附件99.1
巴里克將提高產量
隨着IT繼續走上實現2024年目標的軌道
多倫多明尼蘇達州2024年5月1日 所有金額均以美元表示
巴里克黃金公司(紐約證券交易所股票代碼:GOLD)(多倫多證券交易所股票代碼:ABX)今天公佈的第一季度業績與指導方針一致,並使公司能夠很好地實現全年目標。在Pueblo Viejo工廠擴建完成和Porgera礦恢復運營的支持下,預計年內黃金產量將穩步增長。此外,銅產量 也有望達到S的全年指導目標。
巴里克在報告第一季度業績時表示,產量下降和隨之而來的成本上升反映了Pueblo Viejo傳送帶重建後的延遲提升,傳送帶現已完成,此外還有內華達金礦(NGM)的計劃維護和其他地點的礦山排序。與此同時,公司正在推進其四個主要的有機增長項目:內華達州Goldrush金礦的坡道;Pueblo Viejo擴建項目;贊比亞Lumwana銅礦的Super Pit項目;以及巴基斯坦Reko Diq巨型銅金礦的開發。棕地的增長繼續支持巴里克和S獨特的儲量替代記錄,綠地勘探正在擴大其在世界各地的投資組合 。
該季度的財務業績顯示,每股淨收益同比增長143%,調整後淨收益增長36%1,可歸屬EBITDA增長7%至9.07億美元2,該業務本季度的運營現金流為7.6億美元。季度股息維持在每股0.10美元。 |
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關鍵績效指標
財務和運營亮點
財務業績 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q1 2023 | |||||||||
已實現黃金價格3,4 | 2,075 | 1,986 | 1,902 | |||||||||
(每盎司$) |
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已實現銅價3,4 | 3.86 | 3.78 | 4.20 | |||||||||
(每磅$) |
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淨收益5 | 295 | 479 | 120 | |||||||||
(百萬美元) |
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調整後淨收益1 | 333 | 466 | 247 | |||||||||
(百萬美元) |
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歸屬EBITDA2 | 907 | 1,068 | 851 | |||||||||
(百萬美元) |
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經營活動提供的現金淨額(百萬美元) | 760 | 997 | 776 | |||||||||
自由現金流6 | 32 | 136 | 88 | |||||||||
(百萬美元) |
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每股淨收益 | 0.17 | 0.27 | 0.07 | |||||||||
($) |
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調整後每股淨收益1 ($) |
0.19 | 0.27 | 0.14 | |||||||||
應佔資本支出7 (百萬美元) |
572 | 660 | 526 | |||||||||
經營業績 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q1 2023 | |||||||||
黃金 | ||||||||||||
生產3 | 940 | 1,054 | 952 | |||||||||
(上千盎司) | ||||||||||||
銷售成本 | 1,425 | 1,359 | 1,378 | |||||||||
(巴里克的份額)3,8 (每盎司$) | ||||||||||||
現金總成本3,9 | 1,051 | 982 | 986 | |||||||||
(每盎司$) | ||||||||||||
全額維持成本3,9 | 1,474 | 1,364 | 1,370 | |||||||||
(每盎司$) | ||||||||||||
銅 | ||||||||||||
生產3,10 | 40 | 51 | 40 | |||||||||
(千噸) | ||||||||||||
銷售成本 | 3.20 | 2.92 | 3.22 | |||||||||
(巴里克的份額)3,11 (每磅$) | ||||||||||||
C1現金成本3,12 | 2.40 | 2.17 | 2.71 | |||||||||
(每磅$) | ||||||||||||
全額維持成本3,12 | 3.59 | 3.12 | 3.40 | |||||||||
(每磅$) | ||||||||||||
財務狀況 | 截至 3/31/24 |
截至23年12月31日 | 截至 3/31/23 |
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債務(經常和長期) | 4,725 | 4,726 | 4,777 | |||||||||
(百萬美元) | ||||||||||||
現金及現金等價物 | 3,942 | 4,148 | 4,377 | |||||||||
(百萬美元) | ||||||||||||
扣除現金後的淨債務 | 783 | 578 | 400 | |||||||||
(百萬美元) |
最佳資產
∎ | 隨着Pueblo Viejo和Porgera的加速,巴里克有望實現2024年的目標 |
∎ | Loulo-Gounkoto和Veladero在第一季度的又一次強勁表現 |
∎ | 由於產量穩步增長,預計全年成本將下降 |
∎ | Pueblo Viejo完成傳送帶改造,工廠第二季度開工 |
∎ | 波格拉生產第一枚黃金,建廠在2024年達到產能的軌道上的斜坡 |
∎ | 銅投資組合的另一個重要貢獻是全年產量預計將增加 |
∎ | Reko Diq和Lumwana的可行性研究有望在年底前完成,長期訂單預計將於第三季度開始 |
∎ | 隨着Goldrush的成功,重點轉移到Fourmily,勘探範圍擴大到棕地目標之外 |
∎ | 棕地的增長繼續成為有機儲量替代的引擎,NGM、Loulo和Kibali的鑽探結果令人鼓舞 |
∎ | 綠地勘探,輔之以戰略合作伙伴關係,在最具前景的地區擴大投資組合 |
可持續發展領域的領導者
∎ | 繼續關注安全,完善我們的零風險之旅計劃,在集團範圍內推出致命風險標準 |
∎ | 將於2024年5月發佈的可持續發展報告強化了差異化和整體性的可持續發展方法 |
∎ | 委託了50%的內華達州200兆瓦的太陽能設施得到了美國政府超過1億美元的激勵措施的支持,其中包括對美國製造的太陽能電池的激勵措施 |
提供價值
∎ | 巴里克S關注黃金和銅產量增長放大大宗商品市場上漲的盈利能力 |
∎ | 本季度運營現金流為7.6億美元 |
∎ | 每股淨收益為0.17美元,調整後每股淨收益1本季度為0.19美元 |
∎ | 宣佈每股派息0.10美元 |
巴里克2024年第一季度 | 2 | 新聞稿 |
從第1頁繼續
本季度的運營亮點還包括在內華達州的Goldrush在去年年底獲得最終許可(決策記錄)後加速提升。在附近的四英里項目中,巴里克擁有100%股權的潛在世界級資產--為進行預可行性研究而進行的鑽探--已開始推動其價值曲線上升。勘探已在內華達州的綠松石山脊發現了無限制的高品位礦藏,該礦已是Barrick和S的最高品位礦,而在剛果民主共和國的Kibali,地質學家發現了與建礦所在的KCD礦牀類似的顯著高品位趨勢。
總裁和首席執行官馬克·布里斯托在評論業績時表示,巴里克·S有能力從其無與倫比的資產基礎上增加黃金和銅產量,這將擴大其在不斷上漲的大宗商品市場的盈利能力。
我們對勘探的關注使巴里克處於獨特的地位,不僅取代了我們年復一年開採的儲量。我們的主要有機項目,如Reko Diq的開發,Pueblo Viejo的擴建和S一級13他説,壽命延長20多年,盧姆瓦納轉變為世界主要銅礦之一,S將確保巴里克S在未來很好地保持生產狀況。
巴里克-S整體可持續發展戰略仍然是其業務各個方面的基礎,並繼續為利益相關者提供真正的價值。 布里斯托指出,在許多其他戰略中
此外,本公司上個季度已將水的再利用和循環率提高到84%,並在NGM啟用了100兆瓦太陽能電池板的第一階段,並在Kibali批准了16兆瓦的太陽能電池板。NGM的購電協議避免了75%的排放。在生物多樣性方面,巴里剋制定了2024年730公頃的運營地點恢復計劃,並計劃與剛果自然保護研究所(ICCN)和非洲公園合作,將72頭白犀牛重新安置到剛果民主共和國的加蘭巴國家公園。
2024年第一季度業績演示
網絡研討會和電話會議
Mark Bristow將在美國東部時間今天上午11:00主持結果的現場演示,並將舉行與電話會議相關的互動網絡研討會。參與者將能夠 提出問題。
前往網絡研討會
美國/加拿大(免費),1 844 763 8274
英國(通行費),+44 20 3795 9972
國際(通行費),+1 647 484 8814
第一季度演示材料將在巴里克S的網站上提供,網址為:www.barrick.com,網絡研討會將留在網站上供以後查看。
巴里克宣佈第一季度股息
巴里克今天宣佈,2024年第一季度每股股息為0.10美元。
該股息與公司在2022年初宣佈的S績效股利政策保持一致。
2024年第一季度股息將於2024年6月17日支付給2024年5月31日收盤時登記在冊的股東。
高級執行副總裁總裁和首席財務官格雷厄姆·沙特爾沃斯表示:我們資產負債表的持續強勁和全球資產基礎為我們提供了 保持向股東分配強勁股息的能力,同時仍確保巴里克有足夠的流動性投資於我們的業務增長。
巴里克2024年第一季度 | 3 | 新聞稿 |
超級礦坑擴建項目將使Lumwana成為世界上最大的S銅礦之一。
世界級銅礦項目將交付
進入不斷上漲的價格和需求市場
銅業傳統上一直受到投資不足的困擾,與此同時,尋找新資源以提振產量的努力也在加快。將發現轉化為礦山所需的漫長交貨期意味着,在全球向可再生能源轉型的推動下,供應無法滿足日益增長的全球需求。
巴里克預見到S銅礦的出現對全球電網的綠化至關重要,因此在五年前與蘭德黃金合併時,巴里克將擴大銅投資組合作為戰略重點。對其全球資產的徹底審查突出了兩個重大機會:贊比亞的Lumwana礦和巴基斯坦的休眠Reko Diq項目。
新的巴里克團隊對陷入困境的Lumwana業務進行了重組和重新設計,使其恢復健康,然後開始了超級礦坑擴建項目,該項目將使Lumwana成為世界上最大的銅礦之一,在超過30年的壽命內,預計年產量約為240,000噸。14這是贊比亞政府推動S振興國家銅業的重要組成部分。
與此同時,巴里克重訪了巴基斯坦的Reko Diq項目,該項目擁有世界上最大的未開發銅金礦牀之一S。近十年前,巴里克在可行性階段陷入停滯,通過基於其商標合作伙伴關係模式的重組所有權結構,重振了該項目。巴里克·S堅持要求俾路支省政府持有其餘25%的股份,以確保俾路支省及其人民從該礦獲得可觀的經濟利益。
這兩個項目都有望在2028年投產,屆時它們將使巴里克進入較高級別的銅礦企業,並與其無與倫比的黃金資產組合並駕齊驅,成為主要的
貢獻者。值得注意的是,一些分析師預測,黃金和銅似乎都將進入新的大宗商品超級週期,供不應求,導致未來幾年的高價格。
總裁和首席執行官馬克·布里斯托表示,雷科·迪克是巴里克·S認識到並實現價值的能力的典範。這無疑是世界上最好的未開發銅金礦牀之一,擁有真正獨特的大型、低條帶和高品位礦體的組合。巴里克長期以來一直成功地將這種規模的項目從建設到運營,我們還將我們的專業知識帶給Reko Diq,成功地與東道國合作,造福於全球發展中司法管轄區的所有利益相關者,他説。
這裏也有進一步釋放價值的巨大機會,不僅在Reko Diq,而且在更廣泛的區域也是如此, 該區域尚未得到充分開發和高度展望。
關於Lumwana,Bristow表示,早在其擴張計劃完成之前,自2019年以來,復興的礦山已經為贊比亞經濟貢獻了近30億美元,其形式包括特許權使用費、税收、工資以及從當地企業採購商品和服務。
與其他業務一樣,巴里克還促進了該礦周圍可持續當地經濟的發展。除其他事項外,該公司還推出了一項商業加速器計劃,旨在建設其供應鏈中承包商的商業能力,使他們具備發展和多樣化業務的能力。
巴里克2024年第一季度 | 4 | 新聞稿 |
位於內華達金礦的TS太陽能發電設施。
以電力為基礎的戰略和技術
提高效率,削減成本
巴里克-S集團向清潔能源的過渡正在穩步推進,四月份在NGM的TS Solar 發電設施投產了50%,標誌着我們的温室氣體(GHG)減排路線圖的又一個重要里程碑。
隨着第一階段100兆瓦的發電能力,太陽能設施於4月份開始向NGM和S的運營輸送電力。
當第二階段也是最後一階段在2024年第二季度完成時,再增加100兆瓦的功率,太陽能電池板將有能力產生相當於S天然氣年電力需求的15%至20%,與2018年的基線相比,S的天然氣年温室氣體排放量減少8%,S的温室氣體總排放量減少5%。美國政府通過3,500萬美元的税收優惠(巴里克·S分享),為這個可再生能源項目的發展提供了重要的經濟激勵。
NGM承諾到2025年碳減排20%,這將通過TS太陽能設施和改造NGM的S TS發電廠來實現,該電廠能夠使用更清潔的燃燒天然氣作為燃料來源。
NGM的下一步是開發額外的太陽能設施, 配備電池儲能系統(BESS)作為二次電源,以減輕電網中斷的影響,並增加非高峯時段的可再生能源消耗。該項目已從美國能源部獲得9500萬美元的資金,此前美國能源部對全國各地潛在的清潔能源項目進行了競爭激烈的評估。
在馬裏的盧洛-古科託,太陽能的使用也在增加,一個72兆瓦的太陽能發電設施和38兆瓦的貝斯現在接入了複雜的S微電網。2024年第一季度,太陽能佔總能源使用總量的28%,高於2023年的14%和2022年的9%。由於從重燃料油轉向太陽能,第一季度能源成本下降了600萬美元。
在剛果民主共和國,基巴里和S三座水電站去年為S礦提供了大部分電力。水力發電的平均成本為每千瓦時0.04美元,比柴油便宜90%。礦場S太陽能發電廠目前的擴建將使可再生能源的使用率從81%提高到85%,礦場將在六個月的雨季期間完全依靠可再生能源運行。
在阿根廷,解放者輸電線正在從鄰國智利的S國家電網向韋拉德羅提供可再生電力,從而減少温室氣體排放並提高成本效益。2023年是電力線S投入運營的第一個全年,這也是韋拉德羅去年超出其生產指導並超過其成本指導的原因之一。多米尼加共和國普韋布洛維埃霍的一個太陽能發電廠項目也在進行中。
巴里克的目標是到2030年將温室氣體排放總體減少30%(與我們2018年的基線相比),並在2050年前實現淨零排放。
巴里克2024年第一季度 | 5 | 新聞稿 |
內華達州金礦慶祝
金絲雀碼頭正式開業
戈德魯什項目正式走上了生產13萬盎司黃金的軌道15巴里克·總裁和首席執行官馬克·布里斯托在州長Joe·隆巴多和當地利益攸關方出席的項目開工儀式上表示,今年內華達州金礦的價值將進一步提高,它將通過税收、就業和對社區的有意義的支持為該州帶來更大的價值。
巴里克通過與紐蒙特的NGM合資企業擁有該項目61.5%的股份(38.5%),目前正在開發 ,並將運營該礦,計劃到2026年達到商業生產,並增長到每年約40萬盎司15到2028年(100%基數)。這個長達24年的地下礦山預計將在建設期間提供500個就業機會,一旦投入運營,將為570人提供就業機會。
在10億美元的資本預算中(100%),該項目已經花費了超過3億美元,預計將為國家帶來可觀的税收 礦產税淨收益和金銀收入
消費税,專門用於教育。在內華達州,在新的礦業税框架下。
在剪綵儀式上,布里斯托感謝兩黨聯邦代表團和州長的積極和堅定不移的承諾,這有助於獲得決策記錄,以及我們社區的利益相關者在批准過程中支持該項目。他説:我們認識到我們肩負着巨大的經濟和環境責任,我們期待着與內華達州及其人民分享這個新礦的好處。
巴里克2024年第一季度 | 6 | 新聞稿 |
馬克·布里斯托在巴里克學院的開學典禮上迎接塔納茲尼亞礦產部部長安東尼·馬文德閣下(見上圖)。
巴里克在關閉的Buzwagi礦開設學院
Barrick在老Buzwagi礦正式開設了世界級培訓學院,以實現其關閉礦山的目標,即在採礦完成後留下積極的遺產。
巴里克學院旨在提供量身定製的培訓計劃,旨在培養巴里克S 一線管理人員成長為個人和各自領域的領導者,同時為他們提供更有效地管理團隊和提高績效的技能。
該學院將在未來24個月內培訓來自非洲和中東地區的2000多名工頭、主管和主管。 展望未來,我們還準備將我們的承包商包括在內,並將課程擴展到更廣泛的學科,包括金融領導力、高級計算機知識和安全課程。
巴里克學院的開幕是在今年1月在布茲瓦吉S卡哈馬機場跑道上建設了一個機場航站樓之後,它為一次可為200多名乘客提供服務的定期航空服務鋪平了道路。預計這將成為該地區經濟增長的主要催化劑。
據巴里克介紹,非洲和中東地區首席運營官S、塞巴斯蒂安·博克、機場航站樓和
學院是巴里克·S將布茲瓦吉變成經濟特區計劃的一部分。2021年委託進行的一項可行性研究顯示,經濟特區(SEZ)的創建具有取代礦山成為S地區經濟驅動力的潛力,每年可持續地創造3,000個就業機會,每年從當地市政當局的服務税中產生超過150,000美元的收入,並每年產生約450萬美元的就業税。坦桑尼亞政府通過今年2月發佈的一項政府通知,批准將該礦改建為經濟特區。一些投資者已經啟動了在該地區設立製造業的進程。
對我們來説,關閉礦山的方式與建造和運營礦山的方式同樣重要。我們的Buzwagi礦在2021年傾倒最後一批黃金之前,在近15年的時間裏一直是該地區重要的經濟引擎。然而,從我們的角度來看,這並不是Buzwagi的故事的結束,因為我們將其轉變為一種替代的生產性資產,將在未來幾十年為社區服務,Bock説。
巴里克2024年第一季度 | 7 | 新聞稿 |
2024年經營和資本支出指引
黃金生產和成本
2024年預測可歸屬產量 (2000盎司) |
2024年預測成本 銷售額的百分比8(美元/盎司) |
2024年預測總數 現金成本9 (美元/盎司) |
2024年預測全部投入 維持費9 ($/ Oz) |
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卡林(61.5%) |
800 - 880 | 1,270 - 1,370 | 1,030 - 1,110 | 1,430 - 1,530 | ||||||||||||
Cortez(61.5%)16 |
380 - 420 | 1,460 - 1,560 | 1,040 - 1,120 | 1,390 - 1,490 | ||||||||||||
綠松石嶺(61.5%) |
330 - 360 | 1,230 - 1,330 | 850 - 930 | 1,090 - 1,190 | ||||||||||||
鳳凰城(61.5%) |
120 - 140 | 1,640 - 1,740 | 810 - 890 | 1,100 - 1,200 | ||||||||||||
內華達金礦(61.5%) |
1,650 - 1,800 | 1,340 - 1,440 | 980 - 1,060 | 1,350 - 1,450 | ||||||||||||
赫姆洛 |
140 - 160 | 1,470 - 1,570 | 1,210 - 1,290 | 1,600 - 1,700 | ||||||||||||
北美 | 1,750 - 1,950 | 1,350 - 1,450 | 1,000 - 1,080 | 1,370 - 1,470 | ||||||||||||
普韋布洛·維埃霍(60%) |
420 - 490 | 1,340 - 1,440 | 830 - 910 | 1,100 - 1,200 | ||||||||||||
韋拉德羅(50%) |
210 - 240 | 1,340 - 1,440 | 1,010 - 1,090 | 1,490 - 1,590 | ||||||||||||
波格拉(47.5%)17 |
50 - 70 | 1,670 - 1,770 | 1,220 - 1,300 | 1,900 - 2,000 | ||||||||||||
拉丁美洲和亞太地區 | 700 - 800 | 1,370 - 1,470 | 920 - 1,000 | 1,290 - 1,390 | ||||||||||||
盧洛-貢科託(80%) |
510 - 560 | 1,190 - 1,290 | 780 - 860 | 1,150 - 1,250 | ||||||||||||
Kibali(45%) |
320 - 360 | 1,140 - 1,240 | 740 - 820 | 950 - 1,050 | ||||||||||||
北馬拉(84%) |
230 - 260 | 1,250 - 1,350 | 970 - 1,050 | 1,270 - 1,370 | ||||||||||||
Bulyanhulu(84%) |
160 - 190 | 1,370 - 1,470 | 990 - 1,070 | 1,380 - 1,480 | ||||||||||||
湯加(89.7%) |
160 - 190 | 1,520 - 1,620 | 1,200 - 1,280 | 1,440 - 1,540 | ||||||||||||
非洲和中東 | 1,400 - 1,550 | 1,250 - 1,350 | 880 - 960 | 1,180 - 1,280 | ||||||||||||
可歸因於巴里克的總數18,19,20 | 3,900 - 4,300 | 1,320 - 1,420 | 940 - 1,020 | 1,320 - 1,420 | ||||||||||||
銅的生產和成本 | ||||||||||||||||
2024年預測可歸屬產量 (000 s 噸)10 |
2024年預測成本 銷售額的百分比11(美元/磅) |
2024年預測C1 現金成本12 (美元/磅) |
2024年預測全部投入 維持費12 ($/ Lb) |
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Lumwana |
120 - 140 | 2.50 - 2.80 | 1.85 - 2.15 | 3.30 - 3.60 | ||||||||||||
薩爾迪瓦(50%) |
35 - 40 | 3.70 - 4.00 | 2.80 - 3.10 | 3.40 - 3.70 | ||||||||||||
Jabal Sayid(50%) |
25 - 30 | 1.75 - 2.05 | 1.40 - 1.70 | 1.70 - 2.00 | ||||||||||||
可歸因於巴里克的總數20 | 180 - 210 | 2.65 - 2.95 | 2.00 - 2.30 | 3.10 - 3.40 |
應佔資本支出21 | ||||||||
(百萬美元) | ||||||||
可歸屬礦場的持續7,21 |
1,550 - 1,750 | |||||||
歸因 項目7,21 |
950 - 1,150 | |||||||
應佔資本支出總額21 |
2,500 - 2,900 |
2024年前景假設和經濟敏感性分析
2024年指南 假定 |
假設的變化 | 對EBITDA的影響2(百萬) | 對TCC和 鞍鋼9,12 | |||||
黃金價格敏感性 | 每盎司1900美元 | +/-100美元/盎司 | +/-$550 | +/-5美元/盎司 | ||||
銅價敏感性 | 3.50美元/磅 | +/-0.25美元/磅 | +/- $110 | +/-$0.01/磅 |
巴里克2024年第一季度 | 8 | 新聞稿 |
生產和成本彙總-黃金
截至以下三個月 | ||||||||||||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | %變化 | 3/31/23 | %變化 | ||||||||||||||||
內華達金礦有限責任公司(61.5%)a | ||||||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司可歸屬基準) |
420 | 513 | (18)% | 416 | 1 % | |||||||||||||||
黃金產量(2000盎司100%) |
683 | 833 | (18)% | 676 | 1 % | |||||||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,431 | 1,331 | 8 % | 1,461 | (2)% | |||||||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
1,081 | 968 | 12 % | 1,074 | 1 % | |||||||||||||||
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,536 | 1,366 | 12 % | 1,436 | 7 % | |||||||||||||||
卡林(61.5%) |
| |||||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司可歸屬基準) |
205 | 224 | (8)% | 166 | 23 % | |||||||||||||||
黃金產量(2000盎司100%) |
334 | 363 | (8)% | 270 | 23 % | |||||||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,371 | 1,219 | 12 % | 1,449 | (5)% | |||||||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
1,127 | 1,006 | 12 % | 1,215 | (7)% | |||||||||||||||
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,687 | 1,506 | 12 % | 1,689 | 0 % | |||||||||||||||
Cortez(61.5%)c |
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黃金產量(2000盎司可歸屬基準) |
119 | 162 | (27)% | 140 | (15)% | |||||||||||||||
黃金產量(2000盎司100%) |
194 | 263 | (27)% | 226 | (15)% | |||||||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,329 | 1,353 | (2)% | 1,324 | 0 % | |||||||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
946 | 909 | 4 % | 913 | 4 % | |||||||||||||||
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,341 | 1,309 | 2 % | 1,233 | 9 % | |||||||||||||||
綠松石嶺(61.5%) |
| |||||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司可歸屬基準) |
62 | 84 | (26)% | 81 | (23)% | |||||||||||||||
黃金產量(2000盎司100%) |
101 | 137 | (26)% | 131 | (23)% | |||||||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,733 | 1,419 | 22 % | 1,412 | 23 % | |||||||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
1,359 | 1,046 | 30 % | 1,034 | 31 % | |||||||||||||||
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,655 | 1,257 | 32 % | 1,271 | 30 % | |||||||||||||||
鳳凰城(61.5%) |
| |||||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司可歸屬基準) |
34 | 41 | (17)% | 27 | 26 % | |||||||||||||||
黃金產量(2000盎司100%) |
54 | 67 | (17)% | 45 | 26 % | |||||||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,595 | 1,576 | 1 % | 2,380 | (33)% | |||||||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
767 | 787 | (3)% | 1,198 | (36)% | |||||||||||||||
全額維持成本(美元/盎司)b |
944 | 981 | (4)% | 1,365 | (31)% | |||||||||||||||
Long Canyon(61.5%)d |
||||||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司可歸屬基準) |
| 2 | (100)% | 2 | (100)% | |||||||||||||||
黃金產量(2000盎司100%) |
| 3 | (100)% | 4 | (100)% | |||||||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
| 2,193 | (100)% | 1,621 | (100)% | |||||||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
| 990 | (100)% | 579 | (100)% | |||||||||||||||
全額維持成本(美元/盎司)b |
| 1,074 | (100)% | 629 | (100)% | |||||||||||||||
普韋布洛·維埃霍(60%) |
|
|||||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司可歸屬基準) |
81 | 90 | (10)% | 89 | (9)% | |||||||||||||||
黃金產量(2000盎司100%) |
134 | 151 | (10)% | 149 | (9)% | |||||||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,527 | 1,588 | (4)% | 1,241 | 23 % | |||||||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
1,013 | 1,070 | (5)% | 714 | 42 % | |||||||||||||||
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,334 | 1,428 | (7)% | 1,073 | 24 % |
巴里克2024年第一季度 | 9 | 新聞稿 |
生產和成本摘要-黃金(續)
截至以下三個月 | ||||||||||||||||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | %變化 | 3/31/23 | %變化 | ||||||||||||||||||||
盧洛-貢科託(80%) |
||||||||||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司可歸屬基準) |
141 | 127 | 11 % | 137 | 3 % | |||||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司100%) |
176 | 159 | 11 % | 172 | 3 % | |||||||||||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,177 | 1,296 | (9)% | 1,275 | (8)% | |||||||||||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
794 | 924 | (14)% | 855 | (7)% | |||||||||||||||||||
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,092 | 1,168 | (7)% | 1,190 | (8)% | |||||||||||||||||||
Kibali(45%) |
||||||||||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司可歸屬基準) |
76 | 93 | (18)% | 64 | 19 % | |||||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司100%) |
168 | 206 | (18)% | 141 | 19 % | |||||||||||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,200 | 1,141 | 5 % | 1,367 | (12)% | |||||||||||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
802 | 737 | 9 % | 987 | (19)% | |||||||||||||||||||
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,048 | 819 | 28 % | 1,177 | (11)% | |||||||||||||||||||
韋拉德羅(50%) |
||||||||||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司可歸屬基準) |
57 | 55 | 4 % | 43 | 33 % | |||||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司100%) |
115 | 110 | 4 % | 86 | 33 % | |||||||||||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,322 | 1,378 | (4)% | 1,587 | (17)% | |||||||||||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
961 | 1,021 | (6)% | 1,035 | (7)% | |||||||||||||||||||
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,664 | 1,403 | 19 % | 1,761 | (6)% | |||||||||||||||||||
波格拉(24.5%)e |
||||||||||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司可歸屬基準) |
4 | | % | | % | |||||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司100%) |
14 | | % | | % | |||||||||||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
| | % | | % | |||||||||||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
| | % | | % | |||||||||||||||||||
全額維持成本(美元/盎司)b |
| | % | | % | |||||||||||||||||||
湯加(89.7%) |
||||||||||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司可歸屬基準) |
36 | 42 | (14)% | 50 | (28)% | |||||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司100%) |
40 | 47 | (14)% | 55 | (28)% | |||||||||||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,887 | 1,489 | 27 % | 1,453 | 30 % | |||||||||||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
1,630 | 1,184 | 38 % | 1,182 | 38 % | |||||||||||||||||||
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,773 | 1,586 | 12 % | 1,284 | 38 % | |||||||||||||||||||
赫姆洛 |
||||||||||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司) |
37 | 34 | 9 % | 41 | (10)% | |||||||||||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,715 | 1,618 | 6 % | 1,486 | 15 % | |||||||||||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
1,476 | 1,407 | 5 % | 1,291 | 14 % | |||||||||||||||||||
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,754 | 1,671 | 5 % | 1,609 | 9 % | |||||||||||||||||||
北馬拉(84%) |
||||||||||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司可歸屬基準) |
46 | 59 | (22)% | 68 | (32)% | |||||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司100%) |
55 | 71 | (22)% | 81 | (32)% | |||||||||||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,678 | 1,420 | 18 % | 987 | 70 % | |||||||||||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
1,339 | 1,103 | 21 % | 759 | 76 % | |||||||||||||||||||
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,753 | 1,449 | 21 % | 1,137 | 54 % |
巴里克2024年第一季度 | 10 | 新聞稿 |
生產和成本摘要-黃金(續)
截至以下三個月 | ||||||||||||||||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | %變化 | 3/31/23 | %變化 | ||||||||||||||||||||
Bulyanhulu(84%) |
||||||||||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司可歸屬基準) |
42 | 41 | 2 % | 44 | (5)% | |||||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司100%) |
50 | 48 | 2 % | 53 | (5)% | |||||||||||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,479 | 1,413 | 5 % | 1,358 | 9 % | |||||||||||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
1,044 | 1,002 | 4 % | 982 | 6 % | |||||||||||||||||||
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,485 | 1,376 | 8 % | 1,332 | 11 % | |||||||||||||||||||
可歸因於巴里克的總數f |
||||||||||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司) |
940 | 1,054 | (11)% | 952 | (1)% | |||||||||||||||||||
銷售成本(美元/盎司)g |
1,425 | 1,359 | 5 % | 1,378 | 3 % | |||||||||||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
1,051 | 982 | 7 % | 986 | 7 % | |||||||||||||||||||
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,474 | 1,364 | 8 % | 1,370 | 8 % |
a. | 這些結果表明我們在卡林、科爾特茲、綠松石嶺、鳳凰城和長峽谷擁有61.5%的權益,直到2023年底如之前報道的那樣過渡到維護和維護。 |
b. | 有關這些非公認會計準則財務業績衡量的更多信息,包括詳細的對賬,包含在本新聞稿的尾註中。 |
c. | 包括戈德魯什。 |
d. | 從2024年第一季度開始,我們不再包括Long Canyon的生產或 非GAAP成本指標,因為它在2023年底開始進行維護和維護,正如之前報道的那樣。 |
e. | 由於Porgera在2020年4月25日至2023年12月22日期間進行了維護和維護,因此沒有提供2020年第三季度至2023年第四季度的運營數據或每盎司數據。2023年12月22日,我們完成了開工協議,根據協議,巴新政府和BNL(波格拉合資企業95%的所有者和運營商)就未來礦山的所有權和運營達成合作夥伴關係。Porgera的所有權現在由一家新的合資企業持有,PNG利益相關者擁有51%的股份,Barrick的附屬公司PJL擁有49%的股份。PJL由巴里克及紫金礦業按50/50的比例共同擁有,因此巴里克現持有Porgera合資公司24.5%的股權。根據與巴新政府達成的經濟利益分享安排,巴里克持有礦山經濟利益的23.5%權益 根據該安排,巴里克和紫金礦業合計分享礦山累積的整體經濟利益的47%,巴新利益相關者分享餘下的53%。2024年第一季度,波格拉有黃金生產,但沒有任何黃金銷售。 |
f. | 不包括Pierina,該公司在關閉期間一直生產附帶盎司,直到2023年12月31日。這也不包括Long Canyon,因為Long Canyon在護理和維護過程中會從浸出墊中產生剩餘的盎司。 |
g. | 每盎司黃金銷售成本的計算方法為我們黃金業務的銷售成本(不包括關閉或 護理和維護的站點)除以售出的盎司(均採用巴里克的所有權份額進行歸屬)。 |
巴里克2024年第一季度 | 11 | 新聞稿 |
生產和成本彙總-銅
截至以下三個月 | ||||||||||||||||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | %變化 | 3/31/23 | %變化 | ||||||||||||||||||||
Lumwana |
||||||||||||||||||||||||
銅產量(千噸)a |
22 | 33 | (33)% | 22 | 0 % | |||||||||||||||||||
銷售成本(美元/磅) |
3.41 | 2.95 | 16 % | 3.56 | (4)% | |||||||||||||||||||
C1現金成本(美元/磅)b |
2.52 | 2.14 | 18 % | 3.09 | (18)% | |||||||||||||||||||
全額維持成本(美元/磅)b |
4.33 | 3.38 | 28 % | 3.98 | 9 % | |||||||||||||||||||
薩爾迪瓦(50%) |
||||||||||||||||||||||||
銅產量(以千噸歸屬為基礎)a |
9 | 10 | (10)% | 10 | (10)% | |||||||||||||||||||
銅產量(千噸100%基礎)a |
19 | 20 | (10)% | 20 | (10)% | |||||||||||||||||||
銷售成本(美元/磅) |
3.97 | 3.85 | 3 % | 3.73 | 6 % | |||||||||||||||||||
C1現金成本(美元/磅)b |
2.95 | 2.93 | 1 % | 2.86 | 3 % | |||||||||||||||||||
全額維持成本(美元/磅)b |
3.27 | 3.51 | (7)% | 3.22 | 2 % | |||||||||||||||||||
Jabal Sayid(50%) |
||||||||||||||||||||||||
銅產量(以千噸歸屬為基礎)a |
9 | 8 | 13 % | 8 | 13 % | |||||||||||||||||||
銅產量(千噸100%基礎)a |
17 | 16 | 13 % | 17 | 13 % | |||||||||||||||||||
銷售成本(美元/磅) |
1.61 | 1.59 | 1 % | 1.53 | 5 % | |||||||||||||||||||
C1現金成本(美元/磅)b |
1.35 | 1.32 | 2 % | 1.39 | (3)% | |||||||||||||||||||
全額維持成本(美元/磅)b |
1.55 | 1.50 | 3 % | 1.61 | (4)% | |||||||||||||||||||
可歸因於巴里克的總數 |
||||||||||||||||||||||||
銅產量(千噸)a |
40 | 51 | (22)% | 40 | 0 % | |||||||||||||||||||
銷售成本(美元/磅)c |
3.20 | 2.92 | 10 % | 3.22 | (1)% | |||||||||||||||||||
C1現金成本(美元/磅)b |
2.40 | 2.17 | 11 % | 2.71 | (11)% | |||||||||||||||||||
全額維持成本(美元/磅)b |
3.59 | 3.12 | 15 % | 3.40 | 6 % |
a. | 從2024年開始,我們以噸而不是磅(1噸相當於2,204.6磅)列出了銅產量和銷量。出於比較目的,前期的生產和銷售金額已重列。我們的銅成本指標仍然以每磅為單位報告。 |
b. | 有關這些非公認會計準則財務業績衡量的更多信息,包括詳細的對賬,包含在本新聞稿的尾註中。 |
c. | 每磅銅銷售成本的計算方法是將我們所有銅業務的銷售成本除以已售出磅(兩者均按巴里克·S所有權份額的歸屬基準計算)。 |
巴里克2024年第一季度 | 12 | 新聞稿 |
財務和運營亮點
截至以下三個月 | ||||||||||||||||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | %變化 | 3/31/23 | %變化 | ||||||||||||||||||||
財務業績(百萬美元) |
||||||||||||||||||||||||
收入 |
2,747 | 3,059 | (10)% | 2,643 | 4 % | |||||||||||||||||||
銷售成本 |
1,936 | 2,139 | (9)% | 1,941 | 0 % | |||||||||||||||||||
淨收益a |
295 | 479 | (38)% | 120 | 146 % | |||||||||||||||||||
調整後淨收益b |
333 | 466 | (29)% | 247 | 35 % | |||||||||||||||||||
歸屬EBITDAb |
907 | 1,068 | (15)% | 851 | 7 % | |||||||||||||||||||
可歸屬EBITDA利潤率c |
41 % | 42 % | (2)% | 39 % | 5 % | |||||||||||||||||||
礦場維持性資本支出B、d |
550 | 569 | (3)% | 454 | 21 % | |||||||||||||||||||
項目資本支出B、d |
165 | 278 | (41)% | 226 | (27)% | |||||||||||||||||||
合併資本支出總額D、e |
728 | 861 | (15)% | 688 | 6 % | |||||||||||||||||||
經營活動提供的淨現金 |
760 | 997 | (24)% | 776 | (2)% | |||||||||||||||||||
經營活動利潤率提供的現金淨額f |
28 % | 33 % | (15)% | 29 % | (3)% | |||||||||||||||||||
自由現金流b |
32 | 136 | (76)% | 88 | (64)% | |||||||||||||||||||
每股淨收益(基本收益和稀釋後收益) |
0.17 | 0.27 | (37)% | 0.07 | 143 % | |||||||||||||||||||
調整後淨收益(基本)b 每股 |
0.19 | 0.27 | (30)% | 0.14 | 36 % | |||||||||||||||||||
加權平均稀釋普通股(百萬股) |
1,756 | 1,756 | 0 % | 1,755 | 0 % | |||||||||||||||||||
經營業績 |
||||||||||||||||||||||||
黃金產量(千盎司)g |
940 | 1,054 | (11)% | 952 | (1)% | |||||||||||||||||||
售出黃金(千盎司)g |
910 | 1,042 | (13)% | 954 | (5)% | |||||||||||||||||||
市場黃金價格(美元/盎司) |
2,070 | 1,971 | 5 % | 1,890 | 10 % | |||||||||||||||||||
已實現黃金價格B、G(美元/盎司) |
2,075 | 1,986 | 4 % | 1,902 | 9 % | |||||||||||||||||||
黃金銷售成本(巴里克和S分享)G,h(美元/盎司) |
1,425 | 1,359 | 5 % | 1,378 | 3 % | |||||||||||||||||||
黃金總現金成本B、G(美元/盎司) |
1,051 | 982 | 7 % | 986 | 7 % | |||||||||||||||||||
黃金全盤維持成本b、g (美元/盎司) |
1,474 | 1,364 | 8 % | 1,370 | 8 % | |||||||||||||||||||
銅產量(千噸)G,我 |
40 | 51 | (22)% | 40 | 0 % | |||||||||||||||||||
售出銅(千噸)G,我 |
39 | 53 | (26)% | 40 | (3)% | |||||||||||||||||||
市場銅價(美元/磅) |
3.83 | 3.70 | 4 % | 4.05 | (5)% | |||||||||||||||||||
已實現銅價B、G(美元/磅) |
3.86 | 3.78 | 2 % | 4.20 | (8)% | |||||||||||||||||||
銅銷售成本(巴里克-S股份)g、j (美元/磅) |
3.20 | 2.92 | 10 % | 3.22 | (1)% | |||||||||||||||||||
銅C1現金成本B、G(美元/磅) |
2.40 | 2.17 | 11 % | 2.71 | (11)% | |||||||||||||||||||
銅礦綜合維護成本B、G(美元/磅) |
3.59 | 3.12 | 15 % | 3.40 | 6 % | |||||||||||||||||||
作為 在 3/31/24 |
截至 12/31/23 |
更改百分比 | 截至3/31/23 | 更改百分比 | ||||||||||||||||||||
財務狀況(百萬美元) |
||||||||||||||||||||||||
債務(經常和長期) |
4,725 | 4,726 | 0 % | 4,777 | (1)% | |||||||||||||||||||
現金及現金等價物 |
3,942 | 4,148 | (5)% | 4,377 | (10)% | |||||||||||||||||||
扣除現金後的淨債務 |
783 | 578 | 35 % | 400 | 96 % |
a. | 淨盈利指本公司權益持有人應佔淨盈利。 |
b. | 有關這些非公認會計準則財務業績衡量的更多信息,包括詳細的對賬,包含在本新聞稿的尾註中。 |
c. | 代表調整後的EBITDA除以收入。 |
d. | 金額按綜合現金基準呈列。項目資本支出包括在我們計算的所有成本中,但不包括在我們計算的所有維持成本中。 |
e. | 合併資本支出總額還包括截至2024年3月31日的三個月期間1,300萬美元的資本化利息 (2023年12月31日:1,400萬美元,2023年3月31日:800萬美元)。 |
f. | 指經營活動提供的現金淨額除以收入。 |
g. | 在可歸因的基礎上。 |
h. | 每盎司黃金銷售成本的計算方法為我們黃金業務的銷售成本(不包括關閉或 護理和維護的站點)除以售出的盎司(均採用巴里克的所有權份額進行歸屬)。 |
i. | 從2024年開始,我們以噸而不是磅(1噸相當於2,204.6磅)列出了銅產量和銷量。出於比較目的,前期的生產和銷售金額已重列。我們的銅成本指標仍然以每磅為單位報告。 |
j. | 每磅銅銷售成本的計算方法是將我們所有銅業務的銷售成本除以已售出磅(兩者均按巴里克·S所有權份額的歸屬基準計算)。 |
巴里克2024年第一季度 | 13 | 新聞稿 |
合併損益表
巴里克黃金公司 (單位:百萬美元,每股數據除外)(未經審計) |
截至3月31日的三個月, | |||||||
2024 | 2023 | |||||||
收入(附註4及5) |
$2,747 | $2,643 | ||||||
成本和費用(收入) |
||||||||
銷售成本(附註4和6) |
1,936 | 1,941 | ||||||
一般和行政費用 |
28 | 39 | ||||||
勘探、評估和項目費用 |
95 | 71 | ||||||
減損費用(附註8b) |
17 | 1 | ||||||
貨幣折算損失 |
12 | 38 | ||||||
封閉礦山復墾 |
(2 | ) | 22 | |||||
股權投資所得(附註11) |
(48 | ) | (53 | ) | ||||
其他費用(注8a) |
17 | 52 | ||||||
扣除財務成本和所得税前的收入 |
$692 | $532 | ||||||
融資成本,淨額 |
(31 | ) | (58 | ) | ||||
所得税前收入 |
$661 | $474 | ||||||
所得税支出(附註9) |
(174 | ) | (205 | ) | ||||
淨收入 |
$487 | $269 | ||||||
歸因於: |
||||||||
巴里克黃金公司的股東 |
$295 | $120 | ||||||
非控股權益(注14) |
$192 | $149 | ||||||
巴里克黃金公司股東應佔每股收益數據(附註7) |
||||||||
淨收入 |
||||||||
基本信息 |
$0.17 | $0.07 | ||||||
稀釋 |
$0.17 | $0.07 |
這些未經審計的簡明中期財務報表的註釋包含在我們的 網站上提供的2024年第一季度報告中,是這些合併財務報表的組成部分。
巴里克2024年第一季度 | 14 | 新聞稿 |
綜合全面收益表
巴里克黃金公司 (in數百萬 美元)(未經審計) |
截至3月31日的三個月, | |||||||
2024 | 2023 | |||||||
淨收入 | $487 | $269 | ||||||
其他綜合收益(虧損),税後淨額 | ||||||||
可隨後重新分類為損益的項目: | ||||||||
指定為現金流對衝的衍生品的未實現收益,扣除税款零美元和零美元 | 1 | | ||||||
貨幣換算調整,扣除税款零美元和零美元 | | (3 | ) | |||||
不會重新分類為損益的項目: | ||||||||
股權投資淨變化,扣除税後為零美元和零美元 | 1 | | ||||||
其他全面收益(虧損)合計 | 2 | (3 | ) | |||||
綜合收益總額 | $489 | $266 | ||||||
歸因於: | ||||||||
巴里克黃金公司的股東 | $297 | $117 | ||||||
非控制性權益 | $192 | $149 |
這些未經審計的簡明中期財務報表的註釋包含在我們的 網站上提供的2024年第一季度報告中,是這些合併財務報表的組成部分。
巴里克2024年第一季度 | 15 | 新聞稿 |
合併現金流量表
巴里克黃金公司 (in數百萬美元)(未經審計) |
截至3月31日的三個月, | |||||||
2024 | 2023 | |||||||
經營活動 | ||||||||
淨收入 | $487 | $269 | ||||||
以下項目的調整: | ||||||||
折舊 |
474 | 495 | ||||||
財務成本淨額 |
31 | 58 | ||||||
減損費用(附註8b) |
17 | 1 | ||||||
所得税費用(注9) |
174 | 205 | ||||||
股權投資對象收入(附註11) |
(48 | ) | (53 | ) | ||||
非流動資產出售收益 |
(1 | ) | (3 | ) | ||||
在貨幣兑換上的損失 |
12 | 38 | ||||||
流動資金變化(注10) | (241 | ) | (191 | ) | ||||
其他經營活動(注10) | (70 | ) | 37 | |||||
利息和所得税前經營現金流 | 835 | 856 | ||||||
已支付的 利息 | (27 | ) | (23 | ) | ||||
已收利息 | 68 | 49 | ||||||
支付的所得税1 | (116 | ) | (106 | ) | ||||
經營活動提供的淨現金 | 760 | 776 | ||||||
投資活動 | ||||||||
房及設備 | ||||||||
資本支出(注4) |
(728 | ) | (688 | ) | ||||
銷售所得款項 |
| 3 | ||||||
權益法投資的融資(注11) | (44 | ) | | |||||
從權益法投資收到的股息(附註11) | 47 | 67 | ||||||
權益法投資的股東貸款償還 | 45 | | ||||||
投資活動所用現金淨額 | (680 | ) | (618 | ) | ||||
融資活動 | ||||||||
租賃還款 | (3 | ) | (4 | ) | ||||
紅利 | (175 | ) | (175 | ) | ||||
來自非控股權益的資金(注14) | 22 | | ||||||
向非控股權益支付(注14) | (121 | ) | (62 | ) | ||||
Pueblo Viejo合資夥伴股東貸款 | (7 | ) | 20 | |||||
融資活動所用現金淨額 | (284 | ) | (221 | ) | ||||
匯率變化對現金及等值物的影響 | (2 | ) | | |||||
現金及等值物淨減少 | (206 | ) | (63 | ) | ||||
年初現金及等值物 | 4,148 | 4,440 | ||||||
期末現金及等值物 | $3,942 | $4,377 |
1 | 已支付的所得税不包括截至2024年3月31日止三個月的1,700萬美元(2023年:2,800萬美元)的 通過抵消增值税(RST增值税RST)應收賬款結算的應付所得税。 |
這些未經審計的簡明 中期財務報表的註釋包含在我們網站上提供的2024年第一季度報告中,是這些合併財務報表的組成部分。
巴里克2024年第一季度 | 16 | 新聞稿 |
合併資產負債表
巴里克黃金公司 (in數百萬美元)(未經審計) |
截至3月31日, 2024 |
截至2023年12月31日 | ||||||
資產 | ||||||||
流動資產 | ||||||||
現金和等價物 |
$3,942 | $4,148 | ||||||
應收賬款 |
654 | 693 | ||||||
庫存 |
1,805 | 1,782 | ||||||
其他流動資產 |
880 | 815 | ||||||
流動資產總額 | $7,281 | $7,438 | ||||||
非流動資產 | ||||||||
庫存的非流動部分 |
2,684 | 2,738 | ||||||
被投資公司股權(注11) |
4,178 | 4,133 | ||||||
房及設備 |
26,648 | 26,416 | ||||||
無形資產 |
148 | 149 | ||||||
商譽 |
3,581 | 3,581 | ||||||
其他資產 |
1,323 | 1,356 | ||||||
總資產 | $45,843 | $45,811 | ||||||
負債及股本 | ||||||||
流動負債 | ||||||||
應付賬款 |
$1,360 | $1,503 | ||||||
債務 |
12 | 11 | ||||||
當期所得税負債 |
317 | 303 | ||||||
其他流動負債 |
506 | 539 | ||||||
流動負債總額 | $2,195 | $2,356 | ||||||
非流動負債 | ||||||||
債務 |
4,713 | 4,715 | ||||||
規定 |
2,008 | 2,058 | ||||||
遞延所得税負債 |
3,472 | 3,439 | ||||||
其他負債 |
1,238 | 1,241 | ||||||
總負債 | $13,626 | $13,809 | ||||||
股權 | ||||||||
股本(注13) |
$28,118 | $28,117 | ||||||
赤字 |
(6,594 | ) | (6,713 | ) | ||||
累積其他全面收益 |
26 | 24 | ||||||
其他 |
1,913 | 1,913 | ||||||
巴里克黃金公司股東應佔總權益 | $23,463 | $23,341 | ||||||
非控股 權益(註釋14) |
8,754 | 8,661 | ||||||
總股本 | $32,217 | $32,002 | ||||||
或有事項和承諾(注4和15) | ||||||||
負債和權益總額 | $45,843 | $45,811 |
這些未經審計的簡明中期財務報表的註釋包含在我們的 網站上提供的2024年第一季度報告中,是這些合併財務報表的組成部分。
巴里克2024年第一季度 | 17 | 新聞稿 |
合併權益變動表
巴里克黃金公司 | 歸屬於公司股權持有人 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(單位:百萬美元) (未經審計) |
CommonShares(in 數千人) |
資本 庫存 |
保留 收益 (赤字) |
累計 其他 全面 收入(虧損)1 |
其他2 | 總股本 歸因於 股東 |
非- 控管 利益 |
總計 股權 |
||||||||||||||||||||||||
2024年1月1日 | 1,755,570 | $28,117 | ($6,713 | ) | $24 | $1,913 | $23,341 | $8,661 | $32,002 | |||||||||||||||||||||||
淨收入 |
| | 295 | | | 295 | 192 | 487 | ||||||||||||||||||||||||
其他全面收入合計 |
| | | 2 | | 2 | | 2 | ||||||||||||||||||||||||
綜合收益總額 |
| | 295 | 2 | | 297 | 192 | 489 | ||||||||||||||||||||||||
與業主的交易 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
分紅 |
| | (175 | ) | | | (175 | ) | | (175 | ) | |||||||||||||||||||||
來自非控股權益的資金 (注14) |
| | | | | | 22 | 22 | ||||||||||||||||||||||||
向非控股權益支付(注14) |
| | | | | | (121 | ) | (121 | ) | ||||||||||||||||||||||
股息再投資計劃(注13) |
66 | 1 | (1 | ) | | | | | | |||||||||||||||||||||||
與所有者的交易總額 |
66 | 1 | (176 | ) | | | (175 | ) | (99 | ) | (274 | ) | ||||||||||||||||||||
2024年3月31日 | 1,755,636 | $28,118 | ($6,594 | ) | $26 | $1,913 | $23,463 | $8,754 | $32,217 | |||||||||||||||||||||||
2023年1月1日 | 1,755,350 | $28,114 | ($7,282 | ) | $26 | $1,913 | $22,771 | $8,518 | $31,289 | |||||||||||||||||||||||
淨收入 |
| | 120 | | | 120 | 149 | 269 | ||||||||||||||||||||||||
其他綜合損失合計 |
| | | (3 | ) | | (3 | ) | | (3 | ) | |||||||||||||||||||||
全面收益(虧損)合計 |
| | 120 | (3 | ) | | 117 | 149 | 266 | |||||||||||||||||||||||
與業主的交易 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
分紅 |
| | (175 | ) | | | (175 | ) | | (175 | ) | |||||||||||||||||||||
支付給非控制權益的款項 |
| | | | | | (62 | ) | (62 | ) | ||||||||||||||||||||||
股息再投資計劃 |
58 | 1 | (1 | ) | | | | | | |||||||||||||||||||||||
與所有者的交易總額 |
58 | 1 | (176 | ) | | | (175 | ) | (62 | ) | (237 | ) | ||||||||||||||||||||
2023年3月31日 | 1,755,408 | $28,115 | ($7,338 | ) | $23 | $1,913 | $22,713 | $8,605 | $31,318 |
1 | 包括截至2024年3月31日的累計翻譯損失:9500萬美元(2023年12月31日:9500萬美元; 2023年3月31日:9500萬美元)。 |
2 | 包括截至2024年3月31日的額外實收資本:18.75億美元(2023年12月31日:18.75億美元;2023年3月31日:18.75億美元)。 |
這些未經審計的簡明中期財務報表的附註包含在我們網站上的2024年第一季度報告中,是這些綜合財務報表的組成部分。
巴里克2024年第一季度 | 18 | 新聞稿 |
技術信息
本新聞稿中包含的科學和技術信息已由以下人員審核和批准:Craig Fiddes,內華達金礦資源建模主管SME-RM;非洲和中東礦產資源經理Richard Peattie,MPhil,FAusIMM;Simon Bottoms,CGeol,MGeol,FGS,FAusIMM,礦產資源管理和評估主管(在此身份下,Bottoms先生還臨時負責與拉丁美洲和亞太地區相關的科學和技術信息);John Steele,CIM,冶金,工程和資本項目執行人員;和喬爾·霍利迪(Joel Holliday),FAusIMM,執行副總裁總裁,勘探部門-每個人都有國家儀器43-101中定義的合格人員- 的標準關於礦產項目的信息披露.
所有礦產儲量和礦產資源估算值均根據《國家文書43-101》進行估算。《礦產項目披露標準》。除非另有説明,否則此類礦產儲量和礦產資源估算值為截至2023年12月31日。
尾註
尾註1
?調整後淨收益和調整後每股淨收益是非GAAP財務 業績衡量標準。經調整的淨收益不包括以下淨收益:與無形資產、商譽、房地產、廠房和設備以及投資有關的減值費用(沖銷);收購/處置損益;外匯 貨幣換算損益;重大税收調整;其他不能反映核心採礦業務基本經營業績的項目;以及上述項目的税收影響和非控制性 利息。管理層在內部使用這一衡量標準來評估我們在報告期內的基本經營業績,並協助規劃和預測未來的經營業績。管理層 認為,調整後的淨收益是衡量我們業績的有用指標,因為減值費用、收購/處置損益和重大税務調整並不反映我們核心採礦業務的基本經營業績,也不一定預示着未來的經營業績。調整後淨收益和調整後每股淨收益僅用於提供補充信息,在國際會計準則理事會(IFRS)發佈的《國際財務報告準則》(IFRS)中沒有任何標準化定義,不應單獨考慮或作為根據《國際財務報告準則》編制的業績衡量標準的替代。該等衡量標準並不一定表示根據國際財務報告準則釐定的營業利潤或營運現金流。其他公司可能會以不同的方式計算這些指標。下表將這些非公認會計準則財務計量與最直接可比的《國際財務報告準則》計量進行核對。有關這些非公認會計準則財務表現衡量標準的進一步詳情,請參閲巴里克-S不時於SEDAR+(www.sedarplus.ca)及EDGAR(www.sec.gov)提交的MD&A財務報表 。
淨收益與每股淨收益、調整後淨收益和調整後每股淨收益的對賬
(百萬美元,不包括以美元計算的每股金額) |
截至以下三個月 | |||||||||||
3/31/24 |
12/31/23 | 3/31/23 | ||||||||||
公司股權持有人應佔淨收益 |
295 | 479 | 120 | |||||||||
與無形資產、商譽、財產、廠房和設備以及投資有關的減值費用a |
17 | 289 | 1 | |||||||||
收購/處置收益b |
(1 | ) | (354 | ) | (3 | ) | ||||||
在貨幣兑換上的損失 |
12 | 37 | 38 | |||||||||
重大税收調整c |
29 | 120 | 48 | |||||||||
其他(收入)費用調整d |
(9 | ) | 41 | 63 | ||||||||
非控股權益e |
(4 | ) | (89 | ) | (6 | ) | ||||||
税收效應e |
(6 | ) | (57 | ) | (14 | ) | ||||||
調整後淨收益 |
333 | 466 | 247 | |||||||||
每股淨收益 f |
0.17 | 0.27 | 0.07 | |||||||||
調整後淨每股收益 f |
0.19 | 0.27 | 0.14 |
a. | 截至2024年3月31日止三個月期間,減值費用淨額主要與雜項物業、廠房及設備資產有關。截至2023年12月31日止三個月期間,減值費用淨額主要與長峽谷的長期資產減值有關。 |
b. | 於截至二零二三年十二月三十一日止三個月期間,收購/處置收益主要與波格拉礦於二零二三年十二月二十二日完成重開條件所帶來的收益有關。 |
c. | 在截至2024年3月31日的三個月期間,重大税項調整主要與遞延税項資產的去確認和遞延税項餘額的重新計量有關。截至2023年12月31日的三個月期間的重大税務調整涉及外幣換算收益和税收餘額損失;上年調整的影響;以及遞延税項資產的確認和取消確認。 |
d. | 截至2024年3月31日及2023年12月31日止三個月期間,其他(收入)開支調整 主要與已關閉礦山修復撥備的貼現率假設變動有關。截至2023年12月31日的三個月期間,波格拉的護理和維護費用進一步受到影響。截至2023年3月31日的三個月期間的其他(收入)支出調整 主要與我們根據Twiga合作伙伴關係承擔的社區投資義務,為擴大坦桑尼亞的教育基礎設施而承諾的3000萬美元有關。 |
e. | 截至2024年3月31日止三個月期間的非控股權益及税項影響主要涉及減值費用淨額。 |
f. | 按基本每股收益法計算加權平均流通股數。 |
尾註2
EBITDA是一項非GAAP財務業績衡量標準,它從淨收益中剔除了以下項目:所得税 費用;財務成本;財務收入;折舊。管理層認為,EBITDA是我們通過產生運營現金流來滿足營運資本需求、償還債務義務和為資本支出提供資金而產生流動性的能力的有價值的指標。管理層將EBITDA用於此目的。調整後的EBITDA消除了減值費用的影響;
巴里克2024年第一季度 | 19 | 新聞稿 |
收購/處置損益;外幣折算損益;以及其他費用調整。我們還剔除了所得税費用、財務成本、財務收入 和權益法入賬投資中發生的折舊的影響。我們相信,這些項目與我們調整後淨收益對賬中包括的調整項目有更大程度的一致性,但這些金額 進行了調整,以消除對財務成本/收入、所得税支出和/或折舊的任何影響,因為它們不影響EBITDA。我們相信,這些額外信息將有助於分析師、投資者和巴里克的其他利益相關者更好地瞭解我們從整個業務(包括權益法投資)中產生流動資金的能力,將這些金額從計算中剔除,因為它們不能指示我們核心採礦業務的表現,也不一定反映所述期間的基本經營業績。在2023年第三季度,我們引入了歸屬EBITDA,它從我們的 調整後的EBITDA衡量標準中剔除了非控股權益部分。以前的期間已經列報,以便於進行比較。我們相信,這些額外信息將有助於分析師、投資者和巴里克的其他利益相關者更好地瞭解我們從我們的應佔業務中產生流動性的能力 ,並與我們對黃金盎司和銅磅生產的前瞻性指導的方式保持一致。EBITDA、調整後的EBITDA和可歸屬EBITDA僅用於提供補充信息, 在《國際財務報告準則》下沒有任何標準化定義,不應單獨考慮或作為根據《國際財務報告準則》編制的業績衡量的替代。其他公司可能會以不同的方式計算EBITDA、調整後的EBITDA和可歸屬的EBITDA。有關這些非公認會計準則財務表現指標的進一步詳情,請參閲不時於SEDAR+(www.sedarplus.ca)及EDGAR(www.sec.gov)上提交的隨附巴里克S的MD&A財務報表。
淨收益與EBITDA、調整後EBITDA和應佔EBITDA的對賬
(百萬美元) |
截至以下三個月 | |||||||||||
|
3/31/24 |
12/31/23 | 3/31/23 | |||||||||
淨收益 |
487 | 597 | 269 | |||||||||
所得税開支 |
174 | 174 | 205 | |||||||||
財務成本淨額a |
10 | (7 | ) | 37 | ||||||||
折舊 |
474 | 564 | 495 | |||||||||
息税前利潤 |
1,145 | 1,328 | 1,006 | |||||||||
非流動資產的 減值費用 b |
17 | 289 | 1 | |||||||||
收購/處置收益c |
(1 | ) | (354 | ) | (3 | ) | ||||||
在貨幣兑換上的損失 |
12 | 37 | 38 | |||||||||
其他(收入)費用調整d |
(9 | ) | 41 | 63 | ||||||||
所得税支出、淨財務成本a,以及股權投資者的折舊 |
102 | 118 | 78 | |||||||||
調整後的EBITDA |
1,266 | 1,459 | 1,183 | |||||||||
非控制性權益 |
(359 | ) | (391 | ) | (332 | ) | ||||||
可歸因於息税前利潤 |
907 | 1,068 | 851 | |||||||||
收入-經 調整e |
2,222 | 2,514 | 2,188 | |||||||||
歸屬EBITDA利潤率f |
41 | % | 42 | % | 39 | % |
a. | 融資成本不包括增值。 |
b. | 截至2024年3月31日止三個月期間,減值費用淨額主要與雜項物業、廠房及設備資產有關。截至2023年12月31日止三個月期間,減值費用淨額主要與長峽谷的長期資產減值有關。 |
c. | 於截至二零二三年十二月三十一日止三個月期間,收購/處置收益主要與波格拉礦於二零二三年十二月二十二日完成重開條件所帶來的收益有關。 |
d. | 截至2024年3月31日及2023年12月31日止三個月期間,其他(收入)開支調整 主要與已關閉礦山修復撥備的貼現率假設變動有關。截至2023年12月31日的三個月期間,波格拉的護理和維護費用進一步受到影響。截至2023年3月31日的三個月期間的其他(收入)支出調整 主要與我們根據Twiga合作伙伴關係承擔的社區投資義務,為擴大坦桑尼亞的教育基礎設施而承諾的3000萬美元有關。 |
e. | 參見《巴里克S 2024年第一季度MD&A》第67頁《銷售額與每盎司/磅實現價格的對賬》。 |
f. | 代表應佔EBITDA除以調整後的收入。 |
尾註3
按 可歸因性計算。
尾註4
?已實現價格?是一項非GAAP財務業績指標,不包括銷售:處理和 煉油費用;以及與我們的流媒體安排相關的收入的累積追趕調整。我們相信,這為投資者和分析師提供了一個更準確的衡量標準,可以用來與市場黃金和銅價格進行比較,並評估我們的黃金和銅銷售業績。出於這些原因,管理層認為,這一指標更準確地反映了我們公司S過去的業績,也更好地反映了其未來一段時間的預期業績。已實現價格計量旨在提供更多信息,在《國際財務報告準則》中沒有任何標準定義,不應單獨考慮或作為根據《國際財務報告準則》編制的績效計量的替代。這一衡量標準不一定表示根據《國際財務報告準則》確定的銷售額。其他公司可能會以不同的方式計算這一指標。下表將已實現價格與最直接的國際財務報告準則可比計量進行了核對。有關這些非公認會計準則財務表現指標的進一步詳情,請參閲不時於SEDAR+(www.sedarplus.ca)及EDGAR(www.sec.gov)上提交的隨附巴里克S的MD&A財務報表。
巴里克2024年第一季度 | 20 | 新聞稿 |
銷售額與每盎司/磅實現價格的對賬
(百萬美元,不包括以美元計算的每盎司/磅信息) | 黃金 | 銅 | ||||||||||||||||||||||
截至以下三個月 | ||||||||||||||||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 3/31/23 | 3/31/24 | 12/31/23 | 3/31/23 | |||||||||||||||||||
銷售 |
2,528 | 2,767 | 2,411 | 163 | 226 | 171 | ||||||||||||||||||
適用於非控股權益的 銷售 |
(795 | ) | (872 | ) | (723 | ) | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||
適用於權益法投資的 銷售a,b |
151 | 183 | 126 | 136 | 168 | 160 | ||||||||||||||||||
適用於關閉或維護中的站點的 銷售c |
(2 | ) | (2 | ) | (7 | ) | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||
處理和提煉費用 |
7 | 8 | 7 | 34 | 51 | 43 | ||||||||||||||||||
其他d |
0 | (15 | ) | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||
經 調整後的 收入 |
1,889 | 2,069 | 1,814 | 333 | 445 | 374 | ||||||||||||||||||
盎司/磅已售出(00S 盎司/百萬磅)e |
910 | 1,042 | 954 | 86 | 117 | 89 | ||||||||||||||||||
實現了 每盎司/磅的黃金/銅價d |
2,075 | 1,986 | 1,902 | 3.86 | 3.78 | 4.20 |
a. | 代表截至2024年3月31日止三個月的銷售額為1.51億美元(2023年12月31日:1.83億美元和2023年3月31日:1.26億美元),適用於我們在Kibali的45%權益法投資換取黃金。代表截至2024年3月31日止三個月的銷售額為8,000萬美元(2023年12月31日:9,800萬美元和2023年3月31日:9,800萬美元),適用於我們對Zaldívar的50%權益法投資和6,200萬美元(2023年12月31日:7,700萬美元和2023年3月31日:6,900萬美元),適用於我們對Jabal Sayid銅礦的50%股權 法投資。 |
b. | 適用於權益法投資的銷售額是扣除處理和精煉費用後的淨額。 |
c. | 在歸屬的基礎上。不包括Pierina,在關閉期間,Pierina在2023年12月31日之前一直在生產附帶盎司。它還不包括Long Canyon,後者在護理和維護期間從浸出墊中產生剩餘盎司。 |
d. | 代表與我們的流媒體安排相關的收入的累積追趕調整。有關更多信息,請參閲 2023年年度財務報表附註2E。 |
e. | 由於四捨五入,每盎司/磅的實際價格可能無法根據本表中的金額計算。 |
尾註5
淨盈利指本公司權益持有人應佔淨盈利。
尾註6
?自由現金流是從經營活動提供的淨現金中減去資本支出的非公認會計準則財務指標。管理層認為,這是一個有用的指標,表明我們有能力在不依賴額外借款或使用現有現金的情況下運營。自由現金流僅用於提供補充信息, 在《國際財務報告準則》中沒有任何標準定義,不應孤立地加以考慮,也不應作為根據《國際財務報告準則》編制的業績衡量標準的替代品。這一衡量標準不一定表示根據《國際財務報告準則》確定的營業利潤或業務現金流。其他公司可能會以不同的方式計算這一指標。有關這項非公認會計準則財務表現指標的進一步詳情,請參閲不時於SEDAR+(www.sedarplus.ca)及EDGAR(www.sec.gov)上提交的有關巴里克·S財務報表的MD&A。下表將這一非公認會計準則財務計量與最直接的可比國際財務報告準則計量進行了核對。
經營活動提供的現金淨額與自由現金流量的對賬
(百萬美元) | 截至以下三個月 | |||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 3/31/23 | ||||||||||
經營活動提供的淨現金 |
760 | 997 | 776 | |||||||||
資本支出 |
(728 | ) | (861 | ) | (688 | ) | ||||||
自由現金流 |
32 | 136 | 88 |
尾註7
這些金額的列報依據與我們的指引相同。礦場持續性資本支出和項目資本支出是非公認會計準則的財務衡量標準。根據支出的性質,資本支出分為礦場持續性資本支出或項目資本支出。礦場持續資本支出是指支持當前生產水平所需的資本支出。項目資本支出是指新項目和現有業務的主要離散項目的資本支出,旨在通過提高產量或延長礦山壽命來增加淨現值。管理層認為這是資本支出目的的有用指標,這一區別是計算每盎司綜合維持成本和每盎司綜合成本的一項投入。對資本支出進行分類只是為了提供補充信息,在《國際財務報告準則》中沒有任何標準化的定義,不應孤立地考慮或將其作為根據《國際財務報告準則》編制的業績衡量的替代辦法。其他公司可能會以不同的方式計算這些指標。下表將這些非公認會計準則財務業績計量與最直接可比的國際財務報告準則計量進行了核對。
巴里克2024年第一季度 | 21 | 新聞稿 |
資本支出分類的對賬
(百萬美元) |
截至以下三個月 | |||||||||||
|
3/31/24 |
12/31/23 | 3/31/23 | |||||||||
Minesite可持續資本支出 |
550 | 569 | 454 | |||||||||
項目資本支出 |
165 | 278 | 226 | |||||||||
資本化的利息 |
13 | 14 | 8 | |||||||||
合併資本支出總額 |
728 | 861 | 688 |
尾註8
每盎司黃金銷售成本的計算方法為:整個黃金業務的銷售成本(不包括關閉或維護中的地點)除以已售出的 盎司(兩者均按巴里克·S所有權份額的歸屬計算)。
尾註9
?每盎司總現金成本、每盎司綜合維持成本和每盎司綜合維持成本是非GAAP財務業績衡量標準,根據世界黃金協會(一個黃金行業市場發展組織,由來自世界各地的黃金開採公司組成並由其資助,包括巴里克,世界黃金協會)發佈的定義計算。WGC不是一個監管組織。管理層使用這些指標來監控我們黃金開採業務的績效,以及它們產生正現金流的能力,無論是在個別場地的基礎上,還是在整個公司的基礎上。?每盎司總現金成本從我們與黃金生產相關的銷售成本開始 ,剔除折舊,銷售成本的非控制性權益,包括副產品信用。?每盎司的全部維持成本從每盎司的現金總成本開始,包括持續資本支出、持續租賃、一般和行政成本、礦場勘探和評估成本以及回收成本的增加和攤銷。這些額外的 成本反映了為維持當前生產水平而進行的支出。*每盎司的綜合成本從綜合維持成本開始,增加了反映在礦山生命週期中生產黃金的不同成本的額外成本,包括:項目資本支出(新項目和現有業務的重大、離散項目的資本支出,目的是通過提高產量或延長採礦壽命來增加淨現值)和其他非持續成本(主要是非持續性租賃、勘探和評估成本、社區關係成本以及與當前業務無關的一般和行政成本)。這些定義認識到,地雷的生命週期有不同的成本,因此,區分維持成本和非維持成本是適當的。巴里克認為,使用每盎司總現金成本、每盎司綜合維持成本和每盎司綜合成本,將有助於分析師、投資者和巴里克的其他利益相關者瞭解與生產黃金相關的成本,瞭解黃金開採的經濟學,評估我們的經營業績,以及我們從當前業務中產生自由現金流和在整個公司基礎上產生自由現金流的能力。?每盎司現金總成本、每盎司綜合維持成本和每盎司綜合成本僅用於提供補充信息,並沒有國際財務報告準則下的標準化定義,不應單獨考慮或作為根據國際財務報告準則編制的業績衡量標準的替代品。這些衡量標準並不等同於《國際財務報告準則》所確定的經營淨收入或現金流量。 雖然世界會計準則公佈了標準化的定義,但其他公司可能會以不同的方式計算這些衡量標準。有關這些非公認會計準則財務表現指標的進一步詳情,請參閲巴里克·S不時在SEDAR+(www.sedarplus.ca)和EDGAR(www.sec.gov)上提交的MD&A財務報表。
巴里克2024年第一季度 | 22 | 新聞稿 |
黃金銷售成本與總現金成本的對賬, 全面維持成本和全面成本,包括每盎司
|
| |||||||||||||||
(數百萬美元,每盎司信息以 美元計) |
截至以下三個月 | |||||||||||||||
腳註 | 3/31/24 |
12/31/23 | 3/31/23 | |||||||||||||
適用於黃金生產的銷售成本 |
1,761 | 1,928 | 1,761 | |||||||||||||
折舊 |
(407 | ) | (471 | ) | (445 | ) | ||||||||||
適用於權益法投資的銷售現金成本 |
56 | 65 | 63 | |||||||||||||
副產品信用 |
(56 | ) | (66 | ) | (61 | ) | ||||||||||
非經常性項目 |
a | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||
其他 |
b | 2 | 6 | 0 | ||||||||||||
非控股權益 |
c | (400 | ) | (432 | ) | (378 | ) | |||||||||
總現金成本 |
956 | 1,030 | 940 | |||||||||||||
一般和行政費用 |
28 | 29 | 39 | |||||||||||||
礦場勘探和評價成本 |
d | 13 | 4 | 11 | ||||||||||||
礦場維持性資本支出 |
e | 550 | 569 | 454 | ||||||||||||
維繫租約 |
6 | 7 | 7 | |||||||||||||
改造--增值和攤銷(作業地點) |
f | 17 | 20 | 14 | ||||||||||||
非控股權益、銅礦業務及其他 |
g | (224 | ) | (230 | ) | (159 | ) | |||||||||
全面維持成本 |
1,346 | 1,429 | 1,306 | |||||||||||||
全球勘探和評估及項目費用 |
d | 82 | 99 | 60 | ||||||||||||
與當前運營無關的社區關係成本 |
0 | 1 | 0 | |||||||||||||
項目資本支出 |
e | 165 | 278 | 226 | ||||||||||||
非持續性租約 |
0 | 0 | 0 | |||||||||||||
修復--增值和攤銷 (非運營地點) |
f | 7 | 7 | 6 | ||||||||||||
非控股權益和銅礦業務及其他 |
g | (92 | ) | (112 | ) | (88 | ) | |||||||||
全部成本 |
1,508 | 1,702 | 1,510 | |||||||||||||
售出盎司-歸屬基礎 (000盎司) |
h | 910 | 1,042 | 954 | ||||||||||||
每盎司的銷售成本 |
I、j | 1,425 | 1,359 | 1,378 | ||||||||||||
每盎司總現金成本 |
j | 1,051 | 982 | 986 | ||||||||||||
每盎司總現金成本(基於副產品) |
J,k | 1,093 | 1,026 | 1,030 | ||||||||||||
每 盎司的全面維持成本 |
j | 1,474 | 1,364 | 1,370 | ||||||||||||
每盎司的全面維持成本(以 副產品為基礎) |
J,k | 1,516 | 1,408 | 1,414 | ||||||||||||
每盎司的全部成本 |
j | 1,657 | 1,627 | 1,583 | ||||||||||||
每盎司的全部成本(以 副產品為基礎) |
J,k | 1,699 | 1,671 | 1,627 |
a. | 非經常性項目 | |
這些成本不代表我們的生產成本,已將 排除在總現金成本的計算之外。 | ||
b. | 其他 | |
截至2024年3月31日的三個月期間的其他調整包括扣除與Pierina相關的總現金成本和副產品信用為零(2023年12月31日:零;2023年3月31日:300萬美元),該公司在2023年12月31日之前一直生產附帶盎司。 | ||
c. | 非控制性權益 | |
非控股權益 包括截至2024年3月31日止三個月期間與黃金生產有關的非控股權益5.42億美元(2023年12月31日:5.94億美元及2023年3月31日:5.29億美元)。非控股權益包括NGM、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Thomon、North Mara和Bulyanhulu。有關進一步信息,請參閲財務報表附註4。 | ||
d. | 勘探及評估成本 | |
勘探、評估和項目費用在支持當前礦山運營和項目的情況下,如與未來項目有關,則列報為 礦場支持。參見《巴里克評論》第48頁,S 2014年第1季度醫學博士論文與答卷。 | ||
e. | 資本支出 | |
資本支出僅與我們的金礦有關,並 在礦場維護和項目資本支出之間進行分配。項目資本支出是指新項目和現有業務的大型離散項目的資本支出,旨在通過提高產量或延長礦山壽命來增加淨現值。今年的重大項目包括Pueblo Viejo的工廠擴建項目和NGM的太陽能項目。參見《巴里克與S,2024年第一季度醫學與臨牀》第47頁。 | ||
f. | 康復、不良資產增值和攤銷 | |
包括與修復我們的黃金業務相關的資產折舊 我們的黃金業務的修復撥備以及我們的黃金業務的修復撥備的增值,分為運營和非運營地點。 | ||
g. | 非控股權益和銅業務 | |
根據收入的百分比分配,剔除與 非控股權益和銅相關的一般和行政成本。此外,我們的銅礦礦場及NGM、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Thomon、North Mara和Bulyanhulu運營部門的非控股權益也不包括勘探、評估和項目支出、修復成本和資本支出。它還包括適用於我們在Kibali的權益法投資的資本支出。截至2023年12月31日,數據剔除了皮耶麗娜的影響。其影響概括如下: |
巴里克2024年第一季度 | 23 | 新聞稿 |
(百萬美元) |
截至以下三個月 | |||||||||||
非控股權益、銅礦業務和其他 |
3/31/24 | 12/31/23 | 3/31/23 | |||||||||
一般和行政費用 |
(4 | ) | 7 | (6 | ) | |||||||
礦產勘查評價費 |
(2 | ) | (2 | ) | (4 | ) | ||||||
改造--增值和攤銷(作業地點) |
(5 | ) | (6 | ) | (5 | ) | ||||||
礦場可持續資本支出 |
(213 | ) | (229 | ) | (144 | ) | ||||||
全額維持成本合計 |
(224 | ) | (230 | ) | (159 | ) | ||||||
全球勘探和評估及項目費用 |
(44 | ) | (40 | ) | (12 | ) | ||||||
項目資本支出 |
(48 | ) | (72 | ) | (76 | ) | ||||||
全包成本合計 |
(92 | ) | (112 | ) | (88 | ) |
h. | 售出盎司-應佔基礎 | |
不包括Pierina,該公司在2023年12月31日關閉期間一直生產附帶盎司。它還不包括Long Canyon,該Canyon在護理和維護期間會從濾出墊中產生殘留盎司。 | ||
i. | 每盎司銷售成本 | |
數據剔除了銷售成本的影響:截至2024年3月31日的三個月期間Pierina為零美元(2023年12月31日:零美元,2023年3月31日:300萬美元),截至2023年12月31日,該公司一直生產附帶盎司。每盎司黃金銷售成本的計算方法是我們 黃金業務(不包括關閉或護理和維護的地點)的銷售成本除以售出的盎司(兩者均基於應佔基礎,使用Barrick Delivers的所有權份額)。 | ||
j. | 每盎司數據 | |
由於四捨五入,每盎司銷售成本、每盎司現金總成本、每盎司綜合維持成本和每盎司綜合成本可能不會根據本表所列金額計算。 | ||
k. | 聯產成本每盎司 | |
每盎司的總現金成本、每盎司的全部維持成本 和以副產品為基礎呈現的每盎司的全部成本消除了我們黃金生產的副產品信用額(非控股權益淨 )的影響,計算公式如下: |
(百萬美元) |
截至以下三個月 | |||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 3/31/23 | ||||||||||
副產品信用 |
56 | 66 | 61 | |||||||||
非控制性權益 |
(18 | ) | (20 | ) | (19 | ) | ||||||
副產品信用(扣除非控股利息) |
38 | 46 | 42 |
尾註10
從2024年開始,我們以噸為單位公佈銅產量和銷售量,而不是以磅為單位(1噸相當於2204.6磅)。我們的 銅成本指標仍按磅報告。
尾註11
每磅銅銷售成本的計算方法是將我們所有銅業務的銷售成本除以銷售磅(兩者均按巴里克·S的所有權份額計算)。
尾註12
每磅C1現金成本和每磅總維持成本是與我們的銅礦運營相關的非GAAP財務業績衡量標準。我們相信,與其他在類似基礎上公佈業績的銅生產商相比,每磅的C1現金成本使投資者能夠更好地瞭解我們銅業務的業績。C1每磅現金成本不包括特許權使用費和非常規費用,因為它們不是直接生產成本。?每磅綜合維持成本類似於黃金綜合維持成本指標,管理層利用這一指標更好地評估銅生產成本。 我們認為這一指標使投資者能夠更好地瞭解我們銅礦的經營業績,因為這一指標反映了生產銅所產生的所有持續支出。 每磅綜合維持成本包括C1現金成本、持續資本支出、持續租賃、一般和行政成本、礦場勘探和評估成本、特許權使用費、 回收成本增加以及庫存攤銷和減記至可變現淨值。有關這些非公認會計準則財務表現指標的進一步詳情,請參閲不時在SEDAR+(www.sedarplus.ca)和EDGAR(www.sec.gov)上提交的MD&A所附的巴里克S財務報表。
巴里克2024年第一季度 | 24 | 新聞稿 |
銅銷售成本與C1現金成本的對賬和所有維持成本,包括每磅成本
(百萬美元,不包括以 美元表示的每磅信息) |
截至以下三個月 | |||||||||||
3/31/24 |
12/31/23 | 3/31/23 | ||||||||||
銷售成本 |
168 | 209 | 174 | |||||||||
折舊/攤銷 |
(60 | ) | (86 | ) | (44 | ) | ||||||
處理和精煉費 |
34 | 51 | 43 | |||||||||
適用於權益法投資的銷售現金成本 |
82 | 103 | 87 | |||||||||
減:版税 |
(12 | ) | (16 | ) | (15 | ) | ||||||
副產品信用 |
(5 | ) | (5 | ) | (4 | ) | ||||||
其他 |
0 | 0 | 0 | |||||||||
C1現金成本 |
207 | 256 | 241 | |||||||||
一般和行政費用 |
4 | 6 | 6 | |||||||||
復原-增值和攤銷 |
2 | 2 | 2 | |||||||||
版税 |
12 | 16 | 15 | |||||||||
礦場勘探和評價成本 |
0 | 0 | 2 | |||||||||
礦場維持性資本支出 |
83 | 84 | 33 | |||||||||
維繫租約 |
1 | 3 | 3 | |||||||||
全面維持成本 |
309 | 367 | 302 | |||||||||
售出噸-應佔基礎(千噸) |
39 | 53 | 40 | |||||||||
售出的英鎊-歸因基礎 (百萬英鎊) |
86 | 117 | 89 | |||||||||
每磅的銷售成本a,b |
3.20 | 2.92 | 3.22 | |||||||||
C1每磅現金成本a |
2.40 | 2.17 | 2.71 | |||||||||
每 磅的全部維持成本a |
3.59 | 3.12 | 3.40 |
a. | 由於四捨五入,每磅銷售成本、每磅C1現金成本和每磅總維持成本 可能不會基於此表中顯示的金額進行計算。 |
b. | 每磅銅銷售成本的計算方法是將我們所有銅業務的銷售成本除以已售出磅(兩者均按巴里克·S所有權份額的歸屬基準計算)。 |
尾註13
一級黃金資產是一種儲備為1,300美元/盎司的資產,有可能擁有500萬盎司的資產,以支持至少10年的壽命、年產至少500,000盎司的黃金,並且每盎司的全部維持成本處於行業成本曲線的下半部分。一級 資產必須位於世界一流的地質區,具有有機儲量增長和長期地質驅動添加的潛力。
尾註14
Lumwana的指示性銅產量概況,本質上是概念性的。預可行性研究完成後可能會發生變化 。
尾註15
請參閲日期為2021年12月31日的美國內華達州朗德縣和尤里卡縣Cortez Complex的技術報告,該報告於2022年3月18日提交於SEDAR+ www.sedarplus.ca和Edga www.sec.gov。
尾註16
包括戈德魯什。
尾註17
從2020年4月25日到2023年12月22日,波格拉一直處於護理和維護之中。2023年12月22日,波格拉項目 開工協議完成,該礦開始重新投產。因此,波格拉被包括在我們2024年的指導中,佔24.5%。
尾註18
每盎司總現金成本和總維持成本包括分配給非運營地點的成本。
尾註19
運營部門指導範圍反映了每個單獨運營部門的預期,可能不會加在公司整個指導範圍的總和。 指導範圍不包括Pierina,它在關閉時生產附帶的盎司。
尾註20
包括公司行政費用。
尾註21
可歸屬資本支出按指導原則列報,其中包括我們在NGM的61.5%份額、我們在Pueblo Viejo的60%份額、我們在Loulo-Gounkoto的80%份額、我們在Thomon的89.7%份額、我們在北馬拉和Bulyanhulu的84%份額、我們在Zaldívar和Jabal Sayid的50%份額,以及從2024年開始,我們在Porgera的24.5%份額。
巴里克2024年第一季度 | 25 | 新聞稿 |
上市股份
紐約證券交易所的Gold
Abx 多倫多證券交易所
轉讓代理和註冊商
多倫多證券交易所信託公司
301- 100阿德萊德街西
安大略省多倫多M5H 4H1
加拿大
或
Equiniti Trust Company,LLC
6201 15這是大道
布魯克林,紐約11219
美國
電話:18003870825
傳真:1 888 249 6189
電子郵件:share holderquiries@tmx.com
網站: www.tsxtrust.com
公司辦公室
巴里克黃金公司
灣街161號套房 3700
安大略省多倫多,M5J 2S1
加拿大
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在環境和社會治理問題上,包括當地社區關係、經濟貢獻和教育、就業和採購舉措、氣候變化(包括我們的温室氣體減排目標)、可再生能源和生物多樣性舉措、氣候變化、將布茲瓦吉轉變為經濟特區的可能性、巴里克·S的業績分紅政策,以及對未來價格假設、財務業績和其他展望或指導的預期,我們在包括當地社區關係、經濟貢獻和教育、就業和採購舉措、氣候變化在內的 環境和社會治理問題上, 我們正在籌備中的高信心項目,包括在現有業務或附近的項目;巴里克·S的業績紅利政策;以及對未來價格假設、經濟貢獻和教育、就業和採購舉措、氣候變化方面的 預期。
前瞻性陳述必須基於多項估計和假設,包括與下列因素相關的重大估計和假設 ,雖然公司根據管理層S的經驗以及對當前狀況和預期發展的看法認為在本新聞稿發佈之日是合理的,但本質上受到重大商業、經濟和競爭不確定性和或有事件的影響。已知和未知因素可能導致實際結果與前瞻性陳述中預測的結果大相徑庭,不應過分依賴此類陳述和信息。這些因素包括但不限於:黃金、銅或某些其他商品(如銀、柴油、天然氣和電力)的現貨和遠期價格的波動;與評估早期階段的項目相關的風險,需要進行額外工程和其他分析的風險;與可能性有關的風險
巴里克2024年第一季度 | 26 | 新聞稿 |
未來勘探結果將與S公司的預期不符,儲量數量或品位將減少,資源可能無法轉化為儲量;與本新聞稿中描述的某些舉措仍處於早期階段且可能無法實現的風險;礦產生產業績、開採和勘探成功的變化;勘探數據可能不完整和可能需要大量額外工作才能完成進一步評估的風險,包括但不限於鑽探、工程和社會經濟研究和投資;礦產勘探和開發的投機性 ;外國法律制度缺乏確定性,腐敗和其他與法治不符的因素;國家和地方政府立法、税收、管制或條例的變化 和/或法律、政策和做法管理的變化;智利法律擬議的變化對智利在帕斯誇拉馬項目開發過程中收到的增值税退税狀況的潛在影響;財產的徵收或國有化以及加拿大、美國或巴里克未來開展業務或可能開展業務的其他國家的政治或經濟發展;與巴里克運營所在司法管轄區的政治不穩定有關的風險;收到或未能遵守必要的許可和批准的時間;政府當局不更新關鍵許可證;未能遵守環境、健康和安全法律法規;與氣候變化有關的成本增加以及有形和過渡風險,包括極端天氣事件、資源短缺、新興政策以及與温室氣體排放水平、能源效率和風險報告有關的監管增加;S公司實現可持續發展目標的能力,包括與氣候有關的目標和温室氣體減排目標,特別是實現第三類排放目標的能力,這需要依賴巴里克·S價值鏈內但不在公司直接控制範圍內的實體,以在規定的時間框架內實現這些目標;爭奪財產的所有權, 特別是未開發財產的所有權,或獲得水、電力和其他所需基礎設施的權利;與採礦業風險和危害相關的責任,以及維持保險以彌補此類損失的能力; 由於實際發生或預期發生的任何事件對S公司聲譽造成的損害,包括對S公司處理環境問題或與社區團體打交道的負面宣傳,無論 真假 ;與社區附近運營有關的風險,可能認為S的運營對他們有害;訴訟及法律和行政訴訟;與採礦或開發活動有關的運營或技術困難,包括巖土挑戰、尾礦庫和存儲設施故障,以及所需基礎設施和信息技術系統的維護或提供中斷;與基本建設項目建設相關的成本增加、延誤、暫停和技術挑戰;與合作伙伴在共同控制的資產中合作的風險;與供應路線中斷可能導致施工和採礦活動延誤的風險,包括由於俄羅斯入侵烏克蘭和中東衝突導致關鍵採礦投入供應中斷的風險;戰爭、恐怖主義、破壞和內亂造成的損失風險;與手工和非法採礦相關的風險;與巴里克·S基礎設施相關的風險,信息
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此外,還有與礦產勘探、開發和採礦業務相關的風險和危害,包括環境危害、 工業事故、不尋常或意外的地層、壓力、塌方、洪水和金條、陰極銅或金或銅精礦損失(以及保險不足或無法獲得保險以承保這些風險的風險)。
其中許多不確定性和或有事項可能會影響我們的實際結果,並可能導致實際結果與我們所作或代表我們所作的任何前瞻性陳述中明示或暗示的結果大不相同。提醒讀者,前瞻性陳述並不是未來業績的保證。本新聞稿中的所有前瞻性 聲明均受這些警告性聲明的限制。請具體參考美國證券交易委員會和加拿大各省證券監管機構備案的最新Form 40-F/年度信息表,以更詳細地討論支持前瞻性聲明的一些因素,以及可能影響Barrick實現本新聞稿包含的前瞻性聲明中所述預期的能力的風險。除非適用法律另有要求,否則我們不承擔任何因新信息、未來事件或其他原因而更新或修改任何前瞻性陳述的意圖或義務。
巴里克2024年第一季度 | 27 | 新聞稿 |