美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
6-K 表格
外國發行人根據第13a-16條或第15d-16條提交的報告
1934 年《證券交易法》
CERVECERÍAS UNIDAS S.A.
(註冊人的確切姓名如其章程所示)聯合啤酒公司有限公司
(將註冊人姓名翻譯成英文)
智利共和國(公司或組織的司法管轄權)
Vitacura 2670、23第三方 地板,聖地亞哥,智利
(主要行政辦公室地址)
_________________________________________
根據該法第12(b)條註冊或待註冊的證券。
用複選標記表示註冊人是否在表格20-F或40-F的封面下提交或將提交年度報告。
表格 20-F X 表格 40-F ___
用複選標記表明註冊人通過提供本表格中包含的信息,是否也因此根據1934年《證券交易法》第12g3-2(b)條向委員會提供了信息。
是 ___ 不是 X
智利聖地亞哥,2024 年 5 月 8 日 — CCU 今天公佈了其合併財務和經營業績[1],[2]
2024 年第一季度,即截至 2024 年 3 月 31 日 。
· | 合併交易量下降了 4.4%。每個運營分部的銷量表現如下: |
o | 智利 (0.9)% |
o | 國際商務 (14.7)% |
o | 葡萄酒 2.7% |
· | 淨銷售額增長了1.9% |
· | 毛利下降了0.8% |
· | 息税折舊攤銷前利潤達到1241.63億智利比索,下降8.3%。每個運營分部的息税折舊攤銷前利潤表現如下: |
o | 智利 (3.0%) |
o | 國際商務 (27.1)% |
o | 葡萄酒 90.7% |
· | 淨收入達到522.03億智利比索的收益 ,下降了10.6% |
· | 每股收益達到 CLP 141.3 |
關鍵人物 | 1Q24 | 1Q23 | D%/bps | |
(除非另有説明,否則以泰銖或百萬智利比索為單位) | ||||
音量 | 8,952 | 9,362 | (4.4) | |
淨銷售額 | 746,024 | 732,031 | 1.9 | |
毛利 | 352,127 | 354,945 | (0.8) | |
息税前利潤 | 88,914 | 104,222 | (14.7) | |
EBITDA | 124,163 | 135,377 | (8.3) | |
息税折舊攤銷前利潤率% | 16.6 | 18.5 | (185) 個基點 | |
淨收入 | 52,203 | 58,368 | (10.6) | |
每股收益 (CLP) | 141.3 | 158.0 | (10.6) |
[1]要了解本報告中使用的術語解釋, 請參閲 “附加信息和附件” 中的術語表。表格和展品中的數字已四捨五入, 與顯示的總數相加可能不完全相同。
[2]除非另有説明,否則本財報 發佈的所有增長或變動參考均指24年第一季度與23年第一季度相比。
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新聞稿 | |
首席執行官的評論 |
24 年第一季度的業績表明,該地區的業務 環境將繼續充滿挑戰和動盪。除了阿根廷的貨幣貶值外,我們 還面臨着該國二十年代啤酒行業的萎縮。在智利,CLP貶值了16.6%[3]與去年相比, 對我們的成本基礎產生了負面影響。在此背景下,我們繼續執行我們的六大支柱區域計劃 “HercCules”,在收入管理工作以及成本和支出控制舉措方面採取進一步行動 ,以繼續走上財務業績和盈利能力的復甦之路。這些努力應反映在今年的接下來的幾個季度中,幫助我們逐步彌補成本 壓力。值得注意的是,葡萄酒運營板塊的銷量(尤其是出口)和財務 業績都出現了轉折點。
在24年第一季度,中電的收入增長了1.9%, 受中電平均價格上漲6.6%的推動,而交易量下降了4.4%。所有運營領域的收入管理舉措 以及CLP兑美元的疲軟對出口收入產生了有利影響,從而提振了平均價格。銷量減少主要是由阿根廷消費疲軟造成的。毛利下降0.8%,佔淨銷售額的百分比下降了129個基點,從48.5%降至47.2%, ,這是由於成本壓力增加,主要來自上述貶值,以美元計價的成本增加以及糖 價格的上漲,但鋁和聚乙烯價格的下跌部分抵消了這一點。MSD&A支出增長了5.1%,佔淨銷售額的百分比下降了107個基點。總的來説,息税折舊攤銷前利潤達到1241.63億智利,下降了8.3%,息税折舊攤銷前利潤率收縮了185個基點,從18.5%降至 16.6%。在淨收益方面,我們的總收益為522.03億智利比索,下降10.6%,這與較低的經營業績一致。
在智利運營板塊,受平均價格增長3.8%的推動,收入增長了2.9%,而交易量下降了0.9%,市場份額穩定。由於我們所有類別的 收入管理工作,平均價格上漲,但部分被投資組合的負面組合效應所抵消。儘管成本壓力更大, 由於中電貶值,我們得以維持毛利率,毛利率從47.5%略微下降至47.3%。MSD&A 費用 增長了7.5%,佔淨銷售額的百分比下降了137個基點,這主要是由於分階段調整導致的營銷費用增加、 折舊增加以及與美元掛鈎的支出增加。因此,息税折舊攤銷前利潤總額為967.33億智利比索,收縮了3.0%,息税折舊攤銷前利潤率下降了 ,從20.5%降至19.3%。
阿根廷解釋説,在包括阿根廷、玻利維亞、巴拉圭和烏拉圭在內的國際業務運營板塊 中,淨銷售額下降了1.6%,這是由於銷量下降了14.7%,但中電平均價格上漲了15.4%,部分抵消了這一下降。由於 艱難的經濟環境影響了消費者需求,阿根廷的啤酒行業萎縮,而所有其他地區的銷量均實現了正增長。中電平均 價格的上漲是由我們開展業務的所有國家的收入管理工作推動的。毛利率下降了586個基點,從 55.3%降至49.4%,這主要與來自311.8%的成本壓力有關[4]阿根廷比索兑美元貶值, 加上通貨膨脹壓力。由於效率,MSD&A支出佔淨銷售額的百分比持平,這有助於抵消阿根廷高度通貨膨脹的背景和較低的業務規模。總計,息税折舊攤銷前利潤達到260.98億智利比索,下降27.1%,息税折舊攤銷前利潤 利潤率下降了471個基點,均超過了阿根廷的解釋,其他國家的息税折舊攤銷前利潤穩步增長,利潤率也有所提高。
葡萄酒運營板塊的收入增長了11.6%,這主要是受平均價格上漲的推動,這在很大程度上是由CLP疲軟及其對出口收入的有利影響所推動的。交易量 也對收入做出了貢獻,增長了2.7%,這主要是由出口增長3.9%造成的。另一方面, 智利的國內銷量持平。毛利增長了34.7%,毛利率提高了662個基點,這也是由於葡萄酒成本的降低。由於與以美元計價的出口相關的營銷費用增加,MSD&A 費用增加了 15.8%,佔淨銷售額的百分比下降了118個基點。總的來説,息税折舊攤銷前利潤達到66.67億智利比索,增長90.7%,息税折舊攤銷前利潤率達到11.3%,增加了470個基點。
關於我們在哥倫比亞的主要合資企業和關聯業務, ,由於哥倫比亞 比索升值,我們在2024年初的銷量和盈利能力的增長都出現了低個位數的增長。在阿根廷,由於進入市場和與阿根廷CCU的後臺整合,我們與達能的水務業務,儘管銷量萎縮,去年的淨收益與虧損相比還是實現了正的淨收益。我們正在努力擴大與我們在該地區的區域多品類飲料戰略相關的兩個 業務的規模。
總而言之,我們的業績受到阿根廷艱難的經濟環境以及CLP兑美元貶值的負面影響 ,這導致了更高的成本壓力。 在此背景下,我們繼續執行我們的六大支柱區域計劃 “HercCules”,在收入管理 工作以及成本和支出控制舉措方面採取進一步行動,繼續走上財務業績和盈利能力的復甦之路,這是 我們的首要任務。因此,“HercCules” 的六大支柱:(i)保持業務規模,(ii)加強收入管理 工作,(iii)加強CCU轉型計劃以提高成本和支出的效率,(iv)集中和減少資本支出 ,同時優化營運資本,(v)專注於核心品牌和高銷量/利潤率創新,(vi)繼續投資我們的品牌資產,是逐步抵消負面外部影響和消費者需求疲軟的關鍵,以實現我們實現 盈利和可持續增長的戰略。
[3]中電兑美元的貨幣變動考慮了2024年 週期(aop)與2023年(aop)相比的平均值。來源:智利中央銀行。
[4]阿根廷比索兑美元的貨幣變動考慮了2024年期末 (eop)與2023年(eop)的比較。來源:阿根廷中央銀行。
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新聞稿 | |
合併損益表要點—第一季度(附錄1和2) |
· | 淨銷售額增長了1.9%,原因是 中電平均價格上漲了6.6%,部分被合併銷量萎縮4.4%所抵消。 CLP平均價格上漲的原因是:(i)受所有 地區收入管理舉措的推動,國際業務運營板塊增長了15.4%;(ii)與收入管理舉措相關的智利運營板塊增長了3.8%,但被投資組合的負面 組合效應部分抵消;(iii)葡萄酒運營板塊增長8.7%, 主要是由CLP的疲軟及其對出口收入的有利影響推動的。銷量下降的主要原因是國際業務運營板塊萎縮了14.7% ,這比阿根廷解釋的要多,因為所有其他地區的交易量均實現了正增長。智利業務板塊下降了0.9%,市場份額穩定,而葡萄酒業務板塊的銷量增長了2.7% ,這完全是由出口增長3.9%推動的,而智利的國內市場則持平。 |
· | 銷售成本增長了4.5%,這是 每公升銷售成本增長9.2%的結果,銷量下降4.4%部分抵消。每公升 的銷售成本上漲歸因於:(i)國際業務運營板塊增長30.5%,這主要是由311.8%的 負面影響推動的4 阿根廷與美元掛鈎的成本貶值以及阿根廷的通貨膨脹率上升, 和 (ii) 智利業務板塊增長4.1%,原因是中電匯兑美元的貶值及其對以美元計價的 成本和糖價上漲的影響,部分原因是鋁和聚乙烯價格的上漲。在葡萄酒運營領域,每公升 的銷售成本下降了1.9%,這主要是由於葡萄酒成本降低。 |
· | 由於上述原因, 的毛利達到3521.27億智利比索,萎縮了0.8%,毛利率下降了129個基點,從48.5%降至47.2%。 |
· | MSD&A支出增長了5.1%,佔淨銷售額的 百分比下降了107個基點,從34.3%降至35.4%。每個運營板塊的細分如下:(i)在智利 運營板塊中,MSD&A支出增長了7.5%,佔淨銷售額的百分比增長了137個基點,這主要是由於分階段、折舊增加和美元掛鈎支出增加所導致的營銷 支出增加;(ii)在國際業務運營板塊中,CLP的MSD&A 支出下降了1.4%,佔淨額的百分比銷售額持平,這是由於效率幫助抵消了高通脹 背景和阿根廷業務規模的縮小;(iii)葡萄酒業運營板塊,MSD&A費用增長了15.8%,淨銷售額的百分比下降了118個基點,這主要是由於與以美元計價的出口相關的營銷費用增加。 |
· | 息税前利潤達到889.14億智利比索,下降了14.7% ,這主要是由於阿根廷業務規模縮小和成本壓力增加,這既是由於CLP 和ARS兑美元貶值,對我們的美元計價成本產生了負面影響,糖價上漲,但鋁合金 和PET價格上漲所抵消。我們所有運營領域的收入管理工作和效率部分抵消了這些影響。 |
· | 息税折舊攤銷前利潤下降了8.3%,這得益於國際業務運營板塊萎縮27.1% ,在較小程度上,受智利運營板塊下降3.0%的推動。 葡萄酒運營板塊部分抵消了這一點,該板塊公佈了業績的轉折點,息税折舊攤銷前利潤增長了90.7%。 |
· | 非經營業績總虧損為192.66億智利比索,而負虧損為273.13億智利比索。原因是:(i)其他收益/(虧損)的虧損減少了851.7億智利比索,這主要是由於衍生品合約的業績好轉[5],具體而言,簽訂的 遠期合約是為了減輕外匯匯率波動對我們外幣餘額狀況的影響。 這部分被外幣匯兑差額損失增加41.4億智利比索所抵消;(ii)中電 淨財務支出33.93億瑞士法郎的業績有所改善,這既歸因於更優惠的利率帶來的財務收入增加, 財務成本降低;(iii)受我們的JP的推動,合資企業及相關公司的股權和收益業績有所改善 V 在阿根廷。 |
· | 所得税達到146.21億智利比索 ,而去年的所得税為153.48億智利比索。較低的税收主要是由較低的應納税所得額來解釋的,後者集中在阿根廷。 |
· | 由於上述影響,淨收益為522.03億智利比索,去年同期為583.68億智利比索,收縮了10.6%,與經營業績一致。 |
[5]參見我們截至 2024年3月31日的財務報表附註32 其他收益/(虧損)。
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新聞稿 | |
第一季度重點運營板塊 |
智利業務板塊
在智利運營板塊,受平均價格增長3.8%的推動,收入增長了2.9%,而交易量下降了0.9%,市場份額穩定。由於我們所有類別的 收入管理工作,平均價格上漲,但部分被投資組合的負面組合效應所抵消。儘管成本壓力更大,但由於智利比索的貶值,我們還是能夠維持毛利率,毛利率從47.5%略有下降至47.3%。MSD&A 費用增長了 7.5%,佔淨銷售額的百分比下降了 137 個基點,這主要是由於分階段調整導致的營銷費用增加、折舊的增加以及與美元掛鈎的費用增加。因此, 息税折舊攤銷前利潤總額為967.33億智利比索,收縮了3.0%,息税折舊攤銷前利潤率從20.5%降至19.3%。
在品牌方面,我們的調味水品牌 “Mas” 推出了一種新品種 “覆盆子檸檬”,有兩種格式可供選擇,分別為600 cc和1,6升,以迴應新的 消費趨勢,該趨勢表明調味水是一個快速增長的類別。三月份,我們攜旗下品牌 “百事可樂” 和 “Bilz y Pap” 參加了CSD、啤酒中的 “皇家衞隊” 和皮斯科的 “Mistral”,這是該國最大的音樂節之一 2024,以繼續發展與各個年齡段的消費者和客户的互動。在 同一個節日中,我們參與了促進負責任飲酒的活動。最後,在本季度,我們在烈酒類別中推出了 “Puklaro”,這是一款經過三次蒸餾的優質伏特加。
關於可持續發展,今年 年 1 月,我們啟動了新的可持續發展戰略 “Juntos por un mejor vivir”,該戰略側重於兩大支柱:我們的星球和 我們的員工。因此,根據該戰略和推動 “氣候行動” 議程,我們推出了首批3輛雷諾D-Wide 電動卡車,可運輸 12 個託盤,相當於 12,000 千克(12 噸)。此外,根據 “國家進步” 和 “循環經濟” 的議程,並通過 “CCU in Art” 計劃,我們推出了 “回收是一門藝術”, 其展覽促進基於廢物利用的創作,鼓勵循環經濟文化。
國際業務運營板塊
阿根廷解釋説,在包括阿根廷、玻利維亞、巴拉圭和烏拉圭在內的國際業務運營板塊 中,淨銷售額下降了1.6%,這是由於銷量下降了14.7%,但中電平均價格上漲了15.4%,部分抵消了這一下降。儘管所有其他地區的銷量均為正增長,但 充滿挑戰的經濟環境影響了消費者需求,阿根廷的啤酒行業萎縮。CLP 的 平均價格較好是由我們運營所在的所有國家/地區的收入管理工作所解釋的。毛利率下降了586個基點,從55.3%下降至49.4%,這主要是由311.8%的成本壓力造成的[6]阿根廷比索兑美元貶值, 以及通貨膨脹壓力。由於效率的提高,MSD&A 支出佔淨銷售額的百分比持平,這有助於抵消阿根廷的高通脹背景和較低的業務規模。總計,息税折舊攤銷前利潤達到260.98億智利比索,下降27.1%, 息税折舊攤銷前利潤率下降了471個基點,均超過了阿根廷的解釋,因為其他國家的息税折舊攤銷前利潤穩步增長, 利潤率也有所提高。
葡萄酒業務板塊
葡萄酒運營板塊的收入增長了11.6%,這主要是受平均價格上漲的推動,這主要是由CLP疲軟及其對出口收入的有利影響所推動的。銷量 也對收入做出了貢獻,增長了2.7%,這主要是由出口增長3.9%造成的。另一方面, 智利的國內銷量持平。毛利增長了34.7%,毛利率提高了662個基點,這也是由於葡萄酒成本的降低。由於與出口相關的以美元計價的營銷費用增加,MSD&A費用增長了15.8%,佔淨銷售額的百分比下降了118個基點。總的來説,息税折舊攤銷前利潤達到66.67億智利比索,增長90.7%,息税折舊攤銷前利潤率達到11.3%,增加了470個基點。
在智利,我們推出了 Misiones de Rengo 的 Medium Sweet 系列 佳美娜努力加強目前的產品組合,力求迴應消費者的趨勢, 他們尋求 “易飲” 的葡萄酒。VSPT中國是VSPT葡萄酒集團的亞洲子公司,在 “金威獎” 中被評為 “2023年最佳 國際葡萄酒公司”,該獎項旨在表彰中國葡萄酒和烈酒 領域的卓越表現。
[6]阿根廷比索兑美元的貨幣變動考慮了2024年期末 (eop)與2023年(eop)的比較。來源:阿根廷中央銀行。
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新聞稿 | |
關於 CCU
CCU 是一家多類別 飲料公司,業務遍及智利、阿根廷、玻利維亞、哥倫比亞、巴拉圭和烏拉圭。CCU是其在智利參與的每個 飲料類別中最大的參與者之一,包括啤酒、軟飲料、礦泉水和瓶裝水、花蜜、葡萄酒 和皮斯科酒等。CCU是阿根廷第二大啤酒生產商,還參與蘋果酒、烈酒、葡萄酒和水行業。 在烏拉圭和巴拉圭,該公司涉足啤酒、礦泉水和瓶裝水、軟飲料、葡萄酒和花蜜類別。在玻利維亞, CCU 參與啤酒、水、軟飲料和麥芽飲料類別。在哥倫比亞,該公司參與啤酒和 麥芽行業。該公司的主要許可、分銷和/或合資協議包括喜力啤酒公司 B.V.、百事可樂公司、Sevenup International、Schweppes Holdings Limited、雀巢產品興業有限公司、保樂 理加智利有限公司、Promarca S.A.(瓦特)、紅牛巴拿馬有限公司、範斯托克利 Camp Inc. 和 Coors Brewing Company。
公司總部
Vitacura 2670, 26第四地板
聖地亞哥
智利
股票行情器
聖地亞哥商業銀行 :CCU
紐約證券交易所:CCU
警示聲明
在本新聞稿中發表的與CCU未來業績或財務業績相關的陳述均為前瞻性陳述,涉及 已知和未知的風險和不確定性,可能導致實際業績或業績出現重大差異。我們沒有義務 更新任何聲明。請閲讀本新聞稿的人士不要過分依賴這些前瞻性 陳述。這些陳述應與 CCU 向美國證券交易委員會提交的 20-F 表年度報告以及提交 CMF(智利市場監管機構)並在我們的網頁上查閲的年度報告中提出的有關風險和不確定性的其他信息一併提交。
詞彙表
運營部門
運營分部是根據其在商業活動地理區域的收入來定義的:
· | 智利:該細分市場在智利市場實現啤酒、 非酒精飲料、烈酒和蘋果酒的商業化,還包括Transportes CCU Limitada、Comercial CCU S.A.、Creccu S.A.、Fábrica de Envases Plásticos S.A. 和 La Barra S.A. 的業績。 |
· | 國際業務:該部門在阿根廷、烏拉圭、巴拉圭和玻利維亞將 啤酒、蘋果酒、葡萄酒、非酒精飲料和烈酒商業化。 |
· | 葡萄酒:該細分市場將葡萄酒 和起泡酒商業化,主要銷往80多個國家的出口市場以及智利和阿根廷的國內市場。 |
· | 其他/抵銷:考慮未分配的 公司管理費用以及各部門之間交易和交易量的抵消。 |
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新聞稿 | |
ARS
阿根廷比索。
CLP
智利比索。
銷售成本
以前稱為商品銷售成本 (COGS),包括直接成本和製造成本。
每股收益(EPS)
淨利潤除以該年內 股的加權平均數。
息税前利潤
利息和税前收益。出於管理 的目的,息税前利潤定義為扣除其他收益(虧損)、淨財務支出、合資企業的權益和收入、外國 貨幣匯兑差額、按調整單位計算的結果和所得税。息税前利潤等於20-F表格中使用的 調整後的經營業績。
EBITDA
息税折舊攤銷前利潤表示息税前利潤加上折舊和攤銷。 息税折舊攤銷前利潤不是國際財務報告準則下的會計指標。在分析經營業績時,除了 之外,投資者還應使用息税折舊攤銷前利潤,而不是作為淨收益的替代方案,因為該項目是由國際財務報告準則定義的。投資者還應注意,CCU列報的息税折舊攤銷前利潤 可能無法與其他公司使用的類似標題的指標相提並論。息税折舊攤銷前利潤等於20-F表格中使用的ORBDA(折舊和攤銷前的調整後經營業績 )。
特殊物品 (EI)
例外項目以前稱為非經常性項目(NRI),是指不作為公司正常活動的一部分定期發生的收入或支出。 之所以分開列報,是因為它們對於理解公司的基本可持續業績非常重要,因為 其規模或性質。
毛利
毛利代表 淨銷售額和銷售成本之間的差額。
毛利率
毛利佔淨銷售額的百分比。
流動性比率
流動資產總額/流動負債總額
營銷、銷售、分銷和管理 費用 (MSD&A)
MSD&A 包括營銷、銷售、分銷 和管理費用。
淨金融負債
金融債務總額減去現金和現金等價物。
淨金融債務/息税折舊攤銷前利潤
該比率基於十二個月的息税折舊攤銷前利潤的滾動 計算得出。
淨收入
歸屬於母公司股權持有人 的淨收益。
如果
UF 是根據智利消費者 價格指數變化編制指數的貨幣單位。
美元
美元。
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新聞稿 | |
附錄 1:合併損益表(2024 年第一季度) | |||
第一季度 | 2024 | 2023 | 總變化百分比 |
(百萬智利比索) | |||
淨銷售額 | 746,024 | 732,031 | 1.9 |
銷售成本 | (393,897) | (377,086) | 4.5 |
佔淨銷售額的百分比 | 52.8 | 51.5 | 129 個基點 |
直接成本 | (315,443) | (304,464) | 3.6 |
製造成本 | (78,455) | (72,621) | 8.0 |
毛利 | 352,127 | 354,945 | (0.8) |
佔淨銷售額的百分比 | 47.2 | 48.5 | (129) 個基點 |
MSD&A | (263,955) | (251,204) | 5.1 |
佔淨銷售額的百分比 | 35.4 | 34.3 | 107 個基點 |
其他營業收入/(支出) | 743 | 481 | 54.5 |
息税前利潤 | 88,914 | 104,222 | (14.7) |
息税前利潤率% | 11.9 | 14.2 | (232) 個基點 |
淨財務支出 | (6,665) | (10,058) | (33.7) |
合資企業及關聯公司的權益和收益 | (3,318) | (3,819) | (13.1) |
外幣匯兑差額 | (8,467) | (4,327) | 95.7 |
根據調整單位得出的結果 | (1,879) | (1,656) | 13.5 |
其他收益/(虧損) | 1,064 | (7,453) | (114.3) |
非運行結果 | (19,266) | (27,313) | (29.5) |
税前收入/(虧損) | 69,649 | 76,909 | (9.4) |
所得税 | (14,621) | (15,348) | (4.7) |
該期間的淨收入 | 55,028 | 61,561 | (10.6) |
淨收益歸因於: | |||
母公司的股權持有人 | 52,203 | 58,368 | (10.6) |
非控股權益 | (2,825) | (3,193) | (11.5) |
EBITDA | 124,163 | 135,377 | (8.3) |
息税折舊攤銷前利潤率% | 16.6 | 18.5 | (185) 個基點 |
其他信息 | |||
股票數量 | 369,502,872 | 369,502,872 | |
每股ADR的份額 | 2 | 2 | |
每股收益 (CLP) | 141.3 | 158.0 | (10.6) |
每份存託憑證的收益 (CLP) | 282.6 | 315.9 | (10.6) |
折舊 | 35,249 | 31,154 | 13.1 |
資本支出 | 44,848 | 22,875 | 96.1 |
第 7 頁,總共 10 頁 |
新聞稿 | |
附錄 2:分部信息(2024 年第一季度) | |||||||||||
1。智利運營部門 | 2。國際業務運營部門 | 3.葡萄酒運營板塊 | |||||||||
第一季度 | |||||||||||
(除非另有説明,否則以泰銖或百萬智利比索為單位) | 2024 | 2023 | 同比% | 2024 | 2023 | 同比% | 2024 | 2023 | 同比% | ||
音量 | 6,588 | 6,645 | (0.9) | 2,082 | 2,441 | (14.7) | 297 | 289 | 2.7 | ||
淨銷售額 | 501,877 | 487,818 | 2.9 | 194,254 | 197,387 | (1.6) | 58,765 | 52,647 | 11.6 | ||
淨銷售額(CLP/HL) | 76,181 | 73,410 | 3.8 | 93,323 | 80,874 | 15.4 | 197,737 | 181,914 | 8.7 | ||
銷售成本 | (264,425) | (256,285) | 3.2 | (98,282) | (88,304) | 11.3 | (36,028) | (35,763) | 0.7 | ||
佔淨銷售額的百分比 | 52.7 | 52.5 | 15 bps | 50.6 | 44.7 | 586 個基點 | 61.3 | 67.9 | (662) 個基點 | ||
直接成本 | (221,108) | (216,208) | 2.3 | (72,783) | (64,385) | 13.0 | (26,972) | (27,410) | (1.6) | ||
製造成本 | (43,316) | (40,076) | 8.1 | (25,499) | (23,918) | 6.6 | (9,056) | (8,353) | 8.4 | ||
毛利 | 237,452 | 231,533 | 2.6 | 95,972 | 109,083 | (12.0) | 22,737 | 16,884 | 34.7 | ||
佔淨銷售額的百分比 | 47.3 | 47.5 | (15) 個基點 | 49.4 | 55.3 | (586) 個基點 | 38.7 | 32.1 | 662 個基點 | ||
MSD&A | (160,915) | (149,738) | 7.5 | (81,189) | (82,337) | (1.4) | (19,177) | (16,557) | 15.8 | ||
佔淨銷售額的百分比 | 32.1 | 30.7 | 137 個基點 | 41.8 | 41.7 | 8 個基點 | 32.6 | 31.4 | 118 個基點 | ||
其他營業收入/(支出) | 287 | 143 | 100.5 | 188 | 44 | 326.3 | 170 | 119 | 42.9 | ||
息税前利潤 | 76,824 | 81,938 | (6.2) | 14,971 | 26,790 | (44.1) | 3,730 | 446 | >500 | ||
息税前利潤率 | 15.3 | 16.8 | (149) 個基點 | 7.7 | 13.6 | (587) 個基點 | 6.3 | 0.8 | 550 bps | ||
EBITDA | 96,733 | 99,761 | (3.0) | 26,098 | 35,807 | (27.1) | 6,667 | 3,496 | 90.7 | ||
息税折舊攤銷前利潤 | 19.3 | 20.5 | (118) 個基點 | 13.4 | 18.1 | (471) 個基點 | 11.3 | 6.6 | 470 bps | ||
4。其他/消除 | 總計 | ||||||||||
第一季度 | |||||||||||
(除非另有説明,否則以泰銖或百萬智利比索為單位) | 2024 | 2023 | 同比% | 2024 | 2023 | 同比% | |||||
音量 | (15) | (13) | 15.0 | 8,952 | 9,362 | (4.4) | |||||
淨銷售額 | (8,872) | (5,821) | 52.4 | 746,024 | 732,031 | 1.9 | |||||
淨銷售額(CLP/HL) | 83,338 | 78,189 | 6.6 | ||||||||
銷售成本 | 4,837 | 3,266 | 48.1 | (393,897) | (377,086) | 4.5 | |||||
佔淨銷售額的百分比 | 52.8 | 51.5 | 129 個基點 | ||||||||
直接成本 | 5,421 | 3,539 | 53.2 | (315,443) | (304,464) | 3.6 | |||||
製造成本 | (584) | (274) | 113.4 | (78,455) | (72,621) | 8.0 | |||||
毛利 | (4,035) | (2,555) | 57.9 | 352,127 | 354,945 | (0.8) | |||||
佔淨銷售額的百分比 | 47.2 | 48.5 | (129) 個基點 | ||||||||
MSD&A | (2,675) | (2,571) | 4.0 | (263,955) | (251,204) | 5.1 | |||||
佔淨銷售額的百分比 | 35.4 | 34.3 | 107 個基點 | ||||||||
其他營業收入/(支出) | 98 | 175 | (43.8) | 743 | 481 | 54.5 | |||||
息税前利潤 | (6,611) | (4,952) | 33.5 | 88,914 | 104,222 | (14.7) | |||||
息税前利潤率 | 11.9 | 14.2 | (232) 個基點 | ||||||||
EBITDA | (5,335) | (3,688) | 44.7 | 124,163 | 135,377 | (8.3) | |||||
息税折舊攤銷前利潤 | 16.6 | 18.5 | (185) 個基點 |
第 8 頁,總共 10 頁 |
新聞稿 | |
附錄 3:資產負債表 | ||
3 月 31 日 | 12 月 31 日 | |
2024 | 2023 | |
(百萬智利比索) | ||
資產 | ||
現金和現金等價物 | 692,386 | 618,154 |
其他流動資產 | 958,621 | 983,529 |
流動資產總額 | 1,651,007 | 1,601,683 |
PP&E(網絡) | 1,433,998 | 1,273,988 |
其他非流動資產 | 632,087 | 548,275 |
非流動資產總額 | 2,066,085 | 1,822,263 |
總資產 | 3,717,093 | 3,423,946 |
負債 | ||
短期金融債務 | 81,018 | 114,294 |
其他負債 | 584,552 | 573,189 |
流動負債總額 | 665,571 | 687,483 |
長期金融債務 | 1,335,745 | 1,268,308 |
其他負債 | 180,242 | 130,773 |
非流動負債總額 | 1,515,987 | 1,399,081 |
負債總額 | 2,181,558 | 2,086,564 |
公平 | ||
實收資本 | 562,693 | 562,693 |
其他儲備 | (42,331) | (240,200) |
留存收益 | 911,408 | 895,872 |
歸屬於母公司權益持有人的權益總額 | 1,431,770 | 1,218,365 |
非控股權益 | 103,765 | 119,018 |
權益總額 | 1,535,535 | 1,337,383 |
權益和負債總額 | 3,717,093 | 3,423,946 |
其他財務信息 | ||
金融債務總額 | 1,416,763 | 1,382,602 |
淨金融負債 | 724,377 | 764,448 |
流動性比率 | 2.48 | 2.33 |
金融債務總額/資本總額 | 0.48 | 0.51 |
淨金融債務/息税折舊攤銷前利潤 | 1.97 | 2.01 |
第 9 頁,總共 10 頁 |
新聞稿 | |
附錄 4:現金流量表摘要 | ||
截至3月31日 | ||
2024 | 2023 | |
(百萬智利比索) | ||
年初的現金和現金等價物 | 618,154 | 597,082 |
經營活動產生的淨現金流入 | 121,280 | 93,625 |
投資活動產生的淨現金(流出) | (53,976) | (24,743) |
來自融資活動的淨現金(流出)流 | (40,072) | (47,536) |
現金和現金等價物的淨增加(減少) | 27,233 | 21,345 |
匯率變動對現金和現金等價物的影響 | 46,999 | (46,117) |
現金和現金等價物的增加(減少) | 74,232 | (24,772) |
期末的現金和現金等價物 | 692,386 | 572,309 |
第 10 頁,總共 10 頁 |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使下列簽署人代表其簽署本報告,並獲得正式授權。
Compaánía Cervecerias Unidas S.A.
(聯合啤酒公司)
/s/ Felipe Dubernet | |
首席財務官 | |
日期:2024 年 5 月 8 日