附件4.4

 

協議記錄

2023年11月27日，在意大利工業聯合會(Confindustria)巴里辦事處舉行了一次混合會議，與會者：

由人力資源組織和法律WW董事的馬裏奧·德·傑納羅代表的Natuzzi S.p.A.，由工會關係和HRBP意大利製造公司的Maria Patrizia Ragazzo代表，由Confindustria巴里分會的Giuseppe Bisceglie先生協助的人力資源運營和勞動力成本部門的Leonardo Lamanna；

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工會聯合會：以毛羅·弗蘭佐里尼、米娜·保利切利和薩維裏奧·盧伊迪斯為代表；
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國際勞工聯合會工會：以克勞迪奧·索蒂爾、瑪格麗塔·戴爾奧託和安東尼奧·德勒·諾奇為代表；
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FILLEA CGIL工會：以Tatiana Fazi、Angelo Vaccaro和Ignazio Marcelo Savino為代表；
•
•
工會組織的普利亞和巴西利亞塔的所有地方分支機構和統一的工會代表機構(工會代表機構/單一工會代表機構)；

繼續討論公司在經濟發展部(MISE)舉行的危機圓桌會議上已經説明的關於新的Natuzzi集團2022-2026年業務計劃執行情況的討論，特別是討論2021年11月4日協議和隨後2023年10月24日協議中提到的團結協議。

鑑於

Natuzzi S.p.A.經營傢俱行業，90%的銷售額出口到123個國家。註冊辦事處設在科勒(BA)的Santeramo，該公司經營工廠，並在巴里、馬特拉、塔蘭託和米蘭省設有辦事處。

具體地説，在意大利，該公司被國家社會保障機構(INPS)歸類為工業部門，並與以下生產單位開展業務，其截至2023年10月31日的勞動力--不包括29名管理人員--在下表中列出了每個上述生產單位：

 

生產單位

地址

基層管理者

上班族

中級工

工廠工人

總計

聖特拉莫因科萊（BA）

Via lazzitiello 47

87

267

13

90

457

 

 

聖特拉莫在Colle lBA）

SS 271每馬泰拉公里50，200

1

8

13

249

271

米蘭（密歇根州）

Via Durini 24

2

4

 

 

6

馬泰拉（MT）

Via Appia Antica SC公里13，500

2

5

9

179

195

馬泰拉（MT）

馬泰拉本地工業區

1

14

4

75

94

拉特扎（TA）

C.da Madonna delle Grazie

2

20

26

370

418

阿爾塔穆拉

Graviscella

1

11

28

405

445

總計

 

96

329

93

1,368

1,886

 

Natuzzi S.p.A.工廠工人、中級工人和一線管理人員的僱傭關係受國家《木材行業公司僱員集體談判協議》(1,562名僱員)和《全國第三產業、經銷和服務業公司僱員集體談判協定》(324名僱員)的約束。

Natuzzi長期以來一直致力於工業和商業重新設計倡議，旨在提高競爭力並保持其在市場上的地位，從而保障就業水平。

這條道路已經並正在從數字的角度在產業升級方面採取重要行動，目的還在於重視生態可持續性，並將意大利客廳產業轉向“高端”生產，以滿足承認“意大利製造”在質量和設計高於商業平均水平方面具有更高附加值的市場需求。

因此，對這一目標起作用的是生產的專業化和勞動力的必要培訓(重新技能和提高技能)，以及僱用具有公司內部缺乏的獨特技能的新工人，這些技能是正在進行的重新轉換過程所必需的。

為此，從上述重新啟動製造和商業業務並逐步解決結構性人員過剩的角度，Natuzzi於2022年3月2日向政府和所有工會組織提供了其2022-2026年業務計劃，該計劃是根據以下指導方針制定的：

1.
調整本組織的工作重點，以提高品牌的全球價值，在消費者的價值鏈中認識到Natuzzi品牌的“Puglian”維度和工藝；
2.
大力投資零售，包括直營店和特許經營，以支持銷售量和意識的增長，即消費者有意識地分享公司的價值觀；
3.
調整規模，即進行組織重組，重新安排內部人力資源，僱用技能缺失但無法通過再培訓程序獲得的工人；
4.
促進電子商務，作為多渠道辦法的一部分；
5.
根據工廠4.0的新邏輯，通過對生產基地的投資，包括對Natuzzi Italia產量的投資，恢復競爭力；

 

 

6.
加強公司社會責任倡議，特別是工作場所安全、環境保護和工人福利問題，一如既往地本着企業普遍可持續發展的邏輯。

新的Factory 4.0模型--在上面的第5點中提到--具有多種元素，有可能改進各種生產要素：

a)
它具有很強的工業性質，在市場和對意大利產品的需求萎縮的時候，通過將活動重新集中到公司的核心業務上；
b)
它是通過防禦性行動和保護經濟資源進行管理，必須以保護、鞏固和業務連續性為中心；
c)
它是創新的，設計時考慮到了精益製造，並具有戰略重要性，因為它將實現非常有競爭力的生產工藝，使目前因成本差異而被排除在意大利的生產線能夠在意大利生產，所有這些都有利於增加生產區域；
d)
它在全面安全系統的邏輯中實施先進的預防和保護模式，不僅關注“強制性”安全問題，而且在更大自動化的支持下進行幹預，以改善工人的人體工學條件；
e)
它的目的是通過不斷尋求使用環境友好型材料來加強環境保護，以期實現循環經濟。

在已經進行了一段時間的對話和討論的框架內，公司已經通知政府和社會合作夥伴，它已經為自己設定了目標，即通過求助於支持重組計劃的工具(2022年4月6日、7日和11日的協議，這些協議通過引用併入本文，並構成本協議的組成部分)，避免在管理結構性人員過剩方面出現創傷性解決方案。

此外，早在2021年，雙方就討論了為Natuzzi配備適當的工具來管理人力資源盈餘，並使公司能夠利用修訂後的第148/2015號法令規定的詳細和多樣化的應用方法，以確保相關的社會安全網措施與在不同業務領域採取行動的不同方式保持一致。

為此，公司於2021年10月19日根據第148/20015號法令第24條啟動程序，就所謂的“客廳區域”和公司部門簽訂為期兩年的團結協議。

雙方就這一問題展開了激烈的討論，最終簽署了2021年11月4日的協議，該協議以引用的方式併入本文件，是本協議不可分割的一部分。

因此，Natuzzi開始為總共1,489名受影響的工人執行《團結協議》，每月平均減少40%的工作時間，最多同時參與的工人人數為595FTE，個人最多減少70%的工作時間。

上述《團結協定》本應於2023年11月7日到期，但由於技術和組織原因以及市場需要，有必要延長該協定的期限，雙方於2023年10月24日依法着手將其期限延長至2023年12月31日。

 

 

做出這一決定的原因與訂單大幅減少有關，這使得生產工廠和支持服務無法正常運行。這主要是由於影響全球經濟的總體通貨膨脹環境，主要是由於國際緊張局勢和相關的較高能源成本。另一個原因是消費者購買耐用品的傾向降低，在這種情況下，在Covid大流行之後，他們更喜歡在旅行和娛樂上消費。

這種情況對整個行業都很嚴重，打擊了正在進行的重組過程中的Natuzzi，並加劇了對工具的需求，以支持這一過程和對過剩工人的再培訓。

儘管上述理由很嚴重，但締約方只選擇了短暫的延期，以便與集團內另一種人力資源管理工具建立臨時調整機制，即其他生產單位根據第44條(11-3)採取的延長的特別短期工作計劃。

之所以出現上述情況，是因為雙方此前已根據經修訂的第148/2015號法令第41條就提前退休協議達成了詳細諒解。該協定於2023年7月11日在勞動部簽署，關於其中規定的裁員計劃正在執行中，但根據第148/20015號法令第41(7)條規定，從2024年1月1日起適用短期工作計劃。

話雖如此，在2023年10月24日的協議中，雙方承諾在2023年11月底之前開始討論，以考慮進一步延長通過該協議達成的《團結協定》。他們這樣做是考慮到有必要在以下情況下進行幹預：如果不利的市場狀況持續下去，因而訂單流量低於2023年4月11日協議所考慮的數量，則需要採取額外的支助措施。

目前的形勢使得，在商業形勢雖然略有改善，但似乎仍遠未達到去年7月預期的銷量的背景下，朝着這一方向前進至關重要。

此外，在集團的詳細業務計劃中，一個基本要素是與Invitalia簽署的開發合同相關的投資計劃，該計劃設想在Jesce 1、Jesce 2和Laterza工廠以及在Mata La Martea倉庫採取重要措施。

這些投資的先後順序將導致需要凍結公司的生產能力，因此在投資本身實施期間，個別生產單位的工作時間將達到比迄今所看到的水平更高的暫停工時。

有鑑於此，納圖齊於2023年11月20日

法律草案第41條第10款。經修訂的第148/2015號法令規定，該條所設想的措施可以與法令規定的其他措施結合起來。

因此

為充分認可上述《業務計劃》的適用性，雙方同意如下。

 

 

1.
本協定的內容以及2021年11月4日和2023年10月24日的協定是本協定不可分割的一部分。
2.
現有的《團結協定》適用於Jesce 1、Jesce 2、Laterza和Mata La Marella的生產單位，延長至2024年11月3日，而下文未指明的單位的到期日仍為2023年12月31日。
3.
下表列出了涉及的人力資源：

生產單位

地址

基層管理者

上班族

中級工

工廠工人

總計

聖特拉莫因科萊（BA）

SS 271每馬泰拉公里50，200

1

8

13

249

271

馬泰拉（MT）

Via Appia Antica SC公里13，500

2

5

9

179

195

馬泰拉（MT）

馬泰拉本地工業區

1

14

4

75

94

拉特扎（TA）

C.da Madonna delle Grazie

2

20

26

370

418

總計

 

6

47

52

873

978

 

4.
在2024年1月1日至2024年11月3日期間的工時減少水平將需要同時涉及的最多FTE單位數為526 FTE，最大單項工時減少70%，整個期間平均每月減少45%，實際平均每月減少54%。
5.
遴選標準、輪換辦法以及各工廠、各地區、各部門和各司之間的區別仍是以往協定中確定的標準。
6.
自2024年11月4日起，將根據2023年7月11日的協議，對這些生產單位啟動經修正的第148/2015號法令第41(7)條所述措施。
7.
在本延長《團結協定》的本協定未涵蓋的其他生產單位，將適用2023年7月11日《提前退休協定》中規定的減少工時的規定，從2024年1月1日起適用該協定的規定。除了在上述第41條第(7)款規定的限制範圍內適用的個別情況外，將確保在2024年1月1日至2024年11月3日期間，執行的平均工時減少不會超過上文第4點所示的適用於其他生產單位的《團結協議》所規定的限制。在不影響法律和2023年7月11日協議規定的計劃總限額的情況下。

通過本協定，雙方特此宣佈，根據經修正的第148/2015號法令第24條，程序本身已順利完成，克服了可能存在的任何形式缺陷。

 

 

公司將安排將文件和申請轉交勞動和社會保障部，以便發佈相關法令和履行這方面的業務手續。

雙方還一致認為，必須不斷監測本協定的適用情況，由於本協定所依據的措施複雜且複雜，這將確保在協定的整個適用期間遵守各方所尋求的公平原則。

出於這些原因，公司和統一的工會代表機構(RSU)/單一工會代表機構(RSA)將每兩週舉行一次個別生產單位層面的會議，以核實如何執行協議和促進其適用性的組織解決方案。

此外，在不影響整個1月至11月初期間的情況下，公司將按月向國家、地區和地方工會祕書處以及統一的工會代表機構(RSU)/單一工會代表機構(RSA)提供上個月記錄的情況總結報告。

最後，雙方確認在有關業務計劃、特別是業務增長前景、基本戰略以及旨在實施以實現集團更全面目標的通信和零售投資的更廣泛討論中制定本協議的重要性。

為此，雙方同意在明年1月之前與公司方面的一個大型代表團舉行會議，提出2024-2028年業務計劃，該計劃在2022年3月已經討論的計劃的基礎上，確定了方向，並在當前市場前景的背景下制定了該計劃。

這一討論將為在商務部和意大利製造(MIMIT)舉行的更廣泛的機構圓桌會議做準備，各方認為無論如何都是必不可少的，定於2024年2月舉行。

閲讀、確認並簽署

國家祕書處

芬尼爾大學

FILCA CIS

菲利亞·CGIL

普利亞區域祕書處

芬尼爾大學

FILCA CIS

菲利亞·CGIL

巴西利卡塔地區祕書處

芬尼爾大學

 

 

FILCA CIS

菲利亞·CGIL

地方祕書處

芬尼爾大學

FILCA CIS

菲利亞·CGIL

RSU/RSA

NATUZHI SA