ph-2023063000000763342023FY假的如合併財務報表附註1所述,截至2022年6月30日和2021年6月30日的年度金額已重新分類,以反映損益表的重新分類。 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最大成員2014-10-220000076334pH: Omnibus股票激勵計劃2016成員2019-10-230000076334pH: Omnibus股票激勵計劃2016成員2023-06-300000076334SRT: 最低成員US-GAAP:股票增值權SARS會員2022-07-012023-06-300000076334US-GAAP:股票增值權SARS會員SRT: 最大成員2022-07-012023-06-300000076334US-GAAP:股票增值權SARS會員2022-07-012023-06-300000076334US-GAAP:股票增值權SARS會員2021-07-012022-06-300000076334US-GAAP:股票增值權SARS會員2020-07-012021-06-300000076334US-GAAP:股票增值權SARS會員2022-06-300000076334US-GAAP:股票增值權SARS會員2023-06-300000076334US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2022-07-012023-06-300000076334US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2022-06-300000076334US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2023-06-300000076334US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2021-07-012022-06-300000076334US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2020-07-012021-06-300000076334SRT: 董事會成員US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2022-07-012023-06-300000076334SRT: 董事會成員US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2022-06-300000076334SRT: 董事會成員US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2023-06-300000076334SRT: 董事會成員US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2021-07-012022-06-300000076334SRT: 董事會成員US-GAAP:限制性股票單位 RSU 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月到期會員2023-06-30iso421:JPY0000076334US-GAAP:ForexFordFord會員2022-07-012023-06-300000076334US-GAAP:ForexFordFord會員2021-07-012022-06-300000076334US-GAAP:ForexFordFord會員2020-07-012021-06-300000076334美國公認會計準則:遠期合約成員2022-07-012023-06-300000076334美國公認會計準則:遠期合約成員2021-07-012022-06-300000076334美國公認會計準則:遠期合約成員2020-07-012021-06-300000076334pH:無成本項圈合約會員2022-07-012023-06-300000076334pH:無成本項圈合約會員2021-07-012022-06-300000076334pH:無成本項圈合約會員2020-07-012021-06-300000076334US-GAAP:貨幣互換會員2022-07-012023-06-300000076334US-GAAP:貨幣互換會員2021-07-012022-06-300000076334US-GAAP:貨幣互換會員2020-07-012021-06-300000076334US-GAAP:貨幣互換會員US-GAAP:被指定為對衝工具成員2022-07-012023-06-300000076334US-GAAP:貨幣互換會員US-GAAP:被指定為對衝工具成員2021-07-012022-06-300000076334pH:外國計價債務成員US-GAAP:被指定為對衝工具成員2022-07-012023-06-300000076334pH:外國計價債務成員US-GAAP:被指定為對衝工具成員2021-07-012022-06-300000076334SRT: 最低成員美國公認會計準則:環境問題成員2023-06-300000076334美國公認會計準則:環境問題成員SRT: 最大成員2023-06-300000076334美國公認會計準則:環境問題成員2023-06-30ph: segment0000076334pH: 國際運營會員pH:多元化工業板塊成員2023-06-30ph: 國家0000076334US-GAAP:運營部門成員pH:多元化工業板塊成員SRT: 北美會員2022-07-012023-06-300000076334US-GAAP:運營部門成員pH:多元化工業板塊成員SRT: 北美會員2021-07-012022-06-300000076334US-GAAP:運營部門成員pH:多元化工業板塊成員SRT: 北美會員2020-07-012021-06-300000076334US-GAAP:運營部門成員pH:多元化工業板塊成員US-GAAP:非美國會員2022-07-012023-06-300000076334US-GAAP:運營部門成員pH:多元化工業板塊成員US-GAAP:非美國會員2021-07-012022-06-300000076334US-GAAP:運營部門成員pH:多元化工業板塊成員US-GAAP:非美國會員2020-07-012021-06-300000076334US-GAAP:運營部門成員2022-07-012023-06-300000076334US-GAAP:運營部門成員2021-07-012022-06-300000076334US-GAAP:運營部門成員2020-07-012021-06-300000076334US-GAAP:運營部門成員pH:多元化工業板塊成員2023-06-300000076334US-GAAP:運營部門成員pH:多元化工業板塊成員2022-06-300000076334US-GAAP:運營部門成員pH:多元化工業板塊成員2021-06-300000076334US-GAAP:運營部門成員pH: 航空航天系統分部成員2023-06-300000076334US-GAAP:運營部門成員pH: 航空航天系統分部成員2022-06-300000076334US-GAAP:運營部門成員pH: 航空航天系統分部成員2021-06-300000076334US-GAAP:企業非細分市場成員2023-06-300000076334US-GAAP:企業非細分市場成員2022-06-300000076334US-GAAP:企業非細分市場成員2021-06-300000076334US-GAAP:非美國會員2022-07-012023-06-300000076334US-GAAP:非美國會員2021-07-012022-06-300000076334US-GAAP:非美國會員2020-07-012021-06-300000076334SRT: 北美會員2023-06-300000076334SRT: 北美會員2022-06-300000076334SRT: 北美會員2021-06-300000076334US-GAAP:非美國會員2021-06-300000076334pH: 飛機車輪和制動器業務會員US-GAAP:出售出售的處置集團不是已終止運營的成員2022-06-3000000763342023-04-012023-06-300000076334US-GAAP:信用損失成員免税額2020-06-300000076334US-GAAP:信用損失成員免税額2020-07-012021-06-300000076334US-GAAP:信用損失成員免税額2021-06-300000076334US-GAAP:信用損失成員免税額2021-07-012022-06-300000076334US-GAAP:信用損失成員免税額2022-06-300000076334US-GAAP:信用損失成員免税額2022-07-012023-06-300000076334US-GAAP:信用損失成員免税額2023-06-300000076334US-GAAP:遞延納税資產成員的估值補貼2020-06-300000076334US-GAAP:遞延納税資產成員的估值補貼2020-07-012021-06-300000076334US-GAAP:遞延納税資產成員的估值補貼2021-06-300000076334US-GAAP:遞延納税資產成員的估值補貼2021-07-012022-06-300000076334US-GAAP:遞延納税資產成員的估值補貼2022-06-300000076334US-GAAP:遞延納税資產成員的估值補貼2022-07-012023-06-300000076334US-GAAP:遞延納税資產成員的估值補貼2023-06-30 美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單 10-K
| | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的年度報告 |
在截至的財政年度 6 月 30 日, 2023
或者
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☐ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告 |
在從到的過渡期間
委員會文件編號1-4982
PARKER-HANNIFIN 公司
(註冊人的確切姓名如其章程所示)
| | | | | | | | | | | |
俄亥俄 | 34-0451060 |
(州或其他司法管轄區 公司或組織) | (美國國税局僱主 證件號) |
| | | |
帕克蘭大道 6035 號, | 克利夫蘭, | 俄亥俄 | 44124-4141 |
(主要行政辦公室地址) | (郵政編碼) |
註冊人的電話號碼,包括區號 (216) 896-3000
根據該法第12(b)條註冊的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每個班級的標題 | | 交易符號 | | 每個交易所的名稱 在其中註冊 |
普通股,面值0.50美元 | | PH | | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(g)條註冊的證券:無
根據《證券法》第405條的規定,用複選標記表明註冊人是否是知名的經驗豐富的發行人。
是的 ☒沒有☐
根據該法第 13 條或第 15 (d) 條,使用複選標記表明註冊人是否無需提交報告。是的☐ 沒有 ☒
用複選標記表明註冊人 (1) 在過去的12個月內(或註冊人需要提交此類報告的較短期限)是否提交了1934年《證券交易法》第13或15(d)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去的90天中是否受此類申報要求的約束。是的 ☒沒有☐
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內(或者在註冊人必須提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。是的 ☒沒有☐
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
| | | | | | | | | | | |
大型加速過濾器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件管理器 | ☐ | 規模較小的申報公司 | ☐ |
新興成長型公司 | ☐ | | |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表明註冊人是否已根據薩班斯-奧克斯利法案(15 U.S.C. 7262(b))第404(b)條)提交了管理層對其財務報告內部控制有效性的評估的報告和證明。☒
如果證券是根據該法第12(b)條註冊的,則用複選標記註明申報中包含的註冊人的財務報表是否反映了對先前發佈的財務報表錯誤的更正。☐
用勾號指明這些錯誤更正中是否有任何是重述,需要對註冊人的任何執行官在相關恢復期內根據§240.10D-1 (b) 收到的基於激勵的薪酬進行追回分析。☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。是的☐沒有☒
截至2022年12月31日,註冊人的非關聯公司持有的已發行普通股的總市值:美元37,131,474,472.
2023 年 7 月 31 日已發行的普通股數量為 128,431,401.
以引用方式納入的文檔
定於2023年10月25日舉行的公司2023年年度股東大會的最終委託書的部分內容以引用方式納入本10-K表年度報告的第三部分。
目錄
| | | | | | | | |
第一部分 | | |
第 1 項。 | 商業 | 2 |
第 1A 項。 | 風險因素 | 11 |
項目 1B。 | 未解決的員工評論 | 17 |
項目 1C。 | 有關我們執行官的信息 | 18 |
第 2 項。 | 屬性 | 19 |
第 3 項。 | 法律訴訟 | 20 |
第 4 項。 | 礦山安全披露 | 20 |
| | |
第二部分 | | |
第 5 項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事務和發行人購買股權證券 | 20 |
第 6 項。 | [已保留] | 20 |
第 7 項。 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 21 |
項目 7A。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 35 |
第 8 項。 | 財務報表和補充數據 | 36 |
第 9 項。 | 會計師在會計和財務披露方面的變化和分歧 | 75 |
項目 9A。 | 控制和程序 | 75 |
項目 9B。 | 其他信息 | 75 |
項目 9C。 | 關於阻止檢查的外國司法管轄區的披露 | 75 |
| | |
第三部分 | | |
第 10 項。 | 董事、執行官和公司治理 | 75 |
項目 11。 | 高管薪酬 | 76 |
項目 12。 | 某些受益所有人的擔保所有權以及管理及相關股東事務 | 76 |
項目 13。 | 某些關係和關聯交易,以及董事獨立性 | 76 |
項目 14。 | 首席會計師費用和服務 | 76 |
| | |
第四部分 | | |
項目 15。 | 附錄和財務報表附表 | 77 |
| | |
簽名 | 82 |
PARKER-HANNIFIN 公司
10-K 表格
截至 2023 年 6 月 30 日的財政年度
第一部分
第 1 項. 商業. Parker-Hannifin Corporation是全球領先的多元化運動和控制技術與系統製造商,為各種移動、工業和航空航天市場提供精密設計解決方案。該公司於 1938 年在俄亥俄州成立。我們的主要行政辦公室位於俄亥俄州克利夫蘭帕克蘭大道6035號 44124-4141,電話 (216) 896-3000。在本10-K表年度報告中使用的,除非上下文另有要求,否則術語 “公司”、“派克”、“我們” 或 “我們” 是指派克漢尼芬公司及其子公司,“年度” 一詞和提及的特定年份是指適用的財政年度。
我們的投資者關係網站地址是 www.phstock.com。在以電子方式向美國證券交易委員會提交或提供這些報告後,我們將在合理可行的情況下儘快在我們的網站上或通過我們的網站免費提供10-K表格的年度報告、10-Q表的季度報告、8-K表的最新報告以及對根據1934年《證券交易法》第13(a)或15(d)條提交或提供的報告的任何修訂。我們網站上包含或可通過我們網站訪問的信息不屬於本10-K表年度報告的一部分。
董事會已為其每個委員會通過了書面章程。這些章程以及我們的《全球商業行為準則》、《公司治理指南》和《董事獨立性標準》已發佈並在我們的投資者關係網站的 “公司治理” 頁面下方查閲。股東可以通過寫信給位於俄亥俄州克利夫蘭帕克蘭大道6035號的帕克漢尼芬公司免費索取這些公司治理文件的副本,收件人:祕書,或致電(216)896-3000。
我們的製造、服務、銷售、分銷和管理設施遍佈美國 39 個州和其他43個國家。我們通過全球銷售和分銷中心將產品作為原裝設備和替換設備出售。我們通過直銷員工、獨立分銷商和銷售代表來推銷我們的產品。我們向幾乎所有重要的製造、運輸和加工行業的大約 548,000 名客户提供產品。
我們有兩個報告部分:多元化工業和航空航天系統。2023 年,我們的技術和系統被用於這兩個報告細分市場的產品中。2023年,該公司的淨銷售額為191億美元。多元化工業板塊產品佔淨銷售額的77%,航空航天系統板塊的產品佔淨銷售額的23%。
市場
我們的技術和系統用於各行各業和各種應用。購買派克產品的大約 548,000 名客户遍佈幾乎所有重要的製造、運輸和加工行業。截至2023年6月30日的財年,沒有一個客户佔我們總淨銷售額的4%以上。
多元化工業細分市場.我們的多元化工業部門向原始設備製造商(“OEM”)和分銷商銷售產品,後者為製造、包裝、加工、運輸、移動建築、製冷和空調、農業和軍事機械及設備行業的替代市場提供服務。以下按組列出了我們的多元化工業板塊所服務的主要市場:
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工程材料組: | •航空航天 •農業 •化學處理 •施工 •防禦 •信息技術 •生命科學 | •微電子 •石油和天然氣 •發電 •可再生能源 •電信 •運輸 •卡車和公共汽車 |
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過濾 羣組: | •航空航天與國防 •農業 •清潔和可再生能源 •施工 •食物和飲料 •採暖、通風和空調 (HVAC) •工業廠房和設備 | •生命科學 •海軍 •採礦 •石油和天然氣 •發電 •中型和重型卡車 •水淨化 |
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流體連接器 羣組: | •空中升降機 •農業 •清潔和可再生能源 •施工 •食物和飲料 •林業 •採暖、通風、空調和製冷 (HVACR) •工業機械 •生命科學 | •物料搬運 •微電子 •軍事 •採礦 •石油和天然氣、化工、石化 •煉油 •可再生能源 •運輸 |
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運動系統 羣組: | 手機: •農業 •施工 •海軍 •物料搬運 •軍事 •運輸 •卡車和公共汽車 •草皮 | 工業: •分佈 •通用機械 •機牀 •金屬成型 •採礦 •石油和天然氣 •發電 •半導體 |
航空航天系統板塊.我們的航空航天系統部門主要向原始設備製造商和最終用户銷售商業和軍用航空航天市場的產品,用於備件、維護、維修和大修。航空航天系統領域產品的主要市場如下所示:
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•售後服務 •商務和通用航空 •商用運輸機 •發動機 | •直升機 •軍用飛機 •區域運輸機 |
主要產品和分銷方式
我們提供了數十萬個單獨的零件編號,在截至2023年6月30日的年度中,沒有任何一種產品對我們淨銷售總額的貢獻超過百分之一。下面列出了我們的一些主要產品。
多元化工業細分市場.我們的多元化工業細分市場產品由廣泛的運動控制和流體系統及組件組成,按組別介紹如下:
工程材料組: 密封、屏蔽、散熱產品和系統、粘合劑、塗層和噪聲振動和聲振粗糙度解決方案,包括:
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•主動振動控制系統 •軸承和阻尼器 •塗層 •複合材料 •動態密封 •彈性體支架和隔離器 •彈性體 O 型圈 •電磁幹擾屏蔽 •擠壓和預製密封件 •織物增強密封圈 •燃料電池密封系統 | •高温金屬密封 •均勻且嵌入的彈性體形狀 •醫療產品製造和組裝 •金屬和塑料複合粘合密封件 •精密切割的密封件 •橡膠與基材的粘合劑 •特種化學品 •結構粘合劑 •熱管理 •無線傳感系統 |
過濾組: 過濾器、系統和診斷解決方案,以確保關鍵工藝化學品的純度,並去除燃料、空氣、油、水和其他液體和氣體中的污染物,包括:
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•航空航天過濾器和系統 •空氣污染控制和集塵系統和過濾器 •壓縮空氣和氣體處理解決方案 •發動機燃料、機油、空氣和封閉式曲軸箱通風過濾系統 •過濾和淨化系統 •流體狀態監測系統 •燃氣輪機進氣過濾器 •加熱、通風和空調過濾器 •氫氣和替代能源過濾器 | •液壓和潤滑過濾器和系統 •工業和分析氣體發生器 •膜、纖維和燒結金屬過濾器 •天然氣過濾器 •工藝液體、空氣和氣體過濾器 •無菌空氣過濾器 •熱管理 •淨水過濾器和系統 |
流體連接器組: 高質量的流體輸送和流量控制解決方案,對涉及流體和氣體處理、過程控制和氣候控制的各種應用至關重要:
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•分析儀器 •球閥和止回閥 •壓縮天然氣分配器 •低温閥門 •診斷和傳感器 •柴油機尾氣處理系統 •彈性體、熱塑性和工業軟管和接頭 •電子閥 •過濾乾燥器 •流體系統和控制接頭、儀表閥、調節器和歧管閥 •含氟聚合物化學品輸送接頭、閥門和泵 | •高壓接頭、閥門和調節器 •高純度氣體輸送接頭、閥門和調節器 •HVACR 控制和監測 •低壓接頭和適配器 •微型閥門和泵 •天然氣車載燃料系統 •聚四氟乙烯軟管和管 •壓力調節閥 •快速接頭 •電磁閥 •管道接頭和適配器 •管道和塑料接頭 |
運動系統組:為移動和工業機械和設備的製造商和用户提供的液壓、氣動和機電部件和系統,包括:
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液壓驅動: •蓄能器 •冷卻器 •氣缸 •電動液壓執行器 •螺旋執行器 •旋轉執行器 液壓泵和馬達: •驅動控制泵 •電動液壓泵(“ePumps”) •風扇驅動器 •Gerotor 泵和馬達 •集成的靜液壓傳動裝置 •活塞泵和馬達 •取力器(“PTO”) •螺桿泵 •葉片泵和馬達 液壓和電動液壓系統: •插裝閥 •工業液壓閥 •移動式液壓閥 •ePTO 的 | 氣動: •空氣預處理 (FRL) 和乾燥機 •抓手 •IO 鏈路控制器 •氣缸 •氣動閥 電子產品: •集羣 •控制器和人機界面(“HMI”) •驅動器(交流/直流伺服) •電動執行器和定位器 •電動機和減速機 •電子顯示屏和人機界面 •物聯網 •操縱桿 •傳感器 •軟件 |
多元化的工業細分市場產品包括標準產品以及按照 OEM 規格設計和生產以應用於特定終端產品的定製產品。標準和定製產品也用於替代原裝產品。我們主要通過現場銷售員工和遍佈世界各地的獨立分銷商來銷售我們的多元化工業板塊產品。
2023 年,該公司將儀器集團與流體連接器集團合併。合併後的集團繼續為主要市場提供服務,並提供由前儀器集團和前流體連接器集團提供的主要產品。合併後的集團旨在將派克的流體和氣體處理、過程控制和氣候控制技術的優勢整合到一個組織中,從而更好地滿足常見終端市場和應用中客户的新興需求。預計此次調整將帶來更多的增長機會,也是朝着組織簡化和調整邁出的又一步。
航空航天系統板塊.我們的航空航天系統部門產品用於商用和軍用機身和發動機計劃,包括:
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•驅動系統和組件 •航空電子設備 •電力組件 •發動機堆積管道 •發動機排氣噴嘴和總成 •發動機系統和組件 •火災探測和滅火系統及組件 •流體輸送系統和組件 | •流體計量、輸送和霧化設備 •燃料系統和組件 •油箱惰化系統 •液壓系統和組件 •潤滑組件 •氣動控制組件 •傳感器 •熱管理 •車輪、剎車和制動控制系統 |
我們通過區域銷售組織銷售我們的航空航天系統部門產品,這些組織直接向世界各地的原始設備製造商和最終用户銷售。
競爭
派克在競爭激烈的市場和行業中運營。我們通過在 44 個國家/地區開展業務的分支在眾多不同的市場上提供產品。我們的全球業務範圍意味着我們在不同的市場和產品中擁有數百個競爭對手。我們的競爭對手包括美國和非美國公司。這些競爭對手和競爭程度因產品線、終端市場、地理範圍和/或地理位置而有很大差異。儘管考慮到我們的市場和產品廣度,我們的每個細分市場都有眾多競爭對手,但在我們生產和銷售的所有產品方面,沒有一個競爭對手能與公司競爭。
在多元化工業領域,派克在產品質量和創新、客户體驗、製造和分銷能力以及價格競爭力的基礎上進行競爭。我們相信,對於我們最重要的多元化工業細分市場產品,我們是大多數主要市場的市場領導者之一。我們擁有全面的運動和控制套件,可實現最廣泛的系統功能。雖然我們的主要全球競爭對手包括博世力士樂股份公司、丹納赫公司、丹佛斯A/S、唐納森公司、艾默生環境技術公司、艾默生/ASCO、費斯托股份公司、Festo AG & Co.、Freudenberg-NOK、蓋茨公司、IMI/Norgren、SMC公司、世偉洛克公司和特瑞堡公司,但這些業務都無法與其中的所有集團或產品競爭我們的多元化工業細分市場。
在航空航天系統領域,基於我們先進的技術和工程能力、質量、交付、服務和價格競爭力的表現,我們與主要客户建立了關係。這使我們能夠獲得大量的原始設備業務,涉及我們的系統和部件的新飛機計劃,以及這些計劃的後續維修和更換業務。此外,航空航天系統部門利用設計和製造技術以及最佳成本區域和供應鏈管理策略來降低成本。儘管我們認為我們最重要的航空航天系統細分市場產品是大多數主要市場的市場領導者之一,但這些產品的主要全球競爭對手包括伊頓公司、霍尼韋爾國際有限公司、穆格公司、凱旋集團有限公司、Senior plc.、Crane Co.、Raytheon Collins Aerospace、Woodward, Inc.和Safran S.A.。
我們認為,我們的平臺採用了八項核心技術,包括機電、過濾、流體處理、液壓、氣動、過程控制、製冷以及密封和屏蔽,是我們能夠與大型和小型競爭對手進行有效競爭的積極因素。對於我們的兩個細分市場,我們認為以下因素也有助於我們有效競爭的能力:
•去中心化的商業模式;
•技術廣度和互連性;
•具有知識產權的工程產品;
•產品生命週期長;
•OEM 與售後市場的平衡;
•低資本投資要求;以及
•在整個週期中,現金的產生者和部署者都是不錯的選擇。
專利、商標、商品名稱、版權、商業祕密、許可證
我們擁有許多與我們的產品相關的專利、商標、商品名稱、版權、商業祕密和許可。我們還擁有使用他人擁有的專利、商標、商品名稱、版權和商業祕密的專有和非排他性權利。此外,儘管無法保證還會頒發更多專利和商標,但專利和商標申請仍在審理中。我們在任何實質性程度上都不依賴任何單一的專利、商標、版權、商業祕密或許可或一組專利、商標、版權、商業祕密或許可。
待辦事項和業務的季節性質
待辦事項由客户提交的用於交付產品的書面固定訂單組成,對於一攬子採購訂單,僅包括已與客户商定時間表或發放日期的訂單部分。待辦事項的美元價值等於預計向客户開具賬單並報告為銷售的金額。我們在過去兩年中按業務領域分列的待辦事項包含在本10-K表年度報告的第二部分第7項中,並以引用方式納入此處。截至2023年6月30日,我們的待辦事項為110億美元,截至2022年6月30日,我們的待辦事項為79億美元。截至2023年6月30日,我們的待辦事項中約有79%計劃在接下來的十二個月內交付。由於我們業務的廣度和全球範圍,我們的整體業務通常不是季節性的。
環境法規
我們的某些業務需要使用和處理危險物質,因此,公司受美國聯邦、州和地方法規以及旨在保護環境和規範材料向環境排放的非美國法律和法規的約束。這些法律對違規行為規定了處罰、罰款和其他制裁措施,並規定了因過去和當前泄漏、處置或其他釋放或接觸危險材料而造成的響應成本、財產損失和人身傷害的責任。除其他環境法外,我們受美國聯邦 “超級基金” 法的約束,根據該法,我們被指定為 “潛在責任方”,並可能承擔與各種廢物場地相關的清理費用,其中一些廢物場地被列入美國環境保護署的超級基金優先清單上。
截至2023年6月30日,派克與其他公司一起參與了目前或以前由我們運營的各種美國和非美國製造設施的環境修復和訴訟,他們是 “潛在責任方”,在場外廢物處理設施和區域場所。
我們認為,我們的政策、做法和程序經過適當設計,可以防止不合理的環境損害風險以及由此給公司帶來的財務責任。遵守環境法律法規需要公司持續的管理努力和支出。過去從未遵守過環境法律法規,而且我們認為,將來也不會對我們的資本支出、收益或競爭地位產生重大不利影響。
本10-K表年度報告第二部分第8項所含合併財務報表附註17討論了我們的環境事務儲備金,該附註17以引用方式納入此處。
政府監管
除了上面討論的環境法規外,我們在開展業務的國家/地區還要遵守與開發、製造、營銷、銷售和分銷我們的產品和服務有關的各種聯邦、州、地方和外國政府法規。遵守這些法律法規通常需要我們的團隊成員投入時間和精力,以及財政資源。有關政府法規對我們業務影響的更多信息,請參見 “第1A項”。風險因素。”
能源問題和來源以及原材料的可用性
我們兩個業務領域的主要能源是電力。儘管我們無法預測未來的電力成本,但預計所需電力生產的主要來源將是煤炭和天然氣儲量中的煤炭和天然氣,供電力公司使用。我們在美國和其他地方的能源供應方面受政府法規的約束。迄今為止,我們的運營尚未因能源削減而出現任何重大中斷。
我們主要使用鋼、黃銅、銅、鋁、鎳、橡膠和熱塑性材料及化學品作為產品的主要原料。我們希望這些材料能夠從多種來源獲得,其數量足以滿足我們的要求。
收購
該公司於2023年完成了對Meggitt plc(“Meggitt”)的收購(“收購”)。本10-K表年度報告第二部分第8項所含合併財務報表附註3討論了此次收購,並以引用方式納入此處。
人力資本管理
在派克,我們將就業水平與我們的業務和客户的全球需求保持一致。截至2023年6月30日,我們僱用了大約62,730名我們稱之為 “團隊成員” 的員工,其中約30,940人受僱於外國子公司。
我們才華橫溢、充滿激情的團隊成員是派克持續發展的基礎,他們帶來了新的想法和視角,以提高我們的安全績效、提高生產力並激發多元化和包容性的文化。我們看到了一條通往更光明未來的明確道路,首先是為我們的員工提供資源,使他們能夠在工作中找到個人和職業滿意度,負責任地推動公司向前發展,加強我們的社區,實現我們的目標 實現工程突破,創造更美好的明天.
Win Strategy™ 3.0、宗旨和價值觀
Win Strategy 3.0是派克的業務系統,它定義了推動增長、轉型和成功的目標和舉措。它符合我們的目標,這是雙贏戰略的基本要素,即吸引團隊成員參與進來,創造負責任和可持續的增長。
Win Strategy有四個總體目標:員工敬業度、客户體驗、盈利增長和財務績效,並由我們的共同價值觀支持:致勝文化、充滿激情的員工、有價值的客户和敬業的領導力。我們的共同價值觀塑造了我們的文化以及我們與利益相關者以及我們經營和生活的社區的互動。
安全
派克團隊成員的安全和福祉是我們的首要任務。我們的安全目標很簡單:實現無事故的工作場所。在過去的五年中,從2019財年到2023財年,我們將可記錄的事故率降低了45%,損失時間事故率降低了33%。在2023財年,每100名團隊成員的可記錄事故率為0.31,而2022財年的可記錄事故率為0.39。我們在2023財年的損失工時事故率為0.12,而在2022財年,每100名團隊成員為0.15起(比率不包括對梅吉特的收購)。
在我們取得的巨大進展的基礎上,我們在2021年制定了長期安全目標。我們打算通過持續關注團隊成員的參與和問責制,再加上強大的系統和程序框架,到2030年實現零可記錄事件的目標。
為了幫助實現這一目標,我們採用了八項標準,旨在防止嚴重的安全事故或環境影響。我們還制定了一項新的現場安全計劃,為在我們設施外工作的團隊成員提供指導,以幫助他們識別或預測安全風險。此外,我們利用全球部署的Gensuite來採取領先的指標糾正措施®操作平臺,在該平臺中管理和監控主動糾正措施,並採用數據分析來尋找可以主動解決的趨勢,從而消除潛在的傷害風險。
我們通過高績效團隊(“HPT”)讓團隊成員參與提高安全績效。派克的所有生產基地都有活躍的特許安全高性能車輛,每個價值流都有一名代表負責其業務領域的安全。製造層面的這種所有權文化是我們安全計劃不可或缺的組成部分。
參與的人
參與度直接影響業務績效。我們堅信要賦予我們的團隊成員以所有者的身份思考,並採取行動改善他們的業務領域。參與度在我們的文化中根深蒂固,作為雙贏戰略的總體目標,它是實現四分之一財務業績的關鍵。
派克通過我們的HPT激活參與度,HPT運用與產品和客户關係最密切的團隊成員的專業知識和視角,推動整個公司的改進。我們大約 93% 的員工參加了這些團隊,全球已經建立了超過 7,116 個 HPT。我們通過全球參與度調查密切關注我們在支持高績效工作環境方面的進展。我們上一次完成的調查是在2022財年,回覆率為91%,總體參與度得分為73%,這個分數比我們的關鍵基準數據高出2%。
人才發展
我們有一個定義明確的人才發展計劃,通過我們的人才中心繫統進行管理,該系統通過一個通用平臺將全球所有業務部門聯繫起來,為團隊成員提供技能發展、職業規劃和學習機會的可見性。這個共享平臺是派克人才管理的催化劑。
我們的審查流程使我們能夠在全球範圍內評估人才,從職業生涯初期的職位到高級領導者。該審查有助於識別關鍵人才,使我們能夠制定有意義的發展計劃並調整職業發展機會。人才流程還得到我們的綜合職業系統計劃的支持,該計劃説明瞭各種職位的職業道路以及在組織中晉升的步驟。
作為人才發展過程的補充,派克的學習課程可以幫助團隊成員擴展專業技能,掌握學習和發展的自主權。中心主導的計劃的例子包括我們的年度道德與合規培訓和網絡安全培訓,所有團隊成員都必須完成這些培訓,此外還有培養監督和領導技能的計劃。特定職能項目包括HPT培訓、精益訓練營和Kaizen活動定位。當地和區域培訓包括現場安全、設備安全和現場質量要求。
除了正式的培訓計劃外,還有許多開發工具可供選擇,包括指導關係、指導和反饋、工作跟蹤、項目泡泡任務和其他延伸項目。
多元化、公平和包容性(“DEI”)
包容性環境是派克價值觀的核心原則,也是我們在制勝戰略中衡量成功的關鍵指標之一。縱觀我們的歷史,我們一直致力於打造一個温馨而包容的工作場所,尊重每位團隊成員的獨特視角。我們的團隊成員來自不同的個人和專業背景,他們的集體才能和專業知識是我們取得成長和成功的推動力。
我們 DEI 重點的一個組成部分是支持業務資源組(“BRG”)的開發和部署。
2015 年,我們推出了Peer W,這是我們的第一個 BRG,專注於支持派克招聘、發展和留住女性。Peer W已經發展成為一個由30多個分會組成的發達全球網絡,並於2020年建立了指導圈計劃。2021 年,我們推出並推出了另外兩個 BRG,即支持吸引、培養和留住黑人團隊成員的 Nia 網絡,以及致力於團隊成員職業成長和個人發展的 Parker Next。
我們還建立了四個全球HPT,專注於人才吸引、人才發展、治理和知識。每個團隊都由一名高級管理人員領導,其任務是重新思考我們吸引和培養多元化團隊成員、分享知識和衡量我們在培養包容性文化方面的進展的方式。
薪酬和福利
作為全球僱主,我們致力於提供有競爭力的薪酬和福利,根據地域、行業、經驗和績效量身定製形式和金額。我們的計劃旨在吸引團隊成員,激勵和獎勵績效,推動增長並支持留住員工。我們提供福利計劃的目標是改善團隊成員一生的身體、心理和財務健康。一些例子包括基本工資和可變工資、健康和保險福利、帶薪休假和退休儲蓄計劃。
第 1A 項. 風險因素.
以下 “風險因素” 確定了我們認為可能對我們的財務和/或運營業績產生重大不利影響的風險。應將這些風險因素與以引用方式納入或以其他方式包含在本10-K表年度報告其他地方包含的信息一起考慮和評估。公司目前不知道或公司目前認為不重要的其他風險也可能損害公司的業務、財務狀況、經營業績和現金流。
業務和運營風險
全球和區域經濟狀況的不確定性所產生的風險可能會損害我們的業務,並使預測長期業績變得困難。
我們的業務對全球宏觀經濟狀況很敏感。宏觀經濟衰退可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況以及我們的分銷商、客户和供應商以及我們所服務的許多行業和市場的活動產生不利影響。可能產生這種影響的經濟因素包括製造業和其他終端市場活動、貨幣匯率、航空旅行趨勢、進入新市場的困難、關税和政府貿易和貨幣政策、全球流行病以及通貨膨脹、通貨緊縮、利率和信貸可用性等總體經濟狀況。除其他外,這些因素可能會對我們的購買水平、資本支出和信譽以及我們的分銷商、客户和供應商產生負面影響,從而對公司的收入、營業利潤、利潤率和訂單率產生負面影響。
我們無法預測全球或區域經濟狀況和政府政策的變化,因為這種情況非常不穩定,超出了我們的控制範圍。但是,如果這些狀況惡化或長期保持低迷水平,我們的業務、經營業績和財務狀況可能會受到重大不利影響。
作為一家全球性企業,我們在經營所在的不同國家面臨經濟、政治和其他風險,這可能會嚴重減少我們的銷售、盈利能力或現金流,或嚴重增加我們的負債。
2023年,我們來自美國境外客户的淨銷售額約為37%,2022年為39%,2021年為40%。此外,我們的許多製造業務和供應商都位於美國以外。該公司預計,來自非美國市場的淨銷售額將繼續佔其總淨銷售額的很大一部分。除了國內業務面臨的風險外,我們的非美國業務還面臨風險,包括:
•貨幣匯率的波動和/或貨幣政策的變化;
•對所有權和收入匯回的限制;
•運輸延誤和其他供應鏈中斷;
•政治、社會和經濟的不穩定和混亂,包括武裝衝突,例如俄羅斯和烏克蘭之間的當前衝突;
•政府禁運、制裁或貿易限制;
•徵收關税和關税及其他貿易壁壘;
•進出口管制;
•勞工動盪以及當前和不斷變化的監管環境;
•公共衞生危機,包括流行病;
•企業國有化的可能性;
•在人員配備和管理多國業務方面遇到困難;
•對我們行使合法權利和補救措施的能力的限制;
•潛在的不利税收後果;以及
•難以及時實施重組行動。
例如,我們的業務和業務的全球性質使我們面臨國外和地區的政治、經濟和其他條件,包括地緣政治風險,例如當前的俄羅斯和烏克蘭之間的衝突。這場衝突的更廣泛後果,可能包括進一步的制裁、禁運、地區不穩定和地緣政治變化;俄羅斯政府可能對公司採取的報復行動,包括外國企業在俄羅斯可能的國有化;美國與我們開展業務的國家之間的緊張局勢加劇;以及衝突對我們的業務和經營業績以及全球經濟的影響程度,是無法預測的。在某種程度上,俄羅斯和烏克蘭之間的衝突對我們的業務產生不利影響,也可能加劇許多其他風險,其中任何風險都可能對我們的業務和經營業績產生重大不利影響。此類風險包括但不限於對宏觀經濟狀況的不利影響,包括通貨膨脹,尤其是與原材料、運輸和勞動力價格波動有關的不利影響;我們的信息技術環境中斷,包括網絡攻擊、贖金攻擊或網絡入侵;國際貿易政策和關係的不利變化;全球供應鏈中斷;以及我們面臨的外幣匯率變動風險。
如果我們無法成功管理與擴大全球業務相關的風險或充分管理國際運營波動,則這些風險可能會對我們的業務、經營業績或財務狀況產生重大不利影響。
越來越多的網絡安全威脅和更復雜和更有針對性的計算機犯罪已經並可能繼續對我們的信息技術系統構成風險,此類系統的安全中斷或破壞,如果很嚴重,可能會對我們的運營業績和財務狀況產生不利影響。
我們廣泛依賴信息技術系統來管理和運營我們的業務,其中一些業務由第三方管理。這些信息技術系統的安全性和功能性以及這些系統對數據的處理對我們的業務運營至關重要。如果這些系統或系統的任何部分遭到損壞、入侵、攻擊、關閉或停止正常運行(無論是由於計劃升級、不可抗力、電信故障、犯罪行為,包括硬件或軟件入侵或勒索企圖、病毒或其他網絡安全事件),並且我們管理和運營業務的能力受到任何干擾,或者如果我們的產品受到影響,我們的經營業績和財務狀況可能是受到重大不利影響。此外,我們的某些員工有時會遠程辦公,這可能會增加我們對網絡和其他信息技術風險的脆弱性。除了現有風險外,任何通過收購或內部舉措採用或部署新技術都可能增加我們面臨的風險、違規或失敗的風險,這可能會對我們的經營業績或財務狀況產生重大不利影響。此外,公司可以訪問受隱私和安全法律、法規或其他合同規定的控制措施約束的敏感、機密或個人數據或信息。儘管我們使用了合理和適當的控制措施,但安全漏洞、盜竊、放錯位置、丟失或損壞的數據、編程或員工錯誤和/或不當行為已經導致並可能導致此類敏感、機密或個人數據或信息的泄露或不當使用。此類事件可能導致負面後果,例如罰款、贖金要求、處罰、不遵守管理敏感數據的法律、聲譽、知識產權、競爭力或客户損失、安全和合規成本增加或其他負面後果。此外,我們維持的保險金額可能不足以支付與網絡安全事件有關的索賠或責任。根據這些事件的性質和規模,它們可能會對我們的經營業績或財務狀況產生不利影響。
我們生產過程中使用的原材料以及零部件供應商的價格和供應波動可能會對我們的財務業績產生負面影響。
我們的原材料供應可能由於各種原因而中斷,包括可用性和價格。此外,美國和其他國家關税和進出口法規的變化過去和將來都可能對原材料的供應和定價產生負面影響。過去,生產所需原材料的價格波動很大,大幅上漲可能會對我們的經營業績和利潤率產生不利影響。除其他外,我們通過將價格上漲轉嫁給客户來管理這些波動的努力可能會受到原材料價格上漲和我們提高產品價格的能力之間的時間延遲,或者由於定價壓力、合同條款或其他因素,我們可能無法提高產品的價格。任何此類管理波動的能力都可能對我們的經營業績和現金流產生不利影響。
我們的零部件供應商可能會迅速大幅提高價格,以應對他們用於製造零部件的原材料成本的上漲。因此,我們可能無法隨着成本的增加而相應地提高價格。因此,我們的經營業績或財務狀況可能會受到重大不利影響。
意外事件可能會增加我們的經商成本或幹擾我們的運營。
在美國或其他國家發生的一次或多起突發事件,包括戰爭、恐怖主義或暴力行為、內亂、火災、龍捲風、颶風、地震、洪水和其他形式的惡劣天氣
我們的運營或供應商所在地可能會對我們的運營和財務業績產生不利影響。自然災害、流行病,例如 COVID-19 疫情、設備故障、停電或其他意外事件,可能會導致我們的一個或多個製造設施或配送中心遭受物理損壞並全部或部分關閉,一些本地和國際供應商的組件產品供應暫時或長期中斷,以及我們的產品向經銷商、最終用户和配送中心的運輸中斷和延遲。現有的保險可能無法為此類事件可能產生的所有費用提供保障。
例如,在 COVID-19 疫情期間,我們在運營的某些司法管轄區經歷了強制和自願關閉設施的情況。此外,我們的一些客户暫時停止了運營,我們對產品的需求減少了。設施關閉或其他限制措施以及供應鏈中斷確實對我們充足的人員、供應或以其他方式維持運營的能力產生了負面影響,並且將來可能會對我們提供足夠的人員、供應或以其他方式維持運營的能力產生重大不利影響。COVID-19 疫情等意外事件的影響難以預測,但可能會對我們的業務、經營業績或財務狀況產生重大不利影響。
我們產品需求和供應的變化可能會對我們的財務業績、財務狀況和現金流產生不利影響。
我們產品的需求和供應已經並且可能受到許多因素的不利影響,其中一些因素是我們無法預測或控制的。這些因素包括:
•與主要客户、供應商或分銷商之間的業務關係的變化以及主要客户、供應商或分銷商的採購,包括髮貨延遲或取消、有關合同條款的爭議或財務狀況的重大變化,以及新開發計劃的合同成本和收入估計值的變化;
•產品組合的變化;
•市場對我們產品的接受程度的變化;
•我們所服務的市場競爭加劇;
•工業生產總體水平下降;
•我們所服務的終端市場的疲軟;
•原材料的供應或價格的波動;以及
•貨幣匯率的波動。
如果出現任何這些因素,我們產品的需求和供應可能會受到影響,這可能會對公司的經營業績產生重大不利影響。
新產品和技術的開發需要大量的投資,並且是在我們所服務的市場中保持競爭力所必需的。如果我們無法成功推出新的商業產品,我們的盈利能力可能會受到不利影響。
我們服務的市場的特點是技術瞬息萬變,新產品和服務的頻繁推出。我們在技術創新基礎上開發新產品的能力會影響我們的競爭地位,通常需要投入大量資源。如果我們無法開發,或者在開發新的和增強的產品和服務時遇到困難或延遲,或者我們未能獲得市場或監管部門對新產品和技術的認可,我們的收入可能會大大減少,我們的競爭地位可能會受到重大不利影響。此外,我們可能會投資於不會帶來大量收入的產品和服務的研發,或收購或其他投資,這可能會對我們的盈利能力產生不利影響。
我們運營的競爭環境的變化可能會消除我們目前擁有的任何競爭優勢,這可能會對我們的業務產生不利影響。
我們的業務受到來自全球、區域和本地競爭對手的競爭,這可能會造成定價下行壓力和/或利潤率或市場份額下降,從而對我們的經營業績產生不利影響。為了成功競爭,我們必須在產品質量和創新、技術和工程能力、製造和分銷能力、交付、價格競爭力和客户體驗方面表現出色。
我們可能需要進行物質支出,以遵守環境法律法規,應對氣候變化的影響,滿足客户需求和投資者對氣候相關目標的期望,所有這些都可能對我們的業務產生負面影響。
我們的業務需要使用和處理危險物質,因此,我們要遵守各種美國聯邦、州和地方法規以及非美國法律,這些法律和法規旨在保護環境和規範材料向環境的排放。這些法律對違規行為規定了處罰、罰款和其他制裁措施,並規定了因過去和當前泄漏、處置或其他釋放或接觸危險材料而造成的迴應成本、財產損失和人身傷害的責任。除其他法律外,我們受美國聯邦 “超級基金” 法律的約束,根據該法,我們被指定為 “潛在責任方”,並可能承擔與各種廢物場地相關的清理費用,其中一些廢棄物場地已列入美國環境保護署的超級基金優先清單。由於不遵守包括 “超級基金” 法在內的環境法規定的清理或其他費用或損害賠償責任,我們可能會承擔鉅額費用。
此外,全球越來越關注氣候變化問題,這促使立法和監管部門努力限制温室氣體排放。加強對温室氣體排放和其他氣候變化問題的監管可能會使我們面臨額外的成本和限制,包括增加的能源和原材料成本。我們無法預測此類監管將如何影響我們的業務、運營或財務業績,但是加強監管可能會對我們的業務、運營和財務狀況產生重大不利影響。
此外,大氣中二氧化碳和其他温室氣體濃度增加導致的氣候變化可能對我們的運營構成風險。與氣候變化相關的極端天氣事件,包括颶風、洪水、野火、高温和缺水等,給我們的運營地點和供應鏈帶來了物理風險。 儘管我們正在努力實現到2040年實現自身運營碳中和的目標,但我們可能需要為此花費大量資源,這可能會增加我們的運營成本。此外,無法保證我們的任何與氣候相關的目標將在多大程度上實現,包括客户或投資者預期的時間表,也無法保證我們未來為促進實現目標而進行的任何投資將滿足客户的期望和需求、投資者的期望或有關可持續性(包括減少温室氣體排放)的市場標準。我們在實現氣候相關目標、進一步採取舉措、遵守公開聲明、遵守聯邦、州或國際氣候相關法律法規或滿足不斷變化的客户和投資者的期望和標準方面出現的任何失敗或被認為的失敗都可能導致對我們提起法律和監管訴訟,或可能導致我們的客户尋找其他供應商,每種情況都可能對我們的聲譽、普通股的市場價格、經營業績和財務狀況產生不利影響或者我們的現金流。
我們在充滿挑戰的人才市場中運營,可能無法吸引、培養和留住關鍵人才。
我們依賴關鍵人員(包括我們的領導團隊和公司各級其他人員)的技能、機構知識、工作關係以及持續的服務和貢獻,這是我們人力資本資源的重要組成部分。此外,我們實現運營和戰略目標的能力取決於我們識別、僱用、培訓和留住合格人才的能力。在競爭激烈的勞動力市場中,我們與行業內外的其他公司競爭人才,我們可能會失去關鍵人才,或者無法吸引其他優秀人才,或者無法以其他方式找到和留住合適的替代人才。任何此類損失或失敗都可能對我們的經營業績、財務狀況和現金流產生重大不利影響。
戰略交易風險
我們面臨與收購和合資企業相關的風險,以及與收購公司整合相關的風險,包括與Meggitt plc(“Meggitt”)整合相關的風險。
我們希望繼續我們的戰略,即確定和收購具有互補產品和服務的企業,併成立合資企業,我們認為這將提高我們的運營和盈利能力。但是,無法保證我們將能夠繼續尋找合適的企業進行收購或建立合資機會,也無法保證我們能夠以可接受的條件收購此類企業或建立此類合資企業。此外,無法保證我們將能夠避免收購或承擔意外負債。如果我們無法規避這些風險,我們的經營業績和財務狀況可能會受到重大不利影響。
此外,我們可能無法成功地將收購的任何業務整合到現有業務中,並且任何收購的企業或合資企業都可能無法盈利。例如,我們在整合Meggitt的業務和運營方面投入了大量的管理精力和資源。在整合過程中,我們可能會遇到或已經遇到以下困難:
•税收待遇變化的後果,包括整合和合規成本,以及收購可能產生的全部收益可能無法實現;
•管理團隊、戰略、運營、產品和服務的整合出現延遲;
•業務背景、企業文化和管理理念的差異可能會延遲成功整合;
•留住關鍵員工的能力;
•創建和執行統一標準、控制、程序、策略和信息系統的能力;
•以最大限度地減少對客户、供應商、員工和其他選區的任何不利影響或幹擾的方式整合被收購公司的複雜系統、技術、網絡和其他資產所面臨的挑戰;以及
•未知負債以及與整合有關的不可預見的支出增加或延誤超出目前的估計數.
新業務的成功整合和合資企業的成功還取決於我們管理這些新業務和削減超額成本的能力。如果我們無法規避這些風險,我們的經營業績和財務狀況可能會受到重大不利影響。
如果無法有效管理因收購而擴大的業務,我們的業績可能會受到不利影響。
我們最近的收購極大地擴大了我們業務的規模和複雜性。我們未來的成功在一定程度上取決於管理這一擴大的業務的能力,這可能對管理層構成或已經構成了重大挑戰,包括與管理和監控擴大的全球業務、新的製造工藝和產品相關的挑戰,以及相關的成本和複雜性。無法保證成功管理這些問題,也無法保證我們會實現收購的預期收益。
公司可能面臨與組織變更相關的風險。
我們定期進行組織變革,例如收購、資產剝離和重組,以支持我們的增長和成本管理戰略。我們還參與旨在提高生產率、效率和現金流以及降低成本的舉措。公司投入大量資源來識別、培養和留住關鍵員工,以確保不間斷的領導和指導。如果我們無法成功管理這些和其他組織變革,那麼完成此類活動和實現預期協同效應或節省成本的能力以及我們的經營業績和財務狀況可能會受到重大不利影響。我們無法保證這些舉措中的任何一項都會達到預期的受益程度,也無法保證預計的效率提高、增量成本節省或現金流改善將按預期實現或根本實現。
金融風險
某些員工和退休人員福利成本的增加可能會對我們對此類福利的負債產生不利影響。
我們的固定福利養老金計劃的資金需求和記錄的支出金額取決於市場利率和計劃資產價值的變化,而市場利率和計劃資產價值的變化取決於計劃的實際資產回報。市場利率的重大變化、計劃資產公允價值的下降以及計劃資產的投資損失將增加資金需求和支出,並可能對我們的經營業績產生不利影響。
公司為其員工承擔部分醫療費用。如果醫療保健成本大幅上升,而我們繼續吸收其中的大部分成本,那麼這些不斷增加的成本可能會對我們未來的經營業績產生不利影響。
與税率變動或額外所得税負債敞口相關的額外負債可能會對我們的財務狀況和現金流產生不利影響。
我們在美國和各種非美國司法管轄區繳納所得税。我們的國內和國際納税義務取決於這些不同司法管轄區的收入地點。由於税法及其司法或監管解釋的變化、法定税率不同國家的收益組合、整體盈利能力的變化、美國公認會計原則(“GAAP”)的變化或遞延所得税資產估值的變化導致的有效税率變化,我們未來的財務狀況和現金流可能會受到不利影響。此外,公司繳納的所得税金額需要接受非美國和美國聯邦、州和地方税務機關的持續審計。如果這些審計導致的評估與估計金額不同,則未來的財務業績可能包括對公司納税義務的不利調整,這可能會對公司的財務狀況和現金流產生重大不利影響。
我們在信貸額度下的債務和限制性契約可能會限制我們的運營和財務靈活性。
我們揹負了鉅額債務,並可能因收購、運營、研發和資本支出或與我們的總體資本部署戰略相關的其他原因而產生額外債務。資本可用性、條款和成本的變化、利率的變化或信用評級或前景的變化可能會對我們支付利息和定期本金以及履行限制性承諾的能力產生不利影響。這些變化可能會增加我們的融資成本並限制我們的債務能力,從而限制我們尋求收購機會、對市場狀況做出反應以及滿足運營和資本需求的能力,這可能會使我們處於競爭劣勢。
我們的資產負債表上有商譽,資產負債表需要進行減值測試,如果發生減值,我們未來可能會在收益中扣除大量的非現金費用。
我們的資產負債表上記錄了商譽。商譽不進行攤銷,但從12月31日起,每年在第三季度進行減值測試,如果事件或情況變化表明可能存在潛在減值,則更頻繁地進行減值測試。可能表明我們的商譽受到減損的因素包括我們的股價和市值下降,經營業績和現金流低於預期,以及我們行業的增長率放緩。股價下跌、經營業績下降以及未來行業狀況的任何下降都可能增加減值風險。減值測試包括我們對未來經營業績和現金流的估計、對申報單位之間某些資產和現金流分配的估計、對未來增長率的估計,以及我們對估計經營業績和現金流中使用的適用貼現率的判斷。如果我們在未來確定存在減值,則可能導致大量的非現金收益支出和股東權益降低。
法律和監管風險
作為美國政府產品的提供商,我們面臨與未來政府支出相關的額外風險,以及不尋常的業績狀況和增強的合規風險。
除了本文確定的風險外,與美國政府做生意還會使我們面臨異常風險,包括依賴政府支出水平以及政府收購法規的遵守和變化。與向政府實體銷售產品有關的協議可能會被終止、減少或修改,這可能是出於政府的方便,或者是因為我們未能履行適用合同規定的或其他不令人滿意的業績。我們的商業行為和政府收購法規的遵守情況將受到政府的調查。如果公司因任何此類調查被指控犯有不當行為,它可能會被暫停競標或接受新的政府合同的授予,並且我們可能會因違規合同或此類調查而被處以罰款或處罰,這可能會對我們的經營業績產生重大不利影響。
針對公司的訴訟以及法律和監管程序可能會減少我們的流動性,損害我們的財務狀況並對我們的經營業績產生不利影響。
我們不時受到訴訟或其他商業糾紛以及與我們的業務相關的其他法律和監管程序的約束。由於任何訴訟、商業糾紛或其他法律或監管程序固有的不確定性,我們無法準確預測其最終結果,包括任何相關上訴的結果。不利的結果可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。此外,根據美國公認會計原則的要求,我們根據對意外情況的評估建立儲備金,包括與針對我們的法律索賠相關的意外開支。法律訴訟的後續發展可能會影響我們對記錄為儲備金的應急損失的評估和估計,並要求我們支付的款項超過儲備金,這可能會對我們的經營業績產生不利影響。
我們受與我們的業務和員工相關的國內和國際法律法規的約束,例如美國《反海外腐敗法》和《英國反賄賂法》的反腐敗法。儘管我們制定了政策、程序和合規計劃,但我們的內部控制和合規系統可能無法保護公司免受員工、代理或業務合作伙伴故意實施的違反此類適用法律法規的違禁行為的侵害。任何此類不當行為都可能損害公司的聲譽,使我們面臨民事或刑事判決、罰款或處罰,並可能以其他方式幹擾公司的業務,因此可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
此外,我們的業務受我們開展業務的司法管轄區,尤其是美國和歐洲的某些反壟斷和競爭法的約束。除其他外,這些法律禁止反競爭協議和做法。如果發現我們的任何商業協議或做法違反或違反了此類法律,我們可能會受到民事和其他處罰。我們也可能會受到第三方的損害賠償索賠。此外,違反反壟斷和競爭法的協議可能全部或部分無效且不可執行,或者需要修改才能合法和可執行。因此,任何違反這些法律的行為都可能損害我們的聲譽,並可能對我們的收入、現金流和財務狀況產生重大不利影響。
由於我們的業務和產品的性質,我們可能會根據產品責任索賠承擔損害賠償責任。
我們的業務使我們面臨潛在的產品責任風險,這些風險是設計、製造和銷售我們的產品以及我們使用或轉售的第三方供應商的產品所固有的。重大產品責任索賠可能會對公司的財務狀況、流動性和經營業績產生重大不利影響。儘管我們目前維持我們認為合適和充足的產品責任保險,但無法保證我們能夠在可接受的條件下維持保險,也無法保證我們的保險將為所有潛在的重大負債提供足夠的保障。
未能保護我們的知識產權和專有技術可能會減少或消除任何競爭優勢,降低我們的銷售和盈利能力,保護我們的知識產權的成本可能很高。
保護我們的知識產權對我們的創新工作至關重要。我們在世界各地擁有與我們的產品和服務以及我們的業務運營相關的多項專利、商業祕密、版權、商標、商品名稱和其他形式的知識產權。我們還對他人擁有的知識產權擁有排他性和非排他性的權利。我們的知識產權可能會受到第三方的質疑、竊取或以其他方式侵犯,或者我們可能無法在合理的條件下與第三方知識產權所有者維持、續訂或簽訂新的許可協議。此外,我們業務的全球性質增加了我們的知識產權可能遭到他人侵權、盜竊或其他未經授權的使用或披露的風險。在某些情況下,我們通過法律手段或其他手段保護知識產權的能力可能會受到限制,特別是在法律或執法措施不充分或不發達的國家。而且,行使我們的權利的成本可能很高。未經授權使用或披露我們的知識產權,或者我們無法保護我們的知識產權,可能會導致聲譽損害和/或對我們的競爭地位和經營業績產生不利影響。
項目 1B。 未解決的員工評論. 沒有。
項目 1C。 有關我們執行官的信息.
截至 2023 年 8 月 15 日,我們的執行官如下:
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姓名 | | 位置 | | 警官 由於(1) | | 截至年齡 8/15/23 |
詹妮弗·A·帕門蒂爾 | | 首席執行官兼董事 | | 2015 | | 56 | |
託馬斯·威廉姆斯 | | 董事會執行主席兼董事 | | 2005 | | 64 | |
Todd M. Leombruno | | 執行副總裁兼首席財務官 | | 2017 | | 53 | |
李·C·班克斯 | | 副董事長、總裁兼董事 | | 2001 | | 60 | |
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安德魯 ·D· 羅斯 | | 首席運營官 | | 2012 | | 56 | |
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馬克·哈特 | | 執行副總裁—人力資源與對外事務 | | 2016 | | 58 | |
拉希德·本達利 | | 工程材料集團副總裁兼總裁 | | 2022 | | 46 | |
威廉 R. “Skip” Bowman | | 流體連接器集團副總裁兼總裁 | | 2016 | | 65 | |
貝倫德·布拉赫特 | | 副總裁兼總裁 — 運動系統事業部 | | 2021 | | 57 | |
Mark T. Czaja | | 副總裁—首席技術和創新官 | | 2021 | | 61 | |
安吉拉·R·艾夫斯 | | 副總裁兼財務總監 | | 2021 | | 50 | |
託馬斯·C·金蒂爾 | | 副總裁—全球供應鏈 | | 2017 | | 51 | |
約瑟夫·R·萊昂蒂 | | 副總裁、總法律顧問兼祕書 | | 2014 | | 51 | |
羅伯特 W. 馬龍 | | 過濾集團副總裁兼總裁 | | 2014 | | 59 | |
迪努·J·帕雷爾 | | 副總裁—首席數字和信息官 | | 2018 | | 42 | |
羅傑 ·S·謝拉德 | | 航空航天集團副總裁兼總裁 | | 2003 | | 57 | |
(1)執行官由董事會選出,任期一年,或直到選出各自的繼任者為止,但死亡、辭職或免職的情況除外。在過去五年中,班克斯先生、鮑曼先生、金蒂爾先生、哈特先生、萊昂蒂先生、馬龍先生和謝拉德先生每年都擔任上述行政職務。
帕門蒂爾女士自2023年1月1日起擔任首席執行官。自2021年8月起,她曾擔任首席運營官。她於 2019 年 2 月至 2021 年 8 月擔任運動系統集團副總裁兼總裁。2015 年 9 月至 2019 年 2 月,她擔任工程材料集團副總裁兼總裁。她於 2014 年 5 月至 2015 年 9 月擔任軟管產品部總經理;2012 年 5 月至 2014 年 5 月擔任斯波蘭事業部總經理。她還是諾信公司的董事。
Williams 先生自 2015 年 1 月起擔任董事,自 2023 年 1 月 1 日起擔任董事會執行主席。他曾於 2015 年 2 月至 2023 年 1 月 1 日擔任首席執行官;自 2016 年 1 月起擔任董事會主席。他於 2008 年 8 月至 2015 年 2 月擔任執行副總裁,並於 2006 年 11 月至 2015 年 2 月擔任運營官。他還是固特異輪胎橡膠公司和宣威-威廉姆斯公司的董事。
萊昂布魯諾先生自2021年1月起擔任執行副總裁兼首席財務官。他於 2017 年 7 月至 2021 年 1 月擔任副總裁兼財務總監。他於 2015 年 1 月至 2017 年 6 月擔任工程材料集團副總裁兼財務總監;2012 年 6 月至 2014 年 12 月擔任投資者關係總監。
班克斯先生自 2015 年 1 月起擔任董事,自 2021 年 8 月起擔任副董事長兼總裁。他於 2015 年 2 月至 2021 年 8 月擔任總裁兼首席運營官。他於 2008 年 8 月至 2015 年 2 月擔任執行副總裁,並於 2006 年 11 月至 2015 年 2 月擔任運營官。他還是 Wabtec 公司的董事。
羅斯先生自2023年1月1日起擔任首席運營官。自 2015 年 9 月起,他曾擔任流體連接器集團副總裁兼總裁。2012 年 7 月至 2015 年 9 月,他擔任工程材料集團副總裁兼總裁。
哈特先生自2016年1月起擔任人力資源與對外事務執行副總裁。他於 2013 年 8 月至 2016 年 1 月擔任總薪酬副總裁。
本達利先生自2022年8月起擔任工程材料集團副總裁兼總裁。他於 2019 年 10 月作為收購洛德公司(“Lord”)的一部分加入本公司,當時他被任命為噪音、振動和聲振粗糙度部門的總經理。2021 年 9 月,他被任命為工程材料集團運營副總裁,負責多個部門。在加入派克之前,他於2015年成為洛德全球航空航天和國防商業部門的負責人,總部設在北卡羅來納州卡里,後來被任命為副總裁,負責航空航天和國防的銷售、營銷和項目。Lord 是一家多元化的技術和製造公司,開發高度可靠的粘合劑和塗料以及振動和運動控制技術。
自2023年1月起,鮑曼先生一直擔任流體連接器集團副總裁兼總裁。他曾於2016年9月至2022年12月擔任儀器集團副總裁兼總裁。他於 2015 年 3 月至 2016 年 8 月擔任過濾事業部運營副總裁;並於 2007 年 11 月至 2015 年 2 月擔任流體連接器集團運營副總裁。
布拉赫特先生自2021年8月起擔任運動系統集團副總裁兼總裁。自2018年7月加入公司以來,他一直擔任工程材料集團運營副總裁。他在2015年至2018年期間擔任本迪克斯商用車系統有限責任公司的總裁兼首席執行官。Bendix 以 Bendix 品牌為北美各地的中型和重型卡車、拖拉機、拖車、公共汽車和其他商用車設計、開發和供應產品。在加入 Bendix 之前,他在博世力士樂的 24 年職業生涯中曾擔任過多個行政領導職位,包括博世力士樂美洲公司的總裁兼首席執行官。
Czaja先生自2021年1月起擔任副總裁兼首席技術和創新官。他於 2019 年 8 月至 2020 年 12 月擔任運動系統集團技術與創新副總裁;2004 年 8 月至 2019 年 7 月擔任航空航天集團技術與創新副總裁;2000 年 10 月至 2004 年 7 月擔任部門工程總監。
金蒂爾先生自2017年7月起擔任全球供應鏈副總裁。他於 2013 年 12 月至 2017 年 7 月擔任公司工藝過濾部總經理,並於 2008 年 7 月至 2013 年 11 月擔任過濾集團供應鏈副總裁。
艾夫斯女士自2021年1月起擔任副總裁兼財務總監。她於 2020 年 9 月至 2020 年 12 月擔任副總裁、助理財務總監;2019 年 11 月至 2020 年 8 月擔任儀器事業部副總裁;2010 年 8 月至 2019 年 10 月擔任機電與驅動部門的部門主計長。
萊昂蒂先生自2014年7月起擔任副總裁、總法律顧問兼祕書。他在2011年4月至2014年7月期間擔任助理國務卿;在2008年1月至2014年7月期間擔任助理總法律顧問。
自2014年12月以來,馬龍先生一直擔任過濾集團副總裁兼總裁。2013 年 1 月至 2014 年 12 月,他擔任過濾集團運營副總裁。他還是馬尼託瓦克公司的董事。
帕雷爾先生自2020年10月起擔任副總裁兼首席數字和信息官。他在2018年10月至2020年10月期間擔任副總裁兼首席信息官。2016 年 5 月至 2018 年 10 月,他在多佛公司擔任副總裁兼首席信息官。Dover 是一家多元化的全球製造商,提供設備和組件、消耗品、售後零件、軟件和數字解決方案及支持服務。
謝拉德先生自2012年7月起擔任航空航天集團副總裁兼總裁。他於 2005 年 3 月至 2012 年 7 月擔任自動化集團總裁。在此之前,他曾擔任儀器集團總裁,自 2003 年 11 月起擔任公司副總裁。
第 2 項. 屬性。我們的公司總部位於俄亥俄州克利夫蘭,截至2023年6月30日,公司擁有約335個製造工廠。我們還在世界各地設有各種銷售和行政辦公室以及配送中心。這些製造工廠、行政辦公室或配送中心對我們的業務都不是個體重要的。這些設施位於美國的39個州和其他43個國家。我們擁有大部分製造工廠,我們的租賃物業包括製造工廠、銷售和行政辦公室以及配送中心。
我們認為,我們的房產已經得到充分維護,總體狀況良好,適合我們目前的業務。我們使用財產的程度因財產而異,有時也會有所不同。我們認為,我們的重組工作使產能水平更接近當前和預期的需求。我們的大多數製造設施仍然能夠處理產量的增加。
第 3 項. 法律訴訟. 沒有。 根據聯邦、州和地方法律,我們不時參與涉及政府當局的事務,這些法律已經頒佈或通過,規範向環境排放物質,或者主要是為了保護環境。我們將舉報超過或我們合理認為可能超過100萬美元或以上的貨幣制裁的事項。
第 4 項. 礦山安全披露. 不適用。
第二部分
第 5 項. 註冊人普通股市場、相關股東事務和發行人購買股權證券.
(a)註冊人普通股市場.該公司的普通股在紐約證券交易所(“NYSE”)上市交易,股票代碼為 “PH”。截至2023年7月31日,公司登記在冊的股東人數為3,114人。
(b)所得款項的用途.不適用。
(c) 發行人及關聯買家購買股權證券.
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發行人購買股票證券 |
時期 | | (a) 共計 數字 的股份 已購買 | | (b) 平均值 已支付的價格 每股 | | (c) 總數 購買的股票 作為公開的一部分 已宣佈的計劃 或程序(1) | | (d) 最大數量 (或近似值 的美元價值) 可能還沒有的股票 被購買 根據計劃或 程式 |
2023 年 4 月 1 日至 2023 年 4 月 30 日 | | 47,200 | | | $ | 322.04 | | | 47,200 | | | 7,853,350 | |
2023 年 5 月 1 日至 2023 年 5 月 31 日 | | 53,900 | | | $ | 328.15 | | | 53,900 | | | 7,799,450 | |
2023 年 6 月 1 日至 2023 年 6 月 30 日 | | 47,887 | | | $ | 357.28 | | | 47,887 | | | 7,751,563 | |
總計 | | 148,987 | | | | | 148,987 | | | |
(1)2014 年 10 月 22 日,公司公開宣佈,董事會提高了在 1990 年 8 月 16 日首次宣佈的公司股票回購計劃下獲準回購的最大股份總數,因此,從 2014 年 10 月 22 日起,批准回購的最大股份總數為 3,500 萬股。對一個財政年度內可以回購的股票數量沒有限制。該計劃沒有到期日期。
第 6 項. [已保留]
第 7 項. 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析。
前瞻性陳述
本報告和其他書面和口頭報告中包含的前瞻性陳述是根據發佈時的已知事件和情況作出的,因此,將來會受到不可預見的不確定性和風險的影響。通常,但並非總是如此,這些陳述可以通過使用前瞻性術語來識別,例如 “預期”、“相信”、“可能”、“潛在”、“繼續”、“計劃”、“預測”、“估計”、“項目”、“將”、“打算”、“預期”、“目標”、“很可能”、“將” 或負面這些條款和類似表述,幷包括有關未來業績、收益預測、事件或發展的所有聲明。公司及其各自的任何關聯公司或董事、高級管理人員或顧問均未就本文件中任何前瞻性陳述中表達或暗示的事件實際發生提供任何陳述、保證或保證。該公司提醒讀者不要過分依賴這些陳述。公司(包括各個細分市場)的未來業績和收益預測可能與過去的業績或當前的預期存在重大差異,這取決於其移動、工業和航空航天市場的經濟狀況,以及公司維持和實現與宣佈的調整活動、提高營業利潤率的戰略舉措、為應對當前經濟環境影響而採取的行動以及增長、創新和全球多元化相關的預期收益的能力舉措。此外,美國和外國司法管轄區税法的變化及其任何司法或監管解釋對未來業績和收益預測的實際影響可能會影響公司的税收計算。個別市場經濟狀況的變化可能會對細分市場的表現產生特別不穩定的影響。
可能影響未來表現的其他因素包括:
•與主要客户、供應商或分銷商的業務關係變化以及主要客户、供應商或分銷商的採購,包括髮貨延遲或取消;
•與合同條款或財務狀況的重大變化、新開發計劃的合同成本和收入估計的變化以及產品組合的變化有關的爭議;
•政治、社會和經濟不穩定和混亂的影響,包括 COVID-19 疫情等公共衞生危機;
•確定可接受的戰略收購目標的能力;圍繞收購和類似交易的時機、成功完成或整合(包括Meggitt的整合)的不確定性;以及我們有效管理收購後擴大業務的能力;
•成功剝離計劃剝離的業務並實現此類剝離的預期收益的能力;
•開展業務調整活動的決心及其預期成本,以及完成此類活動和從此類活動中實現預期成本節約的能力;
•成功實施資本配置計劃的能力,包括股票回購的時機、價格和執行;
•產品定價中無法回收的原材料、組件產品和/或商品的可用性、限制或成本增加;
•全球經濟因素,包括製造業活動、航空旅行趨勢、貨幣匯率、進入新市場的困難以及通貨膨脹、通貨緊縮、利率、信貸可用性以及消費者習慣和偏好的變化等總體經濟狀況;
•管理與保險、員工退休和醫療福利相關的費用的能力;
•法律和監管的發展和變化;
•與税率變動或額外所得税負債敞口相關的額外負債;
•獲取、擁有、更新、保護和維護知識產權和專有技術的能力;
•槓桿和未來的還本付息義務;
•潛在的商譽減值;
•與環境法律法規相關的合規成本;
•潛在的勞動力中斷或短缺以及吸引和留住關鍵人員的能力;
•未決法律訴訟最終解決辦法的不確定性,包括任何上訴的結果;
•全球競爭市場狀況,包括美國的貿易政策及其對銷售和定價的影響;
•當地和全球的政治和經濟狀況,包括俄烏戰爭及其殘餘影響;
•無法獲得所需的政府和監管部門批准或滿足規定的條件;
•政府行動和自然現象,例如流行病、洪水、地震、颶風或其他可能與氣候變化有關的自然現象;
•網絡安全威脅和複雜的計算機犯罪增加;以及
•業務和運營計劃的成功。
公司自提交截至2023年6月30日止年度的10-K表年度報告之日起作出這些聲明,除非法律另有要求,否則沒有義務對其進行更新。
概述
該公司是運動和控制技術的全球領導者。一個多世紀以來,該公司為客户在各種多元化的工業和航空航天市場中取得了成功。
通過圍繞我們的目標,實現工程突破,創造更美好的明天,派克能夠更好地應對未來的挑戰和機遇。
Win Strategy 3.0是派克的業務體系,它定義了目標和舉措,以實現負責任的可持續增長,實現派克的長期成功。它符合我們的目標,這是雙贏戰略的基本要素,即吸引團隊成員,創造負責任和可持續的增長。我們的共同價值觀塑造了我們的文化以及我們與利益相關者以及我們經營和生活的社區的互動。
我們相信有許多盈利增長的機會。該公司打算主要關注能源、水、食品、環境、國防、生命科學、基礎設施和交通領域的商機。我們相信我們可以通過以下方式實現我們的戰略目標:
•為客户提供服務並不斷增強其在公司的體驗;
•成功執行與員工敬業度、卓越客户體驗、盈利增長和財務業績相關的雙贏戰略計劃;
•維持分散的部門和銷售公司結構;
•培育安全第一和創業文化;
•設計創新的系統和產品,通過改善服務、效率和生產力來提供卓越的客户價值;
•提供可為客户節省可觀成本並按其提供的價值定價的產品、系統和服務;
•通過提供創新的清潔技術解決方案,對全球環境產生積極影響,並通過減少能源使用和排放來負責任地運營,從而實現可持續的未來;
•收購戰略業務;
•圍繞目標區域、技術和市場進行組織;
•通過實施精益企業原則來提高效率;以及
•通過我們的價值觀、包容性和多樣性、問責制和團隊合作創造賦權文化。
我們的訂單利率為公司的前景提供了短期視角,尤其是從先前和未來的訂單利率來看。該公司每季度公佈其訂單費率。移動和工業訂單從收到訂單到實現收入之間的交貨時間通常從一天到十二週不等,航空航天訂單從一天到18個月不等。
俄烏戰爭和 COVID-19 疫情的持續剩餘影響,包括通貨膨脹成本環境以及全球供應鏈和勞動力市場的中斷,都影響了我們的業務。我們將繼續通過 “本地換本地” 的製造戰略、持續的供應商管理流程和擴大的供應基礎來管理充滿挑戰的供應鏈環境。我們將繼續通過各種成本和定價措施來管理通貨膨脹成本環境的影響,包括持續改進和精益舉措。此外,我們對員工隊伍和全權支出進行戰略性管理。同時,我們正在適當地滿足我們持續的業務需求,以便繼續為客户提供服務。
從長遠來看,我們的業務和經營業績將在多大程度上受到經濟和政治不確定性的影響取決於仍不確定的未來發展。我們將繼續監控環境並管理我們的業務,目標是最大限度地減少對運營和財務業績的影響。
正如之前宣佈的那樣,2022年3月14日,我們檢測到未經授權的一方獲得了對我們系統的訪問權限。在保護我們的網絡並結束調查後,我們發現事件中泄露的數據包括我們團隊成員的個人信息。我們已經通知了涉及個人信息的個人,並向他們提供了信用監控服務。我們還向相應的監管機構提供了有關該事件的通知。已就該事件向美國俄亥俄州北區地方法院對該公司提起合併集體訴訟。雙方已在訴訟中原則上達成和解,地方法院於2023年3月14日初步批准,最終於2023年8月2日批准。根據我們的持續評估,該事件沒有造成重大的財務或運營影響,也沒有對我們的業務、運營或財務業績產生重大影響。
以下討論旨在分別討論合併收益表、業務板塊以及流動性和資本資源。術語 “年度” 和對特定年份的提法是指適用的財政年度。
合併收益表
合併損益表彙總了公司的經營業績。以下討論比較了2023年、2022年和2021年的運營業績。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬美元計) | | 2023 | | 2022* | | 2021* |
淨銷售額 | | $ | 19,065 | | | $ | 15,862 | | | $ | 14,348 | |
毛利率 | | 33.7 | % | | 33.5 | % | | 33.1 | % |
銷售、一般和管理費用 | | $ | 3,354 | | | $ | 2,504 | | | $ | 2,383 | |
銷售、一般和管理費用佔銷售額的百分比 | | 17.6 | % | | 15.8 | % | | 16.6 | % |
| | | | | | |
利息支出 | | $ | 574 | | | $ | 255 | | | $ | 250 | |
其他支出(收入),淨額 | | 184 | | | 945 | | | (28) | |
處置資產的收益 | | (363) | | | (7) | | | (109) | |
有效税率 | | 22.2 | % | | 18.5 | % | | 22.3 | % |
歸屬於普通股股東的淨收益 | | $ | 2,083 | | | $ | 1,316 | | | $ | 1,746 | |
*如合併財務報表附註1所述,截至2022年6月30日和2021年6月30日的年度金額已重新分類,以反映損益表的重新分類。 |
淨銷售額 由於多元化工業和航空航天系統領域的銷量增加,2023年的金額較2022年有所增加。在過去12個月內完成的收購使本年度的銷售額增加了約21億美元。匯率變動的影響使2023年的淨銷售額減少了約4.7億美元,幾乎所有這些都歸因於多元化工業國際業務。過去12個月內完成的資產剝離使2023年的銷售額減少了約6900萬美元。
由於多元化工業和航空航天系統板塊的銷量增加,2022年的淨銷售額較2021年有所增加。匯率變動的影響使2022年的淨銷售額減少了約2.55億美元,這幾乎全部歸因於多元化工業國際業務。
毛利率 (按淨銷售額減去銷售成本,除以淨銷售額計算)在 2023 年略有增長,這主要是由於航空航天系統和多元化工業領域的利潤率均有所提高。毛利率的增加主要是由於銷量的增加以及持續改進舉措以及價格上漲所帶來的好處。航空航天系統板塊庫存增加到與收購相關的1.1億美元的公允價值,部分抵消了這一增長。此外,持續的通貨膨脹環境以及全球供應鏈和勞動力市場的中斷導致的運費、材料和勞動力成本的增加影響了利潤率。銷售成本還包括2023年業務調整和收購整合費用2900萬美元,而2022年為500萬美元。
2022年毛利率的增長主要是由於航空航天和多元化工業領域的利潤率提高。毛利率的增長主要是由於銷售量的增加和持續改進舉措以及價格上漲所帶來的好處,但持續的通貨膨脹環境以及全球供應鏈和勞動力市場的混亂導致的運費、材料和勞動力成本的增加部分抵消了這一增長。銷售成本還包括2022年500萬美元的業務調整和收購整合費用,而2021年為2700萬美元。
銷售、一般和管理費用 (“SG&A”)在2023年有所增加,這主要是由於攤銷支出、研發費用、信息技術費用以及與收購相關的一般和管理費用增加。此外,該年度的收購相關交易成本總額為1.15億美元。銷售和收購還包括2023年和2022年分別為9400萬美元和1400萬美元的業務調整和收購整合費用。
2022年銷售和收購增長的主要原因是與收購相關的交易成本為4400萬美元,以及公司遞延薪酬計劃和相關投資的淨支出增加以及專業費用和相關支出的增加。銷售和收購還包括2022年和2021年分別為1,400萬美元和3,100萬美元的業務調整和收購整合費用。
利息支出 與2022年相比,2023年有所增加,這主要是由於更高的平均利率和更高的平均未償債務。與2021年相比,2022年的利息支出有所增加,這主要是由於平均未償債務的增加,但被較低的平均利率部分抵消。
其他支出(收入),淨額包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬美元計) | | 2023 | | 2022* | | 2021* |
支出(收入) | | | | | | |
外幣交易損失(收益) | | $ | 46 | | | $ | (40) | | | $ | (11) | |
與權益法投資相關的收入 | | (124) | | | (76) | | | (41) | |
退休金成本的非服務部分 | | (67) | | | 4 | | | 49 | |
| | | | | | |
利息收入 | | (46) | | | (10) | | | (7) | |
與收購相關的融資費用 | | — | | | 52 | | | — | |
以交易為條件的遠期合約虧損 | | 390 | | | 1,015 | | | — | |
俄羅斯清算 | | — | | | 8 | | | — | |
其他物品,淨額 | | (15) | | | (8) | | | (18) | |
| | $ | 184 | | | $ | 945 | | | $ | (28) | |
| | | | | | |
*如合併財務報表附註1所述,截至2022年6月30日和2021年6月30日的年度金額已重新分類,以反映損益表的重新分類。 |
外幣交易虧損(收益)主要與匯率對現金、遠期合約、某些跨貨幣互換合約和公司間交易的影響有關。在2023年期間,它還包括與完成收購相關的外幣交易損失。
與收購相關的融資費用 在 2022年涉及與收購相關的過渡信貸協議(“過渡信貸協議”)費用。有關進一步討論,請參閲本10-K表年度報告第二部分第8項中的合併財務報表附註10。
以交易為條件的遠期合約虧損 在 2023年和2022年包括與收購相關的交易或有遠期合同的虧損。有關進一步討論,請參閲本10-K表年度報告第二部分第8項中的合併財務報表附註16。
處置資產的收益 2023年包括出售航空航天系統板塊飛機車輪和制動器業務的3.74億美元收益。有關進一步討論,請參閲本10-K表年度報告第二部分第8項中的合併財務報表附註3。2021年,它主要包括出售土地的1.01億美元收益。
有效税率2023年高於2022年,這主要是由於離散税收優惠的總體減少以及外國衍生的無形收入扣除的收益減少。2022年的有效税率低於2021年,這主要是由於離散税收優惠的總體增加。
業務領域信息
業務板塊信息顯示的銷售和營業收入的基礎與公司各項業務的管理方式一致,以供內部審查和決策。
多元化工業細分市場
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬美元計) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
淨銷售額 | | | | | | |
北美 | | $ | 8,916 | | | $ | 7,703 | | | $ | 6,676 | |
國際 | | 5,789 | | | 5,639 | | | 5,284 | |
營業收入 | | | | | | |
北美 | | 1,853 | | | 1,515 | | | 1,247 | |
國際 | | $ | 1,218 | | | $ | 1,178 | | | $ | 988 | |
營業收入佔銷售額的百分比 | | | | | | |
北美 | | 20.8 | % | | 19.7 | % | | 18.7 | % |
國際 | | 21.0 | % | | 20.9 | % | | 18.7 | % |
待辦事項 | | $ | 4,786 | | | $ | 4,510 | | | $ | 3,239 | |
多元化工業板塊業務的淨銷售額出現了以下百分比變化: | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
北美多元化工業——據報道 | | 15.7 | % | | 15.4 | % |
收購 | | 4.0 | % | | — | % |
| | | | |
貨幣 | | — | % | | 0.1 | % |
北美多元化工業——無需收購和貨幣1 | | 11.7 | % | | 15.3 | % |
| | | | |
多元化工業國際-據報道 | | 2.7 | % | | 6.7 | % |
收購 | | 2.3 | % | | — | % |
| | | | |
貨幣 | | (8.3) | % | | (4.9) | % |
多元化工業國際-無需收購和貨幣1 | | 8.7 | % | | 11.6 | % |
| | | | |
多元化工業板塊總量——如報告所述 | | 10.2 | % | | 11.6 | % |
收購 | | 3.3 | % | | — | % |
| | | | |
貨幣 | | (3.5) | % | | (2.0) | % |
多元化工業細分市場——不包括收購和貨幣1 | | 10.4 | % | | 13.6 | % |
1上述列報方式核對了根據美國公認會計原則(“GAAP”)報告的多元化工業板塊淨銷售額的變動百分比與為消除過去12個月內收購的影響而調整的淨銷售額的百分比變化以及貨幣匯率(非公認會計準則指標)。取消了收購和貨幣匯率的影響,使投資者和公司能夠在可比基礎上有意義地評估不同時期淨銷售額的百分比變化。
淨銷售額
北美多元化工業-2023年,北美多元化工業業務的銷售額比2022年增長了15.7%。此次收購的影響使銷售額增加了約3.11億美元。貨幣匯率沒有對該年度的銷售產生重大影響。不包括收購和貨幣匯率變動的影響,2023年北美多元化工業業務的銷售額較上年同期增長了11.7%,這反映了大多數市場的分銷商和最終用户的需求增加,包括汽車和輕型卡車、農場和農業、建築設備、重型卡車、石油和天然氣、草坪和草皮、金屬加工、工業機械、半導體和物料搬運市場,但最終用户終身需求的下降部分抵消了這一增長科學市場。
2022年,北美多元化工業業務的銷售額比2021年增長了15.4%。貨幣匯率的影響使銷售額增加了約700萬美元。不包括匯率變動的影響,2022年,北美多元化工業業務的銷售額比上年增長了15.3%,反映了更高的水平
幾乎所有市場的分銷商和最終用户的需求,包括農場和農業、生命科學、重型卡車、建築設備、發動機、製冷、物料搬運、金屬加工和半導體市場。
多元化工業國際-多元化工業國際業務的銷售額在2023年增長了2.7%。此次收購的影響使銷售額增加了約1.28億美元。匯率使銷售額減少了約4.65億美元,這主要反映了美元兑歐元區國家、中國和日本貨幣的走強。不包括收購和貨幣匯率變動的影響,多元化工業國際業務在2023年的銷售額較2022年的水平增長了8.7%。2023 年,歐洲、亞太地區和拉丁美洲分別約佔銷售額增長的 75%、10% 和 15%。
在歐洲,銷售額的增長主要是由於分銷商和最終用户對建築設備、汽車和輕型卡車、石油和天然氣、工業機械、物料搬運、金屬加工、農場和農業以及半導體市場的需求增加,但部分被髮電市場最終用户需求的下降所抵消。
在亞太地區,銷售額的增長主要是由於分銷商和最終用户對建築設備、汽車和輕型卡車、船舶、重型卡車、電信、發動機和採礦市場的需求增加,但生命科學、製冷和半導體市場最終用户需求的下降部分抵消了這一增長。
在拉丁美洲,銷售額的增長主要是由於分銷商和最終用户對汽車和輕型卡車、石油和天然氣、農場和農業、鐵路和金屬加工市場的需求增加,但建築設備和工業機械市場最終用户需求的下降部分抵消了這一增長。
2022年,多元化工業國際業務的銷售額增長了6.7%。匯率變動的影響使銷售額減少了2.56億美元,這主要反映了美元兑歐元區國家、土耳其和日本貨幣的走強。不包括匯率變動的影響,2022年多元化工業國際業務的銷售額比2021年的水平增長了11.6%。2022年,歐洲、亞太地區和拉丁美洲分別約佔銷售額增長的70%、20%和10%。
在歐洲,銷售額的增長主要是由於分銷商和最終用户對建築設備、重型卡車、工業機械、生命科學、機牀、採礦、物料搬運、發動機和林業市場的需求增加,但部分被汽車和輕型卡車、半導體、電信以及石油和天然氣市場最終用户需求的減少所抵消。
在亞太地區,銷售額的增長主要是由於分銷商和最終用户對半導體、製冷、工業機械、生命科學和機牀市場的需求增加,但部分被髮動機、發電、重型卡車、鐵路設備和物料搬運市場最終用户需求的減少所抵消。
在拉丁美洲,銷售額的增長主要是由於農用和農業、汽車和輕型卡車、採礦、重型卡車、建築設備和工業機械市場的分銷商和最終用户需求的增加,但部分被髮電和生命科學市場最終用户需求的減少所抵消。
營業利潤率
北美多元化工業- 2023年的營業利潤率比2022年有所增加,這主要是由於銷量增加、持續改進舉措和價格上漲所帶來的好處,但部分被通貨膨脹環境導致的材料和運營成本增加以及不利的產品組合所抵消。
多元化工業國際- 2023年的營業利潤率比2022年有所增加,這主要是由於持續改進舉措和價格上漲所帶來的好處,但部分被通貨膨脹環境導致的材料和運營成本增加以及不利的產品組合所抵消。
2022年,北美和國際業務的營業利潤率均比2021年有所增加,這主要是由於銷量增加、持續改進舉措以及價格上漲帶來的好處。這些增長被運營成本的增加部分抵消,包括由於當前供應鏈環境和勞動力市場的持續中斷而導致的運費、材料和勞動力成本的增加。此外,在國際業務中,2022年的營業利潤率受益於與去年重組行動相關的儲蓄。
業務調整
以下業務調整和收購整合費用包含在多元化工業北美和多元化工業國際的營業收入中:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬美元計) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
北美多元化工業 | | $ | 9 | | | $ | 4 | | | $ | 14 | |
多元化工業國際 | | 23 | | | 14 | | | 36 | |
業務調整費用包括與根據公司旨在降低組織和流程複雜性的簡化計劃以及工廠關閉相關的遣散費。本年度的收購整合費用與收購梅吉特有關,2022年和2021年的費用均與2020年對洛德的收購有關。2021 年,業務調整費用主要包括為應對 COVID-19 疫情對我們業務的影響而採取的行動。多元化工業國際業務內部的業務調整和收購整合費用主要在歐洲產生。
2022年,由於我們退出在俄羅斯的業務運營,我們還在多元化工業國際業務中產生了600萬美元的支出。這些費用主要包括庫存和其他營運資金項目的減記。
我們預計,2023年採取的裁員措施所節省的成本將在2024年使多元化工業國際業務的營業收入增加約1%,並且不會對北美多元化工業業務的營業收入產生重大影響。我們預計將繼續採取必要行動,適當安排多元化工業板塊的業務。預計這些行動將在2024年產生約7800萬美元的業務調整和收購整合費用。但是,不斷變化的業務狀況可能會影響我們產生的最終成本。
待辦事項
2023年多元化工業板塊積壓量的增加主要是由於Meggitt積壓的增加,但北美和國際業務的出貨量超過訂單的部分抵消了這一點。不包括增加的梅吉特待辦事項,北美和國際業務分別約佔變化的60%和40%。在國際業務中,亞太地區、歐洲和拉丁美洲分別約佔變化的80%、15%和5%。
2022年多元化工業板塊積壓量的增加主要是由於北美和國際業務的訂單超過出貨量。北美和國際業務的待辦事項分別佔變化的75%和25%。在國際業務中,亞太地區、歐洲和拉丁美洲分別約佔變化的60%、30%和10%。
待辦事項由客户提交的用於交付產品的書面固定訂單組成,對於一攬子採購訂單,僅包括已與客户商定時間表或發放日期的訂單部分。待辦事項的美元價值等於預計向客户開具賬單並報告為銷售的金額。
航空航天系統板塊
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬美元計) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
銷售 | | $ | 4,360 | | | $ | 2,520 | | | $ | 2,388 | |
營業收入 | | 562 | | | 501 | | | 403 | |
營業收入佔銷售額的百分比 | | 12.9 | % | | 19.9 | % | | 16.9 | % |
待辦事項 | | $ | 6,201 | | | $ | 3,340 | | | $ | 3,264 | |
銷售
2023年航空航天系統板塊的銷售額與去年同期相比有所增長,這主要是由於梅吉特增加了16億美元的銷售額。與2022年相比,銷售額也有所增加,這是由於商用OEM和售後市場業務的銷量增加,但部分被軍用OEM和售後市場銷量的減少所抵消。2023 年的資產剝離部分抵消了銷售額的增長。
2022年的銷售額高於2021年的水平,這主要是由於商業售後市場和OEM銷量的增加,但部分被軍用OEM和售後市場銷量的下降所抵消。
營業利潤率
航空航天系統板塊2023年營業利潤率下降的主要原因是與收購相關的費用,包括與無形資產、廠房和設備以及庫存的初步公允價值估算相關的估計攤銷和折舊費用增加,以及收購整合費用。此外,商業OEM銷量的增加、與某些商業OEM計劃相關的合同損失準備金的增加、供應鏈和勞動力市場中斷造成的挑戰以及工程開發支出的增加也導致了營業利潤率的降低。商業售後市場銷量的增加和成本控制舉措部分抵消了這些因素。
航空航天系統板塊的營業利潤率在2022年有所增加,這主要是由於銷量的增加、良好的商業售後市場產品組合、更高的售後市場盈利能力以及無準備金的工程開發費用減少。持續的通貨膨脹環境、供應鏈和勞動力市場的中斷以及不利的商用 OEM 產品組合所帶來的挑戰部分抵消了這些好處。
業務調整
在航空航天系統領域,我們在2023年產生了9000萬美元的收購整合和業務調整費用。我們預計在2024年將產生約2700萬美元的業務調整和收購整合費用。但是,不斷變化的業務狀況可能會影響我們產生的最終成本。
2022年,由於我們退出在俄羅斯的業務運營,我們在航空航天系統領域產生了700萬美元的支出。這些費用主要包括庫存和其他營運資金項目的減記。
待辦事項
2023年航空航天系統板塊積壓量的增加主要是由於Meggitt積壓的增加,以及商用OEM和售後市場業務以及軍用OEM和售後業務的訂單超過出貨量。
2022年積壓量的增加主要是由於商業OEM和售後市場業務的訂單超過出貨量,但部分被軍用OEM和售後市場業務的出貨量超過訂單所抵消。
待辦事項由客户提交的用於交付產品的書面固定訂單組成,對於一攬子採購訂單,僅包括已與客户商定時間表或發放日期的訂單部分。待辦事項的美元價值等於預計向客户開具賬單並報告為銷售的金額。
公司一般和管理費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬美元計) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
支出(收入) | | | | | | |
公司一般和管理費用 | | $ | 230 | | | $ | 220 | | | $ | 178 | |
公司一般和管理費用佔銷售額的百分比 | | 1.2 | % | | 1.4 | % | | 1.2 | % |
2023 年公司一般和管理費用增加,主要是由於公司激勵性薪酬計劃的淨支出增加和專業費用的增加。與公司遞延薪酬計劃和相關投資相關的支出減少部分抵消了這些費用。2022年的增長主要是由於公司遞延薪酬計劃和相關投資的淨支出增加、專業費用和相關費用的增加以及激勵性薪酬支出的增加。這些支出被較低的養老金支出部分抵消。
其他費用(收入) (在業務領域)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬美元計) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
支出(收入) | | | | | | |
外幣交易損失(收益) | | $ | 46 | | | $ | (40) | | | $ | (11) | |
基於股票的薪酬 | | 78 | | | 63 | | | 61 | |
養老金 | | (67) | | | (16) | | | 22 | |
收購相關費用 | | 114 | | | 96 | | | 5 | |
以交易為條件的遠期合約虧損 | | 390 | | | 1,015 | | | — | |
處置資產的收益 | | (363) | | | (7) | | | (109) | |
利息收入 | | (46) | | | (10) | | | (7) | |
俄羅斯清算 | | — | | | 7 | | | — | |
其他物品,淨額 | | (1) | | | (2) | | | 2 | |
| | $ | 151 | | | $ | 1,106 | | | $ | (37) | |
外幣交易虧損(收益)主要與匯率對現金、遠期合約、某些交叉貨幣互換合約和公司間交易的影響有關。在2023年期間,它還包括與完成收購相關的外幣交易損失。
與收購相關的費用包括橋接信貸協議融資費用和與收購相關的交易成本。有關進一步討論,請參閲本10-K表年度報告第二部分第8項中的合併財務報表附註3和10。
交易或有遠期合同的損失包括與收購相關的交易或有遠期合同的損失。有關進一步討論,請參閲本10-K表年度報告第二部分第8項中的合併財務報表附註16。
資產處置收益包括2023年出售航空航天系統板塊內飛機輪和制動器業務的收益約3.74億美元,以及2021年出售土地的1.01億美元收益。請參閲註釋 3 參見本10-K表年度報告第二部分第8項中的合併財務報表以供進一步討論。
流動性和資本資源
我們相信,我們是優秀的現金生成者和部署者。我們根據產生現金為運營提供資金和實現戰略資本部署目標的能力來評估我們的流動性,其中包括以下內容:
•延續我們創紀錄的年度股息增長
•投資有機增長和生產力
•加強我們投資組合的戰略收購
•通過10b5-1股票回購計劃抵消股票稀釋
現金流
現金流彙總如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬美元計) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
提供的現金(用於): | | | | | | |
經營活動 | | $ | 2,980 | | | $ | 2,442 | | | $ | 2,575 | |
投資活動 | | (8,177) | | | (419) | | | — | |
籌資活動 | | (971) | | | 3,916 | | | (2,623) | |
匯率的影響 | | (5) | | | (24) | | | 96 | |
現金和現金等價物及限制性現金淨增加(減少) | | $ | (6,173) | | | $ | 5,915 | | | $ | 48 | |
來自經營活動的現金流2023 年為 29.8 億美元,2022 年為 24.42 億美元,2021 年為 25.75 億美元。2023年增加5.38億美元,2022年減少1.33億美元,主要與應收賬款、庫存和應付賬款貿易提供的現金淨變化有關。我們將繼續專注於管理庫存和其他營運資金需求。2023 年經營活動產生的現金流受到收購交易費用的負面影響。
•2023年公司與貿易應收賬款相關的未償銷售天數為51天,2022年為51天,2021年為50天。
•2023 年現有庫存的供應天數為 85 天,2022 年為 77 天,2021 年為 75 天。
來自投資活動的現金流在 2023 年、2022 年和 2021 年受到以下因素的影響:
•2023年,扣除收購的現金後,此次收購的付款為71億美元。
•用於在2023年結算14億美元交易的遠期合約的款項。
•2023年有價證券的淨到期日為1900萬美元,而2022年為400萬美元,2021年為4,500萬美元。
•2023 年的資本支出為 3.81 億美元,而 2022 年為 2.3 億美元,2021 年為 2.1 億美元。
•2023年出售飛機輪和制動器業務的淨收益約為4.43億美元。
•2021年出售土地的淨收益約為1.11億美元。
•2023年收到2.5億美元的現金抵押品,該抵押品是根據交易條件遠期合同所附信貸支持附件(“CSA”)於2022年支付的。請參閲註釋 16 參見本10-K表年度報告第二部分第8項中的合併財務報表以供進一步討論。
來自融資活動的現金流量 在 2023 年、2022 年和 2021 年受到以下因素的影響:
•2023年以2億美元的價格回購了70萬股普通股,而2022年和2021年分別以3.8億美元和1億美元回購了130萬股和30萬股普通股。
•2023財年定期貸款機制(“定期貸款機制”)下的20億美元借款收益。隨後,在2023財年,我們向定期貸款機制下的未清餘額支付了總額為11億美元的款項。有關進一步討論,請參閲本10-K表年度報告第二部分第8項中的合併財務報表附註10。
•與2023年中期票據本金總額為3億美元的到期相關的付款。
•在2023財年償還收購中假設的9億美元私募票據本金總額的款項。有關進一步討論,請參閲本10-K表年度報告第二部分第8項中的合併財務報表附註3。
•2022年發行優先票據的淨收益為36億美元,而2021年的定期貸款還款額為12億美元。
•2023年商業票據淨借款額為3.58億美元,而2022年的淨商業票據借款額為14億美元,2021年的淨商業票據還款額為7.23億美元。
現金需求
我們正在積極監控我們的流動性狀況,並繼續專注於管理我們的庫存和其他營運資金需求。我們將繼續將銷售額的2%用於資本支出,並優先考慮與安全、戰略投資和可持續發展計劃相關的資本支出。我們相信,運營和商業票據計劃產生的現金將滿足我們在可預見的將來的運營需求。
我們承諾了與長期債務、運營和融資租賃協議以及退休後福利債務相關的現金流出。有關進一步討論,分別請參閲本10-K表年度報告第二部分第8項的註釋10、11和12。
分紅
股息已連續支付292個季度,其中包括過去67年中股息的逐年增長。目前的年股息率為每股普通股5.92美元。
股票回購
該公司有一個回購其普通股的計劃。2014 年 10 月 22 日,公司董事會批准增加根據該計劃獲準回購的股票總數,因此,從該日起,批准回購的股票總數為 3,500 萬股。一年內可以回購的股票數量沒有限制。回購資金可能主要來自運營現金流和商業票據借款,股票最初作為庫存股持有。 請參閲註釋 13 參見本10-K表年度報告第二部分第8項中的合併財務報表以供進一步討論。
流動性
現金由現金和現金等價物以及有價證券和其他投資組成,分別包括公司外國子公司截至2023年、2022年和2021年6月30日持有的4.22億美元、4.65億美元和4.67億美元。公司不會永久將某些國外收益再投資。這些收入的分配可能會導致美國或外國的非聯邦税收。所有其他未分配的國外收入仍將永久再投資。
我們目前獲準出售高達30億美元的短期商業票據。截至2023年6月30日,未償還的商業票據為18億美元,2023年第四季度未償還的商業票據的最大金額為21億美元。
通過與多家銀行簽訂的多幣種循環信貸協議,該公司擁有總額為30億美元的信貸額度。截至2023年6月30日,根據信貸協議,有12億美元可供借款。信貸協議中的預付款可用於一般公司用途,包括收購,也可用於現有債務的再融資。信貸協議支持我們的商業票據計劃,商業票據的發行減少了協議下可用的信貸金額。2023年期間,公司修改了信貸協議,並將到期日延長至2028年6月。公司有權要求每年將到期日延長一年,該請求可能會導致信貸協議的當前條款和條件發生變化。信貸協議要求支付年度貸款費,金額取決於公司的信用評級。儘管降低公司的信用評級會增加未來債務的成本,但這不會限制公司使用信貸協議的能力,也不會加快任何未償借款的償還。有關進一步討論,請參閲本10-K表年度報告第二部分第8項中的合併財務報表附註9。
我們主要使用無抵押的中期票據和優先票據來滿足我們的融資需求,我們預計將繼續以合理的利率長期借入資金。2022年期間,公司發行了2024年6月15日到期的本金總額為3.65%的優先票據,本金總額為12億美元,2027年9月15日到期的4.25%的優先票據,以及本金總額為10億美元的2029年9月15日到期的4.50%的優先票據(統稱為 “優先票據”)。我們使用優先票據的收益為部分收購融資。
公司管理某些債務證券的信貸協議和契約包含各種契約,違反這些契約將限制或排除信貸協議用於未來借款,或者可能會加快契約所涵蓋的相關未償借款的到期。根據公司截至2023年6月30日的評級水平,最嚴格的財務契約規定,債務與債務股東權益的比率不能超過0.65比1.0。截至2023年6月30日,該公司的債務與債務股東權益的比率為0.55比1.0。我們遵守信貸協議和契約中規定的所有承諾,並期望繼續遵守這些承諾。
我們的目標是保持投資級的信用狀況。評級機構會在事件發生時定期更新我們的信用評級。截至2023年6月30日,公司聘用的信用評級機構對公司優先債務證券的長期信用評級如下:
| | | | | | | | |
惠譽評級 | | BBB+ |
穆迪投資者服務公司 | | Baa1 |
標準普爾 | | BBB+ |
供應鏈融資
我們將繼續尋找改善流動性和營運資本效率的機會,包括延長與供應商的付款期限。我們目前與金融中介機構有供應鏈融資(“SCF”)計劃,這為某些供應商提供了在適用發票的到期日之前由金融中介機構付款的選項。我們不是參與的金融中介機構與供應商之間就這些計劃達成的協議的當事方。無論供應商是否參與計劃,我們與供應商協商的付款條件範圍都是一致的。我們不向供應商報銷他們參與這些計劃所產生的任何費用,他們的參與完全是自願的。應付給選擇參與SCF計劃的供應商的款項包含在合併資產負債表的應付賬款中。應付賬款包括分別向截至2023年6月30日和2022年6月30日選擇參與SCF計劃的供應商支付的約8500萬美元和4600萬美元。在2023年和2022年,通過SCF計劃結算並支付給參與金融機構的金額分別為2.84億美元和3500萬美元。與2022年6月30日的餘額相比,這些計劃的未償金額有所增加,這主要是由於梅吉特的SCF計劃的增加。我們對根據該計劃支付的款項進行核算的方式與其他應付賬款相同,這減少了我們的運營現金流。我們認為,供應鏈融資可用性的變化不會對我們的流動性產生重大影響。
戰略收購
在2021年8月2日宣佈收購後,公司簽訂了過渡信貸協議,貸款人承諾提供本金總額為65億英鎊的優先無抵押融資。2022年7月,在考慮了專用於收購的託管餘額和20億美元定期貸款機制下的可用資金後,我們將過渡信貸協議的承諾本金總額降至零,過渡信貸協議終止。
2022年9月,公司從將於2025年9月到期的20億美元定期貸款中全額提款,為部分收購融資。隨後,我們在年內支付了與定期貸款機制相關的總額為11億美元的本金。有關進一步討論,請參閲本10-K表年度報告第二部分第8項中的合併財務報表附註10。
2022年9月12日,我們以每股800便士的價格完成了對梅吉特所有已發行普通股的收購,總現金收購價格為72億美元,包括承擔債務。我們使用發行優先票據和商業票據的現金和淨收益以及定期貸款機制為收購提供了資金,這些資金累積在專用於收購的託管賬户中。有關進一步討論,請參閲本10-K表年度報告第二部分第8項中的合併財務報表附註3。
收購完成後,我們結算了2021年10月簽訂的以交易為條件的遠期合同,以降低以英鎊計價的收購價格升值的風險。這些以交易為條件的遠期合約的名義總額為64億英鎊。有關進一步討論,請參閲本10-K表年度報告第二部分第8項中的上述 “現金流量” 部分和合並財務報表附註16。
2022年4月11日,歐盟委員會批准了此次收購,條件是完全遵守派克提供的承諾,包括承諾剝離其在航空航天系統領域的飛機輪和制動器業務。根據這些承諾,我們在2022年9月出售了飛機車輪和制動器業務,收益為4.43億美元。有關進一步討論,請參閲本10-K表年度報告第二部分第8項中的合併財務報表附註3。
關鍵會計政策
按照公認會計原則編制財務報表要求管理層做出影響財務報表和附註中報告的金額的估計和假設。管理層認為下文討論的政策比其他政策更為重要,因為它們的應用對管理層的判斷提出了最重要的要求。
收入確認-當對履約義務(合同中不同的商品或服務)的控制權移交給客户時,收入即予以確認。當客户有能力指導使用商品或服務並從中獲得利益時,控制權就會移交。我們的大部分收入是在控制權移交給客户的時間點確認的,通常是在發貨時。但是,如果客户在我們根據合同開展工作時同時獲得控制權,如果客户在資產生產時控制了資產,或者產品沒有其他用途並且我們有合同規定的付款權,則我們的部分收入將在一段時間內予以確認。
對於收入在一段時間內確認的合同,我們會根據合同的性質,包括生產時間的長短,使用成本對成本或交付單位的方法。由於合同協議的期限以及所涉產品的技術性質,估計所花費的成本和精力需要管理層的判斷。對這些估計數的調整是一致的,當完成合同的估計費用超過預期的合同收入時,即確定合同儲備金。
當合約中有多個履約義務時,交易價格將根據其獨立銷售價格分配給每項履約義務。用於估算獨立銷售價格的主要方法是在向客户單獨銷售相同產品或服務時觀察到的價格。當個人履約義務的控制權移交給客户時,收入即予以確認。
我們考慮客户應支付的合同對價,並評估可能影響總交易價格的可變對價。當有合理估算金額的依據時,包括是否應限制估算值以避免未來收入出現重大逆轉,則將可變對價包含在估算價格中。這些估計基於歷史經驗、合同條款下的預期業績以及我們當時的最佳判斷。
商譽減值 和長期資產 -每當事件或情況表明申報單位的賬面價值可能超過其公允價值時,我們每年都會在申報單位層面對商譽進行減值測試,並在兩次年度測試之間進行商譽減值測試。我們的五個報告單位等同於我們的運營部門。由於我們的報告單位沒有報價的市場價格,因此確定是否出現減值需要對相應的報告單位進行估值,估值使用基於收入和基於市場的估值方法估算。基於收入的估值方法採用折扣現金流模型,該模型需要多種假設,包括未來的銷售增長和營業利潤率水平,以及對未來特定行業市場狀況的假設。每個報告單位定期編制離散的經營預測,並將這些預測用作貼現現金流分析中假設的基礎。在貼現現金流模型中,公司使用貼現率,該貼現率與其資本成本相稱,但已根據固有的業務風險進行了調整,並使用了適當的終端增長因子。對每個報告單位進行的基於市場的估值包括一項分析,該分析由基於指導性上市公司的關鍵數據點進行市場調整的倍數組成。我們還將通過這些程序得出的申報單位的估計總公允價值與我們的總體市值進行核對。
2022年12月31日,公司對五個申報單位分別進行了年度商譽減值測試。這項測試的結果表明,所有報告單位的公允價值都大大超過了賬面價值。我們會持續監控報告單位的減值指標,並酌情更新最近計算報告單位公允價值時使用的假設。
持有供使用的長期資產,主要包括有限壽命的無形資產和不動產、廠房和設備,只要事件或情況表明其在預期使用壽命和最終處置期間產生的未貼現淨現金流低於其賬面價值,就會進行減值評估。這些資產的長期性質要求估算其未來幾年的現金流入和流出,並且僅考慮減值測試時已知的技術進步。2023年期間,公司沒有記錄任何與長期資產相關的重大減值。
養老金-與公司固定福利計劃相關的年度淨定期支出和福利負債是根據精算確定的。這一決定需要對貼現率、計劃資產的長期回報率、薪酬水平的增加以及精算損益的攤還期做出關鍵假設。假設是根據公司數據和相應的市場指標確定的,並自計劃評估之日起每年進行評估。為反映實際經驗而變更假設以及攤銷精算損益可能導致財務報表中報告的年度定期支出和福利負債淨額發生重大變化。
對於公司的國內合格固定福利計劃,假設的計劃資產長期回報率變動50個基點估計將對年度養老金支出產生1,800萬美元的影響,貼現率降低50個基點估計將使年度養老金支出減少300萬美元。截至2023年6月30日,與公司國內合格固定福利計劃相關的過去一年淨精算損失中有3.42億美元將在未來攤銷。這些虧損通常將在大約七年內攤銷,並將對未來的收益產生負面影響。未來幾年出現的任何精算收益都將有助於抵消淨精算損失攤銷的影響。有關養老金的更多信息,請參見本10-K表年度報告第二部分第8項的合併財務報表附註12。
業務合併-我們可能會不時進行業務合併。企業收購使用收購會計方法進行核算,該方法將收購對價的公允價值分配給收購的有形和無形資產以及根據其估計的公允價值承擔的負債。在對收購的無形資產進行公允價值評估時,有重要的估計和假設,包括對未來現金流、收入的預測;扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益;以及特許權使用費率和貼現率的選擇。收購對價超過這些可識別資產和負債的公允價值的部分記作商譽。收購會計方法還要求我們在不超過一年的計量期內完善這些估計,以反映獲得的有關截至收購之日存在的事實和情況的新信息,這些事實和情況如果已知,將影響截至該日確認的金額的計量。如果要求我們調整與收購相關的資產和負債公允價值的臨時金額,這些調整可能會對我們的財務狀況和經營業績產生重大影響。
所得税-在確定公司的所得税支出和評估税收狀況時,需要做出重大判斷。遞延所得税資產和負債已記錄在案,以反映資產和負債的財務會計和所得税基礎之間的差異。公司在確定實現遞延所得税資產的可能性時考慮的因素包括預測的營業收益、可用的税收籌劃策略以及暫時差異逆轉的時間段。公司定期審查其税收狀況,並在獲得新信息時調整餘額。對於那些更有可能維持税收優惠的税收狀況,將記錄在充分了解所有相關信息的税務機關審查後實現的可能性大於50%的最大税收優惠。對於那些不太可能維持税收優惠的所得税狀況,合併財務報表中沒有確認任何税收優惠。有關所得税的更多信息,請參閲本10-K表年度報告第二部分第8項的合併財務報表附註5。
意外損失-公司在正常業務過程中面臨許多損失,例如環境索賠、產品責任和訴訟準備金。為這些事項確定應計損失需要管理層對風險敞口和最終責任或變現作出估計和判斷。我們會定期審查這些應計損失,並進行調整以反映最新的事實和情況。
最近發佈的會計公告
合併財務報表附註1描述了最近發佈的會計公告,該附註1包含在本10-K表年度報告的第二部分第8項中。
第 7A 項. 關於市場風險的定量和定性披露.
我們的很大一部分業務是由我們在美國以外的子公司以美元以外的貨幣進行的。我們的大多數非美國子公司主要以當地貨幣(也是其本位貨幣)開展業務。外幣風險敞口來自將外幣計價的資產和負債折算成美元,以及以子公司本位幣以外的貨幣計價的交易。儘管此次收購使該活動量有所增加,但我們預計將繼續使用現有流程管理相關的外幣交易和翻譯風險。
公司通過利用衍生和非衍生金融工具來管理外幣交易和折算風險,包括遠期外匯合約、成交或有遠期合約、無成本項圈合約、跨貨幣互換合約和某些被指定為淨投資套期保值的外幣計價債務。衍生金融工具合約是與主要的投資級金融機構簽訂的,我們預計任何交易對手都不會出現任何重大違約行為。我們不持有或發行用於交易目的的衍生金融工具。
衍生金融工具在合併資產負債表中被確認為資產或負債,並按公允價值計量。有關這些合約公允價值的更多信息,請參見本10-K表年度報告第二部分第8項的合併財務報表附註16。未指定為套期保值的衍生品通過合併損益表記錄損益來調整為公允價值。指定為套期保值的衍生品通過在合併資產負債表中記錄累計其他綜合(虧損)的收益和虧損來調整為公允價值,直到對衝項目在收益中確認為止。對於使用即期法計量的跨貨幣互換,定期利息結算通過利息支出直接計入收益。被指定為淨投資套期保值的外幣計價債務的折算計入累計其他綜合(虧損),並在標的淨投資被出售或實質性清算之前一直保持不變。
該公司的債務投資組合包含可變利率債務,本質上使公司面臨利率風險。該公司的目標是維持固定利率和浮動利率債務之間60/40的混合比例,從而限制其短期利率變動的風險。截至2023年6月30日,我們的債務投資組合包括8.75億美元的浮動利率債務,不包括商業票據借款。短期利率上調100個基點將使浮動利率債務(包括2023年加權平均商業票據借款)的年利息支出增加約2500萬美元。
第 8 項. 財務報表和補充數據.
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獨立註冊會計師事務所的報告(PCAOB ID No. 34) | 37 |
財務報表 | |
| 合併收益表 | 40 |
| 綜合收益表 | 41 |
| 合併資產負債表 | 42 |
| 合併現金流量表 | 43 |
| 合併權益表 | 44 |
| 合併財務報表附註 | 45 |
獨立註冊會計師事務所的報告
致派克漢尼芬公司的股東和董事會
關於財務報表和財務報告內部控制的意見
我們審計了隨附的截至2023年6月30日和2022年6月30日的帕克漢尼芬公司及其子公司(“公司”)的合併資產負債表,截至2023年6月30日的三年中每年的相關合並收益、綜合收益、現金流和權益表,以及指數第15項中列出的相關附註和附表(統稱為 “財務報表”)。我們還根據中制定的標準,對截至2023年6月30日的公司財務報告內部控制進行了審計 內部控制 — 綜合框架 (2013)由特雷德威委員會(COSO)贊助組織委員會發布。
我們認為,上述財務報表按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則,在所有重大方面公允列報了公司截至2023年6月30日和2022年6月30日的財務狀況以及截至2023年6月30日的三年中每年的經營業績和現金流量。此外,我們認為,根據中制定的標準,截至2023年6月30日,公司在所有重大方面對財務報告保持了有效的內部控制 內部控制 — 綜合框架 (2013)由 COSO 發行。
正如管理層財務報告內部控制報告中所述,管理層在評估中排除了對財務報告的內部控制。Meggitt plc(“Meggitt”)於2022年9月12日被收購,其財務報表約佔截至2023年6月30日止年度總資產的36%,佔合併財務報表淨銷售額的11%。因此,我們的審計不包括對梅吉特財務報告的內部控制。
意見依據
公司管理層負責這些財務報表,維持對財務報告的有效內部控制,並評估財務報告內部控制的有效性,這些內部控制載於隨附的管理層財務報告內部控制報告。我們的責任是根據我們的審計對這些財務報表發表意見,並就公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在上市公司會計監督委員會(美國)(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們需要對公司保持獨立性。
我們根據PCAOB的標準進行了審計。這些準則要求我們規劃和進行審計,以便合理地確定財務報表是否不存在因錯誤或欺詐造成的重大錯報,以及是否在所有重大方面對財務報告進行了有效的內部控制。
我們對財務報表的審計包括執行程序,評估財務報表因錯誤或欺詐而出現重大錯報的風險,以及執行應對這些風險的程序。此類程序包括在測試基礎上審查有關財務報表金額和披露內容的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評估財務報表的總體列報方式。我們對財務報告內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大缺陷的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運營有效性。我們的審計還包括執行我們認為必要的其他程序。我們認為,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義和侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個旨在合理保證財務報告的可靠性以及根據公認會計原則為外部目的編制財務報表的可靠性的過程。公司對財務報告的內部控制包括:(1) 與保存記錄有關的政策和程序,這些記錄以合理的詳細程度準確和公平地反映公司資產的交易和處置;(2) 提供合理的保證,在必要時記錄交易,以便根據公認的會計原則編制財務報表,以及公司的收入和支出僅根據管理層的授權進行;以及公司董事;以及(3)為防止或及時發現未經授權獲取、使用或處置可能對財務報表產生重大影響的公司資產提供合理的保證。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來時期任何有效性評估的預測都可能因條件變化而導致控制不足,或者對政策或程序的遵守程度可能惡化。
關鍵審計事項
下文通報的關鍵審計事項是本期對財務報表進行審計時產生的事項,這些事項已通報或要求告知審計委員會,並且 (1) 與財務報表相關的賬目或披露以及 (2) 涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的溝通不會以任何方式改變我們對整個財務報表的看法,而且我們通過通報下述關鍵審計事項,也不會就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨意見。
收入 — 請參閲財務報表附註1和2
關鍵審計事項描述
該公司是一家高度多元化的製造商,其收入來自各種工業和航空航天市場的產品銷售。該公司的業務活動由眾多獨立業務部門開展,這些部門在全球四十多個國家為500,000多名客户提供獨特的技術和產品平臺。
由於公司業務和產生收入的業務部門的地理分散,我們將產品出貨產生的收入確定為一項關鍵的審計事項。由於基礎交易的數量和個別業務部門的數量,需要進行大量的審計工作。要確定為審計產品出貨收入而執行的審計程序的性質、時間和範圍,審計師必須作出高水平的判斷。
審計中如何解決關鍵審計問題
我們與公司產品出貨產生的收入交易相關的審計程序包括以下內容:
•我們測試了收入業務流程中內部控制的設計和有效性,包括對收入確認的控制和對經營業績審查的控制。
•我們通過與來源文件商定收入金額,對需要進行詳細測試的收入人羣進行了交易測試,並確定收入已得到適當確認。
•我們通過從倒數總額(例如銷售訂單清單)中進行選擇,測試了需要進行詳細測試的收入羣體的收入完整性,並確定了銷售訂單中包含的產品是否在總賬中適當地記錄為銷售。
•我們執行了實質性分析程序,將不受詳細交易測試約束的收入交易的測試從中期日期延長至財年年底。我們根據詳細收入測試結果得出的數據制定了獨立的收入預期,並將這些預期與管理層記錄的收入進行了比較。
收購 — Meggitt — 無形資產估值 — 參見財務報表附註3
關鍵審計事項描述
該公司於2022年9月12日以72億美元的價格完成了對梅吉特的收購。公司按照企業合併會計的收購方法對收購進行了核算。因此,公司根據估計的公允價值初步將收購資產和負債分配給收購的資產和承擔的負債,並記錄了由客户相關的無形資產、技術和商品名稱組成的57億美元無形資產。
管理層使用收益法估算了這些無形資產的公允價值。 與客户相關的無形資產、技術和商品名稱的公允價值確定要求管理層對收入增長率的預測、扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益(“息税折舊攤銷前利潤”)利潤率以及特許權使用費和貼現率的選擇做出一些重要的假設。
我們將Meggitt收購客户相關的無形資產、技術和商品名稱的估值確定為關鍵的審計事項,因為管理層在估算這些資產的公允價值時做出了重要的假設。這需要審計師的高度判斷和更大的努力,包括需要讓我們的公允價值專家參與進來。
審計中如何解決關鍵審計問題
我們與收入增長率和息税折舊攤銷前利潤率預測、所用估值方法的選擇以及無形資產特許權使用費率和貼現率的選擇相關的審計程序包括以下內容:
•我們評估了收購無形資產估值控制措施的設計和運營有效性,包括管理層對收入增長率和息税折舊攤銷前利潤率預測的控制,以及特許權使用費和貼現率的選擇。
•我們通過將預測與歷史業績、迄今為止的實際業績和外部市場來源進行比較,評估了管理層對收入增長率和息税折舊攤銷前利潤率預測的合理性,並評估了估計的收入增長率是否與在其他審計領域獲得的證據一致。
•我們進行了定性和定量分析,以確定將對所購無形資產總體估值產生重大影響的假設。確定的假設包括(1)收入增長率,(2)息税折舊攤銷前利潤率,(3)特許權使用費率和(4)貼現率。
•在公允價值專家的協助下,我們評估了(1)估值方法和(2)選擇的特許權使用費和貼現率的合理性:
•測試確定特許權使用費和貼現率所依據的來源信息。
•將選定的特許權使用費和折扣率與市場數據進行比較,以獲得可比費率。
•測試計算的數學準確性。
•制定一系列獨立估算值,並將其與管理層選擇的特許權使用費和貼現率進行比較。
•比較適用於可接受的無形資產估值方法的估值方法
/s/ 德勤會計師事務所
俄亥俄克利夫蘭
2023 年 8 月 24 日
自2008年以來,我們一直擔任公司的審計師。
合併收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至6月30日的年度中, |
(千美元,每股金額除外) | | 2023 | | 2022* | | 2021* |
淨銷售額 | | $ | 19,065,194 | | | $ | 15,861,608 | | | $ | 14,347,640 | |
銷售成本 | | 12,635,892 | | | 10,550,309 | | | 9,604,522 | |
| | | | | | |
銷售、一般和管理費用 | | 3,354,103 | | | 2,504,061 | | | 2,383,407 | |
| | | | | | |
利息支出 | | 573,894 | | | 255,252 | | | 250,036 | |
其他支出(收入),淨額 | | 184,167 | | | 944,881 | | | (27,950) | |
處置資產的收益 | | (362,526) | | | (7,121) | | | (109,332) | |
所得税前收入 | | 2,679,664 | | | 1,614,226 | | | 2,246,957 | |
所得税 | | 596,128 | | | 298,040 | | | 500,096 | |
淨收入 | | 2,083,536 | | | 1,316,186 | | | 1,746,861 | |
減去:子公司收益中的非控股權益 | | 600 | | | 581 | | | 761 | |
歸屬於普通股股東的淨收益 | | $ | 2,082,936 | | | $ | 1,315,605 | | | $ | 1,746,100 | |
| | | | | | |
歸屬於普通股股東的每股收益 | | | | | | |
每股基本收益 | | $ | 16.23 | | | $ | 10.24 | | | $ | 13.54 | |
攤薄後的每股收益 | | $ | 16.04 | | | $ | 10.09 | | | $ | 13.35 | |
*如合併財務報表附註1所述,截至2022年6月30日和2021年6月30日的年度金額已重新分類,以反映損益表的重新分類。 |
附註是合併財務報表的組成部分。
綜合收益綜合表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至6月30日的年度中, |
(千美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
淨收入 | | $ | 2,083,536 | | | $ | 1,316,186 | | | $ | 1,746,861 | |
減去:子公司收益中的非控股權益 | | 600 | | | 581 | | | 761 | |
歸屬於普通股股東的淨收益 | | 2,082,936 | | | 1,315,605 | | | 1,746,100 | |
| | | | | | |
其他綜合收益(虧損),扣除税款 | | | | | | |
外幣折算調整及其他(扣除税)美元(38,322), $(3,236) 和 $ (3,664)分別在 2023 年、2022 年和 2021 年) | | 186,721 | | | (284,732) | | | 328,792 | |
退休金計劃活動(扣除税款 $ (26,019), $(95,574) 和 $ (205,845)分別在 2023 年、2022 年和 2021 年) | | 63,299 | | | 306,735 | | | 664,076 | |
其他綜合收益(虧損) | | 250,020 | | | 22,003 | | | 992,868 | |
減去:非控股權益的其他綜合(虧損)收益 | | (306) | | | (1,526) | | | 720 | |
歸屬於普通股股東的其他綜合收益(虧損) | | 250,326 | | | 23,529 | | | 992,148 | |
歸屬於普通股股東的綜合收益總額 | | $ | 2,333,262 | | | $ | 1,339,134 | | | $ | 2,738,248 | |
所附附附註是合併財務報表的組成部分。
合併資產負債表
| | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | |
6月30日 | | 2023 | | 2022 |
資產 | | | | |
流動資產 | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 475,182 | | | $ | 535,799 | |
有價證券和其他投資 | | 8,390 | | | 27,862 | |
貿易應收賬款,淨額 | | 2,827,297 | | | 2,341,504 | |
非貿易和應收票據 | | 309,167 | | | 543,757 | |
庫存 | | 2,907,879 | | | 2,214,553 | |
預付費用和其他 | | 306,314 | | | 6,383,169 | |
流動資產總額 | | 6,834,229 | | | 12,046,644 | |
不動產、廠房和設備 | | 6,865,545 | | | 5,897,955 | |
減去:累計折舊 | | 4,000,515 | | | 3,775,197 | |
財產、廠房和設備,淨額 | | 2,865,030 | | | 2,122,758 | |
遞延所得税 | | 81,429 | | | 110,585 | |
投資和其他資產 | | 1,104,576 | | | 788,057 | |
無形資產,淨額 | | 8,450,614 | | | 3,135,817 | |
善意 | | 10,628,594 | | | 7,740,082 | |
總資產 | | $ | 29,964,472 | | | $ | 25,943,943 | |
| | | | |
負債和權益 | | | | |
流動負債 | | | | |
一年內應付票據和長期債務 | | $ | 3,763,175 | | | $ | 1,724,310 | |
應付賬款,貿易 | | 2,050,934 | | | 1,731,925 | |
應計工資單和其他補償 | | 651,319 | | | 470,132 | |
應計的國內和國外税款 | | 374,571 | | | 250,292 | |
其他應計負債 | | 895,371 | | | 1,682,659 | |
流動負債總額 | | 7,735,370 | | | 5,859,318 | |
長期債務 | | 8,796,284 | | | 9,755,825 | |
養老金和其他退休後福利 | | 551,510 | | | 639,939 | |
遞延所得税 | | 1,649,674 | | | 307,044 | |
其他負債 | | 893,355 | | | 521,897 | |
負債總額 | | 19,626,193 | | | 17,084,023 | |
公平 | | | | |
股東權益 | | | | |
序列優先股,美元.50面值,已授權 3,000,000股份; 無發行的 | | — | | | — | |
普通股,$.50面值,已授權 600,000,000股票;已發行 181,046,1282023 年和 2022 年的股票 | | 90,523 | | | 90,523 | |
額外資本 | | 305,522 | | | 327,307 | |
留存收益 | | 17,041,502 | | | 15,661,808 | |
累積的其他綜合(虧損) | | (1,292,872) | | | (1,543,198) | |
按成本計算的庫存股: 52,613,046在 2023 年和 52,594,956在 2022 年 | | (5,817,787) | | | (5,688,429) | |
股東權益總額 | | 10,326,888 | | | 8,848,011 | |
非控股權益 | | 11,391 | | | 11,909 | |
權益總額 | | 10,338,279 | | | 8,859,920 | |
負債和權益總額 | | $ | 29,964,472 | | | $ | 25,943,943 | |
所附附附註是合併財務報表的組成部分。
合併現金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至6月30日的年度中, |
(千美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
來自經營活動的現金流 | | | | | | |
淨收入 | | $ | 2,083,536 | | | $ | 1,316,186 | | | $ | 1,746,861 | |
為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整: | | | | | | |
折舊 | | 317,416 | | | 257,314 | | | 269,943 | |
攤銷 | | 500,713 | | | 314,450 | | | 325,447 | |
| | | | | | |
股票激勵計劃薪酬 | | 142,720 | | | 137,093 | | | 121,483 | |
遞延所得税 | | 91,865 | | | (351,201) | | | (51,500) | |
外幣交易損失(收益) | | 45,647 | | | (39,987) | | | (10,948) | |
處置財產、廠房和設備的損失(收益) | | 3,819 | | | (5,727) | | | (109,332) | |
出售業務的收益 | | (366,345) | | | (1,394) | | | — | |
投資收益 | | (4,690) | | | (3,972) | | | (12,616) | |
| | | | | | |
有價證券(收益)虧損 | | (1,486) | | | 5,131 | | | (11,570) | |
其他 | | 25,524 | | | 70,443 | | | 14,424 | |
扣除收購和剝離影響後的資產和負債變化: | | | | | | |
應收賬款,淨額 | | (16,675) | | | (179,126) | | | (298,511) | |
庫存 | | 53,124 | | | (212,134) | | | (85,597) | |
預付費用和其他 | | 1,550 | | | 37,630 | | | (25,508) | |
其他資產 | | (109,032) | | | (11,167) | | | (8,779) | |
應付賬款,貿易 | | 91,551 | | | 131,384 | | | 526,781 | |
應計工資單和其他補償 | | 87,375 | | | (15,524) | | | 72,412 | |
應計的國內和國外税款 | | 102,476 | | | 32,514 | | | 36,552 | |
其他應計負債 | | 112,822 | | | 999,831 | | | 11,397 | |
養老金和其他退休後福利 | | (109,481) | | | 1,822 | | | 17,875 | |
其他負債 | | (72,499) | | | (41,836) | | | 46,187 | |
經營活動提供的淨現金 | | 2,979,930 | | | 2,441,730 | | | 2,575,001 | |
來自投資活動的現金流 | | | | | | |
收購(扣除收購的現金美元)89,704在 2023 年) | | (7,146,110) | | | — | | | — | |
資本支出 | | (380,747) | | | (230,044) | | | (209,957) | |
出售不動產、廠房和設備的收益 | | 13,244 | | | 39,353 | | | 140,590 | |
出售業務的收益 | | 473,207 | | | 3,366 | | | — | |
| | | | | | |
購買有價證券和其他投資 | | (37,791) | | | (27,895) | | | (34,809) | |
有價證券和其他投資的到期日和銷售 | | 56,786 | | | 31,809 | | | 79,419 | |
以交易為條件的遠期合同的付款 | | (1,405,418) | | | — | | | — | |
其他 | | 250,017 | | | (235,426) | | | 24,744 | |
用於投資活動的淨現金 | | (8,176,812) | | | (418,837) | | | (13) | |
來自融資活動的現金流 | | | | | | |
行使股票期權的收益 | | 3,476 | | | 2,831 | | | 4,684 | |
普通股的付款 | | (297,323) | | | (460,056) | | | (218,818) | |
| | | | | | |
應付票據(支付)的收益,淨額 | | 357,636 | | | 1,422,026 | | | (723,496) | |
長期借款的收益 | | 2,023,400 | | | 3,598,056 | | | 1,213 | |
長期借款的付款 | | (2,340,566) | | | (18,737) | | | (1,211,748) | |
已支付的融資費用 | | (13,605) | | | (58,629) | | | — | |
已支付的股息 | | (704,054) | | | (569,855) | | | (475,174) | |
融資活動提供的(用於)淨現金 | | (971,036) | | | 3,915,636 | | | (2,623,339) | |
匯率變動對現金的影響 | | (4,776) | | | (23,770) | | | 95,954 | |
現金和現金等價物及限制性現金淨增加(減少) | | (6,172,694) | | | 5,914,759 | | | 47,603 | |
年初現金、現金等價物和限制性現金 | | 6,647,876 | | | 733,117 | | | 685,514 | |
年底現金、現金等價物和限制性現金 | | $ | 475,182 | | | $ | 6,647,876 | | | $ | 733,117 | |
補充數據: | | | | | | |
年內為以下用途支付的現金: | | | | | | |
利息 | | $ | 464,701 | | | $ | 240,313 | | | $ | 236,979 | |
所得税 | | 411,440 | | | 549,223 | | | 485,885 | |
所附附附註是合併財務報表的組成部分。
合併權益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 普通股 | | 額外資本 | | 留存收益 | | 累計其他綜合(虧損) | | 庫存股 | | 非控股權益 | | 總計 | |
2020 年 6 月 30 日餘額 | | $ | 90,523 | | | $ | 416,585 | | | $ | 13,643,907 | | | $ | (2,558,875) | | | $ | (5,364,916) | | | $ | 14,546 | | | $ | 6,241,770 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | | | | | | 1,746,100 | | | | | | | 761 | | | 1,746,861 | | |
其他綜合收入 | | | | | | | | 992,148 | | | | | 720 | | | 992,868 | | |
已支付的股息 ($)3.67每股) | | | | | | (474,510) | | | | | | | (664) | | | (475,174) | | |
股票激勵計劃活動 | | | | (86,966) | | | | | | | 94,311 | | | | | 7,345 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
按成本價購買的股票 | | | | | | | | | | (100,000) | | | | | (100,000) | | |
2021 年 6 月 30 日餘額 | | $ | 90,523 | | | $ | 329,619 | | | $ | 14,915,497 | | | $ | (1,566,727) | | | $ | (5,370,605) | | | $ | 15,363 | | | $ | 8,413,670 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | | | | | | 1,315,605 | | | | | | | 581 | | | 1,316,186 | | |
其他綜合收益(虧損) | | | | | | | | 23,529 | | | | | (1,526) | | | 22,003 | | |
已支付的股息 ($)4.42每股) | | | | | | (569,294) | | | | | | | (561) | | | (569,855) | | |
股票激勵計劃活動 | | | | (2,312) | | | | | | | 62,510 | | | | | 60,198 | | |
清算活動 | | | | | | | | | | | | (1,948) | | | (1,948) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
按成本價購買的股票 | | | | | | | | | | (380,334) | | | | | (380,334) | | |
餘額 2022 年 6 月 30 日 | | $ | 90,523 | | | $ | 327,307 | | | $ | 15,661,808 | | | $ | (1,543,198) | | | $ | (5,688,429) | | | $ | 11,909 | | | $ | 8,859,920 | | |
淨收入 | | | | | | 2,082,936 | | | | | | | 600 | | | 2,083,536 | | |
其他綜合收益(虧損) | | | | | | | | 250,326 | | | | | (306) | | | 250,020 | | |
已支付的股息 ($)5.47每股) | | | | | | (703,242) | | | | | | | (812) | | | (704,054) | | |
股票激勵計劃活動 | | | | (21,785) | | | | | | | 70,641 | | | | | 48,856 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
按成本價購買的股票 | | | | | | | | | | (199,999) | | | | | (199,999) | | |
餘額 2023 年 6 月 30 日 | | $ | 90,523 | | | $ | 305,522 | | | $ | 17,041,502 | | | $ | (1,292,872) | | | $ | (5,817,787) | | | $ | 11,391 | | | $ | 10,338,279 | | |
所附附附註是合併財務報表的組成部分。
合併財務報表附註
(以千美元計,每股金額或另有説明除外)
術語 “年度” 和對特定年份的提法是指適用的財政年度。
1. 重要會計政策
編制所附合並財務報表時遵循的重要會計政策概述如下。
操作性質 -該公司是全球領先的多元化運動和控制技術與系統製造商,為各種移動、工業和航空航天市場提供精密的工程解決方案。我們根據不計公司管理費用、利息支出和所得税的分部營業收入來評估業績。
沒有個人客户的銷售額超過 四佔公司合併銷售額的百分比。由於我們在世界各地的客户羣體多種多樣,我們認為自己不會面臨任何集中的信用風險。
該公司在全球範圍內生產和銷售其產品。儘管存在某些風險和不確定性,但我們產品和地域運營的多樣性和廣度降低了任何特定產品和地域運營的不利變化對我們的經營業績產生重大影響的風險。
估算值的使用-根據美國公認會計原則編制合併財務報表要求管理層做出影響財務報表和附註中報告的金額的估計和假設。實際結果可能與這些估計有所不同。
重新分類-合併損益表中的某些上一年度金額已重新分類,以符合本年度的列報方式。自2022年7月1日起,我們開始將以前歸類為銷售成本的某些支出歸類為銷售、一般和管理費用(“SG&A”)或其他費用(收入)淨額。在整合最近收購的業務期間,公司在實踐中看到了某些支出分類的多樣性,重新分類是為了更好地使合併損益表中的支出列報與管理層的內部報告保持一致。從銷售成本重新歸類為銷售和收購的費用與在生產設施和研發中進行的某些行政活動有關。外幣交易費用也從銷售成本重新歸類為合併損益表中扣除的其他支出(收入)。這些重新分類對公司的淨收益、每股收益、現金流、分部報告或財務狀況沒有影響。
在截至2022年6月30日的年度中,重新分類導致減少了美元837百萬至銷售成本,增加美元877百萬美元用於銷售和收購,減少了美元40百萬美元轉為其他支出(收入),淨額。在截至2021年6月30日的年度中,重新分類導致減少了美元845百萬至銷售成本,增加美元856百萬美元用於銷售和收購,減少了美元11百萬美元轉為其他支出(收入),淨額。
整合基礎-合併財務報表包括所有控股的國內外子公司的賬目。所有公司間交易和利潤均已在合併財務報表中扣除。公司沒有資產負債表外安排。在業務板塊信息中,已取消了分部間和區域間的銷售。
收入確認-當對履約義務(合同中不同的商品或服務)的控制權移交給客户時,收入即予以確認。當客户有能力指導使用商品或服務並從中獲得利益時,控制權就會移交。在某個時間點確認收入時,控制權通常在裝運時轉移。如果客户在公司根據合同執行工作時同時獲得控制權,如果客户在資產生產過程中控制資產,或者如果為客户生產的產品沒有其他用途並且公司擁有獲得付款的合同權利,則收入將在一段時間內予以確認。
對於一段時間內確認收入的合同,我們會根據合同的性質,包括生產時間的長短,使用成本對成本、付出的努力或交付單位的方法。由於合同協議的期限以及所涉產品的技術性質,管理層需要對這些成本和所花費的精力作出判斷。我們會持續調整這些估算值,並在完成合同的估計成本超過預期的合同收入時建立合同儲備金。
合約的交易價格分配給每項不同的履約義務。當合約中有多個履約義務時,交易價格將根據其獨立銷售價格分配給每項履約義務。用於估算獨立銷售價格的主要方法是向客户單獨銷售相同產品或服務時觀察到的價格。當個人履約義務的控制權移交給客户時,收入即予以確認。
我們考慮客户應支付的合同對價,並評估可能影響總交易價格的可變對價。可變對價主要包括即時工資折扣、回扣和批量折扣,如果有合理估算金額的依據,包括是否應限制估算值以避免未來收入出現重大逆轉,則可變對價將包含在估計的交易價格中。這些估計基於歷史經驗、合同條款下的預期業績以及我們當時的最佳判斷。
付款條件因客户和客户的地理位置而異。從確認收入到到期付款之間的時間並不長。我們與客户的合同通常不包括重要的融資部分或非現金對價。
向客户收取並匯給政府機構的税款不包括在收入中。運費和手續費被視為配送成本,包含在銷售成本中。在相關資產攤還期為一年或更短的情況下,獲得合同的成本在發生時記作支出。
通常沒有單方面退回產品的權利。該公司主要提供保證型標準擔保,即產品在規定的時間內或交付後的使用期限內將符合某些規格。這種類型的擔保並不代表單獨的履行義務。
現金-現金等價物包括期限為三個月或更短的短期、高流動性投資。這些投資按成本加上應計利息入賬,可以很容易地兑換成現金。
有價證券和其他投資-包括短期、高流動性的投資,規定到期日自購買之日起超過三個月,按成本加應計利息入賬。有價證券和其他投資還包括對按公允價值記賬的股票證券的投資。與股權證券相關的公允價值變動記入淨收益。在向發行人發出適當通知後,我們有能力清算這些投資。
貿易應收賬款,淨額-貿易應收賬款最初按其可收賬款淨額入賬,通常在記錄銷售交易收入時入賬。我們根據歷史經驗以及管理層的判斷當前和預測的經濟狀況來評估應收賬款的可收性。此外,當管理層最終確定無法收回時,應收賬款將作為壞賬註銷。信貸損失備抵金為美元32百萬和美元10截至2023年6月30日和2022年6月30日分別為百萬人。信貸損失備抵金較2022年6月30日的增加主要歸因於此次收購。
非貿易和應收票據 - 合併資產負債表中的非貿易和應收票據標題由以下部分組成:
| | | | | | | | | | | | | | |
6月30日 | | 2023 | | 2022 |
應收票據 | | $ | 102,288 | | | $ | 103,558 | |
| | | | |
應收現金抵押品(a) | | — | | | 250,000 | |
應收賬款等 | | 206,879 | | | 190,199 | |
總計 | | $ | 309,167 | | | $ | 543,757 | |
(a) 應收現金抵押品與交易或有遠期合同有關。有關進一步的討論,請參閲註釋16。
不動產、廠房和設備及折舊-財產、廠房和設備按成本入賬,主要使用直線法進行折舊,用於財務報告。折舊率通常基於資產的估計使用壽命 40建築物的年份, 15土地改良和建築設備多年, 七到 10機械和設備使用年限,以及 三到 八年用於車輛和辦公設備。延長財產使用壽命的裝修被列為資本,保養和維修列為費用。每當事件或情況變化表明不動產、廠房和設備的賬面價值可能無法收回時,我們就會審查其減值情況。當不動產、廠房和設備報廢或以其他方式處置時,成本和累計折舊將從相應賬户中扣除,任何損益都計入當期收入。
合併資產負債表中的不動產、廠房和設備標題由以下部分組成:
| | | | | | | | | | | | | | |
6月30日 | | 2023 | | 2022 |
土地和土地改善 | | $ | 385,376 | | | $ | 322,024 | |
建築物和建築設備 | | 2,051,546 | | | 1,783,805 | |
機械和設備 | | 4,086,334 | | | 3,588,106 | |
在建工程 | | 342,289 | | | 204,020 | |
總計 | | $ | 6,865,545 | | | $ | 5,897,955 | |
投資和其他資產- 對所有權不超過50%且公司沒有運營控制權的合資公司的投資按成本加上公司的未分配收益權益列報,金額為美元297百萬和美元314截至2023年6月30日和2022年6月30日分別為百萬人。合資企業的標的淨資產中有很大一部分與商譽有關。該公司在合資公司投資收益中所佔份額為 $124百萬,美元76百萬和美元412023 年、2022 年和 2021 年分別達到百萬人。
無形資產 -無形資產主要包括專利和技術、商品名稱和客户關係及合同,按成本記賬,並按直線法攤銷。專利和技術在其剩餘使用壽命或合法壽命中較短的時間內攤銷。商品名稱將在預計獲得經濟利益的預計時間段內攤銷。客户關係根據預期的客户流失率或合同期限在一段時間內攤銷。每當事件或情況變化表明無形資產的賬面價值可能無法收回時,公司就會審查其減值情況。
商譽-如果事件發生或情況發生變化,很可能會使申報單位的公允價值降至賬面價值以下,公司每年以及在兩次測試之間進行正式的商譽減值測試。
所得税-所得税是根據收入提供的,用於財務報告。與全球無形低税收收入(“GILTI”)相關的税收在發生時被視為本期支出。税收抵免和類似的税收優惠用於減少抵免產生當年的所得税準備金。我們在所得税支出中確認與未確認的税收優惠相關的應計利息。如果發生罰款,則在所得税支出中確認。遞延所得税源於為納税目的確認收入和支出的暫時差異。調整累計其他綜合(虧損)中記錄的臨時差異所產生的所得税影響將在其所依據的情況不復存在時釋放。
外幣翻譯-外國子公司的資產和負債按當前匯率折算,收入和支出使用加權平均匯率進行折算。這些折算調整的影響以及某些公司間交易的損益在累計的其他綜合(虧損)中報告。此類調整僅在出售或清算標的外國投資時才會影響淨收益。以所涉實體的當地貨幣以外的貨幣進行交易所產生的匯兑損失(收益)包含在合併損益表中的其他支出(收益)中,淨標題為美元46百萬,$ (40) 百萬和 $ (11) 分別在 2023 年、2022 年和 2021 年達到百萬。
業務合併-我們可能會不時進行業務合併。企業收購使用收購會計方法進行核算,該方法將收購對價的公允價值分配給收購的有形和無形資產以及根據其估計的公允價值承擔的負債。購買對價超過這些可識別資產和負債的公允價值的部分記作商譽。收購會計方法還要求我們在不超過一年的計量期內完善這些估計,以反映獲得的有關截至收購之日存在的事實和情況的新信息,這些事實和情況如果已知,將影響截至該日確認的金額的計量。與這些收購相關的交易成本在發生時記作支出。
後續事件-我們評估了截至2023年6月30日年度10-K表年度報告提交之日之前發生的後續事件。隨後沒有發生需要對這些財務報表進行調整或披露的事件。
最近的會計公告 -2021年11月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了2021-10年度會計準則更新(“ASU”),“政府援助(主題832),商業實體對政府援助的披露”,要求各實體在年度報告期內披露政府實質性援助交易。披露內容包括有關援助性質、用於核算政府援助的相關會計政策、政府援助對該實體財務報表的影響以及協議的任何重要條款和條件,包括承諾和意外開支的信息。新指南在2021年12月15日之後開始的年度報告期內對所有實體有效;但是,允許提前採用。該指導既可以前瞻性地適用於首次申請之日財務報表中反映的所有範圍內的交易,也可以適用於在首次適用之日之後達成的新交易,也可以追溯適用。該公司預計將在2023財年第四季度採用該標準,但對其合併財務報表和相關披露沒有重大影響。
2022年9月,財務會計準則委員會發布了亞利桑那州立大學2022-04年《負債——供應商融資計劃(主題405-50),供應商融資計劃義務披露》(“亞利桑那州立大學2022-04”)。亞利桑那州立大學 2022-04 年要求對供應商融資計劃的關鍵條款進行定量和定性披露,對融資提供者的債務進行年度展期,並臨時披露截至提交的每個報告期的債務。亞利桑那州立大學2022-04對所有實體在2022年12月15日之後開始的財政年度有效,包括這些財政年度內的過渡期,但披露展期信息的要求除外,該要求預計對2023年12月15日之後開始的財政年度有效。允許提前收養。該公司目前正在評估該指導方針將對其合併財務報表產生的影響,預計不會產生重大影響。
2. 收入確認
收入主要來自於各種移動、工業和航空航天市場的產品銷售。公司的大部分收入是在一個時間點確認的。但是,隨着時間的推移,公司的一部分收入將得到確認。
收入分類
與客户簽訂合同的收入按多元化工業板塊的技術平臺、航空航天系統板塊的產品平臺以及整個公司的地理位置分列。
多元化工業板塊由多個業務部門組成,這些業務部門為各種類型的製造、包裝、加工、運輸、農業、建築和軍用車輛和設備的製造商和用户製造運動控制和流體動力系統組件。合同由標準產品的個人採購訂單、一攬子採購訂單和生產合同組成。一攬子採購訂單通常與個人採購訂單相關聯,其條款和條件受主供應或分銷商協議的約束。個人生產合同(其中一些可能包括多項履約義務)通常適用於按照客户規格製造的產品。多元化工業領域的收入通常在產品發貨時確認,但隨着時間的推移,一部分收入可能會被確認用於安裝服務,或者在產品沒有其他用途且我們擁有強制性的付款權的情況下。
按技術平臺劃分的多元化工業板塊收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
運動系統 | | $ | 3,830,062 | | | $ | 3,489,431 | | | $ | 3,081,366 | |
流量和過程控制 | | 4,939,356 | | | 4,616,270 | | | 4,108,080 | |
過濾和工程材料 | | 5,936,275 | | | 5,236,345 | | | 4,770,713 | |
總計 | | $ | 14,705,693 | | | $ | 13,342,046 | | | $ | 11,960,159 | |
| | | | | | |
航空航天系統部門生產液壓、燃油、氣動和機電系統和組件,幾乎用於所有家用商用、軍用和通用航空飛機。合同通常由一攬子採購訂單和個人長期生產合同組成。一攬子採購訂單的條款和條件受長期供應協議的約束,通常與個人採購訂單相關聯。航空航天系統板塊的收入通常在產品發貨時確認,但如果客户在資產生產時控制資產,或者產品沒有其他用途,我們擁有強制性的付款權,則部分收入可能會在一段時間內得到確認。
航空航天系統按產品平臺劃分的收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
商業原始設備製造商(“OEM”) | | $ | 1,461,279 | | | $ | 889,649 | | | $ | 761,679 | |
商業售後市場 | | 1,363,965 | | | 514,727 | | | 379,438 | |
軍用 OEM | | 905,328 | | | 705,988 | | | 791,245 | |
軍用售後市場 | | 628,929 | | | 409,198 | | | 455,119 | |
總計 | | $ | 4,359,501 | | | $ | 2,519,562 | | | $ | 2,387,481 | |
完成收購後,我們審查了航空航天系統板塊收入披露的細分情況,並認為按主要市場分列的信息比按產品平臺分列的信息更有意義。
基於公司銷售業務所在地按地理區域劃分的總收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
北美 | | $ | 12,689,719 | | | $ | 10,216,292 | | | $ | 9,046,162 | |
歐洲 | | 3,777,507 | | | 3,156,024 | | | 2,919,025 | |
亞太地區 | | 2,379,791 | | | 2,290,557 | | | 2,215,686 | |
拉丁美洲 | | 218,177 | | | 198,735 | | | 166,767 | |
總計 | | $ | 19,065,194 | | | $ | 15,861,608 | | | $ | 14,347,640 | |
航空航天系統板塊的大部分收入來自對北美客户的銷售。
合同餘額
合同資產和合同負債按合同逐份報告。合同資產反映了在客户賬單之前確認的收入和履行的履約義務。合同負債涉及在履行合同之前收到的付款。客户的付款是根據與客户簽訂的合同中規定的條款接收的。
合約資產總額和合約負債如下: | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
流動合同資產(包含在預付費用和其他費用中) | | $ | 123,705 | | | $ | 28,546 | |
非流動合約資產(包含在投資和其他資產中) | | 23,708 | | | 794 | |
合同資產總額 | | 147,413 | | | 29,340 | |
流動合同負債(包含在其他應計負債中) | | (244,799) | | | (60,472) | |
非流動合同負債(包含在其他負債中) | | (78,239) | | | (2,225) | |
合同負債總額 | | (323,038) | | | (62,697) | |
合同負債淨額 | | $ | (175,625) | | | $ | (33,357) | |
2023年6月30日的淨合同負債較上年金額有所增加,這是由於確認收入和收到預付款以及收購超過梅吉特合同資產的合同負債之間的時間差異。在 2023 年期間,大約 $47截至2022年6月30日,已確認的收入已包含在合同負債中。
剩餘的履約義務s
我們的待辦事項是指客户為交付產品而提出的書面確認訂單,對於一攬子採購訂單,僅包括已與客户商定時間表或發放的訂單部分。我們認為,我們的待辦事項代表我們未履行或部分未履行的績效義務。截至 2023 年 6 月 30 日,待辦事項為 $11.0十億,其中大約 79百分比預計將在未來被確認為收入 12月及其後的餘額。
3. 收購和資產剝離
收購
2022年9月12日,我們以每股800便士的價格完成了對梅吉特所有已發行普通股的收購,總現金收購價格為美元7.2十億美元,包括承擔的債務。
Meggitt是航空航天、國防和特定能源市場中技術差異化系統和設備的設計、製造和售後支持領域的領導者,年銷售額約為美元2.1截至2021年12月31日的年度為10億美元。出於分部報告的目的,大約 82梅吉特銷售額的百分比包含在航空航天系統領域,其餘部分 18百分比包含在多元化工業細分市場中。
收購的資產和承擔的負債按收購之日各自的公允價值確認。估算某些有形資產、可識別的無形資產和假定負債的公允價值的過程需要使用判斷來確定適當的假設和估計。 下表列出了收購之日梅吉特收購資產和承擔的負債的初步估計公允價值。這些初步估算基於現有信息,可能會在評估期內(自收購之日起不超過12個月)、第三方估值的最終確定、更多信息可用或進行額外分析時進行修改。此類修訂可能會對我們在衡量期內的經營業績和財務狀況產生重大影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月12日(之前曾報道) | | 測量週期調整 | | 2022年9月12日 |
資產: | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 89,704 | | | $ | — | | | $ | 89,704 | |
應收賬款 | 427,255 | | | (17,613) | | | 409,642 | |
庫存 | 833,602 | | | (94,298) | | | 739,304 | |
預付費用和其他 | 125,763 | | | (23,731) | | | 102,032 | |
財產、廠房和設備,淨額 | 675,232 | | | (16,235) | | | 658,997 | |
遞延所得税 | 5,720 | | | 28,478 | | | 34,198 | |
其他資產 | 219,472 | | | (38,481) | | | 180,991 | |
無形資產 | 5,418,795 | | | 260,405 | | | 5,679,200 | |
善意 | 2,830,845 | | | (41,765) | | | 2,789,080 | |
收購的資產總額 | $ | 10,626,388 | | | $ | 56,760 | | | $ | 10,683,148 | |
負債: | | | | | |
一年內應付票據和應付長期債務 | $ | 306,266 | | | $ | 1,910 | | | $ | 308,176 | |
應付賬款,貿易 | 219,780 | | | 62 | | | 219,842 | |
應計工資單和其他補償 | 89,226 | | | (2,152) | | | 87,074 | |
應計的國內和國外税款 | — | | | 21,068 | | | 21,068 | |
其他應計負債 | 367,605 | | | (45,565) | | | 322,040 | |
長期債務 | 669,321 | | | 42,382 | | | 711,703 | |
養老金和其他退休後福利 | 85,899 | | | 13,654 | | | 99,553 | |
遞延所得税 | 1,274,726 | | | (15,309) | | | 1,259,417 | |
其他負債 | 377,751 | | | 40,710 | | | 418,461 | |
| | | | | |
承擔的負債總額 | 3,390,574 | | | 56,760 | | | 3,447,334 | |
收購的淨資產 | $ | 7,235,814 | | | $ | — | | | $ | 7,235,814 | |
商譽的計算方法是收購價格超過所購淨資產的部分,代表成本協同效應和對現有技術的改進。出於税收目的,梅吉特的商譽不可扣除。根據初步的收購估值,我們收購了 $4.3十億與客户相關的無形資產,美元1.1十億美元的技術和美元304百萬個商品名稱,每個名稱的加權平均估計使用壽命為 22, 21和 18分別是幾年。這些無形資產是使用收益法估值的,其中包括對未來收入增長、未計利息、税項、折舊和攤銷的收益、特許權使用費率和貼現率的重大假設。此類假設在公允價值層次結構中被歸類為第三級投入。
收購資產的公允價值包括 $116百萬和美元91分別為數百萬的運營和融資租賃使用權資產。假設負債的公允價值包括 $118百萬和美元90分別為百萬的運營和融資租賃負債,其中美元19百萬和美元1數百萬的運營和融資租賃負債分別為流動負債。
假設的債務包括 $900本金總額為百萬的私募票據,固定利率從 2.78百分比到 3.60百分比,到期日從 2023 年 7 月到 2026 年 7 月不等。私募票據在收購時按公允價值入賬。2022年10月,我們還清了美元300本金總額為百萬的私募票據 二根據控制權條款變更向票據持有人提出的要約進行分期付款。2023 年 6 月,公司支付了剩餘的美元600此次收購中假設的私募票據本金總額為百萬美元,結果為美元10與公允價值折扣相關的合併損益表中記錄的利息支出為百萬美元的費用。
在收購梅吉特時,我們還假設了 $134百萬與環境問題相關的負債,這些負債包含在其他負債中。環境問題主要涉及對某些場地的環境訴訟、調查和修復所產生的已知風險,梅吉特已被確定為潛在責任方。負債基於訴訟結果以及對補救費用水平和時間的估計,包括所需的運營和監測活動期限。
我們的合併財務報表包括梅吉特自收購之日起至2023年6月30日的經營業績。2023 年歸屬於梅吉特的淨銷售額和分部營業收入為 $2.1十億和美元23分別為百萬。歸屬於梅吉特的分部營業收入包括與無形資產、廠房和設備、庫存的初步公允價值估算相關的估計攤銷和折舊費用以及收購整合費用。有關收購整合費用的進一步討論,請參閲附註4。
與收購相關的交易成本總計 $1152023 年將達到數百萬個。這些費用包含在合併損益表的銷售和收購中。
下表顯示了2023年和2022年未經審計的預計信息,就好像收購發生在2021年7月1日一樣。
| | | | | | | | | | | | | | | |
(未經審計) | | | |
| | | | | 2023 | | 2022 |
淨銷售額 | | | | | $ | 19,446,524 | | | $ | 17,911,409 | |
歸屬於普通股股東的淨收益 | | | | | 1,956,813 | | | 1,529,970 | |
帕克和梅吉特的歷史合併財務信息已在上表的預計信息中進行了調整,以使直接歸因於此次收購且事實上可以支持的事件生效。為了反映2021年7月1日發生的收購,未經審計的預估信息包括按公允價值攤銷的增量庫存的調整以及因不動產、廠房和設備以及無形資產的公允價值調整而產生的增量折舊和攤銷費用。這些調整基於初步的收購價格分配。此外,還調整了融資成本和所得税支出,以反映合併後的實體的資本結構和預期的有效税率。此外,預計信息還包括與收購直接相關的非經常性交易的調整,包括剝離飛機機輪和制動器業務的收益、交易附帶遠期合同的虧損以及交易成本。這些非經常性調整總額為 $199百萬和美元6542023 年和 2022 年分別為 100 萬。由此產生的預計金額不一定代表在本報告期初進行收購時本可以獲得的結果或未來可能發生的結果,也不反映未來的協同效應、整合成本或其他此類成本或節約。
資產剝離
2022年9月,我們剝離了屬於航空航天系統板塊的飛機輪和制動器業務,收益為美元443百萬。由此產生的税前收益為美元374百萬包含在 其他支出(收入),在合併損益表中扣除。飛機輪和制動器業務的經營業績和淨資產對公司的合併經營業績和財務狀況無關緊要。截至2022年6月30日,持有待售的飛機車輪和制動器資產的總賬面金額為美元66百萬。這些資產主要包括商譽和庫存,記入合併資產負債表中的預付費用和其他資產。商譽是使用相對公允價值法分配給飛機車輪和制動器業務的。
2023年3月,我們剝離了屬於航空航天系統板塊的法國航空航天業務,收益為美元27百萬。由此產生的税前虧損為美元12百萬美元包含在合併損益表中的其他支出(收入)中。法國航空航天業務的經營業績和淨資產對公司的合併經營業績和財務狀況無關緊要。
限制性現金
截至2022年6月30日,合併資產負債表中的預付費用和其他費用包括美元6.1託管賬户中的十億美元餘額僅限於收購的付款。這些資金用於為收購的一部分提供資金,還有 不2023 年 6 月 30 日限制現金。
4. 業務調整和收購整合費用
該公司在2023年、2022年和2021年產生了業務調整和收購整合費用。2023、2022年和2021年的業務調整費用包括與公司簡化計劃下采取的行動相關的遣散費,該計劃旨在降低組織和流程的複雜性以及關閉工廠。2021 年,業務調整費用主要包括為應對 COVID-19 對我們業務的影響而採取的行動。大部分業務調整費用是在歐洲產生的。我們認為,調整行動將對未來的經營業績產生積極影響,但不會對流動性以及資本的來源和使用產生實質性影響。
按業務部門劃分的業務調整費用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
多元化產業 | $ | 23,641 | | | $ | 13,787 | | | $ | 38,557 | |
航空航天系統 | 3,065 | | | 967 | | | 6,680 | |
公司管理 | — | | | — | | | 1,399 | |
其他費用 | — | | | 3 | | | 1,226 | |
按業務部門劃分的與此類業務調整費用相關的裁員情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
多元化產業 | 728 | | | 300 | | | 820 | |
航空航天系統 | 30 | | | 10 | | | 327 | |
公司管理 | — | | | — | | | 20 | |
| | | | | |
業務調整費用在合併損益表中列報如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022* | | 2021* |
銷售成本 | $ | 15,993 | | | $ | 5,007 | | | $ | 27,276 | |
銷售、一般和管理費用 | 10,713 | | | 9,747 | | | 19,360 | |
資產處置損失 | — | | | 3 | | | 1,226 | |
*如合併財務報表附註1所述,截至2022年6月30日和2021年6月30日的年度金額已重新分類,以反映損益表的重新分類。 |
在 2023 年期間,大約 $22支付了100萬筆與業務調整費用有關的款項。與本年度和上一年度業務調整行動相關的剩餘款項約為美元14百萬美元,其中大部分預計將在2023年12月31日之前支付,主要反映在合併資產負債表的其他應計負債標題中。與上述業務調整和收購整合行動相關的未來時期可能會確認額外費用,但目前尚不清楚這些行動的時間和金額。
除了上面討論的業務調整費用外,在2022年,我們還產生了美元20由於我們退出在俄羅斯的業務業務,損失了數百萬美元。這些費用主要包括庫存和其他營運資金項目的減記以及美元8從累計的其他綜合收入中重新分類的百萬外幣折算費用。在附註18中的業務板塊內信息,$7數百萬美元的支出計入其他支出(收入)淨額,而其餘費用由航空航天系統部門和多元化工業國際業務平均分配。
我們還承擔了以下與Meggitt、Lord和Exotic Metals Forming Company LLC(“Exotic”)收購相關的收購整合費用: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
多元化產業 | $ | 8,511 | | | $ | 3,589 | | | $ | 11,222 | |
航空航天系統 | 86,928 | | | 1,177 | | | 719 | |
| | | | | |
| | | | | |
2023年,收購整合費用與收購梅吉特有關。2022年,多元化工業和航空航天系統板塊的費用分別與收購洛德和梅吉特有關。2021年多元化工業和航空航天系統領域的收購整合費用分別與對Lord和Exotic的收購有關。這些費用主要包含在合併損益表中的銷售、一般和管理費用中。
5. 所得税
所得税前收入來自以下來源:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
美國 | $ | 1,408,206 | | | $ | 646,364 | | | $ | 1,273,037 | |
國外 | 1,271,458 | | | 967,862 | | | 973,920 | |
| $ | 2,679,664 | | | $ | 1,614,226 | | | $ | 2,246,957 | |
所得税包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
聯邦 | | | | | |
當前 | $ | 161,465 | | | $ | 297,672 | | | $ | 247,094 | |
已推遲 | 81,426 | | | (253,123) | | | (52,960) | |
國外 | | | | | |
當前 | 297,199 | | | 303,089 | | | 269,607 | |
已推遲 | (13,509) | | | (45,977) | | | 8,851 | |
州和地方 | | | | | |
當前 | 45,599 | | | 48,479 | | | 34,895 | |
已推遲 | 23,948 | | | (52,100) | | | (7,391) | |
| $ | 596,128 | | | $ | 298,040 | | | $ | 500,096 | |
有效所得税税率與法定聯邦税率的對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
法定聯邦所得税税率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
州和地方所得税 | 2.1 | | | (0.2) | | | 1.0 | |
| | | | | |
與國際活動相關的税收 | 1.2 | | | 2.7 | | | 3.6 | |
| | | | | |
人壽保險的現金退保價值 | (0.1) | | | 0.5 | | | (0.6) | |
國外衍生的無形收入扣除 | (1.1) | | | (3.7) | | | (1.0) | |
研究税收抵免 | (0.7) | | | (0.8) | | | (0.4) | |
基於股份的薪酬 | (1.0) | | | (1.3) | | | (1.6) | |
其他 | 0.8 | | | 0.3 | | | 0.3 | |
有效所得税税率 | 22.2 | % | | 18.5 | % | | 22.3 | % |
遞延所得税是為了彌補財務報告基礎與資產和負債的納税基礎之間的臨時差異。 截至6月30日,合併資產負債表上顯示的淨遞延所得税的差額如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
退休金 | $ | 158,560 | | | $ | 207,147 | |
其他負債和儲備金 | 333,012 | | | 180,624 | |
長期合同 | 37,747 | | | 8,739 | |
基於股票的薪酬 | 33,374 | | | 31,490 | |
虧損結轉 | 1,083,732 | | | 888,552 | |
未實現的匯兑損益 | (1,680) | | | 254,334 | |
庫存 | 96,501 | | | 14,649 | |
税收抵免結轉 | 18,773 | | | 17,326 | |
未分配的國外收入 | (21,304) | | | (21,822) | |
折舊和攤銷 | (2,228,606) | | | (875,623) | |
估值補貼 | (1,078,354) | | | (901,875) | |
遞延所得税淨額(負債) | $ | (1,568,245) | | | $ | (196,459) | |
| | | |
淨遞延税(負債)的變化: | | | |
遞延税準備金 | $ | (91,865) | | | $ | 351,201 | |
其他綜合(虧損)收益項目 | (64,342) | | | (98,810) | |
收購及其他 | (1,215,579) | | | 880 | |
遞延税淨額變動總額 | $ | (1,371,786) | | | $ | 253,271 | |
截至2023年6月30日,我們記錄的遞延所得税資產為美元1,084百萬美元產生4,350百萬美元虧損結轉。估值補貼為 $1,059與結轉虧損相關的百萬美元是由於其變現的不確定性而確定的。在這筆估值補貼中,美元1,030百萬與非運營實體有關,其損失結轉利用率被認為遙不可及。有些虧損結轉可以無限期結轉;另一些可以結轉自 三到 20年份。此外,估值補貼為 $20由於其實現的不確定性,已經確定了與未來其他免賠額項目相關的百萬美元。
儘管未來向美國分配的國外收入不應繳納美國聯邦所得税,但可能會對此類收入徵收其他美國或外國税。我們已經分析了現有因素,並確定我們將不再永久性地將某些國外收益再投資。在這些大約 $ 的未分配國外收入上754百萬美元不再在美國境外永久再投資,我們記錄的遞延納税負債為美元13百萬。剩餘的未分配國外收入約為 $1,130截至2023年6月30日,仍有100萬美元在美國境外進行永久再投資。在這些未分配收益中,我們記錄的遞延所得税負債為美元8百萬美元,其中某些外國控股公司未永久再投資於其子公司。估計此類永久再投資國外收益的潛在分配可能需要繳納的額外税款,包括適用的外國預扣税,是不切實際的。
未確認的税收優惠的起始金額和期末金額的對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
7 月 1 日餘額 | $ | 90,669 | | | $ | 100,759 | | | $ | 86,277 | |
與本年度相關的税收狀況的增加 | 9,389 | | | 7,039 | | | 10,145 | |
前幾年的税收狀況的增加 | 6,171 | | | 1,415 | | | 10,320 | |
收購新增內容 | 25,957 | | | — | | | 2,376 | |
前幾年的税收狀況的減免 | (3,063) | | | (140) | | | (1,996) | |
結算費用削減 | (6,923) | | | (3,127) | | | (7,165) | |
訴訟時效到期後的減免 | (11,199) | | | (6,647) | | | (2,252) | |
外幣折算的影響 | 2,502 | | | (8,630) | | | 3,054 | |
6月30日餘額 | $ | 113,503 | | | $ | 90,669 | | | $ | 100,759 | |
未確認的税收優惠總額為美元,如果予以確認,將影響有效税率114百萬,美元91百萬和美元101截至 2023 年 6 月 30 日、2022 年和 2021 年 6 月 30 日,分別為百萬人。與未確認的税收優惠總額相關的應計利息(不包括上述金額)為美元21百萬,美元18百萬,以及 $18截至2023年6月30日、2022年和2021年6月30日,分別為百萬人。與未確認的税收優惠總額相關的應計罰款(不包括上述金額)為美元2截至 2023 年 6 月 30 日,百萬人。有 不截至2022年6月30日和2021年6月30日與未確認的税收優惠總額相關的應計罰款。
在接下來的12個月內,未確認的税收優惠總額可能會減少最多約美元40百萬美元,這是由於審查過程的發展或税收法規的結束而對現有的不確定税收狀況進行了重新估值。在未來12個月內,未確認的税收優惠金額的任何增加預計都微不足道。
我們在美國和各個外國司法管轄區提交所得税申報表。在正常業務過程中,我們要接受世界各地税務機構的審查。我們願意接受美國國税局評估2013年之後的美國聯邦所得税申報表,以及2016年之後的州和地方所得税申報表。在2011年之後的幾年中,我們對重要的外國司法管轄區的評估持開放態度。
6. 每股收益
每股基本收益是使用該年度已發行普通股的加權平均數計算得出的。攤薄後的每股收益是使用該年度已發行普通股和普通股等價物的加權平均數計算得出的。普通股等價物代表未償還的股票獎勵的稀釋效應。 基本每股收益和攤薄後每股收益的分子和分母的對賬情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
分子: | | | | | |
歸屬於普通股股東的淨收益 | $ | 2,082,936 | | | $ | 1,315,605 | | | $ | 1,746,100 | |
分母: | | | | | |
基本-加權平均普通股 | 128,367,842 | | | 128,539,387 | | | 128,999,879 | |
股票獎勵的稀釋效應導致加權平均普通股增加 | 1,454,243 | | | 1,816,556 | | | 1,834,599 | |
攤薄——加權平均普通股,假設行使股票獎勵 | 129,822,085 | | | 130,355,943 | | | 130,834,478 | |
每股基本收益 | $ | 16.23 | | | $ | 10.24 | | | $ | 13.54 | |
攤薄後的每股收益 | $ | 16.04 | | | $ | 10.09 | | | $ | 13.35 | |
對於 2023 年、2022 年和 2021 年, 1.0百萬, 0.4百萬和 0.4分別有100萬股受股票獎勵的普通股被排除在攤薄後的每股收益的計算範圍之外,因為這些股權的行使會產生反稀釋作用。
7. 庫存
使用先進先出(“FIFO”)方法,以成本或淨可變現價值中較低者列報庫存。
合併資產負債表中的庫存標題由以下部分組成: | | | | | | | | | | | | | | |
6月30日 | | 2023 | | 2022 |
成品 | | $ | 794,128 | | | $ | 811,702 | |
工作正在進行中 | | 1,488,665 | | | 1,128,501 | |
原材料 | | 625,086 | | | 274,350 | |
總計 | | $ | 2,907,879 | | | $ | 2,214,553 | |
8. 商譽和無形資產
商譽賬面金額的變化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 多元化工業細分市場 | | 航空航天系統板塊 | | 總計 |
2021 年 6 月 30 日餘額 | $ | 7,457,309 | | | $ | 602,378 | | | $ | 8,059,687 | |
| | | | | |
資產剝離 | (164) | | | — | | | (164) | |
| | | | | |
商譽重新歸類為待售 | — | | | (48,242) | | | (48,242) | |
外幣折算 | (271,164) | | | (35) | | | (271,199) | |
餘額 2022 年 6 月 30 日 | $ | 7,185,981 | | | $ | 554,101 | | | $ | 7,740,082 | |
收購 | 452,008 | | | 2,337,072 | | | 2,789,080 | |
資產剝離 | (1,064) | | | (2,232) | | | (3,296) | |
| | | | | |
| | | | | |
外幣折算 | 45,830 | | | 56,898 | | | 102,728 | |
餘額 2023 年 6 月 30 日 | $ | 7,682,755 | | | $ | 2,945,839 | | | $ | 10,628,594 | |
收購是指在衡量期內收購的初步收購價格分配所產生的商譽。有關進一步的討論,請參閲註釋 3。
資產剝離代表與2023年和2022年期間出售業務相關的商譽。
商譽重新歸類為持有待售,使用相對公允價值法進行分配,涉及飛機機輪和制動器業務。有關進一步的討論,請參閲註釋 3。
每當事件或情況表明申報單位的賬面價值可能超過其公允價值時,每年都會在申報單位層面對商譽進行減值測試,並在每年的測試之間進行商譽減值測試。我們在 2023 年、2022 年和 2021 年進行的年度減值測試得出 不減值損失得到確認。
無形資產按其法定或估計的使用壽命按直線法攤銷。 截至6月30日,每個主要類別的無形資產的賬面價值總額和累計攤銷額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| 總賬面金額 | | 累計攤銷 | | 總賬面金額 | | 累計攤銷 |
專利和技術 | $ | 2,128,847 | | | $ | 352,040 | | | $ | 990,775 | | | $ | 259,587 | |
商標名稱 | 1,047,678 | | | 390,737 | | | 727,820 | | | 339,244 | |
客户關係及其他 | 8,109,063 | | | 2,092,197 | | | 3,735,042 | | | 1,718,989 | |
總計 | $ | 11,285,588 | | | $ | 2,834,974 | | | $ | 5,453,637 | | | $ | 2,317,820 | |
2023 年、2022年和2021年的無形資產攤銷費用總額為美元501百萬,美元314百萬和美元325分別為百萬。截至2024年6月30日至2028年的五年中,估計的無形資產攤銷費用為美元550百萬,美元528百萬,美元523百萬,美元518百萬和美元508分別是百萬。
每當事件或情況表明,無形資產在預期使用壽命和最終處置期間的使用所產生的未貼現淨現金流可能低於其淨賬面價值時,就會對無形資產進行減值評估。2023年、2022年或2021年沒有發生重大無形資產減值。
9. 融資安排
該公司的信貸額度總額為 $3.0通過與一組銀行簽訂的多幣種循環信貸協議獲得十億美元,其中美元1.2截至 2023 年 6 月 30 日,已有數十億美元可供借款。2023年期間,公司修改了信貸協議,將到期日延長至2028年6月。公司有權要求 一年每年延長到期日,該請求可能會導致信貸協議的現行條款和條件發生變化。信貸協議中的預付款可用於一般公司用途,包括收購,也可用於現有債務的再融資。信貸協議支持我們的商業票據計劃,商業票據的發行減少了協議下可用的信貸金額。信貸協議要求支付年度貸款費,如果我們的信用評級降低,該金額可能會增加。儘管降低我們的信用評級可能會增加未來債務的成本,但這不會限制我們使用信貸協議的能力,也不會加速任何未償借款的償還。
該公司目前獲準出售最高可達美元3.0數十億張短期商業票據。有 $1.8截至2023年6月30日未償還的十億張商業票據,以及美元1.4截至2022年6月30日,未償還的資金為10億美元。該公司有 不截至2023年6月30日和2022年6月30日外國銀行的未償還借款。截至2023年6月30日和2022年6月30日的未償還應付票據的加權平均利率為 5.6百分比和 0.7分別是百分比。
在正常業務過程中,我們的一些分支機構可能會通過金融機構提供財務擔保,使客户在公司不履行義務時能夠獲得補償。
公司管理某些債務協議的信貸協議和契約包含各種契約,違反這些契約將限制或排除在未來借款中使用適用協議,或者可能會加快適用協議所涵蓋的相關未償借款的到期。根據我們在2023年6月30日的評級水平,最嚴格的財務契約規定,債務與債務股東權益的比率不能超過 0.65到 1.0。截至2023年6月30日,我們的債務與債務股東權益的比率為 0.55到 1.0。我們遵守所有盟約。
10. 債務
| | | | | | | | | | | | | | |
6月30日 | | 2023 | | 2022 |
國內: | | | | |
固定利率中期票據, 3.30% 至 6.25%,2025 年至 2045 年到期 | | $ | 1,825,000 | | | $ | 2,125,000 | |
高級筆記, 2.70% 至 4.50%,2024 年至 2049 年到期 | | 7,275,000 | | | 7,275,000 | |
定期貸款額度,2026年到期 | | 875,000 | | | — | |
國外: | | | | |
歐元優先票據, 1.125%,2025年到期 | | 763,770 | | | 733,950 | |
| | | | |
其他長期債務 | | 106,598 | | | 11,127 | |
遞延債務發行成本 | | (74,713) | | | (86,972) | |
長期債務總額 | | 10,770,655 | | | 10,058,105 | |
減去:在一年內應付的長期債務 | | 1,974,371 | | | 302,280 | |
長期債務,淨額 | | $ | 8,796,284 | | | $ | 9,755,825 | |
就此次收購而言,公司於2021年8月2日簽訂了過渡信貸協議(“過渡信貸協議”)。根據過渡信貸協議,貸款人承諾提供本金總額為英鎊的優先無擔保融資6.5截至 2021 年 8 月 2 日,已達十億。2022年7月,在考慮了託管餘額和延遲提款定期貸款機制(“定期貸款機制”)下的可用資金後,我們將過渡信貸協議的承諾本金總額減少至 零,過橋信貸協議也終止了。
2022年9月,該公司對美元進行了全額提款2.0十億美元的延遲提取定期貸款額度,將於2025年9月全部到期。我們使用定期貸款機制的收益為部分收購融資。2023年6月30日,定期貸款機制的利率為有擔保隔夜融資利率+ 122.5bps。利息支付在利息重置日期支付,即 一, 三,或 六個月由公司自行決定。
此外,定期貸款機制的規定允許公司自行決定預付款。2023 年,我們支付的本金總額為 $1.1十億美元與定期貸款機制有關。
在截至2024年6月30日至2028年6月30日的五年中,應付長期債務的本金為美元1,980百萬,美元1,268百萬,美元879百萬,美元704百萬和美元1,204分別為百萬。長期應付債務的本金不包括債務發行成本的攤銷。
11. 租賃
我們主要簽訂辦公空間、配送中心、某些製造設施和設備的租賃協議。某些租賃包含選項,使我們能夠延長租賃期限。當可以合理確定期權將被行使時,此類期權將包含在租賃期內。在考慮租賃時,我們會合並租賃資產、相關服務和其他租賃組成部分的付款。某些租賃協議中的付款會根據指數或利率的變化定期進行調整。此外,初始期限為12個月或更短的租賃不記錄在合併資產負債表中。
租約中隱含的貼現率通常無法確定,因此我們根據增量借款利率來確定貼現率。我們租賃的增量借款利率是根據租賃期限和租賃付款的貨幣確定的。
租賃費用的組成部分如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
運營租賃費用 | $ | 60,411 | | | $ | 46,026 | | | $ | 48,171 | |
融資租賃成本: | | | | | |
租賃資產的攤銷 | 5,604 | | | 1,861 | | | 1,576 | |
租賃負債利息 | 4,383 | | | 390 | | | 455 | |
短期租賃成本 | 7,577 | | | 7,041 | | | 7,674 | |
可變租賃成本 | 5,747 | | | 5,849 | | | 5,835 | |
總租賃成本 | $ | 83,722 | | | $ | 61,167 | | | $ | 63,711 | |
與租賃相關的補充現金流信息如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
為計量租賃負債所含金額支付的現金: | | | | | |
運營現金流出——經營租賃支付 | $ | 57,717 | | | $ | 45,371 | | | $ | 47,080 | |
運營現金流出——融資租賃的利息支付 | 4,383 | | | 390 | | | 455 | |
融資現金流出——融資租賃債務的支付 | 5,141 | | | 1,992 | | | 1,713 | |
為換取經營租賃義務而獲得的使用權資產 | 45,365 | | | 50,925 | | | 41,637 | |
為換取融資租賃債務而獲得的使用權資產 | 1,340 | | | — | | | 3,834 | |
與經營租賃相關的補充資產負債表信息如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
經營租賃 | | | |
經營租賃使用權資產(包含在投資和其他資產中) | $ | 232,733 | | | $ | 133,412 | |
| | | |
當前經營租賃負債(包含在其他應計負債中) | $ | 50,523 | | | $ | 36,023 | |
長期經營租賃負債(包含在其他負債中) | 187,445 | | | 100,337 | |
經營租賃負債總額 | $ | 237,968 | | | $ | 136,360 | |
| | | |
融資租賃 | | | |
土地和建築物 | $ | 107,910 | | | $ | 9,223 | |
機械和設備 | 5,113 | | | 5,066 | |
累計折舊 | (8,196) | | | (3,836) | |
不動產、廠房和設備淨額 | $ | 104,827 | | | $ | 10,453 | |
| | | |
長期債務的流動部分(包含在其他應計負債中) | $ | 4,198 | | | $ | 1,691 | |
長期債務(包含在其他負債中) | 100,889 | | | 8,575 | |
融資租賃負債總額 | $ | 105,087 | | | $ | 10,266 | |
| | | |
加權平均剩餘租賃期限 | | | |
經營租賃 | 6.9年份 | | 5.6年份 |
融資租賃 | 20.8年份 | | 15.7年份 |
| | | |
加權平均折扣率 | | | |
經營租賃 | 3.9 | % | | 1.6 | % |
融資租賃 | 5.2 | % | | 3.3 | % |
截至2023年6月30日的租賃負債的到期日如下: | | | | | | | | | | | |
| 經營租賃 | | 融資租賃 |
2024 | $ | 58,351 | | | $ | 9,483 | |
2025 | 49,196 | | | 8,871 | |
2026 | 38,352 | | | 8,792 | |
2027 | 28,590 | | | 8,896 | |
2028 | 21,481 | | | 8,936 | |
此後 | 82,407 | | | 128,519 | |
租賃付款總額 | $ | 278,377 | | | $ | 173,497 | |
減去估算的利息 | 40,409 | | | 68,410 | |
租賃負債總額 | $ | 237,968 | | | $ | 105,087 | |
12. 退休金
養老金- 公司有非繳費型固定福利養老金計劃,涵蓋符合條件的員工,包括國外的某些員工。我們最大的計劃通常不對新參與者開放。大多數受薪員工的計劃根據服務年限提供與薪酬相關的福利。小時工計劃通常根據固定金額和服務年限提供福利。我們還為某些關鍵員工做出了安排,其中規定了補充退休金。總的來説,公司的政策是根據法律要求、税收考慮、當地慣例和投資機會為這些計劃提供資金。我們還贊助固定繳款計劃,並參與某些外國政府贊助的計劃。
公司的固定福利養老金計劃摘要如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
福利成本 | | | | | |
服務成本 | $ | 57,418 | | | $ | 76,638 | | | $ | 84,188 | |
利息成本 | 225,468 | | | 110,250 | | | 102,475 | |
| | | | | |
| | | | | |
計劃資產的預期回報率 | (311,145) | | | (267,888) | | | (267,579) | |
先前服務成本的攤銷 | 931 | | | 4,103 | | | 5,325 | |
未確認的精算損失的攤銷 | 17,178 | | | 157,288 | | | 207,897 | |
過渡債務的攤銷 | — | | | 8 | | | 18 | |
與資產剝離有關的一次性費用 | (2,480) | | | — | | | — | |
定期福利淨成本 | $ | (12,630) | | | $ | 80,399 | | | $ | 132,324 | |
除服務成本外,淨養老金福利成本的組成部分包含在合併損益表中淨額的其他支出(收入)中。
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
福利義務的變化 | | | |
年初的補助義務 | $ | 4,959,319 | | | $ | 6,323,003 | |
服務成本 | 57,418 | | | 76,638 | |
利息成本 | 225,468 | | | 110,250 | |
收購 | 1,181,139 | | | — | |
| | | |
計劃修正案 | 2,521 | | | (5,691) | |
資產剝離 | (1,779) | | | — | |
精算收益 | (349,476) | | | (1,097,053) | |
已支付的福利 | (312,758) | | | (256,868) | |
外幣折算等 | 73,839 | | | (190,960) | |
年底的福利義務 | $ | 5,835,691 | | | $ | 4,959,319 | |
| | | |
計劃資產的變化 | | | |
年初計劃資產的公允價值 | $ | 4,362,153 | | | $ | 5,305,577 | |
計劃資產的實際收益(虧損) | 31,399 | | | (605,642) | |
收購 | 1,140,707 | | | — | |
| | | |
僱主繳款 | 153,038 | | | 96,717 | |
已支付的福利 | (312,758) | | | (256,868) | |
外幣折算等 | 80,756 | | | (177,631) | |
年底計劃資產的公允價值 | $ | 5,455,295 | | | $ | 4,362,153 | |
已資助狀態 | $ | (380,396) | | | $ | (597,166) | |
| | | | | | | | | | | |
合併資產負債表上確認的金額 | | | |
投資和其他資產 | $ | 145,809 | | | $ | 103,632 | |
其他應計負債 | (57,783) | | | (19,307) | |
養老金和其他退休後福利 | (468,422) | | | (681,491) | |
確認的淨額 | $ | (380,396) | | | $ | (597,166) | |
| | | |
累計其他綜合(虧損)中確認的金額 | | | |
淨精算損失 | $ | 593,937 | | | $ | 672,775 | |
先前的服務成本 | 6,489 | | | 4,901 | |
| | | |
確認的淨額 | $ | 600,426 | | | $ | 677,676 | |
合併資產負債表和累計其他綜合(虧損)中確認的金額的列報以借方(貸方)為基礎,不包括所得税的影響。
截至收購之日,使用與帕克計劃一致的會計政策,按公允價值對梅吉特計劃進行了重新計量。
截至2023年6月30日,福利義務的增加主要是由於收購中收購的計劃被貼現率的提高部分抵消了。截至2022年6月30日,福利義務減少的主要原因是貼現率大幅提高。
通過收購獲得的計劃是2023年計劃資產公允價值增加的主要因素。2022年,投資(虧損)是計劃資產減少的最大驅動力。
所有固定福利計劃的累計福利義務為 $5.7十億和美元4.8截至 2023 年 6 月 30 日和 2022 年 6 月 30 日,分別為 10 億美元。
累計福利義務超過計劃資產的養老金計劃的信息:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
累計福利義務 | $ | 4,352,952 | | | $ | 4,284,601 | |
計劃資產的公允價值 | 3,955,284 | | | 3,742,513 | |
預計福利義務超過計劃資產的養老金計劃的信息: | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
預計的福利債務 | $ | 4,545,650 | | | $ | 4,483,486 | |
計劃資產的公允價值 | 4,019,445 | | | 3,782,688 | |
我們預計將提供約美元的現金捐款171到2024年,我們的固定福利養老金計劃將獲得100萬英鎊,其中大部分與我們的非美國計劃有關。在截至2024年6月30日至2028年6月30日的五年中,預計未來的補助金為美元413百萬,美元413百萬,美元380百萬,美元387百萬和美元388分別為百萬和美元2.0在截至2029年6月30日至2033年6月30日的五年中,總額為10億美元。
用於衡量公司重大固定收益計劃的淨定期福利成本的假設是:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
美國固定福利計劃 | | | | | |
折扣率 | 4.36 | % | | 2.55 | % | | 2.36 | % |
薪酬平均增長 | 3.35 | % | | 3.05 | % | | 2.98 | % |
計劃資產的預期回報率 | 6.50 | % | | 6.50 | % | | 6.75 | % |
非美國固定福利計劃 | | | | | |
折扣率 | 0.60到 5.06% | | 0.25到 2.95% | | 0.20到 3.03% |
薪酬平均增長 | 1.75到 4.00% | | 1.75到 4.50% | | 1.75到 4.50% |
計劃資產的預期回報率 | 1.00到 5.10% | | 1.00到 4.50% | | 1.00到 5.40% |
用於衡量公司重大固定福利計劃的福利義務的假設是: | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
美國固定福利計劃 | | | |
折扣率 | 4.88 | % | | 4.36 | % |
薪酬平均增長 | 3.81 | % | | 3.81 | % |
非美國固定福利計劃 | | | |
折扣率 | 0.90到 5.20% | | 0.60到 5.06% |
薪酬平均增長 | 2.00到 4.40% | | 1.75到 4.00% |
貼現率假設基於當前高質量長期公司債券的利率,該利率的估計期限與需要支付福利金的時間段相同。計劃資產的預期回報率假設基於計劃投資組合中各種資產類別的加權平均預期回報率。資產類別回報率是根據歷史資產回報率表現以及通貨膨脹、利率和股票市場表現等當前市場條件得出的。
與固定福利計劃相關的大多數資產的加權平均分配如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
股權證券 | 30 | % | | 31 | % |
債務證券 | 45 | % | | 43 | % |
| | | |
其他投資 | 25 | % | | 26 | % |
| 100 | % | | 100 | % |
截至2023年6月30日,加權平均目標資產配置為 39百分比股權證券, 45債務證券百分比和 16其他投資的百分比。公司全球固定收益養老金計劃資產的投資策略側重於實現謹慎的精算資金比率,同時保持可接受的風險水平,以提供足夠的流動性以滿足當前和未來的福利需求。這種策略需要在各種資產類別和外部投資管理機構中廣泛分散投資組合。在美國固定福利計劃中持有的資產約佔 65佔我們固定福利計劃資產總額的百分比。我們的美國固定收益計劃的總體投資策略是,隨着資金狀況的改善,將使用更加側重於負債對衝資產的融資策略。隨着時間的推移,我們將繼續在投資組合中增加長期固定收益投資。這些證券與我們的養老金負債高度相關,將在負債框架內進行管理。
按資產類別劃分的截至2023年6月30日和2022年6月30日的養老金計劃資產的公允價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 報價中 活躍市場 (等級 1) | | 重要的其他 可觀察的輸入 (第 2 級) | | 意義重大 不可觀察 輸入 (第 3 級) |
現金和現金等價物 | $ | 341,812 | | | $ | 333,978 | | | $ | 7,834 | | | $ | — | |
股權證券 | | | | | | | |
總部位於美國的公司 | 538,118 | | | 523,649 | | | 14,469 | | | — | |
非美國公司 | 152,354 | | | 76,173 | | | 76,181 | | | — | |
固定收益證券 | | | | | | | |
公司債務證券 | 464,056 | | | 118,536 | | | 345,520 | | | — | |
政府發行的證券 | 610,326 | | | 570,368 | | | 39,958 | | | — | |
共同基金 | | | | | | | |
股票基金 | 11,406 | | | 11,406 | | | — | | | — | |
固定收益基金 | 357 | | | 357 | | | — | | | — | |
以資產淨值計量的共同基金 | 264,346 | | | | | | | |
| | | | | | | |
以淨資產價值計量的普通/集體信託 | 2,626,832 | | | | | | | |
以淨資產價值衡量的有限合夥企業 | 137,077 | | | | | | | |
雜項 | 308,610 | | | — | | | 308,610 | | | — | |
截至 2023 年 6 月 30 日的總計 | $ | 5,455,294 | | | $ | 1,634,467 | | | $ | 792,572 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | | 報價中 活躍市場 (等級 1) | | 重要的其他 可觀察的輸入 (第 2 級) | | 意義重大 不可觀察 輸入 (第 3 級) |
現金和現金等價物 | $ | 201,053 | | | $ | 190,616 | | | $ | 10,437 | | | $ | — | |
股權證券 | | | | | | | |
總部位於美國的公司 | 327,122 | | | 327,122 | | | — | | | — | |
非美國公司 | 8,700 | | | 8,700 | | | — | | | — | |
固定收益證券 | | | | | | | |
公司債務證券 | 380,694 | | | 1,309 | | | 379,385 | | | — | |
政府發行的證券 | 87,650 | | | 55,201 | | | 32,449 | | | — | |
共同基金 | | | | | | | |
股票基金 | 9,085 | | | 9,085 | | | — | | | — | |
固定收益基金 | 9,679 | | | 9,679 | | | — | | | — | |
以資產淨值計量的共同基金 | 279,849 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
以淨資產價值計量的普通/集體信託 | 2,718,445 | | | | | | | |
| | | | | | | |
以淨資產價值衡量的有限合夥企業 | 133,026 | | | | | | | |
雜項 | 206,850 | | | — | | | 206,850 | | | — | |
截至2022年6月30日的總計 | $ | 4,362,153 | | | $ | 601,712 | | | $ | 629,121 | | | $ | — | |
現金和現金等價物按成本估值,近似於公允價值。2021年,美國固定福利計劃實施了一項新的負債對衝計劃,要求該計劃保持一定的現金餘額。截至2023年6月30日,所需的現金餘額總額約為美元49百萬。
股票證券按個別證券交易的活躍市場上公佈的收盤價估值。總部位於美國的公司包括公允價值為美元的帕克股票519百萬和美元327截至 2023 年 6 月 30 日和 2022 年 6 月 30 日,分別為 100 萬。
固定收益證券的估值既使用在活躍市場上交易的類似資產的市場可觀察輸入,也使用個別證券交易的活躍市場的收盤價。
共同基金的估值使用基金交易的活躍市場上報告的收盤市場價格或每股淨資產價值進行估值,主要由股票和固定收益基金組成。股票基金主要提供美國和國際股票、房地產和大宗商品的敞口。固定收益基金主要提供高收益證券和新興市場固定收益工具的敞口。使用每股淨資產價值實際權宜之計按公允價值計量的共同基金尚未歸入公允價值層次結構,在上表中列出,以便將公允價值層次結構與養老金計劃總資產進行對賬。某些共同基金的贖回受鎖期限制,鎖定期持續到2026年7月結束。但是,該共同基金可能會將其期限延長至最多 兩年在某些條件下。
普通/集體信託主要由股票、固定收益和房地產基金組成,其估值使用該基金交易的活躍市場上報告的收盤價或每股淨資產價值。在向發行人發出適當通知後,可以不受限制地贖回普通/集體信託投資。通常,贖回所有普通/集體信託的全部投資餘額只需要一個 90-日通知期。股票基金提供大、中、小盤股美國股票、國際大盤和小盤股以及新興市場股票的敞口。固定收益基金提供美國、國際和新興市場債務證券的敞口。使用每股淨資產價值實際權宜之計按公允價值計量的普通/集體信託尚未歸入公允價值層次結構,在上表中列出,以便將公允價值層次結構與養老金計劃總資產進行對賬。
有限合夥企業在風險資本投資中的權益根據相應基金投資確定的淨資產價值按公允價值計量。某項有限合夥投資的鎖定期於2022年6月30日到期,其最大贖回額限制為 20每個賬户餘額的百分比 六個月在一個 90 天通知期限。使用每股淨資產價值實際權宜之計按公允價值衡量的有限合夥企業尚未歸入公允價值層次結構,在上表中列出,以便將公允價值層次結構與養老金計劃總資產進行對賬。
雜項主要包括公司非美國固定福利養老金計劃資產組合中持有的保險合同,以及已購買但未在公司美國固定福利養老金計劃資產組合中結算的證券的淨應付賬款。保險合同的估值是根據保險合同條款承諾的未來現金流的現值。
在共同基金和普通/集體信託資產類別中,股票證券和股票基金的主要投資目標是獲得至少等於各種市場基準的資本增值。在共同基金和普通/集體信託資產類別中,固定收益證券和固定收益基金的主要投資目標是在保留資本的同時提供穩定的收入流。有限合夥企業的主要投資目標是通過專注於專業投資策略的投資計劃實現資本增值。雜項類別投資的主要投資目標是在特定時期內提供穩定的回報率。
員工儲蓄計劃-作為我們傳統儲蓄和投資401(k)計劃的一部分,我們贊助了一項員工持股計劃(“ESOP”)。ESOP 適用於符合條件的家庭僱員。自2022年1月1日起,公司的配套繳款有所增加,最高為 五符合條件的補償額佔先前最高補償額的百分比 四合格補償的百分比。這些繳款記作補償支出。參與者可以將公司對等繳款用於儲蓄和投資401(k)計劃中的任何投資選擇。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
ESOP 持有的股份 | 3,779,985 | | | 4,125,214 | | | 4,497,902 | |
公司配套捐款 | $ | 104,237 | | | $ | 87,554 | | | $ | 66,249 | |
除ESOP中的股票外,截至2023年6月30日,員工還選擇投資 1,115,612儲蓄和投資401(k)計劃的公司股票基金中的普通股。
公司在我們的傳統儲蓄和投資401(k)計劃中有一個退休收入賬户(“RIA”)。我們每年向參與者的RIA提供現金捐款,參與者不向RIA繳款。在2021年1月1日之前,年度繳款金額基於參與者的年齡和服務年限。從 2021 年 1 月 1 日起,我們修訂了 RIA,確保大多數參與者都能獲得固定資格 三符合條件的薪酬的年度繳款百分比,一些祖先參與者的年度繳款額按合格薪酬的更高百分比計算。根據修訂後的RIA,任何參與者的補助金都不會少於固定金額 三百分比捐款。公司認可了 $63百萬,美元57百萬和美元422023年、2022年和2021年與RIA相關的支出分別為百萬美元。
2023 年 9 月,我們收購了幾項與收購梅吉特相關的固定繳款計劃,其中包括與我們的傳統計劃類似的公司配套繳款和 RIA 功能。在這一年中,我們記錄了額外的公司配套費用 $9百萬加上額外的 RIA 類支出 $11百萬美元用於收購的計劃。
其他退休後福利- 公司向某些退休人員和符合條件的受撫養人提供退休後的醫療和人壽保險福利。大多數計劃都是繳費型的,退休人員繳款每年調整一次。這些計劃沒有資金,在扣除Medicare或其他提供者的付款後,以及在達到規定的免賠額之後,支付退休人員產生的承保醫療必要費用的規定百分比。對於大多數計劃,公司已經確定了最高成本,以更有效地控制未來的醫療成本。我們保留更改這些福利計劃的權利。
公司認可了 $2百萬,美元1百萬和美元12023年、2022年和2021年,與其他退休後福利相關的支出分別為百萬美元。除服務成本以外的其他退休後福利淨成本的組成部分包含在合併損益表中淨額的其他支出(收入)中。
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
福利義務的變化 | | | |
年初的補助義務 | $ | 48,876 | | | $ | 63,739 | |
服務成本 | 330 | | | 206 | |
利息成本 | 3,004 | | | 982 | |
收購 | 39,112 | | | — | |
| | | |
精算收益 | (4,403) | | | (11,220) | |
已支付的福利 | (8,352) | | | (4,831) | |
年底的福利義務 | $ | 78,567 | | | $ | 48,876 | |
已資助狀態 | $ | (78,567) | | | $ | (48,876) | |
| | | | | | | | | | | |
合併資產負債表上確認的金額 | | | |
其他應計負債 | $ | (7,831) | | | $ | (4,971) | |
養老金和其他退休後福利 | (70,736) | | | (43,905) | |
確認的淨額 | $ | (78,567) | | | $ | (48,876) | |
| | | |
累計其他綜合(虧損)中確認的金額 | | | |
淨精算收益 | $ | (17,952) | | | $ | (15,154) | |
| | | |
| | | |
合併資產負債表和累計其他綜合(虧損)中確認的金額的列報以借方(貸方)為基礎,在所得税生效之前。
截至收購之日,使用與帕克計劃一致的會計政策,按公允價值對梅吉特計劃進行了重新計量。
福利義務的增加歸因於2023年的收購。2022年福利義務的減少是由於貼現率大幅提高以及更新的普查數據和精算假設所致。
用於衡量退休後福利債務的淨定期福利成本的假設是:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
折扣率 | 4.26 | % | | 2.36 | % | | 2.14 | % |
當前的醫療費用趨勢率(65歲之前的參與者) | 6.73 | % | | 6.45 | % | | 6.73 | % |
當前的醫療費用趨勢率(65後參與者) | 6.81 | % | | 6.72 | % | | 7.03 | % |
終極醫療費用趨勢率 | 4.50 | % | | 4.50 | % | | 4.50 | % |
醫療費用趨勢率在一年內降至最高水平 | 2031 | | 2029 | | 2028 |
用於衡量福利義務的貼現率假設是 4.86百分比和 4.262023年和2022年分別為百分比。
在截至2024年6月30日至2028年6月30日的五年中,其他退休後福利的未來補助金預計為美元8百萬,美元7百萬,美元7百萬,美元7百萬和美元7分別為百萬和美元29在截至2029年6月30日至2033年6月30日的五年中,總共有100萬英鎊。
其他-公司已經制定了不合格的遞延薪酬計劃,允許高管、董事和某些管理層員工每年選擇在税前基礎上將部分薪酬推遲到退休。提供的退休金基於遞延薪酬金額、公司相應繳款和延期收入。此外,我們維持固定繳款的非合格補充高管養老金計劃,其中公司是唯一的繳款人。在2023年、2022年和2021年期間,我們記錄了與這些計劃相關的支出(收入)為美元20百萬,$ (21) 百萬和美元45分別是百萬。
該公司投資了公司擁有的人壽保險單,以幫助履行這些計劃規定的義務。這些保單存放在拉比信託中,記為公司的資產。
13. 公平
按組成部分劃分的股東權益累計其他綜合(虧損)變動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外幣折算調整及其他 | | 退休福利計劃 | | 總計 |
2021 年 6 月 30 日餘額 | $ | (865,865) | | | $ | (700,862) | | | $ | (1,566,727) | |
| | | | | |
重新分類前的其他綜合(虧損)收入 | (290,853) | | | 185,101 | | | (105,752) | |
從累計其他綜合(虧損)中重新分類的金額 | 7,647 | | | 121,634 | | | 129,281 | |
餘額 2022 年 6 月 30 日 | $ | (1,149,071) | | | $ | (394,127) | | | $ | (1,543,198) | |
| | | | | |
重新分類前的其他綜合收入 | 187,027 | | | 53,172 | | | 240,199 | |
從累計其他綜合(虧損)中重新分類的金額 | — | | | 10,127 | | | 10,127 | |
餘額 2023 年 6 月 30 日 | $ | (962,044) | | | $ | (330,828) | | | $ | (1,292,872) | |
2023 年股東權益累計其他綜合(虧損)中的重大重新分類:
| | | | | | | | | | | | | | |
有關累計的其他綜合(損失)成分的詳細信息 | | 從累計其他綜合(虧損)中重新分類的收益(支出) | | 合併收益分類表 |
退休金計劃 | | | | |
先前服務成本和初始淨負債的攤銷 | | $ | (931) | | | 其他支出(收入),淨額 |
確認的精算損失 | | (15,573) | | | 其他支出(收入),淨額 |
資產剝離活動 | | 2,480 | | | 其他支出(收入),淨額 |
税前總計 | | (14,024) | | | |
税收優惠 | | 3,897 | | | |
扣除税款 | | $ | (10,127) | | | |
2022年對累計的其他綜合(虧損)股東權益進行了重大重新分類:
| | | | | | | | | | | | | | |
有關累計的其他綜合(損失)成分的詳細信息 | | 從累計其他綜合(虧損)中重新分類的收益(支出) | | 合併收益分類表 |
退休金計劃 | | | | |
先前服務成本和初始淨負債的攤銷 | | $ | (4,111) | | | 其他支出(收入),淨額 |
確認的精算損失 | | (156,912) | | | 其他支出(收入),淨額 |
税前總計 | | (161,023) | | | |
税收優惠 | | 39,389 | | | |
扣除税款 | | $ | (121,634) | | | |
股票回購 -該公司有一個回購其普通股的計劃。2014 年 10 月 22 日,公司董事會批准增加根據該計劃獲準回購的股票總數,因此,從該日起,批准回購的股票總數為 35百萬。一年內可以回購的股票數量沒有限制。回購資金可能主要來自運營現金流和商業票據借款,股票最初作為庫存股持有。
按平均購買價格回購的普通股數量如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
回購的股票 | 663,599 | | | 1,281,818 | | | 331,259 | |
每股平均價格,包括佣金 | $ | 301.39 | | | $ | 296.71 | | | $ | 301.88 | |
14. 股票激勵計劃
公司的2016年綜合股票激勵計劃(“2016年SIP”)規定以非合格股票期權、股票增值權(“SAR”)、限制性股票單位(“RSU”)以及限制性和非限制性股票的形式向公司的高級管理人員和關鍵員工發放基於股票的激勵獎勵。2019年10月23日,根據2016年SIP授權發行的普通股數量增加到 23.8百萬股。2023 年 6 月 30 日, 6.4百萬股普通股可供未來發行。
我們通過從國庫中發行普通股來履行基於股票的激勵獎勵義務,這些普通股是根據附註13中描述的股票回購計劃進行回購的,或者通過發行先前未發行的普通股。
SARS-在行使時,SAR使參與者有權獲得等於授予日和行使日期之間獎勵價值增加額的普通股。SAR 可在以下時間行使 一到 三年在授予之日之後且到期時間不超過 10撥款後的幾年。
2023、2022年和2021年授予的每項特別行政區獎勵的公允價值是在授予之日使用Black-Scholes期權定價模型和以下加權平均假設估算的:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
無風險利率 | 3.0 | % | | 0.8 | % | | 0.4 | % |
獎勵的預期壽命 | 5.6年份 | | 5.6年份 | | 5.4年份 |
股票的預期股息收益率 | 1.8 | % | | 1.9 | % | | 2.0 | % |
股票的預期波動率 | 37.1 | % | | 35.7 | % | | 35.2 | % |
加權平均公允價值 | $ | 97.70 | | | $ | 81.71 | | | $ | 53.92 | |
無風險利率基於美國國債收益率 其術語與獎勵的預期壽命相似. 該獎勵的預期壽命是根據實際行使情況和解僱後的解僱經歷得出的。 預期的股息收益率基於我們的歷史股息率和股票價格,該時期與獎勵的預期壽命相似。 股票的預期波動率是指我們的歷史普通股價格在與該獎項的預期壽命相似的時間範圍內發生的變化。
2023 年的 SAR 活動如下(以百萬計的總內在價值):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票數量 | | 加權平均行使價 | | 剩餘合同期限的加權平均值 | | 聚合內在價值 |
2022年6月30日未平息 | 4,099,144 | | | $ | 172.27 | | | | | |
已授予 | 605,135 | | | $ | 298.26 | | | | | |
已鍛鍊 | (800,815) | | | $ | 134.38 | | | | | |
已取消 | (30,035) | | | $ | 263.62 | | | | | |
2023 年 6 月 30 日未平息 | 3,873,429 | | | $ | 199.08 | | | 6.0年份 | | $ | 739.7 | |
可於 2023 年 6 月 30 日行使 | 2,737,336 | | | $ | 165.45 | | | 5.0年份 | | $ | 614.8 | |
以下是獲得特別行政區獎勵的股份的狀況和變動以及相關的每股平均價格摘要:
| | | | | | | | | | | |
| 股票數量 | | 加權平均撥款日期公允價值 |
2022年6月30日未歸屬 | 1,212,497 | | | $ | 60.44 | |
已授予 | 605,135 | | | $ | 97.36 | |
既得 | (654,784) | | | $ | 52.13 | |
已取消 | (26,755) | | | $ | 83.35 | |
2023 年 6 月 30 日未歸屬 | 1,136,093 | | | $ | 84.36 | |
在2023年、2022年和2021年期間,我們確認的股票薪酬支出為美元51百萬,美元37百萬和美元35分別為百萬與特區獎勵有關。公司的税收減免以行使股票獎勵之日的市值超過贈款價格來衡量。相關的所得税優惠已計入所得税支出。
2023 年 6 月 30 日,美元19與非歸屬特別行政區獎勵有關的百萬美元支出尚未確認,將在大約加權平均期內攤銷為支出 23月。2023 年、2022 年和 2021 年歸屬股票的總公允價值為美元34百萬,美元29百萬和美元25分別是百萬。
與2023年、2022年和2021年期間行使的特區獎勵相關的信息如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
淨現金收益 | $ | 3,476 | | | $ | 2,831 | | | $ | 4,684 | |
內在價值 | $ | 158,452 | | | $ | 97,002 | | | $ | 225,025 | |
所得税優惠 | $ | 26,854 | | | $ | 15,845 | | | $ | 37,437 | |
已交出的股票數量 | 152,835 | | | 98,673 | | | 316,330 | |
RSU-限制性股票單位構成在歸屬期結束時向參與者交付普通股的協議。通常,授予員工的RSU歸屬,標的股票按比例發行 三年分級歸屬期。未歸屬的限制性股票單位不得轉讓,也沒有分紅或投票權。對於每個未歸屬的RSU,收款人有權獲得等值的股息,以現金或普通股支付,等於支付給普通股股東的每股現金股息。
2023年、2022年和2021年授予的每項RSU獎勵的公允價值均基於我們在授予之日普通股的公允市場價值。 受RSU員工獎勵約束的股票的狀況和變化以及相關的平均每股價格摘要如下: | | | | | | | | | | | |
| 股票數量 | | 加權平均撥款日期公允價值 |
2022年6月30日未歸屬 | 277,902 | | | $ | 224.40 | |
已授予 | 93,336 | | | $ | 298.54 | |
既得 | (155,718) | | | $ | 194.46 | |
已取消 | (9,999) | | | $ | 262.95 | |
2023 年 6 月 30 日未歸屬 | 205,521 | | | $ | 278.88 | |
在2023年、2022年和2021年期間,我們確認的股票薪酬支出為美元27百萬,美元26百萬和美元26分別為百萬與 RSU 的員工獎勵有關。2023 年 6 月 30 日,美元18與非歸屬 RSU 獎勵有關的數百萬美元支出尚未確認,將在大約加權平均期內攤銷為支出 21月。2023 年、2022 年和 2021 年歸屬的 RSU 獎勵的總公允價值為 $30百萬,美元26百萬和美元21分別為百萬。我們確認的所得税優惠為 $2百萬,美元4百萬和美元1百萬美元與分別在2023年、2022年和2021年歸屬的RSU獎勵的普通股發行有關。
此外,我們還向限制性股票單位授予了 一年董事會非僱員成員的授予期限。收款人將獲得以普通股支付的等值股息,等於支付給普通股股東的每股現金股息。 受董事會RSU獎勵約束的股票的狀況和變化以及相關的平均每股價格摘要如下: | | | | | | | | | | | |
| 股票數量 | | 加權平均授予日期公允價值 |
2022年6月30日未歸屬 | 5,620 | | | $ | 297.89 | |
已授予 | 6,638 | | | $ | 278.99 | |
既得 | (5,650) | | | $ | 297.89 | |
已取消 | (383) | | | $ | 278.90 | |
2023 年 6 月 30 日未歸屬 | 6,225 | | | $ | 278.90 | |
2023、2022 年和 2021 年授予董事會的每項 RSU 獎勵的公允價值均基於授予之日我們普通股的公允市場價值。在2023年、2022年和2021年,我們確認的股票薪酬支出為美元1.9百萬,美元1.8百萬和美元1.5分別為百萬與這些賠償有關。在 2023 年、2022 年和 2021 年期間,我們確認的所得税(成本)收益為 $ (0.02) 百萬,$0.2百萬和美元2.1分別有100萬美元與董事會RSU獎勵的授予有關。2023 年 6 月 30 日,美元0.4與授予董事會的非既得RSU獎勵有關的百萬美元支出尚未得到確認,將在大約加權平均時期內攤銷為支出 三個月.
LTIP-公司的長期激勵計劃(“LTIP”)規定,在實現與我們的收入增長、每股收益增長和投資資本回報率相關的特定目標的基礎上,向某些高管和關鍵員工發行非限制性股票 三年演出期。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
為LTIP發行和交出的股票 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
LTIP 三年計劃 | | 2020-21-22 | | 2019-20-21 | | 2018-19-20 |
已發行的股票數量 | | 204,175 | | | 251,783 | | | 210,864 | |
已交出的股票數量 | | 102,120 | | | 124,007 | | | 105,402 | |
發行之日的股票價值 | | $ | 311.65 | | | $ | 271.38 | | | $ | 317.60 | |
已發行股票的總價值 | | $ | 63,631 | | | $ | 68,329 | | | $ | 66,970 | |
根據公司2021-22-23年的LTIP,非限制性股票的派息將於2024年4月發行。
2023年、2022年和2021年授予的每項LTIP獎勵的公允價值均基於我們在授予之日普通股的公允市場價值。這些非歸屬LTIP獎勵使參與者有權獲得以普通股支付的股息等值單位,等於支付給普通股股東的每股現金股息。這些股息等值單位沒有股息或投票權,其績效目標與最初授予的獎勵相同。 與LTIP相關的股票摘要和相關的每股平均價格如下: | | | | | | | | | | | |
| 股票數量 | | 加權平均授予日期公允價值 |
2022年6月30日未歸屬 | 417,789 | | | $ | 246.63 | |
已授予 | 186,194 | | | $ | 301.64 | |
既得 | (199,143) | | | $ | 205.95 | |
已取消 | (12,233) | | | $ | 279.75 | |
2023 年 6 月 30 日未歸屬 | 392,607 | | | $ | 292.32 | |
在2023年、2022年和2021年期間,我們記錄的股票薪酬支出為美元63百萬,美元72百萬和美元59分別為百萬與LTIP有關。在 2023 年、2022 年和 2021 年期間,我們確認了美元的所得税優惠4百萬,美元5百萬和美元2分別為百萬與LTIP有關。
15. 研究和開發
獨立研發成本達到 $2582023 年為百萬,美元1912022 年有百萬美元還有美元2052021 年達到 100 萬個。與開發合同相關的預生產費用共計 $732023 年為百萬,美元742022 年有百萬美元還有美元542021 年達到 100 萬個。
16. 金融工具
公司的金融工具主要包括現金和現金等價物、有價證券和其他投資、應收賬款和長期投資,以及應付賬款、貿易、應付票據和長期債務下的債務。由於其短期性質,現金和現金等價物、應收賬款、應付賬款、貿易和應付票據的賬面價值接近公允價值。
有價證券和其他投資包括存款和股權投資。存款按成本入賬,股權投資按公允價值入賬。股權投資公允價值的變動在淨收益中確認。
長期債務的賬面價值(不包括未攤銷的淨債務發行成本的影響)以及截至6月30日的長期債務的估計公允價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
長期債務的賬面價值 | | $ | 10,845,359 | | | $ | 10,145,077 | |
長期債務的估計公允價值 | | 10,221,563 | | | 9,709,407 | |
長期債務的公允價值屬於公允價值層次結構的第二級。
公司利用衍生和非衍生金融工具,包括遠期外匯合約、無成本項圈合約、跨貨幣互換合約和某些被指定為淨投資套期保值的外幣計價債務,來管理外幣交易和折算風險。此外,我們還收購了與收購相關的遠期交易合約和跨幣種掉期合約。衍生金融工具合約是與主要的投資級金融機構簽訂的,公司預計任何交易對手都不會出現任何重大不履約行為。公司不持有或發行用於交易目的的衍生金融工具。
公司的歐元7002025年到期的本金總額為百萬的優先票據被指定為公司對某些外國子公司的淨投資的對衝工具。將2025年到期的優先票據折算成美元,計入累計的其他綜合票據(虧損),並在標的淨投資出售或實質性清算之前一直保持不變。
在本次收購中,公司於2021年10月簽訂了以交易為條件的遠期合同,以降低以英鎊計價的收購價格升值的風險。以交易為條件的遠期合約的名義總額為英鎊6.4億美元,並於2022年9月就此次收購達成和解。2022年6月,我們對協議進行了修訂,加入了信貸支持附件(“CSA”),要求派克支付美元250百萬現金抵押品,記錄在合併資產負債表的非貿易和應收票據中。2022年7月,公司收到這筆美元,隨後將其存入托管賬户250此前已發佈的百萬現金抵押品。與現金抵押品相關的現金流在合併現金流量表中記錄在投資活動產生的現金流中。
衍生金融工具在合併資產負債表中被確認為資產或負債,並按公允價值計量。
合併資產負債表上報告的衍生金融工具的位置和公允價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資產負債表標題 | | 2023 | | 2022 |
淨投資套期保值 | | | | | |
| | | | | |
跨貨幣互換合約 | 投資和其他資產 | | $ | 21,578 | | | $ | 21,444 | |
| | | | | |
其他衍生合約 | | | | | |
遠期外匯合約 | 非貿易和應收票據 | | — | | | 20,976 | |
遠期外匯合約 | 其他應計負債 | | — | | | 5,651 | |
有交易條件的遠期合約 | 其他應計負債 | | — | | | 1,015,426 | |
無成本項圈合約 | 非貿易和應收票據 | | — | | | 351 | |
無成本項圈合約 | 其他應計負債 | | — | | | 1,578 | |
跨貨幣互換、遠期匯兑換、交易或有遠期合約和無成本項圈合約按總額反映在合併資產負債表中。該公司尚未訂立任何主淨額結算安排。
歐元69百萬,歐元290百萬和 ¥2.1十億份跨貨幣互換合約被指定為對衝工具。遠期交易所、交易相關遠期合約和無成本項圈合約,以及作為收購一部分收購的跨貨幣互換合約,尚未被指定為套期保值工具,被視為預測交易的經濟套期保值。
遠期匯兑和無成本項圈合約,以及作為收購一部分收購的跨貨幣互換合約,通過合併損益表中的銷售成本標題記錄收益和虧損,調整為公允價值。通過在合併損益表中記錄其他支出(收益)的收益和虧損,將交易或期遠期合約調整為公允價值。
指定為套期保值的衍生品通過在合併資產負債表上記錄累計其他綜合(虧損)的收益和虧損來調整為公允價值,直到對衝項目在收益中確認為止。我們評估歐元的有效性69百萬,歐元290百萬和 ¥2.1使用現貨法的十億種跨貨幣掉期對衝工具。根據這種方法,定期利息結算通過利息支出直接計入收益。
衍生金融工具的收益(虧損)記錄在合併收益表中,如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
有交易條件的遠期合約 | $ | (389,992) | | | $ | (1,015,426) | | | $ | — | |
遠期外匯合約 | (7,259) | | | 55,860 | | | 15,879 | |
無成本項圈合約 | 11,528 | | | (4,364) | | | (2,092) | |
跨貨幣互換合約 | (18,739) | | | — | | | — | |
合併資產負債表中記錄在累計其他綜合(虧損)中的衍生和非衍生金融工具的收益(虧損)如下: | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
跨貨幣互換合約 | $ | 451 | | | $ | 69,992 | |
以外幣計價的債務 | (22,534) | | | 72,670 | |
在2023年、2022年和2021年期間,與跨貨幣互換相關的定期利息結算並不重要。
截至2023年6月30日和2022年6月30日定期按公允價值計量的金融資產和負債彙總如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | | 報價中 活躍市場 (等級 1) | | 重要的其他 可觀察的輸入 (第 2 級) | | 意義重大 不可觀察 輸入 (第 3 級) |
資產: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
衍生品 | | $ | 21,578 | | | $ | — | | | $ | 21,578 | | | $ | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年6月30日 | | 報價中 活躍市場 (等級 1) | | 重要的其他 可觀察的輸入 (第 2 級) | | 意義重大 不可觀察 輸入 (第 3 級) |
資產: | | | | | | | | |
股權證券 | | $ | 13,038 | | | $ | 13,038 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
衍生品 | | 42,771 | | | — | | | 42,771 | | | — | |
| | | | | | | | |
負債: | | | | | | | | |
衍生品 | | 1,022,655 | | | — | | | 1,022,655 | | | — | |
股票證券的公允價值是根據基金交易的活躍市場報告的收盤價確定的。
衍生品包括遠期交易合約、成交條件遠期合約、無成本美元套利合約和跨貨幣掉期合約,其公允價值是使用市場可觀察的輸入計算得出的,包括相同標的貨幣的現貨和遠期價格。跨貨幣互換合約的公允價值的計算還採用了現值現金流模型,該模型經過調整以反映公司或交易對手的信用風險。
所有投資的主要投資目標是在賺取收入的同時保留本金和流動性。
沒有其他金融資產或金融負債定期計入市場。
17. 突發事件
公司參與正常業務過程中出現的各種訴訟事項,包括基於產品責任索賠、工傷賠償索賠、員工索賠、集體訴訟以及涉嫌違反各種環境法的訴訟。我們在美國自保醫療保健、工傷補償、一般責任和產品責任,最高金額不超過預定金額,超過該金額適用第三方保險。管理層定期審查這些訴訟的可能結果、預計產生的費用、保險的可用性和限額以及既定的應計負債。儘管無法肯定地預測未決訴訟的結果,但管理層認為,這些訴訟可能產生的任何負債都不會對我們的流動性、財務狀況或經營業績產生重大不利影響。
環境-我們目前負責的環境問題主要與環境訴訟、調查和補救措施相關的環境事務,這些風險暴露是由派克目前或以前運營的,我們與其他公司一起被指定為 “潛在責任方” 的場外廢物處理設施的環境訴訟、調查和補救措施以及 區域站點。
截至 2023 年 6 月 30 日,我們的應計金額為 $149.4百萬為 環境問題,這是可能的,也是可以合理估計的。應計費用是根據在確定補救成本規模、政府當局要求採取補救行動的時間和範圍、我們與其他責任方比例的責任金額以及訴訟結果方面取得的進展,根據對將產生的成本的最佳估算進行記錄的。
我們估計的環境事務總負債最低為 $149.4百萬至最多 $251.5百萬。任何一個網站的最大範圍約為 $27.8百萬。我們將承擔的實際費用取決於對污染的最終確定和所需的補救行動、與政府當局就清理水平進行的談判、監管要求的變化、調查和補救技術的創新、所採用的補救技術的有效性、其他責任方的支付能力、訴訟結果以及任何保險或其他第三方的追償。
18. 業務板塊信息
該公司在以下地區運營 二可報告的業務領域:多元化的工業和航空航天系統。這兩個領域都利用八項核心技術,包括液壓、氣動、機電、過濾、流體和氣體處理、過程控制、工程材料和氣候控制,以推動卓越的客户問題解決和價值創造。
多元化工業板塊由多個業務部門組成,這些業務部門為各種類型的製造、包裝、加工、運輸、農業、建築和軍用車輛和設備的製造商和用户製造運動控制和流體動力系統組件。多元化的工業細分市場產品主要通過現場銷售員工和獨立分銷商進行銷售。北美多元化工業業務在美國、加拿大和墨西哥設有製造工廠和分銷網絡,主要為北美提供服務。多元化工業國際業務向以下人員提供派克的產品和服務 41遍佈歐洲、亞太地區、拉丁美洲、中東和非洲的國家。
航空航天系統部門生產驅動、燃料、機油、氣動、液壓、電力、傳感、滅火、熱管理和制動系統及組件,幾乎用於所有家用和軍用飛機。該部門為全球的原始設備以及維護、維修和大修客户提供服務。航空航天系統板塊的產品由現場銷售員工銷售,直接銷售給製造商和最終用户。
各業務板塊的會計政策與重要會計政策腳註中描述的相同,唯一的不同是業務板塊業績的編制基礎與公司管理層分列財務信息以供內部審查和決策的方式一致。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
淨銷售額: | | | | | | |
多元化工業: | | | | | | |
北美 | | $ | 8,916,194 | | | $ | 7,703,150 | | | $ | 6,676,449 | |
國際 | | 5,789,499 | | | 5,638,896 | | | 5,283,710 | |
航空航天系統 | | 4,359,501 | | | 2,519,562 | | | 2,387,481 | |
| | $ | 19,065,194 | | | $ | 15,861,608 | | | $ | 14,347,640 | |
| | | | | | |
分部營業收入: | | | | | | |
多元化工業: | | | | | | |
北美 | | $ | 1,853,079 | | | $ | 1,515,259 | | | $ | 1,247,419 | |
國際 | | 1,218,331 | | | 1,178,044 | | | 988,054 | |
航空航天系統 | | 562,444 | | | 501,431 | | | 402,895 | |
分部營業收入總額 | | 3,633,854 | | | 3,194,734 | | | 2,638,368 | |
公司管理 | | 229,677 | | | 219,699 | | | 178,427 | |
扣除利息支出和其他開支前的收入 | | 3,404,177 | | | 2,975,035 | | | 2,459,941 | |
利息支出 | | 573,894 | | | 255,252 | | | 250,036 | |
其他費用(收入) | | 150,619 | | | 1,105,557 | | | (37,052) | |
所得税前收入 | | $ | 2,679,664 | | | $ | 1,614,226 | | | $ | 2,246,957 | |
| | | | | | |
資產: | | | | | | |
多元化產業 | | $ | 15,572,849 | | | $ | 15,838,512 | | | $ | 16,518,688 | |
航空航天系統(a) | | 13,661,086 | | | 3,020,606 | | | 3,077,395 | |
企業 | | 730,537 | | | 7,084,825 | | | 745,117 | |
| | $ | 29,964,472 | | | $ | 25,943,943 | | | $ | 20,341,200 | |
| | | | | | |
新增房產: | | | | | | |
多元化產業 | | $ | 292,456 | | | $ | 197,675 | | | $ | 186,233 | |
航空航天系統 | | 81,456 | | | 27,452 | | | 20,705 | |
企業 | | 6,835 | | | 4,917 | | | 3,019 | |
| | $ | 380,747 | | | $ | 230,044 | | | $ | 209,957 | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
折舊: | | | | | | |
多元化產業 | | $ | 204,632 | | | $ | 219,206 | | | $ | 229,891 | |
航空航天系統 | | 104,286 | | | 29,576 | | | 32,151 | |
企業 | | 8,498 | | | 8,532 | | | 7,901 | |
| | $ | 317,416 | | | $ | 257,314 | | | $ | 269,943 | |
| | | | | | |
攤銷: | | | | | | |
多元化產業 | | $ | 267,779 | | | $ | 263,430 | | | $ | 274,368 | |
航空航天系統 | | 232,934 | | | 51,020 | | | 51,079 | |
| | $ | 500,713 | | | $ | 314,450 | | | $ | 325,447 | |
| | | | | | |
按地理區域劃分(b) | | | | | | |
淨銷售額: | | | | | | |
北美 | | $ | 12,689,719 | | | $ | 10,216,292 | | | $ | 9,046,162 | |
國際 | | 6,375,475 | | | 5,645,316 | | | 5,301,478 | |
| | $ | 19,065,194 | | | $ | 15,861,608 | | | $ | 14,347,640 | |
長期資產: | | | | | | |
北美 | | $ | 1,828,457 | | | $ | 1,398,966 | | | $ | 1,448,109 | |
國際 | | 1,036,573 | | | 723,792 | | | 818,367 | |
| | $ | 2,865,030 | | | $ | 2,122,758 | | | $ | 2,266,476 | |
(a) 包括對所有權不超過 50% 且公司沒有運營控制權的合資企業的投資 (2023-$)216百萬;2022年-美元211百萬;2021 年-美元219百萬)和持有待售資產(2022年-美元)66百萬)。
(b)淨銷售額根據銷售單位的位置歸因於各個國家。北美包括美國、加拿大和墨西哥。除美國外,沒有其他國家的銷售額超過合併銷售額的10%。長期資產由基於實際位置的不動產、廠房和設備組成。
第 9 項. 會計師在會計和財務披露方面的變化和分歧.沒有。
項目 9A。 控制和程序.公司在包括公司首席執行官和首席財務官在內的公司管理層的監督和參與下,對截至2023年6月30日的公司披露控制和程序的有效性進行了評估。根據該評估,公司首席執行官兼首席財務官得出結論,截至2023年6月30日,公司的披露控制和程序是有效的。
該公司於2022年9月12日收購了梅吉特。由於此次收購,管理層正在整合、評估並在必要時實施控制和程序的變革。除收購外,在截至2023年6月30日的季度中,公司對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
管理層關於財務報告內部控制的報告
我們的管理層,包括首席執行官和首席財務官,負責建立和維持對財務報告的適當內部控制(定義見交易法第13a-15(f)條和第15d-15(f)條)。我們評估了截至2023年6月30日的財務報告內部控制的有效性。截至2023年6月30日,我們已將Meggitt排除在對財務報告內部控制的評估之外,因為Meggitt是在年內通過業務合併收購的。截至2023年6月30日止年度,未列入管理層評估的總資產和總收入分別約佔合併總資產和淨銷售額的36%和11%。在進行此評估時,我們使用了特雷德韋委員會贊助組織委員會在 “內部控制綜合框架(2013)” 中制定的標準。我們得出的結論是,根據我們的評估,公司對財務報告的內部控制自2023年6月30日起生效。
審計公司合併財務報表的獨立註冊會計師事務所德勤會計師事務所已發佈了截至2023年6月30日的公司財務報告內部控制認證報告,該報告包含在本10-K表年度報告的第二部分第8項中。
項目 9B。 其他信息.本公司的董事或高級職員均未出席 採用,已修改或 終止在公司截至2023年6月30日的財政季度中,根據第10b5-1條的交易安排或非規則10b5-1的交易安排。
項目 9C。 關於阻止檢查的外國司法管轄區的披露. 不適用。
第三部分
第 10 項. 董事、執行官和公司治理.公司董事所需信息載於將於2023年10月25日舉行的公司2023年年度股東大會的最終委託書(“2023年委託聲明”)中 “第一項——董事選舉” 的標題下,並以引用方式納入此處。有關公司執行官的信息包含在本10-K表年度報告的第一部分第1C項中,標題為 “有關我們執行官的信息”。
2023 年委託書中 “違規第 16 (a) 條報告” 標題下提供的信息以引用方式納入此處。
公司通過了適用於其首席執行官、首席財務官和財務總監的《全球商業行為準則》。《全球商業行為準則》發佈在公司的投資者關係互聯網網站上 www.phstock.com在 “公司治理” 頁面下。對公司《全球商業行為準則》中適用於其首席執行官、首席財務官或財務總監的條款的任何修訂或豁免也將發佈在 www.phstock.com在 “公司治理” 頁面下。
2023 年委託書中 “董事會委員會;委員會章程——審計委員會” 和 “董事會和委員會結構-董事會委員會;委員會章程” 標題下提供的信息以引用方式納入此處。
項目 11。 高管薪酬.2023年委託書中 “薪酬討論與分析”、“薪酬委員會報告” 和 “薪酬表” 標題下提供的信息以引用方式納入此處。
第 12 項. 某些受益所有人的擔保所有權以及管理及相關股東事務.2023年委託書中 “主要股東” 標題下提供的信息以引用方式納入此處。
股權補償計劃信息。除非另有説明,否則下表列出了截至2023年6月30日有關公司股權薪酬計劃的某些信息。
| | | | | | | | | | | |
計劃類別 | 行使未償還期權、認股權證和權利時將發行的證券數量 | 未平倉期權、認股權證和權利的加權平均行使價 | 根據股權補償計劃剩餘可供未來發行的證券數量 |
證券持有人批准的股權補償計劃 | 4,870,389(1) | $203.21 | 16,364,821(2) |
股權補償計劃未獲得證券持有人批准 | — | — | — |
總計 | 4,870,389 | $203.21 | 16,364,821 |
(1)包括在2020-21-22、2021-22-23和2022-23-24日曆年度長期激勵績效獎勵(“LTIP獎勵”)下可能發行的普通股未來最高派息額。對於這些LTIP獎勵,支出將根據實現4%的平均股本回報率或4%的平均自由現金流利潤率來確定。如果這些績效指標得以實現,參與者將有資格獲得最高200%的獎金。然後,人力資源和薪酬委員會將把我們的表現與同行的表現進行比較,並在適當的情況下根據委員會認為適當的任何績效衡量標準酌情減少最終支出。
(2)根據經修訂和重述的2016年綜合股票激勵計劃,我們可發行的最大普通股數量為2380萬股,其中約640萬股可供未來發行。根據全球員工股票購買計劃,可發行的最大股票數量為1,000萬股,其中約990萬股仍可供未來發行。
第 13 項. 某些關係和關聯交易,以及董事獨立性.2023年委託書中 “其他治理事項——審查和批准與關聯人交易” 和 “第1項——董事選舉——董事獨立性” 標題下載列的信息以引用方式納入此處。
項目 14。 首席會計師費用和服務.2023年委託書中 “審計費用和所有其他費用” 和 “審計委員會預批准政策和程序” 標題下提供的信息以引用方式納入此處。
第四部分
項目 15. 附錄和財務報表附表.
a. 以下內容作為本報告的一部分提交:
| | | | | | | | | | | |
| | 頁碼 在 10-K 表格中 | |
1. 財務報表 | | |
| 合併收益表 | 40 | |
| 綜合收益表 | 41 | |
| 合併資產負債表 | 42 | |
| 合併現金流量表 | 43 | |
| 合併權益表 | 44 | |
| 合併財務報表附註 | 45 | |
| | | |
2. 日程安排 | | |
| II-估值和合格賬户 | 83 | |
| | | |
3. 展品 | | |
| | | | | | | | |
展品編號 | | 展品描述 |
| | 收購、重組、安排、清算或繼承計劃: |
| | |
(2)(a) | | 規則 2.7 2021 年 8 月 2 日關於派克漢尼芬公司收購 Meggitt plc 的公告,參考註冊人於 2021 年 8 月 3 日向美國證券交易委員會提交的 8-K 表報告附錄 2.1(委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
| | 公司章程和附則: |
| | |
(3)(a) | | 經修訂的公司章程,參照註冊人截至2016年6月30日財年的10-K表報告附錄3(a)納入 (委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
(3)(b) | | 修訂和重述的法規,截至 2023 年 4 月 27 日,參照註冊人截至2023年3月31日季度的 10-Q 表報告附錄 3 (a) 納入其中(委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
| | 界定證券持有人權利的文書: |
| | |
(4)(a) | | Parker-Hannifin證券的描述,參照註冊人截至2019年6月30日止年度的10-K表報告附錄4(a)納入其中(委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
| | |
| | 重大合同: |
| | |
(10)(a) | | Parker-Hannifin Corporation表格經修訂和重述了註冊人及其執行官簽訂的控制權變更遣散協議,參照註冊人截至2008年9月30日的季度報告附錄10(a)納入了(委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
(10)(b) | | 派克漢尼芬公司控制權變更遣散協議表格,適用於2015年9月1日之後當選的29級或以上的執行官,參照註冊人截至2016年6月30日財年的10-K表報告附錄10(c)納入其中(委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
(10)(c) | | Parker-Hannifin Corporation控制權變更遣散協議表格,日期為2015年9月1日之後日期低於29級的執行官,參照註冊人截至2016年6月30日財年的10-K表報告附錄10(d)納入其中(委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
(10)(d) | | Parker-Hannifin Corporation修訂並重申了控制權變更遣散計劃,該計劃參照註冊人截至2008年9月30日的季度報告10-Q表報告附錄10(b)納入(委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
| | | | | | | | |
(10)(e) | | 註冊人及其董事和執行官簽訂的賠償協議表格參照註冊人截至2003年6月30日財政年度的10-K表報告附錄10(c)(委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
(10)(f) | | 派克漢尼芬公司高管人壽保險計劃的描述,參照註冊人截至2005年6月30日財年的10-K表報告附錄10(h)納入(委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
(10)(g) | | Parker-Hannifin Corporation修訂並重述了自2014年7月1日起生效的補充高管退休金計劃,該計劃參照註冊人截至2016年3月31日的季度10-Q表報告附錄10(a)納入其中(委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
(10)(h) | | Parker-Hannifin Corporation修訂並重述了固定繳款補充高管退休計劃,自2015年1月22日起生效,參照註冊人截至2015年12月31日的季度10-Q表報告附錄10(c)納入其中(委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
(10)(i) | | 派克-漢尼芬公司高管傷殘保險計劃摘要,參照註冊人截至2016年6月30日財年的10-K表報告附錄10(j)納入(委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
(10)(j) | | Parker-Hannifin Corporation 修訂並重述了 2003 年股票激勵計劃,參照註冊人截至2010年9月30日季度的 10-Q 表報告附錄 10 (b) 納入其中(委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
(10)(k) | | Parker-Hannifin Corporation修訂並重述了2009年綜合股票激勵計劃,參照註冊人於2012年9月24日向委員會提交的最終委託書附錄A納入其中(委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
(10)(l) | | Parker-Hannifin Corporation 2016 綜合股票激勵計劃參照註冊人於 2016 年 9 月 26 日向美國證券交易委員會提交的附表 14A 的最終委託書附件 B 納入(委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
(10)(m) | | 派克-漢尼芬公司對2016年綜合股票激勵計劃的第一修正案於2017年4月1日生效,參照註冊人截至2017年3月31日的季度10-Q表報告附錄10(a)納入其中 (委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
(10)(n) | | Parker-Hannifin Corporation修訂並重述了自2019年10月23日起生效的2016年綜合股票激勵計劃,參照註冊人於2019年10月28日向美國證券交易委員會提交的8-K表報告附錄10.1納入其中(委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
(10)(o) | | Parker-Hannifin Corporation 2015 年績效獎勵計劃,參照註冊人於 2015 年 9 月 28 日向委員會提交的最終委託書附錄 B 納入(委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
(10)(p) | | 2010 年執行官具有串聯股票增值權的股票期權通知表格,參照註冊人截至2009年9月30日的季度報告附錄10(d)納入(委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
(10)(q) | | 2011年派克漢尼芬公司執行官股票增值權獎勵協議表格,參照註冊人於2010年8月17日向美國證券交易委員會提交的8-K表報告附錄10.2納入該協議(委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
(10)(r) | | 2011 年 Parker-Hannifin Corporation 執行官股票增值權條款和條件,參照註冊人於 2010 年 8 月 17 日向美國證券交易委員會提交的 8-K 表報告附錄 10.1 納入(委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
(10)(s) | | Parker-Hannifin Corporation執行官股票增值權獎勵協議表格,參照註冊人截至2011年9月30日的季度10-Q表報告附錄10(a)納入其中(委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
(10)(t) | | Parker-Hannifin Corporation 執行官股票增值權條款和條件,參照註冊人截至2011年9月30日的季度報告附錄10(b)納入其中 (委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
(10)(u) | | 2018年派克漢尼芬公司股票增值權獎勵協議表格,參照註冊人截至2018年12月31日的季度10-Q表報告附錄10(d)納入其中 (委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
(10)(v) | | 2018 年 Parker-Hannifin Corporation 股票增值權條款和條件,參照截至2018年12月31日的季度註冊人10-Q表報告附錄10(e)納入其中(委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
| | | | | | | | |
(10)(w) | | Parker-Hannifin Corporation 目標激勵計劃,參照註冊人截至2010年9月30日的季度報告附錄10(d)納入 (委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
(10)(x) | | Parker-Hannifin Corporation受績效獎勵計劃約束的目標激勵計劃,參照截至2010年9月30日的季度註冊人10-Q表報告附錄10(e)併入 (委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
(10)(y) | | Parker-Hannifin Corporation績效獎勵計劃下的長期激勵績效計劃,經修訂和重述,於2016年1月20日生效,參照註冊人截至2016年6月30日財年的10-K表年度報告附錄10(aa)納入其中(委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
(10)(z) | | 績效獎勵計劃(經修訂和重述)下的派克漢尼芬公司長期激勵績效計劃下的獎勵通知表格,參照註冊人截至2016年6月30日財年的10-K表年度報告附錄10(bb)附錄10(bb)納入(委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
(10) (aa) | | 派克漢尼芬公司績效獎勵計劃(經修訂和重述)下的長期激勵計劃下的獎勵通知表格,自2019年1月23日起生效,參照註冊人截至2018年12月31日的季度10-Q表年度報告附錄10(f)納入其中 (委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
(10) (bb) | | Parker-Hannifin Corporation績效獎勵計劃(經修訂和重述)下的長期激勵績效計劃,自2019年1月23日起生效,參照註冊人截至2018年12月31日的季度10-Q表報告附錄10(g)納入其中 (委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
(10) (cc) | | 自2021年1月27日起生效的績效獎勵計劃(經修訂和重述)下的派克漢尼芬公司長期激勵計劃下的獎勵表格,參照註冊人截至2021年3月31日的季度期10-Q表報告附錄10(a)納入了獎勵形式 (委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
(10) (dd) | | 經修訂和重述的 Parker-Hannifin Corporation 績效計劃下的長期激勵績效計劃,經修訂和重述,自2022年1月27日起生效,參照註冊人截至2022年3月31日的季度10-Q表報告附錄10(a)納入其中(委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
(10)(見) | | 經修訂和重述的派克漢尼芬公司績效獎勵計劃下的長期激勵計劃下的獎勵通知表格,自2022年1月27日起生效,參照註冊人截至2022年3月31日的季度10-Q表報告附錄10(a)納入其中(委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
(10) (ff) | | 派克漢尼芬公司2022年績效獎勵計劃自2021年7月1日起生效,參照註冊人截至2021年9月30日的季度10-Q表報告附錄10(a)納入其中(委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
(10) (gg) | | Parker-Hannifin Corporation限制性股票單位獎勵協議表格,參照註冊人截至2018年12月31日的季度報告10-Q表報告附錄10(a)納入 (委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
(10) (哈哈) | | Parker-Hannifin Corporation限制性股票單位獎勵協議表格,參照註冊人截至2018年12月31日的季度報告10-Q表報告附錄10(b)納入(委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
(10) (二) | | Parker-Hannifin Corporation限制性股票單位授予獎勵的條款和條件表格,參照註冊人截至2018年12月31日的季度10-Q表報告附錄10(c)納入其中 (委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
(10) (jj) | | 2018年派克漢尼芬公司向某些執行官發放的限制性股票單位獎勵協議表格,參照註冊人截至2018年9月30日的季度10-Q表報告附錄10(b)納入其中 (委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
(10) (kk) | | Parker-Hannifin Corporation 2018 年某些執行官的限制性股票單位條款和條件,參照註冊人截至2018年9月30日的季度報告附錄10(c)納入其中 (委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
(10) (全部) | | Parker-Hannifin Corporation盈利增長激勵計劃,參照註冊人截至2014年9月30日的季度報告附錄10(c)納入其中(委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
| | | | | | | | |
(10) (毫米) | | 派克漢尼芬公司績效獎勵計劃下的RONA獎勵通知表格,參照註冊人截至2009年9月30日的季度10-Q表報告附錄10(h)納入其中 (委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
(10) (n) | | Parker-Hannifin Corporation RONA 計劃受績效獎勵計劃約束,參照註冊人截至2010年9月30日的季度報告附錄10(f)納入 (委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
(10) (也是) | | Parker-Hannifin Corporation 關於用RONA獎勵代替某些高管津貼的摘要,參照註冊人截至2008年9月30日的季度10-Q表報告附錄10(h)納入其中 (委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
(10) (頁) | | Parker-Hannifin Corporation儲蓄恢復計劃重述了截至2004年9月1日的財年註冊人10-K表報告附錄10(t),併入了截至2004年6月30日的財年註冊人報告附錄10(t) (委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
(10) (qq) | | Parker-Hannifin Corporation修訂並重述了儲蓄恢復計劃,自2016年1月1日起生效,參照註冊人截至2016年12月31日的季度報告附錄10(b)納入了註冊人10-Q表報告附錄10(b)(委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
(10) (rr) | | Parker-Hannifin Corporation修訂並重述了養老金恢復計劃,自2016年7月1日起生效,參照註冊人截至2016年6月30日財年的10-K表報告附錄10(mm)納入其中(委員會文件編號 1-4982)。 |
| | |
(10) (ss) | | Parker-Hannifin Corporation執行延期計劃自2004年9月1日起重述,參照註冊人截至2004年6月30日財年的10-K表報告附錄10(v)納入其中 (委員會文件編號 1-4982)。 |
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(10) (tt) | | Parker-Hannifin Corporation修訂並重述了執行延期計劃,自2015年9月2日起生效,參照註冊人截至2016年6月30日財年的10-K表報告附錄10(pp)納入其中(委員會文件編號 1-4982)。 |
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(10) (uu) | | 帕克-漢尼芬公司經修訂和重述的行政延期計劃(自2015年9月2日起生效)第二修正案於2019年10月14日生效,參照註冊人於2020年2月5日向美國證券交易委員會提交的10-Q表報告的附錄10.1納入其中(委員會文件編號 1-4982)。 |
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(10) (vv) | | Parker-Hannifin Corporation全球員工股票購買計劃,參照註冊人於2014年9月22日向美國證券交易委員會提交的最終委託書附錄A納入其中 (委員會文件編號 1-4982)。 |
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(10) (ww) | | Parker-Hannifin Corporation 追回政策,參照註冊人於 2009 年 8 月 18 日向美國證券交易委員會提交的 8-K 表報告附錄 10.2 納入 (委員會文件編號 1-4982)。 |
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(10) (xx) | | 經修訂和重述的派克-漢尼芬公司董事延期薪酬計劃,自2015年1月22日起生效,參照註冊人截至2015年12月31日的季度報告附錄10(i)納入其中 (委員會文件編號 1-4982)。 |
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(10) (yy) | | 董事會非僱員成員薪酬摘要,自 2018 年 10 月 24 日起生效,參照註冊人截至 2018 年 9 月 30 日的季度報告 10-Q 表報告附錄 10 (a) 納入其中 (委員會文件編號 1-4982)。 |
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(10) (zz) | | 2021年8月27日由作為行政代理人的帕克-漢尼芬公司、全國主要銀行協會及其貸款方簽訂的定期貸款協議,參照2021年8月27日向美國證券交易委員會提交的8-K表格註冊人報告附錄10.1納入其中(委員會文件編號 1-4982)。 |
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(10) (aaa) | | 帕克-漢尼芬公司經修訂和重述的固定繳款補充高管退休計劃第一修正案自2022年8月1日起生效,參照註冊人截至2022年9月30日的季度報告附錄10(a)納入其中 (委員會文件編號 1-4982)。 |
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(10) (bbb) | | 帕克-漢尼芬公司經修訂和重述的執行延期計劃第三修正案自2022年8月1日起生效,參照註冊人截至2022年9月30日的季度報告附錄10(b)納入其中(委員會文件編號 1-4982)。 |
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(10) (ccc) | | 帕克-漢尼芬公司經修訂和重述的儲蓄恢復計劃第一修正案自2022年8月1日起生效,參照註冊人截至2022年9月30日的季度報告附錄10(c)納入其中(委員會文件編號 1-4982)。 |
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(10) (ddd) | | 經修訂和重述的派克漢尼芬公司董事延期薪酬計劃第一修正案自2022年8月1日起生效,參照註冊人截至2022年9月30日的季度報告附錄10(d)納入其中(委員會文件編號 1-4982)。 |
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(10)(看) | | Parker-Hannifin Corporation年度現金激勵計劃自2022年7月1日起生效,參照註冊人截至2022年9月30日的季度報告附錄10(e)納入其中(委員會文件編號 1-4982)。 |
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(10) (fff) | | 派克-漢尼芬公司遞延薪酬計劃自2023年1月1日起生效,參照註冊人截至2022年9月30日的季度報告10-Q表報告附錄10(f)納入其中 (委員會文件編號 1-4982)。 |
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(10) (ggg) | | Parker-Hannifin Corporation 延期薪酬計劃採用協議自2023年1月1日起生效,參照註冊人截至2022年9月30日的季度報告附錄10(g)納入其中(委員會文件編號 1-4982)。 |
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(10) (嘿嘿) | | Parker-Hannifin Corporation長期激勵計劃下的長期激勵計劃下的獎勵通知表格,經修訂和重述,自2023年1月25日起生效,參照註冊人截至2023年3月31日的季度10-Q表報告附錄10(a)納入其中 (委員會文件編號 1-4982)。 |
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(10) (iii) | | Parker-Hannifin Corporation 延期薪酬計劃採用協議自2023年1月1日起生效,參照註冊人截至2022年9月30日的季度報告附錄10(g)納入其中(委員會文件編號 1-4982)。 |
(10) (jjj) | | Parker-Hannifin Corporation長期激勵計劃下的長期激勵計劃下的獎勵通知表格,經修訂和重述,自2023年1月25日起生效,參照註冊人截至2023年3月31日的季度10-Q表報告附錄10(a)納入其中(委員會文件編號 1-4982)。 |
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(21) | | 註冊人的子公司名單。* |
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(23) | | 獨立註冊會計師事務所的同意。* |
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(24) | | 授權書。* |
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(31)(a) | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的 17 CFR 240.13a-14 (a) 對首席執行官進行認證。* |
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(31)(b) | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的 17 CFR 240.13a-14 (a) 對首席財務官進行認證。* |
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(32) | | 根據《美國法典》第 18 章第 1350 條進行認證,該條款是根據 2002 年《薩班斯-奧克斯利法案》第 906 條通過的。* |
| | |
101.INS | | 該實例文檔不會出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在內聯 XBRL 文檔中。* |
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101.SCH | | 內聯 XBRL 分類擴展架構文檔。* |
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101.CAL | | 內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔。* |
| | |
101.DEF | | 內聯 XBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔。* |
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101.LAB | | 內聯 XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔。* |
| | |
101.PRE | | 內聯 XBRL 分類擴展演示鏈接庫文檔。* |
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104 | | 封面交互式數據文件(格式為內聯 XBRL,附錄 101 中包含適用的分類擴展信息)。 |
* 隨函以電子方式提交。
本年度報告附錄101附有以下以在線XBRL(可擴展業務報告語言)格式的內容:(i)截至2023年6月30日、2022年和2021年6月30日的合併收益表,(ii)截至2023年6月30日、2022年和2021年6月30日的合併綜合收益表,(iii)截至2023年6月30日和2022年6月30日的合併資產負債表,(iv)截至2023年6月30日的合併現金流量表、2022年和2021年,(v)截至2023年6月30日、2022年和2021年6月30日的合併權益表,以及(vi)合併財務報表附註。
股東可以寫信給俄亥俄州克利夫蘭帕克蘭大道6035號的帕克漢尼芬公司祕書44124-4141,索取本10-K表年度報告任何證物的副本。
註冊人的個人財務報表和相關的適用附表(分別)被省略,因為註冊人主要是一家運營公司,其子公司被視為全資擁有。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
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| PARKER-HANNIFIN 公司 |
| | |
| 來自: | | /s/ Todd M. Leombruno |
| | | Todd M. Leombruno |
| | | 執行副總裁兼首席財務官 |
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2023 年 8 月 24 日
根據1934年《證券交易法》的要求,以下人員以註冊人的身份和日期在下文簽署了本報告。
簽名和標題
託馬斯·威廉姆斯,董事會執行主席,詹妮弗·帕門蒂爾,董事兼首席執行官,安吉拉·艾夫斯,首席會計官;李·班克斯,董事;吉利安·埃文科,董事;蘭斯·弗裏茨,董事;琳達·哈蒂,董事;凱文·洛博,董事;約瑟夫·斯卡米納斯,董事;阿克塞米納斯董事文森;董事勞拉·湯普森;董事詹姆斯·維裏爾和導演詹姆斯·温斯科特。
日期:2023 年 8 月 24 日
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/s/ Todd M. Leombruno | |
Todd M. Leombruno,執行副總裁兼首席財務官(高級管理人員和董事以所示身份簽字的首席財務官和事實律師) | |
PARKER-HANNIFIN 公司
附表二——估值賬户和合格賬户
截至2021 年 6 月 30 日、2022 年和 2023 年 6 月 30 日的年度
(千美元)
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A列 | | B 列 | | C 列 | | D 列 | | E 列 |
描述 | | 餘額為 開始 週期的 | | 補充 充電至 成本和 開支 | | 其他 (扣除額)/ 新增內容 (A) | | 平衡 在結束時 週期的 |
信用損失備抵金: | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的財年 | | $ | 11,644 | | | $ | 4,673 | | | $ | (4,239) | | | $ | 12,078 | |
截至2022年6月30日的財年 | | $ | 12,078 | | | $ | 1,719 | | | $ | (3,855) | | | $ | 9,942 | |
截至 2023 年 6 月 30 日的財年 | | $ | 9,942 | | | $ | 7,379 | | | $ | 15,129 | | | $ | 32,450 | |
遞延所得税資產估值補貼: | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的財年 | | $ | 771,430 | | | $ | 94,781 | | | $ | (447) | | | $ | 865,764 | |
截至2022年6月30日的財年 | | $ | 865,764 | | | $ | 36,111 | | | $ | — | | | $ | 901,875 | |
截至 2023 年 6 月 30 日的財年 | | $ | 901,875 | | | $ | 163,178 | | | $ | 13,301 | | | $ | 1,078,354 | |
(A)對於信貸損失備抵額,淨餘額包括因資產剝離或無法收回的賬目而產生的扣除額、因收購或回收而增加的款項以及貨幣折算調整。對於遞延所得税資產估值補貼,餘額主要代表收購引起的調整。