附件4.3

協議記錄

2023年7月11日，舉行了一次視頻會議，以便根據第148/2015號法令第24條進行聯合審查，目的是在政府的主持下，根據該法令第41條訂立“提前退休協議”，由第34/2019號法令第26條之四所取代，經修正後改為第58/2019號法律，後經2021年5月25日第73號法令第39條和第234/2021號法律第1(215)條修訂，考慮到國家社會保障機構第88/2022號通告和第48/2023號法令第25條(1-之二)的規定，經修正後已轉化為第85/2023號法律。

以下人士出席了會議：

受影響地點的單一工會代表機構/單一工會代表機構也出席了會議。

鑑於

考慮到

2015年9月14日第148號法令第41條，由2019年4月30日第34號法令第26條之四提出，結合2019年6月28日第58號轉換法，後來經2021年5月25日第73號法令第39條和第234/2021號法律第1(215)條修正；

勞動和社會政策部2019年9月6日第16號通告和2019年10月17日第18號通告；

國際海事組織通告第88/2022號；

經修正後改為第85/2023號法律的第48/2023號法令第25條(1-之二)。

因此，雙方同意如下

A.再培訓、技能再培訓和技能提升方案

Natuzzi打算通過根據經修訂的第148/2015號法令第41(8)條制定的結構化培訓計劃，在已經進行了一段時間的對話和討論的框架內，一如既往地使用工具支持重組計劃，為留在企業的員工配備新的技能(見2022年2月8日和2023年1月23日的協議，以及2022年12月12日和13日的協議，並得到新技能基金的支持)。

對這一目標起作用的是生產的專業化和勞動力的必要培訓(重新技能和提高技能)，以重新獲得競爭力，從而促進留住工作。將與當地機構和社會夥伴合作，按照《業務計劃》和《培訓和再培訓項目》的要求開展再培訓，以便實施那些有助於實現業務戰略所需和準備的“轉換”和更新技能的實施方案。這些措施旨在通過繼續教育邏輯創造適當的技能，這種邏輯也涵蓋了非數字原住民的“代溝”。

因此，公司打算開展一項額外的培訓計劃，讓所有直接或間接參與這一向數字和生態轉型範式轉變的基本進程的人員參與，這對於提高資源價值至關重要，同時確保重新培訓，使創新技能的發展與向技術和活動數字化的驅動相一致。

此外，客户關係管理(CRM)“高級培訓”的第二步，通過Microsoft Dynamics 365平臺，將擴大信息和數據的流動，特別是“智能管理”，其複雜性不僅需要更新的專業方法，而且需要不斷更新工作人員和商業領域的數字技能。

此外，在這種高度數字化的背景下，對數據保護的日益重視也需要在持續培訓方面進行顯著投資，分幾個步驟開發網絡安全和大數據分析、新的SAP、Power Bl等主題。最後，始終致力於社會責任和環境可持續性，公司打算促進現有認證的傳播和勢頭，將相關活動的培訓擴展到所有人員，直到所需技能完全一致。在這方面，必須完成關於ESG環境、社會和治理的具體培訓，以補充財務報表中關於可持續性問題、能源效率和循環經濟、企業中適當的廢物減少和廢物處理系統以及減少對環境影響的產品的創新(FSC-可持續使用木材作為我們產品的原材料)的具體信息。

最後但同樣重要的是，戰略承諾日益重視和改進致力於創新和整體產品質量的專業技能，作為充分滿足客户需求的功能，旨在增加市場份額、維持全球競爭力和保持當地就業水平。目標是保持持續的市場導向，同時通過減少廢物、更合理地利用資源和通過設計提高質量來最大化可持續生產鏈的價值。

在為提高勞動力技能而確定的工具中，經過上文詳述的各種培訓階段後，公司正在按活動領域(例如，縫紉助理、成品裝配助理、裁剪助理和鼓裝配助理)敲定詳細的技能矩陣系統，旨在驗證與技術和數字發展有關的技術知識。這將使公司能夠通過直接主管與工人本人的評估來制定培訓目標，包括小組培訓。評價產生的技能圖將突出新培訓課程所依據的具體目標。

將在工廠一級與統一的工會代表機構(RSU)和單一的工會代表機構(RSA)討論一套培訓措施、時間安排和任何特別關鍵的情況。

這不僅關係到製造業領域(以此為例)，而且關係到整個企業組織，按照這樣一種邏輯，即通過培訓和檢查方法以及通過實施經認證和可認證的學習機制來改進培訓過程，有關工人也可以在外部使用，從而在更廣泛的勞動力市場使用。在這方面，將向已證明已掌握新技能的培訓方案的參與者頒發特定證書，並將編制一份個人培訓手冊，以證明所進行的整個再培訓過程。

為確保培訓和再培訓過程的質量，與提供與提前退休協議相關的培訓課程有關的活動將在阿齊恩達利運營研究所(IFOA)的支持下進行認證、管理和監測，IFOA是一個實體，除其他外，負責通過對所開展活動的核查和/或對參與者的調查和訪談來監測方案的實施情況。它的作用還包括確定任何需要改進的地方。

B.招聘方案

鑑於有可能重新調整上文A節所述的與工作相關的內部技能財富，並考慮終止符合下文C節所述要求的工人的僱傭合同，本公司打算在2024年11月30日之前以長期合同或學徒合同的形式僱用28名工人。新僱用的人員將具備與《業務計劃》一致的技能和知識，並將確保達到上述法令第41條(5-之二)規定的1：3比例。

這既是為了實現提前終止協議所設想的就業能力目標的第一步，也是為了通過利用公司自身人力資本無法找到或重新創造的技能來進入市場。

在第一階段，招聘計劃的目標將是主要加強公司和商務部門的資源，確保全面支持數字化、協助客户關係管理、電子商務和營銷等機制。並提供跨服務活動的技能，以確保最大限度地支持市場，同時考慮到外部和內部客户的中心地位。

為此目的，下表所列職位及其相關地位和專業角色表明徵聘計劃將涉及的職位：

如下文C節更詳細地規定，如果在2022-2026年業務計劃期間，由於立法修改，依靠經修訂的第148/2015號法令第41(5)條和第41(5-之二)條第5款和第5款之二所指的工具，實現比本協議所規定的更多的裁員，Natuzzi將制定更廣泛的招聘計劃，該計劃也擴展到製造業，保持2022年4月6日、7日和11日協議所確定的就業水平。

C.根據第148/2015號法令第41條第(5)款和第41條第(5-BIS)條執行的再融資方案

根據公司掌握的數據，在2023年，84名員工有可能獲得第148/2015號法令第41條第5、5-之二、6和9段綜合規定的每月津貼，但須個別接受與工會組織商定的裁員計劃，滿足相關先決條件並遵守相關程序。

因此，根據現行法律和條例，裁員計劃將涵蓋在2023年11月30日之前自願終止僱用且在終止之日符合第3.1點規定的先決條件的工人，最多不超過84個單位。執行國際海事組織2021年3月24日第48號通告。為了能夠在該日期之前實施撤離計劃，有關工人必須書面表示希望被列入2022年4月6日、7日和11日以及2022年6月20日和23日協議綜合規定中提到的裁員計劃。

在他們離職時，即2023年11月30日，為了獲得第41條規定的津貼，有關工人必須滿足有關規定第5款或第5款之二的先決條件。換句話説，分別是：

工人將無法選擇選擇哪種養老金，因為他們將被迫接受符合相關要求的第一筆養老金。

對於利用提前裁員計劃的工人，隨後的養老金改革，如果有的話，在任何情況下都不能改變根據第148/2015號法令第41條簽署該計劃時有效的領取養老金福利的資格要求。

在僱傭關係終止時，直至有關工人可領取退休金的整段期間內，僱主須按月向僱員支付津貼，數額與僱員在終止僱傭關係時的累積退休總利益相稱，該數額由退休金計劃釐定。如果工人可以領取養老金的最早日期是提前退休養老金的日期，僱主也將支付實現這一權利所需的社會保障繳費。

在理論上工人有權領取失業保險金的整個期間，僱主每月應支付的津貼應減去與第22/2015號法律第1條規定的上述津貼數額相同的數額，僱主為使有關工人能夠積累提前退休養卹金權利而應支付的社會保障繳費金額應減少相當於第22/2015號法律第12條規定的名義繳費數額，但不影響每個情況下名義繳費的計算標準。

為了執行這項提前退休協議，Natuzzi S.p.A.將向INPS提交適當的申請，並提供銀行擔保，以確保與其義務有關的償付能力。本公司承諾每月向INPS支付津貼和名義上的社保繳費。

雙方同意，裁員將僅涉及自願選擇並符合國家税務總局2021年3月24日第48號通告第3.1點規定的所有先決條件的人員。因此，發放津貼的目的不是為了獲得2012年12月24日第228號法律第1條第239款及以下所述保險期間累積的老年或提前退休養卹金、經修訂的2019年1月28日第4號法令第14條和第16條分別規定的提前退休養卹金(所謂‘配額103’、‘配額102’或‘婦女選擇權’)，或根據經修正的2016年12月11日第232號法律第1條第199款及以下款所規定的所謂‘早熟工人’提前退休養卹金。

為了能夠核實前提條件的滿足情況，有資格的人員必須在2023年8月30日之前在將準備的適當表格上向公司表達他們的興趣。申請書須附有下列其中一份文件：

這將允許公司進入INPS運營的PRAT門户網站，在預定的僱傭終止日期之前90天內申請權利證書。經INPS認證後，無論如何不遲於2023年10月15日，將通過簽署不反對或接受自願終止的適當聲明，編制包括在裁員計劃中的最終工人名單。

一旦終止僱傭關係，有關僱員將直接從INPS領取津貼，而公司將繼續向INPS支付其應承擔的金額。為了使男女工人能夠充分了解這一機制是如何運作的，雙方同意設立一個服務枱，由公司專家和簽署本協議的工會組織指定的工會或公民諮詢局代表組成。

此外，本公司已宣佈願意向參與裁員計劃的員工支付一筆總額作為裁員激勵，細節和金額載於雙方於2023年7月7日簽署的附帶協議。

然而，雙方強調，目前的措施似乎沒有詳盡地説明《2022年至2026年業務計劃》及隨後於2022年4月6日、7日和11日達成的各項協議所確定的需要。他們對將延長提前終止協議的適用期限的新立法抱有希望，認為必須強調，最初專門用於可能裁員的資源數目為315至2026年。

因此，如果只延長現行規則的立法變化，將在保持本協議規定的相同條件的前提下，討論擴大有資格參加該計劃的工人範圍。相比之下，如果該計劃發生變化和(或)採取新的支持裁員的措施，各方將舉行會議，確定如何使這項協議適應新的情況。另一方面，如果在適用下文D節所述計劃的最後期限之前沒有發生立法上的變化，甚至沒有延長該計劃，雙方將確定在任何情況下都不會造成損害的不同的聯合解決方案。

如果本計劃和/或2022年4月6日、7日和11日協議規定的整個設備的使用程度與計劃和現有協議的規定不符，雙方應舉行會議，尋求其他解決辦法，使企業的可持續性和競爭力仍然能夠實現，並實現所設想的就業目標。為了促成這一結果，將保持高水平的聯合監測，並安排每月舉行會議，就事態發展採取共同立場。

為了使INPS能夠監測第234/2021號法律分配的資源，根據後者向勞動和社會政策部提供的計算指導，對支出數額進行了量化，同時考慮到：

因此，第148/2015號法令第41條(5-之二)提到的津貼總額估計為5,418,278.00歐元，按年分列如下：

-2023年：180,650.00歐元；

-2024年：2093,727.00歐元；

-2025年：1,706,107.00歐元；

-2026年：1,437,794.00歐元。

D.根據第148/2015號法令第41(7)條減少工作時間

關於勞動力，採用第148/2015號法令第41(7)條所述措施減少工作時間將影響最多1,897名工人。

為實現再工業化計劃和本擴展合同的一般目的，計劃中的工時減少將從2024年1月1日開始(核準的短期工作計劃將持續到該日)，並持續總共18個月，連續或不連續，平均工時減少30%，相當於569個全職當量工時，涉及所有生產單位人員，如本協議第2頁所列表格按類別彙總。

在公司平均水平內，每個工人可以同意減少高達100%的工作時間。可按日、按周和按月削減，也可考慮下列規定

關於多周平均工時的國家木材部門公司僱員集體談判協定第18條和第三產業、分銷和服務部門公司僱員國家集體談判協定第131條。

將工作時間暫停到規定的最大平均程度，是為了執行業務計劃以及培訓和再培訓項目。遴選和輪換的標準如下：

此外，鑑於上述旨在確保僱員正確適應新的行業和市場邏輯的新技能、已經開展的培訓課程以及上文A節提到的再培訓、技能再培訓或技能提升措施，雙方正在第二級集體談判框架內進行討論，以確定每個職位/職務説明所期望的技能彙總表和業績。這不會使適用減少工時的機制失效，但可能需要根據逐步獲得和鞏固新技能的情況，規定不完全相同的減少。

公司將把短期工作計劃付款提前到標準支付日期。

雙方同意應任何一方的請求舉行會議，以監測輪換的運作情況。

Natuzzi S.p.A.量化了短期工作計劃付款申請的費用為13,537,489.00歐元。

E.兩性平等和促進可持續性、包容性和福利的積極行動

上述所有行動，以及在任何情況下，《2022-26年業務計劃》的整個執行過程都是基於最大限度地尊重兩性平等、可持續性、包容性和福利的原則。為此，應當強調的是，各方目前正在就第二級集體談判進行重要討論，這不會僅限於恢復競爭力和工人蔘與經營成果的問題，以及關於新技能和公司工作組織的討論。

事實上，根據工會組織提出的詳細綱領，各方已決定特別關注環境、健康和安全、保護和福利等問題，專門就這些問題舉行特別圓桌會議。這是一種成熟但尚未完全結構化的方法的一部分，一段時間以來，納圖齊一直在從事旨在確保

公司的可持續性還通過使用回收的原材料、堅定地承諾使用從FSC認證的供應商採購的木材部件以及增加使用可持續能源，包括自發電(太陽能)來實現。此外，雙方認為，重要的是要強調，業務競爭力也基於公司反映社會的能力，以便預測和預期當前和未來消費者的需求。

考慮到這一點，在一個日益具有多文化、多族裔和多性別特徵的社會的願景中，包容和融合進程是商業成功的制勝公式，各方將逐步鼓勵在這方面採取積極行動。

雙方同意定期舉行後續會議，監測本協定的執行情況。

在政府主持下籤署本協議後，雙方同意根據第148/2015號法令第41條執行擴建合同，並由第34/2019號法令第26條之四取代，經修正後改為第58/2019號法律，隨後經第234/2021號法律第1(215)條修正。

勞動和社會政策部注意到雙方在政府主持下就“提前終止協議”達成的協議，宣佈第148/2015號法令第24條規定的程序已順利完成。

閲讀、確認並簽署。