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累計收益虧損淨公允價值會員美國公認會計準則:其他支出成員2023-07-022024-03-300000096021US-GAAP:累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員US-GAAP:運營費用會員2023-07-022024-03-300000096021SYY:歸因於母公司成員的淨投資對衝套期保值的累計淨收益虧損2023-07-022024-03-300000096021SYY:歸因於母公司成員的現金流和淨投資對衝的累計淨收益/損失2023-07-022024-03-300000096021US-GAAP:累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員US-GAAP:利息支出會員2023-07-022024-03-300000096021US-GAAP:累計固定福利計劃調整淨額未攤銷收益損失會員美國公認會計準則:其他支出成員2023-07-022024-03-300000096021US-GAAP:累積固定福利計劃調整前服務成本淨額積分會員美國公認會計準則:其他支出成員2023-07-022024-03-300000096021US-GAAP:累積固定福利計劃調整成員美國公認會計準則:其他支出成員2023-07-022024-03-300000096021US-GAAP:累計未實現投資收益損失淨額2023-07-022024-03-300000096021US-GAAP:累積翻譯調整成員2022-07-032023-04-010000096021US-GAAP:累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員US-GAAP:運營費用會員2022-07-032023-04-010000096021SYY:歸因於母公司成員的淨投資對衝套期保值的累計淨收益虧損2022-07-032023-04-010000096021SYY:歸因於母公司成員的現金流和淨投資對衝的累計淨收益/損失2022-07-032023-04-010000096021US-GAAP:累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員US-GAAP:利息支出會員2022-07-032023-04-010000096021US-GAAP:累計固定福利計劃調整淨額未攤銷收益損失會員美國公認會計準則:其他支出成員2022-07-032023-04-010000096021SYY: 累積盈虧淨結算會員美國公認會計準則:其他支出成員2022-07-032023-04-010000096021美國公認會計準則:其他支出成員syy: 累計增益虧損淨會員總數2022-07-032023-04-010000096021US-GAAP:累積固定福利計劃調整前服務成本淨額積分會員美國公認會計準則:其他支出成員2022-07-032023-04-010000096021US-GAAP:累積固定福利計劃調整成員美國公認會計準則:其他支出成員2022-07-032023-04-010000096021US-GAAP:累計未實現投資收益損失淨額2022-07-032023-04-010000096021US-GAAP:累積翻譯調整成員2023-12-300000096021SYY:歸因於母公司成員的現金流和淨投資對衝的累計淨收益/損失2023-12-300000096021US-GAAP:累積固定福利計劃調整成員2023-12-300000096021US-GAAP:累計未實現投資收益損失淨額2023-12-300000096021US-GAAP:累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2023-12-312024-03-300000096021SYY: AOCinetInvestmenHedgeParent會員2023-12-312024-03-300000096021US-GAAP:AOCI Derivative 有資格成為不包括的對衝組件 parent 成員2023-12-312024-03-300000096021US-GAAP:累積固定福利計劃調整前服務成本淨額積分會員2023-12-312024-03-300000096021US-GAAP:累計固定福利計劃調整淨額未攤銷收益損失會員2023-12-312024-03-300000096021US-GAAP:累積翻譯調整成員2024-03-300000096021SYY:歸因於母公司成員的現金流和淨投資對衝的累計淨收益/損失2024-03-300000096021US-GAAP:累積固定福利計劃調整成員2024-03-300000096021US-GAAP:累計未實現投資收益損失淨額2024-03-300000096021US-GAAP:累積翻譯調整成員2022-12-310000096021SYY:歸因於母公司成員的現金流和淨投資對衝的累計淨收益/損失2022-12-310000096021US-GAAP:累積固定福利計劃調整成員2022-12-310000096021US-GAAP:累計未實現投資收益損失淨額2022-12-310000096021US-GAAP:累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2023-01-012023-04-010000096021SYY: AOCinetInvestmenHedgeParent會員2023-01-012023-04-010000096021US-GAAP:累積固定福利計劃調整前服務成本淨額積分會員2023-01-012023-04-010000096021US-GAAP:累計固定福利計劃調整淨額未攤銷收益損失會員2023-01-012023-04-010000096021US-GAAP:累積翻譯調整成員2023-04-010000096021SYY:歸因於母公司成員的現金流和淨投資對衝的累計淨收益/損失2023-04-010000096021US-GAAP:累積固定福利計劃調整成員2023-04-010000096021US-GAAP:累計未實現投資收益損失淨額2023-04-010000096021US-GAAP:累積翻譯調整成員2023-07-010000096021SYY:歸因於母公司成員的現金流和淨投資對衝的累計淨收益/損失2023-07-010000096021US-GAAP:累積固定福利計劃調整成員2023-07-010000096021US-GAAP:累計未實現投資收益損失淨額2023-07-010000096021US-GAAP:累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2023-07-022024-03-300000096021SYY: AOCinetInvestmenHedgeParent會員2023-07-022024-03-300000096021US-GAAP:AOCI Derivative 有資格成為不包括的對衝組件 parent 成員2023-07-022024-03-300000096021US-GAAP:累積固定福利計劃調整前服務成本淨額積分會員2023-07-022024-03-300000096021US-GAAP:累計固定福利計劃調整淨額未攤銷收益損失會員2023-07-022024-03-300000096021US-GAAP:累積翻譯調整成員2022-07-020000096021SYY:歸因於母公司成員的現金流和淨投資對衝的累計淨收益/損失2022-07-020000096021US-GAAP:累積固定福利計劃調整成員2022-07-020000096021US-GAAP:累計未實現投資收益損失淨額2022-07-020000096021US-GAAP:累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2022-07-032023-04-010000096021SYY: AOCinetInvestmenHedgeParent會員2022-07-032023-04-010000096021US-GAAP:累積固定福利計劃調整前服務成本淨額積分會員2022-07-032023-04-010000096021US-GAAP:累計固定福利計劃調整淨額未攤銷收益損失會員2022-07-032023-04-010000096021SYY:累積收益損失淨養老金和其他退休後福利計劃結算會員2022-07-032023-04-010000096021SY: 股票激勵計劃會員2023-07-022024-03-300000096021US-GAAP:績效股成員2023-07-022024-03-300000096021US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2023-07-022024-03-300000096021SYY: 員工股票購買計劃會員2023-07-022024-03-3000000960212023-04-022023-07-01sy: 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sygmaSegmentMember2022-07-032023-04-010000096021US-GAAP:運營部門成員US-GAAP:所有其他細分市場成員2023-12-312024-03-300000096021US-GAAP:運營部門成員US-GAAP:所有其他細分市場成員2023-01-012023-04-010000096021US-GAAP:運營部門成員US-GAAP:所有其他細分市場成員2023-07-022024-03-300000096021US-GAAP:運營部門成員US-GAAP:所有其他細分市場成員2022-07-032023-04-010000096021US-GAAP:運營部門成員2023-12-312024-03-300000096021US-GAAP:運營部門成員2023-01-012023-04-010000096021US-GAAP:運營部門成員2023-07-022024-03-300000096021US-GAAP:運營部門成員2022-07-032023-04-010000096021US-GAAP:企業非細分市場成員2023-12-312024-03-300000096021US-GAAP:企業非細分市場成員2023-01-012023-04-010000096021US-GAAP:企業非細分市場成員2023-07-022024-03-300000096021US-GAAP:企業非細分市場成員2022-07-032023-04-01
美國證券交易委員會
華盛頓特區 20549
________________
表單 10-Q | | | | | |
(Mark One) | |
☑ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告 |
在截至的季度期間 2024 年 3 月 30 日
或者 | | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告 |
委員會檔案編號: 1-6544
________________
Sysco 公司
(註冊人的確切姓名如其章程所示) | | | | | | | | | | | |
特拉華 | 74-1648137 |
(公司或組織的州或其他司法管轄區) | (美國國税局僱主識別號) |
1390 Enclave Parkway, 休斯頓, 德州 77077-2099
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)
註冊人的電話號碼,包括區號:
(281) 584-1390
根據該法第12(b)條註冊的證券: | | | | | | | | | | | | | | |
每個班級的標題 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值1.00美元 | | 害羞 | | 紐約證券交易所 |
用勾號指明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內)提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告,以及 (2) 在過去的 90 天內是否受到此類申報要求的約束。 是的þ沒有 ☐
用勾號指明註冊人在過去 12 個月(或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)是否以電子方式提交了根據第 S-T 條第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。 是的 þ沒有 ☐
用複選標記表明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
| | | | | | | | | | | |
大型加速過濾器 | ☑ | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件管理器 | ☐ | 規模較小的申報公司 | ☐ |
(不要檢查申報公司是否規模較小) | | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。 ☐
用勾號指明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第 12b-2 條)。是的 ☐沒有 þ
497,982,485截至2024年4月12日,普通股已流通。
目錄
| | | | | | | | |
| | |
| 第一部分 — 財務信息 | 頁號 |
第 1 項。 | 財務報表 | 1 |
第 2 項。 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 31 |
第 3 項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 57 |
第 4 項。 | 控制和程序 | 58 |
| 第二部分 — 其他信息 | |
第 1 項。 | 法律訴訟 | 59 |
第 1A 項。 | 風險因素 | 59 |
第 2 項。 | 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 59 |
第 3 項。 | 優先證券違約 | 60 |
第 4 項。 | 礦山安全披露 | 60 |
第 5 項。 | 其他信息 | 60 |
第 6 項。 | 展品 | 60 |
| | |
簽名 | | 62 |
第一部分 — 財務信息
第 1 項。 財務報表
Sysco 公司及其合併子公司
合併資產負債表
(以千計,股票數據除外) | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 年 3 月 30 日 | | 2023 年 7 月 1 日 | | |
| (未經審計) | | | | |
資產 |
流動資產 | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 598,322 | | | $ | 745,201 | | | |
應收賬款,減去美元備抵金85,590和 $45,599 | 5,556,703 | | | 5,091,970 | | | |
庫存 | 4,733,966 | | | 4,480,812 | | | |
| | | | | |
預付費用和其他流動資產 | 310,069 | | | 284,566 | | | |
| | | | | |
應收所得税 | 5,815 | | | 5,815 | | | |
流動資產總額 | 11,204,875 | | | 10,608,364 | | | |
按成本計算的廠房和設備,減去累計折舊 | 5,290,437 | | | 4,915,049 | | | |
其他長期資產 | | | | | |
善意 | 5,220,989 | | | 4,645,754 | | | |
無形資產,減去攤銷 | 1,136,869 | | | 859,530 | | | |
| | | | | |
遞延所得税 | 442,256 | | | 420,450 | | | |
經營租賃使用權資產,淨額 | 882,211 | | | 731,766 | | | |
其他資產 | 534,703 | | | 640,232 | | | |
其他長期資產總額 | 8,217,028 | | | 7,297,732 | | | |
總資產 | $ | 24,712,340 | | | $ | 22,821,145 | | | |
| | | | | |
負債和股東權益 |
流動負債 | | | | | |
| | | | | |
應付賬款 | $ | 5,869,479 | | | $ | 6,025,757 | | | |
應計費用 | 2,246,595 | | | 2,251,181 | | | |
應計所得税 | 33,988 | | | 101,894 | | | |
當期經營租賃負債 | 122,984 | | | 99,051 | | | |
長期債務的當前到期日 | 93,225 | | | 62,550 | | | |
流動負債總額 | 8,366,271 | | | 8,540,433 | | | |
長期負債 | | | | | |
長期債務 | 12,113,205 | | | 10,347,997 | | | |
遞延所得税 | 312,927 | | | 302,904 | | | |
長期經營租賃負債 | 791,007 | | | 656,269 | | | |
其他長期負債 | 995,420 | | | 931,708 | | | |
長期負債總額 | 14,212,559 | | | 12,238,878 | | | |
| | | | | |
非控股權益 | 32,557 | | | 33,212 | | | |
股東權益 | | | | | |
優先股,面值 $1每股授權 1,500,000股票,已發行 無 | — | | | — | | | |
普通股,面值 $1每股授權 2,000,000,000股票,已發行 765,174,900股份 | 765,175 | | | 765,175 | | | |
實收資本 | 1,846,743 | | | 1,814,681 | | | |
留存收益 | 11,898,772 | | | 11,310,664 | | | |
累計其他綜合虧損 | (1,231,221) | | | (1,252,590) | | | |
按成本計算的庫存股, 266,250,088和 260,062,834股份 | (11,178,516) | | | (10,629,308) | | | |
股東權益總額 | 2,100,953 | | | 2,008,622 | | | |
負債和股東權益總額 | $ | 24,712,340 | | | $ | 22,821,145 | | | |
注意:2023年7月1日的資產負債表來自該日的經審計的財務報表。
參見合併財務報表附註
Sysco 公司及其合併子公司
合併經營業績(未經審計)
(以千計,股票和每股數據除外) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13 週期已結束 | | 39 週期限已結束 |
| 2024 年 3 月 30 日 | | 2023 年 4 月 1 日 | | 2024 年 3 月 30 日 | | 2023 年 4 月 1 日 |
銷售 | $ | 19,379,500 | | | $ | 18,875,676 | | | $ | 58,287,896 | | | $ | 56,596,459 | |
銷售成本 | 15,770,444 | | | 15,444,316 | | | 47,517,435 | | | 46,326,628 | |
毛利 | 3,609,056 | | | 3,431,360 | | | 10,770,461 | | | 10,269,831 | |
運營費用 | 2,887,010 | | | 2,735,633 | | | 8,544,790 | | | 8,196,480 | |
營業收入 | 722,046 | | | 695,727 | | | 2,225,671 | | | 2,073,351 | |
利息支出 | 157,853 | | | 134,931 | | | 441,867 | | | 391,123 | |
其他支出(收入),淨額 (1) (2) | 10,380 | | | 6,759 | | | 22,265 | | | 354,813 | |
所得税前收益 | 553,813 | | | 554,037 | | | 1,761,539 | | | 1,327,415 | |
所得税 | 129,125 | | | 124,433 | | | 418,217 | | | 291,027 | |
淨收益 | $ | 424,688 | | | $ | 429,604 | | | $ | 1,343,322 | | | $ | 1,036,388 | |
| | | | | | | |
淨收益: | | | | | | | |
每股基本收益 | $ | 0.85 | | | $ | 0.85 | | | $ | 2.67 | | | $ | 2.04 | |
攤薄後的每股收益 | 0.85 | | | 0.84 | | | 2.66 | | | 2.03 | |
| | | | | | | |
平均已發行股數 | 499,642,505 | | | 507,716,975 | | | 503,027,209 | | | 507,635,083 | |
攤薄後的流通股票 | 501,921,446 | | | 509,842,400 | | | 504,973,406 | | | 510,123,782 | |
| | | | | |
(1) | 與處置固定資產有關的損益已在業務費用中確認。為了符合這一列報方式,對上一年度的金額進行了重新分類。 |
(2) | Sysco 的 2023 財年第二季度包括一筆費用315.4與養老金結算費用相關的其他支出為百萬美元。參見附註9,“公司贊助的員工福利計劃”。 |
參見合併財務報表附註
Sysco 公司及其合併子公司
綜合收益表(未經審計)
(以千計) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13 週期已結束 | | 39 週期限已結束 | | |
| 2024 年 3 月 30 日 | | 2023 年 4 月 1 日 | | 2024 年 3 月 30 日 | | 2023 年 4 月 1 日 | | |
淨收益 | $ | 424,688 | | | $ | 429,604 | | | $ | 1,343,322 | | | $ | 1,036,388 | | | |
其他綜合收益(虧損): | | | | | | | | | |
外幣折算調整 | (67,825) | | | 62,771 | | | (12,935) | | | 72,403 | | | |
扣除税款的物品: | | | | | | | | | |
現金流套期保值的攤銷 | 2,170 | | | 2,170 | | | 6,510 | | | 6,495 | | | |
淨投資套期保值的變化 | 6,769 | | | (5,401) | | | (9,972) | | | (15,641) | | | |
現金流套期保值的變化 | 12,540 | | | (22,455) | | | 19,463 | | | (48,642) | | | |
公允價值套期保值除外部分的變化 | 234 | | | — | | | 372 | | | — | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
先前服務成本的攤銷 | 146 | | | 74 | | | 438 | | | 222 | | | |
攤還精算損失 | 5,034 | | | 5,605 | | | 15,027 | | | 18,124 | | | |
| | | | | | | | | |
養老金結算費 | — | | | — | | | — | | | 236,591 | | | |
本年度產生的淨精算(虧損)收益 | — | | | — | | | 503 | | | (67,388) | | | |
有價證券的變化 | (536) | | | 1,139 | | | 1,963 | | | (995) | | | |
其他綜合收益總額(虧損) | (41,468) | | | 43,903 | | | 21,369 | | | 201,169 | | | |
綜合收入 | $ | 383,220 | | | $ | 473,507 | | | $ | 1,364,691 | | | $ | 1,237,557 | | | |
參見合併財務報表附註
Sysco 公司及其合併子公司
合併股東權益變動(未經審計)
(以千計,股票數據除外)
迄今為止的季度
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 累積的 其他綜合 損失 | | | | | | |
| 普通股 | | 付費 資本 | | 已保留 收益 | | | 國庫股 | | |
| 股份 | | 金額 | | | | | 股份 | | 金額 | | 總計 |
截至 2023 年 12 月 30 日的餘額 | 765,174,900 | | | $ | 765,175 | | | $ | 1,877,201 | | | $ | 11,724,251 | | | $ | (1,189,753) | | | 261,472,819 | | | $ | (10,772,840) | | | $ | 2,404,034 | |
淨收益 | | | | | | | 424,688 | | | | | | | | | 424,688 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他綜合收入 | | | | | | | | | (41,468) | | | | | | | (41,468) | |
申報的股息 ($)0.50每股普通股) | | | | | | | (250,167) | | | | | | | | | (250,167) | |
購買國庫股 | | | | | (51,537) | | | | | | | 6,026,110 | | | (448,463) | | | (500,000) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
基於股份的薪酬獎勵 | | | | | 21,079 | | | | | | | (1,248,841) | | | 42,787 | | | 63,866 | |
截至 2024 年 3 月 30 日的餘額 | 765,174,900 | | | $ | 765,175 | | | $ | 1,846,743 | | | $ | 11,898,772 | | | $ | (1,231,221) | | | 266,250,088 | | | $ | (11,178,516) | | | $ | 2,100,953 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 累積的 其他綜合 損失 | | | | | | |
| 普通股 | | 付費 資本 | | 已保留 收益 | | | 國庫股 | | |
| 股份 | | 金額 | | | | | 股份 | | 金額 | | 總計 |
截至2022年12月31日的餘額 | 765,174,900 | | | $ | 765,175 | | | $ | 1,774,141 | | | $ | 10,649,338 | | | $ | (1,324,788) | | | 257,846,972 | | | $ | (10,427,277) | | | $ | 1,436,589 | |
淨收益 | | | | | | | 429,604 | | | | | | | | | 429,604 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他綜合收入 | | | | | | | | | 43,903 | | | | | | | 43,903 | |
申報的股息 ($)0.49每股普通股) | | | | | | | (249,033) | | | | | | | | | (249,033) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
購買國庫股 | | | | | | | | | | | 1,530,029 | | | (116,023) | | | (116,023) | |
基於股份的薪酬獎勵 | | | | | 10,934 | | | | | | | (615,986) | | | 19,328 | | | 30,262 | |
截至2023年4月1日的餘額 | 765,174,900 | | | $ | 765,175 | | | $ | 1,785,075 | | | $ | 10,829,909 | | | $ | (1,280,885) | | | 258,761,015 | | | $ | (10,523,972) | | | $ | 1,575,302 | |
年初至今 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 累積的 其他綜合 損失 | | | | | | |
| 普通股 | | 付費 資本 | | 已保留 收益 | | | 國庫股 | | |
| 股份 | | 金額 | | | | | 股份 | | 金額 | | 總計 |
截至2023年7月1日的餘額 | 765,174,900 | | | $ | 765,175 | | | $ | 1,814,681 | | | $ | 11,310,664 | | | $ | (1,252,590) | | | 260,062,834 | | | $ | (10,629,308) | | | $ | 2,008,622 | |
淨收益 | | | | | | | 1,343,322 | | | | | | | | | 1,343,322 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他綜合收入 | | | | | | | | | 21,369 | | | | | | | 21,369 | |
申報的股息 ($)1.50每股普通股) | | | | | | | (755,214) | | | | | | | | | (755,214) | |
購買國庫股 | | | | | (51,537) | | | | | | | 8,888,777 | | | (648,410) | | | (699,947) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
基於股份的薪酬獎勵 | | | | | 83,599 | | | | | | | (2,701,523) | | | 99,202 | | | 182,801 | |
截至 2024 年 3 月 30 日的餘額 | 765,174,900 | | | $ | 765,175 | | | $ | 1,846,743 | | | $ | 11,898,772 | | | $ | (1,231,221) | | | 266,250,088 | | | $ | (11,178,516) | | | $ | 2,100,953 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 累積的 其他綜合 損失 | | | | | | |
| 普通股 | | 付費 資本 | | 已保留 收益 | | | 國庫股 | | |
| 股份 | | 金額 | | | | | 股份 | | 金額 | | 總計 |
截至2022年7月2日的餘額 | 765,174,900 | | | $ | 765,175 | | | $ | 1,766,305 | | | $ | 10,539,722 | | | $ | (1,482,054) | | | 256,531,543 | | | $ | (10,206,888) | | | $ | 1,382,260 | |
淨收益 | | | | | | | 1,036,388 | | | | | | | | | 1,036,388 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他綜合收入 | | | | | | | | | 201,169 | | | | | | | 201,169 | |
申報的股息 ($)1.47每股普通股) | | | | | | | (746,201) | | | | | | | | | (746,201) | |
購買國庫股 | | | | | | | | | | | 4,629,297 | | | (383,750) | | | (383,750) | |
增加子公司的所有權權益 | | | | | (2,077) | | | | | | | | | | | (2,077) | |
基於股份的薪酬獎勵 | | | | | 20,847 | | | | | | | (2,399,825) | | | 66,666 | | | 87,513 | |
截至2023年4月1日的餘額 | 765,174,900 | | | $ | 765,175 | | | $ | 1,785,075 | | | $ | 10,829,909 | | | $ | (1,280,885) | | | 258,761,015 | | | $ | (10,523,972) | | | $ | 1,575,302 | |
參見合併財務報表附註
Sysco 公司及其合併子公司
合併現金流(未經審計)
(以千計) | | | | | | | | | | | |
| 39 週期限已結束 |
| 2024 年 3 月 30 日 | | 2023 年 4 月 1 日 |
來自經營活動的現金流: | | | |
淨收益 | $ | 1,343,322 | | | $ | 1,036,388 | |
為使淨收益與經營活動提供的現金保持一致而進行的調整: | | | |
養老金結算費 | — | | | 315,354 | |
基於股份的薪酬支出 | 76,688 | | | 73,765 | |
折舊和攤銷 | 646,848 | | | 574,945 | |
經營租賃資產攤銷 | 91,694 | | | 83,959 | |
債務發行和其他債務相關成本的攤銷 | 13,695 | | | 15,019 | |
| | | |
遞延所得税 | (25,465) | | | (163,044) | |
應收賬款損失準備金 | 43,409 | | | 21,899 | |
| | | |
| | | |
其他非現金物品 | (2,488) | | | 2,787 | |
扣除收購業務影響後的某些資產和負債的其他變化: | | | |
應收賬款增加 | (325,108) | | | (405,372) | |
庫存增加 | (125,859) | | | (172,117) | |
預付費用和其他流動資產減少(增加) | 23,267 | | | (6,242) | |
應付賬款(減少)增加 | (281,506) | | | 88,995 | |
應計費用的增加(減少) | 29,019 | | | (55,162) | |
經營租賃負債減少 | (102,969) | | | (100,847) | |
應計所得税(減少)增加 | (67,906) | | | 119,784 | |
其他資產減少 | 25,621 | | | 23,843 | |
其他長期負債增加(減少) | 10,931 | | | (28,172) | |
| | | |
經營活動提供的淨現金 | 1,373,193 | | | 1,425,782 | |
來自投資活動的現金流: | | | |
增加廠房和設備 | (530,161) | | | (474,456) | |
廠房和設備銷售的收益 | 20,708 | | | 28,313 | |
收購業務,扣除獲得的現金 | (1,181,188) | | | (37,384) | |
購買有價證券 | (11,422) | | | (15,078) | |
出售有價證券的收益 | — | | | 11,641 | |
其他投資活動 | 1,414 | | | 5,610 | |
| | | |
用於投資活動的淨現金 | (1,700,649) | | | (481,354) | |
來自融資活動的現金流: | | | |
銀行和商業票據借款,淨額 | 524,593 | | | — | |
其他債務借款,包括優先票據 | 1,261,208 | | | 174,262 | |
其他債務還款,包括優先票據 | (338,721) | | | (81,345) | |
| | | |
| | | |
債務發行成本 | (13,035) | | | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
股票期權行使的收益 | 103,496 | | | 67,115 | |
| | | |
股票回購 | (699,947) | | | (377,800) | |
已支付的股息 | (758,128) | | | (747,378) | |
| | | |
其他籌資活動 | (19,206) | | | (57,906) | |
由(用於)融資活動提供的淨現金 | 60,260 | | | (1,023,052) | |
匯率對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | (6,206) | | | 1,713 | |
現金、現金等價物和限制性現金淨減少 | (273,402) | | | (76,911) | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 966,033 | | | 931,376 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 692,631 | | | $ | 854,465 | |
現金流信息的補充披露: | | | |
在此期間支付的現金用於: | | | |
利息 | $ | 376,465 | | | $ | 343,402 | |
所得税,扣除退款 | 510,458 | | | 306,174 | |
| | | |
| | | |
參見合併財務報表附註
Sysco 公司及其合併子公司
簡明合併財務報表附註(未經審計)
除非本10-Q表格另有説明或上下文另有要求,否則本10-Q表格中使用的 “我們”、“我們的”、“Sysco” 或 “公司” 等術語是指Sysco Corporation及其合併的子公司和部門。
1. 列報基礎
合併財務報表由公司編制,未經審計。財務報表包括合併資產負債表、合併經營業績、綜合收益表、合併股東權益變動和合並現金流。管理層認為,所有必要的調整,包括正常的經常性調整,除非另行披露,均已作出,以公允列報所有期間的財務狀況、經營業績、綜合收益、現金流和股東權益變動。
這些財務報表應與我們截至2023年7月1日財年的10-K表年度報告中包含的經審計的財務報表及其附註一起閲讀。根據中期財務報表的適用細則和條例,根據公認會計原則(GAAP)編制的年度財務報表中包含的某些腳註披露已被簡要或省略。
補充現金流信息
下表列出了我們在合併資產負債表中報告的現金、現金等價物和限制性現金的對賬,這些對賬總額等於合併現金流量表中顯示的總金額:
| | | | | | | | | | | |
| 2024 年 3 月 30 日 | | 2023 年 4 月 1 日 |
| (以千計) |
現金和現金等價物 | $ | 598,322 | | | $ | 757,867 | |
限制性現金 (1) | 94,309 | | | 96,598 | |
合併現金流量表中顯示的現金、現金等價物和限制性現金總額 | $ | 692,631 | | | $ | 854,465 | |
| | | | | |
(1) | 限制性現金主要代表Sysco全資專屬保險子公司的現金和現金等價物,僅限用於擔保保險公司在工傷補償、一般責任和汽車責任計劃方面的義務。限制性現金位於每個合併資產負債表中的其他資產中。 |
下表列出了我們的非現金投資和融資活動:
| | | | | | | | | | | |
| 2024 年 3 月 30 日 | | 2023 年 4 月 1 日 |
| (以千計) |
非現金投資和融資活動: | | | |
通過融資計劃購置的廠房和設備 | $ | 288,045 | | | $ | 111,771 | |
為換取融資租賃債務而獲得的資產 | 87,729 | | | 99,776 | |
2. 新的會計準則
最近通過的會計指南
負債——供應商融資計劃
2022年9月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了2022-04年會計準則更新(ASU),負債—供應商融資計劃,副主題405-50,要求各實體在年度財務報表中披露其在購買商品和服務時使用的供應商融資計劃的關鍵條款,以及有關其在此類計劃下的義務的信息,包括這些債務的展期。此外,該指導要求披露截至每個過渡期結束時的未清債務金額。該指南不影響供應商融資計劃債務的確認、計量或財務報表的列報。
該指導方針適用於2022年12月15日之後(即Sysco的2024財年第一季度)開始的財政年度和過渡期,但展期要求除外,該要求每年對2023年12月15日之後開始的財政年度生效,即Sysco的2025財年。允許提前收養。該指導要求追溯適用於列報資產負債表的所有期間,但展期要求除外,該要求將適用。
Sysco完成了對亞利桑那州立大學2022-04要求的披露的評估,並在2024財年第一季度回顧性地採用了該標準,但展期要求除外。該公司與第三方簽訂了協議,提供供應商融資計劃,以促進參與的供應商向指定的第三方金融機構為公司的付款義務融資。參與的供應商可以自行決定在預定到期日之前以折扣價格向參與的金融機構提出要約,為公司的一項或多項付款義務提供融資。經確認有效的公司債務要求Sysco在債務到期日付款。
供應商向參與金融機構融資的公司未償還款項如下,這些債務包含在合併資產負債表的應付賬款中:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 年 3 月 30 日 | | | 2023 年 7 月 1 日 | | | 2023 年 4 月 1 日 | | | 2022年7月2日 |
| (以千計) |
融資還款義務 | $ | 115,663 | | | | $ | 99,606 | | | | $ | 109,242 | | | | $ | 90,267 | |
| | | | | | | | | | |
最近的會計指南尚未通過
分部報告
2023年11月,財務會計準則委員會發布了亞利桑那州立大學2023-07年《分部報告(主題280),對應申報分部披露的改進,通過加強對重大分部支出的披露來改善應申報分部的披露要求。亞利桑那州立大學2023-07擴大了公共實體的分部披露範圍,要求定期向首席運營決策者披露重大分部支出,並在每份報告的分部損益衡量標準中包括其他分部項目的金額和構成説明,以及應申報分部的損益和資產的中期披露。亞利桑那州立大學2023-07對2023年12月15日之後開始的財政年度(即Sysco的2025財年)生效,以及2024年12月15日之後開始的財政年度的過渡期,即Sysco的2026財年第一季度,應在追溯的基礎上適用於所有提交的時期。允許提前收養。我們目前正在評估採用亞利桑那州立大學2023-07對我們披露的影響。
所得税
2023年12月,財務會計準則委員會發布了2023-09年《所得税(主題740),改善所得税披露》,主要通過更改税率對賬和所得税已繳信息來增強所得税信息。從預期來看,亞利桑那州立大學2023-09對2024年12月15日之後開始的年度有效,即Sysco的2026財年。允許提前收養。我們目前正在評估採用亞利桑那州立大學2023-09年對我們披露的影響。
3. 收入
當我們的履約義務得到履行時,我們會確認收入,金額反映了Sysco為換取這些商品和服務而預計有權獲得的對價。包含在應收賬款中的客户應收賬款減去合併資產負債表中的備抵金後為美元5.3十億和美元4.7截至 2024 年 3 月 30 日和 2023 年 7 月 1 日,分別為 10 億。
Sysco有某些客户合同,其中向其客户支付了預付款。這些付款已成為行業慣例,與客户業務的融資無關。它們與從客户那裏獲得的任何特殊商品或服務無關,因此被視為交易價格的降低。所有預付款均計為其他資產,並在合同期限內或與客户關係的預期期限內按直線分期攤銷。截至2024年3月30日,我們的合同資產並不重要。我們沒有支付任何可直接歸因於獲得特定合同的鉅額佣金。
下表顯示了我們在報告期內按可報告細分市場和公司主要產品類別的銷售組合分列的銷售額:
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| | 截至 2024 年 3 月 30 日的 13 週期間 |
| | 美國餐飲服務業務 | | 國際餐飲服務業務 | | SYGMA | | 其他 | | 總計 |
| | (以千計) |
主要產品類別 | | | | | | | | | | |
罐裝和乾製品 | | $ | 2,684,427 | | | $ | 784,599 | | | $ | 224,712 | | | $ | — | | | $ | 3,693,738 | |
新鮮和冷凍的肉類 | | 2,460,731 | | | 482,271 | | | 509,315 | | | — | | | 3,452,317 | |
冷凍水果、蔬菜、麪包店等 | | 2,007,661 | | | 664,670 | | | 310,882 | | | — | | | 2,983,213 | |
乳製品 | | 1,416,484 | | | 391,873 | | | 136,045 | | | — | | | 1,944,402 | |
家禽 | | 1,323,166 | | | 259,138 | | | 249,457 | | | — | | | 1,831,761 | |
新鮮農產品 | | 1,361,708 | | | 268,089 | | | 69,199 | | | — | | | 1,698,996 | |
紙張和一次性用品 | | 1,010,715 | | | 126,117 | | | 182,608 | | | 13,261 | | | 1,332,701 | |
海鮮 | | 544,394 | | | 97,227 | | | 52,161 | | | — | | | 693,782 | |
飲料產品 | | 351,387 | | | 165,421 | | | 143,101 | | | 20,497 | | | 680,406 | |
設備和小器具 (1) | | 282,685 | | | 43,420 | | | 6,252 | | | 120,640 | | | 452,997 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
其他 (2) | | 263,750 | | | 210,407 | | | 20,190 | | | 120,840 | | | 615,187 | |
總銷售額 | | $ | 13,707,108 | | | $ | 3,493,232 | | | $ | 1,903,922 | | | $ | 275,238 | | | $ | 19,379,500 | |
| | | | | |
(1) | 由於收購了餐飲服務設備和用品分銷商愛德華·唐公司(Edward Don),“設備和小器具” 現在作為單獨的主要產品類別列出。有關此次收購的詳細信息,請參閲附註4 “收購”。 |
(2) | 其他銷售與某些非食品產品有關,包括我們酒店供應業務的紡織品和便利設施、其他清潔產品和醫療用品。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 2023 年 4 月 1 日的 13 週期間 |
| | 美國餐飲服務業務 | | 國際餐飲服務業務 | | SYGMA | | 其他 | | 總計 |
| | (以千計) |
主要產品類別 | | | | | | | | | | |
罐裝和乾製品 | | $ | 2,649,632 | | | $ | 743,056 | | | $ | 244,695 | | | $ | — | | | $ | 3,637,383 | |
新鮮和冷凍的肉類 | | 2,378,124 | | | 474,824 | | | 461,897 | | | — | | | 3,314,845 | |
冷凍水果、蔬菜、麪包店等 | | 1,949,160 | | | 548,719 | | | 336,495 | | | — | | | 2,834,374 | |
乳製品 | | 1,513,084 | | | 404,943 | | | 162,065 | | | — | | | 2,080,092 | |
家禽 | | 1,266,096 | | | 288,185 | | | 272,727 | | | — | | | 1,827,008 | |
| | | | | | | | | | |
新鮮農產品 | | 1,288,241 | | | 255,615 | | | 66,458 | | | — | | | 1,610,314 | |
紙張和一次性用品 | | 988,448 | | | 131,784 | | | 205,353 | | | 14,561 | | | 1,340,146 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
海鮮 | | 587,726 | | | 111,779 | | | 51,077 | | | — | | | 750,582 | |
飲料產品 | | 328,221 | | | 145,013 | | | 144,703 | | | 21,957 | | | 639,894 | |
| | | | | | | | | | |
設備和小器具 (1) | | 77,619 | | | 45,624 | | | 6,010 | | | 130,248 | | | 259,501 | |
| | | | | | | | | | |
其他 (2) | | 231,168 | | | 194,579 | | | 20,578 | | | 135,212 | | | 581,537 | |
總銷售額 | | $ | 13,257,519 | | | $ | 3,344,121 | | | $ | 1,972,058 | | | $ | 301,978 | | | $ | 18,875,676 | |
| | | | | |
(1) | 由於收購了餐飲服務設備和用品分銷商愛德華·唐公司(Edward Don),“設備和小器具” 現在作為單獨的主要產品類別列出。有關此次收購的詳細信息,請參閲附註4 “收購”。 |
(2) | 其他銷售與某些非食品產品有關,包括我們酒店供應業務的紡織品和便利設施、其他清潔產品和醫療用品。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 2024 年 3 月 30 日的 39 週期間 |
| | 美國餐飲服務業務 | | 國際餐飲服務業務 | | SYGMA | | 其他 | | 總計 |
| | (以千計) |
主要產品類別 | | | | | | | | | | |
罐裝和乾製品 | | $ | 7,970,414 | | | $ | 2,417,313 | | | $ | 686,329 | | | $ | — | | | $ | 11,074,056 | |
新鮮和冷凍的肉類 | | 7,604,366 | | | 1,505,399 | | | 1,494,006 | | | — | | | 10,603,771 | |
冷凍水果、蔬菜、麪包店等 | | 6,032,262 | | | 2,020,245 | | | 931,960 | | | — | | | 8,984,467 | |
乳製品 | | 4,319,037 | | | 1,194,445 | | | 418,614 | | | — | | | 5,932,096 | |
家禽 | | 4,024,956 | | | 835,773 | | | 784,465 | | | — | | | 5,645,194 | |
| | | | | | | | | | |
新鮮農產品 | | 4,031,644 | | | 808,224 | | | 205,408 | | | — | | | 5,045,276 | |
紙張和一次性用品 | | 2,976,040 | | | 447,637 | | | 557,225 | | | 43,642 | | | 4,024,544 | |
海鮮 | | 1,629,987 | | | 332,372 | | | 139,733 | | | — | | | 2,102,092 | |
飲料產品 | | 1,049,800 | | | 500,343 | | | 428,460 | | | 65,693 | | | 2,044,296 | |
設備和小器具 (1) | | 530,031 | | | 143,895 | | | 17,919 | | | 360,593 | | | 1,052,438 | |
其他 (2) | | 756,813 | | | 567,254 | | | 59,532 | | | 396,067 | | | 1,779,666 | |
| | | | | | | | | | |
總銷售額 | | $ | 40,925,350 | | | $ | 10,772,900 | | | $ | 5,723,651 | | | $ | 865,995 | | | $ | 58,287,896 | |
| | | | | |
(1) | 由於收購了餐飲服務設備和用品分銷商愛德華·唐公司(Edward Don),“設備和小器具” 現在作為單獨的主要產品類別列出。有關此次收購的詳細信息,請參閲附註4 “收購”。 |
(2) | 其他銷售與某些非食品產品有關,包括我們酒店供應業務的紡織品和便利設施、其他清潔產品和醫療用品。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 2023 年 4 月 1 日的 39 週期間 |
| | 美國餐飲服務業務 | | 國際餐飲服務業務 | | SYGMA | | 其他 | | 總計 |
| | (以千計) |
主要產品類別 | | | | | | | | | | |
罐裝和乾製品 | | $ | 7,729,545 | | | $ | 2,135,052 | | | $ | 717,588 | | | $ | 2,002 | | | $ | 10,584,187 | |
新鮮和冷凍的肉類 | | 7,234,503 | | | 1,373,206 | | | 1,377,707 | | | — | | | 9,985,416 | |
冷凍水果、蔬菜、麪包店等 | | 5,643,893 | | | 1,724,851 | | | 984,070 | | | 149 | | | 8,352,963 | |
乳製品 | | 4,536,602 | | | 1,130,429 | | | 487,466 | | | — | | | 6,154,497 | |
家禽 | | 4,169,417 | | | 866,378 | | | 815,461 | | | — | | | 5,851,256 | |
| | | | | | | | | | |
新鮮農產品 | | 4,011,326 | | | 767,993 | | | 197,801 | | | — | | | 4,977,120 | |
紙張和一次性用品 | | 2,987,583 | | | 410,358 | | | 625,402 | | | 43,102 | | | 4,066,445 | |
海鮮 | | 1,773,891 | | | 342,270 | | | 129,010 | | | — | | | 2,245,171 | |
飲料產品 | | 947,633 | | | 415,004 | | | 419,541 | | | 67,929 | | | 1,850,107 | |
| | | | | | | | | | |
設備和小器具 (1) | | 219,670 | | | 151,575 | | | 17,669 | | | 379,813 | | | 768,727 | |
| | | | | | | | | | |
其他 (2) | | 682,992 | | | 593,151 | | | 67,336 | | | 417,091 | | | 1,760,570 | |
總銷售額 | | $ | 39,937,055 | | | $ | 9,910,267 | | | $ | 5,839,051 | | | $ | 910,086 | | | $ | 56,596,459 | |
| | | | | |
(1) | 由於收購了餐飲服務設備和用品分銷商愛德華·唐公司(Edward Don),“設備和小器具” 現在作為單獨的主要產品類別列出。有關此次收購的詳細信息,請參閲附註4 “收購”。 |
(2) | 其他銷售與某些非食品產品有關,包括我們酒店供應業務的紡織品和便利設施、其他清潔產品和醫療用品。 |
4. 收購
在2024財年的前39週中,我們支付了現金$1.2數十億美元用於幾次收購。
愛德華·唐律師事務所
2023 年 11 月 27 日,通過愛德華·唐與 Sysco 公司的全資子公司合併,Sysco 完成了對愛德華·唐公司(愛德華·唐或被收購方)的收購,Sysco 收購了該公司 100現金對價為美元的被收購方成員權益的百分比969.4百萬。愛德華·唐是餐飲服務設備、用品和一次性用品的領先分銷商,擁有強大的供應鏈,有望通過Sysco網絡實現餐廳設備和用品的低成本分銷。此次收購使Sysco能夠增加戰略能力和多元化產品以補充其現有業務,並創建一個特種設備和供應平臺,為客户提供更好的選擇和服務。
根據澳大利亞證券交易委員會第805號主題 “業務合併”,愛德華·唐的資產、負債和經營業績自收購之日起反映在我們的合併財務報表中。收購價格是根據公司收購資產和承擔負債的初步估計公允價值分配的,超出部分分配給商譽和無形資產。美元的商譽445.1百萬美元歸因於美國餐飲服務業務的應報告細分市場,代表協同效應以及一次性、供應和餐飲服務設備的能力和產品,預計將使Sysco的現有業務受益。
在某些情況下,收購價格的分配可能基於初步估計和假設。因此,在 Sysco 收到最終信息並在測量期間完成分析之前,分配可能會進行修改。這包括最終確定收購的有形和無形資產的估值以及相關的税收屬性。
5. 公允價值測量
Sysco的政策是隻投資於高質量的投資。現金等價物中包含的現金存款和貨幣市場基金的公允價值是使用被視為一級衡量標準的投入進行估值的。其他現金等價物,例如定期存款和原始到期日為三個月或更短的高流動性工具,使用被視為二級衡量標準的輸入進行估值。我們的有價證券的公允價值是使用被視為二級衡量標準的投入來衡量的,因為它們依賴於在資產的整個期限內交易不活躍或可觀察到的投入的市場的報價。附註6 “有價證券” 披露了合併資產負債表中公司有價證券的位置和公允價值。我們的衍生工具的公允價值是使用被視為二級衡量標準的投入來衡量的,因為這些工具的交易並不活躍,而是使用使用可觀察的市場報價的定價模型進行估值。附註7 “衍生金融工具” 中披露了合併資產負債中指定為套期保值的衍生資產和負債的位置和公允價值。
下表顯示了截至2024年3月30日和2023年7月1日我們定期按公允價值計量的資產:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年3月30日按公允價值計量的資產 |
| 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 | | 總計 |
| (以千計) |
資產: | | | | | | | |
現金等價物 | | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 199,955 | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 199,958 | |
| | | | | | | |
其他資產 (1) | 94,309 | | | — | | | — | | | 94,309 | |
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按公允價值計算的總資產 | $ | 294,264 | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 294,267 | |
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(1) | 代表合併資產負債表中其他資產中記錄的限制性現金餘額。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2023 年 7 月 1 日按公允價值計量的資產 |
| 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 | | 總計 |
| (以千計) |
資產: | | | | | | | |
現金等價物 | | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 308,952 | | | $ | 10,021 | | | $ | — | | | $ | 318,973 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他資產 (1) | 220,831 | | | — | | | — | | | 220,831 | |
| | | | | | | |
按公允價值計算的總資產 | $ | 529,783 | | | $ | 10,021 | | | $ | — | | | $ | 539,804 | |
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(1) | 代表合併資產負債表中其他資產中記錄的限制性現金餘額。 |
由於期限短,應收賬款和應付賬款的賬面價值接近其各自的公允價值。我們的總債務的公允價值是根據相同或相似債券的報價或向公司提供的與現有債務相同的新債務的當前利率估算的,被視為二級衡量標準。總債務的公允價值約為 $11.8截至 2024 年 3 月 30 日的十億美元和美元9.8截至2023年7月1日為十億美元,而賬面價值為美元12.2截至 2024 年 3 月 30 日的十億美元和美元10.4截至 2023 年 7 月 1 日,已達十億。
6. 有價證券
Sysco將其全資專屬保險子公司持有的部分資產投資於有價固定收益證券的限制性投資組合,這些證券已被歸類為可供出售。我們將到期不到12個月的固定收益證券包括在預付費用和其他流動資產中。在隨附的合併資產負債表中,到期時間超過12個月的固定收益證券包含在其他資產中。我們按公允市場價值記錄金額,公允市場價值是根據報告期末的報價確定的。
未實現收益和可歸因於非信貸損失的證券未實現虧損的任何部分記入累計其他綜合虧損。曾經有 未確認重大信貸損失 i在2024財年的前39周。
下表顯示了截至2024年3月30日和2023年7月1日的可供出售的有價證券:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 年 3 月 30 日 |
| 攤銷成本基礎 | | 未實現收益總額 | | 未實現虧損總額 | | 公允價值 | | 短期有價證券 | | 長期有價證券 |
| (以千計) |
固定收益證券: | | | | | | | | | | | |
公司債券 | $ | 102,030 | | | $ | 315 | | | $ | (4,447) | | | $ | 97,898 | | | $ | 23,676 | | | $ | 74,222 | |
政府債券 | 29,553 | | | — | | | (1,742) | | | 27,811 | | | — | | | 27,811 | |
有價證券總額 | $ | 131,583 | | | $ | 315 | | | $ | (6,189) | | | $ | 125,709 | | | $ | 23,676 | | | $ | 102,033 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2023 年 7 月 1 日 |
| 攤銷成本基礎 | | 未實現收益總額 | | 未實現虧損總額 | | 公允價值 | | 短期有價證券 | | 長期有價證券 |
| (以千計) |
固定收益證券: | | | | | | | | | | | |
公司債券 | $ | 99,501 | | | $ | 96 | | | $ | (6,777) | | | $ | 92,820 | | | $ | 12,767 | | | $ | 80,053 | |
政府債券 | 29,777 | | | — | | | (1,913) | | | 27,864 | | | — | | | 27,864 | |
有價證券總額 | $ | 129,278 | | | $ | 96 | | | $ | (8,690) | | | $ | 120,684 | | | $ | 12,767 | | | $ | 107,917 | |
截至2024年3月30日,按合同到期日分列的可供出售證券餘額如下表所示。在表中,固定收益證券的到期日是根據估計現金流的時間分配的。實際到期日可能與合同到期日不同,因為證券的發行人可能有權在沒有預付款的情況下預付債務。
| | | | | |
| 2024 年 3 月 30 日 |
| (以千計) |
在一年或更短的時間內到期 | $ | 23,676 | |
一年到五年後到期 | 63,987 | |
五年後到期 | 38,046 | |
| |
總計 | $ | 125,709 | |
有e 以下各項沒有顯著的已實現收益或虧損2024財年前39周的有價證券。
7. 衍生金融工具
Sysco使用衍生金融工具制定對衝策略以降低風險;但是,我們不將衍生金融工具用於交易或投機目的。套期保值策略用於管理利率風險、外幣風險和燃油價格風險。
對衝利率風險
Sysco不時通過利率互換來管理其債務投資組合,以實現固定和浮動利率的總體理想狀況。在2024財年第二季度,我們簽訂了遠期互換協議,將固定利率交易為美元500百萬的 6.00浮動利率優先票據百分比,從2024年11月開始。利率互換協議被指定為公允價值套期保值,並使用包括擔保隔夜融資利率(SOFR)收益曲線在內的可觀察市場投入,根據收益方法進行估值。該公司已納入信用估值調整,以在公允價值衡量標準中適當反映違約風險。套期保值的公允價值和對衝項目賬面價值的變化歸因於套期保值的基準利率變動在利息支出中確認。
對衝外幣風險
Sysco在歐洲的業務購買庫存以其本位幣以外的貨幣計價,例如歐元、美元、英鎊、波蘭茲羅提和丹麥克朗。這些庫存購買會導致每個實體的本位貨幣與這些貨幣之間的外幣敞口。該公司簽訂外幣遠期掉期合約,出售適用實體的本位幣併購買與庫存購買相匹配的貨幣,這些貨幣作為公司以外幣計價的庫存購買的現金流套期保值。
Sysco將跨貨幣互換指定為公允價值套期保值,目的是對衝與外幣計價公司間貸款即期利率變動相關的外幣風險。Sysco選擇將遠期點數公允價值的變化排除在對衝有效性的評估之外。公允價值套期保值的收益或虧損對合並損益表的影響與套期保值項目相同,包括排除部分的收益影響。未計入套期保值效力的組成部分的未實現收益或虧損作為累計其他綜合收益(虧損)的組成部分入賬,並計入對衝工具生命週期內的收益。除排除在外的部分外,對衝公允價值的變化會通過收益抵消對衝資產或負債公允價值的變化。
在2024財年第二季度,我們進行了跨貨幣互換,以對衝我們在某些國外業務中淨投資的外幣敞口。這種跨貨幣互換被指定為淨投資對衝工具,收益和損失在累計的其他綜合收益(虧損)中確認。
跨貨幣互換的估值基於收入法,使用可觀察的市場投入,包括外幣利率和受互換影響的兩個國家的利率。
對衝燃油價格風險
Sysco使用燃料商品互換合約來對衝未來預期購買柴油價格變動的風險。這些互換已被指定為現金流套期保值。
我們的套期保值工具均不包含與信用風險相關的或有特徵。 截至2024年3月30日的未償還對衝工具的詳細信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
套期保值工具的到期日 | | 貨幣/計量單位 | | 名義價值 |
| | | | (以百萬計) |
對衝利率風險 | | | | |
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2034 年 1 月 | | 美元 | | 500 |
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對衝外幣風險 | | | | |
各種(2024 年 4 月至 2024 年 8 月) | | 瑞典克朗 | | 405 |
各種(2024 年 4 月至 2024 年 10 月) | | 英鎊 | | 28 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
2024 年 5 月 | | 墨西哥比索 | | 439 |
2025 年 4 月 | | 加元 | | 180 |
2029 年 1 月 | | 歐元 | | 470 |
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對衝燃料風險 | | | | |
各種(2024 年 4 月至 2026 年 3 月) | | 加侖 | | 53 |
截至2024年3月30日和2023年7月1日,合併資產負債表中指定為套期保值的衍生工具的位置和公允價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 衍生公允價值 |
| 資產負債表位置 | | 2024 年 3 月 30 日 | | 2023 年 7 月 1 日 |
| | | (以千計) |
公允價值套期保值: | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
利率互換 | 其他資產 | | $ | 12,115 | | | $ | — | |
利率互換 | 其他流動負債 | | 543 | | | — | |
| | | | | |
交叉貨幣互換 | 其他流動負債 | | 1,986 | | | 1,262 | |
交叉貨幣互換 | 其他長期負債 | | 2,134 | | | — | |
| | | | | |
現金流對衝: | | | | | |
燃料交換 | 其他流動資產 | | $ | 1,914 | | | $ | 102 | |
外幣遠期 | 其他流動資產 | | 953 | | | 624 | |
| | | | | |
燃料交換 | 其他資產 | | 870 | | | 40 | |
| | | | | |
燃料交換 | 其他流動負債 | | 1,898 | | | 17,932 | |
外幣遠期 | 其他流動負債 | | 121 | | | 404 | |
燃料交換 | 其他長期負債 | | 383 | | | 5,637 | |
| | | | | |
淨投資套期保值: | | | | | |
交叉貨幣互換 | 其他流動資產 | | $ | 5,238 | | | $ | — | |
交叉貨幣互換 | 其他長期負債 | | 18,557 | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
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在所列的每個期間,現金流套期保值關係的合併經營業績中確認的收益或虧損並不顯著。 按税前列報的每個時期的公允價值套期保值關係的合併經營業績中確認的收益或虧損的地點和金額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 13 週期已結束 | | 39 週期限已結束 |
| | 2024 年 3 月 30 日 | | 2023 年 4 月 1 日 | | 2024 年 3 月 30 日 | | 2023 年 4 月 1 日 |
| | (以千計) |
合併經營業績中列報的收入和支出細列項目總額,其中記錄了公允價值套期保值的影響 | | $ | 168,233 | | | $ | 134,931 | | | $ | 464,132 | | | $ | 391,123 | |
公允價值套期保值關係的收益或(虧損): | | | | | | | | |
利率互換: | | | | | | | | |
對衝物品 | | $ | 7,760 | | | $ | (4,888) | | | $ | (22,538) | | | $ | (5,197) | |
被指定為對衝工具的衍生品 | | (10,711) | | | (394) | | | 11,355 | | | (5,008) | |
交叉貨幣互換: | | | | | | | | |
對衝物品 | | $ | 3,070 | | | $ | — | | | $ | 3,355 | | | $ | — | |
被指定為對衝工具的衍生品 | | (3,070) | | | — | | | (3,355) | | | — | |
| | | | | | | | |
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如上表所示,與套期保值項目相關的公允價值套期保值關係的收益和虧損包括所列每個時期的以下組成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 13 週期已結束 | | 39 週期限已結束 |
| | 2024 年 3 月 30 日 | | 2023 年 4 月 1 日 | | 2024 年 3 月 30 日 | | 2023 年 4 月 1 日 |
| | (以千計) |
利息支出 | | $ | (7,500) | | | $ | (1,940) | | | $ | (10,750) | | | $ | (5,819) | |
債務公允價值的增加(減少) | | (15,260) | | | 2,948 | | | 11,788 | | | (622) | |
外幣收益 | | 3,070 | | | — | | | 3,355 | | | — | |
對衝物品 | | $ | 10,830 | | | $ | (4,888) | | | $ | (19,183) | | | $ | (5,197) | |
現金流、淨投資和不包括的公允價值套期保值組成部分對截至2024年3月30日和2023年4月1日的13週期綜合收益報表的位置和影響如下,這些報表按税前列報:
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| 截至 2024 年 3 月 30 日的 13 週期間 |
| 其他衍生品綜合收益中確認的收益或(虧損)金額 | | 從累計其他綜合收益重新分類為收益的收益或(虧損)地點 | | 從累計其他綜合收益重新分類為收益的收益或(虧損)金額 |
| (以千計) | | | | (以千計) |
現金流對衝關係中的衍生品: | | | | | |
燃料交換 | $ | 13,980 | | | 運營費用 | | $ | (423) | |
外幣合約 | 1,192 | | | 銷售成本/其他收入 | | — | |
| | | | | |
總計 | $ | 15,172 | | | | | $ | (423) | |
| | | | | |
淨投資對衝關係中的衍生品: | | | | | |
交叉貨幣合約 | $ | 9,042 | | | 不適用 | | $ | — | |
| | | | | |
| | | | | |
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公允價值套期保值關係中的衍生品: | | | | | |
公允價值對衝中排除部分的變化 | $ | 313 | | | 其他費用(收入) | | $ | — | |
| | | | | |
| 截至 2023 年 4 月 1 日的 13 週期間 |
| 其他衍生品綜合收益中確認的收益或(虧損)金額 | | 從累計其他綜合收益重新分類為收益的收益或(虧損)地點 | | 從累計其他綜合收益重新分類為收益的收益或(虧損)金額 |
| (以千計) | | | | (以千計) |
現金流對衝關係中的衍生品: | | | | | |
燃料交換 | $ | (27,031) | | | 運營費用 | | $ | (969) | |
外幣合約 | (878) | | | 銷售成本/其他收入 | | — | |
| | | | | |
總計 | $ | (27,909) | | | | | $ | (969) | |
| | | | | |
淨投資對衝關係中的衍生品: | | | | | |
| | | | | |
外幣計價債務 | $ | (7,201) | | | 不適用 | | $ | — | |
| | | | | |
現金流、淨投資和不包括的公允價值套期保值組成部分對截至2024年3月30日和2023年4月1日的39周綜合收益報表的位置和影響如下,這些報表按税前列報:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2024 年 3 月 30 日的 39 週期間 |
| 其他衍生品綜合收益中確認的收益或(虧損)金額 | | 從累計其他綜合收益重新分類為收益的收益或(虧損)地點 | | 從累計其他綜合收益重新分類為收益的收益或(虧損)金額 |
| (以千計) | | | | (以千計) |
現金流對衝關係中的衍生品: | | | | | |
燃料交換 | $ | 23,955 | | | 運營費用 | | $ | 2,580 | |
外幣合約 | 401 | | | 銷售成本/其他收入 | | — | |
| | | | | |
總計 | $ | 24,356 | | | | | $ | 2,580 | |
| | | | | |
淨投資對衝關係中的衍生品: | | | | | |
交叉貨幣合約 | $ | (13,319) | | | 不適用 | | $ | — | |
| | | | | |
| | | | | |
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公允價值套期保值關係中的衍生品: | | | | | |
公允價值對衝中排除部分的變化 | $ | 497 | | | 其他費用(收入) | | $ | — | |
| | | | | |
| 截至 2023 年 4 月 1 日的 39 週期間 |
| 其他衍生品綜合收益中確認的收益或(虧損)金額 | | 從累計其他綜合收益重新分類為收益的收益或(虧損)地點 | | 從累計其他綜合收益重新分類為收益的收益或(虧損)金額 |
| (以千計) | | | | (以千計) |
現金流對衝關係中的衍生品: | | | | | |
燃料交換 | $ | (62,186) | | | 運營費用 | | $ | 24,393 | |
外幣合約 | (543) | | | 銷售成本/其他收入 | | — | |
| | | | | |
總計 | $ | (62,729) | | | | | $ | 24,393 | |
| | | | | |
淨投資對衝關係中的衍生品: | | | | | |
| | | | | |
外幣計價債務 | $ | (20,854) | | | 不適用 | | $ | — | |
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截至2024年3月30日,合併資產負債表中對衝負債的位置和賬面金額如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2024 年 3 月 30 日 |
| 對衝資產(負債)的賬面金額 | | 套期保值資產(負債)賬面金額中包含的公允價值套期保值調整的累計金額 |
| (以千計) |
資產負債表位置: | | | |
| | | |
長期債務 | $ | (503,431) | | | $ | (11,788) | |
截至2023年7月1日,合併資產負債表中對衝負債的賬面金額為 零.
8. 債務
Sysco擁有長期循環信貸額度,其中包括貸款人在該額度下的總承付額,為美元3.0十億美元,可以選擇將此類承諾增加到美元4.0十億。截至 2024 年 3 月 30 日,有 不該融資機制下未償還的借款。
我們有一項美國商業票據計劃,允許公司發行總額不超過美元的短期無抵押票據3.0十億。任何未償金額都歸類為長期債務,因為該計劃由長期循環信貸額度支持。截至 2024 年 3 月 30 日,有 $400.0該計劃下未償還的商業票據發行量為100萬張。
2023 年 11 月 17 日,Sysco 發行了總額為 $ 的優先票據(票據)1.0十億。 附註的詳情如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
到期日 | 面值 (單位:百萬) | | 優惠券利率 | | 定價 (面值百分比) |
2029 年 1 月 17 日(2029 年票據) | $ | 500 | | | 5.75 | % | | 99.784 | % |
2034 年 1 月 17 日(2034 年筆記) | 500 | | | 6.00 | | | 99.037 | |
這些票據最初由Sysco的直接和間接全資子公司全額無條件擔保,這些子公司為Sysco根據票據契約發行的其他優先票據或Sysco的任何其他債務提供擔保。從2024年7月17日開始,票據的利息將每半年在7月17日和1月17日拖欠一次支付。根據Sysco的選擇,任何或全部票據都可以在到期前的任何時候全部或部分兑換。如果 Sysco 選擇在日期之前兑換 (i) 2029 年票據 一個月在到期日之前,或 (ii) 到期日之前的2034年票據 三個月在到期日之前,Sysco 將支付等於以下兩者中較大值的金額 100待贖回的票據本金的百分比加上應計和未付利息,或待贖回的票據剩餘定期還款本金和利息的現值總和,如果此類優先票據在上述適用日期到期。如果Sysco選擇在前一句所述的適用日期當天或之後兑換一系列票據,則Sysco將支付等於的金額 100要贖回的票據本金的百分比。Sysco將支付截至贖回之日兑換的票據的應計和未付利息。
我們債務的總賬面價值為美元12.2截至 2024 年 3 月 30 日的十億美元和美元10.4截至 2023 年 7 月 1 日,已達十億。與去年相比,我們債務賬面價值的增加是由於與收購愛德華·唐和股票回購有關的新債務。
2023年10月17日,我們在歐洲簽訂了一項新的商業票據交易商協議,該協議涉及一項借款不超過歐元的商業票據計劃250百萬。截至 2024 年 3 月 30 日,有 €115百萬(相當於 $124.2百萬)在該計劃下未發行的商業票據。
有關我們註冊債務證券擔保人的信息包含在標題部分中 擔保人彙總財務信息在本表格10-Q第一部分第2項中的 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 中。
9. 公司贊助的員工福利計劃
Sysco為其員工提供公司贊助的固定福利和固定繳款退休計劃。我們還為符合條件的退休人員及其受撫養人提供某些醫療保健福利。
2022年10月25日,Sysco公司退休計劃(以下簡稱 “計劃”)與馬薩諸塞州互惠人壽保險公司(“保險公司”)簽署了一項協議。根據該協議,該計劃使用轉移給保險公司的計劃資產購買了一份非分紅型單一保費團體年金合同695.0該計劃的固定福利養老金義務中有數百萬與某些養老金福利有關。該合同涵蓋大約 10,000美國養老金計劃(美國退休計劃)中的Sysco參與者和受益人(轉讓參與者)。根據團體年金合同,保險公司做出了無條件且不可撤銷的承諾,即支付每位轉讓參與者在2023年1月1日當天或之後到期的養老金福利。該交易沒有導致支付給已轉讓參與者的福利金額發生變化。
交易的結果是,我們確認了一次性的非現金税前養老金結算費用為美元315.42023財年第二季度的百萬美元主要與加速確認合併股東權益變動表中其他累計綜合虧損中包含的精算損失有關。該交易還要求我們重新衡量美國退休計劃的福利義務和計劃資產。此次調整反映了使用最新的貼現率和截至2022年10月31日的計劃資產預期回報率,運用實際權宜之計重新衡量截至最近日曆月底的計劃資產和債務。
淨收益成本的組成部分
美國退休計劃中公司贊助的淨福利成本的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 13 週期 | | | 39 週期 |
| | | 已結束 (1) | | | | 已結束 (1) |
| | | 2023 年 4 月 1 日 | | | | 2023 年 4 月 1 日 |
| | (以千計) | | | (以千計) |
服務成本 | | | $ | 1,890 | | | | | $ | 6,247 | |
利息成本 | | | 35,904 | | | | | 116,508 | |
計劃資產的預期回報率 | | | (35,425) | | | | | (112,402) | |
先前服務成本的攤銷 | | | 98 | | | | | 295 | |
攤還精算損失 | | | 7,018 | | | | | 23,627 | |
已確認結算損失 | | | — | | | | | 315,354 | |
淨養老金成本 | | | $ | 9,485 | | | | | $ | 349,629 | |
| | | | | |
| |
(1) | 2024財年第三季度和前39周的淨養老金成本並不大。 |
| |
| |
除服務成本部分外,公司贊助的淨福利成本的組成部分在合併經營業績中淨額的其他支出(收入)中列報。
10. 每股收益
下表列出了每股基本收益和攤薄收益的計算方法:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13 週期已結束 | | 39 週期限已結束 |
| 2024 年 3 月 30 日 | | 2023 年 4 月 1 日 | | 2024 年 3 月 30 日 | | 2023 年 4 月 1 日 |
| (以千計,股數除外 和每股數據) | | (以千計,股數除外 和每股數據) |
分子: | | | | | | | |
淨收益 | $ | 424,688 | | | $ | 429,604 | | | $ | 1,343,322 | | | $ | 1,036,388 | |
分母: | | | | | | | |
已發行基本股的加權平均值 | 499,642,505 | | | 507,716,975 | | | 503,027,209 | | | 507,635,083 | |
基於股份的獎勵的稀釋效應 | 2,278,941 | | | 2,125,425 | | | 1,946,197 | | | 2,488,699 | |
加權平均攤薄後已發行股票 | 501,921,446 | | | 509,842,400 | | | 504,973,406 | | | 510,123,782 | |
每股基本收益 | $ | 0.85 | | | $ | 0.85 | | | $ | 2.67 | | | $ | 2.04 | |
攤薄後的每股收益 | $ | 0.85 | | | $ | 0.84 | | | $ | 2.66 | | | $ | 2.03 | |
由於攤薄後的每股收益會產生反稀釋效應而未包含在攤薄後的每股收益計算中的證券數量約為 1,938,000和 2,264,000分別為 2024 財年和 2023 財年第三季度,大約 4,792,000和 1,835,000分別在2024財年和2023財年的前39周內。
加速股票回購計劃
2023年12月15日,我們與高盛公司簽訂了主確認書和補充確認書(統稱為 ASR 協議)。(Goldman)與加速股票回購計劃(ASR計劃)有關。根據自2024年1月3日起生效的ASR協議的條款,我們同意回購美元500根據我們董事會於 2021 年 5 月批准的股票回購計劃,我們從高盛獲得了 100 萬股普通股。
在 ASR 計劃方面,我們支付了 $5002024 年 1 月 11 日向高盛存入百萬美元。我們收到了第一批 6,026,110Sysco已發行普通股的股份。ASR 計劃於 2024 年 3 月 28 日完成, 323,109增量份額應歸於 Sysco,這意味着 6,349,219該協議所依據的股份,平均價格為美元78.75。結算時到期的增量股票數量是根據ASR協議期內Sysco普通股的交易量加權平均股價減去商定的折扣後確定的。在2024財年第三季度,收到的初始股票被確認為庫存股,並減少了加權平均已發行股票的數量。截至2024年3月30日,ASR計劃結算後應向Sysco增量持有的增量股份被評估為與我們的普通股掛鈎的未結算遠期合約,歸類為股東權益。2024年3月30日之後,增量股票已結算到Sysco的賬户,並將計入庫存股,並減少2024財年第四季度的加權平均已發行股票數量。
11. 其他綜合收入
綜合收益是淨收益加上直接記入股東權益的某些其他項目,例如外幣折算調整、有價證券變動、與某些套期保值安排相關的金額以及與養老金和其他退休後計劃相關的金額。綜合收益為 $383.2百萬和美元473.52024財年第三季度和2023財年分別為百萬美元。綜合收益為 $1.4十億和美元1.22024財年和2023財年的前39周分別為10億美元。
其他綜合項目的組成部分摘要所列每個時期的收入(虧損)和相關的税收影響如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至 2024 年 3 月 30 日的 13 週期間 |
| 的位置 確認的支出(收入) 淨收益 | | 税前 金額 | | 税 | | 扣除税款 金額 |
| | | (以千計) |
外幣折算: | | | | | | | |
| | | | | | | |
外幣折算調整 | 不適用 | | $ | (67,825) | | | $ | — | | | $ | (67,825) | |
對衝工具: | | | | | | | |
重新分類調整前的其他綜合收益(虧損): | | | | | | | |
公允價值中排除部分的變動 對衝 | 其他費用,淨額 | | 313 | | | 79 | | | 234 | |
現金流套期保值的變化 | 運營費用 (1) | | 15,172 | | | 2,632 | | | 12,540 | |
淨投資套期保值的變化 | 不適用 | | 9,042 | | | 2,273 | | | 6,769 | |
| | | | | | | |
重新分類調整前的其他綜合(虧損)總額 | | | 24,527 | | | 4,984 | | | 19,543 | |
重新分類調整: | | | | | | | |
現金流套期保值的攤銷 | 利息支出 | | 2,893 | | | 723 | | | 2,170 | |
養老金和其他退休後福利計劃: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
重新分類調整: | | | | | | | |
先前服務成本的攤銷 | 其他費用,淨額 | | 195 | | | 49 | | | 146 | |
精算損失攤銷,淨額 | 其他費用,淨額 | | 6,705 | | | 1,671 | | | 5,034 | |
改敍調整總額 | | | 6,900 | | | 1,720 | | | 5,180 | |
有價證券: | | | | | | | |
有價證券的變化 (2) | 不適用 | | (443) | | | 93 | | | (536) | |
其他綜合收益總額(虧損) | | | $ | (33,948) | | | $ | 7,520 | | | $ | (41,468) | |
| | | | | |
(1) | 金額部分影響了作為現金流套期保值的燃料互換的運營費用。 |
(2) | 市場上已實現的收益或虧損able 證券在其他(收益)支出中列報,淨計入合併經營業績;但是,有 不第三次實現的重大收益或損失 25美分硬幣2024 財年。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至 2023 年 4 月 1 日的 13 週期間 |
| 的位置 確認的支出(收入) 淨收益 | | 税前 金額 | | 税 | | 扣除税款 金額 |
| | | (以千計) |
外幣折算: | | | | | | | |
外幣折算調整 | 不適用 | | $ | 62,771 | | | $ | — | | | $ | 62,771 | |
對衝工具: | | | | | | | |
重新分類調整前的其他綜合收益(虧損): | | | | | | | |
現金流套期保值的變化 | 運營費用 (1) | | (27,909) | | | (5,454) | | | (22,455) | |
淨投資套期保值的變化 | 不適用 | | (7,201) | | | (1,800) | | | (5,401) | |
| | | | | | | |
重新分類調整前的其他綜合(虧損)總額 | | | (35,110) | | | (7,254) | | | (27,856) | |
重新分類調整: | | | | | | | |
現金流套期保值的攤銷 | 利息支出 | | 2,893 | | | 723 | | | 2,170 | |
養老金和其他退休後福利計劃: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
重新分類調整: | | | | | | | |
先前服務成本的攤銷 | 其他費用,淨額 | | 99 | | | 25 | | | 74 | |
精算損失攤銷,淨額 | 其他費用,淨額 | | 7,472 | | | 1,867 | | | 5,605 | |
| | | | | | | |
改敍調整總額 | | | 7,571 | | | 1,892 | | | 5,679 | |
有價證券: | | | | | | | |
有價證券的變化 (2) | 不適用 | | 1,441 | | | 302 | | | 1,139 | |
其他綜合收入總額 | | | $ | 39,566 | | | $ | (4,337) | | | $ | 43,903 | |
| | | | | |
(1) | 金額部分影響了作為現金流套期保值的燃料互換的運營費用。 |
(2) | 有價證券的已實現收益或虧損列於其他(收益)支出中,減去合併經營業績;但是,2023財年第三季度沒有實現重大收益或虧損。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至 2024 年 3 月 30 日的 39 週期間 |
| 的位置 確認的支出(收入) 淨收益 | | 税前 金額 | | 税 | | 扣除税款 金額 |
| | | (以千計) |
外幣折算: | | | | | | | |
| | | | | | | |
外幣折算調整 | 不適用 | | $ | (12,935) | | | $ | — | | | $ | (12,935) | |
對衝工具: | | | | | | | |
重新分類調整前的其他綜合收益(虧損): | | | | | | | |
公允價值中排除部分的變動 對衝 | 其他費用,淨額 | | 497 | | | 125 | | | 372 | |
現金流套期保值的變化 | 運營費用 (1) | | 24,356 | | | 4,893 | | | 19,463 | |
淨投資套期保值的變化 | 不適用 | | (13,319) | | | (3,347) | | | (9,972) | |
重新分類調整前的其他綜合(虧損)總額 | | | 11,534 | | | 1,671 | | | 9,863 | |
| | | | | | | |
重新分類調整: | | | | | | | |
現金流套期保值的攤銷 | 利息支出 | | 8,679 | | | 2,169 | | | 6,510 | |
養老金和其他退休後福利計劃: | | | | | | | |
重新分類調整前的其他綜合收益: | | | | | | | |
淨精算收益,本年度產生的淨精算收益 | | | 672 | | | 169 | | | 503 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
重新分類調整: | | | | | | | |
先前服務成本的攤銷 | 其他費用,淨額 | | 585 | | | 147 | | | 438 | |
精算損失攤銷,淨額 | 其他費用,淨額 | | 20,022 | | | 4,995 | | | 15,027 | |
改敍調整總額 | | | 20,607 | | | 5,142 | | | 15,465 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
有價證券: | | | | | | | |
有價證券的變化 (2) | 不適用 | | 2,720 | | | 757 | | | 1,963 | |
其他綜合收入總額 | | | $ | 31,277 | | | $ | 9,908 | | | $ | 21,369 | |
| | | | | | | |
| | | | | |
(1) | 金額部分影響了作為現金流套期保值的燃料互換的運營費用。 |
(2) | 有價證券的已實現收益或虧損列於其他(收益)支出中,減去合併經營業績;但是,在2024財年的前39周沒有實現重大收益或虧損。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至 2023 年 4 月 1 日的 39 週期間 |
| 的位置 確認的支出(收入) 淨收益 | | 税前 金額 | | 税 | | 扣除税款 金額 |
| | | (以千計) |
外幣折算: | | | | | | | |
| | | | | | | |
外幣折算調整 | 不適用 | | $ | 72,403 | | | $ | — | | | $ | 72,403 | |
對衝工具: | | | | | | | |
重新分類調整前的其他綜合(虧損): | | | | | | | |
現金流套期保值的變化 | 運營費用 (1) | | (62,729) | | | (14,087) | | | (48,642) | |
淨投資套期保值的變化 | 不適用 | | (20,854) | | | (5,213) | | | (15,641) | |
重新分類調整前的其他綜合(虧損)總額 | | | (83,583) | | | (19,300) | | | (64,283) | |
| | | | | | | |
重新分類調整: | | | | | | | |
現金流套期保值的攤銷 | 利息支出 | | 8,660 | | | 2,165 | | | 6,495 | |
養老金和其他退休後福利計劃: | | | | | | | |
重新分類調整前的其他綜合收益: | | | | | | | |
本年度產生的淨精算虧損 | | | (89,851) | | | (22,463) | | | (67,388) | |
定居點 | 其他費用,淨額 | | 315,455 | | | 78,864 | | | 236,591 | |
重新分類調整前的其他綜合收益總額 | | | 225,604 | | | 56,401 | | | 169,203 | |
重新分類調整: | | | | | | | |
先前服務成本的攤銷 | 其他費用,淨額 | | 297 | | | 75 | | | 222 | |
精算損失攤銷,淨額 | 其他費用,淨額 | | 24,158 | | | 6,034 | | | 18,124 | |
改敍調整總額 | | | 24,455 | | | 6,109 | | | 18,346 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
有價證券: | | | | | | | |
有價證券的變化 (2) | 不適用 | | (1,260) | | | (265) | | | (995) | |
其他綜合收入總額 | | | $ | 246,279 | | | $ | 45,110 | | | $ | 201,169 | |
| | | | | |
(1) | 金額部分影響了作為現金流套期保值的燃料互換的運營費用。 |
(2) | 有價證券的已實現收益或虧損列於其他(收益)支出中,減去合併經營業績;但是,在2023財年的前39周沒有實現重大收益或虧損。 |
下表彙總了累計的其他綜合指標的變化(虧損)收入 f或所呈現的時期:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2024 年 3 月 30 日的 13 週期間 |
| 外幣兑換 | | 套期保值, 扣除税款 | | 養老金和其他退休後福利計劃, 扣除税款 | | 有價證券,扣除税款 | | 總計 |
| (以千計) |
截至 2023 年 12 月 30 日的餘額 | $ | (319,400) | | | $ | (37,306) | | | $ | (828,753) | | | $ | (4,294) | | | $ | (1,189,753) | |
根據外幣折算進行權益調整 | (67,825) | | | — | | | — | | | — | | | (67,825) | |
現金流套期保值的攤銷 | — | | | 2,170 | | | — | | | — | | | 2,170 | |
淨投資套期保值的變化 | — | | | 6,769 | | | — | | | — | | | 6,769 | |
現金流套期保值的變化 | — | | | 12,540 | | | — | | | — | | | 12,540 | |
公允價值對衝中排除部分的變化 | — | | | 234 | | | — | | | — | | | 234 | |
未確認的先前服務成本的攤銷 | — | | | — | | | 146 | | | — | | | 146 | |
未確認的淨精算損失的攤銷 | — | | | — | | | 5,034 | | | — | | | 5,034 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
有價證券的變化 | — | | | — | | | — | | | (536) | | | (536) | |
截至 2024 年 3 月 30 日的餘額 | $ | (387,225) | | | $ | (15,593) | | | $ | (823,573) | | | $ | (4,830) | | | $ | (1,231,221) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2023 年 4 月 1 日的 13 週期間 |
| 外幣兑換 | | 套期保值, 扣除税款 | | 養老金和其他退休後福利計劃, 扣除税款 | | 有價證券,扣除税款 | | 總計 |
| (以千計) |
截至2022年12月31日的餘額 | $ | (491,885) | | | $ | 3,668 | | | $ | (829,465) | | | $ | (7,106) | | | $ | (1,324,788) | |
根據外幣折算進行權益調整 | 62,771 | | | — | | | — | | | — | | | 62,771 | |
現金流套期保值的攤銷 | — | | | 2,170 | | | — | | | — | | | 2,170 | |
淨投資套期保值的變化 | — | | | (5,401) | | | — | | | — | | | (5,401) | |
現金流套期保值的變化 | — | | | (22,455) | | | — | | | — | | | (22,455) | |
未確認的先前服務成本的攤銷 | — | | | — | | | 74 | | | — | | | 74 | |
未確認的淨精算損失的攤銷 | — | | | — | | | 5,605 | | | — | | | 5,605 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
有價證券的變化 | — | | | — | | | — | | | 1,139 | | | 1,139 | |
截至 2023 年 4 月 1 日的餘額 | $ | (429,114) | | | $ | (22,018) | | | $ | (823,786) | | | $ | (5,967) | | | $ | (1,280,885) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 截至 2024 年 3 月 30 日的 39 週期間 |
| 外幣兑換 | | 套期保值, 扣除税款 | | 養老金和其他退休後福利計劃, 扣除税款 | | 有價證券, 扣除税款 | | 總計 |
| (以千計) |
截至 2023 年 7 月 1 日的餘額 | $ | (374,290) | | | $ | (31,966) | | | $ | (839,541) | | | $ | (6,793) | | | $ | (1,252,590) | |
根據外幣折算進行權益調整 | (12,935) | | | — | | | — | | | — | | | (12,935) | |
現金流套期保值的攤銷 | — | | | 6,510 | | | — | | | — | | | 6,510 | |
淨投資套期保值的變化 | — | | | (9,972) | | | — | | | — | | | (9,972) | |
現金流套期保值的變化 | — | | | 19,463 | | | — | | | — | | | 19,463 | |
公允價值對衝中排除部分的變化 | — | | | 372 | | | — | | | — | | | 372 | |
未確認的先前服務成本的攤銷 | — | | | — | | | 438 | | | — | | | 438 | |
未確認的淨精算損失的攤銷 | — | | | — | | | 15,027 | | | — | | | 15,027 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
本年度產生的淨精算虧損 | — | | | — | | | 503 | | | — | | | 503 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
有價證券的變化 | — | | | — | | | — | | | 1,963 | | | 1,963 | |
截至 2024 年 3 月 30 日的餘額 | $ | (387,225) | | | $ | (15,593) | | | $ | (823,573) | | | $ | (4,830) | | | $ | (1,231,221) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2023 年 4 月 1 日的 39 週期間 |
| 外幣兑換 | | 套期保值, 扣除税款 | | 養老金和其他退休後福利計劃, 扣除税款 | | 有價證券,扣除税款 | | 總計 |
| (以千計) |
截至2022年7月2日的餘額 | $ | (501,517) | | | $ | 35,770 | | | $ | (1,011,335) | | | $ | (4,972) | | | $ | (1,482,054) | |
根據外幣折算進行權益調整 | 72,403 | | | — | | | — | | | — | | | 72,403 | |
現金流套期保值的攤銷 | — | | | 6,495 | | | — | | | — | | | 6,495 | |
淨投資套期保值的變化 | — | | | (15,641) | | | — | | | — | | | (15,641) | |
現金流套期保值的變化 | — | | | (48,642) | | | — | | | — | | | (48,642) | |
未確認的先前服務成本的攤銷 | — | | | — | | | 222 | | | — | | | 222 | |
未確認的淨精算損失的攤銷 | — | | | — | | | 18,124 | | | — | | | 18,124 | |
定居點 | — | | | — | | | 236,591 | | | — | | | 236,591 | |
| | | | | | | | | |
本年度產生的淨精算虧損 | — | | | — | | | (67,388) | | | — | | | (67,388) | |
有價證券的變化 | — | | | — | | | — | | | (995) | | | (995) | |
截至 2023 年 4 月 1 日的餘額 | $ | (429,114) | | | $ | (22,018) | | | $ | (823,786) | | | $ | (5,967) | | | $ | (1,280,885) | |
12. 基於股份的薪酬
Sysco根據多種基於股份的付款安排向員工提供薪酬福利,包括各種長期員工股票激勵計劃和2015年員工股票購買計劃(ESPP)。
股票激勵計劃
在2024財年的前39周內,購買期權 808,279股份授予員工。每項期權獎勵的公允價值是使用Black-Scholes期權定價模型估算出截至授予之日的。2024財年前39周授予的每個期權的加權平均授予日公允價值為美元19.27.
在2024財年的前39週中,員工獲得了資助 524,164績效分成單位 (PSU)。根據員工居住的司法管轄區,其中一些PSU被授予了可沒收的等值股息。以等值股息授予的每項PSU獎勵的公允價值基於公司截至授予之日的股票價格。對於不帶股息等價物授予的PSU,在歸屬期內,公允價值減去預期股息的現值。2024財年前39周授予的每份PSU的加權平均授予日公允價值為美元74.91。PSU將在年底轉換為Sysco普通股 三年業績週期基於實現的實際業績目標,以及Sysco普通股相對於標準普爾500指數中每家公司的市場回報率。
在2024財年的前39週中,員工獲得了資助 1,135,537限制性股票單位。2024財年前39周授予的每個限制性股票單位的加權平均授予日公允價值為美元74.50.
員工股票購買計劃
已購買的計劃參與者 837,1692024財年前39周ESPP下的普通股。根據ESPP發行的每名員工股票購買權的加權平均公允價值為美元10.86在2024財年的前39周內。每項股票購買權的公允價值是根據發行之日的股票價格與員工購買價格之間的差額估算的。
所有基於股份的付款安排
經營業績中確認的基於股份的薪酬成本總額為 $76.7百萬和美元73.82024財年和2023財年的前39周分別為百萬美元。
截至 2024 年 3 月 30 日,總共有 $164.8數百萬未確認的薪酬成本與基於股份的薪酬安排有關。預計將在加權平均時間段內確認該成本 2.03年份。
13. 所得税
有效税率
2024財年第三季度和前39周的有效税率為 23.32% 和 23.74分別為%。這些税率高於公司21.00%的法定税率,這主要是由於州所得税。外國所得税優惠和股權補償超額税收優惠部分抵消了這些税率。
2023財年第三季度和前39周的有效税率為 22.46% 和 21.92分別為%。由於州所得税,第三季度的税率高於公司的法定税率,部分被外國所得税優惠和股權補償超額税收優惠所抵消。2023財年的前39周受到養老金收購和股權薪酬的超額税收優惠的有利影響。
不確定的税收狀況
截至2024年3月30日,未確認的税收優惠和相關應計利息的總金額為美元32.4百萬和美元10.6分別為百萬。在未來12個月中,與公司某些未確認的税收狀況相關的未確認税收優惠金額有合理的增加或減少。目前,無法估計合理可能的變更範圍。
在2023財年第三季度,Sysco收到了美國國税局的法定虧損通知,主要與2018財年通過匯回加拿大業務的收益產生的外國税收抵免有關。在2023財年第四季度,該公司向美國税務法院提起訴訟,質疑與對未匯回國外收入徵收一次性過渡税有關的某些税收法規的有效性,這些法規是作為2017年《減税和就業法》(TCJA)的一部分頒佈的。該訴訟旨在使法院宣佈這些法規無效,這將確認該公司在外國税收抵免方面的立場。Sysco 此前已錄得的收益為 $131.0百萬歸因於其
對TCJA和美國國税法的解釋。如果我們最終未能成功捍衞自己的立場,我們可能需要撤銷先前記錄的全部或部分福利。
其他
2021年10月8日,經濟合作與發展組織(經合組織)宣佈了經合組織/20國集團税基侵蝕和利潤轉移包容性框架,該框架為應對經濟數字化帶來的税收挑戰提供了雙支柱解決方案。Pillar One擴大了國家對向其國家進行銷售但在該國沒有實際辦公地點的公司的利潤徵税的權力。第二支柱包括一項關於國際税收改革的協議,包括確保大公司繳納最低企業所得税税率的規則。2021年12月20日,經合組織發佈了定義全球最低税收的第二支柱示範規則,該規則要求對大公司徵收的最低税率為15%。經合組織繼續發佈有關雙支柱框架的更多指導方針,預計到2024年將得到廣泛實施。在個別國家通過立法和/或指導之前,我們將繼續評估第二支柱框架對未來時期的潛在影響,該規則對2024年1月1日或之後開始的納税年度有效。對於Sysco而言,第二支柱將在2025財年生效。
確定我們的所得税準備金需要判斷、估算值的使用以及複雜的税法的解釋和適用。我們的所得税準備金反映了美國各聯邦和州以及外國司法管轄區的所得和納税收入。税法的變化、永久賬面與税基差異的增加或減少、未確認的税收優惠或估值補貼的應計額的應計或調整,以及我們對這些税收管轄區收益組合的變化都影響總體有效税率。
14. 承付款和意外開支
法律訴訟
Sysco參與了各種已經出現但尚未得到充分裁決的法律訴訟。根據應急會計文獻中的定義,這些法律訴訟遭受損失的可能性從微乎其微到合理可能再到可能不等。在可能和合理估計的情況下,損失已經累計。儘管根據對與這些事項相關的潛在損失範圍的估計,無法肯定地預測法律訴訟的最終結果,但管理層認為,這些訴訟的最終解決,無論是個人還是總體而言,都不會對公司的合併財務狀況或經營業績產生重大不利影響。
15. 業務領域信息
Sysco向餐館、醫療和教育機構、住宿機構和其他餐飲服務客户分發食物和相關產品。我們的主要業務位於北美和歐洲。根據與企業分部披露相關的會計條款,我們將某些運營部門彙總為 三可報告的細分市場。“其他” 財務信息歸因於我們的其他未達到量化披露門檻的運營部門。
•美國餐飲服務業務— 主要包括 (a) 我們的美國Broadline業務,分銷全系列食品,包括定製肉類、海鮮、農產品、意大利特產、特種進口產品和各種非食品產品,以及 (b) 我們的美國特色業務,包括我們的FreshPoint新鮮農產品分銷業務、我們的特種肉類和海鮮集團的特種蛋白業務、由Greco and Sons, Inc.、Edward Don 主導的不斷增長的意大利特色平臺,於2024財年第二季度收購,該公司分銷餐廳設備並供應、我們的亞洲專業分銷公司和其他一些對我們的業務無關緊要的小型專業企業;
•國際餐飲服務業務— 包括在美國境外的業務,這些業務分銷全系列食品和各種非食品產品。美洲主要包括在加拿大、巴哈馬、墨西哥、哥斯達黎加和巴拿馬的業務,以及我們向國際客户分銷的出口業務。我們的歐洲業務主要包括在英國、法國、愛爾蘭和瑞典的業務;
•SYGMA— 我們在美國的定製配送業務,為快餐連鎖餐廳的客户提供服務;以及
•其他— 主要是我們的酒店供應業務,Guest Worldwide。
各部門的會計政策與Sysco在其合併財務報表中披露的會計政策相同。我們的全球支持中心通常包括公司辦公室和Sysco共享服務運營的所有費用。其中還包括所有基於美國股票的薪酬成本。
下表列出了Sysco應報告業務領域的某些財務信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13 週期已結束 | | 39 週期限已結束 |
| 2024 年 3 月 30 日 | | 2023 年 4 月 1 日 | | 2024 年 3 月 30 日 | | 2023 年 4 月 1 日 |
銷售: | (以千計) | | (以千計) |
美國餐飲服務業務 | $ | 13,707,108 | | | $ | 13,257,519 | | | $ | 40,925,350 | | | $ | 39,937,055 | |
國際餐飲服務業務 | 3,493,232 | | | 3,344,121 | | | 10,772,900 | | | 9,910,267 | |
SYGMA | 1,903,922 | | | 1,972,058 | | | 5,723,651 | | | 5,839,051 | |
其他 | 275,238 | | | 301,978 | | | 865,995 | | | 910,086 | |
總計 | $ | 19,379,500 | | | $ | 18,875,676 | | | $ | 58,287,896 | | | $ | 56,596,459 | |
| | | | | | | |
| 13 週期已結束 | | 39 週期限已結束 |
| 2024 年 3 月 30 日 | | 2023 年 4 月 1 日 | | 2024 年 3 月 30 日 | | 2023 年 4 月 1 日 |
營業收入(虧損): | (以千計) | | (以千計) |
美國餐飲服務業務 | $ | 852,444 | | | $ | 857,023 | | | $ | 2,632,451 | | | $ | 2,543,704 | |
國際餐飲服務業務 | 83,898 | | | 48,236 | | | 260,311 | | | 192,629 | |
SYGMA | 16,805 | | | 25,618 | | | 45,918 | | | 38,161 | |
其他 | 6,371 | | | 11,836 | | | 26,581 | | | 33,244 | |
分段總數 | 959,518 | | | 942,713 | | | 2,965,261 | | | 2,807,738 | |
全球支持中心 | (237,472) | | | (246,986) | | | (739,590) | | | (734,387) | |
總營業收入 | 722,046 | | | 695,727 | | | 2,225,671 | | | 2,073,351 | |
利息支出 | 157,853 | | | 134,931 | | | 441,867 | | | 391,123 | |
其他費用,淨額 | 10,380 | | | 6,759 | | | 22,265 | | | 354,813 | |
所得税前收益 | $ | 553,813 | | | $ | 554,037 | | | $ | 1,761,539 | | | $ | 1,327,415 | |
第 2 項。 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
本討論應與截至2023年7月1日的合併財務報表和截至該財年的合併財務報表以及管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析一起閲讀,兩者均載於我們截至2023年7月1日財年的10-K表年度報告(我們的2023財年10-K表格),以及本報告中包含的合併財務報表(未經審計)和合並財務報表附註(未經審計)。
亮點
我們2024財年第三季度的業績是由銷售增長推動的,銷售增長比2023財年第三季度水平高出2.7%。銷售額的增長是由企業層面的通貨膨脹和最近收購的銷售推動的。我們本季度的毛利增長超過了調整後的運營支出增長,這要歸因於通過利潤管理有效管理產品成本波動、戰略採購工作取得的逐步進展、嚴格合理的定價以及成本支出措施的實施。請參閲下文,將我們的2024財年業績與2023財年業績進行比較,兩者均包括和不包括某些項目(定義見下文)。
2024財年第三季度與2023財年第三季度的業績比較如下:
•銷售:
◦增長2.7%,或5.038億美元,至194億美元;
•營業收入:
◦增長3.8%,或2630萬美元,至7.22億美元;
◦調整後的營業收入增長8.4%,至7.993億美元,達到6,220萬美元;
•淨收益:
◦下降1.1%,或490萬美元,至4.247億美元;
◦調整後的淨收益增長了5.0%,或2,290萬美元,至4.834億美元;
•每股基本收益:
◦不變,為每股0.85美元;
•攤薄後的每股收益:
◦上漲1.2%,至每股0.85美元,漲幅0.01美元;
◦調整後的攤薄後每股收益增長6.7%,或0.06美元,至0.96美元;
•税折舊攤銷前利潤:
◦增長5.4%,或4,810萬美元,至9.33億美元;以及
◦調整後的息税折舊攤銷前利潤增長8.5%,至9.766億美元,達到7,690萬美元。
2024財年前39周的業績與2023財年前39周的業績比較如下:
•銷售:
◦增長3.0%,或17億美元,至583億美元;
•營業收入:
◦增長7.3%,或1.523億美元,至22億美元;
◦調整後的營業收入增長9.4%,或2.064億美元,至24億美元;
•淨收益:
◦增長29.6%,或3.069億美元,至13億美元;
◦調整後的淨收益增長了8.3%,達到1.13億美元,達到15億美元;
•每股基本收益:
◦上漲30.9%,至每股2.67美元,漲幅0.63美元;
•攤薄後的每股收益:
◦上漲31.0%,至每股2.66美元,漲幅0.63美元;
◦調整後的攤薄後每股收益增長9.4%,至2.92美元,漲幅0.25美元;
•税折舊攤銷前利潤:
◦增長24.3%,或5.568億美元,至29億美元;以及
◦調整後的息税折舊攤銷前利潤增長了10.6%,達到29億美元,達到2.806億美元。
對我們業績的討論包括某些非公認會計準則財務指標,包括息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前利潤,我們認為這些指標為基本業務趨勢提供了重要的視角。除息税折舊攤銷前利潤和自由現金流外,任何非公認會計準則財務指標都將計為調整後的措施,以取消(1)重組費用;(2)與我們的各種轉型計劃相關的費用;(3)遣散費;(4)收購相關成本,包括:(a)無形攤銷費用和(b)與收購相關的收購成本和盡職調查成本。我們2023財年的業績還受到以下因素的影響:與COVID相關的個人防護設備庫存相關的產品退貨補貼的調整、因購買非參與型單一保費團體年金合約而產生的養老金結算費用,以及由於 COVID-19 疫情對我們在疫情前貿易應收賬款餘額的可收取性的影響而在2020財年確認的壞賬支出的減少。
上面討論的2024財年和2023財年的項目統稱為 “某些項目”。我們的運營業績可能會受到適用於從當地貨幣兑換成美元的匯率變化的影響。我們以固定貨幣衡量業績。
趨勢
經濟和行業趨勢
Sysco繼續跑贏餐飲服務市場,並在2024財年第三季度成功增加了其市場份額。家外出就餐行業是一個健康的長期增長市場。Sysco是多元化的,處於餐飲服務市場領導者的有利地位。本季度行業走軟的趨勢受到美國1月份不利天氣以及與2023財年相比最近一個季度的餐廳流量下降的影響。
銷售和毛利趨勢
我們的銷售和毛利表現受多種因素的影響,包括價格、數量、通貨膨脹、客户組合和產品組合。與2023財年第三季度和前39周相比,我們在2024財年第三季度和前39周的美國餐飲服務案例量分別增長了2.9%和3.0%。與2023財年第三季度和前39周相比,我們在美國餐飲服務運營部門的本地案例量在2024財年第三季度和前39周分別增長了0.4%和1.3%。我們第三季度的銷量增長主要來自收購。我們的交易量反映了我們的廣泛業務和特種業務,但我們的特種肉類業務除外,該業務以英鎊衡量其交易量。
在2024財年第三季度,我們在整個企業層面的通貨膨脹率為1.9%,這主要是由肉類和冷凍類別的通貨膨脹推動的。我們繼續成功地控制了通貨膨脹,從而增加了毛利美元。與2023財年第三季度和前39周相比,毛利率在2024財年第三季度和前39周分別增長了44和33個基點。這主要是由對產品成本波動的有效管理、戰略採購工作的進展、嚴格合理的定價以及Sysco Brand產品在本地客户羣中的滲透率提高所推動的。
運營費用趨勢
與2023財年第三季度和前39周相比,2024財年第三季度和前39周的總運營支出分別增長了5.5%和4.2%,這主要是由於與遣散、轉型項目和收購相關的銷量和近期成本。我們通過改善供應鏈、持續提高留存率和生產率、成功的勞動力規劃以及實施成本支出措施,成功地管理了開支。
利息支出趨勢
與2023財年相比,2024財年的利息支出預計將增加約7,000萬美元,這主要是由於我們收購愛德華·唐和股票回購相關的債務增加。
兼併和收購
作為增長戰略的一部分,我們將繼續專注於兼併和收購,我們計劃加強現有業務,同時創造新的增長機會。
在2024財年第一季度,我們收購了總部位於明尼蘇達州的領先農產品專業分銷商BIX Produce Company。預計此次收購將為特種農產品業務提供戰略機會,以擴大其在該國目前尚未開展業務的地區的地理覆蓋範圍。該公司的業績包含在美國餐飲服務業務中。
在2024財年第二季度,我們收購了總部位於芝加哥的最大廚房設備和用品分銷商之一愛德華·唐。愛德華·唐擁有強大的供應鏈,有望實現餐廳設備和用品的成本效益分配。此次收購進一步表明了我們的增長祕訣戰略,即專注於建立戰略專業平臺,以幫助我們更好地支持餐廳和酒店客户。該公司的業績包含在美國餐飲服務運營板塊中。
在2024財年第三季度,我們收購了愛爾蘭的新鮮農產品分銷商Ready Chef。該公司的業績包含在國際餐飲服務運營板塊中。
我們收購的公司在2024財年的業績對我們2024財年第三季度和前39周的業績並不重要。
策略
我們的目標是 “連接世界,共享食物和彼此關愛”。以目標為導向的公司被認為表現更好。我們相信,我們的目標將幫助我們實現比餐飲服務分銷行業更快的增長,並通過我們的增長祕訣轉型實現盈利增長。這種增長轉型得到了戰略支柱的支持,我們認為這些支柱將使我們能夠更好地為客户提供服務,包括我們的數字化、產品和解決方案、供應鏈、客户團隊和未來展望戰略。
我們的各種業務轉型計劃仍在按計劃進行,包括推廣我們的農產品、蛋白質和意大利產品的專業計劃以及我們的客户增長計劃。從這些作為我們增長祕訣一部分的行動來看,我們開發能力的好處在我們贏得的新客户以及我們在增加市場份額方面取得的進展中顯而易見。我們預計,隨着我們的增長祕訣的成熟,對收入增長的影響將帶來盈利和持續的增長。
結果 的運營
下表列出了我們合併經營業績的組成部分,以所示期間的銷售額百分比表示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13 週期已結束 | | 39 週期限已結束 |
| 2024 年 3 月 30 日 | | 2023 年 4 月 1 日 | | 2024 年 3 月 30 日 | | 2023 年 4 月 1 日 |
銷售 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
銷售成本 | 81.4 | | | 81.8 | | | 81.5 | | | 81.9 | |
毛利 | 18.6 | | | 18.2 | | | 18.5 | | | 18.1 | |
運營費用 | 14.9 | | | 14.5 | | | 14.7 | | | 14.4 | |
營業收入 | 3.7 | | | 3.7 | | | 3.8 | | | 3.7 | |
利息支出 | 0.7 | | | 0.8 | | | 0.8 | | | 0.7 | |
其他支出(收入),淨額 | 0.1 | | | — | | | — | | | 0.7 | |
所得税前收益 | 2.9 | | | 2.9 | | | 3.0 | | | 2.3 | |
所得税 | 0.7 | | | 0.6 | | | 0.7 | | | 0.5 | |
淨收益 | 2.2 | % | | 2.3 | % | | 2.3 | % | | 1.8 | % |
下表列出了我們合併經營業績各組成部分的變化,以與去年同期相比的增減百分比表示:
| | | | | | | | | | | |
| 13 週期已結束 | | 39 週期限已結束 |
| 2024 年 3 月 30 日 | | 2024 年 3 月 30 日 |
銷售 | 2.7 | % | | 3.0 | % |
銷售成本 | 2.1 | | | 2.6 | |
毛利 | 5.2 | | | 4.9 | |
運營費用 | 5.5 | | | 4.2 | |
營業收入 | 3.8 | | | 7.3 | |
利息支出 | 17.0 | | | 13.0 | |
其他支出(收入),淨額 (1) (2) | 53.6 | | | (93.7) | |
所得税前收益 | — | | | 32.7 | |
所得税 | 3.8 | | | 43.7 | |
淨收益 | (1.1) | % | | 29.6 | % |
每股基本收益 | — | % | | 30.9 | % |
攤薄後的每股收益 | 1.2 | | | 31.0 | |
平均已發行股數 | (1.6) | | | (0.9) | |
攤薄後的流通股票 | (1.6) | | | (1.0) | |
| | | | | |
(1) | 其他支出(收入)淨額分別為2024財年第三季度和2023財年的1,040萬美元和680萬美元的支出。 |
(2) | 其他支出(收入)淨額分別為2024財年和2023財年前39周的2,230萬美元和3.548億美元的支出。 |
下表按可報告的細分顯示了我們的業績:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2024 年 3 月 30 日的 13 週期間 |
| 美國餐飲服務業務 | | 國際餐飲服務業務 | | SYGMA | | 其他 | | 全球支持中心 | | 合併 總計 |
| (以千計) |
銷售 | $ | 13,707,108 | | | $ | 3,493,232 | | | $ | 1,903,922 | | | $ | 275,238 | | | $ | — | | | $ | 19,379,500 | |
銷售額增加(減少) | 3.4 | % | | 4.5 | % | | (3.5) | % | | (8.9) | % | | | | 2.7 | % |
佔總數的百分比 | 70.7 | % | | 18.0 | % | | 9.8 | % | | 1.5 | % | | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | |
營業收入(虧損) | $ | 852,444 | | | $ | 83,898 | | | $ | 16,805 | | | $ | 6,371 | | | $ | (237,472) | | | $ | 722,046 | |
營業收入(虧損)增加(減少) | (0.5) | % | | 73.9 | % | | (34.4) | % | | (46.2) | % | | (3.9) | % | | 3.8 | % |
佔總分段的百分比 | 88.8 | % | | 8.7 | % | | 1.8 | % | | 0.7 | % | | | | 100.0 | % |
營業收入佔銷售額的百分比 | 6.2 | % | | 2.4 | % | | 0.9 | % | | 2.3 | % | | | | 3.7 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2023 年 4 月 1 日的 13 週期間 |
| 美國餐飲服務業務 | | 國際餐飲服務業務 | | SYGMA | | 其他 | | 全球支持中心 | | 合併 總計 |
| (以千計) |
銷售 | $ | 13,257,519 | | | $ | 3,344,121 | | | $ | 1,972,058 | | | $ | 301,978 | | | $ | — | | | $ | 18,875,676 | |
| | | | | | | | | | | |
佔總數的百分比 | 70.2 | % | | 17.7 | % | | 10.4 | % | | 1.7 | % | | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | |
營業收入(虧損) | $ | 857,023 | | | $ | 48,236 | | | $ | 25,618 | | | $ | 11,836 | | | $ | (246,986) | | | $ | 695,727 | |
| | | | | | | | | | | |
佔總分段的百分比 | 90.9 | % | | 5.1 | % | | 2.7 | % | | 1.3 | % | | | | 100.0 | % |
營業收入佔銷售額的百分比 | 6.5 | % | | 1.4 | % | | 1.3 | % | | 3.9 | % | | | | 3.7 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2024 年 3 月 30 日的 39 週期間 |
| 美國餐飲服務業務 | | 國際餐飲服務業務 | | SYGMA | | 其他 | | 全球支持中心 | | 合併 總計 |
| (以千計) |
銷售 | $ | 40,925,350 | | | $ | 10,772,900 | | | $ | 5,723,651 | | | $ | 865,995 | | | $ | — | | | $ | 58,287,896 | |
銷售額增加(減少) | 2.5 | % | | 8.7 | % | | (2.0) | % | | (4.8) | % | | | | 3.0 | % |
佔總數的百分比 | 70.2 | % | | 18.5 | % | | 9.8 | % | | 1.5 | % | | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | |
營業收入(虧損) | $ | 2,632,451 | | | $ | 260,311 | | | $ | 45,918 | | | $ | 26,581 | | | $ | (739,590) | | | $ | 2,225,671 | |
營業收入(虧損)增加(減少) | 3.5 | % | | 35.1 | % | | 20.3 | % | | (20.0) | % | | 0.7 | % | | 7.3 | % |
佔總分段的百分比 | 88.8 | % | | 8.8 | % | | 1.5 | % | | 0.9 | % | | | | 100.0 | % |
營業收入佔銷售額的百分比 | 6.4 | % | | 2.4 | % | | 0.8 | % | | 3.1 | % | | | | 3.8 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2023 年 4 月 1 日的 39 週期間 |
| 美國餐飲服務業務 | | 國際餐飲服務業務 | | SYGMA | | 其他 | | 全球支持中心 | | 合併 總計 |
| (以千計) |
銷售 | $ | 39,937,055 | | | $ | 9,910,267 | | | $ | 5,839,051 | | | $ | 910,086 | | | $ | — | | | $ | 56,596,459 | |
| | | | | | | | | | | |
佔總數的百分比 | 70.6 | % | | 17.5 | % | | 10.3 | % | | 1.6 | % | | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | |
營業收入(虧損) | $ | 2,543,704 | | | $ | 192,629 | | | $ | 38,161 | | | $ | 33,244 | | | $ | (734,387) | | | $ | 2,073,351 | |
| | | | | | | | | | | |
佔總分段的百分比 | 90.6 | % | | 6.9 | % | | 1.3 | % | | 1.2 | % | | | | 100.0 | % |
營業收入佔銷售額的百分比 | 6.4 | % | | 1.9 | % | | 0.6 | % | | 3.7 | % | | | | 3.7 | % |
根據本表10-Q第一部分第1項的合併財務報表附註附註15 “業務板塊信息” 中的信息,美國餐飲服務業務和國際餐飲服務業務共佔2024財年第三季度和前39周Sysco總銷售額的約88.7%。在2024財年第三季度和前39周,美國餐飲服務業務和國際餐飲服務業務分別約佔該細分市場總營業收入的97.5%和97.6%。這表明,與其他可報告的細分市場相比,這些細分市場佔我們細分市場總業績的絕大部分。
美國餐飲服務運營業績
下表彙總了營業收入的組成部分,以上一年同期的增減百分比表示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2024 年 3 月 30 日的 13 週期間 | | 截至 2023 年 4 月 1 日的 13 週期間 | | 美元變化 | | % 變化 |
| (千美元) |
銷售 | $ | 13,707,108 | | | $ | 13,257,519 | | | $ | 449,589 | | | 3.4 | % |
毛利 | 2,652,847 | | | 2,545,859 | | | 106,988 | | | 4.2 | |
運營費用 | 1,800,403 | | | 1,688,836 | | | 111,567 | | | 6.6 | |
營業收入 | $ | 852,444 | | | $ | 857,023 | | | $ | (4,579) | | | (0.5) | % |
| | | | | | | |
毛利 | $ | 2,652,847 | | | $ | 2,545,859 | | | $ | 106,988 | | | 4.2 | % |
調整後的運營費用(非公認會計準則) | 1,778,055 | | | 1,677,133 | | | 100,922 | | | 6.0 | |
調整後的營業收入(非公認會計準則) | $ | 874,792 | | | $ | 868,726 | | | $ | 6,066 | | | 0.7 | % |
| | | | | | | |
| 截至 2024 年 3 月 30 日的 39 週期間 | | 截至 2023 年 4 月 1 日的 39 週期間 | | 美元變化 | | % 變化 |
| (千美元) |
銷售 | $ | 40,925,350 | | | $ | 39,937,055 | | | $ | 988,295 | | | 2.5 | % |
毛利 | 7,915,316 | | | 7,651,291 | | | 264,025 | | | 3.5 | |
運營費用 | 5,282,865 | | | 5,107,587 | | | 175,278 | | | 3.4 | |
營業收入 | $ | 2,632,451 | | | $ | 2,543,704 | | | $ | 88,747 | | | 3.5 | % |
| | | | | | | |
毛利 | $ | 7,915,316 | | | $ | 7,651,291 | | | $ | 264,025 | | | 3.5 | % |
調整後的運營費用(非公認會計準則) | 5,235,824 | | | 5,075,991 | | | 159,833 | | | 3.1 | |
調整後的營業收入(非公認會計準則) | $ | 2,679,492 | | | $ | 2,575,300 | | | $ | 104,192 | | | 4.0 | % |
銷售
下表列出了影響銷售的主要因素與上年同期相比的增長或減少的百分比和美元價值,以證明變化的原因和規模:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 增加(減少) | | 增加(減少) |
| 13 週期 | | 39 週期 |
| (百萬美元) | | (百萬美元) |
變更原因 | 百分比 | | 美元 | | 百分比 | | 美元 |
外殼容量 (1) | 2.6 | % | | $ | 337.4 | | | 2.7 | % | | $ | 1,045.4 | |
通脹 | 1.3 | | | 171.8 | | | 0.1 | | | 33.5 | |
| | | | | | | |
其他 (2) | (0.5) | | | (59.6) | | | (0.3) | | | (90.6) | |
銷售額變動總額 | 3.4 | % | | $ | 449.6 | | | 2.5 | % | | $ | 988.3 | |
| | | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | |
| |
| |
(1) | 與2023財年第三季度和前39周相比,病例量分別增長了2.9%和3.0%。與2023財年第三季度和前39周相比,銷量的增長使銷售額的美元價值分別增長了2.6%和2.7%。我們的數量報告包括歸因於愛德華·唐的病例量。 |
(2) | 案例量反映了我們的廣泛業務和專業業務,但我們的特種肉類業務除外,該業務以英鎊為單位衡量其數量。這些操作對交易量的任何影響都包含在 “其他” 中。 |
我們美國餐飲服務業務的銷售增長是由通貨膨脹和包括收購收益在內的銷量增長推動的。與2023財年第三季度和前39周相比,我們在美國餐飲服務業務的案例量在2024財年第三季度和前39周分別增長了2.9%和3.0%。這包括2024財年第三季度本地客户案例量增長0.4%,以及2024財年前39周增長1.3%。我們第三季度的銷量增長主要來自收購。
營業收入
與2023財年第三季度相比,2024財年第三季度的營業收入下降是由運營支出的增加所推動的,但部分被毛利潤美元增長和包括收購收益在內的案件量增長所抵消。經調整後,與2023財年第三季度相比,2024財年第三季度的營業收入增長是由毛利美元增長和收購導致的案例量增長推動的。與2023財年前39周相比,2024財年前39周的營業收入增長是由毛利潤增長和收購導致的案例量增長所推動的,但部分被運營支出的增加所抵消。
與2023財年第三季度和前39周相比,2024財年第三季度和前39周的毛利美元增長主要是由收購、產品成本波動的有效管理以及我們的戰略採購工作進展導致的案件量增長所致。產品成本是衡量通貨膨脹或通貨緊縮的內部指標,其估計變化在2024財年第三季度和前39周有所增加。我們的美國餐飲服務業務毛利率,即毛利佔銷售額的百分比,在2024財年第三季度和前39周分別為19.4%和19.3%,與2023財年第三季度的19.2%的毛利率相比增長了15個基點,與2023財年前39周的19.2%的毛利率相比增長了18個基點。
與2023財年第三季度和前39周相比,2024財年第三季度和前39周的運營支出增加,主要是由銷量增加以及與解散、轉型項目和收購相關的近期成本推動的。
國際餐飲服務運營業績
下表彙總了營業收入和調整後營業收入的組成部分,以與去年同期相比的增減百分比表示:
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| 截至 2024 年 3 月 30 日的 13 週期間 | | 截至 2023 年 4 月 1 日的 13 週期間 | | 美元變化 | | % 變化 |
| (千美元) |
銷售 | $ | 3,493,232 | | | $ | 3,344,121 | | | $ | 149,111 | | | 4.5 | % |
毛利 | 719,681 | | | 642,778 | | | 76,903 | | | 12.0 | |
運營費用 | 635,783 | | | 594,542 | | | 41,241 | | | 6.9 | |
營業收入 | $ | 83,898 | | | $ | 48,236 | | | $ | 35,662 | | | 73.9 | % |
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毛利 | $ | 719,681 | | | $ | 642,778 | | | $ | 76,903 | | | 12.0 | % |
調整後的運營費用(非公認會計準則) | 610,322 | | | 575,845 | | | 34,477 | | | 6.0 | |
調整後的營業收入(非公認會計準則) | $ | 109,359 | | | $ | 66,933 | | | $ | 42,426 | | | 63.4 | % |
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按固定貨幣計算的銷售額(非公認會計準則) | $ | 3,423,711 | | | $ | 3,344,121 | | | $ | 79,590 | | | 2.4 | % |
按固定貨幣計算的毛利潤(非公認會計準則) | 704,044 | | | 642,778 | | | 61,266 | | | 9.5 | |
按固定貨幣計算(非公認會計準則)的調整後運營費用 | 596,681 | | | 575,845 | | | 20,836 | | | 3.6 | |
按固定貨幣計算(非公認會計準則)的調整後營業收入 | $ | 107,363 | | | $ | 66,933 | | | $ | 40,430 | | | 60.4 | % |
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| 截至 2024 年 3 月 30 日的 39 週期間 | | 截至 2023 年 4 月 1 日的 39 週期間 | | 美元變化 | | % 變化 |
| (千美元) |
銷售 | $ | 10,772,900 | | | $ | 9,910,267 | | | $ | 862,633 | | | 8.7 | % |
毛利 | 2,159,820 | | | 1,916,503 | | | 243,317 | | | 12.7 | |
運營費用 | 1,899,509 | | | 1,723,874 | | | 175,635 | | | 10.2 | |
營業收入 | $ | 260,311 | | | $ | 192,629 | | | $ | 67,682 | | | 35.1 | % |
| | | | | | | |
毛利 | $ | 2,159,820 | | | $ | 1,916,503 | | | $ | 243,317 | | | 12.7 | % |
調整後的運營費用(非公認會計準則) | 1,831,898 | | | 1,663,998 | | | 167,900 | | | 10.1 | |
調整後的營業收入(非公認會計準則) | $ | 327,922 | | | $ | 252,505 | | | $ | 75,417 | | | 29.9 | % |
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按固定貨幣計算的銷售額(非公認會計準則) | $ | 10,493,278 | | | $ | 9,910,267 | | | $ | 583,011 | | | 5.9 | % |
按固定貨幣計算的毛利潤(非公認會計準則) | 2,093,345 | | | 1,916,503 | | | 176,842 | | | 9.2 | |
按固定貨幣計算(非公認會計準則)的調整後運營費用 | 1,770,514 | | | 1,663,998 | | | 106,516 | | | 6.4 | |
按固定貨幣計算(非公認會計準則)的調整後營業收入 | $ | 322,831 | | | $ | 252,505 | | | $ | 70,326 | | | 27.9 | % |
銷售
下表列出了影響銷售的主要組成部分與去年同期相比的增減百分比和美元價值,以證明變化的原因和規模。
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| 增加(減少) | | 增加(減少) |
| 13 週期 | | 39 週期 |
| (百萬美元) | | (百萬美元) |
變更原因 | 百分比 | | 美元 | | 百分比 | | 美元 |
通脹 | 2.0 | % | | $ | 67.4 | | | 4.4 | % | | $ | 438.2 | |
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外幣 | 2.1 | | | 69.5 | | | 2.8 | | | 279.6 | |
其他 (1) | 0.4 | | | 12.2 | | | 1.5 | | | 144.8 | |
銷售額變動總額 | 4.5 | % | | $ | 149.1 | | | 8.7 | % | | $ | 862.6 | |
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(1) | 作為國際業務銷售增長組成部分的銷量的影響包含在 “其他” 中。 |
與2023財年第三季度和前39周相比,2024財年第三季度和前39周的銷售額有所增加,這要歸因於通貨膨脹、外幣折算的積極影響以及主要歸因於我們的 “增長祕訣” 舉措的銷量增加。
營業收入
與2023財年第三季度和前39周相比,2024財年第三季度和前39周的營業收入有所增加,這是由於銷售額的增長,這主要歸因於通貨膨脹和外匯匯率變動的影響,以及為優化毛利所做的具體努力。這包括有效管理產品成本波動的能力、我們的戰略採購工作的進展以及當地案例數量的增長。
與2023財年第三季度和前39周相比,2024財年第三季度和前39周的毛利潤有所增加,這歸因於對通貨膨脹的有效管理以及我們的戰略採購工作取得的進展。
與2023財年第三季度和前39周相比,2024財年第三季度和前39周的運營支出增加,主要是由於同事相關成本的增加以及外幣折算的影響。
SYGMA和其他細分市場的業績
與2023財年第三季度和前39周相比,SYGMA在2024財年第三季度和前39周的銷售額分別下降了3.5%和2.0%,這主要是由於整個行業的負流量趨勢以及未達到我們嚴格的利潤門檻的客户計劃退出。與2023財年第三季度相比,2024財年第三季度的營業收入減少了880萬美元。與2023財年前39周相比,2024財年前39周的營業收入增加了780萬美元,這是由於客户計劃退出推動的運營費用減少。
對於歸入 “其他” 的業務,與2023財年第三季度和前39周相比,2024財年第三季度和前39周的營業收入分別減少了550萬美元和670萬美元。該集團的業務主要包括我們的酒店業務 Guest Worldwide。
全球支持中心費用
我們的全球支持中心通常包括公司辦公室和Sysco共享服務運營的所有費用。與2023財年第三季度相比,2024財年第三季度的這些支出增加了560萬美元,增長了2.3%,這主要是由於自保準備金的增加,但部分被同事相關成本、專業費用和燃料對衝計劃支出的減少所抵消。與2023財年前39周相比,2024財年前39周的這些支出增加了3,000萬美元,增長了4.1%,這主要是由於自保準備金、折舊費用和同事相關成本的增加,但燃料套期保值計劃支出和專業費用的減少部分抵消了這一點。
全球支持中心支出中包括某些項目,在2024財年第三季度和前39周總額為2940萬美元和5,810萬美元,而2023財年第三季度和前39周分別為1,090萬美元和2720萬美元。影響2024財年第三季度和前39周的某些項目主要是與離職、我們的業務技術轉型計劃以及與收購相關的費用相關的支出。影響2023財年第三季度和前39周的某些項目主要是與我們的業務技術轉型計劃相關的支出。
利息支出
與2023財年第三季度和前39周相比,2024財年第三季度和前39周的利息支出分別增加了2,290萬美元和5,070萬美元。增長的主要原因是新發行的優先票據、商業票據借貸活動的增加以及借款利率的提高。這筆較高的債務主要與我們對愛德華·唐的收購和股票回購有關。
其他收入和支出
與2023財年前39周相比,2024財年前39周的其他支出淨減少了3.325億美元,這主要是由於2023財年前39周產生的一次性養老金結算費用以及2024財年前39周的利息收入增加。
淨收益
與2023財年第三季度和前39周相比,2024財年第三季度和前39周的淨收益分別下降了1.1%和29.6%,這主要是由於上述營業收入和其他支出的項目,以及本10-Q表第一部分第1項中合併財務報表附註13 “所得税” 中討論的影響我們所得税的項目。調整後的淨收益(不包括某些項目)在2024財年第三季度和前39周分別增長了5.0%和8.3%,這主要是由於收購導致的銷量增加。
每股收益
2024財年第三季度的基本每股收益為0.85美元,與去年同期每股0.85美元持平。2024財年第三季度的攤薄後每股收益為0.85美元,較上年同期每股0.84美元增長1.2%。2024財年第三季度調整後的攤薄後每股收益(不包括某些項目)為0.96美元,較去年同期每股0.90美元增長6.7%。
2024財年前39周的每股基本收益為2.67美元,較去年同期每股2.04美元增長30.9%。2024財年前39周的攤薄後每股收益為2.66美元,較去年同期每股2.03美元增長了31.0%。2024財年前39周調整後的攤薄後每股收益(不包括某些項目)為2.92美元,較上年同期每股2.67美元增長9.4%。
非公認會計準則對賬
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對我們業績的討論包括某些非公認會計準則財務指標,包括息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前利潤,我們認為這些指標為基本業務趨勢提供了重要的視角。除息税折舊攤銷前利潤和自由現金流外,任何非公認會計準則財務指標都將計為調整後的措施,以取消(1)重組費用;(2)與我們的各種轉型計劃相關的費用;(3)遣散費;(4)收購相關成本,包括:(a)無形攤銷費用和(b)與收購相關的收購成本和盡職調查成本。我們2023財年的業績還受到以下因素的影響:與COVID相關的個人防護設備庫存相關的產品退貨補貼的調整、因購買非參與型單一保費團體年金合約而產生的養老金結算費用,以及由於 COVID-19 疫情對我們在疫情前貿易應收賬款餘額的可收取性的影響而在2020財年確認的壞賬支出的減少。 |
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我們的運營業績可能會受到適用於將當地貨幣兑換成美元的匯率變動的影響。我們以固定貨幣衡量業績。固定貨幣經營業績的計算方法是將本期的當地貨幣經營業績與用於折算去年同期財務報表的貨幣匯率進行折算,以確定如果貨幣匯率與去年同期相比沒有變化,本期的美元經營業績將如何。 |
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管理層認為,調整其運營費用、營業收入、淨收益和攤薄後的每股收益以刪除這些特定項目,並以固定貨幣計算業績,為我們的基本業務趨勢和業績提供了一個重要的視角。它為管理層和投資者提供了有意義的補充信息,(1)表明了公司基礎業務的表現,(2)便於同比比較。 |
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Sysco有通過收購實現增長的歷史,其非公認會計準則財務指標中不包括與收購相關的無形攤銷、收購成本和盡職調查成本對這些收購的影響。我們認為,這種方法極大地增強了Sysco2024財年和2023財年業績的可比性。 |
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下一頁列出了本報告所述期間的銷售、運營支出、營業收入、其他(收益)支出、淨收益和攤薄後每股收益與這些指標的調整後業績的對賬。由於四捨五入,攤薄後每股收益的各個組成部分可能不等於加起來時的總額。調整後的攤薄後每股收益是使用調整後的淨收益除以攤薄後的已發行股票計算得出的。 |
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| 截至 2024 年 3 月 30 日的 13 週期間 | | 截至 2023 年 4 月 1 日的 13 週期間 | | 美元變化 | | %/bps 變化 |
銷售 (GAAP) | $ | 19,379,500 | | | $ | 18,875,676 | | | $ | 503,824 | | | 2.7 | % |
貨幣波動的影響 (1) | (69,576) | | | — | | | (69,576) | | | (0.4) | |
使用固定貨幣基礎(非公認會計準則)的可比銷售額 | $ | 19,309,924 | | | $ | 18,875,676 | | | $ | 434,248 | | | 2.3 | % |
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銷售成本 (GAAP) | $ | 15,770,444 | | | $ | 15,444,316 | | | $ | 326,128 | | | 2.1 | % |
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毛利(GAAP) | $ | 3,609,056 | | | $ | 3,431,360 | | | $ | 177,696 | | | 5.2 | % |
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貨幣波動的影響 (1) | (15,662) | | | — | | | (15,662) | | | (0.5) | |
使用固定貨幣基礎(非公認會計準則)對某些項目進行調整的可比毛利 | $ | 3,593,394 | | | $ | 3,431,360 | | | $ | 162,034 | | | 4.7 | % |
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毛利率 (GAAP) | 18.62 | % | | 18.18 | % | | | | 44 個基點 |
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貨幣波動的影響 (1) | (0.01) | | | — | | | | | -1 bp |
使用固定貨幣基礎(非公認會計準則)對某些項目進行調整的可比毛利率 | 18.61 | % | | 18.18 | % | | | | 43 個基點 |
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運營費用 (GAAP) | $ | 2,887,010 | | | $ | 2,735,633 | | | $ | 151,377 | | | 5.5 | % |
重組和轉型項目成本的影響 (2) | (28,472) | | | (12,255) | | | (16,217) | | | NM |
收購相關成本的影響 (3) | (48,734) | | | (29,004) | | | (19,730) | | | (68.0) | |
壞賬準備金調整的影響 (4) | — | | | (90) | | | 90 | | | NM |
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針對某些項目調整後的運營費用(非公認會計準則) | 2,809,804 | | | 2,694,284 | | | 115,520 | | | 4.3 | |
貨幣波動的影響 (1) | (14,433) | | | — | | | (14,433) | | | (0.5) | |
使用固定貨幣基礎(非公認會計準則)對某些項目進行調整的可比運營費用 | $ | 2,795,371 | | | $ | 2,694,284 | | | $ | 101,087 | | | 3.8 | % |
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運營費用佔銷售額的百分比 (GAAP) | 14.90 | % | | 14.49 | % | | | | 41 個基點 |
某些物品調整的影響 | (0.40) | | | (0.22) | | | | | -18 個基點 |
調整後的運營費用佔銷售額的百分比(非公認會計準則) | 14.50 | % | | 14.27 | % | | | | 23 個基點 |
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營業收入(GAAP) | $ | 722,046 | | | $ | 695,727 | | | $ | 26,319 | | | 3.8 | % |
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重組和轉型項目成本的影響 (2) | 28,472 | | | 12,255 | | | 16,217 | | | NM |
收購相關成本的影響 (3) | 48,734 | | | 29,004 | | | 19,730 | | | 68.0 | |
壞賬準備金調整的影響 (4) | — | | | 90 | | | (90) | | | NM |
| | | | | | | |
經某些項目調整後的營業收入(非公認會計準則) | 799,252 | | | 737,076 | | | 62,176 | | | 8.4 | |
貨幣波動的影響 (1) | (1,229) | | | — | | | (1,229) | | | (0.1) | |
使用固定貨幣基礎(非公認會計準則)對某些項目進行調整的可比營業收入 | $ | 798,023 | | | $ | 737,076 | | | $ | 60,947 | | | 8.3 | % |
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營業利潤率 (GAAP) | 3.73 | % | | 3.69 | % | | | | 4 bps |
調整了某些項目的營業利潤率(非公認會計準則) | 4.12 | % | | 3.90 | % | | | | 22 bps |
使用固定貨幣基礎(非公認會計準則)調整了某些項目的營業利潤率 | 4.13 | % | | 3.90 | % | | | | 23 個基點 |
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其他費用(GAAP) | $ | 10,380 | | | $ | 6,759 | | | $ | 3,621 | | | 53.6 | % |
其他非常規損益的影響 | — | | | (448) | | | 448 | | | NM |
針對某些項目調整後的其他費用(非公認會計準則) | $ | 10,380 | | | $ | 6,311 | | | $ | 4,069 | | | 64.5 | % |
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淨收益(GAAP) | $ | 424,688 | | | $ | 429,604 | | | $ | (4,916) | | | (1.1) | % |
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| 截至 2024 年 3 月 30 日的 13 週期間 | | 截至 2023 年 4 月 1 日的 13 週期間 | | 美元變化 | | %/bps 變化 |
重組和轉型項目成本的影響 (2) | 28,472 | | | 12,255 | | | 16,217 | | | NM |
收購相關成本的影響 (3) | 48,734 | | | 29,004 | | | 19,730 | | | 68.0 | |
壞賬準備金調整的影響 (4) | — | | | 90 | | | (90) | | | NM |
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其他非常規損益的影響 | — | | | 448 | | | (448) | | | NM |
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重組和轉型項目成本的税收影響 (5) | (6,826) | | | (3,190) | | | (3,636) | | | NM |
收購相關成本的税收影響 (5) | (11,684) | | | (7,550) | | | (4,134) | | | (54.8) | |
壞賬準備金調整的税收影響 (5) | — | | | (23) | | | 23 | | | NM |
其他非常規損益的税收影響 (5) | — | | | (117) | | | 117 | | | NM |
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某些項目調整後的淨收益(非公認會計準則) | $ | 483,384 | | | $ | 460,521 | | | $ | 22,863 | | | 5.0 | % |
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攤薄後的每股收益(GAAP) | $ | 0.85 | | | $ | 0.84 | | | $ | 0.01 | | | 1.2 | % |
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重組和轉型項目成本的影響 (2) | 0.06 | | | 0.02 | | | 0.04 | | | NM |
收購相關成本的影響 (3) | 0.10 | | | 0.06 | | | 0.04 | | | 66.7 | |
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重組和轉型項目成本的税收影響 (5) | (0.01) | | | (0.01) | | | — | | | — | |
收購相關成本的税收影響 (5) | (0.02) | | | (0.01) | | | (0.01) | | | (100.0) | |
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某些項目調整後的攤薄後每股收益(非公認會計準則) (6) | $ | 0.96 | | | $ | 0.90 | | | $ | 0.06 | | | 6.7 | % |
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(1) | 代表持續的貨幣調整,它消除了外幣波動對本年度業績的影響。 |
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(2) | 2024財年包括與重組和遣散費相關的1300萬美元以及與各種轉型計劃成本相關的1500萬美元,主要包括我們業務技術戰略的變更。2023財年包括與重組和遣散費相關的200萬美元以及與各種轉型計劃成本相關的1000萬美元,主要包括我們業務技術戰略的變更。 |
(3) | 2024財年包括3200萬美元的無形攤銷費用和1700萬美元的收購和盡職調查成本。2023財年包括2700萬美元的無形攤銷費用和200萬美元的收購和盡職調查成本。 |
(4) | 2023財年代表了先前在2020財年對疫情前貿易應收賬款餘額收取的壞賬費用的減少。 |
| |
(5) | 某些項目調整的税收影響是通過將每個特定項目的税前影響乘以發生該特定項目的每個司法管轄區的現行法定税率來計算的。 |
(6) | 由於四捨五入,攤薄後每股收益的各個組成部分可能不等於加起來時的總額。攤薄後每股總收益的計算方法是調整後的淨收益除以攤薄後的已發行股份。 |
| |
| |
NM | 表示百分比變化沒有意義。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2024 年 3 月 30 日的 39 週期間 | | 截至 2023 年 4 月 1 日的 39 週期間 | | 美元變化 | | %/bps 變化 |
銷售 (GAAP) | $ | 58,287,896 | | | $ | 56,596,459 | | | $ | 1,691,437 | | | 3.0 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
貨幣波動的影響 (1) | (278,400) | | | — | | | (278,400) | | | (0.5) | |
使用固定貨幣基礎(非公認會計準則)的可比銷售額 | $ | 58,009,496 | | | $ | 56,596,459 | | | $ | 1,413,037 | | | 2.5 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
銷售成本 (GAAP) | $ | 47,517,435 | | | $ | 46,326,628 | | | $ | 1,190,807 | | | 2.6 | % |
庫存估值調整的影響 (2) | — | | | 2,571 | | | (2,571) | | | — | |
某些項目調整後的銷售成本(非公認會計準則) | $ | 47,517,435 | | | $ | 46,329,199 | | | $ | 1,188,236 | | | 2.6 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
毛利(GAAP) | $ | 10,770,461 | | | $ | 10,269,831 | | | $ | 500,630 | | | 4.9 | % |
庫存估值調整的影響 (2) | — | | | (2,571) | | | 2,571 | | | — | |
某些項目調整後的毛利潤(非公認會計準則) | 10,770,461 | | | 10,267,260 | | | 503,201 | | | 4.9 | |
貨幣波動的影響 (1) | (66,029) | | | — | | | (66,029) | | | (0.6) | |
使用固定貨幣基礎(非公認會計準則)對某些項目進行調整的可比毛利 | $ | 10,704,432 | | | $ | 10,267,260 | | | $ | 437,172 | | | 4.3 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
毛利率 (GAAP) | 18.48 | % | | 18.15 | % | | | | 33 個基點 |
庫存估值調整的影響 (2) | — | | | (0.01) | | | | | 1 bp |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
某些項目調整後的毛利率(非公認會計準則) | 18.48 | | | 18.14 | | | | | 34 個基點 |
貨幣波動的影響 (1) | (0.03) | | | — | | | | | -3 個基點 |
使用固定貨幣基礎(非公認會計準則)對某些項目進行調整的可比毛利率 | 18.45 | % | | 18.14 | % | | | | 31 個基點 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
運營費用 (GAAP) | $ | 8,544,790 | | | $ | 8,196,480 | | | $ | 348,310 | | | 4.2 | % |
重組和轉型項目成本的影響 (3) | (59,567) | | | (38,288) | | | (21,279) | | | (55.6) | |
收購相關成本的影響 (4) | (113,193) | | | (87,419) | | | (25,774) | | | (29.5) | |
壞賬準備金調整的影響 (5) | — | | | 4,425 | | | (4,425) | | | NM |
| | | | | | | |
針對某些項目調整後的運營費用(非公認會計準則) | 8,372,030 | | | 8,075,198 | | | 296,832 | | | 3.7 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
貨幣波動的影響 (1) | (63,371) | | | — | | | (63,371) | | | (0.8) | |
使用固定貨幣基礎(非公認會計準則)對某些項目進行調整的可比運營費用 | $ | 8,308,659 | | | $ | 8,075,198 | | | $ | 233,461 | | | 2.9 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
運營費用佔銷售額的百分比 (GAAP) | 14.66 | % | | 14.48 | % | | | | 18 bps |
某些物品調整的影響 | (0.30) | | | (0.21) | | | | | -9 個基點 |
調整後的運營費用佔銷售額的百分比(非公認會計準則) | 14.36 | % | | 14.27 | % | | | | 9 bps |
| | | | | | | |
營業收入(GAAP) | $ | 2,225,671 | | | $ | 2,073,351 | | | $ | 152,320 | | | 7.3 | % |
庫存估值調整的影響 (2) | — | | | (2,571) | | | 2,571 | | | NM |
重組和轉型項目成本的影響 (3) | 59,567 | | | 38,288 | | | 21,279 | | | 55.6 | |
收購相關成本的影響 (4) | 113,193 | | | 87,419 | | | 25,774 | | | 29.5 | |
壞賬準備金調整的影響 (5) | — | | | (4,425) | | | 4,425 | | | NM |
| | | | | | | |
經某些項目調整後的營業收入(非公認會計準則) | 2,398,431 | | | 2,192,062 | | | 206,369 | | | 9.4 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
貨幣波動的影響 (1) | (2,658) | | | — | | | (2,658) | | | (0.1) | |
使用固定貨幣基礎(非公認會計準則)對某些項目進行調整的可比營業收入 | $ | 2,395,773 | | | $ | 2,192,062 | | | $ | 203,711 | | | 9.3 | % |
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| 截至 2024 年 3 月 30 日的 39 週期間 | | 截至 2023 年 4 月 1 日的 39 週期間 | | 美元變化 | | %/bps 變化 |
| | | | | | | |
其他費用(GAAP) | $ | 22,265 | | | $ | 354,813 | | | $ | (332,548) | | | (93.7) | % |
其他非常規收益和損失的影響 (6) | — | | | (315,326) | | | 315,326 | | | NM |
針對某些項目調整後的其他費用(非公認會計準則) | $ | 22,265 | | | $ | 39,487 | | | $ | (17,222) | | | (43.6) | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
淨收益(GAAP) | $ | 1,343,322 | | | $ | 1,036,388 | | | $ | 306,934 | | | 29.6 | % |
庫存估值調整的影響 (2) | — | | | (2,571) | | | 2,571 | | | NM |
重組和轉型項目成本的影響 (3) | 59,567 | | | 38,288 | | | 21,279 | | | 55.6 | |
收購相關成本的影響 (4) | 113,193 | | | 87,419 | | | 25,774 | | | 29.5 | |
壞賬準備金調整的影響 (5) | — | | | (4,425) | | | 4,425 | | | NM |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他非常規收益和損失的影響 (6) | — | | | 315,326 | | | (315,326) | | | NM |
庫存估值調整的税收影響 (7) | — | | | 648 | | | (648) | | | NM |
重組和轉型項目成本的税收影響 (7) | (14,510) | | | (9,649) | | | (4,861) | | | (50.4) | |
收購相關成本的税收影響 (7) | (27,572) | | | (22,031) | | | (5,541) | | | (25.2) | |
壞賬準備金調整的税收影響 (7) | — | | | 1,115 | | | (1,115) | | | NM |
| | | | | | | |
其他非常規損益的税收影響 (7) | — | | | (79,466) | | | 79,466 | | | NM |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
某些項目調整後的淨收益(非公認會計準則) | $ | 1,474,000 | | | $ | 1,361,042 | | | $ | 112,958 | | | 8.3 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
攤薄後的每股收益(GAAP) | $ | 2.66 | | | $ | 2.03 | | | $ | 0.63 | | | 31.0 | % |
庫存估值調整的影響 (2) | — | | | (0.01) | | | 0.01 | | | NM |
重組和轉型項目成本的影響 (3) | 0.12 | | | 0.08 | | | 0.04 | | | 50.0 | |
收購相關成本的影響 (4) | 0.22 | | | 0.17 | | | 0.05 | | | 29.4 | |
壞賬準備金調整的影響 (5) | — | | | (0.01) | | | 0.01 | | | NM |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他非常規收益和損失的影響 (6) | — | | | 0.62 | | | (0.62) | | | NM |
| | | | | | | |
重組和轉型項目成本的税收影響 (7) | (0.03) | | | (0.02) | | | (0.01) | | | (50.0) | |
收購相關成本的税收影響 (7) | (0.05) | | | (0.04) | | | (0.01) | | | (25.0) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他非常規損益的税收影響 (7) | — | | | (0.16) | | | 0.16 | | | NM |
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| | | | | | | |
某些項目調整後的攤薄後每股收益(非公認會計準則) (8) | $ | 2.92 | | | $ | 2.67 | | | $ | 0.25 | | | 9.4 | % |
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(1) | 代表持續的貨幣調整,可消除外幣波動對本年度業績的影響。 |
(2) | 2023財年是對與COVID相關的個人防護設備庫存相關的產品退貨補貼的調整。 |
(3) | 2024財年包括與重組和遣散費相關的2200萬美元以及與各種轉型計劃成本相關的3,800萬美元,主要包括業務技術戰略的變更。2023財年包括與重組和遣散費相關的1200萬美元以及與各種轉型計劃成本相關的2,600萬美元,主要包括業務技術戰略的變更。 |
(4) | 2024財年包括9,100萬美元的無形攤銷費用以及2200萬美元的收購和盡職調查成本。2023財年包括7800萬美元的無形攤銷費用以及900萬美元的收購和盡職調查成本。 |
(5) | 2023財年代表了先前在2020財年對疫情前貿易應收賬款餘額收取的壞賬費用的減少。 |
(6) | 2023財年主要包括3.15億美元的養老金結算費用,該費用源於購買一份非參與型單一保費團體年金合同,該合同將固定福利計劃的義務轉移給了保險公司。 |
(7) | 某些項目調整的税收影響是通過將每個特定項目的税前影響乘以發生該特定項目的每個司法管轄區的現行法定税率來計算的。 |
(8) | 由於四捨五入,攤薄後每股收益的各個組成部分加起來可能不等於列報的總額。攤薄後每股總收益的計算方法是調整後的淨收益除以攤薄後的已發行股份。 |
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NM | 表示百分比變化沒有意義。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2024 年 3 月 30 日的 13 週期間 | | 截至 2023 年 4 月 1 日的 13 週期間 | | 美元變化 | | %/bps 變化 |
美國餐飲服務業務 | | | | | | | |
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運營費用 (GAAP) | $ | 1,800,403 | | | $ | 1,688,836 | | | $ | 111,567 | | | 6.6 | % |
重組和轉型項目成本的影響 (1) | (6,134) | | | (159) | | | (5,975) | | | NM |
收購相關成本的影響 (2) | (16,214) | | | (11,463) | | | (4,751) | | | (41.4) | |
壞賬準備金調整的影響 (3) | — | | | (81) | | | 81 | | | NM |
| | | | | | | |
針對某些項目調整後的運營費用(非公認會計準則) | $ | 1,778,055 | | | $ | 1,677,133 | | | $ | 100,922 | | | 6.0 | % |
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| | | | | | | |
營業收入(GAAP) | $ | 852,444 | | | $ | 857,023 | | | $ | (4,579) | | | (0.5) | % |
重組和轉型項目成本的影響 (1) | 6,134 | | | 159 | | | 5,975 | | | NM |
收購相關成本的影響 (2) | 16,214 | | | 11,463 | | | 4,751 | | | 41.4 | |
壞賬準備金調整的影響 (3) | — | | | 81 | | | (81) | | | NM |
| | | | | | | |
經某些項目調整後的營業收入(非公認會計準則) | $ | 874,792 | | | $ | 868,726 | | | $ | 6,066 | | | 0.7 | % |
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國際餐飲服務業務 | | | | | | | |
銷售 (GAAP) | $ | 3,493,232 | | | $ | 3,344,121 | | | $ | 149,111 | | | 4.5 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
貨幣波動的影響 (4) | (69,521) | | | — | | | (69,521) | | | (2.1) | |
使用固定貨幣基礎(非公認會計準則)的可比銷售額 | $ | 3,423,711 | | | $ | 3,344,121 | | | $ | 79,590 | | | 2.4 | % |
| | | | | | | |
毛利(GAAP) | $ | 719,681 | | | $ | 642,778 | | | $ | 76,903 | | | 12.0 | % |
貨幣波動的影響 (4) | (15,637) | | | — | | | (15,637) | | | (2.5) | |
使用固定貨幣基礎(非公認會計準則)的可比毛利 | $ | 704,044 | | | $ | 642,778 | | | $ | 61,266 | | | 9.5 | % |
| | | | | | | |
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毛利率 (GAAP) | 20.60 | % | | 19.22 | % | | | | 138 個基點 |
貨幣波動的影響 (4) | (0.04) | | | — | | | | | -4 個基點 |
使用固定貨幣基礎(非公認會計準則)的可比毛利率 | 20.56 | % | | 19.22 | % | | | | 134 個基點 |
| | | | | | | |
運營費用 (GAAP) | $ | 635,783 | | | $ | 594,542 | | | $ | 41,241 | | | 6.9 | % |
重組和轉型項目成本的影響 (5) | (6,775) | | | (2,103) | | | (4,672) | | | NM |
收購相關成本的影響 (6) | (18,686) | | | (16,585) | | | (2,101) | | | (12.7) | |
壞賬準備金調整的影響 (3) | — | | | (9) | | | 9 | | | NM |
| | | | | | | |
針對某些項目調整後的運營費用(非公認會計準則) | 610,322 | | | 575,845 | | | 34,477 | | | 6.0 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
貨幣波動的影響 (4) | (13,641) | | | — | | | (13,641) | | | (2.4) | |
使用固定貨幣基礎(非公認會計準則)對某些項目進行調整的可比運營費用 | $ | 596,681 | | | $ | 575,845 | | | $ | 20,836 | | | 3.6 | % |
| | | | | | | |
營業收入(GAAP) | $ | 83,898 | | | $ | 48,236 | | | $ | 35,662 | | | 73.9 | % |
重組和轉型項目成本的影響 (5) | 6,775 | | | 2,103 | | | 4,672 | | | NM |
收購相關成本的影響 (6) | 18,686 | | | 16,585 | | | 2,101 | | | 12.7 | |
壞賬準備金調整的影響 (3) | — | | | 9 | | | (9) | | | NM |
| | | | | | | |
經某些項目調整後的營業收入(非公認會計準則) | 109,359 | | | 66,933 | | | 42,426 | | | 63.4 | |
| | | | | | | |
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貨幣波動的影響 (4) | (1,996) | | | — | | | (1,996) | | | (3.0) | |
使用固定貨幣基礎(非公認會計準則)對某些項目進行調整的可比營業收入 | $ | 107,363 | | | $ | 66,933 | | | $ | 40,430 | | | 60.4 | % |
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SYGMA | | | | | | | |
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運營費用 (GAAP) | $ | 136,453 | | | $ | 140,486 | | | $ | (4,033) | | | (2.9) | % |
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營業收入(GAAP) | 16,805 | | | 25,618 | | | (8,813) | | | (34.4) | |
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運營費用 (GAAP) | $ | 64,659 | | | $ | 67,615 | | | $ | (2,956) | | | (4.4) | % |
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營業收入(GAAP) | 6,371 | | | 11,836 | | | (5,465) | | | (46.2) | |
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| 截至 2024 年 3 月 30 日的 13 週期間 | | 截至 2023 年 4 月 1 日的 13 週期間 | | 美元變化 | | %/bps 變化 |
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全球支持中心 | | | | | | | |
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毛利(虧損)(GAAP) | $ | 12,240 | | | $ | (2,832) | | | $ | 15,072 | | | NM |
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| | | | | | | |
運營費用 (GAAP) | $ | 249,712 | | | $ | 244,154 | | | $ | 5,558 | | | 2.3 | % |
重組和轉型項目成本的影響 (7) | (15,563) | | | (9,993) | | | (5,570) | | | (55.7) | |
收購相關成本的影響 (8) | (13,834) | | | (956) | | | (12,878) | | | NM |
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針對某些項目調整後的運營費用(非公認會計準則) | $ | 220,315 | | | $ | 233,205 | | | $ | (12,890) | | | (5.5) | % |
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營業虧損(GAAP) | $ | (237,472) | | | $ | (246,986) | | | $ | 9,514 | | | 3.9 | % |
| | | | | | | |
重組和轉型項目成本的影響 (7) | 15,563 | | | 9,993 | | | 5,570 | | | 55.7 | |
收購相關成本的影響 (8) | 13,834 | | | 956 | | | 12,878 | | | NM |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
經某些項目調整後的營業虧損(非公認會計準則) | $ | (208,075) | | | $ | (236,037) | | | $ | 27,962 | | | 11.8 | % |
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(1) | 主要代表遣散費和轉型計劃成本。 |
(2) | 2024財年和2023財年包括無形攤銷費用和收購成本。 |
(3) | 2023財年代表了先前在2020財年對疫情前貿易應收賬款餘額收取的壞賬費用的減少。 |
(4) | 代表持續的貨幣調整,可消除外幣波動對本年度業績的影響。 |
(5) | 主要包括歐洲的重組成本。 |
(6) | 代表無形攤銷費用。 |
| |
| |
(7) | 包括各種轉型計劃成本,主要包括對我們的業務技術戰略的更改。 |
(8) | 代表盡職調查成本。 |
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NM | 表示百分比變化沒有意義。 |
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| 截至 2024 年 3 月 30 日的 39 週期間 | | 截至 2023 年 4 月 1 日的 39 週期間 | | 美元變化 | | %/bps 變化 |
美國餐飲服務業務 | | | | | | | |
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運營費用 (GAAP) | $ | 5,282,865 | | | $ | 5,107,587 | | | $ | 175,278 | | | 3.4 | % |
重組和轉型項目成本的影響 (1) | (6,361) | | | (203) | | | (6,158) | | | NM |
收購相關成本的影響 (2) | (40,680) | | | (35,563) | | | (5,117) | | | (14.4) | |
壞賬準備金調整的影響 (3) | — | | | 4,170 | | | (4,170) | | | NM |
| | | | | | | |
針對某些項目調整後的運營費用(非公認會計準則) | $ | 5,235,824 | | | $ | 5,075,991 | | | $ | 159,833 | | | 3.1 | % |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
營業收入(GAAP) | $ | 2,632,451 | | | $ | 2,543,704 | | | $ | 88,747 | | | 3.5 | % |
重組和轉型項目成本的影響 (1) | 6,361 | | | 203 | | | 6,158 | | | NM |
收購相關成本的影響 (2) | 40,680 | | | 35,563 | | | 5,117 | | | 14.4 | |
壞賬準備金調整的影響 (3) | — | | | (4,170) | | | 4,170 | | | NM |
| | | | | | | |
經某些項目調整後的營業收入(非公認會計準則) | $ | 2,679,492 | | | $ | 2,575,300 | | | $ | 104,192 | | | 4.0 | % |
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國際餐飲服務業務 | | | | | | | |
銷售 (GAAP) | $ | 10,772,900 | | | $ | 9,910,267 | | | $ | 862,633 | | | 8.7 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
貨幣波動的影響 (4) | (279,622) | | | — | | | (279,622) | | | (2.8) | |
使用固定貨幣基礎(非公認會計準則)的可比銷售額 | $ | 10,493,278 | | | $ | 9,910,267 | | | $ | 583,011 | | | 5.9 | % |
| | | | | | | |
毛利(GAAP) | $ | 2,159,820 | | | $ | 1,916,503 | | | $ | 243,317 | | | 12.7 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
貨幣波動的影響 (4) | (66,475) | | | — | | | (66,475) | | | (3.5) | |
使用固定貨幣基礎(非公認會計準則)的可比毛利 | $ | 2,093,345 | | | $ | 1,916,503 | | | $ | 176,842 | | | 9.2 | % |
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毛利率 (GAAP) | 20.05 | % | | 19.34 | % | | | | 71 個基點 |
貨幣波動的影響 (4) | (0.10) | | | — | | | | | -10 bps |
使用固定貨幣基礎(非公認會計準則)的可比毛利率 | 19.95 | % | | 19.34 | % | | | | 61 bps |
| | | | | | | |
運營費用 (GAAP) | $ | 1,899,509 | | | $ | 1,723,874 | | | $ | 175,635 | | | 10.2 | % |
重組和轉型項目成本的影響 (5) | (15,181) | | | (11,597) | | | (3,584) | | | (30.9) | |
收購相關成本的影響 (6) | (52,430) | | | (48,534) | | | (3,896) | | | (8.0) | |
壞賬準備金調整的影響 (3) | — | | | 255 | | | (255) | | | NM |
| | | | | | | |
針對某些項目調整後的運營費用(非公認會計準則) | 1,831,898 | | | 1,663,998 | | | 167,900 | | | 10.1 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
貨幣波動的影響 (4) | (61,384) | | | — | | | (61,384) | | | (3.7) | |
使用固定貨幣基礎(非公認會計準則)對某些項目進行調整的可比運營費用 | $ | 1,770,514 | | | $ | 1,663,998 | | | $ | 106,516 | | | 6.4 | % |
| | | | | | | |
營業收入(GAAP) | $ | 260,311 | | | $ | 192,629 | | | $ | 67,682 | | | 35.1 | % |
重組和轉型項目成本的影響 (5) | 15,181 | | | 11,597 | | | 3,584 | | | 30.9 | |
收購相關成本的影響 (6) | 52,430 | | | 48,534 | | | 3,896 | | | 8.0 | |
壞賬準備金調整的影響 (3) | — | | | (255) | | | 255 | | | NM |
| | | | | | | |
經某些項目調整後的營業收入(非公認會計準則) | 327,922 | | | 252,505 | | | 75,417 | | | 29.9 | |
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貨幣波動的影響 (4) | (5,091) | | | — | | | (5,091) | | | (2.0) | |
使用固定貨幣基礎(非公認會計準則)對某些項目進行調整的可比營業收入 | $ | 322,831 | | | $ | 252,505 | | | $ | 70,326 | | | 27.9 | % |
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| 截至 2024 年 3 月 30 日的 39 週期間 | | 截至 2023 年 4 月 1 日的 39 週期間 | | 美元變化 | | %/bps 變化 |
SYGMA | | | | | | | |
銷售 (GAAP) | $ | 5,723,651 | | | $ | 5,839,051 | | | $ | (115,400) | | | (2.0) | % |
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毛利(GAAP) | 454,575 | | | 470,458 | | | (15,883) | | | (3.4) | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
毛利率 (GAAP) | 7.94 | % | | 8.06 | % | | | | -12 個基點 |
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| | | | | | | |
運營費用 (GAAP) | $ | 408,657 | | | $ | 432,297 | | | $ | (23,640) | | | (5.5) | % |
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營業收入(GAAP) | 45,918 | | | 38,161 | | | 7,757 | | | 20.3 | % |
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運營費用 (GAAP) | $ | 195,431 | | | $ | 204,356 | | | $ | (8,925) | | | (4.4) | % |
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營業收入(GAAP) | 26,581 | | | 33,244 | | | (6,663) | | | (20.0) | % |
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全球支持中心 | | | | | | | |
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毛利(虧損)(GAAP) | $ | 18,738 | | | $ | (6,021) | | | $ | 24,759 | | | NM |
庫存估值調整的影響 (7) | — | | | (2,571) | | | 2,571 | | | NM |
某些項目調整後的可比毛利(虧損)(非公認會計準則) | $ | 18,738 | | | $ | (8,592) | | | $ | 27,330 | | | NM |
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運營費用 (GAAP) | $ | 758,328 | | | $ | 728,366 | | | $ | 29,962 | | | 4.1 | % |
重組和轉型項目成本的影響 (8) | (38,025) | | | (26,488) | | | (11,537) | | | (43.6) | |
收購相關成本的影響 (9) | (20,083) | | | (3,322) | | | (16,761) | | | NM |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
針對某些項目調整後的運營費用(非公認會計準則) | $ | 700,220 | | | $ | 698,556 | | | $ | 1,664 | | | 0.2 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
營業虧損(GAAP) | $ | (739,590) | | | $ | (734,387) | | | $ | (5,203) | | | (0.7) | % |
庫存估值調整的影響 (7) | — | | | (2,571) | | | 2,571 | | | NM |
重組和轉型項目成本的影響 (8) | 38,025 | | | 26,488 | | | 11,537 | | | 43.6 | |
收購相關成本的影響 (9) | 20,083 | | | 3,322 | | | 16,761 | | | NM |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
經某些項目調整後的營業虧損(非公認會計準則) | $ | (681,482) | | | $ | (707,148) | | | $ | 25,666 | | | 3.6 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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(1) | 主要代表遣散費和改造成本。 |
(2) | 包括無形攤銷費用和收購成本。 |
(3) | 2023財年代表了先前在2020財年對疫情前貿易應收賬款餘額收取的壞賬費用的減少。 |
(4) | 代表持續的貨幣調整,可消除外幣波動對本年度業績的影響。 |
(5) | 包括重組和遣散費,主要是在歐洲。 |
(6) | 代表無形攤銷費用。 |
(7) | 2023財年是對與COVID相關的個人防護設備庫存相關的產品退貨補貼的調整。 |
(8) | 包括各種轉型計劃成本,主要包括對我們的業務技術戰略的更改。 |
(9) | 代表盡職調查成本。 |
| |
| |
NM | 表示百分比變化沒有意義。 |
息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷
在評估Sysco在本報告所述期間的整體財務業績時,不應使用息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前利潤來替代最具可比性的GAAP指標。對任何非公認會計準則財務指標的分析應與根據公認會計原則列報的結果結合使用。有關該非公認會計準則績效指標的討論,請參閲我們的2023財年10-K表中包含的第7項 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析——關鍵績效指標”。以下是所列期間實際淨收益與息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前利潤業績(千美元)的對賬情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2024 年 3 月 30 日的 13 週期間 | | 截至 2023 年 4 月 1 日的 13 週期間 | | 美元變化 | | % 變化 |
淨收益(GAAP) | $ | 424,688 | | | $ | 429,604 | | | $ | (4,916) | | | (1.1) | % |
利息 (GAAP) | 157,853 | | | 134,931 | | | 22,922 | | | 17.0 | |
所得税 (GAAP) | 129,125 | | | 124,433 | | | 4,692 | | | 3.8 | |
折舊和攤銷 (GAAP) | 221,383 | | | 195,996 | | | 25,387 | | | 13.0 | |
息税折舊攤銷前利潤(非公認會計準則) | $ | 933,049 | | | $ | 884,964 | | | $ | 48,085 | | | 5.4 | % |
某些物品調整: | | | | | | | |
| | | | | | | |
重組和轉型項目成本的影響 (1) | $ | 26,538 | | | $ | 11,890 | | | $ | 14,648 | | | NM |
收購相關成本的影響 (2) | 17,008 | | | 2,349 | | | 14,659 | | | NM |
壞賬準備金調整的影響 (3) | — | | | 90 | | | (90) | | | NM |
| | | | | | | |
其他非常規損益的影響 | — | | | 448 | | | (448) | | | NM |
某些項目調整後的息税折舊攤銷前利潤(非公認會計準則) (4) | $ | 976,595 | | | $ | 899,741 | | | $ | 76,854 | | | 8.5 | % |
其他支出(收入),淨額,調整後(非公認會計準則) (5) | 10,380 | | | 6,311 | | | 4,069 | | | 64.5 | |
調整後的折舊和攤銷(非公認會計準則) (6) | (187,723) | | | (168,976) | | | (18,747) | | | (11.1) | |
經某些項目調整後的營業收入(非公認會計準則) | $ | 799,252 | | | $ | 737,076 | | | $ | 62,176 | | | 8.4 | % |
| | | | | |
| |
(1) | 2024財年和2023財年包括與重組和遣散相關的費用,以及各種轉型計劃成本,主要包括我們的業務技術戰略變更,不包括與加速折舊相關的費用。 |
(2) | 2024財年和2023財年包括收購和盡職調查成本。 |
(3) | 2023財年代表了先前在2020財年對疫情前貿易應收賬款餘額收取的壞賬費用的減少。 |
| |
(4) | 在得出調整後的息税折舊攤銷前利潤時,Sysco沒有分別調整2024財年和2023財年的700萬美元和700萬美元的利息收入或2400萬美元和2100萬美元的非現金股票薪酬支出。 |
(5) | 2024財年和2023財年的GAAP其他支出(收益)淨額分別為1000萬美元和700萬美元。 |
(6) | 2024財年包括2.21億美元的GAAP折舊和攤銷費用,減去主要與收購相關的3,400萬美元非公認會計準則折舊和攤銷費用。2023財年包括1.96億美元的GAAP折舊和攤銷費用,減去主要與收購相關的2700萬美元非公認會計準則折舊和攤銷費用。 |
NM | 表示百分比變化沒有意義。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2024 年 3 月 30 日的 39 週期間 | | 截至 2023 年 4 月 1 日的 39 週期間 | | 美元變化 | | % 變化 |
淨收益(GAAP) | $ | 1,343,322 | | | $ | 1,036,388 | | | $ | 306,934 | | | 29.6 | % |
利息 (GAAP) | 441,867 | | | 391,123 | | | 50,744 | | | 13.0 | |
所得税 (GAAP) | 418,217 | | | 291,027 | | | 127,190 | | | 43.7 | |
折舊和攤銷 (GAAP) | 646,848 | | | 574,945 | | | 71,903 | | | 12.5 | |
息税折舊攤銷前利潤(非公認會計準則) | $ | 2,850,254 | | | $ | 2,293,483 | | | $ | 556,771 | | | 24.3 | % |
某些物品調整: | | | | | | | |
庫存估值調整的影響 (1) | $ | — | | | $ | (2,571) | | | $ | 2,571 | | | NM |
重組和轉型項目成本的影響 (2) | 56,387 | | | 37,192 | | | 19,195 | | | 51.6 | |
收購相關成本的影響 (3) | 21,862 | | | 8,944 | | | 12,918 | | | NM |
壞賬準備金調整的影響 (4) | — | | | (4,425) | | | 4,425 | | | NM |
| | | | | | | |
其他非常規收益和損失的影響 (5) | — | | | 315,326 | | | (315,326) | | | NM |
某些項目調整後的息税折舊攤銷前利潤(非公認會計準則) (6) | $ | 2,928,503 | | | $ | 2,647,949 | | | $ | 280,554 | | | 10.6 | % |
其他支出(收入),淨額,調整後(非公認會計準則) (7) | 22,265 | | | 39,487 | | | (17,222) | | | (43.6) | |
調整後的折舊和攤銷(非公認會計準則) (8) | (552,337) | | | (495,374) | | | (56,963) | | | (11.5) | |
經某些項目調整後的營業收入(非公認會計準則) | $ | 2,398,431 | | | $ | 2,192,062 | | | $ | 206,369 | | | 9.4 | % |
| | | | | |
(1) | 2023財年是對與COVID相關的個人防護設備庫存相關的產品退貨補貼的調整。 |
(2) | 2024和2023財年包括與重組和遣散相關的費用,以及各種轉型計劃成本,主要包括業務技術戰略的變更,不包括與加速折舊相關的費用。 |
(3) | 2024和2023財年包括收購和盡職調查成本。 |
(4) | 2023財年代表了先前在2020財年對疫情前貿易應收賬款餘額收取的壞賬費用的減少。 |
(5) | 2023財年主要是3.15億美元的養老金結算費用,該費用源於購買了一份非參與型單一保費團體年金合同,該合同將固定福利計劃的義務轉移給了保險公司。 |
(6) | 在計算調整後的息税折舊攤銷前利潤時,Sysco不排除2024財年和2023財年分別為2,800萬美元和1500萬美元的利息收入或7700萬美元和7,300萬美元的非現金股票薪酬支出。 |
(7) | 2024財年的GAAP其他支出(收入)淨額為2200萬美元。2023財年的GAAP其他支出(收入)為3.55億美元,淨減3.15億美元,這是由於購買非參與型單一保費團體年金合同產生的養老金結算費用對某些項目的影響,該合同將固定福利計劃債務轉移給了保險公司。 |
(8) | 2024財年包括6.47億美元的GAAP折舊和攤銷費用,減去主要與收購相關的9500萬美元非公認會計準則折舊和攤銷費用。2023財年包括5.75億美元的GAAP折舊和攤銷費用,減去主要與收購相關的8000萬美元非公認會計準則折舊和攤銷費用。 |
NM | 表示百分比變化沒有意義。 |
流動性和資本資源
亮點
受更高的資本支出、時機和歷史季節性以及對增長祕訣戰略的投資的影響,我們產生了正的自由現金流。在下表中,每個期間的自由現金流與經營活動提供的淨現金進行了對賬,並提供了從2024財年前39周到2023財年前39周的大量現金流的比較。
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| 截至 2024 年 3 月 30 日的 39 週期間 | | 截至 2023 年 4 月 1 日的 39 週期間 |
現金來源(現金的使用) | (以千計) |
經營活動提供的淨現金(GAAP) | $ | 1,373,193 | | | $ | 1,425,782 | |
增加廠房和設備 | (530,161) | | | (474,456) | |
廠房和設備銷售的收益 | 20,708 | | | 28,313 | |
自由現金流(非公認會計準則) (1) | $ | 863,740 | | | $ | 979,639 | |
| | | |
收購業務,扣除獲得的現金 | $ | (1,181,188) | | | $ | (37,384) | |
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債務借款(還款),淨額 | 1,447,080 | | | 92,917 | |
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股票回購 | (699,947) | | | (377,800) | |
已支付的股息 | (758,128) | | | (747,378) | |
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(1) | 在評估公司在本報告所述期間的流動性時,不應將自由現金流用作最具可比性的GAAP衡量標準的替代品。對任何非公認會計準則財務指標的分析應與根據公認會計原則列報的結果結合使用。有關該非公認會計準則績效指標的討論,請參閲我們的2023財年10-K表中包含的第7項 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析——關鍵績效指標”。 |
在2024財年第二季度,我們將2024財年的股票回購預期從之前的7.5億美元上調至12.5億美元。包括股票回購和分紅在內,Sysco預計將在2024財年向其股東返還22.5億美元。
現金的來源和用途
Sysco在美國和國際上產生現金。截至2024年3月30日,我們擁有5.983億美元的現金及現金等價物,其中約83%由我們的國際子公司持有。Sysco的戰略目標主要由運營現金和外部借款提供資金。傳統上,我們的業務產生了可觀的現金流。由於我們強勁的財務狀況,我們相信我們將繼續能夠根據需要有效地進入資本市場。現金通常分配給營運資金需求、符合我們整體增長戰略(有機和無機)的投資、債務管理和股東回報。剩餘的現金餘額投資於高質量的短期工具。
我們認為,我們的運營現金流、商業票據計劃和循環信貸額度的可用性以及我們從金融市場獲得資本的能力將足以滿足我們在未來12個月以上的預期現金需求,同時為正常運營目的保持足夠的流動性。
現金流
運營活動
我們在2024財年的前39周創造了13.7億美元的運營現金流,而2023財年前39周的運營現金流為14.3億美元。在2024財年的前39周,這些金額包括2.44億美元的營運資金同比的不利比較,這是由於應付賬款比較不利所致,但部分被應收賬款和庫存的有利比較所抵消。與2023財年前39周相比,應計支出也表現良好,主要來自2024財年前39周的應計工資。所得税對運營現金流產生了負面影響,因為與2023財年前39周相比,2024財年前39周的預計付款有所增加。
投資活動
我們在2024財年前39周的資本支出主要包括對建築物和建築物改善、技術設備、倉庫設備和車隊的投資。我們在2024財年前39周的資本支出比2023財年的前39周增加了5,570萬美元,這要歸因於我們為推進增長祕訣戰略進行了投資。
在2024財年的前39週中,扣除收購的現金後,我們支付了12億美元的收購費用,而2023財年前39周的收購額為3,740萬美元。與2023財年的前39周相比,這些款項在2024財年的前39周有所增加,這主要是由於收購了愛德華·唐。
融資活動
股權交易
在2024財年的前39周,行使基於股份的薪酬獎勵的收益為1.035億美元,而2023財年前39周的收益為6,710萬美元。期權行使水平及其收益將因時期而異,這在很大程度上取決於我們股價的變動以及期權授予到期前的剩餘時間。
2021 年 5 月,我們董事會批准了一項股票回購計劃,授權回購公司高達 50 億美元的普通股,該普通股將一直可用直至全部使用。我們在2024財年的前39周以6.999億美元的價格回購了8,888,777股股票,並打算在2024財年回購12.5億美元的股票。截至2024年3月30日,我們的剩餘授權約為33億美元。根據我們的授權,我們以8,500萬美元的價格額外回購了1,092,409股股票,截至2024年4月12日,我們從ASR計劃中獲得了323,109股增量股份。
2024財年前39周支付的股息為7.581億美元,合每股1.50美元,而2023財年前39周的股息為7.474億美元,合每股1.47美元。2024年2月,我們宣佈2024財年第三季度的定期季度股息為每股0.50美元,該股息已於4月支付。2024年4月,我們宣佈2024財年第四季度的定期季度股息為每股0.51美元,相當於每股增長0.01美元。這筆股息將在2024年7月支付。
債務活動和借款可用性
本表10-Q第一部分第1項的合併財務報表附註附註8 “債務” 中描述了我們的債務活動,包括髮行和還款(如果有)以及我們的借款可用性。該附註中披露了我們截至2024年3月30日的未償借款。
擔保人彙總財務信息
2011年1月19日,分銷全系列食品和各種非食品產品的Sysco公司的全資美國Broadline子公司為Sysco公司所有未償還的優先票據和債券提供了全額和無條件的擔保。隨後在美國發行的所有優先票據和債券以及該公司30億美元長期循環信貸額度下的借款也均由這些子公司提供擔保。截至2024年3月30日,Sysco在長期循環信貸額度下共有105億美元的優先票據、債券和借款,由這些子公司擔保人擔保。我們剩餘的合併子公司(非擔保子公司)不承擔優先票據契約、債券契約或長期循環信貸額度的義務。有關擔保條款的更多信息,請參閲我們的2023財年10-K表中包含的第7項 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析——流動性和資本資源”。
編制財務信息彙總的基礎
Sysco Corporation(發行人)和某些全資擁有的美國Broadline子公司(擔保人)(合計債務人集團)的財務信息彙總以合併方式列報,同時取消了債務人集團中實體之間的公司間餘額和交易。我們的非擔保子公司不是債務人集團的成員,對這些子公司的投資和收益中的股權不包括在彙總的財務信息中。如果債務人集團的應付金額、應付給非擔保子公司的款項以及與非擔保子公司的交易對債務人的財務狀況至關重要,則按單獨的細列項目列報。 下表包括所列期間承付人組別的財務信息彙總。
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母公司和擔保子公司合併資產負債表摘要 | | 2024 年 3 月 30 日 | | 2023 年 7 月 1 日 |
| | (以千計) |
資產 | | | | |
非承付人子公司應收賬款 | | $ | 146,269 | | | $ | 321,476 | |
流動資產 | | 5,664,978 | | | 5,149,509 | |
流動資產總額 | | $ | 5,811,247 | | | $ | 5,470,985 | |
來自非債務人子公司的應收票據 | | $ | 80,073 | | | $ | 108,380 | |
其他非流動資產 | | 4,526,246 | | | 4,254,145 | |
非流動資產總額 | | $ | 4,606,319 | | | $ | 4,362,525 | |
| | | | |
負債 | | | | |
應付給非債務人子公司的應付賬款 | | $ | 242,319 | | | $ | 71,175 | |
其他流動負債 | | 2,043,444 | | | 2,305,435 | |
流動負債總額 | | $ | 2,285,763 | | | $ | 2,376,610 | |
應付給非債務人子公司的票據 | | $ | 239,035 | | | $ | 240,874 | |
長期債務 | | 11,407,210 | | | 9,793,541 | |
其他非流動負債 | | 1,193,639 | | | 1,121,884 | |
非流動負債總額 | | $ | 12,839,884 | | | $ | 11,156,299 | |
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母公司和擔保子公司合併後的經營業績摘要 | | 截至 2024 年 3 月 30 日的 39 週期間 | | | | | | |
| (以千計) | | | | | | |
銷售 | | $ | 36,103,081 | | | | | | | |
毛利 | | 6,524,702 | | | | | | | |
營業收入 | | 1,819,978 | | | | | | | |
來自非債務人子公司的利息支出 | | 37,270 | | | | | | | |
淨收益 | | 1,020,853 | | | | | | | |
關鍵會計政策與估計
關鍵會計政策和估算是描述我們的財務狀況和經營業績最重要的政策和估計。這些政策需要我們做出最主觀或最複雜的判斷,通常使用對本質上不確定的事物的影響進行估計。我們已經與董事會審計委員會一起審查了關鍵會計政策和估算的制定和選擇以及相關的披露。我們最重要的會計政策和估算涉及商譽和無形資產、所得税、公司贊助的養老金計劃和庫存估值,這些在2023財年10-K表的第7項中進行了描述。
前瞻性陳述
根據1995年《私人證券訴訟改革法》,此處發表的某些展望未來或表達管理層對未來事件發生的期望或信念的陳述是前瞻性陳述。前瞻性陳述基於某些假設提供當前對未來事件的預期,幷包括與任何歷史或當前事實不直接相關的任何陳述。前瞻性陳述還可以通過 “未來”、“預期”、“相信”、“估計”、“期望”、“打算”、“計劃”、“預測”、“將”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“預期”、“繼續”、“持續”、“持續” 等詞語以及表示預期或預期發生或結果的類似術語和短語來識別。前瞻性陳述的示例包括但不限於有關以下內容的陳述:
•我們對2024財年市場改善的預期;
•我們對供應鏈和設施保持原位和運營能力的期望;
•我們關於轉型計劃的計劃以及此類舉措的預期效果,包括Sysco Driver Academy;
•有關無法收回賬户的聲明,包括如果收款情況繼續改善,壞賬支出可能會進一步減少;
•我們期望我們的增長祕訣戰略將使我們能夠更好地為客户提供服務,使Sysco在競爭中脱穎而出;
•我們對2024財年銷售額、2024財年銷售增長率以及長期計劃三年的預期;
•我們對通貨膨脹對銷售、毛利率和毛利美元的影響的預期;
•我們對2024財年毛利率的預期;
•我們的成本節約計劃,包括我們在2024財年之前節省成本的目標以及成本節省對公司的影響;
•我們相信,我們的目標將使我們的增長速度大大超過餐飲服務分銷行業,並通過我們的增長祕訣轉型實現盈利增長,並就支持這種增長轉型的戰略支柱計劃發表聲明;
•我們對運營產生的剩餘現金的使用和投資的期望;
•美國退休計劃計劃資產的預期長期回報率;
•我們的可用流動性是否足以維持多年的運營;
•對法律訴訟結果的估計;
•季節性趨勢對我們自由現金流的影響;
•關於我們的資本支出和資本支出融資來源的估計;
•我們對潛在資產收購和出售對我們的流動性、借貸能力、槓桿比率和資本可用性的影響的預期;
•我們對美國餐飲服務市場實際銷售增長和農產品市場趨勢的預期;
•我們對調整後投資資本回報率、調整後營業收入、調整後淨收益和調整後的攤薄後每股收益計算的預期;
•我們對未來某些項目對我們預計的未來非公認會計準則和公認會計準則業績的影響的預期;
•我們對2024財年有效税率的預期;
•我們管理營運資金和競爭壓力的機制是否充足,以及我們對這些機制影響的看法;
•我們滿足未來現金需求的能力,包括有效進入金融市場(包括髮行債務證券)和保持足夠流動性的能力;
•我們對未來股息支付和股息增長的預期;
•我們對股票回購計劃下未來活動的期望;
•未來遵守我們循環信貸額度下的契約;
•我們有效進入商業票據市場和長期資本市場的能力;以及
•我們打算用手頭現金、運營現金流、發行商業票據、發行優先票據或其組合來償還長期債務。
這些陳述基於管理層當前的預期和估計;實際業績可能存在重大差異,部分原因是以下風險因素,即本10-Q表第二部分第1A項中的風險因素以及我們的2023財年10-K表第1A項中討論的風險因素:
•如果我們本地管理的客户的銷售增長速度與多單位客户的銷售增長速度不同,我們的毛利率可能會下降;
•嚴重或長期的通貨膨脹或通貨緊縮時期及其對我們產品成本和盈利能力的總體影響;
•我們可能無法預測長期通貨膨脹,而較低的通貨膨脹率可能會降低毛利;
•我們為降低出境運輸成本而修改卡車路線(包括我們的小型卡車計劃)的努力可能不成功的風險;
•我們可能無法加快和/或確定額外的管理成本節約以彌補任何毛利或供應鏈成本槓桿挑戰的風險;
•與美洲和歐洲的不利條件以及對我們經營業績和財務狀況的影響相關的風險;
•與我們努力實施轉型計劃和實現其他長期戰略目標相關的風險,包括這些努力可能無法在我們預期的時間框架內提供預期收益(如果有的話),而且成本可能高於預期;
•基於管理層對我們整體業務需求的主觀評估,未來意想不到的變化對我們業務計劃的影響;
•任何業務計劃的實際成本可能高於或低於當前預期的風險;
•我們行業的競爭和GPO的影響可能對我們的利潤率和留住客户的能力產生不利影響的風險,使我們難以維持市場份額、增長率和盈利能力;
•我們與長期客户的關係可能嚴重減弱或終止的風險;
•消費者飲食習慣的改變可能對我們的業務、財務狀況或經營業績產生重大不利影響的風險;
•公共衞生危機、流行病和流行病的影響和影響及其對我們的業務、財務狀況和經營業績的不利影響;
•適用税收法律或法規的變更以及税務糾紛的解決可能對我們的財務業績產生負面影響的風險;
•我們可能無法完全補償燃料成本上漲的風險,以及旨在控制燃料成本的遠期購買承諾可能會導致燃料成本高於市場;
•由於我們無法控制的情況而導致供應中斷和產品成本增加的風險;
•負面宣傳或對我們的產品缺乏信心對我們的聲譽和收入的潛在影響;
•與本地管理客户與企業管理客户組合的不利變化相關的風險;
•我們可能無法從降低運營成本的努力中實現預期收益的風險;
•難以成功擴展到國際市場和補充業務領域;
•產品責任索賠的潛在影響;
•我們未能遵守適用法律或政府法規規定的要求的風險;
•與我們有效融資和整合收購業務的能力相關的風險;
•與我們獲得借入資金以實現增長相關的風險,以及我們在債務下發生的任何可能對現金流和流動性產生重大不利影響的違約行為;
•我們的負債水平和負債條款可能會對我們的業務和流動性狀況產生不利影響;
•各種舉措的實施、收購的時機和成功完成、施工進度以及其他現金需求可能導致資本支出延遲或取消的可能性;
•剝離我們的一項或多項業務可能無法對我們的運營產生預期影響的風險;
•未來的勞資中斷或糾紛可能會干擾Brakes France和Davigel併入法國Sysco以及我們在法國和歐盟的總體業務;
•管理層無法控制的因素,包括股市的波動,以及管理層未來對公司需求的主觀評估,將影響股票回購時機的風險;
•由於我們對技術的依賴,任何技術中斷或實施新技術的延遲都可能對我們的業務產生重大的負面影響;
•網絡安全事件和/或其他技術中斷對我們的業務以及我們與客户的關係造成負面影響的風險;
•倫敦銀行同業拆借利率確定方法的變化或用替代參考利率取代倫敦銀行同業拆借利率,可能會對與未償債務相關的利息支出產生不利影響的風險;
•根據我們的多僱主固定福利養老金計劃支付實質性金額的潛在要求;
•如果金融市場未來下滑,我們對公司贊助的合格養老金計劃的資金需求可能會增加;
•勞工問題,包括工會合同的重新談判和合格勞動力的短缺;
•資本支出可能因業務計劃的變化和其他因素而異,包括與實施各種舉措相關的風險、收購的時間和成功完成、施工進度以及其他現金需求可能導致資本支出延遲或取消的可能性;
•我們的優先股提供的反收購權益可能不被視為對股東有益的風險;以及
•我們修訂和重述的章程中的專屬法庭條款可能會限制我們的股東為與我們或我們的董事、高級管理人員或員工之間的爭議獲得有利司法法庭的能力。
要更詳細地討論可能導致實際業績與前瞻性陳述中包含的結果不同的因素,請參閲我們的2023財年10-K表格第1A項和本10-Q表格第二部分第1A項中包含的風險因素討論。
第 3 項。 關於市場風險的定量和定性披露
我們的市場風險包括利率風險、外幣匯率風險、燃油價格風險和投資風險。有關我們的市場風險敞口的討論,請參閲我們2023財年10-K表中的第二部分第7A項,“有關市場風險的定量和定性披露”。自2023年7月1日以來,我們的市場風險沒有重大變化。
第 4 項 控制和程序
Sysco的管理層在我們的首席執行官兼首席財務官的參與下,評估了截至2024年3月30日的披露控制和程序的有效性。根據經修訂的1934年《證券交易法》(《交易法》)第13a-15(e)條和第15d-15(e)條的定義,“披露控制和程序” 一詞是指公司的控制措施和其他程序,旨在確保公司在其根據《交易法》提交或提交的報告中必須披露的信息在證券和證券規定的期限內記錄、處理、彙總和報告交易委員會的規則和表格。披露控制和程序包括但不限於控制措施和程序,旨在確保公司在根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息得到積累並酌情傳達給公司管理層,包括其主要執行官和首席財務官,以便及時就所需的披露做出決定。管理層認識到,任何控制和程序,無論設計和運作多麼完善,都只能為實現其目標提供合理的保證,管理層在評估可能的控制和程序的成本效益關係時必須作出判斷。Sysco的披露控制和程序旨在為實現其目標提供合理的保證。根據對截至2024年3月30日的披露控制和程序的評估,我們的首席執行官兼首席財務官得出結論,截至該日,Sysco的披露控制和程序在合理的保證水平上有效。
在截至2024年3月30日的財政季度中,我們對財務報告(該術語的定義見《交易法》第13a-15(f)條和第15d-15(f)條)的內部控制沒有任何變化,這些變化對我們的財務報告內部控制產生了重大影響或合理可能產生重大影響。
第二部分 — 其他信息
第 1 項。 法律訴訟
環境問題
美國證券交易委員會第S-K號法規第103條要求披露政府機構參與的某些環境訴訟,以及此類程序何時涉及Sysco管理層合理認為將超過規定門檻的潛在金錢制裁。根據美國證券交易委員會最近對本項目的修訂,Sysco為此類訴訟選擇了100萬美元的舉報門檻。採用這一門檻,在本報告期內沒有重大環境問題需要披露。
我們可能會不時成為我們正常業務過程中出現的法律訴訟的當事方。我們認為,任何懸而未決的法律訴訟,無論是個人還是總體而言,都不會對公司的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
第 1A 項。 風險因素
有關我們風險因素的討論,請參閲我們 2023 年 10-K 表年度報告中標題為 “風險因素” 的部分。
第 2 項。 未註冊的股權證券銷售和使用 收益
近期未註冊證券的銷售
沒有。
發行人購買股票證券
我們在2024財年第三季度進行了以下股票回購:
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發行人購買股票證券 |
時期 | 購買的股票總數 (1) | | 每股支付的平均價格 | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數 (2) | | 根據計劃或計劃可以購買的最大股票數量 |
第 #1 個月 | | | | | | | |
12 月 31 日至 1 月 27 日 (3) | 6,026,110 | | | $ | — | | | 6,026,110 | | | — | |
第 #2 個月 | | | | | | | |
1 月 28 日至 2 月 24 日 | 148 | | | 80.82 | | | 148 | | | — | |
第 #3 個月 | | | | | | | |
2 月 25 日至 3 月 30 日 | 2,554 | | | 81.14 | | | 2,554 | | | — | |
總計 | 6,028,812 | | | | | 6,028,812 | | | — | |
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(1) | 購買的股票總數包括個人分別在第 #1 月、第 #2 個月和第 #3 個月投標的與股票期權行使相關的0、148和2,554股股票。 |
(2) | 有關Sysco股票回購計劃的更多信息,請參閲第2項 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析——流動性和資本資源——股權交易” 中的討論。 |
(3) | 關於與一家大型金融機構的加速股票回購計劃(ASR計劃),我們於2024年1月11日提供了5億美元的付款,並收到了該公司已發行普通股的首批6,026,110股。2024年3月30日之後,ASR計劃達成和解,向我們交付了323,109股增量股份。這導致根據ASR計劃共回購了6,349,219股股票,平均價格為每股78.75美元。有關ASR計劃的詳細信息,請參閲附註10 “每股收益”。 |
2021 年 5 月,我們董事會批准了一項股票回購計劃,授權回購公司高達 50 億美元的普通股,該計劃將一直有效,直至全部使用。
我們在2024財年以6.999億美元的價格回購了8,888,777股股票。截至2024年3月30日,我們的剩餘授權約為33億美元。截至2024年4月12日,我們在授權下額外回購了1,092,409股股票。
第 3 項。 優先證券違約
沒有。
第 4 項 礦山安全披露
不適用。
第 5 項。 其他信息
內幕交易安排和政策
在截至2024年3月30日的季度中,Sysco沒有董事或高管 採用要麼 終止第10b5-1條交易安排或非規則10b5-1交易安排(每個術語的定義見S-K法規第408(a)項)。
第 6 項。 展品
以下附錄索引中列出的證物作為本10-Q表季度報告的一部分提交。
展覽索引 | | | | | | | | |
3.1 | — | 重述的公司註冊證書,參照截至1997年6月28日止年度的10-K表附錄3(a)(文件編號1-6544)。 |
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3.2 | — | 關於增加授權股份的重述公司註冊證書修正證書,參照截至2003年12月27日的季度10-Q表附錄3(e)(文件編號1-6544)納入。 |
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3.3 | — | 經修訂的A系列初級參與優先股的指定、優先權和權利證書表格,參照截至1996年6月29日止年度的10-K表附錄3(c)(文件編號1-6544)。 |
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3.4 | — | 修訂和重述了2023年6月21日的Sysco Corporation章程,參照2023年6月23日提交的10-K表格(文件編號1-6544)附錄3.1納入其中。 |
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22.1 | — | 附屬擔保人和擔保證券發行人,參照2023年8月25日提交的截至2023年7月1日的10-K表附錄22.1納入(文件編號1-6544)。 |
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31.1# | — | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條進行首席執行官認證。 |
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31.2# | — | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條進行首席財務官認證。 |
| | |
32.1# | — | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條進行首席執行官認證。 |
| | |
32.2# | — | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條進行首席財務官認證。 |
| | |
101.SCH# | — | 內聯 XBRL 分類擴展架構文檔 |
| | |
101.CAL# | — | 內聯 XBRL 分類擴展計算 Linkbase 文檔 |
| | |
101.DEF# | — | 內聯 XBRL 分類擴展定義 Linkbase 文檔 |
| | |
101. LAB# | — | 內聯 XBRL 分類擴展標籤 Linkbase 文檔 |
| | |
101. PRE# | — | 內聯 XBRL 分類擴展演示文稿鏈接庫文檔 |
| | |
104 | — | 封面交互式數據文件(格式為 Inline XBRL,包含在附錄 101 中) |
___________
# 隨函提交
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
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| | Sysco 公司 |
| | (註冊人) |
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日期:2024 年 4 月 30 日 | 來自: | /s/ 凱文 P. HOURICAN |
| | 凱文·P·霍里肯 |
| | 總裁兼首席執行官 |
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日期:2024 年 4 月 30 日 | 來自: | /s/ 張健健 |
| | 張健健 |
| | 執行副總裁和 |
| | 首席財務官 |
| | |
日期:2024 年 4 月 30 日 | 來自: | /s/ 詹妮弗·約翰遜 |
| | 詹妮弗·約翰遜 |
| | 高級副總裁和 |
| | 首席會計官 |