotify Technology S.A. 擔任首席財務官，任期為2020年1月至2023年12月，負責監督財務與分析、併購和企業發展、投資者關係、會計、財務、税務和內部審計。在他擔任首席財務官期間，Spotify 轉型為息税前利潤盈利的企業，從80個市場擴展到180個市場，並將其用户羣從2.7億增長到超過6億。在擔任首席財務官之前，他在2016年至2020年期間擔任Spotify的財務規劃和分析、財政和投資者關係主管，在那裏他幫助領導公司的直接上市並建立其投資者基礎。在加入 Spotify 之前，沃格爾在投資界工作了 20 年，既是股票投資者又是出版研究分析師，最近在 2013 年至 2016 年期間擔任巴克萊銀行董事總經理兼互聯網和媒體股票研究團隊負責人。此前，沃格爾在AllianceBernstein工作了10年，擔任消費者、媒體和互聯網投資全球部門主管。他的職業生涯始於摩根士丹利和DLJ的研究分析師。他是特許金融分析師持有人，擁有賓夕法尼亞大學經濟學文學學士學位。

關於 VF 公司

VF Corporation 成立於 1899 年，是全球最大的積極生活方式公司之一，通過一系列户外、運動、工作服和街頭服飾品牌將人們與他們最珍視的活動和體驗聯繫起來，包括貨車^®, 北臉^®, 林地^®和 Dickies^®。我們的目標是推動可持續和積極生活方式的運動，以改善人和我們的地球。我們將這一目標與不懈努力聯繫起來，努力為所有利益相關者創造價值，並將我們的公司用作向善的力量。欲瞭解更多信息，請訪問 vfc.com。

前瞻性陳述

本新聞稿中包含的某些陳述是聯邦證券法所指的前瞻性陳述。前瞻性陳述是根據我們對影響VF的未來事件的預期和信念做出的，因此涉及多種風險和不確定性。您可以通過以下事實來識別這些陳述：它們使用了 “將”、“預期”、“相信”、“估計”、“期望”、“應該” 和可能等詞語以及其他具有相似含義或使用未來日期的詞彙和術語，但是，這些詞語或類似表述的缺失並不意味着陳述不具有前瞻性。所有關於VfS計劃、目標、與VfS運營或財務業績相關的預測和預期以及與之相關的假設的陳述均為前瞻性陳述。我們警告説，前瞻性陳述不是保證，實際結果可能與前瞻性陳述中明示或暗示的結果存在重大差異。除非法律要求，否則VF沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事件還是其他原因，。可能導致VF的實際經營業績或財務狀況與前瞻性陳述所表達或暗示的存在重大差異的潛在風險和不確定性包括但不限於：消費者對服裝和鞋類的需求水平；VfS分銷系統的中斷；全球經濟狀況以及VfS消費者和客户財務實力的變化，包括當前通貨膨脹壓力的變化；價格、供應量的波動以及原材料和成品的質量產品；全球資本和信貸市場的混亂和波動；Vf對不斷變化的時尚潮流、不斷變化的消費者偏好和不斷變化的消費者行為模式的反應；VF維護其品牌形象、健康和資產的能力，包括通過投資品牌建設和產品創新；來自在線零售商和其他方面的激烈競爭直接面向消費者商業風險；利潤壓力越來越大；零售行業的變化和挑戰；VF執行我們的Reinvent transformation 計劃和其他業務優先事項的能力，包括精簡和調整成本基礎以及在降低槓桿率的同時強化資產負債表的措施；VF成功建立全球商業組織並確定和提高業務模式效率的能力；VF或我們所依賴的第三方無法保持實力和安全性信息技術系統；事實是，VF 設施和系統以及我們所依賴的第三方的設施和系統經常成為網絡攻擊的目標，並且將來可能容易受到此類攻擊，而我們或此類第三方無法或未能預測或檢測數據或信息安全漏洞或其他網絡攻擊，包括VF在2023年12月報告的網絡事件，都可能導致數據或財務損失、聲譽損失，業務中斷、我們與客户、消費者、員工和第三方的關係受損我們依賴訴訟、監管調查、執法行動或其他負面影響；VF 或我們所依賴的第三方無法正確收集、使用、管理和保護業務、消費者和員工數據並遵守隱私和安全法規；

VF 以競爭和負責任的方式採用包括人工智能在內的新技術的能力；外匯波動；VfS 供應商製造設施和運營的穩定性以及 VF 建立和維持有效供應鏈能力的能力；VfS 供應商繼續使用合乎道德的商業慣例；VfS 準確預測產品需求的能力；激進分子和其他股東的行動；VfS 招聘、培養或留住關鍵高管或員工的能力天賦或成功過渡高管；VfS 管理層成員的連續性；可用性和勞動力成本的變化；VF 保護商標和其他知識產權的能力；可能的商譽和其他資產減值，例如與之相關的減值費用林地^®, Dickies^®和 破冰船^®申報單位商譽；VfS 被許可人和分銷商對 VfS 品牌價值的維護；VF 執行收購和剝離、整合收購和管理其品牌組合的能力；應對自然或人為經濟、公共衞生、網絡、政治或環境幹擾的業務彈性；税法的變化和其他納税義務；法律、監管、政治、經濟和地緣政治風險，包括與相關的風險烏克蘭和中東當前的衝突以及美國之間的緊張局勢和中國；法律法規的變化；不利或意想不到的天氣狀況，包括氣候變化的任何潛在影響；VfS 的債務及其在必要時以優惠條件獲得融資的能力，可能會阻礙VF履行其財務義務；Vf在未來支付和申報分紅或回購其股票的能力；氣候變化和越來越關注環境、社會和治理問題；VF執行其可持續發展的能力制定戰略並實現其與可持續發展相關的目標和指標；疾病或任何其他傳染病的廣泛爆發或任何其他公共衞生危機，包括冠狀病毒（COVID-19）全球疫情；以及與2019年完成的 Jeanswear業務分拆相關的税收風險。有關可能影響Vf財務業績的潛在因素的更多信息，不時包含在Vf向美國證券交易委員會提交的公開報告中，包括VfS向SEC提交或提供的10-K表年度報告和10-Q表季度報告以及8-K表格。