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亞馬遜公司 (AMZN)
投贊成票：第 11 項— 塑料可持續包裝政策

年會：2024 年 5 月 22 日

聯繫人：康拉德·麥克隆 | mack@asyousow.org

分辨率

已解決：股東要求亞馬遜董事會發佈一份報告，費用合理，不包括專有信息，描述公司如何通過承諾使路邊的所有包裝均可回收、可重複使用或可堆肥，從而減少其塑料的足跡。報告還應描述根據皮尤報告或其他權威來源的調查結果，設定總體減少塑料包裝的目標，以顯著減少海洋塑料污染。

支持聲明：董事會酌情決定該報告應：

量化公司使用的塑料包裝總重量；

設定有時限的目標，使路邊的包裝可回收、可重複使用或可堆肥；

設定有時限的目標，減少公司包裝中使用的塑料用量；

評估在塑料污染加劇的情況下繼續使用大量塑料包裝相關的聲譽、財務和運營風險；

描述任何計劃中的減排策略或目標、材料重新設計、向可重複使用的過渡、替代或削減公司對塑料包裝的使用。

摘要

日益嚴重的塑料污染危機給亞馬遜和其他公司帶來了越來越大的風險，如果政府要求他們支付所生產包裝的廢物管理成本，這些公司每年總共可能面臨約1000億美元的財務風險。生產者責任政策已經在全球範圍內越來越多地頒佈。¹

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¹https://www.pewtrusts.org/-/media/assets/2020/07/breakingtheplasticwave_report.pdf

2024 年代理備忘錄

亞馬遜 | 股東關於減少包裝中使用塑料的提案

權威研究， 打破塑料浪潮 皮尤慈善信託基金（Pew Report）發佈的（2020年）得出的結論是，如果當前行業和政府的所有承諾都得到兑現，海洋塑料污染將僅減少7％。如果沒有對整個塑料價值鏈做出即時和持續的減排承諾，到2040年，每年流入海洋的塑料流量可能會增加近三倍。²

《皮尤報告》還發現，改善回收利用必須與減少使用、重新設計材料和替代品相結合。它得出結論，塑料需求應減少至少三分之一，到2040年將海洋塑料污染減少80％，，從環境、經濟和社會角度來看，減少塑料產量是最有吸引力的解決方案。

各國和其他主要品牌已承諾大幅削減原生和一次性塑料的使用。³亞馬遜沒有披露公司使用的塑料包裝總量等基本信息，也沒有設定減少塑料使用量和/或使包裝在路邊可回收、可重複使用或可堆肥的目標，從而落後於主要同行。

這是股東第四年將就該提案主題進行投票。繼去年提交類似提案後，亞馬遜採取了積極步驟，發佈了其自有和運營的運營中心使用的包裝的某些塑料用途數據。它不包括與其Whole Foods子公司或其100多個自有品牌生產的產品相關的包裝。因此，該公司落後於競爭對手，這些競爭對手披露了這些數據，承諾減少一定數量的原生塑料的使用，並在特定日期之前使塑料包裝可回收利用。

環境組織Oceana於2024年4月4日發佈的一份關於亞馬遜使用塑料進行電子商務運輸的報告估計，2022年，亞馬遜在美國的所有交易中產生了2.08億磅的塑料包裝廢物。這比Oceana對2021年的估計增加了9.6％，從2022年起，其全球多達2200萬磅的塑料包裝廢物最終將流入世界水道。⁴ 亞馬遜被認為是使用軟塑料包裝進行運輸的最大企業用户之一，這種包裝無法有效回收利用。軟包裝佔所有塑料產量的59％，但有80％的塑料泄漏到海洋。

亞馬遜落後於同行。聯合利華同意到2025年將原生塑料包裝減少一半，減少10萬噸，這是迄今為止最重要的企業行動。⁵包括競爭對手沃爾瑪和塔吉特在內的至少十七家其他公共消費品公司制定了減少原生塑料的目標。⁶宜家承諾到2028年取消所有塑料包裝。⁷

減少亞馬遜的塑料包裝並使其所有包裝可回收是應對塑料污染危機的必要步驟。我們公司早就該對這個重要問題採取行動了。

該提案已經獲得大量支持——2022年得到49％的投資者的支持，2023年得到32％的投資者的支持。

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²https://www.pewtrusts.org/-/media/assets/2020/07/breakingtheplasticwave_report.pdf

³https://www.weforum.org/agenda/2020/10/canada-bans-single-use-plastics

⁴https://oceana.org/reports/amazons-united-states-of-plastic/

⁵https://www.unilever.com/news/press-and-media/press-releases/2019/unilever-announces-ambitious-new-commitments-for-a-waste-free-world/

⁶https://www.asyousow.org/report-page/plastic-pollution-scorecard-2021/

⁷https://www.fastcompany.com/90699161/ikea-says-it-will-eliminate-plastic-packaging-by-2028#:~:text=By%202025%2C%20all%20new%20Ikea,a%20fully%20%E2%80%9Ccircular%E2%80%9D%20company

2024 年代理備忘錄

亞馬遜 | 股東關於減少包裝中使用塑料的提案

投贊成票的理由

塑料污染對亞馬遜的風險越來越大。

亞馬遜未能解決超過30％的投資者的擔憂，因為亞馬遜沒有提供足夠的信息，説明它將如何減少塑料污染，使公司面臨財務、監管和聲譽風險。

亞馬遜未能將其包裝目標與《皮尤報告》和《艾倫·麥克阿瑟基金會新塑料經濟全球承諾》等關鍵舉措保持一致。

亞馬遜在披露和可持續包裝承諾方面落後於同行。

討論

塑料污染對亞馬遜的風險越來越大。

在政府、媒體和公民的關注下，塑料污染已發展成為一場國際危機。來自193個聯合國會員國的全球領導人正在談判一項結束塑料污染的全球條約，該條約可能要求減少具有法律約束力的塑料使用、可回收性以及從一次性包裝向可重複使用的過渡。談判一項條約的協議的通過得到了眾多企業和投資者的支持，他們一致認為塑料污染對企業的社會經營許可證構成嚴重威脅。近年來，已經形成了十二個國家和地區的全球塑料協議，以維護和加快塑料的企業責任和循環經濟。⁸

海洋中的塑料對 800多種海洋物種造成致命影響，每年對海洋生態系統造成高達2.5萬億美元的損失。⁹毒素會附着在海洋物種消耗的塑料上，研究人員正在研究它們是否會將毒素轉移到人類飲食中。一項研究估計，在發展中國家，每年有40萬至100萬人死於腹瀉、瘧疾和癌症等疾病，這些疾病是由生活在垃圾管理不當和塑料污染附近造成的。¹⁰

針對塑料污染的監管和政策行動正在迅速增長。 170個國家已承諾到2030年大幅減少塑料的使用，27個國家已禁止使用某種形式的一次性塑料。¹¹如果政府繼續按預期要求公司支付所生產包裝的廢物管理成本，公司每年可能面臨約1000億美元的集體財務風險。¹²緬因州、俄勒岡州、科羅拉多州和加利福尼亞州最近通過了這方面的新法律。¹³

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⁸https://www.unep.org/news-and-stories/story/plastic-treaty-progress-puts-spotlight-circular-economy

⁹https://www.waste360.com/plastics/study-puts-economic-social-cost-ocean-plastic-pollution

¹⁰https://learn.tearfund.org/-/media/learn/resources/reports/2019-tearfund-consortium-no-time-to-waste-en.pdf

¹¹https://www.weforum.org/agenda/2020/10/canada-bans-single-use-plastics/; https://www.businessinsider.com/plastic-bans-around-the-world-2019-4

¹²https://www.pewtrusts.org/-/media/assets/2020/07/breakingtheplasticwave_report.pdf

¹³https://www.packworld.com/news/sustainability/article/22419036/four-states-enact-packaging-epr-laws

2024 年代理備忘錄

亞馬遜 | 股東關於減少包裝中使用塑料的提案

由於最近的民意調查顯示，消費者希望公司採取行動，不迅速採取行動減少在包裝中使用一次性塑料的公司也有聲譽受損和客户流失的風險。在最近的一項民意調查中，80％的受訪者贊成要求公司減少塑料包裝，增加可重複使用包裝的使用，並對其塑料廢物承擔責任。¹⁴在 2024 年 4 月的一項民意調查中，90% 的受訪者贊成尋找一次性塑料的替代品，88% 的受訪者呼籲消除不必要的和可避免使用的塑料。¹⁵

亞馬遜未能解決超過30％的投資者的擔憂，因為亞馬遜沒有提供足夠的信息，説明它將如何減少塑料污染，從而使公司面臨財務、監管和聲譽風險。

該提案得到了投資者的大力支持—— 它在2022年得到了49％的投資者的支持，在2023年得到了32％的投資者的支持。¹⁶

亞馬遜連續三年未能設定有時限的目標來減少塑料的使用。亞馬遜大量且越來越多地使用塑料包裝，這使公司面臨越來越多的財務、監管和聲譽風險。

儘管投資者強烈表示擔憂，但亞馬遜尚未採取基本的企業問責制和可持續發展行動，包括披露公司使用的塑料的總量，以及承諾大幅削減原生塑料或整體塑料的使用。在支持者 2023年股東決議提交後，亞馬遜首次發佈了一些塑料使用數據。但是，披露的數據僅代表其塑料用途的一部分，即亞馬遜擁有和運營的運營中心使用的與配送相關的塑料包裝。¹⁷

亞馬遜沒有透露其全食子公司或其100多個自有品牌的塑料產品包裝的數量，包括Happy Belly（食品和飲料）、 Mama Bear（嬰兒食品）、亞馬遜基礎食品（健康和美容）、Wickedly Prime（休閒食品）和Wag （狗糧）。這基本上使投資者對公司使用的塑料包裝總量一無所知。

該公司的大部分塑料包裝不可回收利用。亞馬遜被認為是軟塑料包裝的最大企業用户之一，因為它使用塑料電子商務郵件，通常無法回收利用。¹⁸此外，上述公司的許多自有品牌都使用不可回收的塑料袋包裝。亞馬遜在其塑料郵件中加入可回收內容是朝着正確方向邁出的一步，但是，如果沒有可確保實際回收的縮放系統，這些郵件將運往垃圾填埋場，在那裏他們可能會逃到環境中。如上所述，2024年4月Oceana的一項研究估計，亞馬遜2022年的包裝中約有2200萬磅將流入水道。¹⁹

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¹⁴https://usa.oceana.org/press-releases/americans-are-sick-of-single-use-plastic-pollution-poll-finds/

¹⁵https://www.nrdc.org/bio/daniel-rosenberg/poll-people-want-action-plastics-health-and-wildlife

¹⁶https://www.asyousow.org/press-releases/2022/5/31/amazon-shareholders-approve-proposal-plan-cut-plastic-packaging

¹⁷https://www.aboutamazon.com/news/sustainability/how-amazon-is-reducing-packaging

¹⁸https://oceana.org/reports/amazons-united-states-of-plastic/

¹⁹https://oceana.org/reports/amazons-united-states-of-plastic/

2024 年代理備忘錄

亞馬遜 | 股東關於減少包裝中使用塑料的提案

鑑於缺乏塑料總使用量數據，也沒有減少塑料的使用量或可回收性目標，該提案要求亞馬遜披露其如何通過以下方式減少其塑料足跡：承諾在特定日期之前使所有包裝在路邊可回收、可重複使用或可堆肥，並根據皮尤報告或其他權威來源的調查結果設定總體減少塑料包裝的目標減少海洋塑料污染。

亞馬遜未能將其包裝目標與關鍵舉措保持一致，例如《皮尤報告》和艾倫·麥克阿瑟基金會新塑料經濟全球承諾。

皮尤報告得出結論，從環境、經濟和社會角度來看，減少塑料廢物（主要是通過再利用、重新設計和改善回收再利用）是最可行的解決方案。如果沒有對整個塑料價值鏈做出即時和持續的新承諾，到2040年，每年流入海洋的塑料量可能會增加近三倍。²⁰

《皮尤報告》指出，迄今為止的企業承諾不足以應對海洋塑料污染，所有公司都必須將原生塑料的使用量減少三分之一，設計可回收的包裝，並儘可能用無包裝或可重複使用的替代品代替一次性包裝。亞馬遜已朝着提高包裝可回收性和減少塑料排放的正確方向採取了漸進的臨時措施。但是，它尚未進行評估以確定在特定日期之前使100％的包裝在實踐中易於回收的機會；披露公司各行業使用的塑料包裝的總量以設定絕對的塑料減排目標；或開始公開探索在可重複使用產品包裝方面的實質性、規模化舉措。

亞馬遜明顯沒有參與競爭前最大的應對塑料污染的企業運動，即艾倫·麥克阿瑟基金會新塑料經濟全球承諾。超過200家參與的公司已經制定了到2025年大幅阻止塑料流入海洋的目標，包括為根據皮尤報告的建議採取行動（減少塑料的使用，使所有包裝可回收以及過渡到可重複使用和可再填充的形式）所做的重大努力。²¹ 亞馬遜不是全球承諾的成員，也沒有設定目標以使其塑料包裝可回收、可重複使用或可堆肥或減少原生塑料的使用。

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²⁰https://www.pewtrusts.org/-/media/assets/2020/07/breakingtheplasticwave_report.pdf

²¹https://emf.thirdlight.com/link/f6oxost9xeso-nsjoqe/@/#id=2

2024 年代理備忘錄

亞馬遜 | 股東關於減少包裝中使用塑料的提案

亞馬遜在披露和可持續包裝承諾方面落後於同行。

領先的零售商和消費品公司不僅披露了他們對塑料的總用量，而且還承諾減少塑料包裝的總體使用量。聯合利華同意削減所有到2025年，塑料包裝的使用量將減少10萬噸（包括減少35萬噸原生塑料）。雀巢同意到2020年將原生塑料的使用量減少33％（55萬噸）。塔吉特和Keurig Pepper博士同意將品牌包裝中的純塑料減少20％，沃爾瑪同意削減15％；Mondelez同意削減5％，全部削減2025％。²²百事可樂同意到2030年削減20％。²³累計而言，僅這些品牌宣佈的減少原生塑料的使用量的總量預計將超過100萬噸。亞馬遜的承諾滯後，因為它沒有全面削減塑料包裝的公開目標。

該公司是塑料包裝的全球主要用户，但尚未採取與塑料包裝使用相關的基本問責制和可持續發展行動。正如上文所述，直到去年提交該股東決議後，亞馬遜才報告了其基準運輸塑料使用量的一小部分，但僅有的部分報告就具有誤導性，因為沒有涵蓋通過其Whole Foods子公司和其他品牌產品生產的塑料製品包裝。值得稱讚的是，該公司去年同意在美國逐步淘汰塑料郵件，但尚不清楚時間表。這落後於競爭對手沃爾瑪，後者已經完全放棄了塑料郵件。²⁴

此外，包括競爭對手沃爾瑪和塔吉特在內的至少60家其他大型消費品公司和零售商已經披露了他們使用了多少塑料，承諾使塑料包裝可回收、可重複使用或可堆肥，並設定了減少塑料包裝使用的目標。²⁵如果亞馬遜不披露基本基準數據，不尋求創新的解決方案來大幅減少一次性塑料，它將越來越難以在可持續發展方面佔據領先地位。

對亞馬遜董事會反對聲明的迴應

該公司在反對聲明中表示，它已經進行了多項包裝改進，從而減少了塑料包裝的使用。但是，只要該公司繼續拒絕提供基本包裝數據，包括所有行業使用的塑料包裝的總噸位，投資者和利益相關者就無法評估亞馬遜的行動是否在按照《皮尤報告》的建議減少三分之一的塑料量方面取得了有意義的進展。例如，亞馬遜表示，自2020年以來，它已避免在全球範圍內使用37,150公噸的出境塑料包裝。不知道運輸塑料的總用量，就無法評估削減的重要性。

反對聲明討論了其Whole Foods 子公司為減少其一次性塑料足跡而採取的行動，但僅討論了雜貨袋，沒有討論用塑料包裝的實際雜貨產品。它還表示，它支持改善路邊回收的舉措，卻忽略了其大部分薄膜包裝無法在路邊回收的事實。具有諷刺意味的是，它沒有提到為數不多的可以回收薄膜塑料的地方之一是沃爾瑪和塔吉特等競爭對手門店。其516家Whole Foods門店可以作為其薄膜包裝的類似回收地點，但它沒有提及是否承諾提供這樣的服務。

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²²https://www.asyousow.org/press-releases/2021/6/22/target-commits-plastic-reduction-goal; https://www.asyousow.org/press-releases/2021/4/12/after-dialogue-with-as-you-sow-keurig-dr-pepper-agrees-to-20-cut-in-virgin-plastic-use; https://www.asyousow.org/press-releases/2021/10/6/walmart-commits-plastic-reduction-goal; https://www.asyousow.org/press-releases/2021/3/9/mondelez-pepsico-cut-virgin-plastic;

²³https://www.asyousow.org/press-releases/2021/9/16/pepsico-commits-plastic-reduction-goal

²⁴https://www.greenbiz.com/article/walmart-replaces-plastic-e-commerce-envelopes-recyclable-paper

²⁵https://ellenmacarthurfoundation.org/global-commitment-2021/signatory-reports

2024 年代理備忘錄

亞馬遜 | 股東關於減少包裝中使用塑料的提案

該公司表示，正在通過共享有關其出境包裝中的塑料以及減少塑料包裝進展情況的信息，來解決該提案的擔憂。但是，只要發佈的數據是精心挑選的，不提供基準或總使用數據，它將繼續是零敲碎打的方法，使投資者及其ESG研究團隊無法有效評估公司的可持續發展表現。為了對亞馬遜規定的減包措施進行全面評估，公司必須承諾進一步披露數據，包括公司各部門使用的塑料包裝總量。

結論

對該股東提案 #22 投贊成票。該提案獲得了2022年投票的48.7％的股票的支持。越來越多地使用塑料包裝會不必要地使我們公司面臨財務和聲譽風險，其中可能包括對人類健康和環境的損害、經濟處罰、監管行動、聲譽損害以及可能對股東價值產生不利影響的清理成本。亞馬遜是塑料包裝的主要用户，但尚未充分披露其在公司各部門使用了多少塑料，也沒有承諾具體削減塑料總用量。直接競爭對手塔吉特和沃爾瑪已公開承諾到2025年具體削減原生塑料包裝的使用。

如果亞馬遜同意報告其在公司各部門的塑料足跡並承諾實現有時限的目標，減少全球用於包裝的塑料用量，則股東們將受益於能夠清晰地評估公司與同行的政策和做法。

如有疑問，請聯繫 Conrad MacKerron，As You Sow，mack@asyousow.org

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