附錄 1.01

安費諾公司

衝突礦產報告

截至2021年12月31日止年度

截至2021年12月31日的 年度報告（本 “衝突礦產報告”）是根據經修訂的1934年《證券交易法》第13p-1條和SD 表格（統稱為 “規則”）提交的。該規則由美國證券交易委員會（“SEC”）通過，其目的是 按照2010年《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》（“多德-弗蘭克法案”）的指示，執行與某些礦產相關的報告和披露要求。該規則對美國證券交易委員會的註冊人規定了某些報告義務，例如 Amphenol Corporation（連同其子公司，“公司”、“Amphenol” “我們” 或 “我們”）， 其製成品中含有某些礦物或其衍生物，這是其 產品的功能或生產所必需的。這些礦物包括錫石、鉭鐵礦、金、黑鎢礦及其衍生物，就本評估而言，這些礦物僅限於錫、 鉭、鎢和金（“3TG” 或 “衝突礦物”）。這些報告 義務適用於註冊人，無論他們是否為剛果民主共和國（“DRC”）或鄰國（以及剛果民主共和國、“覆蓋國家” 或 “衝突地區”）的武裝衝突提供資金。

本衝突礦產報告未經審計。

本衝突礦產報告由 公司的管理層編寫。該信息包括所有控股子公司的活動。

Amphenol 是世界上最大的電氣、電子和光纖連接器、互連繫統、天線、傳感器和基於傳感器的產品 以及同軸和高速特種電纜的設計者、製造商 和營銷商之一。Amphenol 在美洲、歐洲、 亞洲、澳大利亞和非洲的工廠設計、製造和組裝其產品，並通過自己的全球銷售隊伍、獨立代表和全球電子分銷商網絡 銷售其產品。作為某些市場的領導者，Amphenol 擁有多元化的影響力，包括：汽車、寬帶通信、 商用航空航天、工業、信息技術和數據通信、軍事、移動設備和移動網絡。Amphenol 公司於1986年在特拉華州成立，但現在屬於該公司的某些企業成立於1932年。我們的主要行政人員 辦公室位於康涅狄格州沃靈福德市霍爾大道358號，郵編06492。

我們最初的衝突礦產政策是在 2010 年制定的。指導公司衝突礦產理念的關鍵原則 以及公司制定當前衝突礦產 計劃所依據的指導方針載於兩份不時修改和更新的文件中：（i）責任礦產政策； 和（ii）安費諾公司商業行為和道德準則。這些文檔相關部分的文本設置如下 ：

Amphenol 致力於在全球範圍內尊重和促進人權 。作為我們尊重人權的全球方針的一個方面，Amphenol 對用於製造我們產品的 某些礦物實施了負責任的採購計劃。我們的計劃旨在確保我們的產品不含源自衝突礦物的 金屬。作為負責任礦產倡議 (RMI) 的成員，Amphenol 與客户、供應商、同行 和其他利益相關者合作，促進負責任的礦產採購。

Amphenol 遵循經合組織《受衝突影響地區和高風險地區礦產負責任供應鏈盡職調查指南》，制定 適當的評估框架和管理系統，以建立合理的原產國查詢 (RCOI) 流程和 盡職調查。此外，我們的負責任礦產採購計劃是圍繞RMI的負責任礦產保障流程 （RMAP）量身定製的，該流程採用基於風險的方法根據冶煉廠和煉油廠 的礦產採購流程對其進行驗證。

Amphenol 符合《多德-弗蘭克法案》第 1502 條規定的衝突礦產要求。“衝突礦產” 一詞 是指鉭鐵礦、錫石、金和黑鎢礦，它們可能起源於剛果民主共和國或鄰國， 對此有人擔心，武裝團體的開採和貿易正在為剛果民主共和國地區的衝突提供資金。Amphenol 還遵守《歐盟衝突礦產條例》，該法規涉及與《多德-弗蘭克法案》相同的礦產，但將重點地區 擴大到還包括受衝突影響和高風險地區 (CAHRA)，《歐盟衝突礦產條例》將其定義為 “處於 武裝衝突狀態的地區、脆弱的衝突後地區，以及治理和安全薄弱或根本不存在的地區，例如 失敗的地區國家，以及廣泛和系統地違反國際法的行為，包括侵犯人權的行為。”

這兩個 法規目前都對製成品中可能源自衝突礦物的鉭、 錫、鎢和金（3TG）的實體規定了某些報告和盡職調查義務。Amphenol 已經建立了一個全面的管理系統 來確定我們產品中使用的衝突礦物和 3TG 的來源。我們會根據要求每年報告調查結果。

Amphenol 致力於評估其負責任的 礦物計劃，以納入3TG以外的金屬。除了現行法規的要求外，Amphenol 還擴大了 的礦物範圍，將鈷和雲母包括在內，並將隨着相關舉措或驅動因素的出現，繼續評估其他礦物。我們打算繼續每年與我們的供應鏈接觸，以驗證我們的高標準是否符合 不時演變。

我們 認真對待保護人權的職責，並將繼續評估和降低礦產供應鏈中的風險。我們認識到 供應鏈的透明度和行業內部的合作對於促進負責任的礦產採購 至關重要，目標是消除與某些礦物開採相關的侵犯人權行為。本政策 的目的是在我們的全球供應鏈中實現負責任的採購，並確保我們產品中使用的某些金屬以 合乎道德的方式採購，使提取這些金屬的當地社區受益。

負責任的礦物

Amphenol 致力於確保以負責任的方式採購某些金屬，這些金屬是我們產品功能所必需的 。我們努力確保我們的產品 不含鉭、錫、鎢或金 (3TG)，這些礦石可能源自《多德-弗蘭克法案》第 1502 條定義的衝突地區開採的礦石，或從《歐洲 聯盟衝突礦產條例》定義的受衝突影響和高風險地區 (CAHRA) 提取的礦石。來自衝突地區或 CAHRA 且可能支持這些地區 持續衝突的礦物被稱為衝突礦產。

據信，開採衝突礦物 的收益可能助長武裝衝突和侵犯人權。為了支持削減對這些武裝衝突和侵犯人權 權利行為融資的舉措，並遵守適用於美國上市公司的法規，Amphenol根據責任礦產倡議和經合組織關於來自受衝突影響和高風險地區的礦產的負責任供應鏈盡職調查指南 實施了 計劃、做法和管理體系，旨在：

● 合理確定地確認從供應商處購買並用於其產品的 3TG 的來源是負責任的

● 視需要酌情保留供應商驗證記錄，以供內部和/或外部審計

● 分配內部角色和職責，並提供適當的員工培訓，以管理這些計劃、實踐和 系統

● 在必要和適當的情況下向利益相關者傳達公司的努力

我們已經制定了流程並實施了戰略，以支持該規則和政策的 目標。我們的承諾包括：

Amphenol 相信儘可能與供應商建立和維持長期關係 。但是，如果我們確定任何供應商 違反本政策，或者存在該供應商可能違反本政策的合理風險，我們將要求該供應商承諾、設計並採取適當的糾正措施，轉向無衝突的 來源。如果沒有采取適當的行動，我們將尋找產品的替代來源。Amphenol 的努力不是禁止 從衝突地區採購 3TG，而是確保從衝突地區的負責任來源採購 3TG。如果我們確定 我們產品的任何組件含有來自衝突地區礦山或設施的 3TG，但並非無衝突，我們將 努力過渡到無衝突的部件和材料。

2019 年，我們完成了在全公司範圍內實施的第三方 軟件平臺，以增強我們捕獲和分析有關 3TG 供應鏈相關信息的能力。2020 年，我們通過對報告業務進行了高級培訓並更新了數據接受 標準，藉助軟件平臺提升了 我們的能力。此外，在2020年，我們對鈷進行了首次供應鏈評估。2021 年，我們改善了供應商覆蓋面 ，包括加強多語言溝通，首次對雲母進行了供應鏈測繪，並採用鈷作為我們負責任礦產計劃的組成部分 。

Amphenol 擁有複雜、廣泛和充滿活力的供應鏈。在許多情況下， 3TG 在我們的供應鏈中的存在是顯而易見的，尤其是在原材料方面。儘管如此，我們對我們的產品成分和原材料以及供應商在我們的製造和產品交付 流程中所起的作用進行了全面的 分析。通過這項分析，我們確定許多都包含3TG，從而觸發了該規則規定的義務。我們還確定 3TG 只佔材料總含量的一小部分。我們不直接從礦山、冶煉廠或煉油廠採購。相反，在幾乎所有 案例中，我們都與礦山、熔鍊廠或煉油廠相隔了許多關卡。

在對供應鏈進行概述之後，該公司試圖確定 其必要的3TG是否源自所涵蓋的國家。Amphenol 實現這一目標的主要方法是依靠 我們的直屬和次級供應商提供有關向我們提供的 組件和材料中所含的 3TG 來源的信息。

我們聯繫了提供可能含有 3TG 的組件或材料 的供應商。最初，我們開展了供應商培訓，旨在教育某些關鍵供應商瞭解美國證券交易委員會新出現的相關要求和 Amphenol 的期望。我們在 2012 年啟動了對主要供應商的衝突礦產溝通調查。到 2014 年，我們合理的原產國查詢流程已經擴大，我們力求在當年覆蓋所有含有 3TG 的組件 或材料的供應商。這一廣泛的過程一直持續到2021年。

我們的目標是通過 我們的供應鏈、合理的原產國查詢和盡職調查流程，進一步提高供應鏈的透明度，通過利用 我們的合規計劃推動供應鏈內部的問責制，並繼續我們的供應商宣傳工作。

我們的衝突礦產合規計劃以及我們相關的 調查流程和工作是參照經合組織指南和相關的 3TG 補編 制定的。

我們的衝突礦產合規流程包括：制定 衝突礦產政策，該政策已演變為負責任的礦產政策；建立由跨部門 職能團隊成員和高級管理人員組成的治理結構；與供應商進行多語言溝通和參與；盡職調查合規流程 以及測量、記錄保存和上報程序。下文討論的措施並非我們為推動 衝突礦產合規計劃或根據該規則和經合組織指南所採取的全部措施。此外，下文 討論的某些措施在《經合組織指南》中沒有明確規定。

Amphenol 已經建立了遵守 規則和實施我們的合規計劃的管理體系。該管理系統在公司的企業可持續發展 集團內運營，目前由我們的環境、健康、安全和可持續發展 (EHSS) 副總裁領導，包括來自法律、採購、質量保證、企業可持續發展計劃、製造 和環境健康與安全等相關職能的主題專家團隊。EHSS副總裁擔任衝突礦產項目經理。高級管理層定期聽取 有關流程和結果的簡報。

如上所述 ，安費諾已在《安費諾公司商業行為和道德準則》中納入了一項有關負責任的 礦物的條款。該條款如上所述，也發佈在我們的網站www.amphenol.com上，單擊 “投資者”、“治理”，然後單擊 “商業行為與道德準則” 和 http://amphenol.com/docs/code-of-business-conduct-and-ethics 即可找到。

《負責任礦產政策》還適用於我們的衝突礦產 方法。我們網站上包含的信息未以引用方式納入本衝突礦產報告或我們的 SD 表格，不應被視為本衝突礦產報告或 SD 表格的一部分。

Amphenol 具有分散的管理結構，旨在鼓勵 地方問責制和管理責任制。根據這種結構，每個本地運營單位將 報告到特定產品線或市場重點的集團管理結構中。2021 年，共有七個這樣的運營小組， 各由一名向我們的首席執行官報告的集團總經理領導。

公司的每個運營單位都評估了其產品 系列，以確定其是否生產或簽約製造功能或生產需要 3TG 的產品。 然後，對於含有 3TG 的材料或組件的相關採購，每個運營單位進行了 自己合理的原產國查詢（“RCOI”）。因此，每個運營單位確定了其供應商，將 的相關供應商範圍縮小到提供可能含有 3TG 的材料或用品的供應商，然後利用第三方 軟件平臺和服務，與這些供應商進行接口以進行 RCOI。為了協助完成這項任務，向每個小組的管理層和 關鍵產品監管人員提供了參照經合組織指南編寫的 RCOI 材料，我們 舉辦了由內部團隊提供的有關我們的 RCOI 流程的內部培訓課程。

運營單位利用衝突礦產報告模板 (CMRT) 對我們的供應鏈進行了宣傳、培訓和廣泛的 調查項目。每個運營單位都向集團管理層報告了其調查項目的結果 。然後，集團管理層向 Amphenol 總部提供了附有 調查結果的證書。

供應商對我們的 RCOI 的回覆已以電子方式存檔。 運營單位共識別了33,496個供應商識別碼，鑑於公司的 分散管理結構，其中一些可能是重複的。其中，他們確定6,745起可能屬於我們的RCOI範圍。在這6,745家可能屬於RCOI範圍的供應商 中，公司發送了7,003份信息請求，並收到了對我們的信息請求的5,076份回覆。每個當地運營單位依靠這些供應商的回覆向我們提供有關提供給我們的組件中所含3TG的來源 的信息。我們的許多直接供應商同樣依賴其 供應商提供的信息。

我們的運營單位制定了後續程序，以識別和上報 任何已發現的與不響應相關的問題或對我們的 RCOI 的迴應有問題。

Amphenol 已經建立了我們的合規流程，並制定了文檔 和記錄維護機制，以確保相關文檔保存在電子數據庫中。這些活動由我們的第三方軟件平臺支持 。我們所有的3TG供應商信息以及每個Amphenol 製造企業的相關CMRT都保存在平臺中。我們每年都會進行 3TG 供應商宣傳活動，並相應地存檔歷史 記錄。存儲的信息很容易訪問。

Amphenol 的盡職調查工作不是在 運營單位層面上進行的，而是由總部代表進行的。

本文所述流程的反饋使我們能夠得出 本衝突礦產報告中的結論。

通過其真誠的 RCOI 和隨後的盡職調查工作， Amphenol 沒有理由相信其產品功能或生產所必需的 3TG 為剛果民主共和國或其鄰國的 武裝衝突提供資金或從中受益，但無法肯定地得出我們銷售的所有 含有 3TG 的產品都是無衝突的結論。我們之所以得出這個結論，是因為我們無法確定某些產品中使用的 3TG 中至少一部分 的產地。根據我們的 RCOI 收集的數據，有關我們供應鏈中冶煉廠/精煉廠和原產國的某些信息列於附件一和二。

在我們的 RCOI 和相關盡職調查過程中，Amphenol 已確定 我們供應鏈的某些元素源自衝突地區。這些調查結果是根據我們的盡職調查 上報程序上報的。通過這個過程，我們瞭解到我們的部分原料和組件材料中含有來自衝突地區的金、鉭 或錫。通過調查和進一步調查，我們得出結論，墨西哥KEMET、馬來西亞冶煉 公司、Thaisarco和Luna冶煉有限公司已經過審計，符合RMI的責任礦產保障流程（“RMAP”）。 非洲黃金精煉廠是RMI設施數據庫中列出的符合條件的黃金精煉商，但尚未經過RMAP評估。根據RMI RMAP，贊比亞環球 貴金屬精煉公司和菲尼克斯金屬有限公司均不符合資格的冶煉廠或煉油廠，我們正在 繼續積極從這些實體過渡。

在我們努力加強盡職調查計劃的同時，我們打算 繼續降低可能存在的風險，即我們的產品中必要的3TG可能使衝突地區的武裝團體受益。為了進一步實現這一目標，公司繼續增加用於供應鏈盡職調查工作的資源。我們努力增強 供應商溝通，與某些供應商合作以增強供應商在衝突礦產供應鏈的可追溯性方面的能力， 溝通培訓和上報流程，以提高盡職調查數據的準確性和完整性。如果我們發現 我們的任何供應商都從支持衝突的冶煉廠或煉油廠採購，Amphenol 將努力在合理的時間範圍內使用替代來源 。

由於我們的規模、產品中使用的原材料 和組件的廣度和複雜性以及我們供應鏈的不斷演變，確定直接供應商 的上游參與者是一項挑戰。該公司將繼續尋求確定具有成本效益的方法，並監督其他公司 和行業協會使用的做法，以提高供應鏈後續層面的知名度。

Amphenol 與 3TG 冶煉廠和 煉油廠沒有直接關係，我們也不會對這些為我們的供應鏈提供 3TG 的實體進行直接審計。但是，我們確實利用由負責任的 礦業倡議提供的信息 通過責任礦業倡議的RMAP來影響冶煉廠和煉油廠進行審計並遵守規定。Amphenol 是負責任礦產倡議的成員公司。

附件一

根據我們的 RCOI，截至 2021 年 12 月 31 日，安費諾公司供應 鏈中的冶煉廠或精煉廠 (SOR)

SOR 代表經過驗證的設施，在這些設施中，衝突礦物 可以加工成安費諾產品功能或生產所必需的 3TG。

附件二

與附件一所列SOR有關的 衝突礦物的原產國

安道爾、澳大利亞、奧地利、比利時、玻利維亞、巴西、加拿大、智利、 中國、哥倫比亞、捷克共和國、愛沙尼亞、法國、德國、加納、印度、印度尼西亞、意大利、日本、哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦、 立陶宛、馬其頓、馬來西亞、毛裏塔尼亞、墨西哥、緬甸、荷蘭、新西蘭、挪威、祕魯、菲律賓、波蘭、韓國、俄羅斯聯邦、盧旺達、沙特阿拉伯、新加坡、南非、西班牙、蘇丹、瑞典、瑞士、臺灣、泰國、土耳其、 烏幹達、阿拉伯聯合酋長國、美利堅合眾國、烏茲別克斯坦、越南、贊比亞和津巴布韋。