(述明或其他司法管轄權 公司或組織) |
(主要標準工業 分類代碼編號) |
(税務局僱主 識別號碼) |
大型數據庫加速的文件管理器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☐ | |||
☒ | 規模較小的新聞報道公司 | |||||
新興市場和成長型公司 |
這份初步招股説明書中的信息不完整,可能會被更改。在提交給美國證券交易委員會的註冊聲明生效之前,這些證券不得出售。這份初步招股説明書不是出售這些證券的要約,也不是在任何不允許要約或出售的司法管轄區徵求購買這些證券的要約。
初步並待完成,日期:2024年5月6日
GE Vernova Inc.
該公司向參加GE Vernova退休儲蓄計劃的全職或兼職GE Vernova員工以及因拆分而在GE Vernova退休儲蓄計劃下擁有賬户餘額的通用電氣公司(GE)前員工提供機會,根據GE Vernova退休儲蓄計劃,將其計劃賬户餘額的一部分投資於GE Vernova股票基金中最多12,500,000股GE Vernova普通股。本招股説明書還涉及GE Vernova退休儲蓄計劃下將提供和出售的相應數量的計劃權益。2024年4月1日,GE Vernova,前身為GE Vernova LLC,被轉換為一家公司,並更名為GE Vernova Inc.。2024年4月2日,GE完成了GE Vernova的免税剝離,我們的普通股開始在紐約證券交易所進行常規交易,股票代碼為“GeV”。
有關您應該考慮的風險的討論,請參閲風險因素從本招股説明書第27頁開始,以及關於僱主證券的權利聲明“在這份招股説明書中。
GE Vernova退休儲蓄計劃的權益和GE Vernova普通股的發行尚未獲得聯邦儲備系統理事會、證券交易委員會或任何其他聯邦或州機構的批准或否決。任何相反的陳述都是刑事犯罪。
本招股説明書提供的證券不是存款或儲蓄賬户,也不是由聯邦存款保險公司或任何其他政府機構提供保險或擔保。
本招股説明書只能用於GE Vernova在提供GE Vernova普通股和計劃權益時的要約和銷售,GE Vernova退休儲蓄計劃可能會收購這些權益。任何人不得使用本招股説明書重新要約或轉售GE Vernova普通股的權益,並計劃通過GE Vernova退休儲蓄計劃獲得的權益。
你應該只依賴本招股説明書中包含的信息。GE、GE Vernova和GE Vernova退休儲蓄計劃沒有授權任何人向您提供不同的信息。
本招股説明書不構成在任何司法管轄區向任何人出售或邀請購買任何證券的要約,而在該司法管轄區向任何人提出要約或招攬證券是違法的。本招股説明書的交付或GE Vernova普通股的任何出售在任何情況下都不意味着GE、GE Vernova或GE Vernova退休儲蓄計劃自本招股説明書發佈之日以來的事務沒有發生變化,或本招股説明書中包含的信息或通過引用併入的信息在本招股説明書日期後的任何時間都是正確的。
本招股説明書的日期為2024年 。
目錄
商標和著作權 |
i | |||
行業信息 |
i | |||
非公認會計原則財務數據 |
i | |||
陳述的基礎 |
i | |||
招股説明書摘要 |
1 | |||
風險因素 |
27 | |||
關於前瞻性陳述的警告性聲明 |
63 | |||
這個衍生產品 |
65 | |||
收益的使用 |
68 | |||
股利政策 |
69 | |||
大寫 |
70 | |||
未經審計的備考簡明合併財務報表 |
71 | |||
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
83 | |||
我們的行業 |
120 | |||
我們的業務 |
132 | |||
管理 |
169 | |||
董事薪酬 |
178 | |||
高管薪酬 |
179 | |||
某些實益所有人和管理層的擔保所有權 |
199 | |||
某些關係和關聯人交易 |
201 | |||
我們的股本説明 |
208 | |||
配送計劃 |
212 | |||
GE Vernova退休儲蓄計劃描述 |
213 | |||
某些法律事宜 |
225 | |||
專家 |
226 | |||
在那裏您可以找到更多信息 |
227 | |||
合併財務報表索引 |
F-1 |
商標和版權
GE和GE徽標是通用電氣公司的商標。本招股説明書中提及的徽標、商標、服務標記、商標名和版權屬於我們或授權我們使用。僅為方便起見,我們在本招股説明書中提及我們的知識產權(“IP”)資產時,沒有使用™, ®,以及©但此類提及並不意味着我們不會根據適用法律最大程度地主張我們對我們的知識產權資產的權利。本招股説明書中提及的其他徽標、商標、服務標記、商標名和版權均為其各自所有者的財產。
行業信息
本招股説明書包含有關我們的行業、我們參與的市場以及我們在這些市場中的地位的各種歷史和預測信息。其中一些信息來自行業出版物和其他第三方來源,其他信息來自我們自己對從這些第三方來源收到的數據的分析、我們自己的內部數據,以及我們的管理團隊委託我們進行自己的評估和規劃的市場研究。所有這些信息都涉及各種假設、限制和方法,並固有地受到不確定因素的影響,因此提醒您不要過度重視這些估計。所有提到國際能源署公佈的信息都是指國際能源署《2023年世界能源展望》中包含的信息。
非公認會計原則財務數據
本招股説明書中提供的所有財務信息均來自本招股説明書中其他部分所包含的本公司的合併財務報表。本招股説明書中提供的所有財務信息都是按照美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)以美元編制的,但下列內容除外非公認會計原則財務指標:有機收入、有機部門EBITDA、調整後的EBITDA、調整後的EBITDA利潤率、調整後的有機EBITDA、調整後的有機EBITDA利潤率、調整後的淨收入、調整後的淨收入利潤率和自由現金流量。
我們在招股説明書中列出了有機收入、有機部門EBITDA、調整後的EBITDA、調整後的EBITDA利潤率、調整後的有機EBITDA、調整後的有機EBITDA利潤率、調整後的淨收入、調整後的淨收入利潤率和自由現金流,因為我們認為這些衡量標準為投資者提供了衡量我們業績的額外信息。請參閲《管理層對財務狀況和業績的討論與分析》運營--非GAAP金融措施“,以解釋我們為什麼使用這些措施非公認會計原則財務指標、其定義和侷限性,以及與其最接近的美國公認會計準則財務指標的對賬。
由於它們的侷限性,這些非公認會計原則財務指標並不是作為美國公認會計準則財務指標的替代指標,不應被視為我們可用於投資於業務增長或可用於履行義務的現金的指標。我們通過使用這些工具來彌補這些限制非公認會計原則財務指標和其他比較工具,以及美國公認會計準則財務指標,以協助評估經營業績。
陳述的基礎
除另有説明或文意另有所指外,本招股説明書中提及:
(i) | “公司”、“GE Vernova”、“We”、“Us”和“Our”是指GE Vernova Inc.(一家新成立的控股公司)及其直接和間接子公司。分拆; |
(Ii) | “董事會”、“本董事會”是指公司董事會; |
i
(Iii) | 《附則》指的是我們的附則作為《衍生品,已作為表格上的登記聲明的證物提交S-1本招股説明書是其組成部分; |
(Iv) | “公司註冊證書”是指我們的公司註冊證書,作為公司註冊證書的一部分。衍生品,該表格已作為登記陳述書的證物提交S-1本招股説明書是其組成部分; |
(v) | 這個“衍生品”指GE將我們普通股的所有股份分配給其股東的交易; |
(Vi) | “交易所”是指紐約證券交易所; |
(Vii) | “通用電氣”是指通用電氣公司及其直接和間接子公司; |
(Viii) | 通用電氣董事會是指通用電氣公司的董事會; |
(Ix) | “股東”或“股東”是指通用電氣公司的股東或GE Vernova的股東,視情況而定; |
(x) | 重組交易是指通用電氣在重組前、重組時或重組後進行的一系列內部重組交易衍生品,根據該協議,GE Vernova通過其子公司持有GE以前的可再生能源、電力和數字業務;以及 |
(Xi) | “GE Vernova業務”指的是GE以前的可再生能源、電力和數字業務。 |
由於個別組成部分的四捨五入,本招股説明書中提供和使用的某些百分比和其他數字的總和可能不等於100.0%。在這份招股説明書中,我們介紹了我們經營的行業的估計美元金額。
2021年11月9日,通用電氣宣佈計劃組建三家獨立的、行業領先的投資級上市公司,分別來自(I)通用電氣航空業務(以下簡稱通用航空),(Ii)通用電氣醫療保健業務,通用電氣醫療保健技術公司(簡稱通用醫療保健),以及(Iii)通用電氣能源業務,通用電氣Vernova。為了實現這一目標,通用電氣完成了免税 衍生產品GE Healthcare於2023年1月3日(“GE Healthcare”)衍生品“)並完成了免税 衍生產品通用電氣Vernova於2024年4月2日。2024年4月2日,我們的普通股開始在紐約證券交易所進行常規交易,股票代碼為“GeV”。
II
招股説明書摘要
以下摘要包含有關我們和此產品的精選信息。它不包含對您和您的投資決策很重要的所有信息。在您作出投資決定之前,您應審閲本招股説明書的全部內容,包括本招股説明書中“風險因素”、“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”以及我們的合併財務報表及其相關説明中所述事項。以下摘要中的一些陳述屬於前瞻性陳述。請參閲“關於前瞻性陳述的告誡聲明”。
引言
GE Vernova是電力行業的全球領導者,擁有發電、傳輸、協調、轉換和儲存電力的產品和服務。我們設計、製造、交付和服務技術,以創建更可靠、更可持續的電力系統,實現電氣化和脱碳,為我們服務的社區的進步和繁榮奠定基礎。我們是一家專門打造的公司,具有獨特的定位,擁有範圍和規模的解決方案,以加快能源轉型,同時服務和擴大我們的裝機容量,並加強我們自己的盈利能力和股東回報。我們擁有強大的創新歷史,這是使我們能夠滿足客户需求的關鍵優勢。
我們產品組合的廣度還使我們能夠提供廣泛的技術和集成解決方案,以幫助推進我們客户的可持續發展目標。我們的裝機容量約佔世界發電量的30%。我們支持我們的客户為推動經濟發展、滿足需求增長、提高可靠性和彈性以及通過限制和減少排放實現能源轉型所做的具體努力。我們提供的設備和服務組合在技術類型上是多樣化的,並可根據電力市場條件和需求進行調整。
我們將通用電氣的創新和技術卓越文化與我們的重點相結合,通過我們的文化基礎推動電氣化和脱碳-被稱為GE Vernova Way-它指導着我們所做的一切。GE Vernova Way的原則是創新、客户、精益、團隊和責任。這些原則定義了我們如何工作,如何為我們的人民、客户、股東和地球創造價值。我們開車創新在我們所做的一切中,服務於我們的顧客帶着自豪和專注,並以精益專注於安全、質量、交貨和成本,貫穿於我們的運營。我們的角色是一支隊伍具有包容性、真實性和多樣性,使我們能夠共同獲勝,並且負責任的無論是單獨的還是集體的,都能實現我們的目標和承諾。這些原則通過我們每月的運營評估、員工培訓計劃、內部溝通以及我們衡量績效的方式嵌入整個組織。我們將GE Vernova的方式視為潛在的與眾不同之處,因為這有助於確保我們為客户、員工和其他利益相關者提供有效、可衡量和可持續的成功結果。
在GE Vernova內部,我們調整了我們的業務,並報告了三個運營部門的財務業績:
• | 我們的電源細分市場包括設計、製造和維修 天然氣、核能、水電和蒸汽技術,為可調度、靈活、穩定和可靠的電力提供重要基礎。這一細分市場提供可預測且不斷增長的長期收益和自由現金流,這些收益來自為我們龐大的客户羣提供服務,以及通過使用新設備和服務擴大這些客户羣。例如,我們保持着全球最大的燃氣輪機裝機容量,裝機容量為886 GW,總裝機容量為2,206 GW,涵蓋該細分市場中的燃氣發電、核電、水電和蒸汽發電業務。 |
1
• | 我們的風該部門包括我們的風力發電技術,包括陸上和海上風力渦輪機和葉片。這一細分市場受益於長期的需求順風零碳發電。我們正在調整我們的陸上風能戰略,專注於更少的市場,我們相信我們已經在這些市場建立並保持了競爭優勢,減少了產品供應,提高了生產率,所有這些都是為了推動長期盈利增長。我們保持着117千兆瓦的陸上風電裝機容量和1千兆瓦的海上風力渦輪機裝機容量零碳發電量 |
• | 我們的電氣化 細分市場包括電網解決方案、電力轉換、太陽能和存儲解決方案,我們統稱為電氣化系統,以及數字技術,我們稱為電氣化軟件,用於從發電點到消費點的電力傳輸、分配、轉換、存儲和協調。這一細分市場受益於對電網基礎設施、現代化和可靠性的日益增長的需求,以及對新產品、解決方案和服務的需求。對這些技術的投資對於通過將可再生能源連接到電網、為其他碳密集型行業通電以及保持電網的彈性和可靠性來實現能源過渡至關重要。 |
GE Vernova在2023年的收入來源大致平均分配給產品和服務。截至2023年底,GE Vernova的RPO(剩餘績效義務,衡量積壓的指標)總額為1160億美元,即750億美元,其中約65%用於服務,其中很大一部分是根據長期合同安排承諾的,這為我們提供了更高水平的可預測性和對未來幾年服務收入的可見性。服務通常直接銷售給我們的客户,要麼通過長期合同服務協議,要麼在服務時作為單獨交易。
服務包括在全球範圍內維護、更換備件、維修、升級和軟件訂閲。為了引領服務,我們在檢查和維修技術、監測和診斷能力以及工廠升級產品方面進行了投資,以改善我們客户羣的性能和運營。
產品包括設計、製造和交付各種發電、電網硬件和軟件、電力轉換和儲能產品。我們直接向客户銷售我們的產品,或通過工程、採購和建築公司銷售產品,在這些公司中,我們可以是子供應商或財團合作伙伴。我們的供應範圍可以從單獨的產品到擴展的工廠或項目開發範圍,其中可以包括工廠級保證和/或GE Vernova具有交鑰匙通常與合作伙伴共同承擔的項目開發責任。GE Vernova在27個國家和地區的100多家工廠擁有製造、組裝和零部件生產能力。
隨着新興經濟體專注於電氣化,成熟經濟體專注於進一步電氣化和脱碳,我們處於有利地位,能夠從對我們的產品和服務的需求的持續增長中受益。我們預計將通過降低成本、提高質量、改善合同和提高生產率水平來推動盈利增長--所有這些都是隨着需求的加速而實現的。我們預計將產生現金流,為增量增長機會提供資金,並增加靈活性,以推動未來的資本配置,同時保持投資級評級。
我們的工業和商業
電力對經濟進步和繁榮以及提高生活質量至關重要。國際能源署(IEA)預計,2040年對天然氣、水電、風能、核能、太陽能和儲能的發電需求將比2022年的水平增長55%以上分界別分組發揮着關鍵作用。這種日益增長的發電需求是由多種因素推動的。全球約有7.5億人無法用上電,更多的人確實經常用上電,
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長時間的停機擾亂了他們的生活,影響了他們的安全保障,並對他們的經濟增長構成了挑戰。整個行業或部門的用電量也在增加,作為化石燃料的替代品,例如交通運輸,這些行業目前正在尋求增加電氣化,以此作為脱碳的一種手段。未來的電力系統必須滿足這種需求增長,同時納入新的和多樣化的能源,保持或改善系統的可靠性、可負擔性和可持續性。電力部門的排放量約佔所有人為二氧化碳(CO)的40%2在當前能源結構不變的情況下,全球發電需求的增長將增加CO2到2040年,每年排放超過70億噸。
GE Vernova在我們廣泛的技術組合中進行創新和投資,以幫助我們的客户滿足日益增長的發電需求,降低電網和電力供應的碳強度,同時保持或提高系統的可靠性、可負擔性和可持續性。今天,世界上大約30%的電力是使用GE Vernova的裝機容量技術生產的。我們打算通過銷售電力系統通電和脱碳所需的設備以及在未來幾十年為這些裝機者提供服務來實現盈利增長。我們將繼續支持客户限制或減少排放的努力,我們預計將繼續降低我們裝機容量的碳強度,同時提高電網的彈性,實現我們客户、投資者和員工的目標。
我們提供發電、傳輸、協調、轉換和儲存電力的產品和服務。我們的產品和解決方案生成來自各種形式的能源或燃料的電力,包括風能、水能、太陽能、核能、天然氣和蒸汽。我們提供的產品轉帳和協調使用與電網相關的軟件、硬件、自動化和控制,通過各種電網或系統可靠、安全、可靠地從發電源向用户供電。我們開發和交付的技術轉換電網系統中的電能,例如從交流電到直流電(AC到DC)或從交流電到直流電(DC到AC);從一個電壓水平或頻率到另一個電壓水平或頻率;以及轉化為其他形式的能量,包括機械、熱能和化學能。我們還開發和交付解決方案,使客户能夠商店通過抽水蓄能和集成電池儲能系統等產品滿足高峯需求的電力供應。
GE Vernova在尖端技術方面的產品、服務和投資渠道幫助公用事業、商業和工業客户避免、減少或捕獲發電時產生的温室氣體排放。使用無碳發電技術,如風能、太陽能、水力發電和核能,有助於避免温室氣體排放。發電廠效率的提升和燃氣輪機中越來越多地使用低碳密集型燃料(如燃氣輪機中的氫氣)可以幫助我們的客户減縮他們的温室氣體排放量與他們目前的狀態相比。我們還開發了集成解決方案,捕獲碳用於使用或封存,而不是向大氣中釋放碳,從而導致氣候變化。
全球電力行業格局受到快速變化驅動的波動的影響經濟前景,不斷增加地緣政治緊張局勢,以及能源政策的不確定性。可再生能源的增長也可能是
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受輸電能力限制、場地許可和電力互連延遲、可用土地減少和/或土地成本增加導致的項目限制、生物多樣性保護日益重要以及對關鍵礦物供應安全的擔憂的影響。更廣泛的風電行業面臨着機隊質量和可靠性問題的進一步挑戰,海上風電行業最近面臨着較高的項目執行風險和當前價格水平下有限的盈利能力。
除了這些行業壓力外,我們的一些業務部門最近也因各種挑戰而出現運營虧損,包括車隊質量問題、定價、複雜項目的執行挑戰、缺乏保護通脹壓力的商業承保條款,以及產品標準化程度不夠。在過去的幾個季度裏,面臨這些挑戰的每個業務部門在實現盈利的道路上都取得了重大進展。加強的運營嚴謹性和商業紀律,以及通過利用精益業務實踐來降低結構和運營成本的行動,正在推動過去幾個時期其中幾項業務的扭虧為盈和改善。
GE Vernova保持着引領能源向電氣化和無碳未來過渡所需的全球覆蓋範圍和規模,擁有約80,000名員工,包括我們的現場服務夥伴,並在100多個國家和地區設有分支機構。我們2023年收入的約71%來自經濟合作與發展組織(OECD)國家-在地理上,我們47%的收入來自美洲,25%來自歐洲,16%來自亞洲,12%來自中東和非洲。我們向與能源轉型相關的不斷增長的大型細分市場提供產品和服務,我們估計2022年我們服務的潛在市場約為2650億美元。總體而言,行業專家保守地預計電力和電力行業的支出最終用户各部門將從近年來的每年1.4萬億美元增加到本世紀30年代的每年2.4萬億美元以上。我們為世界上最大的公用事業公司服務,其中許多公用事業公司服務於經合組織或發達市場,今天這些公用事業公司非常注重脱碳努力。
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IEA估計,在全球範圍內,世界將需要到2040年發電量增加55%達到全經濟淨零排放所需的電力水平將需要超過雙倍從2022年的水平,這將推動發電技術組合的轉變,提高電網的復原力和安全性,以及現有基礎設施的現代化/數字化。
無碳發電技術包括風能、太陽能、水力發電和核能在內的能源需求預計將佔未來十年新增產能訂單的近90%,在保持系統可靠性和可負擔性的同時,可能需要平衡許多發電來源,以引導能源向更可持續的電力部門過渡。風能和太陽能到2022年,全球總髮電量佔比為12%。許多專家預計,到2030年,這一數字將達到約25%,在實現淨零排放的情況下,到2050年,這一數字可能達到70%。核子預計發電量將增長,小型模塊化核反應堆(SMR)技術預計將在2030年前投入使用,在該領域發揮關鍵作用。水力發電電力提供零排放的電力輸出,我們預計它將在不斷髮展的能源組合中發揮重要作用。除了受益於客户對風力設備日益增長的需求和維修該設備的需求外,我們還預計通過維修其現有的核電站和水力發電站以及銷售增量新機組來支持客户。
天然氣發電廠將通過提供可靠、可調度和靈活的電力,繼續在能源轉型中發揮重要作用,幫助解決可再生能源的間歇性問題。到2022年,全球約22%的電力使用天然氣發電。我們希望繼續為我們龐大的現有和不斷增長的燃氣輪機安裝基礎提供服務。在未來幾年,我們預計將通過將燃氣輪機改裝為使用氫氣和/或將其用於碳捕獲系統來擴大這項業務,以加速脱碳。
在我們為這些市場服務的同時,GE Vernova將繼續在豐富的技術領先和創新的傳統,擁有140多年的經驗,可以追溯到託馬斯·愛迪生在美國的第一座商業發電廠(1882年)。我們繼續是創新領先者,在大約60個國家和地區提交了大約36,000項專利和專利申請。我們開發的其他重要創新包括:
• | 世界上第一座獲得許可的核電站(1957年), |
• | 世界上第一個F級燃氣輪機(1990), |
• | 世界上第一個海上風電場的風葉(1991), |
• | 世界上第一個用於發電的移動式(掛車)氣動衍生燃氣輪機(1996), |
• | 世界上第一臺配備了低電壓搭便車能力(2003), |
• | 最高效天然氣聯合循環工廠的多項世界紀錄(2016),以及 |
• | 北美首個小型模塊化核反應堆商業獎(2022年)。 |
投資亮點
GE Vernova是一家行業領導者,通過提供增加電氣化和脱碳所需的廣泛產品和服務,創建更可靠和更可持續的電力系統。我們為客户提供服務,加速全球能源轉型,以提高生活質量和應對氣候變化。我們的產品和服務將使我們的客户能夠限制發電排放,並通過降低我們安裝基礎的碳強度,幫助降低全球總體排放水平。
我們預計對我們的許多產品和服務的需求將增加,同時我們將重點放在精益生產上,以推動生產率的提高和成本的降低,從而實現調整後的EBITDA和自由現金流增長-
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為客户和股東創造顯著價值。電氣化的擴大、應對氣候變化影響的全球緊迫性的增加以及對能源安全的更大關注將刺激電力行業的更廣泛投資,可能導致對GE Vernova產品、服務和解決方案的需求上升。能源轉型中全球支出的數十年拐點終端市場預計將受到技術進步、政府政策、企業戰略以及個人努力增加經濟電氣化和減少碳排放的推動。我們將支持全球向可再生能源轉型,為公用事業和私營企業、電網運營商、政府和用電大户提供廣泛的產品和服務。
隨着能源轉型的加速和我們成本結構的改善,我們預計GE Vernova將實現收入增長,同時改善調整後的EBITDA和自由現金流。我們預計將從以下方面受益:
• | 電氣化和脱碳趨勢增強推動的行業長期需求強勁增長。我們看到了整個業務部門收入增長的巨大機遇,因為電氣化趨勢推動了對新的堅固和快速啟動的發電的需求,而脱碳努力需要減少或零排放的發電來源。電網還需要大量投資來連接新的發電並提高可靠性。國際能源署和其他第三方的預測估計,世界將需要到2040年發電量增加55%達到全經濟淨零排放所需的電力水平將需要多過 雙倍從2022年的水平。我們相信,這種需求將推動對我們產品和服務的需求增加,因為設備需求增長,客户需要保持或改善現有資產的性能,以便提供可靠、安全的電力。這一需求包括對硬件和軟件的投資,以管理更復雜的電網,特別是考慮到未來可再生能源供應的增加。政府政策,如美國的《2022年通脹削減法案》(“IRA”)、歐洲的綠色交易產業計劃以及歐洲和美國的排放交易框架,為我們的客户和GE Vernova等供應商提供資金,為低排放或零排放容量的增長以及輸送電力所需的電網提供資金。我們的大型商業和工業客户以及住宅消費者更加重視電力使用的脱碳,從而推動了對GE Vernova產品和服務的增長需求。我們通過電力、風能和電氣化部門提供產品和服務,2022年的潛在市場規模分別為1100億美元、800億美元和750億美元。總體而言,行業專家保守地預計電力和電力行業的支出最終用户各部門將從近年來的每年1.4萬億美元增加到本世紀30年代的每年2.4萬億美元以上。 |
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• | 與選定關鍵市場中的許多最大客户建立重要的長期客户關係。我們的技術和服務有助於為一些增長最快的市場提供電力,並幫助那些嚴重依賴效率較低和排放更密集的發電車隊的地區實現脱碳。我們為多個大陸的許多世界最大的公用事業公司和電網運營商提供服務,併為我們的客户提供根據他們的個人情況和情況量身定做的跨越能源三難困境(如下所述)的解決方案。例如,我們在歐洲和美國裝機容量最大的十個發電客户分別產生了這兩個市場約40%的電力。我們與客户深厚、長期的關係是一種競爭優勢,我們的過往記錄使客户有信心與我們合作實施新技術。 |
• | 精益作為GE Vernova方式的支柱,以及我們將如何推動長期突破和持續改進,以提高盈利能力。我們在五年多前作為通用電氣開始了精益之旅,並已經發展到現在精益已經成為我們文化的一部分。我們正在將精益應用到我們業務的方方面面,為我們的客户推動增長、創新和成果。例如,Lean是 2018年開始的天然氣電力轉型的一個不可或缺的槓桿,拉動了10億美元的固定成本 同時改善客户體驗。燃氣電力業務在執行其戰略和轉變其長期業績時應用了精益方法。我們還意識到,利用過去三年實施的精益和其他努力,我們的電氣化部門(約3億美元)和陸上風電業務(約5億美元)都節省了大量成本-部分是通過改善運營和精簡組織結構。精益在我們的天然氣發電、陸上風能和電網業務中的應用已經創造了顯著的價值。在GE Vernova,我們看到了通過在我們的業務組合中使用並不斷改進我們的精益嚴謹來實現額外的競爭差異化和價值創造的巨大機會。我們公司 將通過GE Vernova運營繼續利用和發展精益 方法 實現我們的戰略計劃,同時簡化和轉變我們的業務,使之成為一家更高效、更專注的公司。 |
• | 收入和成本基本面的增強將使公司能夠為增長機會提供資金,並保持資本分配的靈活性。對我們產品和服務的需求不斷增加,將在未來幾年帶來收入增長。繼續使用我們的精益運營方法和文化將推動降低成本,提高盈利能力。鑑於預期槓桿水平有限,我們預計會產生越來越多的自由現金流。這一現金流將使我們能夠努力保持強勁的資產負債表,保持投資級評級,投資於新產品和服務,為創造長期節省的成本削減機會提供資金,評估和考慮有針對性的增值收購,併為潛在的未來資本分配提供靈活性。 |
• | 電力部門,擁有持久、不斷增長的盈利和龐大的安裝基礎的現金流。服務是電源部門的關鍵部分,這是一個經常性和高利潤率的收入來源,在2023年貢獻了68% |
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佔細分市場總收入的 。由於我們的大型重型燃氣輪機機隊在燃氣發電業務(電力部門中最大的業務)中的服務合同的平均壽命超過十年,我們在未來許多年都有收入可見性,我們的服務合同客户續約率繼續保持在70%左右。我們的服務能力有助於提高客户擁有的發電機組的經濟性、效率、可靠性和壽命。我們認為我們的長期服務協議是我們天然氣發電業務持續成功的關鍵因素,該業務保持着領先的全球規模和大約7,000台渦輪機的安裝基礎。我們繼續實施技術改進,以提供更好的服務,減少天然氣發電廠的停電時間,增加客户設施的兆瓦時發電量,同時降低我們實施停電管理計劃的成本。我們為我們天然氣裝機庫中超過25%的機組維持年度服務合同,同時也向大部分未簽訂長期合同的天然氣機組提供停機服務或部件-作為我們交易服務的一部分。我們還為核電站、水力發電設施和蒸汽輪機提供服務。因此,我們預計我們電源部門的收入和EBITDA將隨着時間的推移而增長,由於產品銷售的增加和我們服務的持續增長,以及我們成本結構和生產率的改善,利潤率將有所提高。由於2022年煤炭發電量仍佔總發電量的36%,我們相信將有機會用其他碳密集度較低的資源取代煤炭,這反過來將為GE Vernova在我們的電力業務中銷售產品和服務創造機會。 |
• | 具有顯著利潤率和長期收入增長的Wind細分市場。我們的風能部門仍然是最大的風能產品、部件和服務提供商之一。在陸上風電行業,鑑於IRA推動的需求順風,我們預計將越來越專注於有吸引力且不斷增長的北美市場,同時仍瞄準北美以外有利可圖的高利潤率產品銷售機會。我們相信,我們強大的製造能力、供應鏈能力和深厚的客户關係為這些市場提供了競爭優勢。此外,我們繼續專注於改善成本結構,並在已安裝的基礎和新設備上推動更好的質量和性能。在相對較新和快速增長的海上風電行業,我們預計在未來幾年將提高我們的積壓質量和整體業務盈利能力。隨着行業的成熟,我們預計現有技術和供應鏈將得到改善,GE Vernova將繼續專注於產品質量、工藝可靠性和改進的承保。我們將嚴格控制新產品推出的速度,同時選擇性地將新項目添加到我們的積壓項目中,如果我們認為它們提供了足夠的定價、盈利能力和與我們預期回報一致的風險緩解。 |
• | 在全球對我們的設備、系統、軟件和服務需求不斷增加的推動下,電氣化領域將實現更高、更有利可圖的增長。我們的電氣化部門提供了許多必要的產品、服務和軟件,以管理、傳輸和協調電網中的電力-每一個關鍵產品都可以在全球可再生能源裝機容量加速上線時實現能源過渡。我們的高壓直流(“HVDC”)技術產品支持包括海上風電在內的主要新可再生能源項目的擴張,我們已經看到歐洲最近宣佈的高壓直流項目獎項的RPO水平正在迅速上升。我們詳細的工程和設計能力以及技術進步有助於我們大型工業客户的運營脱碳,這些客户包括能源密集型液化天然氣(LNG)設施、船隊、化工、鋼鐵設施和高科技數據中心。我們的數字和軟件應用程序和業務對電網變得更加關鍵,因為它們有助於確保可靠和安全的電力,並將電力從可變的可再生資源(通常位於偏遠地區)輸送到需求中心。 |
• | 我們繼續努力推動創新 -創造新的產品和服務機會,以促進長期盈利增長。我們公司擁有悠久、豐富的先進研究和技術開發歷史。我們繼續投資,通常是與第三方合作,開發和部署新技術,在能源轉型中為客户提供支持。我們始終致力於通過引領關鍵產品的開發來為客户創建、改進和提供解決方案,這些產品可以幫助實現 |
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使全球經濟脱碳。創新發生在我們的業務中,以及公司的高級研究團隊(如本文所定義),在那裏,我們開發並商業化可以改善電氣化和脱碳努力的新技術。在包括政府在內的合作伙伴的幫助下,我們強大的跨學科高級研究團隊專注於氫、碳捕獲、軟件、能源儲存等關鍵技術,以及促進未來幾年能源轉型所必需的其他新興和關鍵領域。我們擁有約36,000項各種技術的專利和專利申請,我們的研究中心繼續利用外部資金和對資本部署的嚴格監督來評估、測試併成功地為新興技術的商業化做好準備。 |
• | 一支經驗豐富的領導團隊。我們的管理團隊由擁有數十年在上市公司關鍵職位工作經驗的領導者,以及在我們行業擁有深厚和多樣化的主題專業知識的領導者組成。終端市場,產品和服務。這個團隊將領導GE Vernova,因為該行業正在經歷戲劇性的變化,並引領着能源轉型。我們的團隊仍然專注於維護和創造一種利用精益的文化,並專注於改善安全、質量、交付和成本,以向客户、利益相關者和員工交付價值。 |
我們的公司戰略
GE Vernova是推動能源轉型的獨特行業領導者,為客户提供必要的產品和服務,以提供更可靠、負擔得起和可持續的電力。我們預計,對我們向電力部門提供的產品的需求將大幅增長。隨着我們繼續通過現有和新的產品和服務滿足這一長期需求,我們預計將改善我們的成本結構和生產率水平。我們將專注於創造收入、調整後的EBITDA和自由現金流增長,我們相信這些是主要的關鍵財務指標,將為我們的股東創造價值。
我們公司的戰略重點是:
• | 通過開發、提供和服務實現電氣化和脱碳的技術,實現全球可持續發展。可持續性是我們長期戰略和戰術的核心。我們的產品和服務通過增加電氣化來幫助政府、公用事業、開發商和其他行業推動可持續的經濟增長--通常是通過提供為市場提供動力的技術。我們希望我們的產品和服務有助於提高電力可靠性和彈性,降低我們自己安裝的基礎的碳強度,並減少我們的Scope 3排放水平。從長遠來看,我們預計通過進一步開發和商業化新興技術,如小型模塊化核反應堆、具有氫或碳捕獲能力的天然氣或直接空氣捕獲產品,能夠更大程度地降低排放水平。此外,我們希望改善我們自己的範圍1和範圍2的排放水平,以及其他關鍵的可持續性指標。 |
• | 維護和加強與許多領先的和最大的公用事業公司、開發商、政府和電力用户的牢固關係。我們在傳統發電、可再生能源、輸電、軟件和電力行業的其他關鍵領域為許多最大的實體提供服務並與之保持長期關係,這使我們能夠從我們的業務範圍向現有客户提供多種不同的產品和服務。客户繼續依賴我們與他們的合作伙伴關係,幫助他們提供可靠、負擔得起、更可持續的電力。這些深厚的、長期的關係是一種競爭優勢,使我們能夠成功地向現有客户介紹新的和現有的產品和服務。 |
• | 為現有客户羣提供服務並提供新的技術和流程,從而在提高盈利能力和現金流的同時改善客户成果。世界派生出了大約 |
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其30%的發電量來自GE Vernova產品、技術和解決方案的客户羣。我們為這一裝機羣中的相當一部分提供服務,包括大約25%的燃氣裝機羣,這些裝機羣輸送的電力是我們的客户所依賴的,這些長期合同和安排為GE Vernova創造了可靠的、可見的收入來源。在我們的天然氣裝機庫中,仍在維修合同中的重型燃氣輪機的平均合同壽命超過10年。我們的持續創新、流程改進和先進技術的使用將使客户受益(特別是在減少停機時間、降低碳強度或更好的運營業績等領域),同時降低維護這些資產的成本,從而擴大GE Vernova的利潤率。我們預計將受益於對我們設備的需求大幅增長,我們預計這將擴大我們的安裝基礎,並導致服務收入的長期增長。 |
• | 通過更好的承保提高利潤率和降低風險。我們專注於縮短投標週期,以降低成本上升的風險,並改善客户協議中包含的保護措施,以防範通脹。我們繼續高度關注風險緩解和管理-我們成功地利用這些策略來改善我們的天然氣發電業務以及最近在我們的電網和陸上風能業務的業績,並預計在我們剩餘的業務中也是如此。由於有利的供需趨勢以及我們自身對風險管理的高度重視,多個產品線(如陸上風能、我們電氣化部門的輸電設備和其他領域)的新訂單的定價和利潤率繼續改善。此外,我們還將繼續努力改善新服務合同中包含的風險狀況。 |
• | 精簡我們的產品組合,專注於核心主力產品,這將提高未來的成本和質量。我們繼續降低新銷售產品的複雜性,並提高我們向客户提供的產品的標準化。例如,在我們的陸上風電業務中,我們正在實施更加簡化的產品套件(即我們所稱的“主力產品”),使我們能夠以更低的成本大規模生產性能更好的資產,從而提高我們的利潤率,特別是在新設備銷售方面。在我們的陸上風電業務中,預計到2024年,主力產品將佔我們風力渦輪機出貨量的約90%。 |
• | 使用精益來改善我們的成本結構和整個業務和公司職能的生產力水平。精益是GE Vernova Way的主要支柱之一,並將作為一家獨立公司嵌入我們的文化中。精益,通過GE Vernova運營方法部署,推動我們的業務戰略以及安全、質量、交付和成本改進,為我們的客户實現增長、創新和結果。領導團隊使用每月運營審查,重點是開發與戰略相關的突破性能力,並通過改善(重點是為期一週的研討會,產生立竿見影的效果)、解決問題和管理變化來推動關鍵績效指標(KPI)的持續改進。我們的領導團隊負責前往玄葉市(指前往實際進行工作的地方)和日常上報管理,以幫助我們的團隊應用和提高標準並確保結果。 |
• | 與第三方一起創新並投資於新產品和技術,幫助客户實現全球電氣化和脱碳。技術創新仍然是我們企業歷史和未來不可或缺的一部分,因為世界將需要新的解決方案來推動影響能源轉型所需的變革。無論是在我們的業務中,還是在Advanced Research,我們都繼續有效地投資,利用我們自己的現金流和來自第三方的資金,開發新技術或將其商業化並擴大規模。我們專注於近期的進步,例如我們與電網相關的軟件解決方案,以及長期的突破性技術開發,如碳捕獲或小型模塊化反應堆,以幫助我們的客户為他們所服務的經濟體和市場提供服務。我們的投資使我們能夠繼續開發新的解決方案,以幫助協調高效的發電、輸電和用電,並專注於可以減少可變發電來源間歇性的新能源存儲解決方案。我們相信,我們在氫和碳捕獲相關創新方面的工作也將有助於實現脱碳 |
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現有和新的化石燃料發電來源,同時繼續開發和部署小型模塊化反應堆設計-所有這些都是我們的客户提供可靠的基本負荷電力所必需的長期需求。電力行業的創新領導仍然是關鍵,但將重點放在共同籌資推動這一進步並向市場提供有利可圖的新產品或服務的機會。 |
• | 在整體和各種業務中分配資本-專注於產生現金流,以實現誘人的股東回報。作為一家更專注、更獨立、擁有廣泛業務和產品的公司,我們打算主要專注於保持強勁的資產負債表和較低的槓桿率,擁有充足的流動性和現金流,以保持我們的行業領先地位,並發展我們的各種業務。我們預計將專注於增長自由現金流,使我們的每一項業務在中長期內有效地賺取高於資本成本的收益。我們相信,由於需求順風或我們自己的成本改善努力,GE Vernova內部的多項業務將在未來實現顯著增長。GE Vernova計劃為保持有吸引力的潛在增長、產生高回報或提供充足現金流的業務最大化價值創造機會,同時持續評估適當的戰略、投資水平和所有權結構,以滿足那些回報和現金流較低或較不具吸引力的業務。隨着時間的推移,我們預計通過投資於成長型業務、增加我們的自由現金流、利用我們的現金流實現有機和無機價值創造增長,以及增加未來潛在資本分配的靈活性,同時保持投資級評級,從而為股東帶來價值。 |
我們的競爭優勢
鑑於GE Vernova在為政府、公用事業和開發商提供跨不同電力技術的關鍵創新方面的廣泛歷史和記錄,GE Vernova處於成功的有利地位。我們為電力行業提供廣泛的電力相關解決方案,幫助客户加快能源轉型。在2023-2030年的時間框架內,電力行業的年均經濟支出估計為2.2萬億美元,我們相信我們保持了一系列競爭優勢,將使GE Vernova繼續增長:
• | 我們的產品和技術擁有規模可觀、約2,200 GW的客户羣,可提供客户所依賴的關鍵電力,同時提供高利潤率的服務收入和現金流,具有重要的長期可見性。我們安裝基礎的範圍帶來了規模經濟,使我們的業務在這些設備的服務以及向現有客户營銷或交付新產品或解決方案方面都具有成本和技術優勢.我們代表客户進一步投資於客户基礎,以維護或提高客户的機隊和資產可靠性,同時通過流程改進和技術增強來降低我們自己的成本,以維護這些資產。我們的安裝基礎提供了顯著的競爭優勢,因為它是世界上最大的燃氣輪機安裝基礎和相當大的風力渦輪機基礎。GE Vernova技術的裝機容量幫助產生了全球約30%的電力,我們今天繼續為其中許多資產提供服務。很大一部分收入來自我們提供的服務-2023年約45%,2022年約47%。截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日,服務約佔RPO的65%和70%,服務通常根據長期合同或通過交易性服務提供,其中可能包括部件、維修、停機服務和其他產品。我們裝機量的持續增長應該會導致我們的服務和相關RPO的增加,這將推動長期收入增長。 |
• | 我們提供客户在未來幾十年發電和供電所需的廣度和深度的產品。我們供應和服務大多數與發電相關的技術部門(天然氣、風能、核能、水電、太陽能和蒸汽),並提供電力公司和大型商業和工業客户在提高可靠性的同時,對其系統和現場進行脱碳所需的關鍵輸電和其他與電網相關的產品。 |
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• | 我們保持着長期和深入的客户關係,為許多最大的公用事業公司和電力開發商提供大量產品和服務。按裝機容量計算,我們在歐洲和美國的十大發電客户分別產生了這兩個市場約40%的電力。我們大約71%的收入來自經合組織經濟體的客户。展望未來,在經合組織或發達市場,我們的技術幫助客户在他們所服務的社區減少排放,我們預計客户將更多地關注脱碳。發達經濟體加大脱碳努力,預計將為GE Vernova在我們三個細分市場的許多產品帶來需求增長。在發展中市場,人口和國內生產總值的增長推動了更高的電力需求以及對新產品和設備的需求。 |
• | 我們將精益深深地嵌入到我們的文化中,以加速我們的戰略,並使GE Vernova與我們的競爭對手區分開來。所有制造公司都有類似的團隊成員、材料和機器投入,他們通過全球供應鏈使用這些投入來生產產品。我們將通過使用精益來推動企業範圍的戰略突破和持續改進,將自己與其他支持能源轉型的製造公司區分開來。我們的方法找出了效率低下的地方,定義了一種結構化的方法來解決問題,持續改進我們的流程,並提高客户、員工和其他利益相關者的滿意度。通過利用精益,我們在我們的幾個較大的業務中推動了真正的業績改進和成本降低,包括天然氣發電、電氣化和最近的陸上風能。雖然通用電氣Vernova的一些業務,如天然氣能源、陸上風能和電網解決方案,通過應用精益,在成本、生產率或週期時間方面取得並繼續實施了顯著的改進,但我們預計,在通用電氣Vernova的所有業務中,更廣泛地應用精益將成為競爭優勢。 |
• | 我們不斷的創新努力將幫助客户部署新的解決方案,使他們的電力系統通電和脱碳在電力需求快速增長的世界裏,這一點尤其重要。我們仍然是新技術開發的全球領導者-創新發生在Advanced Research內部,並作為我們每個業務的年度投資的一部分,資金來自我們自己的運營現金流和第三方的投資。天然氣渦輪機的持續技術進步已經並將繼續推動排放量的減少以及更高和更快的產出水平。我們預計,對我們的氫和碳捕獲技術的長期需求將會增加,這是減少或消除化石燃料排放的關鍵。我們在風電領域的渦輪機預計將推動我們客户設施的更高零碳排放,而我們的高壓輸電相關產品將使公用事業公司能夠在大範圍內大規模輸送電力。我們繼續開發軟件,以加強我們作為網格相關軟件市場領先者的地位。 |
我們的細分市場
我們的電源細分市場
GE Vernova的電力部門包括我們的天然氣電力、核電、水電和蒸汽電力業務,這些業務提供產品和服務,為全球電網提供可調度、靈活、穩定和可靠的電力奠定了重要基礎。到2022年,這些技術佔全球發電量的85%,由公用事業公司、獨立發電商和工業客户使用,主要用於向客户和電力系統提供穩定的基本負荷電力以及中等或峯值電力。我們的技術包括超過2,000 GW的龐大裝機容量,需要大量的持續維護和服務來維持和延長使用壽命以及提高產量。我們估計,我們的電源部門在2022年為1100億美元的潛在市場提供了服務,預計到2030年,這個市場將以較低的個位數速度增長,包括新的單元和服務。
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2023年,服務收入約佔GE Vernova Power部門收入的68%,截至2023年12月31日,該部門報告的服務RPO為590億美元,截至2022年12月31日,服務RPO為570億美元。服務包括長期合同服務協議以及支持發電產品維護中斷的備件、維修和服務的交易業務。例如,在我們的天然氣發電業務中,超過70%的現有長期服務協議的平均剩餘期限超過10年,我們有大約70%的續約率。服務可以包括升級現有產品以提高性能、延長工廠壽命或停機週期、減少排放並增強靈活性以補充各種可再生能源。我們的電力部門中有相當大一部分客户繼續續簽合同,提供持久且不斷增長的收入和現金流。我們預計,由於價格上漲和生產率提高,我們的服務業務有提高利潤率的潛力。
我們的風段
GE Vernova的風能部門包括我們的陸上和離岸風能業務,以及我們設計、生產和測試風力渦輪機葉片的LM風電業務。我們向公用事業公司、可再生能源開發商、獨立發電商和商業客户出售風力渦輪機,以提供無碳發電,無需燃料費用。GE Vernova為美國和全球客户設計和生產陸上和海上渦輪機。我們設計、生產和驗證用於風力渦輪機的渦輪葉片,並生產出售給第三方原始設備製造商(OEM)的葉片。2022年,風力發電佔全球發電量的7%。根據美國清潔電力協會的數據,GE Vernova擁有大約117GW的陸上風力渦輪機裝機容量,並擁有美國最大的陸上風力渦輪機裝機容量。超過80%的收入來自經合組織國家,GE Vernova在過去五年中領導着美國的陸上安裝。我們估計,到2022年,我們的產品和服務可以為整個風電行業提供服務的可尋址部分為800億美元,預計到2030年將以個位數的高速度增長,包括新的設備和服務。
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2023年和2022年,設備銷售額分別佔部門總收入的85%。風能領域的設備銷售包括新的渦輪機和再供電。風力渦輪機重新供電包括用新的、容量更大的渦輪機替換舊機組,或用更高效的組件對其進行改造,每種組件都顯著增加了風力發電場的產量,並延長了風力發電場的使用壽命,而資本投資遠遠低於新建風力發電場所需的資本投資。平均而言,由GE Vernova重新供電的風力渦輪機的年發電量增加了20%。
2023年和2022年,服務收入分別約佔GE Vernova Wind部門收入的15%,該部門在2023年和2022年底分別保持了130億美元和140億美元的服務RPO。服務包括長期靈活的服務協議以及支持風力渦輪機計劃維護停機的備件、維修和服務的交易業務。服務還可以包括升級和翻新風力渦輪機,以延長壽命和提高性能。GE Vernova的靈活服務協議包括一年365天、每天24小時由全球四個客户支持和遠程運營中心的技術人員提供的持續風能資產監測和診斷服務。
我們的電氣化細分市場
GE Vernova的電氣化部門包括我們的電網解決方案、電力轉換和太陽能發電和存儲解決方案業務,我們統稱為電氣化系統,以及我們的數字業務,我們稱為電氣化軟件,提供電力從發電點到消費點的傳輸、分配、轉換、存儲和協調所需的產品和服務。例如,這一細分市場的幾個主要產品包括我們的高壓直流輸電(HVDC)產品、電力變壓器以及我們的電網自動化相關產品和服務。2022年,電氣化領域的可服務市場規模為750億美元。我們預計將需要大量的電網投資來滿足不斷增長的能源需求,提高系統的彈性,整合各種可再生能源,並升級和數字化老化的基礎設施,為GE Vernova的產品和服務創造機會。
多重動力正在影響着未來的電網。必須解決不斷增加的可變和間歇性可再生能源的發電量,以保持系統的可靠性。此外,風能和太陽能等基於逆變器的技術的發展對系統的慣性和穩定性提出了挑戰。電網,歷史上設計的目的是單程來自中央工廠的電力流量也必須增加,以滿足雙向來自高度分佈式的發電和存儲解決方案網絡。軟件和數據分析正成為電網管理和彈性的關鍵,以平衡高度可變的發電需求和供應,並保護電網免受網絡安全風險的影響。
2023年,設備收入約佔GE Vernova電氣化部門收入的71%,服務收入約佔GE Vernova電氣化部門收入的29%,2022年分別約佔68%和32%。
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該細分市場在2023年底保持着132億美元的設備RPO和31億美元的服務RPO,在2022年底保持着64億美元的設備RPO和26億美元的服務RPO。在銷量增加、定價更優惠以及多年努力降低成本的推動下,我們的電氣化部門在2023年實現了積極的全年EBITDA,為2.34億美元。服務包括長期服務協議以及備件、維修和服務的交易業務,以支持電網和電氣化產品的維護中斷。服務可以包括對現有產品的升級,以提高性能、延長使用壽命,並增強電網的靈活性和彈性。服務還可以包括數字產品的訂閲服務。
風險因素摘要
對我們公司的投資有很多風險。這些風險與我們的業務、行業動態、法律法規、衍生品,以及我們的普通股和證券市場。任何這些風險和其他風險都可能對我們的業務、經營業績、現金流和財務狀況以及本招股説明書中做出哪些前瞻性陳述的事項的實際結果產生重大不利影響。請閲讀本招股説明書“風險因素”部分中的信息,以瞭解我們面臨的主要風險的描述。我們面臨的一些更重大的挑戰和風險包括以下內容:
• | 我們提供複雜和專業的產品、解決方案和服務,我們可能會受到實際或感知到的質量問題或安全故障的不利影響。 |
• | 如果我們持續努力實現預期的運營成本節約並實施控制或降低運營成本的舉措不成功,我們的財務業績和現金流可能會受到不利影響。 |
• | 我們供應鏈中的重大中斷,包括對我們的業務至關重要的原材料、組件和產品的高成本或不可用,以及我們製造和生產設施以及分銷網絡的重大中斷,都可能對我們未來的財務業績和我們及時執行業務的能力產生不利影響。 |
• | 我們未能管理客户關係和客户合同,可能會對我們的財務業績產生不利影響。 |
• | 我們維持投資級信用評級的能力可能會影響我們獲得資本的能力,可能會提高我們的利率,並可能限制我們獲得新合同或商業機會的能力。 |
• | 我們許多企業的戰略重點和財務業績受到市場和其他與脱碳相關的動態的影響,這除了機會之外,還可能帶來風險。 |
• | 在某些項目上,我們的合資企業安排、財團以及與第三方的類似合作存在風險,這可能會給我們帶來額外的成本和義務。 |
• | 任何支持可再生能源和能源轉型創新和技術的政府激勵措施或政策的減少或修改或取消,都可能對我們的業務、運營結果、現金流、財務狀況和前景產生實質性的不利影響。 |
• | 我們的業務面臨與動盪的全球經濟環境和地緣政治條件相關的風險。 |
• | 我們在競爭激烈的環境中運營。我們的競爭失敗可能會對我們的運營結果、現金流和財務狀況產生不利影響。 |
• | 我們未來的成功將在一定程度上取決於我們開發和引進新技術的能力。 |
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• | 未能達到ESG預期或標準或實現我們的ESG目標可能會對我們的業務、聲譽、運營結果、現金流和財務狀況產生不利影響。 |
• | 我們的運營受到各種環境、健康和安全法律法規的約束,並可能受到訴訟,以及不遵守規定根據這類法律和條例或根據這類法律和條例承擔責任,可能會導致鉅額費用、罰款、制裁和索賠。 |
• | 在許多司法管轄區,我們受制於政府合同、公共採購和政府報銷方面的法律法規,如果不遵守,可能會對我們的業務產生不利影響。 |
• | 如果我們無法吸引和留住高素質的人才,我們可能無法有效地執行我們的業務戰略,我們的運營和財務業績可能會受到不利影響。 |
• | 我們可能無法獲得、維護、保護或有效執行我們的知識產權。 |
• | 越來越多的網絡安全要求、漏洞、威脅以及更復雜和更有針對性的計算機犯罪對我們的系統、網絡、產品、解決方案、服務和數據以及我們的聲譽構成了風險,這可能會對我們的業務產生不利影響。 |
• | 未能遵守不斷變化的數據隱私和數據保護法律和法規,或在我們運營的司法管轄區以其他方式保護個人數據,可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。 |
• | 貨幣匯率的波動可能會對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生不利影響。 |
• | 我們可能無法實現我們期望從 衍生品。 |
這個衍生產品
2021年11月9日,通用電氣宣佈計劃將通用電氣Vernova業務以及通用電氣醫療保健從法律和結構上完全分離 衍生品。對GE HealthCare 衍生產品於2023年1月3日完成。在做出追求 衍生產品對於通用電氣Vernova業務,通用電氣考慮了一系列潛在的結構性替代方案,並得出結論, 衍生產品是提高股東價值的最有吸引力的選擇。完善我國 衍生品,通用電氣進行了重組交易。通用電氣隨後於2024年4月2日將我們所有的普通股分發給通用電氣的股東,並在 衍生品,持有GE Vernova業務的GE Vernova成為一家獨立的上市公司。完成前 衍生品,我們與通用電氣簽訂了一份分立和分配協議(“分立和分配協議”)以及與通用電氣相關的其他幾項協議 衍生品。這些協議管理我們與GE的關係,並在我們和GE之間分配各種資產、債務和義務,包括員工福利、知識產權和與税收相關資產和負債。請參閲“某些關係和相關人員交易記錄”。
2024年4月2日,我們的普通股開始在紐約證券交易所進行常規交易,股票代碼為“GeV”。
我們的公司信息
GE Vernova LLC成立於2023年2月28日,是GE Vernova業務的控股公司,與衍生品。我們的公司總部位於馬薩諸塞州劍橋市查爾斯街58號,郵編:02141,電話號碼是(617)674-7555.我們的網站地址是www.gevernova.com。本招股説明書中包含或可通過本網站獲取的信息不是本招股説明書的一部分,也不會被納入本招股説明書。2024年4月1日,GE Vernova LLC改製為股份公司,更名為GE Vernova Inc.
16
T他 O發愁
收益的使用 |
公司將不會從GE Vernova退休儲蓄計劃提供的普通股和計劃權益中獲得任何收益。請參閲“收益的使用”。 |
風險因素 |
有關投資我們普通股所涉及的風險和不確定性的討論,請參閲本招股説明書中其他部分的“風險因素”,以及任何隨附的招股説明書附錄中描述的任何風險因素。 |
上市 |
2024年4月2日,我們的普通股開始在紐約證券交易所進行常規交易,交易代碼為“GEV”。 |
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彙總歷史和未經審計的預計簡明合併財務信息
以下彙總財務數據反映了GE Vernova的合併業務。以下所示的彙總歷史和未經審計的備考簡明合併財務數據應與本招股説明書中題為“資本化”、“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”、“未經審計的備考簡明財務報表”、“某些關係和相關人士交易”以及我們的綜合財務報表和本招股説明書中其他部分的相應附註一併閲讀。有關可能導致實際結果與歷史和預計合併財務數據摘要中所述內容大不相同的因素,請參閲本招股説明書中其他部分的“關於前瞻性陳述的警示聲明”和“風險因素”。除非另有説明,否則表格以百萬美元為單位。由於使用四捨五入的數字,表中的某些列和行可能無法相加。本報告中提供的百分比是從基本數字(以百萬為單位)計算得出的。
我們從未經審計的合併財務報表中獲得截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月的每個月的歷史綜合財務信息,並從截至2023年12月31日的三年期間的每個會計年度從經審計的綜合財務報表中獲取彙總的歷史綜合財務信息,這些信息包括在本招股説明書的其他部分。
截至2024年3月31日止三個月及截至2023年12月31日止年度之未經審核備考簡明綜合財務資料摘要乃源自本招股説明書其他部分所載之未經審核備考簡明綜合財務資料。
支持形式 | 歷史 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
三 月份 告一段落 3月31日, |
年終了 12月31日, |
三個月後結束 3月31日, |
歲月已經結束 12月31日, |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||
總收入 |
$ | 7,260 | $ | 33,239 | $ | 7,260 | $ | 6,822 | $ | 33,239 | $ | 29,654 | $ | 33,006 | ||||||||||||||||||||||
收入成本 |
6,115 | 28,436 | 6,110 | 5,903 | 28,421 | 26,196 | 28,061 | |||||||||||||||||||||||||||||
毛利 |
$ | 1,145 | 4,803 | 1,150 | 919 | 4,818 | 3,458 | 4,945 | ||||||||||||||||||||||||||||
銷售、一般和行政費用 |
1,211 | 4,893 | 1,202 | 1,186 | 4,845 | 5,360 | 4,821 | |||||||||||||||||||||||||||||
研發費用 |
237 | 896 | 237 | 202 | 896 | 979 | 1,008 | |||||||||||||||||||||||||||||
營業收入(虧損) |
(303 | ) | (986 | ) | (289 | ) | (469 | ) | (923 | ) | (2,881 | ) | (884 | ) | ||||||||||||||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | (180 | ) | $ | (541 | ) | $ | (106 | ) | $ | (346 | ) | $ | (474 | ) | $ | (2,722 | ) | $ | (724 | ) |
18
支持形式 | 歷史 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
三 月份 告一段落 3月31日, |
年終了 12月31日, |
三個月後結束 3月31日, |
歲月已經結束 12月31日, |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||
歸屬於GE Vernova的淨利潤(虧損) |
$ | (204 | ) | $ | (505 | ) | $ | (130 | ) | (315 | ) | $ | (438 | ) | $ | (2,736 | ) | $ | (633 | ) | ||||||||||||||||
淨收益(虧損)利潤率 |
(2.5 | )% | (1.6 | )% | (1.5 | )% | (5.1 | )% | (1.4 | )% | (9.2 | )% | (2.2 | )% | ||||||||||||||||||||||
來自(用於)經營活動的現金 |
$ | (444 | ) | $ | (690 | ) | $ | 1,186 | $ | (114 | ) | $ | (1,660 | ) | ||||||||||||||||||||||
其他數據(a): |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
調整後的EBITDA* |
$ | 189 | $ | (185 | ) | $ | 807 | $ | (428 | ) | $ | 654 | ||||||||||||||||||||||||
調整後EBITDA利潤率 * |
2.6 | % | (2.7 | )% | 2.4 | % | (1.4 | )% | 2.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
調整後淨收益* |
$ | (88 | ) | $ | (373 | ) | $ | (569 | ) | $ | (1,698 | ) | $ | (422 | ) | |||||||||||||||||||||
調整後淨利潤率 * |
(1.2 | )% | (5.5 | )% | (1.7 | )% | (5.7 | )% | (1.3 | )% | ||||||||||||||||||||||||||
自由現金流* |
$ | (661 | ) | $ | (814 | ) | $ | 442 | $ | (627 | ) | $ | (123 | ) |
(a) | 除了根據美國公認會計原則計算的經營業績外,我們還使用並計劃繼續使用某些 非公認會計原則監控和評估運營績效時的財務措施。的 非公認會計原則本招股説明書中列出的財務指標是對我們業績和流動性的補充指標,我們相信這些指標可以幫助投資者瞭解我們的財務狀況、現金流和經營業績並評估我們的未來前景。我們相信這些 非公認會計原則除了相應的美國GAAP財務措施之外,財務措施是排除 非現金或可能不表明或與我們的核心經營業績和我們公司的整體健康狀況無關的其他項目。如需詳細瞭解我們的 非公認會計原則財務措施,請參閲 “非公認會計原則財務數據”和“管理層對財務狀況和結果的討論和分析 運營--非GAAP金融措施。“ |
* | 非公認會計原則財務措施。 |
19
支持形式 | 歷史 | |||||||||||||||
自.起 3月31日, |
截至3月31日, | 截至12月31日, | ||||||||||||||
2024 | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||||
現金、現金等價物和限制性現金(a) |
$ | 4,128 | $ | 3,255 | $ | 1,551 | $ | 2,067 | ||||||||
總資產 |
47,683 | 47,872 | 46,121 | 44,471 | ||||||||||||
因關聯方的原因 |
56 | 217 | 532 | 575 | ||||||||||||
總負債(B) |
38,707 | 37,892 | 37,741 | 32,864 | ||||||||||||
總股本 |
8,976 | 9,980 | 8,380 | 11,607 | ||||||||||||
負債和權益總額 |
47,683 | 47,872 | 46,121 | 44,471 |
(a) | 關於衍生品,我們收到了GE的現金,這樣我們在完成衍生產品約為42億美元,其中包括截至2024年3月31日報告的待售業務資產1億美元,該資產與計劃將我們的蒸汽業務部分出售給法國電力公司(EDF)有關。根據2024年3月31日約33億美元的現金餘額,包括(1)約33億美元的現金、現金等價物和限制性現金,以及(2)在持有待售業務的資產中報告的約1億美元,GE向GE Vernova貢獻了5億美元的現金,為未來的運營提供資金,並轉移了3億美元的受限現金。轉移的額外現金3億美元因與遺留通用電氣業務相關的某些法律事項而受到限制,在剝離時記錄了相應的賠償負債,反映了使用這些資金償還任何相關債務,以及一旦解決後在未來報告期向通用電氣返還任何剩餘現金。在出售給EDF時,我們將從EDF收到的現金代價的一部分將補償我們在為出售而持有的業務資產中記錄的現金金額。計劃將我們的蒸汽業務的一部分出售給EDF並不是ASC 205中描述的戰略轉變,因此沒有也不會在未來作為停產業務提出。 |
(b) | 2023年1月1日,在衍生品,由通用電氣贊助的養老金計劃此前被視為多僱主計劃,現已合法拆分或分配。在計劃分離或分配之日,通用電氣向通用電氣Vernova分配了與這些計劃相關的16億美元淨赤字。請參閲“管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析”以及我們的合併財務報表以及本招股説明書其他地方包含的相應註釋。 |
* | 非公認會計原則財務措施。 |
20
下表調和了我們的 非公認會計原則財務指標為所示期間符合美國公認會計原則的最接近財務指標。看到 “非公認會計原則財務數據”和“管理層對財務狀況和結果的討論和分析 運營--非GAAP財務措施”以瞭解更多信息。
截至三個月 3月31日, |
截至十二月三十一日止的年度, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
有機食品 收入* 按(A)段劃分 |
2024 | 2023 | V% | 2023 | 2022 | 2023/2022 V% |
2022 | 2021 | 2022/2021 V% |
|||||||||||||||||||||||||||||||
電源 |
$ | 4,035 | $ | 3,821 | 6 | % | $ | 17,436 | $ | 16,124 | 8 | % | $ | 16,124 | $ | 16,729 | (4 | )% | ||||||||||||||||||||||
減少:收購 |
41 | — | 152 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
減:業務處置 |
— | — | — | — | — | 502 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
減:外幣影響 |
12 | 1 | 38 | (12 | ) | (467 | ) | (6 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
有機能源 * |
$ | 3,981 | $ | 3,820 | 4 | % | $ | 17,246 | $ | 16,136 | 7 | % | $ | 16,591 | $ | 16,233 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||
風 |
$ | 1,639 | $ | 1,751 | (6 | )% | $ | 9,826 | $ | 8,905 | 10 | % | $ | 8,905 | $ | 11,539 | (23 | )% | ||||||||||||||||||||||
減少:收購 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
減:業務處置 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
減:外幣影響 |
3 | (7 | ) | (14 | ) | 58 | (424 | ) | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
風有機 * |
$ | 1,636 | $ | 1,758 | (7 | )% | $ | 9,840 | $ | 8,847 | 11 | % | $ | 9,329 | $ | 11,538 | (19 | )% | ||||||||||||||||||||||
電氣化 |
1,651 | 1,331 | 24 | % | $ | 6,378 | $ | 5,076 | 26 | % | $ | 5,076 | $ | 5,292 | (4 | )% | ||||||||||||||||||||||||
減少:收購 |
1 | — | 2 | — | 2 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
減:業務處置 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
減:外幣影響 |
33 | (2 | ) | 50 | (4 | ) | (335 | ) | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
有機電氣化 * |
$ | 1,617 | $ | 1,333 | 21 | % | $ | 6,326 | $ | 5,080 | 25 | % | $ | 5,409 | $ | 5,290 | 2 | % |
(a) | 包括截至2024年和2023年3月31日止三個月的分部間銷售額分別為7,800萬美元和9,000萬美元,以及截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的分部間銷售額分別為4.14億美元、4.51億美元和5.54億美元。請參閲本招股説明書其他地方包含的未經審計和審計合併財務報表附註23中標題為“按業務部門劃分的分部總收入”的表格。 |
* | 非公認會計原則財務措施。 |
21
三個月 截至3月31日, |
截至十二月三十一日止的年度, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
有機EBITDA* 不同市場區 |
2024 | 2023 | V% | 2023 | 2022 | 2023/2022 V% |
2022 | 2021 | 2022/2021 V% |
|||||||||||||||||||||||||||||||
電源 |
$ | 345 | $ | 177 | 95 | % | $ | 1,722 | $ | 1,655 | 4 | % | $ | 1,655 | $ | 1,407 | 18 | % | ||||||||||||||||||||||
減少:收購 |
14 | — | 32 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
減:業務處置 |
— | — | — | — | — | 43 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
減:外幣影響 |
(39 | ) | (49 | ) | (119 | ) | (72 | ) | (71 | ) | (5 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
有機能源 * |
$ | 370 | $ | 226 | 64 | % | $ | 1,809 | $ | 1,727 | 5 | % | $ | 1,726 | $ | 1,369 | 26 | % | ||||||||||||||||||||||
風 |
(173 | ) | (260 | ) | 33 | % | $ | (1,033 | ) | $ | (1,710 | ) | 40 | % | $ | (1,710 | ) | $ | 176 | U | ||||||||||||||||||||
減少:收購 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
減:業務處置 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
減:外幣影響 |
(14 | ) | (19 | ) | (133 | ) | 62 | 89 | 55 | |||||||||||||||||||||||||||||||
風有機 * |
$ | (159 | ) | $ | (241 | ) | 34 | % | $ | (900 | ) | $ | (1,772 | ) | 49 | % | $ | (1,799 | ) | $ | 121 | U | ||||||||||||||||||
電氣化 |
66 | (30 | ) | F | $ | 234 | (164 | ) | F | $ | (164 | ) | $ | (461 | ) | 64 | % | |||||||||||||||||||||||
減少:收購 |
— | — | (1 | ) | — | (17 | ) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
減:業務處置 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
減:外幣影響 |
(7 | ) | (10 | ) | (15 | ) | (23 | ) | (56 | ) | (13 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
有機電氣化 * |
$ | 73 | $ | (20 | ) | F | $ | 250 | $ | (141 | ) | F | $ | (91 | ) | $ | (448 | ) | 80 | % |
* | 非公認會計原則財務措施。 |
22
截至三個月 3月31日, |
截至十二月三十一日止的年度, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
有機食品 收入 * |
2024 | 2023 | V% | 2023 | 2022 | 2023/2022 V% |
2022 | 2021 | 2022/2021 V% |
|||||||||||||||||||||||||||||||
總收入 |
$ | 7,260 | $ | 6,822 | 6 | % | $ | 33,239 | $ | 29,654 | 12 | % | $ | 29,654 | $ | 33,006 | (10 | )% | ||||||||||||||||||||||
減少:收購 |
42 | — | 154 | — | 2 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
減:業務處置 |
— | — | — | — | — | 502 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
減:外幣影響 |
48 | (8 | ) | 74 | 42 | (1,226 | ) | (2 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
有機收入 * |
$ | 7,169 | $ | 6,829 | 5 | % | $ | 33,011 | $ | 29,612 | 11 | % | $ | 30,878 | $ | 32,506 | (5 | )% |
截至三個月 3月31日, |
截至十二月三十一日止的年度, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
設備和 服務 有機 收入 * |
2024 | 2023 | V% | 2023 | 2022 | 2023/2022 V% |
2022 | 2021 | 2022/2021 V% |
|||||||||||||||||||||||||||||||
設備總收入 |
$ | 3,617 | $ | 3,489 | 4 | % | $ | 18,258 | $ | 15,819 | 15 | % | $ | 15,819 | $ | 18,831 | (16 | )% | ||||||||||||||||||||||
減少:收購 |
20 | — | 64 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
減:業務處置 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
減:外幣影響 |
44 | (8 | ) | 73 | 50 | (841 | ) | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
設備有機收入 * |
$ | 3,554 | $ | 3,497 | 2 | % | $ | 18,121 | $ | 15,769 | 15 | % | $ | 16,660 | $ | 18,827 | (12 | )% | ||||||||||||||||||||||
服務總收入 |
$ | 3,642 | $ | 3,333 | 9 | % | $ | 14,981 | $ | 13,835 | 8 | % | $ | 13,835 | $ | 14,175 | (2 | )% | ||||||||||||||||||||||
減少:收購 |
23 | — | 90 | — | 2 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
減:業務處置 |
— | — | — | — | — | 502 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
減:外幣影響 |
4 | 1 | 1 | (8 | ) | (385 | ) | (6 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
服務有機收入 * |
$ | 3,615 | $ | 3,332 | 8 | % | $ | 14,890 | $ | 13,843 | 8 | % | $ | 14,218 | $ | 13,679 | 4 | % |
* | 非公認會計原則財務措施。 |
23
三個月後結束 3月31日, |
截至2011年12月31日的幾年, | |||||||||||||||||||
調整後的EBITDA* 和調整後的EBITDA 邊緣 * |
2024 | 2023 | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | (106 | ) | $ | (346 | ) | $ | (474 | ) | $ | (2,722 | ) | $ | (724 | ) | |||||
添加:重組和其他費用(a) |
148 | 110 | 433 | 288 | 299 | |||||||||||||||
加:蒸汽動力資產出售減損(b) |
— | — | — | 824 | — | |||||||||||||||
加:商業權益的買賣(c) |
5 | — | (92 | ) | (55 | ) | 139 | |||||||||||||
添加:俄羅斯和烏克蘭指控(d) |
— | — | 95 | 188 | — | |||||||||||||||
添加:非運營福利收入(E) |
(134 | ) | (139 | ) | (567 | ) | (188 | ) | (159 | ) | ||||||||||
加:折舊和攤銷(f) |
209 | 204 | 847 | 893 | 1,150 | |||||||||||||||
增加:利息和其他財務費用--淨額(G) |
4 | 9 | 53 | 97 | 109 | |||||||||||||||
加:所得税撥備(福利)(g) |
64 | (22 | ) | 512 | 247 | (160 | ) | |||||||||||||
調整後的EBITDA* |
$ | 189 | $ | (185 | ) | $ | 807 | $ | (428 | ) | $ | 654 | ||||||||
淨收益(虧損)利潤率 |
(1.5 | )% | (5.1 | )% | (1.4 | )% | (9.2 | )% | (2.2 | )% | ||||||||||
調整後EBITDA利潤率 * |
2.6 | % | (2.7 | )% | 2.4 | % | (1.4 | )% | 2.0 | % |
(a) | 包括遣散費、設施關閉、收購和處置,以及與主要重組計劃相關的其他費用。 |
(b) | 表示非現金, 税前與我們剩餘的蒸汽動力業務相關的減值費用。 |
(c) | 包括買賣業務權益和資產所產生的損益。 |
(d) | 與俄羅斯和烏克蘭之間持續衝突以及由此產生的制裁有關的資產費用的可收回問題。 |
(e) | 主要與計劃資產的預期回報有關,但部分被利息成本抵消。 |
(f) | 不包括包括在重組和其他費用、蒸汽動力資產出售減值以及俄羅斯和烏克蘭費用中的折舊和攤銷費用。 |
(g) | 不包括截至2024年和2023年3月31日的三個月分別為1,000萬美元和1,200萬美元的利息支出以及5,400萬美元和4,700萬美元的所得税優惠,也不包括4,500萬美元、5,400萬美元和6,300萬美元的利息支出和1.95億美元、2.57億美元和1.38億美元的所得税優惠,但因截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的年度與我們的金融服務業務相關的估值津貼變化分別為2,700萬美元、2.58億美元和1.58億美元所抵銷,由於我們的金融服務業務的投資性質,税後這是由於其對可再生能源税收股權投資的戰略投資。截至2023年12月31日止年度記錄的估值津貼變化是由於我們有能力轉讓此類抵免,因此2023年期間賺取的生產税抵免缺乏估值津貼而導致的。 |
* | 非公認會計原則財務措施。 |
24
三個月 告一段落 3月31日, |
截至十二月三十一日止的年度, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
調整後的有機 EBITDA* 和調整 有機 EBITDA利潤率* |
2024 | 2023 | V% | 2023 | 2022 | 2023/2022 V% |
2022 | 2021 | 2022/2021 V% |
|||||||||||||||||||||||||||||||
調整後的EBITDA* |
$ | 189 | $ | (185 | ) | F | $ | 807 | $ | (428 | ) | F | $ | (428 | ) | $ | 654 | U | ||||||||||||||||||||||
減少:收購 |
14 | — | 31 | — | (17 | ) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
減:業務處置 |
— | — | — | — | — | 43 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
減:外幣影響 |
(46 | ) | (78 | ) | (266 | ) | (38 | ) | (49 | ) | 35 | |||||||||||||||||||||||||||||
調整後的有機EBITDA* |
$ | 222 | $ | (106 | ) | F | $ | 1,042 | $ | (390 | ) | F | $ | (362 | ) | $ | 576 | U | ||||||||||||||||||||||
調整後EBITDA利潤率 * |
2.6 | % | (2.7 | )% | 2.4 | % | (1.4 | )% | (1.4 | )% | 2.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
調整後有機EBITDA利潤率 * |
3.1 | % | (1.6 | )% | 3.1 | % | (1.3 | )% | (1.2 | )% | 1.7 | % |
三個月後結束 3月31日, |
歲月已經結束 12月31日, |
|||||||||||||||||||
調整淨收入 * 和調整淨收入 收入保證金 * |
2024 | 2023 | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | (106 | ) | $ | (346 | ) | $ | (474 | ) | $ | (2,722 | ) | $ | (724 | ) | |||||
添加:重組和其他費用(a) |
148 | 110 | 433 | 288 | 299 | |||||||||||||||
加:蒸汽動力資產出售減損(b) |
— | — | — | 824 | — | |||||||||||||||
加:商業權益的買賣(c) |
5 | — | (92 | ) | (55 | ) | 139 | |||||||||||||
添加:俄羅斯和烏克蘭指控(d) |
— | — | 95 | 188 | — | |||||||||||||||
添加:非運營福利收入(E) |
(134 | ) | (139 | ) | (567 | ) | (188 | ) | (159 | ) | ||||||||||
新增:對賬項目的税務影響 |
(1 | ) | 3 | 36 | (70 | ) | 23 | |||||||||||||
加:某些税收調整(f) |
— | — | — | 37 | — | |||||||||||||||
調整後淨收益* |
$ | (88 | ) | $ | (373 | ) | $ | (569 | ) | $ | (1,698 | ) | $ | (422 | ) | |||||
淨收益(虧損)利潤率 |
(1.5 | )% | (5.1 | )% | (1.4 | )% | (9.2 | )% | (2.2 | )% | ||||||||||
調整後淨利潤率 * |
(1.2 | )% | (5.5 | )% | (1.7 | )% | (5.7 | )% | (1.3 | )% |
(a) | 包括遣散費、設施關閉、收購和處置,以及與主要重組計劃相關的其他費用。 |
(b) | 表示非現金, 税前與我們剩餘的蒸汽動力業務相關的減值費用。 |
(c) | 包括買賣業務權益和資產所產生的損益。 |
(d) | 與俄羅斯和烏克蘭之間持續衝突以及由此產生的制裁有關的資產費用的可收回問題。 |
(e) | 主要與計劃資產的預期回報有關,但部分被利息成本抵消。 |
(f) | 包括針對税收立法影響的所得税調整。 |
* | 非公認會計原則財務措施。 |
25
三個月後結束 3月31日, |
截至2011年12月31日的幾年, | |||||||||||||||||||
自由現金流量 * |
2024 | 2023 | 2023(a) | 2022 | 2021 | |||||||||||||||
來自(用於)經營活動的現金 |
$ | (444 | ) | $ | (690 | ) | $ | 1,186 | $ | (114 | ) | $ | (1,660 | ) | ||||||
加:不動產、廠房和設備的毛增加以及 內部使用軟件 |
(217 | ) | (124 | ) | (744 | ) | (513 | ) | (577 | ) | ||||||||||
減:終止的奶爸計劃的影響(b) |
— | — | — | — | (2,114 | ) | ||||||||||||||
自由現金流* |
$ | (661 | ) | $ | (814 | ) | $ | 442 | $ | (627 | ) | $ | (123 | ) |
(a) | 風電和電力在2023年第四季度分別預付了4.73億美元和1.85億美元的供應鏈融資項目。此外,自由現金流*包括與1.83億美元的生產税收抵免相關的愛爾蘭共和軍產生的福利。有關進一步資料,請參閲本招股説明書其他部分所載經審核合併財務報表附註12及22。 |
(b) | 該公司歷史上一直將美國和非美國根據各種保理和服務協議,通過GE的營運資金解決方案(“WCS”)以追索權和無追索權為基礎的應收賬款。這一調整是為了在我們沒有將應收賬款計入WCS的情況下列報經營活動的淨現金流量。與WCS的應收款保理方案於2021年停止。 |
* | 非公認會計原則財務措施。 |
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風險因素
投資我們的普通股 和計劃興趣根據GE Vernova退休儲蓄計劃,存在巨大的風險。除了本招股説明書中的其他信息外,在投資我們的普通股之前,您應該仔細考慮以下因素或計劃興趣。我們下面描述的任何風險因素都可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響。我們普通股的市場價格或此類計劃權益的價值如果這些風險或不確定性中的一個或多個發展為實際事件,導致您的全部或部分投資損失,則可能會下跌。雖然我們認為這些風險和不確定性對您來説特別重要,但我們可能會面臨其他風險和不確定性,這些風險和不確定性可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。下文描述的風險因素中包含的某些陳述是前瞻性陳述。有關更多信息,請參閲“關於前瞻性陳述的告誡聲明”。
與我們的業務和行業有關的風險
與運營和供應鏈相關的風險
我們提供複雜和專業的產品、解決方案和服務,我們可能會受到實際或感知到的質量問題或安全故障的不利影響。
我們生產高度尖端和尖端的產品,併為複雜技術和工程產品和項目提供專業的解決方案和服務,包括產品和軟件。我們的許多產品、解決方案和服務涉及複雜的工業機械或基礎設施項目,如燃氣輪機、陸上和海上風力渦輪機、電網基礎設施或核能發電。嚴重的產品或執行故障可能導致一系列不利後果,包括受傷或死亡、大範圍停電、機隊交付延遲或類似的系統性問題,並可能對我們的業務、聲譽、財務狀況、現金流和運營結果產生重大不利影響。與新產品推出或現有產品線相關的實際或感知的設計、生產、性能或其他質量問題已經導致並可能導致直接保修、維護和其他損害索賠,包括與項目延誤、維修或更換相關的成本,其中一些成本已經並可能在未來造成鉅額損失。例如,在2022年第三季度,由於部署維修和其他糾正措施以提高與我們的陸上風能業務相關的整體質量和機隊可用性的現有保修估計發生變化,我們計入了一筆準備金。質量問題還可能導致我們的業務聲譽受損,可能會失去我們的產品、解決方案和服務對新客户和現有客户的吸引力。在相關產品暫停運營的同時,廣泛存在的機隊問題可能會導致收入損失。這種風險與新技術的引入有關。例如,由於與擴大新部件生產規模相關的困難、維修我們龐大的陸上風力渦輪機機隊的挑戰以及維修海上風力渦輪機的困難,我們的風力渦輪機的整個機隊的產品質量問題可能會導致我們產生大量成本,並可能需要大量時間來解決。此外,我們的許多產品、解決方案和服務都能在苛刻的運行條件下運行,並滿足我們、我們的客户或監管機構採用的嚴格的認證、性能和可靠性標準。開發和維護符合或超過這些標準的產品、解決方案和服務的成本和技術挑戰很大,需要我們在全球發達和發展中市場的技術、製造和遠程項目現場與我們的供應商和團隊成員進行廣泛協調。未能交付符合這些標準的產品、解決方案和服務,無論是實際的還是感知的,都會導致並在未來可能導致客户主張合同或其他索賠,通常金額很大,這可能會產生重大的不利財務、競爭或聲譽影響。
我們的產品包含並集成了來自第三方的產品。有時,用於確保這些第三方產品質量的流程可能無法檢測到缺陷。儘管我們和我們的客户或其他第三方開發了圍繞產品設計、製造、性能和服務的運營流程,以滿足嚴格的質量標準,但運營流程或產品故障和其他問題的風險無法消除。此類問題可能導致成本增加、延遲付款、產品或服務收入損失,以及產品、安全、質量、監管或環境風險,這可能會對我們的財務業績產生不利影響。
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如果我們持續努力實現預期的運營成本節約並實施控制或降低運營成本的舉措不成功,我們的財務業績和現金流可能會受到不利影響。
實現我們的長期財務業績和現金流目標在很大程度上取決於我們控制和/或降低運營成本的能力。一般來説,由於我們的許多成本完全受到因素的影響,或者在很大程度上超出了我們的控制範圍,因此我們必須通過提高生產力的措施來控制或降低成本。我們通過精益運營和供應鏈管理尋求持續的成本節約。雖然控制我們的成本基礎對我們的業務和未來的競爭力很重要,但我們不能保證我們會實現這一目標。此外,我們預計的成本節約是基於估計和假設的,這些估計和假設本身是不確定的,可能會受到重大業務、經濟和競爭不確定性以及意外事件的影響,所有這些都很難預測,可能超出我們的控制範圍。例如,近些年來,陸上和海上風力渦輪機制造商的快速創新步伐導致了產品週期短、市場推介早、上市時間快,所有這些都已經並可能導致質量和執行問題、更高的成本或實現新產品盈利的其他挑戰。這種風險在海上風電行業尤為嚴重,這是一個新興行業,具有更高的提升成本和推出新產品的可能性,可能導致簡略-和在從長遠來看。如果我們不能確定和實施控制和/或降低成本和提高運營效率的舉措,或者如果我們迄今實施的成本節約舉措沒有產生預期的成本節約,我們的財務業績可能會受到不利影響。
我們簽訂與產品銷售的重要合同有關的長期服務協議,特別是在我們的天然氣動力業務部門。根據這些協議,我們估計我們產品的耐用性和可靠性,以及隨着時間的推移與交付產品和提供服務相關的成本,以便實現盈利併產生可接受的投資回報。特別是對於我們這樣的長週期業務和合同,如果未能適當地估計、計劃或執行我們的業務計劃,可能會對我們交付與我們預期的財務業績或成本估計一致的產品、服務和結果產生不利影響,並最終可能導致超額成本。積壓庫存變得陳舊,利潤率和現金流下降,我們的競爭地位受到侵蝕。
我們供應鏈中的重大中斷,包括對我們的業務至關重要的原材料、組件和產品的高成本或不可用,以及我們製造和生產設施以及分銷網絡的重大中斷,都可能對我們未來的財務業績以及我們及時執行業務的能力產生不利影響。
我們依賴第三方供應商、合同製造商和服務提供商以及大宗商品市場來確保原材料、零部件和子系統在我們的產品中使用,使我們面臨這些材料、部件、部件、系統和服務的價格和可用性的波動。隨着我們的供應鏈延伸到世界上許多不同的國家和地區,包括許多發展中經濟體,我們還受到全球經濟和地緣政治動態的影響,以及與出口或進口零部件和原材料以完成在其他國家的建設或合併進程相關的風險。
我們在供應受限的環境中運營,面臨並可能繼續面臨供應鏈短缺、通脹壓力、熟練勞動力短缺、運輸和物流挑戰以及影響我們的收入、盈利能力、現金流和履行客户訂單的及時性的製造中斷。為了應對供應鏈短缺和通脹壓力的影響,我們一直尋求,並可能繼續尋求與供應商談判長期協議,與替代供應商發展關係,推動我們製造業務的生產率計劃,為我們的員工提供培訓,開發替代運輸路線、模式和供應商,並與我們的客户分擔不斷上升的成本。雖然這些措施已經成功地緩解了歷史性的影響,但我們預計我們業務的供應鏈壓力在一段時間內將繼續挑戰我們的運營和財務業績,並對我們的運營和財務業績產生不利影響。此外,我們的一些供應商或他們的分供應商是有限-或獨家供應商,以及
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我們履行對客户的義務的能力取決於這些供應商的表現、產品質量和穩定性。一般來説,原材料和零部件可以從許多不同的供應商那裏獲得,儘管我們依賴單一供應商、少數供應商或位於單一國家的供應商來獲得某些材料和零部件,例如包括一些半導體芯片、鈷、某些鋼、Hf和其他稀土金屬。我們過去經歷過,未來可能也會經歷與從單一供應商採購的零部件和材料的可用性有關的中斷,但此類中斷對我們的運營和財務業績的影響並不大。然而,如果其中一家供應商無法向我們提供我們需要的原材料或組件,如果我們無法在合理的時間內或根據情況以商業合理的條款找到足夠的替代供應渠道,我們生產我們的一些產品或提供一些服務的能力可能會受到不利影響。
交貨中斷、產能限制、生產中斷向上-或下游因素、價格上漲、網絡攻擊或原材料或大宗商品可獲得性下降,包括戰爭、自然災害、實際或威脅的公共衞生突發事件或其他業務連續性事件,對我們的運營產生不利影響,並可能限制我們及時生產產品的能力,並可能損害我們的財務業績。此外,第三方供應商的不履行或表現不佳可能會對我們履行對客户的義務的能力造成實質性影響,這可能會導致客户終止與我們的合同,使我們承擔責任,並極大地削弱我們競爭未來合同和訂單的能力。
此外,我們依靠多種路線和運輸方式來獲取我們行動中使用的零部件和材料。由於與天氣有關的問題、罷工、停工、道路、交通基礎設施和港口設施不足或其他事件,我們很容易受到運輸和物流活動中斷的影響。我們也會受到運輸成本波動的影響。我們可能無法儲存足夠超過有限生產週期的零部件和材料,這增加了我們對高效物流的依賴。此外,在運輸和運輸過程中,我們的產品和/或其組件和材料可能會損壞。這些因素還可能導致責任和嚴重的聲譽損害。這些因素可能會對我們向客户提供優質產品、解決方案和服務的能力產生不利影響,並可能對我們的業務活動、運營結果、現金流和財務狀況產生重大不利影響。
我們製造設施運營的任何中斷都可能損害我們交付或提供產品、解決方案和服務的能力。
我們依賴我們的全球生產和運營網絡來開發、製造、組裝、供應和服務我們的產品。停工、勞動力短缺或其他生產限制,包括進出口限制和運輸問題等,可能會在我們的製造設施發生,並對我們的聲譽和市場地位造成負面影響。此外,與重大公共健康和安全事件、惡劣天氣、財務困境、計劃外停機、生產限制、機械故障、網絡安全攻擊以及地緣政治動態和風險相關的製造中斷可能會中斷我們交付或提供某些產品、解決方案和服務的能力。這種風險在新興市場國家可能會加劇,這些國家可能會受到不同程度的經濟、政治和社會不穩定的影響。
我們還對某些關鍵的製造或其他設施有內部依賴。例如,我們的陸上和離岸風電業務依賴於我們的內部能力,通過我們的LM Wind Power業務部門為風力渦輪機制造葉片,該部門佔我們風力葉片產量的很大比例。同樣,我們在內部為我們的電網解決方案業務製造特定的專用變壓器。如果我們無法在內部生產或組裝足夠數量的這些組件,由於特定生產地點的幹擾或任何其他原因,我們可能會被迫增加從外部供應商購買的風力渦輪機葉片或變壓器的數量,這可能會導致延誤、質量控制問題或額外成本。
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任何影響我們生產或運營設施的重大事件都可能導致我們向客户供應的能力中斷。如果我們的產能處於或接近完全利用狀態(或如果我們缺乏替代生產基地),這些風險的影響就會加劇,並可能導致我們無法接受訂單或及時交付產品。此外,為了擴大我們的業務或滿足未來對現有或新推出產品的日益增長的需求,可能需要大量資本投資來增加製造能力。這些風險中的任何一個都可能對我們的業務結果、現金流、財務狀況或前景產生實質性的不利影響。
我們未能管理客户關係和客户合同,可能會對我們的財務業績產生不利影響。
我們成功的一個重要因素是我們有能力管理客户關係,同時根據我們的合同要求交付產品,並預見客户要求和情況的變化。現有或潛在客户可能會推遲或取消購買我們的產品、解決方案和服務(包括大型基礎設施項目)的計劃,並且可能由於業務惡化、現金流短缺、某些類型的項目或技術的融資渠道發生變化(如禁止為基於化石燃料的項目或技術融資)、宏觀經濟狀況、法律變更、糾紛或其他延遲而無法及時或根本履行他們對我們的義務。如果大客户在履行對我們的義務時遇到困難,停止與我們做生意,大幅減少他們從我們那裏購買的金額,偏袒競爭對手或新進入者,改變他們的採購模式,或者向我們收取意外費用,我們的業務可能會受到損害。此外,我們的許多客户合同都很複雜,包含保修和其他條款,這些條款可能會導致我們在產品、解決方案和服務的及時交付、功能、部署、運營和可用性方面產生鉅額維修或更換成本、罰款、違約金或其他損害賠償,和/或意外費用。例如,我們在Wind業務中面臨着與我們組裝和交付特定組件(如吊艙)的能力相關的風險,這些組件的時間表和時間表詳細,並以其他方式遵守我們的客户合同。未能遵守我們的客户協議中的要求,無論是實際的還是據稱的,已經導致並可能在未來導致更高的潛在成本,存在訴訟風險,或使我們面臨違約金。
我們的客户包括許多美國國內外的政府所有或附屬實體,包括美國聯邦政府、州和地方實體。其中一些合同可能面臨延遲、修改或終止的風險,如果未來的政府資金或支持不可用的話。我們有時還面臨着與主權政府、政府所有實體或新興市場客户及時收取應收賬款的更大挑戰。
我們維持投資級信用評級的能力可能會影響我們獲得資本的能力,可能會提高我們的利率,並可能限制我們獲得新合同或商業機會的能力。
我們商業關係的成功取決於我們是否有能力維持我們的企業投資級評級。我們的信用風險預計將由主要的獨立評級機構進行評估。一旦獲得信用評級,未來的任何降級都可能增加我們可能產生的任何債務下的借貸成本。我們投資級信用評級的不利變化可能會影響我們未來的借款和抵押能力和條款,可能會增加我們的利息支出或其他資本成本,或者我們可能無法以具有競爭力的條款獲得資本,或者根本不能獲得資本,並可能降低我們與運營夥伴、供應商和客户簽訂新合同或獲得商業機會的能力,每一項都會對我們的財務業績產生負面影響。不能保證我們將能夠維持我們的信用評級,我們信用評級的任何額外的實際或預期的變化或降級,包括任何關於我們的評級正在被審查以進行降級的公告,可能會對我們的流動性、資本狀況、債券能力和獲得信貸的機會產生負面影響。
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我們與我們的客户簽訂了固定價格合同,如果我們不能緩解與此類合同相關的某些風險,可能會導致營業利潤率下降。
我們的一些合同是建立在固定價格的基礎上的,這使我們在適用的項目完成之前很久就承諾了一個具體的價格。然而,實際收入或成本可能與我們最初估計的不同,並可能導致項目盈利能力下降或虧損。其中一些風險包括:
• | 在我們的大型項目中遇到的與材料採購有關的困難,或由於進度中斷、產品性能故障、不可預見的現場條件、客户合同中的拒絕條款或其他可能導致我們額外成本、收入減少、索賠或糾紛的因素; |
• | 由於意外的技術問題或客户提供的設計、工程信息、產品或材料不足而導致的額外工作或費用無法獲得補償; |
• | 依賴不能代表當前狀況的歷史成本和/或執行數據,包括通貨膨脹以及勞動力和材料成本增加的結果; |
• | 天氣狀況或其他不可抗力事件(如流行病)造成的延誤或生產力問題; |
• | 如果我們未能達到合同的進度或履行要求,需要支付違約金; |
• | 聘請第三方分包商、產品製造商或材料供應商的困難或第三方分包商、產品製造商或材料供應商的故障可能導致項目延誤並導致我們產生額外成本;以及 |
• | 對造成意外成本或延誤的項目進行修改。 |
由於這些因素中的一個或多個,我們可能會蒙受損失或合同可能不會像我們預期的那樣有利可圖,這可能會對我們的業務、運營結果、現金流和財務狀況產生實質性的不利影響。
與行業動態相關的風險
我們許多企業的戰略重點和財務業績受到市場和其他與脱碳相關的動態的影響,這除了機會之外,還可能帶來風險。
鑑於我們所服務的企業和行業的性質,我們必須預測和應對市場、技術、監管和其他變化,這些變化是由與應對氣候變化和能源安全的脱碳努力相關的更廣泛趨勢推動的。特別是,我們向發電行業的公用事業公司和其他客户提供產品、解決方案和服務,該行業歷史上一直是碳密集型行業,目前正處於全球努力降低温室氣體排放的過渡時期。例如,近年來可再生能源發電(如風能和太陽能)的能源成本大幅下降,加上政府、投資者、客户和消費者政策、承諾、偏好和與氣候變化有關的考慮因素的持續變化,在某些情況下已經並可能繼續影響與化石燃料發電相關的產品、解決方案和服務的需求和競爭力,包括新燃氣輪機的銷售,以及現有天然氣發電廠的利用和服務需求,這些需求並未因氫或碳捕獲等能力而得到緩解。
可再生能源在新增產能和發電量所佔比例方面繼續向更大滲透率的轉變,特別是取決於全球不同行業的這種轉變的速度和時間框架,可能會對我們的電力部門的表現和我們的綜合業績產生重大不利影響。我們還面臨與未來水平和業務相關的風險和不確定性
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政府補貼和信貸的時間框架(包括美國愛爾蘭共和軍和其他美國和全球政策的影響)、與監管機構談判的時間框架、產品製造商之間激烈的價格競爭、陸上和海上風電之間不斷變化的動態、風電行業潛在的進一步整合、與太陽能和其他可再生能源的競爭、電網現代化以保持更高水平的可再生能源普及率的可靠性的速度,以及整個行業盈利水平的變化。
我們的長期成功取決於我們有效解決電氣化和脱碳問題的能力,隨着時間的推移,這將需要我們的技術組合適應不斷變化的客户偏好和政府政策,並進行創新擴展低碳和碳中和技術。如果我們未能或被認為沒有充分推進脱碳目標,或者如果投資者或金融機構將資金從化石燃料相關行業的公司轉移出去,我們和我們客户獲得資金的機會可能會受到負面影響。此外,政府可能會制定或實施政策,以不可預見的方式影響這些動態,因為它們與我們或我們的客户有關。電力行業未來幾十年實現脱碳目標也可能部分取決於今天尚未部署或廣泛採用的技術,但隨着時間的推移,這些技術可能會變得更加重要(例如氫基發電、碳捕獲和封存技術、小型模塊化或其他先進核電以及電網規模的電池或其他儲存解決方案)。成功應對這些變化將需要我們和第三方在電網和其他基礎設施、研發以及新技術和產品方面進行大量投資。我們能否在整個業務領域推進脱碳目標,在一定程度上還將取決於政府、監管機構和其他市場參與者採取行動,投資於基礎設施,創造適當的市場激勵,並以其他方式及時支持新技術的開發,以利用現有或新興市場的機會。考慮到上述情況,不能保證我們將有效或完全成功地解決電氣化和去碳化問題。
開發新的高科技產品和改進現有產品以應對氣候變化的影響的過程往往是複雜、昂貴和不確定的,我們可能會採取戰略或進行投資,但在預期的時間框架內或根本沒有證明是商業成功的。如果脱碳形勢的變化速度快於預期,或以我們意想不到的方式變化,對我們的產品、解決方案和服務的需求可能會受到不利影響。
對我們某些產品、解決方案和服務的需求,特別是在我們的電力部門,取決於石油和天然氣監管政策、價格以及全球和地區供需,這些因素受到我們無法控制的因素的影響,可能會對我們的經營業績產生不利影響。
對我們某些產品、解決方案和服務的需求,特別是在我們的電力部門,部分受到石油和天然氣監管政策、價格以及對石油,特別是天然氣的需求的影響,這些因素受到我們無法控制的因素的影響。美國和國際上的幾項承諾、協議和倡議,如2023年聯合國氣候變化會議(COP28)通過的承諾、協議和倡議,加強了對石油和天然氣運營的監管,這可能會影響生產成本,減少石油和天然氣需求,並減少未來對燃氣輪機發電的投資。如果替代能源的價格低於天然氣的價格,石油和天然氣市場的使用量也可能因從天然氣轉向其他能源而減少。
能源價格可能會影響我們許多客户的現金流,以及他們為勘探和開發活動提供資金的能力。由於石油和天然氣產品的價格是以大宗商品為基礎制定的,石油和天然氣價格和需求的波動可能會影響我們客户的活動水平和對我們產品、解決方案和服務的支出。對未來價格和價格波動的預期對於決定未來的支出水平很重要。石油和天然氣價格的實際和預期上漲(因此對石油和天然氣的需求較低)在過去已經導致,並在未來可能導致全面經濟衰退,這可能會增加我們各行業的風險。在此期間,某些嚴重依賴石油和天然氣收入的國家可能
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由於資金不足,削減了對資本密集型石油和天然氣、發電和輸電項目的投資,這也將導致對我們電力部門某些產品、解決方案和服務的需求減少。此外,居高不下的天然氣價格以及潛在的天然氣短缺可能會因烏克蘭衝突而進一步惡化,這尤其對大型燃氣輪機市場,包括服務市場構成了額外的風險。
我們可能無法足夠快地調整我們的人員和職能成本基礎,以適應石油和天然氣價格變化引起的需求波動,這可能導致產能不足或過剩。這種低效率以及對我們產品、解決方案和服務的需求持續低迷,特別是在我們的電力部門,可能會對我們的業務、財務狀況、現金流和運營結果產生重大不利影響,並可能要求我們記錄資產減值。
我們可能會面臨與我們連接電網的能力以及我們的客户出售他們產生的電力或高效建立電網連接的能力相關的風險。
當涉及到發電時,連接或接入電網是必不可少的。我們無法控制的因素,如監管限制或系統故障,可能會削弱我們將發電產品接入電網的能力。如果我們的客户未能及時或以經濟合理的條款連接或接入輸電網,導致他們延遲或被阻止達成有關購買所產生的電能的協議(無論是基於法定還是合同),訂單和/或項目里程碑的時間可能會受到影響,我們可能會對我們的業務、運營結果、現金流和財務狀況產生重大不利影響。電網容量限制和可用於建設連接基礎設施的土地有限,可能會進一步加劇我們業務的風險。
在我們運營的市場中,有法定的規則和條例來管理髮電產品與電網的連接。這有助於確保電網安全穩定,並確保電力供應充足。此外,由於各種電網限制,如電網擁堵、電網傳輸容量限制和某些時段的電力調度限制,電力的全部傳輸和調度輸出可能會受到限制。輸電線路可能會由於系統故障、事故和惡劣天氣條件而發生計劃外停電,或者由於維修和維護、建築工程和其他我們無法控制的原因而發生計劃內停電。例如,由於目前風電場產生的電力通常不被儲存,一旦產生就必須傳輸或使用,因此在由於電網擁堵或其他電網限制而無法傳輸電力的期間,風電場的一些風力渦輪機可能會被關閉。這類事件可能會減少風力發電場的實際淨髮電量。此外,一些其他因素可能會進一步減少發電量,包括風速或風向或其他惡劣天氣條件。
因此,我們和我們的客户可能會因低效的電力輸出、無法連接到電網或電網容量限制而遭受重大財務損失,這可能會導致對我們產品的需求減少,並可能對我們的業務、運營結果、現金流和財務狀況造成重大不利影響。
我們的一些業務涉及處理、使用、運輸和處置放射性和危險材料,這使我們和我們的客户受到法規、相關成本和延誤以及潛在的傷害和索賠責任的約束。
我們的業務涉及處理、使用、運輸和處置放射性和危險材料,包括核燃料、核動力裝置及其部件。與放射性材料相關的風險以及公眾對這些風險的看法可能會影響我們的業務。如果不正確處理放射性和危險物質,可能會對人類或野生動物的健康構成威脅,並可能造成人身傷害、財產損失(包括環境污染),以及破壞周圍的健康和安全
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社區。如果發生事故,其嚴重性可能會受到事故性質、我們和其他人(包括應急人員)採取糾正行動的速度以及其他我們無法控制的因素(如天氣和風力條件)的顯著影響。除了健康風險外,釋放這些材料還可能導致財產損壞或損失,並可能對財產價值產生不利影響。為應對事故而採取的行動可能會導致巨大的成本。我們承包商、供應商或其他交易對手的活動同樣可能涉及有毒、危險和放射性材料,根據合同或適用法律,我們可能有責任賠償因此類活動而產生的損害或其他費用。
公眾對使用核電或核輻射的發展的不良反應可能直接影響我們的客户,並間接影響我們的業務。公眾的不良反應、加強的監管審查以及潛在的訴訟和其他法律挑戰,可能會導致新核電站建設放緩,甚至在某些情況下,完全停止新建核電站,提前關閉現有發電廠,推遲或抵制重新啟動已關閉的發電廠,或者抑制引入新核技術所需的有利監管環境。公眾的負面看法也可能導致對我們客户活動的監管或限制增加,更繁瑣的運營要求,或可能對我們的客户和我們的業務產生實質性不利影響的其他條件。
我們必須遵守有關處理、使用、運輸和處置放射性和危險材料的國際、聯邦、州和地方法規。這些要求很複雜,而且經常會發生變化。我們遵守修訂後的、新的或更嚴格的要求,對現有要求的更嚴格解釋,或未來發現污染,可能需要我們進行實質性支出,或使我們承擔目前沒有預料到的責任。此類支出和負債可能會對我們的業務、經營結果、現金流和財務狀況產生不利影響。
我們試圖通過與交易對手的合同預防措施來保護自己免受與事故相關的責任,但不能保證合同上對責任的限制在所有情況下都是有效的,也不能保證我們或我們交易對手的保險將涵蓋我們根據這些合同承擔的所有責任。雖然我們將保險範圍作為我們整體風險管理戰略的一部分,但這些保單並不能保護我們免受與事故相關的所有責任或無關索賠。對涉及放射性或危險材料的事故(如預防性疏散)引起的索賠進行辯護的成本,以及因此類索賠而判給的任何損害賠償,可能會對我們的運營結果、現金流和財務狀況產生不利影響。
風能是一種可變的電力來源,容易受到天氣條件和其他季節性因素的影響。
由於風能的可獲得性多變,再加上各種輸電限制,如當地電網不發達導致電網擁堵,以及系統升級導致輸電暫時中斷,風電可能不是可行的基本負荷電力來源。因此,儘管對風力發電的需求預計將增加,但除非開發特殊技術(例如儲能)以確保風力發電行業產生的電力更穩定和可靠,否則風力發電成為其他能源的大規模替代品仍存在挑戰。我們不能確定我們開發和引入先進風能技術的努力是否會成功,也不能確定在很長一段時間內,風電在總髮電量中所佔的比例會有多大。如果風電行業未來的發展或創新不如其他能源成功,可能會對風電行業的未來前景產生負面影響,進而可能對我們的產品、解決方案、服務和平臺的需求產生實質性的不利影響。
風力發電依賴於風的條件和模式,這些條件和模式本身就是不確定的,很難預測或預期。我們風力渦輪機的銷售和相關技術服務的提供受到季節性變化的影響,因為我們風力渦輪機的交付和安裝取決於建造
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我們客户的風電場項目週期。海上風力渦輪機的安裝和維護尤其會受到與天氣有關的進度延誤的影響,因為它們的基礎設施複雜、風速較高,以及訪問海上地點的挑戰。在需求高峯期,與我們的風電業務運營相關的不利事件可能會造成活動和利用率的不可預測性,並影響對我們支持服務的需求。此外,風力渦輪機的規格必須適合特定地點預期的風力條件。因此,無法找到適合我們提供的風力渦輪機的地點將對我們的銷售產生負面影響,從而對我們的業務、運營結果、現金流和財務狀況產生重大不利影響。
與宏觀經濟和地緣政治條件有關的風險
我們的業務面臨與動盪的全球經濟環境和地緣政治條件相關的風險。
經濟或地緣政治條件的不利變化,特別是我們的客户、供應商或業務所在地區的不利變化,以及對一系列其他外部因素的擔憂,包括全球貿易和全球供應鏈、能源價格的發展、通脹、利率、政府貨幣或財政政策的變化,以及勞動力市場挑戰,都可能對我們的業務、運營結果、現金流和財務狀況產生實質性的不利影響,並可能對我們的產品、解決方案和服務的需求產生不利影響。不斷上升的通脹和利率可能會增加我們的資金成本,並可能減少購買我們的產品、解決方案和服務的客户數量,因為信貸變得更加昂貴或更難獲得。雖然近年來利率一直保持在歷史低位,但美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)和其他央行從2022年開始一直在提高政府融資利率,以應對不斷上升的通脹。俄羅斯和烏克蘭之間持續衝突的後果,如歐盟、美國和其他國家作為迴應實施的制裁和其他措施,也已經並可能繼續造成全球市場、供應鏈和行業的混亂和不穩定,對我們的業務、運營結果、現金流、財務狀況產生負面影響,並構成聲譽風險。此外,我們的客户和供應商可能直接受到經濟低迷的影響,一些客户和供應商可能面臨信用問題或現金流問題,這可能會導致付款延遲、信用風險增加、破產和其他財務困難,這可能會對客户對我們產品的需求以及我們管理與客户和供應商的正常商業關係的能力造成不利影響。根據其嚴重性和持續時間,全球經濟和政治狀況的影響和後果可能會對我們的運營結果、現金流和財務狀況產生不利影響。
突發事件,如自然災害、地緣政治衝突、流行病和其他我們無法控制的事件,可能會增加我們的經營成本或擾亂我們的運營。
發生一個或多個意想不到的事件,包括地緣政治衝突(如俄羅斯-烏克蘭衝突和最近的中東衝突)、恐怖主義或暴力行為、內亂、火災、龍捲風、海嘯、颶風、地震、洪水和我們的供應商所在地區的其他形式的惡劣天氣,可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。自然災害、產品故障、停電或其他意外事件可能會導致我們的一個或多個製造設施或配送中心受到物理損壞並完全或部分關閉,本地和國際供應商的零部件產品供應暫時或長期中斷,以及我們的產品運往項目現場和配送中心的運輸中斷和延誤。大流行公共衞生流行病或大流行,如新冠肺炎大流行可能導致我們的員工、承包商、供應商、客户和其他業務合作伙伴無限期地無法開展業務活動,包括由於停工、旅行限制或政府當局可能要求或強制採取的其他行動,或者此類流行病或大流行可能以其他方式中斷或損害業務活動。我們的運營和財務業績受到了新冠肺炎已經並可能繼續造成經濟活動放緩(包括對各種商品和服務的需求減少)、全球供應鏈中斷和嚴重的
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金融市場的波動和混亂。雖然我們能夠緩解由以下因素造成的大部分運營影響COVID-19,我們不能保證今後此類事件的影響會得到同樣程度的緩解。現有保險覆蓋範圍可能不能為此類事件可能產生的所有費用提供保障,任何事故都可能導致此類保險的損失或成本增加。此外,雖然我們有災難恢復和業務連續性計劃(包括與我們的信息技術系統有關的計劃),但這些計劃可能不能完全應對災難性事件,也不能消除或實質上減少與災難性事件有關的損失。因此,任何業務中斷仍可能對我們的業務、運營業績、現金流或財務狀況產生負面影響。
政治和經濟不穩定、限制性貿易政策、對資金匯回的限制以及進出口限制可能會擾亂我們的供應鏈,並影響我們生產產品、解決方案和服務以滿足客户需求的能力。我們在生產中使用的原材料和其他零部件的價格可能會上漲,並容易受到供求趨勢、大宗商品價格、匯率、運輸成本、政府法規和關税、價格管制和經濟狀況等因素的影響。此外,各種地緣政治因素,包括中國的經濟活動水平、烏克蘭衝突和中東衝突,都加劇了能源價格的波動。這些情況可能會對我們的業務活動、經營結果、現金流和財務狀況產生重大不利影響。
我們的業務、運營結果、現金流和財務狀況可能會受到俄羅斯和烏克蘭之間持續衝突對全球經濟和金融市場的任何負面影響的不利影響。
由於俄羅斯和烏克蘭之間持續的衝突,全球市場經歷了波動和混亂。儘管當前衝突的持續時間和影響非常不可預測,但烏克蘭衝突已經並可能繼續加劇全球金融市場、能源成本和大宗商品價格的波動,並加劇現有的供應鏈制約。此外,烏克蘭衝突導致美國、歐盟和其他國家對俄羅斯實施制裁和其他懲罰。還提議和(或)威脅採取更多可能的制裁和懲罰措施。為應對俄羅斯和烏克蘭之間的衝突而實施的制裁和處罰對我們的業務和財務業績產生了負面影響。例如,2022年我們確認了2億美元的税前費用主要來自應收賬款、庫存、合同資產和權益法投資的減值,這些減值直接源於與這一衝突有關的制裁,主要與我們的電力業務有關。由於美國在2023年擴大了制裁,我們認識到税前費用1億美元,主要來自庫存、應收賬款和合同資產的減值。雖然我們對俄羅斯的剩餘淨資產敞口不是很大,但我們繼續積極監測烏克蘭的動態局勢以及衝突導致的適用法律、制裁和貿易管制限制。我們的業務和財務業績可能在多大程度上受到烏克蘭持續衝突的影響將取決於各種因素,包括衝突的程度和持續時間;衝突對地區和全球經濟和地緣政治狀況的影響;進一步的法律、制裁和貿易控制限制對我們的業務、全球經濟和全球供應鏈的影響;以及盧布匯率波動的影響。衝突的持續或升級還可能放大本招股説明書中確定的其他風險的影響,包括網絡安全、監管和聲譽風險。
與競爭和管理增長相關的風險
我們在競爭激烈的環境中運營。我們的競爭失敗可能會對我們的運營結果、現金流和財務狀況產生不利影響。
我們的產品、解決方案和服務面臨着巨大的競爭壓力,在我們運營的許多行業中,我們面臨着來自國際和國內競爭對手的激烈競爭。不斷開發先進技術、新產品和現有產品和解決方案,包括產品
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增強功能以及高質量但經濟高效的供應鏈、生產和交付方法對於保持競爭力至關重要,因為它們可以保持商業吸引力的產品、解決方案和服務處於可接受的定價水平。我們業務的戰略重點發生變化,或未能預測或快速響應許多因素,包括技術發展、不斷髮展的行業標準、新的法規或激勵措施、不斷變化的客户需求、供應鏈問題或我們所服務行業的生產技術創新,都可能導致我們經歷收入下降、價格侵蝕、利潤率下降,並可能導致失去增長機會。由於現有行業參與者開拓新市場進行國際擴張,以及來自其他區域的競爭對手努力提高其技術的質量和可靠性並在現有市場之外擴張的壓力,競爭也加劇了。新的市場參與者的進入可能會進一步加劇競爭。如果我們不能成功應對這些競爭壓力,我們的業務、運營結果、現金流和財務狀況可能會受到不利影響。
在某些項目上,我們的合資企業安排、財團以及與第三方的類似合作存在風險,這可能會給我們帶來額外的成本和義務。
我們已經並將繼續在製造和商業運營以及/或項目開發和融資方面達成合資安排。我們還與第三方簽訂協議,作為一個財團來執行項目。
我們的合資企業安排可能使我們面臨風險,包括與我們合作的任何外國實體的經濟、政治和監管環境有關的風險,我們無法控制其行為的合作伙伴違反法律和法規的風險,以及與可能對我們施加運營限制的合作伙伴的某些排他性義務相關的風險。此外,這些安排可能需要我們招致非複發性和其他收費,增加支出,或者擾亂我們正常的經營活動。如果合資企業、財團或其他戰略合作伙伴因財務或其他困難而無法履行其義務,包括他們宣佈破產或以其他方式修改其資本結構,我們可能被要求提供額外的投資或服務,或承擔違約責任,或承擔可能對我們的業務、運營結果、現金流和財務狀況產生重大不利影響的額外財務或運營義務。
我們目前在多家合資企業中擁有股權,並預計未來將達成更多合資企業安排。我們對這些實體的影響取決於商定的所有權和/或權利的級別和性質,對於其中一些實體,我們的影響可能是有限的。即使在我們有最大影響力的合資企業中,我們通常也要與合資夥伴就涉及合資企業經營的重大決策達成共識。這可能會造成決策陷入僵局的風險,因為我們在這些安排中的合作伙伴可能有與我們的利益背道而馳的經濟或商業利益。此外,合資企業參與者之間的意見分歧可能會導致延遲做出決定或發生糾紛。這些安排可能在實現業績里程碑或解釋任何協議(包括財務義務)下的重要術語、終止權或在安排期間形成的知識產權的所有權或控制權方面產生衝突。我們也不能控制我們合資夥伴的行動。根據適用的合資項目合同,我們有時會與我們的合資夥伴承擔連帶責任,我們不能確定我們的合作伙伴是否能夠履行可能產生的任何潛在責任。這些因素可能會損害合資企業的業務和運營,進而損害我們的業務和運營。此外,我們涉及合資企業的安排可能會限制我們獲得這些實體的現金流或資產。在某些情況下,我們的合資企業對他們向我們轉移資金的能力施加了政府限制。
此外,財團項目的成功在一定程度上取決於我們的財團合作伙伴是否履行了合同義務。此類項目面臨的風險是,我們的財團合作伙伴可能會阻止或推遲可能對項目或項目投資的成功不可或缺的決定,或可能實施的決定
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與我們的經濟利益相違背的戰略,導致回報低於預期。如果這些第三方中的任何一方未能令人滿意地履行其合同義務,我們可能會被要求提供或獲得額外的服務,以補償這種失敗。此類第三方故障還可能使我們面臨聲譽損害以及客户和其他交易對手的投訴。上述任何一項都可能對我們的業務結果、現金流、財務狀況或前景產生重大不利影響。
我們未來的成功將在一定程度上取決於我們開發和引進新技術的能力。
在我們經營的許多行業中,技術變化迅速,客户需求定期發展。我們未來的增長將取決於我們通過開發新產品、解決方案和服務並將其商業化來繼續創新的能力。新技術的商業成功,如氫基發電、碳捕獲和封存技術、小型模塊化或其他先進的核電和電網規模的電池或其他存儲解決方案,取決於許多因素,包括創新的速度、開發成本和為這些成本提供資金的資本資源的可用性、來自開發類似或其他競爭技術的其他公司的競爭程度、我們獲得或保持政府許可或認證的能力、我們生產、分銷和營銷活動的有效性、原材料和部件的可用性、以及客户部署和提供新技術支持的成本。此外,總體市場需求、增長和對我們新創新的接受程度仍然是它們成功的關鍵,以及我們將這些產品推向市場的時機。如果這些預測被證明是錯誤的,我們在新產品、解決方案和服務上的投資可能根本無法實現收入或利潤,或者投資的回收可能會持續很長一段時間。開發和調整我們的產品、解決方案和服務的努力不成功,最終可能會導致收入下降、利潤率下降和/或成本上升,這可能會損害我們的競爭地位,並對我們的財務業績產生不利影響。
我們面臨着複雜的全球經營環境,尤其是在新興市場。
由於我們的全球性,我們處理一系列具有不同要求的法律和監管系統。由於我們項目和產品的性質,我們面臨與外國官員和政府機構接觸相關的風險,包括遵守美國《反海外腐敗法》(“FCPA”)以及其他司法管轄區類似的反腐敗和反賄賂法律規定的各種程序和標準的風險。我們還面臨與遵守全球隱私和數據安全法律法規(包括歐洲的一般數據保護法規(GDPR))相關的風險。駕馭各種法律和監管制度可能會增加遵守的難度,特別是在這些法律發生變化或被以意想不到的方式解釋的情況下。此外,作為永久和定期合同僱員和承包商的僱主,我們被要求制定符合多個國家法律的薪酬計劃、就業政策和其他行政計劃。我們還必須在我們的全球網絡中溝通、監控和維護集團範圍的標準和指令,包括與我們的供應商、分包商和其他相關利益攸關方有關的標準和指令。如果我們未能成功管理我們在不同地區的業務,可能會削弱我們對不斷變化的業務和市場狀況做出快速反應的能力,以及強制遵守集團範圍內的標準和程序的能力。
我們的業務戰略可能包括收購、戰略投資和資產剝離,以支持我們的增長,如果我們未能成功實施這一戰略,可能會對我們的業務產生不利影響。
我們的業務戰略可能包括收購技術和業務,以擴大或補充我們現有的業務。通過收購實現的成功增長取決於我們是否有能力確定合適的收購目標或資產,進行盡職調查,以有利的條件談判交易,並最終完成此類交易,併成功整合收購的目標或資產,在某些情況下,將根據税務事項協議徵得通用電氣的同意,如衍生產品來自通用電氣的。
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收購可能使我們面臨重大風險和不確定因素,包括:
• | 對收購目標和資產的競爭,這可能會導致對我們吸引力較小的收購價格或條款大幅提高; |
• | 依賴外部資金來源,特別是為收購提供資金; |
• | 反壟斷或其他監管機構的裁決; |
• | 被收購公司以前未能遵守適用的監管要求; |
• | 未能及時將被收購公司的戰略、功能和產品整合到我們自己的戰略、功能和產品中; |
• | 無法按更大規模生產產品或失去以前可用的分銷渠道; |
• | 加強對所獲得的知識產權、監管排他期和保密協議的外部審查,或對所收購的投資組合缺乏知識產權; |
• | 將我們管理層的注意力從現有業務轉移到收購和整合過程; |
• | 未能準確預測或實現被收購公司產品的預期增長機會、成本節約、協同效應和市場接受度; |
• | 在收購前對收購目標進行盡職調查審查期間,未能發現重大問題或債務; |
• | 未能認識到重大意義不合規收購對象(或其代理人)在收購前的行為或做法,或與之有關的責任; |
• | 監管機構對收購對象(或其代理人)在收購前的行為施加的繼承人責任; |
• | 將被收購的業務整合到我們現有業務中的費用、延遲和困難; |
• | 留住主要客户和人員的困難;以及 |
• | 市場對收購的負面反應。 |
關於收購目標的各種其他評估和假設可能被證明是不正確的,實際發展可能與我們的預期大不相同。
此外,我們還定期評估各種潛在的戰略交易,包括股權方法投資、合資企業和其他戰略聯盟,以促進我們的戰略業務目標。我們可能無法成功識別、完成或管理這些戰略交易帶來的風險,包括上述交易。股權投資和其他戰略聯盟帶來了額外的風險,因為我們可能會分享上市公司和私人公司的所有權,在某些情況下,我們可能會與一個或多個其他方分享管理責任,這些人的聯盟目標可能隨着時間的推移而與我們背道而馳,他們可能與我們的優先事項、戰略或資源不同,或者他們對適用政策的解釋可能與我們的不同。
我們的業務戰略還可能包括剝離某些資產或運營單位,以便能夠重新部署資本。我們可能會在尋找買家方面遇到困難,或面臨其他限制,如法規、政府或合同要求,這些限制可能會推遲或阻礙我們目標的實現,並對我們的業務產生不利影響。這些限制包括“某些關係和關聯人交易-與GE的協議-分離和分配協議-信貸支持”中描述的“分離和分配協議”的條款。
與任何收購、戰略交易或處置相關的上述任何情況的發生,都可能對我們的業務結果、現金流、財務狀況或前景產生重大不利影響。
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與政府法規和法律事務有關的風險
政策可能會以不利的方式改變對我們產品的需求組合。任何減少或取消支持可再生能源的政府激勵措施或政策都可能對我們的業務、運營結果、現金流、財務狀況和前景產生實質性的不利影響。
我們的部分業務大大受益於政府政策,這些政策支持公用事業規模的可再生能源,並在我們運營或計劃開發和運營可再生能源設施的地區提高此類項目的經濟可行性。在一些國家,特別是在美國、歐盟、日本和韓國,聯邦政府以及一些州和其他地方政府提供激勵措施,如税收激勵、可再生投資組合標準或上網電價,支持或旨在支持銷售公用事業規模的可再生能源設施的能源,如風能、水電和太陽能設施,並支持這些設施中使用的產品的製造。由於預算限制、政治因素或其他因素,各國政府可能會不時審查這些法律和政策,並採取不利於可再生能源設施的開發和運營或為這些設施製造產品的行動。任何減少或取消支持可再生能源的政府激勵措施或政策,如對可再生能源徵收附加税或其他評估,都可能導致新的可再生能源項目的開發和/或融資缺乏令人滿意的市場,我們可能會放棄開發可再生能源項目,為這些設施製造產品的回報減少,或者我們在此類項目上的投資損失或此類項目的項目回報減少。此外,公眾支持的廣泛下降或對可再生能源技術的政策支持的倒退可能會對我們的業務產生不利影響。
在美國,愛爾蘭共和軍包括對可再生能源的開發和生產的激勵措施。特別是,愛爾蘭共和軍將投資税收抵免(ITCs)和生產税收抵免(PTCs)擴大到某些可再生能源項目,併為合格產品的生產提供抵免。在符合條件的可再生能源項目方面,我們和我們的税收權益合作伙伴受益於ITC和PTC。在構建税收公平夥伴關係和確定ITC和PTC資格時,我們依賴適用的税法和發佈的國税局指南。但是,關於國貿中心和PTC資格的法律和指導意見是否適用於特定可再生能源項目的事實,存在一些不確定因素。美國國税局、財政部和國會可能會修改關於新頒佈的個人退休帳户的應用的現有指南,可能具有追溯力。由於努力通過立法廢除、大幅修改或廢除愛爾蘭共和軍的部分或全部規定,我們可能面臨不確定因素。此外,如果愛爾蘭共和軍的某些條款被廢除、修改或無效,我們的業務和戰略計劃可能不得不改變。此外,不能保證國税局在進行審計時會同意我們的做法。上述任何一項都可能減少我們和我們的税務股權合作伙伴可獲得的ITC或PTC的數量。在這種情況下,我們可能被要求調整未來税收股權合作伙伴關係的條款,或為可再生能源項目尋求替代資金來源,每一項都可能對我們的業務、財務狀況、現金流、運營結果和前景產生實質性的不利影響。我們希望獲得與製造合格產品相關的信用。我們依靠適用的税法和指導來確定這些抵免的金額。然而,財政部或美國國税局可能會發布額外的指導意見,這可能會降低我們獲得抵免的資格,或者在審計時可能不同意我們對適用税法的解釋。我們的業務也可能因失去或大幅減少獲得美國政府技術撥款和相關資金計劃的機會而受到不利影響。除了激勵政策之外,新的環境監管行動或對美國環境保護局(EPA)現有政策的重大修改,例如EPA在2023年4月宣佈擬議的天然氣運營商新的空氣排放標準,可能會增加我們的運營成本或阻礙我們產品、解決方案和服務的銷售。
在歐洲,我們受益於政府資助的一些與可再生能源有關的項目、激勵措施和倡議。2020年12月,歐盟同意到2030年將歐盟温室氣體排放量在1990年的基礎上至少減少55%。2022年5月,歐盟宣佈了REPowerEU計劃,該計劃尋求在2027年之前迅速減少歐盟對化石燃料的依賴。此外,歐盟還推出了綠色工業協議
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該計劃預計將進一步加快可再生能源和綠色技術的擴張,包括放寬國家援助規則,以實現更高的補貼。綠色交易產業計劃的一個關鍵組成部分是淨零產業法案,該法案旨在簡化監管、加快許可速度並促進跨境項目,以加速氣候中立。不能保證這些歐盟法規將以目前的形式保持有效,或者根本不能保證,這些法規的取消、減少或修改可能會對我們的可再生能源計劃造成實質性的損害。
國際、國家和州政府和機構繼續評估和頒佈以減少温室氣體排放為重點的立法和法規。碳排放的上限或收費已經並可能繼續確立,這種上限或收費的成本可能會對化石燃料部門造成不成比例的影響。雖然此類法律和法規可能會促進對我們有助於減少温室氣體排放的技術的需求,如氫和碳捕獲技術,但遵守適用於我們或我們客户運營的温室氣體排放法規和法規可能會產生重大影響,可能對我們的業務和運營結果產生不利影響。
未能達到ESG預期或標準或實現我們的ESG目標可能會對我們的業務、運營結果、現金流和財務狀況產生不利影響。
監管機構和利益攸關方越來越關注環境、社會和治理(“ESG”)問題。這些領域包括與我們服務的行業和我們的企業特別相關的温室氣體排放和氣候相關風險,以及其他領域,如多樣性、公平和包容性、負責任的採購、人權和社會責任以及公司治理。我們已經確立了一定的ESG目標和指標。我們實現這些目標的能力帶來了許多運營、監管、財務、法律和其他方面的挑戰,其中一些是我們無法控制的。
對ESG因素的日益關注導致投資者和其他利益相關者對業績結果的審查興趣增強,並可能面臨訴訟和聲譽風險。一些投資者已經並可能繼續使用ESG標準來指導他們的投資策略,如果他們認為我們關於ESG事務的政策不夠充分,他們可能不會投資於我們,也不會減持我們的股份。我們根據全球報告倡議、可持續會計準則委員會(“SASB”)等標準自願披露的ESG數據,以及金融穩定委員會氣候相關財務披露特別工作組(“TCFD”)發佈的建議,由評估企業ESG表現的各種組織進行評估和評級。不利的ESG評級,或我們無法達到特定投資者設定的ESG標準,可能會導致對我們的負面情緒,這可能會對我們的股價和資金成本等產生負面影響。歐盟已經通過了適用於金融市場參與者的與ESG或可持續性報告相關的監管要求。在美國,針對加州的養老金投資和伊利諾伊州負責任的公共基金投資,已經發布了這樣的規定。美國證券交易委員會、聯邦政府承包商和其他州的額外法規正在等待出臺。我們預計,與ESG事務相關的監管要求將繼續在全球範圍內擴大,特別是在歐盟。我們可能會受到我們滿足不斷變化和擴大的排放報告要求的能力的影響,以及投資者和公眾對我們在自願氣候標準方面的報告和表現的看法的影響。鑑於對ESG事項的日益嚴格的審查,以及與我們業務相關的監管義務的增加,我們也有越來越大的風險被視為或被指控對我們的業績做出不準確或誤導性的陳述ESG相關措施和/或ESG計劃。
未能實現我們的ESG目標、承諾和指標或遵守新的ESG法規可能會對我們的業務、運營結果、現金流和財務狀況產生不利影響。ESG法規的變化可能會對我們或我們的產品造成額外的運營限制和合規要求,需要在產品設計上進行新的或額外的投資,導致碳抵消投資或以其他方式對我們的業務和/或競爭地位產生負面影響。任何此類失敗都可能損害我們的聲譽,對我們吸引和留住客户和人才的能力產生不利影響,並使我們面臨投資界和執法部門更嚴格的審查。
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國際貿易政策可能會影響對我們產品的需求和我們的競爭地位。
政府對外貿易和投資政策的變化可能會影響對我們產品、解決方案和服務的需求,影響我們的競爭地位,使我們承受不斷上升的成本,或者使我們無法在某些國家/地區提供我們的產品、解決方案和服務。在我們銷售大量產品、解決方案和服務的國家,實施更具限制性的貿易政策,如進出口管制、與某些國家或實體進行商業交易所需的許可證或授權、更高的關税、對對外投資的限制、更詳細的檢查、外匯管制、政府採取的“購買國家”政策、當地生產要求或其他進入壁壘,可能會對我們的業務造成幹擾和成本,並可能對我們的業務、運營結果、現金流、財務狀況和前景產生負面影響。
未能獲得或遵守聯邦、州和地方政府的批准、許可證和許可可能會對我們生產、營銷和銷售我們的產品、解決方案和服務的能力造成負面影響。
我們的部分業務需要獲得並遵守聯邦、州和地方政府的批准、許可證和許可。在各種情況下,這些批准、許可或許可中的任何一項都可能被拒絕、撤銷或修改。未能獲得或遵守批准、許可證或許可的條件可能會暫停我們的活動或減少我們的工作,從而對我們的運營產生不利影響,並可能使我們受到懲罰和其他制裁。例如,我們在美國的核作業受到核管理委員會(“NRC”)的監管。如果不能獲得我們的NRC許可證的續簽,可能會導致我們的核業務嚴重中斷。
雖然現有的許可證通常由不同的監管機構續簽,但續簽可能會因各種因素而被拒絕或危及,包括未能遵守環境、健康和安全(EHS)法律和法規、未遵守許可證條件、檢查期間發現的違規行為或其他原因,或當地社區、政治或其他反對意見。
此外,對氣候變化的擔憂和環保行動的增加可能會減緩監管部門對基於化石燃料的發電活動的批准,這些活動可能會對我們向客户提供的相關產品、解決方案和服務產生負面影響。如果頒佈或實施新的法律或法規,或者如果修改現有的法律或法規,或者以不同的方式解釋或執行,我們可能需要獲得額外的運營批准、許可證或許可。此外,行業標準和政府法規的變化可能會導致我們花費大量成本來調整我們的產品、解決方案和服務。我們無法獲得和遵守我們的業務所需的批准、許可證或許可,可能會對我們產生實質性的不利影響。
氣候變化的實際影響,包括天氣中斷和相關影響,可能會對我們的業務產生不利影響。
氣候變化的實際影響可以包括天氣模式的極端變異性,例如重大天氣事件(例如洪水、颶風和熱帶風暴)的頻率和嚴重性增加、自然災害(例如野火風險增加)、平均温度和海平面上升以及降水模式的長期變化(例如干旱、荒漠化或水質差)。氣候變化還可能導致天氣或其他環境條件的普遍變化,包括温度或降雨量,從而可能影響消費者對發電的需求。此類影響有可能影響業務連續性和經營業績,並可能擾亂我們或我們客户或供應商的運營,包括直接損害實物資產,以及供應鏈中斷和市場波動的間接影響。這些影響可能會對我們的業務、現金流和運營結果產生負面影響。
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我們的運營受到各種環境、健康和安全法律法規的約束,並可能受到訴訟,以及不遵守規定根據此類法律和法規或根據此類法律和法規承擔責任,可能會導致鉅額費用、罰款、制裁、索賠和聲譽損害。
我們和我們的業務受到廣泛的國內和國際EHS法規的約束。除了EHS監管合規義務外,我們還可能面臨正常業務過程中產生的責任,包括因暴露於我們現有或以前設施的危險物質、工藝或工作條件而據稱的人身傷害、財產損失和人類健康風險。我們還可能面臨與在我們項目現場工作的第三方承包商的行為或不作為有關的責任。任何感知到或實際存在的員工安全問題都可能導致我們的鉅額成本超出我們的儲備,損害我們的聲譽,轉移管理層的注意力,並可能影響我們在某些司法管轄區繼續運營的能力。
我們可能會受到EHS法規重大變化的影響,或對環境影響承擔重大責任,這兩者都可能需要增加資本支出。我們未來還可能受到越來越嚴格的環境標準的約束,特別是隨着温室氣體排放和氣候變化法規和倡議的增加,以及EHS法律和法規的數量和複雜性的增加。此類法律和法規可能會對工業製造商使用或產生化學品,如與製造和服務業務有關的部件和產品中所含的PER/多氟烷基物質(PFAS)規定額外的責任,如果通過,可能會產生額外的責任,影響產品設計、製造和/或服務,並對財務業績產生負面影響。環境法還一般規定業主和在廢物地點處置材料的人承擔調查、補救和清除危險材料和其他廢物的責任,無論廢物在有關時間是否合法處置。一些環境法規定了對有害物質排放的補救的連帶責任或嚴格責任,這可能導致我們承擔環境損害責任,而不考慮我們的疏忽或過錯。此類法律和法規可能使我們承擔因操作行為或他人造成的情況而產生的責任,或因我們的行為在行為發生時遵守所有適用法律而產生的責任。
我們的核運營使我們面臨各種額外的環境、監管和金融風險,包括:
• | 與核作業和放射性材料的儲存、處理和處置對環境和人類健康造成的有害影響有關的潛在責任; |
• | 與核管理委員會和其他政府機構要求的維護、運營、安全、缺陷、升級和維修有關的計劃外支出; |
• | 對商業上可用於承保與核作業有關的損失的保險金額和類型的限制;以及 |
• | 由於核事故、放射性事故或危急事故而產生的潛在責任,無論它是否在我們的控制範圍之內。 |
我們的核運營受到美國政府、能源部(DOE)和核管理委員會(NRC)施加的各種安全相關要求的約束。在以下情況下不合規,這些機構可能會加強監管,處以罰款或關閉我們的業務,這取決於對情況嚴重性的評估。這些機構頒佈的經修訂的安保和安全要求可能需要大量的資本和其他支出。此外,我們必須遵守與授予、管理和履行美國政府合同有關的法律和法規,並受其影響。政府合同法律和法規會影響我們與客户做生意的方式,在某些情況下,還會增加我們的業務成本。違反特定法律和法規可能會導致罰款和處罰,或終止我們的合同或禁止參與合同投標。
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我們可能會受到週期性訴訟、監管程序和執法行動的影響,這可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。
在正常業務過程中,我們不時會捲入針對我們的訴訟、監管程序和執法行動。我們的業務面臨涉及現任和前任員工、附屬公司、分包商、供應商、競爭對手、股東、政府監管機構或其他人的索賠風險,這些索賠涉及私人訴訟、集體訴訟、舉報人索賠、行政訴訟、監管訴訟或其他訴訟。此外,我們已經有,並預計在未來將有客户聲稱與我們產品的性能或設計、交付的及時性或我們商業關係的其他方面有關的合同或其他索賠。鑑於我們的業務性質,往往涉及大型項目和長期的商業關係,無論是在商業討論、訴訟或其他類型的訴訟中提出的此類索賠,往往都是數額可觀的。
近年來,反腐敗法在全球的執行情況大幅增加,公司更頻繁地自願自我披露,積極的調查(包括跨國家和政府當局的協調調查),以及美國和美國的執法程序非美國政府機構,以及對公司和個人的重大民事和刑事罰款、處罰和其他制裁的評估。根據反腐敗法,我們可能面臨基於行動或不行動的責任,即使它們不受我們的控制。我們的全球活動還可能使我們面臨遺留法律程序和法律合規風險,這些風險與我們在收購期間收購的某些公司聲稱的反競爭行為或不當付款有關。收購前句號。這種調查或政府審查也可能影響我們參與各種政府融資計劃的能力,並可能限制我們從多邊開發銀行和世界銀行獲得項目融資。
由於訴訟固有的不確定性,往往很難準確預測任何此類訴訟或訴訟的最終結果。訴訟的結果,特別是集體訴訟和監管訴訟的結果往往很難評估或量化,因為原告可能在這些類型的訴訟中尋求禁令救濟或追回非常大或不確定的金額,潛在損失的規模可能在很長一段時間內仍然未知。鑑於我們的業務涉及大型基礎設施項目和產品以及長期的服務合同,我們不時捲入商業訴訟或糾紛,交易對手最初索賠的金額已經並可能很大,即使最終我們的責任或此類索賠的解決方案明顯較低。此外,在許多類型的訴訟中,原告可以尋求懲罰性賠償、民事處罰、間接損害賠償或其他損失,或者禁制令或宣告性救濟。倡導某些治理或戰略變革的維權股東也可能對我們提起訴訟。這些訴訟或行動可能會導致鉅額成本,並可能需要我們投入大量資源為自己辯護,並分散我們管理層對業務運營的注意力。雖然我們為某些潛在負債提供保險,但此類保險並不涵蓋所有類型和金額的潛在負債,並受到各種例外情況的限制以及可追回金額的上限。因此,我們可能會因任何此類訴訟或政府指控而招致鉅額費用,並可能被要求支付金額或以其他方式改變我們的業務,從而可能對我們的運營結果、現金流和財務狀況產生不利影響。欲瞭解有關重大待決法律程序的更多信息,請參閲本招股説明書中經審計和未經審計的合併財務報表附註20“承諾、擔保、產品擔保和其他或有損失”。
我們受到反壟斷法和競爭法的約束,這可能會導致我們在開展業務的方式上受到制裁和條件。
我們受到反托拉斯和競爭法的約束,這些法律一般禁止被視為反競爭的某些類型的行為,包括操縱價格、操縱投標、卡特爾活動、價格歧視、市場壟斷、搭售安排、收購競爭對手,以及對競爭產生或可能產生不利影響的其他做法。監管機構可能有權對我們的業務方式施加罰款和制裁,或要求我們改變或施加與以下事項有關的條件
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不遵守規定有適用的法律。在某些情況下,違反反壟斷法可能會導致我們暫停或取消與某些當事人簽訂合同或完成某些交易的能力。此外,越來越多的司法管轄區還為競爭者或消費者提供私人訴訟權利,以尋求損害賠償,主張反競爭行為。政府加強對我們的行為或執法或私人訴權的審查可能會對我們的業務產生不利影響,或損害我們的聲譽。此外,正如通用電氣此前報道的那樣,通用電氣2015年從阿爾斯通收購的電力和電網業務是阿爾斯通涉嫌反競爭行為或不當支付的重大案件的主題。收購前句號。在我們尋求解決這些問題的過程中,許多問題仍在進行中,未來可能會出現更多針對阿爾斯通遺留行為的索賠。進行內部調查或對政府機構的審計或調查作出迴應可能既昂貴又耗時。任何此類調查或審計的不利結果可能會使我們受到罰款或刑事或其他處罰,這可能會對我們的業務業績、現金流、財務狀況或前景產生重大不利影響。
在許多司法管轄區,我們受制於政府合同、公共採購和政府報銷方面的法律法規,如果不遵守,可能會對我們的業務產生不利影響。
我們有向世界各地的政府實體出售我們的產品的相關協議。因此,我們受到不同司法管轄區適用於與政府有業務往來的公司的各種法規和法規的約束。管理政府合同的法律可能不同於管理私人合同的法律,政府合同可能包含不適用於私人合同的條款和條件,或者使我們面臨比以下更高水平的風險和潛在責任非政府組織合同。同樣,大多數法域都有公共採購法和報銷政策,規定了政府實體採購和報銷的規則和條例。某些國家對政府供應商提出額外要求,作為在該國開展業務的先決條件,其中包括當地人員編制要求、當地製造和供應商要求以及技術或知識產權轉讓。這些司法管轄區可能會修改其法律、政策、規則或法規,或施加可能對我們的業務產生不利影響的新要求。
對於與美國聯邦政府簽訂的合同,除某些例外情況外,我們必須遵守《聯邦採購條例》和適用的機構規則、《採購誠信法》、《購買美國貨法案》和/或《貿易協定法》。一些政府實體,包括美國聯邦政府,可以為了他們的方便或我們的違約而終止合同。這些政府實體還可能需要繼續獲得立法資金的批准。為了方便而提前終止我們的一份或多份合同,或者政府客户資金水平的變化,都可能影響我們的預期收入。如果我們的一個或多個合同違約而終止,我們可能會因違約而受到處罰和損害賠償,除了前面列出的其他處罰外,還包括政府實體重新採購合同項下項目的費用。此外,美國聯邦政府可以援引國防生產法案(DPA),要求我們接受被認為是國防必要材料的合同,並將其列為優先事項,無論此類合同造成的收入損失如何。在這種情況下,我們可能需要從客户那裏重新分配時間和資源,以滿足美國聯邦政府根據DPA提出的要求。這可能導致我們無法履行合同義務非美國並損害與我們的客户、供應商和渠道合作伙伴的長期業務關係,這可能會對我們的業務產生不利影響。
我們還接受政府審計、調查和監督程序,涉及管理政府合同、公共採購和政府補償的規定。確保我們的業務安排符合適用法律的努力涉及大量成本。政府和執法當局可能會得出結論,我們的商業做法不符合當前或未來的法律和法規。如果對我們採取任何此類行動,辯護可能是昂貴、耗時的,並可能需要大量的財政和人力資源。如果我們沒有成功地為自己辯護或維護自己的權利,這些行動可能會對我們的業務產生重大影響,包括施加民事、刑事和行政處罰、損害賠償、交還、罰款、個人監禁、可能被排除在某些政府計劃之外、合同損害、名譽損害、
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延遲或減少付款、減少利潤和未來收益,以及縮減或重組我們的業務。此外,我們的任何政府合同都可能被終止,或者我們可能被暫停或禁止參與所有政府合同工作或參與涉及多邊開發銀行的項目。這些風險中的任何一個都可能對我們的業務、運營結果、現金流、財務狀況或前景產生實質性的不利影響。
我們未能遵守金融服務監管義務可能會損害我們的聲譽,導致監管機構對我們採取行動,並對我們的業務產生不利影響。
我們的某些關聯公司正在或打算成為註冊投資顧問或經紀交易商(視情況而定),並將提供按費用收費有關證券的安排和辛迪加、交易諮詢和結構,以及投資管理(包括税務股權投資)的服務。在GE Vernova存在的頭兩年,這些服務將以成本為基礎向GE提供。今後,這種服務可能會以獨立的方式向第三方提供。有關詳細信息,請參閲“某些關係和相關人員交易--與GE達成的協議--框架投資協議”。雖然我們相信這類交易對我們的業務有利,但我們的附屬公司可能履行的職能可能會引起利益衝突,因為這些交易通常涉及對大型能源基礎設施項目的投資,GE Vernova的業務將向這些項目出售設備和服務。這種利益衝突,無論是實際的還是感知的,都可能導致潛在的訴訟或監管執法行動。經紀自營商在美國證券交易委員會註冊,是金融業監管局(FINRA)等自律組織的成員。因此,它們必須遵守根據《交易法》和FINRA規則制定的法規。註冊投資顧問在美國證券交易委員會註冊,受1940年修訂後的《投資顧問法》(下稱《顧問法》)的要求和規章制度約束。經紀自營商和註冊投資顧問所受的監管範圍很廣,而且隨着時間的推移而不斷演變,金融監管的水平近年來普遍有所提高。不遵守顧問法、交易法或FINRA規則規定的義務,包括記錄保存、廣告和運營要求、披露義務和對欺詐活動的禁止,可能會導致審查、調查、制裁和聲譽損害,並可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。有關更多信息,請參閲“我們的業務-監管-經紀-交易商和投資顧問法規”。
與員工事務有關的風險
如果我們無法吸引和留住高素質的人才,我們可能無法有效地執行我們的業務戰略,我們的運營和財務業績可能會受到不利影響。
我們的運營和未來的成功取決於我們招聘、培養和留住高素質人才的能力, 特別是我們的高級管理團隊、關鍵員工和技術人員,以及我們對勞動力的有效利用。我們的團隊成員是開發、製造和交付我們的產品併為世界各地的客户提供技術服務的關鍵資源。我們的一些項目地點涉及將團隊成員安置在地理位置偏遠或高風險的位置,我們可能會花費大量精力和大量成本來滿足員工安全標準並留住高技能人員。例如,海上風力渦輪機的安裝、操作和維護是困難的、勞動密集型的和昂貴的,並且需要有高技能的勞動力。儘管我們採取了安全預防措施並遵守了適用的法律和法規,但我們可能無法避免導致員工、承包商或其他訪客嚴重受傷甚至死亡的事件。任何員工安全問題或事故,無論其過失如何,都可能對我們吸引更多合格人員的能力產生不利影響。可能影響我們吸引和留住足夠數量合格員工的因素包括員工士氣、我們的聲譽、來自其他僱主的競爭、我們管理自然減員的能力以及合格人員的可用性。招聘或留住高素質人員的困難、未能妥善管理繼任計劃、或經驗豐富的員工意外流失,導致我們的機構知識庫枯竭,以及我們的勞動力難以有效利用,都可能對
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我們的業務業績、聲譽、運營結果、流動性或財務狀況。未能確保我們擁有具有必要技能和經驗的人員的深度和廣度,或者關鍵員工的流失,可能會阻礙我們實現增長目標和執行戰略的能力。
我們在退休後福利計劃方面承擔了大量淨負債,包括養老金、醫療保健和人壽保險福利義務的增加,這些義務的實際成本可能超過當前估計,資產回報可能低於當前估計,這兩者都依賴於通用電氣的估計和假設。
截至2023年12月31日,我們退休後福利計劃對我們的員工、我們的前員工和某些與我們的核心業務無關、由GE分配給我們的遺留前員工的淨負債約為19億美元。這些淨負債在不同國家的多個福利計劃和法定義務下產生。養老金、醫療保健和人壽保險福利義務和成本的增加以及相關資產回報率的下降可能會對我們的收益、現金流和財務狀況產生不利影響。此外,向現有和未來退休人員提供醫療福利的成本可能存在上升壓力,無法保證我們為控制這些成本的增長而採取的措施是否成功,這可能對我們的業務業績、現金流和財務狀況產生重大不利影響。大多數負債是在養卹金計劃下產生的,包括固定收益養卹金計劃,要麼由計劃資產出資(或部分出資),要麼不出資。
我們的運營結果可能會受到我們為固定收益養老金計劃記錄的收入或支出金額的積極或負面影響。美國公認會計原則要求我們使用精算估值來計算計劃的收入或費用,精算估值反映了對金融市場、利率、貼現率和計劃資產預期長期回報率的假設。我們還被要求對計劃資產和負債進行年度計量,這可能會導致股本的大幅減少或增加。影響我們養老金計算的因素會受到關鍵經濟指標的變化的影響,未來貼現率的下降或計劃資產的低迴報可能會增加我們的資金義務,並對我們的財務業績產生不利影響。此外,儘管美國公認會計原則支出和養老金基金繳款沒有直接關係,但影響美國公認會計原則支出的關鍵經濟因素也可能會影響根據ERISA要求我們向養老金計劃繳納的現金金額。在各種因素的推動下,未能實現計劃資產的預期回報,包括持續的市場波動,也可能導致我們需要為養老金計劃貢獻的現金數量增加。
確定的福利債務是由精算假設確定的,例如報酬增長率或養卹金遞增率和生物統計因素(如參與人死亡率)以及適用的貼現率。確定貼現率的依據原則上是優質公司債券的收益率。分別改變貼現率和使用的市場收益率評估的變化,可能會導致確定的福利義務發生重大變化。計劃資產的實際經驗和預測精算假設、貼現率和投資績效之間的差異可能會影響固定收益計劃負債。
我們已經承擔了通用電氣的某些與衍生品,包括一些與我們的核心業務無關的負債。例如,我們將保留並承擔以前向通用電氣員工提供的養老金、醫療保健和人壽保險福利的某些責任,包括我們的員工、我們的前員工以及某些與我們的核心業務無關、由通用電氣分配給我們的其他遺留前員工。我們目前依賴通用電氣對這些負債的範圍、可能性和規模所做的估計和假設。這樣的估計和假設涉及複雜的判斷,很難做出。實際發展可能與估計和假設不同,從而導致我們對這些負債的實際義務增加或減少。經濟狀況、金融市場、投資業績或管理這些債務的法律條件的變化可能會導致我們的實際債務規模隨着時間的推移而大幅增加或減少。任何這些因素和發展都可能對我們的業務結果、現金流、財務狀況或前景產生實質性的不利影響。此外,管理我們養老金義務的會計標準和法律條件可能會在適用的法律、法規或判例法中發生變化。我們不能提供任何保證,我們不會因為這些變化而在未來產生新的或更廣泛的養老金義務。
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任何這些因素和發展都可能對我們的業務結果、現金流、財務狀況或前景產生實質性的不利影響。有關我們的財務報表如何以及可能受到我們的養老金和醫療福利義務的影響的討論,請參閲本招股説明書其他部分包括的經審計的合併財務報表的附註13“退休後福利計劃”。
勞資糾紛或有組織的勞工活動造成的中斷可能會損害我們的業務。
我們在世界各地的大量員工是工會成員或由工會代表,並受不同期限和到期日的集體談判協議的保護。我們的許多歐洲員工屬於工會,或由工會代表。工會和工會的要求可能會限制我們在管理成本和應對市場變化方面的靈活性。此外,目前不是勞工組織成員或以其他方式由勞工組織代表的員工,可以在未來尋求適用的成員資格或代表。
我們不能確保現有的集體談判協議將防止我們工廠未來的罷工或停工,我們不能確保我們將成功談判新的集體談判協議,此類談判不會導致包括醫療保健、養老金或其他福利在內的勞動力成本大幅增加,或此類談判的破裂不會導致我們的運營中斷,包括通過罷工或停工的方式。此外,與工會的談判、可能的停工和其他勞工問題可能會轉移管理層的注意力,這可能會進一步損害我們的業務。此外,我們的一些客户和供應商已經成立了工會。如果我們直接或間接地受到我們或我們供應商或客户員工的勞工行動的影響,或者由於與我們的業務或集體談判協議無關的國家罷工或停工,我們可能會對我們的經營業績、財務狀況、現金流和競爭地位產生不利影響。
我們的聲譽和開展業務的能力可能會因我們的任何員工、代理或業務合作伙伴的不當行為而受損。
不當行為,欺詐,不遵守規定根據適用的法律法規,或我們的任何員工、代理或業務合作伙伴的其他不當活動,都可能對我們的業務和聲譽產生重大負面影響。此類不當行為可能包括向政府官員行賄、賄賂、欺詐、反回扣和虛假聲明規則、競爭、進出口合規、洗錢、數據隱私、遊説和類似活動。《反海外腐敗法》、英國《2010年反賄賂法》、巴西《清潔公司法》、中國的《不正當競爭法》、印度的《防止腐敗法》以及其他司法管轄區的類似反腐敗和反賄賂法律一般禁止公司及其中間人為了獲得或保留業務的目的向政府官員支付不正當的款項。我們在世界上一些經歷了一定程度的政府腐敗的地區開展業務。我們承諾為促進合法行為而採取的控制措施,包括培訓、內部控制政策和其他保障措施,以教育我們的員工和某些第三方,可能會被故意規避或因條件變化而變得不充分。因此,我們不能保證我們的控制將保護我們免受員工或代理人的魯莽或犯罪行為的影響。任何涉嫌或實際違反這些法律或法規的行為都可能使我們面臨政府審查、刑事、民事或行政制裁、股東訴訟、聲譽損害和其他責任。在某些情況下,我們會向有關當局作出自我披露,而有關當局可能會對我們採取執法行動,亦可能拒絕採取行動。與調查、補救以及可能向客户、監管機構和交易對手通知任何違規行為相關的成本可能會很高。上述任何一項都可能對我們的業務結果、現金流、財務狀況或前景產生重大不利影響。
與技術和知識產權有關的風險
我們可能無法獲得、維護、保護或有效執行我們的知識產權。
我們不能保證我們獲得、維護和執行我們的知識產權的手段將足以保持競爭優勢。許多司法管轄區的法律可能不會保護我們的知識分子
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知識產權或提供適當的論壇,以有效解決我們的知識產權受到損害的情況。此外,防止未經授權使用專有技術是困難和昂貴的,我們可能需要與第三方提起訴訟,以強制執行或捍衞向我們頒發的專利和我們的其他知識產權,或確定我們或其他人的專有權利的可執行性和有效性。確定一項產品是否侵犯、挪用或以其他方式侵犯第三方的知識產權涉及複雜的法律和事實問題,這類訴訟的結果往往是不確定和不一致的。在任何此類訴訟中做出不利裁決可能會對我們的知識產權造成實質性損害,並可能損害我們的業務。
我們不時會收到來自第三方的通知,稱其侵犯、挪用或侵犯了他們的知識產權。我們還面臨指控侵犯、挪用或其他侵犯第三方知識產權的訴訟。當此類索賠針對我們提出(或為了避免此類索賠)時,我們可能會尋求許可第三方的知識產權,這可能代價高昂。我們可能無法以令人滿意的條款獲得必要的許可證,如果有的話。如果我們無法獲得足夠的許可證,我們可能會面臨要求損害賠償的訴訟或針對我們產品的製造、進口、營銷、銷售或運營的禁令,或針對我們目前進行的業務運營的訴訟。任何和解付款或其他妥協都可能對我們捍衞和保護知識產權的能力產生未來的影響。我們不為涉及侵犯、挪用或其他侵犯知識產權的索賠或訴訟提供保險。無論是非曲直或結果如何,任何知識產權糾紛的解決都可能需要大量的財政和管理資源。
不利的司法裁決或我們簽訂與第三方索賠相關的任何許可或和解協議可能會影響我們的競爭能力,並對我們的業務業績、現金流、財務狀況或前景產生實質性的不利影響。我們與我們的客户和其他第三方的協議通常包括賠償或其他條款,根據這些條款,我們同意對客户因知識產權索賠而遭受或發生的損失進行賠償或承擔其他責任。在限制我們對此類義務的責任方面,我們可能並不總是成功,並可能因違約而受到鉅額賠償或損害索賠,這可能會損害我們的業務業績、現金流、財務狀況或前景。
此外,保護機密資料和商業祕密可能會很困難,即使成功地採取執法行動,這種行動也不一定能有效地保護我們的知識產權。此外,由於修復權立法而增加了與第三方共享我們的數據,可能會增加我們的知識產權損失或損害的風險。如果我們不能充分獲得、維護、保護或執行我們的知識產權,我們的競爭對手可能會更成功地與我們競爭,這可能會對我們的業務結果、現金流、財務狀況或前景產生實質性的不利影響。
我們可能得不到與我們擁有或授權給我們的知識產權相關的未決或未來申請的保護,並且根據任何已發佈的知識產權允許的索賠可能不足以保護我們的產品、服務、解決方案和任何相關商標。我們的競爭對手銷售的產品可能會侵犯、挪用或以其他方式侵犯我們擁有或許可的知識產權。我們擁有或許可的任何已發放的知識產權可能會在訴訟或其他程序中受到挑戰、無效、不可強制執行或規避,這些有限的知識產權可能不會為我們提供有效的競爭優勢。在某些國家,知識產權也可能是不可用的、有限的、不可強制執行的或實際上不可強制執行的,一些政府可能會要求我們將我們的知識產權轉讓給當地實體在司法管轄區開展業務,這兩種做法都可以使競爭對手更容易奪取更大的市場地位並與我們競爭。我們還可能在涉及我們知識產權的有效性和可執行性的訴訟或其他法律程序中為保護我們自己而招致鉅額費用。如果針對我們的索賠成功,我們可能會失去寶貴的知識產權。任何此類訴訟的不利結果都可能對我們的業務結果、現金流、財務狀況或前景產生實質性的不利影響。
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我們並不擁有GE商標或徽標,根據《商標許可協議》授予我們的特定商標使用權的任何取消都可能對我們的業務結果、現金流、財務狀況或前景產生不利影響。
我們並不擁有GE商標或徽標,並於2024年3月31日與GE簽訂了《商標許可協議》,根據該協議,GE授權我們在公司結構內的某些產品、解決方案和服務中使用GE字樣和GE字標記與“Vernova”標誌結合使用,以及在與某些法人名稱相關的情況下使用GE品牌的權利。GE擁有並控制GE品牌,GE品牌的完整性和實力將在很大程度上取決於GE和GE品牌的其他許可方的努力和業務,以及他們如何使用、推廣和保護該品牌,這在很大程度上不在我們的控制範圍之內。此外,在某些情況下,商標許可協議可能被終止。終止《商標許可協議》將使我們喪失使用根據本協議授予我們的指定商標的權利,並可能導致我們不得不以不太有利的條款談判新的或恢復的協議,或導致我們失去《商標許可協議》下的權利,這將要求我們更改公司名稱並進行重大的品牌重塑努力。我們擁有“Vernova”商標,並已採取措施保護“Vernova”商標,並在世界各地提交了該商標的商標申請。我們不能確定我們在世界各地採取的法律步驟是否使我們能夠在商標上獲得註冊,或者將會或足以保護我們在商標上的知識產權,或者儘管有法律保護,但其他人不會或不會侵犯或挪用我們在商標上的知識產權。這些重塑品牌的努力可能需要大量的資源和費用,並可能影響我們吸引和留住客户的能力,所有這些都可能對我們的業務業績、現金流、財務狀況或前景產生不利影響。
越來越多的網絡安全要求、漏洞、威脅以及更復雜和更有針對性的計算機犯罪對我們的系統、網絡、產品、解決方案、服務和數據以及我們的聲譽構成了風險,這可能會對我們的業務產生不利影響。
我們製造和銷售依賴軟件和計算機系統正常運行以及處理和存儲機密信息的產品。我們的產品通常連接到客户的信息技術(IT)基礎設施,並駐留在這些基礎設施中。在一些司法管轄區,我們被要求在設計產品時包含適當的網絡安全保護,監管機構在授予營銷授權時會審查此類保護。我們為保護我們的產品和IT系統免受未經授權的訪問而採取的措施可能並不有效,特別是因為用於獲得未經授權的訪問或破壞系統的技術經常變化,變得越來越複雜,而且通常直到針對目標發起攻擊時才被識別。這些風險適用於我們已安裝的產品、我們目前銷售的產品、我們未來將推出的新產品,以及我們不再銷售或服務但仍由客户使用的舊技術。
全球網絡安全漏洞、威脅、計算機病毒和更復雜、更有針對性的網絡相關攻擊(如勒索軟件),以及由於人為錯誤和技術錯誤導致的網絡安全故障,對我們的安全以及我們客户、合作伙伴、供應商和第三方服務提供商的基礎設施、產品、系統和網絡的安全以及我們和我們客户數據的機密性、可用性和完整性,以及相關的財務風險構成了風險。隨着此類攻擊的肇事者變得更有能力(包括複雜的國家或與國家有關聯的行為者),以及關鍵基礎設施日益數字化,這一領域的風險繼續增加。與網絡相關的重大攻擊,如對電網或發電廠的攻擊(即使此類攻擊不涉及我們的產品、解決方案、服務或系統),可能會造成更廣泛的中斷,並對我們的業務造成不利影響。我們還觀察到,供應商、服務提供商和軟件提供商受到的第三方入侵和勒索軟件攻擊有所增加,如果這種趨勢繼續下去,我們減輕對我們的不利影響的努力未來可能不會成功。與我們合作的大量供應商需要做出巨大努力,對供應商有效執行網絡安全要求的情況進行初步和持續的核查。我們與我們的合作伙伴、供應商和客户之間的互聯程度和分擔責任的程度越來越高,也對我們的網絡安全以及我們運營所在的更大的生態系統構成了風險。不能保證
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我們的各種網絡安全措施,包括員工培訓、監控和測試、執行安全審查、要求連接到我們網絡的業務合作伙伴適當保護其IT系統,以及維護保護系統和應急計劃,將足以防止、檢測和限制與網絡相關的攻擊的影響,我們仍然容易受到已知或未知威脅的影響。例如,我們將某些網絡安全功能外包,並將繼續尋找利用託管安全服務提供商的機會,考慮到我們與提供商的互聯程度以及對此類提供商的攻擊可能對我們的外包功能造成的潛在影響,此類安排將增加我們的整體網絡風險。
除了將數字技術整合到我們的業務組合中所帶來的現有風險外,未來採用新技術還可能增加我們面臨網絡安全漏洞和故障的風險。未知的漏洞或危害可能會影響我們的軟件或連接產品的安全,並導致誤用或意外使用我們的產品、丟失我們的知識產權、盜用敏感、機密或個人數據、安全風險或產品不可用。
我們還可以訪問我們某些業務中的敏感、機密或個人數據或信息,這些數據或信息受隱私和安全法律、法規或客户強加的控制。我們容易受到安全漏洞、盜竊、錯位、丟失或損壞數據、編程錯誤、員工錯誤和/或瀆職行為(包括離職員工的挪用)的影響,這可能會導致敏感、機密或個人數據或信息的材料泄露,不當使用我們的系統、軟件解決方案或網絡,未經授權訪問、使用、披露、修改或破壞或拒絕訪問信息、缺陷產品、生產停機和運營中斷。
此外,我們依賴來自多個第三方的軟件、硬件和其他材料組件來製造我們的產品。如果影響供應商的重大網絡事件導致其長期無法制造和/或運輸此類組件,這可能會影響我們製造產品的能力。此外,第三方來源的軟件組件、惡意代碼或此類軟件中出現的關鍵漏洞可能會使我們的客户面臨更大的網絡風險。如果我們的信息系統或數據遭遇重大網絡安全漏洞,與調查、補救以及向客户、監管機構和交易對手潛在通知漏洞相關的成本可能會很高。任何此類影響都可能導致財務或聲譽損害,並使我們面臨訴訟和監管執法行動。
未能遵守不斷變化的數據隱私和數據保護法律和法規,或在我們運營的司法管轄區以其他方式保護個人數據,可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。
我們可能有權訪問某些業務中的敏感、機密、專有或個人數據或信息,這些數據或信息在我們運營的司法管轄區受到各種數據隱私和安全法律、法規、標準、合同義務或客户強加的控制。與數據隱私和安全相關的法律和監管環境日益嚴格,適用於我們業務的新的和不斷變化的要求,在可預見的未來,執法做法可能仍然不確定。
作為我們全球業務的結果,我們受到許多司法管轄區迅速發展的隱私和數據保護法律和法規的約束。在美國,各種聯邦和州監管機構,包括聯邦貿易委員會(FTC)等政府機構,已經或正在考慮採用有關個人信息、隱私和數據安全的法律、法規和標準。美國還有州隱私法,規定了有關收集和處理個人數據的全面隱私和安全義務。這些州法規以及未來可能頒佈的其他類似的州或聯邦法律可能要求我們修改我們的數據處理實踐和政策,產生與合規相關的大量費用,並在其他方面對我們的業務造成不利影響。在國際上,我們所在的每個司法管轄區
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運營已經建立了自己的數據隱私和安全法律框架,我們必須遵守這些法律框架。例如,GDPR對在歐盟內開展業務或處理個人個人數據的公司有嚴格的數據保護要求,如果發生某些違規行為,可能會處以高達我們全球收入4%的罰款。違反GDPR或其他適用的數據隱私或數據保護法律或法規可能會導致鉅額罰款、監管調查、聲譽損害、停止/改變我們使用數據的命令、制裁和執行通知,以及潛在的民事索賠和訴訟,包括集體訴訟類型的訴訟。
這些不同且不斷演變的國際、聯邦和州法律、法規和標準可能彼此之間有很大的差異,並且可能會隨着時間的推移和司法管轄區的不同而被不同地解釋和應用。考慮到我們的全球足跡,這可能會使我們的合規工作變得非常複雜,並帶來相當大的成本,例如與組織變革、修改我們的數據處理做法和政策以及實施其他保護技術相關的成本。此外,遵守適用的要求可能會分散管理層的注意力,並將資源從其他計劃和項目中轉移出來。我們未能或被認為未能遵守任何適用的國際、聯邦或州法律、法規、標準、合同義務或客户強加的與數據隱私和安全相關的控制,都可能對我們的業務造成不利影響,並導致我們的聲譽和我們與客户的關係受到損害。
與財務、會計和税務相關的風險
貨幣匯率的波動可能會對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生不利影響。
由於我們的全球業務,我們產生和產生了很大一部分收入和支出是以美元以外的貨幣計算的。我們的業務受到外幣匯率波動的影響,特別是與歐元、印度盧比、英鎊、英鎊和巴西雷亞爾有關的匯率。我們開展業務的國家/地區貨幣相對於美元價值的變化可能會影響我們具有競爭力的產品銷售能力和控制我們的成本結構,這可能會對我們的業務、現金流、財務狀況和運營結果產生不利影響。此外,由於外幣相對於我們的報告貨幣美元的價值發生變化,我們面臨外匯兑換風險。由於美元對我們進行交易的其他貨幣的匯率波動,收入和收入可能會受到影響,包括由於不利的外匯影響而導致的收入減少。美元相對於歐元和我們開展業務的其他國家的貨幣走強,可能會對我們在國際市場上的競爭能力和我們未來的銷售增長產生實質性的不利影響。此外,我們可能無法以具有成本效益的方式對衝匯率和利率變化的影響。關於我們試圖減輕外匯風險影響的方式和程度的討論載於本招股説明書其他部分所載經審核及未經審核合併財務報表的附註18“金融工具”。這些風險中的任何一個都可能對我們的業務結果、現金流、財務狀況或前景產生實質性的不利影響。
我們可能無法以對我們有利的條款進入資本和信貸市場,或者根本無法進入。
我們的業務依賴於為我們的產品和服務提供融資。資本和信貸市場可能會經歷極端的波動或中斷,這可能會給借款人和投資者帶來不確定性和流動性問題。某些客户和供應商以及我們的業務可能需要為某些交易獲得信貸和貿易融資額度以及其他融資工具。2024年4月2日,隨着剝離的結束,我們達成了30億美元的承諾信貸安排和30億美元的承諾貿易融資協議。然而,不能保證這些協議將足以滿足我們對此類交易的需求。此外,我們可能需要進入資本市場,以補充我們現有的資金和運營產生的現金,以滿足我們的需求,例如,營運資本或資本支出要求。我們無法控制的各種因素可能會影響資本的可獲得性或成本,包括國內或國際經濟狀況、關鍵基準利率和/或信貸的增加
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利差,通過新的或修訂的銀行或資本市場法律或法規,以及重新定價市場風險和資本和金融市場的波動性。如果出現不利的資本和信貸市場狀況,我們可能無法以有利的條件獲得資本市場融資,或者根本無法獲得資本市場融資,而國家公認的信用評級機構發佈的信用評級的變化可能會對我們獲得資本市場融資的能力和此類融資的成本產生不利影響。此外,我們的大部分合並現金將存放在海外,GE Vernova可能無法有效地獲得資金或以其他方式支持我們的資本市場需求。這些因素可能會影響我們或我們的客户或供應商從金融機構獲得債務融資、擔保或對衝的能力,這可能會對我們的業務產生負面影響。
此外,大型能源項目可能需要聯合融資通過項目開發貸款、結構性債務融資或股權投資,包括與我們的金融服務業務合作完成的項目。可能無法獲得這樣的融資,或者成本可能高於預期,對我們競標某些項目的能力產生負面影響,或對我們的收益、現金流和回報產生負面影響。我們預計將與GE簽署的框架投資協議終止、到期或耗盡了我們的融資能力或承諾,我們無法建立足夠的資產負債表能力來做出未來的税收股權承諾,或者我們無法產生足夠的美國税基以使我們能夠將税收抵免貨幣化,這可能會降低我們未來進行此類投資的能力,或者根本無法進行此類投資,這可能會進一步負面影響我們的財務狀況。這些風險中的任何一個都可能對我們的業務結果、現金流、財務狀況、前景和我們證券的市場價格產生實質性的不利影響。
未來我們長期資產價值的重大減值,包括商譽,可能會對我們的業務產生不利影響。
我們至少每年審查我們的長期資產,包括可識別的無形資產、商譽和財產、廠房和設備(“PP&E”)的減值。當有跡象表明減值可能已經發生時,所有長期資產都會被審查。市場狀況的變化或價值前景的其他變化可能會導致未來產生減值費用。此外,我們可能會出售我們認為對我們的戰略不關鍵的資產。未來的事件或決定可能會導致資產減值或相關費用。一定的非現金減損可能是由於我們的戰略目標、業務方向或與整體業務環境相關的其他因素的變化造成的。重大減損費用可能會對我們的運營結果產生負面影響。
税法、税率、關税、税務機關採取的不利立場以及税務審計的變化可能會影響經營業績。
我們在美國和許多外國司法管轄區都要繳納所得税和其他税(包括銷售税、消費税和增值税)。確定公司在全球範圍內的所得税撥備、收入責任和其他税收責任需要判斷,並基於公司運營所在的各個司法管轄區存在的各種立法和監管結構。這些因素,連同税法、税率、關税、税法解釋的改變、不同税務機關的税務評估或審計結果,以及充分利用税項虧損結轉和税項抵免的能力,可能會影響我們的經營業績,包括遞延税項資產的額外估值撥備。税法的潛在變化,包括對全球收入徵税的變化,可能會對我們的子公司結構、運營、銷售、流動性、現金流、資本要求、有效税率和業績產生影響。例如,美國聯邦、州或非美國各國政府,如新通過的全球最低税率或其他改變全球收入待遇的措施,可能會增加我們的現金税收成本和有效税率。我們無法預測未來可能會提出或實施什麼税收改革,也無法預測這些變化會對我們的業務產生什麼影響,但這些變化可能會導致更高的税收支出和支付,以及增加複雜性、負擔和合規成本。
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由於正在進行或未來的税務審計,我們的税務負擔可能會增加。
我們定期接受税務機關的税務審計。税務機關可能不同意我們對適用税收法律法規的解釋。因此,這樣的税務機關可以評估額外的税、利息和罰款。我們定期評估這些審計和其他税務糾紛的可能結果,以確定我們的税務撥備是否適當,併為重大的已知税務風險建立準備金。然而,這種税收風險的計算涉及到在許多司法管轄區適用複雜的税收法律和法規。因此,不能保證我們將準確預測任何税務審計或其他税務糾紛的結果,或税務機關提出的問題將以不超過我們相關準備金的財務成本得到解決。因此,這些糾紛和其他税務審計的實際結果可能會對我們的財務業績產生實質性影響。
我們使用遞延税項資產的能力可能會受到限制。
我們在某些國家有遞延税項資產,我們使用這些資產的能力將取決於相關國家的應税收入產生。此外,雖然這些資產中的大多數目前沒有到期日,或者到期日晚於我們預期使用該等資產的日期,但這些司法管轄區適用税法的後續變化可能會影響我們充分受益於遞延税項資產的能力。
與我們最近的衍生產品來自GE
我們最近衍生產品如果確定這是一項應税交易,來自通用電氣的交易可能會給通用電氣及其股東帶來鉅額税務負擔。
通用電氣已收到美國國税局的一封私人信件,其大意是,除其他外,衍生品,將符合以下條件的交易免税本守則第355和368(A)(1)(D)條規定的美國聯邦所得税。已完成的衍生產品條件是GE收到Paul,Weiss,Rifkind,Wharton&Garrison LLP和Ernst&Young,LLP各自的書面意見,大意是衍生產品將有資格獲得不可識別根據《守則》第355節和相關規定的損益。
律師的意見和安永律師事務所的意見不涉及美國各州、當地或外國的任何税收後果衍生品。每一種意見都假設衍生產品根據分居及分派協議的條款填寫,並依據分居及分派協議、税務事宜協議、其他附屬協議、我們提交的表格10及若干其他文件所載的事實。
此外,律師的意見、安永律師事務所的意見以及私人信件的裁決依賴於通用電氣和我們關於公司各自業務和其他事項過去和未來行為的某些事實、假設、陳述和承諾。如果這些事實、假設、陳述或承諾中的任何一項是不正確的或沒有以其他方式得到滿足,通用電氣及其股東可能無法依賴律師的意見、安永律師事務所的意見或私人信函裁決,並可能承擔鉅額税收責任。
律師的意見和安永律師事務所的意見對國税局或法院不具約束力,也不能保證國税局或法院不會採取相反的立場。儘管律師的意見、安永律師事務所的意見或私人信件的裁決,美國國税局可以在審計時裁定衍生產品或任何特定的相關交易,如果它確定這些事實、假設、陳述或承諾中的任何事實、假設、陳述或承諾不正確或已被違反,或者如果它不同意意見中未被私人信函裁決涵蓋的結論,或由於其他原因,包括由於GE或我們的股票所有權在衍生品。如果律師的意見或安永律師事務所的意見中表達的結論受到美國國税局的質疑,並且如果國税局在此類質疑中獲勝,則衍生產品(包括對通用電氣和美國持有者(如本文定義)的税收後果)可能會大幅降低。
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如果我們最近衍生產品決定不再有資格參加不可識別根據第355節和《守則》相關規定的損益,每一位收到我們在衍生產品一般將被視為收到等同於我們收到的普通股公平市場價值的分配,這通常會導致:(I)向美國持有人支付應税股息,以該美國持有人在通用電氣當前或累計收益和利潤中的比例為限;(Ii)美國持有人在通用電氣普通股中的基數(但不低於零)的減少,程度上是收到的金額超過股東在通用電氣收益和利潤中的份額;和(Iii)交換通用電氣普通股的應税收益,其金額超過美國持有人在通用電氣收益和利潤中所佔份額與美國持有人在通用電氣普通股中的基礎之和。
如果我們最近衍生產品來自通用電氣的決定不符合資格免税出於美國聯邦所得税的目的,我們可能對通用電氣負有賠償義務,這可能會對我們的業務、財務狀況、現金流和運營結果產生不利影響。
如果由於我們的任何陳述不真實或我們的契約被違反,衍生產品決定不再有資格參加不可識別根據税務守則第355節及相關條文的損益,吾等可根據税務事宜協議就所產生的税項及相關開支向GE作出彌償。這些數額可能是很大的。任何此類賠償義務都可能對我們的業務、財務狀況、現金流和經營結果產生不利影響。
例如,如果我們或我們的股東從事的交易導致我們股票的所有權在四年內按投票或價值計算髮生了50%或更大的變化,該四年期間始於該日期的前兩年衍生品,這個衍生產品根據第355(E)條,一般應向通用電氣徵税,但不應向通用電氣股東徵税,除非已確定此類交易和衍生產品不是計劃或一系列相關交易的一部分。如果衍生產品如果由於我們股票所有權的這種50%或更大的投票或價值變化而應向GE納税,GE將確認等於2024年4月2日(“分配日期”)分配給GE股東的普通股在GE普通股中的公平市值超出GE的税基的收益,我們通常將被要求賠償GE的此類收益和相關費用的税收。這些數額可能是很大的。任何此類賠償義務都可能對我們的業務、財務狀況、現金流和經營結果產生不利影響。請參閲:某些關係和相關人員事務處理-與GE達成的協議-税務事項協議
我們同意了許多限制,以保護不可識別關於税收的處理衍生品,這可能會降低我們的戰略和運營靈活性。
為了保護免税性質 衍生產品在税務及相關交易方面,我們在《税務事項協議》中同意訂立契諾和賠償義務,以符合《税法》第355節和相關條款,以及州、地方和外國税法的規定。這些公約包括在以下兩年內對我們的活動進行某些限制衍生品。具體地説,我們就我們的股票或資產進行收購、合併、清算、出售和股票贖回交易的能力受到某些限制,即使我們不參與或以其他方式促進收購,我們也可能被要求賠償GE由此產生的任何税務責任。此外,我們在停止活躍的貿易或業務、發行或出售股票或其他證券(包括可轉換為我們股票的證券,但不包括某些補償安排)以及在正常業務過程之外出售資產方面,都受到具體的限制。這些契約和賠償義務可能會限制我們進行戰略交易或從事新業務或其他可能使我們的業務價值最大化的交易的能力,並可能阻礙或推遲我們的股東可能認為有利的戰略交易。請參閲:某些關係和相關人員事務處理-與GE達成的協議-税務事項協議
我們可能無法實現我們期望從 衍生品。
我們可能無法從我們最近的分離和分配中獲得預期的全部戰略和財務利益,或者這些好處可能被推遲或根本不會發生。我們相信,作為一個
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作為一家獨立的上市公司,我們能夠更有效地專注於我們獨特的經營重點和戰略,增強我們更好地應對特定市場動態和目標創新的能力,為我們的管理層和員工創造更符合我們的業務業績和股東利益的激勵措施,實現運營簡化和成本節約,並使我們能夠闡明明確的投資主張和量身定做的資本分配政策,以吸引最適合我們業務需求的長期投資者基礎。我們可能無法在我們預期的時間內實現我們作為一家獨立公司預期實現的部分或全部好處,如果有的話,原因有很多,包括:(I)遵守作為一家獨立上市公司的要求已經並將繼續需要我們管理層投入大量時間和精力,這可能會分散管理層對我們業務運營和發展的注意力;衍生品,如果我們仍然是通用電氣的一部分,我們可能更容易受到市場波動、維權股東的行動和其他不利事件的影響;(Iii)我們的業務現在的多元化程度低於剝離前的通用電氣業務;以及(Iv)根據税務事項協議的條款,我們受到限制,不能採取某些可能導致我們最近衍生產品來自通用電氣的未能獲得免税這些限制可能會在一段時間內限制我們進行戰略性交易和股票發行,或從事其他可能增加我們業務價值的交易。如果我們未能實現作為一家獨立公司預期實現的部分或全部收益,或者沒有在我們預期的時間內實現這些收益,我們的業務、財務狀況、現金流和運營結果可能會受到不利影響。
我們在與通用電氣的協議中收到的某些條款不如我們可能從非關聯第三方獲得的條款那麼有利。
我們與通用電氣就分離達成的協議是在衍生品,在我們的業務還由通用電氣運營的時候。協議的許多方面都是以獨立條款簽訂的,類似於在銷售交易中與買方等獨立第三方達成的協議,但在協議談判期間,我們沒有獨立於GE代表我們利益的獨立董事會或管理團隊。此外,直到衍生產品發生後,吾等為GE的全資附屬公司,因此GE有酌情權決定及更改分拆條款,直至分派日期為止。由於這些因素,這些協議的一些條款可能不反映本應產生的條款一臂長沒有關聯的第三方之間的談判,如果情況不同,我們可能會達成更有利的條件。請參閲“某些關係和相關人員交易記錄”。
作為結果,衍生品,我們可能會產生大量的額外成本,並經歷暫時的業務中斷,我們可能沒有做好充分的準備,以及時或具有成本效益的基礎上滿足一家獨立的上市公司的要求。
我們歷史上一直是通用電氣的一部分,通用電氣為我們提供了各種公司職能。作為結果,衍生品,通用電氣不會向我們提供“某些關係和關聯人交易”中所述的過渡和其他服務以外的幫助。這些服務並不包括我們過去從GE獲得的所有服務,GE只有義務在完成後的有限時間內提供過渡服務衍生品。緊隨其後的是衍生產品一旦終止任何過渡服務協議,我們將需要在內部提供或從非關聯第三方獲得我們將不再從GE獲得的服務。我們可能無法及時更換這些服務,或以與我們從GE獲得的服務一樣優惠的條款和條件更換這些服務。
關於衍生品,我們一直在安裝和實施信息技術基礎設施,以支持我們的某些業務職能,包括會計和財務報告、人力資源、法律和合規、通信和間接採購。當我們從目前作為GE一部分使用的現有交易和運營系統以及數據中心過渡時,我們可能會產生比目前預期高得多的成本。如果我們不能有效地過渡,我們可能會導致商業運作的暫時中斷。在實施我們的新計劃時遇到的任何延誤或運營中斷
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信息技術基礎設施可能會擾亂我們的業務,並對我們的運營結果產生重大不利影響。
作為一家獨立的上市公司,我們沒有享受到作為通用電氣一部分時的同樣好處。
通過脱離GE,我們可能會繼續變得更容易受到市場波動和其他不利事件的影響,如果我們仍然是當前GE組織結構的一部分,我們可能會變得更容易受到市場波動和其他不利事件的影響。作為通用電氣的一部分,我們能夠從通用電氣的運營多樣性、規模、購買力、資本成本、借款和抵押能力以及與通用電氣其他業務實施整合戰略的機會中獲得某些好處。作為一家獨立的上市公司,我們沒有同樣的好處。此外,作為通用電氣的一部分,我們能夠利用通用電氣的歷史聲譽、業績和品牌形象來招聘和留住關鍵人員來運營我們的業務。作為一家獨立的上市公司,我們需要繼續制定新的戰略,我們可能更難招聘或留住這樣的關鍵人員。
我們沒有作為一家獨立的上市公司的運營歷史,我們的歷史綜合財務信息不一定代表我們作為一家獨立的上市公司所取得的結果,也可能不是我們未來業績的可靠指標。
本招股説明書中包含的歷史綜合財務信息來自通用電氣的合併財務報表,這些信息不一定反映我們作為一家獨立上市公司在所述期間或未來將實現的運營結果、現金流和財務狀況。這主要是由以下因素造成的:
• | 在此之前衍生品,我們作為通用電氣的一部分運營,通用電氣為我們履行各種公司職能。我們的歷史綜合財務信息反映了通用電氣為這些職能分配的公司費用。這些分配可能不會反映我們未來作為一家獨立的上市公司提供類似服務將產生的成本。 |
• | 我們與通用電氣進行了交易,這些交易在衍生品,例如GE提供的過渡和其他服務,並承擔賠償義務,這將導致我們產生新的成本。請參閲“某些關係和相關人員交易--與通用電氣的協議”。 |
• | 我們的歷史合併財務信息並不反映我們預期因脱離GE而在未來經歷的變化,包括我們業務的融資、現金管理、運營、成本結構和人員需求方面的變化。作為通用電氣的一部分,我們從通用電氣的運營多樣性、聲譽、規模、購買力、借款能力和可用於投資的資本中獲得了一定的好處,而我們在收購後沒有這些好處衍生品。作為一個獨立實體,我們可能無法以對我們有利的條款購買商品、服務和技術、獲得保險和醫療福利、計算機軟件許可或其他服務或許可或進入資本市場,這些條款與我們在衍生品,而我們的運營結果可能會受到不利影響。 |
緊隨其後的是衍生品,我們還將面臨與成為一家獨立的上市公司相關的額外成本和對管理層時間的要求,包括與公司治理、投資者和公共關係以及公共財務報告有關的成本和要求。我們的成功將取決於我們是否有能力將電力行業各個方面的12個獨立業務整合為一個有凝聚力的公司,衍生品。此外,我們依賴於我們的領導團隊的成功合作,他們以前從未領導過我們的業務。有關我們過去的財務業績和合並財務報表的列報基礎的更多信息,請參閲“未經審計的形式簡明合併財務報表”、“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”,以及本招股説明書中其他部分包含的歷史合併財務報表及其附註。
此外,根據《交易法》,我們有報告和其他義務。《交易法》要求我們提交關於我們的業務和財務狀況的年度、季度和當前報告。起頭
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在我們的第二份要求的10-K表格年度報告中,我們必須遵守經修訂的《2022年薩班斯-奧克斯利法案》(下稱《薩班斯-奧克斯利法案》)第404條,該條款將要求管理層對我們的財務報告內部控制的有效性進行年度評估,並由我們的獨立註冊會計師事務所就財務報告內部控制的有效性提交報告。根據《薩班斯-奧克斯利法案》,我們還必須保持有效的信息披露控制和程序。為了符合這些要求,我們可能需要升級我們的系統,實施更多的財務和管理控制、報告系統和程序,並聘請更多的會計和財務人員。這些報告和其他義務可能會對包括會計系統和資源在內的管理、行政和業務資源產生重大需求。如果我們不能及時有效地升級我們的財務和管理控制、報告系統、信息技術系統和程序,我們遵守財務報告要求和根據《交易法》適用於報告公司的其他規則的能力可能會受到損害,我們可能無法得出我們對財務報告的內部控制有效的結論。如果我們不能及時遵守薩班斯-奧克斯利法案第404條的要求,或者如果我們或我們的獨立註冊會計師事務所發現我們在財務報告的內部控制中存在被認為是實質性弱點的缺陷,我們普通股的市場價格可能會下跌,我們可能會受到美國證券交易委員會或其他監管機構的制裁或調查,這將需要額外的財務和管理資源。
此外,我們不能肯定這些措施將確保我們在未來對我們的財務流程和報告實施和保持足夠的控制。即使我們得出結論,我們對財務報告的內部控制為財務報告的可靠性和根據美國公認會計原則為外部目的編制財務報表提供了合理的保證,我們的審計師也同意,由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現欺詐或錯報。這反過來可能對我們普通股的交易價格產生不利影響,並可能對我們進入資本市場的能力產生不利影響。
我們的某些董事和員工可能因為他們在通用電氣的財務利益或他們在通用電氣以前或繼續擔任的職位而存在實際或潛在的利益衝突。
由於他們目前或以前在通用電氣的職位,我們的某些高管和董事在我們和通用電氣都擁有股權。如果我們和通用電氣面臨可能對我們和通用電氣都有影響的決定,繼續持有通用電氣股票和股權獎勵可能會產生或似乎會產生潛在的利益衝突。我們的董事會主席是董事,目前也是通用電氣的董事會成員。在解決我們與GE之間有關分拆和分銷協議條款的任何糾紛,以及在分拆和分銷後我們與GE的關係方面,可能會出現潛在的利益衝突。有關其中一些協議的信息,請參閲“某些關係和相關人員交易”。潛在的利益衝突也可能源於我們或GE未來可能達成的任何商業安排。涉及我們和GE的潛在或實際利益衝突的糾紛可能會對我們的業務、運營結果、現金流和財務狀況產生負面影響。此外,公眾對這種實際或明顯的利益衝突的看法可能會帶來聲譽風險,並使我們面臨投資者和監管機構更嚴格的審查。
我們已經通過了一項適用於我們的董事和高管以及員工的書面行為守則,旨在促進誠實和道德的行為,包括處理個人和職業關係之間的實際或明顯的利益衝突。請參閲“管理-行為準則”。董事會還通過了一套治理原則來協助治理實踐,包括要求董事披露實際或潛在的利益衝突,並回避任何影響其個人、業務或專業利益的討論或決定。治理原則還授權提名和治理委員會解決涉及董事或高管的任何利益衝突問題,並授權首席執行官解決涉及公司任何其他高管的任何利益衝突問題。有關治理原則的更多信息,請參閲“管理-治理原則”。此外,我們的每一位高級管理人員和董事都確認了他們持續的義務
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通知管理層其外部活動,這將使管理層能夠監控未來潛在的利益衝突,無論是與通用電氣還是其他第三方。
我們可能無法安排終止或更換GE及其子公司,並解除所有尚未償還的母公司信貸支持義務。
為了支持GE Vernova在全球銷售產品和服務,GE經常代表GE Vernova簽訂合同或簽發母公司擔保或貿易融資工具,以支持目前與GE Vernova客户直接交易的子公司法人實體的業績,此外還為一些客户提供類似的信貸支持非客户GE Vernova的相關活動(統稱為“GE信貸支持”,GE信貸支持在“某些關係和關聯人交易--與GE的協議--分離和分配協議--信貸支持”一節中進一步描述)。為備戰衍生品,我們開始努力尋求GE信貸支持的創新或轉讓,其中大部分涉及母公司擔保,與GE Vernova和GE Vernova等法人實體相關。對於在剝離時仍未償還的GE信貸支持,GE Vernova有義務盡合理最大努力安排終止或更換GE及其子公司,並解除所有GE信貸支持。對於在通用電氣信貸支持項下仍未履行的債務衍生品,我們將賠償GE因此類GE信貸支持而支付的任何金額。從2025年1月1日開始,我們將根據與GE信貸支持相關的金額向GE支付季度費用,這可能會對我們的流動性產生不利影響。根據分離及分銷協議,吾等須遵守若干限制及契諾,涉及GE信貸支持相關合約,而GE或其附屬公司仍須根據該等合約承擔責任,包括禁止作出某些修訂及處置該等合約(包括透過出售我們附屬公司的間接合約)。這些條款可能會限制我們延長合同,或以增加GE在未償還GE信貸支持下的義務的方式修改合同,或要求我們就此類義務獲得第三方信貸支持。在每一種情況下,這些規定都可能延遲或阻礙我們目標的實現,並對我們的業務產生不利影響。此外,只要通用電氣信貸支持項下的債務仍未清償,除非通用電氣另有同意,否則收購或變更通用電氣Vernova控制權的條件是,收購人具備履行該等債務的財務及營運能力、擁有無抵押投資級評級,並同意受根據分拆及分銷協議適用於吾等的有關通用電氣信貸支持的所有相同條文的約束,否則我們或該等收購人士將被要求就該等通用電氣信貸支持提供通用電氣合理接受的第三方信貸支持。這一條件可能會阻止、推遲或阻止涉及GE Vernova實際或威脅收購或控制權變更的某些類型的交易,包括主動收購企圖,即使交易可能為我們的股東提供以高於現行市場價格的價格出售其普通股的機會。有關我們與GE信用支持相關的義務的更多信息,請參閲“管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析-流動性-母公司信用支持”和“某些關係和相關人員交易-分離和分配協議-信用支持”。
我們或GE可能無法履行作為分離的一部分執行的各種交易協議。
關於衍生品,我們和GE簽訂了與以下各項有關的交易協議衍生品。所有這些協議都支配着我們與通用電氣的關係,我們將依賴通用電氣履行這些協議下的績效義務。如果我們或GE無法履行我們或GE在這些協議下的義務,包括賠償義務,我們的業務、運營結果、現金流和財務狀況可能會受到不利影響。請參閲“某些關係和相關人員交易記錄”。
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一定的非美國作為我們與通用電氣分離的一部分的實體或資產可能在衍生產品或者根本就不是。
一定的非美國作為我們與GE分離的一部分的實體和資產可能在衍生產品因為在適用的情況下,這些實體或資產需要接受外國政府或第三方的批准,而我們在此之前可能沒有收到這些批准。衍生品。這種批准可以包括但不限於批准合併或分拆、組建新的法律實體(包括獲得所需的登記和/或許可證或許可)以及轉移資產和/或負債。大多數材料的轉移都沒有超過配送日期的延遲,但我們不能保證此類轉移最終會發生或不會延遲很長一段時間。在某種程度上,這種轉移沒有發生在衍生品,根據分離和分配協議,擁有該等資產和/或實體的經濟後果將在合理可能和適用法律允許的範圍內提供給我們或通用電氣(視情況而定)。如果此類轉讓最終沒有發生或因為我們沒有收到所需的批准而被顯著延遲,我們可能無法實現我們從GE分離的所有預期好處,並且我們可能會在比其他情況下更長的時間內依賴GE提供過渡服務。
向我們轉讓或轉讓一些合同、合資企業和其他資產需要徵得第三方的同意。如果沒有給予這種同意,或者如果它的要求被用來獲得更有利的合同條款,我們可能沒有資格在未來獲得此類合同、合資企業、投資和其他資產的部分或全部利益。
轉移或轉讓與本項目有關的部分合同、合資企業和其他資產衍生產品以及所有權結構中控制權的變化衍生產品轉讓或轉讓需要第三方的同意。同樣,在某些情況下,我們是合同的共同受益人,我們需要與第三方簽訂新的協議,以複製現有合同或轉讓現有合同中與我們業務相關的部分。雖然我們努力使這些合同和合資企業的轉讓、轉讓、同意和新的協議在衍生品,我們未能在分銷日期之前取得所有所需的同意或訂立所有該等協議(視情況而定)。一些當事人可能會利用同意的要求從我們那裏尋求更有利的合同條款,這可能要求我們從合同或合資企業中接受較低的經濟利益,或者包括我們必須獲得信用證或其他形式的信貸支持。如果我們無法以商業上合理和令人滿意的條款獲得此類同意或此類信貸支持,我們可能無法獲得作為衍生品。此外,如果我們基於我們的理解而不打算尋求第三方交易對手的同意,則第三方交易對手可以適用商業安排的條款需要他們同意的理由對交易提出質疑。我們可能會招致與任何此類索賠相關的大量訴訟和其他費用,如果我們不勝訴,我們使用這些資產的能力可能會受到不利影響。
我們不能保證所有這類所需的第三方同意和協議最終都會在適用的情況下獲得或落實。因此,我們可能沒有意識到某些原本打算作為衍生品。
與我們的普通股和證券市場有關的風險
我們的股票價格可能大幅波動,不能保證我們和GE普通股的合併交易價格將超過GE普通股的交易價格衍生品。
2024年4月2日,我們的普通股開始在紐約證券交易所進行常規交易,股票代碼為“GeV”。然而,未來我們普通股的活躍交易市場可能不會持續下去。缺乏活躍的市場可能會使股東更難出售我們的股票,並可能導致我們的股價低迷或波動。
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我們無法預測我們的普通股在上市後的交易價格衍生產品或者我們普通股和通用電氣普通股的合計交易價格是否會低於、等於或高於通用電氣普通股在衍生品。我們普通股的市場價格可能會因許多因素而大幅波動,其中一些因素可能是我們無法控制的。
此外,我們的業務概況和市值可能不符合一些通用電氣股東的投資目標,因此,這些通用電氣股東可能會在上市後出售其持有的普通股。衍生品。我們股票的低成交量會放大上述因素對我們股價波動的影響。如果我們的股票市場價格大幅下跌,股東可能會對我們提起證券集體訴訟。針對我們的訴訟可能會導致我們產生鉅額成本,並可能分散我們管理層和其他資源的時間和注意力。
我們將評估未來是否對普通股股票支付現金股息,而我們的負債條款可能會限制我們對普通股股票支付股息的能力。
作為一家獨立的上市公司,我們將確定資本的最佳配置,以實現公司的戰略,併為我們的股東提供有競爭力的回報,包括是否向我們的股東支付現金股息。未來向股東派發股息(如有)的時間、宣佈、金額及支付,將由本公司董事會酌情決定。本公司董事會有關支付股息的決定將取決於許多因素的考慮,例如我們的財務狀況、收益、可分配儲備的充分性、保留未來收益以用於我們的業務運營和為未來增長提供資金的機會、資本要求、償債義務、法律要求、監管限制以及我們董事會認為相關的其他因素。有關更多信息,請參閲“股利政策”。不能保證我們將來會支付股息,或者如果我們真的開始支付股息,我們會繼續支付任何股息。
我們普通股的持有者可能會因為股票發行而被稀釋。
未來,我們普通股的持有者可能會因為收購、資本市場交易或其他方面的股權發行而被稀釋,包括我們將授予我們的董事、高級管理人員和員工的任何股權獎勵。我們的員工將獲得基於股票的獎勵,與我們的普通股股票相對應衍生產品由於轉換和/或調整其通用電氣基於股票的獎勵。這種獎勵將對我們的每股收益產生稀釋效應,這可能會對我們普通股的市場價格產生不利影響。我們還計劃根據我們的員工福利計劃向我們的董事、高級管理人員和其他員工發放額外的基於股票的獎勵,包括年度獎勵、新員工獎勵和定期保留獎勵,作為我們正在進行的股權薪酬計劃的一部分。
我們的公司證書、章程、分離和分配協議以及特拉華州法律中的某些條款可能會阻止收購併限制我們股東的權力。
我們的公司證書、章程、分立和分配協議以及特拉華州法律中的幾項條款可能會阻礙、推遲或阻止合併或收購。這些條款包括:(I)成立一個分類董事會,以便並非所有成員都是一次選舉產生的,這可能會推遲股東改變大多數董事會成員的能力;(Ii)規定只有在董事會分類期間才能出於原因罷免董事;(Iii)規定股東提名和提議必須事先通知;(Iv)限制股東召開特別會議或經書面同意行事的能力;(V)賦予董事會在未經股東批准的情況下發行優先股的權利;以及(Vi)規定我們的董事,而不是股東,有能力填補董事會的空缺(包括因擴大董事會而產生的空缺)。我們受特拉華州一般公司法(“DGCL”)第203節的約束,該條款可能會延遲或阻止您可能喜歡的控制權變更。請參閲“我們的股本説明”。此外,吾等須遵守下文所述的分拆及分銷協議對控制權變更交易的限制
61
“某些關係和相關人員交易-與GE的協議-分離和分銷協議-信用支持。”
我們的公司註冊證書、章程、分離和分配協議和特拉華州法律中的這些和其他條款,以及我們的税務協議中的限制(參見“某些關係和相關人交易-與GE-Tax事宜協議的協議”),可能會阻止、推遲或阻止涉及實際或威脅收購或GE Vernova控制權變更的某些類型的交易,包括主動收購企圖,即使該交易可能為我們的股東提供機會以高於當前市場價格的價格出售其普通股。我們的董事會相信,這些條款將通過要求潛在收購者與董事會進行談判併為董事會提供更多時間來評估任何收購提議,從而保護我們的股東免受強制性或其他不公平收購策略的影響。即使收購要約可能被一些股東認為是有益的,並可能推遲或阻止董事會認為不符合我們和我們股東的最佳利益的收購,這些條款仍將適用。請參閲“我們的股本説明”。
我們的公司註冊證書規定,特拉華州的某些法院或美國聯邦地區法院將是我們與股東之間幾乎所有糾紛的唯一和獨家論壇,這可能會限制我們的股東在與我們或我們的董事、高管或員工的糾紛中獲得有利的司法論壇的能力。
吾等的公司註冊證書規定,除非吾等以書面形式同意選擇另一法院,否則位於特拉華州內的衡平法院將是代表吾等提起的任何衍生訴訟或法律程序、任何聲稱違反任何現任或前任董事高管、僱員、代理人或股東對吾等或吾等股東的受信責任的索賠的任何訴訟、任何聲稱根據DGCL、公司註冊證書或章程產生的索賠的任何訴訟、或任何聲稱受內部事務原則管轄的索賠的唯一及獨家訴訟場所。但是,如果特拉華州內的衡平法院對這類訴訟沒有管轄權,可以向特拉華州的另一個法院提起訴訟,如果特拉華州沒有法院擁有管轄權,則可以向特拉華州地區的美國地區法院提起訴訟。此外,我們的公司註冊證書規定,上述條款將不適用於根據證券法提出的索賠。除非我們以書面形式同意選擇替代法院,否則美利堅合眾國聯邦地區法院將是解決根據證券法提出的訴因的獨家法院。除某些例外情況外,專屬法院的規定將在適用法律允許的最大範圍內適用。交易法第27條規定,聯邦政府對為執行交易法或其下的規則和法規所產生的任何義務或責任而提起的所有訴訟擁有獨家聯邦管轄權。因此,排他性法庭條款將不適用於為執行《交易法》規定的任何義務或責任而提起的訴訟,也不適用於聯邦法院擁有專屬管轄權的任何其他索賠。然而,對於法院是否會執行排他性論壇條款存在不確定性,投資者不能放棄對聯邦證券法及其規則和法規的遵守。此外,證券法第222條規定,州法院和聯邦法院對為執行證券法或其下的規則和法規所產生的任何義務或責任而提起的所有訴訟擁有同時管轄權。
任何購買或以其他方式獲得本公司股本股份權益的個人或實體將被視為已知悉並在法律允許的最大程度上同意本公司上述公司註冊證書的規定。選擇法院條款可能會導致投資者提出索賠的成本增加。此外,法院條款的選擇可能會限制股東在司法法院提出其認為有利於與我們或我們的董事、高管、其他員工或股東發生糾紛的索賠的能力,這可能會阻止針對我們和我們的董事、高管、其他員工或股東的此類訴訟。然而,其他公司的公司註冊證書中類似的法院條款的可執行性在法律程序中受到了挑戰。如果法院發現我們的公司註冊證書中包含的排他性選擇法院條款在訴訟中不適用或不可執行,我們可能會在其他司法管轄區產生與解決此類訴訟相關的額外費用。
62
關於前瞻性陳述的警告性聲明
本招股説明書可能包含與未來事件有關的陳述,而不是與過去事件有關的陳述。這些前瞻性陳述通常基於某些假設來闡述我們當前預期的未來業務和財務表現和狀況,幷包括與任何歷史或當前事實沒有直接關係的任何陳述。前瞻性陳述通常包含諸如“預期”、“預期”、“打算”、“計劃”、“相信”、“尋求”、“看到”、“將會”、“將會”、“估計”、“預測”、“目標”、“初步”或“範圍”等詞語以及類似的表述。前瞻性陳述從本質上講涉及不同程度的不確定事項,例如我們期望從我們的精益運營模式中獲得的好處,包括成本和運營效率及改進;我們對能源轉型的期望;對我們產品和服務的需求增加、它們在能源轉型中的作用以及我們滿足這些需求的能力;我們對未來業務、收入和經營結果增加的預期;我們創新、預測和滿足客户需求的能力;我們的承保和風險管理;我們管理通脹壓力的能力;我們預計將從愛爾蘭共和軍獲得的好處;我們的收購和處置;我們在新產品開發、合資企業和與第三方的其他合作方面的投資;我們降低運營成本的重組計劃;我們創新或分配GE提供的信貸支持的能力;以及我們現金、流動性和融資安排的充足和預期用途。本招股説明書中的任何前瞻性陳述僅説明其作出之日。儘管我們相信本招股説明書中包含的前瞻性陳述是基於合理的假設,但您應該意識到,許多因素可能會影響我們的實際財務結果、現金流或經營結果,並可能導致實際結果與此類前瞻性陳述中的結果大不相同,包括但不限於:
• | 宏觀經濟和市場狀況和市場波動的變化,包括衰退風險、通貨膨脹、供應鏈限制或中斷、利率、證券和其他金融資產的價值、石油、天然氣和其他商品的價格和匯率,以及這些變化和波動對我們的業務運營、財務業績和財務狀況的影響; |
• | 全球經濟趨勢、競爭和地緣政治風險,包括持續的地緣政治衝突(如俄羅斯-烏克蘭衝突和中東衝突)的影響,重大恐怖襲擊、自然災害或實際或威脅的公共衞生流行病或其他緊急情況等事件造成的需求或供應衝擊,或制裁、關税或其他貿易緊張局勢的升級,以及對我們供應鏈和戰略的相關影響; |
• | 與我們複雜和專業的產品、解決方案和服務相關的實際或感知的質量問題或安全故障; |
• | 可能影響我們實現預期的運營成本節約和實施控制或降低運營成本的計劃的能力的市場發展或客户行動; |
• | 我們供應鏈的嚴重中斷,包括對我們的業務至關重要的原材料、組件和產品的高成本或不可用,以及我們的製造和生產設施和分銷網絡的嚴重中斷; |
• | 我們吸引和留住高素質人才的能力; |
• | 我們獲得、維護、保護和有效執行我們的知識產權的能力; |
• | 我們的資本分配計劃,包括分紅、股份回購、收購、有機投資和其他優先事項的時間和金額; |
• | 下調我們的信用評級或評級展望,或評級申請或方法的變化,以及對我們的資金狀況、成本、流動性和競爭地位的相關影響; |
• | 與電氣化、脱碳或可持續性有關的市場和其他動態的轉變; |
• | 我們的現金流和收益的數量和時間,可能受到宏觀經濟、客户、供應商、競爭、合同和其他動態和條件的影響; |
63
• | 我們的合資企業安排、財團以及與第三方的類似合作對某些項目採取的行動,從而導致額外的成本和義務; |
• | 減少、修改或取消支持可再生能源和能源轉型創新和技術的政府激勵措施或政策; |
• | 我們開發和引入新技術以滿足市場需求和不斷變化的客户需求的能力,這取決於許多因素,包括獲得任何所需許可證、執照和註冊的能力; |
• | 可能影響我們業務的法律、法規或政策的變化,如貿易政策和關税、與可持續性有關的法規和激勵措施、氣候變化(包括愛爾蘭共和軍和其他政策的影響或地位)、環境、健康和安全法律,以及税法變化的影響; |
• | 我們作為一家新獨立的上市公司管理轉型的能力和挑戰,或實現我們預期從這種轉型中獲得的部分或全部好處; |
• | 活躍的交易市場不能發展、不能持續或股票價格大幅波動的風險; |
• | 與GE Vernova或第三方的信息技術、網絡安全或數據安全漏洞有關的影響;以及 |
• | 本招股説明書其他地方討論的某些因素。 |
這些或其他不確定因素可能導致我們未來的實際結果與我們的前瞻性陳述中表達的結果大不相同,這些因素和其他因素在“風險因素”和“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”部分以及本招股説明書的其他部分有更充分的討論。這些警告性聲明並不是獨家的,是本招股説明書其他部分討論的其他因素之外的因素。可能存在我們目前不知道或我們目前認為不重要的其他因素,這些因素可能導致我們的實際結果與我們所作的任何前瞻性陳述中預測的結果大不相同。除非法律或法規要求,否則我們不承擔任何更新或修改任何前瞻性陳述的義務。
64
這個衍生產品
背景
2021年11月9日,通用電氣宣佈計劃組建三家行業領先的全球投資級上市公司:(I)通用電氣航空航天公司,(Ii)通用電氣醫療保健公司,以及(Iii)通用電氣能源業務GE Vernova。通用電氣醫療保健衍生產品於2023年1月3日完工。為了完善衍生產品對於GE Vernova,GE進行了重組交易,並在重組交易後,按比例將我們普通股的所有流通股分配給GE普通股的持有人。
2024年2月29日,GE董事會批准了我們普通股的所有已發行和流通股的分配,依據是在2024年3月19日的記錄日期收盤時,每持有一股我們的普通股,就有四股GE普通股。
在2024年4月2日,也就是分配日期,每個GE股東在記錄日期收盤時每持有四股GE普通股,就會獲得一股我們的普通股。作為結果,衍生品,我們現在獨立於通用電氣運營。與此相關的交易不需要得到通用電氣股東的批准衍生品,通用電氣的股東沒有任何與該公司有關的評估權衍生品。
原因 衍生產品
2021年,通用電氣董事會授權對通用電氣的業務組合和資本配置選項進行審查,目標是提升股東價值。由於通用電氣不同業務的運營和戰略重點不同,而且可再生能源、電力和數字行業是高度複雜的全球市場,將受益於獨立公司的重點和投資,通用電氣考慮了將通用電氣Vernova業務從通用電氣分離出來的各種替代方案。作為審查過程的一部分,通用電氣評估了一系列潛在的結構性替代方案衍生品,包括潛在的銷售機會和其他分離交易。在這一過程中,通用電氣還評估了維持現有業務和結構的潛在選擇。
作為此次評估的一部分,通用電氣董事會考慮了一些因素,包括通用電氣和通用電氣Vernova在收購後的戰略清晰度和靈活性衍生品,GE Vernova業務在可再生能源、電力和數字市場競爭和高效運營的能力(包括留住和吸引管理人才的能力),GE Vernova的財務狀況,GE Vernova為其重點領域加強合併、收購和其他資本配置戰略的能力,每個結構性選擇的預期税收影響,以及投資者的潛在反應。在評估這些和其他考慮因素後,通用電氣董事會得出結論,所考慮的其他替代方案並不具有與衍生品,將GE Vernova業務與GE的其餘業務分離為一家獨立的上市公司是提高長期股東價值的最具吸引力的選擇,並衍生產品將最符合通用電氣及其股東的利益。
特別是,通用電氣董事會在決定完善衍生產品:
• | 加強戰略和運營重點:衍生產品使我們和GE以及我們各自的管理團隊和董事會能夠更有效地專注於追求獨特的運營戰略,並利用我們深厚的領域專業知識。因此,我們可以更靈活地在我們的產品、服務和解決方案中提供市場領先的創新。這使每家公司能夠更好地服務,並更快地適應客户不斷變化的需求。在我們與通用電氣分離後,通用電氣一直專注於通用電氣航空航天。 |
• | 強勁的財務狀況支持增長:衍生產品使每家公司能夠保持投資級信用評級和強大的財務特徵,並獨立推動增長和投資,以更好地應對特定的市場動態和目標創新。 |
65
• | 更加靈活高效的資本配置:衍生產品預計將允許每家公司使用其證券來追求和實現戰略目標,包括執行收購和其他增長機會。 |
• | 使激勵措施與績效保持一致:衍生產品使每家公司能夠為其管理層和員工創造更緊密地與業務業績和各自股東的利益保持一致的激勵措施,這也有望幫助每家公司吸引、留住和激勵高素質的人員。 |
• | 吸引專注的投資者基礎:衍生產品允許每家公司闡明明確的投資主張和量身定做的資本分配政策,以吸引最適合其業務需求的長期投資者基礎。 |
在決定是否完善衍生品,GE董事會考慮了與交易相關的成本和風險,包括與準備GE Vernova成為一家獨立的上市公司相關的成本,緊隨其後的股票價格波動風險衍生產品由於通用電氣股東的出售,他們的投資目標可能不再通過我們的普通股來實現,我們可能需要時間來吸引我們的最佳股東基礎,我們的業務可能因衍生品,本公司普通股與通用電氣普通股合併後的交易價格衍生產品可能會跌破通用電氣普通股的交易價格衍生品,以及協同效應和規模的喪失,包括作為一家公司運營的資本配置的好處。儘管存在這些成本和風險,但考慮到上述因素,通用電氣決定衍生產品為實現上述利益和提升長期股東價值提供了最佳機會。請參閲“風險因素-與我們最近的衍生產品在本招股説明書中的其他位置,以獲得更多考慮。
對股權獎勵的處理
已全部或部分轉換為GE Vernova股權獎勵的通用電氣於分派日期尚未償還的股權獎勵如下。
GE Vernova員工持有的股票期權和限制性股票單位獎以及GE首席執行官持有的績效股票獎
截至分派日期,(I)緊接本年度前持有的每一份尚未行使的通用電氣股票期權及限制性股票單位獎(包括任何績效股票單位獎)衍生產品由GE Vernova或其子公司的一名員工和(Ii)GE首席執行官在緊接衍生產品轉換為各自的股票期權、限制性股票單位或績效股票獎勵,以我們普通股的股票計價。我們轉換後的每一項裁決一般都遵守與緊接之前適用於原始GE裁決的相同條款、歸屬條件和其他限制衍生品,但對履約歸屬條件進行了適當調整,以反映衍生品。
董事遞延單位
截至分派日,通用電氣現任或前任董事持有的每個通用電氣已發行遞延股票單位的一部分已轉換為與我們普通股相關的遞延股票單位。通用電氣將保留對通用電氣每一位現任和前任董事持有的遞延股票單位的責任,但通用電氣董事已承擔就緊接分配日期之前持有的轉換後遞延股票單位支付股息的責任,該人在分配日期後在通用電氣董事董事會任職。我們的遞延股票單位一般受適用於緊接之前的原始GE遞延股票單位的相同條款、支付時間規則和其他限制的約束衍生品。
66
評選結果衍生產品
後衍生品,我們成為了一家獨立的上市公司。緊跟在衍生品,我們有274,085,523股普通股流通股。儘管通用電氣相信我們與通用電氣的分離將為其股東提供最大的長期價值,但不能保證通用電氣普通股和我們的普通股的總交易價格將等於或超過通用電氣普通股在沒有通用電氣普通股的情況下的交易價格衍生品。
在我們與GE分離之前,我們與GE簽訂了分離和分配協議以及與GE相關的其他幾項協議衍生品。這些協議管理我們和GE之間的關係,並在我們和GE之間分配各種資產、債務、權利和義務,包括員工福利、環境、知識產權和與税收相關資產和負債。我們在“某些關係和關聯人交易--與通用電氣的協議”一節中更詳細地描述了這些安排。
我國普通股的上市與交易
2024年4月2日,我們的普通股開始在紐約證券交易所進行常規交易,股票代碼為“GeV”。通用電氣的普通股繼續在紐約證券交易所交易,股票代碼為“GE”。
分配給通用電氣股東的普通股可以自由轉讓,但作為我們附屬公司的個人收到的股份除外。之後可能被視為我們的附屬公司的個人衍生產品包括控制、受我們控制或與我們處於共同控制之下的個人,因為這些術語通常是為了聯邦證券法的目的而解釋的。這些人可能包括我們的一些或所有董事和高管。作為我們附屬公司的個人只有根據1933年《證券法》或《證券法》或《證券法》的有效登記聲明,或《證券法》第4(A)(1)節或第144條規定的豁免登記要求,才能出售其普通股。
67
收益的使用
本公司將不會從GE Vernova退休儲蓄計劃提供的普通股或計劃權益中獲得任何收益。
68
股利政策
作為一家獨立的上市公司,我們決定資本的最佳配置,以實現公司的戰略,併為我們的股東提供有競爭力的回報,包括是否向我們的股東支付現金股息。未來向股東派發股息(如有)的時間、宣佈、金額及支付,將由本公司董事會酌情決定。在制定股息政策時,我們將考慮的項目包括GE Vernova的資本需求以及保留未來收益用於我們業務運營和為未來增長提供資金的機會。如果我們真的開始支付股息,不能保證我們將來會支付股息或繼續支付任何股息。
69
大寫
下表列出了我們截至2024年3月31日的現金、現金等價物、限制性現金和資本化,基於歷史和預計基礎,以實施衍生產品以及與 衍生品,就好像它們發生在2024年3月31日一樣。您應結合“管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析”、我們的合併財務報表及其註釋以及本招股説明書其他地方包含的未經審計的暫定簡明合併財務報表及其註釋一起審查下表。
截至2024年3月31日 | ||||||||
(百萬美元) | 歷史 | 備考 | ||||||
資產 |
||||||||
現金、現金等價物和限制性現金(a) |
$ | 3,255 | $ | 4,128 | ||||
|
||||||||
負債 |
||||||||
債務總額(A) |
53 | 53 | ||||||
股東權益 |
||||||||
母公司淨投資 |
9,659 | — | ||||||
普通股 |
— | 3 | ||||||
其他內容已繳費資本 |
— | 8,652 | ||||||
累計其他全面收益(虧損)-應佔GE Vernova的淨收入 |
(686 | ) | (686 | ) | ||||
|
||||||||
GE Vernova應佔總權益 |
8,974 | 7,969 | ||||||
非控制性權益 |
1,007 | 1,007 | ||||||
|
||||||||
總股本 |
9,980 | 8,976 | ||||||
|
||||||||
總市值 |
$ | 10,033 | $ | 9,029 | ||||
|
(a) | 關於衍生品,我們收到了GE的現金,這樣我們在完成衍生產品約為42億美元,其中包括截至2024年3月31日報告的待售業務資產1億美元,該資產與計劃將我們的蒸汽業務部分出售給法國電力公司(EDF)有關。根據2024年3月31日約33億美元的現金餘額,包括(1)約33億美元的現金、現金等價物和限制性現金,以及(2)在持有待售業務的資產中報告的約1億美元,GE向GE Vernova貢獻了5億美元現金,為未來的運營提供資金,並轉移了3億美元的受限現金。轉移的額外現金3億美元因與遺留通用電氣業務相關的某些法律事項而受到限制,在剝離時記錄了相應的賠償負債,反映了使用這些資金償還任何相關債務,以及一旦解決後在未來報告期向通用電氣返還任何剩餘現金。在出售給EDF時,我們將從EDF收到的現金代價的一部分將補償我們在為出售而持有的業務資產中記錄的現金金額。計劃將我們的蒸汽業務的一部分出售給EDF並不是ASC 205中描述的戰略轉變,因此沒有也不會在未來作為停產業務提出。 |
此外,我們還簽訂了30億美元的承諾循環信貸安排。我們預計將利用這一安排為近期的季度內營運資金需求提供資金。我們還簽署了一項30億美元的承諾貿易融資機制。貿易融資機制預計不會被利用,也不會向GE Vernova提供直接流動資金。見“未經審計的形式簡明合併財務報表”和“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--流動性和資本資源”。
70
未經審計的備考簡明合併財務報表
以下未經審核備考簡明合併財務報表包括截至2024年3月31日止三個月及截至2023年12月31日止年度的未經審核備考簡明合併損益表及截至2024年3月31日的未經審核備考簡明合併財務狀況表。
未經審計的備考簡明合併財務報表反映了截至2024年3月31日的三個月的歷史未經審計綜合收益(虧損)表、截至2023年12月31日的歷史已審計綜合損益表(損益表)以及截至2024年3月31日的歷史未經審計綜合財務狀況表的調整。
未經審計的備考簡明合併損益表衍生產品以及相關交易,如下所述,就好像它們發生在2023年1月1日,也就是我們最近完成的財政年度的開始。未經審計的備考簡明合併財務狀況表衍生產品以及相關交易,就像它們發生在我們最新的財務狀況報表日期2024年3月31日一樣。
未經審核的備考簡明合併財務報表已編制以反映交易會計及自主實體調整,以顯示財務狀況及營運結果,猶如我們是獨立的獨立實體。此外,未經審計的備考簡明合併財務報表包括管理層認為必要的管理層調整,以加強對交易的備考影響的瞭解。對未經審計的備考簡明合併財務報表進行了調整,以使下列各項(統稱為“備考交易”)生效:
• | 通用電氣對構成我們業務的資產和負債的貢獻以及通用電氣根據分離和分配協議在我們的歷史合併財務報表中反映的某些特定資產和負債的保留; |
• | 轉讓給我們,在轉讓之前或與之同時衍生品,未包括在我們歷史合併財務狀況表中的各種通用電氣資產和負債; |
• | 《郵報》衍生產品資本結構,包括向通用電氣普通股持有人發行274,085,523股我們的普通股,與分拆; |
• | 與通用電氣訂立的税務事宜協議對分拆; |
• | 與通用電氣簽訂的過渡服務協議和其他商業協議的影響衍生產品(見“某些關係和關聯人交易”); |
• | 預計作為一個獨立實體發生的交易和增量收入和成本,具體涉及分拆;和 |
• | 未經審計的備考簡明合併財務報表附註所述的其他調整。 |
未經審核的備考簡明合併財務報表按照《條例》第11條的規定編制S-X。未經審核的備考簡明合併財務報表僅供參考,並不表示假若備考交易於指定日期進行,本公司的財務狀況及經營結果將會如何,或預測本公司未來任何期間的財務表現。未經審核的備考簡明合併財務報表基於附註所述的信息和假設。這些金額是一個估計數,最終金額可能與這些估計數有很大不同。
71
我們的歷史合併財務報表是未經審計的形式簡明合併財務報表的基礎,是根據創業這是因為在本報告所述期間,我們不是作為一個獨立實體運作。因此,此類財務信息反映了某些公司成本的分配,如財務、供應鏈、人力資源、信息技術、保險、員工福利和其他可具體識別或明確適用於GE Vernova的費用。有關企業成本分配的進一步信息,請參閲歷史已審計合併財務報表和歷史未經審計合併財務報表附註1和22,以及本招股説明書其他部分包含的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--關鍵會計估計”。
未經審核的備考簡明合併財務報表已編制為包括交易會計(包括因衍生品),自主實體和管理層調整,以反映財務狀況和運營結果,就像我們是一個獨立的實體一樣。提出了交易調整,以顯示作為與通用電氣法律分離的直接結果的影響和相關成本,包括在#年建立通用電氣Vernova的資本結構和資金。衍生品,將某些可再生能源美國税收股權投資轉讓給通用電氣,以及税務事項協議。已提出自主實體調整,以顯示過渡服務協議、與第三方和通用電氣的租賃安排等項目的影響,以及作為自主實體預計將產生的某些增量成本。此外,未經審計的備考簡明合併財務報表包括管理層認為必要的管理層調整,以加強對交易的備考影響的瞭解。未來發生的實際成本可能與這些估計值不同。
下文所示的未經審計的備考簡明合併財務報表應與本文中題為“資本化”、“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”、“某些關係和相關人士交易”的章節以及本招股説明書中其他部分包括的歷史合併財務報表和相應的附註一併閲讀。有關可能導致實際結果與未經審計的備考簡明合併財務報表中的結果大不相同的因素,請參閲本招股説明書中其他部分的“關於前瞻性陳述的警示聲明”和“風險因素”。
72
未經審計的備考簡明合併損益表
截至2024年3月31日的三個月
(單位:百萬美元,不包括每股收益)金額) | 歷史 | 交易記錄 會計核算 調整 |
自治 實體 調整 |
支持形式 | ||||||||||||||||||||
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設備銷售 |
$ | 3,617 | $ | — | $ | — | $ | 3,617 | ||||||||||||||||
服務銷售 |
3,642 | — | — | 3,642 | ||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
總收入 |
7,260 | — | — | 7,260 | ||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
設備成本 |
3,693 | 5 | (d | ) | — | 3,698 | ||||||||||||||||||
服務成本 |
2,417 | — | — | 2,417 | ||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
毛利 |
1,150 | (5 | ) | — | 1,145 | |||||||||||||||||||
|
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銷售、一般和行政費用 |
1,202 | — | 9 | (l),(n | ) | 1,211 | ||||||||||||||||||
研發費用 |
237 | — | — | 237 | ||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
營業收入(虧損) |
(289 | ) | (5 | ) | (9 | ) | (303 | ) | ||||||||||||||||
|
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利息和其他財務費用--淨額 |
(14 | ) | 4 | (a | ), (d) | — | (10 | ) | ||||||||||||||||
非營業福利收入 |
134 | — | — | 134 | ||||||||||||||||||||
其他收入(支出)-淨額 |
73 | 35 | (d | ) | 5 | (m | ) | 113 | ||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
所得税前收入(虧損) |
(96 | ) | 34 | (4 | ) | (66 | ) | |||||||||||||||||
所得税撥備(福利) |
10 | 104 | (i | ) | — | (p | ) | 114 | ||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
淨收益(虧損) |
(106 | ) | (70 | ) | (4 | ) | (180 | ) | ||||||||||||||||
非控股權益應佔淨虧損(收益) |
(24 | ) | — | — | (24 | ) | ||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
歸屬於GE Vernova的淨利潤(虧損) |
$ | (130 | ) | (70 | ) | (4 | ) | (204 | ) | |||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
普通股每股收益(虧損) |
||||||||||||||||||||||||
基本信息 |
(k | ) | (0.75 | ) | ||||||||||||||||||||
稀釋 |
(k | ) | (0.75 | ) | ||||||||||||||||||||
加權平均已發行普通股數量 |
||||||||||||||||||||||||
基本信息 |
(k | ) | 274 | |||||||||||||||||||||
稀釋 |
(k | ) | 274 | |||||||||||||||||||||
|
見未經審核備考簡明合併財務報表附註。
73
未經審計的備考簡明合併損益表
截至2023年12月31日止的年度
(在……裏面 數百萬, 除了 每分享 量) | 歷史 | 交易記錄 會計核算 調整 |
自治 實體 調整 |
支持形式 | ||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
設備銷售 |
$ | 18,258 | $ | — | $ | — | $ | 18,258 | ||||||||||||||||
服務銷售 |
14,981 | — | — | 14,981 | ||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
總收入 |
33,239 | — | — | 33,239 | ||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
設備成本 |
18,705 | 15 | (d | ) | — | 18,720 | ||||||||||||||||||
服務成本 |
9,716 | — | — | 9,716 | ||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
毛利 |
4,818 | (15 | ) | — | 4,803 | |||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
銷售、一般和行政費用 |
4,845 | — | 48 | (l),(n),(o | ) | 4,893 | ||||||||||||||||||
研發費用 |
896 | — | — | 896 | ||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
營業收入(虧損) |
(923 | ) | (15 | ) | (48 | ) | (986 | ) | ||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
利息和其他財務費用--淨額 |
(98 | ) | 27 | (a | ), (d) | — | (71 | ) | ||||||||||||||||
非運營效益收入 |
567 | — | — | 567 | ||||||||||||||||||||
其他收入(支出)-淨額 |
324 | 132 | (d | ) | 20 | (m | ) | 476 | ||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
所得税前收入(虧損) |
(130 | ) | 144 | (28 | ) | (14 | ) | |||||||||||||||||
所得税撥備(福利) |
344 | 183 | (i | ) | — | (p | ) | 527 | ||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
淨收益(虧損) |
(474 | ) | (39 | ) | (28 | ) | (541 | ) | ||||||||||||||||
非控股權益應佔淨虧損(收益) |
36 | — | — | 36 | ||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
歸屬於GE Vernova的淨利潤(虧損) |
$ | (438 | ) | $ | (39 | ) | $ | (28 | ) | $ | (505 | ) | ||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
普通股每股收益(虧損) |
||||||||||||||||||||||||
基本信息 |
(k | ) | $ | (1.85 | ) | |||||||||||||||||||
稀釋 |
(k | ) | $ | (1.85 | ) | |||||||||||||||||||
加權平均已發行普通股數量 |
||||||||||||||||||||||||
基本信息 |
(k | ) | 274 | |||||||||||||||||||||
稀釋 |
(k | ) | 274 | |||||||||||||||||||||
|
見未經審核備考簡明合併財務報表附註。
74
未經審計的暫定簡明合併財務狀況表
截至2024年3月31日
(百萬美元) | 歷史 | 交易記錄 會計核算 調整 |
自治 實體 調整 |
支持形式 | ||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
現金、現金等價物和限制性現金 |
$ | 3,255 | $ | 873 | (a | ), (b) | $ | — | $ | 4,128 | ||||||||||||
流動應收賬款-淨額 |
6,992 | 101 | (h | ) | — | 7,093 | ||||||||||||||||
關聯方應繳款項 |
104 | (101 | ) | (h | ) | — | 3 | |||||||||||||||
庫存,包括遞延庫存成本 |
8,859 | — | — | 8,859 | ||||||||||||||||||
當前合同資產 |
8,579 | — | — | 8,579 | ||||||||||||||||||
所有其他流動資產 |
462 | — | 13 | (o) | 475 | |||||||||||||||||
持有待售業務的資產 |
993 | — | — | 993 | ||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
流動資產 |
29,243 | 873 | 13 | 30,129 | ||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
財產、廠房和設備--淨額 |
5,224 | 3 | (c | ) | — | 5,227 | ||||||||||||||||
商譽 |
4,403 | — | — | 4,403 | ||||||||||||||||||
無形資產-淨額 |
991 | — | — | 991 | ||||||||||||||||||
合同和其他遞延資產 |
633 | — | — | 633 | ||||||||||||||||||
權益法投資 |
3,647 | (1,244 | ) | (d | ) | — | 2,403 | |||||||||||||||
遞延所得税 |
1,428 | 11 | (e | ), (i) | — | 1,439 | ||||||||||||||||
所有其他資產 |
2,303 | 155 | (a | )、(b)、(c) | — | 2,458 | ||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
總資產 |
$ | 47,872 | $ | (202 | ) | $ | 13 | $ | 47,683 | |||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
應付賬款和設備項目應付款 |
$ | 7,509 | $ | 59 | (h | ) | $ | — | $ | 7,568 | ||||||||||||
因關聯方的原因 |
217 | (161 | ) | (h | ) | — | 56 | |||||||||||||||
合同負債和遞延收入 |
15,919 | — | — | 15,919 | ||||||||||||||||||
所有其他流動負債 |
4,399 | 202 | (c | )、(f)、(g)、(h) | — | 4,601 | ||||||||||||||||
待售業務的負債 |
1,472 | — | — | 1,472 | ||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
流動負債 |
29,516 | 100 | — | 29,616 | ||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
遞延所得税 |
423 | 286 | (e | ) | — | 709 | ||||||||||||||||
非流動薪酬和福利 |
3,266 | 23 | (g | ) | — | 3,289 | ||||||||||||||||
所有其他負債 |
4,687 | 406 | (b | )、(c)、(d)、(f) | — | 5,093 | ||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
總負債 |
37,892 | 815 | — | 38,707 | ||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
母公司淨投資 |
9,659 | (9,659 | ) | (a | )、(c)-(j) | — | — | |||||||||||||||
普通股,面值0.01美元 |
— | 3 | (j | ) | — | 3 | ||||||||||||||||
其他內容已繳費資本 |
— | 8,639 | (j | ) | 13 | (o) | 8,652 | |||||||||||||||
累計其他全面收益(虧損)-應佔GE Vernova的淨收入 |
(686 | ) | — | — | (686 | ) | ||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
GE Vernova應佔總權益 |
8,974 | (1,017 | ) | 13 | 7,969 | |||||||||||||||||
非控制性權益 |
1,007 | — | — | 1,007 | ||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
總股本 |
9,980 | (1,017 | ) | 13 | 8,976 | |||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
負債和權益總額 |
$ | 47,872 | (202 | ) | $ | 13 | $ | 47,683 | ||||||||||||||
|
見未經審核備考簡明合併財務報表附註。
75
未經審計備考簡明合併財務報表附註
截至2024年3月31日的三個月和截至2023年12月31日的年度的未經審計的備考簡明合併損益表和截至2024年3月31日的未經審計的備考簡明綜合財務狀況表包括以下調整:
事務處理會計調整:
(a) | 從歷史上看,我們與通用電氣一起參與了現金池和其他融資安排,以管理流動性併為我們的運營提供資金。由於完成了衍生品,我們不再參與這些安排。關於衍生品,我們收到了GE的現金,這樣我們在完成衍生產品約為42億美元,其中1億美元報告為截至2024年3月31日待售業務的資產,涉及計劃將我們的蒸汽業務的一部分出售給法國電力公司(EDF)。根據2024年3月31日約33億美元的現金餘額,包括(1)現金、現金等價物和限制性現金約33億美元,以及(2)在持有待售業務的資產中報告的約1億美元,通用電氣貢獻了約5億美元的現金,為本調整(A)所述的未來運營提供資金,並如調整(B)所述轉移了約3億美元的受限現金。在出售時,我們將從EDF收到的現金對價的一部分將補償我們在為出售而持有的業務資產中記錄的現金金額。計劃將我們的蒸汽業務的一部分出售給EDF並不是ASC 205中描述的戰略轉變,因此沒有也不會在未來作為停產業務提出。 |
2024年4月2日,我們達成了30億美元的承諾循環信貸安排。該設施在關閉時未被使用分拆;然而,我們預計將利用這一安排,在近期季度內出現營運資金需求時為其提供資金。此外,我們還簽署了一項30億美元的承諾貿易融資機制。貿易融資機制預計不會被利用,也不會為我們提供直接的流動性。與信貸安排和貿易融資安排相關的1500萬美元的遞延債務發行成本總額記錄在所有其他資產中,並攤銷為利息和其他財務費用-扣除信貸安排和貿易融資安排的條款。此外,與信貸安排和貿易融資安排有關的年費記入利息和其他財務費用--淨額。截至2024年3月31日的三個月,與信貸安排和貿易融資安排相關的攤銷和費用總額為400萬美元,截至2023年12月31日的年度為1700萬美元。
(b) | 這一調整反映的資產和負債與GE Vernova的歷史業務無關,但與GE Vernova向GE Vernova轉讓的某些法人實體有關衍生產品並受到GE或GE Vernova全額賠償的約束。有關詳細信息,請參閲下表。 |
(百萬美元) | 截至 2024年3月31日 |
|||
現金、現金等價物和限制性現金 |
$ | 325 | ||
所有其他資產 |
$ | 106 | ||
所有其他負債 |
$ | 431 |
這項調整包括轉移3.25億美元的限制性現金和與遺留GE業務相關的某些法律事項而包括在所有其他資產中的310萬美元的保證金,並在所有其他負債中記錄了相應的賠償負債3.56億美元,反映了使用這些資金來清償任何相關債務,並在一旦解決後的未來報告期向GE返還任何剩餘現金。
這項調整還包括轉移給GE Vernova的7,500萬美元與GE法律、重組以及環境、健康和安全事務有關的負債,GE應支付的相應賠償資產記錄在所有其他資產中。
76
(c) | 這一調整反映了歷史上與通用電氣其他業務共享但轉移到我們手中的資產和負債,同時衍生品。有關列報基礎及本公司歷史資產負債的進一步討論,請參閲歷史已審核合併財務報表及歷史未經審核合併財務報表附註1。有關詳細信息,請參閲下表。 |
(百萬美元) | 截至 2024年3月31日 |
|||
財產、廠房和設備--淨額 |
$ | 3 | ||
所有其他資產 |
$ | 34 | ||
所有其他流動負債 |
$ | 13 | ||
所有其他負債 |
$ | (8 | ) | |
母公司淨投資 |
$ | 32 |
(d) | 這一調整刪除了我們的金融服務業務擁有的12.44億美元的可再生能源美國税收股權投資,這些投資包括在歷史合併財務報表中,但由GE保留及其相關的税務屬性。這一調整還消除了在所有其他負債中記錄的1.39億美元遞延收入,這些負債主要與公司間利潤抵消有關,當我們的Wind部門記錄了對被投資人的銷售並在相關投資的估計壽命內確認時,我們遞延了這些負債。 |
此外,這一調整反映了對未經審計的預計簡明合併損益表的相應影響,包括與該等投資相關的損益的扣除、GE為資助該等投資而分配給我們的利息支出以及截至2024年3月31日的三個月記錄的公司間利潤抵消淨影響500萬美元和截至2023年12月31日的年度記錄的1500萬美元。下表提供了從未經審計的形式簡明合併損益表中扣除這些投資的進一步細節:
(百萬美元) | 三個月後結束 2024年3月31日 |
截至的年度 2023年12月31日 |
||||
設備成本 |
$ 5 | $ | 15 | |||
利息和其他財務費用--淨額 |
$ 8 | $ | 44 | |||
其他收入(支出)-淨額 |
$ 35 | $ | 132 |
這些投資在截至2024年3月31日的三個月中產生了5300萬美元的生產税收抵免,在截至2023年12月31日的年度中產生了1.83億美元的税收抵免。有關税務影響的進一步詳情,請參閲附註(I)。税前交易備考調整。
(e) | 這一調整反映了由於以下原因在我們和GE之間轉移的遞延税項負債淨額2.86億美元和遞延税項資產900萬美元衍生品。 |
某些税務屬性,例如營業淨虧損、信貸結轉及完全抵銷估值免税額,因採用獨立報税法而存在於獨立的GE Vernova合併財務報表中,但不會存在於GE Vernova的財務報表中衍生品。這些税務屬性已在未經審核的備考簡明綜合財務狀況表中不再確認。
(f) | 這一調整反映了GE Vernova根據税務事項協議確定了2.14億美元的賠償責任。有關詳細信息,請參閲下表。 |
77
(百萬美元) | 自.起 |
|||
所有其他流動負債 |
$ | 92 | ||
所有其他負債 |
$ | 122 | ||
母公司淨投資 |
$ | (214 | ) |
(g) | 反映了6,700萬美元的所有其他流動負債和2,300萬美元的非流動薪酬和福利,涉及之前從GE向GE Vernova轉移的與員工相關的額外義務衍生品。該等負債是未經審核綜合財務狀況表所載負債的增量,因為該等負債與未按比例分配予GE Vernova但GE Vernova於報告期內記錄及支付相關開支的分擔負債有關。 |
(h) | 反映了截至2024年3月31日,根據交易性質,將歷史上包括在關聯方賬户中的某些交易重新分類為適當的第三方或員工相關賬户。此外,這一調整反映了通過母公司淨投資與通用電氣的某些不需要現金結算作為剝離一部分的應付款項的視為結算。 |
(百萬美元) | 截至 2024年3月31日 |
|||
當期應收賬款,淨額 |
$ | 101 | ||
關聯方應繳款項 |
$ | (101 | ) | |
應付賬款和設備項目應付款 |
$ | 59 | ||
因關聯方的原因 |
$ | (161 | ) | |
所有其他流動負債 |
$ | 30 | ||
母公司淨投資 |
$ | 72 |
(i) | 反映按適用法定税率進行的交易備考調整(扣除相關估值免税額)的税務影響,以及分居和分配協議的影響,以及由於衍生產品和各自司法管轄區內的獨立影響。這一調整是通過將各自的法定税率適用於税前在不需要估值免税額的司法管轄區進行形式調整。適用的税率可能會受到影響(更高或更低),這取決於隨後的許多因素衍生產品並且可能與形式結果有很大不同。除了在截至2024年3月31日的三個月和截至2023年12月31日的年度的未經審計預計簡明綜合收益(虧損)表中分別記錄的1.04億美元和1.83億美元的所得税支出外,這一調整還包括截至2024年3月31日的未經審計預計簡明綜合財務狀況表中反映的2000萬美元的遞延税項資產,主要與通用電氣保留的可再生能源税收股權投資產生的生產税抵免有關。 |
(j) | 反映通用電氣對該公司的淨投資重新分類為其他已繳費資本,以及根據分離和分配協議發行2.74億股普通股,每股面值為0.01美元。 |
(k) | 用於計算截至2024年3月31日的三個月和截至2023年12月31日的年度的預計基本和稀釋後每股收益(虧損)的加權平均股數為2.74億股。在剝離之前的一段時間裏,公司參與了各種通用電氣基於股票的薪酬計劃。假設先前期間並無攤薄權益工具,因為在分拆前並無GE Vernova的未償還權益獎勵。未償還股本工具可在分拆後轉換為本公司的股本工具,並計入未來報告期的攤薄每股收益計算,惟該等股本工具具有攤薄作用。 |
78
自主實體調整:
(l) | 根據我們與GE訂立的過渡服務協議和商標許可協議,我們將在截至2024年3月31日的三個月產生約300萬美元的增量支出,並在截至2023年12月31日的年度產生比先前分配的GE公司成本高出約1000萬美元的增量支出。過渡服務協議項下產生的成本主要涉及某些數字技術、人力資源、供應鏈、金融和房地產服務以及其他服務。 |
(m) | 這項調整反映了截至2024年3月31日的三個月的500萬美元和截至2023年12月31日的年度的2000萬美元的投資管理費,將支付給GE Vernova,用於GE Vernova在收購後代表GE繼續參與和管理可再生能源美國税收股權投資衍生產品直到相關投資退出。這筆管理費記入其他收入(支出),預計將持續三至五年。有關這些投資的進一步詳情,見附註(D)。 |
(n) | 為備戰衍生品,我們開始尋求GE信貸支持的更新或轉讓(定義見“某些關係和相關人員交易-與GE的協議-分離和分銷協議-信貸支持”一節),其中大部分涉及母公司擔保,與GE Vernova的法人實體從GE到GE Vernova有關。根據我們與GE達成的協議,從2025年1月1日開始,我們將根據與GE信貸支持相關的金額向GE支付費用。這一調整反映了與通用電氣預計於2025年提供的信貸支持金額相關的年費約2,500萬美元,該金額基於相關債務的預期合同到期日,如同截至2024年3月31日的三個月和截至2023年12月31日的年度需要此類信貸支持一樣,並假設通用電氣沒有完成向GE Vernova提供任何額外的創新或轉讓(隨着GE的釋放)任何GE信貸支持。這筆費用記錄在銷售、一般和行政費用中。未來的費用將根據剩餘的信貸支持金額而有所不同。有關更多信息,請參閲本招股説明書中其他部分包含的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--資本資源和流動性--母公司信貸支持”。 |
(o) | 作為該計劃的一部分衍生品,通用電氣將產生額外的非複發性代表GE Vernova開發技術基礎設施的成本。這些費用預計將在一年內發生衍生品。在此之前衍生品,我們在所有其他流動資產中記錄了約1300萬美元的預付資產,代表從此類活動中收到的價值。相關的非現金 非複發性截至2023年12月31日的一年中,約1300萬美元的支出已記錄在銷售、一般和行政費用中。 |
(p) | 反映自治實體按適用法定税率進行形式調整(扣除相關估值免税額)的税務影響,以及《分居和分配協議》和《税務事項協議》的影響,或各自司法管轄區內的獨立影響。與上述自主實體調整相關的税收優惠為零,因為發生費用的司法管轄區要求全額估值免税額。適用的税率可能會受到許多因素的影響,這些因素包括衍生產品包括但不限於當地司法管轄區的盈利能力和在衍生產品並且可能與形式結果有很大不同。 |
管理調整:
我們已選擇對備考財務信息進行管理層調整,幷包括管理層認為對此類信息進行公平陳述所需的所有調整。緊隨其後的是衍生品,作為一個獨立的實體,我們預計在某些公司支持職能(例如,財務、會計、税務、財務、信息技術、人力資源和法律等)中會產生增量成本。我們
79
作為通用電氣整體集中模式下的業務, 獲得了規模經濟的好處;然而,在建立這些獨立的支持職能時,費用將高於先前的共享分配。
作為一家獨立的上市公司,我們預計除了根據附註(L)所述的過渡服務協議以及上述其他交易和自主實體調整產生的成本外,還將產生某些成本,包括因以下原因產生的成本:
• | 一次性和非複發性與以下項目相關的費用衍生產品和單口作為一個獨立的公共實體運作所需的職能。這些非複發性成本主要涉及系統實施成本、業務和設施分離、適用的員工相關成本、我們品牌的發展以及其他事項;以及 |
• | 運營上市公司所需的新職能所需的經常性和持續成本,如外部報告、內部審計、財務、投資者關係、董事會和高級管理人員、股票管理,以及擴大現有職能的服務,如信息技術、財務、供應鏈、人力資源、法律、税務、設施、品牌、安全、政府關係、社區推廣和保險。 |
我們估計我們將產生大約8600萬美元的總費用(包括一次性截至2024年3月31日的三個月的支出約為3,600萬美元,估計經常性支出為5,000萬美元),以及截至2023年12月31日的年度總支出約4.45億美元(包括約2.45億美元的一次性支出和估計2億美元的經常性支出),如果衍生產品發生在2023年1月1日。我們預計從以下方面開始產生這些成本衍生品,使用一次性預計在郵寄後12至24個月期間招致的費用衍生品。
這些管理調整反映了非協同效應這是我們作為一家獨立的上市公司所期待的。我們估計了這些非協同效應通過評估資源和相關的一次性以及每個職能部門的經常性成本(例如,財務、信息技術、人力資源等)將要求GE Vernova作為一家獨立的上市公司站立和運營。除了通用電氣根據過渡服務協議提供的服務外,我們預計將通過額外招聘或增加供應商和其他第三方支出來解決估計所需資源的短缺問題。
這個非協同效應都是基於我們管理層認為合理的假設進行估計的。然而,實際產生的額外費用可能不同於估計數,並將取決於幾個因素,包括經濟環境、與第三方供應商的合同談判結果、執行擬議的分離計劃的能力以及在製造、銷售和營銷、研發、信息技術和基礎設施等領域做出的戰略決定。此外,不利影響和限制,包括本文件題為“風險因素”一節中討論的影響和限制,可能會影響實際發生的成本。我們也可能決定在未來增加或減少資源,或在某些領域投入更多資金,這可能會使管理調整與未來發生的實際成本進一步區分開來。這些管理調整包括前瞻性信息。
80
截至2024年3月31日的三個月
(單位:百萬,每股除外) | 營業收入淨額(虧損) | 基本收入 (虧損)每股收益 |
攤薄後收益 每股(虧損) |
|||||||||
未經審計的備考壓縮合並淨收入(虧損)(A) |
$ | (180 | ) | |||||||||
可歸因於非控股權益的淨虧損(收益)(A) |
(24 | ) | ||||||||||
未經審計的備考合併合併淨收益(虧損),可歸因於GE Vernova(A) |
(204 | ) | $ | (0.75 | ) | $ | (0.75 | ) | ||||
管理層的調整 |
(86 | ) | (0.31 | ) | (0.31 | ) | ||||||
税收效應(B) |
— | — | — | |||||||||
管理層調整後歸屬於GE Vernova的未經審計的簡明合併淨利潤(虧損) |
$ | (290 | ) | $ | (1.06 | ) | $ | (1.06 | ) | |||
加權-已發行普通股的平均數量(C): |
||||||||||||
基本信息 |
274 | |||||||||||
稀釋 |
274 | |||||||||||
(a) | 如截至2024年3月31日止三個月的未經審計的暫定簡明合併損益表所示。 |
(b) | 由於大多數税務司法管轄區要求為與上述管理調整相關的税收優惠記錄全額估值津貼,因此未包括税收影響。 |
(c) | 上述管理層調整並未導致分拆中發行的股份數量發生任何變化。 |
81
截至2023年12月31日止的年度
(單位:百萬,每股除外) | 營業收入淨額(虧損) | 基本收入 (虧損)每股收益 |
攤薄後收益 每股(虧損) |
|||||||||
未經審計的備考壓縮合並淨收入(虧損)(A) |
$ | (541 | ) | |||||||||
可歸因於非控股權益的淨虧損(收益)(A) |
36 | |||||||||||
未經審計的備考合併合併淨收益(虧損),可歸因於GE Vernova(A) |
(505 | ) | $ | (1.85 | ) | $ | (1.85 | ) | ||||
管理層的調整 |
(445 | ) | (1.63 | ) | (1.63 | ) | ||||||
税收效應(B) |
— | — | — | |||||||||
管理層調整後歸屬於GE Vernova的未經審計的簡明合併淨利潤(虧損) |
$ | (950 | ) | $ | (3.47 | ) | $ | (3.47 | ) | |||
加權-已發行普通股的平均數量(C): |
||||||||||||
基本信息 |
274 | |||||||||||
稀釋 |
274 | |||||||||||
(a) | 如截至2023年12月31日的未經審計的備考簡明合併損益表所示。 |
(b) | 由於大多數税務司法管轄區要求為與上述管理調整相關的税收優惠記錄全額估值津貼,因此未包括税收影響。 |
(c) | 上述管理層調整並未導致分拆中發行的股份數量發生任何變化。 |
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管理層的討論與分析
財務狀況和經營成果
以下對我們財務狀況和經營結果的討論和分析應結合我們的綜合財務報表和相應的附註、未經審計的備考簡明綜合財務信息和相應的附註以及本招股説明書中其他部分包含的其他財務信息一起閲讀。除非另有説明,否則表格以百萬美元表示,每股金額除外,以美元表示。由於使用四捨五入的數字,表中的某些列和行可能無法相加。本報告中提供的百分比是從基本數字(以百萬為單位)計算得出的。除非另有説明,與經營業績變化有關的報表均與上一年同期有關。本討論包含基於當前預期的前瞻性陳述,可能會受到不確定性和環境變化的影響。由於許多因素的影響,我們的實際結果可能與這些前瞻性陳述預期的結果大不相同,包括下文和本招股説明書中討論的那些因素,特別是在“風險因素”方面。
業務概述
GE Vernova是電力行業的全球領導者,擁有發電、傳輸、協調、轉換和存儲電力的產品和服務。我們設計、製造、交付和服務技術,以創建更可靠、更可持續的電力系統,實現電氣化和脱碳,為我們服務的社區的進步和繁榮奠定基礎。我們是一家專門打造的公司,具有獨特的定位,擁有範圍和規模的解決方案,以加快能源轉型,同時服務和擴大我們的裝機容量,並加強我們自己的盈利能力和股東回報。我們擁有強大的創新歷史,這是使我們能夠滿足客户需求的關鍵優勢。GE Vernova在我們廣泛的技術組合中進行創新和投資,以幫助我們的客户滿足日益增長的發電需求,降低電網和電力供應的碳強度,同時保持或提高系統的可靠性、可負擔性和可持續性。今天,世界上大約30%的電力是使用GE Vernova的裝機容量技術生產的。
我們報告了三個與其提供的設備和服務的性質相一致的業務部門,特別是電力、風能和電氣化。在我們的細分市場中,Power包括天然氣、核能、水電和蒸汽技術,為可調度、靈活、穩定和可靠的電力提供了重要基礎。我們的風能部門包括我們的風力發電技術,包括陸上和海上風力渦輪機和葉片。電氣化包括電網解決方案、電力轉換、電氣化軟件以及從發電點到消費點的電力傳輸、分配、轉換、存儲和協調所需的太陽能和存儲解決方案技術。
影響我們業績的趨勢和因素
我們相信,我們的業績和未來的成功取決於許多因素,這些因素為我們帶來了重要的機遇,但也帶來了風險和挑戰,包括下文和“風險因素”一節中討論的那些因素。
我們的全球業務受到地區和全球因素的影響,包括脱碳等行業大趨勢、對清潔能源替代品日益增長的需求以及更廣泛的經濟和地緣政治條件的變化。這些趨勢,加上對電力基礎設施數字化和可持續性的日益關注,推動了我們每個業務部門的增長。我們行業定義的技術和對創新的承諾使我們能夠很好地利用這些長期趨勢:
• | 發電需求增長-重要的投資、基礎設施和供應多樣性將是幫助滿足人口和全球經濟增長帶來的預期能源需求增長的關鍵。 |
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• | 脱碳-應對氣候變化的緊迫性是推動技術進步,提高清潔能源替代品的經濟可行性和效率,並促進向更可持續的電力部門過渡。 |
• | 發展中的世代組合-電力工業正在從燃煤發電轉向更多的利用零-或低碳為了維持一個可靠、有彈性和負擔得起的系統,有必要建立一個可靠、有彈性和負擔得起的系統。 |
• | 能量恢復能力安全與安全-極端天氣事件、網絡攻擊和地緣政治緊張局勢帶來的威脅和挑戰更加註重發電和輸電的強度和彈性,並加強了對能源多樣化組合的需求。 |
• | 電網現代化與投資--不斷增長的需求以及先進的一代和存儲解決方案的集成推動了使用新的電網集成和自動化解決方案更新老化的基礎架構的需求. |
在過去的幾年裏,整個供應鏈對資源的競爭加劇了,我們已經並預計將繼續經歷通脹壓力以及我們產品所需的關鍵材料採購的延誤。我們通過部署精益計劃來提高成本生產率,與供應商合作,並調整產品和服務的定價,從而管理了通脹壓力和採購延遲的影響。因此,這些影響對我們的運營結果或資本資源並不重要。這些對策不會對我們生產和提供優質產品和服務的能力構成實質性風險。我們的財務業績可能會受到供應鏈的影響,包括勞動力和原材料價格上漲的影響,監管要求的提高,以及運力限制和運輸成本增加。事件造成的全球供應鏈中斷新冠肺炎大流行病和地緣政治不穩定也影響並可能在未來影響我們的行動,增加了成本,造成生產和交付的延誤。雖然通貨膨脹的影響預計將繼續具有挑戰性,但我們將繼續採取行動限制這種壓力,如上所述,同時也縮短我們的投標有效期,以限制新項目的未來風險。此外,宣佈或實施任何新的或增加的關税、關税、税收或制裁可能會對我們的供應鏈產生不利影響。
地緣政治衝突,如目前的俄羅斯和烏克蘭衝突,通過影響全球能源市場、影響能源價格和影響國際貿易和投資,使能源格局進一步複雜化。在2022年間,我們確認了2億美元的税前費用主要來自俄羅斯和烏克蘭之間持續的衝突和制裁直接導致的應收賬款、庫存、合同資產和股權方法投資的減值,主要與我們的電力業務有關。由於美國在2023年擴大了制裁,我們認識到税前1億美元的費用主要來自庫存、應收賬款和合同資產的減值,因此,我們對俄羅斯的剩餘淨資產敞口並不大。我們將繼續監測烏克蘭的衝突,包括考慮財務影響、網絡安全風險、制裁的適用性和效果,以及該地區的員工基礎,我們正在進行的業務可能會繼續受到這場衝突的影響。
我們面臨着來自範圍廣泛的大型多元化公司以及規模較小、更專業化的公司的激烈競爭。由於來自低成本競爭對手的競爭加劇,我們還面臨定價壓力。不斷開發新產品的先進技術和產品改進使我們保持競爭力並保持可接受的價格水平。我們分配資源,通過新產品發佈推動我們產品組合的創新,並通過內部研發計劃、戰略合作和戰略投資(可能包括收購)滿足預期的客户需求。
氣候變化影響,如極端天氣事件,可能會影響業務連續性和財務業績,並可能擾亂我們或我們客户、供應商或業務合作伙伴的運營,包括直接損害實物資產,以及供應鏈中斷和市場波動的間接影響。這個
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全球轉向可再生能源和加強環境監管既帶來挑戰,也帶來機遇。我們努力使自己的業務脱碳、額外的監管要求或出於對氣候變化的擔憂而產生的商業壓力,可能會導致更大的合規負擔和成本,以履行監管義務,並對客户、供應商和材料採購產生不利影響。例如,在歐盟(“歐盟”),歐盟企業可持續發展報告指令和其他倡議將引入針對可持續性的額外要求,我們預計這些要求將在未來幾年適用於我們。
在剝離之前,通用電氣董事會監督和監測與通用電氣Vernova業務相關的風險,包括上文討論的風險和“風險因素”一節中討論的風險。本公司董事會已於本公司完成衍生產品並與管理層一道,將繼續評估與這些風險相關的事態發展是否已經或合理地可能對公司產生重大影響。
過渡到獨立公司
與GE的關係
2024年4月2日,我們完成了與GE的分離,GE現在被稱為GE AerSpace。在剝離之前,我們由通用電氣全資擁有,我們的業務和運營是通用電氣的一部分。在剝離的過程中,通用電氣將我們普通股的所有股份分配給了股東,我們成為了一家獨立的上市公司。從歷史上看,作為通用電氣的一項業務,我們依賴通用電氣來管理我們的某些業務和提供某些服務,這些成本要麼分攤,要麼直接向我們計費。因此,我們的此類服務的歷史成本不一定反映我們作為一家獨立公司將發生或將發生的實際費用。管理層認為,費用和費用分配是在合理反映所提供服務的利用情況或我們獲得的利益的基礎上確定的。由於規模經濟、管理層判斷的差異、僱員人數的增加或減少或其他因素,本來或將要單獨發生的數額可能與分配的數額有很大差異。然而,管理層認為,如果我們作為獨立實體運營,估計這些費用是可行的,包括從非關聯實體獲得任何此類服務的任何費用。
關於剝離,我們與通用電氣簽訂了分離和分配協議以及其他某些協議,包括過渡服務協議、税務事項協議、員工事項協議、商標許可協議、知識產權交叉許可協議、房地產事項協議和框架投資協議,如“某些關係和相關人員交易”中所述。我們通常希望能夠在剝離後的一段過渡期內使用GE的服務,並打算隨着時間的推移用內部或第三方提供的服務取代這些服務。我們最初從GE獲得的服務費用,以及隨後由內部或第三方支付的費用,可能與GE就相同服務直接向我們開出和分配的歷史成本不同。解決成為獨立公司所產生的需求將需要大量的資源,包括我們的高級管理層和整個公司的其他人員的時間和注意力。我們將繼續監測潛在的分離破壞協同效應,我們已經並預計將進一步產生與建立我們自己的能力以管理運營和提供我們之前作為GE一部分獲得的某些服務相關的某些一次性成本。
獨立公司支出
關於衍生品,我們受制於聯邦和州證券法以及證券交易所的要求。作為一家獨立的上市公司,我們已經開始建立額外的程序和做法。因此,我們已經開始並將繼續產生額外的支出,主要包括與員工有關的成本、建立某些獨立功能和信息的成本
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技術系統和其他與交易相關的成本。此外,我們已經產生並將進一步產生相關的增量成本,包括與外部報告、內部審計、財務、投資者關係、董事會和高級管理人員、庫存管理有關的成本,以及擴大現有職能服務的成本,如信息技術、財務、供應鏈、人力資源、法律、税務、設施、品牌、安全、政府關係、社區推廣和保險。根據我們的長期成本戰略,作為一家獨立的公司,我們將繼續尋找運營成本改善的機會,利用我們的精益文化和創新技術,在我們的業務和公司職能中推動降低成本和提高生產率水平。
有關其他詳情,請參閲“未經審計的形式簡明合併財務報表”。
生產税抵免投資
我們的金融服務業務為使用我們的Power and Wind產品和服務的客户和項目提供廣泛的金融解決方案。這些解決方案包括對項目進行少數股權投資,通常是通過普通股或優先股投資,一旦項目實現商業運營,我們通常會尋求儘快退出。許多其他投資都是對可再生能源美國税收權益工具的投資,這些工具可以產生各種税收抵免,包括PTC,這些税收抵免可用於抵消股權合夥人在美國的納税義務,並支持總體目標投資回報。從2023年開始,愛爾蘭共和軍允許有資格享受這一税收抵免的納税人能夠出售或轉讓抵免以換取現金。
截至2024年3月31日,我們在可再生能源商業項目上的投資為12億美元,在截至2024年3月31日的三個月中產生了1億美元的税收抵免。從歷史上看,我們從通用電氣獲得的現金用於任何可用的PTC,作為通用電氣公司間現金税務結算流程的一部分,該流程發生在每個日曆年度的晚些時候,屆時我們將反映運營現金流入。與剝離有關,所有產生PTC的可再生能源美國税收股權投資以及來自歷史税收股權投資活動的任何税收屬性由通用電氣保留,我們的金融服務業務根據我們與通用電氣之間的框架投資協議管理此類投資。有關框架投資協議的更多信息,請參閲“某些關係和相關人員交易-與GE的協議-框架投資協議”。
行動的結果
結果摘要。
截至2024年和2023年3月31日的三個月
2024年第一季度業績摘要。截至2024年3月31日,剩餘履約義務(RPO)比2023年12月31日增加了7億美元。在截至2024年3月31日的三個月裏,總收入為73億美元,比本季度增加了4億美元。淨收益(虧損)為0.1億美元,較當季淨虧損減少2億美元,淨收益(虧損)利潤率為(1.5%)。截至2024年3月31日的三個月,每股收益(虧損)為0.47美元,減少了該季度的每股虧損0.68美元。截至2024年和2023年3月31日的三個月,來自(用於)經營活動的現金流分別為4億美元和7億美元。
截至2024年3月31日的三個月,調整後EBITDA*為2億美元,增加4億美元。調整後的淨收入*為1億美元,在截至2024年3月31日的三個月增加了3億美元。截至2024年3月31日的三個月,調整後的每股收益(虧損)*為0.41美元,減少了該季度的每股虧損0.84美元。截至2024年和2023年3月31日的三個月,自由現金流*分別為7億美元和8億美元。
RPO是積壓的衡量標準,包括未完成的客户設備和服務訂單,不包括為客户提供取消或終止能力而不會招致實質性損失的任何採購訂單
* | 非公認會計原則財務措施。 |
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處罰。服務RPO包括與報告所述期間結束時仍未滿足的長期服務協議有關的合同銷售的估計年限,但不包括尚未生效的合同。服務RPO還包括時間和材料協議、材料服務協議、採購訂單下的備件、多年維護計劃和其他服務協議中未履行的履約義務的估計金額,不包括為客户提供取消或終止能力而不會招致實質性處罰的任何訂單。有關進一步資料,請參閲未經審計的合併財務報表附註9。
RPO | 3月31日, 2024 |
12月31日, 2023 |
3月31日, 2023 |
|||||||||
裝備 |
$ | 42,210 | $ | 40,478 | $ | 35,252 | ||||||
服務 |
74,083 | 75,120 | 72,968 | |||||||||
總RPO |
$ | 116,293 | $ | 115,598 | $ | 108,221 |
截至2024年3月31日與2023年12月31日相比,RPO增加了7億美元(1%),主要來自電網解決方案的新訂單超過收入;電力方面,由於水電設備、蒸汽發電設備和燃氣電力服務的減少,部分抵消了天然氣發電設備訂單超過收入的部分抵消;以及陸上風能和離岸風能的風能減少。與2023年3月31日相比,RPO增加了81億美元(7%),主要是電氣化增加了64億美元,其中Grid Solutions收到了幾個大型高壓直流輸電訂單,並且新訂單超過了所有業務的收入;Power由於天然氣發電設備的增加和天然氣電力服務的增長;以及Wind由於美國的一個大訂單,訂單超過了陸上Wind的收入,部分被Offshore Wind超過訂單的收入所抵消。
三個月後結束 3月31日, |
||||||||
收入 |
2024 | 2023 | ||||||
設備收入 |
$ | 3,617 | $ | 3,489 | ||||
服務收入 |
3,642 | 3,333 | ||||||
總收入 |
$ | 7,260 | $ | 6,822 |
截至2024年3月31日的三個月,總收入增加4億美元(6%)。設備收入主要由於電網解決方案的設備收入增加而增加,但由於陸上Wind交付的機組減少而被Wind的減少部分抵消,而Offshore Wind的增加則部分抵消了這一增長。Power的服務收入增長主要是由於停電增加和價格優惠帶來的Gas Power的增長。
有機收入*不包括收購、處置和外匯的影響。不包括這些影響,有機設備收入*增加了3億美元,有機設備收入*增加了1億美元(2%),有機服務收入*增加了3億美元(8%)。*電氣化和電力業務的有機收入有所增加,但部分被Wind抵消。
* | 非公認會計原則財務措施。 |
87
三個月後結束 3月31日, |
||||||||
收益(虧損) |
2024 | 2023 | ||||||
營業收入(虧損) |
$ | (289 | ) | $ | (469 | ) | ||
淨收益(虧損) |
(106 | ) | (346 | ) | ||||
歸屬於GE Vernova的淨利潤(虧損) |
(130 | ) | (315 | ) | ||||
調整後的EBITDA* |
189 | (185 | ) | |||||
調整後淨收益* |
(88 | ) | (373 | ) | ||||
每股收益(虧損)(A) |
(0.47 | ) | (1.15 | ) | ||||
調整後每股收益(虧損)*(A) |
(0.41 | ) | (1.25 | ) |
(a) | 反映在基本和攤薄基礎上的每股收益(虧損)。截至2024年4月2日,通用電氣Vernova普通股流通股約為2.74億股。計算截至2024年3月31日的所有時期的每股普通股收益(虧損)是使用2.74億股普通股計算的,是扣除可歸因於非控股權益的淨虧損(收入)。在剝離之前的一段時間裏,公司參與了各種通用電氣基於股票的薪酬計劃。假設先前期間並無攤薄權益工具,因為在分拆前並無GE Vernova的未償還權益獎勵。未償還股本工具可在分拆後轉換為本公司的股本工具,並計入未來報告期的攤薄每股收益計算,惟該等股本工具具有攤薄作用。 |
截至2024年3月31日的三個月,營業收入(虧損)為3億美元,本季度營業虧損減少2億美元,主要原因是Power的部門業績增加了1億美元,主要是由於停電增加和天然氣發電服務的有利價格;Wind的營業收入(虧損)為1億美元,主要是由於定價的改善和陸上Wind降低成本活動的影響;以及電氣化業務的1億美元,主要是由於電網解決方案的產量、生產率和價格的提高。
淨收益(虧損)為1億美元,本季度淨虧損減少2億美元,這主要是因為營業虧損減少了2億美元,其他收入增加了1億美元,但這部分被增加了1億美元的所得税準備金所抵消。
截至2024年3月31日的三個月,調整後的EBITDA*和調整後的EBITDA利潤率*分別為2億美元和2.6%,分別增加4億美元和5.3%。調整後的淨收入*為1億美元,增加了3億美元。這些變化主要是由電力、風能和電氣化部門業績的增長推動的。
截至2023年12月31日、2022年及2021年12月31日止年度
截至2023年12月31日,RPO比2022年12月31日增加了107億美元。在截至2023年12月31日的一年中,總收入為332億美元,同比增加36億美元。淨收益(虧損)為5億美元,較全年淨虧損減少22億美元,利潤率為(1.4%)%。截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,來自(用於)經營活動的現金流分別為12億美元和1億美元。
在截至2023年12月31日的一年中,調整後的EBITDA*為8億美元,同比增加12億美元。調整後的淨收入*為6億美元,全年虧損減少11億美元。截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,自由現金流*分別為4億美元和6億美元。
RPO | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
裝備 |
$ | 40,478 | $ | 31,902 | $ | 31,441 | ||||||
服務 |
75,120 | 72,997 | 71,253 | |||||||||
總RPO |
$ | 115,598 | $ | 104,899 | $ | 102,694 |
* | 非公認會計原則財務措施。 |
88
截至12月 31, 2023與2022年12月31日相比,RPO增加了107億美元(10%),主要是電氣化增加了74億美元,其中Grid Solutions收到了幾個大型HVDC訂單,並且新訂單超過了所有電氣化業務的收入;Power由於天然氣發電設備的增加和燃氣電力服務的增長;以及Wind由於美國的一個大訂單,訂單超過了陸上Wind的收入,部分被Offshore Wind超過訂單的收入所抵消。
截至12月 31, 2022與2021年12月31日相比,RPO增加了22億美元(2%),主要是在電網解決方案的新訂單超過收入的電氣化;以及天然氣電力服務和設備以及水電驅動的電力;在Wind,超過離岸Wind的新訂單和陸上Wind的再動力機組的收入部分抵消了這一增長。
收入 | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
設備收入 |
$ | 18,258 | $ | 15,819 | $ | 18,831 | ||||||
服務收入 |
14,981 | 13,835 | 14,175 | |||||||||
總收入 |
$ | 33,239 | $ | 29,654 | $ | 33,006 |
截至十二月底止的年度 31, 2023,總收入增加36億美元(12%)。由於電網解決方案、電力轉換、太陽能發電和存儲解決方案的定價改善和銷量增加,設備收入主要在電氣化領域增加;在Wind與Haliade-X在離岸風能中加速;在電力方面,由於 重型燃氣輪機的價格和範圍更高,燃氣動力公司的航空衍生品範圍更大。服務收入增加的主要原因是天然氣動力和蒸汽動力服務的增加。
不包括2億美元收購的影響,有機收入*增加了34億美元(11%),有機設備收入*增加了24億美元(15%),有機服務收入*增加了10億美元(8%)。有機收入*在電氣化、風能和電力領域有所增長。
截至十二月底止的年度 31, 2022,總收入下降34億美元(10%)。設備收入下降的主要原因是 陸上風力發電的風力渦輪機交貨量減少,美元走強。服務收入同比保持不變,這是因為Wind的服務收入來自更大的裝機羣;被美元走強和Power的下降所抵消,天然氣電力和蒸汽電力服務量的計劃合同服務中斷沒有重複。
剔除5億美元處置和12億美元走強的影響,有機收入*減少16億美元(5%),有機設備收入*減少22億美元(12%),有機服務收入*增加5億美元(4%)。Wind的有機收入*有所下降,但部分被電力和電氣化業務的增長所抵消。
收益(虧損) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
營業收入(虧損) |
$ (923 | ) | $ (2,881 | ) | $ (884 | ) | ||||||
淨收益(虧損) |
(474 | ) | (2,722 | ) | (724 | ) | ||||||
歸屬於GE Vernova的淨利潤(虧損) |
(438 | ) | (2,736 | ) | (633 | ) | ||||||
調整後的EBITDA* |
807 | (428 | ) | 654 | ||||||||
調整後淨收益* |
(569 | ) | (1,698 | ) | (422 | ) |
截至十二月底止的年度 31, 2023,營業收入(虧損)為9億美元,本年度的營業虧損減少20億美元,主要是由於Wind的部門業績增加了7億美元,這是由於陸上Wind的保修費用不再重複以及利率協議對產品成本的影響產生的好處,但與離岸Wind的相關虧損增加部分抵消了這一增長Haliade-X增加,包括4億美元的項目損失。電氣化和電力部門的業績分別增加了4億美元和1億美元,這主要是由於有利的價格和銷量的改善。由於不再發生8億美元的蒸汽動力資產出售減值,營業收入也有所增加。
* | 非公認會計原則財務措施。 |
89
淨收益(虧損)為(5億)億美元,全年淨虧損減少22億美元,主要是由於運營虧損減少20億美元和非運營與我們的退休後福利計劃有關的4億美元的福利收入,部分被所得税準備金增加1億美元所抵消。
調整後的EBITDA*為8億美元,增加了12億美元,截至2023年12月31日的年度,調整後的EBITDA利潤率*為2.4%。調整後的淨收入*為(6億)美元,減少了11億美元的虧損,調整後的淨收入利潤率*為(1.7%)。該等變動主要由Wind推動,這是由於上一年度保修及相關費用不再重現、個人退休協議對產品成本的影響所帶來的好處,以及降低成本措施的影響,但因離岸Wind的虧損增加而被部分抵銷。Haliade-X增加,包括項目損失;由於價格和數量優惠而電氣化;以及天然氣動力服務驅動的電力。
截至十二月底止的年度 31, 2022,營業收入(虧損)為29億美元,全年營業虧損增加20億美元,主要是由於Wind的部門業績減少19億美元,原因是風力渦輪機交貨量減少和陸上Wind的保修費用增加,但由於有利的價格和銷量增長,Power增加了2億美元,電氣化增加了3億美元,這是由於降低成本舉措的有利影響。營業虧損增加,原因是折舊和攤銷增加了6億美元,其中包括與蒸汽動力資產出售減值相關的8億美元,以及俄羅斯和烏克蘭2億美元的費用。
淨收益(虧損)為(27億)美元,全年淨虧損增加20億美元,主要是由於營業虧損增加20億美元和所得税撥備增加4億美元,但這部分被前一年不再發生的2億美元的業務處置虧損和主要與我們的金融服務業務有關的權益法投資收入增加2億美元所抵消。
截至2022年12月31日的年度,調整後的EBITDA*為4億美元,減少11億美元,調整後EBITDA利潤率*為(1.4%)。調整後的淨收入*為17億美元,全年虧損增加13億美元,調整後的淨收入利潤率*為(5.7%)。這些變化主要是由於風力渦輪機交貨量減少和陸上Wind的保修費用增加而導致的Wind的減少;由於有利的價格和銷量增長而導致的Power的部分抵消;由於成本削減舉措的有利影響而推動的電氣化;以及我們金融服務業務的權益法投資產生的更高收入。
細分市場操作
截至2024年和2023年3月31日的三個月
部門收入包括我們部門的設備和服務銷售。部門EBITDA是根據以下因素確定的 我們的首席運營決策者,也就是我們的首席執行官(“首席執行官”)所使用的業績衡量標準,用於評估每項業務在給定時期的表現。關於這一評估,首席執行官可以排除某些非現金費用,如折舊和攤銷、減值和其他事項、重大重組計劃以及買賣業務權益的某些損益。某些公司成本,包括與共享服務、員工福利和信息技術相關的成本,根據使用量或其相對運營淨成本分配給我們的部門。
三個月後結束 3月31日, |
||||||||||||
可報告細分市場摘要 | 2024 | 2023 | V% | |||||||||
電源 |
$ | 4,035 | $ | 3,821 | 6 | % | ||||||
風 |
1,639 | 1,751 | (6 | ) | ||||||||
電氣化 |
1,651 | 1,331 | 24 | |||||||||
淘汰和其他 |
(65 | ) | (81 | ) | 20 | |||||||
總收入 |
$ | 7,260 | $ | 6,822 | 6 | % |
* | 非公認會計原則財務措施。 |
90
三個月後結束 3月31日, |
||||||||||||
可報告細分市場摘要 | 2024 | 2023 | V% | |||||||||
部門EBITDA |
||||||||||||
電源 |
$ | 345 | $ | 177 | 95 | % | ||||||
風 |
(173 | ) | (260 | ) | 33 | |||||||
電氣化 |
66 | (30 | ) | F | ||||||||
企業和其他(a) |
(49 | ) | (72 | ) | 32 | |||||||
調整後EBITDA*(b) |
$ | 189 | $ | (185 | ) | F |
(a) | 包括我們的金融服務業務和其他一般公司費用,包括作為獨立上市公司運營所需的成本。 |
(b) | 有關調整後EBITDA*的其他信息,請參閲“-非公認會計準則財務衡量標準”。調整後的EBITDA*包括利息和其他財務費用以及金融服務的所得税收益,因為這項業務是在税後基礎上管理的,因為它對税收股權投資進行了戰略投資。 |
權力。我們相信,天然氣發電將在能源轉型中發揮關鍵作用,因為它提供了可靠和可調度的電力的關鍵基礎。儘管與能源轉型相關的市場因素(如可再生能源普及率的提高和氣候變化相關政策的採用)繼續發展,但我們預計未來十年天然氣發電市場將保持穩定,天然氣發電量將繼續保持較低的個位數增長。我們仍然專注於我們的承保紀律和風險管理,以確保我們獲得的交易符合我們的財務障礙,我們對為客户交付具有很高的信心。
在截至2024年3月31日的三個月裏,GE Vernova燃氣輪機利用率上升了較低的個位數,其中美國的強勁表現來自總體需求的增長,但部分被歐洲因核電和水電增加以及新的可再生能源產能增長而導致的利用率下降所抵消。全球電力需求出現了較低的個位數增長。
當我們在新興市場工作時,由於融資和其他複雜因素,交易完成的時間可能存在不確定性。Power通過部署精益計劃來推動成本生產率措施、與我們的供應商合作以及調整我們產品和服務的定價,積極應對通脹壓力的影響。鑑於這項業務的長週期性質,我們預計通脹的影響將繼續具有挑戰性,我們將繼續採取行動加以管理。
2022年第一季度,我們簽署了一份不具約束力的諒解備忘錄,要求我們的蒸汽發電業務將其部分核活動出售給EDF,這導致該業務被重新分類為持有出售。2022年第四季度,我們簽署了一項具有約束力的協議,將我們的蒸汽業務的一部分出售給EDF。我們正在與EDF合作,在獲得監管部門批准和其他成交條件的情況下,儘快完成出售。2023年第二季度,我們的天然氣動力業務收購了Nexus Controls,這是一家專門從事售後市場控制系統升級和現場服務控制的業務,預計將加強我們的質量、服務和客户資產的交付。
我們繼續投資於新產品開發。在核能方面,我們與一家客户簽署了一項協議,部署小型模塊化核反應堆技術,這是北美的第一份商業合同,有可能減少核電站成本和週期時間。在天然氣發電方面,我們繼續進行長期投資,包括為客户提供更清潔、更可靠的電力的脱碳途徑。截至2024年3月31日,我們的基本面保持強勁,RPO約為728億美元,燃氣輪機裝機量約為7,000台,根據長期服務協議約有1,700台,平均剩餘合同壽命約為10年。截至2024年3月31日,我們在RPO中有29台HA渦輪機,在我們的裝機庫中有94台HA渦輪機,運行時間超過200萬小時。
* | 非公認會計原則財務措施。 |
91
三個月後結束 3月31日, |
||||||||
單位銷售額 |
2024 | 2023 | ||||||
燃氣輪機 |
17 | 23 | ||||||
重型燃氣輪機 |
10 | 18 | ||||||
HA-渦輪機 |
1 | 4 | ||||||
航空衍生品 |
7 | 5 | ||||||
燃氣輪機千兆瓦 |
2.3 | 3.6 |
RPO | 3月31日, 2024 |
12月31日, 2023 |
3月31日, 2023 |
|||||||||
裝備 |
$ | 14,394 | $ | 13,636 | $ | 13,992 | ||||||
服務 |
58,389 | 59,338 | 57,198 | |||||||||
總RPO |
$ | 72,783 | $ | 72,974 | $ | 71,190 |
截至2024年3月31日,LPO比2023年12月31日減少了2億美元(0.3%),主要是由於水力發電設備、蒸汽發電設備和燃氣動力服務減少,部分被燃氣動力重型燃氣渦輪機和航空衍生設備訂單的增加超過收入所抵消。從2023年3月31日起,LPO增加了16億美元(2%),主要是燃氣發電,受服務和設備增加的推動,但由於新建煤炭活動的持續退出,水力發電設備、核電服務和蒸汽發電設備的減少部分抵消了這一數字。
三個月後結束 3月31日, |
||||||||
部門收入和EBITDA |
2024 | 2023 | ||||||
氣發電 |
$ | 3,041 | $ | 2,882 | ||||
核電 |
229 | 221 | ||||||
水力發電 |
181 | 178 | ||||||
蒸汽動力 |
584 | 540 | ||||||
部門總收入 |
$ | 4,035 | $ | 3,821 | ||||
裝備 |
$ | 1,201 | $ | 1,180 | ||||
服務 |
2,833 | 2,641 | ||||||
部門總收入 |
$ | 4,035 | $ | 3,821 | ||||
部門EBITDA |
$ | 345 | $ | 177 | ||||
部門EBITDA利潤率 |
8.6 | % | 4.6 | % |
在截至2024年3月31日的三個月中,部門收入增加了2億美元(6%),部門EBITDA增加了2億美元(95%)。
部門收入有機增加了2億美元(4%)*,主要是由於更高的停電和優惠的價格增加了天然氣發電服務。
部門EBITDA有機增加了1億美元(64%),主要是由於天然氣電力服務的增長,其中數量、價格和生產率超過了通脹的影響。
* | 非公認會計原則財務措施。 |
92
風。在我們的風能部門,我們通過設計、製造和商業化風力渦輪機來創造價值,這是一項重要的技術,在我們對世界能源行業進行脱碳的過程中,在能源轉型中發揮了作用。隨着我們專注於可靠和規模化地提供無碳電力,我們已經簡化了我們的產品組合,專注於更少和更可靠的主力產品。我們的主力產品包括2.8-127米、3.6-154米和6.1-158米的陸上機組,以及我們的Haliade-250米海上機組,這些產品約佔我們陸上風電和離岸風電設備RPO的70%,其中陸上風電和離岸風電設備RPO分別約佔70%和30%。截至2024年3月31日,我們的RPO中包括約25,000台陸上風力渦輪機的服務協議,而我們的裝機容量約為56,000台。
在陸上風能,我們專注於提高我們的整體機隊可用性。我們正在減少產品變種,並在整個機隊部署維修和其他糾正措施。同時,我們打算在更少的地區開展業務,並專注於那些與我們的產品和供應鏈足跡更匹配的地理區域,將我們的主力產品定位於目標市場。我們的銷量組合已轉向美國,目前佔Wind陸上設備RPO的70%,而我們的國際銷量已變得更小,更有利可圖。特別是在美國,愛爾蘭共和軍推出了新的税收優惠,並將現有的税收優惠延長了至少10年,顯著改善了我們客户和渦輪機生產商的項目經濟性。我們在美國的項目通常受益於客户和愛爾蘭共和軍。最後,我們正在繼續我們的重組計劃,以降低我們的運營成本,並正在看到運營和財務上的好處。
我們預計未來幾十年將出現全球增長的海上風電行業,目前面臨着挑戰,因為企業試圖增加產量和降低成本。在我們的離岸風電業務中,我們在處理現有的積壓訂單時,繼續面臨與產品和項目成本相關的壓力。儘管我們正在部署應對措施以應對這些壓力,並致力於推動我們新的大型渦輪機的生產率和成本改善,但執行時間表的變化或其他不利發展可能會對我們的現金收取時間表和合同盈利能力產生不利影響,並可能導致超出我們目前估計的金額的進一步損失。
三個月後結束 3月31日, |
||||||||
陸上和離岸風電銷售單位 |
2024 | 2023 | ||||||
風力渦輪機 |
252 | 405 | ||||||
風力渦輪機吉瓦 |
1.1 | 1.5 | ||||||
RepPower裝置 |
— | 50 |
RPO | 3月31日, 2024 |
12月31日, 2023 |
3月31日, 2023 |
|||||||||
裝備 |
$ | 13,119 | $ | 13,709 | $ | 12,433 | ||||||
服務 |
13,045 | 13,240 | 13,493 | |||||||||
總RPO |
$ | 26,164 | $ | 26,949 | $ | 25,926 |
截至2024年3月31日的RPO比2023年12月31日減少了8億美元(3%),主要是由於我們繼續執行合同時離岸Wind的減少,以及收入超過訂單的在岸Wind的減少。與2023年3月31日相比,RPO增加了2億美元(1%),這主要是由於美國的一個大訂單推動了陸上風能業務的增長,但由於我們繼續執行合同,離岸風電業務的收入超過了訂單,離岸風電業務的減少部分抵消了這一增長,以及陸上風電國際市場的下降,因為我們減少了運營地區的數量,收入超過了訂單。
93
* | 非公認會計原則財務措施。 |
三個月後結束 3月31日, |
||||||||
部門收入和EBITDA |
2024 | 2023 | ||||||
陸上風電 |
$ | 1,059 | $ | 1,422 | ||||
近海風能 |
441 | 249 | ||||||
Lm風力發電 |
139 | 80 | ||||||
部門總收入 |
$ | 1,639 | $ | 1,751 | ||||
裝備 |
$ | 1,232 | $ | 1,414 | ||||
服務 |
407 | 336 | ||||||
部門總收入 |
$ | 1,639 | $ | 1,751 | ||||
部門EBITDA |
$ | (173 | ) | $ | (260 | ) | ||
部門EBITDA利潤率 |
(10.6 | )% | (14.8 | )% |
在截至2024年3月31日的三個月中,部門收入下降了1億美元(6%),部門EBITDA增加了1億美元(33%)。
分部收入有機減少1億美元(7%)*,主要來自陸上風電設備,因為本期交付的機組減少,但由於我們繼續履行剩餘的績效義務和更高的風電服務,海上風電設備收入的增加部分抵消了這一影響。
分部EBITDA有機增加1億美元(34%)*,主要是由於陸上風電通過改進定價和成本削減活動的影響。
電氣化。 我們在所有業務領域對我們的系統、設備和服務的需求持續強勁。對連接可再生能源和輸送大宗電力的大規模輸電相關設備的需求繼續增加。例如,Grid Solutions簽署了一項重要協議,提供兩個高壓直流換流站,作為海底連接的一部分,該連接將把可再生能源從英國北部輸送到南部的利用中心。我們還受益於電網解決方案業務中其他輸電業務訂單的較高增長。
儘管供應鏈的限制已經開始緩解,但電子元件的可用性使客户的交貨期保持在較高的水平。我們正在通過部署精益計劃來提高成本生產率和縮短交貨期,與我們的供應商合作,並調整我們產品的定價,從而主動管理通脹壓力的影響。由於我們業務的長週期性質,我們預計通脹的影響將繼續具有挑戰性,我們將繼續採取行動加以管理。
我們的電網解決方案業務定位於支持全球電網擴張和現代化需求。憑藉支持2 GW高壓直流解決方案標準的新產品和新技術,我們在快速增長的海上互聯市場獲得了一席之地,並正在開發新技術,如電網形成靜態同步補償器和無SF6開關設備,以解決未來温室氣體排放更密集、更具彈性、更穩定、更高效的電網。
RPO | 3月31日, 2024 |
12月31日, 2023 |
3月31日, 2023 |
|||||||||
裝備 |
$ | 14,849 | $ | 13,233 | $ | 8,875 | ||||||
服務 |
3,221 | 3,109 | 2,836 | |||||||||
總RPO |
$ | 18,069 | $ | 16,342 | $ | 11,711 |
截至2024年3月31日,LPO較2023年12月31日增加了17億美元(11%),主要發生在Grid Solutions,原因是訂單超過收入。從2023年3月31日起,LPO增加了64億美元(54%),主要是由於Grid Solutions的多個高壓直流電訂單以及所有業務的訂單超過了收入。
* | 非公認會計原則財務措施。 |
94
三個月後結束 3月31日, |
||||||||
部門收入和EBITDA |
2024 | 2023 | ||||||
網格解決方案 |
$ | 1,109 | $ | 835 | ||||
功率轉換 |
235 | 183 | ||||||
電氣化軟件 |
206 | 218 | ||||||
太陽能和存儲解決方案 |
101 | 95 | ||||||
部門總收入 |
$ | 1,651 | $ | 1,331 | ||||
裝備 |
$ | 1,230 | $ | 928 | ||||
服務 |
421 | 403 | ||||||
部門總收入 |
$ | 1,651 | $ | 1,331 | ||||
部門EBITDA |
$ | 66 | $ | (30 | ) | |||
部門EBITDA利潤率 |
4.0 | % | (2.3 | )% |
截至2024年3月31日的三個月,分部收入增長3億美元(24%),分部EBITDA增長1億美元。
在Grid Solutions設備增長的帶動下,部門收入有機增長3億美元(21%)*。
由於產量、生產率和價格的提高,部門EBITDA有機增加了1億美元 *,主要是Grid Solutions。
截至2023年12月31日、2022年及2021年12月31日止年度
可報告細分市場摘要 | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
電源 |
$ | 17,436 | $ | 16,124 | $ | 16,729 | ||||||
風 |
9,826 | 8,905 | 11,539 | |||||||||
電氣化 |
6,378 | 5,076 | 5,292 | |||||||||
淘汰和其他(A)項 |
(401 | ) | (451 | ) | (554 | ) | ||||||
總收入 |
$ | 33,239 | $ | 29,654 | $ | 33,006 | ||||||
部門EBITDA |
||||||||||||
電源 |
$ | 1,722 | $ | 1,655 | $ | 1,407 | ||||||
風 |
(1,033 | ) | (1,710 | ) | 176 | |||||||
電氣化 |
234 | (164 | ) | (461 | ) | |||||||
其他(b) |
(116 | ) | (209 | ) | (468 | ) | ||||||
調整後的EBITDA*(C) |
$ | 807 | $ | (428 | ) | $ | 654 |
(a) | 包括部門間銷售的抵銷。 |
(b) | 包括我們的金融服務業務和其他一般企業費用。2023年的增長主要是由年內確認的生產税抵免推動的,因為此類抵免從2023年開始可以根據IRA轉讓,而相應的估值備抵是在前期的税收抵免中記錄的。2022年的增長主要是由於權益法投資收入增加以及金融服務業自2021年起不再出現權益法投資減損。調整後的EBITDA* 包括利息和其他財務費用以及金融服務部門的所得税收益,因為該業務是在 税後由於其在税務股權投資方面的戰略投資,該公司將繼續保持基準。 |
(c) | 參考“-非公認會計準則財務措施“,瞭解與調整後的EBITDA有關的其他信息*。 |
* | 非公認會計原則財務措施。 |
95
權力。請參閲“我們的業務-我們的電力部門”,瞭解我們電力部門內的業務概述。
在截至2023年12月31日的年度內,GE燃氣輪機 利用率上升Low-Single美國的強勁表現部分被歐洲因核能和水電覆蘇以及可再生能源增長而導致的利用率下降所抵消。由於美國較温和的氣温和歐洲節能政策的持續影響,全球電力需求今年下降了較低的個位數。隨着我們繼續在新興市場工作,由於融資和其他複雜因素,交易完成的時間可能存在不確定性。Power通過部署精益計劃來推動成本生產率、與我們的供應商合作以及調整我們產品和服務的定價,積極應對通脹壓力的影響。鑑於這項業務的長週期性質,我們預計通脹的影響將繼續具有挑戰性,我們將繼續採取行動加以管理。
儘管與能源轉型相關的市場因素(如可再生能源普及率的提高和氣候變化相關政策的採用)繼續發展,我們預計天然氣發電市場在未來十年將保持穩定,天然氣發電將繼續增長。低個位數。我們相信,天然氣發電將在能源轉型中發揮關鍵作用,為能源轉型提供可調度、靈活、穩定和可靠的電力基礎。我們仍然專注於我們的承保紀律和風險管理,以確保我們獲得的交易符合我們的財務障礙,並且我們對為客户交付具有很高的信心。
在2022年第一季度,我們簽署了一項非約束性STeam Power將其部分核活動出售給EDF的諒解備忘錄,導致該業務被重新分類為持有出售。2022年第四季度,我們簽署了一項具有約束力的協議,將我們的蒸汽業務的一部分出售給EDF。我們正在與EDF合作,在獲得監管部門批准和其他成交條件的情況下,儘快完成出售。完成這筆交易預計將帶來可觀的收益。2023年4月3日,我們的天然氣動力業務收購了Nexus Controls,這是一家專門從事售後市場控制系統升級和控制現場服務的公司,預計將加強我們的質量、服務和客户資產的交付。
我們繼續投資於新產品開發。在核能方面,我們與一家客户簽署了一項協議,部署小型模塊化核反應堆技術,這是北美的第一份商業合同,有可能減少核電站成本和週期時間。在Gas Power,我們繼續進行長期投資,包括多種脱碳途徑,為客户提供更清潔、更可靠的電力。我們的基本面依然強勁,截至2023年12月31日的RPO約為730億美元,燃氣輪機裝機容量約為7,000台,長期服務協議下的裝機容量約為1,700台,平均剩餘合同壽命為10年。截至2023年12月31日,這包括22個HA-渦輪機在LPO和92中 HA-渦輪機在裝機數量中,運行時間超過200萬小時。
單位銷售額 | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
燃氣輪機 |
91 | 101 | 60 | |||||||||
重型燃氣輪機 |
58 | 53 | 43 | |||||||||
HA-渦輪機 |
14 | 11 | 13 | |||||||||
航空衍生品 |
33 | 48 | 17 | |||||||||
燃氣輪機千兆瓦 |
13.8 | 11.1 | 10.2 |
* | 非公認會計原則財務措施。 |
96
RPO | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
裝備 |
$ | 13,636 | $ | 13,579 | $ | 13,440 | ||||||
服務 |
59,338 | 57,355 | 56,552 | |||||||||
總RPO |
$ | 72,974 | $ | 70,934 | $ | 69,992 |
截至2023年12月31日,LPO比2022年12月31日增加了20億美元(3%),主要是Gas Power,受服務和設備增加的推動,部分被俄羅斯合同服務制裁擴大的影響而導致的減少所抵消。
截至2022年12月31日,LPO較2021年12月31日增加了9億美元(1%),主要受燃氣發電服務和設備以及水力發電推動,部分被我們於2020年第三季度宣佈的Steam Power新建煤炭業務退出所抵消。
部門收入和EBITDA | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
氣發電 |
$ | 13,220 | $ | 12,079 | $ | 12,087 | ||||||
核電 |
827 | 699 | 637 | |||||||||
水力發電 |
887 | 703 | 735 | |||||||||
蒸汽動力 |
2,502 | 2,643 | 3,270 | |||||||||
部門總收入 |
$ | 17,436 | $ | 16,124 | $ | 16,729 | ||||||
裝備 |
$ | 5,598 | $ | 4,896 | $ | 5,099 | ||||||
服務 |
11,838 | 11,228 | 11,630 | |||||||||
部門總收入 |
$ | 17,436 | $ | 16,124 | $ | 16,729 | ||||||
部門EBITDA |
$ | 1,722 | $ | 1,655 | $ | 1,407 | ||||||
部門EBITDA利潤率 |
9.9 | % | 10.3 | % | 8.4 | % |
在截至2023年12月31日的年度中,部門收入增加了13億美元(8%),部門EBITDA增加了1億美元。
收入有機增加11億美元(7%)*,主要是由於重型燃氣輪機價格和範圍的提高以及航空衍生品的範圍增加,燃氣和蒸汽發電服務的增加,以及水電設備的增加,但由於新建築煤炭活動的持續退出,蒸汽發電設備的減少部分抵消了這一增長。
分部EBITDA有機增加1億美元(5%)*,主要是由於天然氣發電服務的增加。此外,我們主要觀察到天然氣動力公司的成本上漲,儘管這些較高的成本被定價行動、成本削減和生產率舉措的有利影響所抵消。
截至2022年12月31日的年度,部門收入減少6億美元(4%),部門EBITDA增加2億美元。
收入有機增加4億美元(2%)*,主要是由於航空衍生產品交付推動天然氣發電設備收入增加,天然氣電力服務收入增加主要與合同和非合同天然氣發電的服務和增長非合同由於天然氣發電計劃的合同服務停運減少、新造煤退出時蒸汽發電設備減少以及上一年蒸汽發電服務量沒有重複,部分抵消了這一影響。
部門EBITDA有機增加4億美元(26%)*,主要是由於有利的價格導致天然氣電力服務增加,但部分被計劃合同服務中斷減少所抵消。由於上一年的項目和法律費用沒有重複,蒸汽發電量增加,部分被新建築的退出所抵消
* | 非公認會計原則財務措施。 |
97
沒有重複的煤炭和上一年蒸汽電力服務量。由於不利的設備組合,天然氣動力設備減少,部分被較高的航空衍生產品交貨量所抵消。
風。請參閲“我們的業務-我們的Wind部門”,瞭解我們Wind部門的業務概述。
近年來,美國陸上風電行業受益於刺激長期增長的PTC。PTC於2021年到期,以及相關的美國政策不確定性,導致項目延遲和客户投資在2021年和2022年推遲。2022年第三季度,制定了2022年《降低通脹法案》。愛爾蘭共和軍引入了新的税收優惠,並將現有的税收優惠延長至少10年,預計將顯著增加美國對陸上和海上風能項目的短期和長期需求。在我們269億美元的RPO中,包括了我們大約24,000台陸上風力渦輪機的服務協議,截至2023年12月31日,我們的裝機容量超過55,000台。推出新產品,例如我們的3兆瓦、5兆瓦和6兆瓦陸上機組,以及我們的12-14兆瓦Haliade-X離岸單位,佔我們陸上風能和離岸風能RPO的一半以上。截至2023年底,第一批13兆瓦Haliade-X部隊已經實現了第一次發力。
在陸上風能,我們繼續專注於提高我們的整體質量和機隊可用性。我們正在減少產品變種,並在整個機隊部署維修和其他糾正措施。同時,我們打算在更少的地區開展業務,並專注於那些與我們的產品和製造足跡更匹配的市場。隨着2023年在美國製造的合格渦輪機的交付,我們正在通過降低產品成本來實現愛爾蘭共和軍的有利影響。多過三分之二在陸上風能的設備中,RPO與美國的項目有關,我們預計隨着遞增的合格渦輪機的交付,這些項目將獲得額外的IRA好處。最後,我們正在繼續我們的重組計劃,以降低我們的運營成本,並正在看到運營和財務上的好處。
我們預計未來幾十年將出現全球增長的海上風電行業,目前面臨着挑戰,因為企業試圖增加產量和降低產品成本。在我們的離岸風能業務中,我們繼續面臨與我們的產品和項目成本估算相關的壓力。儘管我們正在部署應對措施以應對這些壓力,並致力於推動我們新的大型渦輪機的生產率和成本改善,但執行時間表的變化或其他不利發展可能會對我們的現金收取時間表和合同盈利能力產生不利影響,並可能導致超出我們目前估計的金額的進一步損失。
在岸和離岸銷售單位 | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
風力渦輪機 |
2,225 | 2,190 | 3,590 | |||||||||
風力渦輪機吉瓦 |
8.5 | 7.5 | 11.7 | |||||||||
RepPower裝置 |
179 | 580 | 561 |
RPO | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
裝備 |
$ | 13,709 | $ | 12,030 | $ | 13,012 | ||||||
服務 |
13,240 | 13,595 | 12,825 | |||||||||
總RPO |
$ | 26,949 | $ | 25,625 | $ | 25,837 |
截至2023年12月31日,LPO比2022年12月31日增加了13億美元(5%),主要是由於美國的大額訂單推動陸上風電增加,部分被陸上風電國際市場的下降所抵消,因為隨着我們減少運營地區數量,確認的收入超過了新訂單,海上風電(Offshore Wind)的收入超過了訂單,以及第二季度收到並在第四季度取消的訂單。
* | 非公認會計原則財務措施。 |
98
截至2022年12月31日,LPO比2021年12月31日減少了2億美元(1%),主要是由於美國税收政策不確定性和海上風電,陸上風電的收入超過了陸上風電再發電裝置的新訂單,部分被新服務協議的陸上風電服務LPO增加所抵消。
部門收入和EBITDA | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
陸上風電 |
$ | 7,761 | $ | 7,941 | $ | 10,361 | ||||||
近海風能 |
1,455 | 531 | 512 | |||||||||
Lm風力發電 |
610 | 433 | 666 | |||||||||
部門總收入 |
$ | 9,826 | $ | 8,905 | $ | 11,539 | ||||||
裝備 |
$ | 8,335 | $ | 7,600 | $ | 10,296 | ||||||
服務 |
1,491 | 1,305 | 1,243 | |||||||||
部門總收入 |
$ | 9,826 | $ | 8,905 | $ | 11,539 | ||||||
部門EBITDA |
$ | (1,033 | ) | $ | (1,710 | ) | $ | 176 | ||||
部門EBITDA利潤率 |
(10.5 | )% | (19.2 | )% | 1.5 | % |
截至2023年12月31日止年度,分部收入增加9億美元(10%),分部EBITDA增加7億美元。
收入有機增加了10億美元(11%)*,主要來自Offshore Wind與Haliade-X增加和增加北美陸上風能的設備收入。這些增長被陸上風電的再供電收入因銷量減少而減少而部分抵消。
分部EBITDA有機增加9億美元(49%)*,主要是由於陸上風能通過改善定價和成本降低活動的影響改善了業績,上年保修和相關費用不再重複5億美元,以及愛爾蘭共和軍將產品成本提高了2億美元帶來的好處。這些好處被離岸風電的較高虧損部分抵消Haliade-X增加,包括4億美元的項目損失,以及陸上Wind較低的再電源量和較高的可用性損失,因為由於持續的維護和質量活動,機隊經歷了更長的停機時間。
截至2022年12月31日的年度,部門收入減少26億美元(23%),部門EBITDA減少19億美元。
收入有機減少了22億美元(19%)*,主要是由於風力渦輪機交貨量減少了1,400台,主要是陸上Wind,包括由於美國税收政策的不確定性而導致的客户延誤和延期,部分被陸上Wind更高的服務收入所抵消。
部門EBITDA有機減少了19億美元*,主要是由於2022年第三季度陸上風能在美國的銷量較低,保修和相關儲備費用為5億美元,以應對我們機隊內部署的糾正措施和維修活動,執行較低利潤率的RPO,以及過渡到國際上提供的較新產品的影響。此外,我們觀察到所有業務的成本膨脹,以及Offshore Wind與Haliade-X.
電氣化。 請參閲“我們的業務-我們的電氣化部分”,瞭解我們電氣化部分的業務概述。
所有業務對我們的系統、設備和服務的需求都很強勁,導致RPO實現了高達兩位數的增長。對連接可再生能源和輸送大宗電力的大規模輸電相關設備的需求繼續增加。例如,電網解決方案簽署了一項重要協議,提供其2 GW高壓直流系統,將北海的風力發電場連接到荷蘭和德國。
* | 非公認會計原則財務措施。 |
99
儘管供應鏈的限制已經開始緩解,但電子元件的可用性使客户的交貨期保持在較高的水平。我們正在通過部署精益計劃來推動成本生產率和縮短交貨期,與我們的供應商合作並調整我們產品的定價,從而主動管理通脹壓力的影響。由於我們業務的長週期性質,我們預計通脹的影響將繼續具有挑戰性,我們將繼續採取行動加以管理。
網格解決方案專注於運營和財務扭虧為盈,基於多管齊下的方法,以執行和質量改進、結構成本降低和有選擇的增長來恢復持續盈利。我們開始看到我們行動的結果反映在企業的財務業績上。
電網解決方案公司憑藉支持其2 GW高壓直流輸電解決方案標準的新產品和技術,鞏固了其在快速增長的海上互聯市場中的地位。此外,網格解決方案正在開發新技術,如網格形成靜態同步補償器和SF6-無開關設備,可實現更密集、更具彈性、穩定和高效的電網,並降低温室氣體排放。除了輸電市場,我們還看到能源轉換和存儲技術需求的增長,使脱碳工業和交通應用成為可能。電氣化軟件繼續將其業務模式從支持和專業服務提供商發展為更專注於軟件解決方案的提供商。2023年第三季度,電化軟件收購了綠鳥集成技術,以幫助加快GridOS的交付。收購Greenbird將有助於連接來自多個來源的零散數據,以獲得可見性並有效地實現電網運營的自動化。
RPO | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
裝備 |
$ | 13,233 | $ | 6,384 | $ | 5,115 | ||||||
服務 |
3,109 | 2,587 | 2,373 | |||||||||
總RPO |
$ | 16,342 | $ | 8,971 | $ | 7,488 |
截至2023年12月31日,LPO比2022年12月31日增加了74億美元(82%),主要是由於Grid Solutions收到的多個高壓直流電訂單以及所有業務的訂單超過了收入。
截至2022年12月31日,LPO比2021年12月31日增加了15億美元(20%),主要來自Grid Solutions的新訂單超過收入,部分被美元走強的影響所抵消。
部門收入和EBITDA | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
網格解決方案 |
$ | 3,955 | $ | 3,133 | $ | 3,226 | ||||||
功率轉換 |
1,027 | 843 | 965 | |||||||||
電氣化軟件 |
874 | 804 | 876 | |||||||||
太陽能和存儲解決方案 |
522 | 296 | 225 | |||||||||
部門總收入 |
$ | 6,378 | $ | 5,076 | $ | 5,292 | ||||||
裝備 |
4,532 | $ | 3,470 | $ | 3,641 | |||||||
服務 |
1,846 | 1,606 | 1,651 | |||||||||
部門總收入 |
$ | 6,378 | $ | 5,076 | $ | 5,292 | ||||||
部門EBITDA |
$ | 234 | $ | (164 | ) | $ | (461 | ) | ||||
部門EBITDA利潤率 |
3.7 | % | (3.2 | )% | (8.7 | )% |
截至2023年12月31日止年度,分部收入增加了13億美元(26%),分部EBITDA增加了4億美元。
收入有機增長12億美元(25%)*,主要是由於設備收入以及電網解決方案、電力轉換以及太陽能和存儲解決方案的定價改進以及產量增加而推動的。
* | 非公認會計原則財務措施。 |
100
部門EBITDA有機增加了4億美元*,主要是由於電網解決方案、電力轉換以及太陽能和存儲解決方案的價格和數量優勢。此外,我們觀察到所有業務部門的成本都在上漲。這些較高的成本被定價行動、成本降低和生產力計劃的有利影響以及較低的項目相關費用所抵消,主要是在網格解決方案方面。
截至2022年12月31日的年度,部門收入減少2億美元(4%),部門EBITDA增加3億美元。
收入有機增加了1億美元(2%)*,主要是由於電網解決方案和太陽能發電及存儲解決方案的定價改善和銷量增加,但部分抵消了與俄羅斯和烏克蘭之間持續衝突相關的制裁對電力轉換收入的影響。
部門EBITDA有機增加了4億美元*,主要是由於前一年的重組費用沒有重複,被網格解決方案的價格、數量和混合優惠所抵消。此外,我們觀察到所有企業的成本都在上漲。這些較高的成本被成本降低計劃的有利影響部分抵消,主要是在電網解決方案方面。
其他綜合信息
毛利和毛利率.截至2024年和2023年3月31日止三個月的毛利分別為12億美元和9億美元,毛利率分別為15.8%和13.5%。毛利的增長是由於Power由於更高的停電和優惠的價格而增加了天然氣發電服務,由於Grid Solutions的容量、生產率和價格提高而增加了電氣化,以及由於定價的改善和陸上Wind的成本降低活動的影響而增加了Wind。
截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日止年度的毛利分別為48億美元、35億美元和49億美元,毛利率分別為14.5%、11.7%和15.0%。2023年毛利的增長主要是由於Wind通過改善定價增加,成本降低活動的影響,以及在岸Wind不再發生前一年5億美元的保修和相關費用,部分被Offshore Wind因與以下方面相關的虧損增加而減少所抵消Haliade-X增加,其中項目虧損增加4億美元;電氣化增加,主要是由於價格和數量優惠;以及Power增加,主要是由於天然氣電力服務的有利定價。2022年毛利潤下降的主要原因是Wind公司設備收入減少27億美元,原因是美國風力渦輪機交付減少,主要是陸上Wind公司,包括美國税收政策不確定性導致客户延誤和延期,以及陸上Wind公司5億美元的保修和相關儲備費用增加;部分抵消了電氣化和Power公司毛利潤的增長,這是由於有利的價格和銷量增長推動的。
銷售、一般和行政管理。銷售、一般和行政成本分別為12億美元和12億美元,分別佔截至2024年和2023年3月31日的三個月收入的16.6%和17.4%。作為一家獨立上市公司運營所需的較高公司成本導致的成本增加,被每項業務正在進行的成本削減舉措所抵消。
銷售、一般和行政成本分別為48億美元、54億美元和48億美元,分別佔截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度收入的14.6%、18.1%和14.6%。2023年成本下降的主要原因是蒸汽動力資產出售減值8億美元的不再發生,部分被主要在Wind的重組費用增加所抵消。2022年成本增加主要是由於我們的電力部門增加了6億美元的折舊和攤銷,其中包括與我們剩餘的蒸汽電力業務相關的8億美元減值費用相關的金額,這些減值費用與我們將部分核活動重新歸類為持有出售有關。
* | 非公認會計原則財務措施。 |
101
重組和其他指控。我們不斷評估我們的成本結構,並正在實施幾項被認為是簡化我們的組織結構所必需的重組和流程改造行動。
有關進一步資料,請參閲本招股説明書其他部分所載經審核及未經審核合併財務報表附註21。
研究和開發。我們進行研發(“R&D”)活動,不斷改進現有產品和服務,開發新產品和服務以滿足客户不斷變化的需求和需求,並抓住新的市場機會。除了內部研發資金外,我們還從客户、合作伙伴和政府獲得外部資金,這對公司的整體研發做出了貢獻。
全球創業投資基金 | 客户經理和合作夥伴 資金(A) |
研發總額 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||
電源 |
$ | 324 | $ | 308 | $ | 303 | $ | 113 | $ | 86 | $ | 37 | $ | 437 | $ | 394 | $ | 340 | ||||||||||||||||||
風 |
248 | 368 | 390 | 18 | 19 | 12 | 266 | 387 | 402 | |||||||||||||||||||||||||||
電氣化 |
324 | 303 | 315 | — | — | — | 324 | 303 | 315 | |||||||||||||||||||||||||||
其他(b) |
— | — | — | 56 | 60 | 46 | 56 | 60 | 46 | |||||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | 896 | $ | 979 | $ | 1,008 | $ | 187 | $ | 165 | $ | 95 | $ | 1,083 | $ | 1,144 | $ | 1,103 |
(a) | 主要與我們核電業務的資金有關。 |
(b) | 包括高級研究。 |
利息和其他財務費用--淨額。利息和其他財務費用-截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,淨額都不到1億美元。
利息和其他財務費用-截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的淨額分別為1億美元、2億美元和2億美元。2023年收費下降的主要原因是與税收相關分配的利息和較低的利息與GE為某些金融服務投資提供資金有關。利息和其他財務費用-2022年淨額略有下降,主要是由於我們與通用電氣的應收賬款保理計劃於2021年終止。利息和其他財務費用的主要組成部分是GE為我們的金融服務業務向公司提供資金而分配的利息以及短期和長期借款的利息。
三個月後結束 3月31日, |
截至十二月三十一日止的年度, | |||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||
實際税率 |
(10.4 | )% | 16.6 | % | (264.1 | )% | (10.0 | )% | 16.2 | % | ||||||||||
所得税撥備(福利) |
$ | 10 | $ | (69 | ) | $ | 344 | $ | 248 | $ | (140 | ) |
所得税。截至2024年3月31日的三個月的有效税率為(10.4%)%,而截至2023年3月31日的三個月的有效税率為16.6%。進一步資料見未經審計的合併財務報表附註15.截至2024年3月31日的三個月的實際税率反映了因盈利司法管轄區的税收而產生的税前虧損的税收撥備,以及某些遞延税項資產的估值撥備。截至2023年3月31日的三個月的實際税率與美國法定税率21%相比,主要是由於某些遞延税項資產的估值津貼而減少的。
截至2023年12月31日的年度的有效税率為(264.1)%,而截至2022年12月31日的年度的實際税率為(10.0%)。截至2023年12月31日的年度與截至2022年12月31日的年度相比,實際税率的變化是由於税前2023年的虧損比2022年的虧損更大,影響了税率。
* | 非公認會計原則財務措施。 |
102
此外,由於截至2023年12月31日的年度與截至2022年12月31日的年度相比,估值免税額發生了變化,實際税率發生了變化,這與美國所得税抵免的增加和無法實現收益的外國司法管轄區的淨營業虧損有關,以及由於外國業務的混合而導致的全球活動的税收變化。與截至2021年12月31日的年度相比,截至2022年12月31日的年度發生變化是由於2022年因美國所得税抵免和淨營業虧損增加而產生的額外估值免税額,以及由於税率和外國業務組合的變化而導致的與重估相關的全球活動的税收變化。有關進一步資料,請參閲經審計合併財務報表附註15。
有關我們所得税的更多詳細信息,請參閲下面的“關鍵會計估計”。
資本資源和流動性
從歷史上看,我們與GE一起參與了現金彙集和其他融資安排,以管理流動性和為我們的運營提供資金,其影響在本招股説明書其他部分包括的經審計和未經審計的合併財務報表中以母公司淨投資的形式呈現。
由於完成了衍生品,我們不再參與這些安排,我們的現金、現金等價物和受限現金僅為我們自己的業務持有和使用。我們的資本結構、長期承諾和流動性來源與我們的歷史做法相比發生了重大變化。與剝離有關,我們從GE收到了8億美元的現金,通過5億美元的現金捐助為GE Vernova未來的運營提供資金,以及一筆3億美元的現金轉移,這筆現金轉移受到與遺留GE業務相關的某些法律事務的限制,因此我們在完成衍生產品約為42億美元,其中1億美元是與計劃將我們的蒸汽業務出售給EDF相關的待售業務資產,其中約11億美元現金持有在實施貨幣管制限制的國家,4億美元現金被限制使用現金。此外,我們還可以獲得30億美元的承諾信貸安排。有關更多信息,請參閲下文“--資本資源和流動性--債務”。
我們相信我們現有的現金衍生品,運營產生的現金流和承諾的信貸安排將至少在未來12個月內滿足我們當前和計劃運營的需求。
現金流量表。運營現金流的最重要來源是與客户相關的活動,其中最大的是通過銷售設備或服務獲得現金。現金最重要的運營用途是支付我們的供應商、員工、税務機關和退休後計劃。我們以自由現金流*為基礎來衡量自己。我們相信,自由現金流*為管理層和投資者提供了衡量我們在正常化基礎上產生現金能力的重要指標。自由現金流*還提供了對我們在履行資本義務後產生現金的能力的洞察;然而,自由現金流*並不描述可供自由支配的資金,因為它不扣除某些投資和融資活動所需的付款。我們相信,投資者可能會發現,在沒有保理計劃影響的情況下,將自由現金流*業績與通用電氣於2021年停產的營運資本解決方案(“WCS”)進行比較是有用的。
我們通常在多個時期投資於房地產、廠房和設備(“PP&E”),以支持新產品的推出和製造能力的增加,並對我們的製造和分銷業務進行持續維護。我們認為,雖然PP&E支出將在一段時間內波動,但我們需要保持淨PP&E支出的實質性水平,以維持業務的持續運營和增長。
* | 非公認會計原則財務措施。 |
103
截至2024年和2023年3月31日的三個月
截至3月31日的三個月, | ||||||||
自由現金流量 * | 2024 | 2023 | ||||||
來自(用於)經營活動的現金 |
$ | (444 | ) | $ | (690 | ) | ||
增加:房地產、廠房和設備以及內部使用軟件的總增加額 |
(217 | ) | (124 | ) | ||||
自由現金流* |
$ | (661 | ) | $ | (814 | ) |
用於經營活動的現金截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月分別為4億美元和7億美元。
與2023年相比,2024年用於經營活動的現金減少了2億美元,主要原因是:合同負債和當前遞延收入增加6億美元,原因是陸上Wind in Wind和電網解決方案在電氣化方面的收款增加;淨虧損減少3億美元(經PP&E折舊、無形資產攤銷和我們主要養老金計劃的非營業福利收入調整後);被關聯方減少4億美元部分抵消,這是由於與通用電氣為準備剝離而與通用電氣進行了更高的應付款結算;目前的合同資產為2億美元,這是由於我們的長期設備協議獲得了更高的收入認可度。
截至2024年3月31日的三個月,用於經營活動的現金包括營運資本變化流出的5億美元。營運資本變化導致的現金流出主要是由於:Power的Gas Power和Wind的陸上Wind的庫存增加了7億美元,以支持預計在2024年下半年的完成和交付;由於與通用電氣為剝離做準備而結清的應付款,導致關聯方減少4億美元;由於收入確認超過賬單,當前合同資產增加3億美元,主要是在我們的Wind離岸風能業務;由於所有業務的支出高於交易量,應付款和設備項目應計項目減少3億美元;因Wind的陸上風能、電力的天然氣發電和電氣化的電網解決方案的幾個大型項目的首付和收款導致合同負債和當前遞延收入增加9億美元,以及應收賬款減少4億美元,原因是與先進製造信貸有關的個人賬户收益2億美元,以及收款超過賬單,主要是電力。
截至2023年3月31日的三個月,用於經營活動的現金包括營運資本變化流出的2億美元。營運資本變化導致的現金流出主要是由於:Power風電和天然氣電力公司的陸上風能和離岸風能庫存增加了7億美元;應付賬款和設備項目應付款減少了3億美元,原因是陸上風能公司和風電公司的支出增加,但被電力公司天然氣公司材料投入增加部分抵消;應收賬款減少了6億美元,主要是電力公司的天然氣能源公司和風電公司的陸上風能公司的收款超過賬單;合同負債和當前遞延收入增加3億美元,原因是電力、風能和電氣化的項目收款和首付超過了收入確認。
用於投資活動的現金截至2024年和2023年3月31日的三個月分別為3億美元和不到1億美元。
與2023年相比,2024年用於投資活動的現金增加了2億美元,主要原因是:用於PP&E和內部使用軟件補充的現金增加了1億美元;權益法投資的淨購買量增加了1億美元,這主要是由於我們金融服務業務的投資貢獻增加所致。在截至2024年和2023年3月31日的三個月裏,用於PP&E和內部使用軟件(自由現金流的組成部分*)的現金分別為2億美元和1億美元。
融資活動產生的現金截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月分別為19億美元和7億美元,其中分別包括從(向)母公司轉移的20億美元和7億美元。
104
* | 非公認會計原則財務措施。 |
截至2023年12月31日、2022年及2021年12月31日止年度
自由現金流量 * | 2023(a) | 2022 | 2021 | |||||||||
來自(用於)經營活動的現金 |
$ | 1,186 | $ | (114 | ) | $ | (1,660 | ) | ||||
增加:房地產、廠房和設備的總增加額以及內部使用軟件 |
(744 | ) | (513 | ) | (577 | ) | ||||||
減:終止的奶爸計劃的影響(b) |
— | — | (2,114 | ) | ||||||||
自由現金流* |
$ | 442 | $ | (627 | ) | $ | (123) |
(a) | 風電和電力在2023年第四季度分別預付了4.73億美元和1.85億美元的供應鏈融資項目。此外,自由現金流*包括與1.83億美元的生產税收抵免相關的愛爾蘭共和軍產生的福利。有關進一步資料,請參閲本招股説明書其他部分所載經審核合併財務報表附註12及22。 |
(b) | 該公司歷史上一直將美國和非美國根據各種保理和服務協議,在追索權和無追索權的基礎上通過WCS應收賬款。這一調整是為了在我們沒有將應收賬款計入WCS的情況下列報經營活動的淨現金流量。與WCS的應收款保理方案於2021年停止。 |
來自(用於)經營活動的現金截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度分別為12億美元、1億美元和17億美元。
2023年來自經營活動的現金流增加了13億美元,主要原因是:合同負債和遞延收入增加15億美元,原因是陸上風電、天然氣電力和電氣化電網解決方案的收款增加,包括2023年第四季度陸上風電設備訂單的首付款,但被離岸風電收款減少和收入確認增加所抵消;淨虧損減少10億美元(經PP&E折舊、無形資產攤銷調整後),以及非運營我們主要養老金計劃的福利收入);我們Wind業務較高的清算導致的庫存減少7億美元,部分被Power的Gas Power增加的材料採購所抵消;因較高的付款(包括Wind和Power供應鏈財務計劃的預付款)而導致的應收賬款和設備項目應付款減少13億美元被部分抵消;以及所有其他經營活動減少3億美元,主要是由於不再發生上一年的非現金保修和陸上Wind的相關費用。
截至2023年12月31日的年度,用於經營活動的現金包括營運資本變化帶來的11億美元流入。營運資本變化帶來的現金流入主要是由於:由於Power、Wind和電氣化方面的項目收款和首付超過清算而導致合同負債和遞延收入增加28億美元;由於支付增加,包括Wind和Power供應鏈財務計劃的預付款,應收賬款和設備項目應付款減少7億美元,部分抵消了這一增加;以及由於我們業務的賬單超過收款,當前應收賬款增加了8億美元。
與2021年相比,2022年來自經營活動的現金流增加了15億美元,主要原因是:2021年停止保理計劃的影響減少了21億美元;Wind中的大型離岸Wind項目由於收款增加而導致合同負債和遞延收入增加;部分由於整個業務的庫存建設和新產品增加,應付賬款和設備項目應付款增加;由於Power公司強勁的現金收款和記賬里程碑,當前合同資產減少;所有這些都被新產品增加導致的庫存增加部分抵消;不包括保理計劃因賬單超過收款而停止的影響的流動應收賬款增加;調整後的淨虧損更高非現金指控。
截至2022年12月31日的年度,用於經營活動的現金包括營運資本變化帶來的6億美元流入。營運資本變動帶來的現金流入主要是由以下因素推動的:
* | 非公認會計原則財務措施。 |
105
合同負債和遞延收入13億美元,原因是在美國的一個大訂單在Wind at Offshore Wind的項目收款增加,以及在Gas Power的現金收款超過Power的收入確認;應付賬款和設備項目應付款增加6億美元,部分原因是我們業務的庫存和項目活動增加;由於我們的長期服務協議和Power in Gas Power的強勁現金收款,當前合同資產減少4億美元;部分被庫存增加9億美元所抵消,主要是在Wind,這是由於推出新產品平臺,如Haliade-X海上風力渦輪機;由於我們業務的賬單超過了收款,當前應收賬款增加了9億美元。
截至2021年12月31日的年度,用於經營活動的現金包括營運資本變化流出的13億美元。營運資本變化產生的現金流出主要是由於:停止保理計劃帶來的21億美元的影響;Wind的合同負債和遞延收入減少5億美元,這是由於圍繞我們在陸上風能客户的PTC延期的不確定性而確認的收入超過了收款,部分抵消了因較大的離岸風能項目的收款而部分抵消;由於2021年下半年陸上風能的銷售額高於計劃數量,庫存減少了4億美元;不包括停止保理計劃的影響,當前應收賬款減少了8億美元。
來自(用於)投資活動的現金截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度分別為7億美元、3億美元和11億美元。
用於投資活動的現金在2023年增加了4億美元,主要是由於收購了我們的Gas Power業務中的Nexus Controls,導致所有其他投資活動減少了4億美元;用於增加PP&E和內部使用軟件;部分被主要在我們的金融服務業務的權益法投資淨購買量減少2億美元所抵消,這是由於能源項目投資減少,部分被投資銷售減少所抵消。用於PP&E和內部使用軟件是自由現金流*的一個組成部分,截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度分別為7億美元和5億美元。
與2021年相比,2022年用於投資活動的現金減少了8億美元,主要是由於能源項目投資減少和投資銷售增加,主要是我們金融服務業務的股權方法投資淨購買量減少了3億美元;Aero Alliance合資企業在2021年解除合併的情況不再發生,減少了2億美元;以及我們金融服務業務的融資應收賬款增加了1億美元。用於PP&E和內部使用軟件是自由現金流*的一個組成部分,在截至2022年和2021年12月31日的年度中,分別為5億美元和6億美元。
來自(用於)融資活動的現金截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度分別為4億美元、8億美元和20億美元,其中包括來自(向)母公司的轉移分別為4億美元、9億美元和22億美元。
材料現金需求。在正常的業務過程中,我們簽訂了合同和承諾,迫使我們在未來付款。有關我們在租賃及擔保安排下的責任以及我們的投資承諾的資料,載於本招股説明書其他部分經審核及未經審核的合併財務報表附註7及附註20。此外,我們有與我們的養老金義務相關的重大現金需求,如上文經審計的合併財務報表附註13和“-過渡到獨立公司”中所述。
債務。截至2024年3月31日和2023年12月31日,我們的總債務為1億美元,不包括融資租賃。2024年4月2日,我們達成了一項30億美元的承諾循環信貸安排(“循環信貸安排”)。該設施在關閉時未被使用分拆;然而,我們預計將利用這一安排,在近期季度內出現營運資金需求時為其提供資金。此外,我們達成了30億美元的協議
* | 非公認會計準則財務衡量標準。 |
106
承諾的貿易融資安排。(“貿易融資機制”,與循環信貸機制一起稱為“信貸機制”)。貿易融資機制預計不會被利用,也不會為我們提供直接的流動性。我們相信,我們的融資安排、未來的運營現金和進入資本市場的機會將提供足夠的資源,為我們未來的現金流需求提供資金。有關這些信貸安排的更多信息,請參閲我們於2024年4月2日提交給美國證券交易委員會的當前8-K表格報告。
信用評級和條件。通用電氣歷史上一直依賴債務資本市場為其相當大一部分業務提供資金。我們未來可能會繼續依賴資本市場,如上所述,我們可以獲得承諾的信貸安排來為運營提供資金,以進一步支持我們的流動性需求。任何債務融資的成本和可獲得性都受到我們的信用評級和市場狀況的影響。標準普爾全球評級(S&P)和惠譽評級(惠譽)目前對我們的債務進行評級。截至本申請之日,我們的信用評級如下表所示。
標普(S&P) | 惠譽 | |||||||
展望 |
穩定 | 穩定 | ||||||
長期 |
BBB- | BBB |
我們正在披露我們的信用評級以及對這些評級的任何本季度更新,以加強對我們流動性來源的瞭解,以及我們的評級對我們的資金成本和獲得信貸的影響。我們的評級可能隨時受到指定評級機構的修訂或撤銷,每個評級都應獨立於任何其他評級進行評估。有關信用評級下調的一些潛在後果的描述,請參閲本招股説明書中其他部分包含的“風險因素--與財務、會計和税務事項有關的風險”。
如果GE Vernova無法維持投資級評級,我們可能在獲得新合同方面面臨重大挑戰,大幅增加融資和對衝成本和再融資風險,並大幅減少信貸可獲得性(例如,用於銀行額度、融資和貿易融資目的)。截至2024年3月31日,如果評級下調至投資級以下,估計流動性影響為2億美元。
母公司授信支持。為了支持GE Vernova在全球銷售產品和服務,GE經常代表GE Vernova簽訂合同,或出具母公司擔保或貿易融資工具,以支持與客户直接交易的子公司法人實體的業績,此外還為非客户GE Vernova的相關活動(統稱為“GE信貸支持”),在“某些關係和關聯人交易--與GE的協議--分離和分銷協議--信貸支持”一節中有進一步描述。為備戰衍生品,我們開始努力尋求GE信貸支持的創新或轉讓,其中大部分涉及母公司擔保,與GE Vernova和GE Vernova等法人實體相關。對於仍未完成的GE信貸支持衍生品,GE Vernova有義務盡合理最大努力終止或替換所有此類信貸支持,並獲得GE在所有此類信貸支持下的義務和債務的全面解除。從2025年開始,GE Vernova將根據與GE信貸支持相關的金額向GE支付季度費用。GE Vernova將面臨其他合同限制和要求,同時GE仍有義務為GE Vernova提供此類信貸支持。雖然通用電氣仍將根據合同或文書承擔義務,但通用電氣Vernova將有義務賠償通用電氣必須支付的與信貸支持相關的款項。
在剝離時,我們估計GE Vernova RPO和其他與GE信貸支持相關的債務約為370億美元,自年底以來減少了35%以上,其中約10億美元是財務擔保。我們預計,在與RPO相關的GE信貸支持義務中,約有200億美元將在剝離之日起五年內合同到期,財務擔保的信貸支持不會超過分離後的一年。基本義務主要是GE Vernova
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在其業務過程中履行職責。從歷史上看,我們沒有任何已知的案例要求通用電氣根據與通用電氣Vernova客户合同相關的母公司擔保來支付款項或履行合同。
最近發佈的會計聲明
關於最近發佈的會計準則的討論,請參閲本招股説明書中其他部分包含的經審計和未經審計的合併財務報表的附註2。
關鍵會計估計
為了根據美國公認會計原則編制我們的合併財務報表,管理層作出估計和假設,這些估計和假設可能會影響截至財務報表日期我們的資產和負債的報告金額,包括我們的或有負債,以及報告期內我們的收入和費用的報告金額。我們的實際結果可能與這些估計不同。吾等認為估計屬關鍵:(I)如吾等被要求就估計時不確定的重大事項作出假設,或(Ii)如可作出重大不同的估計,或會計估計合理地可能會在不同期間有所改變。以下領域被認為是關鍵的,需要管理層的判斷:公司費用分配、服務協議收入確認、超期設備收入確認、商譽、所得税、退休後福利計劃、或有損失以及環境和資產退休義務。有關我們的重要會計政策的進一步信息,請參閲本招股説明書其他部分包含的經審計和未經審計的合併財務報表的附註2。
公司費用分配。合併財務報表包括通用電氣集中提供的某些公司、基礎設施和共享服務費用的費用分配,包括但不限於財務、供應鏈、人力資源、信息技術、保險、員工福利和其他可具體確定或明確適用於通用電氣Vernova的費用。這些費用是根據可識別的直接使用情況分配給我們的,其餘費用是根據適用的員工人數、收入或其他分配方法按比例分配的,這些分配方法被認為合理地反映了GE Vernova在所述期間提供的服務的使用情況或收到的好處。管理層認為這種分配是在合理的基礎上進行的;然而,這些分配可能不表明如果我們作為一個獨立、獨立的公共實體運作將產生的實際費用,也不表明我們未來的費用。
服務協議上的收入確認。我們與我們的電力和風電部門的客户簽訂了長期服務協議,要求我們在合同期限內維護客户的資產,合同期限通常為5至25年。
電源。在Power內部,這些長期服務協議,我們稱為合同服務協議,通常包括與重大停電事件相關的維護,收入在我們使用完成百分比方法根據安排執行時確認,該方法基於發生的成本相對於我們對總預期成本的估計。這要求我們對合同期限內預計收到的客户付款以及執行所需維護服務的成本進行估計。
客户通常根據資產的使用情況(例如每小時的使用)或合同中發生的重大維護事件向我們付款。因此,在確定合同的預期收入時,一個重要的估計是估計客户在協議期限內將如何使用他們的資產。使用率的估計可能會在合同期限內發生變化,它既會影響我們預期收到的客户付款金額,也會影響我們對未來合同成本的估計。客户的資產利用率將影響合同有效期內維護事件的時間和範圍。我們通常使用歷史使用趨勢來制定我們的收入估計。在制定成本估算時,我們會考慮未來維護活動的時間和範圍,包括執行服務所需的人工、備件和其他資源的數量和成本。
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我們定期審查長期服務協議下的估計數,並定期對其進行修訂,以適應前景的變化。這些修訂一般以審查時可獲得的可客觀核實的信息為基礎。對改變權利和義務的合同修改以及未來現金流的性質、時間和範圍進行評估,以確定是否需要在將修改後的合同作為新合同進行有效會計處理之前進行收益調整,以確定潛在的價格讓步、合同資產減值和重大融資。
我們定期評估應收賬款和合同資產賬面金額所固有的預期賬單調整和客户信用風險,包括合同罰金可能不足以在客户終止時抵消我們累積的合同資產的風險。通過我們對設備安裝基礎的瞭解,以及與客户的密切互動,我們可以洞察未來的使用率和成本趨勢,以及信用風險,從而在更長的時間內提供關鍵服務和部件。修訂可能會影響長期服務協議的總估計盈利能力,從而導致收益調整。
截至2023年12月31日,我們在電力部門的合同服務協議合同資產和負債淨額為34億美元,約佔我們合同賬單總估計壽命的5%。根據迄今發生的成本和我們對未來成本的估計,我們的合同(平均而言)大約完成了29%。對我們對未來賬單或成本的估計進行修訂,使總的估計合同盈利能力增加或減少一個百分點,將使合同服務協議餘額增加或減少2億美元。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度內,這些合同收取的賬單分別為50億美元和47億美元。有關進一步資料,請參閲本招股説明書其他部分所載經審核及未經審核合併財務報表附註2及附註9。
風。我們風電部門的設備一般不需要重大的計劃內停機,與服務協議相關的收入按與這些安排的性質、時間和程度一致的直線基礎確認,這些安排通常包括計劃內和計劃外維護,也可能包括對風電場可在足夠的風力條件下運行的性能保證。可用性通常是在一年的參考期內衡量整個風力發電場的。任何可能導致向客户付款的預測缺口都記錄為收入減少,而額外收入則在可獲得性超過合同目標時確認。在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度內,可用性短缺導致的收入減少分別為3億美元、1億美元和1億美元。整個機隊的可用性再減少1%,將導致額外的收入減少不到1億美元。
超時確認設備的收入。我們有銷售定製商品的協議,包括髮電設備,如燃氣和某些風力渦輪機。我們使用完工百分比法在根據安排執行時確認收入,這是基於我們迄今發生的成本相對於我們對總預期成本的估計。這就要求我們對預計在合同期限內收到的客户付款以及完成項目的成本進行估計。此外,如果根據我們的判斷,預計合同項下的累積收入未來不會發生重大逆轉,交易價格中將包括可變對價。我們與客户簽訂的一些設備銷售合同中包含有關違約金的條款,這些條款涉及為準點交付或滿足某些產品規格。在持續的基礎上,我們評估不得不支付違約金的可能性和程度。
我們對這些協議的計費條款通常基於實現指定的里程碑,幷包括對項目延誤和性能保證的計費調整。因此,在確定合同的預期收入時,一個重要的估計是估計項目執行時間表,該時間表可能會因內部和外部供應鏈調整、整體項目執行和產品性能而調整。我們通常使用歷史信息以及有關項目執行時間表和產品性能的前瞻性信息來制定我們的收入估計。為了制定我們的收入估計,我們從合同價格開始,然後根據歷史趨勢向下修正。此外,當我們意識到新的信息時,我們也會進行調整。
109
我們對履行對客户的承諾所需的總成本的估計通常基於我們為客户製造類似資產的歷史。這種成本估算對我們的收入確認過程至關重要,並會定期更新,以反映投入數量或成本的變化。在某些項目中,底層技術或對客户的承諾是我們歷史上承諾的獨一無二的,可靠地估計履行對客户的承諾的總成本需要很高的判斷力。當我們引入新產品和技術時,對成本的估計受到更多主觀性的影響,由於缺乏歷史經驗,在發展的這個階段,實際成本可能與估計有更大的差異。
我們定期審查預估,並定期對其進行修訂,以適應前景的變化。這些修訂一般以審查時可獲得的可客觀核實的信息為基礎。當一項安排完成時的總收入和成本的當前估計數顯示出現虧損時,應為合同的全部估計損失計提準備金。
善意。我們每年第四季度在報告單位層面測試商譽減值,以10月1日為衡量日期。當事件發生或情況發生變化時,我們也會測試商譽的減值情況,這很可能會使報告單位的公允價值低於其賬面價值。如果報告單位的賬面金額超過其公允價值,則確認減值費用。
吾等採用市場法(如可用及適當時)或收益法,或兩者的組合,為每個報告單位釐定公平價值。我們根據進行估值時數據的相關性和可用性來評估估值方法。如果使用多種估值方法,則對結果進行適當加權。
在市場法下,公允價值來自上市公司的指標或歷史上完成的可比業務的交易(如有)。選擇可比業務的依據是報告單位所在的市場,同時考慮到風險概況、規模、地理位置以及產品和服務的多樣性。市場方法僅限於報告單位,這些單位有上市公司,其特徵與我們的業務相似。
在收益法下,公允價值是根據估計未來現金流量的現值確定的,並按適當的風險調整利率貼現。我們使用的貼現率與各自業務和我們內部制定的預測中固有的風險和不確定性相稱。
根據截至2023年10月1日的減值測試結果,我們報告單位的公允價值大幅超過其賬面價值。估計報告單位的公允價值涉及使用基於多個因素的重大判斷,這些因素包括實際經營結果、內部預測(例如對成本、利潤率、投資和資本支出的預測)、類似業務和可比交易的市場可觀察定價倍數、可能的控制溢價、確定適當的貼現率和長期增長率假設,以及如果使用多種方法,則確定適用於每種方法的適當權重。上述判斷和估計有可能在未來期間發生變化。
此外,我們評估報告單位的公允價值因年度減值測試日期之間發生的事件或情況而減至低於其賬面值的可能性。在2024年第一季度,我們沒有發現任何需要進行中期減值測試的報告單位。
有關商譽的進一步資料,請參閲本招股説明書其他部分所載經審核及未經審核合併財務報表附註8。
所得税。GE Vernova包括在GE的美國聯邦、州和某些外國所得税納税申報單中。然而,為了我們的合併財務報表的目的,我們採用了單獨申報的方法。我們的合併財務報表中反映的所得税撥備和相關遞延税項資產和負債已被估計,就像我們是一個獨立的納税人一樣。
110
我們的年度税費是基於我們的收入、法定税率和我們在我們經營的各個司法管轄區提供的税收優惠。現行税法或税率的改變可能會對我們的納税義務的估計產生重大影響。遞延税項資產是指可用於減少未來年度應納税所得額的金額。此類資產的產生是由於資產和負債的財務報告和計税基礎之間的暫時性差異,以及淨營業虧損和税項抵免結轉。我們通過評估來自所有來源的未來預期應税收入的充分性,包括應税暫時性差異的逆轉、預測的營業收益和可用的税務籌劃策略,來評估這些未來税收扣除和抵免的可回收性。這些收入來源嚴重依賴估計;我們使用我們的歷史經驗以及我們的短期 和長期業務預測來提供洞察力。
在確定我們的税收支出和評估我們的税收狀況時,包括評估不確定性在內,重大判斷是必要的。只有當吾等相信有關税務機關根據有關税務狀況的技術優點進行審查後,該税務狀況更有可能維持時,我們才會確認來自不確定税務狀況的税務利益。我們的政策是在事實和情況發生變化時,例如與有關税務當局結清或有效地結清倉位,調整這些儲備。我們已經為我們認為這些變化最終將產生的金額進行了撥備;然而,由於其中一些不確定性的複雜性,最終解決方案可能會導致支付與我們目前對税收負債的估計有很大不同。這些差額將在確定差額的期間反映為所得税費用的增加或減少。
有關所得税的進一步資料,請參閲本招股説明書其他部分所載經審核及未經審核合併財務報表附註15。
退休後福利計劃。我們聘請第三方精算師協助確定養老金義務和相關計劃成本。我們制定了重大的長期假設,包括與我們的養老金會計相關的貼現率和預期資產回報率。我們確認計劃資產的預期長期回報、實際回報和養老金計劃負債每年精算損益淨額之間的差異,無論是在每個財政年度的第四季度,還是當一個計劃被確定有資格在綜合全面收益(損失表)中重新計量時。
會計要求需要使用假設來反映支付養卹金債務的不確定性和時間長短。未來福利支付的實際金額將取決於參與者何時退休、退休時的福利金額以及他們的壽命。我們使用與付款時間框架相匹配的利率對未來付款進行貼現。我們還假設用於支付這些款項的投資將獲得長期回報率。
我們每年都會對這些假設進行評估。我們定期評估其他假設,如薪酬、退休年齡、死亡率和營業額,並根據需要進行更新,以反映我們的實際經驗和對未來的預期。
我們使用高質量固定收益證券的加權平均收益率來確定貼現率,這些證券的到期日與福利支付的時間一致。較低的貼現率增加了福利債務和次年養老金支出的規模;較高的貼現率減少了福利債務和次年養老金支出的規模。
計劃資產的預期回報率是用於為養卹金義務提供資金的投資將賺取的估計長期回報率。為了確定這一比率,我們考慮了計劃投資的當前和目標構成、我們獲得的歷史回報以及我們對未來的預期。
截至12月31日的衡量日期,2024年的定期福利淨收入估計約為5億美元。淨定期福利費用的組成部分,除服務組成部分外,包括在非運營合併損益表(損益表)中的收益。
111
貼現率的波動會對養老金成本和債務產生重大影響。貼現率降低25個基點將使2024年的養老金成本增加不到1億美元,並將使2023年12月31日的養老金福利義務增加約5億美元。預期資產回報率下降50個基點,將使2024年的養老金成本增加不到1億美元。
有關退休後福利計劃的進一步資料,請參閲本招股説明書其他部分所載經審核及未經審核合併財務報表的附註13。
或有損失。或有損失是指涉及可能損失的不確定性的現有條件、情況或情況,當未來事件發生或未能發生時,這些損失最終將得到解決。此類或有事項包括但不限於保修、環境義務、訴訟、監管調查和訴訟,以及其他事件和發展造成的損失。當損失被認為是可能的並可合理估計時,我們將以我們對最終損失的最佳估計金額來記錄負債。我們在作出這些評估時考慮了許多因素,包括歷史經驗和具體事項。估計數是在與法律顧問協商後製定的,並基於對潛在結果的分析。
當出現一系列可能性相等的可能成本時,負債以該範圍的低端為基礎。然而,對某一特定意外事故造成損失的可能性往往很難預測,根據現有信息和未來事件的潛在影響以及與第三方的談判或將決定最終解決意外事故的決定,對損失或一系列損失作出有意義的估計可能是不可行的。此外,此類問題在多年後才能得到解決的情況並不少見,在此期間,必須不斷評估相關的事態發展和新信息,以確定潛在損失的可能性,以及是否有可能合理估計可能的損失範圍。當重大或有損失可能發生,但無法作出合理估計,或有合理可能發生損失或損失金額超過已記錄撥備時,應對重大或有損失作出披露。我們定期審查或有事項,以確定損失的可能性是否發生了變化,並評估是否可以對損失或損失範圍做出合理的估計。有關進一步資料,請參閲本招股説明書其他部分所載經審核及未經審核合併財務報表附註20。
環境和資產報廢義務。我們的業務涉及環境保護法和核退役法規規定的物質的使用、處置和清理。我們對正在進行的和未來的環境補救活動負有義務,並可能因先前補救的場地或未來採取的任何重組行動而承擔額外的責任。此外,像許多其他工業公司一樣,我們和我們的子公司是與據稱工人接觸石棉或其他危險材料有關的各種訴訟的被告。環境補救、核退役和工人暴露索賠的責任不包括可能的保險賠償。
我們將與有形長期資產報廢相關的資產報廢義務記錄為債務產生期間的負債,其公允價值可以合理估計。這些義務主要是法律義務,要求將租賃的房舍恢復其初始狀態,或拆除和修復某些租賃場地的特定改建。負債按債務發生時的現值計量,並在以後各期間進行調整。相應的資產報廢成本作為相關長期資產的賬面價值的一部分進行資本化,並在資產的使用年限內進行折舊。有關進一步資料,請參閲本招股説明書其他部分所載經審核及未經審核合併財務報表附註20。
關於市場風險的定量和定性披露
我們面臨的市場風險主要來自外幣匯率、利率和大宗商品價格波動的影響。通過使用金融工具,包括衍生品合約,這些風險敞口得到了管理和緩解。我們運用政策來管理這些風險,包括禁止投機活動。
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外匯風險。*由於我們的全球業務,我們以美元以外的貨幣產生和產生很大一部分收入和支出。這些主要貨幣包括歐元、英鎊、巴西雷亞爾和印度盧比。由於我們對海外業務的淨投資,我們還面臨着外匯匯率變化的風險。外幣匯率波動對將淨金額換算為報告貨幣美元的影響反映在我們的權益狀況中。有關進一步資料,請參閲已審核合併財務報表附註2及附註18,以及本招股説明書其他部分所載未經審核合併財務報表附註18。
管理匯率風險的方法多種多樣,包括有選擇地使用衍生品。我們的政策是將貨幣風險降至最低,並通過在功能貨幣內進行操作或使用對衝策略的保護來進行操作。如果匯率兑美元匯率變動10%,我們在截至2023年12月31日的一年中的淨虧損將增加約1億美元。這一分析考慮了外幣計價貨幣項目和對衝工具的淨貨幣敞口。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月裏,外匯波動對收益的影響都不到1億美元。
利率風險。我們在正常業務過程中會受到利率風險的影響。我們的利率風險水平取決於我們的債務敞口和資本結構,並對一般利率水平的變化非常敏感。利率的歷史波動對我們來説並不是很大;然而,隨着我們資本結構的變化,這種情況可能會在未來發生變化。
大宗商品風險。我們的業務需要使用各種大宗商品,主要包括銅、鎳和鋼鐵。這些商品的價格和可獲得性的波動會影響我們銷售商品的成本,從而影響我們的盈利能力。為了降低這種風險,我們實施了各種戰略,包括商業行動、供應商基礎多元化和衍生品工具。我們不斷監測我們對大宗商品價格波動的風險敞口,並在必要時調整我們的風險管理策略。
有關我們的風險敞口、我們對衍生工具的使用以及這項活動對我們的合併財務報表的影響的進一步信息,請參閲本招股説明書其他部分包含的經審計和未經審計的合併財務報表的附註18。
非公認會計原則財務措施
這個非公認會計原則本招股説明書中提出的財務指標是對我們業績和流動性的補充指標,我們相信這些指標有助於投資者瞭解我們的財務狀況和經營業績,並評估我們的未來前景。我們相信,呈現這些非公認會計原則除了相應的美國GAAP財務措施之外,財務措施是排除 非現金或其他可能不能反映或與我們的核心經營業績和公司整體健康狀況無關的項目。我們相信這些都是非公認會計原則財務措施為投資者提供了更大的透明度,使管理層在進行運營決策時所使用的信息更加透明,並允許投資者“通過管理層的眼睛”看到我們的結果。我們進一步相信,提供這些信息有助於我們的投資者瞭解我們的經營業績以及管理層用來評估和衡量此類業績的方法。當與我們的美國公認會計準則結果一起閲讀時,這些非公認會計原則財務指標為分析我們基本業務的趨勢提供了基準,管理層可以將其用作財務、運營和規劃決策的基礎。最後,分析師和其他感興趣的人經常使用這些衡量標準來評估我們行業的公司。
管理層認識到,這些非公認會計原則財務措施具有侷限性,包括其他公司可能以不同方式計算,或在不同情況下或出於不同目的而使用,從而影響公司與公司之間的可比性。為了彌補這些和下文討論的其他限制,管理層不會將這些措施作為根據美國公認會計原則確定的可比財務措施的孤立或替代措施來考慮。讀者應審閲
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以下對帳,不應依賴任何單一的財務指標來評估我們的業務。我們使用這些工具的原因是非公認會計原則隨後是財務指標以及與其最直接可比的公認會計準則財務指標的對賬。
有關自由現金流的討論,請參閲“-資本資源和流動性”*。
我們相信,通過排除收購、處置和外幣的影響(包括換算和交易影響),下面提出的有機措施使管理層和投資者能夠更全面地瞭解既定的持續運營的基本經營結果和趨勢,因為這些活動可能掩蓋潛在的趨勢。
截至三個月 3月31日, |
截至十二月三十一日止的年度, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
有機收入* 按(A)段劃分 |
2024 | 2023 | 2024/2023 V% |
2023 | 2022 | 2023/2022 V% |
2022 | 2021 | 2022/2021 V% |
|||||||||||||||||||||||||||||||
電源 |
$ | 4,035 | $ | 3,821 | 6 | % | $ | 17,436 | $ | 16,124 | 8 | % | $ | 16,124 | $ | 16,729 | (4 | )% | ||||||||||||||||||||||
減少:收購 |
41 | — | 152 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
減:業務處置 |
— | — | — | — | — | 502 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
減:外幣影響 |
12 | 1 | 38 | (12 | ) | (467 | ) | (6 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
有機能源 * |
$ | 3,981 | $ | 3,820 | 4 | % | $ | 17,246 | $ | 16,136 | 7 | % | $ | 16,591 | $ | 16,233 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||
風 |
$ | 1,639 | $ | 1,751 | (6 | )% | $ | 9,826 | $ | 8,905 | 10 | % | $ | 8,905 | $ | 11,539 | (23 | )% | ||||||||||||||||||||||
減少:收購 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
減:業務處置 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
減:外幣影響 |
3 | (7 | ) | (14 | ) | 58 | (424 | ) | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
風有機 * |
$ | 1,636 | $ | 1,758 | (7 | )% | $ | 9,840 | $ | 8,847 | 11 | % | $ | 9,329 | $ | 11,538 | (19 | )% | ||||||||||||||||||||||
電氣化 |
$ | 1,651 | $ | 1,331 | 24 | % | $ | 6,378 | $ | 5,076 | 26 | % | $ | 5,076 | $ | 5,292 | (4 | )% | ||||||||||||||||||||||
減少:收購 |
1 | — | 2 | — | 2 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
減:業務處置 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
減:外幣影響 |
33 | (2 | ) | 50 | (4 | ) | (335 | ) | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
有機電氣化 * |
$ | 1,617 | $ | 1,333 | 21 | % | $ | 6,326 | $ | 5,080 | 25 | % | $ | 5,409 | $ | 5,290 | 2 | % |
(a) | 包括截至2024年和2023年3月31日止三個月的分部間銷售額分別為7,800萬美元和9,000萬美元,以及截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的分部間銷售額分別為4.14億美元、4.51億美元和5.54億美元。請參閲本招股説明書其他地方包含的經審計和未經審計合併財務報表附註23中標題為“按業務部門劃分的分部總收入”的表格。 |
* | 非公認會計準則財務衡量標準。 |
114
截至三個月 3月31日, |
截至十二月三十一日止的年度, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
有機EBITDA* 不同市場區 |
2024 | 2023 | 2024/2023 V% |
2023 | 2022 | 2023/2022 V% |
2022 | 2021 | 2022/2021 V% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
電源 |
$ | 345 | $ | 177 | 95 | % | $ | 1,722 | $ | 1,655 | 4 | % | $ | 1,655 | $ | 1,407 | 18 | % | ||||||||||||||||||||||||||
減少:收購 |
14 | — | 32 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
減:業務處置 |
— | — | — | — | — | 43 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
減:外幣影響 |
(39 | ) | (49 | ) | (119 | ) | (72 | ) | (71 | ) | (5 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
有機能源 * |
$ | 370 | $ | 226 | 64 | % | $ | 1,809 | $ | 1,727 | 5 | % | $ | 1,726 | $ | 1,369 | 26 | % | ||||||||||||||||||||||||||
風 |
$ | (173 | ) | $ | (260 | ) | 33 | % | $ | (1,033 | ) | $ | (1,170 | ) | 40 | % | $ | (1,710 | ) | $ | 176 | U | ||||||||||||||||||||||
減少:收購 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
減:業務處置 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
減:外幣影響 |
(14 | ) | (19 | ) | (133 | ) | 62 | 89 | 55 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
風有機 * |
$ | (159 | ) | $ | (241 | ) | 34 | % | $ | (900 | ) | $ | (1,772 | ) | 49 | % | $ | (1,799 | ) | $ | 121 | U | ||||||||||||||||||||||
電氣化 |
$ | 66 | (30 | ) | F | $ | 234 | (164 | ) | F | $ | (164 | ) | $ | (461 | ) | 64 | % | ||||||||||||||||||||||||||
減少:收購 |
— | — | (1 | ) | — | (17 | ) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
減:業務處置 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
減:外幣影響 |
(7 | ) | (10 | ) | (15 | ) | (23 | ) | (56 | ) | (13 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
有機電氣化 * |
$ | 73 | $ | (20 | ) | F | $ | 250 | $ | (141 | ) | F | $ | (91 | ) | $ | (448 | ) | 80 | % | ||||||||||||||||||||||||
截至三個月 3月31日, |
截至十二月三十一日止的年度, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
有機收入 * | 2024 | 2023 | 2024/2023 V% |
2023 | 2022 | 2023/2022 V% |
2022 | 2021 | 2022/2021 V% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
總收入 |
$ | 7,260 | $ | 6,822 | 6 | % | $ | 33,239 | $ | 29,654 | 12 | % | $ | 29,654 | $ | 33,006 | (10 | )% | ||||||||||||||||||||||||||
減少:收購 |
42 | — | 154 | — | 2 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
減:業務處置 |
— | — | — | — | — | 502 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
減:外幣影響 |
48 | (8 | ) | 74 | 42 | (1,226 | ) | (2 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
有機收入 * |
$ | 7,169 | $ | 6,829 | 5 | % | $ | 33,011 | $ | 29,612 | 11 | % | $ | 30,878 | $ | 32,506 | (5 | )% |
* | 非公認會計準則財務衡量標準。 |
115
截至三個月 3月31日, |
截至十二月三十一日止的年度, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
設備和 服務 有機收入 * |
2024 | 2023 | 2024/2023 V% |
2023 | 2022 | 2023/2022 V% |
2022 | 2021 | 2022/2021 V% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
設備總收入 |
$ | 3,617 | $ | 3,489 | 4 | % | $ | 18,258 | 15,819 | 15 | % | $ | 15,819 | $ | 18,831 | (16 | )% | |||||||||||||||||||||||||||
減少:收購 |
20 | — | 64 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
減:業務處置 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
減:外幣影響 |
44 | (8 | ) | 73 | 50 | (841 | ) | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
設備有機收入 * |
$ | 3,554 | $ | 3,497 | 2 | % | $ | 18,121 | $ | 15,769 | 15 | % | $ | 16,660 | $ | 18,827 | (12 | )% | ||||||||||||||||||||||||||
服務總收入 |
$ | 3,642 | $ | 3,333 | 9 | % | $ | 14,981 | $ | 13,835 | 8 | % | $ | 13,835 | $ | 14,175 | (2 | )% | ||||||||||||||||||||||||||
減少:收購 |
23 | — | 90 | — | 2 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
減:業務處置 |
— | — | — | — | — | 502 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
減:外幣影響 |
4 | 1 | 1 | (8 | ) | (385 | ) | (6 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
服務有機收入 * |
$ | 3,615 | $ | 3,332 | 8 | % | $ | 14,890 | $ | 13,843 | 8 | % | $ | 14,218 | $ | 13,679 | 4 | % |
我們認為,調整後的EBITDA*和調整後的EBITDA利潤率*已進行調整,以排除獨特和/或非現金與持續運營沒有密切聯繫的項目,為管理層和投資者提供對我們業績的有意義的衡量標準,從而提高逐個週期通過強調持續運營的結果和潛在的盈利因素來實現可比性。我們相信,調整後的有機EBITDA*和調整後的有機EBITDA利潤率*與調整後的EBITDA*和調整後的EBITDA利潤率*一起考慮時,通過進一步排除收購、處置和外幣的影響(包括換算和交易影響),使管理層和投資者能夠更全面地瞭解現有持續業務的基本經營結果和趨勢,因為這些活動可能會掩蓋潛在的趨勢。
我們相信,這些衡量標準為我們的業務在正常化基礎上的表現提供了更多的洞察。然而,調整後的EBITDA*、調整後的有機EBITDA*、調整後的EBITDA利潤率*和調整後的有機EBITDA利潤率*不應被解讀為我們未來的業績將不受措施調整的項目的影響。
* | 非公認會計準則財務衡量標準。 |
116
三個月後結束 3月31日, |
截至2011年12月31日的幾年, | |||||||||||||||||||
調整後的EBITDA* 和調整後的EBITDA 邊緣 * |
2024 | 2023 | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | (106 | ) | $ | (346 | ) | $ | (474 | ) | $ | (2,722 | ) | $ | (724 | ) | |||||
添加:重組和其他費用(a) |
148 | 110 | 433 | 288 | 299 | |||||||||||||||
加:蒸汽動力資產出售減損(b) |
— | — | — | 824 | — | |||||||||||||||
加:商業權益的買賣(c) |
5 | — | (92 | ) | (55 | ) | 139 | |||||||||||||
添加:俄羅斯和烏克蘭指控(d) |
— | — | 95 | 188 | — | |||||||||||||||
添加:非運營福利收入(E) |
(134 | ) | (139 | ) | (567 | ) | (188 | ) | (159 | ) | ||||||||||
加:折舊和攤銷(f) |
209 | 204 | 847 | 893 | 1,150 | |||||||||||||||
增加:利息和其他財務費用--淨額(G) |
4 | 9 | 53 | 97 | 109 | |||||||||||||||
加:所得税撥備(福利)(g) |
64 | (22 | ) | 512 | 247 | (160 | ) | |||||||||||||
調整後的EBITDA* |
$ | 189 | $ | (185 | ) | $ | 807 | $ | (428 | ) | $ | 654 | ||||||||
淨收益(虧損)利潤率 |
(1.5 | )% | (5.1 | )% | (1.4 | )% | (9.2 | )% | (2.2 | )% | ||||||||||
調整後EBITDA利潤率 * |
2.6 | % | (2.7 | %) | 2.4 | % | (1.4 | )% | 2.0 | % |
(a) | 包括遣散費、設施關閉、收購和處置,以及與主要重組計劃相關的其他費用。 |
(b) | 表示非現金, 税前與我們剩餘的蒸汽動力業務相關的減值費用。 |
(c) | 包括買賣業務權益和資產所產生的損益。 |
(d) | 與俄羅斯和烏克蘭之間持續衝突以及由此產生的制裁有關的資產費用的可收回問題。 |
(e) | 主要與計劃資產的預期回報有關,但部分被利息成本抵消。 |
(f) | 不包括包括在重組和其他費用、蒸汽動力資產出售減值以及俄羅斯和烏克蘭費用中的折舊和攤銷費用。 |
(g) | 不包括截至2024年和2023年3月31日的三個月分別為1,000萬美元和1,200萬美元的利息支出以及5,400萬美元和4,700萬美元的所得税優惠,也不包括4,500萬美元、5,400萬美元和6,300萬美元的利息支出和1.95億美元、2.57億美元和1.38億美元的所得税優惠,但因截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的年度與我們的金融服務業務相關的估值津貼變化分別為2,700萬美元、2.58億美元和1.58億美元所抵銷,由於我們的金融服務業務的投資性質,税後這是由於其對可再生能源税收股權投資的戰略投資。截至2023年12月31日止年度記錄的估值津貼變化是由於我們有能力轉讓此類抵免,因此2023年期間賺取的生產税抵免缺乏估值津貼而導致的。 |
截至三個月 3月31日, |
截至十二月三十一日止的年度, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
調整後的有機 EBITDA* 和經過調整的有機 EBITDA利潤率* |
2024 | 2023 | 2024/2023 V% |
2023 | 2022 | 2023/2022 V% |
2022 | 2021 | 2022/2021 V% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
調整後的EBITDA* |
$ | 189 | $ | (185 | ) | F | $ | 807 | $ | (428 | ) | F | $ | (428 | ) | $ | 654 | U | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
減少:收購 |
14 | — | 31 | — | (17 | ) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
減:業務處置 |
— | — | — | — | — | 43 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
減:外幣影響 |
(46 | ) | (78 | ) | (266 | ) | (38 | ) | (49 | ) | 35 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
調整後的有機EBITDA* |
$ | 222 | $ | (106 | ) | F | $ | 1,042 | $ | (390 | ) | F | $ | (362 | ) | $ | 576 | U | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
調整後EBITDA利潤率 * |
2.6 | % | (2.7 | )% | 2.4 | % | (1.4 | )% | (1.4 | )% | 2.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
調整後有機EBITDA利潤率 * |
3.1 | % | (1.6 | )% | 3.1 | % | (1.3 | )% | (1.2 | )% | 1.7 | % |
117
* | 非公認會計準則財務衡量標準。 |
我們相信,調整後的淨利潤 * 和調整後的淨利潤率 * 為投資者提供了更好的基本經營業績的可比性,並進一步瞭解我們如何評估業務並提高了透明度。調整後的淨利潤 * 還為管理層和投資者提供了有關某些重要項目對我們盈利影響的額外視角。調整後淨利潤 * 不包括 非運營福利收入、某些税收費用以及獨特和/或 非現金可能對我們的結果產生重大影響的項目。此外,我們可能會不時考慮排除其他非經常性項目,以增強期間之間的可比性。然而,調整後的淨利潤 * 和調整後的淨利潤率 * 不應被解釋為推斷我們未來的業績將不受措施調整的項目的影響。
三個月後結束 3月31日, |
截至十二月三十一日止的年度, | |||||||||||||||||||
調整後淨收入 * 和調整後 淨收入差額 * |
2024 | 2023 | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | (106 | ) | $ | (346 | ) | $ | (474 | ) | $ | (2,722 | ) | $ | (724 | ) | |||||
添加:重組和其他費用(a) |
148 | 110 | 433 | 288 | 299 | |||||||||||||||
加:蒸汽動力資產出售減損(b) |
— | — | — | 824 | — | |||||||||||||||
加:商業權益的買賣(c) |
5 | — | (92 | ) | (55 | ) | 139 | |||||||||||||
添加:俄羅斯和烏克蘭指控(d) |
— | — | 95 | 188 | — | |||||||||||||||
添加:非運營福利收入(E) |
(134 | ) | (139 | ) | (567 | ) | (188 | ) | (159 | ) | ||||||||||
新增:對賬項目的税務影響 |
(1 | ) | 3 | 36 | (70 | ) | 23 | |||||||||||||
加:某些税收調整(f) |
— | — | — | 37 | — | |||||||||||||||
調整後淨收益* |
$ | (88 | ) | $ | (373 | ) | $ | (569 | ) | $ | (1,698 | ) | $ | (422 | ) | |||||
淨收益(虧損)利潤率 |
(1.5 | )% | (5.1 | )% | (1.4 | )% | (9.2 | )% | (2.2 | )% | ||||||||||
調整後淨利潤率 * |
(1.2 | )% | (5.5 | )% | (1.7 | )% | (5.7 | )% | (1.3 | )% |
(a) | 包括遣散費、設施關閉、收購和處置,以及與主要重組計劃相關的其他費用。 |
(b) | 表示非現金, 税前與我們剩餘的蒸汽動力業務相關的減值費用。 |
(c) | 包括買賣業務權益和資產所產生的損益。 |
(d) | 與俄羅斯和烏克蘭之間持續衝突以及由此產生的制裁有關的資產費用的可收回問題。 |
(e) | 主要與計劃資產的預期回報有關,但部分被利息成本抵消。 |
(f) | 包括針對税收立法影響的所得税調整。 |
我們相信,調整後的每股收益(虧損)* 為投資者提供了更好的基本經營業績的可比性,並進一步瞭解我們如何評估業務的情況和提高透明度。調整後的每股收益(虧損)* 還為管理層和投資者提供了有關某些重大項目對每股收益(虧損)影響的額外視角。調整後每股收益(虧損)* 不包括非營業福利收入、某些税收費用以及可能對我們的業績產生重大影響的獨特和/或非現金項目。此外,我們可能會不時考慮排除其他非經常性項目,以增強期間之間的可比性。然而,調整後每股收益(虧損)* 不應被解釋為推斷我們未來的業績將不受該指標調整的項目的影響。
118
* | 非公認會計準則財務衡量標準。 |
截至3月31日的三個月, | ||||||||||||
調整後的每股收益(損失)* | 2024 | 2023 | V% | |||||||||
每股收益(虧損) |
$ | (0.47 | ) | $ | (1.15 | ) | 59 | % | ||||
添加:重組和其他費用(a) |
0.54 | 0.40 | ||||||||||
增訂:買賣商業利益(B) |
0.02 | — | ||||||||||
新增:營業外福利收入(C) |
(0.49 | ) | (0.51 | ) | ||||||||
新增:對賬項目的税務影響 |
— | 0.01 | ||||||||||
調整後每股收益(虧損)*(D) |
$ | (0.41 | ) | $ | (1.25 | ) | 67 | % |
(a) | 包括遣散費、設施關閉、收購和處置,以及與主要重組計劃相關的其他費用。 |
(b) | 包括因買賣企業權益和資產而產生的損益。 |
(c) | 主要與計劃資產的預期回報有關,但部分被利息成本抵消。 |
(d) | 調整後的每股收益(虧損)*金額是獨立計算的,因此,每股金額的總和可能不等於總數。 |
* | 非公認會計準則財務衡量標準。 |
119
我們的行業
引言
GE Vernova是電力行業的全球領導者,擁有發電、傳輸、協調、轉換和儲存電力的產品和服務。我們設計、製造、交付和服務技術,以創建更可靠、更可持續的電力系統,實現電氣化和脱碳,為我們服務的社區的進步和繁榮奠定基礎。我們是一家專門打造的公司,具有獨特的定位,擁有範圍和規模的解決方案,以加快能源轉型,同時服務和擴大我們的裝機容量,並加強我們自己的盈利能力和股東回報。我們擁有強大的創新歷史,這是使我們能夠滿足客户需求的關鍵優勢。
電力對經濟進步和繁榮以及提高生活質量至關重要。國際能源署預計,2040年對天然氣、水電、風能、核能、太陽能和儲能的發電需求將比2022年的水平增長55%以上。分界別分組發揮着關鍵作用。這種日益增長的發電需求是由多種因素推動的。全球約有7.5億人用不上電,還有更多的人用不上電,他們經常經歷長時間的停電,擾亂他們的生活,影響他們的安全保障,並挑戰他們的經濟增長。整個行業或部門的用電量也在增加,作為化石燃料的替代品,例如交通運輸,這些行業目前正在尋求增加電氣化,以此作為脱碳的一種手段。未來的電力系統必須滿足這種需求增長,同時納入新的和多樣化的能源,保持或改善系統的可靠性、可負擔性和可持續性。電力部門的排放量約佔所有人為二氧化碳的40%2在當前能源結構不變的情況下,當今世界的排放量,全球發電需求的增長將增加CO2到2040年,每年排放超過70億噸。
GE Vernova在我們廣泛的技術組合中進行創新和投資,以幫助我們的客户滿足日益增長的發電需求,降低電網和電力供應的碳強度,同時保持或提高系統的可靠性、可負擔性和可持續性。今天,世界上大約30%的電力是使用GE Vernova的裝機容量技術生產的。我們打算通過銷售電力系統通電和脱碳所需的設備以及在未來幾十年為這些裝機者提供服務來實現盈利增長。我們將繼續支持客户限制或減少排放的努力,我們預計將繼續降低我們裝機容量的碳強度,同時提高電網的彈性,實現我們客户、投資者和員工的目標。
我們提供發電、傳輸、協調、轉換和儲存電力的產品和服務。我們的產品和解決方案生成來自各種形式的能源或燃料的電力,包括風能、水能、太陽能、核能、天然氣和蒸汽。我們提供的產品轉帳和協調使用與電網相關的軟件、硬件、自動化和控制,通過各種電網或系統可靠、安全、可靠地從發電源向用户供電。我們開發和交付的技術轉換電網系統中的電力,例如從交流電到直流電(AC到DC)或反之亦然(DC到AC);從一種電壓水平或頻率到另一種電壓水平或頻率;以及轉換為其他形式的能量,包括機械、熱能和化學能量。我們也
120
開發和交付解決方案,使客户能夠 商店通過抽水蓄能和集成電池儲能系統等產品滿足高峯需求的電力供應。
GE Vernova在尖端技術方面的產品、服務和投資渠道幫助公用事業、商業和工業客户避免、減少或捕獲發電時產生的温室氣體排放。使用無碳發電技術,如風能、太陽能、水力發電和核能,有助於避免温室氣體排放。發電廠效率的提升和燃氣輪機中越來越多地使用低碳密集型燃料(如燃氣輪機中的氫氣)可以幫助我們的客户減縮他們的温室氣體排放量與他們目前的狀態相比。我們還開發了集成解決方案,捕獲碳用於使用或封存,而不是向大氣中釋放碳,從而導致氣候變化。
GE Vernova保持着 全球影響力和規模這是引領能源向電氣化和脱碳未來轉型所必需的,擁有約80,000名員工,包括我們的現場服務助理,並在100多個國家/地區設有當地辦事處。我們2023年約71%的收入來自經合組織國家,從地理上看,47%的收入來自美洲,25%來自歐洲,16%來自亞洲,12%來自中東和非洲。我們向與能源轉型相關的大型、不斷增長的細分市場提供產品和服務,我們估計2022年我們服務的潛在市場價值約為2650億美元。總體而言,行業專家保守預計電力支出和 最終用户到2030年代,各行業將從近年來的每年1.4萬億美元增加到每年2.4萬億美元以上。我們為世界上最大的公用事業公司提供服務,其中許多公用事業公司為經合組織或發達市場提供服務,這些公用事業公司如今高度關注脱碳工作。
121
在我們為這些市場服務的同時,GE Vernova將繼續在豐富的技術領先和創新的傳統,擁有140多年的經驗,可以追溯到託馬斯·愛迪生在美國的第一座商業發電廠(1882年)。我們繼續是創新領先者,在大約60個國家和地區提交了大約36,000項專利和專利申請。我們開發的其他重要創新包括:
• | 世界上第一座獲得許可的核電站(1957年), |
• | 世界上第一個F級燃氣輪機(1990), |
• | 世界上第一個海上風電場的風葉(1991), |
• | 世界上第一個用於發電的移動式(掛車)氣動衍生燃氣輪機(1996), |
• | 世界上第一臺配備了低電壓搭便車能力(2003), |
• | 最高效天然氣聯合循環工廠的多項世界紀錄(2016),以及 |
• | 北美首個小型模塊化核反應堆商業獎(2022年)。 |
我們所服務的客户
GE Vernova為全球客户提供服務 電動的 電力行業,負責提供對經濟增長和改善生活質量至關重要的可靠電力的實體。電力行業包括那些生成電,傳送它跨越了中長距離,分配它從變電站到工業、商業或居民用電,或幫助通電其他行業對它們進行脱碳。我們提供的電力行業產品和解決方案可以是大型互聯電網系統的一部分,也可以是孤立的獨立微電網的一部分。我們的客户包括:
• | 公用事業和發電的獨立發電商, |
• | 擁有發電廠以供出售給受監管的市場、批發市場或自用的大型商業和工業客户,以及 |
• | 擁有和運營向消費者輸送電力的輸電和配電系統的公用事業和電網運營商,以及擁有自己的電網基礎設施為其設施提供服務的大型商業和工業客户。 |
電力工業和支持發電、輸電、配電的系統將繼續快速發展。消費者,除了最終客户通過分佈式太陽能和電池能源的增長,電力系統的供應商越來越多地通過自己的發電成為電力系統的供應商存儲解決辦法。我們相信,我們的客户尋求提高他們交付能源三難困境的能力(如下所述),GE Vernova處於有利地位,能夠支持這些努力。
122
能源三難困境
電力供應商必須平衡終端用户的三個重要標準,這三個標準通常被行業稱為能源三難境地或消費者對可靠、負擔得起和可持續的電力的渴望,這有時是相互競爭的優先事項。每項標準的相對重要性會隨着時間的推移而波動,並可能因地理位置、當地經濟狀況和當時的政治格局而顯著不同。聯合國的可持續發展目標之一提到了三難境地,其目標是“確保所有人都能獲得負擔得起、可靠、可持續和現代的能源”。
消費者需求可靠在服務中斷最小的情況下發電,並在確實發生停電時快速恢復。二子標準最近變得越來越重要的可靠性是彈性和能源安全。消費者期望他們的電網和發電來源是彈性極端天氣或需求激增等因素造成的短期中斷,並將安全防止網絡攻擊等因素造成的長期中斷,或由於過度依賴進口電力、燃料或技術而造成的潛在供應限制。隨着世界通過使用電動汽車實現交通電氣化,擴大取暖和烹飪電氣化以取代化石燃料,並繼續增加對電子設備和系統的依賴,對可靠電網的依賴增加,當發生長時間停電時,影響也會增加。最近發生的全球事件,如極端天氣事件和俄羅斯和烏克蘭衝突引發的能源危機,突顯了能源可靠性、彈性和安全的重要性。在發展中經濟體,停電可能是一次持續數小時或數天的日常事件,限制了經濟增長和獲得醫療保健、教育和通信的機會,這些標準的重要性在發展中經濟體中更為關鍵。對能源安全的擔憂顯著增加,並正在影響有關能源組合和電力系統關鍵部件來源的決策。
對消費者和政府來説,一個關鍵的優先事項是電力負擔得起對每個人來説。美國家庭平均將收入的3%用於家庭能源賬單,但低收入者根據美國能源效率經濟委員會的數據,這一比例增長到了8%。在全球範圍內,收入最低的家庭進行能效投資的能力往往最低。電價可能波動很大,因為燃料成本或其他成本往往是不穩定的。例如,由於俄羅斯和烏克蘭衝突造成的能源危機,2022年夏季歐洲的批發電價比2021年初的水平上漲了10倍。
能源三難困境中的第三個標準是電力更多可持續發展並與加快脱碳和應對氣候變化的全球努力保持一致。電力部門有可能在其他部門之前大幅脱碳,通過採用零排放和低碳發電技術。各國和企業已經承諾並將繼續致力於積極的脱碳目標,許多國家和公司已經在2050年或更早之前建立了淨零排放目標。公用事業、工業和商業客户必須努力平衡能源三難困境的優先事項,GE Vernova提供廣泛的產品和服務來幫助他們過渡,以提高電網可靠性、降低系統成本和減少碳排放。
123
受監管的公用設施
在全球範圍內,一個地區的電力需求可以通過監管或放鬆監管的公用事業來滿足。在許多地區,電力市場仍然是受監管的壟斷企業。在這些情況下,垂直整合的公用事業公司或聯邦或國有公用事業公司通常擁有其服務地區的發電、輸電、配電和電網運營。在這種安排下,監管機構或政府實體對價格進行監管,允許公用事業公司收回運營和投資成本,以及“公平”的債務和股本回報率。監管機構通常還通過綜合資源規劃流程批准新的工廠或電網基礎設施投資。垂直整合的公用事業公司也可以與其他公用事業公司進行交易,購買或出售電力。在受監管的電力市場中,GE Vernova的客户可以包括聯邦、州(或省)政府所有的公用事業公司和市政當局、電力合作社或投資者所有的公用事業公司的受監管子公司。在一些市場,受監管的公用事業公司可能只提供輸電和配電服務--發電由解除管制的公用事業公司或獨立的發電商提供,如下所述。
放松管制的公用事業和獨立的發電商
在其他地方,聯邦或地區政策制定者創建了具有競爭力的能源批發市場,在那裏,發電已被放松管制,並與輸電和配電脱鈎,這兩項都仍受到監管。在這些放松管制的市場中,發電商以特定的投標價格出售電力,而輸電和配電實體則競標滿足這些需求。終端消費需求。供應方的數量按報價的升序訂購。一般來説,市場出清價格是根據滿足該小時所需電力的最後報價確定的,所有發電商都會收到每兆瓦時發電量的市場價。在一個放松管制的市場中,我們的發電客户可以包括投資者擁有的公用事業公司的放松管制的部門,或者購買和運營發電廠的獨立發電廠。此外,輸電公司和配電公司也是GE Vernova電網和電氣化解決方案的客户。電網運營商,包括獨立的系統運營商和傳輸系統運營商,也可以成為我們一些數字和電網協調軟件解決方案的客户。
商業和工業客户
除了電力公用事業,GE Vernova還支持範圍廣泛的商業和工業客户,這些客户自行產生全部或部分電力需求。這樣的商業和工業客户正在積極尋求更高效、更低碳的能源使用和發電。在石油和天然氣行業我們為管道壓縮和將天然氣液化為液化天然氣提供量身定製的產品、解決方案和服務。這兩種應用都需要渦輪機或電動馬達為大型壓縮機提供動力。許多石油和天然氣設施還需要廣泛的電力系統,如海上平臺上的微電網。GE Vernova還支持海洋產業提供電力技術、解決方案和服務。大型船隻,包括海軍艦隊,需要推進驅動器和廣泛的車載具有高可靠性和安全性的電氣系統。港口也越來越多地電氣化,以解決脱碳問題,從而減少燃料油等排放更密集的碳氫化合物的使用。許多其他行業包括鋼鐵、採礦、造紙、紡織廠和海水淡化廠,都需要電力和某種形式的熱能的組合。商業客户信息技術數據中心、鐵路基礎設施運營商、大學和大型零售商等也開始自行產生部分電力需求,這一努力可能還需要其他與電力相關的基礎設施來支持。
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宏觀行業動向
發電需求的增長、脱碳以及對能源安全和穩定的日益擔憂,正在塑造一種不斷演變的發電技術組合。電網現代化和投資也受到發電結構變化以及對能源安全和穩定的擔憂的影響。雖然密切相關,但以下各節將重點介紹這五個宏觀趨勢。
發電需求增長
發電需求往往會隨着人口和GDP的增長而擴大,儘管全球經濟中日益增長的電氣化水平預計會進一步推動這一需求。國際能源署和其他第三方的保守預測估計,2040年全球發電需求將比2022年增長約55%,要達到整個經濟體的淨零排放,發電量將需要超過雙倍從2022年的水平,在全球轉向交通、房地產和工業等關鍵行業電氣化的推動下。
獲得可靠的電力仍然是支持經濟增長並提高了生活質量。可靠的電力對個人至關重要健康狀況包括食品和藥品的冷藏,以及為救生技術提供充足光線和電力的醫療保健設施。電是至關重要的安全和安保通過擁有燈光和使用通信技術。獲得電力對以下方面至關重要教育,通過提供閲讀或研究的光線,以及為能夠訪問信息的計算機和網絡供電。可靠的電力供應會影響一個人的舒適感提高生活質量,提供供暖或空調,為基本家用電器供電,並使人們能夠獲得娛樂和通信。
雖然發達經濟體的許多人認為可靠的電力是理所當然的,但為了全天候和全年提供可靠的電力,需要大量的投資、控制、基礎設施和多樣化的供應。長時間的電力中斷,例如#年冬天德克薩斯州發生的長時間停電
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2021年,並經常在世界許多地區,對生活和經濟產生切實的影響。在未來幾十年,經濟電氣化的大幅增長也將增加可靠電力對現代生活的重要性。
我們預計需求將持續增長,因為電力行業將引領全球脱碳,並使其他行業能夠通過電氣化實現脱碳:
• | 交通運輸(例如,儘可能從內燃機車輛轉向汽車、鐵路、船舶或航空的混合動力和電動車輛); |
• | 房地產(從使用化石燃料轉向使用電力取暖和烹飪);以及 |
• | 工業廠房(從使用化石燃料轉向使用電力來滿足機械、熱能或化學能源過程的需求)。 |
這些其他部門的電氣化及其對發電和電網的日益依賴表明了提高電力可靠性的重要性。
脱碳
電力部門的排放量約佔所有人為CO的40%2當今世界的排放量中,70%來自燃煤發電。為了應對氣候變化,GE Vernova認為,我們應該減少電力部門的碳排放,同時滿足日益增長的發電需求。由於可變或間歇性可再生能源的增長,預計到2040年,發電能力的裝機容量水平將增加一倍以上,以滿足發電需求超過55%的增長,並保持或提高所需的可靠性水平。客觀地説,在過去的40年裏,世界增加了大約6,000吉瓦的發電能力。發電需求增加一倍以上,需要在不到一半的時間內額外建造大約12,500兆瓦的電力。
全球日益迫切地應對和減少氣候變化的影響,將成為電力行業更廣泛投資的重要順風,並將推動對GE Vernova產品、服務和解決方案的需求增加。各國繼續通過《巴黎協定》、《愛爾蘭共和軍》和《歐洲聯盟分類》等立法和監管框架,制定或加強應對氣候變化的承諾和政策。歐盟分類對哪些技術可以作為可持續投資進行銷售進行分類,從而有資格獲得並吸引綠色投資。許多公司繼續建立或加強他們自己的温室氣體減排目標、淨零排放路徑和更廣泛的ESG相關目標和承諾。消費者越來越多地將產品和服務的生命週期環境影響納入其購買決定,而投資者往往選擇根據氣候或可持續性倡議和公司採取的行動來配置資本。工人們開始根據僱主的使命和對世界的影響,包括對環境的影響來選擇僱主。
各國政府可以通過刺激和吸引對能源轉型的投資來幫助創建一個更可持續的電力部門,從而在全球脱碳方面發揮關鍵作用。許多政府正在採取“胡蘿蔔加大棒”的方式,利用税收抵免來激勵對電力脱碳至關重要的各種技術的投資。各國政府也認識到基礎設施的改善、現代化和增長將在加快過渡過程中發揮的作用。許多政府承諾為旨在促進脱碳的基礎設施項目提供資金,並努力簡化電網互聯等大型基礎設施項目的監管許可程序。上述最近頒佈的法律正在迅速加快對清潔能源的投資,鼓勵多管齊下,採用對能源轉型至關重要的各種技術。根據Net Zero Tracker的數據,國家淨零排放承諾現在覆蓋了全球年度排放量的88%。在某些情況下,這些承諾是在法律或政策文件中作出的,而不是提案或承諾。
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各行各業的公司正在成為積極的參與者和投資者,承諾在其業務範圍內減少温室氣體排放。在許多情況下,他們正在尋找更清潔的能源或開發自己的發電來源,使用零或低碳技術來服務和滿足他們自己的電力需求。美國能源部等政府機構和私營部門公司之間的公私合作伙伴關係,為清潔能源示範項目提供資金、建設和運營,正在加快突破性技術的部署和擴展。預計這些舉措將在近期和未來推動我們三個細分市場對我們設備和服務的需求增加。
技術進步也有助於加快對清潔能源替代品的投資。可再生能源發電的生命週期成本往往低於天然氣或煤炭發電。可再生能源發電廠的產能係數也在改善,特別是陸上風電,2013至2021年期間建成的項目的平均產能係數為40%,而1998至2003年間建成的項目的平均產能係數為23%。可再生能源發電廠的產能係數是工廠實際發電量除以一年的額定產能之比。海上風電發電量正在迅速增長,風力渦輪機的規模也在迅速增長,其中最大的規模超過了每台渦輪機15兆瓦。成本效益高的儲能技術正在湧現,例如滿足8小時以下短期需求的電池儲能系統和持續時間長達48小時的抽水蓄能技術,預計這些技術將在未來十年擴大規模。氫在燃料電池中使用或燃燒時不會產生一氧化碳2在現有的或新的燃氣輪機發電廠中,可以與天然氣混合或取代天然氣。用於天然氣聯合循環工廠或直接空氣捕獲等點源應用的碳捕獲技術的進步正在顯著提高經濟可行性。小型模塊化核反應堆還可以大幅降低核電站的成本和週期。
不斷演變的世代組合
2022年全球發電量約為29,000太瓦時,燃煤發電提供最大的來源,佔超過三分之一在世界上所有的發電量中
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貢獻了全部電力部門CO的70%以上2排放。隨着客户從燃煤發電轉向更多的可再生能源和天然氣發電,考慮到數十年的能源過渡以及全球資本、資源和發電結構的差異,仍將需要為剩餘的燃煤電廠提供服務。2022年近40%的發電量來自零碳能源包括水力發電、核能、風能和太陽能。
2022年全球產能和發電量
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在全球範圍內,2022年發電能力的裝機容量基數約為8500 GW。裝機容量的技術組合不同於發電組合,因為每種發電技術的平均容量係數(利用率)不同。國際能源署估計,到2040年,全球裝機容量將需要增加一倍以上,才能滿足日益增長的發電需求。
無碳發電技術包括風能、太陽能、水力發電和核能在內的能源預計將佔本十年新增產能訂單的近90%,在保持系統可靠性和可負擔性的同時,可能需要平衡許多發電來源,以引導能源向更可持續的電力部門過渡。水力發電電力,無論是傳統的還是抽水蓄能的,都可以提供零排放的電力輸出,我們預計它將在不斷髮展的能源組合中發揮重要作用。乾旱條件正在影響一些地區現有水電站的發電量,供應的可用性可能會受到季節性影響。抽水蓄能水電項目越來越受歡迎,可以提供寶貴的能源儲存,使各種可再生能源得到更大的利用。
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風能和太陽能到2022年,全球總髮電量佔比為12%。許多專家預計,到2030年,這一數字將達到約25%,在實現淨零排放的情況下,到2050年,這一數字可能達到70%。風電的水平成本(LCOE)--發電成本的行業標準衡量標準--與傳統能源持平或低於傳統能源,儘管發電來源的變異性使其難以與可調度的技術進行比較,後者可以在需要時啟動。隨着技術的提高,陸上風電場的平均裝機容量係數接近40%,海上渦輪機裝機容量係數已達到60%以上。風能和太陽能發電的交付成本可能包括向消費者輸送電力所需的鉅額輸電投資。超過90%的風電裝機容量包括陸上風能,儘管國際能源署和其他第三方預測,海上風能將在幾十年內實現可觀的增長。
核子發電量預計將增長,美國和歐洲現有工廠的壽命延長,以及日本核電艦隊可能重啟,超過德國、韓國和臺灣的退休或逐步淘汰。對小型模塊化核反應堆(“SMR”)技術的長期支持正在增加,因為與較大規模的機組相比,SMR的資本支出需求將會減少,建造這些新核電站的潛在建設週期也會縮短。第一批由SMR提供動力的核電站預計將於2030年投入運營。
天然氣發電廠將通過提供可靠、可調度和靈活的電力,繼續在能源轉型中發揮重要作用,幫助解決可再生能源的間歇性問題。到2022年,全球約22%的電力使用天然氣發電。天然氣發電具有快速啟動時間和斜坡能力,可以提供寶貴的靈活性,補充可再生能源提供的電力的間歇性。今天可用的天然氣工廠可以產生三分之二減少二氧化碳排放2碳排放量超過燃煤電廠每千瓦時產生的排放量,未來有一條通過部署氫或碳捕獲技術實現脱碳的途徑。在愛爾蘭共和軍等政策支持和激勵下,使新的或現有的天然氣產生源脱碳的技術將變得越來越可行和具有成本效益。值得注意的是,歐盟議會將天然氣和核能資源納入歐盟分類,根據分類將新投資歸類為環境可持續到2030年。我們希望繼續為我們龐大的現有和不斷增長的燃氣輪機安裝羣提供服務。在未來幾年,我們預計將通過將燃氣輪機改裝為使用氫氣和/或將其用於碳捕獲系統來擴大這項業務,以加速脱碳。
能源復原力和安全
極端天氣事件、網絡攻擊威脅以及日益加劇的地緣政治緊張局勢增加了對加強電網彈性和安全性的關注和投資。在過去幾年裏,極端乾旱、森林火災、嚴重風暴和持續的冰凍温度對電網和發電供應產生了重大影響,頻率和影響越來越大。中國、歐洲部分地區和美國西部的嚴重乾旱減少了水力發電的供應,但也影響了用於冷卻化石燃料和核電站以及通過駁船將燃料輸送到發電廠的水的供應。嚴重的風暴和寒冷的天氣事件暴露了我們電網的脆弱性,並突顯了長時間停電可能對社區和生活產生的影響。由於權力下放、授予遠程訪問權限的程度、複雜性增加以及與企業網絡的連接,電網分配系統變得更加脆弱,而潛在威脅參與者進行網絡攻擊的能力也越來越強。持續不斷的俄羅斯和烏克蘭衝突暴露了歐洲對俄羅斯天然氣依賴的脆弱性,並對全球能源市場產生了重大影響。儘管俄羅斯歷史上為供暖和發電提供了歐洲40%的天然氣,但許多國家在入侵後正在重新評估它們對關鍵電力基礎設施的進口電力、燃料、發電技術或原材料的依賴。
儘管風能和太陽能提供的無碳發電資源可以產生負擔得起的電力,但這些能源的多樣性也帶來了挑戰,因為它們在能源組合中所佔的比例越來越大。
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瞭解和通過技術解決這些挑戰至關重要,這樣它們就不會限制能源向脱碳未來轉型的步伐。這些挑戰包括:
• | 風能和太陽能是間歇性和可變能源。考慮到風速在一天和一年中可能會有很大的變化,而且由於太陽在天空中的位置或雲層的數量並不總是以同樣的強度照射,風能和太陽能發電廠的發電量可能會遠遠低於其全部額定容量。全球公用事業規模的太陽能光伏系統的平均裝機容量係數接近17%,陸上風能的平均裝機容量係數接近40%。一項技術的產能係數越低,其實際發電量就越低,在一年內生產同樣數量的電力所需的產能就越大。隨着可再生能源在發電組合中所佔的比例越來越大,新增發電能力的增長必須超過發電需求的增長,以確保可靠的服務。 |
• | 風能和太陽能雖然是全球電氣化和脱碳趨勢的關鍵,但不可調度,這意味着它們無法“打開”或“調整”以滿足電力需求要求,這可能會造成供需不匹配,除非其他發電來源介入來履行這一角色。此外,可再生資源有時可以產生比電網需求更多的電力,這就需要減少電網發電量,或者將多餘的發電量運輸到實時需求更高的地區。減產可能會損害發電公司的項目回報。 |
• | 許多最好的可再生資源和地點都位於偏遠或農村地區,而且通常不是共用位置擁有龐大的電力需求中心,需要大量的電網投資來連接它們。此外,向更接近耗電量的可變可再生能源的轉變需要雙向電力流動可以挑戰最初設計的電網單程從大型集中式發電廠流出的電力。 |
• | 太陽能和風能是基於逆變器的可再生能源,沒有提供足夠的自然慣性就像他們的強勢對手一樣。需求或供應的突然、大幅變化可能會導致頻率發生變化,這可能會損壞電機和敏感的電子設備,除非大型旋轉渦輪機(如核電站、蒸汽或天然氣工廠的渦輪機)產生的足夠慣性有助於穩定電網。隨着能源組合轉向由可變可再生能源提供的更高水平的能源,可能需要替代形式的慣性,例如通過電力電子設備合成慣性,或通過同步旋轉機器保持其他具有自然慣性的發電來源,以保持系統的穩定性和彈性。 |
與增加可變可再生能源的重要性相關的挑戰創造了增長機遇用於開發和部署新的技術解決方案,以幫助解決這些問題。成本效益高的存儲技術,如電網規模的電池和抽水蓄能,正在出現,以解決可分配性問題,並避免短期削減。合成慣性、電網硬件和軟件解決方案可以幫助協調電網,解決或防止穩定性問題。小型模塊化核反應堆和脱碳天然氣廠等傳統電力設施可以補充可變的可再生能源,提供可調度的、由自然慣性支持的靈活解決方案。擁有廣泛的發電、存儲、電網和數字解決方案的公司將在解決這些挑戰和實現能源轉型方面發揮關鍵作用。
電網現代化投融資
電網是電力工業的支柱,安全、可靠、可靠地連接、監測、保護和控制來自不同分佈式發電源的電力流向用電量。2022年,全球電網系統集成、電力傳輸、電網自動化和軟件年度投資為我們的電氣化部門提供了750億美元的潛在市場。多重動力正在影響未來電網的建設和現代化,包括:
• | 從集中式發電基礎設施向更加分散的基礎設施演進。 |
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• | 從可調度發電資源向可變可再生能源必須加以解決,以保持系統的可靠性。 |
• | 增長逆變器技術例如風能和太陽能,將對系統的慣性和穩定性構成挑戰。 |
• | 為以下目的設計的格線單程必須增加來自集中工廠的電力流量,以滿足雙向流動來自高度分佈式的發電和存儲解決方案網絡。 |
• | 歷史上可預測的發電需求正在轉向移動性、不可預測性負載受電動汽車充電需求增加等新因素推動。 |
• | 軟件和數據分析對於網格管理和恢復能力來説正變得越來越重要。 |
• | 網絡安全和其他安全風險,包括更惡劣的天氣事件對關鍵基礎設施的需求正在增加。 |
全球電網需要大量投資,以滿足日益增長的能源需求,提高系統彈性,整合各種可再生能源,並升級和數字化老化的基礎設施。提供從發電點到消費點的電力傳輸、分配、轉換、存儲和協調所需的產品和服務的公司將在支持能源過渡方面發揮重要作用。
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我們的業務
概述
GE Vernova是電力行業的全球領導者,擁有發電、傳輸、協調、轉換和儲存電力的產品和服務。我們設計、製造、交付和服務技術,以創建更可靠、更可持續的電力系統,實現電氣化和脱碳,為我們服務的社區的進步和繁榮奠定基礎。我們是一家專門打造的公司,具有獨特的定位,擁有範圍和規模的解決方案,以加快能源轉型,同時服務和擴大我們的裝機容量,並加強我們自己的盈利能力和股東回報。我們擁有強大的創新歷史,這是使我們能夠滿足客户需求的關鍵優勢。
我們產品組合的廣度還使我們能夠提供廣泛的技術和集成解決方案,以幫助推進我們客户的可持續發展目標。我們的裝機容量約佔世界發電量的30%。我們支持我們的客户為推動經濟發展、滿足需求增長、提高可靠性和彈性以及通過限制和減少排放實現能源轉型所做的具體努力。我們提供的設備和服務組合在技術類型上是多樣化的,並可根據電力市場條件和需求進行調整。
我們將通用電氣的創新和技術卓越文化與我們的重點相結合,通過我們的文化基礎推動電氣化和脱碳-被稱為GE Vernova Way-它指導着我們所做的一切。GE Vernova Way的原則是創新、客户、精益、團隊和責任。這些原則定義了我們如何工作,如何為我們的人民、客户、股東和地球創造價值。我們開車創新在我們所做的一切中,服務於我們的顧客帶着自豪和專注,並以精益專注於安全、質量、交貨和成本,貫穿於我們的運營。我們的角色是一支隊伍具有包容性、真實性和多樣性,使我們能夠共同獲勝,並且負責任的無論是單獨的還是集體的,都能實現我們的目標和承諾。這些原則通過我們每月的運營評估、員工培訓計劃、內部溝通以及我們衡量績效的方式嵌入整個組織。我們將GE Vernova的方式視為潛在的與眾不同之處,因為這有助於確保我們為客户、員工和其他利益相關者提供有效、可衡量和可持續的成功結果。
在GE Vernova內部,我們調整了我們的業務,並報告了三個運營部門的財務業績:
• | 我們的電源細分市場包括設計、製造和維修 天然氣、核能、水電和蒸汽技術,為可調度、靈活、穩定和可靠的電力提供重要基礎。這一細分市場提供可預測且不斷增長的長期收益和自由現金流,這些收益來自為我們龐大的客户羣提供服務,以及通過使用新設備和服務擴大這些客户羣。例如,我們保持着全球最大的燃氣輪機裝機容量,裝機容量為886 GW,總裝機容量為2,206 GW,涵蓋該細分市場中的燃氣發電、核電、水電和蒸汽發電業務。 |
• | 我們的風該部門包括我們的風力發電技術,包括陸上和海上風力渦輪機和葉片。這一細分市場受益於長期的需求順風零碳發電。我們正在調整我們的陸上風能戰略,專注於更少的市場,我們相信我們已經在這些市場建立並保持了競爭優勢,減少了產品供應,提高了生產率,所有這些都是為了推動長期盈利增長。我們保持着117千兆瓦的陸上風電裝機容量和1千兆瓦的海上風力渦輪機裝機容量零碳發電量 |
• | 我們的電氣化 該部門包括電網解決方案、電力轉換、太陽能和存儲解決方案(我們統稱為電氣化系統)以及數字技術(我們稱為電氣化軟件),用於從發電點到消費點的電力傳輸、分配、轉換、存儲和編排。該細分市場受益 |
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來自對電網基礎設施、現代化和可靠性日益增長的需求,以及對新產品、解決方案和服務的需求。對這些技術的投資對於通過將可再生能源連接到電網、振興其他碳密集行業以及保持電網彈性和可靠性來實現能源轉型至關重要。 |
GE Vernova在2023年的收入來源大致平均分配給產品和服務。截至2023年底,GE Vernova的RPO(剩餘績效義務,衡量積壓的指標)總額為1160億美元,即750億美元,其中約65%用於服務,其中很大一部分是根據長期合同安排承諾的,這為我們提供了更高水平的可預測性和對未來幾年服務收入的可見性。服務通常直接銷售給我們的客户,要麼通過長期合同服務協議,要麼在服務時作為單獨交易。
服務包括在全球範圍內維護、更換備件、維修、升級和軟件訂閲。為了引領服務,我們在檢查和維修技術、監測和診斷能力以及工廠升級產品方面進行了投資,以改善我們客户羣的性能和運營。
產品包括設計、製造和交付各種發電、電網硬件和軟件、電力轉換和儲能產品。我們直接向客户銷售我們的產品,或通過工程、採購和建築公司銷售產品,在這些公司中,我們可以是子供應商或財團合作伙伴。我們的供應範圍可以從單獨的產品到擴展的工廠或項目開發範圍,其中可以包括工廠級保證和/或GE Vernova具有交鑰匙通常與合作伙伴共同承擔的項目開發責任。GE Vernova在27個國家和地區的100多家工廠擁有製造、組裝和零部件生產能力。
隨着新興經濟體專注於電氣化,成熟經濟體專注於進一步電氣化和脱碳,我們處於有利地位,能夠從對我們的產品和服務的需求的持續增長中受益。我們預計將通過降低成本、提高質量、改善合同和提高生產率水平來推動盈利增長--所有這些都是隨着需求的加速而實現的。我們預計將產生現金流,為增量增長機會提供資金,並增加靈活性,以推動未來的資本配置,同時保持投資級評級。
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*GTS=燃氣輪機
*STS=汽輪機
*T/Gs=渦輪機/發電機
*WTS=風力渦輪機
投資亮點
GE Vernova是一家行業領導者,通過提供增加電氣化和脱碳所需的廣泛產品和服務,創建了更可靠和更可持續的電力系統。我們為客户提供服務,加速全球能源轉型,以提高生活質量和應對氣候變化。我們的產品和服務將使我們的客户能夠限制發電排放,並通過降低我們安裝基礎的碳強度,幫助降低全球總體排放水平。
我們預計對我們許多產品和服務的需求增加,加上我們對精益的關注,以推動生產率的提高和成本的降低,從而實現調整後的EBITDA和自由現金流增長-為客户和股東創造顯著價值。電氣化的擴大、應對氣候變化影響的全球緊迫性的增加以及對能源安全的更大關注將刺激電力行業的更廣泛投資,可能導致對GE Vernova產品、服務和解決方案的需求上升。能源轉型中全球支出的數十年拐點終端市場預計將受到技術進步、政府政策、企業戰略以及個人努力增加經濟電氣化和減少碳排放的推動。我們將支持全球向可再生能源轉型,為公用事業和私營企業、電網運營商、政府和用電大户提供廣泛的產品和服務。
隨着能源轉型的加速和我們成本結構的改善,我們預計GE Vernova將實現收入增長,同時改善調整後的EBITDA和自由現金流。我們預計將從以下方面受益:
• | 電氣化和脱碳趨勢增強推動的行業長期需求強勁增長。我們看到了整個業務部門收入增長的巨大機遇,因為電氣化趨勢推動了對新的堅固和快速啟動的發電的需求,而脱碳努力需要減少或零排放的發電來源。電網還需要大量投資來連接新的發電並提高可靠性。國際能源署和其他第三方的預測估計,世界將需要高出55%2040年的發電量比2022年的發電量要高,達到全經濟淨零排放所需的電力水平需要兩倍多從2022年的水平。我們相信,這一需求將推動對我們的 |
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隨着設備需求的增長和客户需要保持或提高現有資產的性能,以提供可靠、安全的電力,產品和服務。這一需求包括對硬件和軟件的投資,以管理更復雜的電網,特別是考慮到未來可再生能源供應的增加。政府政策,如美國的愛爾蘭共和軍、歐洲的綠色交易產業計劃以及歐洲和美國的排放交易框架,為我們的客户和GE Vernova等供應商提供資金,為低排放或零排放能力的增長以及輸送電力所需的電網提供資金。我們的大型商業和工業客户以及住宅消費者更加重視電力使用的脱碳,從而推動了對GE Vernova產品和服務的增長需求。我們通過電力、風能和電氣化部門提供產品和服務,2022年的潛在市場規模分別為1100億美元、800億美元和750億美元。總體而言,行業專家保守地預計電力和電力行業的支出最終用户各部門將從近年來的每年1.4萬億美元增加到本世紀30年代的每年2.4萬億美元以上。 |
• | 與選定關鍵市場中的許多最大客户建立重要的長期客户關係。我們的技術和服務有助於為一些增長最快的市場提供電力,並幫助那些嚴重依賴效率較低和排放更密集的發電車隊的地區實現脱碳。我們為多個大陸的許多世界最大的公用事業公司和電網運營商提供服務,併為我們的客户提供根據他們的個人情況和情況量身定做的能源三難困境解決方案。例如,我們在歐洲和美國裝機容量最大的十個發電客户分別產生了這兩個市場約40%的電力。我們與客户深厚、長期的關係是一種競爭優勢,我們的過往記錄使客户有信心與我們合作實施新技術。 |
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• | 精益作為GE Vernova方式的支柱,以及我們將如何推動長期突破和持續改進,以提高盈利能力。我們在五年多前作為通用電氣開始了精益之旅,並已經發展到現在精益已經成為我們文化的一部分。我們正在將精益應用到我們業務的方方面面,為我們的客户推動增長、創新和成果。例如,精益是2018年開始的Gas Power轉型的一個不可或缺的槓桿,在改善客户體驗的同時,節省了10億美元的固定成本。燃氣電力業務在執行其戰略和轉變其長期業績時應用了精益方法。我們還意識到,利用精益和其他努力 在過去三年中實施,我們的電氣化部門(約3億美元)和我們的陸上風電業務(約5億美元)都節省了大量成本-部分是通過改善運營和精簡組織結構。精益在我們的天然氣發電、陸上風能和電網業務中的應用已經創造了顯著的價值。在GE Vernova,我們看到了通過在我們的業務組合中使用並不斷改進我們的精益嚴謹來實現額外的競爭差異化和價值創造的巨大機會。我們的公司將繼續通過GE Vernova的運營方法利用和發展精益,以實現我們的戰略舉措,同時簡化和轉變我們的業務,使之成為一家更高效、更專注的公司。 |
• | 收入和成本基本面的增強將使公司能夠為增長機會提供資金,並保持資本分配的靈活性。對我們產品和服務的需求不斷增加,將在未來幾年帶來收入增長。繼續使用我們的精益運營方法和文化將推動降低成本,提高盈利能力。鑑於預期槓桿水平有限,我們預計會產生越來越多的自由現金流。這一現金流將使我們能夠努力保持強勁的資產負債表,保持投資級評級,投資於新產品和服務,為創造長期節省的成本削減機會提供資金,評估和考慮有針對性的增值收購,併為潛在的未來資本分配提供靈活性。 |
• | 電力部門,擁有持久、不斷增長的盈利和龐大的安裝基礎的現金流。服務是Power細分市場的關鍵部分,Power細分市場是一種經常性且高利潤率的收入來源,2023年貢獻了總細分市場收入的68%。由於我們的大型重型燃氣輪機機隊在燃氣發電業務(電力部門中最大的業務)中的服務合同的平均壽命超過十年,我們在未來許多年都有收入可見性,我們的服務合同客户續約率繼續保持在70%左右。我們的服務能力有助於提高客户擁有的發電機組的經濟性、效率、可靠性和壽命。我們認為我們的長期服務協議是我們天然氣發電業務持續成功的關鍵因素,該業務保持着領先的全球規模和大約7,000台渦輪機的安裝基礎。我們繼續實施技術改進,以提供更好的服務,減少天然氣發電廠的停電時間,增加客户設施的兆瓦時發電量,同時降低我們實施停電管理計劃的成本。我們為我們的天然氣裝機羣中超過25%的機組維護年度服務合同,同時還向大部分未簽訂長期合同的天然氣機組提供停機服務或部件--作為我們交易服務的一部分。我們還為核電站、水力發電設施和蒸汽輪機提供服務。因此,我們預計我們電源部門的收入和EBITDA將隨着時間的推移而增長,由於產品銷售的增加和我們服務的持續增長,以及我們成本結構和生產率的改善,利潤率將有所提高。由於2022年煤炭發電量仍佔總發電量的36%,我們相信將有機會用其他碳密集度較低的資源取代煤炭,這反過來將為GE Vernova在我們的電力業務中銷售產品和服務創造機會。 |
• | 具有顯著利潤率和長期收入增長的Wind細分市場。我們的風能部門仍然是最大的風能產品、部件和服務提供商之一。在陸上風電行業,鑑於IRA推動的需求順風,我們預計將越來越專注於有吸引力且不斷增長的北美市場,同時仍瞄準北美以外有利可圖的高利潤率產品銷售機會。我們相信我們強大的製造能力, |
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我們的供應鏈能力和深厚的客户關係為這些市場提供了競爭優勢。此外,我們繼續專注於改善成本結構,並在已安裝的基礎和新設備上推動更好的質量和性能。在相對較新和快速增長的海上風電行業,我們預計在未來幾年將提高我們的積壓質量和整體業務盈利能力。隨着行業的成熟,我們預計現有技術和供應鏈將得到改善,GE Vernova將繼續專注於產品質量、工藝可靠性和改進的承保。我們將嚴格控制新產品推出的速度,同時選擇性地將新項目添加到我們的積壓項目中,如果我們認為它們提供了足夠的定價、盈利能力和與我們預期回報一致的風險緩解。 |
• | 在全球對我們的設備、系統、軟件和服務需求不斷增加的推動下,電氣化領域將實現更高、更有利可圖的增長。我們的電氣化部門提供了許多必要的產品、服務和軟件,以管理、傳輸和協調電網中的電力-每一個關鍵產品都可以在全球可再生能源裝機容量加速上線時實現能源過渡。我們的高壓直流技術產品支持主要新的可再生能源項目的擴展,包括海上風能,我們已經看到歐洲最近宣佈的高壓直流項目獎項的RPO水平迅速上升。我們詳細的工程和設計能力以及技術進步有助於我們大型工業客户的運營脱碳,這些客户包括能源密集型液化天然氣設施、船隊、化工、鋼鐵設施和高科技數據中心。我們的數字和軟件應用程序和業務對電網變得更加關鍵,因為它們有助於確保可靠和安全的電力,並將電力從可變的可再生資源(通常位於偏遠地區)輸送到需求中心。 |
• | 我們在推動創新方面的持續努力--創造新的產品和服務機會,從而促進長期盈利增長。我們公司擁有悠久、豐富的先進研究和技術開發歷史。我們繼續投資,通常是與第三方合作,開發和部署新技術,在能源轉型中為客户提供支持。我們始終致力於通過引領關鍵產品的開發,為客户創造、改進和提供解決方案,這些產品可以幫助全球經濟實現電氣化和脱碳。創新發生在我們的業務中,也發生在公司的高級研究團隊中,在那裏,我們開發並商業化可以改善電氣化和脱碳努力的新技術。在包括政府在內的合作伙伴的幫助下,我們強大的跨學科高級研究團隊專注於氫、碳捕獲、軟件、能源儲存等關鍵技術,以及促進未來幾年能源轉型所必需的其他新興和關鍵領域。我們擁有約36,000項各種技術的專利和專利申請,我們的研究中心繼續利用外部資金和對資本部署的嚴格監督來評估、測試併成功地為新興技術的商業化做好準備。 |
• | 一支經驗豐富的領導團隊。*我們的管理團隊由在上市公司關鍵職位工作數十年的領導者組成,以及在我們行業擁有深厚而多樣化的主題專業知識的領導者。終端市場,產品和服務。這個團隊將領導GE Vernova,因為該行業正在經歷戲劇性的變化,並引領着能源轉型。我們的團隊仍然專注於維護和創造一種利用精益的文化,並專注於改善安全、質量、交付和成本,以向客户、利益相關者和員工交付價值。 |
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我們的公司戰略
GE Vernova是推動能源轉型的獨特行業領導者,為客户提供必要的產品和服務,以提供更可靠、負擔得起和可持續的電力。我們預計,對我們向電力部門提供的產品的需求將大幅增長。隨着我們繼續通過現有和新的產品和服務滿足這一長期需求,我們預計將改善我們的成本結構和生產率水平。我們將專注於創造收入、調整後的EBITDA和自由現金流增長,我們相信這些是主要的關鍵財務指標,將為我們的股東創造價值。
我們公司的戰略重點是:
• | 通過開發、提供和服務實現電氣化和脱碳的技術,實現全球可持續發展。可持續性是我們長期戰略和戰術的核心。我們的產品和服務通過增加電氣化來幫助政府、公用事業、開發商和其他行業推動可持續的經濟增長--通常是通過提供為市場提供動力的技術。我們希望我們的產品和服務有助於提高電力可靠性和彈性,降低我們自己安裝的基礎的碳強度,並減少我們的Scope 3排放水平。從長遠來看,我們預計通過進一步開發和商業化新興技術,如小型模塊化核反應堆、具有氫或碳捕獲能力的天然氣或直接空氣捕獲產品,能夠更大程度地降低排放水平。此外,我們希望改善我們自己的範圍1和範圍2的排放水平,以及其他關鍵的可持續性指標。 |
• | 維護和加強與許多領先的和最大的公用事業公司、開發商、政府和電力用户的牢固關係。我們在傳統發電、可再生能源、輸電、軟件和電力行業的其他關鍵領域為許多最大的實體提供服務並與之保持長期關係,這使我們能夠從我們的業務範圍向現有客户提供多種不同的產品和服務。客户繼續依賴我們與他們的合作伙伴關係,幫助他們提供可靠、負擔得起、更可持續的電力。這些深厚的、長期的關係是一種競爭優勢,使我們能夠成功地向現有客户介紹新的和現有的產品和服務。 |
• | 為現有客户羣提供服務並提供新的技術和流程,從而在提高盈利能力和現金流的同時改善客户成果。全球約30%的發電量來自GE Vernova產品、技術和解決方案的裝機容量。我們為這一裝機羣中的相當一部分提供服務,包括大約25%的燃氣裝機羣,這些裝機羣輸送的電力是我們的客户所依賴的,這些長期合同和安排為GE Vernova創造了可靠的、可見的收入來源。在我們的天然氣裝機庫中,仍在維修合同中的重型燃氣輪機的平均合同壽命超過10年。我們的持續創新、流程改進和先進技術的使用將使客户受益(特別是在減少停機時間、降低碳強度或更好的運營業績等領域),同時降低維護這些資產的成本,從而擴大GE Vernova的利潤率。我們預計將受益於對我們設備的需求大幅增長,我們預計這將擴大我們的安裝基礎,並導致服務收入的長期增長。 |
• | 通過更好的承保提高利潤率和降低風險。我們專注於縮短投標週期,以降低成本上升的風險,並改善客户協議中包含的保護措施,以防範通脹。我們繼續高度關注風險緩解和管理-我們成功地利用這些策略來改善我們的天然氣發電業務以及最近在我們的電網和陸上風能業務的業績,並預計在我們剩餘的業務中也是如此。由於有利的供需趨勢以及我們自身對風險管理的高度重視,多個產品線(如陸上風能、我們電氣化部門的輸電設備和其他領域)的新訂單的定價和利潤率繼續改善。此外,我們還將繼續努力改善新服務合同中包含的風險狀況。 |
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• | 精簡我們的產品組合,專注於核心主力產品,這將提高未來的成本和質量。我們繼續降低新銷售產品的複雜性,並提高我們向客户提供的產品的標準化。例如,在我們的陸上風電業務中,我們正在實施更加簡化的產品套件(即我們所稱的“主力產品”),使我們能夠以更低的成本大規模生產性能更好的資產,從而提高我們的利潤率,特別是在新設備銷售方面。在我們的陸上風電業務中,預計到2024年,主力產品將佔我們風力渦輪機出貨量的約90%。 |
• | 使用精益來改善我們的成本結構和整個業務和公司職能的生產力水平.精益是GE Vernova Way的主要支柱之一,並將作為一家獨立公司嵌入我們的文化中。精益,通過GE Vernova運營方法部署,推動我們的業務戰略以及安全、質量、交付和成本改進,為我們的客户實現增長、創新和結果。領導團隊使用每月運營審查,重點是開發與戰略相關聯的突破性能力,並使用Kaizens(重點是為期一週的研討會,以立即產生結果)、問題解決和變化管理來推動對關鍵績效指標的持續改進。我們的領導團隊負責前往玄葉市(指前往實際進行工作的地方)和日常上報管理,以幫助我們的團隊應用和提高標準並確保結果。 |
• | 與第三方一起創新並投資於新產品和技術,幫助客户實現全球電氣化和脱碳。技術創新仍然是我們企業歷史和未來不可或缺的一部分,因為世界將需要新的解決方案來推動影響能源轉型所需的變革。無論是在我們的業務中,還是在Advanced Research,我們都繼續有效地投資,利用我們自己的現金流和來自第三方的資金,開發新技術或將其商業化並擴大規模。我們專注於近期的進步,例如我們與電網相關的軟件解決方案,以及長期的突破性技術開發,如碳捕獲或小型模塊化反應堆,以幫助我們的客户為他們所服務的經濟體和市場提供服務。我們的投資使我們能夠繼續開發新的數字解決方案,以幫助協調高效的發電、輸電和用電,並專注於可以減少可變發電來源間歇性的新能源存儲解決方案。我們相信,我們在氫和碳捕獲相關創新方面的工作也將有助於實現現有和新的化石燃料發電來源的脱碳,同時還將繼續開發和部署小型模塊化反應堆設計-所有這些都是我們的客户提供可靠的基本負荷電力所必需的長期需求。電力行業的創新領導仍然是關鍵,但將重點放在共同籌資推動這一進步並向市場提供有利可圖的新產品或服務的機會。 |
• | 在整體和各種業務中分配資本-專注於產生現金流,以實現誘人的股東回報。作為一家更專注、更獨立、擁有廣泛業務和產品的公司,我們打算主要專注於保持強勁的資產負債表和較低的槓桿率,擁有充足的流動性和現金流,以保持我們的行業領先地位,並發展我們的各種業務。我們預計將專注於增長自由現金流,使我們的每一項業務在中長期內有效地賺取高於資本成本的收益。我們相信,由於需求順風或我們自己的成本改善努力,GE Vernova內部的多項業務將在未來實現顯著增長。GE Vernova計劃為保持有吸引力的潛在增長、產生高回報或提供充足現金流的業務最大化價值創造機會,同時持續評估適當的戰略、投資水平和所有權結構,以滿足那些回報和現金流較低或較不具吸引力的業務。隨着時間的推移,我們預計通過投資於成長型業務、增加我們的自由現金流、利用我們的現金流實現有機和無機價值創造增長,以及增加未來潛在資本分配的靈活性,同時保持投資級評級,從而為股東帶來價值。 |
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我們的競爭優勢
鑑於GE Vernova在為政府、公用事業和開發商提供跨不同電力技術的關鍵創新方面的廣泛歷史和記錄,GE Vernova處於成功的有利地位。我們為電力行業提供廣泛的電力相關解決方案,幫助客户加快能源轉型。在2023-2030年的時間框架內,電力行業的年均經濟支出估計為2.2萬億美元,我們相信我們保持了一系列競爭優勢,將使GE Vernova繼續增長:
• | 我們的產品和技術擁有規模可觀、約2,200 GW的客户羣,可提供客户所依賴的關鍵電力,同時提供高利潤的服務收入和現金流 重要的長期可見性。我們安裝基礎的範圍帶來了規模經濟,為我們的業務帶來了成本和技術優勢,無論是在這些設備的服務方面,還是在向現有客户營銷或交付新產品或解決方案方面。我們代表客户進一步投資於客户基礎,以維護或提高客户的機隊和資產可靠性,同時通過流程改進和技術增強來降低我們自己的成本,以維護這些資產。我們的安裝基礎提供了顯著的競爭優勢,因為它是世界上最大的燃氣輪機安裝基礎和相當大的風力渦輪機基礎。GE Vernova技術的裝機容量幫助產生了全球約30%的電力,我們今天繼續為其中許多資產提供服務。很大一部分收入來自我們提供的服務-2023年約為45%,2022年約為47%。截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日,服務約佔RPO的65%和70%,服務通常根據長期合同或通過交易性服務提供,其中可能包括部件、維修、停機服務和其他產品。我們裝機量的持續增長應該會導致我們的服務和相關RPO的增加,這將推動長期收入增長。 |
• | 我們提供客户在未來幾十年發電和供電所需的廣度和深度的產品。我們供應和服務大多數與發電相關的技術部門(天然氣、風能、核能、水電、太陽能和蒸汽),並提供電力公司和大型商業和工業客户在提高可靠性的同時,對其系統和現場進行脱碳所需的關鍵輸電和其他與電網相關的產品。 |
• | 我們保持着長期和深入的客户關係,為許多最大的公用事業公司和電力開發商提供大量產品和服務。按裝機容量計算,我們在歐洲和美國的十大發電客户分別產生了這兩個市場約40%的電力。我們大約71%的收入來自經合組織經濟體的客户。展望未來,在經合組織或發達市場,我們的技術幫助客户在他們所服務的社區減少排放,我們預計客户將更多地關注脱碳。發達經濟體加大脱碳努力,預計將為GE Vernova在我們三個細分市場的許多產品帶來需求增長。在發展中市場,人口和國內生產總值的增長推動了更高的電力需求以及對新產品和設備的需求。 |
• | 我們將精益深深地融入到我們的文化中,以加速我們的戰略,並使GE Vernova與我們的競爭對手區分開來。所有制造公司都有類似的團隊成員、材料和機器投入,他們通過全球供應鏈使用這些投入來生產產品。我們將通過使用精益來推動企業範圍的戰略突破和持續改進,將自己與其他支持能源轉型的製造公司區分開來。我們的方法找出了效率低下的地方,定義了一種結構化的方法來解決問題,持續改進我們的流程,並提高客户、員工和其他利益相關者的滿意度。通過利用精益,我們在我們的幾個較大的業務中推動了真正的業績改進和成本降低,包括天然氣發電、電氣化和最近的陸上風能。雖然GE Vernova的一些業務,如天然氣發電、陸上風能和電網解決方案,制定並繼續實施 |
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通過應用精益在成本、生產效率或週期時間方面的顯著改善,我們預計在GE Vernova的所有部門中更廣泛地應用精益將成為競爭優勢。 |
• | 我們不斷的創新努力將幫助客户部署新的解決方案,使他們的電力系統通電和脱碳在電力需求快速增長的世界裏,這一點尤其重要。我們仍然是新技術開發的全球領導者-創新發生在Advanced Research內部,並作為我們每個業務的年度投資的一部分,資金來自我們自己的運營現金流和第三方的投資。天然氣渦輪機的持續技術進步已經並將繼續推動排放量的減少以及更高和更快的產出水平。我們預計,對我們的氫和碳捕獲技術的長期需求將會增加,這是減少或消除化石燃料排放的關鍵。我們在風電領域的渦輪機預計將推動我們客户設施的更高零碳排放,而我們的高壓輸電相關產品將使公用事業公司能夠在大範圍內大規模輸送電力。我們繼續開發軟件,以加強我們作為網格相關軟件市場領先者的地位。 |
我們的電源細分市場
概述
GE Vernova的電力部門包括我們的天然氣電力、核電、水電和蒸汽電力業務,這些業務提供產品和服務,為全球電網提供可調度、靈活、穩定和可靠的電力奠定了重要基礎。到2022年,這些技術佔全球發電量的85%,由公用事業公司、獨立發電商和工業客户使用,主要用於向客户和電力系統提供穩定的基本負荷電力以及中等或峯值電力。我們的技術包括超過2,000 GW的龐大裝機容量,需要大量的持續維護和服務來維持和延長使用壽命以及提高產量。我們估計,我們的電源部門在2022年為1100億美元的潛在市場提供了服務,預計到2030年,這個市場將以較低的個位數速度增長,包括新的單元和服務。
2023年,服務收入約佔GE Vernova Power部門收入的68%,截至2023年12月31日,該部門報告的服務RPO為590億美元,截至2022年12月31日,服務RPO為570億美元。服務包括長期合同服務協議以及支持發電產品維護中斷的備件、維修和服務的交易業務。例如,在我們的天然氣發電業務中,超過70%的現有長期服務協議的平均剩餘期限超過10年,我們有大約70%的續約率。服務可以包括升級現有產品以提高性能、延長工廠壽命或停機週期、減少排放並增強靈活性以補充各種可再生能源。我們的電力部門中有相當大一部分客户繼續續簽合同,提供持久且不斷增長的收入和現金流。我們預計,由於價格上漲和生產率提高,我們的服務業務有提高利潤率的潛力。
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電力細分戰略
我們在電力領域的戰略側重於從我們龐大的發電技術裝機庫中保持和增長價值,並開發途徑以加速向更可持續的電力系統過渡。我們的戰略還側重於提供可調度的、靈活的發電,以維護能源安全和彈性,同時補充可變和間歇性的可再生能源。我們的目標是實現以下目標:
• | 為客户提供卓越的服務、支持和價值,以提供強勁、穩定、長期的自由現金流:雖然由於能源轉型,該部門的收入增長預計將受到限制,但我們預計,通過長期服務協議、交易服務和升級的組合,這一部門仍將是GE Vernova最大的自由現金流來源。我們約有25%的燃氣輪機機隊簽訂了長期服務合同,平均續約率約為70%,合同期限還剩10年以上。我們努力通過以下方式最大限度地提高客户羣的價值: |
• | 保持較高的利用率在所有已安裝的機隊中提供高水平的燃料轉換為電力的工廠效率和操作靈活性,從而導致更頻繁的調度(操作),同時最大限度地減少維護中斷或質量問題的停機時間; |
• | 提供有價值的升級增加產量,提高效率,減少排放,延長停電時間,增強工廠的靈活性;以及 |
• | 擴展服務範圍包括髮電機、汽輪機和其他正在老化、需要維護和升級的工廠產品。 |
• | 推動能源轉型向前發展: 在電力部門,我們打算進行戰略投資,通常是與第三方合作,以開發能源轉型所需的突破性技術並將其商業化,包括: |
• | 煤制氣交換,因為我們的客户用更高效的天然氣技術取代了燃煤發電; |
• | 小型模塊化核反應堆,第一個獲獎,並計劃在北美運營; |
• | 氫和碳捕獲提供新的和現有的燃氣輪機脱碳服務;以及 |
• | 抽水蓄能水電站作為一種具有成本效益的中期儲能手段。 |
• | 提供可持續的成本降低:我們的目標是年度成本、生產率和定價紀律,以提高電力部門的盈利能力,重點放在三個不同的領域: |
• | 推動可變成本生產率通過增加標準化和可配置產品的使用來最大限度地減少交易特定的工程時間,並轉變我們執行維護中斷的方式以減少成本和週期時間,從而利用精益來維持具有競爭力的產品和服務產品; |
• | 降低固定運營成本特別注重通過簡化流程、資源和我們的全球足跡來降低銷售、一般和管理成本以及固定生產成本; |
• | 最大限度地減少邊際侵蝕改進產品質量和製造週期,以減少合同處罰,最大限度地減少現場修改和返工; |
• | 繼續利用數據和技術以提高我們的製造和服務能力,降低我們的成本,並提高我們客户的資產表現。 |
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主要電力細分市場競爭對手
GE Vernova在燃氣輪機和聯合循環電廠方面的精選競爭對手包括西門子能源、三菱電力、安薩爾多能源、斗山,以及在精選市場上的東方和上海電氣。對於燃氣輪機服務,也有幾個獨立的服務提供商,包括:PSM、Sulzer、ethos和一些較小的地區性參與者。我們的蒸汽動力服務競爭對手包括:西門子能源、三菱電力和各種獨立服務提供商。在我們的核電業務中,燃料和服務的部分競爭對手包括西屋電氣和法馬通,而小型模塊化反應堆的競爭對手包括:NuScale、西屋電氣、Holtec、勞斯萊斯、X能量,還有其他人。電力領域的精選水電競爭對手包括:Andritz、福伊特和幾家地區性公司。
燃氣動力
GE Vernova是燃氣輪機和燃氣發電廠技術和服務的全球領導者,擁有業內最大的安裝基礎,約為7,000台燃氣輪機,大約是我們最接近的競爭對手的兩倍。全球天然氣裝機容量超過8億千瓦,我們的渦輪機佔全球天然氣發電量的近一半。2023年,天然氣發電產生了132億美元的收入。我們預計天然氣電力業務未來將繼續產生強勁的自由現金流。
約一半的天然氣發電服務收入是通過長期合同產生的,我們在長期合同中保持550億美元的RPO。從歷史上看,我們的服務協議續約率約為70%。服務收入流的另一部分本質上是交易性的,交易性收入在過去三年中增長了27%。燃氣輪機上的服務根據裝機容量的利用率(運行時間和啟動次數)進行調整。在過去兩年中,整個行業的天然氣發電量增長了較低的個位數,而同期我們設備的利用率增長了中高個位數。服務包括執行服務中斷、更換或修復部件,以及銷售性能、靈活性和脱碳升級。升級還有一個額外的好處,那就是有助於維護或提高客户羣的利用率。
GE Vernova‘s燃氣輪機投資組合包括這兩個重型和航空衍生品渦輪機在連接到發電機時產生旋轉功率來發電,或者在石油和天然氣應用中連接到壓縮機時提供機械馬力。燃氣輪機可以燃燒多種液體或氣體燃料,包括天然氣或氫氣。重型燃氣輪機是專門為陸基電力應用而製造的,而氣動衍生燃氣輪機則利用了為飛行而設計的GE AerSpace飛機發動機技術,該技術是為陸基發電應用而專門包裝的。有關我們與GE AerSpace之間關係的更多信息,請參閲已審計和未經審計的合併財務報表的“某些關係和關聯人交易”和附註22“關聯方”。
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我們的重型燃氣輪機產品組合的尺寸從45兆瓦到超過570兆瓦不等,根據點火温度和效率進一步細分為三個產品線。我們的最新情況藝術HA級燃氣輪機提供了行業領先的效率水平和較低的可變運營成本。我們在2014年推出了HA產品,經過多年來安裝約100台渦輪機的工作,這些渦輪機的計劃維護停機開始大幅增加,預計到20世紀20年代中期GE Vernova‘sF級燃氣輪機是該車隊的主力,在全球安裝了1400多臺渦輪機。7F燃氣輪機自推出以來已經使用了30年,不斷的技術創新和投資確保了它仍然是行業領先的解決方案。這個B/E級燃氣輪機是所提供的最古老的渦輪機,但仍然為偏遠地區、高燃料靈活性或低兆瓦發電廠要求提供強大的解決方案。
GE Vernova的氣動衍生燃氣輪機的大小從35兆瓦到115兆瓦不等,為調峯應用提供了最高的簡單循環效率。氣動衍生燃氣輪機具有快速啟動時間(短至5分鐘),能夠快速升降以快速響應可變和間歇性的可再生能源。空氣衍生產品系列包括拖車安裝產品,非常適合為永久性電力設施提供基本負載橋樑,或在自然災害、工廠關閉或電網不穩定後產生備用電力。掛車式燃氣輪機發電機組和集裝箱化植物平衡,可以在授牌後短短30天內將電力送入電網。
GE Vernova的天然氣能源投資組合還包括餘熱回收蒸汽發生器(“餘熱鍋爐”)通過從燃氣輪機的廢氣中回收能量來產生蒸汽。這種蒸汽可以作為熱能用於工業過程,用於不同的加熱應用,用於海水淡化,或者通過在聯合循環發電廠的蒸汽輪機中使用來產生額外的電力。
GE Vernova的高效和可靠聯合循環汽輪機產品組合具有滿足項目特定需求的廣度和深度,可與我們的燃氣輪機、HRSG和植物平衡為了幫助確保運營成功,GE Vernova擁有超過1,100臺聯合循環汽輪機的裝機容量,約佔全球聯合循環汽輪機裝機容量的45%。我們的汽輪機可以在8個月或更短的時間內安裝和運行,從而實現行業領先的調試。汽輪機產品組合包括再熱和不再加熱設計。
燃氣電力業務提供廣泛的發電機與重型或氣動衍生燃氣輪機和聯合循環汽輪機配套使用。發電機將渦輪機的旋轉能轉化為電能。該投資組合的範圍從45MVA到1000 MVA以上,包括風冷的,氫冷和水冷發電機。
GE Vernova提供集成的汽輪機和工廠控制通過提供渦輪燃料控制、温度控制、排序、保護、操作員界面和通信,確保渦輪機和發電廠安全、可靠地運行。Mark Vle渦輪機控制有助於提供高系統可靠性、可用性和行業領先的操作靈活性。集散控制系統產品還增強了工廠級的性能和可操作性。
GE Vernova的天然氣發電業務提供一系列數字解決方案在GE Vernova電氣化軟件業務的支持下,幫助客户最大限度地提高其資產、運營和人員的績效和盈利能力。由Digital Twin Analytics和內置智能,這些應用程序是由GE Vernova的其他基礎產品和服務支持的,以創建完整的端到端解決方案。資產績效管理(“APM”)軟件幫助發電機提高全廠產品的可靠性和整體運維效率。運營績效管理(“OPM”)軟件提供分析驅動的洞察,以推動盈利的運營和規劃決策。性能智能工具幫助員工更高效地操作產品,而生產計劃工具幫助經理利用對工廠產能、時間表和不斷變化的市場需求的實時知識來提高盈利能力。
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GE Vernova的天然氣發電業務提供脱碳溶液作為新工廠訂單的一部分或作為已安裝設備的升級。預燃技術包括低碳氫氣等燃料。對燃燒系統和植物平衡由可再生能源或可再生能源供電的電解槽生產的氫氣產品零碳發電資源可以用於我們的燃氣輪機,併產生無碳電力。通用電氣在現有運行中的燃氣輪機中燃燒氫氣和類似燃料的經驗處於行業領先地位,擁有超過800萬小時的運行經驗。集成的碳捕獲解決方案也可與新的和現有的工廠產品一起提供。GE Vernova擁有差異化的碳捕獲解決方案,利用廢氣再循環的經驗來提高廢氣中的二氧化碳濃度,從而減少工廠的規模和所需的資本支出。我們正在投資開發下一代碳捕獲技術,用於燃氣輪機的點源捕獲應用,以及可從大氣中去除現有二氧化碳的直接空氣捕獲(DAC)解決方案。
核電
GE Vernova通過其與日立株式會社(“日立”)的合資企業,是世界領先的核產品和服務提供商,包括但不限於核燃料產品和服務、核反應堆服務和先進的核反應堆設計(“核電業務”)。與日立的合資企業受到兩項無限期協議的約束。GE Vernova擁有除日本服務業務以外的全球業務的多數股權,日立是日本的多數股權所有者。GE Vernova是合資企業在日本以外的燃料業務和服務業務的大股東。GE Vernova支持核電業務的全球運營,但日本的服務業務除外,在日本,日立指定的當地高管團隊為該業務提供支持。總體而言,這項全球業務是沸水反應堆(“BWR”)技術的OEM。2023年,通用電氣Vernova的核電收入為8億美元。
在我們的核電業務中,服務包括停電現場服務和反應堆服務,包括維護、檢查和操作支持以及培訓。它包括針對部件、控制、資產增強和反應堆車隊的數字解決方案的工程解決方案。它還包括我們的全球核燃料業務,我們向客户提供沸水反應堆的燃料束。
GE Vernova可以為我們安裝的核反應堆提供服務,其中包括大約61千兆瓦的BWR。由於日本的熱水堆目前處於暫停運行狀態,全球80%的熱水堆目前在北美運行。過去一年的地緣政治事態發展和對能源安全的日益重視使人們更加認識到核電廠的作用,能源安全除脱碳外,還成為擴大裝機容量價值的重要驅動力。BWR的初始許可壽命為40年,目前約90%的美國艦隊已將其許可期限延長至60年。隨後的許可證續簽是對80年的延長,預計大多數工廠都將尋求延長。這意味着,目前艦隊中的絕大多數可以運營到2050年或更久。延長已安裝客户羣的使用壽命,也延長了相關的燃料和服務業務。隨着工廠壽命的延長,客户可以
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還考慮工廠升級,例如增加發電能力、延長燃料合同,以及投資於控制系統的數字升級。核電業務圍繞3個業務線展開:
• | 燃料包括設計和製造核燃料束,這是一組含有鈾球的結構化燃料棒,為沸水堆提供熱能、無碳能源。燃料組件旨在滿足客户對燃料循環經濟性、性能、可靠性和操作靈活性的嚴格要求。我們的客户採購並向我們提供核燃料,我們將其納入燃料捆綁包中。 |
• | 服務主要包括停電服務、關鍵結構的檢查、技術服務以及為熱水堆船隊製造反應堆容器部件和內部部件。我們的首要任務是繼續成功地執行我們的停電,同時利用圍繞延長壽命、提高功率和過時的行業勢頭。 |
• | 新的先進核電到2050年,發電廠預計將由大型反應堆和SMR幾乎平均分配,每個反應堆的裝機容量約為375千兆瓦。大多數大型反應堆將部署在以中國和印度為首的新興市場,而北美和歐洲的發達經濟體預計將大力支持SMR。SMR的價值主張是基於較低的資本處於危險之中,更小的佔地面積和更大的模塊化。GE Vernova與日立的合資企業簽訂了一份商業合同,將建造北美第一家SMR工廠(“BWRX-300”),與加拿大安大略省發電公司合作。這個BWRX-300使用與今天的BWR相同的燃料和更廣泛的服務。這項先進技術將成為未來燃料和服務的新安裝基礎。田納西山谷管理局、安大略省發電公司和Synthos Green Energy正在與GE Vernova合作,並投資於BWRX-300標準的工廠設計。 |
水力發電
GE Vernova的水力發電業務在全球擁有350 GW的水輪機和發電機裝機隊,約佔全球水力發電裝機容量的25%。水力發電是可再生能源擴張的推動者,提供可靠、可儲存和靈活的電力,可以平衡風能和
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太陽能,同時穩定電網。GE Vernova的水力發電業務在2023年創造了9億美元的收入,並圍繞3個業務線構建:
• | 海德魯船隊服務和現代化可以延長使用壽命,提升性能,增強操作靈活性,併為現有客户羣整合環保解決方案。到2030年,全球40%的水電產能將至少使用40年,這將為老化發電產品的翻新創造巨大的服務潛力。翻新後的水電站可以看到效率提高高達7%,發電能力提高高達50%。 |
• | 抽水蓄能是該行業增長的主要來源, 到2030年,全球裝機容量預計將增長約50%。在抽水蓄能應用中,水可以通過發電的水輪機從一個海拔的水庫流向另一個海拔較低的水庫。在可再生能源發電需求低和供應多的時期,渦輪機可以倒流,並將水從較低的水庫抽水到較高的水庫,將這些能量儲存起來,供以後在需求高峯期或可再生資源無法滿足需求時使用。截至2022年12月31日,抽水蓄能佔全球所有儲能能力的94%以上。世界上30%的抽水蓄能電站配備了GE Vernova技術,我們目前正在支持超過3千兆瓦的新抽水蓄能開發項目,預計將在本十年投入使用。雖然電池儲能系統可以經濟地支持幾個小時的持續時間,但抽水蓄能系統可以提供幾個小時甚至幾天的能量釋放時間。 |
• | 新的水電站由設計和製造的水輪機和發電機組成,用於從具有大型大壩的水庫或在徑流申請。由於發達經濟體的許多最好的水力發電地點已經建立了現有的發電廠,因此新建--構建主要集中在新興經濟體和發展中經濟體,在這些經濟體,水電可以提供負擔得起、可靠和安全的電力供應。 |
蒸汽動力
GE Vernova正在將其蒸汽動力業務從產品和服務業務轉變為專注於為我們現有客户提供服務的業務。2020年,通用電氣宣佈退出新建煤炭市場,我們正在與法國電力公司合作,儘快完成核汽輪機業務的出售,這取決於監管部門的批准和其他成交條件,轉型為規模更小、更簡單、以服務為重點的業務。蒸汽動力公司2023年和2022年的收入分別為25億美元和26億美元,這兩種情況下都包括計劃出售給EDF的蒸汽動力公司的核汽輪機活動。我們打算為全球客户提供現有燃煤汽輪機和發電機的備件、維修和服務,還打算為美洲客户提供核電和工業汽輪機的零部件、維修和服務。我們的目標是維護、升級和延長現有核電站的使用壽命,並在美洲維持一支基本上可再生的工業船隊,同時為全球客户提供有價值的服務,包括生命週期結束服務,以及在從煤炭過渡到退役時。
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我們的風段
概述
GE Vernova的風能部門包括我們的陸上和離岸風能業務,以及我們設計、生產和測試風力渦輪機葉片的LM風電業務。我們向公用事業公司、可再生能源開發商、獨立發電商和商業客户出售風力渦輪機,以提供無碳發電,無需燃料費用。GE Vernova為美國和全球客户設計和生產陸上和海上渦輪機。我們設計、生產和驗證用於風力渦輪機的渦輪葉片,並生產出售給第三方OEM的葉片。2022年,風能發電佔全球發電量的7%。根據美國清潔電力協會的數據,GE Vernova擁有大約117GW的陸上風力渦輪機裝機容量,並擁有美國最大的陸上風力渦輪機裝機容量。超過80%的收入來自經合組織國家,GE Vernova在過去五年中領導着美國的陸上安裝。我們估計,到2022年,我們的產品和服務可以為整個風電行業提供服務的可尋址部分為800億美元,預計到2030年將以個位數的高速度增長,包括新的設備和服務。
2023年和2022年,設備銷售額分別佔部門總收入的85%。風能領域的設備銷售包括新的渦輪機和再供電。風力渦輪機的再供電包括用新的、容量更大的渦輪機替換舊機組,或者用更高效的組件對其進行改造,每種組件都顯著提高了風力發電場的產量並延長了風力發電場的壽命。其資本投資遠低於新建風電場所需的資本投資。平均而言,由GE Vernova重新供電的風力渦輪機的年發電量增加了20%。
2023年和2022年,服務收入分別約佔GE Vernova Wind部門收入的15%,該部門在年末分別保持着130億美元和140億美元的服務RPO
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分別為2023年和2022年。服務包括長期靈活的服務協議以及支持風力渦輪機計劃維護停機的備件、維修和服務的交易業務。服務還可以包括升級和翻新風力渦輪機,以延長壽命和提高性能。GE Vernova的靈活服務協議包括一年365天、每天24小時由全球四個客户支持和遠程運營中心的技術人員提供的持續風能資產監測和診斷服務。
風能分段策略
風力渦輪機技術能夠在項目的整個經濟生命週期內有效地捕獲風能並將其轉換為電能。客户通過選擇、開發和執行具有強風和有利可圖的收入來源的地點,為通過風力技術創造價值奠定了基礎,所有這些都是在政策和地緣政治因素造成的市場波動的持續挑戰下進行的。我們希望打造高質量的產品,為合適類型的客户和項目持續提供最佳的項目經濟性,同時最大化我們的產品利潤率。GE Vernova在風電領域的戰略側重於通過具有明確優先事項和更強勁基本面的市場順風來實現顯著的銷量增長,具體做法如下:
• | 以質量引領世界:過去風電行業高度本地化條件下渦輪機型號和變種的激增造成了支離破碎的機隊,並導致產品質量和行業盈利能力面臨挑戰。當風力渦輪機由於產品質量問題而無法發電時,項目經濟性受到挑戰,碳排放的預期減少也沒有完全實現。我們正在努力通過以下方式建立業內最好的運行機隊: |
• | 專注於核心主力產品以最好的項目經濟性為市場中的頂級客户設計,在那裏我們可以擴大規模並具有成本競爭力。我們預計,這將反過來導致更有效的供應鏈,降低項目複雜性,改善可靠性,提高生產率,更好的安全性和可重複性; |
• | 減少產品變種目標是創建更多類似單位的團隊,實現更快的擴展、更快的閉環學習和更強大的創新引入。我們的目標是大幅減少我們產品組合中的旋翼、機艙和塔式變種的數量;以及 |
• | 以精益推動產品質量使用日常管理來降低我們的渦輪機故障率,改善部件交付,同時專注於長期突破,以改進設計和驗證流程。通過將組件設計和測試嚴格性與真實世界條件下的測試相結合,我們可以捕獲系統交互和風力條件,這些太難在實驗室驗證或以其他方式模擬。 |
• | 專注於具有更精簡成本結構的陸上風能盈利市場:GE Vernova在北美擁有強大的地位,我們在北美擁有最大的陸上風電兆瓦機隊,擁有強大的客户關係,具有領先效率的有競爭力的產品,以及以領先的國內內容為我們定位的供應鏈。此外,在愛爾蘭共和軍的推動下,美國出現了資本和激勵措施的湧入,我們估計,這將為項目和製造業帶來約10億美元的項目和製造業税收優惠。我們正專注於提供更少的產品,專注於我們的主力產品,併為更少的市場服務,特別是那些我們保持競爭優勢的市場。這一切都有助於減少業務中的員工層級和我們的整體固定成本結構。 |
• | 通過改進承保、更好的風險緩解和保護以及更好的執行,提高我們離岸Wind積壓的質量,並定位於盈利增長:GE Vernova目前正在積壓580萬千瓦的離岸產能,其中包括400多個Haliade-X風力渦輪機。在執行具有挑戰性的積壓工作的同時,我們預計將繼續提高我們的生產率水平,並隨着時間的推移降低我們的成本結構。展望未來,當我們評估新的潛在訂單時,我們打算保持選擇性和高度紀律的承保 |
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新的商業活動聚焦於經濟狀況更好、風險狀況有所改善的特定地區,包括相對於我們現有的積壓訂單更高的定價,以及更好的通脹保護機制。 |
風電領域的主要競爭對手
GE Vernova在風能領域的競爭對手包括Vestas、西門子-Gamesa、Nordex、Enercon,以及在選定市場中的GoldWind、EnVision、明陽、Windey、上海電氣和CSIC。
陸上風電
根據美國清潔電力協會的數據,GE Vernova連續第五年成為美國陸上風力渦輪機安裝的領先者,截至2023年12月31日,GE Vernova在全球擁有超過55,000颱風力渦輪機的安裝量。我們還為客户安裝了大約1千兆瓦的海上風力渦輪機,在歐洲、亞洲和北美運營項目。陸上風能在2023年創造了78億美元的收入,並正在進行扭虧為盈,預計將在2024年實現盈利-這是由於更低的成本、更好的定價、更高的產品標準化和選擇性,以及美國愛爾蘭共和軍推動的其他影響。國際能源署估計,要想讓全球在2050年前過渡到淨零能源系統,風電發電量必須增長至2022年水平的11倍以上。陸上風電產品組合圍繞以下幾個方面構建:
• | 3兆瓦陸上產品包括我們專為輸電受限市場設計的高效風力渦輪機,以實現最高的容量係數。我們在此平臺上提供兩臺渦輪機(2.8兆瓦-127M轉子和3.6-154).這個3.6-154是專門為美國市場設計和採購的主力產品,具有行業領先的效率,使容量係數估計達到60%,並且國內內容有資格獲得通過愛爾蘭共和軍提供的最大生產税收抵免。 |
• | 6兆瓦陸上產品包括我們的高輸出風力渦輪機,旨在最大限度地提高風力發電焊盤約束空間有限的市場。我們的5兆瓦+平臺自2020年投入商業使用以來,已投產1000多臺機組。 該渦輪機也是美國製造的最大的陸上渦輪機,國產渦輪機有資格獲得通過愛爾蘭共和軍提供的最高生產税收抵免。 |
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• | RepPower陸上產品通過利用現有基礎設施、電網互聯、基礎和塔架,延長現有老化風力發電場的運行壽命和性能,同時升級或更換機艙和轉子,以從相同的佔地面積獲取更多能量。 |
• | 遠程監控、服務和升級包括平均剩餘合同期超過8年的靈活服務協議,以及支持風力渦輪機維護中斷的備件、維修和服務的交易性業務。GE Vernova靈活的服務協議包括客户支持和遠程運營中心提供的持續風能資產監測和診斷服務。服務還可以包括升級和翻新風力渦輪機,以延長壽命和提高性能。 |
近海風能
GE Vernova已為客户安裝了約1千兆瓦的海上風力渦輪機,在歐洲、亞洲和北美運營項目。海上風能在2023年創造了15億美元的收入,在接下來的幾年裏努力解決現有的積壓問題。我們預計利潤率在2024年仍將面臨挑戰,因為我們將執行我們的第一批Haliade-X積壓將需要大量現金使用和營運資金。然而,營運資本動態和利潤率預計將在2024年後有所改善。Offshore Wind產品組合圍繞以下幾個方面構建:
• | Haliade-X站臺其中包括12兆瓦至18兆瓦的產品,估計容量因數在60%至64%之間。一Haliade-X13兆瓦的渦輪機可以為多達16,000個歐洲家庭供電。展望未來,我們希望將我們的海上風電業務集中在一個主要產品上,即Haliade-X 15.5 MW-250。 |
• | 離岸服務包括全方位的套餐和服務,以增強海上渦輪機產品的可用性,改善能源發電和系統組件的整個生命週期。這些服務包括精心挑選的預測性和預防性服務,以及海上風能升級和改造。 |
我們的海上風電業務還包括哈利德150-6兆瓦渦輪機,與底部固定和浮動基礎產品兼容的直驅式海上風力渦輪機。我們安裝了155台渦輪機,包括美國的Block Island、中國的興化灣、法國的聖納澤爾和德國的Merkur。如上所述,我們相信我們海上風電業務的未來將是Haliade-X 15.5 MW-250,主力產品。
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Lm風力發電
GE Vernova通過我們的LM Wind Power業務設計、生產和驗證風力渦輪機葉片。葉片的長度從42米到107米不等,可以捕捉風能並將其轉化為旋轉能量。自1978年開始建設以來,LM Wind Power已經為風電行業生產了26.3萬個葉片。Lm Wind Power為GE Vernova的陸上風能和離岸風能業務供應葉片,並選擇其他原始設備製造商。Lm Wind Power提供單件和多件葉片,可以降低交付到風力發電場地點所需的運輸成本和物流。
我們的電氣化細分市場
概述
GE Vernova的電氣化部門包括我們的電網解決方案、電力轉換和太陽能發電和存儲解決方案業務,我們統稱為電氣化系統,以及我們的數字業務,我們稱為電氣化軟件,提供電力從發電點到消費點的傳輸、分配、轉換、存儲和協調所需的產品和服務。例如,這一細分市場的幾個主要產品包括我們的高壓直流輸電產品、電力變壓器和我們的電網自動化相關產品和服務。2022年,電氣化領域的可服務市場規模為750億美元。我們預計將需要大量的電網投資來滿足不斷增長的能源需求,提高系統的彈性,整合各種可再生能源,並升級和數字化老化的基礎設施,為GE Vernova的產品和服務創造機會。
多重動力正在影響着未來的電網。必須解決不斷增加的可變和間歇性可再生能源的發電量,以保持系統的可靠性。此外,風能和太陽能等基於逆變器的技術的發展對系統的慣性和穩定性提出了挑戰。電網,歷史上設計的目的是單程來自中央工廠的電力流量也必須增加,以滿足雙向來自高度分佈式的發電和存儲解決方案網絡。軟件和數據分析
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對於電網管理和彈性,以平衡高度多變的發電需求和供應,以及保護電網免受網絡安全風險,正變得至關重要。
在截至2023年12月31日的一年中,在我們的電氣化系統業務中,我們的電網解決方案業務產生了40億美元的收入,我們的電力轉換業務產生了10億美元的收入,我們的太陽能和存儲解決方案業務產生了5億美元的收入,而我們的電氣化軟件業務產生了9億美元的收入。在截至2022年12月31日的一年中,在我們的電氣化系統業務中,我們的電網解決方案業務產生了31億美元的收入,我們的電力轉換業務產生了8億美元的收入,我們的太陽能和存儲解決方案業務產生了3億美元的收入,而我們的電氣化軟件業務產生了8億美元的收入。2023年,設備收入約佔GE Vernova電氣化部門收入的71%,服務收入約佔GE Vernova電氣化部門收入的29%,2022年分別約佔68%和32%。這一細分市場在2023年底維持了132億美元的設備RPO和31億美元的服務RPO,在2022年底維持了64億美元的設備RPO和26億美元的服務RPO。在銷量增加、定價更優惠以及多年努力降低成本的推動下,我們的電氣化部門在2023年實現了積極的全年EBITDA,為2.34億美元。服務包括長期服務協議以及備件、維修和服務的交易業務,以支持電網和電氣化產品的維護中斷。服務可以包括對現有產品的升級,以提高性能、延長使用壽命,並增強電網的靈活性和彈性。服務還可以包括數字產品的訂閲服務。
電氣化細分市場戰略
GE Vernova在電氣化領域的戰略重點是通過全球電網的現代化和建設實現盈利增長,並加快其他碳密集型行業的能源轉型和電氣化。電網正變得越來越複雜,發電和發電的範圍越來越廣
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存儲技術。支持電網協調的軟件解決方案將在確保電力系統的可靠性、彈性和安全性方面發揮至關重要的作用。我們的目標是通過實施以下戰略來擴大這一細分市場:
• | 通過高壓直流解決方案和靈活的交流輸電系統(“FACTS”)支持電網擴展和穩定工作:我們打算繼續擴大規模並有效地執行日益增長的積壓,同時保持安全、質量、交付和成本優先。我們還打算加快我們的電網形成,STATCOM技術和電力電子,以支持電網穩定。 |
• | 通過數字化實現網格的現代化:構建更安全、更先進的電網,使公用事業公司和系統運營商能夠生成、收集、處理、分析電網數據並對其採取行動,從而加速能源過渡。我們的產品組合包括用於電網運營數字化的全方位解決方案,從將模擬數據轉換為數字數據(例如,數字變電站),到協調整個電網的傳輸和分配(例如,我們的GridOS軟件組合)。 |
• | 通電脱碳:通過我們電力轉換業務的電力技術替代品,加快石油天然氣、採礦、鋼鐵、鐵路、海洋等化石燃料能源密集型行業的電氣化。提供尖端的太陽能和存儲解決方案,實現能源過渡。 |
• | 發展售後服務:為我們的高壓和中壓設備安裝基礎擴大我們的高級服務範圍,包括維修、改造、運營準備情況審計和長期服務協議。 |
• | 開發跨越整個能源生命週期的軟件解決方案:我們的軟件解決方案在如何產生能源以減少排放、如何協調能源並將其交付給客户以及如何在製造業等能源密集型行業更有效地使用能源方面發揮着關鍵作用。 |
電氣化領域的主要競爭對手
GE Vernova電網解決方案的部分競爭對手包括:日立能源、西門子能源、西門子、施耐德電氣、施韋策工程實驗室、孝順重工和三菱電氣。GE Vernova在電力轉換方面的主要競爭對手包括:ABB、西門子、Nidec、TMEIC、Wolong、Rockwell Automation、Wartsila和Kongsberg。我們太陽能和存儲解決方案的部分競爭對手包括:Power Electronics、SMA、TMEIC、Sunrowth、Tesla、Powin、Fluence、Wartsila和CATL。GE Vernova的電氣化軟件電網相關軟件的部分競爭對手包括:AspenTech/OSI、施耐德電氣/AVEVA、西門子、西門子能源、ABB(日立)、甲骨文、ESRI、羅克韋爾自動化和一系列專業供應商。
電氣化系統-電網解決方案
GE Vernova是先進電網技術的全球領先供應商,通過支持日益增長的發電需求、升級和數字化老化的基礎設施、提高彈性以及將可再生能源整合為多樣化能源組合的一部分,實現能源轉型。網格解決方案在2023年創造了40億美元的收入。該業務正在經歷強勁的訂單增長,主要是受高壓直流輸電需求的推動
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可再生能源遠距離輸電解決方案。網格解決方案產品組合圍繞以下業務線構建:
• | 網格系統集成包括輸電所需的大型項目。高壓直流輸電解決方案提供了通過架空線路或水下電纜遠距離輸送大量電力的最具成本效益的方法。高壓直流輸電正在經歷顯著的增長,主要是因為將電力從海上風力發電場輸送到岸上。高壓直流輸電解決方案也可用於互連不同步的高壓交流電網。2023年,GE Vernova與TSO Tennet簽署了三個荷蘭高壓直流項目和兩個德國項目的合作協議,總金額超過50億美元。電網系統集成業務線還包括FACTS和其他交流變電站項目,這些項目可以作為工程產品包執行,也可以作為交鑰匙解決方案與財團合作伙伴執行。這些系統用於將發電產品和輸電線路安全可靠地互連到整個電網中,同時最大限度地減少功率損失。 |
• | 電力傳輸我們的產品業務線是 包括兩者按訂單設計以及在整個傳輸網絡中使用的可配置高壓產品。各種斷路器和開關設備可在電網發生故障或需要隔離電源時幫助調節、保護和隔離電源斷電用於維護。當從一個電路連接到另一個電路時,變壓器用於升壓或降壓。其他功率傳感設備用於測量整個系統的電流或電壓。 |
• | 我們的電網自動化業務產品包括繼電器、網關、能源管理系統(“EMS”)以及為電網提供自動化和控制技術的監控和數據採集(“SCADA”)系統。這些產品圍繞兩條產品線構建,一條專注於保護和控制,另一條專注於監控和通信。 |
電氣化系統.電力轉換
GE Vernova在從發電到消費的整個電力價值鏈中的電力和能源轉換技術和服務方面處於世界領先地位。我們的電力轉換業務在2023年通過設計和交付先進的能源轉換系統創造了10億美元的收入,這些系統實現了能源密集型行業的電氣化和脱碳。我們的技術將一種形式的能源或電力轉化為另一種形式。這可以包括通過發電機將旋轉機械能轉化為電能,或者通過電機將電能轉化為機械能。它可以包括使用電力電子學將一種形式的電力轉換成另一種形式的電力,例如直接轉換
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電流轉化為交流電(DC到AC)或從AC到DC。它還可以包括將電力從一種電壓水平轉換為另一種電壓水平,並允許從電能轉換為其他形式的能量(X次方)。為能源密集型行業通電還需要能源管理系統或完整的微電網。我們的投資組合圍繞四個能源密集型、任務關鍵型行業構建,這些行業可以從電氣化和脱碳中受益:
• | 海軍陸戰隊應用可包括港口、近海平臺和大型船舶(液化天然氣油輪、浮式生產儲存和卸貨船、浮式儲存再氣化裝置)的機電系統,包括海軍艦隊(水面和海底艦艇)。產品包括推進系統、船舶電力管理系統、岸上電力連接、變頻器、電池儲存和燃料電池系統以及資產優化系統。 |
• | 油氣應用可以包括原油和天然氣價值鏈上上游(勘探和生產)、中游(運輸和儲存)和下游(煉油)活動中的電力系統。電力轉換技術也在幫助液化天然氣的生產通電和脱碳。(“e-LNG”)。 |
• | 電源應用為在發電設施(核冷卻迴路泵)、供電(水力泵)和一次配電以及確保電能質量(中壓STATCOM、靜止無功補償器)部署相關的電力轉換技術提供了多種機會。 |
• | 工業金屬(綠色鋼、鋁)、採礦、鐵路運輸、氫氣和電子燃料(氨、甲醇)生產提供了採用電力轉換技術(直接進料驅動、用於電弧爐的模塊化多電平轉換器、用於電解槽的電力調節)的機會,以幫助這些行業通電和脱碳。 |
電氣化軟件-數字化
GE Vernova的電氣化軟件業務構建、營銷和維護軟件,為我們的客户加速進入下一個電力時代。我們的解決方案幫助世界實現電氣化和脱碳。電力行業已經意識到,需要使用軟件和人工智能(AI)來實現他們的能源過渡目標和承諾。我們的三個電氣化軟件業務部門跨越整個能源生命週期,旨在改善發電(發電、石油和天然氣)、交付給客户(電網軟件)和能源密集型行業(製造業)消費的方式。我們的電氣化軟件業務
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在2023年創造了9億美元的收入。我們將繼續進行戰略性投資,以在未來3年內將我們的潛在市場擴大到約200億美元。
我們在發電、協調和用電方面的主要數字產品包括:
可持續的電力生產
資產績效管理APM提高了資產的可靠性、可用性和可持續性,同時優化了維護成本、降低了運營風險並降低了總擁有成本。我們的解決方案還可以優化發電資產和車隊的運營,以提高利潤率、管理風險,並可靠地最大限度地利用可再生能源,以提高可持續性。該套件連接不同的數據源,並使用先進的人工智能和機器學習分析將數據轉化為可操作的見解。我們的APM產品組合適用於所有資產類型、所有原始設備製造商和所有目標行業。
可持續電力協調(輸電和配電)
GridOS® 是業界第一個為網格編排而構建的軟件組合。它將能源數據、網絡建模和人工智能驅動跨電網分析,為GE Vernova、公用事業公司和專家合作伙伴提供的一系列可組合應用程序提供支持,幫助公用事業公司協調整合、靈活、安全和更可持續的能源電網。
輸電和配電解決方案幫助公用事業公司自動化向最終用户,管理組成電網的資產,並容納連接到電網的不斷擴大的分佈式能源(例如屋頂太陽能、電池存儲系統、電動汽車)集。我們提供一系列領先的軟件應用,包括我們的高級能源管理系統(AEMS)、高級市場管理系統(AMMS)、高級配電管理系統(ADMS)和分佈式能源管理系統(DERMS)。
可持續的電力消費
製造執行系統與SCADA解決方案使製造商和數字工廠能夠推動生產優化,減少能源使用,並支持企業決策。我們的解決方案有助於收集、管理和分析行業數據,以持續優化運營。這些數據對於運營我們的客户業務以及為他們的ESG報告和改進工作提供信息都至關重要。
電氣化系統-太陽能和存儲解決方案
GE Vernova通過我們的太陽能和存儲解決方案業務,是電力行業增長最快的兩項技術的技術提供商:太陽能光伏和電池儲能系統。雖然大多數太陽能電池板技術都高度商品化,但GE Vernova專注於將太陽能整合到電網中所需的電力電子產品。我們還提供集裝式電池儲能解決方案,使電力可以在充裕時儲存,然後在需要時釋放回電網。這個
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存儲系統可以是獨立的,也可以在混合解決方案中直接與發電技術相結合。我們的太陽能和存儲解決方案業務在2023年創造了5億美元的收入。我們的產品組合圍繞三個產品線構建:(A)靈活多變逆變器,我們的電力電子集裝式解決方案,將公用事業規模的太陽能發電場的直流電力轉換為交流電力並轉換其電壓,(B)靈活多變蓄電池,一個公用事業規模的儲能解決方案,結合了GE Vernova在工廠控制、電力電子、電池管理系統和工廠電氣平衡方面的先進技術和專業知識,以及(C)靈活多變IQ是一個數字平臺,提供提高混合動力項目設計和價值所需的設計、運營和車隊管理解決方案。
我們的業務加速器
除了GE Vernova的電力、風能和電氣化部門外,我們還在公司總部維持其他業務和能力,以支持我們的客户、政策制定者和我們的業務。這些商業“加速器”為新項目安排和獲得資金,提供電網整合和脱碳戰略的諮詢服務,並開發長期技術解決方案。我們將這三個加速器描述為:
• | 金融服務:GE Vernova提供項目開發和財務解決方案,通過廣泛的投資和結構活動支持利用我們的產品和服務的項目,這些活動可能包括從早期開發階段到建設和運營。如果不能獲得資本,能源轉型就無法實現。我們的金融服務團隊在項目開發和融資的多個領域擁有專業知識,包括本金投資、結構、風險、環境、許可、税務、保險和監管事務,以支持這些項目的發展。GE Vernova通過三種方式提供資本支持: |
• | 聯合開發-早期和施工前為啟動項目提供資金,包括將我們的產品和服務整合到項目中。這可以包括可行性研究、環境影響評估、確保土地權、許可和監管批准。金融服務可能會支持共同發展在一個逐個項目或者通過支持世界各地的開發平臺來實現。 |
• | 資產負債表投資-在使用GE Vernova設備和服務的項目的建設和運營階段提供資金。這些可以是高度結構化的交易,以管理風險和產生回報,通常是通過在美國的税收權益(一種通過投資能源轉型項目來抵消納税義務的產品),以及在美國和國際上的優先股權(類似於貸款)或普通股(所有權)。在過去五年中,金融服務部門部署的資本中約有70%投資於税收權益,其餘為發展和資產負債表投資,每一類投資的金額從年復一年。在投資普通股時,金融服務公司通常作為少數股東與其他經驗豐富的投資者一起投資,並在項目實現商業運營後儘快尋求退出市場。在我們的大多數投資中,很大一部分項目與客户或交易對手保持着長期合同,進一步降低了風險。 |
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• | 第三方資本-在項目生命週期的所有階段從公共和私營部門獲得大量資金。這可以包括幫助從出口信貸機構、發展融資機構(通常針對使用GE Vernova產品和服務的國際項目)以及從銀行、私募股權、機構投資者和戰略投資者(針對美國和國際項目)獲得資金。與我們的金融服務業務相關的子公司是美國證券交易委員會註冊投資顧問,以提供按費用收費投資管理服務,包括税務股權投資。這些服務將在頭兩年按成本向通用電氣提供,通用電氣將保留某些現有的税收股權和税收激勵投資,以及某些現有的承諾,為金融服務業務產生的税收股權和税收激勵投資提供資金。有關詳細信息,請參閲“某些關係和相關人員交易--與GE達成的協議--框架投資協議”。根據《交易法》,另一家子公司預計將成為註冊經紀交易商,並將成為FINRA成員公司,最初代表通用電氣提供證券安排和辛迪加以及交易諮詢和結構方面的服務。未來,這些子公司中的一家或兩家可能會以獨立的方式向第三方提供服務。 |
• | 諮詢服務:電力系統專家提供的專業服務專注於解決世界上最棘手的技術和經濟問題,實現技術集成,並幫助塑造能源轉型。GE Vernova使用複雜的模型和專有軟件進行電網規劃和經濟分析,為公用事業客户提供三個領域的諮詢服務: |
• | 經濟分析-評估特定節點位置的各種發電、存儲和電網技術的電網價值。這些研究為客户的系統規劃和戰略、脱碳路線圖以及財務建模和預測提供支持。 |
• | 網絡戰略-為規劃目的而進行的複雜電網互聯研究。這些可能包括網絡穩定性研究、風險評估和恢復能力的網格更新策略。 |
• | 產品集成-與新建的電網互連相關的電壓和頻率性能。這還可以包括網格代碼測試和遵從性。 |
• | 高級研究:我們由強大的跨學科團隊組成的高級研究實驗室致力於解決電力行業最棘手的問題,並創造差異化的技術,在市場上提供獲勝的產品和服務。我們位於紐約州尼斯卡尤納的高級研究機構由大約250名研究人員組成,我們與政府、我們的企業和外部合作伙伴合作,創新並加快能源轉型,其中約50%的高級研究資金和預算來自外部或第三方來源。高級研究在政府和大學的合作伙伴關係中建立了堅實的基礎,以加快技術開發並加強我們的技術差異化。這包括與美國能源部合作的84個正在進行的項目,涵蓋廣泛的技術,包括直接空氣捕獲、先進微電網和事故容忍型核燃料。此外,高級研究中心與外部實體合作,將新技術商業化,並在我們核心細分市場以外的市場開展新業務。研究重點集中在三個領域: |
• | 脱碳--低位推進,零碳達到淨零排放所需的技術。這包括碳捕獲和封存技術、DAC技術、100%氫燃燒能力和下一代核技術的研發。 |
• | 可再生能源加速-使用先進技術提高可靠性和性能,同時幫助擴大可再生能源增長。這包括先進製造、陸上艦隊可靠性和離岸突破性技術。 |
• | 電氣化 -開發未來電網所需的技術,確保安全、靈活和有彈性的電網。這包括網絡安全、數字產品、先進分銷網絡的發展和工業電氣化。 |
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研究與開發活動
GE Vernova的研發努力專注於推動能源轉型。我們正在設計技術,建立合作伙伴關係,並提供創新,使世界實現電氣化和脱碳。我們預計2024年在研發方面的投資將達到10億美元,涉及三個領域:電力(38%)、風能(27%)和電氣化(35%)。研發在我們的每一項業務中進行,也在世界各地的多個地點進行,包括我們在紐約尼斯卡尤納和印度班加羅爾的研究設施,我們將其稱為高級研究。
高級研究在政府和大學的合作伙伴關係中建立了堅實的基礎,以加快技術開發並加強我們的技術差異化。在過去的五年裏,GE Vernova的Advanced Research將其政府積壓的資金大幅增加了三倍,政府資金從大約25%增加到50%以上。該產品組合包括與美國能源部合作的84個活躍項目,加快了突破性技術的部署和擴展。這些計劃的範圍從直接空氣捕獲和先進的微電網,到新的風力渦輪機設計,共電解用於氫氣生產和事故容忍型核燃料。此外,Advanced Research與外部實體合作,孵化和商業化新技術,並在對能源轉型至關重要但超出GE Vernova核心細分市場的市場推出新業務。項目以我們客户對可持續、負擔得起、有彈性和安全的能源的需求為指導。
我們的戰略分三個部分進行協調,並與政府機構和學術機構建立夥伴關係。
在電力領域,我們正在研究脱碳方面的突破性概念,以在滿足日益增長的能源需求的同時降低碳強度。我們正在研究兩條途徑來實現我們的脱碳燃氣動力渦輪機隊。一條途徑是使用具有成本效益且可部署的碳捕獲和封存解決方案。我們的研究人員正在開發具有高吸附能力的行業領先的固體吸附劑,這將對燃燒後碳捕獲和直接空氣捕獲行業產生影響。另一種途徑是通過氫氣。今天,我們的燃氣輪機能夠使用一系列氫燃料混合燃料。我們正在推動一項強有力的技術路線圖,最終在整個車隊中實現100%的氫氣兼容性。在核能方面,我們的研究人員正在提供事故容忍燃料,並使用人工智能進行預測性維護和操作。我們的目標是使核能成為更具彈性和成本競爭力的無碳燃料來源,進一步提高其彈性,並顯著降低運營和維護核反應堆的成本。這些發展包括下一代SMR技術,以提供更安全、更清潔和更靈活的基本負荷發電。
在風能領域,我們正在塑造陸上和海上風電技術的未來,以加速能源過渡。我們的重點是提供最可靠、最高效的陸上主力產品和最強大的海上渦輪機。關鍵技術包括自適應風電場控制,使風電場能夠提高其效率、可靠性、能量生產,並實時融入電網,以響應當地不斷變化的條件。我們還在開發先進的動力傳動、控制和葉片技術,以促進我們的海上渦輪機平臺在年度能源生產方面的領先地位和LCOE的降低。我們正在投資先進的製造技術,包括自動檢測和供應鏈優化,以提高我們生產設施的質量和生產能力。此外,我們專注於通過開發和部署基於人工智能的自動化機隊管理、容錯控制、新型監控、診斷和預測解決方案來實現機隊性能的革命性變化。
在電氣化領域,我們正在努力建設未來的電網,開發新的硬件和軟件解決方案,使其從根本上更加靈活、安全和有彈性。我們的創新將有助於支持整個工業部門的電氣化和脱碳,如汽車行業,以實現更無縫、更可靠的可再生能源整合。我們的創新還旨在通過更高的資產智能、連接性以及數字集成和控制來提高電網的效率和彈性。我們
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正在努力用強大的人工智能和機器學習算法推進我們的電網相關軟件平臺,為公用事業公司和電網運營商提供改進的系統規劃和控制,以實現更大的電網自治。我們打算開發基於物理的網絡安全解決方案,以在網絡威脅對關鍵基礎設施造成損害之前檢測和消除它們。最後,我們正在努力實現與新的高壓直流架構、FACTS和其他混合解決方案的更無縫、更可靠的可再生能源集成,所有這些都對於連接和控制電網上更高的可再生資源滲透率至關重要。
我們的業務目前擁有約3.6萬項專利和專利申請。GE Vernova秉承通用電氣長期以來的創新和開拓性領導傳統,打算繼續將尖端研究轉化為有影響力的現實,打破現狀,支持我們的客户度過能源轉型。GE Vernova專注於提供創新和能量來改變世界。
全球供應鏈、採購和物流
GE Vernova的供應鏈處於戰略地位,能夠高效地為全球客户提供服務。GE Vernova在27個國家和地區的100多家工廠擁有製造、組裝和零部件生產能力。我們擁有平衡和多樣化的供應基礎和供應鏈,使我們能夠為超過7,000台燃氣輪機、55,000颱風力渦輪機、350 GW水輪機、大約60個核電反應堆以及數千個電網和輸電設備的裝機庫提供服務,同時還能滿足積壓的產品訂單。我們相信,我們的全球規模,加上我們對當地的關注,使我們能夠為我們的客户提供更好的供應鏈安全,降低成本,並符合地區或國家的貿易和營銷要求。
我們的供應鏈運營和決策遵循精益和安全、質量、交付和成本優先的原則。我們打算繼續提高我們全球供應鏈的效率,並相信在我們所有的業務流程中加速採用我們的精益運營方法是服務於我們的客户和市場的最佳方式。
我們多元化的第三方供應商基礎對於應對不斷變化的市場條件和影響產能、關税和貿易政策的地緣政治影響至關重要。我們從全球100多個國家和地區採購用於生產我們產品的原材料和零部件。近年來,我們目睹了供應鏈前所未有的中斷和對原材料價格的影響,我們的團隊和供應商繼續我們的應用之旅翼對翼精益原則,以減少浪費在週期,成本,並提高質量。我們打算繼續在供應安全、競爭力和服務地區或本地客户需求的能力方面取得進展。
人力資本
GE Vernova是一家擁有約80,000名員工的全球員工隊伍,其中包括現場服務人員,其共同目標是“改變世界的能源”。這不僅僅是我們的安裝基礎提供的改變生活的電力。 作為一家統一的公司,我們努力按照一套共同原則運營,這些原則定義了我們如何為我們的員工、客户、股東和地球創造價值。我們稱之為GE Vernova方式--指導我們如何表達、行為、互動和做出決策的五項核心原則。這些原則是:
• | 駕駛創新使世界通電和脱碳。 |
• | 服務於我們的客户注重共同成功和長期影響。 |
• | 挑戰自己,讓自己每天都變得更好;精益是我們成功的基礎。 |
• | 打破邊界,跨越邊界,成功地成為一支隊伍. |
• | 剩餘負責任的單獨和集體地履行我們的目標和承諾。 |
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當我們努力以GE Vernova的方式生活時,我們創造了一種更尊重、更包容的文化,在這種文化中,我們每個人都可以為有意義的工作做出貢獻。其他人力資本優先事項包括:
• | 保障員工和承建商的健康和安全。我們對安全的承諾超越了簡單的監管合規。我們關心我們的團隊、承包商和客户,並培養一種將人和福祉放在我們決策核心的文化。我們使我們的團隊能夠停止工作,我們專注於領先指標和風險消除,以推動相對於適用於我們業務的行業標準的可持續改進。 |
• | 作為一個GE Vernova運營。我們正在通過集成產品、技術和服務來改變我們創造客户價值的方式,使電力負擔得起、可持續和可靠。要做到這一點,我們需要在我們的業務範圍內以及與外部合作伙伴之間進行強有力的協作和創新。 |
• | 推動可持續的高績效. 兑現我們所説的,我們要去做的,是我們的一部分。明確的期望、持續的反饋,以及按績效支付工資是我們如何推動高績效的基本要素。為了確保長期的持續業績,我們採取了更長期的方法來培養關鍵角色的未來人才,同時不斷更新我們的繼任計劃。 |
• | 吸引和發展多元化人才;培育包容文化. |
• | 我們希望GE Vernova成為一個員工可以在職業和個人方面學習、實驗和成長的地方。我們將繼續投資於世界級的早期職業輪換計劃、領導力學習、能源行業敏鋭性和親身實踐精益體驗。 |
• | 我們熱衷於創造一個工作場所,讓人們感到自己的貢獻很重要,他們可以安全地表達自己的觀點,他們可以充分發揮自己的工作。 |
• | 以精益推動持續改進,杜絕浪費. 從生產車間到財務收尾,我們將精益原則應用於我們運營的所有方面,以優先考慮安全、質量、交貨和成本。 |
愛迪生通用電氣公司是一家電氣照明設備、插座和其他電氣照明設備的製造商,我們為自己卑微的起步感到自豪。作為發電和脱碳解決方案的開發商、製造商和服務提供商,我們今天發揚了這一傳統。我們近80%的員工專門從事製造、工程或服務。此外,我們在EHS和質量職能部門各有約700名員工,這是我們作為一家公司取得成功的關鍵學科。GE Vernova的投資組合還包括高級研究,擁有數百名技術專家和跨學科專家,專注於實現旨在塑造能源轉型的突破性創新。
我們的業務遍及全球,在歐洲約有27,000名員工,在亞洲有19,000名員工,在美國有18,000名員工,在拉丁美洲有7,000名員工。GE Vernova與世界各地的員工代表組織的關係有多種形式。
• | 在美國國內,我們有大約1,000名工會代表的生產和維護員工,他們受到一項為期四年的集體談判協議的保護,該協議被批准為兩年制2023年延期,2025年6月到期。 |
• | 在歐洲,我們根據當地法律與大約100個有代表性的組織接觸,例如工會和工會。社會對話,包括信息、協商和談判,是在歐洲做生意的關鍵組成部分,也是我們在該地區可持續業務增長的驅動力。 |
• | 除了美國和歐洲,我們還與中國(4,000名員工)、印度(900名員工)、巴西(700名員工)、加拿大(700名員工)和墨西哥(150名員工)的員工代表機構進行了接觸。 |
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我們努力與我們接觸的所有工會和僱員代表組織建立和保持富有成效的關係。更廣泛地説,我們與每一位員工的關係都是優先考慮的,而不考慮職能部門、地理位置或代表地位。我們的員工每天所體現的宗旨、激情和專業知識是為世界各地提供基本電力和我們環境的未來的基礎。我們的使命是激勵、吸引和發展我們的員工,使他們發揮最大的潛力。
實現可持續發展目標
我們的可持續發展戰略和重點領域是以我們的承諾為指導的,即幫助能源部門解決可靠性、可負擔性以及可持續性和脱碳這三個能源難題。作為一家其技術幫助生產全球約30%電力的公司,我們將可持續發展納入我們的核心業務戰略和文化對於能源轉型至關重要,也是實現世界電氣化和脱碳的戰略當務之急。
雖然我們的目標和投資與可持續發展的目標保持一致,但我們實施目標以改善我們對人、社區和地球的影響的方式也同樣至關重要。我們的方法包括有時被稱為環境、社會和治理(“ESG”)的考慮因素。為了實現我們的可持續發展目標,我們正在將嚴格的可持續發展框架和內部治理結構整合到我們的業務運營審查中。該計劃與我們的業務戰略、利益相關者的優先事項、我們的承諾以及我們提供創新技術以創建更可持續的電力系統的目標保持一致。我們的計劃包括運營和績效、溝通、投資者關係以及監管和合規的工作流程。我們的內部治理結構包括來自所有相關業務職能部門的成員,以促進與持續的可持續發展努力保持一致;確保在履行我們的可持續發展承諾方面取得進展;實施和改進解決我們可持續發展努力中存在的差距的運營計劃;本着誠意並盡我們所能識別和解決我們價值鏈中的人權風險;並在我們的投資組合中建立強大、有效的可持續發展計劃。
我們目前的可持續發展重點領域包括:
• | 使地球通電,同時使能源系統脱碳。我們最重要的可持續發展目標是到2050年實現售出產品的Scope 3淨零排放目標,同時增加獲得負擔得起的、可靠的和可持續的電力。這代表着我們努力創新世界需要的技術,以實現能源行業的脱碳。我們已經發布了關於我們打算交付和創新的技術的詳細路線圖,以進一步實現我們的Scope 3目標。我們還在努力減少我們的直接和間接温室氣體排放,並制定了到2030年實現範圍1和範圍2排放的碳中和的目標。 |
• | 用更少的資源創造更多的創新。我們支持向更循環的經濟轉型,並認識到關鍵原材料和自然在我們使命中的重要性。我們正在努力到2030年將更多的產品和服務納入我們的循環框架。例如,我們的程序努力在產品生命週期中嵌入循環原則,例如生態設計和循環材料、資源節約型製造、延長壽命和優化服務,以及生命週期結束解決辦法。 |
• | 改善人民、社區和地球的生活條件和質量。我們知道,人是我們使命的中心。除了擴大獲得可持續、負擔得起和可靠的能源外,我們還致力於提高世界各地人民的生活質量。我們還將尋求擴大從事工程、建設和交付清潔能源技術未來的國家和人員的數量,以確保世界投資於實現成功的能源過渡。 |
• | 為我們的員工、客户和投資者取得成功。為了成功實現我們的可持續發展目標,我們必須作為一家企業取得成功。我們正在建立強有力的治理和社會項目,以實現成功。這包括將安全放在首位,建立和促進更具包容性和多樣化的工作場所和文化,使員工感到有能力做好他們的工作,因為他們感到被接納、尊重和歸屬感,並在以合規和道德為核心的文化中運營。 |
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知識產權
我們擁有大量已註冊和未註冊的知識產權資產組合,以保護我們在整個業務的研發投資以及我們的產品和服務。為了保護我們的創新,我們依靠各種知識產權和數據保護措施,以及監控第三方的活動,以確保未經授權使用知識產權不會得不到補救。
截至2023年12月31日,我們擁有約3.6萬項專利和專利申請,分佈在全球約60個國家和地區。我們的各個企業確定各自專利組合的地理覆蓋範圍,同時考慮到主要的商業活動國家以及更廣泛的行業活動。因此,專利組合的地理覆蓋面在我們的業務中存在戰略差異。我們的專利組合包括電力領域的17,000多項專利和專利申請;風能領域的11,000多項專利和專利申請;電氣化領域的6,000多項專利和專利申請。
我們已經建立了審查我們的專利組合的流程,並根據需要策略性地將重點轉移到新興技術,同時重新定位或授予與我們的核心業務不再相關的專利的更廣泛使用權。因此,我們大約60%的專利都不到10年的歷史。例如,我們的電力部門在過去兩年中碳捕獲技術的申請增加了約600%,同時增加了包括氫氣在內的替代燃料的燃燒申請。我們的風能部門率先開發了一些技術,這些技術已經推動並正在加速使用風力渦輪機作為主要發電來源,例如(I)零電壓穿越,使風力渦輪機能夠在電網遇到技術困難時支持電網;(Ii)連接葉片,通過實現葉片現場組裝來降低物流成本,並減少允許設備和運輸較長葉片所需的道路工程的成本;以及(Iii)用於Haliade-X,最強大的海上風電機組在運行中獲得全型式認證。
我們保護我們的商業祕密和機密專有技術通過積極執行我們的內部數據分類和保護政策,以及要求和執行特定的創新和專有信息協議以及不披露與我們的員工和第三方達成協議。我們還利用現代網絡安全工具和系統來保護我們最有價值的數據不受內部威脅和第三方集中努力挪用我們的知識產權。我們的網絡安全工具和系統通過要求增強訪問和使用多種身份驗證方法、加密信息以及提供安全、受監控的環境來保護我們的數據,以降低其對網絡威脅的脆弱性。
軟件對我們的所有業務都很重要,尤其是對電氣化軟件和電網解決方案業務的知識產權地位至關重要,它受到版權、專利和合同保護的組合保護。儘管專利和其他知識產權保護對我們的運營很重要,但我們並不認為任何單一的知識產權資產或資產組對我們的任何財務部門或整個業務具有實質性意義;相反,我們相信我們對客户需求、技術專長和製造的瞭解專有技術對我們的業務至關重要。
我們的知識產權總量使我們能夠保持互補和多樣化的知識產權組合,這保護了我們的全球競爭優勢和收入,並防止我們的業務依賴於一小部分知識產權資產來實現長期創新和增長。與此相關的是,我們或我們的附屬公司已經在61個國家和地區申請了我們的新Vernova商標,同時保留了與我們的新Vernova名稱一起使用GE名稱和GE字樣標誌的長期許可。這些知識產權將幫助我們將我們的技術遺產帶到未來,並由2000多個商標組成的特定於業務和產品的商標組合作為補充。最後,除了我們的IP組合外,我們還擁有使用GE當天保留的某些IP的許可證分拆;本許可證適用於我們當前的產品和服務,以及其自然延伸和演變。見“某些關係和相關人員交易--與通用電氣的協議--管理知識產權的協議”。
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環境、健康和安全事項
GE Vernova致力於提供和促進安全健康的工作環境;以可持續的方式使用自然資源和能源;並避免對員工和承包商、我們的客户、環境和我們開展業務的社區造成不利影響。我們通過在保護員工、合同合作伙伴和環境方面保持最高標準來支持我們的客户。
除了我們自己關於各種EHS主題的內部企業標準和核心要求外,我們還受到國際、國家、州和地方EHS法律、法規以及行業和客户標準的約束,包括EHS許可和授權要求。這些EHS法律適用於我們整個產品生命週期和整個全球組織的廣泛活動,包括與以下方面相關的活動:
• | 保護環境和利用自然資源; |
• | 職業健康和安全; |
• | 危險物質和廢物的使用、管理、釋放、儲存、運輸、補救和處置,以及接觸危險物質和廢物; |
• | 我們的產品,包括在我們的產品和生產過程中使用某些化學品; |
• | 排放到空氣和水中;以及 |
• | 氣候變化和温室氣體排放。 |
此外,EHS法律因司法管轄區而異,並隨着時間的推移變得越來越嚴格。這些要求對我們的業務施加了一定的責任,包括安裝污染控制技術以及獲得和維護各種環境許可證的義務,這些費用可能會很高。滿足當地的EHS要求通常是我們的最低要求,我們承諾投入大量資源來保持我們對這些要求的遵守。例如,通過在所有地方應用我們的企業標準和核心要求(除非當地法規更加嚴格),我們經常超越當地合規要求,特別是在當地標準薄弱或缺乏的情況下。安全被納入我們的精益運營方法中,我們優先保護我們的員工和承包商。我們還通過持續改進的文化和記錄通過內部和外部審計改進的機會,定期提高我們的內部企業標準和核心要求。
屬性
GE Vernova總部設在馬薩諸塞州劍橋市,在全球452個城市和100個國家和地區擁有約600個辦公地點。大約80%的土地是租賃的,20%是擁有的。GE Vernova定期審查設施組合,尋找機會優化我們的足跡並使其與我們的需求最佳匹配。
在這一物業組合中,GE Vernova的子公司經營着大約104個製造基地,其中19個位於美國,85個位於國際。
GE Vernova各部門使用的製造設施如下:
細分市場 | 設施數量 | |||
電源 |
42 | |||
風 |
25 | |||
電氣化 |
37 | |||
總計 |
104 |
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按地理區域劃分的GE Vernova製造地點如下:
地理區域 | 設施數量 | |||
美洲 |
35 | |||
東盟 |
28 | |||
歐洲、中東和非洲地區 |
41 | |||
總計 |
104 |
除了上述製造設施外,GE Vernova還在全球擁有許多辦公室、倉庫和分銷設施。
我們的許多設施服務於我們的多個業務,並可用於多種目的,例如用於管理、銷售、研究、實驗室事務、製造和服務運營。我們認為我們的設施適合和足夠滿足各自的用途,並預計在現有租約到期時續期或在必要時尋找替代設施不會遇到困難。
法律訴訟
本招股説明書其他部分包括的經審計和未經審計的合併財務報表附註20“承諾、擔保、產品擔保和其他或有損失--法律事項”中所載的信息,將有關重大待決法律程序的信息納入本招股説明書。
監管
GE Vernova的業務和運營受到全球法律、法規和標準的影響。我們的生產週期和產品受到全球法規的約束,如許可、質量控制、環境法規、EHS法規、出口管制法律、產品規格、市場相關政策和分銷法規。我們的流程和程序符合適用的全球法律和法規,因為它們與我們生產生命週期的不同階段有關,包括我們的產品開發。我們在全球營銷、銷售和分銷產品的能力取決於我們在每個司法管轄區遵守法律和法規的情況。此外,我們的許多銷售對象是美國或外國政府、受監管的實體,如公用事業公司、國有公司和其他公共部門客户。這些類型的銷售往往涉及額外的合規義務,如公共採購法。例如,公共採購法可能要求投標人證明某些資格,例如通過證明投標人作為當地註冊公司一直活躍,或具有足夠的資本或技術資格。遵守要求可能會帶來巨大的成本,特別是在我們沒有重大實體存在的司法管轄區。我們遵守與政府合同和反壟斷法有關的所有適用法律和法規。最後,我們必須遵守適用於所有司法管轄區所有實體的法律和法規,如數據隱私法、網絡安全法、反賄賂法和舉報人指令。
這些法律法規隨時可能發生變化。我們對我們的流程進行必要的調整,以保持與影響我們業務方方面面的監管環境的合規性。
產品監管制度
核技術:
通過與日立的合資企業,我們為沸水反應堆提供核技術解決方案,包括反應堆設計、反應堆燃料和支持服務,以及設計和開發小型
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個模塊化反應堆。我們的核產品和技術通過特定國家的法律和法規進行管理。在美國,核管理委員會監督核設施的許可、許可和退役。NRC的目的是監管民用核能的使用,以保護公眾健康不受不安全使用放射性材料的影響。我們的核能業務已經運營了60多年,在10個國家擁有67個獲得許可的反應堆。核能業務的標準流程是與國家監管委員會合作,確保從選址時的許可到壽命結束時的退役要求,所有方面的規定都得到遵守。
水力發電:
我們的水力發電業務為大型水電站和小水電解決方案提供水力發電產品和服務組合。影響這些項目的法規有很多,包括政府合同、人權法規、EHS標準、許可和許可要求以及反壟斷法。為了遵守規定,水電業務需要專注、投資和資源,以支持法律和監管要求。
數字解決方案:
我們的電氣化軟件業務是對我們的能源發電產品組合的補充,因為它允許我們的客户應用數據協調,以確保可靠和高效的電力傳輸和及時交付。我們希望我們的數字解決方案通過使用數據加速脱碳,幫助我們在能源轉型進程中取得進展。這些產品和數據的使用將有助於改善能源的使用方式,並通過更高效、更可靠地提供清潔能源來加快電網現代化。今天,我們的陸上風力渦輪機利用數字基礎設施來監控、預測和提高風電場的能源性能。我們的電網業務圍繞着使世界各地的電力公用事業和行業能夠有效地管理從發電到消費的電力。全球網絡安全和數據隱私法律法規是目前面臨最多審查和變化的兩個領域,尤其是我們的電氣化軟件業務。我們開發了安全的開發生命週期設計實踐來保護我們的軟件設計和連接的產品,但未知的漏洞或危害可能會影響我們的軟件或連接的產品的安全性,並導致誤用或意外使用我們的產品、丟失GE Vernova IP、盜用敏感、機密或個人數據、安全風險或產品不可用。我們的一些數字解決方案可以訪問我們某些業務中的敏感、機密或個人數據或信息,這些數據或信息受隱私和安全法律的約束。我們的電氣化軟件業務在工具和資源上進行了大量投資,以確保我們的產品、服務和程序符合適用的隱私和網絡安全法規。
經紀交易商及投資顧問規例
我們的金融服務業務為新項目安排和籌集資金,我們的某些業務活動包括或預計將包括作為註冊投資顧問或經紀交易商進行業務。這樣的附屬公司預計將提供按費用收費有關證券的安排和辛迪加、交易諮詢和結構,以及投資管理(包括税務股權投資)的服務。其中一家附屬公司預計將根據《交易法》成為註冊經紀-交易商,並將成為FINRA成員公司。另一家這樣的附屬公司是美國證券交易委員會根據《顧問法》註冊的投資顧問。這些服務將在頭兩年以成本為基礎向通用電氣提供,通用電氣將保留某些現有的税收股權和税收激勵投資,以及某些現有的承諾,為金融服務業務產生的税收股權和税收激勵投資提供資金,儘管這些附屬公司中的一家或兩家未來可能會以獨立的方式向第三方提供服務。有關詳細信息,請參閲“某些關係和相關人員交易--與GE達成的協議--框架投資協議”。這些註冊實體正在或預計將在適用的情況下受到若干法律和法規的約束,並涉及其他風險,包括與監管監督和審查、執法程序和訴訟有關的風險。
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除了這些未來的註冊要求外,根據《交易法》和《顧問法》,相關法規對這些附屬公司及其運營提出了各種合規、披露、資格、記錄保存、報告和其他要求。州證券法還對經紀自營商、投資顧問和/或其持牌代表提出了備案和其他要求,除非有豁免。美國證券交易委員會、FINRA和其他監管機構也將有權審查受監管實體(如我們的經紀自營商和投資顧問)及其關聯公司的受監管活動,並提起可能導致譴責、罰款、禁止或限制活動或其他行政制裁的行政訴訟或司法程序。
根據《顧問法》,投資顧問(無論是否根據《顧問法》註冊)對其客户負有受託責任。美國證券交易委員會對這些義務的解釋是,對專有賬户、個人賬户和客户賬户的交易、客户之間投資機會的分配以及利益衝突等施加標準、要求和限制。《顧問法》還對投資顧問從事本金和機構交叉交易的能力施加了具體限制。美國證券交易委員會有權檢查任何註冊投資顧問,並通常定期檢查註冊投資顧問,以確定該顧問的活動是否符合(一)適用法律,(二)向客户披露的情況,以及(三)確保合規的適當制度、政策和程序。
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管理
下表列出了我們的高管和董事的姓名、年齡(截至本招股説明書之日)和職位。
名字 |
年齡 | 職位 | ||||
斯科特·斯特拉齊克 |
45 | 董事首席執行官兼首席執行官 | ||||
肯尼斯·帕克斯 |
59 | 首席財務官 | ||||
傑西卡·烏爾 |
56 | 總裁 | ||||
瑪維·津戈尼 |
49 | Power首席執行官 | ||||
維克託·阿巴特 |
59 | Wind首席執行官 | ||||
雷切爾·岡薩雷斯 |
54 | 總法律顧問 | ||||
史蒂文·伯特 |
49 | 首席人事官 | ||||
尼古拉斯·艾金斯 |
63 | 董事 | ||||
斯蒂芬·安吉爾 |
68 | 董事 | ||||
阿諾德·唐納德 |
70 | 董事 | ||||
馬修·哈里斯 |
63 | 董事 | ||||
耶穌·馬拉韋 |
55 | 董事 | ||||
保拉·羅斯普特·雷諾茲 |
67 | 董事 | ||||
金·拉克 |
57 | 董事 |
行政人員及董事
以下是介紹我們高管和董事背景的簡短傳記 衍生品。
斯科特·斯特拉齊克。斯特拉齊克先生自2021年11月以來一直擔任GE Vernova業務的首席執行官,並被任命為與衍生品。斯特拉齊克先生在通用電氣擁有20多年的財務、運營和領導經驗,其中包括在通用電氣電力業務方面的十多年經驗。斯特拉齊克先生於2017年被任命為總裁兼通用電氣電力服務業務首席執行官,並於2018年被任命為通用電氣燃氣電力業務首席執行官,2021年他的角色擴大到領導通用電氣電力業務。2013年7月至2016年6月,斯特拉齊克先生在2016年7月至2017年10月擔任銷售和商業運營主管之前,曾擔任GE Gas Power Systems業務的首席財務官。在加入GE Power之前,他在2011年5月至2013年6月期間擔任GE航空商用發動機運營部門的首席財務官。斯特拉齊克先生在康奈爾大學獲得勞資關係學士學位,在哥倫比亞大學國際與公共事務學院獲得碩士學位,主攻經濟學和公共政策。
肯尼斯·帕克斯。帕克斯先生自2023年10月以來一直擔任GE Vernova業務的首席財務官(CFO),並被任命為與衍生品。帕克斯先生為該職位帶來了豐富的上市公司首席財務官經驗和38年的全面財務領導經驗。最近,帕克斯先生在2020年9月至2023年9月期間擔任全球建材生產商歐文斯康寧(紐約證券交易所股票代碼:OC)的首席財務官。在加入歐文斯康寧之前,帕克斯先生於2016至2020年間擔任全球公司Mylan N.V.(MYLN)的上市公司首席財務官,並於2012年6月至2016年6月期間擔任Wesco International(紐約證券交易所股票代碼:WCC)的上市公司首席財務官。他之前曾在聯合技術公司(United Technologies Corp)消防安全公司擔任部門首席財務官,還擔任過三年投資者關係部董事,成功領導了聯合技術公司首席執行官的交接。帕克斯先生此前還曾在開利公司和約克國際公司擔任財務職務,並在Coopers L&Lybrand開始了他的財務生涯。在塔爾薩大學獲得會計學學士學位後,他成為了一名註冊會計師。
傑西卡·烏爾。胡爾女士自2024年1月起擔任GE Vernova業務的總裁,並被任命為與衍生品。她在能源和金融領域有20多年的經驗
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行業。從2017年3月到2022年4月,胡爾女士擔任殼牌公司的首席財務官。Uhl女士於2004年開始在殼牌公司工作,在那裏她擔任過各種高級領導職位,包括執行副總裁總裁,財務,集成天然氣和總裁,執行副總裁,財務,上游美洲。在殼牌工作之前,烏爾女士曾在安然和花旗銀行工作。烏爾女士曾入選《福布斯》和《財富》最具權勢女性排行榜。她曾在2021年至2024年擔任高盛(NYSE:GS)董事會成員,在那裏她擔任審計、公司治理和提名以及風險委員會的成員。烏爾女士是哥倫比亞全球能源政策中心的顧問委員會成員,也是致力於改變全球能源體系的非營利性組織落基山研究所的理事。自2022年10月以來,她一直是使命可能夥伴關係的董事會成員,致力於為艱難的減排部門和應對氣候變化而努力脱碳,自2023年9月以來,她一直是全球人與星球能源聯盟領導委員會的成員。Uhl女士畢業於加州大學伯克利分校Phi Beta Kappa,獲得學士學位,並獲得歐洲工商管理學院工商管理碩士學位。
瑪維·津戈尼。Zingoni女士自2023年1月起擔任GE Vernova業務的Power首席執行官,並被任命為Power的首席執行官衍生品。在加入GE之前,Zingoni女士於1999年至2022年10月在全球多能源公司雷普索爾工作。在雷普索爾,她擔任過廣泛的能源業務和財務職責的領導職務,包括最近擔任的商業業務和低碳發電部門的董事執行董事,以及雷普索爾執行委員會的成員。她曾在西班牙能源俱樂部擔任領導職務,這是一個非營利組織致力於瞭解與能源相關的問題,是位於阿根廷布宜諾斯艾利斯的澳大利亞大學的顧問委員會成員。Zingoni女士是阿根廷科馬休國立大學認證的國家公共會計師。她畢業於阿根廷南部大學IAE商學院,並在芝加哥大學布斯商學院完成了高級管理課程。
維克託·阿巴特。阿巴特先生自2023年9月以來一直擔任GE Vernova業務的Wind首席執行官,並在以下情況下被任命為Wind首席執行官衍生品。阿巴特先生在通用電氣擁有30多年的高級領導經驗和轉型成功。2022年6月至2023年9月,阿巴特先生擔任GE Vernova陸上風電業務首席執行官;2015年9月至2024年4月,擔任GE首席技術官和高級副總裁。2013年至2015年,他擔任燃氣電力系統公司首席執行官,在那裏他的團隊推出了HA燃氣輪機產品線。在此之前,2005年至2013年,他擔任可再生能源業務的首席執行官。阿巴特先生之前是美國風能協會董事會的總裁,也是UI實驗室的董事會成員。在加入通用電氣之前,他曾在聯合信號和Zurn工業公司工作。阿巴特先生擁有聯合學院的機械工程學士學位和機械工程碩士學位,以及倫斯勒理工學院的工商管理碩士學位。
雷切爾·岡薩雷斯。岡薩雷斯女士自2023年4月以來一直擔任GE Vernova業務的總法律顧問,並被任命為我們與衍生品。2018年4月至2022年5月,岡薩雷斯女士擔任星巴克公司(納斯達克股票代碼:SBUX)常務副法律顧問總裁,2018年至2021年擔任星巴克公司企業祕書。在加入星巴克之前,岡薩雷斯女士於2017年5月至2018年3月擔任薩伯瑞公司(納斯達克:SABR)執行副總裁總裁兼首席行政官,並於2014年9月至2017年5月擔任薩伯瑞公司執行副總裁總裁兼總法律顧問。此前,她曾擔任迪安食品執行副總裁總裁、總法律顧問兼企業祕書。在她職業生涯的早期,她是Morgan,Lewis&Bockius LLP律師事務所的企業合夥人。岡薩雷斯女士是美國藝電公司(納斯達克代碼:EA)董事會的董事成員,也是該公司提名和治理委員會以及薪酬委員會的成員。2022年至2024年,岡薩雷斯女士擔任薩伯瑞公司(董事代碼:SABR)董事會的董事成員;2023年至2024年,她擔任瓦卡薩公司(納斯達克代碼:VCSA)董事會的董事成員。2017年至2022年,岡薩雷斯女士在達納公司(紐約證券交易所代碼:DAN)董事會任職。岡薩雷斯女士是PODER25顧問委員會的成員,子組織西班牙裔全國律師協會的成員。岡薩雷斯女士在加州大學伯克利分校獲得比較文學學士學位,並在加州大學伯克利分校博爾特·霍爾法學院獲得法學學位。
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史蒂文·伯特。Baert先生自2023年4月起擔任GE Vernova業務的首席人事官,並被任命為與衍生品。最近一次是在2021年9月至2023年3月期間,在人力資本事務方面為風險投資和私募股權公司提供諮詢服務,最初擔任旗艦先鋒公司的人力資本官和高級合夥人,隨後擔任普羅普利有限公司的管理合夥人。此外,Baert先生還曾在2014年至2021年9月期間擔任諾華公司(紐約證券交易所股票代碼:NVS)的首席人事和組織官兼執行委員會成員。Baert先生在公司內部擔任過多個領導職務,包括新興增長市場人力資源部負責人、美國和加拿大人力資源部負責人以及諾華腫瘤部人力資源部全球負責人。在加入諾華公司之前,巴特先生曾在百時美施貴寶公司(紐約證券交易所代碼:BMY)和聯合利華公司(紐約證券交易所代碼:UL)擔任高級人力資源職位。*Baert先生還擔任非執行董事董事,製藥集團(納斯達克代碼:PHAR)董事會薪酬委員會主席兼公司治理委員會成員,並擔任非執行董事董事是法國製藥公司Servier SAS監事會的成員。Baert先生擁有根特Vlerick商學院的工商管理碩士學位、魯汶大學的法律碩士學位和布魯塞爾大學的法學學士學位。
尼古拉斯·K·艾金斯。艾金思先生獲委任為本公司董事會成員,涉及衍生品。最近,埃金斯先生於2023年1月至2023年10月期間擔任美國電力公司(納斯達克代碼:AEP)執行主席。在此之前,他於2014年1月至2022年12月擔任AEP首席執行官兼董事會主席,2011年1月至2022年8月擔任總裁。阿金斯在AEP和2000年與AEP合併的前中央和西南公司一步步晉升。此前,他曾在西南電力公司擔任總裁和首席運營官,並在能源營銷服務、輸電、對外事務和行業重組方面擔任過其他領導職務。艾金斯先生目前是DTE Energy Company的董事會成員,也是Five Third Bancorp(納斯達克代碼:FITB)的董事會主席,在那裏他是財務、人力資本和薪酬、提名和公司治理以及風險和合規委員會的成員。此前,艾金斯先生曾擔任電力研究所、全球可持續電力夥伴關係、核電保險有限公司和俄亥俄州商業圓桌會議(OBRT)的董事會主席,以及美國商業圓桌會議能源和環境委員會的前主席。此外,他還在核保險共同委員會任職,並是搖滾名人堂的董事會成員。艾金斯先生擁有路易斯安那理工大學電氣工程學士學位和電氣工程碩士學位。我們相信艾金斯先生完全有資格在我們的董事會任職,因為他擁有豐富的領導經驗和能源行業知識。
斯蒂芬·安吉爾。安吉爾先生被任命為非執行董事我們的董事會主席,與衍生品。自2022年3月以來,安吉爾先生一直擔任全球領先的工業氣體和工程公司林德公司(納斯達克:LIN)的董事會主席。在此之前,他於2018年10月至2022年2月擔任林德公司首席執行官。2007年至2018年10月,安吉爾先生擔任普萊克斯股份有限公司董事長、總裁兼首席執行官,2001年加入普萊克斯擔任執行副總裁總裁,2006年2月被任命為總裁兼首席運營官。在加入Praxair之前,安吉爾先生在通用電氣擔任了22年的各種管理職位。安吉爾自2022年以來一直擔任通用電氣董事會成員,擔任管理髮展和薪酬委員會主席。他目前是美中中國商業委員會成員,此前是氫能委員會和商業委員會的董事會成員。安吉爾先生擁有北卡羅來納州立大學的土木工程學士學位和洛約拉學院的工商管理碩士學位。我們相信安吉爾先生完全有資格在我們的董事會任職,因為他擁有豐富的領導經驗、能源行業知識以及在通用電氣董事會的經驗。
阿諾德·W·唐納德。唐納德先生獲委任為本公司董事會成員,涉及衍生品。唐納德先生在監管、消費者、零售和分銷業務方面擁有三十多年的戰略規劃、全球運營和風險管理經驗,包括作為總裁和嘉年華首席執行官的服務,嘉年華是世界上最大的休閒旅遊公司之一,業務遍及全球,他的領導
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他在孟山都的職位,以及他在董事上市公司的經歷。唐納德先生於2013年7月至2022年8月擔任嘉年華公司(紐約證券交易所股票代碼:CCL)和嘉年華公司的首席執行官兼首席執行官,並於2001年至2022年擔任董事的首席執行官。2000年至2003年,他擔任全球非上市甜味劑製造商Merisant的董事長兼首席執行官,並一直擔任董事長至2005年。在20多年的時間裏,唐納德先生在孟山都擔任過多個具有全球責任的高級領導職位,包括孟山都農業集團的總裁和營養與消費者部門的總裁。唐納德先生自2013年以來一直擔任美國銀行(NYSE:BAC)的董事會成員,自2023年以來擔任Salesforce,Inc.(NYSE:CRM)的審計、薪酬和人力資本委員會成員,自2023年以來擔任MP Material Corp(NYSE:MP)的董事會成員,自2023年以來擔任Foster Farm的成員。唐納德先生曾擔任行政領導委員會的總裁和首席執行官,該委員會是一個非營利性組織,旨在支持、發展和增加全球非裔美國企業高管的數量。此外,他於2006年1月至2008年2月擔任國際青少年糖尿病研究基金會首席執行官兼總裁,並於1998年至2005年擔任總裁出口委員會成員。唐納德先生擁有卡爾頓學院經濟學學士學位、聖路易斯華盛頓大學機械工程學士學位和芝加哥大學布斯商學院工商管理碩士學位。我們相信唐納德先生完全有資格在我們的董事會任職,因為他擁有豐富的領導經驗,特別是作為一名經驗豐富的首席執行官。
馬修·哈里斯。*哈禮時先生獲委任為本公司董事會成員,涉及衍生品。Harris先生是基礎設施投資公司Global Infrastructure Partners(“GIP”)的創始合夥人,自2006年成立以來一直參與GIP的投資、管理和戰略活動。哈里斯先生的職責包括領導選定的戰略關係和交易、管理GIP在全球範圍內的能源轉型和脱碳投資和資本形成戰略,以及能源行業投資活動,包括原油和精煉產品、天然氣、電力(包括可再生能源和電池存儲)、液化天然氣以及碳捕獲和存儲。在2006年GIP成立之前,哈里斯先生是 聯席主管現任全球能源集團總裁兼瑞士信貸第一波士頓分部歐洲、中東和非洲新興市場部主管。在瑞士信貸任職之前,他是Kidder Peabody&Co.Inc.併購組的高級成員。哈里斯先生自2023年3月以來一直擔任GIP旗下能源基礎設施投資組合公司EnLink Midstream LLC(以下簡稱EnLink)(紐約證券交易所代碼:ENLC)的董事會主席。在此之前,哈里斯先生於2018年7月至2020年3月擔任Enlink Midstream Manager,LLC的董事董事,並於2018年7月至2019年1月擔任EnLink Midstream Partners,LP普通合夥人的董事。他目前擔任哥倫比亞大學全球能源政策中心顧問委員會主席,哥倫比亞大學氣候學院顧問委員會成員和加州大學洛杉磯分校社會科學院院長顧問委員會成員,以及先鋒工場和世界野生動物基金會董事會成員。哈里斯先生以優異成績畢業於加州大學洛杉磯分校政治學學士學位。我們相信,哈里斯先生完全有資格在我們的董事會任職,因為他擁有豐富的領導經驗、金融專業知識和能源行業知識。
耶穌·馬拉韋。Marave先生被任命為本公司董事會成員,原因是與衍生品。馬拉夫先生自2022年1月以來一直擔任洛克希德馬丁公司(以下簡稱洛克希德馬丁)(紐約證券交易所代碼:LMT)的首席財務官。在2022年1月加入洛克希德·馬丁公司之前,馬利夫先生於2019年6月至2022年1月期間擔任L3Harris Technologies,Inc.(以下簡稱L3Harris)(紐約證券交易所股票代碼:LHX)的高級副總裁兼首席財務官。在加入L3Harris之前,Marave先生於2018年4月至2019年6月在RTX Corporation(前UTC)(紐約證券交易所代碼:RTX)擔任副總裁兼UTC Carrier Corporation首席財務官,並於2015年1月至2018年4月擔任UTC航空航天系統公司首席財務官。馬拉夫先生在康涅狄格大學獲得數學學士學位,在哈特福德大學獲得會計學碩士學位,在康涅狄格大學法學院獲得法學博士學位。我們相信,馬勒夫先生具有豐富的領導經驗和金融專業知識,完全有資格在我們的董事會任職。
保拉·羅斯普特·雷諾茲。雷諾茲女士獲委任為本公司董事會成員,涉及衍生品。雷諾茲女士是商業諮詢公司Pferwest LLC的總裁兼首席執行官,她自2009年以來一直擔任這一職位。2008年至2009年,她擔任副董事長兼重組總監
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美國國際集團官員。在此之前,2005年至2008年,雷諾茲女士擔任美國SAFECO保險公司董事長、總裁兼首席執行官。在她廣泛的職業生涯中,她還擔任過AGL Resources的董事長兼首席執行官和Duke Energy Power Services的首席執行官。雷諾茲女士於1979年在太平洋天然氣電力公司開始了她的職業生涯,並在能源行業工作了35年以上。她還自2021年以來一直擔任國家電網公司(NYSE:NGG)的董事會主席,並自2024年以來擔任林德公司(納斯達克:LIN)的董事會主席和審計與可持續發展委員會的成員。她此前曾在通用電氣、英國石油公司、空氣產品和化學品公司、世邦魏理仕集團、可口可樂企業公司、英國宇航系統公司、加拿大跨國航空公司和達美航空公司等公司擔任董事會職務。雷諾茲女士是第五大道劇院的董事成員,也是尤里卡基金會的受託人。雷諾茲女士獲得了韋爾斯利學院的學士學位。我們相信雷諾茲女士完全有資格在我們的董事會任職,因為她擁有豐富的領導經驗、能源行業知識以及之前在通用電氣董事會的經驗。
金·K·W·拉克。Rucker女士被任命為董事會成員,原因是與衍生品。自2016年3月至2018年10月安迪沃被馬拉鬆石油公司收購之前,羅克女士一直擔任安迪沃(前身為特索羅公司)的執行副總裁、總法律顧問兼祕書。在此期間,她還於2017年2月至2018年4月擔任臨時首席人力資源官。在加入特索羅公司之前,羅克女士於2012年至2015年在全球食品和飲料製造商和分銷商卡夫食品集團(卡夫)擔任執行副總裁總裁,公司法律事務、總法律顧問和公司祕書。2008年至2012年,雅芳女士在全球美容及相關產品製造商雅芳產品公司(雅芳)擔任總法律顧問、企業祕書兼首席合規官高級副總裁。在加入雅芳之前,羅克女士曾於2004年至2008年擔任能源公司Energy Future Holdings,Corp.的公司祕書兼首席治理官高級副總裁。她是盛德律師事務所(Sidley Austin LLP)企業證券部門的合夥人。Rucker女士自2018年以來一直擔任塞拉尼斯公司(紐約證券交易所代碼:CE)的董事會成員,自2018年起擔任獨立董事的首席執行官,並擔任提名和公司治理委員會以及薪酬和管理髮展委員會的成員;自2021年以來擔任惠普公司(紐約證券交易所代碼:HPO)的提名、治理和社會責任委員會主席以及審計委員會成員;自2018年以來擔任馬拉鬆石油公司(紐約證券交易所代碼:MPC)的可持續發展委員會以及公司治理和提名委員會成員。羅克女士也是Haven for Hope的董事會成員,也是約翰·霍普金斯醫學公司的董事會成員。Rucker女士擁有愛荷華大學經濟學學士學位、哈佛大學法學院法學博士學位和哈佛大學約翰·F·肯尼迪政府學院公共政策碩士學位。我們相信Rucker女士完全有資格在我們的董事會任職,因為她擁有豐富的領導經驗和能源行業知識。
我們的董事會遵循我們最近的衍生產品和董事獨立自主
我們的董事會目前由八名董事組成。本公司董事會將由董事會不時單獨通過決議決定的董事人數組成。在我們預期將於2029年舉行的第五屆股東年度會議結束之前,我們的董事會將分為三類,每一類儘可能包括三分之一在董事總數中。被指定為第I類董事的董事的任期在下列第一次年度股東大會上屆滿衍生品,我們預計將在2025年舉辦。被指定為二級董事的董事的任期將在下一年的年度會議上到期,我們預計將於2026年舉行,而被指定為第三類董事的董事的任期將在下一年的年度會議上到期,我們預計將於2027年舉行。斯蒂芬·安吉爾、阿諾德·唐納德和傑西·馬拉夫擔任一級導演,馬修·哈里斯和寶拉·羅斯普特·雷諾茲擔任二級導演,尼古拉斯·阿金斯、金·拉克和斯科特·斯特拉齊克擔任三級導演。
從預計將於2026年舉行的第二屆股東年會開始,將選出每一類董事的任期,任期至預計於2029年舉行的第五屆股東年會結束。從第五屆股東年度會議開始,預計將於#年舉行
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2029年,每一級別的董事將每年選舉一次,任期至下一屆年度股東大會,直至其各自的繼任者被正式選舉並具有資格,或直至其較早去世、辭職、取消資格或免職。自2029年年會閉幕時起,我們的董事會將不再分為三個級別。我們董事會的分類,以及我們的股東在董事會分類期間無故罷免董事的能力受到的限制,可能會阻止第三方發起代理權競爭、提出收購要約或以其他方式試圖控制我們。這種臨時的分類董事會結構旨在為GE Vernova作為一家獨立的公開持股企業運營的頭幾年提供更好的領導層連續性,而不是每年選舉產生的董事。我們還沒有確定第一次股東年會的日期。
除Scott Strazik外,所有董事均符合分拆時聯交所上市標準所載的獨立性要求。
管理局轄下的委員會
我們的董事會由以下委員會組成,每個委員會都根據我們網站www.gevernova.com上張貼的書面章程運作。
審計委員會
審計委員會負責監督我們的財務結果報告、審計報告、內部控制以及遵守適用法律法規對我們行為準則的遵守情況。在履行這一職責的同時,審計委員會還履行其他職能,包括:
• | 選擇獨立的註冊會計師事務所,批准所有相關的費用和補償,監督獨立會計師的工作,並與董事會一起審查其選擇; |
• | 每年預先核準會計師事務所擬於年內提供的服務; |
• | 審查獨立註冊會計師事務所的程序,以確保其在為我們提供的服務方面的獨立性和其他資格; |
• | 根據我們的關聯人交易政策評估與關聯人的交易; |
• | 審查會計原則或會計實務的任何重大變化以及這些變化對我們財務報告的影響; |
• | 評估由審計委員會監督的內部審計職能的有效性,並監督內部控制和風險管理程序的充分性; |
• | 至少每年評估我們的網絡安全做法,並監督相關的合規監測; |
• | 至少每年評估我們的企業風險管理做法,並監督相關的合規監測;以及 |
• | 在每個季度收益發布之前與管理層會面,並定期討論收益新聞稿的適當方法,以及向分析師和評級機構提供的財務信息和收益指引的類型。 |
審核委員會完全由獨立董事組成,每名獨立董事均符合聯交所上市準則所載的獨立性要求。規則10A-3根據《交易法》和我們的審計委員會章程。每名審計委員會成員均通曉財務,且至少有一名審計委員會成員具有會計及相關財務管理專業知識,並符合根據美國證券交易委員會規則及規則成為“審計委員會財務專家”的標準,該等資格由本公司董事會在其業務判斷中詮釋。我們的審計委員會由馬修·哈里斯、耶穌·馬拉夫、寶拉·羅斯普特·雷諾茲和金·拉克組成,馬修·哈里斯擔任主席。
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薪酬委員會
薪酬委員會負責界定和闡明我們的整體高管薪酬理念和關鍵薪酬政策,並管理和批准高管人員的薪酬。在履行這一職責的同時,如《薪酬委員會章程》更全面地規定,薪酬委員會還履行其他職能,包括:
• | 審查和批准與首席執行官薪酬有關的公司目標和目的,根據這些目標和目的評估業績,並與其他獨立董事一起,根據這一評估確定和批准首席執行官的薪酬; |
• | 審查我們的高管繼任計劃; |
• | 通過直接行動或通過授權批准參與我們各種股權計劃下的所有股權獎勵、贈款和相關行動; |
• | 監督人力資本管理策略;以及 |
• | 監督對股權和追回準則的遵守情況。 |
我們的薪酬委員會由阿諾德·唐納德、耶穌·馬拉夫和金·拉克組成,阿諾德·唐納德擔任主席。
提名和治理委員會
提名和治理委員會主要致力於持續審查、界定和闡明我們的治理結構和做法。提名和治理委員會章程更充分地規定了這一職責,同時,提名和治理委員會還履行其他職能,包括:
• | 領導尋找合格的個人當選為我們的董事,包括列入董事會建議的董事名單,供股東在年度會議上選舉;根據每個候選人的商業或專業經驗、背景的多樣性(包括性別、種族和民族多樣性)、他們的才華和觀點,以及董事會在任何給定時間對某些專業領域的需求,推薦合格的候選人蔘加董事會選舉;審查和評估每一位董事被提名人的獨立性;以及規劃未來董事會和委員會的更新行動; |
• | 就有關董事職務的所有事宜,以及董事會各委員會的職能、組成及職責,向董事會提供意見及提出建議; |
• | 回顧我們的非管理性董事薪酬實踐; |
• | 制定並向董事會提出關於治理進程和程序的建議,包括一套治理原則; |
• | 解決涉及董事或高管的利益衝突問題;以及 |
• | 審查和審議股東提案和董事提名。 |
我們的提名和治理委員會由尼古拉斯·艾金斯、斯蒂芬·安吉爾和阿諾德·唐納德組成,尼古拉斯·艾金斯擔任主席。
安全與可持續發展委員會
安全和可持續發展委員會負責監督公司的環境、健康和安全項目,以及監督可持續發展事項,包括與環境問題和氣候變化相關的事項。
175
在履行《安全和可持續發展委員會章程》更全面規定的這一職責的同時,安全和可持續發展委員會還履行其他職能,包括:
• | 監督公司的環境、健康和安全項目; |
• | 監督公司的可持續發展計劃、政策和目標以及實現這些目標的進展情況; |
• | 審查和監督公司的可持續性計劃倡議、對企業社會責任、公共政策聲明和外部可持續性報告的立場,包括氣候變化風險和機遇的披露以及其他ESG問題;以及 |
• | 審查可持續發展方面可能影響公司業務運營、業績和聲譽的重大政治、立法、監管和公共政策趨勢。 |
我們的安全和可持續發展委員會由保拉·羅斯普特·雷諾茲、尼古拉斯·阿金斯和馬修·哈里斯組成,保拉·羅斯普特·雷諾茲擔任主席。
行為規範
我們的行為準則名為精神和信件,適用於我們擁有50%以上投票權的所有董事、高管、員工和子公司或受控附屬公司。該行為準則的目的是阻止不當行為,並促進以下各項:
• | 保障勞動人口的健康和安全; |
• | 誠實和合乎道德的行為,包括以合乎道德的方式處理個人和專業關係之間的實際或明顯的利益衝突,並在合法和公平做法的基礎上與供應商合作; |
• | 按照適用的隱私和數據安全要求保護客户和第三方信息; |
• | 遵守適用的法律、規則、法規和記錄保存要求; |
• | 在提交給監管機構的報告和其他公共信息中進行全面、公平、準確、及時和可理解的披露;以及 |
• | 對遵守行為守則負責,並及時向內部報告任何可能違反行為守則的行為。 |
治理原則
董事會通過了一套治理原則,以協助指導我們的治理做法,提名和治理委員會將定期審查這些原則。這些準則涵蓋多個領域,包括董事會獨立性、領導力、組成(包括董事資質和多樣性)、責任和運營;董事薪酬;首席執行官評估和繼任規劃;董事會委員會;董事方向和繼續教育;董事接觸管理層和獨立顧問的機會;董事會和委員會的年度評估;董事會的溝通政策;以及其他事項。我們的網站上發佈了一份我們的治理原則。
與以下內容通信非管理層董事會成員
股東及其他有關人士可與董事會、個別董事、非管理性董事作為一個團體,或與主席一起發送電子郵件至:board@gevernova.com。
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薪酬委員會聯鎖與內部人蔘與
我們沒有任何高管擔任過任何其他有高管擔任董事會成員的實體的薪酬委員會(或如果沒有委員會履行該職能,則為董事會)的成員。
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董事薪酬
我們的董事會已經批准了一項初步的董事薪酬計劃,根據該計劃,我們的每個人非員工董事將獲得董事年費和與其服務相關的年度股權獎勵。
每位非董事員工每年將獲得140,000美元的現金預付金。每位非董事僱員擔任董事會主席,每年將額外獲得180,000美元的現金預付金。下列委員會主席將有權獲得下列適用的額外年度現金聘用金:(A)審計委員會主席:30 000美元;(B)薪酬委員會主席:25 000美元;(C)提名和治理委員會主席:20 000美元;(D)安全和可持續發展委員會主席:20 000美元。上述現金預留金將按季度拖欠支付,並按部分服務年限按比例支付。
每位非員工董事員工將在我們的年度股東大會當天(剝離發生的日曆年度除外,在這種情況下,每位非員工董事將在剝離後獲得年度受限股票單位)獲得一份限制性股票單位的年度授予,獎勵價值為185,000美元。授予將於(I)下一屆股東周年大會日期、(Ii)授予日一週年、(Iii)控制權變更(定義見適用的授予協議)及(Iv)適用的非僱員董事因殘疾或死亡而終止服務,但須持續服務至適用的歸屬日期,以較早者為準。
此外,每筆董事費用將得到報銷自掏腰包與其服務有關的費用。GE Vernova持有的尚未支付的GE股權薪酬獎勵的處理非員工董事與衍生產品在“The”中描述分拆治療股權獎的得主。
178
高管薪酬
薪酬問題的探討與分析
引言
GE Vernova在2024年4月2日剝離之前一直是GE的子公司。關於我們首席執行官Scott Strazik過去的薪酬的決定是由GE董事會的管理髮展和薪酬委員會(在本節中稱為“GE薪酬委員會”)做出的,因為他曾擔任GE的高管。對於我們任命的其他高管,有關過去薪酬的決定由通用電氣管理層或通用電氣薪酬委員會做出。
GE Vernova為其高管制定了與GE類似的高管薪酬計劃、政策和做法。我們高管的薪酬計劃、政策和做法須經GE Vernova董事會的薪酬委員會(“GE Vernova薪酬委員會”)的審查和批准,該委員會是根據衍生品。針對我們高管的高管薪酬計劃、政策和做法將使激勵與GE Vernova的業績、戰略舉措、行業同行和股東的長期利益更緊密地結合在一起,這有望幫助我們吸引、留住和激勵高素質的人員。
在本招股説明書中,以下個人被稱為我們的“指定高管”或“近地天體”,這是基於他們在2023年本應被視為GE Vernova業務高管的個人身份,當時我們正開始為衍生產品:
• | Scott Strazik,首席執行官 |
• | 肯尼思·帕克斯(Kenneth Parks),首席財務官 |
• | Maví Zingoni,Power首席執行官 |
• | 雷切爾·岡薩雷斯,總法律顧問 |
• | 史蒂文·伯特,首席人事官 |
高管薪酬計劃概述
薪酬理念與流程
下表描述了通用電氣薪酬委員會在設計薪酬計劃和做出薪酬決策時考慮的關鍵因素。我們預計GE Vernova薪酬委員會將考慮類似的因素。
客觀化 |
補償計劃如何 | |
推動問責制和績效 |
·激勵計劃旨在推動執行戰略的問責制。
·年度獎金與業務部門高管的業務部門績效或公司高管的公司總體績效掛鈎;所有高管的年度股權獎勵均基於公司整體績效。
·目標績效水平具有挑戰性並與股東利益一致。 |
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客觀化 |
補償計劃如何 | |
·與高於目標的支出水平相關,設定了相當更具挑戰性的目標。
·通用電氣薪酬委員會和通用電氣董事會考慮通用電氣年度諮詢的結果 薪酬話語權求婚。 | ||
激勵短期和長期業績 |
· 薪酬計劃提供了適當的薪酬要素組合。
· 現金支付獎勵短期目標的實現,而股權獎勵鼓勵高管在多年的業績期間實現持續的強勁業績。
· 通用電氣薪酬委員會提高了以長期股權激勵薪酬而不是現金形式提供的高管薪酬的比例,以進一步使高管與投資者的利益保持一致。 | |
吸引和留住頂尖人才 |
· 薪酬計劃提供有競爭力的薪酬計劃,吸引和留住有良好成功記錄的有才華的高管,確保高績效和穩定的領導團隊領導企業。
· 通用電氣薪酬委員會繼續監測市場趨勢,並在相關情況下使薪酬計劃與市場保持一致。 | |
不要過度冒險 |
· 股權獎勵對高管有具體的持股和留任要求,通過保持長期薪酬與股價表現保持一致,即使在賺到之後也不鼓勵過度冒險。
· 通用電氣薪酬委員會保留調整業績質量和遵守公司價值觀的薪酬的自由裁量權,並在發生有害不當行為的情況下,根據通用電氣的追回政策調整薪酬。 |
2023年薪酬計劃組成部分
固定 |
基於性能/有風險 | |||||||||
短期激勵 |
長期股權激勵 (一般3年制歸屬) | |||||||||
薪金 |
年度獎金 |
PSU |
選項 |
RSU | ||||||
鏈接到股東價值 | 提供與角色、職責和 | 提供年度投資者框架 作為關鍵補償 |
讓高管專注於實現特定財務績效目標 | 隨着時間的推移獎勵股價表現 | 提供 長期員工保留 |
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固定 |
基於性能/有風險 | |||||||||
短期激勵 |
長期股權激勵 (一般3年制歸屬) | |||||||||
薪金 |
年度獎金 |
PSU |
選項 |
RSU | ||||||
以個人表現吸引和留住頂尖人才 | 每年業績差異化的工具 | 直接與運營和戰略計劃保持一致,並基於股票價格升值和股息的三年回報的相對總股東回報(TSR)修改量
PSU為符合股東利益的長期財務成功提供了重要利益,並促進了員工留住 |
2023年激勵性薪酬計劃概述
本節概述了我們指定的高管參與的通用電氣2023年的激勵性薪酬計劃。GE Vernova將提供類似的激勵性薪酬計劃,並根據GE Vernova薪酬委員會的決定進行調整,以使激勵與我們的業績、戰略舉措、行業同行以及我們股東的長期利益更緊密地結合起來。
薪金
通用電氣為其高管和其他員工設定基本工資,包括GE Vernova任命的高管,並考慮了一系列因素,包括職責範圍、人才市場、領導技能和價值觀、業績和服務年限。
年度獎金
根據年度高管激勵計劃(AEIP),GE Vernova任命的高管有資格獲得2023財年的獎金。AEIP下的獎勵目標旨在推動業績。
2023年AEIP的指標。通用電氣薪酬委員會為包括斯特拉齊克在內的高管制定了AEIP的業績目標。通用電氣薪酬委員會選擇指標來激勵長期價值創造的關鍵驅動因素的強勁表現,這些指標還反映了業務的內部管理方式。此外,為了進一步使AEIP與通用電氣安全的總體運營優先事項保持一致,通用電氣薪酬委員會在2023年規定了一名業績修改者,以根據所定義的安全指標的實現來增加或減少獎勵。安全績效修改量是根據對每個企業與業績年度開始時設定的目標相關的以下安全指標的評估確定的:受傷和發病率;嚴重事故;死亡;以及自上一年以來的整體安全文化和進展。
確定2023年的獎金。在執行期間結束後,根據上一年的目標對執行情況進行評估。通用電氣通常在每年2月或3月支付現金獎金
181
績效年度。我們所有被任命的高管都有資格參加2023年AEIP計劃,目標獎金如下所述。斯特拉齊克先生的實際獎金可能是目標的0%至160%,我們任命的其他高管的實際獎金可能是目標的0%至200%。斯特拉齊克先生2023年的獎金將基於GE Vernova業務實現自由現金流(40%權重)、營業利潤(40%權重)和有機收入增長(20%權重)的業績目標,加上安全業績修改器。他2023年的目標獎金是工資的100%。帕克斯先生、辛戈尼女士、岡薩雷斯女士和貝爾特先生有資格根據AEIP獲得獎金,2023財年的目標獎金分別為工資的85%、100%、85%和85%。
斯特拉齊克先生的獎金是基於通用電氣部分業務(將成為Gev業務的一部分)實現以下業績目標的,金額在下面的“補償表--總補償表”中列出。他在確定獎金時沒有考慮個人表現因素。
AEIP金融 性能 度量 |
閾值 (50% 派息) |
靶子 (100% 派息) |
最大 (150% 派息) |
結果 | 重量 | 安全 性能 修改器 (+/- 10%) |
共計 派息金額(AS 的百分比 目標) |
|||||||||||||||||||||
有機收入增長* |
2.3 | % | 5.2 | % | 9.8 | % | 11.4 | % | 20 | % | ||||||||||||||||||
營業利潤(百萬美元) |
(600 | ) | 0 | 500 | 12 | 40 | % | |||||||||||||||||||||
自由現金流(百萬美元)* |
(650 | ) | 0 | 650 | 594 | 40 | % | |||||||||||||||||||||
-5 | % | 124 | % |
* | 這些指標是非公認會計原則財政措施。見“管理層對財務狀況和結果的討論和分析”。運營--非GAAP本招股説明書中的“財務措施”,以獲取有關確定非公認會計原則財政措施。 |
帕克斯先生、岡薩雷斯女士和巴特先生每人的獎金是基於對斯特拉齊克先生上述業績目標的實現情況,以及對個人領導力表現的評估。Zingoni女士的獎金是基於她擔任首席執行官的業務部門的財務業績和戰略重點相結合的成就,以及對個人領導力表現的評估。以下“補償表--賠償表摘要”所列數額中,帕克斯先生、Zingoni女士、Gonzalez女士和Baert先生各自的AEIP賠償額分別為目標的124%、121%、136%和136%。
登錄獎金
我們最近聘請了幾名指定的高管,以期衍生品。關於我們努力招聘具有經驗、知識和領導才能的人才,使衍生產品一次成功,我們承諾登錄向這些新聘用的幾名官員發放現金獎金。個人金額是根據職位水平、個人放棄從前僱主那裏獲得的補償金額以及內部薪酬公平考慮因素確定的。因此,向帕克斯先生、辛戈尼女士和巴爾特先生每人提出的要約提供了現金。登錄獎金,如果個人在就業開始後的規定時間內辭職,則應予以償還。個人登錄2023年支付的獎金金額列在下面的“高管薪酬表--薪酬彙總表”下。另請參閲下面的“高管補償表--潛在的解僱費--僱傭協議和聘書”。
GE長期激勵性薪酬
作為通用電氣年度薪酬計劃的一部分,通用電氣採用了長期激勵薪酬獎勵的組合:績效股票單位(PSU)、RSU和股票期權。
182
股權獎勵金額如何確定。在確定獎勵金額時,考慮的因素包括每個高管相對於類似人才市場的整體薪酬、現金和股權佔高管總薪酬的百分比、高管預期未來對公司成功的貢獻,以及此類獎勵的保留價值。2023年,斯特拉齊克先生的年度股權激勵獎包括股票期權、RSU和PSU的組合。我們其他獲得年度股權激勵獎勵的指定高管以PSU和RSU的形式獲得獎勵,這與他們在GE組織中的級別一致,我們的一些指定高管獲得了登錄以RSU形式的股權贈款,以認識到需要提供額外的激勵措施,以鼓勵高級管理人員加入我們並放棄以前僱主的獎勵。股權獎勵強調與股東的一致。2023年期間的個別補助金列於下文“行政人員薪酬表--基於計劃的獎勵補助金”下。
PSU使薪酬與績效保持一致。通用電氣將PSU視為將接受者集中在特定目標上的一種手段,包括長期運營目標。本着這一理念,近年來,通用電氣擴大了獲得PSU獎項的高級領導人的數量,包括GE Vernova任命的高管,以推動這些高管與股東之間的更大結盟。PSU有公式確定的支出,只有在實現指定的績效目標時才能賺取。如果業績目標實現,並且在限制失效之日仍受僱於通用電氣,PSU將獎勵並留住接受者,讓他們有機會獲得股票。
股票期權和RSU使薪酬與股東利益保持一致。通用電氣認為,股票期權和RSU有效地將接受者的重點放在為股東提供長期價值上。只有在授予日和行權日之間通用電氣股票價格上漲的情況下,期權才有價值。RSU獎勵並留住被任命的高管,方法是向他們提供機會,如果他們在限制失效之日仍受僱於通用電氣,則可以獲得通用電氣的股票。通用電氣並不向所有長期激勵獎獲得者授予股票期權,但斯特拉齊克先生在2023年作為通用電氣高管之一獲得了股票期權。
無未賺取股息等價物。關於PSU和RSU,股息等價物在歸屬或履約期間應計,僅按實際收到的股份支付。
2023個PSU的指標。2023年批准的年度PSU規定了三年後根據服務和業績的組合獲得歸屬的資格,最終有資格歸屬的金額在PSU目標數量的0%至175%之間,具體取決於相對於目標的業績。授予的獎勵以連續三年的平均成績為基礎一年制業績期間,可根據通用電氣相對於S工業指數的三年相對TSR修訂+/-20%。只有2023年執行期的業績目標是在贈款時確定的(後續各期的目標將在後面確定),如下所述。2023年的業績期間由通用電氣薪酬委員會按照指定的財務業績指標的最高水平進行認證。
2023年性能因素 | 重量 | 閾值* | 目標 * | 最大值* | ||||||||||||
通用電氣調整後每股收益** |
50 | % | $ | 1.20 | $ | 1.80 | $ | 2.20 | ||||||||
通用電氣的自由現金流(百萬美元)** |
50 | % | $ | 3,100 | $ | 3,800 | $ | 4,500 |
* | 低於閾值的性能會導致在此期間未獲得任何PSU。閾值、目標和最大值之間的性能會導致比例調整。 |
** | 這是一個非公認會計原則公制。自由現金流包括經營活動的現金流加上對房地產、廠房和設備的投資以及內部使用軟件;除其他調整外,這一指標不包括從處置財產、廠房和設備中收到的任何現金。調整後的每股收益通常反映持續運營的調整後收益。 |
通用電氣薪酬委員會選擇了這些運營指標,以激勵管理層並將重點放在盈利能力和現金創造上。
183
2021個PSU的收入。斯特拉齊克先生在2021年批准的PSU在截至2023年12月31日的一段時間內受到業績的影響。這2021個PSU的表現高於通用電氣調整後每股收益和基於2021年業績的自由現金流業績指標的最高水平,但仍受+/-20%截至2023年12月31日的期間的相對TSR修改量。最終的業績衡量結果是實現了163%的目標,並在2024年初對賺取的金額進行了歸屬。
授予2023個RSU和股票期權。2023年授予GE Vernova被任命的高管的RSU和股票期權通常有資格在授予日的第二和第三週年分兩次等額授予,但帕克斯先生的聘書規定登錄分三次等額的年度分期付款的股權贈與。
近地天體長期激勵性補償獎的處理衍生產品
我們任命的繼續任職GE Vernova的高管所持有的股權獎勵,將與在衍生品,如“The”中所述分拆治療股權獎的得主。
後續事件
繼續前進GE Vernova薪酬安排
GE Vernova薪酬委員會尚未為我們的高管薪酬計劃制定一套具體的目標或原則。預計在這之後衍生品,通用電氣Vernova薪酬委員會將制定與通用電氣2023年薪酬計劃的目標和原則類似的目標和原則,如上所述。
我們高管薪酬計劃的結構類似於GE的高管薪酬計劃,但有一些變化由GE Vernova薪酬委員會決定。GE Vernova高管薪酬的組成部分包括基本工資、基於績效的年度現金獎金機會、基於股權的獎勵以及參與其他高管薪酬和退休計劃。
GE Vernova通常採用的高管薪酬和福利計劃與通用電氣在衍生品。對於符合條件的高管,這些計劃包括年度獎金計劃和高管離職計劃,以及固定繳款和凍結的固定福利退休計劃和補充退休計劃。此外,GE Vernova還通過了GE Vernova長期激勵計劃,如下所述。這些薪酬和福利計劃的合格參與者包括我們指定的高管,他們將繼續在GE Vernova工作。這個繼續前進針對我們高管的高管薪酬計劃、政策和做法使激勵與GE Vernova的業績、戰略舉措、行業同行和股東的長期利益更緊密地結合在一起,這有望幫助我們吸引、留住和激勵高素質的人員。
GE Vernova Inc.2024長期激勵計劃
GE Vernova已通過GE Vernova Inc.2024長期激勵計劃(“GE Vernova LTIP”),其條款大致如下。以下討論通過參考GE Vernova LTIP進行了全面限定。
股份儲備。根據GE Vernova LTIP可發行的普通股總股數相當於我們普通股的9%,按分配日的完全攤薄計算,於衍生品。此外,在通用電氣Vernova Mirror LTIP生效日期後,取消、終止、到期、未行使、沒收或以現金結算的普通股股票(不包括GE Vernova Mirror LTIP保留或扣留的此類股票)將受到之前根據每個GE Vernova Mirror LTIP授予的獎勵的限制
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(Br)Vernova可根據GE Vernova LTIP獲得支付或滿足此類獎勵的行使價、購買價或預扣税義務)。在發生某些資本化事件時,本段所述的股票數量可能會有所調整。
為了確定根據GE Vernova LTIP發行的普通股的總股數,適用以下股份計算規則:
• | 根據獎勵發行的我們普通股的股份計入上述限額,作為一股;以及 |
• | 已被取消、終止、到期、未行使、沒收或以現金結算的受獎勵的股份(包括GE Vernova為支付或滿足該等獎勵的行使價、購買價或預扣義務而保留或扣留的股份)不計入上述限額。 |
此外,為取代或交換先前由被收購公司授予的獎勵而授予的股份(“替代獎勵”)將不計入上述限額。根據GE Vernova LTIP發行的普通股可能是授權未發行的股份或我們重新收購的股份,包括在公開市場或私人交易中購買的股份。
董事賠償限額。根據GE Vernova LTIP或其他方式授予任何非員工董事(指定的例外情況除外)在任何日曆年都不會超過750,000美元。
行政管理。GE Vernova薪酬委員會管理GE Vernova LTIP(“管理人”)。管理人可根據適用法律,根據GE Vernova LTIP授權。根據GE Vernova LTIP,管理員將被授權從事其認為必要或適當的與GE Vernova LTIP管理相關的所有事情。署長關於GE Vernova LTIP的所有決定、決定和解釋將是最終的,並對所有參與者和根據GE Vernova LTIP或任何裁決享有權利的其他人具有約束力。
資格。員工們,官員們,非員工GE Vernova或其任何附屬公司的董事和其他服務提供商將有資格根據GE Vernova LTIP獲得由署長決定的獎勵。
獎項類型。GE Vernova LTIP將允許授予股票期權、股票增值權(“SARS”)、限制性股票、RSU、業績獎勵和其他基於股票的獎勵。
股票期權。管理人可授予購買本公司普通股的期權,這些股票符合《守則》第422節(“ISO”)所指的“激勵性股票期權”、不符合ISO的期權或兩者的組合。授予股票期權的條款和條件,包括數量、行使價格、授予期限、行使期限和其他行使條件,將由管理人決定,但受GE Vernova LTIP規定的任何限制的限制。除替代獎勵的有限例外情況外,行權價格不得低於授予日普通股股票公平市值的100%,行權期限不得超過10年。在授予日授予GE Vernova總投票權超過10%的持有人的ISO的情況下,行使價格不得低於授予日我們普通股的公平市值的110%,行使期限不得超過五年。如果法律或GE Vernova的內幕交易政策禁止持有者在股票期權預定到期時行使股票期權,則股票期權(ISO除外)的行使期限將自動延長,直至該禁令失效後30天。股息或股利等價權可以在參與者的獎勵協議中規定的範圍內支付或授予與股票期權有關的股息或股息等價權。股票期權的行權價格可通過管理人自行決定的方法支付,包括以美元現金支付,這是一項不可撤銷的承諾
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出售根據股票期權可發行的股份、交付我們之前擁有的普通股或扣留行使股票期權時可交付的股份所得的收益。
股票增值權。管理人可以授予特別提款權,這使參與者有權在行使時獲得相當於(I)行使日我們普通股的公允市值超過行使價的部分乘以(Ii)行使特別提款權所涉及的我們普通股的股份數量的付款,但受GE Vernova LTIP規定的任何限制的限制。除替代獎勵的有限例外情況外,特別行政區的行權價格將由行政長官在授予日酌情決定,但不得低於授予日普通股的公平市場價值的100%。在行使特別行政區時,支付方式可以是現金、普通股或現金加股票的組合。SARS必須在署長指定的期限內行使,該期限不得超過自授予之日起十年。可在參與者的獎勵協議中規定的範圍內支付或授予與SARS有關的股息或股息等價權。
限制性股票和限制性股票單位。管理人可以授予受特定限制的我們普通股的限制性股票。如果參與者不滿足某些條件,如繼續受僱和/或滿足業績條件,限制性股票將被沒收。在滿足某些條件後,管理人還可以授予RSU代表獲得我們普通股股份(或現金支付)的權利,例如繼續僱用和/或滿足績效條件。限制性股票和RSU的條款和條件由管理人決定,但受GE Vernova LTIP中規定的任何限制的約束。就限制性股票支付的任何股息或其他分配將受到與基礎限制性股票相同的可轉讓性和歸屬條件的限制。只有在參與者的獎勵協議規定的範圍內,相關RSU的股份才有權獲得股息等價物,任何此類股息等價物將受到與相關RSU相同的歸屬條件的約束。
表演獎。管理人可建立績效標準和績效水平,以確定根據績效獎勵授予、保留、授予、發行或支付的普通股、股票期權、SARS、限制性股票或RSU的現金金額或股份數量,但須遵守GE Vernova LTIP中規定的任何限制。
其他以股票為基礎的獎勵.管理人可以授予其他獎勵,這些獎勵可以參考或以其他方式基於或與我們普通股的價值計價或支付、全部或部分估值。此類其他基於股票的獎勵的條款和條件由管理人確定,但須遵守GE Vernova LTIP中規定的任何限制。其他股票獎勵的相關股份僅在參與者獎勵協議中規定的範圍內有權獲得股息等值物,並且任何此類股息等值物將受到與相關其他股票獎勵相同的歸屬條件的約束。
沒有重新定價。除下文所述與本公司資本變動有關者外,未經股東批准,管理人不得降低任何先前授予的股票期權或特別行政區的行權價、取消及重新撥款或以較低(或無)行權價格換取現金或新的獎勵,或採取任何其他根據公認會計原則被視為重新定價的行動。
裁決的可轉讓性。除非管理人另有許可,否則參與者不得出售、轉讓、質押、轉讓或以其他方式轉讓或質押GE Vernova LTIP下的獎勵,並且每個期權和SAR僅可由參與者在其有生之年行使。
控制權的變化。如果控制權發生變化(根據參與者的獎勵協議的定義),署長將有權對未完成的獎勵採取一系列行動,包括加快獎勵的授予或可行使性、贖回或套現根據控制價格的變化(減去任何適用的行使價格)授予套現任何股息等價物,並對獎勵作出如下調整
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它認為適當,例如規定任何繼承人或母公司可以替代、承擔或延續這種獎勵。然而,如果與控制權變更相關的獎勵沒有被假定、繼續或取代,則此類獎勵將成為完全既得和可行使的獎勵。
非美國獎項。對於在美國境外受僱或提供服務的參與者,GE Vernova薪酬委員會可修改GE Vernova LTIP或獎勵的規定(或創建子計劃)遵守適用的外國法律或承認當地法律、貨幣或税收政策的差異。
調整。如果發生任何導致我們資本結構變化的公司事件或交易,如合併、合併、重組、資本重組、清算、股票股息、股票拆分、反向股票拆分或GE Vernova的股票或財產的其他分配,行政長官將就獎勵和GE Vernova LTIP做出此類公平調整,包括對受GE Vernova LTIP約束的普通股最高股份數量、受獎勵的股份數量以及未償還獎勵的購買價格或行使價格進行的任何調整,而不需要在不同獎勵之間進行統一的調整。
修訂及終止。本公司董事會或其指定人可隨時修訂、更改、暫停或終止GE Vernova LTIP;然而,未經股東批准,該等修訂不得增加根據GE Vernova LTIP可授予的普通股股份數目、重新定價已發行期權或SARS或允許授予行使價低於授出日普通股公平市價100%的獎勵、延長GE Vernova LTIP的期限、更改合資格參與者類別或以其他方式包括任何須根據法律或任何適用證券交易所的規則獲得股東批准的修訂。除非提前終止,否則GE Vernova LTIP將繼續用於授予獎項,直到GE Vernova LTIP通過之日起10週年。
追回和追償。如果參與者因違反與GE Vernova的協議而被解僱,或從事違反GE Vernova協議的行為,導致(或有可能導致)GE Vernova在財務、聲譽或其他方面受到重大損害,或本應導致GE Vernova因此被終止,如GE Vernova賠償委員會所確定的那樣,該參與者將喪失根據GE Vernova LTIP獲得任何未歸屬或未行使的獎勵的權利,並可能被要求在法律允許的範圍內償還根據GE Vernova LTIP授予和行使的任何現金、股票或其他財產。
GE Vernova Mirror長期激勵計劃
GE Vernova已採用鏡像長期激勵計劃(“GE Vernova Mirror LTIP”)來承擔轉換後的股權獎勵,如下所述分拆治療股權獎的得主。根據GE Vernova Mirror LTIP可發行的普通股的總股數等於足以滿足行使和結算此類股權獎勵的我們的股份金額。GE Vernova Mirror LTIP在其他方面包含適用於緊接之前的原始GE獎項的相同條款和條件衍生品,但對履約歸屬條件進行了適當調整,以反映衍生品。
員工購股計劃
GE Vernova已通過2024年員工股票購買計劃(ESPP),截至衍生產品根據ESPP授權發行。目前沒有提供直接參與ESPP的機會的計劃。當GE Vernova選擇根據ESPP進行其第一個要約期時,GE Vernova和某些指定子公司的員工將有資格以該普通股的公平市場價值的特定折扣投資於我們的普通股,方法是通過工資扣除,最高可達薪酬委員會指定的基本薪酬的總百分比。ESPP將允許旨在符合準則第423節的要求的要約發行(“第423款要約”),以及不打算符合第423款要約的要約。
187
同行小組和基準
通用電氣薪酬委員會使用同級組作為其任命的高管的薪酬基準,並每年審查同級組。在確定同級組時,通用電氣薪酬委員會考慮以下因素:
• | 行業:在類似或可比較的行業領域經營、具有可比較的經營範圍的公司。 |
• | 大小:在收入、市值和員工數量方面與通用電氣相當的公司。 |
• | 投資同行:美國上市公司,其業績定期由監控通用電氣的同一批市場分析師監控。 |
通用電氣薪酬委員會使用同行小組來評估通用電氣高管的薪酬水平、薪酬組合、薪酬計劃設計和薪酬做法。在評估個人薪酬時,同齡人組也被用作參考,薪酬決定也得到通用電氣獨立薪酬顧問的意見的補充,並受到內部公平、留任考慮、繼任規劃和通用電氣內部動態的影響。
我們預計GE Vernova薪酬委員會將同樣為薪酬基準目的建立一個同行小組。GE Vernova的同業集團預計將包括規模相當的公司,考慮到收入、市值、員工數量和類似因素。預計同行還將包括在類似或可比行業運營的公司,預計GE Vernova將與這些公司爭奪高管人才和投資者資本。
對潛在不當行為的追回和其他補救措施
GE Vernova根據證券交易所上市規則的要求,制定了追回政策。此外,我們可能會根據我們的年度和長期激勵計劃或其他條款,維持其他追回薪酬政策,允許我們在特定情況下追回薪酬,這是GE Vernova薪酬委員會在為我們的高管制定計劃、政策和實踐時確定的。
股權指導方針以及對衝和質押限制
我們預計將為我們的高管制定與以下方面相關的股權指導方針衍生品,以及與我們的執行人員和董事的對衝和質押限制相關的治理原則。
補償的税額扣除
該守則一般規定,上市公司可扣除支付給公司適用的指定高管的薪酬的金額上限為100萬美元。因此,我們通常預計,支付給我們被任命的高管的薪酬每年超過100萬美元將不可扣除。
188
高管薪酬表
薪酬彙總表
以下補償表彙總反映了我們在提交申請時已知的2023年近地天體的補償信息。
姓名和主要職位 |
年 | 薪金 ($)(1) |
獎金 ($)(2) |
庫存 獎項 ($)(3) |
選擇權 獎項 ($)(4) |
非股權 激勵 平面圖 Comp.(5) |
更改日期: 養老金 價值 ($)(6) |
所有其他 公司。 ($)(7) |
總計 ($) |
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斯科特·斯特拉齊克 |
2023 | 1,208,333 | 0 | 2,094,085 | 1,799,987 | 1,550,000 | 607,455 | 70,587 | 7,330,447 | |||||||||||||||||||||||||||
肯尼斯·帕克斯 |
2023 | 225,000 | 2,000,000 | 5,245,818 | 0 | 236,500 | 0 | 182,426 | 7,889,744 | |||||||||||||||||||||||||||
馬維·辛戈尼, |
2023 | 1,114,111 | 1,531,633 | 4,720,501 | 0 | 1,348,074 | 0 | 163,761 | 8,878,080 | |||||||||||||||||||||||||||
瑞秋·岡薩雷斯 |
2023 | 675,000 | 0 | 2,441,447 | 0 | 1,043,460 | 0 | 949,160 | 5,109,067 | |||||||||||||||||||||||||||
史蒂文·伯特, |
2023 | 675,000 | 250,000 | 1,743,894 | 0 | 1,043,460 | 0 | 2,170,095 | 5,882,449 |
(1) | 薪金。金額為按比例評級適用於2023年開始就業的個人。對於Zingoni女士,現金補償最初是以歐元支付的,並在本演示文稿中以大約1歐元兑1.08美元的匯率轉換,匯率是根據紐約聯邦儲備銀行在聯邦儲備委員會的H.10統計數據發佈中為海關目的認證的2023年中午平均買入率。 |
(2) | 獎金。此列中的金額反映登錄在2023年已經支付的獎金,在下面的“潛在解僱費--僱傭協議和聘書”中描述的情況下需要償還。有關2023年AEIP,請參閲“非股權”獎勵計劃薪酬“如下所示。 |
(3) | 股票獎勵。 截至本文件提交日期,2023年以PSU和RSU形式授予的股票獎勵的公允價值合計。一般情況下,通用電氣在授予日使用市值對RSU進行估值,而PSU在授予日使用市值進行估值,並使用蒙特卡羅模擬進行調整,以反映TSR修改量的預測影響。一般而言,授予日公允價值合計為通用電氣預計在授予日程表上為會計目的支出的金額,與指定高管將從授予中實現的實際價值不相符。特別是,PSU的實際價值將取決於實際性能。此表中2023個PSU的數額僅反映了2023個PSU中與贈款時設定的2023年業績目標相關的部分;根據美國證券交易委員會規則,贈款時剩餘部分的價值不可估量,因此不會反映在本表中。根據美國證券交易委員會規則,此表中報告的2023個PSU部分的授予日公允價值合計是根據截至授予日業績狀況的最可能結果(低於最高業績)計算的。如果授予日的績效條件的最可能結果是最大績效,則授予日為2023個PSU中可歸因於2023個績效週期的部分的公允價值(即,三分之一在撥款總額中)的數額如下:斯特拉齊克先生1,531,703美元,津戈尼女士459,512美元,岡薩雷斯女士880,663美元,巴爾特先生629,059美元。有關2023年授予的PSU和RSU的其他信息,請參閲下面的“2023年基於計劃的獎勵表”。 |
(4) | 期權大獎。合計授予日期2023年授予的期權的公允價值。這些數額反映的是會計費用,與被任命的執行幹事將實現的實際價值不符。一般而言,通用電氣使用Black-Scholes期權定價模型對股票期權進行估值。布萊克-斯科爾斯對2023年授予的股票期權的估值中使用的關鍵假設通常包括:無風險比率為4.2%,股息收益率為0.38%,預期波動率為35.83%,預期壽命為6.9年。有關2023年贈款的更多信息,請參見下面的“2023年基於計劃的獎勵表”。 |
189
(5) | 非股權激勵計劃薪酬。本欄中的金額反映了2023年在AEIP下賺取的金額。另請參閲上文“薪酬討論與分析--2023年激勵性薪酬計劃概覽”下對2023年AEIP的描述。 |
(6) | 退休金價值變動. 養老金價值的逐年變化通常是由精算養老金假設的變化以及服務、年齡和薪酬的增加推動的。有關更多信息,請參閲下文“養卹金福利”。 |
(7) | 所有其他補償。我們為我們任命的高管提供我們認為合理、具有競爭力並與我們的整體高管薪酬計劃一致的其他福利。下表列有2023年這些福利的費用,減去被點名執行幹事的任何補償。 |
名字 |
生命 保險 保費 ($)(1) |
公司 貢獻給 退休計劃 ($)(2) |
公司 學分 修復計劃 ($)(3) |
搬遷 優勢 ($)(4) |
搬遷 税收優惠 ($)(5) |
其他 ($)(6) |
總計 ($) |
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斯特拉齊克 |
18,995 | 13,200 | 0 | 0 | 0 | 38,392 | 70,587 | |||||||||||||||||||||
公園 |
0 | 8,281 | 0 | 137,703 | 36,442 | 0 | 182,426 | |||||||||||||||||||||
津戈尼 |
0 | 54,282 | 0 | 0 | 0 | 109,479 | 163,761 | |||||||||||||||||||||
岡薩雷斯 |
0 | 9,900 | 22,791 | 748,293 | 167,049 | 1127 | 949,160 | |||||||||||||||||||||
Baert |
0 | 9,900 | 22,791 | 1,220,213 | 917,191 | 0 | 2,170,095 |
(1) | 人壽保險費。應納税支付,以支付被任命的高管擁有的萬能人壽保險保單的保費。這些保單包括:(1)執行人壽,它為指定的執行人員提供萬能人壽保險,投保時的保險金額總計高達300萬美元,此後每年增加4%;以及(2)領導人壽,它為指定的執行人員提供萬能人壽保險,保險範圍為其年薪的2倍(工資加最近的獎金)。截至2018年1月1日,這些計劃對新員工和尚未在相關頻段級別就業的員工關閉。 |
(2) | 公司對固定繳款退休計劃的繳費。 美國參與者通常有資格獲得GE Vernova退休儲蓄計劃下的繳費,包括相當於合格工資的4%的匹配繳款和相當於合格工資的3%的自動繳費,最高可達美國國税局規則規定的上限。Zingoni女士有資格獲得西班牙當地退休計劃下的繳費,繳費最高可達合格工資的10%,最高可達適用的工資限額,前提是她選擇參加並繳納所需的繳費。 |
(3) | 公司計入恢復計劃。 代表美國參與者在恢復計劃下的積分,由其年收入的7%組成,其中包括基本工資和最高一半符合條件的獎金支付中,超過IRS處方適用於有納税資格計劃。 |
(4) | 搬遷福利. 任命的高管及其家屬因從通用電氣以外招聘而搬遷的費用。這些好處使我們能夠從世界各地招聘最優秀的高管,無論他們的總部設在哪裏。 |
(5) | 搬遷税優惠。提供與新員工搬遷相關的税收優惠。 |
(6) | 其他。所提供的其他福利的總金額,除本文另有規定外,均不超過25,000美元或被點名高管個人福利總額的10%。這些其他福利包括以下項目:汽車服務費、為Zingoni女士提供的17 711美元的汽車津貼(以及15 228美元的相關退税)、與被點名的高管及其受邀嘉賓參加體育賽事相關的某些費用、財務諮詢福利,以及為在西班牙的僱員提供的其他福利(根據公司政策或當地法律)。對於斯特拉齊克來説,這包括32,280美元的財務諮詢福利。對於Zingoni女士,還包括63,491美元的一次性付款,相當於她在就業期間參加西班牙當地退休計劃的一部分。 |
190
2023年基於計劃的獎勵表
下表顯示了2023年授予我們指定的高管的GE PSU、RSU和股票期權。這些獎勵中的每一個都是根據通用電氣的2022年長期激勵計劃批准的,該計劃得到了通用電氣股東的批准。該表還顯示了2023年AEIP下的潛在支出。有關更多信息,請參閲上面的“薪酬討論和分析”。
格蘭特 日期 |
批准 日期 |
類型 | 估計的未來 項下的支出 非股權激勵 計劃獎項(1) |
預計未來支出 在股權激勵計劃下 獎項(PSU)(2) |
全 其他 庫存 獎項 (#) |
全 其他 選擇權 獎項 (#) |
選擇權 埃克塞爾- cise 價格 ($) |
格蘭特 日期 公平 價值 ($)(3) |
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名字 |
目標 ($) |
極大值 ($) |
閥值 (#) |
目標 (#) |
極大值 (#) |
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斯特拉齊克 |
AEIP | 1,250,000 | (1 | ) | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/1/23 | 2/9/23 | RSU | — | — | — | — | — | 14,484 | — | — | 1,094,121 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/1/23 | 2/9/23 | PSU | — | — | 1,204 | 12,035 | 21,061 | — | — | — | 999,964 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/1/23 | 2/9/23 | 選擇權 | — | — | — | — | — | — | 53,587 | 84.14 | 1,799,987 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
公園 |
AEIP | 190,726 | (1 | ) | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
12/1/23 | RSU | — | — | — | — | — | 42,823 | — | — | 5,245,818 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
津戈尼 |
AEIP | 1,114,111 | (1 | ) | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/9/23 | RSU | — | — | — | — | — | 43,403 | — | — | 3,506,528 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/1/23 | RSU | — | — | — | — | — | 10,863 | — | — | 914,013 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/1/23 | PSU | — | — | 325 | 3,254 | 5,695 | — | — | — | 299,960 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
岡薩雷斯 |
AEIP | 765,000 | (1 | ) | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
4/3/23 | RSU | — | — | — | — | — | 19,172 | — | — | 1,858,150 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4/3/23 | PSU | — | — | 531 | 5,314 | 9,300 | — | — | — | 583,297 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Baert |
AEIP | 765,000 | (1 | ) | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
4/3/23 | RSU | — | — | — | — | — | 13,694 | — | — | 1,327,222 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4/3/23 | PSU | — | — | 380 | 3,796 | 6,643 | — | — | — | 416,672 |
(1) | 估計的未來支出非股權獎勵計劃獎。所示金額是2023年AEIP下的目標潛在支出。根據2023年AEIP的支付範圍從業績低於門檻的零到斯特拉齊克先生目標的最高160%,或我們其他被任命的高管的最高目標的200%。帕克斯先生的聘書規定了一項按比例評級2023年的獎金。我們任命的高管的實際2023年AEIP支出在薪酬彙總表中報告。另見上文“薪酬討論與分析--2023年激勵性薪酬計劃概述”。 |
(2) | 根據PSU估計的未來支出。顯示的金額是根據2023年授予的PSU獎勵可以賺取的門檻、目標和最大股票數量。根據業績衡量的最高實現程度,2023年PSU獎的支付範圍從根據這兩種業績衡量標準表現低於門檻的零到目標的175%不等。此表中的數額反映了2023個業務單位與2023年業績目標掛鈎的部分,這些指標是在贈款時確定的。因此,此表中PSU的共享編號反映了三分之一在潛在的總獎勵金額中。 |
(3) | 授予日期獎勵的公允價值. 一般來説,授予日的總公允價值是通用電氣預計在其財務報表中按照獎勵的授予時間表支出的金額。 |
• | 對於股票期權,公允價值是使用授予日每個期權的布萊克-斯科爾斯價值來計算的。 |
• | 對於RSU,公允價值一般是根據授予日的市場價值計算的。 |
• | 如上文“報酬討論和分析”中所述,對特別服務股而言,收到的單位的實際價值將取決於業績目標的實現情況。公允價值是通過將獎勵的單位價值乘以目標單位數來計算的,並使用蒙特卡洛模擬進行調整,以反映相對TSR修改器的影響。此表僅包括2023年PSU中與2023年績效目標(即2023年設定的目標)相關的部分,因為根據美國證券交易委員會規則,2023年剩餘部分的價值無法評估,因此不包括在此表中。 |
191
2023年財政年度傑出股票獎年終表格
下表顯示了我們任命的高管未償還的通用電氣股票和期權授予。在適用的情況下,此表中報告的證券數量和期權行權價格已進行調整,以反映2023年與GE Healthcare相關的未償還股權獎勵的處理情況衍生產品2023年1月3日生效。
期權大獎 | 股票大獎 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
名字 |
格蘭特 日期 |
數量 股票 潛在的 未鍛鍊身體 選項 (可行使) (#) |
數量 股票 潛在的 未鍛鍊身體 選項 (不可行使) (#) |
選擇權 鍛鍊 價格(美元) |
選擇權 期滿 日期 |
數量 股票對此表示歡迎 還沒有 既得 (RSU) (#) |
市場 的價值 股票對此表示歡迎 還沒有 背心(#)(1) |
數量 不勞而獲 股票對此表示歡迎 還沒有 既得 (NSO)(#)(1) |
市場 的價值 不勞而獲 分享 還沒有 背心($)(1) |
歸屬 | ||||||||||||||||||||||||||||
斯特拉齊克 |
09/05/2014 | 11,942 | 0 | 163.95 | 09/05/2024 | — | — | — | — | 不適用 | ||||||||||||||||||||||||||||
09/11/2015 | 14,330 | 0 | 156.76 | 09/11/2025 | — | — | — | — | 不適用 | |||||||||||||||||||||||||||||
09/30/2016 | 17,515 | 0 | 186.03 | 09/30/2026 | — | — | — | — | 不適用 | |||||||||||||||||||||||||||||
11/17/2017 | 18,310 | 0 | 114.42 | 11/17/2027 | — | — | — | — | 不適用 | |||||||||||||||||||||||||||||
01/29/2018 | 19,902 | 0 | 102.27 | 01/29/2028 | — | — | — | — | 不適用 | |||||||||||||||||||||||||||||
09/03/2020 | — | — | — | — | 59,044 | 7,535,786 | — | — | 2024年100% | |||||||||||||||||||||||||||||
03/01/2021 | — | — | — | — | 23,921 | 3,053,037 | 2024年100% | |||||||||||||||||||||||||||||||
03/01/2021 | — | — | — | — | 5,149 | 657,167 | — | — | 2024年100% | |||||||||||||||||||||||||||||
03/01/2021 | 17,760 | 17,761 | 85.67 | 03/01/2031 | — | — | — | — | 2024年100% | |||||||||||||||||||||||||||||
03/01/2022 | — | — | — | — | 12,632 | 1,612,222 | — | — | 2024年和2025年為50% | |||||||||||||||||||||||||||||
03/01/2022 | 0 | 55,133 | 75.42 | 03/01/2032 | — | — | — | — | 2024年和2025年為50% | |||||||||||||||||||||||||||||
03/01/2023 | 0 | 53,587 | 84.14 | 03/01/2033 | — | — | — | — | 2025年和2026年為50% | |||||||||||||||||||||||||||||
03/01/2023 | — | — | — | — | 14,484 | 1,848,593 | — | — | 2025年和2026年為50% | |||||||||||||||||||||||||||||
03/01/2023 | — | — | — | — | — | — | 12,035 | 1,536,027 | 2026年100% | |||||||||||||||||||||||||||||
公園 |
12/01/2023 | — | — | — | — | 42,823 | 5,465,499 | — | — | 2024年、2025年和2026年佔1/3 | ||||||||||||||||||||||||||||
津戈尼 |
02/09/2023 | — | — | — | — | 43,403 | 5,539,525 | — | — | 2025年和2026年為50% | ||||||||||||||||||||||||||||
03/01/2023 | — | — | — | — | 10,863 | 1,386,445 | 2025年和2026年為50% | |||||||||||||||||||||||||||||||
03/01/2023 | — | — | — | — | — | — | 3,254 | 415,308 | 2026年100% | |||||||||||||||||||||||||||||
岡薩雷斯 |
04/03/2023 | — | — | — | — | 19,172 | 2,446,922 | — | — | 2025年和2026年為50% | ||||||||||||||||||||||||||||
040/3/2023 | — | — | — | — | — | — | 5,314 | 678,226 | 2026年100% | |||||||||||||||||||||||||||||
Baert |
04/03/2023 | — | — | — | — | 13,694 | 1,747,765 | — | — | 2025年和2026年為50% | ||||||||||||||||||||||||||||
04/03/2023 | — | — | — | — | — | — | 3,796 | 484,483 | 2026年100% |
(1) | RSU和PSU的市值是通過將通用電氣股票截至2023年12月29日(本財年最後一個工作日)的收盤價127.63美元乘以每個獎項背後的股票數量來計算的。2023個PSU按目標報告,僅代表三分之一在2023年設定績效目標的補助金的一部分,如薪酬彙總表和2023年基於計劃的獎勵表中所報告。 |
(2) | 下表介紹了該表所示的歸屬時間表: |
• | 選項 在授予日期的週年紀念日,在表中所示的年份中進行背心。有關其他歸屬事件,請參閲下面的“-潛在終止付款”。 |
• | RSU在授予日的週年紀念日授予下表所示的年份。有關其他歸屬事件,請參閲下面的“-潛在終止付款”。 |
• | 除另有説明外,PSU在年初委員會證明已達到履約條件時授予。有關2023年PSU獎勵的條款和條件的更多詳細信息,請參閲上文“薪酬討論與分析-通用電氣長期激勵薪酬”。 |
192
期權行權和股票行權表
下表顯示了我們任命的高管在2023年因行使股票期權和授予RSU或PSU(視情況而定)而獲得的股票數量的信息。
期權大獎 | 股票獎勵(PSU和RSU) | |||||||||||||||
名字 |
數量 股票 上收購的股份 練習(#) |
實現的價值 論鍛鍊 ($)(1) |
數量 股票 上收購的股份 歸屬(#) |
實現的價值 論歸屬 ($)(1) |
||||||||||||
斯特拉齊克 |
209,469 | 7,097,901 | 68,377 | 7,549,416 | ||||||||||||
公園 |
0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||
津戈尼 |
0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||
岡薩雷斯 |
0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||
Baert |
0 | 0 | 0 | 0 |
(1) | 金額代表税前行使或歸屬價值(如適用),基於GE股票在行使日或歸屬日(如適用)的市場價值,減去(在行使股票期權的情況下)行使價格。 |
遞延補償
恢復計劃
我們在美國的指定高管如果在2021年1月1日或之後成為高管,將根據恢復計劃而不是任何養老金計劃獲得福利。恢復計劃參與者將獲得其年收入的7%,其中包括基本工資和最高一半符合條件的獎金支付中,超過IRS處方適用於有納税資格計劃(2023年為33萬美元)。年度抵免是根據參與者在收益期權中選擇的名義投資,這些收益期權反映了基礎廣泛的符合税務條件的GE Vernova退休儲蓄計劃下的投資選項。參賽者每季度最多可更改選舉12次。通用電氣就提供的收益期權以及根據這些期權計算收益的衡量標準做出所有決定。目前,收入每天都記入貸方。參與者一般會在服務三年後存入他們的恢復計劃賬户。恢復計劃下的既得金額是一次性支付的,一般是在參與者離職後一年的7月支付。
不合格遞延補償表
名字 | 執行人員 投稿 在上一財年 年 ($) |
註冊人 投稿 在上一財年 年 ($)(1) |
集料 收益 在最後 財政 年 ($) |
集料 提款/ 分配 ($) |
集料 天平 終於到了 財政 年終 ($) |
|||||||||||||||
岡薩雷斯 |
0 | 22,791 | 0 | 0 | 22,791 | |||||||||||||||
Baert |
0 | 22,791 | 0 | 0 | 22,791 |
恢復計劃下的這些積分於2023年12月15日累積,並於2024年1月計入參與者的計劃餘額。此類金額在上面的薪酬彙總表中報告為薪酬。
養老金福利
斯特拉齊克先生是我們唯一有資格享受下文所述退休計劃福利的NEO。
養老金計劃。養老金計劃是一項資金充足、基礎廣泛的計劃 有納税資格美國退休計劃-對新參與者不開放的員工。自2021年1月1日起,領取帶薪福利的參與者
193
(包括斯特拉齊克先生)停止根據該計劃累算福利(和繳費)。對於斯特拉齊克先生來説,計劃福利主要基於一個公式,該公式提供了到2020年的年度福利應計相當於其收入的1.45%(基本工資和最高一半受税法限制和計劃條款的限制,僱員每工作一年(至2020年)的補償金額最高不超過補償金額的1.9%,超過補償金額的收入為當年收入的1.9%。斯特拉齊克先生在該計劃下的福利是完全既得利益的。累積福利在退休後終身按月支付,保證最低福利為五年。此外,該計劃還規定了社會保障補助金以及配偶共同和遺屬年金選項。斯特拉齊克先生有資格在60歲退休,福利不會減少。
補充養老金計劃。補充養老金計劃是一項無資金和非納税資格不向新參與者開放並提供下述福利的退休計劃。
補充養老金福利。補充養卹金福利是一種年金福利,高於養卹金計劃下的可用金額。從2021年1月1日起,參與者(包括斯特拉齊克先生)停止積累這項福利。僱員一般必須連續受僱到60歲,才能享受補充養卹金福利。年度補充養卹金與其他養卹金方案和社會保障項下應支付的某些金額相結合,將等於其計入退休福利的收入的1.75%乘以計入退休福利的服務年數(到2020年),最高可達此類收入計入退休福利的60%。計入退休福利的收入是他在2020年12月31日之前的最後120個月中連續36個月的平均年薪(基本工資和獎金)。補充養卹金津貼將在退休後作為終身按月給付(最低保障津貼為五年),不能一次性領取。該計劃還規定了配偶聯合養老金和遺屬年金選項。斯特拉齊克先生有資格在60歲退休,福利不會減少。
高管退休福利。在補充養老金福利停止累加後,斯特拉齊克先生從2021年1月1日開始累加高管退休福利。斯特拉齊克先生職位的高管退休福利相當於退休前最後120個月中連續36個月中最高的36個月的平均年薪(基本工資和獎金)的18%。這筆福利將在退休後作為10筆等額的年度分期付款提供。斯特拉齊克有資格在60歲退休,但如果在65歲之前退休,他的福利將減少至多25%。
超額福利計劃。超額福利計劃是一項沒有資金的非納税資格向養老金計劃下的福利受某些税法規定限制的員工提供的退休計劃。自2021年1月1日起,參與者停止根據該計劃積累福利。根據本計劃支付的福利等於根據養卹金計劃的條款應支付的金額,不考慮税法限制,減去根據養卹金計劃實際支付的金額,考慮到這些限制,通常應同時以養卹金計劃允許的相同方式支付。
養老金福利表
下表顯示了截至2023年12月31日每個計劃下的累計福利現值。
累計收益現值(美元)(2) | ||||||||||||||||||||||||
名字 |
三年的年數 記入貸方的服務 (#) (1) |
養老金計劃 | 補充 養老金和福利 |
執行人員 退休 效益 |
過剩 福利和計劃 |
在付款過程中 上一財年 ($) |
||||||||||||||||||
斯特拉齊克 |
20 | 616,196 | 2,863,592 | 360,870 | 0 | 0 |
(1) | 2020年後,養卹金計劃和補充養卹金福利下的福利不得再累加。就高管退休福利而言,斯特拉齊克先生的計入服務期僅限於他在2021年1月1日及之後的服務。 |
194
(2) | 累積福利基於計劃考慮的截至2023年12月31日期間的服務年限和收入(基本工資和獎金)。它還包括行政人員所作貢獻的價值。為了計算現值,我們假設斯特拉齊克先生將繼續任職,直到他可以在不減少任何福利的情況下退休的年齡,即養卹金計劃和補充養卹金福利為60歲,高管退休福利為65歲。我們還假設福利是根據現有的年金形式支付的,與年度養老金估值所用的假設一致。這些假設包括通用電氣養老金計劃的法定貼現率假設為5.19%,通用電氣補充養老金計劃和通用電氣超額福利計劃的法定貼現率假設為5.17%。用於計算美國受益人現值的退休後死亡率假設為PRI-2012健康的退休人員死亡率表預計到2016年,根據通用電氣的經驗進行調整,並考慮到預計的世代改善。 |
可能的終止付款
在本節中,我們描述並量化了如果我們指定的一名高管的僱傭於2023年12月31日終止,根據現有薪酬計劃和安排應支付的某些薪酬。對於這一假設計算,我們使用了截至此日期的每位高管的薪酬和服務水平(如果適用,還使用了通用電氣在2023年12月31日的收盤價)。由於許多因素(例如,事件發生的時間、通用電氣的股價和高管的年齡)可能會影響被點名的高管可能獲得的福利的性質和金額,因此未來終止時支付或分配的任何金額可能不同於下表所示的金額。所顯示的金額是對受薪員工普遍可用的福利的補充,例如根據GE Vernova退休儲蓄計劃進行的分配。
僱傭協議和聘書
這個隨心所欲2023年8月21日與帕克斯先生的聘書規定,帕克斯先生有資格獲得(I)90萬美元的年薪,(Ii)AEIP項下的年度現金獎金,目標獎金金額相當於基本工資的85%(在完成工作後增加到基本工資的100%衍生品),(Iii)登錄授予日公允價值為500萬美元的股權獎勵,在三年內每年授予三分之一;(4)授予日公允價值為350萬美元的年度股權獎勵;(4)特別現金登錄2,000,000美元的獎金,如果帕克斯先生在他開始工作的兩週年之前辭職,或者被發現在任職期間從事了構成“事業”的行為,則需要償還這筆獎金;以及(V)根據通用電氣的美國搬遷政策,獲得搬遷福利。在任期內,帕克斯先生將有資格參加不時生效的員工福利計劃。
2022年9月23日當地法律與Zingoni女士簽訂的僱傭協議規定,作為一名在西班牙的僱員,她有資格獲得(一)1030,000歐元的年薪,(二)AEIP項下的年度現金獎金,目標獎金金額相當於基本工資的100%,(三)簽到授予日期公允價值為350萬美元的股權獎勵,在授予兩週年時歸屬50%,在授予三週年時歸屬50%,但須在無故終止或在適用歸屬日期前相互分離時加速歸屬;(Iv)授予日期公允價值為180萬美元的年度股權獎勵;及(V)特別現金登錄獎金,其中1,416,000歐元應在她開始工作之日的30天內支付,其餘的468,000歐元應在開始工作一週年時支付,在這兩種情況下,如果Zingoni女士在開始工作一週年前辭職或被發現在受僱期間從事構成“事業”的行為,則應予以償還。考慮到後合同12個月根據競業禁止條款,Zingoni女士的僱用協議規定,她將有權在終止僱用後獲得補償,總額相當於其根據僱用協議規定的年度固定薪酬總額的60%,在終止後每月支付,並在競業禁止債務,假設於2023年12月31日終止,總價值約為67萬美元。此外,在根據當地法律或政策有資格的範圍內,她每完成一年的服務,可獲得33天的解僱津貼(一般包括工資和獎金)。關於加速授予她的股權獎勵的價值,見下文。
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這個隨心所欲2023年1月12日與Baert先生的聘書規定,Baert先生有資格獲得(I)90萬美元的年薪,(Ii)AEIP項下的年度現金獎金,目標獎金金額相當於基本工資的85%,(Iii)2023年曆年,授予日期公允價值為250萬美元的股權獎勵,其中50%是RSU,50%是PSU,(Iv)特別現金登錄25萬美元的獎金,如果K.Baert先生在他開始工作的一週年之前辭職,或被發現在任職期間從事了構成“事業”的行為,以及(V)根據GE的美國搬遷政策獲得搬遷福利,則需要償還這筆獎金。在任期內,巴特先生將有資格參加不時生效的員工福利計劃。聘書規定,在無“因由”或“有充分理由”的情況下解僱、死亡或殘疾,或控制權變更而他沒有收到類似的要約時,Baert先生有權獲得遣散費(X)和相當於12個月基本工資的一次性付款;(Y)如果受僱於終止年中的第一季度,按比例評級AEIP付款;以及(Z)如果在開始日期後一年內發生無故終止,則有資格獲得搬遷福利。假設有資格在2023年12月31日終止合同,巴爾特先生將有權獲得90萬美元的遣散費(不包括任何AEIP付款)。
這個隨心所欲2023年2月27日與岡薩雷斯女士的聘書規定,岡薩雷斯女士有資格獲得(I)90萬美元的年薪,(Ii)AEIP項下的年度現金獎金,目標獎金金額相當於基本工資的85%(完成工作後增加到基本工資的100%衍生品),(三)對於2023年曆年,授予日公允價值為350萬美元的股權獎勵,其中50%是RSU,50%是PSU(在下列情況下加速歸屬衍生產品不會在2024年12月31日或之前發生)和(Iv)通用電氣美國搬遷政策下的搬遷福利。在任職期間,岡薩雷斯女士將有資格參加不時生效的僱員福利計劃。聘書規定,在無“原因”或“有充分理由”的情況下終止合同、死亡或殘疾、或控制權變更而她沒有收到類似的要約時,岡薩雷斯女士有權獲得相當於12個月基本工資的一筆總付遣散費,以及(如果受僱至終止合同年度第一季度)按比例評級AEIP支付。假設有資格在2023年12月31日終止合同,岡薩雷斯女士將有權獲得90萬美元的遣散費(不包括任何AEIP付款)。
就上述聘書而言,“充分理由”通常包括以下任何事項,而未經有關人員同意:減少目標薪酬;公司重大違反聘書或其他協議的任何重大規定;或所有權、權力、責任、責任或彙報關係的重大不利改變。對岡薩雷斯女士來説,“好的理由”包括衍生產品不是在2024年12月31日或之前發生的。
美國高管離職計劃
為了標準化美國高管的遣散費,這些高管在其他方面不受提供不同金額的僱傭協議的約束,通用電氣美國高管離職計劃於2021年1月1日生效。合格的高管如果經歷了僱主發起的職位取消、非“原因”終止僱傭或職位變動,以及在任何此類情況下沒有獲得“合適的職位”,將獲得6至18個月的基本工資(根據他們的職業範圍),並一次性支付。此外,當局亦在同一期間提供再就業服務。就本計劃而言,“合適的職位”包括在同一職業範圍內、距離先前工作地點不超過50英里並且不會導致基本工資和年度獎勵機會合計減少超過20%的職位。為了獲得該計劃下的福利,行政人員必須簽訂離職協議,並以通用電氣可接受的形式發佈,其中還可能包括合作、機密信息、不是貶低, 非競爭, 非邀請函,和其他聖約。根據該計劃,斯特拉齊克先生有資格參加18個月根據通用電氣內部的僱傭水平,帕克斯先生有資格在12個月水平。假設符合條件的離職發生在2023年12月31日,那麼斯特拉齊克的遣散費為187.5萬美元,帕克斯的遣散費為90萬美元,再加上再就業服務。
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根據高管離職計劃,下列術語的含義如下:
• | “原因”一般指:(I)違反任何保密規定,非邀請函, 非競爭,或與公司達成協議的其他實質性規定,(Ii)可能對公司造成實質性損害的行為,(Iii)不誠實、欺詐、挪用公款或盜竊的行為,(Iv)被定罪、認罪或不抗辯涉及道德敗壞的重罪或犯罪,或(V)未遵守公司的政策和程序。 |
• | “合適的職位”一般是指提供至少80%的高管基本工資和年度獎勵機會的職位。如果該職位在公司,而不是業務處置中的繼任者僱主或外包安排中的其他第三方,則該職位還必須位於距離高管工作地點50英里以內的同一職業範圍內。 |
潛在的終止付款(股權獎勵)
下表顯示瞭如果被任命的高管因特定原因於2023年12月31日被解僱,將被授予或可行使的股權獎勵的內在價值。內在價值是根據通用電氣在2023年12月29日(本財年最後一個營業日)的股價減去股票期權的行權價得出的。我們被點名的執行幹事如果自願離職或因其他原因被解僱(已累積的福利除外),除非他們符合退休資格的條件,否則通常無權享受福利。
死亡/殘疾(1) | 終端 如果沒有 原因(2) |
退休(3) | ||||||||||||||||||
名字 |
股票期權 ($) |
RSU/PSU ($) |
RSU ($) |
股票期權 ($) |
RSU/PSU ($) |
|||||||||||||||
斯特拉齊克 |
5,954,244 | 19,315,014 | — | 不適用 | 不適用 | |||||||||||||||
公園 |
— | 5,465,499 | — | 不適用 | 不適用 | |||||||||||||||
津戈尼 |
— | 8,172,022 | 5,539,525 | 不適用 | 不適用 | |||||||||||||||
岡薩雷斯 |
— | 4,481,727 | — | 不適用 | 不適用 | |||||||||||||||
Baert |
— | 3,201,214 | — | 不適用 | 不適用 |
(1) | 在死亡或殘疾時,未歸屬期權、RSU和PSU通常將被授予,具體取決於獎勵條款。在到期日之前,既得期權通常仍可行使。執行支助股仍將視業績目標的實現情況而定。對於2023個PSU,金額反映了贈款的全部金額,而不僅僅是三分之一受制於其他表格中規定的2023年業績目標,並假定在目標水平上實現了適用的業績目標。就這些目的而言,“殘疾”通常是指行政人員不能履行其職責。 |
(2) | 見上文對Alzingoni女士無故終止治療的邀請函的説明。不包括在高管將業務處置轉移給繼任僱主的情況下對某些股權獎勵的歸屬(不包括分拆)。 |
(3) | 持有至少一年的未歸屬期權、RSU和PSU通常將歸屬,具體取決於授予條款。既得期權一般在到期日之前仍可行使,特別服務股將繼續取決於業績目標的實現情況。為此目的,“退休”通常是指達到適用的退休年齡,在股權計劃中定義為60歲,至少服務五年,除非獎勵協議另有規定。在2023年12月31日,沒有一個近地天體有資格根據股權計劃“退休”。 |
可能的解僱付款(養卹金福利)
斯特拉齊克先生是我們參與固定收益養老金計劃的唯一被任命的高管。計入貸方的服務年限和累積養卹金現值列於上文“養卹金福利”項下。下表顯示瞭如果斯特拉齊克先生去世,本應支付的養老金,成為
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傷殘、自願終止或於2023年12月31日退休。應支付的金額取決於幾個因素,包括員工繳費以及被點名的高管和尚存配偶的年齡。
名字 |
一次總和 vt.在.的基礎上 死亡 ($)(1) |
每年一次 效益 在他死後 ($)(2) |
每年一次 效益 vt.在.的基礎上 殘疾 ($)(3) |
每年一次 效益 vt.在.的基礎上 自願性 終端 ($)(4) |
每年一次 效益 vt.在.的基礎上 退休 ($)(5) |
|||||||||||||||
斯特拉齊克 |
1,668,064 | 132,840 | 594,230 | 82,106 | 不適用 |
(1) | 死亡後付給尚存配偶的一筆款項。由於斯特拉齊克先生的服務年限超過15年,因此,補充養老金福利應根據以下兩項中較高的一項一次性支付:(1)如果斯特拉齊克先生在60歲退休,並在去世前選擇配偶50%的聯合和遺屬年金選項,根據本計劃,配偶將獲得50%的遺屬年金;或(2)根據本計劃,配偶將獲得五年的養老金分配。 |
(2) | 除部分可分十年支付的行政人員退休福利外,尚存配偶一生中的年度數額應作為養卹金計劃福利支付。 A Strazik先生的受益人可能會獲得以下高管退休福利:10個等額的年度應計福利分期付款,在年滿65歲之前開始工作時最高可減少25%。根據養老金計劃,由於斯特拉齊克先生的服務年限超過15年,這筆福利要麼作為年金支付,從他本應年滿60歲並在去世前選擇配偶50%的聯合和遺屬年金選項開始,要麼立即支付一次總付根據五年的養卹金分配支付,在每種情況下都基於應計福利。 |
(3) | 年度數額包括50%的共同和遺屬年金作為養卹金計劃和補充養卹金福利,但一部分可能以10年分期付款的形式作為高管退休福利支付,在每種情況下都是從殘疾後開始支付。如果殘疾發生在60歲之前,服務年限超過15年的A·Strazik先生可以領取應計養卹金和補充養卹金福利的年金付款,以及他的高管退休福利的10筆相等的年度分期付款。 |
(4) | 年度金額包括根據養卹金計劃在60歲時應支付的50%的聯合和遺屬年金;這不包括補充養卹金計劃下的任何付款(補充養老金福利或高管退休福利),因為它們在60歲之前自願終止時被沒收。 |
(5) | 沒有資格退休的。 |
潛在解約金(人壽保險福利)
有關為斯特拉齊克先生提供保險的補充人壽保險計劃的説明,請參閲上面的“補償彙總表-人壽保險費”。如果他於2023年12月31日去世,根據這些安排,被任命的執行幹事的遺屬將獲得以下財產。
名字 |
死亡撫卹金(美元)(1) | |||
斯特拉齊克 |
4,775,932 |
(1) | 此外,在行政人壽發生殘疾的情況下,保費將繼續支付,直到計劃中60歲或15歲的較晚者,以及領導人壽,直到計劃中65歲或10歲的較晚者。 |
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某些實益所有人和管理層的擔保所有權
下表按以下方式提供了有關我們普通股受益所有權的信息:
• | 我們每一位董事; |
• | 我們的每一位被任命的執行官員; |
• | 作為一個整體,我們所有的董事和行政人員;以及 |
• | 我們相信(基於下面描述的假設)我們的每一位股東將實惠地擁有我們已發行普通股的5%以上。 |
除下文另有説明外,我們基於每個人於2024年4月2日實益擁有通用電氣普通股的股份金額,生效日期為衍生產品每四股通用電氣普通股與一股通用電氣普通股的比率。
除以下腳註另有註明外,表中列出的每個個人或實體對實益擁有的證券擁有唯一投票權和投資權。
分拆後立即發行和發行了274,085,523股普通股。
的數量和性質。 受益的所有權 |
百分比 屬於班級 |
|||||||
董事及獲提名的行政人員 |
||||||||
斯科特·斯特拉齊克(1) |
211,896 | * | * | |||||
肯尼斯·帕克斯 |
— | — | ||||||
瑪維·津戈尼 |
— | — | ||||||
雷切爾·岡薩雷斯 |
— | — | ||||||
史蒂文·伯特 |
— | — | ||||||
尼古拉斯·艾金斯 |
18 | * | * | |||||
斯蒂芬·安吉爾(2) |
2,764 | * | * | * | ||||
阿諾德·唐納德 |
— | — | ||||||
馬修·哈里斯(3) |
695 | * | * | |||||
耶穌·馬拉韋 |
— | — | ||||||
保拉·羅斯普特·雷諾茲(4) |
1,524 | * | * | * | ||||
金·拉克 |
— | — | ||||||
董事和高級管理人員作為一個整體 |
216,897 | * | * | |||||
主要股東: |
||||||||
先鋒集團(5) 先鋒大道100號 賓夕法尼亞州馬爾文,郵編19355 |
22,109,795 | 8.1 | % | |||||
資本研究全球投資者(6) 333 South Hope Street,55樓 加利福尼亞州洛杉磯,郵編:90071 |
20,772,079 | 7.6 | % | |||||
貝萊德股份有限公司(7) 哈德遜50碼 紐約州紐約市,郵編:10001 |
17,404,202 | 6.4 | % | |||||
FMR有限責任公司(8) 夏日大街245號 馬薩諸塞州波士頓,郵編:02210 |
16,730,864 | 6.1 | % |
199
的數量和性質。 受益的所有權 |
百分比 屬於班級 |
|||||||
資本國際投資者(9) 333 South Hope Street,55樓 加利福尼亞州洛杉磯,郵編:90071 |
13,642,876 | 5.0 | % |
* | 某些董事持有就GE Vernova普通股授予的遞延費用影子股票,該等股票是由轉換因擔任GE董事而獲得的某些股權激勵獎勵而產生的。由於這些獎項是在董事離開董事會一年後以現金形式支付的,因此這些獎項不包括在表格中。 |
** | 不到1%。 |
(1) | 包括27,999股由被點名個人直接持有的GE Vernova普通股、180,203股用於收購GE Vernova普通股股份的既得期權、2,388股由被點名個人擁有投票權和投資控制權的GE Vernova退休儲蓄計劃持有的GE Vernova普通股以及1,306股由被點名個人及其配偶分享投票權和投資控制權的GE Vernova普通股。 |
(2) | 包括由被指名個人直接持有的1,284股GE Vernova普通股、由被指名個人行使投票權和投資控制權的天使家庭慈善信託持有的GE Vernova普通股303股、以及由被指名個人行使投票權和投資控制權的個人退休帳户持有的GE Vernova普通股1,177股。 |
(3) | 包括在管理賬户中持有的695股GE Vernova普通股,投資經理對這些賬户施加投資控制。 |
(4) | 包括由被點名個人直接持有的1,390股GE Vernova普通股,以及被點名個人及其配偶共同擁有投票權和投資控制權的134股GE Vernova普通股。 |
(5) | 根據先鋒集團(“先鋒”)於2024年2月13日向美國證券交易委員會提交的關於通用電氣普通股的附表13G/A。先鋒報告稱,它擁有對1,326,088股通用電氣普通股的投票權,對84,015,366股通用電氣普通股的唯一處分權,對4,423,813股通用電氣普通股的共享處分權。 |
(6) | 根據凱投研究全球投資者(“凱投研究”)於2024年2月9日提交給美國證券交易委員會的關於通用電氣普通股的附表13G/A。Capital Research報告稱,它對83,082,853股通用電氣普通股擁有唯一投票權,對83,088,317股通用電氣普通股擁有唯一處置權。 |
(7) | 基於貝萊德股份有限公司及若干附屬公司(“貝萊德”)於2024年1月29日向美國證券交易委員會提交的有關通用電氣普通股的附表13G/A。貝萊德報告稱,其對62,082,061股通用電氣普通股擁有唯一投票權,對69,616,808股通用電氣普通股擁有唯一處置權。 |
(8) | 基於富達有限責任公司(“富達”)於2024年2月9日提交給美國證券交易委員會的關於通用電氣普通股的附表13G/A。富達報告稱,它對58,040,726股通用電氣普通股擁有唯一投票權,對66,923,455股通用電氣普通股擁有唯一處置權。 |
(9) | 根據凱投國際投資者(“凱投國際”)於2024年2月9日向美國證券交易委員會提交的關於通用電氣普通股的附表13G。Capital International報告稱,它對54,468,839股通用電氣普通股擁有唯一投票權,對54,571,505股通用電氣普通股擁有唯一處置權。 |
200
某些關係和關聯人交易
與通用電氣達成協議
為了管理我們和GE之間的持續關係,衍生產品為了促進有秩序的過渡,我們和GE簽訂了協議,規定了以下各項服務和權利衍生品,根據該協議,我們和通用電氣同意就各自業務產生的某些責任相互賠償。以下是我們與通用電氣簽訂的重要協議的條款摘要。
分居和分配協議
在此之前,我們與GE簽訂了分離和分銷協議衍生產品其中列出了我們與GE就將採取的主要行動達成的協議衍生品。它還闡述了管理我們與通用電氣關係的其他協議,這些協議遵循衍生品。
信貸支持
我們已同意盡最大努力安排終止或替換目前由或通過GE或其任何子公司為我們或我們的任何子公司提供的所有母公司擔保、擔保債券、信用證或類似的信貸支持工具,並解除GE及其子公司的所有擔保、擔保債券、信用證或類似的信貸支持工具。對於某些類別的合同,我們負有基本類似的義務,主要包括通用電氣或其子公司為我們或我們的子公司的利益而簽訂的向我們的客户銷售和交付設備的合同。我們將這些債務統稱為通用電氣信貸支持。
對於GE信貸支持下仍未償還的債務,我們將賠償GE與此類GE信貸支持相關的任何金額。此外,我們還根據與銀行和保險公司簽訂的償還和賠償協議承擔義務,這些銀行和保險公司發行了貿易融資工具,支持我們的附屬法人實體的業績。
分離和分配協議進一步規定,自2025年1月1日起,我們將根據與GE信貸支持相關的金額向GE支付費用。
對於GE或其子公司仍負有責任的GE信貸支持相關合同,我們受到某些限制和契約的約束,包括禁止對此類合同進行某些修改和任何處置(包括通過處置我們子公司的間接方式)。這些條款可能會限制我們延長合同,或修改合同,從而增加GE在未償還GE信貸支持下的義務,或要求我們就此類義務獲得第三方信貸支持。此外,只要通用電氣信貸支持項下的債務仍未清償,除非通用電氣另有同意,否則收購或變更通用電氣Vernova控制權的條件是,收購人具備履行該等債務的財務及營運能力、擁有無抵押投資級評級,並同意受根據分拆及分銷協議適用於吾等的有關通用電氣信貸支持的所有相同條文的約束,否則我們或該等收購人士將被要求就該等通用電氣信貸支持提供通用電氣合理接受的第三方信貸支持。只要任何附屬公司成為我們高級信貸安排下的擔保人,該附屬公司將被要求擔保我們在分離和分銷協議下關於GE信貸支持的賠償義務。
資產的轉移和負債的承擔
分離和分配協議確定了在我們與GE分離之前必須進行的某些資產轉移和負債假設,以便我們和GE保留各自業務的資產和與之相關的負債。《分離與分配協議》一般
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規定,構成我們業務的資產包括完全與我們當前或以前的業務和運營相關的資產(知識產權和不動產資產除外,分別在“-知識產權協議”和“-房地產事項協議”中進一步描述),以及某些現有的税收股權投資和某些現有承諾,為美國陸上風能相關項目的税收股權和税收激勵投資提供資金,如“-框架投資協議”中進一步描述的那樣)或通過分割共享資產的過程分配給業務。因以下情況而承擔的責任衍生產品一般包括與構成我們業務的資產或與我們業務的過去和未來運營相關的資產,包括我們當前運營中使用的地點。分離和分配協議還規定了我們和GE之間的某些債務和其他義務的和解或解除。
重組交易
分離和分銷協議描述了與我們與GE分離相關的某些行動,這些行動發生在衍生品,或在有限的情況下,遵循衍生品,這包括通用電氣對我們的資產和構成我們業務的負債的貢獻。
通用電氣醫療保健交易
分離及分銷協議亦向我們分配GE及GE附屬公司根據GE與GE Healthcare訂立的與GE Healthcare有關的分離及分銷協議(“GE Healthcare分離及分銷協議”)所擁有的若干權利、權益及義務衍生品,以及GE與GE Healthcare之間簽訂的與GE Healthcare相關的任何輔助協議衍生產品(任何“通用電氣醫療輔助協議”)。已分配的權利、權益及義務一般指與吾等業務有關的權利、權益及義務,為吾等就構成吾等業務的資產行使GE Healthcare分離及分銷協議或任何GE Healthcare附屬協議所載權利所必需的,或根據分離及分銷協議或吾等與GE之間就衍生產品(任何“附屬協議”)。GE Healthcare僅有權要求我們履行GE Healthcare分離和分銷協議或任何GE Healthcare附屬協議項下欠GE Healthcare的任何此類已分配債務。通用電氣及其子公司已完全擺脱了所有此類已分配債務。
公司間安排
我們與GE之間的所有協議、安排、承諾和諒解,包括我們與GE之間的大多數公司間應付或應收賬款,均已終止和/或已於分銷日期起有效償還,或將終止和/或在此後不久償還,但旨在繼續存在的特定協議和安排除外第一個衍生品。
申述及保證
一般而言,吾等及GE均不會就任何已轉讓或承擔的資產或負債(包括有關資產是否足夠進行業務)、與該等轉讓或假設有關的任何通知、同意或政府批准、任何已轉讓資產或負債的價值或免於任何留置權或其他擔保權益、任何一方的任何申索缺乏任何抗辯理由或任何轉讓文件的法律充分性作出任何陳述或保證。除《分離與分配協議》或任何附屬協議明確規定外,所有資產均已或將按“原樣”、“原樣”進行轉移。
進一步保證
雙方均同意盡合理最大努力,在符合《分居和分配協議》限制的情況下,實現《分居和分配協議》所設想的、尚未完成的任何轉讓
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之前已完成第一次剝離是在北京。此外,雙方均同意盡合理最大努力,在符合《分居和分配協議》限制的情況下,進行任何轉讓或重新轉賬給以不正當方式轉移或保留的任何資產或負債。
信息交流
我們和GE同意向對方提供遵守任何國家證券交易所或政府當局的報告、披露、備案或其他要求所需的合理信息,以及另一方要求用於司法、監管、行政和其他程序或滿足審計、會計、訴訟和其他類似要求的信息。我們和GE還同意根據特定的記錄保留政策,盡合理最大努力保留此類信息。雙方還同意盡其合理的最大努力協助對方履行其財務報告和審計義務。
發放申索
我們和GE各自同意解除對方及其附屬公司、繼承人和受讓人以及在此之前的所有人員這兩家公司的剝離有作為對方的股東、受託人、董事、受託人、律師、高級職員、成員、經理、僱員、代理人和某些其他各方,以及他們各自的繼承人、遺囑執行人、管理人、繼承人和受讓人,無論是在法律上還是在衡平法上(包括任何分擔權),無論是根據任何合同、法律的實施或其他方式,存在或引起的任何和所有責任,或任何行為或事件發生或未發生、或被指控已發生或未發生,或任何已存在或已存在的條件,無論是在法律上還是在此之前第二次剝離,包括關於分拆公司和要實施的所有其他活動這是一次剝離。豁免不延伸至《分居及分配協議》下的義務或責任,或吾等與GE之間就衍生品,吾等與GE之間根據分拆及分派協議或任何附屬協議分拆後仍然有效的任何其他協議,或分拆及分派協議所指明的若干其他義務或責任。
賠償
我們和GE各自同意賠償對方和對方的現任和前任董事、高級管理人員和員工,以及他們中任何人的每一位繼承人、遺囑執行人、管理人、繼任者和受讓人,使其承擔與分拆公司和我們和通用電氣各自的業務。通用電氣或我們的賠償義務的金額將從被賠償方收到的任何淨保險收益中減去。《分居和分配協議》規定了有關受賠償的索賠的程序。
過渡服務協議
我們簽訂了過渡服務協議,根據該協議,GE將向我們提供特定的有限時間內的特定服務,以確保隨後的有序過渡這是一次剝離。通用電氣將提供的服務包括數字技術、人力資源、供應鏈、金融和房地產服務等。我們將提供的服務將包括數字技術、供應鏈、財務和房地產服務等。這些服務的提供期限一般不超過兩年這兩家公司的分拆都不是。如果另一方未能履行其任何實質性義務,並且在三十(30)天內未得到糾正,則一方可終止與任何服務有關的協議。任何一方均可在提前九十(90)天書面通知後,以服務接受方的身份終止與任何便利服務有關的協議,但須支付某些費用。此外,雙方還可以就雙方商定的減少所提供服務的範圍進行談判。《過渡服務協定》規定了慣常的賠償和賠償責任限制。
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《税務協定》
我們與GE簽訂了税務協議,規定GE和我們各自的權利、責任和義務衍生產品關於所有税務事項(包括納税義務、納税屬性、納税申報單和税務競爭)。
税務協議一般規定,除與GE Vernova業務直接或間接相關的某些税項外,GE將負責並賠償我們在聯合報税表或單獨報税表基礎上徵收的某些美國和外國税項。我們將負責並賠償GE在聯合退税或單獨退税基礎上徵收的某些與GE Vernova業務直接或間接相關的美國和外國税款。此外,税務事項協議處理因不容許或以其他方式減少與GE Vernova業務有關的若干税務虧損而產生的税項責任的分配,以及因進行重組活動以實現衍生品。
此外,《税務協議》規定,我們必須賠償通用電氣因不履行衍生產品和相關內部交易有資格根據美國聯邦、州和地方所得税法以及外國税法享受其預期的税收待遇,如果此類税收是由於(A)違反我們就此類交易作出和同意的契約和陳述,(B)美國聯邦所得税法的某些條款適用於這些交易,或(C)我們在交易後採取的任何其他行動或不作為(《分離和分配協議》、《税務事項協議》或其他附屬協議明確要求或允許的行動除外)衍生產品這就產生了這些税收。通用電氣擁有獨家權利控制與該等税項有關的任何審計或爭議的進行,但吾等有權就通用電氣進行任何該等審計或爭議的事宜作出通知及提供資料,惟吾等可能因該等審計或爭議而根據税務事宜協議負上税項責任。
税務事項協議對我們和我們的子公司施加了某些限制(包括對股票發行、贖回或回購、合併或其他業務合併、資產出售和類似交易的限制),這些限制旨在解決遵守守則第355節和相關條款以及州、地方和外國税法的問題,並旨在保留免税性質 衍生產品以及相關交易。根據税務事宜協議,我們將在兩年內受這些限制所規限衍生品,除非GE從美國國税局獲得一封私人信件,或我們獲得律師的意見,在每種情況下,GE都可以酌情接受,否則限制行動不會影響不可識別治療的方法:衍生產品或其他交易,或除非GE同意我們酌情采取限制行動。即使獲得了這樣的私人信件裁決或意見,或者GE確實同意我們採取其他限制行動,我們仍有責任在此類限制行動引起其他可賠償責任的情況下賠償GE。這些限制可能會限制我們進行戰略交易或從事新業務或其他可能使我們的業務價值最大化的交易的能力,並可能阻礙或推遲我們的股東可能認為有利的戰略交易。
此外,根據與GE Healthcare就GE Healthcare訂立的税務事宜協議,GE向我們分配了GE的某些權利和義務衍生品。根據税務事宜協議,GE將GE Healthcare就GE Vernova業務的若干税項向我們作出彌償,而GE則將GE Healthcare就與GE Healthcare業務相關的税項獲得GE Healthcare賠償的某些權利轉讓予我們,而我們亦承擔了GE Healthcare向我們作出彌償的責任。
《員工事務協議》
我們與GE簽訂了《員工事務協議》,為我們的員工和前員工提供了一定的保護,闡明瞭與員工福利補償計劃相關的一般責任,並規定了相互非邀請函與高級職業樂隊級別的員工有關的義務(如其中所定義的),有慣例的豁免。
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例如,至少12個月後,衍生產品對於美國員工(在加拿大或法律可能要求的更長時間內),我們將繼續為我們的員工提供至少相同的工資/工資和現金激勵補償機會,這些機會在緊接衍生品。在此期間,我們亦會繼續為僱員提供合共價值相若的僱員福利。衍生產品並確認我們在分配日僱用的所有員工之前的GE服務積分。此外,對於我們直接從GE僱用的任何員工,我們將在以下情況下的18個月內認可之前的GE服務積分衍生產品通用電氣也將同樣確認在此期間直接從我們招聘的任何員工的優先服務積分。
除非《僱員事宜協議》另有特別規定,否則我們一般會負責與分配給我們的僱員、前僱員及其他個人有關的所有僱傭、僱員補償及僱員福利相關責任。對於這些個人,在剝離後,我們承擔了通用電氣美國和非美國福利計劃(以前沒有假設的程度)。
僱員事務協議納入了離職和分配協議中包含的賠償條款,並規定我們將賠償GE未能履行我們在僱員事務協議下的義務的某些責任,以及與僱員、前僱員和其他分配給我們的個人有關的任何僱傭責任,這些責任在法律上無法承擔、保留、轉移或轉讓,以及與我們收養或承擔某些員工福利相關的索賠 和補償 計劃,以及我們未來對這些計劃採取的任何行動。
管理知識產權的協議
知識產權的分配
我們與GE簽訂的管理知識產權的協議規定,我們擁有(I)某些特定專利和專利申請、商標和商標申請(包括獨立的“VERNOVA”)和域名,(Ii)特定專有軟件的權利,以及(Iii)GE Vernova業務專用或主要使用的某些其他未註冊的知識產權和技術。任何未分配給我們的知識產權和技術都將由通用電氣保留。
知識產權交叉許可協議
我們與通用電氣簽訂了知識產權交叉許可協議,根據該協議,通用電氣已向我們授予永久且不可撤銷的非排他性,使用和利用GE Vernova業務正在使用但由GE保留的某些知識產權(不包括商標和域名)的免版税許可證。此外,通用電氣還保留了某些永久和不可撤銷的、非排他性,在通用電氣保留的業務中使用並分配給我們的某些知識產權(不包括商標和域名)的免版税權利。
授予我們的許可證的使用領域通常是GE Vernova業務,就像緊接在衍生品,有着自然的延伸和進化。通用電氣保留的權利的使用領域通常是通用電氣在緊接衍生品,有着自然的延伸和進化。此外,GE已授予我們某些權利,以便在GE Vernova業務運營或進行研發時的所有領域將許可的知識產權用於內部開發目的衍生產品以及其他政府資助的研究項目。GE同樣保留了某些權利,可以將我們授予GE的知識產權用於GE航空航天公司當時正在運營或進行研究和開發的所有領域的內部開發目的衍生產品以及其他政府資助的研究項目。
通用電氣還向我們授予了永久的、不可撤銷的、免版税的許可,允許我們在通用電氣保留的業務之外的任何領域使用通用電氣全球研究中心開發的某些專利權,這些專利權是在緊接
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衍生品。授予我們的此類許可在GE Vernova業務內是獨家的,該業務在緊接衍生產品而且在其他方面非排他性的。此外,通用電氣保留了永久的、不可撤銷的、免版税的許可,可以使用由通用電氣全球研究中心開發並在通用電氣Vernova業務以外的任何領域分配給我們的某些其他專利權,這些專利權是在緊接像這樣的衍生產品。GE保留的許可證在GE保留的業務中是獨家的,在緊接衍生產品而且在其他方面非排他性的。
授予我們的許可和GE保留的權利通常可隨使用相關知識產權的實體或業務線的任何銷售或轉讓而轉讓,轉讓的許可僅限於轉讓實體或業務線在轉讓之日所開展的業務、產品和服務,具有自然的延展和演變。
商標許可協議
GE Vernova的一家子公司簽訂了商標許可協議,根據該協議,GE向我們授予:(I)獨家(GE除外),承擔費用許可將GE的某些商標僅與“VERNOVA”結合使用,用於我們業務獨有的某些產品和服務;(Ii)非排他性, 承擔費用授權將GE的某些商標僅與“GE Vernova”結合使用,用於我們業務的某些其他產品和服務;(Iii)有權將“GE Vernova”用作我們業務的商標名稱;以及(Iv)有權在我們的公司結構內將“GE”品牌與某些法律實體名稱相關聯地使用。通用電氣還授予我們向我們公司結構內的某些其他實體和某些少數合資企業授予再許可的權利。所授予的許可和權利是針對初始十年期限,它將自動續訂不限數量的連續十年續訂條款,除非因某些特定事件(例如,控制權變更、破產事件、重大違規或對GE品牌的重大不利影響)而終止。此外,我們,而不是GE,將有權在提前三個月書面通知的情況下無故終止商標許可協議。
《房地產事項協議》
我們與GE簽訂了一項房地產事宜協議,該協議管理我們和GE之間的房地產分配和轉讓,以及我們和GE在以下方面的託管衍生品。某些場地是根據下面描述的分配原則從一家公司轉移到另一家公司的,而某些場地由我們和GE的員工根據衍生產品根據過渡性服務協議、租賃或轉租。房地產資產主要根據我們或GE是否僱用分配到適用物業的大多數員工(“多數居住者”)進行分配(“分配原則”)。對於每個並置場地,少數股東只能繼續佔用該場地,直至(I)自分配日期起計兩年或(Ii)適用租約或轉租期限超過兩年且該等較長租約或轉租已獲雙方審核及批准的到期日為止。少數族裔居住者將支付其按比例在該到期日之前被佔用場地的費用份額。除當事各方另有約定外,如果多數佔有者選擇放棄適用場地,則多數佔有者將自行決定支付任何必要的改建或改善費用。
框架投資協議
GE Vernova的一家子公司簽訂了一份框架投資協議,根據該協議,GE(A)保留了某些現有的税收股權投資和某些現有的承諾,為我們的金融服務業務安排的美國陸上風能相關項目的税收股權和税收激勵投資提供資金,以及(B)在滿足某些要求的情況下預定義參數,將資助或承諾資助未來新的美國陸上風電税收股權投資,最長可達兩年衍生品。未經通用電氣同意,通用電氣在框架投資協議下的總資產負債表資產在任何給定時間不得超過20億美元,通用電氣在該協議下的總資產負債表資產加上該協議下的未出資承諾在任何給定時間不得超過27億美元。通用電氣預計將出售、轉讓或以其他方式處置所有此類税收股權
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到2028年底,對無關第三方的税收激勵投資。我們預計,我們金融服務業務的員工將就這些税收股權和税收激勵投資向GE提供投資服務,前提是GE保留隨時為此類投資選擇不同服務提供商的權利。框架投資協議還詳細説明瞭通用電氣和我們之間與這些投資有關的治理、費用和運營結構,包括交易審批、投資組合監控和投資組合清盤。
管理關聯人交易的政策和程序
我們的董事會制定了治理原則,其中包括關於審查和批准與相關人士的交易的書面政策。這項政策規定,我們的獨立董事作為一個團體或完全由獨立董事組成的委員會(如我們的審計委員會)審查我們的每一筆交易,涉及的金額超過120,000美元,並且任何“相關人士”在其中擁有、擁有或將擁有直接或間接的重大利益,但某些特定的例外情況除外。本政策在評估與關聯人之間的交易時還包括以下標準:(I)審核關聯人在交易中權益的性質;(Ii)確定重大交易條款,包括所涉及的金額和交易類型;(Iii)確定交易對吾等和關聯人的重要性;(Iv)確定交易是否會損害董事或高管根據吾等的最佳利益行事的判斷;及(V)審核任何其他被認為合適的事項,包括任何第三方的公平意見或就適用交易獲得的其他專家評論。如果董事會認定擬議的關聯人交易不符合我們的利益和我們股東的利益,則不會批准該交易。一般而言,“相關人士”是指董事、董事被提名人、高管和實益擁有超過5%已發行普通股的股東以及直系親屬或某些其他指定人士。
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我們的股本説明
一般信息
以下彙總了有關我們的股本的信息,包括我們的公司註冊證書、我們的附則和特拉華州法律的某些條款的重要條款。我們鼓勵您閲讀我們的公司註冊證書和附例的表格,這些表格作為註冊聲明的證物存檔在表格上。S-1本招股説明書是其中的一部分,以獲取關於這些條款的更多詳細信息。
法定股本
我們的法定股本包括1,000,000,000股普通股,每股面值0.01美元,以及100,000,000股優先股,每股面值0.01美元。
普通股
未償還股份
在分拆後,我們的普通股立即發行和發行了274,085,523股。
分紅
本公司普通股股份持有人有權在本公司董事會酌情宣佈從合法可用於此目的的資金中收取股息,但須受任何可能已發行的優先股的優先權利所規限。未來派息的時間、宣佈、金額和支付將取決於我們的財務狀況、收益、資本要求和償債義務,以及我們董事會認為相關的法律要求、監管限制、行業慣例和其他因素。本公司董事會將根據適用法律不時作出有關本公司支付股息的所有決定。請參閲“股利政策”。
投票權
我們普通股的持有者有權就提交股東表決的所有事項,以每一股登記在冊的股份投一票。
其他權利
受制於任何可能尚未發行的優先股的優先清算權,在我們清算、解散或清盤,我們普通股的持有者有權按比例分享我們合法可用的資產,以分配給我們的股東。
全額支付
我們普通股的已發行及流通股已繳足股款及不可評估。我們未來可能發行的任何額外普通股也將得到全額支付不可評估。我們普通股的持有者沒有優先認購權或優先認購權。
優先股
本公司的公司註冊證書授權本公司董事會不時指定和發行一個或多個系列的優先股,而無需股東批准。我們的董事會可以確定和決定每一系列優先股的指定、權力、優先選項和相對、參與、可選或其他權利。目前沒有發行任何優先股的計劃。
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特拉華州法律、我們的公司註冊證書和我們的附則的某些條款
公司註冊證書及附例
以下概述的公司註冊證書和本公司章程中的某些條款可能被視為具有反收購效力,並可能延遲、阻止或阻止股東可能認為符合其最佳利益的要約或收購企圖,包括可能導致支付高於股東所持股份市價的溢價的企圖。這些規定旨在提高董事會組成和董事會制定的政策的連續性和穩定性的可能性,並阻止某些類型的交易,這些交易可能涉及實際或威脅的控制權變更。
• | 董事會分類。我們的公司註冊證書規定,在我們預計於2029年召開的第五屆股東年會結束之前,我們的董事會將分為三類董事,每類董事的三年任期始於和結束於與其他兩類不同的年份。在我們的股東年度會議上,只會選出一個級別的董事,其他級別的董事將在各自三年任期的剩餘時間內繼續存在。被指定為第I類董事的董事的任期將在以下第一次年度股東大會上屆滿衍生品,我們預計將在2025年舉辦。被指定為二級董事的董事的任期將在下一年的年度會議上到期,我們預計將於2026年舉行,而被指定為第三類董事的董事的任期將在下一年的年度會議上到期,我們預計將於2027年舉行。任何在2025年、2026年或2027年年會上當選的董事都將屬於在該年會上任期屆滿的階層,其任期將一直持續到其繼任者被正式選舉並具有資格為止,或者直到他或她提前去世、辭職、取消資格或被免職。從預計將於2026年舉行的第二屆股東年會開始,將選出每一類董事的任期,任期至預計於2029年舉行的第五屆股東年會結束。從預計將於2029年舉行的第五屆年度股東大會開始,每個類別的董事將每年選舉一次,任職至下一屆股東年會及其各自的繼任者被正式選舉並具有資格為止,或直至他們較早去世、辭職、喪失資格或被免職。自2029年年會閉幕時起,我們的董事會將不再分為三個級別。我們董事會的分類,以及我們的股東在董事會分類期間無故罷免董事的能力受到的限制,可能會阻止第三方發起代理權競爭、提出收購要約或以其他方式試圖控制我們。 |
• | 董事的免職。我們的公司註冊證書規定:(I)在如上所述的董事會解密之前,我們的股東只有在有理由的情況下才能罷免董事,以及(Ii)在我們的董事會完全解密之後,我們的股東可以無故或無故罷免董事。除名將需要持有我們已發行普通股至少多數投票權的持有者投贊成票。 |
• | 空缺。我們的公司註冊證書規定,任何因法定董事人數增加而產生的董事會空缺,以及因死亡、退休、取消資格、辭職、免職或其他原因造成的董事會空缺,將僅由在任董事的多數票(即使少於法定人數)或唯一剩餘的董事成員投票填補。任何當選填補本公司董事會空缺的董事的任期將持續到他或她所取代的董事的任期屆滿或其繼任者正式當選並符合資格為止。 |
• | 空白支票優先股。本公司的公司註冊證書授權本公司董事會在一個或多個系列中不時發行最多100,000,000股優先股,而無需股東進一步投票或採取任何行動,並就每個此類系列確定構成該系列的股票數量和名稱、權力(包括投票權)、優先權、相對參與權、可選權利或其他權利(如果有),以及任何限制、限制或限制(如果有) |
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該系列股票的 。發行這種優先股的能力可能會阻礙潛在的收購提議,並可能推遲或阻止控制權的變化。 |
• | 股東未經書面同意採取行動。我們的公司證書明確排除了我們的股東通過書面同意採取行動的權利。股東行動必須在年度會議或股東特別會議上進行。 |
• | 特別股東大會。我們的章程規定,董事會或代表一個或多個共同持有我們至少25%流通股的實益擁有人行事的登記在案的股東將能夠召開股東特別會議。 |
• | 預先通知股東提名和建議的要求。根據我們的章程,只有向我們的祕書發出適當的通知,登記在冊的股東才能提名候選人進入我們的董事會或提出其他構成股東行動的適當事項。如屬年會,必須在上一年度年會一週年前90至120天內發出適當通知;但如(A)年會自上一年度年會一週年起提前30天或延遲60天以上,(B)上一年度內沒有舉行年會,或(C)年度會議之後的第一次年會提前30天或延遲60天以上衍生品,股東發出的及時通知必須(1)不早於股東周年大會召開前120天,以及(2)不遲於股東周年大會召開前90天和股東周年大會通知首次以郵寄或公開披露方式發出之日後第十天。如屬特別會議,適當的通知必須不早於有關會議前120天,但不遲於會議前90天和會議公佈後第10天較晚的日期。該等通告必須包括本公司附例所列有關每名股東提名人士參加董事會選舉或提出其他業務及若干相關人士的資料、有關該等人士獲提名進入董事會的資料(如適用),以及有關提名或建議的若干申述及承諾。 |
• | 代理訪問。我們的章程允許一名或多名股東(合計最多20名),連續持有我們至少3%的流通股至少三年,提名進入我們的董事會,並被包括在我們的代表材料中,最多兩名個人或我們董事會的20%的較大者,只需向我們的祕書發送適當的通知。 |
• | 累計投票。DGCL規定,除非公司的公司註冊證書另有規定,否則股東不得在選舉董事時累積投票權。我們的公司證書將不提供累積投票權。 |
• | 公司註冊證書及附例的修訂。DGCL規定,除非公司註冊證書規定了更高的門檻,否則修改公司註冊證書需要獲得公司當時已發行的有表決權股票的多數持有人的贊成票。我們的公司註冊證書沒有規定更高的門檻,截至發行日,我們只發行普通股。DGCL還規定,如果公司的公司註冊證書中有這樣的規定,董事會可以被授予修改公司章程的權力,而我們的公司註冊證書規定,我們的董事會可以修改我們的章程。根據特拉華州法律,股東還有權修訂公司章程,我們的公司註冊證書規定,公司至少有多數已發行股本的持有者有權就此投贊成票,即可對其進行修訂。 |
特拉華州收購法規
我們受《DGCL》第2203條的約束,除某些例外情況外,該條款禁止特拉華州公司與任何有利害關係的股東在成為有利害關係的股東之日起三年內從事任何業務合併。
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董事責任的限制與董事及高級職員的賠償
特拉華州法律授權公司限制或免除董事和高級管理人員因違反董事和高級管理人員作為董事或高級管理人員的受託責任而對公司及其股東造成的金錢損害的個人責任,我們的公司註冊證書包括這樣的免責條款。我們的章程包括的條款包括,在大連華僑銀行允許的最大程度上保障董事或高級管理人員因作為董事或GE Vernova高級管理人員採取的行動,或應我們的要求作為董事、高級管理人員、員工或另一家公司或企業的代理所採取的行動所造成的金錢損害的個人責任。我們的附例還規定,我們必須賠償和墊付我們的董事、高級管理人員和員工的費用,前提是我們收到了DGCL可能要求的受賠償方的承諾。
我們的公司註冊證書和公司章程中分別包含的責任限制和賠償條款,可能會阻止股東對董事違反受託責任提起訴訟。這些規定還可能降低針對我們的董事和高級管理人員提起衍生品訴訟的可能性,即使此類訴訟如果成功,可能會使我們和我們的股東受益。然而,這些規定不會限制或消除我們或任何股東尋求非貨幣性在董事違反注意義務的情況下的救濟,如禁令或撤銷。這些條款不會改變聯邦證券法規定的董事責任。此外,如果在集體訴訟或直接訴訟中,我們根據這些賠償條款向董事和高級管理人員支付和解和損害賠償的費用,您的投資可能會受到不利影響。目前,沒有針對我們的任何董事、高級管理人員或員工尋求賠償的未決實質性訴訟或訴訟。
獨家論壇
吾等的公司註冊證書規定,除非吾等以書面形式同意選擇另一法院,否則位於特拉華州內的衡平法院將是代表吾等提起的任何衍生訴訟或法律程序、任何聲稱違反任何現任或前任董事高管、僱員、代理人或股東對吾等或吾等股東的受信責任的索賠、任何聲稱根據DGCL、公司註冊證書或公司細則而產生的索賠的任何訴訟、或任何聲稱受內部事務原則管轄的索賠的唯一及排他性訴訟場所。但是,如果特拉華州內的衡平法院對這類訴訟沒有管轄權,可以向特拉華州的另一個法院提起訴訟,如果特拉華州沒有法院擁有管轄權,則可以向特拉華州地區的美國地區法院提起訴訟。此外,我們的公司註冊證書規定,上述條款將不適用於根據《證券法》、《交易法》或其他聯邦證券法提出的、具有聯邦或同時存在的聯邦和州司法管轄權的索賠。除非我們以書面形式同意選擇替代法院,否則美利堅合眾國聯邦地區法院將是解決根據證券法提出的訴因的獨家法院。排他性法庭條款可能會限制股東在司法法庭上提出其認為有利於與我們或我們的任何董事、高管或股東發生糾紛的索賠的能力,這可能會阻礙與此類索賠有關的訴訟。我們的股東不會因為我們的獨家論壇條款而被視為放棄了對聯邦證券法及其下的規則和法規的遵守。
轉會代理和註冊處
我們普通股的轉讓代理和登記人是Equiniti Trust Company,LLC。
上市
2024年4月2日,我們的普通股開始在紐約證券交易所進行常規交易,股票代碼為“GeV”。
211
配送計劃
該公司向參加GE Vernova退休儲蓄計劃的全職或兼職GE Vernova員工以及因剝離GE Vernova退休儲蓄計劃而擁有GE Vernova退休儲蓄計劃賬户餘額的前GE Vernova員工提供機會,根據GE Vernova退休儲蓄計劃,將其計劃賬户餘額的一部分投資於GE Vernova股票基金中最多12,500,000股GE Vernova普通股。本招股説明書還涉及GE Vernova退休儲蓄計劃下將提供和出售的相應數量的計劃權益。您可以將您的GE Vernova退休儲蓄計劃賬户下遞延的資金轉移到GE Vernova股票基金,金額相當於公眾為我們普通股支付的每股價格。
212
GE VERNOVA退休儲蓄計劃説明
引言
GE Vernova退休儲蓄計劃,自衍生品,是一家單一僱主,有納税資格根據經修訂的1986年《國內税法》(下稱《税法》)第401(A)節和第401(K)節的要求,制定具有現金或遞延補償特徵的計劃。GE Vernova退休儲蓄計劃是從GE退休儲蓄計劃剝離出來的。
GE Vernova打算讓GE Vernova退休儲蓄計劃在運作中符合《守則》第401(A)節和第401(K)節的要求,以及經修訂的1974年《僱員退休收入保障法》(ERISA)的要求。GE Vernova將通過對GE Vernova退休儲蓄計劃的任何必要修訂,以確保GE Vernova退休儲蓄計劃根據守則和適用的財政部法規繼續保持合格地位。
ERISA。GE Vernova退休儲蓄計劃是ERISA意義上的“個人賬户計劃”以外的“金錢購買養老金計劃”。GE Vernova退休儲蓄計劃賬户餘額可投資於GE Vernova普通股或“GE Vernova股票基金”的基金,根據ERISA的含義被歸類為“員工持股計劃”。因此,GE Vernova退休儲蓄計劃受ERISA第一章(保護員工福利權利)和第二章(與退休計劃相關的法規修正案)的所有規定所約束,但ERISA第一章第三部分所載的資金要求除外,根據其條款,這些要求不適用於個人賬户計劃(金錢購買計劃除外)。GE Vernova退休儲蓄計劃不受ERISA第四章(計劃終止保險)的約束。ERISA第四章所載的供資要求不適用於GE Vernova退休儲蓄計劃的參與者或受益人。
參考GE Vernova退休儲蓄計劃全文。本招股説明書的以下部分概述了GE Vernova退休儲蓄計劃的某些條款。它們並不完整,而且完全符合GE Vernova退休儲蓄計劃的全文。所有員工都可以通過聯繫GE福利中心獲得GE Vernova退休儲蓄計劃的副本,地址為1-800-252-5259.建議您仔細閲讀GE Vernova退休儲蓄計劃的全文。
資格和參與
如果您是GE Vernova的全職或兼職員工,或者如果您是GE的前員工,並且由於分拆而擁有GE Vernova退休儲蓄計劃下的賬户餘額,則您有資格參加GE Vernova退休儲蓄計劃。作為GE Vernova的一名員工,您通常不需要採取任何行動就可以開始參加GE Vernova退休儲蓄計劃。如果你是臨時僱員,你必須完成90天的服務才有資格。在自動註冊生效之前,我們會通知您。一旦您的登記生效,您將被視為已選擇繳納工資的8%(如果您是工會代表的員工,則為工資的2%)。您的貢獻(除Roth貢獻外)將在税前直到限制在税前捐款已經達成,並在一個税後此後的基準(直到達到任何其他適用的計劃限制)。根據正常的計劃規則,您的繳費將有資格獲得匹配繳款。在從您的工資中實際扣留任何金額之前,您將有機會取消或更改自動登記,包括更改您的繳費金額和類型以及它們將如何投資。您也可以在自動投保生效後進行更改(儘管已被扣留的繳費將保留在計劃中)。
GE Vernova退休儲蓄計劃下的供款
任選延期。GE Vernova退休儲蓄計劃參與者被允許將其薪酬的任何完整百分比(定義如下)從其薪酬的1%推遲到30%,但受某些條件限制
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本規範規定的限制,並代表他們將該金額用於GE Vernova退休儲蓄計劃。參與者可以選擇傳統的401(K)延期(税前)或Roth 401(K)延期(税後)。 税前在GE Vernova退休儲蓄計劃分發之前,延期不需要繳納所得税。Roth 401(K)延期在延期時繳納所得税。然而,如果滿足某些資格要求,從GE Vernova退休儲蓄計劃分發時,Roth 401(K)延期(及其收益)不納税。就GE Vernova退休儲蓄計劃而言,“補償”是指在表格中報告的應税補償W-2(包括年收入、假期工資、加班費、某些佣金),但有某些例外情況。此外,任何税前對GE Vernova退休儲蓄計劃的貢獻和税前補償中包括對Section125自助餐廳計劃的貢獻和合格的交通附帶福利。2024年,GE Vernova退休儲蓄計劃考慮的每個參與者的補償限制在345,000美元。(美國國税局設定的限額將根據年度生活費在守則允許的情況下進行調整)。取消或更改繳費百分比可以隨時通過互聯網完成。
迎頭趕上投稿。達到最大規模量的參與者税前GE Vernova退休儲蓄計劃或其他法律限制允許的供款,並且至少達到50歲(或將在計劃年度結束前(即12月31日)達到50歲),也有資格額外繳納迎頭趕上貢獻。2024年,最大迎頭趕上捐款是7500美元。參與者可以授權GE Vernova為此目的扣留特定金額的補償。
非自選供款和僱主配對供款。GE Vernova退休儲蓄計劃規定,GE Vernova應向某些GE Vernova退休儲蓄計劃參與者提供非選擇性繳費和等額繳費。
對供款的限制
供款限額。在2024年1月1日開始的計劃年度,每個日曆年的税前繳費和Roth繳費金額不得超過23,000美元,或30,500美元,如果參與者有資格迎頭趕上貢獻。超過這一限額的繳款被稱為超額延期。對於延期超過這一限制的參與者,他們的總收入在聯邦所得税中將包括延期當年的超額部分。此外,除非在下一年4月15日之前分配超額延期,否則將在分配的當年重新徵税。在下一年4月15日之前分配的超額遞延收入將被視為您在做出貢獻的納税年度所賺取的收入,以便繳納聯邦所得税。
參加者在一年內的繳費總額和僱主代表參加者的繳費總額不得超過薪酬的100%,或在2024年為69,000美元,或如適用,則為76,500美元,包括迎頭趕上貢獻。
翻轉。參與者可直接或間接從任何其他合資格退休計劃或傳統個人退休安排(“個人退休計劃”)中作出合資格展期分配的展期供款。
401(K)計劃下的福利
歸屬。在任何時候,參與者在選擇性延期和GE Vernova退休儲蓄計劃下的僱主匹配繳款方面都擁有完全既得利益和不可沒收的利益。
僱傭關係終止時的分配。當您的僱傭因任何原因終止時,您(或您的受益人,在您死亡的情況下)將有權獲得您賬户中的既得金額的分配。您的福利將等於您帳户的既得餘額。您將收到您的付款
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一次性或部分分配受益。您可能有資格選擇將您的分銷直接滾動到IRA或其他合格計劃,以避免當前對您的福利徵税。終止僱傭後,GE Vernova退休儲蓄計劃將非自願套現分配1,000美元或以下的既有賬户餘額,除非參與者選擇不同的分配形式。在確定您既有賬户餘額的價值時,該計劃將包括展期繳款。您所需的福利開始日期是發生以下情況的年度結束後的4月1日:(A)參與者年滿70歲1⁄2如果參與者在1949年7月1日之前出生;如果參與者在1949年7月1日或之後出生,則為72歲;如果參與者在1951年1月1日或之後出生,則為72歲;如果參與者在1951年1月1日或之後出生,則為73歲;如果參與者在1960年1月1日或之後出生,則為75歲;或(B)參與者退休;但是,如果參與者從2024年1月1日起生效,則在參與者有生之年對參與者的分配不包括Roth繳費。
僱傭關係終止前的分配。如果您年滿70歲後仍積極受僱於本公司或任何附屬公司1⁄2,您有資格(但不是必須)選擇從您年滿70歲後的1月1日起獲得GE Vernova退休儲蓄計劃賬户的部分分配1⁄2.
參與者去世後的分配。在您死亡的情況下,您的整個賬户價值將支付給您的受益人。一般情況下,付款必須在死亡年份的次年12月31日之前開始。然而,如果您的唯一受益人是您的尚存配偶,則您的配偶在您年滿70歲的當年12月31日之前不必開始付款。1⁄2(如果你在1949年7月1日之前出生)或72歲(如果你在1949年6月30日之後出生)。
繳款和賬户餘額的投資
在GE Vernova退休儲蓄計劃下貸記到您賬户的所有金額都被剝離到GE Vernova儲蓄計劃信託(“信託”),富達擔任該信託的指定受託人。在本條例生效日期之前衍生品,您有機會將您的帳户投資於以下一個或多個投資選項:
• | 道富美國核心股票基金 |
• | 道富收入基金 |
• | 道富銀行短期利息不放貸系列基金 |
• | 道富海關政府儲備不放貸系列基金 |
• | 通用電氣普通股基金(通用電氣普通股基金在剝離後將不能作為通用電氣Vernova退休儲蓄計劃的投資選項) |
• | 美世通用國際股票基金 |
• | 道富銀行機構小盤股股權基金 |
• | 貝萊德摩根士丹利資本國際公司前美國IMI指數 非蜥蜴基金F |
• | 股票指數 非蜥蜴基金F |
• | 中等市值股票指數 非蜥蜴基金F |
• | 羅素2000®索引非蜥蜴基金F |
• | 美國債務指數 非蜥蜴基金F |
• | 美國財政部通脹避險證券 非蜥蜴基金F |
• | 目標退休收入基金 |
• | 2025年目標退休日期基金 |
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• | 2030年目標退休日期基金 |
• | 2035年目標退休日期基金 |
• | 2040年目標退休日期基金 |
• | 2045年目標退休日期基金 |
• | 2050年目標退休日期基金 |
• | 2055年目標退休日期基金 |
• | 2060目標退休日期基金 |
• | 2065年目標退休日期基金 |
合格違約投資替代方案.對於自動加入GE Vernova退休儲蓄計劃或未能指導其GE Vernova退休儲蓄計劃繳款如何投資的參與者,繳款金額將投資於GE Vernova退休儲蓄計劃的“合格默認投資替代方案”,直到參與者提供投資方向。退休儲蓄計劃的合格默認投資替代方案是“貝萊德目標退休日期基金”。為特定參與者選擇的特定基金將是與參與者年齡一致的目標退休日期重合的基金。
GE Vernova退休儲蓄計劃,自衍生品,規定,除了上述指定的投資選項(GE普通股基金除外)外,您還可以指示受託人或其代表將您的全部或部分賬户投資於GE Vernova股票基金。
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性能歷史記錄
下表提供了截至2023年12月31日上述投資基金的業績數據:
截至12月31日的總回報 | ||||||||||||||||||||
基金名稱 | 2023年12月31日 | 1年 | 5年 | 10年 | 自成立以來 | |||||||||||||||
道富美國核心股票基金 |
28.85 | % | 28.85 | % | 16.86 | % | 12.02 | % | 11.35 | % | ||||||||||
道富收入基金 |
5.88 | % | 5.88 | % | 1.42 | % | 1.99 | % | 7.02 | % | ||||||||||
道富銀行短期利息不放貸系列基金(成立於2023年1月3日) |
不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 4.39 | % | ||||||||||||||
道富海關政府儲備不放貸系列基金(成立於2023年1月3日) |
不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 4.42 | % | ||||||||||||||
通用電氣普通股基金* |
92.12 | % | 92.12 | % | 22.97 | % | -1.03 | % | 4.24 | % | ||||||||||
美世GE國際股票基金(成立於2018年1月11日) |
15.78 | % | 15.78 | % | 7.30 | % | 不適用 | 5.98 | % | |||||||||||
道富銀行機構小盤股股權基金 |
14.09 | % | 14.09 | % | 11.33 | % | 8.06 | % | 9.13 | % | ||||||||||
貝萊德摩根士丹利資本國際公司前美國IMI指數 非蜥蜴基金F(成立於2018年1月5日) |
15.62 | % | 15.62 | % | 7.18 | % | 不適用 | 6.14 | % | |||||||||||
股票指數 非蜥蜴基金F |
15.49 | % | 15.49 | % | 7.38 | % | 不適用 | 3.50 | % | |||||||||||
中等市值股票指數 非蜥蜴基金F |
16.40 | % | 16.40 | % | 12.58 | % | 9.24 | % | 11.96 | % | ||||||||||
羅素2000®索引非蜥蜴基金F |
16.82 | % | 16.82 | % | 9.93 | % | 7.14 | % | 10.45 | % | ||||||||||
美國債務指數 非蜥蜴基金F |
5.70 | % | 5.70 | % | 1.10 | % | 1.82 | % | 2.37 | % | ||||||||||
美國財政部通脹避險證券 非蜥蜴基金F |
3.87 | % | 3.87 | % | 3.08 | % | 2.38 | % | 2.81 | % | ||||||||||
目標退休收入基金 |
12.77 | % | 12.77 | % | 6.63 | % | 4.60 | % | 4.87 | % | ||||||||||
2025年目標退休日期基金 |
13.72 | % | 13.72 | % | 7.71 | % | 6.34 | % | 7.23 | % | ||||||||||
2030年目標退休日期基金 |
15.97 | % | 15.97 | % | 8.86 | % | 7.02 | % | 7.90 | % | ||||||||||
2035年目標退休日期基金 |
17.81 | % | 17.81 | % | 9.78 | % | 7.55 | % | 8.41 | % | ||||||||||
2040年目標退休日期基金 |
19.35 | % | 19.35 | % | 10.47 | % | 7.95 | % | 8.81 | % | ||||||||||
2045年目標退休日期基金 |
20.57 | % | 20.57 | % | 10.94 | % | 8.19 | % | 9.00 | % | ||||||||||
2050年目標退休日期基金 |
21.33 | % | 21.33 | % | 11.13 | % | 8.25 | % | 9.05 | % | ||||||||||
2055年目標退休日期基金 |
21.60 | % | 21.60 | % | 11.17 | % | 8.26 | % | 9.05 | % | ||||||||||
2060年目標退休日期基金(成立於2014年12月31日) |
21.53 | % | 21.53 | % | 11.16 | % | 不適用 | 8.46 | % | |||||||||||
2065年目標退休日期基金 |
21.65 | % | 21.65 | % | 不適用 | 不適用 | 14.13 | % |
投資基金簡介
以下是每一項基金的説明:
道富美國核心股票基金- 本基金在正常情況下將至少80%的淨資產投資於美國公司的股票證券,例如普通股和優先股。
* | GE普通股基金不是分拆後GE Vernova退休儲蓄計劃下的投資選擇。相反,GE Vernova股票基金將作為一種投資選擇。 |
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道富收入基金- 本基金在正常情況下將至少80%的淨資產投資於債務證券,主要投資於各種投資級債務證券,加權平均有效期限通常約為五至十年,儘管對其可能投資的工具的期限沒有限制。
道富銀行短期利息不放貸系列基金- 本基金主要投資於各種投資級債務證券,加權平均有效期限通常不超過三年,儘管對其可能投資的工具的期限沒有限制。
道富海關政府儲備不放貸系列基金-在正常情況下,該基金將至少99.5%的淨資產投資於以現金或政府證券為抵押的短期美國政府證券、現金和/或回購協議。
通用電氣普通股基金*-基金將至少98%的資產投資於通用電氣普通股,其餘部分以現金或現金等價物形式持有(例如,通過投資貨幣市場基金)。通用電氣普通股基金不受積極管理,維持現金部分只是為了滿足通用電氣普通股基金的估計流動資金需求。通用電氣普通股基金的投資是以通用電氣普通股基金的單位衡量的,而不是通用電氣股票的股份。通用電氣普通股基金允許您參與通用電氣普通股的表現,無論是積極的還是消極的,並面臨通用電氣股票價格大幅下跌的風險,以及通用電氣股票價格下跌或持續低迷的較長時期。
美世通用國際股票基金-在正常情況下,基金將其總資產的至少85%投資於由非美國代表所有市場部門的小型、中型和大型資本市場的公司,位於世界發達和新興資本市場。
道富銀行機構小盤股股權基金 -在正常情況下,基金將至少80%的淨資產投資於小盤股公司(市值與羅素2000指數成份股公司相同範圍的公司®指數),如普通股和優先股。
貝萊德摩根士丹利資本國際公司前美國IMI指數 非蜥蜴基金F – 該基金採用“被動管理”或指數化投資方法,旨在跟蹤摩根士丹利資本國際除美國以外所有國家世界IMI淨股息回報指數的表現,該指數主要由美國以外發達市場和新興市場公司的外國股權證券組成。
股票指數 非蜥蜴基金F – 該基金採用“被動管理”或指數化投資方式,旨在跟蹤S指數的表現®該指數主要由美國股市的大盤股組成。
中等市值股票指數 非蜥蜴基金F – 該基金採用“被動管理”或指數化投資方法,旨在追蹤S中型股400的表現。®指數,該指數主要由美國股市的中型股組成。
羅素2000®索引非蜥蜴基金F – 基金採用“被動管理”或指數化投資方法,旨在跟蹤羅素2000指數的表現。®該指數主要由美國股市的小盤股組成。
* | 剝離後,GE Vernova股票基金(如下所述)取代GE普通股基金,成為GE Vernova退休儲蓄計劃下的一項投資選擇。 |
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美國債務指數 非蜥蜴基金F – 該基金採用“被動管理”或指數化投資方法,旨在跟蹤彭博巴克萊美國綜合債券指數的表現,該指數是衡量整個美國投資級債券市場的廣泛指標。
美國財政部通脹避險證券 非蜥蜴基金F--基金採用“被動管理”或指數化投資方法,旨在追蹤彭博-巴克萊美國財政部通脹保值證券指數的表現,該指數由美國財政部的通脹保值公債組成,俗稱TIPS。
目標退休日期收入基金-這些基金是由貝萊德機構信託公司管理的一系列投資組合,每個投資組合都是一隻基金的基金,在單一投資選項中提供多樣化的標的投資組合。目標退休日期基金通常有一個年份作為其名稱的一部分(例如,2040年目標退休日期基金)。今年是該基金的目標退休日期,也就是投資者預計將開始提取退休資金的日期。預計該基金的目標退休日期將決定其在任何時候的基本投資組合。當目標退休日期在遙遠的未來時,投資組合預計將更加激進(高達約99%的股權和股權類證券)。隨着目標退休日期的臨近,這一組合預計將變得更加保守,股權和股權類證券的比例將達到約48%,固定收益和固定收益類證券的比例將達到52%。目標退休收入基金是唯一一隻名稱中沒有年份的目標退休日期基金,預計該基金的配置將最為保守(約48%投資於股票和類似股票的證券,52%投資於固定收益和固定收益類證券),而且這一配置預計不會改變。任何目標退休日期基金(包括目標退休收入基金)的實際投資組合可能會在貝萊德認為適當的任何時候,基於市場情況或其他因素而與預期投資組合有所不同。
對上述任何基金的投資不是銀行的存款,也不受聯邦存款保險公司或任何其他政府機構的保險或擔保。與任何共同基金投資一樣,你在上面列出的任何一隻基金上的投資總是存在虧損的風險。
有關您應該考慮的重大風險的討論,請參閲本招股説明書第27頁開始的“風險因素”,以及本招股説明書下面名為“關於僱主證券的權利通知”的部分。
投資者在投資前應仔細考慮共同基金的投資目標、風險、收費和費用。可通過聯繫GE Vernova退休儲蓄計劃管理員獲得包含此信息和其他信息的招股説明書或摘要招股説明書(如果有)。投資前請仔細閲讀招股説明書。
在將退休基金撥入獨立賬户前,投資者應仔細考慮獨立賬户的投資目標、風險、收費和支出,以及他們個人的風險承受能力、時間範圍和目標。有關其他信息,請聯繫GE Vernova退休儲蓄計劃管理員。
GE Vernova股票基金
您可以按照前面所述的方式,選擇指示受託人將您的GE Vernova退休儲蓄計劃賬户的全部或部分投資於GE Vernova普通股(由於分拆而已投資於GE Vernova股票基金的賬户餘額除外)。這類GE Vernova普通股將由受託人或其代表通過公開市場購買獲得,因此不會稀釋GE Vernova股東的所有權。您購買的股票將由GE Vernova股票基金在GE Vernova退休儲蓄計劃中持有。GE Vernova股票基金既不是共同基金
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也不是多元化或管理型投資選項。相反,它只是GE Vernova退休儲蓄計劃託管人建立的一個記錄保存機制,以跟蹤參與者在衍生產品通過GE Vernova退休儲蓄計劃。
GE Vernova股票基金的業績取決於許多因素,包括GE Vernova的財務狀況和盈利能力,以及GE Vernova普通股的一般市場狀況。
GE Vernova股票基金的投資涉及與GE Vernova普通股股票投資相關的特殊風險。在決定將您的全部或部分賬户餘額投資於GE Vernova股票基金時,您應仔細考慮本招股説明書中“關於僱主證券的權利通知--分散您的退休儲蓄的重要性”中列出的信息。
有關您應該考慮的重大風險的討論,請參閲本招股説明書第27頁開始的“風險因素”,以及本招股説明書下面名為“關於僱主證券的權利通知”的部分。
在“GE Vernova退休儲蓄計劃説明-投資基金説明”中列出的任何投資選項的投資不是銀行存款,也不是由聯邦存款保險公司或任何其他政府機構提供保險或擔保。與任何投資選項一樣,在上面列出的任何投資選項中,您的投資總是存在虧損的風險。
GE Vernova退休儲蓄計劃的管理
受託人和託管人。富達管理信託公司是GE Vernova退休儲蓄計劃下所有投資基金的直接受託人,包括GE Vernova股票基金。
GE Vernova退休儲蓄計劃管理員。根據GE Vernova退休儲蓄計劃的條款,GE Vernova退休儲蓄計劃由GE Vernova退休儲蓄計劃管理人管理,即福利管理委員會。GE Vernova退休儲蓄計劃管理人的地址是GE Vernova Inc.,福利管理委員會,地址是喬治亞州亞特蘭大Wildwood Parkway 4200Wildwood Parkway,電話號碼是30339-84021-(800)-432-3450.GE Vernova退休儲蓄計劃管理人負責GE Vernova退休儲蓄計劃的管理,解釋GE Vernova退休儲蓄計劃的條款,規定提交福利申請的程序,準備和分發解釋GE Vernova退休儲蓄計劃的信息,維護GE Vernova退休儲蓄計劃的記錄、賬簿和適當管理GE Vernova退休儲蓄計劃所需的所有其他數據,準備和歸檔與GE Vernova退休儲蓄計劃有關的所有報税表和報告,這些報税表和報告必須提交給美國勞工部和國税局,以及需要向參與者、根據《僱員賠償和保險法》第104條和第105條的受益人和其他人。
向計劃參與者報告。GE Vernova退休儲蓄計劃管理人將至少每年向您提供一份報表,顯示截至該期間末您帳户中的餘額、該期間分配給您帳户的繳款金額以及您帳户的任何調整,以反映收益或虧損(如果有)。此外,您可以隨時在線訪問www.netBenefits.com查看您的帳户餘額。
修訂及終止
GE Vernova可隨時以任何理由自行決定修改、暫停或終止GE Vernova退休儲蓄計劃。
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合併、合併或轉讓
如果GE Vernova退休儲蓄計劃與其他計劃合併或合併,或將計劃資產轉移到另一計劃,GE Vernova退休儲蓄計劃要求您,如果GE Vernova退休儲蓄計劃或其他計劃終止,您將在合併、合併或轉移後立即獲得等於或大於您在緊接合並、合併或轉移之前有權獲得的福利(如果GE Vernova退休儲蓄計劃隨後終止)。
聯邦所得税後果
以下是GE Vernova退休儲蓄計劃的重要聯邦所得税方面的簡要摘要。參與者不應依賴此摘要作為與GE Vernova退休儲蓄計劃相關的重大聯邦所得税後果的完整或明確描述。法律規定會改變,其解釋也會改變,其適用情況可能會因個別情況而異。最後,適用的州和地方所得税法下的後果可能與聯邦所得税法下的不同。參與者應就GE Vernova退休儲蓄計劃的任何分配和涉及GE Vernova退休儲蓄計劃的交易諮詢他們的税務顧問。
作為一個“符合税務條件的《守則》為GE Vernova退休儲蓄計劃提供了特殊的税收待遇,包括:
(1)每年向GE Vernova退休儲蓄計劃供款的僱主可以立即扣除税款;
(2)參保人不繳納當期所得税税前僱主代表他們分擔的款額;及
(3)GE Vernova退休儲蓄計劃的收入一般為遞延納税(如上所述與Roth供款有關的收入除外),從而允許免税收入和投資收益的積累。
該計劃將由福利管理委員會或其繼任者管理,以遵守自適用的法律變更生效之日起的守則要求。如果GE Vernova的子公司Ropcor,Inc.或其繼任者收到關於其免税根據美國國税局的身份,所有參與者一般都會確認與其在GE Vernova退休儲蓄計劃中的既得利益相等的收入,參與者將不被允許將從GE Vernova退休儲蓄計劃分配的金額轉移到個人退休賬户或其他合格的退休計劃,並且Ropcor,Inc.可能被拒絕就GE Vernova退休儲蓄計劃進行的某些扣除。
捐款。參與者可以 一項或多項税前貢獻、Roth貢獻和税後貢獻。税前繳費在計算聯邦和(大多數地方)州和地方所得税之前從參與者的工資中扣除,因此參與者的税款被推遲到資金從計劃中提取。美國國税局的規則規定和限制提款税前參與者在公司或任何附屬公司工作時的捐款。美國國税局還有其他限制税前可能會影響參與者儲蓄總額的繳款。Roth繳費在計算完税款後從參與者的工資中扣除。Roth Savings不會減少參與者當前的税單或預扣税款,但Roth Savings的收入可以免費分配給聯邦所得税,只要分配是合格的(在參與者達到59歲之後1⁄2年,並滿足五年的參與規則)。當參與者為公司或任何附屬公司工作時,美國國税局的規則對Roth捐款的提取進行監管和限制。美國國税局對Roth繳費還有其他限制,可能會影響參與者的儲蓄總額。税後
221
繳費在計算完税款後從參與者的工資中扣除。税後儲蓄不會減少參與者當前的税單或扣繳方式税前捐款有,但不受美國國税侷限制訪問的規則的約束税前還有羅斯儲蓄銀行。
一次總和分佈。從GE Vernova退休儲蓄計劃分配給參與者或參與者的受益人將符合資格一次總付如果是在一個納税年度內,由於參與者的死亡、殘疾或離職,或在參與者年滿59歲半之後進行的分配,包括根據GE Vernova退休儲蓄計劃貸記參與者的餘額,以及由Ropcor,Inc.或其繼任者維持的所有其他利潤分享計劃(如果有)。聯邦所得税對提款或分配的處理通常取決於兩件事:(1)現在支付的錢以前是否納税;(2)特殊税收規則是否適用。以前未納税的繳款在從該計劃支付時通常被視為普通應税收入。這包括參與者的税前供款、公司供款和任何展期供款,如果這些金額以前沒有納税的話。以前繳税的繳費在從計劃中支付時不再繳税。這包括參與者的Roth貢獻,税後繳費以及參與者對計劃做出的、以前已納税的任何展期繳費。參與者計劃投資的收入以前沒有納税,通常被認為是從該計劃支付時的普通應税收入,但合格的Roth分配和GE Vernova普通股的分配除外。
合格的Roth分發。如果一個一次總付分配包括Roth繳費的收入,分配通常將按上述方式徵税,但總應税金額可能會減去作為合格提取或分配的一部分分配的Roth收入。符合條件的ROTH提取或分配通常是在參與者向計劃繳納ROTH捐款的第一個日曆年的第一個日曆年的第一天開始的五個日曆年期之後以及在參與者年滿59歲之後支付的款項1⁄2,有符合條件的殘疾或死亡。
GE Vernova普通股包括在一次總和分佈。如果一個一次總付如果分配包括GE Vernova普通股,則分配一般將按上述方式徵税,但參與者可以選擇不為GE Vernova普通股的任何未實現淨增值繳税,這是GE Vernova股票基金單位在參與者賬户中持有時的價值增加(“特別規則”)。無論GE Vernova普通股的持有期如何,隨後出售GE Vernova普通股或其他應税處置的任何收益,只要達到分配時的未實現淨增值金額,都將構成長期資本收益。相反,如果GE Vernova股票基金在參與者的賬户中持有GE Vernova股票基金單位期間貶值,參與者可能能夠確認可歸因於他或她的GE Vernova普通股的任何股票的資本損失税後或參與者從計劃中收到的Roth貢獻,然後出售。與會者應該知道,將GE Vernova股票基金轉到另一項投資被認為是出售GE Vernova股票基金單位,這樣的參與者將無法利用特別規則。
GE Vernova普通股包含在非一次總和分配。如果參與者在不是合格一次性分配的分配中收到GE Vernova普通股,則參與者只能選擇將特殊規則應用於參與者收到的可歸因於以下任何分配的股票税後捐款(不包括羅斯捐款的分配)。
分配:展期和直接轉移至另一個合格計劃或個人退休帳户。參與者可以根據另一個計劃或賬户的條款,將GE Vernova退休儲蓄計劃的幾乎所有分配轉存到另一個合格計劃或個人退休賬户。參與者從GE Vernova退休儲蓄計劃轉存的資金通常不會納税,直到參與者將其從另一個計劃中取出。然而,如果參與者將Roth繳費和收入以外的金額轉存到Roth IRA,該參與者可能需要繳納當期税。
222
關於僱主證券的權利聲明
聯邦法律規定了有關投資僱主證券的具體權利。由於您將來可能會根據GE Vernova退休儲蓄計劃投資GE Vernova普通股,因此您應該花時間仔細閲讀以下信息。
您對僱主證券的權利。GE Vernova退休儲蓄計劃必須允許您選擇將您賬户中投資於GE Vernova股票基金的任何部分從該投資轉移到GE Vernova退休儲蓄計劃下的其他投資選擇。您可以聯繫GE Vernova退休儲蓄計劃的記錄保管人富達,瞭解有關這一權利的具體信息,包括如何做出這一選擇。在決定是否行使這一權利時,您將希望仔細考慮以下描述多元化重要性的信息。如果您決定分散投資GE Vernova股票基金,GE Vernova退休儲蓄計劃下的所有投資選項都可供您選擇。
讓你的退休儲蓄多樣化的重要性。為了幫助實現長期的退休保障,你應該仔細考慮平衡和多元化投資組合的好處。將你的資產分散在不同類型的投資中,可以幫助你獲得有利的回報率,同時將你的總體虧損風險降至最低。這是因為導致一類資產或一種特定證券表現良好的市場或其他經濟條件,往往會導致另一類資產或另一種特定證券表現不佳。如果你將超過20%的退休儲蓄投資於任何一家公司或行業,你的儲蓄可能沒有得到適當的多元化。雖然分散投資不是避免虧損的保證,但它是幫助你管理投資風險的有效策略。
在決定如何投資您的退休儲蓄時,您應該考慮您的所有資產,包括GE Vernova退休儲蓄計劃之外的任何退休儲蓄。沒有一種單一的方法適合每個人,因為除了其他因素外,個人有不同的財務目標,實現目標的時間跨度不同,對風險的容忍度也不同。因此,您應該仔細考慮這裏描述的權利,以及這些權利如何影響您通過GE Vernova退休儲蓄計劃投資於GE Vernova股票基金的金額。
定期審查您的投資組合、投資目標和GE Vernova退休儲蓄計劃下的投資選項也很重要,以幫助確保您的退休儲蓄滿足您的退休目標。
修訂後的《附加僱員退休收入保障法》考慮因素
如上所述,GE Vernova退休儲蓄計劃須遵守ERISA的某些規定,包括與參與人和受益人對GE Vernova退休儲蓄計劃資產的控制有關的特別規定。退休儲蓄計劃的功能允許您直接投資您的賬户餘額,旨在滿足ERISA第404(C)節關於參與者或受益人控制計劃資產的要求。這樣做的影響是兩倍。首先,您不會因為行使投資自由裁量權而被視為“受託人”。其次,任何其他受託管理人,如GE Vernova退休儲蓄計劃管理人或GE Vernova退休儲蓄計劃的受託人,都不會根據ERISA的受託責任條款對您對GE Vernova退休儲蓄計劃賬户中的資產行使控制權而造成的任何損失負責。
由於您將有權將您賬户餘額的全部或部分投資於GE Vernova股票基金中的GE Vernova退休儲蓄計劃,因此ERISA第404(C)節的規定要求GE Vernova退休儲蓄計劃建立程序,確保您購買、持有或出售僱主證券的決定保密,除非披露此類信息對於遵守ERISA未先發制人的聯邦或州法律是必要的。這些規定還要求您行使GE Vernova股票基金下GE Vernova普通股的投票權和類似權利,以確保您行使這些權利的機密性。
223
美國證券交易委員會報告和短期波動利潤負債
1934年《證券交易法》第16節對高級管理人員、董事和實益擁有GE Vernova等上市公司10%以上股份的人提出了報告和責任要求。1934年《證券交易法》第16(A)節要求提交實益所有權報告。在成為一名高管、董事或實益擁有GE Vernova超過10%股份的人後10天內,必須向美國證券交易委員會提交一份報告初始實益所有權的表格3。受益所有權的變更,如購買、銷售和贈送,一般必須定期報告,要麼在變更發生後兩個工作日內在Form 4上報告,要麼在GE Vernova財年結束後45天內每年在Form 5上報告。管理人員、董事和實益擁有GE Vernova普通股超過10%的人在GE Vernova普通股中的酌情交易和實益所有權通常必須由這些個人向證券交易委員會報告。
除了上述報告要求外,1934年《證券交易法》第16(B)節規定,GE Vernova高級管理人員、董事或任何實益擁有GE Vernova普通股超過10%的人因在任何時間非豁免購買和銷售GE Vernova普通股而實現的利潤,可由GE Vernova收回六個月句號。
美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)已通過規則,在滿足某些要求的情況下,為員工福利計劃內的所有僱主證券交易提供豁免,不受第16(B)節利潤追回條款的約束。這些要求通常涉及對為第16(B)節人員的賬户購買或處置僱主證券的選舉時間的限制。
除因死亡、傷殘、退休、終止僱傭或根據合格家庭關係令而分派GE Vernova普通股外,受第16(B)條影響的人士須在分派後六個月內持有從GE Vernova股票基金分派的GE Vernova普通股,並禁止在收到此類分派後六個月內指示額外購買GE Vernova普通股。
有關計劃資產的財務信息
代表GE Vernova退休儲蓄計劃福利可用淨資產和GE Vernova退休儲蓄計劃福利可用淨資產變化的財務信息,可通過以上所示地址向GE Vernova退休儲蓄計劃管理人提出書面請求。
224
某些法律事宜
與已發行普通股和計劃權益相關的某些法律問題將由Paul,Weiss,Rifkind,Wharton,Wharton&Garrison LLP,New York,New York傳遞給我們。
225
專家
本招股説明書中包含的通用電氣公司旗下業務GE Vernova截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的財務報表以及截至2023年12月31日的三年中的每一年的財務報表,已由獨立註冊會計師事務所德勤會計師事務所審計,正如其報告中所述。鑑於這些公司作為會計和審計專家的權威,這些財務報表是根據這些公司的報告列入的。
226
在那裏您可以找到更多信息
我們已經在表格上提交了註冊聲明S-1根據證券法,美國證券交易委員會與我們普通股的股份有關,並計劃按照本招股説明書的預期進行分配。本招股説明書是註冊説明書的一部分,並不包含註冊説明書以及註冊説明書的證物和附表中所載的所有信息。關於我們和我們共同的股票和計劃利益的進一步信息,請參閲註冊聲明,包括它的其他展品和時間表。我們在本招股説明書中就任何合同或其他文件所作的陳述不一定完整,您應參考註冊説明書所附的附件,以獲取實際合同或文件的副本。您可以在美國證券交易委員會維護的網站www.sec.gov上查看註冊聲明的副本,包括其展品和時間表。本招股説明書中提及的任何網站上包含的信息不會也不會構成本招股説明書或表格上的註冊聲明的一部分S-1.
作為結果,衍生品,我們於2024年3月8日成為交易法信息和報告要求的約束,根據交易法,我們將向美國證券交易委員會提交定期報告、委託書和其他信息。
您可以通過以下地址寫信給我們,免費索取我們提交給美國證券交易委員會的任何文件的副本:
GE Vernova Inc.
查爾斯街58號
馬薩諸塞州坎布里奇,02141
關注:投資者關係
我們打算向普通股持有者提供年度報告,其中包含根據美國公認會計原則編制的財務報表,並由一家獨立註冊的公共會計師事務所進行審計和報告。
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目錄 |
Pages |
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GE Vernova的經審計財務報表 |
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獨立註冊會計師事務所報告 |
F-2 |
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截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度合併利潤(虧損)表 |
F-4 |
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截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度合併綜合收益(虧損)表 |
F-5 |
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截至2023年和2022年12月31日的合併財務狀況表 |
F-6 |
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截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度合併現金流量表 |
F-7 |
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截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度合併權益變動表 |
F-8 |
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合併財務報表附註 |
F-9 |
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GE Vernova未經審計的財務報表 |
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截至2024年和2023年3月31日止三個月的合併利潤表(虧損)) |
F-51 |
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截至2024年3月31日和2023年12月31日的合併財務狀況表 |
F-52 |
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截至2024年和2023年3月31日的三個月合併現金流量表 |
F-53 |
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截至2024年和2023年3月31日止三個月的合併全面收益(損失)表 |
F-54 |
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截至2024年和2023年3月31日止三個月的合併權益變動表 |
F-55 |
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合併財務報表附註 |
F-56 |
• | 我們通過觀察關鍵會議和過程來評估管理層的風險評估過程,包括檢查文件、處理合同狀態和當前市場狀況。 |
• | 我們評估了管理層制定成本估算的方法和關鍵假設的適當性和一致性,包括未來維護和停電服務的預期時間和程度,以及材料、勞動力和其他資源的未來成本,所有這些都會影響合同利潤率。 |
• | 我們通過將當前估計與歷史信息和前瞻性市場狀況進行比較,測試了管理層對合同期限內預測的未來維護和大修服務的時間和範圍的利用假設。 |
• | 我們測試了管理層在整個合同期內估計與維護、停電和其他重大事件相關的成本的時間和金額的流程,包括將估計與歷史成本經驗進行比較、進行回顧性審查、執行分析程序以及利用專家評估公司用於估計某些已安裝設備資本零件的使用壽命的工程研究。 |
截至12月31日的年度,(百萬美元) |
2023 |
2022 |
2021 |
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設備銷售 |
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服務銷售 |
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總收入 |
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設備成本 |
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服務成本 |
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毛利 |
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銷售、一般和行政費用 |
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研發費用 |
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營業收入(虧損) |
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利息和其他財務費用--淨額 |
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非營業福利收入 |
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其他收入(支出)--淨額(附註17) |
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所得税前收入(虧損) |
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所得税準備金(福利)(附註15) |
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淨收益(虧損) |
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非控股權益應佔淨虧損(收益) |
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歸屬於GE Vernova的淨利潤(虧損) |
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截至12月31日的年度,(百萬美元) |
2023 |
2022 |
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歸屬於GE Vernova的淨利潤(虧損) |
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非控股權益應佔淨虧損(收益) |
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淨收益(虧損) |
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其他全面收益(虧損): |
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貨幣換算調整--税後淨額 |
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福利計劃--税後淨額 |
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現金流套期保值--税金淨額 |
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其他全面收益(虧損) |
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綜合收益(虧損) |
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可歸因於非控股權益的綜合損失(收益) |
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歸屬於GE Vernova的綜合收益(虧損) |
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截至12月31日,(百萬美元) |
2023 |
2022 |
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現金、現金等價物和限制性現金 |
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流動應收賬款-淨額(注4) |
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應收關聯方款項(注22) |
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庫存,包括遞延庫存成本(附註5) |
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流動合約資產(附註9) |
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所有其他流動資產(附註10) |
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持作出售的業務資產(注3) |
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流動資產 |
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財產、廠房和設備--淨額(附註6) |
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商譽(附註8) |
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無形資產-淨值(注8) |
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合約及其他遞延資產(附註9) |
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權益法投資(注11) |
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遞延所得税(附註15) |
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所有其他資產(附註10) |
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總資產 |
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應付賬款和設備項目應付款(注12) |
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應付關聯方款項(注22) |
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合同負債和遞延收益(注9) |
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所有其他流動負債(附註14) |
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持作出售業務的負債(注3) |
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流動負債 |
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遞延所得税(附註15) |
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非流動薪酬和福利 |
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所有其他負債(附註14) |
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總負債 |
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承付款和或有事項(附註20) |
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母公司淨投資 |
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累計其他全面收益(虧損)-歸屬於GE Vernova的淨額(注16) |
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GE Vernova應佔總權益 |
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非控制性權益 |
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總股本 |
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負債和權益總額 |
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截至12月31日的年度,(百萬美元) |
2023 |
2022 |
2021 |
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淨收益(虧損) |
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將淨收入(損失)與(用於)經營活動現金對賬的調整 |
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不動產、廠房和設備的折舊和攤銷(注6) |
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無形資產攤銷(附註8) |
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主要養老金計劃-淨值(注13) |
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其他退休後福利計劃-淨值(注13) |
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所得税準備金(福利)(附註15) |
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本年度收回(支付)的所得税現金 |
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營運資金變動: |
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本期應收賬款減少(增加) |
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減少(增加)關聯方應收賬款 |
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庫存減少(增加),包括遞延庫存成本 |
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當期合同資產減少(增加) |
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應付賬款和設備工程應付款增加(減少) |
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增加(減少)對關聯方的欠款 |
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合同負債和本期遞延收益增加(減少) |
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所有其他業務活動 |
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來自(用於)經營活動的現金 |
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增加物業、廠房和設備以及內部使用軟件 |
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財產、廠房和設備的處置 |
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權益法投資的購買和出資 |
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權益法投資的銷售和分配 |
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所有其他投資活動 |
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來自(用於)投資活動的現金 |
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90天及以下期限借款淨增加(減少) |
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從(到)父母轉移 |
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所有其他融資活動 |
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來自(用於)融資活動的現金 |
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貨幣匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 |
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現金、現金等值物和受限制現金的增加(減少),包括分類為待售企業的現金 |
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減:分類為待售企業的現金淨增加(減少) |
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增加(減少)現金、現金等價物和限制性現金 |
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年初現金、現金等價物和限制性現金 |
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截至12月31日,現金、現金等值物和受限制現金, |
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補充披露現金流量信息 |
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年內支付的利息現金 |
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(百萬美元) |
淨父母 投資 |
累計 其他 全面 收入(損失)-淨 |
總股本 歸因於 GE Vernova |
權益 歸因於 非控制性 利益 |
總股本 |
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截至2021年1月1日的餘額 |
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淨收益(虧損) |
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貨幣換算調整--税後淨額 |
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福利計劃--税後淨額 |
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現金流套期保值--税金淨額 |
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從父母轉移 |
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非控股權益應佔權益變動 |
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截至2021年12月31日的餘額 |
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淨收益(虧損) |
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貨幣換算調整--税後淨額 |
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福利計劃--税後淨額 |
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現金流套期保值--税金淨額 |
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從父母轉移 |
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非控股權益應佔權益變動 |
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截至2022年12月31日的餘額 |
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淨收益(虧損) |
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貨幣換算調整--税後淨額 |
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福利計劃--税後淨額 |
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現金流套期保值--税金淨額 |
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轉移給父母 |
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非控股權益應佔權益變動 |
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截至2023年12月31日的餘額 |
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• | 我們的 電源 |
• | 我們的 風 |
• | 我們的 電氣化 |
第1級- | 相同工具在活躍市場上的報價; | |
2級- | 活躍市場中類似工具的報價;不活躍市場中相同或類似工具的報價;以及其投入是可觀察到的或其重要價值驅動因素可見的模型衍生估值;以及 | |
第三級-- | 對估值模型的重大投入是不可觀察的。 |
待售企業的資產和負債 |
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截至2013年12月31日, |
2023 |
2022 |
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現金和現金等價物 |
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流動應收賬款、庫存和合同資產 |
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財產、廠房和設備以及無形資產--淨額 |
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其他資產 |
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持有待售業務的資產 |
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合同負債和遞延收入 |
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應付賬款和設備項目應付款 |
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其他負債 |
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待售業務的負債 |
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本期應收款-淨額 |
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截至2013年12月31日, |
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客户應收款 |
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非所得税應收賬款 |
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供應商預付款和其他應收賬款 |
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其他應收賬款 |
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信貸損失準備 |
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本期應收賬款總額-淨額 |
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信貸損失準備 |
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截至2021年1月1日的餘額 |
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計入成本和費用的淨增加(釋放) |
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核銷,淨額 |
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外匯和其他 |
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截至2021年12月31日的餘額 |
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計入成本和費用的淨增加(釋放) |
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核銷,淨額 |
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外匯和其他(A) |
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截至2022年12月31日的餘額 |
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計入成本和費用的淨增加(釋放) |
( |
) | ||
核銷,淨額 |
( |
) | ||
外匯和其他 |
||||
截至2023年12月31日的餘額 |
$ |
(a) | 包括#美元的重新定級 |
長期應收賬款 |
||||||||
截至2013年12月31日, |
2023 |
2022 |
||||||
長期客户應收賬款(A) |
$ | |
$ | |||||
供應商預付款 |
||||||||
非所得税應收賬款 |
||||||||
其他應收賬款 |
||||||||
信貸損失準備 |
( |
) | ( |
|||||
長期應收賬款總額--淨額 |
$ |
$ |
(a) | 該公司出售了$ |
截至2013年12月31日, |
2023 |
2022 |
||||||
原材料和在製品 |
$ | |
$ | |||||
成品 |
||||||||
遞延庫存成本(A) |
||||||||
庫存,包括遞延庫存成本 |
$ |
$ |
(a) | 代表已發貨貨物(例如風電部門風力渦輪機組件的零部件)的成本延期、時間和材料服務合同(主要源自電力部門)的勞動力和管理費用以及尚未滿足收入確認標準的其他成本。 |
2023 |
2022 |
|||||||||||||||||||
截至2013年12月31日, |
可折舊 生命 (單位:年) |
原創 成本 |
網絡 攜載 價值 |
原創 成本 |
網絡 攜載 價值 |
|||||||||||||||
土地和改善措施 |
$ | |
$ | $ | $ | |||||||||||||||
建築物、構築物和相關設備 |
|
|||||||||||||||||||
機械及設備(A) |
|
|||||||||||||||||||
租賃成本和在建制造廠 |
|
|
||||||||||||||||||
營運租賃資產(附註7) |
|
|
||||||||||||||||||
財產、廠房和設備--淨額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
(a) | 包括我們擁有的租賃給客户的設備,按成本減去累計折舊列賬,其公允價值為美元 |
截至2013年12月31日, |
2023 |
2022 |
||||||
經營租賃負債的當期部分 |
$ | $ | ||||||
經營租賃負債的非流動部分 |
||||||||
經營租賃總負債 |
$ |
$ |
經營租賃發票的組成部分 |
||||||||||||
截至2013年12月31日止年度, |
2023 |
2022 |
2021 |
|||||||||
長期(固定) |
$ | $ | $ | |||||||||
長期(可變) |
||||||||||||
短期 |
||||||||||||
經營租賃總費用 |
$ |
$ |
$ |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
此後 |
總計 |
||||||||||||||||||||||
未貼現的租賃付款 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||||||||
減去:推定利息 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
截至2023年12月31日的經營租賃負債總額 |
$ |
與經營租約有關的補充資料 |
||||||||||||
12月31日, |
2023 |
2022 |
2021 |
|||||||||
用於經營租賃的經營現金流 |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||
以新的租賃負債換取的使用權資產 |
||||||||||||
加權平均剩餘租期 |
|
|
|
|||||||||
加權平均貼現率 |
% | % | % |
截至2013年12月31日, |
2023 |
2022 |
||||||
融資租賃負債的當期部分 |
$ | |
$ | |
||||
融資租賃負債的非流動部分 |
||||||||
融資租賃負債總額 |
$ |
$ |
電源 |
風 |
電氣化 |
總計 |
|||||||||||||
截至2021年12月31日的餘額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
貨幣兑換和其他 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
截至2022年12月31日的餘額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
收購(a) |
||||||||||||||||
貨幣兑換和其他 |
||||||||||||||||
截至2023年12月31日的餘額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
(a) | 包括Gas Power收購Nexus Automation,這是一家專門從事售後控制系統升級和控制現場服務的企業。 |
2023 |
2022 |
|||||||||||||||||||||||||||
截至2013年12月31日, |
有用的生命 (單位:年) |
毛收入 攜載 金額 |
累計 攤銷 |
網絡 |
毛收入 攜載 金額 |
累計 攤銷 |
網絡 |
|||||||||||||||||||||
與客户相關 |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||||||||||
專利和技術 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
大寫軟件 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
租賃無形資產、商標和其他 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
無形資產總額 |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
||||||||||||||||
估計年度税前攤銷 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
合同和其他遞延資產 |
||||||||||||||||
截至2023年12月31日 |
電源 |
風 |
電氣化 |
總計 |
||||||||||||
合同服務協議資產 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
設備和其他服務協議資產 |
||||||||||||||||
當前合同資產 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
非流動合同和其他遞延資產(a) |
||||||||||||||||
合同和其他遞延資產總額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
截至2022年12月31日 |
||||||||||||||||
合同服務協議資產 |
$ | |
$ | |
$ | $ | ||||||||||
設備和其他服務協議資產 |
||||||||||||||||
當前合同資產 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
非流動合同和其他遞延資產(a) |
||||||||||||||||
合同和其他遞延資產總額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
(a) | 主要代表Gas Power客户因銷售服務升級而應收的款項,我們通過根據合同服務協議為設備提供服務的增量固定費用或基於使用的費用來收取這些費用。 |
截至2023年12月31日 |
電源 |
風 |
電氣化 |
總計 |
||||||||||||
合同服務協議負債 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
設備和其他服務協議負債 |
||||||||||||||||
當期遞延收入 |
||||||||||||||||
合同負債和本期遞延收益 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
非流動遞延收益(注14) |
||||||||||||||||
合同負債和遞延收益總額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
截至2022年12月31日 |
||||||||||||||||
合同服務協議負債 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
設備和其他服務協議負債 |
||||||||||||||||
當期遞延收入 |
||||||||||||||||
合同負債和本期遞延收益 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
非流動遞延收益(注14) |
||||||||||||||||
合同負債和遞延收益總額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
1. | 與設備相關的剩餘績效義務為美元 |
2. | 與服務相關的剩餘績效義務為美元 |
截至2013年12月31日, |
2023 |
2022 |
||||||
衍生工具(注18) |
$ | $ | ||||||
持有待售資產 |
||||||||
融資應收賬款--淨額 |
||||||||
預付税款和遞延費用和其他 |
||||||||
所有其他流動資產 |
$ |
$ |
||||||
長期應收賬款-淨額(注4) |
$ | $ | ||||||
養老金盈餘(注13) |
||||||||
應收税金 |
||||||||
預付税金和遞延費用 |
||||||||
衍生工具(注18) |
||||||||
其他 |
||||||||
所有其他資產 |
$ |
$ |
所有權 百分比 |
權益計算法 投資餘額 |
權益法(損失)收入(注17) |
||||||||||||||||||||||
12月31日, |
2023 |
2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||||||||||
可再生能源税股權投資(A) |
% | $ | $ | $ | ( |
$ | ( |
$ | ( |
) | ||||||||||||||
中國XD電氣(二) |
% | |||||||||||||||||||||||
航空聯盟(C) |
% | |
|
|||||||||||||||||||||
日立通用電氣 核能(D) |
% | |||||||||||||||||||||||
GE Prolec(E) |
% | |||||||||||||||||||||||
其他(F) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
總計 |
$ |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
( |
(a) | 代表對有限責任公司的投資,這些公司在我們的金融服務業務中產生可再生能源税收抵免。與這些投資相關的税收優惠在合併損益表的所得税準備(福利)中確認。有關詳細信息,請參閲附註22。 |
(b) | 當公司持有一份 |
(c) | 航空聯盟是我們的 50 税前 收益$ |
(d) | 日立通用電氣 核能是一種非整合 這是與日立的合資企業結構的一部分,該合資結構構成了我們的核電業務。 |
(e) | GE Prolec指的是我們與Xignux的合資企業,Xignux生產用於發電、輸電和配電應用的各種變壓器,專注於為公用事業、可再生能源和工業客户提供服務。 |
(f) | 主要是我們的金融服務業務在商業能源項目中進行的其他投資,以及我們部門與戰略合作伙伴的投資。截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日止年度,包括減值費用$ |
權益法投資餘額 |
權益法(損失)收入(注17) |
|||||||||||||||||||
12月31日, |
2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
2021 |
|||||||||||||||
電源 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
風 |
( |
) | ||||||||||||||||||
電氣化 |
||||||||||||||||||||
其他(A) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
總計 |
$ |
$ |
$ |
( |
$ |
$ |
( |
(a) | 包括我們金融服務業務擁有的投資。 |
截至2013年12月31日止年度, |
2023 |
2022 |
2021 |
|||||||||
收入 |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||
毛利 |
||||||||||||
可歸因於實體的淨收入 |
截至2013年12月31日, |
2023 |
2022 |
||||||
當前 |
$ | |
$ | |
||||
非電流 |
||||||||
總資產 |
$ |
$ |
||||||
當前 |
$ | $ | ||||||
非電流 |
||||||||
總負債 |
$ |
$ |
||||||
非控制性權益 |
$ |
$ |
截至2013年12月31日, |
2023 |
2022 |
||||||
貿易應付款 |
$ | $ | ||||||
供應鏈融資方案(A) |
||||||||
設備項目應付款 |
||||||||
非收入 基於應付税款 |
||||||||
應付賬款和設備項目應付款總額 |
$ |
$ |
(a) | 2023年第四季度,風電預付款為美元 |
截至2023年1月1日 |
效益 義務 |
公允價值 計劃的 資產 |
赤字/ (盈餘) |
無法識別 收益(損失) 被記錄下來 在AOCI |
||||||||||||
通用電氣能源養老金計劃 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
通用電氣能源補充養老金計劃 |
||||||||||||||||
退休人員福利計劃 |
||||||||||||||||
其他退休金計劃(A) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
總計 |
$ |
$ |
$ |
$ |
(a) | 主要包括與聯合王國、加拿大和荷蘭的養卹金計劃有關的金額。 |
計劃類別 |
參與者 |
資金來源 |
評論 | |||||
主要養卹金計劃 |
通用電氣能源養老金計劃 | 覆蓋美國參與者~ |
我們的供資政策為供款足以符合僱員福利及税法規定的最低供資要求。我們可能會決定提供超出此水平的額外金額。 | 自2012年以來,該計劃一直不對新參與者開放。享受受薪福利的員工的福利自2021年1月1日起被凍結,此後這些員工在公司贊助的固定繳款計劃中獲得了增加的公司繳款,以代替參與固定福利計劃(2019年10月宣佈)。 | ||||
通用電氣能源補充養老金計劃 | 為更高級別、服務時間更長的美國員工提供補充福利 | 沒有資金。我們用公司現金支付福利。 | 自2011年以來,年金福利不再向新參與者開放,並被分期付款福利取代(2020年後不再向新高管開放)。2011年之前成為高管的員工的福利自2021年1月1日起被凍結,此後這些員工將累積分期付款福利。 | |||||
其他退休金計劃(A) |
24主要 非美國 養老金資產或義務已達到美元的養老金計劃 |
封面~ |
我們的資助政策是繳納足以滿足每個國家/地區員工福利和税法規定的最低資助要求的金額。我們可能會決定在此水平之外貢獻額外金額。我們從公司現金中為某些計劃支付福利。 | 在某些國家/地區,福利應計已停止和/或在不同日期對新員工關閉。 |
計劃類別 |
參與者 |
資金來源 |
評論 | |||||
主要退休人員福利計劃 |
為某些符合資格的參與者提供健康和人壽保險福利。參與者分擔醫療福利的成本。 | 覆蓋美國參與者~ |
我們為退休人員健康福利計劃提供資金 現收現付 |
參與者分擔醫療福利的成本。 |
(a) | 披露的低於美元的計劃 |
2023 |
2022 |
|||||||||||||||
截至2013年12月31日, |
本金 養老金 |
其他 養老金 |
本金 退休人員 效益 |
其他 養老金 |
||||||||||||
預計/累積的退休後福利義務(a) |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||
計劃資產的公允價值 |
||||||||||||||||
資金到位狀況-盈餘(赤字) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
(a) | 代表養老金計劃的預計福利義務和本金退休人員福利計劃的累積退休後福利義務。 |
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||||||||||
截至2013年12月31日, |
本金 養老金 |
其他 養老金 |
本金 退休人員 效益 |
其他 養老金 |
其他 養老金 |
|||||||||||||||
服務成本--運營 |
$ | |
$ | |
$ | $ | |
$ | ||||||||||||
利息成本 |
|
|
||||||||||||||||||
計劃資產的預期回報 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
淨虧損(收益)攤銷 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
攤銷先前服務費用(貸方) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
削減/結算損失(收益) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
非運營 福利成本(收入) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) | |||||
定期費用(收入)淨額 |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) | |||||
加權平均福利義務假設 |
||||||||||||||||||||
貼現率 |
% | % | % | % | % | |||||||||||||||
薪酬增加 |
% | % | % | % | % | |||||||||||||||
初始醫療保健趨勢比率(A) |
不適用 | 不適用 | % | 不適用 | 不適用 | |||||||||||||||
加權平均效益成本假設 |
||||||||||||||||||||
貼現率 |
% | % | % | % | % | |||||||||||||||
計劃資產的預期回報率 |
% | % | % | % | % |
(a) | 2023年,最終拒絕 |
2023 |
2022 |
|||||||||||||||
預計養卹金債務的變動 |
本金 養老金 |
其他 養老金 |
本金 退休人員 效益 |
其他 養老金 |
||||||||||||
1月1日餘額, |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
服務成本 |
||||||||||||||||
利息成本 |
||||||||||||||||
參與者的貢獻 |
||||||||||||||||
圖則修訂 |
||||||||||||||||
精算損失(收益)-淨(a) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
已支付的福利 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
削減/結算 |
( |
) | ||||||||||||||
轉移和其他-淨額(b) |
||||||||||||||||
匯率調整 |
( |
) | ||||||||||||||
截至12月31日的餘額, |
$ |
(c) |
$ |
$ |
(d) |
$ |
||||||||||
計劃資產的變更 |
||||||||||||||||
1月1日餘額, |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
計劃資產的實際損益 |
( |
) | ||||||||||||||
僱主供款 |
||||||||||||||||
參與者的貢獻 |
||||||||||||||||
已支付的福利 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
削減/結算 |
( |
) | ||||||||||||||
轉移和其他-淨額(b) |
||||||||||||||||
匯率調整 |
( |
) | ||||||||||||||
截至12月31日的餘額, |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
資金到位狀況-盈餘(赤字) |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
(a) | 主要是由於折扣率的影響。 |
(b) | 主要與2023年1月1日分配給GE Vernova的計劃有關。 |
(c) | 通用電氣能源補充養老金計劃(一項無資金計劃)的福利義務為美元 |
(d) | 退休人員保健計劃的福利義務為美元 |
2023 |
2022 |
|||||||||||||||
截至12月 31, |
本金 養老金 |
其他 養老金 |
本金 退休人員 效益 |
其他 養老金 |
||||||||||||
非當前 資產-其他 |
$ | — | $ | |
$ | — | $ | |
||||||||
流動負債--其他 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
非當前 負債-補償和福利 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
待售業務的負債 |
— | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||
記錄的淨額 |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||||||||||
截至12月 31, |
本金 養老金 |
其他 養老金 |
本金 退休人員 效益 |
其他 養老金 |
其他 養老金 |
|||||||||||||||
前期服務成本(積分) |
$ | |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | ||||||
淨虧損(收益) |
( |
) | |
( |
|
|
||||||||||||||
AOCI中記錄的合計 |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
2023 |
2022 |
|||||||||||
截至2013年12月31日, |
本金和養老金 |
其他養老金 |
其他養老金 |
|||||||||
全球股權證券 |
$ | $ | $ | |||||||||
債務證券(A) |
||||||||||||
房地產 |
||||||||||||
私募股權和其他投資 |
||||||||||||
按公允價值計量的計劃資產 |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
全球股權證券 |
$ | |||||||||||
債務證券 |
||||||||||||
房地產 |
||||||||||||
私募股權和其他投資 |
||||||||||||
按資產淨值計量的計劃資產 |
$ |
|||||||||||
計劃總資產 |
$ |
$ |
$ |
(a) | 截至2023年12月31日的GE能源養老金計劃資產包括 非美國 公司和政府債券以及美國政府、聯邦機構、州和市政債券。截至2023年12月31日和2022年12月31日的其他養老金計劃資產包括主要由固定收益和現金投資基金組成的債務證券。 |
2023年目標分配 |
2023年實際分配 |
|||||||||||||||
本金 養老金 |
其他養老金 (加權 平均) |
本金 養老金 |
其他養老金 (加權 平均) |
|||||||||||||
全球股權證券 |
% | % | % | % | ||||||||||||
債務證券(包括現金等價物) |
% | % | % | % | ||||||||||||
房地產 |
% | % | % | % | ||||||||||||
私募股權和其他投資 |
% | % | % | % |
年回報率(a) |
1年 |
5年 |
10年前 |
25年 |
||||||||||||
通用電氣能源養老金計劃 |
% | % | % | % |
(a) | 2023年之前,年化回報代表通用電氣養老金計劃。 |
我們福利計劃的預期未來福利付款(a) |
本金 養老金 |
其他 養老金 |
本金 退休人員 效益 |
|||||||||
2024 |
$ | $ | $ | |||||||||
2025 |
||||||||||||
2026 |
||||||||||||
2027 |
||||||||||||
2028 |
||||||||||||
2029 – 2033 |
|
|
|
(a) | 截至計量日2023年12月31日。 |
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||||||||||
截至2013年12月31日, |
本金 養老金 |
其他 養老金 |
本金 退休人員 效益 |
其他 養老金 |
其他 養老金 |
|||||||||||||||
退休後福利計劃的成本(收入) |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | |||||
其他綜合虧損(收益)變動情況 |
||||||||||||||||||||
先前服務成本(抵免)-當年 |
( |
) | ||||||||||||||||||
淨虧損(收益)-本年度 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
AOCI之外的重新分類 |
||||||||||||||||||||
轉移和其他-淨額(a) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
削減/結算收益(虧損) |
( |
) | ||||||||||||||||||
淨收益(虧損)攤銷 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
攤銷先前服務信貸(成本) |
( |
) | ||||||||||||||||||
其他綜合損失(收益)合計變動 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
退休後福利計劃的成本(收入)和其他綜合損失(收入)的變化 |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
(a) | 主要與2023年1月1日分配給GE Vernova的計劃有關。 |
截至2013年12月31日, |
2023 |
2022 |
||||||
僱員補償和福利負債 |
$ | $ | ||||||
設備項目和其他商業負債 |
||||||||
產品保證(注20) |
||||||||
衍生工具(注18) |
||||||||
經營租賃負債(附註7) |
||||||||
重組負債(注21) |
||||||||
短期借款 |
||||||||
應繳税金 |
||||||||
其他 |
||||||||
所有其他流動負債 |
$ |
$ |
||||||
設備項目和其他商業負債 |
$ | |||||||
法律責任(注20) |
||||||||
產品保證(注20) |
||||||||
經營租賃負債(附註7) |
||||||||
不確定所得税和其他所得税及相關負債 |
||||||||
資產報廢義務(注20) |
||||||||
環境、健康和安全責任(注20) |
||||||||
融資租賃負債和其他長期借款 |
||||||||
遞延收入(附註9) |
||||||||
衍生工具(注18) |
||||||||
其他 |
||||||||
所有其他負債 |
$ |
$ |
截至2013年12月31日止年度, |
2023 |
2022 |
2021 |
|||||||||
美國收益(虧損) |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | |||||
非美國 收入(虧損) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
總計 |
$ |
( |
$ |
( |
$ |
( |
截至2013年12月31日止年度, |
2023 |
2022 |
2021 |
|||||||||
當前 |
||||||||||||
美國 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | |||||
非美國 |
( |
) | ||||||||||
延期 |
||||||||||||
美國 |
||||||||||||
非美國 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
總計 |
$ |
$ |
$ |
( |
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||||||||||||||
截至2013年12月31日止年度, |
金額 |
費率 |
金額 |
費率 |
金額 |
費率 |
||||||||||||||||||
美國聯邦法定所得税率 |
$ | ( |
$ | ( |
% | $ | ( |
% | ||||||||||||||||
全球活動包括出口税 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
美國商業信貸(a) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
估值免税額 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
扣除聯邦福利後的州税 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
不確定的税收狀況 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
所有其他-網絡 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
( |
) | ( |
( |
|||||||||||||||||||||
實際所得税率 |
$ |
( |
)% |
$ |
( |
)% |
$ |
( |
) |
% |
(a) | 美國商業信貸,主要是可再生能源生產的能源信貸和在美國進行的研究信貸。公司使用流通法來核算投資税收抵免。根據該方法,投資税收抵免被確認為所得税費用的減少。從2023年開始,由於《通貨膨脹削減法案》,生產税抵免變得可轉讓,並且不再依賴於實現的納税義務。因此,我們沒有記錄2023年產生的生產税收抵免的估值津貼。 |
截至2013年12月31日, |
2023 |
2022 |
2021 |
|||||||||
未確認的税收優惠 |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||
如果確認,將減少税費和實際税率的部分 |
||||||||||||
未確認税收優惠的應計利息 |
||||||||||||
對未確認的税收優惠的應計罰款 |
||||||||||||
在接下來的12個月內合理地減少未確認的税收優惠餘額 |
||||||||||||
合理可能在12個月內發生變化的部分,如果確認,將減少税收支出和實際税率 |
截至2013年12月31日, |
2023 |
2022 |
2021 |
|||||||||
截至2011年1月1日的餘額, |
$ | $ | $ | |||||||||
本年度新增納税頭寸 |
||||||||||||
增加前幾年的納税狀況 |
||||||||||||
前幾年的減税情況 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
與税務機關達成和解 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
訴訟時效期滿 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
截至12月31日的餘額, |
$ |
$ |
$ |
截至2013年12月31日, |
2023 |
2022 |
||||||
總資產 |
$ | $ | ||||||
總負債 |
( |
) | ( |
) | ||||
遞延所得税淨資產(負債) |
$ |
$ |
截至2013年12月31日, |
2023 |
2022 |
||||||
合同負債、合同資產和遞延收益 |
$ | $ | ||||||
主要養卹金計劃 |
||||||||
其他補償和福利 |
||||||||
應計費用 |
||||||||
無形資產 |
||||||||
税收損失結轉(a) |
||||||||
税收抵免(b) |
||||||||
其他 |
||||||||
遞延税項資產總額 |
$ |
$ |
||||||
估值免税額(C) |
( |
) | ( |
) | ||||
扣除估值扣除後的遞延税項資產總額 |
$ |
$ |
||||||
財產、廠房和設備 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||
全球投資、合作伙伴關係、合資企業和 非整合 |
( |
) | ( |
) | ||||
其他 |
( |
) | ( |
) | ||||
遞延税項負債總額 |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) | ||
遞延所得税淨資產(負債) |
$ |
$ |
(a) | 截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,公司的淨營業虧損結轉為美元。 |
(b) | 截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日,該公司的税收抵免結轉為$ |
(c) | 截至2023年12月31日、2023年12月31日及2022年12月31日,公司的估值津貼為( 非美國 有歷史損失的遞延税款和美國聯邦/州信貸結轉。截至2023年12月31日止年度的估值免税額較截至2022年12月31日止年度的變動為( |
貨幣 翻譯 調整 |
福利計劃 |
現金流 套期保值 |
AOCI總數 |
|||||||||||||
截至2021年1月1日的餘額 |
$ |
( |
$ |
( |
$ |
( |
$ |
( |
||||||||
重新分類前的AOCI-扣除税金淨額$( |
( |
) | ||||||||||||||
從AOCI收回的款項—扣除税款後,美元 |
( |
) | ||||||||||||||
減:歸屬於非控股權益的AOCI |
||||||||||||||||
截至2021年12月31日的餘額 |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) | ||||
重新分類前的AOCI-扣除税金淨額$ |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
從AOCI收回的款項—扣除税款後,美元 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
減:歸屬於非控股權益的AOCI |
( |
) | ||||||||||||||
截至2022年12月31日的餘額 |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) | ||||||
福利計劃的轉移或分配-扣除税款美元 |
||||||||||||||||
重新分類前的AOCI-扣除税金淨額$ |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
從AOCI收回的款項—扣除税款後,美元 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
減:歸屬於非控股權益的AOCI |
( |
) | ||||||||||||||
截至2023年12月31日的餘額 |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
$ |
( |
) |
截至2013年12月31日止年度, |
2023 |
2022 |
2021 |
|||||||||
權益法投資收益(損失)(注11) |
$ | ( |
) | $ | $ | ( |
||||||
淨利息和投資收益(損失) |
||||||||||||
買賣業務權益(a) |
( |
) | ||||||||||
衍生工具(注18) |
( |
) | ||||||||||
許可收入 |
||||||||||||
其他-網絡 |
||||||||||||
其他收入(支出)合計--淨額 |
$ |
$ |
$ |
(a) | 2023年, 税前 收益$税前 損失$税前 從我們與BKR的Aero Alliance合資企業的解除合併中獲益。 |
截至2023年12月31日 |
毛收入 概念上的 |
所有其他 當前 資產 |
所有其他 資產 |
所有其他 當前 負債 |
所有其他 負債 |
|||||||||||||||
外幣兑換合同作為對衝核算 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||
外幣兑換合約 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
商品和其他合同 |
||||||||||||||||||||
衍生品不計入套期保值 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||
總衍生工具總額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||
淨額調整(a) |
( |
( |
( |
( |
||||||||||||||||
合併財務狀況表中確認的淨衍生品 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||||||
截至2022年12月31日 |
毛收入 概念上的 |
所有其他 當前 資產 |
所有其他 資產 |
所有其他 當前 負債 |
所有其他 負債 |
|||||||||||||||
外幣兑換合同作為對衝核算 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||
外幣兑換合約 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
商品和其他合同 |
||||||||||||||||||||
衍生品不計入套期保值 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||
總衍生工具總額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||
淨額調整(a) |
( |
( |
( |
( |
||||||||||||||||
合併財務狀況表中確認的淨衍生品 |
$ |
$ |
$ |
$ |
(a) | 的網 導數 當存在具有法律約束力的主淨結算協議時,允許應收賬款和應付賬款。金額包括與我們自己和交易對手相關的公允價值調整 不履行 風險。 |
截至2013年12月31日止年度, |
2023 |
2022 |
2021 |
|||||||||
現金流對衝 |
$ | |
$ | ( |
$ | |
||||||
淨投資對衝 |
( |
) |
截至2023年12月31日止的年度 |
銷售量 裝備 和醫療服務 |
成本 裝備 和醫療服務 |
銷售, 一般和 行政性 費用 |
其他 收入 (費用) -網絡 |
||||||||||||
合併損益表中的收入和費用總額(損失) |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
外幣兑換合約 |
$ | ( |
) | $ | $ | $ | ||||||||||
利率合約 |
( |
) | ||||||||||||||
現金流套期保值的效果 |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
$ |
( |
) | ||||||||
外幣兑換合約 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | ||||||||||
商品和其他合同 |
( |
) | ||||||||||||||
未指定為套期保值的衍生工具的影響 |
$ |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) | ||||||||
截至2022年12月31日止的年度 |
銷售量 裝備 和服務 |
成本 裝備 和服務 |
銷售, 一般和 行政性 費用 |
其他 收入 (費用) -網絡 |
||||||||||||
合併損益表中的收入和費用總額(損失) |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
外幣兑換合約 |
$ | ( |
) | $ | $ | $ | ||||||||||
利率合約 |
( |
) | ||||||||||||||
現金流套期保值的效果 |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
$ |
( |
) | ||||||||
外幣兑換合約 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
商品和其他合同 |
( |
) | ||||||||||||||
未指定為套期保值的衍生工具的影響 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
截至2021年12月31日止的年度 |
銷售量 裝備 和服務 |
成本 裝備 和服務 |
銷售, 一般和 行政性 費用 |
其他 收入 (費用) -網絡 |
||||||||||||
合併損益表中的收入和費用總額(損失) |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
外幣兑換合約 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
利率合約 |
( |
) | ||||||||||||||
現金流套期保值的效果 |
$ |
$ |
$ |
$ |
( |
) | ||||||||||
外幣兑換合約 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | $ | ||||||||
商品和其他合同 |
( |
) | ||||||||||||||
未指定為套期保值的衍生工具的影響 |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||
截至2011年1月1日的餘額, |
$ | $ | $ | |||||||||
本年度撥款(A) |
||||||||||||
支出 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
其他變化 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
截至12月31日的餘額, |
$ |
$ |
$ |
(a) | 本年度和上年撥備的增加主要與我們的風電部門有關,2022年,該部門主要是由於估計的變化造成的 預先存在 保修以及與陸上風電業務中部署維修和其他糾正措施相關的情況。 |
截至2013年12月31日止年度, |
2023 |
2022 |
2021 |
|||||||||
裁員 |
$ | $ | $ | |||||||||
工廠關閉及相關費用和其他資產減記 |
||||||||||||
購置/處置費用淨額和其他 |
( |
) | ||||||||||
完全重組和其他費用 |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
設備和服務成本 |
$ | $ | $ | |||||||||
銷售、一般和行政費用 |
||||||||||||
完全重組和其他費用 |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
電源 |
$ | $ | $ | |||||||||
風 |
||||||||||||
電氣化 |
||||||||||||
其他 |
||||||||||||
總重組和其他費用(A) |
$ |
$ |
$ |
(a) | 包括$ 非現金 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的折舊、加速折舊和其他費用分別未反映在下面的負債表中。 |
重組負債 |
||||
截至2021年1月1日的餘額 |
$ |
|||
加法 |
||||
付款 |
( |
) | ||
外匯和其他 |
( |
) | ||
截至2021年12月31日的餘額 |
$ |
|||
加法 |
|
|||
付款 |
( |
) | ||
外匯和其他 |
( |
) | ||
截至2022年12月31日的餘額 |
$ |
|||
加法 |
||||
付款 |
( |
) | ||
外匯和其他 |
( |
) | ||
截至2023年12月31日的餘額 |
$ |
a. | 在2023年1月1日之前,公司員工參加了由通用電氣贊助的養老金和福利計劃。該公司被收取了$ |
b. | 通用電氣根據通用電氣長期激勵計劃向其員工提供各種員工福利,包括公司員工的福利。這些好處主要包括股票期權和限制性股票單位。與此計劃關聯的薪酬支出為$ |
a. | 公共關係、投資者關係、財務和現金管理、行政管理、安全、政府關係、社區推廣和公司內部審計服務等集中服務按通用電氣對每個公司在本財年開始時的使用量估計按比例向公司收取,並記錄在銷售、一般和行政費用中。費用為$ |
b. | 信息技術、金融、保險、研究、供應鏈、人力資源、税收和設施活動根據員工人數、收入或其他分配方法計入公司。這些服務的成本為$ |
c. | 與員工醫療保險相關的費用總計為$ |
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
多年來 告一段落 十二月 31, |
裝備 |
服務 |
總計 |
裝備 |
服務 |
總計 |
裝備 |
服務 |
總計 |
|||||||||||||||||||||||||||
電源 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
風 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
電氣化 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
總收入 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
截至2013年12月31日止年度, |
2023 |
2022 |
2021 |
|||||||||
氣發電 |
$ | $ | $ | |||||||||
核電 |
||||||||||||
水力發電 |
||||||||||||
蒸汽動力 |
||||||||||||
電源 |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
陸上風電 |
$ | $ | $ | |||||||||
近海風能 |
||||||||||||
Lm風力發電 |
||||||||||||
風 |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
網格解決方案 |
$ | $ | $ | |||||||||
功率轉換 |
||||||||||||
電氣化軟件 |
||||||||||||
太陽能和存儲解決方案 |
||||||||||||
電氣化 |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
部門總收入 |
$ |
$ |
$ |
截至2013年12月31日止年度, |
2023 |
2022 |
2021 |
|||||||||
電源 |
$ | $ | $ | |||||||||
風 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
電氣化 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
$ |
$ |
( |
) |
$ |
||||||||
其他(A) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
重組和其他費用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
蒸汽動力資產出售減損 |
( |
) | ||||||||||
買賣商業權益 |
( |
) | ||||||||||
俄羅斯和烏克蘭指控(b) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
非運營 效益收入 |
||||||||||||
折舊和攤銷(c) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
利息和其他財務費用--淨額 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
所得税優惠(撥備) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
淨收益(虧損) |
$ |
( |
$ |
( |
$ |
( |
) |
(a) | 包括利息和其他財務費用美元 税後 這是由於其對可再生能源税收股權工具的戰略投資。今年記錄的估值津貼變化是由於我們有能力轉讓此類抵免,因此2023年期間賺取的生產税抵免缺乏估值津貼所致。 |
(b) | 與相關 税前 費用主要來自俄羅斯和烏克蘭之間持續衝突以及制裁直接導致的應收賬款、庫存、合同資產和權益法投資的減損,主要與我們的電力業務有關。 |
(c) | 不包括包括在重組和其他費用、蒸汽動力資產出售減值以及俄羅斯和烏克蘭費用中的折舊和攤銷費用。 |
截至2013年12月31日, |
2023 |
2022 |
||||||
電源 |
$ | $ | ||||||
風 |
||||||||
電氣化 |
||||||||
其他(A) |
||||||||
總資產 |
$ |
$ |
(a) | 出於本披露的目的,我們將遞延所得税資產歸類為“其他”。 |
物業、廠房設施和其他設備的增建 |
折舊及攤銷 |
|||||||||||||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
2023 |
2022 |
2021 |
|||||||||||||||||||
電源 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
風 |
||||||||||||||||||||||||
電氣化 |
||||||||||||||||||||||||
其他(A) |
||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
(a) | 折舊和攤銷包括與我們剩餘資產相關的損失 蒸汽 電力業務和重大重組 節目 .與我們剩餘蒸汽動力業務損失相關的折舊和攤銷為美元 |
截至2013年12月31日止年度, |
2023 |
2022 |
2021 |
|||||||||
美國 |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
非美國 |
||||||||||||
歐洲 |
$ | $ | $ | |||||||||
亞洲 |
||||||||||||
美洲 |
||||||||||||
中東和非洲 |
||||||||||||
總計 非美國 |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
地區總收入 |
$ |
$ |
$ |
截至2013年12月31日, |
2023 |
2022 |
||||||
美國 |
$ |
$ | ||||||
非美國 |
||||||||
歐洲 |
$ | $ | ||||||
亞洲 |
||||||||
美洲 |
||||||||
中東和非洲 |
||||||||
總計 非美國 |
$ |
$ |
||||||
長期資產總額 |
$ |
$ |
截至3月31日的三個月, |
||||||||
(單位:百萬) |
2024 |
2023 |
||||||
設備銷售 |
$ |
$ |
||||||
服務銷售 |
||||||||
總收入 |
||||||||
設備成本 |
||||||||
服務成本 |
||||||||
毛利 |
||||||||
銷售、一般和管理費用 |
||||||||
研發費用 |
||||||||
營業收入(虧損) |
( |
) |
( |
) | ||||
利息和其他財務費用--淨額 |
( |
) |
( |
) | ||||
非運營 效益收入 |
||||||||
其他收入(支出)--淨額(附註17) |
( |
) | ||||||
所得税前收入(虧損) |
( |
) |
( |
) | ||||
所得税準備金(福利)(附註15) |
( |
) | ||||||
淨收益(虧損) |
( |
) |
( |
) | ||||
非控股權益應佔淨虧損(收益) |
( |
) |
||||||
歸屬於GE Vernova的淨利潤(虧損) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
合併財務狀況表(未經審計) |
||||||||
(單位:百萬) |
2024年3月31日 |
2023年12月31日 |
||||||
Cash, cash equivalents, and restricted cash |
$ |
$ |
||||||
流動應收賬款-淨額(注4) |
||||||||
應收關聯方款項(注22) |
||||||||
庫存,包括遞延庫存成本(附註5) |
||||||||
流動合約資產(附註9) |
||||||||
所有其他流動資產(附註10) |
||||||||
持作出售的業務資產(注3) |
||||||||
流動資產 |
||||||||
不動產、廠房和設備-淨值(注6) |
||||||||
商譽(附註8) |
||||||||
無形資產-淨值(注8) |
||||||||
合約及其他遞延資產(附註9) |
||||||||
權益法投資(注11) |
||||||||
遞延所得税(附註15) |
||||||||
所有其他資產(附註10) |
||||||||
總資產 |
$ |
$ |
||||||
應付賬款和設備項目應付款(注12) |
$ |
$ |
||||||
應付關聯方款項(注22) |
||||||||
合同負債和遞延收益(注9) |
||||||||
所有其他流動負債(附註14) |
||||||||
持作出售業務的負債(注3) |
||||||||
流動負債 |
||||||||
遞延所得税(附註15) |
||||||||
非當前 薪酬福利 |
||||||||
所有其他負債(附註14) |
||||||||
總負債 |
||||||||
承付款和或有事項(附註20) |
||||||||
母公司淨投資 |
||||||||
累計其他全面收益(虧損)-歸屬於GE Vernova的淨額(注16) |
( |
) |
( |
) | ||||
GE Vernova應佔總權益 |
||||||||
非控制性權益 |
||||||||
總股本 |
||||||||
負債和權益總額 |
$ |
$ |
截至3月31日的三個月, |
||||||||
(單位:百萬) |
2024 |
2023 |
||||||
淨收益(虧損) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) | ||
將淨收入(損失)與(用於)經營活動現金對賬的調整 |
||||||||
不動產、廠房和設備的折舊和攤銷(注6) |
||||||||
無形資產攤銷(附註8) |
||||||||
主要養老金計劃-淨值(注13) |
( |
) |
( |
) | ||||
其他退休後福利計劃-淨值(注13) |
( |
) |
( |
) | ||||
所得税準備金(福利)(附註15) |
( |
) | ||||||
本年度收回(支付)的所得税現金 |
( |
) |
( |
) | ||||
營運資金變動: |
||||||||
本期應收賬款減少(增加) |
||||||||
減少(增加)關聯方應收賬款 |
( |
) |
( |
) | ||||
庫存減少(增加),包括遞延庫存成本 |
( |
) |
( |
) | ||||
當期合同資產減少(增加) |
( |
) |
( |
) | ||||
應付賬款和設備工程應付款增加(減少) |
( |
) |
( |
) | ||||
增加(減少)對關聯方的欠款 |
( |
) |
||||||
合同負債和本期遞延收益增加(減少) |
||||||||
所有其他業務活動 |
( |
) | ||||||
來自(用於)經營活動的現金 |
( |
) |
( |
) | ||||
不動產、廠房和設備的增加以及 內部使用 軟件 |
( |
) |
( |
) | ||||
財產、廠房和設備的處置 |
||||||||
權益法投資的購買和出資 |
( |
) |
( |
) | ||||
權益法投資的銷售和分配 |
||||||||
所有其他投資活動 |
( |
) |
||||||
來自(用於)投資活動的現金 |
( |
) |
( |
) | ||||
90天及以下期限借款淨增加(減少) |
( |
) |
||||||
從(到)父母轉移 |
||||||||
所有其他融資活動 |
( |
) |
( |
) | ||||
來自(用於)融資活動的現金 |
||||||||
貨幣匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 |
( |
) |
||||||
增加(減少)現金、現金等價物和限制性現金 ,包括分類為待售企業的現金 |
( |
) | ||||||
減:分類為待售企業的現金淨增加(減少) |
( |
) |
( |
) | ||||
增加(減少)現金、現金等價物和限制性現金 |
||||||||
年初現金、現金等價物和限制性現金 |
||||||||
截至3月31日的現金、現金等值物和受限制現金 |
$ |
$ |
綜合收入(損失)合併表 |
||||||||
截至3月31日的三個月, |
||||||||
(單位:百萬) |
2024 |
2023 |
||||||
歸屬於GE Vernova的淨利潤(虧損) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) | ||
非控股權益應佔淨虧損(收益) |
( |
) |
||||||
淨收益(虧損) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) | ||
其他全面收益(虧損): |
||||||||
貨幣換算調整--税後淨額 |
||||||||
福利計劃--税後淨額 |
( |
) |
||||||
現金流套期保值--税金淨額 |
||||||||
其他全面收益(虧損) |
$ |
( |
) |
$ |
||||
綜合收益(虧損) |
$ |
( |
) |
$ |
||||
可歸因於非控股權益的綜合損失(收益) |
( |
) |
||||||
歸屬於GE Vernova的綜合收益(虧損) |
$ |
( |
) |
$ |
股票變動合併報表(未經審計) |
||||||||||||||||||||
(單位:百萬) |
淨父母 投資 |
累計 其他 全面 收入(損失)-淨 |
總股本 歸屬於GE 韋爾諾瓦 |
權益 歸因於 非控制性 利益 |
總股本 |
|||||||||||||||
截至2024年1月1日的餘額 |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||
淨收益(虧損) |
( |
) |
— |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||
貨幣換算調整--税後淨額 |
— |
— |
||||||||||||||||||
福利計劃--税後淨額 |
— |
( |
) |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||
現金流套期保值--税金淨額 |
— |
— |
||||||||||||||||||
從(到)父母轉移 |
— |
— |
||||||||||||||||||
非控股權益應佔權益變動 |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||
截至2024年3月31日的餘額 |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||
截至2023年1月1日的餘額 |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||
淨收益(虧損) |
( |
) |
— |
( |
) |
( |
) |
( |
) | |||||||||||
貨幣換算調整--税後淨額 |
— |
( |
) |
|||||||||||||||||
福利計劃--税後淨額 |
— |
( |
) |
|||||||||||||||||
現金流套期保值--税金淨額 |
— |
— |
||||||||||||||||||
從(到)父母轉移 |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
( |
) | ||||||||||||
非控股權益應佔權益變動 |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||
截至2023年3月31日的餘額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
持有待售業務的資產及負債 |
2024年3月31日 |
2023年12月31日 |
||||||
現金和現金等價物 |
$ |
$ |
||||||
流動應收賬款、庫存和合同資產 |
||||||||
不動產、廠房和設備以及無形資產-淨值 |
||||||||
其他資產 |
||||||||
持有待售業務的資產 |
$ |
$ |
||||||
合同負債和遞延收入 |
$ |
$ |
||||||
應付賬款和設備項目應付款 |
||||||||
其他負債 |
||||||||
待售業務的負債 |
$ |
$ |
當前應收賬款-淨 |
2024年3月31日 |
2023年12月31日 |
||||||
客户應收款 |
$ |
$ |
||||||
非收入 應收税款 |
||||||||
供應商預付款和其他應收賬款 |
||||||||
其他應收賬款 |
$ |
$ |
||||||
信貸損失準備 |
( |
) |
( |
) | ||||
本期應收賬款總額-淨額 |
$ |
$ |
信貸損失準備 |
2024 |
2023 |
||||||
截至1月1日的餘額 |
$ |
$ |
||||||
計入成本和費用的淨增加(釋放) |
( |
) |
( |
) | ||||
核銷,淨額 |
( |
) | ||||||
外匯和其他 |
||||||||
截至3月31日的餘額 |
$ |
$ |
長期應收賬款 |
2024年3月31日 |
2023年12月31日 |
||||||
長期客户應收賬款 |
$ |
$ |
||||||
供應商預付款 |
||||||||
非收入 應收税款 |
||||||||
其他應收賬款 |
||||||||
信貸損失準備 |
( |
) |
( |
) | ||||
長期應收賬款總額--淨額 |
$ |
$ |
2024年3月31日 |
2023年12月31日 |
|||||||
原材料和在製品 |
$ |
$ |
||||||
成品 |
||||||||
遞延庫存成本(A) |
||||||||
庫存,包括遞延庫存成本 |
$ |
$ |
(a) |
代表已發貨貨物(例如風電部門風力渦輪機組件的零部件)的成本延期、時間和材料服務合同(主要源自電力部門)的勞動力和管理費用以及尚未滿足收入確認標準的其他成本。 |
2024年3月31日 |
2023年12月31日 |
|||||||
原始成本 |
$ |
$ |
||||||
減去:累計折舊和攤銷 |
( |
) |
( |
) | ||||
|
||||||||
財產、廠房和設備--網絡 |
$ |
$ |
商譽 |
電源 |
風 |
電氣化 |
總計 |
||||||||||||
截至2024年1月1日餘額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
貨幣兑換和其他 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
截至2024年3月31日的餘額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
合同和其他遞延資產 |
||||||||||||||||
截至2024年3月31日 |
電源 |
風 |
電氣化 |
總計 |
||||||||||||
合同服務協議資產 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
設備和其他服務協議資產 |
||||||||||||||||
當前合同資產 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
非當前 合同和其他遞延資產(a) |
||||||||||||||||
合同和其他遞延資產總額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
截至2023年12月31日 |
電源 |
風 |
電氣化 |
總計 |
||||||||||||
合同服務協議資產 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
設備和其他服務協議資產 |
||||||||||||||||
當前合同資產 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
非當前 合同和其他遞延資產(a) |
||||||||||||||||
合同和其他遞延資產總額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
(a) |
主要代表Gas Power客户因銷售服務升級而應收的款項,我們通過根據合同服務協議為設備提供服務的增量固定費用或基於使用的費用來收取這些費用。 |
合同負債和扣除收入 |
||||||||||||||||
截至2024年3月31日 |
電源 |
風 |
電氣化 |
總計 |
||||||||||||
合同服務協議負債 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
設備和其他服務協議負債 |
||||||||||||||||
當期遞延收入 |
||||||||||||||||
合同負債和本期遞延收益 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
非當前 遞延所得 |
||||||||||||||||
合同負債和遞延收益總額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
截至2023年12月31日 |
||||||||||||||||
合同服務協議負債 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
設備和其他服務協議負債 |
||||||||||||||||
當期遞延收入 |
||||||||||||||||
合同負債和本期遞延收益 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
非當前 遞延所得 |
||||||||||||||||
合同負債和遞延收益總額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
(1) |
與設備相關的剩餘績效義務為美元 |
(2) |
與服務相關的剩餘績效義務為美元 |
權益法 投資餘額 |
權益法收益(損失) |
|||||||||||||||
截至3月31日的三個月, |
||||||||||||||||
2024年3月31日 |
2023年12月31日 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||
電源 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
風 |
( |
) | ||||||||||||||
電氣化 |
||||||||||||||||
公司(A) |
( |
) | ||||||||||||||
總計 |
$ |
$ |
$ |
$ |
( |
) |
(a) |
包括我們金融服務業務中的可再生能源税收股權投資美元 產生可再生能源税收抵免的有限責任公司。與這些投資相關的税收優惠美元 |
2024年3月31日 |
2023年12月31日 |
|||||||
貿易應付款 |
$ |
$ |
||||||
供應鏈融資方案 |
||||||||
設備項目應付款 |
||||||||
非收入 基於應付税款 |
||||||||
應付賬款和設備項目應付款 |
$ |
$ |
2024 |
2023 |
|||||||||||||||||||||||
截至3月31日的三個月 , |
本金 養老金 |
其他 養老金 |
本金 退休人員 效益 |
本金 養老金 |
其他 養老金 |
本金 退休人員 效益 |
||||||||||||||||||
服務成本--運營 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||||||||
利息成本 |
||||||||||||||||||||||||
計劃資產的預期回報 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||
淨虧損(收益)攤銷 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||
攤銷先前服務費用(貸方) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||
削減/結算收益 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||
非運營 福利成本(收入) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) | ||||||
定期費用(收入)淨額 |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
貨幣 翻譯 調整,調整 |
福利計劃 |
現金流 套期保值 |
AOCI總數 |
|||||||||||||
截至2024年1月1日餘額 |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
$ |
( |
) | ||||||||
重新分類前的AOCI-扣除税金淨額$( |
( |
) |
||||||||||||||
從AOCI收回的款項—扣除税款後,美元 |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
減:歸屬於非控股權益的AOCI |
||||||||||||||||
截至2024年3月31日的餘額 |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
$ |
( |
) | ||||||||
截至2023年1月1日的餘額 |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) | ||||||
福利計劃的轉移或分配-扣除税款美元 |
||||||||||||||||
重新分類前的AOCI-扣除税金淨額$ |
||||||||||||||||
從AOCI收回的款項—扣除税款後,美元 |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
減:歸屬於非控股權益的AOCI |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
截至2023年3月31日的餘額 |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
(a) |
貨幣兑換調整包括美元 衍生品。 |
截至3月31日的三個月, |
||||||||
2024 |
2023 |
|||||||
權益法投資收益(損失)(注11) |
$ |
$ |
( |
) | ||||
買賣商業權益 |
( |
) |
||||||
衍生工具(注18) |
( |
) |
( |
) | ||||
許可收入 |
||||||||
其他-網絡 |
||||||||
其他收入(支出)合計--淨額 |
$ |
$ |
( |
) |
截至2024年3月31日 |
總名義 |
所有其他 流動資產 |
所有其他 資產 |
所有其他電流 負債 |
所有其他 負債 |
|||||||||||||||
外幣兑換合同作為對衝核算 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||
外幣兑換合約 |
||||||||||||||||||||
商品和其他合同 |
||||||||||||||||||||
衍生品不計入套期保值 |
||||||||||||||||||||
總衍生工具總額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||
淨額調整(a) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) | ||||||||
合併財務狀況表中確認的淨衍生品 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||||||
截至2023年12月31日 |
||||||||||||||||||||
外幣兑換合同作為對衝核算 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||
外幣兑換合約 |
||||||||||||||||||||
商品和其他合同 |
||||||||||||||||||||
衍生品不計入套期保值 |
||||||||||||||||||||
總衍生工具總額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||
淨額調整(a) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) | ||||||||
合併財務狀況表中確認的淨衍生品 |
$ |
$ |
$ |
$ |
(a) |
當存在具有法律約束力的主淨結算協議時,允許對衍生應收賬款和應付賬款進行淨結算。金額包括與我們自己和交易對手相關的公允價值調整 不履行 風險。 |
截至3月31日的三個月, |
||||||||
2024 |
2023 |
|||||||
現金流對衝 |
$ |
$ |
||||||
淨投資對衝 |
( |
) |
2024 |
||||||||||||||||
截至3月31日的三個月 , |
銷售設備 和服務 |
設備成本 和服務 |
銷售、銷售和一般銷售 行政性 費用 |
其他收入 (費用)-淨額 |
||||||||||||
合併損益表中的收入和費用總額(損失) |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
外幣兑換合約 |
( |
) |
||||||||||||||
利率合約 |
||||||||||||||||
現金流套期的影響 |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
$ |
||||||||||
外幣兑換合約 |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
商品和其他合同 |
( |
) |
||||||||||||||
未指定為套期保值的衍生工具的影響 |
$ |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
2023 |
||||||||||||||||
截至3月31日的三個月 , |
銷售設備 和服務 |
設備成本 和服務 |
銷售、銷售和一般銷售 行政性 費用 |
其他收入 (費用)-淨額 |
||||||||||||
合併損益表中的收入和費用總額(損失) |
$ |
$ |
$ |
$ |
( |
) | ||||||||||
外幣兑換合約 |
( |
) |
||||||||||||||
利率合約 |
||||||||||||||||
現金流套期的影響 |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
$ |
||||||||||
外幣兑換合約 |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
商品和其他合同 |
||||||||||||||||
未指定為套期保值的衍生工具的影響 |
$ |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
重組和其他費用 |
截至3月31日的三個月, |
|||||||
2024 |
2023 |
|||||||
裁員 |
$ |
$ |
||||||
工廠關閉及相關費用和其他資產減記 |
||||||||
購置/處置費用淨額和其他 |
||||||||
完全重組和其他費用 |
$ |
$ |
||||||
設備和服務成本 |
$ |
$ |
||||||
銷售、一般和管理費用 |
||||||||
完全重組和其他費用 |
$ |
$ |
||||||
電源 |
$ |
$ |
||||||
風 |
||||||||
電氣化 |
||||||||
其他 |
||||||||
總重組和其他費用(A) |
$ |
$ |
(a) |
包括$ 非現金 截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月的減損、加速折舊和其他費用未反映在下面的負債表中。 |
重組負債 |
2024 |
2023 |
||||||
截至1月1日的餘額 |
$ |
$ |
||||||
加法 |
||||||||
付款 |
( |
) |
( |
) | ||||
外匯和其他 |
( |
) |
||||||
截至3月31日的餘額 |
$ |
$ |
a. |
公共關係、投資者關係、財務和現金管理、行政管理、安全、政府關係、社區宣傳和公司內部審計服務等集中服務,根據通用電氣在本財年開始時對每項業務使用情況的估計按比例計入公司,並記錄在銷售、一般和行政費用中。費用為$ |
b. |
信息技術、金融、保險、研究、供應鏈、人力資源、税收和設施活動根據員工人數、收入或其他分配方法計入公司。這些服務的成本為$ |
c. |
與員工醫療保險相關的費用總計為$ |
截至3月31日的三個月 , |
||||||||||||||||||||||||
2024 |
2023 |
|||||||||||||||||||||||
裝備 |
服務 |
總計 |
裝備 |
服務 |
總計 |
|||||||||||||||||||
電源 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||||||||
風 |
||||||||||||||||||||||||
電氣化 |
||||||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||||||
總收入 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
按業務部門劃分的部門總收入 |
截至3月31日的三個月, |
|||||||
2024 |
2023 |
|||||||
氣發電 |
$ |
$ |
||||||
核電 |
||||||||
水力發電 |
||||||||
蒸汽動力 |
||||||||
電源 |
$ |
$ |
||||||
陸上風電 |
$ |
$ |
||||||
近海風能 |
||||||||
Lm風力發電 |
||||||||
風 |
$ |
$ |
||||||
網格解決方案 |
$ |
$ |
||||||
功率轉換 |
||||||||
電氣化軟件 |
||||||||
太陽能和存儲解決方案 |
||||||||
電氣化 |
$ |
$ |
||||||
部門總收入 |
$ |
$ |
分部EBITDA |
截至3月31日的三個月, |
|||||||
2024 |
2023 |
|||||||
電源 |
$ |
$ |
||||||
風 |
( |
) |
( |
) | ||||
電氣化 |
( |
) | ||||||
$ |
$ |
( |
) | |||||
企業和其他(a) |
( |
) |
( |
) | ||||
重組和其他費用 |
( |
) |
( |
) | ||||
買賣商業權益 |
( |
) |
||||||
非運營 效益收入 |
||||||||
折舊和攤銷(b) |
( |
) |
( |
) | ||||
利息和其他財務費用--淨額 |
( |
) |
( |
) | ||||
所得税優惠(撥備) |
( |
) |
||||||
淨收益(虧損) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
(a) |
包括利息和其他財務費用美元 税後 這是由於其對可再生能源税收股權工具的戰略投資。 |
(b) |
不包括與重組相關的折舊和攤銷費用和其他費用。 |
• |
分居和分配協議 -闡述與以下方面相關的主要行動 衍生品, 包括轉讓資產及承擔負債,並在分派後確立本公司與GE之間的若干權利及義務,包括涉及賠償及相關事宜的索償程序。 |
• |
過渡服務協議 -管理與本公司和GE之間在過渡基礎上提供服務有關的所有事項。該公司獲得的服務包括數字技術、人力資源、供應鏈、金融和房地產服務等方面的支持。這些服務的提供期限一般不超過 衍生品。 |
• |
税務協定(TMA) -管限公司與通用電氣在所有税務事宜上各自的權利、責任及義務(僱員事宜協議涵蓋的與員工有關的税項除外),以及一般禁止我們採取或不採取任何行動的某些限制。 分銷後的期間會阻止分銷符合以下條件 免税 出於美國聯邦所得税的目的,包括對我們進行某些戰略交易的能力的限制。TMA規定了公司將承擔合同責任的納税義務部分,公司和GE將各自同意就受補償方不負責的任何金額相互賠償。 |
• |
《員工事務協議》 -處理某些僱傭、薪酬和福利事宜,包括在公司和通用電氣之間分配員工,以及分配和處理與我們的員工和前員工相關的某些資產和負債。 |
• |
商標許可協議 -管轄公司和通用電氣之間與使用通用電氣某些商標有關的權利和義務。 |
• |
知識產權交叉許可協議 -管轄公司與通用電氣之間與某些知識產權(包括某些專利權)的分配、許可和使用有關的權利和義務。 |
• |
《房地產事項協議》 -管理公司和通用電氣之間的房地產分配和轉讓,以及公司和通用電氣在下列情況下的合用 衍生品。 |
• |
框架投資協議 -闡述我們的金融服務業務安排的美國陸上風能相關項目的某些現有税收股權投資的待遇,以及我們的金融服務業務安排的某些現有税收股權投資和某些現有承諾,以資助美國陸上風能相關項目的税收股權投資,以及根據這些承諾,未來將進行新的税收股權投資 衍生品。 |
• |
採用獎勵計劃 -通過(A)GE Vernova Inc.2024年長期激勵計劃(GE Vernova LTIP)和(B)GE Vernova Inc.Mirror 2022長期激勵計劃和GE Vernova Inc.Mirror 2007長期激勵計劃(統稱為GE Vernova Mirror LTIP),自分配日期起生效。GE Vernova Mirror LTIP被採用來承擔GE Vernova或其一家子公司的員工持有的股票期權和限制性股票單位(包括績效股票單位)的折算獎勵,包括我們的高管持有的股票期權和限制性股票單位(包括績效股票單位),在每個情況下, 衍生品。 在以下情況下授予股權獎勵 衍生產品 我們的高管和其他員工將根據GE Vernova LTIP支付。GE Vernova LTIP和GE Vernova Mirror LTIP自分銷日期起生效。 |
第II部
招股説明書不需要的資料
項目 13. | 發行、發行的其他費用。 |
下表列出了登記人與發行登記的證券有關的應付費用和費用。除美國證券交易委員會註冊費外,所有金額均為估計數。
美國證券交易委員會註冊費 |
$ | 54,280.00 | ||
律師費及開支 |
50,000.00 | |||
會計費用和費用 |
300,000.00 | |||
印刷費 |
50,000.00 | |||
總計 |
$ | 454,280.00 |
項目 14. | 對董事和高級職員的賠償。 |
特拉華州法律授權公司限制或免除董事和高級管理人員因違反董事和高級管理人員作為董事或高級管理人員的受託責任而對公司及其股東造成的金錢損害的個人責任,我們的公司註冊證書包括這樣的免責條款。我們的章程包括在特拉華州公司法(“特拉華州公司法”)允許的最大程度上保障董事或高級管理人員因作為董事或公司高級管理人員採取的行動,或應我們的要求作為董事、高級管理人員、員工或代理在其他公司或企業服務(視情況而定)而承擔的個人賠償責任的條款。我們的附例還規定,我們必須賠償和墊付我們的董事、高級管理人員和員工的費用,前提是我們收到了DGCL可能要求的受賠償方的承諾。
我們的公司註冊證書和公司章程中分別包含的責任限制和賠償條款,可能會阻止股東對董事違反受託責任提起訴訟。這些規定還可能降低針對我們的董事和高級管理人員提起衍生品訴訟的可能性,即使此類訴訟如果成功,可能會使我們和我們的股東受益。然而,這些規定不會限制或消除我們或任何股東尋求非貨幣性在董事違反注意義務的情況下的救濟,如禁令或撤銷。這些條款不會改變聯邦證券法規定的董事責任。此外,如果在集體訴訟或直接訴訟中,我們根據這些賠償條款向董事和高級管理人員支付和解和損害賠償的費用,您的投資可能會受到不利影響。目前,沒有針對我們的任何董事、高級管理人員或員工尋求賠償的未決實質性訴訟或訴訟。
請參閲第17項關於我們對《證券法》下產生的責任進行賠償的承諾。
我們目前維持的保單,在其條款及條件的規限下,承保董事及高級職員因以董事或本公司高級職員的身分行事時所作出或遭受的作為或不作為而可能招致的某些開支及法律責任。
我們與我們的每一位高管和董事簽訂了一項賠償協議,大體上規定,我們將在法律允許的最大程度上,就他們為我們或代表我們提供的服務對他們進行賠償。
II-1
項目 15。 | 最近出售的未註冊證券。 |
GE Vernova LLC成立於2023年2月28日,是特拉華州的一家有限責任公司,目的是根據重組接收GE Vernova的所有資產。2023年2月28日,GE Vernova向GE發行了代表GE Vernova LLC有限責任權益的100股股份,每股票面價值0.01美元,總對價為1.00美元。上述普通股的發行依賴於證券法第4(A)(2)節所載的豁免,其基礎是交易不涉及公開發行。沒有承銷商參與這筆交易。
項目 16。 | 展品、財務報表和財務報表明細表。 |
(a) 陳列品
展品説明 | ||
2.1 | 通用電氣公司和註冊人之間的分離和分配協議(通過引用GE Vernova Inc.的附件2.1合併,S於2024年4月2日向美國證券交易委員會提交了最新的Form 8-K報告)。†+ | |
3.1 | 註冊人註冊證書(通過引用GE Vernova Inc.的附件3.1合併而成,S於2024年4月2日向美國證券交易委員會提交了最新的Form 8-K報告)。 | |
3.2 | 註冊人章程(參考GE Vernova Inc.的附件3.2,S於2024年4月2日向美國證券交易委員會提交的Form 8-K當前報告)。 | |
5.1 | 保羅、韋斯、裏夫金德、沃頓律師事務所和加里森律師事務所的意見。* | |
5.2 | 美國國税局2014年4月24日關於GE退休儲蓄計劃的決定函(參考GE 2015年3月2日S-8表格附件5.2合併)(美國證券交易委員會檔案編號333-202435)** | |
10.1 | 過渡服務協議,由通用電氣公司和註冊人之間簽署(通過引用GE Vernova Inc.的附件10.1併入,S於2024年4月2日向美國證券交易委員會提交了最新的Form 8-K報告)。+ | |
10.2 | 通用電氣公司和註冊人之間的税務協議(通過引用GE Vernova Inc.S於2024年4月2日提交給美國證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件10.2而併入)。†+ | |
10.3 | 員工事項協議,由通用電氣公司和註冊人之間簽署(通過引用GE Vernova Inc.於2024年4月2日提交給美國證券交易委員會的S當前8-K表格報告的附件10.3而併入)。 | |
10.4 | 商標許可協議,由通用電氣公司和註冊人的一家子公司簽署(通過引用GE Vernova Inc.的附件10.4合併而成,S當前的Form 8-K報告於2024年4月2日提交給美國證券交易委員會)。†+ | |
10.5 | 房地產事項協議,由通用電氣公司和註冊人簽署(通過引用GE Vernova Inc.的附件10.5合併而成,S於2024年4月2日向美國證券交易委員會提交了最新的8-K表格報告)。†+ | |
10.6 | 賠償協議表(引用GE Vernova LLC於2024年3月5日提交給美國證券交易委員會的Form10註冊聲明的附件10.6,文件編號001-41966)。 | |
10.7 | GE Vernova 2024年長期激勵計劃(通過引用GE Vernova Inc.於2024年4月3日提交給美國證券交易委員會的S註冊表S-8號文件第333-278496號附件10.1而併入)。 | |
10.8 | GE Vernova Mirror 2022年長期激勵計劃(通過引用GE Vernova Inc.於2024年4月3日向美國證券交易委員會提交的S註冊表S-8號文件第333-278496號附件10.2而併入)。 |
II-2
展品説明 | ||
10.9 | GE Vernova Mirror 2007年長期激勵計劃(通過引用GE Vernova Inc.於2024年4月3日提交給美國證券交易委員會的S註冊表S-8號文件第333-278496號附件10.3而併入)。 | |
10.10 | GE Vernova Mirror 1990年長期激勵計劃(合併內容參考GE Vernova LLC於2024年3月5日提交給美國證券交易委員會的Form 10註冊聲明的附件10.10,文件編號001-41966)。 | |
10.11 | 與Kenneth Parks的邀請函(通過引用GE Vernova LLC於2024年3月5日提交給美國證券交易委員會的Form 10註冊聲明的第10.11號附件合併,文件編號001-41966)。 | |
10.12 | 雷切爾·岡薩雷斯的邀請函(合併內容參考GE Vernova LLC於2024年3月5日提交給美國證券交易委員會的Form 10註冊聲明的附件10.12,文件編號001-41966)。 | |
10.13 | 與Steven Baert的邀請函(通過引用GE Vernova LLC於2024年3月5日提交給美國證券交易委員會的Form 10註冊聲明的10.13附件,文件第001-41966號合併)。 | |
10.14 | 與MavíZingoni的僱傭協議(通過引用GE Vernova LLC於2024年3月5日提交給美國證券交易委員會的Form10註冊聲明的附件10.14,第001-41966號文件)。 | |
10.15 | 通用電氣能源補充養老金計劃(通過引用GE Vernova LLC於2024年3月5日提交給美國證券交易委員會的Form 10註冊聲明的附件10.16,文件第001-41966號合併)。 | |
10.16 | GE能源超額福利計劃(合併內容參考GE Vernova LLC於2024年3月5日提交給美國證券交易委員會的Form 10註冊聲明的附件10.17,文件編號001-41966)。 | |
10.17 | 經修訂的GE Vernova年度高管激勵計劃(合併內容參考GE Vernova LLC於2024年3月5日提交給美國證券交易委員會的Form 10註冊聲明的附件10.18,文件編號001-41966)。 | |
10.18 | GE Vernova修復計劃(合併內容參考GE Vernova LLC於2024年3月5日提交給美國證券交易委員會的Form 10註冊聲明的附件10.19,文件編號001-41966)。 | |
10.19 | GE Vernova美國高管離職計劃(合併內容參考GE Vernova LLC於2024年3月5日提交給美國證券交易委員會的Form 10註冊聲明的第10.20號文件)。 | |
10.20 | 框架投資協議(參考GE Vernova Inc.的附件10.6合併)於2024年4月2日向SEC提交的8-K表格當前報告)。 | |
21.1 | 註冊人的子公司(參考GE Vernova LLC於2024年3月5日向SEC提交的表格10註冊聲明附件21.1合併,文件編號001-41966)。 | |
23.1 | 德勤律師事務所的同意。* | |
23.2 | Paul、Weiss、Rifkind、Wharton & Garrison LLP的同意(包含在圖表5.1中)。* | |
101.INS | 內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 | |
101.CAL | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 | |
101.SCH | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 | |
101.DEF | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 | |
101.LAB | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 | |
101.PRE | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 | |
104 | 封面交互式數據文件(格式為內聯XBRL幷包含在附件101中) | |
107 | 備案費表。* |
II-3
† | 本展品的某些部分已根據規則第601(B)(2)(Ii)項和第601(B)(10)(Iv)項進行了編輯S-K,視乎情況而定。公司同意應美國證券交易委員會的要求,向其補充提供未經編輯的展品副本。 |
+ | 根據規則第601(B)(5)項,本協議的某些附表和證物已被省略S-K本公司同意應美國證券交易委員會的要求,向其補充提供任何遺漏的時間表或證物的副本。 |
* | 現提交本局。 |
** | GE退休儲蓄計劃收到了來自美國國税局的一封日期為2014年4月至24日的有利決定函。GE Vernova退休儲蓄計劃是從GE退休儲蓄計劃剝離出來的。 |
(b) 財務報表明細表
見第頁所列財務報表索引F-1查閲本登記表所列財務報表一覽表。
項目17. | 承諾。 |
以下籤署的登記人特此承諾:
(1) | 在提出要約或出售的任何期間,提交對本登記聲明的生效後修正案: |
(i) | 包括1933年證券法第10(A)(3)節要求的任何招股説明書; |
(Ii) | 在招股説明書中反映在登記説明書生效日期(或登記説明書生效後的最近一次修訂)之後發生的、個別地或總體上代表登記説明書所載信息發生根本變化的任何事實或事件。儘管有上述規定,已發行證券數量的任何增加或減少(如果已發行證券的總美元價值不會超過已登記的),以及與估計最高發行範圍的低端或高端的任何偏離,均可通過根據規則424(B)向委員會提交的招股説明書的形式反映,如果總量和價格的變化總計不超過有效註冊表中“註冊費計算”表中所列最高發行總價的20%的變化; |
(Iii) | 將以前未在登記説明中披露的與分配計劃有關的任何重大信息或對此類信息的任何重大更改列入登記説明。 |
(2) | 就確定1933年《證券法》規定的任何責任而言,每一項生效後的修正案應被視為與其中所提供的證券有關的新的登記聲明,而在當時發售這種證券應被視為初始的善意的它的供品。 |
(3) | 通過一項生效後的修訂,將終止發行時仍未出售的任何正在登記的證券從登記中刪除。 |
(4) | 為根據1933年《證券法》確定註冊人在證券的初始分銷中對任何購買者的責任: |
以下籤署的登記人承諾,在以下籤署的登記人根據本登記聲明進行的證券首次發售中,無論向購買者出售證券所使用的承銷方法如何,如果證券是通過以下任何方式向購買者發售或出售的
II-4
通信,以下籤署的登記人將是買方的賣方,並將被視為向該買方要約或出售該等證券:
(i) | 與根據第424條規定必須提交的發行有關的任何初步招股説明書或以下籤署註冊人的招股説明書; |
(Ii) | 任何與發行有關的免費書面招股説明書,這些招股説明書是由以下籤署的登記人或其代表編寫的,或由下面簽署的登記人使用或提及的; |
(Iii) | 任何其他免費撰寫的招股説明書中與發行有關的部分,其中載有由下文簽署的註冊人或其代表提供的關於下文簽署的註冊人或其證券的重要信息;以及 |
(Iv) | 以下籤署的登記人向買方發出的要約中的要約的任何其他信息。 |
根據上述條款,註冊人的董事、高級管理人員和控制人可以根據1933年《證券法》產生的責任獲得賠償,但註冊人已被告知,證券交易委員會認為這種賠償違反了該法案所表達的公共政策,因此不能強制執行。如果董事、登記人的高級職員或控制人就正在登記的證券提出賠償要求(登記人為成功抗辯任何訴訟、訴訟或法律程序而招致或支付的費用除外),登記人將向具有適當管轄權的法院提交賠償要求,除非其律師認為此事已通過控制先例解決,否則該賠償是否違反該法規定的公共政策,並將受該發行的最終裁決管轄。
II-5
簽名
根據1933年《證券法》的要求,註冊人已於2024年5月6日在馬薩諸塞州劍橋市正式授權以下籤署人代表註冊人簽署本註冊聲明。
GE Vernova Inc. | ||
發信人: | /S/斯科特·斯特拉齊克
| |
姓名:斯科特·斯特拉齊克 | ||
頭銜:首席執行官 |
通過此等陳述,我知道所有人,以下簽名的每個董事構成並任命雷切爾·岡薩雷斯和裏士滿·格拉斯哥,以及他們中的每一個人,他們都是他或她真正合法的事實代理人和代理人,單獨行事,有充分的替代和再代理的權力,以他或她的名義,地點和替代,以任何和所有身份,簽署對本註冊聲明的任何或所有修訂,包括生效後的修訂和根據規則462(B)提交的註冊聲明和其他,並將其連同所有證物和與此相關的其他文件提交給證券交易委員會,授予上述事實受權人以該人的身分作出及執行在該處所內及周圍所須作出或必須作出的每項作為及事情,並在此批准及確認上述事實受權人及代理人或其一名或多於一名的代替者可憑藉本條例合法地作出或安排作出的一切作為及事情。
根據1933年證券法的要求,本註冊聲明已由下列人員以指定身份於2024年5月6日簽署。
簽名 |
標題 |
日期 | ||
/S/斯科特·斯特拉齊克 斯科特·斯特拉齊克 |
董事首席執行官兼首席執行官 (首席行政主任) |
2024年5月6日 | ||
/S/肯尼思·帕克斯 肯尼斯·帕克斯 |
首席財務官 (首席財務官) |
2024年5月6日 | ||
/s/馬修·波特文 馬修·波特文 |
首席會計官 (首席會計主任) |
2024年5月6日 | ||
撰稿S/尼古拉斯·艾金斯 尼古拉斯·艾金斯 |
董事 | 2024年5月6日 | ||
/S/斯蒂芬·安吉爾 斯蒂芬·安吉爾 |
董事 | 2024年5月6日 | ||
/S/阿諾德·唐納德 阿諾德·唐納德 |
董事 | 2024年5月6日 | ||
/S/馬修·哈里斯 馬修·哈里斯 |
董事 | 2024年5月6日 | ||
/S/耶穌·馬拉夫 耶穌·馬拉韋 |
董事 | 2024年5月6日 |
II-6
簽名 |
標題 |
日期 | ||
/S/寶拉·羅斯普特·雷諾茲 保拉·羅斯普特·雷諾茲 |
董事 | 2024年5月6日 | ||
/s/ Kim Rucker 金·拉克 |
董事 | 2024年5月6日 |
II-7