假的--12-31☒FY2019☐00000605199000008000001.001.002000000002000000001533485421296658991369331911119450211.001500000000165253511772087800000605192019-01-012019-12-3100000605192020-02-0700000605192019-06-3000000605192018-01-012018-12-3100000605192017-01-012017-12-310000060519US-GAAP:累積固定福利計劃調整成員2019-01-012019-12-310000060519US-GAAP:累積翻譯調整成員2017-01-012017-12-310000060519US-GAAP:累積固定福利計劃調整成員2018-01-012018-12-310000060519US-GAAP:累積翻譯調整成員2018-01-012018-12-310000060519US-GAAP:累積翻譯調整成員2019-01-012019-12-310000060519US-GAAP:累積固定福利計劃調整成員2017-01-012017-12-3100000605192018-12-3100000605192019-12-310000060519US-GAAP:美國財政股成員2019-12-3100000605192016-12-3100000605192017-12-310000060519美國通用會計準則:普通股成員2017-12-310000060519美國通用會計準則:普通股成員2019-01-012019-12-310000060519US-GAAP:額外實收資本會員2018-12-310000060519US-GAAP:留存收益會員2017-01-012017-12-310000060519US-GAAP:累積的其他綜合收入成員2019-12-310000060519US-GAAP:留存收益會員2016-12-310000060519US-GAAP:美國財政股成員2017-01-012017-12-310000060519US-GAAP:額外實收資本會員2018-01-012018-12-310000060519US-GAAP:美國財政股成員2019-01-012019-12-310000060519US-GAAP:額外實收資本會員2019-01-012019-12-310000060519US-GAAP:留存收益會員2018-01-012018-12-310000060519US-GAAP:累積的其他綜合收入成員2018-01-012018-12-310000060519US-GAAP:累積的其他綜合收入成員2017-12-310000060519US-GAAP:美國財政股成員2018-01-012018-12-310000060519US-GAAP:留存收益會員2019-01-012019-12-310000060519US-GAAP:美國財政股成員2016-12-310000060519US-GAAP:累積的其他綜合收入成員2017-01-012017-12-310000060519美國通用會計準則:普通股成員2016-12-310000060519US-GAAP:美國財政股成員2018-12-310000060519美國通用會計準則:普通股成員2018-12-310000060519US-GAAP:額外實收資本會員2019-12-310000060519US-GAAP:累積的其他綜合收入成員2019-01-012019-12-310000060519US-GAAP:留存收益會員2019-12-310000060519US-GAAP:留存收益會員2017-12-310000060519US-GAAP:額外實收資本會員2016-12-310000060519US-GAAP:額外實收資本會員2017-01-012017-12-310000060519US-GAAP:累積的其他綜合收入成員2016-12-310000060519US-GAAP:累積的其他綜合收入成員2018-12-310000060519US-GAAP:美國財政股成員2017-12-310000060519US-GAAP:留存收益會員2018-12-310000060519美國通用會計準則:普通股成員2019-12-310000060519US-GAAP:額外實收資本會員2017-12-310000060519美國公認會計準則:商品成本總額2018-01-012018-12-310000060519美國公認會計準則:商品成本總額2017-01-012017-12-310000060519美國公認會計準則:商品成本總額2019-01-012019-12-310000060519LPX: 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pureiso421:USDxbrli: 股票xbrli: 股票
美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
_____________________________
表單 10-K
根據第 13 或 15 (d) 條提交的年度報告
1934 年《證券交易法》
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| | |
在截至的財政年度 | | 委員會檔案編號 |
2019年12月31日 | | 1-7107 |
_____________________________
路易斯安那太平洋公司
(註冊人的確切姓名如其章程所示)
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| | | | | |
特拉華 | | 93-0609074 |
(公司註冊國) | | (美國國税局僱主 證件號) |
| | | |
聯合街 414 號 | 2000 套房 | | | |
納什維爾 | TN | 37219 | | (615) | 986 - 5600 |
(主要行政辦公室地址) | | (註冊人的電話號碼 包括區號) |
根據該法第12(b)條註冊的證券:
|
| | |
每個班級的標題 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值1美元 | LPX | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(g)條註冊的證券:無
_____________________________
按照《證券法》第405條的規定,用複選標記表明註冊人是否是知名的經驗豐富的發行人。 是的 ý沒有¨
用複選標記表示註冊人是否無需根據該法第 13 條或第 15 (d) 條提交報告。是的¨ 沒有 ý
用勾號指明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內)提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告,以及 (2) 在過去的 90 天內是否受到此類申報要求的約束。是的 ý沒有¨
用複選標記表明註冊人在過去 12 個月內(或註冊人必須提交此類文件的較短期限)是否以電子方式提交了根據 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。是的 ý沒有¨
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
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| | | |
大型加速過濾器 | x | 加速過濾器 | ☐ |
非加速過濾器 | ☐
| 規模較小的申報公司 | ☐ |
新興成長型公司 | ☐ | | |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。o
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條):是☐沒有ý
説明截至註冊人最近完成的第二財季的最後一個工作日,非關聯公司持有的有表決權和無表決權的普通股的總市值,該普通股的出售價格或此類普通股的平均出價和要價計算得出: $2,476,306,551.
註明截至最遲可行日期註冊人每類普通股的已發行股票數量: 112,020,187截至2020年2月7日已發行的普通股,面值1美元。
以引用方式納入的文檔
註冊人2020年年度股東大會最終委託書(預計將在註冊人2019財年結束後的120天內向美國證券交易委員會提交)的某些部分已通過本10-K表年度報告以引用方式納入第三部分。
除非另有説明,除非上下文另有要求,否則提及的 “LP”、“公司”、“我們” 和 “我們的” 是指路易斯安那太平洋公司及其子公司。
關於前瞻性陳述
1933年《證券法》第27A條和1934年《證券交易法》(《交易法》)第21E條為前瞻性陳述提供了 “安全港”,以鼓勵公司提供有關其業務和其他事項的潛在信息,前提是這些陳述被確定為前瞻性的,並附有有有意義的警示性聲明,這些聲明指出了可能導致實際業績與聲明中討論的結果存在重大差異的重要因素。本10-K表年度報告包含前瞻性陳述,我們向美國證券交易委員會(SEC)提交的其他報告和文件可能包含前瞻性陳述。這些陳述基於我們的管理層的信念和假設以及可獲得的信息。
以下陳述是或可能構成前瞻性陳述:(1) 在 “可能”、“將”、“可能”、“應該”、“相信”、“期望”、“預期”、“打算”、“計劃”、“估計”、“項目”、“潛在”、“繼續”、“可能” 或 “未來” 等詞語或其負面或其他變體以及 (2)) 有關非歷史事實事項的其他陳述,包括但不限於產品開發計劃、未來成本和支出的預測、法律訴訟可能的結果、能力擴張和其他增長舉措以及儲備金是否足以應付意外損失.
可能導致實際業績與前瞻性陳述所表達或暗示的業績存在重大差異的因素包括但不限於以下因素:
| |
• | 用於製造我們產品的原材料(包括木纖維和樹脂)的供需關係的變化; |
| |
• | 能源,主要是天然氣、電力和柴油燃料的成本和可用性的變化; |
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• | 我們的製造業務出現計劃外中斷,例如爆炸、火災、惡劣天氣、自然災害、事故、設備故障、勞動力中斷和供應中斷; |
| |
• | 美元與其他貨幣之間的貨幣價值和匯率的變化,尤其是加元、巴西 真實的和智利人 比索; |
| |
• | 業內其他人質疑或利用我們的知識產權或其他專有信息; |
| |
• | 回購我們普通股的金額和時機以及支付普通股股息,這將取決於市場和商業狀況以及其他考慮因素;以及 |
| |
• | 公共當局的行為、戰爭、內亂、自然災害、火災、洪水、地震、惡劣天氣和其他我們無法控制的事項 |
除了前述內容以及前瞻性陳述文本中特別指出的任何風險和不確定性外,我們向美國證券交易委員會提交的報告和其他文件中警告與未來業績、事件或情況相關的風險或不確定性的任何陳述都確定了可能導致實際結果、事件和情況與前瞻性陳述中反映的重大差異的重要因素。
關於第三方信息
在本10-K表年度報告中,我們依賴並參考了從市場研究、公開信息、行業出版物、美國政府來源和其他第三方獲得的有關行業數據的信息。儘管我們認為信息是可靠的,但我們無法保證信息的準確性或完整性,也沒有對其進行獨立驗證。
目錄
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第一部分 | | |
第 1 項 | 商業 | 4 |
第 1A 項 | 風險因素 | 11 |
第 1B 項 | 未解決的工作人員評論 | 16 |
第 2 項 | 屬性 | 17 |
第 3 項 | 法律訴訟 | 18 |
第 4 項 | 礦山安全披露 | 18 |
| | |
第二部分 | | |
第 5 項 | 註冊人普通股市場、相關股東事務和發行人購買股權證券 | 19 |
第 6 項 | 精選財務數據 | 21 |
項目 7 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 22 |
項目 7A | 關於市場風險的定量和定性披露 | 36 |
第 8 項 | 財務報表和補充數據 | 37 |
第 9 項 | 會計師在會計和財務方面的變化和分歧 | 85 |
項目 9A | 控制和程序 | 85 |
項目 9B | 其他信息 | 85 |
| | |
第三部分 | | |
第 10* 項 | 董事、執行官和公司治理 | 87 |
第 11* 項 | 高管薪酬 | 87 |
第 12* 項 | 某些受益所有人的擔保所有權以及管理及相關股東事宜 | 87 |
第 13* 項 | 某些關係和關聯交易,以及董事獨立性 | 87 |
第 14* 項 | 主要會計費用和服務 | 87 |
| | |
第四部分 | | |
第 15 項 | 附錄和財務報表附表 | 89 |
項目 16 | 表格 10-K 摘要 | 92 |
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| | |
* | 參考部分的全部或部分以引用方式納入了我們2020年年度股東大會的最終委託書(預計將在2019財年結束後的120天內向美國證券交易委員會提交)。 |
第一部分
第 1 項。商業
普通的
我們是高性能建築解決方案的領先提供商,為新房建築、維修和改造以及户外結構市場提供服務。我們利用我們的專業知識成為以創新、質量和可靠性著稱的行業領導者。我們的客户主要是零售、批發、房屋建築和工業企業。該公司成立於1973年,總部位於田納西州納什維爾。
下表彙總了2019年我們業務部門的相對規模:
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| | | | | |
細分市場 | 淨銷售額 (單位:百萬) | 佔2019年淨銷售額的百分比 |
西丁 | $ | 963 |
| 42 | % |
定向刨花板 (OSB) | 777 |
| 34 | % |
工程木製品 (EWP) | 396 |
| 17 | % |
南美洲 | 159 |
| 7 | % |
其他 | 20 |
| 1 | % |
分段間 | (5 | ) | — | % |
| $ | 2,310 |
| |
我們的業務板塊
西丁
我們相信,我們是最大的工程木壁板生產商,服務於不同的終端市場。我們的 Siding 細分市場由 LP SmartSide 組成®鋼絞線和纖維裝飾和側板,LP canExel®預製壁板和 LP 户外建築解決方案®用於高檔户外建築的產品。我們的SmartSide®產品包括全系列的工程木壁板、裝飾、拱腹和儀錶板。與實木相比,這些產品可提供卓越的防雹、防風、防潮、真菌腐爛和白蟻防護。我們的 caneXEL®壁板和配件產品包括各種圖案和紋理的預製搭接和裝飾產品。這些產品用於新建築、維修和改造以及棚屋等户外結構。
我們利用我們在木材和木材複合材料方面的技術專長來推動產品創新,以更好地滿足客户的需求。我們打算通過增加低成本工廠、將現有定向刨花板工廠從商品結構板生產轉為外部壁板產品、擴大預成品供應以及推出新的創新產品,來增加我們的壁板產品供應和這些利潤率更高的增值產品的生產能力。
定向刨花板 (OSB)
我們的 OSB 部門生產和分銷 OSB 結構面板產品,包括 LP TechShield®輻射屏障,LP WeatherLog®防風雨護套,LP TopNotch®底層地板,LP Legacy®優質底層地板和 LP FlameBlock®防火護套。
OSB 是一種創新、經濟實惠且可持續的產品,由木絲製成,分層排列,並與樹脂和蠟粘合。OSB 用作屋頂甲板、側壁護套和地板墊層。最初由LP作為膠合板的替代品在北美推出,據估計 2019OSB 約佔 66%佔美國和加拿大的結構板消費,其餘為膠合板。基於我們的
生產於 2019的 38 億平方英尺,我們估計我們考慮了 17%美國和加拿大的OSB市場,以及 12%整體結構面板市場。在 2019,增值OSB(結構解決方案)佔比 43%相比之下,我們的 OSB 出貨量為 38%在 2018 年。
為了鞏固我們認為在OSB業務中的行業領先地位,我們計劃:(1)利用我們在OSB方面的專業知識,利用結構解決方案產品線實現收入增長的新機遇;(2)提供卓越的質量和服務;(3)通過繼續專注於效率、原材料成本降低和物流來降低成本並提高吞吐量和回收率;(4)管理我們的能力,以滿足客户對OSB的預期需求。
我們已經在 Siding 和 EWP 細分市場生產和銷售了一定數量的定向刨花板。
工程木製品 (EWP)
我們的EWP細分市場由LP SolidStart® I-Joist(I-Joist)、層壓單板木材(LVL)和層壓板材(LSL)和其他相關產品組成。該細分市場還包括銷售我們與Resolute Forest Products, Inc.的合資企業生產的I-Joists。在北美,我們是I-Joists、LVL和LSL的前三大生產商之一(包括我們的合資企業生產)。與我們在不列顛哥倫比亞省的LVL業務相關的膠合板廠也包括在該細分市場中。我們相信,我們設計的 I-Joist 主要用於住宅和商業地板和屋頂系統以及其他結構應用,與類似尺寸的傳統木材託樑相比,它更堅固、更輕、更直。我們的 LVL 和 LSL 是高品質、增值的結構產品,用於需要額外強度和質量的應用,例如集管和橫樑。
我們的戰略是通過提供卓越的技術支持以及利用我們的銷售和營銷關係來交叉銷售我們的EWP產品,從而擴大我們的分銷和經銷商網絡,從而增強我們在EWP市場的品牌知名度。此外,我們正在尋求通過降低業務支持成本和提高製造設施的運營效率來降低成本。
南美洲
我們的南美分部在南美和某些出口市場生產和分銷定向刨花板結構板和壁板產品。該部門還分銷和銷售相關產品,以鼓勵該地區向木結構建築過渡。我們相信,我們是南美領先的定向刨花板和壁板生產商,並有能力利用南美對木製住宅建築不斷增長的需求。
我們的業務戰略
繼續發展我們的壁板業務。 我們認為,我們目前是經過處理的工程木壁板的領先生產商,因此,隨着它繼續取代乙烯樹脂、木材、纖維水泥和其他材料等替代壁板材料,我們有望從需求增長中受益。我們一直將西丁板塊的增長率提高到基礎市場增長率以上,而且該細分市場對新房市場的週期性不那麼敏感,因為其超過50%的需求來自其他市場,包括棚屋、零售以及維修和改造。我們認為,我們在其他市場的領先市場地位和創新產品應使我們能夠實現預期的增長。
通過以客户為中心和創新,實現增值銷售增長。 我們認為,我們的產品可以幫助客户解決勞動力短缺問題,因為它們更易於使用,並且通常將多個步驟整合到一個產品系統中。我們的營銷工作提高了建築商、維修和裝修承包商、工業製造商和主要家居裝修零售商的認知度並加深了對我們產品潛力的理解。通過我們的銷售工作,我們按渠道鎖定客户,專注於為他們提供廣泛的傳統和特種建築產品以及優質的服務。我們將繼續擴大我們的結構解決方案系列的高附加值定向刨花板產品,以提供更穩定的利潤。我們的設施地理位置優越
美國、加拿大、智利和巴西使我們能夠更接近客户,更能響應他們不斷變化的需求。我們優先考慮高質量的服務,並繼續建立我們在準時發貨方面的聲譽。此外,我們不斷尋求新的專業建築解決方案和市場,在這些市場中,我們可以利用我們在建築產品的設計、製造和營銷方面的核心能力。
專注於運營效率、成本降低和投資組合優化。 我們將繼續提高製造設施的整體設備效率(OEE)。我們的OEE計劃為整個製造組織的效率項目帶來了豐厚的回報。我們還按產品線組建了管理團隊,以增強我們在運營中實施最佳實踐的能力。鑑於這些舉措以及我們許多設施的戰略位置,我們認為我們是北美OSB平均交付成本最低的生產商之一。
隨着市場條件的變化,我們計劃調整我們的產品組合,有選擇地投資於實現製造設施現代化的新技術,並管理我們的能力以最好地滿足客户需求。我們認為,這些策略可以優化我們的投資組合和利潤率,提高我們收益的質量和一致性。
進行選定的戰略交易。 我們持續評估對資產、業務和技術的戰略投資。我們相信,我們對這些機會的追求如果成功,將使我們能夠擴大業務或合資企業的規模和範圍
向國際擴張。 我們認為,我們在南美的投資應有助於我們繼續滿足該地區對木製住宅建築不斷增長的需求。作為該地區的市場領導者,持續的投資應使我們能夠利用需求,同時實現收入結構和市場週期性的多元化。
我們的市場
我們的銷售和營銷工作主要集中在傳統分銷商、專業建築產品經銷商、家居中心、第三方批發購買團體和其他零售商。批發分銷渠道包括各種專業和廣泛的批發分銷商和經銷商,主要供應供專業建築商和承包商使用的產品。零售分銷渠道包括面向自己動手(DIY)、維修和改造市場的大型零售連鎖店以及小型獨立零售商。
我們的客户
我們力求通過批發和零售渠道保持廣泛的客户羣和平衡的全國分銷方式。在 2019,我們的前十名客户約佔 42%我們的銷售額。我們的主要客户包括:
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• | 批發分銷公司,在區域、州或地方基礎上向零售商提供建築材料; |
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• | 分銷商,他們向小型零售商、承包商和其他人提供建築材料; |
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• | 專門向參與住宅建築和輕型商業建築的專業建築商、裝修公司和貿易承包商銷售的建築材料專業經銷商; |
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• | 零售家居中心,為消費市場提供廣泛的家居裝修材料選擇,並越來越多地為專業建築商、DIY 裝修商和貿易承包商提供服務;以及 |
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• | 棚屋生產商,他們為消費和專業市場設計、建造和分銷預製住宅和輕型商業結構,包括完全製造、模塊化和麪板化結構。 |
季節性
我們的業務受季節性差異的影響,建築季節對我們許多產品的需求往往會增加,建築季節通常出現在北美的第二和第三季度,南美的第四和第一季度。我們偶爾會參與旨在刺激對我們產品的需求的促銷活動
s,例如降低我們的銷售價格和延長付款期限,尤其是在需求減少的時候。我們這樣做是為了更好地平衡庫存水平與需求,管理產品運輸的物流,並讓我們的生產設施高效運轉。
我們的競爭對手/競爭
建築產品行業競爭激烈。我們在國際上與數千家林業和建築產品公司競爭,從非常大的完全整合的公司到可能生產一些物品的小型企業,不一而足。我們還減少了與製造木結構建築產品替代品的公司的直接競爭。
就我們的商品OSB而言,我們通常根據產品的價格、質量和可用性進行競爭。就我們的特種產品而言,包括Siding、EWP和各種結構解決方案OSB產品,我們通常根據所提供的性能特徵、質量、產品的可用性和價格進行競爭。
我們的製造
我們在北美和南美經營製造工廠。我們的設施根據業務需求使用最佳的製造技術,並且我們不斷努力提高效率和生產力,以OEE為衡量標準。我們目前在美國和加拿大運營23個地理位置優越的工廠,在智利運營兩個工廠,在巴西運營一個工廠。我們還通過我們在北美的合資企業運營設施。
戰略採購
我們依靠各種供應商來提供用於製造我們產品的原材料和投入。為了最大限度地提高我們在市場上的購買效率,我們設立了一箇中央戰略採購小組,負責整合各個業務領域對某些材料和間接物品的採購。戰略採購小組的目標是為給定的組件組制定全球戰略,確定符合我們業務需求的供應商,並與這些供應商建立長期關係。通過制定這些戰略和關係,我們力求利用我們的物質需求來實施領先實踐、降低成本、提高流程效率和改善運營績效。
原材料
木纖維是我們大多數業務中使用的主要原材料,木纖維的主要來源是木材。北美採伐木材的主要終端市場是供應以下產品的製造商:(1)住房市場,用於建造新住房和修復和改造現有住房;(2)紙漿和造紙市場;(3)商業和工業市場;(4)出口市場;(5)新興生物質能源生產市場。木材供應受到林地供應和木材纖維供應的限制。反過來,林地的可用性受到多種因素的限制,包括森林管理政策、土地的替代用途以及城市或郊區房地產開發的損失。由於木纖維受大宗商品定價的影響,因此由於天氣、政府法規或經濟和其他行業狀況,我們在市場上購買的各種木材的成本有時會波動很大。但是,我們的工廠通常位於大量多樣的木材供應附近。我們通過可持續林業倡議的認證,所有木纖維均以可持續方式採購。
除了木纖維,我們在製造過程中還使用大量的各種樹脂。樹脂產品成本受用於生產樹脂的原材料(主要是石油產品和能源)的價格變化以及樹脂產品競爭需求的影響。目前,我們從三家主要供應商處購買大部分樹脂。但是,無法保證樹脂的價格或可用性不會受到競爭需求的影響。
雖然我們的工廠很大一部分能源需求是由木材廢棄物轉化產生的能量來滿足的,但我們也購買電力和天然氣。能源價格經歷了大幅上漲
近年來的波動性,尤其是在放松管制的市場中。我們試圖通過選擇性使用長期供應協議來減少能源價格變動的風險。
環境合規/氣候變化
我們的業務受許多環境法律和法規的約束,這些法律和法規包括向陸地、水和空氣中排放污染物和其他排放物,處置危險物質或其他污染物,修復污染物以及林地的恢復和重新造林。此外,某些環境法律和法規規定,設施和場所的現任和前任所有者、經營者或使用者應對此類設施和場所的污染承擔責任和責任,而不考慮因果關係或對污染的知情。遵守環境法律法規會大大增加我們的運營成本。在某些情況下,關閉工廠可能會引發更嚴格的合規要求。違反環境法律法規的行為可能會使我們承擔額外的費用和開支,包括辯護費用和開支以及民事和刑事處罰。我們無法保證我們所遵守的環境法律法規將來不會變得更加嚴格,也不會得到更嚴格的實施或執行。
全球或區域氣候條件的變化以及國際、美國聯邦和州各級政府當前或未來對此類變化的應對措施,例如對二氧化碳和其他 “温室氣體” 的生產進行監管和/或徵税以促進減少向大氣中的排放,和/或徵收税收或其他生產和使用 “更清潔” 能源的激勵措施,可能會增加能源成本,限制收成水平,並影響我們的運營或我們的計劃或未來增長。由於我們的製造業務依賴大量的能源和原材料,因此這些舉措可能會對我們的運營和盈利能力產生不利影響。該領域的未來立法或監管活動仍不確定,對我們業務的潛在影響也是如此。
我們承諾遵守所有適用的環境法律法規,並打算對此類問題給予管理層的極大關注。此外,我們偶爾會承接環境控制設備的建設項目或承擔其他環境成本,從而延長資產的使用壽命、提高其效率和/或提高資產的適銷性。
有關環境問題的其他信息載於項目3(法律訴訟)以及本10-K表年度報告第8項所列合併財務報表附註的附註16。
員工
我們僱用了大約 4,800人,大約 1,600其中主要是加拿大、智利和巴西的工會成員。儘管我們目前預計不會出現任何停工,但無法保證不會發生停工。
可用信息
我們向美國證券交易委員會提交10-K表年度報告、10-Q表季度報告、8-K表最新報告、委託書和其他信息。我們的美國證券交易委員會文件可在美國證券交易委員會的網站上通過互聯網向公眾公開 http://www.sec.gov.
此外,我們將通過我們的互聯網網站提供10-K表格的年度報告、10-Q表格的季度報告、8-K表的最新報告以及對根據《交易法》第13(a)或15(d)條提交或提供的報告的修正案 http://www.lpcorp.com在我們以電子方式向美國證券交易委員會提交此類材料或將其提供給美國證券交易委員會後,儘快在 “投資者關係” 選項卡下。我們網站上包含或可通過我們的網站訪問的信息不是本10-K表年度報告的一部分,也未以引用方式納入本年度報告。
細分市場和價格趨勢數據
下表列出了過去三年中每年的銷售量;(2)房屋開工量以及(3)在美國銷售的OSB的估計平均批發價格。此外,有關我們:(1)按業務分部劃分的淨銷售額;(2)按業務分部劃分的利潤;(3)按細分市場劃分的可識別資產;(4)按業務部門劃分的折舊和攤銷;(5)按業務部門劃分的資本支出;(6)地理分部信息包含在本10-K表年度報告第8項中包含的合併財務報表附註20中。
銷售信息摘要
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| 截至2019年12月31日的年度 | | | | |
銷量 | 西丁 | OSB | EWP | 總計 | | | | |
SmartSide® Strand 側板 (MMSF) | 1,234 |
| — |
| — |
| 1,234 |
| | | | 2019 |
SmartSide® 光纖側板 (MMSF) | 204 |
| — |
| — |
| 204 |
| | 房屋開工1: | |
canExel® 側板 (MMSF) | 42 |
| — |
| — |
| 42 |
| | 單户家庭 | 888 |
|
OSB-商品 (MMSF) | 47 |
| 2,144 |
| 17 |
| 2,208 |
| | 多家庭 | 402 |
|
OSB-結構解決方案 (MMSF) | 3 |
| 1,599 |
| 19 |
| 1,621 |
| | | | 1,290 |
|
等級 (MCF) | — |
| — |
| 7,015 |
| 7,015 |
| | | | |
LSL (MCF) | — |
| — |
| 3,040 |
| 3,040 |
| | | | |
I-Joist (MMLF) | — |
| — |
| 98 |
| 98 |
| | | | |
| 截至2018年12月31日的年度 | | | | |
銷量 | 西丁 | OSB | EWP | 總計 | | | | |
SmartSide® Strand 側板 (MMSF) | 1,139 |
| — |
| — |
| 1,139 |
| | | | 2018 |
SmartSide® 光纖側板 (MMSF) | 222 |
| — |
| — |
| 222 |
| | 房屋開工1: | |
canExel® 側板 (MMSF) | 36 |
| — |
| — |
| 36 |
| | 單户家庭 | 876 |
|
OSB-商品 (MMSF) | 136 |
| 2,582 |
| 34 |
| 2,752 |
| | 多家庭 | 374 |
|
OSB-結構解決方案 (MMSF) | 61 |
| 1,610 |
| 36 |
| 1,707 |
| | | | 1,250 |
|
等級 (MCF) | — |
| — |
| 6,932 |
| 6,932 |
| | | | |
LSL (MCF) | — |
| — |
| 3,694 |
| 3,694 |
| | | | |
I-Joist (MMLF) | — |
| — |
| 86 |
| 86 |
| | | | |
| 截至 2017 年 12 月 31 日的財年 | | | | |
銷量 | 西丁 | OSB | EWP | 總計 | | | | |
SmartSide® Strand 側板 (MMSF) | 1,059 |
| — |
| — |
| 1,059 |
| | | | 2017 |
SmartSide® 光纖側板 (MMSF) | 254 |
| — |
| — |
| 254 |
| | 房屋開工1: | |
canExel® 側板 (MMSF) | 48 |
| — |
| — |
| 48 |
| | 單户家庭 | 848 |
|
OSB-商品 (MMSF) | 230 |
| 2,642 |
| 34 |
| 2,906 |
| | 多家庭 | 354 |
|
OSB-結構解決方案 (MMSF) | — |
| 1,604 |
| 39 |
| 1,643 |
| | | | 1,202 |
|
等級 (MCF) | — |
| — |
| 7,577 |
| 7,577 |
| | | | |
LSL (MCF) | — |
| — |
| 3,176 |
| 3,176 |
| | | | |
I-Joist (MMLF) | — |
| — |
| 87 |
| 87 |
| | | | |
1美國人口普查局報告的實際美國房屋開工數據基於截至2020年1月17日發佈的經季節性調整的信息。
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| | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
大宗商品價格趨勢(1) | | | | | |
OSB,MSF, 7/16” 跨度等級(中北部價格) | $ | 210 |
| | $ | 350 |
| | $ | 353 |
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OSB,MSF, 7/16” 跨度評級(加拿大西部價格) | $ | 166 |
| | $ | 307 |
| | $ | 326 |
|
OSB,MSF, 7/16” 跨度評級(西南價格) | $ | 177 |
| | $ | 319 |
| | $ | 334 |
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_______________
(1)價格代表以每千平方英尺美元(MSF)表示的年度平均值。來源: 隨機長度.
第 1A 項。風險因素
您應注意,本風險因素部分以及本10-K表年度報告或我們向美國證券交易委員會提交的任何其他文件中描述的任何事件的發生都可能對我們的業務、財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。在評估我們時,除其他外,您應仔細考慮下述風險以及 “關於前瞻性陳述” 中描述的事項。
我們的業務主要依賴於北美新房的建造和維修,這些房屋受到與房地產市場波動相關的風險的影響。總體經濟、房地產市場或其他商業狀況的向下變化可能會對我們的經營業績、現金流和財務狀況產生不利影響。 房地產市場對經濟狀況的變化和其他因素很敏感,例如就業水平、勞動力准入、消費者信心、消費者收入、融資可得性、利率和通貨膨脹水平以及國內生產總值的增長。
總體而言,這些條件或我們經營的任何市場的不利變化都可能減少對我們產品的需求,並可能通過以下方式對我們的業務產生不利影響:導致消費者推遲或減少房屋所有權;使消費者更加註重價格,導致需求轉移到小型房屋;使消費者更不願投資現有房屋;或者使為重大裝修或新房建設獲得貸款變得更具挑戰性。儘管美國新房建設市場正在改善,但在2007-2009年美國經濟衰退之後,對新房的需求仍在復甦,並且繼續低於歷史平均水平。此外,更高的利率、高失業率、限制性貸款做法、加強監管和增加止贖權可能會對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。
我們在 OSB 中的產品濃度很高.OSB 約佔 39%,分別佔2019年、2018年和2017年北美銷售額的54%和54%,我們預計OSB的銷售將繼續佔我們未來收入和利潤的很大一部分。我們的業務集中在OSB市場進一步增加了我們對大宗商品定價和價格波動的敏感度。我們的大宗商品的歷史價格一直波動不定,與建築產品行業的其他參與者一樣,我們對產品價格變動的時間和範圍的影響有限。大宗商品定價受到建築產品行業供求關係的重大影響。產品供應主要受可用製造能力波動的影響。需求受總體經濟狀況和各種其他因素的影響,包括新住宅建築活動和房屋維修和裝修活動的水平,抵押貸款融資的可用性和成本的變化。在這個競爭激烈的環境中,
由於我們無法控制的變量如此之多,我們無法保證OSB產品的定價不會從目前的水平下降。與競爭產品相比,建築商和消費者對OSB產品(大宗商品和結構解決方案)的偏好持續發展對於維持和擴大對我們產品的需求至關重要。因此,未能維持和提高建築商和消費者對我們的OSB產品的接受度可能會對我們的財務狀況、流動性、經營業績和現金流產生重大不利影響。
建築產品行業的激烈競爭可能會阻礙我們增加或維持淨銷售額和盈利能力.我們產品的市場競爭非常激烈。我們的競爭對手既有非常大的完全整合的林業和建築產品公司,也有可能只生產一種或幾種產品的小型公司。我們的許多競爭對手可能比我們擁有更多的財務和其他資源、更大的產品多樣性以及更好的原材料供應渠道,而且我們的競爭對手經營的某些工廠可能是比我們經營的工廠成本更低的生產商。在我們競爭的任何市場中,競爭加劇都可能給這些市場帶來定價壓力。這些因素中的任何一個都可能對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。
我們對第三方批發分銷渠道的依賴可能會影響我們的業務。 我們直接或通過各種第三方批發分銷商和經銷商提供我們的產品。這些批發分銷商和經銷商的財務或業務狀況的不利變化可能會使我們蒙受損失,並影響我們將產品推向市場的能力。它們可能會對我們的業務、財務狀況、流動性、經營業績產生重大不利影響
現金流。此外,在這種安排下,我們有效管理批發分銷商地點庫存水平的能力可能會受到損害,這可能會增加與過剩和過時庫存相關的開支,並對現金流產生負面影響。
我們的經營業績可能會受到原材料潛在短缺和原材料成本增加的不利影響。我們運營中使用的最重要的原材料是木纖維。木纖維受大宗商品定價的影響,大宗商品價格會根據我們無法控制的市場因素而波動。此外,由於政府、經濟或行業狀況,我們在市場上購買的各種木纖維的成本有時會波動很大,並且可能會受到在熱力、電力、生物基產品和生物燃料生產中更多使用生物質材料的舉措所導致的需求增加的影響。木纖維供應也可能受到自然事件的影響,例如森林火災、惡劣天氣條件、昆蟲流行病和其他自然災害,這些事件可能會增加木纖維成本,限制木纖維的獲取,或迫使減產。
除了木纖維,我們還在製造過程中使用大量的各種樹脂。樹脂產品成本受用於生產樹脂(主要是石油產品)的原材料價格或可用性的變化以及樹脂產品的需求和可用性的影響。我們產品的銷售價格並不總是會隨着原材料成本的上漲而上漲。我們無法確定我們能夠在多大程度上(如果有的話)通過產品價格上漲將未來的任何原材料成本上漲轉嫁給我們的客户。我們無法將增加的成本轉嫁給客户,可能會對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。
我們獲得木纖維的許多加拿大林地也受加拿大原住民受憲法保護的條約或普通法權利的約束。不列顛哥倫比亞省的大部分地區不受條約管轄,因此,儘管許多原住民羣體積極參與與不列顛哥倫比亞省和加拿大政府的條約討論,但不列顛哥倫比亞省原住民有關森林資源的主張基本上沒有得到解決。原住民團體提出的索賠的最終或臨時解決預計將導致對木材銷售或採伐的更多限制,並可能增加運營成本並影響加拿大的木材供應和價格
我們主要依賴第三方提供運輸服務,成本和運輸可用性的增加可能會對我們的業務和運營產生重大不利影響.我們的業務依賴於許多產品的運輸,包括國內和國際運輸。我們主要依賴第三方來運輸我們製造和/或分銷的產品以及我們的原材料的交付。特別是,我們製造的商品和使用的原材料中有很大一部分是通過鐵路或卡車運輸的,這些運輸受到嚴格監管。如果我們的任何第三方運輸提供商未能及時交付我們製造或分銷的貨物,我們可能無法按全額或根本無法出售這些產品。同樣,如果這些供應商中的任何一家未能及時向我們提供原材料,我們可能無法根據客户需求生產我們的產品。此外,如果這些第三方中的任何一個停止運營或停止與我們開展業務,我們可能無法以合理的成本對其進行更換。a 的任何故障
第三方運輸提供商及時交付原材料或成品可能會損害我們的聲譽,對我們的客户關係產生負面影響,並對我們的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。此外,運輸費率或燃油附加費的上漲可能會對我們的銷售和盈利能力產生重大不利影響。
我們在新產品的推出或生產提高方面可能會遇到困難,這可能會對我們的業務產生不利影響。當我們加快新推出的產品的製造流程時,我們可能會遇到困難,包括製造中斷、延誤或其他併發症,這可能會對我們為客户服務的能力、聲譽、生產成本以及最終的財務狀況、經營業績和現金流產生不利影響。
計劃外事件可能會中斷我們的製造業務,這可能會對我們的業務產生不利影響。 我們產品的製造會受到計劃外事件的影響,例如爆炸、火災、惡劣天氣、自然災害、事故、設備故障、勞動力中斷、運輸中斷和供應中斷。
運營中斷可能會在一段時間內顯著削減設施的生產能力。我們擁有宂餘產能和能力,可以在我們的製造平臺上生產許多產品,以減輕此類中斷造成的業務風險,但是重大或長期的中斷可能會損害我們滿足客户需求的能力。延遲向需要我們準時交付的客户交付我們的產品可能會導致客户以更高的成本購買替代產品,重新安排自己的生產時間或產生其他增量成本。客户可以就其增量成本向我們提出財務索賠,除了此類索賠產生的任何責任外,我們還可能承擔糾正此類問題的費用。中斷還可能損害我們在實際和潛在客户中的聲譽,從而可能導致業務損失。如果這些損失不在保險範圍內,我們的財務狀況、經營業績和現金流可能會受到此類事件的不利影響。
我們受重大的環境法規和環境合規支出和負債的約束。我們的業務受許多環境法律法規的約束,特別是在向陸地、水和空氣中排放污染物和其他排放物,處置和修復危險物質或其他污染物以及林地的恢復和再造林方面。遵守這些法律法規是我們業務的重要因素。為了遵守適用的環境法律法規,我們已經支出並將繼續產生鉅額支出。此外,我們所遵守的環境法律法規將來可能會變得更加嚴格,這可能會導致額外的合規成本或限制我們製造產品或經營業務的能力。我們未能遵守適用的環境法律法規和許可要求可能會導致民事或刑事罰款或處罰或執法行動,包括禁止或削減運營或要求採取糾正措施、安裝污染控制設備或採取補救行動的監管或司法命令。
一些環境法律法規對設施和場所的現任和前任所有者、運營者或使用者規定了此類設施和場所的污染的責任和責任,而不考慮因果關係或對污染的知情。此外,我們偶爾會評估與我們的設施有關的各種替代方案,包括可能的處置或關閉。與這些活動有關的調查可能會發現必須予以補救的污染,關閉設施可能會觸發不適用於運營設施的合規要求。因此,我們無法保證污染方面的現有或未來情況或事態發展不會要求我們投入大量資金。
我們受到各種環境、產品責任和其他法律訴訟、事項和索賠的約束。這些訴訟、事項和索賠的結果以及相關成本和負債的規模存在不確定性.我們目前正在或將來可能不時參與許多環境問題和法律訴訟,包括涉及反壟斷、保修或非保修產品責任索賠、過失和其他索賠的法律訴訟,包括對據稱因他人使用我們或我們前任的產品或我們或我們的前輩釋放危險物質而導致的不當死亡、人身傷害和財產損失的索賠。我們的業務涉及使用有害物質以及污染物和污染物的產生。此外,我們許多產品的最終用户是公眾。環境問題和其他法律事務和訴訟,包括與我們的某些產品有關的集體訴訟和解,過去曾造成並將來可能導致我們承擔鉅額費用。我們的任何產品的實際或據稱存在缺陷也可能使我們面臨重大的產品責任索賠。我們在合併財務報表中為現有環境事務和法律訴訟的估計成本設立了應急準備金,前提是我們的管理層已確定此類成本的金額既是可能的,也是可以合理估計的。但是,此類儲量是基於與未來事件和情況有關的各種估計和假設,所有這些估計和假設都存在固有的不確定性。我們會定期監控我們對環境和訴訟損失突發事件的估計風險,隨着更多信息的獲知,我們的估計可能會發生重大變化。但是,目前無法估計任何此類變化的範圍。在沒有設立應急儲備金的現有和未來的環境問題和法律訴訟方面,我們可能會承擔費用。我們無法向你保證,我們將有足夠的資源來支付與這些事項和訴訟相關的費用和開支。
與我們的產品有關且超過保修儲備金的保修索賠可能會對我們的業務產生重大不利影響。 我們已經並將繼續為我們的產品提供各種保修。儘管我們為與保修相關的索賠保留了儲備金,並且我們在合併財務報表中建立並記錄了與產品相關的保修準備金,但我們不能保證保修費用水平或任何與保修相關的法律訴訟的結果不會超過我們的儲備金。如果我們的保修儲備金大幅超出,則與此類擔保相關的成本可能會對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。
由於我們的知識產權和其他專有信息可能會公之於眾,因此我們面臨競爭對手複製我們的產品或流程的風險.我們的成功在一定程度上取決於我們技術的專有性質,包括不可專利的知識產權,例如我們的工藝技術。只要競爭對手能夠複製或以其他方式利用我們的技術,我們可能很困難、昂貴或不可能獲得足夠的法律或公平救濟。此外,某些外國的法律可能無法像美國法律那樣保護我們的知識產權。除了知識產權的專利保護外,我們還將產品設計和流程的要素視為專有和機密和/或商業祕密。為了保護我們的機密信息,我們依靠員工、顧問和供應商的保密協議和合同條款以及內部和技術保障系統來保護我們的專有信息。但是,我們的任何註冊或未註冊的知識產權都可能受到質疑或可能被業內其他人利用,這可能會對我們的財務狀況、經營業績、現金流和競爭地位產生重大不利影響。
我們尚未獨立驗證第三方研究的結果,也沒有確認其所依據的假設或判斷,並且其中包含的預測和其他前瞻性信息受到固有的不確定性的影響。我們在本10-K表年度報告以及我們向美國證券交易委員會提交的其他文件中提到了來源發佈的歷史、預測和其他前瞻性信息,例如 資源信息系統公司。(風險),森林經濟顧問有限責任公司(FEA)、隨機長度出版有限公司(隨機長度)以及我們認為可靠的美國人口普查局。但是,我們尚未獨立驗證這些信息,就預測和前瞻性信息而言,也沒有獨立證實其所依據的假設和判斷。預測信息和其他前瞻性信息必然基於對未來事件、事件、條件和情況的假設以及與各種事項相關的主觀判斷,並受固有的不確定性影響。實際結果可能與此類預測和前瞻性信息所表達或暗示的結果存在重大差異。
與我們的運營和其他業務流程中使用的技術相關的網絡安全風險,以及公司、客户、員工和供應商信息的安全漏洞,可能會對我們的業務產生不利影響.我們依靠各種信息技術系統來捕獲、處理、存儲和報告數據,並與客户、供應商和員工進行互動。儘管進行了仔細的安全和控制設計、實施、更新以及內部和獨立的第三方評估,但我們的信息技術系統以及第三方提供商的信息技術系統仍可能遭受安全漏洞、網絡攻擊、員工不當行為、計算機病毒、數據放錯或丟失、編程和/或人為錯誤或其他類似事件的影響。網絡、系統和數據泄露可能導致敏感數據被盜用或運營中斷,包括系統可用性中斷、拒絕訪問和濫用我們的客户與我們開展業務所需的應用程序。此外,我們從第三方購買的硬件和操作系統軟件及應用程序可能包含設計或製造方面的缺陷,包括 “錯誤” 和其他可能意外幹擾系統運行的問題。濫用內部應用程序、盜竊知識產權、商業祕密或其他公司資產,以及不當披露機密信息可能源於此類事件。網絡安全漏洞可能導致敏感數據被操縱和破壞,導致關鍵系統故障、損壞或關閉,並導致我們的運營中斷和生產停機,可能持續很長時間。網絡安全漏洞也可能導致個人或其他機密數據和敏感專有信息的盜竊,這使我們面臨與業務所在司法管轄區的隱私和數據安全法相關的成本和責任。此外,違規行為可能會使我們、我們的客户、供應商和員工面臨濫用此類信息的風險。網絡攻擊或安全漏洞的這種負面後果可能會對我們的聲譽、競爭地位和公共汽車產生不利影響
業務或經營結果。與網絡或其他安全威脅或中斷相關的利潤損失和增加的成本可能無法通過其他方式獲得全額保險或賠償。安全故障還可能影響我們有效運營業務的能力,對我們報告的財務業績產生不利影響,影響我們的聲譽,並使我們面臨潛在的責任或訴訟。我們可能需要花費更多資源來繼續加強我們的安全措施,以調查和修復任何安全漏洞。
我們可能會不時實施新的技術系統或替換和/或升級我們當前的信息技術系統。這些升級或更換可能無法將我們的生產力提高到預期水平,並可能使我們承受與實施、更換和更新這些系統相關的固有成本和風險,包括內部控制結構的潛在中斷、鉅額資本支出、對管理時間的要求以及過渡到新系統或將新系統集成到其他現有系統時出現延遲或困難的其他風險。我們無法防止信息技術系統中斷或減輕此類中斷的影響,可能會對我們產生不利影響。
由於我們在美國境外開展業務並以美元報告收益,因此貨幣價值和匯率的不利波動可能會對我們的經營業績產生重大不利影響. 由於我們的報告貨幣是美元,因此我們的非美國業務面臨貨幣價值和匯率波動的額外風險。此類業務還可能面臨硬通貨短缺和貨幣兑換管制。外幣(主要是加元、巴西雷亞爾和智利比索)價值的變化可能會對我們的經營業績產生不利影響。我們過去曾簽訂過與某些債務相關的外匯合約,並可能繼續簽訂與主要設備購買相關的外匯合約,以管理部分外幣匯率風險。儘管將來我們可能會這樣做,但我們歷來沒有對運營風險進行匯率套期保值。無法保證外幣波動和其他外匯風險不會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
我們的債務工具的契約和違約事件可能會限制我們進行某些類型交易的能力,並對我們的流動性產生不利影響。 我們的循環信貸額度和管理2024年到期的4.875%優先票據(2024年優先票據)的契約包含許多限制性契約,這些契約對我們施加了運營和財務限制,並可能限制我們從事可能符合我們長期最佳利益的行為的能力,包括限制我們承擔債務、授予留置權以擔保債務、進行銷售和回租交易以及合併或合併或合併或整合的能力出售我們的全部或幾乎所有資產。
此外,循環信貸額度中的限制性契約要求我們維持特定的財務比率並滿足其他財務狀況測試。我們達到這些財務比率和測試的能力可能會受到我們無法控制的事件的影響,我們可能無法達到這些比率。
根據適用債務,違反我們的循環信貸額度或2024年優先票據契約下的契約或限制可能會導致違約。這種違約可能使債權人加速償還相關債務。在我們的循環信貸額度或2024年優先票據契約下發生違約事件後出現的付款違約或加速還款可能會觸發其他債務以及適用交叉加速或交叉違約條款的任何其他債務下的違約事件,這可能導致所有這些債務的本金、應計和未付利息到期和應付利息。此外,我們的循環信貸額度下的違約事件可能允許我們的循環信貸額度下的貸款人終止在該額度下提供更多信貸的所有承諾。此外,如果我們無法償還循環信貸額度下的任何到期應付款,這些貸款人可以繼續使用向他們提供的抵押品來擔保債務。如果我們的貸款人或票據持有人加快償還借款,我們和我們的子公司可能沒有足夠的資產來償還債務。
由於這些限制,我們可能會:
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• | 我們開展業務和根據我們的戰略實現增長的方式受到限制; |
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• | 無法籌集額外的債務或股權融資以在總體經濟或商業低迷時期運營;或 |
此外,我們的財務業績、負債水平和信用評級可能會對任何額外或替代融資的可用性和條款產生不利影響。
我們向美國證券交易委員會提交的文件中包含了對我們的循環信貸額度和2024年優先票據契約的更詳細描述,以及文件本身,這些文件提供了這些契約的全文。
我們的固定福利計劃資金要求或計劃結算費用可能會影響我們的財務業績和現金流。我們在美國和加拿大有幾項養老金計劃,涵蓋公司的許多員工。自2010年1月1日起,我們在美國的固定福利養老金計劃下的應計福利已被凍結。利率的重大變化、計劃資產公允價值的下降以及支付補助金的時間和金額可能會影響我們計劃的資金狀況,並可能增加計劃未來的資金需求。未來資金需求的大幅增加可能會對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生負面影響。這些計劃允許符合條件的退休員工一次性獲得所得福利的分配。根據適用的會計規則,如果年度一次性分配超過精算確定的年度服務和利息成本總額的門檻,我們將需要在本運營期確認部分未確認的精算損失的結算費用,這可能會對我們的經營業績產生負面影響。
除了上述風險外,作為一家美國上市制造公司,我們還面臨各種其他風險。作為一家在美國上市的製造公司,我們面臨各種其他風險,每種風險都可能對我們的財務狀況、經營業績或現金流或普通股價格產生不利影響。這些風險包括但不限於:
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• | 吸引和留住關鍵管理人員和其他人員以及制定有效的繼任計劃的能力; |
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• | 通過收購追求增長,包括能夠確定可接受的收購候選人,以優惠條件為收購提供資金和完成收購,以及成功整合收購的資產或業務; |
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• | 遵守各種健康和安全法律法規以及此類法律法規的變更; |
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• | 少數集中持有我們股票的實體以個人或集體方式對我們施加影響; |
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• | 多個司法管轄區的税收以及此類税收對有效税率和已繳税額的影響; |
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• | 遵守2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第404條,包括合規失敗的潛在影響;以及 |
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• | 未能滿足投資者的期望,包括由於個別公司無法控制的因素所致。 |
沒有。
第 2 項。屬性
下表列出了有關我們主要設施的信息。有關當前運營生產能力的信息基於年度典型開工率和當前市場條件下的正常生產組合,同時考慮了原木供應等已知限制。市場狀況、原木供應的波動、環境限制以及當前訂單的性質可能導致實際產量和混合量與顯示的生產率和混合量有很大差異。
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OSB | | | 西丁4 | |
OSB-以 3/8 英寸為基準,百萬平方英尺 | | | 側板-以 3/8 英寸為基準,百萬平方英尺 | |
德克薩斯州迦太基 | 500 |
| | 加拿大不列顛哥倫比亞省道森克里克 | 300 |
|
加拿大不列顛哥倫比亞省和平谷1 | 800 |
| | 密歇根州紐伯裏 | 140 |
|
阿拉巴馬州漢斯維爾 | 420 |
| | 威斯康星州海沃德2 | 475 |
|
德克薩斯州賈斯珀 | 475 |
| | 威斯康星州戰斧 | 220 |
|
加拿大魁北克省馬尼瓦基 | 650 |
| | 明尼蘇達州雙港 | 200 |
|
北卡羅來納州羅克斯伯勒 | 525 |
| | 北卡羅來納州咆哮河 | 275 |
|
密歇根州薩戈拉 | 420 |
| | 加拿大新斯科舍省東河 | 55 |
|
阿拉巴馬州克拉克縣 | 725 |
| | 加拿大曼尼托巴省天鵝谷2 | 350 |
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8 個設施 | 4,515 |
| | 8 個設施 | 2,015 |
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EWP | | | 南美洲 |
I-Joist。百萬直線英尺 3 | | | OSB/Siding — 以 3/8 英寸為基準,百萬平方英尺 | |
加利福尼亞州雷德布拉夫 | 80 |
| | 智利潘吉普利 | 290 |
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| | | 智利勞塔羅 | 160 |
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LVL,千立方英尺 | | | 巴西蓬塔格羅薩 | 300 |
|
加拿大不列顛哥倫比亞省戈爾登 | 4,000 |
| | 3 個設施 | 750 |
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北卡羅來納州威爾明頓 | 4,600 |
| | |
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2 個設施 | 8,600 |
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LSL,千立方英尺 | | | | |
緬因州霍爾頓2 | 5,500 |
| | | |
1和平谷設施在2019年第三季度削減了運營。
2在市場條件允許的情況下,威斯康星州海沃德和加拿大曼尼托巴省天鵝谷的側邊設施以及緬因州霍爾頓的LSL工廠可以生產大宗商品OSB。
3除上述工廠外,我們與Resolute Forest Products, Inc.的50/50合資企業在加拿大魁北克省聖普里姆擁有並經營一家工廠,在加拿大魁北克省拉魯什擁有並經營一家工廠。這些設施的總年生產能力為1.4億線英尺。
4除了列出的工廠外,我們在密蘇裏州聖路易斯和威斯康星州格林貝擁有並運營兩座精加工設施,為我們的壁板生產提供支持。
第 3 項。 法律訴訟
環境問題
我們參與了許多環境訴訟和活動,可能對我們開展業務或處置廢物的許多其他場所存在的已知或未知污染承擔全部或部分責任。根據目前獲得的信息,管理層認為,這些事項造成的任何罰款、罰款或其他成本或損失都不應對我們的財務狀況、經營業績、現金流或流動性產生重大不利影響。
其他訴訟
我們是正常業務過程中其他法律訴訟的當事方。根據目前獲得的信息,我們認為,此類訴訟的解決不應對我們的財務狀況、經營業績、現金流或流動性產生重大不利影響。
應急儲備
我們為上述法律和環境事務的估計費用保留儲備金。但是,與任何估計一樣,預測索賠和訴訟以及環境調查和補救措施結果的不確定性可能導致實際成本與目前的估計存在重大差異。由於各種不確定性,我們無法預測實際付款將在多大程度上超過與這些事項相關的已記錄負債。但是,在短期或長期內,訂正估計數或實際付款可能會大大超過已記錄的負債。
有關上述環境和法律事務估計成本的財務報表儲備金的信息,請參閲本10-K表年度報告第8項中包含的合併財務報表附註16。
第 4 項。礦山安全披露
不適用
第二部分
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第 5 項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事務和發行人購買股權證券 |
LP的普通股在紐約證券交易所上市,股票代碼為 “LPX”。截至 2020 年 2 月 7 日,大約有 4,289我們普通股的登記持有人。
發行人購買股票證券
在截至本季度,根據這些授權回購了以下金額的普通股 2019年12月31日:
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時期 | 作為公開宣佈的購買計劃或計劃的一部分購買的股票總數1 | | 每股支付的平均價格 | | 計劃或計劃下可供回購的股票的大致美元價值 |
2019 年 10 月 1 日-2019 年 10 月 31 日 | 1,459,459 |
| | $ | 25.90 |
| | $ | 120 |
|
2019 年 11 月 1 日-2019 年 11 月 30 日 | 1,549,939 |
| | $ | 29.33 |
| | $ | 75 |
|
2019 年 12 月 1 日-2019 年 12 月 31 日 | 2,562,496 |
| | $ | 29.17 |
| | $ | — |
|
2019 年第四季度總計 | 5,571,894 |
| | | |
|
12019年2月,我們宣佈董事會批准了一項股票回購計劃,根據該計劃,我們可以回購高達6億美元的普通股(回購計劃)。截至2019年10月1日,根據與高盛公司達成的加速股票回購(ASR)協議,根據回購計劃,我們的4億美元普通股已被回購。有限責任公司,剩餘的2億美元是在2019年第四季度回購的。在2019年第四季度,除回購計劃外沒有股票回購。
可以通過公開市場、大宗交易和私下談判的交易(包括美國證券交易委員會第10b5-1條計劃)在管理層認為適當的時間和金額進行額外的普通股回購,但須視董事會的授權、市場和業務狀況、監管要求和其他因素而定。
性能圖
下圖比較了自2014年12月31日至2014年12月31日期間投資有限合夥企業普通股給投資者的累計總回報,包括支付的股息(假設股息再投資)和股價的升值或貶值 2019年12月31日,相當於同期標準普爾500指數和道瓊斯美國林業和造紙指數為投資者帶來的總累計回報。提醒股東,該圖表顯示了截至所述日期的投資者的回報,可能無法代表過去或未來任何其他時期的回報。
第 6 項。精選財務數據
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金額以百萬美元計,每股除外 | 2019 | | 2018 | | 2017 (1) | | 2016 (1) | | 2015 (1) (2) |
截至12月31日的財年 | | | | |
損益表數據摘要 | | | | | | | | | |
淨銷售額 | $ | 2,310 |
| | $ | 2,828 |
| | $ | 2,734 |
| | $ | 2,233 |
| | $ | 1,893 |
|
持續經營的收入 | $ | (10 | ) | | $ | 399 |
| | $ | 391 |
| | $ | 150 |
| | $ | (86 | ) |
淨收入 | $ | (10 | ) | | $ | 395 |
| | $ | 390 |
| | $ | 150 |
| | $ | (88 | ) |
歸因於 LP 的淨收入 | $ | (5 | ) | | $ | 395 |
| | $ | 390 |
| | $ | 150 |
| | $ | (88 | ) |
持續經營每股收入——基本 | $ | (0.04 | ) | | $ | 2.79 |
| | $ | 2.71 |
| | $ | 1.05 |
| | $ | (0.60 | ) |
持續經營每股收益——攤薄後 | $ | (0.04 | ) | | $ | 2.76 |
| | $ | 2.67 |
| | $ | 1.03 |
| | $ | (0.60 | ) |
每股淨收益——基本 | $ | (0.04 | ) | | $ | 2.76 |
| | $ | 2.70 |
| | $ | 1.04 |
| | $ | (0.62 | ) |
攤薄後的每股淨收益 | $ | (0.04 | ) | | $ | 2.73 |
| | $ | 2.66 |
| | $ | 1.03 |
| | $ | (0.62 | ) |
已發行普通股的平均股數 | | | | | | | | |
基本 | 123 |
| | 143 |
| | 144 |
| | 143 |
| | 142 |
|
稀釋 | 123 |
| | 144 |
| | 146 |
| | 145 |
| | 142 |
|
每股普通股申報的現金分紅 | $ | 0.54 |
| | $ | 0.52 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
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資產負債表信息摘要 | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 181 |
| | $ | 878 |
| | $ | 928 |
| | $ | 659 |
| | $ | 435 |
|
營運資金(不包括現金和現金等價物) | $ | 194 |
| | $ | 147 |
| | $ | 162 |
| | $ | 120 |
| | $ | 191 |
|
總資產 | $ | 1,835 |
| | $ | 2,514 |
| | $ | 2,449 |
| | $ | 2,031 |
| | $ | 2,176 |
|
長期債務,不包括流動部分 | $ | 348 |
| | $ | 347 |
| | $ | 351 |
| | $ | 374 |
| | $ | 752 |
|
資本支出 | $ | (163 | ) | | $ | (214 | ) | | $ | (149 | ) | | $ | (125 | ) | | $ | (114 | ) |
收購企業 / i投資未合併的關聯公司 | $ | 27 |
| | $ | (45 | ) | | $ | (21 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
|
非公認會計準則指標 | | | | | | | | | |
調整後 EBITDA (3) | $ | 209 |
| | $ | 660 |
| | $ | 678 |
| | $ | 350 |
| | $ | 78 |
|
調整後收入 (3) | $ | 45 |
| | $ | 397 |
| | $ | 339 |
| | $ | 130 |
| | $ | (46 | ) |
(1) 自2018年1月1日起,我們通過了亞利桑那州立大學第2017-17號指導方針,即 “退休金——改善淨定期養老金成本和淨定期退休後福利成本的列報”,該指導方針將利息成本、預期資產回報率、先前服務成本攤銷、淨精算損失和結算成本從銷售成本、銷售、一般和管理費用以及其他運營信貸和費用計入非營業收入(支出)。為了反映這一採用,對以前的所有期限進行了重報。
(2) 截至2015年12月31日,我們通過了亞利桑那州立大學第2015-03號 “利息估算(副主題835-30):簡化債務發行成本的列報” 的指導方針,該指導方針將某些遞延債務成本重新歸類為直接從該債務負債賬面金額中扣除的內容。為了反映這一採用,對以前的所有期限進行了重報。
(3)參見本年度報告第10-K表第7項中包含的最直接可報告的美國公認會計原則(U.S. GAAP)指標的對賬和定義。
第 7 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
本管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析應與我們的合併財務報表和相關附註以及本10-K表年度報告中其他地方出現的其他財務信息一起閲讀。以下討論包括前瞻性陳述,這些陳述基於我們管理層的信念,以及管理層做出的假設和目前可獲得的信息。
概述
普通的
我們是高性能建築解決方案的領先提供商,為新房建築、維修和改造以及户外結構市場提供服務。我們還主要向零售家居中心、批發商、分銷商以及房屋建築和工業企業營銷和銷售我們的產品。我們的製造工廠主要位於美國和加拿大,我們還在智利運營兩個工廠,在巴西運營一個工廠。
為了服務這些市場,我們在四個細分市場開展業務:Siding、OSB、EWP和南美。
執行摘要
我們錄得了5.18億美元(或 18%) 淨銷售額下降至 23 億美元截至該年度 2019年12月31日,來自 28 億美元截至年底的報告 2018年12月31日,主要是由於OSB價格下降了4.16億美元,以及北美所有細分市場的OSB出貨量減少。
我們記錄了歸因於LP的淨虧損 500 萬美元 (($0.04)攤薄後每股)期間 2019與淨收入相比 3.95 億美元 ($2.73上一年度的攤薄每股)。除了OSB的定價和出貨量下降外,我們還記錄了以下的税前減值費用 9200 萬美元。這些減值費用中包括與位於加拿大魁北克省瓦勒多爾和聖米歇爾、明尼蘇達州庫克和德克薩斯州西爾斯比的非運營資產相關的4700萬美元;與生產LSL和OSB的EWP設施相關的3,900萬美元以及與我們預計出售的Siding設施相關的500萬美元。這些減值費用反映了市場變化和剩餘設施運營效率提高所推動的這些設施預期用途的變化。
截至2019年12月31日止年度的調整後息税折舊攤銷前利潤從截至2018年12月31日的6.6億美元下降了4.51億美元,至2.09億美元,這主要是由於OSB定價和出貨量的下降,但部分被SmartSide® Strand收入的增長所抵消。
對建築產品的需求
對我們產品的需求在很大程度上與北美的新房建設活動水平相關,而北美歷來以明顯的週期性為特徵。美國人口普查局報告稱,實際的單户和多户住宅始於 2019我們差不多 3%高於 2018。單户住宅的開工量比去年高出約百分之一 2018。我們認為,建築水平繼續受到可用勞動力短缺的影響。
儘管美國的短期住宅建設受到限制,但長期基本面仍然樂觀。移民人數的增加、人口年齡分佈的變化以及歷史上的低利率預計將導致更多的家庭形成。下圖基於美國人口普查局發佈的數據,提供了美國單户和多户家庭新屋開工量的圖形摘要,顯示了房屋開工的實際和連續五年和十年的平均開工量。
Siding 的供應和需求
SmartSide® 壁板是一種特種建築材料,會受到各種壁板技術的競爭,包括乙烯樹脂、灰泥、木材、纖維水泥、磚塊等。我們認為,我們是8億美元工程木壁板市場的最大製造商。據估計,整個壁板市場超過100億美元。我們的SmartSide® Strand一直保持在基礎市場增長率之上。SmartSide® Strand通常對新房市場的週期性不太敏感,因為其約60%的需求來自其他市場,包括:棚屋、零售以及維修和改造。我們在該市場的增長取決於乙烯基、木纖維、水泥和灰泥替代品的持續取代、我們的產品創新以及我們在木材和木材複合材料方面的技術專長,以滿足客户的需求。
OSB 的供應和需求
OSB 是一種大宗商品,它會受到來自全球製造商的競爭。產品供應主要受可用製造能力和進口波動的影響。整體OSB需求與容量的比率通常會推動價格。
關鍵會計政策和重要估計
管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析基於我們的合併財務報表,該報表是根據美國公認會計原則編制的。編制這些財務報表要求管理層做出明智的估計和判斷,影響所報告的資產、負債、收入和支出數額以及或有資產和負債的相關披露。在不同的條件下報告或在適用此類政策時使用不同的假設時,我們的財務狀況和/或經營業績可能會有重大差異。如果估計數或假設與實際數額不同,則在以後各期進行調整,以反映更新的信息。我們的重要會計政策在合併財務報表和本10-K表年度報告的第8項中披露。以下討論涉及我們最關鍵的會計政策,這些政策對描述我們的財務狀況和經營業績都很重要,而且需要做出重大判斷或使用複雜的估計。
長期資產
對不動產、廠房和設備以及長期資產(包括可攤銷的可識別無形資產)進行了測試
用於每當事件或情況變化表明其賬面金額可能無法收回時,包括但不限於設施削減和資產放棄,即可追回資金。當此類事件發生時,我們會將長期資產與存在可識別現金流的最低級別的其他資產和負債分組。我們將預期因使用和最終處置該資產或資產組而產生的未貼現現金流總額與長期資產或資產組的賬面金額進行比較。現金流基於我們對未來現金流的最佳估計,這些估計來自最新的業務預測。用於確定估計現金流的重要假設是運營中使用這些資產直接產生的現金流入和流出,包括銷售量、產品定價、支持成本和其他運營成本。如果資產的賬面價值超過資產的估計公允價值,我們將確認減值損失。公允價值主要使用基於市場參與者的折扣預期未來現金流進行估算。如果我們確認減值損失,則調整後的資產賬面金額將成為其新的成本基礎。對於可折舊的長期資產,新的成本基礎將在該資產的剩餘估計使用壽命內折舊(攤銷)。
我們的減值損失計算包含不確定性,因為它們需要管理層做出假設並運用判斷力來估計未來的現金流和資產公允價值。在本報告所述期間,我們沒有對減值損失評估方法進行任何重大修改。我們認為,我們用來計算長期資產減值的估計或假設不可能發生實質性變化。但是,如果實際業績與我們在估算未來現金流和資產公允價值時使用的估計和假設不一致,我們可能會遭受可能重大的損失。
固定福利養老金計劃
我們在美國和加拿大有許多養老金計劃,涵蓋了公司的許多員工。自2010年1月1日起,我們在美國的固定福利養老金計劃下的應計福利已被凍結,而我們在加拿大的固定福利養老金計劃下的應計福利金自2020年1月1日起被凍結。
我們必須做出假設,用於計算合併財務報表中記錄的相關資產、負債和支出。當實際經驗與用於估值固定福利養老金計劃的任何假設不同或假設每年可能發生變化時,就會出現淨精算收益和虧損。造成精算損益的主要因素是貼現率的變化以及養老金計劃資產的預期回報率和實際回報率之間的差異。這種會計方法可能會波動不定,難以預測收益和虧損。
我們根據各種精算假設,包括貼現率、假設回報率、薪酬增長和預期壽命,記錄與這些固定福利養老金計劃相關的金額。我們每年審查精算假設,並根據當前的經濟狀況和趨勢對假設進行修改。記錄我們在計劃下的債務時使用的假設是基於我們的經驗和獨立精算師的建議。但是,實際經驗的差異或假設的變化可能會對我們的財務狀況或經營業績產生重大影響。
截至2019年12月31日,我們使用的貼現率和長期回報率假設為 3.1%和 5.8%分別用於我們的美國固定福利養老金計劃。我們使用了貼現率和長期回報率假設 3.0%和 3.4%分別適用於我們截至2019年12月31日的加拿大計劃。
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• | 我們的貼現率假設變動50個基點將導致我們的養老金負債增加或減少約美元1700 萬. |
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• | 用於會計養老金計劃的計劃資產的長期回報率變動50個基點將為美元1 百萬對養老金支出的影響,貼現率變動50個基點將對養老金支出產生名義影響。 |
無法預測或預測未來時期是否會有精算損益,如果需要,也無法預測任何此類調整的規模。這些收益和損失是由實際經驗的差異或我們無法控制的假設變化所驅動的,例如利率的變化和養老金計劃資產的實際回報率。
所得税
我們為財務和納税申報基礎之間的臨時差異確定遞延所得税負債或資產,然後對其進行調整,以反映臨時差異逆轉時預計將生效的税率變化。我們審查遞延所得税資產的可收回性,並根據歷史應納税所得額、預計的未來應納税所得額、適用的税收策略以及扭轉現有臨時差額的預期時機確定估值補貼。當部分或全部遞延所得税資產很可能無法變現時,將提供估值補貼。截至2019年12月31日,我們遞延所得税資產的估值補貼為 1100 萬美元.
此外,我們還評估了在計算納税義務時應用複雜税收法規的不確定性。根據管理層對税務機關審查是否更有可能維持税收優惠的評估,我們對不確定的税收狀況以及相關的利息和罰款作出了規定。我們僅根據税收狀況的技術優勢進行此評估。税收狀況的技術優點來自法定和司法權力 (立法和法規, 立法意圖, 規章,
裁決和判例法)及其對税收狀況事實和情況的適用性。如果税收狀況未達到更可能的確認門檻,則財務報表中不確認該立場的收益,並確定了不確認税收優惠的責任。衡量符合或不可能確認門檻的税收狀況,以確定我們的合併財務報表中要確認的福利金額。確認的税收優惠被衡量為税務機關最終解決後實現的可能性大於50%的最大優惠金額。最終實現的實際收益(支出)可能與我們的估計有所不同。在將來,事實、情況和新信息的變化可能要求我們更改有關個人税收狀況的確認和衡量估算。確認和計量估算值的變化記錄在發生此類變動的時期內的合併財務報表中。截至 2019年12月31日,我們對與不確定的税收狀況相關的未確認的税收優惠負有責任 3,800 萬美元.
客户計劃成本
我們的企業通常會產生客户計劃費用,以獲得優惠的產品定位、促進產品銷售和保持有競爭力的價格。客户計劃的成本和激勵措施,包括返利、促銷和批量補貼,在計劃啟動和/或確認收入時計為淨銷售額的減少。費用包括但不限於批量補貼和折扣、促銷補貼和合作廣告計劃。根據管理層的最佳估計,這些成本將在銷售或計劃實施之後的較晚時間入賬。
我們的估算基於每種計劃或客户的歷史和預計經驗。批量補貼是根據我們對客户數量實現情況的估計以及客户協議中納入的其他因素(例如新產品、銷售支持和客户培訓)來累積的。
儘管我們認為我們可以合理地估算過渡時期的客户數量和支持以及相關的客户付款,但實際結果可能與先前的估計金額有所不同。每年年底,實際數量和支持活動的很大一部分已為人所知。因此,我們認為記錄為應付客户計劃費用的金額不可能發生實質性變化。截至2019年12月31日,我們有 3,400 萬美元作為客户返利累計。
非公認會計準則財務指標
在評估我們的業務時,我們使用了符合美國證券交易委員會G條例和S-K條例第10(e)項含義的非公認會計準則財務指標,我們認為這些指標為財務信息的用户提供了與先前報告的業績相比的更多有意義的比較。非公認會計準則指標沒有標準化定義,也沒有由美國公認會計原則定義。在這份10-K表年度報告中,我們披露了持續經營的收益
未計利息支出、所得税、折舊和攤銷,不包括股票薪酬支出、長期資產減值、其他運營信貸和費用、淨額、提前債務清償虧損、投資收益和其他非營業項目,作為持續經營的調整後息税折舊攤銷前利潤(調整後息税折舊攤銷前利潤),這是一項非公認會計準則財務指標。我們之所以將調整後的息税折舊攤銷前利潤納入本報告,是因為我們將其視為衡量我們業績的重要補充指標,並認為感興趣的人士經常使用調整後的息税折舊攤銷前利潤來評估具有不同融資和資本結構和/或税率的公司。我們還披露了歸屬於LP的持續經營業務的調整後收入,其中不包括長期資產減值、正常經營以外的利息支出、其他運營信貸和費用、淨額和其他非經營項目,並根據正常化税率(調整後收益)進行了調整。我們認為,調整後收益是評估我們創收能力的有用衡量標準,提供這種衡量標準應使感興趣的人更容易比較過去和未來時期的收益。
調整後息税折舊攤銷前利潤和調整後收益都不能替代美國公認會計準則的淨收入指標或任何其他美國公認會計原則的經營業績指標。應該注意的是,其他公司可能以不同的方式提出標題相似的衡量標準,因此,正如我們所介紹的那樣,這些衡量標準可能無法與其他公司報告的類似標題的衡量標準相提並論。調整後的息税折舊攤銷前利潤和調整後收益作為績效衡量標準存在重大侷限性,因為它們不包括與我們的業務運營相關的實際發生或經歷的項目。
下表按運營分部列出了重要項目,並將淨收入與調整後息税折舊攤銷前利潤進行了對賬:
|
| | | | | | | | | | | |
美元金額(以百萬計) | | | | | |
截至12月31日的財年 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
淨收入 | $ | (10 | ) | | $ | 395 |
| | $ | 390 |
|
加(扣除): | | | | | |
非控股權益的損失 | 5 |
| | — |
| | — |
|
已終止業務造成的虧損 | — |
| | 4 |
| | 1 |
|
歸屬於LP的持續經營業務收入 | (5 | ) | | 399 |
| | 391 |
|
所得税準備金 | (13 | ) | | 122 |
| | 119 |
|
折舊和攤銷 | 122 |
| | 120 |
| | 123 |
|
基於股票的薪酬 | 9 |
| | 8 |
| | 10 |
|
長期資產的減值 | 92 |
| | 11 |
| | 9 |
|
其他運營貸項和費用,淨額 | 1 |
| | (2 | ) | | 3 |
|
利息支出,淨額 | 9 |
| | (2 | ) | | 9 |
|
非經營性物品 | (6 | ) | | 4 |
| | 14 |
|
調整後 EBITDA | $ | 209 |
| | $ | 660 |
| | $ | 678 |
|
| | | | | |
西丁 | $ | 177 |
| | $ | 202 |
| | $ | 192 |
|
OSB | 10 |
| | 425 |
| | 459 |
|
EWP | 26 |
| | 26 |
| | 23 |
|
南美洲 | 34 |
| | 40 |
| | 33 |
|
其他 | (11 | ) | | (8 | ) | | (6 | ) |
企業 | (27 | ) | | (25 | ) | | (23 | ) |
調整後 EBITDA | $ | 209 |
| | $ | 660 |
| | $ | 678 |
|
下表提供了淨收入與調整後收入的對賬情況:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美元金額(以百萬計) |
|
截至12月31日的年度 | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
淨收入 | $ | (10 | ) | | $ | 395 |
| | $ | 390 |
| | $ | 150 |
| | $ | (88 | ) |
加(扣除): | | | | | | | | | |
非控股權益的損失 | 5 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
已終止業務造成的虧損 | — |
| | 4 |
| | 1 |
| | 1 |
| | 2 |
|
長期資產的減值 | 92 |
| | 11 |
| | 9 |
| | (9 | ) | | 2 |
|
收購收益 | (14 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
其他運營貸項和費用,淨額 | 1 |
| | (2 | ) | | 3 |
| | 18 |
| | 17 |
|
正常運營之外的利息支出 | — |
| | — |
| | — |
| | 3 |
| | — |
|
與合資企業相關的其他運營信貸和費用 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (1 | ) |
提前償還債務 | — |
| | — |
| | — |
| | 17 |
| | — |
|
報告的税收條款 | (13 | ) | | 122 |
| | 119 |
| | 20 |
| | (3 | ) |
2019年和2018年的正常税收準備金為25%,2017年、2016年和2015年為35% | (16 | ) | | (132 | ) | | (183 | ) | | (70 | ) | | 25 |
|
調整後收入 | 45 |
| | 397 |
| | 339 |
| | 130 |
| | (46 | ) |
調整後的攤薄每股收 | $ | 0.37 |
| | $ | 2.75 |
| | $ | 2.32 |
| | $ | 0.89 |
| | $ | (0.32 | ) |
我們的經營業績
下文將討論我們每個細分市場的經營業績,以及 “其他” 類別的經營業績,該類別包括其他不具有單獨意義的產品。有關我們分部的更多信息,請參閲本10-K表年度報告第8項中包含的合併財務報表附註20。
西丁
壁板部分包括LP SmartSide® 裝飾和壁板、LP caneXel® 預製壁板以及用於高檔户外建築的LP户外建築解決方案® 創新產品。
該細分市場的銷售額、調整後的息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前利潤率如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
美元金額(以百萬計) | | | | | | | 增加(減少) |
截至12月31日的年度 | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019 - 2018 | | 2018 - 2017 |
銷售 | $ | 963 |
| | $ | 942 |
| | $ | 884 |
| | 2 | % | | 7 | % |
調整後 EBITDA | 177 |
| | 202 |
| | 192 |
| | (12 | )% | | 5 | % |
調整後息折舊攤銷前利潤率 | 18 | % | | 21 | % | | 22 | % | | | | |
該細分市場按產品線劃分的銷售額如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
美元金額(以百萬計) | | | | | | | 增加(減少) |
截至12月31日的年度 | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019 - 2018 | | 2018 - 2017 |
智能側面®鋼絞線側板 | $ | 797 |
| | $ | 725 |
| | $ | 646 |
| | 10 | % | | 12 | % |
智能側面® 纖維側板 | 101 |
| | 106 |
| | 111 |
| | (5 | )% | | (4 | )% |
caneXEL® 側線 | 46 |
| | 37 |
| | 49 |
| | 23 | % | | (24 | )% |
OSB-大宗商品 | 9 |
| | 39 |
| | 67 |
| | (78 | )% | | (41 | )% |
OSB-結構解決方案 | 1 |
| | 23 |
| | — |
| | (96 | )% | | 不是 |
|
其他 | 9 |
| | 12 |
| | 10 |
| | (23 | )% | | 18 | % |
總計 | $ | 963 |
| | $ | 942 |
| | $ | 884 |
| | | | |
平均銷售價格和單位出貨量的百分比變化如下:
|
| | | | | | | | | | | |
| 2019 年與 2018 年 | | 2018 年與 2017 年 |
| 平均值 售價 | | 單元 發貨 | | 平均值 售價 | | 單元 發貨 |
智能側面®鋼絞線側板 | 3 | % | | 8 | % | | 5 | % | | 8 | % |
智能側面®纖維側板 | 4 | % | | (8 | )% | | 10 | % | | (13 | )% |
caneXEL®側線 | 2 | % | | 19 | % | | 2 | % | | (25 | )% |
截至12月31日的年度 2019,與截至12月31日的年度相比, 2018
淨銷售額增長了美元2100 萬(或 二百分比)與 2018,主要是由於 SmartSide®Strand 收入增長了10%。智能側面®Strand Siding 收入包括 81%的側邊出貨總量 2019相比之下 71%在 2018。SmartSide 的增長®Stranding的收入反映了關鍵市場的市場滲透率的提高以及2019年第一季度價格上漲的實施。
智能側面®光纖壁板的出貨量下降了 2018由於客户轉向包括SmartSide在內的替代產品,市場和渠道滲透率下降®斯特蘭德。caneXEL®側邊收入從 2018由於加拿大分銷商銷售的改善以及產品結構的變化 2019。此外,我們的西丁工廠在2019年生產的定向刨花板的銷量有所下降。
西丁調整後的息税折舊攤銷前利潤下降了美元2,500 萬(或 12%) 來自 2018,主要是由於 $1800 萬與我們的道森克里克工廠相關的改造成本以及我們西丁工廠生產的定向刨花板的減少。
截至12月31日的年度 2018,與截至12月31日的年度相比, 2017
淨銷售額增長了美元5800 萬(或 百分之七) 相比於 2017,反映了改進 SmartSide®Strandside的下調在一定程度上抵消了Strandside的定價和出貨量®光纖和 CaneXEL®側向運輸和 OSB 裝運。智能側面®Strand Siding 收入包括 71%的側邊出貨總量 2018相比之下 67%在 2017。SmartSide 的增長®Stranding Siding 收入反映了關鍵市場市場滲透率的提高以及新產品的推出。此外,SmartSide®由於有利的產品組合和2018年第一季度的定價上漲,Strand的平均價格上漲。
智能側面®光纖壁板的出貨量下降了 2017由於價格上漲導致市場滲透率下降。caneXEL®側邊收入下降了 2017由於加拿大分銷商的庫存量耗盡以及產品結構的不利變化 2018。我們的壁板廠生產的OSB減少了 2017由於某些後勤方面的挑戰。
Siding 調整後的息税折舊攤銷前利潤增加了 $一千一百萬(或 百分之五) 相比於 2017由於更好的 SmartSide®原材料(主要是樹脂)的增加、與道森克里克工廠改造相關的費用、導致運費增加和吞吐量下降的物流挑戰(主要是我們的道森克里克工廠)以及銷售和營銷費用的增加,抵消了鋼絞線側板價格和出貨量的增加。
OSB
OSB部門生產和分銷定向刨花板結構板產品,包括低壓定向刨花板、LP TechShield® 輻射屏障、LP TopNotch® 底層地板、LP Legacy® 超堅固、防潮的底層地板和LP FlameBlock® 防火護套。OSB 使用分層排列並與樹脂和蠟粘合的木絞線製成。生產OSB的大量成本投入和大概的分解百分比 2019包括木纖維 (30%)、樹脂和蠟 (19%)、勞動和負擔(17%)、公用事業(百分之五),以及製造業和其他(29%).
該細分市場的銷售額、調整後的息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前利潤率如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
美元金額(以百萬計) | | | | | | | 增加(減少) |
截至12月31日的年度 | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019 - 2018 | | 2018 - 2017 |
銷售 | $ | 777 |
| | $ | 1,305 |
| | $ | 1,303 |
| | (40 | )% | | — | % |
調整後 EBITDA | 10 |
| | 425 |
| | 459 |
| | (98 | )% | | (7 | )% |
調整後息折舊攤銷前利潤率 | 1 | % | | 33 | % | | 35 | % | | | | |
該細分市場按產品線劃分的銷售額如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
美元金額(以百萬計) | | | | | | | 增加(減少) |
截至12月31日的年度 | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019 - 2018 | | 2018 - 2017 |
OSB-大宗商品 | $ | 387 |
| | $ | 746 |
| | $ | 766 |
| | (48 | )% | | (3 | )% |
OSB-結構解決方案 | 381 |
| | 551 |
| | 525 |
| | (31 | )% | | 5 | % |
其他 | 9 |
| | 8 |
| | 12 |
| | 2 | % | | (33 | )% |
| $ | 777 |
| | 1,305 |
| | 1,303 |
| | | | |
平均銷售價格和單位出貨量的百分比變化如下:
|
| | | | | | | | | | | |
| 2019 年與 2018 年 | | 2018 年與 2017 年 |
| 平均值 售價 | | 單元 發貨 | | 平均值 售價 | | 單元 發貨 |
OSB-大宗商品 | (38 | )% | | (17 | )% | | — | % | | (2 | )% |
OSB-結構解決方案 | (29 | )% | | (1 | )% | | 4 | % | | — | % |
截至12月31日的年度 2019,與截至12月31日的年度相比, 2018
淨銷售額下降了美元5.28 億(或 40%) 來自 2018,主要是由於 4.07 億美元降價和出貨量減少反映了2019年整體市場需求和供應的變化。這些下降被我們的結構解決方案組合的增加部分抵消,其中包括 43%OSB 總出貨量的 2019相比之下 38%在 2018這是由於我們對OSB業務模式的持續轉型。
調整後的息税折舊攤銷前利潤下降美元4.15 億(或 98%)自2018年起,這主要是由於OSB價格和出貨量的下降,但部分被運營效率的提高所抵消。
截至12月31日的年度 2018,與截至12月31日的年度相比, 2017
淨銷售額下降了美元2 百萬(或小於百分之一)來自 2017,主要是由於OSB出貨量的減少反映了整體市場需求。我們的結構解決方案組合包括 38%兩個 OSB 的總出貨量的 2018和 2017,分別地。
調整後的息税折舊攤銷前利潤下降美元3400 萬(或 百分之七) 來自 2017這是由於結構解決方案定價的上漲,但由於與我們在加拿大西部的業務、維護資本改善和市場縮減(主要是2018年第四季度)相關的物流停機導致的原材料成本(主要是樹脂)和製造成本的上漲部分抵消了這一點。
EWP
EWP細分市場由LP SolidStart® I-Joist(IJ)、層壓單板木材(LVL)、層壓板材(LSL)和其他相關產品組成。該細分市場還包括我們的合資企業生產的I-Joist和LVL產品的銷售以及作為LVL生產過程副產品生產的膠合板的銷售。
該細分市場的銷售額、調整後的息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前利潤率如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
美元金額(以百萬計) | | | | | | | 增加(減少) |
截至12月31日的年度 | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019 - 2018 | | 2018 - 2017 |
銷售 | $ | 396 |
| | $ | 409 |
| | $ | 384 |
| | (3 | )% | | 6 | % |
調整後 EBITDA | 26 |
| | 26 |
| | 23 |
| | (1 | )% | | 12 | % |
調整後息折舊攤銷前利潤率 | 7 | % | | 6 | % | | 6 | % | | | | |
該細分市場按產品線劃分的銷售額如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
美元金額(以百萬計) | | | | | | | 增加(減少) |
截至12月31日的年度 | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019 - 2018 | | 2018 - 2017 |
LVL | $ | 142 |
| | $ | 141 |
| | $ | 144 |
| | — | % | | (2 | )% |
I-Joist | 137 |
| | 122 |
| | 117 |
| | 13 | % | | 4 | % |
哈哈哈哈哈 | 50 |
| | 59 |
| | 47 |
| | (16 | )% | | 26 | % |
OSB-大宗商品 | 3 |
| | 10 |
| | 9 |
| | (70 | )% | | 5 | % |
OSB-結構解決方案 | 8 |
| | 14 |
| | 13 |
| | (44 | )% | | 5 | % |
其他,包括膠合板和相關產品 | 56 |
| | 63 |
| | 53 |
| | (11 | )% | | 17 | % |
總計 | $ | 396 |
| | $ | 409 |
| | $ | 384 |
| | | | |
平均銷售價格和單位出貨量的百分比變化如下:
|
| | | | | | | | | | | |
| 2019 年與 2018 年 | | 2018 年與 2017 年 |
| 平均值 售價 | | 單元 發貨 | | 平均值 售價 | | 單元 發貨 |
LVL | — | % | | 1 | % | | 9 | % | | (9 | )% |
I-Joist | (1 | )% | | 14 | % | | 8 | % | | (1 | )% |
哈哈哈哈哈 | 4 | % | | (18 | )% | | 10 | % | | 16 | % |
截至12月31日的年度 2019,與截至12月31日的年度相比, 2018
淨銷售額下降了美元1300 萬(或 百分之三) 來自 2018,主要是由於LSL的出貨量減少以及EWP工廠的OSB產量減少。這些下降被LVL的出貨量增加部分抵消
I-Joists。
調整後的息税折舊攤銷前利潤持平 2018這是由於I-Joist產量增加和投入成本降低所產生的有利吸收能力。這一增長被運營效率的節省和EWP工廠生產的OSB銷售減少所抵消。
截至12月31日的年度 2018,與截至12月31日的年度相比, 2017
淨銷售額增長了美元2,500 萬(或 百分之七) 來自 2017,主要是由於各產品線價格的上漲以及產品組合的有利變化被LVL和I-Joist出貨量的下降部分抵消。由於客户庫存量耗盡,LVL 的出貨量有所下降。由於市場需求的改善和對新應用的持續滲透,LSL 的出貨量增加。
調整後的息税折舊攤銷前利潤增加美元300 萬(或 12%) 來自 2017,主要是由於所有EWP工廠利用率的提高,實現了價格上漲和製造成本的降低,但被原材料成本(主要是木材、單板和定向刨花板)的增加所抵消。
南美洲
我們的南美分部在南美和某些出口市場生產和分銷定向刨花板結構板和壁板產品。該部門在智利和巴西這兩個國家設有製造業務,並在智利、巴西、祕魯、哥倫比亞和阿根廷設有銷售辦事處。
該細分市場的銷售額、調整後的息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前利潤率如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
美元金額(以百萬計) | | | | | | | 增加(減少) |
截至12月31日的年度 | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019 - 2018 | | 2018 - 2017 |
銷售 | $ | 159 |
| | $ | 161 |
| | $ | 155 |
| | (1 | )% | | 4 | % |
調整後 EBITDA | 34 |
| | 40 |
| | 33 |
| | (15 | )% | | 20 | % |
調整後息折舊攤銷前利潤率 | 21 | % | | 25 | % | | 22 | % | | | | |
該細分市場按產品分列的銷售額如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
美元金額(以百萬計) | | | | | | | 增加(減少) |
截至12月31日的年度 | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019 - 2018 | | 2018 - 2017 |
OSB-結構解決方案 | $ | 138 |
| | $ | 135 |
| | $ | 132 |
| | 2 | % | | 3 | % |
西丁
| 19 |
| | 22 |
| | 20 |
| | (13 | )% | | 8 | % |
其他 | 3 |
| | 4 |
| | 3 |
| | (32 | )% | | 21 | % |
總計 | $ | 159 |
| | $ | 161 |
| | $ | 155 |
| | | | |
的平均銷售價格和單位出貨量的變化百分比 2019相比於 2018如下所示:
|
| | | | | | | | | | | |
| 2019 年與 2018 年 | | 2018 年與 2017 年 |
| 平均值 售價 | | 單元 發貨 | | 平均值 售價 | | 單元 發貨 |
OSB | (12 | )% | | 17 | % | | 12 | % | | (8 | )% |
西丁 | (4 | )% | | (10 | )% | | 4 | % | | 5 | % |
截至12月31日的年度 2019,與截至12月31日的年度相比, 2018
淨銷售額下降了美元2 百萬(或 百分之一) 相比於 2018這是由於南美和亞洲出口市場競爭加劇以及不利的外幣波動帶來的定價壓力,但當地和出口出貨量的增加部分抵消了這種壓力。
調整後的息税折舊攤銷前利潤下降美元6 百萬(或 15%) 來自 2018,主要是由於競爭加劇和不利的外幣波動帶來的定價壓力。
截至12月31日的年度 2018,與截至12月31日的年度相比, 2017
淨銷售額增長了美元6 百萬(或 百分之四) 來自 2017由於南美的市場滲透率提高和OSB價格的上漲,被智利房地產市場放緩和南美經濟持續疲軟導致的南美出貨量減少所抵消。
南美調整後的息税折舊攤銷前利潤增加美元700 萬(或 20%) 來自 2017由於OSB價格的上漲被我們在智利的第三家工廠的啟動相關的運營成本部分抵消。
其他
我們的其他產品部門包括我們的場外框架業務Entekra Holdings, LLC(Entekra)、剩餘的木材和林地,以及其他未歸類為已終止業務的次要產品、服務和封閉業務。
其他淨銷售額為美元2000 萬為了 2019與 $ 相比一千一百萬在 2018。增加自 2018是由於我們收購了Entekra的控股權 2019。調整後的息税折舊攤銷前利潤為美元(11) 百萬為了 2019與 $ 相比(8) 百萬為了 2018.
其他銷售額為 $一千一百萬為了 2018與 $ 相比1200 萬在 2017。調整後的息税折舊攤銷前利潤為美元(8) 百萬為了 2018與 $ 相比(6) 百萬調整後息税折舊攤銷前利潤的 2017.
一般公司費用和其他費用,淨額
一般公司費用和其他費用主要包括與業務活動無關的公司管理費用,例如:工資和福利、專業費用、保險和其他公司職能費用,包括某些執行官、上市公司活動、税務、內部審計和其他公司職能。
一般公司和其他費用,淨額為 3000 萬美元在 2019相比之下 2,800 萬美元在 2018還有 2017 年。的增加 2019相比之下 2018主要是由於與轉型活動投資相關的成本增加.
長期資產減值
在2019年,我們錄製了 9200 萬美元我們的非經營和長期運營資產的税前減值費用。這些減值費用中包括與位於加拿大魁北克省瓦勒多爾和聖米歇爾、明尼蘇達州庫克和德克薩斯州西爾斯比的非經營資產相關的4700萬美元;以及 3,900 萬美元與生產 LSL 和 OSB 的 EWP 設施有關,以及 500 萬美元與我們預計出售的西丁設施有關。這些減值費用反映了市場變化和剩餘設施運營效率提高所推動的這些設施預期用途的變化。
長期資產的減值為美元一千一百萬和 $900 萬分別在 2018 年和 2017 年。期間 2018,我們記錄了與預計將出售的非運營設施相關的長期資產減值虧損。
其他運營貸項和費用,淨額
有關其他運營信貸和費用的討論(淨額),請參閲本10-K表年度報告第8項中包含的合併財務報表附註14。
非營業收入(支出)
有關非營業收入(支出)的討論,請參閲本10-K表年度報告第8項中包含的合併財務報表附註14。
所得税
我們記錄的税收優惠為 1,300 萬美元在 2019以及一項規定 1.22 億美元在 2018。對於 2019,美國21%的法定税率與有效税率之間的主要區別與州所得税、外國税率、税收抵免、不確定的税收狀況和估值補貼的變化有關。 我們付了錢 20 萬美元和 9000 萬美元分別在2019年和2018年扣除退税後的所得税。
法律和環境問題
有關涉及我們的法律和環境問題及其對我們財務狀況、經營業績和現金流的潛在影響的討論,請參閲本10-K表年度報告中的第3項以及10-K表年度報告第8項中包含的合併財務報表附註16。
流動性和資本資源
概述
我們的主要流動性來源是現有的現金和投資餘額、我們的業務產生的現金以及我們在可能不時生效的信貸額度下借款的能力。我們還可能不時發行和出售股票、債務或混合證券,或參與其他資本市場交易。
我們流動性的主要用途是支付與運營相關的成本和開支、償還未償債務、支付股息和進行資本支出。我們還可能不時預付或回購未償債務或股份,或收購與我們的業務相輔相成的資產或業務。任何此類回購均可開始、暫停、終止或恢復,進行任何此類回購的方法或方法可以隨時或不時更改,恕不另行通知。
運營活動
期間 2019,我們生成了 1.59 億美元與之相比,來自運營的現金的比例 5.11 億美元來自運營的現金的比例 2018。這一變化反映了美國OSB大宗商品價格的降低 2019相比於 2018部分被前幾年收到的1400萬美元退税所抵消 2019以及養老金繳款減少了4,100萬美元.截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們的營運資金為美元1.94 億和 $1.47 億,分別地。營運資金的變化主要與2019年我們的所得税應收賬款的增加有關。
投資活動
期間 2019,用於投資活動的淨現金為 1.37 億美元相比之下 2.38 億美元在 2018。資本支出是 1.63 億美元為了 2019,主要與我們的側板業務擴張以及增長和維護資本有關。此外,我們收購了與收購恩特克拉控股權相關的4000萬美元現金,從而將恩特克拉的財務業績與公司的財務業績合併,並在此期間支付了1300萬美元的收購和投資 2019.
期間 2018,我們產生了 2.14 億美元的資本支出主要與我們在智利的額外生產線的啟動以及增長和維護資本有關。我們還使用了 4,500 萬美元最初投資於之前未合併的子公司Entekra,該公司於2019年進行了合併。此外,我們收到了一筆款項 2200 萬美元關於資產出售的應收票據。
2020年的資本支出預計約為1.3億至1.4億美元,與西丁板塊的擴張和維護項目有關。我們期望在必要時通過手頭現金、運營產生的現金以及信貸額度下的可用借款為資本支出提供資金。
融資活動
期間 2019,用於籌資活動的淨現金為 7.17 億美元相比之下,收入為3.17億美元 2018。期間 2019,我們用了 $6500 萬支付現金分紅,美元6.38 億回購股票,以及 $5 百萬償還未償債務。期間 2018,我們使用7400萬美元支付現金分紅,2.12美元用於回購股票,2500萬美元用於償還未償債務,900萬美元用於股權獎勵的淨股票結算。
信貸協議
2019年6月,我們與多家貸款機構以及作為管理代理人的美國AgCredit、PCA以及作為信用證發行人的CoBank、ACB簽訂了經修訂和重述的信貸協議。經修訂和重述的信貸協議規定了3.5億美元的循環信貸額度,信用證的次級額度為6000萬美元,將於2024年6月27日到期。截至 2019年12月31日,該信貸額度下沒有未償還的循環借款。
信貸協議包含一項財務契約,要求我們和我們的合併子公司在每個季度末的資本比率(即融資債務與總資本的比率)不超過50%。截至 2019年12月31日,我們遵守了信貸協議下的所有財務契約。信貸協議包含慣常的違約事件,違約事件的發生可能會導致我們加速履行償還協議項下未清債務的義務。
其他流動性問題
拍賣利率證券
截至 2019年12月31日,我們有 500 萬美元 (1900 萬美元,投資於拍賣利率證券(ARS)的本金的面值)。我們持有的ARS是長期名義到期日的證券,歷來是通過荷蘭每月一次拍賣來重置利率的。我們目前不要求清算我們的ARS來為我們的日常運營提供資金,如有必要,我們準備將其持有至到期。
2024 年優先票據
2016年9月,我們發行了2024年優先票據,本金總額為 3.5 億美元,將於2024年9月15日到期。有關2024年優先票據的更多信息,請參閲本10-K表年度報告第8項中包含的合併財務報表附註12。
應急儲備金
應急儲備金總額是對各種意外開支(主要是環境儲備)未來現金需求的估計 一千萬美元在 2019年12月31日,其中 200 萬美元估計將在一年內支付。此類估計的可靠性和精確性存在固有的不確定性,因此,為解決這些意外情況而最終支付的金額可能比當前儲備金高出一定的數額。
資產負債表外安排
截至2019年12月31日,我們沒有任何資產負債表外安排。
合同義務
下表彙總了我們截至的合同義務 2019年12月31日,在接下來的幾年中。參見
上面關於可能加快我們長期債務到期日的條款的討論。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美元金額以百萬計 | | | 按期到期的付款 |
合同義務 | 總計 | | 少於 1 年 | | 1-3 年 | | 3-5 年 | | 超過 5 年 |
長期債務1 | $ | 351 |
| | $ | — |
| | $ | 1 |
| | $ | 350 |
| | $ | — |
|
長期債務的利息支付2 | 85 |
| | 17 |
| | 34 |
| | 34 |
| | — |
|
經營租賃 | 59 |
| | 11 |
| | 14 |
| | 5 |
| | 29 |
|
其他長期債務 3 | 30 |
| | 12 |
| | 15 |
| | 3 |
| | — |
|
合同現金債務總額 4,5 | $ | 525 |
| | $ | 40 |
| | $ | 64 |
| | $ | 392 |
| | $ | 29 |
|
_______________
| |
1 | 正如合併財務報表附註12中所述,我們的2024年優先票據受某些加速條款的約束。 |
| |
2 | 利息支付額的估算假設利息是根據相應債務工具中規定的利率在相關債務到期日或到期日之前支付的。 |
| |
3 | 其他長期債務主要包括與信息技術基礎設施有關的債務。 |
| |
4 | 上表不包括未確認的不確定税收狀況,因為無法合理地估計何時可能需要支付這些未確認的不確定税收狀況。截至 2019年12月31日,上表中排除的不確定税收狀況的金額為 3,800 萬美元. |
| |
5 | 截至 2019年12月31日,LP 的保修儲備金為 800 萬美元。這些費用已從上表中排除,因為無法合理地確定何時可能需要支付。 |
通貨膨脹的影響
該公司認為,在本文件所涉期間,通貨膨脹對銷售或經營業績沒有重大影響。
潛在的損傷
我們將繼續審查幾家工廠和投資是否存在潛在減值。管理層目前認為,假設計劃資本支出達到一定水平,根據我們對未來需求、定價和生產成本的估計,我們對每項資產的賬面價值都有足夠的支持。如果相關產品的需求和定價繼續大大低於週期平均需求和定價,或者我們決定將資本投資於替代項目,或者如果這些地區的木材供應發生變化,則可能需要支付進一步的減值費用。截至2019年12月31日,我們得出結論,OSB板塊中剩餘的削減資金暫時處於閒置狀態,而不是被廢棄,並且仍屬於其歷史資產組,無需進行減值。
我們還會根據當前和預期的經濟和行業狀況、我們的戰略計劃和其他相關因素,不時審查各種資產的可能處置。由於處置特定資產的決定可能需要管理層對處置的交易結構做出假設並估算淨銷售收益,這可能低於先前對未貼現未來淨現金流的估計,因此我們可能需要記錄與處置資產決策相關的減值費用。
預期的會計聲明
有關本10-K表年度報告第8項中包含的合併財務報表附註的預期會計聲明的討論,請參閲附註2。
第 7A 項。關於市場風險的定量和定性披露
我們的每家國際業務都有與以其運營所在地貨幣以外的貨幣買入和賣出相關的交易外幣敞口。風險敞口與美元兑加元、巴西雷亞爾和智利比索有關。我們還存在將外國子公司的財務報表折算成美元所產生的翻譯風險。儘管我們過去曾簽訂過與某些債務相關的外匯合約,並且可能會繼續簽訂與購買主要設備相關的外匯合約以管理部分外幣匯率風險,但我們歷來沒有就運營風險進行匯率套期保值,儘管將來可能會這樣做。
我們的一些產品作為大宗商品出售,因此銷售價格每天都會根據我們幾乎或無法控制的市場因素而波動。我們銷售的最重要的商品是OSB。根據北美OSB細分市場的假設年產能 4.5 億平方英尺(以 3/8 英寸為基準)或 39 億平方英尺(以7/16英寸為基準),按7/16英寸計算,每千平方英尺的年平均價格變動1美元,將使每年的税前利潤增加約1美元 400 萬美元。但是,隨着我們在和平谷設施的縮減以及2020年產能降至37億平方英尺(按3/8英寸計算)或32億平方英尺(按7/16英寸計算),每千平方英尺的年平均價格變動1美元,將使每千平方英尺的年度税前利潤增加約300萬美元。
儘管將來我們可能會這樣做,但我們歷來沒有簽訂實質性商品期貨和掉期合約。
第 8 項。財務報表和補充數據
獨立註冊會計師事務所的報告
致路易斯安那太平洋公司的股東和董事會
對財務報表的意見
我們審計了隨附的截至2019年12月31日和2018年12月31日的路易斯安那太平洋公司及其子公司(“公司”)的合併資產負債表、截至2019年12月31日的三年中每年的相關合並收益、綜合收益、現金流和股東權益表以及相關附註(統稱為 “財務報表”)。我們認為,財務報表按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則,在所有重大方面公允列報了公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的財務狀況,以及截至2019年12月31日的三年中每年的經營業績和現金流量。
我們還根據上市公司會計監督委員會(美國)(PCAOB)的標準,根據中制定的標準,對公司截至2019年12月31日的財務報告內部控制進行了審計 內部控制集成框架特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的(2013)和我們2020年2月13日的報告對公司對財務報告的內部控制表達了無保留的意見。
意見依據
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們對公司必須保持獨立性。
我們根據PCAOB的標準進行了審計。這些準則要求我們計劃和進行審計,以便合理地確定財務報表是否存在因錯誤或欺詐造成的重大錯報。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是錯誤還是欺詐所致,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查有關財務報表中數額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層採用的會計原則和作出的重大估計,以及評估財務報表的總體列報情況。我們認為,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
關鍵審計事項
下文通報的關鍵審計事項源於本期對財務報表的審計,該財務報表已通報或要求告知審計委員會,(1) 與財務報表重要的賬目或披露有關,(2) 涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的溝通不會以任何方式改變我們對整個財務報表的意見,而且我們通過通報下述關鍵審計事項,也沒有就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨意見。
不動產、廠房和設備,淨額——不列顛哥倫比亞省的和平谷設施——參見財務報表附註1和15
關鍵審計事項描述
每當事件或情況變化表明賬面金額不再可收回時,公司就會對長期資產進行減值評估。作為評估的一部分,公司確定了可識別現金流在很大程度上獨立於其他資產組的最低水平。在本年度中,
公司無限期削減了不列顛哥倫比亞省和平谷工廠(“工廠”)的產量。該公司得出結論,該設施暫時處於閒置狀態,而不是被廢棄,它仍屬於其歷史資產組,無需進行減值。
我們將公司關於該設施暫時閒置而不是廢棄的結論,包括公司斷言可以重啟設施的合理性,確定為關鍵的審計事項,因為公司在得出這一結論時需要做出重大判斷。我們為評估這一結論而執行的審計程序需要審計師的高度判斷。
審計中如何解決關鍵審計問題
與公司確定該設施暫時閒置或廢棄相關的審計程序包括以下內容:
| |
• | 我們測試了控制措施的有效性,同時考慮了公司對可用信息的考慮,以確定該設施是暫時閒置還是被廢棄了。 |
| |
• | 詢問高級財務和運營人員,以(1)證實公司沒有承諾放棄該設施的計劃,(2)瞭解支持重啟該設施的市場狀況。 |
| |
• | 將已確定的支持重啟該設施的市場狀況與(1)歷史狀況、(2)內部預測狀況以及(3)公司行業和分析師報告中包含的預測條件進行比較。 |
| |
• | 檢查有關該設施未來計劃使用情況的內部和外部溝通。 |
//德勤會計師事務所
納西州納什維爾
2020 年 2 月 13 日
自1997年以來,我們一直擔任公司的審計師。
合併收益表
金額以百萬美元計,每股除外
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
淨銷售額 | $ | 2,310 |
| | $ | 2,828 |
| | $ | 2,734 |
|
銷售成本 | (2,007 | ) | | (2,084 | ) | | (1,998 | ) |
毛利 | 303 |
| | 744 |
| | 736 |
|
銷售費用、一般費用和管理費用 | (230 | ) | | (209 | ) | | (191 | ) |
長期資產的減值 | (92 | ) | | (11 | ) | | (9 | ) |
其他運營貸項和費用,淨額 | (1 | ) | | 2 |
| | (3 | ) |
運營收入 | (20 | ) | | 526 |
| | 533 |
|
利息(支出)收入 | (9 | ) | | 2 |
| | (9 | ) |
其他非經營性物品 | 6 |
| | (4 | ) | | (14 | ) |
所得税前持續經營業務的收入 | (23 | ) | | 524 |
| | 510 |
|
所得税準備金 | 13 |
| | (122 | ) | | (119 | ) |
未合併關聯公司的股權 | — |
| | (3 | ) | | — |
|
持續經營的收入 | (10 | ) | | 399 |
| | 391 |
|
所得税前已終止業務的虧損 | — |
| | (5 | ) | | (2 | ) |
已終止業務的所得税準備金 | — |
| | 1 |
| | 1 |
|
已終止業務造成的虧損 | — |
| | (4 | ) | | (1 | ) |
淨收入 | $ | (10 | ) | | $ | 395 |
| | $ | 390 |
|
歸因於非控股權益的淨虧損 | 5 |
| | — |
| | — |
|
歸因於 LP 的淨收入 | $ | (5 | ) | | $ | 395 |
| | $ | 390 |
|
| | | | | |
歸屬於LP普通股股東的金額: | | | | | |
來自持續經營業務的收入,扣除税款 | $ | (5 | ) | | $ | 399 |
| | $ | 391 |
|
已終止業務的虧損,扣除税款 | — |
| | (4 | ) | | (1 | ) |
| $ | (5 | ) | | $ | 395 |
| | $ | 390 |
|
歸屬於LP的每股基本淨收益: | | | | | |
持續經營業務每股收益 | $ | (0.04 | ) | | $ | 2.79 |
| | $ | 2.71 |
|
已終止業務的每股虧損 | — |
| | (0.03 | ) | | (0.01 | ) |
每股淨收益——基本 | $ | (0.04 | ) | | $ | 2.76 |
| | $ | 2.70 |
|
歸屬於LP的攤薄後每股淨收益: | | | | | |
持續經營業務每股收益 | $ | (0.04 | ) | | $ | 2.76 |
| | $ | 2.67 |
|
已終止業務的每股虧損 | — |
| | (0.03 | ) | | (0.01 | ) |
每股淨收益——攤薄 | $ | (0.04 | ) | | $ | 2.73 |
| | $ | 2.66 |
|
用於計算每股淨收益的普通股平均份額: | | | | | |
基本 | 123 |
| | 143 |
| | 144 |
|
稀釋 | 123 |
| | 144 |
| | 146 |
|
參見合併財務報表附註。
合併綜合收益表
美元金額(以百萬計)
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
淨收入 | $ | (10 | ) | | $ | 395 |
| | $ | 390 |
|
其他綜合收益,扣除税款 | | | | | |
外幣折算調整 | (10 | ) | | (17 | ) | | 7 |
|
扣除逆轉後的證券未實現收益 | (1 | ) | | — |
| | 1 |
|
固定福利養老金計劃: | | | | | |
更改福利義務 | — |
| | 3 |
| | 2 |
|
淨定期福利成本中包含的金額的攤銷 | 4 |
| | 6 |
| | 6 |
|
其他 | — |
| | — |
| | (1 | ) |
其他綜合收益(虧損),扣除税款 | (7 | ) | | (8 | ) | | 15 |
|
綜合收入 | $ | (17 | ) | | $ | 387 |
| | $ | 405 |
|
與非控股權益相關的綜合收益 | 5 |
| | — |
| | — |
|
歸屬於LP的綜合收益 | $ | (12 | ) | | $ | 387 |
| | $ | 405 |
|
參見合併財務報表附註。
合併資產負債表
美元金額(以百萬計)
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2019 |
| 2018 |
資產 |
|
|
|
現金和現金等價物 | $ | 181 |
|
| $ | 878 |
|
應收賬款,扣除截至2019年12月31日和2018年12月31日的100萬美元可疑賬户備抵後 | 164 |
|
| 128 |
|
庫存 | 265 |
|
| 273 |
|
預付費用和其他流動資產 | 9 |
|
| 8 |
|
流動資產總額 | 619 |
|
| 1,287 |
|
|
|
|
|
|
|
木材和林地 | 63 |
|
| 62 |
|
財產、廠房和設備,淨額 | 965 |
|
| 1,010 |
|
經營租賃資產 | 44 |
|
| — |
|
商譽和其他無形資產 | 50 |
|
| 26 |
|
對關聯公司的投資和預付款 | 10 |
|
| 49 |
|
受限制的現金 | 14 |
|
| 14 |
|
其他資產 | 69 |
|
| 62 |
|
遞延所得税資產 | 1 |
|
| 4 |
|
總資產 | $ | 1,835 |
|
| $ | 2,514 |
|
|
|
|
|
|
|
負債和股東權益 |
|
|
|
長期債務的當前部分 | $ | — |
|
| $ | 5 |
|
應付賬款和應計負債 | 242 |
|
| 234 |
|
應繳所得税 | — |
|
| 21 |
|
應急儲備金的當期部分 | 2 |
|
| 2 |
|
流動負債總額 | 244 |
|
| 262 |
|
|
|
|
|
|
|
長期債務,不包括流動部分 | 348 |
|
| 347 |
|
遞延所得税 | 73 |
|
| 62 |
|
非流動經營租賃負債 | 36 |
|
| — |
|
應急儲備金,不包括當期部分 | 8 |
|
| 9 |
|
其他長期負債 | 125 |
|
| 134 |
|
負債總額 | 834 |
|
| 814 |
|
| | | |
可贖回的非控制性權益 | 10 |
| | — |
|
| | | |
股東權益: |
|
|
|
優先股,面值1美元,授權15,000,000股,未發行股票 | — |
|
| — |
|
普通股,面值1美元;授權2億股;截至2019年12月31日,已發行和流通的股票分別為129,665,899股和111,945,021股;截至2018年12月31日,已發行和流通的153,358,542股分別為136,833,191股
| 130 |
|
| 153 |
|
額外的實收資本 | 454 |
|
| 458 |
|
留存收益 | 966 |
|
| 1,613 |
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日的成本分別為17,720,878股和16,525,351股美國國庫股 | (406 | ) |
| (378 | ) |
累計綜合虧損 | (153 | ) |
| (146 | ) |
股東權益總額 | 991 |
|
| 1,700 |
|
負債和股東權益總額 | $ | 1,835 |
|
| $ | 2,514 |
|
合併現金流量表
美元金額(以百萬計)
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
來自經營活動的現金流 | | | | | |
淨收入 | $ | (10 | ) | | $ | 395 |
| | $ | 390 |
|
淨收入調整: | | | | | |
折舊和攤銷 | 123 |
| | 120 |
| | 123 |
|
長期資產的減值 | 92 |
| | 11 |
| | 9 |
|
收購收益 | (14 | ) | | — |
| | — |
|
遞延税 | 10 |
| | 27 |
| | 1 |
|
養老金繳款 | (1 | ) | | (41 | ) | | (13 | ) |
其他調整數,淨額 | 20 |
| | 24 |
| | 24 |
|
資產和負債的變化(扣除收購後的淨額): | | |
|
| | |
應收款 | (21 | ) | | 3 |
| | (35 | ) |
庫存 | 3 |
| | (2 | ) | | (23 | ) |
預付費用 | (1 | ) | | — |
| | (2 | ) |
應付賬款和應計負債 | (4 | ) | | (21 | ) | | 23 |
|
應付所得税,扣除應收賬款 | (37 | ) | | 2 |
| | (21 | ) |
持續經營活動提供的淨現金 | 160 |
| | 518 |
| | 476 |
|
用於已終止經營活動的淨現金 | (1 | ) | | (7 | ) | | (2 | ) |
經營活動提供的淨現金 | 159 |
| | 511 |
| | 474 |
|
來自投資活動的現金流 | | | | | |
增建不動產、廠房和設備 | (163 | ) | | (214 | ) | | (149 | ) |
收購業務,扣除獲得的現金 | 30 |
| | — |
| | (21 | ) |
從資產出售中收到應收票據的收益 | — |
| | 22 |
| | — |
|
長期存款的支付 | — |
| | — |
| | (32 | ) |
投資未合併的關聯公司 | (3 | ) | | (45 | ) | | — |
|
其他投資活動,淨額 | (1 | ) | | (1 | ) | | 3 |
|
用於投資活動的淨現金 | (137 | ) | | (238 | ) | | (199 | ) |
來自融資活動的現金流量 | | | | | |
償還長期債務 | (5 | ) | | (25 | ) | | (3 | ) |
現金分紅的支付 | (65 | ) | | (74 | ) | | — |
|
購買股票 | (638 | ) | | (212 | ) | | — |
|
其他籌資活動,淨額 | (9 | ) | | (6 | ) | | (6 | ) |
用於融資活動的淨現金 | (717 | ) | | (317 | ) | | (9 | ) |
匯率對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | (2 | ) | | (5 | ) | | 3 |
|
現金、現金等價物和限制性現金的淨增加(減少) | (697 | ) | | (49 | ) | | 269 |
|
年初的現金、現金等價物和限制性現金 | 892 |
| | 941 |
| | 672 |
|
年底的現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 195 |
| | $ | 892 |
| | $ | 941 |
|
| | | | | |
補充現金流信息: | | | | | |
為所得税支付的現金,淨額 | $ | (20 | ) | | $ | (90 | ) | | $ | (143 | ) |
支付利息的現金,淨額 | $ | (13 | ) | | $ | (1 | ) | | $ | (12 | ) |
參見合併財務報表附註。
股東權益合併報表
美元和股票金額以百萬計,每股金額除外
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 國庫股 | | 額外 付費 資本 | | 已保留 收益 | | 累積的 全面 損失 | | 總計 股東 公平 |
| 股份 | 金額 | | 股份 | 金額 | |
截至 2016 年 12 月 31 日的餘額 | 153 |
| $ | 153 |
| | 9 |
| $ | (189 | ) | | $ | 478 |
| | $ | 890 |
| | $ | (137 | ) | | $ | 1,195 |
|
淨收入 | — |
| — |
| | — |
| — |
| | — |
| | 390 |
| | — |
| | 390 |
|
根據股票計劃發行股票,扣除預扣的税款 | — |
| — |
| | (1 | ) | 12 |
| | (17 | ) | | — |
| | — |
| | (6 | ) |
與股票計劃相關的薪酬支出 | — |
| — |
| | — |
| — |
| | 10 |
| | — |
| | — |
| | 10 |
|
其他綜合收入 | — |
| — |
| | — |
| — |
| | — |
| | — |
| | 15 |
| | 15 |
|
截至2017年12月31日的餘額 | 153 |
| 153 |
| | 8 |
| (178 | ) | | 470 |
| | 1,280 |
| | (122 | ) | | 1,604 |
|
採用會計原則的累積效應 | — |
| — |
| | — |
| — |
| | — |
| | 12 |
| | (17 | ) | | (5 | ) |
淨收入 | — |
| — |
| | — |
| — |
| | — |
| | 395 |
| | — |
| | 395 |
|
已支付的普通股現金分紅(每股0.13美元) | — |
| — |
| | — |
| — |
| | — |
| | (74 | ) | | — |
| | (74 | ) |
根據股票計劃發行股票,扣除預扣的税款 | — |
| — |
| | (1 | ) | 12 |
| | (21 | ) | | — |
| | — |
| | (9 | ) |
購買庫存股票 | — |
| — |
| | 9 |
| (212 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (212 | ) |
與股票計劃相關的薪酬支出 | — |
| — |
| | — |
| — |
| | 9 |
| | — |
| | — |
| | 9 |
|
其他綜合收入 | — |
| — |
| | — |
| — |
| | — |
| | — |
| | (8 | ) | | (8 | ) |
截至2018年12月31日的餘額 | 153 |
| 153 |
| | 16 |
| (378 | ) | | 458 |
| | 1,613 |
| | (146 | ) | | 1,700 |
|
淨收入 | — |
| — |
| | — |
| — |
| | — |
| | (5 | ) | | — |
| | (5 | ) |
已支付的普通股現金分紅(每股0.135美元) | — |
| — |
| | — |
| — |
| | — |
| | (65 | ) | | — |
| | (65 | ) |
根據股票計劃發行股票,扣除預扣的税款 | — |
| — |
| | — |
| 10 |
| | (13 | ) | | — |
| | — |
| | (3 | ) |
購買股票 | (23 | ) | (23 | ) | | 2 |
| (38 | ) | | — |
| | (577 | ) | | — |
| | (638 | ) |
與股票獎勵相關的薪酬支出 | — |
| — |
| | — |
| — |
| | 9 |
| | — |
| | — |
| | 9 |
|
其他綜合收入 | — |
| — |
| | — |
| — |
| | — |
| | — |
| | (7 | ) | | (7 | ) |
截至2019年12月31日的餘額 | 130 |
| $ | 130 |
| | 18 |
| $ | (406 | ) | | $ | 454 |
| | $ | 966 |
| | $ | (153 | ) | | $ | 991 |
|
參見合併財務報表附註
合併財務報表附註索引
|
| | |
注意: | 描述 | 頁號 |
注意事項 1 | 重要會計政策摘要 | 45 |
注意事項 2 | 當前和未來的會計聲明 | 45 |
注意事項 3 | 收入 | 51 |
注意事項 4 | 公允價值測量 | 54 |
注意事項 5 | 每股收益 | 56 |
注意事項 6 | 商譽和其他無形資產 | 57 |
注意事項 7 | 對關聯公司的投資和預付款 | 57 |
注意事項 8 | 收購 | 57 |
注意事項 9 | 非控股權益 | 58 |
注意事項 10 | 所得税 | 58 |
注意事項 11 | 租賃 | 62 |
注意事項 12 | 長期債務 | 64 |
注意事項 13 | 股東權益 | 65 |
注意 14 | 其他營業和非營業收入(費用) | 67 |
註釋 15 | 長期資產減值 | 69 |
註釋 16 | 承付款和或有開支 | 69 |
注十七 | 產品質保 | 72 |
注十八 | 退休計劃和退休後福利 | 73 |
注十九 | 累計綜合收益(虧損) | 80 |
注意事項 20 | 細分信息 | 80 |
| 中期財務業績(未經審計) | 83 |
合併財務報表附註
操作性質
路易斯安那太平洋公司及其子公司是高性能建築解決方案的領先提供商,為新房建築、維修和改造以及户外結構市場提供服務。除了我們在美國的業務外,公司還通過外國子公司和合資企業在加拿大、智利和巴西設有製造工廠。我們的建築解決方案的主要客户是北美和南美的零售商、批發商以及房屋建築和工業企業,僅限銷售到亞洲、澳大利亞和歐洲。提及 “LP”、“公司”、“我們”、“我們的” 和 “我們” 是指路易斯安那太平洋公司及其整個合併子公司。
參見 注意事項 20以下是有關我們產品和細分市場的更多信息。
演示基礎
隨附的合併財務報表是根據美國公認會計原則編制的。根據美國公認會計原則編制財務報表要求管理層做出影響合併財務報表和附註中報告的金額的估計和假設。實際結果可能與這些估計有所不同。
合併財務報表包括有限責任公司和我們控股子公司的賬目。所有公司間交易、利潤和餘額均已消除。
現金和現金等價物
現金和現金等價物包括手頭現金和購買時三個月或更短的短期投資。這些投資按成本列報,成本約為市場價值。
應收款
應收賬款包括以下內容:
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
美元金額(以百萬計) | 2019 | | 2018 |
貿易應收賬款 | $ | 111 |
| | $ | 88 |
|
應收所得税 | 35 |
| | 16 |
|
其他應收賬款 | 19 |
| | 25 |
|
可疑賬款備抵金 | (1 | ) | | (1 | ) |
| $ | 164 |
| | $ | 128 |
|
貿易應收賬款主要通過向批發和零售客户銷售我們的產品而產生。其他應收賬款位於 2019年12月31日和 2018,主要包括銷售税應收賬款、供應商回扣、應收利息、與關聯公司相關的應收賬款和其他雜項應收賬款。
投資
我們的長期投資被歸類為可供出售,並按估計公允價值報告。這些投資的未實現收益和虧損(扣除税款)作為 “累計” 的單獨組成部分報告
變現前股東權益的 “綜合虧損”。減值損失記入公允價值非暫時下降的收入。已實現收益和虧損(包括減值)記作投資收益。為了計算已實現的收益和損失,成本是在特定的識別基礎上確定的。 截至 2019年12月31日而且 2018 年,我們有 500 萬美元 (1900 萬美元,面值)和600萬美元(面值1900萬美元)分別投資於拍賣利率證券(ARS)。我們持有的ARS是具有長期名義到期日的證券,每月可以通過荷蘭拍賣重置利率。我們在ARS的投資代表由住宅和商業抵押貸款及其他證券池支持的抵押債務的權益。這些債務證券的合同到期日被歸類為可供出售 2019年12月31日, 超過一年。
金融工具的公允價值
我們已酌情估算了金融工具的公允價值。這些公允價值金額可能會受到所用假設的重大影響,包括貼現率和現金流估計。因此,提出的估計數不一定表示當前市場交易所可以實現的金額。
庫存
庫存按成本或可變現淨值的較低者估值。庫存成本包括材料、人工和運營管理費用。LIFO(後進先出)方法用於我們的一小部分原木庫存,其餘庫存的價值按FIFO(先入先出)或平均成本計算。庫存餘額中包括較低的市場調整成本 $13百萬截至 2019年12月31日,以及 $11百萬截至 2018年12月31日。清單包括以下內容:
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
美元金額(以百萬計) | 2019 | | 2018 |
日誌 | $ | 47 |
| | $ | 57 |
|
其他原材料 | 32 |
| | 25 |
|
半成品庫存 | 26 |
| | 23 |
|
成品 | 160 |
| | 168 |
|
總計 | $ | 265 |
| | $ | 273 |
|
木材和林地
木材和林地由木材契約和購買價格分配給加拿大木材採伐許可證組成。木材契約是我們購買木材的交易,但不是基礎土地。木材契約的成本以木材和林地為資本,並在減少數量後計入採伐木材的成本。已被切斷但尚未運送到設施的木材包括在木材和林地中。截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們的木材和林地為美元2,500 萬和 2100 萬,分別地。
與木材許可證相關的價值是在Le Groupe Forex(Forex)、和平谷OSB和埃文斯森林產品公司資產的收購價格分配中分配的。這些許可證的有效期為二十到二十五年。這些許可證在設施的使用壽命內按直線分期攤銷。截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們的木材許可證為美元3800 萬和 4100 萬美元,分別地。某些加拿大木材採伐許可證還包括未來的重新造林要求。未來估計的再造林債務的公允價值根據木材採伐量計入銷售成本並予以確認;公允價值是通過使用信用調整後的無風險利率對預計的未來現金流進行折扣來確定的。隨着時間的推移而導致的公允價值的後續變化以及對公允價值計算的修訂在收益中予以確認。
財產、廠房和設備
財產、廠房和設備,包括資本化利息,按成本入賬,由以下內容組成:
|
| | | | | | | |
美元金額(以百萬計) | 十二月三十一日 |
2019 | | 2018 |
不動產、廠房和設備,按成本計算: | | | |
扣除道路攤銷後的土地、土地改良和伐木道路 | $ | 168 |
| | $ | 169 |
|
建築物 | 350 |
| | 330 |
|
機械和設備 | 1,965 |
| | 1,949 |
|
在建工程 | 46 |
| | 148 |
|
| 2,529 |
| | 2,596 |
|
累計折舊 | (1,564 | ) | | (1,586 | ) |
不動產、廠房和設備,淨額 | $ | 965 |
| | $ | 1,010 |
|
機械和設備的折舊主要按生產單位法計算,該單位法近似於機械和設備的估計使用壽命(通常為七至十五年)的直線基礎。建築物、土地改良和剩餘的機械和設備在其估計的使用壽命(通常為三到二十年)內按直線折舊。
折舊費用包含在我們的合併收益表中,如下所示:
|
| | | | | | | | | | | |
美元金額(以百萬計) | 截至12月31日的年份 |
2019 | | 2018 | | 2017 |
銷售成本 | $ | 120 |
| | $ | 117 |
| | $ | 120 |
|
銷售、一般和管理費用 | 3 |
| | 3 |
| | 3 |
|
折舊和攤銷總額 | $ | 123 |
| | $ | 120 |
| | $ | 123 |
|
伐木道路建設成本被資本化,幷包含在土地和土地改善中。這些成本將在收穫道路系統附近的木材時攤銷。
當事件或情況變化表明資產賬面金額可能無法收回時,我們會對我們持有和使用的長期資產(主要是不動產、廠房和設備以及木材和林地)進行減值審查。當表明減值時,資產的賬面價值減記為按預期折現現金流或預計淨銷售價格計算的估計公允價值。參見 註釋 15以下是與財產、廠房和設備減值相關的費用的討論。
除非估計的淨收益超過賬面價值,否則持有待出售的長期資產將減記為預計銷售收益減去出售成本。
商譽和無形資產
商譽和無限期無形資產每年在第四季度或某些事件發生或情況發生實質性變化時進行減值評估。減值是通過應用基於公允價值的測試來評估的。每當商譽的隱含公允價值低於其賬面價值時,就會確認減值損失。公司在每年第四季度進行的2019年、2018年和2017年的年度減值評估並未導致我們的商譽和無形資產減值。
對關聯公司的投資
當我們沒有控股權益時,我們會使用權益法對關聯公司的投資進行入賬,根據該方法,LP在關聯公司的收益和虧損中所佔份額反映在收益中,股息在申報時記入對關聯公司的投資。
限制性現金
我們的限制性現金賬户通常為未清的信用證提供擔保。
應付賬款和應計負債
應付賬款和應計負債如下:
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
美元金額(以百萬計) | 2019 | | 2018 |
應付賬款 | $ | 127 |
| | $ | 116 |
|
應付薪金和工資 | 48 |
| | 58 |
|
應計遣散費 | 4 |
| | 6 |
|
所得税以外的税收 | 7 |
| | 4 |
|
應計返利 | 34 |
| | 30 |
|
經營租賃負債的流動部分 | 8 |
| | — |
|
其他應計負債 | 14 |
| | 20 |
|
應付賬款和應計負債總額 | $ | 242 |
| | $ | 234 |
|
其他應計負債為 2019年12月31日和 2018,主要包括造林負債、應計租金、不確定的税收狀況、工人補償負債、保修準備金和其他項目。此外,應付賬款中還包括 $15百萬和 $22百萬與截至目前尚未支付的資本支出有關 2019年12月31日,並截至 2018年12月31日,分別地。
其他長期負債
其他長期負債如下:
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
美元金額(以百萬計) | 2019 | | 2018 |
資產報廢債務 | $ | 11 |
| | $ | 12 |
|
不確定的税收狀況 | 37 |
| | 40 |
|
退休後的債務 | 9 |
| | 8 |
|
養老金債務,淨額 | 25 |
| | 25 |
|
保修儲備 | 6 |
| | 11 |
|
其他 | 37 |
| | 38 |
|
其他長期負債總額 | $ | 125 |
| | $ | 134 |
|
資產退休義務
我們記錄債務發生期間償還和移除長期資產的法律和有條件債務的公允價值。這些義務主要包括封閉垃圾填埋場的監測費用、與我們在加拿大的木材許可證相關的木材再造林義務以及場地修復費用。當初記錄相關負債時,我們通過增加相關長期資產的賬面金額來將成本資本化。隨着時間的推移,負債按其結算價值累計,資本化成本折舊
相關資產的使用壽命。結算負債後,我們會確認結算金額與記錄的負債之間的任何差額的收益或損失。我們的資產退休義務負債中的活動 2019和 2018彙總在下表中。
|
| | | | | | | |
美元金額(以百萬計) | 截至12月31日的年度 |
2019 | | 2018 |
期初餘額 | $ | 12 |
| | $ | 11 |
|
增值費用 | 1 |
| | 1 |
|
經年內支出調整 | (2 | ) | | 2 |
|
經其他運營貸項和費用調整後,淨額 | — |
| | (1 | ) |
期末餘額 | $ | 11 |
| | $ | 12 |
|
所得税
我們採用資產負債方法對所得税進行核算,該方法要求確認遞延所得税資產和負債,以應對合並財務報表或納税申報表中確認的事件的預期未來税收後果。在估算未來的税收後果時,我們通常會考慮除税法或税率變更之外的所有預期未來事件。税率變動對遞延所得税資產和負債的影響將在包括頒佈日期在內的期間內被確認為收入或支出。此外,當遞延所得税資產的某些部分很可能無法變現時,遞延所得税資產將減去估值補貼。
我們通過兩步流程確認因不確定税收狀況而產生的負債。第一步是評估税收狀況以供承認,方法是確定現有證據的權重是否表明該狀況在審計(包括相關上訴的解決或訴訟程序的解決)後更有可能得以維持。第二步要求我們將税收優惠估算並衡量為最終結算時可能實現的超過50%的最大金額。當我們確定各種結果的概率時,估計這樣的金額本質上是困難和主觀的。當有新信息可用時,我們會評估這些不確定的税收條款。這些重估基於的因素包括但不限於情況變化、税法的變化、審計問題的成功解決以及新的審計活動。這種確認或計量方式的變化可能導致税收優惠的確認或相關條款的增加。
我們將與所得税負債或不確定税收狀況相關的利息歸類為利息支出或利息收入,如果適用,罰款被確認為所得税支出的組成部分。
可贖回的非控制性權益
在我們控制範圍之外可贖回的子公司的可贖回非控股權益被歸類為夾層權益,按每個報告期末的估計贖回價值或根據累計收益分配調整後的非控股權益的歷史成本基礎進行計量,取較大值。歸因於非控股權益的淨收益記錄在合併收益表中。對可贖回非控股權益贖回價值的任何調整均在累計實收資本中確認。參見 注意事項 8下文將進一步討論可贖回的非控股權益。
股票薪酬
我們的股票獎勵計劃涵蓋某些關鍵員工和董事,其中規定了限制性股票、限制性股票單位、績效股票單位、股票結算股票增值權(SSARS)和股票期權的獎勵。此外,我們還向員工提供員工股票購買計劃(“ESPP”)。
我們的限制性股票、限制性股票單位和績效股票單位的公允價值是授予日前一天公司普通股的收盤價。
SSARS和股票期權的股票薪酬支出是在授予之日根據Black-Scholes期權定價模型計算的獎勵公允價值估算的,並被確認為必要服務期內的費用。Black-Scholes模型需要各種具有高度判斷力的假設,包括預期的波動率和期權壽命。如果Black-Scholes模型中使用的任何假設發生重大變化,則未來補助金的股票薪酬支出可能與本期記錄的與迄今為止授予的期權相關的薪酬支出存在重大差異。此外,我們估算了預期的沒收率,並確認了預計將歸屬的股票的支出。我們根據歷史經驗估算沒收率。如果實際沒收率與估計值不同,則對股票薪酬支出進行相應調整。
外幣兑換
我們加拿大子公司的本位幣是美元。這些子公司的賬簿和記錄以加元保存。使用不動產、廠房和設備、木材和林地(相關不動產、廠房和設備以及木材和林地的折舊和攤銷)、商譽和某些其他非貨幣資產的歷史匯率,將這些外國子公司的財務報表重新計入美元。我們對剩餘資產和負債(包括遞延税)使用資產負債表日的匯率。每個期間的收入和支出均使用加權平均匯率。這些交易收益或虧損記錄在合併收益表的 “其他非營業項目” 中。
我們的阿根廷、巴西、智利、哥倫比亞和祕魯子公司的本位貨幣是它們各自的當地貨幣,因此,它們的賬簿和記錄均以當地貨幣保存。折算調整以資產負債表日的匯率和損益表的加權平均利率為基礎,記錄在合併資產負債表中股東權益的 “累計綜合虧損” 中。
廣告費用
廣告費用,總額為 $28百萬, $21百萬和 $19百萬分別在2019年、2018年和2017年主要按支出記作支出。廣告成本包括產品展示架、媒體制作成本、代理費、贊助和合作廣告。
客户計劃成本
客户計劃的成本和激勵措施,包括返利、促銷和批量補貼,在計劃啟動和/或確認收入時計為淨銷售額的減少。這些成本是在銷售或實施計劃時根據管理層的最佳估計記錄的。估算基於每種計劃或客户的歷史和預計經驗。截至 2019 年 12 月 31 日和 2018 年 12 月 31 日,我們有 $34百萬和 $30百萬,分別計為客户返利。
其他運營貸項和費用,淨額
在合併收益表中,我們將與正在進行的核心經營活動無關的大量金額歸類為 “其他運營信貸和費用,淨額”。這些項目包括但不限於重組費用(包括遣散費)、建立和維持訴訟或環境儲備的費用、產品儲備、退休費、與政府或其他組織達成和解的收益或損失以及出售長期資產的收益(虧損)。由於這些項目的性質,損益表中的金額可能會逐年波動。根據管理層的判斷,確定哪些項目被視為重要項目且與核心業務無關。
退休金
我們必須使用精算方法和假設對固定福利債務進行估值和確定支出。實際和預期結果之間的差異或債務價值的變化
而計劃資產不是在發生時計入收益,而是系統地、逐步地在隨後的時期內予以確認。 有關更多信息,請參閲合併財務報表附註的附註18。
綜合收入
綜合收益包括淨收益和影響股東權益的其他損益,不包括在淨收益中,包括外幣折算調整、與未被確認為淨定期福利成本組成部分的養老金或其他退休後福利相關的成本,以及未實現的證券淨收益或虧損,在隨附的合併綜合收益表中列報。
2。當前和未來的會計聲明
採用了新的會計準則
2016年2月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了ASU 2016-02 “租賃(主題842)”,該文件取代了ASC主題840 “租賃” 中的租賃會計要求。此次更新要求承租人採用雙重會計方法,承租人應將租賃記作融資租賃或經營租賃。融資租賃和經營租賃都導致承租人在其資產負債表上確認使用權資產和相應的租賃負債,損益表確認方法不同。2018年7月,亞利桑那州立大學發佈了2018-10年度 “主題842(租賃)的編纂改進”,為實施亞利桑那州立大學2016-02年度提供了更詳細的指導和更多説明。此外,財務會計準則委員會於2018年7月發佈了ASU 2018-11年度《租賃(主題842):有針對性的改進》,除了現有的修改後的追溯性過渡方法外,它還提供了一種可選的過渡方法,允許對採用期間留存收益的期初餘額進行累積效應調整。我們於2019年1月1日採用了該標準,採用了這種可選的過渡方法,並選擇了所有切實可行的權宜之計。參見 注意事項 11有關更多信息,請參見下文。
2016年10月,財務會計準則委員會發布了ASU 2016-16年度 “所得税(主題740),庫存以外資產的實體內部轉移”。該標準為各實體在轉讓時認識到庫存以外資產的實體間轉讓所產生的所得税後果提供了指導。因此,修正案取消了存貨以外資產的實體內部轉讓的例外情況。新準則對2018年12月15日之後開始的年度報告期和2019年12月15日之後開始的年度期內的中期報告期有效。我們於2019年1月1日採用了該標準,該標準的採用並未對我們的合併經營業績和財務狀況產生實質性影響。
已發佈但尚未通過的會計準則
2016 年 6 月,FASB 發佈了 ASU 2016-13 金融工具-信用損失(主題 326)。該亞利桑那州立大學提出了 “當前預期信用損失”(CECL)模型,該模型要求根據歷史經驗、當前狀況和合理的可支持預測來衡量報告日持有的金融工具或其他資產(例如貿易應收賬款)的所有預期信用損失。該ASU取代了現有的已發生損失模型,適用於衡量以攤銷成本計量的金融資產的信貸損失,並適用於某些資產負債表外信用風險敞口。亞利桑那州立大學2016-13年度還要求加強披露,以幫助財務報表用户更好地瞭解估算信用損失時使用的重大估計和判斷,以及實體投資組合的信貸質量和承保標準。該亞利桑那州立大學採用經修改的回顧方法,對截至2019年12月15日的年度報告期有效。管理層正在評估亞利桑那州立大學2016-13年度對公司合併財務報表的影響。
2017年1月,財務會計準則委員會發布了ASU 2017-04年《無形資產——商譽及其他(主題350)》。該標準從商譽減值測試中刪除了步驟2,從而簡化了商譽減值的核算。相反,如果申報單位的賬面金額超過其公允價值,則減值損失的確認金額應等於該超額部分,但僅限於分配給該報告單位的商譽總額。新標準對2019年12月15日之後開始的財政年度以及這些財政年度內的過渡期有效。我們確實如此
不要指望這項新標準的採用會對我們的合併經營業績和財務狀況產生重大影響。
2018年8月,財務會計準則委員會發布了ASU 2018-13年度《公允價值衡量(主題820):披露框架——公允價值計量披露要求的變更》,對ASC 820進行了修訂,增加了和刪除了與公允價值計量相關的披露要求。修正案包括一項新的披露要求,要求對報告期末持有的經常性三級公允價值衡量指標的其他綜合收益(OCI)中包含的未實現收益或虧損的變動,以及用於為第三級公允價值計量得出重要不可觀察投入的區間和加權平均值。修正案取消了對一級和二級之間轉賬金額和原因的披露要求、三級公允價值衡量的估值流程以及公允價值層次結構各級之間轉移時機的政策。此外,修正案修改了某些披露要求,以提供澄清或促進各實體適當行使自由裁量權。亞利桑那州立大學2018-13年度對2019年12月15日之後開始的財政年度有效,包括其中的過渡期。允許提前收養。我們預計這項新標準的採用不會對我們的合併經營業績和財務狀況產生重大影響。
2018年8月,財務會計準則委員會發布了ASU 2018-14年度《披露框架——固定福利計劃披露要求的變更》,對ASC 715進行了修訂,增加了、刪除和澄清了與固定福利養老金和其他退休後計劃相關的披露要求。修訂後的指導方針修改了對贊助固定福利養老金或其他退休後計劃的僱主的披露要求,刪除並增加了這些計劃的某些披露內容。取消的披露包括(a)預計將在下一財年淨定期福利成本中確認的累計OCI金額,以及(b)假設的醫療保健成本趨勢率變動一個百分點對淨定期福利成本和退休後醫療保健福利的福利義務的影響。其他披露包括對影響該期間福利義務的重大收益和損失的描述。修訂後的指導方針對2020年12月15日之後結束的財政年度有效。允許提前收養。本指南的通過將修改我們的披露內容,但預計不會對我們的合併財務報表產生重大影響。
2018年8月,財務會計準則委員會發布了ASU 2018-15年度《客户對雲計算安排(即服務合同)中產生的實施成本的核算》,該文件為在作為服務合同的雲計算安排中執行的實施活動成本的會計提供了更多指導。修正案要求參與此類安排的實體以與ASC 350中概述的內部使用軟件相同的方式核算實施成本。修訂後的指導方針對2019年12月15日之後的財政年度以及這些財政年度內的過渡期有效。允許提前收養。管理層正在評估亞利桑那州立大學2018-15年度對公司合併財務報表的影響。
3.收入
下表顯示了我們按收入來源分列的可報告的細分市場收入。我們將與客户簽訂合同的收入分解為主要產品線。我們已經確定,將收入分解為這些類別可以實現披露目標,即描述經濟因素如何影響收入和現金流的性質、金額、時間和不確定性。
正如在報告信息的部分中所指出的那樣 注意事項 20下面,我們的應報告的細分市場是:Siding、OSB、EWP和南美。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年12月31日的年度 |
按產品類型和系列劃分: | 西丁 | | OSB | | EWP | | 南美洲 | | 其他 | | 分段間 | | 總計 |
增值 | | | | | | | | | | | | | |
智能側面®鋼絞線側板 | $ | 797 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 19 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 816 |
|
智能側面®纖維側板 | 101 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 101 |
|
caneXEL®側線 | 46 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 46 |
|
OSB-結構解決方案 | 1 |
| | 381 |
| | 8 |
| | 138 |
| | — |
| | — |
| | 528 |
|
LVL | — |
| | — |
| | 142 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 141 |
|
哈哈哈哈哈 | — |
| | — |
| | 50 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 50 |
|
i-joist | — |
| | — |
| | 137 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 137 |
|
| $ | 945 |
| | $ | 381 |
| | $ | 337 |
| | $ | 156 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | 1,819 |
|
大宗商品 | | | | | | | | | | | | | |
OSB-大宗商品 | 9 |
| | 387 |
| | 3 |
| | — |
| | — |
| | (5 | ) | | 394 |
|
膠合板 | — |
| | — |
| | 25 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 25 |
|
| 9 |
| | 387 |
| | 28 |
| | — |
| | — |
| | (5 | ) | | 419 |
|
其他 | | | | | | | | | | | | | |
其他產品 | 9 |
| | 9 |
| | 31 |
| | 3 |
| | 20 |
| | — |
| | 72 |
|
| $ | 963 |
| | $ | 777 |
| | $ | 396 |
| | $ | 159 |
| | $ | 20 |
| | $ | (5 | ) | | $ | 2,310 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2018年12月31日的年度 |
按產品類型和系列劃分: | 西丁 | | OSB | | EWP | | 南美洲 | | 其他 | | 分段間 | | 總計 |
增值 | | | | | | | | | | | | | |
智能側面®鋼絞線側板 | $ | 725 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 22 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 746 |
|
智能側面®纖維側板 | 106 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 106 |
|
caneXEL®側線 | 37 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 37 |
|
OSB-結構解決方案 | 23 |
| | 551 |
| | 14 |
| | 135 |
| | — |
| | — |
| | 723 |
|
LVL | — |
| | — |
| | 141 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 141 |
|
哈哈哈哈哈 | — |
| | — |
| | 59 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 59 |
|
i-joist | — |
| | — |
| | 122 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 122 |
|
| 891 |
| | 551 |
| | 336 |
| | 157 |
| | — |
| | — |
| | 1,935 |
|
大宗商品 | | | | | | | | | | | | | |
OSB-大宗商品 | 39 |
| | 746 |
| | 10 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 795 |
|
膠合板 | — |
| | — |
| | 29 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 29 |
|
| 39 |
| | 746 |
| | 39 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 824 |
|
其他 | | | | | | | | | | | | | |
其他產品 | 12 |
| | 8 |
| | 34 |
| | 4 |
| | 11 |
| | — |
| | 69 |
|
| $ | 942 |
| | $ | 1,305 |
| | $ | 409 |
| | $ | 161 |
| | $ | 11 |
| | $ | — |
| | $ | 2,828 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至 2017 年 12 月 31 日的財年 |
按產品類型和系列劃分: | 西丁 | | OSB | | EWP | | 南美洲 | | 其他 | | 分段間 | | 總計 |
增值 | | | | | | | | | | | | | |
智能側面®鋼絞線側板 | $ | 646 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 20 |
| | $ | — |
| | $ | (4 | ) | | $ | 662 |
|
智能側面®纖維側板 | 111 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 111 |
|
caneXEL®側線 | 49 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 49 |
|
OSB-結構解決方案 | — |
| | 525 |
| | 13 |
| | 132 |
| | — |
| | — |
| | 670 |
|
LVL | — |
| | — |
| | 144 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 144 |
|
哈哈哈哈哈 | — |
| | — |
| | 47 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 47 |
|
i-joist | — |
| | — |
| | 117 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 117 |
|
| 807 |
| | 525 |
| | 321 |
| | 152 |
| | — |
| | (4 | ) | | 1,801 |
|
大宗商品 | | | | | | | | | | | | | |
OSB-大宗商品 | 67 |
| | 766 |
| | 9 |
| | — |
| | — |
| | | | 842 |
|
膠合板 | — |
| | — |
| | 25 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 25 |
|
| 67 |
| | 766 |
| | 35 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 868 |
|
其他 | | | | | | | | | | | | | |
其他產品 | 10 |
| | 12 |
| | 28 |
| | 3 |
| | 12 |
| | — |
| | 66 |
|
| $ | 884 |
| | $ | 1,303 |
| | $ | 384 |
| | $ | 155 |
| | $ | 12 |
| | $ | (4 | ) | | 2,734 |
|
當與客户簽訂的合同(採購訂單)條款下的義務得到履行時,即確認收入;通常,這發生在我們產品控制權的轉讓中。收入的衡量標準是我們預計為換取貨物而獲得的對價金額。我們向客户交付產品所產生的運費記入銷售成本。與我們的保修相關的預期成本在產品銷售時繼續被確認為支出。我們確認截至某個時間點的收入。
期間 2019, 2018和 2017,我們的前十名客户約佔 42%, 44%和 46%分別佔我們總銷售額的百分比。沒有超過個人客户 10%我們的銷售額在 2019, 2018,或 2017.
我們的企業通常會產生客户計劃費用,以獲得優惠的產品定位、促進產品銷售和保持有競爭力的價格。客户計劃的成本和激勵措施,包括返利、促銷和批量補貼,在計劃啟動時計為淨銷售額的扣除額。根據管理層的最佳估計,這些收入減少將在銷售或計劃實施時記錄在案。估算基於每種計劃或客户的歷史和預計經驗。銷量補貼是根據管理層對客户數量實現情況的估計以及客户協議中納入的其他因素(例如新產品購買、門店銷售和銷售支持)累積的。管理層在情況表明時調整應計額(通常是由於交易量預期的變化所致)。截至 2019年12月31日和 2018,我們累積了 $34百萬和 $30百萬,分別作為客户返利,記錄在合併資產負債表中的應付賬款和應計負債中。
我們以託運方式將部分產品運送到客户的配送中心。我們保留存儲在配送中心的產品的所有權。當我們的產品被零售商從配送中心移出並運送到零售商的商店時,所有權就會從我們轉移到零售商。當時,我們向零售商開具發票並確認這些寄售交易的收入。對於從配送中心運往零售商商店的產品,我們不提供退貨權。截至的寄售庫存量 2019年12月31日和 2018,是 $12百萬和 $10百萬,分別地。
公允價值的定義是,在計量之日,在市場參與者之間的有序交易中,資產或負債在本市或最有利的市場上為轉移負債(退出價格)而獲得的交易所收取或為轉移負債(退出價格)而支付的交易價格。公允價值層次結構要求實體在衡量公允價值時最大限度地使用可觀察的輸入,並最大限度地減少不可觀察輸入的使用。我們必須將這些金融資產和負債分為兩類:經常性(定期計量)和非經常性(按需要計量)。
可以使用三個級別的投入來衡量公允價值:
| |
第 1 級 | 活躍市場中未經調整的報價,可在計量日獲得相同的、不受限制的資產或負債的報價。 |
| |
第 2 級 | 活躍市場中類似資產或負債的報價;不活躍市場中相同或相似資產或負債的報價;或基於可以觀察到或可觀察到的市場數據可以證實重要投入的模型的估值。 |
| |
第 3 級 | 基於無法觀察到重要投入的模型進行估值。當市場數據很少或根本沒有時,會使用不可觀察的輸入,這些輸入反映了公司自己對市場參與者將使用的假設的假設。 |
截至目前,定期按公允價值計量的資產和負債 2019年12月31日和 2018,彙總在下表中。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
美元金額(以百萬計) | 十二月三十一日 2019 | | 的報價 活躍市場 對於相同 資產 (第 1 級) | | 意義重大 其他可觀測對象 輸入 (第 2 級) | | 意義重大 無法觀察 輸入 (第 3 級) |
可供出售的證券 | $ | 5 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 5 |
|
交易證券 | 4 |
| | 4 |
| | — |
| | — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
美元金額(以百萬計) | 十二月三十一日 2018 | | 的報價 活躍市場 對於相同 資產 (第 1 級) | | 意義重大 其他可觀測對象 輸入 (第 2 級) | | 意義重大 無法觀察 輸入 (第 3 級) |
可供出售的證券 | $ | 6 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 6 |
|
交易證券 | 3 |
| | 3 |
| | — |
| | — |
|
由於我們的一部分ARS投資組合缺乏可觀察的市場報價,我們評估了ARS持股的結構和當前的市場公允價值估計,包括完全依賴3級投入的銀行的公允價值估算。這些投入包括基於預期現金流和抵押品價值的投入,包括對交易對手信貸質量、證券背後的違約風險、貼現率和整體資本市場流動性的評估。我們的ARS投資組合的估值受到難以預測的不確定性的影響。可能影響我們估值的因素包括證券信用評級以及支持這些證券的標的資產的信用評級的變化、標的資產的違約率、基礎抵押品價值、貼現率、交易對手風險以及市場信貸和流動性的持續強度和質量。
交易證券由拉比信託金融資產組成,這些資產記錄在我們的合併資產負債表中的其他資產中。拉比信託基金持有的資產歸因於某些管理層僱員推遲領取部分薪酬。拉比信託的資產投資於共同基金,並根據活躍的市場報價(代表一級投入)按公允價值列報。
下表彙總了截至十二個月期間使用不可觀測的重大投入(第三級)定期按公允價值計量的資產和負債的變化 2019年12月31日和 2018.
|
| | | |
美元金額(以百萬計) | 可用於 出售證券 |
截至 2017 年 12 月 31 日的餘額 | $ | 6 |
|
ARS 的本金回報率 | — |
|
已實現/未實現收益總額 | — |
|
截至2018年12月31日的餘額 | 6 |
|
ARS 的本金回報率 | (1 | ) |
已實現/未實現收益總額 | — |
|
截至2019年12月31日的餘額 | $ | 5 |
|
由於這些工具的短期到期,資產負債表上報告的現金和現金等價物、應收賬款和應付賬款的賬面價值接近公允價值。參見其中關於長期債務公允市場價值的討論 注意事項 12下面。
5。每股收益
每股基本收益基於已發行普通股的加權平均數。攤薄後的每股收益基於已發行普通股的加權平均數以及假定在期初根據庫存股法轉換為普通股的所有潛在稀釋性證券。這種方法要求在報告持續經營虧損期間的攤薄後每股收益的計算中排除可能具有攤薄作用的普通股等價物(股票期權、SSAR、限制性股票或單位以及績效股票單位)的影響,因為這種影響是反稀釋的。
下表列出了每股基本收益和攤薄收益的計算方法:
|
| | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
以百萬計的股份金額 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
每股基本收益的分母: | | | | | |
已發行普通股的加權平均值 | 123 |
| | 143 |
| | 144 |
|
稀釋性證券的影響: | | | | | |
員工股票計劃的稀釋效應 | — |
| | 1 |
| | 2 |
|
稀釋性潛在普通股 | 123 |
| | 144 |
| | 146 |
|
攤薄後每股收益的分母: | | | | | |
調整後的加權平均股數 | 123 |
| | 144 |
| | 146 |
|
在截至2019年12月31日的年度中,大約 一百萬已發行的限制性股票和行使未償還股票期權獎勵後可發行的普通股已排除在攤薄後的每股收益的計算範圍之外,因為截至2019年12月31日止年度的淨虧損導致此類證券具有反稀釋性。
截至年度按分部劃分的商譽變動 2019年12月31日和 2018如下表所示:
|
| | | | | | | | | | | | |
美元金額(以百萬計) | 西丁 | OSB | 其他 | 總計 |
2017 年 12 月 31 日餘額 | $ | — |
| $ | 16 |
| $ | — |
| $ | 16 |
|
補充 | — |
| — |
| — |
| — |
|
2018 年 12 月 31 日餘額 | $ | — |
| $ | 16 |
| $ | — |
| $ | 16 |
|
新增內容(參見注釋 8) | 4 |
| — |
| 10 |
| 14 |
|
2019 年 12 月 31 日餘額 | $ | 4 |
| $ | 16 |
| $ | 10 |
| $ | 30 |
|
截至年度的其他無形資產變動 2019年12月31日和 2018如下表所示:
|
| | | | | | | | | | | | |
美元金額(以百萬計) | 木材許可證 | 已開發的技術 | 商標 | 其他無形資產總計 |
2017 年 12 月 31 日餘額 | $ | 44 |
| $ | 11 |
| $ | — |
| $ | 55 |
|
攤銷 | (3 | ) | (1 | ) | — |
| (4 | ) |
2018 年 12 月 31 日餘額 | 41 |
| 10 |
| — |
| 51 |
|
新增內容(參見注釋 8) | — |
| 12 |
| 3 |
| 15 |
|
攤銷 | (3 | ) | (2 | ) | — |
| (5 | ) |
2019 年 12 月 31 日餘額 | $ | 38 |
| $ | 20 |
| $ | 3 |
| $ | 61 |
|
木材許可證餘額中包括分配給加拿大森林許可證的價值,其初始價值為9,100萬美元,將在估計的二十至二十五年的使用壽命內攤銷rs。 與定存期無形資產相關的攤銷費用為美元5百萬, $4百萬和 $3百萬分別適用於截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度。
已開發的技術包含在合併資產負債表的商譽和其他無形資產中。
上述無形資產的攤銷將是 $5百萬在接下來的五年中每年一次。
在 2019年12月31日和 2018,我們與Resolute Forest Products, Inc.投資了一家合資企業,在魁北克運營共同擁有的I-Joist設施(Resolute-LP)。每個合作伙伴都擁有 50%合資企業的。我們既向Resolute-LP出售產品和原材料,又從Resolute-LP購買產品進行轉售。如果庫存未出售給第三方,我們會根據其扣除這些銷售和購買的利潤 50%利息。在結束的歲月裏 2019年12月31日, 2018和 2017,我們賣了 $12百萬, $17百萬和 $16百萬已向 Resolute-LP 發送併購買的產品 $70百萬, $58百萬和 $60百萬來自 Resolute-LP 的 I-Joists。
包含在我們的合併資產負債表中 2019年12月31日和 2018,是 $4百萬在與 Resolute-LP 相關的應收賬款中。在結束的歲月裏 2019年12月31日和 2018,我們收到了 $11百萬和 $3百萬分別來自Resolute-LP的股息。我們將這些現金分紅的收入歸類為運營現金流。我們從Resolute-LP獲得的累計收益超過了收到的累計分配;因此,股息被視為我們的投資回報,而不是我們的投資回報。
我們是合資企業生產和銷售的I-Joists的獨家分銷商,它被視為我們業務不可分割的一部分。我們將合資企業的收入歸類為銷售成本的降低。LP 的關聯公司記錄的收入 $11百萬在 2019 年, $2百萬在 2018 年,以及 $4百萬在 2017 年。
8. 收購
使用收購方法,將收購作為業務合併入賬,因此,自收購之日起,收購企業的經營業績已包含在我們的合併財務報表中。資產收購已根據亞利桑那州立大學2017-01年度的規定進行核算。這些企業的資產和負債按收購之日的估計公允價值記錄在財務報表中。
在截至的一年中 2018年12月31日,我們投資了 $45百萬在一家為住宅和商業建築提供場外框架的初創設計、工程和製造公司中。這項投資被記錄為基於恩特克拉共同控制的股權投資。我們擁有 82%A 單位(首選單位)和 55%該實體的 B 單位(常用單位)。截至年度,我們在Entekra的收益和虧損中作為 “未合併關聯公司的權益” 包含在我們的合併收益表中 2018年12月31日.
在2019年第一季度,我們獲得了恩特克拉的控股權。Entekra在2018年12月31日之後的經營業績已全面合併,我們設立了與少數股東相關的可贖回非控股權益。由於恩特克拉先前存在的所有權權益,根據ASC 805 “業務合併”,此次收購被視為分期收購。我們意識到收穫是 $14百萬,記錄在與本次交易相關的合併收益表中的其他非經營項目中,以記錄我們在收購之日按公允價值在恩特克拉的所有權。
包括我們先前擁有的權益,我們收購的淨資產為 $56百萬,包括 $41百萬在流動資產中(包括 $40百萬現金), $6百萬在固定資產中, $25百萬商譽和其他無形資產減去 $1百萬在流動負債中,以及 $15百萬出於非控股權益。
在2019年第二季度,我們收購了位於威斯康星州的一家預加工壁板公司的某些資產和負債。此次收購產生的商譽為 $4百萬.
在2019年第四季度,我們收購了伊利諾伊州一家預處理設施的某些資產。此次收購產生了 $3百萬財產、廠房和設備。
9。非控制性權益
可贖回的非控股權益是指子公司的權益,可在我們控制範圍之外兑換成現金或其他資產。這些權益被歸類為夾層權益,以每個報告期末的估計贖回價值或賬面價值中的較大值進行計量。歸因於非控股權益的淨收益記錄在合併收益表中。對可贖回非控股權益贖回價值的任何調整均在淨收益中或通過累計實收資本進行確認,具體取決於標的證券(優先股或普通單位)的性質。
可贖回的非控股權益的組成部分如下:
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
美元金額(以百萬計) | 2019 | | 2018 |
期初餘額 | $ | — |
| | $ | — |
|
購買可兑換的普通和優先單位 | 15 |
| | — |
|
歸屬於可贖回非控股權益的淨虧損 | (5 | ) | | — |
|
兑換價值的調整 | — |
| | — |
|
期末餘額 | $ | 10 |
| | $ | — |
|
所得税準備金
所得税前持續經營收入的組成部分,包括未合併關聯公司的股權,如下:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
美元金額(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
國內 | $ | 18 |
| | $ | 359 |
| | $ | 342 |
|
國外 | (41 | ) | | 162 |
| | 168 |
|
總計 | $ | (23 | ) | | $ | 521 |
| | $ | 510 |
|
以下是我們持續經營所得税準備金(收益)的組成部分。
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
美元金額(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
當前的税收條款(福利): | | | | | |
美國聯邦 | $ | (5 | ) | | $ | 55 |
| | $ | 106 |
|
州和地方 | (1 | ) | | 8 |
| | 4 |
|
國外 | (17 | ) | | 32 |
| | 8 |
|
當期淨税收準備金(福利) | (23 | ) | | 95 |
| | 118 |
|
遞延税收準備金(福利): | | | | | |
美國聯邦 | 7 |
| | 11 |
| | (19 | ) |
州和地方 | (1 | ) | | 6 |
| | 8 |
|
國外 | 5 |
| | 11 |
| | 38 |
|
淨估值備抵增加(減少) | (1 | ) | | (1 | ) | | (26 | ) |
遞延所得税淨準備金 | 10 |
| | 27 |
| | 1 |
|
所得税準備金總額(福利) | $ | (13 | ) | | $ | 122 |
| | $ | 119 |
|
我們繳納了扣除退款後的所得税 $20百萬, $90百萬,以及 $143百萬分別在 2019 年、2018 年和 2017 年期間。包含在我們的合併資產負債表中 2019年12月31日,淨所得税應收賬款為美元35百萬,截至2018年12月31日,我們的應繳淨所得税為 $5百萬.
遞延税
產生遞延所得税資產和負債的重大臨時差異的税收影響如下:
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
美元金額(以百萬計) | 2019 | | 2018 |
應計負債 | $ | 18 |
| | $ | 22 |
|
養老金和退休後福利 | 7 |
| | 8 |
|
基於股份的薪酬 | 5 |
| | 5 |
|
與資本損失、NOL 結轉和信貸結轉期相關的福利 | 28 |
| | 16 |
|
庫存 | 7 |
| | 8 |
|
ARS的市值減記 | 3 |
| | 3 |
|
經營租賃負債 | 6 |
| | — |
|
估值補貼 | (11 | ) | | (12 | ) |
其他 | 8 |
| | 13 |
|
遞延所得税資產總額 | 71 |
| | 63 |
|
不動產、廠房和設備 | (121 | ) | | (111 | ) |
木材和林地 | (10 | ) | | (10 | ) |
經營租賃資產 | (6 | ) | | — |
|
投資恩特克拉 | (6 | ) | | — |
|
遞延所得税負債總額 | (143 | ) | | (121 | ) |
遞延所得税負債淨額 | $ | (72 | ) | | $ | (58 | ) |
資產負債表分類 | | | |
長期遞延所得税資產 | 1 |
| | 4 |
|
長期遞延所得税負債 | (73 | ) | | (62 | ) |
| $ | (72 | ) | | $ | (58 | ) |
上表中包含的與資本損失、淨營業虧損(NOL)和信貸結轉相關的收益 2019年12月31日包括: |
| | | | | | | | | | |
美元金額(以百萬計) | 淨營業虧損 | 福利金額 | 估值補貼 | 到期時間開始於 |
聯邦 NOL 結轉款 | $ | 11 |
| $ | 2 |
| $ | — |
| 沒有到期 |
州 NOL 結轉款 | 266 |
| 10 |
| — |
| 2021 |
巴西 NOL 結轉額 | 3 |
| 1 |
| — |
| 沒有到期 |
加拿大 NOL 結轉合約 | 20 |
| 5 |
| — |
| 2040 |
州信貸結轉 | | 1 |
| — |
| 2020 |
加拿大資本損失結轉額 | | 5 |
| (5 | ) | 沒有到期 |
加拿大信貸結轉遠期付款 | | 4 |
| — |
| 2020 |
| | $ | 28 |
| $ | (5 | ) | |
我們會定期審查遞延所得税資產的估值補貼的需求,並在變現的可能性較大的範圍內確認這些遞延所得税資產。作為審查的一部分,我們將考慮所有正面和負面證據,包括收益記錄、遞延所得税負債的未來逆轉以及結轉的相關到期時間。我們認為所提供的估值補貼是適當的。如果未來年度的收益與用於確定這些估值補貼的估計值不同,或者出現其他客觀的正面或負面證據,則我們可能需要記錄對税收準備產生影響的調整
該期間的(福利)。
截至2019年12月31日,我們的某些外國子公司的累計未分配收益約為美元113百萬。這些收益已經並將無限期地再投資於我們的國外業務,我們預計未來美國產生的現金將足以滿足我們未來的美國現金需求。因此,這些子公司的財務會計價值和納税基礎之間的差額沒有記錄遞延税。
由於這些收入中的大多數以前都需要繳納《2017年税法》要求的一次性美國國外收入過渡税,因此它們有資格在不徵收額外美國税收的情況下匯回本國。與此類收入相關的任何額外税款,如果匯回美國,通常將僅限於外國預扣税,我們估計最高可達美元22百萬.
税率對賬
下表彙總了美國聯邦法定税率與持續經營的總有效税率之間的差異: |
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
所得税前持續經營的收入,包括未合併關聯公司的股權
| $ | (23 | ) | | $ | 521 |
| | $ | 510 |
|
| | | | | |
美國聯邦税率 | 21 | % | | 21 | % | | 35 | % |
州和地方所得税 | 11 |
| | 3 |
| | 2 |
|
外國税率的影響 | 9 |
| | 2 |
| | (3 | ) |
外匯對本位貨幣的影響 | (4 | ) | | (1 | ) | | 1 |
|
税收抵免 | 8 |
| | (1 | ) | | (1 | ) |
非控股權益 | (4 | ) | | — |
| | — |
|
基於股票的薪酬 | 5 |
| | (1 | ) | | — |
|
國內製造業扣除 | — |
| | — |
| | (2 | ) |
資本利得税率差異 | 5 |
| | — |
| | — |
|
通貨膨脹調整 | 5 |
| | — |
| | — |
|
估值補貼 | 8 |
| | — |
| | (6 | ) |
不確定的税收狀況 | (7 | ) | | — |
| | 1 |
|
美國聯邦税率變動對遞延税的影響 | — |
| | (1 | ) | | (3 | ) |
其他,淨額 | 1 |
| | 1 |
| | (1 | ) |
有效税率 (%) | 58 | % | | 23 | % | | 23 | % |
我們需要繳納美國聯邦所得税以及多個州司法管轄區的所得税。我們在加拿大、智利、祕魯、巴西、哥倫比亞和阿根廷的外國子公司需要繳納所得税。
在2016年及以後的納税年度,我們通常仍需接受美國聯邦和州的審查。除美國外,我們的納税年度仍然開放,需要接受以下主要税務管轄區的税務機關的審查:2014 年及以後的納税年度的巴西和智利,2015 年及以後的納税年度的加拿大。加拿大税務機關目前正在審查2017年和2018年的納税申報表,智利税務機關正在審查2016年至2018年的納税申報表。
根據美國公認會計原則,我們可以在納入全球無形低税收收入(“GILTI”)方面做出會計政策選擇,將與GILTI相關的應納税所得中未來美國所得的應納税款視為(1)本期支出(“期間成本法”),或(2)將這些金額計入遞延税(“遞延法”)。我們選擇處理未來美國的應繳税款
使用期間成本法發生時,將與GILTI相關的應納税所得額作為本期支出包括在內。
不確定的税收狀況
根據不確定税收狀況的核算,以下是所列年初和年底未確認的税收優惠總額的表格對賬表: |
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
美元金額(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
期初餘額 | $ | 41 |
| | $ | 40 |
| | $ | 40 |
|
增加: | | | | | |
本年度的税收狀況 | 1 |
| | 1 |
| | — |
|
前幾年的税收狀況 | — |
| | 1 |
| | 1 |
|
減少: | | | | | |
本年度的税收狀況 | — |
| | — |
| | — |
|
前幾年的税收狀況 | — |
| | — |
| | (1 | ) |
年內結算 | (4 | ) | | (1 | ) | | — |
|
本年度的法規失效 | — |
| | — |
| | — |
|
期末餘額 | $ | 38 |
| | $ | 41 |
| | $ | 40 |
|
包含在上述餘額中 2019年12月31日,是 $37百萬的税收優惠如果得到承認,將影響我們的有效税率。我們累積了 $1百萬利息並在此期間支付了200萬美元的利息 2019在此期間沒有應計利息,也沒有支付任何利息 2018。總的來説,我們承認的責任是 $2百萬和 $3百萬截至目前與我們的不確定税收狀況相關的應計利息 2019年12月31日和 2018,分別地。
在接下來的十二個月中,未確認的税收優惠總額有可能最多減少 $33百萬這是税務審查的結束和時效到期的結果。
2019年1月1日,我們通過了亞利桑那州立大學2016-02年 “租賃(主題842)”(ASC 842),它取代了ASC主題840 “租賃” 中的租賃會計要求。新標準要求各實體根據其使用權(ROU)分別確認一項資產,即標的資產,等於其融資和經營租賃義務的負債。此外,公司必須分別列報ROU資產的流動和非流動部分以及相應的租賃負債。
2018年7月,財務會計準則委員會發布了ASU 2018-11年度 “租賃(主題842)有針對性的改進”,該文件提供了一種額外的(也是可選的)過渡方法,根據該方法,新的租賃標準在通過之日適用,並被視為對留存收益的調整。修正案的生效日期和過渡要求與新的租賃標準相同。我們選擇採用這種可選過渡方法。
我們的租賃組合主要包括房地產、我們製造工廠的移動設備、用於運輸我們產品的軌道車輛以及一支車隊。我們在合同開始時確定一項安排是否為租賃。當合同賦予客户在一段時間內控制已確定的財產、廠房或設備的使用以換取對價的權利時,租賃即告成立。
作為我們採用ASC 842的一部分,我們還選擇採用新標準允許的以下實際權宜之計:
| |
• | 一攬子實用權宜之計-我們沒有重新評估即將到期或現有合同是否包含租約,我們 |
沒有重新評估到期或現有租賃的分類,也沒有重新評估租賃初始直接成本是否符合新租賃會計準則規定的資本化條件。
| |
• | 作為承租人的租賃和非租賃組成部分——對於我們作為承租人的所有資產類別的租賃,我們沒有將非租賃部分與租賃部分分開,而是將每個單獨的租賃部分以及與該租賃部分相關的非租賃部分作為單一租賃組成部分入賬。 |
| |
• | 短期租賃-我們選擇不確認租賃期限為12個月或更短的所有資產類別的短期租賃的ROU資產和租賃負債。我們將與短期租賃相關的租賃付款視為租賃期內的直線支出。 |
由於我們的大多數租賃都不提供隱性利率,我們在確定租賃付款的現值時使用了基於開始日期可用信息的遞增借款利率。我們所有租賃的租賃期限包括不可取消的租賃期限以及我們合理確定會行使的延期(或不終止)租約期權或延長(或不終止)出租人控制的租約的選擇權所涵蓋的任何額外期限。
截至2019年12月31日,我們的加權平均折扣率為 五百分之和 四百分之分別用於運營和融資租賃。截至2019年12月31日,我們的加權平均剩餘租賃條款為 12和 3運營和融資租賃分別為年份。
我們的運營和財務租賃包含在2019年12月31日的合併資產負債表和合並損益表中,如下所示:
|
| | | | | | |
| | 分類 | | |
合併資產負債表 | | | | |
資產: | | | | |
經營租賃資產 | | 經營租賃資產 | | $ | 44 |
|
融資租賃資產 | | 不動產、廠房和設備,淨額 | | 1 |
|
租賃資產總額 | | | | $ | 45 |
|
負債: | | | | |
當前 | | | | |
運營 | | 應付賬款和應計負債 | | $ | 8 |
|
金融 | | 長期債務的當前部分 | | — |
|
非當前 | | | | |
運營 | | 非流動經營租賃負債 | | 36 |
|
金融 | | 長期債務,不包括流動部分 | | 1 |
|
租賃負債總額 | | | | $ | 45 |
|
|
| | | | | | |
| | 分類 | |
|
合併收益表 | | | | |
租賃成本: | | | | |
運營租賃成本 | | 銷售和銷售成本、一般和管理費用 | | $ | 10 |
|
融資租賃成本 | | | | |
租賃資產的攤銷 | | 銷售成本 | | — |
|
租賃負債的利息 | | 利息支出 | | — |
|
總租賃成本 | | | | $ | 10 |
|
在截至2019年12月31日的年度中,我們產生的短期租賃和可變租賃成本為美元31百萬,我們用現金支付了美元9百萬在經營租賃中。
我們獲得了 ROU 資產,以換取新的運營和融資租賃負債 $47百萬和 $1百萬分別是截至2019年12月31日的財年。
下表列出了預計在所列年份中支付的最低租賃款額。
|
| | | | | | | | | | | | |
租賃負債的到期日 | | 經營租賃 | | 融資租賃 | | 總計 |
2020 | | $ | 11 |
| | $ | 1 |
| | $ | 12 |
|
2021 | | 8 |
| | — |
| | 8 |
|
2022 | | 6 |
| | — |
| | 6 |
|
2023 | | 3 |
| | — |
| | 3 |
|
2024 | | 2 |
| | — |
| | 2 |
|
2025 年及以後 | | 29 |
| | — |
| | 29 |
|
租賃付款總額 | | 59 |
| | 1 |
| | 60 |
|
減去:利息 | | (15 | ) | | — |
| | (15 | ) |
租賃負債的現值 | | $ | 44 |
| | $ | 1 |
| | $ | 45 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
美元金額(以百萬計) | 2019 | | 2018 |
| 利率 | | 校長 | | 未攤銷的債務成本 | | 總計 | | 校長 | | 未攤銷的債務成本 | | 總計 |
債券: | | | | | | | | | | | | | |
優先無抵押票據,2024年到期,利率固定 | 4.875 | % | | $ | 350 |
| | $ | (3 | ) | | $ | 347 |
| | $ | 350 |
| | $ | (4 | ) | | $ | 346 |
|
銀行信貸額度: | | | | | | | | | | | | | |
智利定期信貸額度,2019年到期,利率固定 | 如果 +3.9% |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 5 |
| | — |
| | 5 |
|
其他融資: | | | | | | | | | | | | | |
融資租賃 | | | 1 |
| | — |
| | 1 |
| | 1 |
| | — |
| | 1 |
|
總計 | | | 351 |
| | (3 | ) | | 348 |
| | 356 |
| | (4 | ) | | 352 |
|
減去:當前部分 | | | — |
| | — |
| | — |
| | (5 | ) | | — |
| | (5 | ) |
長期部分 | | | $ | 351 |
| | $ | (3 | ) | | $ | 348 |
| | $ | 351 |
| | $ | (4 | ) | | $ | 347 |
|
2019年6月,我們與多家貸款機構以及作為管理代理人的美國AgCredit、PCA以及作為信用證發行人的CoBank、ACB簽訂了經修訂和重述的信貸協議。信貸協議規定了 $350百萬循環信貸額度,美元為60百萬信用證的次級限額。信貸額度終止,根據信貸協議發放的所有貸款的到期日為 2024 年 6 月 27 日。截至 2019年12月31日和 2018,信貸額度下沒有未償還的循環借款。LP的某些現有和未來的全資國內子公司可以為我們在信貸額度下的義務提供擔保,並通過對這些子公司的幾乎所有個人財產給予留置權來提供擔保,但有某些有限的例外情況。根據信貸協議,循環借款根據我們的選擇按照 “基準利率” 加上利潤率累計利息 0.875%到 2.00%或倫敦銀行同業拆借利率加上利潤 1.875%到 3.00%。信貸協議還包括按季度到期的未使用承諾費,範圍包括 0.3%到 0.6%。這些範圍內的適用利潤率和費用基於我們的合併息税折舊攤銷前利潤與現金利息支出的比率。“基準利率” 是(i)聯邦基金利率加上最高的利率 0.5%,(ii)美國最優惠利率,以及(iii)一個月的倫敦銀行同業拆借利率+ 1.0%.
信貸協議包含各種限制性契約和慣常違約事件。信貸協議還包含一項財務契約,要求公司及其合併子公司在每個季度末的資本比率(即融資債務與總資本的比率)不超過 50%。截至 2019年12月31日,我們遵守了信貸協議下的所有財務契約。
2016 年 9 月,我們發行了 $350百萬將於2024年9月15日到期的2024年優先票據的本金總額。我們可以選擇一次或多次按2024年優先票據契約中規定的贖回價格贖回這些票據的全部或任何部分,外加截至但不包括贖回之日的應計和未付利息(如果有)。管理2024年優先票據的契約包含某些契約,除其他外,這些契約限制了我們授予留置權以擔保債務、進行售後和回租交易以及合併、合併或出售我們全部或幾乎所有資產的能力。如果我們受到 “控制權變更” 的約束,定義見
契約,我們必須提出回購2024年優先票據,其購買價格等於其本金的101%加上截至但不包括購買之日的應計和未付利息(如果有)。管理2024年優先票據的契約包含慣常的違約事件,包括未能按要求支付2024年優先票據的款項、未能遵守契約中包含的某些協議或契約、未能償還或加速償還某些其他債務以及某些破產和破產事件。契約違約事件允許契約受託人或當時未償還的2024年優先票據本金總額至少為25%的持有人加快2024年優先票據的到期金額,或者在某些情況下,自動導致加速償還2024年優先票據的到期金額。
所有長期債務的加權平均利率為 2019年12月31日和 2018,大約是 4.9%。長期債務的本金要求償還如下:
|
| | | |
美元金額(以百萬計) | |
截至12月31日的年份 | |
2020 | $ | — |
|
2021 | 1 |
|
2022 | — |
|
2023 | — |
|
2024 | 350 |
|
2025 年及以後 | — |
|
總計 | $ | 351 |
|
遞延債務成本使用直線基準在相關債務的整個生命週期內攤銷,直線基準近似於實際利率法。我們攤銷了以下的遞延債務成本 $2百萬, $1百萬和 $1百萬在已結束的歲月裏 2019年12月31日, 2018和 2017,分別地。這些攤銷金額中包括與我們當前信貸額度相關的遞延債務成本,該成本記錄在合併資產負債表的 “其他資產” 中。
我們估計,2024年優先票據的公允價值為 $362百萬和 $338百萬在 2019年12月31日和 2018,分別基於市場報價。我們的2024年優先票據和其他長期債務在美國公認會計原則公允價值層次結構中被歸類為第一級。公允價值基於公司貸款機構之間的交易活動以及使用公佈利率確定的平均買入和賣出價。
13. 股東權益
優先股
我們有權最多發行 15,000,000優先股的股票位於 $1.00面值。在 2019年12月31日,尚未發行任何優先股。
股票獎勵計劃
我們有一個基於股票的薪酬計劃,根據該計劃,股票期權、SSAR、限制性股票、限制性股票單位和績效股票單位是授予的。在 2019年12月31日,大約 3百萬根據目前的獎勵計劃,股票是可用的。 |
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
美元金額(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
股票薪酬支出總額(銷售成本、銷售成本、一般和管理成本以及其他運營信貸和費用,淨額) | $ | 9 |
| | $ | 8 |
| | $ | 10 |
|
與股票薪酬相關的所得税優惠 | $ | 1 |
| | $ | 3 |
| | $ | 1 |
|
與股權獎勵淨股結算相關的税款對現金流的影響 | $ | (5 | ) | | $ | (9 | ) | | $ | (6 | ) |
我們在獎勵的必要服務期內(通常為三年的授予期限)以直線方式確認補償成本。
SSARs
在 2018 年 1 月 1 日之前,我們向關鍵員工發放了 SSAR。在行使時,我們通常從國庫中發行這些股票。SSAR是按授予之日的市場價格授予的。SSAR 可在三年內行使,並在授予之日起十年後到期。公允價值是使用Black-Scholes期權定價模型估算的。 下表彙總了期權和SSAR的授予日公允價值,以及用於制定截至2017年12月31日止年度授予的期權和SSAR的公允價值估算值的假設:
|
| | | |
期權的加權平均授予日公允價值 | $ | 8.02 |
|
無風險利率 | 2.1 | % |
預期波動率 | 41.0 | % |
預期壽命(年) | 6 |
|
公司對股票期權和SSAR的預期波動率的估計基於我們的歷史股價。我們的無風險利率以同等期限的美國國債為基礎。預期壽命是對一項獎項的預期有效年數的估計,是根據其他獎項的歷史經驗確定的。
限制性股票、限制性股票單位和績效股票單位
根據我們的股票獎勵計劃,我們向某些關鍵員工和董事授予限時限制性股票單位和績效股票單位。通常,在2020年1月1日之前授予的限時限制性股票單位在員工授予之日起三年內實行懸崖歸屬,對董事的授予期限為一年。績效股的歸屬基於在三年累計業績期內實現某些績效指標的情況。其中某些獎勵有資格獲得等值股息。這些獎勵的市場價值近似於獎勵的授予日期的公允價值。對於基於績效目標實現情況的獎勵,獎勵按比例從 0% 到 200% 不等。如果在業績期結束時實現了業績目標,則對獎勵進行調整,以反映LP相對於資本市場同行集團的三年總股東回報率(“TSR”)表現。該TSR修改器可以將獎勵增加或減少20%,儘管TSR修改器不能使獎勵超過200%的最大值。
傑出股票獎勵摘要
下表彙總了截至的股票獎勵 2019年12月31日,以及去年的活動。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票期權/SSARS | | 限制性股票 | | 限制性股票單位和績效股票單位 |
| 獎項數量 | | 加權 平均值 行使價格 | | 獎項數量 | | 加權平均撥款日期公允價值 | | 獎項數量 | | 加權平均撥款日期公允價值 |
截至2018年12月31日的未償還款項 | 1,141,686 |
| | $ | 15.50 |
| | 240,174 |
| | $ | 17.43 |
| | 956,614 |
| | $ | 23.17 |
|
已授予 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 674,059 |
| | 24.16 |
|
已鍛鍊 | (497,076 | ) | | 15.38 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
既得 | — |
| | — |
| | (156,680 | ) | | 15.81 |
| | (356,161 | ) | | 18.57 |
|
被沒收 | (4,089 | ) | | 19.14 |
| | (4,526 | ) | | 19.14 |
| | (135,265 | ) | | 24.79 |
|
截至 2019 年 12 月 31 日仍未平息 | 640,521 |
| | $ | 15.56 |
| | 78,968 |
| | $ | 20.05 |
| | 1,139,247 |
| | $ | 24.82 |
|
已歸屬,預計將於2019年12月31日歸屬(1) | 640,521 |
| | $ | 15.56 |
| | 75,020 |
| | $ | 20.05 |
| | 1,048,862 |
| | $ | 24.82 |
|
可於 2019 年 12 月 31 日行使 | 570,473 |
| | $ | 15.13 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | $ | — |
|
未確認的薪酬成本(以百萬計) | | | $ | — |
| | | | $ | — |
| | | | $ | 13 |
|
將在加權平均年限內得到認可 | | | 0.1 |
| | | | 0.1 |
| | | | 1.5 |
|
_______________
上表中顯示的股票期權和SSAR的總內在價值是税前總內在價值(我們在最後一個交易日收盤價之間的差額) 2019以及行使價,乘以所有持有人行使獎勵時持有人本可以獲得的價內期權和SSAR的數量 2019年12月31日。這個金額, $9百萬,根據紐約證券交易所的報告,變動基於我們股票的市值。
截至年度行使的SSAR的內在價值 2019年12月31日, 2018,以及 2017是 $13百萬, $35百萬,以及 $26百萬,分別地。截至年度的歸屬獎勵的公允價值總額 2019年12月31日, 2018和 2017,是 $11百萬, $8百萬和 $7百萬,分別地。
股票回購計劃
2019 年 2 月,我們宣佈董事會批准了一項6億美元的股票回購計劃。我們與高盛公司簽訂了加速股票回購(ASR)協議。有限責任公司將回購美元400百萬我們的普通股。根據ASR協議,我們收到了大約一批貨物 16百萬股票的平均價格為 $24.43整個 ASR 計劃的每股收益。
此外,我們回購了大約 九百萬我們普通股的平均價格為 $26.60通過2019年市場購買實現每股收購,從而使用了6億美元股票回購計劃的所有剩餘產能。
員工股票購買計劃
我們的員工股票購買計劃(“ESPP”)為參與的員工提供了以折扣價獲得普通股的機會(通過在三個月內扣除工資)。在 2019 年 12 月 31 日, 兩百萬根據ESPP的規定,普通股留待發行。
14. 其他營業和非營業收入(支出)
其他營業收入(支出)
截至12月31日的年度合併收益表中 “其他運營貸項和費用,淨額” 的主要組成部分反映在下表中,並在表後面的段落中進行了描述:
|
| | | | | | | | | | | |
美元金額(以百萬計) | 截至12月31日的年度 |
2019 | | 2018 | | 2017 |
重組費用 | $ | (5 | ) | | $ | (10 | ) | | $ | — |
|
保險和環境成本回收 | 9 |
| | 8 |
| | — |
|
設施削減費用 | (7 | ) | | — |
| | — |
|
調整與產品相關的保修儲備 | 4 |
| | 8 |
| | (5 | ) |
出售長期資產的收益(虧損) | (1 | ) | | — |
| | 2 |
|
其他 | (1 | ) | | (4 | ) | | — |
|
| $ | (1 | ) |
| $ | 2 |
|
| $ | (3 | ) |
期間 2019,我們認出了 $4百萬與減少與 caneXel® 產品相關的產品相關保修儲備金相關的收益以及收益為 $9百萬 與財產損失的保險賠償有關。我們還認出了 $(5) 百萬與公司辦公室內部某些重組相關的遣散費和其他費用,以及 $(7) 百萬與我們削減加拿大不列顛哥倫比亞省一家OSB工廠相關的遣散費和其他費用。
在2018年,我們確認了收益 $8百萬與結算與非運營場地相關的第三方支付的環境成本以及收益為 $8百萬與減少與 caneXel® 產品相關的產品相關保修儲備金有關。我們還認識到 $(10) 百萬與公司辦公室內部某些重組相關的遣散費和其他費用,以及 (5) 百萬美元與遭受的財產損失有關。
在 2017 年,我們認識到 $(5) 百萬與在特定地理位置和特定時間段內銷售的caneXel® 產品相關的產品相關保修儲備金增加相關的損失。我們還認識到了以下收益 $2百萬出售不再使用的製造設施。
營業外收入(支出)
非營業收入(支出)由以下部分組成:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
美元金額(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
利息支出 | $ | (18 | ) | | $ | (19 | ) | | $ | (20 | ) |
債務費用的攤銷 | (2 | ) | | (1 | ) | | (1 | ) |
資本化利息 | 1 |
| | 4 |
| | 2 |
|
扣除資本化利息的利息支出 | (19 | ) | | (16 | ) | | (19 | ) |
利息收入 | 9 |
| | 18 |
| | 10 |
|
證券收益 | — |
| | 1 |
| | — |
|
SERP 市場調整 | 1 |
| | (1 | ) | | 1 |
|
投資收益 | 10 |
| | 18 |
| | 11 |
|
定期養老金淨成本,不包括服務成本 | (3 | ) | | (4 | ) | | (10 | ) |
外幣損失 | (5 | ) | | — |
| | (4 | ) |
收購控股權的收益 | 14 |
| | — |
| | — |
|
其他營業外收入 | 6 |
| | (4 | ) | | (14 | ) |
營業外收入總額(支出) | $ | (3 | ) | | $ | (2 | ) | | $ | (23 | ) |
15. 長期資產的減值
每當事件或情況變化表明可能出現減值時,我們會審查持有和用於減值的長期資產的賬面價值。當長期資產的賬面價值無法收回(考慮到房屋開工和增長率的假設)且超過估計公允價值時,減值損失將在合併收益表的 “長期資產減值” 中確認。
在2019年,我們錄製了 $92百萬用於我們的非營業和長期運營資產的税前減值費用。這些減值費用中包括美元47百萬與位於加拿大魁北克省瓦勒多爾和聖米歇爾、明尼蘇達州庫克和德克薩斯州西爾斯比的非運營資產有關;以及 $39百萬與生產 LSL 和 OSB 的 EWP 設施有關,以及 $5百萬與我們預計出售的西丁設施有關。這些減值費用反映了市場變化和剩餘設施運營效率提高所推動的這些設施預期用途的變化。
在2018年,我們記錄了長期資產的減值 $11百萬與預計將要出售的設施相關。
在2017年,我們記錄了長期資產的減值 $9百萬。該損失主要與以下損失有關 $5百萬與先前持有待出售的設施有關且損失為 $4百萬與不再使用的製造設備有關。
16。承諾和 突發事件
我們按如下方式維持各種或有負債的準備金:
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
美元金額(以百萬計) | 2019 | | 2018 |
環境保護區 | $ | 10 |
| | $ | 11 |
|
其他儲備 | — |
| | — |
|
意外開支總額 | 10 |
| | 11 |
|
當前部分 | (2 | ) | | (2 | ) |
長期部分 | $ | 8 |
| | $ | 9 |
|
我們對意外損失的估算基於各種假設和判斷。由於與這些假設和判斷相關的許多不確定性和變量,由此得出的相關突發事件估計值的精確性和可靠性都受到重大不確定性的影響。我們會定期監控我們估計的突發事件暴露量,隨着更多信息的獲知,我們的估計值可能會發生重大變化。儘管目前無法估計任何此類變動的範圍,但從短期或長期來看,我們最終可能支付的與這些事項相關的金額可能會大大超過迄今為止的應計金額。我們對意外損失的估計並未反映未來可能從保險公司獲得的賠償,除非保險公司同意付款條款,因此可能不時認為有可能恢復。
環境訴訟
我們參與了許多環境訴訟和活動,可能對我們開展業務或處置廢物的許多其他場所存在的已知或未知污染承擔全部或部分責任。根據目前獲得的信息,管理層認為,這些事項造成的任何罰款、罰款或其他成本或損失都不應對我們的財務狀況、經營業績、現金流或流動性產生重大影響。
我們為未貼現的估計環境損失突發事件保留儲備金。該儲備金主要用於在公司目前或以前擁有的許多場所修復危險或有毒物質的估計未來成本。我們對環境損失突發事件的估計基於各種假設和判斷,這些假設和判斷的具體性質會因每種環境損失突發事件的特定事實和情況而異。這些估計通常反映了對所需調查、補救和/或監測活動的可能性質、規模和時間以及這些活動的可能成本的假設和判斷,在某些情況下,還反映了對第三方承擔這些活動成本的相應或分配份額的義務或意願和能力的假設和判斷。由於與這些假設和判斷相關的許多不確定性和變量,以及政府監管和環境技術變化的影響,由此產生的相關突發事件估計值的精度和可靠性都受到重大不確定性的影響。我們會定期監控我們估計的環境損失突發事件暴露量,隨着更多信息的獲知,我們的估計值可能會發生重大變化。但是,目前無法估計任何此類變化的範圍。
在確定反映在環境儲備中的金額時,我們會考慮第三方的財務狀況,但須遵守上述費用分攤安排。此外,我們參與了另外兩個地點的清理活動,根據已經或預期的財務責任分配方式,我們認為第三方未能履行其分配的責任不會大大增加我們的財務責任。
我們對環境損失突發事件的估計並未反映未來可能從保險公司獲得的賠償,除非可能不時認為恢復是可能的。
下表彙總了過去兩年的估計環境損失應急儲備金儲備金的活動。
|
| | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
美元金額(以百萬計) | 2019 | | 2018 |
期初餘額 | $ | 11 |
| | $ | 15 |
|
經年度支出(收入)調整 | 1 |
| | (2 | ) |
已付的款項 | (1 | ) | | (2 | ) |
翻譯 | — |
| | — |
|
期末餘額 | $ | 10 |
| | $ | 11 |
|
期間 2019和 2018,我們調整了多個地點的儲量,以反映目前對修復成本和環境和解的估計。
其他議事錄
在正常業務過程中,我們和我們的子公司是其他法律訴訟的當事方。根據目前獲得的信息,管理層認為,此類訴訟的解決不應對我們的財務狀況、經營業績、現金流或流動性產生重大不利影響。
自我保險
我們主要自保工傷補償和員工醫療保健責任費用。工傷補償的自保負債是根據精算公司的估值確定的。對未來工傷補償負債的估算包括損失發展情況以及與已發生但尚未報告的索賠相關的估計。這些索賠已打折。員工健康費用的自保負債是根據提交的索賠和已發生但尚未報告的估計索賠精算確定的。這些索賠不打折扣。
賠償和擔保
我們是合同的當事方,在這些合同中,我們同意賠償第三方因合同標的而產生或與之相關的某些責任。在某些情況下,這種賠償延伸到因受賠方的過失而產生的相關責任,但通常不包括因受賠方的重大過失或故意不當行為而造成的任何責任。在發生可能引發責任的事件之前,我們無法估算這些協議下未來可能的付款金額。
此外,在某些資產出售和業務剝離方面,我們已同意向買方和關聯方賠償買方或此類關聯方在 (1) 我們向買方作出的與出售有關的陳述和擔保,以及 (2) 與出售資產的收盤前業務相關的負債。與收盤前業務相關的賠償通常包括環境負債、納税義務和買方未承擔的其他負債。
與出售資產的收盤前業務相關的賠償通常不代表我們的額外負債,而只是用於保護買方免受與出售時存在(已知和未知)義務相關的潛在責任。我們會記錄那些被認為可能和可估算的預結債務的應計款項。我們沒有根據下文概述的賠償協議累積任何額外款項,因為我們認為擔保的公允價值並不重要。
| |
• | 關於我們林地的各種銷售,我們已同意賠償因違反其中包含的有限陳述和保證而造成的損失 |
協議。這些賠償通常以最大潛在責任為上限,期限未定。
| |
• | 關於加拿大液化石油公司(LPCP)於2002年10月向Tembec, Ltd出售其位於加拿大不列顛哥倫比亞省切特温德的紙漿廠,我們提供了LPCP為收盤前業務產生的負債提供的未指明期限的賠償。這些賠償不適用於環境責任,上限為加元1500 萬美元總的來説。 |
| |
• | 關於加拿大液化石油公司於2016年11月將其位於魁北克尚博爾的非營運OSB工廠交換給Norbord的工廠,我們為收盤前業務產生的負債提供了賠償。這些賠償上限為加元500 萬美元總而言之。 |
我們還有其他各種各樣的賠償,這些賠償是單獨的,總的來説都是非實質性的。
當未來可能付款且金額可估算時,我們會記錄與特定賠償相關的責任。
17。產品保修
我們對大多數產品的銷售提供擔保,並記錄應計金額,用於預計的未來索賠。此類應計費用基於歷史經驗和管理層對未來索賠額的估計。 下表彙總了過去三年的保修儲備金活動。
|
| | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
美元金額(以百萬計) | 2019 | | 2018 |
期初餘額 | $ | 14 |
| | $ | 25 |
|
年內應計為支出 | 1 |
| | 1 |
|
應計/(貸記)其他運營貸項和費用 | (4 | ) | | (8 | ) |
應計至已終止的業務 | — |
| | 5 |
|
外幣折算 | — |
| | — |
|
已付款 | (3 | ) | | (9 | ) |
保修儲備金總額 | 8 |
| | 14 |
|
保修儲備金的當前部分 | (2 | ) | | (3 | ) |
保修儲備金的長期部分 | $ | 6 |
| | $ | 11 |
|
保修準備金的當期部分包含在 “應付賬款和應計負債” 中,長期部分包含在我們的合併資產負債表上的 “其他長期負債” 中。
我們在特定時間段內更改了與在特定地理區域銷售的 caneXel® 產品相關的保修儲備金,將保修儲備金減少了 $4百萬和 $8百萬分別在 2019 年和 2018 年。儲備金的變動反映了對未來索賠的訂正估計數。
我們將與已停產的複合地板產品相關的保修儲備金增加了 $5百萬截至該年度 2018年12月31日。額外儲備金反映了根據甲板保修索賠的增加對未來索賠付款的訂正估計。
我們認為保修儲備金餘額為 2019年12月31日,足以支付未來的保修費用。但是,可能需要額外收費。
我們贊助各種固定福利養老金計劃和固定繳款退休計劃,為幾乎所有員工提供退休金。除非集體談判協議明確允許參與我們的計劃,否則大多數定期安排的員工都有資格參與這些計劃,集體談判協議所涵蓋的員工除外。我們為集體談判協議所涵蓋的某些員工的多僱主計劃繳款。我們還向符合年齡和服務要求的某些退休人員提供其他退休後福利,主要包括醫療保健福利。
固定福利養老金計劃
養老金福利一般是根據服務年限和在職工作期間的報酬來賺取的。符合條件的固定福利養老金計劃的繳款基於對涵蓋當期服務成本的金額的精算計算以及先前服務費用的攤銷,期限不超過 20年份。我們會根據需要提供額外資金以維持所需的資金水平。
我們最重要的計劃下的應計福利,約佔 80%資產和 82%下表中的養卹金債務已按以下利率貸記 4%符合條件的薪酬,利息抵免基於30年期美國國債利率。自2010年1月1日起,公司停止向該計劃提供繳款抵免。加拿大其餘的固定福利養老金計劃使用各種福利公式,自2020年1月1日起,我們停止提供繳費抵免。
我們還維持了補充高管退休計劃(SERP),這是一項沒有資金、不合格的固定福利計劃,旨在為某些高管提供補充退休金。補助金通常以正常退休前幾年的薪酬為基礎。截至 2019年12月31日,我們沒有積極參與SERP計劃。
預計的受益義務是迄今為止僱員服務所產生的福利的精算現值,包括估計薪金增長的影響。下表詳細介紹了我們截至12月31日的養老金計劃的信息: |
| | | | | | | |
美元金額(以百萬計) | 2019 | | 2018 |
福利義務的變化: | | | |
年初餘額 | $ | 297 |
| | $ | 346 |
|
服務成本 | 3 |
| | 3 |
|
利息成本 | 12 |
| | 11 |
|
精算損失(收益) | 24 |
| | (25 | ) |
削減 | — |
| | (1 | ) |
外匯匯率變動 | 2 |
| | (5 | ) |
已支付的福利 | (26 | ) | | (32 | ) |
年終餘額 | $ | 312 |
| | $ | 297 |
|
資產變動(公允價值): | | | |
年初餘額 | $ | 275 |
| | $ | 266 |
|
計劃資產的實際回報率 | 39 |
| | (7 | ) |
僱主繳款 | 4 |
| | 53 |
|
外匯匯率變動 | 3 |
| | (5 | ) |
已支付的福利 | (26 | ) | | (32 | ) |
年終餘額 | $ | 294 |
| | $ | 275 |
|
計劃資產低於福利債務 | $ | (18 | ) | | $ | (22 | ) |
| | | |
資產負債表中包含的金額: | | | |
非流動養老金資產,包含在 “其他資產” 中 | $ | 5 |
| | $ | 5 |
|
當前養老金負債,包含在 “應付賬款和應計負債” 中 | — |
| | (3 | ) |
非流動養老金負債,包含在 “其他長期負債” 中 | (23 | ) | | (23 | ) |
確認的淨額 | $ | (18 | ) | | $ | (22 | ) |
累計綜合虧損中確認的税前金額如下:
|
| | | | | | | | | | | |
美元金額(以百萬計) | 精算損失 | | 先前的服務成本 | | 總計 |
2017年12月31日 | $ | (128 | ) | | $ | (8 | ) | | $ | (136 | ) |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | 4 |
| | — |
| | 4 |
|
從累計綜合虧損中重新分類的金額 | 8 |
| | 1 |
| | 8 |
|
2018年12月31日 | (116 | ) | | (7 | ) | | (123 | ) |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | — |
| | — |
| | — |
|
從累計綜合虧損中重新分類的金額 | 5 |
| | (1 | ) | | 4 |
|
2019年12月31日 | $ | (111 | ) | | $ | (8 | ) | | $ | (119 | ) |
用於計算我們截至12月31日的福利義務的加權平均假設:
|
| | | | | |
| 2019 | | 2018 |
折扣率: | | | |
美國 | 3.1 | % | | 4.2 | % |
加拿大 | 3.0 | % | | 3.8 | % |
SERP | 不是 |
| | 2.9 | % |
薪酬增長率: | | | |
美國 | 不是 |
| | 不是 |
|
加拿大 | 3.5 | % | | 3.5 | % |
SERP | 不是 |
| | 3.0 | % |
按計劃類別劃分的福利義務如下: |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 |
美元金額(以百萬計) | 美國 | | 加拿大 | | SERP | | 總計 |
計劃資產的公允價值 | $ | 236 |
| | $ | 58 |
| | $ | — |
| | $ | 294 |
|
福利義務 | 258 |
| | 54 |
| | — |
| | 312 |
|
資助狀態 | $ | (22 | ) | | $ | 4 |
| | $ | — |
| | $ | (18 | ) |
| | | | | | | |
| 2018 |
| 美國 | | 加拿大 | | SERP | | 總計 |
計劃資產的公允價值 | $ | 222 |
| | $ | 52 |
| | $ | — |
| | $ | 275 |
|
福利義務 | 245 |
| | 49 |
| | 3 |
| | 297 |
|
資助狀態 | $ | (22 | ) | | $ | 3 |
| | $ | (3 | ) | | $ | (22 | ) |
預計將在該期間作為支出攤銷的累計其他綜合收益金額 2020是 $5百萬和 $1百萬分別為淨精算損失和先前服務成本。
預計將從福利計劃中支付的福利金如下,這些福利計劃反映了預期的未來服務:
|
| | | |
美元金額(以百萬計) | |
年 | |
2020 | $ | 20 |
|
2021 | 21 |
|
2022 | 20 |
|
2023 | 20 |
|
2024 | 20 |
|
2025– 2029 | 94 |
|
這些估計的補助金支付基於對未來事件的假設。實際補助金支付可能與這些估計值有很大差異。
下表列出了我們的固定福利養老金計劃的定期淨養老金成本。我們的定期淨養老金成本的組成部分包括以下內容:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
美元金額(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
服務成本 | $ | 3 |
| | $ | 3 |
| | $ | 5 |
|
定期淨養老金成本的其他組成部分: | | | | | |
利息成本 | 12 |
| | 11 |
| | 13 |
|
計劃資產的預期回報率 | (14 | ) | | (14 | ) | | (13 | ) |
先前服務成本和淨過渡資產的攤銷 | 1 |
| | 1 |
| | 1 |
|
淨精算損失的攤銷 | 5 |
| | 6 |
| | 6 |
|
結算虧損前的定期養老金淨成本 | $ | 6 |
| | $ | 7 |
| | $ | 11 |
|
結算造成的損失 | — |
| | — |
| | 3 |
|
定期養老金淨成本總額 | $ | 6 |
| | $ | 7 |
| | $ | 14 |
|
| | | | | |
銷售成本中包含的定期養老金淨成本 | $ | 2 |
| | $ | 2 |
| | $ | 4 |
|
淨定期養老金成本包含在銷售、一般和管理費用中 | 1 |
| | 1 |
| | 1 |
|
其他非經營項目中包含的定期養老金淨成本 | 3 |
| | 4 |
| | 9 |
|
| $ | 6 |
| | $ | 7 |
| | $ | 14 |
|
用於計算截至12月31日的年度淨定期養老金成本的加權平均假設:
|
| | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
折扣率: | | | | | |
美國 | 4.2 | % | | 3.5 | % | | 4.0 | % |
加拿大 | 3.8 | % | | 3.3 | % | | 3.7 | % |
SERP | 不是 |
| | 4.0 | % | | 2.7 | % |
計劃資產的預期回報率: | | | | | |
美國 | 5.8 | % | | 5.8 | % | | 5.8 | % |
加拿大 | 3.4 | % | | 4.1 | % | | 3.8 | % |
SERP | 不是 |
| | 不是 |
| | 不是 |
|
薪酬增長率: | | | | | |
美國 | 不是 |
| | 不是 |
| | 不是 |
|
加拿大 | 3.5 | % | | 3.5 | % | | 3.5 | % |
SERP | 不是 |
| | 不適用 |
| | 3.0 | % |
計劃資產的預期長期回報率反映了計劃中當前持有的各類投資的加權平均預期長期回報率(根據預期變化進行了調整),該回報率基於每個大類的歷史回報率以及未來可能限制或提高各大類別回報的因素。當一個或多個廣泛的資產類別的預期回報發生根本性變化,以及計劃中的加權平均資產組合發生重大變化時,將調整計劃資產的預期長期回報率。
資產配置目標是根據投資類別的長期回報和波動性特徵制定的,並承認分散投資的好處和計劃負債的利潤。 測量日期的實際和目標分配如下:
|
| | | | | | | | |
| 目標 分配 2019 | | 實際的 分配 |
2019 | | 2018 |
資產類別 | | | | | |
美國計劃 | | | | | |
股權證券 | 40 | % | | 40 | % | | 26 | % |
債務證券 | 40 | % | | 40 | % | | 52 | % |
多策略基金 | 20 | % | | 20 | % | | 22 | % |
美國計劃的總撥款 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
| | | | | |
非美國計劃 | | | | | |
債務證券 | 90 | % | | 90 | % | | 90 | % |
多策略基金 | 10 | % | | 10 | % | | 10 | % |
非美國國家的總撥款計劃 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
我們的固定收益養老金計劃的投資政策按廣泛的投資類別和可接受的配置範圍提供目標資產配置。這些政策由行政委員會制定,目標是在可接受的波動性和風險水平內最大限度地提高長期投資回報。我們在美國的計劃包括對衝基金和實際回報投資策略,以增加回報和降低波動性。我們的計劃目前不直接投資衍生證券,儘管將來可能會考慮此類投資以增加回報和/或降低波動性。在某種程度上,計劃資產的預期回報率與實際回報、精算損益結果有所不同。
我們的養老金計劃資產和公允價值資產類別的公允價值以及註釋4中定義的投入水平 2019年12月31日和 2018年12月31日,如下所示:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百萬美元為單位的金額 | 2019年12月31日 |
資產類別 | 總計 | | 相同資產在活躍市場中的報價 (第 1 級) | | 意義重大 可觀察 輸入 (第 2 級) | | 意義重大 無法觀察 輸入 (第 3 級) | 資產淨值 |
股票投資基金: | | | | | | | | |
國內股票基金 | $ | 54 |
| | $ | 54 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| $ | — |
|
國際股票基金 | 40 |
| | 40 |
| | — |
| | — |
| — |
|
固定收益投資基金: | | | | | | | | |
國內債券基金 | 93 |
| | 15 |
| | — |
| | — |
| 78 |
|
國際債券基金 | 52 |
| | — |
| | 20 |
| | — |
| 32 |
|
多策略基金 | 53 |
| | 47 |
| | — |
| | — |
| 6 |
|
現金和現金等價物 | 2 |
| | — |
| | 2 |
| | — |
| — |
|
總計 | $ | 294 |
| | $ | 156 |
| | $ | 22 |
| | $ | — |
| $ | 116 |
|
| | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
資產類別 | 總計 | | 相同資產在活躍市場中的報價 (第 1 級) | | 意義重大 可觀察 輸入 (第 2 級) | | 意義重大 無法觀察 輸入 (第 3 級) | 資產淨值 |
股票投資基金: | | | | | | | | |
國內股票基金 | $ | 30 |
| | $ | 22 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| $ | 8 |
|
國際股票基金 | 27 |
| | 13 |
| | — |
| | — |
| 14 |
|
固定收益投資基金 |
|
| | | | | | | |
國內債券基金 | 116 |
| | 27 |
| | — |
| | — |
| 89 |
|
國際債券基金 | 47 |
| | — |
| | 27 |
| | — |
| 20 |
|
多策略基金 | 53 |
| | 35 |
| | — |
| | — |
| 18 |
|
現金和現金等價物 | 2 |
| | — |
| | 2 |
| | — |
| |
總計 | $ | 275 |
| | $ | 97 |
| | $ | 29 |
| | $ | — |
| $ | 149 |
|
由於多策略基金缺乏可觀察的市場報價,我們評估了我們的結構和當前的市場公允價值估計,包括完全依賴三級投入的基金的公允價值估計。這些投入包括基於預期現金流和房地產價值的投入,包括對整體市場流動性的評估。估值受不確定性的影響,難以預測。
T下表彙總了該期間使用大量不可觀察投入(第三級)定期按公允價值計量的資產。
|
| | | |
美元金額(以百萬計) | 多策略 資金 |
截至2018年1月1日的餘額 | $ | 13 |
|
未實現收益總額 | — |
|
捐款(兑換) | — |
|
管理費 | — |
|
截至2018年12月31日的餘額 | $ | 13 |
|
未實現收益總額 | $ | — |
|
捐款(兑換) | (13 | ) |
管理費 | — |
|
截至2019年12月31日的餘額 | $ | — |
|
固定繳款計劃
我們還贊助美國和加拿大的固定繳款計劃。在美國,這些計劃主要是針對小時工和帶薪員工的401(k)計劃,允許税前員工延期,公司配額最高可達 5%僱員的合格工資(受某些限制)。根據這些計劃的利潤分享功能,我們可以選擇按合格工資的百分比全權繳納一定金額。401(k)和利潤分享計劃的資產中包括有 1百萬有限合夥企業普通股的股份,約為 7%計劃資產的總市值為 2019年12月31日.
在加拿大,我們為小時工和帶薪員工贊助固定繳款計劃和註冊退休儲蓄計劃,允許員工延期納税。我們提供的基本捐款為 3%符合條件的收入和匹配金額 50%員工的延期期上限為 3%每位員工的合格收入(受一定的限制)。與固定繳款計劃和註冊退休儲蓄計劃相關的費用是 $10百萬在 2019, 2018和 2017.
其他福利計劃
我們有幾項計劃提供養老金以外的退休後福利,主要針對美國的有薪員工和某些加拿大僱員羣體。資金狀況為 2019年12月31日和 2018,是 $7百萬和 $9百萬,分別地。與這些計劃相關的淨支出並不大 2019要麼 2018.
自2004年8月16日起,我們採用了路易斯安那太平洋公司2004年高管遞延薪酬計劃(遞延薪酬計劃)。根據遞延薪酬計劃,參與者有資格推遲至 90%他們的基本工資和年度現金激勵超過了美國國税局規定的上限,與繳款額相匹配的5%。每位遞延薪酬計劃參與者均完全歸屬於所有員工遞延薪酬和與員工繳款相關的收入。僱主繳款和相關收入按期歸屬,不超過 五年。遞延補償計劃下的負債總額為 $2百萬和 $1百萬在 2019年12月31日和 2018分別包含在合併資產負債表的 “其他長期負債” 中。
19. 累計綜合收益
累計綜合收益包括累積折算調整、某些金融工具的未實現收益(虧損)以及養老金和退休後調整。 下表列出了扣除税款的其他綜合收入活動:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的財年 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
養老金 | | | | | |
期初餘額 | $ | (93 | ) | | $ | (84 | ) | | $ | (93 | ) |
重新分類前的其他綜合收入 | — |
| | 3 |
| | 2 |
|
金額從累計其他綜合虧損重新歸類為收益 1 | 4 |
| | 6 |
| | 6 |
|
其他綜合收入總額 | 4 |
| | 9 |
| | 9 |
|
由於税法變更而對某些影響進行重新分類 2 | — |
| | (17 | ) | | — |
|
期末餘額 | (89 | ) | | (93 | ) | | (84 | ) |
翻譯調整 | | | | | |
期初餘額 | (57 | ) | | (40 | ) | | (46 | ) |
翻譯調整 | (10 | ) | | (17 | ) | | 7 |
|
期末餘額 | (67 | ) | | (57 | ) | | (40 | ) |
其他 | | | | | |
期初餘額 | 4 |
| | 2 |
| | 2 |
|
重新分類前的其他綜合收入 | — |
| | — |
| | — |
|
金額從累計其他綜合虧損重新歸類為收益 | (1 | ) | | 1 |
| | — |
|
其他綜合收入總額 | (1 | ) | | 1 |
| | — |
|
由於税法變更而對某些影響進行重新分類 2 | — |
| | 1 |
| | — |
|
期末餘額 | 3 |
| | 4 |
| | 2 |
|
期末累計其他綜合虧損 | $ | (153 | ) | | $ | (146 | ) | | $ | (122 | ) |
1 精算損失金額和先前服務成本是淨定期福利成本的組成部分。更多細節見上文註釋18。
2 根據我們在2018年通過的亞利桑那州立大學2018-02,我們在合併資產負債表上將1600萬美元税法變更產生的某些税收影響從 “累計其他綜合虧損” 重新歸類為 “留存收益”。
外幣折算調整不包括所得税支出(收益),因為這些調整源於將資產轉換為與應納税所得分開並被視為無限期再投資的報告貨幣。養老金調整包括一項所得税條款 $1百萬, $3百萬和 $5百萬分別在 2019 年、2018 年和 2017 年。
20。區段信息
我們在四個細分市場開展業務:Siding、OSB、EWP和南美洲。根據經濟特徵、客户和分銷方法的相似性,我們的業務部門已分為這四個細分市場。下文分別彙總了每個細分市場以及 “其他” 類別的經營業績,後者包括其他不重要的產品。
我們根據淨銷售額和調整後的息税折舊攤銷前利潤評估業務板塊的業績。因此,我們的首席運營決策者主要根據業務部門的淨銷售額和調整後的息税折舊攤銷前利潤來評估業績並分配資源。調整後的息税折舊攤銷前利潤是一項非公認會計準則財務指標,定義為扣除利息支出、所得税、折舊和攤銷前的持續經營收益,不包括股票薪酬支出、長期資產減值、其他運營信貸和費用、淨額、提前債務清償虧損、投資收益和其他非經營項目。在2019年第四季度,我們將分部利潤信息衡量標準更改為調整後的息税折舊攤銷前利潤,這反映了我們的首席運營決策者用來評估業績和為各細分市場分配資源的信息。因此,我們提供了前期所有分部的調整後息税折舊攤銷前利潤。
壁板部分包括LP SmartSide® 裝飾和壁板、LP caneXel® 預製壁板以及用於高檔户外建築的LP户外建築解決方案® 創新產品。
OSB部門在美國和加拿大製造和分銷定向刨花板結構面板產品。我們的 OSB 結構板產品包括 LP OSB、LP TechShield® 輻射屏障、LP TopNotch® 底層地板、LP Legacy® 超堅固、防潮的底層地板和 LP FlameBlock® 防火護套。
EWP細分市場由LP SolidStart® I-Joist(IJ)、層壓單板木材(LVL)、層壓板材(LSL)和其他相關產品組成。該細分市場還包括我們的合資企業生產的I-Joist和LVL產品的銷售以及作為LVL生產過程副產品生產的膠合板的銷售。在2019年,某些木材業務從其他業務重新歸類為EWP,並且我們已將很大一部分未分配支出重新歸類到業務領域。
我們的南美分部在南美和某些出口市場生產和分銷定向刨花板結構板和壁板產品。該部門在智利和巴西這兩個國家設有製造業務,並在智利、巴西、祕魯、哥倫比亞和阿根廷設有銷售辦事處。
有關我們產品細分的信息如下:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
美元金額(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
按業務分部劃分的淨銷售額 | | | | | |
西丁 | $ | 963 |
| | $ | 942 |
| | $ | 884 |
|
OSB | 777 |
| | 1,305 |
| | 1,303 |
|
EWP | 396 |
| | 409 |
| | 384 |
|
南美洲 | 159 |
| | 161 |
| | 155 |
|
其他產品 | 20 |
| | 11 |
| | 12 |
|
細分市場間銷售 | (5 | ) | | — |
| | (4 | ) |
總銷售額 | $ | 2,310 |
| | $ | 2,828 |
| | $ | 2,734 |
|
| | | | | |
各細分市場利潤 | | | | | |
淨收入 | $ | (10 | ) | | $ | 395 |
| | $ | 390 |
|
加(扣除): |
| |
| |
|
非控股權益的損失 | 5 |
| | — |
| | — |
|
已終止業務造成的虧損 | — |
| | 4 |
| | 1 |
|
歸屬於LP的持續經營業務收入 | (5 | ) | | 399 |
| | 391 |
|
所得税準備金 | (13 | ) | | 122 |
| | 119 |
|
|
| | | | | | | | | | | |
折舊和攤銷 | 122 |
| | 120 |
| | 123 |
|
基於股票的薪酬 | 9 |
| | 8 |
| | 10 |
|
長期資產的減值 | 92 |
| | 11 |
| | 9 |
|
其他運營貸項和費用,淨額 | 1 |
| | (2 | ) | | 3 |
|
利息支出,淨額 | 9 |
| | (2 | ) | | 9 |
|
非經營性物品 | (6 | ) | | 4 |
| | 14 |
|
調整後 EBITDA | $ | 209 |
| | $ | 660 |
| | $ | 678 |
|
西丁 | $ | 177 |
| | $ | 202 |
| | $ | 192 |
|
OSB | 10 |
| | 425 |
| | 459 |
|
EWP | 26 |
| | 26 |
| | 23 |
|
南美洲 | 34 |
| | 40 |
| | 33 |
|
其他 | (11 | ) | | (8 | ) | | (6 | ) |
企業 | (27 | ) | | (25 | ) | | (23 | ) |
調整後的息税折舊攤銷前 | $ | 209 |
| | $ | 660 |
| | $ | 678 |
|
| | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
折舊和攤銷 | | | | | |
西丁 | $ | 37 |
| | $ | 32 |
| | $ | 31 |
|
OSB | 59 |
| | 58 |
| | 62 |
|
EWP | 16 |
| | 16 |
| | 18 |
|
南美洲 | 9 |
| | 9 |
| | 9 |
|
其他產品 | 2 |
| | 1 |
| | 1 |
|
與細分市場無關 | — |
| | 3 |
| | 2 |
|
折舊和攤銷總額 | $ | 123 |
| | $ | 120 |
| | $ | 123 |
|
| | | | | |
資本支出 | | | | | |
西丁 | $ | 88 |
| | $ | 117 |
| | $ | 63 |
|
OSB | 46 |
| | 55 |
| | 58 |
|
EWP | 6 |
| | 10 |
| | 6 |
|
南美洲 | 7 |
| | 28 |
| | 18 |
|
其他產品 | 12 |
| | 1 |
| | 1 |
|
與細分市場無關 | 4 |
| | 3 |
| | 3 |
|
資本支出總額 | $ | 163 |
| | $ | 214 |
| | $ | 149 |
|
按分部劃分的有關可識別資產的信息如下:
|
| | | | | | | |
美元金額(以百萬計) | 十二月三十一日 |
2019 | | 2018 |
可識別的資產 | | | |
西丁 | $ | 537 |
| | $ | 487 |
|
OSB | 558 |
| | 579 |
|
EWP | 146 |
| | 183 |
|
南美洲 | 109 |
| | 114 |
|
其他產品 | 16 |
| | 3 |
|
與細分市場無關 | 469 |
| | 1,148 |
|
總資產 | $ | 1,835 |
| | $ | 2,514 |
|
非分部相關資產包括現金和現金等價物、短期和長期投資、公司資產和其他項目。
有關我們地理區域的信息如下:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
美元金額(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
地理位置 | | | | | |
總銷售額—原產地 | | | | | |
美國 | $ | 1,968 |
| | $ | 2,409 |
| | $ | 2,307 |
|
加拿大 | 653 |
| | 861 |
| | 704 |
|
南美洲 | 178 |
| | 174 |
| | 165 |
|
公司間銷售 | (489 | ) | | (616 | ) | | (442 | ) |
總銷售額 | $ | 2,310 |
| | $ | 2,828 |
| | $ | 2,734 |
|
營業利潤(虧損) | | | | | |
美國 | $ | 95 |
| | $ | 475 |
| | $ | 462 |
|
加拿大 | (17 | ) | | 138 |
| | 167 |
|
南美洲 | 25 |
| | 31 |
| | 24 |
|
其他運營信貸和費用、長期資產銷售和減值的淨額和收益(虧損) | (93 | ) | | (9 | ) | | (12 | ) |
一般公司費用、提前清償債務的損失、其他收入(支出)和利息,淨額 | (33 | ) | | (114 | ) | | (131 | ) |
| (23 | ) | | 521 |
| | 510 |
|
所得税準備金 | 13 |
| | (122 | ) | | (119 | ) |
持續經營的收入 | $ | (10 | ) | | $ | 399 |
| | $ | 391 |
|
歸因於非控股權益的損失 | 5 |
| | — |
| | — |
|
來自持續經營的收入歸因於 LP | $ | (5 | ) | | $ | 399 |
| | $ | 391 |
|
| | | | | |
可識別的有形長期資產 | | | | | |
美國 | $ | 570 |
| | $ | 542 |
| | $ | 533 |
|
加拿大 | 390 |
| | 408 |
| | 336 |
|
南美洲 | 74 |
| | 82 |
| | 69 |
|
總資產 | $ | 1,034 |
| | $ | 1,032 |
| | $ | 938 |
|
中期財務業績(未經審計)
下表彙總了截至2019年12月31日和2018年12月31日止年度的未經審計的季度經營業績。管理層認為,所有必要的調整均已包含在下述金額中,以便與公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的合併財務報表一起閲讀時公允列報期間的經營業績。特定季度的經營業績不一定代表年度業績,也不能預測未來時期。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第一季度 | | 第二季度 | | 第三季度 | | 第四季度 |
(以百萬美元計,每股除外) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
季度數據 |
淨銷售額 | $ | 582 |
| | $ | 691 |
| | $ | 588 |
| | $ | 811 |
| | $ | 603 |
| | $ | 737 |
| | $ | 537 |
| | $ | 589 |
|
所得税前持續經營的收入 | $ | 34 |
| | $ | 125 |
| | $ | 19 |
| | $ | 215 |
| | $ | 3 |
| | $ | 167 |
| | $ | (78 | ) | | $ | 18 |
|
持續經營的收入 | $ | 26 |
| | $ | 95 |
| | $ | 15 |
| | $ | 163 |
| | $ | 1 |
| | $ | 124 |
| | $ | (52 | ) | | $ | 17 |
|
淨收入 | $ | 26 |
| | $ | 91 |
| | $ | 16 |
| | $ | 163 |
| | $ | 1 |
| | $ | 124 |
| | $ | (52 | ) | | $ | 17 |
|
歸屬於LP的淨收益 | $ | 27 |
| | $ | 91 |
| | $ | 17 |
| | $ | 163 |
| | $ | 2 |
| | $ | 124 |
| | $ | (51 | ) | | $ | 17 |
|
每股持續經營收入——基本 | $ | 0.20 |
| | $ | 0.66 |
| | $ | 0.14 |
| | $ | 1.13 |
| | $ | 0.02 |
| | $ | 0.87 |
| | $ | (0.44 | ) | | $ | 0.12 |
|
每股持續經營業務收入——攤薄 | $ | 0.20 |
| | $ | 0.65 |
| | $ | 0.14 |
| | $ | 1.11 |
| | $ | 0.02 |
| | $ | 0.86 |
| | $ | (0.44 | ) | | $ | 0.12 |
|
每股淨收益——基本 | $ | 0.20 |
| | $ | 0.63 |
| | $ | 0.14 |
| | $ | 1.13 |
| | $ | 0.02 |
| | $ | 0.87 |
| | $ | (0.44 | ) | | $ | 0.12 |
|
每股淨收益——攤薄 | $ | 0.20 |
| | $ | 0.62 |
| | $ | 0.14 |
| | $ | 1.11 |
| | $ | 0.02 |
| | $ | 0.86 |
| | $ | (0.44 | ) | | $ | 0.12 |
|
每股現金分紅 | $ | 0.135 |
| | $ | 0.130 |
| | $ | 0.135 |
| | $ | 0.130 |
| | $ | 0.135 |
| | $ | 0.130 |
| | $ | 0.135 |
| | $ | 0.130 |
|
各細分市場的銷售額: | | | | | | | | | | | | | | | |
西丁 | $ | 236 |
| | $ | 227 |
| | $ | 238 |
| | $ | 262 |
| | $ | 259 |
| | $ | 241 |
| | $ | 230 |
| | $ | 213 |
|
OSB | 208 |
| | 313 |
| | 199 |
| | 387 |
| | 197 |
| | 349 |
| | 172 |
| | 255 |
|
EWP | 90 |
| | 106 |
| | 107 |
| | 113 |
| | 105 |
| | 110 |
| | 93 |
| | 80 |
|
南美洲 | 45 |
| | 42 |
| | 40 |
| | 45 |
| | 36 |
| | 35 |
| | 38 |
| | 39 |
|
其他 | 4 |
| | 3 |
| | 5 |
| | 4 |
| | 7 |
| | 2 |
| | 4 |
| | 2 |
|
細分市場間銷售 | (2 | ) | | — |
| | (2 | ) | |
|
| | (1 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
淨銷售總額 | $ | 581 |
| | $ | 691 |
| | $ | 587 |
| | $ | 811 |
| | $ | 603 |
| | $ | 737 |
| | $ | 537 |
| | $ | 589 |
|
|
淨收入 | $ | 26 |
| | $ | 91 |
| | $ | 15 |
| | $ | 163 |
| | $ | 1 |
| | $ | 124 |
| | $ | (52 | ) | | $ | 17 |
|
加(扣除): |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
非控股權益的損失 | 1 |
| | — |
| | 2 |
| | — |
| | 1 |
| | — |
| | 1 |
| | — |
|
已終止業務造成的虧損 | — |
| | 4 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
歸屬於LP的持續經營業務收入 | 27 |
| | 95 |
| | 17 |
| | 163 |
| | 2 |
| | 124 |
| | (51 | ) | | 17 |
|
所得税準備金 | 7 |
| | 30 |
| | 3 |
| | 51 |
| | 3 |
| | 42 |
| | (26 | ) | | — |
|
折舊和攤銷 | 31 |
| | 31 |
| | 29 |
| | 30 |
| | 29 |
| | 31 |
| | 33 |
| | 28 |
|
基於股票的薪酬 | 2 |
| | 2 |
| | 3 |
| | 2 |
| | 2 |
| | 2 |
| | 2 |
| | 1 |
|
長期資產的減值 | 1 |
| | (1 | ) | | — |
| | — |
| | 5 |
| | — |
| | 86 |
| | 11 |
|
其他運營貸項和費用,淨額 | 2 |
| | — |
| | (3 | ) | | (5 | ) | | 3 |
| | (6 | ) | | (1 | ) | | 9 |
|
利息支出,淨額 | (1 | ) | | 1 |
| | 3 |
| | — |
| | 4 |
| | (2 | ) | | 3 |
| | (1 | ) |
非經營性物品 | (11 | ) | | 1 |
| | 1 |
| | 1 |
| | 1 |
| | 2 |
| | 3 |
| | — |
|
調整後 EBITDA | $ | 58 |
| | $ | 159 |
| | $ | 53 |
| | $ | 242 |
| | $ | 49 |
| | $ | 193 |
| | $ | 49 |
| | $ | 65 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後的息税折舊攤銷前 |
西丁 | $ | 42 |
| | $ | 45 |
| | $ | 46 |
| | $ | 63 |
| | $ | 47 |
| | $ | 60 |
| | $ | 42 |
| | $ | 34 |
|
OSB | 8 |
| | 105 |
| | (3 | ) | | 163 |
| | (1 | ) | | 123 |
| | 6 |
| | 34 |
|
EWP | 7 |
| | 5 |
| | 10 |
| | 11 |
| | 6 |
| | 10 |
| | 3 |
| | — |
|
南美洲 | 10 |
| | 11 |
| | 9 |
| | 12 |
| | 7 |
| | 9 |
| | 8 |
| | 8 |
|
其他 | (2 | ) | | (2 | ) | | (2 | ) | | (2 | ) | | (4 | ) | | (3 | ) | | (3 | ) | | (1 | ) |
企業 | (7 | ) | | (5 | ) | | (7 | ) | | (5 | ) | | (6 | ) | | (5 | ) | | (7 | ) | | (10 | ) |
調整後息税折舊攤銷前利潤 | $ | 58 |
| | $ | 159 |
| | $ | 53 |
| | $ | 242 |
| | $ | 49 |
| | $ | 194 |
| | $ | 49 |
| | $ | 65 |
|
有關上述其他運營費用和貸項、淨額和長期資產減值的進一步討論,請參閲附註14和15。
第 9 項。會計師在會計和財務披露方面的變化和分歧
沒有。
第 9A 項。控制和程序
評估披露控制和程序
截至 2019年12月31日,我們的首席執行官兼首席財務官在公司披露慣例委員會和公司管理層的參與下,根據《交易法》頒佈的第13a-15(e)條對我們的披露控制和程序的有效性進行了評估。根據這項評估,首席執行官兼首席財務官得出的結論是,截至目前 2019年12月31日,我們的披露控制和程序是有效的。
財務報告內部控制的變化
在我們最近結束的財季中,我們對財務報告的內部控制沒有發生任何對我們的財務報告內部控制產生重大影響或合理可能產生重大影響的變化。
管理層關於財務報告內部控制的報告
根據《交易法》第13a-15(f)條的規定,我們的管理層負責建立和維持對財務報告的適當內部控制。我們的管理層根據Treadway委員會贊助組織委員會於2006年建立的框架,對財務報告的內部控制進行了評估 內部控制綜合框架(2013)。根據這項評估,我們的管理層得出結論,截至2019年12月31日,公司對財務報告的內部控制是有效的。我們的獨立註冊會計師事務所德勤會計師事務所已審計了截至2019年12月31日的年度合併財務報表,併發布了關於公司財務報告內部控制的認證報告,如本文所載報告所述。
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》(《薩班斯-奧克斯利法案》)第302條的要求,我們的首席執行官和首席財務官的認證已作為本10-K表年度報告的附錄31.1和31.2提交
第 9B 項。其他信息
沒有。
獨立註冊會計師事務所的報告
致路易斯安那太平洋公司的股東和董事會
關於財務報告內部控制的意見
根據中制定的標準,我們對截至2019年12月31日路易斯安那太平洋公司及其子公司(“公司”)財務報告的內部控制進行了審計 內部控制-綜合框架 (2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)發佈。我們認為,根據中制定的標準,截至2019年12月31日,公司在所有重大方面都對財務報告進行了有效的內部控制 內部控制-綜合框架 (2013)由 COSO 發行。
我們還根據上市公司會計監督委員會(美國)(PCAOB)的標準,審計了公司截至2019年12月31日止年度的合併財務報表,並對這些財務報表發表了無保留意見。
意見依據
公司管理層負責維持對財務報告的有效內部控制,並評估財務報告內部控制的有效性,包括在隨附文件中 管理層關於財務報告內部控制的報告 。我們的責任是根據我們的審計對公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們對公司必須保持獨立性。
我們根據PCAOB的標準進行了審計。這些標準要求我們計劃和進行審計,以合理地確定是否在所有重大方面對財務報告進行了有效的內部控制。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大缺陷的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性,以及在這種情況下執行我們認為必要的其他程序。我們認為,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義和限制
公司對財務報告的內部控制旨在為財務報告的可靠性提供合理的保證,並根據公認的會計原則為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括:(1) 與保存記錄有關的政策和程序,這些記錄應以合理的詳細程度準確、公允地反映公司資產的交易和處置;(2) 提供合理的保證,即在必要時記錄交易以允許根據公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收支只能根據管理層的授權進行公司董事;以及 (3) 就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理的保證。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來時期任何有效性評估的預測都可能因條件變化而導致控制不足,或者對政策或程序的遵守程度可能惡化。
//德勤會計師事務所
納西州納什維爾
2020 年 2 月 13 日
第三部分
第 10 項。董事、執行官和公司治理
導演
有關我們董事的信息是參照我們在2020年年度股東大會最終委託書中標題為 “董事選舉” 的材料納入的(我們預計將在註冊人2019財年結束後的120天內向美國證券交易委員會提交)(2020年委託書)。
執行官員
有關我們執行官的信息是參照我們2020年委託書中 “執行官” 標題下的材料納入此處的。
第 16 (a) 節合規性
有關遵守1934年《證券交易法》第16(a)條的信息參考了我們的2020年委託書中 “第16(a)條受益所有權報告合規性” 標題下的材料,納入此處。
審計委員會
有關我們的財務和審計委員會的信息是參照我們2020年委託書中 “董事會和委員會會議” 和 “財務和審計委員會” 標題下包含的材料納入此處的。
公司治理文件
我們通過了適用於我們的首席執行官、首席財務官和首席會計官的《商業行為與道德準則》和《財務領導力道德守則》。這些文件以及提名和公司治理委員會、財務和審計委員會、環境、質量與合規委員會以及薪酬委員會的章程均可在我們的網站www.lpcorp.com的 “投資者關係” 選項卡上查閲,標題為 “公司治理”。我們網站上提供的信息不是本10-K表年度報告的一部分,因此未以引用方式納入此處。
第 11 項。高管薪酬
有關高管薪酬的信息參考我們2020年委託書中 “執行官薪酬” 和 “董事薪酬” 標題下的材料,納入此處。 有關我們薪酬委員會的信息是參照我們2020年委託書中 “薪酬委員會聯鎖和內部參與” 和 “薪酬委員會報告” 標題下的材料納入此處的。
第 12 項。某些受益所有人的擔保所有權以及管理及相關股東事務
有關某些受益所有人以及根據我們現有股權補償計劃和安排獲準發行的證券的所有權的信息,參照2020年委託書中 “普通股持有人” 和 “股權補償計劃信息” 標題下的材料,納入此處。
第 13 項。某些關係和關聯交易,以及董事獨立性
沒有S-K法規第404(a)項要求披露的那種交易。
有關與關聯人交易和董事獨立性的信息參考 2020 年委託書中 “被提名人”、“持續董事”、“公司治理原則” 和 “關聯人交易” 標題下的材料,納入此處。
第 14 項。主要會計費用和服務
有關我們的首席會計師提供的費用和服務以及有限合夥企業財務審計委員會與之相關的預先批准政策和程序的信息,參照2020年委託書中標題為 “獨立註冊會計師事務所的審計預批准和允許的非審計服務” 下的材料,納入此處。財務和審計委員會的章程已在我們的網站www.lpcorp.com上披露。我們網站上提供的信息不是本10-K表年度報告的一部分,因此未以引用方式納入此處。
第四部分
第 15 項。附件、財務報表附表
A. 財務報表和財務報表附表
LP的以下財務報表包含在本10-K表的年度報告中:
合併資產負債表—2019年12月31日,以及 2018.
合併收入報表—截至年度 2019年12月31日, 2018,以及 2017.
綜合收益報表—截至年度 2019年12月31日, 2018和 2017.
合併現金流報表——截至年度 2019年12月31日, 2018, 2017.
合併股東權益報表——截至年度 2019年12月31日, 2018和 2017.
合併財務報表附註。
獨立註冊會計師事務所的報告。
中期財務業績(未經審計)。
無需提交其他財務報表附表。
B. 展品
下面列出了作為本10-K表格年度報告的一部分提交或以引用方式納入此處的證物。每份管理合同或補償計劃或安排都用星號 (*) 標識。
之前的每份有限合夥企業申請均根據美國證券交易委員會文件編號001-07107提交,其中包含以引用方式納入的證物。
展覽
數字 展覽
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| | |
3.1 | | 重述的LP公司註冊證書。參照LP截至2007年12月31日止年度的10-K表年度報告附錄3.1納入此處。 |
| | |
3.1 (a) | | 經修訂的A系列初級參與累積優先股指定證書。參照LP截至2009年6月30日的季度10-Q表季度報告附錄3.3納入此處。 |
| | |
3.2 | | LP 章程參照LP於2015年8月4日提交的8-K表最新報告的附錄3.1納入此處。 |
| | |
4.2 | | LP與北卡羅來納州紐約銀行梅隆信託公司作為受託人簽訂的截至2016年9月14日的契約,包括2024年到期的4.875%優先票據的形式。參照LP於2016年9月14日提交的8-K表最新報告的附錄4.1納入此處。 |
| | |
4.4 | | 證券描述
|
| | |
10.1(a) | | 第一份經修訂和重述的信貸協議,截至2019年6月27日,路易斯安那太平洋公司作為借款人,借款人的某些子公司不時作為擔保人,American AgCredit、PCA作為行政代理人和唯一牽頭安排人,CoBank、ACB作為信用證發行人及其貸款方。參照LP於2019年6月28日提交的8-K表最新報告的附錄10.1納入此處。 |
| | |
10.1(b) | | 路易斯安那太平洋公司與美國AgCredit、PCA簽訂的經修訂和重述的信貸協議,日期為2019年6月27日。參照LP於2019年6月28日提交的8-K表最新報告的附錄10.2納入此處。 |
|
| | |
| | |
10.2 | | 1992 年非僱員董事股票期權計劃(自 2009 年 5 月 8 日起修訂和重述)。參照LP截至2009年6月30日的季度10-Q表季度報告附錄10.10納入此處。* |
| | |
10.3 | | 修訂並重述了1997年激勵性股票獎勵計劃。參照LP於2009年3月23日提交的附表14A的最終委託書附錄A納入此處。* |
| | |
10.5 | | 年度現金激勵獎勵計劃,經修訂和重述,截至2009年2月12日。參照LP於2009年3月23日提交的附表14A的最終委託聲明附錄B納入此處。* |
| | |
10.6 | | 2004 年高管遞延薪酬計劃,經修訂和重述,自 2009 年 1 月 1 日起生效。參照LP截至2011年6月30日的季度10-Q表季度報告附錄10.13納入此處。* |
| | |
10.7 | | 2008 年行政人員補充退休計劃,經修訂和重述,自 2008 年 1 月 1 日起生效。參照LP截至2011年6月30日的季度10-Q表季度報告附錄10.14納入此處。* |
| | |
10.8(a) | | 2013 年綜合股票獎勵計劃,自 2013 年 5 月 3 日起生效。參照LP於2013年3月20日提交的附表14A的最終委託書附件A納入此處。* |
| | |
10.8(b) | | 路易斯安那太平洋公司2013年綜合股票獎勵計劃第1號修正案。參照附錄10.26 LP截至2017年12月31日止年度的10-K表年度報告納入此處。* |
| | |
10.9 | | 2013年綜合股票獎勵計劃下的股票增值權獎勵協議形式。參照LP截至2015年12月31日止年度的10-K表年度報告附錄10.19納入其中。* |
| | |
10.10 | | 2013年綜合股票獎勵計劃下的限制性股票獎勵協議的形式。參照LP截至2015年12月31日止年度的10-K表年度報告附錄10.20納入其中。* |
| | |
10.11 | | 2013年綜合股票獎勵計劃下的限制性股票單位獎勵協議的形式。參照LP截至2015年12月31日止年度的10-K表年度報告附錄10.21納入其中。* |
| | |
10.12 | | 限制性股票單位獎勵協議的形式,其中包含2013年綜合股票獎勵計劃下的某些退休條款。參照LP截至2016年12月31日止年度的10-K表年度報告附錄10.22納入此處。* |
| | |
10.13 | | 2013年綜合股票獎勵計劃下的績效股票獎勵協議形式。參照LP截至2016年12月31日止年度的10-K表年度報告附錄10.23納入此處。* |
| | |
10.14 | | 績效股票獎勵協議的形式,其中包含2013年綜合股票獎勵計劃下的某些退休條款。參照LP截至2016年12月31日止年度的10-K表年度報告附錄10.24納入此處。* |
| | |
10.15 | | 股票增值權獎勵協議的形式,其中包含2013年綜合股票獎勵計劃下的某些退休條款。參照LP截至2016年12月31日止年度的10-K表年度報告附錄10.25納入此處。 |
| | |
10.16 | | 2013年綜合股票獎勵計劃下董事的限制性股票單位獎勵協議表格。參照LP截至2017年3月31日的季度10-Q表季度報告附錄10.29納入此處。* |
| | |
|
| | |
10.17 | | 控制權變更僱傭協議的形式。參照LP於2015年3月4日提交的8-K表最新報告的附錄10.26納入此處。 |
| | |
10.18 | | LP、LP Pinewood SPV, LLC和富國銀行全國協會之間的票據預付款協議形式。參照LP於2016年8月26日提交的8-K表最新報告的附錄10.1納入此處。 |
| | |
10.19 | | 2013年綜合股票獎勵計劃下的限制性股票單位獎勵協議的形式,其中包含一定的按比例歸屬。參照LP截至2017年12月31日止年度的10-K表年度報告附錄10.24納入此處。* |
| | |
10.20 | | 2013年綜合股票獎勵計劃下的績效股票單位獎勵協議形式,其中有一定的按比例歸屬。參照LP截至2017年12月31日止年度的10-K表年度報告附錄10.25納入此處。* |
| | |
10.21 | | 非僱員董事薪酬計劃。參照LP在截至2018年9月30日的季度10-Q表中提交的季度報告的附錄10.1納入此處。 |
| | |
10.22 | | 2013年綜合股票獎勵計劃下董事限制性股票單位獎勵協議的形式。參照LP在截至2018年9月30日的季度10-Q表中提交的季度報告的附錄10.2納入此處。 |
| | |
10.23 | | 與 Sallie B. Bailey 女士簽訂的退休協議。參照LP在截至2018年6月30日的季度10-Q表中提交的季度報告的附錄10.2納入此處。* |
| | |
10.24 | | 2013年綜合股票獎勵計劃下績效股票單位獎勵協議的形式。參照LP截至2018年12月31日止年度的10-K表年度報告附錄10.30納入此處。 |
| | |
10.25 | | 路易斯安那太平洋公司2019年員工股票購買計劃。參照LP於2019年3月26日提交的附表14A的最終委託書附件A納入此處。* |
| | |
10.26 | | 路易斯安那太平洋公司與首席執行官之間的遣散協議形式。參照LP於2019年5月14日提交的8-K表最新報告的附錄10.1納入此處。* |
| | |
10.27 | | 路易斯安那太平洋公司與首席執行官以外的某些高管之間的遣散協議形式。參照LP於2019年5月14日提交的8-K表最新報告的附錄10.2納入此處。* |
| | |
10.28 | | 2013年綜合股票獎勵計劃下的績效股票獎勵協議形式。參照LP於2019年5月14日提交的8-K表最新報告的附錄10.3納入此處。* |
| | |
10.29 | | 2013年綜合股票獎勵計劃下的限制性股票單位獎勵協議的形式。參照LP於2019年5月14日提交的8-K表最新報告的附錄10.4納入此處。* |
| | |
10.30 | | 限制性股票單位獎勵協議的形式,根據2013年綜合股票獎勵計劃,按一定比例歸屬。參照LP於2019年5月14日提交的8-K表最新報告的附錄10.5納入此處。* |
| | |
10.31 | | 2013年綜合股票獎勵計劃下的限制性股票單位獎勵協議表格,其中包含退休條款。參照LP截至2019年9月30日的季度10-Q表季度報告附錄10.2納入此處。* |
| | |
10.32 | | 2013年綜合股票獎勵計劃下的限制性股票單位獎勵協議的形式。參照LP截至2019年9月30日的季度10-Q表季度報告附錄10.3納入此處。* |
| | |
|
| | |
10.33 | | 與邁克爾·金尼先生的分居協議。參照LP截至2019年9月30日的季度10-Q表季度報告附錄10.1納入此處。* |
| | |
21 | | LP 的子公司名單。 |
| | |
23 | | 德勤會計師事務所的同意。 |
| | |
31.1 | | 根據1934年《證券交易法》第13a-14(a)條對首席執行官進行認證。 |
| | |
31.2 | | 根據1934年《證券交易法》第13a-14(a)條對首席財務官進行認證。 |
| | |
32 | | 根據 2002 年《薩班斯-奧克斯利法案》第 906 條進行認證。 |
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第 16 項。 10-K 表格摘要
沒有。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(d)條的要求,特拉華州的一家公司路易斯安那太平洋公司(“註冊人”)已正式安排下列簽署人代表其簽署10-K表格的年度報告,並經正式授權。
|
| | |
日期: | 2020 年 2 月 13 日 | 路易斯安那太平洋公司 (註冊人) |
| | |
| | /s/ ALAN J.M. HAUGHIE |
| | 艾倫 J.M. Haughie 執行副總裁和 首席財務官 |
根據1934年《證券交易法》的要求,本10-K表格的年度報告由以下人員代表註冊人簽署,其身份和日期如下。
|
| | |
日期 | | 簽名和標題 |
| | |
2020 年 2 月 13 日 | | /s/ W. BRADLEY SO |
| | W. 布拉德利南方 首席執行官、董事 (首席執行官) |
| | |
2020 年 2 月 13 日 | | /s/ ALAN J.M. HAUGHIE |
| | 艾倫 J.M. Haughie 執行副總裁兼首席財務官 (首席財務官) |
| | |
2020 年 2 月 13 日 | | /s/ 德里克·道爾 |
| | 德里克·道爾 副總裁、財務總監兼首席會計官 (首席會計官) |
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2020 年 2 月 13 日 | | /s/ E. GARY COOK |
| | E. 加里·庫克 董事會主席 |
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2020年2月13日 | | /s/ TRACY EMBREE |
| | Tracy Embree 董事 |
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2020 年 2 月 13 日 | | /s/ LIZANNE C. GOTTUNG |
| | Lizanne C. Gottung 董事 |
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2020年2月13日 | | /s/ 斯蒂芬 E. 碎石 |
| | 斯蒂芬·E·馬卡丹 董事 |
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2020年2月13日 | | /s/ OZEY K. HORTON,Jr. |
| | Ozey K. Horton 董事 |
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2020 年 2 月 13 日 | | /s/ DUSTAN E. MCCOY |
| | Dustan E. McCoy 董事 |
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2020 年 2 月 13 日 | | /s/ KURT M. LANDGRAF |
| | 庫爾特·蘭德格拉夫 董事 |
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2020年2月13日 | | /s/ F. 尼古拉斯·格拉斯伯格三世 |
| | F. 尼古拉斯格拉斯伯格三世 董事 |