mcd-20220331
Q1假的202212/310000063908165.0165.00.010.013,500.03,500.01,660.61,660.6913.4915.200000639082022-01-012022-03-3100000639082022-03-31xbrli: 股票iso421:USD00000639082021-12-31iso421:USDxbrli: 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餐廳0000063908MCD:常規特許經營權會員US-GAAP:特許經營單位會員2021-03-310000063908MCD: DevelopmentAllicensees 會員US-GAAP:特許經營單位會員2022-03-310000063908MCD: DevelopmentAllicensees 會員US-GAAP:特許經營單位會員2021-03-310000063908SRT: 附屬機構身份會員US-GAAP:特許經營單位會員2022-03-310000063908SRT: 附屬機構身份會員US-GAAP:特許經營單位會員2021-03-310000063908US-GAAP:特許經營單位會員2022-03-310000063908US-GAAP:特許經營單位會員2021-03-310000063908US-GAAP:實體運營單位成員2022-03-310000063908US-GAAP:實體運營單位成員2021-03-310000063908MCD:俄羅斯和烏克蘭成員2022-03-31xbrli: pure0000063908美國公認會計準則:外匯交易所成員US-GAAP:被指定為對衝工具成員US-GAAP:預付費用和其他流動資產成員2022-03-310000063908美國公認會計準則:外匯交易所成員US-GAAP:被指定為對衝工具成員US-GAAP:預付費用和其他流動資產成員2021-12-310000063908美國公認會計準則:外匯交易所成員MCD:應計支出和其他流動負債會員US-GAAP:被指定為對衝工具成員2022-03-310000063908美國公認會計準則:外匯交易所成員MCD:應計支出和其他流動負債會員US-GAAP:被指定為對衝工具成員2021-12-310000063908US-GAAP:利率合同成員US-GAAP:被指定為對衝工具成員US-GAAP:預付費用和其他流動資產成員2022-03-310000063908US-GAAP:利率合同成員US-GAAP:被指定為對衝工具成員US-GAAP:預付費用和其他流動資產成員2021-12-310000063908MCD:應計支出和其他流動負債會員US-GAAP:利率合同成員US-GAAP:被指定為對衝工具成員2022-03-310000063908MCD:應計支出和其他流動負債會員US-GAAP:利率合同成員US-GAAP:被指定為對衝工具成員2021-12-310000063908美國公認會計準則:外匯交易所成員US-GAAP:其他資產成員US-GAAP:被指定為對衝工具成員2022-03-310000063908美國公認會計準則:外匯交易所成員US-GAAP:其他資產成員US-GAAP:被指定為對衝工具成員2021-12-310000063908美國公認會計準則:外匯交易所成員US-GAAP:其他非流動負債成員US-GAAP:被指定為對衝工具成員2022-03-310000063908美國公認會計準則:外匯交易所成員US-GAAP:其他非流動負債成員US-GAAP:被指定為對衝工具成員2021-12-310000063908US-GAAP:其他資產成員US-GAAP:利率合同成員US-GAAP:被指定為對衝工具成員2022-03-310000063908US-GAAP:其他資產成員US-GAAP:利率合同成員US-GAAP:被指定為對衝工具成員2021-12-310000063908US-GAAP:利率合同成員US-GAAP:其他非流動負債成員US-GAAP:被指定為對衝工具成員2022-03-310000063908US-GAAP:利率合同成員US-GAAP:其他非流動負債成員US-GAAP:被指定為對衝工具成員2021-12-310000063908US-GAAP:被指定為對衝工具成員2022-03-310000063908US-GAAP:被指定為對衝工具成員2021-12-310000063908美國公認會計準則:權益會員US-GAAP:非指定成員US-GAAP:預付費用和其他流動資產成員2022-03-310000063908美國公認會計準則:權益會員US-GAAP:非指定成員US-GAAP:預付費用和其他流動資產成員2021-12-310000063908美國公認會計準則:權益會員US-GAAP:非指定成員MCD:應計支出和其他流動負債會員2022-03-310000063908美國公認會計準則:權益會員US-GAAP:非指定成員MCD:應計支出和其他流動負債會員2021-12-310000063908美國公認會計準則:外匯交易所成員US-GAAP:非指定成員US-GAAP:預付費用和其他流動資產成員2022-03-310000063908美國公認會計準則:外匯交易所成員US-GAAP:非指定成員US-GAAP:預付費用和其他流動資產成員2021-12-310000063908美國公認會計準則:外匯交易所成員US-GAAP:非指定成員MCD:應計支出和其他流動負債會員2022-03-310000063908美國公認會計準則:外匯交易所成員US-GAAP:非指定成員MCD:應計支出和其他流動負債會員2021-12-310000063908美國公認會計準則:權益會員US-GAAP:非指定成員US-GAAP:其他資產成員2022-03-310000063908美國公認會計準則:權益會員US-GAAP:非指定成員US-GAAP:其他資產成員2021-12-310000063908US-GAAP:非指定成員2022-03-310000063908US-GAAP:非指定成員2021-12-310000063908美國公認會計準則:外匯交易所成員美國公認會計準則:現金流對衝會員2022-01-012022-03-310000063908美國公認會計準則:外匯交易所成員美國公認會計準則:現金流對衝會員2021-01-012021-03-310000063908美國公認會計準則:現金流對衝會員US-GAAP:利率合同成員2022-01-012022-03-310000063908美國公認會計準則:現金流對衝會員US-GAAP:利率合同成員2021-01-012021-03-310000063908美國公認會計準則:現金流對衝會員2022-01-012022-03-310000063908美國公認會計準則:現金流對衝會員2021-01-012021-03-310000063908MCD:其他以外幣計價的債務成員US-GAAP:淨投資對衝成員2022-01-012022-03-310000063908MCD:其他以外幣計價的債務成員US-GAAP:淨投資對衝成員2021-01-012021-03-310000063908US-GAAP:ForexFordFord會員US-GAAP:淨投資對衝成員2022-01-012022-03-310000063908US-GAAP:ForexFordFord會員US-GAAP:淨投資對衝成員2021-01-012021-03-310000063908US-GAAP:跨貨幣利率合約成員US-GAAP:淨投資對衝成員2022-01-012022-03-310000063908US-GAAP:跨貨幣利率合約成員US-GAAP:淨投資對衝成員2021-01-012021-03-310000063908US-GAAP:淨投資對衝成員2022-01-012022-03-310000063908US-GAAP:淨投資對衝成員2021-01-012021-03-310000063908美國公認會計準則:外匯交易所成員US-GAAP:非指定成員2022-01-012022-03-310000063908美國公認會計準則:外匯交易所成員US-GAAP:非指定成員2021-01-012021-03-310000063908美國公認會計準則:權益會員US-GAAP:非指定成員2022-01-012022-03-310000063908美國公認會計準則:權益會員US-GAAP:非指定成員2021-01-012021-03-310000063908US-GAAP:非指定成員美國公認會計準則:股權合同成員2022-01-012022-03-310000063908US-GAAP:非指定成員美國公認會計準則:股權合同成員2021-01-012021-03-310000063908US-GAAP:非指定成員2022-01-012022-03-310000063908US-GAAP:非指定成員2021-01-012021-03-310000063908US-GAAP:利率互換成員2022-03-310000063908US-GAAP:公允價值套期保值會員美國公認會計準則:InterestrateRisk會員2022-01-012022-03-310000063908US-GAAP:特許權使用費安排成員2022-01-012022-03-310000063908US-GAAP:特許權使用費安排成員2022-03-310000063908美國公認會計準則:現金流對衝會員2022-03-310000063908美國公認會計準則:債務成員2022-01-012022-03-310000063908MCD:公司間債務成員2022-01-012022-03-310000063908US-GAAP:淨投資對衝成員2022-03-310000063908MCD:美國市場會員2022-03-310000063908MCD:國際運營市場成員2022-03-310000063908MCD:國際開發所有許可市場和企業會員2022-03-310000063908MCD:美國市場會員2022-01-012022-03-310000063908MCD:美國市場會員2021-01-012021-03-310000063908MCD:國際運營市場成員2022-01-012022-03-310000063908MCD:國際運營市場成員2021-01-012021-03-310000063908MCD:國際開發所有許可市場和企業會員2022-01-012022-03-310000063908MCD:國際開發所有許可市場和企業會員2021-01-012021-03-310000063908US-GAAP:Saleno處置的處置集團不是已停止運營的成員MCD: DynamicYieldMemberSRT: 場景預測成員2022-04-012022-06-30
目錄
美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單 10-Q
根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告
在截至的季度期間 2022年3月31日
或者
根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告
在過渡期內                        
委員會檔案編號 1-5231
麥當勞公司
(其章程中規定的註冊人的確切姓名)
特拉華 36-2361282
(州或其他司法管轄區
公司或組織)
 (美國國税局僱主
證件號)
北卡彭特街 110 號 60607
芝加哥,伊利諾伊
(主要行政辦公室地址) (郵政編碼)
(630) 623-3000
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(b)條註冊的證券:
每個班級的標題交易品種註冊的每個交易所的名稱
普通股,面值0.01美元MCD紐約證券交易所
用複選標記註明註冊人是否:(1)在過去的12個月中(或註冊人需要提交此類報告的較短期限)中是否提交了1934年《證券交易法》第13或15(d)條要求提交的所有報告,並且(2)在過去的90天中一直受到此類申報要求的約束。是的  沒有
用複選標記表明註冊人在過去 12 個月(或註冊人必須提交此類文件的較短期限)中,是否以電子方式提交了根據 S-T 法規(本章第 232.405 條)第 405 條要求提交和發佈的所有交互式數據文件。是的  沒有
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
大型加速過濾器
加速文件管理器
非加速文件管理器
規模較小的申報公司
新興成長型公司
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。☐

用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。是的沒有
739,546,930
(普通股數量
截至 2022 年 3 月 31 日的未繳款項)



目錄
麥當勞公司
___________________________
索引
_______
 
 
 頁面引用
第一部分財務信息
第 1 項 — 財務報表
簡明合併資產負債表,2022年3月31日(未經審計)和2021年12月31日
3
簡明合併收益表(未經審計),截至2022年3月31日和2021年3月31日的季度
4
簡明綜合綜合收益表(未經審計),截至2022年3月31日和2021年3月31日的季度
5
簡明合併現金流量表(未經審計),截至2022年3月31日和2021年3月31日的季度
6
簡明合併股東權益表(未經審計),截至2022年3月31日和2021年3月31日的季度
7
簡明合併財務報表附註(未經審計)
8
第 2 項 — 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
13
第 3 項 — 關於市場風險的定量和定性披露
33
第 4 項 — 控制和程序
33
第二部分。其他信息
第 1 項 — 法律訴訟
35
第 1A 項 — 風險因素
35
第 2 項 — 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
35
第 6 項 — 展品
36
簽名
39
此處使用的所有商標均為其各自所有者的財產,經許可使用。
2

目錄
第一部分 — 財務信息
第 1 項。財務報表
簡明的合併資產負債表
(未經審計)
以百萬計,每股數據除外3月31日
2022
十二月三十一日
2021
資產
流動資產
現金及等價物$2,335.7 $4,709.2 
應收賬款和票據1,674.1 1,872.4 
按成本計算,庫存不超過市場49.6 55.6 
預付費用和其他流動資產597.0 511.3 
流動資產總額4,656.4 7,148.5 
其他資產
對關聯公司的投資和預付款1,177.2 1,201.2 
善意2,813.9 2,782.5 
雜項4,416.9 4,449.5 
其他資產總額8,408.0 8,433.2 
租賃使用權資產,淨額13,378.6 13,552.0 
財產和設備
財產和設備,按成本計算41,773.1 41,916.6 
累計折舊和攤銷(17,338.4)(17,196.0)
淨財產和設備24,434.7 24,720.6 
總資產$50,877.7 $53,854.3 
負債和股東權益
流動負債
應付賬款$718.6 $1,006.8 
租賃責任 691.9 705.5 
所得税593.5 360.7 
其他税收270.7 236.7 
應計利息322.4 363.3 
應計工資和其他負債1,637.5 1,347.0 
流動負債總額4,234.6 4,020.0 
長期債務33,988.8 35,622.7 
長期租賃負債12,871.8 13,020.9 
長期所得税1,889.8 1,896.8 
遞延收入-初始特許經營費743.0 738.3 
其他長期負債1,092.0 1,081.0 
遞延所得税2,048.5 2,075.6 
股東權益(赤字)
優先股,無面值;已授權——1.65億股;已發行——無  
普通股,面值0.01美元;授權——35億股;已發行——16.606億股16.6 16.6 
額外的實收資本8,307.1 8,231.6 
留存收益57,614.0 57,534.7 
累計其他綜合收益(虧損)(2,641.9)(2,573.7)
按成本計算的國庫普通股;9.211億股和9.158億股(69,286.6)(67,810.2)
股東權益總額(赤字)(5,990.8)(4,601.0)
負債和股東權益總額(赤字)$50,877.7 $53,854.3 
見簡明合併財務報表附註。
3

目錄
簡明合併損益表(未經審計)
季度已結束
 3月31日
以百萬計,每股數據除外20222021
收入
公司經營的餐廳的銷售額$2,302.4 $2,161.5 
特許經營餐廳的收入3,262.8 2,877.4 
其他收入100.4 85.7 
總收入5,665.6 5,124.6 
運營成本和支出
公司經營的餐廳開支1,959.2 1,817.6 
特許經營餐廳的入住費用584.0 571.5 
其他餐廳費用72.3 67.2 
銷售、一般和管理費用
折舊和攤銷92.7 76.0 
其他584.3 490.4 
其他運營(收入)支出,淨額60.5 (179.4)
運營成本和支出總額3,353.0 2,843.3 
營業收入2,312.6 2,281.3 
利息支出287.3 300.0 
非營業(收入)支出,淨額484.1 28.6 
所得税準備金前的收入1,541.2 1,952.7 
所得税準備金436.8 415.5 
淨收入$1,104.4 $1,537.2 
普通股每股收益——基本$1.49 $2.06 
攤薄後的每股普通股收益$1.48 $2.05 
每股普通股申報的股息$1.38 $1.29 
加權平均流通股票基本股742.6 745.8 
已發行攤薄後的加權平均股數747.6 751.0 
見簡明合併財務報表附註。
4

目錄
簡明綜合收益表(未經審計)
季度已結束
3月31日
以百萬計20222021
淨收入$1,104.4 $1,537.2 
其他綜合收益(虧損),扣除税款
外幣折算調整:
累計其他綜合收益中確認的收益(虧損)
收益(“AOCI”),包括淨投資套期保值
(84.2)(87.7)
將(收益)虧損重新歸類為淨收益 10.7 
扣除税款的外幣折算調整
(的收益(支出)59.0) 和 (90.3)
(84.2)(77.0)
現金流套期保值:
AOCI中確認的收益(虧損)27.4 23.1 
將(收益)虧損重新歸類為淨收益(10.1)15.0 
現金流套期保值——扣除的税收優惠(支出)(5.0) 和 (11.2)
17.3 38.1 
固定福利養老金計劃:
AOCI中確認的收益(虧損)0.1 0.7 
將(收益)虧損重新歸類為淨收益(1.4)(10.9)
固定福利養老金計劃——扣除税收優惠(費用)
0.00.0
(1.3)(10.2)
扣除税款的其他綜合收益(虧損)總額(68.2)(49.1)
綜合收入$1,036.2 $1,488.1 
見簡明合併財務報表附註。
5

目錄
簡明合併現金流量表(未經審計)
季度已結束
 3月31日
以百萬計20222021
經營活動
淨收入$1,104.4 $1,537.2 
調整以核對業務提供的現金
費用和積分:
折舊和攤銷479.7 453.9 
遞延所得税(50.5)(1.5)
基於股份的薪酬54.3 27.3 
其他72.0 (130.0)
營運資金項目的變化473.4 237.1 
運營提供的現金2,133.3 2,124.0 
投資活動
資本支出(401.2)(368.7)
收購餐飲企業(86.7)(38.7)
餐飲企業的銷售16.5 29.6 
不動產的銷售4.9 32.8 
其他(88.0)100.4 
用於投資活動的現金(554.5)(244.6)
籌資活動
短期借款淨額6.0 6.5 
長期融資發行  
長期融資還款(1,350.6)(1,337.8)
購買國庫股(1,506.5)(21.5)
普通股分紅(1,025.1)(962.3)
股票期權行使的收益58.7 59.1 
其他(12.6)(7.9)
用於融資活動的現金(3,830.1)(2,263.9)
匯率對現金和現金等價物的影響(122.2)(44.9)
現金及等價物減少(2,373.5)(429.4)
期初的現金及等價物4,709.2 3,449.1 
期末的現金及等價物$2,335.7 $3,019.7 
見簡明合併財務報表附註。
6

目錄
簡明合併股東權益表(未經審計)
截至2021年3月31日的季度
 普通股
發行的
 累積了其他
綜合收益(虧損)
普通股
國庫
總計
股東們
權益(赤字)
額外
付費
首都
已保留
收入
養老金現金流
樹籬
國外
貨幣
翻譯
以百萬計,每股數據除外股份金額股份金額
截至2020年12月31日的餘額1,660.6 $16.6 $7,903.6 $53,908.1 $(287.6)$(111.3)$(2,187.9)(915.2)$(67,066.4)$(7,824.9)
淨收入1,537.2 1,537.2 
其他綜合收益(虧損),
扣除税款
(10.2)38.1 (77.0)(49.1)
綜合收入1,488.1 
普通股現金分紅
    ($1.29每股)
(962.3)(962.3)
購買國庫股(0.1)(21.5)(21.5)
基於股份的薪酬27.3 27.3 
股票期權行使等28.2 0.8 29.6 57.8 
2021 年 3 月 31 日的餘額1,660.6 $16.6 $7,959.1 $54,483.0 $(297.8)$(73.2)$(2,264.9)(914.5)$(67,058.3)$(7,235.5)

截至2022年3月31日的季度
 普通股
發行的
 累積了其他
綜合收益(虧損)
普通股
國庫
總計
股東們
權益(赤字)
額外
付費
首都
已保留
收入
養老金現金流
樹籬
國外
貨幣
翻譯
以百萬計,每股數據除外股份金額股份金額
2021 年 12 月 31 日的餘額1,660.6 $16.6 $8,231.6 $57,534.7 $(179.5)$(24.8)$(2,369.4)(915.8)$(67,810.2)$(4,601.0)
淨收入1,104.4 1,104.4 
其他綜合收益(虧損),
扣除税款
(1.3)17.3 (84.2)(68.2)
綜合收入1,036.2 
普通股現金分紅
    ($1.38每股)
(1,025.1)(1,025.1)
購買國庫股(6.1)(1,506.5)(1,506.5)
基於股份的薪酬54.3 54.3 
股票期權行使等21.2 0.8 30.1 51.3 
截至2022年3月31日的餘額1,660.6 $16.6 $8,307.1 $57,614.0 $(180.8)$(7.5)$(2,453.6)(921.1)$(69,286.6)$(5,990.8)

見簡明合併財務報表附註。




7

目錄
簡明合併財務報表附註(未經審計)

註冊人麥當勞公司及其子公司在此被稱為 “公司”。本公司、其加盟商和供應商在本文中被稱為 “系統”。
演示基礎
隨附的簡明合併財務報表應與公司2021年12月31日10-K表年度報告中包含的合併財務報表一起閲讀。管理層認為,公允列報所需的所有調整(包括正常的經常性應計費用)均已包括在內。截至2022年3月31日的季度業績不一定表明全年業績的預期。
在2022年第一季度,麥當勞宣佈暫時暫停運營並關閉俄羅斯和烏克蘭的餐廳。臨時封鎖在烏克蘭於2月底生效,在俄羅斯於3月中旬生效。該公司通過持續支付員工工資和租賃款以及為公司在該地區的供應鏈提供支持,來支持其在這些市場的業務。

餐廳信息
下表按所有權類型顯示餐廳信息:
3月31日的餐廳20222021
傳統特許經營21,558 21,496 
開發許可7,981 7,705 
外國附屬機構8,013 7,283 
特許經營權總額37,552 36,484 
公司運營2,792 2,676 
全系統餐廳總數40,344 39,160 
公司經營的餐廳包括 827由於該地區持續的軍事衝突,俄羅斯和烏克蘭的餐廳在2022年第一季度暫時關閉。
在與加盟商的交易中買入和出售的餐飲企業的經營業績對於收購和出售前期間的簡明合併財務報表而言,無論是個人還是總體而言,都不重要。

每股普通股信息
普通股攤薄後每股收益的計算方法是淨收益除以攤薄後的加權平均股。攤薄後的加權平均股包括已發行的加權平均股票,以及使用庫存股法計算的基於股份的薪酬的稀釋效應 5.0百萬股和 5.22022年和2021年季度分別為百萬股。本來會具有反稀釋作用,因此不包括在攤薄後的加權平均股票計算中的基於股份的薪酬獎勵總額 1.7百萬股和 3.62022年和2021年季度分別為百萬股。

最近的會計公告

最近通過的會計公告
租賃
2021年7月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了第2021-05號會計準則更新(“ASU”),“租賃(主題842):出租人——具有可變租賃付款的某些租賃”(“亞利桑那州立大學2021-05”)。該聲明修訂了目前的租賃分類指南,其中包括不依賴指數或利率的可變租賃付款。根據修訂後的指導方針,出租人必須將任何本來會被歸類為銷售類或直接融資租賃且將在租賃開始時確認銷售損失的租賃歸類為經營租賃。亞利桑那州立大學2021-05對2021年12月15日之後開始的財政年度有效,包括適用的過渡期。公司採用了自2022年1月1日起生效的新標準。該準則的採用並未對公司的合併財務報表產生實質性影響。





8

目錄
最近的會計公告尚未通過

參考利率改革
2020年3月,財務會計準則委員會發布了ASU第2020-04號,“參考利率改革(主題848):促進參考利率改革對財務報告的影響”(“亞利桑那州立大學2020-04”)。該聲明為當前合同修改和對衝會計指南提供了臨時的可選權宜之計和例外情況,以減輕與預期市場從倫敦銀行同業拆借利率和其他銀行同業拆借利率向替代參考利率過渡相關的財務報告負擔。該指南自發布之日起生效,可能適用於2022年12月31日當天或之前做出的合同修改以及簽訂或評估的對衝關係。亞利桑那州立大學2020-04的通過不會對公司的合併財務報表產生重大影響。

重要會計政策的更新
長期資產和商譽
長期資產和商譽通常每年在第四季度進行減值審查,每當事件或情況變化表明資產賬面金額可能無法收回或存在減值指標時,都會進行減值審查。俄羅斯和烏克蘭之間最近的軍事衝突給這些麥當勞市場帶來了巨大的不確定性和風險。因此,該公司在2022年第一季度暫時暫停在俄羅斯和烏克蘭的業務後進行了分析。該公司繼續監測經濟的不確定性,同時評估這些市場中餐廳運營的財務影響和前景。根據公司的分析,並考慮到所有事件和情況, 2022年第一季度記錄的減值。
截至2022年3月31日,該公司在俄羅斯和烏克蘭的淨投資約為美元600百萬,主要由建築物和設備資產組成。此外,大約有 $725截至2022年3月31日,簡明合併股東權益表的AOCI部分反映了百萬累計外幣折算虧損。

所得税
有效所得税税率為 28.3% 和 21.3截至2022年和2021年的季度分別為百分比。截至2022年的季度的税率受到美元不可扣除的税收影響500數百萬美元的營業外支出用於儲備與國際税務問題有關的潛在和解。不包括美元的影響500百萬美元的營業外支出以及本年度和上一年度的戰略收益和支出,有效所得税税率為 21.3% 和 20.9截至2022年和2021年的季度分別為百分比。

公允價值測量
公司按公允價值衡量某些金融資產和負債。公允價值披露反映在三級層次結構中,最大限度地使用可觀察的輸入,最大限度地減少不可觀察輸入的使用。如公司2021年12月31日的10-K表年度報告中所述,公司對用於衡量公允價值的估值技術沒有任何重大變化。
截至2022年3月31日,公司債務的公允價值估計為美元35.4十億美元,而賬面金額為美元34.0十億。債務的公允價值基於報價的市場價格,在估值層次結構中處於第二級。現金及等價物和應收票據的賬面金額近似公允價值。
9

目錄
金融工具和套期保值活動
公司面臨全球市場風險,包括利率變動和外幣波動的影響。公司使用外幣計價的債務和衍生工具來減輕這些變化的影響。公司不持有或發行用於交易目的的衍生品。
下表列出了簡明合併資產負債表中包含的衍生工具的公允價值:
  衍生資產衍生負債
以百萬計資產負債表分類2022年3月31日2021年12月31日資產負債表分類2022年3月31日2021年12月31日
被指定為對衝工具的衍生品
外幣預付費用和其他流動資產$39.8 $42.4 應計工資和其他負債$(6.2)$(3.3)
利率預付費用和其他流動資產21.8 0.3 應計工資和其他負債  
外幣其他雜項資產32.6 28.0 其他長期負債(1.6)(0.5)
利率其他雜項資產
 8.6 其他長期負債(41.3)(4.1)
被指定為對衝工具的衍生品總額$94.2 $79.3  $(49.1)$(7.9)
未指定為對衝工具的衍生品
公平預付費用和其他流動資產

$3.2 $9.5 應計工資和其他負債$ $ 
外幣預付費用和其他流動資產

 0.5 應計工資和其他負債(4.0) 
公平其他雜項資產185.1 200.3   
未指定為套期保值工具的衍生品總額$188.3 $210.3  $(4.0)$ 
衍生品總數$282.5 $289.6  $(53.1)$(7.9)
    下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的季度分別影響收入和AOCI的衍生工具的税前金額:
收益或損失地點
在收入中確認
衍生物
收益(損失)
在 AOCI 中得到認可
收益(損失)
重新歸類為來自AOCI的收入
確認的收益(虧損)
衍生品收入
以百萬計202220212022202120222021
外幣非營業收入/支出$13.5 $29.9 $14.1 $(17.8)
利率利息支出21.8  (1.1)(1.6)
現金流套期保值$35.3 $29.9 $13.0 $(19.4)
以外幣計價的債務非營業收入/支出$259.0 $379.7 $ $16.2 
外幣衍生品非營業收入/支出4.4 26.6 
外幣衍生品(1)
利息支出$2.3 $3.7 
淨投資套期保值$263.4 $406.3 $ $16.2 $2.3 $3.7 
外幣非營業收入/支出$(4.5)$2.3 
公平銷售、一般和管理費用(21.5)20.4 
公平其他營業收入/支出,淨額
 (4.7)
未指定的衍生品$(26.0)$18.0 
(1)與未納入有效性測試的組件相關的收入中確認的收益(虧損)金額。




10

目錄
公允價值套期保值
公司進行公允價值套期保值,以減少某些負債公允價值變動的風險。該公司進行公允價值套期保值,通過使用利率互換將其部分固定利率債務轉換為浮動利率債務。截至2022年3月31日,有效轉換的固定利率債務的賬面金額為等值的名義金額1.0十億美元,其中包括減少的美元41.3百萬次累計套期保值調整。在截至2022年3月31日的季度中,公司確認了美元46.1利率互換公允價值虧損百萬美元,以及相關套期保值債務工具公允價值的相應收益與利息支出。
現金流套期保值
公司進行現金流套期保值,以減少某些預期未來現金流的波動風險。為了防止預測的外幣現金流(例如以外幣計價的特許權使用費)的價值減少,公司使用外幣遠期對衝部分預期風險敞口。樹籬會掩蓋到下一刻 18某些風險敞口的月份,以各種貨幣計價。截至2022年3月31日,該公司的未償外幣衍生品等值名義金額為美元1.4十億美元對衝了預測的以外幣計價的現金流的一部分。
為了防止預期債券發行的利率波動,公司可能會使用國庫鎖定來對衝部分預期的未來現金流。截至2022年3月31日,該公司的未償衍生品名義金額為美元500百萬美元對衝了部分預測的現金流。
根據2022年3月31日的市場狀況,美元7.5百萬美元的累計現金流對衝税後虧損預計不會對未來12個月的收益產生重大影響。
淨投資套期保值
公司使用外幣計價債務(第三方和公司間債務)以及外幣衍生品來對衝其對某些外國子公司和關聯公司的投資。這些套期保值的已實現和未實現折算調整包含在其他綜合收益(“OCI”)的外幣折算部分的股東權益中,並抵消了外國子公司和關聯公司標的淨資產的折算調整,這些調整也記錄在OCI中。截至2022年3月31日,美元12.2公司十億美元的第三方外幣計價債務,美元1.5公司間外幣計價債務的十億美元,以及美元267.4數百萬種外幣衍生品被指定用於對某些外國子公司和附屬公司的套期保值投資。
未指定衍生品
公司進入某些未指定用於對衝會計的衍生品。因此,這些衍生品公允價值的變化與套期保值資產負債表頭寸的收益或虧損一起立即在收益中確認。例如,公司簽訂股票衍生合約,包括總回報互換,以對衝其某些補充福利計劃負債的市場驅動變化。這些衍生品公允價值的變動與補充福利計劃負債的變化一起記錄在銷售、一般和管理費用中。此外,公司使用外幣遠期來減輕某些外幣計價資產和負債的公允價值的變化。這些衍生品公允價值的變化與套期保值資產負債表頭寸的貨幣收益或虧損一起在非營業(收益)支出淨額中確認。
信用風險
如果其衍生品交易對手不履約,公司將面臨與信貸相關的損失。截至2022年3月31日,該公司沒有與任何個別交易對手的重大風險敞口,並且擁有包含淨額結算安排的主協議。出於財務報告的目的,公司在財務報表和補充數據中列報衍生品總餘額,包括受淨額結算安排約束的交易對手的衍生品餘額。其中一些協議還要求各方在信用評級低於或總風險敞口超過某些合同限額時交納抵押品。截至2022年3月31日,由於某些衍生品頭寸的公允價值為負,公司被要求公佈一定金額的抵押品。除了公司補充福利計劃負債的某些套期保值外,公司的交易對手無需為任何衍生頭寸存入抵押品,在這些套期保值上,交易對手必須在其負債頭寸上交抵押品。
11

目錄

特許經營安排
特許經營餐廳的收入包括:
季度已結束
3月31日
以百萬計20222021
租金$2,081.1 $1,826.1 
特許權使用費1,168.7 1,038.7 
初始費用13.0 12.6 
特許經營餐廳的收入$3,262.8 $2,877.4 


細分信息
公司在組織結構下運營,以下全球業務部門反映了管理層審查和評估運營業績的方式:
美國-公司最大的市場。該細分是 95截至2022年3月31日,特許經營權百分比。
國際運營市場——由公司經營和特許經營餐廳的市場或國家組成,包括澳大利亞、加拿大、法國、德國、意大利、荷蘭、俄羅斯、西班牙和英國。該細分市場是 83截至2022年3月31日,特許經營權百分比。截至2022年3月31日,由於該地區持續的軍事衝突,公司在俄羅斯和烏克蘭擁有的所有餐廳都暫時關閉。
國際開發許可市場和企業-主要由麥當勞系統中的開發許可人和附屬市場組成。該細分市場還報告了公司活動。該細分是 98截至2022年3月31日,特許經營權百分比。

下表按細分市場列出了公司的收入和營業收入:
季度已結束
  
3月31日
以百萬計20222021
收入
美國$2,175.6 $2,075.5 
國際運營的市場2,922.1 2,556.2 
國際開發許可市場和企業567.9 492.9 
總收入$5,665.6 $5,124.6 
營業收入
美國$1,151.0 $1,125.5 
國際運營的市場1,129.2 953.8 
國際開發許可市場和企業32.4 202.0 
總營業收入$2,312.6 $2,281.3 

後續事件
公司評估了截至財務報表發佈並向美國證券交易委員會提交之日為止的後續事件。
2022年4月1日,公司完成了對Dynamic Yield的出售。Dynamic Yield是一家於2019年收購的專門從事個性化和決策邏輯技術的科技公司。Dynamic Yield的技術已部署到麥當勞在全球多個市場的直通車和訂購亭。該公司預計銷售的税前收益約為美元260百萬美元和大約 $ 的現金收益3202022年第二季度將達到百萬美元(視最終營運資金調整而定)。
隨後沒有其他需要承認或披露的事件。
12

目錄
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
概述
該公司特許經營和經營麥當勞餐廳,這些餐廳在119個國家的社區提供與當地相關的優質食品和飲料菜單。截至2022年3月31日,在40,344家麥當勞餐廳中,有37,552家,佔93%,是特許經營的。
公司的報告部分與其戰略優先事項一致,反映了管理層審查和評估運營業績的方式。重要的可報告細分市場包括美國(“美國”)和國際運營市場。此外,還有國際開發許可市場和企業板塊,其中包括80多個國家的市場以及公司活動。
麥當勞的特許經營餐廳在以下結構之一下擁有和經營:傳統特許經營、開發許可或附屬機構。個體餐廳、貿易區或市場(國家)的最佳所有權結構基於多種因素,包括具有創業經驗和財務資源的個人的可用性,以及財產所有權和特許經營等關鍵領域的當地法律和監管環境。麥當勞與其獨立加盟商之間的業務關係得到遵守標準和政策的支持,包括2021年制定的全球品牌標準,這對整體業績和保護麥當勞品牌至關重要。
該公司主要是特許經營商,並認為特許經營對於提供美味的食物、與當地相關的客户體驗和提高盈利能力至關重要。特許經營使個人能夠成為自己的僱主,保持對所有與就業相關的事務、營銷和定價決策的控制權,同時還能受益於麥當勞全球品牌、操作系統和財務資源的實力。
直接經營麥當勞餐廳極大地增強了公司作為可靠特許經營商的能力。特許經營模式的優勢之一是,運營公司旗下餐廳的專業知識使麥當勞能夠改善所有餐廳的運營和成功率,同時可以測試加盟商的創新,並在可行的情況下在相關餐廳高效實施。擁有公司自有和經營的餐廳為公司員工提供了接受餐廳運營培訓的場所。此外,在公司擁有和經營的餐廳中,通過與加盟商的合作,公司能夠進一步制定和完善運營標準、營銷理念以及產品和定價策略,最終將使麥當勞的餐廳受益。
該公司的收入包括公司經營的餐廳的銷售額和加盟商經營的餐廳的費用。費用因網站類型、公司投資金額(如果有)和當地商業條件而異。這些費用以及佔用權和經營權由特許經營/許可協議規定,這些協議的期限通常為20年。該公司的其他收入包括加盟商支付的技術費用、來自品牌許可安排的收入和來自Dynamic Yield業務的第三方收入。截至2022年4月1日,公司完成了對Dynamic Yield的出售,將不再記錄與該業務相關的第三方收入。

傳統特許經營
根據傳統的特許經營安排,公司通常擁有或擔保餐廳所在地的土地和建築物的長期租約,而加盟商則支付設備、標誌、座位和裝飾的費用。該公司認為,房地產所有權,加上加盟商的共同投資,使我們能夠達到業內最高的餐廳業績水平。
隨着時間的推移,加盟商有責任將資本再投資於其業務。此外,為了加快某些舉措的實施,公司可能會與加盟商共同投資,為改善其餐廳或運營系統提供資金。這些投資是與加盟商合作開發的,旨在通過開發現代化、更具吸引力和更高收入的餐廳來滿足消費者的偏好,改善當地的業務業績並增加公司品牌的價值。
該公司要求加盟商符合嚴格的標準,通常不與被動投資者合作。與加盟商的業務關係旨在促進麥當勞所有餐廳的一致性和高品質。傳統的加盟商主要通過根據銷售額的百分比支付租金和特許權使用費,規定最低租金,以及在新餐廳開業或授予新特許經營權時支付的初始費用,為公司的收入做出貢獻。該公司高度特許經營的業務模式旨在產生穩定和可預測的收入,這在很大程度上取決於加盟商的銷售和由此產生的現金流。





13

目錄
開發許可證或附屬公司
根據開發許可或附屬安排,被許可人負責經營和管理其業務、提供資本(包括房地產權益)以及開發和開設新餐廳。公司通常不根據開發許可或附屬安排投資任何資本,並根據銷售額的百分比獲得特許權使用費,並且通常在開設新餐廳或獲得新許可證時收取初始費用。
儘管開發許可和關聯協議基本相同,但關聯公司在國際開發許可市場領域的有限數量的國外市場(主要是中國和日本)以及國際運營市場板塊中數量有限的個體餐廳中使用的分支安排,該公司還進行股權投資,並在未合併關聯公司的收益中記錄其在淨業績中所佔的份額。
俄烏軍事衝突的影響
在2022年第一季度,麥當勞宣佈暫時暫停運營並關閉俄羅斯和烏克蘭的餐廳。臨時封鎖在烏克蘭於2月底生效,在俄羅斯於3月中旬生效。該公司通過持續支付員工工資和租賃款以及為公司在該地區的供應鏈提供支持,來支持其在這些市場的業務。只要軍事衝突持續下去,收入和收入就可能會受到負面影響。該公司正在監測不斷變化的局勢,分析各種選擇,並預計將在第二季度末之前提供指導。

COVID-19 限制對業務的影響
COVID-19 捲土重來繼續導致政府限制餐廳的營業時間、有限的堂食容量,在某些情況下還會關閉餐廳,尤其是在中國。

戰略方向

2020 年底,該公司宣佈 加速拱門 增長戰略(“戰略”)。作為全球領先的全渠道餐廳品牌,該戰略涵蓋了麥當勞業務的各個方面,反映了建立在公司競爭優勢基礎上的更新的目標、價值觀和增長支柱。

宗旨、使命和價值觀

我們的價值觀是我們成功的基礎,也是我們戰略的核心。公司通過以下方式接受並優先考慮其對運營所在社區的角色和承諾:

目的養活和培育社區;
使命 為每個人創造美味的美好時光;以及
核心價值觀這決定了我們是誰以及我們如何經營業務。

增長支柱

以下增長支柱——MCD——植根於公司的身份,建立在歷史優勢的基礎上,闡明瞭未來機遇的領域。根據該戰略,公司將:

M最大限度地利用我們的營銷 通過投資與文化相關的新方法,例如Famous Orders平臺,來有效地傳達我們的品牌、食物和宗旨的故事。這還包括增強數字能力,為客户提供更加個性化的聯繫。由於可負擔性仍然是麥當勞品牌的基石,該公司致力於推行突出菜單各個層次的價值的營銷策略。

C對核心的承諾菜單通過挖掘顧客對熟悉食物的需求,專注於供應美味的漢堡、雞肉和咖啡。該公司繼續優先考慮雞肉和牛肉產品,因為我們預計它們是最大的增長機會。該公司認識到,通過利用客户最喜歡的產品線的延伸來擴大其雞肉產品陣容,例如2021年在美國推出的脆皮雞肉三明治以及2021年和2022年在全球多個市場推出的Chicken Big Mac和McSpicy限時產品。該公司正在實施一系列運營和配方變更,旨在改善我們漢堡的美味。我們還繼續看到咖啡的重大機遇,市場正在利用McCafé的品牌、經驗、價值和質量來推動長期增長。

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目錄
D再來看看 3D:數字化、交付和直通車通過利用競爭優勢和建立強大的數字體驗增長引擎來增強客户體驗。為了解鎖進一步的增長,該公司將繼續加快技術創新,因此,無論客户選擇如何與麥當勞互動,他們都可以享受滿足其需求的快速、輕鬆的體驗。2022年第一季度,數字渠道(移動應用程序、配送和自助服務終端)佔我們前六大市場全系統銷售額的30%以上,佔全系統銷售額的50億美元以上,比上年增長近60%:

數字化:該公司的數字體驗增長引擎—— “myMcDonald's” ——正在通過數字化改進,在直通車、外賣、配送、路邊提貨和就餐等方面轉變其服務。通過數字工具,客户可以獲得量身定製的優惠,參與忠誠度計劃,通過移動應用程序訂購以及通過他們選擇的渠道獲得麥當勞的食物。該公司在全球40多個市場成功推出了忠誠度計劃,包括美國、法國、德國、加拿大和澳大利亞。該公司預計,英國忠誠度計劃將於今年晚些時候全面啟動,完成其前六大市場的忠誠度計劃的推出。

交貨:該公司繼續將提供送貨服務的餐廳數量擴大到33,000多家,佔麥當勞餐廳的80%以上。在過去的幾年中,送貨銷售額顯著增長,該公司將繼續在這一進展的基礎上再接再厲,通過增加在麥當勞應用程序上訂購的功能來改善客户的送貨體驗。該能力現已在英國推出,該公司計劃在2022年將該能力擴展到美國、加拿大和澳大利亞。除了與UberEats和DoorDash現有的長期戰略合作伙伴關係外,該公司還於2022年3月與Just Eat Takeaway.com建立了長期戰略合作伙伴關係。這些合作伙伴關係有望通過優化運營效率和創造無縫的客户體驗使公司及其客户和加盟商受益。

Drive Thru:該公司已在全球超過25,000家餐廳開車,其中包括美國13,000多家餐廳中的近95%。該渠道仍然是競爭優勢,我們預計滿足客户對靈活性和選擇的需求將變得更加重要。該公司繼續在其直通優勢的基礎上再接再厲,因為美國和國際運營市場細分市場的絕大多數新開餐廳都將包括直通車。

奠定了基礎 加速拱門 策略是將客户和餐廳工作人員置於我們所做的一切的中心,同時堅持不懈地專注於經營一流的餐廳。該公司認為,該戰略建立在我們固有的優勢基礎上,利用我們的競爭優勢,同時利用我們的規模、規模和敏捷性來適應和適應不確定的運營環境並滿足消費者的需求。該公司認為,員工體驗對其成功至關重要,並於2022年實施了全球品牌標準,旨在為全球麥當勞餐廳的員工和顧客營造安全文化。這些舉措,加上對創新的投資,旨在增強客户體驗並實現長期盈利增長,這符合公司的資本配置理念,即投資新餐廳和發展業務的機會,對現有餐廳進行再投資,並通過分紅和股票回購將所有自由現金流返還給股東。

2022年第一季度財務業績
本季度全球可比銷售額增長了11.8%。
美國的可比銷售額增長了3.5%。可比的銷售增長是由戰略菜單價格上漲、以核心菜單為特色的強勁營銷促銷以及數字渠道的增長推動的,而數字渠道的增長繼續受益於公司去年推出的忠誠度計劃—— “myMcDonald's Rewards”。
國際運營市場板塊的可比銷售額增長了20.4%。在法國和英國強勁的可比銷售的帶動下,大多數市場強勁的經營業績和與COVID相關的政府限制的持續減少推動了該細分市場的正可比銷售額。
國際開發許可市場板塊的可比銷售額增長了14.7%。該季度反映了日本和巴西推動的可比銷售強勁,但由於 COVID-19 疫情持續復甦和相關政府限制,中國可比銷售額的負值部分抵消。

除了可比的銷售業績外,該公司還公佈了以下本季度的財務業績:
合併收入增長了11%(按固定貨幣計算為14%)。
全系統的銷售額增長了10%(按固定貨幣計算為14%)。
合併營業收入增長了1%(按固定貨幣計算為3%)。由於該地區的軍事衝突,該公司在本季度暫時暫停了在俄羅斯和烏克蘭的業務。結果包括2700萬美元的成本
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目錄
與持續的員工工資、租賃和供應商付款有關,以及公司供應鏈中1億美元的庫存成本,這些庫存可能因餐廳暫時關閉而被處置。不包括本年度成本和上年1.35億美元的戰略收益(主要與出售麥當勞日本股票有關),合併營業收入增長了14%(按固定貨幣計算為18%)。
攤薄後的每股收益為1.48美元,下降28%(按固定貨幣計算為27%)。不包括支持公司在俄羅斯和烏克蘭業務的每股0.13美元的成本,以及與2022年季度每股0.67美元的國際税務問題相關的潛在和解準備的營業外支出,該季度的攤薄後每股收益為2.28美元,增長了19%(按固定貨幣計算為22%),其中還不包括2021年季度每股0.13美元的戰略收益。
管理層審查和分析業務業績,其中不包括外幣折算、減值和其他戰略費用和收益的影響,以及重大的監管和其他所得税影響,並將激勵性薪酬計劃建立在這些業績的基礎上,因為公司認為這可以更好地代表潛在的業務趨勢。
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目錄
以下定義適用於本表格 10-Q 中使用的這些術語:
固定貨幣結果不包括外幣折算的影響,是通過按上一年平均匯率折算本年度業績計算得出的。管理層審查和分析業務業績,其中不包括外幣折算、減值和其他戰略費用和收益的影響,以及重大的監管和其他所得税影響,並將激勵性薪酬計劃建立在這些業績的基礎上,因為公司認為這可以更好地代表潛在的業務趨勢。
可比銷售額與去年同期進行比較,代表所有餐廳的銷售額,無論是由公司經營還是由加盟商經營,運營至少十三個月,包括暫時關閉的餐廳。餐廳可能暫時關閉的一些原因包括重新映像或改造、重建、道路建設、自然災害和戰爭行為、恐怖主義或其他敵對行動(包括因 COVID-19 而暫時關閉的餐廳,以及俄羅斯和烏克蘭的餐廳)。可比銷售額不包括貨幣折算的影響以及任何被認為是超通貨膨脹的市場(通常指三年內累計通貨膨脹率超過100%的市場)的銷售額,管理層認為這更準確地反映了潛在的業務趨勢。可比銷售額是由訪客數量和平均支票的變化推動的,後者受定價和產品組合變化的影響。
全系統銷售包括所有餐廳的銷售,無論是由公司經營還是由加盟商經營。這包括來自數字渠道的銷售,數字渠道包括公司運營和特許經營餐廳的移動應用程序、送貨和自助服務亭。儘管特許經營銷售不被公司記錄為收入,但管理層認為這些信息對於瞭解公司的財務業績非常重要,因為這些銷售是公司計算和記錄特許經營收入的基礎,也表明了加盟商羣體的財務狀況。該公司的收入包括公司經營的餐廳的銷售額以及傳統加盟商、開發許可證持有者和關聯公司經營的特許經營餐廳的費用。全系統銷售額的變化主要是由可比銷售額和淨餐廳單位擴張推動的。
自由現金流,定義為運營提供的現金減去資本支出,自由現金流轉換率(定義為自由現金流除以淨收益)是管理層審查的衡量標準,目的是評估公司在對核心業務進行再投資後將淨利潤轉化為現金資源的能力,可用於尋找提高股東價值的機會。
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目錄
合併經營業績
季度結束
以百萬美元計,每股數據除外2022年3月31日
 金額增加/
(減少)
收入
公司經營的餐廳的銷售額$2,302.4 %
特許經營餐廳的收入3,262.8 13 
其他收入100.4 17 
總收入5,665.6 11 
運營成本和支出
公司經營的餐廳開支1,959.2 
特許經營餐廳的入住費用584.0 
其他餐廳費用72.3 
銷售、一般和管理費用
折舊和攤銷92.7 22 
其他584.3 19 
其他運營(收入)支出,淨額60.5 n/m
運營成本和支出總額3,353.0 18 
營業收入2,312.6 
利息支出287.3 (4)
非營業(收入)支出,淨額484.1 n/m
所得税準備金前的收入1,541.2 (21)
所得税準備金436.8 
淨收入$1,104.4 (28)%
普通股每股收益——基本$1.49 (28)%
攤薄後的每股普通股收益$1.48 (28)%
n/m 沒有意義
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目錄
外幣折算的影響
雖然外幣匯率的變化會影響報告的業績,但麥當勞在可行的情況下通過以當地貨幣購買商品和服務、以當地貨幣融資以及對衝某些以外幣計價的現金流來緩解風險。不包括外幣折算(稱為固定貨幣)影響的結果是通過按上一年度的平均匯率折算本年度業績來計算的。
外幣折算的影響   
以百萬美元計,每股數據除外   
貨幣
翻譯
收益/(成本)
截至3月31日的季度202220212022
收入$5,665.6 $5,124.6 $(201.9)
公司運營的利潤率343.2 343.9 (15.9)
特許經營利潤2,678.8 2,305.9 (73.6)
銷售、一般和管理費用677.0 566.4 8.4 
營業收入2,312.6 2,281.3 (35.4)
淨收入1,104.4 1,537.2 (13.4)
攤薄後的每股收益$1.48 $2.05 $(0.02)
外幣折算對本季度合併經營業績的影響主要反映了歐元、澳元、英鎊和俄羅斯盧布的疲軟。
每股淨收益和攤薄收益
本季度,淨收入下降了28%(按固定貨幣計算為27%),至11.044億美元,攤薄後的每股收益下降了28%(按固定貨幣計算為27%),至1.48美元。外幣折算對攤薄後的每股收益產生了0.02美元的負面影響。
2022年的結果包括以下內容:
為支持公司在俄羅斯和烏克蘭的業務而產生的税前運營費用為1.27億美元,合每股0.13美元。這筆款項中包括與持續的員工工資、租賃和供應商付款有關的2700萬美元,以及1億美元的公司供應鏈庫存,這些庫存可能因餐廳暫時關閉而被處置
5億美元,合每股0.67美元,用於為與國際税務問題有關的潛在和解做好準備
2021年的結果包括以下內容:
1.35億美元的税前戰略收益,合每股收益0.13美元,主要與出售麥當勞日本股票有關


淨收益和每股收益攤薄後的對賬
截至3月31日的季度
淨收入每股收益——攤薄
20222021Inc/(12 月)Inc/(十二月)
不包括
貨幣
翻譯
20222021Inc/(12 月)Inc/(十二月)
不包括
貨幣
翻譯
GAAP$1,104.4 $1,537.2 (28)%(27)%$1.48 $2.05 (28)%(27)%
戰略(收益)/收費102.1 (98.9)0.13 (0.13)
結算儲備金500.0 — 0.67 — 
非公認會計準則 $1,706.5 $1,438.3 19 %22 %$2.28 $1.92 19 %22 %

不包括戰略費用和收益以及為與國際税務問題有關的潛在和解準備的非營業支出,本季度的淨收益和攤薄後的每股收益均增長了19%(按固定貨幣計算為22%)。
在本季度,該公司以15億美元的價格回購了620萬股股票。此外,該公司支付了每股1.38美元的季度股息,合10億美元。

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收入
該公司的收入包括公司經營的餐廳的銷售額以及特許經營商、開發許可證持有者和關聯公司經營的餐廳的費用。傳統特許經營餐廳的收入包括租金和特許權使用費,按銷售額的百分比計算,最低租金和初始費用。向開發許可證持有者和關聯公司許可的餐廳的收入包括根據銷售額百分比計算的特許權使用費,通常包括初始費用。該公司的其他收入包括加盟商為收回公司在各種技術平臺上產生的部分費用而支付的費用、使用麥當勞品牌營銷和銷售消費包裝產品的品牌許可協議的收入以及Dynamic Yield業務的第三方收入。
截至2022年3月31日,特許經營餐廳佔麥當勞全球餐廳的93%。該公司高度特許經營的業務模式旨在產生穩定和可預測的收入,這在很大程度上取決於加盟商的銷售和由此產生的現金流。

收入    
以百萬美元計    
截至3月31日的季度20222021Inc/(12 月)Inc/(十二月)
不包括
貨幣
翻譯
公司運營的銷售    
美國$639.0 $618.3 %%
國際運營的市場1,480.7 1,379.7 14 
國際開發許可市場和企業182.7 163.5 12 21 
總計$2,302.4 $2,161.5 %12 %
特許經營收入   
美國$1,493.5 $1,420.5 %%
國際運營的市場1,403.3 1,144.4 23 29 
國際開發許可市場和企業366.0 312.5 17 21 
總計$3,262.8 $2,877.4 13 %17 %
公司運營的總銷售額和特許經營收入   
美國$2,132.5 $2,038.8 %%
國際運營的市場2,884.0 2,524.1 14 21 
國際開發許可市場和企業548.7 476.0 15 21 
總計$5,565.2 $5,038.9 10 %14 %
其他收入總額$100.4 $85.7 17 %19 %
總收入$5,665.6 $5,124.6 11 %14 %
本季度公司運營的總銷售額和特許經營收入增長了10%(按固定貨幣計算為14%)。本季度的收入受益於所有細分市場的強勁銷售表現,並受法國和英國在國際運營市場領域的推動。在國際開發許可市場板塊中,該季度反映了所有地理區域的強勁銷售表現,中國繼續受到 COVID-19 捲土重來和相關政府限制的影響。













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目錄

可比銷售額
下表顯示了截至2022年3月31日和2021年3月31日的季度可比銷售額的百分比變化:
增加/(減少)
截至3月31日的季度
20222021
美國3.5 %13.6 %
國際運營的市場20.4 0.6 
國際開發許可市場和企業14.7 6.4 
總計 11.8 %7.5 %

全系統銷售和特許銷售
下表顯示了截至2022年3月31日的季度全系統銷售額的百分比變化:
全系統銷售*
截至2022年3月31日的季度
Inc/(12 月)Inc/(12 月)
不包括
貨幣
翻譯
美國%%
國際運營的市場16 23 
國際開發許可市場和企業15 19 
總計10 %14 %
* 與可比銷售額不同,公司沒有將來自超通貨膨脹市場的銷售排除在全系統的銷售額之外,因為這些銷售是公司計算和記錄收入的基礎。


特許經營銷售不被公司記錄為收入,而是公司計算和記錄特許經營收入的基礎,也表明了加盟商羣體的財務狀況。下表列出了特許經營銷售額和相關的增長/(減少):

特許銷售
以百萬美元計
截至3月31日的季度20222021Inc/(12 月)Inc/(12 月)
不包括
貨幣
翻譯
美國$10,429.1 $10,089.8 %%
國際運營的市場8,111.9 6,880.6 18 24 
國際開發許可市場和企業6,946.7 6,048.0 15 19 
總計$25,487.7 $23,018.4 11 %14 %
所有權類型
傳統特許經營$18,443.3 $16,907.6 %12 %
開發許可4,131.3 3,280.2 26 31 
外國附屬機構2,913.1 2,830.6 
總計$25,487.7 $23,018.4 11 %14 %
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目錄
餐廳利潤
特許經營 r餐廳的利潤率是通過特許經營餐廳的收入減去特許經營餐廳的佔用成本來衡量的。特許經營收入包括基於銷售百分比的租金和特許權使用費以及初始費用。特許經營餐廳的佔用成本包括租賃費用和折舊,因為公司通常擁有或擔保餐廳的土地和建築物的長期租約 位置。
公司y 運營的餐廳的利潤率是按公司經營的餐廳的銷售額減去食品和紙張成本來衡量的,
工資和員工福利以及經營個體餐廳所需的佔用率和其他運營費用。公司運營
利潤率不包括未分配給個別餐廳的成本,主要是非餐廳支持人員的工資和員工福利成本,這些費用包含在銷售、一般和管理費用中。

餐廳利潤
以百萬美元計
金額Inc/(12 月)Inc/(十二月)
不包括
貨幣
翻譯
截至3月31日的季度20222021
特許經營  
美國$1,192.5 $1,131.1 %%
國際運營的市場1,125.7 868.6 30 37 
國際開發許可市場和企業360.6 306.2 18 21 
總計$2,678.8 $2,305.9 16 %19 %
公司運營   
美國$98.3 $125.1 (21)%(21)%
國際運營的市場241.2 218.0 11 18 
國際開發許可市場和企業n/mn/mn/mn/m
總計$343.2 $343.9 — %%
餐廳總利潤
美國$1,290.8 $1,256.2 %%
國際運營的市場1,366.9 1,086.6 26 33 
國際開發許可市場和企業n/mn/mn/mn/m
總計$3,022.0 $2,649.8 14 %17 %
n/m 沒有意義
該季度餐廳的總利潤率增長了3.722億美元,增長了14%(按固定貨幣計算為17%),反映了所有細分市場的強勁銷售表現。特許經營利潤率佔該季度餐廳利潤額的近90%。
本季度的美國特許經營利潤率反映了與餐廳現代化投資相關的折舊成本的增加。
本季度美國公司運營的利潤率反映了積極的銷售表現,但通貨膨脹對勞動力和大宗商品的重大影響足以抵消這一表現。
餐廳的總利潤率包括本季度3.858億美元的折舊和攤銷費用。


銷售、一般和管理費用
銷售、一般和管理費用增加了1.106億美元,增長了20% (按固定貨幣計算為21%),主要反映了與公司2022年全球業主/運營商大會相關的成本、基於長期激勵的薪酬支出增加以及餐廳技術投資成本的增加。
截至2022年和2021年的季度,銷售、一般和管理費用佔全系統銷售額的百分比分別為2.4%和2.2%。




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目錄
其他運營(收入)支出,淨額
其他運營(收入)支出,淨額
以百萬美元計
季度已結束
3月31日
20222021
餐飲業務的銷售收益$(5.8)$(17.6)
未合併關聯公司的收益權益(31.3)(35.1)
資產處置和其他(收入)支出,淨額(29.5)8.5 
減值和其他戰略費用(收益),淨額127.1(135.2)
總計$60.5 $(179.4)
本季度餐飲業務的銷售增長下降主要是由於美國的漲幅放緩。
由於與2021年同期相比,麥當勞在日本的所有權減少,以及 COVID-19 持續復甦和相關政府限制對中國經營業績的影響,日本的股本收益減少,未合併關聯公司的股權收益在本季度有所下降。
本季度淨資產處置和其他(收益)支出反映了與收購國際運營市場領域合資夥伴相關的現有餐廳合資企業公允價值的增加。
本季度淨減值和其他戰略費用(收益)反映了為支持公司在俄羅斯和烏克蘭的業務而產生的1.27億美元的税前運營支出。這筆款項中包括與持續的員工工資、租賃和供應商付款相關的2700萬美元,以及1億美元的公司供應鏈庫存,這些庫存可能因餐廳暫時關閉而被處置。
2021年季度的業績反映了1.35億美元的税前戰略收益,主要與出售麥當勞日本股票有關。

營業收入
營業收入和營業利潤率
以百萬美元計
截至3月31日的季度20222021Inc/(12 月)Inc/(十二月)
不包括
貨幣
翻譯
美國$1,151.0 $1,125.5 %%
國際運營的市場1,129.2 953.8 18 21 
國際開發許可市場和企業32.4 202.0 (84)(78)
總計$2,312.6 $2,281.3 %%
營業利潤率40.8 %44.5 %
非公認會計準則營業利潤率43.1 %41.9 %

營業收入: 本季度營業收入增長了3,130萬美元,增長了1%(按固定貨幣計算為3%)。2022年季度的業績反映了為支持公司在俄羅斯和烏克蘭的業務而產生的1.27億美元成本。2021年季度的業績包括1.35億美元的税前戰略收益,主要與出售麥當勞日本股票有關。不包括本年度和上一年的戰略費用和收益,營業收入增長了14%(按固定貨幣計算為18%)。
美國: 本季度的營業收入增長是由強勁的銷售業績推動的,但部分被銷售、一般和管理成本的上漲所抵消。
國際運營的市場: 本季度的營業收入增長是由強勁的銷售業績推動的,主要是法國和英國。
國際開發許可市場和企業: 不包括去年的戰略收益,該季度的營業收入增長是由強勁的銷售業績推動的,主要是日本和巴西,但部分被公司銷售、一般和管理費用的增加所抵消。
23

目錄
營業利潤率:營業利潤率定義為營業收入佔總收入的百分比。由於每個細分市場的所有權結構,對營業利潤率的貢獻因細分市場而異,這主要是由於特許經營餐廳與公司運營的餐廳的相對百分比所致。此外,餐廳的臨時關閉因細分市場而異,會影響每個細分市場對合並營業利潤率的貢獻。
不包括支持公司在俄羅斯和烏克蘭業務的成本以及去年的戰略收益,本季度營業利潤率的增長是由於銷售推動的餐廳利潤率強勁增長,但部分被公司銷售、一般和管理費用的增加所抵消。

利息支出
本季度利息支出下降了4%(按固定貨幣計算為3%),這主要是由於平均債務餘額減少。

非營業(收入)支出,淨額
非營業(收入)支出,淨額
以百萬美元計
季度已結束
3月31日
20222021
利息收入$(2.6)$(1.8)
外幣和套期保值活動(11.3)20.3 
其他費用,淨額498.0 10.1 
總計$484.1 $28.6 

其他支出,淨額包括5億美元的營業外支出,用於儲備與國際税務問題有關的潛在和解。

所得税
截至2022年和2021年的季度,有效所得税税率分別為28.3%和21.3%。
不包括為與國際税務問題有關的潛在和解儲備的5億美元非營業外支出以及本年度和上一年的戰略收益和支出的影響,截至2022年和2021年的季度的有效所得税税率分別為21.3%和20.9%。

現金流
該公司長期以來一直從運營中產生大量現金,並具有充足的信貸能力,可以為運營和全權支出(例如資本支出、債務償還、分紅和股票回購)提供資金。
2022年第一季度,運營提供的現金總額為21億美元,超過資本支出17億美元。由於較低的淨收入被營運資金的變化所抵消,運營提供的現金與2021年第一季度相比持平。
2022年第一季度用於投資活動的現金總額為5.545億美元,與2021年第一季度相比增加了3.099億美元。2021年第一季度反映了出售麥當勞日本股票所得的收益。
2022年第一季度用於融資活動的現金總額為38億美元,與2021年第一季度相比增加了16億美元。增長主要是由於2022年股票回購量的增加。








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目錄
外表

俄羅斯和烏克蘭之間的軍事衝突導致了全球經濟和政治的不確定性。提供以下信息是為了幫助預測公司2022年的業績,公司計劃在情況需要時提供最新情況。
該公司預計,按固定貨幣計算,餐廳單位淨擴張將為2022年全系統銷售額增長貢獻約1.5%。
該公司預計,2022年全年的銷售、一般和管理費用約佔全系統銷售額的2.3%。
該公司預計,2022年的營業利潤率將在40%的低至中等範圍內。
根據當前的利息和外幣匯率,該公司預計,到2021年,2022年全年的利息支出將相對持平。
該公司預計,2022年全年的有效所得税税率將在20%至22%之間。一些波動可能會導致季度税率超出年度範圍。
該公司預計,2022年的資本支出約為22億至24億美元,其中約一半將用於在美國和國際運營市場擴張新的餐廳單位。超過40%將專門用於美國業務,其中大部分將用於再投資,包括完成餐廳現代化工作。該公司預計將在全球開設約1,700至1,800家餐廳。該公司將在美國和國際運營市場領域開設約400至500家餐廳,開發許可證持有者和分支機構將為各自市場的1300多家餐廳開業提供資金。該公司預計,2022年淨增約1300至1400家餐廳。
該公司預計將實現超過90%的自由現金流轉換率。

最近的會計公告
本報告第一部分第1項的 “近期會計聲明” 部分討論了最近的會計聲明。
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目錄
關於前瞻性陳述的警示聲明
本報告中的信息包含有關未來事件和情況及其對收入、支出和商業機會的影響的前瞻性陳述。一般而言,本報告中任何不以歷史事實為依據的陳述都是前瞻性陳述。前瞻性陳述還可以通過使用前瞻性或條件詞語來識別,例如 “可以”、“應該”、“可以”、“繼續”、“估計”、“預測”、“打算”、“看”、“可能”、“將”、“期望”、“相信”、“計劃”、“保持”、“自信” 和 “承諾” 或類似的表達。特別是,有關我們對業務和行業的計劃、戰略、前景和預期的陳述是前瞻性陳述。它們反映了我們的期望,不是業績的保證,僅代表聲明發表之日。除非法律要求,否則我們不承諾更新此類前瞻性陳述。您不應過度依賴前瞻性陳述。
風險因素
我們的業務業績受到各種風險的影響,包括下文以及我們向美國證券交易委員會提交的文件中其他地方描述的風險。下述風險並不是我們面臨的唯一風險。我們目前不知道或我們目前認為不重要的其他風險也可能對我們的業務產生重大不利影響。如果其中任何風險出現或加劇,我們的預期(或基本假設)可能會發生變化,我們的業績可能會受到不利影響。
全球大流行
COVID-19 疫情對我們的財務業績、狀況和前景產生了不利影響,並可能繼續對我們的財務業績、狀況和前景產生不利影響。
健康流行病或流行病可能會對消費者支出和信心水平、供應可用性和成本以及受影響市場的當地業務產生不利影響,所有這些都可能影響我們的財務業績、狀況和前景。重要的是,自 2020 年初以來,COVID-19 引發的全球疫情已經擾亂了全球健康、經濟和市場狀況、消費者行為和麥當勞的全球餐廳運營,並導致勞動力可用性和供應鏈管理的壓力增加。地方和國家政府的授權或建議以及公眾對與 COVID-19 疫情相關的風險的看法已經導致並可能繼續導致消費者行為發生變化,某些市場的經濟狀況惡化或波動,監管複雜性和合規成本增加,每種情況都可能繼續對我們的業務產生不利影響。此外,鑑於該病毒的不可預測性、其捲土重來和變種、政府對此的應對措施以及我們經營所在行業可能發生的永久性變化,我們的全球業務在不同程度上受到幹擾,並可能繼續受到不同程度的幹擾。儘管我們無法預測 COVID-19 疫情的持續時間或範圍、感染的捲土重來或新變種的出現、全球疫苗的供應、接受程度或有效性或疫苗接種率,但疫情對我們的業務產生了負面影響,並可能繼續對我們的財務業績、狀況和前景產生重大負面影響。
COVID-19 疫情還可能加劇這些風險因素中披露的其他風險,包括但不限於與勞動力可用性和成本、供應鏈中斷、大宗商品成本、消費者行為、消費者對我們品牌和競爭的看法相關的風險。
戰略和品牌
如果我們不能成功地發展和執行我們的業務戰略,包括加速Arches戰略,我們可能無法推動業務增長。
為了推動全系統的銷售、營業收入和自由現金流的增長,我們的業務戰略必須有效維持和增強客户吸引力,佔據額外的市場份額。這些策略是否成功主要取決於我們系統的以下能力:
利用我們的全球規模、標誌性品牌和本地市場佔有率,鞏固我們的歷史優勢和競爭優勢,例如我們的營銷、核心菜單以及數字化、交付和直通車;
繼續創新麥當勞的體驗並使其脱穎而出,包括在為客户提供的價值和便利性與盈利能力之間取得平衡的方式來準備和供應我們的食物;
加快技術投資,實現快速便捷的客户體驗;
通過提高效率和擴大容量,繼續經營一流的餐廳,同時繼續優先考慮健康和安全;
根據我們的全系統餐廳淨增長計劃,確定和開發餐廳場地;
加快我們的現有戰略,包括通過增長機會和潛在的收購、投資和合作夥伴關係;以及
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目錄
制定和調整我們的業務戰略,以應對不斷變化的消費者行為、運營限制以及對經營業績和流動性的影響,包括 COVID-19 疫情造成的影響。
如果我們延遲或未能成功執行戰略,或者我們的戰略沒有產生預期的結果,我們的業務、財務狀況和經營業績可能會受到影響。
未能保持我們品牌的價值和相關性可能會對我們的財務業績產生不利影響。
為了在未來取得成功,我們相信我們必須保持、增強和利用我們品牌的價值,包括我們的企業宗旨、使命和價值觀。品牌價值部分基於消費者的認知,這些看法受多種因素的影響,包括我們食物的營養成分和製備、我們使用的食材、我們採購商品的方式以及整個系統的一般商業慣例,包括麥當勞餐廳的人員行為。由於各種原因,消費者對我們產品的接受程度可能會發生變化,有些變化可能會迅速發生。例如,營養、健康、環境和其他科學研究和結論不斷演變,可能產生相互矛盾的影響,這些研究和結論以影響 “非正規外出就餐”(“IEO”)細分市場或對我們品牌的看法,總體上或相對於現有替代品而言,推動公眾輿論、訴訟和監管(包括旨在推動消費者行為的舉措)。我們的業務還可能受到商業事件或做法的影響,無論是實際的還是想象的,特別是如果這些事件得到大量宣傳或導致訴訟,以及我們在環境、社會責任、公共政策、地緣政治和類似問題上的立場或被認為缺乏立場。消費者的看法也可能受到第三方(包括社交媒體或傳統媒體)對IEO細分市場的快捷服務類別或我們的品牌、文化、運營、供應商或加盟商的負面評論的影響。如果我們未能成功解決負面評論或看法,無論是否準確,我們的品牌和財務業績都可能受到影響。
如果我們不預測和應對不斷變化的消費者偏好,不有效地執行我們的定價、促銷和營銷計劃,我們的業務可能會受到影響。
我們的持續成功取決於我們的系統在歷史優勢和競爭優勢的基礎上再接再厲的能力。為此,我們需要有效預測和應對IEO細分市場中不斷變化的消費者人口結構和食品採購、食品製備、食品供應以及消費者行為和偏好,包括數字渠道的使用以及環境和社會責任問題。如果我們無法預測或快速有效地應對這些變化,或者如果我們的競爭對手更有效地預測或應對這些變化,我們的財務業績可能會受到不利影響。
我們在優勢和優勢基礎上再接再厲的能力還取決於整個系統的定價、促銷和營銷計劃的影響,以及調整這些計劃以快速有效地應對不斷變化的客户行為和偏好以及不斷變化的經濟和競爭條件的能力。預計現有或未來的定價策略和營銷計劃以及它們所代表的價值主張將繼續成為我們業務戰略的重要組成部分。但是,他們可能不成功,或者可能不如競爭對手的努力那麼成功,這可能會對銷售、賓客數量和市場份額產生負面影響。
此外,我們在複雜而昂貴的廣告環境中運營。我們的營銷和廣告計劃可能無法成功地以我們預期的方式吸引客户。我們的成功在一定程度上取決於在包括數字營銷在內的不同渠道上分配廣告和營銷資源是否使我們能夠有效、高效地以對他們有意義的方式吸引客户。如果我們的廣告和營銷計劃不成功,或者不如競爭對手那麼成功,我們的銷售額、訪客數量和市場份額可能會下降。
我們為改善客户體驗而進行的投資,包括通過技術,可能無法產生預期的結果。
我們的長期業務目標取決於我們戰略在全系統範圍內的成功執行。我們將繼續在技術和現代化、數字化參與和交付方面的投資基礎上再接再厲,以改變客户體驗。作為這些投資的一部分,我們將繼續強調改善我們的服務模式和加強與客户的關係,部分是通過數字渠道和忠誠度計劃、移動訂購和支付系統,以及通過技術增強我們的動力,這可能不會產生預期的結果。我們還繼續提供和完善我們的交付計劃,包括提高知名度和進行試驗。使用第三方配送服務的盈利能力可能與非配送交易不同,並可能帶來額外的食品質量、食品安全和客户滿意度風險。如果這些客户體驗計劃執行不力,或者我們沒有完全實現這些重大投資的預期收益,我們的業務業績可能會受到影響。
我們在市場上面臨激烈的競爭,這可能會損害我們的業務。
我們主要在競爭激烈的IEO領域競爭。我們還面臨着來自傳統、快速休閒和其他競爭對手的持續激烈競爭,其中可能包括許多非傳統市場參與者,例如便利店、雜貨店、咖啡店和在線零售商。我們預計我們的環境將繼續保持高度競爭力,我們在任何特定報告期內的業績都可能受到IEO板塊收縮或競爭對手和第三方合作伙伴新的或持續的行動、產品供應或整合的影響,這可能會對我們的業績產生短期或長期影響。
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目錄
我們在產品選擇、質量、可負擔性、服務和位置的基礎上進行競爭。特別是,我們認為,我們在當前市場環境中成功競爭的能力取決於我們改進現有產品、成功開發和推出新產品、合理定價產品、提供相關的客户體驗、管理餐廳運營的複雜性、管理我們在技術和現代化方面的投資、有效應對競爭對手的行為或報價或不可預見的破壞性行為的能力。無法保證這些策略會有效,有些策略可能會有效改善某些指標,同時對其他指標產生不利影響,這可能會對我們的業務產生總體影響。
我們可能無法充分保護我們的知識產權,也無法充分確保我們沒有侵犯他人的知識產權,這可能會損害麥當勞品牌和我們業務的價值。
我們業務的成功取決於我們持續使用現有商標和服務商標的能力,以提高品牌知名度並在國內和國際市場進一步開發我們的品牌產品。我們依靠商標、版權、服務標誌、商業祕密、專利和其他知識產權的組合來保護我們的品牌和品牌產品。
我們已經在美國和某些外國司法管轄區註冊了某些商標,還有其他商標註冊待批。我們目前使用的商標尚未在美國以外開展業務或將來可能開展業務的所有國家/地區註冊,可能永遠不會在所有這些國家註冊。保護我們的知識產權可能既昂貴又耗時,而我們在美國和國外為此採取的措施可能還不夠。此外,我們採取的措施可能無法充分確保我們不會侵犯他人的知識產權,第三方將來可能會要求我們侵權。特別是,我們可能參與知識產權索賠,包括經常是侵略性或機會主義的企圖強制執行信息技術系統中使用的專利,這可能會影響我們的運營和業績。任何侵權索賠,無論是否有法律依據,都可能耗費時間,導致昂貴的訴訟並損害我們的業務。
我們無法確保持有我們知識產權許可的特許經營商和其他第三方不會採取損害我們知識產權價值的行動。
運營
我們業務的全球範圍使我們面臨可能對我們的業務產生負面影響的風險。
在麥當勞餐廳運營的100多個國家內部和之間,我們遇到了不同的文化、監管、地緣政治和經濟環境,我們實現業務目標的能力取決於該系統在這些環境中的成功。我們的全球運營環境中固有的風險使滿足客户期望變得複雜,而我們的全球成功在一定程度上取決於我們的系統利用跨市場的運營成功和品牌認知的能力。計劃中的舉措可能對麥當勞客户的多個市場沒有吸引力,並可能推動客户認知和賓客數量發生意想不到的變化。
運營中斷或市場價格波動也可能由政府的行動引起,例如價格、外匯或與貿易相關的關税或管制、貿易政策和法規、制裁和反制裁、政府強制關閉我們、我們的特許經營商或供應商的業務,以及沒收資產。這種幹擾或動盪也可能由戰爭、恐怖主義或其他敵對行動造成。例如,為了應對俄羅斯和烏克蘭之間最近的軍事衝突,我們暫停了在俄羅斯和烏克蘭的業務,供應鏈和大宗商品成本承受的壓力越來越大,我們預計這將影響我們的財務業績。衝突和相關制裁的更廣泛影響,包括對宏觀經濟狀況、地緣政治緊張局勢和消費者需求的影響,可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。我們的國際成功在一定程度上取決於我們的戰略和品牌建設舉措的有效性,以減少我們對此類行動和事件的曝光率。
此外,在發展中市場開展業務還存在挑戰和不確定性,這可能帶來相對較高的政治不穩定、經濟波動、犯罪、腐敗以及社會和種族動盪的風險。在許多情況下,由於缺乏獨立和經驗豐富的司法機構,以及如何適用和執行當地法律的不確定性,包括在與商業交易和外國投資最相關的領域,這些挑戰可能會加劇。無法有效管理與我們的國際業務相關的風險可能會對我們的業務和財務狀況產生重大不利影響。
我們還可能在發達市場面臨挑戰和不確定性。例如,英國退出歐盟增加了監管的複雜性和歐洲經濟狀況的不確定性,也可能給全球經濟狀況帶來不確定性。該決定造成了某些外幣匯率的波動,這種波動可能會持續下去,也可能不會持續下去,並可能導致從其他國家進口的物品的供應鏈成本增加。這些影響以及其他我們無法預測的影響都可能對我們的業務、經營業績、財務狀況和現金流產生不利影響。
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目錄
供應鏈中斷可能會增加成本或減少收入。
我們依靠供應鏈管理的有效性來確保以優惠的條件可靠和充足地供應優質產品。儘管我們銷售的許多產品來自世界各國的各種供應商,但某些產品的供應商有限,這可能會增加我們對這些供應商的依賴。供應鏈中斷和相關的價格上漲可能會對我們以及我們的供應商和加盟商產生不利影響,他們的表現可能會對我們的業績產生重大影響。此類中斷和價格上漲可能是由短缺、需求意外增加、運輸問題、勞動力問題、天氣相關事件、自然災害、戰爭行為、恐怖主義或其他敵對行動或我們或我們的供應商或加盟商無法控制的其他因素造成的。如果我們的系統供應鏈中斷,或者應急計劃無效,我們的成本可能會增加和/或對系統運營至關重要的產品的可用性可能會受到限制。
我們的特許經營業務模式存在許多風險。
作為一家高度特許經營的企業,我們的成功在很大程度上取決於我們的加盟商(包括我們的開發許可證持有者和分支機構)的財務成功與合作。我們的餐廳利潤來自兩個來源:特許經營餐廳的費用(例如,基於銷售額百分比的租金和特許權使用費),以及在較小程度上來自公司經營的餐廳的銷售額。我們的加盟商和開發許可證持有者獨立管理其業務,因此對餐廳的日常運營負責。我們從特許經營餐廳獲得的收入在很大程度上取決於我們的加盟商增加銷售額的能力。影響我們運營的商業風險也會影響我們的加盟商。特別是,我們的加盟商還受到了 COVID-19 疫情和與疫情相關的波動的影響。如果加盟商的銷售趨勢惡化或波動性持續存在,我們的財務業績可能會受到負面影響,這可能是重大的。
我們的成功還取決於我們的獨立加盟商和關聯公司實施重大舉措(可能包括金融投資)的意願和能力,以及在運營、價值/促銷和資本密集型再投資計劃上與我們保持一致的意願和能力。加盟商為實現我們的計劃做出貢獻的能力在很大程度上取決於他們能否以合理的利率獲得資金,並且可能會受到整個金融市場、他們或我們的信譽或銀行的貸款行為的負面影響。如果我們的加盟商不願或無法投資重大舉措,或者無法以商業上合理的利率獲得融資,或者根本無法獲得融資,那麼我們未來的增長和經營業績可能會受到不利影響。
如果我們的加盟商遇到食品安全或其他運營問題,或者形象與我們的品牌和價值觀不一致,尤其是在我們的合同和其他權利和補救措施有限、行使成本高昂或面臨訴訟和潛在延誤的情況下,我們的經營業績也可能受到負面影響。如果加盟商不能以符合我們要求標準的方式成功經營餐廳,我們的品牌形象和聲譽可能會受到損害,這反過來又可能損害我們的業務和經營業績。
我們的所有權組合也會影響我們的業績和財務狀況。擁有餐廳或根據特許經營或許可協議經營的決定是由許多相互關係複雜的因素驅動的。我們更嚴格的特許經營結構的好處取決於各種因素,包括我們是否有效地選擇了符合我們嚴格標準的特許經營商、被許可方和/或分支機構,我們是否能夠成功地將其整合到我們的結構中,以及他們的業績和由此產生的所有權組合是否支持我們的品牌和財務目標。
勞動力方面的挑戰,包括可用性和成本,可能會影響我們的業務和經營業績。
我們的成功在一定程度上取決於我們的系統是否有能力主動招聘、激勵和留住合格人員在麥當勞餐廳工作,並在競爭激烈的勞動力市場中維持餐廳的適當員工。我們和我們的加盟商在為某些麥當勞餐廳配備充足的人員方面經歷過並將繼續面臨挑戰,這可能會對運營產生負面影響,包括為客户提供服務的速度和客户滿意度水平。該系統滿足其勞動力需求的能力通常受外部因素的影響,包括足夠的勞動力、失業水平和我們運營所在市場的現行工資。
此外,與招聘、激勵和留住合格員工相關的成本和競爭的增加,以及與提高人們對在麥當勞餐廳工作機會的認識相關的成本,可能會對我們公司的運營利潤率和加盟商的盈利能力產生負面影響。
我們還受到遵守美國和國際法規所產生的成本和其他影響的影響,這些法規會影響我們的員工,包括我們的員工和在公司經營的餐廳工作的員工。這些法規越來越側重於就業問題,包括工資和工時、醫療保健、移民、退休和其他員工福利以及工作場所慣例。聲稱不遵守這些法規可能會導致我們承擔責任和費用。我們可能因工作場所或獨立加盟商或供應商的做法或條件而遭受聲譽和其他損害,包括那些引起騷擾或歧視(或相關觀念)或工作場所安全的指控,可能會對消費者對我們和我們業務的看法產生負面影響。此外,經濟行動,例如抵制、抗議、停工或勞工組織的運動,可能會對我們(包括我們招聘、激勵和留住人才的能力)或我們的加盟商和供應商產生不利影響,他們的表現可能會對我們的業績產生重大影響。
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目錄
有效的繼任計劃對我們的持續成功至關重要。
有效的繼任計劃對我們的長期成功至關重要。未能有效識別、培養和留住關鍵人員,招聘高素質候選人並確保管理和人員順利過渡,可能會擾亂我們的業務並對我們的業績產生不利影響。
食品安全問題可能會對我們的業務產生不利影響。
我們增加銷售額和利潤的能力取決於我們的系統滿足對安全食品預期的能力,以及我們管理食源性疾病以及未來可能出現的食品或產品安全問題(包括供應鏈、餐廳或配送)對麥當勞的潛在影響的能力。食品安全是重中之重,我們投入大量資源來確保我們的客户享受安全的食品,包括隨着我們的菜單和服務模式的發展。但是,包括食源性疾病在內的食品安全事件不時發生在食品行業和我們的系統中,並且可能在未來發生。食品篡改、食品污染或食源性疾病的事件,無論是實際的還是想象的,都可能對我們的品牌和聲譽以及我們的財務業績產生不利影響。
如果我們不能有效地管理我們的房地產投資組合,我們的經營業績可能會受到負面影響。
我們有大量的房地產業務,主要與我們的餐飲業務有關。我們通常擁有或獲得傳統特許經營和公司經營的餐廳用地的土地和建築物的長期租約。我們力求確定和開發能夠為顧客提供便利並具有長期銷售和盈利潛力的餐廳地點。由於我們通常為餐廳爭取長期房地產利益,因此我們在快速改變房地產投資組合方面的靈活性有限。鑑於不斷變化的業務趨勢、消費者偏好、貿易區人口統計、消費者對數字的使用、交付和駕駛、當地競爭地位和其他經濟因素,競爭激烈的商業格局繼續演變。如果我們的餐廳不位於理想的位置,或者我們沒有根據這些因素進行發展,則可能會對全系統的銷售和盈利能力產生不利影響。
我們的房地產價值和與房地產運營相關的成本還受到各種其他因素的影響,包括政府監管、保險、分區、税收和知名域名法、利率水平、融資成本、自然災害、戰爭行為、恐怖主義或其他敵對行動或其他我們無法控制的因素。這些因素導致的房地產價值的重大變化或成本的增加都可能對我們的經營業績產生不利影響。
信息技術系統故障或中斷,或網絡安全漏洞,可能會影響我們的運營或造成聲譽損害。
我們越來越依賴技術系統來開展業務,例如銷售點、支持我們的數字和交付解決方案的技術,以及促進與關聯實體、客户、員工、加盟商、供應商、服務提供商或其他獨立第三方進行溝通和協作的技術,無論這些技術是由我們開發和維護還是由第三方提供。這些系統的任何故障或中斷都可能嚴重影響我們或我們的特許經營商的運營或客户的體驗和看法。
安全事件或漏洞不時發生,將來可能會發生,涉及我們的系統、我們與之溝通或合作的各方(包括加盟商)的系統或第三方提供商的系統。其中可能包括未經授權的訪問、網絡釣魚攻擊、賬户接管、拒絕服務、計算機病毒、惡意軟件或勒索軟件的引入以及黑客造成的其他破壞性問題。其中某些技術系統包含我們的客户、員工、加盟商及其員工、企業客户和其他第三方的個人、財務和其他信息,以及與我們的業務相關的財務、專有和其他機密信息。儘管在發生事故時制定了應對程序和措施,但安全漏洞仍可能導致此類信息中斷、關閉、盜竊或未經授權的披露。任何此類事件的實際或涉嫌發生都可能導致緩解成本、聲譽損害、負面宣傳、消費者信心喪失、銷售和利潤下降、執行增長計劃的複雜性以及監管和法律風險,包括刑事處罰或民事責任。
儘管實施了安全措施,但由於盜竊、火災、斷電、電信故障或其他災難性事件,這些技術系統中的任何一個都可能受到損壞、失效或故障的影響。在技術供應商限制或終止產品支持和維護的情況下,某些技術系統也可能變得脆弱、不可靠或效率低下。我們對第三方系統的日益依賴也使我們面臨這些第三方企業面臨的風險,包括運營、安全和信用風險。如果技術系統出現故障或以其他方式不可用,或者業務連續性或災難恢復計劃無效,而我們無法及時恢復,我們或我們的特許經營商的運營可能會中斷。
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法律和監管
監管和法律複雜性的增加可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。
我們在全球範圍內的監管和法律環境使我們面臨複雜的合規、訴訟和類似風險,這些風險可能會對我們的運營和業績產生重大影響。我們的許多市場都受到越來越多、相互矛盾且具有高度規範性的法規的約束,其中包括餐廳運營、產品包裝、營銷、食品和其他產品的營養和過敏原含量及安全性、標籤和其他披露慣例。遵守這些法規的努力可能會受到我們自己餐廳之間食物準備的普通差異以及依賴第三方供應商信息的準確性和完整性的必要性的影響。包括政府和非政府組織在內的公眾對環境、社會責任和公司治理(“ESG”)舉措的關注也越來越多。我們的成功在一定程度上取決於我們管理可能影響我們業務計劃和運營的法規和其他舉措影響的能力,這些法規和其他舉措已經增加並可能繼續增加我們的經商成本以及訴訟、政府調查或其他訴訟的風險。
我們還面臨可能對我們的業務產生不利影響的法律訴訟,包括集體訴訟、行政訴訟、政府調查和訴訟、股東訴訟、就業和人身傷害索賠、房東/租户糾紛、供應商相關糾紛以及現任或前任加盟商的索賠。無論針對我們的索賠是否有效或我們是否被認定負有責任,索賠的辯護成本都可能很高,並可能將管理層的注意力從運營上轉移開。
有關我們與加盟商關係的訴訟和監管行動,以及出於就業法或其他目的的加盟商與我們之間的法律區別,如果作出不利的決定,可能會增加成本,對我們的業務運營和加盟商的業務前景產生負面影響,並使我們為他們的行為承擔增量責任。同樣,儘管我們與供應商的商業關係保持獨立,但可能會有人試圖質疑這種獨立性,如果確定不利,還可能增加成本,對供應商的業務前景產生負面影響,並使我們為他們的行為承擔增量責任。
我們的結果還可能受到以下因素的影響:
我們辯護費的相對水平,每個時期都有所不同,視未決訴訟的數量、性質和程序狀況而定;
和解、判決或同意令的成本和其他影響,這可能要求我們進行披露或採取其他可能影響我們品牌和產品的認知的行動;以及
未決或未來訴訟的不利結果,包括質疑我們產品成分和製備的訴訟,或質疑我們的營銷或其他傳播做法的適當性或準確性的訴訟。
嚴重超過任何適用的保險承保範圍或第三方賠償的判決可能會對我們的財務狀況或經營業績產生重大不利影響。此外,索賠引起的負面宣傳可能會損害我們的業務。如果我們無法有效管理與複雜的監管和法律環境相關的風險,可能會對我們的業務和財務狀況產生重大不利影響。
税法的變化和意想不到的納税義務可能會對我們繳納的税款和盈利能力產生不利影響。
我們在美國和外國司法管轄區繳納所得税和其他税,我們的運營、計劃和業績受到世界各地税收和其他舉措的影響。特別是,我們受到税法或政策變更或相關權威解釋的影響。我們還受到美國境內外税務和政府當局就我們的税務審計提出的待定和解或未來任何調整的影響,所有這些都將取決於其時間、性質和範圍。所得税税率的任何大幅提高、所得税法的變化或税收問題的不利解決都可能對我們的財務業績產生重大不利影響。
會計準則的變更或減值或其他費用的確認可能會對我們未來的經營和業績產生不利影響。
新的會計準則或財務報告要求、會計原則或慣例的變化,包括與我們的關鍵會計估計有關的變化,可能會對我們的未來業績產生不利影響。我們也可能受到有關表現不佳的市場或資產的決策的性質和時機的影響,包括導致減值或其他費用減少我們收益的決策。
在評估長期資產的可收回性時,我們會考慮經濟狀況的變化,並對預計的未來現金流和其他因素做出假設。這些估計是高度主觀的,可能會受到許多因素的重大影響,例如全球和當地的商業和經濟狀況、運營成本、通貨膨脹、競爭、消費者和人口趨勢以及我們的重組活動。如果我們的估計值或基本假設在未來發生變化,我們可能需要記錄減值費用。如果我們經歷任何此類變化,它們可能會對我們報告的受影響時期的業績產生重大不利影響。
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目錄
如果我們不遵守隱私和數據收集法,我們可能會受到法律訴訟和處罰,這可能會對我們的財務業績或品牌知名度產生負面影響。
與我們向業務合作伙伴、客户、員工、加盟商或其他第三方提供的技術相關服務和平臺相關的信息,我們面臨與隱私和數據收集、保護和管理相關的法律和合規風險及相關責任。例如,《通用數據保護條例》(“GDPR”)要求處理歐盟個人個人數據的實體滿足有關該數據處理的某些要求。我們還受該領域的美國聯邦、州和外國法律法規的約束,例如《加州消費者隱私法》(“CCPA”)。這些法規經常發生變化,未來可能會有一些市場或司法管轄區提出或制定新的或正在出現的數據隱私要求。不遵守GDPR、CCPA或其他隱私和數據收集法律可能會導致法律訴訟和鉅額處罰,並對我們的財務業績或品牌知名度產生重大不利影響。
宏觀經濟和市場狀況
不利的總體經濟狀況可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。
我們的經營業績受到經濟狀況的嚴重影響,包括通貨膨脹壓力,通貨膨脹壓力可能因市場而異,並可能影響消費者的可支配收入水平和消費習慣。經濟狀況還可能受到各種因素的影響,包括敵對行動、流行病、流行病和政府為管理國家和國際經濟事務而採取的行動,無論是通過緊縮政策、刺激措施還是貿易措施,以及旨在控制工資、失業、信貸可得性、通貨膨脹、税收和其他經濟驅動因素的舉措。持續的不利經濟狀況或市場中經濟狀況的週期性不利變化可能會給我們的經營業績和業務連續性中斷計劃帶來壓力,我們的業務和財務業績可能會受到影響。
我們的經營業績還受到貨幣匯率波動的影響,不利的貨幣波動可能會對報告的收益產生不利影響。
大宗商品和其他運營成本的變化可能會對我們的經營業績產生不利影響。
我們公司經營的餐廳的盈利能力在一定程度上取決於我們預測和應對大宗商品成本變化的能力,包括食品、紙張、用品、燃料、公用事業、配送和其他運營成本,包括勞動力。某些大宗商品價格的波動和勞動力成本的波動產生了不利影響,將來可能會影響餐廳的盈利能力,從而對我們的經營業績產生不利影響。由於季節性變化、氣候條件、行業需求和其他宏觀經濟狀況、國際大宗商品市場、食品安全問題、產品召回、政府監管以及戰爭、恐怖主義或其他敵對行動等因素,我們使用的某些原料,例如牛肉、雞肉和豬肉,大宗商品市場特別動盪,所有這些都是我們無法控制的,在許多情況下是不可預測的。我們的系統只能通過套期保值和其他活動部分應對未來的價格風險,因此,大宗商品成本的增加可能會對我們的盈利能力產生不利影響。
我們的信用評級下降或融資成本的增加可能會對我們的盈利能力產生不利影響。
我們的信用評級可能會受到經營業績或債務水平變化的負面影響。因此,我們的利息支出、可接受交易對手的可用性、我們以優惠條件獲得資金的能力、我們的抵押品要求以及我們的運營或財務靈活性都可能受到負面影響,尤其是在貸款機構強加新的運營或財務契約的情況下。
我們的業務還可能受到影響資本流動、金融市場或金融機構的監管的影響,這可能會限制我們管理和部署流動性的能力或增加我們的融資成本。如果發生任何此類事件,都可能對我們的業務和財務狀況產生重大不利影響。
交易波動性和普通股價格可能會受到許多因素的不利影響。
除了我們的經營業績和前景外,還有許多因素會影響我們普通股的波動性和價格。其中最重要的因素如下,其中一些是我們無法控制的:
全球經濟和市場狀況的不可預測性;
鑑於可能對金融市場產生重大影響的關鍵經濟活動指標或事件,尤其是美國是我們普通股的主要交易市場,以及媒體對經濟、貿易或其他問題的報道和評論,即使有關問題與我們的業務沒有直接關係,政府也採取行動或不作為;
我們的普通股、普通股衍生工具或債務證券的交易活動,這些活動可能會受到市場評論(包括可能不可靠或不完整的評論)的影響;未經授權披露我們的業績、計劃或業務預期;我們的實際業績和信譽;部分由對我們業績的預期驅動的投資者信心;股東和其他試圖影響我們業務戰略的行動;普通股的投資組合交易重要股東;或因對可能包括麥當勞的股票指數(例如標普500指數和道瓊斯工業平均指數)進行正常再平衡而產生的交易活動;
32

目錄
我們的股票回購計劃或股息率的影響;以及
公司行動對我們業績的影響,以及市場和第三方對此類行動的看法和評估,例如我們在實施戰略(包括收購)時可能會根據業務、法律和税收考慮的變化以及公司結構的演變而採取的行動。
我們的業務越來越關注ESG事宜。
近年來,利益相關者——包括員工、加盟商、客户、供應商、政府和非政府組織以及投資者——越來越關注ESG問題。如果未能在預期的時間內解決ESG問題,或根本無法在預期的時間內在ESG計劃上取得進展,無論是真實的還是想象的,都可能對我們的業務產生不利影響,包括加劇這些風險因素中披露的其他風險,例如與消費者行為、消費者對我們品牌的看法、勞動力可用性和成本、供應鏈中斷、大宗商品成本以及法律和監管複雜性相關的風險。相反,我們在ESG、公共政策、地緣政治和類似問題上採取的立場,無論是真實的還是想象的,都可能對我們的業務產生不利影響。
我們在ESG問題上為自己設定的標準以及我們達到這些標準的能力也可能影響我們的業務。例如,我們正在努力管理與氣候變化、温室氣體以及能源和水資源減少相關的系統風險和成本,我們還宣佈了與環境可持續性、負責任採購和增加整個系統的多元化代表性等相關的舉措。在報告和實現這些舉措方面,我們可能會面臨越來越多的審查,以及公眾對類似問題的持續關注,例如包裝和廢物、動物健康和福利、森林砍伐和土地利用。我們還可能面臨來自利益相關者的更大壓力,要求我們擴大披露範圍,制定額外的承諾、目標或目標,並採取行動兑現這些承諾、目標或目標,這可能會使我們面臨額外的市場、運營、執行和聲譽成本和風險。此外,解決ESG問題需要全系統的協調和統一,衡量某些ESG事項的標準在不斷變化,並受可能隨着時間的推移而發生變化的假設的影響。
惡劣天氣狀況、自然災害、敵對行動、社會動亂和氣候變化等事件可能會對我們的業績和前景產生不利影響。
惡劣的天氣狀況、自然災害、戰爭行為、恐怖主義或其他敵對行動、社會動盪或氣候變化(或對它們的預期)可能會對消費者行為和信心水平、供應可用性和成本以及受影響市場的當地運營產生不利影響,所有這些都可能影響我們的業績和前景。氣候變化還可能增加此類與天氣有關的事件和自然災害的頻率和嚴重性。我們對其中一些風險所持的任何保險下的收益可能會延遲收到,或者所得款項可能不足以完全彌補我們的損失。

第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
公司截至2021年12月31日止年度的10-K表年度報告中有關這些事項的披露沒有重大變化。


第 4 項控制和程序

披露控制
在包括首席執行官(“首席執行官”)和首席財務官(“CFO”)在內的公司管理層的監督和參與下,對公司披露控制和程序(該術語的定義見經修訂的1934年《證券交易法》(“交易法”)第13a-15(e)條和第15d-15(e)條)的設計和運作的有效性進行了評估 2022年3月31日的。根據該評估,首席執行官兼首席財務官得出結論,公司的披露控制和程序自該日起生效,可以合理地保證公司在根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息將在證券交易委員會規則和表格規定的時限內記錄、處理、彙總和報告,並酌情收集並傳達給包括首席執行官和首席財務官在內的公司管理層,以便及時做出決定需要披露。

財務報告的內部控制
該公司正在實施一項全面的為期多年的財務和技術轉型計劃,以將其總賬本、財務結算和合並流程遷移到新的財務體系。該公司正在正常業務過程中進行實施,以提高效率並對其關鍵財務流程中使用的工具和技術進行現代化改造。這不是對公司財務報告內部控制中已發現的任何缺陷或薄弱之處的迴應。隨着系統分階段實施的繼續,公司的流程和程序可能會發生變化,預計這將加強公司對財務報告的內部控制。隨着此類變化的發生,公司將繼續根據需要監控和修改關鍵控制活動的設計和運營效率,以適應新財務體系的新業務流程和能力。
33

目錄

除這些變化外,包括首席執行官和首席財務官在內的公司管理層證實,在截至2022年3月31日的財季中,公司對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理可能對公司財務報告的內部控制產生重大影響的變化。
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目錄
第二部分 — 其他信息

第 1 項。法律訴訟
我們在截至2021年12月31日止年度的10-K表年度報告中有關這些事項的披露沒有重大變化。

第 1A 項。風險因素
有關影響公司業務的風險因素的討論,請參閲本報告第一部分第2項中的 “風險因素” 部分。

第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
發行人購買股票證券*
下表顯示了與公司在截至2022年3月31日的季度中回購普通股相關的信息:
時期的總數
購買的股票
平均價格
已付費
每股
的總數
以身份購買的股票
公開的一部分
已宣佈的計劃或
程式 (1)
近似美元
股票的價值
那五月還沒有
在下方購買
計劃或計劃(1)
2022年1月1日至31日1,465,845 $255.62 1,465,845 $12,905,664,153 
2022年2月1日至28日2,163,959 249.84 2,163,959 12,365,014,194 
2022年3月1日至31日2,534,949 233.18 2,534,949 11,773,904,124 
總計6,164,753 $244.37 6,164,753 
* 在遵守適用法律的前提下,公司可以直接在公開市場、通過私下談判的交易或根據符合《交易法》第10b5-1條的衍生工具和計劃回購股票,以及其他類型的交易和安排。

(1)2019年12月31日,公司董事會批准了一項自2020年1月1日起生效的股票回購計劃,該計劃授權購買公司高達150億美元的已發行普通股。
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目錄
第 6 項。展品
展品編號
描述
(3)公司章程;章程
(a)
重述的公司註冊證書自2019年5月23日起生效,以引用方式納入截至2019年6月30日的季度10-Q表格(文件編號001-05231)附錄3(a)。
(b)
經修訂和重述的章程自2019年12月6日起生效,以引用方式納入2019年12月10日提交的8-K表格(文件編號001-05231)附錄3。
(4)
界定證券持有人權利的文書,包括契約*
(a)
截至1996年10月19日的優先債務證券契約,以引用方式納入1996年10月15日提交的S-3表格註冊聲明(文件編號333-14141)附錄(4)(a)。
(b)
截至1996年10月18日的次級債務證券契約,以引用方式納入1996年10月15日提交的S-3表格註冊聲明(文件編號333-14141)附錄(4)(b)。
(10)
材料合同
(a)
麥當勞公司董事延期薪酬計劃經修訂和重述,自2021年12月31日起生效,以引用方式納入截至2021年12月31日止年度的10-K表格(文件編號001-05231)附錄10(a)。**
(b)
麥當勞公司董事會延期薪酬計劃自2022年1月1日起生效,以引用方式納入截至2021年12月31日止年度的10-K表格(文件編號001-05231)附錄10(b)。**
(c)
麥當勞的遞延薪酬計劃自2017年1月1日起生效,以引用方式納入截至2016年12月31日止年度的10-K表格(文件編號001-05231)附錄10(b)。**
(i)
麥當勞遞延薪酬計劃第一修正案自2018年5月1日起生效,以引用方式納入截至2018年9月30日的季度10-Q表格(文件編號001-05231)附錄10(b)(i)。**
(d)
麥當勞經修訂和重述的遞延薪酬計劃自2020年5月26日起生效,以引用方式納入截至2020年6月30日的季度的10-Q表格(文件編號001-05231)附錄10(c)。**
(i)
麥當勞經修訂和重述的遞延薪酬計劃第一修正案自2021年12月1日起生效,以引用方式納入截至2021年12月31日止年度的10-K表格(文件編號001-05231)附錄10(d)(i)。**
(e)
麥當勞公司補充利潤分享和儲蓄計劃自2001年9月1日起生效,以引用方式納入截至2001年12月31日止年度的10-K表格(文件編號001-05231)附錄10(c)。**
(i)
麥當勞公司補充利潤分享和儲蓄計劃第一修正案自2002年1月1日起生效,以引用方式納入截至2002年12月31日止年度的10-K表格(文件編號001-05231)附錄10(c)(i)。**
(ii)
經修訂的麥當勞公司補充利潤分享和儲蓄計劃第二修正案自2005年1月1日起生效,以引用方式納入截至2004年12月31日止年度的10-K表格(文件編號001-05231)附錄10(c)(ii)。**
(f)
麥當勞公司2012年綜合股票所有權計劃自2012年6月1日起生效,以引用方式納入截至2012年9月30日的季度的10-Q表格(文件編號001-05231)附錄10(h)。**
(g)
麥當勞公司修訂並重述了截至2020年6月30日的季度10-Q表格(文件編號001-05231)附錄10(g),該計劃自2020年5月21日起生效。**
(h)
與2012年綜合股票所有權計劃相關的2013年高管股票期權獎勵協議表格,該協議以引用方式納入截至2013年3月31日的季度的10-Q表格(文件編號001-05231)附錄10(n)。**
(i)
與2012年綜合股票所有權計劃相關的2014年高管股票期權獎勵協議表格,該協議以引用方式納入截至2014年3月31日的季度的10-Q表格(文件編號001-05231)附錄10(z)。**
36

目錄
(j)
執行保密、知識產權和限制性契約協議表格,以引用方式納入截至2017年3月31日的季度10-Q表格(文件編號001-05231)附錄10(o)。**
(k)
與2012年綜合股票所有權計劃相關的2018年高管股票期權獎勵協議表格,該協議以引用方式納入截至2018年3月31日的季度的10-Q表格(文件編號001-05231)附錄10(q)。**
(l)
道格拉斯·戈爾與公司於2019年1月7日簽訂的分離協議和一般性聲明,以引用方式納入截至2018年12月31日止年度的10-K表格(文件編號001-05231)附錄10(r)。**
(m)
麥當勞公司目標激勵計劃自2013年1月1日起生效,經修訂並重述自2019年2月13日起生效,該計劃以引用方式納入截至2019年3月31日的季度的10-Q表格(文件編號001-05231)附錄10(p)。**
(n)
麥當勞公司高管遣散計劃經修訂和重述,自2019年1月1日起生效,以引用方式納入截至2019年3月31日的季度的10-Q表格(文件編號001-05231)附錄10(q)。**
(o)
與2012年綜合股票所有權計劃相關的2019年高管股票期權獎勵協議表格,該協議以引用方式納入截至2019年3月31日的季度的10-Q表格(文件編號001-05231)附錄10(r)。**
(p)
與2012年綜合股票所有權計劃相關的2019年基於高管績效的限制性股票單位獎勵協議表格,該協議以引用方式納入截至2019年3月31日的季度的10-Q表格(文件編號001-05231)附錄10(s)。**
(q)
斯蒂芬·伊斯特布魯克與公司於2019年10月31日簽訂的分離協議和一般性聲明,以引用方式納入2019年11月4日提交的8-K表格(文件編號001-05231)附錄10.1。**
(r)
西爾維婭·拉格納多與公司於2019年8月14日簽訂的分離協議和一般性聲明,以引用方式納入截至2020年6月30日的季度的10-Q表格(文件編號001-05231)附錄10(t)。**
(s)
西爾維婭·拉格納多與公司於2019年10月31日簽訂的分離協議和一般性聲明,以引用方式納入截至2020年6月30日的季度10-Q表格(文件編號001-05231)附錄10(u)。**
(t)
傑羅姆·克魯勒維奇與公司於2020年10月13日簽訂的分離協議和一般性聲明,以引用方式納入截至2020年12月31日止年度的10-K表格(文件編號001-05231)附錄10(v)。**
(u)
與經修訂和重述的2012年綜合股票所有權計劃相關的基於執行時間的限制性股票單位獎勵協議表格,該協議以引用方式納入截至2021年6月30日的季度10-Q表格(文件編號001-05231)附錄10(v)。**
(31.1)
規則 13a-14 (a) 首席執行官的認證。
(31.2)
規則 13a-14 (a) 首席財務官的認證。
(32.1)
首席執行官根據《美國法典》第18章第1350條進行認證,該認證是根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的。
(32.2)
首席財務官根據《美國法典》第18章第1350條進行認證,該認證是根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的。
(101.INS)
XBRL 實例文檔-實例文檔未出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在行內 XBRL 文檔中。
(101.SCH)
內聯 XBRL 分類擴展架構文檔。
(101.CAL)
內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔。
(101.DEF)
內聯 XBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔。
(101.LAB)
內聯 XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔。
(101.PRE)
內聯 XBRL 分類擴展演示鏈接庫文檔。
(104)
封面交互式數據文件-封面頁 XBRL 標籤嵌入在 Inline XBRL 文檔中。
37

目錄
*
本文不包括界定註冊人長期債務持有人權利的其他工具,以及需要提交合並財務報表且無需在委員會登記的所有子公司,因為根據該文書授權的證券單獨不超過註冊人及其子公司合併總資產的10%。已向委員會提交了應要求向委員會提供任何此類文書副本的協議。
**
表示補償計劃。
38

目錄
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
 
麥當勞公司
(註冊人)
/s/ 凱文 ·M· 奧贊
日期:2022年5月2日凱文·奧贊
公司執行副總裁兼總裁
首席財務官

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