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1 級會員2019-12-310001328581US-GAAP：固定收益證券會員US-GAAP：公允價值輸入二級會員2019-12-310001328581US-GAAP：固定收益證券會員US-GAAP：公允價值輸入三級會員2019-12-310001328581US-GAAP：固定收益證券會員US-GAAP：公允價值輸入級別 12 和 3 成員2019-12-310001328581BCC: 多資產類別基金成員US-GAAP：公允價值輸入 1 級會員2019-12-310001328581BCC: 多資產類別基金成員US-GAAP：公允價值輸入二級會員2019-12-310001328581BCC: 多資產類別基金成員US-GAAP：公允價值輸入三級會員2019-12-310001328581BCC: 多資產類別基金成員US-GAAP：公允價值輸入級別 12 和 3 成員2019-12-310001328581US-GAAP：公允價值輸入 1 級會員2019-12-310001328581US-GAAP：公允價值輸入二級會員2019-12-310001328581US-GAAP：公允價值輸入三級會員2019-12-310001328581US-GAAP：公允價值輸入級別 12 和 3 成員2019-12-310001328581US-GAAP：Equity Securities成員2019-01-012019-12-310001328581BCC：固定收益證券羅素 14 歲的 DI 固定收益基金成員2019-01-012019-12-310001328581BCC：固定收益證券羅素8年LDI固定收益基金成員2020-01-012020-12-310001328581BCC：固定收益證券羅素Strips固定收益基金十年會員2019-01-012019-12-310001328581BCC：固定收益證券羅素Strips固定收益基金十五年會員2019-01-012019-12-310001328581BCC：固定收益證券羅素Strips固定收益基金二十八年會員2019-01-012019-12-310001328581BCC：多資產類別基金全球股票成員2019-12-310001328581BCC：多資產類別基金有價不動產會員2019-12-310001328581BCC：多資產類別基金全球固定收益成員2019-12-31BCC: Integer7BCC: Integer30001328581BCC：養老金計劃回購會員2020-01-012020-12-310001328581BCC：養老金計劃回購會員2019-01-012019-12-310001328581BCC：養老金計劃回購會員2018-01-012018-12-310001328581US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2020-01-012020-12-310001328581US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2019-01-012019-12-310001328581US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2018-01-012018-12-310001328581BCC: 養老金計劃租賃付款會員2020-01-012020-12-310001328581BCC: 養老金計劃租賃付款會員2019-01-012019-12-310001328581BCC: 養老金計劃租賃付款會員2018-01-012018-12-31bcc: stock_awards0001328581US-GAAP：績效股成員2020-01-012020-12-310001328581SRT: 軍官成員2020-01-012020-12-310001328581BCC: 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其他員工會員2018-01-012018-12-3100013285812020-01-012020-03-3100013285812020-04-012020-06-3000013285812020-07-012020-09-3000013285812019-01-012019-03-3100013285812019-04-012019-06-3000013285812019-10-012019-12-3100013285812018-01-012018-03-3100013285812018-10-012018-12-310001328581US-GAAP：後續活動成員2021-02-052021-02-050001328581BCC: 2015 年股票回購計劃會員2015-02-250001328581BCC: 2015 年股票回購計劃會員2018-01-012018-12-310001328581BCC: 2015 年股票回購計劃會員2020-12-310001328581BCC: 2015 年股票回購計劃會員2020-01-012020-12-310001328581BCC: 2015 年股票回購計劃會員2019-01-012019-12-310001328581BCC：路易斯安那州木材採購公司有限責任公司成員2020-01-012020-12-310001328581BCC：路易斯安那州木材採購公司有限責任公司成員US-GAAP：可變利息實體主要受益人成員BCC：美國包裝公司CA 成員2020-01-012020-12-310001328581US-GAAP：可變利益實體不是主要受益人成員2020-01-012020-12-310001328581US-GAAP：可變利益實體不是主要受益人成員2019-01-012019-12-310001328581US-GAAP：可變利益實體不是主要受益人成員2018-01-012018-12-310001328581BCC：利率互換 5,000 萬名義金額固定在 1.007 會員US-GAAP：非指定成員2020-12-310001328581BCC：利率互換 5,000 萬名義金額固定在 039 位會員US-GAAP：非指定成員2020-12-310001328581US-GAAP：利率互換成員US-GAAP：公允價值輸入二級會員US-GAAP：非指定成員US-GAAP：其他非流動負債成員2020-12-310001328581US-GAAP：其他非流動資產成員US-GAAP：利率互換成員US-GAAP：公允價值輸入二級會員US-GAAP：非指定成員2019-12-310001328581US-GAAP：非美國會員2020-01-012020-12-310001328581US-GAAP：非美國會員2019-01-012019-12-310001328581US-GAAP：非美國會員2018-01-012018-12-310001328581BCC: 木製品會員BCC: 層壓單板木材成員2020-01-012020-12-310001328581BCC: 木製品會員BCC: 層壓單板木材成員2019-01-012019-12-310001328581BCC: 木製品會員BCC: 層壓單板木材成員2018-01-012018-12-310001328581BCC: iJoistsMemberBCC: 木製品會員2020-01-012020-12-310001328581BCC: iJoistsMemberBCC: 木製品會員2019-01-012019-12-310001328581BCC: iJoistsMemberBCC: 木製品會員2018-01-012018-12-310001328581BCC: 木製品會員BCC: 其他工程師紅木產品會員2020-01-012020-12-310001328581BCC: 木製品會員BCC: 其他工程師紅木產品會員2019-01-012019-12-310001328581BCC: 木製品會員BCC: 其他工程師紅木產品會員2018-01-012018-12-310001328581BCC: 木製品會員BCC: 膠合板和單板會員2020-01-012020-12-310001328581BCC: 木製品會員BCC: 膠合板和單板會員2019-01-012019-12-310001328581BCC: 木製品會員BCC: 膠合板和單板會員2018-01-012018-12-310001328581BCC: 木製品會員BCC: LumberMember2020-01-012020-12-310001328581BCC: 木製品會員BCC: LumberMember2019-01-012019-12-310001328581BCC: 木製品會員BCC: LumberMember2018-01-012018-12-310001328581BCC: 木製品會員BCC: 副產品會員2020-01-012020-12-310001328581BCC: 木製品會員BCC: 副產品會員2019-01-012019-12-310001328581BCC: 木製品會員BCC: 副產品會員2018-01-012018-12-310001328581BCC: 刨花板成員BCC: 木製品會員2020-01-012020-12-310001328581BCC: 刨花板成員BCC: 木製品會員2019-01-012019-12-310001328581BCC: 刨花板成員BCC: 木製品會員2018-01-012018-12-310001328581BCC: 木製品會員BCC: 其他木製品會員2020-01-012020-12-310001328581BCC: 木製品會員BCC: 其他木製品會員2019-01-012019-12-310001328581BCC: 木製品會員BCC: 其他木製品會員2018-01-012018-12-310001328581BCC: 木製品會員2020-01-012020-12-310001328581BCC: 木製品會員2019-01-012019-12-310001328581BCC: 木製品會員2018-01-012018-12-310001328581BCC：大宗商品產品線成員BCC: 建築材料分銷會員2020-01-012020-12-310001328581BCC：大宗商品產品線成員BCC: 建築材料分銷會員2019-01-012019-12-310001328581BCC：大宗商品產品線成員BCC: 建築材料分銷會員2018-01-012018-12-310001328581BCC: 建築材料分銷會員BCC: GeneralLine會員2020-01-012020-12-310001328581BCC: 建築材料分銷會員BCC: GeneralLine會員2019-01-012019-12-310001328581BCC: 建築材料分銷會員BCC: GeneralLine會員2018-01-012018-12-310001328581BCC: 工程木製品會員BCC: 建築材料分銷會員2020-01-012020-12-310001328581BCC: 工程木製品會員BCC: 建築材料分銷會員2019-01-012019-12-310001328581BCC: 工程木製品會員BCC: 建築材料分銷會員2018-01-012018-12-310001328581BCC: 建築材料分銷會員2019-01-012019-12-310001328581BCC: 建築材料分銷會員2018-01-012018-12-310001328581BCC: 木製品和建築材料分銷會員2020-01-012020-12-310001328581BCC: 木製品和建築材料分銷會員2019-01-012019-12-310001328581BCC: 木製品和建築材料分銷會員2018-01-012018-12-310001328581BCC: 木製品會員US-GAAP：運營部門成員2020-01-012020-12-310001328581BCC: 木製品會員US-GAAP：運營部門成員2019-01-012019-12-310001328581BCC: 木製品會員US-GAAP：運營部門成員2018-01-012018-12-310001328581BCC: 建築材料分銷會員US-GAAP：運營部門成員2020-01-012020-12-310001328581BCC: 建築材料分銷會員US-GAAP：運營部門成員2019-01-012019-12-310001328581BCC: 建築材料分銷會員US-GAAP：運營部門成員2018-01-012018-12-310001328581US-GAAP：分段間消除成員2020-01-012020-12-310001328581US-GAAP：分段間消除成員2019-01-012019-12-310001328581US-GAAP：分段間消除成員2018-01-012018-12-310001328581US-GAAP：運營部門成員2020-01-012020-12-310001328581US-GAAP：運營部門成員2019-01-012019-12-310001328581US-GAAP：運營部門成員2018-01-012018-12-310001328581US-GAAP：企業非細分市場成員2020-01-012020-12-310001328581US-GAAP：企業非細分市場成員2019-01-012019-12-310001328581US-GAAP：企業非細分市場成員2018-01-012018-12-310001328581BCC: 木製品會員BCC：削減Oxboronc工廠成員的IJOIST產量2020-01-012020-12-310001328581BCC: 木製品會員BCC：銷售損失和設施削減會員2018-01-012018-12-310001328581BCC: 木製品會員BCC：削減 Roxboronc 設施成員的 LVL 生產2018-01-012018-12-310001328581US-GAAP：企業非細分市場成員2020-12-310001328581US-GAAP：企業非細分市場成員2019-12-310001328581US-GAAP：庫存會員2020-12-310001328581BCC: 木製品會員BCC：削減Oxboronc工廠成員的IJOIST產量2020-01-012020-03-310001328581BCC：削減Oxboronc工廠成員的IJOIST產量2020-01-012020-03-310001328581BCC: A5.625SeniorNotes2024到期會員2020-07-012020-09-300001328581US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2020-10-012020-12-310001328581BCC：計劃終止成員的滯留税收影響2020-10-012020-12-31 美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單10-K
| | | | | | | | |
| ☒ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的年度報告 |
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| 在截至的財政年度 | 12 月 31 日, 2020 |
| | | |
| ☐ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的過渡報告 |
| | | |
在過渡期內 到 |
委員會檔案編號： 001-35805
博伊西喀斯喀特公司
（註冊人的確切姓名如其章程所示）
| | | | | |
| 特拉華 | 20-1496201 |
| （公司或組織的州或其他司法管轄區） | （美國國税局僱主識別號） |
西傑斐遜街 1111 號
300 套房
博伊西, 愛達荷州83702-5389
（主要行政辦公室地址）（郵政編碼）
(208) 384-6161
（註冊人的電話號碼，包括區號）
根據該法第12（b）條註冊的證券：
| | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | 交易品種 | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股，每股面值0.01美元 | BCC | 紐約證券交易所 |
根據該法第12（g）條註冊的證券：無
根據《證券法》第405條的規定，用複選標記註明註冊人是否是知名的經驗豐富的發行人。 是的 x沒有o
根據該法第 13 條或第 15 (d) 條，用複選標記表明註冊人是否無需提交報告。是的o 沒有 x
用複選標記表明註冊人（1）在過去的12個月中（或註冊人需要提交此類報告的較短期限）是否提交了1934年《證券交易法》第13或15（d）條要求提交的所有報告，以及（2）在過去的90天中是否受此類申報要求的約束。是的 x沒有o
用複選標記表明註冊人在過去 12 個月內（或註冊人必須提交和發佈此類文件的較短期限）是否以電子方式提交了根據 S-T 法規（本章第 232.405 條）第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。 是的 x 沒有o
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
大型加速過濾器x加速文件管理器 o
非加速過濾器 o規模較小的申報公司 ☐
新興成長型公司 ☐
如果是新興成長型公司，請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所第13（a）條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則
法案。 o
用複選標記表示註冊人是否已就其管理層對編制或發佈審計報告的註冊會計師事務所根據《薩班斯-奧克斯利法案》（15 U.S.C. 7262（b））第404（b）條對財務報告進行內部控制的有效性提交了報告和證明。 x
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司（定義見《交易法》第12b-2條）。是的☐沒有x
根據註冊人在紐約證券交易所上次報告的普通股交易價格，2020年6月30日，即註冊人最近完成的第二財季的最後一個工作日，註冊人的非關聯公司持有的有表決權和無表決權的普通股的總市值約為美元1,462百萬。
有 39,202,927註冊人於2021年2月12日流通的普通股，每股面值0.01美元。
以引用方式納入的文檔
註冊人2021年年度股東大會委託書的部分內容以引用方式納入本10-K表格的第三部分。
目錄
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第一部分 |
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第 1 項。 | | 商業 | | 2 | | |
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第 1A 項。 | | 風險因素 | | 20 | | |
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項目 1B。 | | 未解決的員工評論 | | 29 | | |
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第 2 項。 | | 屬性 | | 29 | | |
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第 3 項。 | | 法律訴訟 | | 29 | | |
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第 4 項。 | | 礦山安全披露 | | 29 | | |
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第二部分 |
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第 5 項。 | | 註冊人普通股市場、相關股東事宜和發行人購買股權證券 | | 30 | | |
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第 6 項。 | | 精選財務數據 | | 31 | | |
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第 7 項。 | | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | | 34 | | |
| | | 瞭解我們的財務信息 | | 34 | | |
| | | 概述 | | 34 | | |
| | 影響我們經營業績和趨勢的因素 | | 35 | | |
| | | 我們的經營業績 | | 38 | | |
| | 所得税準備金 | | 44 | | |
| | 行業兼併和收購 | | 44 | | |
| | | 流動性和資本資源 | | 45 | | |
| | | 合同義務 | | 49 | | |
| | | 資產負債表外安排 | | 50 | | |
| | | 擔保 | | 50 | | |
| | | 季節性影響 | | 50 | | |
| | 金融市場風險披露 | | 50 | | |
| | 金融工具 | | 51 | | |
| | | 環保 | | 52 | | |
| | | 關鍵會計估計 | | 54 | | |
| | | 新的和最近採用的會計準則 | | 55 | | |
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項目 7A。 | | 關於市場風險的定量和定性披露 | | 55 | | |
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第 8 項。 | | 財務報表和補充數據 | | 56 | | |
| | 合併財務報表附註 | | 62 | | |
| | | 1。運營性質和演示依據 | | 62 | | |
| | 2。重要會計政策摘要 | | 62 | | |
| | 3.收入 | | 68 | | |
| | 4。所得税 | | 69 | | |
| | 5。普通股每股淨收益 | | 72 | | |
| | 6。削減製造設施 | | 72 | | |
| | 7。出售製造設施 | | 73 | | |
| | | 8。收購 | | 73 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9。商譽和無形資產 | | 73 | | |
| | | 10。債務 | | 74 | | |
| | 11。租約 | | 77 | | |
| | 12。退休和福利計劃 | | 78 | | |
| | 13。長期激勵薪酬計劃 | | 84 | | |
| | 14。股東權益 | | 87 | | |
| | | 15。與關聯方的交易 | | 88 | | |
| | | 16。金融工具風險 | | 89 | | |
| | 17。區段信息 | | 89 | | |
| | 18。承諾、法律訴訟和突發事件以及擔保 | | 92 | | |
| | 19。季度經營業績（未經審計） | | 93 | | |
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| | 獨立註冊會計師事務所的報告 | | 94 | | |
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第 9 項。 | | 會計師在會計和財務披露方面的變化和分歧 | | 97 | | |
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項目 9A。 | | 控制和程序 | | 97 | | |
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項目 9B。 | | 其他信息 | | 98 | | |
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第三部分 |
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第 10 項。 | | 董事、執行官和公司治理 | | 99 | | |
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項目 11。 | | 高管薪酬 | | 99 | | |
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項目 12。 | | 某些受益所有人的擔保所有權以及管理及相關股東事務 | | 99 | | |
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項目 13。 | | 某些關係和關聯交易，以及董事獨立性 | | 99 | | |
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項目 14。 | | 首席會計師費用和服務 | | 99 | | |
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第四部分 |
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項目 15。 | | 附錄和財務報表附表 | | 100 | | |
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| | 展品索引 | | 101 | | |
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| | 簽名 | | 106 | | |
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關於前瞻性陳述的警示聲明
本表格 10-K 中的某些陳述包含前瞻性陳述。前瞻性陳述受風險和不確定性的影響，這些風險和不確定性可能導致我們的實際業績、業績或成就與這些前瞻性陳述所表達或暗示的任何未來業績、業績或成就存在重大差異。前瞻性陳述包括有關我們未來財務業績、業務戰略、計劃、目標和目標的信息。
前面或後面有 “相信”、“期望”、“預期”、“打算”、“目標”、“估計”、“計劃”、“預測”、“可能會” 等詞語以及類似的表述或未來或條件動詞（如 “將”、“可能”、“將”、“應該” 和 “可能”）的陳述本質上通常是前瞻性的，而不是歷史事實。此類陳述基於我們管理層當前的信念和期望，存在重大風險和不確定性。實際結果可能與前瞻性陳述中列出的結果存在重大差異。
除其他因素外，以下因素可能導致我們的實際業績、業績或成就與前瞻性陳述中列出的有所不同：
•COVID-19 疫情影響的持續時間和規模；
•我們產品的商品性質及其價格走勢，主要由行業產能和運營率、影響供需的行業週期以及淨進出口活動所驅動；
•總體經濟狀況，包括但不限於房屋開工、維修和改造活動、輕型商業建築、待售新舊房屋的庫存水平、止贖率、利率、失業率、家庭形成率、潛在購房者的融資渠道和融資成本以及住房負擔能力，最終影響對我們產品的需求；
•我們行業的激烈競爭性質；
•用於處理和存儲客户、員工和供應商信息的信息系統以及管理我們的運營和其他業務流程的技術中斷；
•我們製造設施的材料中斷和/或重大設備故障；
•我們的銷售集中在相對較小的客户羣體中，以及客户的財務狀況和信譽狀況；
•產品短缺、關鍵供應商流失以及我們對第三方供應商和製造商的依賴；
•勞動力中斷、熟練和技術勞動力短缺或勞動力成本增加；
•需要成功地為我們的管理團隊的關鍵成員制定和實施繼任計劃；
•我們的長期資產、商譽和/或無形資產的減值；
•原材料的成本和可用性，包括木纖維、膠水和樹脂；
•遵守政府法規，特別是環境法規的成本；
•我們成功高效地完成和整合收購的能力；
•由於技術或材料的競爭以及建築法規條款的變化，對我們產品的需求下降；
•鉅額的持續資本投資成本，包括與收購相關的資本投資成本，以及抵消與這些投資相關的固定成本的困難；
•用於交付我們製造和分銷的貨物以及我們的原材料的第三方運輸服務的成本和可用性；
•面臨產品責任、產品保修、意外損失、施工缺陷和其他索賠的風險；
•我們的債務，包括我們可能無法從運營中產生足夠的現金流，或者未來的借款金額可能不足以履行我們的債務義務和為其他流動性需求提供資金；
•我們的債務協議中包含的限制性契約；以及
•我們股票的市場波動。
其中某些因素和其他因素在 “第 1A 項” 中有更詳細的討論。本表格 10-K 的 “風險因素”。不應將這些因素解釋為詳盡無遺，應與本10-K表格中包含的其他警告聲明一起閲讀。儘管我們認為我們的預測和假設是合理的，但我們警告説，實際結果可能會有重大差異。如果其中一項或多項風險或不確定性得以實現，或者如果我們的基本假設被證明不正確，則實際結果可能與我們的預測存在重大差異。因此，實際事件和結果可能與我們的前瞻性陳述中包含或考慮或暗示的事件和結果有很大差異。
第一部分
第 1 項。業務
Boise Cascade是北美最大的工程木製品（EWP）和膠合板生產商之一，也是美國領先的建築產品批發分銷商。在本10-K表格中使用的術語中，“博伊西喀斯喀特”、“我們” 和 “我們的” 是指博伊西喀斯喀特公司及其合併子公司。
我們的宗旨和價值觀
目的
作為領先的建築材料製造商和分銷商，我們將人員、產品和服務整合在一起，建造經得起時間考驗的堅固住宅、企業和社區。
我們的共同價值觀
在Boise Cascade，我們真正關心與隊友、客户、供應商、股東以及我們運營所在社區的關係。我們在開展業務時遵循以下核心價值觀：
•誠信-我們是我們的承諾。誠信不僅僅是我們產品的持久結構強度；做正確的事情是我們堅定不移的承諾。我們每天在所做的一切中都培養長期的合作關係。
•安全-無論是在工作中還是在家中，我們每個人都有責任保護自己和周圍人的安全。我們共同努力，通過識別風險、消除危害和要求安全行為來創造一個無傷害的環境。
•尊重-我們營造相互尊重、友情和團隊合作的氛圍。我們歡迎不同的背景、觀點和技能，因為我們相信這將為組織帶來更強大的團隊、富有啟發性的解決方案和更高的靈活性。
•追求卓越-我們致力於持續改進人員、流程和我們交付的產品質量。我們在環境管理和森林管理中運用最佳實踐。我們都有自主權運用我們的知識和經驗來解決問題、做出決策和實施新想法，以推動可持續的成果。
細分市場概述
我們的兩個應申報部門，即木製品和建築材料分銷，以高度的縱向整合運營。在我們的木製品部門，我們生產層壓單板木材（LVL）、工字樑和層壓樑，統稱為EWP。此外，我們還生產結構、外觀和工業膠合板以及黃松木材。我們的建築材料分銷部門（BMD）是我們木製品板塊的最大客户，運營着一個全國性的分銷設施網絡，銷售各種建築材料，包括定向刨花板（OSB）、膠合板和木材（統稱為大宗商品）；側板、複合地板、門、金屬製品、隔熱材料和屋頂等一般商品；以及EWP。BMD的EWP幾乎全部來自我們的木製品板塊，我們分銷的其餘產品來自從大型製造商到小型區域生產商的廣泛第三方供應商羣。
我們的產品用於建造新的住宅住房，包括單户住宅、多户住宅和人造房屋、現有住房的維修和改造、輕工業和商業建築的建造以及工業應用。我們擁有廣泛的全國和本地客户羣，其中包括各種零售伐木場、家居裝修中心、領先的批發商、專業分銷商和工業加工商。新住宅建設、住宅維修和改造活動以及輕型商業建築的驅動因素包括新家庭構成、住房存量年齡、信貸供應和其他宏觀經濟因素，例如國內生產總值增長、人口增長和移民、利率、就業和消費者信心。
下圖顯示了我們的製造和分銷設施網絡。
我們的業務策略
提高我們的收入和收入穩定性
我們打算通過增加我們的EWP銷售額和擴大我們的分銷能力來提高我們的收益和收益穩定性。在木製品方面，我們主要專注於單板產品的生產。我們增加了EWP的銷售額，從而將更多內部生產的單板從膠合板上轉移出去，膠合板是一種面臨定向刨花板替代和嚴重價格波動的產品線。此外，我們還剝離了我們認為非戰略性或我們認為未來不太可能產生足夠投資資本回報的資產。在BMD，我們的增長戰略包括增加產品和服務，通過收購或在服務不足的市場開設新地點來擴大我們的市場滲透率，以及確定和執行可擴展的相鄰分銷平臺。Doors 是 BMD 產品線擴張的最新例子。2020年，我們在德克薩斯州達拉斯增加了裝配設備，擴大了門店業務，並宣佈計劃於2021年下半年在德克薩斯州休斯敦啟動我們的第九家門店組裝業務。
下圖説明瞭隨着時間的推移，我們在減少木製品產品組合和擴大BMD分銷能力方面按細分市場劃分的銷售結構發生了變化。
下圖説明瞭木製品按產品線劃分的銷售組合隨時間推移而發生的變化。
下圖説明瞭我們在EWP方面的增長，以及我們如何過渡更多單板的使用以支持我們的EWP增長。
在BMD，我們通過增加產品和服務，在許多現有市場中佔據額外的市場份額，通過收購或啟動新地點來擴大我們的市場佔有率，以及通過確定和執行相鄰的分銷平臺來實現增長。BMD 提供用於住宅建築、維修和改造以及工業應用的各種建築材料。下圖反映了截至2020年12月31日止年度BMD按產品劃分的銷售組合。
下圖反映了BMD的銷售額和每次美國房屋開工銷售額的增長。
BMD 的分佈位置地圖如下所示。紅星是BMD的位置，圓圈的大小表示該貿易區（核心統計區或CBSA）的住宅建築活動水平，圓圈的顏色表示我們的配送中心與每個主要貿易區的距離有多近。在2018年和2019年期間，我們收購了田納西州納什維爾、俄勒岡州梅德福、俄亥俄州辛辛那提和阿拉巴馬州伯明翰的批發建築材料分銷地點。此外，我們在2017年在密蘇裏州聖路易斯開設了一個新的配送中心。
利用我們的集成模型
我們相信，與整合程度較低的競爭對手相比，我們的垂直整合業務模式為我們提供了優勢，併為我們的客户提供了獨特而顯著的價值。Wood Products通過承諾的分銷商享有良好的市場準入，BMD受益於堅定的製造合作伙伴關係，我們在供應鏈的兩個層面都獲得了利潤。從2016年到2020年，EWP對BMD的木製品銷售量從66％增長到80％，對BMD的膠合板銷量從28％略有下降至24％。下圖反映了我們在通過分銷網絡分銷內部生產的產品方面取得的進展。
推動卓越運營
在木製品方面，我們使用工藝改進和機器可靠性方法來不斷完善和改進我們的運營和流程。我們認為，有機會進一步將這些流程改進計劃應用到我們的製造業務中，並將類似的技術和方法應用於不同的職能領域，以提高這些領域的效率。
在BMD，我們相信我們的高效物流系統使我們能夠提供卓越的客户服務，並幫助我們的客户優化其營運資金。為了評估我們運營的有效性和效率，我們會定期收集和報告各種投資、運營和客户服務指標。然後，將在我們的分銷地點利用關鍵經驗和最佳實踐。
加快創新、數字技術以及多元化和包容性的步伐
公司正在積極推行其他舉措，我們認為這些舉措將為收入和收益增長提供進一步的途徑：
創新-我們積極參與木製品領域的產品開發機會。這些機會包括為新住宅建築或商業建築應用開發新產品。鑑於當今我們在商業建築領域的滲透率有限，商業建築領域是我們特別關注的領域，而且最近允許在高層木結構中使用大量木材的建築法規的變化提供了更多的機會。我們的木製品板塊的創新工作還側重於確定工藝和成本效率改善機會，其中一些機會將包括我們製造業務的進一步自動化。為了支持我們的創新計劃，我們增加了專門的資源，還利用工具來收集組織內員工的想法。
數字科技-像許多公司一樣，我們使用多個系統來管理我們的業務。這可能意味着關鍵業務數據不在一個易於訪問的中心位置。因此，我們開展了一個項目，該項目將把我們的大部分主要業務數據整合到一個存儲庫中，該存儲庫與強大的報告引擎相結合，將使我們能夠快速訪問和分析信息。最終，我們預計該項目將導致業務用例的發展，這些用例將提供創收、降低成本和緩解風險的機會。
多元化與包容性- 根據我們的核心價值觀，我們努力營造相互尊重、友情和團隊合作的氛圍。我們歡迎不同的背景、觀點和技能，因為我們相信，隨着時間的推移，這將帶來更強大的團隊、富有啟發性的解決方案、更高的靈活性，並最終形成更具可持續性和盈利能力的商業模式。同時，我們還認識到，不斷變化的人口結構、不斷變化的人才市場和競爭激烈的商業環境為我們提供了一個有説服力的理由，讓我們更加刻意地創造一個多元化和包容性的工作環境。因此，我們在執行領導團隊和由全公司員工組成的指導委員會的支持下，聘請了多元化和包容性董事。我們持續的努力更加註重多元化和包容性，以制定教育和培訓、戰略制定和實施的迭代框架，該框架將與組織各級共享。
區段詳情
木製品
產品
LVL 和層壓樑是結構產品，用於需要額外強度和穩定質量的應用，例如集管和橫樑。LVL 還用於製造 I 型託樑，這些託樑通過將垂直的定向刨花板網與頂部和底部 LVL 或實木法蘭組合而成。I-Joist 主要用於住宅和商業地板和屋頂系統以及其他結構應用，比傳統的木材託樑更堅固、更輕、更直。膠合板用於住宅、工業以及維修和改造領域的各種結構、內部和外部應用。我們還生產主要出售給工業加工商的黃鬆商店木材，以及出售給家居中心和零售木材場的黃鬆外觀級木板。
2018 年 11 月，我們出售了位於俄勒岡州東北部的唯一刨花板廠和兩家木材廠，這符合我們專注於單板製造的戰略。此外，我們於2019年3月出售了位於北卡羅來納州蒙庫爾的硬木膠合板工廠（Moncure Sale）。Moncure是我們唯一的硬木膠合板工廠，在下文所述的羅克斯伯勒LVL關閉後，Moncure不再與我們的EWP系統整合。有關更多信息，請參閲本10-K表格 “第8項，財務報表和補充數據” 中的合併財務報表附註7，“製造設施的出售”。
下表列出了所述期間我們主要產品的年產能、產量和銷售量：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度 |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 |
| | （百萬） |
容量 (a) | | | | | | | | | | |
| LVL（立方英尺）(b) (c) | | 34.0 | | | 34.0 | | | 33.5 | | | 35.5 | | | 34.5 | |
| 膠合板和平行層壓單板 (PLV)（平方英尺）（基準 3/8 英寸）(d) (e) | | 2,230 | | | 2,230 | | | 2,440 | | | 2,440 | | | 2,400 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 產量 | | | | | | | | | | |
| LVL（立方英尺）(b) | | 26.0 | | | 25.6 | | 27.6 | | | 26.2 | | | 23.9 | |
| i‑joists（等效直線英尺）(b) | | 237 | | | 215 | | | 253 | | | 228 | | | 225 | |
| 膠合板和 PLV（平方英尺）（以 3/8 英寸為基準）(d) | | 1,637 | | | 1,668 | | | 1,822 | | | 1,828 | | | 1,852 | |
| | | | | | | | | | |
| 銷量 | | | | | | | | | | |
| LVL（立方英尺）(f) | | 17.3 | | | 17.9 | | | 17.7 | | | 17.3 | | | 16.3 | |
| I 型託樑（等效直線英尺） | | 241 | | | 227 | | | 237 | | | 235 | | | 226 | |
| 膠合板（平方英尺）（基準 3/8 英寸）(g) | | 1,253 | | | 1,337 | | | 1,423 | | | 1,458 | | | 1,507 | |
| | | | | | | | | | |
_______________________________________
(a)根據機械能力估算每年年底的年產能。
(b) 在上述年份中，我們生產的LVL中約有三分之一用於內部生產I-Joists。容量僅基於 LVL 產量。
(c) 2016年3月，我們購買了兩座EWP設施，一座位於阿拉巴馬州的索斯比，一座位於北卡羅來納州的羅克斯伯勒。Thorsby LVL 的容量估計為 450 萬立方英尺。我們於2018年11月停止了羅克斯伯勒的LVL生產，在此之前，其年產能估計為200萬立方英尺。羅克斯伯勒的 i-Joist 於 2020 年 3 月停止生產。有關羅克斯伯勒削減的更多信息，請參閲本10-K表格 “第8項，財務報表和補充數據” 中合併財務報表附註附註6，“削減製造設施”。
(d) 2020年、2019年、2018年、2017年和2016年的產量分別約有27％、23％、24％、22％和21％是內部用於生產LVL的PLV面板。
(e) 2016-2018年包括與2019年3月出售的Moncure設施相關的1.35億平方英尺的膠合板產能。
(f) 不包括生產和用作工字型龍骨的法蘭庫存的 LVL。
(g) 不包括生產和用於製造輕型貨車的輕型貨車。
下表列出了該期間的分部銷售額、分部收益（虧損）、折舊和攤銷以及息税折舊攤銷前利潤：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度 |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 |
| | （百萬） |
| 細分市場銷售額 (a) | | $ | 1,323.9 | | | $ | 1,275.2 | | | $ | 1,533.3 | | | $ | 1,373.8 | | | $ | 1,280.4 | |
| | | | | | | | | | |
| 分部收益（虧損）(b) (c) | | $ | 127.7 | | | $ | 54.2 | | | $ | (10.0) | | | $ | 53.6 | | | $ | 25.9 | |
| 分部折舊和攤銷 (c) | | 71.1 | | | 57.7 | | | 127.0 | | | 63.1 | | | 57.5 | |
| 分部息税折舊攤銷前利潤 (b) (d) | | $ | 198.9 | | | $ | 111.9 | | | $ | 117.0 | | | $ | 116.7 | | | $ | 83.5 | |
_______________________________________
(a) 細分市場的銷售額是在取消建築材料分銷板塊的銷售額之前計算的。
(b) 在截至2018年12月31日的年度中，我們錄得與出售俄勒岡州東北部的兩家木材廠和一家刨花板廠有關的税前虧損1150萬美元，Moncure膠合板設施的税前減值虧損為2,400萬美元
一經歸類為待售。有關更多信息，請參閲本10-K表格 “第8項，財務報表和補充數據” 中的合併財務報表附註7，“製造設施的出售”。
(c) 截至2018年12月31日的年度包括5,500萬美元的加速折舊、260萬美元的在建工程和備件註銷以及與2018年11月羅克斯伯勒LVL削減相關的20萬美元遣散費。截至2020年12月31日的年度包括1,500萬美元的加速折舊和與2020年3月羅克斯伯勒i-Joist削減相關的170萬美元其他關閉成本。有關羅克斯伯勒削減的更多信息，請參閲本10-K表格 “第8項，財務報表和補充數據” 中合併財務報表附註附註6，“削減製造設施”。
(d) 分部息税折舊攤銷前利潤按折舊和攤銷前的分部收益（虧損）計算。請參閲 “第 6 項。本10-K表中的 “精選財務數據”，用於描述我們使用息税折舊攤銷前利潤的原因，並討論此類衡量標準的侷限性。
設施
我們的木製品部門運營五個 EWP 工廠。我們的兩個最重要的EWP工廠位於路易斯安那州和俄勒岡州，與鄰近的膠合板和單板工廠在原材料和製造方面高度集成。我們還經營八座膠合板和單板工廠，以及兩座鋸木廠。
原材料和投入成本
木纖維。木纖維是我們的木製品業務中使用的主要原材料，而我們的木纖維的主要來源是原木。在截至2020年12月31日的年度中，木纖維約佔42％ 我們的木製品板塊的材料、人工和其他運營費用（不包括折舊）。我們的EWP設施使用我們工廠生產的平行層壓單板和單板以及從第三方購買的木材、OSB和單板來製造LVL、I型託樑和層壓樑。我們的 EWP、膠合板和單板設施使用道格拉斯冷杉、白木和松木原木作為原料。我們的製造設施緊鄰活性木纖維市場。
日誌佔大約 73% 我們在2020年的木纖維成本，我們通過供應協議下的採購、公開市場採購和根據公開拍賣授予的合同進行購買相結合來滿足我們的日誌要求。
2020年，我們約有84％的原木供應是通過從私人土地所有者那裏購買或通過經銷商購買的。我們還根據通常為期一至三年的合同，在聯邦、州和地方當局舉辦的拍賣中競標購買原木，通常是固定價格。
我們的日誌要求和供應渠道以及獲取日誌的成本可能會根據我們每個運營區域的原木供應情況、我們的運營計劃、來自其他製造商的競爭、政府法律法規的影響、天氣或火災對原木可用性的影響以及環境上訴狀況等因素而發生變化。美國西部的每單位原木成本高於美國南部的單位原木成本，這是由於更高的收穫和交付成本，以及各種供應方面的限制，包括與天氣相關的季節性限制、較慢的生長週期以及更高的聯邦和州林地所有權比例。我們獲取原木的總成本還受到燃料成本和原木來源與我們設施的距離的影響，因為我們經常需要安排採集從來源購買的原木並將其運送到我們的設施。有關與原木供應協議相關的合同承諾的討論，請參閲 “第 7 項” 中的 “合同義務”。本表格10-K中的 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析”。
我們還從一家在北美各地設有多個地點的供應商處購買 OSB，它用作組裝 i-Joist 的垂直網絡。OSB約佔2020年我們木製品板塊材料、人工和其他運營費用（不包括折舊）總額的7％。OSB是一種大宗商品，由於行業產能和運營率、各種分銷渠道的庫存水平以及季節性需求模式，歷史上價格一直波動。持續高昂的定向刨花板成本導致我們的i-Joist生產成本上升。
與OSB相比，木纖維還包括從第三方購買的木材，這些木材用於在加拿大EWP工廠生產i-Joist，也包括在愛達荷州的層壓樑工廠生產的木材。木材投入成本受上述OSB基於大宗商品的類似波動率特徵的影響。
其他原材料和能源成本。 我們在製造過程中使用大量的各種樹脂和膠水。樹脂和膠水產品成本受原材料投入成本價格變化的影響，主要是化石燃料產品。我們在公開市場和通過供應合同購買用於製造產品的樹脂和膠水、其他原材料和能源。這些合同通常是與區域供應商簽訂的，這些供應商同意在適用地區內提供我們對特定原材料或能源的所有需求。這些合同的期限各不相同，通常包含考慮到市場價格變化的價格調整機制。
銷售、營銷和分銷
我們的EWP銷售隊伍通過總部進行集中管理，該辦公室負責監督區域銷售團隊。我們的銷售團隊花費大量時間與購買我們的EWP的最終客户合作。我們的銷售隊伍提供各種技術支持服務，包括集成設計、工程、產品規格軟件、分銷商庫存管理軟件和任務包準備系統。膠合板的銷售由我們的總部集中管理。
2020年，EWP和膠合板分別佔我們木製品銷售額的55％和34％。我們的大部分木製品都出售給領先的批發商（包括我們的建築材料分銷部門）、家居裝修中心、零售伐木場和北美的工業加工商。我們的建築材料分銷板塊是木製品板塊的最大客户，約佔2020年木製品板塊總銷售額的61％。2020年，我們木製品板塊的EWP和膠合板銷量分別有80％和24％來自我們的建築材料分銷板塊。
建築材料分銷
產品
我們銷售的建築材料種類繁多；包括定向刨花板、膠合板和木材（統稱大宗商品），一般的物品，如壁板、複合地板、門、金屬製品、隔熱材料和屋頂以及EWP。除EWP外，我們從廣泛的第三方供應商那裏購買大部分建築材料，從大型製造商，例如詹姆斯·哈迪建築產品、特雷克斯公司、胡伯工程木業和路易斯安那太平洋公司，到小型區域生產商。基本上，我們所有的EWP都來自我們的木製品部門。我們的產品用於建造新的住宅住房，包括單户住宅、多户住宅和人造房屋、現有住房的維修和改造、輕工業和商業建築的建造以及其他工業應用。
下表列出了我們在指定時期內的產品線銷售組合：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 |
| （佔建築材料分銷銷售額的百分比） |
| 大宗商品 | 46.6 | % | | 41.7 | % | | 48.3 | % | | 47.9 | % | | 46.6 | % |
| 通用專線 | 35.6 | % | | 38.2 | % | | 33.1 | % | | 33.6 | % | | 35.4 | % |
| 工程木製品 | 17.8 | % | | 20.1 | % | | 18.6 | % | | 18.5 | % | | 18.0 | % |
下表列出了該期間的分部銷售額、收入、折舊和攤銷以及息税折舊攤銷前利潤：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度 |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 |
| | （百萬） |
| 細分市場銷售額 | | $ | 4,952.0 | | | $ | 4,137.7 | | | $ | 4,287.7 | | | $ | 3,773.8 | | | $ | 3,227.2 | |
| | | | | | | | | | |
| 分部收入 | | $ | 247.5 | | | $ | 116.2 | | | $ | 112.5 | | | $ | 116.8 | | | $ | 84.4 | |
| 分部折舊和攤銷 | | 22.5 | | | 20.8 | | | 18.3 | | | 15.5 | | | 13.8 | |
| 分部息税折舊攤銷前利潤 (a) | | $ | 270.0 | | | $ | 137.0 | | | $ | 130.8 | | | $ | 132.3 | | | $ | 98.1 | |
_______________________________________
(a) 分部息税折舊攤銷前利潤按折舊和攤銷前的分部收入計算。請參閲 “第 6 項。本10-K表中的 “精選財務數據”，用於描述我們使用息税折舊攤銷前利潤的原因，並討論此類衡量標準的侷限性。
設施
我們的建築材料分銷部門在美國各地運營着一個由38個建築材料分銷設施組成的全國性網絡，還經營着一個單一組件製造工廠。我們廣泛的地域分佈減少了我們在任何單一地區受到市場因素的影響。在2018年和2019年期間，我們收購了田納西州納什維爾、俄勒岡州梅德福、俄亥俄州辛辛那提和阿拉巴馬州伯明翰的批發建築材料分銷地點。這些地點補充了我們現有的分銷業務，並加強了我們在全國的影響力。此外，我們相信我們將能夠在這些市場中擴大我們的產品和服務範圍。有關收購的進一步討論，請參閲 “第8項” 中合併財務報表附註8 “收購”。本表格 10-K 的 “財務報表和補充數據”。
銷售、營銷和分銷
我們主要向零售伐木場、家居裝修中心和專業分銷商銷售建築材料，然後由他們將產品銷售給終端客户，這些客户通常是房屋建築商、獨立承包商以及從事住宅建築和維修和改造項目的房主。我們還向各種工業客户銷售我們的產品，這些客户使用我們的產品來組裝櫥櫃、門、農用垃圾箱、板條箱以及其他用於工業和建築應用的產品。
我們相信，我們的全國業務以及與許多主要供應商的長期關係使我們能夠獲得優惠的價格和期限安排，併為建築材料行業的領先品牌提供優質的客户服務。我們還相信，我們廣泛的產品線為我們的客户提供了滿足其建築材料需求的高效一站式資源。我們還擁有特殊訂單採購和銷售支持方面的專業知識，對於選擇不庫存某些物品的家居裝修中心客户來説，這是一項關鍵服務。
我們通過兩個主要的分銷渠道銷售產品：倉庫銷售和直銷。倉庫銷售從我們的配送中心交付給客户，直接銷售由製造商運送給客户，而無需我們實際佔有庫存。我們的每個配送中心都使用集中式信息系統實現自己的配送和物流模型。我們使用內部和外部的卡車運輸資源定期運送材料。我們高效的物流系統使我們能夠提供卓越的客户服務，並協助我們的客户優化其營運資金。
我們擁有龐大的、分散的銷售隊伍，為我們的供應商和客户提供支持。我們的銷售隊伍和產品經理擁有當地產品知識和決策權，我們相信這使他們能夠優化庫存、定價和產品分類決策。我們的銷售隊伍可以訪問集中式信息技術系統、廣泛的供應商基礎和公司層面的營運資金支持，我們認為這可以補充我們的本地化銷售模式。
我們會定期評估推出新產品的機會。擴大我們的產品範圍有助於我們成為建築材料的一站式資源，我們相信這可以提高客户的購買和運營效率。新產品的推出主要是由客户需求或來自我們供應商的產品擴展驅動的。我們相信，我們長期的客户和供應商關係使我們能夠迴應客户反饋並更快地推出新產品。擴大我們的產品範圍還有助於我們通過分銷系統推出更多產品，從而提高我們的規模和效率。
顧客
我們的客户關係範圍從本地擁有的單一地點設施到最大的全國性家居裝修中心和美國各地的零售伐木場連鎖店，家得寶和Builders FirstSource是我們的最大客户。我們的建築材料分銷和木製品板塊記錄了對家得寶的銷售，幾乎所有對Builders FirstSource的銷售都記錄在我們的建築材料分銷板塊。有關我們的木製品和建築材料分銷領域的客户的更多信息，請參閲上面的 “銷售、營銷和分銷” 部分。
競爭
木製品。我們經營的木製品製造市場龐大且競爭激烈。在EWP中，我們與幾家主要的北美EWP生產商競爭，例如Weyerhaeuser公司、路易斯安那太平洋公司和羅斯堡林業產品公司以及其他幾家小型公司。我們的EWP產品還面臨着來自眾多尺寸木材生產商的競爭，因為在許多建築中，EWP可能會被三維木材所取代
應用程序。在膠合板方面，我們與北美最大的製造商喬治亞太平洋公司、羅斯堡林業產品等其他大型生產商、主要在南美生產的外國進口產品以及幾家規模較小的國內生產商競爭。我們的膠合板產品還面臨着來自定向刨花板生產商的競爭，因為在許多建築和工業應用中，OSB可以取代膠合板。我們在EWP和膠合板的製造方面處於領先的市場地位。在木製品製造市場中，我們的競爭主要基於價格、質量、可用性，尤其是在EWP、客户服務、產品支持和提供的性能特徵方面。我們的大多數競爭對手都位於美國和加拿大，儘管我們也與其他國家的製造商競爭，尤其是在美元和經濟相對於其他國家更強勁的時候，這鼓勵外國生產商向美國出售更多的膠合板。
建築材料分銷。我們經營的建築材料分銷市場高度分散，我們在每個地域和產品市場中都與國家、地區和地方分銷商競爭。我們的批發分銷競爭對手包括BlueLinx控股公司、Weyerhaeuser公司、迪克西膠合板和木材、OrePac、美國木材集團、Huttig建築產品和Capital Lumber等。我們還與批發經紀商、專業分銷商和某些採購合作社競爭。我們的競爭依據是產品的定價和可用性、服務和交付能力、協助客户解決問題的能力、延長信貸期限、客户關係、地域覆蓋範圍以及產品供應的廣度。我們為一些製造商分銷產品，這些製造商也直接向我們的分銷客户銷售。貼近客户也是最大限度地降低運費、促進快速訂單週轉和準時交貨的重要因素。我們相信，我們從內部和外部來源獲得優質材料的能力，我們全國足跡的規模和效率以及對客户服務的關注是我們在該領域的主要競爭優勢。此外，財務穩定對於供應商和客户選擇分銷商很重要，這為我們提供了更優惠的條件，使我們能夠從供應商那裏獲得產品並銷售給客户。
我們還在 “第8項” 合併財務報表附註的附註17 “分部信息” 中提供了與我們的細分市場有關的信息，包括產品銷售和客户集中度。本表格的財務報表和補充數據” 10-K。
人力資本管理
人力資本管理以及我們在誠信、安全、尊重和追求卓越等共同價值觀中吸引、培養和留住人才的能力一直是並將繼續對執行我們先前描述的戰略目標至關重要。
在博伊西喀斯喀特，我們6,040名員工的健康和安全是我們開展業務的核心。我們收集和報告常見的安全績效滯後指標，我們的安全計劃包括工具、培訓和資源，使我們能夠在組織內廣泛收集、分析和共享安全相關危害的主要指標。我們認為，我們對領先指標的關注有助於防止未來的事故和傷害。踐行我們的價值觀意味着提高人們的期望，即我們的每位員工都有安全自主權，如果存在安全問題，有權停止工作。我們的安全承諾延伸到最大限度地減少 COVID-19 的傳播。隨着感染率的波動以及全國各地州/地方法規的變化，我們的跨職能危機團隊將繼續監測和調整我們的方案。我們將繼續遵循疾病控制中心的指導，定期與我們的員工溝通。
我們的《道德守則》指導任何為 Boise Cascade 工作、代表或與之合作的人的行為和行為。該守則為確保我們擁有一個包容性和無騷擾的工作環境確立了期望。我們的開放政策鼓勵員工就任何與工作相關的問題、建議或想法發表意見。我們還提供保密的 CARE 熱線，這為舉報可能不安全、不道德或非法的行為或活動提供了另一種方式。
我們致力於提供全面的福利計劃。我們提供的福利將幫助我們的員工及其家人過上更健康、更安全的生活。我們的全額獎勵計劃提供有競爭力的薪酬、全面的健康福利、401（k）儲蓄計劃、福利計劃、社區參與機會、教育援助以及職業認可和發展。
選擇和培養人才是我們人力資本戰略的重要方面，因為我們的員工是我們目標的核心，也是兑現我們對利益相關者的承諾的核心。我們專注於培養企業內部的人才，同時尋找合適的外部員工，以支持我們的關鍵戰略目標，即加速創新、數字技術以及多元化和包容性。我們通過發展我們的產品來追求卓越的業務連續性和個人成長
通過有針對性的領導力計劃、經驗和任務，以個人身份同事。個人發展包括年度績效評估和發展計劃、獲得各種資源的機會和持續的教育機會。
環保
在 “第7項” 中的 “環境” 標題下介紹了有關一般和特定行業的環境法律法規的討論。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 和 “項目3。本表格 10-K 的 “法律訴訟”。
資本投資
有關我們資本支出的信息在 “第7項” 中 “流動性和資本資源” 下的 “投資活動” 中列出。本表格10-K中的 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析”。
季節性影響
由於季節性因素，我們面臨季度銷售量和支出波動的影響。這些季節性因素在建築產品行業中很常見。有關更多信息，請參閲 “第 7 項” 中的 “季節性影響”。本表格10-K中的 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析”。
商標
我們保留了人造木製品的許多商標，尤其是EWP。我們的主要註冊商標包括 BOISE CASCADE® 和 TREE-IN-A-CIRCLE® 徽標，只要我們繼續及時提交所有與之相關的註冊後維護文件，這些商標的有效期就會永久有效。我們認為這些關鍵商標對我們的業務非常重要。
可用信息
我們根據《交易法》提交的文件，包括10-K表的年度報告、10-Q表的季度報告、8-K表的最新報告、委託書以及這些文件的所有修正案，均可在我們網站www.bc.com的投資者關係部分免費獲取。在以電子方式向美國證券交易委員會提交或向美國證券交易委員會提供此類材料後，這些報告將在合理可行的情況下儘快公佈。提及我們的網站地址並不構成以引用方式納入本網站所含信息，並且網站上包含的信息不是本文檔的一部分。
執行官和密鑰管理人員
以下是截至2021年2月12日我們的執行官和主要管理層成員的姓名、年齡和業務經歷的簡要描述。
| | | | | | | | |
| 姓名 | 年齡 | 位置 |
| 執行官員： | | |
| 內特·約根森 | 56 | 首席執行官 |
| 韋恩·蘭考特 | 58 | 執行副總裁、首席財務官兼財務主管 |
| 邁克·布朗 | 59 | 木製品執行副總裁 |
| 尼克·斯托克斯 | 63 | 建築材料分銷執行副總裁（將於2021年3月12日退休） |
| 吉爾·特威特 | 41 | 高級副總裁、總法律顧問兼祕書 |
| 凱利希伯斯 | 54 | 副總裁兼財務總監 |
| 密鑰管理： | | |
| 艾琳·納克索爾 | 60 | 人力資源高級副總裁 |
| Rich Viola | 63 | 建築材料分銷銷售和市場營銷高級副總裁 |
| 弗蘭克·埃爾弗林 | 54 | 副總裁、建築材料分銷西部運營總經理 |
| 湯姆·霍夫曼 | 62 | 採購、建築材料分銷副總裁 |
| 羅伯特·約翰遜 | 56 | 木製品工程木製品銷售和營銷副總裁 |
| 克里斯·西摩 | 49 | 木製品製造運營副總裁 |
| 傑夫·斯特羅姆 | 53 | 副總裁、建築材料分銷東部運營總經理（BMD 執行副總裁，2021 年 3 月 12 日起生效） |
內特·約根森，首席執行官
約根森先生自2020年3月6日起出任公司首席執行官。他以前的職位包括：
•首席運營官，2019 年 1 月至 2020 年 3 月
•工程木製品、木製品高級副總裁，2017 年 11 月至 2019 年 1 月
•工程木製品、木製品副總裁，2016 年 2 月至 2017 年 11 月
•工程木製品營銷經理，博伊西喀斯喀特公司木製品，2015 年 6 月至 2016 年 2 月
•此前曾在紐約證券交易所上市的林地和木製品公司Weyerhaeuser Company擔任Weyerhaeuser分銷副總裁，任職時間為2011年2月至2015年6月
Jorgensen 先生擁有威斯康星大學土木與環境工程學士學位，還曾就讀於新罕布什爾州漢諾威達特茅斯學院塔克商學院高管教育項目。
Wayne Rancourt，執行副總裁、首席財務官兼財務主管
蘭考特先生於2014年11月成為我們的執行副總裁、首席財務官兼財務主管。他之前在公司的職位包括：
•高級副總裁、首席財務官兼財務主管，2009 年 8 月至 2014 年 11 月
•副總裁、財務主管和投資者關係，2008 年 2 月至 2009 年 8 月
Rancourt 先生擁有華盛頓州埃倫斯堡中央華盛頓大學會計學學士學位。他是商用車集團公司的董事會成員，該公司是座椅系統、倉庫自動化子系統、線束、塑料零件和機械組件的供應商，該公司在納斯達克公開上市。
邁克·布朗，木製品執行副總裁
布朗先生於2019年1月當選為木製品執行副總裁。他之前在公司的職位包括：
•木製品運營高級副總裁，2017 年 11 月至 2019 年 1 月
•木製品運營副總裁，2016 年 2 月至 2017 年 11 月
•木製品製造運營經理，2014 年 11 月至 2016 年 2 月
Brown 先生擁有堪培拉澳大利亞國立大學林業理學學士學位和英格蘭克蘭菲爾德大學工商管理碩士學位。
尼克·斯托克斯，建築材料分銷執行副總裁
我們的建築材料分銷執行副總裁斯托克斯先生已選擇自2021年3月12日起從公司退休。他於 2014 年 3 月當選該職位。他之前在公司的職位包括：
•建築材料分銷高級副總裁，2011 年 2 月至 2014 年 3 月
•建築材料分銷副總裁，2004 年 10 月至 2011 年 2 月
Stokes 先生擁有猶他大學鹽湖城分校的管理學學士學位和市場營銷學士學位。
Jill Twedt，高級副總裁、總法律顧問兼祕書
Twedt 女士於 2020 年 10 月當選為高級副總裁、總法律顧問兼祕書。她以前的職位包括：
•副總裁、總法律顧問兼祕書，2019 年 1 月至 2020 年 10 月
•副總裁、法律和祕書，2017 年 8 月至 2019 年 1 月
•助理總法律顧問，2007 年 7 月至 2017 年 8 月
Twedt 女士擁有愛達荷州考德威爾愛達荷學院的政治學學士學位和愛達荷州莫斯科市愛達荷大學的法律學位。
凱利·希伯斯，副總裁兼財務總監
希伯斯先生於 2011 年 2 月成為我們的副總裁兼財務總監。他之前在公司的職位包括：
•戰略規劃和內部審計董事，2008 年 2 月至 2011 年 2 月
Hibbs 先生擁有愛達荷州博伊西州立大學的會計學學士學位。他是一名註冊會計師。
Erin Nuxoll，人力資源高級副總裁
納索爾女士於2019年1月當選為人力資源高級副總裁。她以前的職位包括：
•2016 年 8 月至 2019 年 1 月，博伊西喀斯喀特公司人力資源副總裁
•私營食品和農業綜合企業J.R. Simplot 公司人力資源高級副總裁，2010 年 2 月至 2016 年 3 月
•2006 年 3 月至 2010 年 2 月，J.R. Simplot 公司人力資源副總裁
•Boise Cascade, L.L.C. 人力資源副總裁，2004 年 11 月至 2005 年 11 月
Nuxoll 女士擁有華盛頓州普爾曼華盛頓州立大學的森林管理學士學位和
華盛頓州斯波坎市岡薩加大學組織領導力碩士學位。
Rich Viola，建築材料分銷銷售和營銷高級副總裁
Viola 先生於 2016 年 2 月成為我們的建築材料分銷銷售和營銷高級副總裁。他之前在公司的職位包括：
•2013 年 10 月至 2016 年 2 月，建築材料分銷銷售和營銷副總裁
Viola 先生擁有馬薩諸塞州波士頓東北大學市場營銷學士學位。
弗蘭克·埃爾弗林，副總裁兼建築材料分銷西部運營總經理
Elfering先生於2019年5月成為我們的建築材料分銷業務副總裁兼西部業務總經理。他之前在公司的職位包括：
•採購、建築材料分銷副總裁，2013 年 10 月至 2019 年 5 月
•採購經理，建築材料分銷，2013 年 7 月至 2013 年 10 月
Elfering 先生擁有俄勒岡州科瓦利斯俄勒岡州立大學市場營銷學士學位。
湯姆·霍夫曼，採購、建築材料分銷副總裁
霍夫曼先生於2019年5月成為我們的建築材料分銷採購副總裁。他之前在公司的職位包括：
•2016 年 10 月至 2019 年 5 月，建築材料分銷運營副總裁
•建築材料分銷部門運營經理，2015 年 9 月至 2016 年 10 月
•太平洋地區經理，建築材料分銷，2006 年 11 月至 2015 年 9 月
霍夫曼先生擁有愛達荷大學莫斯科分校的商學學士學位，主修市場營銷和管理。
羅伯特·約翰遜，木製品工程木製品銷售與營銷副總裁
約翰遜先生於2020年1月成為我們的工程木製品銷售和營銷副總裁，負責木製品。他之前在公司的職位包括：
•工程木製品總監，2019 年 3 月至 2020 年 1 月
•木製品區域經理，2016 年 2 月至 2019 年 3 月
•木製品業務優化經理，2015 年 3 月至 2016 年 2 月
•業務優化工程師，木製品，2014 年 10 月至 2015 年 3 月
Johnson 先生擁有俄勒岡大學尤金分校金融學學士學位。
克里斯·西摩，木製品製造運營副總裁
西摩先生於2020年1月成為我們的木製品製造業務副總裁。他之前在公司的職位包括：
•木製品運營總監，2019 年 2 月至 2020 年 1 月
•木製品運營經理，2017 年 11 月至 2019 年 2 月
•2015 年 2 月至 2017 年 11 月木製品區域經理
Seymour 先生擁有位於西弗吉尼亞州摩根敦的西弗吉尼亞大學的工商管理學士學位和木材科學碩士學位。
傑夫·斯特羅姆，副總裁兼建築材料分銷東部運營總經理
斯特羅姆先生將出任建築材料分銷執行副總裁，自2021年3月12日起生效。他目前是我們的建築材料分銷業務東部業務副總裁兼總經理，他於2020年1月當選該職位。他之前在公司的職位包括：
•2019 年 5 月至 2020 年 1 月，建築材料分銷東部地區總經理
•建築材料分銷區域經理，2015 年 11 月至 2019 年 5 月
•建築材料分銷分部經理，2008 年 9 月至 2015 年 11 月
Strom 先生擁有喬治亞州亞特蘭大喬治亞理工學院的管理學學士學位。
第 1A 項。風險因素
與我們的業務相關的風險
COVID-19 疫情對我們業務的全部影響目前尚不清楚，但它可能會對我們的業務和經營業績產生不利影響。
COVID-19 的全球崛起對我們的業務和財務業績的全部影響尚不清楚。我們將繼續通過修改製造生產水平、工廠和配送中心內務和清潔協議、員工差旅、員工工作地點、虛擬化或取消某些銷售和營銷活動等方式開展業務。各公司和各種政府機構已採取預防和先發制人的行動來應對 COVID-19，並且可能還會採取進一步的行動來改變我們和行業的正常業務運營。美國國土安全部（DHS）繼續將林業產品行業，進而將木製品製造和建築材料分銷指定為基本關鍵基礎設施勞動力的一部分。但是，州和地方機構無權遵循國土安全部的指定，在美國的某些地區，已經實施了額外的限制，進一步限制或排除了住宅建築活動。此外，COVID-19 病例的重新加速，或疫苗分發或有效性的延遲，可能會促使州或地方官員重新制定可能限制或限制建築活動的限制。我們所有的製造和分銷設施都在運營，但由於 COVID-19，我們在許多地方都經歷了週期性的中斷。我們可能需要實施臨時削減，降低製造和分銷設施的運營水平，這將對我們的業務、財務狀況、經營業績和現金流產生負面影響。此外，由於失業率高、工資降低、消費者信心下降、建築勞動力、材料和建築用地的供應、購房者的融資渠道和融資成本、住房負擔能力以及其他因素，COVID-19 的經濟後果可能會對家庭形成率和住宅維修和改造活動的步伐產生不利影響。我們將繼續積極關注不斷變化的發展，並可能根據聯邦、州或地方當局的要求或我們認為符合員工、客户、供應商和股東最大利益的行動，採取行動改變我們的業務運營。
我們製造、購買和轉售的許多產品都是大宗商品，其價格由市場對此類產品的供求決定，而我們經營的市場是週期性和競爭性的。
我們生產或分銷的許多建築產品，包括定向刨花板、膠合板和木材，都是可以從其他製造商或分銷商那裏隨處可得的大宗商品，其價格和數量經常在拍賣市場上根據參與者對短期供需因素的看法來確定。有時，我們生產或分銷的任何一種或多種產品的價格可能會低於我們的現金生產或購買成本，這要求我們要麼在產品銷售上蒙受短期損失，要麼停止一個或多個製造設施的生產。因此，我們在這些大宗商品方面的盈利能力在很大程度上取決於有效的設施維護計劃以及成本結構的管理，尤其是原材料和勞動力，它們是我們運營成本的最大組成部分。歷史上，由於行業開工率、淨進出口活動、各種分銷渠道的庫存水平和季節性需求模式，商品木材產品價格一直波動。大宗商品價格的波動也影響着我們的分銷業務，價格環境的下降通常會導致收入和利潤率下降，從而導致盈利能力下降。
對我們生產的產品以及我們購買和分銷的產品的需求與美國的新住宅建築密切相關，在較小程度上，與住宅維修和改造活動和輕型商業建築密切相關。歷史上，新住宅建築活動一直動盪不定，對新住宅建築的需求受季節性天氣因素、抵押貸款供應和利率、住房負擔能力、失業水平、工資增長、家庭形成率、國內人口增長、移民率、住宅空置率和止贖率、第二套住房需求、消費者信心和其他總體經濟因素的影響。此外，新的單户住宅的規模以及單户住宅和多户住宅的開工組合會影響產品消費。
我們生產和分銷產品的行業供應主要受價格引起的現有設施運營率變化的影響，但隨着時間的推移，也會受到新產品技術的引入、產能增加和關閉、閒置產能的重啟以及日誌可用性的影響。美國的供需平衡也受到進口產品的嚴重影響，主要是來自加拿大和南美的進口產品。美國東南部新的LVL運力於2019年底上線，我們預計這將增加LVL市場的競爭量和定價壓力。
此外，我們出售的木屑是我們在製造業務中加工原木的副產品，或者通過切割我們在製造業務中無法加工的小直徑原木而產生的木片。我們的木片主要出售給離我們業務很近的造紙廠，這些造紙廠將木片轉化為木漿。木材生產的高產量時期，我們運營地區的造紙廠關閉，或者對使用我們芯片的紙張等級的需求下降，可能會對芯片的供需平衡產生負面影響。芯片供過於求對我們的芯片價格實現和盈利能力產生負面影響。
我們對上述內容的控制非常有限，因此，我們的盈利能力和現金流可能會隨着主要產品供需平衡的變化而發生重大波動。
我們的行業競爭非常激烈。如果我們無法有效競爭，我們的銷售、經營業績和增長戰略可能會受到負面影響。
我們在木製品領域生產的產品的市場競爭非常激烈。我們的競爭對手既有非常大的完全整合的林業和建築產品公司，也有可能只生產一種或幾種產品的小型公司。我們還減少了與製造木結構建築產品替代品的公司的直接競爭。我們的競爭對手經營的某些工廠可能是比我們運營的工廠成本更低的製造商。
我們的木製品部門向供應鏈中的各方（包括批發分銷商、零售伐木場和房屋建築商）提供包括臨時價格保護在內的經濟激勵措施，以增加我們的EWP產品的銷售和忠誠度。由於這些商業安排，宣佈的漲價的全部影響可能會延遲或減少，從而影響我們的財務業績。
我們的建築材料分銷領域競爭的建築產品分銷行業高度分散且競爭激烈，本地競爭對手的進入門檻相對較低。我們行業的競爭因素包括產品的定價和可用性、服務和交付能力、協助客户解決問題的能力、信貸期限的延長、客户關係、地理覆蓋範圍以及產品供應的廣度。此外，財務穩定對於供應商和客户選擇分銷商很重要，可以為從供應商那裏獲得產品和向客户銷售產品提供更優惠的條件。如果我們的財務狀況在未來惡化，我們與供應商和客户的關係可能會受到負面影響。
我們與之競爭的一些企業是大公司的一部分，因此可以獲得比我們更多的財務和其他資源。這些資源可以為這些競爭對手提供更大的購買力、更大的財務靈活性以及更多的擴張和改進資本資源，這可能使這些競爭對手能夠比我們更有效地競爭。此外，我們分銷業務的某些供應商還直接向我們的客户銷售和分銷其產品。我們分銷產品的其他製造商將來可能會選擇直接向我們的零售客户銷售和分銷，或者與其他分銷商簽訂獨家供應協議。最後，我們可能無法將成本維持在足夠低的水平，無法有效競爭。如果我們無法有效競爭，我們的淨銷售額和淨收入將減少。
與我們的運營和其他業務流程中使用的技術相關的網絡安全風險，以及公司、客户、員工和供應商信息的安全漏洞，可能會對我們的業務產生不利影響。
我們依靠各種信息技術系統來捕獲、處理、存儲和報告數據，並與客户、供應商和員工進行互動。我們還依賴信息技術系統來實現製造過程的各個方面自動化。我們努力安裝新的信息技術系統和升級現有的信息技術系統，並提供有關網絡釣魚、惡意軟件和其他網絡風險的員工意識培訓，以確保最大程度地保護我們免受網絡風險和安全漏洞的侵害。儘管進行了謹慎的安全和控制設計，包括獨立的第三方評估，但我們的信息技術系統和第三方提供商的信息技術系統仍受到安全漏洞和網絡攻擊。迄今為止，所有已知的安全漏洞或網絡攻擊都沒有對我們的運營產生重大不利影響。但是，將來，網絡、系統和數據泄露可能會導致敏感數據被盜用或運營中斷，包括系統可用性中斷，拒絕訪問和濫用我們的客户與我們開展業務所需的應用程序。此外，我們從第三方購買的複雜硬件和操作系統軟件及應用程序可能存在設計或製造缺陷，包括 “錯誤” 和其他可能意外幹擾系統運行的問題。濫用內部應用程序；盜竊知識產權、商業祕密或其他公司資產；以及未經授權披露機密信息，都可能源於此類事件。這些中斷導致的銷售延遲、生產放緩或其他影響可能會導致銷售損失、業務延誤和負面宣傳，並可能對我們的運營、財務狀況或現金流產生重大不利影響。
我們的一個製造設施發生實質性中斷可能會使我們無法滿足客户需求，包括建築材料分銷業務的需求，減少銷售額和/或對我們的財務業績產生負面影響。
由於多種事件，我們的任何製造設施或我們在原本處於運行狀態的設施中的任何機器都可能意外停止運營，包括但不限於：
•勞動困難，包括由於 COVID-19 疫情而無法為我們的設施配備人員；
•設備故障，尤其是我們主要的EWP生產設施之一的印刷機；
•火災、洪水、地震、颶風或其他災難；
•計劃外維護中斷；
•公用事業、信息技術、電話和交通基礎設施中斷；
•其他操作問題；或
•生態恐怖主義或生態恐怖主義的威脅。
任何停機時間或設施損壞都可能使我們無法滿足客户對我們產品的需求和/或要求我們進行計劃外的資本支出。如果我們的機器或設施出現長時間的停機時間，我們滿足客户要求的能力就會受到損害，從而導致銷售額和淨收入下降。
由於2020年我們的木製品銷售額中約有61％來自建築材料分銷業務，因此我們的木製品設施的實質性中斷也將對我們的建築材料分銷業務產生負面影響。因此，由於我們的縱向整合以及由此對建築材料分銷業務的影響，我們在更大程度上面臨木製品製造設施中斷的風險。
此外，我們的許多供應商都面臨上述製造設施中斷風險。我們的供應商無法為我們的製造過程生產必要的原材料，也無法供應我們通過建築材料分銷部門分銷的成品，這可能會對我們的經營業績、現金流和財務狀況產生不利影響。
我們的銷售額的很大一部分集中在少數客户身上。
在截至2020年12月31日的年度中，我們的前十名客户約佔我們銷售額的42％，其中一位客户約佔總銷售額的11％。截至2020年12月31日，來自兩個客户的應收賬款約佔應收賬款總額的12％和13％。儘管我們認為我們與客户的關係很牢固，但失去其中一個或多個客户可能會對我們的經營業績、現金流和流動性產生重大不利影響。
不利的市場狀況，包括由於 COVID-19 疫情導致我們的客户無法開展業務，可能會增加客户的信用風險。
我們的建築材料分銷和木製品部門向眾多客户提供信貸，這些客户通常容易受到與我們相同的經濟業務風險的影響，包括 COVID-19 疫情爆發。由於 COVID-19 疫情，不利的市場條件或我們的客户無法開展業務，可能會導致我們的一個或多個重要客户的財務失敗。此外，我們不一定知道客户的財務狀況有任何惡化。此外，隨着客户的合併和整合，信用風險可能會集中在較少的客户身上。如果客户的財務狀況受到損害，我們向這些客户全額收取應收賬款的能力可能會受到損害，並對我們的經營業績、現金流和流動性產生負面影響。
產品短缺、關鍵供應商流失以及我們對第三方供應商和製造商的依賴可能會影響我們的財務狀況。
我們向建築材料分銷客户提供各種產品的能力取決於我們從製造商和其他供應商那裏獲得充足產品供應的能力。我們的客户對我們銷售的大宗商品的購買決定主要基於價格和可用性，這些商品可能來自不同的製造商。就我們分銷的普通產品和EWP產品而言，品牌偏好和產品性能
特性會對我們客户的購買決策產生很大影響。在 COVID-19 等疫情爆發期間，供應鏈，包括從我們的供應商處購買的關鍵產品，可能會中斷。此外，儘管我們與許多供應商簽訂了協議，但任何一方通常都可以在相對較短的時間內終止此類協議。供應商產品的損失或供應量的大幅下降或關鍵供應商安排的中斷可能會對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生不利影響。
勞動力中斷、熟練和技術勞動力短缺或勞動力成本上漲可能會對我們的業務產生不利影響。
截至 2021 年 2 月 12 日，我們有大約 6,040 名員工。這些員工中約有23％是根據集體談判協議工作的。截至2021年2月12日，我們有十份集體談判協議。涵蓋奧克代爾和弗洛裏安膠合板工廠約760名員工的兩份協議將於2021年7月15日到期。如果其中任何協議在終止時沒有續訂或延期，我們的一個或多個設施可能會發生實質性的勞動力中斷、罷工或勞動力成本大幅增加，無論是在勞動協議的談判過程中還是在其他過程中。
此外，由於我們的製造和分銷設施的小時工和技術熟練工人短缺，以及對勞動力的期望不斷變化，我們吸引和留住人才的能力具有挑戰性。疫情增加了招聘不願在 “密集” 工作環境中工作的員工的挑戰。儘管疫情導致失業率上升，但失業者可能與我們的製造設施居住在同一個地區，或者可能不願接受輪班工作或我們職位的實際性質。勞動力中斷或短缺可能會使我們無法滿足客户需求或導致成本增加，從而降低我們的銷售和盈利能力。
我們可能無法吸引和留住關鍵管理人員和其他關鍵員工。
我們的主要經理對我們的成功很重要，可能很難被替換，因為他們在木製品製造和建築材料分銷方面擁有豐富的經驗。儘管我們的高級管理團隊擁有豐富的經驗，但我們管理團隊的某些成員已接近或已經達到退休年齡。此外，我們的某些員工近年來擔任了關鍵職位，可能沒有讓關鍵經理退休的經驗。未能成功制定和實施退休員工的繼任計劃以及新的關鍵經理的培訓計劃，可能會導致機構知識深度不足或技能組合不足，這可能會對我們的業務產生不利影響。
我們的長期資產、商譽和/或無形資產可能會減值，這可能要求我們記錄非現金減值費用，這可能會對我們的經營業績產生重大影響。
當事件或情況變化表明長期資產的賬面金額可能無法收回時，我們會對長期資產的賬面價值進行減值審查。如果事件或情況變化表明資產的賬面價值可能超過公允價值，我們還會在第四季度或更早的時間對每個申報單位和壽命無限期的無形資產的商譽進行減值測試。如果長期資產、商譽和/或無形資產無法提供我們預期的未來經濟收益，則可能導致非現金減值或加速折舊費用。這些非現金減值或加速折舊費用可能會對我們在確認這些費用期間的經營業績產生重大影響。
未來的事件或情況，例如 COVID-19 疫情對經濟的持續負面影響、單户住宅開工減少、環境法規或限制、大宗商品價格持續疲軟、關鍵客户流失、競爭對手產能增加、我們產品競爭地位的變化，或使我們相信長期資產將無法再提供足夠的投資回報的原材料或製造成本的變化，可能會促使我們做出與預期不同的資本投資的決定，出售設施，或削減運營。除其他外，這些因素中的任何一個都可能導致未來某些資產和我們過去投資的賬面價值產生非現金減值或加速折舊費用。
有關長期資產減值和加速折舊費用對我們經營業績和財務狀況影響的更多信息和討論，請參閲 “第8項，財務報表和補充數據” 中的合併財務報表附註附註6 “製造設施的削減” 和 “第7項 “重要會計估計” 中的 “長期資產減值” 附註7 “製造設施出售”。本表格10-K中的 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析”。
我們的製造業務可能難以以優惠的價格或根本無法獲得木纖維。
木纖維是我們的主要原材料，約佔2020年木製品板塊材料、人工和其他運營費用（不包括折舊）總額的42％。我們的木纖維的主要來源是原木。原木價格歷來是週期性的，以應對國內外需求和供應的變化。未來，我們預計，外國對美國西部原木出口的需求水平將根據中國和其他環太平洋國家的經濟活動、貨幣匯率、貿易政策以及加拿大、俄羅斯和新西蘭等其他國家的原木供應供應情況而波動。持續的高原木成本可能會損害我們製造設施的成本競爭力。
在我們的太平洋西北地區業務中，我們的很大一部分原木是從政府機構購買的，包括聯邦、州和地方政府。因此，現有和未來的政府法規可能會影響我們獲得此類木材的機會和成本。未來有關林地使用、木材採伐方法、林道建設和維護、瀕危物種保護、森林碳封存、促進森林健康以及應對和預防災難性野火的國內或外國立法和訴訟可能會影響政府和私人土地的原木和纖維供應。疫情、火災、昆蟲侵擾、疾病、冰暴、風暴、颶風、洪水以及其他自然和人為原因可能會進一步限制已採伐的原木和纖維的供應，從而減少供應和提高價格。全球氣候條件的變化可能會放大其中一個或多個因素。如果我們無法就特定地區的原木需求進行採購，從而以令人滿意的價格或根本無法滿足我們的原木需求（可能包括私人採購、公開市場購買和從政府來源購買），則可能會對我們的經營業績產生不利影響。
我們還從一家在北美各地設有多個地點的供應商處購買 OSB，它用作組裝 i-Joist 的垂直網絡。OSB約佔2020年我們木製品板塊材料、人工和其他運營費用（不包括折舊）總額的7％。OSB是一種大宗商品，由於行業產能重啟和開工率、各種分銷渠道的庫存水平以及季節性需求模式，價格歷來一直波動。持續高昂的定向刨花板成本導致我們的i-Joist生產成本上升。
與OSB相比，木纖維還包括從第三方購買的木材，這些木材用於在加拿大EWP工廠生產i-Joist，也包括在愛達荷州的層壓樑工廠生產的木材。木材投入成本受上述OSB基於大宗商品的類似波動率特徵的影響。
我們受環境監管和環境合規支出以及其他潛在的環境責任的約束。
我們的業務受各種一般和特定行業的環境法律和法規的約束，特別是在空氣排放、廢水排放、固體和危險廢物管理以及場地修復方面。遵守這些法律法規是我們業務運營的重要因素。頒佈新的環境法律或法規，包括旨在應對温室氣體排放和氣候變化的法律或法規，或修改現行法律或法規，可能需要我們投入大量支出或限制運營。
作為房地產的所有者和經營者，根據環境法，我們可能有責任清理過去和現在在我們的財產和運營中泄漏和釋放的危險或有毒物質。根據合同，根據環境法，我們可能還有義務賠償第三方清理過去因我們不再擁有和經營的財產而泄漏和釋放的危險或有毒物質。無論我們是否知道此類物質的存在或對此負責，我們都可能根據這些法律承擔責任。在某些情況下，這種責任可能超過財產本身的價值。
如果我們沒有得到第三方的賠償，我們可能無法籌集資金或其他流動性和資本來為不可預見的環境負債或支出提供資金。例如，就先前的交易而言，某些第三方通常有義務就此類交易之前發生的危險物質釋放和其他環境違規行為向我們進行賠償。但是，這些第三方可能沒有足夠的資金在需要時完全履行其賠償義務，在某些情況下，根據合同，我們可能無權獲得他們的賠償。
有關環境法規和合規性如何影響我們業務的更多信息，請參閲 “第 7 項” 中的 “環境”。本表格10-K中的 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析”。
我們的戰略包括進行收購。我們可能無法有效地整合收購的業務，也無法從此類收購中實現預期收益。
我們會不時評估潛在的收購，過去曾通過收購實現增長。將來，由於多種因素，包括下述因素，以及與擬議交易的監管審查相關的潛在問題，我們可能無法成功識別有吸引力的潛在收購或有效整合潛在的收購。為了完成收購，我們可能還需要承擔額外的債務，這些債務可能是鉅額的，可能會限制我們使用運營現金流的靈活性。
我們可能無法以高效和具有成本效益的方式整合收購企業的運營，或者在不中斷現有業務的情況下整合收購企業的運營，或者可能無法實現預期的收益。收購涉及重大風險和不確定性，包括一些在盡職調查中可能無法識別或無法解決的風險和不確定性。如我們的其他風險因素所述，投資後，收購資產的表現受經濟不確定性的影響，以及收購人員難以融入我們的業務，關鍵員工、客户或供應商可能流失，難以整合不同的計算機和會計系統，被收購公司面臨未知或不可預見的負債，以及管理層從現有業務中轉移注意力和資源。
我們未能有效整合未來收購的業務、實現預期收益或管理收購的其他後果，可能會對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生不利影響。
由於技術或材料的競爭以及建築法規條款的變化，我們的一些產品容易受到需求下降的影響。
我們的產品可能會與某些細分市場的替代產品競爭。例如，建築商可以使用塑料、混凝土、鋼、木材/塑料或複合材料作為我們的木製品板塊生產的產品（例如EWP和膠合板）的替代品。石油、化學品和木質纖維價格的變化會改變我們產品相對於現有替代品的競爭地位，並可能增加這些產品對我們產品的替代品。隨着這些替代品使用的增加，對我們產品的需求可能會下降。
我們的主要製成品還可能被其他木基產品的替代，例如EWP面臨來自眾多木材生產商的競爭，以及我們不生產的其他條狀EWP，或者膠合板在住宅和非住宅應用中因OSB而進一步失去市場份額。
此外，某些司法管轄區已實施建築法規條款，以解決與住宅火災期間樓層倒塌有關的消防員安全問題。我們製造的 I-Joist 可能會受到此代碼變更的影響。隨着地方司法管轄區採用新法規，我們可能會在未完工的地下室底層建造的房屋中處於競爭劣勢，可能會被尺寸木材或其他產品所取代。
我們的運營需要大量資本，而最近的大量資本投資和收購增加了固定成本，這可能會對我們的盈利能力產生負面影響。
近年來，我們完成了多項資本投資；包括更換或重建單板乾燥機和原木利用中心（或改進其他製造設備），增加室外存儲面積，以及租賃額外的倉庫空間。這些資本投資以及收購導致了固定成本的增加，如果我們的收入和經營業績不能抵消我們增量的固定成本，這可能會對我們的盈利能力產生負面影響。擴建或更換現有設施或設備或遵守環境法律法規未來變化的資本支出可能很大。儘管我們對生產設備進行定期和定期維護，但我們無法保證無需維修或更換各種製造設施中的關鍵設備，也無法保證不會產生與環境合規相關的大量額外成本。維修或更換此類設備的成本以及受影響生產線的相關停機時間可能會對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。如果出於任何原因我們無法按經濟條件滿足運營需求、資本支出和其他現金需求，我們可能會對業務、財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。
我們依賴第三方提供運輸服務，有限的可用性或運輸成本的增加可能會對我們的業務和運營產生不利影響。
我們的業務依賴於通過鐵路或卡車運輸大量產品。我們主要依賴第三方來運輸我們製造或分銷的產品以及我們的原材料的交付。此外，我們的鐵路和卡車運輸都受到季節性運力限制和與天氣相關的延誤。
如果我們的任何第三方運輸提供商未能及時交付我們製造或分銷的貨物，我們可能無法全額銷售這些產品。同樣，如果這些供應商中的任何一家未能及時向我們提供原材料，我們可能無法根據客户需求生產我們的產品。此外，如果這些第三方中的任何一個停止運營或停止與我們開展業務，我們可能無法以合理的成本對其進行更換。
第三方運輸提供商未能及時交付原材料或成品都可能損害我們的聲譽，對我們的客户關係產生負面影響，並對我們的經營業績、現金流和財務狀況產生重大不利影響。
此外，運輸費率或燃油附加費的上漲可能會對我們的銷售、盈利能力和現金流產生不利影響。
我們業務的性質使我們面臨產品責任、產品保修、意外傷害、製造和施工缺陷以及其他索賠。
我們可能涉及產品責任、產品保修、意外損失、製造和施工缺陷以及與我們製造和分銷的產品以及我們提供的服務相關的其他索賠。我們還依靠製造商和其他供應商為我們提供我們銷售和分銷的許多產品。由於我們無法直接控制此類第三方供應商製造或提供的此類產品的質量，因此我們面臨與此類產品質量相關的風險。此外，我們可能會因員工、房屋建築商及其分包商的行為而面臨潛在索賠，根據合同，我們可能對此承擔責任。儘管我們目前維持的保險金額超過了我們的自保金額，但我們無法保證我們能夠以可接受的條件維持此類保險，也無法保證此類保險將為潛在負債提供足夠的保障。產品責任、產品保修、意外損失、施工缺陷和其他索賠的辯護成本可能很高，並且無論最終結果如何，都可能在很長一段時間內轉移管理人員和其他人員的注意力。這種性質的索賠還可能對我們的聲譽和客户對我們產品和公司的信心產生負面影響。我們無法保證任何當前或未來的索賠不會對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生不利影響。
我們償還債務或為其他流動性需求提供資金的能力受到各種風險的影響。
我們定期償還債務和為其他流動性需求提供資金的能力取決於並受我們的財務和經營業績的影響，而財務和經營業績反過來又受到總體和區域經濟、金融、競爭、商業和其他因素的影響，包括銀行和資本市場的融資可用性以及本文所述的其他風險。特別是，對我們產品的需求在很大程度上與北美住宅建築活動水平相關，而北美的住宅建築活動歷來以明顯的週期性為特徵。
我們無法保證我們的業務將從運營中產生足夠的現金流，也無法保證未來的借款成本或金額將足以使我們能夠償還債務或為其他流動性需求提供資金。如果我們無法償還債務或為其他流動性需求提供資金，我們可能被迫削減業務、重組資本結構或清算部分或全部資產。
我們的債務協議條款對我們的公司和子公司施加了限制，未來債務協議中包含的契約可能會對我們的公司和子公司施加重大的運營和財務限制，這可能會使我們無法利用商機。
我們的債務協議包含許多對我們施加運營和財務限制的限制性契約，我們未來的任何債務都可能包含這些契約。除其他外，我們的債務協議限制了我們和受限制子公司的能力：
•承擔額外債務；
•向股東申報或支付股息、贖回股票或進行其他分配；
•進行投資；
•在其他交易中設立留置權或使用資產作為擔保；
•合併或合併，或出售、轉讓、租賃或處置我們幾乎所有的資產；
•與關聯公司進行交易；
•出售或轉讓某些資產；以及
•就我們的循環信貸額度而言，預付我們的優先票據和次級債務。
此外，我們的循環信貸額度規定，如果發生違約事件或循環信貸額度下的超額可用性降至門檻金額以下，等於循環信貸額度下總承諾額的10％或3500萬美元（直到連續兩個財政月的超額可用性超過該門檻金額且未發生違約事件且仍在繼續），我們將需要將每月最低固定費用覆蓋率維持在1。0:1.0，根據尾隨確定以十二個月為基準。
我們未能遵守這些契約中的任何一項都可能導致違約事件，如果不糾正或免除，則可能導致我們的所有債務加速償還。
與我們的普通股所有權相關的風險
我們的普通股價格可能會大幅波動。
我們普通股市場價格的波動可能會使股東無法以或高於支付的價格出售股票。由於各種原因，我們普通股的市場價格可能會大幅波動，包括：
•我們的運營和財務業績及前景；
•我們或行業中其他公司的季度或年度收益；
•公眾對我們的新聞稿、我們的其他公開公告以及我們向證券交易委員會（SEC）提交的文件的反應；
•關鍵人員的變動；
•我們、我們的客户或競爭對手的戰略行動，例如收購或重組；
•追蹤我們的普通股或我們行業中其他公司股票的研究分析師的收益估計或建議的變化或未能達到；
•研究分析師未能涵蓋我們的普通股；
•一般經濟、工業和市場狀況；
•適用於我們業務的新法律或法規或對現有法律或法規的新解釋；
•重大訴訟或政府調查；
•美國和全球經濟或金融市場總體狀況的變化，包括戰爭、恐怖主義事件、流行病或對此類事件的反應引起的變化；
•我們或我們的管理團隊成員出售普通股；
•授予股權或股權激勵措施；
•我們普通股的交易量（可能會受到普通股未來銷售或回購的影響）；
•會計準則、政策、指導、解釋或原則的變化；以及
•“第 1A 項” 中其他地方描述的因素的影響。本表格 10-K 的 “風險因素”。
此外，股票市場經常出現大幅的價格和交易量波動。這種波動對包括我們行業內公司在內的許多公司發行的證券的市場價格產生了重大影響。這些變化似乎經常不考慮受影響公司的經營業績。因此，我們的普通股價格可能會根據與我們幾乎沒有關係的因素而波動，而這些波動可能會嚴重降低我們的股價。
將來我們可能不會支付現金分紅。
2017 年 11 月，我們董事會批准了一項股息政策，根據該政策，我們向普通股持有人支付了季度現金分紅。除了這些季度分紅外，我們還在過去三年中每年都支付了補充股息。但是，未來的股息申報和支付將繼續由董事會自行決定，股息政策可以隨時自行決定暫停或取消。未來股息的申報將取決於法定資本要求和盈餘、我們未來的運營和收益、總體財務狀況、合同義務、基於資產的信貸額度施加的限制、管理優先票據的契約、適用法律以及董事會可能認為相關的其他因素。除非我們將來繼續為普通股支付現金分紅，否則對普通股的投資成功將完全取決於普通股的升值。我們的普通股可能不會升值，甚至不會維持購買時的價格。
我們組織文件和其他合同條款中的某些條款可能會使股東難以改變董事會的組成，並可能阻止一些股東可能認為有利的敵對收購嘗試。
如果我們董事會在行使謹慎義務時確定控制權變更不符合公司和股東的最大利益，則公司註冊證書和章程中的某些條款可能會產生延遲或阻止控制權變更的效果。我們的公司註冊證書和章程中的規定除其他外包括以下內容：
• 我們董事會在未經股東批准的情況下發行優先股並決定這些股票的價格和其他條款，包括優先權和投票權；
• 股東行動只能在特別會議或定期會議上採取，不能經書面同意；
• 提名董事會候選人或在股東大會上陳述事項的預先通知程序；
• 僅出於正當理由罷免董事；
•只允許我們的董事會能夠增設董事席位和填補董事會空缺；以及
• 修改我們的章程和公司註冊證書的某些條款的絕對多數投票要求。
我們在公司註冊證書中選擇不受反收購法《特拉華州通用公司法》（DGCL）第203條的約束。但是，我們的公司註冊證書包含與第 203 條具有相同效力的條款。我們的公司註冊證書中的規定禁止我們在個人成為利益股東之日起的三年內與擁有公司15％或以上的有表決權股份的個人或集團進行業務合併，例如合併，除非（某些例外情況除外）該人成為利益股東的業務合併或交易以規定的方式獲得批准。
儘管這些條款實際上鼓勵尋求獲得我們公司控制權的人與董事會進行談判，但它們可能使董事會阻礙或阻撓一些或多數股東可能認為符合他們最大利益的交易，在這種情況下，可能會阻止或阻止罷免和更換現任董事的嘗試。
這些規定可能會使股東更難更換負責任命我們管理層成員的董事會成員，從而阻礙或阻止股東更換或罷免我們現任管理層的任何嘗試。
項目 1B。未解決的工作人員評論
我們沒有來自美國證券交易委員會工作人員的未解決的評論。
第 2 項。屬性
我們的房產維護良好，適合其用途。有關生產能力和我們製造設施利用率的信息，請參見 “第 1 項”。本表格 10-K 的 “業務”。
以下是截至2021年2月12日我們按細分市場劃分的設施清單。我們為愛達荷州博伊西的公司總部租賃辦公空間。
木製品
我們擁有我們所有的木製品製造設施。下表彙總了截至2021年2月12日的木製品工廠：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 設施類型 | | 設施數量 | | 地點 |
| 膠合板和單板植物 | | 8 | | 路易斯安那州 (2)、俄勒岡州 (4)、南卡羅來納州和華盛頓州 |
| LVL/i-Joist/層壓樑工廠 | | 5 | | 阿拉巴馬州、路易斯安那州、俄勒岡州、愛達荷州和加拿大 |
| 鋸木廠 | | 2 | | 華盛頓 (2) |
建築材料分銷
我們的建築材料分銷業務運營着一個由38個自有和租賃倉庫設施組成的全國網絡。我們的倉庫空間總面積約為500萬平方英尺，其中自有220萬平方英尺。我們幾乎所有的租約都是不可取消的，大部分都被視為經營租約。除標準不履約條款外，這些租賃不得提前終止。此外，BMD 經營着一個單一組件製造工廠。
第 3 項。法律訴訟
我們是正常業務過程中出現的法律訴訟的當事方，包括商業責任索賠、場所索賠、環境索賠和就業相關索賠等。截至本文件提交之日，我們認為針對我們的任何法律訴訟，無論是個人還是總體而言，都不可能對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
如果我們合理地認為根據聯邦、州或地方環境規定提起的訴訟可能導致超過規定門檻的金錢制裁，美國證券交易委員會的法規要求我們披露有關此類訴訟的某些信息。根據美國證券交易委員會的規定，我們使用100萬美元或以上的門檻來確定是否需要披露任何此類程序。
第 4 項。礦山安全披露
不適用。
第二部分
第 5 項。註冊人普通股市場、相關股東事務和發行人購買股權證券
我們普通股的市場價格
我們的普通股在紐約證券交易所（NYSE）上市，交易代碼為BCC。2021年2月12日，我們的已發行普通股共有39,202,927股，由10位登記在冊的股東持有，其中一位是存託信託公司的提名人Cede & Co.。
性能圖
下圖比較了2015年12月31日對我們普通股的100美元投資回報與2015年12月31日同樣在標準普爾小型股600指數和同行集團中投資的100美元投資的回報率。我們的同行集團中包括的公司是路易斯安那太平洋公司、BlueLinx Holdings Inc.、UFP Industries, Inc.、Builders FirstSource, Inc.和Norbord Inc.。下圖中的信息不是 “招攬材料”，不被視為向美國證券交易委員會 “提交”，也不得以引用方式納入我們根據經修訂的1933年《證券法》或《證券交易法》提交的任何文件中經修訂的1934年的，無論是在本10-K表年度報告發布之日之前還是之後提交，除非我們特別納入了此類內容參考信息。下圖所示的股票表現不一定代表未來的表現。
___________________________________
(a) 2015年12月31日投資於股票或指數的100美元，包括將股息再投資於同類股權證券的額外股票。
股權證券的未註冊銷售
從2020年1月1日至2020年12月31日，我們沒有出售任何未註冊的證券。
發行人及關聯買家購買股權證券
2015 年 2 月 25 日，董事會批准了一項普通股回購計劃（計劃），該計劃允許我們在機會主義的基礎上，通過公開市場交易、私下協商交易或加速股票回購交易購買多達 200 萬股普通股。截至2020年12月31日，根據該計劃，共有496,989股普通股可能尚待購買。在截至2020年12月31日的三個月中，我們沒有回購任何普通股。
第 6 項。精選財務數據
下表列出了我們在所述期間選定的財務數據，應與 “第7項” 中的披露內容一起閲讀。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 和 “第8項。本表格的財務報表和補充數據” 10-K。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
| 2020 (a) | | 2019 | | 2018 (b) (c) | | 2017 (c) | | 2016 (d) |
| （百萬，每股數據除外） |
| 合併運營報表數據 | | | | | | | | | |
| 銷售 | $ | 5,475 | | | $ | 4,643 | | | $ | 4,995 | | | $ | 4,432 | | | $ | 3,911 | |
| 淨收入 | $ | 175 | | | $ | 81 | | | $ | 20 | | | $ | 83 | | | $ | 38 | |
| 普通股每股淨收益——攤薄後 | $ | 4.44 | | | $ | 2.06 | | | $ | 0.52 | | | $ | 2.12 | | | $ | 0.98 | |
| 扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益（EBITDA）(e) | $ | 407 | | | $ | 212 | | | $ | 193 | | | $ | 223 | | | $ | 142 | |
| 調整後的息税折舊攤銷前利潤 (e) | $ | 423 | | | $ | 215 | | | $ | 193 | | | $ | 222 | | | $ | 153 | |
| 每股普通股申報的現金分紅 (f) | $ | 2.00 | | | $ | 1.37 | | | $ | 1.30 | | | $ | 0.07 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | |
| 資產負債表數據（年底） | | | | | | | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 405 | | | $ | 285 | | | $ | 192 | | | $ | 177 | | | $ | 104 | |
| 營運資金，不包括現金和現金等價物 | $ | 379 | | | $ | 353 | | | $ | 424 | | | $ | 374 | | | $ | 344 | |
| 總資產 (g) | $ | 1,966 | | | $ | 1,693 | | | $ | 1,581 | | | $ | 1,607 | | | $ | 1,439 | |
| 長期債務總額 | $ | 444 | | | $ | 441 | | | $ | 439 | | | $ | 438 | | | $ | 438 | |
_______________________________________
(a) 以下項目對2020年的淨收入產生了負面影響：
•清償債務的税前損失為1400萬美元。有關更多信息，請參閲 “第8項” 中合併財務報表附註10 “債務”。本表格的財務報表和補充數據” 10-K。
•1,500萬美元的加速折舊和170萬美元的各種關閉相關成本，這些費用與永久削減我們在北卡羅來納州羅克斯伯勒的工廠的i-Joist產量有關。有關更多信息，請參閲 “第8項” 中合併財務報表附註6，“削減製造設施”。本表格的財務報表和補充數據” 10-K。
•非現金養老金結算費用產生的620萬美元税前虧損，這與取消我們的合格固定福利養老金計劃（養老金計劃）有關。有關更多信息，請參閲 “第8項” 中合併財務報表附註12 “退休和福利計劃”。本表格的財務報表和補充數據” 10-K。
•3,880萬美元的增量所得税支出與2020年12月取消我們的養老金計劃後釋放擱淺税收影響有關。有關更多信息，請參閲 “第8項” 中合併財務報表附註4 “所得税” 和附註12 “退休和福利計劃”。本表格的財務報表和補充數據” 10-K。
(b) 以下項目對2018年的淨收入產生了負面影響：
•非現金養老金結算費用產生的税前虧損2330萬美元。有關更多信息，請參閲 “第8項” 中合併財務報表附註12 “退休和福利計劃”。本表格的財務報表和補充數據” 10-K。
•出售位於俄勒岡州東北部的兩家木材廠和一家刨花板廠產生的1150萬美元税前虧損，以及歸類為待售的Moncure膠合板設施的2400萬美元税前減值和銷售相關虧損。有關更多信息，請參閲 “第8項” 中合併財務報表附註7，“製造設施的出售”。本表格的財務報表和補充數據” 10-K。
•5,500萬美元的加速折舊、260萬美元的在建工程和備件註銷，以及與永久削減北卡羅來納州羅克斯伯勒工廠LVL產量相關的20萬美元遣散費。有關更多信息，請參閲 “第8項” 中合併財務報表附註6，“削減製造設施”。本表格的財務報表和補充數據” 10-K。
(c) 在2018年和2017年，淨收入分別包括380萬美元和810萬澳元的所得税優惠，這些優惠與截至2017年12月22日（減税和就業法頒佈之日）的21％新的聯邦企業所得税税率調整我們的遞延所得税資產和負債有關。有關更多信息，請參閲 “第8項” 中合併財務報表附註4（所得税）。本表格的財務報表和補充數據” 10-K。
(d) 以下項目影響了2016年的淨收入：
•850萬美元的所得税優惠主要與扣除其他税收調整後的外國遞延所得税資產估值補貼的撤銷有關。
•清償債務的税前損失為1430萬美元。
•與自願一次性向養老金計劃參與者一次性付款相關的390萬美元税前結算支出。
(e) 下表將所述期間的淨收入與息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤進行了對賬：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度 |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 |
| | （百萬） |
| 淨收入 | | $ | 175 | | $ | 81 | | $ | 20 | | $ | 83 | | $ | 38 |
| 利息支出 | | 26 | | 26 | | 26 | | 25 | | 27 |
| 利息收入 | | (1) | | (3) | | (2) | | (1) | | — |
| 所得税條款 | | 111 | | 27 | | 2 | | 35 | | 5 |
| 折舊和攤銷 | | 95 | | 80 | | 147 | | 80 | | 73 |
| EBITDA | | 407 | | 212 | | 193 | | 223 | | 142 |
| 利率互換公允價值的變化 | | 2 | | 3 | | (1) | | (1) | | (4) |
| 債務消滅造成的損失 | | 14 | | — | | — | | — | | 14 |
| 調整後 EBITDA | | $ | 423 | | $ | 215 | | $ | 193 | | $ | 222 | | $ | 153 |
我們將息税折舊攤銷前利潤定義為扣除利息（利息支出和利息收入）、所得税以及折舊和攤銷前的收入。此外，我們還披露了調整後的息税折舊攤銷前利潤，該調整進一步調整了息税折舊攤銷前利潤，將利率互換公允價值的變化和債務清償損失排除在外。
我們認為，息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤是有意義的衡量標準，因為它們為我們的經常性經營業績提供了透明的視圖，使管理層能夠隨時查看運營趨勢，進行分析比較並確定改善運營績效的策略。我們還認為，息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤對投資者很有用，因為它們為使用管理層使用的標準持續評估我們細分市場和公司的經營業績提供了一種手段，也因為投資者和其他利益相關方在比較我們行業中具有不同融資和資本結構和/或税率的公司時經常使用它們。但是，根據公認會計原則（GAAP），息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤不是衡量我們流動性或財務業績的指標，不應被視為淨收益、運營收入或根據公認會計原則得出的任何其他業績衡量標準的替代品，也不得作為衡量我們流動性的經營活動現金流的替代方案。使用息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤代替淨收益或分部收益（虧損）作為分析工具存在侷限性，包括無法確定盈利能力；不包括利息支出、利息收入和相關的鉅額現金需求；不包括折舊和攤銷，後者代表不可避免的運營成本。管理層依靠我們的GAAP業績來彌補這些限制。由於計算方法可能存在不一致之處，我們的息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤的衡量標準不一定與其他公司的類似標題相似。
(f) 有關我們申報的股息的更多信息，包括2020年第三季度普通股每股1.60美元的補充股息以及2019年第四季度和2018年第三季度普通股每股1.00美元的補充股息，請參閲 “第8項” 中的合併財務報表附註附註14 “股東權益”。本表格的財務報表和補充數據” 10-K。
(g) 2019 年 1 月 1 日，我們採用了《2016-02年會計準則更新》， 租賃（主題 842），使用修改後的追溯過渡方法，並使用生效日期作為我們首次申請的日期。因此，從2019年1月1日起的報告期的租賃在主題842下列報，而前一期間的金額未進行調整，將繼續根據我們在主題840下的歷史會計進行報告。截至2019年1月1日，我們記錄的運營租賃額外租賃負債為7,240萬美元，抵消了使用權（ROU）資產約6,920萬美元的增長。有關我們租賃的更多信息，請參閲 “第8項” 中合併財務報表附註11 “租賃”。本表格的財務報表和補充數據” 10-K。
第 7 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
瞭解我們的財務信息
本管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析應與我們的合併財務報表和相關附註以及本10-K表格其他地方顯示的其他財務信息一起閲讀。以下討論包括前瞻性陳述，這些陳述基於我們管理層的信念，以及管理層做出的假設和目前可獲得的信息。由於各種因素，實際結果可能與前瞻性陳述中討論或暗示的結果存在重大差異，包括下文和本10-K表年度報告其他地方，特別是在標題為 “關於前瞻性陳述的警示聲明” 的部分和第1A項中討論的內容。“風險因素。”提及 “財政年度” 或 “財政” 是指我們在每個日曆年中截至12月31日的財政年度。
概述
公司背景
Boise Cascade是一家大型的垂直整合木製品製造商和建築材料分銷商，業務遍及美國（美國），並在加拿大設有一個製造工廠。我們於2013年2月11日完成了普通股的首次公開募股。我們有兩個應申報的細分市場：（i）木製品，主要生產工程木製品（EWP）和膠合板；（ii）建築材料分銷（BMD），這是建築材料的批發分銷商。有關更多信息，請參閲 “第8項” 中合併財務報表附註的附註3 “收入” 和附註17 “分部信息”。財務報表和補充數據” 和 “第1項。本表格 10-K 的 “業務”。我們的產品用於建造新的住宅住房，包括單户住宅、多户住宅和人造房屋、現有住房的維修和改造、輕工業和商業建築的建造以及工業應用。我們擁有廣泛的客户羣，其中包括各種零售伐木場、家居裝修中心、領先的批發商、專業分銷商和工業加工商。我們的木製品和 BMD 細分市場從木纖維採購到分銷是縱向整合的。2020年，我們木製品板塊中約有61％的銷售額，分別佔我們木製品板塊EWP和膠合板銷售量的約80％和24％來自我們的BMD板塊。
執行摘要
截至2020年12月31日的財年，我們的運營收入為3.35億美元，而去年同期為1.365億美元。在我們的木製品板塊中，截至2020年12月31日的年度收入從2019年的5,420萬美元增長了7,350萬美元，至1.277億美元。細分市場收入的增長主要是由於膠合板銷售價格的上漲，以及i-Joist銷量的增加和製造成本的降低。這些改善被我們在北卡羅來納州羅克斯伯勒的工廠加速折舊1,500萬美元和其他與封閉相關的成本，以及EWP價格的下降和木纖維成本的上漲，尤其是OSB（用於製造I-Joists）的上漲所部分抵消。在我們的BMD板塊中，收入從截至2019年12月31日止年度的1.162億美元增長了1.313億美元，至2.475億美元，這主要是由於大宗商品毛利率提高以及通用產品銷售額與2019年相比有所增加，毛利率增長了1.730億美元。銷售和分銷費用以及一般和管理費用分別增加3570萬美元和420萬美元，部分抵消了利潤率的改善。下文的 “我們的經營業績” 將進一步討論這些變化。
截至2020年，我們有4.054億美元的現金及現金等價物以及4.438億美元的債務。截至2020年12月31日，我們有3.452億美元的未使用承諾銀行額度。在截至2020年12月31日的年度中，我們產生了1.201億美元的現金，原因是運營和長期債務發行提供的現金被債務支付、資本支出和支付的普通股股息部分抵消。下文 “流動性和資本資源” 將進一步描述我們在比較期間的現金來源和用途。
作為製造商和分銷商，與2019年相比，大宗木製品價格上漲對我們的2020年財務業績產生了有利影響。2020 年，圍繞 COVID-19 的影響，我們的業務經歷了快速變化的市場狀況和經濟不確定性，以及限制住宅建築活動的各種限制。為應對 COVID-19 的不確定性，在第二季度初，我們的木製品板塊和該行業的許多其他生產商降低了產量。此外，許多公司參與制造和分銷
由於商品木製品價格下跌和未來需求的不確定性，建築材料在第一季度末和第二季度初大幅降低了庫存水平。隨着限制措施的放鬆或取消，建築活動在第二季度中期恢復，並在2020年剩餘時間內繼續保持強勁的勢頭。在大宗商品系列中，第三季度的產品需求超過了供應，由於與 COVID-19 相關的中斷和自然災害，生產商難以恢復產能，導致大宗商品價格大幅上漲。在第四季度，複合木材和麪板價格在2020年10月和11月大幅下跌，然後在2020年12月價格出現強勁反彈。我們的 BMD 倉庫銷售在第三和第四季度表現強勁，這是因為鑑於與 COVID-19 相關的不確定性和歷史高位的大宗商品價格，我們的零售伐木場客户依靠我們廣泛的庫存基礎和高服務水平來最大限度地減少營運資本投資。此外，由於疫情期間人們在家的時間越來越多，維修和改造以及 “自己動手” 活動不斷增加，我們的家庭中心客户對我們的需求也很強勁。
在2021年開始之際，由於COVID-19，木製品在許多地方繼續出現週期性的短期中斷，因為我們將繼續努力將產量恢復到COVID-19之前的水平，以應對強勁的最終產品需求，尤其是對我們的EWP的需求。此外，我們的 BMD 分支機構經歷了與 COVID-19 相關的短期中斷，由於 COVID-19 對美國各地的影響程度不同，以及聯邦、州或地方限制措施的實施或取消，我們在配送網絡中的活動水平繼續存在很大差異。迄今為止，我們還沒有遇到嚴重的供應鏈中斷，這會限制我們履行客户交付承諾或採購運營所需的必要原材料和製成品的能力。我們將繼續開展業務，包括修改工廠和配送中心的家政和清潔協議、員工差旅、員工工作地點、虛擬化或取消某些銷售和營銷活動等。此外，我們將繼續積極監測不斷變化的發展，並可能根據聯邦、州或地方當局的要求或我們認為符合員工、客户、供應商、社區和股東最大利益的行動，改變我們的業務運營。
儘管由於疫情，經濟的不確定性繼續加劇，但低抵押貸款利率、許多經濟人繼續在家辦公的做法以及美國的人口結構為新住宅建築，尤其是單户住宅的開工創造了有利的需求環境，我們預計這種情況將在2021年持續下去。此外，隨着房主在家中花費的時間增加，隨着房主對現有房屋的投資，維修和裝修支出可能會繼續增加。根據美國人口普查局的報告，截至2021年2月，藍籌經濟指標對美國2021年單户和多户住宅開工量的共識預測為151萬套，而2020年的實際房屋開工量為138萬套，2019年為129萬套。儘管我們認為當前的美國人口統計數據支持更高的房屋開工預測水平，而且許多全國房屋建築商報告了大量的短期房屋積壓，但 COVID-19 對住宅建築以及維修和改造活動的影響尚不確定。
強勁的需求，加上2020年第四季度末和2021年第一季度初的產能限制，造成了市場的供需失衡，大宗商品木材和麪板產品的定價水平創歷史新高。作為各種大宗商品的批發分銷商和某些大宗商品的製造商，我們的銷售和盈利能力受到大宗商品價格變動的影響。
影響我們經營業績和趨勢的因素
我們的經營業績和財務業績受多種因素的影響，包括：（i）我們生產和分銷產品的商品性質；（ii）影響需求的總體經濟和行業狀況；（iii）包括木纖維、膠水和樹脂在內的原材料的成本和可用性。這些因素歷來使我們的經營業績呈週期性，我們預計這種週期性將在未來持續下去。
我們產品的商品性質
我們製造或分銷的許多建築產品，包括定向刨花板、膠合板和木材，都是可以從其他製造商或分銷商那裏隨處可得的大宗商品，其價格和數量經常在拍賣市場上根據參與者對短期供需因素的看法來確定。有時，我們生產或分銷的任何一種或多種產品的價格可能會低於我們的現金生產或購買成本，這要求我們要麼在產品銷售上蒙受短期損失，要麼停止一個或多個製造設施的生產。因此，我們在這些大宗商品方面的盈利能力在很大程度上取決於有效的設施維護計劃以及成本結構的管理，尤其是原材料和勞動力，它們是我們運營成本的最大組成部分。複合結構板和木材的價格歷來波動不定。
下表提供了下述時期內複合板材平均價格（包括某些面板子類別）的變化，以及行業出版物《隨機長度》所反映的平均複合木材價格的變化。除了平均價格同比變化外，與歷史業績相比，2020年和2018年是價格波動異常的年份。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
| 2020 年與 2019 年 | | 2019 年與 2018 年 | | 2018 年與 2017 年 |
| 複合板價格上漲（下降） | 54% | | (27)% | | 10% |
| 西冷杉膠合板價格上漲（下降） | 22% | | (16)% | | 19% |
| 南方鬆膠合板價格上漲（下降） | 29% | | (18)% | | 14% |
| OSB 價格上漲（下降） | 99% | | (38)% | | —% |
| 綜合木材價格的上漲（下降） | 57% | | (23)% | | 12% |
在我們的木製品板塊中，我們生產膠合板，但不生產定向刨花板，因此我們報告的價格可能與整體複合板價格指數不一致。我們的BMD細分市場購買和轉售各種大宗商品產品，價格上漲的時期為更高的銷售額和利潤率的增加提供了機會，而價格環境的下降可能會導致銷售額和盈利能力的下降。有關大宗商品價格對歷史時期影響的進一步討論，請參閲本管理層對財務狀況和經營業績的討論與分析中的 “我們的經營業績”。
影響需求的總體經濟和行業狀況
房屋開工水平對我們的經營業績尤其重要。歷史上，新住宅建設活動一直動盪不定，需求受多種經濟條件的影響，包括國內人口增長、移民率、住宅空置率和止贖率、第二套住房需求和現有房價。家庭形成率和住宅維修和改造活動的步伐也將受到 COVID-19 的經濟影響、就業水平、工資增長、住房負擔能力、建築勞動力、材料和建築用地的可用性、潛在購房者的融資渠道、消費者信心以及其他因素的影響。反過來，家庭形成率的提高將有助於刺激新建築。此外，新的單户住宅的規模以及單户和多户住宅的開工組合將影響產品消費。EWP需求的增長將在很大程度上受到單户住宅開工的影響。
我們生產和分銷產品的行業供應主要受價格引起的現有設施運營率變化的影響，但隨着時間的推移，也受到新產品技術的引入、產能增加和關閉、閒置產能的重啟以及日誌可用性的影響。美國的供需平衡也受到進口產品的嚴重影響，主要是來自加拿大和南美的進口產品。
我們認為，我們的產品線多元化為我們提供了一些保護，使其免受新住宅建築下降的影響。我們的產品不僅用於新住宅建築，還用於住宅維修和改造項目。我們認為，美國住房存量的總體年齡、現有房屋的轉售、對提高房屋能源效率的日益關注、房價上漲以及低利率消費貸款的供應將繼續支持維修和裝修支出的長期增長，以及通過家居裝修中心和其他為專業承包商提供服務的客户的需求增加。
原材料的成本和可用性
我們的主要原材料是木纖維，約佔2020年木製品板塊材料、人工和其他運營費用（不包括折舊）總額的42％。2020年，原木約佔我們木纖維成本的73％，我們通過供應協議下的採購、公開市場採購和根據公開拍賣授予的合同進行採購相結合來滿足原木要求。
下表顯示了下述時期內我們的平均單位日誌成本的變化：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
| 2020 年與 2019 年 | | 2019 年與 2018 年 | | 2018 年與 2017 年 |
| 單位日誌成本增加（減少） | 1% | | (10)% | | 13% |
我們的日誌要求和供應渠道以及獲取日誌的成本可能會根據我們每個運營區域的原木供應情況、我們的運營計劃、來自其他製造商的競爭、政府法律法規的影響、天氣或火災對原木可用性的影響以及環境上訴狀況等因素而發生變化。美國西部的每單位原木成本高於美國南部的單位原木成本，這是由於更高的收穫和交付成本，以及各種供應方面的限制，包括與天氣相關的季節性限制、較慢的生長週期以及更高的聯邦和州林地所有權比例。我們獲取原木的總成本還受到燃料成本和原木來源與我們設施的距離的影響，因為我們經常需要安排採集從來源購買的原木並將其運送到我們的設施。
我們還從一家在北美各地設有多個地點的供應商處購買 OSB，它用作組裝 i-Joist 的垂直網絡。OSB約佔2020年我們木製品板塊材料、人工和其他運營費用（不包括折舊）總額的7％。OSB是一種大宗商品，由於行業產能和運營率、各種分銷渠道的庫存水平以及季節性需求模式，歷史上價格一直波動。持續高昂的定向刨花板成本導致我們的i-Joist生產成本上升。
與OSB相比，木纖維還包括從第三方購買的木材，這些木材用於在加拿大EWP工廠生產i-Joist，也包括在愛達荷州的層壓樑工廠生產的木材。木材投入成本受上述OSB基於大宗商品的類似波動率特徵的影響。
我們還在製造過程中使用各種樹脂和膠水，這些樹脂和膠水約佔2020年木製品板塊材料、人工和其他運營費用（不包括折舊）總額的5％。樹脂和膠水的成本受原材料投入成本價格變化的影響，主要是化石燃料產品。
我們通過長期合同購買許多原材料，這些合同包含考慮到市場價格變化的價格調整機制。因此，儘管我們的長期合同為我們提供了比公開市場購買更穩定的原材料和能源供應，但在許多情況下，它們可能無法緩解市場價格的波動。
我們的經營業績
下表列出了我們截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的經營業績以及佔銷售額的百分比：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度 |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | （百萬） |
| 銷售 | $ | 5,474.8 | | | $ | 4,643.4 | | | $ | 4,995.3 | |
| | | | | |
| 成本和開支 | | | | | |
| 材料、人工和其他運營費用（不包括折舊） | 4,536.1 | | | 3,965.8 | | | 4,307.6 | |
| 折舊和攤銷 | 95.2 | | | 80.1 | | | 146.8 | |
| 銷售和分銷費用 | 428.3 | | | 390.7 | | | 363.1 | |
| 一般和管理費用 | 78.6 | | | 71.1 | | | 68.8 | |
| 出售損失和設施縮減 | 1.7 | | | — | | | 38.3 | |
| 其他（收入）支出，淨額 | — | | | (0.8) | | | (1.4) | |
| | 5,139.8 | | | 4,506.9 | | | 4,923.3 | |
| | | | | |
| 運營收入 | $ | 335.0 | | | $ | 136.5 | | | $ | 72.0 | |
| | | | | |
| | （佔銷售額的百分比） |
| 銷售 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
| | | | | |
| 成本和開支 | | | | | |
| 材料、人工和其他運營費用（不包括折舊） | 82.9 | % | | 85.4 | % | | 86.2 | % |
| 折舊和攤銷 | 1.7 | | | 1.7 | | | 2.9 | |
| 銷售和分銷費用 | 7.8 | | | 8.4 | | | 7.3 | |
| 一般和管理費用 | 1.4 | | | 1.5 | | | 1.4 | |
| 出售損失和設施縮減 | — | | | — | | | 0.8 | |
| 其他（收入）支出，淨額 | — | | | — | | | — | |
| | 93.9 | % | | 97.1 | % | | 98.6 | % |
| | | | | |
| 運營收入 | 6.1 | % | | 2.9 | % | | 1.4 | % |
銷量和價格
下文列出了美國房屋開工歷史數據、木製品板塊銷售的主要產品的分部銷售量和平均淨銷售價格，以及截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的建築材料分銷板塊的銷售結構和毛利率信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度 |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | （千人） |
| 美國房屋開工 (a) | | | | | |
| 單户家庭 | 990.1 | | | 887.7 | | | 875.8 | |
| 多家庭 | 389.9 | | | 402.3 | | | 374.1 | |
| 1,380.0 | | | 1,290.0 | | | 1,249.9 | |
| | | | | |
| （百萬） |
| 細分市場銷售 | | | | | |
| 木製品 | $ | 1,323.9 | | | $ | 1,275.2 | | | $ | 1,533.3 | |
| 建築材料分銷 | 4,952.0 | | | 4,137.7 | | | $ | 4,287.7 | |
| 分段間淘汰 | (801.1) | | | (769.5) | | | (825.7) | |
| $ | 5,474.8 | | | $ | 4,643.4 | | | $ | 4,995.3 | |
| | | | | |
| （百萬） |
| 木製品 | | | | | |
| 銷量 | | | | | |
| 層壓單板木材 (LVL)（立方英尺） | 17.3 | | | 17.9 | | | 17.7 | |
| I 型託樑（等效直線英尺） | 241 | | | 227 | | | 237 | |
| 膠合板（平方英尺）（基準 3/8 英寸） | 1,253 | | | 1,337 | | | 1,423 | |
| 木材（板腳） | 86 | | | 85 | | | 153 | |
| | | | | |
| | （每單位美元） |
| 木製品 | | | | | |
| 平均淨銷售價格 | | | | | |
| LVL（立方英尺） | $ | 18.26 | | | $ | 18.66 | | | $ | 18.11 | |
| I 型託樑（相當於 1,000 英尺的直線英尺） | 1,244 | | | 1,270 | | | 1,218 | |
| 膠合板（1,000 平方英尺）（基準 3/8 英寸） | 347 | | | 266 | | | 351 | |
| 木材（1,000 板英尺） | 612 | | | 611 | | | 588 | |
| | | | | |
| | （佔建築材料分銷銷售額的百分比） |
| 建築材料分銷 | | | | | |
| 產品線銷售 | | | | | |
| 大宗商品 | 46.6 | % | | 41.7 | % | | 48.3 | % |
| 通用專線 | 35.6 | % | | 38.2 | % | | 33.1 | % |
| 工程木製品 | 17.8 | % | | 20.1 | % | | 18.6 | % |
| | | | | |
| 毛利率百分比 (b) | 14.0 | % | | 12.6 | % | | 11.3 | % |
_______________________________________
(a) 美國人口普查局報告的美國房屋實際開工量。
(b) 我們將毛利率定義為 “銷售” 減去 “材料、人工和其他運營費用（不包括折舊）”。實際上，我們的建築材料分銷部門的 “材料、人工和其他運營費用（不包括折舊）” 中包含的所有成本均用於為轉售而購買的庫存。毛利百分比是毛利率佔細分市場銷售額的百分比。
2020 年與 2019 年相比
銷售
截至2020年12月31日的財年，總銷售額從截至2019年12月31日的46.434億美元增長了8.314億美元，至54.748億美元，增長了18％。如下所述，銷售額的增長是由我們生產和分銷產品的銷售價格和數量的變化推動的。與2019年相比，2020年美國房屋開工量增長了7％，單户家庭開工量增長了12％。單户住宅開工量是我們銷售量的主要驅動力，與多户住宅相比，每次開工的建築產品利用率通常更高。在截至2020年12月31日的財年中，平均複合木材和平均複合板價格與去年同期相比分別上漲了57％和54％，這反映在隨機長度複合木材和麪板的價格上。如下所述，綜合大宗商品價格的上漲導致我們兩個細分市場的銷售額增加。
木製品。在截至2020年12月31日的年度中，銷售額，包括BMD板塊的銷售額，從2019年的12.752億美元增長了4,870萬美元，至13.239億美元，增長了4％。銷售額的增長主要是由膠合板價格上漲30％推動的，導致銷售額增加1.01億美元。此外，i-Joists的銷量增長了6％，使銷售額增長了1,810萬美元。膠合板和LVL的銷量分別下降了6％和3％，部分抵消了這些增長，導致銷售額分別減少了2,240萬美元和1,040萬美元。膠合板銷售量的減少反映了我們在EWP生產中優化單板的持續努力，以及與 COVID-19 相關的週期性短期中斷。LVL和i-Joists的淨銷售價格各下降了2％，導致銷售額分別下降了690萬美元和620萬美元。此外，其他銷售額，包括副產品、運費和原木，與上年同期相比有所下降。
建築材料分銷。在截至2020年12月31日的年度中，銷售額從2019年的41.377億美元增長了8.143億美元，至49.520億美元，增長了20％。與去年相比，銷售額的整體增長分別是由銷售價格和銷量增長的13％和7％推動的。按產品線劃分，大宗商品銷售額增長了34％，達到5.844億美元；普通產品銷售額增長了11％，達到1.817億美元；EWP（幾乎全部來自我們的木製品部門）的銷售額增長了6％，達到4,820萬美元。
成本和開支
截至2020年12月31日的財年，材料、人工和其他運營費用（不包括折舊）增加了5.703億美元，至45.361億美元，增長了14％，而去年同期為39.658億美元。在我們的木製品板塊，由於銷量下降，材料、勞動力和其他運營支出有所下降，但與2019年相比，OSB（用於製造I-Joists）的單位成本上漲36％，部分抵消了這一點。我們的木製品板塊的材料、勞動力和其他運營費用佔銷售額（MLO率）的百分比下降了640個基點，這主要是由於膠合板銷售價格上漲，導致包括勞動力和木纖維成本在內的製造成本的槓桿率得到改善。在BMD，與2019年相比，大宗商品價格上漲和銷售量增加導致的材料採購成本上漲，推動了材料、勞動力和其他運營支出的增加。但是，BMD板塊的MLO率與2019年相比提高了140個基點，這主要是由於在2020年大部分時間大宗商品價格環境上漲的推動下，我們的大宗商品銷售毛利率百分比有所提高。
截至2020年12月31日的財年，折舊和攤銷費用增加了1,500萬美元，達到9,520萬美元，增長了19％，而去年同期為8,010萬美元。增長的主要原因是我們在2020年第一季度加速折舊了1,500萬美元，以完全折舊我們在北卡羅來納州羅克斯伯勒的工廠削減的i-Joist生產資產。有關更多信息，請參閲 “第8項” 中合併財務報表附註6，“削減製造設施”。本表格的財務報表和補充數據” 10-K。
截至2020年12月31日的財年，銷售和分銷費用增加了3,750萬美元，達到4.283億美元，增長了10％，而去年同期為3.907億美元。增長的主要原因是與員工相關的支出（主要是激勵性薪酬）增加了3,400萬美元，以及運費和手續費增加了330萬美元。570萬美元的差旅和娛樂費用減少部分抵消了這些增長。
截至2020年12月31日的財年，一般和管理費用增加了760萬美元，達到7,860萬美元，增長了11％，而去年同期為7,110萬美元。增長的主要原因是與員工相關的支出（主要是激勵性薪酬）增加了1180萬美元，但部分被220萬美元的差旅和娛樂費用以及其他全權支出減少所抵消。
截至2020年12月31日的財年，銷售虧損和設施削減額為170萬美元，這是由於我們在北卡羅來納州羅克斯伯勒的工廠永久削減i-Joist產量而導致的各種關閉相關成本。有關更多信息，請參閲 “第8項” 中合併財務報表附註6，“削減製造設施”。本表格的財務報表和補充數據” 10-K。
運營收入
截至2020年12月31日的財年，運營收入增加了1.986億美元，至3.35億美元，而截至2019年12月31日的年度為1.365億美元。
木製品。截至2020年12月31日的財年，分部收入從截至2019年12月31日的5,420萬美元增長了7,350萬美元，至1.277億美元。細分市場收入的增長主要是由於膠合板銷售價格的上漲，以及i-Joist銷量的增加和製造成本的降低。我們在北卡羅來納州羅克斯伯勒的工廠加速折舊1,500萬美元和其他與封閉相關的成本為170萬美元，以及EWP價格的下降和木纖維成本的上漲，部分抵消了這些改善。此外，銷售和分銷費用以及一般和管理費用分別增加了190萬美元和60萬美元。
建築材料分銷。截至2020年12月31日的財年，分部收入從截至2019年12月31日的1.162億美元增加了1.313億美元，至2.475億美元。分部收入的增長是由毛利率增長1.730億美元推動的，這主要是由於大宗商品毛利率的提高，以及通用產品與2019年相比的銷售增長。銷售和分銷費用以及一般和管理費用分別增加3570萬美元和420萬美元，部分抵消了利潤率的增長。
企業。截至2020年12月31日止年度的未分配公司支出從截至2019年12月31日的3,400萬美元增加了620萬美元，至4,020萬美元。增長主要是由於更高的激勵性薪酬和業務中斷損失。作為我們自保風險保留計劃的一部分，公司在2020年吸收了約350萬美元的木製品工廠預計業務中斷損失。損失是由颶風導致我們在路易斯安那州的製造設施停機以及我們在南卡羅來納州切斯特的膠合板廠因火災而導致的生產中斷造成的。
其他
養老金支出（不包括服務成本）。 2020年12月，我們取消了合格的固定福利養老金計劃（養老金計劃）。取消養老金計劃的過程包括向符合條件的計劃參與者一次性付款，以及從美國保誠保險公司（Prudential）購買由計劃資產資助的收購團體年金合同（Buy-Out）。當收購計劃於2020年12月31日生效時，我們不可撤銷地將養老金計劃中所有剩餘計劃參與者（或其受益人）的未來福利義務和年金管理權移交給了保誠。這些交易完全消除了我們的養老金計劃的負債，導致2020年第四季度的非現金結算費用為620萬美元。
2019年9月30日，我們將1,980萬美元的養老金計劃資產轉移給保誠，用於購買團體年金合同。根據該安排，保誠持續負責管理和支付交易時美國合格養老金計劃預計福利義務的大約10％。交易的結果是，我們在2019年第三季度確認了130萬美元的非現金結算費用。
有關我們的養老金計劃的更多信息，請參閲 “第8項” 中合併財務報表附註附註12 “退休和福利計劃”。本表格的財務報表和補充數據” 10-K。
利率互換公允價值的變化。 有關我們的利率互換的信息，請參閲本 “第7項” 中的 “金融市場風險披露” 和 “金融工具” 下的討論。本表格10-K中的 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析”。
清償債務造成的損失。關於發行2030年7月1日到期的4億美元4.875％的優先票據（2030年票據），我們開始要約收購當時未償還的2024年9月1日到期的3.5億美元本金總額為5.625％的優先票據（2024年票據）的全部本金。2020年7月27日，我們同意購買已投標的2024年票據中本金總額為2.125億美元。2020年9月1日，我們贖回了2024年未償還票據中剩餘的1.375億美元本金總額。在這些交易中，我們確認了2020年清償債務的税前虧損為1,400萬美元。損失包括1,080萬美元的債務清償保費和註銷未攤銷的320萬美元遞延融資費用。欲瞭解更多
與我們的債務有關的信息，見 “第8項” 中合併財務報表附註10 “債務”。本表格的財務報表和補充數據” 10-K。
2019 年與 2018 年相比
銷售
截至2019年12月31日的財年，總銷售額從截至2018年12月31日的49.953億美元下降了3.519億美元，至46.434億美元，下降了7％。如下所述，銷售額下降是由我們生產和分銷產品的銷售價格和數量的變化推動的。與2018年相比，2019年美國房屋開工量增長了3％，單户家庭開工量增長了1％。單户住宅開工量是我們銷售量的主要驅動力，與多户住宅相比，每次開工的建築產品利用率通常更高。在截至2019年12月31日的年度中，平均複合板和平均複合木材價格與去年同期相比分別下降了27％和23％，這反映在隨機長度複合板和木材的定價上。如下所述，綜合大宗商品價格的下跌導致我們兩個細分市場的銷售額下降。
木製品。 在截至2019年12月31日的年度中，銷售額，包括BMD板塊的銷售額，從2018年的15.333億美元下降了2.581億美元，至12.752億美元，下降了17％。銷售額下降的主要原因是膠合板的銷售價格和銷量分別下降了24％和6％，導致銷售額分別減少了1.131億美元和3,000萬美元。膠合板銷量下降的主要原因是市場狀況疲軟、設施資本改善停機，以及2019年3月1日出售了Moncure膠合板工廠。此外，i-Joists的銷量下降了4％，導致銷售額減少了1,270萬美元。銷售額下降還歸因於木材和刨花板的銷量分別下降至3,950萬美元和3560萬美元，這是由於2018年出售或關閉了三家木材廠和我們的刨花板工廠。其餘的下降主要是由於副產品和其他產品的銷量減少。i-Joists銷售價格上漲4％，導致銷售額增加1170萬美元，部分抵消了這些下降。LVL的淨銷售價格和銷售量也分別增長了3％和1％，使銷售額增長了980萬美元和430萬美元。
建築材料分銷。 在截至2019年12月31日的年度中，銷售額從2018年的42.877億美元下降了1.5億美元，至41.377億美元，下降了3％。與去年相比，銷售額的整體下降是由銷售價格下降9％推動的，但部分被6％的銷量增長所抵消。不包括2018年收購田納西州納什維爾、俄勒岡州梅德福和俄亥俄州辛辛那提的批發建築材料分銷點以及2019年收購阿拉巴馬州伯明翰（“BMD收購”）的影響，BMD的銷售額將下降6％。按產品線劃分，大宗商品銷售額下降了17％，達到3.448億美元，增長了11％，達到1.591億美元，EWP（幾乎全部來自我們的木製品板塊）的銷售額增長了4％，達到3570萬美元。
成本和開支
截至2019年12月31日的財年，材料、人工和其他運營費用（不包括折舊）減少了3.418億美元，至39.658億美元，下降了8％，而去年同期為43.076億美元。在我們的木製品板塊中，材料、勞動力和其他運營支出的減少主要是由銷量減少以及OSB（用於製造I-Joists）和原木的單位成本與2018年相比分別下降33％和10％推動的。但是，我們的木製品板塊的MLO率提高了100個基點，這主要是由於膠合板銷售價格的下降，導致勞動力和其他製造成本的槓桿率降低，但木纖維成本的降低部分抵消了這一點。在BMD，材料、勞動力和其他運營支出的減少是由大宗商品價格與2018年相比下降導致的採購材料成本降低所致。但是，BMD板塊的MLO率與2018年相比提高了130個基點，這主要是由於普通產品銷售組合的擴大，其利潤率高於大宗商品產品。此外，由於2019年大宗商品定價環境總體穩定，我們的大宗商品銷售利潤率百分比有所提高。
截至2019年12月31日的財年，折舊和攤銷費用減少了6,670萬美元，至8,010萬美元，下降了45％，而去年同期為1.468億美元。下降的主要原因是我們在2018年第四季度加速折舊了5,500萬美元，使我們在北卡羅來納州羅克斯伯勒的工廠削減的LVL生產資產進行了全面折舊。此外，下降歸因於2018年削減和出售的某些製造設施的停止折舊，但部分被資本支出的增量折舊所抵消。有關縮減和出售資產的更多信息，請參閲 “項目8” 中的合併財務報表附註附註6 “製造設施的削減” 和附註7 “製造設施的出售”。本表格的財務報表和補充數據” 10-K。
截至2019年12月31日的財年，銷售和分銷費用增加了2760萬美元，達到3.907億美元，增長了8％，而去年同期為3.631億美元。增長的主要原因是員工相關費用以及運費和手續費分別增加1,790萬美元和500萬美元，這得益於我們的BMD板塊銷售量的增加，其中包括BMD收購的影響。
截至2019年12月31日的財年，一般和管理費用增加了230萬美元，至7,110萬美元，增長了3％，而去年同期為6,880萬美元。增加的主要原因是基本薪酬支出和信息技術相關支出分別增加260萬美元和40萬美元，但被專業服務相關支出減少的110萬美元部分抵消。
截至2018年12月31日止年度的銷售虧損和設施削減3,830萬美元涉及以下方面：
•將位於北卡羅來納州蒙庫爾的木製品設施歸類為待售（Moncure減值損失）後，減值和銷售相關損失為2400萬美元，與出售俄勒岡州東北部木製品設施相關的虧損為1150萬美元（NEO減值損失）。有關出售我們的製造設施的更多信息，請參閲 “第8項” 中合併財務報表附註附註7，“製造設施的出售”。本表格的財務報表和補充數據” 10-K。
•由於我們在北卡羅來納州羅克斯伯勒的工廠的LVL產量永久削減，施工在建工程和註銷了260萬美元的備件以及20萬美元的遣散相關費用。有關更多信息，請參閲 “第8項” 中合併財務報表附註6，“削減製造設施”。本表格的財務報表和補充數據” 10-K。
截至2019年12月31日的財年，其他（收益）支出淨額為80萬美元的收入，主要與各種不動產和設備銷售的收益有關。截至2018年12月31日的財年，其他（收益）支出淨額為140萬美元的收入，其中主要包括出售木製品板塊房地產的收益。
運營收入
截至2019年12月31日的財年，運營收入增加了6,450萬美元，至1.365億美元，而截至2018年12月31日的年度為7,200萬美元。
木製品。 截至2019年12月31日的財年，分部收入為5,420萬美元，而截至2018年12月31日止年度的分部虧損為1,000萬美元。如上所述，2018年的分部虧損包括5,500萬美元的加速折舊和3,830萬美元的設施銷售和削減相關虧損。不包括這些虧損，由於膠合板銷售價格下降，分部收入減少了約2900萬美元，但部分抵消了木纖維成本，特別是OSB（用於製造I-Joist）和原木的成本，以及EWP價格的上漲。此外，一般和管理費用也減少了360萬美元。不包括2018年的加速折舊，折舊和攤銷費用減少了1,430萬美元，這主要是由於2018年減少和出售的製造設施的停止折舊。
建築材料分銷。 截至2019年12月31日的財年，分部收入增長了370萬美元至
從截至2018年12月31日止年度的1.125億美元增至1.162億美元。分部收入的增長主要是由毛利率增長3,700萬美元推動的，這與2018年相比，通用產品銷售的增加和大宗商品的毛利率的提高。毛利率的大部分改善被銷售和分銷費用的增加以及分別為2930萬美元和250萬美元的折舊和攤銷所抵消。
企業。 截至2019年12月31日止年度的未分配公司支出從截至2018年12月31日的3,050萬美元增加了350萬美元，至3,400萬美元。增長的主要原因是與員工相關的費用和其他專業服務費用分別增加230萬美元和100萬美元。
其他
養老金支出（不包括服務成本）。 2019年9月30日、2018年4月25日和2018年8月10日，我們分別將1,980萬美元、1.518億美元和1.248億美元的養老金計劃資產轉移給保誠，用於購買團體年金合同。根據這些安排，保誠持續承擔養老金計劃相關債務的管理和福利支付責任。通過這些交易，我們確認了截至2019年12月31日和2018年12月31日止年度的非現金養老金結算費用分別為130萬美元和2330萬美元。
有關養老金計劃資產轉移的更多信息，請參閲 “第8項” 中合併財務報表附註附註12 “退休和福利計劃”。本表格的財務報表和補充數據” 10-K。
所得税準備金
在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度中，我們分別記錄了1.113億美元、2730萬美元和160萬美元的所得税支出，有效税率分別為38.9％、25.2％和7.4％。我們的税率受經常性項目的影響，例如州所得税，以及可能在任何給定年份發生但每年不一致的離散項目。
在截至2020年12月31日的年度中，21％的聯邦法定所得税率與有效税率之間存在差異的主要原因是以下因素的影響：
•2020年12月取消我們的養老金計劃（計劃終止）後，要求釋放滯留税收影響，所得税支出增加了3,880萬美元，增幅為13.5％。有關計劃終止和擱淺税收影響的相關釋放的更多信息，請參閲 “第8項” 中的合併財務報表附註附註4（所得税）和附註12（退休和福利計劃）。本表格的財務報表和補充數據” 10-K。
•州所得税的所得税支出增加了1,230萬美元，增長了4.3％。
在截至2019年12月31日的年度中，21％的聯邦法定所得税率與有效税率之間存在差異的主要原因是以下因素的影響：
•州所得税的所得税支出增加了440萬美元，增長了4.1％。
•永久性差異，包括膳食和娛樂以及不可扣除的高管薪酬，所得税支出增加了170萬美元，增幅為1.6％。
•基於股份的支付獎勵的税收抵免和超額税收優惠減少了130萬美元的所得税支出，減幅為1.2％。
在截至2018年12月31日的年度中，21％的聯邦法定所得税率與有效税率之間存在差異的主要原因是以下因素的影響：
•所得税支出減少了380萬美元，影響為17.2％，這是由於將遞延所得税調整為21％的新聯邦法定税率，這主要與2018年繳納的2,000萬美元全權養老金繳款有關，我們獲得了按2017年35％的聯邦所得税税率的税收減免。
•基於股份的支付獎勵的超額税收優惠減少了170萬美元的所得税支出，減幅為7.8％。
•州所得税的所得税支出增加了70萬美元，增長了3.4％。
•永久性差異，包括膳食和娛樂以及不可扣除的高管薪酬，所得税支出增加了150萬美元，增幅為6.9％。
行業兼併和收購
2020 年 11 月 19 日，西弗雷澤木材公司有限公司（西弗雷澤）和諾博德公司（Norbord）宣佈了一項最終協議，根據該協議，西弗雷澤將收購Norbord的所有股份。此次收購於2021年第一季度完成。West Fraser為我們的BMD板塊提供產品，而Norbord是我們的木製品和BMD板塊的供應商。我們相信我們與這些供應商有良好的關係，我們預計該交易不會對我們未來的經營業績產生重大影響。
2020年8月27日，Builders FirstSource, Inc.（BFS）和BMC股票控股公司（BMC）宣佈了一項最終合併協議。合併於 2021 年 1 月初結束。BFS 和 BMC 都是我們的客户。我們相信我們與這些客户有良好的關係。由於該交易最近完成，我們尚無法評估這種客户組合可能對我們未來的經營業績產生的影響（如果有）。
流動性和資本資源
截至2020年，我們擁有4.054億美元的現金及現金等價物以及4.438億美元的長期債務。截至2020年12月31日，我們有7.506億美元的可用流動性（現金和現金等價物以及未提取的承諾銀行額度）。在截至2020年12月31日的年度中，我們的現金和現金等價物增加了1.201億美元，原因是運營和長期債務發行提供的現金被債務支付、資本支出、普通股股息和股票獎勵的預扣税款部分抵消，詳情見下文。
截至2020年12月31日，我們的現金投資於高質量的短期投資，並將其記錄在 “現金及現金等價物” 中。我們的大部分現金和現金等價物投資於廣泛多元化的貨幣市場基金，投資於高質量的短期證券，包括商業票據、存款證、美國政府機構證券和類似工具。我們有大量的現金和現金等價物超過聯邦保險限額。儘管迄今為止，我們的現金和現金等價物沒有遭受任何損失，而且我們預計不會遭受任何損失，但我們無法保證我們的短期投資不會遭受損失。
我們認為，我們的運營現金流，加上我們目前的現金水平和可用借貸能力，將足以為償債需求提供資金，並根據需要提供現金，以支持我們的持續運營、資本支出、收購融資、租賃義務、營運資金，並在未來12個月內向普通股持有人支付現金分紅。我們預計將通過手頭現金以及必要時循環信貸額度下的借款為2021年的季節性和月內營運資金需求提供資金。根據我們的歷史模式，我們預計2021年第一季度營運資金的增加將使用現金。
現金的來源和用途
我們的現金主要來自產品的銷售以及短期和長期借款。我們現金的主要用途是支付與建築產品的製造和分銷相關的費用，包括為轉售而購買的庫存、木纖維、勞動力、能源以及膠水和樹脂。除了支付持續的運營成本外，我們還使用現金投資我們的業務、償還債務、支付股息、回購普通股以及履行我們的合同義務和商業承諾。以下是對我們在經營活動、投資活動和融資活動中現金的來源和用途的討論。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| （千人） |
| 運營提供的淨現金 | $ | 294,516 | | | $ | 245,647 | | | $ | 163,611 | |
| 用於投資的淨現金 | (78,716) | | | (94,065) | | | (89,257) | |
| 用於融資的淨現金 | (95,655) | | | (58,016) | | | (59,823) | |
經營活動
2020 年與 2019 年相比
2020年，我們的經營活動產生了2.945億美元的現金，而2019年為2.456億美元。2020年運營提供的現金增加了4,890萬美元，主要與以下方面有關：
•我們的BMD板塊的收入增加了1.313億美元，木製品板塊的收入增加了7,350萬美元。 有關我們2020年業績的討論，請參閲上面的 “經營業績”。
•2020年營運資金增加了3570萬美元，而2019年營運資金減少了4,740萬美元。 營運資金受週期性運營需求、為轉售和原木而購買的庫存的季節性購買模式、收取應收賬款的時間以及應付賬款和費用的支付時間的影響。2020年營運資金的增加主要歸因於應收賬款和庫存的增加，但部分被應付賬款和應計負債的增加所抵消。與2020年12月的銷售額與2019年12月的銷售額相比，2020年應收賬款的增加主要反映了約55％的銷售額增長。2020年庫存增加的主要原因是我們的BMD板塊製成品庫存增加。但是，由於產品需求強勁、原木庫存減少以及許多地區週期性短期中斷導致的產量下降，我們的木製品板塊的庫存在2020年有所下降
位置是由於 COVID-19 造成的。2019年營運資金減少的主要原因是庫存減少和應付賬款增加。由於同期大宗商品價格疲軟，2019年庫存下降，尤其是我們的BMD板塊。2020年應付賬款和應計負債的增長幅度大於2019年的增幅，這反映了截至2020年12月31日的庫存增加以及應計激勵性薪酬的增加。
•扣除退款後的所得税現金增加了7,650萬美元。2020年，扣除收到的退款後，已繳税款的現金為7,510萬美元，而在扣除2019年繳納的税款後，收到的所得税退款為140萬美元。為所得税支付的現金的增加主要是由於運營收入的增加。
•我們的養老金計劃的現金繳款增加了750萬美元。2020年，我們使用了1,280萬美元的現金繳納了養老金，而2019年為520萬美元。
2019 年與 2018 年相比
2019年，我們的經營活動產生了2.456億美元的現金，而2018年為1.636億美元。2019年運營提供的現金增加了8,200萬美元，主要與以下方面有關：
•2019年營運資金減少了4,740萬美元，而2018年營運資金增加了4,170萬美元。 營運資金受週期性運營需求、為轉售和原木而購買的庫存的季節性購買模式、收取應收賬款的時間以及應付賬款和費用的支付時間的影響。2019年營運資金減少的主要原因是庫存減少和應付賬款增加。2019年庫存的減少提供了4,020萬美元的現金，而去年同期的現金使用量為6,420萬美元。由於2019年大宗商品定價疲軟，我們的BMD板塊的庫存增長速度與上年同期的增長率不同，2019年庫存有所下降。此外，由於住房活動放緩以及對大宗商品價格進一步下跌影響客户購買模式的擔憂，2018年底的庫存水平季節性高於正常水平，2018年下半年的銷售放緩。2019年應付賬款和應計負債的增加提供了520萬澳元的現金，而去年同期的現金使用量為1,450萬美元。2018年營運資金的增加主要歸因於庫存增加以及應付賬款和應計負債的減少，但部分被應收賬款的減少所抵消。如上所述，2018年庫存增加的主要原因是我們的BMD板塊製成品庫存增加。與2018年12月的銷售額與2017年12月的銷售額相比，2018年應收賬款的減少和庫存的增加主要反映了銷售額下降了約12％。2018年的應付賬款和應計負債減少的主要原因是與2017年12月相比，我們的BMD板塊在2018年12月的庫存購買量有所減少。
•我們的養老金計劃的現金繳款減少了2,080萬美元。 2019年，我們使用了520萬美元的現金繳納了養老金，而2018年為2610萬美元。
•扣除退款後，所得税的現金減少了1,590萬美元。 繳納所得税的現金減少主要是由於2018年超額繳納了適用於2019年納税要求的税款。
•我們的木製品業務產生的現金減少。 儘管我們的木製品板塊的營業收入增加了6,420萬美元，但2018年的業績包括約9000萬美元的非現金支出，包括我們在北卡羅來納州羅克斯伯勒工廠削減的LVL生產資產的加速折舊、Moncure減值損失和NEO減值損失。有關我們2019年和2018年業績的討論，請參閲上面的 “經營業績”。
投資活動
2020年、2019年和2018年，用於投資活動的淨現金分別為7,870萬美元、9,410萬美元和8,930萬美元。
2020
在截至2020年12月31日的年度中，我們使用了約7,940萬美元的現金購買了不動產和設備，其中包括業務改善和質量/效率項目、替代和擴建項目以及持續的環境合規項目。質量和效率項目包括質量改進、現代化、能源和成本節約項目。我們2020年的資本支出包括我們位於路易斯安那州弗洛裏恩的膠合板和單板工廠的原木利用中心改善項目、BMD在德克薩斯州達拉斯的門店擴建項目、在田納西州加拉廷購買和改善一處擴大我們在納什維爾市場的服務能力的BMD房產，以及購買先前在華盛頓州伍丁維爾租賃的BMD房產。物業和設備的購買還包括2020年的約100萬美元用於環境合規，我們預計在2021年將花費約200萬美元用於環境合規相關支出。
我們預計，2021年的資本支出總額約為8000萬至9000萬美元。我們預計，我們在2021年的資本支出將用於業務改善和質量/效率項目、替代項目和持續的環境合規。這種資本支出水平可能會增加或減少，這要歸因於多種因素，包括收購、加速有機增長的努力、租賃購買期權的行使、我們的財務業績、未來的經濟狀況以及設備購買的時機。
2019
在截至2019年12月31日的年度中，我們使用了約8,270萬美元的現金購買了不動產和設備，其中包括業務改善和質量/效率項目、替代和擴建項目以及持續的環境合規項目。質量和效率項目包括質量改進、現代化、能源和成本節約項目。2019年，購買的不動產和設備包括約200萬美元用於環境合規。此外，我們使用1,570萬美元收購了位於阿拉巴馬州伯明翰的批發建築材料分銷點。在截至2019年12月31日的財年中，我們通過出售位於北卡羅來納州蒙庫爾的一家硬木膠合板工廠獲得了250萬美元的資產銷售收益。有關出售我們的製造設施和收購分銷設施的更多信息，請參閲 “第8項” 中合併財務報表附註附註7 “製造設施的出售” 和附註8 “收購”。本表格的財務報表和補充數據” 10-K。
2018
在截至2018年12月31日的年度中，我們使用了約8000萬美元的現金購買了不動產和設備，其中包括業務改善和質量/效率項目、替代和擴建項目以及持續的環境合規項目。質量和效率項目包括質量改進、現代化、能源和成本節約項目。2018年，購買的不動產和設備包括約100萬美元用於環境合規。此外，我們使用2550萬美元收購了三個配送地點。在截至2018年12月31日的財年中，我們通過出售位於俄勒岡州東北部的兩家木材廠和一家刨花板廠獲得了1,500萬美元的資產銷售收益。有關出售我們的製造設施和收購分銷設施的更多信息，請參閲 “第8項” 合併財務報表附註附註7 “製造設施的出售” 和附註8 “收購”。本表格的財務報表和補充數據” 10-K。
融資活動
2020年，我們的融資活動使用了9,570萬美元的現金。2020年7月27日，我們發行了4億美元的2030年票據。利用2030年票據發行的收益，我們註銷了3.5億美元的2024年票據，並還清了4,500萬美元的美國農業信貸定期貸款。在2024年票據的退回方面，我們支付了1,080萬澳元的債務清償保費。2020年，我們的融資活動還使用7,920萬美元支付普通股股息，620萬美元用於支付與2030年票據相關的融資成本，以及330萬美元的股票獎勵預扣税款。有關普通股股息支付的進一步討論，請參閲下面的 “普通股股息”。2020年，我們沒有在循環信貸額度下借款，因此截至2020年12月31日，該貸款沒有未償還的借款。
2020年3月13日，我們通過談判延長了3.5億美元的循環信貸協議和相關的5000萬美元定期貸款。截至2020年12月31日，我們在2025年之前沒有債務到期日。
2019年，我們的融資活動使用了5,800萬美元的現金，其中包括5,400萬美元的普通股股息支付和360萬美元的股票獎勵預扣税款。2019年，我們在循環信貸額度下借入了550萬美元，為月內營運資金需求提供資金，隨後在同期用手頭現金償還了這些資金。截至2019年12月31日，我們在循環信貸額度下沒有未償還的借款。
2018年，我們的融資活動使用了5,980萬美元的現金，其中包括5,060萬美元的普通股股息支付，510萬美元的股票獎勵預扣税款以及490萬美元用於回購普通股。2018年，我們在循環信貸額度下借入了750萬美元，為月內營運資金需求提供資金，隨後在同期用手頭現金償還了這些資金。截至2018年12月31日，我們在循環信貸額度下沒有未償還的借款。
債務結構
有關我們的債務交易和債務結構的信息，請參閲 “第8項” 中合併財務報表附註附註10 “債務”。本表格的財務報表和補充數據” 10-K。
普通股股息
2017 年 11 月 14 日，我們董事會批准了一項股息政策，向普通股持有人支付季度現金分紅。未來的季度股息申報，包括每股金額、記錄日期和支付日期，將由董事會自行決定，並將取決於法定資本要求和盈餘、我們未來的運營和收益、總體財務狀況、合同義務、基於資產的信貸額度和優先票據契約的限制、適用法律以及董事會可能認為相關的其他因素。有關我們的資產信貸額度限制以及優先票據對我們支付股息能力的限制的描述，請參閲 “第8項” 中合併財務報表附註附註10 “債務”。本表格的財務報表和補充數據” 10-K。董事會可以隨時自行決定暫停或取消分紅政策。
有關我們在2020年、2019年和2018年期間的股息申報和支付的更多信息，請參閲 “第8項” 中的合併財務報表附註附註14 “股東權益”。本表格的財務報表和補充數據” 10-K。
股票回購計劃
有關股票回購的信息，請參閲 “第8項” 中的合併財務報表附註14 “股東權益”。本表格的財務報表和補充數據” 10-K。
合同義務
在下表中，我們列出了截至2020年12月31日的合同義務。表中列出的部分金額基於管理層對這些債務的估計和假設，包括債務期限、延期的可能性、第三方的預期行動和其他因素。由於這些估計和假設必然是主觀的，因此我們的實際付款可能與表中反映的有所不同。在正常業務過程中下達的採購訂單不包括在下表中。我們在採購訂單下應承擔的任何金額都作為應付賬款和應計負債反映在合併資產負債表上。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按期到期的付款 |
| 2021 | | 2022-2023 | | 2024-2025 | | 此後 | | 總計 |
| （百萬） |
| 長期債務 (a) | $ | — | | | $ | — | | | $ | 50.0 | | | $ | 400.0 | | | $ | 450.0 | |
| 利息 (b) | 20.0 | | | 39.9 | | | 39.6 | | | 97.5 | | | 197.0 | |
| 經營租賃 (c) | 13.6 | | | 25.1 | | | 20.6 | | | 25.5 | | | 84.9 | |
| 融資租賃 (c) | 3.9 | | | 7.9 | | | 7.6 | | | 37.8 | | | 57.2 | |
| 購買義務 | | | | | | | | | |
| 原材料 (d) | 41.6 | | | 75.1 | | | 49.0 | | | 48.7 | | | 214.4 | |
| 其他 | 3.2 | | | 2.3 | | | 0.2 | | | — | | | 5.7 | |
| 反映在資產負債表上的其他長期負債 (e) | | | | | | | | | |
| 薪酬和福利，包括養老金籌資義務 (f) | 7.9 | | | 4.2 | | | 4.2 | | | 15.9 | | | 32.2 | |
| 其他 | 2.9 | | | 3.7 | | | 1.8 | | | 6.8 | | | 15.2 | |
| $ | 93.1 | | | $ | 158.2 | | | $ | 173.0 | | | $ | 632.2 | | | $ | 1,056.6 | |
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(a) 合併財務報表附註附註10（債務）在 “第8項” 中進一步解釋了這些借款。本表格的財務報表和補充數據” 10-K。該表假設我們的長期債務持有至到期。
(b) 金額代表截至2020年12月31日2030年票據和ABL定期貸款的估計利息支付額，前提是這些工具持有至到期。上表不包括在循環信貸額度下應付的未使用承諾費和信用證費用。此外，我們在上表中將利率互換排除在利息之外。有關我們的利率互換的平均工資率和平均收益率的信息，請參閲本 “第7項” 中包含的 “金融工具”。本表格10-K中的 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析”。
(c) 我們在正常業務過程中籤訂運營和融資租約。我們根據運營和融資租賃租賃租賃配送中心的一部分以及其他財產和設備。一些租賃協議為我們提供了續訂租約或購買租賃物業的選項。租賃期限包括我們合理確定會行使的任何續訂期權期。我們的運營和融資租賃義務可能會根據我們是否實際行使這些續訂選項和/或是否簽訂了額外的租賃協議而發生變化。金額不包括截至2020年12月31日已簽署但尚未開始的租賃的最低租賃承諾，即730萬美元。有關更多信息，請參閲 “第8項” 中合併財務報表附註11 “租賃”。本表格的財務報表和補充數據” 10-K。
(d) 數額是購買約2.14億美元原木的合同，其中約3 500萬美元將根據固定價格合同採購，其中約1.79億美元將根據浮動價格合同購買。1.79億美元是根據當前的合同指數定價估算的，但實際價格取決於未來的市場價格。根據某些日誌協議，如果工廠縮減或關閉，我們有權取消或減少我們的承諾。大多數浮動價格協議下的未來購買價格將根據區域市場價格每季度或每半年確定一次。我們的日誌要求和供應渠道以及獲取日誌的成本可能會根據政府法律法規的影響、我們的製造業務不在正常業務過程中運營、日誌可用性以及環境上訴狀況等因素而發生變化。除了原木供應合同要求的存款外，在合同付款條款生效之前，這些債務不會記錄在我們的合併財務報表中。
(e) 本表不包括長期遞延所得税負債和未確認的税收優惠，因為與這些項目相關的未來現金流出時間不確定。有關更多信息，請參閲 “第8項” 中合併財務報表附註4（所得税）。本表格的財務報表和補充數據” 10-K。
(f) 金額包括我們的不合格養老金和遞延薪酬負債，包括這些債務中630萬美元的當期部分。
資產負債表外安排
截至2020年12月31日和2019年12月31日，我們與未合併的實體沒有重大的資產負債表外安排。
擔保
“第8項” 中合併財務報表附註的附註10 “債務” 和附註18 “承諾、法律訴訟和意外開支及擔保”。本10-K表中的 “財務報表和補充數據” 描述了我們擔保的性質，包括擔保的大致條款、擔保的產生方式、需要我們在擔保下履行義務的事件或情況，以及我們未來可能需要支付的最大潛在未貼現金額。
季節性影響
由於季節性因素，我們面臨季度銷售量和支出波動的影響。這些季節性因素在建築產品行業中很常見。建築活動水平的季節性變化影響了我們的建築產品業務，這些業務依賴於房屋開工、維修和改造活動以及輕型商業建築活動。由於惡劣天氣對建築市場的影響，我們通常報告第一和第四季度的銷量會降低，而第二和第三季度的銷量通常會增加，這反映了更有利的天氣條件導致施工量增加。我們通常在第一和第二季度有更多的營運資金，以準備和應對建築季節。季節性寒冷的天氣增加了我們大多數製造設施的成本，尤其是能耗成本。
金融市場風險披露
在正常業務過程中，我們面臨金融風險，例如大宗商品價格、利率和外幣匯率的變化。在2020年、2019年和2018年，除了下文討論的利率互換外，我們沒有使用衍生工具來管理這些風險。
大宗商品價格風險
我們製造或購買和轉售的許多產品以及我們的一些關鍵生產投入是大宗商品，其價格由市場對此類產品的供求決定。我們的銷售價格和關鍵成本的價格波動對我們的財務業績有重大影響。其中大多數大宗商品的市場是週期性的，主要受各種經濟和行業因素的影響，包括美國房地產市場的強勁、淨進出口活動、行業生產能力的變化或中斷、庫存水平的變化以及我們無法控制的其他因素。有關大宗商品價格風險的進一步討論，請參閲 “第1A項。本管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析中，本表10-K中的 “風險因素” 和 “影響我們經營業績和趨勢的因素”。
利率風險
我們面臨的利率風險來自定期貸款浮動利率倫敦銀行同業拆借利率的波動以及循環信貸額度有未償還的貸款金額。截至2020年12月31日，在2020年7月還清了4,500萬美元的定期貸款後，根據一個月的倫敦銀行同業拆借利率，我們有5,000萬美元的浮動利率債務未償還額，如所述 “第8項” 中合併財務報表附註附註10 “債務”。本表格的財務報表和補充數據” 10-K。在截至2020年12月31日的年度中，我們清算了名義本金額為4,500萬美元的利率互換協議，同時還清了4,500萬美元的定期貸款。我們的目標是限制債務利息支付的可變性。為了實現這一目標，我們進行了收益可變的固定利率互換，以改變固定利率現金流的浮動利率現金流敞口。根據我們的風險管理策略，我們積極監控我們的利率敞口，並不時使用衍生工具來管理相關風險。我們不使用衍生工具進行推測。
截至2020年12月31日，我們簽訂了兩份利率互換協議。根據利率互換，我們將獲得一個月的基於倫敦銀行同業拆借利率的浮動利率付款，並支付固定利率，從而固定5,000萬美元浮動利率債務敞口的利率。2016年簽訂的名義本金為5000萬美元的一次利率互換的付款將按月支付，年固定利率為1.007％，並將於2022年2月到期（初始互換）。在2020年第二季度，我們簽訂了另一項遠期利率互換協議，該協議從初始互換的到期日開始。本次名義本金為5000萬美元的利率互換將按月支付，年固定利率為0.39％，並將於2025年6月到期。
利率互換協議未被指定為現金流套期保值，因此，所有公允價值的變動均在合併運營報表的 “利率互換公允價值變動” 中確認，而不是通過其他綜合收益進行確認。截至2020年12月31日，我們在合併資產負債表上記錄了60萬美元的 “其他長期負債” 的長期負債，代表利率互換協議的公允價值。截至2019年12月31日，我們在合併資產負債表上記錄了80萬美元的 “其他資產” 長期資產，代表利率互換協議的公允價值。
外幣風險
我們在美國以外的國家/地區有銷售。因此，我們受到外幣匯率變動的影響，主要是在加拿大，但我們認為我們受貨幣波動影響的風險並不大。
金融工具
下表提供了截至2020年12月31日的有關我們對利率變動敏感的金融工具的信息。該表按預期到期日列示了本金現金流和相關的加權平均利率。對於具有可變利率敏感度的債務，該表根據2020年12月31日的利率列出了支出金額，並不試圖預測未來的利率。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | 2020年12月31日 |
| 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 那裏-
之後 | | 總計 | | 公平
價值 (b) |
| （百萬，百分比除外） |
| 長期債務 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定利率債務支付 (a) | | | | | | | | | | | | | | | |
| 高級筆記 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 400.0 | | | $ | 400.0 | | | $ | 432.0 | |
| 平均利率 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4.875 | % | | 4.875 | % | | — | |
| 浮動利率債務支付 (a) | | | | | | | | | | | | | | | |
| 定期貸款 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 50.0 | | | $ | — | | | $ | 50.0 | | | $ | 50.0 | |
| 平均利率 | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.9 | % | | — | | | 0.9 | % | | — | |
_______________________________________
(a) 合併財務報表附註附註10（債務）在 “第8項” 中進一步解釋了這些債務。本表格的財務報表和補充數據” 10-K。該表假設我們的長期債務持有至到期。
(b) 我們使用非活躍市場中債務的報價估算了公允價值。
下表提供了截至2020年12月31日的有關我們的利率互換的信息。有關利率互換的信息，請參閲 “第8項” 中合併財務報表附註16（金融工具風險）的利率風險和利率互換。本表格的財務報表和補充數據” 10-K。以下是有關我們利率互換協議按合同到期日分列的名義金額和利率的信息，以及截至2020年12月31日該資產的公允價值：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | 2020年12月31日 |
| 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 那裏-
之後 | | 總計 | | 公平
價值 |
| （百萬，百分比除外） |
| 利率互換 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可變為固定名義金額 (a) | $ | — | | | $ | 50.0 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 50.0 | | | $ | — | | | $ | 50.0 | | | $ | (0.6) | |
| 平均工資率 (b) | — | | | 1.0 | % | | — | | | — | | | 0.4 | % | | — | | | 0.7 | % | | — | |
| 平均接收率 (c) | — | | | 0.2 | % | | — | | | — | | | 0.2 | % | | — | | | 0.2 | % | | — | |
_______________________________________
(a) 我們有一筆名義本金為5,000萬美元的利率互換（初始互換），將於2022年2月到期。另一項遠期利率互換協議從初始互換的到期日開始，並於2025年6月到期。
(b) 代表我們的利率互換的加權平均實際應付固定利率。
(c) 代表截至2020年12月31日我們的利率互換的加權平均浮動應收利率。
環保
我們受廣泛的一般和特定行業的環境法律和法規的約束。特別是，我們受到有關空氣排放、廢水排放、固體和危險廢物管理以及場地修復的法律法規的影響。遵守這些法律法規是我們業務運營的重要因素。我們認為，我們通過對環境問題採取保守的態度，創造了一種嚴格合規的企業文化，以確保我們在監管要求的範圍內運營。但是，我們無法保證我們將始終遵守環境要求，也無法保證將來不會受到罰款和處罰。2020年，我們支付的環境罰款和罰款微不足道。
我們承擔資本和運營支出以遵守聯邦、州和地方環境法律法規。不遵守這些法律法規可能會導致民事或刑事罰款或處罰或執法行動。我們不遵守還可能導致政府或司法命令停止或中斷我們的運營，或者要求我們採取糾正措施、安裝額外的污染控制設備或採取其他補救措施。在2020年和2019年期間，我們分別在資本支出上花費了約100萬美元和200萬美元，以滿足環境要求。我們預計在2021年將為此目的花費約200萬美元。
作為房地產的所有者和經營者，根據環境法，我們可能有責任清理過去和現在在我們的財產和運營中泄漏和釋放的危險或有毒物質。根據合同，根據環境法，我們可能還有義務賠償第三方清理過去因我們不再擁有和經營的財產而泄漏和釋放的危險或有毒物質。無論我們是否知道此類物質的存在或對此負責，我們都可能根據這些法律承擔責任。在某些情況下，這種責任可能超過財產本身的價值。
就先前的交易而言，某些第三方通常有義務就此類交易之前發生的危險物質釋放和其他環境違規行為向我們進行賠償。但是，這些第三方可能沒有足夠的資金在需要時完全履行其賠償義務，在某些情況下，根據合同，我們可能無權獲得他們的賠償。
氣候變化
近年來，各州立法機構和環境保護署（EPA）一直在考慮限制二氧化碳等温室氣體（GHG）排放的各種立法和監管提案。這些提案包括減少新建和現有電力公司温室氣體排放的法規，這可能會導致我們業務的電力和天然氣成本增加。目前沒有要求使用我們的木材的具體法規
生產工廠以減少温室氣體排放，而目前的EPA政府尚未宣佈制定此類聯邦法規的計劃。
各國在氣候變化監管問題上採取了不同的立場。例如，俄勒岡州和華盛頓州正在考慮通過立法和/或法規來減少温室氣體排放，這可能會通過增加天然氣、運輸燃料和/或電力成本來影響我們的運營。儘管這兩個州目前都沒有計劃監管生物源二氧化碳排放，但我們在這些州的製造業務的大量能源來自生物質。我們不知道有製造業務的其他州有任何監管温室氣體排放的計劃。但是，其他各種組織正在努力鼓勵和/或要求公司計算、報告和減少其碳足跡。此外，我們的客户可能會對供應商實施碳足跡標準，這可能要求我們承擔與評估和減少温室氣體相關的額外費用。鑑於任何温室氣體監管舉措的最終參數都存在高度不確定性，因此對此類影響做出任何預測還為時過早。
其他監管舉措
立法機構和環境監管機構可能會不時頒佈新的監管計劃，向我們施加大量的增量運營成本或資本成本。2016 年，我們的設施開始遵守最終的《鍋爐最大可實現控制技術 (MACT)》法規，該法規規範了工業鍋爐和工藝加熱器的有害空氣污染物的排放。在對這些標準提起訴訟後，美國環保局於2020年為幾種類型的鍋爐（包括我們設施中常見的鍋爐）提出了更嚴格的MACT排放標準。美國環保局尚未最終確定這些標準，因此可能會發生變化。儘管我們的某些鍋爐可能還需要進一步改進以確保合規，但我們預計我們的設施將達到擬議的限制。我們將繼續監測和評估美國環保局對鍋爐MACT排放限值的修訂。
我們的一些木製品設施受膠合板和複合木製品 (PCWP) MACT 危險空氣污染物標準的約束，自 2007 年或 2008 年以來，它們一直遵守這些標準。2020年，美國環保局完成了PCWP MACT標準的風險與技術審查（RTR）。美國環保局於2020年8月13日發佈了PCWP MACT RTR規則，該規則得出結論，不需要對PCWP來源採取額外的控制措施。但是，RTR規則並未涉及某些還押來源，包括膠合板壓機、木材窯和木製品製造廠的各種其他排放源。此外，在RTR規則發佈後不久，一個環境組織提交了複議申請，EPA批准了該申請。美國環保局預計將於2021年開始研究重審和還押消息來源，但美國環保局可能需要兩到三年的時間才能完成最終規則。預計受PCWP MACT標準約束的製造設施在規則頒佈後將有三年時間遵守修訂後的規則。由於該規則可能修訂，我們目前無法預測對我們業務的影響。
俄勒岡州環境質量部（ODEQ）俄勒岡州清潔空氣（CAO）規則規範了位於俄勒岡州的製造設施的有毒氣體排放。這些規定是基於風險的，2019年3月，ODEQ發佈了優先事項清單，根據設施向ODEQ提交的排放清單，確定該州內哪些設施可能對社區構成最大風險。ODEQ設立了四個風險組。儘管我們的梅德福膠合板工廠被確定為第二級風險組，但我們的工廠均未被確定為第一級風險組。第二組預計將在2021年或2022年入選該計劃。我們的其他工廠被確定為三級和四級工廠，很可能會在幾年後被選中。入選該計劃後，這些設施可能會產生評估公眾風險的費用，並且可能需要承擔額外的運營或資本支出以減輕任何重大風險。我們正在為梅德福膠合板工廠制定戰略，但目前無法預測對該業務的影響。此外，ODEQ目前正在考慮修訂CAO規則，並於2021年1月20日發佈了規則草案。儘管我們仍在評估規則草案對我們業務的影響，但我們可能需要承擔額外費用和/或加快設施的合規時機。
美國環保局頒佈的《區域霧霾規則》為國家公園和荒野地區等 “聯邦一級” 區域的視覺空氣清晰度設定了標準。2020年，ODEQ要求我們的梅德福和埃爾金膠合板工廠提交排放控制的成本/效益分析，以減少與區域霧霾相關的工廠的污染。2021年1月，這兩個設施都收到了ODEQ的初步決定，即 “很可能” 需要對這些設施的鍋爐進行額外的控制。我們目前正在評估ODEQ的初步決定，並評估是否需要額外的排放控制。
其他
在我們的埃爾金膠合板工廠，ODEQ修改了我們持續使用廢物和雨水的能力。新的限制條件給該工廠的未來運營帶來了不確定性。2020 年底，我們減少了原木的購買量
埃爾金的運營考慮了環境限制的變化所造成的不確定性。因此，我們預計將在2021年上半年逐步削減運營，因為我們將管理環境許可、原木供應可用性、運營成本和其他影響運營的因素。
關鍵會計估計
根據美利堅合眾國公認的會計原則編制財務報表要求管理層對未來事件作出估計和假設。這些估計和基本假設影響報告的資產和負債金額、或有資產和負債的披露以及報告的收入和支出金額。實際結果可能與這些估計值有所不同。我們認為，下文討論的會計估算代表了需要作出判斷的會計估計，其中不同的判斷可能導致報告的業績發生最大變化。我們與董事會審計委員會一起審查了關鍵會計估算的制定、選擇和披露情況。我們目前的關鍵會計估計如下：
EWP 回扣和津貼
我們在供應鏈的各個階段（包括分銷商、零售伐木場和房屋建築商）提供EWP折扣，以此作為增加銷售的一種手段。EWP返利基於購買量（以美元或單位衡量），以及其他因素，例如客户忠誠度、轉化率和承諾激勵以及價格上漲的臨時保護。EWP返利估算基於預期支付的金額，並在確認收入時記錄為 “銷售額” 的減少。由於信息滯後，估計EWP返利本質上是困難的，而且隨着產品從我們的批發客户過渡到房屋建築商，通過供應鏈過渡到房屋建築商，很難估算有折扣的銷售額。此外，一些EWP應計折扣是根據分級銷售水平的實現情況估算的，這要求管理層使用因級別而異的激勵條款來預測整個供應鏈的銷售額。我們在估算零售伐木場和房屋建築商的銷售活動時考慮的信息包括歷史銷售信息、銷售預測、房屋建築商公開的房屋開工信息、住宅開發審計和新住宅建築的經濟預測以及其他經濟數據。我們會定期更新這些預測。當EWP返傭支付概率發生變化或返利金額固定時，我們會以較早的時間調整收入估算。由於其中一些返利的複雜性，最終解決方案可能會導致付款與我們目前對應付EWP返傭的估計存在重大差異。截至2020年12月31日和2019年12月31日，我們在合併資產負債表上的 “應計負債，其他” 中分別有4,070萬美元和3,730萬美元的EWP應付回扣。
長期資產減值
當事件或情況變化表明長期資產的賬面金額可能無法收回（觸發事件）時，我們會審查長期資產的賬面價值是否減值。在截至2020年12月31日的年度中，未發現任何觸發事件。當賬面價值無法通過未來的未貼現運營現金流收回時，以及當資產或資產組的賬面價值超過其公允價值時，即存在長期資產減值。
只要確定觸發事件，我們將需要估算資產或資產組的公允價值，而長期資產減值將成為重要的會計估計。我們根據類似資產的報價（在與第三方的當前交易中可以買入或出售的資產金額）（二級衡量）或出售資產的預期收益（三級衡量）來估算資產或資產組的公允價值。當沒有報價市場價格時，我們會使用折扣現金流模型來估算公允價值（三級衡量）。為了衡量未來的現金流，我們必須對未來的銷售量、未來的產品定價和未來產生的費用做出假設。對未來現金流的估計可能會根據整體經濟狀況、木纖維的成本和可用性、環境要求、資本支出和其他戰略管理決策而變化。
未來的事件或情況，例如 COVID-19 疫情對經濟的持續負面影響、單户住宅開工減少、環境法規或限制、大宗商品價格持續疲軟、關鍵客户流失、競爭對手產能增加、我們產品競爭地位的變化，或使我們相信長期資產將無法再提供足夠的投資回報的原材料或製造成本的變化，可能會促使我們做出與預期不同的資本投資的決定，出售設施，或削減運營。除其他外，這些因素中的任何一個都可能導致長期資產在未來產生非現金減值或加速折舊費用，這可能會對我們在減值確認期間的經營業績產生重大影響。由於與資產估值和變動影響相關的判斷和假設存在許多變量
根據這些估值，我們估算的時機、精度和可靠性受到不確定性的影響。隨着更多信息的公佈，我們可能會更改我們的估計。
新的和最近採用的會計準則
有關新會計準則和最近採用的會計準則的信息，請參閲 “第8項” 中合併財務報表附註2 “重要會計政策摘要” 中的 “新和最近採用的會計準則”。財務報表和補充數據” 在此表格10-K中。
第 7A 項。有關市場風險的定量和定性披露
有關市場風險定量和定性披露的信息包含在 “第7項” 中的 “金融市場風險披露” 和 “金融工具” 標題下。本表格10-K中的 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析”。
第 8 項。財務報表和補充數據
博伊西喀斯喀特公司
合併運營報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | 截至12月31日的年度 |
| | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | | （千人，每股數據除外） |
| 銷售 | | $ | 5,474,838 | | | $ | 4,643,404 | | | $ | 4,995,290 | |
| | | | | | |
| 成本和開支 | | | | | | |
| 材料、人工和其他運營費用（不包括折舊） | | 4,536,051 | | | 3,965,776 | | | 4,307,594 | |
| 折舊和攤銷 | | 95,169 | | | 80,141 | | | 146,837 | |
| 銷售和分銷費用 | | 428,279 | | | 390,739 | | | 363,138 | |
| 一般和管理費用 | | 78,636 | | | 71,072 | | | 68,811 | |
| 出售損失和設施縮減 | | 1,707 | | | — | | | 38,314 | |
| 其他（收入）支出，淨額 | | (33) | | | (783) | | | (1,442) | |
| | | 5,139,809 | | | 4,506,945 | | | 4,923,252 | |
| | | | | | |
| 運營收入 | | 335,029 | | | 136,459 | | | 72,038 | |
| | | | | | |
| 外幣匯兑收益（虧損） | | 357 | | | 449 | | | (944) | |
| 養老金支出（不包括服務費用） | | (7,457) | | | (2,474) | | | (24,999) | |
| 利息支出 | | (26,223) | | | (26,051) | | | (26,193) | |
| 利息收入 | | 999 | | | 2,811 | | | 1,649 | |
| 利率互換公允價值的變化 | | (2,426) | | | (2,963) | | | 551 | |
| 債務消滅造成的損失 | | (13,968) | | | — | | | — | |
| | | (48,718) | | | (28,228) | | | (49,936) | |
| | | | | | |
| 所得税前收入 | | 286,311 | | | 108,231 | | | 22,102 | |
| 所得税條款 | | (111,332) | | | (27,306) | | | (1,625) | |
| 淨收入 | | $ | 174,979 | | | $ | 80,925 | | | $ | 20,477 | |
| | | | | | |
| 已發行普通股的加權平均值： | | | | | | |
| 基本 | | 39,277 | | | 39,039 | | | 38,932 | |
| 稀釋 | | 39,431 | | | 39,242 | | | 39,387 | |
| | | | | | |
| 普通股每股淨收益： | | | | | | |
| 基本 | | $ | 4.45 | | | $ | 2.07 | | | $ | 0.53 | |
| 稀釋 | | $ | 4.44 | | | $ | 2.06 | | | $ | 0.52 | |
| | | | | | |
| 每股普通股申報的股息 | | $ | 2.00 | | | $ | 1.37 | | | $ | 1.30 | |
見合併財務報表附註。
博伊西喀斯喀特公司
合併綜合收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| （千人） |
| 淨收入 | $ | 174,979 | | | $ | 80,925 | | | $ | 20,477 | |
| 其他綜合收益（虧損），扣除税款 | | | | | |
| 固定福利養老金計劃 | | | | | |
扣除税款後的精算收益（虧損）為美元1,728, $(1,176) 和 $3,598，分別地 | 5,104 | | | (3,466) | | | 10,580 | |
扣除税款後的精算（收益）損失攤銷204, $(44) 和 $380，分別地 | 603 | | | (131) | | | 1,117 | |
扣除美元税後的結算影響1,581, $341，以及 $5,902，分別地 | 4,669 | | | 1,001 | | | 17,353 | |
| | | | | |
| 養老金計劃終止的滯留税收影響 | 38,794 | | | — | | | — | |
| 其他綜合收益（虧損），扣除税款 | 49,170 | | | (2,596) | | | 29,050 | |
| 綜合收入 | $ | 224,149 | | | $ | 78,329 | | | $ | 49,527 | |
見合併財務報表附註。
博伊西喀斯喀特公司
合併資產負債表
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 12 月 31 日 |
| | | 2020 | | 2019 |
| | | （千人） |
| 資產 | | | | |
| 當前 | | | | |
| 現金和現金等價物 | | $ | 405,382 | | | $ | 285,237 | |
| 應收款 | | | | |
貿易，減去免税額 $1,111和 $591 | | 375,865 | | | 215,894 | |
| 關聯方 | | 201 | | | 568 | |
| 其他 | | 15,067 | | | 15,184 | |
| 庫存 | | 503,480 | | | 497,596 | |
| | | | |
| 預付費用和其他 | | 8,860 | | | 8,285 | |
| 流動資產總額 | | 1,308,855 | | | 1,022,764 | |
| | | | |
| 財產和設備，淨額 | | 461,456 | | | 476,949 | |
| 經營租賃使用權資產 | | 62,447 | | | 64,228 | |
| 融資租賃使用權資產 | | 29,523 | | | 21,798 | |
| 木材沉積物 | | 11,761 | | | 12,287 | |
| | | | |
| 善意 | | 60,382 | | | 60,382 | |
| 無形資產，淨額 | | 16,574 | | | 17,797 | |
| 遞延所得税 | | 7,460 | | | 7,952 | |
| 其他資產 | | 7,260 | | | 9,194 | |
| 總資產 | | $ | 1,965,718 | | | $ | 1,693,351 | |
見合併財務報表附註。
博伊西喀斯喀特公司
合併資產負債表（續）
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 12 月 31 日 |
| | 2020 | | 2019 |
| | （千人，每股數據除外） |
| 負債和股東權益 | | | | |
| 當前 | | | | |
| 應付賬款 | | | | |
| 貿易 | | $ | 307,653 | | | $ | 222,930 | |
| 關聯方 | | 1,199 | | | 1,624 | |
| 應計負債 | | | | |
| 薪酬和福利 | | 118,400 | | | 83,943 | |
| 應繳所得税 | | 8,101 | | | — | |
| 應付利息 | | 8,477 | | | 6,723 | |
| 其他 | | 80,172 | | | 69,772 | |
| 流動負債總額 | | 524,002 | | | 384,992 | |
| | | | |
| 債務 | | | | |
| 長期債務 | | 443,792 | | | 440,544 | |
| | | | |
| 其他 | | | | |
| 薪酬和福利 | | 25,951 | | | 45,586 | |
| 經營租賃負債，扣除流動部分 | | 56,001 | | | 58,029 | |
| 融資租賃負債，扣除流動部分 | | 31,607 | | | 23,419 | |
| 遞延所得税 | | 18,263 | | | 26,694 | |
| 其他長期負債 | | 15,303 | | | 12,757 | |
| | | 147,125 | | | 166,485 | |
| | | | |
| 承付款和或有負債 | | | | |
| | | | |
| 股東權益 | | | | |
優先股，$0.01每股面值； 50,000授權股份， 不已發行和流通股份 | | — | | | — | |
普通股，$0.01每股面值； 300,000授權股份， 44,568和 44,353分別發行的股票 | | 446 | | | 444 | |
庫存股， 5,367按成本計算的股份 | | (138,909) | | | (138,909) | |
| 額外的實收資本 | | 538,006 | | | 533,345 | |
| 累計其他綜合虧損 | | (1,078) | | | (50,248) | |
| 留存收益 | | 452,334 | | | 356,698 | |
| 股東權益總額 | | 850,799 | | | 701,330 | |
| 負債和股東權益總額 | | $ | 1,965,718 | | | $ | 1,693,351 | |
見合併財務報表附註。
博伊西喀斯喀特公司
合併現金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至12月31日的年度 |
| | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | | （千人） |
| 運營提供（用於）的現金 | | | | | | |
| 淨收入 | | $ | 174,979 | | | $ | 80,925 | | | $ | 20,477 | |
| 淨收入中未使用（提供）現金的項目 | | | | | | |
| 折舊和攤銷，包括遞延融資成本等 | | 97,131 | | | 82,377 | | | 148,937 | |
| 基於股票的薪酬 | | 7,820 | | | 7,973 | | | 8,831 | |
| 養老金支出 | | 8,125 | | | 3,121 | | | 25,793 | |
| 遞延所得税 | | 27,497 | | | 9,025 | | | (7,965) | |
| 利率互換公允價值的變化 | | 2,426 | | | 2,963 | | | (551) | |
| 出售損失和設施削減（不包括遣散費） | | 1,476 | | | — | | | 37,331 | |
| 其他 | | 169 | | | (353) | | | (1,688) | |
| 債務消滅造成的損失 | | 13,968 | | | — | | | — | |
| 扣除收購後的營運資金減少（增加） | | | | | | |
| 應收款 | | (159,906) | | | 2,160 | | | 37,561 | |
| 庫存 | | (6,249) | | | 40,176 | | | (64,190) | |
| 預付費用和其他 | | (1,133) | | | (132) | | | (500) | |
| 應付賬款和應計負債 | | 131,541 | | | 5,212 | | | (14,531) | |
| 養老金繳款 | | (12,759) | | | (5,238) | | | (26,081) | |
| 應繳所得税 | | 9,022 | | | 19,387 | | | (4,186) | |
| 其他 | | 409 | | | (1,949) | | | 4,373 | |
| 運營提供的淨現金 | | 294,516 | | | 245,647 | | | 163,611 | |
| | | | | | |
| （用於）投資提供的現金 | | | | | | |
| 財產和設備支出 | | (79,429) | | | (82,720) | | | (79,987) | |
| 收購企業和設施 | | — | | | (15,676) | | | (25,482) | |
| 出售設施的收益 | | — | | | 2,493 | | | 15,003 | |
| 出售資產和其他所得的收益 | | 713 | | | 1,838 | | | 1,209 | |
| 用於投資的淨現金 | | (78,716) | | | (94,065) | | | (89,257) | |
| | | | | | |
| （用於）融資提供的現金 | | | | | | |
| 長期債務的借款，包括循環信貸額度 | | 400,000 | | | 5,500 | | | 7,500 | |
| 長期債務的支付，包括循環信貸額度 | | (405,774) | | | (5,500) | | | (7,500) | |
| | | | | | |
| 普通股支付的股息 | | (79,195) | | | (53,954) | | | (50,615) | |
| 股票獎勵的預扣税款 | | (3,309) | | | (3,574) | | | (5,135) | |
| | | | | | |
| 遞延融資費用的支付 | | (6,222) | | | — | | | — | |
| | | | | | |
| 購買的國庫股票 | | — | | | — | | | (4,930) | |
| 其他 | | (1,155) | | | (488) | | | 857 | |
| 用於融資的淨現金 | | (95,655) | | | (58,016) | | | (59,823) | |
| | | | | | |
| 現金和現金等價物的淨增長 | | 120,145 | | | 93,566 | | | 14,531 | |
| | | | | | |
| 期初餘額 | | 285,237 | | | 191,671 | | | 177,140 | |
| | | | | | |
| 期末餘額 | | $ | 405,382 | | | $ | 285,237 | | | $ | 191,671 | |
見合併財務報表附註。
博伊西喀斯喀特公司
股東權益合併報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通股 | | 國庫股 | | 額外的實收資本 | | 累計其他綜合虧損 | | 留存收益 | | 總計 |
| | 股份 | | 金額 | | 股份 | | 金額 | | | | |
| | （千人） |
| 截至 2017 年 12 月 31 日的餘額 | 43,748 | | | $ | 437 | | | 5,167 | | | $ | (133,979) | | | $ | 523,550 | | | $ | (76,702) | | | $ | 361,243 | | | $ | 674,549 | |
| 淨收入 | | | | | | | | | | | | | 20,477 | | | 20,477 | |
| 其他綜合收入 | | | | | | | | | | | 29,050 | | | | | 29,050 | |
| 普通股發行 | 328 | | | 4 | | | | | | | | | | | | | 4 | |
| 購買的國庫股票 | | | | | 200 | | | (4,930) | | | | | | | | | (4,930) | |
| 基於股票的薪酬 | | | | | | | | | 8,831 | | | | | | | 8,831 | |
普通股股息 ($)1.30每股） | | | | | | | | | | | | | (51,664) | | | (51,664) | |
| 股票獎勵的預扣税款 | | | | | | | | | (5,135) | | | | | | | (5,135) | |
| 行使股票期權的收益 | | | | | | | | | 1,412 | | | | | | | 1,412 | |
| 其他 | | | | | | | | | (4) | | | | | — | | | (4) | |
| 截至2018年12月31日的餘額 | 44,076 | | | $ | 441 | | | 5,367 | | | $ | (138,909) | | | $ | 528,654 | | | $ | (47,652) | | | $ | 330,056 | | | $ | 672,590 | |
| 淨收入 | | | | | | | | | | | | | 80,925 | | | 80,925 | |
| 其他綜合損失 | | | | | | | | | | | (2,596) | | | | | (2,596) | |
| 普通股發行 | 277 | | | 3 | | | | | | | | | | | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 基於股票的薪酬 | | | | | | | | | 7,973 | | | | | | | 7,973 | |
普通股股息 ($)1.37每股） | | | | | | | | | | | | | (54,283) | | | (54,283) | |
| 股票獎勵的預扣税款 | | | | | | | | | (3,574) | | | | | | | (3,574) | |
| 行使股票期權的收益 | | | | | | | | | 295 | | | | | | | 295 | |
| 其他 | | | | | | | | | (3) | | | | | | | (3) | |
| 截至2019年12月31日的餘額 | 44,353 | | | $ | 444 | | | 5,367 | | | $ | (138,909) | | | $ | 533,345 | | | $ | (50,248) | | | $ | 356,698 | | | $ | 701,330 | |
| 淨收入 | | | | | | | | | | | | | 174,979 | | | 174,979 | |
| 其他綜合收入 | | | | | | | | | | | 49,170 | | | | | 49,170 | |
| 普通股發行 | 215 | | | 2 | | | | | | | | | | | | | 2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 基於股票的薪酬 | | | | | | | | | 7,820 | | | | | | | 7,820 | |
普通股股息 ($)2.00每股） | | | | | | | | | | | | | (79,343) | | | (79,343) | |
| 股票獎勵的預扣税款 | | | | | | | | | (3,309) | | | | | | | (3,309) | |
| 行使股票期權的收益 | | | | | | | | | 152 | | | | | | | 152 | |
| 其他 | | | | | | | | | (2) | | | | | | | (2) | |
| 截至2020年12月31日的餘額 | 44,568 | | | $ | 446 | | | 5,367 | | | $ | (138,909) | | | $ | 538,006 | | | $ | (1,078) | | | $ | 452,334 | | | $ | 850,799 | |
見合併財務報表附註。
合併財務報表附註
1. 業務性質和列報依據
博伊西喀斯喀特公司是一家建築產品公司，總部位於愛達荷州博伊西。我們的運營始於2004年10月29日（成立），當時我們收購了OfficeMax, Incorporated的林產品資產。在這些合併財務報表中，“博伊西喀斯喀特”、“我們” 和 “我們的” 等術語是指博伊西喀斯喀特公司及其合併子公司。我們是北美最大的工程木製品（EWP）和膠合板生產商之一，也是美國（美國）領先的建築產品批發分銷商。
我們使用以下方式經營業務 二可報告的細分市場：（1）木製品，主要生產EWP和膠合板；（2）建築材料分銷（BMD），這是建築材料的批發分銷商。有關更多信息，請參閲註釋 17 “區段信息”。
2. 重要會計政策摘要
整合原則
合併財務報表包括博伊西Cascade及其子公司的賬目。公司間餘額和交易已被清除。
估算值的使用
根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則（GAAP）編制財務報表要求管理層對未來事件作出估計和假設。這些估計和基本假設影響報告的資產和負債金額、或有資產和負債的披露以及報告的收入和支出金額。此類估計包括應收賬款、庫存、商譽、無形資產和其他長期資產的估值；法律意外情況；擔保義務；賠償；退休、醫療和工傷補償福利中使用的假設；用於確定使用權資產和相關租賃負債的假設；基於股票的薪酬；公允價值計量；所得税；以及供應商和客户回扣等。這些估計和假設基於管理層的最佳估計和判斷。管理層利用歷史經驗和其他因素，包括當前的經濟環境，持續評估其估計和假設，管理層認為在這種情況下，這些因素是合理的。當事實和情況決定時，我們會調整這些估計和假設。由於無法精確確定未來事件及其影響，實際結果可能與這些估計有很大差異。由於經濟環境的持續變化而導致的這些估計數的變化將反映在未來各期的合併財務報表中。
收入確認
當承諾的商品或服務的控制權移交給我們的客户時，收入即予以確認，金額反映了我們為換取這些商品或服務而預計有權獲得的對價。有關我們的收入確認政策的更多信息，請參閲附註 3 “收入”。
現金和現金等價物
現金等價物包括購買之日到期日為三個月或更短的短期投資。截至2020年12月31日和2019年12月31日，我們的大部分現金和現金等價物投資於廣泛多元化的貨幣市場基金，投資於高質量的短期證券，包括商業票據、存款證、美國政府機構證券和類似工具。我們有大量的現金和現金等價物超過聯邦保險限額。儘管迄今為止，我們的現金和現金等價物沒有遭受任何損失，而且我們預計不會遭受任何損失，但我們無法保證我們的現金和現金等價物不會遭受損失。
貿易賬款應收賬款和可疑賬户備抵金
貿易應收賬款按我們預期收取的金額列報。貿易應收賬款不計息。我們會不斷估算應收賬款的可收性，併為因客户無法履行對我們的財務義務而造成的估計損失保留準備金。在 2020 年 12 月 31 日和 2019 年 12 月 31 日，我們有 $1.1百萬和美元0.6百萬美元分別記作可疑賬款備抵金。在確定儲備金額和管理信用風險時，我們會考慮信貸損失的歷史水平、客户集中度和當前的經濟趨勢，並根據持續的信用評估監測重要客户的信譽。我們的銷售主要面向位於美國和加拿大的建築產品行業的客户。我們的銷售額的很大一部分集中在相對較少的客户身上。2020 年，我們的前十名客户約佔 42佔銷售額的百分比，其中一位客户約佔 11佔總銷售額的百分比。截至2020年12月31日，來自兩個客户的應收賬款約佔 13% 和 12佔應收賬款總額的百分比。截至2019年12月31日，來自這兩個客户的應收賬款約佔 14% 和 12佔應收賬款總額的百分比。沒有其他客户佔應收賬款總額的10％或以上。估值補貼的調整數記作收入。在我們採取合理的收款措施後仍未清的貿易應收賬款餘額將通過扣除估值補貼和貸記應收賬款來註銷。儘管近年來我們沒有經歷過重大的信貸損失，但我們因無法收回的賬户而造成的未來實際損失可能與我們目前的估計存在重大差異。隨着更多信息的公佈，我們可能會更改我們的估計。如果我們確定儲備金變動是適當的，我們將在作出決定期間在合併運營報表中記錄 “銷售和分銷費用” 的費用。
公允價值
公允價值的定義是，在計量之日，在市場參與者之間的有序交易中，出售資產或為轉移負債而支付的價格。GAAP下的公允價值層次結構將報價市場價格（1級）列為最高優先級，對不可觀察的投入（3級）給予最低優先級。通常，在適用的情況下，我們會使用活躍市場的相同資產或負債的報價來確定公允價值（第一級）。如果無法在活躍市場上相同資產或負債的報價來確定公允價值，我們將使用相似資產和負債的報價或直接或間接可觀察的投入（第二級）。如果沒有相同或相似資產的報價或不可觀察，我們可以使用內部開發的估值模型，其輸入包括出價和利用基礎資產假設的第三方估值（級別 3）。有關我們固定福利計劃資產的公允價值衡量標準，請參閲附註12 “退休和福利計劃”。
金融工具
我們的金融工具是現金和現金等價物、應收賬款、應付賬款、長期債務和利率互換。我們的現金按成本入賬，近似於公允價值，而我們的現金等價物是貨幣市場基金。截至2020年12月31日和2019年12月31日，我們持有美元371.8百萬和美元259.5貨幣市場基金分別為百萬美元，這些基金使用一級投入定期按公允價值計量。應收賬款和應付賬款的記錄價值根據其短期性質接近公允價值。截至2020年12月31日和2019年12月31日，我們的固定利率債務的賬面價值為美元400.0百萬和美元350.0分別為百萬，公允價值估計為美元432.0百萬和美元364.7分別為百萬。賬面價值和公允價值之間的差異來自期末市場利率與固定利率長期債務的規定利率之間的差額。我們使用非活躍市場債務的報價估算了固定利率債務的公允價值（二級投入）。我們的浮動利率債務的利率基於倫敦銀行同業拆借利率（LIBOR）或基準利率等市場狀況。由於浮動利率債務的利率基於當前的市場狀況，因此我們認為浮動利率債務未償餘額的估計公允價值接近賬面價值。
我們面臨金融風險，例如大宗商品價格、利率和外幣匯率的變化。我們採用多種做法來管理這些風險，包括運營和融資活動，以及在適當的情況下使用衍生工具。正如附註16 “金融工具風險” 中所討論的那樣，我們使用利率互換來減輕我們的可變利率敞口，其公允價值是根據二級投入來衡量的。
供應商回扣和津貼
我們通過許多不同的計劃（包括供應商營銷計劃）從供應商那裏獲得折扣和津貼。在 2020 年 12 月 31 日和 2019 年 12 月 31 日，我們有 $9.9百萬和美元9.2合併資產負債表中 “應收賬款，其他” 中記錄的供應商回扣和準備金分別為百萬美元。 除非返利和補貼與銷售供應商產品的特定增量成本掛鈎，否則從供應商處獲得的回扣和津貼被視為產品銷售時 “材料、人工和其他運營費用（不包括折舊）” 的減少。金額
從供應商處收到的與特定銷售和分銷費用相關的款項被確認為支出發生期間 “銷售和分銷費用” 的減少額。
外幣
我們在美國境外開展業務的本位貨幣是美元。這些外國業務的非貨幣資產和負債以及相關的折舊和攤銷使用歷史匯率重新計量為美元。貨幣資產和負債使用截至合併資產負債表日的匯率重新計量為美元。收入和支出項目使用當年的平均匯率重新計量為美元。
租賃
我們主要根據運營和融資租賃租賃租賃土地、建築物和設備。我們從一開始就確定一項安排是否為租賃，並在租賃開始時或修改後將租賃分類為運營或融資。我們幾乎所有的租約的初始條款都大於 一年用於房地產，包括配送中心、公司總部、土地和其他辦公空間。實際上，所有這些租賃協議都有固定的付款期限，並記錄在我們的建築材料分銷部門。我們的許多租賃都包括固定升級條款、續訂選項和/或終止選項，這些選項在我們確定租賃期限和適當的租賃付款時會考慮這些因素。續訂選項通常從一到 十年其固定付款條件與原始租賃協議中的付款條件類似。一些租賃協議為我們提供了按市場價值購買租賃物業的選擇。我們的租賃協議不包含任何剩餘價值擔保。
使用權（ROU）資產代表我們在租賃期內使用標的資產的權利，租賃負債代表我們支付租賃產生的租賃款項的義務。ROU資產和租賃負債根據租賃期內固定租賃付款的估計現值在租約開始之日確認。我們的運營和融資租賃負債的當期部分記錄在合併資產負債表上的 “應計負債，其他” 中。
我們使用估計的增量借款利率來確定租賃付款的現值，該利率是根據租賃開始之日獲得的信息得出的。在確定增量借款利率時，我們會考慮具有類似特徵的工具的公開利率，包括信用評級、期限和抵押貸款。
為了確定直線租金支出，租賃期限是從我們首次擁有該設施之日起計算的，包括任何免費租金期限和我們合理確定會行使的任何續訂期限。可變租賃費用通常包括對公共區域維護的實際成本的報銷、財產税和租賃房地產的保險，並記為發生的費用。我們的大部分經營租賃費用都記錄在合併運營報表中的 “銷售和分銷費用” 中。此外，我們不會將所有租賃的租賃和非租賃部分分開。
我們的短期租賃主要包括設備租賃，租賃條款按月計算，這滿足了我們的季節性需求和設備使用的靈活性。我們的短期租賃還包括某些房地產，任何一方在發出通知後都有權取消這些房地產 30到 90天。我們不確認短期租賃的投資回報率資產或租賃負債。
所得税
我們根據資產負債法核算所得税。遞延所得税資產和負債是針對未來税收後果進行確認的，這些後果歸因於財務報表賬面現有資產和負債金額與相應税基與營業虧損和税收抵免結轉結轉額之間的暫時差異，其衡量標準是預計將在臨時差額實現或結算期間生效的既定税率。税率變動對遞延所得税資產和負債的影響在包括頒佈之日在內的期間內在收入中確認。
我們確認遞延所得税資產，前提是我們認為這些資產更有可能變現。在做出這樣的決定時，我們會考慮所有可用的正面和負面證據，包括現有應納税臨時差額的未來逆轉、預計的未來應納税所得額、税收籌劃策略以及近期經營業績。如果我們確定將來無法變現遞延所得税資產，我們將調整遞延所得税資產估值補貼，這將增加所得税準備金。
我們會根據需要審查和更新我們的税收狀況，以增加任何新的不確定税收狀況，或刪除先前確定的、已得到充分解決的不確定狀況。此外，根據事實或法律的變化，可以重新衡量不確定的立場。要考慮不確定的税收狀況，就需要估算最終結算的金額、時間和可能性。儘管我們認為這些估計是合理的，但實際結果可能與這些估計有所不同。
庫存估值
庫存按成本或可變現淨值的較低者估值。成本基於先入先出（FIFO）的庫存估值方法或平均成本。批發分銷庫存包括將庫存運送到現有地點所產生的成本。製成品庫存包括材料成本、人工成本和工廠管理費用。原木庫存包括採集和交付原木的成本。
庫存包括以下內容（在建工作不是實質性工作）：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日
2020 | | 十二月三十一日
2019 |
| | | （千人） |
| 成品和在製品 | | $ | 431,663 | | | $ | 413,020 | |
| 日誌 | | 35,622 | | | 45,574 | |
| 其他原材料和用品 | | 36,195 | | | 39,002 | |
| | | $ | 503,480 | | | $ | 497,596 | |
財產和設備
財產和設備按成本入賬。成本包括重大改進和更換的支出以及與大量資本增加相關的利息成本。在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度中，資本化的利息微不足道。我們將所有維修和維護費用按實際支出支出。當財產和設備報廢、出售或以其他方式處置時，資產的賬面金額和相關的累計折舊將從賬户中扣除，任何損益都包含在收益（虧損）中。我們使用直線折舊法。
財產和設備由以下資產類別組成，其估計使用壽命大致範圍如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日
2020 | | 十二月三十一日
2019 | | 估計使用壽命的一般範圍（以年為單位） |
| | | （千人） | | | | |
| 土地 | | $ | 47,099 | | | $ | 39,304 | | | | | |
| 建築物 | | 151,718 | | | 140,008 | | | 20 | - | 40 |
| 改進 | | 64,178 | | | 61,187 | | | 10 | - | 15 |
| 移動設備、信息技術和辦公傢俱 | | 178,271 | | | 165,445 | | | 3 | - | 7 |
| 機械和設備 | | 687,768 | | | 666,467 | | | 7 | - | 12 |
| 在建工程 | | 40,606 | | | 34,846 | | | | | |
| | | 1,169,640 | | | 1,107,257 | | | | | |
| 減去累計折舊 | | (708,184) | | | (630,308) | | | | | |
| | | $ | 461,456 | | | $ | 476,949 | | | | | |
長期資產減值
當事件或情況變化表明資產賬面金額可能無法收回（觸發事件）時，我們會對長期資產進行減值審查。當賬面價值無法通過未來的未貼現運營現金流收回時，以及當資產或資產組的賬面價值超過其公允價值時，即存在長期資產減值。在截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度中，未發現任何觸發事件。有關截至2018年12月31日的年度中記錄的減值損失的描述，請參閲附註7，製造設施的出售。
商譽和無形資產減值
我們維護 二用於商譽減值測試、木製品和建築材料分銷的申報單位，這些單位與附註17 “分部信息” 中討論的運營部門相同。如果事件或情況變化表明資產的賬面價值可能超過公允價值，我們每年在第四季度或更早的時間對每個申報單位和壽命無限期的無形資產的商譽進行減值測試。我們還評估了購買的有限壽命的無形資產的剩餘使用壽命，以確定是否需要對使用壽命進行任何調整。
我們使用定性方法在2020年第四季度完成了對商譽的年度評估。定性商譽減值評估需要根據證據權重對各種因素進行評估，以確定申報單位的賬面價值是否更有可能超過其公允價值。作為我們對每個申報單位的商譽定性測試過程的一部分，我們會評估申報單位特有的各種因素以及行業和宏觀經濟因素，以確定它們是否有可能對申報單位的公允價值產生重大影響。根據2020年進行的定性分析，我們得出結論，沒有合理可能導致申報單位公允價值低於申報單位賬面價值的變化，並確定我們的商譽沒有減值。如果我們確定申報單位的賬面價值很可能會超過其公允價值，則將進行定量測試，將賬面價值與估計的公允價值進行比較。有關更多信息，請參閲附註9 “商譽和無形資產”。
資產退休義務
如果有足夠的信息可以合理估計資產的公允價值，我們將在資產報廢義務發生時予以確認。公允價值估算值是使用公允價值層次結構中的第 3 級輸入確定的。我們的資產退休義務的公允價值是使用公司信貸調整後的無風險利率折現的預期未來現金流出量來衡量的。當我們記錄負債時，我們通過增加相關長期資產的賬面金額來將成本資本化。隨着時間的推移，負債按其結算價值累計，資本化成本在相關資產的使用壽命內折舊。結算負債後，我們將確認結算金額與記錄的負債之間的任何差額的收益或損失。
在 2020 年 12 月 31 日和 2019 年 12 月 31 日，我們有 $2.3百萬和美元2.2在我們的合併資產負債表中 “其他長期負債” 中分別記錄了百萬的資產報廢債務。這些負債主要與垃圾填埋場關閉費用有關。負債基於對當前成本的最佳估計，並定期更新，以反映當前的技術、法律和法規、通貨膨脹和其他經濟因素。我們沒有任何法律限制的資產用於結算資產退休債務。
我們還有其他資產報廢義務，結算日期不確定。由於缺乏足夠的信息來估計債務的結算日期，無法估算這些資產報廢債務的公允價值。例如，這些資產報廢義務包括：(i) 如果設備和/或設施要進行重大維護、翻新或拆除，則移除和處置設備和/或運營設施上的潛在危險物質；(ii) 在相關運營設施關閉時可能需要排水和/或清潔的蓄水池；以及 (iii) 運營設施關閉後需要移除和/或處置化學品和其他相關材料的儲存場所或自有設施。在獲得足夠信息以合理估計這些債務的公允價值期間，我們將確認負債。
養老金福利
記錄養老金成本和負債需要一些估計值和假設，包括貼現率、計劃資產的預期回報率、預期的薪酬增長率、退休和死亡率、預期繳款和其他因素。除非計劃縮減或其他事件需要我們臨時更新估算，否則我們每年都會審查和更新這些假設。有關我們的養老金計劃的其他信息，請參閲附註12 “退休和福利計劃”。
遞延的軟件成本
我們推遲了有利於未來幾年的內部使用軟件成本。這些成本通常在軟件的預期壽命內使用直線法攤銷 三到 五年份。合併資產負債表中的 “其他資產” 包括美元4.1百萬和美元4.6截至2020年12月31日和2019年12月31日，遞延軟件成本分別為百萬美元。在截至2020年12月31日的年度中，我們攤銷了美元1.9數百萬的遞延軟件成本。我們攤銷了美元2.0截至2019年12月31日和2018年12月31日的兩年中，遞延軟件成本為百萬美元。
勞工集中和工會
截至 2020 年 12 月 31 日，我們大約有 5,970員工。大約 22這些僱員中有百分比根據集體談判協議工作。截至 2020 年 12 月 31 日，我們有 十集體談判協議。 兩個協議涵蓋大約 740我們的奧克代爾和弗洛裏安膠合板工廠的員工定於2021年7月15日到期。如果其中任何協議在終止時沒有續訂或延期，我們的一個或多個設施可能會發生實質性的勞動力中斷、罷工或勞動力成本大幅增加，無論是在勞動協議的談判過程中還是在其他過程中。勞動力中斷或短缺可能會使我們無法滿足客户需求或導致成本增加，從而降低我們的銷售和盈利能力。
自我保險
我們為與工傷賠償和醫療索賠、一般責任和汽車責任以及財產和業務中斷損失相關的某些損失進行了自保。索賠的預期最終成本在合併資產負債表中被確認為負債，並主要根據對歷史索賠數據的分析以及對已發生但未報告的索賠的估計進行估計。當可能發生損失且金額可以合理估計時，應計損失並記入運營部門。我們維持第三方止損保險單，以支付超過預定保留金額的這些責任成本。與計劃管理和相關索賠有關的費用按發生時列為支出。截至2020年12月31日和2019年12月31日，自保相關負債為美元9.5百萬和美元9.9百萬美元分別歸入 “應計負債” 和美元10.0百萬和美元10.0在我們的合併資產負債表中，分別有100萬美元被歸類為 “其他長期負債”。
新的和最近採用的會計準則
2020年3月，財務會計準則委員會（FASB）發佈了2020-04會計準則更新（ASU）， 參考利率改革（主題 848）：促進參考利率改革對財務報告的影響，它為在滿足某些標準的情況下將GAAP應用於合同、套期保值關係和其他受參考利率改革影響的交易提供了可選的權宜之計和例外情況。修正案僅適用於參考利率改革預計將終止的參考倫敦銀行同業拆借利率或其他參考利率的合約、套期保值關係和其他交易。我們目前參考倫敦銀行同業拆借利率的合約包括某些債務工具和利率互換。這些修正案對2020年3月12日之後以及2022年12月31日之前符合條件的合同修改有效。該準則的採用並未對我們的財務報表產生實質性影響，但我們將在未來評估任何符合條件的合同修改。
2019年12月，財務會計準則委員會發布了ASU 2019-12， 所得税（主題 740）：簡化所得税的會計，其目的是降低所得税會計的複雜性。本ASU刪除了主題740中一般原則的某些例外情況，還澄清和修訂了現有指南，以提高應用的一致性。更新後的指南對2020年12月15日之後開始的中期和年度報告期有效，允許提前採用。我們在2021年第一季度採用了該標準，它對我們的財務報表沒有實質性影響。
2018 年 8 月，財務會計準則委員會發布了 ASU 2018-14 薪酬-退休金-固定福利計劃-概述（主題 715-20）：披露框架-固定福利計劃披露要求的變更。該亞利桑那州立大學修訂了ASC 715，刪除了不再被認為具有成本效益的披露，澄清了以下方面的具體要求
披露，並增加了與固定福利養老金和其他退休後計劃相關的披露要求。亞利桑那州立大學與披露相關的變更是財務會計準則委員會披露框架項目的一部分。更新後的指南對2020年12月15日之後結束的年度報告期追溯生效，允許提前採用。我們在2020年第四季度採用了該標準，它對我們的財務報表披露沒有實質性影響。
最近發佈的其他會計準則對我們的合併財務報表和相關披露產生或預計會產生重大影響。
3.收入
木製品板塊
我們的木製品部門生產EWP，由層壓單板木材（LVL）、工字樑和層壓樑組成，這些結構產品用於需要額外強度和穩定質量的應用，例如集管和橫樑。LVL 還用於製造 I 型託樑，這些託樑通過將垂直定向刨花板 (OSB) 與頂部和底部 LVL 或實木法蘭組合而成。此外，我們還生產結構、外觀和工業膠合板以及黃松木材。我們的木製品主要用於新住宅建築、住宅維修和改造市場以及輕型商業建築。我們的大部分木製品都出售給領先的批發商（包括我們的建築材料分銷部門）、家居裝修中心、零售伐木場和工業加工商。
對於EWP、膠合板和單板、副產品以及其他產品，當我們將產品從我們的製造工廠運送給客户時，我們會轉移控制權並確認銷售。由於客户擁有法定所有權、當前的付款義務以及所有權的風險和回報，因此在產品發貨時進行控制轉移。我們收到的對價金額和確認的收入會隨着我們向客户提供的折扣和現金折扣的變化而變化。請參閲下面的 “折扣和現金折扣”。
建築材料分銷板塊
我們的建築材料分銷部門是全國領先的建築材料庫存批發分銷商。我們分銷的建築材料種類繁多，包括定向刨花板、膠合板和木材（統稱為商品）；一般的物品，例如壁板、複合地板、門、金屬製品、隔熱材料和屋頂；以及EWP。除EWP外，我們從第三方供應商那裏購買大部分建築材料，主要將其銷售給零售伐木場、家居裝修中心和專業分銷商，然後再將產品出售給最終客户，這些客户通常是房屋建築商、獨立承包商和從事住宅建築項目的房主。基本上，建築材料分銷的所有EWP都來自我們的木製品部門。
我們使用以下方法銷售產品 二主要分銷方式：倉庫銷售和直銷。倉庫銷售從我們的倉庫分配給客户。直接銷售由製造商發貨給客户，而我們無需實際擁有庫存。我們按總額報告直接銷售，即向客户開具的賬單金額記錄為 “銷售額”，從製造商處購買的庫存記錄為 “材料、人工和其他運營費用（不包括折舊）”。我們是直銷的主體，因為我們控制庫存，因為我們有能力在庫存轉移給客户之前指導其使用。
對於倉庫銷售，當客户實際擁有產品時，我們會轉移控制權並認可銷售。當客户由於擁有法定所有權、當前的付款義務以及所有權的風險和回報而實際擁有產品時，控制權就會轉移。對於直銷，當產品從製造商向客户發貨時，我們會移交控制權並確認銷售。由於客户擁有法定所有權、當前的付款義務以及所有權的風險和回報，因此在產品發貨時進行控制轉移。我們收到的對價金額和確認的收入會隨着我們向客户提供的客户折扣和現金折扣的變化而變化。請參閲下面的 “返利和現金折扣”。
返利和d 現金折扣
折扣是根據我們的客户和客户的購買量以及客户忠誠度、轉化率和承諾等其他因素向他們提供的。我們提供折扣以增加產品的銷量。返利通常根據預期的支付金額估算，並記錄為 “銷售額” 的減少。在 2020 年 12 月 31 日和 2019 年 12 月 31 日，我們有 $56.3百萬和美元49.4分別向我們的客户支付百萬美元的返利
記錄在合併資產負債表上的 “應計負債，其他” 中。我們還根據對歷史經驗的分析估算了貿易應收賬款的預期現金折扣，並作為 “銷售額” 的下降而創紀錄的現金折扣。我們在提供返傭和現金折扣的概率時調整收入估計（以較早者為準）角度或金額固定時。儘管估計值有可能發生變化，但我們的回扣估計沒有重大變化。
運輸和處理
向客户收取的銷售交易運費和手續費包含在我們的合併運營報表中的 “銷售” 中。當產品的控制權移交給客户時，我們選擇將與運送和處理相關的成本確認為配送成本。對於我們的木製品板塊，與運輸和裝卸相關的成本包含在合併運營報表中的 “材料、人工和其他運營費用（不包括折舊）” 中。在我們的木製品板塊中，我們將運輸和處理成本視為製造過程和向最終客户運送產品的成本。對於我們的建築材料分銷部門，與運費和手續費相關的費用為 $177.1百萬，美元169.2百萬，以及 $156.5截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的百萬美元分別包含在合併運營報表的 “銷售和分銷費用” 中。在我們的建築材料分銷領域，我們的活動與成品的購買和轉售有關，不包括 “材料、人工和其他運營費用（不包括折舊）” 中的運費和手續費，這使我們能夠更清楚地瞭解我們的經營業績以及銷售和採購職能的有效性。
其他
我們的付款條件因客户類型和所提供的產品而異。開具發票和何時付款之間的期限並不重要。
我們在創收活動中同時徵收的銷售税、增值税和其他税款不包括在收入中。
當銷售佣金產生時，我們會將佣金按收入支出。這些成本記錄在 “銷售和分銷費用” 中。
有關按每個可報告細分市場的主要產品線分列的收入，請參閲附註17 “分部信息”。
4. 所得税
所得税準備金
所得税前收入包括以下組成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度 |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | （千人） |
| 國內 | | $ | 284,147 | | | $ | 105,341 | | | $ | 21,704 | |
| 國外 | | 2,164 | | | 2,890 | | | 398 | |
| 所得税前收入 | | $ | 286,311 | | | $ | 108,231 | | | $ | 22,102 | |
合併運營報表中顯示的所得税條款包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度 |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | （千人） |
| 目前的所得税條款 | | | | | | |
| 聯邦 | | $ | 66,401 | | | $ | 13,700 | | | $ | 6,459 | |
| 州 | | 17,434 | | | 4,574 | | | 3,126 | |
| 國外 | | — | | | 7 | | | 5 | |
| 總電流 | | 83,835 | | | 18,281 | | | 9,590 | |
| | | | | | |
| 遞延所得税準備金（福利） | | | | | | |
| 聯邦 | | 22,321 | | | 7,430 | | | (5,987) | |
| 州 | | 4,529 | | | 925 | | | (2,127) | |
| 國外 | | 647 | | | 670 | | | 149 | |
| 延期總額 | | 27,497 | | | 9,025 | | | (7,965) | |
| 所得税條款 | | $ | 111,332 | | | $ | 27,306 | | | $ | 1,625 | |
有效税率與美國聯邦法定所得税税率不同，主要是由於以下原因：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度 |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | （千人，百分比除外） |
| 所得税前收入 | | $ | 286,311 | | | $ | 108,231 | | | $ | 22,102 | |
| 美國法定所得税税率 | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| | | | | | |
| 法定税收條款 | | $ | 60,125 | | | $ | 22,728 | | | $ | 4,642 | |
| 州税 | | 12,267 | | | 4,390 | | | 741 | |
| 計劃終止的滯留税收影響 (a) | | 38,794 | | | — | | | — | |
| 未被認可的税收優惠 | | 87 | | | (178) | | | (181) | |
| 《税法》頒佈帶來的好處 (b) | | — | | | — | | | (3,806) | |
| | | | | | |
| 税收抵免 | | (712) | | | (725) | | | (272) | |
| 國外利率差 | | 65 | | | 71 | | | 432 | |
| 基於股份的薪酬 | | (411) | | | (532) | | | (1,718) | |
| 不可扣除的高管薪酬 | | 808 | | | 852 | | | 366 | |
| 餐飲和娛樂 | | 340 | | | 738 | | | 886 | |
| 其他 | | (31) | | | (38) | | | 535 | |
| 總計 | | $ | 111,332 | | | $ | 27,306 | | | $ | 1,625 | |
| | | | | | |
| 有效所得税税率 | | 38.9 | % | | 25.2 | % | | 7.4 | % |
______________________________________
(a) 如附註12 “退休和福利計劃” 中所述，2020年12月，我們取消了符合條件的固定福利養老金計劃（計劃終止）。在計劃終止之前，我們合併資產負債表上的 “累計其他綜合虧損” 包括我們在2013年從有限責任公司轉換為公司以及2017年通過《減税和就業法》（“税法”）所產生的滯留税收影響。計劃終止後，美元的這些滯留税收影響38.8根據GAAP，必須將百萬美元存入所得税支出。
(b) 截至2018年12月31日，我們完成了對税法對財務報表影響的評估。在我們對《税法》的分析中，我們記錄的離散税收優惠為 $3.8在截至2018年12月31日的年度中，有百萬美元。這美元3.8將遞延所得税調整為新的聯邦法規，所得税支出減少了100萬英鎊
的比率 21%，主要與 $ 有關20.0在2018年繳納了100萬英鎊的全權養老金繳款，為此我們獲得了按2017年聯邦所得税税率計算的税收減免 35%.
在截至2020年12月31日的年度中，扣除收到的退款後，已繳税款的現金為美元75.1百萬。在截至2019年12月31日的年度中，扣除已繳的現金税後，收到的所得税退款為美元1.4百萬。在截至2018年12月31日的年度中，扣除收到的退款後，已繳税款的現金為美元14.5百萬。
遞延所得税反映了用於財務報告目的的資產和負債賬面金額與用於所得税目的的金額之間暫時差異的淨税收影響。 截至2020年12月31日和2019年12月31日，我們的遞延所得税淨資產和負債的組成部分彙總如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
| | （千人） |
| 遞延所得税資產 | | | | |
| 僱員福利 | | $ | 29,258 | | | $ | 26,914 | |
| | | | |
| | | | |
| 租賃負債 | | 25,057 | | | 23,241 | |
| | | | |
| 庫存 | | 3,711 | | | 3,358 | |
| 國外淨營業虧損結轉 | | 1,279 | | | 1,514 | |
| | | | |
| | | | |
| 其他 | | 6,921 | | | 6,256 | |
| | | | |
| | | | |
| 遞延所得税資產 | | $ | 66,226 | | | $ | 61,283 | |
| | | | |
| 遞延所得税負債 | | | | |
| 財產和設備 | | $ | (45,652) | | | $ | (50,751) | |
| 使用權資產 | | (23,256) | | | (21,753) | |
| 無形資產和其他 | | (6,823) | | | (5,924) | |
| 其他 | | (1,298) | | | (1,597) | |
| 遞延所得税負債 | | $ | (77,029) | | | $ | (80,025) | |
| | | | |
| 遞延所得税負債總額，淨額 | | $ | (10,803) | | | $ | (18,742) | |
截至2020年12月31日，我們的國外淨營業虧損結轉額為美元9.9百萬美元，如果不使用，將在2032年至2036年內到期。我們的州所得税抵免總額為 $1.3截至2020年12月31日，百萬美元，如果不使用，將在2021年至2032年到期。提交的所得税申報表中的外國淨營業虧損和州信貸結轉包括未確認的税收優惠。為這些淨營業虧損和州信貸結轉而確認的遞延所得税資產在扣除這些未確認的税收優惠後列報。
所得税的不確定性
下表彙總了與我們的未確認税收優惠總額（不包括利息和罰款）相關的變化：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | （千人） |
| 截至1月1日的餘額 | | $ | 1,685 | | | $ | 1,850 | | | $ | 2,083 | |
| 與往年税收狀況相關的增長 | | 97 | | | — | | | 13 | |
| 與本年度税收狀況相關的增長 | | 89 | | | 53 | | | — | |
| 與往年税收狀況相關的減少 | | — | | | — | | | (43) | |
| 時效失效 | | (91) | | | (218) | | | (203) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 截至12月31日的餘額 | | $ | 1,780 | | | $ | 1,685 | | | $ | 1,850 | |
截至 2020 年 12 月 31 日、2019 年和 2018 年 12 月 31 日，我們有 $1.8百萬，美元1.7百萬，以及 $1.9我們的合併資產負債表中分別記錄了百萬未確認的税收優惠，不包括利息和罰款。在總數中
未確認的税收優惠已記錄，$1.8百萬，美元1.7百萬，以及 $1.8如果得到承認，將分別影響有效税率（扣除聯邦州税補助金）。
我們在合併運營報表中將與不確定税收狀況相關的利息和罰款確認為所得税支出。在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度中，我們確認的與税收相關的利息和罰款微不足道。當我們的判斷因評估以前沒有的新信息或出現新的不確定性而發生變化時，我們會確認納税義務並調整這些負債。我們預計，在未來十二個月中，未確認的税收優惠不會發生重大變化。
我們在美國以及各州和外國司法管轄區提交所得税申報表。2017年至今的納税年度仍在美國接受審查，加拿大和各州的2016納税年度至今仍開放審查。從2006年開始，我們在加拿大記錄了淨營業虧損，這些虧損將在使用年度後的四年內進行審查和調整。
5. 普通股每股淨收益
普通股每股基本淨收益的計算方法是將淨收益除以該期間已發行普通股的加權平均數。計算普通股基本淨收益的加權平均已發行普通股包括某些既得限制性股票單位（RSU）和績效股票單位（PSU），因為在沒有條件下不發行這些股票。有關該期間普通股活動的更多信息，請參閲附註14，股東權益。攤薄後的每股普通股淨收益的計算方法是將淨收益除以該期間已發行普通股的加權平均數和其他可能具有稀釋性的加權平均普通股的總和。其他可能具有稀釋性的加權平均普通股包括使用庫存股法對每個時期的股票期權、限制性股票單位和PSU的稀釋效應。根據庫存股法，假設股票的行使價和尚未確認的未來服務補償支出金額（如果有）用於回購本期的股票。
下表列出了每股普通股基本和攤薄後淨收益的計算方法：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度 |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | （千人，每股數據除外） |
| 淨收入 | $ | 174,979 | | | $ | 80,925 | | | $ | 20,477 | |
| 該期間已發行普通股的加權平均值（用於基本計算） | 39,277 | | | 39,039 | | | 38,932 | |
| 其他潛在普通股的稀釋效應 | 154 | | | 203 | | | 455 | |
| 加權平均普通股和潛在普通股（用於攤薄計算） | 39,431 | | | 39,242 | | | 39,387 | |
| | | | | |
| 普通股每股淨收益——基本 | $ | 4.45 | | | $ | 2.07 | | | $ | 0.53 | |
| 普通股每股淨收益——攤薄 | $ | 4.44 | | | $ | 2.06 | | | $ | 0.52 | |
計算其他潛在普通股的稀釋效應時，不包括代表以下內容的股票獎勵 不截至2020年12月31日止年度的普通股，以及 0.1在截至2019年12月31日和2018年12月31日的兩年中，共有100萬股普通股。根據庫存股法，納入這些股票獎勵本來會起到反稀釋作用。
6. 削減製造設施
開啟 2020年2月20日，我們決定通過以下方式永久削減北卡羅來納州羅克斯伯勒工廠的i-Joist產量 2020年3月31日。由於削減，我們錄得了美元15.02020年第一季度加速折舊了100萬英鎊，使削減的i-Joist資產完全貶值。此外，我們記錄了 $1.7我們的合併運營報表中 “銷售損失和設施縮減” 中與關閉相關的各種費用。
開啟 2018年11月2日，我們決定通過以下方式永久削減北卡羅來納州羅克斯伯勒工廠的 LVL 產量 2018年12月31日。由於削減，我們錄得了美元55.02018年第四季度加速折舊了100萬英鎊，使削減的LVL生產資產完全貶值。此外，我們記錄了 $2.6數百萬個在建工程
和備件註銷，以及美元0.2百萬與遣散費相關的費用，記錄在合併運營報表中的 “銷售損失和設施削減” 中。
7. 出售製造設施
2018年12月，我們承諾出售位於北卡羅來納州蒙庫爾的一家硬木膠合板工廠，隨後於2019年1月簽訂了最終銷售協議（Moncure出售）。該設施產生的淨銷售額和營業損失約為 $5.5百萬和美元1.4截至2019年12月31日的年度中分別為百萬美元，淨銷售額和營業虧損約為美元32.7百萬和美元7.0在截至2018年12月31日的年度中，分別為百萬人。這些業績包含在我們的木製品板塊的經營業績中。
2019 年 3 月 1 日，我們結束了 Moncure 拍賣會，並收到了 $ 的收益2.5百萬。該處置組符合歸類為2018年12月待售的標準。在歸類為待售資產後，我們停止了對長期資產的折舊，並進行了減值評估，以確定賬面價值超過公允價值的部分減去出售成本並支出支出。因此，我們記錄的税前減值和與銷售相關的虧損為美元24.0在截至2018年12月31日的年度中，百萬美元，記錄在我們的合併運營報表中的 “設施銷售虧損和削減” 中。
2018 年 9 月 10 日，我們簽訂了出售位於俄勒岡州東北部的兩家木材廠和一家刨花板廠的協議（此次出售）。這些設施產生的淨銷售額和營業損失約為 $74.1百萬和美元0.2截至2018年12月31日的年度分別為百萬美元。這些業績包含在我們的木製品板塊的經營業績中。
2018 年 11 月 2 日，我們完成了拍賣並收到了美元的收益15.0百萬。結果，我們記錄的税前虧損為美元11.5在截至2018年12月31日的年度中，百萬美元，記錄在我們的合併運營報表中的 “設施銷售虧損和削減” 中。
8. 收購
在截至2019年12月31日的年度中，我們的全資子公司博伊西喀特建材分銷有限責任公司完成了對阿拉巴馬州伯明翰建築材料批發分銷地點的收購（以下簡稱 “收購”）。此次收購的收購價格為 $15.7百萬，包括低於美元的收盤後調整0.1百萬美元，基於營運資金目標。
在截至2018年12月31日的年度中，我們的全資子公司博伊西Cascade建築材料分銷有限責任公司完成了對田納西州納什維爾、俄勒岡州梅德福和俄亥俄州辛辛那提的批發建築材料分銷地點的收購（統稱為2018年收購）。2018年收購的收購價格為美元25.5百萬。
9. 商譽和無形資產
商譽是指收購企業淨有形和無形資產的收購價格和相關成本超過公允價值的部分。
按細分市場劃分的商譽賬面金額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 建築
材料
分佈 | |
木頭 產品 | | 總計 |
| | （千人） |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 2020 年 12 月 31 日和 2019 年 12 月 31 日的餘額 | | $ | 11,792 | | | $ | 48,590 | | | $ | 60,382 | |
在2020年12月31日和2019年12月31日，無形資產代表了賦予商品名稱和商標以及客户關係的價值。商品名稱和商標的使用壽命是無限期的，不分期付款。自購買之日起，客户關係的加權平均使用壽命約為 10年份。攤銷費用預計約為 $1.2未來五年每年100萬。
無形資產包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年12月31日 |
| | 總承載量
金額 | | 累積的
攤銷 | | 淨負載
金額 |
| | （千人） |
| 商品名稱和商標 | | $ | 8,900 | | | $ | — | | | $ | 8,900 | |
| 客户關係 | | 12,450 | | | (4,776) | | | 7,674 | |
| | $ | 21,350 | | | $ | (4,776) | | | $ | 16,574 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | 總承載量
金額 | | 累積的
攤銷 | | 淨負載
金額 |
| | （千人） |
| 商品名稱和商標 | | $ | 8,900 | | | $ | — | | | $ | 8,900 | |
| 客户關係 | | 12,450 | | | (3,553) | | | 8,897 | |
| | $ | 21,350 | | | $ | (3,553) | | | $ | 17,797 | |
10. 債務
長期債務包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日
2020 | | 十二月三十一日
2019 |
| | | （千人） |
| 2025年到期的基於資產的循環信貸額度 | | $ | — | | | $ | — | |
| 2025年到期的基於資產的信貸額度定期貸款 | | 50,000 | | | 50,000 | |
| 2026年到期的定期貸款 | | — | | | 45,000 | |
| 2030 年到期的 4.875% 優先票據 | | 400,000 | | | — | |
| 2024 年到期的 5.625% 優先票據 | | — | | | 350,000 | |
| 遞延融資成本 | | (6,208) | | | (4,456) | |
| 長期債務 | | $ | 443,792 | | | $ | 440,544 | |
截至2020年12月31日，未償長期債務總額的到期日如下（以千計）：
| | | | | | | | |
| 2021 | | $ | — | |
| 2022 | | — | |
| 2023 | | — | |
| 2024 | | — | |
| 2025 | | 50,000 | |
| 此後 | | 400,000 | |
基於資產的信貸額度
2015年5月15日，博伊西喀斯喀特及其主要運營子公司博伊西喀斯喀特木製品有限責任公司和博伊西喀特建材分銷有限責任公司作為借款人，博伊西喀斯喀特木製品控股公司作為擔保人，與作為管理代理人的富國銀行資本金融有限責任公司以及其中所列銀行簽訂了經修訂和重述的信貸協議（經修訂的協議）作為貸款人。2020年3月13日，我們簽訂了經修訂的協議的第六修正案，將循環貸款的最大可用金額從美元降低370百萬到美元350百萬（循環信貸額度），並將信貸協議的到期日從2022年5月1日延長至2025年3月13日。經修訂的協議中的定期貸款保持在 $50.0百萬（ABL 定期貸款）。利息
我們的循環信貸額度和ABL定期貸款下的借款按月支付。經修訂的協議下的借款受借款基礎公式的限制，該公式取決於符合條件的應收賬款和庫存水平，減去未償還的借款和信用證（可用性）。
修訂後的協議由我們除財產和設備以外的幾乎所有資產的第一優先擔保權益作為擔保。協議下的借款收益可用於營運資金和其他一般公司用途。
修訂後的協議包含慣常的非金融契約，包括負面質押契約以及對新債務、投資、向股東分配、資產出售和關聯交易的限制，其範圍取決於不時存在的可用性。修訂後的協議還包含一項要求，即我們必須滿足 1:1 固定收費覆蓋率 (FCCR)，僅在可用性低於以下時適用 10循環貸款承諾總額的百分比（或美元）35百萬）。自簽訂修訂協議以來，可用性始終超過測試FCCR所需的最低門檻金額，截至2020年12月31日的可用性為美元345.2百萬。
只有在付款時（i）未發生或持續（或將由此類付款導致），以及（ii）預計超額供應（定義見修訂後的協議）等於或超過時，修訂後的協議才允許我們支付股息 25循環資金承諾總額的百分比（定義見修訂後的協議）或 (iii) (x) 預計的超額可用性等於或超過 15Revolver 承諾總額的百分比以及 (y) 我們的固定費用覆蓋率大於或等於 1:1 在預設的基礎上。
循環信貸額度
根據我們的選擇，循環信貸額度下的利率基於倫敦銀行同業拆借利率或修訂協議中定義的基準利率，外加所選指數的利差，範圍從 1.25% 至 1.50基於倫敦銀行同業拆借利率及來自的貸款的百分比 0.25% 至 0.50基於基準利率的貸款百分比。價差是根據定價網格確定的，隨着平均季度可用性的下降，定價網格會導致更高的價差。信用證需支付給髮卡銀行的預付費用，以及向貸款人支付的費用等於倫敦銀行同業拆借利率的保證金。此外，我們需要支付未使用的承諾費，費率為 0.25每年貸款承諾中平均未使用部分的百分比。
在 2020 年 12 月 31 日和 2019 年 12 月 31 日，我們都有 不循環信貸額度下的未償借款和美元4.8百萬和美元4.6分別有100萬張未償信用證。這些信用證和借款（如果有）會使循環信貸額度下的可用性減少同等數額。
ABL 定期貸款
ABL定期貸款由農業信貸系統內的機構提供。ABL定期貸款下的借款可以不時由借款人自行決定償還，無需支付溢價或罰款。但是，已償還的ABL定期貸款的任何本金隨後均不得再借入。
根據我們的選擇，ABL定期貸款的利率基於倫敦銀行同業拆借利率或修訂協議中定義的基準利率，外加所選指數的利差，範圍從 1.75% 至 2.00倫敦銀行同業拆借利率貸款的百分比及以後 0.75% 至 1.00基準利率貸款的百分比，均取決於平均剩餘可用量（定義見修訂後的協議）。在截至2020年12月31日的年度中，ABL定期貸款的平均利率約為 2.33%.
我們已經收到並預計將繼續獲得ABL定期貸款下的贊助信貸。贊助信貸是農業信貸系統中銀行的利潤分配，農業信貸系統是必須向其成員分配利潤的合作社。贊助分配通常以現金支付，在獲得贊助後的第二年內收到。贊助抵免額記作所得年度利息支出的減少額。在實現預期的贊助分配後，ABL定期貸款的有效平均淨利率約為 1.3截至2020年12月31日止年度的百分比。
定期貸款
2016年3月30日（截止日期），博伊西喀斯喀特及其主要運營子公司博伊西喀斯喀特木製品有限責任公司和博伊西喀特建材分銷有限責任公司作為借款人及其擔保方與作為行政代理人和唯一牽頭安排人的美國農業信貸銀行、PCA以及其他銀行簽訂了經修訂的定期貸款協議（定期貸款協議）其中將農場信貸系統命名為貸款人。原始定期貸款
協議的金額為 $75.0百萬擔保定期貸款（定期貸款）。2016 年 12 月，我們償還了美元30百萬的定期貸款。2020年7月，我們還清了定期貸款的剩餘餘額45.0百萬，從而履行並履行了我們在定期貸款下的義務。
根據我們的選擇，定期貸款協議下的利率基於倫敦銀行同業拆借利率或定期貸款協議中定義的基準利率，外加指數利差。定期貸款的適用利差範圍為 1.875% 至 2.125倫敦銀行同業拆借利率貸款的百分比，以及 0.875% 至 1.125基準利率貸款的百分比，均取決於我們的利息覆蓋率（定義見定期貸款協議）。在截至2020年12月31日的年度中，定期貸款的平均利率約為 2.82%。在定期貸款未償還期間，我們已經收到並預計將獲得贊助信貸。在實現預期的贊助分配後，定期貸款的有效平均淨利率約為 1.8%.
2024 年注意事項
2016 年 8 月 29 日，博伊西喀特發行了 $350百萬的 5.625通過私募方式於2024年9月1日到期的優先票據百分比（2024年票據），不受經修訂的1933年《證券法》（《證券法》）的註冊要求的約束。我們2024年票據的利息每半年在3月1日和9月1日拖欠一次支付。
與美元的發行有關400百萬的 4.8752030年7月1日到期的優先票據百分比（2030年票據）如下所述，我們開始要約收購我們的所有美元350當時未償還的2024年票據的本金總額為百萬美元。2020年7月27日，我們接受了本金總額為美元的購買212.5在投標的2024年票據中，有100萬張。2020 年 9 月 1 日，我們兑換了剩餘的 $137.52024年未償票據的本金總額為百萬美元，以及我們在契約下的債務，根據該契約發行2024年票據，已得到償還和清償。在這些交易中，我們確認了清償債務的税前虧損為美元14.0在截至2020年12月31日的年度中，有百萬美元。損失包括 $10.8百萬美元的債務清償保費和美元3.2百萬美元用於註銷未攤銷的遞延融資費用。
2030 筆記
2020年7月27日，我們通過私募發行了2030年票據，該票據不受《證券法》的註冊要求的約束。2030年票據將於2030年7月1日到期，從2021年1月1日開始，每半年在1月1日和7月1日分期支付利息。2030年票據由我們現有和未來的每家直接或間接國內子公司擔保，這些子公司是我們修訂後的協議下的擔保人。
如上所述，在出售2030年票據後，我們使用出售的淨收益來回購或贖回所有2024年票據，以還清我們的定期貸款45.0百萬美元，並支付與發行2030年票據相關的融資費用和開支，以及與回購或贖回2024年票據相關的費用。
2030年票據是優先無抵押債務，與博伊西喀斯喀德公司和擔保人的所有現有和未來優先債務相同，優先於其所有現有和未來的次級債務，實際上從屬於其當前和未來的所有優先擔保債務（包括與我們的修訂協議有關的所有借款，但以擔保此類債務的資產的價值為限），並且結構從屬於任何不為2030年票據提供擔保的子公司的債務。
除其他外，管理2030年票據的契約條款限制了博伊西喀特及其受限制子公司的能力：承擔額外債務；申報或支付股息；贖回股票或向股東進行其他分配；進行投資；設立資產留置權；合併、合併或轉讓其幾乎所有資產；與關聯公司進行交易；出售或轉讓某些資產。管理2030年票據的契約僅允許我們在付款時（i）契約下沒有發生或持續（或將由此類付款導致），並且（ii）我們的合併槓桿率不大於時才支付股息 3.5:1，或（iii）股息加上自發行之日以來的其他股息，將不會超過我們在契約下的 “建築商” 籃子。此外，契約還包括某些用於支付股息的特定籃子。
管理2030年票據的契約規定了違約和補救措施等慣常事件。
利率互換
有關利率互換的信息，請參閲附註16 “金融工具風險” 中的利率風險和利率互換。
支付利息的現金
在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度中，現金支付的利息為美元22.2百萬，美元24.1百萬，以及 $24.1分別是百萬。
11. 租賃
採用 ASC 主題 842 “租賃”
2019年1月1日，我們使用修改後的追溯過渡方法採用了主題842，並使用生效日期作為首次申請日期。因此，從2019年1月1日起的報告期的租賃在主題842下列報，而前一期間的金額未進行調整，將繼續根據我們在主題840下的歷史會計進行報告。
租賃成本
租賃費用的組成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 | | |
| 2020 | | 2019 | | |
| （千人） | | |
| 運營租賃成本 | $ | 13,339 | | | $ | 13,541 | | | |
| 融資租賃成本 | | | | | |
| 使用權資產的攤銷 | 2,210 | | | 1,616 | | | |
| 租賃負債的利息 | 2,271 | | | 1,899 | | | |
| 可變租賃成本 | 2,967 | | | 2,645 | | | |
| 短期租賃成本 | 4,115 | | | 4,614 | | | |
| 轉租收入 | (140) | | | (540) | | | |
| 總租賃成本 | $ | 24,762 | | | $ | 23,775 | | | |
其他信息
與租賃有關的補充現金流信息如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
| 2020 | | 2019 |
| （千人） |
| 為計量租賃負債所含金額支付的現金 | | | |
| 來自經營租賃的運營現金流 | $ | 13,018 | | | $ | 13,508 | |
| 來自融資租賃的運營現金流 | 2,271 | | | 1,862 | |
| 為來自融資租賃的現金流融資 | 1,307 | | | 783 | |
| 為換取租賃義務而獲得的使用權資產 | | | |
| 經營租賃 | 8,310 | | | 4,211 | |
| 融資租賃 | 9,969 | | | 2,637 | |
與租賃有關的其他信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 | | | | |
| | | | | | | |
| 加權平均剩餘租賃期限（年） | | | | | | | |
| 經營租賃 | 8 | | 8 | | | | |
| 融資租賃 | 15 | | 14 | | | | |
| 加權平均折扣率 | | | | | | | |
| 經營租賃 (a) | 6.4 | % | | 6.5 | % | | | | |
| 融資租賃 | 7.7 | % | | 8.5 | % | | | | |
___________________________________
(a) 在採用新的租賃標準後，於2019年1月1日確定了用於現有租賃的折扣率。
截至2020年12月31日，我們對不可取消的運營和融資租賃的最低租賃付款要求如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 經營租賃 | | 融資租賃 |
| | （千人） |
| 2021 | | $ | 13,593 | | | $ | 3,924 | |
| 2022 | | 13,024 | | | 3,930 | |
| 2023 | | 12,073 | | | 3,970 | |
| 2024 | | 11,189 | | | 3,967 | |
| 2025 | | 9,448 | | | 3,607 | |
| 此後 | | 25,545 | | | 37,801 | |
| 未來最低租賃付款總額 | | 84,872 | | | 57,199 | |
| 減去：利息 | | (18,945) | | | (24,035) | |
| 租賃債務總額 | | 65,927 | | | 33,164 | |
| 減去：當期債務 | | (9,926) | | | (1,557) | |
| 長期租賃債務 | | $ | 56,001 | | | $ | 31,607 | |
截至2020年12月31日，已簽署但尚未開始的租賃的最低租賃付款金額為美元7.3百萬。
與採用 ASC 主題 842 “租賃” 之前的時期相關的披露
經營租賃的租金支出為 $18.2截至2018年12月31日的年度為百萬美元，轉租租金收入並不重要。在截至2018年12月31日的年度中，我們記錄了兩份配送中心的資本租約，初始租賃條款為 13和 20年份的金額分別為 $18.9百萬，代表非現金投資和融資活動。
12. 退休和福利計劃
我們的退休計劃包括非繳費型固定福利養老金計劃、繳費型固定繳款儲蓄計劃、遞延薪酬計劃以及多僱主健康和福利計劃。
固定福利計劃
我們的一些員工受非繳費型固定福利養老金計劃的保障，包括2020年12月取消的合格固定福利養老金計劃（養老金計劃）（計劃終止）。自2009年以來，養老金計劃下的受薪員工的福利已被凍結，自2012年以來，幾乎所有符合條件的小時工都被凍結。以下總結了每個單獨計劃的最新活動：
•在計劃終止的同時，我們於2020年8月6日從美國保誠保險公司（Prudential）購買了一份由計劃資產提供資金的買入團體年金合約（Buy-In）。此外，自2020年8月31日起，我們凍結了養老金計劃中小時工的所有剩餘福利的累積。在計劃終止之前，在符合條件的計劃參與者於2020年12月2日左右當選時，由買入資金一次性支付給他們，此後，養老金計劃和保誠都沒有對這些參與者承擔任何進一步的義務。
一次性付款計劃完成後，我們行使了選擇權，將買入轉換為不額外保費的收購團體年金合同（Buy-Out）。當收購計劃於2020年12月31日生效時，我們不可撤銷地將養老金計劃中所有剩餘計劃參與者（或其受益人）的未來福利義務和年金管理權移交給了保誠。這些交易完全消除了我們養老金計劃的負債，導致非現金結算費用為美元6.22020 年第四季度達到百萬美元。
•2019 年 9 月 30 日，我們轉賬了 $19.8我們的養老金計劃資產中有數百萬美元歸保誠，用於購買團體年金合同。根據該安排，保誠繼續承擔管理和福利金支付的責任，期限約為 10交易時我們的美國合格養老金計劃預計福利義務的百分比。交易的結果是，我們確認了美元的非現金結算費用1.32019年第三季度為百萬美元。
•2018 年 4 月 25 日和 2018 年 8 月 10 日，我們轉賬了 $151.8百萬和美元124.8將我們的養老金計劃資產分別撥給保誠的100萬英鎊，用於購買團體年金合同。根據這些安排，保誠持續承擔管理和超額補助金的責任 60我們的美國合格養老金計劃預計受益義務的百分比。由於養老金計劃資產的轉移，我們在2018年第二和第三季度記錄的結算費用為美元12.0百萬和美元11.3分別為百萬。有關對我們貼現率和計劃資產預期回報率的影響，請參閲下面的 “假設”。
我們還有不合格的帶薪養老金計劃，這些計劃被凍結，因此自2009年12月31日以來沒有累積未來的福利。
固定繳款計劃
我們為大多數有薪和小時工的員工贊助繳款固定繳款儲蓄計劃，我們通常為儲蓄計劃提供公司繳款。自 2010 年 3 月 1 日起，我們做出了貢獻 4每位受薪參與者作為非全權公司繳款向計劃提供的合格薪酬的百分比。此外，從2012年開始，對於實現績效目標的年份，我們會根據公司業績和員工的服務年限向員工額外繳納符合條件的薪酬。在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度中，公司業績導致額外繳款，範圍為 2% 至 4%, 1.6% 至 3.1%，以及 2% 至 4分別佔合格薪酬的百分比。公司對工會和非工會小時工的繳款因地點而異。截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的公司向我們的固定繳款儲蓄計劃已支付或待支付的繳款為美元23.4百萬，美元19.8百萬，以及 $22.2分別是百萬。
固定捐款信託
自2013年以來，我們參與了一項針對某些工會小時工的僱員的多僱主固定繳款信託計劃。大約截至 2020 年 12 月 31 日、2019 年和 2018 年 12 月 31 日 735, 1,215，以及 1,221分別有我們的員工參與了該計劃。對於其中某些員工，根據代表性集體談判協議的條款，我們需要繳納美元0.90, $0.90，以及 $0.85，分別是2020年、2019年和2018年每位在職員工的每小時工時。對於其中某些其他員工，我們需要繳款 4.52020年、2019年和2018年員工收入的百分比。公司對多僱主固定繳款信託計劃的繳款為美元2.4百萬，美元2.6百萬，以及 $2.8截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度，每年分別為百萬英鎊。自2020年第四季度起，通過集體談判我們的一些員工將不再參與該計劃。此外，對於其餘的計劃參與者，我們預計將捐款 4.5佔員工收入的百分比。扣除所需繳款後，我們對該計劃沒有其他義務。該計劃及其資產由一個聯合董事會管理。
遞延補償計劃
我們贊助了遞延薪酬計劃。根據該計劃，參與的員工和董事每年都不可撤銷地選擇推遲領取部分薪酬。將估算利息存入參與者的賬户，利率等於 130穆迪公司債券綜合平均收益率的百分比。參與者可以在公司終止僱傭關係後的指定年限內一次性或按月分期支付其遞延薪酬計劃餘額。此外，根據2019年1月1日生效的計劃修訂，參與者還可以在公司工作期間獲得遞延薪酬賬户的分配。遞延薪酬計劃沒有資金；因此，福利由我們的一般資產支付。
在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度中，我們確認了美元1.0百萬，美元1.1百萬，以及 $1.0與該計劃相關的利息支出分別為百萬美元。截至2020年12月31日和2019年12月31日，我們有與美元計劃相關的負債5.9百萬和美元2.1百萬分別記錄在 “應計負債、薪酬和福利” 和 $19.8百萬和美元21.6在合併資產負債表上的 “其他、薪酬和福利” 中分別記錄了百萬美元。
多僱主健康和福利計劃
我們參與了一項多僱主健康和福利計劃，該計劃涵蓋某些在職員工的醫療、牙科和人壽保險福利以及退休員工的福利。自2020年11月30日起，通過集體談判我們的員工將不再參與該計劃。截至 2019 年 12 月 31 日和 2018 年 12 月 31 日，大約 475和 604分別有我們的員工參與了該計劃。根據代表性集體談判協議的條款，我們需要繳納美元6.10從 2018 年 1 月 1 日到 2018 年 5 月 31 日，每位在職員工的每小時工資。從 2018 年 6 月 1 日到 2019 年 5 月 31 日，我們需要捐款 $6.40每位在職員工的每小時工資。從 2019 年 6 月 1 日到 2020 年 5 月 31 日，我們需要捐款 $6.70每位在職員工的每小時工資。從 2020 年 6 月 1 日到 2020 年 11 月 30 日，我們需要捐款 $7.00每位在職員工的每小時工資。在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度中，公司對多僱主健康和福利計劃的繳款為美元5.8百萬，美元6.7百萬，以及 $7.7分別為百萬。扣除所需繳款後，我們對該計劃沒有其他義務。該計劃的受託人決定在職和退休僱員之間的福利分配。
固定福利義務和資金狀況
下表僅包括公司贊助的固定福利計劃，核對了我們預計福利義務的期初和期末餘額以及計劃資產的公允價值。我們在合併資產負債表上確認了固定福利養老金計劃的資金不足狀況。我們認識到，當年資金狀況的變化是通過其他綜合收益（虧損）發生的。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 12 月 31 日 |
| | 2020 | | 2019 |
| | （千人） |
| 福利義務的變化 | | | | |
| 年初的福利義務 | | $ | 192,061 | | | $ | 176,852 | |
| 服務成本 | | 668 | | | 647 | |
| 利息成本 | | 5,893 | | | 7,210 | |
| 精算損失 | | 18,605 | | | 29,065 | |
| | | | |
| | | | |
| 團體年金交易 (a) | | (76,650) | | | (19,848) | |
| 已支付的補助金 (b) | | (135,690) | | | (1,865) | |
| 年底的福利義務 | | 4,887 | | | 192,061 | |
| | | | |
| 計劃資產的變化 | | | | |
| 年初計劃資產的公允價值 | | 168,651 | | | 154,801 | |
| 計劃資產的實際回報率 | | 30,930 | | | 29,769 | |
| 僱主繳款 | | 12,759 | | | 5,238 | |
| 團體年金交易 (a) | | (76,650) | | | (19,292) | |
| 已支付的補助金 (b) | | (135,690) | | | (1,865) | |
| 年底計劃資產的公允價值 | | — | | | 168,651 | |
| | | | |
| 資金不足狀況 | | $ | (4,887) | | | $ | (23,410) | |
| | | | |
| 我們的合併資產負債表中確認的金額 | | | | |
| 流動負債 | | $ | (367) | | | $ | (878) | |
| 非流動負債 | | (4,520) | | | (22,532) | |
| 淨負債 | | $ | (4,887) | | | $ | (23,410) | |
| | | | |
| 累計其他綜合虧損中確認的金額 | | | | |
| 淨精算虧損 | | $ | 1,443 | | | $ | 15,332 | |
| 先前的服務成本 | | — | | | — | |
| 確認的淨虧損 | | $ | 1,443 | | | $ | 15,332 | |
______________________________________
(a) 參見 固定福利計劃以上是團體年金交易的描述。
(b) 參見 固定福利計劃以上是對一次性付款的描述。
所有固定福利養老金計劃的累計福利負債為美元4.9百萬和美元192.1截至2020年12月31日和2019年12月31日分別為百萬人。計劃終止後，剩餘的累計福利債務來自我們沒有資金的非合格固定福利養老金計劃。
淨定期福利成本和其他綜合（收益）虧損
定期淨福利成本和其他綜合（收益）損失中確認的其他金額的組成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| （千人） |
| 定期福利淨成本 | | | | | |
| 服務成本 | $ | 668 | | | $ | 647 | | | $ | 794 | |
| 利息成本 | 5,893 | | | 7,210 | | | 11,344 | |
| 計劃資產的預期回報率 | (5,493) | | | (5,903) | | | (11,097) | |
| 精算（收益）損失的攤銷 | 807 | | | (175) | | | 1,497 | |
| | | | | |
| 計劃結算費用 (a) | 6,250 | | | 1,342 | | | 23,255 | |
| 定期福利淨成本 | 8,125 | | | 3,121 | | | 25,793 | |
| | | | | |
| 其他綜合（收益）虧損中確認的計劃資產和福利義務的變化 | | | | | |
| 淨精算（收益）虧損 | (6,832) | | | 4,642 | | | (14,178) | |
| 精算收益（虧損）的攤銷 | (807) | | | 175 | | | (1,497) | |
| 定居點的影響 | (6,250) | | | (1,342) | | | (23,255) | |
| | | | | |
| 在其他綜合（收益）虧損中確認的總額 | (13,889) | | | 3,475 | | | (38,930) | |
| 在淨定期成本和其他綜合（收益）損失中確認的總額 | $ | (5,764) | | | $ | 6,596 | | | $ | (13,137) | |
______________________________________
(a) 截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度的計劃結算費用包括美元6.3百萬，美元1.3百萬和美元23.3與向保誠轉移養老金計劃資產以購買團體年金合約以及在2020年一次性付款有關的結算費用分別為100萬英鎊。
假設
在核算我們的計劃時使用的假設是對因素的估計，這些因素將決定未來繳款的金額和時間等。 下表列出了在衡量我們的福利義務時使用的假設：
| | | | | | | | | | | |
| 12 月 31 日 |
| 2020 | | 2019 |
| 加權平均假設 | | | |
| 折扣率 | 2.00 | % | | 3.10 | % |
| 薪酬增長率 (a) | — | % | | — | % |
下表列出了在衡量淨定期福利成本時使用的假設：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12 月 31 日 |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 (b) | | |
| 加權平均假設 | | | | | | | | | | | | | |
| 折扣率 | | 3.10 | % | | 4.15 | % | | 3.95 | % | / | 4.05 | % | / | 3.40 | % | | | |
| 計劃資產的預期長期回報率 | | 3.50 | % | | 3.85 | % | | 3.85 | % | / | 4.50 | % | / | 4.75 | % | | | |
| 薪酬增長率 (a) | | — | % | | — | % | | | | | | — | % | | |
_______________________________________
(a) 所有受薪僱員的養老金福利被凍結，因此假設薪酬增長率為 零.
(b) 在2018年4月25日和2018年8月10日重新評估我們的合格固定福利養老金計劃之前，貼現率為 3.40% 和 4.05分別為百分比和計劃資產的預期回報率為 4.75% 和 4.50分別為％。2018年8月10日調整後的計劃資產貼現率和預期回報率為 3.95% 和 3.85分別為％。
折扣率假設。貼現率反映了在計劃的每個計量日結算養老金債務的當前利率。在本報告的所有年份中，貼現率都是通過將預期的計劃福利金支付與為複製AA評級公司債券的收益率而構建的即期利率收益率曲線相匹配來確定的。
資產回報假設。在計劃終止之前，我們根據所投資的主要資產類別的預期回報率的加權平均值來確定計劃資產的預期長期回報率。我們為每種資產類別分配的權重基於我們的投資策略。這些資產類別的預期回報基於長期歷史回報、通貨膨脹預期、預測的國內生產總值、收益增長和其他經濟因素。我們根據對基金經理對廣泛資產類別的未來市場預期的估計以及外部投資經理的預期長期回報率的審查制定了回報假設。
退休率和死亡率。制定這些費率是為了反映實際和預計的計劃經驗。2020 年，我們使用了 MP-2020 在世代基礎上向前預測的 2012 年前死亡率表。2019 年，我們使用了 MP-2019 在世代基礎上向前預測的 2012 年前死亡率表。
計劃資產的公允價值衡量標準
下表在公允價值層次結構中按級別列出了截至2019年12月31日按主要資產類別按公允價值計算的養老金計劃資產：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | 相同資產在活躍市場上的報價
（第 1 級） | | 重要的其他可觀測輸入
（第 2 級）(a) | | 大量不可觀察的輸入
（第 3 級） | | 總計 |
| | （千人） |
| 固定收益證券 (b) | | $ | — | | | $ | 152,530 | | | $ | — | | | $ | 152,530 | |
| 多資產類別基金 (c) | | — | | | 16,361 | | | — | | | 16,361 | |
| 按公允價值計算的投資總額 | | $ | — | | | $ | 168,891 | | | $ | — | | | 168,891 | |
| 應收賬款和應計費用，淨額 | | | | | | | | (240) | |
| 計劃資產的公允價值 | | | | | | | | $ | 168,651 | |
_______________________________________
(a)證券是指由基金管理人羅素信託公司管理和估值的普通集體信託。雖然標的資產在交易所活躍交易，但資金卻不是。股票和固定收益證券的投資被認為具有易於確定的公允價值，因為每股（單位）的公允價值是確定和公佈的，是當前交易的基礎。我們有能力用贖回這些證券 1當天通知。
(b)投資於羅素長期固定收益基金，該基金旨在通過多元化策略提供當期收入和資本增值，包括行業輪換、適度利率時機、證券選擇以及戰術性地使用高收益、新興市場債券和其他非指數證券。此外，我們在該類別的投資還包括羅素 14年度LDI固定收益基金。我們還投資了羅素 8年度LDI固定收益基金。這些LDI基金主要投資於投資級債券，這些債券與用於估值美國養老金負債的貼現率曲線非常相似，旨在通過適度的利率時機、證券選擇和非信貸部門的戰術性使用來提供額外的增量回報。此外，我們在該類別中的投資包括羅素STRIPS固定收益基金，其期限為 10, 15，以及 28年份。這些基金投資於STRIPS領域的一部分，其期限與各自的彭博巴克萊美國STRIPS指數相似。
(c)投資了羅素多資產核心增值基金，該基金旨在通過提供多元化的投資組合來實現長期增長，總體戰略配置為 75% 全球股票， 15有價實物資產百分比，以及 10% 全球固定收益。
現金流
自 2012 年以來，我們總共貢獻了 四公司擁有的不動產場地，從我們的建築材料分銷部門到我們的養老金計劃，然後我們從養老金計劃中租用了養老金計劃。這些捐款構成關聯方交易。我們確定這些出資財產不符合會計準則編纂715範圍內計劃資產的會計定義， 薪酬-退休金，因此未包含在計劃資產中，對淨養老金負債沒有影響。但是，租賃付款和回購出資財產的付款記作養老金繳款。在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度中，我們回購了 二, 一，以及 一，分別是我們之前向養老金計劃繳納的約美元的不動產地點11.4百萬（2020年回購），美元3.6百萬（2019 年回購）和 $4.0分別為百萬英鎊（2018年回購），計為養老金繳款。
我們的做法是為養老金計劃提供足夠的資金，以滿足美國聯邦法律法規的最低要求。在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度中，我們向養老金計劃繳納的現金總額為美元12.8百萬，美元5.2百萬，以及 $26.1分別為百萬。2020年，現金捐款包括美元11.4百萬美元用於2020年回購，美元0.6百萬的租賃付款。在2019年，現金捐款包括美元3.6百萬美元用於2019年回購，美元1.1百萬的租賃付款。在2018年，現金捐款包括美元20.0百萬全權捐款，美元4.0百萬美元用於2018年的回購，以及美元1.5百萬的租賃付款。計劃終止後，我們將沒有聯邦政府要求的養老金計劃繳款。到2021年，我們預計將提供約美元的現金捐款0.4百萬美元存入我們的不合格養老金計劃，反映了向計劃參與者支付的福利。 不符合條件的養老金補助金由公司支付。
預計將向不合格的計劃參與者支付以下補助金（以千計）：
| | | | | | | | |
| 2021 | | $ | 367 | |
| 2022 | | 380 | |
| 2023 | | 382 | |
| 2024 | | 368 | |
| 2025 | | 314 | |
| 2026-2030 年 | | 1,373 | |
13. 長期激勵薪酬計劃
股票薪酬
2016年4月，我們通過了2016年博伊西喀特綜合激勵計劃（2016年激勵計劃），該計劃取代了2013年的激勵薪酬計劃（2013年激勵計劃）。在2016年激勵計劃生效之日之後，2013年激勵計劃沒有授予任何獎勵。2016年激勵計劃規定了股票期權、股票增值權、限制性股票、其他股票獎勵、現金薪酬和績效獎勵的授予。根據2016年激勵計劃，董事、高級管理人員和其他員工以及顧問和顧問有資格獲得補助金。這些獎勵由我們董事會的薪酬委員會酌情決定，根據授予時制定的條款歸屬和到期。除股票期權或股票增值權外，2016年激勵計劃下的所有獎勵都有資格參與股息或股息等價物（如果有），我們在獎勵授予時累計支付這些款項。根據激勵計劃獎勵發行的股票來自我們授權但未發行的股票。根據2016年激勵計劃，批准授予的最大股份數為 3.7百萬股。
在 2020 年、2019 年和 2018 年，我們批准了 二2016年激勵計劃下的股票獎勵類型：績效股票單位（PSU）和限制性股票單位（RSU）。截至2020年12月31日， 2.5根據2016年激勵計劃，未來仍有100萬股可供發行。
PSU 和 RSU 獎項
2020 年，我們批准了 94,850根據績效和服務條件，向我們的高級管理人員和其他員工提供PSU，加權平均授予日公允價值為 $36.45。對於官員來説，實際授予的股票數量將介於 0% 至 200目標金額的百分比，取決於博伊西Cascade的2020年投資資本回報率（ROIC），經我們的薪酬委員會根據相關補助協議批准。對於其他員工，實際授予的股份數量將介於 0% 至 200目標金額的百分比，取決於博伊西Cascade的2020年息税折舊攤銷前利潤，定義為
根據相關補助協議確定的扣除利息（利息支出和利息收入）、所得税以及折舊和攤銷前的收入。由於投資回報率和息税折舊攤銷前利潤組成部分包含業績條件，因此我們根據預期歸屬的最可能股票數量記錄必要服務期內的薪酬支出。
在 2019 年和 2018 年，我們批准了 110,923和 78,976PSU，加權平均授予日的公允價值為 $29.48和 $43.05，分別發放給我們的高級管理人員和其他員工，但須視業績和服務條件而定。在2019年的績效期間，高級管理人員和其他員工的收入 93% 和 96分別佔目標的百分比基於博伊西Cascade的2019年投資回報率和息税折舊攤銷前利潤，由我們的薪酬委員會根據相關補助協議確定。在2018年的績效期間，高級管理人員和其他員工的收入 100% 和 110分別佔目標的百分比基於博伊西Cascade的2018年投資回報率和息税折舊攤銷前利潤，由我們的薪酬委員會根據相關補助協議確定。
授予官員的PSU通常分期歸屬 三年自發放之日起，而授予其他員工的PSU則歸屬 三撥款之日後每年均等額分配。
在 2020 年、2019 年和 2018 年，我們共撥款額為 125,716, 167,861，以及 99,087RSU，加權平均授予日的公允價值為 $36.45, $29.13，以及 $43.08，分別適用於我們的高級職員、其他員工和僅提供服務條件的非僱員董事。授予官員和其他僱員的限制性股權單位歸屬於 三撥款日後每年等額度。授予非僱員董事的限制性股權單位高於 一年時期。
我們將PSU和RSU獎勵的公允價值基於授予日普通股的收盤價。在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度中，歸屬的PSU和RSU的總公允價值為美元11.1百萬，美元11.4百萬，以及 $15.4分別是百萬。
以下總結了截至2020年12月31日止年度根據激勵計劃授予的PSU和RSU的活動：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | PSU | | RSU |
| | 股票數量 | | 加權平均授予日公允價值 | | 股票數量 | | 加權平均授予日公允價值 |
| 傑出，2019 年 12 月 31 日 | | 295,347 | | | $ | 31.09 | | | 257,564 | | | $ | 31.14 | |
| 已授予 | | 94,850 | | | 36.45 | | | 125,716 | | | 36.45 | |
| 性能條件調整 (a) | | (6,989) | | | 29.48 | | | — | | | — | |
| 既得 | | (162,622) | | | 28.93 | | | (143,807) | | | 30.88 | |
| 被沒收 | | (24,246) | | | 32.57 | | | (26,707) | | | 32.82 | |
| 傑出，2020 年 12 月 31 日 | | 196,340 | | | $ | 35.34 | | | 212,766 | | | $ | 34.24 | |
__________________
(a) 代表截至2020年12月31日的年度中與上述2019年業績狀況調整相關的沒收的PSU總數.
補償費用
我們記錄獎勵歸屬期內的薪酬支出，並在發生的基於股份的獎勵沒收時將其入賬，而不是對未來的沒收進行估計。任何未歸屬的股份都將被沒收。我們認可的股票獎勵僅在必要服務期限內以直線方式提供服務條件。我們的大部分基於股份的薪酬支出都記錄在合併運營報表中的 “一般和管理費用” 中。 扣除沒收後，從PSU和RSU中確認的股票薪酬總額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| （千人） |
| PSU | $ | 3,795 | | | $ | 3,340 | | | $ | 4,005 | |
| RSU | 4,025 | | | 4,633 | | | 4,826 | |
| | | | | |
| 總計 | $ | 7,820 | | | $ | 7,973 | | | $ | 8,831 | |
在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度中，相關的税收優惠為美元2.0百萬，美元2.0百萬，以及 $2.2分別為百萬。截至2020年12月31日，與非既得股份薪酬安排相關的未確認薪酬支出總額為美元9.2百萬。這筆費用預計將在加權平均時間內確認 1.9年份。
長期激勵現金計劃
在2020年、2019年和2018年，某些非執行員工參與了一項以現金支付獎勵的長期激勵計劃（LTI現金計劃）。LTI現金計劃向參與者提供獎勵通知，給予他們獲得現金獎勵的機會，其中一半僅受服務條件的限制，另一半受績效和服務條件的限制。對於基於績效的現金獎勵，實際發放的現金金額將介於 0% 至 200目標金額的百分比，取決於博伊西Cascade的息税折舊攤銷前利潤，根據相關贈款協議確定。根據LTI現金計劃，獎勵的支付方式為 三在補助金之日後每年等額分期付款, 繼續就業是領取每筆補助金的先決條件.我們僅在規定的服務期限內按直線服務條件確認現金獎勵補償。視業績條件而定的現金獎勵也是在必要的服務期限內按直線方式確認的，以滿足績效條件為前提的最可能支付的現金金額。
在 2020 年、2019 年和 2018 年，我們確認了 $3.9百萬，美元2.2百萬，以及 $1.4分別為百萬的LTI現金計劃支出，主要記錄在合併運營報表中的 “一般和管理費用” 中。在2019年和2018年績效期間，獲得的現金獎勵 96% 和 110目標的百分比分別基於博伊西Cascade的2019年和2018年息税折舊攤銷前利潤，由我們的薪酬委員會根據相關撥款協議確定。
14. 股東 公平
我們的公司註冊證書已授權 300,000,000普通股和 50,000,000優先股的股份。 沒有截至2020年12月31日和2019年12月31日已發行或流通的優先股。我們有 44,568,299和 44,352,778已發行的普通股以及 39,201,226和 38,985,705分別截至2020年12月31日和2019年12月31日的已發行普通股。每股普通股使持有人有權就有待博伊西喀特股東投票的事項進行一次表決。
分紅
2017 年 11 月 14 日，我們宣佈董事會批准了一項股息政策，向普通股持有人支付季度現金分紅。 在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的每個季度中，我們的董事會宣佈並支付了以下股息：
| | | | | | | | | | | |
| 每股分紅 | | 已支付金額 |
| 2020 | | | （以千計） |
| 第一季度 (a) | $ | 0.10 | | | $ | 4,645 | |
| 第二季度 | 0.10 | | | 3,917 | |
| 第三季度 (b) | 1.70 | | | 3,991 | |
| 第四季度 (b) | 0.10 | | | 66,642 | |
| 總計 | $ | 2.00 | | | $ | 79,195 | |
| | | |
| 2019 | | | |
| 第一季度 (a) | $ | 0.09 | | | $ | 4,053 | |
| 第二季度 | 0.09 | | | 3,509 | |
| 第三季度 | 0.09 | | | 3,508 | |
| 第四季度 (c) | 1.10 | | | 42,884 | |
| 總計 | $ | 1.37 | | | $ | 53,954 | |
| | | |
| 2018 | | | |
| 第一季度 (a) | $ | 0.07 | | | $ | 2,758 | |
| 第二季度 | 0.07 | | | 2,723 | |
| 第三季度 (c) | 1.07 | | | 41,632 | |
| 第四季度 | 0.09 | | | 3,502 | |
| 總計 | $ | 1.30 | | | $ | 50,615 | |
__________________
(a)包括每年第一季度歸屬的限制性股票單位和PSU的股息等價物的支付。
(b)在 2020 年第三季度，我們董事會宣佈額外分紅為 $1.60我們的普通股的每股收益，已於2020年第四季度支付。
(c)在2019年第四季度和2018年第三季度中，我們董事會宣佈並支付了美元的補充股息1.00我們普通股的每股.
開啟 2021年2月5日，我們的董事會宣佈派發股息 $0.10我們普通股的每股，支付日期為 2021年3月15日，致登記在冊的股東 2021年2月22日。有關我們的資產信貸額度限制以及優先票據對我們支付股息能力的限制的描述，請參閲附註10 “債務”。
未來的季度股息申報，包括每股金額、記錄日期和支付日期，將由董事會酌情作出，並將取決於法定資本要求和盈餘、我們未來的運營和收益、總體財務狀況、合同義務、基於資產的信貸施加的限制
管理優先票據的融資機制和契約、適用的法律以及我們董事會可能認為相關的其他因素。
股票回購
2015 年 2 月 25 日，我們的董事會批准了 兩百萬股票回購計劃（計劃），根據該計劃，我們可以不時通過各種方式購買我們的普通股，包括但不限於公開市場交易、私下協商交易或加速股票回購交易。我們沒有義務購買任何股票，也沒有確定該計劃的到期日期。董事會可以隨時自行決定增加或減少該計劃下的股份數量或終止該計劃。在2020年和2019年期間，我們沒有根據該計劃購買任何股票。在 2018 年，我們回購了 200,000該計劃下的股份，成本為美元4.9百萬，或平均值 $24.65每股。這些股票是用手頭現金購買的，並在我們的合併資產負債表中記錄為 “庫存股”。截至 2020 年 12 月 31 日，有 496,989根據該計劃可能仍可購買的普通股。
累計其他綜合虧損
累計其他綜合虧損的變化如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 累計其他綜合虧損的變化 |
| | 截至12月31日的年度 |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | （千人） |
期初餘額，扣除税款 | | $ | (50,248) | | | $ | (47,652) | | | $ | (76,702) | |
| 税前淨精算收益（虧損） | | 6,832 | | | (4,642) | | | 14,178 | |
税前精算（收益）損失的攤銷 (a) | | 807 | | | (175) | | | 1,497 | |
税前結算的影響 (a) | | 6,250 | | | 1,342 | | | 23,255 | |
| | | | | | |
| 所得税 (b) | | 35,281 | | | 879 | | | (9,880) | |
期末餘額，扣除税款 | | $ | (1,078) | | | $ | (50,248) | | | $ | (47,652) | |
___________________________________
(a) 指從累計其他綜合虧損中重新分類的金額。這些金額包含在定期養老金淨成本的計算中。有關更多信息，請參閲附註12，退休和福利計劃。
(b) 截至該年度 2020 年 12 月 31 日，所得税 包括 $38.8百萬美元與計劃終止後釋放的滯留税收影響有關，如附註4 “所得税” 中所述.
15. 與關聯方的交易
路易斯安那州木材採購公司有限責任公司（LTP）是一家未合併的可變利息實體 50% 歸我們所有，以及 50% 由美國包裝公司 (PCA) 擁有。LTP採購鋸木、紙漿木材、殘留木屑和其他殘留木纖維，以滿足我們和路易斯安那州PCA對木材和纖維的要求。我們不是LTP的主要受益者，因為我們無權指導對LTP經濟表現影響最大的活動。因此，我們不將LTP的業績合併到我們的財務報表中。
銷售
在合併運營報表中，我們的木製品板塊對LTP的關聯方銷售額為美元12.6百萬，美元16.5百萬，以及 $16.7在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度中，分別為百萬人。這些銷售額記錄在我們的合併運營報表中的 “銷售額” 中。
成本和開支
關聯方從LTP購買的木纖維為美元70.6百萬，美元81.7百萬，以及 $83.1在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度中，分別為百萬人。這些成本記錄在合併運營報表中的 “材料、人工和其他運營費用（不包括折舊）” 中。
16. 金融工具風險
在正常業務過程中，我們面臨金融風險，例如大宗商品價格、利率和外幣匯率的變化。在2020年、2019年和2018年，除了下文討論的利率互換外，我們沒有使用衍生工具來管理這些風險。
大宗商品價格風險
我們製造或購買和轉售的許多產品以及我們的一些關鍵生產投入是大宗商品，其價格由市場對此類產品的供求決定。我們的銷售價格和關鍵成本的價格波動對我們的財務業績有重大影響。其中大多數大宗商品的市場是週期性的，主要受各種經濟和行業因素的影響，包括美國房地產市場的強勁、淨進出口活動、行業生產能力的變化或中斷、庫存水平的變化以及我們無法控制的其他因素。
利率風險
我們面臨的利率風險來自定期貸款浮動利率倫敦銀行同業拆借利率的波動以及循環信貸額度有未償還的貸款金額。在 2020 年 12 月 31 日，我們有 $50.0在還清我們的美元后，根據一個月的倫敦銀行同業拆借利率計算的未償浮動利率債務45.02020 年 7 月的百萬定期貸款，詳情見 附註10，債務。在截至2020年12月31日的年度中，我們清算了名義本金額為美元的利率互換協議45.0百萬加上美元的回報45.0百萬定期貸款。我們的目標是限制債務利息支付的可變性。為了實現這一目標，我們進行了收益可變的固定利率互換，以改變固定利率現金流的浮動利率現金流敞口。 根據我們的風險管理策略，我們積極監控我們的利率敞口，並不時使用衍生工具來管理相關風險。我們不使用衍生工具進行推測。
截至2020年12月31日，我們簽訂了兩份利率互換協議。根據利率互換，我們將獲得一個月的基於倫敦銀行同業拆借利率的可變利率付款，並支付固定利率，從而將利率固定為美元50.0百萬浮動利率債務敞口。一次利率互換的付款，於2016年簽訂，名義本金額為美元50.0百萬美元按月到期，年固定利率為 1.007%，並將於 2022 年 2 月到期（初始掉期）。在2020年第二季度，我們簽訂了另一項遠期利率互換協議，該協議從初始互換的到期日開始。本利率互換的付款，名義本金額為美元50.0百萬美元將按月到期，年固定利率為 0.39%，並將於 2025 年 6 月到期。
利率互換協議未被指定為現金流套期保值，因此，所有公允價值的變動均在合併運營報表的 “利率互換公允價值變動” 中確認，而不是通過其他綜合收益進行確認。截至2020年12月31日，我們記錄的長期負債為美元0.6我們的合併資產負債表上有百萬美元的 “其他長期負債”，代表利率互換協議的公允價值。截至2019年12月31日，我們記錄的長期資產為美元0.8我們的合併資產負債表上有百萬美元的 “其他資產”，代表利率互換協議的公允價值。互換的估值基於類似資產和負債的可觀察輸入以及利率和收益率曲線的其他可觀察輸入（二級輸入）。
外幣風險
我們在美國以外的國家/地區有銷售。因此，我們受到外幣匯率變動的影響，主要是在加拿大，但我們認為我們受貨幣波動影響的風險並不大。
17. 細分信息
我們使用以下方式經營業務 二可報告的細分市場：木製品和建築材料分銷。這些細分市場代表不同的業務，由於產品和服務不同，這些業務需要單獨管理。這些業務都需要不同的運營和營銷策略。管理層根據這些細分市場審查公司的業績。有關我們細分市場銷售的產品的描述，請參閲附註3 “收入”。
未分配的企業成本包括企業支持人員服務、相關資產和負債以及養老金計劃活動。支持服務包括但不限於信息技術、人力資源、財務、會計和
法律職能。特定費用將分配給各分部。對於其中許多分配的費用，相關的資產和負債仍留在公司中。
這些分部遵循附註2《重要會計政策摘要》中描述的會計原則。
在截至2020年12月31日的年度中，有一位客户佔據 11將木製品和 BMD 向該客户銷售的總銷售額佔總銷售額的百分比。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度中，沒有任何客户佔總銷售額的10％或以上。對外國非關聯客户的銷售額約為 $71百萬，美元76百萬，以及 $96截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度分別為百萬美元。
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日，在截至當時的年度中，位於國外的長期資產和來自國外的淨銷售額並不重要。
按產品線劃分的木製品和建築材料分銷板塊向包括關聯方在內的外部客户的銷售額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度 |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | （百萬） |
| 木製品 (a) | | | | | | |
| LVL | | $ | 18.4 | | | $ | 39.5 | | | $ | 42.2 | |
| i-Joists | | 7.3 | | | 22.1 | | | 29.3 | |
| 其他工程木製品 | | 23.9 | | | 26.8 | | | 25.3 | |
| 膠合板和單板 | | 332.7 | | | 255.1 | | | 336.2 | |
| 木材 (b) | | 54.7 | | | 52.5 | | | 86.0 | |
| 副產品 | | 68.6 | | | 75.1 | | | 87.3 | |
| 刨花板 (b) | | — | | | — | | | 37.5 | |
| 其他 | | 17.1 | | | 34.7 | | | 63.9 | |
| | 522.8 | | | 505.7 | | | 707.7 | |
| | | | | | |
| 建築材料分銷 | | | | | | |
| 大宗商品 | | 2,309.9 | | | 1,725.4 | | | 2,070.1 | |
| 通用專線 | | 1,762.3 | | | 1,580.7 | | | 1,421.5 | |
| 工程木製品 | | 879.9 | | | 831.6 | | | 796.0 | |
| | 4,952.0 | | | 4,137.7 | | | 4,287.6 | |
| | $ | 5,474.8 | | | $ | 4,643.4 | | | $ | 4,995.3 | |
___________________________________
(a)金額代表對外部客户的銷售額。銷售額是在取消建築材料分銷板塊的分部間銷售額以及供應鏈各個階段（包括分銷商、零售伐木場和房屋建築商）提供的EWP折扣和銷售補貼的成本後計算的。在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度中，大約 80%, 77%，以及 74木製品的EWP銷量分別佔我們的建築材料分銷板塊的百分比。
(b)在2018年第四季度，我們出售了兩家木材廠和位於俄勒岡州東北部的刨花板工廠。有關更多信息，請參閲附註7，製造設施的銷售。
按細分市場對我們業務的分析如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度 |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | （千人） |
| 各細分市場的淨銷售額 | | | | | |
| 木製品 | $ | 1,323,901 | | | $ | 1,275,167 | | | $ | 1,533,270 | |
| 建築材料分銷 | 4,952,018 | | | 4,137,719 | | | 4,287,702 | |
| 分段間淘汰 (a) | (801,081) | | | (769,482) | | | (825,682) | |
| 淨銷售總額 | $ | 5,474,838 | | | $ | 4,643,404 | | | $ | 4,995,290 | |
| | | | | |
| 分部營業收入（虧損） | | | | | |
| 木製品 (b) | $ | 127,720 | | | $ | 54,197 | | | $ | (10,022) | |
| 建築材料分銷 | 247,494 | | | 116,236 | | | 112,510 | |
| 分部營業收入總額 | 375,214 | | | 170,433 | | | 102,488 | |
| 未分配的公司成本 | (40,185) | | | (33,974) | | | (30,450) | |
| 運營收入 | $ | 335,029 | | | $ | 136,459 | | | $ | 72,038 | |
| | | | | |
| 折舊和攤銷 | | | | | |
| 木製品 (c) | $ | 71,141 | | | $ | 57,671 | | | $ | 126,989 | |
| 建築材料分銷 | 22,460 | | | 20,769 | | | 18,280 | |
| 企業 | 1,568 | | | 1,701 | | | 1,568 | |
| 折舊和攤銷總額 | $ | 95,169 | | | $ | 80,141 | | | $ | 146,837 | |
| | | | | |
| 資本支出 | | | | | |
| 木製品 | $ | 38,230 | | | $ | 53,460 | | | $ | 53,392 | |
| 建築材料配送 (d) | 39,976 | | | 40,722 | | | 51,306 | |
| 企業 | 1,223 | | | 4,214 | | | 771 | |
| 資本支出總額 | $ | 79,429 | | | $ | 98,396 | | | $ | 105,469 | |
| | | | | |
__________________
(a)主要代表從我們的木製品板塊到建築材料分銷板塊的細分市場間銷售額。在 2020 年、2019 年和 2018 年期間，大約 61%, 60%，以及 54木製品總銷售額的百分比分別來自我們的建築材料分銷部門。
(b)截至2020年12月31日止年度的木製品板塊營業收入包括美元15.0百萬美元的加速折舊和美元1.7由於我們在北卡羅來納州羅克斯伯勒的工廠永久削減i-Joist的產量，導致了數百萬其他與封閉相關的成本。此外，截至2018年12月31日的年度木製品板塊的營業虧損包括税前設施減值和銷售相關虧損美元35.5百萬，以及 $57.8數百萬美元的加速折舊和其他削減成本與永久削減我們在北卡羅來納州羅克斯伯勒的工廠的LVL產量有關。欲瞭解更多信息，請參閲附註6 “削減製造設施” 和附註7 “製造設施的出售”。
(c)木製品的折舊和攤銷包括 $15.0百萬和美元55.0分別進行了百萬美元的加速折舊，使我們在北卡羅來納州羅克斯伯勒的工廠在2020年第一季度和2018年第四季度分別縮減的i-Joist和LVL生產資產完全貶值。有關更多信息，請參見附註6，削減製造設施。
(d)2019年和2018年建築材料分銷的資本支出包括 $15.7百萬和 $25.5百萬分別用於購置批發建築材料分銷地點。有關更多信息，請參閲附註 8 “收購”。
| | | | | | | | | | | |
| | 12 月 31 日 |
| | 2020 | | 2019 |
| | （千人） |
| 資產 | | | |
| 木製品 | $ | 605,359 | | | $ | 635,475 | |
| 建築材料分銷 | 957,177 | | | 768,095 | |
| 企業 | 403,182 | | | 289,781 | |
| 總資產 | $ | 1,965,718 | | | $ | 1,693,351 | |
18. 承諾、法律訴訟和突發事件以及擔保
承諾
我們的租賃和長期債務承諾將在附註10 “債務” 和附註11 “租賃” 中進一步討論。此外，我們有購買正常業務過程中訂立的商品和服務、資本支出和原材料的義務。
我們是許多長期原木供應協議的當事方。截至2020年12月31日，根據與第三方簽訂的合同，我們購買原木的總債務約為美元214百萬 基於固定合約定價或可變合約的當前合同指數估計價格。根據某些原木供應協議，如果工廠縮減或關閉，我們有權取消或減少我們的承諾。大多數浮動價格協議下的未來購買價格將根據區域市場價格每季度或每半年確定一次。我們的日誌要求和供應渠道以及獲取日誌的成本可能會根據政府法律法規的影響、我們的製造業務不在正常業務過程中運營、日誌可用性以及環境上訴狀況等因素而發生變化。除了原木供應合同要求的存款外，在合同付款條款生效之前，這些債務不會記錄在我們的合併財務報表中。
法律訴訟和突發事件
我們是正常業務過程中出現的法律訴訟的當事方，包括商業責任索賠、場所索賠、環境索賠和就業相關索賠等。截至本文件提交之日，我們認為針對我們的任何法律訴訟，無論是個人還是總體而言，都不可能對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
擔保
我們向他人提供擔保、賠償和保證。
博伊西喀斯喀特公司及其子公司（博伊西喀斯喀特建材分銷有限責任公司和博伊西喀斯喀特木製品有限責任公司）是我們的循環信貸額度和ABL定期貸款的共同借款人，見附註10 “債務”。他們的義務由我們剩下的每家國內子公司擔保。
博伊西喀斯喀特已經發行了 $400.0百萬的 4.8752030年到期的優先票據百分比。截至2020年12月31日，美元400.02030年的票據中有100萬張是未償還的。2030年票據由博伊西喀斯喀特公司現有和未來的每家直接或間接國內子公司擔保，這些子公司是我們的循環信貸額度下的擔保人或共同借款人。有關更多信息，請參閲附註10 “債務”。
博伊西喀斯喀特向其一家或多家主要運營子公司博伊西喀特建築材料分銷有限責任公司和博伊西喀斯喀特木製品有限的貿易債權人提供了擔保，以支付這些運營子公司正常業務過程中產生的貿易信貸義務。其中包括對博伊西喀斯喀德木業產品有限責任公司當前和未來原木協議的義務的擔保，以及博伊西喀斯喀特建築材料分銷有限責任公司簽訂的幾項設施租約。博伊西喀斯喀特根據這些協議承擔的風險僅限於未來的原木購買和協議下的最低租賃付款要求。
我們在正常業務過程中籤訂了廣泛的賠償安排。截至2020年12月31日，我們尚無因這些賠償而產生的任何重大責任。
19. 季度經營業績（未經審計）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 |
| | 第一季度 (a) | | 第二季度 | | 第三季度 (b) | | 第四季度 (c) |
| | （百萬，每股金額除外） |
| 淨銷售額 | | $ | 1,170.5 | | | $ | 1,242.8 | | | $ | 1,589.3 | | | $ | 1,472.2 | |
| 運營收入 | | $ | 25.5 | | | $ | 51.8 | | | $ | 158.6 | | | $ | 99.1 | |
| 淨收入 | | $ | 12.2 | | | $ | 33.6 | | | $ | 103.2 | | | $ | 26.0 | |
| 普通股每股淨收益—基本 | | $ | 0.31 | | | $ | 0.85 | | | $ | 2.62 | | | $ | 0.66 | |
| 普通股每股淨收益——攤薄 | | $ | 0.31 | | | $ | 0.85 | | | $ | 2.61 | | | $ | 0.66 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019 |
| | 第一季度 | | 第二季度 | | 第三季度 | | 第四季度 |
| | （百萬，每股金額除外） |
| 淨銷售額 | | $ | 1,042.1 | | | $ | 1,230.1 | | | $ | 1,269.5 | | | $ | 1,101.7 | |
| 運營收入 | | $ | 21.7 | | | $ | 45.1 | | | $ | 44.9 | | | $ | 24.8 | |
| 淨收入 | | $ | 11.4 | | | $ | 27.7 | | | $ | 27.2 | | | $ | 14.6 | |
| 普通股每股淨收益——基本 | | $ | 0.29 | | | $ | 0.71 | | | $ | 0.70 | | | $ | 0.37 | |
| 普通股每股淨收益——攤薄 | | $ | 0.29 | | | $ | 0.71 | | | $ | 0.69 | | | $ | 0.37 | |
__________________
(a)2020年第一季度的業績包括美元15.0百萬和美元1.7税前加速折舊和其他削減相關成本分別為百萬美元，合美元0.32每股税後，與我們在北卡羅來納州羅克斯伯勒工廠永久削減i-Joist產量有關，如附註6 “削減製造設施” 中所述。
(b)2020年第三季度的業績包括美元14.0清償債務的税前損失為百萬美元，或美元0.27税後每股，正如附註10 “債務” 中所述，我們以較低的利率對優先票據進行了再融資，延長了到期日。
(c)2020年第四季度的業績包括 $6.2百萬美元的税前虧損，或美元0.12每股税後來自與計劃終止相關的非現金養老金結算費用，如附註12 “退休和福利計劃” 中所述。2020年第四季度的業績還包括美元38.8百萬，或 $0.98每股與計劃終止後釋放滯留税收影響相關的增量所得税支出，如附註4 “所得税” 中所述。
獨立註冊會計師事務所的報告
致股東和董事會
博伊西喀斯喀特公司：
對合並財務報表的意見
我們審計了博伊西喀斯喀德公司及其子公司（以下簡稱 “公司”）截至2020年12月31日和2019年12月31日的合併資產負債表、截至2020年12月31日的三年期中每年的相關合並運營報表、綜合收益、股東權益和現金流以及相關附註（統稱為合併財務報表）。我們認為，合併財務報表按照美國公認會計原則，在所有重大方面公允列報了公司截至2020年12月31日和2019年12月31日的財務狀況，以及截至2020年12月31日的三年期內每年的經營業績和現金流量。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會（PCAOB）的標準，根據美國上市公司會計監督委員會（PCAOB）制定的標準，對截至2020年12月31日的公司財務報告的內部控制進行了審計 內部控制-綜合框架 (2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布，我們於2021年2月22日發佈的報告對公司財務報告內部控制的有效性表達了無保留的意見。
會計原則的變化
正如合併財務報表附註11所討論的那樣，由於採用了亞利桑那州會計準則更新第2016-02號，公司自2019年1月1日起更改了租賃會計方法， 租賃（主題 842）。
意見依據
這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對這些合併財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例，我們必須在公司方面保持獨立。
我們根據PCAOB的標準進行了審計。這些準則要求我們計劃和進行審計，以便合理地確定合併財務報表是否存在因錯誤或欺詐造成的重大錯報。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是錯誤還是欺詐所致，以及執行應對這些風險的程序。此類程序包括在測試的基礎上審查與合併財務報表中的金額和披露內容有關的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評估合併財務報表的總體列報情況。我們認為，我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
關鍵審計事項
下文傳達的關鍵審計事項源於本期對已傳達或要求向審計委員會通報的合併財務報表的審計，並且：(1) 涉及對合並財務報表至關重要的賬目或披露，(2) 涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。重要審計事項的溝通不會以任何方式改變我們對合並財務報表的整體看法，而且我們在下文中傳達關鍵審計事項並未就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
應為工程木製品支付的客户折扣
如合併財務報表附註3所述，公司記錄了應付給第三方的預計回扣的應計額。該公司在供應鏈的各個階段（包括分銷商、零售伐木場和房屋建築商）提供工程木製品（EWP）折扣，以此作為增加銷售的一種手段。EWP返利基於購買量（以美元或單位衡量），以及其他因素，例如客户忠誠度、轉化率和承諾激勵以及價格上漲的臨時保護。截至2020年12月31日，公司已記錄了應付給第三方的5,630萬美元返利，其中4,070萬美元是與EWP返利相關的應付賬款。
我們將EWP的應付回扣確定為一項關鍵的審計事項。評估公司對應付給EWP的年終回扣的估計，該估計基於EWP產品在供應鏈中過渡時的銷售模式，需要審計師的高度主觀判斷。具體而言，該估算需要審計師做出重大判斷，因為由於信息滯後，在產品通過供應鏈從公司的批發分銷客户過渡到零售伐木場和房屋建築商的過程中，很難估計可享受折扣的銷售額。
以下是我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序。我們對設計進行了評估，並測試了客户返利支付流程中某些內部控制措施的運營有效性。這包括與公司評估信息的流程相關的控制措施，這些信息用於估算與產品在供應鏈中過渡時可享受折扣的銷售額。我們通過將上一年的估計值與實際支付的回扣金額進行比較，評估了公司準確估計其年終應支付的EWP返傭總額的能力。此外，在年底之後，我們使用關鍵合同條款、本年度報告的銷售和使用指標、本年度付款細節以及歷史銷售和使用指標，對應付額進行了獨立估算，對各個實體層面的EWP返利進行了樣本測試，與公司對所需EWP應付額的估計進行比較。
//畢馬威會計師事務所
自 2005 年以來，我們一直擔任公司的審計師。
愛達荷州博伊西
2021 年 2 月 22 日
獨立註冊會計師事務所的報告
致股東和董事會
博伊西喀斯喀特公司：
關於財務報告內部控制的意見
我們已經對博伊西喀斯喀特公司進行了審計， 截至2020年12月31日，子公司（公司）對財務報告的內部控制，基於中制定的標準內部控制-綜合框架 (2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。我們認為，根據中制定的標準，截至2020年12月31日，公司在所有重大方面都對財務報告保持了有效的內部控制 內部控制-綜合框架 (2013)由 Treadway 委員會贊助組織委員會發布。
我們還根據上市公司會計監督委員會（美國）（PCAOB）的標準，審計了截至2020年12月31日和2019年12月31日的公司合併資產負債表、截至2020年12月31日的三年期中每年的相關合並運營報表、綜合收益、股東權益和現金流以及相關附註（統稱為合併財務報表）以及我們2月22日的報告，2021 年對合並後的報告發表了無保留意見財務報表。
意見依據
公司管理層負責維持對財務報告的有效內部控制，並負責評估財務報告內部控制的有效性，該評估包含在隨附的管理層財務報告內部控制報告中。我們的責任是根據我們的審計就公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例，我們必須在公司方面保持獨立。
我們根據PCAOB的標準進行了審計。這些標準要求我們計劃和進行審計，以合理地確定是否在所有重大方面對財務報告進行了有效的內部控制。我們對財務報告內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大缺陷的風險，以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括在當時情況下執行我們認為必要的其他程序。我們認為，我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義和限制
公司對財務報告的內部控制旨在為財務報告的可靠性提供合理的保證，並根據公認的會計原則為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括：(1) 與保存記錄有關的政策和程序，這些記錄應以合理的詳細程度準確、公允地反映公司資產的交易和處置；(2) 提供合理的保證，即在必要時記錄交易以允許根據公認的會計原則編制財務報表，並且公司的收支只能根據管理層的授權進行公司董事；以及 (3) 就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理的保證。
由於其固有的侷限性，對財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來時期任何有效性評估的預測都可能因條件變化而導致控制不足，或者對政策或程序的遵守程度可能惡化。
//畢馬威會計師事務所
愛達荷州博伊西
2021 年 2 月 22 日
第 9 項。會計師在會計和財務披露方面的變化和分歧
沒有。
第 9A 項。控制和程序
評估披露控制和程序
我們按照《交易法》第13a-15 (e) 條的規定維持 “披露控制和程序”。我們設計這些控制措施和程序是為了合理地確保在根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息，在證券交易委員會規則和表格規定的時間內記錄、處理、彙總和報告。我們還設計了披露控制措施，以合理地保證此類信息會被收集並酌情傳達給我們的高級管理層，包括我們的首席執行官（CEO）和首席財務官（CFO），使他們能夠及時就我們所需的披露做出決定。根據他們的評估，我們的首席執行官兼首席財務官得出結論，截至2020年12月31日，我們的披露控制和程序有效地實現了設計目標，並在合理的保證水平上運作。
對控制和程序有效性的限制
在設計和評估我們的披露和/或內部控制和程序時，我們認識到，無論構思和運作如何，控制系統只能為控制系統的目標的實現提供合理而非絕對的保證。由於其固有的侷限性，控制系統無論設計多麼精良，都可能無法防止或檢測由於錯誤或欺詐而導致的錯誤陳述。此外，在設計控制系統時，我們的管理層必須運用自己的判斷來評估可能的控制和程序的成本效益關係。我們還在設計披露和內部控制及程序時部分基於對未來事件可能性的假設，無法保證任何設計在未來所有潛在條件下都能成功實現其既定目標。
管理層關於財務報告內部控制的報告
根據《交易法》第13a-15（f）條或第15d-15（f）條的規定，博伊西喀斯喀特公司（博伊西喀斯喀特）的管理層負責建立和維持對財務報告的適當內部控制。我們對財務報告的內部控制旨在根據美國普遍接受的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。財務報告的內部控制包括以下政策和程序：
•與維護記錄有關，這些記錄以合理的細節準確和公平地反映了我們的交易和資產處置；
•提供合理保證，必要時記錄各項交易，以便根據公認會計原則編制財務報表；
•提供合理的保證，確保我們的收入和支出僅根據管理層和董事的授權進行；以及
•為防止或及時發現可能對我們的合併財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置我們的資產提供合理的保證。
對財務報告的內部控制包括控制措施本身、監測和內部審計做法以及為糾正已查明的缺陷而採取的行動。截至2020年12月31日，管理層根據 “內部控制——綜合框架” 中描述的財務報告有效內部控制標準，對博伊西Cascade財務報告內部控制的有效性進行了評估 (2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。根據該評估，管理層得出結論，截至2020年12月31日，我們對財務報告的內部控制是有效的。
如本報告所述，截至2020年12月31日，我們對財務報告的內部控制的有效性已由獨立註冊會計師事務所畢馬威會計師事務所進行了審計。
財務報告內部控制的變化
在最近一個財季中，我們對財務報告的內部控制沒有發生任何對我們的財務報告內部控制產生重大影響或合理可能產生重大影響的變化。
項目 9B。其他信息
沒有。
第三部分
第 10 項。董事、執行官和公司治理
有關注冊人執行官的信息，請參閲 “第 1 項” 中的 “執行官和密鑰管理人員”。本表格 10-K 的 “業務”。
我們通過了適用於我們所有員工的道德守則，包括我們的首席執行官、首席財務官和首席會計官。我們的道德守則可在我們的網站 www.bc.com 上查閲，請單擊 道德守則。我們的網站不是本 10-K 表格的一部分，也不是通過引用而納入的。如果我們修改或批准對《道德守則》的一項或多項條款的豁免，我們打算通過在上述地址在我們的網站上發佈所需信息，來滿足第8-K項第5.05項關於披露適用於我們的首席執行官和財務和會計官員的《道德守則》條款的修訂或豁免的要求。
有關我們的董事和某些其他公司治理事項的信息以引用方式納入 “第1號提案——選舉四名二類董事” 和 “公司治理” 部分中包含的信息，該委託書將於2021年5月6日舉行，該委託書將根據10-K表格一般指令G (3) 在2020年12月31日後的120天內提交給委員會。
項目 11。高管薪酬
本項目所要求的信息以引用方式納入此處，取自我們將於2021年5月6日舉行的年度股東大會的委託書中 “董事會薪酬” 和 “高管薪酬” 部分中包含的信息，該委託書將根據10-K表格一般指令G（3）在2020年12月31日後的120天內向委員會提交。
項目 12。某些受益所有人的擔保所有權以及管理及相關股東事宜
本項目所要求的信息以引用方式納入此處，取自我們將於2021年5月6日舉行的年度股東大會的委託書中 “股票所有權” 和 “股權薪酬計劃信息” 部分中包含的信息，該委託書將根據10-K表格一般指示G（3）在2020年12月31日之後的120天內向委員會提交。
第 13 項。某些關係和關聯交易，以及董事獨立性
本項目所要求的信息以引用方式納入此處，取自我們將於2021年5月6日舉行的年度股東大會的委託書中 “董事獨立性” 和 “關聯人交易” 部分中包含的信息，該委託書將根據10-K表格一般指示G（3）在2020年12月31日後的120天內向委員會提交。
項目 14。首席會計師費用和服務
本項目所要求的信息以引用方式納入此處，取自我們將於2021年5月6日舉行的年度股東大會的委託書中 “審計委員會報告” 部分中包含的信息，該委託書將根據10-K表格一般指示G（3）在2020年12月31日之後的120天內向委員會提交。
第四部分
第 15 項。證物和財務報表附表
(a) 以下文件作為本 10-K 表格的一部分提交：
(1) 合併財務報表
博伊西喀特公司的合併財務報表、合併財務報表附註和獨立註冊會計師事務所的報告載於 “第8項”。本表格的財務報表和補充數據” 10-K。
-截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的合併運營報表。
-截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的綜合收益表。
-截至2020年12月31日和2019年12月31日的合併資產負債表。
-截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的合併現金流量表。
-截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的合併股東權益表。
-合併財務報表附註。
-獨立註冊會計師事務所的報告。
(2) 財務報表附表
所有財務報表附表之所以被省略，是因為它們不適用、不是必需的，或者顯示在 “第8項” 的合併財務報表和附註中。本表格的財務報表和補充數據” 10-K。
(3) 展品
作為本報告一部分需要提交的證物清單載於證物索引，並以引用方式納入。
(b) 參見展品索引
博伊西喀斯喀特公司
展品索引
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| 展品編號 | 展品描述 | 以引用方式納入 | 隨函提交或提供 |
| 表單 | 文件號 | 展品編號 | 備案
日期 |
| | | | | | |
3.1 | 重訂的博伊西喀特公司註冊證書，自2020年5月29日起生效 | | | | | X |
| | | | | | |
3.2 | 博伊西喀斯喀特公司章程的修訂和重述於 2016 年 7 月 27 日生效 | 10-Q | 001-35805 | 3.2 | 7/28/2016 | |
| | | | | | |
3.3 | 博伊西喀斯喀特公司的股票證書表格 | S-1/A 修改。第 3 號 | 333-184964 | 4.3 | 1/23/2013 | |
| | | | | | |
4.1 | 博伊西喀斯喀德公司、其擔保方和作為受託人的美國銀行全國協會於2020年7月27日簽訂的契約，管理2030年到期的4.875％的優先票據 | 10-Q | 001-35805 | 4.1 | 10/30/2020 | |
| | | | | | |
4.2 | 2030年到期的4.875％優先票據表格（作為附錄4.1附錄1附錄1列出） | 10-Q | 001-35805 | 4.1 | 10/30/2020 | |
| | | | | | |
4.3 | 4.875% 優先票據擔保表格（包含在附錄4.1的附錄A中） | 10-Q | 001-35805 | 4.1 | 10/30/2020 | |
| | | | | | |
4.4 | 根據1934年《證券交易法》第12條註冊的註冊人證券的描述 | 10-K | 001-35805 | 4.4 | 2/24/2020 | |
| | | | | | |
10.1 | 經修訂和重述的信貸協議，日期為2015年5月15日，在簽名頁上註明的貸款人中，富國銀行資本金融有限責任公司為管理代理人，博伊西喀斯喀德公司及其簽名頁上註明的其他借款人 | 10-Q | 001-35805 | 10.1 | 7/29/2015 | |
| | | | | | |
10.2 | 經修訂和重述的信貸協議第一修正案，日期為2015年8月7日，在簽名頁上註明的貸款人中，富國銀行資本金融有限責任公司為管理代理人，博伊西喀斯喀德公司及其簽名頁上註明的其他借款人 | 8-K | 001-35805 | 10.1 | 8/12/2015 | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
10.3 | 經修訂和重述的信貸協議第二修正案於2016年2月11日由簽名頁上註明的貸款人中，富國銀行資本金融有限責任公司（博伊西喀斯喀德公司及其簽名頁上註明的其他借款人）於2016年2月11日簽署 | 10-Q | 001-35805 | 10.1 | 5/3/2016 | |
| | | | | | |
10.4 | 經修訂和重述的信貸協議第三修正案於2016年6月30日出版，在簽名頁上註明的貸款人中，富國銀行資本金融有限責任公司是博伊西喀斯喀德公司及其簽名頁上註明的其他借款人 | 10-Q | 001-35805 | 10.2 | 7/28/2016 | |
| | | | | | |
10.5 | 關於經修訂和重述的信貸協議的聯合訴訟和循環資金增加協議，日期為2016年6月30日，由北卡羅來納州ZB DBA Zions第一國民銀行、富國銀行資本金融有限責任公司作為貸款人、博伊西喀斯喀德公司及其簽名頁上註明的其他借款人的行政代理人簽署 | 10-Q | 001-35805 | 10.3 | 7/28/2016 | |
| | | | | | |
10.6 | 經修訂和重述的信貸協議第四修正案於2016年12月8日出版，在簽名頁上註明的貸款人中，富國銀行資本金融有限責任公司是博伊西喀斯喀德公司及其簽名頁上註明的其他借款人 | 8-K | 001-35805 | 10.2 | 12/8/2016 | |
| | | | | | |
10.7 | 博伊西喀斯喀德公司、其子公司借款方、其附屬擔保方、作為行政代理人的富國銀行資本金融有限責任公司及其貸款方於2017年8月10日發佈的經修訂和重述的信貸協議第五修正案 | 8-K | 001-35805 | 10.1 | 8/11/2017 | |
| | | | | | |
10.8 | 經修訂和重述的信貸協議第六修正案於2020年3月13日出版，由簽名頁上註明的富國銀行資本金融有限責任公司、博伊西喀斯喀德公司及其簽名頁上註明的其他借款人簽名頁上註明的其他借款人於2020年3月13日簽署 | 10-Q | 001-35805 | 10.1 | 5/7/2020 | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
10.9 | 經修訂和重述的信貸協議第七修正案於2020年7月27日由簽名頁上註明的貸款人包括作為管理代理人的富國銀行資本金融有限責任公司、博伊西喀斯喀德公司及其簽名頁上註明的其他借款人 | 10-Q | 001-35805 | 10.1 | 10/30/2020 | |
| | | | | | |
10.10 | 票據購買協議，截至2016年8月16日，由博伊西喀斯喀德公司及其擔保方與代表幾位初始購買者的富國銀行證券有限責任公司簽訂的與2024年到期的5.625％優先票據的要約和出售有關的票據購買協議 | 10-Q | 001-35805 | 10.1 | 10/26/2016 | |
| | | | | | |
10.11 | 博伊西喀斯喀特公司、博伊西喀斯喀特建築材料分銷有限責任公司和博伊西喀斯喀特木製品有限責任公司於2016年3月30日簽訂的定期貸款協議，貸款人作為貸款人簽署本協議的貸款人，美國農業信貸銀行，PCA作為行政代理人和唯一牽頭安排人 | 10-Q | 001-35805 | 10.2 | 5/3/2016 | |
| | | | | | |
10.12 | 博伊西喀斯喀特公司、其附屬借款方、其附屬擔保方、作為行政代理人的美國農業信貸基金、PCA及其貸款方於2016年12月8日簽訂的定期貸款協議第一修正案 | 8-K | 001-35805 | 10.1 | 12/8/2016 | |
| | | | | | |
10.13+ | 博伊西喀斯喀特公司補充養老金計劃，經修訂至2013年7月31日 | S-4 | 333-191191 | 10.17 | 9/16/2013 | |
| | | | | | |
10.14+ | 博伊西喀特公司執行官補充提前退休計劃，經修訂至2013年7月31日 | S-4 | 333-191191 | 10.18 | 9/16/2013 | |
| | | | | | |
10.15+ | 博伊西喀特公司補充人壽計劃，經修訂至2013年7月31日 | S-4 | 333-191191 | 10.19 | 9/16/2013 | |
| | | | | | |
10.16+ | 養老金計劃團體年金合同，於2018年4月25日生效 | 10-K | 001-35805 | 10.15 | 2/26/2019 | |
| | | | | | |
10.17+ | 養老金計劃團體年金合同，於2018年8月10日生效 | 10-K | 001-35805 | 10.16 | 2/26/2019 | |
| | | | | | |
10.18+ | 博伊西喀斯喀特公司激勵和績效計劃，經修訂至2013年7月31日 | S-4 | 333-191191 | 10.21 | 9/16/2013 | |
| | | | | | |
10.19+ | 博伊西喀斯喀特公司2004年遞延薪酬計劃，經修訂至2013年10月30日 | 10-Q | 001-35805 | 10.2 | 11/14/2013 | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
10.20+ | 博伊西喀斯喀特公司2004年遞延薪酬計劃，經修訂和重述，截至2018年1月1日 | 10-K | 001-35805 | 10.18 | 2/26/2018 | |
| | | | | | |
10.21+ | 博伊西喀斯喀特公司2019年遞延薪酬計劃 | 10-Q | 001-35805 | 10.1 | 8/6/2018 | |
| | | | | | |
10.22+ | 博伊西喀斯喀特公司董事延期薪酬計劃，經修訂至2013年10月30日 | 10-Q | 001-35805 | 10.1 | 11/14/2013 | |
| | | | | | |
10.23+ | 博伊西喀斯喀特公司2019年首席財務官領導力表彰協議 | 10-K | 001-35805 | 10.23 | 2/26/2019 | |
| | | | | | |
10.24+ | 董事和執行官的賠償協議表格 | 8-K | 001-35805 | 10.4 | 2/13/2013 | |
| | | | | | |
10.25+ | 博伊西喀斯喀特公司2013年激勵薪酬計劃 | 8-K | 001-35805 | 10.5 | 2/13/2013 | |
| | | | | | |
10.26+ | 2016 年博伊西瀑布綜合激勵計劃 | 10-Q | 001-35805 | 10.1 | 7/28/2016 | |
| | | | | | |
10.27+ | 博伊西喀斯喀特公司與執行官之間的遣散協議形式 | 8-K | 001-35805 | 10.1 | 8/30/2016 | |
| | | | | | |
10.28+ | 博伊西喀斯喀特公司2016年激勵性薪酬計劃下的2018年限制性股票單位協議表格 | 10-Q | 001-35805 | 10.1 | 5/4/2018 | |
| | | | | | |
10.29+ | 博伊西喀斯喀特公司2016年激勵性薪酬計劃下的2018年績效股票單位協議表格 | 10-Q | 001-35805 | 10.2 | 5/4/2018 | |
| | | | | | |
10.30+ | 博伊西喀斯喀特公司2016年激勵薪酬計劃下的2019年首席財務官限制性股票單位協議 | 10-K | 001-35805 | 10.35 | 2/26/2019 | |
| | | | | | |
10.31+ | 博伊西喀斯喀特公司2016年激勵性薪酬計劃下的2019年限制性股票單位協議表格 | 10-Q | 001-35805 | 10.1 | 5/7/2019 | |
| | | | | | |
10.32+ | 博伊西喀斯喀特公司2016年激勵性薪酬計劃下的2019年績效股票單位協議表格 | 10-Q | 001-35805 | 10.2 | 5/7/2019 | |
| | | | | | |
10.33+ | 博伊西喀斯喀特公司2016年激勵薪酬計劃下的2020年限制性股票單位協議表格 | 10-Q | 001-35805 | 10.2 | 5/7/2020 | |
| | | | | | |
10.34+ | 博伊西喀斯喀特公司2016年激勵性薪酬計劃下的2020年績效股票單位協議表格 | 10-Q | 001-35805 | 10.3 | 5/7/2020 | |
14.1 | 博伊西喀特公司道德守則 | 8-K | 001-35805 | 14.1 | 2/26/2018 | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
21.1 | 博伊西喀斯喀特公司的子公司名單 | | | | | X |
| | | | | | |
23.1 | 獨立註冊會計師事務所畢馬威會計師事務所的同意 | | | | | X |
| | | | | | |
31.1 | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的《交易法》第13a-14 (a) 條進行首席執行官認證 | | | | | X |
| | | | | | |
31.2 | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的《交易法》第13a-14 (a) 條進行首席財務官認證 | | | | | X |
| | | | | | |
32.1 | 根據 2002 年《薩班斯-奧克斯利法案》第 906 條通過的《美國法典》第 18 章第 1350 條獲得的首席執行官認證 | | | | | X |
| | | | | | |
32.2 | 根據 2002 年《薩班斯-奧克斯利法案》第 906 條通過的《美國法典》第 18 章第 1350 條獲得的 CFO 認證 | | | | | X |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 101.INS | 內聯 XBRL 實例文檔 | | | | | X |
| | | | | | |
| 101.SCH | 內聯 XBRL 分類擴展架構文檔 | | | | | X |
| | | | | | |
| 101.CAL | 內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔 | | | | | X |
| | | | | | |
| 101.DEF | 內聯 XBRL 分類法定義鏈接庫文檔 | | | | | X |
| | | | | | |
| 101.LAB | 內聯 XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔 | | | | | X |
| | | | | | |
| 101.PRE | 內聯 XBRL 分類擴展演示鏈接庫文檔 | | | | | X |
| | | | | | |
| 104 | 封面交互式數據文件（格式為 Inline XBRL，包含在附錄 101 中） | | | | | X |
| | | | | | |
+ 表示構成管理合同或補償計劃或安排的展品。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條的要求，註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
| | | | | | | | |
| | | 博伊西喀斯喀特公司 |
| | | |
| | | |
| | | /s/ Nathan R. Jorgensen |
| | | 內森·R·約根森 |
| | 首席執行官 |
日期：2021 年 2 月 22 日
根據1934年《證券交易法》的要求，以下人員於2021年2月22日以所示身份代表註冊人簽署了本報告。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 簽名 | | 容量 | |
| | | |
| 首席執行官： | | |
| | | |
| /s/ Nathan R. Jorgensen | | 首席執行官、董事 |
| 內森·R·約根森 | | |
| | | |
| 首席財務官： | | |
| | | |
| /s/ Wayne M. Rancourt | | 執行副總裁、首席財務官兼財務主管 |
| 韋恩·M·蘭考特 | | |
| | | |
| 首席會計官： | | |
| | | |
| /s/ 凱利 E. 希伯斯 | | 副總裁兼財務總監 |
| 凱利 E. 希伯斯 | | |
| | | |
| 導演： | | |
| | | |
| /s/ 託馬斯·E·卡萊爾 | | /s/ Mack L. Hogans |
| 託馬斯·E·卡萊爾，董事長 | | Mack L. Hogans |
| | | |
| /s/ 史蒂芬 ·C· 庫珀 | | /s/ 克里斯托弗 J. 馬圖拉 |
| 史蒂芬·庫珀 | | 克里斯托弗·J·馬圖拉 |
| | | |
| /s/ 理查德·弗萊明 | | /s/ 杜安 C. 麥克杜格爾 |
| 理查德·弗萊明 | | 杜安 C. 麥克杜格爾 |
| | | |
| /s/ Karen E. Gowland | | /s/ 克里斯托弗·麥克高恩 |
| Karen E. Gowland | | 克里斯托弗·麥克高恩 |
| | | |
| /s/ 大衞 H. 漢娜 | | /s/ 蘇 Y. Taylor |
| 大衞 H. 漢娜 | | 蘇 Y. 泰勒 |
