附錄 99.1

Nano Dimension 引領數字製造走向未來投資者演講 2024 年 5 月

前瞻性陳述 ©2024 Nano Dimension。版權所有。未經許可，嚴禁分發、引用或複製。2 本演示文稿由 Nano Dimension Ltd.（“公司” 或 “Nano Dimension”）包含《私人證券訴訟改革法》和其他證券法所指的 “前瞻性陳述”。諸如 “期望”、“預期”、“打算”、“計劃”、“相信”、“尋求”、“估計” 之類的詞語以及此類詞語的類似表述或變體旨在識別前瞻性陳述。例如，該公司在討論其願景、有利趨勢、里程碑、產品線、創新產品及其優勢和收益、戰略、目標市場規模、預期淨現金消耗、成本削減的預期影響、推動市場滲透和競爭優勢的事態發展、併購計劃和預計增長時使用了前瞻性陳述。由於此類陳述涉及未來事件並基於公司當前的預期，因此它們受到各種風險和不確定性的影響。公司的實際業績、業績或成就可能與本前瞻性陳述中所描述或暗示的業績、業績或成就存在重大差異——前瞻性陳述不是歷史事實，而是基於管理層當前的預期、信念和預測，從本質上講，其中許多預期、信念和預測本質上是不確定的。這些期望、信念和預測是本着誠意表達的。但是，無法保證管理層的預期、信念和預測將得到實現，實際結果可能與前瞻性陳述中所表達或表明的結果存在重大差異。前瞻性陳述受風險和不確定性的影響，這些風險和不確定性可能導致實際表現或結果與前瞻性陳述中表達的表現或結果存在重大差異。要更詳細地描述影響公司的風險和不確定性，請參閲公司不時向美國證券交易委員會（“SEC”）提交的報告，包括但不限於公司向美國證券交易委員會提交的截至2023年12月31日的年度報告中詳述的風險。前瞻性陳述僅代表聲明發表之日。除非適用的證券法要求，否則公司沒有義務更新前瞻性陳述以反映實際業績、後續事件或情況、假設的變化或影響前瞻性信息的其他因素的變化。如果公司確實更新了一份或多份前瞻性陳述，則不應推斷公司將就該陳述或其他前瞻性陳述做出更多更新。

約10億美元現金和現金等價物¹ 投資亮點通過多管齊下、協同增長戰略實現強勁資本多項研發計劃雄心勃勃但謹慎的併購計劃為明天的挑戰而建立的雄心勃勃但謹慎的併購計劃久經考驗的增長基本面協同和規避風險業務發展可持續性供應鏈中斷和返鄉定製和精密製造約80倍預期年淨現金消耗率2 1。截至2023年12月31日；包括現金、現金等價物、證券投資以及短期和長期無限制銀行存款 2.基於2023年年末現金、現金等價物和證券投資以及預期營業虧損，包括 FY2024 300萬美元5600萬美元賺取的利息 ©2024 Nano Dimension。版權所有。嚴禁未經許可分發、引用或複製。6 2020財年23財年收入增長 155% 20財年—23財年複合增長率

高增長行業的強勁長期利好勢我們所處的市場具有引人注目的長期機遇為許多技術提供定製產品以應對環境影響 23% 以上的複合年增長率目標市場的有利趨勢規模¹ 1,100億美元以上的再支撐製造業知識產權安全 1.IDTechEx-2022-2032 年印刷電子產品；2023 年 Hubs 3D 打印趨勢報告；ResearchandMarkets 3D 打印市場2022-2030年約200億美元 2023F 2031F ©2024 納米維度。版權所有。未經許可，嚴禁分發、引用或複製。7

適用於真正工業 4.0 解決方案的創新產品 DragonFly 增材製造電子 Fabrica Micro-AM Admatec Precision-陶瓷和金屬 AM 數字打印平臺打印機控制系統和軟件 SMT 產品套件電子錶面貼裝技術製造高性能應用的關鍵部件增材製造機器人導電和介電油墨陶瓷金屬聚合物先進材料飛行設計-到製造、3D 設計和打印任務管理基於 DeepCube 深度學習的人工智能平臺Additive Flow 多目標優化和多物理仿真軟件 ©2024 Nano Dimension。版權所有。未經許可嚴禁分發、引用或複製。8

為關鍵行業垂直領域的頂級客户提供服務客户感言解決最先進和最具創新性的行業中的問題航空航天/國防汽車電子和印刷電路板工業醫療研發/學術界 “在傳統的熔模鑄造工藝中可以創建內部配置和非常複雜的內核。現在我們有了 130 [Admaflex 130]在公司內部，我們可以做到。” — Aristo-Cast, Inc.首席執行官傑克·齊姆巴，“通過三維打印，不費吹灰之力就能快速獲得高密度組件。 [使用 AME]使我們在此類高端電子系統的開發過程中具有競爭優勢。” — 託馬斯·穆勒，首席執行官亨索爾特 “與傳統制造工藝相比，DragonFly系統使我們能夠以更高的質量性能快速取得成果。” — Massimo De Vittorio CBN教授-印度理工學院 “內部製造射頻系統的能力 [使用 AME]為快速、經濟實惠的原型設計和批量生產提供了一種令人興奮的新手段。” — 哈里斯公司太空與情報系統高級科學家亞瑟·保萊拉博士 “Essemtec Spider Dispension是一款極其高效的高精度機器。從第一次使用起，我們可以輕鬆地將每小時的膠水量增加一倍，從而滿足客户的高質量要求。” — 安德烈·沃羅布列夫斯基工藝工程經理 LACROIX Electronics “藉助 DragonFly，我們將推進 REHAU 的 “電子轉化為聚合物” 戰略，以加快內部電子產品的開發，為我們的產品尋找新的安裝空間和功能。” — Philipp Luchseider 博士工程師（3D）觸摸傳感器設計）REHAU • 10多家價值億美元的國防制造商，部門/國防部和國家安全機構注意：包括部分客户。不包括整個客户羣 ©2024 Nano Dimension。版權所有。未經許可，嚴禁分發、引用或複製。10

2023-DeepCube Group 的創新工業人工智能之年 ▪ 在 DragonFly® IV 中實施 ▪ 工業人工智能為第三方實現商業化 ▪ 申請專利開發推動市場滲透率和競爭優勢 AI-DeepCube Fabrica GIGA 系列飛行集線器 AdditiveFlow 材料、系統和軟件 ▪ INSU 200-AME ▪ Fabrica GIGA 系列的突破性介電材料 Fabrica GIGA 系列——全新 Micro AM 系統 ▪ Admaflex 130 Entry — 全新的陶瓷和金屬系統 ▪Flight Hub — 改進了軟件 AME 設計以提高製造能力 ©2024 Nano Dimension。版權所有。未經許可，嚴禁分發、引用或複製。13

財務實力只會增加我們的銷售額和利潤率，使我們能夠實現利潤 1000 萬美元 4,400 萬美元 5,600 萬美元 2,000 萬美元 4,000 萬美元 2021 年 2022 年 2023 年收入 11% ©2024 Nano Dimension。版權所有。未經許可嚴禁分發、引用或複製。14 32% 45% 0% 20% 40% 60% 2021 年 2023 年毛利率 ▪ 2021 年以來複合年增長率 132% ▪ 2022 年至 2023 年有機增長 29% ▪ 2021 年以來絕對利潤率增長 34% ▪ 利潤率回升反映了高利潤系統和材料銷售的增長

儘管同類公司面臨挑戰，但Nano的增長仍超過同行的收入增長 2023 年與 2022 年的收入增長¹ 1. 2023 年與 2022 年的收入同比增長百分比/下降百分比 ([DDD、DM、MKFG、SYSYS]申報和/或初步公告）2.同行集團平均值包括整體平均值、非加權同比收入增長百分比/下降百分比 (9%) (9%) (7%) (3%) (7%) 29.0% (10%) 0% 10% 20% 30% 同行集團平均值 2 ©2024 納米維度。版權所有。未經許可，嚴禁分發、引用或複製。15

持續關注股東價值和治理重塑 ▪ 降低了2500萬至3000萬美元的年度成本；從2024年第一季度開始反映 ▪ 2024年的現金消耗預計為1200萬美元至2,000萬美元；根據2024年第一季度的預期運行率（1.5億美元）©2024 Nano Dimension。版權所有。未經許可嚴禁分發、引用或複製。16（1億美元）（5000萬美元）0美元 2022A 淨現金消耗¹ 2023A 2024F 1。扣除股票回購計劃資本分配後的現金和非限制性存款變動刷新 ▪ 四星將軍（退休）邁克爾·X的全新視角。加勒特和少將（退休）Eitan Ben-Eliahu最近加入了董事會。四位董事辭職，董事會規模縮減至7名董事回購 ▪ 通過第一次回購計劃回購了價值9600萬美元的股票 o 高達2億美元的第二項計劃正在進行中不斷髮展我們的組織、董事會和資本配置

21 年第 2 季度第 21 季度第 1 季度 22 年第 3 季度第 23 季度建立數字製造平臺成為市場領導者的強有力的併購戰略 Acq.22 年 7 月 Precision — 多材料增材製造系統 Acq.21 年 4 月微型增材製造系統 Acq.21 年 11 月電子組裝機器人 Acq.21 年 4 月-基於深度學習的 AI Acq22 年 1 月 Printing Sub-System 硬件和軟件 Nano Dimension 的併購股份 Acq 12.1%22 年 7 月 Multi-product/-material Acq.22 年 7 月精密工業製造商 Acq.23 年 8 月，用於增材製造設計和優化的高級數字解決方案 ©2024 Nano Dimension。版權所有。未經許可，嚴禁分發、引用或複製。17

• 籌集了15億美元 • 對Nano的領導地位表現出強烈的信心 • 資本儲備為業務的建設提供了 “火力” • 從 AME 擴展到增材電子和增材製造 • 建立了 GTM 平臺 • 加強和利用了研發能力 • 整合收購併確定了技術差距 • 探索轉型收購以擴大平臺潛力 • 通過規模化業務專注於工業 4.0 • 目標：o 強勁的GTM o 已建立的客户羣 2020-2021-2024 2024 納米尺寸。版權所有。未經許可嚴禁分發、引用或複製。18 Nano併購計劃的第二階段我們強大的資本基礎使我們能夠領導併購第一階段：籌集資金建立數字製造平臺併購第二階段：擴大平臺規模

做這件事的人在最高職位上有經驗 Yoav Stern 董事長兼首席執行官資深首席執行官 x5 Nick Geddes 資深首席技術官兼創始人 Zivi Nedivi 總裁資深首席執行官 x5 兼創始人 x2 Neni Rubin 人力資源副總裁 Ziki Peled 總裁、歐洲、中東和非洲資深首席執行官 x4 戴爾·貝克總裁 x3 兼創始人 Eli David CTO 深度學習領先的人工智能專家 Tomer Pinchas 首席財務官和首席運營官資深首席財務官兼四巨頭高管 ©2024 Nano Dimension。版權所有。未經許可嚴禁分發、引用或複製。20 Nir Sade 資深產品副總裁 3D 產品與研發主管 Dotan Bar-Natan 總法律顧問資深公開市場總法律顧問

約10億美元現金和現金等價物¹ 投資亮點通過多管齊下、協同增長戰略實現強勁資本多項研發計劃雄心勃勃但謹慎的併購計劃為明天的挑戰而建立的雄心勃勃但謹慎的併購計劃久經考驗的增長基本面協同和規避風險業務發展可持續性供應鏈中斷和返鄉定製和精密製造約80倍預期年淨現金消耗率2 1。截至2023年12月31日；包括現金、現金等價物、證券投資以及短期和長期無限制銀行存款 2.基於2023年年末現金、現金等價物和證券投資以及預期營業虧損，包括 FY2024 300萬美元5600萬美元賺取的利息 ©2024 Nano Dimension。版權所有。未經許可嚴禁分發、引用或複製。21 財年 20 財年 23 財年 155% 2020 財年 — 23 財年複合增長率收入增長

謝謝