•	影響我們歷史盈利趨勢的重大事件 2018穿過2019在“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”一節的“特殊項目”中進行了説明。

•	2017年的數據包括遣散費、養老金和福利費用、頻譜許可交易收益、收購和整合相關費用、產品重組費用、出售剝離業務的淨收益和提前償債成本。2016年的數據包括遣散費、養老金和福利費用、頻譜許可交易收益、出售剝離業務的淨收益以及提前償債成本。2015年的數據包括遣散費、養老金和福利抵免以及頻譜許可交易的收益。

•	2019年1月1日，我們採用了財務會計準則委員會(FASB)發佈的幾項會計準則更新(ASU)，採用了修改後的追溯基礎。2018年1月1日，我們通過了FASB發佈的幾個ASU。這些標準是在不同的基礎上採用的，包括：(1)前瞻性；(2)完全回顧；(3)修改後的回顧。根據採用的方法，某些數字不具有可比性，所有時期都有完整的追溯反映。更多信息見合併財務報表附註1。

---

---

---

---

---

---

---

---

(1)	截至期末

(2)	不包括收購和調整

---

---

(1)	我們的業務部門包含的服務和其他收入約為 279億美元和281億美元截至12月31日止年度，2019和2018，分別。我們業務分部中包含的無線設備收入約為 $3.5 billion和34億美元截至12月31日止年度，2019和2018，分別為。

(2)	截至期末

(3)	包括某些調整

---

---

---

---

---

---

---

•	239億美元用於償還、贖回和回購長期借款和融資租賃義務，其中包括 63億美元用於預付和償還資產支持長期借款;

•	100億美元用於支付股息;和

•	18億美元用於淨債務相關成本。

•	146億美元用於償還、贖回和回購長期借款和融資租賃義務，其中包括 36億美元用於提前償還有資產擔保的長期借款；以及

•	98億美元用於支付股息。

---

---

---

---

(1)	可變票息長期債務中包含的項目不包括未攤銷債務發行成本，描述見 注7在合併財務報表中。

(2)	看見注6在合併財務報表中提供更多信息。

(3)	購買義務中包括的項目主要是購買內容和網絡服務、設備、軟件和營銷服務的承諾，這些服務將在正常業務過程中使用或出售。這些金額並不代表我們未來的全部預期購買，而僅代表合同義務主體的物品。我們還根據需要購買產品和服務，但沒有明確的承諾。因此，僅本表中列出的金額並不能提供我們預期未來現金流出或預期現金狀況變化的可靠指標。看到 附註16在合併財務報表中提供更多信息。

(4)	其他長期負債指估計的退休後福利和合格養老金計劃繳款。估計的合格養老金計劃繳款包括預期的最低供資繳款，從 2026根據該計劃目前的資金狀況。估計的退休後福利付款包括預期的未來退休後福利付款。這些估計金額：(1)可能會根據假設和未來計劃執行情況的變化而發生變化，這可能會影響這些付款的時間或金額；(2)由於時間和金額的不確定性，不包括5年後的預期。看見注11有關補充資料，請參閲綜合財務報表.

(5)	代表我們的塔樓交易的分租安排下的未來最低付款。看見注6在合併財務報表中提供更多信息。

---

---

---

---

---

---

•	影響我們的網絡或系統的網絡攻擊以及由此產生的任何財務或聲譽影響；

•	自然災害、恐怖襲擊或戰爭行為或重大訴訟以及由此產生的任何財務或聲譽影響；

•	中斷我們的主要供應商或供應商的產品或服務供應；

•	勞工事務的重大不利變化以及由此產生的任何財務或經營影響；

•	我們經營的市場中競爭的影響；

•	未能利用技術的發展和應對消費者需求的變化；

•	我們的5G網絡部署出現性能問題或延遲，導致顯著的成本或我們網絡增強的預期收益減少；

•	無法實施我們的業務戰略；

•	美國和國際經濟的不利條件；

•	我們運營的監管環境的變化，包括對我們運營網絡能力的任何限制的增加；

•	我們的高負債水平；

•	由國家認可的評級機構為我們提供的債務證券評級的不利變化，或信貸市場的不利條件影響成本，包括利率，和/或進一步融資的可用性；

•	福利計劃成本大幅增加或計劃資產投資回報下降；

•	税法或條約或其解釋的改變；以及

•	包括美國證券交易委員會在內的監管機構可能要求的或由於會計規則或其應用的變化而導致的會計假設的變化，這可能會對收益產生影響。

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

附註1.業務説明及主要會計政策摘要

業務説明

Verizon(威瑞森或本公司)是一家控股公司，通過其子公司運作，是向消費者、企業和政府實體提供通信、信息和娛樂產品和服務的世界領先供應商之一。我們在世界各地都有業務，在我們的網絡上提供語音、數據和視頻服務和解決方案，旨在滿足客户對移動性、可靠的網絡連接、安全和控制的需求。

2018年11月，我們宣佈對業務進行戰略重組。 根據2019年4月1日生效的新結構，有 二 我們作為戰略業務單元運營和管理的可報告分部 - 威瑞森消費者集團(Verizon Consumer Group)(消費者) 和 Verizon業務集團（業務).

我們的消費者部門提供以消費者為中心的無線和有線通信服務和產品。我們的無線服務通過美國最廣泛的無線網絡之一提供（美國） 以Verizon品牌並通過批發和其他安排進行。我們的有線服務在美國大西洋中部和東北部的九個州提供，以及華盛頓特區，通過我們Fios品牌下的100%光纖網絡和傳統的基於銅的網絡為未接受Fios服務的客户提供服務。 我們的消費者部門的無線和有線產品和服務提供給我們的零售客户，以及以批發為基礎向我們購買無線網絡接入的經銷商。

我們的業務部門提供無線和有線通信服務和產品、視頻和數據服務、企業網絡解決方案、安全和託管網絡服務、本地和長途語音服務以及網絡訪問，以提供各種服務 物聯網（物聯網）服務和產品。我們向美國各地的企業、政府客户以及無線和有線運營商提供這些產品和服務，並向世界各地的客户提供精選產品和服務。

整固

適用於投資的會計方法，無論是合併投資還是股權投資，都涉及對投資的所有重要條款進行評估，這些條款明確表明或暗示有證據表明被投資人對被投資人的經營具有控制權或影響力。合併財務報表包括我們的受控子公司以及我們被視為主要受益人的可變利益實體(VIE)。對於非全資控股的受控子公司，非控股權益計入淨收益和總股本。對我們不能控制的企業的投資，但有能力對經營和財務政策施加重大影響的，使用權益法進行會計處理。權益法投資計入我們綜合資產負債表中未合併業務的投資。所有重要的公司間賬户和交易都已被取消。

預算的使用

我們使用美國公認會計原則(GAAP)編制財務報表，該原則要求管理層做出影響報告金額和披露的估計和假設。實際結果可能與這些估計不同。

重大估計的例子包括壞賬準備、物業、廠房及設備的可回收性、租賃負債的遞增借款率、無形資產及其他長期資產的可回收性、公允價值計量(包括與金融工具、商譽、頻譜牌照及無形資產有關的計量)、未確認税項優惠、税務資產估值津貼、退休金及退休後福利負債、或有事項，以及與業務合併有關的收購資產及承擔的負債的確認及估值。

收入確認

我們從與客户的合同中賺取收入，主要是通過提供電信和其他服務以及銷售無線設備。這些服務包括為我們的消費者和企業客户(包括使用我們的設施向其客户提供服務的其他運營商)提供的各種通信和連接服務，以及為我們的大型企業和政府客户提供的專業和集成的託管服務。我們將這些收入記在下列項目下 會計準則更新(ASU)2014-09，“與客户的合同收入”(主題606), 這是我們在 2018年1月1日,採用改良的回溯法。這一標準更新以及隨後發佈的相關更新澄清了確認收入的原則，併為GAAP制定了一個共同的收入標準。標準更新還修訂了當前關於確認獲得和履行與客户的合同的成本的指導方針，以便獲得和履行與客户的合同的增量成本和履行與客户合同的直接成本的遞延和攤銷，與相關貨物或服務的轉讓一致。

我們還賺取未計入下列項目的收入主題606來自租賃安排(如塔樓和設備的租賃安排)、主要與無線設備保險有關的專屬再保險安排以及在授權代理向客户出售時根據設備付款計劃協議融資的設備的利息。

---

產品和服務的性質

電信

服務

我們以後付費或預付費的方式通過多種套餐提供無線服務。對於無線服務，我們使用產出方法確認收入，無論是使用服務津貼單位還是隨着時間推移，因為它反映了我們通過將服務轉移給客户來履行我們的履約義務的模式。月度服務一般是預付費的，這就產生了合同責任。看見注2瞭解更多信息。對於後付費計劃，如果每月使用量超過津貼，則超額使用量表示客户持有的增量服務選項，並在客户行使該選項時確認基於使用量的費用(通常是按月計算)。

對於我們與有線通信和連接服務相關的合同，一般來説，服務的固定月費是提前一個月支付的，這導致了合同責任，服務收入在提供服務時在可強制執行的合同期限內確認，因為客户通過網絡訪問和使用同時接收和消費服務的好處。雖然我們幾乎所有的有線服務收入合同都是提供對我們網絡的訪問的結果，但來自不固定數量的服務收入，相反，基於使用情況的服務收入通常以欠款計費，並在使用發生時確認。

裝備

我們以Verizon品牌銷售無線設備和配件。設備收入通常在產品交付給客户並被客户接受時確認，因為這是控制權移交給客户的時候。除了提供獨立的設備銷售外，我們還有二與服務合同相關的客户支付無線設備費用的主要產品：定期計劃和設備付款計劃。

根據固定期限計劃，向客户出售無線設備不收取任何前期費用或以折扣價出售，以換取簽訂定期服務合同(通常期限為24月份或更少)。

根據設備付款計劃，向客户出售無線設備以換取無息分期付款票據，該分期付款由客户償還，通常是通過24-月期限，同時簽訂按月提供無線服務的合同。我們可能會提供某些促銷活動，這些促銷活動會根據客户維護服務的不同，在特定期限內提供計費積分。信用包含在交易價格中，交易價格根據履約義務的相對銷售價格分配給履約義務，並在賺取時確認。

在我們的定期計劃和設備付款計劃中都存在融資部分，因為設備的付款時間(在合同期限內發生)與履行義務的履行時間不同，履約義務在設備轉讓給客户時發生在合同開始時。我們根據與客户類別相關的定性和定量考慮，在合同層面定期評估我們的定期和設備應收付款計劃中固有的融資部分的重要性。這些考慮因素包括評估我們計劃的商業目標、提供融資的期限和期限、市場上的普遍利率以及我們客户類別的信用風險，所有這些都會影響我們選擇適當的貼現率。根據目前的事實和情況，我們認為通過直接渠道銷售的現有無線設備付款和定期合同中的融資部分並不重要，因此沒有單獨核算。看見注8有關在設備付款計劃協議上融資的設備利息的其他信息，請通過我們的間接渠道由授權代理出售給客户。

無線合同

對於我們的無線合同，代表無線服務和無線設備的交易價格的總合同收入根據服務和設備的估計獨立銷售價格在服務和設備收入之間分配。我們估計設備或附件的獨立售價為其零售價，不包括補貼或有條件的購買折扣。我們估計無線服務的獨立銷售價格是我們以按月合同向客户提供的價格，該合同可以在任何時候取消而不會受到懲罰(即，當服務沒有固定期限時)，或者在沒有同時購買無線設備的情況下獲得服務時的價格。此外，我們還評估服務期限是否受到我們與客户的合同中某些可依法強制執行的權利和義務的影響，例如客户必須支付的提前終止定期合同的罰款，或者如果取消按月無線服務將停止的計費積分。對這些可依法強制執行的權利和義務的評估涉及判斷，並影響我們對交易價格和相關披露的確定。

我們可能會不時提供某些促銷活動，讓我們的設備付款計劃客户在支付其設備付款計劃協議金額的指定部分並以良好的工作狀態折價後，有權升級到新設備。我們將這種以舊換新的權利視為一種擔保義務。以舊換新權利的全部公允價值被確認為擔保負債，並導致在出售設備時確認的收入減少。擔保責任為微不足道的在…2019年12月31日和2018。交易總價格減去擔保，擔保計入606主題範圍之外，剩餘的交易價格在合同內的履行義務之間分配。

我們的固定期限計劃通常包括以補貼價格銷售無線設備。這導致在出售時產生一項合同資產，這代表對設備收入的確認超過了賬單金額。

---

對於我們的設備付款計劃，帳單積分被視為應付給客户的對價，幷包括在確定總交易價格中，從而產生合同責任。

我們可能會在銷售後的短時間內為我們的產品和服務提供退貨權。在確定交易價格時，這些權利被作為可變對價入賬，因此，我們根據我們在考慮預期回報後預期有權獲得的估計金額確認收入。退款和貸項在合同開始時估計，並在每個報告期結束時更新，以獲得更多信息。我們還可以為與經銷商簽訂的合同在我們的產品和服務上提供積分或獎勵，這在估計要確認的收入金額時被視為可變考慮因素。

有線電視合同

捆綁在單個合同中的有線服務的總對價將根據我們針對每項服務的獨立銷售價格分配給每項履行義務。雖然許多合同包括一項或多項服務履約義務，但收入確認模式通常不受分配的影響，因為服務通常在同一時間段內得到滿足。我們估計，獨立銷售價格是服務在沒有任何促銷折扣的情況下單獨銷售時的價格。此外，我們還評估服務期限是否受到我們與客户的合同中某些可依法強制執行的權利和義務的影響，例如客户必須支付的罰款，以提前終止定期合同。對這些可依法強制執行的權利和義務的評估涉及判斷，並影響我們對交易價格和相關披露的確定。

我們可能會在與我們的商業客户的合同中為我們的產品和服務提供基於績效的積分或獎勵，這些在估計交易價格時被視為可變考慮因素。貸方在合同開始時估計，並在每個報告期結束時更新，以獲得更多信息。

無線和有線合同

對於包括第三方供應商的報價，我們評估我們是作為向客户提供的商品或服務的委託人還是代理人。這種委託-代理評估涉及判斷，並側重於安排的事實和情況是否表明貨物或服務在轉移給客户之前是由我們控制的。為了評估我們是否擁有控制權，我們考慮了各種因素，包括我們是否對履行負有主要責任，是否承擔損失風險，以及是否有權決定定價。

其他

廣告收入通過展示廣告和搜索廣告產生。展示廣告收入是通過展示圖形廣告和其他基於表現的廣告來產生的。當消費者點擊搜索結果頁面上的基於文本的廣告時，搜索廣告收入就會產生。我們的媒體業務Verizon Media主要通過在Verizon Media資產上展示廣告以及通過我們的廣告平臺、搜索廣告和訂閲安排在第三方資產上展示廣告來賺取收入。展示和搜索廣告合同的收入在美國存托股份交付時確認，而訂閲合同則隨着時間的推移確認。我們通常是通過我們的廣告平臺進行的交易的主體，因此根據向我們的客户開出的賬單來報告毛收入。數字廣告庫存的控制和轉移發生在快速、實時的環境中，我們的專有技術使我們能夠識別、增強、驗證和單獨控制數字廣告庫存，然後將其出售給我們的客户。我們對客户的履行負有主要責任，而且我們可以在定價上行使一定程度的自由裁量權，這進一步支持了我們的控制。

我們提供遠程信息處理服務，包括智能車隊管理和優化軟件。遠程信息處理服務收入主要通過訂閲合同產生。我們在訂閲合同中確認隨時間推移的收入。

我們代表政府當局按淨額報告從客户那裏收取的創收交易的税款。

保養和維修

我們收取維護和維修費用，包括更換不構成實質性改進的次要項目的費用，主要計入服務成本，因為這些成本發生了。

廣告費

廣告產品和服務的費用以及其他促銷和贊助費用在產生這些費用的期間計入銷售、一般和行政費用。看見注15以獲取更多信息。

普通股每股收益

每股普通股的基本收益以期內流通股的加權平均數為基礎。在適當的情況下，稀釋每股普通股收益包括根據我們的基於股票的補償計劃可發行的股票的稀釋效果。

總共大約有2百萬, 4百萬和5百萬已發行的稀釋性證券，主要由限制性股票單位組成，計入計算截至該年度的每股普通股攤薄收益2019年12月31日, 2018和2017，分別為。

---

現金、現金等價物和限制性現金

我們認為所有高流動性投資的原始到期日為 90天或更少的購買作為現金等價物。現金等價物按成本列示，成本與報價市值相近，幷包括貨幣市場基金持有的金額。

以資產擔保債務證券為抵押的設備、付款計劃、協議、應收款在某些特定時間被要求存入單獨的賬户。獨立賬户的存款被視為受限現金，並計入我們綜合資產負債表中的預付費用和其他及其他資產。

現金、現金等價物和限制性現金列在合併資產負債表的下列項目中：

	(百萬美元)
12月31日，	2019				2018				增加/(減少)
現金和現金等價物	$	2,594			$	2,745			$	(151	)
受限現金：
預付費用和其他	1,221				1,047				174
其他資產	102				124				(22		)
現金、現金等價物和限制性現金	$	3,917			$	3,916			$	1

債務和股權證券的投資

未按權益法會計核算或導致合併的權益證券投資應按公允價值計量。對於沒有易於確定的公允價值的股權證券投資，Verizon選擇公認會計原則允許的計量替代方案，以成本減去任何減值，加上或減去同一發行人相同或類似投資的有序交易中可觀察到的價格變化所導致的變化來計量這些投資。對於沒有報價的債務證券投資，Verizon使用另一種矩陣定價方法。不會導致被投資方合併的股權證券投資包括在未合併業務的投資中，債務證券包括在我們綜合資產負債表的其他資產中。

壞賬準備

應收賬款在合併財務報表中按扣除信貸損失準備後的成本入賬，間接渠道設備付款計劃貸款除外。我們為無法收回的應收賬款，包括我們的直接渠道設備付款計劃協議應收賬款，保留因客户未能或無法支付所需款項而造成的估計損失。間接渠道設備支付貸款被視為金融工具，最初按扣除計入利息的公允價值淨額入賬，信貸損失計入發生的信貸損失。然而，貸款餘額是按季度評估減值的，如果貸款被認為減值，則記錄減值準備。我們的應收賬款壞賬準備是基於管理層對特定客户賬户可收回性的評估，幷包括對這些客户的信用和財務狀況的考慮。我們計入一筆備抵，將應收賬款減少到合理地被認為是應收賬款的金額。我們亦根據多項因素計提所有其他應收賬款的撥備，包括過往的壞賬經驗、整體經濟環境及該等應收賬款的賬齡。與傳統服務收入類似，我們根據不會收取的設備收入的估計百分比來記錄直接設備付款計劃協議壞賬費用。這一估計是基於一系列因素，包括歷史註銷經驗、客户羣的信貸質量以及宏觀經濟狀況等其他因素。我們通過設備付款計劃協議應收賬款和註銷賬户餘額來監控我們的賬户的賬齡，如果收款努力不成功，未來不太可能收款。

盤存

庫存包括待售的無線和有線設備，以成本(主要根據平均成本或先進先出確定)或可變現淨值中的較低者入賬。

廠房和折舊

我們按成本價記錄財產、廠房和設備。財產、廠房和設備一般按直線折舊。

租賃改進自資產投入使用之日起計，按改建工程之估計年期或相關租約之剩餘年期中較短者攤銷。

當折舊資產被報廢或以其他方式處置時，相關成本和累計折舊從財產、廠房和設備賬户中扣除，處置的任何收益或損失在收入中確認。

我們對在財產、廠房和設備資產內購買或開發的網絡軟件進行資本化和折舊。我們還利用與收購或建設網絡相關資產相關的利息。資本化利息被報告為利息費用的減少，並作為與網絡相關的資產成本的一部分進行折舊。

關於我們正在對財產、廠房和設備的估計使用年限進行的審查2018，我們確定某些資產的平均使用壽命將會延長。這些估計數的變化預期在2018年應用，並導致減少到

---

的折舊費用$271百萬截至12月31日止年度，2018。雖然目前部署計劃的時間和範圍有待不斷分析和修改，但我們認為，目前對使用年限的估計是合理的。

計算機軟件成本

我們利用使用壽命超過一年的內部使用網絡和非網絡軟件的成本。對內部使用的網絡和非網絡軟件的後續添加、修改或升級僅在它們允許軟件執行以前沒有執行的任務的範圍內才被資本化。規劃、軟件維護和培訓費用在發生費用的期間計入費用。此外，我們還利用與開發內部使用的網絡和非網絡軟件相關的興趣。資本化的非網絡內部使用的軟件成本使用直線法在以下期間攤銷3至7並計入其他無形資產，淨額計入我們的綜合資產負債表。有關我們針對資本化軟件成本的減值政策的討論，請參閲下面的“商譽和其他無形資產”。另請參閲注4有關反映在我們合併資產負債表中的內部使用的非網絡軟件的更多信息。

商譽及其他無形資產

商譽

商譽是企業收購成本超過收購的可識別淨資產公允價值的部分。商譽減值測試每年在第四季度進行，如果有減值指標，則更頻繁地進行。

為了確定商譽是否受到潛在損害，我們可以選擇進行定性評估。然而，即使不存在潛在損害的跡象，我們也可以選擇繞過定性評估而執行定量損害測試。商譽減值量化測試在報告單位層面進行，並將報告單位的公允價值(使用市場法和貼現現金流量法計算)與其賬面價值進行比較。報告單位的估計公允價值是公允價值層次結構中的第三級計量，有關更多信息，請參閲下文的公允價值計量討論。

在定性評估中，我們考慮了幾個定性因素，包括上一次量化測試中報告單位的企業價值和這次測試中公允價值超過賬面價值的情況、宏觀經濟狀況(包括利率和貼現率的變化)、行業和市場因素(包括行業收入和未計利息、税項、折舊及攤銷之利潤(EBITDA)保證金(B)、報告單位最近和預計的財務執行情況以及其他因素。

市場法包括使用指標公司的比較倍數來證實貼現現金流結果。貼現現金流量法是基於兩個組成部分的現值，即預計現金流和最終價值。終值代表報告單位超出離散預測期現金流量的預期正常化未來現金流量。報告單位的公允價值是根據離散期現金流量的現值和終端價值的現值之和計算的。貼現率代表我們對市場參與者在估值日期所需的加權平均資本成本或預期回報的估計。如果賬面價值超過公允價值，則就超過公允價值的賬面價值計入減值費用，以該報告單位的商譽總額為限。在每年第四季度，我們更新我們每個報告單位的五年戰略規劃審查。這些計劃考慮了當前的經濟狀況和趨勢、估計的未來經營業績、我們對增長率的看法以及預期的未來經濟和監管條件。

看見注4獲取有關我們商譽減值測試的更多信息。

不需攤銷的無形資產

我們無形資產的很大一部分是無線許可證，這些許可證為我們的無線業務提供了使用指定無線電頻譜提供無線通信服務的獨家權利。雖然許可證只發放一段固定的時間，通常是十年，但此類許可證需要由聯邦通信委員會(FCC)續簽。許可證續簽是例行公事，只需象徵性的費用。此外，我們已經確定，目前沒有法律、法規、合同、競爭、經濟或其他因素限制我們的無線許可證的使用期限。因此，我們將無線許可證視為一種無限期的無形資產。我們每年都會重新評估無線許可證的使用期限確定，以確定事件和環境是否繼續支持無限的使用期限。我們將我們的無線許可證彙總到一個單一的會計單位中，因為我們將無線許可證作為我們全國無線網絡的一部分進行綜合使用。

我們每年測試我們的無線許可證的潛在損害，如果存在損害指標，則更頻繁地進行測試。我們可以選擇首先執行定性評估，以確定是否有必要執行量化減損測試。然而，我們可以選擇繞過任何時期的定性評估，直接進行量化減值測試。我們的量化評估包括將我們的無線許可證合計的估計公允價值與截至測試日期的合計賬面金額進行比較。通過量化評估，我們使用Greenfield方法估計我們的無線許可證合計的公允價值。Greenfield方法是一種基於收入的估值方法，它通過計算假想的初創公司的現金流產生潛力來對無線許可證進行估值，該公司進入業務時除了要評估的無線許可證外沒有其他資產。貼現現金流分析用於估計市場參與者願意支付多少錢來購買截至估值日期的聚合無線許可證。如果聚合無線許可證的估計公允價值小於無線許可證的聚合賬面金額，則確認減值費用。作為我們定性評估的一部分，我們考慮了幾個定性因素，包括我們歷史上無線部門的企業價值、宏觀經濟狀況(包括利率和貼現率的變化)、行業和市場考慮因素

---

(包括行業收入和EBITDA利潤率預測)、我們歷史上無線部門最近和預計的財務表現，以及其他因素。看見注4有關我們的減損測試的更多信息。

在執行符合條件的活動以準備無線許可證以供其預期用途時產生的利息費用將作為無線許可證的一部分進行資本化。資本化期在開發停止或基本完成且許可證已準備好用於其預期用途時結束。

無線許可證可以通過FCC進行的公開拍賣購買。參與這些拍賣和購買許可證所需的保證金將作為其他非流動資產記錄，直到收到相應的許可證為止，並在我們的合併現金流量表中用於投資活動的現金淨額內。

需攤銷的無形資產和長期資產

我們沒有無限壽命的無形資產(主要是客户名單和非網絡內部使用軟件)將在其預計使用壽命內攤銷。當事件或環境變化顯示資產的賬面價值可能無法收回時，我們所有需要攤銷的無形資產和其他長期資產都會被審查減值。如果出現任何減值跡象，我們將通過將資產組的賬面價值與資產組預期產生的未貼現淨現金流量進行比較來測試可恢復性。如果該等未貼現淨現金流量沒有超過賬面金額，我們將執行下一步，即確定資產的公允價值並記錄減值(如果有的話)。我們每年重新評估這些無形資產的使用年限決定，以確定事件和情況是否需要對其剩餘使用年限進行修訂。

有關商譽、無線許可和其他無形資產的賬面價值以及我們收購的其他無形資產的主要組成部分和平均使用壽命的信息，請參閲注4.

公允價值計量

金融及非金融資產及負債之公平值定義為退出價，指市場參與者之間於有序交易中出售資產所收取或轉讓負債所支付之金額。計量公平值所用輸入數據之三層架構（按資產及負債之公平值計量方法所用輸入數據之優先次序排列）如下：

第1級-相同資產或負債在活躍市場的報價

第2級--相同資產和負債的活躍市場報價以外的可觀察到的投入

第三級--市場中不可觀察的定價投入

金融資產和金融負債根據對公允價值計量有重要意義的最低投入水平進行整體分類。我們對公允價值計量的特定投入的重要性的評估需要判斷，並可能影響正在計量的資產和負債的估值及其在公允價值層次結構中的分類。.

所得税

我們的有效税率是基於我們所經營的各個司法管轄區可供我們使用的税前收入、法定税率、税收法律法規和税務規劃策略。

遞延所得税是針對財務報表與所得税資產和負債之間的暫時性差異而計提的。遞延所得税按預期變現或清償該等税項資產及負債的年度的現行税率重新計算。我們記錄估值準備金，以將我們的遞延税項資產減少到更有可能變現的金額。

我們使用兩步法來確認和衡量納税申報單中已經或預計將獲得的税收優惠。第一步是確認：我們根據税務立場的技術價值，通過審查，包括解決任何相關的上訴或訴訟程序，確定是否更有可能維持該税務立場。在評估一項税務狀況是否已達到較大可能的確認門檻時，我們假設該狀況將由完全瞭解所有相關信息的適當税務機關進行審查。第二步是衡量：對符合更有可能確認門檻的税收頭寸進行衡量，以確定要在財務報表中確認的收益金額。税務狀況是以最終結算時實現的可能性大於50%的最大利潤額衡量的。報税表中的納税狀況與財務報表中確認的金額之間的差異通常會導致以下一種或多種情況：應付所得税負債增加、應收所得税退款減少、遞延税項資產減少或遞延税項負債增加。

在評估我們的税務狀況和確定我們的有效税率時，需要重要的管理層判斷力。

基於股票的薪酬

我們根據估計公允價值計量並確認發放給員工和董事的所有基於股票的薪酬獎勵的薪酬支出。看見注10以獲取更多信息。

---

外幣折算和交易

我們對外業務的本位幣一般是當地貨幣。對於這些外國實體，我們使用損益表金額的期間平均匯率和資產和負債的期末匯率將其財務報表換算為美元。我們在合併資產負債表中將這些換算調整計入累計其他全面收益，這是權益的一個單獨組成部分。我們將交易貨幣轉換為本位幣所產生的匯兑損益記錄為其他收入(費用)、淨額的一個組成部分。

員工福利計劃

年內賺取的養卹金和退休後保健和人壽保險福利以及預計福利債務的利息均應計。計劃福利發生變化所產生的先前服務費用和貸項一般在預期領取福利的僱員的平均剩餘服務期內攤銷。計劃資產的預期回報是通過將資產回報率假設應用於計劃資產的實際公允價值來確定的。精算損益在發生當年淨額的其他收入(費用)中確認。這些損益是截至12月31日或在重新計量事件時每年計量的。Verizon管理層員工不再獲得養老金福利或為公司退休人員賺取服務醫療補貼。看見注11以獲取更多信息。

我們將養老金或退休後計劃的資金狀況確認為合併資產負債表中的資產或負債。此外，我們計量期間產生的任何未確認的先前服務成本和抵免，作為累計其他全面收入的組成部分，扣除適用所得税。

衍生工具

我們進行衍生品交易主要是為了管理我們對外幣匯率和利率波動的風險敞口。我們採用風險管理策略，其中可能包括使用各種衍生品，包括交叉貨幣掉期、遠期起始利率掉期、利率掉期、利率上限和外匯遠期。我們持有衍生品不是為了交易目的。

我們以公允價值計量所有衍生品，並在我們的合併資產負債表中將其確認為資產或負債。我們的衍生工具主要根據我們衍生合約所有主要條款的可見市場參數模型進行估值，因此被分類為二級。不符合對衝會計資格的衍生工具的公允價值變動在當期收益中確認。對於公允價值對衝，衍生工具的公允價值變動在收益中確認，同時被套期保值項目的公允價值變動也在收益中確認。對於現金流量對衝，衍生工具的公允價值變動在其他全面收益(虧損)中報告，並在被對衝項目在收益中確認時在收益中確認。對於我們某些海外業務的淨投資對衝，衍生工具的公允價值變化在其他全面收益(虧損)中作為累計換算調整的一部分報告，部分抵消了外幣變化對我們淨投資價值的影響。看見注9以獲取更多信息。

可變利息實體

可變利益實體是指缺乏足夠的股權以允許實體在沒有來自其他方的額外從屬財務支持的情況下為其活動提供資金的實體，其股權投資者沒有能力通過投票權做出與實體運營有關的重大決策，沒有義務承擔預期損失，或者無權獲得實體的剩餘回報。當我們被視為主要受益人時，我們會合並VIE的資產和負債。第一受益人是有權做出對VIE的經濟績效產生最重大影響的決定的一方，並有義務承擔損失或有權獲得可能對VIE具有重大意義的利益。

最近採用的會計準則

以下ASU由財務會計準則委員會(FASB)發佈，最近已被Verizon採用。

	描述		領養日期	對財務報表的影響
	ASU 2016-02、ASU 2018-01、ASU 2018-10、ASU 2018-11、ASU 2018-20和ASU 2019-01，租賃(主題842)
	財務會計準則委員會發布了主題842，要求實體在資產負債表上確認所有租賃的資產和負債，但某些例外情況除外。此外，主題842使財務報表使用者能夠進一步瞭解租賃產生的現金流的數額、時間和不確定性。主題842允許修改後的追溯申請，自2019年第一季度起生效。允許各實體採用經修訂的追溯辦法：(1)追溯到財務報表中所列的每一個報告期，並在所列最早的比較期間開始時確認累計效果調整；或(2)通過累計效果調整追溯到採納期開始時(2019年1月1日)。經修訂的追溯性辦法包括一些實體可選擇採用的可選的實際權宜之計。		1/1/2019	我們從2019年1月1日開始採用主題842，使用修改的回溯法，對採用期間開始時記錄的期初留存收益進行累積效果調整。因此，在採用時，我們確認和計量了租賃，而無需修訂可比期信息或披露。2019年1月1日，我們錄得留存收益增加4.1億美元(税後淨額)，這與從之前的交易中確認的遞延銷售回租收益有關。此外，由於確認了221億美元的經營租賃負債和232億美元的經營租賃使用權資產，採用該標準對我們的綜合資產負債表產生了重大影響。

---

我們的綜合資產負債表因採用主題842而發生變化的累積税後影響如下：

(百萬美元)	2018年12月31日				由於以下原因而進行調整 主題842				2019年1月1日
預付費用和其他	$	5,453			$	(329	)		$	5,124
經營性租賃使用權資產	—				23,241				23,241
其他資產	11,717				(2,048		)		9,669
應付賬款和應計負債	22,501				(3		)		22,498
其他流動負債	8,239				(2		)		8,237
流動經營租賃負債	—				2,931				2,931
遞延所得税	33,795				139				33,934
非流動經營租賃負債	—				19,203				19,203
其他負債	13,922				(1,815		)		12,107
留存收益	43,542				410				43,952
非控制性權益	1,565				1				1,566

除了經營租賃負債和使用權資產增加以及通過期初留存收益取消確認遞延銷售回租收益外，專題842還導致將預付租金和遞延租金的列報重新歸類為經營租賃使用權資產。經營租賃使用權資產金額還包括任何預付租賃付款、未攤銷初始直接成本和租賃激勵的餘額。

我們選擇了在新標準的過渡指導下允許的一攬子實際權宜之計。因此，我們採取了這些實際的權宜之計，沒有重新評估：(1)到期或現有合同是租約還是包含嵌入租約；(2)到期或現有租約的租約分類；或(3)到期或現有租約的初始直接成本資本化。此外，我們選擇了土地地役權過渡的切實可行的權宜之計，並沒有重新評估現有或到期的土地地役權是租約還是包含租約，如果它在歷史上沒有被視為租約的話。

我們租賃網絡設備，包括髮射塔、分佈式天線系統、小型基站、房地產、連接介質（包括暗光纖）、設備以及其他各類資產，以供我們根據經營租賃和融資租賃進行運營。我們於開始時評估安排是否為租賃或包含租賃。就被視為租賃或包含單獨入賬的租賃的安排而言，我們於租賃開始日期（即相關資產可供使用之日）釐定使用權資產及租賃負債的分類及初步計量。

就經營租賃及融資租賃而言，我們確認使用權資產（即我們於租賃期內使用相關資產的權利）及租賃負債（即我們於租賃期內作出付款的責任的現值）。租賃付款之現值乃使用經營及融資租賃之增量借款利率計算。增量借款利率採用組合法釐定，該方法基於本公司在類似期限內按抵押基準借入相等於租賃付款的金額所須支付的利率。管理層使用無抵押借款利率，並對該利率進行風險調整，以接近抵押利率，該利率按季度更新。

在本公司為承租人的情況下，我們已選擇將與我們的租賃相關的非租賃組成部分(例如公共區域維護成本)和租賃組成部分作為我們幾乎所有資產類別的單一租賃組成部分進行核算。此外，在吾等為出租人的安排中，吾等擁有客户駐地設備，我們對其應用租賃和非租賃組成部分的實際權宜之計，並根據主題606的收入確認指引將非租賃組成部分(例如，服務收入)和租賃組成部分作為合併組成部分進行會計處理，因為服務收入是安排中的主要組成部分。

經營租賃的租金開支於租賃期內按直線法確認，並根據支付租金的設施或設備的使用情況計入綜合收益表的服務成本或銷售、一般及行政開支。與經營租賃及融資租賃有關的可變租金付款於產生期間支銷。我們的可變租賃付款包括取決於各種外部指標的付款，包括房地產税、公共區域維護費和公用事業使用。

經營租約，期限為12個月於資產負債表中並無記錄該等租約的租金開支；我們以直線方式確認該等租約的租金開支。

我們於綜合收益表內的折舊及攤銷開支中按直線法於租期或使用權資產的可使用年期（以較短者為準）確認融資租賃的使用權資產攤銷。與融資租賃相關的利息開支採用實際利率法根據租賃開始時釐定的貼現率確認，並計入我們的綜合收益表的利息開支內。

看見注6有關租賃的其他信息，包括842專題所要求的披露。

---

從2018年採用的會計準則調整期初股權資產負債表

2018年1月1日，我們通過了主題606，ASU 2018-02，損益表-報告全面收益等ASU。我們採用了修改後的回溯法，採用了主題606。我們很早就採用了ASU 2018-02，它允許由於減税和就業法案(TCJA)造成的滯留税收影響，從累積的其他全面收入重新歸類為留存收益。我們的合併資產負債表因採用主題606、ASU 2018-02和其他ASU而發生的變化的累計税後影響如下：

				由於以下原因而進行調整
(百萬美元)	2017年12月31日			主題606			亞利桑那州立大學2018-02			其他華碩			1月1日， 2018
留存收益	35,635			2,890			(652	)		(6	)		37,867
累計其他綜合收益	2,659			—			652			(22	)		3,289
非控制性權益	1,591			44			—			—			1,635

近期發佈的會計準則

以下是FASB最近發佈的ASU。

	描述		領養日期	對財務報表的影響
	ASU 2016-13、ASU 2018-19、ASU 2019-04、ASU 2019-05、金融工具-信貸損失(主題326)
	2016年6月，財務會計準則委員會發布了這項準則更新，要求某些金融資產按攤銷成本減去估計信貸損失準備後的淨額計量，從而使應收賬款淨額代表預期現金收集的現值。此外，這項標準更新要求某些金融資產按攤銷成本計量，這反映了預計在資產壽命內發生的估計信貸損失的準備金。對信貸損失的估計必須基於所有相關信息，包括歷史信息、當前狀況和影響金額可收集性的合理和可支持的預測。一個實體將通過累積影響調整對自指導意見生效的第一個報告期開始(2020年1月1日)起的留存收益進行更新。對於在生效日期之前已確認非臨時性減值的債務證券，需要採取預期過渡方法。允許儘早採用該標準。		1/1/2020	我們成立了一個跨職能的協調團隊來實施標準更新。我們已經完成了對預期影響的評估，並更新了我們的程序，以滿足標準、報告和披露要求。在2020年1月1日採用該準則後，我們預計最初應用新準則的累積效應將導致税前留存收益期初餘額減少約2億美元至3億美元(税後淨額1.5億美元至2.25億美元)，主要與對某些設備付款計劃協議應收賬款的預期影響有關。我們預計此次標準更新不會對我們的運營結果產生重大影響。

説明2.收入及合約成本

我們從與客户的合同中賺取收入，主要是通過提供電信和其他服務以及銷售無線設備。這些服務包括為我們的消費者和企業客户(包括使用我們的設施向其客户提供服務的其他運營商)提供的各種通信和連接服務，以及為我們的大型企業和政府客户提供的專業和集成的託管服務。我們將這些收入記在下列項目下主題606，這是我們在 2018年1月1日, 採用改良的回溯法。 我們還賺取未計入下列項目的收入主題606來自租賃安排(如塔樓和設備的租賃安排)、主要與無線設備保險有關的專屬再保險安排以及在授權代理向客户出售時根據設備付款計劃協議融資的設備的利息。

我們將新的收入確認標準應用於在最初採用之日尚未完成的客户合同。對於在通過之日之前修改的未完成合同，本公司選擇使用修改後的追溯法下可用的實際權宜之計，允許我們在確定已履行和未履行的履約義務、確定交易價格並將交易價格分配給已修改合同的已履行和未履行的履行義務時，彙總所有修改的影響。2018年1月1日以後各報告期的結果列在專題606下，而以前各期報告的數額未作調整，將繼續按照這些期間的現行會計準則報告。

在採用主題606之前，我們被要求將出售無線設備時確認的收入限制為與提供未來服務無關的對價金額，這通常限於銷售時從客户那裏收到的對價金額。在主題606下，合同中的總對價根據無線設備和服務的相對獨立銷售價格在它們之間分配。這一變化主要影響我們的安排，包括以補貼價格銷售無線設備，以及固定期限計劃，也稱為補貼模式。因此，在主題606下，與先前的“收入確認”(主題605)標準相比，通常在向客户出售設備時確認的設備收入較多，而在合同期限內確認的服務收入較少。在出售設備時，此分配將導致確認

---

合同資產等於確認的收入金額與從客户收到的對價金額之間的差額。自2017年1月起，我們不再為消費者客户提供新的補貼設備定價的定期計劃；但我們繼續向我們的企業客户提供定期計劃。在…2019年12月31日和2018年12月31日，大約12%和14%零售後付費連接的比例分別為固定期限計劃。

主題606還要求推遲為獲得客户合同而產生的增量成本，然後將這些成本攤銷到費用中，作為銷售、一般和管理費用的一個組成部分，在預期收益的各個時期內。因此，我們與提供無線和有線服務的合同有關的銷售佣金成本中，有很大一部分在我們以前的會計科目下歷來作為已發生的費用支出，現在在主題606項下遞延和攤銷。

最後，在主題605下，在銷售設備時，我們將風險調整後的利息計入設備付款計劃協議應收賬款。我們將計入的利息記為相關應收賬款的減值，利息收入在融資設備付款期限內確認。在主題606下，雖然定期計劃和設備付款計劃中仍然存在融資部分，也稱為分期付款模式，但我們已經確定，無線設備直接渠道中針對我們客户類別的這一融資部分並不重要，因此我們不再計算這些合同的利息。這一變化導致在銷售無線設備時確認的額外收入，以及在設備付款期限內確認的利息收入。

在我們的綜合損益表中，採用主題606相對於主題605對某些受影響的財務報表行項目所作的調整如下：

	截至2018年12月31日的年度
(百萬美元)	如報道所述				未採用的餘額 主題606				調整
營業收入
服務收入和其他	$	108,605			$	109,964			$	(1,359	)
無線設備收入	22,258				20,474				1,784
總營業收入	130,863				130,438				425
服務成本(不包括下列項目)	32,185				32,240				(55		)
無線設備的成本	23,323				23,189				134
銷售、一般和行政費用	31,083				32,588				(1,505		)
未合併企業虧損中的權益	(186		)		(187		)		1
未計提所得税準備的收入	19,623				17,771				1,852
所得税撥備	(3,584		)		(3,104		)		(480		)
淨收入	$	16,039			$	14,667			$	1,372
可歸因於非控股權益的淨收入	$	511			$	481			$	30
Verizon的淨收入	15,528				14,186				1,342
淨收入	$	16,039			$	14,667			$	1,372

按類別劃分的收入

我們有二 我們作為戰略業務單元運營和管理的可報告分部、消費者和企業。收入按消費者範圍內的產品和服務以及業務範圍內的客户羣體（全球企業、中小企業、公共部門和其他以及批發）進行分類。看到 注13有關按分部劃分的收入的更多信息。

企業和其他包括我們的媒體業務、Verizon Media和其他業務的業績。Verizon Media從與主題606項下客户的合同中產生的收入約為 $7.5十億和$7.7十億在過去幾年裏2019年12月31日和2018，分別為。

我們還賺取未計入下列項目的收入主題606來自租賃安排(如塔樓和設備的租賃安排)、主要與無線設備保險有關的專屬再保險安排以及在授權代理向客户出售時根據設備付款計劃協議融資的設備的利息。根據主題842中的實際權宜方法，我們選擇將我們作為出租人的客户場所設備安排的租賃和非租賃組成部分合併為主題606下核算的組成部分。未計入主題606下的安排的收入大約為 $3.11000億美元和$4.5十億在過去幾年裏2019年12月31日和2018，分別為。

剩餘履約義務

在將合同交易總價分配給已確定的履約義務時，交易總價的一部分可能與截至報告期結束時未履行或部分履行的服務履約義務有關。下面我們將披露

---

與這些未履行的履約義務有關的信息。在通過時，我們選擇適用專題606下可用的實際權宜之計，該專題提供了一種選擇，即排除與最初預期期限為一年或更短的合同有關的未履行履約義務所產生的預期收入。這種情況主要發生在某些按月服務合同方面。在…2019年12月31日，按月簽訂的服務合同約為88%我們的無線後付費合同和61%在我們的有線消費者和中小型企業合同中，與12月31日相比，2018，按月簽訂的服務合同約為86%我們的無線後付費合同和56%我們的有線消費者和中小型企業合同.

此外，某些合同為客户提供購買附加服務的選項。與這些額外服務相關的費用在客户行使選擇權時確認(通常是按月確認)。

無線服務的合同通常是按月簽訂的，可以隨時取消(通常根據設備付款計劃)，或者包含從一個月以上到最多兩年的條款(通常根據固定期限計劃)。此外，客户可能會根據簽訂合同時購買的使用量或其他可選服務收取費用，這些費用可以隨時取消，因此不包括在交易價格中。截至報告期末，分配給服務履約義務的交易價格未得到滿足或部分得到滿足，通常與我們的定期計劃有關。

我們的消費者羣體客户還包括傳統的批發商，他們以自己的品牌購買無線服務，並將其轉售給各自的客户。經銷商安排一般包括規定的合同期限，通常超過兩年，在某些情況下，包括在合同期限內的定期最低收入承諾，收入將在未來期間確認。

有線服務的消費者客户合同的服務期限一般為兩年；但是，這一期限可以短於12個月，也可以逐月進行。與商業客户簽訂的某些有線服務合同延伸至未來期間，包含固定的月費和基於使用的費用，並可包括合同每一年的年度承諾或整個指定合同期的承諾；然而，與我們的商業客户簽訂的大量有線服務合同的合同期限為12個月或者更少。

此外，還與商業客户簽訂了有線和遠程信息處理服務的某些合同，以及與客户簽訂的某些媒體合同，這些合同在整個合同期限內具有合同最低費用。我們無法預測與這些合同相關的收入將被確認的時間段；因此，它們被排除在下面的時間段之外。這些合同的期限各不相同，跨度約為五年。結尾為2024年11月並將合同最低付款總額$3.41000億美元.

在…2019年12月31日，與未履行的Verizon總業績義務相關的交易價格，預計將確認為2020, 2021從那以後，$20.21000億美元, $9.41000億美元和$1.61000億美元，分別為。剩餘的履約債務估計數可能會發生變化，並受到若干因素的影響，包括合同修改引起的合同終止以及合同時間和範圍的變化。

應收賬款和合同餘額

收入確認的時間可能與向客户計費的時間不同。我們綜合資產負債表中列出的應收賬款代表無條件的對價權利。合同餘額代表Verizon在收到客户對此類商品和服務的全部或部分對價之前將商品或服務轉讓給客户，或者客户在獲得合同中承諾給客户的商品和/或服務的控制權之前向Verizon付款時履行安排的金額。

下表列出了有關與客户簽訂的合同的應收款的信息：

	12月31日，				12月31日，				1月1日，
(百萬美元)	2019				2018				2018
應收賬款(1)	$	12,078			$	12,104			$	12,073
設備付款計劃協議應收賬款(2)	11,741				8,940				1,461

(1)	餘額不包括與以下合同相關的應收賬款：租賃安排(如塔樓和設備的租賃安排)、主要與無線設備保險有關的專屬再保險安排以及在授權代理向客户出售時根據設備付款計劃協議融資的設備的利息。

(2)	包含在設備付款計劃協議中的應收賬款中 注8.餘額不包括與2018年1月1日之前完成的合同相關的應收賬款以及通過授權代理人銷售設備付款計劃中的設備產生的應收賬款。

---

下表列出了有關合同餘額的信息：

	12月31日，				12月31日，				1月1日，
(百萬美元)	2019				2018				2018
合同資產	$	1,150			$	1,003			$	1,170
合同責任	5,307				4,943				4,452

合同資產主要涉及我們對向客户提供的商品或服務的對價權利，但我們在報告日期對這些商品或服務沒有無條件的權利。根據固定期限計劃，總合同收入在無線服務收入和設備收入之間分配，如上所述。根據這些安排，將產生一項合同資產，即在出售時確認的設備收入金額與在履行與設備控制權轉讓有關的履行義務時從客户收到的對價金額之間的差額。隨着無線服務的提供和計費，合同資產被重新分類為應收賬款。我們有權向客户收取賬單，因為我們提供的服務是長期的，這導致我們有權無條件獲得付款。合同資產餘額在我們的綜合資產負債表中作為預付費用和其他及其他資產列示。我們按季度評估我們的合同資產的減值，並將在其賬面金額無法收回的情況下確認減值費用。

合同資產增加$147萬截至年底止年度2019年12月31日。合同資產餘額的變化主要是由於新合同和預先確認的促銷活動增加，這是由於與無線和Fios服務有關的客户活動所推動的，但因現有合同的賬單和減值費用被重新分類為應收賬款而被部分抵消$113百萬。合同資產減少$167萬截至年底止年度2018年12月31日。合同資產餘額的變化主要是由於現有合同的賬單和減值費用被重新分類為應收賬款$116百萬被與無線和Fios服務有關的新合同所抵消。

當我們向客户開出賬單，並在提供合同中承諾的商品或服務之前收到對價時，合同責任就產生了。我們通常提前一個月向服務收費，這是合同負債餘額的主要組成部分。當向客户提供服務時，合同負債被確認為收入。合同負債餘額在我們的綜合資產負債表中作為其他流動負債和其他負債列示。

合同責任增加$364萬截至年底止年度2019年12月31日.合同負債的變化主要是由於隨着時間的推移確認的促銷活動和前期費用的增加，以及與預付賬單相關的遞延收入的增加，但部分被與無線和Fios服務相關的履行義務所抵消。合同負債增加 $491萬截至年底止年度2018年12月31日.合同負債的變化主要是由於促銷活動的增加以及與預付賬單相關的遞延收入的增加，但部分被與無線和Fios服務相關的績效義務的履行所抵消。

於截至年度止年度內確認的收入2019年12月31日和2018與1月1日存在的合同負債相關， 2019和2018是$4.2十億和$3.9十億分別是與服務相關的績效義務得到履行。

我們綜合資產負債表中記錄的合同資產和合同負債餘額如下：

	12月31日，				12月31日，
(美元，單位：百萬美元)	2019				2018
資產
預付費用和其他	$	848			$	757
其他資產	302				246
總計	$	1,150			$	1,003
負債
其他流動負債	$	4,651			$	4,207
其他負債	656				736
總計	$	5,307			$	4,943

合同費用

如附註1所述，專題606要求確認一項資產的增量成本，以獲得一份客户合同，然後在相應的預期收益期間將其攤銷為費用。我們確認了在獲得客户合同的同時支付給內部和外部銷售人員和代理的遞增佣金成本的資產。只有當我們確定佣金是增量成本時，我們才會推遲這些成本，這些成本在沒有客户合同的情況下是不會發生的，並且預計可以收回。獲得合同的成本在代表資產所涉貨物或服務轉讓的期間按比例攤銷並記為佣金費用。獲得無線合同的成本在我們的消費者和企業客户的估計設備升級週期內攤銷，因為此類成本通常在客户每次升級時發生。獲得有線合同的成本在我們的消費者客户的預計客户關係期間內攤銷為費用。為我們的企業客户獲得有線合同的增量成本微不足道。獲得合同的成本記錄在銷售、一般和行政費用中。

---

我們也推遲履行合同所產生的成本：(1)與合同直接相關；(2)預計產生的資源將用於履行合同規定的履行義務；(3)預計將通過合同產生的收入收回。合同履行成本在我們履行履行義務時計入費用，並計入服務成本。這些成本主要與增強我們的有線業務資源的直接成本有關，例如安裝電路的成本。

由於這些客户合同組合中的相似性，我們確定在投資組合級別獲得或履行客户合同所產生的成本的攤銷期限。

其他費用，如一般費用或與過去履約義務有關的費用，在發生時計入費用。

獲得合同的成本和履行合同的成本統稱為遞延合同成本，並在2至5-年期間。遞延合同成本在預付費用和其他及其他資產中分別分為流動和非流動。

我們合併資產負債表中包括的遞延合同費用餘額如下：

	12月31日，				12月31日，
(美元，單位：百萬美元)	2019				2018
資產
預付費用和其他	$	2,578			$	2,083
其他資產	1,911				1,812
總計	$	4,489			$	3,895

在過去幾年裏2019年12月31日和2018，我們確認了$2.71000億美元和$2.0十億分別與遞延合同成本的攤銷相關，主要屬於我們綜合利潤表中的銷售、一般和行政費用。

我們每季度評估遞延合同成本的減損情況。如果遞延成本的公允價值超過我們預計為換取與成本相關的商品和服務而收到的剩餘對價金額，減去與提供這些尚未被確認為費用的商品和服務直接相關的預期成本，我們就會確認一項損失。有 不是截至2011年12月11日確認的減損費用 2019年12月31日和2018.

附註3.收購和資產剝離

頻譜許可交易

自.以來2017，我們已達成或完成多項戰略頻譜交易，包括：

•	在2016年第四季度，我們與AT&T Inc.(AT&T)的附屬公司簽訂了一項許可證交換協議，以交換某些高級無線服務(AWS)和個人通信服務(PCS)頻譜許可證。這項非現金交易於2017年2月完成。結果, 我們收到了 $1.0十億按公允價值出售AWS和PCS頻譜許可證，並錄得 $126百萬 在截至2017年12月31日的年度綜合收益表中，銷售、一般和行政費用。

•	在2017年第一季度，我們與Sprint Corporation的附屬公司簽訂了一項許可證交換協議，以交換某些PCS頻譜許可證。這項非現金交易於2017年5月完成。因此，我們收到了$132百萬按公允價值出售PCS頻譜許可證，並在截至2017年12月31日的年度綜合收益表中記錄銷售、一般和行政費用的微不足道的收益。

•	在2017年第三季度，我們與T-Mobile USA Inc.的附屬公司簽訂了一項許可證交換協議，以交換某些AWS和PCS頻譜許可證。這項非現金交易於2017年12月完成。結果,我們收到了 $414百萬 按公允價值出售AWS和PCS頻譜許可證，並錄得 $143百萬 在截至2017年12月31日的年度綜合收益表中，銷售、一般和行政費用。

•	2018年，我們達成並完成了各種無線許可交易，包括收購Straight Path Communications Inc.(Straight Path)和NextLink Wireless LLC(下一步鏈接).

•	2019年，FCC完成了二毫米波頻譜牌照拍賣。Verizon參與了這些拍賣，是出價最高的9和1,066分別在24千兆赫(GHz)和28 GHz頻段獲得許可。我們向聯邦通信委員會提交了申請，並支付了大約$521百萬為了許可證。我們在2019年第四季度收到了許可證。

•	在2019年，我們以微不足道的現金代價達成並完成了各種其他無線牌照收購。

2019年12月，FCC中上游頻譜牌照激勵拍賣 37 GHz， 39 GHz，以及 47 GHz頻段開始使用。作為現有的被許可方，Verizon收到了與我們現有的 39 GHz許可證。這些代金券可以轉換為現金，金額要到拍賣結束後才能知道，也可以用於拍賣中的頻譜購買價格。在結束時

---

在拍賣中，所有現有的許可證將被取消，重新配置的新許可證或現金將根據拍賣結果進行分配。由於FCC的規則限制了與拍賣有關的通信，除非法律要求，否則我們不會在本次拍賣的靜默期內披露我們的拍賣財務計劃。此外，截至目前，在拍賣過程完成之前，我們無法確定由此產生的財務結果，包括潛在的收益或損失。這種得失(如果有的話)可能是實質性的。

收購美國在線公司。

2015年5月，我們達成了合併協議和計劃使用美國在線公司(AOL Inc.)據此，我們開始要約收購美國在線所有已發行普通股，價格為 $50.00 每股，以現金淨額計入賣方，不計利息，減去任何適用的預扣税。

2015年6月23日，我們完成了要約收購和合並，AOL成為威瑞森的全資子公司。Verizon在這些交易結束時支付的現金對價總額約為 $3.8十億. 持有者約為 6.6百萬 根據特拉華州的法律，股票行使了評估權。2018年9月，我們獲得法院批准以總現金代價就此事達成和解 $219百萬 其中與利息相關的金額微不足道，導致了微不足道的收益。我們於2018年10月支付了現金對價。

XO控股

2016年2月，我們簽訂了收購協議，以收購 XO Holdings的有線業務 (XO), 它擁有並運營着世界上最大的基於光纖的互聯網協議 和美國的以太網絡。同時，我們達成了一項單獨的協議，使用XO控股的全資子公司的某些無線頻譜，Next Link， 擁有XO的毫米波無線頻譜。該協議包括在滿足某些條件的情況下收購NextLink的選擇權。2017年2月，我們完成了對XO的收購，總現金對價約為 $1.5十億，其中 $100百萬 2015年付款，我們預付了 $320百萬 與代表期權公允價值的NextLink期權有關。

2017年4月，我們行使了選擇權，以約1.5美元的價格收購NextLink $493百萬, 會進行某些調整，其中 $320百萬 已於2017年第一季度預付。該交易於2018年1月完成。NextLink的收購被視為資產收購，因為幾乎所有價值都與收購的頻譜相關。關閉後，我們記錄了大約 $657百萬 的無線許可證，$110百萬 遞延税務負債和 $58百萬 其他債務的損失。

合併財務報表包括XO自收購完成之日起的運營結果。如果XO的收購已於2016年1月1日完成，Verizon的運營業績不會與我們之前報告的運營業績有顯着差異。

XO的收購被視為業務合併。代價根據收購結束時的公允價值分配至所收購資產和所承擔負債。我們大約記錄了 $1.2十億財產、廠房和設備，$120萬善意和$194百萬其他無形資產。善意按所轉讓對價收購日期公允價值與所收購淨資產公允價值之間的差額計算。該善意代表我們預計通過收購實現的未來經濟利益。

收購雅虎！公司的營運業務

2016年7月，Verizon與Yahoo！簽訂股票購買協議（“購買協議”）。Inc. (雅虎). 根據收購協議，根據收購協議的條款及條件，吾等同意收購持有雅虎全部營運業務的一間或多間雅虎子公司的股份，價格約為 $4.83十億 以現金支付，但需進行某些調整(交易)。

2017年2月，Verizon與雅虎對收購協議進行了修訂，據此，交易收購價格下調了 $350百萬 至約 $4.48十億 以現金支付，但須經某些調整。除某些例外情況外，雙方還同意，雅虎發生的某些用户安全和數據泄露事件(以及由此產生的損失)不予理會：(1)出於特定條件的目的，Verizon有義務完成交易；以及(2)在確定購買協議下是否發生了“業務重大不利影響”方面。

在修訂購買協議的同時，雅虎和雅虎的全資子公司雅虎控股公司(雅虎控股公司)也對相關的重組協議進行了修訂，根據該協議，雅虎(在交易完成後更名為Altaba Inc.)將保留 50% 由於政府或第三方調查、訴訟或其他與雅虎在被Verizon收購之前發生的某些用户安全和數據泄露有關的索賠而產生的某些交易後責任，包括雅虎於2016年12月14日披露的2013年8月的數據泄露。當時，雅虎披露，在2013年約30億個賬户中，可能有超過10億個賬户受到了影響。按照原有的交易協議，雅虎將繼續保留 100% 美國證券交易委員會因股東訴訟(包括衍生品索賠)和調查行動而產生的任何責任。

2017年6月，我們完成了交易。交易結束時的總購買對價約為 $4.71000億美元，包括從以下地點獲得的現金$230百萬.

---

在交易完成前，根據一項相關重組協議，雅虎將構成雅虎營運業務的所有資產及負債轉移至吾等在交易中收購的附屬公司，而吾等收購的資產不包括雅虎在阿里巴巴的所有權權益，雅虎！日本和某些其他投資，雅虎最近剝離的某些未開發土地，某些非核心知識產權或其現金，但我們從其運營業務中獲得的現金除外。我們獲得了一份非獨家的、全球範圍的、永久的、免版税的雅虎所有知識產權的非獨家、全球、永久、免版税的許可，這是為了我們和我們目前以及未來某些附屬公司的利益。

2017年10月，根據我們收到的與整合雅虎運營業務相關的信息，我們披露，我們認為雅虎之前披露的2013年8月數據泄露影響了其所有賬户。

收購雅虎的運營業務一直被視為一項業務合併。收購資產和承擔負債的公允價值是採用收入、成本、市場和多期超額收益法確定的。公允價值計量主要基於市場上無法觀察到的重大投入，因此代表了會計準則彙編820，公允價值計量和披露中定義的第3級計量，收購中承擔的長期債務除外。收益法主要用於評估無形資產，主要包括所獲得的技術和客户關係。收益法是指以資產預計產生的現金流現值為基礎的資產價值。預計現金流按反映實現現金流和貨幣時間價值的相對風險的要求回報率進行貼現。成本法通過確定一項資產與另一項具有同等經濟效用的資產的當前成本來估計價值，該方法酌情用於不動產、廠房和設備。重置某一特定資產的成本反映了該資產的估計再生產或重置成本，減去因折舊而造成的價值損失準備。

2018年6月，我們敲定了收購雅虎的賬目。下表總結了所收購資產的最終核算，包括所收購的現金 $230百萬，以及收購結束時承擔的負債，以及雅虎非控股權益在收購日的公允價值：

(百萬美元)	截至2017年12月31日			衡量--期間調整(1)			調整後公允價值
向雅虎股東支付現金	$	4,673		$	—		$	4,673
估計需支付的負債	38			—			38
總對價	$	4,711		$	—		$	4,711
收購的資產：
商譽	$	1,929		$	215		$	2,144
應攤銷的無形資產	1,873			1			1,874
物業、廠房和設備	1,805			(6		)	1,799
其他	1,332			128			1,460
收購的總資產	6,939			338			7,277
承擔的負債：
承擔的總負債	2,178			338			2,516
收購的淨資產：	4,761			—			4,761
非控股權益	(50		)	—			(50		)
總對價	$	4,711		$	—		$	4,711

⁽¹⁾ 對公允價值計量進行調整，以反映獲得的關於截至收購日期存在的事實和情況的新信息，如果知道這些事實和情況，將影響對截至該日期確認的金額的計量。最重大的調整涉及商譽的增加和按某些收購前或有事項確認負債。

在交易結束之日，由成為Verizon員工的員工持有的每個未歸屬和未償還的雅虎限制性股票單位獎勵被Verizon限制性股票單位獎勵取代，該獎勵通常在適用的歸屬日期以現金支付。該等尚未發行的限制性股票單位於收購日的價值約為$1.0十億.

商譽按收購日期轉讓對價的公允價值與收購淨資產的公允價值之間的差額計算。這一商譽主要歸因於雅虎運營業務與我們的媒體業務整合後有望實現的更大協同效應。與此次收購相關的商譽包括在公司和其他項目中。

合併後的財務報表包括自收購完成之日起雅虎運營業務的業績。如果截至2016年1月1日完成對雅虎運營業務的收購，Verizon的運營結果不會與我們之前報告的運營結果有太大差異。

---

收購和整合相關費用

關於雅虎的交易，我們記錄了$473百萬截至本年度止年度內與收購及整合有關的費用2018年12月31日，其中$273百萬, $195百萬與服務成本、整合成本和交易成本相關的數量不顯著。關於雅虎交易，我們記錄了與收購和整合相關的大約$762萬截至年底止年度2017年12月31日，其中$526百萬, $166百萬和$70百萬分別與分離、整合成本和交易成本相關。這些費用記錄在我們綜合收益表的銷售、一般和行政費用中。

數據中心銷售

2016年12月，我們與Equinix達成了最終協議，隨後於2017年3月進行了修訂，Inc.(Equinix) 據此，我們同意出售23 在美國和拉丁美洲面向客户的數據中心站點 $3.6十億，經過一定的調整(Data中心銷售） .該交易於2017年5月完成。

截至2017年12月31日止年度，這些網站產生的收入和收益微不足道。

與數據中心出售和其他微不足道的資產剝離有關，我們出售被剝離的業務的淨收益約為 $1.8十億截至2017年12月31日止年度綜合利潤表中的銷售、一般和行政費用。

直線路徑

2017年5月，我們簽訂收購協議，收購 直線路徑, 毫米波頻譜的保持器被配置用於第五代（5G) 無線服務，總考慮反映企業價值約為 $3.1十億. 根據購買協議條款，我們同意支付：（1）Straight Path股東 $184.00 每股，以Verizon股票支付;和（2）以現金支付的某些交易成本約為 $736百萬, 主要包括向FCC支付的費用。 這個交易於2018年2月完成，當時我們發行了大約 49 百萬股Verizon普通股，價值約為 $2.4十億, 並支付了相關現金對價。

對Straight Path的收購被視為資產收購，因為幾乎所有價值都與收購的頻譜相關。關閉後，我們記錄了大約 $4.5十億無線許可證和 $1.4十億遞延税務負債。作為交易一部分獲得的頻譜將用於我們的5G技術部署。看到 注4以獲取更多信息。

WideOpenWest，Inc.

2017年8月，我們達成最終協議，從芝加哥市場購買某些光纖網絡資產 WideOpenWest，Inc. (哇！)，一家領先的通信服務提供商。這筆交易於2017年12月完成。此外，雙方還簽訂了一份單獨的協議，根據該協議，哇！是在2019年完成網絡資產的擴建。這一擴建工作於2019年完成。這些交易的總現金對價約為 $275百萬，其中 $226百萬 已於2017年12月支付。 2019年至2018年期間，支付了剩餘的現金對價。

其他

2019年7月，Verizon完成了建築物和房地產的售後回租交易。看到 注6獲取與交易相關的其他信息。就這項交易和其他無關緊要的交易而言，我們記錄了處置資產和業務的税前淨收益 $261百萬截至2013年合併利潤表中的銷售、一般和行政費用 2019年12月31日.

2019年、2018年和2017年，我們以極少數現金對價完成了多項其他收購。

注4.無線許可證、商譽和其他無形資產

無線許可證

無線牌照之賬面值如下：

	(美元，單位：百萬美元)
12月31日，	2019				2018
無線許可證	$	95,059			$	94,130

在…2019年12月31日和2018，大約$6.2十億和$8.6十億分別為商業服務開發無線許可證，我們正在為此資本化利息成本。我們大約記錄了 $321百萬和$515百萬結束後每年無線許可證的資本化利息 2019年12月31日和2018，分別為。

---

截至該年度為止2018年12月31日，我們記錄了大約$4.5十億與直線路徑獲取相關的無線許可和$657百萬與收購NextLink有關。看見注3有關頻譜許可交易的更多信息，請參閲2019和2018.

我們的無線許可證組合的平均剩餘續約期為4.6年數截至2019年12月31日。看見注1以獲取更多信息。

如中所討論的注1，我們每年測試我們的無線許可證的潛在損害，如果存在損害指標，則更頻繁地進行測試。2019年，我們進行了一次定性評估，以確定我們的無線許可證的公允價值是否更有可能低於賬面價值。2018年，我們的量化減值測試包括將使用Greenfield方法估計的無線許可證總額的估計公允價值與截至測試日期的許可證的賬面價值總額進行比較。在……裏面2017，我們進行了定性評估，以確定我們的無線許可證的公允價值是否更有可能低於賬面價值。我們在年的評估2019, 2018和2017表明我們的無線許可證的公允價值超過了公允價值，因此不會導致減損。

商譽

該公司於2019年4月1日過渡到新的報告結構，這導致我們的運營分部和報告單位發生了某些變化。重組之日後，我們的歷史Wireless報告部門、歷史Wireline報告部門和歷史Verizon Connect報告部門的聲譽使用相對公允價值法重新分配給我們新的消費者和業務報告部門。

商譽賬面金額的變動情況如下：

																	(百萬美元)
	消費者				業務				無線				有線電視				其他(2)				總計
2018年1月1日餘額	$	—			$	—			$	18,397			$	3,955			$	6,820			$	29,172
收購(注3)	—				—				—				(77		)		225				148
改敍、調整和其他	—				—				—				(7		)		(108		)		(115		)
媒體商譽減值	—				—				—				—				(4,591		)		(4,591		)
2018年12月31日餘額	—				—				18,397				3,871				2,346				24,614
收購	—				—				—				20				—				20
改敍、調整和其他	—				—				—				1				—				1
2019年3月31日的餘額	—				—				18,397				3,892				2,346				24,635
報告股重新分配 (1)	17,104				7,269				(18,397		)		(3,892		)		(2,084		)		—
2019年4月1日餘額	17,104				7,269				—				—				262				24,635
收購	—				2				—				—				—				2
媒體商譽減值	—				—				—				—				(186		)		(186		)
改敍、調整和其他	—				(2		)		—				—				(60		)		(62		)
2019年12月31日的餘額	$	17,104			$	7,269			$	—			$	—			$	16			$	24,389

⁽¹⁾ 代表因公司重組其分部（如注1所述）而重新分配的聲譽。

⁽²⁾善意已扣除以下的累計減損費用 $4.6十億截至2018年12月31日$4.8十億截至2019年12月31日，相關 至我們的媒體報道部門。

我們於2019年3月31日對受影響的報告部門進行了減值評估，特別是我們的歷史無線、歷史有線和歷史連接報告部門，就在我們的戰略重組生效之前。我們的減值評估顯示，我們的每個歷史無線、歷史有線和歷史Connect報告單位的公允價值超過了各自的賬面價值，因此不會導致商譽減值。然後，我們在戰略重組後的2019年4月1日對我們的消費者和商業報告部門進行了量化評估。我們的減值評估顯示，我們每個消費者和商業報告部門的公允價值超過了各自的賬面價值，因此不會導致商譽減值。我們的媒體報道部門沒有受到戰略重組的影響，截至重組日期沒有任何減損指標。

我們在2019年第四季度為我們的消費者和商業報告部門進行了定性減值評估。我們的定性評估顯示，我們的消費者和商業報告部門的公允價值很可能超過了它們各自的賬面價值，因此不會導致減值。我們在2019年和2018年為我們的媒體報道部門進行了量化減值評估。有關我們的媒體報道單位的詳細信息，請參閲下面的討論。

我們的媒體業務Verizon Media在2018年經歷了越來越大的競爭和市場壓力，導致收入和收益低於預期。這些壓力預計將持續下去，並已導致我們在數字廣告業務中的市場定位被我們的競爭對手搶走。我們的媒體業務也從雅虎的整合中獲得了低於預期的收益和AOL 做生意。

---

關於Verizon在2019年第四季度和2018年第四季度的年度預算流程，Verizon Media和Verizon的領導層都完成了對Verizon Media業務前景的五年全面戰略規劃審查，導致Verizon Media的財務預測做出了不利的調整。這些修訂後的預測被用作Verizon Media在2019年第四季度和2018年進行的年度商譽減值測試的關鍵投入。

於二零一九年第四季及二零一八年第四季，根據我們的會計政策，我們綜合運用市場法及反映當前假設及投入的貼現現金流量法，包括經修訂的預測、折現率及預期增長率，從而釐定媒體報道單位的公允價值少於其賬面值。因此，我們記錄了一筆大約為 $186百萬 ($176百萬税後)和2019年第四季度的費用$4.61000億美元 ($4.5十億 税後)於2018年第四季度在我們的綜合收益表中。 媒體報道單位的商譽餘額 已因該等減值費用而完全撇賬。

我們在2018年對所有其他報告單位進行了量化減值評估。我們的減值測試顯示，我們的每個歷史無線、歷史有線和歷史Connect報告單位的公允價值超過了各自的賬面價值，因此不會導致減值。

2017年，我們對所有報告單位進行了量化損害評估，但歷史無線報告單位除外，該單位已完成定性評估。2017年，我們的減損測試表明，我們每個報告單位的公允價值超過了其各自的公允價值，因此並未導致善意減損。

其他無形資產

下表顯示了其他無形資產的構成、淨額以及各自的攤銷期間：

													(百萬美元)
									2019												2018
12月31日，	毛收入 金額				累計 攤銷				網絡 金額				毛收入 金額				累計 攤銷				網絡 金額
客户名單（8至13年）	$	3,896			$	(1,511	)		$	2,385			$	3,951			$	(1,121	)		$	2,830
非網絡內部使用軟件（3至7年）	20,530				(14,418		)		6,112				18,603				(12,785		)		5,818
其他（2至25年）	1,967				(966		)		1,001				1,988				(861		)		1,127
總計	$	26,393			$	(16,895	)		$	9,498			$	24,542			$	(14,767	)		$	9,775

其他無形資產攤銷費用如下：

年份	(美元，單位：百萬美元)
2019	$	2,311
2018	2,217
2017	2,213

其他無形資產的年度攤銷估計費用如下：

年份	(美元，單位：百萬美元)
2020	$	2,235
2021	1,931
2022	1,651
2023	1,317
2024	968

---

附註5.財產、廠房和設備

下表顯示了按成本列報的財產、廠房和設備的詳細情況：

			(百萬美元)
12月31日，	壽命(年)		2019				2018
土地	-		$	594			$	807
建築物和設備	7至45		31,216				30,468
中心局和其他網絡設備	3至50		152,733				147,250
電纜、電線杆和導管	7至50		52,658				49,859
租賃權改進	5至20		9,072				8,580
正在進行的工作	-		9,234				6,362
傢俱、車輛和其他	3至20		10,227				9,509
			265,734				252,835
減去累計折舊			173,819				163,549
財產、廠房和設備、淨值			$	91,915			$	89,286

説明6.租賃安排

我們為網絡設備訂立各種租賃安排，包括塔，分佈式天線系統，小型蜂窩，房地產和連接介質，包括暗光纖，設備和其他各種類型的資產，用於我們的運營。我們的租賃的剩餘租期介乎 1年至28年份，其中一些包括我們可以選擇將租賃期限延長至 25年份，其中一些包括終止租約的選項。對於本期內簽訂的大部分租約，我們得出的結論是，我們不能合理地確定我們是否會行使延長租約或終止租約的選擇權。因此，截至租賃開始日，我們的租賃條款一般不包括這些選項。當我們合理地確定我們將行使該選擇權時，我們包括延長租約的選擇權。

於二零一五年三月，我們與American Tower Corporation（American Tower）完成交易，據此，American Tower獲得租賃及經營約 11,300 我們的無線發射塔的預付款 $5.0十億. 我們從美國鐵塔轉租的運力最低為10年份 2015年按當前市場匯率計算，並有續簽的選項。我們繼續將塔樓包括在財產、廠房和設備，淨額計入我們的綜合資產負債表，並相應折舊。除了這些塔樓的租賃權和經營權外，American Tower還承擔了與這些塔樓相關的基礎土地租約的權益。雖然American Tower可以重新協商土地租約的條款，並負責支付土地租約，但我們仍是該等租約的主要義務人，因此，該等土地租約的現值已計入我們的經營租賃使用權資產及經營租賃負債。我們預計不會被要求支付地面租金，除非美國鐵塔違約，而我們認為違約是遙遠的。

租賃成本淨額之組成部分如下：

		(百萬美元)
截至十二月三十一日止的年度：	分類	2019
經營租賃成本(1)	服務成本 銷售、一般和行政費用	$	4,746
融資租賃成本：
使用權資產攤銷	折舊及攤銷費用	330
租賃負債利息	利息支出	38
短期租賃成本(1)	服務成本 銷售、一般和行政費用	40
可變租賃成本(1)	服務成本 銷售、一般和行政費用	218
轉租收入	服務收入和其他	(275		)
租賃淨成本合計		$	5,097
售後回租交易收益，淨	銷售、一般和行政費用	$	(391	)

⁽¹⁾ 所有經營租賃成本，包括短期和可變租賃成本，根據支付租金的設施或設備的使用情況，在綜合利潤表中在服務成本和銷售、一般和行政費用之間進行分配。請參閲 注1瞭解更多信息。可變租賃成本代表取決於費率或指數或資產用途的付款。

 

---

與經營和融資租賃相關的現金流量表的補充披露如下：

	(百萬美元)
截至十二月三十一日止的年度：	2019
經營活動的現金流
為計入租賃負債的金額支付的現金
經營租賃的經營現金流	$	(4,392	)
融資租賃的營運現金流	(38		)
融資活動產生的現金流
融資租賃的現金流融資	(352		)
補充租賃現金流披露
經營租賃以新的經營租賃負債換取的使用權資產	3,510
以新的融資租賃負債換取的使用權資產	564

與融資租賃有關的資產負債表補充披露如下：

	(百萬美元)
12月31日，	2019
資產
財產、廠房和設備、淨值	$	939
負債
一年內到期的債務	$	336
長期債務	780
融資租賃負債總額	$	1,116

我們租賃的加權平均剩餘租期和加權平均貼現率如下：

12月31日，	2019
加權平均剩餘租賃年限(年)
經營租約	9
融資租賃	5
加權平均貼現率
經營租約	4.0	%
融資租賃	3.2	%

公司截至2013年的經營和融資租賃負債成熟度分析 2019年12月31日具體情況如下：

					(百萬美元)
年份	經營租約				融資租賃
2020	$	4,099			$	366
2021	3,764				271
2022	3,363				208
2023	3,001				152
2024	2,484				92
此後	9,257				124
租賃付款總額	25,968				1,213
更少的興趣	4,314				97
租賃負債現值	21,654				1,116
較少的流動債務	3,261				336
截至2019年12月31日的長期義務	$	18,393			$	780

自.起2019年12月31日，我們有合同義務的租賃費，總額為$1.9十億辦公設施營運租約及尚未開始的小型蜂窩代管及光纖營運租約。我們已為尚未開始但總責任不大的各種其他經營租賃支付法律責任。我們對這些租賃擁有某些權利和義務，但尚未確認經營租賃使用權資產或經營租賃負債，因為它們尚未開始。

---

房地產交易

2019年7月23日，威瑞森完成了樓宇和房地產的回售交易。我們收到的毛收入總額約為$1.0十億。我們租回了一部分出售的建築物和房地產，並將其作為經營租賃入賬。回租期限為兩年使用四可以選擇續訂額外的 三個月每個人。本次交易所得收益已在截至2019年12月31日的年度綜合現金流量表中歸類為投資活動現金流量中的其他淨額。本次交易所產生的淨收益已計入上文淨租賃成本表的組成部分。

與採用主題842之前的期間有關的披露

經營租賃項下的租金支出總額為$4.1十億2018年和$3.8十億2017年。

資本租賃的攤銷計入合併利潤表的折舊和攤銷費用。計入物業、廠房和設備的資本租賃金額如下：

	(百萬美元)
12月31日，	2018
資本租賃	$	1,756
累計攤銷較少	998
總計	$	758

注7.債務

截至2011年未償長期債務 2019年12月31日和2018具體如下：

					(百萬美元)
12月31日，	到期日		利息： 差餉：%		2019				2018
威瑞森通訊	2019-2024		1.38 – 5.51		$	19,885			$	24,242
	2025-2029		1.38 – 6.80		30,038				23,711
	2030-2055		2.65 – 8.95		47,777				54,662
	2019-2024		漂浮	(1)	2,210				2,868
	2025-2029		漂浮	(1)	1,789				1,789
Alltel公司	2025-2029		6.80		38				116
	2030-2055		7.88		58				118
經營電話公司的附屬公司-債券	2019-2024		7.88 – 8.00		141				147
	2025-2029		6.00 – 8.38		286				288
	2030-2055		5.13 – 8.75		339				361
GTE LLC	2019-2024		8.75		141				178
	2025-2029		6.94		250				266
其他子公司--資產擔保債務	2019-2024		1.42 – 3.56		8,116				7,962
	2019-2024		漂浮	(1)	4,277				2,139
融資租賃義務（2019年和2018年平均費率分別為3.2%和4.1%）					1,116				905
扣除溢價後的未攤銷折扣					(4,480		)		(6,298		)
未攤銷債務發行成本					(492		)		(541		)
長期債務總額，包括當前期限					111,489				112,913
一年內到期的長期債務較少					10,777				7,040
長期債務總額					$	100,712			$	105,873
長期債務總額，包括當前期限					$	111,489			$	112,913
加上短期應付票據					—				150
債務總額					$	111,489			$	113,063

⁽¹⁾ 債務義務按倫敦銀行間拆借利率（LIBOR）加上適用的年利差的浮動利率計算利息。

---

未償長期債務（有擔保和無擔保）的期限，包括當前期限，不包括未攤銷債務發行成本， 2019年12月31日具體如下：

年份	(百萬美元)
2020	$	10,470
2021	7,269
2022	9,162
2023	5,591
2024	4,212
此後	74,161

在.期間2019，我們收到了$18.7十億長期借款收益，其中包括 $8.6十億資產支持債務交易的收益。淨收益用於一般企業用途，包括償還債務。我們使用 $23.9十億用於償還、贖回和回購長期借款和融資租賃義務的現金，包括 $6.3十億預付和償還資產支持的長期借款。

在.期間2018，我們收到了$10.8十億長期借款收益，其中包括 $4.8十億資產支持債務交易的收益。淨收益用於一般企業用途，包括償還債務。我們使用 $14.6十億用於償還、贖回和回購長期借款和融資租賃義務的現金，包括 $3.6十億預付和償還資產支持的長期借款。

2019重大債務交易

下表顯示了截至年底發生的涉及Verizon及其子公司高級無擔保債務證券的重大交易 2019年12月31日.

交換報價

(百萬美元)	匯兑本金				發行本金額
Verizon 1.750% - 5.150%票據和浮動利率票據，2021 - 2025年到期	$	3,892			$	—
GTE LLC 8.750%債券，2021年到期	21				—
Verizon 4.016%票據於2029年到期 (1)	—				4,000
總計	$	3,913			$	4,000

⁽¹⁾ 交換中發行的本金不包括為代替發行零碎新票據而支付的少量現金，也不包括截至交換日期接受交換的舊票據支付的應計和未付利息。

投標報價

(百萬美元)	購入本金				現金對價(1)
Verizon 4.672% - 5.012%票據2054 - 2055年到期	$	4,500			$	5,030
Verizon 3.850% - 6.550%票據到期日期：2039 - 2055年	3,816				4,828
Verizon和其他子公司2021 - 2041年到期5.050% - 8.950%票據和債券	593				837
總計	$	8,909			$	10,695

⁽¹⁾ 總現金對價包括收購要約對價，加上截至購買之日的任何應計和未付利息。

---

贖回、回購和償還

(百萬美元)	本金贖回/回購/償還				支付金額佔本金的% (1)
Verizon 5.900%票據2054年到期	$	500			100.000	%
Verizon 1.375%票據於2019年到期	206				100.000	%
Verizon 1.750%票據於2021年到期	621				100.000	%
Verizon 3.000%票據於2021年到期	930				101.061	%
Verizon 3.500%票據於2021年到期	315				102.180	%
Verizon 2.625%票據於2020年到期	831				100.037	%
Verizon 3.500%票據於2021年到期	736				102.238	%
Verizon浮動利率（LIBOR + 0.770%）2019年到期票據	229				100.000	%
Verizon 4.200%票據2046年到期	2,059				100.000	%
Verizon浮動利率（LIBOR + 0.370%）2019年到期票據	306				100.000	%
Verizon 2.600% - 4.300% Internote到期日期：2022 - 2029年	201				100.000	%
公開市場回購各種Verizon票據	543				五花八門
總計	$	7,477

⁽¹⁾ 貸款代表贖回、回購和償還所支付的價格。

2020年2月，我們全部贖回了大約 $1.5十億本金總額4.95%票據到期於2047年。

發行

(百萬美元)	發行本金額				淨收益(1)
Verizon 3.875%票據於2029年到期 (2)	$	1,000			$	994
Verizon 5.000%票據2051年到期	$	510			506
Verizon 0.875%票據於2027年到期	€	1,250			1,391
Verizon 1.250%票據於2030年到期	€	1,250			1,385
Verizon 2.500%票據於2031年到期	£	500			647
Verizon 0.875%票據2032年到期	€	800			882
Verizon 1.500%票據於2039年到期	€	500			545
Verizon 1.875%票據於2030年到期	£	550			672
Verizon 2.100%票據於2026年到期	A$	450			307
Verizon 2.650%票據於2030年到期	A$	300			205
Verizon 3.500%票據於2039年到期	A$	500			341
總計					$	7,875

⁽¹⁾淨收益已扣除折扣和發行成本。

⁽²⁾相當於該綠色債券淨收益的金額將用於全部或部分為“合格綠色投資”提供資金。”“符合條件 綠色投資“包括我們在綠色債券發行前兩年至綠色債券到期日期間進行的新投資和現有投資，類別如下：（1）可再生能源;（2）能源效率;（3）綠色建築;（4）可持續水管理;（5）生物多樣性和保護。

短期借款和商業票據計劃

在……裏面2018年7月，我們達成了一項短期未承諾信貸安排，能夠借入高達 $700百萬。自.起2019年12月31日2018年，有 不是未清償餘額。

自.起2019年12月31日和2018，我們有過不是未償商業票據。

資產擔保債務

自.起2019年12月31日我們的資產支持債務的賬面價值， $12.4十億。我們的資產擔保債務包括向第三方投資者(投資者)發行的資產擔保票據(ABS票據)以及從銀行及其管道設施(統稱為銀行)獲得的貸款(ABS融資安排)。我們的合併資產擔保債務破產遠距離法人實體(每個ABS實體或統稱ABS實體)發行債務或以其他方式參與與我們的資產擔保債務交易相關的交易文件。根據我們的資產擔保債務條款，Cellco Partnership(Cellco)和Verizon的某些其他附屬公司(統稱發起人)將設備付款計劃協議應收款轉移到ABS實體之一，後者又將此類應收款轉移到發行債務的另一ABS實體。Verizon實體保留ABS實體的股權，代表對所有不需要的資金的權利，這些資金不需要為資產擔保債務和其他相關付款和支出進行必要的付款。

---

我們的資產擔保債務以轉讓設備、付款計劃協議、應收賬款和此類應收賬款的未來收款為抵押。轉移至ABS實體及相關資產的設備付款計劃協議應收款(主要由受限現金組成)將僅可用於支付資產支持債務及相關支出、就設備支付計劃協議應收款的額外轉讓向發起人支付款項、以及由我們的資產支持債務交易產生的其他債務，並且在相關資產支持債務及其他債務得到清償之前，不能用於支付Verizon債權人的其他債務或債權。持有我們的資產擔保債務的投資者或銀行(如果適用)對擔保債務的資產有合法追索權，但在支付債務本金和利息方面對Verizon沒有任何追索權。根據母公司支持協議，Verizon已同意擔保Cellco和發起人對ABS實體的某些付款義務。

設備上的現金收款付款計劃協議應收賬款抵押我們的資產擔保債務證券在特定的特定時間被要求放入單獨的賬户。獨立賬户的存款被視為受限現金，並計入我們綜合資產負債表中的預付費用和其他資產。

我們的資產擔保債務交易的收益在我們的綜合現金流量表中反映在融資活動的現金流量中。已發行的資產擔保債務和擔保這些債務的資產都包括在我們的綜合資產負債表中。

ABS票據

截至年底止年度2019年12月31日，我們完成了以下ABS票據交易：

(百萬美元)	利率%		預期加權平均到期日（年）	發行本金額
2019年3月
A-1a高年級課堂筆記	2.930		2.50	$	900
A-1b高級浮動利率課程筆記	倫敦銀行間同業拆借利率+0.330	(1)	2.50	100
B初級班筆記	3.020		3.22	69
C初級班筆記	3.220		3.40	53
2019年3月總計				1,122
2019年6月
A-1a高年級課堂筆記	2.330		2.52	855
A-1b高級浮動利率課程筆記	倫敦銀行間拆借利率+0.450	(1)	2.52	145
B初級班筆記	2.400		3.28	69
C初級班筆記	2.600		3.47	53
2019年6月總計				1,122
2019年10月
A-1a高年級課堂筆記	1.940		2.51	1,276
A-1b高級浮動利率課程筆記	倫敦銀行間拆借利率+0.420	(1)	2.51	150
B初級班筆記	2.060		3.23	98
C初級班筆記	2.160		3.41	76
2019年10月總計				1,600
總計				$	3,844

⁽¹⁾一個月倫敦銀行間拆借利率 2019年12月31日曾經是1.763%.

根據每個ABS票據系列的條款，有一個 二年循環期，在此期間我們可能會向ABS實體轉移額外應收賬款。2019年4月、7月和11月， 二我們分別於2017年3月、6月和10月發行的ABS票據的年循環期結束，我們開始償還2017-1、2017-2和2017-3 A類高級ABS票據的本金。2019年10月，就選擇性收購應收賬款和贖回2016-1票據而言，我們以微不足道的金額支付了全部本金。截至2019年12月31日止年度，我們償還的本金總額為 $3.3十億，適用於所有ABS註釋。

2020年1月，我們發佈了 $1.6十億通過ABS實體的高級和初級資產支持票據的本金總額。

ABS融資機制

2018年5月，我們與多家金融機構簽訂了ABS融資安排(2018 ABS融資安排)。其中一項貸款協議與2018年ABS融資機制有關。2019年5月，$540百萬 貸款協議項下的未清償款項已預付，貸款協議終止。

2016年9月，我們與多家金融機構簽訂了ABS融資機制（2016年ABS融資機制）。 二與2016年9月和2017年5月簽訂了與2016年ABS融資機制相關的貸款協議。 2019年4月和5月，我們償還了2016年和2017年的貸款，總計 $671百萬,貸款協議被終止.

---

2019年5月，修訂並重述了2016年ABS融資機制（2019年ABS融資機制）。根據2019年ABS融資機制（一項未承諾的機制）的條款，金融機構通過消費者和企業客户的設備支付計劃協議應收賬款支持的資產支持貸款進行預付款。 已就2019年ABS融資機制簽訂了一項貸款協議。 2019年貸款協議的最終到期日為2023年5月，按浮動利率計算利息。有一個一年循環期至2020年5月，經金融機構批准可延長。 根據2019年貸款協議，我們有權隨時預付全部或部分預付款，無需罰款，但在某些情況下，需要支付破碎費。 在某些條件下，我們還可能從ABS實體中刪除應收賬款。2019年5月，我們借了 $1.8十億根據2019年貸款協議。2019年8月，我們預付了 $1.5十億 根據2019年貸款協議於2019年5月發放的貸款。 2019年11月，我們又借了一筆 $1.5十億 根據2019年貸款協議。2019年12月，修訂了2019年貸款協議，額外增加了貸款額度 $1.5十億,和一個額外的$1.5十億 是根據2019年貸款協議借入的。 2019年ABS融資機制下的未償餘額總額為 $3.3十億 截至2019年12月31日. 2020年1月，我們預付了 $1.3十億2019年貸款協議項下的貸款。

可變利息實體

ABS實體符合VIE的定義，我們已確定我們是VIE的主要受益人，因為我們既有權指導對實體業績影響最大的實體活動，又有義務吸收損失或獲得實體利益的權利。因此，ABS實體的資產、負債和活動合併在我們的財務業績中，幷包含在我們合併資產負債表上呈列的金額中。

與我們的資產擔保債務安排相關的資產和負債包括在我們的綜合資產負債表中如下：

	12月31日，				12月31日，
(美元，單位：百萬美元)	2019				2018
資產
應收賬款淨額	$	10,525			$	8,861
預付費用和其他	1,180				989
其他資產	3,856				2,725
負債
應付賬款和應計負債	11				7
一年內到期的債務	5,578				5,352
長期債務	6,791				4,724

看見注8有關用於擔保資產支持債務的設備支付計劃協議應收賬款的更多信息。

長期信貸安排

							2019年12月31日
(百萬美元)	到期日		設施容量				未使用容量				未償還本金
Verizon循環信貸工具 (1)	2022		$	9,500			$	9,390			不適用
各種出口信貸便利 (2)	2022-2027		5,500				—				4,471
總計			$	15,000			$	9,390			$	4,471

⁽¹⁾循環信貸安排不要求我們遵守金融契約或保持特定的信用評級，即使我們的業務發生了重大不利變化，它也允許我們借款。循環信貸安排規定簽發信用證。

⁽²⁾2019年和2018年，我們撤資了 $1.5十億和$3.0十億分別來自這些設施。我們使用這些信貸設施為設備相關採購提供資金。

非現金交易

截至以下年度2019年12月31日, 2018和2017，我們主要通過供應商融資安排融資購買了大約 $563百萬, $1.1十億，以及$501百萬分別是主要由網絡設備組成的長期資產。在兩 2019年12月31日和2018, $1.1十億與這些融資安排有關的，包括往年達成的融資安排以及通過收購承擔的負債，仍然未償還。這些購買是非現金融資活動，因此不反映在我們綜合現金流量表的資本支出中。

提前債務贖回

在.期間2019, 20182017年，我們因早期債務贖回而錄得虧損 $3.7十億, $681百萬，以及$2.0十億，分別為。

---

我們確認提前贖回債務的損失其他收入(費用)，淨額，在我們的綜合損益表中。總虧損反映為將淨收益與經營活動中使用的現金淨額進行調整，而現金支付部分損失反映在我們合併現金流量表中用於融資活動的現金淨額中。

擔保

我們為運營電話公司子公司的債券提供擔保。自.起2019年12月31日, $765百萬這些債務的本金總額仍未償還。除非根據其條款終止，否則每個擔保將在義務的有效期內繼續有效，包括運營中的電話公司不再是Verizon的全資子公司。

我們還擔保GTE LLC作為GTE Corporation利息繼承人的債務，這些債務是在2003年7月1日之前發行和未償還的。自.起2019年12月31日, $391百萬這些債務的本金總額仍未償還。

債務契約

我們和我們的合併子公司遵守債務協議中的所有限制性契約。

注8.無線設備付款計劃

根據Verizon設備支付計劃，我們的合格無線客户根據設備支付計劃協議購買無線設備。在設備支付計劃下購買的設備上激活服務的客户支付的服務費用比我們的固定期限服務計劃下的服務費用更低，並且他們的設備支付計劃費用包括在他們的無線月賬單中。自2017年1月起，我們不再為消費者客户提供新的固定期限補貼電話服務計劃；但我們繼續向我們的企業客户提供補貼計劃。我們還繼續為尚未購買和激活Verizon設備支付計劃下的設備的客户提供現有計劃服務。

無線設備付款計劃協議應收款

下表顯示了在我們的綜合資產負債表中確認的設備付款計劃協議應收賬款淨額：

	(百萬美元)
12月31日，	2019				2018
設備付款計劃協議應收款，毛額	$	19,493			$	19,313
未攤銷歸屬利息	(454		)		(546		)
設備付款計劃協議應收賬款，扣除未攤銷估算利息	19,039				18,767
信貸損失準備	(472		)		(597		)
設備付款計劃協議應收賬款淨額	$	18,567			$	18,170
在我們的綜合資產負債表中分類：
應收賬款淨額	$	13,045			$	12,624
其他資產	5,522				5,546
設備付款計劃協議應收賬款淨額	$	18,567			$	18,170

包括在我們的設備付款計劃協議中的應收賬款，淨值為 2019年12月31日和2018年12月31日，是淨設備支付計劃協議應收賬款 $14.3十億和$11.51000億美元已分別轉移到ABS實體，並繼續在我們的綜合資產負債表中報告。看見注7瞭解更多信息。我們認為，我們的分期貸款應收賬款的賬面價值接近其公允價值，採用3級預期現金流模型。

我們可能會提供某些促銷活動，允許客户在購買新設備時以舊換新。在這些類型的促銷活動中，客户將獲得折價設備價值的積分。此外，只要維持服務，我們可能會為客户提供額外的未來積分，這些積分將用於支付客户的每月賬單。我們承認客户有權以公允價值折價計算的設備的責任，這是通過考慮幾個因素來確定的，包括最近有資格折價的類似設備的轉售所獲得的加權平均售價。未來的積分在客户賺取時予以確認。設備付款計劃協議應收賬款，淨額不反映以舊換新設備的負債。在…2019年12月31日和2018年12月31日，以舊換新負債金額為$103萬和$64萬，分別為。

我們不時提供某些營銷促銷活動，允許我們的客户在支付所需設備付款計劃協議金額的特定部分後升級到新設備，並以良好的工作狀態折價他們的設備。當客户簽訂設備付款計劃協議時，有權升級到新設備，我們將此以舊換新權利作為擔保義務。

對於與客户的間接渠道無線合同，我們將風險調整後的利息計入設備付款計劃協議應收賬款。我們將計入的利息記為相關應收賬款的減值。利息收入，計入服務收入和

---

其他在我們的綜合損益表中，在融資設備付款期限內確認。看見注2有關與客户簽訂無線直接渠道合同的財務考慮事項的其他信息，請參閲。

在為消費者客户發起設備支付計劃協議時，我們使用內部和外部數據源來創建信用風險評分，以衡量客户的信用質量並確定設備支付計劃的資格。如果客户是Verizon的新用户或已經45客户使用Verizon的天數或更短的時間，信貸決策過程更多地依賴外部數據源。如果客户擁有超過45日數對於Verizon(現有客户)的客户保有期，信用決策過程依賴於內部和外部數據源的組合。外部數據來源包括從國家消費者信用報告機構獲得信用報告(如果有)。Verizon使用從信用報告機構獲得的內部數據和/或信用數據來創建自定義信用風險評分。自定義信用風險評分是使用Verizon專有的自定義信用模型根據申請人的信用數據自動生成的(對於少數需要手動幹預的應用程序除外)，這些模型是經驗派生的，並且在統計上是可靠的。信用風險分數衡量潛在客户嚴重拖欠並因不付款而被斷開連接的可能性。對於一小部分新客户申請，由於潛在客户沒有足夠的信用記錄，傳統的信用報告無法從國家信用報告機構之一獲得。在這些情況下，備用信用數據用於風險評估。

根據自定義信用風險評分，我們將每個客户分配到一個信用類別，每個信用類別都有具體的信用優惠，包括賬户級別的支出限額和每台設備允許的最大信用額度或所需的首付百分比。在2018年第四季度，Verizon將所有消費者客户，無論是新客户還是現有客户，從要求的首付百分比轉移到零和100%，達到每台設備的最大信用額度。

在發起之後，Verizon監控拖欠和註銷經驗，作為其設備支付計劃協議和定期服務計劃組合的關鍵信用質量指標。我們針對特定客户的收集努力程度是基於專有的定製經驗派生的內部行為評分模型的結果，該模型分析客户過去的表現，以預測客户進一步拖欠的可能性。這些客户評分模型評估了許多變量，包括來源特徵、客户賬户歷史記錄和支付模式。根據這些模型得出的分數，按風險類別對帳户進行分組，以確定要應用於此類帳户的收集策略。我們基於包括賬齡在內的各種指標，持續監控設備付款計劃協議應收賬款的收款表現結果和信用質量。如果在賬單到期日的第二天，賬户上還有未支付的費用，Verizon認為該賬户是拖欠的，處於違約狀態。

按毛額計算的設備付款計劃協議應收款的餘額和賬齡如下：

	(美元，單位：百萬美元)
12月31日，	2019				2018
未開票	$	18,203			$	18,043
帳單：
當前	1,002				986
逾期	288				284
設備付款計劃協議應收款，毛額	$	19,493			$	19,313

設備付款計劃協議應收款的信貸損失準備活動如下：

	(美元，單位：百萬美元)
	2019				2018
1月1日的餘額，	$	597			$	848
壞賬支出	915				459
核銷	(1,040		)		(710		)
截至12月31日的結餘，	$	472			$	597

銷售無線設備付款計劃協議應收款

2015年和2016年，我們根據應收款採購協議(RPA)建立了計劃，以未承諾的方式不時以循環和非循環基礎向一組主要關係銀行(購買者)銷售合格的設備付款計劃協議應收款，統稱為計劃。根據這些計劃，符合條件的設備付款計劃協議應收賬款被轉移給買方，作為預付現金收益和在結算應收賬款時的額外對價，稱為遞延購買價格。2017年12月，RPA和所有其他相關交易文件終止，截至2017年12月31日，我們不再繼續參與根據RPA計劃出售的任何應收款。

有幾個不是2017年本計劃下設備付款計劃協議應收賬款的銷售。

延期購進價格

延期收購價的收款$1.4十億2017年。於二零一七年，吾等回購所有先前出售予買方的未償還應收賬款，以換取向破產遠方特殊目的實體(賣方)的全資附屬公司支付相關遞延購買價款的責任。2017年12月31日，我們的遞延收購價款應收賬款已全部清償。收藏

---

在回購應收款後，微不足道的, $195百萬和$238百萬分別在2019年、2018年和2017年。遞延購買價格和回購應收賬款的收款記錄在我們綜合現金流量表中用於投資活動的現金流量中。

説明9.公允價值計量和金融工具

經常性公允價值計量

下表為按公允價值經常性計量的資產和負債餘額2019年12月31日:

									(百萬美元)
	第1級(1)				二級(2)				第三級(3)				總計
資產：
其他資產：
固定收益證券	$	—			$	442			$	—			$	442
利率互換	—				568				—				568
交叉貨幣互換	—				211				—				211
外匯遠期	—				5				—				5
總計	$	—			$	1,226			$	—			$	1,226
負債：
其他負債：
利率互換	$	—			$	173			$	—			$	173
交叉貨幣互換	—				912				—				912
遠期起始利率互換	—				604				—				604
總計	$	—			$	1,689			$	—			$	1,689

下表為按公允價值經常性計量的資產和負債餘額2018年12月31日:

									(百萬美元)
	第1級 (1)				二級 (2)				第三級 (3)				總計
資產：
其他資產：
固定收益證券	$	—			$	405			$	—			$	405
利率互換	—				3				—				3
交叉貨幣互換	—				220				—				220
利率上限	—				14				—				14
總計	$	—			$	642			$	—			$	642
負債：
其他負債：
利率互換	$	—			$	813			$	—			$	813
交叉貨幣互換	—				536				—				536
遠期起始利率互換	—				60				—				60
利率上限	—				4				—				4
總計	$	—			$	1,413			$	—			$	1,413

⁽¹⁾相同資產或負債的活躍市場報價

⁽²⁾相同資產和負債的活躍市場報價以外的可觀察投入

⁽³⁾市場中不可觀察的定價投入

我們的若干股權投資並無可輕易釐定的公允價值，因此未計入上表。該等投資按成本減去任何減值，加上或減去因同一發行人的相同或相似投資的有序交易中可見的價格變動而產生的變動而計量，並計入我們綜合資產負債表中未合併業務的投資。自.起2019年12月31日和2018年12月31日，我們不能輕易確定公允價值的投資的賬面價值是$284萬和$248百萬，分別為。在.期間2019，由於可觀察到的價格變化，沒有重大的調整，我們確認了微不足道的減值費用。由於可觀察到的價格變化和減值費用的累計調整微不足道。

固定收益證券主要包括對市政債券的投資。對於沒有在活躍市場報價的固定收益證券，我們使用替代矩陣定價，導致這些債務證券被歸類為二級。

---

衍生品合約的估值採用基於我們衍生品合約所有主要條款的可隨時觀察到的市場參數的模型，因此被歸類為第二級。我們使用中間市場定價來計量我們的衍生品工具的公允價值。我們的衍生工具是按總基礎記錄的。

我們確認截至報告期結束時公允價值層級之間的轉移。在第1級和第2級之間未發生轉移2019和2018.

短期和長期債務的公允價值

我們債務的公允價值是使用各種方法確定的，包括相同期限和到期日的報價，這是一級衡量標準，以及非活躍市場中類似期限和到期日的報價，以及按當前利率貼現的未來現金流，這是二級衡量標準。我們的短期和長期債務(不包括融資租賃)的公允價值如下：

									(百萬美元)
12月31日，	2019								2018
	攜帶 金額				公平 價值				攜帶 金額				公平 價值
短期和長期債務，不包括融資租賃	$	110,373			$	129,200			$	112,159			$	118,535

衍生工具

下表列出了我們未償還衍生工具的名義金額：

					(百萬美元)
12月31日，	2019				2018
利率互換	$	17,004			$	19,813
交叉貨幣互換	23,070				16,638
遠期起始利率互換	3,000				4,000
利率上限	679				2,218
外匯遠期	1,130				600

利率互換

我們通過利率互換來實現固定利率和可變利率債務的目標組合。我們主要收取固定利率並支付可變利率，目前基於 LIBOR， 導致利息費用淨增加或減少。這些掉期被指定為公允價值對衝，並對衝指定債務發行的利率風險。我們在綜合資產負債表中以公允價值將利率掉期記錄為資產和負債。利率掉期公允價值的變化計入利息費用，並被利率變化導致的對衝債務公允價值的變化所抵消。

在.期間2019，我們簽訂了利率掉期，名義總價值為 $510百萬和結算利率掉期，名義總價值為 $3.3十億。在.期間2018，我們簽訂了利率掉期，名義總價值為 $730百萬和結算利率掉期，名義總價值為 $1.1十億.

這些利率互換的無效部分是 $54百萬在過去的歲月裏，微不足道 2019年12月31日和2018，分別為。

以下金額記錄在我們的綜合資產負債表中的長期債務中，與公允價值對衝的累積基礎調整相關：

	(百萬美元)
12月31日，	2019				2018
套期保值負債賬面金額	$	17,337			$	18,903
計入套期負債賬面金額的公允價值套期調整累計金額	433				(785		)

交叉貨幣掉期

我們已達成指定為現金流對衝的跨貨幣掉期，將我們的英鎊、歐元、瑞士法郎和澳元計價的現金流兑換為美元，並固定我們的美元現金支付，以及減輕外幣交易損益的影響。

在.期間2019，我們達成了交叉貨幣掉期，名義總價值為 $6.4十億並且沒有結算任何跨貨幣掉期。的税前虧損 $385百萬被認可為其他綜合損失關於這些互換。

在.期間2018，我們沒有簽訂或結算任何跨貨幣掉期。的税前虧損 $720百萬被認可為其他綜合損失關於這些互換。

---

確認的一部分損失 其他綜合損失被重新分類為其他收入(費用)，淨額以抵消基礎對衝項目的相關税前外幣交易損益。

遠期起始利率互換

我們已簽訂了指定為現金流對衝的遠期起始利率掉期，以管理我們對未來預測交易的利率變化風險。

在.期間2019，我們沒有簽訂任何遠期起始利率掉期，我們結算的遠期起始利率掉期總名義價值為 $1.0十億.的税前虧損 $565萬由於利率變動而產生的，已於 其他綜合損失關於這些互換。

在.期間2018，我們簽訂了遠期起始利率掉期，名義總價值為 $4.0十億.的税前虧損 $60百萬被認可為其他綜合損失關於這些互換。

我們根據相關預測債務發行的預期到期日對衝未來現金流變異性的風險。

淨投資對衝

我們已指定某些外幣工具作為淨投資對衝，以減輕與某些外國子公司的非美元淨投資相關的外匯風險，以應對匯率變化。作為淨投資對衝的歐元計價債務名義金額為 €750百萬從兩個版本開始2019年12月31日和2018，分別為。

非指定衍生品

我們還有以下衍生品合約，我們將其用作經濟套期保值，但我們已選擇不對其應用對衝會計。

利率上限

我們設定利率上限是為了減輕ABS融資機制和ABS票據利率上升帶來的利息風險。2019年和2018年，我們在與利率上限相關的利息費用中確認了微不足道的金額。

外匯遠期

我們簽訂英鎊和歐元遠期外匯，以降低與國際子公司非功能貨幣計價的貨幣資產和負債相關的外匯風險。在.期間2019，我們簽訂了名義總價值為 $12.01000億美元並結算遠期外匯，名義總價值為 $11.5十億。在.期間2018，我們簽訂了名義總價值為 $2.8十億並結算遠期外匯，名義總價值為 $2.2十億. 2019年和2018年，確認金額微不足道的税前虧損 其他收入(費用)，淨額.

國庫利率鎖定

在.期間2019，我們進入了國債利率鎖，名義總價值為 $1.5十億對衝2019年5月進行的要約收購 十五Verizon發行的一系列票據，票息率從 4.672%至5.012%到期日期為2054年至2055年（5月要約）。此外，我們還簽訂了名義總價值為 $1.5十億對衝2019年11月和12月進行的要約收購 十一和二十Verizon和其他子公司分別發行的一系列票據和債券，票息率從 3.850%至8.950%到期日期為2021年至2055年（11月和12月要約）。在提前結算五月、十一月和十二月的要約收購後，我們結算了這些對衝並確認了微不足道的收益 其他收入(費用)，淨額.

在.期間2018，我們進入了國債利率鎖，名義總價值為 $2.0十億對衝2018年9月進行的要約收購 八Verizon發行的一系列票據，票息率從 3.850%至5.012%到期日期為2039年至2055年（9月要約收購）。九月要約收購提前結算後，我們結算了這些對衝並確認了微不足道的損失 其他收入(費用)，淨額.

信用風險的集中度

使我們面臨集中信用風險的金融工具主要包括臨時現金投資、短期和長期投資、貿易應收賬款(包括設備付款計劃協議應收賬款)、某些應收票據(包括應收租賃賬款)和衍生品合同。

我們衍生品合同的交易對手是主要金融機構，我們與這些機構談判了衍生品協議(ISDA主協議)和信貸支持附件(CSA)協議，這些協議為抵押品交換提供了規則。2018年繼續與我們的對手方談判和執行新的ISDA主協議和CSA協議。CSA協議包含基於評級的門檻，因此我們或我們的交易對手可能被要求根據與既定門檻和信用評級變化相比的未償還頭寸的變化來持有或發佈抵押品。在…2019年12月31日, 我們持有的數量微不足道和 2018年12月31日, 我們發佈了大約$0.1十億抵押品交換安排下與衍生工具合約有關的抵押品，分別記作其他流動負債及預付開支及其他，於綜合資產負債表內記錄。雖然我們可能會面臨信貸風險

---

由於我們的交易對手不履行義務而造成的損失，我們認為風險微乎其微，並不預期任何此類不履行行為會由於我們多元化的交易對手池而對我們的運營結果或財務狀況造成重大影響。

注10.基於股票的薪酬

Verizon長期激勵計劃

2017年5月，Verizon股東批准了2017年長期激勵計劃(2017計劃)，並終止了Verizon根據Verizon 2009年長期激勵計劃(2009計劃)授予新獎勵的權力。2017年計劃規定向包括高管在內的員工授予廣泛的股權，並允許授予股票期權、股票增值權、限制性股票、限制性股票單位、績效股票、績效股票單位和其他獎勵。在2017計劃獲得批准後，Verizon為2017計劃下的發行保留了2009年計劃下剩餘但未發行的股票數量。根據2009年計劃，到期、被取消或以其他方式終止的未償還獎勵的股票也將可用於2017年計劃的獎勵。自.起2019年12月31日, 89百萬根據2017年計劃，股票保留供未來發行。

限售股單位

根據2017年計劃授予的限制性股票單位(RSU)一般歸屬於三等額分期付款在贈與日的每個週年紀念日。歸屬時以股票形式支付並因此被歸類為股權獎勵的RSU使用Verizon普通股的授予日期公允價值進行計量，並且不在每個報告期結束時重新計量。以現金結算的負債單位被歸類為負債獎勵，負債在每個報告期結束時按其公允價值計量。根據2017年計劃授予的所有RSU都有股息等值單位，將在RSU獎勵支付時支付給參與者，並按與RSU獎勵相同的比例支付。

2018年2月，Verizon宣佈根據2017年計劃向符合條件的全職和兼職員工頒發廣泛的RSU員工特別獎。這些RSU歸於二等額分期付款在贈與日的每一週年，並以現金支付。第一期限售股已於2019年2月歸屬兑付，其餘限售股將於2020年2月歸屬兑付。

關於我們對雅虎運營業務的收購，在交易結束之日，由成為Verizon員工的員工持有的每一筆未歸屬和未償還的雅虎RSU獎勵被Verizon RSU獎勵取代，該獎勵通常在適用的歸屬日期以現金支付。這些賠償被歸類為責任賠償，並在每個報告期結束時按公允價值計量。

我們在發放時估計沒收金額，如果實際沒收金額與估計的金額不同，我們會在隨後的期間修訂這些估計數。我們使用歷史數據來估計沒收，並確認受限股票單位的估計補償成本，即扣除估計沒收後的估計補償成本，在歸屬期間以直線為基礎。

績效股票單位

2017年計劃還規定了績效股票單位(PSU)的授予，一般在授予後第三年年底授予。根據2017年計劃的定義，董事會人力資源委員會根據相應業績目標在以下方面的實現程度確定參與者的PSU數量三--年度業績週期。PSU被歸類為責任獎勵，因為PSU獎勵在歸屬時以現金支付。PSU獎勵負債是在每個報告期結束時按其公允價值計量的，因此將根據Verizon普通股的價格以及相對於目標的業績而波動。根據2017年計劃授予的所有PSU都有股息等值單位，將在PSU獎勵確定和支付時支付給參與者，並按與PSU獎勵相同的比例支付。PSU獎的批准和取消活動包括對實現的業績目標進行調整。

下表彙總了Verizon的受限股票單位和績效股票單位活動：

	有限責任股票單位						性能
(千股)	股權獎			責任獎			股票單位：
未償還，2017年1月1日	13,308			—			17,919
授與	4,216			25,168			6,564
付款	(4,825	)		(8,487	)		(6,031	)
取消/沒收	(66	)		(2,690	)		(217	)
傑出2017年12月31日	12,633			13,991			18,235
授與	4,134			15,157			5,779
付款	(5,977	)		(6,860	)		(4,526	)
取消/沒收	(213	)		(2,362	)		(2,583	)
傑出2018年12月31日	10,577			19,926			16,905
授與	3,169			5,814			4,593
付款	(6,397	)		(9,429	)		(3,255	)
取消/沒收	(90	)		(1,598	)		(2,692	)
傑出2019年12月31日	7,259			14,713			15,551

---

自.起2019年12月31日與Verizon RSU和PSU未歸屬部分相關的未確認補償費用約為 $765百萬預計將在大約100年獲得認可 兩年.

授予的股權RSU 2019和2018加權平均授予日期公允價值 $56.66和$49.19分別為每單位。期間 2019, 2018和2017，我們付了錢$737百萬, $773百萬和$750百萬分別解決歸類為賠償責任的RSU和PSU。

基於股票的薪酬費用

上述與RSU和PSU相關的股票薪酬的税後薪酬支出包括在Verizon的淨收入中$872百萬, $720百萬和$384百萬為2019, 2018和2017，分別為。

注11.財務報表附註僱員福利

我們為某些員工維護非繳費固定收益養老金計劃。此外，我們為某些退休人員及其家屬維持退休後醫療保健和人壽保險計劃，這些計劃既是繳費的，也是非繳費的，幷包括我們對某些當前和未來退休人員的費用份額的限制。根據我們對養老金和其他退休後福利的會計政策，運營費用包括與養老金和其他退休後福利相關的服務成本，而基於精算假設的其他信用和/或費用，包括預計貼現率、計劃資產的估計回報率和醫療保健趨勢利率的影響，在其他收入(費用)淨額中報告。這些估計數在第四季度更新，以反映計劃資產的實際回報和更新的精算假設或重新計量。根據我們確認精算損益的會計政策，調整在第四季度的損益表中確認，或在重新計量事件時確認。

退休金和其他退休後福利

某些僱員的養老金和其他退休後福利受集體談判協議的約束。福利的修改不時經過協商，我們也可能定期修改管理計劃中的福利。 下表彙總了與養老金和退休後醫療保健和人壽保險福利計劃相關的福利成本以及福利義務、計劃資產、資金狀況和費率假設。

債務和供資狀況

									(百萬美元)
	養老金								醫療保健和生命
12月31日，	2019				2018				2019				2018
福利義務的變化
年初	$	19,567			$	21,531			$	16,364			$	19,460
服務成本	247				284				96				127
利息成本	695				690				629				615
圖則修訂	—				230				(22		)		(8		)
精算（收益）損失淨額	2,860				(1,418		)		(414		)		(2,729		)
已支付的福利	(1,248		)		(1,475		)		(984		)		(1,101		)
削減和解僱福利	—				181				—				—
已支付的和解款項	(873		)		(456		)		—				—
年終	21,248				19,567				15,669				16,364
計劃資產的變更
年初	17,816				19,175				1,175				1,119
計劃資產的實際回報率	3,385				(494		)		103				(26		)
公司繳費	371				1,066				449				1,183
已支付的福利	(1,248		)		(1,475		)		(984		)		(1,101		)
已支付的和解款項	(873		)		(456		)		—				—
年終	19,451				17,816				743				1,175
資金狀況
年終	$	(1,797	)		$	(1,751	)		$	(14,926	)		$	(15,189	)

---

									(百萬美元)
	養老金								健康、保健、生活
12月31日，	2019				2018				2019				2018
資產負債表確認的金額
非流動資產	$	5			$	3			$	—			$	—
流動負債	(67		)		(71		)		(603		)		(292		)
非流動負債	(1,735		)		(1,683		)		(14,323		)		(14,897		)
總計	$	(1,797	)		$	(1,751	)		$	(14,926	)		$	(15,189	)
在累計其他綜合收益（税前）中確認的金額
以前的服務成本(收益)	$	524			$	585			$	(3,749	)		$	(4,698	)
總計	$	524			$	585			$	(3,749	)		$	(4,698	)

所有固定福利養卹金計劃的累計福利義務為$21.2十億和$19.5十億在…2019年12月31日和2018，分別為。

2018年度集體談判

2018年8月批准的延期協議延長了我們與美國通信工人協會和國際電氣工人兄弟會的集體談判協議，該協議將於2019年8月3日到期四年直到2023年8月5日。集體談判引發的修正案對某些有工會代表的僱員和退休人員的某些養老金計劃作出了修正。計劃修訂的影響是增加了我們的固定收益養老金計劃的計劃義務，淨減少到累計其他綜合收益的$230百萬(扣除税項後的淨額$170百萬)。中記錄的金額的年度影響累計其他綜合收益這將被重新歸類為淨定期收益成本微不足道。

2017年退休後計劃修訂

2017年，對與管理層和某些工會代表的員工和退休人員的退休後醫療福利相關的某些退休後計劃進行了修訂。計劃修訂的影響是，我們的退休後福利計劃義務減少了約5%。$527百萬，已記錄為累計其他綜合收益的淨增長。$317百萬*(扣除税金後的淨額)$210百萬).累計其他全面收入中記錄的金額將重新歸類為淨定期福利成本，其影響微乎其微。

2016年度集體談判

在2016年，我們對我們的固定收益養老金計劃和其他退休後福利計劃進行了修改，以反映2016年6月批准的集體談判協議中商定的條款和條件。這一影響包括累計其他綜合收益淨增加$2.9十億(扣除税項後的淨額$1.8十億)。在累積的其他全面收益中記錄的金額將在各計劃參與人的平均剩餘服務期內以直線方式重新歸類為定期福利淨成本，在加權平均基礎上為12.2年份對於固定收益養老金計劃和7.8年份用於其他退休後福利計劃。上述改敍導致定期福利淨成本減少，税前收入增加約$658萬分別在2019年、2018年和2017年。

累積福利義務超過計劃資產的養卹金計劃的信息如下：

	(美元，單位：百萬美元)
12月31日，	2019				2018
預計福利義務	$	21,190			$	19,510
累積利益義務	21,134				19,461
計劃資產的公允價值	19,388				17,757

---

定期收益淨成本(收益)

下表彙總了與我們的養老金和退休後醫療保健和人壽保險計劃有關的定期福利淨成本(收入)的組成部分：

																	(百萬美元)
	養老金												醫療保健和生命
截至2013年12月31日的年度，	2019				2018				2017				2019				2018				2017
服務成本-服務成本	$	202			$	230			$	215			$	78			$	104			$	116
服務成本--銷售、一般和行政費用	45				54				65				18				23				33
服務成本	247				284				280				96				127				149
攤銷先前服務費用(貸方)	61				48				39				(971		)		(976		)		(949		)
計劃資產的預期回報	(1,130		)		(1,293		)		(1,262		)		(37		)		(44		)		(53		)
利息成本	695				690				683				629				615				659
重新計量損失（收益），淨額	606				369				337				(480		)		(2,658		)		546
削減和解僱福利	—				181				11				—				—				—
其他組件	232				(5		)		(192		)		(859		)		(3,063		)		203
總計	$	479			$	279			$	88			$	(763	)		$	(2,936	)		$	352

淨定期福利成本（收入）的服務成本部分記錄在綜合利潤表中的服務成本和銷售成本、一般和行政費用中，而其他部分（包括按市值計價調整（如果有））記錄在 其他收入(費用)，淨額.

在其他全面（收益）虧損中確認的計劃資產和福利義務的其他税前變化如下：

													(美元，單位：百萬美元)
	養老金												健康、保健、生活
12月31日，	2019				2018				2017				2019				2018				2017
以前的服務成本(收益)	$	—			$	230			$	—			$	(22	)		$	(8	)		$	(544	)
攤銷項目的重新確認
以前的服務成本(收益)	(61		)		(48		)		(39		)		971				976				949
其他全面損失（收益）確認的總額（税前）	$	(61	)		$	182			$	(39	)		$	949			$	968			$	405

固定福利養老金計劃的估計前期服務成本將在下一財年從累計其他全面收益攤銷為淨定期福利成本 $61百萬.固定福利退休後計劃的估計前期服務成本將在下一財年從累計其他全面收益攤銷至淨定期福利收入中為 $1.01000億美元.

假設

用於確定福利義務的加權平均假設如下：

	養老金						健康、保健、生活
12月31日，	2019			2018			2019			2018
貼現率	3.30	%		4.40	%		3.20	%		4.30	%
賠償率增加	3.00			3.00			不適用			不適用

在確定定期淨成本時使用的加權平均假設如下：

	養老金									醫療保健和生命
12月31日，	2019			2018			2017			2019			2018			2017
確定服務成本的有效貼現率	4.60	%		4.10	%		4.70	%		4.60	%		3.90	%		4.60	%
確定利息成本的有效貼現率	3.80			3.40			3.40			4.00			3.20			3.50
計劃資產的預期回報	6.80			7.00			7.70			4.30			4.80			4.50
賠償率增加	3.00			3.00			3.00			不適用			不適用			不適用

在確定我們的養老金和其他退休後福利義務時，我們使用了加權平均貼現率3.3%在……裏面2019.這些利率的選擇接近市場上精選優質債券的綜合利率 2019年12月31日。所選債券的到期日與預計發生福利支付的時間段重合，不可贖回，並有足夠的數量可用，以確保可銷售性(至少$300百萬未付標準）。

---

為預測整個投資組合的長期目標投資回報，本集團會就每一主要資產類別於其後年度的總回報作出估計。 10- 年期間。這些估計是基於多種因素的組合，包括當前市場利率和估值水平、共識盈利預期和歷史長期風險溢價。為了確定養老金信託的總回報，然後根據信託長期資產配置政策中該投資領域的分配對每個單獨資產類別的預計回報進行加權。

假定的醫療費用趨勢比率如下：

	醫療保健和生命
12月31日，	2019			2018			2017
假設明年的醫療保健成本趨勢率	6.10	%		6.30	%		7.00	%
成本趨勢率逐漸下降的比率	4.50			4.50			4.50
年利率達到假設此後保持的水平	2027			2027			2026

假設的醫療保健費用趨勢率變化一個百分點將產生以下影響：

	(百萬美元)
一個百分點	增加				減少量
對2019年服務和利息成本的影響	$	20			$	(21	)
截至2019年12月31日對退休後福利義務的影響	626				(696		)

計劃資產

公司的整體投資策略是實現資產組合，使我們能夠在考慮風險和回報的同時滿足預期的福利支付。雖然目標分配百分比將隨時間而變化，但計劃資產的當前目標分配設計為 48%至68%資產的目標是實現超過負債增長的回報（包括公共股票、私募股權、房地產、對衝基金和新興債務）以及 35%至55%的資產被投資為負債對衝資產（投資的現金流更好地匹配預計的福利支付，通常是更長期限的固定收益），並且最多 15%是現金。隨着資金狀況的改善，這種分配將轉向負債對衝資產的更高配置。目標政策將定期重新審查，以確保其符合基金目標。根據感知的市場效率和各種其他因素，使用主動和被動管理方法。由於我們的多元化和風險控制流程，在行業、行業、地理或公司名稱方面不存在明顯的風險集中。

養老金、醫療保健和人壽計劃資產不包括大量Verizon普通股。

養老金計劃

按資產類別劃分的養老金計劃公允價值 2019年12月31日具體如下：

	(百萬美元)
資產類別	總計				第1級				二級				第三級
現金和現金等價物	$	1,529			$	1,507			$	22			$	—
股權證券	2,988				2,850				135				3
固定收益證券
美國國債和機構	1,986				1,768				218				—
公司債券	3,818				524				3,149				145
國際債券	1,355				25				1,304				26
其他	768				—				768				—
房地產	810				—				—				810
其他
私募股權	737				—				—				737
對衝基金	293				—				164				129
按公允價值計算的總投資	14,284				6,674				5,760				1,850
按資產淨值衡量的投資	5,167
總計	$	19,451			$	6,674			$	5,760			$	1,850

---

按資產類別劃分的養老金計劃公允價值 2018年12月31日具體如下：

	(百萬美元)
資產類別	總計				第1級				二級				第三級
現金和現金等價物	$	1,701			$	1,694			$	7			$	—
股權證券	2,253				2,220				20				13
固定收益證券
美國國債和機構	1,684				1,557				127				—
公司債券	3,645				124				3,244				277
國際債券	1,113				19				1,076				18
其他	—				—				—				—
房地產	727				—				—				727
其他
私募股權	664				—				—				664
對衝基金	459				—				373				86
按公允價值計算的總投資	12,246				5,614				4,847				1,785
按資產淨值衡量的投資	5,570
總計	$	17,816			$	5,614			$	4,847			$	1,785

以下是使用重大不可觀察輸入數據按公允價值計量的養老金計劃資產年初和期末餘額的對賬：

	(美元，單位：百萬美元)
	權益 證券				公司 債券				國際 債券				真實 地產				私 權益				樹籬 基金				總計
2018年1月1日的餘額	$	1			$	104			$	20			$	627			$	580			$	185			$	1,517
計劃資產的實際損益	1				(7		)		3				134				25				—				156
採購量(銷售額)	11				177				(5		)		(34		)		59				62				270
轉出	—				3				—				—				—				(161		)		(158		)
2018年12月31日餘額	13				277				18				727				664				86				1,785
計劃資產的實際損益	1				(1		)		(1		)		30				32				—				61
採購量(銷售額)	(11		)		18				9				53				41				116				226
轉出	—				(149		)		—				—				—				(73		)		(222		)
2019年12月31日的餘額	$	3			$	145			$	26			$	810			$	737			$	129			$	1,850

醫療保健和生活計劃

按資產類別劃分的其他退休後福利計劃的公允價值 2019年12月31日具體如下：

	(美元，單位：百萬美元)
資產類別	總計				1級				2級				3級
現金和現金等價物	$	220			$	167			$	53			$	—
股權證券	225				225				—				—
固定收益證券
美國國債和機構	28				28				—				—
公司債券	76				76				—				—
國際債券	18				18				—				—
按公允價值計算的總投資	567				514				53				—
按資產淨值衡量的投資	176
總計	$	743			$	514			$	53			$	—

---

按資產類別劃分的其他退休後福利計劃的公允價值 2018年12月31日具體如下：

	(美元，單位：百萬美元)
資產類別	總計				第1級				二級				第三級
現金和現金等價物	$	471			$	431			$	40			$	—
股權證券	239				239				—				—
固定收益證券
美國國債和機構	24				24				—				—
公司債券	96				96				—				—
國際債券	18				18				—				—
按公允價值計算的總投資	848				808				40				—
按資產淨值衡量的投資	327
總計	$	1,175			$	808			$	40			$	—

以下是對資產類別的一般説明，以及用於確定每一主要資產類別的公允價值的估值方法和投入。

現金及現金等價物包括短期投資基金(離到期日不足90天)，主要為投資級貨幣市場工具的多元化投資組合，並採用市場報價或其他估值方法進行估值。由於這些投資的短期性質，現金等價物的賬面價值接近公允價值。

在國內和外國證券交易所交易的證券投資由受託人按照一年中最後一個營業日最後報告的銷售價格估值，如果當天沒有報告任何銷售，則按最後報告的投標價格估值。政府債務、公司債券、國際債券和資產擔保債務使用矩陣價格進行估值，並由獨立的第三方估值來源提供信息。場外交易證券按買入價或一年中最後一個工作日的買入價和賣出價的平均值進行估值，這些價格來自已公佈的來源，如果無法獲得，則來自其他被認為可靠的來源，如多個經紀人報價。

未在國家交易所交易的混合基金由託管人或基金管理人以其資產淨值(NAV)定價。由基金經理指定的第三方託管人持有的混合基金為基金經理提供了資產淨值。基金管理人有責任將這些信息提供給各自計劃的託管人。

該實體的投資經理重視風險投資、公司融資和自然資源有限合夥投資。房地產投資的估值基於獨立房地產估價師或投資經理使用貼現現金流或市場可比數據編制的評估報告。以按揭作抵押的貸款，以相關物業的未償還餘額或評估價值中的較低者為準。分配給這些投資的價值是基於現有和當前的市場信息，並不一定代表最終可能變現的金額。由於估值的內在不確定性，估計公允價值可能與證券存在現成市場時使用的價值大不相同。這些差異可能是實質性的。

遠期貨幣合約、期貨和期權由受託人按照一年最後一個營業日的匯率和市場價格進行估值。匯率和市場價格都可以從已公佈的來源中隨時獲得。這些證券按標的所持資產類別進行分類。

資產淨值的託管人根據從投資經理那裏收到的對賬單對對衝基金進行估值。這些基金根據其相應的發售或私募備忘錄的條款進行估值。

作為實際權宜之計，使用每股資產淨值來衡量公允價值的混合基金、對衝基金、風險投資、企業融資、自然資源和房地產有限合夥投資不屬於公允價值等級制度，而是作為總投資的調節項目。

僱主供款

在……裏面2019，我們做了一個 $300百萬對我們合格的養老金計劃的酌情繳款， $71百萬對我們不合格養老金計劃的繳款以及 $449百萬對我們其他退休後福利計劃的捐款。預計2020年不會進行合格的養老金計劃繳款。不合格養老金計劃繳款估計約為 $70百萬對我們其他退休後福利計劃的繳款估計約為 $700萬在……裏面2020.

---

預計未來的福利支付

向退休人員支付的福利預計將支付如下：

					(美元，單位：百萬美元)
年	養老金和福利				健康、保健、生活
2020	$	2,227			$	961
2021	1,680				947
2022	1,620				930
2023	1,577				968
2024	1,072				951
2025年至2029年	5,248				4,569

儲蓄計劃和員工持股計劃

我們維持四項槓桿員工持股計劃（ESOP）。我們將一定比例的合格員工對某些儲蓄計劃的繳款與本次員工持股計劃中的普通股進行匹配。在 2019年12月31日，本次員工持股計劃中分配的普通股股數為 49百萬。有幾個不是本次員工持股計劃中未分配的普通股股份 2019年12月31日.所有槓桿ESOP股份均計入每股收益計算中。

節省計劃總成本為 $897百萬在……裏面2019, $1.1十億在……裏面2018和$838百萬在……裏面2017.

遣散費福利

下表提供了我們的遣散責任分析：

													(美元，單位：百萬美元)
年	年初				被收費至 費用				付款				其他				年終報告
2017	$	656			$	581			$	(564	)		$	(46	)		$	627
2018	627				2,093				(560		)		(4		)		2,156
2019	2,156				260				(1,847		)		(4		)		565

遣散費、退休金和福利(抵免)費用

在.期間2019, 根據我們在發生期間確認精算損益的會計政策，我們記錄了税前養老金和福利淨費用 $126百萬 在我們的養老金和退休後福利計劃中。這些指控記錄在 其他收入(費用)，淨額在我們的合併利潤表中 這主要是由於我們用於根據加權平均值確定養老金計劃和退休後福利計劃當年負債的貼現率假設下降 4.4% 2018年12月31日加權平均值 3.3%2019年12月31日（$4.3十億），部分被我們的估計資產回報率與實際資產回報率之間的差異所抵消（$2.3十億）和其他假設調整 $1.9十億，其中 $1.6十億 與醫療保健索賠經驗有關。2019年，我們還記錄了税前遣散費淨額 $260百萬 在我們的合併利潤表中的銷售、一般和行政費用。

2018年，我們記錄的税前養老金和福利抵免淨額為 $2.1十億根據我們的會計政策確認發生期間的精算損益。養老金和福利重新衡量積分 $2.3十億，記錄在 其他收入(費用)，淨額在我們的綜合損益表中，主要是由於我們用於根據加權平均值確定養老金計劃和退休後福利計劃的當年負債的貼現率假設的增加而推動的 3.7%2017年12月31日加權平均值 4.4%2018年12月31日（$2.6十億），以及死亡率和其他假設調整 $1.7十億, $1.61000億美元其中與醫療保健索賠和趨勢調整有關，被我們估計的資產回報率與 7.0% 而我們的實際資產回報率為 (2.7)% ($1.91000億美元).這些學分被部分抵消 $177萬由於參加者根據自願離職方案退休的影響。

2018年9月，Verizon宣佈了一項針對部分美國管理層員工的自願離職計劃。大致 10,400 截至2019年6月底，符合條件的員工根據該計劃從公司離職。截至2019年9月底，向這些員工支付的遣散費基本完成。主要由於這一計劃的結果，但也由於其他裁員舉措的結果，公司記錄了 $1.8十億 ($1.4十億税後)於截至2018年12月31日的年度內，於綜合損益表中計入銷售、一般及行政費用。在2018年，我們還記錄了 $339百萬在我們現有的其他離職計劃下的遣散費中。

於2017年內，我們錄得税前遣散費、退休金及福利費用淨額為$1.4十億，不包括與購置有關的遣散費，根據我們的會計政策，確認發生期間的精算損益。養卹金和福利的重新計量費用約為$911百萬，記錄在 其他收入(費用)，淨額在我們的綜合損益表中，主要是由於我們用於確定養老金和退休後福利計劃當年負債的貼現率假設從加權平均值下降 4.2%2016年12月31日加權平均值 3.7%2017年12月31日（$2.61000億美元).這些費用被我們估計的資產回報率與 7.0%以及我們的實際資產回報率

---

的14.0% ($1.2十億），死亡率假設的變化主要是由精算師協會發布的更新精算表（MP-2017）的使用驅動的（$227百萬）和其他假設調整（$320百萬).作為這些費用的一部分，我們還記錄了 $497百萬根據我們現有的離職計劃，該計劃記錄在我們綜合利潤表中的銷售、一般和行政費用中。

注12.税項

所得税撥備（福利）前的收入組成如下：

	(百萬美元)
截至2013年12月31日的年度，	2019				2018				2017
國內	$	21,655			$	19,801			$	19,645
外國	1,078				(178		)		949
總計	$	22,733			$	19,623			$	20,594

所得税準備金(福利)的組成部分如下：

	(百萬美元)
截至2013年12月31日的年度，	2019				2018				2017
當前
聯邦制	$	518			$	2,187			$	3,630
外國	221				267				200
州和地方	974				741				677
總計	1,713				3,195				4,507
延期
聯邦制	1,150				175				(14,360		)
外國	(13		)		30				(66		)
州和地方	95				184				(37		)
總計	1,232				389				(14,463		)
所得税撥備總額(福利)	$	2,945			$	3,584			$	(9,956	)

下表顯示了有效所得税率與法定聯邦所得税率之間存在差異的主要原因：

截至2013年12月31日的年度，	2019			2018			2017
法定聯邦所得税率	21.0	%		21.0	%		35.0	%
扣除聯邦税收優惠後的州和地方所得税税率	3.7			3.7			1.6
優先股處置	(9.9	)		—			—
經濟適用住房信貸	(0.4	)		(0.6	)		(0.6	)
員工福利，包括ESOP股息	(0.3	)		(0.3	)		(0.5	)
重新衡量税制改革的影響	—			—			(81.6	)
內部重組	—			(9.1	)		(0.6	)
非控制性權益	(0.5	)		(0.5	)		(0.6	)
不可抵扣商譽	0.1			4.7			1.0
其他，淨額	(0.7	)		(0.6	)		(2.0	)
有效所得税率	13.0	%		18.3	%		(48.3	)%

有效所得税率 2019曾經是13.0%與18.3%為2018.實際所得税率和所得税撥備減少主要是由於確認了約 $2.2十億 與出售優先股有關的非經常性税收優惠，相當於2019年在一家外國關聯公司中的少數權益，而非經常性遞延税收優惠約為 $2.1十億, 這是歷史悠久的無線業務內部法人重組的結果，這一重組被2018年不可扣除的商譽費用所抵消。

有效所得税率 2018曾經是18.3%與(48.3)%為2017。實際所得税税率和所得税撥備的增加主要是由於以下各項的非經常性、非現金所得税優惠$16.8十億由於TCJA於2017年12月22日頒佈，2017年記錄的是以較低21%的美國聯邦企業所得税税率重新計量美國遞延税負債。此外，2018年的所得税撥備包括媒體商譽減值費用的税收影響，這一影響被美國法定聯邦企業所得税税率從35%至21%，根據TCJA於2018年1月1日生效，非經常性遞延税收優惠約為$2.1十億由於歷史悠久的無線業務內部的法人實體進行了內部重組。

---

2017年12月，美國證券交易委員會工作人員發佈了《工作人員會計公報》(SAB)118，為尚未完成TCJA所得税影響核算的公司提供指導。由於制定TCJA所涉及的會計問題十分複雜，SAB 118允許對TCJA的影響在截至本年度止年度的盈利作出初步估計2017年12月31日，以及截至2018年12月22日的最長一年測算期，以便隨後對此類臨時估計數進行任何調整。2018年，Verizon完成了對TCJA, 包括分析任何美國國税局和美國財政部發布的指導意見, 和州税法的變化，在一年的測算期內，不會對$16.8十億 2017年12月錄得的暫定金額.

Verizon支付的現金税額如下：

	(百萬美元)
截至2013年12月31日的年度，	2019				2018				2017
所得税，扣除退還金額後的淨額	$	3,583			$	2,213			$	4,432
就業税	1,044				1,066				1,207
財產税和其他税	1,551				1,598				1,737
總計	$	6,178			$	4,877			$	7,376

遞延税項資產和負債

遞延税金是由於某些資產和負債的賬面和計税基礎不同而產生的。遞延税項資產和負債的重要組成部分如下：

	(百萬美元)
12月31日，	2019				2018
遞延税項資產
員工福利	$	5,048			$	5,403
税收損失和信貸結轉	3,012				3,576
其他--資產	5,595				1,650
	13,655				10,629
估值免税額	(2,260		)		(2,741		)
遞延税項資產	11,395				7,888
遞延税項負債
頻譜及其他無形攤銷	22,388				21,976
折舊	16,884				15,662
其他--負債	6,742				3,976
遞延税項負債	46,014				41,614
遞延税項淨負債	$	34,619			$	33,726

在…2019年12月31日，我們的海外子公司無限期投資於美國以外的未分配收益約為$3.81000億美元。Verizon的大部分現金流來自國內業務，我們不依賴外國現金或收益來滿足我們的資金要求，我們也不打算將這些未分配的外國收益匯回國內為美國業務提供資金。此外，這些未分配收益的一部分代表根據某些外國司法管轄區要求在法律上必須保留的金額，不能用於分配或匯回。因此，我們沒有為這些未分配收益提供美國遞延税金，因為我們打算將它們無限期地再投資於美國境外，因此不能用於為美國業務提供資金。確定與這些未分配收益相關的未確認遞延税額是不可行的。

在…2019年12月31日，我們有淨税後虧損和用於所得税目的的信用結轉，大約$3.0十億這主要與州税和外國税有關。在這些税後淨虧損和信貸結轉中，大約$2.0十億將在以下時間內到期2020和2039年，大約$1.0十億可以無限期地進行。

在.期間2019，估值免税額減少大約$481百萬.估值備抵餘額 2019年12月31日以及2019活動主要與州和外國税收有關。

未確認的税收優惠

未確認的税收優惠的期初和期末餘額的對賬如下：

---

					(美元，單位：百萬美元)
	2019				2018				2017
1月1日餘額，	$	2,871			$	2,355			$	1,902
根據與本年度相關的納税狀況計算的增加額	149				160				219
增加前幾年的納税狀況	297				699				756
前幾年的減税情況	(300		)		(248		)		(419		)
聚落	(58		)		(40		)		(42		)
訴訟時效的失效	(89		)		(55		)		(61		)
餘額於12月31日，	$	2,870			$	2,871			$	2,355

包括在未確認的税收優惠總額中 2019年12月31日, 2018和2017是$2.4十億, $2.3十億和$1.9十億如果得到承認，將有利地影響實際所得税税率。

我們在所得税準備中確認了以下與利息和罰款有關的税後費用淨額：

截至2013年12月31日的年度，	(美元，單位：百萬美元)
2019	$	35
2018	75
2017	77

綜合資產負債表中支付利息和罰款的税後應計項目如下：

12月31日，	(美元，單位：百萬美元)
2019	$	385
2018	348

Verizon和/或其子公司在美國聯邦司法管轄區以及各州、地方和外國司法管轄區提交所得税申報單。作為一個大納税人，我們正在接受美國國税局以及多個州和外國司法管轄區對各種開放納税年度的審計。美國國税局目前正在審查該公司2013-2014納税年度的美國所得税納税申報單和Cellco Partnership 2013-2014納税年度的美國所得税納税申報單。早在2005年的納税年度，税務爭議就一直在持續。由於不同司法管轄區的訴訟時效屆滿，未確認税務優惠的負債金額將在未來12個月內發生變化，目前的各種税務審查可能會得出結論或要求重新評估本公司在此期間的税務狀況。在這些税務問題得到進一步發展或解決之前，無法估計可能發生的變化的範圍。

注13.細分市場信息

可報告的細分市場

如附註1所述，2018年11月，我們宣佈對業務進行戰略重組。根據2019年4月1日生效的新結構，有 二 我們作為戰略業務單元運營和管理的可報告分部 - 消費者 和 業務。我們根據部門營業收入來衡量和評估我們的可報告部門，這與首席運營決策者對部門業績的評估是一致的。

我們的部門及其主要活動包括以下內容：

細分市場		描述
Verizon消費者集團		我們的消費者細分市場提供以消費者為中心的無線和有線通信服務和產品。我們的無線服務通過Verizon品牌在美國最廣泛的無線網絡之一提供，並通過批發和其他安排提供。我們的有線服務在美國大西洋中部和東北部的九個州以及華盛頓特區提供，通過我們的Fios品牌的100%光纖網絡和傳統的基於銅纜的網絡向沒有得到Fios服務的客户提供服務。
威瑞森 事業羣		我們的業務部門提供無線和有線通信服務和產品、視頻和數據服務、企業網絡解決方案、安全和託管網絡服務、本地和長途語音服務以及網絡接入，以交付各種物聯網服務和產品。我們向美國各地的企業、政府客户以及無線和有線運營商提供這些產品和服務，並向世界各地的客户提供精選的產品和服務。

我們的消費者部門的無線和有線產品和服務提供給我們的零售客户，以及以批發為基礎向我們購買無線網絡接入的經銷商。 我們的業務部門的無線和有線產品和服務是由這些產品所針對的主要客户羣組織的：全球企業，中小型企業，公共部門和其他，以及批發。

公司和其他包括我們的媒體業務、Verizon Media和其他業務的結果、對未合併業務的投資、未分配的公司費用、某些養老金和其他與員工福利相關的成本以及利息和融資費用。公司和

---

其他還包括剝離業務的歷史結果以及由於其性質而在評估部門業績時未分配的其他調整和損益。雖然這類交易被排除在業務部門的業績之外，但它們包括在報告的綜合收益中。來自這些交易的損益不是個別重大的，計入分部業績，因為這些項目計入首席運營決策者對分部業績的評估。

我們於2017年6月13日完成了對雅虎運營業務的收購，因此自收購之日起計入了結果。

2017年5月，我們完成了數據中心銷售，23從美國和拉丁美洲的面向客户的數據中心站點擴展到Equinix。本次資產剝離和其他微不足道的交易的運營結果包括在公司和其他所有列報的期間內，以反映與我們的首席運營決策者定期審查的信息一致的可比部門運營結果。

以下分部營業收入及支出與綜合營業收入及開支的核對包括首席經營決策者在評估分部業績時不考慮的特殊項目的影響，主要原因是這些項目的性質。

下表提供了我們的運營財務信息 二可報告的細分市場：

	(百萬美元)
2019	消費者				業務				總計： 可報告 細分市場
對外營業收入
服務	$	65,384			$	—			$	65,384
無線設備	18,048				—				18,048
其他	7,384				—				7,384
全球企業	—				10,815				10,815
中小型企業	—				11,447				11,447
公共部門和其他	—				5,922				5,922
批發	—				3,198				3,198
部門間收入	240				61				301
總營業收入(1)	91,056				31,443				122,499
服務成本	15,884				10,655				26,539
無線設備的成本	18,219				4,733				22,952
銷售、一般和行政費用	16,639				8,188				24,827
折舊及攤銷費用	11,353				4,105				15,458
總運營費用	62,095				27,681				89,776
營業收入	$	28,961			$	3,762			$	32,723

⁽¹⁾我們業務分部中包含的服務和其他收入以及無線設備收入約為 $27.9十億和$3.5十億截至2009年12月12日止年度， 2019年12月31日.

---

	(美元，單位：百萬美元)
2018	消費者				業務				總計： 可報告 細分市場
對外營業收入
服務	$	64,207			$	—			$	64,207
無線設備	18,874				—				18,874
其他	6,447				—				6,447
全球企業	—				11,197				11,197
中小型企業	—				10,732				10,732
公共部門和其他	—				5,830				5,830
批發	—				3,713				3,713
部門間收入	234				62				296
總營業收入(1)	89,762				31,534				121,296
服務成本	15,335				10,859				26,194
無線設備的成本	18,763				4,560				23,323
銷售、一般和行政費用	15,701				7,689				23,390
折舊及攤銷費用	11,952				4,258				16,210
總運營費用	61,751				27,366				89,117
營業收入	$	28,011			$	4,168			$	32,179

⁽¹⁾我們業務分部中包含的服務和其他收入以及無線設備收入約為 $28.1十億和$3.4十億截至2009年12月12日止年度， 2018年12月31日.

	(百萬美元)
2017	消費者				業務				總計： 可報告 細分市場
對外營業收入
服務	$	63,769			$	—			$	63,769
無線設備	17,292				—				17,292
其他	5,735				—				5,735
全球企業	—				11,444				11,444
中小型企業	—				9,793				9,793
公共部門和其他	—				5,652				5,652
批發	—				3,978				3,978
部門間收入	258				46				304
總營業收入(1)	87,054				30,913				117,967
服務成本	14,981				11,094				26,075
無線設備的成本	17,713				4,434				22,147
銷售、一般和行政費用	17,292				7,448				24,740
折舊及攤銷費用	11,308				4,483				15,791
總運營費用	61,294				27,459				88,753
營業收入	$	25,760			$	3,454			$	29,214

⁽¹⁾我們業務分部中包含的服務和其他收入以及無線設備收入約為 $29.3十億和$1.6十億截至2009年12月12日止年度， 2017年12月31日.

下表提供了我們的Fios收入二可報告的細分市場：

	(百萬美元)
截至十二月三十一日止的年度，	2019				2018				2017
消費者	$	11,175			$	11,056			$	10,903
業務	967				883				788
Fios總收入	$	12,142			$	11,939			$	11,691

---

下表提供了我們可報告細分市場的無線服務收入，幷包括部門間活動：

	(百萬美元)
截至十二月三十一日止的年度，	2019				2018				2017
消費者	$	53,791			$	52,459			$	51,954
業務	11,188				10,484				11,093
無線服務總收入	$	64,979			$	62,943			$	63,047

合併財務信息對賬

可報告分部營業收入與合併營業收入的對賬如下：

	(百萬美元)
截至2013年12月31日的年度，	2019				2018				2017
營業收入
可報告細分市場合計	$	122,499			$	121,296			$	117,967
公司和其他	9,812				9,936				8,098
對帳項目：
剝離業務的經營業績（注3）	—				—				368
淘汰	(443		)		(369		)		(399		)
合併營業收入	$	131,868			$	130,863			$	126,034

可呈報分部之經營收入總額與綜合收入（扣除所得税撥備前）之對賬如下：

	(百萬美元)
截至2013年12月31日的年度，	2019				2018				2017
營業收入
可報告細分市場合計	$	32,723			$	32,179			$	29,214
公司和其他	(1,403		)		(1,326		)		(1,119		)
對帳項目：
遣散費	(204		)		(2,157		)		(497		)
淨定期養老金和福利（費用）抵免的其他組成部分（注11)	(813		)		(823		)		(800		)
出售剝離業務淨收益（注3）	—				—				1,774
收購和整合相關費用（注3）	—				(553		)		(884		)
頻譜許可交易收益（注3）	—				—				270
剝離業務的經營業績	—				—				149
減值費用	(186		)		(4,591		)		—
產品調整費用	—				(451		)		(682		)
處置資產和業務的淨收益	261				—				—
合併營業收入	30,378				22,278				27,425
未合併企業虧損中的權益	(15		)		(186		)		(77		)
其他收入(費用)，淨額	(2,900		)		2,364				(2,021		)
利息支出	(4,730		)		(4,833		)		(4,733		)
所得税（撥備）福利前的收入	$	22,733			$	19,623			$	20,594

不是單一客户佔比超過10%截至2013年，我們的總營業收入 2019年12月31日, 2018和2017.國際營業收入並不重大。

首席運營決策者不會按分部審查分解資產;因此，不會呈列此類信息。計入分部盈利能力指標的折舊主要根據比例使用進行分配。

注14。股權與綜合收益

權益

2019年12月，46,100Verizon外國附屬公司的優先股以現金對價出售 $51百萬並體現在非控股權益上。優先股支付的累計股息為 8.25%每年。

---

普通股

2020年2月，Verizon董事會批准了一項股票回購計劃，以回購最多 100百萬 公司普通股的股份。該計劃將在購買的股票總數達到 100百萬, 或批准新的股份回購計劃取代現有計劃，以較早者為準。截至以下年度2019年12月31日, 2018，以及2017，Verizon做到了 不是不要根據我們之前授權的股票回購計劃回購Verizon的任何普通股股票。在 2019年12月31日，根據我們的股票回購計劃，Verizon或代表Verizon可以購買的最大股票數量為 100百萬.

經常使用普通股來滿足員工和股東計劃的一些資金要求。止年度 2019年12月31日, 2018，以及2017,我們發佈 3.8百萬, 3.5百萬和2.8百萬普通股分別來自國庫券，其總價值微不足道。

關於我們於2018年2月收購Straight Path，我們發行了大約 49百萬Verizon普通股股票，價值約為 $2.4十億.

累計其他綜合收益

綜合收益包括淨利潤和影響股權的其他損益，根據美國公認會計原則，這些損益不包括在淨利潤中。其他全面收益（扣除所得税撥備）組成部分的重大變化如下。

累計其他全面收益餘額按組成部分的變化情況如下：

(百萬美元)	外國 貨幣 翻譯 調整				現金流量套期保值的未實現收益(虧損)				有價證券的未實現收益(虧損)				已確定的收益 養老金和 退休後 平面圖				總計
2017年1月1日餘額	$	(713	)		$	(80	)		$	46			$	3,420			$	2,673
其他綜合收益	245				818				10				327				1,400
重新歸類為淨收入的金額	—				(849		)		(24		)		(541		)		(1,414		)
其他綜合收益(虧損)淨額	245				(31		)		(14		)		(214		)		(14		)
截至2017年12月31日的餘額	(468		)		(111		)		32				3,206				2,659
年初資產負債表調整（注1）	(15		)		(24		)		(13		)		682				630
調整後的期初餘額	(483		)		(135		)		19				3,888				3,289
其他全面收益(虧損)	(117		)		(574		)		—				(164		)		(855		)
重新歸類為淨收入的金額	—				629				1				(694		)		(64		)
其他綜合收益(虧損)淨額	(117		)		55				1				(858		)		(919		)
2018年12月31日餘額	(600		)		(80		)		20				3,030				2,370
其他全面收益(虧損)	16				(699		)		8				—				(675		)
重新歸類為淨收入的金額	—				(37		)		(1		)		(659		)		(697		)
其他綜合收益(虧損)淨額	16				(736		)		7				(659		)		(1,372		)
2019年12月31日的餘額	$	(584	)		$	(816	)		$	27			$	2,371			$	998

上述其他全面收益（虧損）淨額中呈列的金額已扣除税款。上表中與現金流量對衝未實現收益（損失）相關重新分類至淨收入的金額包括在 其他收入(費用)，淨額和利息支出在我們的綜合損益表中。看見注9瞭解更多信息。上表中與有價證券未實現收益（損失）相關重新分類至淨利潤的金額包括在 其他收入(費用)，淨額在我們的合併損益表中。上表中重新分類至與固定福利養老金和退休後計劃相關的淨收入的金額計入我們綜合利潤表中的服務成本和銷售成本、一般和行政費用。看到 注11以獲取更多信息。

---

注15.其他財務信息

下表提供了與我們的合併財務報表相關的其他財務信息：

損益表信息

	(百萬美元)
截至2013年12月31日的年度，	2019				2018				2017
折舊費用	$	14,371			$	15,186			$	14,741
債務餘額的利息成本	5,221				5,399				5,256
債務貼現攤銷淨額	165				174				155
資本化利息費用	(656		)		(740		)		(678		)
廣告費	3,071				2,682				2,643
其他收入(費用)，淨額
利息收入	$	121			$	94			$	82
定期淨收益(成本)收入的其他組成部分	627				3,068				(11		)
提前還債成本	(3,604		)		(725		)		(1,983		)
其他，淨額	(44		)		(73		)		(109		)
	$	(2,900	)		$	2,364			$	(2,021	)

資產負債表信息

	(百萬美元)
12月31日，	2019				2018
預付費用和其他
預付税金	$	2,438			$	348
遞延合同成本	2,578				2,083
受限現金	1,221				1,047
其他預付費用及其他	1,791				1,975
	$	8,028			$	5,453
應付賬款和應計負債
應付帳款	$	7,725			$	7,232
應計費用	5,984				5,948
應計假期、薪金和工資	4,885				6,268
應付利息	1,441				1,570
應繳税金	1,771				1,483
	$	21,806			$	22,501
其他流動負債
應付股息	$	2,566			$	2,512
合同責任	4,651				4,207
其他	1,807				1,520
	$	9,024			$	8,239

---

現金流信息

	(百萬美元)
截至2013年12月31日的年度，	2019				2018				2017
支付的現金
利息，扣除資本化金額後的淨額	$	4,714			$	4,408			$	4,369
所得税，扣除退還金額後的淨額	3,583				2,213				4,432
其他，經營活動的淨現金流
設備付款計劃協議非流動應收賬款的變化	$	23			$	(509	)		$	(579	)
提前還債成本	3,604				725				1,983
其他，淨額	(228		)		3				(728		)
	$	3,399			$	219			$	676
其他，融資活動的淨現金流
與債務有關的淨成本	$	(1,797	)		$	(141	)		$	(3,599	)
短期債務的變化，不包括本期債務	—				(790		)		(170		)
其他，淨額	(1,120		)		(893		)		(670		)
	$	(2,917	)		$	(1,824	)		$	(4,439	)

附註16.承付款和或有事項

在正常業務過程中，Verizon涉及州和聯邦層面的各種商業訴訟和監管程序。根據訴訟和和解風險與律師協商後，如果確定某一事項的損失可能和可估測，本公司將建立應計項目。在目前懸而未決的事項中，沒有一項是應計材料的數額。由於有爭議的訴訟中的各種典型因素，目前無法估計合理可能的損失或超過已累積數額的損失範圍，這些因素包括：(1)不確定的損害理論和要求；(2)不完整的事實記錄；(3)關於法律理論及其由法院或監管機構解決的不確定性；(4)對方當事人及其要求的不可預測性。我們不斷監督這些程序的發展，並根據需要調整任何應計或披露。我們預計未來期間任何懸而未決的監管或法律問題的最終解決不會對我們的財務狀況產生實質性影響，但它可能會對我們在特定報告期的運營結果產生實質性影響。

Verizon目前參與了大約25聯邦地區法院指控Verizon侵犯了各種專利。這些案件大多是由非執業實體提起的，實際上只尋求金錢賠償；少數案件是由銷售產品的公司提起的，也可以尋求禁令救濟。這些案件已經發展到不同的階段，如果不能以其他方式解決，少數案件可能在未來12個月內開庭審理。

在執行出售業務和投資的協議時，Verizon通常會向買方提供與各種非金融事務有關的陳述和擔保，例如所出售證券的所有權，以及對某些財務損失的賠償。有時，交易對手可能會根據這些條款提出索賠，Verizon將尋求對這些索賠進行辯護，並在正常業務過程中解決這些索賠。

在2004年出售Verizon Information Services Canada之後，我們繼續提供發佈目錄的擔保，該擔保是在2001年收購目錄業務時發佈的，並具有30-年限(延期前)。儘管隨後出售了Verizon Information Services Canada，並剝離了我們的國內印刷和互聯網黃頁目錄業務，但原有的擔保仍在繼續，未作任何修改。擔保可能產生的財務影響預計不會是不利的，但不能合理地估計，因為擔保項下可能產生的各種潛在結果會導致成本和收入或利益相互抵消。我們認為不太可能在擔保下實現業績。

自.起2019年12月31日，信用證總額約為$632百萬在正常業務過程中執行並支持若干融資安排和對第三方的付款義務的項目尚未結清。

2019年期間，威瑞森與第三方簽訂了可再生能源採購協議(REPA)。REPA以可再生能源發電設施的預期運行為基礎，固定價格期限為12年份從該設施開始商業運營開始，預計將於2020年底開始。由於能源是由該設施產生的，預計REPA將根據當前的市場價格進行財務結算。

我們有各種承諾，總計$18.8十億，主要是從各種供應商處購買編程和網絡服務、設備、軟件和營銷服務，這些服務將在正常業務過程中使用或銷售。在這個總數中， $8.41000億美元的原因是 2020, $7.5十億的原因是 2021穿過2022, $1.4十億的原因是 2023穿過2024和$1.5十億這歸因於此後幾年。這些金額並不代表我們未來的全部預期購買，而僅代表合同義務主體的物品。我們的承諾通常根據不可取消數量或終止確定

---

金額。違反我們承諾的購買總額約為 $10.9十億為2019, $9.0十億為2018和$8.2十億為2017.由於從電視網絡和廣播電臺購買節目服務的承諾沒有最低數量要求，因此我們根據訂户數量估計我們的義務 2019年12月31日，以及當時有效的合同中規定的適用費率。我們還根據需要購買產品和服務，但沒有明確的承諾。

注17.季度財務信息(未經審計)

	(百萬美元，每股除外)
截至的季度	第一季度				第二季度				第三季度				第四季度				全年
2019
營業收入	$	32,128			$	32,071			$	32,894			$	34,775			$	131,868
營業收入	7,709				7,850				8,180				6,639				30,378
淨收入	5,160				4,074				5,337				5,217				19,788
歸屬於Verizon的淨利潤	5,032				3,944				5,194				5,095				19,265
歸屬於Verizon的每股基本收益(1)	$	1.22			$	0.95			$	1.26			$	1.23			$	4.66
歸屬於Verizon的稀釋每股收益(1)	$	1.22			$	0.95			$	1.25			$	1.23			$	4.65
2018
營業收入	$	31,772			$	32,203			$	32,607			$	34,281			$	130,863
營業收入	7,349				6,617				7,675				637				22,278
淨收入	4,666				4,246				5,062				2,065				16,039
歸屬於Verizon的淨利潤	4,545				4,120				4,924				1,939				15,528
歸屬於Verizon的每股基本收益(1)	$	1.11			$	1.00			$	1.19			$	0.47			$	3.76
歸屬於Verizon的稀釋每股收益(1)	$	1.11			$	1.00			$	1.19			$	0.47			$	3.76

⁽¹⁾每個季度歸屬於Verizon的每股普通股淨利潤獨立計算，季度總和可能不等於年度金額。

的業務結果 2019和2018包括Verizon的以下税後費用（抵免）：

																	(百萬美元)
	2019																2018
	第一季度				第二季度				第三季度				第四季度				第一季度				第二季度				第三季度				第四季度
遣散費、退休金和福利費(抵免)	$	(71	)		$	—			$	215			$	108			$	—			$	250			$	(335	)		$	108
提前償債成本	—				1,140				—				1,520				184				—				352				—
收購和整合相關費用	—				—				—				—				82				92				103				142
產品調整費用	—				—				—				—				—				509				—				—
處置資產和業務的淨收益	—				—				(224		)		—				—				—				—				—
優先股的處置	—				—				—				(2,247		)		—				—				—				—
減值費用	—				—				—				214				—				—				—				4,527
歷史無線法人重組	—				—				—				—				—				—				—				(2,065		)

優先股的處置

2019年第四季度，我們完成了優先股的處置，代表外國附屬公司的少數股權，這帶來了約為 $2.2十億在我們截至終年度的綜合收益表中 2019年12月31日.

 

歷史無線法律實體重組

2018年第四季度，我們完成了對歷史無線業務內法律實體的內部重組，從而帶來了約為 $2.1十億在截至2018年12月31日止年度的綜合損益表中，這使我們的遞延所得税負債減少了相同金額。