正如 2024 年 5 月 2 日向美國證券交易委員會提交的那樣
表單 PX14A6G
美國 證券交易委員會
華盛頓特區 20549
豁免招標通知
(自願提交)
註冊人姓名:Home Depot, Inc.
依賴豁免的人員姓名:Domini Impact 投資有限責任公司
依賴豁免的人員地址:180 Maiden Lane,1302 套房,紐約,紐約 10038
書面材料是根據1934年《證券交易法》頒佈的第14a-6(g)(1)條提交的。 根據該規則的條款,不要求該申報人提交,而是出於公開披露和考慮這些重要問題的利益而自願提交的。
2024年5月2日
尊敬的 Home Depot 的股東:
Domini Impact Investments LLC(Domini)寫信敦促股東投票支持家得寶公司(家得寶或公司)就將於2024年5月16日舉行的年度股東大會提供的2024年代理投票的第8號提案( 提案)。
這不是請求授權您對代理人進行投票。請不要向 Domini 發送您的代理卡;Domini 無法為您的代理人投票,此 信函也未考慮此類事件。多米尼敦促家得寶的股東按照其代理郵件中提供的指示進行投票。
關於 Domini
多米尼是美國證券交易委員會註冊的投資顧問,他利用金融的力量幫助創造一個更美好的世界。我們專注於影響力 投資,旨在幫助我們的星球及其人民取得積極成果,同時尋求有競爭力的財務回報。我們的持續創新和充滿愛心、多元化的社區推動了明天的繁榮,因為我們努力讓 以所有投資的方式進行良好的投資。
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該提案
Home Depots 2024 年代理投票中已包含一項股東 提案i要求進行生物多樣性影響和依賴性評估,如下所述:
股東要求家得寶進行並披露生物多樣性影響和依賴性評估,包括整個價值鏈和 已售產品的使用,為其防止對生物多樣性產生負面影響的戰略提供信息。
支持聲明:股東根據董事會 的酌情建議,該報告應符合標準,例如自然相關財務披露框架的工作組,幷包括有關治理、戰略、風險和影響管理以及指標和目標的信息。
家得寶已發表聲明反對該提案,並建議股東對該提案(反對聲明)投反對票。
多米尼認為,對該提案投贊成票是有道理的,也符合股東的最大利益,因為:
1. | 生物多樣性喪失是家得寶及其股東面臨的一個突出的業務問題,因為該公司的影響和 依賴於生物多樣性和生態系統服務,而生物多樣性和生態系統服務也是支持多元化投資組合的系統的基礎。這種風險比森林砍伐更廣泛,包括在其商店出售的產品和其他供應鏈風險。不理解 這種與自然的互動並對其進行有效管理,就會帶來供應鏈、法律、財務、運營、聲譽和監管風險。 |
2. | 該公司的自然風險管理策略未達到投資者對與自然和生物多樣性喪失相關的重大業務 風險的預期,如果公司進行生物多樣性影響和依賴性評估,則更有能力管理這些風險。正如反對意見 聲明中所詳述的那樣,該公司的方針是被動的,範圍狹窄,主要側重於森林,不符合投資者和利益相關者的期望。生物多樣性評估旨在評估上下游業務 活動的生物多樣性影響和依賴關係,以及由此產生的風險和機遇,將有助於家得寶確定工作的優先順序並確定戰略機遇。 |
3. | 有明確的全球政策授權和關於自然的公司披露框架,這表明了企業 的支持,併為家得寶實施該請求提供了可行的途徑。 |
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導言
自然和 生物多樣性喪失是一種系統性風險,越來越受到全世界的關注,並對金融市場產生影響。高風險公司必須採取行動。成立自然相關財務披露工作組(TNFD)的目的是 指導企業和金融收集更高質量的自然信息,為戰略規劃、風險管理和資產配置提供信息。
Home Depot是世界上最大的家居裝修零售商。它銷售建築材料、家居裝修產品、草坪和園藝產品及服務,並因採購銷售的產品而面臨與自然相關的風險。支持者 要求家得寶評估這些風險和機遇,以便制定一項戰略,應對其業務對自然的最實質性、高風險的影響以及對生態系統服務的依賴。
1. | 生物多樣性喪失是家得寶及其股東面臨的突出業務問題,未能理解和 有效管理生物多樣性會帶來供應鏈、財務、運營、聲譽和監管風險,以及廣泛的經濟影響。 |
生物多樣性是一種系統性風險
自然和生物多樣性 對氣候、生計、人權和經濟繁榮具有系統重要性。這使得經濟組成部分必須充分了解和應對與生物多樣性喪失相關的風險。世界經濟論壇(WEF) 將生物多樣性喪失和生態系統崩潰列為四種最嚴重的全球風險之一。ii其他機構同樣將這種風險與財務影響聯繫起來——世界銀行估計,生態系統服務的崩潰可能導致全球GDP年下降2.7萬億美元。iii儘管世界經濟論壇估計,世界一半以上的GDP適度或 高度依賴自然及其服務,但全世界的GDP在某種程度上都依賴於自然。iv對自然相關風險的管理不善已經使許多公司和 經濟損失了數十億美元。例如,彭博社對10家不同公司(3M、AAK、伯納德·馬修斯、雪佛龍、CMA CGM、臺塑業、Freeport McMoran、JBS、PG&E和特斯拉)的案例研究顯示,他們未能應對的自然相關風險造成的財務影響總計為832億美元 。損失來自因違反環境法規、股價下跌、重大戰略項目設置障礙、股票上市封鎖以及品牌 價值下降而造成的處罰、罰款和和解。v3M在一項與其 生產的消防員泡沫產品中的永久化學物質造成的飲用水污染有關的和解協議中,需要支付105億至125億美元。vi
此外,生態系統崩潰的風險不斷增加, 管理這些損失所帶來的社會負擔不斷增加,對擁有多元化投資組合的股東來説構成了總體風險。據估計,自然服務——包括碳儲存、食物供應、水和空氣過濾以及用於製造和能源生產的原材料的供應——
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-每年的價值超過150萬億美元,幾乎是全球國內生產總值的兩倍。七隨着自然服務受到影響,全社會 適應這些損失的成本將把資源轉移到減輕這些風險上。這些成本最終由支持經濟的系統承擔,因此也由依賴健康經濟獲得長期 回報的多元化投資者承擔。八
2022年通過的全球生物多樣性框架確立了政策當務之急, 將動員對生物多樣性採取監管行動
全球領導人於2022年12月通過了昆明-蒙特利爾全球生物多樣性框架(GBF), 承諾到2030年停止和扭轉自然損失。它對私營部門有影響,其中許多與Home Depots的商業活動有關。例如,全球生物基金的目標15要求公司和金融機構 監測、評估和透明地披露其風險、依賴關係和對生物多樣性的影響,包括對所有大型和跨國公司和金融機構在其運營、供應和 價值鏈和投資組合中的要求。ixGBF中一些具體的相關目標包括關於減少生物多樣性喪失的目標1、關於減少引入和消除 入侵物種的目標6、關於減少污染風險的目標7、關於生物多樣性的可持續利用的目標10以及關於通過改善教育和機會促進可持續消費選擇的目標16。x
除其他氣候和自然承諾外,GBF還將促使政府採取進一步行動,並促使加入聯合國《生物多樣性公約》的196個國家制定國家生物多樣性戰略和行動計劃(NBSAP)。xi現在,全球政策對森林砍伐、生物多樣性、 塑料污染、水污染和永久化學品等問題的關注度越來越高,十二這可能會導致監管行動和公司期望的增加。
家得寶面臨的生物多樣性風險和與採購相關的法律風險是獨一無二的
家得寶存在特定行業和公司的生物多樣性風險,包括對生物多樣性的影響和依賴以及整個供應鏈中的機遇。 但是,公司尚未全面評估或披露這些風險、影響和依賴關係。這阻礙了其管理這些風險的能力,使公司及其股東沒有意識到風險的嚴重性,因此 處於脆弱狀態。我們認為,其通過供應鏈管理和客户參與努力採取的方法主要是被動的,缺乏全面性。這引發了人們的疑問,即公司是否充分了解其生物多樣性風險和影響的地點 和特定背景的性質,其行動是否足夠或足夠有力,是否有能力在這些風險完全顯現之前予以應對,這最終會損害家得寶本身以及支撐其投資者多元化投資組合的 系統。
生物多樣性喪失有五個關鍵驅動因素,它們是:陸地和海洋用途的變化、自然資源的直接 開發、氣候變化、污染和入侵物種。十三家得寶
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可能助長了這些驅動因素,也可能由於依賴受這些驅動因素影響的自然資源而面臨業務漏洞。從其上游原材料 的採購、加工和製造來看,它可能導致土地利用的變化和氣候變化,這些活動可能是水密集型的,也可能依賴森林或生態系統服務。家得寶還可能通過其產品銷售延續與入侵物種相關的風險 ,並且可能在關鍵生物多樣性區域(KBA)擁有資產,這可能會造成未來的聲譽和監管風險。十四
Home Depots的採購行為也帶來了法律風險,特別是與潛在違反《萊西法案》的行為有關。萊西法案是一項美國法律,將 擁有、運輸或出售違反外國法律的植物定為非法。環境調查局(EIA)在2023年發佈的一份報告追蹤了家得寶 出售的硬木門板的供應鏈,發現它始於在剛果盆地伐木一種名為okoume的熱帶木材。xv隨後在亞洲加工奧古米,將其製成單板,然後製成膠合板, 首先在中國,然後在鄰國;然後在美國組裝。截至2023年4月,該產品已在全國772家家得寶門店出售。xvi環境影響評估的研究表明 在這些大門中使用的奧古梅很可能是非法來源的:赤道幾內亞的奧古梅生產與非法和腐敗有關,包括向赤道幾內亞副總統和其他 高級官員行賄、違反該國森林法規以及工業伐木公司的逃税。所有這些都違反了赤道幾內亞的法律。此外,家得寶在採購和 銷售奧古梅產品時可能違反了自己的購買政策,因為2024年的政策規定,除非獲得森林管理委員會(FSC)認證,否則它不會提供含有來自... 剛果盆地木材的待售產品。對FSC證書數據庫的審查顯示 ,生產奧古梅的特許權在生產更多的國家中從未獲得過認證超過了單板生產地中國進口的奧古美原木的99%。 要求的生物多樣性影響和依賴性評估將涉及提高木材供應鏈的可追溯性,直至收穫點,還將提高Home Depots確保其進口產品合法性的能力。
此外,根據其原材料採購地點,家得寶可能從生態系統完整性高的地區採購材料,或可能 導致生態系統完整性、質量(例如樹齡或物種多樣性)或復原力的下降。例如,Home Depots的全球木材、木材、木製品和木材採購業務(佔2023年銷售額的20.9%)可能導致 森林砍伐、退化和森林改造,或對生態系統產生負面影響。Home Depots的木材採購總額中有17%來自加拿大,xvii其中包括古老的生長林和 完好無損的北方森林。據估計,世界北方森林在樹木和土壤中共含有703億噸碳,十八相比之下,熱帶森林儲存了約3.75億噸的碳。最近的研究表明,安大略省和魁北克省北方森林的工業伐木造成了嚴重的累積退化,砍伐森林
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超過3500萬英畝,導致舊林區的分散和關鍵物種棲息地的喪失。xix北方馴鹿是一種受威脅物種,其種羣受到工業伐木的嚴重影響;在51個牛羣中,只有15個被認為是自給自足的,這意味着它們在沒有任何 幹預的情況下存活30年以上的機會超過60%。xx在過去的50年中,北美的候鳥數量下降了30%,部分原因是棲息地的喪失,其中包括北方地區,北方是數十億 候鳥的繁殖地。二十一
此外,家得寶可能會推動園藝(佔2023年銷售額的16.4%)、清潔化學品、油漆和相關的塑料包裝等產品零售的下游影響,這些產品可能導致水和空氣污染或入侵物種的延續。現在,外來入侵物種的年度成本已超過4,230億美元,自1970年以來每十年翻兩番,構成了系統性金融風險。二十二在美國,在1960年代,入侵物種每年造成20億美元的損失, 自2010年以來,現在每年花費超過210億美元。二十三 家得寶既面臨降低風險的責任,也面臨着促進可持續消費和減少 消費者對自然負面影響的重要機遇,它在某種程度上承認了這一點。
所有這些風險和機遇都需要了解 公司與自然的關係,並確定最優先的行動,包括公司如何依靠自然創造價值,降低供應鏈中斷和波動的風險,同時支持可持續的 消費者行為。在缺乏此類信息的情況下,投資者無法評估其系統性生物多樣性風險敞口的規模、其對支持投資者多元化投資組合的系統的影響,或 其管理系統是否足夠。
2. | 生物多樣性影響和依賴性評估是可行的,並得到了其他市場參與者的大力支持。進行這項 評估將增強Home Depots理解和應對其性質風險、影響、依賴關係和機遇的能力。 |
存在報告影響和依賴關係的框架
提案 要求進行影響和依賴性評估,並建議這可能與自然相關財務披露工作組(TNFD)框架保持一致,該框架是對高度暴露於自然 風險的公司的期望不斷提高的一部分。TNFD是在投資者和公司的意見下創建的,為評估和報告與自然相關的影響、依賴關係、風險和機遇提供了一個框架,該框架建立在對廣泛採用的 氣候行動TCFD框架的大力支持基礎上。它在LEAP方法中提供了進一步的指導,以幫助公司找到與自然的接口,評估依賴關係和影響,評估風險和機會,並做好應對準備。二十四它指導公司識別特定地點的環境資產、生態系統服務和影響驅動因素,例如土地利用變化、資源利用和 生物變化,並確定重要性。xxv
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投資者對生物多樣性表現出濃厚的興趣。管理資產超過28萬億美元的200多家機構投資者加入了《自然行動100》,以推動企業在應對自然損失和生物多樣性下降方面更大的雄心和行動。二十六瑞士信貸 在2021年進行的一項研究發現,全球327家機構投資者中有84%非常擔心生物多樣性的喪失。同一項調查顯示,79%的投資者受訪者認為自然系統的生產力下降,58%的受訪者認為 供應鏈風險是生物多樣性帶來的前兩大商業風險。二十七
影響和 依賴關係評估是很好的下一步
環境署金融情報機構對私營部門評估和自然相關問題披露的趨勢進行了分析, 對CDP、歐洲可持續發展報告標準(ESRS)、ISSB、自然資本協議、GRI和TNFD進行了評估,發現了共同的趨勢,要求評估整個價值鏈的業務依賴關係和 對自然的影響。二十八這種標準化表明了謹慎的行動方針,以及披露框架和不同利益相關者的期望不斷髮展。TNFD 報告是可行的,承諾使用該框架的320多個實體就證明瞭這一點,其中56%是公司。二十九
家得寶落後於同行
家得寶落後於其他採購或生產大量木材和紙漿材料的公司 ,這些公司正在努力瞭解其生物多樣性風險並實施TNFD報告。這份早期採用者名單承認商業對自然的依賴,包括 West Fraser Timber、國際造紙、住友林業、xxxMarubeni(其林業產品部)和宜家。三十一宜家首席執行官指出了自然問題與 的戰略業務相關性,並表示他們相信TNFD的建議和指導將支持我們進一步評估風險和機遇,並允許採取更有針對性的積極行動。三十二一些零售商也一直在制定自然戰略,例如家樂福,該公司制定生物多樣性戰略已有多年,目前正在制定TNFD報告。 三十三
Peer Lowes通過對生物多樣性和土著人民權利的 詳細審查或影響評估,對其供應鏈中的森林退化進行了評估,該審查或評估於2022年在《林業報告》中發佈。這為其戰略提供了依據,例如,它努力投資旨在造福生物多樣性的 再造林。xxxiv洛斯在其木材採購政策中承諾採購不會威脅高保護價值或高碳儲量森林的木材, 不是來自森林砍伐或其他生態系統轉換,這會導致生物多樣性的喪失,包括稀有、受威脅和瀕危物種的喪失。xxxv家得寶沒有 採取類似的措施。
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3. | Home Depots當前的報告並未涉及生物多樣性的影響和依賴性,並對生物多樣性風險管理的嚴格性表示擔憂。 |
該提案要求公司充分了解其風險以及其業務如何依賴於 性質。這是制定戰略性質政策的關鍵第一步,支持者敦促公司充分理解這一點,例如使用TNFD推薦的方法(定位、評估、評估、準備(LEAP))。 根據家得寶目前的披露,支持者的理解是,家得寶尚未對其生物多樣性風險進行全面評估。它擁有最發達的與森林有關的行動,但即使是這些活動也不足以管理與森林有關的風險。
家得寶辯稱,所要求的報告是重複的,沒有必要,但事實並非如此。CDP Forests 問卷不是一項全面的生物多樣性影響和依賴性評估;這些披露的範圍、深度和所解決的問題各不相同。儘管家得寶在循環性、負責任的採購和消費者參與方面採取了舉措,但 缺乏總體生物多樣性評估流程或戰略。其最近對木材採購的森林風險評估並未涉及森林退化問題,而森林退化是木材採購生物多樣性風險的關鍵領域,可能導致森林生態系統完整性的喪失或降低。森林退化也是先前的股東提案敦促公司解決的風險。家得寶將近80%的木材來自北美,那裏的森林退化是主要威脅。
就範圍而言,森林風險評估是狹義的,與評估的範圍不同 生物多樣性的影響和依賴性評估。森林是一種棲息地, 是與生物多樣性相關的一個特定因素;該公司尚未評估其他主題,例如入侵物種、污染、水質和可用性或自然資源的過度開發。
2023 年 ESG 報告承認公司有機會通過銷售對環境產生積極影響,提到了其提供有機園藝和原生植物的 Eco Action 計劃,以及與種植者的合作伙伴關係。但是,這些舉措似乎沒有科學依據,因為沒有對這些風險的範圍進行評估,也沒有選擇的政策, 也沒有考慮到其實時零售產品選擇的影響。該公司也可能未能充分意識到在這裏創造價值的機會;提高產品的可持續性可能會提高銷售利潤率, 表現出對不斷增長的消費者需求的響應能力。xxxvi此外,該評估還可以為利用氣候與自然的關係、集中與供應商的互動以及部署 差異化的消費者參與策略以遏制和扭轉自然損失的工作提供信息。
它的一些園藝銷售也造成了聲譽風險。一項名為 Just Say No Home Depot的活動專門針對該公司出售34家正式上市的入侵企業。xxxvii這也可能帶來法律風險,因為一些州已經通過了 立法,將銷售定為非法
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入侵物種。xxxviiiHome Depots處理這個問題的方法似乎不完整且被動。例如,2015年,該公司發佈了一份 公司新聞稿,稱通過與PlantRight合作,我們得以確定貨架上只有一種入侵植物。一旦我們瞭解了影響,我們便做出了簡單的決定,即轉移現有庫存, 承諾將入侵物種拒之門外。xxxix沒有證據表明正在進行評估或擴大這種努力以對風險進行全面評估, 也沒有抓住機會改變其出售本地物種的做法。
結論
作為世界上最大的家居零售商之一,家得寶高度依賴自然來創造收入。鑑於家得寶已經披露了其供應鏈 的情況,生物多樣性的喪失可能會給家得寶及其股東帶來風險。這種風險沒有得到充分解決。生物多樣性影響和依賴性評估將幫助家得寶瞭解其生物多樣性風險、影響、 依賴關係以及為制定其生物多樣性戰略提供信息的機會。自然損失的潛在財務影響對整個經濟的價值創造構成了越來越大的威脅,而長期多元化 投資者則依賴於這一點。
多米尼敦促家得寶股東投票支持第8號提案。
真誠地,
多米尼影響投資有限責任公司
上述信息可以通過電話、美國郵政、電子郵件、某些網站和某些 社交媒體渠道傳播給股東,不應被解釋為投資建議或徵求對您的代理人進行投票的授權。
這不是代理申請, DOMINI 不接受任何代理卡。
ihttps://ir.homedepot.com/~/media/Files/H/HomeDepot-IR/2024/THD%202024%20Proxy%20Statement%20Final_v2.pdf
iihttps://www3.weforum.org/docs/WEF_Global_Risks_Report_2023.pdf
iiihttps://www.worldbank.org/en/news/press-release/2021/07/01/protecting-nature-could-avert-global-economic-losses-of-usd2-7-trillion-per-year
ivhttps://www.weforum.org/press/2020/01/half-of-world-s-gdp-moderately-or-highly-dependent-on-nature-says-new-report/
v https://tnfd.global/wp-content/uploads/2023/12/BNEF_Nature-Risk_v1.11f_MASTER_COMPLETED.pdf
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vihttps://apnews.com/article/pfas-drinking-water-settlement-3m-fa41cadfe0d65b9723377a681df43af1
七https://www.bcg.com/publications/2021/biodiversity-loss-business-implications-responses
八一般參見喬恩·盧科姆尼克和詹姆斯·霍利,《超越現代投資組合理論: 重要的投資(2021 年 4 月 30 日)
ixhttps://www.cbd.int/gbf/targets/15
xhttps://www.cbd.int/gbf/targets
xi https://ort.cbd.int/?_gl=1*1g05u1l*_ga*MTY3MDA4NDA0NS4xNzEzOTAwNTIz*_ga_7S1TPRE7F5*MTcxMzkwMDUyMy4xLjEuMTcxMzkwMjQzNC42MC4wLjA
十二例如,參見 https://www.unep.org/inc-plastic-pollution; https://environment.ec.europa.eu/topics/forests/deforestation/regulation-deforestation-free-products_en; https://www.state.gov/highlighting-u-s-efforts-to-combat-the-biodiversity-crisis/;https://echa.europa.eu/hot-topics/perfluoroalkyl-chemicals-pfas
十三 生物多樣性和生態系統服務政府間科學政策平臺(IPBES),https://www.ipbes.net/news/Media-Release-Global-Assessment
十四https://www.spglobal.com/esg/insights/featured/special-editorial/how-the-world-s-largest-companies-depend-on-nature-and-biodiversity
xv https://us.eia.org/wp-content/uploads/2023/11/EIA_US_Dictators_Door.pdf
xvi https://us.eia.org/wp-content/uploads/2023/11/EIA_US_Dictators_Door.pdf
xviihttps://corporate.homedepot.com/sites/default/files/2024-01/THD%20Sustainable%20Forestry%20Report%20-%20January%202024.pdf
十八https://www.borealbirds.org/sites/default/files/publications/carbon%20report-full.pdf
xixhttps://static1.squarespace.com/static/65979bff5ba3be76d68786da/t/65a798ffa51dad62eedc3657/1705482499707/State-of-the-Forest-in-Canada-Jan-2024.pdf; https://www.mdpi.com/2073-445X/13/1/6; https://davidsuzuki.org/science-learning-centre-article/defining-forest-degradation-in-canada/
xx https://www.canada.ca/en/environment-climate-change/services/species-risk-public-registry/recovery-strategies/woodland-caribou-boreal-2020.html
二十一https://www.birds.cornell.edu/home/bring-birds-back/
二十二2023 年 IPBES 外來入侵物種評估,https://zenodo.org/records/10521002
二十三https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0048969721063968
二十四https://tnfd.global/publication/additional-guidance-on-assessment-of-nature-related-issues-the-leap-approach/
xxv https://tnfd.global/wp-content/uploads/2023/08/Guidance_on_the_identification_and_assessment_of_nature-related_Issues_The_TNFD_LEAP_approach_V1.1_October2023.pdf?v=1698403116
二十六https://www.natureaction100.org/investors/
二十七https://www.esg-data.com/copy-of-age-of-extinction
二十八對自然的問責:與自然相關的評估和披露框架和標準的比較, https://www.unepfi.org/wordpress/wp-content/uploads/2024/01/Accountability-for-Nature.pdf
二十九https://tnfd.global/engage/inaugural-tnfd-early-adopters/
xxx例如,住友林業承認其對TNFD的自然和利用的依賴, https://sfc.jp/english/sustainability/environment/biodiversity/
三十一 https://tnfd.global/engage/inaugural-tnfd-early-adopters/
三十二https://tnfd.global/320-companies-and-financial-institutions-to-start-tnfd-nature-related-corporate-reporting/
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三十三https://www.carrefour.com/sites/default/files/2023-07/Protecting%20biodiversity%20Carrefour%20Group%202022.pdf
xxxivhttps://corporate.lowes.com/sites/lowes-corp/files/2022-12/lowes-2022-forestry-report-12-28-22.pdf
xxxvhttps://corporate.lowes.com/our-responsibilities/corporate-responsibility-reports-policies/lowes-wood-sourcing-policy
xxxvihttps://www.mckinsey.com/capabilities/strategy-and-corporate-finance/our-insights/the-triple-play-growth-profit-and-sustainability
xxxviihttps://www.justsaynohomedepot.org/
xxxviiihttps://www.eli.org/land-biodiversity/elis-invasive-species-program-strengthening-national-regional-and-state-invasive; https://dec.ny.gov/nature/animals-fish-plants/invasive-species/resources-regulations/regulations#:~:text=In%202015%2C%20a%20NYS%20Regulation,and%20spread%20of%20existing%20populations。
xxxixhttps://corporate.homedepot.com/news/partnerships/supporting-battle-against-invasive-plants-california
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