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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
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表格10-K
x 根據1934年證券交易法第13或15(d)條提交的年度報告:
截至本財政年度止2022年12月31日
或
o根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
從 到
佣金文件編號1-7107
路易斯安那太平洋公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | |
特拉華州 | | 93-0609074 |
(成立為法團的狀況) | | (税務局僱主 識別號碼) |
西區大道1610號。200套房 | | |
納什維爾TN37203 | | (615)986 - 5600 |
(主要執行辦公室地址) | | (註冊人電話號碼 包括區號) |
根據該法第12(B)節登記的證券:
| | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值1美元 | LPX | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)節登記的證券:無
_____________________________
如果註冊人是《證券法》第405條定義的知名經驗豐富的發行人,則通過勾選標記進行驗證。 是 ý*¨
如果註冊人不需要根據法案的第13節或第15(D)節提交報告,請用複選標記表示。¨ 不是 ý
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ý*¨
通過勾選標記檢查註冊人是否已在過去12個月內以電子方式提交了根據S-T法規第405條(本章第232.405條)要求提交的所有互動數據文件(或
如此短的期限,以至於註冊人必須提交此類文件)。 是 ý*¨
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
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大型加速文件服務器 | x | 加速的文件管理器 | ☐ |
非加速文件服務器 | ☐
| 規模較小的新聞報道公司 | ☐ |
新興成長型公司 | ☐ | | |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。o
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。ý
如果證券是根據該法第12(B)條登記的,應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。o
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。 o
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法第12b-2條所定義):是,是。☐*ý
説明非關聯公司持有的有投票權和無投票權普通股的總市值,計算方法是參考普通股的出售價格,或截至註冊人最近完成的第二財季的最後一個營業日該普通股的平均出價和要價:$3,512,736,855.
説明登記人所屬的每一類普通股截至最後實際可行日期的已發行股數:71,774,490普通股,面值1美元,截至2023年2月20日已發行。
引用成立為法團的文件
註冊人為其2023年股東年會提交的最終委託書的某些部分(預計將在註冊人2022財年結束後120天內提交給美國證券交易委員會)通過本10-K表格的年度報告以引用方式併入第三部分。
除另有説明及文意另有所指外,凡提及“LP”、“本公司”及“本公司”,均指路易斯安那太平洋公司及其附屬公司。
關於前瞻性陳述的警告性聲明
修訂後的1933年證券法第27A條和修訂後的1934年證券交易法(交易法)第21E條為前瞻性陳述提供了“安全港”,以鼓勵公司提供有關其業務和其他事項的前瞻性信息,只要這些陳述被確認為前瞻性陳述,並伴隨着確定可能導致實際結果與陳述中討論的重大不同的重要因素的有意義的警示陳述。本Form 10-K年度報告包含前瞻性聲明,我們向美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)提交或提供的其他報告和文件可能包含前瞻性聲明。這些陳述是基於我們管理層的信念和假設,以及我們可以獲得的信息。
以下陳述是或可能構成前瞻性陳述:(1)在陳述之前、之後或包括“可能”、“將會”、“可能”、“應該”、“相信”、“預期”、“預期”、“打算”、“計劃”、“估計”、“項目”、“可能”、“繼續”、“可能”等詞語的陳述,或“未來”或其負面或其他變體,以及(2)與非歷史事實有關的其他陳述,包括但不限於產品開發計劃、對未來成本和支出的預測、法律訴訟的可能結果、產能擴大和其他增長舉措,以及對或有損失準備金的充分性。
可能導致實際結果與前瞻性陳述明示或暗示的結果大不相同的因素包括但不限於:
•政府財政和貨幣政策的變化,包括關税和就業水平;
•總體和全球經濟狀況的變化,包括全球流行病、通貨膨脹上升、供應鏈中斷以及俄羅斯和烏克蘭之間的軍事衝突的影響;
•資本成本和可獲得性的變化;
•房屋建造和修繕活動水平的變化;
•我們產品的競爭條件和價格的變化;
•建築產品供求關係的變化;
•第三方批發商和經銷商的財務或經營狀況發生變化;
•用於製造我們產品的原材料,包括木纖維和樹脂,供需關係的變化;
•能源(主要是天然氣、電力和柴油)的成本和可獲得性的變化;
•運輸成本和可獲得性的變化;
•在國際上製造我們的產品的影響;
•新引進產品投放或投產困難;
•公共衞生問題(包括全球流行病)對經濟、對我們的產品或業務的需求的影響,包括政府當局遏制此類公共衞生問題的行動和建議;
•製造業務的意外中斷,如爆炸、火災、惡劣天氣、自然災害、事故、設備故障、勞動力短缺或中斷、運輸中斷、供應中斷、公共衞生問題(包括流行病和隔離)、騷亂、內亂或社會動盪、搶劫、抗議、罷工和街頭示威;
•其他重大經營費用的變化;
•美元與其他貨幣,特別是加元、巴西雷亞爾和智利比索之間的幣值和匯率的變化;
•改變和遵守一般和行業特定的法律和法規,包括環境和健康及安全法律和法規、美國《反海外腐敗法》和反賄賂法律、與我們國際業務運營相關的法律以及建築規範和標準的變化;
•税法的變更及其解釋;
•引起環境責任或支出的情況變化;
•保修費用超過我們的保修準備金;
•行業內其他人對我們的知識產權或其他專有信息的挑戰或利用;
•解決現有和未來的與產品有關的訴訟、環境訴訟和補救努力,以及其他法律或環境訴訟或事項;
•我們的債務工具所載的契約和違約事件的效力;
•任何回購我們普通股的金額和時間,以及支付我們普通股的股息,這將取決於市場和商業狀況以及其他考慮因素;
•影響我們的信息技術系統或我們的第三方提供商的網絡安全事件,以及任何中斷對我們業務的相關成本和影響;以及
•公共當局的行為、戰爭、政治或內亂、自然災害、火災、洪水、地震、惡劣天氣,以及其他我們無法控制的事情。
除了前述以及在圍繞前瞻性表述的文本中明確指出的任何風險和不確定性外,我們在提交給美國證券交易委員會的報告和其他文件中的任何聲明,如果這些表述警告與未來結果、事件或情況相關的風險或不確定性,那麼這些表述就會識別出可能導致實際結果、事件和情況與前瞻性表述中反映的結果、事件和情況大不相同的重要因素。
我們作出或其他人代表我們作出的前瞻性陳述是基於我們對我們的業務和經營環境的瞭解,以及我們認為在作出或將作出此類前瞻性陳述時是或將會是合理的假設。由於上述因素的影響,我們在下文和我們向美國證券交易委員會提交的報告和其他文件由於實際情況、我們目前未知的其他風險、事實的變化、未實現的假設或其他情況,我們的實際結果可能與我們的前瞻性陳述中討論的或暗示或預期的大不相同。因此,這一警示性聲明限定了我們所作或代表我們所作的所有前瞻性陳述,包括本文所述和通過引用併入本文的那些前瞻性陳述。我們不能向您保證我們預期或預期的結果或發展將會實現,或者即使實質上實現了,這些結果或發展也將為我們帶來預期的後果,或以我們預期的方式或程度影響我們、我們的業務、我們的運營或我們的經營結果。我們告誡讀者不要過度依賴這種前瞻性陳述,這些陳述只説明瞭它們的日期。我們沒有義務修改或更新任何前瞻性陳述,以反映後續事件或情況,除非適用法律要求。
關於第三方信息
在這份Form 10-K年度報告中,我們依賴並參考從市場研究、公開信息、行業出版物、美國政府消息來源和其他第三方獲得的有關行業數據的信息。雖然我們相信信息是可靠的,但我們不能保證信息的準確性或完整性,也沒有獨立核實。
目錄
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第一部分 | | |
項目1 | 生意場 | 4 |
第1A項 | 風險因素 | 13 |
項目1B | 未解決的員工意見 | 23 |
項目2 | 特性 | 24 |
第3項 | 法律程序 | 25 |
項目4 | 煤礦安全信息披露 | 25 |
| | |
第II部 | | |
第5項 | 註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 | 26 |
項目6 | 已保留 | 27 |
第7項 | 管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析 | 27 |
第7A項 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 41 |
項目8 | 財務報表和補充數據 | 42 |
項目9 | 會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧 | 83 |
第9A項 | 控制和程序 | 83 |
項目9B | 其他信息 | 85 |
項目9C | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 85 |
| | |
第三部分 | | |
項目10* | 董事、行政人員和公司治理 | 86 |
項目11* | 高管薪酬 | 86 |
項目12* | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和有關股東的事項 | 86 |
項目13* | 某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 | 87 |
項目14* | 首席會計師費用及服務 | 87 |
| | |
第四部分 | | |
項目15 | 展品和財務報表附表 | 88 |
項目16 | 表格10-K摘要 | 90 |
| | | | | | | | |
* | 引用部分的全部或部分內容均通過引用納入我們2023年股東年度會議的授權委託聲明(預計將在2022財年結束後120天內向SEC提交)。 |
第一部分
項目1.合作伙伴關係業務
一般信息
我們是高性能建築解決方案的領先供應商,可滿足全球建築商、改造商和房主的需求。我們利用我們服務於新住宅建築、維修和改建以及户外建築市場的專業知識,成為以創新、質量、可靠性和可持續性而聞名的行業領先者。我們的客户主要是住宅建築和户外建築領域的住宅建築、改建、零售、批發和工業企業。自1972年成立以來,LP一直致力於通過幫助客户建造漂亮、耐用的房屋來打造更美好的世界™。我們的總部設在田納西州的納什維爾,截至2022年12月31日,我們在美國、加拿大、智利和巴西經營着22家工廠。
下表彙總了我們2022年各業務部門的相對規模:
| | | | | | | | | | | |
細分市場 | 淨銷售額 (單位:百萬) | | 2022年淨銷售額的百分比 |
壁板 | $ | 1,469 | | | 38 | % |
定向刨花板(OSB) | 2,062 | | | 54 | % |
南美 | 241 | | | 6 | % |
其他 | 84 | | | 2 | % |
網段間 | (2) | | | — | % |
| $ | 3,854 | | | |
2022年3月,我們以5900萬美元的價格將我們在兩家生產工字樑的合資企業中的50%股權出售給了我們的合資夥伴RESOLUTE森林產品公司(RESOLTE)。合資企業包括位於魁北克省拉魯什的Resolute-LP Engineering Wood Larouche Inc.和位於魁北克省Saint-Prime的Resolute-LP Engineering Wood ST-Prime Limited Partnership。於出售日,我們權益法投資的總賬面淨值為1,900萬美元。我們在截至2022年12月31日的一年中確認了3900萬美元的銷售收益,其中包括非持續業務收入,以及綜合損益表中的所得税淨額。
2022年8月,LP完成將工程木材產品(EWP)部門資產出售給華盛頓公司Pacific Woodtech Corporation和不列顛哥倫比亞省有限公司Pacific Woodtech Canada Holdings Limited(統稱為買方),以換取買方在計入營運資本調整後向本公司支付2.17億美元的現金總收益。於交易完成時,本公司與買方訂立過渡期服務協議(TSA),據此,本公司同意在不超過八個月的期間內支持EWP分部的各項活動。我們已將與EWP部門相關的資產和負債歸類為上期綜合資產負債表中的非持續業務。我們EWP部門的結果已在我們所有期間的綜合損益表中作為非連續性業務列報。見附註6--本年度報告第8項以表格10-K列出的合併財務報表附註的終止運作。
我們的業務部門
壁板
我們相信,我們是全球最大的工程木質壁板生產商。我們的Siding細分市場通過廣泛的產品供應服務於不同的終端市場,包括LP®智能邊框®Trim&Siding,LP®智能邊框®專家完成®Trim&Siding,LP BuilderSeries®搭接壁板和室外建築解決方案®(統稱為賽丁解決方案)。我們的壁板解決方案產品包括全系列工程木壁板、裝飾、底板和筋板。與實木相比,這些產品提供了更好的防冰雹、風、潮濕、真菌腐爛和白蟻的保護。此外,我們在2021年為我們的LP發佈了環境產品聲明(EPD)®智能邊框®產品,其中詳細説明瞭生產LP所需的從搖籃到柵極的能量和材料®智能邊框®北美的LAP、Panel和Trim。有限責任公司®智能邊框®環保署證明,該產品儲存的碳比其生命週期中釋放的碳更多,使其成為碳負外牆產品。這些產品用於新建房屋、維修和改建項目,以及棚屋等户外結構。
我們打算繼續增長賽丁的銷售額,並增加我們賽丁產品的廣度。為此,我們計劃通過增加新工廠、將現有OSB工廠更多地改造為Siding製造工廠、擴大我們現有Siding工廠的產能以及擴大我們的預製件產品來提高這些利潤率更高、附加值更高的產品的產能。 我們還將繼續利用我們在木材複合材料、覆層、化學處理和耐用且美觀的塗料方面的技術專長,推動產品創新,以更好地滿足客户的需求。
定向刨花板(OSB)
OSB是一種結構建築板材產品,由木條製成,層層排列,並用樹脂和蠟粘合。OSB具有許多與膠合板相同的用途,包括屋頂甲板、側壁護套和地板襯墊,但價格更低,更可持續。我們的OSB部門製造和分銷OSB結構板產品,包括我們的創新增值OSB產品組合LP Structure Solutions(包括LP®科技盾牌®輻射屏障,LP WeatherLogic®空氣和水屏障,LP Legacy®優質分地板,LP®火焰阻擋®防火護套、LP NovaCore™隔熱護套和LP®頂尖的®次地板)。
我們打算繼續提高結構解決方案產品組合的銷售額佔我們總產量的百分比,並通過(I)我們運營製造設施的效率(以整體設備效率衡量),(Ii)我們將可持續收穫的木材纖維轉化為產品的效率,以及(Iii)我們不斷優化物流和降低其他成本的工作,來積極管理成本。
南美
我們的南美分部在南美和某些出口市場製造和分銷OSB結構板和壁板產品。這一細分市場還分銷和銷售相關產品,以鼓勵該地區向木結構建築過渡。該部門在智利和巴西兩個國家擁有製造業務,並在智利、巴西、祕魯、哥倫比亞、阿根廷和巴拉圭設有銷售辦事處。我們相信,我們是南美OSB和壁板的領先生產商,我們有能力利用南美對木質住宅建築日益增長的需求。
我們的業務戰略
發展我們的賽丁業務。 我們相信,我們在經過處理的工程木壁板領域的領先地位使我們能夠從需求增長中受益,特別是在可持續工程木材繼續取代乙烯基、纖維水泥和其他材料等替代壁板材料的情況下。我們的Siding部門的增長速度一直高於基礎市場增長率,這一部門對新的住房市場週期不那麼敏感,因為Siding Solutions超過50%的需求來自其他市場,包括棚屋和維修改造。我們認為,長期的市場趨勢和人口結構表明,這些市場對可持續工程木質壁板的需求持續增長,我們處於有利地位,能夠滿足這一需求。
2022年,我們完成了緬因州霍爾頓的OSB工廠向Siding Solutions的轉換,開始將我們位於密歇根州薩戈拉的OSB工廠轉換為Siding Solutions,並宣佈了緬因州霍爾頓工廠的擴建計劃,預計Siding Solutions將在我們位於密歇根州薩戈拉的工廠投產後開始生產。這三個項目加在一起將增加約7.2億平方英尺的西丁解決方案產能,並移除6.7億平方英尺的OSB產能(以3/8英寸為基礎)。
在2022年,我們完成了威斯康星州格林灣工廠的擴建,以增加5000萬平方英尺的ExpertFinish® 容量。WE還開始建造一個新的ExpertFinish®位於紐約巴斯的工廠,並宣佈了另一款新的ExpertFinish®將在華盛頓州斯波坎建造的設施。這兩個設施的增加將增加1.9億平方英尺的ExpertFinish®容量。
通過以客户為中心和創新來實現增值銷售增長。 我們相信,我們的產品可以幫助客户解決勞動力短缺問題,因為它們易於使用,並且經常將多個步驟結合到一個產品系統中。我們的營銷努力提高了建築商、維修和改造承包商、工業製造商和主要家裝零售商對我們產品潛力的認識和更多瞭解。通過我們的銷售努力,我們通過分銷渠道瞄準客户,專注於為他們提供廣泛的傳統和特色建築產品以及優質的服務。我們在美國、加拿大、智利和巴西的工廠地理位置優越,使我們能夠更接近我們的客户,更好地響應他們不斷變化的需求。我們把高質量的服務放在首位,並繼續建立準時發貨的聲譽。此外,我們還不斷尋求新的專業建築解決方案和市場,在這些解決方案和市場中,我們可以利用我們在建築產品設計、製造和營銷方面的核心能力。
專注於運營效率、成本降低和投資組合優化。 我們繼續提高我們製造設施的OEE。我們的OEE計劃產生了出色的回報,併產生了許多最佳實踐,這些實踐已應用於我們的製造系統。考慮到這些舉措和我們許多設施的戰略位置,我們相信我們在平均交付成本方面具有很強的競爭力。
隨着市場狀況的變化,我們將繼續調整我們的產品組合,有選擇地投資於使我們的製造設施現代化的新技術,並管理我們的產能,以最好地滿足客户需求。我們相信,這些策略改善了我們的投資組合和利潤率,並提高了我們收益的質量和一致性。
進行選定的戰略交易。 我們不斷評估對資產、業務和技術的戰略投資,以及我們業務的業績。我們相信,如果成功,我們對這些機會的追求將使我們能夠擴大我們的業務或合資企業的規模和範圍。
向國際擴張。 我們相信,我們在南美的投資將幫助我們繼續滿足該地區對木質住宅建築日益增長的需求。我們相信,在該地區的投資可以繼續由我們南美業務產生的現金提供資金。作為該地區的市場領先者,投資應使我們能夠利用需求,同時使我們的收入組合多樣化和市場週期性。他説:
我們的市場
我們的銷售和營銷努力主要集中在傳統分銷、專業建築產品經銷商、家居中心、第三方批發購買團體和最終用户,特別是房主。批發分銷渠道包括各種專業和廣泛的批發分銷商和經銷商,主要專注於供應供專業建築商和承包商使用的產品。零售分銷渠道包括迎合DIY(DIY)和維修和改造市場的大型零售連鎖店,以及較小的獨立零售商。
我們的客户
我們尋求通過批發和零售渠道保持廣泛的客户基礎和平衡的全國分銷方式。2022年,我們的前十大客户約佔我們銷售額的48%。我們的主要客户包括:
•批發經銷公司,以地區、州或地方為基礎向零售商供應建築材料;
•分銷商,向較小的零售商、承包商和其他人提供建築材料;
•建築材料專業經銷商,專門銷售給涉及住宅建築和輕型商業建築的專業建築商、改建公司和貿易承包商;
•零售家居中心,為消費者市場提供廣泛的家裝材料選擇,並越來越多地為專業建築商、DIY改造商和貿易承包商提供服務;以及
•為消費者和專業市場設計、建造和分銷預製住宅和輕型商業結構的棚户區生產商,包括完全製造的、模塊化的和嵌板的結構。
我們的競爭對手/競爭對手
建築產品行業競爭激烈。我們在國際上與數千家森林和建築產品公司競爭,從非常大的、完全整合的公司到可能生產幾件產品的較小企業。我們與生產木結構建築產品替代品的公司的直接競爭也較少。
我們的特色產品,包括賽丁解決方案和結構解決方案,通常基於產品功能、優勢、質量、可持續性和可用性進行競爭。我們的商品OSB通常以價格、質量和產品的可用性為基礎進行競爭。
我們的製造業
我們在北美和南美各地都設有製造工廠。我們的工廠根據我們的業務需求利用最好的可用製造技術,我們不斷努力提高效率和生產率,以OEE衡量。我們目前在美國和加拿大運營着19個戰略位置的製造和生產工廠,在智利有2個工廠,在巴西有1個工廠。
戰略採購
我們依靠不同的供應商提供製造我們產品所需的原材料和投入品。為了最大限度地提高我們在市場上的效率,我們有一箇中央戰略採購小組,負責整合跨業務部門的某些材料和間接項目的採購。戰略採購小組的目標是為給定的組件組制定全球戰略,確定符合我們業務要求的供應商,並與這些供應商發展長期關係。通過發展這些戰略和關係,我們尋求利用我們的材料需求來實施領先的實踐,降低成本,提高流程效率,改善運營業績。並確保供應的連續性。
原材料
木纖維是我們大多數業務使用的主要原材料,而木纖維的主要來源是木材。北美木材收穫的主要終端市場是供應以下產品的製造商:(1)住房市場,用於建造新住房和修復和改造現有住房;(2)紙漿和紙張市場;(3)商業和工業市場;(4)出口市場;(5)新興生物質能源生產市場。木材的供應可能受到影響林地可及性的特殊因素的限制。這些因素包括管理森林管理的政策、基於土著權利的利益、土地的替代用途以及城市或郊區房地產開發的損失。由於木纖維受商品定價的影響,我們在市場上購買的各種木材的成本有時會因天氣、政府政策和法規或經濟和其他行業條件而波動很大。然而,我們的工廠通常位於木材供應大量和多樣化的附近。我們所有的木纖維都是可持續來源的,符合可持續林業倡議的認證® (SFI®)和森林認證認可方案(PEFC®)標準。
除了木纖維,我們還在製造過程中使用大量的各種樹脂。樹脂產品成本受用於生產樹脂的原材料(主要是石油產品和能源)價格變化以及對樹脂產品的競爭需求的影響。目前,我們的大部分樹脂都是從四大供應商那裏採購的。然而,不能保證樹脂的定價或供應不會受到競爭需求或由於重大天氣或其他不可控事件造成的供應鏈中斷的影響。
雖然我們工廠的很大一部分能源需求是通過轉化木材廢料產生的能源來滿足的,但我們也購買了電力和天然氣。近年來,能源價格經歷了大幅波動,特別是在放松管制的市場。我們試圖通過有選擇地使用長期供應協議來減少我們對能源價格變化的敞口。
季節性
我們的業務受季節性變化的影響,在建築季節,我們的許多產品的需求往往會更高,這通常發生在北美的第二和第三季度,以及南美的第四和第一季度。
政府監管
我們的業務受美國和多個外國司法管轄區的法律和法規的約束。這些法規因司法管轄區而異,包括與財務和其他披露、會計準則、公司治理、知識產權、税務、貿易、反壟斷、就業、移民和旅行法規、隱私和反腐敗有關的法規。關於法律和監管事項的其他信息載於“風險因素”一節。 – 法律和監管風險因素“ 在本年度報告表格10-K的第1A項中。
我們在美國和外國司法管轄區都要繳納所得税。我們的所得税撥備和有效税率可能會受到眾多因素的影響,包括適用税法的變化、適用税法的解釋、不同税率司法管轄區的税前收入金額和構成,以及遞延税項資產的估值。有關税務事項的其他資料列於“風險因素”一節。 – 法律和監管風險因素 - 適用於我們或我們的客户的監管和法律變化,包括有效税率或税法的變化,可能會對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。” 在本年度報告表格10-K的項目1A中, 並載於本年度報告表格10-K第8項所載的合併財務報表附註8。
除其他事項外,我們的業務還受許多環境法律和法規的約束,包括向土地、水和空氣排放污染物和其他排放物、處置危險物質或其他污染物、修復污染以及恢復和重新造林林地。此外,某些環境法律和法規要求設施和場地的現任和前任所有者、經營者或使用者對此類設施和場地的污染負有責任,而不考慮污染的原因或對污染的瞭解。遵守環境法律法規會顯著增加我們的運營成本。在某些情況下,工廠關閉可能會引發更嚴格的合規要求。違反環境法律和法規可能會使我們承擔額外的成本和費用,包括辯護費用和費用以及民事和刑事處罰。我們不能保證我們所受的環境法律法規在未來不會變得更加嚴格,或者得到更嚴格的實施或強制執行。
全球或地區氣候條件的變化,以及當前或未來政府在國際、美國聯邦和州層面對此類變化的應對措施,例如監管和/或對二氧化碳及其他温室氣體的生產進行監管和徵税以促進減少向大氣中的排放,和/或徵收税收或其他激勵措施以生產和使用“更清潔”能源,可能會增加能源成本、限制收成水平,並影響我們的運營或我們計劃或未來的增長。由於我們的製造業務依賴於大量的能源和原材料,這些舉措可能會對我們的運營和盈利能力產生不利影響。這一領域未來的立法或監管活動仍不確定,對我們業務的潛在影響也是如此。
我們致力於遵守所有適用的環境法律和法規,並打算對此類問題給予管理層極大的關注。此外,我們偶爾承接環境控制設備的建設項目或產生其他環境成本,以延長資產的使用壽命、提高其效率和/或改善物業的可銷售性。
有關環境事項的補充資料載於第3項“法律訴訟”和本年度報告表格10-K第8項所列合併財務報表附註14。
員工與員工的關係
我們的員工是我們最重要的資產,他們是我們實現戰略目標能力不可或缺的一部分。我們業務的持續成功和增長在很大程度上取決於我們吸引、留住和培養各級人才和高績效員工的能力。我們制定了關鍵的招聘和留住戰略、目標和措施,作為LP整體管理的一部分,這將繼續支持我們在競爭激烈的勞動力市場取得成功的努力。這些戰略、目標和措施是我們員工隊伍管理框架的基礎,並通過以下計劃、政策和計劃加以推進:
勞資關係。我們致力於與代表我們一些員工的工會合作。截至2022年12月31日,我們僱傭了大約4,300名團隊成員,其中約2,700名、800名和900名分別在美國、加拿大和南美受僱。約3400人受僱於製造設施,1300名團隊成員須遵守集體談判協定和(或)國家工會協定。
健康、安全和健康。我們致力於員工的健康、安全和健康。安全是LP的核心原則和關鍵價值觀。我們通過維護努力消除工作場所事故、風險和危害的安全文化來保護我們的人員、項目和聲譽。我們創新的安全和健康流程走在我們所做的一切工作的前列。我們為我們的員工、承包商和客人提供持續的安全培訓,以確保安全政策和程序得到有效溝通和實施。我們還打算在每一次會議、每一次工廠參觀和每天早上在我們的製造設施開始時都傳達關於安全的信息。我們業務的成功從根本上與我們人民的安全和福祉有關。
LP致力於持續改進我們的健康和安全表現。我們建立了內部和年度目標,每年都尋求持續的安全績效改進。我們仔細跟蹤的指標之一是總事故率(TIR),這是衡量每100名員工可記錄事件的常見行業指標。我們已經建立了一個有針對性的TIR
多樣性、公平性和包容性。我們歡迎我們的團隊成員、客户、利益相關者和消費者的多樣性,包括他們獨特的背景、經驗、思想和才華,並致力於繼續努力增加多樣性和促進包容性的工作場所。LP的每個人都因他們對我們業務的增長和可持續發展做出的獨特貢獻而受到重視和讚賞。我們努力培養一種文化和願景,以支持和提高我們在各個層面招聘、發展和留住多樣化人才的能力。
我們的執行管理團隊對我們的政策、計劃和計劃進行監督,重點關注勞動力多樣性、公平和包容性、人才和發展以及薪酬和福利,我們的政策是完全遵守適用於工作場所平等就業機會和歧視的所有法律(國內和國外)。
人才與發展。我們的人才戰略專注於吸引最優秀的人才,認可和獎勵他們的表現,同時不斷髮展、吸引和留住我們的員工。我們專注於團隊成員的體驗,消除參與的障礙,進一步實現人際關係流程的現代化,並不斷提高所有人才實踐的公平性和有效性。
我們的人才發展計劃為員工提供他們需要的資源,以幫助實現他們的職業目標,培養管理技能,並領導公司。
薪酬和福利。我們努力提供有競爭力的薪酬和福利計劃,以幫助滿足員工的需求,並提供適當的激勵措施來吸引、留住和激勵他們。
雖然可能會發生變化,但我們當前的福利計劃可能包括根據我們的股票獎勵計劃授予的股票獎勵、根據我們的年度現金獎勵獎勵計劃授予的獎勵、根據401(K)計劃或固定繳費計劃授予的獎勵、醫療和保險福利、健康儲蓄和靈活支出賬户、帶薪假期、家庭病假、帶薪育兒假(產假、陪產假、領養)、員工緊急支持基金、學費援助和獎學金計劃。
我們還為我們的員工及其家人提供各種創新、靈活和方便的健康和健康計劃。這些福利提供了保護和安全,因此員工可以安心應對可能影響其財務健康的事件。此外,我們為員工提供定製福利選項的能力,以滿足他們的需求及其家庭的需求。
細分市場和價格趨勢數據
以下表格列出了過去三年的每一年:(1)我們的銷售量,(2)房屋開工量,(3)OEE。我們認為以下項目是關鍵績效指標,因為LP的管理層使用這些指標來評估我們的業務和趨勢,衡量我們的績效,並做出戰略決策,我們相信,提出的關鍵績效指標在分析我們的核心運營績效時提供了額外的視角和洞察力。這些關鍵績效指標不應被視為優於、替代或替代、或與本文提出的美國公認會計原則(美國公認會計原則)一起考慮。這些指標可能無法與其他公司使用的同名業績指標相提並論。
此外,有關本公司:(1)按業務類別劃分的淨銷售額;(2)按業務類別劃分的利潤;(3)按類別劃分的可識別資產;(4)按業務類別劃分的折舊及攤銷;(5)按業務類別劃分的資本支出;及(6)按地區劃分的類別信息,載於本年度報告第8項Form 10-K的綜合財務報表附註附註18。
房屋開工數
我們監測住房開工情況,這是美國住宅建設的領先外部指標,與我們許多產品的需求相關。我們認為,這是評估我們業績的有用指標,提供這一指標應使感興趣的人能夠更容易地將我們過去和未來期間的銷售量與產品需求的外部指標進行比較。其他公司可能會以不同的方式公佈房屋開工數據,因此,正如我們所提供的那樣,我們的房屋開工數據可能無法與其他公司報告的類似標題的指標相比較。
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| 2022 | | 2021 | | 2020 |
房屋開工數1: | | | | | |
獨棟住宅 | 1,005 | | | 1,127 | | | 991 | |
多户住宅 | 550 | | | 474 | | | 389 | |
| 1,555 | | | 1,601 | | | 1,380 | |
1美國人口普查局報告的實際美國住房開工數據基於截至2023年2月16日發佈的信息。
銷售量信息摘要
我們監測我們產品在Siding、OSB和南美地區的銷售量,我們將其定義為在適用期間內我們產品的銷售量。按產品類型評估銷售量有助於我們識別和解決產品需求的變化、可能影響我們業績的廣泛市場因素以及未來增長的機會。應該注意的是,其他公司可能會以不同的方式公佈銷售額,因此,正如我們所提出的那樣,銷售額可能無法與其他公司報告的類似標題的指標相比較。我們相信,銷售量可以作為評估和了解我們業務的有用指標。
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| 截至2022年12月31日的年度 |
銷售量 | 壁板 | OSB | 南美 | 總計 |
壁板解決方案(MMSF) | 1,797 | | — | | 33 | | 1,830 | |
OSB-結構化解決方案(MMSF) | — | | 1,803 | | 554 | | 2,357 | |
OSB -商品(MMSF) | — | | 1,944 | | — | | 1,944 | |
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| 截至2021年12月31日的年度 |
銷售量 | 壁板 | OSB | 南美 | 總計 |
壁板解決方案(MMSF) | 1,621 | | — | | 46 | 1,667 | |
OSB-結構化解決方案(MMSF) | — | | 1,664 | | 615 | | 2,279 | |
OSB -商品(MMSF) | — | | 2,014 | | — | | 2,014 | |
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| 截至2020年12月31日的年度 |
銷售量 | 壁板 | OSB | 南美 | 總計 |
壁板解決方案(MMSF) | 1,393 | | — | | 36 | | 1,429 | |
OSB-結構化解決方案(MMSF) | — | | 1,565 | | 688 | | 2,253 | |
OSB -商品(MMSF) | — | | 1,978 | | — | | 1,978 | |
總體設備有效性總結
我們衡量每一家工廠的OEE,以跟蹤我們製造資產的利用率和生產率的改善。OEE是一個綜合指標,它考慮了資產正常運行時間(根據資本項目停機時間和類似事件進行調整)、生產率和成品質量。我們相信,當與其他指標一起使用時,OEE可以成為評估我們創造利潤的能力的有用指標,而且提供這一指標應允許感興趣的人監督運營改進。在截至2022年3月31日的季度中,我們修改了OEE指標,以在所有LP站點中使用同類最佳目標。這一改進使我們能夠優化資本投資,專注於維護和可靠性改進,並提高整體設備效率。因此,為了便於對所列各時期進行比較,下表所示的2021年的淨資產收益率是按照修正後的計算方法計算的,就好像修正已經在該期間生效一樣,但沒有2020年訂正的淨資產收益率數據。應該注意的是,其他公司可能會以不同的方式公佈OEE,因此,正如我們所提出的,OEE可能無法與其他公司報告的類似標題的指標相比較。
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| 截至十二月三十一日止的年度, | |
| 2022 | | 2021 | | | | | | | | |
壁板 | 76 | % | | 73 | % | | | | | | | | |
OSB | 72 | % | | 74 | % | | | | | | | | |
南美 | 71 | % | | 77 | % | | | | | | | | |
可用信息
我們在Form 10-K上提交年度報告,在Form 10-Q上提交季度報告,在Form 8-K上提交當前報告,委託書,並不時向美國證券交易委員會提交其他文件。我們的美國證券交易委員會備案文件可通過互聯網在美國證券交易委員會的網站上獲得,網址為Http://www.sec.gov.
此外,我們將在以電子方式向美國證券交易委員會存檔或向美國證券交易委員會提供該等材料後,在合理可行的範圍內儘快通過我們的互聯網網站http://www.lpcorp.com以“投資者關係”選項卡提供我們的10-K表格年度報告、10-Q表格季度報告、當前表格8-K報告以及根據交易所法案第13(A)或15(D)節提交或提交的報告的修正案。本公司網站所載或可通過本網站獲取的信息不是本年度報告的一部分,也不會以引用方式併入本10-K表格年度報告中。
項目1A.答覆。風險因素
您應該知道,如果發生本風險因素部分以及
這份以Form 10-K格式或在我們提交給美國證券交易委員會的任何其他文件中的年度報告可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生實質性的不利影響。在評估我們時,除其他事項外,您應仔細考慮以下描述的風險以及“關於前瞻性陳述的告誡聲明”中描述的事項。
業務和運營風險因素
意外事件可能會中斷我們的製造運營,這可能會對我們的業務產生不利影響。我們產品的製造會受到意外事件的影響,如爆炸、火災、惡劣天氣、自然災害、事故、設備故障、勞動力中斷、運輸中斷、供應中斷、公共衞生問題(包括流行病和隔離)、騷亂、內亂或社會動盪、搶劫、抗議、罷工和街頭示威。在截至2022年12月31日的一年中,火災中斷導致產量下降不到1%,但未來的火災或其他運營中斷可能會在一段時間內大幅削減工廠的產能。我們有多餘的產能和能力在我們的製造平臺內生產我們的許多產品,以降低此類中斷帶來的業務風險,但嚴重或長期的中斷可能會損害我們滿足客户需求的能力。將我們的產品延遲交付給需要我們按時交付的客户,可能會導致客户以更高的成本購買替代產品,重新安排自己的生產計劃,或產生其他增量成本。客户可能會就他們的增量成本向我們提出財務索賠,我們可能會產生糾正此類問題的費用,以及此類索賠所產生的任何責任。中斷還可能損害我們在實際和潛在客户中的聲譽,可能導致業務損失。如果這些損失不在保險範圍內,我們的財務狀況、經營業績和現金流可能會受到此類事件的不利影響。
我們主要依賴第三方提供運輸服務,成本的增加或運輸可用性的變化可能會對我們的業務和運營產生實質性的不利影響。我們的業務依賴於國內和國際上許多產品的運輸。我們主要依靠第三方運輸我們製造和/或分銷的產品以及我們的原材料。特別是,我們製造的很大一部分商品和我們使用的原材料都是通過鐵路或卡車運輸的,這些都受到嚴格的監管。在各種運輸服務提供商和影響運輸業的行業的工人之間,可能會發生勞工騷亂或糾紛,包括罷工和停工,其中包括那些加入工會的行業,比如鐵路行業。如果我們的任何第三方運輸供應商未能及時交付我們製造或分銷的貨物,包括由於全球流行病或經濟狀況惡化的影響,我們可能無法以全額或根本不能銷售這些產品。同樣,如果這些供應商中的任何一個不能及時向我們交付原材料,我們可能無法生產出滿足客户需求的產品。此外,如果這些第三方中的任何一方停止運營或停止與我們做生意,我們可能無法以合理的成本更換它們。任何第三方運輸提供商未能及時交付原材料或成品都可能損害我們的聲譽,對我們的客户關係產生負面影響,並對我們的財務狀況和運營結果產生重大不利影響。此外,運費以及燃油和/或燃油附加費的增加可能會對我們的銷售和盈利產生實質性的不利影響。
我們對第三方批發分銷渠道的依賴可能會影響我們的業務。我們直接或通過各種第三方批發商和經銷商提供我們的產品。這些批發商和經銷商或我們的客户的財務或業務狀況的不利變化,包括全球流行病、供應鏈中斷或通貨膨脹造成的影響,可能會使我們蒙受損失,並影響我們將產品推向市場的能力。由於全球大流行當前或未來的影響,我們的一個或多個客户可能會遇到財務困難、申請破產保護或停業,這可能會導致影響我們的客户財務困難增加。對我們的直接影響可能包括收入減少和應收賬款的註銷,並可能對我們的運營現金流產生負面影響。雖然我們目前無法估計這些影響將是什麼,但如果它們是嚴重的,間接影響可能包括無形資產的減值和流動性減少等。任何這種不利的變化都可能產生實質性的不利影響
對我們的業務、財務狀況、流動性、經營結果和現金流的影響。此外,在這種安排下,我們有效管理批發分銷商地點庫存水平的能力可能會受到損害,這可能會增加與過剩和過時庫存相關的費用,並對現金流產生負面影響。
我們可能會在新產品的推出或擴大生產方面遇到困難,這可能會對我們的業務產生不利影響。 隨着我們加快新產品的製造流程,我們可能會遇到困難,包括製造中斷、延誤或其他複雜情況,這可能會對我們為客户服務的能力、我們的聲譽、我們的生產成本以及最終影響我們的財務狀況、運營結果和現金流產生不利影響。
與我們運營和其他業務流程中使用的技術相關的網絡安全風險,以及公司、客户、員工或供應商信息的安全漏洞,都可能對我們的業務產生不利影響。我們依靠各種信息技術系統來捕獲、處理、存儲和報告數據,並與客户、供應商和員工進行交互。儘管進行了仔細的安全和控制設計、實施、更新以及內部和獨立的第三方評估,但我們和我們的第三方提供商的信息技術系統可能會受到安全漏洞、網絡攻擊、勒索軟件攻擊、員工不當行為、計算機病毒、錯位或丟失的數據、編程和/或人為錯誤或其他類似事件的影響。網絡、系統和數據泄露可能導致敏感數據被盜用或運營中斷,包括中斷系統可用性、拒絕訪問和濫用客户與我們開展業務所需的應用程序。此外,我們從第三方採購的硬件、操作系統軟件和應用程序可能在設計或製造方面存在缺陷,包括可能意外幹擾系統運行的“錯誤”和其他問題。濫用內部應用程序、竊取知識產權、商業機密或其他公司資產,以及不適當地披露機密信息可能是此類事件的根源。網絡安全漏洞可能會導致對敏感數據的操縱和破壞,導致關鍵系統出現故障、損壞或關閉,並導致我們的運營中斷和生產停機,可能會持續很長一段時間。由於網絡安全漏洞,個人或其他機密數據和敏感專有信息也可能被盜,使我們面臨與我們運營所在司法管轄區的隱私和數據安全法律相關的成本和責任。雖然我們有旨在保護客户和其他敏感信息以及我們信息技術系統的完整性並防止數據丟失和其他安全漏洞的安全措施,但我們或我們第三方服務提供商的安全措施可能範圍不夠廣,無法保護所有相關信息,可能無法按計劃發揮作用,或者可能會因第三方操作、員工或供應商錯誤、瀆職或其他原因而被破壞。由於用於獲取未經授權的訪問、禁用或降低服務或破壞系統的技術頻繁變化,或者可能被設計為在預定事件之前保持休眠,並且通常直到對目標發起攻擊時才被識別,因此我們可能無法預測這些技術或實施足夠的控制措施來防禦這些技術。一旦發現安全事件,我們可能無法及時補救或以其他方式應對此類事件。此外,信息泄露可能會使我們、我們的客户、我們的供應商和我們的員工面臨濫用此類信息的風險。網絡攻擊或安全漏洞的這種負面後果可能會對我們的聲譽、競爭地位、業務或運營結果產生不利影響。與網絡或其他安全威脅或中斷有關的利潤損失和增加的成本可能無法通過其他方式完全投保或得到賠償。安全故障還可能影響我們有效運營業務的能力,對我們報告的財務結果產生不利影響,影響我們的聲譽,並使我們面臨潛在的責任或訴訟。因此,網絡安全以及繼續發展和加強我們的控制、程序和做法仍然是我們的優先事項。我們可能需要花費額外的資源來繼續加強我們的安全措施,以調查和補救任何安全漏洞。我們無法預測增加對網絡安全問題的監測、評估或報告對運營、財務狀況和結果產生的任何影響的程度。
我們可能會不時採用新的科技系統,或更換及/或升級現有的資訊科技系統。這些升級或更換可能不會將我們的生產率提高到預期的水平,並可能使我們面臨與實施、更換和更新這些系統相關的固有成本和風險,包括可能擾亂我們的內部控制結構、大量資本支出、管理時間要求以及在過渡到新系統或將新系統集成到其他現有系統時出現延誤或困難的其他風險。我們無法防止信息技術系統中斷或減輕此類中斷的影響,這可能會對我們產生不利影響。
由於我們的知識產權和其他專有信息可能被泄露,我們面臨競爭對手可能抄襲我們的產品或流程的風險。 我們的成功在一定程度上取決於我們技術的專有性質,包括不可專利的知識產權,如我們的工藝技術。如果競爭對手可以複製我們的技術或以其他方式利用我們的技術,我們可能很難、代價高昂或不可能獲得足夠的法律或公平救濟。此外,一些外國的法律可能不會像美國的法律那樣保護我們的知識產權。除了知識產權的專利保護外,我們還認為我們的產品設計和工藝元素是專有和機密的,和/或商業祕密。為了保護我們的機密信息,我們依靠員工、顧問和供應商的保密協議和合同條款,以及一套內部和技術保障制度來保護我們的專有信息。然而,我們的任何已註冊或未註冊的知識產權可能會受到挑戰,或可能被業內其他人利用,這可能會對我們的財務狀況、運營結果、現金流和競爭地位產生重大不利影響。
我們在國際上生產我們的產品,並面臨着與在全球開展業務相關的風險。 我們在美國、加拿大、智利和巴西生產產品,並主要在北美和南美銷售我們的產品。因此,我們面臨着與政治、貨幣、經濟和社會環境變化造成的潛在破壞相關的風險,包括內亂和政治動亂、恐怖主義、可能的徵用、當地勞動條件(包括勞動力中斷或短缺)、外國政府法律、法規和政策的變化以及與美國的貿易爭端(包括關税),以及遵守影響美國公司在海外活動的美國法律,包括税法、經濟制裁以及合同和知識產權的執行。
我們的國際業務和材料採購可能會受到各種因素的影響,包括:
•國際市場的衰退趨勢;
•法律和法規的變化以及我們遵守各種法律的負擔和成本,包括但不限於出口管制、進口和海關貿易限制、關税和與全球流行病有關的法規;
•運輸成本增加或運輸延誤;
•停工和罷工;
•匯率波動,特別是美元相對於其他貨幣的價值;以及
•政治動盪、恐怖主義和經濟不穩定。
如果這些或其他因素中的任何一項使我們在特定國家開展業務變得不可取或不切實際,我們的業務、財務狀況或經營結果可能會受到實質性的不利影響。
我們面臨着與氣候變化、全球、地區和當地天氣狀況相關的物理、業務、過渡性和金融風險,以及法律、監管和市場對氣候變化的反應。 投資者、公眾和美國以及外國政府和非政府機構越來越關注環境、可持續發展和治理(ESG)問題,包括氣候變化、温室氣體排放、包裝和廢物、可持續供應鏈實踐、森林砍伐以及土地、能源和水的使用。對包括氣候變化在內的ESG事項的認識的提高,可能會導致關於ESG指標的更規範的報告要求,預期此類指標將由我們這樣的公司自願披露,並增加做出承諾、設定目標或建立目標並採取行動實現這些目標的壓力。雖然我們自願提供了關於各種ESG事項的某些披露,包括氣候變化,但我們無法預測此類披露是否會被我們的利益相關者視為足夠。此外,我們無法預測與加強對ESG事項的監測、評估或報告對運營、財務狀況和業績產生的任何影響的程度。
颶風、地震、冰雹、野火、雪、冰暴、疾病傳播和蟲害等自然災害的不可預測性和頻率也可能影響原材料的供應,或導致原材料成本的變化,或與運輸相關的成本的變化。此外,全球氣候變化可能會增加極端天氣事件的頻率或強度,例如風暴、洪水、熱浪和其他可能影響我們的設施和產品需求的事件。
最近,關於氣候變化對環境影響的報告受到了更多的監督。旨在減少温室氣體排放和其他氣候變化影響的政府法規或限制正在出現,並存在過渡風險。更多的限制和法規可能會增加運營成本和合規成本,或者需要更多的技術,所有這些都會對我們的運營結果產生不利影響。我們相信,我們在所有實質性方面都遵守了現有的氣候相關法規,這種遵守並未對我們的業務產生實質性影響;然而,遵守更多法規和過渡到低碳經濟的成本可能會導致支出,這將對我們的業務產生實質性影響。鑑於環境法律法規的性質瞬息萬變,我們無法預測這些限制可能對運營產生的影響。
我們的供應商和我們所依賴的第三方運輸也可能受到ESG報告要求增加或向低碳經濟過渡相關風險的影響,這可能會對他們向我們提供商品和服務的能力產生不利影響。如果我們的供應商或我們所依賴的第三方運輸不能遵守環境法律法規,我們可能無法以相同的成本或及時地滿足消費者的需求。
如果我們不能實現我們的ESG目標或以其他方式滿足利益相關者對ESG事項的期望,我們的聲譽可能會受到不利影響。我們努力通過我們的業務提供共享價值。我們不同的利益相關者羣體要求我們負責,以確保我們繼續在特定行業的ESG優先事項方面取得進展。我們會不時宣佈與我們的ESG優先事項相關的某些願望和目標。我們定期在公司網站上發佈有關ESG優先事項、戰略、目標、指標和進展的信息,並不定期更新我們的ESG報告。這些抱負、目標、計劃和目標的實現受到風險和不確定因素的影響,其中許多風險和不確定因素是我們無法控制的,我們可能無法實現我們所有的ESG目標,或者我們的某些利益相關者可能對我們的努力不滿意。我們在實現ESG目標方面面臨的某些挑戰也反映在我們的ESG報告中,這些報告不會以引用方式併入本年度報告或我們提交給美國證券交易委員會的其他文件中,也不會構成本報告的任何部分。在實現我們的ESG目標方面出現的失敗或延誤可能會對公眾對我們的業務、員工士氣或客户或利益相關者的支持產生不利影響,並可能對我們的財務狀況和運營結果產生負面影響。
我們的業務、財務狀況和經營結果一直是,而且可能再次是。受到全球大流行或其他衞生緊急情況的不利影響,包括正在進行的新冠肺炎大流行。全球大流行和/或其他衞生突發事件對我們未來的業務、財務狀況、現金流和運營結果的影響程度尚不確定,將取決於許多我們無法控制的不斷變化的因素,其中包括大流行的持續時間和嚴重程度,為控制其傳播和減輕其影響而採取的行動,包括疫苗接種計劃或任務,以及對國家、該地區經濟和全球貿易的更廣泛影響。然而,我們合理地預計,長期的疫情爆發以及由此產生的商業或社會限制可能會對其業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
全球流行病和/或其他衞生突發事件可能會對我們的業務或我們的原材料供應、生產、分銷渠道和客户產生實質性的不利影響,包括無限期的業務關閉或中斷、運營減少、勞動力短缺和中斷(包括任何擴大疫苗接種要求的擔憂和相關影響)、製造或運輸產品的限制或消費者需求下降。
此外,新冠肺炎疫情還導致了整個行業的供應鏈嚴重中斷。特別是,這場流行病影響了我們的全球供應鏈網絡,並導致我們產品中使用的某些材料或部件的運輸中斷和延誤。我們已經並將繼續根據需要與我們的供應商合作,利用技術、更好的預測、運輸靈活性和其他安排來緩解這次大流行和任何其他全球大流行對供應鏈造成的中斷。然而,儘管我們做出了緩解的努力,我們的全球供應鏈網絡可能會繼續面臨挑戰,包括由於短缺和由此導致的成本上漲而導致的原材料和零部件的成本和可用性。我們供應鏈網絡的任何此類中斷都可能導致我們無法滿足客户對我們產品的需求或增加成本,並可能對我們的業務和運營結果產生不利影響。
行業風險因素
我們的業務主要依賴於北美新房的建設和維修,這一業務受到與房地產市場波動相關的風險的影響。整體經濟、房地產市場或其他商業狀況的下行變化可能會對我們的運營結果、現金流和財務狀況產生不利影響。房地產市場對經濟狀況和其他因素的變化非常敏感,例如就業水平、獲得勞動力的機會、消費者信心、消費者收入、融資可獲得性、利率和通脹水平以及國內生產總值的增長。
這些條件中的任何一項或我們運營的任何市場的不利變化,都可能減少對我們產品的需求,並可能通過以下方式對我們的業務產生不利影響:導致消費者推遲或減少擁有住房;使消費者對價格更加敏感,導致需求轉向較小的住房;使消費者更不願對現有住房進行投資;或使獲得用於重大翻新或新房建設的貸款變得更具挑戰性。人口結構、信貸市場、消費者信心、家庭收入、通貨膨脹、住房可負擔性或住房庫存水平和入住率的不利變化,或美國經濟或我們所在地區或當地經濟的疲軟,可能會對消費者支出產生不利影響,導致對我們產品的需求減少,並對我們的業務產生不利影響。在截至2022年12月31日的一年內,獨户住宅開工的不利變化以及重大翻新或新房建設利率的上升,對我們同期的運營業績產生了負面影響。如果整個房地產市場或特定市場或子市場的狀況在未來超出我們目前的預期而惡化,這種變化可能會繼續對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生實質性的不利影響。此外,更高的利率、高失業率、限制性貸款做法、更嚴格的監管和更多的止贖可能會對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生實質性的不利影響。
我們在OSB有很高的產品集中度。2022年、2021年和2020年,OSB分別佔我們北美淨銷售額的57%、65%和55%,我們預計OSB銷售額在未來將繼續佔我們收入和利潤的很大比例。我們的業務集中在OSB市場,進一步提高了我們對大宗商品定價和價格波動的敏感性。我們商品產品的歷史價格一直不穩定,我們與建築產品行業的其他參與者一樣,對我們產品的價格變化的時間和幅度的影響有限。建築產品行業的供求關係對商品產品定價有很大影響。產品供應主要受可用製造能力波動的影響。需求受到一般經濟狀況和各種其他因素的影響,包括新住宅建設活動和房屋維修和改建活動的水平,以及抵押融資的可獲得性和成本的變化。在這種競爭環境中,有如此多我們無法控制的變量,我們不能保證我們的OSB產品的價格不會從目前的水平下降。建築商和消費者對我們的OSB產品(商品和結構解決方案)的持續偏好高於競爭產品,這對於維持和擴大對我們產品的需求至關重要。因此,如果不能保持和提高建造商和消費者對我們OSB產品的接受度,可能會對我們的財務狀況、流動性、經營業績和現金流產生實質性的不利影響。
建築產品行業的激烈競爭可能會阻礙我們增加或維持我們的淨銷售額和盈利能力。我們產品的市場競爭非常激烈。我們的競爭對手從非常大的、完全整合的森林和建築產品公司到可能只生產一種或幾種產品的較小公司。我們的許多競爭對手可能比我們擁有更多的財政和其他資源,更多的產品多樣性,以及更容易獲得原材料,我們的競爭對手運營的某些工廠可能是比我們運營的工廠成本更低的生產商。在我們參與競爭的任何一個市場上,競爭加劇可能會在這些市場造成定價壓力。這些因素中的任何一個都可能對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生實質性的不利影響。
我們的經營結果可能會受到潛在的原材料短缺和原材料成本上升的不利影響.我們運營中使用的最重要的原材料是木纖維。木纖維受到商品價格的影響,商品價格基於我們無法控制的市場因素而波動。此外,我們在市場上購買的各種木纖維的價格有時會因為政府、經濟或行業條件而波動很大,可能會受到在熱能、電力、生物產品和生物燃料生產中增加使用生物質材料的倡議導致的需求增加的影響。木材纖維的供應也可能受到自然事件的影響,如森林火災、惡劣天氣條件、蟲害流行和其他自然災害,這些事件可能會增加木材纖維的成本,限制木材纖維的獲取,或迫使減產。除了木纖維,我們還在製造過程中使用了大量的各種樹脂。樹脂產品成本受用於生產樹脂(主要是石油產品)的原材料的價格或可獲得性變化以及對樹脂產品及其化學前體的需求和可獲得性的影響。在截至2022年12月31日的一年中,北美木纖維和樹脂產品的價格分別上漲了16%和36%。雖然我們能夠在很大程度上收回四丁產品價格中的原材料價格上漲,但我們無法確定我們將能夠在多大程度上(如果有的話)通過產品價格上漲將未來的任何原材料成本上漲轉嫁給我們的客户。OSB產品價格在很大程度上是由整體OSB需求與產能的比率推動的。因此,我們無法確定,如果有的話,我們將能夠在多大程度上將未來原材料成本的增加轉嫁給我們的客户。我們無法將增加的成本轉嫁給我們的客户,這可能會對我們的財務狀況、運營結果和現金流產生實質性的不利影響。此外,樹脂供應中斷可能會影響我們生產產品的能力,或可能導致生產成本增加。
我們從中獲取木材纖維的省級林地的開發,可能受到憲法保護的土著條約、土著產權或加拿大公認土著羣體的土著權利的約束。不列顛哥倫比亞省和魁北克的大部分土地不受條約或已解決的土著土地主張的影響,因此,這些土著羣體與省級林地有關的主張基本上得不到解決。在有條約的地區,如在馬尼託巴省,法律要求省級政府就土地利用發展項目與土著國家進行協商,包括森林管理計劃和業務。
各省政府積極參與與土著羣體的協商或談判。談判往往進展緩慢,如果基於權利的利益得不到充分解決,可能會受到訴訟。加拿大各地正在與各省政府進行土著土地要求的談判,但談判進展緩慢,可能會受到訴訟。此外,政府與土著民族協商可能需要時間,這也可能受到訴訟的影響。為了抵消這一風險,我們積極參與信息共享,並與在我們開展業務的地區具有文化、精神和經濟利益的土著社區發展積極的關係。這種有重點的接觸使我們有機會進一步瞭解和保護土著羣體與林業活動有關的權利,同時最大限度地減少對我們業務活動的風險。儘管如此,省級政府和土著民族提出的索賠的最終或臨時解決辦法可能會對木材供應造成額外的限制,從長期來看可能會影響經營成本和/或木材價格。
法律和監管風險因素
我們受制於重大的環境法規和環境合規支出和責任。我們的業務受到許多環境法律和法規的約束,特別是在向土地、水和空氣排放污染物和其他排放物、處置和修復危險物質或其他污染物以及恢復和重新造林林地方面。遵守這些法律法規是我們業務中的一個重要因素。我們已經並預計將繼續為遵守適用的環境法律和法規而產生鉅額支出。此外,我們必須遵守的環境法律和法規的變化以及新的環境法律、法規或其他要求的頒佈,包括與温室氣體排放或氣候變化有關的要求,可能會導致我們招致增加的和意想不到的合規成本,或者對我們生產產品或經營業務的能力施加限制。此外,歷史上一直缺乏一致的氣候立法,這已經並將繼續造成經濟和監管方面的不確定性。我們不遵守適用的環境法律法規和許可要求可能會導致民事或刑事罰款或處罰或執法行動,包括禁止或限制作業的監管或司法命令,或
要求採取糾正措施、安裝污染控制設備或採取補救行動,以及聲譽損害的。
有些環境法律和條例規定設施和場地的現任和前任所有者、經營者或使用者對這些設施和場地的污染負有責任,而不考慮污染的原因或對污染的瞭解。此外,我們偶爾會評估與我們的設施相關的各種替代方案,包括可能的處置或關閉。與這些活動有關的調查可能導致發現必須補救的污染,關閉設施可能引發不適用於運營設施的合規要求。因此,我們不能保證目前或未來與污染有關的情況或事態發展不會要求我們支付大量費用。
我們受到各種環境、產品責任和其他法律程序、事項和索賠的約束。這些訴訟的結果、事項和索賠,以及相關費用和債務的大小,都受到不確定因素的影響。我們目前或未來可能會捲入許多環境問題和法律程序,包括涉及反壟斷、保修或非保修產品責任索賠、疏忽和其他索賠的法律程序,包括因他人使用我們或我們的前輩的產品或我們或我們的前輩釋放危險物質而導致的不當死亡、人身傷害和財產損失的索賠。我們的業務涉及使用有害物質以及產生污染物和污染物。此外,我們許多產品的最終用户都是普通公眾。環境問題和其他法律問題和訴訟程序,包括與我們某些產品有關的集體訴訟和解,在過去和未來可能會導致我們產生鉅額費用。我們的任何產品中實際或據稱存在的缺陷也可能使我們面臨重大的產品責任索賠。吾等已於綜合財務報表中就現有環境事宜及法律訴訟的估計成本建立應急儲備,惟本公司管理層已確定該等成本在金額上屬可能及可合理估計。然而,這些儲備是基於與未來事件和情況有關的各種估計和假設,所有這些估計和假設都受到內在不確定性的影響。我們定期監測我們對環境和訴訟損失或有損失的估計敞口,隨着更多信息的瞭解,我們的估計可能會發生重大變化。然而,目前還無法估計任何此類變化的範圍。我們可能會因現有和未來的環境問題以及沒有設立應急準備金的法律程序而招致費用。我們不能保證我們將有足夠的可用資源來支付與這些事項或程序有關的相關費用和開支。超過我們應急儲備的成本可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
適用於我們或我們客户的法規和法律變化,包括有效税率或税法的變化,可能會對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。我們和我們的許多客户都受到各種國家、州和地方的法律、規則和法規的約束. 任何這些領域的變化都可能導致額外的合規成本、查封、沒收、召回或罰款,其中任何一項都可能阻止或抑制我們產品的製造、分銷和銷售。
我們也會定期接受國税局對我們的所得税申報單的檢查收入服務等税務機關。我們定期評估這些檢查產生不利結果的可能性,以確定我們的所得税撥備是否充足。不能保證這些檢查的結果不會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生實質性的不利影響。
我們還面臨税法的變化,以及未來發布的任何法規和税法解釋的變化,這可能會影響我們當前和未來幾年的税收規定。此類税法變更或法規和解釋,以及美國或我們運營所在的其他司法管轄區的任何額外税收立法的影響,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
此外,我們的產品和市場受到廣泛而複雜的地方、州、聯邦和外國法規、條例、規則和法規的約束。這些要求,包括建築設計和安全、建築標準和分區要求,影響建築組件的成本、選擇和質量要求,例如我們製造和銷售的結構板和壁板產品,並經常在新住宅建設和維修和改建項目中使用的產品的類型和質量規格方面賦予政府當局廣泛的自由裁量權。遵守這些標準以及這些法規、條例、規則和法規的變化可能會增加我們產品的製造成本,或者可能會減少受影響的地理區域或產品市場對我們某些產品的需求。相反,如果市場上有不符合較高標準的較便宜的替代品可供使用,產品安全標準的降低可能會減少對我們更現代產品的需求。所有或任何這些變化都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們必須遵守美國《反海外腐敗法》和其他反腐敗法律,以及管理我們業務的其他國際貿易和監管法律。如果我們不遵守這些法律,我們可能會受到民事或刑事處罰、其他補救措施和法律費用,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。. 我們的業務受到反腐敗法律的約束,包括美國《反海外腐敗法》(FCPA)和其他適用於我們開展業務的國家/地區的反腐敗法律。《反海外腐敗法》和這些其他法律一般禁止我們以及我們的員工和中介機構以腐敗意圖向外國政府官員或其他人行賄、受賄或支付、提供或授權其他被禁止的付款或禮物,以獲得或保留業務或獲得一些其他商業利益。我們在多個地區開展業務司法管轄區在地理位置上存在違反腐敗法的高風險,我們參與與第三方的關係,這些第三方的行為可能會使我們承擔FCPA或其他反腐敗法下的責任,而且我們的業務性質涉及與外國政府官員的互動。此外,我們無法預測我們的業務可能遵守的未來監管要求的性質、範圍或影響,也無法預測現有法律的管理或解釋方式。
我們還受制於管理我們國際業務的其他法律和法規,包括由美國商務部工業和安全局、美國財政部外國資產控制辦公室和各種非美國政府實體管理的法規,包括適用的出口管制法規、經濟制裁關於國家、實體和其他個人、海關要求、貨幣兑換條例和轉讓定價條例(統稱為貿易管制法)。
我們有並維持一個合規計劃,包括政策、程序和員工培訓,以幫助確保遵守《反海外腐敗法》、其他適用的反腐敗法和貿易控制法。然而,儘管我們的合規計劃,不能保證我們或我們的中介機構將完全有效地遵守所有適用的反腐敗法律,包括《反海外腐敗法》或其他法律要求或貿易控制法。如果我們不遵守《反海外腐敗法》和其他反腐敗法律或貿易管制法律,我們可能會受到刑事和民事處罰、返還和其他制裁和補救措施,以及法律費用,這可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和流動性產生不利影響。
同樣,對美國或外國當局可能違反《反海外腐敗法》、其他反腐敗法或貿易控制法的任何調查,也可能對我們的聲譽、業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
金融風險因素
不斷上升的通脹可能會對我們產生不利影響,因為原材料、勞動力和其他成本的增加超出了我們通過價格上漲可以收回的範圍。通貨膨脹會增加運營和發展業務所需的原材料、勞動力和其他成本,從而對我們產生不利影響。我們銷售產品的許多市場都經歷了高通脹,如果我們無法提高足夠的價格來跟上成本的增長,這可能會抑制消費者對我們產品的需求,並降低我們的盈利能力。通脹壓力導致某些原材料和生產我們產品所需的其他用品的成本上升,這種增長可能會在未來繼續影響我們,並使我們面臨與顯著的成本通脹相關的風險。如果我們不能提高價格以抵消通貨膨脹的影響,我們的業務、經營業績和財務狀況可能會受到實質性的不利影響。
與我們的產品相關並超過我們的保修準備金的保修索賠可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。我們已經並將繼續為我們的產品提供各種保修。儘管我們為保修相關索賠保留了準備金,並在我們的綜合財務報表上建立並記錄了與產品相關的保修準備金,但我們不能保證保修費用水平或任何與保修相關的法律訴訟的結果不會超過我們的準備金。如果我們的保修準備金大幅超出,與此類保修相關的成本可能會對我們的財務狀況、運營結果和現金流產生重大不利影響。
我們沒有獨立核實第三方研究的結果或可能基於的已確認的假設或判斷,其中包含的預測和其他前瞻性信息受到固有不確定性的影響。在我們提交給美國證券交易委員會的年報、季度報告和其他文件中,我們已經提到,並可能在未來引用我們認為可靠的歷史、預測和其他前瞻性信息,這些信息是由隨機長度出版公司和美國人口普查局等來源發佈的。然而,我們沒有獨立核實這一信息,關於預測和前瞻性信息,也沒有獨立確認它所依據的假設和判斷。預測和其他前瞻性信息必須基於對未來發生的事件、事件、條件和情況的假設以及與各種事項有關的主觀判斷,並受內在不確定性的影響。實際結果可能與這些預測和前瞻性信息所表達或暗示的結果或基於這些信息的結果大不相同。
由於我們在美國以外有業務,並以美元報告我們的收益,貨幣價值和匯率的不利波動可能會對我們的業務業績產生實質性的不利影響。由於我們的報告貨幣是美元,我們的非美國業務面臨着貨幣價值和匯率波動的額外風險。此類操作還可能面臨硬通貨短缺和貨幣兑換管制。外國貨幣(主要是加拿大元、巴西雷亞爾和智利比索)的價值變化可能會對我們的經營業績產生不利影響。我們過去曾訂立與某些負債有關的外匯合約,並可能繼續訂立與購買主要設備有關的外匯合約,以管理部分外幣匯率風險。從歷史上看,我們沒有就我們的業務敞口進行匯率對衝,儘管我們未來可能會這樣做。不能保證外匯波動和其他外匯風險不會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生實質性的不利影響。
我們債務工具中的契約和違約事件可能會限制我們進行某些類型交易的能力,並對我們的流動性產生不利影響。吾等的信貸協議(定義見此)及管轄我們2029年優先票據的契約(定義見此)包含多項限制性契約,對吾等施加經營及財務限制,並可能限制吾等作出可能符合吾等長期最佳利益的行為,包括(但不限於)對吾等產生債務、授予留置權以確保負債、進行出售及回租交易,以及合併或合併或出售吾等全部或實質所有資產的能力的限制。
此外,我們的信貸協議中的限制性契約要求我們保持特定的財務比率,並滿足其他財務狀況測試。我們滿足這些財務比率和測試的能力可能會受到我們無法控制的事件的影響,我們可能無法滿足這些要求。
違反我們的信貸協議或管理我們2029年優先票據的契約下的契諾或限制,可能會導致適用債務項下的違約事件。這樣的違約可能會讓債權人加速償還相關債務。在我們的信用協議或我們的2029年優先票據契約下發生違約事件後,付款違約或加速可能會觸發其他債務義務項下的違約事件,以及適用交叉加速或交叉違約條款的任何其他債務,這可能導致所有此類債務的本金、應計和未付利息到期並應支付。此外,我們的信貸協議下的違約事件可能會允許我們修訂的信貸安排(如本文所定義)下的貸款人終止根據該貸款安排進一步發放信貸的所有承諾。此外,如果我們無法償還根據我們修訂的信貸安排到期和應付的任何金額,這些貸款人可以根據授予他們的抵押品進行擔保,以確保債務,只要根據該抵押品授予任何此類抵押品。如果我們的貸款人或票據持有人加速償還我們的借款,我們和我們的子公司可能沒有足夠的資產來償還這筆債務。
由於這些限制,我們可能會:
•在我們如何經營我們的業務並根據我們的戰略進行增長方面受到限制;
•無法籌集額外的債務或股權融資,以便在經濟或商業普遍不景氣時運營;或
•不能有效地競爭或利用新的商業機會。
此外,我們的財務結果、我們的負債水平和我們的信用評級可能會對任何額外或替代融資的可用性和條款產生不利影響。
有關我們的信貸協議、經修訂的信貸安排和管理我們2029年優先票據的契約的更詳細説明,包括在我們提交給美國證券交易委員會的文件中,以及文件本身,這些文件的副本作為證物存檔在本年度報告Form 10-K中,並提供這些契諾的全文。
利率的變化可能會對我們的收益和現金流產生不利影響。根據於2022年11月生效的經修訂信貸安排,我們的優先債務由使用LIBOR基準的浮動利率計息過渡至使用期限SOFR,這是CME Group Benchmark Administration Limited(CBA)目前公佈的基於有擔保隔夜融資利率(SOFR)作為基準利率的前瞻性期限利率。SOFR是另類參考利率委員會(ARRC)確定的LIBOR的首選替代利率,ARRC是由美聯儲和紐約聯邦儲備銀行召集的一個總部位於美國的組織。SOFR是根據短期回購協議計算的,由美國國債支持。SOFR的計算方式與倫敦銀行同業拆息不同,而且存在內在差異,這可能會帶來不確定性,包括有限的歷史數據和基準利率的波動性。由於這些和其他差異,不能保證SOFR在任何時候都會以與LIBOR相同的方式表現,也不能保證它是LIBOR的可比替代品。這種潛在變化的性質、替代參考利率(包括SOFR)或其他改革的不確定性可能會對基於LIBOR或SOFR的證券的交易市場產生不利影響,包括我們的交易市場。因此,我們的利息支出可能會增加,我們為部分或全部現有債務進行再融資的能力可能會受到影響,我們的可用現金流可能會受到不利影響。
我們的固定福利計劃資金要求或計劃結算費用可能會影響我們的財務結果和現金流。2021年11月,公司發起終止我們的美國和加拿大固定收益養老金計劃(該計劃),該計劃在截至2022年12月31日的一年中已基本解決。該計劃將在滿足所有監管要求後在未來期間終止,這可能會導致額外的資金。見本年度報告第8項“合併財務報表附註”附註16的表格10-K。
一般風險因素
俄羅斯和烏克蘭之間的軍事衝突對全球經濟、能源供應和原材料的影響尚不確定,但可能會對我們的業務和運營產生負面影響。 俄羅斯和烏克蘭之間的軍事衝突對全球經濟造成了負面影響。此外,美國和幾個歐洲和亞洲國家的政府對某些產品實施了出口管制,並對俄羅斯的某些行業部門和政黨實施了金融和經濟制裁。儘管我們在俄羅斯或烏克蘭沒有業務,但我們經歷了材料短缺以及運輸、能源和原材料成本上升的情況,部分原因是俄羅斯和烏克蘭的軍事衝突對全球經濟產生了負面影響。烏克蘭軍事衝突的範圍和持續時間不確定,變化迅速,難以預測。與軍事衝突相關的地緣政治緊張局勢進一步升級,包括增加貿易壁壘或對全球貿易的限制,可能導致網絡攻擊、供應中斷、消費者需求下降以及匯率和金融市場的變化,任何這些都可能對我們的業務和供應鏈產生不利影響。
除了上面討論的風險,作為一家上市的美國製造公司,我們還面臨着各種其他風險。作為一家上市的美國製造公司,我們面臨着各種其他風險,每一種風險都可能對我們的財務狀況、運營業績或現金流或我們普通股的價格產生不利影響。這些風險包括但不限於:
•全球經濟不確定性或衰退的影響,包括新冠肺炎疫情的影響和政府當局對此採取的應對措施;
•有能力吸引和留住關鍵管理人員和其他人員,並制定有效的繼任計劃;
•通過收購尋求增長,包括識別可接受的收購候選者的能力,以有利的條件融資和完善收購,併成功整合收購的資產或業務;
•遵守各種各樣的健康和安全法律法規以及對這些法律法規的修改;
•由少數集中擁有我們股票的實體單獨或集體對我們施加影響;
•多個管轄區的徵税以及這種徵税對實際税率和已繳納税款的影響;
•税收法律法規的變化;
•與衞生保健有關的新的或修改的立法;
•遵守2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第404條,包括不遵守的潛在影響;
•未能達到投資者的期望,包括因個別公司無法控制的因素所致;以及
•俄烏軍事衝突對全球經濟、能源供應和原材料的影響。
項目1B.答覆:未解決的員工意見
沒有。
項目2.合作伙伴關係屬性
下表列出了我們擁有的所有主要設施及其生產能力的信息。關於當前運營產能的信息基於年度典型運行率和當前市場條件下的正常生產組合,並考慮到已知的限制因素,如原木供應。市場條件、原木供應的波動、環境限制和當前訂單的性質可能會導致實際生產率和混合與所示的生產率和混合有很大不同。
| | | | | | | | | | | | | | |
OSB2 | | | 壁板 | |
OSB生產設施-3/8英寸,百萬平方英尺 | | 壁板生產設施-3/8英寸,百萬平方英尺 |
德克薩斯州迦太基 | 500 | | | 加拿大不列顛哥倫比亞省道森溪1 | 300 | |
加拿大不列顛哥倫比亞省和平谷 | 800 | | | 密西西比州紐伯裏 | 165 | |
阿拉巴馬州漢斯維爾 | 420 | | | 威斯康星州海沃德1 | 475 | |
德克薩斯州賈斯珀 | 475 | | | 威斯康星州託馬霍克 | 245 | |
加拿大魁北克馬尼韋基 | 650 | | | 明尼蘇達州兩港 | 235 | |
北卡羅來納州羅克斯伯勒 | 525 | | | 加拿大馬尼託巴省天鵝谷1 | 380 | |
阿拉巴馬州克拉克縣 | 725 | | | 緬因州霍頓1,4 | 220 | |
7個設施 | 4,095 | | | 密歇根州薩戈拉1,3 | 300 | |
| | | 8個設施 | 2,320 | |
南美 | | 壁板飾面設施5 - 3/8”基礎,百萬平方英尺 |
OSB/Siding生產設施- 3/8英寸基礎,百萬平方英尺 | | 威斯康星州格林灣 | 90 | |
智利潘吉普利 | 300 | | | 北卡羅來納州咆哮河 | 60 | |
智利勞塔羅 | 160 | | | 伊利諾伊州花崗巖城 | 20 | |
蓬塔格羅薩,巴西 | 330 | | | 3個設施 | 170 | |
3個設施 | 790 | | | | |
1威斯康星州的海沃德、加拿大不列顛哥倫比亞省的道森克里克、加拿大馬尼託巴省的天鵝谷、緬因州的霍爾頓和密歇根州的薩戈拉的側板設施可以在市場條件允許的情況下生產大宗商品OSB。
2除了上市的OSB工廠外,我們在明尼蘇達州沃特金斯擁有一家工廠,為我們的結構解決方案產品組合提供支持。
3我們於2022年11月停止了密歇根州薩戈拉工廠的OSB生產,以完成向思丁生產的轉換。壁板作業預計將於2023年開始生產。
4在密歇根州薩戈拉之後,西丁解決方案公司的下一個產能預計將是擴大位於ME的霍爾頓工廠。
5我們正在通過在紐約州巴斯建造一個設施來擴大我們的壁板精加工能力,預計將於2023年完成。在紐約州巴斯建成後,我們計劃通過在華盛頓州斯波坎建造新設施來擴大精加工能力。這兩個設施的增加預計將增加1.9億平方英尺的壁板精加工能力。
第三項。 法律訴訟
環境問題
我們參與了許多環境程序和活動,並可能對我們進行運營或處置廢物的多個地點存在的已知或未知污染承擔全部或部分責任。根據目前掌握的信息,管理層認為,任何罰款、罰款或其他成本或損失不應對我們的財務狀況、經營業績、現金流或流動資金產生重大不利影響。
其他法律程序
在正常業務過程中,我們是其他法律程序的一方。根據目前掌握的信息,我們認為此類訴訟的解決不應對我們的財務狀況、經營業績、現金流或流動性產生重大不利影響。
應急準備金
我們為上述法律和環境事項的估計費用保留準備金。然而,與任何估計一樣,預測索賠和訴訟以及環境調查和補救工作的結果的不確定性可能會導致實際費用與目前的估計有很大不同。由於各種不確定性,我們無法預測實際學位付款將超過與這些事項相關的已記錄負債多少。然而,無論從近期還是從長期來看,訂正估計數或實際付款都有可能大大超過記錄的負債。
關於我們的財務報表為上述環境和法律事項的估計費用預留的資料,請參閲本年度報告表格10-K中第(8)項所列綜合財務報表附註14。
項目4.合作伙伴關係煤礦安全信息披露
不適用。
第II部
項目5.合作伙伴關係註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券
LP的普通股在紐約證券交易所上市,股票代碼為“LPX”。截至2023年2月20日,我們普通股的登記持有者約為3649人。
股利政策
我們每季度支付現金股息#美元。0.222022年每個季度的每股收益。我們在2021年第一季度和第二季度支付了每股0.16美元的季度現金股息,在2021年第三季度和第四季度支付了每股0.18美元的季度現金股息。2023年2月17日,我們宣佈季度股息為每股0.24美元,於2023年3月31日支付給截至2023年3月10日收盤時登記在冊的股東。我們將繼續審查我們持續支付現金股息的能力,未來的股息支付取決於有限責任公司董事會的酌情決定權,其中包括我們的財務狀況、其他一般市場和業務條件,以及對股息支付的法律和合同限制,包括遵守我們修訂的信貸安排的條款。
發行人購買股權證券
2022年5月,有限責任公司董事會批准了一項股份回購計劃,根據該計劃,有限責任公司被授權回購其普通股,總金額最高可達$600100萬(2022年股票回購計劃)。在2022年第四季度,沒有根據2022年股票回購計劃進行購買。截至2022年12月31日,LP已根據2022年股票回購計劃使用了4億美元。LP可根據2022年股票回購計劃,在公開市場、大宗交易和私下協商的交易中,包括根據規則10b5-1計劃,在管理層認為適當的時間和金額啟動、停止或恢復購買其普通股,而無需事先通知,取決於市場和商業條件、監管要求和其他因素。
性能圖表
下圖比較了從2017年12月31日到2022年12月31日期間投資LP普通股為投資者帶來的累計總回報,包括支付的股息(假設股息再投資)和股價升值或貶值,以及同期標準普爾500股票指數和標準普爾建築產品指數為投資者帶來的總累計回報。提醒股東注意,圖表顯示的是截至註明日期向投資者提供的回報,可能不代表過去或未來任何其他時期的回報。
該圖表不被視為“徵集材料”,是“提供的”,且不應被視為已在美國證券交易委員會“存檔”或通過引用被納入任何根據交易法或證券法提交的任何文件中,除非在任何此類文件中通過具體引用明確規定。
項目6.合作伙伴關係(保留)
項目7.合作伙伴關係管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
本管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析應與我們在本年度報告10-K表中其他地方出現的綜合財務報表和相關附註和其他財務信息一起閲讀,並與我們於2022年2月22日提交給美國證券交易委員會的截至2021年12月31日的財年10-K表年度報告中的第二部分第7項“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”一起閲讀,該報告提供了與2020財年相比我們2021財年的財務狀況和經營成果的討論。以下討論包括基於我們管理層的信念以及管理層所做的假設和目前可獲得的信息的前瞻性陳述。
概述
一般信息
我們是高性能建築解決方案的領先供應商,可滿足全球建築商、改造商和房主的需求。我們利用我們服務於新住宅建築、維修和改建以及户外建築市場的專業知識,成為以創新、質量和可靠性著稱的行業領導者。我們的製造工廠位於美國、加拿大、智利和巴西。為了服務於這些市場,我們在三個細分市場開展業務:賽鼎、OSB和南美。
2022年3月,我們以5900萬美元的價格將我們在兩家生產工字樑的合資企業中的50%股權出售給了Resolute森林產品公司(RESOLTE)。合資企業包括位於魁北克省拉魯什的Resolute-LP Engineering Wood Larouche Inc.和位於魁北克省Saint-Prime的Resolute-LP Engineering Wood ST-Prime Limited Partnership。於出售日,我們權益法投資的總賬面淨值為1,900萬美元。我們在截至2022年12月31日的一年中確認了3900萬美元的銷售收益,其中包括非持續業務收入,以及綜合損益表中的所得税淨額。
2022年8月,LP完成將工程木製品(EWP)部門資產出售給P太平洋森林技術公司,華盛頓公司,太平洋森林技術加拿大控股有限公司,不列顛哥倫比亞省有限公司(統稱為買方)以換取買方在計入營運資金調整後向本公司支付2.17億美元的現金收益總額。於交易完成時,本公司與買方訂立過渡期服務協議(TSA),據此,本公司同意在不超過八個月的期間內支持EWP分部的各項活動。我們已將與EWP部門相關的資產和負債歸類為上期綜合資產負債表中的非持續業務。我們EWP部門的結果已在我們所有期間的綜合損益表中作為非連續性業務列報。見附註6--本年度報告第8項以表格10-K列出的合併財務報表附註的終止運作。
執行摘要
2022年淨銷售額同比減少6100萬美元(或2%),包括4億美元的OSB價格下降和由於銷量下降和不利的匯率變動而導致的南美收入2400萬美元的減少,但被Siding Solutions增長3.05億美元(定價14%,銷量11%)和OSB銷量增加5300萬美元部分抵消。
來自持續業務的LP收入同比減少4.18億美元至8.88億美元,或每股稀釋後收益11.34美元,反映調整後EBITDA和非現金養老金結算費用減少4.88億美元和非現金養老金結算費用8200萬美元,部分被1.28億美元的所得税準備金減少所抵消。
非持續業務的收入,扣除所得税後,同比增長1.26億美元,達到1.98億美元,或每股稀釋後收益2.52美元,這主要是由於出售EWP資產獲得的1.18億美元收益和出售生產工字樑的兩家合資企業的股權獲得的3900萬美元收益,部分被所得税撥備增加2700萬美元所抵消。
對建築產品的需求
對我們產品的需求與北美的新房建造、維修和改建活動呈正相關,這些活動在歷史上一直具有顯著的週期性。美國人口普查局2023年2月16日報告稱,2022年實際獨棟住宅開工數比2021年減少11%。2022年實際的多户住宅開工數比2021年高出約16%。修復和重塑活動很難合理衡量,但許多跡象表明,修復和重塑活動繼續顯示出彈性。
由於通貨膨脹對經濟的影響,包括利率、就業水平、消費者信心和金融市場等因素,美國未來的經濟狀況和住房需求都不確定。此外,我們還經歷了材料價格上漲、供應中斷和勞動力挑戰,我們在努力滿足全球建築商、改造商和房主的需求時,將繼續解決這些問題。這些因素對我們未來的經營和財務表現的潛在影響是不確定的。因此,我們過去的表現可能不能預示未來的結果。
下圖基於美國人口普查局公佈的數據,提供了美國獨棟和多户住宅新開工情況的圖表摘要,顯示了五年和十年住房開工的實際和滾動平均值。
西丁的供需情況
壁板解決方案是一種特殊的建築材料,面臨着來自各種壁板技術的競爭,包括乙烯基、灰泥、木材、纖維水泥、磚等。我們相信我們是工程木質壁板市場上最大的製造商。整個壁板市場估計是一個價值150億美元的行業。我們的思鼎解決方案一直高於潛在的市場增長率。Sding Solutions通常對新的房地產市場週期性不那麼敏感,因為它大約60%的需求來自其他市場,包括棚屋和維修改造。我們在這個市場的增長依賴於乙烯基、木材、纖維水泥、灰泥、磚和其他替代品的持續替代,我們的產品創新以及我們在木材和木材複合材料方面的技術專長,以滿足我們客户的需求。
OSB的供需情況
OSB是一種商品產品,受到全球製造商的競爭。產品供應主要受可用製造能力和進口波動的影響。總體OSB需求與產能的比率通常會推動價格。截至2022年12月31日的三個月內,OSB大宗商品價格隨着市場對OSB大宗商品產品需求的下降而下跌。我們無法預測OSB產品的價格是否會保持在當前水平或未來上漲或下跌。
關鍵會計政策和重大估計
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析以我們的綜合財務報表為基礎,這些報表是根據美國公認會計準則編制的。編制這些財務報表需要管理層作出知情的估計和判斷,以影響資產、負債、收入和支出的報告數額以及有關或有資產和負債的披露。我們的財務狀況和/或經營結果可能在不同條件下報告或在應用該等政策時使用不同的假設時存在重大差異。如果估計或假設被證明與實際數額不同,則在隨後的期間進行調整,以反映更多的最新信息。我們的重要會計政策在綜合財務報表和本年度報告第8項的Form 10-K中披露。以下討論我們最關鍵的會計政策,這些政策對描述我們的財務狀況和經營結果都很重要,而且需要做出重大判斷或使用複雜的估計。
長壽資產
物業、廠房及設備及長期資產(包括可攤銷可識別無形資產)於發生事件或環境變化顯示其賬面值可能無法收回時,包括但不限於削減設施及放棄資產,均須進行回收測試。當此類事件發生時,我們將長期資產與其他資產和負債組合在可識別現金流存在的最低水平。我們將資產或資產組的使用和最終處置所產生的未貼現現金流的總和與長期資產或資產組的賬面金額進行比較。現金流是基於我們對最新業務預測得出的未來現金流的最佳估計。用於確定估計現金流的重要假設是在運營中使用這些資產直接導致的現金流入和流出,包括銷售量、產品定價、支持成本和其他運營成本。如果資產的賬面價值超過資產的估計公允價值,我們確認減值損失。公允價值主要使用市場參與者基礎上的貼現預期未來現金流量進行估計。如果我們確認減值損失,調整後的資產賬面金額將成為其新的成本基礎。對於可折舊的長期資產,新的成本基礎在該資產的剩餘估計使用年限內折舊(攤銷)。
我們的減值損失計算包含不確定性,因為它們需要管理層做出假設並應用判斷來估計未來的現金流和資產公允價值。於所述期間內,吾等並無對減值損失評估方法作出任何重大改變。我們認為,我們用來計算長期資產減值的估計或假設不太可能發生實質性變化。然而,如果實際結果與我們在估計未來現金流和資產公允價值時使用的估計和假設不一致,我們可能會面臨重大損失。
客户計劃成本
我們的業務經常產生客户計劃成本,以獲得有利的產品植入,促進產品銷售,並保持有競爭力的定價。客户計劃成本和激勵措施,包括返點、促銷和數量津貼,在計劃啟動和/或確認收入時計入淨銷售額減少。費用包括但不限於數量補貼和回扣、促銷補貼和合作廣告計劃。這些成本根據管理層的最佳估計,在銷售或項目實施的較晚時間入賬。
我們的估計是基於每種類型的計劃或客户的歷史經驗和預測經驗。數量津貼是根據我們對客户數量成就的估計以及客户協議中包含的其他因素(如新產品、銷售支持和客户培訓)而累積的。
儘管我們相信我們可以合理地估計過渡期的客户數量和支持以及相關的客户付款,但實際結果可能與之前估計的金額不同。在每年年底,實際數量和支助活動的很大一部分都是已知的。因此,我們認為記錄為客户計劃應付成本的金額不太可能發生重大變化。截至2022年12月31日和2021年12月31日,我們分別獲得了4600萬美元和3100萬美元的客户回扣。
固定收益養老金計劃
2021年11月,本公司發起終止我們凍結的美國和加拿大固定收益養老金計劃(統稱為該計劃)。計劃參與者有機會通過選擇立即一次性分配或與符合資格的第三方年金提供者簽訂年金合同,從計劃資產中獲得全部應計福利。在截至2022年12月31日的一年中,我們捐贈了500萬美元,為該計劃的清算提供資金。清算了2.47億美元的計劃資產,為向參與人一次性分配資金和購買年金合同提供資金。因此,在截至2022年12月31日的一年中,該計劃的很大一部分得到了結算,從而在我們的綜合損益表中確認了8200萬美元的非現金税前費用,從累積的全面虧損到其他非營業項目。在該計劃最終終止後,我們預計將在累計全面虧損(截至2022年12月31日的600萬美元)內確認剩餘的未確認税前費用。該計劃將在滿足所有監管要求後在未來期間終止,這可能會導致額外的資金。
非公認會計準則財務衡量標準
在評估我們的業務時,我們使用了美國證券交易委員會規則G和S規則K第10(E)項所指的非公認會計準則財務指標,我們認為這為財務信息使用者提供了與之前報告的結果進行更多有意義的比較。非GAAP財務指標沒有標準化的定義,也沒有由美國GAAP定義。在這份10-K表格年度報告中,我們披露了未計利息支出、所得税、折舊及攤銷前的來自有限責任公司的持續經營收入,不包括股票補償費用、屬於有限責任公司的減值損失、生產線停產費用、其他營業信用和費用、淨額、早期債務清償損失、投資收入、養老金結算費和其他非營業項目,作為持續經營的調整EBITDA(調整後EBITDA),這是一項非公認會計準則財務衡量標準。我們之所以將調整後的EBITDA納入本報告,是因為我們認為調整後的EBITDA是衡量我們業績的重要補充指標,並相信感興趣的人士經常使用它來評估具有不同融資和資本結構和/或税率的公司。我們還披露了來自持續運營的歸屬於LP的收入,不包括歸屬於LP的減值虧損、產品線中斷費用、正常運營以外的利息支出、其他運營信用和費用、淨額、早期債務清償損失、收購收益(虧損)和養老金結算費用,並將標準化税率調整為持續運營的調整後收入(調整後收入)。我們還披露了持續運營的調整後稀釋每股收益(調整後稀釋後每股收益),計算方法為調整後收入除以稀釋後的流通股。我們認為,調整後稀釋每股收益和調整後收入是評估我們創造收益能力的有用指標,提供這些指標應使感興趣的人能夠更容易地比較過去和未來期間的收益。
調整後的EBITDA、調整後收益和調整後稀釋後每股收益不能替代美國公認會計原則衡量的淨收入、歸屬於LP的持續經營收入和歸屬於LP的持續經營的淨收入,也不能替代美國GAAP衡量經營業績的任何其他指標。應該注意的是,其他公司可能會以不同的方式提出類似標題的措施,因此,如我們所述,這些措施可能無法與其他公司報告的類似標題措施進行比較。調整後的EBITDA、調整後收入和調整後稀釋每股收益作為業績衡量標準具有實質性限制,因為它們不包括與我們業務運營相關的實際發生或經歷的項目。
下表按經營部門列出了重要項目,並將淨收入與調整後的EBITDA(以百萬美元為單位)進行了核對:
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截至2013年12月31日止的年度, | 2022 | | 2021 | | 2020 |
淨收入 | $ | 1,083 | | | $ | 1,373 | | | $ | 497 | |
加(減): | | | | | |
歸屬於非控制性權益的淨損失 | 3 | | | 4 | | | 2 | |
非持續經營所得,扣除所得税後的淨額 | (198) | | | (71) | | | (12) | |
歸因於LP的持續運營收入 | 888 | | | 1,306 | | | 487 | |
所得税撥備 | 274 | | | 402 | | | 121 | |
折舊及攤銷 | 129 | | | 114 | | | 106 | |
基於股票的薪酬費用 | 19 | | | 16 | | | 11 | |
歸因於LP的減損損失 | 1 | | | 5 | | | 15 | |
其他運營信貸和費用,淨額 | (16) | | | (1) | | | 7 | |
養老金結算費 | 82 | | | 2 | | | — | |
利息支出 | 11 | | | 14 | | | 19 | |
投資收益 | (14) | | | (1) | | | (4) | |
提前清償債務損失 | — | | | 11 | | | — | |
其他非經營性項目,以上未包括 | 15 | | | 9 | | | (4) | |
調整後的EBITDA | $ | 1,389 | | | $ | 1,877 | | | $ | 757 | |
| | | | | |
壁板 | $ | 339 | | | $ | 289 | | | $ | 246 | |
OSB | 1,034 | | | 1,531 | | | 519 | |
南美 | 77 | | | 113 | | | 42 | |
其他 | (23) | | | (20) | | | (19) | |
公司 | (38) | | | (36) | | | (30) | |
調整後EBITDA合計 | $ | 1,389 | | | $ | 1,877 | | | $ | 757 | |
下表提供了淨利潤與調整後收入的對賬(美元金額以百萬計,每股收益除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2013年12月31日止的年度, | 2022 | | 2021 | | 2020 |
淨收入 | $ | 1,083 | | | $ | 1,373 | | | $ | 497 | |
加(減): | | | | | |
歸屬於非控股權益的淨虧損 | 3 | | | 4 | | | 2 | |
非持續經營所得,扣除所得税後的淨額 | (198) | | | (71) | | | (12) | |
LP來自持續經營的收入 | 888 | | | 1,306 | | | 487 | |
歸因於LP的減損損失 | 1 | | | 5 | | | 15 | |
其他運營信貸和費用,淨額 | (16) | | | (1) | | | 7 | |
提前清償債務損失 | — | | | 11 | | | — | |
養老金結算費 | 82 | | | 2 | | | — | |
報告的税收準備金 | 274 | | | 402 | | | 121 | |
調整後税前收入 | 1,229 | | | 1,725 | | | 629 | |
正常税收撥備為25% | (307) | | | (431) | | | (157) | |
調整後收入 | $ | 922 | | | $ | 1,294 | | | $ | 472 | |
加權平均股份-攤薄 | 78 | | | 98 | | | 112 | |
每年持續運營歸屬於LP的稀釋收入 分享 | $ | 11.34 | | | $ | 13.37 | | | $ | 4.35 | |
調整後的稀釋每股收益 | $ | 11.77 | | | $ | 13.24 | | | $ | 4.22 | |
我們的經營業績
下文討論了我們每個分部的運營業績,以及“其他”類別的運營業績,該類別包括個別不重要的其他產品。有關我們分部的更多信息,請參閲本年度報告10-K表格第8項所包含的合併財務報表註釋的註釋18。
壁板
壁板部門為多元化的終端市場提供廣泛的工程木壁板、裝飾和裝飾板產品,包括LP®智能邊框®Trim&Siding,LP®智能邊框®專家完成®Trim&Siding,LP BuilderSeries®第一圈壁板和LP®户外建築解決方案® (統稱為Siding Solutions)。
該分部的分部淨銷售額和調整後EBITDA如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
百萬美元 | | | | | 增加(減少) |
截至2013年12月31日止的年度, | 2022 | | 2021 | | 2022 - 2021 |
淨銷售額 | $ | 1,469 | | | $ | 1,170 | | | 26 | % |
調整後的EBITDA | 339 | | | 289 | | | 17 | % |
| | | | | |
該分部按產品線劃分的淨銷售額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
百萬美元 | | | | | 增加(減少) |
截至2013年12月31日止的年度, | 2022 | | 2021 | | 2022 - 2021 |
壁板解決方案 | $ | 1,463 | | | $ | 1,158 | | | 26 | % |
| | | | | |
| | | | | |
其他 | 6 | | | 12 | | | (43) | % |
總計 | $ | 1,469 | | | $ | 1,170 | | | |
平均淨銷售價格和單位出貨量的百分比變化如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2022年與2021年 |
| 平均值 銷售價格: | | 單位 出貨 |
壁板解決方案 | 14 | % | | 11 | % |
標價上漲和積極的組合效應推動了截至2022年12月31日的年度平均淨銷售價格同比增長。截至2022年12月31日的年度產量增長歸因於穩定的客户需求和產量的增加,這是由於霍爾頓工廠的擴建以及一項重大定期維護項目不會再次出現前一年的生產停機時間。調整後的EBITDA同比增加5000萬美元,反映出收入增長在很大程度上被1.23億美元的原材料、運費和工資成本通脹以及3100萬美元的產能和銷售和營銷方面的可自由支配投資所抵消。
OSB
OSB部門製造和分銷OSB結構板產品,包括我們名為LP Structure Solutions的增值OSB產品組合(包括LP®科技盾牌®輻射屏障,LP WeatherLogic®空氣和水屏障,LP Legacy®優質次地板,LP NovaCore™保温護套,LP®火焰阻擋®防火護套和LP®頂尖的®次地板)。OSB是用層層排列的木股和樹脂粘合而成的。生產OSB的重要成本投入(包括2022年的大致分解百分比)如下:木纖維(25%)、樹脂和蠟(23%)、勞動力和負擔(15%)、水電費(5%)、成本和其他製造成本(32%)。
該分部的分部淨銷售額和調整後EBITDA如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
百萬美元 | | | | | 增加(減少) |
截至2013年12月31日止的年度, | 2022 | | 2021 | | 2022 - 2021 |
淨銷售額 | $ | 2,062 | | | $ | 2,387 | | | (14) | % |
| | | | | |
調整後的EBITDA | 1,034 | | | 1,531 | | | (32) | % |
| | | | | |
該分部按產品線劃分的淨銷售額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
百萬美元 | | | | | 增加(減少) |
截至2013年12月31日止的年度, | 2022 | | 2021 | | 2022 - 2021 |
OSB -結構解決方案 | $ | 1,110 | | | $ | 1,152 | | | (4) | % |
OSB -商品 | 938 | | | 1,221 | | | (23) | % |
其他 | 14 | | | 14 | | | (3) | % |
總計 | $ | 2,062 | | | $ | 2,387 | | | |
平均淨銷售價格和單位出貨量的百分比變化如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2022年與2021年 |
| 平均值 銷售價格: | | 單位 出貨 |
OSB -結構解決方案 | (11) | % | | 8 | % |
OSB -商品 | (20) | % | | (3) | % |
OSB淨銷售額同比下降3.26億美元(即14%),其中OSB價格下降4億美元,部分被結構解決方案銷量的增長所抵消。調整後EBITDA下降4.97億美元,主要是由於OSB價格下降以及原材料成本和工資上漲7900萬美元。
南美
我們的南美部門在南美和某些出口市場生產和分銷OSB結構板和壁板產品。該部門在智利和巴西這兩個國家設有製造業務,並在智利、巴西、祕魯、哥倫比亞、阿根廷和巴拉圭設有銷售辦事處。
該分部的分部淨銷售額和調整後EBITDA如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
百萬美元 | | | | | 增加(減少) |
截至2013年12月31日止的年度, | 2022 | | 2021 | | 2022 - 2021 |
淨銷售額 | $ | 241 | | | $ | 265 | | | (9) | % |
| | | | | |
調整後的EBITDA | 77 | | | 113 | | | (32) | % |
| | | | | |
該分部按產品劃分的淨銷售額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
百萬美元 | | | | | 增加(減少) |
截至2013年12月31日止的年度, | 2022 | | 2021 | | 2022 - 2021 |
OSB -結構解決方案 | $ | 215 | | | $ | 227 | | | (5) | % |
壁板
| 23 | | | 33 | | | (32) | % |
其他 | 3 | | | 5 | | | (36) | % |
總計 | $ | 241 | | | $ | 265 | | | |
與2021年相比,2022年平均淨銷售價格和單位出貨量的百分比變化如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2022年與2021年 |
| 平均值 銷售價格: | | 單位 出貨 |
OSB | 5 | % | | (10) | % |
壁板 | (6) | % | | (28) | % |
南美地區的淨銷售額較上年同期減少2,400萬美元(或9%),主要原因是銷量減少2,900萬美元和不利的外幣匯率變動3,100萬美元,但被當地較高的3,700萬美元價格部分抵消。調整後EBITDA減少3,600萬美元,反映了收入下降和原材料成本上升的影響。
其他
我們的其他產品部門包括我們的場外框架業務Entekra Holdings、LLC(Entekra)、剩餘的木材和林地,以及其他不符合停產資格的次要產品、服務和封閉業務。
淨銷售額同比下降1200萬美元(或12%)至8400萬美元,主要是由於Entekra的銷售量下降。2022年調整後的EBITDA為(2300萬美元),而2021年為(2000萬美元)。
一般公司和其他費用,淨額
一般公司及其他開支主要包括與商業活動無關的公司管理費用,例如工資及福利、專業費用、保險及其他公司職能開支,包括某些行政人員、上市公司活動、税務、內部審計及其他公司職能開支。2022年一般公司和其他費用淨額為4700萬美元,而2021年為4600萬美元。
減值損失
在2022年,確認了100萬美元的減值費用。2021年期間,我們確認了600萬美元的税前減值費用,主要是由於與我們的非現場建設業務Entekra相關的商譽相關的500萬美元的非現金減值費用。
其他營業信用和費用,淨額
關於淨額其他經營貸項和收費的討論,見本年度報告第8項所列合併財務報表附註12的表格10-K。
營業外收入(費用)
關於營業外收入(費用)的討論,見本年度報告第8項所列合併財務報表附註12的表格10-K。
所得税
我們確認2022年的税收撥備為2.74億美元,而2021年為4.02億美元。2022年,美國21%的法定税率和有效税率之間的主要差異與州所得税有關。 我們在2022年和2021年分別繳納了3.2億美元和4.21億美元的所得税(扣除退税)。
法律和環境事務
關於涉及我們的法律和環境問題及其對我們的財務狀況、經營結果和現金流的潛在影響的討論,請參閲本年度報告中表格10-K中的第3項,以及本年度報告中表格10-K中第8項中的合併財務報表附註14。
流動資金和資本資源
概述
我們的主要流動資金來源是現有的現金和投資餘額、我們的業務產生的現金,以及我們根據我們可能不時有效的信貸安排借款的能力。我們根據產生現金的能力來評估我們的流動性,以滿足我們的短期和長期現金需求。因此,我們預計我們的預期現金需求以及經營活動產生的現金流,以滿足這些需求。我們預計,長期現金使用還可能包括戰略收購。在長期基礎上,我們將繼續依賴我們的信貸安排,以獲得任何不是由運營現金流提供的長期資金。我們也可以不時地發行和出售股票、債務或混合證券,或從事其他資本市場交易。
我們流動性的主要用途是支付與我們的運營相關的成本和費用,償還未償債務,支付股息,以及進行資本支出。本公司亦可不時預付或回購未償還債務或股份,或收購與本公司業務相輔相成的資產或業務。任何此類回購可以開始、暫停、停止或恢復,影響任何此類回購的一種或多種方式可以隨時或不時改變,而無需事先通知。
經營活動
2022年,我們從運營中產生了11.44億美元的現金,而2021年為14.84億美元。業務提供的現金減少的主要原因是業務收入減少。截至2022年12月31日和2021年12月31日,我們的營運資本分別為1.48億美元和1.81億美元。
投資活動
2022年期間,用於投資活動的現金淨額為1.46億美元,而2021年為2.47億美元。在2022年期間,我們從出售資產中獲得2.68億美元的收益,主要與出售EWP部門資產和出售我們在兩家合資企業中的50%股權有關。
截至2022年和2021年12月31日的年度資本支出分別為4.14億美元和2.54億美元,主要與側線轉換支出以及增長和維護資本有關。
2023年的資本支出預計在3.85億美元至4.85億美元之間。我們預計將在必要時通過手頭現金、運營產生的現金和我們修訂的信貸安排下的可用借款來為我們的短期和長期資本支出提供資金。
融資活動
2022年期間,用於融資活動的現金為9.82億美元。2021年11月2日,有限責任公司董事會批准了一項股份回購計劃,根據該計劃,有限責任公司可以回購總額高達5億美元的普通股(2021年第二次股份回購計劃)。2022年5月,LP董事會批准了一項股份回購計劃,根據該計劃,LP被授權回購總額高達6億美元的普通股(2022年股份回購計劃)。在截至2022年12月31日的一年中,我們使用了9億美元回購LP普通股(5億美元來自2021年第二次股票回購計劃,4億美元來自2022年股票回購計劃)。此外,我們還支付了6900萬美元的現金股息。其餘的融資活動主要與用於從員工手中回購股票的資金有關,這些資金與我們基於員工股票的薪酬計劃相關的所得税預扣要求有關。
2021年期間,用於籌資活動的現金為13.88億美元。我們在2020年根據LP董事會授權的股份回購計劃用了3億美元回購LP普通股,並在2021年5月LP董事會授權的額外股份回購計劃下用了10億美元回購LP普通股股份。此外,我們還使用了6600萬美元支付季度現金股息。2021年3月,我們發佈了3.5億美元2029年發行的高級債券本金總額。二零二一年三月,有限責任公司以發行2029年優先債券所得款項及手頭現金贖回所有未償還的2024年優先債券,贖回價格為本金的102.438%,另加贖回日(但不包括贖回日)的應計及未付利息。在融資活動方面,我們支付了200萬美元與修訂後信貸安排第三修正案相關的債務發行成本,以及1300萬美元與2024年優先債券相關的贖回保費和債務發行成本。其餘的融資活動與從員工手中回購股票有關,涉及與我們的員工基於股票的薪酬計劃相關的所得税預扣要求。
信貸安排
於2022年11月,LP與美國農業信貸(行政代理及唯一牽頭安排行)及CoBank(ACB作為信用證發行人)就其循環信貸安排(經修訂信貸安排)訂立第二份經修訂及重新簽署的信貸協議。信貸協議規定了本金最高為5.5億美元的循環信貸安排,信用證的分項限額為6,000萬美元。信貸協議修訂並重述本公司截至2019年6月27日的現有信貸安排,經整體修訂以(其中包括)(I)反映因本公司於2022年11月1日獲得投資級評級而為信貸協議所證明的債務提供擔保的抵押品的釋放(該抵押品可根據信貸協議的條款不時恢復),(Ii)將到期日延長至2028年11月29日,(Iii)作出若干修訂,以實現由倫敦銀行同業拆息基準利率過渡至定期SOFR利率(定義見信貸協議)及(Iv)信貸協議所載的若干其他修訂(包括修訂負向契諾中的若干籃子及門檻水平)。截至2022年12月31日,我們沒有金額
經修訂的信貸安排下的未償還款項。
信貸協議載有各種限制性契諾及慣常違約事件,一旦發生,吾等可能會加快償還其下未清償債務的責任。信貸協議亦載有財務契約,要求本公司及我們的合併附屬公司於每個財政季度結束時,擁有(即截至2022年12月31日,我們遵守了信貸協議下的所有財務契約。
二零二零年三月,有限責任合夥訂立信用證融資機制,提供合共二千萬元未償還的信用證資金,可由有限責任公司的若干現金抵押品作抵押。信用證貸款包括一筆未使用的承諾費,每季度到期,金額從每日可用金額的0.50%至1.875%不等,根據信用證貸款出具的每份信用證。信用證融資必須遵守與信貸協議中規定的類似的肯定、否定和金融契約,包括資本化比率契約。截至2022年12月31日,我們遵守了信用證融資機制下的所有契約。
其他流動性問題
2029年高級債券
2021年3月,我們發行了本金總額為3.5億美元的2029年優先債券,將於2029年3月15日到期。截至2022年12月31日,與2029年優先債券相關的未來利息支付總額為8300萬美元,其中1300萬美元應在該日期起計12個月內支付。有關2029年高級票據的其他資料,請參閲本年度報告第8項所載的綜合財務報表附註10,表格10-K。
應急準備金
應急準備金是對各種意外情況(主要是環境準備金)未來現金需求的估計,截至2022年12月31日,應急準備金總額為2700萬美元,其中100萬美元估計應在該日期後一年內支付。這種估計的可靠性和精確度存在固有的不確定性,因此,為解決這些意外情況而最終支付的數額可能會比目前的準備金高出一大筆錢。
租契
我們有租賃房地產的安排,我們製造設施的移動設備,運輸我們產品的火車車廂,以及一支車隊。截至2022年12月31日,我們有6300萬美元的固定租賃付款義務,其中800萬美元應在該日期後12個月內支付。
其他購買義務
我們的其他購買義務主要包括與信息技術基礎設施有關的義務。截至2022年12月31日,我們有3,000萬美元的其他購買義務,其中1,900萬美元在該日期後12個月內支付。
表外安排
截至2022年12月31日,我們有1300萬美元的備用信用證,涉及自有財產環境影響抵押品、林業許可證保證金和包括工傷賠償在內的保險抵押品。
潛在的減值
我們繼續審查幾家工廠和投資是否存在潛在的減值。管理層目前認為,根據我們對未來需求、定價和生產成本的估計所產生的預期現金流,假設計劃資本支出達到一定水平,我們對每項資產的賬面價值都有足夠的支持。截至2022年12月31日,LP的設施的公允價值超過其賬面價值,這支持了該等設施無需減值的結論。然而,如果需求和定價
對於我們的產品降至明顯低於週期平均需求和定價的水平,或者如果我們決定投資於替代項目,或者如果我們的木材供應發生變化,可能需要未來的減值費用。
我們亦不時根據當前及預期的經濟及行業情況、我們的戰略計劃及其他相關因素,檢討可能處置各項資產的情況。由於決定處置特定資產可能需要管理層對處置的交易結構作出假設,並估計銷售收益淨額,這可能低於之前對未貼現未來現金淨流量的估計,因此我們可能需要記錄與處置資產決定相關的減值費用。
前瞻性會計聲明
關於預期會計聲明的討論,見本年度報告表格10-K第8項所載綜合財務報表附註2。
項目7A.答覆:關於市場風險的定量和定性披露
我們的每一項國際業務都有與以業務所在當地貨幣以外的貨幣進行買賣相關的交易性外匯風險。風險敞口主要與美元相對於加拿大元、巴西雷亞爾和智利比索有關。我們還因將外國子公司的財務報表折算成美元而產生折算風險。雖然我們過去曾訂立與某些負債有關的外匯合約,並可能繼續訂立與購買主要設備有關的外匯合約,以管理部分外幣匯率風險,但我們歷史上並沒有就我們的業務風險進行匯率對衝,前提是我們將來可能會這樣做。
我們的一些產品是作為商品出售的,因此銷售價格每天都會根據我們幾乎無法控制的市場因素而波動。我們銷售的最重要的大宗商品是OSB。根據假設的OSB部門北美年生產能力為41億平方英尺(3/8“基數)或35億平方英尺(7/16”基數),按7/16“基數每千平方英尺的年平均價格變化1美元將使年度税前利潤變化約400萬美元。
從歷史上看,我們沒有進行過大宗商品期貨和掉期交易,儘管我們未來可能會這樣做。
項目8.合作伙伴關係財務報表和補充數據
獨立註冊會計師事務所報告
致路易斯安那太平洋公司股東和董事會
對財務報表的幾點看法
我們審計了所附路易斯安那太平洋公司及其子公司(“本公司”)截至2022年12月31日和2021年12月31日的綜合資產負債表,截至2022年12月31日的三個年度的相關綜合收益表、全面收益表、現金流量表和股東權益表,以及相關附註(統稱為“財務報表”)。我們認為,財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的財務狀況,以及截至2022年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量,符合美國公認的會計原則。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準,對公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制進行了審計,並對公司2023年2月21日的報告發表了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的事項,該事項已傳達或要求傳達給財務和審計委員會,並且(1)涉及對財務報表至關重要的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
退休計劃和退休後福利--見財務報表附註1和附註16
關鍵審計事項説明
該公司在美國和加拿大有多個凍結的固定收益養老金計劃,覆蓋其許多員工。2021年11月,本公司開始終止美國和加拿大的固定收益養老金計劃(“計劃”)。這些計劃在截至2022年12月31日的一年內已基本結算,因此,截至2022年12月31日的公司綜合資產負債表中的養老金債務淨額已被刪除。在滿足所有監管要求之前,不會合法終止這些計劃,這預計將在2023年發生。根據終止合同,計劃參與者通過選擇接受一次性分配或與符合資格的第三方年金提供者簽訂年金合同,獲得了全部應計福利。與固定福利養卹金債務有關的費用和負債是根據各種精算假設入賬的,這些假設包括貼現率、假定回報率以及與參與者所述比率有關的假設。
鑑於與重新計量期和此類交易的非常規性質有關的主觀性,我們認為公司對養老金計劃的結算是一項重要的審計事項。執行審計程序以評估解決辦法需要高度的審計員判斷力和更大的努力,其中包括需要一名精算專家參與。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們與公司重新計量和結算固定收益養老金義務有關的審計程序包括以下內容:
•我們測試了在重新計量和結算時對固定收益養老金債務估值的內部控制的有效性。
•我們諮詢了技術專家關於會計處理的問題。
•我們通過以下方式測試基礎來源信息的完整性和準確性:
•選擇年金和一次總付選舉及相關付款的樣本
•選擇一個人口普查數據變化的樣本。
•在我們精算專家的協助下,我們評估了用於選擇計量日期、普查日期、服務成本、利息成本以及先前服務成本和(損益)攤銷的結算方法,以符合適用的會計準則。
/s/ 德勤律師事務所
田納西州納什維爾
2023年2月21日
自1997年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
合併損益表
美元金額(百萬美元),每股除外
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
淨銷售額 | $ | 3,854 | | | $ | 3,915 | | | $ | 2,399 | |
銷售成本 | (2,355) | | | (1,952) | | | (1,566) | |
毛利 | 1,498 | | | 1,963 | | | 833 | |
銷售、一般和管理費用 | (264) | | | (223) | | | (195) | |
減值損失 | (1) | | | (6) | | | (16) | |
其他運營信貸和費用,淨額 | 16 | | | 1 | | | (7) | |
營業收入 | 1,250 | | | 1,734 | | | 615 | |
利息支出 | (11) | | | (14) | | | (19) | |
投資收益 | 14 | | | 1 | | | 4 | |
其他營業外項目 | (97) | | | (22) | | | 4 | |
所得税前收入 | 1,155 | | | 1,700 | | | 604 | |
所得税撥備 | (274) | | | (402) | | | (121) | |
未合併附屬公司的股權 | 4 | | | 4 | | | 1 | |
持續經營收入 | 885 | | | 1,302 | | | 484 | |
非持續經營所得,扣除所得税後的淨額 | 198 | | | 71 | | | 12 | |
淨收入 | $ | 1,083 | | | $ | 1,373 | | | $ | 497 | |
歸屬於非控制性權益的淨損失 | 3 | | | 4 | | | 2 | |
歸因於LP的淨利潤 | $ | 1,086 | | | $ | 1,377 | | | $ | 499 | |
| | | | | |
每股普通股歸屬於LP的淨利潤: | | | | | |
持續經營每股收益-基本 | $ | 11.40 | | | $ | 13.46 | | | $ | 4.37 | |
每股收益已終止業務-基本 | 2.54 | | | 0.73 | | | 0.11 | |
每股淨利潤-基本 | $ | 13.94 | | | $ | 14.19 | | | $ | 4.48 | |
| | | | | |
持續經營業務每股收益-稀釋 | $ | 11.34 | | | $ | 13.37 | | | $ | 4.35 | |
每股收益已終止業務-稀釋 | 2.52 | | | 0.73 | | | 0.11 | |
每股淨收益-稀釋後 | $ | 13.87 | | | $ | 14.09 | | | $ | 4.46 | |
| | | | | |
用於計算每股淨利潤的普通股平均股數: | | | | | |
基本信息 | 78 | | | 97 | | | 111 | |
稀釋 | 78 | | | 98 | | | 112 | |
請參閲合併財務報表附註。
綜合全面收益表
百萬美元
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
淨收入 | $ | 1,083 | | | $ | 1,373 | | | $ | 497 | |
其他綜合收益,税後淨額 | | | | | |
外幣折算調整 | 2 | | | (28) | | | (1) | |
扣除逆轉後的證券未實現收益 | — | | | — | | | (3) | |
固定福利養老金計劃的變化 | 71 | | | 5 | | 8 |
其他 | 1 | | | — | | | (2) | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額 | 75 | | | (23) | | | 2 | |
綜合收益 | $ | 1,158 | | | $ | 1,350 | | | $ | 499 | |
與非控制性權益相關的全面損失 | 3 | | | 4 | | | 2 | |
LP綜合收入 | $ | 1,161 | | | $ | 1,354 | | | $ | 501 | |
請參閲合併財務報表附註。
合併資產負債表
百萬美元
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 369 | | | $ | 358 | |
應收賬款,扣除壞賬準備淨額#美元12022年和2021年12月31日分別為百萬 | 127 | | | 169 | |
盤存 | 337 | | | 278 | |
預付費用和其他流動資產 | 20 | | | 17 | |
非連續性業務的流動資產 | — | | | 68 | |
流動資產總額 | 854 | | | 890 | |
| | | |
木材和林地 | 40 | | | 42 | |
財產、廠房和設備、淨值 | 1,326 | | | 1,039 | |
經營租賃資產,淨額 | 44 | | | 50 | |
商譽和其他無形資產 | 36 | | | 39 | |
對關聯公司的投資和墊款 | 6 | | | 7 | |
受限現金 | 14 | | | 13 | |
其他資產 | 24 | | | 25 | |
遞延税項資產 | 7 | | | 2 | |
非連續性業務的長期資產 | — | | | 87 | |
總資產 | $ | 2,350 | | | $ | 2,194 | |
| | | |
負債和股東權益 | | | |
應付賬款和應計負債 | $ | 317 | | | $ | 304 | |
應付所得税 | 19 | | | 13 | |
停產業務的流動負債 | — | | | 34 | |
流動負債總額 | 336 | | | 351 | |
| | | |
長期債務 | 346 | | | 346 | |
遞延所得税 | 113 | | | 86 | |
非流動經營租賃負債 | 41 | | | 44 | |
應急準備金,不包括流動部分 | 26 | | | 24 | |
其他長期負債 | 53 | | | 63 | |
停產業務的長期負債 | — | | | 42 | |
總負債 | 916 | | | 955 | |
| | | |
承付款和或有事項(附註14) | | | |
可贖回的非控股權益 | — | | | 4 | |
| | | |
股東權益: | | | |
優先股,$1票面價值;15,000,000授權股份,未發行股份 | — | | | — | |
普通股,$1票面價值;200,000,000授權股份;87,986,865已發行的股份,以及 71,748,200截至2022年12月31日分別已發行和發行的股份; 102,415,883已發行及已發行股份85,636,154截至2021年12月31日分別已發行和發行股份 | 88 | | | 102 | |
額外實收資本 | 462 | | | 458 | |
留存收益 | 1,371 | | | 1,239 | |
國庫股,16,238,665股票和16,779,729股票,分別按截至2022年和2021年12月31日的成本計算 | (388) | | | (390) | |
累計綜合損失 | (99) | | | (174) | |
股東權益總額 | 1,433 | | | 1,235 | |
總負債和股東權益 | $ | 2,350 | | | $ | 2,194 | |
請參閲合併財務報表附註。
合併現金流量表
百萬美元
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
經營活動的現金流 | | | | | |
淨收入 | $ | 1,083 | | | $ | 1,373 | | | $ | 497 | |
對淨收入的調整: | | | | | |
折舊及攤銷 | 132 | | | 119 | | | 111 | |
減值損失 | 1 | | | 6 | | | 16 | |
出售資產收益,淨額 | (157) | | | — | | | — | |
因結算而損失養老金 | 82 | | | 2 | | | — | |
提前清償債務損失 | — | | | 11 | | | — | |
遞延税金 | 1 | | | 7 | | | 2 | |
其他調整,淨額 | 33 | | | 11 | | | 18 | |
資產和負債變化(扣除收購和資產剝離): | | | | | |
應收賬款 | 22 | | | (14) | | | (53) | |
盤存 | (66) | | | (71) | | | (12) | |
預付費用和其他流動資產 | (7) | | | — | | | (4) | |
應付賬款和應計負債 | 15 | | | 46 | | | 30 | |
應付所得税,扣除應收賬款 | 6 | | | (5) | | | 54 | |
| | | | | |
| | | | | |
經營活動提供的淨現金 | 1,144 | | | 1,484 | | | 659 | |
投資活動產生的現金流 | | | | | |
不動產、廠房和設備增加 | (414) | | | (254) | | | (77) | |
| | | | | |
| | | | | |
業務剝離收益 | 268 | | | — | | | 15 | |
贖回保險現金自首價值 | — | | | — | | | 10 | |
| | | | | |
其他投資活動,淨額 | — | | | 5 | | | 3 | |
用於投資活動的現金淨額 | (146) | | | (247) | | | (49) | |
融資活動產生的現金流 | | | | | |
償還長期債務 | — | | | (359) | | | (350) | |
借入長期債務 | — | | | 350 | | | 350 | |
支付現金股利 | (69) | | | (66) | | | (65) | |
購買股票 | (900) | | | (1,300) | | | (200) | |
其他籌資活動,淨額 | (13) | | | (13) | | | (7) | |
用於融資活動的現金淨額 | (982) | | | (1,388) | | | (272) | |
匯率對現金、現金等值和限制現金的影響 | (5) | | | (14) | | | 2 | |
現金、現金等價物和限制性現金淨增加(減少) | 12 | | | (164) | | | 340 | |
年初現金、現金等價物和限制性現金 | 371 | | | 535 | | | 195 | |
年終現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 383 | | | $ | 371 | | | $ | 535 | |
| | | | | |
補充現金流信息: | | | | | |
繳納所得税的現金,淨額 | $ | (320) | | | $ | (421) | | | $ | (70) | |
適用於所得税的税務機關押金 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (32) | |
為利息支付的現金,淨額 | $ | (14) | | | $ | (16) | | | $ | (18) | |
未付資本支出 | $ | 48 | | | $ | 46 | | | $ | 16 | |
請參閲合併財務報表附註。
股東權益合併報表
美元和股票金額以百萬計,每股金額除外
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 庫存股 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 保留 收益 | | 累計 全面 損失 | | 總計 股東的 權益 |
| 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | |
截至2019年12月31日的餘額 | 130 | | | $ | 130 | | | 18 | | | $ | (406) | | | $ | 454 | | | $ | 966 | | | $ | (153) | | | $ | 991 | |
歸因於LP的淨利潤 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 499 | | | — | | | 499 | |
支付的普通股現金股息(美元0.145每季度每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (65) | | | — | | | (65) | |
根據股票計劃發行股票,扣除預扣税 | — | | | — | | | (1) | | | 9 | | | (12) | | | — | | | — | | | (3) | |
購買股票 | (6) | | | (6) | | | — | | | — | | | — | | | (194) | | | — | | | (200) | |
與股票薪酬相關的薪酬費用 | — | | | — | | | — | | | — | | | 12 | | | — | | | — | | | 12 | |
非控制性權益贖回價值調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | (2) | |
其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 2 | |
截至2020年12月31日的餘額 | 124 | | | 124 | | | 17 | | | (397) | | | 452 | | | 1,206 | | | (151) | | | 1,234 | |
歸因於LP的淨利潤 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,377 | | | — | | | 1,377 | |
支付的普通股現金股息(美元0.16第一季度和第二季度每股收益和美元0.18第三和第四季度每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (66) | | | — | | | (66) | |
根據股票計劃發行股票,扣除預扣税 | — | | | — | | | — | | | 7 | | | (12) | | | — | | | — | | | (5) | |
購買股票 | (21) | | | (21) | | | — | | | — | | | — | | | (1,279) | | | — | | | (1,300) | |
與股票薪酬相關的薪酬費用 | — | | | — | | | — | | | — | | | 17 | | | — | | | — | | | 17 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (23) | | | (23) | |
截至2021年12月31日的餘額 | 102 | | | 102 | | | 17 | | | (390) | | | 458 | | | 1,239 | | | (174) | | | 1,235 | |
歸因於LP的淨利潤 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,086 | | | — | | | 1,086 | |
支付的普通股現金股息(美元0.22每季度每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (69) | | | — | | | (69) | |
根據股票計劃發行股票,扣除預扣税 | — | | | — | | | (1) | | | 2 | | | (15) | | | — | | | — | | | (13) | |
購買股票 | (14) | | | (14) | | | — | | | — | | | — | | | (886) | | | — | | | (900) | |
與股票薪酬相關的薪酬費用 | — | | | — | | | — | | | — | | | 19 | | | — | | | — | | | 19 | |
其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 75 | | | 75 | |
截至2022年12月31日的餘額 | 88 | | | $ | 88 | | | 16 | | | $ | (388) | | | $ | 462 | | | $ | 1,371 | | | $ | (99) | | | $ | 1,433 | |
請參閲合併財務報表附註。
綜合財務報表註釋索引
| | | | | | | | |
注: | 描述 | 頁碼 |
注1 | 重要會計政策摘要 | 50 |
注2 | 當前和未來的會計公告 | 56 |
注3 | 收入 | 56 |
注4 | 每股收益 | 58 |
注5 | 商譽及其他無形資產 | 58 |
注6 | 停產運營 | 59 |
注7 | 可贖回的非控股權益 | 61 |
注8 | 所得税 | 61 |
注9 | 租契 | 63 |
注10 | 長期債務 | 65 |
注11 | 股東權益 | 67 |
注12 | 其他營業收入和營業外收入(費用) | 69 |
注13 | 長期資產減值準備 | 70 |
附註14 | 承付款和或有事項 | 71 |
注15 | 產品保修 | 73 |
附註16 | 退休計劃和退休後福利 | 73 |
附註17 | 累計綜合收益 | 79 |
注18 | 細分市場信息 | 79 |
合併財務報表附註
1. 重要會計政策摘要
運營的性質
路易斯安那太平洋公司及其子公司是高性能建築解決方案的領先供應商,可滿足全球建築商、改造商和房主的需求。服務於新的住宅建築、維修和改建以及户外結構市場,我們利用我們的專業知識,成為以創新、質量和可靠性聞名的行業領導者。我們建築解決方案的主要客户是北美和南美的零售商、批發商、住宅建築和工業企業,但對亞洲、澳大利亞和歐洲的銷售有限。本公司經營22通過外國子公司在美國、加拿大、智利和巴西設有工廠,並通過一家合資企業運營更多工廠。凡提及“LP”、“公司”、“我們”、“我們”和“我們”,均指路易斯安那太平洋公司及其合併子公司作為一個整體。
在截至2022年12月31日的年度內,我們出售了50我們在兩家生產工字樑的合資企業中擁有%的股權,並將剩餘的與EWP部門相關的資產出售給Resolute森林產品公司。因此,我們已將與EWP部門相關的資產和負債歸類為我們綜合資產負債表中的非持續業務。我們EWP部門的結果已在我們所有期間的綜合損益表中作為非連續性業務列報。有關更多信息,請參閲附註6--停產運營。
有關我們的產品和細分市場的詳細信息,請參閲下面的附註18。
陳述的基礎
隨附的合併財務報表是根據美國公認會計準則編制的。按照美國公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響綜合財務報表和附註中報告的金額。實際結果可能與這些估計不同。
合併財務報表包括有限責任公司和我們控制的子公司的賬目。所有公司間交易、利潤和餘額都已被沖銷。除每股外,所有金額都以百萬為單位。
重新分類
除了將EWP部分歸類為非連續性業務外,我們還對前期列報進行了某些非實質性的重新分類,以符合本年度的列報。
現金和現金等價物
現金和現金等價物包括手頭現金和購買時三個月或以下的短期投資。這些投資按成本列報,接近市場價值。
應收賬款
應收賬款包括以下款項(百萬美元):
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
應收貿易賬款 | $ | 106 | | | $ | 156 | |
其他應收賬款 | 19 | | | 13 | |
應收所得税 | 4 | | | 1 | |
壞賬準備 | (1) | | | (1) | |
總計 | $ | 127 | | | $ | 169 | |
應收貿易款項主要來自向我們的批發和零售客户銷售我們的產品。其他
截至2022年12月31日、2022年12月和2021年12月的應收賬款主要包括應收銷售税、供應商回扣、與關聯公司有關的應收賬款和其他雜項應收賬款。
公允價值計量
公允價值被定義為在計量日市場參與者之間的有序交易中,為資產或負債在本金或最有利的市場上轉移負債而收取或支付的交換價格。公允價值等級要求一個實體在計量公允價值時最大限度地使用可觀察到的投入,並最大限度地減少使用不可觀察到的投入。我們需要將這些金融資產和負債分為兩類:(1)經常性,定期計量;(2)非經常性,根據需要計量。
有三種水平的投入可用於衡量公允價值:
第1級指的是活躍市場中相同、不受限制的資產或負債在計量日期可獲得的未經調整的報價。
第二級是指活躍市場中類似資產或負債的報價;非活躍市場中相同或類似資產或負債的報價;或基於重大投入可觀察到或可觀察到的市場數據證實的模型的估值。
第三級是基於無法觀察到重大投入的模型進行的估值。不可觀察的投入是在很少或沒有市場數據的情況下使用的,反映了公司自己對市場參與者將使用的假設的假設。
該公司的金融工具包括現金和現金等價物、短期應收賬款、貿易應付賬款、債務工具和交易證券。由於這些工具的短期到期日,資產負債表上報告的現金及現金等價物、應收賬款和應付賬款的賬面金額接近公允價值。
交易證券包括拉比信託金融資產,這些資產記錄在我們綜合資產負債表中的其他資產中。拉比信託持有的資產可歸因於某些管理員工選擇推遲收到他們的部分薪酬。拉比信託的資產投資於共同基金,並根據活躍的市場報價(代表一級投入)按公允價值報告。
盤存
存貨按成本或可變現淨值中較低者計價。庫存成本包括材料、人工和運營管理費用。先進先出(FIFO)或平均成本法用於評估截至2022年12月31日的庫存。包括在庫存餘額中的是成本或市場調整的較低者#美元。22截至2022年12月31日,百萬美元,以及6截至2021年12月31日,為100萬。存貨包括以下內容(百萬美元):
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
原木 | $ | 59 | | | $ | 50 | |
其他原材料 | 72 | | | 57 | |
半成品庫存 | 25 | | | 20 | |
成品 | 180 | | | 150 | |
總計 | $ | 337 | | | $ | 278 | |
木材和林地
木材和林地包括木材契約和加拿大木材採伐許可證的購買價格分配。木材契約是我們購買木材而不是購買土地的交易。木材契約的成本在木材和林地中資本化,並在砍伐木材時計入木材採伐成本。已砍伐但尚未交付設施的木材包括在木材和林地中。截至2022年12月31日和2021年12月31日,我們擁有的木材和林地價值為1美元。12百萬美元。
木材許可證的有效期是二十至二十五年。這些許可證在設施的生命週期內以直線方式攤銷。截至2022年12月31日和2021年12月31日,我們擁有的木材許可證為$28百萬美元和美元30分別為100萬美元。加拿大的某些木材採伐許可證還包括未來重新造林的要求。未來估計重新造林債務的公允價值根據木材採伐量在銷售成本中應計和確認;公允價值是通過使用信貸調整後的無風險比率對估計的未來現金流量進行貼現來確定的。公允價值因時間推移和公允價值計算修訂而產生的後續變化在發生時在收益中確認。
物業、廠房和設備
財產、廠房和設備,包括資本化利息,按成本記錄,由以下組成(單位:百萬美元):
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
2022 | | 2021 |
土地、土地改良和伐木道路,扣除道路攤銷 | $ | 193 | | | $ | 168 | |
建築物 | 428 | | | 333 | |
機器和設備 | 2,124 | | | 1,934 | |
在建工程 | 253 | | | 201 | |
| 2,998 | | | 2,636 | |
累計折舊 | (1,672) | | | (1,596) | |
財產、廠房和設備、淨值 | $ | 1,326 | | | $ | 1,039 | |
折舊是在資產的估計使用壽命內按直線法計算的,通常範圍為 五至二十年對於建築物和土地改良, 三至十五年對於設備,以及租賃權改進的租賃期或估計使用壽命中較短的一個。
不動產、廠房和設備的折舊和攤銷費用已包含在我們的合併利潤表中,如下所述(單位:百萬美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
2022 | | 2021 | | 2020 |
銷售成本 | $ | 121 | | | $ | 107 | | | $ | 100 | |
銷售、一般和行政費用 | 4 | | | 2 | | | 3 | |
折舊及攤銷總額 | $ | 124 | | | $ | 109 | | | $ | 102 | |
伐木道路建設成本被資本化,幷包括在土地和土地改良中。這些成本在道路系統附近的木材採伐完成時攤銷。
待持有及使用之長期資產(主要為物業、廠房及設備以及木材及林地)於發生事件或環境變化顯示資產之賬面值可能無法收回時,會就減值進行審核。當計提減值時,資產的賬面價值減記至按預期貼現現金流量或估計銷售淨價計算的估計公允價值。有關財產、廠房和設備減值費用的討論,請參見下面的附註13。
持有待售的長期資產減記為估計銷售收益減去出售成本,除非估計淨收益超過賬面價值。
商譽與無形資產
商譽和無限期無形資產在第四季度或更早發生某些事件或情況發生重大變化時,每年進行減值評估。根據ASC 350、無形資產-商譽和其他準則,公司可以選擇首先評估定性因素,以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。定性評估包括財務業績、行業和市場指標等因素,以及影響報告單位的其他因素。如果本評估得出結論認為報告單位的公允價值很可能超過其賬面價值,則商譽不會被視為減值,也不需要進一步的減值測試。相反,如果定性評估得出結論,報告單位的公允價值很可能小於
如果要確定報告單位的賬面價值,我們就必須將報告單位的公允價值與其賬面價值進行比較。減值通過應用基於公允價值的測試進行評估。當商譽的隱含公允價值低於其賬面價值時,將確認減值損失。
我們的2022年年度減值評估沒有導致我們的商譽或無形資產減值。於截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度內,我們確認非現金減值費用為5100萬美元,與購買我們的非現場建設業務Entekra的商譽相關。商譽和無形資產的進一步討論見下文附註5。
對關聯公司的投資
當我們不擁有控股財務權益時,我們使用權益法核算對聯屬公司的投資,在這種方法下,LP應佔聯屬公司的收益和虧損反映在收益中,股息在申報時計入對聯屬公司的投資。
受限現金
我們的受限現金賬户通常能保證未付信用證的安全。2022年12月31日和2021年12月31日的受限現金餘額為#美元。14百萬美元和美元13分別為100萬美元。
應付賬款和應計負債
應付賬款和應計負債如下(百萬美元):
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
應付貿易帳款 | $ | 178 | | | $ | 180 | |
應付薪金及工資 | 66 | | | 65 | |
應計客户獎勵 | 46 | | | 31 | |
所得税以外的其他税種 | 10 | | | 12 | |
經營租賃負債的當期部分 | 8 | | | 7 | |
其他應計負債 | 9 | | | 9 | |
應付款和應計負債共計 | $ | 317 | | | $ | 304 | |
2022年和2021年12月31日的其他應計負債主要包括應計利息、工人賠償負債、保修準備金和其他項目。此外,貿易應付賬款中包括美元48百萬美元和美元46百萬美元分別與截至2022年和2021年12月31日尚未支付的資本支出有關。
其他長期負債
其他長期負債如下(百萬美元):
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
退休後的債務 | $ | 7 | | | $ | 9 | |
資產報廢債務 | 8 | | | 8 | |
不確定的税收狀況 | 7 | | | 9 | |
保修準備金 | 6 | | | 6 | |
養老金福利義務 | 1 | | | 11 | |
其他 | 25 | | | 20 | |
其他長期負債總額 | $ | 53 | | | $ | 63 | |
截至2022年12月31日、2022年12月和2021年12月31日的其他長期負債主要包括與財產、廠房和設備相關的工人補償負債和投資税優惠。
資產報廢債務
我們記錄法定債務和有條件債務在產生債務期間註銷和移除長期資產的公允價值。這些義務主要包括監測關閉的垃圾填埋場的成本,與我們在加拿大的木材許可證相關的木材再造林義務,以及場地恢復成本。當相關負債最初入賬時,我們通過增加相關長期資產的賬面金額來資本化成本。隨着時間的推移,負債增加到其結算價值,資本化成本在相關資產的使用年限內折舊。於清償負債後,吾等會就清償金額與所記錄負債之間的任何差額確認損益。下表彙總了2022年和2021年我們的資產報廢債務負債的活動(以百萬美元為單位)。
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
2022 | | 2021 |
期初餘額 | $ | 8 | | | $ | 10 | |
吸積費用 | — | | | 1 | |
調整為費用(銷售成本和其他營業信用和費用,淨額) | (1) | | | (2) | |
已支付款項 | — | | | — | |
期末餘額 | $ | 8 | | | $ | 8 | |
所得税
我們採用資產負債法對所得税進行會計處理,該方法要求對已在綜合財務報表或納税申報表中確認的事件的預期未來税務後果確認遞延税項資產和負債。在估計未來的税收後果時,我們一般會考慮除制定税法或税率變化外的所有預期的未來事件。税率變動對遞延税項資產和負債的影響將在包括頒佈日期在內的期間確認為收入或費用。此外,當遞延税項資產的一部分更有可能無法變現時,遞延税項資產會減去估值撥備。
只有在所得税頭寸更有可能持續的情況下,我們才會認識到這些頭寸的影響。確認的所得税頭寸是以實現可能性大於50%的最大金額計量的。確認或計量的變化反映在判斷髮生變化的期間。
我們將與所得税負債或不確定税務狀況相關的利息歸類為利息支出或利息收入,如果適用,罰金被確認為所得税支出的組成部分。
我們受到全球無形低税收入的影響,這是對外國收入徵收的增量税。我們已經進行了會計選擇,以便在税收產生期間記錄這項税收。
可贖回的非控股權益
在本公司控制範圍以外可贖回的附屬公司的可贖回非控股權益被分類為夾層權益,並按各報告期末的估計贖回價值或經累積收益分配調整後的非控股權益的歷史成本基準中較大者計量。歸屬於非控制權益的淨收入計入綜合損益表。對可贖回非控制權益贖回價值的任何調整均在淨收入或累計實收資本中確認,具體取決於標的證券的性質(優先股或普通股)。
基於股票的薪酬
我們有涵蓋某些關鍵員工和董事的股票獎勵計劃,其中規定了對限制性股票單位、績效股票單位、股票結算股票增值權(SSARS)和股票期權的獎勵。此外,我們還為員工提供員工股票購買計劃(ESPP)。
我們的限制性股票和限制性股票單位的公允價值是授予日前一天LP普通股的收盤價。我們的績效股票單位的公允價值是使用蒙特卡洛模擬定價模型估計的。該模型中使用的關鍵假設包括預期波動率、無風險利率、平均股價和授權日股價。對業績單位的預期波動率的估計是基於歷史股價波動率和業績期間的長度。無風險利率以零息美國國債為基礎。期初平均股價等於確定的交易日期間的平均收盤價,並假設在此期間分配的股息用於再投資。
外幣折算
我們加拿大子公司的本位幣是美元。這些子公司的賬簿和記錄以加元保存。這些外國子公司的財務報表使用房地產、廠房和設備、木材和林地(房地產、廠房和設備以及木材和林地的相關折舊和攤銷)、商譽和某些其他非貨幣資產的歷史匯率重新計量為美元。我們使用資產負債表日的匯率計算剩餘資產和負債,包括遞延税金。每一期間的收入和支出採用加權平均匯率。該等交易損益記入綜合損益表的其他營業外項目。
我們智利、巴西、阿根廷、哥倫比亞、祕魯和巴拉圭子公司的本位幣是各自的當地貨幣,因此,他們的賬簿和記錄都是以當地貨幣保存的。折算調整是根據資產負債表日的匯率和損益表的加權平均匯率進行的,計入綜合資產負債表股東權益的累計全面虧損。
廣告費
廣告費:$281000萬,$242000萬美元,和美元202022年、2021年和2020年分別為1.5億歐元,主要作為已發生的支出,並作為銷售、一般和行政費用的一部分計入我們的綜合損益表。廣告成本包括產品展示、媒體制作、代理費、贊助費和合作廣告。
其他營業信用和費用,淨額
我們將與正在進行的核心經營活動無關的金額歸類為其他經營貸項和費用,在綜合損益表中為淨額。這些項目包括但不限於重組費用(包括遣散費)、建立和維持訴訟或環境儲備的費用、產品儲備、與政府或其他組織達成和解的收益或損失,以及出售或處置長期資產的收益(損失)。由於這些項目的性質,損益表中的金額可能每年都會波動。哪些項目被認為是重要的,哪些項目與核心業務無關,這取決於管理層的判斷。
退休福利
我們被要求在確定福利義務的估值和確定費用時使用精算方法和假設。精算損益、削減、以前的服務費用或貸項以及以前未確認的過渡債務作為累計綜合損失的組成部分入賬。
綜合收益
全面收益由淨收益和其他影響股東權益的損益構成,不包括在淨收益中,包括外幣換算調整、尚未確認為定期福利淨成本組成部分的退休金或其他退休後福利相關成本以及證券未實現收益或虧損淨額,並在隨附的綜合全面收益表中列示。
2包括當前和未來的會計聲明。
最近尚未採納的聲明
2021年10月,FASB發佈了會計準則更新(ASU)2021-08-企業合併(主題805)從與客户的合同中核算合同資產和合同負債改進企業合併中與客户簽訂的收入合同的會計處理,解決與確認合同債務和付款條件及其對購買方隨後確認的收入的影響有關的做法的多樣性和不一致之處。ASU 2021-08中的修正案要求實體(購買方)根據專題606確認和計量在企業合併中取得的合同資產和合同負債。在購置日,購買方應當按照專題606説明相關的收入合同,就好像是它發起了合同一樣。ASU 2021-08中的修正案將從我們的2023財年開始對我們生效。我們預計這一指導不會對我們的財務狀況和經營結果產生實質性影響。
3增加了收入。
下表列出了我們按收入來源細分的可報告分部收入。我們將與客户合同的收入細分為主要產品線。我們已經確定,將收入分解為這些類別描述了收入和現金流的性質、金額、時間和不確定性如何受到經濟因素的影響。
如下文附註18中的分部報告信息所述,我們的可報告分部為:Siding、OSB和南美洲(以百萬美元計)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的年度 |
按產品類型和系列: | 壁板 | | OSB | | 南美 | | 其他 | | 網段間 | | 總計 |
增值 | | | | | | | | | | | |
壁板解決方案 | $ | 1,463 | | | $ | — | | | $ | 23 | | | $ | — | | | — | | | $ | 1,486 | |
OSB -結構解決方案 | — | | | 1,110 | | | 215 | | | — | | | (2) | | | 1,323 | |
| 1,463 | | | 1,110 | | | 238 | | | — | | | (2) | | | 2,809 | |
商品 | | | | | | | | | | | |
OSB -商品 | — | | | 938 | | | — | | | — | | | (1) | | | 937 | |
| | | | | | | | | | | |
其他 | | | | | | | | | | | |
其他產品 | 6 | | | 14 | | | 3 | | | 84 | | | — | | | 107 | |
| $ | 1,469 | | | $ | 2,062 | | | $ | 241 | | | $ | 84 | | | $ | (2) | | | $ | 3,854 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日的年度 |
按產品類型和系列: | 壁板 | | OSB | | 南美 | | 其他 | | 網段間 | | 總計 |
增值 | | | | | | | | | | | |
壁板解決方案 | $ | 1,158 | | | $ | — | | | $ | 33 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,191 | |
OSB -結構解決方案 | — | | | 1,152 | | | 227 | | | — | | | — | | | 1,379 | |
| 1,158 | | | 1,152 | | | 260 | | | — | | | — | | | 2,570 | |
商品 | | | | | | | | | | | |
OSB -商品 | — | | | 1,221 | | | — | | | — | | | — | | | 1,221 | |
| | | | | | | | | | | |
其他 | | | | | | | | | | | |
其他產品 | 12 | | | 14 | | | 5 | | | 95 | | | (3) | | | 123 | |
| $ | 1,170 | | | $ | 2,387 | | | $ | 265 | | | $ | 95 | | | $ | (3) | | | $ | 3,915 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年12月31日的年度 |
按產品類型和系列: | 壁板 | | OSB | | 南美 | | 其他 | | 網段間 | | 總計 |
增值 | | | | | | | | | | | |
壁板解決方案 | $ | 915 | | | $ | — | | | $ | 20 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 935 | |
OSB -結構解決方案 | — | | | 580 | | | 146 | | | — | | | — | | | 726 | |
| 915 | | | 580 | | | 166 | | | — | | | — | | | 1,661 | |
商品 | | | | | | | | | | | |
OSB -商品 | — | | | 632 | | | — | | | — | | | (1) | | | 631 | |
| | | | | | | | | | | |
其他 | | | | | | | | | | | |
其他產品 | 44 | | | 9 | | | 3 | | | 52 | | | — | | | 107 | |
| $ | 959 | | | $ | 1,220 | | | $ | 169 | | | $ | 52 | | | $ | (1) | | | $ | 2,399 | |
收入確認為合同條款規定的義務(即,採購訂單)與我們的客户是滿意的;通常,這發生在我們的產品在某個時間點的控制權轉移。收入是指我們在轉讓貨物時預期獲得的對價金額。我們為向客户交付產品而產生的運輸成本記在銷售成本中。在產品銷售時,與保修相關的預期成本仍被確認為費用。
在2022年、2021年和2020年期間,我們的前十大客户約佔48%, 45%,以及48分別佔我們總銷售額的1%。在2022年、2021年或2020年,沒有單個客户超過我們銷售額的10%。
我們的業務經常產生客户計劃成本,以獲得有利的產品植入,促進產品銷售,並保持有競爭力的定價。客户計劃成本和獎勵,包括返點、促銷和數量津貼,在計劃啟動時從淨銷售額中扣除。這些收入的減少在銷售或計劃實施時根據管理層的最佳估計進行記錄。預估基於每種類型的計劃或客户的歷史經驗和預測經驗。數量津貼是根據管理層對客户數量成就的估計和客户協議中納入的其他因素,如新產品採購、商店直銷和商品銷售支持而累積的。管理層在情況需要時調整應計項目(通常是由於數量預期的變化)。截至2022年12月31日和2021年12月31日,我們累積了$46百萬美元和美元31客户回扣分別記入綜合資產負債表的應付賬款及應計負債。
我們以寄售的方式把我們的一些產品運到客户的配送中心。我們保留儲存在配送中心的產品的所有權。當我們的產品被零售商從配送中心移走並運往零售商的商店時,所有權就從我們轉移到零售商手中。那時,我們會向零售商開具發票,並確認這些寄售交易的收入。我們不為從配送中心運送到零售商商店的產品提供退貨權利。截至2022年12月31日和2021年12月31日的寄售庫存金額為#美元。20百萬美元和美元10分別為100萬美元。
4.提高每股收益。
基本每股收益以已發行普通股的加權平均數為基礎。稀釋後每股收益是根據已發行普通股的加權平均數加上所有根據庫存股方法假設在期初轉換為普通股的潛在攤薄證券計算的。這種方法要求在報告持續經營虧損期間的稀釋每股收益的計算中不包括潛在稀釋普通股等價物(股票期權、SSAR、限制性股票或單位以及績效股票單位)的影響,因為這種影響是反攤薄的。
下表列出了基本每股收益和稀釋後每股收益(以百萬美元和股票為單位)的計算方法:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
持續經營收入 | $ | 885 | | | $ | 1,302 | | | $ | 484 | |
歸屬於非控股權益的淨虧損 | 3 | | | 4 | | | 2 | |
歸因於LP的持續運營收入 | 888 | | | 1,306 | | | 487 | |
非連續性業務的收入,扣除所得税後的淨額 | 198 | | | 71 | | | 12 | |
歸因於LP的淨利潤 | $ | 1,086 | | | $ | 1,377 | | | $ | 499 | |
| | | | | |
加權平均已發行普通股-基本 | 78 | | | 97 | | | 111 | |
員工持股計劃的攤薄效應 | — | | | 1 | | | 1 | |
用於稀釋後每股收益的股票 | 78 | | 98 | | 112 |
| | | | | |
可歸因於每股LP的淨收入-基本: | | | | | |
持續運營 | $ | 11.40 | | | $ | 13.46 | | | $ | 4.37 | |
停產經營 | 2.54 | | 0.73 | | 0.11 |
可歸因於每股LP的淨收入-基本 | $ | 13.94 | | | $ | 14.19 | | | $ | 4.48 | |
| | | | | |
可歸因於每股LP的淨收入-稀釋後: | | | | | |
持續運營 | $ | 11.34 | | | $ | 13.37 | | | $ | 4.35 | |
停產經營 | 2.52 | | 0.73 | | 0.11 |
歸屬於每股LP的淨收入-稀釋後 | $ | 13.87 | | | $ | 14.09 | | | $ | 4.46 | |
5. 商譽和其他無形資產
截至2022年和2021年12月31日止年度按分部劃分的善意變化見下表(以百萬美元計):
| | | | | | | | | | | | | | |
| 壁板 | OSB | 其他 | 總計 |
2020年12月31日的餘額 | $ | 4 | | $ | 16 | | $ | 5 | | $ | 25 | |
| | | | |
減值費用 | — | | — | | (5) | | (5) | |
2021年12月31日的餘額 | 4 | | 16 | | — | | 19 | |
| | | | |
減值費用 | — | | — | | — | | — | |
2022年12月31日的餘額 | $ | 4 | | $ | 16 | | $ | — | | $ | 19 | |
截至2022年和2021年12月31日止年度其他無形資產的變化見下表(單位:百萬美元):
| | | | | | | | | | | | | | |
| 木材許可證1 | 發達的技術 | 商標 | 其他無形資產合計 |
2020年12月31日的餘額 | $ | 33 | | $ | 19 | | $ | 3 | | $ | 55 | |
| | | | |
攤銷 | (3) | | (2) | | — | | (5) | |
2021年12月31日的餘額 | 30 | | 17 | | 2 | | 49 | |
| | | | |
攤銷 | (3) | | (2) | | — | | (5) | |
2022年12月31日的餘額 | $ | 28 | | $ | 15 | | $ | 2 | | $ | 45 | |
1木材許可證包括在綜合資產負債表的木材和林地中。
本公司的商譽在第四季度每年進行減值評估,如果事件表明報告單位的賬面價值可能無法收回,則評估的頻率更高。Entekra的2021年減值測試顯示,賬面價值超過了估計的公允價值。差額記為減值非現金損失#美元。5萬截至2021年12月31日的年度,在綜合損益表減值虧損範圍內。
木材許可證餘額包括分配給加拿大森林許可證的價值,其初始值為#美元。91100萬美元在估計的使用年限內攤銷二十至二十五年。與已確定存續的無形資產相關的攤銷費用500萬美元截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日止的每個年度。
上述無形資產的攤銷將為#美元。5在接下來的五年裏,每年將達到100萬美元。
6. 停產經營
工程木製品(EWP)
2022年3月,公司出售了其50兩家生產工字樑的合資企業的%股權出售給Resolute森林產品公司,價格為$591000萬美元。於出售當日,我們權益法投資的總賬面淨值為$191000萬美元,公司確認了與出售美元相關的收益39在綜合損益表中扣除所得税後的非持續業務收入內的淨額為100萬美元。
2022年8月1日,公司完成了向買方出售與EWP部門相關的資產。作為出售的結果,公司收到了#美元。217考慮到營運資本調整後的現金收益總額為3.6億美元。該公司支付了$12直接交易成本為2.5億美元,淨收益為#美元2051000萬美元。出售時EWP資產的賬面淨值為$872000萬美元,這導致了大約美元的税前收益118在綜合損益表中扣除所得税後的非持續業務收入內的淨額為100萬美元。
交易完成時,本公司與買方簽訂了TSA,據此,本公司同意在不超過一段時間內支持EWP部門的各種活動八個月。在截至2022年12月31日的年度內,本公司收取76根據TSA,代表買方支付100,000,000美元。截至2022年12月31日,該公司擁有101,000,000美元應付買方,計入綜合資產負債表內的應付帳款和應計負債。
本公司已在綜合損益表中將EWP部門的結果歸類為非持續經營,並將與EWP部門相關的資產和負債歸類為前幾期綜合資產負債表中的非持續經營。
下表列出了EWP部門的財務結果(百萬美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
淨銷售額 | $ | 455 | | | $ | 638 | | | $ | 389 | |
銷售成本 | (355) | | | (531) | | | (354) | |
毛利 | 101 | | | 107 | | | 35 | |
銷售、一般和管理費用 | (10) | | | (18) | | | (17) | |
其他運營信貸和費用,淨額 | — | | | — | | | 3 | |
非持續經營業務所得收入 | 91 | | | 90 | | | 21 | |
其他營業外項目 | — | | | 5 | | | (4) | |
所得税前處置收益 | 158 | | | — | | | — | |
所得税前非持續經營所得 | 249 | | | 95 | | | 17 | |
所得税撥備 | (51) | | | (24) | | | (4) | |
非持續經營所得,扣除所得税後的淨額 | $ | 198 | | | $ | 71 | | | $ | 12 | |
以下總結了運營提供的現金總額以及用於與EWP部門相關的投資活動幷包含在合併現金流量表中的現金總額(單位:百萬美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
非持續經營活動提供的現金淨額 | $ | 16 | | | $ | 71 | | | $ | — | |
非持續投資活動提供(用於)的現金淨額 | $ | 261 | | | $ | (6) | | | $ | (7) | |
截至2022年12月31日止年度停止投資活動提供的淨現金包括美元59 出售我們的數百萬美元收益 50兩家合資企業的股權%,該企業生產丁字梁和美元205 出售EWP分部資產的淨收益為百萬美元。已終止業務的資本支出總計美元31000萬,$62000萬美元,和美元7 截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度分別為百萬。已終止經營活動提供的淨現金包括折舊和攤銷美元31000萬,$52000萬美元,和美元4 截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度,分別為百萬美元。
下表列出了合併資產負債表中與EWP部門有關的非連續性業務的賬面總額(百萬美元):
| | | | | |
| 2021年12月31日 |
計入已終止經營業務一部分的資產賬面值: | |
應收賬款淨額 | $ | 22 | |
盤存 | 46 | |
木材和林地 | 42 | |
財產、廠房和設備、淨值 | 30 | |
經營性租賃資產 | 1 | |
對關聯公司的投資和墊款 | 14 | |
在合併資產負債表中歸類為非連續性業務的總資產 | $ | 156 | |
| |
計入已終止經營業務一部分之負債賬面值: | |
應付賬款和應計負債 | $ | 34 | |
| |
其他負債 | 42 | |
在綜合資產負債表中歸類為非持續經營的負債總額 | $ | 76 | |
7可贖回的非控股權益。
可贖回的非控股權益是指在我們無法控制的情況下可以贖回的子公司的權益,無論是現金還是其他資產。該等權益被分類為夾層權益,並於各報告期末按估計贖回價值或賬面值中較大者計量。歸屬於非控制權益的淨虧損計入綜合損益表。對可贖回非控制權益贖回價值的任何調整均在淨收入或累計實收資本中確認,具體取決於標的證券的性質(優先股或普通股)。
可贖回非控股權益的構成如下(百萬美元):
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
期初餘額 | $ | 4 | | | $ | 10 | |
| | | |
對贖回價值的調整(通過累計實收資本) | — | | | (1) | |
非控股權益應佔淨虧損 | (3) | | | (3) | |
歸屬於非控制性權益的減損費用 | — | | | (1) | |
期末餘額 | $ | — | | | $ | 4 | |
8. 所得税
所得税撥備
所得税前持續經營收入的組成部分(包括未合併附屬公司的股權)為(單位:百萬美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
國內 | $ | 961 | | | $ | 1,491 | | | $ | 503 | |
外國 | 198 | | | 212 | | | 102 | |
總計 | $ | 1,159 | | | $ | 1,704 | | | $ | 605 | |
我們來自持續經營的所得税撥備(收益)的組成部分包括(百萬美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
現行税收規定: | | | | | |
美國聯邦政府 | $ | 180 | | | $ | 284 | | | $ | 74 | |
州和地方 | 51 | | | 56 | | | 16 | |
外國 | 42 | | | 56 | | | 29 | |
當期税金撥備淨額 | 273 | | | 396 | | | 119 | |
遞延税金準備(福利): | | | | | |
美國聯邦政府 | (1) | | | 2 | | | (3) | |
州和地方 | (4) | | | — | | | 8 | |
外國 | 12 | | | 4 | | | (2) | |
淨估值備抵增加(減少) | (6) | | | — | | | (1) | |
淨遞延税撥備 | 1 | | | 6 | | | 2 | |
所得税撥備總額 | $ | 274 | | | $ | 402 | | | $ | 121 | |
我們繳納的所得税(扣除退款)為美元320百萬,$421百萬美元,以及$702022年、2021年和2020年分別為百萬。我們2022年12月31日和2021年的合併資產負債表中包括應付淨所得税為美元16百萬美元,以及$12分別為100萬美元。
遞延税金
產生遞延所得税資產和負債的重大暫時差異的税務影響為(單位:百萬美元):
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
應計負債 | $ | 20 | | | $ | 20 | |
研究支出 | 14 | | | — | |
盤存 | 9 | | | 8 | |
經營租賃負債 | 7 | | | 8 | |
基於股票的薪酬 | 6 | | | 4 | |
與資本損失、NOL結轉和信貸結轉相關的福利 | 6 | | | 7 | |
養卹金和退休後福利 | 1 | | | 4 | |
其他 | 8 | | | 9 | |
遞延所得税資產總額 | 71 | | | 60 | |
估值免税額 | (4) | | | (10) | |
估值備抵後的遞延所得税資產總額 | 67 | | | 50 | |
物業、廠房和設備 | (152) | | | (112) | |
木材和林地 | (7) | | | (8) | |
經營性租賃資產 | (7) | | | (8) | |
投資Entekra | (7) | | | (6) | |
*遞延税項負債總額 | (173) | | | (134) | |
遞延税項淨負債 | (106) | | | (84) | |
資產負債表分類 | | | |
長期遞延税項資產 | 7 | | | 2 | |
長期遞延税項負債 | (113) | | | (86) | |
| $ | (106) | | | $ | (84) | |
截至2022年12月31日,上表中包含的與資本損失、經營損失和信貸結轉相關的福利包括(百萬美元):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 營業虧損 | 補助金金額 | 評税免税額 | 開始於 |
國家信貸結轉 | | $ | — | | $ | 1 | | $ | — | | 2034 |
智利營業虧損結轉 | | 8 | 2 | — | | 無過期 |
加拿大資本損失結轉 | | — | | 4 | | (4) | | 無過期 |
總計 | | $ | 8 | | $ | 7 | | $ | (4) | | |
我們定期評估對遞延税項資產計值準備的需要,並確認這些遞延税項資產是否有可能變現。作為我們審查的一部分,我們考慮了所有積極和消極的證據,包括盈利歷史、遞延税項負債的未來沖銷以及相關結轉的到期情況。我們相信所提供的估值免税額是適當的。如未來年度的收入與用以釐定該等估值免税額的估計有所不同,或出現其他客觀正面或負面的證據,吾等可能會對估值免税額作出調整,從而影響該期間的税務撥備(利益)。
截至2022年12月31日,我們的某些海外子公司累積的未分配收益約為$232加起來是一百萬美元。這些收益已經並打算無限期地再投資於我們的海外業務,我們預計未來的美國現金收入將足以滿足我們未來的美國現金需求。因此,並無就該等附屬公司的財務會計價值與計税基準之間的差額記錄遞延税項。
由於這些收入中的大多數之前都必須繳納2017年減税和就業法案要求的美國對外國收入徵收的一次性過渡税,因此他們有資格被匯回國內,而不需要額外的美國税。與這些收入相關的任何額外税款,如果匯回美國,通常僅限於外國預扣税,扣除美國的外國税收抵免,我們估計可能高達#美元。30百萬美元。
税率對賬
美國聯邦法定税率與持續經營的總有效税率的對賬(以百萬美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
美國聯邦税率 | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % |
扣除聯邦福利後的州和地方所得税 | 3 | | | 3 | | | 3 | |
外國税率的影響 | 1 | | | 1 | | | 1 | |
不確定的税收狀況 | — | | | — | | | (4) | |
| | | | | |
其他,淨額 | (1) | | | (1) | | | (1) | |
實際税率(%) | 24 | % | | 24 | % | | 20 | % |
我們需要繳納美國聯邦所得税以及多個州司法管轄區的所得税。我們的海外子公司在加拿大、智利、巴西、祕魯、哥倫比亞、阿根廷和巴拉圭繳納所得税。
我們通常在2018及以後的納税年度仍要接受美國聯邦和州的審查。除美國外,我們還有繼續開放的納税年度,並接受以下主要税務管轄區税務機關的審查:巴西和智利2016及以後納税年度,加拿大2017納税年度及以後納税年度。我們的納税申報單目前正在接受美國税務機關2018年和2019年的審查,加拿大2017年和2018年的審查,以及智利2016至2018年的審查。
不確定的税收狀況
列報年度初和年終未確認税收優惠總額的表格對賬(百萬美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
期初餘額 | $ | 9 | | | $ | 11 | | | $ | 38 | |
增加: | | | | | |
本年度税收頭寸 | 1 | | | 1 | | | 1 | |
前幾年的納税頭寸 | — | | | — | | | 1 | |
減少: | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
法規在本年度失效 | (4) | | | (3) | | | (29) | |
期末餘額 | $ | 6 | | | $ | 9 | | | $ | 11 | |
截至2022年12月31日的上述結餘中包括#美元6數以百萬計的税收優惠,如果得到確認,將影響我們的實際税率。我們積累並支付了不是2022年至2021年期間的利息。
9.簽訂新的租約。
我們的租賃組合主要包括房地產、我們製造設施的移動設備、運輸我們產品的軌道車和一支車隊。我們在合同開始時確定一項安排是否為租賃。當合同向客户傳達在一段時間內控制已確定的財產、廠房或設備的使用以換取對價時,租賃就存在。
由於我們的大多數租賃沒有提供隱含利率,我們使用了基於開始日期可獲得的信息的遞增借款利率來確定租賃付款的現值。我們所有租約的租期包括租約的不可撤銷期限加上我們有理由確定會行使的延長(或不終止)租約的選擇權,或由出租人控制的延長(或不終止)租約的選擇權所涵蓋的任何額外期限。
截至2022年12月31日,我們的加權平均貼現率是四%,我們的加權平均剩餘租期為 十一年用於運營租賃es.
我們的經營租賃包含在我們的綜合資產負債表和綜合收入表中,具體如下(單位:百萬美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 分類 | | 十二月三十一日, |
合併資產負債表 | | | | 2022 | | 2021 |
資產: | | | | | | |
經營性租賃資產 | | 經營租賃資產,淨額 | | $ | 44 | | | $ | 50 | |
| | | | | | |
租賃資產總額 | | | | $ | 44 | | | $ | 50 | |
負債: | | | | | | |
當前 | | | | | | |
操作 | | 應付賬款和應計負債 | | $ | 8 | | | $ | 7 | |
| | | | | | |
非當前 | | | | | | |
操作 | | 非流動經營租賃負債 | | 41 | | | 44 | |
| | | | | | |
租賃總負債 | | | | $ | 49 | | | $ | 51 | |
福r截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度,我們發生了經營租賃費用為美元10百萬美元和美元10 百萬分別包括在銷售和銷售成本、一般和行政費用中。我們現金支付了美元9百萬美元和美元8 截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度,分別有000萬美元與我們的經營租賃有關。
我們獲得了使用權(ROU)資產,以換取新的經營租賃負債美元4百萬美元和美元18 截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度分別為百萬。2022年或2021年,我們沒有簽訂任何融資租賃。
下表列出了預計在所示年份支付的最低租賃付款(以百萬美元計)。
| | | | | | | | | |
| 經營租約 | | | | |
2023 | $ | 8 | | | | | |
2024 | 6 | | | | | |
2025 | 5 | | | | | |
2026 | 5 | | | | | |
2027 | 4 | | | | | |
2028年及其後 | 33 | | | | | |
租賃付款總額 | 63 | | | | | |
減去:利息 | (13) | | | | | |
租賃負債現值 | $ | 49 | | | | | |
10. 長期債務
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
(百萬美元) | 利率 | | 本金 | | 未攤銷債務成本 | | 總計 | | 本金 | | 未攤銷債務成本 | | 總計 |
債券: | | | | | | | | | | | | | |
高級無擔保票據,2029年到期,利率固定 | 3.625% | | $ | 350 | | | $ | (4) | | | $ | 346 | | | $ | 350 | | | $ | (4) | | | $ | 346 | |
修訂後的信貸額度,2028年到期,利率可變 | 各不相同 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
總計 | | | 350 | | | (4) | | | 346 | | | 350 | | | (4) | | | 346 | |
減:當前部分 | | | — | | | | | — | | | — | | | | | — | |
長期部分 | | | $ | 350 | | | $ | (4) | | | $ | 346 | | | $ | 350 | | | $ | (4) | | | $ | 346 | |
高級附註
2021年3月,我們發行了美元350百萬美元的3.625% 2029年到期的優先票據(2029年優先票據)。 我們可能會贖回2029年 高年級2024年3月15日之前全部或部分票據,贖回價格等於 100本金的%,另加2029年優先債券契約所載的“全額”溢價,另加贖回日(但不包括贖回日)的應計及未付利息(如有)。在2024年3月15日或之後,我們可以一次或多次選擇,按照管理2029年優先債券的契約中規定的贖回價格贖回全部或任何部分債券,外加到(但不包括)贖回日的應計和未付利息。管理2029年高級債券的契約包含某些契約,其中包括限制我們授予留置權以獲得債務、從事出售和回租交易以及合併、合併或出售我們所有或幾乎所有資產的能力。如果我們受制於契約中定義的“控制權變更”,我們必須提出以相當於以下價格的購買價格回購2029年優先債券101本金的%,另加購買日(但不包括購買日)的應計利息和未付利息(如有)。管理2029年優先債券的契約包含常規違約事件,包括未能支付2029年優先債券的規定款項、未能遵守契約中所載的某些協議或契諾、未能償還或加速某些其他債務以及某些破產和無力償債事件。契約中的違約事件允許契約受託人或至少25當時尚未償還的2029年優先債券的本金總額將加速,或在某些情況下,自動導致2029年優先債券到期金額的加速。
2016年9月,我們發行了美元3502024年到期的優先債券本金總額(2024年優先債券)。於2021年3月,我們以發行2029年優先債券所得款項及手頭現金贖回所有未償還的2024年優先債券,贖回價格為102.438本金的%,另加贖回日(但不包括贖回日)的應計及未付利息。關於這次贖回,我們記錄了一筆提前清償債務的費用#美元。111000萬美元,列在綜合損益表的其他非經營項目內,其中包括#美元9贖回溢價和美元2與這些票據相關的未攤銷債務成本為1.5億美元。
遞延債務成本按與實際利息法相近的直線基礎在相關債務的存續期內攤銷。如果債務提前清償,相關未攤銷遞延融資成本在債務清償期間核銷至其他營業外項目。在截至2021年12月31日的年度內,22024年高級票據清償相關的註銷了100萬美元,我們支付了#美元4百萬英寸將在2029年優先債券有效期內遞延和攤銷的債務發行成本。
信貸安排
於2022年11月,LP與美國農業信貸(PCA)(行政代理)及CoBank(ACB)(信用證發行人)就其循環信貸安排(經修訂信貸安排)訂立第二份經修訂及重新簽署的信貸協議(信貸協議)。信貸協議規定本金最高可達#美元的循環信貸安排。5501000萬美元,帶着$60信用證的分項限額為1000萬美元。信貸協議修訂及重述本公司於2019年6月27日的現有信貸安排,經整體修訂以(其中包括)(I)反映擔保信貸協議所證明的債務的抵押品的釋放,作為本公司於十一月取得投資級評級的結果
(Ii)將到期日延長至2028年11月29日,(Iii)作出若干修訂,以實現由LIBOR基準利率過渡至期限SOFR利率(定義見信貸協議)及(Iv)作出信貸協議所載的若干其他修訂(包括修訂負向契諾中的若干籃子及門檻水平)。
有幾個不是截至2022年12月31日,根據修訂信貸安排借入的未償還金額。經修訂信貸安排項下的循環借款,可由吾等選擇按(A)“基本利率”加0.500%至1.500%或(B)調整後期限SOFR(即,期限SOFR利率加0.10%的調整)加1.500%至2.500%。修訂後的信貸安排還包括一筆未使用的承諾費,每季度到期,範圍為0.200%至0.425%。這些範圍內的適用保證金和費用是基於我們的綜合利息、折舊和攤銷前收益(EBITDA)與現金利息費用的比率。“基本利率”是(I)聯邦基金利率加0.5%,(Ii)美國最優惠利率,以及(Iii)一個月調整後期限SOFR加1.0%.
信貸協議載有各種限制性契諾及慣常違約事件,一旦發生,吾等可能會加快償還其下未清償債務的責任。信貸協議亦載有財務契約,要求本公司及我們的合併附屬公司於每個財政季度結束時,擁有(即,融資債務減去不受限制的現金與總資本之比)不超過57.5%.
2020年3月,LP與北卡羅來納州的美國銀行簽訂了一項信用證融資協議(信用證融資協議),其中規定為信用證提供資金,總額最高可達#美元。20百萬美元,可由有限責任公司的某些現金抵押品擔保。信用證貸款包括每季度到期的信用證手續費,金額從0.500%至1.875根據信用證融資出具的每份信用證每日可提取金額的%。信用證融資必須遵守與信貸協議中規定的類似的肯定、否定和金融契約,包括資本化比率契約。
截至2022年12月31日,我們遵守了2029年優先票據、信貸協議和信用證安排下的所有財務契約。
遞延債務成本在相關債務的存續期內採用直線法進行攤銷,這與實際利息法相近。在這些攤銷金額中包括與我們的修訂信貸安排相關的遞延債務成本#美元。42000萬美元,記在我們綜合資產負債表上的其他資產中. 我們攤銷了遞延債務成本#美元。1截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的每一年均為百萬美元。
所有長期債務的加權平均利率在2022年12月31日和2021年12月31日約為3.6%和3.6%。要求償還的長期債務本金如下(百萬美元):
| | | | | |
截至12月31日止的年度, | |
2023 | $ | — | |
2024 | — | |
2025 | — | |
2026 | — | |
2027 | — | |
2028年及其後 | 350 | |
總計 | $ | 350 | |
我們估計2029年發行的高級債券的公允價值為$306百萬美元和美元358根據市場報價,分別在2022年12月31日和2021年12月31日達到100萬。公允價值是基於公司貸款人之間的交易活動以及使用公佈的匯率(美國公認會計準則公允價值等級中的第一級)確定的平均出價和要價。
11. 股東權益
優先股
我們被授權發行最多15,000,000優先股的價格為$1.00票面價值。截至2022年12月31日,未發行優先股。
股票獎勵計劃
我們有一個基於股票的薪酬計劃,根據該計劃,可以授予股票期權、SSAR、限制性股票、限制性股票單位和績效股票單位。在2022年12月31日,大約400萬根據目前的計劃,這些獎勵的股票是可用的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Year ended December 31, |
(百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
基於股票的薪酬支出總額(銷售、銷售、一般和行政以及其他經營信用和費用的成本,淨額) | $ | 19 | | | $ | 16 | | | $ | 11 | |
與股票薪酬相關的所得税優惠 | $ | 8 | | | $ | 3 | | | $ | 2 | |
與股權獎勵淨額結算相關的税款對現金流的影響 | $ | (16) | | | $ | (7) | | | $ | (5) | |
我們以直線方式確認在授標的必要服務期內的補償費用,該服務期通常是三年.
SSARS
2018年1月1日之前,我們向關鍵員工發放了SSAR。在行使權力時,我們通常從國庫中發行這些股票。SSAR是按批出當日的市價批出的。SSAR成為可行使的三年並且到期了十年在批出日期之後。截至2022年12月31日,所有未償還的SSAR均已歸屬。
限制性股票單位和績效股票單位
我們將限時限制性股票單位和績效股票單位(PSU)授予某些關鍵員工,並將限時限制性股票單位授予非員工 在我們的股票獎勵計劃下的董事。一般來説,在2020年1月1日之前授予的有時間歸屬的限制性股票單位,必須在員工授予之日的三週年和非僱員董事的一週年之際進行懸崖歸屬。那些在2020年1月1日之後授予的限制性股票單位,在三年的歸屬期限內按比例歸屬於員工,並在授予非僱員董事的一週年時全額歸屬。其中某些獎勵有資格獲得股息等值股票。這些獎勵的授予日期公允價值接近股票的市場價值。PSU基於在以下方面獲得的某些業績和市場指標三年制累計業績期。根據績效目標的實現情況獲得的獎項按0%到200%的比例獲得。如果在業績期結束時實現了業績目標,則獎勵將進行調整,以反映LP相對於資本市場同行羣體的三年股東總回報(TSB)表現。此TSB修改器可以將獎勵增加或減少20%,但TSB修改器不能導致獎勵超過200%的最大值。
傑出股票獎項摘要
下表總結了截至2022年12月31日的股票獎勵以及去年的活動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票期權/SARS | | 限制性股票單位和績效股票單位 |
| 獲獎數量 | | 加權 平均值 行使價格 | | 獲獎數量 | | 加權平均授予日期公允價值 |
截至2021年12月31日未償還債務 | 239,329 | | | $ | 16.93 | | | 1,087,994 | | | $ | 36.39 | |
授與 | — | | | — | | | 258,124 | | | 66.59 | |
已鍛鍊 | (56,340) | | | 14.80 | | | — | | | — | |
既得 | — | | | — | | | (558,913) | | | 24.34 | |
被沒收/取消 | — | | | — | | | (141,701) | | | 34.37 | |
截至2022年12月31日未償還債務 | 182,989 | | | $ | 17.59 | | | 645,504 | | | $ | 48.49 | |
已歸屬及預期於二零二二年十二月三十一日歸屬(1) | 182,989 | | | $ | 17.59 | | | — | | | $ | — | |
可於2022年12月31日行使 | 182,989 | | | $ | 17.59 | | | — | | | — | |
未確認的賠償成本(單位:百萬) | | | $ | — | | | | | $ | 15 | |
在加權平均年限內確認 | | | 0 | | | | 1 |
______________(1)預計將根據歷史罰沒率進行授予。
股票期權和SSAR的總內在價值是總的税前內在價值(我們在財政年度最後一個交易日的收盤價與行權價格之間的差額乘以現金期權和SSAR的數量),如果所有持有者在該財政年度的最後一天行使他們的獎勵,持有者將收到這些價值。這一數額根據紐約證券交易所報告的我們股票的市場價值而變化。在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度內,行使的SSAR和股票期權的內在價值為$4百萬,$8百萬美元,以及$8分別為100萬美元。
在截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度內,授予的獎勵的公允價值總額為$42百萬,$20百萬美元,以及$13分別為100萬美元。
股份回購
2020年2月6日,我們宣佈,我們的董事會批准了一項股份回購計劃(2020股份回購計劃),根據該計劃,LP有能力回購至多$2002000萬股普通股,並於2020年11月4日宣佈,我們的董事會擴大了2020年的股票回購計劃,授權額外回購$300我們普通股的1000萬美元。
2021年5月4日,我們的董事會批准了一項額外的股票回購計劃(第一個2021年股票回購計劃),根據該計劃,我們有能力回購至多$11000億股我們的普通股。2021年11月2日,我們的董事會批准了一項額外的股票回購計劃,根據該計劃,我們有能力回購至多$5002000萬股我們的普通股(第二次2021年股票回購計劃)。
2022年5月3日,我們宣佈,我們的董事會批准了一項股份回購計劃(2022年股份回購計劃),根據該計劃,LP可以回購至多$6002.5億股其普通股。
我們回購了大約 142022年期間通過市場購買我們100萬股普通股,總額為美元900 平均價格為美元62.37每股2021年期間,我們回購了大約 212000萬股我們的普通股,平均價格為$61.52通過市場購買每股回購,2020年期間,我們回購了大約 62000萬股我們的普通股,平均價格為$32.69通過市場購買每股。我們的剩餘產能為美元200 截至2022年12月31日,2022年股份回購計劃下的金額為100萬美元。
員工購股計劃
我們的員工股票購買計劃(ESPP)為我們參與的員工提供了獲得股票的機會
我們的普通股折扣(通過工資扣除 六個月時期)。2022年12月31日, 兩百萬普通股被保留用於根據ESPP發行。
12. 其他運營和非運營收入(支出)
其他運營信貸和費用,淨額
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度合併利潤表中其他運營信貸和費用淨額的主要組成部分反映在下表中,並在下表的段落中進行了描述(以百萬美元計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
2022 | | 2021 | | 2020 |
保險追討 | $ | 15 | | | $ | 4 | | | $ | — | |
重組和設施削減費用 | (7) | | | (1) | | | (5) | |
加拿大工資補貼 | — | | | — | | | 6 | |
產品線停產費用 | — | | | — | | | (8) | |
環境成本 | (2) | | | (4) | | | (3) | |
產品責任結算 | 8 | | | — | | | — | |
其他 | 2 | | | 1 | | | 2 | |
| $ | 16 | | | $ | 1 | | | $ | (7) | |
在2022年間,我們收到了15與前一年持續的與天氣有關的停機業務中斷索賠相關的保險追償金額為1.6億美元。我們產生了遣散費和其他費用$71000萬美元與某些重組有關,我們確認了一項費用為$21.6億美元與非運營地點相關的額外估計環境成本有關。
在2021年期間,我們確認了一筆費用為$41.6億美元與非運營地點相關的額外估計環境成本有關。我們產生了遣散費和其他費用$11000萬美元與某些重組有關。此外,我們還收到了$4與前一年持續的與天氣有關的停機業務中斷索賠相關的保險追償金額為1.6億美元。
在2020年期間,我們確認了一項費用為31.6億美元與與非運營地點相關的第三方支付的額外估計環境成本有關。我們還產生了遣散費和其他費用$5700萬美元與某些重組有關,我們記錄了一筆費用$81000萬美元與我們的纖維產品停產有關(主要與纖維庫存調整至可變現淨值有關)。此外,我們還收到了$62020年間,加拿大提供了100萬美元的工資補貼。
營業外收入(費用)
非營業收入(費用)由以下組成部分(百萬美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
利息支出 | $ | (14) | | | $ | (15) | | | $ | (17) | |
債務費用攤銷 | (1) | | | (2) | | | (2) | |
資本化利息 | 5 | | | 3 | | | — | |
扣除資本化利息後的利息支出 | $ | (11) | | | $ | (14) | | | $ | (19) | |
| | | | | |
利息收入 | $ | 14 | | | $ | 1 | | | $ | 2 | |
出售拍賣利率證券的收益 | — | | | — | | | 3 | |
SERP市場調整 | — | | | — | | | (1) | |
投資收益 | $ | 14 | | | $ | 1 | | | $ | 4 | |
| | | | | |
淨定期養老金成本,不包括服務成本 | $ | (6) | | | $ | (1) | | | $ | (1) | |
外幣收益(虧損) | (11) | | | (8) | | | 5 | |
提前清償債務損失 | — | | | (11) | | | — | |
養老金結算費 | (82) | | | (2) | | | — | |
收購控股權收益 | 2 | | | — | | | — | |
其他營業外項目 | $ | (97) | | | $ | (22) | | | $ | 4 | |
| | | | | |
2022年期間,我們認可了美元82 百萬養老金結算費用與計入累計全面損失的一部分未確認精算損失有關。
2021年,我們記錄了早期債務消滅費用為美元112000萬美元,其中包括$9贖回溢價和美元2與提前贖回2024年優先債券相關的未攤銷債務成本。此外,我們還確認了$2養卹金結算費用中與未確認精算損失的一部分有關。
在2020年間,我們出售了拍賣利率證券(ARS),並確認了3可供出售證券的收益為100萬美元。
13. 長期資產減值準備
我們評估我們長期資產的賬面價值是否存在潛在減值,並相信我們對長期資產的賬面價值有足夠的支持。截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日,LP設施的公允價值超過其賬面價值,這支持了這些設施沒有必要減值的結論。然而,如果我們產品的需求和定價降至明顯低於週期平均需求和定價的水平,或者我們應該決定投資於替代項目,或者如果我們的工廠的木材供應發生變化,則可能需要未來的減值費用。
考慮到當前和預期的經濟和行業狀況、我們的戰略計劃和其他相關因素,我們還不時審查各種資產的潛在處置。由於決定處置特定資產可能需要管理層對處置的交易結構作出假設,並估計銷售收益淨額,這可能低於之前對未貼現未來現金淨流量的估計,因此我們可能需要記錄與處置資產決定相關的減值費用。.
在2020年期間,我們記錄了9百萬美元的税前減值費用,主要與我們在思鼎工廠的纖維生產資產有關。這些減值費用反映了2020年2月宣佈的將該設施從纖維生產設施加速轉換為整理設施的消息。
14.制定新的承諾和承諾或有事件
我們維持各種或有負債準備金如下(百萬美元):
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
環境保護區 | $ | 27 | | | $ | 25 | |
其他儲備 | — | | | — | |
總或有事項 | 27 | | | 25 | |
當前部分* | (1) | | | (1) | |
長期部分 | $ | 26 | | | $ | 24 | |
*應急儲備金的當前部分計入綜合資產負債表的應付賬款和應計負債。
我們對或有損失的估計是基於各種假設和判斷。由於與這些假設和判斷有關的許多不確定因素和變量,由此得出的相關或有事項估計的精確度和可靠性都存在很大的不確定性。我們定期監測我們對突發事件的估計風險敞口,隨着更多信息的瞭解,我們的估計可能會發生重大變化。雖然目前無法估計任何此類變化的範圍,但我們最終可能支付的與這些事項相關的金額可能在短期或長期內大大超過迄今應計的金額。我們對或有損失的估計並不反映保險公司未來可能獲得的賠償,除非保險公司同意支付條款而不時被認為有可能獲得賠償。
環境問題
我們為未貼現的或有環境損失預留準備金。這一儲備主要用於在本公司目前或以前擁有的多個地點修復危險或有毒物質的估計未來成本。我們對或有環境損失的估計基於各種假設和判斷,考慮到圍繞每個或有環境損失的特定事實和情況,這些假設和判斷的具體性質有所不同。這些估計數通常反映了關於所需調查、補救和/或監測活動的可能性質、規模和時間以及這些活動的可能費用的假設和判斷,在某些情況下反映了關於第三方承擔這些活動費用的比例或分攤份額的義務或意願和能力的假設和判斷。由於與這些假設和判斷相關的許多不確定性和變量,以及政府監管和環境技術變化的影響,由此得出的相關或有事項估計的精確度和可靠性都存在很大的不確定性。我們定期監測我們估計的環境損失或有風險敞口,隨着更多信息的瞭解,我們的估計可能會發生重大變化。
我們估計的環境損失應急準備金的活動彙總如下表(百萬美元)。
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 |
期初餘額 | $ | 25 | | | $ | 13 | |
本年度費用調整(其他經營貸項費用、銷售淨額和成本) | 2 | | | 7 | |
調整第三者須支付的款額 | 2 | | | 6 | |
已支付款項 | (2) | | | (1) | |
期末餘額 | $ | 27 | | | $ | 25 | |
在2022年和2021年期間,我們調整了幾個地點的儲量,以反映目前對補救成本和環境解決方案的估計。
其他法律程序
在正常業務過程中,我們和我們的子公司是法律訴訟的當事人。根據目前掌握的信息,管理層認為,此類訴訟的解決不應對我們的財務狀況、經營業績、現金流或流動性產生重大不利影響。
自我保險
我們主要為員工補償和員工醫療責任費用提供自我保險。工人賠償金的自我保險責任是根據精算公司進行的估值確定的。對未來工人賠償責任的估計包括損失發展和與已發生但尚未報告的索賠有關的估計。這些索賠是打折的。僱員健康費用的自我保險負債是根據提交的索賠和已發生但尚未報告的估計索賠精算確定的。這些索賠不打折扣。
彌償和擔保
我們是合同的一方,在合同中,我們同意賠償第三方因合同標的引起的或與合同標的有關的某些責任。在某些情況下,這種賠償適用於因受補償方的疏忽而產生的相關責任,但通常不包括因受補償方的嚴重疏忽或故意行為不當而引起的任何責任。在發生觸發責任的事件之前,我們無法估計這些協議下未來可能的付款金額。
此外,就若干出售資產及剝離業務而言,吾等已同意就買方或該等關聯方因(1)吾等就出售向買方作出的陳述及保證及(2)與出售資產的結算前運作有關的負債而招致的若干損失或責任,向買方及關聯方作出賠償。與關閉前作業有關的賠償一般包括環境責任、税務責任和其他非買方承擔的責任。
與出售資產的成交前操作相關的賠償通常不代表我們的額外負債,而只是為了保護買方免受與出售時存在的(已知和未知)債務相關的潛在責任。我們記錄那些被認為是可能和可估量的結算前債務的應計項目。我們並未因以下概述的賠償協議而累積任何額外款項,因為我們相信擔保的公允價值並不重要。
•關於我們林地的各種銷售,我們已同意就違反這些協議中所包含的有限陳述和保證而造成的損失向各種買家進行賠償。這些賠償通常以最高潛在責任為上限,並有一個未指明的期限。
•關於LP Canada Pulp Ltd(LPCP)於2002年10月將其位於加拿大不列顛哥倫比亞省切特温德的紙漿廠出售給Tembec有限公司,LCLP為關閉前運營產生的責任提供了期限不詳的賠償。這些賠償不包括環境責任,上限為加元。15總計一百萬美元。
我們還有其他各種賠償,無論是單獨的還是總體的都是無關緊要的。
當未來可能付款時,我們記錄了與特定賠償有關的責任,並且金額是可以估計的。
15.提供更多產品保修
我們為大多數產品的銷售提供保修,併為估計的未來索賠記錄應計費用。這類應計項目是根據歷史經驗和管理層對未來索賠數額的估計得出的。下表彙總了保修準備金的活動(百萬美元)。
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 |
期初餘額 | $ | 7 | | | $ | 8 | |
本年度應計費用 | 3 | | | 1 | |
| | | |
已支付款項 | (3) | | | (2) | |
總保修準備金 | 8 | | | 7 | |
保修準備金的當期部分 | (2) | | | (2) | |
保修準備金的長期部分 | $ | 6 | | | $ | 6 | |
保修準備金的當前部分計入應付賬款和應計負債,長期部分計入綜合資產負債表的其他長期負債。
我們相信,截至2022年12月31日的保修準備金餘額足以支付未來的保修付款。但是,也可能需要額外的費用。
16. 退休計劃和退休後福利
我們贊助各種固定繳款退休計劃和福利養老金計劃,為我們幾乎所有的員工提供退休福利。大多數定期安排的員工都有資格參加固定繳款退休計劃,但集體談判協議所涵蓋的員工除外,除非集體談判協議明確允許參與我們的計劃。我們為集體談判協議涵蓋的某些員工提供多僱主計劃。我們還向符合年齡和服務要求的某些退休人員提供其他退休後福利,主要包括醫療保健福利。固定福利養卹金計劃僅限於在計劃被凍結之前符合條件的在職和退休僱員。2022年,固定收益養老金計劃通過一次性發放和購買第三方年金合同實現了實質性結算。
固定收益養老金計劃
2021年11月,本公司發起終止我們凍結的美國和加拿大固定收益養老金計劃(統稱為該計劃)。計劃參與者有機會通過選擇立即一次性分配或與符合資格的第三方年金提供者簽訂年金合同,從計劃資產中獲得全部應計福利。在截至2022年12月31日的年度內,我們貢獻了5300萬美元,為該計劃的清算提供資金。計劃資產為$247100萬人被清算,以資助向參與者一次性分配資金和購買年金合同。因此,該計劃的很大一部分在截至2022年12月31日的年度內結清,從而確認非現金税前費用#美元。82本公司綜合損益表中其他營業外項目的累計綜合虧損為100萬歐元。在該計劃最終終止後,我們預計將在累計綜合虧損(美元)內確認剩餘的未確認税前費用6(截至2022年12月31日為100萬)。一旦計劃滿足所有監管要求,就將清算固定收益養卹金債務盈餘中的計劃剩餘資產,預計將於2023年完成。
預計福利債務是迄今提供的僱員服務所產生的福利的精算現值,包括估計加薪的影響。下表詳細介紹了我們在2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的養老金計劃信息(以百萬美元為單位):
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
福利義務的變化: | | | |
年初餘額 | $ | 301 | | | $ | 319 | |
服務成本 | 3 | | | 1 | |
利息成本 | 7 | | | 7 | |
精算(收益)損失,淨額 | (47) | | | (8) | |
| | | |
| | | |
外匯匯率變動 | (2) | | | 1 | |
已支付的福利 | (13) | | | (19) | |
養老金結算 | (247) | | | — | |
年終結餘 | $ | 3 | | | $ | 301 | |
資產變動(公允價值): | | | |
年初餘額 | $ | 296 | | | $ | 310 | |
計劃資產的實際回報率 | (33) | | | 5 | |
僱主供款 | 5 | | | — | |
外匯匯率變動 | (2) | | | 1 | |
已支付的福利 | (13) | | | (19) | |
養老金結算 | (247) | | | — | |
年終結餘 | $ | 6 | | | $ | 296 | |
計劃資產少於福利債務 | $ | 2 | | | $ | (6) | |
| | | |
資產負債表中包含的金額: | | | |
列入“其他資產”的非流動養卹金資產 | $ | 4 | | | $ | 6 | |
養卹金流動負債,列入“應付賬款和應計負債” | — | | | — | |
非流動養卹金負債,列入“其他長期負債” | (2) | | | (12) | |
確認淨額 | $ | 2 | | | $ | (6) | |
| | | |
累計綜合虧損金額: | | | |
淨精算損失 | $ | (1) | | | $ | (95) | |
以前的服務成本 | (6) | | | (6) | |
累計綜合虧損中的税前總額 | $ | (6) | | | $ | (101) | |
2022年精算收益為#美元47百萬美元主要是由於利率從上一年度年終改為對結算福利計劃債務有效的利率和計劃資產的實際回報率#美元。33百萬美元主要與養老金結算日之前實現的市場回報有關。
2021年精算損失為(8)百萬美元,主要與終止計劃假設對貼現率的影響有關。截至2022年12月31日的年度包括美元247根據我們的固定收益養老金計劃的結算支付的福利。
在其他綜合損失中確認的變化如下(百萬美元): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
養老金結算,扣除税款 | $ | 62 | | | $ | 2 | | | $ | — | |
期內產生的淨精算收益(損失)和先前服務(成本),扣除税款 | 5 | | | (1) | | | 3 | |
精算損失攤銷、先前服務成本,扣除税款 | 4 | | | 5 | | | 5 | |
其他全面收益中確認的總額 | $ | 71 | | | $ | 5 | | | $ | 8 | |
用於計算2022年和2021年12月31日福利義務的加權平均假設如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
折扣率: | | | |
美國 | 2.3 | % | | 2.6 | % |
加拿大 | 3.8 | % | | 2.6 | % |
薪酬上升率: | | | |
美國 | 北美 | | 北美 |
加拿大 | 北美 | | 北美 |
按計劃類別列出的福利義務如下(單位:百萬美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 |
| 美國 | | 加拿大 | | 總計 |
計劃資產的公允價值 | $ | 1 | | | $ | 4 | | | $ | 6 | |
福利義務 | 2 | | | 2 | | | 3 | |
資金狀況 | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | 2 | |
| | | | | |
| 2021 |
| 美國 | | 加拿大 | | 總計 |
計劃資產的公允價值 | $ | 237 | | | $ | 59 | | | $ | 296 | |
福利義務 | 247 | | | 54 | | | 301 | |
資金狀況 | $ | (11) | | | $ | 5 | | | $ | (6) | |
下表列出了我們固定福利養老金計劃的淨定期養老金成本。我們的淨定期養老金成本的組成部分包括以下內容(百萬美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
服務成本 | $ | 3 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | |
淨定期養老金成本的其他組成部分: | | | | | |
利息成本 | 7 | | | 7 | | | 9 | |
計劃資產的預期回報 | (7) | | | (13) | | | (14) | |
前期服務成本和淨過渡資產攤銷 | 1 | | | 1 | | | 1 | |
精算損失淨額攤銷 | 5 | | | 6 | | | 6 | |
結算損失前的淨定期養老金成本 | 8 | | | 2 | | | 2 | |
養老金結算造成的損失 | 82 | | | 2 | | | — | |
定期養卹金費用淨額共計 | $ | 91 | | | $ | 4 | | | $ | 2 | |
| | | | | |
包括在銷售成本中的定期養老金淨成本 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
包括在銷售、一般和管理費用中的定期養老金淨成本 | 3 | | | 1 | | | 1 | |
列入其他非經營性項目的定期養卹金淨額 | 88 | | | 3 | | | 1 | |
| $ | 91 | | | $ | 4 | | | $ | 2 | |
用於計算截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度定期養老金淨成本的加權平均假設如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
折扣率: | | | | | |
美國 | 2.6 | % | | 2.3 | % | | 3.1 | % |
加拿大 | 2.6 | % | | 2.3 | % | | 3.0 | % |
| | | | | |
計劃資產的預期回報率: | | | | | |
美國 | 3.0 | % | | 5.3 | % | | 5.8 | % |
加拿大 | 2.0 | % | | 2.3 | % | | 3.2 | % |
| | | | | |
薪酬上升率: | | | | | |
美國 | 北美 | | 北美 | | 北美 |
加拿大 | 北美 | | 北美 | | 3.5 | % |
| | | | | |
計劃資產的預期長期回報率反映了計劃中目前持有的大類投資的加權平均預期長期回報率(根據預期變化進行了調整),其依據是每個大類的歷史回報率,以及可能限制或提高未來大類投資收益的因素。當一個或多個廣義資產類別的預期收益發生根本變化,以及當計劃中資產的加權平均組合發生顯着變化時,計劃資產的預期長期回報率將進行調整。
資產配置目標是根據投資類別的長期收益和波動性特徵確定的,並確認分散投資的好處和計劃負債的利潤。測量日期的實際和目標分配如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 目標 分配 2022 | | 實際 分配 |
2022 | | 2021 |
資產類別 | | | | | |
美國的計劃 | | | | | |
| | | | | |
債務證券 | — | % | | — | % | | 76 | % |
| | | | | |
| | | | | |
*現金和現金等價物 | 100 | % | | 100 | % | | 24 | % |
美國計劃的總撥款 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
| | | | | |
非美國計劃 | | | | | |
債務證券 | — | % | | — | % | | 22 | % |
多策略基金 | — | % | | — | % | | 59 | % |
現金和現金等價物 | 100 | % | | 100 | % | | 19 | % |
非美國計劃的總撥款 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
我們對固定福利養老金計劃的投資政策的分配是為了降低因該計劃在2023財年終止和最終預期結算而導致的資產風險。這些政策由行政委員會制定,目標是在可接受的波動性和風險水平內實現長期投資回報最大化。我們的計劃目前不直接投資於衍生證券,儘管未來可能會考慮此類投資以增加回報和/或降低波動性。如果計劃資產的預期回報與實際回報不同,就會產生精算損益。
2022年和2021年12月31日,我們的養老金計劃資產和公允價值資產類別的公允價值以及註釋1中定義的輸入水平如下(單位:百萬美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
資產類別 | 總計 | | 相同資產在活躍市場的報價 (1級) | | 意義重大 可觀察到的 輸入量 (2級) | | 意義重大 看不見 輸入量 (3級) | | 資產淨值 |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
固定收益投資基金: | | | | | | | | | |
國內債券基金 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
國際債券基金 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | 6 | | | 6 | | | — | | | — | | | — | |
總計 | $ | 6 | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
資產類別 | 總計 | | 相同資產在活躍市場的報價 (1級) | | 意義重大 可觀察到的 輸入量 (2級) | | 意義重大 看不見 輸入量 (3級) | | 資產淨值 |
股權投資基金: | | | | | | | | | |
國內股票基金 | 180 | | | — | | | 180 | | | — | | | — | |
國際股票基金 | 47 | | | — | | | 13 | | | — | | | 34 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | 68 | | | 58 | | | 11 | | | — | | | — | |
總計 | $ | 296 | | | $ | 58 | | | $ | 204 | | | $ | — | | | $ | 34 | |
固定繳款計劃
我們還在美國和加拿大讚助固定繳款計劃。在美國,這些計劃主要是針對小時工和受薪員工的401(k)計劃,允許税前員工延期和公司匹配高達 五員工合格工資的百分比(受一定限制)。根據這些計劃的利潤分享特徵,我們可以選擇按符合資格工資的百分比酌情供款。401(k)和利潤分享計劃的資產包括 一百萬LP普通股的股份,代表大約八2022年12月31日計劃資產總市值的百分比。
在加拿大,我們為計時和受薪員工提供固定繳款計劃和註冊退休儲蓄計劃,允許員工遞延納税。我們提供的基本貢獻是三符合條件的收入和匹配的百分比50員工延期的百分比,最高可達三每個員工符合條件的收入的百分比(受某些限制)。
與美國和加拿大的固定繳款計劃和註冊退休儲蓄計劃有關的費用,包括利潤分享功能,為#美元23百萬,$212000萬美元,和美元152022年、2021年和2020年分別為1000萬人。
其他福利計劃
我們有幾個計劃提供養老金以外的退休後福利,主要是為美國的受薪員工和某些加拿大員工羣體提供的。在2022年12月31日和2021年12月31日,這些退休後福利的債務為$7分別為100萬美元和1000萬美元。與這些計劃相關的淨支出在2022年、2021年或2020年並不顯著。
2004年,我們通過了路易斯安那太平洋公司2004年高管遞延薪酬計劃(遞延薪酬計劃)。根據延期補償計劃,參與者有資格延期至90超過國税局規定的限額的基本工資和年度現金獎勵的百分比,並獲得與其繳費相匹配的5%。每個遞延薪酬計劃參與者將完全獲得與員工貢獻相關的所有員工遞延薪酬和入賬收入。僱主供款和相關收入在不超過的期間內歸屬五年。遞延賠償計劃下的負債為#美元。2截至2022年12月31日和2021年12月31日,為百萬,並計入我們合併資產負債表上的其他長期負債。
17. 累積綜合損失
累計綜合損失包括累計換算調整、某些金融工具的未實現收益(損失)以及養老金和退休後調整。 下表提供了其他綜合收入活動(扣除税後)(以百萬美元計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金 | | 換算調整 | | 其他 | | 總計 |
2019年12月31日的餘額 | $ | (89) | | | $ | (67) | | | $ | 3 | | | $ | (153) | |
改敍前的其他綜合收入,税後淨額 | 3 | | | — | | | (2) | | | 1 | |
重新分類至利潤表,扣除税款1 | 5 | | | — | | | (3) | | | 2 | |
養老金結算損失,扣除税款 | — | | | — | | | — | | | — | |
翻譯調整 | — | | | (1) | | | — | | | (1) | |
2020年12月31日餘額 | (81) | | | (68) | | | (2) | | | (151) | |
改敍前的其他綜合收入,税後淨額 | — | | | — | | | — | | | — | |
重新分類至利潤表,扣除税款1 | 5 | | | — | | | — | | | 5 | |
養老金結算額損失 | — | | | — | | | — | | | — | |
翻譯調整 | — | | | (28) | | | — | | | (28) | |
2021年12月31日的餘額 | (76) | | | (96) | | | (1) | | | (174) | |
改敍前的其他綜合收入,税後淨額 | — | | | — | | | — | | | — | |
重新分類至利潤表,扣除税款1 | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
養老金結算損失,扣除税款 | 71 | | | — | | | — | | | 71 | |
翻譯調整 | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
2022年12月31日的餘額 | $ | (5) | | | $ | (94) | | | $ | — | | | $ | (99) | |
1精算損失金額和先前服務成本是淨定期福利成本的組成部分。有關更多詳細信息,請參閲上文注16。
外幣兑換調整不包括所得税費用(福利),因為這些調整是由於將資產兑換為報告貨幣而產生的,該報告貨幣與應税收入分開,並且被視為無限期再投資。從累計全面虧損重新分類的養老金金額包括所得税撥備美元23百萬,$2百萬美元,以及$22022年、2021年和2020年分別為100萬。
18. 分部資料
我們的業務是在三細分市場:Siding、OSB和南美洲。我們的業務部門已彙總到這些 三基於經濟特徵、客户和分銷方式的相似性進行細分。我們分別總結了每個分部以及“其他”類別(包括單獨不重要的其他產品)的運營業績。
•壁板部門為多元化的終端市場提供廣泛的工程木壁板、裝飾和裝飾板產品,包括LP®智能邊框®Trim&Siding,LP®智能邊框®專家完成®Trim&Siding,LP BuilderSeries®搭接壁板和室外建築解決方案®(統稱為Siding Solutions)。
•OSB部門製造和分銷OSB結構板產品,包括我們名為LP Structure Solutions的增值OSB產品組合(包括LP®科技盾牌® 輻射屏障,LP WeatherLogic®空氣和水屏障,LP Legacy®優質次地板,LP NovaCore™保温護套,LP®火焰阻擋®防火護套和LP®頂尖的®底層地板)。
•我們的南美部門在南美和某些出口市場生產和分銷OSB結構板和壁板產品。該部門在智利和巴西這兩個國家設有製造業務,並在智利、巴西、祕魯、哥倫比亞、阿根廷和巴拉圭設有銷售辦事處。
我們根據淨銷售額和分部調整後EBITDA評估業務分部的績效。因此,我們的首席運營決策者主要根據業務部門的淨銷售額和分部調整後EBITDA來評估業績並分配資源。分部調整後EBITDA定義為扣除利息費用、所得税撥備、折舊和攤銷前歸屬LP的收入,不包括股票補償費用、歸屬LP的減損損失、產品線中斷費用、其他運營信貸和費用、淨、早期債務消除損失、投資收入、養老金結算費用和其他非運營項目。
有關我們產品部門的信息如下(單位:百萬美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
按業務部門劃分的淨銷售額 | | | | | |
壁板 | $ | 1,469 | | | $ | 1,170 | | | $ | 959 | |
OSB | 2,062 | | | 2,387 | | | 1,220 | |
南美 | 241 | | | 265 | | | 169 | |
其他 | 84 | | | 95 | | | 52 | |
細分市場銷售 | (2) | | | (3) | | | (1) | |
總銷售額 | $ | 3,854 | | | $ | 3,915 | | | $ | 2,399 | |
調整後EBITDA的淨收入 | | | | | |
淨收入 | $ | 1,083 | | | $ | 1,373 | | | $ | 497 | |
加(減): | | | | | |
歸屬於非控制性權益的淨損失 | 3 | | | 4 | | | 2 | |
非持續經營所得,扣除所得税後的淨額 | (198) | | | (71) | | | (12) | |
歸因於LP的持續運營收入 | 888 | | | 1,306 | | | 487 | |
所得税撥備 | 274 | | | 402 | | | 121 | |
折舊及攤銷 | 129 | | | 114 | | | 106 | |
基於股票的薪酬費用 | 19 | | | 16 | | | 11 | |
歸因於LP的減損損失 | 1 | | | 5 | | | 15 | |
其他運營信貸和費用,淨額 | (16) | | | (1) | | | 7 | |
養老金結算費 | 82 | | | 2 | | | — | |
利息支出 | 11 | | | 14 | | | 19 | |
投資收益 | (14) | | | (1) | | | (4) | |
提前清償債務損失 | — | | | 11 | | | — | |
其他非經營性項目,以上未包括 | 15 | | | 9 | | | (4) | |
調整後的EBITDA | $ | 1,389 | | | $ | 1,877 | | | $ | 757 | |
分部經調整EBITDA | | | | | |
壁板 | $ | 339 | | | $ | 289 | | | $ | 246 | |
OSB | 1,034 | | | 1,531 | | | 519 | |
南美 | 77 | | | 113 | | | 42 | |
其他 | (23) | | | (20) | | | (19) | |
公司 | (38) | | | (36) | | | (30) | |
調整後的EBITDA | $ | 1,389 | | | $ | 1,877 | | | $ | 757 | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
折舊及攤銷 | | | | | |
壁板 | $ | 46 | | | $ | 34 | | | $ | 32 | |
OSB | 71 | | | 69 | | | 65 | |
南美 | 8 | | | 8 | | | 7 | |
其他 | 4 | | | 4 | | | 3 | |
非分部相關 | — | | | — | | | — | |
折舊及攤銷總額 | $ | 129 | | | $ | 114 | | | $ | 107 | |
| | | | | |
資本支出 | | | | | |
壁板 | $ | 316 | | | $ | 177 | | | $ | 34 | |
OSB | 53 | | | 47 | | | 25 | |
南美 | 20 | | | 20 | | | 7 | |
其他 | 1 | | | 2 | | | 4 | |
非分部相關 | 21 | | | 4 | | | 1 | |
資本支出總額 | $ | 412 | | | $ | 250 | | | $ | 71 | |
有關按分部劃分的可識別資產的信息如下(單位:百萬美元):
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
2022 | | 2021 |
可確認資產 | | | |
壁板 | $ | 1,045 | | | $ | 705 | |
OSB | 491 | | | 521 | |
南美 | 151 | | | 118 | |
其他 | 74 | | | 86 | |
停產經營 | — | | | 156 | |
非分部相關 | 589 | | | 608 | |
總資產 | $ | 2,350 | | | $ | 2,194 | |
非分部相關資產包括現金及現金等值物、短期和長期投資、企業資產和其他項目。
有關我們地理部門的信息如下(單位:百萬美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
地理位置 | | | | | |
總銷售點-原產地 | | | | | |
美國 | $ | 3,329 | | | $ | 3,354 | | | $ | 2,118 | |
加拿大 | 827 | | | 613 | | | 426 | |
南美 | 273 | | | 291 | | | 185 | |
內部公司銷售 | (575) | | | (344) | | | (330) | |
總銷售額 | $ | 3,854 | | | $ | 3,915 | | | $ | 2,399 | |
營業利潤(虧損) | | | | | |
美國 | $ | 1,084 | | | $ | 1,567 | | | $ | 583 | |
加拿大 | 129 | | | 112 | | | 57 | |
南美 | 70 | | | 106 | | | 36 | |
其他經營信貸和費用,淨資產和損失 | 15 | | | (5) | | | (23) | |
一般企業費用、早期債務消除損失、其他收入(費用)、利息、淨和未合併附屬公司的權益 | (139) | | | (77) | | | (48) | |
所得税前收入,包括未合併附屬公司的股權 | 1,159 | | | 1,704 | | | 605 | |
所得税撥備 | (274) | | | (402) | | | (121) | |
持續經營收入 | $ | 885 | | | $ | 1,302 | | | $ | 484 | |
歸因於非控制性權益的損失 | 3 | | | 4 | | | 2 | |
歸因於LP的持續運營收入 | $ | 888 | | | $ | 1,306 | | | $ | 487 | |
| | | | | |
可識別的有形長期資產 | | | | | |
美國 | $ | 939 | | | $ | 671 | | | $ | 517 | |
加拿大 | 356 | | | 359 | | | 340 | |
南美 | 87 | | | 75 | | | 77 | |
總資產 | $ | 1,382 | | | $ | 1,106 | | | $ | 935 | |
項目9.合作伙伴關係會計與財務信息披露的變更與分歧
沒有。
項目9A.答覆:控制和程序
信息披露控制和程序的評估
截至2022年12月31日,我們的首席執行官和首席財務官在公司披露實踐委員會和公司管理層的參與下,對我們的披露控制和程序的有效性進行了審查和評估,這符合根據交易所法案頒佈的規則13a-15(E)的定義。根據這項評估,首席執行官和首席財務官得出結論,截至2022年12月31日,我們的披露控制和程序是有效的。
財務報告內部控制的變化
在我們最近完成的財政季度內,我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
管理層關於財務報告內部控制的報告
我們的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制,如《交易法》頒佈的規則13a-15(F)所定義。我們的管理層根據特雷德韋委員會贊助組織委員會#年建立的框架,對截至本報告所涉期間結束時財務報告內部控制的有效性進行了評估《內部控制--綜合框架(2013)》。基於這一評估,我們的管理層得出結論,截至2022年12月31日,公司對財務報告的內部控制是有效的。我們的獨立註冊會計師事務所德勤會計師事務所已經審計了我們在本報告所涉期間結束時對財務報告的內部控制,正如本報告中所述。
獨立註冊會計師事務所報告
致路易斯安那太平洋公司股東和董事會
財務報告內部控制之我見
我們已經審計了路易斯安那州太平洋公司及其子公司(以下簡稱公司)截至2022年12月31日的財務報告內部控制,依據內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)發佈。我們認為,截至2022年12月31日,公司根據《財務報告》中規定的標準,在所有重大方面對財務報告保持了有效的內部控制 內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2022年12月31日及截至2022年12月31日年度的綜合財務報表和我們2023年2月21日的報告,對該等財務報表表達了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持財務報告的有效內部控制,並負責評估財務報告內部控制的有效性,包括在隨附的 管理層關於財務報告內部控制的報告。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性,以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/ 德勤律師事務所
田納西州納什維爾
2023年2月21日
項目9 B。 其他信息
沒有。
項目9 C。 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
第三部分
項目10.合作伙伴關係董事、高管與公司治理
董事
關於我們董事的信息通過參考我們2023年股東年會最終委託書(我們預計在2022財年結束後120天內向美國證券交易委員會提交)(2023年委託書)中“提案1:董事選舉”的標題下的材料而納入。
行政人員
關於我們高管的信息在此併入,參考了我們2023年委託書中“高管”標題下包含的材料。
審計委員會
關於我們的財務和審計委員會的信息在此併入,參考了我們2023年委託書中“董事會委員會”和“財務和審計委員會”標題下的材料。
公司治理
我們已經通過了適用於我們的首席執行官、首席財務官和首席會計官的《商業行為和道德守則》和《財務領導道德守則》。這些文件以及治理和公司責任委員會、財務和審計委員會、薪酬委員會和執行委員會的章程均可在我們的網站www.lpcorp.com的“投資者關係”選項卡上的“公司治理”標題下查閲。
對我們的財務領導道德準則或業務行為準則的任何實質性修訂或豁免適用於我們的主要高管、我們的主要財務官、我們的主要會計官或控制人,或執行類似職能的人員的描述,將在我們的網站http://www.lpcorp.com的公司治理部分的“投資者關係”選項卡下披露。任何此類描述將在修訂或豁免後12個月內顯示在我們的網站上。
我們網站上提供的信息不是本年度報告Form 10-K的一部分,因此不包含在本文中作為參考。
項目11.合作伙伴關係高管薪酬
有關高管薪酬的信息通過參考我們2023年委託書中“高管薪酬”和“董事薪酬”的標題下的材料納入本文。 關於我們薪酬委員會的信息通過參考我們2023年委託書中“薪酬委員會聯鎖和內部人蔘與”和“薪酬委員會報告”的標題下的材料併入本文。
項目12.合作伙伴關係某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項
有關若干實益擁有人及管理層的證券所有權及根據我們現有的股權補償計劃及安排獲授權發行的證券的資料,於此併入本文件,以參考2023年委託書中“普通股持有人”及“股權補償計劃資料”項下的資料。
項目13.合作伙伴關係某些關係和相關交易,以及董事的獨立性
沒有S-K規則第404(A)項要求披露的交易類型。關於與關聯人的交易和董事獨立性的信息通過參考2023年委託書中“董事的被提名人”、“連續董事”、“公司治理原則”和“關聯人交易”的標題下的材料納入本文。
項目14.合作伙伴關係首席會計師費用及服務
有關本公司首席會計師及有限責任公司財務及審計委員會的預審政策及程序所提供的費用及服務的資料,於此併入2023年委託書中“獨立註冊會計師事務所預審及準許的非審計服務”一欄下的資料。財務和審計委員會的章程在我們的網站www.lpcorp.com上披露。我們網站上提供的信息不是本年度報告Form 10-K的一部分,因此不包含在本文中作為參考。
第四部分
項目15.合作伙伴關係展示、財務報表明細表
A.財務報表和財務報表明細表
本年度報告以Form 10-K的形式包括了以下LP的財務報表:
合併資產負債表-2022年12月31日和2021年12月31日。
合併損益表-截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度。
綜合全面收益表--截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度。
合併現金流量表-截至2022年12月31日、2021年12月31日的年度。
截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的股東權益合併報表。
合併財務報表附註。
獨立註冊會計師事務所報告。(PCAOB ID號34)
不需要提交其他財務報表明細表。
B.展品
以下列出了作為本年度報告10-K表格的一部分提交或提供的證據(視情況而定),或以引用方式併入本文。每項管理合同或補償計劃或安排都用星號(*)標識。每一份先前的LP申請文件,其包含通過引用併入本文的證據,被提交在美國證券交易委員會文件編號:第0001-07107號下。
展品
數 展品
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2.1 | | 資產購買協議,日期為2022年6月21日,由路易斯安那-太平洋公司、路易斯安那-太平洋加拿大有限公司、太平洋伍德泰克公司和太平洋伍德泰克加拿大控股有限公司簽署。在此引用LP當前報告的表8-K的附件2.1,日期為2022年6月22日。 |
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3.1 | | 重述有限責任公司註冊證書。在此併入,以參考LP截至2007年12月31日止年度的10-K表格年報附件3.1。 |
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3.2 | | 修改A系列初級參股累計優先股指定證書。在此引用LP截至2009年6月30日的Form 10-Q季度報告的附件3.3。 |
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3.3 | | 修訂及重訂有限責任公司附例。在此引用LP於2022年11月2日提交的表格8-K的當前報告的附件3.1。 |
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4.1 | | 契約,日期為2021年3月11日,由有限責任公司和紐約梅隆銀行信託公司作為受託人。在此引用LP於2021年3月11日提交的表格8-K的當前報告的附件4.1。 |
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4.2 | | 證券説明。在此引用LP截至2020年12月31日止年度的Form 10-K年度報告附件4.2。 |
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10.1 | | 第二次修訂和重新簽署日期為2022年11月29日的信貸協議,本公司作為借款人,American AgCredit PCA作為管理代理,CoBank,ACB作為信用證的發行人、貸款人和有投票權的參與方。在此引用LP於2022年11月29日提交的表格8-K的當前報告的附件10.1。 |
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10.2 | | 修訂並重新制定了1997年的股票獎勵計劃。在此引用有限責任公司於2009年3月23日提交的關於附表14A的最終委託書的附錄A。 |
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10.3 | | 年度現金獎勵計劃,自2009年2月12日起修訂和重新實施。在此引用LP於2009年3月23日提交的關於附表14A的最終委託書的附錄B。 |
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10.4 | | 2004年高管遞延薪酬計劃,修訂和重新啟動,2009年1月1日生效。在此引用LP截至2011年6月30日的Form 10-Q季度報告的附件10.13。* |
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10.5 | | 2008年高管補充退休計劃,修訂和重新啟動,自2008年1月1日起生效。在此引用LP截至2011年6月30日的Form 10-Q季度報告的附件10.14。 |
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10.6 | | 2013年綜合股票獎勵計劃,2013年5月3日生效。在此引用LP於2013年3月20日提交的關於附表14A的最終委託書的附件A。 |
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10.7 | | 路易斯安那州太平洋公司2013年綜合股票獎勵計劃第1號修正案。在此引用附件10.26 LP截至2017年12月31日止年度的Form 10-K年度報告。 |
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10.8 | | 2013年度綜合股票獎勵計劃下的股票增值權獎勵協議格式。本文引用LP截至2015年12月31日的Form 10-K年度報告的附件10.19。* |
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10.9 | | 股票增值權獎勵協議的形式,帶有2013年綜合股票獎勵計劃下的某些退休條款。在此引用LP截至2016年12月31日的10-K表格年度報告的附件10.25。 |
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10.10 | | 路易斯安那州-太平洋公司2019年員工股票購買計劃。在此引用有限責任公司於2019年3月26日提交的關於附表14A的最終委託書的附件A。* |
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10.11 | | 路易斯安那州-太平洋2019年員工股票購買計劃第一修正案。在此引用LP截至2022年3月31日的Form 10-Q季度報告的附件10.7。* |
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10.12 | | 路易斯安那-太平洋公司和首席執行官之間的離職協議格式。在此引用LP於2019年5月14日提交的8-K表格當前報告的附件10.1。 |
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10.13 | | 路易斯安那太平洋公司與除首席執行官以外的某些高級管理人員之間的離職協議格式。在此引用LP於2019年5月14日提交的8-K表格當前報告的附件10.2。 |
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10.14 | | 2013年綜合股票獎勵計劃下的限制性股票單位獎勵協議的形式,包括退休條款。在此引用LP截至2019年9月30日的Form 10-Q季度報告的附件10.2。* |
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10.15 | | 2013年度綜合股票獎勵計劃下的業績股票獎勵協議格式。在此引用LP截至2020年3月31日的Form 10-Q季度報告的附件10.1。* |
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10.16 | | 修訂並重新制定了路易斯安那太平洋公司非僱員董事補償計劃。在此引用LP截至2020年6月30日的Form 10-Q季度報告的附件10.2。* |
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10.17 | | 修訂並重新制定了路易斯安那太平洋公司非僱員董事補償計劃。在此引用LP截至2022年3月31日的Form 10-Q季度報告的附件10.8。* |
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10.18 | | 2013年綜合股票獎勵計劃下的限制性股票單位獎勵協議的形式,包括退休條款。在此引用LP截至2022年3月31日的Form 10-Q季度報告的附件10.1。* |
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10.19 | | 2013年度綜合股票獎勵計劃下的業績股票獎勵協議格式。在此引用LP截至2022年3月31日的Form 10-Q季度報告的附件10.2。* |
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10.20 | | 2022年綜合股票獎勵計劃。在此引用有限責任公司於2022年3月18日提交的關於附表14A的最終委託書的附件A。 |
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10.21 | | 2022年綜合股票獎勵計劃下董事限制性股票單位獎勵協議的格式。在此引用LP截至2022年3月31日的Form 10-Q季度報告的附件10.5。* |
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10.22 | | 2022年綜合股票獎勵計劃下董事限制性股票單位獎勵協議的格式。*+ |
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10.23 | | 2022年綜合股票獎勵計劃下限制性股票獎勵協議的格式。*+ |
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10.24 | | 2022年綜合股票獎勵計劃下業績股票獎勵協議的格式。*+ |
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10.25 | | 控制權變更僱傭協議表格。*+ |
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21 | | LP的子公司名單。+ |
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23 | | 德勤律師事務所同意。+ |
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31.1 | | 根據1934年《證券交易法》第13a-14(A)條頒發首席執行官證書。+ |
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31.2 | | 根據1934年《證券交易法》第13a-14(A)條對首席財務官進行認證。+ |
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32 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條進行的認證。++ |
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101.INS | | XBRL實例文檔。+ |
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101.SCH | | XBRL分類擴展架構文檔。+ |
| | |
101.CAL | | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。+ |
| | |
101.LAB | | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。+ |
| | |
101.PRE | | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。+ |
| | |
101.DEF | | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。+ |
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104 | | 封面交互式數據文件(嵌入Inline DatabRL文檔幷包含在附件101中)。 +* |
*表示管理合同或補償計劃或安排。
+隨函存檔。
++隨函提供。
第16項。表格10-K摘要
沒有。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(d)條的要求,特拉華州公司路易斯安那太平洋公司(“註冊人”)已正式促使以下籤署人代表其簽署10-K表格的本年度報告,並經正式授權。
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日期: | 2023年2月21日 | 路易斯安那太平洋公司 註冊中心(註冊人) |
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| | /s/艾倫·JM豪吉 |
| | 艾倫·JM豪吉 常務副祕書長總裁和 首席財務官 |
根據1934年《證券交易法》的要求,表格10-K上的本年度報告已由以下人員代表登記人並以所示的身份和日期簽署。
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日期 | | 簽名和頭銜 |
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2023年2月21日 | | /s/ W.布拉德利·索頓 |
| | W.布拉德利·索南 董事會主席 首席執行官 (首席行政主任) |
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2023年2月21日 | | /s/艾倫·JM豪吉 |
| | 艾倫·JM豪吉 常務副總裁兼首席財務官 (首席財務官) |
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2023年2月21日 | | /s/ 德里克·N。道爾 |
| | 德里克·N道爾 總裁副主計長兼首席會計官 (首席會計主任) |
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2023年2月21日 | | /s/ 何塞A.巴亞爾多 |
| | 何塞a.巴亞爾多 董事 |
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2023年2月21日 | | /s/ 特雷西·恩佈雷 |
| | 特蕾西·恩布里 董事 |
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2023年2月21日 | | /s/ 莉贊C.高頓 |
| | 莉贊·C高東 董事 |
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2023年2月21日 | | /s/ F.尼古拉斯·格拉斯伯格三世 |
| | F.尼古拉斯·格拉斯伯格三世 董事 |
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2023年2月21日 | | /s/ 奧齊·K小霍頓 |
| | 奧茲·K霍頓 董事 |
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2023年2月21日 | | /s/ STEPHEN E.碎石 |
| | 斯蒂芬·E碎石 董事 |
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2023年2月21日 | | /s/ 杜斯坦·E麥考伊 |
| | 杜斯坦·E·麥考伊 董事 |