i
美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單
(Mark One)
根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告 |
在截至的季度期間
或者
根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告 |
在從 ________ 到 __________ 的過渡時期
委員會檔案編號:
(註冊人的確切姓名如其章程所示)
(公司或組織的州或其他司法管轄區) |
(美國國税局僱主識別號) |
|
|
(主要行政辦公室地址) |
(郵政編碼) |
(
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(b)條註冊的證券:
每個班級的標題 |
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交易品種 |
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註冊的每個交易所的名稱 |
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用勾號指明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內)提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告,以及 (2) 在過去的 90 天內是否受到此類申報要求的約束。
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內(或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
大型加速過濾器 |
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☐ |
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☒ |
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非加速過濾器 |
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☐ |
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規模較小的申報公司 |
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新興成長型公司 |
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如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。是的 ☐ 沒有
截至 2024 年 4 月 30 日,註冊人的未付賬款ng
目錄
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頁面 |
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前瞻性陳述 |
1 |
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第一部分 |
財務信息 |
2 |
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第 1 項。 |
財務報表(未經審計) |
2 |
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簡明合併資產負債表 |
2 |
|
簡明合併運營報表 |
3 |
|
簡明綜合收益表 |
4 |
|
簡明合併權益表(赤字) |
5 |
|
簡明合併現金流量表 |
6 |
|
簡明合併財務報表附註 |
7 |
第 2 項。 |
管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 |
25 |
第 3 項。 |
關於市場風險的定量和定性披露 |
34 |
第 4 項。 |
控制和程序 |
35 |
|
|
|
第二部分。 |
其他信息 |
37 |
|
|
|
第 1 項。 |
法律訴訟 |
37 |
第 1A 項。 |
風險因素 |
37 |
第 2 項。 |
未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 |
37 |
第 3 項。 |
優先證券違約 |
37 |
第 4 項。 |
礦山安全披露 |
37 |
第 5 項。 |
其他信息 |
37 |
第 6 項。 |
展品 |
38 |
|
|
|
簽名 |
40 |
前瞻性陳述
本10-Q表季度報告(本 “報告”) 包含有關Vivid Seats Inc.及其子公司(統稱為 “我們” 和 “我們的”)未來事件和未來業績的 “前瞻性陳述”(根據經修訂的1933年《證券法》第27A條和經修訂的1934年《證券交易法》(“交易法”)第21E條的定義)。諸如 “預測”、“相信”、“可以”、“繼續”、“可以”、“設計”、“估計”、“期望”、“預測”、“未來”、“目標”、“打算”、“可能”、“計劃”、“項目”、“提議”、“尋求”、“應該”、“目標”、“將” 和 “將” 等詞語以及類似詞語預測或表明未來事件和趨勢或與歷史問題無關的表達式旨在識別此類前瞻性陳述。
例如,我們在討論諸如未來的財務業績等話題時可能會使用前瞻性陳述,包括我們產生足夠現金流或在必要或理想時籌集額外資本的能力,我們在吸引、招聘、激勵和留住高級管理團隊、關鍵技術員工和其他高技能人員方面的成功,我們申報和支付A類普通股股息的能力以及與我們的業務、運營和財務業績相關的其他話題,例如:
我們的這些前瞻性陳述主要基於我們當前對未來事件和財務趨勢的預期、估計、預測和預測,我們認為這些事件和財務趨勢可能會影響我們的業務、財務狀況和經營業績。儘管我們認為此類信息構成了此類陳述的合理依據,但此類信息可能有限或不完整,不應將我們的陳述理解為表明我們已對所有可能可用的相關信息進行了詳盡的調查或審查。前瞻性陳述不能保證未來的業績、狀況或結果,並且受風險、不確定性和假設的影響,這些風險和假設可能難以預測和/或超出我們的控制範圍。因此,實際結果可能與任何前瞻性陳述所設想的結果存在重大差異。提醒您不要過分依賴這些前瞻性陳述,這些陳述僅代表截至本報告發布之日,如果是以引用方式納入的陳述,則代表截至合併文件發佈之日。
可能導致或促成此類差異的重要因素包括但不限於本報告的 “風險因素” 和 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 部分以及我們於2024年3月8日向美國證券交易委員會(“SEC”)提交的截至2023年12月31日財年的10-K表年度報告(我們的 “2023年10-K表格”)中討論的因素,以及就像我們向美國證券交易委員會提交的新聞稿和其他文件一樣。除非適用法律要求,否則我們沒有義務更新或修改本報告中包含的任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。
1
VIVID SEATS
簡明的合併資產負債表
(以千計,股票和每股數據除外)(未經審計)
|
|
3月31日 |
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十二月三十一日 |
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2024 |
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2023 |
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資產 |
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流動資產: |
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現金和現金等價物 |
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$ |
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$ |
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受限制的現金 |
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應收賬款——淨額 |
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庫存 — 淨額 |
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預付費用和其他流動資產 |
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流動資產總額 |
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財產和設備——淨額 |
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||
使用權資產 — 淨額 |
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無形資產-淨額 |
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善意 |
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遞延所得税資產 |
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投資 |
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其他非流動資產 |
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總資產 |
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$ |
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||
負債和權益 |
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流動負債: |
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應付賬款 |
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$ |
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$ |
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應計費用和其他流動負債 |
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遞延收入 |
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||
長期債務的當前到期日 |
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流動負債總額 |
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長期債務——淨額 |
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長期租賃負債 |
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TRA 責任 |
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其他負債 |
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長期負債總額 |
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可贖回的非控制性權益 |
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股東權益 |
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A 類普通股,$ |
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B 類普通股,$ |
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額外的實收資本 |
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庫存股,按成本計算, |
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( |
) |
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( |
) |
累計赤字 |
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( |
) |
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( |
) |
累計其他綜合收益(虧損) |
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( |
) |
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股東權益總額 |
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||
負債總額、可贖回非控股權益和股東權益 |
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$ |
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|
$ |
|
所附附附註是這些財務報表的組成部分。
2
VIVID SEATS
簡明合併運營報表
(以千計,股票和每股數據除外)(未經審計)
|
|
截至3月31日的三個月 |
|
|||||
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2024 |
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2023 |
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||
收入 |
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$ |
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|
$ |
|
||
成本和支出: |
|
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||
收入成本(不包括下文單獨顯示的折舊和攤銷) |
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||
營銷和銷售 |
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一般和行政 |
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折舊和攤銷 |
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或有對價公允價值的變化 |
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運營收入 |
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||
其他(收入)支出: |
|
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||
利息支出—淨額 |
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||
其他(收入)支出 |
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( |
) |
|
所得税前收入 |
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||
所得税支出 |
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||
淨收入 |
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||
歸屬於可贖回非控股權益的淨收益 |
|
|
|
|
|
|
||
歸屬於A類普通股股東的淨收益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
|
|
|
|
|
|
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||
每股A類普通股的收入: |
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基本 |
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$ |
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稀釋 |
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$ |
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$ |
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已發行A類普通股的加權平均值: |
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||
基本 |
|
|
|
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|
|
||
稀釋 |
|
|
|
|
|
|
所附附附註是這些財務報表的組成部分。
3
VIVID SEATS
綜合收益的簡明合併報表
(以千計)(未經審計)
|
|
截至3月31日的三個月 |
|
|||||
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2024 |
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2023 |
|
||
淨收入 |
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$ |
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|
$ |
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||
其他綜合收入: |
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外幣折算調整 |
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( |
) |
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未實現的投資收益 |
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綜合收入 |
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$ |
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$ |
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||
歸屬於可贖回非控股權益的淨收益 |
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||
歸因於可贖回的非控股權益的外幣折算調整 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
歸屬於可贖回非控股權益的投資的未實現收益 |
|
|
|
|
|
|
||
歸屬於A類普通股股東的綜合收益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
所附附附註是這些財務報表的組成部分。
4
VIVID SEATS
簡明合併權益表(赤字)
(以千計,股票數據除外)(未經審計)
|
|
|
A 類普通股 |
|
B 類普通股 |
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國庫股 |
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|
可贖回的非控制性權益 |
|
股份 |
|
金額 |
|
股份 |
|
金額 |
|
額外的實收資本 |
|
股份 |
|
金額 |
|
累計赤字 |
|
累積的 |
|
股東權益總額(赤字) |
|
|||||||||||
截至2023年1月1日的餘額 |
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
$ |
663,908 |
|
|
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
(1,014,132 |
) |
$ |
|
$ |
( |
) |
||||||
淨收入 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
12,182 |
|
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— |
|
|
|
||
發行股票 |
|
— |
|
|
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|
— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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|||
前父母的認定捐款 |
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— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
391 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
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||
基於股權的薪酬 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
4,615 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
回購普通股 |
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— |
|
|
— |
|
|
— |
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— |
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|
( |
) |
|
( |
) |
|
— |
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— |
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( |
) |
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對非控股權益的分配 |
|
( |
) |
|
— |
|
|
— |
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|
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|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
||
隨後對可贖回的非控股權益進行重新評估 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(24,155 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
( |
) |
|
截至2023年3月31日的餘額 |
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
$ |
644,759 |
|
|
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
(1,001,950 |
) |
$ |
|
$ |
( |
) |
|
|
|
A 類普通股 |
|
B 類普通股 |
|
|
|
國庫股 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
可贖回的非控制性權益 |
|
股份 |
|
金額 |
|
股份 |
|
金額 |
|
額外的實收資本 |
|
股份 |
|
金額 |
|
累計赤字 |
|
累積的 |
|
股東權益總額(赤字) |
|
|||||||||||
2024 年 1 月 1 日的餘額 |
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
$ |
1,096,430 |
|
|
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
(939,596 |
) |
$ |
|
$ |
|
|||||||
淨收入 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
6,077 |
|
|
— |
|
|
|
||
發行股票 |
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
股權激勵獎勵的淨結算 |
|
— |
|
|
( |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(462 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
( |
) |
前父母的認定捐款 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
133 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
||
基於股權的薪酬 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
8,439 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
回購普通股 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
( |
) |
|
( |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
( |
) |
對非控股權益的分配 |
|
( |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
其他綜合收入 |
|
( |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
( |
) |
|
( |
) |
隨後對可贖回的非控股權益進行重新評估 |
|
( |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
25,597 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
截至 2024 年 3 月 31 日的餘額 |
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
$ |
1,130,137 |
|
|
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
(933,519 |
) |
$ |
( |
) |
$ |
|
所附附附註是這些財務報表的組成部分。
5
VIVID SEATS
簡明的合併現金流量表
(以千計)(未經審計)
|
|
截至3月31日的三個月 |
|
|||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
來自經營活動的現金流 |
|
|
|
|
|
|
||
淨收入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整: |
|
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|
||
折舊和攤銷 |
|
|
|
|
|
|
||
租賃攤銷 |
|
|
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遞延融資成本的攤銷 |
|
|
|
|
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基於股權的薪酬支出 |
|
|
|
|
|
|
||
認股權證公允價值的變化 |
|
|
( |
) |
|
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( |
) |
衍生資產公允價值的變化 |
|
|
|
|
|
|
||
或有對價公允價值的變化 |
|
|
|
|
|
|
||
資產處置損失 |
|
|
|
|
|
|
||
遞延税 |
|
|
|
|
|
|
||
非現金利息收入 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
外幣重估損失 |
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|
|
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|
||
資產和負債的變化: |
|
|
|
|
|
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應收賬款 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
庫存 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
預付費用和其他流動資產 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
應付賬款 |
|
|
|
|
|
|
||
應計費用和其他流動負債 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
遞延收入 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他非流動資產和負債 |
|
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( |
) |
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經營活動提供的淨現金 |
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來自投資活動的現金流 |
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購買財產和設備 |
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購買個人座位許可證 |
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) |
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對發達技術的投資 |
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用於投資活動的淨現金 |
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( |
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來自融資活動的現金流 |
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2022年2月第一留置權貸款的付款 |
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( |
) |
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( |
) |
Shoko Chukin 銀行貸款的支付 |
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( |
) |
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回購普通股 |
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) |
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與股權激勵獎勵淨結算相關的税款支付 |
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TRA負債的支付 |
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為里程碑付款支付的現金 |
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用於融資活動的淨現金 |
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( |
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( |
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外匯對現金、現金等價物和限制性現金的影響 |
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( |
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現金、現金等價物和限制性現金的淨增長 |
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現金、現金等價物和限制性現金——期初 |
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現金、現金等價物和限制性現金——期末 |
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$ |
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$ |
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現金流信息的補充披露: |
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支付利息的現金 |
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$ |
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為所得税支付的現金 |
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為經營租賃負債支付的現金 |
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回購計入應計費用和其他流動負債的普通股 |
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$ |
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|
$ |
|
所附附附註是這些財務報表的組成部分。
6
Vivid Seats 公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
1. 背景和演示依據
Vivid Seats Inc.(“VSI”)及其子公司,包括Hoya Intermediate, LLC(“Hoya Intermediates”)、Hoya Midco, LLC和Vivid Seats LLC(統稱為 “公司”、“我們” 和 “我們的”)提供在線門票市場,使買家能夠輕鬆發現和購買現場活動和景點的門票,並預訂美國、加拿大和日本的酒店客房和套餐。在我們的市場細分市場中,我們主要充當在線門票市場中購票者、賣家和合作夥伴之間的中介機構,同時使門票銷售商和合作夥伴能夠無縫管理其業務。在我們的轉售板塊中,我們主要購買門票以便在二級門票市場(包括我們自己的市場)上進行轉售。
我們根據美利堅合眾國普遍接受的中期財務信息會計原則(“GAAP”)以及美國證券交易委員會(“SEC”)發佈的10-Q表季度報告和第S-X條例第10條的説明編制了這些未經審計的簡明合併財務報表。因此,它們不包括GAAP要求的綜合年度財務報表的所有信息和附註。這些簡明的合併財務報表不一定代表任何其他中期或全年的預期業績。這些簡明合併財務報表應與我們於2024年3月8日向美國證券交易委員會提交的截至2023年12月31日財年的10-K表年度報告(我們的 “2023年10-K表格”)中包含的經審計的年度合併財務報表和附註一起閲讀。這些簡明的合併財務報表包括我們的所有賬目,包括合併子公司的賬目。所有公司間往來交易和餘額均已在合併中清除。
2。新會計準則
已頒佈的會計準則已採用
收購的合同資產和合同負債
2021年10月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了《2021-08年會計準則更新》(“ASU”), 業務合併(主題805):對與客户簽訂的合同中的合同資產和合同負債進行會計處理。 根據會計準則編纂(“ASC”)主題606,亞利桑那州立大學要求收購方在收購之日確認和計量企業合併中收購的合同資產和負債, 與客户簽訂合同的收入,就好像合同的起草者一樣。根據先前的指導方針,收購方在收購之日按公允價值確認此類資產和負債。亞利桑那州立大學允許在追溯的基礎上立即採用此後發生的所有業務合併包括臨時收養期在內的年度期的開始。我們選擇在2023年第四季度採用這些要求,對我們的簡明合併財務報表沒有實質性影響。
已發佈的會計準則尚未採用
分部報告 - 對可報告的細分市場披露的改進
2023 年 11 月,美國財務會計準則委員會發布了 ASU 2023-07, 細分市場報告(主題 280):對可報告的細分市場披露的改進,它主要通過加強對重大分部支出的披露來更新應申報的分部披露要求。修正案對2023年12月15日之後開始的財政年度以及2024年12月15日之後開始的財政年度內的過渡期有效。允許提前收養。修正案應追溯適用於財務報表中列報的所有前期。我們目前正在評估通過修正案對我們未來的簡明合併財務報表的影響。
所得税
在 2023 年 12 月, 這 FASB 發佈了 ASU 2023-09,所得税(主題740):所得税披露的改進, 它要求實體每年披露額外的所得税信息,主要與税率對賬和繳納的所得税有關。修正案旨在提高透明度
7
Vivid Seats 公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
以及所得税披露的決策用處.這些修正案自2025年12月15日之後的年度有效期內均有效。我們目前正在評估採用新準則對我們未來的簡明合併財務報表的影響,預計新準則將加強披露。
股票補償
2024 年 3 月,FASB 發佈了 ASU 2024-01, 薪酬—股票補償(主題718)—利潤利息和類似獎勵的適用範圍。 修正案旨在提高第718-10-15-3段的清晰度及其對利潤利息或類似裁決的適用,主要是通過增加一個説明性例子。修正案對2025年12月15日之後的財政年度以及這些年度內的過渡期有效。允許提前採用尚未發佈或可供發行的中期和年度財務報表。我們目前正在評估通過修正案對我們未來的簡明合併財務報表的影響。
3.業務收購
收購 Vegas.com
開啟
收購 Wavedash
開啟
4。收入確認
我們根據ASC主題606確認收入, 與客户簽訂合同的收入。我們有
在我們的 Marketplace 細分市場中,我們主要充當購票者、賣家和合作夥伴之間的中介機構,我們通過中介獲得收入,包括處理直播活動和景點的門票銷售,以及促進我們自有物業和自有品牌產品的酒店客房和套餐的預訂。我們的自有物業由我們的網站和移動應用程序組成,包括Vivid Seats、Vegas.com和Wavedash,而我們的自有品牌產品則由眾多分銷合作伙伴組成。我們商城細分市場的自有財產部分還包括我們的Vivid Picks每日幻想體育產品,用户通過從各種體育和玩家對決中進行精選來參與競賽。使用我們的在線平臺,我們為客户付款、存款和取款提供便利,協調門票交付並提供客户服務。
8
Vivid Seats 公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
市場收入包括以下內容(以千計):
|
|
截至3月31日的三個月 |
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|
2024 |
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2023 |
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市場收入: |
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自有房產 |
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$ |
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$ |
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私人標籤 |
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|
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||
市場總收入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
市場收入包括以下活動類別(以千計):
|
|
截至3月31日的三個月 |
|
|||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
市場收入: |
|
|
|
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||
音樂會 |
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$ |
|
|
$ |
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體育 |
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劇院 |
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其他 |
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市場總收入 |
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$ |
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|
$ |
|
在我們的轉售板塊中,我們主要購買門票以便在二級門票市場(包括我們自己的市場)上進行轉售。轉售收入是 $
截至2024年3月31日,簡明合併資產負債表中的遞延收入為 $
在 2023 年 12 月 31 日, $
5。分部報告
我們可報告的細分市場是商城和轉售。在我們的 Marketplace 細分市場中,我們主要充當購票者、賣家和合作夥伴之間的中介,通過中介機構,我們在處理現場活動和景點的門票銷售以及促進酒店客房和套餐的預訂中獲得收入。在我們的轉售板塊中,我們主要購買門票以便在二級門票市場(包括我們自己的市場)上進行轉售。收入和貢獻利潤率(定義為收入減去收入成本以及營銷和銷售費用)由我們的首席運營決策者(我們的 “CODM”)來評估業務業績。
我們不按細分市場報告資產、資本支出、一般和管理費用或相關的折舊和攤銷費用,因為我們的CODM不使用這些信息來評估我們運營部門的業績。
9
Vivid Seats 公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
下表代表我們的區段信息(以千計):
|
|
截至2024年3月31日的三個月 |
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|||||||||
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|
市場 |
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轉售 |
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合併 |
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收入 |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
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|||
收入成本(不包括下文單獨顯示的折舊和攤銷) |
|
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營銷和銷售 |
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繳款利潤 |
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$ |
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$ |
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一般和行政 |
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折舊和攤銷 |
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運營收入 |
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利息支出—淨額 |
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其他費用 |
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所得税前收入 |
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|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
截至2023年3月31日的三個月 |
|
|||||||||
|
|
市場 |
|
|
轉售 |
|
|
合併 |
|
|||
收入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
收入成本(不包括下文單獨顯示的折舊和攤銷) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
營銷和銷售 |
|
|
|
|
|
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繳款利潤 |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
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|||
一般和行政 |
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|
|
|
|
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折舊和攤銷 |
|
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|
|
|
|
|||
或有對價公允價值的變化 |
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運營收入 |
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利息支出—淨額 |
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其他收入 |
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) |
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所得税前收入 |
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|
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|
|
|
$ |
|
我們幾乎所有的銷售都發生在美國,資產都位於美國。
6。應收賬款 -網
下表彙總了扣除可疑賬款備抵後的應收賬款餘額(以千計):
|
|
3月31日 |
|
|
十二月三十一日 |
|
||
|
|
2024 |
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|
2023 |
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||
無抵押的支付處理方債務 |
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$ |
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|
$ |
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||
市場售票商應支付取消費用 |
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分銷合作伙伴應支付的取消費用 |
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活動保險和其他應收佣金 |
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信用損失備抵金 |
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( |
) |
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|
( |
) |
其他 |
|
|
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|
|
|
||
應收賬款總額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
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Vivid Seats 公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
我們記錄的信貸損失備抵額為 $
有
7。預付費用和其他流動資產
預付費用和其他流動資產包括以下內容(以千計):
|
|
3月31日 |
|
|
十二月三十一日 |
|
||
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|
2024 |
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|
2023 |
|
||
追回未來的客户補償 |
|
$ |
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$ |
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預付費用 |
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其他流動資產 |
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|
||
預付費用和其他流動資產總額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
未來客户補償的追回是指因取消或與先前記錄的銷售交易相關的其他服務問題而向客户支付的補償金的預期回收。未來客户補償成本的回收減少了 $
8。商譽和無形資產
善意
商譽包含在我們的市場細分中.
|
|
善意 |
|
|
截至2023年12月31日的餘額 |
|
$ |
|
|
外幣折算 |
|
|
( |
) |
截至 2024 年 3 月 31 日的餘額 |
|
$ |
|
我們已經記錄了 $
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Vivid Seats 公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
固定壽命的無形資產
下表彙總了我們固定壽命的無形資產的組成部分(以千計):
|
|
3月31日 |
|
|
十二月 31, |
|
||
固定壽命的無形資產 |
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|
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供應商關係 |
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$ |
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$ |
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客户關係 |
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||
收購了開發的技術 |
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||
資本化開發成本 |
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|
|
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資本化開發成本 — 正在進行中 |
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|
|
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外幣折算 |
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( |
) |
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|
|
|
賬面總價值 |
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$ |
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$ |
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減去:累計攤銷 |
|
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供應商關係 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
客户關係 |
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( |
) |
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( |
) |
收購了開發的技術 |
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|
( |
) |
|
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( |
) |
資本化開發成本 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
外幣折算 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
累計攤銷總額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
無限期的無形資產 |
|
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商標 |
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$ |
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$ |
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外幣折算 |
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( |
) |
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|
無形資產-淨額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
我們有期限的無形資產的攤銷費用為 $
9。投資
2023 年 7 月,我們投資了 $
我們根據澳大利亞證券交易委員會主題320對該票據進行了説明,投資 - 債務和股權證券。該票據被歸類為可供出售證券,按公允價值入賬,未實現損益的變動作為單獨組成部分在簡明合併綜合收益表中報告,直至變現。截至2024年3月31日的三個月,該票據的未實現收益為 $
我們根據澳大利亞證券交易委員會主題815對認股權證進行核算, 衍生品和套期保值,根據該協議,我們按公允價值在簡明合併資產負債表上記錄衍生工具,定期在簡明合併運營報表的其他(收益)支出中確認公允價值的變化。衍生工具的分類,包括應將其記錄為資產還是負債,將在每個報告期結束時進行評估。
10。公允價值測量
我們在ASC主題820下對金融工具進行了核算, 公允價值測量 (“ASC 820”)定義了公允價值,建立了衡量公允價值的框架,並擴大了公允價值的披露
12
Vivid Seats 公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
測量。為了提高公允價值衡量標準的一致性和可比性,ASC 820建立了公允價值層次結構,將用於衡量公允價值的估值技術的投入優先分為三個級別,如下所示:
第 1 級 -反映活躍市場中相同資產或負債的報價(未經調整)的衡量標準。
第 2 級 -包括市場上可直接或間接觀察到的其他輸入的衡量標準。
第 3 級 -衡量標準源自估值技術,其中無法觀察到一個或多個重要投入或重要價值驅動因素。這些公允價值衡量標準需要大量的判斷。
截至2024年3月31日和2023年12月31日,按經常性公允價值記錄的金融工具如下(以千計):
|
|
使用公允價值測量 |
|
|||||||||||||
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|
第 1 級 |
|
|
第 2 級 |
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第 3 級 |
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|
總計 |
|
||||
2024年3月31日 |
|
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|
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||||
注意 |
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$ |
|
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$ |
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$ |
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$ |
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搜查令 |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
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|
$ |
|
|
|
使用公允價值測量 |
|
|||||||||||||
|
|
第 1 級 |
|
|
第 2 級 |
|
|
第 3 級 |
|
|
總計 |
|
||||
2023年12月31日 |
|
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|
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|
|
|
|
|
|
||||
注意 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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||||
搜查令 |
|
|
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|
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||||
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
該票據的公允價值是使用收入法確定的,使用第三級投入。認股權證的估計公允價值是使用Black-Scholes模型確定的,該模型要求我們對計算中使用的與波動率、預期期限、股息收益率和無風險利率相關的變量做出假設和判斷。由於估值固有的不確定性,這些估計值可能與存在現成投資市場時本應使用的價值有很大差異,而且差異可能很大。
下表列出了有關應用於這些三級公允價值衡量的重要不可觀測輸入的定量信息:
資產 |
|
意義重大 |
|
3月31日 |
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|
十二月三十一日 |
|
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注意 |
|
預期期限(年) |
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隱含收益率 |
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% |
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|
% |
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搜查令 |
|
預期期限(年) |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
估計的波動率 |
|
|
% |
|
|
% |
||
|
|
無風險利率 |
|
|
% |
|
|
% |
||
|
|
預期股息收益率 |
|
|
% |
|
|
% |
13
Vivid Seats 公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
下表提供了使用第三級重大不可觀測投入(以千計)按公允價值計量的金融工具的對賬:
|
|
注意 |
|
|
搜查令 |
|
||
2024 年 1 月 1 日的餘額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
折扣的增加 |
|
|
|
|
|
|
||
以實物支付的利息 |
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未實現收益或虧損總額: |
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在收益中確認 |
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( |
) |
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在其他綜合收益中確認 |
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|
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|
|
||
截至 2024 年 3 月 31 日的餘額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
其他金融工具,包括應收賬款和應付賬款,均按成本記賬,由於其短期性質,成本近似於其公允價值。
11。應計費用和其他流動負債
應計費用和其他流動負債包括以下內容(以千計):
|
|
3月31日 |
|
|
十二月三十一日 |
|
||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
應計營銷費用 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
累積的客户積分 |
|
|
|
|
|
|
||
應計未來客户薪酬 |
|
|
|
|
|
|
||
應計工資單 |
|
|
|
|
|
|
||
應計運營費用 |
|
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|
|
|
|
||
其他流動負債 |
|
|
|
|
|
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||
應計費用和其他流動負債總額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
應計客户積分是指因取消或與記錄的銷售交易相關的其他服務問題而發放和未清的積分。累積金額將減去預計未使用或損壞的積分金額,前提是這些積分不受避免。我們根據歷史使用趨勢和可比計劃的可用數據來估算損失,並且我們會根據客户積分兑換模式來識別損失。我們的破損估計可能會受到與我們的估計不同的未來活動的影響,其影響可能是重大的。
在截至2024年3月31日的三個月中, $
應計的未來客户補償是指對未來取消費用的客户補償金額的估計。這些條款基於歷史經驗、未來活動的收入量以及管理層對未來取消可能性的估計,在簡明合併運營報表中被確認為收入的一部分。這些債務的預期回收額包含在簡明合併資產負債表中的預付費用和其他流動資產中。預計的應計金額可能會受到與我們的估計不同的未來活動的影響,其影響可能是重大的。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,我們確認收入淨減少了美元
其他流動負債的增加主要是應計但未支付的税收分配以及預計將在未來12個月內支付的應計TRA負債的結果。
14
Vivid Seats 公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
12。債務
我們的未償債務包括以下各項(以千計):
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3月31日 |
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十二月三十一日 |
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2024 |
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2023 |
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2022年2月第一留置權貸款 |
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Shoko Chukin 銀行貸款 |
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長期債務總額,總額 |
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減去:未攤銷的債務發行成本 |
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長期債務總額,扣除發行成本 |
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減去:當前部分 |
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長期債務總額,淨額 |
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$ |
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2017 年 6 月定期貸款
2017 年 6 月 30 日,我們簽訂了 $
2022年2月第一留置權貸款
2022年2月3日,我們簽訂了一項修正案,用新的美元對2017年6月第一留置權貸款的剩餘餘額進行了再融資
2022年2月第一留置權貸款的條款規定了基於擔保隔夜融資利率(“SOFR”)的浮動利率,幷包含一項新興的財務契約,要求在循環借款超過一定水平時遵守第一留置權淨槓桿比率。2022年2月第一留置權貸款下的所有債務均由Hoya Intermediate以及Hoya Intermediate的幾乎所有現有和未來的直接和間接全資國內子公司無條件擔保。2022年2月的第一留置權貸款要求季度攤還款額為美元
2022年2月的第一留置權貸款由第三方金融機構持有,按未償還的本金餘額減去債務發行成本和任何未攤銷的折扣或溢價進行記賬。公允價值是使用市場上可直接觀察到的報價估算的。因此,公允價值是根據二級估算的。截至2024年3月31日和2023年12月31日,2022年2月第一留置權貸款的公允價值接近賬面價值。
我們受某些報告和合規相關契約的約束,以保持2022年2月第一留置權貸款的良好信譽。除其他外,這些契約限制了我們承擔額外債務的能力,在某些情況下,限制了我們與關聯公司進行交易、設立留置權、合併或合併以及支付某些款項的能力。不遵守這些契約和不採取補救措施可能會導致加速
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簡明合併財務報表附註
(未經審計)
抵押品的貸款或止贖權。截至2024年3月31日,我們遵守了與2022年2月第一留置權貸款相關的所有債務契約。
Shoko Chukin 銀行貸款
在收購Wavedash時,我們承擔了欠Shoko Chukin銀行的長期債務(“Shoko Chukin銀行貸款”)) 的日元
13。金融工具
在截至2021年12月31日的年度中,我們發行了以下與合併交易有關的認股權證:
公開認股權證
我們向Horizon Acquisition Corporation的前認股權證持有人簽發了
私人認股權證
我們向Horizon Sponsors, LLC發行了認股權證
行使認股權證
我們向Horizon Sponsors, LLC發行了認股權證
Hoya中級認股權證
Hoya Intermediate向Hoya Topco, LLC(“Hoya Topco”)發行了購買認股權證
Hoya中級認股權證的一部分,包括購買認股權證
2023年12月7日,Hoya Topco自願終止了Hoya中級認股權證的一部分,包括待收購的期權或有認股權證
截至 2024 年 3 月 31 日,有
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簡明合併財務報表附註
(未經審計)
以下假設用於計算Hoya中級認股權證的公允價值:
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3月31日 |
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十二月三十一日 |
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十二月 7, |
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2024 |
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2023 |
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2023 |
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估計的波動率 |
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預期期限(年) |
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無風險利率 |
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預期股息收益率 |
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% |
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在截至2024年3月31日的三個月中,霍亞中質華蘭的公允價值ts 減少了 $
有效行使Hoya中間單位認股權證後,我們將向Hoya Topco發行等量的B類普通股。
鏡像認股權證
豪雅中質股向美國簽發認股權證
14。股權
股票回購計劃
2024 年 2 月 29 日,我們董事會(“董事會”)) 批准了一項股票回購計劃,金額不超過美元
2022年5月25日,我們的董事會批准了一項股票回購計劃,金額最高為美元
股票回購在簡明合併資產負債表中記作庫存股。
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(未經審計)
累計其他綜合收益(虧損)
下表顯示了每個組件的變化 歸屬於A類普通股股東的累計其他綜合收益(虧損)(以千計):
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未實現 |
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國外 |
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總計 |
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2024 年 1 月 1 日的餘額 |
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其他綜合收入 |
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截至 2024 年 3 月 31 日的餘額 |
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$ |
( |
) |
15。承諾和意外開支
訴訟
我們不時參與正常業務過程中產生的各種索賠和法律訴訟,管理層認為,除了本文討論的事項外,這些索賠和法律訴訟都不會對我們的業務、財務狀況或經營業績產生重大影響。
我們是加拿大集體訴訟的共同被告,該訴訟指控未在結賬前披露服務費。法院於2020年8月下達了批准和解該訴訟的最終命令。2022年1月,我們向該班的某些成員發放了優惠券。該班的其他成員在2022年被告知他們有資格申請優惠券。截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日,負債 of $
我們曾是多起集體訴訟的被告,這些訴訟涉及客户取消航班的賠償,這主要是由於 COVID-19 限制造成的。法院下達了批准和解一起此類訴訟的最終命令 ,據此我們支付了 $
我們是涉嫌違反《伊利諾伊州生物識別信息隱私法》的訴訟的被告。我們否認這些指控,並打算對這起訴訟進行有力辯護。根據目前可用的信息,我們無法合理估計可能的損失或可能的損失範圍,簡明合併資產負債表中也沒有記錄與此事相關的訴訟準備金。
其他
2018年,美國最高法院在南達科他州訴Wayfair Inc.案中發佈了裁決,該裁決推翻了先前的判例法,該判例禁止州和地方政府對沒有實體存在的零售商徵收銷售税的要求。作為迴應,大多數司法管轄區都通過了試圖對州外公司施加徵税義務的法律,我們已經註冊並開始在法規要求的情況下徵税。州或地方政府很有可能繼續通過或解釋法律,要求我們計算、徵收和匯出其司法管轄區的銷售税。一個或多個司法管轄區的成功斷言可能會導致重大納税義務,包括過去銷售的未繳税款以及罰款和利息。根據我們對某些州和地方法規(特別是與市場促進者和門票銷售相關的法規)的分析,我們已經記錄了我們認為可能存在損失風險的所有司法管轄區的負債。我們會持續監督州和地方法規,如果我們受到這些法規的約束,我們將執行所需的收款和匯款程序。
截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日,我們記錄了負債 of $
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(未經審計)
我們 收到了與未收款項有關的減免款,從而減少了負債,減少了一般和管理費用
16。關聯方交易
Viral Nation Inc
Viral Nation Inc.(“Viral Nation”)是一家營銷機構,負責開展病毒式和社交媒體網紅活動,並提供廣告、營銷和技術服務。託德·博利是我們董事會成員,在Viral Nation的董事會任職,也是Eldridge Industries, LLC(“Eldridge”)的聯合創始人、董事長兼首席執行官,該公司擁有Viral Nation超過10%的股份。我們產生了以下費用 $
滾石樂隊有限責任公司
滾石樂隊(“滾石”)是一家備受矚目的雜誌和媒體平臺,專注於音樂、電影、電視和新聞報道。我們的董事會成員託德·博利是Eldridge的聯合創始人、董事長兼首席執行官,該公司擁有滾石樂隊10%以上的股份。我們產生了以下費用
洛杉磯道奇隊
洛杉磯道奇隊(“道奇隊”)是一支總部設在加利福尼亞州洛杉磯的美國職業棒球大聯盟球隊。我們的董事會成員託德·博利擁有道奇隊10%以上的股份。作為我們與道奇隊戰略合作伙伴關係的一部分,包括我們被指定為道奇隊的官方門票市場以及某些其他廣告、營銷、促銷和贊助優惠,我們獲得了
應收税款協議
關於合併交易,我們與現有的Hoya中級股東簽訂了應收税款協議(“TRA”)。有關更多信息,請參閲附註17中的 “應收税款協議”, 所得税.
17。所得税
在截至2024年3月31日的三個月中,我們記錄了美元
截至2024年3月31日和2023年12月31日,我們的遞延所得税資產主要是我們對合夥企業的投資、應收税款協議、淨營業虧損、利息限制和税收抵免結轉的結果。截至每個報告日,管理層都會考慮新的證據,包括正面和負面證據,這些證據可能會影響其對遞延所得税資產未來變現的看法。截至2023年3月31日,我們維持了針對美國淨營業虧損、利息限制和税收抵免結轉的估值補貼,該補貼於2023年第二季度發佈。由於歷史收購,某些税收屬性仍受1986年《美國國税法》第382條規定的年度限制。我們維持部分估值補貼
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(未經審計)
合夥企業投資與我們預計不太可能實現的基差部分有關。
應收税款協議
在合併交易中,我們與現有的Hoya Intermediate股東簽訂了TRA,規定我們向這些股東付款
根據TRA應付的金額取決於TRA期限內未來應納税所得額的產生以及税法的未來變化。如果我們在TRA期限內總共沒有產生足夠的應納税所得額來使用税收優惠,那麼我們就無需支付相關款項。 截至2024年3月31日,我們估計,與上述所有税收屬性相關的税收節省將需要我們支付美元
18。基於股權的薪酬
我們經修訂的2021年激勵獎勵計劃(“2021年計劃”)獲得批准和通過,以促進向我們的員工、董事和顧問發放股權激勵獎勵。2021年計劃在合併交易完成後於2021年10月18日生效,2021年計劃的第一修正案於2024年2月5日生效。
限制性股票單位
限制性股票單位(“RSU”)是以假設等值數量的A類普通股計價的獎勵。每個RSU的價值等於授予日我們的A類普通股的公允價值。每個RSU在歸屬時都會轉換為我們的A類普通股。
在截至2024年3月31日的三個月中,我們批准了
限制性股票單位的活動摘要如下(以千計,每股數據除外):
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股份 |
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加權平均授予日期每股公允價值 |
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2023 年 12 月 31 日未歸屬 |
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已授予 |
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被沒收 |
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( |
) |
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既得 |
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( |
) |
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2024 年 3 月 31 日未歸屬 |
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Vivid Seats 公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
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股份 |
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加權平均授予日期每股公允價值 |
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截至 2022 年 12 月 31 日未歸屬 |
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已授予 |
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被沒收 |
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既得 |
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( |
) |
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截至 2023 年 3 月 31 日未歸屬 |
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$ |
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股票期權
股票期權規定將來以授予日設定的行使價購買我們的A類普通股。
2023 年 3 月 10 日,我們批准了
以下假設用於計算2023年3月10日授予的股票期權的公允價值:
波動率 |
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預期期限(年) |
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無風險利率 |
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股息收益率 |
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股票期權活動摘要如下(以千計,每個期權數據除外):
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未完成的期權 |
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每個期權的加權平均行使價 |
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加權平均剩餘合同期限(以年為單位) |
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聚合內在價值 |
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截至 2023 年 12 月 31 日未平息 |
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授予的期權 |
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行使的期權 |
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期權被沒收 |
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期權已過期 |
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截至 2024 年 3 月 31 日未繳清 |
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未完成的期權 |
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每個期權的加權平均行使價 |
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加權平均剩餘合同期限(以年為單位) |
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聚合內在價值 |
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截至 2022 年 12 月 31 日已發行 |
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授予的期權 |
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行使的期權 |
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期權被沒收 |
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期權已過期 |
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( |
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截至 2023 年 3 月 31 日已發放 |
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Vivid Seats 公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
補償費用
在截至2024年3月31日的三個月中,與限制性股票單位相關的股票薪酬支出為美元
在截至2024年3月31日的三個月中,與股票期權相關的股票薪酬支出為美元
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,與利潤利息相關的股權薪酬支出為美元
在截至2024年3月31日的三個月中,股票薪酬支出不包括美元
19。每股收益
我們根據ASC主題260計算A類普通股的基本和攤薄後的每股淨收益, 每股收益。由於我們的B類普通股在VSI中沒有經濟權利,因此不被視為每股基本收益和攤薄收益的分紅證券,我們不列報B類普通股的每股基本收益和攤薄收益。但是,我們的B類普通股持有人是根據他們在每個季度中級單位的加權平均所有權百分比分配給Hoya Intermediate(我們的運營實體)的收入。
歸屬於可贖回非控股權益的淨收益的計算方法是將Hoya Intermediate在每個季度的淨收入乘以Hoya Topco在該期間對中間單位的加權平均所有權百分比。Hoya Topco有權以一對一的方式將其中間單位兑換成我們的A類普通股或贖回時等值的現金收益。使用中間單位兑換現金收益的選擇必須得到我們董事會的批准。截至2024年3月31日,董事會由Hoya Topco和GTCR, LLC的關聯公司根據我們的股東協議提名的大多數董事組成。投放中間單位的能力完全由可贖回的非控股權益持有人控制。如果Hoya Topco選擇以現金結算贖回,則用於償還贖回的現金必須通過我們的A類普通股的私募或公開發行提供資金,並需獲得董事會的批准。
下表提供了歸屬於Hoya Topco可贖回非控股權益的淨收益(以千計):
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截至3月31日的三個月 |
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2024 |
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2023 |
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淨收入—霍亞中間體 |
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Hoya Topco對Hoya Intermediate淨收入的加權平均百分比分配 |
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歸屬於Hoya Topco的可贖回非控股權益的淨收益 |
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歸屬於A類普通股股東的淨收益——基本收益是通過從我們的總淨收益中減去霍亞中質可贖回非控股權益的部分來計算的,其中包括我們在霍亞中質投資以外活動的淨收益,包括VSI收入部分的所得税支出,以及Hoya Intermediale的全部合併業績。
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簡明合併財務報表附註
(未經審計)
每股A類普通股的淨收益——攤薄後基於我們用於計算基本每股收益的A類普通股的平均數量,並根據使用庫存股和折算法(如適用)確定的期間已發行的A類普通股等價物的加權平均數進行了調整。歸屬於A類普通股股東的淨收益——攤薄後調整了(i)我們在Hoya Intermediale的合併淨收益中所佔的份額,該中間單位在攤薄的範圍內轉換為A類普通股的潛在股份;(ii)Hoya中級認股權證公允價值變動的影響,以稀釋性為限。
下表列出了我們的A類和B類普通股流通期內A類普通股基本和攤薄後每股淨收益的計算結果(以千計,股票和每股數據除外):
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截至3月31日的三個月 |
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2024 |
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2023 |
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分子 — 基本: |
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淨收入 |
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減去:歸屬於可贖回非控股權益的收入 |
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歸屬於A類普通股股東的淨收益——基本 |
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分母—基本: |
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加權平均A類普通股流通量——基本 |
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每股A類普通股的淨收益——基本 |
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分子-稀釋後: |
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歸屬於A類普通股股東的淨收益——基本 |
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稀釋性證券的淨收益影響: |
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稀釋性非控股權益的影響 |
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限制性單位的影響 |
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歸屬於A類普通股股東的淨收益——攤薄 |
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分母——稀釋: |
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加權平均A類普通股流通量——基本 |
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攤薄證券的加權平均效應: |
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稀釋性非控股權益的影響 |
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限制性單位的影響 |
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已發行A類普通股的加權平均值——攤薄 |
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每股A類普通股的淨收益——攤薄後 |
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如果我們的A類普通股的潛在股票在本報告所述期間具有反稀釋作用,或者股票的發行取決於期末未發生的事件,則不包括在A類普通股攤薄後的每股淨收益的計算中。
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Vivid Seats 公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
下表列出了本報告所述期間A類普通股攤薄後每股淨收益的計算中不包括的潛在稀釋性證券,這些證券可能會稀釋未來的每股收益:
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截至3月31日的三個月 |
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2024 |
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2023 |
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RSU |
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股票期權 |
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公開認股權證和私人認股權證 |
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行使認股權證 |
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Hoya中級認股權證 |
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第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
本討論旨在幫助讀者瞭解我們的財務狀況和經營業績,是對本報告其他地方包含的簡明合併財務報表和附註,以及2023年10-K表中包含的經審計的合併財務報表和附註的補充,應與之一起閲讀。本討論包含前瞻性陳述,這些陳述受風險和不確定性的影響,可能導致實際結果或結果與前瞻性陳述所設想的結果存在重大差異。此類風險和不確定性包括但不限於本報告的 “風險因素” 和 “前瞻性陳述” 部分以及我們的2023年10-K表中討論的風險和不確定性。
概述
我們是一個在線門票市場,利用我們的技術平臺將現場活動的粉絲與門票銷售商無縫聯繫起來。我們的使命是賦予粉絲權力,使他們能夠 現場體驗。我們相信共享體驗的力量可以將人們與現場活動聯繫起來,帶來生活中最激動人心的時刻。我們運營的技術平臺和市場,使購票者能夠輕鬆發現和購買現場活動和景點的門票,預訂酒店客房和套餐,同時使門票銷售商和合作夥伴能夠無縫管理其運營。我們以具有競爭力的價值提供廣度和深度的門票清單,從而從競爭對手中脱穎而出。下表彙總了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,我們的市場總訂單價值(“Marketplace GOV”)、收入、淨收入和調整後息税折舊攤銷前利潤(以千計):
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截至3月31日的三個月 |
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2024 |
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2023 |
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市場政府* |
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$ |
1,028,477 |
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$ |
855,528 |
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收入 |
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190,852 |
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161,063 |
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淨收入 |
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10,742 |
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30,272 |
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調整後的息税折舊攤銷前利潤* |
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$ |
38,920 |
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$ |
42,435 |
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* 有關Marketplace GOV和調整後息税折舊攤銷前利潤的更多信息,請參閲下面的 “關鍵業務指標和非公認會計準則財務指標” 部分。調整後息税折舊攤銷前利潤是未根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“GAAP”)定義的財務指標。
我們的商業模式
我們的業務分為兩個領域,即市場和轉售。
市場
在我們的 Marketplace 細分市場中,我們主要充當購票者、賣家和合作夥伴之間的中介機構,我們通過中介獲得收入,包括處理直播活動和景點的門票銷售,以及促進我們自有物業和自有品牌產品的酒店客房和套餐的預訂。我們的自有財產由我們的網站和移動應用程序組成,包括Vivid Seats、Vegas.com(定義見此處)和Wavedash(定義見此處),我們的自有品牌產品由眾多分銷合作伙伴組成。我們商城細分市場的自有財產部分還包括我們的Vivid Picks每日幻想體育產品,用户通過從各種體育和玩家對決中進行精選來參與競賽。使用我們的在線平臺,我們為客户付款、存款和取款提供便利,協調門票交付並提供客户服務。我們的商城細分市場中沒有門票庫存。
我們的收入主要來自向購票者收取的服務和運費。我們還通過使用第三方保險提供商向購票者提供活動門票保險來賺取推薦費收入。我們從Vivid Picks每日幻想體育產品中獲得的收入是收取的現金報名費與為獲勝精選向用户支付的現金金額之間的差額,減去客户促銷和激勵措施。
我們在開發和維護我們的平臺、提供後臺支持和客户服務、促進付款和存款以及運送非電子機票方面產生費用。我們還承擔了大量的營銷成本,主要與在線廣告有關。
25
我們平臺的關鍵組件是Skybox,這是大多數售票商使用的專有企業資源規劃(“ERP”)工具。Skybox是一個免費使用的系統,可幫助售票員管理門票庫存,調整定價並在多個門票轉售市場上完成訂單。專業票務銷售商使用ERP來管理其運營,而Skybox是他們最廣泛採用的ERP。
轉售
在我們的轉售板塊中,我們主要購買門票以便在二級票務市場(包括我們自己的市場)上進行轉售。我們的轉售部門還為Skybox提供內部研發支持,以及我們為提供行業領先的賣家軟件和工具所做的持續努力。
關鍵業務指標和非公認會計準則財務指標
我們使用以下指標來評估我們的業績,確定趨勢,制定財務預測並做出戰略決策。我們認為,這些指標為投資者和其他人提供了有用的信息,使他們能夠以與管理團隊相同的方式理解和評估我們的經營業績。
下表彙總了我們的關鍵業務指標和非公認會計準則財務指標(以千計):
|
|
截至3月31日的三個月 |
|
|||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
市場政府(1) |
|
$ |
1,028,477 |
|
|
$ |
855,528 |
|
商城訂單總數(2) |
|
|
2,876 |
|
|
|
2,275 |
|
轉售訂單總數(3) |
|
|
99 |
|
|
|
87 |
|
調整後 EBITDA(4) |
|
$ |
38,920 |
|
|
$ |
42,435 |
|
市場政府
Marketplace GOV是我們商城細分市場收入的關鍵驅動力。Marketplace GOV代表一段時間內在我們平臺上下達的商城細分市場訂單的總交易金額,包括費用,不含税費,也扣除該期間發生的取消訂單。Marketplace GOV反映了我們吸引和留住客户的能力,以及該行業的整體健康狀況。
Marketplace GOV 可能會受到季節性的影響。通常,當所有主要體育聯盟都進入賽季時,我們的活動會略有增加,假日季期間劇院活動的訂單量會增加,次年的音樂會銷售量也會增加。Marketplace GOV的季度波動也可能是由於表演者、巡迴賽、球隊和賽事的受歡迎程度和需求、體育季後賽系列賽和冠軍賽的時長和球隊組成以及取消的次數所致。
26
在截至2024年3月31日的三個月中,與截至2023年3月31日的三個月相比,Marketplace GOV有所增加,這主要是由於處理的訂單數量增加,在截至2024年3月31日的三個月中,處理的訂單數量包括通過Vegas.com和Wavedash處理的訂單。
商城訂單總數
商城訂單總量表示一段時間內在我們平臺上下達的商城細分訂單的數量,扣除該期間發生的取消訂單。訂單可以包括一張或多張門票、酒店房間或停車證。商城訂單總量使我們能夠監控訂單量,更好地識別商城細分市場的趨勢。在截至2024年3月31日的三個月中,市場訂單總量與截至2023年3月31日的三個月相比有所增加,這主要是由於處理的訂單數量增加,在截至2024年3月31日的三個月中,處理的訂單數量包括通過Vegas.com和Wavedash處理的訂單。
轉售訂單總數
轉售訂單總數表示一段時間內轉售細分市場的訂單量,扣除該期間的取消訂單。訂單可以包含一張或多張門票或停車證。轉售訂單總量使我們能夠監控訂單量並更好地確定轉售細分市場的趨勢。與截至2023年3月31日的三個月相比,截至2024年3月31日的三個月中,轉售訂單總額有所增加,這主要是由於我們的轉售板塊的活動增加。
調整後 EBITDA
我們提供調整後的息税折舊攤銷前利潤,這是一項非公認會計準則財務指標,因為它是分析師、投資者和其他利益相關方經常用來評估我們行業公司的衡量標準。此外,我們認為,這項衡量標準有助於突出我們經營業績的趨勢,因為它排除了我們無法控制或無法反映與業務運營直接相關的持續業績的項目的影響。
調整後的息税折舊攤銷前利潤是我們管理層內部用於制定運營決策的關鍵指標,包括與分析運營支出、評估績效以及執行戰略規劃和年度預算相關的決策。此外,我們認為,調整後的息税折舊攤銷前利潤為投資者和其他人提供了了解和評估我們的經營業績的有用信息,也為逐期比較我們的業務表現和突出經營業績趨勢提供了有用的衡量標準。
調整後的息税折舊攤銷前利潤不基於任何全面的會計規則或原則,不應被視為替代或優於根據公認會計原則計算的財務指標。調整後的息税折舊攤銷前利潤並未反映根據公認會計原則確定的與經營業績相關的所有金額,可能不包括經常性成本,例如利息支出——淨利息支出、股票薪酬、訴訟、和解及相關成本、認股權證公允價值的變化、衍生資產公允價值的變化以及外幣重估(收益)/虧損。此外,其他公司的調整後息税折舊攤銷前利潤的計算方式可能與我們不同,從而限制了其作為比較工具的用處。我們通過提供有關調整後息税折舊攤銷前利潤中扣除的GAAP金額的具體信息來彌補這些限制。
27
下表顯示了調整後息税折舊攤銷前利潤與其最直接可比的GAAP指標,即淨收益(千美元)的對賬情況:
|
|
截至3月31日的三個月 |
|
|||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
淨收入 |
|
$ |
10,742 |
|
|
$ |
30,272 |
|
所得税支出 |
|
|
2,269 |
|
|
|
285 |
|
利息支出—淨額 |
|
|
5,082 |
|
|
|
3,280 |
|
折舊和攤銷 |
|
|
10,483 |
|
|
|
2,598 |
|
銷售税責任(1) |
|
|
(2,732 |
) |
|
|
— |
|
交易成本(2) |
|
|
1,901 |
|
|
|
456 |
|
基於股權的薪酬(3) |
|
|
8,488 |
|
|
|
5,530 |
|
訴訟、和解及相關費用(4) |
|
|
3 |
|
|
|
300 |
|
認股權證公允價值的變化(5) |
|
|
(460 |
) |
|
|
(327 |
) |
衍生資產公允價值的變化(6) |
|
|
37 |
|
|
|
— |
|
或有對價公允價值的變化(7) |
|
|
— |
|
|
|
34 |
|
資產處置損失(8) |
|
|
102 |
|
|
|
7 |
|
外幣重估損失(9) |
|
|
3,005 |
|
|
|
— |
|
調整後 EBITDA |
|
$ |
38,920 |
|
|
$ |
42,435 |
|
影響我們業績的關鍵因素
在截至2024年3月31日的三個月中,我們在2023年10-K表格中披露的 “影響我們業績的關鍵因素” 沒有重大變化。我們的財務狀況和經營業績在很大程度上取決於這些因素。
最近的業務收購
收購 Vegas.com
2023年11月3日,我們收購了VEGAS.com有限責任公司(合稱 “Vegas.com”)的母公司VDC Holdco, LLC,這是一個面向探索內華達州拉斯維加斯的現場活動愛好者的在線門票市場。此次收購
28
價格為2.483億美元,包括1.528億美元的現金和約1,560萬股A類普通股。我們在收盤時用手頭現金為收購價格的現金部分提供了資金。根據收購會計方法,此次收購被記作企業的收購。
收購 Wavedash
2023年9月8日,我們收購了總部位於日本東京的在線門票市場Wavedash Co., Ltd.(以下簡稱 “Wavedash”)的母公司WD Holdings Co., Ltd.(以下簡稱 “Wavedash”)。在考慮收購現金的淨影響之前,收購價格為109.461億日元,約合7,430萬美元,按收購日的有效匯率計算。我們在收盤時用手頭現金為收購價格融資。根據收購會計方法,此次收購被記作企業的收購。
運營結果
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月的比較
下表列出了我們的經營業績(以千計,百分比除外):
|
|
截至3月31日的三個月 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
改變 |
|
|
% 變化 |
|
||||
收入 |
|
$ |
190,852 |
|
|
$ |
161,063 |
|
|
$ |
29,789 |
|
|
|
18 |
% |
成本和支出: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
收入成本(不包括下文單獨顯示的折舊和攤銷) |
|
|
49,583 |
|
|
|
37,760 |
|
|
|
11,823 |
|
|
|
31 |
% |
營銷和銷售 |
|
|
67,745 |
|
|
|
54,772 |
|
|
|
12,973 |
|
|
|
24 |
% |
一般和行政 |
|
|
42,366 |
|
|
|
32,389 |
|
|
|
9,977 |
|
|
|
31 |
% |
折舊和攤銷 |
|
|
10,483 |
|
|
|
2,598 |
|
|
|
7,885 |
|
|
|
304 |
% |
或有對價公允價值的變化 |
|
|
— |
|
|
|
34 |
|
|
|
(34 |
) |
|
|
(100 |
)% |
運營收入 |
|
|
20,675 |
|
|
|
33,510 |
|
|
|
(12,835 |
) |
|
|
(38 |
)% |
其他(收入)支出: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
利息支出—淨額 |
|
|
5,082 |
|
|
|
3,280 |
|
|
|
1,802 |
|
|
|
55 |
% |
其他(收入)支出 |
|
|
2,582 |
|
|
|
(327 |
) |
|
|
2,909 |
|
|
|
890 |
% |
所得税前收入 |
|
|
13,011 |
|
|
|
30,557 |
|
|
|
(17,546 |
) |
|
|
(57 |
)% |
所得税支出 |
|
|
2,269 |
|
|
|
285 |
|
|
|
1,984 |
|
|
|
696 |
% |
淨收入 |
|
|
10,742 |
|
|
|
30,272 |
|
|
|
(19,530 |
) |
|
|
(65 |
)% |
歸屬於可贖回非控股權益的淨收益 |
|
|
4,665 |
|
|
|
18,090 |
|
|
|
(13,425 |
) |
|
|
(74 |
)% |
歸屬於A類普通股股東的淨收益 |
|
$ |
6,077 |
|
|
$ |
12,182 |
|
|
$ |
(6,105 |
) |
|
|
(50 |
)% |
收入
下表按細分市場列出了收入(以千計,百分比除外):
|
|
截至3月31日的三個月 |
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
改變 |
|
|
% 變化 |
|
||||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
市場 |
|
$ |
160,012 |
|
|
$ |
136,581 |
|
$ |
23,431 |
|
|
|
17 |
% |
轉售 |
|
|
30,840 |
|
|
|
24,482 |
|
|
6,358 |
|
|
|
26 |
% |
總收入 |
|
$ |
190,852 |
|
|
$ |
161,063 |
|
$ |
29,789 |
|
|
|
18 |
% |
與截至2023年3月31日的三個月相比,截至2024年3月31日的三個月中,總收入增加了2980萬美元,增長了18%。這種增長髮生在我們的商城和轉售領域,主要是由於處理的訂單增加。
29
市場
下表按事件類別列出了商城收入(以千計,百分比除外):
|
|
截至3月31日的三個月 |
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
改變 |
|
|
% 變化 |
|
||||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
音樂會 |
|
$ |
68,029 |
|
|
$ |
74,879 |
|
$ |
(6,850 |
) |
|
|
(9 |
)% |
體育 |
|
|
47,348 |
|
|
|
45,600 |
|
|
1,748 |
|
|
|
4 |
% |
劇院 |
|
|
37,907 |
|
|
|
15,390 |
|
|
22,517 |
|
|
|
146 |
% |
其他 |
|
|
6,728 |
|
|
|
712 |
|
|
6,016 |
|
|
|
845 |
% |
市場總收入 |
|
$ |
160,012 |
|
|
$ |
136,581 |
|
$ |
23,431 |
|
|
|
17 |
% |
與截至2023年3月31日的三個月相比,截至2024年3月31日的三個月中,市場收入增加了2340萬美元,增長了17%。增長主要是由於處理的訂單數量增加,尤其是劇院活動的訂單數量增加,而且截至2024年3月31日的三個月包括通過Vegas.com和Wavedash處理的訂單。
與截至2023年3月31日的三個月相比,截至2024年3月31日的三個月中,市場訂單總額增加了60萬個,增長了26%。
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,取消費用分別為920萬美元和360萬美元,這被視為收入的減少。增長的主要原因是客户信用損耗減少,以及取消預訂的增加,這主要是由於截至2024年3月31日的三個月,包括通過Vegas.com和Wavedash取消預訂。
下表按業務模式列出了市場收入(以千計,百分比除外):
|
|
截至3月31日的三個月 |
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
改變 |
|
|
% 變化 |
|
||||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
自有房產 |
|
$ |
126,571 |
|
|
$ |
102,815 |
|
$ |
23,756 |
|
|
|
23 |
% |
私人標籤 |
|
|
33,441 |
|
|
|
33,766 |
|
|
(325 |
) |
|
|
(1 |
)% |
市場總收入 |
|
$ |
160,012 |
|
|
$ |
136,581 |
|
$ |
23,431 |
|
|
|
17 |
% |
與截至2023年3月31日的三個月相比,截至2024年3月31日的三個月中,自有物業收入的增加主要是由於處理的訂單數量增加,截至2024年3月31日的三個月包括通過Vegas.com和Wavedash處理的訂單。
與截至2023年3月31日的三個月相比,自有品牌的收入在截至2023年3月31日的三個月中有所下降,這主要是由於客户信用破裂對收入的負面影響,這足以抵消訂單量增加帶來的收入增長。
在我們的 Marketplace 細分市場中,我們還通過使用第三方保險提供商向購票者提供活動門票保險來獲得銷售佣金收入。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,我們的銷售佣金收入分別為680萬美元和720萬美元。下降的主要原因是訂單的保險扣押率下降。
轉售
與截至2023年3月31日的三個月相比,截至2024年3月31日的三個月中,轉售收入增加了640萬美元,增長了26%。增長主要是由於訂單量的增加。
與截至2023年3月31日的三個月相比,截至2024年3月31日的三個月中,轉售訂單總額增長了不到10萬份,增長了14%。
取消費用被歸類為收入減少,對截至2024年3月31日的三個月的轉售收入產生了30萬美元的負面影響,而截至2023年3月31日的三個月為50萬美元。減少的主要原因是取消的次數減少。
30
收入成本(不包括折舊和攤銷)
下表按細分市場列出了收入成本(以千計,百分比除外):
|
|
截至3月31日的三個月 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
改變 |
|
|
% 變化 |
|
||||
收入成本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
市場 |
|
$ |
26,141 |
|
|
$ |
20,060 |
|
|
$ |
6,081 |
|
|
|
30 |
% |
轉售 |
|
|
23,442 |
|
|
|
17,700 |
|
|
|
5,742 |
|
|
|
32 |
% |
總收入成本 |
|
$ |
49,583 |
|
|
$ |
37,760 |
|
|
$ |
11,823 |
|
|
|
31 |
% |
與截至2023年3月31日的三個月相比,截至2024年3月31日的三個月,總收入成本增加了1180萬美元,增長了31%。增長主要是由於我們的市場和轉售領域的收入增加。
市場
與截至2023年3月31日的三個月相比,截至2024年3月31日的三個月,市場收入成本增加了610萬美元,增長了30%。這一增長與同期Marketplace GOV增長20%相對一致。
轉售
與截至2023年3月31日的三個月相比,截至2024年3月31日的三個月,轉售收入成本增加了570萬美元,增長了32%。這一增長與同期轉售收入增長26%相對一致。
市場營銷和銷售
下表列出了營銷和銷售費用(以千計,百分比除外):
|
|
截至3月31日的三個月 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
改變 |
|
|
% 變化 |
|
||||
營銷和銷售: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
在線 |
|
$ |
61,904 |
|
|
$ |
49,108 |
|
|
$ |
12,796 |
|
|
|
26 |
% |
離線 |
|
|
5,841 |
|
|
|
5,664 |
|
|
|
177 |
|
|
|
3 |
% |
市場營銷和銷售總額 |
|
$ |
67,745 |
|
|
$ |
54,772 |
|
|
$ |
12,973 |
|
|
|
24 |
% |
在截至2024年3月31日的三個月中,完全歸因於我們的市場細分市場的營銷和銷售費用與截至2023年3月31日的三個月相比增加了1,300萬美元,增長了24%。增長主要是由於在線廣告支出增加,在截至2024年3月31日的三個月中,與截至2023年3月31日的三個月相比,在線廣告支出增加了1,280萬美元,增長了26%。在線廣告支出的增長與同期Marketplace GOV增長20%相對一致,這是因為我們將廣告擴大到更高的數量,包括與Vegas.com和Wavedash相關的廣告量。
一般和行政
下表列出一般和管理費用(以千計,百分比除外):
|
|
截至3月31日的三個月 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
改變 |
|
|
% 變化 |
|
||||
一般和行政: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
人事費用 |
|
$ |
32,601 |
|
|
$ |
24,691 |
|
|
$ |
7,910 |
|
|
|
32 |
% |
非所得税支出(福利) |
|
|
(2,379 |
) |
|
|
456 |
|
|
|
(2,835 |
) |
|
|
(622 |
)% |
其他 |
|
|
12,144 |
|
|
|
7,242 |
|
|
|
4,902 |
|
|
|
68 |
% |
一般和行政總計 |
|
$ |
42,366 |
|
|
$ |
32,389 |
|
|
$ |
9,977 |
|
|
|
31 |
% |
與截至2023年3月31日的三個月相比,截至2024年3月31日的三個月,一般和管理費用總額增加了1,000萬美元,增長了31%。增長的主要原因是員工人數增加導致人員支出增加,包括通過收購Vegas.com和Wavedash增加的員工人數,以及股權薪酬支出的增加。更高的專業費用,包括我們收購Vegas.com和Wavedash時產生的費用,反映在其他支出中,也促成了增長。
31
折舊和攤銷
與截至2023年3月31日的三個月相比,截至2024年3月31日的三個月中,折舊和攤銷費用增加了790萬美元,增長了304%。增長主要是由於我們收購Vegas.com和Wavedash時收購的無形資產,以及在較小程度上與我們的平臺相關的資本化開發活動的增加。與截至2023年3月31日的三個月相比,歸因於收購無形資產攤銷的增長幅度對截至2024年3月31日的三個月的淨收入產生了重大影響。
其他(收入)支出
利息支出—淨額
與截至2023年3月31日的三個月相比,截至2024年3月31日的三個月的利息支出增加了180萬美元,增長了55%。增長的主要原因是利率上升,但部分被現金餘額所得利息所抵消。
其他(收入)支出
與截至2023年3月31日的三個月相比,截至2024年3月31日的三個月中,其他(收入)支出增加了290萬美元,增長了890%。增長的主要原因是認股權證的公允價值調整,其中扣除了資產負債表日調整以非功能貨幣計價的非營業資產和負債而產生的未實現收益所產生的外幣重估損失。
所得税支出(福利)
與截至2023年3月31日的三個月相比,截至2024年3月31日的三個月中,所得税支出增加了200萬美元。增長的主要原因是我們對截至2023年3月31日的美國淨營業虧損、利息限制和税收抵免結轉額進行了估值補貼,這使2023年第一季度記錄了最低的所得税支出。估值補貼隨後於2023年第二季度發佈。
流動性和資本資源
從歷史上看,我們的運營資金主要來自運營產生的現金。我們對流動性和資本的主要短期要求是為一般營運資金、資本支出和還本付息需求提供資金。我們的主要長期流動性需求與債務償還和潛在收購有關。
我們的主要資金來源是運營產生的現金。我們現有的現金和現金等價物足以滿足我們未來12個月及之後在可預見的將來的流動性需求。截至2024年3月31日,我們擁有1.54億美元的現金及現金等價物,包括計息存款賬户、金融機構管理的貨幣市場賬户以及期限為三個月或更短的高流動性投資。在截至2024年3月31日的三個月中,我們的經營活動產生了正現金流。
貸款協議
2017年6月30日,我們簽訂了5.75億美元的第一留置權債務額度,其中包括5.25億美元的定期貸款(“2017年6月第一留置權定期貸款”)。截至2021年12月31日,我們在2017年6月的第一留置權貸款下的未償貸款餘額為4.657億美元。在2022年第一季度,我們償還了2017年6月未償的第一留置權貸款中的1.907億美元。2022年2月3日,我們簽訂了一項修正案,通過新的2.75億美元定期貸款(“2022年2月第一留置權貸款”)為2017年6月第一留置權貸款的剩餘餘額進行了再融資,該貸款的到期日為2029年2月3日,並增加了新的1億美元循環信貸額度(“循環信貸額度”),到期日為2027年2月3日。2022年2月第一留置權貸款的條款規定了基於擔保隔夜融資利率(“SOFR”)的浮動利率,幷包含一項新興的財務契約,要求在循環借款超過一定水平時遵守第一留置權淨槓桿比率。2022年2月的第一留置權貸款要求季度攤還款70萬美元。循環貸款不需要定期付款。2022年2月第一留置權貸款下的所有債務均由我們幾乎所有資產的第一優先完善擔保權益擔保,但允許的留置權和其他例外情況除外。2022年2月的第一留置權貸款的利率為SOFR(下限為0.5%)外加3.25%。
32
在收購Wavedash的過程中,我們承擔了欠Shoko Chukin銀行的長期債務(“Shoko Chukin銀行貸款”)為4.583億日元(約合310萬美元),其到期日為2026年6月24日,固定利率為每年1.27%。
截至2024年3月31日,我們有2022年2月的第一留置權貸款和Shoko Chukin銀行貸款未償還,循環貸款下沒有未償還的借款。
股票回購計劃
2024 年 2 月 29 日,我們董事會(“董事會”)批准了一項高達 1 億美元的 A 類普通股的股票回購計劃,該計劃於 2024 年 3 月 5 日公開宣佈,沒有固定的到期日(“2024 年回購計劃”)。截至2024年3月31日,我們已根據2024年回購計劃以410萬美元的價格回購了70萬股A類普通股,支付的佣金不到10萬美元。截至2024年3月31日,根據2024年回購計劃,仍有約9,590萬美元可供未來回購。
2022年5月25日,我們的董事會批准了一項高達4000萬美元的A類普通股的股票回購計劃,該計劃於2022年5月26日公開宣佈(“2022年回購計劃”)。2022年回購計劃的授權在2022年和截至2023年3月31日的三個月內得到充分利用。根據2022年回購計劃,我們累計以4000萬美元回購了530萬股A類普通股,並支付了10萬美元的佣金。
股票回購在簡明合併資產負債表中記作庫存股。
對非控股權益的分配
根據其有限責任公司協議,Hoya Intermediate必須按比例向其成員進行税收分配,截至2024年3月31日,其中370萬美元應歸非控股權益。
應收税款協議
在合併交易中,我們與Hoya Intermediate的現有股東簽訂了應收税款協議(“TRA”),該協議規定我們向這些股東支付我們因Hoya Intermediate或其子公司直接或間接擁有的資產的税基增加而實現(或在某些情況下被視為實現)的85%的節税額(如果有)除其他外,任何中間單位的贖回或交換,(ii)現有的税基(包括Hoya Intermediate及其子公司直接或間接擁有的長期資產的折舊和攤銷扣除),以及(iii)與我們根據TRA付款相關的某些其他税收優惠(包括估算利息的扣除)。
根據TRA應付的金額取決於TRA期限內未來應納税所得額的產生以及税法的未來變化。如果我們在TRA期限內總共沒有產生足夠的應納税所得額來使用税收優惠,那麼我們就無需支付相關款項。截至2024年3月31日,我們估計,與上述所有税收屬性相關的税收節省將要求我們支付1.657億美元,主要是在未來15年中。截至2024年3月31日,550萬美元將在未來12個月內到期。
現金流
下表彙總了我們的現金流量(以千計):
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|
三個月已結束 |
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2024 |
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2023 |
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經營活動提供的淨現金 |
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$ |
39,165 |
|
|
$ |
65,111 |
|
用於投資活動的淨現金 |
|
|
(5,287 |
) |
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|
(2,607 |
) |
用於融資活動的淨現金 |
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(4,613 |
) |
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(10,800 |
) |
外匯對現金、現金等價物和限制性現金的影響 |
|
|
(820 |
) |
|
|
— |
|
現金和現金等價物的淨增長 |
|
$ |
28,445 |
|
|
$ |
51,704 |
|
33
經營活動提供的現金
截至2024年3月31日的三個月,經營活動提供的淨現金為3,920萬美元,這要歸因於1,070萬美元的淨收入、2300萬美元的淨非現金支出以及淨運營資產變動540萬美元產生的淨現金流入。淨運營資產變動產生的淨現金流入主要是由於季節性波動導致的應付賬款增加。
截至2023年3月31日的三個月,經營活動提供的淨現金為6,510萬美元,這要歸因於3,030萬美元的淨收入、820萬美元的淨非現金支出以及2660萬美元的淨運營資產變動產生的淨現金流入。淨運營資產變動產生的淨現金流入主要是由於季節性波動導致的應付賬款增加。
用於投資活動的現金
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,用於投資活動的淨現金分別為530萬美元和260萬美元,這主要與與我們的平臺相關的開發活動的資本支出有關。
用於融資活動的現金
截至2024年3月31日的三個月,用於融資活動的淨現金為460萬美元,這主要與2024年回購計劃有關。
截至2023年3月31日的三個月,用於融資活動的淨現金為1,080萬美元,這主要與2022年回購計劃有關。
關鍵會計政策與估計
我們的簡明合併財務報表是根據公認會計原則編制的,這要求我們做出估算和假設,以影響報告的資產、負債、收入、成本和支出金額以及相關披露。我們會持續評估我們的估計和假設。在不同的假設或條件下,實際結果可能與這些估計值有所不同。與收入確認、股票薪酬、認股權證和收益、商譽的可收回性、無限期無形資產、確定壽命的無形資產、長期資產和估值補貼相關的估計和假設對我們的合併財務報表的潛在影響最大。因此,這些政策對於幫助充分理解和評估我們的簡明合併財務報表至關重要。有關我們的關鍵會計政策和估算的描述,請參閲我們的 2023 年 10-K 表格。在截至2024年3月31日的三個月中,我們在2023年10-K表格中披露的關鍵會計政策沒有發生重大變化。
最近的會計公告
見註釋2, 新會計準則,轉到本報告其他地方包含的未經審計的簡明合併財務報表,以描述最近通過的會計公告和已發佈的尚未通過的會計公告。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
市場風險是利率、外匯匯率和市場價格的不利變化造成的潛在損失。我們的主要市場風險是與長期債務相關的利率風險。我們通過既定的政策和程序來管理我們面臨的這種風險。我們的目標是減少利率變動帶來的潛在損益表、現金流和市場風險。
利率風險
我們的市場風險受利率變動的影響。2022年2月的第一留置權貸款採用基於市場利率加上適用的利差的浮動利率。如果我們不對衝浮利率債務產生的利率敞口,我們將容易受到利率波動的影響,這可能會對我們的財務業績產生不利影響。根據截至2024年3月31日的三個月中2022年2月第一留置權貸款的未償金額,假設利率高於我們的利率下限,假設利率變動1%,將使我們的利息支出減少70萬美元。
34
外幣兑換風險
我們的報告貨幣是美元,而我們的某些國際子公司的本位幣是其當地貨幣。我們的國際收入以及以外幣計價的成本和支出使我們面臨外幣兑美元匯率波動的風險。因此,我們面臨外幣風險,這可能會對我們的財務業績產生不利影響。
當我們將外國子公司的財務報表合併為美元時,我們還會受到外匯匯率波動的影響。我們尚未進行衍生或套期保值交易,但如果我們的外幣敞口變得更大,我們未來可能會這樣做。
由於當前宏觀經濟環境導致的匯率波動,我們可能會對將外國子公司的財務報表轉換為美元以及以美元計價的公司間貸款的重估調整所產生的折算調整產生負面影響。在截至2024年3月31日的三個月中,簡明合併綜合收益表中包含的外幣折算調整為190萬美元。截至2024年3月31日,假設適用於我們業務的外幣匯率變動10%,將影響我們的外幣重估損益420萬美元,這反映在簡明合併運營報表中。
第 4 項。控制和程序
對披露控制和程序有效性的限制
在設計和評估我們的披露控制和程序時,管理層認識到,任何控制和程序,無論設計和運作得多好,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證。此外,披露控制和程序的設計必須反映這樣一個事實,即存在資源限制,管理層在評估可能的控制和程序相對於其成本的好處時必須作出判斷。
評估披露控制和程序
披露控制和程序(定義見《交易法》第13a-15(e)條和第15d-15(e)條)旨在確保在美國證券交易委員會規則和表格規定的期限內記錄、處理、彙總和報告根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息,並將此類信息收集並酌情傳達給管理層,包括我們的主要高管和首席財務官,以便及時做出決定必要的披露。
我們的管理層在主要執行官和首席財務官的參與下,評估了截至本報告所涉期末我們的披露控制和程序(定義見《交易法》第13a-15(e)條和第15d-15(e)條)的有效性。根據此類評估,我們的主要執行官和首席財務官得出結論,由於下文所述的財務報告內部控制存在重大缺陷,我們的披露控制和程序在合理的保證水平上沒有生效。
物質弱點
在對截至2023年、2022年和2021年12月31日的合併財務報表的審計中,我們發現財務報告的內部控制存在重大缺陷,這與在控制活動中實施職責分離、在財務和會計職能部門中明確界定職責以及這些職能中具有適當技術會計和美國證券交易委員會報告經驗的人員數量總體上構成了重大弱點。
補救活動
我們將繼續加強對財務報告的內部控制,並致力於確保此類控制措施的有效設計和運作。在截至2024年3月31日的三個月中,我們繼續審查內部控制程序,實施新的控制措施和流程,僱用更多合格人員,並建立更健全的流程來支持我們對財務報告的內部控制,包括
35
通過制定明確界定的角色和責任以及適當的職責分工.這些行動已開始通過測試得到驗證,一旦得到充分實施,我們相信它們將有效地修復重大缺陷。但是,需要更多時間來完成強化程序的實施,測試和確保改進後的控制措施的有效性和可持續性。只有在適用的控制措施到位並運行了足夠長的時間並且管理層通過測試得出這些控制措施有效的結論之前,才會認為重大缺陷已得到補救。我們將繼續為這些努力投入大量時間和精力。
財務報告內部控制的變化
除上述持續補救活動外,在截至2024年3月31日的季度中,我們對財務報告的內部控制(定義見《交易法》第13a-15(f)條和第15d-15(f)條)沒有發生重大影響或合理可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。我們將繼續審查Wavedash和Vegas.com的內部控制結構,如有必要,我們將在繼續將此類業務納入財務報告的整體內部控制的過程中做出適當的調整。
36
第二部分 -其他信息
第 1 項。法律訴訟
沒有。
第 1A 項。風險因素
除了本報告中列出的其他信息外,您還應仔細考慮 2023 年 10-K 表格 “風險因素” 部分中討論的風險和不確定性。這些風險和不確定性可能導致實際業績與歷史業績或本報告中包含的前瞻性陳述所設想的結果存在重大差異。在截至2024年3月31日的三個月中,我們的2023年10-K表格中披露的風險因素沒有重大變化。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
發行人及關聯買家購買股權證券
下表提供了截至2024年3月31日的三個月內回購普通股的信息(以千計,股票和每股數據除外):
時期 |
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的總數 |
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支付的平均價格 |
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股票總數 |
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根據計劃或計劃可能購買的股票的大致美元價值(2) |
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2024 年 1 月 1 日至 31 日 |
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— |
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$ |
— |
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— |
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|
$ |
— |
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2024 年 2 月 1 日至 29 日 |
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— |
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— |
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|
— |
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|
|
100,000 |
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2024 年 3 月 1 日至 31 日 |
|
|
715,000 |
|
|
|
5.74 |
|
|
|
715,000 |
|
|
|
95,894 |
|
總計 |
|
|
715,000 |
|
|
$ |
5.74 |
|
|
|
715,000 |
|
|
$ |
95,894 |
|
(1) 不包括經紀佣金和其他執行費用。
(2) 2024年2月29日,我們的董事會批准了高達1億美元的A類普通股的2024年回購計劃。2024年回購計劃於2024年3月5日公開宣佈,沒有固定的到期日,也沒有規定我們有義務購買任何最低數量的股份。根據2024年回購計劃,我們可以通過私下協商或公開市場交易回購股票,包括根據符合《交易法》第10b5-1條的計劃。
它em 3.優先證券違約
沒有。
第 4 項。礦山安全披露
不適用。
第 5 項。其他信息
2024年5月2日,我們的董事會根據其薪酬委員會的建議,批准了對包括首席執行官Stanley Chia和首席財務官Lawrence Fey在內的某些執行官的僱傭協議的修訂,規定在控制權變更(定義見2021年計劃)之前或之後的一年內,在無故或有正當理由(按僱傭協議中定義)解僱時提供以下增強福利:一次性現金遣散費,金額等於該金額的倍數高管的年度基本工資和目標獎金(我們的首席執行官為1.5倍,首席財務官為1.0倍),以及該高管的未償股權獎勵的全面提速,在每種情況下,均以執行和不可撤銷的索賠解除為前提。
37
第 6 項。展品
展覽 數字 |
描述 |
以引用方式納入 |
歸檔/隨函提供 |
||
表單 |
展覽 |
申報日期 |
|||
2.1 |
Horizon Acquisition Corporation、Horizon Sponsor, LLC、Hoya Topco, LLC、Hoya Intermediate, LLC和Vivid Seats Inc於2021年 |
S-4 |
2.1 |
5/28/2021 |
|
2.2 |
Hoya Topco, LLC、Hoya Intermediate, LLC、Vivid Seats Inc.、Crescent Mezzanine Partners VIB, L.P.、Crescent Mezzanine Partners VIC, L.P.、NPS/Crescent Strategic Partners II、L.P.、NPS/Crescent Strategic Partners II、L.P.、CM7C VIS Equity Holdings、L.P.、CM6B Vivid Equity,L.P.,2021年4月21日簽訂的購買、銷售和贖回協議 Inc.、CM6C Vivid Equity, Inc.、CM7C VS Equity, LLC、CM7B VS Equity, LLC、Crescent Mezzanine Partners VI、L.P.、Crescent Mezzanine Partners VII、L.P.、Crescent Mezzanine Partners VII、L.P.、Crescent Mezzanine Partners VII、L.P.、Crescent Mezzanine資本集團、有限責任公司和地平線收購公司 |
S-4 |
2.2 |
5/28/2021 |
|
2.3 |
2021年10月18日,Horizon Acquisition Corporation、Horizon Sponsors, LLC、Hoya Topco, LLC、Hoya Intermediate, LLC和Vivid Seats |
10-Q |
2.3 |
11/15/2021 |
|
3.1 |
經修訂和重述的公司註冊證書 |
8-K |
3.1 |
10/22/2021 |
|
3.2 |
經修訂和重述的章程的第一修正案 |
10-Q |
3.2 |
5/10/2022 |
|
3.3 |
經修訂和重述的章程 |
8-K |
3.2 |
10/22/2021 |
|
4.1 |
Horizon Acquisition Corporation與Continental股票轉讓與信託公司之間的經修訂和重述的認股權證協議,日期為2021年10月14日 |
8-K |
10.7 |
10/22/2021 |
|
4.2 |
Vivid Seats Inc. 的A類普通股證書樣本 |
10-K |
4.2 |
3/15/2022 |
|
4.3 |
Vivid Seats Inc. 的質檢證書樣本 |
10-K |
4.3 |
3/15/2022 |
|
10.1# |
Vivid Seats Inc. 2021 年激勵獎勵計劃的第一修正案 |
8-K |
10.1 |
2/9/2024 |
|
31.1 |
規則 13a-14 (a) /15d-14 (a) 首席執行官的認證 |
|
|
|
* |
31.2 |
細則13a-14 (a) /15d-14 (a) 首席財務官的認證 |
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|
|
* |
32.1 |
18《美國法典》第 1350 條首席執行官認證 |
|
|
|
** |
32.2 |
18《美國法典》第 1350 條首席財務官認證 |
|
|
|
** |
101.INS |
行內 XBRL 實例文檔 — 實例文檔未出現在交互式數據文件中,因為 XBRL 標籤嵌入在行內 XBRL 文檔中 |
|
|
|
* |
101.SCH |
內聯 XBRL 分類擴展架構文檔 |
|
|
|
* |
101.CAL |
內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔 |
|
|
|
* |
101.DEF |
內聯 XBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔 |
|
|
|
* |
101.LAB |
內聯 XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔 |
|
|
|
* |
101.PRE |
內聯 XBRL 分類擴展演示鏈接庫文檔 |
|
|
|
* |
38
104 |
封面交互式數據文件(嵌入在行內 XBRL 文檔中) |
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* |
* 隨函提交。
** 隨函附上。
# 表示管理合同或補償計劃。
作為證物向本報告提交的文件無意提供除文件本身條款以外的事實信息,因此不應出於此目的而依賴這些文件。特別是,任何此類文件中包含的任何陳述和保證僅在該文件的背景下作出,不適用於除作出聲明之日以外的任何其他情況或任何時間。
39
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
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Vivid Seats |
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來自: |
/s/ Stanley Chia |
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謝士丹 |
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首席執行官 |
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2024年5月7日 |
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來自: |
/s/ 勞倫斯·菲 |
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勞倫斯·菲 |
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首席財務官 |
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2024年5月7日 |
40