| | | | | |
新聞稿 | 聯繫人: |
www.aig.com | 昆汀·麥克米蘭(投資者):quentin.mcmillan@aig.com |
| 克萊爾·塔爾科特(媒體):claire.talcott@aig.com |
美國國際集團公佈強勁的2024年第一季度業績
■攤薄後每股淨收益為1.74美元,調整後的攤薄後每股收益*(AATI)為1.77美元
■一般保險承保收入同比增長19%至5.96億美元,同比增長67%*†
■一般保險調整後的税前收入(APTI)同比增長9%,達到14億美元,同比增長27%†
■一般保險綜合比率較上年同期上升2.1個百分點至89.8%;經調整後的事故年度綜合比率*(AYCR)較上年同期上升0.3個百分點至88.4%,同比增長1.6個百分點†
■由於2023年資產剝離,45億美元的一般保險淨保費(NPW)在報告基礎上下降了35%,但在可比基礎上增長了†,北美商業保費增長了4%
■在第一季度執行了近30億美元的資本管理行動,包括通過17億美元的普通股回購、2.5億美元的股息和贖回5億美元的優先股以及償還4.59億美元的到期債務本金總額向股東返還24億美元
■普通股回報率(ROCE)為10.8%,調整後的投資回報率*為9.3%;一般保險的調整後投資回報率為13.3%,人壽和退休金的11.9%
■4月30日,美國國際集團董事會宣佈美國國際集團普通股的現金分紅為每股0.40美元,較之前的季度分紅增長11%,這標誌着連續第二年股息增長10%以上
■美國國際集團董事會還將股票回購授權提高至100億美元,自5月1日起生效
紐約,2024年5月1日——美國國際集團有限公司(紐約證券交易所代碼:AIG)今天公佈了截至2024年3月31日的第一季度財務業績。
美國國際集團董事長兼首席執行官彼得·扎菲諾表示:“美國國際集團在2024年伊始以非常強勁的勢頭實現了我們的戰略和運營進展,同時取得了卓越的財務業績,這反映了我們在過去幾年中培養的基礎能力。除了出色的盈利能力外,我們完成的重大資本管理行動突顯了本季度,這使美國國際集團在Corebridge Financial脱離美國國際集團之前處於強勢地位。
“在我們繼續管理業績波動性的同時,通用保險又實現了四分之一的令人印象深刻的商業信貸盈利能力,這得益於持續強勁的承保業績和較低的災難損失。89.8%的合併比率同比提高2.1個百分點,同比增長3.8個百分點†。經調整後,事故年度的綜合比率為88.4%,同比提高0.3個百分點或1.6個百分點†。在環球商業航線中,85.8%的合併比率同比提高了3.4個百分點,調整後的事故年度的合併比率為84.4%。
“由於2023年業務剝離和再保險結構的變化,一般保險的淨保費同比下降了35%,但在可比基礎上增長†。本季度的增長率受到再保險結構變化的影響,這應該
在今年剩餘時間內提供福利。不包括工傷補償在內的全球商業專線定價(包括費率和風險敞口)上漲了6%,領先於虧損成本趨勢。不包括工傷補償,北美商業專線的定價上漲了7%,而國際定價上漲了5%,均略高於損失成本趨勢。整體市場狀況保持良好,我們將繼續執行我們的戰略,即在風險調整後回報最具吸引力的市場中成功地有機部署資本。在這種環境下,紀律嚴明的承保越來越重要,我們在AIG培養的承保人才的實力和深度將使我們能夠繼續推動盈利增長。
“Life & Retirement穩健的財務業績得益於更高的投資組合利差收入和強勁的銷售額,2024年第一季度的總保費和存款*為107億美元,是過去十年來的最高業績之一。4月,Corebridge Financial(Corebridge)以4.53億英鎊(5.69億美元)的價格完成了將美國國際集團人壽出售給英傑華集團的交易,鞏固了他們對美國的關注。繼今年迄今為止積極的股票回購之後,Corebridge董事會還於4月30日批准了額外的20億美元股票回購。
“雖然減少我們在Corebridge的所有權仍然是2024年的重中之重,但我們將繼續努力執行我們的資本管理戰略。在第一季度,我們執行了近30億美元的資本管理行動,包括通過17億美元的普通股回購、2.5億美元的普通股和優先股股息、贖回5億美元的優先股以及償還4.59億美元的到期債務,向美國國際集團股東返還24億美元。美國國際集團董事會批准自5月1日起將股票回購授權增加至100億美元,並將季度普通股股息增加11%,至每股0.40美元,這意味着季度股息連續第二年增長超過10%。
“在整個2024年,我們預計將繼續保持勢頭,執行AIG Next,解散Corebridge並實現卓越的承保和盈利增長,進一步提高AIG股東的價值,為AIG的未來做好準備。我對我們在AIG Next方面取得的進展感到非常滿意,這將通過適當的基礎設施和更高的能力創建一家不那麼複雜、更有效的公司。AIG Next將節省開支並提高效率,進一步使我們能夠加快盈利能力,使調整後的投資回報率超過10%。
“在不確定且日益複雜的全球風險格局的背景下,AIG繼續以堅定不移的承諾和獨特的專業知識為我們的客户、合作伙伴和利益相關者提供服務,這要歸功於我們在全球同事的奉獻精神和團隊合作,這使我們在行業中脱穎而出。”
* 指未根據公認會計原則(非公認會計原則)計算的財務指標;非公認會計準則指標的定義及其與最接近的公認會計準則指標的對賬可在本新聞稿中找到,標題為 “對G條例和非公認會計準則財務指標的評論”。
† 可比保費反映了根據2023年和2024年農作物風險服務的銷售和Validus Re的銷售進行調整後按固定美元計算的同比比較。APTI、可比承保收入和比率反映了2023年和2024年作物風險服務銷售和Validus Re銷售調整後的同比比較。更多細節請參考第 19 至 20 頁。
2024年第一季度,歸屬於美國國際集團普通股股東的淨收益為12億美元,攤薄後每股普通股收益為1.74美元,而上一季度為2,300萬美元,攤薄後每股普通股收益為0.03美元。這一增長主要是由Fortitude Re基金扣留的嵌入式衍生品的已實現淨收益推動的,而去年同期的已實現淨虧損是如此。
2024年第一季度,AATI為12億美元,攤薄普通股每股1.77美元,與去年同期的12億美元,攤薄普通股每股1.63美元持平,這反映了普通保險的承保收入和淨投資收益的增加,以及不包括Corebridge在內的AIG其他業務的業績改善,但大部分被AIG所有權減少導致的Corebridge收益下降20%所抵消年。
2024年第一季度的總淨投資收益為39億美元,較上一季度的35億美元增長了11%,這主要是由再投資率提高導致固定期限證券和貸款收入增加所致,部分被另類投資回報率下降和Fortitude Re基金扣留資產收入減少所抵消。以APTI為基礎*的總淨投資收益為35億美元,比上年同期增長13%,這反映了較高的再投資率,但被另類投資回報率的下降部分抵消。在一般保險方面,淨投資收入比上一季度增長了2%,克服了與出售Validus相關的不利因素,Validus在上一季度創造了3,100萬美元的淨投資收入。不包括Validus2023年第一季度的業績,淨投資收入增長了約7%,固定到期日和再投資利率提高的貸款比上一季度增長了9%。
截至2024年3月31日,每股普通股賬面價值為64.66美元,較2023年12月31日下降1%,較2023年3月31日增長10%。自2023年12月31日以來的下降主要是由利率提高導致的累計其他綜合虧損(AOCL)增加所致,而自2023年3月31日以來的增長是由利率和信貸利差降低導致的AOCL下降以及股票回購的淨影響所推動的。調整後的每股普通股賬面價值*為77.79美元,較2023年12月31日增長1%,較2023年3月31日增長3%,均反映了淨收益的總體影響,但被股息和股票回購所抵消。
2024年第一季度,美國國際集團通過17億美元的普通股回購約2300萬股、2.5億美元的普通股和優先股股息以及贖回5億美元的優先股,向美國國際集團股東返還了24億美元。美國國際集團還償還了本金總額為4.59億美元的到期債務。截至2024年3月31日,美國國際集團母公司的流動性為51億美元。截至2024年3月31日,債務和優先股總資本佔總資本的比例為28.1%,低於2023年12月31日的28.5%,這主要是由債務償還和優先股贖回推動的。截至2024年3月31日,債務和優先股總資本佔總資本(不包括經與Fortitude Re基金預扣資產相關的累計未實現損益調整後的AOCL)為23.6%,低於2023年12月31日的24.3%。
2024 年 4 月 30 日,美國國際集團董事會宣佈美國國際集團普通股的季度現金分紅為每股 0.40 美元。股息將於2024年6月28日支付給2024年6月14日營業結束時的登記股東。
2024年3月15日,美國國際集團贖回了最初於2019年3月14日發行的美國國際集團A系列5.85%非累積永久優先股(A系列優先股)的全部2萬股已發行股份,以及所有2,000萬股相應的存托股份。A系列優先股的贖回價格為每股25,000美元(相當於每股存托股票25.00美元),總贖回價格為5億美元,以現金支付。
財務摘要
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 3月31日 | | | | | |
(百萬美元,普通股每股金額除外) | | 2023 | | | 2024 | | | | | | | | |
歸屬於美國國際集團普通股股東的淨收益 | $ | 23 | | | $ | 1,194 | | | | | | | | | |
歸屬於美國國際集團普通股股東的攤薄後每股淨收益 | $ | 0.03 | | | $ | 1.74 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
淨投資收益 | $ | 3,533 | | | $ | 3,904 | | | | | | | | | |
淨投資收益,以 APTI 為基礎 | $ | 3,075 | | | $ | 3,468 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
調整後的税前收入(虧損) | $ | 1,643 | | | $ | 1,941 | | | | | | | | | |
一般保險 | | 1,248 | | | | 1,358 | | | | | | | | | |
人生與退休 | | 886 | | | | 991 | | | | | | | | | |
其他操作 | | (491) | | | | (408) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
非控股權益 | $ | 117 | | | $ | (384) | | | | | | | | | |
非控股權益,以 AATI 為基礎 | $ | (125) | | | $ | (293) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
歸屬於美國國際集團普通股股東的調整後税後收入 | $ | 1,211 | | | $ | 1,216 | | | | | | | | | |
歸屬於美國國際集團普通股股東的調整後攤薄後每股税後收益 | $ | 1.63 | | | $ | 1.77 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
已發行普通股的加權平均值——攤薄(單位:百萬股) | | 744.1 | | | | 688.0 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
普通股回報率 | | 0.2 | | | % | 10.8 | | % | | | | | | | |
調整後的普通股回報率 | | 8.7 | | | % | 9.3 | | % | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
普通股每股賬面價值 | $ | 58.87 | | | $ | 64.66 | | | | | | | | | |
調整後的每股普通股賬面價值 | $ | 75.87 | | | $ | 77.79 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
已發行普通股(單位:百萬股) | | 727.6 | | | | 671.0 | | | | | | | | | |
一般保險
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 | | |
| | | | | |
(百萬美元) | | 2023 | | | 2024 | | 改變 | |
已寫保費總額 | $ | 12,028 | | | $ | 9,156 | | | (24) | | % |
| | | | | | | | |
寫入的淨保費 | $ | 6,965 | | | $ | 4,512 | | | (35) | | % |
北美 | | 3,680 | | | | 1,334 | | | (64) | | |
北美商業專線 | | 3,367 | | | | 1,033 | | | (69) | | |
北美個人保險 | | 313 | | | | 301 | | | (4) | | |
國際 | | 3,285 | | | | 3,178 | | | (3) | | |
國際商業專線 | | 1,996 | | | | 1,939 | | | (3) | | |
國際個人保險 | | 1,289 | | | | 1,239 | | | (4) | | |
| | | | | | | | |
承保收入(虧損) | $ | 502 | | | $ | 596 | | | 19 | | % |
北美 | | 299 | | | | 224 | | | (25) | | |
北美商業專線 | | 331 | | | | 236 | | | (29) | | |
北美個人保險 | | (32) | | | | (12) | | | 63 | | |
國際 | | 203 | | | | 372 | | | 83 | | |
國際商業專線 | | 155 | | | | 330 | | | 113 | | |
國際個人保險 | | 48 | | | | 42 | | | (13) | | |
| | | | | | | | |
淨投資收益,以 APTI 為基礎 | $ | 746 | | | $ | 762 | | | 2 | | % |
調整後的税前收入 | $ | 1,248 | | | $ | 1,358 | | | 9 | | % |
調整後分部普通股回報率 | | 11.6 | | % | | 13.3 | | % | 1.7 | | pts |
| | | | | | | | |
承保比率: | | | | | | | | |
北美合併比率 (CR) | | 90.0 | | | | 91.1 | | | 1.1 | | pts |
北美商業航線 CR | | 87.1 | | | | 88.1 | | | 1.0 | | |
北美個人保險 CR | | 107.9 | | | | 102.3 | | | (5.6) | | |
國際 CR | | 93.8 | | | | 88.7 | | | (5.1) | | |
國際商業航線 CR | | 91.9 | | | | 83.6 | | | (8.3) | | |
國際個人保險 CR | | 96.4 | | | | 96.7 | | | 0.3 | | |
一般保險 (GI) CR | | 91.9 | | | | 89.8 | | | (2.1) | | |
| | | | | | | | |
胃腸道損失率 | | 59.9 | | | | 58.0 | | | (1.9) | | pts |
減去:對損失率的影響 | | | | | | | | |
災難損失和復職保費 | | (4.2) | | | | (1.9) | | | 2.3 | | |
去年的發展,扣除再保險和上年度保費 | | 1.0 | | | | 0.5 | | | (0.5) | | |
經調整的 GI 事故年度損失率 | | 56.7 | | | | 56.6 | | | (0.1) | | |
GI 支出比率 | | 32.0 | | | | 31.8 | | | (0.2) | | |
經調整的 GI 事故年份綜合比率 | | 88.7 | | | | 88.4 | | | (0.3) | | |
| | | | | | | | |
調整後的事故年份綜合比率(AYCR): | | | | | | | | |
北美 AYCR | | 88.7 | | | | 88.4 | | | (0.3) | | pts |
北美商業航線 AYCR | | 85.7 | | | | 85.9 | | | 0.2 | | |
北美個人保險 AYCR | | 107.6 | | | | 97.7 | | | (9.9) | | |
國際 AYCR | | 88.7 | | | | 88.4 | | | (0.3) | | |
國際商業航線 AYCR | | 83.7 | | | | 83.0 | | | (0.7) | | |
國際個人保險 AYCR | | 95.9 | | | | 96.8 | | | 0.9 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | | |
| | 2023 | | | | | 2024 | | 改變 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
可比基礎承保比率†: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
北美商業航線 CR | | 88.9 | | | | | | 88.1 | | | (0.8) | | pts |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
國際商業航線 CR | | 92.7 | | | | | | 83.4 | | | (9.3) | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
一般保險 (GI) CR | | 93.5 | | | | | | 89.7 | | | (3.8) | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
經調整的 GI 事故年份綜合比率 | | 90.0 | | | | | | 88.4 | | | (1.6) | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
北美商業航線 AYCR | | 87.7 | | | | | | 85.9 | | | (1.8) | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
國際商業航線 AYCR | | 84.2 | | | | | | 82.8 | | | (1.4) | | |
一般保險
•通用保險APTI為14億美元,比上一季度增加了1.1億美元,這主要是受承保和淨投資收入增加的推動。
•根據報告,2024年第一季度淨資產為45億美元,較上年同期下降35%,但在可比基礎上增長†,商業保險和個人保險的1%增長相對平緩。北美商業保險的NPW較上一季度下降了69%,但在可比基礎上增長了4%†,這反映了列剋星敦、意外傷害和自保解決方案的持續利率上升、續保額的增加以及強勁的新業務產量,但部分被Financial Lines所抵消,這反映了持續的承保紀律和再保險結構的變化。國際商業保險的淨資產比上年同期下降了3%,同比下降了1%†,這要歸因於全球專業和金融保險的減少,但由於利率持續上漲,續保率增加,新業務產量強勁以及再保險的變化,房地產、塔爾伯特和意外險的增加部分抵消了這一點。北美個人保險NPW較上一季度下降了4%,這主要是由再保險變動導致的高淨值推動的。國際個人保險NPW也比上一季度下降了4%,但在可比基礎上增長了1%†,這主要是由個人汽車和個人旅行的增長推動的,但部分被意外與健康所抵消。
•2024年第一季度的承保收入比上一季度增加了9400萬美元,達到5.96億美元,其中包括1.06億美元的災難相關費用,相當於1.9個虧損率點,而上一季度為2.64億美元,虧損率為4.2個百分點。2024年第一季度還包括扣除再保險後的上年利好發展(PYD),為3,400萬美元,完全由不利開發保險(ADC)攤銷組成,而上一季度的優惠PYD(扣除再保險)為6,800萬美元。根據我們的儲備金審查時間表,我們在第一季度沒有進行詳細估值審查(DVR),因此2024年第一季度DVR沒有出現有利或不利的PYD。由於攤銷時間表的年度更新,ADC在2024年第一季度的攤銷總額為3,400萬美元,低於2023年第一季度的4100萬美元。
•合併比率較上年同期提高2.1點至89.8%,這主要是由於虧損率下降1.9點至58.0%。AYCR較上年同期上漲0.3個百分點至88.4%,這主要是由支出比率下降0.2個百分點至31.8%所推動的,這歸因於收購率的改善,但被一般運營費用(GOE)比率的增加部分抵消。在可比基礎上†,合併比率比上一季度提高了3.8個百分點,AYCR提高了1.6個百分點。
•北美商業航線的合併比率比上年同期增長1.0點至88.1%,AYCR上升0.2個百分點至85.9%。這一增長是由反映2023年資產剝離導致的業務結構變化的較高虧損比率以及扣除再保險後的有利PYD下降所部分被支出比率的改善所抵消。在可比基礎上†,合併比率比上一季度提高了0.8個百分點,AYCR提高了1.8個百分點。
•國際商業航線綜合比率較上年同期上升8.3點至83.6%,AYCR上升0.7點至83.0%。這種改善主要是由於
與上一季度的不利發展相比,損失率下降,反映了扣除再保險後的PYD的良好發展,以及支出比率提高了0.4個百分點至29.5%。在可比基礎上†,合併比率比上一季度提高了9.3個百分點,AYCR提高了1.4個百分點。
•北美個人保險綜合比率比上年同期上升5.6點至102.3%,AYCR上升9.9點至97.7%。這一改善是由事故年度損失率的降低所推動的,調整後*(AYLR)和GOE比率反映了業務結構的變化,但災難損失率的上升和扣除再保險後的PYD的不利發展部分抵消了這一點。
•國際個人保險綜合比率較上年同期上升0.3個百分點至96.7%,AYCR上升0.9點至96.8%。這一增長是由收入保費減少的影響導致的支出比率的上升所推動的,但部分被AYLR的改善和災難損失率的降低所抵消。
•按APTI計算,普通保險的淨投資收入為7.62億美元,比上年同期增長2%,這要歸因於固定期限證券和貸款的再投資利率上升,但部分被另類投資回報率(尤其是私募股權)的下降以及2023年剝離業務導致的資產減少所抵消。不包括Validus2023年第一季度的業績,淨投資收入比上一季度增長了約7%。
生活和退休
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | | |
| | 3月31日 | | | |
(以百萬美元計,除非另有説明) | | 2023 | | | 2024 | | 改變 | |
調整後的税前收入 | $ | 886 | | | $ | 991 | | | 12 | | % |
個人退休 | | 533 | | | | 622 | | | 17 | | |
團體退休 | | 187 | | | | 199 | | | 6 | | |
人壽保險 | | 82 | | | | 58 | | | (29) | | |
機構市場 | | 84 | | | | 112 | | | 33 | | |
| | | | | | | | |
保費和費用 | $ | 2,899 | | | $ | 3,076 | | | 6 | | % |
個人退休 | | 252 | | | | 232 | | | (8) | | |
團體退休 | | 106 | | | | 112 | | | 6 | | |
人壽保險 | | 917 | | | | 888 | | | (3) | | |
機構市場 | | 1,624 | | | | 1,844 | | | 14 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
保費和存款 | $ | 10,448 | | | $ | 10,671 | | | 2 | | % |
個人退休 | | 4,883 | | | | 4,861 | | | — | | |
團體退休 | | 2,246 | | | | 2,054 | | | (9) | | |
人壽保險 | | 1,156 | | | | 1,170 | | | 1 | | |
機構市場 | | 2,163 | | | | 2,586 | | | 20 | | |
| | | | | | | | |
淨流量 | $ | (156) | | | $ | (2,405) | | | NM | % |
個人退休 | | 663 | | | | (514) | | | NM | |
團體退休 | | (819) | | | | (1,891) | | | (131) | | |
| | | | | | | | |
淨投資收益,以 APTI 為基礎 | $ | 2,277 | | | $ | 2,645 | | | 16 | | % |
調整後分部普通股回報率 | | 10.7 | | % | | 11.9 | | % | 1.2 | | pts |
| |
人生與退休
•L&R業績是在其他業務和非控股權益對AIG的AATI的影響之前公佈的。與上一季度相比,L&R對AATI的捐款減少了約1億美元。
•L&R APTI比上一季度增加了1.05億美元,達到9.91億美元。增長主要是由於基本投資組合利差收入、費用收入和支出效率的提高,但部分被人壽保險業務的非經常性再保險調整所抵消。
•保費比上一季度增長了7%,達到24億美元,保費和存款*增長了2%,達到107億美元。該季度的固定年金銷售額比上年同期增長了16%,機構市場銷售額增長了20%,這得益於交易業務量的增加,包括18億美元的養老金風險轉移交易,但可變和固定指數年金銷售額的下降部分抵消了這一點。
•按APTI計算,淨投資收益為26億美元,比上年同期增長16%,這得益於固定期限證券和貸款收入的增加,部分被另類投資收益的減少所抵消。
其他操作
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | | |
| | 3月31日 | | | |
(百萬美元) | | 2023 | | | 2024 | | 改變 | |
企業和其他 | $ | (270) | | | $ | (194) | | | 28 | % |
Corebridge, Inc. | | (200) | | | | (174) | | | 13 | |
| | | | | | | | |
整合和淘汰-其他 | | (21) | | | | (40) | | | (90) | |
調整後的税前虧損 | $ | (491) | | | $ | (408) | | | 17 | % |
其他操作
•不包括Corebridge在內的企業和其他調整後税前虧損(APTL)比上一季度增加了7,600萬美元,這主要是由於母公司短期投資收入增加,支出節省推動的GOE下降,以及去年債務減免推動的美國國際集團利息支出減少。
•Corebridge其他運營APTL比上年同期增長了2600萬美元。這是由另類投資收入的減少所推動的,但與合併投資實體相關的整合和清理的增加足以抵消。
電話會議
美國國際集團將於明天,即美國東部時間2024年5月2日星期四上午 8:30 舉行電話會議,審查這些結果。本次電話會議向公眾開放,可通過www.aig.com投資者欄目中僅限收聽的網絡直播進行觀看。通話結束後,將在同一地點進行重播。
# # #
其他補充財務數據可在www.aig.com的投資者欄目中找到。
本新聞稿和其他公開文件中的某些陳述可能包括,美國國際集團管理層成員可能不時發表和討論這些陳述,如果這些陳述不是歷史或當前事實陳述,則可能構成《1995年美國私人證券訴訟改革法》所指的 “前瞻性陳述”。這些前瞻性陳述旨在根據目前認為有效和準確的假設,提供管理層對美國國際集團未來運營和財務業績的當前預期或計劃。前瞻性陳述的開頭、後面通常是或包括諸如 “將”、“相信”、“預期”、“預期”、“打算”、“計劃”、“戰略”、“前景”、“項目”、“預期”、“應該”、“指導”、“前景”、“信心”、“專注於實現”、“觀點”、“目標”、“估計”、“目標”、“估計”、“應該”、“指導”、“前景”、“目標”、“估計”、“預期”、“目標”、“估計”、“應該”、“指導”、“前景”、“目標”、“估計” “” 以及與討論未來運營或財務業績有關的其他含義相似的詞語。除其他外,這些陳述可能包括與未來行動、預期的服務或產品、當前和預期的服務或產品的未來表現或結果、銷售工作、費用削減工作、法律訴訟等突發事件的結果、預期的組織、業務或監管變化(例如人壽和退休業務與美國國際集團分離)、自然和人為災難事件的影響以及宏觀經濟和/或地緣政治事件的影響以及宏觀經濟和/或地緣政治事件的影響以及宏觀經濟和/或地緣政治事件等與之相關的預測、目標和假設,企業或資產的預期處置、貨幣化和/或收購、被收購業務的成功整合、管理層繼任和保留計劃、風險敞口、運營和財務業績趨勢以及其他非歷史事實的陳述。
所有前瞻性陳述都涉及風險、不確定性和其他因素,這些因素可能導致美國國際集團的實際業績和財務狀況與前瞻性陳述中表達或暗示的業績和財務狀況存在重大差異。可能導致美國國際集團實際業績與具體預測、目標、假設和其他前瞻性陳述中可能存在重大差異的因素包括但不限於:
•影響美國國際集團及其業務在美國和全球開展業務的市場經濟狀況的不利事態發展的影響,包括與金融市場狀況、宏觀經濟趨勢、利率和外幣匯率波動相關的不利發展、包括社會通貨膨脹在內的通貨膨脹壓力、商業房地產市場的壓力、經濟放緩或衰退、任何潛在的美國聯邦政府關閉以及地緣政治事件或衝突,包括俄羅斯與俄羅斯之間的衝突烏克蘭和以色列及周邊地區的衝突;
•自然和人為災難性事件的發生,包括氣候變化、地緣政治事件以及衝突和內亂的影響;
•由於網絡攻擊、數據安全漏洞或基礎設施漏洞,AIG或第三方的信息技術系統(包括硬件和軟件、基礎設施或網絡)的可用性或可訪問性中斷,以及無法保護客户、員工或公司數據的機密性和完整性;
•AIG成功處置、盈利和/或收購企業或資產或成功整合收購業務的能力及其預期收益;
•美國國際集團通過分離Corebridge實現預期的戰略、財務、運營或其他收益的能力,以及美國國際集團對Corebridge的股票市場敞口;
•AIG有效實施重組計劃和潛在的成本節省機會的能力;
•AIG有效實施技術進步,包括使用人工智能(AI)以及應對競爭對手的人工智能和其他技術舉措的能力;
•留住和招聘關鍵人員以及實施有效繼任計劃的策略的有效性;
•AIG投資組合的集中度;
•AIG對第三方投資經理的依賴;
•美國國際集團投資估值的變化;
•AIG依賴第三方提供某些商業和管理服務;
•是否有足夠的再保險或以可接受的條件獲得再保險;
•AIG的保險、再保險和其他風險敞口的集中度;
•交易對手不履行或違約,包括毅力再保險有限公司(Fortitude Re);
•AIG充分評估風險和估計相關損失的能力,以及AIG企業風險管理政策和程序的有效性,包括業務連續性和災難恢復計劃方面的有效性;
•難以通過當前和未來的分銷渠道營銷和分銷產品;
•評級機構對美國國際集團及其業務和子公司的信用和財務實力評級採取的行動;
•流動性來源或獲取途徑的變化;
•有關遞延所得税資產確認和商譽減值的判決變更;
•有關保險承保和保險負債的判斷或假設的變化;
•會計原則和財務報告要求的變化;
•制裁的影響,包括與俄羅斯和烏克蘭之間的衝突有關的影響,以及未能遵守這些制裁的影響;
•美國和美國國際集團及其業務所在的其他國家的法律和法規變更的影響,包括與保險監管有關的法律和法規;
•美國和美國國際集團及其業務所在的其他國家的税法變更;
•重大法律、監管或政府訴訟的結果;
•AIG有效執行可持續發展目標和標準的能力;
•AIG有能力滿足利益相關者在環境、社會和治理問題上不斷變化的期望和監管要求;
•流行病、流行病和其他公共衞生危機的影響及其對策;以及
•第一部分第 2 項中討論的此類其他因素。管理層在美國國際集團截至2024年3月31日的季度期10-Q表季度報告(將向美國證券交易委員會(SEC)提交)以及第一部分第1A項中對財務狀況和經營業績(MD&A)的討論和分析。風險因素和第二部分,第7項。美國國際集團截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告中的管理與分析。
前瞻性陳述僅代表截至本新聞稿發佈之日,如果是以引用方式納入的任何文件,則指該文件發佈之日。除非適用法律要求,否則美國國際集團沒有任何義務公開更新或修改任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。我們在向美國證券交易委員會提交的文件中不時披露有關可能導致實際業績與任何前瞻性陳述中表達或暗示的結果存在重大差異的因素的更多信息。
# # #
評論監管G和非公認會計準則財務指標
在本新聞稿中,包括財務摘要,AIG以其認為最有意義和最能代表其業務業績的方式介紹了其財務狀況和經營業績。根據美國證券交易委員會的規章制度,美國國際集團使用的一些衡量標準是 “非公認會計準則財務指標”。GAAP 是美國公認會計原則的縮寫。美國國際集團提出的非公認會計準則財務指標如下所列,可能無法與其他公司報告的類似名稱的指標進行比較。根據G條例,此類指標與最具可比性的GAAP指標的對賬已包含在本新聞稿所附的相關表格中,或AIG網站www.aig.com投資者欄目提供的2024年第一季度財務補充文件中。
除非另有提及或除非文中另有説明,否則我們使用 “AIG”、“我們” 和 “我們的” 等術語來指代特拉華州的一家公司美國國際集團及其合併子公司。
AIG之所以使用以下運營績效指標,是因為AIG認為這些衡量標準可以增強對持續經營的潛在盈利能力和AIG業務領域趨勢的理解。AIG認為,它們還允許與AIG的保險競爭對手進行更有意義的比較。當AIG使用這些衡量標準時,將在合併基礎上提供與最具可比性的GAAP指標的對賬。
每股普通股賬面價值,不包括經Fortitude Re基金預扣資產和遞延所得税資產(DTA)(調整後的每股普通股賬面價值)調整後的累計其他綜合收益(虧損)(AOCI),用於顯示扣除可能在不同時期之間大幅波動的項目(包括AIG可用的公允價值(1)的變動)後按每股普通股計算的淨資產金額出售證券投資組合,(2)可歸因於我們自身信用風險的市場風險收益以及(3)由於貼現率用於衡量傳統和有限付款的長期保險合同、外幣折算調整和美國税收屬性遞延所得税資產。該措施還消除了我們可供出售證券投資組合的公允價值變動所導致的不對稱影響,其中某些相關保險負債基本上沒有抵消影響。此外,我們調整了與Fortitude Re基金相關的累計未實現收益和虧損,因為這些公允價值變動是在經濟上轉移到Fortitude Re(Fortitude Re的預扣資產)後,為支持Fortitude Re向美國國際集團承擔的再保險義務(Fortitude Re的預扣資產)而扣留的資產。我們不包括代表與淨營業虧損結轉和外國税收抵免相關的美國税收屬性的遞延所得税資產,因為這些資產尚未使用。中期金額是根據全年屬性利用率預測得出的估算值。當使用淨營業虧損結轉和國外税收抵免時,所使用的DTA部分包含在普通股每股賬面價值指標中。調整後的每股普通股賬面價值是通過將美國國際集團普通股股東權益總額(不包括根據與Fortitude Re基金預扣資產和DTA(調整後的普通股股東權益)相關的累計未實現損益調整後的AOCI除以已發行普通股總額得出的。
債務總額和優先股佔總資本比率,不包括根據與Fortitude Re基金預扣資產相關的累計未實現損益調整後的AOCI,用於顯示AOCI調整後的AIG債務槓桿率以及與Fortitude Re基金預扣資產相關的累計未實現收益和虧損。我們認為,這項衡量標準對投資者很有用,因為它消除了可能在不同時期大幅波動的項目,包括美國國際集團可供出售證券投資組合公允價值的變化(1)、(2)歸因於我們自身信用風險的市場風險收益以及(3)用於衡量傳統和有限支付長期保險合同的貼現率以及外幣折算調整。該措施還消除了我們可供出售證券投資組合的公允價值變動所導致的不對稱影響,其中某些相關保險負債基本上沒有抵消影響。此外,我們對與Fortitude Re基金扣留資產相關的累計未實現收益和損失進行了調整,因為這些公允價值變動在經濟上轉移到了Fortitude Re。
AIG普通股回報率(ROCE)——調整後的税後收入不包括根據與Fortitude Re基金預扣資產相關的累計未實現損益調整的AOCI,使用DTA(調整後的普通股收益率)來顯示普通股股東權益的回報率。我們認為,這項衡量標準對投資者很有用,因為它消除了可能在不同時期大幅波動的項目,包括美國國際集團可供出售證券投資組合的公允價值變化(1)、(2)歸因於我們自身信用風險的市場風險收益以及(3)用於衡量傳統和有限付款長期保險合約的貼現率、外幣折算調整和美國税收屬性遞延所得税資產。該措施還消除了我們可供出售證券投資組合的公允價值變動所導致的不對稱影響,其中某些相關保險負債基本上沒有抵消影響。此外,我們會根據自這些公允價值以來與Fortitude Re基金扣留資產相關的累計未實現損益進行調整
運動在經濟上轉移到了 Fortitude Re。我們不包括代表與淨營業虧損結轉和外國税收抵免相關的美國税收屬性的遞延所得税資產,因為這些資產尚未使用。中期金額是根據全年屬性利用率預測得出的估算值。由於使用淨營業虧損結轉和國外税收抵免,所使用的DTA部分包含在調整後的普通股收益率中。調整後的普通股回報率是通過將歸屬於美國國際集團普通股股東的實際或年化調整後税後收入除以調整後普通股股東權益的平均值得出的。
一般保險和人壽及退休調整後的分部普通股基於經債務和優先股歸屬調整後的分部股權(分部普通股),與美國國際集團調整後的普通股股東權益定義一致。
一般保險和調整後分部普通股的人壽和退休回報率—調整後的税後收入(調整後的分部普通股回報率)用於顯示調整後分部普通股的回報率。調整後分部普通股收益率的計算方法是將實際或年化調整後的税後收入除以調整後分部普通股權益的平均值。
歸屬於一般保險、人壽和退休的調整後税後收入是通過從APTI中減去應計利息支出、所得税支出和優先股的歸屬股息得出的。優先股的歸屬債務和相關的利息支出和股息是根據我們的內部配置模型計算的。税收支出或收益是根據內部歸因方法計算的,該方法除其他外考慮了各細分市場開展業務的税收管轄區以及這些司法管轄區的支出的可扣除性。
調整後的收入不包括淨已實現收益(虧損)、來自非營業訴訟和解的收入(包含在用於公認會計原則的其他收入中)、用於對衝有保障生活補助的證券的公允價值變動(包含在公認會計準則的淨投資收益中)以及消除國際報告滯後所得的收入。調整後的收入是衡量我們細分市場的公認會計原則。
調整後税前收入(APTI)是通過將下述項目從所得税前的持續經營收入中排除來得出的。這個定義在我們的細分市場中是一致的。這些項目通常分為以下一個或多個大類:與我們當前業務或經營業績無關的遺留問題;為提高交易基本經濟透明度而進行的調整;以及我們認為該行業共同的衡量標準。APTI 是衡量我們細分市場的 GAAP 指標。排除的物品包括以下內容:
•用於對衝保障生活補助金的證券公允價值的變化;
•市場風險收益(MRB)的淨變化;
•與已實現淨收益和虧損相關的福利準備金的變化;
•股權證券公允價值的變化;
•Fortitude Re基金扣留資產的淨投資收益;
•在Fortitude Re解散整合後,Fortitude Re基金的已實現淨損益被扣留資產;
•清償債務的損失(收益);
•用於不合格(經濟)套期保值或資產複製的衍生工具的已實現收益和虧損淨額除外(定期結算和應計結算變動)以外的所有已實現收益和虧損。根據套期保值的經濟風險(例如淨投資收益和記入保單持有人賬户餘額的利息),將此類經濟套期保值的收入從已實現淨收益和虧損重新歸類為特定的APTI細列項目;
•已終止業務的收入或虧損;
•淨虧損儲備金折扣福利(收費);
•與一次性向前僱員支付的養老金支出;
•資產剝離和其他方面的淨收益或虧損;
•非營運訴訟儲備金和解金;
•與旨在減少運營支出、提高效率和簡化我們組織的計劃相關的重組和其他成本;
•根據追溯性再保險協議和遞延收益攤銷的相關變動,我們在去年有利或不利的儲備金開發中割讓風險的部分;
•與收購或剝離業務相關的整合和交易成本;
•商譽減值造成的損失;
•與實施非普通課程法律或監管變更或會計原則變更相關的非經常性費用;以及
•消除國際報告滯後所得的收入。
歸屬於美國國際集團普通股股東的調整後税後收入(AATI)是通過從歸屬於美國國際集團的淨收益中排除上述受税收影響的APTI調整、優先股股息和優先股贖回溢價、淨已實現收益(虧損)的非控股權益、其他非運營費用以及以下税收項目得出的:
•遞延所得税估值補貼的發放和收費;
•與我們當前業務或經營業績無關的遺留事項相關的不確定税收狀況和其他税收項目的變化;以及
•與頒佈《減税和就業法》相關的淨税費。
有關歸屬於AIG的淨收益與歸屬於AIG的調整後税後收入的對賬情況,請參閲第16頁。
比率:我們與大多數財產和意外傷害保險公司一道,使用損失率、支出比率和合並比率來衡量承保業績。這些比率是相對衡量標準,用於描述每賺取100美元的淨保費,損失和損失調整費用(一般保險不包括淨虧損準備金折扣)以及將產生的其他承保費用金額。合併比率小於100表示承保收入,合併比率超過100表示承保損失。我們的比率是使用根據GAAP計算的相關分部信息計算得出的,因此可能無法與為監管報告目的計算的類似比率進行比較。承保環境因國家和產品而異,訴訟活動程度也各不相同,所有這些都會影響這些比率。此外,投資回報、地方税、資本成本、監管、產品類型和競爭可能會影響定價,進而影響盈利能力,這反映在承保收入和相關比率上。
事故年度損失和事故年度的合併比率,經調整後(事故年度損失率,除外 CAT 和事故年度的合併比率,除外):經調整後,事故年度損失和事故年度的合併比率均不包括災難損失(CAT)和相關的恢復保費、扣除保費調整後的上一年度發展情況以及儲備金折扣的影響。自然災害損失通常是天氣或地震事件,每種情況對美國國際集團造成的淨影響均超過1,000萬美元,以及超過1000萬美元門檻的人為災難損失,例如恐怖主義和內亂。我們認為,調整後的比率是衡量我們持續承保業績的有意義的指標,因為它們排除了管理層無法控制的災難和儲備金折扣的影響。我們還排除了前一年的發展情況,以提供與當前事故年度結果相關的透明度。
承保比率的計算方法如下:
a. 虧損率 = 產生的虧損和虧損調整費用 ÷ 淨賺取的保費 (NPE)
b. 收購比率 = 總收購費用 ÷ NPE
c. 一般運營費用比率 = 一般運營費用 ÷ NPE
d. 支出比率 = 收購比率 + 一般運營費用比率
e. 綜合比率 = 虧損率 + 支出比率
f.cats 和復職保費比率 = [產生的損失和損失調整費用 — (CAT)] ÷ [NPE +/ (-) 與災難相關的復職保費]— 損失率
g. 調整後的事故年度損失率(AYLR ex-CAT)= [產生的虧損和虧損調整費用 — CAT — PYD] ÷ [NPE +/ (-) 與災難相關的恢復保費 +/ (-) 上一年度保費 + 對與先前事故年度相關的再保險合同下割讓的保費的調整]
h. 調整後的事故年度綜合比率(AYCR ex-CAT)= AYLR ex-Cat + 費用比率
i. 扣除再保險和上年度保費比率後的上一年度發展情況 = [產生的虧損和虧損調整費用 — CAT — PYD] ÷ [NPE +/ (-) 與災難相關的復職保費 +/ (-) 上年度保費]—損失比率—CAT和復職保費比率。
保費和存款:包括通過傳統人壽保險單、團體福利保單和人壽相關支付年金收到和賺取的直接和假定金額,以及通過萬用壽險、投資型年金合同、聯邦住房貸款銀行融資協議和共同基金收到的存款。我們認為,保費和存款的衡量標準有助於瞭解客户對我們產品的需求、不斷變化的產品趨勢以及我們一段時間內的銷售業績。
所有這些措施均不包括已終止業務的結果。
# # #
美國國際集團有限公司(紐約證券交易所代碼:AIG)是一家領先的全球保險組織。AIG提供保險解決方案,通過AIG的運營和網絡合作夥伴,幫助約190個國家和司法管轄區的企業和個人保護其資產和管理風險。
AIG是美國國際集團全球業務的營銷名稱。所有產品和服務均由美國國際集團的子公司或分支機構編寫或提供。產品或服務可能並非在所有國家和司法管轄區都可用,承保範圍受承保要求和實際政策語言的約束。非保險產品和服務可能由獨立第三方提供。某些財產意外傷害保險可能由盈餘額度保險公司提供。盈餘額度保險公司通常不參與國家擔保基金,因此受保人不受此類資金的保護。
美國國際集團有限公司
精選財務數據和非公認會計準則對賬
(以百萬美元計,每股普通股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後的税前和税後收入的對賬 |
| 截至3月31日的三個月 |
| 2023 | | 2024 |
| | | | 税收總額 | | 非- | | | | | | | 税收總額 | 非- | | |
| | | | (好處) | | 控制 | | 之後 | | | | | (好處) | | 控制 | | 之後 |
| | 税前 | | 充電 | | 興趣 (d) | | 税 | | | 税前 | | 充電 | | 興趣 (d) | | 税 |
税前收入(虧損)/淨收益(虧損),包括非控股權益 | $ | (231) | | $ | (144) | | $ | — | | $ | (87) | | | $ | 2,051 | | $ | 451 | | $ | — | | $ | 1,600 | |
非控股權益 | | | | | | 117 | | | 117 | | | | | | | | (384) | | | (384) | |
歸屬於AIG的税前收益(虧損)/淨收益 | | (231) | | | (144) | | | 117 | | | 30 | | | | 2,051 | | | 451 | | | (384) | | | 1,216 | |
優先股股息和優先股贖回溢價 | | | | | | | | 7 | | | | | | | | | | 22 | |
歸屬於美國國際集團普通股股東的淨收益 | | | | | | | | 23 | | | | | | | | | | 1,194 | |
調整: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
不確定税收狀況的變化和其他税收調整 | | | | 22 | | | — | | | (22) | | | | | | 14 | | | — | | | (14) | |
遞延所得税估值補貼費用 | | | | (19) | | | — | | | 19 | | | | | | (12) | | | — | | | 12 | |
用於對衝保障生活補助金的證券公允價值的變化 | | 3 | | | 1 | | | — | | | 2 | | | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
市場風險收益的變化,淨值 (a) | | 196 | | | 41 | | | — | | | 155 | | | | (369) | | | (78) | | | — | | | (291) | |
與已實現淨收益(虧損)相關的福利儲備金變動 | | (6) | | | (1) | | | — | | | (5) | | | | (2) | | | — | | | — | | | (2) | |
股權證券公允價值的變化 | | (51) | | | (11) | | | — | | | (40) | | | | (99) | | | (21) | | | — | | | (78) | |
債務和優先股贖回溢價的清償損失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | 15 | |
Fortitude Re基金扣留資產的淨投資收益 | | (446) | | | (94) | | | — | | | (352) | | | | (369) | | | (77) | | | — | | | (292) | |
Fortitude Re基金扣留資產的已實現淨虧損 | | 31 | | | 7 | | | — | | | 24 | | | | 179 | | | 38 | | | — | | | 141 | |
預扣嵌入式衍生品的Fortitude Re基金的已實現淨收益 | | 1,165 | | | 245 | | | — | | | 920 | | | | (13) | | | (3) | | | — | | | (10) | |
已實現淨虧損 (b) | | 766 | | | 208 | | | — | | | 558 | | | | 307 | | | 60 | | | — | | | 247 | |
已終止業務造成的虧損 | | | | | | | | — | | | | | | | | | | — | |
資產剝離和其他方面的淨(收益)虧損 | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | | | | (6) | | | (1) | | | — | | | (5) | |
非營運訴訟準備金和解金 | | (1) | | | — | | | — | | | (1) | | | | — | | | — | | | — | | | — | |
根據追溯性再保險協議割讓的上年度發展和相關攤銷變動不利(優惠) | | (19) | | | (4) | | | — | | | (15) | | | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
淨虧損儲備金折扣費 | | 64 | | | 13 | | | — | | | 51 | | | | 76 | | | 16 | | | — | | | 60 | |
與一次性向前僱員一次性支付的養老金支出有關 | | — | | | — | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | |
與收購或剝離業務相關的整合和交易成本 | | 52 | | | 11 | | | — | | | 41 | | | | 64 | | | 13 | | | — | | | 51 | |
重組和其他成本 | | 117 | | | 25 | | | — | | | 92 | | | | 114 | | | 24 | | | — | | | 90 | |
與監管或會計變更相關的非經常性費用 | | 13 | | | 3 | | | — | | | 10 | | | | 4 | | | 1 | | | — | | | 3 | |
消除國際報告滯後產生的淨影響 (c) | | (12) | | | (3) | | | — | | | (9) | | | | — | | | — | | | — | | | — | |
非控股權益 (d) | | | | | | (242) | | | (242) | | | | | | | | 91 | | | 91 | |
歸屬於美國國際集團普通股股東的調整後税前收入/調整後的税後收益 | $ | 1,643 | | $ | 300 | | $ | (125) | | $ | 1,211 | | | $ | 1,941 | | $ | 425 | | $ | (293) | | $ | 1,216 | |
(a) 包括用於非合格(經濟)套期保值的某些衍生工具的已實現收益和虧損。
(b) 包括所有已實現淨收益和虧損,但用於不合格(經濟)套期保值或資產複製的衍生工具的所得收入(定期結算和應計結算變動)以及Fortitude Re基金扣留資產的已實現淨收益和虧損除外。
(c) 自截至2022年12月31日的季度起,外國財產和意外傷害子公司報告截至12月31日的日曆年度。我們確定,不追溯適用這一變更對本期和前期合併財務報表的影響並不重要。因此,我們在截至2022年12月31日的年度合併收益表(虧損)中報告了會計原則變更的累積影響,並且沒有將這一變更的影響追溯應用於前幾個時期。
(d) 包括美國國際集團不擁有的Corebridge和合並投資實體的非營業收入中的股權利息部分。
美國國際集團有限公司
精選財務數據和非公認會計準則對賬(續)
(以百萬美元計,每股普通股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
關鍵財務指標摘要 | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | | | |
每股普通股收益: | | 2023 | | 2024 | % Inc.(12月) | | | | | | | | |
基本 | | | | | | | | | | | | | |
持續經營的收入 | $ | 0.03 | | $ | 1.75 | | NM | % | | | | | | | |
來自已終止業務的收入 | | — | | — | NM | | | | | | | | |
歸屬於美國國際集團普通股股東的淨收益 | $ | 0.03 | | $ | 1.75 | | NM | | | | | | | | |
稀釋 | | | | | | | | | | | | | |
持續經營的收入 | | 0.03 | | $ | 1.74 | | NM | | | | | | | | |
來自已終止業務的收入 | | — | | — | NM | | | | | | | | |
歸屬於美國國際集團普通股股東的淨收益 | $ | 0.03 | | $ | 1.74 | | NM | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
攤薄後每股歸屬於美國國際集團普通股股東的調整後税後收益 | $ | 1.63 | | $ | 1.77 | | 8.6 | | % | | | | | | | |
已發行股票的加權平均值: | | | | | | | | | | | | | |
基本 | | 738.7 | | | 682.6 | | | | | | | | | | |
稀釋 | | 744.1 | | | 688.0 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股每股賬面價值的對賬 |
截至期末: | | 3月31日 2023 | | | | | 十二月三十一日 2023 | | | 3月31日 2024 |
美國國際集團股東權益總額 | | $ | 43,317 | | | | | | $ | 45,351 | | | | $ | 43,385 | |
減去:優先股 | | 485 | | | | | | 485 | | | | — | |
美國國際集團普通股股東權益總額 (a) | | 42,832 | | | | | | 44,866 | | | | 43,385 | |
減去:遞延所得税資產(DTA)* | | 4,543 | | | | | | 4,313 | | | | 4,153 | |
減去:累計其他綜合收益(AOCI) | | (19,329) | | | | | | (14,037) | | | | (14,869) | |
| | | | | | | | | | |
添加:與Fortitude Re Funds扣留資產相關的累計未實現損益 | | (2,418) | | | | | | (1,791) | | | | (1,904) | |
小計:AOCI 加上與 Fortitude Re 基金扣留資產相關的累計未實現損益 | | (16,911) | | | | | | (12,246) | | | | (12,965) | |
調整後的普通股股東權益總額 (b) | | $ | 55,200 | | | | | | $ | 52,799 | | | | $ | 52,197 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
已發行普通股總數 (d) | | 727.6 | | | | | | 688.8 | | | | 671.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至期末: | | 3月31日 2023 | % Inc. (十二月) | | | | | | | 十二月三十一日 2023 | % Inc. (十二月) | | | 3月31日 2024 | | |
每股普通股賬面價值 (a÷ d) | | $ | 58.87 | | 9.8 | % | | | | | | | $ | 65.14 | | (0.7) | % | | | $ | 64.66 | | | |
調整後的每股普通股賬面價值 (b÷ d) | | 75.87 | | 2.5 | | | | | | | | 76.65 | 1.5 | | | | 77.79 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
美國國際集團有限公司
精選財務數據和非公認會計準則對賬(續)
(以百萬美元計,每股普通股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股回報率的對賬 |
| 三個月已結束 3月31日 | | | |
| | 2023 | | | 2024 | | | | | | | |
歸屬於美國國際集團普通股股東的實際或年化淨收益(虧損)(a) | $ | 92 | | | $ | 4,776 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
歸屬於美國國際集團普通股股東的實際或年化調整後税後收益 (b) | $ | 4,844 | | | $ | 4,864 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
美國國際集團普通股股東權益平均值 (c) | $ | 41,659 | | | $ | 44,126 | | | | | | | | |
減去:平均 DTA * | | 4,531 | | | | 4,233 | | | | | | | | |
減去:平均AOCI | | (20,973) | | | | (14,453) | | | | | | | | |
加:與 Fortitude Re 基金扣留資產相關的平均累計未實現損益 | | (2,640) | | | | (1,848) | | | | | | | | |
小計:AOCI 加上與 Fortitude Re 基金扣留資產相關的累計未實現損益 | | (18,333) | | | | (12,605) | | | | | | | | |
調整後普通股股東權益平均值 (d) | $ | 55,461 | | | $ | 52,498 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
投資回報率 (a/c) | | 0.2 | | % | | 10.8 | | % | | | | | | |
調整後的普通股回報率 (b÷ d) | | 8.7 | | % | | 9.3 | | % | | | | | | |
| | | | | | |
*代表根據美國公認會計原則,僅代表與美國淨營業虧損和外國税收抵免結轉相關的遞延所得税資產,不包括其他資產負債表遞延所得税資產和負債。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨投資收益的對賬 |
| | 三個月已結束 | | | |
| | 3月31日 | | | |
| | 2023 | | | 2024 | | | | | | |
每份合併運營報表的淨投資收益 | $ | 3,533 | | | $ | 3,904 | | | | | | | |
用於對衝保障生活補助金的證券公允價值的變化 | | (13) | | | | (17) | | | | | | | |
股權證券公允價值的變化 | | (51) | | | | (99) | | | | | | | |
Fortitude Re基金扣留資產的淨投資收益 | | (446) | | | | (369) | | | | | | | |
與經濟套期保值和其他相關的已實現淨收益(虧損) | | 53 | | | | 49 | | | | | | | |
消除國際報告滯後產生的淨影響 | | (1) | | | | — | | | | | | | |
總淨投資收益-APTI 基礎 | $ | 3,075 | | | $ | 3,468 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
一般保險淨投資收益,以APTI為基礎 | $ | 746 | | | $ | 762 | | | | | | | |
Validus Re 衝擊力 | | (31) | | | | — | | | | | | | |
一般保險淨投資收益,以APTI為基礎,不包括Validus Re | $ | 715 | | | $ | 762 | | | | | | | |
美國國際集團有限公司
精選財務數據和非公認會計準則對賬(續)
(以百萬美元計,每股普通股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
書面淨保費對賬——可比基礎 | | |
| 截至2024年3月31日的三個月 | | | |
| | | | | | | | 北方 | | | | | | | | | | | |
| | | 全球- | | | 全球- | | 美國- | | | 國際- | | | | | | |
| 普通的 | | 商用 | | | 個人 | | 商用 | | | 商用 | | 個人 | | | | | | |
| 保險 | | 線路 | | | 保險 | | 線路 | | | 線路 | | 保險 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨保費的變動 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以美元報告的增加(減少) | (35.2) | % | | (44.6) | % | | | (3.9) | % | | (69.3) | % | | | (2.9) | % | | (3.9) | % | | | | | | |
外匯效應 | 0.4 | | | (0.1) | | | | 3.6 | | | — | | | | (0.3) | | | 4.5 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Validus Re | 29.0 | | | 38.6 | | | | — | | | 67.1 | | | | 2.2 | | | — | | | | | | | |
作物風險服務 | 6.2 | | | 6.9 | | | | — | | | 6.6 | | | | — | | | — | | | | | | | |
在可比基礎上增加(減少) | 0.4 | % | | 0.8 | % | | | (0.3) | % | | 4.4 | % | | | (1.0) | % | | 0.6 | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後的事故年度損失和事故年度合併比率的對賬 |
| | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | |
| | 3月31日 | | |
| | | 2023 | | 2024 | | | | |
一般保險總額 | | | | | | | | | |
合併比率 | | | 91.9 | | | 89.8 | | | | | |
災難損失和復職保費 | | | (4.2) | | | (1.9) | | | | | |
去年的發展,扣除再保險和上年度保費 | | | 1.0 | | | 0.5 | | | | | |
| | | | | | | | | |
事故年份綜合比率,經調整 | | | 88.7 | | | 88.4 | | | | | |
作物風險服務和 Validus Re 影響力 | | | 1.3 | | | — | | | | | |
事故年份綜合比率,經調整後,可比基礎 | | | 90.0 | | | 88.4 | | | | | |
| | | | | | | | | |
合併比率 | | | 91.9 | | | 89.8 | | | | | |
作物風險服務和 Validus Re 影響力 | | | 1.6 | | | (0.1) | | | | | |
合併比率,可比基礎 | | | 93.5 | | | 89.7 | | | | | |
| | | | | | | | | |
北美 | | | | | | | | | |
合併比率 | | | 90.0 | | | 91.1 | | | | | |
災難損失和復職保費 | | | (3.9) | | | (3.6) | | | | | |
去年的發展,扣除再保險和上年度保費 | | | 2.6 | | | 0.9 | | | | | |
事故年份綜合比率,經調整 | | | 88.7 | | | 88.4 | | | | | |
| | | | | | | | | |
北美-商業航線 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
合併比率 | | | 87.1 | | | 88.1 | | | | | |
災難損失和復職保費 | | | (4.1) | | | (3.6) | | | | | |
去年的發展,扣除再保險和上年度保費 | | | 2.7 | | | 1.4 | | | | | |
事故年份綜合比率,經調整 | | | 85.7 | | | 85.9 | | | | | |
作物風險服務和 Validus Re 影響力 | | | 2.0 | | | — | | | | | |
事故年份綜合比率,經調整後,可比基礎 | | | 87.7 | | | 85.9 | | | | | |
| | | | | | | | | |
合併比率 | | | 87.1 | | | 88.1 | | | | | |
作物風險服務和 Validus Re 影響力 | | | 1.8 | | | — | | | | | |
合併比率,可比基礎 | | | 88.9 | | | 88.1 | | | | | |
| | | | | | | | | |
北美-個人保險 | | | | | | | | | |
損失比率 | | | 56.4 | | | 58.2 | | | | | |
災難損失和復職保費 | | | (2.7) | | | (3.9) | | | | | |
去年的發展,扣除再保險和上年度保費 | | | 2.4 | | | (0.7) | | | | | |
事故年度損失率,經調整後 | | | 56.1 | | | 53.6 | | | | | |
| | | | | | | | | |
合併比率 | | | 107.9 | | | 102.3 | | | | | |
災難損失和復職保費 | | | (2.7) | | | (3.9) | | | | | |
去年的發展,扣除再保險和上年度保費 | | | 2.4 | | | (0.7) | | | | | |
事故年份綜合比率,經調整 | | | 107.6 | | | 97.7 | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
美國國際集團有限公司
精選財務數據和非公認會計準則對賬(續)
(以百萬美元計,每股普通股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後的事故年度損失和事故年度合併比率的對賬 |
| | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | |
| | 3月31日 | | |
| | | 2023 | | 2024 | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
國際 | | | | | | | | | |
合併比率 | | | 93.8 | | | 88.7 | | | | | |
災難損失和復職保費 | | | (4.5) | | | (0.4) | | | | | |
去年的發展,扣除再保險和上年度保費 | | | (0.6) | | | 0.1 | | | | | |
事故年份綜合比率,經調整 | | | 88.7 | | | 88.4 | | | | | |
| | | | | | | | | |
國際-商業專線 | | | | | | | | | |
合併比率 | | | 91.9 | | | 83.6 | | | | | |
災難損失和復職保費 | | | (6.9) | | | (0.7) | | | | | |
去年的發展,扣除再保險和上年度保費 | | | (1.3) | | | 0.1 | | | | | |
事故年份綜合比率,經調整 | | | 83.7 | | | 83.0 | | | | | |
作物風險服務和 Validus Re 影響力 | | | 0.5 | | | (0.2) | | | | | |
事故年份綜合比率,經調整後,可比基礎 | | | 84.2 | | | 82.8 | | | | | |
| | | | | | | | | |
合併比率 | | | 91.9 | | | 83.6 | | | | | |
作物風險服務和 Validus Re 影響力 | | | 0.8 | | | (0.2) | | | | | |
合併比率,可比基礎 | | | 92.7 | | | 83.4 | | | | | |
| | | | | | | | | |
國際-個人保險 | | | | | | | | | |
損失比率 | | | 55.4 | | | 54.4 | | | | | |
災難損失和復職保費 | | | (1.1) | | | — | | | | | |
去年的發展,扣除再保險和上年度保費 | | | 0.6 | | | 0.1 | | | | | |
事故年度損失率,經調整後 | | | 54.9 | | | 54.5 | | | | | |
| | | | | | | | | |
合併比率 | | | 96.4 | | | 96.7 | | | | | |
災難損失和復職保費 | | | (1.1) | | | — | | | | | |
去年的發展,扣除再保險和上年度保費 | | | 0.6 | | | 0.1 | | | | | |
事故年份綜合比率,經調整 | | | 95.9 | | | 96.8 | | | | | |
| | | | | | | | | |
全球-商業保險 | | | | | | | | | |
合併比率 | | | 89.2 | | | 85.8 | | | | | |
災難損失和復職保費 | | | (5.3) | | | (2.1) | | | | | |
去年的發展,扣除再保險和上年度保費 | | | 1.0 | | | 0.7 | | | | | |
| | | | | | | | | |
事故年份綜合比率,經調整 | | | 84.9 | | | 84.4 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
一般保險承保收入的對賬 |
| | 三個月已結束 | | | |
| | 3月31日 | | | |
| | 2023 | | | 2024 | | | | | | |
承保收入,如報告所示 | $ | 502 | | | $ | 596 | | | | | | | |
作物風險服務和Validus Re | | (145) | | | | — | | | | | | | |
承保收入,可比基礎 | $ | 357 | | | $ | 596 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
一般保險調整後税前收入的對賬 |
| | 三個月已結束 | | | |
| | 3月31日 | | | |
| | 2023 | | | 2024 | | | | | | |
調整後的税前收入,如報告所示 | $ | 1,248 | | | $ | 1,358 | | | | | | | |
作物風險服務和Validus Re | | (176) | | | | — | | | | | | | |
調整後的税前收入,可比基礎 | $ | 1,072 | | | $ | 1,358 | | | | | | | |
美國國際集團有限公司
精選財務數據和非公認會計準則對賬(續)
(以百萬美元計,每股普通股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後分部普通股一般保險回報率的對賬 |
| | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | | |
| | 3月31日 | | | |
| | 2023 | | | 2024 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
調整後的税前收入 | | $ | 1,248 | | | | $ | 1,358 | | | | | | | | |
歸因金融債務的利息支出 | | 126 | | | | 117 | | | | | | | | |
調整後的税前收入,包括歸因利息支出 | | 1,122 | | | | 1,241 | | | | | | | | |
所得税支出 | | 252 | | | | 290 | | | | | | | | |
調整後的税後收入 | | 870 | | | | 951 | | | | | | | | |
優先股申報的股息 | | 3 | | | | 3 | | | | | | | | |
歸屬於普通股股東的調整後税後收益 | | $ | 867 | | | | $ | 948 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
期末調整後的分部普通股 | | $ | 29,543 | | | | $ | 29,101 | | | | | | | | |
調整後分部普通股平均值 | | $ | 29,936 | | | | $ | 28,584 | | | | | | | | |
調整後分部普通股回報率 | | 11.6 | | % | | 13.3 | | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
分部股東權益總額 | | $ | 24,522 | | | | $ | 24,709 | | | | | | | | |
減去:優先股 | | 211 | | | | — | | | | | | | | |
分部普通股總額 | | 24,311 | | | | 24,709 | | | | | | | | |
減去:累計其他綜合收益(AOCI) | | (5,821) | | | | (4,980) | | | | | | | | |
添加:與Fortitude Re基金扣留資產相關的累計未實現損益 | | (589) | | | | (588) | | | | | | | | |
小計:AOCI 加上與 Fortitude Re 基金扣留資產相關的累計未實現損益 | | (5,232) | | | | (4,392) | | | | | | | | |
調整後分部普通股總額 | | $ | 29,543 | | | | $ | 29,101 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後分部普通股的人壽和退休回報率的對賬 |
| | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | | |
| | 3月31日 | | | |
| | 2023 | | | 2024 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
調整後的税前收入 | | $ | 886 | | | | $ | 991 | | | | | | | | |
歸因金融債務的利息支出 | | 115 | | | | 114 | | | | | | | | |
調整後的税前收入,包括歸因利息支出 | | 771 | | | | 877 | | | | | | | | |
所得税支出 | | 154 | | | | 179 | | | | | | | | |
調整後的税後收入 | | 617 | | | | 698 | | | | | | | | |
優先股申報的股息 | | 2 | | | | 2 | | | | | | | | |
歸屬於普通股股東的調整後税後收益 | | $ | 615 | | | | $ | 696 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
期末調整後的分部普通股 | | $ | 22,945 | | | | $ | 23,628 | | | | | | | | |
調整後分部普通股平均值 | | $ | 23,062 | | | | $ | 23,418 | | | | | | | | |
調整後分部普通股回報率 | | 10.7 | | % | | 11.9 | | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
分部股東權益總額 | | $ | 10,689 | | | | $ | 10,748 | | | | | | | | |
減去:優先股 | | 161 | | | | — | | | | | | | | |
分部普通股總額 | | 10,528 | | | | 10,748 | | | | | | | | |
減去:累計其他綜合收益(AOCI) | | (14,246) | | | | (14,196) | | | | | | | | |
添加:與Fortitude Re基金扣留資產相關的累計未實現損益 | | (1,829) | | | | (1,316) | | | | | | | | |
小計:AOCI 加上與 Fortitude Re 基金扣留資產相關的累計未實現損益 | | (12,417) | | | | (12,880) | | | | | | | | |
調整後分部普通股總額 | | $ | 22,945 | | | | $ | 23,628 | | | | | | | | |
美國國際集團有限公司
精選財務數據和非公認會計準則對賬(續)
(以百萬美元計,每股普通股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
保費和存款的對賬 |
| | | | | |
| 三個月已結束 |
| 3月31日 |
| | 2023 | | | 2024 |
個人退休: | | | | | |
保費 | $ | 78 | | | $ | 41 | |
存款 | | 4,807 | | | | 4,822 | |
其他 | | (2) | | | | (2) | |
保費和存款 | $ | 4,883 | | | $ | 4,861 | |
| | | | | |
團體退休: | | | | | |
保費 | $ | 6 | | | $ | 5 | |
存款 | | 2,240 | | | | 2,049 | |
其他 | | — | | | | — | |
保費和存款 | $ | 2,246 | | | $ | 2,054 | |
| | | | | |
人壽保險: | | | | | |
保費 | $ | 542 | | | $ | 520 | |
存款 | | 398 | | | | 393 | |
其他 | | 216 | | | | 257 | |
保費和存款 | $ | 1,156 | | | $ | 1,170 | |
| | | | | |
機構市場: | | | | | |
保費 | $ | 1,575 | | | $ | 1,796 | |
存款 | | 581 | | | | 781 | |
其他 | | 7 | | | | 9 | |
保費和存款 | $ | 2,163 | | | $ | 2,586 | |
| | | | | |
人壽和退休金總額: | | | | | |
保費 | $ | 2,201 | | | $ | 2,362 | |
存款 | | 8,026 | | | | 8,045 | |
其他 | | 221 | | | | 264 | |
保費和存款 | $ | 10,448 | | | $ | 10,671 | |
| | | | | | | | | | | |
總債務和優先股與總資本比率的對賬 |
| | | |
| 三個月已結束 | | 三個月已結束 |
| 2023年12月31日 | | 2024年3月31日 |
| | | |
混合型-債務證券/總資本 | 2.8 | % | | 2.9 | % |
金融債務和待售債務/總資本 | 25.0 | | 25.2 |
債務總額/總資本 | 27.8 | | 28.1 |
優先股/總資本 | 0.7 | | — |
債務和優先股總額/總資本(包括 AOCI) | 28.5 | | 28.1 |
AOCI 影響力 | (4.2) | | (4.5) |
債務和優先股總額/總資本(例如AOCI) | 24.3 | % | | 23.6 | % |