附錄 99.1
新聞發佈
格雷第一季度的經營業績受持續強勁的需求和執行力的推動;
格雷宣佈新的2.5億美元債務回購授權
喬治亞州亞特蘭大 — 2024 年 5 月 7 日。格雷電視公司(“格雷”、“我們” 或 “我們的”)(紐約證券交易所代碼:GTN)今天公佈了截至2024年3月31日的第一季度財務業績,反映了我們的總收入為8.23億美元,總運營支出(扣除折舊、攤銷和資產處置虧損前)為6.32億美元。
總體而言,我們認為我們的業務在2024年開始時處於強勢地位。2024年第一季度產生了強勁的核心廣告業績,包括3.72億美元的核心廣告收入,與2023年相比增長了1500萬美元,增長了4%。我們的核心廣告業務已完全從疫情中恢復過來,2024年第一季度的核心廣告收入比疫情前2019年的相應季度增長了3%。我們的第一季度業績得益於廣告商對我們本地內容的持續強勁需求,包括我們電視臺上的眾多專業體育賽事,從超級碗到本地NBA比賽套餐。我們認為,這些穩健的業績歸因於當地市場廣告商和企業的真實信心,他們依靠我們的高質量電視臺來吸引當地觀眾。
儘管我們還沒有足夠的知名度來為全年政治廣告收入提供指導,但我們的投資組合和強大的本地新聞臺有能力充分利用全國數十個市場的競爭性政治競爭。我們仍然預計,全年將有強勁的政治廣告收入,這種收入將在今年晚些時候實現,而不是歷史水平。與預期一致,我們目前預計2024年第二季度的政治廣告收入將比2020年第二季度增長55%至72%。
2024年2月8日,通過完成先前宣佈的廣播音樂公司(“BMI”)的出售,我們獲得了1.1億美元的税前現金收益。出售BMI的淨收益中有5,000萬美元用於全額支付當時在循環信貸額度下未清的款項。此外,除了我們在2024年4月1日第一季度支付的最低本金還款額外,我們還使用了另外5000萬美元的手頭現金,自願預付了更多未償定期貸款。
2024 年 2 月 16 日,我們完成了循環信貸額度的延期和規模擴大。由於需求強勁,我們的銀行集團將其對循環信貸額度的承諾增加至6.25億美元,其中包括將於2027年12月31日到期的新5.525億美元循環信貸額度以及將於2026年12月1日到期的7,250萬美元額度。
2024 年 5 月 6 日,董事會授權我們在2025年12月31日之前使用高達2.5億美元的可用流動資金回購未償債務。此類回購的範圍,包括任何回購的金額和時間,將取決於總體市場狀況、監管要求、另類投資機會和其他考慮因素。該回購計劃不要求我們回購最低金額的債務,並且可以隨時修改、暫停或終止該計劃,恕不另行通知。
第一季度經營業績摘要
運營亮點(相應的2024年期間反映了兩年政治廣告週期的 “同比”):
● |
總收入為8.23億美元,比2023年第一季度增長3%。 |
● |
核心廣告收入為3.72億美元,較2023年第一季度增長4%。 |
o |
2024年第一季度,我們在54個哥倫比亞廣播公司頻道播出超級碗獲得了約1,800萬美元的淨收入,而2023年第一季度我們在27個福克斯頻道播出超級碗的淨收入總額為600萬美元。 |
● |
歸屬於普通股股東的淨收益為7,500萬美元,攤薄後每股收益為0.79美元,與2023年第一季度虧損4400萬美元(全面攤薄每股虧損0.48美元)相比有了顯著改善。 |
● |
調整後的息税折舊攤銷前利潤為1.97億美元,較2023年第一季度增長21%。 |
喬治亞州亞特蘭大市內布拉斯加州桃樹路 4370 號 30319 | P 404.504.9828 F 404.261.9607 | www.gray.tv
其他關鍵指標
● |
截至2024年3月31日,我們的槓桿比率(按優先信貸協議的規定計算)為5.63比1.00。 |
● |
2024年第一季度的非現金股票薪酬為600萬美元,2023年第一季度的非現金股票薪酬為200萬美元。 |
税收
● |
在2024年和2023年第一季度,我們沒有繳納任何實質性所得税。在2024年的剩餘時間內,我們目前預計繳納的所得税將在1.95億美元至2.15億美元之間。 |
● |
截至2024年3月31日,我們共有2.82億美元的各州營業虧損結轉額,我們目前預計其中約有2.01億美元將未使用。 |
● |
2020年,我們回扣了某些淨營業虧損以抵消前幾年報告的應納税所得額,從而向我們退還了2024年第二季度收取的2300萬美元,包括利息。 |
指導
根據我們目前對截至2024年6月30日的季度的預測,我們預計將出現以下主要財務業績,大致範圍概述如下,與截至2024年3月31日的季度相比,以及某些目前預期的全年財務業績。與往常一樣,未來指導方針可能會因多種因素而發生變化,因此可能無法反映實際結果:
年底 |
||||||||||||||||
季度末 |
2024年12月31日 |
|||||||||||||||
2024年6月30日 |
近似估計 |
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2024年3月31日 |
(指導) |
截至 2024 年 5 月 7 日 |
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(實際) |
低 |
高 |
(指導) |
|||||||||||||
(單位:百萬) |
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收入(減去代理佣金): |
||||||||||||||||
核心廣告 |
$ | 372 | $ | 379 | $ | 385 | $ | 1,600 | ||||||||
政治 |
27 | 45 | 50 | |||||||||||||
轉發同意 |
381 | 370 | 375 | 1,500 | ||||||||||||
製作公司 |
24 | 18 | 19 | 105 | ||||||||||||
其他 |
19 | 16 | 17 | 70 | ||||||||||||
總收入 |
$ | 823 | $ | 828 | $ | 846 | ||||||||||
運營費用(不包括折舊、攤銷和資產處置虧損): |
||||||||||||||||
廣播: |
||||||||||||||||
加油站費用 |
$ | 348 | $ | 339 | $ | 344 | $ | 1,410 | ||||||||
網絡加盟費 |
234 | 235 | 235 | 935 | ||||||||||||
基於股票的非現金薪酬 |
1 | 1 | 1 | 5 | ||||||||||||
廣播費用總額 |
$ | 583 | $ | 575 | $ | 580 | $ | 2,350 | ||||||||
製作公司 |
$ | 21 | $ | 16 | $ | 17 | $ | 85 | ||||||||
公司和行政: |
||||||||||||||||
公司開支 |
$ | 23 | $ | 28 | $ | 33 | $ | 106 | ||||||||
基於股票的非現金薪酬 |
5 | 5 | 5 | 19 | ||||||||||||
公司和管理費用總額 |
$ | 28 | $ | 33 | $ | 38 | $ | 125 |
近似估計 |
||||
截至 2024 年 5 月 7 日 (指導) |
||||
2024 年年度估計補充信息: |
(單位:百萬) |
|||
利息支出
|
$ | 440 | ||
遞延融資成本的攤銷 |
$ | 12 | ||
優先股分紅 |
$ | 52 | ||
普通股分紅 |
$ | 32 | ||
資本支出總額,不包括亞特蘭大議會 |
$115-$120 |
|||
亞特蘭大議會的資本支出,扣除預期報銷額 |
$ | 15 | ||
所得税支付 |
$195-$215 |
格雷電視公司 | |
截至2024年3月31日的三個月期間的收益報告 | 第 2 頁,總共 9 頁 |
精選運營數據(未經審計) |
截至3月31日的三個月 |
||||||||||||||||||||
% 變化 |
% 變化 |
|||||||||||||||||||
2024 到 |
2024 到 |
|||||||||||||||||||
2024 |
2023 |
2023 |
2022 |
2022 |
||||||||||||||||
(以百萬美元計) |
||||||||||||||||||||
收入(減去代理佣金): |
||||||||||||||||||||
核心廣告 |
$ | 372 | $ | 357 | 4 | % | $ | 365 | 2 | % | ||||||||||
政治廣告 |
27 | 8 | 238 | % | 26 | 4 | % | |||||||||||||
轉發同意 |
381 | 395 | (4 | )% | 393 | (3 | )% | |||||||||||||
其他 |
19 | 19 | 0 | % | 20 | (5 | )% | |||||||||||||
廣播總收入 |
799 | 779 | 3 | % | 804 | (1 | )% | |||||||||||||
製作公司 |
24 | 22 | 9 | % | 23 | 4 | % | |||||||||||||
總收入 |
$ | 823 | $ | 801 | 3 | % | $ | 827 | 0 | % | ||||||||||
運營費用 (1): |
||||||||||||||||||||
廣播: |
||||||||||||||||||||
加油站費用 |
$ | 348 | $ | 320 | 9 | % | $ | 301 | 16 | % | ||||||||||
網絡加盟費 |
234 | 235 | 0 | % | 227 | 3 | % | |||||||||||||
交易相關費用 |
- | - | 不適用 | 2 | (100 | )% | ||||||||||||||
基於股票的非現金薪酬 |
1 | - | 不適用 | - | 不適用 | |||||||||||||||
廣播費用總額 |
$ | 583 | $ | 555 | 5 | % | $ | 530 | 10 | % | ||||||||||
製作公司 |
$ | 21 | $ | 59 | (64 | )% | $ | 26 | (19 | )% | ||||||||||
公司和行政: |
||||||||||||||||||||
公司開支 |
$ | 23 | $ | 24 | (4 | )% | $ | 22 | 5 | % | ||||||||||
交易相關費用 |
- | - | 不適用 | 1 | (100 | )% | ||||||||||||||
基於股票的非現金薪酬 |
5 | 2 | 150 | % | 5 | 0 | % | |||||||||||||
公司和管理費用總額 |
$ | 28 | $ | 26 | 8 | % | $ | 28 | 0 | % | ||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | 88 | $ | (31 | ) | 384 | % | $ | 62 | 42 | % | |||||||||
調整後 EBITDA |
$ | 197 | $ | 163 | 21 | % | $ | 248 | (21 | )% |
(1) |
不包括資產處置的折舊、攤銷和虧損(收益)。 |
格雷電視公司 | |
截至2024年3月31日的三個月期間的收益報告 | 第 3 頁,總共 9 頁 |
經營業績明細表(未經審計) |
三個月已結束 |
||||||||
3月31日 |
||||||||
2024 |
2023 |
|||||||
(以百萬計,每股信息除外) |
||||||||
收入(減去代理佣金): |
||||||||
廣播 |
$ | 799 | $ | 779 | ||||
製作公司 |
24 | 22 | ||||||
總收入(減去代理佣金) |
823 | 801 | ||||||
折舊、攤銷和資產處置損失前的運營費用,淨額: |
||||||||
廣播 |
583 | 555 | ||||||
製作公司 |
21 | 59 | ||||||
公司和行政 |
28 | 26 | ||||||
折舊 |
36 | 35 | ||||||
無形資產的攤銷 |
31 | 49 | ||||||
資產處置虧損,淨額 |
- | 10 | ||||||
運營費用 |
699 | 734 | ||||||
營業收入 |
124 | 67 | ||||||
其他收入(支出): |
||||||||
雜項收入(支出),淨額 |
110 | (2 | ) | |||||
利息支出 |
(115 | ) | (104 | ) | ||||
提前償還債務造成的損失 |
- | (3 | ) | |||||
所得税前收入(虧損) |
119 | (42 | ) | |||||
所得税支出(福利) |
31 | (11 | ) | |||||
淨收益(虧損) |
88 | (31 | ) | |||||
優先股分紅 |
13 | 13 | ||||||
歸屬於普通股股東的淨收益(虧損) |
$ | 75 | $ | (44 | ) | |||
每股基本信息: |
||||||||
歸屬於普通股股東的淨收益(虧損) |
$ | 0.80 | $ | (0.48 | ) | |||
已發行普通股的加權平均值 |
94 | 92 | ||||||
攤薄後每股信息: |
||||||||
歸屬於普通股股東的淨收益(虧損) |
$ | 0.79 | $ | (0.48 | ) | |||
已發行普通股的加權平均值 |
95 | 92 |
格雷電視公司 | |
截至2024年3月31日的三個月期間的收益報告 | 第 4 頁,總共 9 頁 |
其他財務數據(未經審計) |
截至3月31日的三個月 |
||||||||
2024 |
2023 |
|||||||
(單位:百萬) |
||||||||
經營活動提供的淨現金 |
$ | 68 | $ | 412 | ||||
由(用於)投資活動提供的淨現金 |
80 | (95 | ) | |||||
用於融資活動的淨現金 |
(35 | ) | (322 | ) | ||||
現金淨增加(減少) |
$ | 113 | $ | (5 | ) |
截至截至 |
||||||||
3月31日 |
十二月三十一日 |
|||||||
2024 |
2023 |
|||||||
(單位:百萬) |
||||||||
現金 |
$ | 134 | $ | 21 | ||||
長期債務,包括流動部分,減去遞延融資成本 |
$ | 6,154 | $ | 6,160 | ||||
A系列永久優先股 |
$ | 650 | $ | 650 | ||||
優先信貸額度下的借款可用性 |
$ | 619 | $ | 494 |
附加信息
該公司
我們是一家總部位於佐治亞州亞特蘭大的多媒體公司,也是美國收視率最高的本地電視臺和數字資產的最大所有者。我們的電視臺為114個電視市場提供服務,這些市場共覆蓋約36%的美國家庭。該投資組合包括收視率最高的電視臺的79個市場和收視率第一和/或第二高的電視臺的102個市場。它還擁有視頻節目公司Raycom Sports、Tupelo Media Group和PowerNation Studios,以及工作室製作設施 Assembly Atlanta 和 Third Rail Studios。格雷擁有Swirl Films的多數股權。欲瞭解更多信息,請訪問 www.gray.tv。
《私人證券訴訟改革法》“安全港” 條款之目的的警示性聲明
本新聞稿包含某些前瞻性陳述,這些陳述主要基於我們當前的預期,反映了我們的各種估計和假設。這些陳述是歷史事實陳述以外的陳述,可以用 “估計”、“期望”、“預期”、“將”、“隱含”、“假設” 等詞語和類似的表述來識別。前瞻性陳述受某些風險、趨勢和不確定性的影響,這些風險、趨勢和不確定性可能導致實際結果和成就與此類前瞻性陳述中表達的結果和成就存在重大差異。此類風險、趨勢和不確定性包括對未來收入、未來支出和其他未來事件的估計,在某些情況下是我們無法控制的。我們面臨着不時向美國證券交易委員會提交的季度和年度報告中描述的其他風險和不確定性,包括其中包含的 “風險因素” 和 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 部分,這些報告通過我們的網站www.gray.tv公開發布。本新聞稿中的任何前瞻性陳述都應根據這些重要的風險因素進行評估。本新聞稿反映了管理層截至本文發佈之日的觀點。除非適用法律要求,否則格雷沒有義務在發佈日期之後更新或修改本新聞稿中包含的任何信息,無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。有關可能影響我們的業務和財務業績並導致實際業績與任何前瞻性陳述中明示或暗示的結果存在重大差異的某些潛在因素的信息,包含在截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告中 “風險因素” 和 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 標題下,並可能包含在隨後向美國證券交易委員會提交的報告中,可在www.sec.sec.上查閲 gov。
格雷電視公司 | |
截至2024年3月31日的三個月期間的收益報告 | 第 5 頁,總共 9 頁 |
電話會議信息
我們將於2024年5月7日舉行電話會議,討論我們的第一季度經營業績。電話會議將於美國東部時間上午 10:00 開始。實時撥入號碼是 1-800-285-6670。電話會議將進行網絡直播,並可在www.gray.tv上重播。電話會議的重播也將在2024年6月6日之前通過1-888-556-3470收看,確認碼:898476。
灰色聯繫人
網站:www.gray.tv
Hilton H. H.Howell, Jr.,執行董事長兼首席執行官,404-266-5513
帕特·拉普拉特尼,總裁兼聯席首席執行官,334-206-1400
吉姆·瑞安,執行副總裁兼首席財務官,404-504-9828
Kevin P. Latek,執行副總裁、首席法律和發展官,404-266-8333
傑夫·吉尼亞克,財務執行副總裁,470-225-5453
格雷電視公司 | |
截至2024年3月31日的三個月期間的收益報告 | 第 6 頁,總共 9 頁 |
非公認會計準則條款
除了根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“GAAP”)編制的業績外,本財報還討論了 “調整後息税折舊攤銷前利潤”,這是管理層用來評估業務業績的非公認會計準則績效指標。調整後的息税折舊攤銷前利潤按淨收益(虧損)計算,經所得税支出(收益)、利息支出、債務清償損失、非現金股票薪酬成本、非現金401(k)支出、折舊、無形資產攤銷、商譽和其他無形資產減值、投資減值、資產處置虧損(收益)和某些其他雜項進行了調整。我們認為調整後的息税折舊攤銷前利潤是我們經營業績的指標。
此外,“槓桿比率分母” 是管理層用來計算我們對債務協議中財務契約的遵守情況的指標。該指標是按照我們的優先信貸協議的規定計算得出的,是一項重要的衡量標準,它代表了用於計算優先信貸協議中重要財務契約遵守情況的公式的分母,該契約規定了我們承擔債務、產生留置權、進行投資和進行限制性付款的能力,以及此類信貸協議通常和慣常的其他限制。因此,管理層認為該指標對我們的債務和股票投資者來説是一個非常重要的指標。槓桿比率分母使所有已完成的收購和資產剝離的收入和廣播費用生效,就好像它們是在2022年4月1日分別被收購或剝離一樣。它還實現了收購和相關融資中預期的某些運營協同效應,並增加了完成收購所產生的專業費用。與收購相關的某些財務信息(如果適用)來自其他實體編制的未經審計、未經審查的財務信息,並根據這些信息進行了調整,格雷無法獨立核實這些信息。我們無法向您保證,如果對此類信息進行審計或審查,並且無法保證此類信息的準確性,則此類財務信息不會有重大差異,也無法向您保證,如果收購在規定日期完成,我們的實際業績不會與這些財務信息存在重大差異。此外,優先信貸協議中確定的槓桿率分母的列報以及此類交易產生的對此類信息的調整,包括預期的協同效應(如果適用)可能不符合公認會計原則或1933年《證券法》第S-X條對預計財務信息的要求。槓桿比率分母在優先信貸協議中確定,代表截至前八個季度的平均金額。
我們將交易相關費用定義為與收購和資產剝離相關的增量支出,包括但不限於法律和專業費用、遣散費和激勵性補償以及合同終止費。我們列出了所選運營數據中的某些細列項目,其中不包括交易相關費用,以便對我們的運營支出期和經營業績進行更有意義的比較。
我們的 “調整後總負債”、“調整後的第一留置權總負債” 和 “有擔保的調整後總負債” 代表我們長期債務的未償本金金額,加上我們的優先信貸協議中針對適用債務金額所定義的某些其他債務。
這些非公認會計準則術語未在 GAAP 中定義,我們的定義可能與其他公司使用的標題相似的指標不同,因此可能無法比較,從而限制了它們的用處。管理層除了根據公認會計原則公佈的業績外,還與之一起使用這些術語,應將其視為根據公認會計原則報告的淨收益和現金流的補充而不是替代品。
格雷電視公司 | |
截至2024年3月31日的三個月期間的收益報告 | 第 7 頁,總共 9 頁 |
調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬(未經審計): |
三個月已結束 |
||||||||||||
3月31日 |
||||||||||||
2024 |
2023 |
2022 |
||||||||||
(單位:百萬) |
||||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | 88 | $ | (31 | ) | $ | 62 | |||||
調整以調節淨收益(虧損)與調整後息税折舊攤銷前利潤 |
||||||||||||
折舊 |
36 | 35 | 32 | |||||||||
無形資產的攤銷 |
31 | 49 | 52 | |||||||||
基於股票的非現金薪酬 |
6 | 2 | 5 | |||||||||
處置資產的虧損(收益),淨額 |
- | 10 | (5 | ) | ||||||||
雜項(收入)支出,淨額 |
(110 | ) | 2 | 2 | ||||||||
利息支出 |
115 | 104 | 79 | |||||||||
提前償還債務造成的損失 |
- | 3 | - | |||||||||
所得税支出(福利) |
31 | (11 | ) | 21 | ||||||||
調整後 EBITDA |
$ | 197 | $ | 163 | $ | 248 | ||||||
補充信息: |
||||||||||||
遞延融資成本的攤銷 |
3 | 4 | 4 | |||||||||
優先股分紅 |
13 | 13 | 13 | |||||||||
普通股分紅 |
8 | 7 | 8 | |||||||||
購買財產和設備 (1) |
19 | 19 | 17 | |||||||||
償還財產和設備購置費 (2) |
- | - | 5 | |||||||||
已繳的所得税,扣除退款 |
- | - | - |
(1) |
不包括分別在2024年、2023年和2022年與亞特蘭大議會項目相關的1500萬美元、9,100萬美元和3000萬美元。 |
(2) |
不包括分別在2024年和2023年與亞特蘭大議會項目相關的500萬美元和2600萬美元。 |
格雷電視公司 | |
截至2024年3月31日的三個月期間的收益報告 | 第 8 頁,總共 9 頁 |
槓桿比率、第一留置權槓桿率和有擔保槓桿比率的計算,具體定義見我們的優先信貸協議(未經審計): |
八個季度已結束 |
||||
2024年3月31日 |
||||
(單位:百萬) |
||||
淨收入 |
$ | 405 | ||
調整以調節淨收入與槓桿比率 |
||||
我們的高級信貸協議中定義的分母: |
||||
折舊 |
279 | |||
無形資產的攤銷 |
381 | |||
基於股票的非現金薪酬 |
42 | |||
非現金 401 (k) 支出 |
19 | |||
資產處置虧損,淨額 |
22 | |||
處置投資的收益,而不是正常過程中的收益 |
(110 | ) | ||
利息支出 |
830 | |||
提前償還債務造成的損失 |
3 | |||
所得税支出 |
163 | |||
投資、商譽和其他無形資產減值 |
90 | |||
節目廣播權的攤銷 |
79 | |||
為節目廣播權付款 |
(81 | ) | ||
養老金收益 |
(5 | ) | ||
養老金計劃的繳款 |
(7 | ) | ||
對非限制性子公司的調整 |
42 | |||
對八季度收購或剝離的電臺、融資和預期協同效應的調整 |
(2 | ) | ||
交易相關費用 |
6 | |||
其他 |
1 | |||
截至2024年3月31日的八個季度總計 |
$ | 2,157 | ||
槓桿率分母(截至2024年3月31日的總八個季度,除以2) |
$ | 1,079 |
2024年3月31日 |
||||
(以百萬美元計) |
||||
未償本金總額,包括當期部分 |
$ | 6,206 | ||
未兑現的信用證 |
6 | |||
現金 |
(134 | ) | ||
調整後的總負債 |
$ | 6,078 | ||
槓桿比率(最大允許發生率為 7.00 至 1.00) |
5.63 | |||
由第一留置權擔保的未償本金總額 |
$ | 2,656 | ||
現金 |
(134 | ) | ||
第一留置權調整後的總負債 |
$ | 2,522 | ||
第一留置權槓桿比率(最大允許發生率為 4.00 至 1.00)(1) |
2.34 | |||
留置權擔保的未償還本金總額 |
$ | 2,656 | ||
現金 |
(134 | ) | ||
有擔保的調整後總負債 |
$ | 2,522 | ||
安全槓桿比率(允許發生的最大槓桿率為 5.50 至 1.00) |
2.34 |
(1) |
在任何時候,我們的循環信貸額度下的任何未償金額,我們的最高第一留置權槓桿比率都不能超過4.25比1.00。 |
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截至2024年3月31日的三個月期間的收益報告 | 第 9 頁,總共 9 頁 |