目錄
☒ | | | 無需付費。 | |||
☐ | | | 事先用初步材料支付的費用。 | |||
☐ | | | 根據《交易法》第14a-6 (i) (1) 條和0-11的規定,費用在第25 (b) 項要求的附錄表上計算。 |
目錄
目錄
| | ||
| | ||
鮑勃·埃迪 董事長兼首席執行官 執行官 | | |
目錄
內容摘要 | | | |
年度股東大會通知 | | | |
代理摘要 | | | i |
目錄 | | | v |
公司治理 | | | 1 |
提案 1: 選舉九名董事候選人 | | | 9 |
董事提名人傳記 | | | 10 |
董事薪酬 | | | 15 |
提案 2: 在諮詢(不具約束力)的基礎上批准我們指定執行官的薪酬 | | | 17 |
高管薪酬 | | | 18 |
薪酬討論與分析 | | | 18 |
薪酬表 | | | 30 |
薪酬委員會報告 | | | 44 |
提案 3: 批准獨立註冊會計師事務所的任命 | | | 45 |
審計 | | | 46 |
審計委員會報告 | | | 47 |
實益所有權 | | | 48 |
關於年會的問題和答案 | | | 51 |
附加信息 | | | 56 |
目錄
日期 2024 年 6 月 20 日,星期四 |
時間 美國東部時間上午 8:00 |
地點 www.virtualShareholdermeeting |
記錄日期 2024 年 4 月 29 日 |
材料的可用性 委託書和我們截至2024年2月3日的財政年度的年度報告可在www.proxyvote.com上查閲 |
為確保您的股票有代表性,請儘快通過以下方式之一投票: | |||
因特網 在線網址為 www.proxyvote.com | | | |
電話 致電 1 (800) 690-6903 | | | |
郵件 在代理卡或投票説明表上標記、簽名並註明日期,然後將其放入已付郵資的信封中退回 | | | |
二維碼 掃描此二維碼。掃描可能需要其他軟件 | | |
目錄
代理摘要 | | | 本摘要重點介紹了委託書中包含的信息,並不包含您在投票前應考慮的所有信息。我們鼓勵您在投票前仔細閲讀整份委託書。 |
提案 | | | 董事會建議 | | | 頁面參考 | |||
1. | | | 選舉九名董事候選人 | | | 對於每位被提名人 | | | 9 |
2. | | | 在諮詢(不具約束力)的基礎上批准我們指定執行官的薪酬 | | | 為了 | | | 17 |
3. | | | 批准獨立註冊會計師事務所的任命 | | | 為了 | | | 45 |
✔ 10 位現任董事中有 8 位是獨立董事 | | | ✔ 高管和董事持股要求 |
✔ 領導(獨立)董事 | | | ✔ 回扣政策 |
✔ 董事會委員會的獨立主席 | | | ✔ 禁止對衝或質押公司股票 |
✔ 董事會和委員會的年度評估 | | | ✔ 沒有股東權益計劃,又名 “毒丸” |
✔ 董事年度選舉 | | | ✔ 公司章程和章程中沒有絕對多數票的要求 |
| | 克里斯 鮑德温1 | | | 達裏爾 棕色 | | | 鮑勃 埃迪 | | | 米歇爾 格洛克勒 | | | 郵件 Naylor | | | 史蒂夫 奧爾特加 | | | 肯 父母 | | | 克里斯 彼得森 | | | 瑪麗 羅賓遜 | | | 搶 斯蒂爾 | |
現任或前任上市公司首席執行官 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||||
金融專家 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||||
電子商務或數字體驗 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||||
信息技術經驗 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||||
營銷、公關或品牌管理經驗 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||||
人力資本、組織發展或高管薪酬經驗 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
i |
目錄
| | 克里斯 鮑德温1 | | | 達裏爾 棕色 | | | 鮑勃 埃迪 | | | 米歇爾 格洛克勒 | | | 郵件 Naylor | | | 史蒂夫 奧爾特加 | | | 肯 父母 | | | 克里斯 彼得森 | | | 瑪麗 羅賓遜 | | | 搶 斯蒂爾 | |
供應鏈經驗 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||||
信貸和付款經驗 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||||
消費品包裝體驗 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||||
燃料體驗 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||||
零售體驗 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||||
多單元體驗 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||||
投資者關係經驗 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||||
種族多樣 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||||
女 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||||
非 BJ 的上市公司董事會經驗 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1) | 克里斯·鮑德温已通知董事會,他不會在2024年6月結束的本屆任期結束時尋求連任。 |
| | 姓名 | | | 年齡(1) | | | 從那以後一直是董事 | | | 獨立 | | | 委員會成員資格 | |
| | 達裏爾·布朗 | | | 61 | | | 2021 | | | | | 提名和公司治理(主席);薪酬 | ||
| | 鮑勃·埃迪 | | | 51 | | | 2021 | | | - | | | - | |
| | 米歇爾·格洛克勒 | | | 57 | | | 2019 | | | | | 提名和公司治理 | ||
| | 邁爾·內勒 | | | 50 | | | 2019 | | | | | 審計、提名和公司治理 | ||
| | 史蒂夫·奧爾特加 | | | 62 | | | 2023 | | | | | 審計;薪酬 |
ii |
目錄
| | 姓名 | | | 年齡(1) | | | 從那以後一直是董事 | | | 獨立 | | | 委員會成員資格 | |
| | 肯·帕倫特 | | | 65 | | | 2011 | | | | | 薪酬(主席) | ||
| | 克里斯·彼得森 | | | 57 | | | 2018 | | | | | 審計(主席); 補償 | ||
| | 瑪麗·羅賓遜 | | | 56 | | | 2023 | | | | | 審計 | ||
| | 羅伯·斯蒂爾(2) | | | 68 | | | 2016 | | | | | 審計 |
(1) | 董事候選人的年齡截至 2024 年 5 月 9 日 |
(2) | 首席獨立董事 |
絕大多數是獨立的 | | | 任期非常平衡 | ||||||
股東利益受到保護 我們的九位董事候選人中有八位是獨立的。鮑勃·埃迪不是獨立的。 獨立董事會有助於確保董事行使獨立判斷力,願意質疑管理層,最適合代表和保護股東的利益。 | | | | | 我們認為,有效的董事會更新將使股東受益 正如我們的董事候選人所反映的那樣,董事會努力通過新成員和新視角以及任期更長且具有機構知識的成員來實現董事會服務的平衡。 | | |
董事會是多元化的 | |||
| |
iii |
目錄
位置 | | | 股票所有權指南 |
首席執行官 | | | 5 倍年基本工資 |
執行副總裁 | | | 3 倍年基本工資 |
高級副總裁 | | | 1 倍年基本工資 |
非僱員董事 | | | 5 倍年度現金儲備,不包括委員會預付金或為擔任首席董事而支付的預付金 |
iv |
目錄
目錄 | | | | |
公司治理 | | | |
公司治理慣例 | | | 1 |
董事會領導結構 | | | 1 |
董事獨立性 | | | 2 |
董事會委員會 | | | 2 |
審計委員會 | | | 3 |
薪酬委員會 | | | 4 |
提名和公司治理委員會 | | | 5 |
董事提名程序 | | | 5 |
董事會在風險監督中的作用 | | | 6 |
環境、社會和治理 | | | 6 |
股東參與 | | | 7 |
人力資本 | | | 7 |
委員會章程和公司治理準則 | | | 8 |
商業道德守則 | | | 8 |
反套期保值和反質押政策 | | | 8 |
董事會和委員會會議和出席情況 | | | 8 |
執行會議 | | | 8 |
董事出席年度股東大會 | | | 8 |
與董事會的溝通 | | | 8 |
提案 1: 選舉九名董事候選人 | | | 9 |
董事提名人傳記 | | | 10 |
董事薪酬 | | | 15 |
董事持股指南 | | | 16 |
提案 2: 在諮詢(不具約束力)的基礎上批准我們指定執行官的薪酬 | | | 17 |
高管薪酬 | | | |
薪酬討論與分析 | | | 18 |
薪酬摘要表 | | | 30 |
2023 財年的所有其他薪酬 | | | 31 |
2023 財年基於計劃的獎勵的發放 | | | 32 |
薪酬彙總表的敍述性披露和基於計劃的獎勵的補助金表 | | | 32 |
2023 財年年末的傑出股票獎勵 | | | 33 |
2023 財年的期權行使和股票歸屬 | | | 35 |
不合格的遞延補償 | | | 35 |
僱傭協議和解僱或控制權變更時的潛在付款 | | | 35 |
2023 年首席執行官薪酬比率 | | | 40 |
薪酬與績效 | | | 41 |
薪酬委員會互鎖和內部人士參與 | | | 44 |
薪酬委員會報告 | | | 44 |
提案 3: 批准獨立註冊會計師事務所的任命 | | | 45 |
審計、審計相關費用、税費和所有其他費用 | | | 46 |
預先批准的政策和程序 | | | 46 |
審計委員會報告 | | | 47 |
實益所有權 | | | |
董事和執行官的實益所有權 | | | 48 |
超過5%的股東的實益所有權 | | | 49 |
某些關係和關聯人交易 | | | |
審查和批准關聯人交易 | | | 49 |
賠償協議 | | | 49 |
股東提案和董事提名 | | | 50 |
關於年會的問題和答案 | | | 51 |
附加信息 | | | |
材料的可用性 | | | 56 |
v |
目錄
公司治理 | | | 董事會負責對公司及其高級管理人員進行監督,並已通過政策和流程來實現有效的監督。以下各節概述了我們的公司治理結構和董事會的其他關鍵方面。 |
• 董事會獨立性和資格 • 董事執行會議 • 董事會領導結構 • 董事資格標準 • 董事入職培訓和繼續教育 • 機上服務限制 • 主要職業變更 • 任期限制 • 董事職責 • 董事薪酬 • 利益衝突 | | | • 董事會訪問管理層 • 董事會訪問獨立顧問 • 董事會和委員會的自我評估 • 董事會會議 • 董事和非董事出席會議 • 會議材料 • 董事會委員會、責任和獨立性 • 繼任計劃 • 風險管理 • 內幕交易 |
1 |
目錄
董事 | | | 審計 委員會 | | | 補償 委員會 | | | 提名和公司 治理委員會 |
達裏爾·布朗 | | | | | ⬤ | | | 椅子 | |
米歇爾·格洛克勒 | | | | | | | ⬤ | ||
邁爾·內勒 | | | ⬤ | | | | | ⬤ | |
史蒂夫·奧爾特加 | | | ⬤ | | | ⬤ | | | |
肯·帕倫特 | | | | | 椅子 | | | ||
克里斯·彼得森 | | | 椅子 | | | ⬤ | | | |
瑪麗·羅賓遜 | | | ⬤ | | | | | ||
羅伯·斯蒂爾 | | | ⬤ | | | | |
(1) | 斯蒂爾先生於2024年5月7日辭去了紐厄爾品牌公司董事會的職務。 |
2 |
目錄
審計委員會 | |||
會員 全部獨立 克里斯·彼得森(主席) 邁爾·內勒 史蒂夫·奧爾特加 瑪麗·羅賓遜 羅伯·斯蒂爾 | | | 除其他外,我們的審計委員會負責: • 協助董事會監督我們的會計和財務報告流程以及財務報表審計; • 協助董事會監督我們的披露控制程序和我們對財務報告的內部控制; • 評估獨立註冊會計師事務所的資格和獨立性; • 聘請獨立註冊會計師事務所; • 監督我們的內部審計職能和獨立註冊會計師事務所的表現; • 監督與網絡安全相關的風險管理流程; • 協助我們遵守與上述有關的法律和監管要求; • 協助董事會進行風險監督,包括繼任規劃; • 協助董事會監督我們的 ESG 戰略;以及 • 審查關聯方交易。 |
監督公司的 會計、審計、財務報告慣例、內部控制和ESG戰略。 | |
3 |
目錄
薪酬委員會 | |||
會員 全部獨立 肯·帕倫特(主席) 達裏爾·布朗 史蒂夫·奧爾特加 克里斯·彼得森 | | | 我們的薪酬委員會負責,除其他外: • 審查和批准與首席執行官薪酬有關的公司宗旨和目標,根據這些目標評估首席執行官的業績,並設定薪酬; • 審查和制定有關我們其他執行官的薪酬或向董事會提出建議,並監督對其他執行官績效的評估; • 審查和批准僱傭協議、諮詢安排、遣散費或退休安排或控制權變更協議; • 審查董事薪酬並向董事會提出建議; • 審查和批准我們的激勵性薪酬和股權計劃和安排,以及根據此類計劃發放股票和其他股權獎勵,或向董事會提出建議; • 任命和監督任何薪酬顧問; • 審查和討論最近一次關於高管薪酬的股東諮詢投票的結果,考慮到這些結果,審查並建議董事會批准公司進行此類投票的頻率; • 定期考慮採取向執行官收回基於激勵的薪酬的政策;以及 • 定期審查薪酬政策和計劃,通過鼓勵過度冒險,評估它們是否合理地可能對公司產生重大不利影響。 |
監督公司的薪酬政策和計劃。 | | ||
|
4 |
目錄
提名和公司治理委員會 | | |||
會員 全部獨立 達裏爾·布朗(椅子) 米歇爾·格洛克勒 邁爾·內勒 | | | 我們的提名和公司治理委員會監督並協助董事會審查和推薦候選人蔘選董事。除其他外,我們的提名和公司治理委員會負責: • 根據董事會批准的標準,確定有資格成為董事會成員的個人,除非公司另行要求向第三方提供指定董事的權利; • 向董事會推薦提名人選,供我們的股東年會選舉董事會成員; • 監督董事會及其委員會的年度自我評估;以及 • 制定並向董事會推薦一套公司治理指導方針和原則。 | |
監督公司的公司治理結構和慣例。 | | |
5 |
目錄
• | 審計委員會負責監督與ESG問題相關的風險和機會; |
6 |
目錄
• | 在管理層面,我們的執行副總裁兼總法律顧問領導我們的 ESG 指導委員會,並定期向更廣泛的執行團隊、審計委員會和全體董事會通報最新情況。ESG指導委員會在定義和推動我們的ESG戰略方面發揮着關鍵作用,以確保其符合我們的業務優先事項和股東的當務之急;以及 |
• | 為了履行我們就ESG工作進行透明溝通的任務,我們打算每年報告重大的ESG事宜。我們的最新報告可在我們的網站上查閲,網址為: https://www.bjs.com/esg. |
1 | 這個數字不包括大約2,000名臨時工。 |
7 |
目錄
8 |
目錄
提案 1: 選舉九人 董事候選人 | | | 我們的董事會目前由十名董事組成,每位董事的任期將在年會上屆滿。自2023年年度股東大會以來,由於奧爾特加先生和羅賓遜女士於2023年6月16日分別被任命為董事,組成董事會的董事人數從八人增加到十人。此前未參加競選的董事候選人奧爾特加先生和羅賓遜女士最初被第三方搜索公司確定為董事會選舉的潛在候選人,我們的提名和公司治理委員會聘請了該公司,以協助識別和評估董事候選人。 |
根據我們對董事候選人的標準審查流程進行的評估以及提名和公司治理委員會的建議,董事會已提名每位現任董事會成員在年會上競選連任,但克里斯托弗·鮑德温除外,他不會競選連任董事會成員。鮑德温在年會上的董事任期屆滿後,組成董事會的董事人數將從十名減少到九名。當選董事會成員的任期為一年,在定於2025年舉行的年度股東大會(“2025年年會”)上屆滿,直到其繼任者當選並獲得資格,或者直到他或她早些時候去世、辭職或被免職。 |
| | 董事會一致建議您對每位董事候選人的選舉投贊成票。 |
9 |
目錄
達裏爾 棕色 | |||
自 2021 年起擔任董事 獨立 61 歲 提名和公司 治理委員會(主席) 薪酬委員會(成員) | | | 達裏爾·布朗自 2021 年起擔任公司董事。布朗先生是一位出色的高級管理人員,在消費包裝商品和金融服務領域擁有30多年的經驗。目前,他擔任Shadowbrook Investments, LLC的總裁兼首席執行官,該公司是一家位於佛羅裏達州西南部的家族經營的私募股權公司。此前,他在2012年至2016年12月期間擔任美國運通公司美洲分部的全球企業支付總裁,並在2010年至2012年期間擔任執行副總裁兼全球企業支付總經理。在加入美國運通公司之前,他在卡夫食品擔任過多個領導職務,領導該公司的北美零售銷售和物流組織。他擁有森林湖商學院工商管理碩士學位和林肯大學會計學理學學士學位。 布朗先生目前在保險公司Atradius Trade Credit Insurance的董事會任職。他曾在2015年至2021年1月期間擔任分析公司Datanomers的顧問和董事會成員。 特定專業知識:布朗先生從目前擔任Shadowbrook Investments, LLC總裁兼首席執行官以及之前在美國運通公司和卡夫食品擔任領導職務以來為董事會帶來了良好的領導記錄。董事會受益於他在營銷、品牌管理以及金融服務和包裝消費品行業的深厚知識。 |
鮑勃 埃迪 | |||
自 2021 年起擔任董事 董事長兼首席執行官 51 歲 | | | 鮑勃·埃迪目前擔任公司董事會主席、總裁兼首席執行官。Eddy 先生於 2007 年加入公司,擔任財務高級副總裁,並於 2011 年被任命為執行副總裁兼首席財務官,並於 2018 年至 2021 年 4 月擔任執行副總裁、首席財務和行政官,當時他加入董事會並出任總裁兼首席執行官。埃迪先生於 2023 年 6 月被任命為董事會主席。在加入BJ's之前,Eddy先生曾在波士頓和舊金山擔任普華永道會計師事務所審計和商業諮詢業務部的成員,為零售和消費品公司服務。埃迪先生畢業於馬薩諸塞州韋爾斯利的巴布森學院和馬薩諸塞州安多弗的菲利普斯學院。 埃迪先生目前擔任美國零售聯合會和波士頓兒童醫院信託基金的董事會和執行委員會成員,以及迪克體育用品公司的董事會成員。從2013年到2017年,埃迪先生擔任美國零售聯合會財務執行委員會主席。他還是巴布森學院學院顧問委員會的成員。 特定專長: 埃迪先生在之前擔任公司高級領導團隊成員後為董事會帶來了良好的領導記錄。鑑於他目前擔任首席執行官的職務,埃迪先生還對公司的業務、運營和增長戰略有着廣泛的瞭解。董事會還受益於他目前和之前在美國零售聯合會擔任的外部高管領導職務,以及他在投資者關係和高管薪酬方面的多部門專業知識和豐富經驗。 |
10 |
目錄
米歇爾 格洛克勒 | |||
自 2019 年起擔任董事 獨立 57 歲 提名和公司 治理委員會(成員) | | | 米歇爾·格洛克勒自2019年起擔任公司董事。格洛克勒女士是一名零售業高管,在零售、消費包裝商品、銷售、採購、製造和戰略方面擁有30多年的經驗。格洛克勒女士曾在Holley Inc. 擔任臨時首席執行官。Holley Inc. 是一家在紐約證券交易所上市的高性能汽車售後產品的設計師、營銷商和製造商。2016年8月至2019年1月,她擔任體育用品零售商Academy Sports & Outdoors的執行副總裁兼首席商人。2009年2月至2016年8月,格洛克勒女士在紐約證券交易所上市的日用商品零售商沃爾瑪公司擔任消耗品、健康和保健執行副總裁,領導他們的健康和保健部門以及美國製造計劃。在此之前,格洛克勒女士曾在全球糖果製造商好時公司擔任領導職務。她擁有密歇根大學傳播與心理學學士學位。 格洛克勒女士自2021年5月起擔任紐約證券交易所上市的奢侈酒公司達克霍恩投資組合公司的董事,自2021年7月起擔任紐約證券交易所上市汽車用品公司霍利公司的董事,自2021年12月起擔任農業科技公司Pairwise Plants LLC的董事。2019年2月至2021年2月,她在農業科技公司本森希爾的董事會任職。2015-2022年,她擔任密歇根大學院長顧問委員會成員。 特定專長:格洛克勒女士在零售和消費品行業的大型公司擔任高級管理人員和管理職位,為董事會帶來了豐富的經驗。董事會受益於格洛克勒女士在電子商務、營銷、人力資本和高管薪酬方面的多部門專業知識和經驗。格洛克勒女士還從她擔任另一家上市公司董事會董事的經歷中帶來了重要的視角。 |
郵件 Naylor | |||
自 2019 年起擔任董事 獨立 50 歲 審計委員會(成員) 提名和公司治理 委員會(成員) | | | 邁爾·內勒自2019年起擔任公司董事。奈勒女士在投資管理行業工作了25年,分析和評估全球非必需消費品公司。從2005年9月起,她曾在全球資產管理公司MFS投資管理公司擔任投資官員,直到2018年4月從投資管理行業退休。在此之前,內勒女士還曾在兩家投資管理公司Scudder Kemper Investments和惠靈頓管理公司任職。她擁有波士頓大學金融學學士學位,並持有特許金融分析師。 內勒女士目前在紐約證券交易所美國證券交易所上市的Laird Superfood, Inc. 的董事會任職,也是波士頓芭蕾舞團顧問委員會成員。2019年10月至2022年10月,她擔任波士頓兒童博物館主席委員會成員。 特定專長:Naylor女士在知名投資機構工作了25年,為董事會帶來了對投資管理行業的深入瞭解。董事會受益於奈勒女士豐富的金融背景以及她在另一家上市公司董事會任職的經驗。 |
11 |
目錄
史蒂夫 奧爾特加 | |||
自 2023 年起擔任董事 獨立 62 歲 審計委員會(成員) 薪酬委員會(成員) | | | 史蒂夫·奧爾特加自2023年起擔任公司董事。Ortega先生是一位出色的高級管理人員和董事會董事,擁有數十年的深厚零售和全渠道經驗。從 2019 年到 2024 年 3 月,他擔任萊斯利公司的董事會主席。萊斯利公司是一家在納斯達克上市的公司,提供直接面向消費者的泳池和水療護理產品和服務。在萊斯利公司,奧爾特加先生還在2017年至2020年期間擔任總裁兼首席執行官;2015年至2017年擔任總裁兼首席運營官;2014年至2015年擔任執行副總裁、首席財務官兼首席運營官;2005年至2014年擔任執行副總裁兼首席財務官。在加入 Leslie's Inc. 之前,他曾在 BI-LO, LLC、美國百貨公司和 Lucky Stores, Inc. 擔任過多個領導職務。他擁有亞利桑那大學會計學學士學位。 自2021年以來,奧爾特加先生還曾在多渠道珠寶零售商詹姆斯·艾弗裏工匠珠寶的董事會任職。 特定專業知識: Ortega先生為董事會帶來了豐富的零售和全渠道經驗。董事會受益於奧爾特加先生在多家大型零售商擔任領導職務的豐富經驗。奧爾特加先生還帶來了重要的視角,因為他曾擔任過另一家上市公司董事會主席,並且擁有豐富的高管薪酬經驗。 |
肯 父母 | |||
自 2011 年起擔任董事 獨立 65 歲 薪酬委員會(主席) | | | 肯·帕倫特自 2011 年起擔任公司董事。帕倫特先生在2021年1月至2023年4月期間擔任北美最大的旅行中心運營商Pilot Flying J的董事長兼首席執行官的特別顧問。從 2014 年到 2020 年 12 月 31 日,帕倫特先生擔任 Pilot Flying J 的總裁。在此職位上,他負責監督公司的所有職能,包括人力資源、科技、財務、房地產和建築。帕倫特先生還代表Pilot Flying J領導了戰略計劃。在出任總裁之前,他在2013年至2014年期間擔任Pilot Flying J的執行副總裁兼首席運營官。在此之前,帕倫特先生在2001年至2013年期間擔任Pilot Flying J的運營、營銷和人力資源高級副總裁,負責管理門店和餐廳的運營、營銷、銷售、運輸以及供應和配送。Parent 先生擁有聖地亞哥州立大學的工商管理碩士學位和市場營銷學士學位。 特定專長:帕倫特先生在Pilot Flying J的20多年任期(包括總裁)擔任過各種高級職務,為董事會帶來了豐富的管理和運營經驗。董事會還受益於帕倫特先生的多部門專業知識以及對燃料和零售行業的深入瞭解。 |
12 |
目錄
克里斯 彼得森 | |||
自 2018 年起擔任董事 獨立 57 歲 審計委員會(主席) 薪酬委員會(成員) | | | 克里斯·彼得森自 2018 年起擔任公司董事。彼得森先生目前是納斯達克上市公司紐厄爾品牌公司的總裁兼首席執行官兼董事會董事,該公司是一家消費和商業產品生產商。彼得森先生曾在紐厄爾擔任總裁、首席財務官兼業務運營總裁,之後於2023年5月擔任現職。在擔任該職位之前,他曾在美容產品零售公司露華濃公司擔任運營首席運營官,在2017年4月至2018年7月期間領導全球供應鏈、財務和信息技術職能。 從2012年到2016年5月,彼得森先生在服裝製造公司拉爾夫·勞倫工作,在那裏他被聘為高級副總裁兼首席財務官,後來擔任全球品牌總裁。在Ralph Lauren任職之前,他在寶潔公司工作了20年,擔任過各種職務,責任越來越大,最近的一次是全球家庭護理副總裁兼首席財務官。彼得森先生擁有康奈爾大學運籌學和工業工程學士學位。 特定專長: 彼得森先生曾在紐厄爾品牌公司擔任首席執行官,此前曾在拉爾夫·勞倫、露華濃和寶潔公司任職,為董事會帶來了零售和消費品行業的豐富財務和運營經驗。董事會還受益於彼得森先生的多部門專業知識以及在投資者關係和高管薪酬方面的豐富經驗。 |
瑪麗 羅賓遜 | |||
自 2023 年起擔任董事 獨立 56 歲 審計委員會(成員) | | | 瑪麗·羅賓遜自2023年起擔任公司董事。羅賓遜女士在2020年3月至2023年9月期間擔任Sysco的執行副總裁兼首席供應鏈官。此前,她曾在邁克爾·科爾斯、範思哲和Jimmy Choo的母控股公司Capri Holding Limited擔任高級副總裁、首席運營和轉型官,並於2014年5月至2018年12月擔任邁克爾·科爾斯控股有限公司的企業戰略高級副總裁兼首席運營官。羅賓遜女士之前的職位包括 2012 年 4 月至 2014 年 4 月在玩具 “反” 斗城擔任高級副總裁兼首席物流官;2010 年 12 月至 2012 年 3 月在大西洋和太平洋茶業公司擔任供應、物流和客户體驗高級副總裁;2005 年 7 月至 2010 年 11 月在 Smart & Final Stores, LLC 擔任供應鏈高級副總裁;2003 年 7 月至 2005 年 6 月擔任玩具 “反斗城” 區域總監;以及區域副總裁,1993 年 1 月至 2003 年 4 月在沃爾瑪百貨公司進行物流。她的職業生涯始於美國陸軍後勤軍官,擁有阿拉巴馬大學傳播學學士學位和阿蘇薩太平洋大學領導力和組織研究碩士學位。 她目前還擔任Lazer Logistics和Voltera(兩者均為殷拓物業)的獨立董事,以及ESOP公司達科他供應集團的獨立董事和審計和人力資源委員會成員。 特定專業知識:羅賓遜女士在沃爾瑪百貨公司、玩具反斗城公司和Capri Holding Limited等公司工作了30多年,因此她為董事會帶來了豐富的零售運營經驗。董事會受益於羅賓遜女士在運營、物流和轉型方面的深厚知識以及豐富的高管薪酬經驗。 |
13 |
目錄
搶 斯蒂爾 | |||
自 2016 年起擔任董事 首席獨立董事 68 歲 審計委員會(成員) | | | 羅布·斯蒂爾自2019年起擔任公司的首席獨立董事。他目前在私募股權和投資諮詢公司CVC的顧問委員會任職。他還在 Berry Global 的董事會任職,並於 2018 年至 2024 年 5 月在 Newell Brands 的董事會任職。從2007年到2011年,斯蒂爾先生在寶潔公司擔任全球健康與福祉副董事長,並於2011年退休。斯蒂爾先生在寶潔公司工作了35年,曾擔任全球家庭護理集團總裁、北美集團總裁、北美家庭護理副總裁以及一系列品牌管理和銷售職位。斯蒂爾先生擁有克利夫蘭州立大學的工商管理碩士學位和伍斯特學院的經濟學學士學位。 斯蒂爾先生曾在2007年至2012年期間在凱洛格公司董事會任職;2012年至2014年在Beam Co. 的董事會任職;2013年至2016年在Keurig Green Mountain, Inc.的董事會任職;1995年至2012年擔任聖約瑟夫殘疾兒童之家的受託人。他目前還在 Berry Global Group, Inc. 的董事會任職,此前曾於 2016 年 7 月至 2019 年 6 月在 LSI Industries, Inc. 的董事會任職。 特定專長:斯蒂爾先生為董事會帶來了包裝消費品行業的豐富經驗,包括他在寶潔公司的漫長職業生涯,在那裏他曾擔任過多個領導職務。董事會還受益於斯蒂爾先生的多部門專業知識以及在營銷和高管薪酬方面的豐富經驗。 |
14 |
目錄
董事薪酬 | | | 我們的非僱員董事薪酬旨在吸引、留住和適當補償高素質人員在董事會任職。董事會和/或薪酬委員會每年審查我們的非僱員董事薪酬政策。 |
董事姓名 | | | 賺取的費用或 以現金支付 ($)(1) | | | 股票 獎項 ($)(2) | | | 總計 ($) |
克里斯·鮑德温 | | | 115,499 | | | 149,982 | | | 265,481 |
達裏爾·布朗 | | | 116,822 | | | 149,982 | | | 266,804 |
米歇爾·格洛克勒 | | | 103,000 | | | 149,982 | | | 252,982 |
邁爾·內勒 | | | 110,558 | | | 149,982 | | | 260,540 |
史蒂夫·奧爾特加(3) | | | 68,193 | | | 149,982 | | | 218,175 |
肯·帕倫特 | | | 119,724 | | | 149,982 | | | 269,706 |
克里斯·彼得森 | | | 134,794 | | | 149,982 | | | 284,776 |
瑪麗·羅賓遜(4) | | | 64,371 | | | 149,982 | | | 214,353 |
羅伯·斯蒂爾 | | | 157,500 | | | 149,982 | | | 307,482 |
(1) | 表示 2023 財年與現金儲備金相關的收入金額。從2023年1月29日至2023年6月14日,鮑德温先生作為非執行董事長的收入為55,907美元,從2023年6月15日到2023財年末,作為非僱員董事的收入為59,592美元。2024 年 1 月 18 日,鮑德温先生通知公司,他決定不在年會上競選連任公司董事會成員。 |
(2) | 代表2023財年授予的限制性股票單位獎勵的總授予日公允價值,計算方法為2023年6月15日我們在紐約證券交易所普通股的每股收盤價(即62.13美元)乘以授予的單位數,根據ASC主題718。有關更多信息,請參閲 “高管薪酬——薪酬討論與分析——税收和會計注意事項——股票薪酬會計”。截至2023財年年底,公司向每位非僱員董事發放了2,414份未歸屬的限制性股票單位獎勵作為董事薪酬。 |
(3) | 代表自2023年6月16日,即奧爾特加被任命為董事之日起賺取的費用。 |
(4) | 代表自2023年6月16日,即羅賓遜女士被任命為董事之日起賺取的費用。 |
15 |
目錄
| | 年度預付金 ($) |
板 | | | |
所有非僱員董事 | | | 95,000 |
首席董事的額外預聘金 | | | 50,000 |
審計委員會 | | | |
椅子 | | | 30,000 |
成員(主席除外) | | | 12,500 |
薪酬委員會 | | | |
椅子 | | | 25,000 |
成員(主席除外) | | | 10,000 |
提名和公司治理委員會 | | | |
椅子 | | | 18,000 |
成員(主席除外) | | | 8,000 |
16 |
目錄
提案 2 根據諮詢獲得批准 (不具約束力的)依據 我們的補償 被任命的執行官 | | | 根據《交易法》第14A(a)(1)條的要求,以下決議允許我們的股東在諮詢(不具約束力)的基礎上投票批准本委託書中披露的指定執行官(“NEO”)的薪酬。該提案(“Say-on-Pay Vote”),通常被稱為 “按薪表決” 提案,讓我們的股東有機會就我們的NEO薪酬發表看法。Say-on-Pay Vote並非旨在解決任何具體的薪酬項目,而是我們的NEO的總體薪酬以及本委託書中描述的理念、政策和做法。我們每年向股東提交 NEO 的薪酬,供其進行不具約束力的諮詢投票。基於關於未來頻率的不具約束力的諮詢投票 |
在2020年年度股東大會上進行的高管薪酬諮詢投票,下一次關於此類不具約束力的諮詢投票頻率的投票將在我們的2025年年度股東大會之前進行。 |
| | 董事會一致建議您對該諮詢提案投贊成票。 |
17 |
目錄
18 |
目錄
| | 基本工資 | | | 已修復 短期 現金 | | | 提供具有市場競爭力的固定現金薪酬,以反映角色、責任和經驗。 佔首席執行官目標薪酬的12%和NEO其他目標薪酬的20%-25%。 | |
| | 年度激勵計劃獎勵(1) | | | 變量 中期 現金 | | | 收入基於公司預先設定的財務指標(調整後的息税折舊攤銷前利潤和可比俱樂部銷售額)的實現情況。旨在使薪酬與個人和公司本財年的業績保持一致。 佔首席執行官目標薪酬的18%,佔其他NEO目標薪酬的18%至21%。 | |
| | 長期激勵獎勵(2) | | | 變量 長期 公正 | | | 旨在提高公司業績;使利益與股東保持一致;鼓勵長期留住高管。 佔首席執行官目標薪酬的70%,佔其他NEO目標薪酬的55%至60% |
(1) | 70%的獎項成就基於調整後的息税折舊攤銷前利潤目標,30%的獎項成就基於俱樂部的相應銷售目標。 |
(2) | 年度績效份額單位獎勵佔長期激勵獎勵的50%,為期三年,是根據累計調整後每股收益增長與薪酬委員會設定的目標相比獲得的。根據這些獎勵賺取的股份(如果有)將在業績期結束時分配,前提是截至該日期的持續就業情況。年度限制性股票獎勵佔長期激勵獎勵的剩餘50%,在三年的授予期內按比例歸屬。 |
19 |
目錄
| | 我們在做什麼 | | | | | 我們不做什麼 | ||
| | 通過以股權形式在總薪酬中給予相當比例的補償,使我們的NEO的利益與長期投資者的利益保持一致 | | | | | 不允許對衝或質押公司證券 | ||
| | 根據預先設定的公司目標授予年度現金激勵薪酬機會 | | | | | 不要規定 “單一觸發” 支付現金遣散費或在控制權變更時限內加速股權 | ||
| | 為我們的董事和執行官制定強有力的股權所有權準則(對於我們的首席執行官,基本工資的5倍) | | | | | 不要規定第 280G 條的消費税總額付款 | ||
| | 制定回扣政策,允許在財務重報時收回先前支付的激勵性薪酬 | | | | | 不要因為我們的薪酬政策而鼓勵不必要或過度的冒險行為 | ||
| | 聘請獨立薪酬顧問為薪酬委員會提供建議 | | | | | 未經股東批准,不允許對股票期權進行重新定價 |
• | 我們對該職位戰略重要性的看法; |
• | 我們根據薪酬委員會成員與其他公司的經驗以及我們可能從我們聘請的獵頭公司那裏獲得的市場信息對競爭市場的評估; |
• | 我們的財務狀況和可用資源; |
• | 個人的服務年限;以及 |
• | 截至適用薪酬決定做出時,我們其他執行官的薪酬水平。 |
20 |
目錄
• | 提高了所有近地天體的基本工資,詳見下文 “基本工資”; |
• | 根據基本工資調整和/或提高其2023財年獎勵的目標支付百分比,增加了我們在年度激勵計劃下針對某些NEO的目標年度現金激勵獎勵機會,詳見下文 “年度激勵計劃獎勵”; |
• | 增加年度長期激勵獎勵(以限制性股票獎勵和基於績效的股票單位的形式),詳見下文 “長期激勵獎勵”;以及 |
• | 確定,我們的NEO在2020年2月2日至2023年1月28日的三年業績期內獲得了2020財年授予的各自目標績效份額單位獎勵的200%,佔該年度長期激勵性薪酬獎勵的50%,於2023年3月31日獲得。 |
公司名 | | | GICS 行業 |
艾伯森公司 | | | 食品零售 |
Bed Bath & Beyond, Inc.(1) | | | 家居零售 |
Big Lots, Inc. | | | 百貨商店 |
伯靈頓百貨有限公司 | | | 服裝零售 |
迪克體育用品公司 | | | 專賣店 |
美元通用公司 | | | 百貨商店 |
Dollar Tree, Inc. | | | 百貨商店 |
Foot Locker, Inc | | | 服裝零售 |
科爾公司 | | | 百貨商店 |
Petco 健康與保健公司 | | | 專賣店 |
Sprouts Farmers Market, Inc. | | | 食品零售 |
塔吉特公司 | | | 百貨商店 |
TJX Companies, Inc. | | | 服裝零售 |
Williams-Sonoma, Inc. | | | 家居零售 |
(1) | 2023年6月15日,BJ在申請第11章破產保護後,批准取消Bed、Bath & Beyond, Inc.作為同行集團公司的資格,以供將來的薪酬決定。 |
(2) | 2023年6月15日,BJ's批准將羅斯百貨公司列為同行集團公司,用於未來的薪酬決定。 |
21 |
目錄
被任命為執行官 | | | 2023 財年 基本工資 ($)(1) | | | 2022財政年度 基本工資 ($)(2) | | | 百分比 (%) 改變 |
鮑勃·埃迪 | | | 1,350,000 | | | 1,200,000 | | | 12.5 |
勞拉·菲利斯 | | | 750,000 | | | 675,000 | | | 11.1 |
保羅·奇喬基 | | | 900,000 | | | 850,000 | | | 5.9 |
傑夫·德羅奇斯 | | | 650,000 | | | 625,000 | | | 4.0 |
比爾·沃納 | | | 575,000 | | | 539,044 | | | 6.7 |
(1) | 2023財年的基本工資於2023年4月2日生效,並根據這些金額按年計算。 |
(2) | 2022財年的基本工資於2022年4月3日生效,並根據這些金額按年計算。 |
金融 性能指標 (權重) | | | 定義 | | | 選擇的理由 |
調整後 EBITDA 70% | | | 扣除利息支出、淨利息支出、所得税準備金以及折舊和攤銷前的持續經營收入,根據某些其他項目的影響進行了調整,包括股票薪酬支出;收購和整合成本;家庭辦公過渡成本;重組和其他調整、開業前費用、非現金租金支出和特定訴訟費用;以及用於設定年度激勵計劃下的績效目標,不包括特定項圈之外的天然氣利潤和其他調整額薪酬委員會。 | | | • 高度關注我們的總體利潤目標以及收入增長、成本控制、現金產生以及最終股東總回報的潛在驅動力。 • 直接衡量我們在戰略增長計劃方面取得的進展。 |
可比俱樂部銷售額 30% | | | 可比俱樂部銷售額,也稱為同店銷售額,包括所有在期初開業至少13個月且在兩個時期都處於運營狀態的俱樂部,包括搬遷的俱樂部和擴建的俱樂部。 | | | • 零售行業的關鍵估值驅動力。 • 衡量公司業績的關鍵財務指標,證明我們核心業務活動的有效性。 |
22 |
目錄
(以百萬美元計) | | | 調整後 税前利潤 ($)(1) | | | 可比 俱樂部銷售 ($) | | | 支付 (%) |
最低限度 | | | | | 1,058 | | | | | 15,036 | | | | | 0 | | | ||||
目標 | | | | | 1,102 | | | | | 15,996 | | | | | 100 | | | ||||
最大值 | | | | | 1,191 | | | | | 16,636 | | | | | 200 | | | ||||
實際的 | | | | | 1,088(2) | | | | | 15,457 | | | | | 60 | | | ||||
成就 (%) | | | | | 67 | | | | | 44 | | | | | | |
(1) | 薪酬委員會確定,2023財年調整後的息税折舊攤銷前利潤為10.88億美元,俱樂部可比銷售額為154.57億美元,使AIP總支出達到60%。調整後的息税折舊攤銷前利潤和可比俱樂部銷售目標的權重分別為70%和30%。由於調整後的息税折舊攤銷前利潤和2023財年的可比俱樂部銷售額處於最低和目標績效水平之間,現金激勵獎勵總額的支付額低於目標支出金額。 |
(2) | 此外,調整後的息税折舊攤銷前利潤不包括特定項圈以外的汽油利潤,因此這些金額不包括在績效水平的計算中。 |
被任命為執行官 | | | 年度激勵計劃 目標激勵 百分比 (%)(1) | | | 年度激勵 計劃目標 激勵 ($)(2) | | | 收入百分比 (%) | | | 現金激勵 獎勵 金額 ($)(3) |
鮑勃·埃迪 | | | 150 | | | 2,025,000 | | | 60 | | | 1,215,000 |
勞拉·菲利斯 | | | 85 | | | 637,500 | | | 60 | | | 382,500 |
保羅·奇喬基 | | | 100 | | | 900,000 | | | 60 | | | 540,000 |
傑夫·德羅奇斯 | | | 75 | | | 487,500 | | | 60 | | | 292,500 |
比爾·沃納 | | | 75 | | | 431,250 | | | 60 | | | 258,750 |
(1) | 2023 財年為期 53 周。截至2024年2月3日,每位高管的目標激勵措施均為其基本工資的百分比。 |
(2) | 計算方法為:年度激勵計劃目標激勵百分比乘以NEO的年薪。 |
(3) | 2023 財年獲得的現金激勵獎勵金額已於 2024 年 3 月支付。 |
23 |
目錄
姓名 | | | 2023 ($) | | | 2022 ($) | | | 改變 (%) |
鮑勃·埃迪 | | | 8,000,000 | | | 7,000,000 | | | 14.3 |
勞拉·菲利斯 | | | 1,700,000 | | | 1,500,000 | | | 13.3 |
保羅·奇喬基 | | | 2,700,000 | | | 2,500,000 | | | 8.0 |
傑夫·德羅奇斯 | | | 1,500,000 | | | 1,400,000 | | | 7.1 |
比爾·沃納 | | | 1,300,000 | | | 1,100,000 | | | 18.2 |
近地天體的獎勵類型 | | | 加權 | | | 歸屬條款 |
績效共享單位 | | | 50% | | | 收入基於實現的累計調整後每股收益增長與薪酬委員會設定的目標相比較,並在截至2026年1月31日的三年業績期內歸屬。根據截至該日期的持續就業情況,所賺的股份(如果有)將在業績期結束時懸崖歸屬。 |
限制性股票 | | | 50% | | | 從 2024 年 4 月 1 日起,每年分三次同等分期付款,但須在此期間繼續就業。 |
24 |
目錄
| | 2023 財年的目標金額 | ||||
姓名 | | | 授予日期 公允價值 ($) | | | 單位 (#)(1) |
鮑勃·埃迪 | | | 3,999,989 | | | 52,583 |
勞拉·菲利斯 | | | 849,930 | | | 11,173 |
保羅·奇喬基 | | | 1,349,938 | | | 17,746 |
傑夫·德羅奇斯 | | | 749,974 | | | 9,859 |
比爾·沃納 | | | 649,942 | | | 8,544 |
(1) | 授予我們每個NEO的目標單位數量是根據目標美元價值除以每單位的預計授予日公允價值確定的,該公允價值是使用授予日(2023年4月1日星期六)前一個交易日(2023年4月1日星期六)2023年3月31日普通股的公允市場價值確定的,即76.07美元。 |
姓名 | | | PSU 目標股票 | | | PSU 的既得股份 |
鮑勃·埃迪 | | | 55,843 | | | 111,686 |
勞拉·菲利斯 | | | — | | | — |
保羅·奇喬基 | | | 44,874 | | | 89,748 |
傑夫·德克羅奇斯 | | | 27,921 | | | 55,842 |
比爾·沃納 | | | — | | | — |
25 |
目錄
| | 2023 財年限制性股票獎勵 | ||||
姓名 | | | 授予日期公允價值 ($) | | | 分享 (#)(1) |
鮑勃·埃迪 | | | 3,999,989 | | | 52,583 |
勞拉·菲利斯 | | | 849,930 | | | 11,173 |
保羅·奇喬基 | | | 1,349,938 | | | 17,746 |
傑夫·德羅奇斯 | | | 749,974 | | | 9,859 |
比爾·沃納 | | | 649,942 | | | 8,544 |
(1) | 授予我們每位NEO的股票數量是根據目標美元價值除以預計的授予日每股公允價值確定的,該公允價值是使用授予日(2023年4月1日星期六)前一個交易日(2023年4月1日星期六)2023年3月31日普通股的公允市場價值確定的,即76.07美元。 |
被任命為執行官 | | | 2023 財年 過渡獎勵(美元)(1) | | | 2022財政年度 過渡獎勵(美元)(2) | | | 2021 財年 過渡獎勵(美元)(3) |
鮑勃·埃迪 | | | — | | | 933,333 | | | 466,667 |
勞拉·菲利斯 | | | 125,000 | | | 62,500 | | | — |
保羅·奇喬基 | | | — | | | — | | | — |
傑夫·德羅奇斯 | | | — | | | 466,667 | | | 233,333 |
比爾·沃納 | | | 125,000 | | | 62,500 | | | — |
(1) | 2023 財年的現金過渡獎勵已於 2023 年 4 月 7 日支付。 |
(2) | 2022財年的現金過渡獎勵已於2022年4月1日支付。 |
(3) | 2021財年的現金過渡獎勵已於2021年4月1日支付。 |
26 |
目錄
27 |
目錄
28 |
目錄
29 |
目錄
財政年度 | | | 工資 ($)(1) | | | 獎金 ($) | | | 股票 獎項 ($)(2) | | | 非股權 激勵計劃 補償 ($)(3) | | | 所有其他 補償 ($)(4) | | | 總計 ($) |
鮑勃·埃迪(5) 總裁兼首席執行官 | ||||||||||||||||||
2023 | | | 1,350,005 | | | — | | | 7,999,978 | | | 1,215,000 | | | 293,569 | | | 10,858,552 |
2022 | | | 1,200,014 | | | 933,333(7) | | | 6,999,976 | | | 2,844,001 | | | 271,840 | | | 12,249,164 |
2021 | | | 1,116,355 | | | 466,667(8) | | | 10,999,934 | | | 3,600,000 | | | 157,590 | | | 16,340,546 |
勞拉·菲利斯(10) 執行副總裁、首席財務官 | ||||||||||||||||||
2023 | | | 751,448 | | | 125,000(9) | | | 1,699,860 | | | 382,500 | | | 76,769 | | | 3,035,577 |
2022 | | | 660,582 | | | 62,500(6) | | | 1,499,898 | | | 746,550 | | | 62,216 | | | 3,031,746 |
2021 | | | 550,780 | | | — | | | 1,199,873 | | | 840,000 | | | 43,275 | | | 2,633,928 |
保羅·奇喬基(11) 執行副總裁、首席商務官 | ||||||||||||||||||
2023 | | | 908,670 | | | — | | | 2,699,876 | | | 540,000 | | | 24,183 | | | 4,172,729 |
2022 | | | 850,013 | | | — | | | 2,499,875 | | | 1,343,001 | | | 13,669 | | | 4,706,558 |
2021 | | | 829,816 | | | — | | | 2,499,941 | | | 1,700,000 | | | 7,825 | | | 5,037,582 |
傑夫·德羅奇斯 執行副總裁、首席運營官 | ||||||||||||||||||
2023 | | | 658,176 | | | — | | | 1,499,948 | | | 292,500 | | | 91,004 | | | 2,541,628 |
2022 | | | 620,211 | | | 466,667(7) | | | 1,399,941 | | | 691,250 | | | 90,675 | | | 3,268,744 |
2021 | | | 591,357 | | | 233,333(8) | | | 1,399,997 | | | 840,000 | | | 78,084 | | | 3,142,771 |
比爾·沃納(12) 戰略與發展執行副總裁 | ||||||||||||||||||
2023 | | | 579,850 | | | 125,000(9) | | | 1,299,884 | | | 258,750 | | | 73,963 | | | 2,337,447 |
2022 | | | 534,007 | | | 62,500(6) | | | 1,099,934 | | | 596,183 | | | 74,802 | | | 2,367,426 |
2021 | | | 500,484 | | | — | | | 2,599,845 | | | 742,000 | | | 69,267 | | | 3,911,596 |
(1) | 該金額反映了該財政年度的工資,包括該會計年度內所作的任何薪金調整。2023 財年為期 53 周。 |
(2) | 股票獎勵列中列出的金額表示根據ASC主題718計算的相應財年中授予的獎勵的總授予日公允價值。有關這些獎勵計算的更多信息,請參閲 “—薪酬討論與分析—税收和會計注意事項—股票薪酬的核算”。每年授予的限制性股票獎勵的授予日公允價值的計算方法是我們在授予之日紐約證券交易所普通股的每股收盤價乘以授予的股票數量。PSU的授予日期公允價值是根據授予日績效條件(目標)的可能結果報告的。假設業績達到最高(200%),則2023財年授予的PSU的價值為:埃迪先生,7,999,978美元;費利斯女士,1,699,860美元;西喬基先生,2699,876美元;德羅什先生,1,499,948美元;沃納先生,1,299,884美元。2023財年授予我們的NEO的限制性股票獎勵和績效股票單位的價值反映在下面的2023財年基於計劃的獎勵補助表中。 |
(3) | 報告的金額反映了我們的NEO根據與相應年度業績相關的年度激勵計劃獲得的年度現金激勵獎勵,該獎勵是在次年3月支付的。有關年度激勵計劃和我們的年度現金激勵獎勵的更多信息,請參閲 “—薪酬討論與分析—年度激勵計劃獎勵”。 |
(4) | 下表進一步解釋了2023財年的所有其他薪酬。 |
(5) | 在2020財年,埃迪先生曾擔任我們的執行副總裁、首席財務官和行政官以及我們的首席財務官。他於2021年4月19日被任命為總裁兼首席執行官。 |
30 |
目錄
(6) | 該金額反映了2021財年發放並在2022財年支付的現金過渡獎勵。有關現金過渡獎勵的更多信息,請參閲 “—薪酬討論與分析—長期激勵獎勵”。 |
(7) | 該金額反映了2020財年發放並在2022財年支付的現金過渡獎勵。有關現金過渡獎勵的更多信息,請參閲 “—薪酬討論與分析—長期激勵獎勵”。 |
(8) | 該金額反映了2020財年發放並在2021財年支付的現金過渡獎勵。有關現金過渡獎勵的更多信息,請參閲 “—薪酬討論與分析—長期激勵獎勵”。 |
(9) | 該金額反映了2021財年發放並在2023財年支付的現金過渡獎勵。有關現金過渡獎勵的更多信息,請參閲 “—薪酬討論與分析—長期激勵獎勵”。 |
(10) | 費利斯女士於2021年4月18日被任命為執行副總裁、首席財務官和我們的首席財務官。 |
(11) | Cichocki先生被任命為執行副總裁,負責會員、分析和業務轉型,自2020年4月1日起生效。2021年4月18日,他被任命為執行副總裁兼首席商務官。 |
(12) | 沃納先生於2021年4月18日被任命為戰略與發展執行副總裁。 |
姓名 | | | 行政管理人員 退休 計劃 公司 貢獻 ($)(1) | | | 税 總的 ups ($)(2) | | | 僱主 401(k) 匹配 貢獻 ($)(3) | | | 行政生活 保險 貢獻 ($) | | | 其他 ($)(4) | | | 總計 ($) |
鮑勃·埃迪 | | | 61,856 | | | 53,762 | | | 9,900 | | | 10,093 | | | 157,958 | | | 293,569 |
勞拉·菲利斯 | | | 34,794 | | | 30,241 | | | 9,900 | | | 1,834 | | | — | | | 76,769 |
保羅·奇喬基 | | | — | | | — | | | 9,900(5) | | | 5,298 | | | 8,985 | | | 24,183 |
傑夫·德羅奇斯 | | | 32,217 | | | 28,002 | | | 9,900 | | | 5,216 | | | 15,669 | | | 91,004 |
比爾·沃納 | | | 27,786 | | | 24,150 | | | 9,900 | | | 3,145 | | | 8,982 | | | 73,963 |
(1) | 我們為某些NEO的行政人員退休計劃繳納了款項。該金額反映了公司對高管退休計劃的繳款。根據高管退休計劃,我們將指定參與人基本工資的一定比例的年度退休金存入繳款賬户,參與者在服務四個財政年度後即可歸入該賬户。如前所述,高管退休計劃於2023年4月終止。 |
(2) | 金額反映了我們的高管退休計劃提供的税收總額。 |
(3) | 我們的401(k)計劃規定,公司對等繳款額為員工承保薪酬前6%的50%。公司在僱員工作的頭四年按比例繳納相應的繳款。 |
(4) | 金額包括使用私人飛機(埃迪先生為148,973美元)、汽車津貼(德羅什先生為15,669美元)、報税服務、財務規劃服務、遺產規劃服務和其他非物質雜項收入。近地天體的家庭成員有時可以陪同近地天體乘坐用於商務旅行的私人飛機;此類家庭成員旅行沒有總的增量成本。 |
(5) | 金額反映了僱主401(k)的全額繳款,其中7,425美元已在2023財年歸還。剩餘部分將在Cichocki先生完成四年的貸記服務後歸屬。如果Cichocki先生在達到四年信貸服務期之前終止了工作,他將沒收根據該計劃繳納的所有未歸屬僱主繳款。 |
31 |
目錄
姓名 | | | 格蘭特 約會 | | | 預計的未來 支出低於 非股權激勵 計劃獎勵(1) | | | 預計的未來 股權下的支出 激勵 計劃獎勵 | | | 所有其他 股票 獎項: 的數量 的股份 股票或 單位(3) (#) | | | 授予日期 的公允價值 股票和 選項 獎項(2) | ||||||||||||
| | | | | | | | | | | | ||||||||||||||||
| 閾值 ($) | | | 目標 ($) | | | 最大值 ($) | | | 閾值 (#) | | | 目標(4) (#) | | | 最大值 (#) | |
鮑勃·埃迪 | | | | | — | | | 2,025,000 | | | 4,050,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 4/1/2023 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 52,583 | | | 3,999,989 | |
| | 4/1/2023 | | | — | | | — | | | — | | | 0 | | | 52,583 | | | 105,166 | | | — | | | 3,999,989 | |
勞拉·費利斯 | | | | | — | | | 637,500 | | | 1,275,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 4/1/2023 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 11,173 | | | 849,930 | |
| | 4/1/2023 | | | — | | | — | | | — | | | 0 | | | 11,173 | | | 22,346 | | | — | | | 849,930 | |
保羅·奇喬基 | | | | | — | | | 900,000 | | | 1,800,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 4/1/2023 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17,746 | | | 1,349,938 | |
| | 4/1/2023 | | | — | | | — | | | — | | | 0 | | | 17,746 | | | 35,492 | | | — | | | 1,349,938 | |
傑夫·德羅奇斯 | | | | | — | | | 487,500 | | | 975,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 4/1/2023 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9,859 | | | 749,974 | |
| | 4/1/2023 | | | — | | | — | | | — | | | 0 | | | 9,859 | | | 19,718 | | | — | | | 749,974 | |
比爾·沃納 | | | | | — | | | 431,250 | | | 862,500 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 4/1/2023 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,544 | | | 649,942 | |
| | 4/1/2023 | | | — | | | — | | | — | | | 0 | | | 8,544 | | | 17,088 | | | — | | | 649,942 |
(1) | 反映了根據年度激勵計劃可能支付的年度現金激勵薪酬。實際支付的金額列於上面薪酬彙總表的 “非股權激勵計劃薪酬” 欄中。另請參閲 “—薪酬討論與分析—年度激勵計劃獎勵”。 |
(2) | 金額代表根據ASC主題718計算的2023財年授予的每項獎勵的授予日公允價值。有關這些獎勵計算的更多信息,請參閲 “—薪酬討論與分析—税收和會計注意事項—股票薪酬的核算”。 |
(3) | 代表2023財年作為激勵性薪酬發放的限制性股票。授予近地天體的股份須在2024年、2025年和2026年4月1日等額分期歸屬,但須在此日期之前繼續使用。 |
(4) | 代表2023財年作為激勵性薪酬發放的績效份額單位。授予NEO的績效份額單位是根據基於績效的歸屬障礙獲得的,該門檻基於2023、2024和2025財年實現的累計調整後每股收益增長,如果有的話,也要根據在此三年業績期結束之前的持續就業情況進行歸屬。 |
32 |
目錄
| | 期權獎勵 | | | 股票獎勵 | ||||||||||||||||
姓名 | | | 的數量 證券 隱含的 未行使 選項 (#) 可行使 | | | 選項 運動 價格 ($) | | | 選項 到期 約會 | | | 數字 的 股份或 的單位 存放那個 還沒有 既得 (#) | | | 市場 的價值 股份或 的單位 存放那個 還沒有 既得 #(1) | | | 公平 激勵 計劃獎勵: 的數量 非勞動所得的 股份, 單位或 其他 那種權利 還沒有 既得 (#) | | | 公平 激勵 計劃獎勵: 市場或 支付價值 非勞而獲的 股份, 單位 或者其他 那種權利 還沒有 既得 ($)(1) |
鮑勃·埃迪 | | | 525,000 | | | 17.00 | | | 6/27/2028 | | | 10,500(2) | | | 677,355 | | | 62,992(6) | | | 4,063,614 |
| 76,114 | | | 27.59 | | | 4/1/2029 | | | 12,110(3) | | | 781,216 | | | 72,660(7) | | | 4,687,297 | ||
| — | | | — | | | — | | | 34,502(4) | | | 2,225,724 | | | 227,066(8) | | | 14,648,028 | ||
| — | | | — | | | — | | | 52,583(5) | | | 3,392,129 | | | 103,504(10) | | | 6,677,043 | ||
| — | | | — | | | — | | | | | — | | | 52,583(11) | | | 3,392,129 | |||
勞拉·菲利斯 | | | 19,141 | | | 7.00 | | | 12/8/2026 | | | 4,218(2) | | | 272,103 | | | 8,436(6) | | | 544,206 |
| 70,315 | | | 17.00 | | | 6/27/2028 | | | 1,704(3) | | | 109,925 | | | 10,216(9) | | | 659,034 | ||
| 20,387 | | | 27.59 | | | 4/1/2029 | | | 7,393(4) | | | 476,922 | | | 22,178(10) | | | 1,430,703 | ||
| 22,437 | | | 25.07 | | | 4/1/2030 | | | 11,173(5) | | | 720,770 | | | 11,173(11) | | | 720,770 | ||
保羅·奇喬基 | | | 179,497 | | | 25.07 | | | 4/1/2030 | | | 8,437(2) | | | 544,271 | | | 50,618(6) | | | 3,265,367 |
| — | | | — | | | — | | | 946(3) | | | 61,026 | | | 5,676(9) | | | 366,159 | ||
| — | | | — | | | — | | | 12,322(4) | | | 794,892 | | | 36,964(10) | | | 2,384,548 | ||
| — | | | — | | | — | | | 17,746(5) | | | 1,144,794 | | | 17,746(11) | | | 1,144,794 | ||
| | 103,250 | | | 17.00 | | | 6/27/2028 | | | 5,250(2) | | | 338,678 | | | 31,496(6) | | | 2,031,807 | |
傑夫·德羅奇斯 | | ||||||||||||||||||||
| 38,057 | | | 27.59 | | | 4/1/2029 | | | 6,900(4) | | | 445,119 | | | 20,700(10) | | | 1,335,357 | ||
| — | | | — | | | — | | | 9,859(5) | | | 636,004 | | | 9,859(11) | | | 636,004 | ||
比爾·沃納 | | | 70,315 | | | 17.00 | | | 6/27/2028 | | | 4,218(2) | | | 272,103 | | | 8,436(6) | | | 544,206 |
| 20,387 | | | 27.59 | | | 4/1/2029 | | | 1,325(3) | | | 85,476 | | | 7,946(9) | | | 512,596 | ||
| 22,437 | | | 25.07 | | | 4/1/2030 | | | 5,422(4) | | | 349,773 | | | 16,264(10) | | | 1,049,191 | ||
| — | | | — | | | — | | | 8,544(5) | | | 551,173 | | | 8,544(11) | | | 551,173 | ||
| — | | | — | | | — | | | 1,726(12) | | | 111,344 | | | 20,696(13) | | | 1,335,099 |
(1) | 市場價值反映了我們在2024年2月2日(2023財年最後一個工作日)在紐約證券交易所普通股的收盤價,為64.51美元。 |
(2) | 代表2021財年授予的限制性股票獎勵中未歸屬的部分,其中三分之一已在2022年和2023年4月1日歸屬,三分之一計劃於2024年4月1日歸屬,前提是在此期間繼續在我們這裏工作。 |
(3) | 代表與埃迪先生晉升為總裁兼首席執行官;費利斯女士晉升為執行副總裁兼首席財務官;西喬基先生晉升為執行副總裁兼首席商務官;沃納先生為戰略與發展執行副總裁而授予的限制性股票獎勵的未歸屬部分,其中三分之一的獎勵分別於2022年4月1日和2023年4月1日歸屬,三分之一計劃於2024年4月1日歸屬,前提是繼續在我們工作通過這樣的日期. |
(4) | 代表2022財年授予的限制性股票獎勵中的未歸屬部分,其中三分之一已於2023年4月1日歸屬,三分之一計劃於2024年4月1日和2025年分別歸屬,但前提是在此日期之前繼續在我們這裏工作。 |
(5) | 代表2023財年授予的限制性股票獎勵中未歸屬的部分,其中三分之一計劃在2024年、2025年和2026年4月1日分別歸屬,但前提是在此期間繼續在我們這裏工作。 |
(6) | 代表2021財年授予的績效份額單位,這使我們的NEO能夠在從2021年1月30日至2024年2月3日開始的三年業績期結束後,根據該業績期內實現的累計調整後每股收益增長,賺取和獲得相當於應授予的績效股份單位數量的50%至200%的普通股,如果有的話,也將根據持續就業情況進行歸屬直到這樣的三年業績期結束。假設我們在截至2023財年末的三年業績期內的相對業績,這些獎勵將在最佳績效水平上獲得,即目標金額的200%。根據美國證券交易委員會的規定,這些獎勵在表格中反映為最佳績效(即目標金額的200%)。 |
33 |
目錄
(7) | 代表因埃迪先生晉升為公司總裁兼首席執行官而授予的績效份額單位,這使埃迪先生能夠在從2021年1月30日至2024年2月3日開始的三年業績期結束後,根據該業績期間實現的累計調整後每股收益增長情況,賺取和獲得相當於受該獎勵的績效股份單位數量的50%至200%的普通股,賺取的股份(如果有)。假設我們在截至2023財年末的三年業績期內的相對業績,這些獎勵將在最佳績效水平上獲得,即目標金額的200%。根據美國證券交易委員會的規定,這些獎勵在表格中反映為最佳績效(即目標金額的200%)。 |
(8) | 代表因埃迪先生晉升為公司總裁兼首席執行官而授予的績效份額單位,這使埃迪先生能夠在從2021年1月30日至2024年2月3日開始的三年業績期結束後,根據該業績期間實現的累計調整後每股收益增長情況,賺取和獲得相當於受該獎勵的績效股份單位數量的50%至200%的普通股,賺取的股份(如果有)也需要歸屬基於持續就業,三分之一的績效份額單位在截至2024年的財政年度末歸屬於基於績效的歸屬障礙,三分之一在授予日一週年時歸屬,三分之一在授予日兩週年歸屬,三分之一在授予日兩週年時歸屬,前提是在此日期之前繼續僱用。假設我們在截至2023財年末的三年業績期內的相對業績,這些獎勵將在最佳績效水平上獲得,即目標金額的200%。根據美國證券交易委員會的規定,這些獎勵在表格中反映為最佳績效(即目標金額的200%)。 |
(9) | 代表2021財年授予的績效份額單位,與Felice女士晉升為執行副總裁兼首席財務官;Cichocki先生晉升為執行副總裁兼首席商務官;Werner先生晉升為戰略與發展執行副總裁,這使他們能夠在開始的三年業績期結束後賺取和獲得相當於該獎勵的績效份額單位數量的50%至200%的普通股 2021 年 1 月 30 日至 2024 年 2 月 3 日以該業績期內實現的累計調整後每股收益增長為基礎,所得股份(如果有)也將根據截至該三年業績期末的持續就業情況進行歸屬。假設我們在截至2023財年末的三年業績期內的相對業績,這些獎勵將在最佳績效水平上獲得,即目標金額的200%。根據美國證券交易委員會的規定,這些獎勵在表格中反映為最佳績效(即目標金額的200%)。 |
(10) | 代表2022財年授予的績效份額單位,這使我們的NEO能夠在從2022年1月30日至2025年2月1日開始的三年業績期結束後,賺取和獲得相當於該業績期內累計調整後每股收益增長的普通股,如果有的話,也要根據截至年底的持續就業情況進行歸屬這樣的三年業績期。假設我們在截至2022財年末的三年業績期內的相對業績,這些獎勵的獲得水平介於目標和最佳績效之間,即大於目標金額的100%,但低於目標金額的200%。根據美國證券交易委員會的規定,這些獎勵在表格中反映為最佳績效(即目標金額的200%)。 |
(11) | 代表2023財年授予的績效份額單位,這使我們的NEO能夠在從2023年1月29日至2026年1月31日開始的三年業績期結束後,賺取和獲得相當於該業績期內累計調整後每股收益增長的普通股,如果有的話,也要根據截至年底的持續就業情況進行歸屬在這樣的三年業績期內。假設我們在截至2023財年末的三年業績期內的相對業績,這些獎勵的獲得水平介於閾值和目標績效之間,即大於目標金額的0%,但低於目標金額的100%。根據美國證券交易委員會的規定,這些獎勵在表格中反映為目標績效(即目標金額的100%)。 |
(12) | 代表2021財年授予的與沃納領導層相關的限制性股票獎勵,對公司的聯合品牌信用卡計劃進行戰略評估,其中三分之一的股票獎勵分別於2022年9月27日和2023年9月27日歸屬,三分之一計劃於2024年9月27日歸屬,前提是在該日期之前繼續在我們這裏工作。 |
(13) | 代表2021財年授予的與沃納領導層相關的績效份額單位,對公司的聯合品牌信用卡計劃進行戰略評估。50%的績效份額單位可能在2025年9月27日或2026年9月27日分別歸屬,但須在適用業績期結束之前繼續使用以及該業績期內的聯合品牌支出(“績效目標”)。薪酬委員會將在績效期結束後的九十天內確定績效目標的實現情況。如果未實現績效目標,則在適用業績期內,聯合品牌支出至少為業績目標(“下限”)的90%,則可歸屬於相應業績份額單位的適用部分的50%,而在適用的業績年度(“最大”)實現業績目標的100%(“最大”)後,可歸屬於績效分成單位的200%的股份。聯名品牌支出在下限、績效目標和最高水平之間的實現情況由線性插值確定,前提是如果聯合品牌支出低於下限,則適用績效份額單位批次下的股份將不歸屬。這些獎勵目前按目標支出,並反映在目標績效表中(即目標金額的100%)。 |
34 |
目錄
| | 期權獎勵 | | | 股票獎勵 | |||||||
姓名 | | | 的數量 收購的股份 運動時 (#) | | | 實現的價值 運動時 ($) | | | 的數量 收購的股份 在歸屬時 (#)(1) | | | 實現的價值 在歸屬時 ($) |
鮑勃·埃迪 | | | — | | | — | | | 170,159 | | | 12,943,995 |
勞拉·菲利斯 | | | 20,000 | | | 1,271,295 | | | 17,095 | | | 1,300,417 |
保羅·奇喬基 | | | — | | | — | | | 120,248 | | | 9,147,265 |
傑夫·德羅奇斯 | | | — | | | — | | | 73,848 | | | 5,617,617 |
比爾·沃納 | | | — | | | — | | | 17,455 | | | 1,322,440 |
(1) | 包括為繳納限制性股票獎勵税款和績效股票單位(如果有)而預扣的股票。 |
姓名 | | | 行政管理人員 捐款 在上一財年中 年 ($) | | | 公司 中的貢獻 上一個財政年度 ($) | | | 聚合 收益 在最後 財政年度 ($) | | | 聚合 提款/ 分佈 ($) | | | 總餘額 在上一個財政年度 結束 ($)(1) |
鮑勃·埃迪 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
勞拉·菲利斯 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
保羅·奇喬基 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
傑夫·德羅奇斯 | | | 1,125 | | | — | | | 20 | | | — | | | 1,145 |
比爾·沃納 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
(1) | 顯示的餘額(如果有)表示已在2023財年代理報表的 “薪酬彙總表” 中報告的薪酬。 |
35 |
目錄
36 |
目錄
姓名 | | | 好處 | | | 無條件終止 因果關係或善意 原因,如 適用的 ($) | | | 到期終止 致死或 殘疾 ($)(1)(2) | | | 換進去 控制 ($) | | | 符合條件的終止 無緣無故 有充分的理由,因為 適用,相關 控制權發生了變化 ($) |
鮑勃·埃迪 | | | 遣散費(3) | | | 3,375,000 | | | — | | | — | | | 3,375,000 |
| 持續提供健康福利(4) | | | 23,077 | | | 23,077 | | | — | | | 23,077 | ||
| 加速股票獎勵的價值(5) | | | 7,076,424 | | | 7,076,424 | | | — | | | 7,076,424 | ||
| 加速績效股票單位獎勵的價值 | | | — | | | 24,836,519 | | | 13,490,187(6) | | | 13,490,187 | ||
| 年度激勵(7) | | | — | | | — | | | — | | | — | ||
| 其他(8) | | | — | | | — | | | — | | | — | ||
勞拉·菲利斯 | | | 遣散費(9) | | | 1,500,000 | | | — | | | — | | | 1,500,000 |
| 持續提供健康福利(10) | | | 23,077 | | | 23,077 | | | — | | | 23,077 | ||
| 加速股票獎勵的價值(5) | | | — | | | 1,579,721 | | | — | | | 1,579,721 | ||
| 加速績效股票單位獎勵的價值 | | | — | | | 2,189,074 | | | 1,322,922(6) | | | 1,322,922 | ||
| 年度激勵(7) | | | — | | | — | | | — | | | — | ||
| 其他(8) | | | — | | | — | | | — | | | — | ||
保羅·奇喬基 | | | 遣散費(9) | | | 1,800,000 | | | — | | | — | | | 1,800,000 |
| 持續提供健康福利(10) | | | 20,795 | | | 20,795 | | | — | | | 20,795 | ||
| 加速股票獎勵的價值(5) | | | — | | | 2,544,984 | | | — | | | 2,544,984 | ||
| 加速績效股票單位獎勵的價值 | | | — | | | 5,260,710 | | | 2,998,912(6) | | | 2,998,912 | ||
| 年度激勵(7) | | | — | | | — | | | — | | | — | ||
| 其他(8) | | | — | | | 4,763 | | | 180,000 | | | — |
37 |
目錄
姓名 | | | 好處 | | | 無條件終止 因果關係或善意 原因,如 適用的 ($) | | | 到期終止 致死或 殘疾 ($)(1)(2) | | | 換進去 控制 ($) | | | 符合條件的終止 無緣無故 有充分的理由,因為 適用,相關 控制權發生了變化 ($) |
傑夫·德羅奇斯 | | | 遣散費(9) | | | 1,300,000 | | | — | | | — | | | 1,300,000 |
| 持續提供健康福利(10) | | | 20,795 | | | 20,795 | | | — | | | 20,795 | ||
| 加速股票獎勵的價值(5) | | | — | | | 1,419,801 | | | — | | | 1,419,801 | ||
| 加速績效股票單位獎勵的價值 | | | — | | | 2,942,906 | | | 1,676,758(6) | | | 1,676,758 | ||
| 年度激勵(7) | | | — | | | — | | | — | | | — | ||
| 其他(8) | | | — | | | — | | | — | | | — | ||
比爾·沃納 | | | 遣散費(9) | | | 1,150,000 | | | — | | | — | | | 1,150,000 |
| 持續提供健康福利(10) | | | 23,077 | | | 23,077 | | | — | | | 23,077 | ||
| 加速股票獎勵的價值(5) | | | — | | | 1,369,870 | | | — | | | 1,369,870 | ||
| 加速績效股票單位獎勵的價值 | | | — | | | 2,491,835 | | | 1,771,499(6) | | | 1,771,499 | ||
| 年度激勵(7) | | | — | | | — | | | — | | | — | ||
| 其他(8) | | | — | | | — | | | — | | | — |
(1) | 如上文 “—股權獎勵” 中所述,自2021年1月30日起,薪酬委員會決定修改與我們的NEO簽訂的所有適用獎勵協議,以解決NEO死亡後此類獎勵的處理問題。 |
(2) | 出於估值的目的,我們假設2024年2月2日(2024年2月3日前的最後一個交易日)我們在紐約證券交易所普通股的收盤價為64.51美元,2021年的PSU將按目標的200%賺取,2022年PSU的收益將在目標水平和目標的200%之間,2023年PSU的收益將低於目標水平。PSU的比例部分應根據PSU總數乘以分數來歸屬,其分子應為從績效期第一天到因死亡或殘疾而解僱之日的日曆天數,其分母應為績效期內的總天數。 |
(3) | 此類金額包括12個月的基本工資和高管的目標年度現金激勵,在解僱後的12個月內分期支付基本相等的款項,對於控制權變更時或之後發生的符合條件的解僱,一次性支付。根據埃迪先生的僱傭協議的規定,這筆款項也應在埃迪先生出於正當理由辭職時支付。 |
(4) | 該金額包括高管的實際COBRA保費成本與該高管在12個月內作為員工繼續根據公司適用的健康計劃提供保險時本應支付的金額之間的差額。根據埃迪先生的僱傭協議的規定,在Eddy先生出於正當理由解僱時,這筆款項也應支付。 |
(5) | 包括限制性股票。限制性股票的未歸屬價值的計算方法是將未歸屬限制性股票的數量乘以64.51美元,即我們在紐約證券交易所2024年2月2日(2024年2月3日前的最後一個交易日)普通股的收盤價。 |
(6) | 包括高性能庫存單位(“PSU”)。無論績效條件的實際實現情況如何,績效條件都將被視為已達到目標,PSU的比例部分應基於PSU總數乘以分數,其分子應為從績效期第一天到控制權變更之日的日曆天數,分母應為績效期內的總天數。該價值的計算方法是將按比例計算的股票數量乘以64.51美元,即我們在紐約證券交易所2024年2月2日(2024年2月3日前的最後一個交易日)普通股的收盤價。 |
(7) | 沒有顯示任何金額,因為這些高管已經在2024年2月3日獲得了全部年度現金激勵。 |
(8) | 對於奇喬基先生而言,(i)一欄中與控制權變更相關的金額代表先前在高管退休計劃下繳納的所有未歸屬金額的價值,所有這些金額將歸屬於控制權變更,加上歸屬時將支付的税款總額;(ii)與因死亡或殘疾而解僱相關的金額代表西喬基先生賬户中所有未投資餘額的價值根據該公司的401(k)計劃,該計劃將在此類情況下歸屬。通常,根據公司的401(k)計劃,參與者根據其在公司的服務年限歸屬於公司的配套繳款的金額,每服務一年的歸屬額為25%,服務四年或更長時間的參與者將全額歸屬。未以其他方式完全歸屬的參與者在因死亡或殘疾或年滿65歲時仍受僱於公司時被解僱時將全額歸屬。 |
(9) | 此類金額包括24個月的基本工資,在解僱後的24個月內分期支付,基本相等。 |
(10) | 該金額包括該高管的實際COBRA保費成本與該高管作為員工在公司適用的健康計劃下繼續承保二十四個月時本應支付的金額之間的差額。 |
38 |
目錄
• | 歸屬條件。限制性股票、績效股票單位和不合格股票期權的歸屬計劃導致管理層在任何給定時間獲得大量未歸屬獎勵; |
• | 平衡的激勵措施。我們的高管薪酬計劃非常注重具有固定和可變特徵的長期股權薪酬; |
• | 多個績效目標。短期或年度激勵薪酬機會是有上限的,因此不要激勵員工以犧牲長期績效為代價來實現短期績效最大化,年度現金激勵薪酬基於預先制定的公司財務指標; |
• | 補償協議。我們有一項回扣政策,允許我們在因執行官的欺詐或其他故意不當行為而導致的重報或重大錯誤計算的情況下收回激勵性薪酬; |
• | 競爭調整。我們的薪酬水平和機會符合適當的競爭慣例; |
• | 股權所有權要求。我們的高管和董事應保留公司的所有權權益,這使他們的利益與我們的股東的利益一致;以及 |
• | 激勵計劃上限。高管激勵計劃的上限為目標的200%。 |
位置 | | | 股票所有權指南 |
首席執行官 | | | 5 倍年基本工資 |
執行副總裁 | | | 3 倍年基本工資 |
高級副總裁 | | | 1 倍年基本工資 |
非僱員董事 | | | 5 倍年度現金儲備,不包括委員會預付金或為擔任首席董事而支付的預付金 |
39 |
目錄
• | 如薪酬彙總表所示,我們首席執行官的年薪總額為10,858,552美元。 |
• | 我們員工的年總薪酬為25,708美元。 |
• | 我們首席執行官的年薪總額與中位數員工的年總薪酬之比為422比1。 |
2 | 我們對2023年之前財政年度的中位員工年薪總額的計算進行了更正,將年度激勵金額納入激勵金髮放年度,而不是激勵措施支付年度。 |
40 |
目錄
年 (a) | 摘要 補償 的表格總計 第一任校長 行政管理人員 警官 (“PEO”)1 (b) | 補償 其實 先付款 PEO2 (c) | 摘要 補償 的表格總計 第二 PEO1 (b) | 補償 實際上已經付了 到第二 PEO2 (c) | 平均值 摘要 補償 的表格總計 非 PEO 近地天體1 (d) | 平均值 補償 實際上已經付了 改為非 PEO 近地天體2 (e) | 初始固定價值 100 美元 投資基於: | 網 收入 (百萬) (h) | 調整後 税前利潤 (百萬)4 (i) | |
總計 股東 返回 (f) | 同行小組 總 股東 返回3 (g) |
2023 | | | $ | | | $ | | | | | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | ||
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||||
2021 | | | | | | | $ | | | $ | | | | | | | | | | | | | ||||||||
2020 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1) | 對於 2023 年和 2022 年,PEO 為 |
2020 | | | 2021 | | | 2022 | | | 2023 |
鮑勃·埃迪 | | | 勞拉·菲利斯 | | | 勞拉·菲利斯 | | | 勞拉·費利斯 |
保羅·奇喬基 | | | 保羅·奇喬基 | | | 保羅·奇喬基 | | | 保羅·奇喬基 |
傑夫·德羅奇斯 | | | 傑夫·德羅奇斯 | | | 傑夫·德羅奇斯 | | | 傑夫·德羅奇斯 |
斯科特·凱斯勒 | | | 比爾·沃納 | | | 斯科特·凱斯勒 | | | 比爾·沃納 |
克里斯·鮑德温 | | | | | | |
(2) | 對每年的總薪酬進行了以下與股權獎勵有關的調整,以確定根據S-K法規第402(v)項計算的上限: |
年 | | | 摘要補償 表格總計 | | | 總股權獎勵 調整 | | | 補償 實際已支付 |
第一個 PEO(埃迪先生) | |||||||||
2023 | | | $ | | | ($ | | | $ |
非 PEO 近地天體 | |||||||||
2023 | | | $ | | | ($ | | | $ |
41 |
目錄
年 | | | 股權的價值 獎項已披露 在 “薪酬摘要” 中 桌子 | | | 年終公允價值 的股權 獎項 年內授予 而且未歸屬 | | | 同比增長 公平地改變 的價值 傑出的 而且未歸屬 公正 獎項 | | | 截至的公允價值 歸屬日期為 股權獎勵 授予並且 按年歸屬 | | | 同比增長 的公允價值變動 股權獎勵 授予了 前幾年 歸屬於 適用年份 | | | 上一年度股權年末的公允價值 未達到歸屬條件的獎勵 一年的情況 | | | 權益總額 獎勵 調整 |
第一個 PEO(埃迪先生) | |||||||||||||||||||||
2023 | | | ($ | | | $ | | | ($ | | | $ | | | $ | | | $ | | | ($ |
非 PEO 近地天體 | |||||||||||||||||||||
2023 | | | ($ | | | $ | | | ($ | | | $ | | | $ | | | $ | | | ($ |
(3) | 代表標準普爾500指數零售指數的股東總回報率。 |
(4) | 代表 |
42 |
目錄
43 |
目錄
44 |
目錄
提案 3 批准獨立註冊人的任命 公共會計師事務所 | | | 審計委員會任命我們的獨立註冊會計師事務所。在這方面,審計委員會評估我們獨立註冊會計師事務所的資格、業績和獨立性,並決定是否重新聘用我們現有的會計師事務所。作為評估的一部分,審計委員會除其他因素外還考慮了公司所提供服務的質量和效率,包括首席審計合夥人和分配給我們賬户的審計團隊的業績、技術專長、行業知識和經驗、公司的整體實力和聲譽、公司相對於我們業務的全球能力以及公司對我們運營的瞭解。自1996年以來,普華永道會計師事務所一直是我們的獨立註冊會計師事務所。會計師事務所及其任何成員都沒有 |
以審計師身份和提供審計和允許的非審計相關服務以外的任何身份與我們有直接或間接的財務利益或任何關係。考慮到這些因素和其他因素,審計委員會已任命普華永道會計師事務所作為我們在2024財年的獨立註冊會計師事務所。 |
| | 董事會一致建議你投贊成票,批准普華永道會計師事務所成為我們的獨立註冊會計師事務所。 |
45 |
目錄
| | 2023 財年 ($) | | | 2022財政年度 ($) |
審計費(1) | | | 3,378,587 | | | 3,300,238 |
與審計相關的費用(2) | | | 75,174 | | | — |
税費(3) | | | 172,843 | | | 213,801 |
所有其他費用(4) | | | 2,125 | | | 3,081 |
費用總額 | | | 3,628,729 | | | 3,517,120 |
(1) | 審計費用包括為審計我們的合併年度財務報表、審計財務報告內部控制的有效性以及審查季度報告中包含的中期合併財務報表而提供的專業服務所收取的費用,以及通常由獨立註冊會計師事務所提供的與法定和監管申報或業務相關的服務。 |
(2) | 審計相關費用包括為環境、社會和治理相關服務收取的費用。 |
(3) | 税費包括為税務合規、税務諮詢和税收籌劃而提供的專業服務所收取的費用。這些服務包括有關聯邦和州税收合規、税收籌劃和合規工作的援助。 |
(4) | 與會計研究軟件許可證有關的所有其他費用。 |
46 |
目錄
47 |
目錄
受益所有人姓名(1) | | | 股份 受益人擁有 | | | 股份百分比 受益人擁有 |
鮑勃·埃迪(2) | | | 1,114,906 | | | * |
克里斯·鮑德温(3) | | | 552,097 | | | * |
傑夫·德羅奇斯(4) | | | 242,707 | | | * |
勞拉·菲利斯(5) | | | 203,406 | | | * |
保羅·奇喬基(6) | | | 195,514 | | | * |
比爾·沃納(7) | | | 129,295 | | | * |
羅伯·斯蒂爾(8) | | | 34,132 | | | * |
肯·帕倫特(9) | | | 22,319 | | | * |
克里斯·彼得森(10) | | | 20.431 | | | * |
米歇爾·格洛克勒(11) | | | 16,244 | | | * |
邁爾·內勒(12) | | | 16,244 | | | * |
達裏爾·布朗(13) | | | 8,307 | | | * |
史蒂夫·奧爾特加(14) | | | 2,414 | | | * |
瑪麗·羅賓遜(15) | | | 2,414 | | | * |
所有董事和執行官作為一個小組(17 人)(16) | | | 2,649,734 | | | 2.0% |
* | 代表我們已發行普通股中不到1%的實益所有權。 |
(1) | 列出的所有人員的地址是馬薩諸塞州馬爾伯勒市校園大道350號BJ's Wholesale Club, Inc.,01752。 |
(2) | 包括(a)其未成年子女持有的2,000股普通股,(b)244,468股普通股,(c)267,324股未歸屬限制性股票(在滿足適用的歸屬條件後可以沒收)以及(d)601,114股在行使目前可行使的未償還期權時可發行的普通股。 |
(3) | 包括(a)170,880股普通股、(b)2,414股未歸屬限制性股票(在滿足適用的歸屬條件後可以沒收)和(c)行使當前可行使的未償還期權時可發行的378,803股普通股。 |
(4) | 包括(a)81,329股普通股、(b)20,071股未歸屬限制性股票(在滿足適用的歸屬條件後可以沒收)和(c)行使當前可行使的未償還期權時可發行的141,307股普通股。 |
(5) | 包括(a)62,374股普通股和(b)27,893股未歸屬限制性股票(在滿足適用的歸屬條件後可以沒收)和(c)113,139股在行使當前可行使的未償還期權時可發行的普通股。 |
(6) | 包括(a)157,425股普通股和(b)38,089股未歸屬限制性股票(在滿足適用的歸屬條件後可以沒收)。 |
(7) | 包括(a)22,314股普通股,(b)18,842股未歸屬限制性股票(在滿足適用的歸屬條件後可以沒收),以及(c)行使目前可行使的未償還期權時可發行的88,139股普通股。 |
(8) | 包括(a)19,905股普通股、(b)2,414股未歸屬限制性股票(在滿足適用的歸屬條件後可以沒收)和(c)11,813股在行使當前可行使的未行使期權時可發行的普通股。 |
48 |
目錄
(9) | 包括(a)19,905股普通股和(b)2,414股未歸屬限制性股票(在滿足適用的歸屬條件後可以沒收)。 |
(10) | 包括(a)18,017股普通股和(b)2,414股未歸屬限制性股票(在滿足適用的歸屬條件後可能會被沒收)。 |
(11) | 包括(a)13,830股普通股和(b)2,414股未歸屬限制性股票(在滿足適用的歸屬條件後可能會被沒收)。 |
(12) | 包括(a)13,830股普通股和(b)2,414股未歸屬限制性股票(在滿足適用的歸屬條件後可能會被沒收)。 |
(13) | 包括(a)5,893股普通股和(b)2,414股未歸屬限制性股票(根據對適用的歸屬條件的滿足可以沒收)。 |
(14) | 由2,414股未歸屬限制性股票組成(根據對適用的歸屬條件的滿足,這些股票可能會被沒收)。 |
(15) | 由2,414股未歸屬限制性股票組成(根據對適用的歸屬條件的滿足,這些股票可能會被沒收)。 |
(16) | 包括(a)866,091股普通股、(b)449,328股未歸屬限制性股票(在滿足適用的歸屬條件後可以沒收)和(c)行使目前可行使的未償還期權時可發行的1,334,315股普通股。 |
受益所有人的姓名和地址 | | | 股份 受益人擁有 | | | % 的股份 受益人擁有 |
貝萊德公司(1) 哈德遜廣場 50 號 紐約,紐約 10001 | | | 11,669,848 | | | 8.7% |
FMR LLC(2) 夏日街 245 號 馬薩諸塞州波士頓 02210 | | | 15,941,994 | | | 11.95% |
先鋒集團(3) 先鋒大道 100 號 賓夕法尼亞州馬爾文 19355 | | | 13,352,578 | | | 10.01% |
(1) | 根據2024年1月25日向美國證券交易委員會提交的附表13G/A,貝萊德公司擁有對11,274,738股普通股的唯一投票權,對11,669,848股普通股擁有唯一的處置權。 |
(2) | 根據2024年2月9日向美國證券交易委員會提交的附表13G/A,FMR LLC對15,137,055股普通股擁有唯一的投票權,對15,941,994股普通股擁有唯一的處置權。 |
(3) | 根據2024年2月13日向美國證券交易委員會提交的附表13G/A,Vanguard集團擁有對49,059股普通股的投票權,對13,161,346股普通股的唯一處置權,對191,232股普通股共享處置權。 |
49 |
目錄
50 |
目錄
❖ | | | 提案 1: | | | 選舉九名董事候選人; |
❖ | | | 提案 2: | | | 在諮詢(不具約束力)的基礎上批准我們指定執行官的薪酬;以及 |
❖ | | | 提案 3: | | | 批准任命普華永道會計師事務所為我們的2024財年獨立註冊會計師事務所。 |
51 |
目錄
| | | | | | | | | | | | |||||||
| | 因特網 參觀 www.proxyvote.com 通過互聯網投下的選票必須在美國東部時間2024年6月19日晚上 11:59 之前收到。 | | | | | | | 二維碼 掃描二維碼 通過掃描二維碼投出的選票必須在美國東部時間2024年6月19日晚上 11:59 之前收到。 | | | | | |||||
| | | | | | | | | | | | |||||||
| | 電話 致電 1 (800) 690-6903 通過電話投的選票必須在美國東部時間2024年6月19日晚上 11:59 之前收到。 | | | | | | | 郵件 郵寄您的代理卡 郵寄選票必須在美國東部時間2024年6月19日晚上 11:59 之前收到。 | | | | ||||||
| | | | | | | | | | | |
❖ | | | 通過互聯網: | | | 前往 www.proxyvote.com使用代理卡或互聯網可用性通知中提供的 16 位控制號碼通過互聯網投票。您將需要按照網站上的説明進行操作。 |
❖ | | | 通過二維碼: | | | 掃描代理卡或互聯網可用性通知上的二維碼進行訪問 www.proxyvote.com並在線對您的股票進行投票。掃描可能需要其他軟件。 |
❖ | | | 通過電話: | | | 從美國撥打 1 (800) 690-6903。您需要使用代理卡或互聯網可用性通知中提供的 16 位控制號碼,並按照語音提示的説明進行操作。 |
❖ | | | 通過郵件: | | | 如果您通過郵寄的代理材料和代理卡收到了紙質副本,則可以在隨附的已付郵資信封中標記、簽名、註明日期並退還代理卡。您還可以通過提交代理卡並將該代理人交付給位於馬薩諸塞州馬爾伯勒市350號校園大道350號01752的公司總法律顧問兼祕書來指定代理人出席、發言和投票。代理人不必是註冊股東。必須在下文 “提交我的投票的截止日期是什麼?” 中規定的截止日期之前收到代理人 |
| | | | 如果您簽署並歸還了委託書,但沒有給出投票指示,則該代理人所代表的股票將按照本委託書中所述的董事會建議進行投票。如果在年會上正確提出任何其他問題(本委託書中包含的提案除外),則指定代理人將有權就這些事項對您的股份進行投票 |
52 |
目錄
| | | | 根據他們的自由裁量權和判斷力。除了本委託書中包含的提案外,董事會目前不知道還有其他事項要在年會上提出。 | ||
| | | | 如果您通過互聯網或電話投票,您的電子投票授權指定代理人的方式與您簽署、註明日期並通過郵寄方式歸還代理卡時相同。 |
▪ | 在年會上進行在線投票; |
▪ | 在2024年6月19日美國東部時間晚上 11:59 關閉投票設施之前,通過互聯網、電話或掃描上述二維碼再次投票; |
▪ | 郵寄一份經過正確簽名和註明日期的代理卡,該代理卡的收到日期晚於你上次的投票,並且不遲於美國東部夏令時間 2024 年 6 月 19 日晚上 11:59 收到;或 |
▪ | 向我們的總法律顧問兼祕書向位於馬薩諸塞州馬爾伯勒市校園大道350號的BJ's Wholesale Club Holdings, Inc.發出了書面撤銷通知 01752,該通知必須在年會開始之前收到。 |
❖ | 登記在冊的股東需要登錄到 www.virtualShareholdermeeting 使用通知和准入卡以及代理材料附帶的説明中提供的 16 位控制號碼。 |
❖ | 受益所有者以街道名義持有的股票需要遵循持有其股份的經紀人、銀行或其他被提名人提供的指示。 |
53 |
目錄
54 |
目錄
提案 | | | 需要投票 | | | 投票選項 | | | 的影響 “扣留”, “棄權” 或者經紀人 不投票 | | | 允許經紀人全權投票 |
提案 1: 選舉九名董事候選人 | | | 所投選票的多數。這意味着獲得 “贊成” 票數最多的九名被提名人將被選為董事。 | | | “為了所有人” “全部隱去” “除此之外的所有人” | | | 沒有(1) | | | 沒有(3) |
提案 2: 在諮詢(不具約束力)的基礎上批准我們指定執行官的薪酬 | | | 有權投票的持有人在年會上投贊成票或反對票(不包括棄權票和經紀人不投反對票)的多數票持有人的贊成票。 | | | “對於” “反對” “棄權” | | | 沒有(2) | | | 沒有(3) |
提案 3: 批准獨立註冊會計師事務所的任命 | | | 有權投票的持有人在年會上投贊成票或反對票(不包括棄權票和經紀人不投反對票)的多數票持有人的贊成票。 | | | “對於” “反對” “棄權” | | | 沒有(2) | | | 是的(4) |
(1) | “被拒絕” 的選票和經紀人不投票將具有與棄權票相同的效果,並且不算作 “贊成” 或 “反對” 董事的投票,因為董事是通過多數投票選出的。 |
(2) | 標記為 “棄權” 或經紀人不投票的投票不被視為投票,因此不會影響本提案的結果。 |
(3) | 由於該提案不被視為自由裁量事項,經紀商無權行使自由裁量權對該提案進行非指示性股票投票。 |
(4) | 由於該提案被視為自由裁量事項,因此允許經紀人行使自由裁量權,對該提案進行非指示性股票投票。 |
55 |
目錄
❖ | 經紀商尚未收到股東的投票指示;以及 |
❖ | 經紀人無權自行決定對股票進行投票。 |
❖ | 為了本委託書中規定的每位被提名人當選為董事會成員。 |
❖ | 為了在諮詢(不具約束力)的基礎上批准我們指定執行官的薪酬。 |
❖ | 為了批准任命普華永道會計師事務所為我們的2024財年獨立註冊會計師事務所。 |
56 |
目錄
目錄