根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告 |
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) | (税務局僱主 識別號碼) |
每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
4.625%凱雷2061年到期的次級票據 金融有限責任公司 |
☒ | 加速文件管理器 | ☐ | ||||
非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的新聞報道公司 | ||||
新興成長型公司 |
頁面 | ||
第一部分-財務信息 | ||
第1項。 | 財務報表 | 5 |
未經審計的簡明合併財務報表- 2024年3月31日和2023: | ||
截至2024年3月31日和2023年12月31日的簡明合併資產負債表 | 5 | |
截至3月31日的三個月的簡明合併經營報表, 2024年和2023年 | 6 | |
簡明合併全面收益表 的三個月 2024年3月31日和2023年3月31日結束 | 7 | |
簡明合併權益變動表止三個月 2024年3月31日和2023年3月31日 | 8 | |
簡明合併現金流量表 截至3月31日的三個月, 2024年和2023年 | 9 | |
簡明合併財務報表附註 | 11 | |
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 65 |
第三項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 118 |
第四項。 | 控制和程序 | 118 |
第二部分--其他資料 | ||
第1項。 | 法律訴訟 | 120 |
項目1A. | 風險因素 | 120 |
第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 120 |
第三項。 | 高級證券違約 | 120 |
第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 120 |
第5項。 | 其他信息 | 121 |
第6項。 | 陳列品 | 122 |
簽名 | 123 | |
3月31日, 2024 | 十二月三十一日, 2023 | ||
(未經審計) | |||
資產 | |||
現金和現金等價物 | $ | $ | |
合併基金持有的現金和現金等價物 | |||
受限現金 | |||
投資,包括應計業績分配$ 2024年3月31日和2023年12月31日,分別 | |||
綜合基金的投資 | |||
聯屬公司應收賬款和其他應收賬款淨額 | |||
合併基金的聯屬公司和其他應收款的應收款,淨額 | |||
固定資產,淨額 | |||
租賃使用權資產,淨額 | |||
存款和其他 | |||
無形資產,淨額 | |||
遞延税項資產 | |||
總資產 | $ | $ | |
負債和權益 | |||
債務義務 | $ | $ | |
綜合基金應付貸款 | |||
應付賬款、應計費用和其他負債 | |||
應計薪酬和福利 | |||
由於附屬公司 | |||
遞延收入 | |||
遞延税項負債 | |||
綜合基金的其他負債 | |||
租賃負債 | |||
應計退還債務 | |||
總負債 | |||
承付款和或有事項 | |||
普通股,$ 分別) | |||
追加實收資本 | |||
留存收益 | |||
累計其他綜合損失 | ( | ( | |
合併實體中的非控股權益 | |||
總股本 | |||
負債和權益總額 | $ | $ |
截至三個月 3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
收入 | |||
基金管理費 | $ | $ | |
獎勵費 | |||
投資收益(虧損) | |||
績效分配 | ( | ||
本金投資收益 | |||
總投資收益(虧損) | ( | ||
利息和其他收入 | |||
綜合基金的利息和其他收入 | |||
總收入 | |||
費用 | |||
薪酬和福利 | |||
基於現金的薪酬和福利 | |||
基於股權的薪酬 | |||
與績效分配和獎勵費用相關的薪酬 | ( | ||
薪酬和福利總額 | |||
一般、行政和其他費用 | |||
利息 | |||
綜合基金的利息及其他開支 | |||
其他營業外費用 | |||
總費用 | |||
其他收入(虧損) | |||
綜合基金投資淨收益(虧損) | ( | ||
未計提所得税準備的收入 | |||
所得税撥備 | |||
淨收入 | |||
可歸因於合併實體非控股權益的淨收入 | |||
可歸因於凱雷集團的淨收入。 | $ | $ | |
歸屬於凱雷集團公司的淨利潤每股普通股(見注12) | |||
基本信息 | $ | $ | |
稀釋 | $ | $ | |
加權平均普通股 | |||
基本信息 | |||
稀釋 |
截至三個月 3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
淨收入 | $ | $ | |
其他全面收益(虧損) | |||
外幣折算調整 | ( | ||
固定福利計劃 | |||
本期未實現收入 | |||
期內收益的重新分類調整,包括 基於現金的薪酬和福利費用 | ( | ( | |
其他全面收益(虧損) | ( | ||
綜合收益 | |||
歸屬於非控股權益的全面收益 合併實體 | |||
歸屬於凱雷集團公司的全面收益 | $ | $ |
普普通通 股票 | 普普通通 庫存 | 其他內容 實繳- 資本 | 保留 收益 | 累計 其他 全面 損失 | 非- 控管 在以下方面的權益 已整合 實體 | 總計 權益 | |||||||
2023年12月31日的餘額 | $ | $ | $ | $( | $ | $ | |||||||
回購股份 | ( | — | — | ( | — | — | ( | ||||||
為股權獎勵而發行的淨股份 | — | — | ( | — | — | ( | |||||||
基於股權的薪酬 | — | — | — | — | — | ||||||||
某些股權的股息等價權-- 以獎勵為基礎 | — | — | ( | — | — | ||||||||
投稿 | — | — | — | — | — | ||||||||
股息和分配 | — | — | — | ( | — | ( | ( | ||||||
淨收入 | — | — | — | — | |||||||||
貨幣換算調整 | — | — | — | — | ( | ( | ( | ||||||
固定福利計劃,淨額 | — | — | — | — | — | ||||||||
2024年3月31日的餘額 | $ | $ | $ | $( | $ | $ |
普普通通 股票 | 普普通通 庫存 | 其他內容 實繳- 資本 | 保留 收益 | 累計 其他 全面 損失 | 非- 控管 在以下方面的權益 已整合 實體 | 總計 權益 | |||||||
2022年12月31日的餘額 | $ | $ | $ | $( | $ | $ | |||||||
回購股份 | ( | — | — | ( | — | — | ( | ||||||
為基於股權的獎勵而發行的股票 | — | — | — | — | — | — | |||||||
基於股權的薪酬 | — | — | — | — | — | ||||||||
某些股權的股息等價權-- 以獎勵為基礎 | — | — | ( | — | — | ||||||||
投稿 | — | — | — | — | — | ||||||||
股息和分配 | — | — | — | ( | — | ( | ( | ||||||
淨收入 | — | — | — | — | |||||||||
貨幣換算調整 | — | — | — | — | |||||||||
固定福利計劃,淨額 | — | — | — | — | — | ||||||||
2023年3月31日的餘額 | $ | $ | $ | $( | $ | $ |
截至3月31日的三個月, | |||
2024 | 2023 | ||
經營活動的現金流 | |||
淨收入 | $ | $ | |
將淨收入與經營活動的現金流量淨額進行調整: | |||
折舊及攤銷 | |||
基於股權的薪酬 | |||
非現金業績分配和獎勵費,淨額 | ( | ||
非現金本金投資收益 | ( | ( | |
其他非現金數額 | ( | ||
合併基金相關: | |||
合併基金投資的已實現/未實現(收益)損失 | ( | ( | |
合併基金應付貸款已實現/未實現(收益)損失 | |||
合併基金購買投資 | ( | ( | |
合併基金出售和結算投資的收益 | |||
非現金利息收入淨額 | ( | ( | |
合併基金持有的現金及現金等價物的變動 | ( | ( | |
合併基金持有的其他應收款的變化 | ( | ||
合併基金持有的其他負債的變動 | ( | ||
購買投資 | ( | ( | |
出售投資所得收益 | |||
或有對價的支付 | ( | ( | |
遞延税金變動,淨額 | ( | ( | |
關聯公司和其他應收賬款的到期變更 | |||
存款及其他項目的變動 | ( | ( | |
應付帳款、應計費用和其他負債的變動 | ( | ||
應計報酬和福利的變動 | ( | ( | |
因附屬公司而發生的變化 | ( | ( | |
租賃使用權資產和租賃負債變動 | ( | ( | |
遞延收入變動 | |||
經營活動提供(用於)的現金淨額 | ( | ||
投資活動產生的現金流 | |||
購買企業國庫投資 | ( | ||
企業國庫投資收益 | |||
固定資產購置額,淨額 | ( | ( | |
用於投資活動的現金淨額 | ( | ( |
截至3月31日的三個月, | |||
2024 | 2023 | ||
融資活動產生的現金流 | |||
CLO借款的償付 | ( | ( | |
綜合基金應付貸款借款淨額 | |||
向普通股股東分紅 | ( | ( | |
支付凱雷控股單位的遞延代價 | ( | ( | |
非控股權益持有人之供款 | |||
對非控股股東的分配 | ( | ( | |
普通股回購和股權獎勵的淨份額結算 | ( | ( | |
應收/應付附屬公司融資活動款項的變化 | |||
用於融資活動的現金淨額 | ( | ( | |
外匯匯率變動的影響 | ( | ||
現金、現金等價物和限制性現金減少 | ( | ( | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | |||
現金、現金等價物和受限現金,期末 | $ | $ | |
現金、現金等價物和受限現金的對賬,期末: | |||
現金和現金等價物 | $ | $ | |
受限現金 | |||
現金總額、現金等價物和受限現金,期末 | $ | $ | |
合併基金持有的現金和現金等價物 | $ | $ |
自.起 | |||
3月31日, 2024 | 十二月三十一日, 2023 | ||
(百萬美元) | |||
投資 | $ | $ | |
應計業績分配款 | |||
管理費應收款項 | |||
總計 | $ | $ |
自.起 | |||
3月31日, 2024 | 十二月三十一日, 2023 | ||
(百萬美元) | |||
貨幣換算調整 | $( | $( | |
固定福利計劃的未實現虧損 | ( | ( | |
總計 | $( | $( |
(百萬美元) | I級 | II級 | 第三級 | 總計 | |||
資產 | |||||||
綜合基金的投資(1): | |||||||
股權證券(2) | $ | $ | $ | $ | |||
債券 | |||||||
貸款 | |||||||
對CLO和其他的投資: | |||||||
對CLO的投資 | |||||||
其他投資(3) | |||||||
外幣遠期合約 | |||||||
小計 | $ | $ | $ | $ | |||
按資產淨值計量的投資 | |||||||
總計 | $ | ||||||
負債 | |||||||
綜合基金應付貸款(4)(5) | $ | $ | $ | $ | |||
外幣遠期合約 | |||||||
總計 | $ | $ | $ | $ |
(百萬美元) | I級 | II級 | 第三級 | 總計 | |||
資產 | |||||||
綜合基金的投資(1): | |||||||
股權證券(2) | $ | $ | $ | $ | |||
債券 | |||||||
貸款 | |||||||
對CLO和其他的投資: | |||||||
對CLO的投資 | |||||||
其他投資(3) | |||||||
小計 | $ | $ | $ | $ | |||
按資產淨值計量的投資 | |||||||
總計 | $ | ||||||
負債 | |||||||
綜合基金應付貸款(4)(5) | $ | $ | $ | $ | |||
總計 | $ | $ | $ | $ |
金融資產 | |||||||||||
截至2024年3月31日的三個月 | |||||||||||
綜合基金的投資 | |||||||||||
權益 證券 | 債券 | 貸款 | 在以下方面的投資 克洛斯 | 其他 投資 | 總計 | ||||||
餘額,期末 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||
購買 | |||||||||||
銷售和分銷 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |||||
聚落 | ( | ( | |||||||||
已實現和未實現收益(損失),淨額 | |||||||||||
包括在收入中 | ( | ||||||||||
包括在其他全面收入中 | ( | ( | ( | ( | |||||||
期末餘額 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||
計入收益的未實現收益(損失)變化 與報告日仍持有的金融資產相關 | $( | $ | $ | $ | $ | $ | |||||
計入其他的未實現收益(損失)變化 與仍持有的金融資產相關的全面收益 報告日期 | $ | $( | $( | $( | $ | $( |
金融資產 | |||||||||||
截至2023年3月31日的三個月 | |||||||||||
綜合基金的投資 | |||||||||||
權益 證券 | 債券 | 貸款 | 在以下方面的投資 克洛斯 | 其他 投資 | 總計 | ||||||
期初餘額 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||
購買 | |||||||||||
銷售和分銷 | ( | ( | ( | ( | ( | ||||||
聚落 | ( | ( | ( | ||||||||
已實現和未實現收益(虧損)淨額 | |||||||||||
包括在收入中 | ( | ( | |||||||||
包括在其他全面收入中 | |||||||||||
期末餘額 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||
計入收益的未實現收益(損失)變化 與報告日仍持有的金融資產相關 | $( | $ | $ | $ | $( | $ | |||||
計入其他的未實現收益(損失)變化 與仍持有的金融資產相關的全面收益 報告日期 | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
金融負債 | |||
綜合基金應付貸款 | |||
截至3月31日的三個月, | |||
2024 | 2023 | ||
期初餘額 | $ | $ | |
借款 | |||
支付費用 | ( | ( | |
銷售額 | ( | ( | |
已實現和未實現(收益)損失,淨額 | |||
包括在收入中 | |||
包括在其他全面收入中 | ( | ||
期末餘額 | $ | $ | |
未實現(收益)損失變動計入與以下相關的收益 截至報告日仍持有的金融負債 | $ | $ | |
其他全面計入的未實現(收益)虧損變動 截至報告日仍持有的與金融負債有關的收入 | $( | $ |
公允價值在 | 估值技術 | 不可觀察的輸入 | 射程 (加權平均) | ||||
(百萬美元) | 2024年3月31日 | ||||||
資產 | |||||||
綜合基金的投資: | |||||||
股權證券 | $ | 共識定價 | 指示性報價(每股$) | ||||
貼現現金流 | 貼現率 | ||||||
終端增長率 | |||||||
可比倍數 | EBITDA倍數 | ||||||
Tcf多個 | |||||||
貼現現金流 | 貼現率 | ||||||
終端增長率 | |||||||
可比倍數 | Tcf多個 | ||||||
貼現現金流 | 貼現率 | ||||||
終端增長率 | |||||||
可比倍數 | EBITDA倍數 | ||||||
其他(1) | 不適用 | 不適用 | |||||
債券 | 共識定價 | 指示性報價(面值百分比) | |||||
貸款 | 共識定價 | 指示性報價(面值百分比) | |||||
貼現現金流 | 貼現率 | ||||||
貼現現金流 | 貼現率 | ||||||
恆定預付率 | |||||||
恆定違約率 | |||||||
其他(1) | 不適用 | 不適用 | |||||
對CLO的投資: | |||||||
高級擔保票據 | 共識定價 貼現現金流 | 指示性報價(面值百分比) | |||||
折扣利潤率(基數 積分) | |||||||
違約率 | |||||||
回收率 | |||||||
附屬票據和優先票據 股票 | 共識定價 貼現現金流 | 指示性報價(面值百分比) | |||||
貼現率 | |||||||
違約率 | |||||||
回收率 | |||||||
清算分析 | 佔淨資產的百分比 | ||||||
其他(1) | 不適用 | 不適用 | |||||
其他投資: | |||||||
BDC優先股 | 市場收益率分析 | 市場收益率 | |||||
航空次級票據 | 貼現現金流 | 貼現率 | |||||
總計 | $ | ||||||
負債 | |||||||
合併基金應付貸款: | |||||||
高級擔保票據 | $ | 其他(2) | 不適用 | 不適用 | |||
附屬票據和優先票據 股票 | 共識定價 貼現現金流 | 指示性報價(面值百分比) | |||||
貼現率 | |||||||
違約率 | |||||||
回收率 | |||||||
其他(1) | 不適用 | 不適用 | |||||
總計 | $ |
公允價值在 | 估價技巧(S) | 看不見的輸入(S) | 射程 (加權平均) | ||||
(百萬美元) | 2023年12月31日 | ||||||
資產 | |||||||
綜合基金的投資: | |||||||
股權證券 | $ | 共識定價 | 指示性報價(每股$) | ||||
貼現現金流 | 貼現率 | ||||||
終端增長率 | |||||||
可比倍數 | EBITDA倍數 | ||||||
Tcf多個 | |||||||
貼現現金流 | 貼現率 | ||||||
終端增長率 | |||||||
可比倍數 | Tcf多個 | ||||||
其他(1) | 不適用 | 不適用 | |||||
債券 | 共識定價 | 指示性報價(面值百分比) | |||||
貸款 | 共識定價 | 指示性報價(面值百分比) | |||||
貼現現金流 | 貼現率 | ||||||
貼現現金流 | 貼現率 | ||||||
恆定預付率 | |||||||
恆定違約率 | |||||||
回收率 | |||||||
其他 | 其他(1) | 不適用 | 不適用 | ||||
對CLO的投資 | |||||||
高級擔保票據 | 貼現現金流 共識定價 | 指示性報價(面值百分比) | |||||
折扣利潤率(基數 積分) | |||||||
違約率 | |||||||
回收率 | |||||||
附屬票據和優先票據 股票 | 貼現現金流 共識定價 | 指示性報價(面值百分比) | |||||
貼現率 | |||||||
違約率 | |||||||
回收率 | |||||||
其他(1) | 不適用 | 不適用 | |||||
其他投資: | |||||||
BDC優先股 | 市場收益率分析 | 市場收益率 | |||||
航空次級票據 | 貼現現金流 | 貼現率 | |||||
總計 | $ | ||||||
負債 | |||||||
合併資金應付貸款: | |||||||
高級擔保票據 | $ | 其他(2) | 不適用 | 不適用 | |||
附屬票據和優先票據 股票 | 貼現現金流 共識定價 | 指示性報價(面值百分比) | |||||
貼現率 | |||||||
違約率 | |||||||
回收率 | |||||||
其他(1) | 不適用 | 不適用 | |||||
總計 | $ |
自.起 | |||
3月31日, 2024 | 十二月三十一日, 2023 | ||
(百萬美元) | |||
應計業績分配款 | $ | $ | |
本金權益法投資,不包括業績分配 | |||
對CLO的主要投資 | |||
其他投資 | |||
總計 | $ | $ |
自.起 | |||
3月31日, 2024 | 十二月三十一日, 2023 | ||
(百萬美元) | |||
全球私募股權投資 | $ | $ | |
全球信用 | |||
全球投資解決方案 | |||
總計 | $ | $ |
自.起 | |||
3月31日, 2024 | 十二月三十一日, 2023 | ||
(百萬美元) | |||
全球私募股權投資 | $( | $( | |
全球信用 | ( | ( | |
總計 | $( | $( |
自.起 | |||
3月31日, 2024 | 十二月三十一日, 2023 | ||
(百萬美元) | |||
全球私募股權投資(1) | $ | $ | |
全球信用(2) | |||
全球投資解決方案 | |||
總計 | $ | $ |
自.起 | |||
3月31日, 2024 | 十二月三十一日, 2023 | ||
(百萬美元) | |||
NGP管理方面的投資 | $ | $ | |
對NGP普通合夥人的投資--應計業績分配 | |||
NGP基金的本金投資 | |||
NGP總投資 | $ | $ |
截至三個月 3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
(百萬美元) | |||
來自NGP管理的管理費相關收入 | $ | $ | |
與NGP管理投資相關的費用 | ( | ( | |
來自NGP管理的淨投資收益 | $ | $ |
截至三個月 3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
(百萬美元) | |||
績效分配 | |||
已實現 | $ | $ | |
未實現 | ( | ( | |
( | |||
權益法主要投資收益(損失) 投資(不包括績效分配) | |||
已實現 | |||
未實現 | ( | ( | |
投資CLO和 其他投資 | |||
已實現 | ( | ||
未實現(1) | |||
總計 | $( | $ |
截至三個月 3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
(百萬美元) | |||
全球私募股權投資 | $( | $( | |
全球信用 | |||
全球投資解決方案 | |||
總計 | $( | $ |
截至2024年3月31日的三個月 | ||
(百萬美元) | ||
全球私募股權投資 | 凱雷歐洲合夥人V,LP | $( |
全球私募股權投資 | 凱雷合夥人VI,LP | ( |
全球私募股權投資 | 凱雷合夥人VII,LP | ( |
截至2023年3月31日的三個月 | ||
(百萬美元) | ||
全球私募股權投資 | 凱雷合夥人VI,LP | $( |
截至三個月 3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
(百萬美元) | |||
全球私募股權投資 | $ | $ | |
全球信用 | ( | ||
全球投資解決方案 | |||
總計 | $ | $ |
截至三個月 3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
(百萬美元) | |||
投資利息收入 | $ | $ | |
其他收入 | |||
總計 | $ | $ |
截至三個月 3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
(百萬美元) | |||
合併基金投資收益 | $ | $ | |
CLO負債損失 | ( | ( | |
總計 | $( | $ |
截至三個月 3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
(百萬美元) | |||
已實現虧損 | $( | $( | |
未實現收益淨變化 | |||
總計 | $ | $ |
自.起 | |||
3月31日, 2024 | 十二月三十一日, 2023 | ||
(百萬美元) | |||
已獲得的合同權利 | $ | $ | |
累計攤銷 | ( | ( | |
有限壽命無形資產淨額 | |||
商譽 | |||
無形資產,淨額 | $ | $ |
截至十二月三十一日止的年度: | |
2024年(不包括截至2024年3月31日的三個月) | $ |
2025 | |
2026 | |
2027 | |
2028 | |
此後 | |
$ |
2024年3月31日 | 2023年12月31日 | ||||||
借債 傑出的 | 攜帶 價值 | 借債 傑出的 | 攜帶 價值 | ||||
(百萬美元) | |||||||
CLO借款 (見下文) | $ | $ | $ | $ | |||
債務總額 | $ | $ | $ | $ |
形成日期 | 借債 傑出的 2024年3月31日 | 借債 傑出的 2023年12月31日 | 到期日(1) | 利率截至 2024年3月31日 | |||||||
2017年2月28日 | $ | $ | 2029年9月21日 | (2) | |||||||
2017年6月29日 | 2030年7月20日 | (4) | |||||||||
2017年12月6日, | 2031年1月15日 | (5) | |||||||||
2019年3月15日 | 2032年3月15日 | (3) | |||||||||
2019年8月20日 | 二〇三二年八月十五日 | (3) | |||||||||
2020年9月15日 | 二〇三三年四月十五日 | (3) | |||||||||
2021年1月8日 | 二〇三四年一月十五日 | (3) | |||||||||
2021年3月9日 | 2030年8月15日 | (3) | |||||||||
2021年3月30日 | 2032年3月15日 | (3) | |||||||||
2021年4月21日 | 二〇三三年四月十五日 | (3) | |||||||||
2021年5月21日 | 2031年11月17日 | (3) | |||||||||
2021年6月4日 | 2034年1月16日 | (3) | |||||||||
2021年6月10日 | 2031年11月17日 | (3) | |||||||||
2021年7月15日 | 2034年7月15日 | (3) | |||||||||
2021年7月20日 | 2031年7月20日 | (3) | |||||||||
2021年8月4日 | 二〇三二年八月十五日 | (3) | |||||||||
2021年10月27日 | 2035年10月15日 | (3) | |||||||||
2021年11月5日 | 2034年1月14日 | (3) | |||||||||
2022年1月6日 | 2035年2月15日 | (3) | |||||||||
2022年2月22日 | 2035年11月10日 | (3) | |||||||||
2022年7月13日 | 2035年1月13日 | (3) | |||||||||
2022年10月25日 | 2035年10月25日 | (3) | |||||||||
2023年9月5日 | 2031年8月28日 | (3) | |||||||||
$ | $ |
利息支出 | |||||||||
公允價值(1) 自.起 | 截至三個月 3月31日, | ||||||||
集料 本金 金額 | 3月31日, 2024 | 十二月 31, 2023 | 2024 | 2023 | |||||
$ | $ | $ | $ | $ | |||||
$ | $ |
截至2024年3月31日 | |||||||||
借債 傑出的 | 公允價值 | 加權 平均值 利率 | 加權 平均值 剩餘 到期日: 年份 | ||||||
高級擔保票據 | $ | $ | |||||||
附屬票據 | 不適用 | (4) | |||||||
循環信貸安排(3) | |||||||||
總計 | $ | $ |
截至2023年12月31日 | |||||||||
借債 傑出的 | 公允價值 | 加權 平均值 利率 | 加權 平均值 剩餘 到期日: 年份 | ||||||
高級擔保票據(1) | $ | $ | |||||||
附屬票據(2) | 不適用 | (4) | |||||||
循環信貸安排(3) | |||||||||
總計 | $ | $ |
自.起 | |||
3月31日, 2024 | 十二月三十一日, 2023 | ||
(百萬美元) | |||
應計績效分配和與獎勵費用相關的薪酬 | $ | $ | |
應計獎金 | |||
應計養卹金負債 | |||
其他(1) | |||
總計 | $ | $ |
截至3月31日的三個月, | |||
2024 | 2023 | ||
(百萬美元) | |||
已實現 | $ | $ | |
未實現 | ( | ||
總計 | $( | $ |
自.起 | |||
3月31日, 2024 | 十二月三十一日, 2023 | ||
(百萬美元) | |||
應計獎勵費用 | $ | $ | |
應收現職和離職員工債務的未開賬單 | |||
應收票據和關聯公司的應計利息 | |||
應收管理費,淨額 | |||
來自未合併基金和附屬公司的可償還費用和其他應收款,淨額 | |||
總計 | $ | $ |
自.起 | |||
3月31日, 2024 | 十二月三十一日, 2023 | ||
(百萬美元) | |||
欠綜合基金附屬公司的款項 | $ | $ | |
由於未合併的附屬公司 | |||
應收税金協議項下的欠款 | |||
凱雷控股子公司的遞延對價 | |||
其他 | |||
總計 | $ | $ |
自.起 | |||
3月31日, 2024 | 十二月三十一日, 2023 | ||
(百萬美元) | |||
綜合基金中的非凱雷權益 | $ | $ | |
非凱雷在控股子公司中的權益 | |||
附帶權益、退還債務和為結轉持有的現金中的非控制性權益 利益分配 | ( | ( | |
合併實體中的非控股權益 | $ | $ |
截至三個月 3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
(百萬美元) | |||
綜合基金中的非凱雷權益 | $ | $ | |
非凱雷在控股子公司中的權益 | |||
附帶權益、回饋義務和 為附帶利息分配而持有的現金 | |||
合併主體收入中的非控制性權益 | $ | $ |
截至三個月 2024年3月31日 | |||
基本信息 | 稀釋 | ||
普通股應佔淨收益 | $ | $ | |
加權平均已發行普通股 | |||
普通股每股淨收益 | $ | $ |
截至三個月 2023年3月31日 | |||
基本信息 | 稀釋 | ||
普通股應佔淨收益 | $ | $ | |
加權平均已發行普通股 | |||
普通股每股淨收益 | $ | $ |
截至三個月 2024年3月31日 | |||
基本信息 | 稀釋 | ||
凱雷集團公司加權平均流通普通股 | |||
未歸屬的限制性股票單位 | |||
可發行普通股和業績歸屬限制性股票單位 | |||
加權平均已發行普通股 |
截至三個月 2023年3月31日 | |||
基本信息 | 稀釋 | ||
凱雷集團公司加權平均流通普通股 | |||
未歸屬的限制性股票單位 | |||
可發行普通股和業績歸屬限制性股票單位 | |||
加權平均已發行普通股 |
截至三個月 3月31日, | |||||
2024 | 2023 | ||||
(百萬美元) | 股票 | $ | 股票 | $ | |
回購股份 | $ | $ | |||
因股權獎勵的淨股份結算而報廢的股份 | |||||
總計 | $ | $ |
股利記錄日期 | 股息支付日期 | 每股普通股股息 分享 | 向普通股派息 股東 | |||
(百萬美元,每股數據除外) | ||||||
2023年5月16日 | 2023年5月23日 | $ | $ | |||
2023年8月15日 | 2023年8月23日 | |||||
2023年11月21日 | 2023年11月29日 | |||||
2024年2月23日 | 2024年3月1日 | |||||
2023年分紅年度合計 | $ | $ | ||||
2024年5月14日 | 2024年5月21日 | $ | $ | |||
2024年股息年度總計(截至2024年第一季度) | $ | $ |
未歸屬股份 | 性能- 歸屬 受限 股票單位(1) | 加權的- 平均值 授予日期 公允價值 | 受限 庫存 單位 | 加權的- 平均值 授予日期 公允價值 | 未歸屬的 普普通通 股票(2) | 加權的- 平均值 授予日期 公允價值 | |||||
平衡,2023年12月31日 | $ | $ | $ | ||||||||
授與(3) | $ | $ | $ | ||||||||
既得 (4) | $ | $ | $ | ||||||||
被沒收 | $ | $ | $ | ||||||||
餘額,2024年3月31日 | $ | $ | $ |
截至2024年3月31日的三個月 | |||||||
全球 私 權益 | 全球 信用 | 全球 投資 解決方案 | 總計 | ||||
(百萬美元) | |||||||
細分市場收入 | |||||||
基金級手續費收入 | |||||||
基金管理費 | $ | $ | $ | $ | |||
投資組合諮詢費和交易費,淨額和其他 | |||||||
與費用相關的業績收入 | |||||||
基金級手續費總收入 | |||||||
已實現的業績收入 | |||||||
已實現本金投資收益 | |||||||
利息收入 | |||||||
總收入 | |||||||
細分市場費用 | |||||||
薪酬和福利 | |||||||
基於現金的薪酬和福利 | |||||||
已實現績效收入相關薪酬 | |||||||
薪酬和福利總額 | |||||||
一般、行政和其他間接費用 | |||||||
折舊及攤銷費用 | |||||||
利息支出 | |||||||
總費用 | |||||||
可分配收益 | $ | $ | $ | $ | |||
(-)已實現的業績淨收入 | |||||||
(-)已實現本金投資收益 | |||||||
(+)淨利息 | |||||||
(=)與費用相關的收入 | $ | $ | $ | $ | |||
截至2024年3月31日的分部資產 | $ | $ | $ | $ | |||
截至2023年3月31日的三個月 | |||||||
全球 私 權益 | 全球 信用 | 全球 投資 解決方案 | 總計 | ||||
(百萬美元) | |||||||
細分市場收入 | |||||||
基金級手續費收入 | |||||||
基金管理費 | $ | $ | $ | $ | |||
投資組合諮詢費和交易費,淨額和其他 | |||||||
與費用相關的業績收入 | |||||||
基金級手續費總收入 | |||||||
已實現的業績收入 | |||||||
已實現本金投資收益 | |||||||
利息收入 | |||||||
總收入 | |||||||
細分市場費用 | |||||||
薪酬和福利 | |||||||
基於現金的薪酬和福利 | |||||||
已實現績效收入相關薪酬 | |||||||
薪酬和福利總額 | |||||||
一般、行政和其他間接費用 | |||||||
折舊及攤銷費用 | |||||||
利息支出 | |||||||
總費用 | |||||||
可分配收益 | $ | $ | $ | $ | |||
(-)已實現的業績淨收入 | |||||||
(-)已實現本金投資收益 | |||||||
(+)淨利息 | |||||||
(=)與費用相關的收入 | $ | $ | $ | $ | |||
截至2024年3月31日的三個月 | |||||||||
總計 可報告 細分市場 | 已整合 基金 | 調和 項目 | 凱雷 已整合 | ||||||
(百萬美元) | |||||||||
收入 | $ | $ | $( | (a) | $ | ||||
費用 | $ | $ | $( | (b) | $ | ||||
其他收入(虧損) | $ | $( | $ | (c) | $( | ||||
可分配收益 | $ | $ | $( | (d) | $ | ||||
總資產 | $ | $ | $( | (e) | $ |
截至2023年3月31日的三個月 | |||||||||
總計 可報告 細分市場 | 已整合 基金 | 調和 項目 | 凱雷 已整合 | ||||||
(百萬美元) | |||||||||
收入 | $ | $ | $( | (a) | $ | ||||
費用 | $ | $ | $ | (b) | $ | ||||
其他收入(虧損) | $ | $ | $ | (c) | $ | ||||
可分配收益 | $ | $ | $( | (d) | $ |
截至三個月 3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
(百萬美元) | |||
未實現業績和與費用相關的業績收入 | $( | $( | |
未實現本金投資收益(虧損) | ( | ||
與NGP投資相關的費用調整 管理層及其附屬公司 | ( | ( | |
非控股權益和其他調整以呈現某些成本 淨額基準 | |||
取消合併基金的收入 | ( | ( | |
$( | $( |
截至三個月 3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
(百萬美元) | |||
應報告部門總額--基金級別的手續費收入 | $ | $ | |
調整(1) | ( | ( | |
凱雷綜合基金管理費 | $ | $ |
截至三個月 3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
(百萬美元) | |||
未實現績效和費用相關績效收入 補償費用 | $( | $( | |
基於股權的薪酬 | |||
無形資產的收購或處置相關費用和攤銷 和減值 | |||
與某些海外業績相關的税收(費用)好處 收入相關補償 | ( | ( | |
非控股權益和其他調整以呈現某些成本 淨額基準 | |||
其他調整 | |||
取消合併基金的費用 | ( | ( | |
$( | $ |
截至三個月 3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
(百萬美元) | |||
未計提所得税準備的收入(虧損) | $ | $ | |
調整: | |||
與未實現業績和費用相關的業績收入淨額 | |||
未實現本金投資(收益)損失 | ( | ||
基於股權的薪酬(1) | |||
與購置或處置有關的費用,包括無形資產攤銷 和減值 | |||
與某些國外業績收入相關的税費 | ( | ( | |
可歸因於合併實體非控股權益的淨收入 | ( | ( | |
其他調整 | |||
可分配收益 | $ | $ | |
已實現績效收入,扣除相關薪酬後的淨額(2) | |||
已實現本金投資收益(2) | |||
淨利息 | |||
與費用相關的收入 | $ | $ |
截至2024年3月31日的三個月 | |||||
凱雷 已整合 | 調整 (3) | 總計 可報告 細分市場 | |||
(百萬美元) | |||||
業績收入 | $( | $ | $ | ||
與績效收入相關的薪酬支出 | ( | ||||
淨業績收入 | $( | $ | $ | ||
本金投資收益(虧損) | $ | $( | $ |
截至2023年3月31日的三個月 | |||||
凱雷 已整合 | 調整:(3) | 總計 可報告 細分市場 | |||
(百萬美元) | |||||
業績收入 | $ | $ | $ | ||
與績效收入相關的薪酬支出 | ( | ||||
淨業績收入 | $ | $ | $ | ||
本金投資收益(虧損) | $ | $ | $ |
截至2024年3月31日 | |||||||
已整合 運營中 實體 | 已整合 基金 | 淘汰 | 已整合 | ||||
(百萬美元) | |||||||
資產 | |||||||
現金和現金等價物 | $ | $ | $ | $ | |||
合併基金持有的現金和現金等價物 | |||||||
受限現金 | |||||||
投資,包括以下方面的業績分配$ | ( | ||||||
綜合基金的投資 | ( | ||||||
聯屬公司應收賬款和其他應收賬款淨額 | ( | ||||||
合併基金的聯屬公司和其他應收款的應收款,淨額 | |||||||
固定資產,淨額 | |||||||
租賃使用權資產,淨額 | |||||||
存款和其他 | |||||||
無形資產,淨額 | |||||||
遞延税項資產 | |||||||
總資產 | $ | $ | $( | $ | |||
負債和權益 | |||||||
債務義務 | $ | $ | $ | $ | |||
綜合基金應付貸款 | ( | ||||||
應付賬款、應計費用和其他負債 | |||||||
應計薪酬和福利 | |||||||
由於附屬公司 | |||||||
遞延收入 | |||||||
遞延税項負債 | |||||||
綜合基金的其他負債 | |||||||
租賃負債 | |||||||
應計退還債務 | |||||||
總負債 | ( | ||||||
普通股 | |||||||
額外實收資本 | ( | ||||||
留存收益 | |||||||
累計其他綜合損失 | ( | ( | ( | ||||
合併實體中的非控股權益 | |||||||
總股本 | ( | ||||||
負債和權益總額 | $ | $ | $( | $ |
截至2023年12月31日 | |||||||
已整合 運營中 實體 | 已整合 基金 | 淘汰 | 已整合 | ||||
(百萬美元) | |||||||
資產 | |||||||
現金和現金等價物 | $ | $ | $ | $ | |||
合併基金持有的現金和現金等價物 | |||||||
受限現金 | |||||||
投資,包括以下方面的業績分配$ | ( | ||||||
綜合基金的投資 | ( | ||||||
聯屬公司應收賬款和其他應收賬款淨額 | ( | ||||||
合併基金的聯屬公司和其他應收款的應收款,淨額 | |||||||
固定資產,淨額 | |||||||
租賃使用權資產,淨額 | |||||||
存款和其他 | |||||||
無形資產,淨額 | |||||||
遞延税項資產 | |||||||
總資產 | $ | $ | $( | $ | |||
負債和權益 | |||||||
債務義務 | $ | $ | $ | $ | |||
綜合基金應付貸款 | ( | ||||||
應付賬款、應計費用和其他負債 | |||||||
應計薪酬和福利 | |||||||
由於附屬公司 | |||||||
遞延收入 | |||||||
遞延税項負債 | |||||||
綜合基金的其他負債 | |||||||
租賃負債 | |||||||
應計退還債務 | |||||||
總負債 | ( | ||||||
普通股 | |||||||
額外實收資本 | ( | ||||||
留存收益 | |||||||
累計其他綜合損失 | ( | ( | ( | ||||
合併實體中的非控股權益 | |||||||
總股本 | ( | ||||||
負債和權益總額 | $ | $ | $( | $ |
截至2024年3月31日的三個月 | |||||||
已整合 運營中 實體 | 已整合 基金 | 淘汰 | 已整合 | ||||
(百萬美元) | |||||||
收入 | |||||||
基金管理費 | $ | $ | $( | $ | |||
獎勵費 | |||||||
投資收益(虧損) | |||||||
績效分配 | ( | ( | ( | ||||
本金投資收益 | ( | ||||||
總投資損失 | ( | ( | ( | ||||
利息和其他收入 | ( | ||||||
綜合基金的利息和其他收入 | |||||||
總收入 | ( | ||||||
費用 | |||||||
薪酬和福利 | |||||||
基於現金的薪酬和福利 | |||||||
基於股權的薪酬 | |||||||
與績效分配和獎勵費用相關的薪酬 | ( | ( | |||||
薪酬和福利總額 | |||||||
一般、行政和其他費用 | |||||||
利息 | |||||||
綜合基金的利息及其他開支 | ( | ||||||
其他營業外費用 | |||||||
總費用 | ( | ||||||
其他收入(虧損) | |||||||
淨投資 損失合併基金 | ( | ( | |||||
未計提所得税準備的收入 | ( | ||||||
所得税撥備 | |||||||
淨收入 | ( | ||||||
合併後非控股權益應佔淨收益 實體 | |||||||
可歸因於凱雷集團的淨收入。 | $ | $ | $( | $ |
截至2023年3月31日的三個月 | |||||||
已整合 運營中 實體 | 已整合 基金 | 淘汰 | 已整合 | ||||
(百萬美元) | |||||||
收入 | |||||||
基金管理費 | $ | $ | $( | $ | |||
獎勵費 | ( | ||||||
投資收益 | |||||||
績效分配 | ( | ||||||
本金投資收益 | ( | ||||||
總投資收益 | ( | ||||||
利息和其他收入 | ( | ||||||
綜合基金的利息和其他收入 | |||||||
總收入 | ( | ||||||
費用 | |||||||
薪酬和福利 | |||||||
基於現金的薪酬和福利 | |||||||
基於股權的薪酬 | |||||||
與績效分配和獎勵費用相關的薪酬 | |||||||
薪酬和福利總額 | |||||||
一般、行政和其他費用 | ( | ||||||
利息 | |||||||
綜合基金的利息及其他開支 | ( | ||||||
其他營業外費用 | |||||||
總費用 | ( | ||||||
其他收入(虧損) | |||||||
淨投資 收入合併基金 | |||||||
未計提所得税準備的收入 | ( | ||||||
所得税撥備 | |||||||
淨收入 | ( | ||||||
合併後非控股權益應佔淨收益 實體 | |||||||
可歸因於凱雷集團的淨收入。 | $ | $ | $( | $ |
截至3月31日的三個月, | |||
2024 | 2023 | ||
(美元,單位:百萬美元) | |||
經營活動的現金流 | |||
淨收入 | $ | $ | |
將淨收入與經營活動的現金流量淨額進行調整: | |||
折舊及攤銷 | |||
基於股權的薪酬 | |||
非現金績效分配和激勵費 | ( | ||
非現金本金投資收益 | ( | ( | |
其他非現金數額 | ( | ||
購買投資 | ( | ( | |
出售投資所得收益 | |||
或有對價的支付 | ( | ( | |
遞延税金變動,淨額 | ( | ( | |
關聯公司和其他應收賬款的到期變更 | |||
存款及其他項目的變動 | ( | ( | |
應付帳款、應計費用和其他負債的變動 | ( | ||
應計報酬和福利的變動 | ( | ( | |
因附屬公司而發生的變化 | ( | ( | |
租賃使用權資產和租賃負債變動 | ( | ( | |
遞延收入變動 | |||
經營活動提供的淨現金 | ( | ||
投資活動產生的現金流 | |||
購買企業國庫投資 | ( | ||
企業國庫投資收益 | |||
固定資產購置額,淨額 | ( | ( | |
用於投資活動的現金淨額 | ( | ( | |
融資活動產生的現金流 | |||
CLO借款的償付 | ( | ( | |
CLO借款收益,扣除融資成本 | |||
向普通股股東分紅 | ( | ( | |
支付凱雷控股單位的遞延代價 | ( | ( | |
非控股權益持有人之供款 | |||
對非控股股東的分配 | ( | ( | |
普通股回購和股權獎勵的淨份額結算 | ( | ( | |
應收/應付附屬公司融資活動款項的變化 | |||
用於融資活動的現金淨額 | ( | ( | |
外匯匯率變動的影響 | ( | ||
現金、現金等價物和限制性現金減少 | ( | ( | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | |||
現金、現金等價物和受限現金,期末 | $ | $ | |
現金、現金等價物和受限現金的對賬,期末: | |||
現金及現金等價物 | $ | $ | |
受限制現金 | |||
期末現金、現金等值物和限制現金總額 | $ | $ | |
合併基金持有的現金和現金等值物 | $ | $ |
全球私人股本 1 | $159.2 | 全球信用 | $186.4 | |
企業私募股權 | $106.6 | 保險5 | $79.1 | |
美國收購(CP) | 52.2 | 流動信貸 | $51.3 | |
亞洲收購(CAP) | 11.8 | 美國克洛斯 | 36.6 | |
歐洲收購(CEP) | 10.7 | 歐洲CLO | 10.8 | |
凱雷全球合夥人(Carlyle Global Partners) | 6.8 | 循環信貸 | 2.0 | |
歐洲技術(CETP) | 6.3 | CLO投資產品 | 1.9 | |
日本收購(CJP) | 5.7 | 私人信貸 | $25.8 | |
美國增長(CP Growth/CEOF) | 3.6 | 機會信貸(CCOF/CSP) | 16.1 | |
生命科學(ABV/ACCD) | 2.2 | 直接借貸6 | 9.7 | |
亞洲增長(CAP增長/CAGP) | 1.2 | 不動產信貸 | $17.0 | |
其他2 | 6.3 | 航空業(SASOF/CALF) | 12.2 | |
基礎設施(CICF) | 4.0 | |||
房地產 | $27.7 | 其他7 | 0.8 | |
美國房地產(CRP) | 16.9 | 平臺計劃 | $13.1 | |
核心加房地產(CPI) | 7.6 | 信貸戰略解決方案 | 7.0 | |
國際房地產(CER) | 3.2 | 凱雷戰術私人信貸(CTAC) | 3.9 | |
其他跨平臺信貸產品 | 2.1 | |||
基礎設施和自然資源 | $24.9 | 全球投資解決方案 | $79.9 | |
NGP能源3 | 11.0 | 二級市場和投資組合融資(ASF/ASPF) | $33.1 | |
基礎設施和可再生能源4 | 7.6 | 共同投資(ACF) | $21.4 | |
國際能源(CIEP) | 6.2 | 主要投資和其他 8 | $25.4 | |
截至3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
合併結果 | (百萬美元) | ||
可賺取費用的AUM的組成部分 | |||
基於資本承諾的可賺取費用的AUM | $72,095 | $81,854 | |
基於投入資本的收費AUM | 68,662 | 61,233 | |
基於抵押品餘額的收費AUM,按面值計算 | 48,072 | 46,268 | |
基於資產淨值的可賺取手續費的AUM | 20,137 | 12,410 | |
基於公允價值和其他的可賺取費用的AUM | 95,259 | 69,593 | |
期末餘額(1) | $304,225 | $271,358 |
截至3月31日的三個月, | |||
2024 | 2023 | ||
合併結果 | (百萬美元) | ||
賺取費用的AUM前滾 | |||
期初餘額 | $307,418 | $266,577 | |
流入(1) | 5,664 | 6,278 | |
流出(包括變現)(2) | (6,311) | (2,853) | |
市場活動及其他(3) | (1,347) | 685 | |
外匯交易(4) | (1,199) | 671 | |
期末餘額 | $304,225 | $271,358 |
截至三個月 2024年3月31日 | |
合併結果 | (百萬美元) |
總AUM前滾 | |
期初餘額 | $425,994 |
流入(1) | 5,334 |
流出(包括變現)(2) | (7,569) |
市場活動及其他(3) | 3,720 |
外匯交易(4) | (2,014) |
期末餘額 | $425,465 |
截至三個月 3月31日, | 變化 | ||||||
2024 | 2023 | $ | % | ||||
(百萬美元) | |||||||
收入 | |||||||
基金管理費 | $523.6 | $500.8 | $22.8 | 5% | |||
獎勵費 | 26.2 | 19.8 | 6.4 | 32% | |||
投資收益(虧損) | |||||||
績效分配 | (157.0) | 160.8 | (317.8) | (198)% | |||
本金投資收益(虧損) | 73.1 | 11.7 | 61.4 | NM | |||
總投資收益(虧損) | (83.9) | 172.5 | (256.4) | (149)% | |||
利息和其他收入 | 57.6 | 44.0 | 13.6 | 31% | |||
綜合基金的利息和其他收入 | 164.9 | 121.9 | 43.0 | 35% | |||
總收入 | 688.4 | 859.0 | (170.6) | (20)% | |||
費用 | |||||||
薪酬和福利 | |||||||
基於現金的薪酬和福利 | 221.9 | 260.2 | (38.3) | (15)% | |||
基於股權的薪酬 | 108.3 | 54.4 | 53.9 | 99% | |||
與績效分配和獎勵費用相關的薪酬 | (72.8) | 105.7 | (178.5) | (169)% | |||
薪酬和福利總額 | 257.4 | 420.3 | (162.9) | (39)% | |||
一般、行政和其他費用 | 147.7 | 159.2 | (11.5) | (7)% | |||
利息 | 30.8 | 29.7 | 1.1 | 4% | |||
綜合基金的利息及其他開支 | 124.6 | 93.7 | 30.9 | 33% | |||
其他營業外費用 | 0.2 | 0.1 | 0.1 | 100% | |||
總費用 | 560.7 | 703.0 | (142.3) | (20)% | |||
其他收入(虧損) | |||||||
綜合基金投資淨收益(虧損) | (7.0) | 3.6 | (10.6) | (294)% | |||
未計提所得税準備的收入(虧損) | 120.7 | 159.6 | (38.9) | (24)% | |||
所得税撥備(福利) | 21.9 | 34.3 | (12.4) | (36)% | |||
淨收益(虧損) | 98.8 | 125.3 | (26.5) | (21)% | |||
可歸因於合併實體非控股權益的淨收入 | 33.2 | 24.6 | 8.6 | 35% | |||
歸屬於凱雷集團公司的淨利潤(虧損)普通股股東 | $65.6 | $100.7 | $(35.1) | (35)% |
截至三個月 3月31日, | |
2024 v. 2023 | |
(百萬美元) | |
從投資期開始起管理費更高 某些新籌集的資金 | $25.5 |
由於基礎從承諾改為 某些基金的投入資本和利率下調,以及淨值的影響 管理費基於投入資本的基金的投資活動, 包括戰略諮詢服務下基礎變化的影響 與Fortitude達成協議 | (8.3) |
在基金後續關閉導致的追趕管理費減少 募集期 | (2.3) |
更高的交易和投資組合諮詢費 | 10.4 |
所有其他更改 | (2.5) |
總計增加在基金管理費方面(1) | $22.8 |
截至三個月 3月31日, | 變化 | ||||||
2024 | 2023 | $ | % | ||||
(百萬美元) | |||||||
績效分配 | $(157.0) | $160.8 | $(317.8) | (198)% | |||
本金投資收益: | |||||||
NGP的投資收入,包括績效分配 | 31.4 | 16.3 | 15.1 | 93% | |||
我們套利基金的投資收益(虧損): | |||||||
全球私募股權投資 | (2.7) | 2.6 | (5.3) | (204)% | |||
全球信用 | 8.5 | 1.4 | 7.1 | NM | |||
全球投資解決方案 | 7.1 | 9.4 | (2.3) | (24)% | |||
我們CLO的投資收益(虧損) | 13.4 | 17.9 | (4.5) | (25)% | |||
凱雷FRL的投資收入(損失) | (1.2) | (26.3) | 25.1 | (95)% | |||
來自我們其他全球信貸產品的投資收益(虧損) | 12.5 | 2.0 | 10.5 | NM | |||
外幣對衝的投資收入(損失) | 2.8 | 0.4 | 2.4 | NM | |||
所有其他投資收益(虧損) | 1.3 | (12.0) | 13.3 | (111)% | |||
總計本金投資收益 | 73.1 | 11.7 | 61.4 | NM | |||
總計投資收益(虧損) | $(83.9) | $172.5 | $(256.4) | (149)% |
截至三個月 3月31日, | 變化 | ||||||
2024 | 2023 | $ | % | ||||
(百萬美元) | |||||||
全球私募股權投資 | $(363.5) | $(3.8) | $(359.7) | NM | |||
全球信用 | 65.1 | 33.4 | 31.7 | 95% | |||
全球投資解決方案 | 141.4 | 131.2 | 10.2 | 8% | |||
總績效分配 | $(157.0) | $160.8 | $(317.8) | (198)% |
截至三個月 3月31日, | 變化 | ||||||
2024 | 2023 | $ | % | ||||
(百萬美元) | |||||||
已實現虧損 | $(21.2) | $(17.4) | $(3.8) | 22% | |||
未實現收益淨變化 | 103.9 | 162.4 | (58.5) | (36)% | |||
總收益(虧損) | 82.7 | 145.0 | (62.3) | (43)% | |||
CLO負債損失 | (89.7) | (141.4) | 51.7 | (37)% | |||
合併基金淨投資收益(損失)總額 | $(7.0) | $3.6 | $(10.6) | NM |
截至三個月 3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
(百萬美元) | |||
部門總收入 | $1,023.0 | $754.2 | |
分部費用總額 | 591.7 | 482.6 | |
(=)可分配收益 | $431.3 | $271.6 | |
(-)已實現的業績淨收入 | 142.0 | 69.5 | |
(-)已實現本金投資收益 | 33.7 | 23.8 | |
(+)淨利息 | 10.7 | 15.1 | |
(=)與費用相關的收入 | $266.3 | $193.4 |
截至三個月 3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
(百萬美元) | |||
細分市場收入 | |||
基金級手續費收入 | |||
基金管理費 | $515.6 | $506.2 | |
投資組合諮詢費和交易費,淨額和其他 | 26.7 | 16.4 | |
與費用相關的業績收入 | 29.1 | 28.8 | |
基金級手續費總收入 | 571.4 | 551.4 | |
已實現的業績收入 | 397.8 | 165.1 | |
已實現本金投資收益 | 33.7 | 23.8 | |
利息收入 | 20.1 | 13.9 | |
部門總收入 | $1,023.0 | $754.2 |
截至三個月 3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
(百萬美元) | |||
細分市場費用 | |||
薪酬和福利 | |||
基於現金的薪酬和福利 | $214.3 | $260.6 | |
已實現績效收入相關薪酬 | 255.8 | 95.6 | |
薪酬和福利總額 | 470.1 | 356.2 | |
一般、行政和其他間接費用 | 79.7 | 87.5 | |
折舊及攤銷費用 | 11.1 | 9.9 | |
利息支出 | 30.8 | 29.0 | |
分部費用總額 | $591.7 | $482.6 |
截至三個月 3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
(百萬美元) | |||
未計提所得税準備的收入(虧損) | $120.7 | $159.6 | |
調整: | |||
與未實現業績和費用相關的業績收入淨額 | 193.2 | 18.4 | |
未實現本金投資(收益)損失 | (4.4) | 29.0 | |
基於股權的薪酬(1) | 111.0 | 57.1 | |
與購置或處置有關的費用,包括無形資產攤銷 和減值 | 32.8 | 28.7 | |
與某些國外業績收入相關的税費 | (1.0) | (0.5) | |
可歸因於合併實體非控股權益的淨(收益)虧損 | (33.2) | (24.6) | |
其他調整 | 12.2 | 3.9 | |
(=)可分配收益 | $431.3 | $271.6 | |
(-)已實現的績效收入淨額,扣除相關薪酬(2) | 142.0 | 69.5 | |
(-)已實現本金投資收益(2) | 33.7 | 23.8 | |
(+)淨利息 | 10.7 | 15.1 | |
(=)與費用相關的收入 | $266.3 | $193.4 |
截至2024年3月31日的三個月 | |||||
凱雷 已整合 | 調整(3) | 總計 可報告 細分市場 | |||
(百萬美元) | |||||
業績收入 | $(157.0) | $554.8 | $397.8 | ||
與績效收入相關的薪酬支出 | (72.8) | 328.6 | 255.8 | ||
淨業績收入 | $(84.2) | $226.2 | $142.0 | ||
本金投資收益(虧損) | $73.1 | $(39.4) | $33.7 |
截至2023年3月31日的三個月 | |||||
凱雷 已整合 | 調整(3) | 總計 可報告 細分市場 | |||
(百萬美元) | |||||
業績收入 | $160.8 | $4.3 | $165.1 | ||
與績效收入相關的薪酬支出 | 105.7 | (10.1) | 95.6 | ||
淨業績收入 | $55.1 | $14.4 | $69.5 | ||
本金投資收益(虧損) | $11.7 | $12.1 | $23.8 |
截至三個月 3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
(百萬美元) | |||
全球私募股權投資 | $313.1 | $182.8 | |
全球信用 | 82.1 | 68.9 | |
全球投資解決方案 | 36.1 | 19.9 | |
可分配收益 | $431.3 | $271.6 |
截至三個月 3月31日, | 變化 | ||||||
2024 | 2023 | $ | % | ||||
(百萬美元) | |||||||
細分市場收入 | |||||||
基金級手續費收入 | |||||||
基金管理費 | $304.6 | $326.9 | $(22.3) | (7)% | |||
投資組合諮詢費和交易費,淨額和其他 | 7.1 | 5.4 | 1.7 | 31% | |||
與費用相關的業績收入 | 3.7 | 9.6 | (5.9) | (61)% | |||
基金級手續費總收入 | 315.4 | 341.9 | (26.5) | (8)% | |||
已實現的業績收入 | 373.8 | 99.0 | 274.8 | 278% | |||
已實現本金投資收益 | 18.9 | 11.9 | 7.0 | 59% | |||
利息收入 | 7.6 | 5.4 | 2.2 | 41% | |||
總收入 | 715.7 | 458.2 | 257.5 | 56% | |||
細分市場費用 | |||||||
薪酬和福利 | |||||||
基於現金的薪酬和福利 | 109.3 | 148.7 | (39.4) | (26)% | |||
已實現績效收入相關薪酬 | 234.3 | 46.3 | 188.0 | NM | |||
薪酬和福利總額 | 343.6 | 195.0 | 148.6 | 76% | |||
一般、行政和其他間接費用 | 38.6 | 57.1 | (18.5) | (32)% | |||
折舊及攤銷費用 | 6.4 | 6.7 | (0.3) | (4)% | |||
利息支出 | 14.0 | 16.6 | (2.6) | (16)% | |||
總費用 | 402.6 | 275.4 | 127.2 | 46% | |||
(=)可分配收益 | $313.1 | $182.8 | $130.3 | 71% | |||
(-)已實現的業績淨收入 | 139.5 | 52.7 | 86.8 | 165% | |||
(-)已實現本金投資收益 | 18.9 | 11.9 | 7.0 | 59% | |||
(+)淨利息 | 6.4 | 11.2 | (4.8) | (43)% | |||
(=)與費用相關的收入 | $161.1 | $129.4 | $31.7 | 24% |
截至三個月 3月31日, | |
2024 v. 2023 | |
(百萬美元) | |
可分配收益,2023年3月31日 | $182.8 |
增加(減少): | |
與費用相關的收入增加 | 31.7 |
已實現淨業績收入增加 | 86.8 |
已實現本金投資收益增長 | 7.0 |
淨利息減少 | 4.8 |
合計增長 | 130.3 |
可分配收益,2024年3月31日 | $313.1 |
截至三個月 3月31日, | |
2024 v. 2023 | |
(百萬美元) | |
費用相關收益,2023年3月31日 | $129.4 |
增加(減少): | |
手續費收入減少 | (26.5) |
基於現金的薪酬和福利減少 | 39.4 |
一般費用、行政費用和其他間接費用減少 | 18.5 |
所有其他變化 | 0.3 |
合計增長 | 31.7 |
費用相關收益,2024年3月31日 | $161.1 |
截至三個月 3月31日, | |
2024 v. 2023 | |
(百萬美元) | |
較低的基金管理費 | $(22.3) |
更高的投資組合諮詢和交易費用,淨費用和其他費用 | 1.7 |
與性能相關的費用收入減少 | (5.9) |
費用收入減少總額 | $(26.5) |
截至3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
全球私募股權投資 | (百萬美元) | ||
可賺取費用的AUM的組成部分(1) | |||
基於資本承諾的可賺取費用的AUM | $51,370 | $55,763 | |
基於投入資本的收費AUM | 42,627 | 42,004 | |
基於資產淨值的可賺取手續費的AUM | 7,110 | 6,324 | |
基於成本或公允價值中較低者的收費盈利AUM | 2,917 | 3,706 | |
可賺取費用的AUM總額 | $104,024 | $107,797 | |
年化管理費費率(2) | 1.15% | 1.19% |
截至三個月 3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
全球私募股權投資 | (百萬美元) | ||
賺取費用的AUM前滾 | |||
期初餘額 | $106,651 | $107,801 | |
流入(1) | 719 | 1,486 | |
流出(包括變現)(2) | (2,616) | (1,592) | |
市場活動及其他(3) | (224) | (73) | |
外匯交易(4) | (506) | 175 | |
期末餘額 | $104,024 | $107,797 |
截至三個月 2024年3月31日 | |
(百萬美元) | |
全球私募股權投資 | |
總AUM前滾 | |
期初餘額 | $161,308 |
流入(1) | 1,506 |
流出(包括變現)(2) | (3,174) |
市場活動及其他(3) | 490 |
外匯交易(4) | (940) |
期末餘額 | $159,190 |
(以百萬為單位) | 總投資 | 已實現/部分實現 已實現投資(5) | ||||||||||||
截至2024年3月31日 | 截至2024年3月31日 | |||||||||||||
基金(費用啟動日期/縮減日期)(19) | vbl.承諾 資本(20) | 累計 已投資 資本(1) | 百分比 已投資 | 已實現 價值(2) | 剩餘 公平 價值(3) | MoIC (4) | 毛收入 IRR (6)(12) | 網絡 IRR (7)(12) | 應計淨額 進位/ (回饋) (8) | 總計 公平 價值(9) | MoIC (4) | 毛收入 IRR (6)(12) | ||
企業私募股權 | ||||||||||||||
CP VIII(2021年10月/2027年10月) | $14,797 | $7,836 | 53% | $681 | $8,849 | 1.2x | NM | NM | $— | 不適用 | 不適用 | 不適用 | ||
CP VII(2018年5月/2021年10月) | $18,510 | $17,740 | 96% | $2,150 | $22,616 | 1.4x | 11% | 8% | $3 | $1,643 | 1.3x | 13% | ||
方案六(2013年5月/2018年5月) | $13,000 | $13,140 | 101% | $24,133 | $4,636 | 2.2x | 18% | 14% | $170 | $26,254 | 2.5x | 22% | ||
CP V(2007年6月/2013年5月) | $13,720 | $13,238 | 96% | $28,102 | $803 | 2.2x | 18% | 14% | $56 | $28,149 | 2.3x | 20% | ||
CEP V(2018年10月/2024年9月) | €6,416 | €5,545 | 86% | €1,446 | €6,020 | 1.3x | 14% | 8% | $11 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | ||
CEP IV(2014年9月/2018年10月) | €3,670 | €3,797 | 103% | €6,190 | €1,380 | 2.0x | 17% | 12% | $85 | €6,261 | 2.1x | 20% | ||
CEP III(2007年7月/2012年12月) | €5,295 | €5,177 | 98% | €11,724 | €105 | 2.3x | 19% | 14% | $8 | €11,657 | 2.3x | 19% | ||
第五章(2018年6月/2024年6月) | $6,554 | $6,047 | 92% | $1,671 | $6,582 | 1.4x | 17% | 8% | $86 | $944 | 1.9x | 143% | ||
第四章(2013年7月/2018年6月) | $3,880 | $4,146 | 107% | $7,678 | $995 | 2.1x | 18% | 13% | $61 | $7,587 | 2.9x | 25% | ||
CJP IV(2020年10月/2026年10月) | ¥258,000 | ¥180,016 | 70% | ¥53,996 | ¥249,645 | 1.7x | 47% | 28% | $47 | ¥50,751 | 3.5x | 150% | ||
CJP III(2013年9月/2020年8月) | ¥119,505 | ¥91,192 | 76% | ¥214,998 | ¥42,750 | 2.8x | 24% | 18% | $17 | ¥203,055 | 3.4x | 27% | ||
CGFSP III(2017年12月/2023年12月) | $1,005 | $956 | 95% | $385 | $1,754 | 2.2x | 28% | 21% | $72 | $781 | 6.2x | 49% | ||
第二期CGFSP(2013年6月/2017年12月) | $1,000 | $943 | 94% | $1,960 | $566 | 2.7x | 26% | 20% | $32 | $1,956 | 2.4x | 28% | ||
CP增長(2021年10月/2027年10月) | $1,283 | $472 | 37% | $— | $521 | 1.1x | NM | NM | $— | 不適用 | 不適用 | 不適用 | ||
第二屆CEOF(2015年11月/2020年3月) | $2,400 | $2,361 | 98% | $3,095 | $1,926 | 2.1x | 20% | 15% | $83 | $3,122 | 2.9x | 37% | ||
CETP V(2022年3月/2028年6月) | €3,180 | €1,023 | 32% | €— | €1,030 | 1.0x | NM | NM | $— | 不適用 | 不適用 | 不適用 | ||
CETP IV(2019年7月/2022年6月) | €1,350 | €1,186 | 88% | €915 | €1,660 | 2.2x | 36% | 26% | $64 | €892 | 5.9x | 91% | ||
CETP III(2014年7月/2019年7月) | €657 | €602 | 92% | €1,278 | €808 | 3.5x | 42% | 29% | $50 | €1,290 | 3.4x | 46% | ||
CGP II(2020年12月/2025年1月) | $1,840 | $984 | 53% | $39 | $1,183 | 1.2x | 11% | 6% | $7 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | ||
CGP(2015年1月/2021年3月) | $3,588 | $3,206 | 89% | $1,427 | $3,032 | 1.4x | 6% | 5% | $29 | $1,688 | 2.1x | 16% | ||
第四期CAGP(2008年8月/2014年12月) | $1,041 | $954 | 92% | $1,141 | $77 | 1.3x | 6% | 1% | $— | $1,131 | 1.3x | 7% | ||
CSABF(2009年12月/2016年12月) | $776 | $773 | 100% | $541 | $298 | 1.1x | 1% | 負數 | $— | $645 | 1.3x | 5% | ||
所有其他主動基金和工具(10) | $20,573 | 不適用 | $17,109 | $15,754 | 1.6x | 21% | 14% | $27 | $16,939 | 2.1x | 29% | |||
完全實現的基金和工具(11)(21) | $30,851 | 不適用 | $74,155 | $2 | 2.4x | 28% | 20% | $3 | $74,156 | 2.4x | 28% | |||
企業傢俬募股權總計(13) | $144,710 | 不適用 | $189,299 | $83,400 | 1.9x | 25% | 17% | $909 | $188,360 | 2.4x | 26% | |||
房地產 | ||||||||||||||
CRPIX(2021年10月/2026年10月) | $7,987 | $3,924 | 49% | $32 | $4,169 | 1.1x | NM | NM | $— | $33 | 1.2x | NM | ||
CRP VIII(2017年8月/2021年10月) | $5,505 | $5,213 | 95% | $4,778 | $4,173 | 1.7x | 38% | 23% | $108 | $4,803 | 2.1x | 54% | ||
CRP VII(2014年6月/2017年12月) | $4,162 | $3,848 | 92% | $4,914 | $1,438 | 1.7x | 17% | 10% | $38 | $4,874 | 1.8x | 22% | ||
CRP VI(2011年3月/2014年6月) | $2,340 | $2,180 | 93% | $3,792 | $154 | 1.8x | 27% | 18% | $3 | $3,711 | 1.9x | 29% | ||
消費物價指數(2016年5月/不適用) | $7,647 | $7,991 | 104% | $2,533 | $7,714 | 1.3x | 13% | 11% | 不適用* | $1,493 | 1.7x | 10% | ||
所有其他主動基金和工具(14) | $3,074 | 不適用 | $1,241 | $2,881 | 1.3x | 9% | 7% | $6 | $868 | 1.7x | 20% | |||
完全實現的基金和工具(15)(21) | $12,903 | 不適用 | $19,496 | $14 | 1.5x | 10% | 6% | $— | $19,509 | 1.5x | 10% | |||
房地產總數(13) | $39,133 | 不適用 | $36,786 | $20,543 | 1.5x | 12% | 8% | $155 | $35,290 | 1.7x | 13% | |||
基礎設施和自然資源 | ||||||||||||||
CIEP II(2019年4月/2025年4月) | $2,286 | $1,008 | 44% | $707 | $961 | 1.7x | 31% | 13% | $27 | $644 | 2.7x | NM** | ||
CIEP I(2013年9月/2019年6月) | $2,500 | $2,422 | 97% | $2,619 | $1,895 | 1.9x | 16% | 9% | $78 | $3,380 | 2.3x | 20% | ||
CPP II(2014年9月/2021年4月) | $1,527 | $1,592 | 104% | $1,238 | $1,702 | 1.8x | 15% | 10% | $78 | $1,651 | 3.2x | 30% | ||
CGIOF(2018年12月/2023年9月) | $2,201 | $1,849 | 84% | $451 | $2,426 | 1.6x | 22% | 12% | $54 | $299 | 1.6x | 20% | ||
CRSEF II(2022年11月/2027年8月) | $1,125 | $322 | 29% | $— | $407 | 1.3x | NM | NM | $2 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | ||
NGP XIII(2023年2月/2028年2月) | $1,658 | $170 | 10% | $— | $186 | 1.1x | NM | NM | $— | 不適用 | 不適用 | 不適用 | ||
NGP XII(2017年7月/2022年7月) | $4,304 | $3,053 | 71% | $3,695 | $2,638 | 2.1x | 22% | 16% | $39 | $3,569 | 3.5x | 41% | ||
NGP xi(2014年10月/2017年7月) | $5,325 | $5,034 | 95% | $6,031 | $3,721 | 1.9x | 14% | 10% | $139 | $6,922 | 2.1x | 23% | ||
NGP X(2012年1月/2014年12月) | $3,586 | $3,351 | 93% | $3,417 | $292 | 1.1x | 3% | 負數 | $— | $3,261 | 1.2x | 5% | ||
所有其他主動基金和工具(17) | $4,907 | 不適用 | $3,429 | $4,043 | 1.5x | 14% | 12% | $19 | $3,364 | 2.2x | 23% | |||
完全實現的基金和工具(18)(21) | $1,190 | 不適用 | $1,435 | $— | 1.2x | 3% | 1% | $— | $1,435 | 1.2x | 3% | |||
整體基礎設施和自然 資源(13) | $24,896 | 不適用 | $23,022 | $18,269 | 1.7x | 12% | 8% | $436 | $24,524 | 2.0x | 16% | |||
傳統能源基金(16) | $16,741 | 不適用 | $23,998 | $34 | 1.4x | 12% | 6% | $(1) | $23,566 | 1.5x | 14% |
截至三個月 3月31日, | 變化 | ||||||
2024 | 2023 | $ | % | ||||
(百萬美元) | |||||||
細分市場收入 | |||||||
基金級手續費收入 | |||||||
基金管理費 | $136.9 | $122.6 | $14.3 | 12% | |||
投資組合諮詢費和交易費,淨額和其他 | 19.6 | 11.0 | 8.6 | 78% | |||
與費用相關的業績收入 | 24.2 | 18.4 | 5.8 | 32% | |||
基金級手續費總收入 | 180.7 | 152.0 | 28.7 | 19% | |||
已實現的業績收入 | 0.6 | 27.7 | (27.1) | (98)% | |||
已實現本金投資收益 | 13.8 | 9.0 | 4.8 | 53% | |||
利息收入 | 10.7 | 7.2 | 3.5 | 49% | |||
總收入 | 205.8 | 195.9 | 9.9 | 5% | |||
細分市場費用 | |||||||
薪酬和福利 | |||||||
基於現金的薪酬和福利 | 76.8 | 80.4 | (3.6) | (4)% | |||
已實現績效收入相關薪酬 | 0.3 | 12.7 | (12.4) | (98)% | |||
薪酬和福利總額 | 77.1 | 93.1 | (16.0) | (17)% | |||
一般、行政和其他間接費用 | 29.6 | 21.7 | 7.9 | 36% | |||
折舊及攤銷費用 | 3.1 | 2.0 | 1.1 | 55% | |||
利息支出 | 13.9 | 10.2 | 3.7 | 36% | |||
總費用 | 123.7 | 127.0 | (3.3) | (3)% | |||
(=)可分配收益 | $82.1 | $68.9 | $13.2 | 19% | |||
(-)已實現的業績淨收入 | 0.3 | 15.0 | (14.7) | (98)% | |||
(-)已實現本金投資收益 | 13.8 | 9.0 | 4.8 | 53% | |||
(+)淨利息 | 3.2 | 3.0 | 0.2 | 7% | |||
(=)與費用相關的收入 | $71.2 | $47.9 | $23.3 | 49% |
截至三個月 3月31日, | |
2024 v. 2023 | |
(百萬美元) | |
可分配收益,2023年3月31日 | $68.9 |
增加(減少): | |
與費用相關的收入增加 | 23.3 |
已實現的淨業績收入減少 | (14.7) |
已實現本金投資收益增長 | 4.8 |
淨利息增加 | (0.2) |
合計增長 | 13.2 |
可分配收益,2024年3月31日 | $82.1 |
截至三個月 3月31日, | |
2024 v. 2023 | |
(百萬美元) | |
費用相關收益,2023年3月31日 | $47.9 |
增加(減少): | |
費用收入增加 | 28.7 |
基於現金的薪酬和福利減少 | 3.6 |
一般、行政和其他間接費用增加 | (7.9) |
所有其他更改 | (1.1) |
合計增長 | 23.3 |
費用相關收益,2024年3月31日 | $71.2 |
截至三個月 3月31日, | |
2024 v. 2023 | |
(百萬美元) | |
基金管理費較高 | $14.3 |
更高的投資組合諮詢和交易費用,淨費用和其他費用 | 8.6 |
更高的與費用相關的績效收入 | 5.8 |
手續費收入合計增長 | $28.7 |
截至3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
全球信用 | (百萬美元) | ||
可賺取費用的AUM的組成部分(1) | |||
基於資本承諾的可賺取費用的AUM | $2,369 | $6,100 | |
基於投入資本的收費AUM | 17,361 | 14,263 | |
基於抵押品餘額的收費AUM,按面值計算 | 48,072 | 46,268 | |
基於資產淨值的可賺取手續費的AUM | 2,110 | 1,960 | |
基於公允價值和其他的可賺取費用的AUM(2) | 83,516 | 56,709 | |
可賺取費用的AUM總額 | $153,428 | $125,300 | |
年化管理費費率(3) | 0.35% | 0.40% |
截至三個月 3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
全球信用 | (百萬美元) | ||
賺取費用的AUM前滾 | |||
期初餘額 | $155,238 | $121,229 | |
流入(1) | 2,761 | 3,648 | |
流出(包括變現)(2) | (2,960) | (670) | |
市場活動及其他(3) | (1,338) | 932 | |
外匯交易(4) | (273) | 161 | |
期末餘額 | $153,428 | $125,300 |
截至三個月 2024年3月31日 | |
(百萬美元) | |
全球信用 | |
總AUM前滾 | |
期初餘額 | $187,826 |
流入(1) | 1,476 |
流出(包括變現)(2) | (2,364) |
市場活動及其他(3) | (304) |
外匯交易(4) | (283) |
期末餘額 | $186,351 |
(百萬美元) | 全球投資總額 | |||||||||
截至2024年3月31日 | ||||||||||
基金(開始收費日期/降低收費日期)(11) | vbl.承諾 《資本論》(12) | 累計 投資 資本(1) | 百分比 已投資 | 已實現 價值(2) | 剩餘 公允價值 (3) | MOIC(4) | 總內部收益率 (5) (8) | 淨內部收益率 (6) (8) | 應計淨額 結轉/(返還) (7) | |
全球信用結轉資金 | ||||||||||
CCOF III(2023年2月/2028年6月) | $2,273 | $1,040 | 46% | $51 | $1,091 | 1.1x | NM | NM | $— | |
CCOF II(2020年11月/2025年10月) | $4,430 | $5,263 | 119% | $1,581 | $5,006 | 1.3x | 15% | 11% | $75 | |
CCOF I(2017年11月/2022年9月) | $2,373 | $3,495 | 147% | $3,026 | $1,785 | 1.4x | 17% | 12% | $29 | |
CSP IV(2016年4月/2020年12月) | $2,500 | $2,500 | 100% | $970 | $2,296 | 1.3x | 10% | 5% | $— | |
CSP III(2011年12月/2015年8月) | $703 | $703 | 100% | $932 | $29 | 1.4x | 18% | 8% | $— | |
CEMOF II(2015年12月/2019年6月) | $1,692 | $1,713 | 101% | $1,847 | $332 | 1.3x | 7% | 3% | $— | |
SASOF III(2014年11月/ n/a) | $833 | $991 | 119% | $1,197 | $60 | 1.3x | 18% | 10% | $5 | |
所有其他主動基金和工具(9) | $10,094 | 不適用 | $2,403 | $8,605 | 1.1x | 3% | 2% | $34 | ||
完全實現的基金和工具(10)(13) | $6,625 | 不適用 | $8,190 | $— | 1.2x | 9% | 3% | $— | ||
全球信用結轉資金合計 | $32,424 | 不適用 | $20,197 | $19,204 | 1.2x | 10% | 5% | $143 |
截至三個月 3月31日, | 變化 | ||||||
2024 | 2023 | $ | % | ||||
(百萬美元) | |||||||
細分市場收入 | |||||||
基金級手續費收入 | |||||||
基金管理費 | $74.1 | $56.7 | $17.4 | 31% | |||
與費用相關的業績收入 | 1.2 | 0.8 | 0.4 | 50% | |||
基金級手續費總收入 | 75.3 | 57.5 | 17.8 | 31% | |||
已實現的業績收入 | 23.4 | 38.4 | (15.0) | (39)% | |||
已實現本金投資收益 | 1.0 | 2.9 | (1.9) | (66)% | |||
利息收入 | 1.8 | 1.3 | 0.5 | 38% | |||
總收入 | 101.5 | 100.1 | 1.4 | 1% | |||
細分市場費用 | |||||||
薪酬和福利 | |||||||
基於現金的薪酬和福利 | 28.2 | 31.5 | (3.3) | (10)% | |||
已實現績效收入相關薪酬 | 21.2 | 36.6 | (15.4) | (42)% | |||
薪酬和福利總額 | 49.4 | 68.1 | (18.7) | (27)% | |||
一般、行政和其他間接費用 | 11.5 | 8.7 | 2.8 | 32% | |||
折舊及攤銷費用 | 1.6 | 1.2 | 0.4 | 33% | |||
利息支出 | 2.9 | 2.2 | 0.7 | 32% | |||
總費用 | 65.4 | 80.2 | (14.8) | (18)% | |||
(=)可分配收益 | $36.1 | $19.9 | $16.2 | 81% | |||
(-)已實現的業績淨收入 | 2.2 | 1.8 | 0.4 | 22% | |||
(-)已實現本金投資收益 | 1.0 | 2.9 | (1.9) | (66)% | |||
(+)淨利息 | 1.1 | 0.9 | 0.2 | 22% | |||
(=)與費用相關的收入 | $34.0 | $16.1 | $17.9 | 111% |
截至三個月 3月31日, | |
2024 v. 2023 | |
(百萬美元) | |
可分配收益,2023年3月31日 | $19.9 |
增加(減少): | |
與費用相關的收入增加 | 17.9 |
已實現淨業績收入增加 | 0.4 |
已實現本金投資收益減少 | (1.9) |
淨利息增加 | (0.2) |
合計增長 | 16.2 |
可分配收益,2024年3月31日 | $36.1 |
截至三個月 3月31日, | |
2024 v. 2023 | |
(百萬美元) | |
費用相關收益,2023年3月31日 | $16.1 |
增加(減少): | |
費用收入增加 | 17.8 |
基於現金的薪酬和福利減少 | 3.3 |
一般、行政和其他間接費用增加 | (2.8) |
所有其他更改 | (0.4) |
合計增長 | 17.9 |
費用相關收益,2024年3月31日 | $34.0 |
截至3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
全球投資解決方案 | (百萬美元) | ||
可賺取費用的AUM的組成部分(1) | |||
基於資本承諾的可賺取費用的AUM | $18,356 | $19,991 | |
基於投入資本的收費AUM(2) | 8,674 | 4,966 | |
基於資產淨值的可賺取手續費的AUM | 10,917 | 4,126 | |
基於成本或公平市場價值較低的可賺取費用的AUM | 8,826 | 9,178 | |
可賺取費用的AUM總額 | $46,773 | $38,261 | |
年化管理費費率(3) | 0.61% | 0.60% |
截至三個月 3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
全球投資解決方案 | (百萬美元) | ||
賺取費用的AUM前滾 | |||
期初餘額 | $45,529 | $37,547 | |
流入(1) | 2,184 | 1,144 | |
流出(包括變現)(2) | (735) | (591) | |
市場活動及其他(3) | 215 | (174) | |
外匯交易(4) | (420) | 335 | |
期末餘額 | $46,773 | $38,261 |
截至三個月 2024年3月31日 | |
(百萬美元) | |
全球投資解決方案 | |
總AUM前滾 | |
期初餘額 | $76,860 |
流入(1) | 2,352 |
流出(包括變現)(2) | (2,031) |
市場活動及其他(3) | 3,534 |
外匯交易(4) | (791) |
期末餘額 | $79,924 |
(以百萬為單位) | 全球投資總額 | |||||||||||
截至2024年3月31日 | ||||||||||||
全球投資解決方案(1)(8) | 古董酒 年 | 基金規模 | 累計 已投資 資本 (2)(3) | 已實現 價值(3) | 剩餘 公允價值 (3) | 總交易會 值(3)(4) | MoIC (5) | 毛收入 IRR (6)(10) | 網絡 IRR (7)(10) | 應計淨額 進位/ (回饋) (12) | ||
(以當地貨幣報道,以百萬為單位) | ||||||||||||
次級 和投資組合 金融 | ASF VIII | 2024 | $6,506 | $1,259 | $— | $1,843 | $1,843 | 1.5x | NM | NM | $25 | |
ASF VII | 2020 | $6,769 | $5,417 | $1,057 | $6,623 | $7,679 | 1.4x | 25% | 20% | $93 | ||
ASF VII-SMAS | 2020 | €2,016 | €1,635 | €371 | €2,017 | €2,388 | 1.5x | 24% | 21% | $33 | ||
ASF VI | 2017 | $3,333 | $3,147 | $2,960 | $1,985 | $4,945 | 1.6x | 17% | 14% | $58 | ||
ASF VI-SMA | 2017 | €2,817 | €2,739 | €2,225 | €2,201 | €4,425 | 1.6x | 16% | 14% | $48 | ||
ASF V | 2012 | $756 | $655 | $1,007 | $195 | $1,202 | 1.8x | 19% | 15% | $8 | ||
ASF V-SMA | 2012 | €3,916 | €4,137 | €6,989 | €792 | €7,780 | 1.9x | 21% | 20% | $15 | ||
SMAS 2009-2011 | 2010 | €1,859 | €2,029 | €3,459 | €70 | €3,529 | 1.7x | 19% | 18% | $— | ||
所有其他活躍基金和工具(9) | 五花八門 | $1,318 | $527 | $1,278 | $1,805 | 1.4x | 23% | 21% | $17 | |||
完全實現的基金和工具 | 五花八門 | €4,312 | €7,077 | €34 | €7,111 | 1.6x | 19% | 18% | $— | |||
共同投資 | ACF IX | 2023 | $2,998 | $450 | $— | $450 | $450 | 1.0x | NM | NM | $— | |
ACF VIII | 2021 | $3,614 | $3,243 | $45 | $3,881 | $3,926 | 1.2x | 12% | 9% | $20 | ||
ACF VIII-家SMA | 2021 | $1,069 | $847 | $32 | $1,006 | $1,038 | 1.2x | 13% | 10% | $5 | ||
ACF VII | 2017 | $1,688 | $1,620 | $805 | $2,349 | $3,154 | 1.9x | 18% | 15% | $55 | ||
ACF VII-SMAS | 2017 | €1,452 | €1,441 | €594 | €2,009 | €2,602 | 1.8x | 17% | 15% | $45 | ||
SMAS 2014-2016 | 2014 | €1,274 | €1,128 | €2,172 | €792 | €2,964 | 2.6x | 25% | 23% | $14 | ||
SMAS 2012-2013 | 2012 | €1,124 | €1,074 | €2,778 | €280 | €3,058 | 2.8x | 28% | 26% | $2 | ||
SMAS 2009-2010 | 2010 | €1,475 | €1,397 | €3,597 | €567 | €4,164 | 3.0x | 23% | 22% | $— | ||
戰略SMA | 五花八門 | $3,662 | $1,186 | $4,863 | $6,048 | 1.7x | 19% | 17% | $58 | |||
所有其他活躍基金和工具(9) | 五花八門 | €477 | €594 | €138 | €733 | 1.5x | 16% | 14% | $2 | |||
完全變現的資金和工具 | 五花八門 | €5,814 | €9,993 | €1 | €9,994 | 1.7x | 14% | 12% | $— | |||
主要 投資 | SMAS 2021-2023 | 2021 | €4,374 | €784 | €25 | €874 | €899 | 1.1x | NM | NM | $— | |
SMAS 2018-2020年 | 2018 | $3,101 | $2,074 | $337 | $2,603 | $2,941 | 1.4x | 18% | 16% | $2 | ||
SMAS 2015-2017 | 2015 | €2,501 | €2,466 | €2,192 | €2,701 | €4,894 | 2.0x | 22% | 21% | $10 | ||
SMAS 2012-2014 | 2012 | €5,080 | €6,000 | €8,823 | €4,451 | €13,274 | 2.2x | 18% | 18% | $16 | ||
SMAS 2009-2011 | 2009 | €4,877 | €5,800 | €10,350 | €2,252 | €12,602 | 2.2x | 17% | 17% | $1 | ||
SMAS 2006-2008 | 2005 | €11,500 | €13,623 | €22,166 | €1,552 | €23,717 | 1.7x | 10% | 10% | $— | ||
SMAS 2003-2005 | 2003 | €4,628 | €5,143 | €8,131 | €198 | €8,329 | 1.6x | 10% | 9% | $— | ||
所有其他活躍基金和工具(9) | 五花八門 | €1,856 | €1,792 | €317 | €2,108 | 1.1x | 3% | 2% | $— | |||
完全變現的資金和工具 | 五花八門 | €5,025 | €8,178 | €39 | €8,217 | 1.6x | 12% | 11% | $— | |||
全球投資解決方案總額(美元)(11) | $95,855 | $117,478 | $50,040 | $167,518 | 1.7x | 14% | 13% | $527 |
應計 性能 分配(1) | 應計 回饋 義務 | 應計淨額 性能 收入 | |||
(百萬美元) | |||||
全球私募股權投資 | $3,547.7 | $(18.4) | $3,529.3 | ||
全球信用 | 381.6 | (25.6) | 356.0 | ||
全球投資解決方案 | 1,638.3 | — | 1,638.3 | ||
總計 | $5,567.6 | $(44.0) | $5,523.6 | ||
加上:NGP套利基金的應計業績分配(2) | 488.4 | ||||
減去:淨應計績效分配作為與費用相關的績效收入列示 | (2.2) | ||||
減去:應計績效分配相關薪酬 | (3,939.4) | ||||
另外:應收現任和前任員工的回饋債務 | 11.5 | ||||
減去:*某些外國應計業績分配的遞延税款 | (25.5) | ||||
減去/加:淨應計業績分配/可歸因於以下方面的非控股權益的退還債務 合併實體 | 7.3 | ||||
另外:合併基金應計業績分配淨額,在合併中消除 | 10.2 | ||||
扣除時間差異前的應計業績收入淨額 | 2,073.9 | ||||
減/加:應計業績分配/還款債務期間之間的時間差異 以及收集/分發它們的時間段(3) | 95.0 | ||||
凱雷集團應佔應計業績收入淨額 | $2,168.9 |
結轉資金增值/(折舊)(1) | 應計淨額 性能 收入 | ||||||||
季度迄今 | 過去十二 月份 | ||||||||
Q1 2023 | Q1 2024 | Q1 2023 | Q1 2024 | ||||||
整體結轉基金增值/(折舊) | 2% | 2% | 7% | 7% | |||||
全球私募股權投資(2): | $1,497.9 | ||||||||
企業私募股權 | 1% | —% | 3% | 4% | 908.8 | ||||
房地產 | —% | 1% | 5% | —% | 154.6 | ||||
基礎設施和自然資源 | —% | 2% | 24% | 10% | 434.5 | ||||
全球信用結轉資金 | 3% | 2% | 7% | 12% | 142.5 | ||||
全球投資解決方案攜帶資金 | 5% | 5% | 7% | 10% | 528.5 | ||||
應計業績收入淨額 | $2,168.9 |
在以下方面的投資 凱雷基金 | 投資 在NGP中(1) | 總計 | |||
(百萬美元) | |||||
投資,不包括業績分配 | $3,047.9 | $857.7 | $3,905.6 | ||
減去:合併實體中非控股權益應佔金額 | (221.7) | — | (221.7) | ||
加分:合併基金投資,在合併中剔除 | 201.3 | — | 201.3 | ||
較少:NGP管理中的戰略權益法投資 | — | (369.3) | (369.3) | ||
減去:對NGP普通合夥人的投資--應計業績分配 | — | (488.4) | (488.4) | ||
可歸因於凱雷集團的總投資。 | $3,027.5 | $— | $3,027.5 |
投資於凱雷基金(不包括CLO): | |
全球私人股本基金(1) | $887.1 |
全球信貸基金(2) | 1,202.0 |
全球投資解決方案基金 | 251.7 |
凱雷基金投資總額,不包括CLO | 2,340.8 |
對CLO的投資 | 540.8 |
其他投資 | 145.9 |
可歸因於凱雷集團的總投資。 | 3,027.5 |
以凱雷集團應佔投資作抵押的CLO貸款及其他借款。(3) | (387.1) |
凱雷集團應佔投資總額,扣除CLO貸款及其他借款 | $2,640.4 |
普通股股息-2024年股息 | |||||
季度 | 每股股息 普通股 | 派發股息至 普普通通 股東 | 記錄日期 | 付款日期 | |
(百萬美元,每股數據除外) | |||||
Q1 2024 | $0.35 | $126.0 | 2024年5月14日 | 2024年5月21日 | |
總計 | $0.35 | $126.0 |
普通股股息--2023年股利年度 | |||||
季度 | 每股股息 普通股 | 派發股息至 普普通通 股東 | 記錄日期 | 付款日期 | |
(百萬美元,每股數據除外) | |||||
Q1 2023 | $0.35 | $126.7 | 2023年5月16日 | 2023年5月23日 | |
Q2 2023 | 0.35 | 126.3 | 2023年8月15日 | 2023年8月23日 | |
Q3 2023 | 0.35 | 126.3 | 2023年11月21日 | 2023年11月29日 | |
Q4 2023 | 0.35 | 126.7 | 2024年2月23日 | 2024年3月1日 | |
總計 | $1.40 | $506.0 |
截至3月31日的三個月, | |||
2024 | 2023 | ||
(百萬美元) | |||
現金流量表數據 | |||
經營活動提供(用於)的現金淨額 | $71.1 | $(112.5) | |
用於投資活動的現金淨額 | (14.2) | (93.9) | |
用於融資活動的現金淨額 | (216.7) | (136.5) | |
外匯匯率變動的影響 | (4.4) | 8.3 | |
現金、現金等價物和限制性現金淨變化 | $(164.2) | $(334.6) |
2024年4月1日至 2024年12月31日 | 2025-2026 | 2027-2028 | 此後 | 總計 | |||||
(百萬美元) | |||||||||
債務義務(1) | $— | $61.7 | $79.0 | $2,142.4 | $2,283.1 | ||||
應付利息(2) | 87.9 | 220.3 | 205.8 | 1,637.5 | 2,151.5 | ||||
其他注意事項(3) | 0.6 | 37.0 | 18.0 | — | 55.6 | ||||
經營租賃義務(4) | 50.2 | 133.4 | 132.3 | 296.5 | 612.4 | ||||
對凱雷基金的資本承諾(5) | 4,235.2 | — | — | — | 4,235.2 | ||||
應收税金協議付款(6) | — | 12.1 | 11.2 | 52.9 | 76.2 | ||||
綜合基金應付貸款(7) | 283.9 | 753.6 | 754.7 | 7,969.2 | 9,761.4 | ||||
CLO資金不足的承擔額(8) | 3.6 | — | — | — | 3.6 | ||||
合併合同義務 | 4,661.4 | 1,218.1 | 1,201.0 | 12,098.5 | 19,179.0 | ||||
綜合基金應付貸款(7) | (283.9) | (753.6) | (754.7) | (7,969.2) | (9,761.4) | ||||
對凱雷基金的資本承諾(5) | (3,555.9) | — | — | — | (3,555.9) | ||||
CLO資金不足的承擔額(8) | (3.6) | — | — | — | (3.6) | ||||
凱雷經營實體的合同義務 | $818.0 | $464.5 | $446.3 | $4,129.3 | $5,858.1 |
截至三個月 3月31日, | |
2024 | |
期初餘額 | 361,326,172 |
已發行股份 | 787,568 |
回購/停用的股份 | (2,853,602) |
期末餘額 | 359,260,138 |
期間 | (A)總人數 股票 購得 | (B)平均數 支付的價格為 分享 | (C)總人數 購買的股份作為 公開的一部分 宣佈的計劃或 節目 | (d)最大數量(或 大約美元價值) 可能尚未上市的股票 根據計劃購買 或程序(3) |
(百萬美元,不包括每股和每股數據) | ||||
2024年1月1日至2024年1月31日(1) | — | $— | — | $396.8 |
2024年2月1日至2024年2月29日(1)(2) | 1,024,995 | $44.49 | 1,024,995 | $1,354.4 |
2024年3月1日至2024年3月31日(1)(2) | 1,828,607 | $46.48 | 1,828,607 | $1,269.4 |
總計 | 2,853,602 | 2,853,602 |
展品編號: | 描述 |
3.1 | 修訂和重新發布的凱雷集團註冊證書(通過引用合併而成 註冊人於2023年6月2日向美國證券交易委員會提交的當前8-K表格報告的附件3.1)。 |
3.2 | 凱雷集團公司章程(通過引用註冊人的附件3.3合併’當前報告 Form 8-K於2020年1月2日提交給美國證券交易委員會)。 |
10.1*+ | 2024年時間獎勵的全球限制性股票單位協議形式。 |
10.2*+ | 2024年獎金延期獎勵的全球限制性股票單位協議形式。 |
10.3*+ | 2024年股價增值的全球基於業績的限制性股票單位協議形式 獎勵計劃獎項。 |
22* | 優先票據和次級票據、發行人和擔保人。 |
31.1* | 根據規則13 a- 14(a)對首席執行官進行認證。 |
31.2* | 根據規則13 a- 14(a)對首席財務官進行認證。 |
32.1** | 根據U.S.C. 18對首席執行官進行認證第1350條,根據 2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條。 |
32.2** | 根據U.S.C. 18對首席財務官進行認證第1350條,根據 2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條。 |
101.INS | 內聯XBRL實例文檔-實例文檔不會顯示在交互數據文件中,因為它的 MBE標籤嵌入Inline MBE文檔中。 |
101.SCH | 內聯XBRL分類擴展架構文檔。 |
101.CAL | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 |
101.DEF | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 |
101.LAB | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 |
101.PRE | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 |
104 | 凱雷集團的封面頁'截至季度的10-Q表格季度報告 3月31日, 2024,格式為內聯XBRL(包含在附件101中)。 |
* | 現提交本局。 |
** | 隨信提供。 |
+ | 董事和/或高級管理人員有資格簽訂的管理合同或補償計劃或安排 參與進來。 |
凱雷集團。 | ||||
日期:2024年5月7日 | 發信人: | /S/約翰·C·雷德特 | ||
姓名: | 約翰·C·雷德特 | |||
標題: | 首席財務官 | |||
(首席財務官和 授權官員) |