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可收回費用會員2023-12-310001679688DBRG:員工和其他附屬實體成員的應付款2024-03-310001679688DBRG:員工和其他附屬實體成員的應付款2023-12-310001679688DBRG:投資工具營運資金成員US-GAAP:關聯黨成員2024-03-310001679688DBRG:投資工具營運資金成員US-GAAP:關聯黨成員2023-12-310001679688DBRG:員工和其他附屬實體成員的應付款US-GAAP:關聯黨成員2024-03-310001679688DBRG:員工和其他附屬實體成員的應付款US-GAAP:關聯黨成員2023-12-310001679688dbrg: costreimbursements會員SRT: 附屬機構身份會員2024-01-012024-03-310001679688dbrg: costreimbursements會員SRT: 附屬機構身份會員2023-01-012023-03-310001679688dbrg: 前所有者會員2024-03-310001679688dbrg: 前所有者會員2023-12-310001679688dbrg:非控股權益淨收入成員2024-01-012024-03-310001679688dbrg:非控股權益淨收入成員2023-01-012023-03-310001679688DBRG: 投資工具會員dbrg: redeemablenonControlingingInterests會員SRT: 附屬機構身份會員2024-03-310001679688DBRG: 投資工具會員dbrg: redeemablenonControlingingInterests會員SRT: 附屬機構身份會員2023-12-310001679688DBRG: 投資工具會員dbrg: redeemablenonControlingingInterests會員SRT: 附屬機構身份會員2024-01-012024-03-310001679688DBRG: 投資工具會員dbrg: redeemablenonControlingingInterests會員SRT: 附屬機構身份會員2023-01-012023-03-310001679688dbrg: costreimbursements會員SRT: 首席執行官成員2024-01-012024-03-310001679688dbrg: costreimbursements會員SRT: 首席執行官成員2023-01-012023-03-3100016796882022-01-012022-12-31dbrg: segment00016796882023-01-012023-12-31
美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單 10-Q
| | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告 |
在截至的季度期間 2024 年 3 月 31 日
要麼
| | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告 |
委員會文件編號: 001-37980
| | | | | | | | | | | | | | |
DigitalBridge 集團有限公司 |
(其章程中規定的註冊人的確切姓名) |
| 馬裏蘭州 | | 46-4591526 | |
| (州或其他司法管轄區 公司或組織) | | (美國國税局僱主 證件號) | |
商業公園大道 750 號, 210 套房
博卡拉頓, 佛羅裏達33487
(主要行政辦公室地址,包括郵政編碼)
(561) 570-4644
(註冊人的電話號碼,包括區號)
| | | | | | | | | | | | | | |
根據該法第12(b)條註冊的證券: |
班級標題 | | 交易品種 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
A類普通股,面值0.01美元 | | DBRG | | 紐約證券交易所 |
優先股,7.125% H 系列累計可贖回,面值 0.01 美元 | | DBRG.PRH | | 紐約證券交易所 |
優先股,7.15% 第一輪累計可贖回,面值0.01美元 | | DBRG.PRI | | 紐約證券交易所 |
優先股,7.125% J 系列累計可贖回,面值 0.01 美元 | | DBRG.PRJ | | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(b)條註冊的證券:無。
用複選標記註明註冊人是否:(1)在過去的12個月中(或註冊人需要提交此類報告的較短期限)中是否提交了1934年《證券交易法》第13或15(d)條要求提交的所有報告,並且(2)在過去的90天中一直受到此類申報要求的約束。 是的 ☒沒有☐
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內(或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。 是的 ☒ 沒有☐
用複選標記表明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速過濾器 | ☒ | | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件管理器 | ☐ | | 規模較小的申報公司 | ☐ |
| | | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,請使用複選標記註明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂的財務會計準則。是的☐沒有☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。是的 ☐ 沒有 ☒
截至2024年4月30日, 173,614,726註冊人的A類普通股的股份以及 166,494B類普通股已發行股票。
DigitalBridge 集團有限公司
10-Q 表格
目錄
| | | | | | | | | | | |
| 第一部分財務信息 | | 頁面 |
第 1 項。 | 財務報表 | | 4 |
| 合併資產負債表 | | 4 |
| 合併運營報表 | | 5 |
| 綜合收益(虧損)合併報表 | | 6 |
| 合併權益表 | | 7 |
| 合併現金流量表 | | 9 |
| 合併財務報表附註: | | 12 |
| 1。商業與組織 | | 12 |
| 2。重要會計政策摘要 | | 12 |
| 3.業務組合 | | 16 |
| 4。投資 | | 18 |
| 5。商譽和無形資產 | | 20 |
| 6。限制性現金、其他資產和其他負債 | | 21 |
| 7。債務 | | 22 |
| 8。股東權益 | | 23 |
| 9。非控股權益 | | 26 |
| 10。公允價值 | | 26 |
| 11。每股收益 | | 30 |
| 12。費用收入 | | 30 |
| 13。基於股權的薪酬 | | 31 |
| 14。可變利息實體 | | 33 |
| 15。與關聯公司的交易 | | 35 |
| 16。分部報告 | | 36 |
| 17。承付款和或有開支 | | 37 |
| | | |
| 18。後續事件 | | 37 |
第 2 項。 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | | 39 |
第 3 項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | | 54 |
第 4 項。 | 控制和程序 | | 55 |
| 第二部分。其他信息 | | |
第 1 項。 | 法律訴訟 | | 56 |
第 1A 項。 | 風險因素 | | 56 |
第 2 項。 | 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | | 56 |
第 3 項。 | 優先證券違約 | | 56 |
第 4 項。 | 礦山安全披露 | | 56 |
第 5 項。 | 其他信息 | | 56 |
第 6 項。 | 展品 | | 57 |
簽名 | | 58 |
第一部分—財務信息
第 1 項。財務報表。
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合併資產負債表
(以千計,每股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024 年 3 月 31 日 (未經審計) | | 2023年12月31日 |
資產 | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 247,354 | | | $ | 345,335 | |
受限制的現金 | | 4,787 | | | 4,915 | |
投資 ($)574,532和 $572,749按公允價值計算) | | 2,488,826 | | | 2,476,093 | |
善意 | | 465,602 | | | 465,991 | |
無形資產 | | 95,131 | | | 103,750 | |
其他資產 | | 73,871 | | | 78,953 | |
關聯公司應付的款項 | | 87,666 | | | 85,815 | |
已終止業務的資產 | | 579 | | | 1,698 | |
總資產 | | $ | 3,463,816 | | | $ | 3,562,550 | |
負債 | | | | |
債務 | | $ | 366,506 | | | $ | 371,783 | |
其他負債 ($)67,187和 $124,019按公允價值計算) | | 573,961 | | | 681,451 | |
| | | | |
已終止業務的負債 | | 918 | | | 153 | |
負債總額 | | 941,385 | | | 1,053,387 | |
承付款和或有開支(注17) | | | | |
可贖回的非控制性權益 | | 19,596 | | | 17,862 | |
公平 | | | | |
股東權益: | | | | |
優先股,$0.01每股面值;$821,899清算優先權; 250,000授權股份; 32,876已發行和流通股份 | | 794,670 | | | 794,670 | |
普通股,$0.01每股面值 | | | | |
A 級, 237,250授權股份; 166,052和 163,209已發行和流通股份 | | 1,660 | | | 1,632 | |
B級, 250授權股份; 166已發行和流通股份 | | 2 | | | 2 | |
額外的實收資本 | | 7,909,865 | | | 7,855,842 | |
累計赤字 | | (6,888,452) | | | (6,842,502) | |
累計其他綜合收益(虧損) | | 712 | | | 1,411 | |
股東權益總額 | | 1,818,457 | | | 1,811,055 | |
投資實體的非控股權益 | | 610,692 | | | 605,311 | |
運營公司的非控股權益 | | 73,686 | | | 74,935 | |
權益總額 | | 2,502,835 | | | 2,491,301 | |
負債、可贖回的非控制性權益和權益總額 | | $ | 3,463,816 | | | $ | 3,562,550 | |
附註構成合並財務報表的組成部分。
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合併運營報表
(以千計,每股數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 | | |
| | 2024 | | 2023 | | | | | | |
收入 | | | | | | | | | | |
費用收入 ($)69,811和 $56,389來自關聯公司) | | $ | 72,955 | | | $ | 59,126 | | | | | | | |
附帶利息分配(逆轉) | | (8,478) | | | (54,756) | | | | | | | |
本金投資收益 | | 2,845 | | | 3,562 | | | | | | | |
其他收入 ($)2,486和 $1,253來自關聯公司) | | 7,071 | | | 10,564 | | | | | | | |
總收入 | | 74,393 | | | 18,496 | | | | | | | |
開支 | | | | | | | | | | |
利息支出 | | 5,192 | | | 8,131 | | | | | | | |
與交易相關的成本 | | 760 | | | 8,527 | | | | | | | |
折舊和攤銷 | | 9,167 | | | 6,875 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
薪酬支出——基於現金和股權 | | 51,184 | | | 47,471 | | | | | | | |
薪酬支出——激勵費和附帶利息分配(反向) | | (6,714) | | | (36,831) | | | | | | | |
行政和其他開支 | | 24,310 | | | 20,447 | | | | | | | |
支出總額 | | 83,899 | | | 54,620 | | | | | | | |
其他收入(虧損) | | | | | | | | | | |
其他收益(虧損),淨額 | | (5,894) | | | (144,514) | | | | | | | |
所得税前持續經營的收入(虧損) | | (15,400) | | | (180,638) | | | | | | | |
所得税優惠(費用) | | (1,246) | | | (1,098) | | | | | | | |
來自持續經營的收入(虧損) | | (16,646) | | | (181,736) | | | | | | | |
來自已終止業務的收益(虧損) | | (14,120) | | | (110,608) | | | | | | | |
淨收益(虧損) | | (30,766) | | | (292,344) | | | | | | | |
歸屬於非控股權益的淨收益(虧損): | | | | | | | | | | |
可贖回的非控制性權益 | | 733 | | | 6,943 | | | | | | | |
投資實體 | | 1,467 | | | (84,828) | | | | | | | |
運營公司 | | (3,338) | | | (16,662) | | | | | | | |
歸屬於DigitalBridge Group, Inc.的淨收益(虧損) | | (29,628) | | | (197,797) | | | | | | | |
優先股分紅 | | 14,660 | | | 14,676 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
歸屬於普通股股東的淨收益(虧損) | | $ | (44,288) | | | $ | (212,473) | | | | | | | |
每股收益(虧損)——基本 | | | | | | | | | | |
每股普通股持續經營收入(虧損)——基本 | | $ | (0.20) | | | $ | (1.19) | | | | | | | |
每股普通股歸屬於普通股股東的淨收益(虧損)——基本 | | $ | (0.28) | | | $ | (1.34) | | | | | | | |
每股收益(虧損)——攤薄 | | | | | | | | | | |
每股普通股持續經營業務收益(虧損)——攤薄 | | $ | (0.20) | | | $ | (1.19) | | | | | | | |
每股普通股歸屬於普通股股東的淨收益(虧損)——攤薄 | | $ | (0.28) | | | $ | (1.34) | | | | | | | |
加權平均股票數量 | | | | | | | | | | |
基本 | | 161,043 | | | 158,446 | | | | | | | |
稀釋 | | 161,043 | | | 158,446 | | | | | | | |
每股普通股申報的股息 | | $ | 0.01 | | | $ | 0.01 | | | | | | | |
附註構成合並財務報表的組成部分。
DigitalBridge 集團有限公司
綜合收益(虧損)合併報表
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 | | |
| | 2024 | | 2023 | | | | | | |
淨收益(虧損) | | $ | (30,766) | | | $ | (292,344) | | | | | | | |
累計其他綜合收益(虧損)的變化與以下內容有關: | | | | | | | | | | |
權益法投資 | | — | | | 318 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
外幣折算 | | (754) | | | (231) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
其他綜合收益(虧損) | | (754) | | | 87 | | | | | | | |
綜合收益(虧損) | | (31,520) | | | (292,257) | | | | | | | |
歸屬於非控股權益的綜合收益(虧損): | | | | | | | | | | |
可贖回的非控制性權益 | | 733 | | | 6,943 | | | | | | | |
投資實體 | | 1,467 | | | (84,793) | | | | | | | |
運營公司 | | (3,392) | | | (16,643) | | | | | | | |
歸屬於股東的綜合收益(虧損) | | $ | (30,328) | | | $ | (197,764) | | | | | | | |
附註構成合並財務報表的組成部分。
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合併權益表
(以千計,每股數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 優先股 | | 普通股 | | 額外的實收資本 | | 累計赤字 | | 累計其他綜合收益(虧損) | | 股東權益總額 | | 投資實體的非控股權益 | | 運營公司中的非控股權益 | | 權益總額 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的餘額 | | $ | 800,355 | | | $ | 6,397 | | | $ | 7,818,068 | | | $ | (6,962,613) | | | $ | (1,509) | | | $ | 1,660,698 | | | $ | 2,743,896 | | | $ | 64,895 | | | $ | 4,469,489 | |
淨收益(虧損) | | — | | | — | | | — | | | (197,797) | | | — | | | (197,797) | | | (84,828) | | | (16,662) | | | (299,287) | |
其他綜合收益(虧損) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 33 | | | 33 | | | 35 | | | 19 | | | 87 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股回購 | | (52) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (52) | | | — | | | — | | | (52) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於股權的薪酬 | | — | | | 99 | | | 10,930 | | | — | | | — | | | 11,029 | | | 5,542 | | | 41 | | | 16,612 | |
股票因既得股權獎勵的預扣税而被取消 | | — | | | (16) | | | (4,847) | | | — | | | — | | | (4,863) | | | — | | | — | | | (4,863) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
來自非控股權益的出資 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 29,684 | | | — | | | 29,684 | |
對非控股權益的分配 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (43,436) | | | (126) | | | (43,562) | |
優先股分紅 | | — | | | — | | | — | | | (14,676) | | | — | | | (14,676) | | | — | | | — | | | (14,676) | |
已申報的普通股分紅(美元)0.01每股) | | — | | | — | | | — | | | (1,620) | | | — | | | (1,620) | | | — | | | — | | | (1,620) | |
權益的再分配(附註2和9) | | — | | | — | | | (429) | | | — | | | (2) | | | (431) | | | — | | | 431 | | | — | |
截至2023年3月31日的餘額 | | $ | 800,303 | | | $ | 6,480 | | | $ | 7,823,722 | | | $ | (7,176,706) | | | $ | (1,478) | | | $ | 1,452,321 | | | $ | 2,650,893 | | | $ | 48,598 | | | $ | 4,151,812 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
附註構成合並財務報表的組成部分。
DigitalBridge 集團有限公司
合併權益表(續)
(以千計,每股數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 優先股 | | 普通股 | | 額外的實收資本 | | 累計赤字 | | 累計其他綜合收益(虧損) | | 股東權益總額 | | 投資實體的非控股權益 | | 運營公司中的非控股權益 | | 權益總額 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023 年 12 月 31 日的餘額 | | $ | 794,670 | | | $ | 1,634 | | | $ | 7,855,842 | | | $ | (6,842,502) | | | $ | 1,411 | | | $ | 1,811,055 | | | $ | 605,311 | | | $ | 74,935 | | | $ | 2,491,301 | |
淨收益(虧損) | | — | | | — | | | — | | | (29,628) | | | — | | | (29,628) | | | 1,467 | | | (3,338) | | | (31,499) | |
其他綜合收益(虧損) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (700) | | | (700) | | | — | | | (54) | | | (754) | |
Wafra特遣隊對價的和解(注6) | | — | | | 10 | | | 17,490 | | | — | | | — | | | 17,500 | | | — | | | — | | | 17,500 | |
認股權證的重新分類(注10) | | — | | | — | | | 33,000 | | | — | | | — | | | 33,000 | | | — | | | — | | | 33,000 | |
普通股票據交換(注7) | | — | | | 7 | | | 5,934 | | | — | | | — | | | 5,941 | | | — | | | — | | | 5,941 | |
用 OP 單位兑換 A 類普通股 | | — | | | 1 | | | 514 | | | — | | | — | | | 515 | | | — | | | (515) | | | — | |
基於股權的薪酬 | | — | | | 14 | | | 8,127 | | | — | | | — | | | 8,141 | | | — | | | 39 | | | 8,180 | |
股票因既得股權獎勵的預扣税而被取消 | | — | | | (4) | | | (8,299) | | | — | | | — | | | (8,303) | | | — | | | — | | | (8,303) | |
來自非控股權益的出資 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,609 | | | — | | | 8,609 | |
對非控股權益的分配 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4,695) | | | (123) | | | (4,818) | |
優先股分紅 | | — | | | — | | | — | | | (14,660) | | | — | | | (14,660) | | | — | | | — | | | (14,660) | |
已申報的普通股分紅(美元)0.01每股) | | — | | | — | | | — | | | (1,662) | | | — | | | (1,662) | | | — | | | — | | | (1,662) | |
權益的再分配(附註2和9) | | — | | | — | | | (2,743) | | | — | | | 1 | | | (2,742) | | | — | | | 2,742 | | | — | |
截至 2024 年 3 月 31 日的餘額 | | $ | 794,670 | | | $ | 1,662 | | | $ | 7,909,865 | | | $ | (6,888,452) | | | $ | 712 | | | $ | 1,818,457 | | | $ | 610,692 | | | $ | 73,686 | | | $ | 2,502,835 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
附註構成合並財務報表的組成部分。
DigitalBridge 集團有限公司
合併現金流量表
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 |
| | 2024 | | 2023 | | |
來自經營活動的現金流 | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
淨收益(虧損) | | $ | (30,766) | | | $ | (292,344) | | | |
為將淨收益(虧損)與(用於)經營活動提供的淨現金進行對賬而進行的調整: | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
遞延融資成本以及債務折扣和溢價的攤銷,淨額 | | 664 | | | 12,182 | | | |
未實現的附帶利息分配 | | 8,478 | | | 55,313 | | | |
未實現的本金投資收益 | | (468) | | | (3,562) | | | |
其他權益法(收益)損失 | | — | | | 10,609 | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
折舊和攤銷 | | 9,167 | | | 141,574 | | | |
基於股權的薪酬 | | 8,680 | | | 16,612 | | | |
| | | | | | |
遞延所得税(福利)支出 | | (734) | | | 881 | | | |
| | | | | | |
其他(收益)虧損,淨額 | | 19,267 | | | 142,644 | | | |
其他調整數,淨額 | | 32 | | | (1,566) | | | |
其他資產和關聯公司應收賬款(增加)減少 | | 1,940 | | | 20,757 | | | |
其他負債和應付給關聯公司的負債增加(減少) | | (43,269) | | | (83,366) | | | |
由(用於)經營活動提供的淨現金 | | (27,009) | | | 19,734 | | | |
來自投資活動的現金流 | | | | | | |
股權投資的出資和收購 | | (59,129) | | | (140,998) | | | |
權益法投資的資本回報 | | 15,979 | | | 52,259 | | | |
出售股權投資所得收益 | | 23,471 | | | 308,254 | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
收購和增加房地產、相關無形資產和租賃佣金 | | — | | | (163,157) | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
投資存款 | | 766 | | | (5,704) | | | |
衍生品結算的淨收益(付款) | | — | | | 3,401 | | | |
收購InfraBridge,扣除收購的現金(注3) | | — | | | (313,164) | | | |
| | | | | | |
購買固定資產 | | (3,055) | | | — | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
由(用於)投資活動提供的淨現金 | | (21,968) | | | (259,109) | | | |
附註構成合並財務報表的組成部分。
DigitalBridge 集團有限公司
合併現金流量表(續)
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 |
| | 2024 | | 2023 | | |
來自融資活動的現金流 | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
支付給優先股股東的股息 | | $ | (14,660) | | | $ | (14,766) | | | |
支付給普通股股東的股息 | | (1,634) | | | (1,599) | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
從投資級別的債務中借款 | | — | | | 1,241,890 | | | |
償還投資級別的債務 | | — | | | (1,060,239) | | | |
支付遞延融資成本和投資級債務的預付罰款 | | — | | | (29,482) | | | |
來自非控股權益的出資 | | 9,609 | | | 29,684 | | | |
非控股權益的分配和贖回 | | (15,983) | | | (43,839) | | | |
向 Wafra 支付或有報酬 | | (17,500) | | | (90,000) | | | |
| | | | | | |
股票因既得股權獎勵的預扣税而被取消 | | (8,303) | | | (4,863) | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
由(用於)融資活動提供的淨現金 | | (48,471) | | | 26,786 | | | |
匯率對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | | (661) | | | 64 | | | |
現金、現金等價物和限制性現金的淨增加(減少) | | (98,109) | | | (212,525) | | | |
現金、現金等價物和限制性現金——期初 | | 350,250 | | | 1,036,739 | | | |
現金、現金等價物和限制性現金——期末 | | $ | 252,141 | | | $ | 824,214 | | | |
現金、現金等價物和限制性現金與合併資產負債表的對賬
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 |
| | 2024 | | 2023 | | |
期初 | | | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 345,335 | | | $ | 855,564 | | | |
受限制的現金 | | 4,915 | | | 4,854 | | | |
已終止業務的資產——現金和現金等價物 | | — | | | 62,690 | | | |
已終止業務的資產——限制性現金 | | — | | | 113,631 | | | |
現金、現金等價物和限制性現金總額——期初 | | $ | 350,250 | | | $ | 1,036,739 | | | |
| | | | | | |
期末 | | | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 247,354 | | | $ | 603,427 | | | |
受限制的現金 | | 4,787 | | | 3,428 | | | |
已終止業務的資產——現金和現金等價物 | | — | | | 65,097 | | | |
已終止業務的資產——限制性現金 | | — | | | 152,262 | | | |
現金、現金等價物和限制性現金總額——期末 | | $ | 252,141 | | | $ | 824,214 | | | |
附註構成合並財務報表的組成部分。
現金流信息的補充披露
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 |
(以千計) | | 2024 | | 2023 | | |
現金流信息的補充披露 | | | | | | |
支付利息的現金 | | $ | 5,691 | | | $ | 53,375 | | | |
所得税已收到(已支付)現金 | | 836 | | | 1,463 | | | |
公司辦公室的經營租賃付款 | | 2,352 | | | 2,078 | | | |
已終止業務現金流補充披露 | | | | | | |
已終止業務的經營活動提供的(用於)的淨現金 | | $ | 431 | | | $ | 67,796 | | | |
已終止業務的投資活動提供的(用於)的淨現金 | | 27 | | | 86,817 | | | |
非現金投資和融資活動的補充披露 | | | | | | |
應付的股息和分配 | | $ | 16,563 | | | $ | 16,444 | | | |
資產出售應收賬款 | | — | | | 2,282 | | | |
| | | | | | |
贖回普通股的OP單位 | | 515 | | | — | | | |
| | | | | | |
將票據交換為A類普通股 | | 5,941 | | | — | | | |
| | | | | | |
通過發行A類普通股結算Wafra或有對價 | | 17,500 | | | — | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
優先股回購應付款 | | — | | | 52 | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
附註構成合並財務報表的組成部分。
DigitalBridge 集團有限公司
合併財務報表附註
2024 年 3 月 31 日
(未經審計)
1。商業與組織
DigitalBridge集團有限公司(“DBRG”,連同其合併子公司,“公司”)是全球領先的數字基礎設施投資管理公司。該公司代表其投資者和股東在整個數字基礎設施生態系統中部署和管理資本,包括數據中心、手機信號塔、光纖網絡、小型蜂窩和邊緣基礎設施。該公司的投資管理平臺以其旗艦增值數字基礎設施股票產品為支撐,並已擴展到包括通過InfraBridge發行的核心股票、信貸、流動證券和中端市場全球基礎設施股票(注3)。
組織
該公司作為應納税的C公司運營,通過其運營子公司DigitalBridge運營公司有限責任公司(“運營公司” 或 “OP”)開展所有活動,並持有幾乎所有的資產和負債.截至2024年3月31日,該公司擁有 93OP 的百分比,作為其唯一的管理成員。剩下的 7% 主要由公司的某些現任和前任僱員作為非控股權益擁有。
2。重要會計政策摘要
公司的重要會計政策如下所述。
演示基礎
隨附的未經審計的中期財務報表是根據10-Q表的説明和第S-X條例第10條編制的。因此,它們不包括美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“GAAP”)為完整財務報表所要求的所有信息和腳註。這些報表反映了所有正常和經常性的調整,管理層認為,這些調整是公允列報公司在所列中期的財務狀況、經營業績和現金流所必需的。但是,所列過渡期的經營業績不一定代表截至2024年12月31日的年度或任何其他未來時期的預期業績。這些中期財務報表應與公司截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告中包含或作為附錄列出的經審計的合併財務報表及其附註一起閲讀。
隨附的合併財務報表包括公司及其受控子公司的賬目。所有重要的公司間賬户和交易均已清除。合併子公司不歸屬於母公司的股權、淨收益(虧損)和其他綜合收益(虧損)部分在合併財務報表中作為歸屬於非控股權益的金額單獨列報。非控股權益主要代表對公司某些高級管理人員(附註15)、合併基金有限合夥人的附帶權益分配,以及主要由公司某些現任和前任員工持有的OP成員權益。
如果公司合併受行業特定指導(例如公司合併贊助基金適用的投資公司會計)約束的子公司,則公司保留該子公司在其合併財務報表中適用的行業特定指導方針。
估算值的使用
按照公認會計原則編制財務報表要求管理層做出影響財務報表和附註中報告的金額的估計和假設。實際結果可能與這些估計和假設有所不同。
整合原則
公司合併其擁有控股財務權益的實體,首先考慮一個實體是否符合公司被視為主要受益人的可變權益實體(“VIE”)的定義,或者公司是否有權通過多數表決權益或其他安排控制一個實體。
可變利息實體—VIE是指(i)缺乏足夠的股權來為其活動提供資金的實體,而沒有其他各方的額外附屬財務支持;(ii)其股東缺乏控股財務權的特徵;和/或(iii)成立時擁有非實質性投票權。VIE 由其合併
主要受益人,其定義是通過以下途徑在VIE中擁有控制性財務權益的一方:(a)有權指導VIE中對VIE經濟表現影響最嚴重的活動,以及(b)有義務吸收損失或有權獲得VIE可能對VIE具有重大意義的利益。這種評估可能涉及主觀性,以確定哪些活動對VIE的業績影響最大,以及對VIE持有的資產當前和未來的公允價值以及VIE的財務業績的估計。在評估其在VIE中的權益時,公司還會考慮其關聯方(包括事實上的代理人)持有的權益。此外,公司還會評估其是否屬於集體符合權力和福利標準的關聯方團體的成員,如果是,則評估公司是否與VIE的關係最為密切。在進行關聯方分析時,公司會考慮定性和定量因素,包括但不限於:其相對於關聯方的投資的特徵和規模;公司和關聯方控制或重大影響VIE關鍵決策的能力,包括考慮事實代理人的參與;公司或關聯方為VIE的營業損失提供資金的義務或可能性;以及VIE業務活動的相似性和重要性對那些人來説公司和關聯方。確定一個實體是否是虛擬實體,以及公司是否是主要受益人,可能涉及重大判斷,並取決於評估時實體特有的事實和情況。
投票權益實體—與VIE不同,有表決權的權益實體擁有足夠的股權來為其活動提供資金,股票投資者通過其投票權表現出控股財務權益的特徵。當公司有權通過擁有實體的大部分投票權益或其他安排來控制這些實體時,公司將合併這些實體。
在每個報告期內,公司都會重新評估事實和情況的變化是否導致實體作為VIE或有表決權實體的地位發生變化和/或公司合併評估的變化。合併狀態的變化是前瞻性的。根據這種重新評估,可以對實體進行合併,在這種情況下,該實體的資產、負債和非控股權益在初始合併時按公允價值入賬。在公司獲得控制權之前,公司在該實體中持有的任何現有股權將按公允價值重新計量,這可能會導致在初始合併時確認損益。但是,如果合併是對有表決權益實體的資產收購,則公司在所收購資產中的現有權益(如果有)不會重新計量為公允價值,而是繼續按歷史成本進行記賬。公司還可能根據此次重新評估對子公司進行拆分,這可能會導致在解散後確認損益,具體取決於拆分後的資產和負債的賬面價值與保留的任何權益的公允價值。
非控股權益
可贖回的非控制性權益—這代表了公司合併的流動性證券策略中贊助開放式基金的非控股權益。這些基金的有限合夥人可以在事先通知的情況下以現金形式從基金中提取全部或部分權益。
可贖回的非控股權益是在永久股權之外列示的。可贖回的非控股權益的淨收入或虧損的分配基於其在此期間的所有權百分比。每個報告期結束時,可贖回的非控股權益的賬面金額調整為不低於其初始賬面價值的贖回價值,但偶然可贖回的金額除外,只有在可能贖回時才會調整為贖回價值。此類調整將在額外的實收資本中確認。
投資實體的非控股權益—這代表合併封閉式基金的有限合夥人,以及對公司某些高級管理人員的附帶利息分配(附註15),在較小程度上,也代表向第三方投資者Wafra進行附帶利息分配。不包括附帶權益,淨收益或虧損的分配通常基於相對所有權權益。
運營公司中的非控股權益—這代表了主要由公司某些現任和前任僱員持有的OP的會員權益。OP的非控股權益根據其在此期間在OP中的加權平均所有權權益分配OP淨收入或虧損的份額。OP的非控股權益有權要求OP根據贖回時或公司當選為OP管理成員時等值數量的A類普通股的市值,通過發行A類普通股(註冊或未註冊),將該成員在OP中的部分或全部成員單位(“OP 單位”)兑換為現金 一-一對一。在每個報告期結束時,通過在OP的控股權益和非控股權益之間進行重新分配(如適用),調整OP的非控股權益,以反映其在期末在OP中的所有權百分比。
業務合併
企業的定義—公司評估每筆收購交易,以確定收購的資產是否符合企業的定義。如果收購的總資產的公允價值幾乎全部集中在單一可識別資產或一組類似的可識別資產中,則所轉讓的資產和活動就不是企業。否則,要將收購視為一項業務,就必須包括投入和實質性過程,共同為創造產出的能力作出重大貢獻(即交易前後收入持續增長)。實質性程序不是輔助性的,也不是次要的,如果沒有大量的費用、努力或拖延就無法取代,或者被認為是獨一無二的或稀缺的。要獲得沒有產出的企業的資格,獲得的資產將需要一支組織有序的員工隊伍,具備開展實質性工作所需的技能、知識和經驗。
業務合併—公司通過應用收購方法,對符合業務合併條件的收購進行核算。與收購企業相關的交易成本在發生時記作支出,不計入轉讓對價的公允價值。收購的可識別資產、承擔的負債和在被收購實體中的非控股權益均按其估計的公允價值進行確認和計量,但下文討論的除外。轉讓的對價超過所收購實體的可識別資產、承擔的負債和非控股權益的價值,減去先前在被收購實體中持有的任何權益的公允價值,記作商譽。這種估值要求管理層做出重要的估計和假設。
對於在企業合併中獲得的合同資產和合同負債,在收購時不按公允價值基礎進行核算。取而代之的是,公司通過評估原始合同開始日期或後續修改日期的相關履約義務、交易價格和相對獨立銷售價格,來確定這些收入合同的價值,就好像收購的合同簽訂一樣。
根據獲得的有關收購時存在的事實和情況的新信息,估算的公允價值和對價分配將在計量期內進行調整,不超過一年。
或有對價—視情況而定,或有對價被歸類為負債或權益。與收購企業或VIE相關的或有對價在收購之日按公允價值計量,除非歸類為權益,否則在對價結算之前,每個報告期均按公允價值重新計量,公允價值的變動包含在收益中。
已終止的業務
如果處置某一組成部分,即運營或應申報的部門、業務部門、子公司或資產集團,代表了已經或將對公司的運營和財務業績產生重大影響的戰略轉變,則該組成部分在歸類為待售時的營業利潤或虧損以及處置該組成部分時的損益在運營報表中列為已終止業務。
與業務合併相關的收購業務或資產集團如果在收購之日符合持有待售會計標準,則無論其是否符合戰略轉移標準,均被報告為已終止業務。
在本報告所述期間,公司已終止的業務如下所示:
•在2024年和2023年,公司以前的房地產投資以及相鄰的投資管理業務,這些業務主要是作為公司向以數字基礎設施為重點的投資管理公司轉型的一部分。
•2023年,代表公司前運營部門的數字基礎設施投資組合公司的運營,這些公司的業務於2023年12月31日全面解散並被認定為已終止業務。運營部門此前由兩家數字基礎設施投資組合公司Vantage SDC和DataBank的資產負債表股權組成,這兩家公司分別是一家穩定的超大規模業務和邊緣託管數據中心業務。這些投資組合公司直接持有和運營數據中心,通過租賃、服務和其他租户安排提供數據中心空間和/或容量的使用來賺取租金收入。在解整和重新歸類為已終止業務之前,DataBank和Vantage SDC的大部分資產、負債和經營業績歸屬於第三方投資者,以投資實體的非控股權益的形式列報。
•2023年,公司對BrightSpire Capital, Inc.(紐約證券交易所代碼:BRSP)的權益法投資,該投資於2023年3月出售,淨收益總額為美元201.6百萬,減值為美元9.7在處置之前在 2023 年記錄了百萬英鎊。2023年3月,該公司對BRSP的投資符合已終止業務的資格。
已終止業務造成的虧損彙總如下。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 | | | | | | |
(以千計) | | 2024 | | 2023 | | | | | | | | |
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收入 | | $ | 1,832 | | | $ | 233,634 | | | | | | | | | |
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開支 | | (3,068) | | | (335,649) | | | | | | | | | |
其他收益(虧損) | | (12,961) | | | (8,647) | | | | | | | | | |
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所得税前已終止業務的收入(虧損) | | (14,197) | | | (110,662) | | | | | | | | | |
所得税優惠(費用) | | 77 | | | 54 | | | | | | | | | |
來自已終止業務的收益(虧損) | | (14,120) | | | (110,608) | | | | | | | | | |
歸屬於非控股權益的已終止業務的收入(虧損): | | | | | | | | | | | | |
投資實體 | | — | | | (85,737) | | | | | | | | | |
運營公司 | | (990) | | | (1,813) | | | | | | | | | |
歸屬於DigitalBridge Group, Inc.的已終止業務的收入(虧損) | | $ | (13,130) | | | $ | (23,058) | | | | | | | | | |
已終止業務的資產和負債
公司最初按賬面金額或公允價值減去處置成本後對歸類為待處置的資產進行計量。對於批量銷售交易,記賬單位為處置組,總賬面價值超過估計公允價值的部分減去出售成本,將分配給集團內的個人資產。
截至2024年3月31日和2023年12月31日,所有待處置的資產和相關負債均與已終止的業務有關,包括未計入2021年12月公司房地產相關投資批量出售的剩餘股權投資。
改敍
如 “—” 中所述已終止的業務,” 公司對先前合併到公司前運營板塊的投資組合公司的投資於2023年12月符合終止業務資格,其經營業績已重新歸類為截至2023年3月31日的三個月中已終止業務的收益(虧損)。
從2024年開始,投資相關費用(主要包括關聯公司的可報銷費用)已記錄在合併運營報表的管理和其他支出中。前一期間的數額並不重要,已重新歸類,以符合本期的列報方式。
最近通過的會計公告
最近通過的會計公告對公司的合併財務報表沒有重大影響。
未來的會計準則
可報告的細分市場披露
2023 年 11 月,美國財務會計準則委員會發布了 ASU 2023-07, 對可報告的細分市場披露的改進,它擴大了分部披露的廣度和頻率,要求臨時進行所有年度披露,並規定了增量披露,包括以下內容:
•定期向首席運營決策者(“CODM”)提供(即使未定期審查)幷包含在每個報告的分部利潤(虧損)衡量標準中的重要分部支出的類別和金額,否則,CODM使用的支出信息(例如,合併、預測、預算)的性質;
•其他分部項目的金額(未進行單獨量化)(表示分部收入減去已披露的分部支出和報告的分部利潤(虧損)指標之間的差額),包括對其他分部項目的構成、性質和類型的描述;
•描述CODM如何使用每個報告的分部利潤(虧損)衡量標準來評估分部業績和確定資源分配;以及
•個人的頭銜和職位或被認定為CODM的團體或委員會的名稱。
亞利桑那州立大學修改了當前的指導方針,允許報告多種分部利潤(虧損)指標,前提是報告的指標與公認會計原則最為一致。亞利桑那州立大學還澄清説,單一可申報的細分市場實體必須全面披露,這將要求報告的分部利潤(虧損)指標不是合併的GAAP指標,也不能從現有披露中清楚地看出。亞利桑那州立大學沒有修改有關確定運營部門和確定應報告細分市場的現有指導方針。除非不切實際,否則本ASU的要求將追溯適用於之前提出的所有期限。
亞利桑那州立大學對自2024年1月1日開始的財政年度(即截至2024年12月31日的10-K表格)以及自2025年1月1日開始的財政年度內的過渡期(即截至2025年3月31日的三個月的10-Q表)生效。允許提前收養。公司將在2024財年採用該亞利桑那州立大學,並在截至2024年12月31日的年度提交10-K表格,目前正在評估這一新指南對細分市場披露的影響。
所得税披露
2023 年 12 月,FASB 發佈了 ASU 2023-09 所得税披露的改進, 這加強了現有的年度所得税披露,主要是將以下內容分解:(i) 使用百分比和金額進行有效的税率對賬,對符合預期税額5%門檻的某些類別按性質和/或管轄區進一步細分;(ii) 聯邦、州/地方和外國之間繳納的所得税(扣除收到的退款後的淨額),如果繳納的所得税總額達到或超過5%(收到的退款淨額),則按司法管轄區進一步細分。亞利桑那州立大學還取消了與以下內容相關的現有披露:(a)自報告之日起12個月內未確認的税收優惠總額發生合理可能的重大變化;(b)未確認遞延所得税負債的每種臨時差額的累計金額(由於確認與子公司和企業合資企業相關的遞延税除外)。
該ASU於2025年1月1日生效,允許在過渡期或年度期間提前採用。過渡是前景的,可以選擇申請追溯性申請。該公司目前正在評估該新指南對年度所得税披露的影響。
3.業務組合
紅外橋
2023年2月,公司收購了AMP資本投資者國際控股有限公司的全球基礎設施股權投資管理業務,該公司在收盤時更名為InfraBridge。此次收購的對價包括 $314.3百萬現金對價(扣除假定現金),視按慣例收盤後的營運資本調整而定,外加基於InfraBridge新全球基礎設施基金未來籌資目標實現情況的或有金額。如附註10所述,或有對價的估計公允價值將在每個報告期內進行重新評估。
下表彙總了所購資產和承擔負債的總對價和分配。初始現金對價在一定程度上是根據收購實體收盤時的估計淨營運資金確定的。該公司在2024年第一季度完成了收購價格分配,如下所示。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | | 正如報道的那樣 2023 年 12 月 31 日 | | 測量週期調整 | | 正如報道的那樣 2024 年 3 月 31 日 |
考慮 | | | | | | |
現金 | | $ | 365,440 | | | | | $ | 365,440 | |
或有對價的估計公允價值 | | 10,874 | | | | | 10,874 | |
| | $ | 376,314 | | | | | $ | 376,314 | |
收購的資產和承擔的負債 | | | | | | |
現金 | | 51,174 | | | | | 51,174 | |
本金投資 | | 112,310 | | | | | 112,310 | |
無形資產 | | 50,800 | | | | | 50,800 | |
其他資產 | | 34,699 | | | 16 | | | 34,715 | |
遞延所得税負債 | | (10,198) | | | | | (10,198) | |
其他負債 | | (30,214) | | | 373 | | | (29,841) | |
收購淨資產的公允價值 | | 208,571 | | | | | 208,960 | |
善意 | | 167,743 | | | (389) | | | 167,354 | |
| | $ | 376,314 | | | | | $ | 376,314 | |
| | | | | | |
•本金投資代表收購的InfraBridge基金權益,按收盤時的最新資產淨值估值。
•InfraBridge的無形資產由以下內容組成:
•管理合同的估值是根據合同預計產生的淨現金流估值的,合同的剩餘期限介於 1和 4年份,折扣為 8.0%.
•投資者關係代表扣除運營成本後的潛在未來投資管理費的公允價值,該費用將由InfraBridge的回頭客在未來贊助工具中產生,加權平均估計使用壽命為 12年份,折扣為 14.0%.
•遞延所得税負債是根據收購的可識別無形資產的賬面税基差確認的,減去假設的遞延所得税資產。
•收購的其他資產和承擔的負債包括與收購前時期相關的應收管理費和應付賠償、應付給InfraBridge資金的金額和應向賣方收取的款項。
•商譽是收購的業務中尚未包含在可識別資產中的價值,主要體現在將DBRG的籌資資源與InfraBridge團隊的中端市場基礎設施專業化相結合所產生的潛在協同效應。
4。投資
公司的股權和債務投資由以下幾種表示:
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(以千計) | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
權益法投資 | | | | |
本金投資 | | $ | 1,213,517 | | | $ | 1,194,417 | |
附帶利息分配 | | 667,943 | | | 676,421 | |
有價股權證券 | | 32,188 | | | 17,487 | |
其他股權投資 | | 35,559 | | | 53,930 | |
CLO 次級票據 | | 49,791 | | | 50,927 | |
| | 1,998,998 | | | 1,993,182 | |
合併基金的股權投資 | | | | |
有價股權證券 | | 73,214 | | | 66,297 | |
其他投資 | | 416,614 | | | 416,614 | |
| | $ | 2,488,826 | | | $ | 2,476,093 | |
權益法投資
本金投資
本金投資是指對公司贊助投資工具的投資,由於公司作為普通合夥人發揮着重大影響力,因此被視為權益法投資。作為普通合夥人或特殊有限合夥人,公司通常在其贊助基金中擁有一小部分權益。除了基金的有限合夥人外,公司還作為普通合夥人子公司進行了額外的投資,主要涉及公司的旗艦增值基金、InfraBridge基金和投資於DataBank的基金。
公司在其贊助投資工具投資的淨收益(虧損)中所佔的比例份額,主要是標的基金投資公允價值變動產生的未實現收益(虧損),以及由此獲得的任何分配,均已入賬 合併運營報表中的本金投資收益。
附帶利息分配
附帶利息分配是指根據贊助基金的累計業績超過最低迴報門檻的程度對公司作為普通合夥人或特殊有限合夥人(可以代替普通合夥人實體支付給公司擁有的特殊有限合夥人實體)的不成比例的回報分配。附帶利息分配通常是在根據基金管理文件條款將投資資本回報率和基金某些成本的回報考慮在內,當基金標的投資的價值升值超過最低迴報率時,就會產生附帶利息分配。確認的附帶利息分配金額以截至報告日清算基金的累計業績為依據。未實現的附帶利息配置主要受基金標的投資公允價值的變化所驅動,這可能會受到各種因素的影響,包括但不限於:投資組合公司的財務業績、經濟狀況、外匯匯率、市場上的可比交易以及公開交易證券的股票價格。對於已超過最低迴報率門檻但尚未將所有資本返還給有限合夥人的基金,隨着未歸還的資本繼續累積優先回報,未實現的附帶利息分配可能會隨着時間的推移而逆轉。附帶利息分配在處置基金的所有標的投資時實現,或在每次處置時部分實現。
通常,如果在分配時,基金的累積回報超過了最低迴報門檻,則附帶利息分配是在投資獲利處置時分配的。根據基金生命週期結束時所有投資的最終已實現價值(對於某些基金,在基金生命週期內定期進行),如果確定分配的累計附帶利息分配已超過最終賺取的附帶利息分配金額(或截至計算之日賺取的金額),公司有義務退還收到的超額附帶利息分配。因此,如果投資價值的下降導致基金在過渡期內的累計表現降至最低迴報門檻以下,則分配的附帶利息配置可能會受到回扣。如果確定公司有回扣義務,則將根據報告日基金淨資產的假設清算來確定負債。任何回扣債務的實際確定和所需的支付通常是在基金投資最終處置之後或基金管理文件中規定的其他方式進行的。
資產負債表日的附帶利息分配代表與目前處於生命週期早期階段的贊助基金相關的未實現附帶利息分配。附帶利息分配按管理撥款總額列報。
附帶利息已分配
2024年第一季度沒有分配附帶利息分配,2023年第一季度分配並確認了非實質性金額。
回扣義務
截至2024年3月31日和2023年12月31日,公司對分配的附帶利息分配的回扣義務不承擔任何責任。
對於已分配附帶利息的基金,如果其所有投資都被視為沒有價值(這種可能性微乎其微),則迄今為止分配的所有附帶利息均為美元180.9從 2024 年 3 月 31 日起,百萬美元將受到回扣,其中 $120.6百萬將由僱員/前僱員領取者和Wafra負責。為此,分配時分配的部分附帶利息通常由僱員和前僱員扣留。預扣金額存放在公司以外的實體中。通常,公司通過OP為其子公司的回扣義務提供了擔保,這些子公司充當各自贊助基金的普通合夥人或特殊有限合夥人,以使這些基金及其有限合夥人受益。
有價股票證券
截至2024年3月31日,有價股票證券包括截至2023年12月31日之前未交易的醫療保健房地產投資信託基金,該房地產投資信託基金於2024年2月通過首次公開募股開始公開交易。該公司被限制清算其持有的新公開交易證券,該證券的公允價值為美元18.1截至2024年3月31日為百萬美元,直到承銷商的封鎖期於2024年8月到期。
有價股權證券的股息或其他分配記入其他收入,而公允價值的變動記入合併運營報表中的其他收益(虧損)。
其他股權投資
其他股權投資包括可能存入未來贊助基金的投資和對管理賬户的投資。
倉儲投資通常按公允價值或計量備選方案記賬,後者按成本計算,並根據減值和可觀察到的價格變化進行調整。這些投資價值的變動記入合併運營報表中的其他收益(虧損)。
債務投資
債務投資的利息收入記入其他收入。
CLO 次級票據
在2022年第三季度,公司先前存放的銀行銀團貸款按收購價格轉移到第三方倉庫實體,並通過發行CLO證券進行證券化。CLO由第三方贊助和管理。公司收購了CLO的所有次級票據,這些票據被歸類為可供出售(“AFS”)債務證券。CLO規定的法定最終到期日為2035年。
在2024年10月非召回期結束後,如果出售抵押資產有足夠的收益,包括支付相關費用,則抵押品管理人或公司可以選擇贖回(全部而不是部分),但需徵得抵押品管理人的同意。次級票據的贖回價格等於贖回時應付的超額利息和本金。
CLO次級票據的餘額彙總如下:
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| | 不含信用損失備抵的攤銷成本 | | 信用損失備抵金 | | 累計未實現總額 | | |
(以千計) | | | | 收益 | | 損失 | | 公允價值 |
2024年3月31日 | | $ | 49,791 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 49,791 | |
2023年12月31日 | | 50,927 | | | — | | | — | | | — | | | 50,927 | |
在估算CLO次級票據的公允價值時,公司使用了基準方法,即從近期可比CLO發行的觀測價格得出的隱含信用利差,還考慮了CLO抵押資金池當前的規模和多元化以及次級票據的預計回報。根據這些數據點,公司確定次級票據的發行價格合理地代表了其截至2024年3月31日(扣除資本分配)和2023年12月31日的公允價值, 歸類為公允價值層次結構的第 3 級。
合併基金的股權投資
如附註14所述,公司合併其作為普通合夥人在該基金中擁有微不足道的股權的贊助基金。合併基金的股票投資主要由流動證券策略中基金持有的有價股票證券和單一資產基金持有的數字基礎設施投資組合公司的股票投資組成。合併基金的股權投資按公允價值記賬,公允價值的變動計入合併運營報表中的其他收益(虧損)。
5。商譽和無形資產
善意
下表顯示了商譽的變化。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 |
(以千計) | | 2024 | | 2023 |
期初餘額 | | $ | 465,991 | | | $ | 298,248 | |
業務合併(注3) | | (389) | | | 146,569 | |
| | | | |
期末餘額 (1) | | $ | 465,602 | | | $ | 444,817 | |
__________
(1) 用於所得税目的的剩餘商譽扣除額為 $109.2截至 2024 年 3 月 31 日為百萬人 和 $111.8截至 2023 年 12 月 31 日,百萬美元。
無形資產
無形資產由以下內容組成: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
(以千計) | 賬面金額 (1)(2) | | 累計攤銷(1)(2) | | 淨賬面金額(1) | | 賬面金額 (1)(2) | | 累計攤銷(1)(2) | | 淨賬面金額(1) |
投資管理合同 | $ | 138,797 | | | $ | (79,720) | | | $ | 59,077 | | | $ | 150,835 | | | $ | (84,824) | | | $ | 66,011 | |
投資者關係 | 53,419 | | | (20,578) | | | 32,841 | | | 53,572 | | | (19,190) | | | 34,382 | |
商標名稱 | 4,300 | | | (2,014) | | | 2,286 | | | 4,300 | | | (1,907) | | | 2,393 | |
其他 (3) | 1,518 | | | (591) | | | 927 | | | 1,518 | | | (554) | | | 964 | |
| $ | 198,034 | | | $ | (102,903) | | | $ | 95,131 | | | $ | 210,225 | | | $ | (106,475) | | | $ | 103,750 | |
__________
(1)在扣除減值和註銷(如果有)後列報。
(2) 不包括前幾年已全部攤銷的無形資產。
(3) 主要代表收購的域名的價值。
有限壽命無形資產的攤銷費用總計 $8.3百萬和美元6.2在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,分別為百萬人。在本報告所述期間,可識別的無形資產沒有減值。
無形資產的未來攤銷
下表列出了有限壽命無形資產的預期未來攤銷情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 | | |
(以千計) | 剩下的 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 2029 年及以後 | | 總計 |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
攤銷費用 | $ | 22,549 | | | $ | 25,165 | | | $ | 17,572 | | | $ | 11,975 | | | $ | 7,881 | | | $ | 9,989 | | | $ | 95,131 | |
6。限制性現金、其他資產和其他負債
限制性現金
限制性現金主要是根據公司證券化債務管理協議維持的現金儲備。
其他資產
下表彙總了公司的其他資產。
| | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| | | | |
預付税款和遞延所得税資產,淨額 | | $ | 12,718 | | | $ | 14,059 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
公司辦公室的經營租賃使用權資產 | | 31,311 | | | 33,898 | |
應收賬款,淨額 | | 7,135 | | | 8,919 | |
預付費用 | | 1,156 | | | 2,952 | |
其他資產 | | 10,895 | | | 11,893 | |
固定資產,淨額 (1) | | 10,656 | | | 7,232 | |
其他資產總額 | | $ | 73,871 | | | $ | 78,953 | |
__________
(1) 扣除累計折舊 $8.2百萬在 2024 年 3 月 31 日和 $7.3百萬在 2023 年 12 月 31 日.
其他負債
下表彙總了公司的其他負債:
| | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
遞延投資管理費 (1) | | $ | 11,331 | | | $ | 10,250 | |
公司債務的應付利息 | | 1,130 | | | 2,293 | |
應付普通股和優先股股息 | | 16,563 | | | 16,477 | |
| | | | |
| | | | |
賣空證券——合併基金 | | 44,249 | | | 38,481 | |
應付託管人款項——合併資金 | | 8,966 | | | 9,415 | |
當期和遞延所得税負債 | | 9,133 | | | 8,403 | |
應付或有對價 — Infrabridge(注10) | | 11,338 | | | 11,338 | |
應付或有對價— Wafra (2) | | — | | | 35,000 | |
向沃夫拉發行的認股權證(注9) | | 11,600 | | | 39,200 | |
公司辦公室的經營租賃責任 | | 46,072 | | | 49,035 | |
應計補償 | | 22,005 | | | 63,761 | |
應計激勵費和附帶利息補償 | | 347,834 | | | 356,316 | |
應付賬款和應計費用 | | 28,961 | | | 13,844 | |
應付給關聯公司的款項(注15) | | 10,809 | | | 10,664 | |
其他負債 | | 3,970 | | | 16,974 | |
其他負債 | | $ | 573,961 | | | $ | 681,451 | |
__________(1) 遞延投資管理費預計將在加權平均期內被確認為費用收入 3.0截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日的年份。遞延投資管理費確認為收入美元1.2百萬和美元1.4百萬在 分別截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,與每個相應期間開始時的遞延管理費餘額有關。
(2) 在2022年贖回Wafra對公司投資管理業務的投資方面,根據公司在2023年12月31日之前實現某些籌款目標,應向Wafra支付或有對價。T或有金額已全額支付,其中有 $902023 年 3 月以現金支付了百萬美元,剩餘的 $352024 年 3 月達到百萬美元,結算 50公司A類普通股和現金各佔百分比。
遞延所得税
該公司擁有大量遞延所得税資產,主要與資本損失結轉、DBRG在OP中的權益的外部基礎差異、合夥企業投資的外部基差以及應納税的美國子公司產生的淨營業虧損有關。截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日,已將全額估值補貼確定為 這些遞延所得税資產的可變現性未達到更有可能的門檻。因此,2024年和2023年的所得税支出通常反映了外國子公司的所得税影響。
7。債務
該公司的公司債務由證券化融資機制以及在2024年3月和4月進行全面交換或贖回之前,由OP發行的追索權歸於公司的優先票據組成,如下文將進一步討論。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
(以千計) | 校長 | | 保費(折扣),淨額 | | 遞延融資成本 | | 攤銷成本 | | 校長 | | 保費(折扣),淨額 | | 遞延融資成本 | | 攤銷成本 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
證券化融資機制 | | $ | 300,000 | | | $ | — | | | $ | (5,209) | | | $ | 294,791 | | | $ | 300,000 | | | $ | — | | | $ | (5,733) | | | $ | 294,267 | |
可交換的優先票據 | | 72,422 | | | (632) | | | (75) | | | 71,715 | | | 78,422 | | | (810) | | | (96) | | | 77,516 | |
| | $ | 372,422 | | | $ | (632) | | | $ | (5,284) | | | $ | 366,506 | | | $ | 378,422 | | | $ | (810) | | | $ | (5,829) | | | $ | 371,783 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
證券化融資機制
2021年7月,OP(“共同發行人”)的特殊用途子公司發行了2021-1系列擔保基金費用收入票據,包括:(i) $300百萬本金總額為 3.933% 有擔保基金費用收入票據,2021-1 系列,A-2 類(“A-2 類票據”);以及 (ii) 不超過 $300百萬(緊隨美元之後1002022年4月增加百萬美元)擔保基金費用收入可變融資票據,2021-1系列,A-1類(“VFN” 以及與A-2類票據一起的 “2021-1系列票據”)。VFN允許共同發行人循環借款。2021-1系列票據是根據2021年7月的契約發行的,該契約於2022年4月修訂,該契約允許共同發行人將來發行其他系列票據,但須遵守某些條件。2021-1系列票據取代了公司之前的公司信貸額度。
2021-1系列票據代表共同發行人和DBRG的某些其他特殊用途子公司的債務,DBRG、OP或其任何其他子公司均不對共同發行人的義務承擔責任。2021-1系列票據由DBRG子公司賺取的淨投資管理費、DBRG子公司持有的某些贊助基金和投資組合公司的股權作為抵押品擔保。
下表總結了證券化融資機制的某些關鍵條款: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千美元計) | | 傑出本金 | | 利率 (每年)(1) | | 預計還款日期(2) | | 到期剩餘年份(2) |
A-2 類注意事項 | | $ | 300,000 | | | 3.93 | % | | 2026 年 9 月 | | 2.5 |
可變資金票據 | | — | | | 1 個月期限 SOFR + 3% | | 2024 年 9 月 | | 0.5 |
__________
(1) VFN 根據1個月定期擔保隔夜融資利率(SOFR)計算利息,調整後包括 0.11448VFN 購買協議中定義的百分比,或 VFN 購買協議中規定的替代基準加上 3%。VFN 機制下的未使用容量需支付承諾費 0.5每年%。
(2) A-2類票據的最終到期日為2051年9月。VFN的預計還款日期視情況而定 二一年擴展。
2021-1系列票據可以選擇在預期還款日期之前全部或部分預付。VFN 不收取預付款罰款。但是,根據未來本金和利息支付的現值與正在預付的此類A-2類票據的未償本金之間的差額,A-2類票據的預付將需要額外對價;或 1因處置抵押品而預付的此類A-2類票據的未償還本金的百分比。
2021-1系列票據的契約包含各種契約,包括要求維持定義的最低還本付息覆蓋率門檻和最大貸款價值比率的財務契約。截至本文件提交之日,共同發行人遵守了所有財務契約。
可交換的優先票據
可交換優先票據代表OP作為優先票據發行人的優先無擔保債務。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
描述 | | 發行日期 | | 截止日期 | | 利率(每年) | | 交易所價格(每股普通股) | | 交換率 (以股票計)(1) | | 交易所股票(以千計) | | 最早兑換日期 | | 傑出本金 |
| | | | | | | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| | | | | | | | |
5.75可交換優先票據百分比 | | 2020 年 7 月 | | 2025年7月15日 | | 5.75 | % | | $ | 9.20 | | | 108.6956 | | | 7,872 | | | 2023年7月21日 | | $ | 72,422 | | | $ | 78,422 | |
__________
(1) 優先票據的匯率將定期進行調整,以反映與普通股分割、反向股票拆分、與分拆相關的普通股調整以及自優先票據發行以來在公司普通股上支付的累計現金分紅有關的某些結轉調整。這些比率以每美元的普通股數列報1,000高級票據的本金。
除非提前兑換、回購或兑換,否則優先票據將在到期日到期。此類票據的持有人可以隨時按適用的匯率將未償還的優先票據兑換為公司普通股,該匯率可能會在某些事件發生時進行調整。
在滿足公司普通股的某些交易條件的情況下,發行人可以在最早的贖回日期當天或之後隨時將優先票據全部或部分兑換為現金,贖回價格等於 100正在贖回的此類優先票據本金的百分比,加上截至贖回日(但不包括贖回日)的應計和未付利息(如果有)。
如果控制權交易發生某些變動,優先票據的持有人有權要求發行人根據優先票據管理文件的條款以現金購買該持有人的全部或部分優先票據。
優先票據的交換或兑換
截至2024年4月底,在公司全面交換或贖回剩餘優先票據後,沒有未償還的優先票據 5.75可交換優先票據的百分比。在美元中78.4截至本季度初,百萬美元未償還票據本金,美元73.4百萬被兑換成了 8.2公司A類普通股的百萬股(美元)6.0百萬張紙幣本金兑換成了 673,4862024 年 3 月的股份,剩餘部分在 2024 年 4 月交換)和 $5.02024 年 4 月,百萬美元兑換了現金。在交易所方面,A類普通股是根據經修訂的1933年《證券交易法》第4(a)(2)條發行的。
8。股東權益
下表彙總了公司優先股和普通股的股票活動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 股票數量 |
(以千計) | | 優先股 | | A 級 普通股 | | B 級 普通股 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
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| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
截至2022年12月31日的已發行股份 | | 33,111 | | | 159,763 | | | 166 | |
| | | | | | |
股票回購 | | (3) | | | — | | | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
已發放股權獎勵,扣除沒收後的股權獎勵 | | — | | | 2,486 | | | — | |
股票因既得股權獎勵的預扣税而被取消 | | — | | | (415) | | | — | |
截至2023年3月31日的已發行股份 | | 33,108 | | | 161,834 | | | 166 | |
| | | | | | |
截至 2023 年 12 月 31 日的已發行股份 | | 32,876 | | | 163,209 | | | 166 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
A類普通股票據交換 | | — | | | 673 | | | — | |
贖回OP單位時發行的股票 | | — | | | 85 | | | — | |
或有對價的結算(注6) | | — | | | 1,020 | | | — | |
已發放股權獎勵,扣除沒收後的股權獎勵 | | — | | | 1,465 | | | — | |
股票因既得股權獎勵的預扣税而被取消 | | — | | | (400) | | | — | |
截至 2024 年 3 月 31 日的已發行股份 | | 32,876 | | | 166,052 | | | 166 | |
優先股
在公司清算或解散的情況下,優先股股東在支付股息和分配淨資產方面優先於普通股股東。
下表彙總了截至2024年3月31日已發行和流通的優先股:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
描述 | | 每年的股息率 | | 首次發行日期 | | 已發行股票 (以千計) | | 面值 (以千計) | | 清算偏好 (以千計) | | 最早兑換日期 |
H 系列 | | 7.125 | % | | 2015 年 4 月 | | 8,395 | | | $ | 84 | | | $ | 209,870 | | | 目前可兑換 |
第一輯 | | 7.15 | % | | 2017 年 6 月 | | 12,867 | | | 129 | | | 321,668 | | | 目前可兑換 |
J 系列 | | 7.125 | % | | 2017 年 9 月 | | 11,614 | | | 116 | | | 290,361 | | | 目前可兑換 |
| | | | | | 32,876 | | | $ | 329 | | | $ | 821,899 | | | |
所有系列優先股的股息和分配,包括公司清算、解散或清盤時的分配,均為平價。分紅應在1月、4月、7月和10月按季度支付。
每個系列的優先股都可以在該系列的最早贖回日期當天或之後兑換,價格為 $25.00每股加上按比例分配到贖回日的應計和未付股息(無論是否申報),完全由公司選擇。每個系列優先股的贖回期受公司在有限情況下在控制權變更時贖回優先股的權利(定義見與每個系列優先股相關的補充條款)。
優先股通常沒有任何投票權,除非公司未能支付優先股息 六或更多季度(無論是否連續)。在這種情況下,優先股將有權與任何其他被授予類似投票權並可行使的平價股票作為單一類別進行投票,進行選舉 二增加公司董事會的董事,直到所有未付的股息都已支付或申報並預留用於支付。此外,如果沒有每個此類優先股系列的已發行股票的至少三分之二的持有人投贊成票,則不能對任何系列優先股的條款進行某些修改。
普通股
除投票權外,A類普通股和B類普通股具有相同的權利和特權,排名平等,在股息和分配中按比例分配,在所有方面都相同。A 類普通股有 一每股投票和B類普通股每股有三十六票半的選票。這賦予了B類普通股持有人投票權,該投票權反映了歸屬於B類普通股持有人的公司未償還的無表決權經濟權益(以OP單位的形式),因此不提供任何不成比例的投票權。B類普通股是作為公司於2015年4月收購其前經理的投資管理業務和運營的對價發行的,該業務以前由公司前執行董事長控制。每股B類普通股應自動轉換為 一如果前執行主席或其受益人直接或間接轉讓其持有的B類普通股或OP單位的受益所有權,則A類普通股的份額,但某些合格受讓人(通常包括關聯公司和員工)除外。此外,每位B類普通股的持有人有權選擇將該持有人的全部或部分B類普通股轉換為等數量的A類普通股。
股息再投資和直接股票購買計劃
公司的股息再投資和直接股票購買計劃(“DRIP計劃”)為現有普通股股東和其他投資者提供了通過將公司A類普通股獲得的部分或全部現金分紅進行再投資或在指定範圍內進行可選現金購買來購買公司A類普通股的股票(或額外股份,如適用)的機會。DRIP計劃涉及在公開市場上收購公司的A類普通股,直接從公司收購作為新發行的普通股,或者通過與第三方私下談判的交易收購。 沒有在過去三年中,根據DRIP計劃以新發行的形式收購了A類普通股。
股票回購
該公司目前沒有授權的股票回購計劃。
根據一個 $2002022年7月宣佈的百萬股回購計劃已於2023年6月到期,公司回購了 235,2232023 年 H、I 和 J 系列優先股的總股價約為 $4.7百萬 (2,738以美元計價的股票52,0002023年第一季度,其餘部分在2023年第二季度),或加權平均價格為美元20.18每股。
回購價格超過優先股賬面價值或虧損分別導致歸屬於普通股股東的淨收入減少或增加。
累計其他綜合收益(虧損)
下表列出了扣除非實質性税收影響後的AOCI各組成部分的變化,歸因於投資實體的股東和非控股權益。截至2024年3月31日的三個月,歸因於投資實體非控股權益的AOCI組成部分沒有變化。歸因於運營公司的非控股權益的AOCI並不重要。
AOCI 組成部分的變動——股東 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | | 公司在權益法投資AOCI中的份額 | | | | | | 外幣折算收益(虧損) | | | | 總計 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
2022 年 12 月 31 日的 AOCI | | $ | (295) | | | | | | | $ | (1,214) | | | | | $ | (1,509) | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | | (1) | | | | | | | 787 | | | | | 786 | |
從 AOCI 中重新分類的金額 | | 296 | | | | | | | (1,051) | | | | | (755) | |
| | | | | | | | | | | | |
2023 年 3 月 31 日的 AOCI | | $ | — | | | | | | | $ | (1,478) | | | | | $ | (1,478) | |
| | | | | | | | | | | | |
2023 年 12 月 31 日的 AOCI | | $ | — | | | | | | | $ | 1,411 | | | | | $ | 1,411 | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | | — | | | | | | | (1,018) | | | | | (1,018) | |
從 AOCI 中重新分類的金額 | | — | | | | | | | 319 | | | | | 319 | |
| | | | | | | | | | | | |
AOCI 於 2024 年 3 月 31 日 | | $ | — | | | | | | | $ | 712 | | | | | $ | 712 | |
AOCI 組成部分變更——投資實體的非控股權益 | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | | | | 外幣折算收益(虧損) | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2022 年 12 月 31 日的 AOCI | | | | $ | (3,015) | | | | | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | | | | 503 | | | | | |
從 AOCI 中重新分類的金額 | | | | (468) | | | | | |
| | | | | | | | |
2023 年 3 月 31 日的 AOCI | | | | $ | (2,980) | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
從 AOCI 中重新歸類——股東
有關按組成部分重新歸類的AOCI歸屬於股東的金額的信息如下所示。這些金額包含在合併運營報表中持續經營和已終止業務的其他收益(虧損)中,但與權益法投資相關的金額除外,這些金額包含在已終止業務的權益法虧損中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | | 截至3月31日的三個月 | | | | |
AOCI 的組成部分重新歸類為收益 | 2024 | | 2023 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
發放外幣累計折算調整 | | $ | (319) | | | $ | 1,051 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
發行權益法投資的AOCI | | — | | | (296) | | | | | | | | | |
9。非控股權益
可贖回的非控制性權益
下表列出了公司合併的流動證券策略中開放式基金的可贖回非控股權益的活動。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 |
(以千計) | | 2024 | | 2023 | | |
可贖回的非控制性權益 | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 17,862 | | | $ | 100,574 | | | |
捐款 | | 1,001 | | | — | | | |
已支付和應付的分配,包括贖回 | | — | | | (104) | | | |
淨收益(虧損) | | 733 | | | 6,943 | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
期末餘額 | | $ | 19,596 | | | $ | 107,413 | | | |
運營公司中的非控股權益
公司的某些現任和前任員工直接或間接擁有OP的權益,這些權益被視為運營公司的非控股權益。OP的非控股權益有權要求OP根據贖回時或公司當選為OP管理成員時等值數量的A類普通股的市值,通過在A類普通股(註冊或未註冊)上發行A類普通股(註冊或未註冊)的股份,將該成員的部分或全部OP單位兑換為現金 一-一對一。在每個期限結束時,通過在OP的控股權益和非控股權益之間進行重新分配,調整OP的非控股權益,以反映其在期末在OP中的所有權百分比。
兑換 OP 單位— 公司總共兑換了 OP 單位 85,000在 2024 年和 253,084在2023年,通過在A股上發行相同數量的A類普通股 一-一對一。
10。公允價值
經常性公允價值
經常按公允價值計入的金融資產和金融負債包括選擇公允價值期權的金融工具,但不包括資產淨值實際權宜之計下的金融資產。公允價值分為三層次結構,根據估值技術中使用的投入的透明度進行優先排序,如下所示。
第 1 級—活躍市場中相同資產或負債的報價(未經調整)。
第 2 級—除一級價格以外的可觀察投入,例如類似資產或負債的報價、非活躍市場的報價,或者使用主要直接或間接從金融工具整個期限內的可觀察數據中直接或間接獲得或證實的投入的估值技術。
第 3 級—至少有一個假設或輸入是不可觀察的,並且對公允價值衡量很重要,需要管理層做出重大判斷或估計。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允價值衡量層次結構 |
(以千計) | | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 | | 總計 |
2024年3月31日 | | | | | | | | |
資產 | | | | | | | | |
投資(注4) | | | | | | | | |
有價股權證券 | | $ | 32,188 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 32,188 | |
CLO 次級票據 | | — | | | — | | | 49,791 | | | 49,791 | |
合併基金的股權投資 | | 73,214 | | | — | | | 416,614 | | | 489,828 | |
公允價值期權: | | | | | | | | |
權益法投資 | | — | | | — | | | 2,725 | | | 2,725 | |
負債 | | | | | | | | |
其他負債 | | | | | | | | |
InfraBridge 臨時考慮因素 | | — | | | — | | | 11,338 | | | 11,338 | |
| | | | | | | | |
向 Wafra 發行的認股權證 | | — | | | — | | | 11,600 | | | 11,600 | |
賣空合併基金的證券 | | 44,249 | | | — | | | — | | | 44,249 | |
2023年12月31日 | | | | | | | | |
資產 | | | | | | | | |
投資(注4) | | | | | | | | |
有價股權證券 | | $ | 17,487 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 17,487 | |
CLO 次級票據 | | — | | | — | | | 50,927 | | | 50,927 | |
合併基金的股權投資 | | 66,297 | | | — | | | 416,614 | | | 482,911 | |
公允價值期權: | | | | | | | | |
權益法投資 | | — | | | — | | | 6,700 | | | 6,700 | |
| | | | | | | | |
負債 | | | | | | | | |
其他負債 | | | | | | | | |
InfraBridge 臨時考慮因素 | | — | | | — | | | 11,338 | | | 11,338 | |
| | | | | | | | |
向 Wafra 發行的認股權證 | | — | | | — | | | 39,200 | | | 39,200 | |
賣空合併基金的證券 | | 38,481 | | | — | | | — | | | 38,481 | |
合併基金的股權投資
合併基金的股票投資包括我們的流動策略基金持有的有價股權證券,根據活躍市場的上市價格進行估值,歸類為1級,以及對單一資產基金持有的數字基礎設施投資組合公司的股票投資。有價股票證券主要包括在美國上市的股票,在較小程度上包括在歐洲的上市股票,主要是科技、媒體和電信領域的股票。關於其他股權投資,標的投資組合公司的公允價值是使用貼現現金流模型確定的,該模型基於被投資者的預計淨營業收入,退出資本率為 5.5%,折扣為 10.42024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日的百分比,歸類為 3 級。此外,最近收購的基金投資根據其交易價格進行估值,歸類為3級。
2023年12月31日之前,合併基金的股權投資包括持有貸款組合的集合實體的股權,與其他平行基金一起投資於同一信貸基金綜合體中。2023 年 12 月,在對公司在基金結構中的所有權權益進行重組後,合併信貸基金解體。該基金在集合實體中的股權的公允價值基於其在集合實體持有的貸款資產的預期現金流中所佔的份額,歸類為三級。在估算標的貸款的公允價值時,集合實體考慮了第三方從具有類似信用風險的等值貸款中可能獲得的當前市場收益率。根據與市場收益率的比較,確定集合實體持有的貸款的交易價格或面值接近其公允價值。
公允價值期權
權益法投資
該公司在公允價值期權下進行了一項股權法投資。公允價值是使用基於預計收益的貼現現金流模型確定的,折現為 18.3截至2024年3月31日和2023年12月31日的百分比,還考慮了與2023年12月31日類似上市公司的市值的比較。公允價值被歸類為公允價值層次結構的第三級,公允價值的變化記錄在本金投資收益中。
應收貸款
有 不截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日的未償應收貸款餘額。2023年3月,與2022年出售公司前健康基礎設施業務有關而發行的無抵押本票被全部減記,金額為美元133.3百萬,考慮到其夾層貸款機構取消了出售的健康基礎設施投資組合中的某些資產的抵押品贖回權。
認股證
該公司此前曾發行過 五向私人投資公司Wafra Inc.(統稱 “Wafra”)的關聯公司提供認股權證,內容涉及Wafra在2020年對該公司的投資管理業務的投資。沃夫拉的投資隨後在2022年被贖回,認股權證仍未兑現。每份認股權證使 Wafra 有權購買最多 1,338,000公司A類普通股的股份,行使價在美元之間9.72和 $24.00每項都可在 2026 年 7 月 17 日之前行使。
認股權證購買協議的條款規定,在行使認股權證時,如果行使權證的受益所有權將導致Wafra的受益所有權超過以下部分,則由公司或Wafra選擇進行淨現金結算 9.8公司A類普通股已發行和流通股的百分比。加入現金結算功能導致認股權證被歸類為負債。因此,認股權證按公允價值記賬,公允價值的變動計入合併運營報表中的其他收益(虧損)。
2024 年 3 月, 三由於Wafra向第三方出售三份認股權證而對認股權證條款進行了修訂,因此取消了淨現金結算功能,認股權證的條款已按現行公允價值重新歸類為股權。股票分類認股權證不再需要進行公允價值調整。
截至2024年3月31日,負債分類認股權證按公允價值計值,使用Black-Scholes期權定價模型進行衡量,採用了以下輸入:(a)DBRG的A類普通股的估計波動率為 39.3% (37.8截至2023年12月31日的百分比);(b)DBRG A類普通股在本季度最後一個交易日的收盤價;(c)每份認股權證的行使價;(d)認股權證到期的剩餘期限;以及(e)無風險利率 4.53每年% (4.11截至2023年12月31日的年利率),源自美國國債收益率曲線的每日利率,與認股權證的剩餘期限相對應。
或有對價
在收購InfraBridge方面,如果達到規定的籌款目標,則應支付或有對價。在衡量2024年3月31日和2023年12月31日的或有對價時,公司對實現各種籌款目標的可能性採用了概率加權方法,並將預計的未來或有對價付款折現為 4.9% 得出現值金額,歸類為公允價值層次結構的第 3 級。
第 3 級公允價值的變化
下表顯示了為投資而持有的經常性三級公允價值資產的變化。已實現和未實現的收益(虧損)包含在其他收益(虧損)中。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3 級資產 | | 第 3 級負債 | |
| | | | 公允價值期權 | | 合併基金的股權投資 | | 認股證 | | InfraBridge 臨時考慮因素 | |
(以千計) | | | | 應收貸款 | | 權益法投資 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的公允價值 | | | | $ | 133,307 | | | $ | — | | | $ | 46,770 | | | $ | 17,700 | | | $ | — | | |
捐款 | | | | — | | | — | | | 9,627 | | | — | | | — | | |
| | | | | | | | | | | | | |
業務合併 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10,874 | | |
合併基金在股權投資中所佔份額的變動 (1) | | | | — | | | — | | | 6,125 | | | — | | | — | | |
償還合併基金股權投資持有的標的貸款 | | | | — | | | — | | | (25) | | | — | | | — | | |
| | | | | | | | | | | | | |
收益中未實現的收益(虧損),淨額 | | | | (133,307) | | | — | | | 11 | | | 4,500 | | | 65 | | |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日的公允價值 | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 62,508 | | | $ | 22,200 | | | $ | 10,939 | | |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日持有的工具的收益未實現淨收益(虧損) | | | | $ | (133,307) | | | $ | — | | | $ | 11 | | | $ | 4,500 | | | $ | 65 | | |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2023年12月31日的公允價值 | | | | $ | — | | | $ | 6,700 | | | $ | 416,614 | | | $ | 39,200 | | | $ | 11,338 | | |
收益中未實現的收益(虧損),淨額 | | | | — | | | (3,975) | | | — | | | 5,400 | | | — | | |
重新歸類為股權 | | | | — | | | — | | | — | | | (33,000) | | | — | | |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2024年3月31日的公允價值 | | | | $ | — | | | $ | 2,725 | | | $ | 416,614 | | | $ | 11,600 | | | $ | 11,338 | | |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2024年3月31日持有的工具收益的淨未實現收益(虧損) | | | | $ | — | | | $ | (3,975) | | | $ | — | | | $ | 2,500 | | | $ | — | | |
__________ (1) 表示在基金最終收盤前增加資本出資後,彙集實體在基金所有者的相對所有權發生變化時投資價值的重新分配。
按成本列報的金融工具的公允價值
按攤銷成本報告的金融工具的公允價值列示如下。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允價值測量 | | 賬面價值 |
(以千計) | | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 | | 總計 | |
2024年3月31日 | | | | | | | | | | |
負債 | | | | | | | | | | |
有抵押基金費用收入票據 | | $ | — | | | $ | 250,547 | | | $ | — | | | $ | 250,547 | | | $ | 294,791 | |
可交換的優先票據 | | — | | | 147,204 | | | — | | | 147,204 | | | 71,715 | |
2023年12月31日 | | | | | | | | | | |
負債 | | | | | | | | | | |
有抵押基金費用收入票據 | | $ | — | | | $ | 250,547 | | | $ | — | | | $ | 250,547 | | | $ | 294,267 | |
可交換的優先票據 | | | | 152,296 | | | — | | | 152,296 | | | 77,516 | |
債務—優先票據和擔保基金費用收入票據使用其最新交易價格進行估值。
其他— 現金及現金等價物、關聯公司應收賬款、應付利息和應付賬款的賬面價值由於其短期性質通常接近公允價值,信用風險(如果有)可以忽略不計。
11。每股收益
下表列出了普通股基本收益和攤薄後每股收益的計算結果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 | | |
(以千計,每股數據除外) | | 2024 | | 2023 | | | | | | |
分配給普通股股東的淨收益(虧損) | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
歸屬於DigitalBridge Group, Inc.的持續經營收入(虧損) | | $ | (16,498) | | | $ | (174,739) | | | | | | | |
歸屬於DigitalBridge Group, Inc.的已終止業務的收入(虧損) | | (13,130) | | | (23,058) | | | | | | | |
歸屬於DigitalBridge集團的淨收益(虧損) | | (29,628) | | | (197,797) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
優先股息 | | (14,660) | | | (14,676) | | | | | | | |
歸屬於普通股股東的淨收益(虧損) | | (44,288) | | | (212,473) | | | | | | | |
分配給參與證券的淨收益(虧損) | | (34) | | | (31) | | | | | | | |
分配給普通股股東的淨收益(虧損)——基本 | | (44,322) | | | (212,504) | | | | | | | |
歸屬於可交換票據的利息支出 (1) | | — | | | — | | | | | | | |
分配給普通股股東的淨收益(虧損)——攤薄 | | $ | (44,322) | | | $ | (212,504) | | | | | | | |
已發行普通股的加權平均值 | | | | | | | | | | |
已發行普通股的加權平均數——基本 | | 161,043 | | | 158,446 | | | | | | | |
稀釋股票的加權平均效應(1)(2)(3) | | — | | | — | | | | | | | |
已發行普通股的加權平均數——攤薄 | | 161,043 | | | 158,446 | | | | | | | |
每股收益(虧損)——基本 | | | | | | | | | | |
來自持續經營的收入(虧損) | | $ | (0.20) | | | $ | (1.19) | | | | | | | |
來自已終止業務的收益(虧損) | | (0.08) | | | (0.15) | | | | | | | |
每股普通股歸屬於普通股股東的淨收益(虧損)——基本 | | $ | (0.28) | | | $ | (1.34) | | | | | | | |
每股收益(虧損)——攤薄 | | | | | | | | | | |
來自持續經營的收入(虧損) | | $ | (0.20) | | | $ | (1.19) | | | | | | | |
來自已終止業務的收益(虧損) | | (0.08) | | | (0.15) | | | | | | | |
每股普通股歸屬於普通股股東的淨收益(虧損)——攤薄 | | $ | (0.28) | | | $ | (1.34) | | | | | | | |
__________
(1) 關於公司未償還優先票據的假設轉換或交換,攤薄後每股收益的計算不包括以下內容,因為這些票據將具有反稀釋作用:(a) 在截至2024年和2023年3月31日的三個月中,加回利息支出的影響1.3百萬和美元4.0分別為百萬和 8,495,500和 11,697,600加權平均攤薄普通股等價物。
(2) 攤薄後每股收益的計算不包括以下因素的影響,因為將其納入將具有反稀釋作用:(a) 與績效股票單位相關的臨時可發行的A類普通股(注13),加權平均股數為 121,700和 32,400截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月;以及(b)可發行的A類普通股,以淨結算認股權證的行使(注9),加權平均股數為 1,331,200和 362,800在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,分別為期三個月。
(3) OP 單位可以兑換為註冊或未註冊的 A 類普通股 一-一對一,不可稀釋。在 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 3 月 31 日, 12,290,800和 12,628,900的OP Units分別未計入所列各期攤薄後每股收益的計算中。
12。費用收入
下表按類型列出了公司的費用收入。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 | | |
(以千計) | | 2024 | | 2023 | | | | | | |
管理費 | | $ | 71,844 | | | $ | 57,158 | | | | | | | |
激勵費 | | 881 | | | 869 | | | | | | | |
其他費用 | | 230 | | | 1,099 | | | | | | | |
費用收入總額 | | $ | 72,955 | | | $ | 59,126 | | | | | | | |
管理費—管理費通常根據以下年度合同費率範圍計算:
•股票基金—0.64% 至 2.00承諾期內投資者承諾資本的百分比,以及其後的出資或投資資本的百分比(視資產淨值減記而有所減少);
•信貸和共同投資工具—0.25% 至 1.10自成立以來的出資或投資資本的百分比;以及
•流動性策略和InfraBridge聯合投資工具—0.20% 至 1.15分別佔資產淨值或總資產價值的百分比。
此外,共同投資工具可能會按合同費率預先收取一次性費用 0.15% 和 1.50承諾資本的百分比,通常分期支付,但在車輛使用壽命期間確認費用收入。某些共同投資工具可能不收費。
激勵費—公司有權在其流動證券策略中從次級顧問賬户中獲得激勵費。激勵費根據相應賬户的業績確定,前提是根據各自管理協議中規定的條款達到規定的回報門檻。公司賺取的部分激勵費可分配給某些員工和前員工,包括在附帶利息和激勵費薪酬支出中。
其他費用收入—其他費用主要包括向某些投資組合公司提供信息技術、設施和運營支持的服務費,以及來自共同投資者的非經常性貸款發放費。
收入集中度
在截至2024年3月31日的三個月中,四隻基金的收入,包括費用收入、本金投資收益和附帶利息分配,約佔 26%, 13%, 13%,以及 12佔公司總收入的百分比。
13。基於股權的薪酬
2024年3月底之前發放的股票獎勵,包括公司的年度股權獎勵,是根據DigitalBridge集團公司的2014年綜合股票激勵計劃(“2014年股權激勵計劃”)授予的,該計劃於2024年3月底到期。截至 2023 年 12 月 31 日, 5.8根據2014年股權激勵計劃,仍有100萬股A類普通股可供發行,就在該計劃到期之前, 8.9根據2014年股權激勵計劃,仍有100萬股A類普通股可供發行。
2024年4月底,公司股東批准了2024年綜合股票激勵計劃(“2024年股權激勵計劃”)。與先前的計劃一致,2024年股權激勵計劃規定向公司高管、董事授予限制性股票、績效股票單位(“PSU”)、長期激勵計劃(“LTIP”)單位、限制性股票單位(“RSU”)、遞延股票單位(“DSU”)、期權、認股權證或購買公司普通股的權利、現金激勵和其他股票獎勵(包括非僱員(董事)、公司或向公司提供服務的任何母公司或子公司的員工、共同員工、顧問或顧問公司,但不包括投資組合公司的員工。根據2024年股權激勵計劃為發行獎勵而保留的股票將在某些公司事件發生時進行公平調整。截至2024年4月通過的《2024年股權激勵計劃》,根據該計劃預留和可供發行的A類普通股數量為 5.5百萬股。
限制性股票—公司A類普通股的限制性股票獎勵授予高級管理人員、董事和某些員工,但須遵守服務條件或服務與績效條件的組合,每年按時間進行等額歸屬 三年時期。基於績效的限制性股票獎勵的歸屬是在指定的績效評估期內實現某些公司特定指標後進行的。限制性股票有權獲得公司A類普通股申報和支付的股息,此類股息在獎勵歸屬之前不可沒收。限制性股票獎勵根據公司在授予日的A類普通股價格進行估值,股票薪酬支出在必要的服務期內以直線方式確認。
限制性股票單位—公司A類普通股中的限制性股票受業績條件的約束。基於績效的限制性股票單位的歸屬是在指定的績效評估期內實現某些公司特定指標後進行的。只有歸屬的限制性股票單位才有權在限制性股票單位的未償期限內申報和支付公司A類普通股的應計股息。限制性股票單位最初根據公司在授予日的A類普通股價格進行估值,隨後不重新計量股票分類獎勵,而負債分類獎勵在每個報告期結束時按公允價值重新計量,直到獎勵全部歸屬。如果績效條件很可能得到滿足,則在歸屬期內確認基於股票的薪酬支出,如果不再可能的話,可以撤銷。 符合其績效條件並在2023年期間完全歸屬的責任分類獎勵以現金結算,總額為美元3.3百萬。在截至2024年3月31日的三個月中,沒有對獎勵進行現金結算。
高性能庫存單位—PSU授予高級管理人員,受服務條件與市場條件或績效條件的約束。
評估期結束後,仍在工作的PSU的接受者將歸屬併發行公司A類普通股的多股股份,通常範圍從 0% 至 200佔數量的百分比
PSU 已獲批准。對於市場狀況獎勵,這是根據公司A類普通股的表現確定的 三年相對於特定同行羣體的衡量週期(此類衡量指標為 “相對股東總回報率”)。就績效條件獎勵而言,歸屬是根據三年期每股累計可分配收益(“DE”)目標的實現情況來確定的,然後使用相對股東總回報率指標來確定歸屬股票的最終數量。
在PSU補助金一週年後終止僱用的PSU的獲得者有資格在評估期結束後根據授予該獎勵的最終股份數量將PSU獎勵的一部分歸屬。PSU還包含股息等價權,使收款人有權獲得相當於在計量期結束時最終發行的股票本應支付的股息金額的款項。
相對股東總回報率指標是在風險中立的前提下使用蒙特卡羅模擬進行估值的,並應用了以下假設。這構成了市場狀況獎勵的公允價值。除了相對的股東總回報率指標外,績效條件獎勵的公允價值還包括實現累計每股收益目標的可能性。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024 年 PSU 補助金 | | 2023 年 PSU 補助金 | | 2022 年 PSU 補助金 |
公司A類普通股的預期波動率 (1) | | 44.6% | | 41.3% | | 32.4% |
預期的年度股息收益率 (2) | | 0.2% | | 0.3% | | —% |
無風險利率(每年) (3) | | 4.5% | | 3.8% | | 2.0% |
__________
(1) 基於公司股票和特定同行羣體股票的歷史波動率。
(2) 基於公司的預期年化分紅。預期的股息收益率為 零用於2022年3月的PSU獎勵,因為普通股分紅從2020年第二季度開始暫停,並於2022年第三季度恢復。
(3)基於該期限的持續複合零息美國國債收益率,該期限與截至估值日的獎勵衡量期相吻合。
PSU獎勵的公允價值在其衡量期內以直線方式確認為薪酬支出。就績效條件獎勵而言,只有在有可能實現每股累計DE目標時才進行支出確認,如果不再可能的話,可能會逆轉。相比之下,即使未達到股東總回報率指標,根據市場狀況獎勵確認的支出也不會被撤銷。
股息等值權計為負債分類獎勵。股息等價權的公允價值在計量期內按直線計算被確認為薪酬支出,並在每個報告期根據公允價值進行調整。
LTIP 單位—LTIP 單位是運營公司中出於聯邦所得税目的被指定為利潤權益的單位。受市場條件約束的未歸屬LTIP單位不累積分配。每個既得的LTIP單位均可根據持有人的選擇(受資本賬户限制的約束)轉換為 一普通OP單位,轉換後,受OP單位的兑換條款約束(注8)。
發行的LTIP單位既有服務條件,也有市場狀況,其基礎是公司的A類普通股在預定衡量期內實現目標價格,在歸屬之前必須持續使用,並使用蒙特卡羅模擬進行估值。
在風險中立的前提下,在蒙特卡洛模型中應用了以下假設:
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| | 2022 年 LTIP 補助金 | | 2019 年 LTIP 補助金 (1) |
公司A類普通股的預期波動率 (2) | | 34.0% | | 28.3% |
預期股息收益率 (3) | | 0.0% | | 8.1% |
無風險利率(每年) (4) | | 3.6% | | 1.8% |
__________
(1)代表 2.5公司首席執行官馬克·甘齊因公司於2019年7月收購Digital Bridge Holdings, LLC而向該公司首席執行官馬克·甘齊發放了100萬個LTIP單位,其歸屬基於公司的A類普通股收盤價收於美元或以上40超過任何 90授予日五週年之前的連續交易日。
(2) 基於公司股票和特定同行羣體股票的歷史波動率。
(3)基於公司最近在授予日之前發行的股息以及授予日公司A類普通股的收盤價。預期的股息收益率為 零用於2022年6月的獎勵,因為普通股分紅從2020年第二季度開始暫停,並於2022年第三季度恢復。
(4)基於該期限的持續複合零息美國國債收益率,該期限與截至估值日的獎勵衡量期相吻合。
LTIP單位的基於權益的薪酬成本按直線方式確認,要麼在(1)僅具有服務條件的獎勵的服務期內;或(2)同時具有服務條件和市場條件的獎勵的衍生服務期,無論市場條件是否得到滿足。衍生的服務期是通過應用獎勵估值中使用的模擬技術推斷出的服務期,代表模擬中滿足市場狀況的條款的中位數。
遞延股票單位—某些非僱員董事可以選擇推遲收到年度基本費用和/或限制性股票獎勵,取而代之的是獲得DSU的獎勵。代替年度基本費用的DSU在授予之日全額歸屬,而代替限制性股票獎勵的DSU則歸屬 一年從他們的授予之日起。根據公司A類普通股申報和支付的股息,DSU有權以額外的DSU的形式獲得等值股息,但須遵守相同的限制和歸屬條件(如適用)。從公司離職後,既得存的DSU將以公司的A類普通股進行結算。DSU的公允價值是根據公司A類普通股在授予日的價格確定的,如果在授予時全部歸屬,則立即確認,或者在歸屬期內按直線方式確認為基於權益的薪酬支出和權益。
基於股票的薪酬成本在合併運營報表中列報,如下所示。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三個月 |
(以千計) | | | | | | 2024 | | 2023 | | |
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補償費用 | | | | | | $ | 9,214 | | | $ | 10,770 | | | |
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| | | | | | | | | | |
管理費用 | | | | | | — | | | 228 | | | |
| | | | | | $ | 9,214 | | | $ | 10,998 | | | |
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根據2014年股權激勵計劃,未歸屬股權獎勵的變化彙總如下。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | 加權平均值 授予日期公允價值 |
| | 限制性股票 | | LTIP 單位 (1) | | DSU | | RSU (2) | | PSU (3) | | 總計 | | PSU | | 所有其他獎項 |
截至 2023 年 12 月 31 日的未歸屬股份和單位 | | 2,813,369 | | | 2,625,000 | | | 64,099 | | | 599,347 | | | 1,274,435 | | | 7,376,250 | | | $ | 21.66 | | | $ | 9.80 | |
已授予 | | 1,523,257 | | | — | | | 127 | | | 26,610 | | | 199,069 | | | 1,749,063 | | | 19.27 | | | 18.04 | |
既得 | | (982,831) | | | — | | | (91) | | | — | | | — | | | (982,922) | | | — | | | 16.85 | |
被沒收 | | (59,157) | | | — | | | — | | | — | | | (643,178) | | | (702,335) | | | 26.92 | | | 22.46 | |
截至 2024 年 3 月 31 日的未歸屬股份和單位 | | 3,294,638 | | | 2,625,000 | | | 64,135 | | | 625,957 | | | 830,326 | | | 7,440,056 | | | 17.01 | | | 10.57 | |
__________
(1) 表示市場狀況達到後需要歸屬的LTIP單位數量。在測量期內不符合市場條件的LTIP單位將被沒收。
(2) 表示在達到績效條件後需要歸屬的限制性股票數量。在測量期結束時不符合績效條件的 RSU 將被沒收。
(3) 授予的PSU數量並不能反映業績期結束時衡量的股東總回報率的最終結果可能導致的潛在增加或減少。業績期結束時未達到股東總回報率的PSU將被沒收。
歸屬股權獎勵的公允價值,根據歸屬日各自的公允價值確定,總額為 $18.4百萬和美元20.9截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,分別為百萬美元。
截至2024年3月31日,根據2014年股權激勵計劃,所有未歸屬股權獎勵的未確認薪酬成本總額為美元57.5百萬,預計將在加權平均期內確認 2.3年份。這不包括 $6.3截至2024年3月31日,數百萬個未歸屬的限制性股票單位不太可能達到其績效狀況,剩餘績效評估期約為 兩個月.
14。可變利息實體
VIE是指:(i) 缺乏足夠的股權來為其活動提供資金,而沒有其他各方的額外附屬資金支持;(ii) 其股權持有人缺乏控股權益的特徵;和/或 (iii) 成立時擁有非實質性投票權。以下內容討論了公司對VIE的參與,其中公司是主要受益人併合並VIE,或者公司不是主要受益人且不合並VIE。
運營子公司
該公司的運營子公司OP是一家有限責任公司,其管理條款在功能上等同於有限合夥企業。公司持有OP的大部分會員權益,擔任OP的管理成員,對OP的日常管理行使全部責任、自由裁量權和控制權。OP的非控股權益沒有實質性的清算權、無故的實質性撤銷權,也沒有可以由簡單多數的非控股權益成員(包括此類成員單方面行使)行使的實質性參與權。如果沒有此類權利,即有限合夥企業等效結構中的投票權,將使OP成為VIE。作為管理成員,公司有權指導對OP業績影響最大的OP的核心活動,通過其在OP的多數股權,公司既有權從OP中獲得收益,也有義務吸收OP的損失。因此,公司是OP的主要受益人,併合並了OP。當公司通過OP開展業務並持有資產和負債時,OP的總資產和負債、收益(虧損)和現金流基本上代表了公司的合併資產和負債總額、收益(虧損)和現金流。
公司贊助的基金
公司作為普通合夥人贊助基金和其他投資工具,目的是提供投資管理服務,以換取管理費和附帶利息。這些基金以有限合夥企業或同等結構的形式設立。基金的有限合夥人既沒有實質性清算權,也沒有理由的實質性解除權,也沒有可以由簡單多數的有限合夥人或單一有限合夥人行使的實質性參與權。因此,由於缺乏代表有限合夥企業表決權的此類權利,這些基金被視為VIE。公司參與其贊助基金的性質包括費用安排和以普通合夥人和普通合夥人附屬公司的身份進行的股權。費用安排與公司提供的管理服務水平相稱,幷包含類似市場費用安排所慣用的條款和條件。
公司贊助的合併基金—公司目前合併贊助基金,其中作為普通合夥人在該基金中擁有微不足道的股權。因此,公司被視為以贊助基金的委託人的身份行事,因此是該基金的主要受益人。該公司的風險敞口僅限於其合併基金中的資本賬户餘額(美元)199.62024 年 3 月 31 日的百萬美元和美元200.8截至 2023 年 12 月 31 日,百萬美元。合併基金的負債只能使用合併基金的資產進行結算,作為普通合夥人,公司沒有義務為合併基金提供任何財務支持。截至2024年3月31日,該公司的無準備金股權承諾為美元9.3百萬美元存入合併基金。
下表列出了合併基金的資產和負債: | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
資產 | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 59,402 | | | $ | 69,654 | |
投資(注4) | | 489,828 | | | 482,911 | |
其他資產 | | 2,651 | | | 576 | |
| | $ | 551,881 | | | $ | 553,141 | |
負債 | | | | |
| | | | |
其他負債 | | | | |
賣空證券 | | $ | 44,248 | | | $ | 38,482 | |
應由保管人承擔 | | 8,966 | | | 9,415 | |
其他 | | 2,976 | | | 16,313 | |
| | $ | 56,190 | | | $ | 64,210 | |
2024 年 4 月, 二由於公司不再持有這些基金的控股財務權益,單一資產基金已解體。該公司對基金投資組合公司的共同投資進行了重組,不再由基金持有,而是通過平行工具投資於投資組合公司。T公司對投資組合公司的共同投資反映為公允價值期權下的股權法投資,自2024年4月起生效。資金的解散導致資金流失了大約 $263數百萬筆資產歸屬於曾代表投資實體非控股權益的基金的有限合夥人。
未合併的公司贊助基金—如果公司作為普通合夥人在這些基金中擁有微不足道的股權,則不合並其贊助基金。由於此類權益吸收了基金的微不足道的可變性,因此公司被視為以基金代理人的身份行事,因此不是主要的公司
這些資金的受益人。公司按權益法核算其在未合併基金中的股權。公司的最大虧損敞口僅限於其在未合併基金(註釋4)中投資的未清餘額1.88截至 2024 年 3 月 31 日,為十億美元1.86截至 2023 年 12 月 31 日,已達十億。如附註15所述,該公司還從其未合併資金中獲得應收賬款,用於費用收入以及可報銷或可收回的成本。截至2024年3月31日,公司作為普通合夥人和普通合夥人附屬公司對其未合併基金的無準備金股權承諾總額為美元250.5百萬。通常,這些承諾的供資時間尚不清楚,這些承諾可在各自到期前隨時按需提取。
15。與關聯公司的交易
關聯公司包括 (i) 公司贊助和/或管理的、公司可能持有股權的投資工具;(ii) 贊助基金的投資組合公司;(iii) 公司在贊助基金之外的其他股權投資;以及 (iv) 公司的董事和員工(統稱為 “員工”)。
關聯公司應付和應付給關聯公司的金額包括以下各項:
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(以千計) | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
應收關聯公司款項 | | | | |
投資工具和投資組合公司 | | | | |
費用收入 | | $ | 68,595 | | | $ | 71,427 | |
費用報銷和可收回的費用 | | 17,383 | | | 14,388 | |
| | | | |
員工和其他關聯公司 | | 1,688 | | | — | |
| | $ | 87,666 | | | $ | 85,815 | |
應付給關聯公司 (註釋 6) | | | | |
| | | | |
投資工具——InfraBridge(註釋3) | | $ | 10,123 | | | $ | 10,123 | |
員工和其他關聯公司 | | 686 | | | 541 | |
| | $ | 10,809 | | | $ | 10,664 | |
與關聯公司的重大交易包括以下內容:
費用收入—附註12列報了從公司管理和/或贊助的投資工具中獲得的費用收入,並可能擁有股權。幾乎所有費用收入都來自關聯公司,但次級諮詢賬户的管理費和激勵費以及一般的其他費用收入除外。
費用報銷和可收回的費用—公司獲得報銷並收回代表公司贊助的投資工具支付的某些費用,其中包括:(i)與投資工具的組建和籌集資金有關的組織和發行成本,直至指定門檻;(ii)進行投資盡職調查所產生的專業費用;(iii)管理某些投資工具運營的直接和間接運營成本。
在公司確定以委託人身份承擔此類費用的範圍內,相關的報銷和可收回的費用將包含在其他收入中,總額為美元2.5百萬和美元1.3截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,分別為百萬美元。如果公司確定其以代理人的身份行事,則費用報銷在合併運營報表中按淨額列報。
倉儲投資—公司可以代表正在積極籌資的潛在贊助投資工具收購和臨時倉儲投資(注4)。當籌集足夠的第三方資本(包括債務)時,倉庫投資就會轉移到投資工具。通常由投資工具向公司支付費用,類似於利息費用,通常按投資收購價格的百分比計算,以補償公司在倉庫期間持有投資的成本。對於每種贊助的投資工具和投資,此類安排的條款可能有所不同。
數字房地產收購—公司首席執行官馬克·甘齊和公司總裁兼首席投資官本·詹金斯在2019年7月併入公司之前曾是Digital Bridge Holdings, LLC(“DBH”)的所有者。甘齊先生和詹金斯先生保留了他們在DBH投資組合公司(包括DataBank和Vantage)的股權投資和普通合夥人權益。
由於甘齊先生和詹金斯先生在公司收購DBH之前對DataBank和Vantage SDC進行了個人投資,因此該公司在首次收購後對DataBank和Vantage SDC的額外投資可能會在未來發生變現事件時觸發向甘齊和詹金斯先生的附帶利息支付。公司進行的此類投資包括持續支付擴建擴張能力的款項,包括租賃Vantage SDC擴建產能和現有庫存。
贊助投資工具的附帶利息分配— 對於由公司贊助、甘齊和詹金斯先生以DBH前所有者的身份而不是以公司僱員的身份投資的投資工具,甘齊和詹金斯先生作為普通合夥人歸因於此類投資的任何附帶利息權利不受持續歸屬條款的約束,也不代表公司的補償安排。向甘齊和詹金斯先生分配的此類未實現或分配但尚未支付的附帶利息分配,計入資產負債表上的非控股權益,金額為美元115.52024 年 3 月 31 日的百萬美元和美元112.2截至 2023 年 12 月 31 日,百萬美元。分配的附帶利息記作歸屬於非控股權益的淨收益,總額為美元3.4百萬和美元2.2截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,分別為百萬美元。
對管理投資工具的投資—根據公司的關聯方政策和程序,某些員工可以全權投資於公司贊助的投資工具,可以直接投資於該工具,也可以通過公司的普通合夥人實體間接投資。這些投資通常不受管理費或附帶利息的約束,但在其他方面承擔投資工具其他運營費用中的相應份額。對合並投資工具和普通合夥實體的此類投資總額為 $36.22024 年 3 月 31 日的百萬美元和美元22.7截至2023年12月31日,百萬美元,反映在資產負債表上的可贖回非控股權益和非控股權益中。員工在淨收入中所佔份額為 $0.1百萬和美元0.6截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,分別為百萬美元。這些金額反映在合併運營報表中歸屬於非控股權益的淨收益(虧損)中,不包括其在附帶利息分配中所佔的份額,這反映在激勵費和附帶利息補償支出中。
飛機—P根據經修訂的甘孜先生的僱傭協議, 公司已同意向甘孜先生償還費用 乘坐包機或私人飛機(包括甘孜先生可能部分或全部擁有的任何飛機)進行商務旅行的某些可變運營成本,前提是公司不會為乘坐此類航班但不乘坐公司公務旅行的任何乘客償還可分配的運營成本份額(基於乘客人數)。此外,公司還同意向甘孜先生償還某些確定的固定成本 甘齊先生擁有的任何飛機。固定成本補償將根據飛機年度預算固定現金運營成本的可分配部分,根據飛機用於商業目的的小時數進行支付。公司每年至少將預算的固定運營成本與飛機的實際固定運營成本進行核對一次,公司或甘齊先生(視情況而定)將支付差額。 公司向甘孜先生償還了款項 $0.9百萬和美元1.8截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,分別為百萬美元。
16。分部報告
從2024年開始,公司的全部業務,包括公司整體持續經營的所有收入和支出,均按單一的可報告分部進行報告。公司不再區分收益(虧損)項目並將成本歸因於其投資管理業務和公司活動。將整個公司作為單一業務進行管理的方法與其首席運營決策者評估公司資源分配和業績的方式是一致的。
在 2023 年 12 月 31 日之前,該公司通過以下方式開展業務 二可報告的細分市場,即投資管理和運營。2023年12月31日,在運營板塊的投資組合公司全面解散後,該運營板塊終止,該業務板塊符合已終止業務的資格(注2)。
截至2023年12月31日,在運營部門終止後,該公司通過以下方式開展業務 一投資管理中應申報的部分,反映了公司的投資管理業務,該業務僅承擔可直接歸因或以其他方式可以合理和系統地歸因於投資管理業務的運營成本。剩餘的未分配運營成本,以及公司層面的融資和交易活動,以及公司作為普通合夥子公司投資贊助基金的收益(虧損)以及倉庫/種子投資,均未歸因於投資管理業務,以前以公司和其他形式列報。
衡量歸屬於DigitalBridge Group, Inc.的持續經營淨收益(虧損)的分部收益指標與前幾期保持一致,唯一的不同是該指標先前適用於投資管理板塊,從2024年開始適用於整個公司。
列報的所有以往各期的分部信息均與本年度列報方式一致。
分部運營業績
下表列出了公司單一應申報分部歸屬於DigitalBridge Group, Inc.的持續經營業務淨收益(虧損),並與合併運營報表進行對賬。
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| | 截至3月31日的三個月 | | |
| | 2024 | | 2023 | | | | | | |
收入 | | | | | | | | | | |
費用收入 | | $ | 72,955 | | | $ | 59,126 | | | | | | | |
附帶利息分配(逆轉) | | (8,478) | | | (54,756) | | | | | | | |
本金投資收益 | | 2,845 | | | 3,562 | | | | | | | |
其他收入 | | 7,071 | | | 10,564 | | | | | | | |
總收入 | | 74,393 | | | 18,496 | | | | | | | |
開支 | | | | | | | | | | |
利息支出 | | 5,192 | | | 8,131 | | | | | | | |
與交易相關的成本 | | 760 | | | 8,527 | | | | | | | |
折舊和攤銷 | | 9,167 | | | 6,875 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
薪酬支出——基於現金和股權 | | 51,184 | | | 47,471 | | | | | | | |
薪酬支出——激勵費和附帶利息分配(反向) | | (6,714) | | | (36,831) | | | | | | | |
行政和其他開支 | | 24,310 | | | 20,447 | | | | | | | |
支出總額 | | 83,899 | | | 54,620 | | | | | | | |
其他收入(虧損) | | | | | | | | | | |
其他收益(虧損),淨額 | | (5,894) | | | (144,514) | | | | | | | |
所得税前持續經營的收入(虧損) | | (15,400) | | | (180,638) | | | | | | | |
所得税優惠(費用) | | (1,246) | | | (1,098) | | | | | | | |
來自持續經營的收入(虧損) | | (16,646) | | | (181,736) | | | | | | | |
歸屬於非控股權益的持續經營收入(虧損): | | | | | | | | | | |
可贖回的非控制性權益 | | 733 | | | 6,943 | | | | | | | |
投資實體 | | 1,467 | | | 909 | | | | | | | |
運營公司 | | (2,348) | | | (14,849) | | | | | | | |
歸屬於DigitalBridge集團公司的持續經營收入(虧損) | | $ | (16,498) | | | $ | (174,739) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
分部收益指標與合併運營報表的對賬: | | | | | | | | | | |
歸屬於DigitalBridge集團公司的持續經營收入(虧損) | | $ | (16,498) | | | $ | (174,739) | | | | | | | |
歸屬於DigitalBridge集團公司的已終止業務的收益(虧損) | | (13,130) | | | (23,058) | | | | | | | |
歸屬於DigitalBridge集團的淨收益(虧損) | | $ | (29,628) | | | $ | (197,797) | | | | | | | |
17。承付款和或有開支
訴訟
公司可能在正常業務過程中參與訴訟。截至2024年3月31日,公司未參與任何預計會對公司經營業績、財務狀況或流動性產生重大不利影響的法律訴訟。
18。後續事件
除附註7和附註14中披露的以外,沒有發生其他需要在合併財務報表中確認或在附註中披露的事件。
前瞻性陳述
本10-Q表季度報告(本 “季度報告”)中包含的一些陳述構成了1995年《私人證券訴訟改革法》和經修訂的1934年《證券交易法》(“交易法”)第21E條所指的前瞻性陳述,我們打算將此類陳述納入其中包含的安全港條款。前瞻性陳述涉及預期、信念、預測、未來計劃和戰略、預期事件或趨勢以及與非歷史事實有關的類似表達。在某些情況下,你可以通過使用前瞻性術語來識別前瞻性陳述,例如 “可能”、“將”、“應該”、“期望”、“打算”、“計劃”、“預期”、“相信”、“估計”、“預測” 或 “潛力”,或者這些詞語和短語的否定詞語或短語,這些詞語和短語或類似單詞或短語是預測或表示未來事件或趨勢,並不完全與歷史問題有關。您還可以通過對戰略、計劃或意圖的討論來識別前瞻性陳述。
本季度報告中包含的前瞻性陳述反映了我們目前對未來事件的看法,並受許多已知和未知的風險、不確定性、假設和情況變化的影響,這些風險可能導致我們的實際業績與任何前瞻性陳述中表達的業績存在顯著差異。除其他外,以下因素可能導致實際業績和未來事件與前瞻性陳述中列出或設想的結果存在重大差異:
•艱難的市場和政治條件,包括供應鏈困難、通貨膨脹、利率上升、經濟普遍放緩或衰退造成的市場和政治條件;
•我們有能力從投資者那裏為我們的公司、我們的基金和我們管理的公司籌集資金;
•我們的基金和投資相對於我們的預期的表現,以及我們的收入、收益和現金流的高度可變性;
•我們面臨基礎設施和數字基礎設施資產所有權和運營所固有的風險,包括我們依賴第三方供應商向我們的管理公司提供電力、網絡連接和某些其他服務;
•我們在歐洲、亞洲、拉丁美洲和其他國外市場面臨的商業風險;
•我們有能力增加管理資產(“AUM”),擴大現有和新的投資策略,同時保持一致的標準和控制;
•我們適當管理利益衝突的能力;
•我們擴展到新的投資策略、地域市場和業務的能力,包括通過收購基礎設施和投資管理行業;
•氣候變化的影響以及與環境、社會和治理問題相關的監管工作;
•我們維持有效的信息和網絡安全政策、程序和能力的能力,以及任何影響我們的系統或網絡或我們管理的公司或服務提供商的系統和網絡的網絡安全事件的影響;
•我們的投資組合公司吸引和留住關鍵客户以及不間斷地提供可靠服務的能力;
•針對我們和我們的關聯公司的任何訴訟和合同索賠,包括此類索賠的潛在和解和訴訟;
•我們以優惠或可比條件獲得和維持包括證券化在內的融資安排的能力,或者根本沒有能力;
•我們參與的證券市場的總體波動性;
•我們資產的市場價值以及對衝工具對我們資產的影響;
•立法、監管和競爭變化的影響,包括與隱私和數據保護相關的變化,以及美國證券交易委員會管理投資顧問的新規則;
•我們是否能夠在設想的範圍內利用現有的税收屬性來抵消應納税所得額;
•我們維持根據1940年法案註冊為投資公司的豁免的能力;
•我們董事會或管理團隊的變動,以及合格人員的可用性;
•我們向股東進行或維持分配的能力;以及
•我們對我們和我們管理的公司運營的競爭格局的理解和成功駕馭的能力。
儘管前瞻性陳述反映了我們的誠信信念、假設和預期,但它們並不能保證未來的表現。此外,我們不承擔任何義務公開更新或修改任何前瞻性陳述以反映基本假設或因素、新信息、數據或方法、未來事件或其他變化的變化。此外,由於我們在競爭激烈且瞬息萬變的環境中運營,新的風險因素可能會不時出現。我們提醒投資者不要過分依賴這些前瞻性陳述,並敦促您仔細審查我們在第一部分第1A項中披露的有關風險的內容。我們截至2023年12月31日財年的10-K表年度報告和第二部分第7項中的 “風險因素”。本季度報告中的 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析”。本季度報告的讀者還應閲讀我們向美國證券交易委員會(“SEC”)提交的其他定期文件以及其他公開提交的文件,以進一步討論這些因素。
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析。
以下討論應與我們未經審計的合併財務報表及其附註(包含在本季度報告的第1項中)以及我們截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告中包含的信息,該報告可在美國證券交易委員會的網站上查閲 www.sec.gov.
在本季度報告中,除非另有特別説明或上下文另有説明,否則術語 “公司”、“DBRG”、“我們”、“我們的” 和 “我們” 是指DigitalBridge Group, Inc. 及其合併子公司。提及 “運營合夥企業”、我們的 “運營公司” 和 “OP” 是指特拉華州的一家有限責任公司、公司的運營公司DigitalBridge Operation Company, LLC及其合併子公司。
我們的業務
我們是全球領先的數字基礎設施投資管理公司,在整個數字生態系統中部署和管理資本,包括數據中心、手機信號塔、光纖網絡、小型蜂窩和邊緣基礎設施。我們多元化的全球投資者基礎包括公共和私人養老金、主權財富基金、資產管理公司、保險公司和捐贈基金。截至2024年3月31日,我們管理的收費權益(“FEEUM”)為330億美元。
我們的總部位於佛羅裏達州博卡拉頓,在紐約、洛杉磯、倫敦、盧森堡和新加坡設有主要辦事處,擁有大約 300 名員工。
我們作為應納税的C公司運營,通過我們的運營公司開展幾乎所有的活動,並持有幾乎所有的資產和負債。截至2024年3月31日,我們擁有運營公司93%的股份,作為其唯一管理成員。
我們的投資管理平臺
我們的投資管理平臺由我們在DigitalBridge Partners(“DBP”)基礎設施股票發行中的增值基金支撐。在為機構投資者提供在數字基礎設施生態系統不同領域進行投資的機會方面,我們的投資產品已擴展到包括核心股權、信貸和流動證券。
•我們的DBP系列基金專注於增值數字基礎設施,投資和建設整個數字基礎設施領域的業務。
•Core Equity投資於具有長期現金流狀況的數字基礎設施業務和資產,主要投資於較發達的地區(戰略資產基金或 “SAF”)。
•DigitalBridge Credit 是我們的私人信貸策略,通過第一和第二留置權定期貸款、夾層債務、優先股和建築/延遲提取貸款等信貸融資產品,為全球數字基礎設施領域的企業借款人提供信貸解決方案。
•我們的Liquid Strategies是基本的純多頭和多頭空頭的公開股票策略,具有明確的授權,利用我們平臺的網絡和智力資本,在數字基礎設施、房地產以及科技、媒體和電信領域建立高質量、被低估的業務的流動性投資組合。
•InfraBridge專注於數字基礎設施及運輸和物流相關領域的中端市場投資,以及能源轉型(全球基礎設施基金(“GIF”)系列基金)。
重大進展
以下總結了截至本文件提交之日影響我們2024年業務和經營業績的重大進展。
籌集資金
•從2024年到2024年4月,我們已經籌集了11.4億美元的資金,主要是為DigitalBridge Partners III(“DBP III”)籌集了5億美元,這是我們旗艦增值戰略的第三輪融資,為第二系列信貸戰略籌集了3億美元。迄今為止,第三方為DBP III籌集的資金總額為32億美元。
融資
•截至2024年4月底,我們進一步降低了槓桿率,全額交換/贖回了剩餘的7,840萬美元的 5.75% 優先票據,這將節省約450萬澳元的利息。7,340萬美元的票據本金兑換成了公司820萬股A類普通股,500萬美元的票據本金兑換成現金。
基金業績指標
下表列出了我們的主要投資基金從成立到2024年3月31日的某些業績指標。不包括截至2024年3月31日業績記錄不到一年的基金、流動性策略中的基金和獨立管理賬户、聯合投資工具和單獨資本化的投資組合公司。我們基金的歷史表現並不代表其未來的表現,也不代表我們其他現有基金或任何未來基金的表現。對DBRG的投資不是對我們任何基金的投資,這些基金業績指標並不代表DBRG的表現。
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(百萬美元) | | 成立日期 (2) | | 承諾總額 | | 投資資本 (3) | | 可用資本 (4) | | 投資價值 | | MOIC (7) (9) | | IRR (8) (9) |
基金 (1) | | | | | | 未實現 | | 已實現 (5) | | 總計 (6) | | 格羅斯 | | 網 | | 格羅斯 | | 網 |
增值 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
DBP I | | 2018 年 3 月 | | $4,059 | | $4,836 | | $98 | | $6,274 | | $1,214 | | $7,488 | | 1.5x | | 1.4x | | 15.9% | | 11.3% |
DBP II | | 2020 年 11 月 | | 8,286 | | 6,964 | | 1,103 | | 7,850 | | 817 | | 8,667 | | 1.2x | | 1.2x | | 11.0% | | 7.7% |
核心 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
SAF | | 2022年11月 | | 1,110 | | 884 | | 220 | | 936 | | 13 | | 949 | | 1.1x | | 1.1x | | 8.5% | | 5.6% |
紅外橋 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
我的 GIF | | 2015 年 3 月 | | 1,411 | | 1,507 | | 406 | | 1,240 | | 1,091 | | 2,331 | | 1.5x | | 1.4x | | 9.4% | | 6.9% |
GIF II | | 2018 年 1 月 | | 3,382 | | 3,169 | | 26 | | 2,608 | | 105 | | 2,713 | | 0.9x | | 0.8x | | | | |
信用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Credit I | | 2022年12月 | | 697 | | 394 | | 377 | | 352 | | 86 | | 438 | | 1.1x | | 1.1x | | 17.2% | | 10.8% |
__________
(1) 綜合列報了主基金工具、其平行工具和另類投資工具的業績指標。
(2) 成立日期代表該基金的第一個截止日期,Credit I除外,這是首次資本回收日期。InfraBridge基金的經理/普通合夥人於2023年2月被收購。
(3) 投資資本代表原始成本和隨後的投資資金。投資資本包括資本化的融資成本和與投資相關的費用。就InfraBridge基金而言,此類費用在該期間記作支出,不包括在投資資本的確定範圍內。
(4) 可用資本代表無準備金的承諾,包括可回收資本。
(5) 已實現價值是指已完成的處置所得以及已實現和未實現投資的所有收益,包括利息、股息和掛鈎費用。
(6) 總價值是未實現的公允價值和投資的已實現價值的總和。
(7) 投資資本的總投資總倍數(MOIC)按投資總價值(即已實現收益和未實現的公允價值)除以投資資本計算,但不影響管理費支出、其他基金支出和普通合夥人附帶利息(包括已分配和未實現)的分配。
總投資淨MOIC的計算方法是,在分配管理費支出、其他基金支出和普通合夥人附帶利息(包括已分配和未實現)後,投資的總價值,即已實現收益和未實現的公允價值,除以投資資本。
MOIC的計算不包括不收取費用和/或附帶利息的資本,包括普通合夥人和普通合夥人的附屬資本。MOIC是在基金層面計算的,並不反映個人投資者層面的MOIC。
(8) 內部總回報率(IRR)代表基於投資總價值(即已實現收益和未實現的公允價值)的年化時間加權投資資本回報率,但不影響管理費支出、其他基金支出和普通合夥人附帶利息(包括已分配和未實現)的分配。總內部收益率是從投資資金髮放之日(考慮到基金層面任何信貸額度的收益)到投資分配之日計算的。對於未實現的投資,假設清算分配等於投資公允價值,減去通過基金信貸額度(如果有)融資的金額。總內部收益率是在基金層面計算的,由於投資者層面的流入和流出時間等因素,並不反映任何個人投資者的總內部收益率。
淨內部收益率是管理費支出、其他基金支出和普通合夥人附帶利息(包括已分配和未實現)的分配生效後的總內部收益率。淨內部收益率是根據支付費用的第三方投資者層面流入和流出的時間和金額在個人投資者層面計算的,不包括不受費用和/或附帶利息影響的資本,包括普通合夥人和普通合夥人的關聯資本。
如果一項投資隨後被銀團投資給一個或多個第三方投資者,則此處規定的內部收益率將包括與該銀團相關的現金流。這種銀團交易處理方法於2024財年實施,並適用於所有列報的基金。
(9) 我們的資金通常允許我們在特定時間段內回收分配給有限合夥人的某些資本。排除回收資本通常會導致投資和已實現金額低於計入回收資本的金額,MOIC會更高。此外,對於在收到投資者的資本出資之前使用認購額度信貸額度的基金,報告的內部收益率可能高於或低於未使用此類融資機制的情況。
運營結果 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 | | | | | | |
(以千計) | | 2024 | | 2023 | | 改變 | | | | | | |
收入 | | | | | | | | | | | | |
費用收入 | | $ | 72,955 | | | $ | 59,126 | | | $ | 13,829 | | | | | | | |
附帶利息分配(逆轉) | | (8,478) | | | (54,756) | | | 46,278 | | | | | | | |
本金投資收益 | | 2,845 | | | 3,562 | | | (717) | | | | | | | |
其他收入 | | 7,071 | | | 10,564 | | | (3,493) | | | | | | | |
總收入 | | 74,393 | | | 18,496 | | | 55,897 | | | | | | | |
開支 | | | | | | | | | | | | |
利息支出 | | 5,192 | | | 8,131 | | | (2,939) | | | | | | | |
與交易相關的成本 | | 760 | | | 8,527 | | | (7,767) | | | | | | | |
折舊和攤銷 | | 9,167 | | | 6,875 | | | 2,292 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
薪酬支出——基於現金和股權 | | 51,184 | | | 47,471 | | | 3,713 | | | | | | | |
薪酬支出——激勵費和附帶利息分配(反向) | | (6,714) | | | (36,831) | | | 30,117 | | | | | | | |
行政和其他開支 | | 24,310 | | | 20,447 | | | 3,863 | | | | | | | |
支出總額 | | 83,899 | | | 54,620 | | | 29,279 | | | | | | | |
其他收入(虧損) | | | | | | | | | | | | |
其他收益(虧損),淨額 | | (5,894) | | | (144,514) | | | 138,620 | | | | | | | |
所得税前收入(虧損) | | (15,400) | | | (180,638) | | | 165,238 | | | | | | | |
所得税優惠(費用) | | (1,246) | | | (1,098) | | | (148) | | | | | | | |
來自持續經營的收入(虧損) | | (16,646) | | | (181,736) | | | 165,090 | | | | | | | |
來自已終止業務的收入(虧損) | | (14,120) | | | (110,608) | | | 96,488 | | | | | | | |
淨收益(虧損) | | (30,766) | | | (292,344) | | | 261,578 | | | | | | | |
歸屬於非控股權益的淨收益(虧損): | | | | | | | | | | | | |
可贖回的非控制性權益 | | 733 | | | 6,943 | | | (6,210) | | | | | | | |
投資實體 | | 1,467 | | | (84,828) | | | 86,295 | | | | | | | |
運營公司 | | (3,338) | | | (16,662) | | | 13,324 | | | | | | | |
歸屬於DigitalBridge集團的淨收益(虧損) | | (29,628) | | | (197,797) | | | 168,169 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
優先股分紅 | | 14,660 | | | 14,676 | | | (16) | | | | | | | |
歸屬於普通股股東的淨收益(虧損) | | $ | (44,288) | | | $ | (212,473) | | | 168,185 | | | | | | | |
收入
2024年的總收入為7,440萬美元,而2023年為1,850萬美元,這得益於未實現附帶利息的顯著差異和費用收入的增加,主要受益於持續的籌資。
下文將更詳細地討論收入的關鍵組成部分。
費用收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 | | | | | | |
(以千計) | | 2024 | | 2023 | | 改變 | | | | | | |
管理費 | | $ | 71,844 | | | $ | 57,158 | | | $ | 14,686 | | | | | | | |
激勵費 | | 881 | | | 869 | | | 12 | | | | | | | |
其他費用收入 | | 230 | | | 1,099 | | | (869) | | | | | | | |
| | $ | 72,955 | | | $ | 59,126 | | | 13,829 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
費用收入增加了1,380萬美元,增長了23%,增長了23%,其中FEEUM從2023年3月31日的277億美元增加到2024年3月31日的325億美元,增長了48億美元,增長了17%。費用收入的增加是由我們的第三隻旗艦基金DBP III(2023年11月首次收盤)(930萬美元)和2023年2月收購的InfraBridge基金推動的,後者在2024年繳納了整整一個季度的費用(340萬美元)。這兩個時期的激勵費都歸因於我們的流動性證券策略。2023年其他費用有所增加,這主要歸因於與我們的信貸投資銀團相關的貸款發放費。
附帶利息分配
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 | | | | | | |
(以千計) | | 2024 | | 2023 | | 改變 | | | | | | |
附帶利息分配 | | | | | | | | | | | | |
分佈式 | | $ | — | | | $ | 476 | | | $ | (476) | | | | | | | |
未實現 | | (8,478) | | | (55,232) | | | 46,754 | | | | | | | |
| | $ | (8,478) | | | $ | (54,756) | | | 46,278 | | | | | | | |
附帶利息分配是指在分配給管理層和Wafra之前,我們的普通合夥人在贊助投資工具中的權益總附帶利息。在分配附帶利息之前,未實現的附帶利息每期都會根據這些工具標的投資的累積業績進行調整,包括沖銷,這些投資以公允價值計量。
與2024年相比,2023年未實現附帶權益的淨逆轉幅度更高,這兩個時期的逆轉均受DBP II的推動。由於DBP II仍處於其生命週期的早期階段,附帶利息逆轉是隨着時間的推移以高於其標的投資公允價值增長率持續累積優先回報的函數。2024年,這種逆轉被共同投資工具和最近開始累計附帶利息的信貸基金部分抵消。
本金投資收益
本金投資收益代表公司在其贊助投資工具投資的淨收益(虧損)中所佔的比例份額,主要是標的基金投資公允價值變動產生的未實現收益(虧損)。本金投資收入為280萬美元,比2023年淨減少70萬美元。這一變化是由InfraBridge基金的公允價值下降以及該公司對一家InfraBridge投資組合公司的共同投資(1190萬美元)推動的,但這在很大程度上被Databank基金公允價值的增長(980萬美元)和信貸基金利息收入的分配(120萬美元)所抵消。
其他收入
其他收入在2024年減少了350萬美元,至710萬美元。2023年來自貨幣市場存款的利息收入和信貸基金的股息收入(460萬美元)有所增加,但這被InfraBridge基金在2024年報銷的增量成本部分抵消,這些費用總計為其他收入和支出(100萬美元)。
開支
2024年的總支出為8,390萬美元,而2023年為5,460萬美元,這主要歸因於未實現附帶利息薪酬的變化。
下文將討論各種支出項目的變化。
利息支出
由於在2023年4月到期時全額償還了2億美元的5.00%可轉換票據,2024年的利息支出減少了290萬美元至520萬美元。
與交易相關的成本
2024年,與交易相關的成本減少了780萬美元,至80萬美元,因為2023年包括與收購InfraBridge相關的成本(700萬美元)和未完成的交易。
折舊和攤銷
由於2023年2月收購的InfraBridge無形資產的整整季度攤銷,折舊和攤銷費用在2024年增加了230萬美元。
補償費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 | | | | | | |
(以千計) | | 2024 | | 2023 | | 改變 | | | | | | |
基於現金和股票的薪酬 | | | | | | | | | | | | |
現金補償和福利 | | $ | 41,970 | | | $ | 36,701 | | | $ | 5,269 | | | | | | | |
基於股權的薪酬 | | 9,214 | | | 10,770 | | | (1,556) | | | | | | | |
| | $ | 51,184 | | | $ | 47,471 | | | 3,713 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
激勵費和附帶利息薪酬分配(逆向) | | $ | (6,714) | | | $ | (36,831) | | | $ | 30,117 | | | | | | | |
基於現金和股票的薪酬—這一增長可以歸因於2023年2月收購的InfraBridge在2024年實現了整整一個季度的現金薪酬,以及為支持我們不斷增長的投資管理業務而增加的員工人數。
激勵和附帶利息補償分配—如上所述,薪酬支出的淨逆轉與附帶利息的變動一致。
行政和其他費用
管理和其他費用增加了390萬美元,達到2430萬美元,這主要歸因於2024年DBP III籌款的配售費。
其他收益(虧損),淨額
2024年的其他損失為590萬美元,而2023年為1.445億美元。
2024年的其他虧損是由先前發行的認股權證的負債公允價值增加造成的510萬美元虧損以及其他股票投資公允價值減記330萬美元所致,部分被合併流動基金有價股票證券的200萬美元淨收益所抵消
2023年的其他虧損是由以下因素造成的:(i)2023年3月對2022年出售我們的健康基礎設施業務的無抵押本票進行了1.333億美元的公允價值減記,(ii)其他股權投資公允價值減記了1,370萬美元,以及(iii)先前發行的認股權證的負債公允價值增加導致的450萬美元虧損。這被我們合併流動基金的860萬美元有價股票證券淨收益部分抵消。
所得税優惠(費用)
2024年的所得税支出為120萬美元,2023年為110萬美元。2024年主要反映了外國子公司的所得税影響,尤其是2023年2月收購的歐洲InfraBridge投資管理業務。2024年,外國InfraBridge實體經營活動的當期税收支出被無形資產攤銷推動的遞延税收優惠在很大程度上抵消,從而產生了非實質性的所得税支出。除此以外,公司的營業虧損和資本損失結轉額可用於抵扣當期所得税
其國內實體的支出,並已對這些實體的遞延所得税資產設定了全額估值補貼,因此對其國內實體沒有淨所得税影響。
來自已終止業務的收益(虧損) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 | | | | | | |
(以千計) | | 2024 | | 2023 | | 改變 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
收入 | | $ | 1,832 | | | $ | 233,634 | | | $ | (231,802) | | | | | | | |
開支 | | (3,068) | | | (335,649) | | | 332,581 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
其他收益(虧損) | | (12,961) | | | (8,647) | | | (4,314) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
所得税前已終止業務的收入(虧損) | | (14,197) | | | (110,662) | | | 96,465 | | | | | | | |
所得税優惠(費用) | | 77 | | | 54 | | | 23 | | | | | | | |
來自已終止業務的收益(虧損) | | $ | (14,120) | | | $ | (110,608) | | | 96,488 | | | | | | | |
歸屬於非控股權益的已終止業務的收入(虧損): | | | | | | | | | | | | |
投資實體 | | — | | | (85,737) | | | 85,737 | | | | | | | |
運營公司 | | (990) | | | (1,813) | | | 823 | | | | | | | |
歸屬於DigitalBridge Group, Inc.的已終止業務的收入(虧損) | | $ | (13,130) | | | $ | (23,058) | | | 9,928 | | | | | | | |
2024年終止業務的虧損主要包括與先前批量出售公司房地產投資相關的擔保的虧損。如合併財務報表附註2所述,2023年的虧損主要代表前運營板塊的運營以及2023年3月處置前的970萬美元BRSP股票減值。
運營指標
管理的資產(“AUM”)和管理的費用收益權益(“FEEUM”)
我們在下面介紹我們的資產管理規模和FEEUM,它們是另類投資管理行業的關鍵運營指標。我們對資產管理規模和FEEUM的計算可能與其他投資經理不同,因此,可能無法與其他投資經理提出的類似指標直接比較。
管理的資產
資產管理規模代表我們提供投資管理服務的總資本和我們的普通合夥人資本。資產管理規模通常由公司及其關聯公司管理的第三方資本組成,包括尚未收取費用或未計入費用和/或附帶利息的資本;以及承諾向我們的基金提供的普通合夥人和普通合夥人附屬資本。資產管理規模主要根據截至報告日的投資資本確定,包括標的投資組合公司通過第三方融資籌集的資本;以及處於承諾階段的基金的承諾資本。我們的資產管理規模不基於我們的管理基金或其他投資工具的管理文件中可能列出的任何定義,也不是根據任何監管定義計算的。
管理下的費用收入淨值
FEEUM 代表公司及其關聯公司管理的賺取管理費和/或激勵費或附帶利息的總資本。根據每份基礎投資管理協議的條款,FEEUM通常基於承諾資本、投資資本、資產淨值或GAV。
以下是按產品劃分的總資產管理規模和FEEUM:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以十億計) | | | | | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
管理的資產 | | | | | | $ | 80.1 | | $ | 80.1 |
| | | | | | | | |
管理下的費用收入淨值 | | | | | | | | |
DBP 基礎設施股權 | | | | | | $ | 13.1 | | $ | 13.0 |
InfraBridge 全球基礎設施 | | | | | | 5.1 | | 5.1 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
核心股權、信貸和流動性策略 | | | | | | 2.9 | | 2.8 |
共同投資車輛 | | | | | | 9.9 | | 9.5 |
單獨資本化的投資組合公司 | | | | | | 1.5 | | 2.4 |
| | | | | | $ | 32.5 | | $ | 32.8 |
| | | | | | | | |
下表總結了 FEEUM 的變化:
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至2024年3月31日的三個月 |
(以十億計) | |
管理下的費用收入淨值 | | | | | | |
1 月 1 日的餘額 | | $ | 32.8 | | | | | |
資金流入 (1) | | 1.3 | | | | | |
資金流出 (2) | | (1.6) | | | | | |
市場活動及其他 (3) | | — | | | | | |
3 月 31 日的餘額 | | $ | 32.5 | | | | | |
________
(1) 資金流入包括完成新籌集的資本,即從承諾資本中賺取費用;部署資本,即從投資資本中賺取費用;根據資產淨值收取費用的新訂閲;投資資本的其他變化,例如資本重組和銀團化的影響,以及收購的投資工具產生的FEEUM。
(2) 資金流出包括Liquid Strategies的贖回和提款、費用基於投資資本的變現、投資資本的其他變化,例如資本重組和銀團的影響、收費基礎從承諾資本變為投資資本以及費用支付資本的到期。
(3) 市場活動和其他活動包括基於資產淨值或GAV的投資價值的變化,以及外匯匯率的影響。2024年第一季度的金額不到1億美元。
與2023年12月31日相比,截至2024年3月31日,FEEUM略有下降1%,至325億美元。在2024年第一季度,由DBP III籌資和來自其他DBP基金的額外投資資本所貢獻的FEEUM被各種資本重組和基金投資銀團的影響所抵消,導致我們的費用基礎略有淨下降。
非公認會計準則補充財務指標
我們報告了以下歸屬於運營公司的非公認會計準則財務指標:費用相關收益(“FRE”)和可分配收益(“DE”)。FRE和DE是投資管理領域使用的常用指標。
我們在運營公司層面公佈FRE和DE,扣除歸屬於非控股權益的金額,主要由有限合夥人在合併基金中的份額和Wafra在某些基金中歸因於普通合夥人權益的收益份額構成。
從2024年開始,FRE在全公司範圍內進行報告,這與公司的全部業務相一致,代表單一應報告的細分市場(如合併財務報表附註16所述)。在前幾個時期,該公司曾報告過投資管理FRE,這是一項針對其先前報告的投資管理板塊的FRE措施。以前,投資管理板塊僅承擔可直接歸因於或可以合理系統地歸因於投資管理業務的運營成本。全公司範圍的FRE包括公司整體上屬於FRE定義的所有運營成本。
此外,繼運營板塊自2023年12月31日起終止後,調整後的扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益(“調整後息税折舊攤銷前利潤”)在2024年不再作為非公認會計準則財務指標報告。此前公佈的調整後息税折舊攤銷前利潤是為了便於評估公司前運營板塊的相對貢獻,而槓桿率沒有影響,因為運營板塊的槓桿率高於公司自有資本結構。
我們認為,FRE和DE的非公認會計準則財務指標補充和增進了對我們基本財務業績和趨勢的總體理解,並促進了當前、過去和未來時期之間的比較, 給其他從事類似業務的公司。 我們使用FRE和DE來評估公司的持續經營業績和制定運營決策。出於同樣的原因,我們認為FRE和DE對公司的投資者和分析師來説是有用的財務指標。
當我們根據持續經營業務評估盈利能力時,這些非公認會計準則指標不包括已終止業務的業績。對2023年比較期的DE進行了重組,將2023年12月31日符合終止業務資格的運營細分市場排除在外。
這些非公認會計準則財務指標應被視為衡量經營業績的補充而不是替代方案,或取代GAAP淨收益(虧損),或作為流動性指標的經營活動現金流。我們對這些非公認會計準則指標的計算可能與其他公司用於類似標題的績效指標的方法不同,因此,可能無法與同行計算的完全可比性。
與費用相關的收益
FRE用於評估穩定的投資管理業務中經常性費用收入在多大程度上涵蓋了直接基本薪酬和核心運營費用。FRE代表經常性費用收入,包括激勵費,扣除薪酬和管理費用後,不受與標的基金投資相關的變現活動的影響。此類費用通常不包括基於非現金股票的薪酬、附帶利息補償和配售費支出。此外,與德國一樣,FRE不包括與企業戰略行動相關的成本,這些成本被視為非核心項目,並列出了由我們的管理基金按淨額(而不是其他收入和管理成本的總額)報銷的費用。在適用的情況下,FRE會根據啟動FRE進行調整,定義如下。
合併後,從合併基金和其他投資工具中獲得的費用收入將被扣除。但是,由於費用是由代表非控股權益的這些合併工具的第三方投資者資助和賺取的,因此我們在合併基金和其他工具淨收益中的分配份額會隨着取消的費用金額而增加。因此,取消這些費用不會影響歸因於DBRG的淨收益(虧損)。因此,只要費用符合 FRE 的定義,FRE的提出就不影響取消費用收入。
FRE不包括分配的附帶利息,因為這些不是經常性收入,並且由於它們取決於與標的基金投資相關的變現事件,因此可能會發生變化。配售費也不包括在FRE中,因為它們的金額和頻率不一致,具體取決於我們基金的籌款時間。不包括在FRE之外的其他項目包括已實現的本金投資收益(虧損);以及利息、股息和其他收入,所有這些都不是投資管理服務業務的核心。與作為税後措施的DE不同,FRE不包括所得税的影響,因為它是一種税前措施。
為了反映穩定的投資管理業務,對FRE進行了進一步調整,將初創企業FRE排除在外(如果適用)。Startup FRE是與以下新投資策略相關的免費投資:1)尚未進行首次收盤籌集FEEUM;或者 2)尚未實現盈虧平衡的FREE僅適用於只能由公司自行決定終止的投資產品。公司定期評估新的投資策略,在確定新策略構成公司核心投資管理業務的一部分之前,不包括Startup FRE。
我們認為,FRE對投資者來説是一項有用的衡量標準,因為它反映了公司的盈利能力,這些費用流不受與標的基金投資相關的變現事件的影響,沒有所得税、槓桿、非現金支出、未實現的收益(虧損)項目以及其他可能不代表投資管理服務業務核心經營業績的項目的影響。這使得公司在經常性和可持續的基礎上以及與同行相比的盈利能力具有更好的可比性。
可分配收益
DE通常代表公司的已實現淨收益,是公司用於評估持續經營業績以及做出與分配和再投資相關的決策的指示性衡量標準。因此,我們認為DE可以讓投資者和分析師透明地瞭解公司在決策中使用的業績衡量標準。
DE是一項税後指標,通過包括已實現的收益,通常不包括非現金支出、未實現的其他收益(虧損)項目以及可能無法代表核心經營業績的項目,來反映公司核心業務的持續經營業績。這使公司及其投資者和分析師能夠在更具可比性的基礎上評估其同期經營業績。
DE中包含的已實現收益通常由費用收入組成,包括所有激勵費、已實現本金投資收益(虧損)、分配的附帶利息、利息和股息收入。本金投資的收益(虧損)是在公司贖回全部或部分投資時,或者當公司收到或到期收入(例如股息、利息或收益分配)時,即實現本金投資的收益(虧損)。
德國不包括以下項目:交易相關成本;與被視為非核心的公司戰略行動相關的成本;其他收益(虧損);未實現的本金投資收益(虧損);非現金折舊和攤銷費用、非現金減值費用(如果有);遞延融資成本、債務溢價和折扣的攤銷;扣除相關薪酬支出的未實現附帶利息分配份額;基於非現金股權的薪酬成本;以及優先股贖回收益(虧損)。
與交易相關的成本與收購有關,包括收購後的法律費用和未完成交易的成本。與企業戰略行動相關的成本是非核心項目,主要是遣散費和訴訟相關費用。這些成本以及其他收益(虧損)金額不包括在DE中,因為它們與離散項目有關,不被視為我們持續運營成本結構的一部分,也不能反映我們的核心運營業績。
不包括在DE之外的其他項目通常是非現金項目,包括未實現的收益(虧損)項目,或者以其他方式不代表當前或未來的現金負債,例如遞延融資成本的攤銷和直線租賃調整。這些項目被排除在德國之外,因為它們不參與衡量DE作為淨已實現收益衡量標準,該指標用於與分配和再投資相關的決策。
在確定DE時適用的所得税通常代表與持續經營相關的GAAP所得税,包括公司對不包括在DE之外的某些支出項目(例如基於股票的薪酬)可獲得的扣除的好處。由於這些不包括的支出項目產生的所得税優惠確實會影響公司在任何一個時期內繳納或應付的實際所得税,因此公司認為將其納入德國是適當的,可以更準確地反映可供分配的金額。
我們從 DE 中排除的項目通常與同行排除的項目一致,我們認為這可以更好地與同行提交的 DE 的可比性。
非公認會計準則業績
我們歸屬於運營公司的非公認會計準則指標的結果確定如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 | | |
(以千計) | | 2024 | | 2023 | | 改變 |
費用收入 | | $ | 72,791 | | | $ | 60,098 | | | $ | 12,693 | |
現金補償 | | (36,893) | | | (28,579) | | | (8,314) | |
行政和其他開支 | | (16,335) | | | (17,096) | | | 761 | |
免費啟動 | | — | | | 915 | | | (915) | |
費用相關收益——歸屬於運營公司 | | 19,563 | | | 15,338 | | | 4,225 | |
已實現的本金投資收益 (1) | | 2,301 | | | 2,332 | | | (31) | |
分配的附帶利息和激勵費視實現事件而定,扣除費用分配 | | 99 | | | — | | | 99 | |
利息、股息和其他收入 | | 4,375 | | | (94) | | | 4,469 | |
利息支出和優先股息 | | (19,162) | | | (21,948) | | | 2,786 | |
安置費和其他費用 | | (3,698) | | | (1,045) | | | (2,653) | |
所得税優惠(費用) | | (1,246) | | | (1,098) | | | (148) | |
初創公司免費 | | — | | | (915) | | | 915 | |
| | | | | | |
税後可分配收益——歸屬於運營公司 | | $ | 2,232 | | | $ | (7,430) | | | 9,662 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
________(1) 就德國而言,2023年包括投資組合公司在前運營領域的分配。
與費用相關的收益.
FRE增加了420萬美元至1,960萬美元,這要歸因於我們的投資管理業務持續增長,FEEUM從2023年3月31日的277億美元增長了17%,增至2024年3月31日的325億美元。這主要反映了為DBP III和各種聯合投資工具籌集的新資金以及2023年2月對InfraBridge的收購所產生的費用收入。費用收入的增長被更高的薪酬成本部分抵消,這可以歸因於2024年整整一個季度的InfraBridge現金薪酬以及為支持我們不斷增長的投資管理業務而增加的員工人數。
可分配收益.
德國在2024年第一季度為220萬美元。相比之下,德國在2023年第一季度為負740萬美元,這得益於註銷2022年出售我們的健康基礎設施業務的無抵押本票後,應計利息收入710萬美元逆轉。
可分配收益和費用相關收益對賬
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 |
(以千計) | | 2024 | | 2023 |
歸屬於普通股股東的淨收益(虧損) | | $ | (44,288) | | | $ | (212,473) | |
歸屬於運營公司非控股權益的淨收益(虧損) | | (3,338) | | | (16,662) | |
歸屬於運營公司的淨收益(虧損) | | (47,626) | | | (229,135) | |
與交易相關的和戰略性公司費用 | | 7,556 | | | 18,277 | |
其他(收益)虧損,淨額 | | 5,894 | | | 150,921 | |
未實現的本金投資收益 | | (468) | | | (3,562) | |
扣除費用(分配)沖銷後的未實現附帶利息 | | 1,044 | | | 18,240 | |
基於股權的薪酬 | | 9,214 | | | 10,770 | |
折舊和攤銷費用 | | 9,167 | | | 6,875 | |
遞延融資成本、債務溢價和折扣的攤銷 | | 664 | | | 794 | |
| | | | |
歸因於投資實體非控股權益的調整 (1) | | 2,667 | | | (7,536) | |
已終止業務(收益)虧損中的OP份額 (2) (3) | | 14,120 | | | 26,926 | |
税後可分配收益——歸屬於運營公司 | | 2,232 | | | (7,430) | |
已實現的本金投資收益 (3) | | (2,301) | | | (2,332) | |
分配的附帶利息和激勵費視實現事件而定,扣除相關費用分配 | | (99) | | | — | |
利息、股息和其他收入 | | (4,375) | | | 94 | |
利息支出和優先股息 | | 19,162 | | | 21,948 | |
安置費和其他費用 | | 3,698 | | | 1,045 | |
所得税(福利)支出 | | 1,246 | | | 1,098 | |
初創公司免費 | | — | | | 915 | |
費用相關收益——歸屬於運營公司 | | $ | 19,563 | | | $ | 15,338 | |
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(1) 歸因於投資實體非控股權益的調整涉及歸屬於合併基金有限合夥人的其他收益/虧損、未實現附帶利息的管理層分配以及沃夫拉在某些基金中歸因於普通合夥人權益的未實現附帶利息和本金投資收益份額。
(2) 已終止業務的運營份額主要代表先前於2023年合併到前運營板塊的投資組合公司的經營業績,扣除投資實體的相關非控股權益。
(3) 就德國而言,2023年包括投資組合公司在前運營領域的分配。
流動性和資本資源
我們會根據預期的財務業績定期評估我們的流動性狀況、債務義務和預期的現金需求,為我們的業務和運營提供資金。我們會定期審查和更新我們對未來流動性需求的評估,以瞭解內部預測、經濟狀況、競爭格局和其他適用的因素的變化。
流動性需求和流動性來源
我們的主要流動性需求是為以下資金提供資金:
•我們的普通合夥人和普通合夥人附屬機構對我們投資工具的承諾;
•收購目標投資管理業務;
•在為未來投資工具籌集第三方資本之前,倉庫投資;
•我們債務的本金和利息支付;
•我們的運營,包括薪酬、行政和管理費用;
•向我們的優先股和普通股股東分紅;
•我們對公司税和其他税收的責任;以及
•我們公司辦公室的租賃付款義務。
我們的主要流動性來源是:
•手頭現金;
•從我們的投資管理業務中獲得的費用,包括我們在分配的淨激勵費和附帶利息中所佔的份額;
•我們的投資產生的現金流,包括運營和資本回報;
•我們的可變融資票據(“VFN”)下的可用性;
•根據我們的企業證券化發行額外定期票據;
•全部或部分實現投資的收益;以及
•來自公開或私募股權和債券發行的收益。
概述
截至2024年3月31日,我們的流動性狀況約為4.13億美元,由公司非限制性現金組成,包括VFN下的全部3億美元可用資金。
我們認為,我們手頭有足夠的現金,以及運營活動和外部融資來源產生的預期現金,可以滿足我們的短期和長期資本需求。
儘管我們有足夠的流動性來滿足我們的運營需求,但我們將繼續評估管理資本結構和市場機會的替代方案,以增強我們的流動性並提供進一步的運營和戰略靈活性。
2024 年的大量流動性和資本活動
•截至2024年4月底,我們將通過全額交換或贖回剩餘的7,240萬美元5.75%的優先票據來減少成本更高的公司債務,這將使每年節省約450萬美元的利息。
•我們結算了應付給Wafra i的剩餘3500萬美元或有對價關於2022年贖回他們對公司投資管理業務的投資, 公司A類普通股和現金各佔50%。
流動性需求和資本活動
分紅
普通股—普通股股息的支付及其金額的確定由我們董事會自行決定。
優先股—我們的已發行優先股總額為8.22億美元,加權平均股息率為每年7.135%,每季度總股息支付額為1,470萬美元。
合同義務、承諾和意外情況
債務義務
截至本文件提交之日,我們的公司債務由我們的證券化融資機制組成,摘要如下。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千美元計) | | 傑出本金 | | 利率 (每年) | | 預計還款日期 | | 到期剩餘年份 |
A-2 類注意事項 | | $ | 300,000 | | | 3.93 | % | | 2026 年 9 月 | | 2.5 |
投資承諾
資金承諾—作為普通合夥人,我們通常對贊助基金有最低資本承諾。對於我們的旗艦增值DBP基金系列和InfraBridge基金,我們作為普通合夥子公司與有限合夥投資者一起做出了額外的資本承諾。我們的基金資本投資進一步使我們的利益與投資者保持一致。截至2024年3月31日,我們的贊助資金的無準備金承付款總額為2.598億美元。通常,這些承諾的供資時間尚不清楚,這些承諾可在各自到期前隨時按需提取。
或有對價
InfraBridg—與2023年2月的InfraBridge收購有關,根據第三和第四支旗艦InfraBridge基金未來籌款目標的實現情況,可能需要支付高達1.29億美元的或有對價。目前或有對價的估計公允價值為1,130萬美元。
倉儲投資
我們臨時代表正在積極籌款的潛在贊助投資工具進行投資倉儲。如果籌集了足夠的第三方資本(包括債務),則倉庫投資將轉移到投資工具。通常,未來倉儲活動的時間尚不清楚。儘管如此,只有在確定我們在預期的倉儲期內有足夠的流動性時,才進行投資倉儲。
截至2024年3月31日,按成本計算,倉庫投資總額為5100萬美元。
附帶利息回扣
根據基金生命週期結束時所有投資的最終已實現價值(對於某些基金,在基金生命週期內定期進行),如果確定累計附帶利息分配已超過最終賺取的附帶利息金額(或截至計算之日賺取的金額),我們有義務退還收到的超額附帶利息。因此,如果投資價值的下降導致基金在過渡期內的累計表現低於最低迴報門檻,則附帶利息分配可能會受到回扣。如果確定公司有回扣義務,則將根據報告日基金淨資產的假設清算來確定負債。任何回扣債務的實際確定和所需的支付通常是在基金投資最終處置之後或基金管理文件中規定的其他方式進行的。
如果公司收到的相關附帶利息分配需要回扣,則先前分配的附帶利息將同樣受到回扣。公司扣留了向員工分配的部分附帶權益,以履行其潛在的回扣義務。
通常,公司通過OP為其子公司的回扣義務提供了擔保,這些子公司充當各自贊助基金的普通合夥人或特殊有限合夥人,以使這些基金及其有限合夥人受益。
截至2024年3月31日,公司對已分配附帶利息的回扣義務不承擔任何責任。
租賃義務
截至2024年3月31日,我們的公司辦公室有4600萬澳元的經營租賃債務,資金將來自企業運營現金。租賃債務金額代表固定租賃付款,不包括任何或有或其他可變租賃付款,只有在合理確定此類期權會被行使的情況下,才將續約或終止期權考慮在內。
流動性來源
債務融資
截至本次申報之日,我們的公司債務中有3億美元的未償本金,如上文所述”—債務義務。"
我們的證券化融資機制受各種契約的約束,包括金融契約,這些契約要求維持最低還本付息覆蓋率門檻和最高貸款價值比率(如定義)。截至提交本文件之日,我們遵守了所有財務契約,全部3億美元可供我們的VFN提取。
我們的證券化融資機制允許將來發行額外的定期票據,以補充我們的流動性。簽訂特定融資安排的決定是在考慮了各種因素之後做出的,包括未來的現金需求、當前的流動性來源、對公司債務或股權的需求以及現行利率。
運營產生的現金
與費用相關的收益—我們從投資管理業務中產生FRE,通常包括扣除相關薪酬和管理費用的經常性費用收入。管理費收入通常是可預測且穩定的收入來源。我們通過建立新的投資工具和籌集投資者資本來產生新的管理費流的能力取決於總體市場狀況、有吸引力的投資機會的可用性以及債務資本的可用性。
激勵費—扣除員工撥款後的激勵費是根據高於規定回報門檻的車輛的財務表現來賺取的,這在很大程度上是由標的投資價值的升值推動的。如果激勵費不再可能出現重大逆轉,則將其確認為費用收入。由於投資公允價值及其變化可能受到包括市場和經濟狀況在內的各種因素的影響,因此激勵費的金額和時機本質上不太可預測。
附帶權益分配—如果在分配時,基金的累積回報超過最低迴報門檻,則附帶利息通常在投資獲利處置時進行分配。附帶利息分配在扣除回扣債務(如果有)後的收益中確認。不同時期收到的附帶利息分配的金額和時間可能會有很大差異,具體取決於我們的贊助基金實現的投資的發生和規模。
投資—我們的投資,主要是通過作為普通合夥子公司的贊助基金進行投資,主要通過清算時的資本增值和信貸基金的利息收入來產生現金。
資產貨幣化
我們打算通過機會主義資產出售來從非核心投資中獲利和回收資本。截至2024年3月31日,我們有3200萬美元的有價股票證券可供未來貨幣化。
公開發行
我們可能會根據我們的需求以及市場狀況和可用定價,不時自行決定提供和出售各種類型的證券。
合併現金流
下表彙總了我們合併現金流量表中的活動,包括已終止的業務。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 |
(以千計) | | 2024 | | 2023 | | |
現金、現金等價物和限制性現金——期初 | | $ | 350,250 | | | $ | 1,036,739 | | | |
提供的淨現金(用於): | | | | | | |
經營活動 | | (27,009) | | | 19,734 | | | |
投資活動 | | (21,968) | | | (259,109) | | | |
籌資活動 | | (48,471) | | | 26,786 | | | |
匯率對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | | (661) | | | 64 | | | |
現金、現金等價物和限制性現金——期末 | | $ | 252,141 | | | $ | 824,214 | | | |
經營活動
經營活動的現金流入主要通過與費用相關的收益產生,包括激勵費、淨附帶利息份額的分配、贊助基金中普通合夥子公司權益收益的分配,以及2023年前運營板塊投資組合公司解散之前,投資物業的淨營業收入。
我們的經營活動在2024年產生了2,700萬美元的淨現金流出,在2023年產生了1,970萬美元的淨現金流入。2023年的現金流入主要是由前運營板塊投資組合公司的經營活動推動的。
投資活動
投資活動涉及普通合夥人和普通合夥人關聯公司對贊助基金的投資,包括隨後提取的承付款和投資回報,主要來自已實現的基金投資;倉庫投資的發起或收購以及倉儲投資的後續還款、銷售和轉讓;業務合併;以及在2023年運營板塊投資組合公司解散之前,收購房地產。
我們的投資活動在2024年產生了2,200萬美元的淨現金流出,在2023年產生了2.591億美元的淨現金流出。
•股票投資—股票投資在2024年產生了淨現金流出,在2023年產生了淨現金流入。
2024年,股票投資錄得淨現金流出1,970萬美元,這主要歸因於我們的普通合夥人和普通合夥人關聯公司在贊助基金中的淨融資,但持有有有價股票證券的合併流動基金的投資活動收益部分抵消。
2023年,淨現金流入2.195億美元,主要來自出售BRSP股票的2.016億美元、最終出售其標的資產後的非數字股權投資的資本回報以及持有有有價股權證券的合併流動基金的投資活動,但扣除資本回報後,我們的普通合夥人和普通合夥人附屬公司承諾的資金部分抵消。
•業務合併—2023年,我們為收購InfraBridge支付了3.132億美元(扣除現金)。
•房地產投資—房地產投資活動在2023年產生了1.632億美元的淨現金流出,這歸因於我們前運營部門數據中心投資組合的資本支出。2024年沒有房地產投資活動。
融資活動
我們可以利用我們的證券化融資機制為我們的經營活動提供資金,並有能力通過發行優先股、普通股和私募票據在公開市場籌集資金。因此,我們產生的現金支出主要用於支付公司債務,以及向優先股股東和普通股股東分紅。另外,在2023年解散整合之前,前運營板塊的投資組合公司主要通過投資層面的擔保債務為其投資活動融資,以及用於償還債務和向代表非控股權益的第三方投資者分配現金支出。
融資活動在2024年產生了淨現金流出,在2023年產生了流入。
•2024年,淨現金流出量為4,850萬美元,代表Wafra或有對價的現金結算,扣除出資後,我們的合併流動基金贖回的1,400萬美元投資者資本,以及1,630萬美元的優先股和普通股股息支付。我們在合併基金中的610萬美元銀團貸款以及Wafra在普通合夥人為DBP I的承諾融資中所佔的份額部分抵消了這一點。
•2023年淨現金流入2680萬美元是由前運營板塊投資層面的額外債務推動的,這在很大程度上被Wafra或有對價的9000萬美元和解所抵消。
擔保和資產負債表外安排
我們沒有我們認為可能對我們的財務狀況產生重大影響的合理擔保或資產負債表外安排。
關鍵會計政策與估計
我們的財務報表是根據公認會計原則編制的,公認會計原則要求使用估算值和
涉及行使判斷力,影響財務報表發佈之日報告的資產、負債金額和或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和支出金額的假設。我們的關鍵會計政策和估算是理解和評估我們報告的財務業績不可或缺的一部分,因為它們需要主觀或複雜的管理判斷,這是因為需要對本質上不確定和不可預測的事項的影響做出估計。
自提交截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告以來,我們的關鍵會計政策或未合併的合資企業的關鍵會計政策沒有任何變化。
對於所有關鍵估計,我們已經制定了政策和控制程序,旨在確保估算和假設在不同時期得到適當的管理和一致應用。我們相信所有
根據我們當時獲得的信息,適用的決定和評估在作出時是合理的。由於所使用的各種預測和假設具有內在的判斷性質,以及經濟和市場狀況的不可預測性,實際結果可能與估計有所不同,估計和假設的變化可能會對我們未來的財務報表產生重大影響。
最近的會計更新
本季度報告第1項中的合併財務報表附註2描述了2024年採用的會計準則的影響以及未來採用的會計準則的潛在影響。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
市場風險是指市場價格不利變動造成的財務損失風險。市場風險的主要來源是利率、外幣匯率、股票價格和商品價格。
我們的業務主要受到市場風險對我們的費用收入和淨附帶利息分配的影響、非美國投資管理業務和外幣計價倉庫投資(如果有)的外幣風險、我們的VFN和其他可變利率債務融資倉儲投資(如果有)的利率風險,以及合併投資工具有價股權證券的股票價格風險。
市場風險對費用收入和淨附帶利息分配的影響
管理費—如果管理費基於我們管理投資工具標的投資的公允價值,則公允價值的增加或減少將直接影響我們的管理費收入。通常,我們的管理費收入是根據投資者在投資工具承諾期內的承諾資本計算的,之後是投資和清算期內的出資或投資資本,或者信貸和共同投資工具從一開始就投入的資本來計算的。在較小程度上,管理費基於我們的Liquid Strategies中車輛的資產淨值或某些InfraBridge車輛的GAV,以公允價值計量。截至2024年3月31日,以資產淨值或GAV費用為基礎的車輛佔我們330億美元FEEUM的5%。因此,我們的大部分管理費收入不會直接受到投資公允價值變化的影響。
本金投資收益(虧損)—這是我們在贊助基金的股權收益中所佔的份額(虧損),這反過來又主要是由基金標的投資的公允價值變化推動的。
假設截至2024年3月31日基金投資的公允價值下降10%,將使OP的本金投資收益份額減少約1.07億美元。
激勵費和附帶利息—扣除管理撥款後的激勵費和附帶利息是根據高於規定回報門檻的車輛的財務表現來賺取的,這在很大程度上是由標的投資價值的升值推動的。確認的附帶利息分配金額以截至報告日清算基金的累計業績為依據。附帶利息在分配之前可能會被撤銷。公允價值變化對激勵費和附帶利息金額的影響程度將取決於投資工具相對於其回報門檻的累積業績、用於計算激勵措施和附帶利息的績效評估期以及投資工具的生命週期階段。
假設截至2024年3月31日基金投資的公允價值下降10%,將使附帶利息減少約7,100萬美元,相當於扣除對員工、前僱員和Wafra的分配後的附帶利息的OP份額。在同樣的情況下,通常不會產生任何激勵費。
外幣風險
截至2024年3月31日,我們限制了來自國外業務的直接外幣敞口,以及存放在資產負債表上的未來贊助工具的外幣計價投資。外幣匯率的變化可能會對收益和我們的外幣計價投資(包括對外國子公司的投資)的價值產生不利影響。
只要這些子公司不以美元進行交易,我們就會面臨來自外國子公司運營的外幣風險。通常,這僅限於我們最近收購的InfraBridge顧問子公司,該子公司的費用收入主要以美元計算,但運營成本以英鎊(“GBP”)計算。
我們的美國子公司可能持有以外幣計價的投資,這些投資暫時存放在資產負債表上。截至2024年3月31日,我們的外幣敞口僅限於一項澳元的股權投資(投資成本為3500萬澳元)。根據投資的賬面價值(低於成本),假設澳元/美元匯率在2024年3月31日下跌100個基點對收益沒有實質性影響。
利率風險
浮動利率的工具包括債務債務,這些債務受利率波動的影響,這將影響未來的現金流,特別是利息支出。
我們的可變利率公司債務敞口僅限於我們的VFN循環資金,截至2024年3月31日,該循環基金沒有未償還金額。
股票價格風險
截至2024年3月31日,我們有1.05億美元的多頭頭寸和4400萬美元的有價股票證券空頭頭寸,主要由我們的合併贊助流動基金持有。有價股權證券的已實現和未實現損益記入合併運營報表中的其他收益(虧損)。公開交易的股票證券的市場價格可能會因多種因素而波動,包括但不限於被投資者的財務表現、行業狀況、經濟和政治環境、交易量以及股票市場的總體情緒。因此,波動率和價格波動的水平是不可預測的。我們的基金不斷重新平衡其投資組合,以利用市場機會和管理風險。此外,我們的一家基金採用多頭/空頭股票策略,持有多頭頭寸作為空頭頭寸的抵押品,這兩者結合起來可以降低其市場風險敞口。股價下跌對股東應佔收益的影響進一步減弱,因為我們的合併流動資金主要由代表非控股權益的第三方資本擁有。
第 4 項。控制和程序。
評估披露控制和程序
我們維持披露控制和程序(定義見《交易法》第13a-15(e)條和第15d-15(e)條),旨在確保在美國證券交易委員會規則和表格規定的時間內記錄、處理、彙總和報告我們根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息,並收集這些信息並傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官兼首席財務官,以便酌情就披露問題作出及時決定.在設計和評估披露控制和程序時,管理層認識到,任何控制和程序,無論設計和運作多麼良好,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證,管理層必須運用其判斷來評估可能的控制和程序的成本效益關係。因此,即使是有效的披露控制和程序,也只能為實現其控制目標提供合理的保證。
按照《交易法》第13a-15(b)條的要求,我們在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下,評估了披露控制和程序的有效性。根據我們的評估,我們的首席執行官兼首席財務官得出結論,我們的披露控制和程序已於2024年3月31日生效。
財務報告內部控制的變化
在截至2024年3月31日的季度中,我們對財務報告的內部控制(定義見《交易法》第13a-15(f)條和第15d-15(f)條)沒有發生重大影響或合理可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第二部分——其他信息
第 1 項。法律訴訟。
公司可能在正常業務過程中參與訴訟和索賠。截至2024年3月31日,公司未參與任何重大法律訴訟。
第 1A 項。風險因素。
與先前在迴應 “第一部分——第1A項” 時披露的風險因素相比,沒有實質性變化。我們截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告中的 “風險因素”,該報告可在美國證券交易委員會的網站上查閲 www.sec.gov.
第 2 項未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用。
如下所述,A類普通股是根據經修訂的1933年《證券法》第4(a)(2)條發行的。
兑換 OP 中的會員單位(“OP 單位”)
OP單位的持有人有權要求OP將其全部或部分OP單位兑換為現金,或者根據我們的選擇,以一對一的方式贖回我們的A類普通股。2024年第一季度,為了滿足前僱員OP單位持有人的贖回請求,向該前僱員發行了8.5萬股A類普通股。
Wafra 特遣隊的和解考慮
2024年3月,向沃夫拉發行了1,020,409股A類普通股,以結算應付給沃夫拉的與2022年贖回我們在投資管理業務中的股權有關的或有對價。
第 3 項優先證券違約。
沒有。
第 4 項。礦山安全披露。
不適用。
第 5 項。其他信息。
規則 10b5-1 交易計劃
在截至2024年3月31日的季度中,公司的董事或執行官均未通過或終止任何旨在滿足第10b5-1(c)條或任何 “非規則10b5-1交易安排” 的肯定辯護條件的購買或出售公司證券的合同、指示或書面計劃。
首席會計官的任命
2024 年 5 月 3 日,Tracey Teh 被指定為公司首席會計官。鄭女士被任命後,公司首席財務官兼財務主管託馬斯·邁爾霍弗將不再擔任公司的首席會計官,但將繼續擔任公司的首席財務官。鄭女士現年48歲,自2023年9月起擔任公司首席會計官,向首席財務官兼首席會計官報告,此前曾擔任公司報告董事總經理。鄭女士在公司的發展中發揮了積極作用,包括參與收購、合併、分拆和持續的業務轉型。鄭女士於2015年從普華永道會計師事務所加入本公司,在那裏她曾在洛杉磯、華盛頓特區和新加坡擔任保險業務高級經理,專注於抵押貸款銀行業務和另類投資管理。鄭女士是加利福尼亞州的註冊會計師,擁有澳大利亞悉尼大學的商學學士學位。
鄭女士與被選為高級管理人員的任何其他人之間沒有任何安排或諒解,鄭女士與任何其他執行官或董事之間沒有家庭關係,陳女士與公司之間也沒有S-K條例第404(a)項所指的關聯人交易。
第 6 項。展品。
展覽索引 | | | | | | | | | | |
展品編號 | | 描述 | | |
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3.1 | | 重述的數字橋集團章程(參照公司於2023年8月4日提交的10-Q表季度報告附錄3.1納入其中) | | |
3.2 | | 經修訂和重述的《數字橋樑集團公司章程》,自2023年8月1日起生效(參照公司於2023年8月4日提交的10-Q表季度報告附錄3.2併入) | | |
3.3 | | 條款補充規定 7.15% 的第一系列累計可贖回永久優先股,清算優先股每股25.00美元,面值每股0.01美元(參照公司於2017年6月5日提交的8-A表格附錄3.2納入) | | |
3.4 | | 文章補充指定7.125%的J系列累計可贖回永久優先股,清算優先權每股25.00美元,面值每股0.01美元(參照Colony NorthStar, Inc.於2017年9月22日提交的表格8-A註冊聲明附錄3.3納入) | | |
10.1†* | | 2024 年綜合激勵計劃下的限制性股票協議形式 | | |
10.2†* | | 2024 年綜合激勵計劃下的業績限制性股票單位協議表格 | | |
10.3† | | DigitalBridge Group, Inc. 2024 年綜合股票激勵計劃(參照公司於 2024 年 4 月 29 日提交的 S-8 表格註冊聲明附錄 10.1 納入) | | |
10.4† | | 2014 年綜合激勵計劃下的限制性股票協議表格(參照公司於 2024 年 3 月 21 日提交的 8-K 表最新報告附錄 10.1 納入) | | |
10.5† | | 2014年綜合激勵計劃下的績效限制性股票單位協議表格(參照公司於2024年3月21日提交的8-K表最新報告附錄10.2併入) | | |
31.1* | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的第13a-14 (a) /15d-14 (a) 條,首席執行官 Marc C. Ganzi 的認證 | | |
31.2* | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的第13a-14 (a) /15d-14 (a) 條,對首席財務官託馬斯·邁爾霍弗進行認證 | | |
32.1* | | 根據 2002 年《薩班斯-奧克斯利法案》第 906 條通過的《美國法典》第 18 篇第 1350 條,首席執行官 Marc C. Ganzi 的認證 | | |
32.2* | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18章第1350條對首席財務官託馬斯·邁爾霍弗的認證 | | |
101.INS** | | XBRL 實例文檔 | | |
101.SCH | | 內聯 XBRL 分類擴展架構 | | |
101.CAL | | 內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫 | | |
101.LAB | | 內聯 XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase | | |
101.PRE | | 內聯 XBRL 分類擴展演示文稿鏈接庫 | | |
101.DEF | | 內聯 XBRL 分類法擴展定義鏈接庫 | | |
104** | | 封面交互式數據文件 | | |
__________
† 表示管理合同或補償計劃合同或安排。
* 隨函提交。
** 該文檔未出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在 Inline XBRL 文檔中。
簽名
根據經修訂的1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
日期:2024 年 5 月 3 日
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DigitalBridge 集團有限公司 |
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來自: | | /s/ Marc C. Ganzi |
| | Marc C. Ganzi |
| | 首席執行官 (首席執行官) |
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來自: | | /s/ 託馬斯·邁爾霍夫 |
| | 託馬斯·邁爾霍夫 |
| | 首席財務官 (首席財務官) |
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來自: | | /s/ Tracey Teh |
| | Tracey Teh |
| | 首席會計官 (首席會計官) |