c
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格
(標記一) | |
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的年度報告 | |
截至本財年的 | |
或 | |
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的過渡報告 |
的過渡期 至 | |
委員會檔案號: | |
(註冊人的確切姓名載於其章程) | |
(述明或其他司法管轄權 | (國際税務局僱主識別號碼) |
公司或組織) | |
(主要行政辦公室地址) | (郵政編碼) |
註冊人電話號碼,包括區號:(
根據該法第12(B)款登記的證券:
每節課的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
平面 | ||
優先股購買權 | 紐約證券交易所 |
根據該法第(12)(G)款登記的證券:無
用複選標記表示註冊人是否為證券法第405條規定的知名經驗豐富的發行人。
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法的第13節或第15(D)節提交報告。是◻
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第(13)或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)註冊人在過去90天內是否符合此類提交要求。
用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個互動數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》規則第312b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
加速文件管理器◻ | 非加速文件管理器◻ | 規模較小的報告公司。 | |
新興成長型公司 |
如果是一家新興的成長型公司,請用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守任何新的或修訂的財務會計準則,以符合交易所法案第(13)(A)節的規定。◻
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據“薩班斯-奧克斯利法案”(“美國聯邦法典”第15編第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如該法規則第312b-2條所定義)。是
註冊人的普通股數量,每股面值0.01美元,截至2021年3月22日已發行: | |
根據註冊人最近結束的第二財季(2020年7月31日)的最後一個營業日的收盤價計算,註冊人的非關聯公司持有的有表決權股票的總市值約為: | $ |
*僅就此計算而言,(A)所有非僱員董事加上六名高管和擁有5%或以上註冊人股份的所有者被視為註冊人的聯屬公司,以及(B)該等人士被視為“持有”的股份僅包括該等人士在該日擁有投票權或投資權的註冊人有表決權股票的流通股。
以引用方式併入的文件
與2021年5月19日召開的股東年會相關的註冊人最終委託書(“委託書”)部分:第三部分和第四部分。
目錄
第I部分 |
第一項。 | 業務 | 1 | |
項目1A。 | 風險因素 | 3 | |
項目1B。 | 未解決的員工意見 | 13 | |
第二項。 | 特性 | 13 | |
第三項。 | 法律程序 | 13 | |
第四項。 | 礦場安全資料披露 | 14 | |
項目4A。 | 有關我們高管的信息 | 14 | |
第II部 | |||
第五項。 | 公司普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 | 15 | |
第6項。 | 選定的財務數據 | 17 | |
項目7。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 18 | |
項目7A。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 33 | |
第8項。 | 合併財務報表和補充數據 | 33 | |
項目9。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 74 | |
項目9A。 | 管制和程序 | 74 | |
項目9B。 | 其他資料 | 76 | |
第III部 | |||
第(10)項。 | 董事、高管與公司治理 | 76 | |
第11項。 | 高管薪酬 | 76 | |
項目12。 | 某些實益擁有人的擔保所有權和管理層及相關股東事宜 | 76 | |
第(13)項。 | 某些關係和相關交易,以及董事獨立性 | 76 | |
第(14)項。 | 首席會計費及服務 | 76 | |
第IIIV部 | |||
第15項。 | 展品和財務報表明細表 | 77 | |
第16項。 | 表格10-K摘要 | 77 | |
展品索引 | 78 | ||
簽名 | 82 |
有關前瞻性陳述的警示説明
這份Form 10-K年度報告(“年度報告”)包括“1995年私人證券訴訟改革法案”所指的“前瞻性”陳述。前瞻性陳述可以通過它們與歷史或當前事實沒有嚴格聯繫這一事實來識別。它們通常包括諸如“相信”、“期望”、“預期”、“估計”、“打算”、“計劃”、“尋求”、“繼續”、“感覺”、“預測”之類的詞,或者具有相似含義的詞,或者將來或條件動詞,例如“將”、“應該”、“可能”、“可能”、“目標”、“打算”或“計劃”。這些陳述包括與我們的計劃、戰略和計劃的預期效果相關的趨勢或預期的陳述,
以及我們的財務業績和長期增長模式與驅動因素的趨勢或預期,税率,商機和擴張,戰略收購或投資,費用,股息,股票回購,以及我們的緩解戰略,流動性,運營現金流,現金和現金需求的使用,投資,借款能力和收益的使用,現金匯回美國,以及每次冠狀病毒大流行(新冠肺炎)和社會對我們財務業績的不安。前瞻性陳述既不是對未來事件或情況的預測,也不是對未來事件或情況的保證,這些未來事件或情況可能不會發生。您不應過分依賴前瞻性陳述,這些陳述僅代表我們截至本年度報告發布之日的觀點。這些前瞻性陳述都是基於目前可獲得的運營、財務和競爭信息,會受到各種風險和不確定性的影響,其中許多風險和不確定性是不可預見的,超出了我們的控制範圍,例如,新冠肺炎疫情造成的事態發展以及與之相關的不確定性和社會動盪。我們目前不知道或認為微不足道的其他風險和不確定性也可能影響我們的業務運營和財務業績。
我們未來的實際結果和趨勢可能會因各種因素而大不相同,這些因素包括但不限於“風險因素”和“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中討論的風險和不確定因素。鑑於這些風險和不確定性,您不應依賴前瞻性陳述作為對實際結果的預測。本年度報告中包含的任何或所有前瞻性陳述或我們(包括我們管理層)所作的任何其他公開聲明可能被證明是不正確的。我們附上這一警示説明,是為了使“1995年私人證券訴訟改革法”中的安全港條款適用於前瞻性陳述,並加以利用。我們明確表示不承擔任何因新信息、未來事件或其他原因而更新或修改任何前瞻性陳述的義務。
第I部分
第一項:業務
一般信息
Foot Locker,Inc.於1989年根據紐約州法律註冊成立,是一家領先的全球零售商。Foot Locker公司通過Foot Locker、Lady Foot Locker、Kids Foot Locker、Champs Sports、Eastbay、Footaction和SideStep等品牌組合在全球領導運動鞋和青年文化的慶祝活動。截至2021年1月30日,我們在美國、加拿大、歐洲、澳大利亞、新西蘭和亞洲的27個國家和地區經營着2998家主要以商場為基礎的門店,以及人流量大的城市零售區和商業街的門店。我們的目標是通過激發人們對自我表達的共同熱情,並在全球運動鞋社區的核心創造無與倫比的體驗,來激勵和推動世界各地的青年文化。
Foot Locker,Inc.利用其全渠道能力在數字世界和實體店之間架起橋樑,包括店內訂購、在線購買和店內提貨、在線購買和從商店發貨,以及電子商務。我們運營的網站和移動應用程序與我們商店橫幅的品牌名稱一致(包括Footlocker.com、ladyFolocker.com、Children sfolocker.com、Champssports.com、Footaction.com、Footlocker.ca、Footlocker.eu以及我們運營的各個歐洲國家/地區的相關電子商務網站,如Footlocker.com.au、Footlocker.com.nz、side step-shoes.de、idestep-shoes.nl、Footlocker.hk、Footlocker.sg、SideStep-shoes.de、idestep-shoes.nl、Footlocker.hk、Footlocker.sg、這些網站提供了一些最大的在線產品選擇,並在電子商務和實體店之間提供了無縫鏈接。我們還運營Eastbay.com、Final-Score.com和Eastbayteam Sales.com的網站。
Foot Locker公司及其子公司以下簡稱為“註冊人”、“公司”、“我們”、“我們”或“我們”。Foot Locker,Inc.的公司總部設在紐約。本報告中出現的服務標誌、商標名和商標(耐克、喬丹、阿迪達斯和彪馬除外)歸Foot Locker,Inc.或其子公司所有。
存儲和操作配置文件
平方英尺 | ||||||||||||||
二月二日, | 1月30日, | 搬遷/ | (單位:千) | |||||||||||
| 2020 |
| 開封 |
| 關着的不營業的 |
| 2021 |
| 改建模型 |
| 賣 |
| 毛 | |
Foot Locker美國 |
| 867 |
| 21 | 40 |
| 848 |
| 20 |
| 2,409 |
| 4,203 | |
Foot Locker歐洲 |
| 636 |
| 9 | 21 |
| 624 |
| 17 |
| 1,016 |
| 2,176 | |
加拿大足部儲物櫃 |
| 105 |
| — | 4 |
| 101 |
| 2 |
| 255 |
| 422 | |
Foot Locker Pacific |
| 91 |
| 2 | — |
| 93 |
| 7 |
| 166 |
| 260 | |
Foot Locker Asia | 14 | 6 | — | 20 | — |
| 79 |
| 141 | |||||
兒童足部儲物櫃 |
| 431 |
| 4 | 13 |
| 422 |
| 9 |
| 736 |
| 1,265 | |
女士足部儲物櫃 |
| 46 |
| — | 11 |
| 35 |
| — |
| 51 |
| 85 | |
冠軍體育 |
| 536 |
| 11 | 8 |
| 539 |
| 4 |
| 1,946 |
| 3,033 | |
腳步動作 |
| 245 |
| 4 | 9 |
| 240 |
| 22 |
| 758 |
| 1,240 | |
流道點 |
| 81 |
| 1 | 82 |
| — |
| — |
| — |
| — | |
旁路 |
| 77 |
| 11 | 12 |
| 76 |
| 1 |
| 88 |
| 157 | |
總計 |
| 3,129 |
| 69 |
| 200 |
| 2,998 |
| 82 |
| 7,504 |
| 12,982 |
以下是我們每個橫幅的簡要説明:
腳部儲物櫃-Foot Locker是全球領先的青年文化品牌,將痴迷運動鞋的消費者與最具創新性和文化相關性的運動鞋和服裝聯繫起來。跨越我們所有的消費者接觸點,腳 LOCKER使消費者能夠滿足他們成為運動鞋和年輕人文化一部分的願望。我們策劃特殊的產品分類和營銷內容,以支持我們的優質地位,來自領先的全球品牌,如耐克、喬丹、阿迪達斯和彪馬,以及運動和生活方式領域的新興品牌。我們通過全球品牌活動和當地市場高度針對性和個性化的體驗相結合,包括我們基於社區的Power Stores,與我們的消費者建立情感聯繫。Power Stores提供頂尖的零售體驗,通過服務、體驗、產品和社區感提供互聯的客户互動。Foot Locker的1686家門店分佈在27個國家和地區,其中848家在美國、波多黎各、美屬維爾京羣島和關島,101家在加拿大,624家在歐洲,93家在澳大利亞和新西蘭,20家在亞洲。我們的國內商店平均有2800平方英尺的銷售面積,我們的國際商店平均有1800平方英尺的銷售面積。
2020 Form 10-K頁1
兒童足部儲物櫃-兒童足部鎖櫃為兒童提供最多的優質品牌運動鞋、服裝和配件選擇。兒童足部鎖讓所有年齡段的年輕人都能參與運動鞋文化,並幫助他們的父母在一個精心策劃的環境中購物,商店和在線上只有最好的款式。在我們的422家門店中,有373家位於美國,波多黎各,31家在歐洲,16家在加拿大,1家在澳大利亞,1家在新西蘭。這些商店的平均銷售面積為1700平方英尺。
腳踏鎖女士-Lady Foot Locker是一家美國運動鞋、服裝和配飾零售商,致力於為痴迷運動鞋的年輕女性服務。我們的商店提供優質運動鞋和服裝,經過精心挑選,以反映最新的款式。Lady Foot Locker在美國和波多黎各經營着35家門店。這些商店的平均銷售面積為1500平方英尺。
冠軍體育俱樂部-Champs Sports是北美最大的專業運動鞋和服裝零售商之一。專注於運動生活方式的表達,Champs Sports的產品類別包括運動鞋和服裝,以及受運動生活方式啟發的配件。這種分類使冠軍體育能夠提供最好的從頭到腳的時尚故事,代表北美最強大的運動品牌、運動隊和運動員。在我們的539家門店中,506家位於美國、波多黎各和美屬維爾京羣島,33家位於加拿大。Champs Sports商店的平均銷售面積為3600平方英尺。
腳步動作-Footaction是一家北美運動鞋和服裝零售商,提供最新鮮、編輯最好的運動生活方式品牌和外觀選擇。這面旗幟位於運動和時尚的交匯點,以正宗、優質的產品為重點。在我們的240家門店中,235家位於美國和波多黎各,5家位於加拿大。Footaction商店的平均銷售面積為3200平方英尺。
跑步者點:我們在2020年關閉了我們的Runners Point橫幅。
繞開-SideStep是一款以運動型時尚鞋類為主的旗幟。我們的76家門店分佈在德國、荷蘭和瑞士。SideStep迎合了更挑剔、更前衞的消費者。旁路商店平均有1200平方英尺的銷售面積。
東灣
Eastbay是一家在美國運營的體育用品直營商,為高中和其他運動員提供完整的體育解決方案,包括運動鞋、服裝、器材和廣泛運動項目的團隊許可商品。Eastbay Team Sales擁有100多名銷售專業人員,與美國數千名高中教練和體育總監直接聯繫,提供最佳性能的產品和優質的服務水平。
特許經營業務
截至2021年1月30日,我們在中東地區共有127家Foot Locker特許經營門店,其中58家在以色列。這些金額不包括在上一頁表格中的門店計數中。
競爭
運動鞋和服裝行業競爭激烈。我們主要與運動鞋專賣店、體育用品店、百貨商店、傳統鞋店、大眾銷售商和在線零售商競爭,其中一些是我們的供應商。
商品採購
有關購買商品的財務資料載於“第7項。管理層對財務狀況及經營成果的討論及分析”的“流動資金”一節,及“商業風險”一節。金融工具與風險管理附註:“第(8)項:合併財務報表及補充數據”。
人力資本
我們的目標是通過激發人們對自我表達的共同熱情,並創造無與倫比的體驗,來激勵和推動世界各地的青年文化。全球運動鞋界的心臟。我們相信,我們的員工力量是我們作為一個有目標地領導的全球品牌成功的重要貢獻者。我們通過培育和弘揚促進多樣性、包容性和歸屬感的文化,尋求成為一個偉大的工作場所。我們的“好好生活。幹得好。“框架使我們能夠為各種需求提供支持和資源,幫助我們的團隊成員最大限度地發揮他們的潛力。
2020 Form 10-K頁2
我們的人員戰略包括圍繞“團結我們的人才社區”在世界各地採取的行動,作為一個更加敏捷和充滿活力的組織,以實現專注和推動成果。 通過創建多樣性、包容性和歸屬感戰略(DIB)作為我們人員流程的一部分,我們能夠吸引、選擇、聘用、成長、發展、提拔和留住具有不同背景、視角和經驗的有價值的團隊成員。我們堅持不懈地創造一個讚美讓我們變得更加強大的差異的工作環境。我們通過正規學習和工作經驗提供職業成長和職業發展,以提高我們團隊成員的能力、信心和貢獻。
我們在全球各地的每個地點都提供有競爭力的薪酬(包括工資、獎勵獎金和股權)和福利方案。我們的薪酬計劃旨在吸引和獎勵擁有領導和支持我們業務目標所需技能的有才華的人員,確保我們戰略目標的實現,併為我們的股東創造長期價值。為了支持我們的團隊成員,我們提供有競爭力的薪酬和福利,包括:
● | 健康和健康福利(醫療、牙科、視力和行為健康保險) |
● | 財務福利(401(K)計劃,公司匹配繳費,人壽和傷殘保險,15%折扣的員工股票購買計劃,以及通勤者福利) |
● | 工作與生活平衡和生活方式福利(如全職團隊成員的帶薪休假和所有團隊成員的員工折扣計劃) |
● | 僅限美國和歐洲、中東和非洲地區的學費報銷 |
● | 在美國以外,我們可能會根據當地的競爭實踐,提供補充的健康和福利福利,以及退休福利。 |
通過我們的聽課交流策略,我們致力於傾聽和學習我們的團隊成員。多年來,我們通過參與度調查跟蹤參與度和領導力有效性。我們提高了整體參與度,2020年總體好評率達到80%,應答率達到85%。我們使用這些調查的洞察力來評估我們的文化,評估我們的領導者,調整我們的計劃,並發展我們的文化。
截至2021年1月30日,我們有15,791名全職員工和35,461名兼職員工,我們認為員工關係令人滿意。
我們致力於參與企業社會責任和可持續發展計劃,以支持我們的社區,並幫助我們與利益相關者發展值得信賴的關係。我們的公司社會責任披露可在公司網站的投資者關係選項卡上的“責任”標題下向投資者提供。
可用的信息
我們維護着一個公司網站,網址是Www.footlocker-inc.com。我們向美國證券交易委員會(SEC)提交的文件,包括Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及對這些報告的所有修訂,在提交給SEC或提交給SEC後,可在合理可行的情況下儘快通過本網站免費獲取。我們公司網站的公司治理部分包含我們的公司治理指南、委員會章程以及供董事、高級管理人員和員工(包括首席執行官、首席財務官和首席會計官)使用的商業行為準則。如有書面要求,亦可免費索取這些文件的副本 我們的公司祕書在330 West 34紐約大街,紐約州,郵編:10001。
項目1A。風險因素
與我們的工商業有關的風險
我們不能實施我們的長期戰略計劃,可能會對我們未來的結果產生不利影響。
我們能否成功地實施和執行我們的長期戰略規劃,取決於許多因素。我們的戰略可能需要大量的資本投資和管理層的關注。此外,任何新計劃都會受到一定風險的影響,包括客户對我們產品和翻新店面設計的接受程度、競爭、產品差異化、吸引和留住合格人員的能力,以及我們成功實施技術計劃的能力。如果我們不能成功地執行我們的戰略增長計劃,或者如果長期計劃不能充分應對我們面臨的挑戰或機遇,我們的財務狀況和經營業績可能會受到不利影響。此外,如果不能達到股東的預期,特別是在銷售額、營業利潤率和每股收益方面,可能會導致我們股票的市值出現波動。
2020 Form 10-K頁3
運動鞋和服裝零售行業競爭激烈。
我們的運動鞋和服裝業務主要與運動鞋專賣店、體育用品商店、百貨商店、傳統鞋店、大眾銷售商和在線零售商競爭,其中許多是擁有大量財務和營銷資源的全國性或地區性連鎖店的子公司。我們市場的主要競爭因素是商品的選擇、客户體驗、聲譽、商店位置、廣告和價格。我們不能保證我們能夠繼續成功地與現有或未來的競爭對手競爭。我們向競爭對手服務的市場的擴張,以及新競爭對手的進入或現有競爭對手的擴張,都可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生實質性的不利影響。
雖然我們在網上銷售的商品比例越來越高,但如果客户購買模式顯著加快,轉向在網上購買運動鞋、運動服裝和體育用品,可能會對我們的業務業績產生實質性的不利影響。此外,我們所有的重要供應商都直接通過互聯網經營零售店和分銷產品,其他供應商可能會效仿。如果這種情況繼續發生或加速,如果我們的客户決定直接從我們的供應商購買,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
與我們任何一家主要供應商關係的改變,或者關鍵產品無法以具有競爭力的價格供應,都可能影響我們的財務健康。
我們的業務在很大程度上依賴於我們獲得優質產品的能力,以及從有限的供應商那裏以有競爭力的價格購買名牌商品的能力。此外,我們還與供應商協商了批量折扣、合作廣告和降價補貼,以及取消訂單和退回多餘或不需要的商品的能力。我們不能肯定與我們的供應商的這種條款在未來會繼續下去。
2020年,我們大約91%的商品是從我們最大的五家供應商那裏購買的,我們預計在未來一段時間內,我們的運動產品將繼續有相當大的比例從這些供應商那裏獲得。2020年購買的所有商品中,約有75%是從一家供應商耐克(Nike)購買的。我們的每個運營部門都高度依賴耐克。在過去的一年裏,他們單獨從耐克購買了47%到82%的商品。高知名度和高需求量的商品由我們的供應商根據其內部標準進行分配。雖然我們過去通常能夠購買足夠數量的這種商品,但我們不能確定我們的供應商未來是否會繼續向我們分配足夠的數量,或者我們的供應商是否會選擇在他們的在線業務中銷售這些商品。由於供應商的業務決策或供應鏈的任何中斷,我們無法及時從主要供應商獲得商品,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。由於從耐克購買的比例很高,耐克的聲譽、財務狀況或經營業績的任何不利發展,或者耐克無法開發和製造對我們的目標客户有吸引力的產品,也可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。我們不能肯定我們將來能以有競爭力的價格或有競爭力的條件收購商品。這些風險可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生實質性的不利影響。
我們所在的行業取決於時尚趨勢、客户偏好、產品創新和其他與時尚相關的因素。
運動鞋和服裝行業,特別是我們經營的高端價位的運動鞋和服裝行業,受到時尚趨勢和客户偏好變化的影響。此外,體育行業的零售商依賴他們的供應商來保持他們開發的產品的創新。我們不能保證我們的商品選擇在出售時能夠準確地反映客户的喜好,也不能保證我們能夠識別並快速響應時尚變化,特別是考慮到向供應商訂購我們的大部分商品需要很長的交貨期。我們利潤率最高的銷售額中有很大一部分是賣給年輕男性(12-25歲)的,我們認為他們中的許多人購買運動鞋和運動服裝是一種時尚宣言,他們是經常購買的人。如果我們不能及時預測、識別或適當應對時尚趨勢的變化,這些變化會降低運動鞋或運動服裝對客户的吸引力,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
2020 Form 10-K頁4
如果我們不能成功地管理我們的庫存水平,我們的經營業績將受到不利影響。
我們必須保持足夠的庫存水平,才能成功運營我們的業務。然而,我們也必須警惕積累過多的庫存。例如,我們在交貨前四到六個月訂購了大部分運動鞋。如果我們不能準確預測商品市場或客户的購買習慣,我們可能會被迫依靠降價或促銷來處置過剩或緩慢流動的庫存,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
新冠肺炎疫情已經並預計將繼續擾亂我們的業務,這可能會在很長一段時間內對我們的運營業績、流動性和財務狀況產生實質性的不利影響。
2019年12月,據報道,中國武漢出現了一種新型冠狀病毒株(新冠肺炎)。2020年3月,世界衞生組織將新冠肺炎定為大流行。作為COVID-19的結果,我們我們在北美、歐洲、中東和非洲(“EMEA”)以及亞太地區的所有品牌的所有門店在全年的不同時期暫時關閉。我們繼續監測新冠肺炎以及新的病毒株,可能需要其他關閉、容量限制、社交距離要求和減少運營時間,以幫助確保我們團隊成員和客户的健康和安全。我們還在繼續與我們的供應商就產品的流動進行溝通。如果我們的一家或多家供應商受到新冠肺炎的負面影響,包括由於他們的配送中心或製造設施關閉,我們可能無法在我們的商店或配送中心保持充足的庫存。新冠肺炎還造成了運輸中斷,比如航運港口擁堵,這對我們及時收到商品的能力產生了不利影響。鑑於這些情況的動態性,目前無法合理估計業務中斷持續時間、客户流量減少以及相關財務影響,但預計將對我們2021年的業務產生重大影響。新冠肺炎對我們或我們供應商業績的影響程度將取決於未來的事態發展,這些事態發展具有很高的不確定性和不可預測性,包括可能出現的關於新冠肺炎嚴重程度以及控制或治療它的行動和相關成本的新信息。
我們受到商場客流量和我們確保合適店鋪位置的能力的影響。
我們的許多商店,特別是在北美,主要位於封閉的地區和社區購物中心。我們的銷售額在一定程度上受到商場客流量的影響。商場客流量可能會受到經濟下滑、主要百貨商店和/或專賣店的關閉或持續下滑,以及商場購物在我們目標客户中的受歡迎程度下降等因素的不利影響。此外,任何恐怖行為、自然災害、公共衞生問題,如新冠肺炎、流感或其他流行病,或對安全的擔憂,導致商場流量下降,或影響我們在這些地點開設和運營門店的能力,都可能對我們的業務產生實質性的不利影響。
為了利用客户流量和客户的購物偏好,我們需要在理想的地點(如區域和社區購物中心)以及高流量的城市零售區和商業街維持或收購門店。我們不能確定理想的地點是否會繼續以優惠的價格提供。受經濟狀況、公共衞生問題、某些購物中心主要租户的關閉以及客户購物偏好(如網上購物)變化的推動,一些傳統的封閉式購物中心的客户流量水平正在顯著下降,這是由於經濟狀況、公共衞生問題、某些購物中心主租户的關閉以及客户購物偏好的變化。此外,一些購物中心已經關閉,其他購物中心可能會在未來關閉。雖然我們尋求在商場外獲得合適的地點,但不能保證我們能夠確保這些地點的安全。
幾個大的房東控制着黃金購物中心的所有權,由於我們在相當多的地點依賴這些房東,他們的財務狀況或我們與他們的關係的任何重大侵蝕都可能對我們獲得和保留門店位置的能力產生負面影響。此外,進一步的房東合併可能會對我們談判優惠租賃條款的能力產生負面影響。
我們未來的增長可能取決於我們在國際市場擴大業務的能力。
我們未來的增長將在一定程度上取決於我們在更多國際市場擴大業務的能力。隨着我們向新的國際市場擴張,我們在這些市場經營業務的經驗可能有限。在其他情況下,我們可能不得不依賴外國商業夥伴在這些市場上的努力和能力。此外,這些新的國際市場的商業行為可能與我們所服務的其他市場的商業做法不同,我們可能面臨更多的風險。如果我們的國際擴張努力不成功,我們未來的增長可能會受到實質性的不利影響。我們無法在國際市場上擴張,可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
2020 Form 10-K頁5
我們可能會經歷可比店銷售業績的波動和週期性。
我們的可比門店銷售額過去在年度和季度的基礎上都有很大的波動,我們預計未來還會繼續波動。影響我們可比門店銷售業績的因素有很多,其中包括時尚趨勢、產品創新、促銷活動、競爭激烈的零售環境、經濟狀況、所得税退税時機、商品組合的變化、假日期間的日曆變化、客流量下降、供應鏈中斷和天氣狀況。
我們的許多產品都是隨意購買的。因此,客户對這些產品的需求可能會在經濟低迷時下降,或者如果我們的客户為其可自由支配的支出制定其他優先事項。這些風險可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生實質性的不利影響。
自然災害、恐怖主義、戰爭行為、暴力行為和公共衞生問題的影響可能會對我們的業務產生不利影響。
包括地震、颶風、洪水和龍捲風在內的自然災害可能會影響商店和配送中心的運營。此外,美國國內外的恐怖主義行為、戰爭行為和軍事行動都可能對經濟狀況產生重大影響,並可能對我們從供應商購買商品出售給客户的能力產生負面影響。任何針對或威脅商場、我們的商店、辦公室或配送中心的暴力行為,包括活躍的槍擊情況和恐怖活動,都可能在短期內導致我們的門店受到限制和/或門店關閉,從長遠來看,可能會導致我們的客户和員工避免光顧我們的門店。
公共衞生問題,如新冠肺炎、流感或其他流行病,無論發生在美國或國外,都可能擾亂我們的運營,並導致我們很大一部分員工無法運營或維護我們的基礎設施或執行開展業務所需的其他任務。此外,公共衞生問題可能會擾亂或對我們供應商的運營、我們的運營、我們的客户產生不利影響,或者導致我們門店的客流量顯著降低或關閉,或者客户需求大幅下降。
我們減輕這些事件的不利影響的能力在一定程度上取決於我們的備災和應對計劃以及業務連續性計劃的有效性。然而,我們不能確定一旦發生實際災難,我們的計劃是否足夠或是否得到適當實施。
公共安全的任何重大下降或未來經濟前景的不確定性影響客户的消費習慣,都可能對客户購買我們的產品產生重大不利影響。我們可能會被要求暫停部分或所有地點的運營,併產生鉅額成本,以補救可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響的擔憂。
騷亂、破壞行為以及其他犯罪和暴力行為可能會影響我們經營的市場、我們的客户、我們產品的交付和客户服務,並可能對我們的業務、經營結果或財務狀況產生實質性的不利影響。
我們的業務可能會受到不穩定、中斷或破壞的不利影響,無論原因是什麼,包括騷亂、內亂或社會動盪,以及人為災難或犯罪。此類事件可能導致財產損失和損失,還可能導致客户暫停在我們的商店購物的決定,中斷我們的供應鏈,並導致吸引大量人羣和公共集會的活動的限制、推遲和取消,如商店營銷活動。
我們目前不知道或我們目前認為無關緊要的其他風險和不確定因素也可能對我們的業務、財務狀況或經營業績產生不利影響。
與技術、數據安全和隱私相關的風險
為了防範這些風險,我們面臨着技術風險,包括故障、安全漏洞和網絡安全風險,這些風險可能會損害我們的業務、損害我們的聲譽並增加我們的成本。
信息技術是我們業務運營的重要組成部分。我們依賴信息系統來處理交易、做出運營決策、管理庫存、運營我們的網站、及時採購、銷售和發貨,並保持低成本運營。。我們可能會因為網絡攻擊而經歷業務中斷、信息被盜或聲譽受損的風險,例如數據中心的滲透或機密信息的數據泄露,無論是在內部還是在我們的第三方提供商。
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由於系統故障、系統實現問題、病毒、惡意黑客、破壞或其他原因,我們的信息系統可能會遇到操作問題。我們投資於安全技術,以保護我們存儲的數據,包括我們的數據和業務流程,免受數據安全漏洞和網絡攻擊的風險。我們的數據安全管理計劃包括執行標準數據保護政策,如支付卡行業合規性。此外,我們通過公認的安全評估措施對我們的主要技術供應商和任何外包服務進行評估。作為業務連續性準備的一部分,我們維護並定期測試備份系統和災難恢復,以及由獨立第三方進行的外部網絡安全滲透測試。
雖然我們相信我們的安全技術和流程在防止安全漏洞和緩解網絡安全風險方面遵循適當的做法,但考慮到那些意圖違反網絡安全措施的人的能力不斷增強,以及我們有必要依賴第三方供應商的安全程序,任何時候的整體安全努力都可能不是完全有效的。
任何安全漏洞和網絡事件都可能對我們的業務造成不利影響。我們的系統發生故障,無論是內部故障還是第三方供應商故障,包括因網絡攻擊而導致的故障,這些故障會阻止系統按預期運行,這可能會導致交易錯誤、客户流失和銷售額流失,並對我們、我們的員工和與我們有業務往來的人造成負面後果。任何涉及我們挪用、丟失或以其他方式未經授權披露機密信息的安全漏洞也可能嚴重損害我們的聲譽,使我們面臨訴訟和責任風險,增加與補救相關的運營成本,並損害我們的業務。雖然我們購買了可以減輕損失的保險,但保險可能不足以完全補償我們潛在的重大損失。
與數字操作相關的風險。
我們的數字運營面臨許多風險,包括與運行我們的網站、移動網站和應用程序及其相關支持系統的計算機系統故障有關的風險、計算機病毒、網絡安全風險、電信故障、拒絕服務攻擊、機器人攻擊以及類似的中斷。此外,為了維持、保持最新的數字商務業務或發展我們的數字商務業務,我們將需要進行額外的投資。與數字商務相關的風險包括與信用卡欺詐相關的風險,需要跟上快速的技術變革,政府監管,以及互聯網監管合規性方面的法律不確定性。如果這些風險中的任何一個成為現實,都可能對我們的業務產生實質性的不利影響。
隱私和數據安全方面的擔憂和監管可能會導致額外的成本和責任。
保護客户、員工和公司數據至關重要。圍繞信息安全和隱私的監管環境非常苛刻,經常實施新的和不斷變化的要求。此外,客户似乎越來越期望我們能充分保護他們的個人信息。任何涉及這些數據的實際或被認為的挪用或泄露都可能引起媒體的負面關注,對我們的聲譽造成損害或導致責任(包括但不限於罰款、處罰或訴訟),其中任何一項都可能對我們的業務、運營業績、財務狀況和現金流產生實質性的不利影響。
歐盟(“EU”)通過了一項全面的一般數據隱私條例(“GDPR”),要求公司滿足有關處理個人和敏感數據的新要求,包括數據的使用、保護和數據存儲人員更正或刪除自身數據的能力。不遵守GDPR要求可能導致高達全球收入4%的罰款。此外,加利福尼亞州通過了2018年加州消費者保護法(CCPA)。CCPA要求處理加州居民信息的公司向消費者披露他們的數據收集、使用和共享做法,允許消費者選擇不與第三方共享某些數據,併為數據泄露提供新的訴訟理由。目前尚不清楚CCPA將如何解讀,以及它對我們業務的影響程度。一些觀察人士指出,CCPA可能標誌着美國更嚴格隱私立法趨勢的開始,這可能會增加我們的潛在責任,並對我們的業務產生不利影響。
GDPR、CCPA和其他類似的法律和法規,以及任何相關的查詢或調查或任何其他政府行動,可能會導致成本高昂的遵守,導致負面宣傳,增加我們的運營成本,需要大量的管理時間和注意力,並使我們面臨可能損害我們業務的補救措施,包括罰款或要求或命令我們修改或停止現有的業務做法。與隱私和數據安全相關的法律法規正在演變,可能會發生重大變化,並可能導致監管和公眾審查不斷加強,執法和制裁水平不斷升級。
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在我們的業務中,全渠道的技術實現是複雜的。
我們繼續投資於旨在提供高質量、協調一致的在線、商店和移動設備購物體驗的計劃,這需要在技術、信息系統和員工培訓方面進行大量投資,並投入大量的管理時間和資源。我們的全渠道零售努力包括集成和實施新技術、軟件和流程,以便能夠從我們的商店和配送中心繫統中的任何位置履行訂單,這非常複雜,可能無法滿足客户對及時準確發貨的期望。這些努力涉及大量風險,包括實施延遲、成本超支、技術中斷、供應和分銷延遲以及其他可能影響我們全渠道計劃的成功實施和運營的問題。如果我們的全渠道計劃不成功,或者我們沒有實現我們預期的全渠道投資回報,我們的財務業績和未來的增長可能會受到實質性的不利影響。
與我們的運營和供應鏈相關的風險
我們配送中心的複雜情況和其他影響商品分銷的因素可能會影響我們的業務。
我們在全球運營多個配送中心,以支持我們的業務。除了我們運營的配送中心外,我們還通過第三方安排來支持我們在美國、加拿大、英國、澳大利亞和新西蘭的運營。如果任何設施或第三方安排出現複雜情況,或者任何設施遭到嚴重損壞或破壞,我們的其他配送中心可能無法支持由此產生的額外配送需求。我們還可能受到全球交通網絡中斷的影響,這些事件包括新冠肺炎大流行造成的延誤、港口中斷、港口罷工、天氣狀況、停工、罷工或其他勞工騷亂。這些因素可能會對我們及時交付庫存的能力產生不利影響。我們依賴第三方承運人發貨。這些航空公司的任何服務中斷,無論出於何種原因,都可能導致我們的業務中斷、銷售和利潤損失,以及其他實質性的不利影響。
製造商遵守我們的社會合規計劃要求。
我們要求我們的獨立製造商遵守我們的政策和程序,這些政策和程序涵蓋許多領域,包括人權政策、勞工、健康和安全以及環境標準。我們使用內部資源以及第三方監控公司來監控我們的政策和程序的遵守情況。雖然我們監督他們遵守這些政策和程序,但我們不控制製造商或他們的做法。如果我們的獨立製造商未能遵守我們在製造國家的政策和程序或當地法律,可能會中斷向我們發貨,迫使我們尋找替代製造來源,減少對我們商品的需求,或損害我們的聲譽。
我們對密鑰管理的依賴。
未來的業績將取決於我們吸引、留住和激勵我們的執行和高級管理團隊的能力。我們的高管和高級管理團隊在我們的業務中擁有豐富的經驗和專業知識,併為我們的成功做出了重大貢獻。我們未來的業績在很大程度上取決於我們現有高管和高級管理團隊的持續服務,以及我們在未來吸引、聘用、激勵和留住更多合格管理層的能力。雖然我們相信我們有足夠的繼任計劃和高管發展計劃,但零售業對關鍵高管的競爭非常激烈,如果我們不能留住和吸引合格的高管,我們的運營可能會受到不利影響。
與吸引和留住門店和現場團隊成員相關的風險。
我們的成功在一定程度上取決於我們吸引、發展和留住足夠數量的合格門店和現場團隊成員的能力。零售業的離職率普遍較高。如果我們不能吸引和留住高質量的團隊成員,我們實現增長目標或維持預期盈利水平的能力可能會受到影響。我們能否在滿足勞動力需求的同時控制成本,取決於外部因素,如失業率、現行工資率、最低工資立法和加班法規。.
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與我們的投資相關的風險
如果我們的長期有形資產和經營租賃使用權資產或商譽減值,我們可能需要記錄重大的非現金減值費用。
我們審查我們的長期有形資產和經營租賃使用權資產,以及當事件表明此類資產的賬面價值可能受損時的商譽。如果出現減值指標,商譽將進行減值審查,至少每年一次。商譽不攤銷,但須接受減值測試,減值測試包括對報告單位水平進行定性評估,或在必要時進行量化減值測試。減值費用的釐定受對未來營運現金流的估計及對公允價值的估計有重大影響。我們對未來運營現金流的估計是從我們的長期戰略計劃中確定的,這些計劃基於我們的經驗、知識和預期;然而,這些估計可能會受到諸如我們未來的經營業績、未來的商店盈利能力和未來的經濟狀況等因素的影響,所有這些因素都很難準確預測。宏觀經濟狀況的任何重大惡化都可能影響我們長期資產(包括我們的經營租賃使用權資產)和商譽的公允價值,並可能導致未來的減值費用,這將對我們的運營業績產生不利影響。
我們沒有能力對我們的少數投資施加控制,因此,我們依賴別人來實現他們的潛在利益。
我們目前在各種實體中持有3.37億美元的非控制性少數股權投資,未來我們可能會進行更多的戰略性少數股權投資。這類少數股權投資本質上涉及對業務運營的較小程度的控制,從而潛在地增加了與投資相關的財務、法律、運營和合規風險。這些實體的其他投資者可能有與我們不一致的業務目標和利益,或者可能以我們不批准的方式行使他們的權利。這些情況可能導致延遲決定或與其他投資者的糾紛和訴訟,所有這些都可能對我們的聲譽、業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
如果我們的被投資人尋求額外的融資為其增長戰略提供資金,這些融資交易可能會導致我們的所有權股權進一步稀釋,這些交易的估值可能低於我們獲得此類權益的投資交易,這可能會大幅降低我們在這些實體的投資的公允價值。此外,如果我們的被投資人無法獲得額外的融資,這些實體可能需要大幅削減支出,以便為其運營提供資金,或者導致它們資不抵債。這些行動可能會導致增長預期下調,這也可能大幅降低我們在這些實體投資的公允價值。
與股東行動主義、地緣政治、法規和其他外部風險相關的風險
我們可能面臨與股東行動主義相關的風險。
上市公司受到股東發起的活動的影響,這些活動倡導與公司治理、運營實踐和戰略方向等事項相關的公司行動。我們未來可能會成為這種股東活動和要求的主體。這類活動可能會干擾我們執行業務計劃的能力,成本高昂,耗時長,擾亂我們的運營,轉移管理層的注意力,其中任何一項都可能對我們的業務或股票價格產生不利影響。
我們的股東權利計劃可能會阻礙或阻止收購或控制權的變更。
2020年12月,我們的董事會通過了一項短期配股計劃。配股計劃旨在通過降低任何人通過公開市場積累或其他策略獲得本公司控制權的可能性,而不適當補償本公司股東的控制權,從而保護本公司所有股東的利益。配股計劃並不是為了阻止或阻止董事會認為最符合股東利益的任何行動或要約。然而,配股計劃的整體效果可能會使涉及本公司的合併、收購要約或其他業務合併變得更加困難或不受鼓勵,這些合併、收購要約或其他業務合併可能被一些股東認為有益,但不得到我們董事會的支持。
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其他國家的經濟或政治狀況,包括外幣匯率和税率的波動,可能會對我們的業務產生不利影響。
我們2020年的銷售和運營收入的很大一部分要歸功於我們在美國以外的業務。因此,我們的業務受到在美國境外開展業務的相關風險的影響,例如當地客户的產品偏好、政治動盪、發貨中斷或延誤、我們所在國家的經濟狀況變化、外幣波動、房地產成本以及非美國司法管轄區的勞工和僱傭做法,這些做法可能與美國的普遍做法有很大不同。此外,由於我們的供應商大量在國外生產我們的產品,我們以優惠條件獲得足夠數量商品的能力可能會受到供應商所在國家的政府法規、貿易限制、勞動力和其他條件的影響。
歐元和英鎊價值的波動可能會影響我們的歐洲收益換算成美元時的價值。同樣,當兑換成美元時,我們在其他司法管轄區的收益可能會受到貨幣價值的影響。
除了我們在英國(“英國”)的業務外,我們的國際子公司的大部分業務都是以當地貨幣進行的。我們英國業務的庫存採購通常以歐元計價,這可能會導致外幣交易收益或虧損。
我們的產品在許多司法管轄區都要繳納進口税、消費税和/或銷售税或增值税。税率和關税的波動以及税收立法或法規的變化可能會對我們的經營業績和財務狀況產生重大不利影響。
英國退出歐盟帶來的重大事態發展可能會對公司產生重大不利影響。
英國於2020年1月31日正式退出歐盟(俗稱《脱歐》),並於2020年12月24日與歐盟簽訂新的貿易協定。德儘管英國在2020年12月簽署了貿易協定,但馬雲英國退歐的潛在未來影響仍不明朗,可能會對我們的某些業務領域產生不利影響,包括但不限於關税增加和產品交付延遲。以及對我們供應商的不利影響.
我們在英國和歐盟都有重要的業務,我們高度依賴這些地區的勞動力和貨物的自由流動。為了應對英國退歐,2020年2月,我們與英國境內的一家第三方物流提供商接洽,以降低供應鏈風險。圍繞英國退歐的不確定性可能會導致英國、歐洲或全球經濟活動放緩,這可能會對我們的運營業績和增長前景產生不利影響。此外,隨着英國決定取代或複製哪些歐盟法律,包括數據保護法規,英國退歐可能導致法律不確定性和潛在的國家法律法規差異。遵守任何新的法律法規都可能是繁瑣、困難或代價高昂的。
圍繞英國退歐的最終影響仍然存在很大的不確定性,結果可能會擾亂我們服務的市場和我們運營的税收管轄區。這種不確定性給我們的英國子公司和其他歐盟國家之間的貿易關係帶來了挑戰(特別是在短期內)。英國退歐的這些可能影響可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
對我們購買的產品徵收關税和出口管制可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
我們購買的很大一部分產品,包括從美國供應商那裏購買的部分,以及我們的大部分自有品牌商品,都是在國外製造的。我們可能會受到國際貿易協定或關税的潛在變化的影響,比如對某些中國製造的進口到美國的商品徵收新的關税。此外,中國或其他國家可能會採取報復性貿易措施,以迴應美國現有或未來徵收的關税,這可能會對我們的業務產生負面影響。如果上述任何事件發生,我們可能有義務為我們的自有品牌商品尋找替代供應商,提高價格,或對我們的業務做出改變,其中任何一項都可能對我們的銷售和盈利能力、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
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宏觀經濟的發展可能會對我們的業務產生不利影響。
我們的業績受全球經濟狀況及其對消費者支出水平的相關影響的影響。全球經濟狀況的持續不確定性,包括新冠肺炎疫情,構成了一個風險,因為消費者和企業可能會推遲支出,以應對信貸緊縮、失業、負面金融消息和/或收入或資產價值下降,這可能會對我們產品的需求產生實質性的負面影響。
作為一家依賴消費者可自由支配支出的零售商,我們的經營業績對宏觀經濟狀況的變化非常敏感。我們的客户可能會因為失業、喪失抵押品贖回權、破產、燃料和能源成本上升、利率上升、税收增加、獲得信貸的機會減少以及房屋價值下降而減少用於可自由支配購買的資金。這些和其他經濟因素可能會對我們產品的需求產生不利影響,這可能會對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。
金融市場的不穩定可能會對我們的業務造成不利影響。
2020年期間,圍繞新冠肺炎疫情潛在影響的不確定性導致全球金融市場波動。這種波動可能會影響我們未來進入信貸和債務證券市場的機會,導致更高的借貸成本,或者在某些情況下,無法獲得額外的融資。
2020年11月30日,倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)的管理人洲際交易所基準管理局(ICE Benchmark Administration)在美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve)和英國金融市場行為監管局(FCA)的支持下,宣佈計劃於2021年12月31日停止發佈美元LIBOR,僅針對一週和兩個月的美元LIBOR期限,並於2023年6月30日停止發佈所有其他美元Libor期限。雖然這一聲明將過渡期延長至2023年6月,但美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve)同時發佈了一份聲明,建議銀行在2021年底之前停止發行新的美元LIBOR。鑑於這些最近的公告,目前LIBOR的前景並不確定,任何確定LIBOR的方法或與LIBOR逐步淘汰相關的監管活動的任何變化,都可能導致LIBOR的表現與過去不同,或者不復存在。我們2020年的信貸協議規定了計算債務應付利率的替代方法。
全球金融市場的不穩定可能會減少我們業務的信貸供應。儘管我們目前有一項循環信貸協議,截止日期為2025年7月14日,但信貸市場收緊可能會使我們更難獲得資金,為現有債務再融資,簽訂新債務協議,或通過發行公司證券獲得資金。
我們所持證券市值的重大變化可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。
截至2021年1月30日,我們的現金和現金等價物總計16.8億美元。我們的大部分投資都是高評級銀行機構的短期存款。我們定期監控我們的交易對手信用風險,並通過只對高評級機構進行短期投資以及限制我們對任何一家機構的投資額來降低我們的敞口。我們持續監控交易對手的信譽。截至2021年1月30日,所有投資都在投資級機構。儘管我們獲得了投資級評級,但我們投資的價值或流動性可能會因為許多因素而下降,包括一般的市場狀況和銀行特定的信貸問題。
截至2021年1月30日,我們的美國養老金計劃信託基金持有的資產總額為6.66億美元。信託基金持有的這些資產的公允價值與該計劃預計的福利義務進行比較,以確定養老金融資負債。我們試圖通過資產多元化來降低融資風險,並通過季度投資組合審查和定期資產和負債研究來定期監控我們投資組合的投資風險。儘管採取了這些措施,但由於許多因素,包括一般市場狀況和信貸問題,我們投資組合的價值未來可能會下降。這種下降可能會影響我們養老金計劃的資金狀況和未來的資金需求。
我們的財務業績可能會受到税率或承擔額外税負的不利影響。
我們是一家總部位於美國的跨國公司,在美國和外國的多個税收管轄區納税。我們對所得税的規定是基於收入、法定税率和制定的税收規則(包括轉移定價)的司法組合。在確定我們的所得税撥備和評估我們在全球範圍內的納税狀況時,需要做出重大判斷。拜登總統提議提高適用於企業的美國聯邦所得税最高税率。 我們的有效税率可能會受到許多因素的不利影響,包括按税收管轄區劃分的税前結果組合的變化、我們所在司法管轄區税法或相關解釋的變化,以及所得税審計產生的納税評估和相關利息和罰款。
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就業法律或法規的變化可能會損害我們的業績。
國外和國內的各種勞動法規範着我們與員工的關係,並影響我們的運營成本。這些法律包括最低工資要求、加班和病假工資、帶薪休假、工作日程安排、醫療改革和患者保護和平價醫療法案、失業税率、工人補償率、歐洲勞資委員會的要求以及工會組織。
許多因素可能會對我們的經營業績產生不利影響,包括政府強制增加的最低工資、加班和病假工資、帶薪休假、強制醫療福利以及國家勞動關係委員會或其他機構不斷變化的法規。遵守任何新的法律或逆轉現有法律實施的變化可能既耗時又昂貴,並可能影響我們的業務。
與氣候變化相關的立法或監管舉措可能會對我們的業務產生負面影響。
温室氣體可能會對全球氣温、天氣模式以及極端天氣和自然災害的頻率和嚴重程度產生不利影響。全球氣候變化可能導致某些類型的自然災害更頻繁或影響更大。這樣的事件可能會使我們難以或不可能向客户交付產品,造成供應鏈延誤和效率低下。在我們的業務中斷後,我們可能需要大量的恢復時間,需要大量的費用來恢復運營,還會損失大量的銷售額。對氣候變化的擔憂可能會導致新的或額外的法律、立法和監管要求,以減少或減輕氣候變化對環境的影響,這可能導致未來税收、運輸和公用事業的增加,這可能會對我們的業務產生不利影響。投資者、客户和其他利益相關者也越來越關注這些和其他可持續發展問題,如工人安全、塑料使用、能源消耗和廢物。
日益嚴格的審查以及投資者和客户對我們企業社會責任(“CSR”)的期望不斷變化,可能會給我們帶來額外的成本,或使我們面臨新的或額外的風險。
如果我們在可持續性問題上不採取負責任的行動(或被認為不負責任),我們的聲譽可能會受到損害,這可能會對我們的業務、運營結果、現金流和財務狀況產生不利影響。對企業社會責任問題的日益關注可能會影響我們的業務,一些機構投資者可能會被勸阻對我們進行投資。
所有行業的公司都面臨着與其企業社會責任實踐相關的利益相關者日益嚴格的審查。投資者權益倡導團體、某些機構投資者、投資基金和其他有影響力的投資者也越來越關注企業社會責任實踐,近年來也越來越重視其投資的影響和社會成本。無論行業如何,投資者對企業社會責任和類似問題的關注程度和積極性的提高可能會阻礙獲得資本,因為投資者可能會因為他們對一家公司的企業社會責任實踐的評估而決定重新配置資本或不投入資本。不適應或不遵守投資者或利益相關者的期望和標準、不斷髮展的預期和標準,或者被認為沒有對日益關注的企業社會責任問題做出適當反應的公司,無論是否有法律要求這樣做,都可能遭受聲譽損害,此類公司的業務、財務狀況和/或股票價格可能受到實質性和不利的影響。
此外,企業社會責任評分評估的重要性正越來越廣泛地為股東所接受。某些向股東提供公司治理和其他公司風險信息的組織已經根據企業社會責任指標制定了評分和評級,以評估公司。許多股東在投資時關注積極的企業社會責任業務實踐和得分,並可能將公司得分作為做出投資決策的聲譽或其他因素。此外,投資者,特別是機構投資者,會使用這些得分來對照同行對公司進行基準評估,如果一家公司被認為落後,這些投資者可能會與公司接觸,要求改善企業的企業社會責任披露或業績。如果我們的企業社會責任程序或標準不符合不同界別所訂的標準,我們的聲譽可能會受到損害。低分可能會導致對我們的負面看法,或者將我們的普通股排除在某些投資者的考慮之外,他們可能會選擇與我們的競爭對手一起投資。此外,獲得高CSR分數的合規成本可能會相當高。
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我們可能會受到監管和訴訟事態發展的不利影響。
我們面臨聯邦或州立法可能對我們的運營產生負面影響的風險。聯邦或州工資要求、員工權利、醫療保健、社會福利或福利計劃的變化,包括醫療保險、帶薪休假計劃或工作場所法規的其他變化,可能會增加我們的經營成本,或者以其他方式對我們的運營產生不利影響。此外,我們經常參與訴訟,包括商業、侵權、知識產權、客户、就業、工資和工時、數據隱私、反腐敗和其他索賠,包括所謂的集體訴訟。針對我們的這類索賠的辯護成本或此類索賠的最終解決方案,無論是通過和解還是不利的法院裁決,都可能損害我們的業務。
我們在許多不同的司法管轄區開展業務,違反美國“反海外腐敗法”(Foreign Corrupt Practices Act)和類似的全球反腐敗法可能會對我們造成不利影響。
美國“反海外腐敗法”(“FCPA”)和類似的全球反腐敗法律,包括2010年的英國“反賄賂法”(UK Briefit Act),其範圍比“反海外腐敗法”的範圍更廣,一般禁止公司及其中間人為獲取或保留業務的目的向政府官員支付不當款項。我們的內部政策要求遵守這些反腐敗法。儘管我們有培訓和合規計劃,但我們不能保證我們的內部控制政策和程序將始終保護我們不受員工或代理人的魯莽或犯罪行為的影響。我們在美國以外地區的持續擴張,包括在發展中國家,可能會增加未來違反《反海外腐敗法》的風險。違反這些法律,或對此類違規行為的指控,可能會對我們的運營結果或財務狀況產生實質性的不利影響。
如果不能完全遵守2002年薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第404條,可能會對我們的業務、市場對我們報告的財務信息的信心以及我們普通股的價格產生負面影響。
我們繼續記錄、測試和監控我們對財務報告的內部控制,以滿足2002年薩班斯-奧克斯利法案第404節的要求。然而,我們不能保證我們的披露控制和程序以及我們對財務報告的內部控制在未來將被證明是完全足夠的。如果不能完全遵守2002年薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第404條,可能會對我們的業務、市場對我們報告的財務信息的信心以及我們普通股的價格產生負面影響。
國際知識產權保護可能是不確定的,而且代價高昂。
在美國境外開展業務可能會導致知識產權保護方面的不確定性,特別是在我們的資產(如知識產權、版權和商標)沒有可比保護水平的司法管轄區。繼續在這些知識產權執法能力有限的外國司法管轄區開展業務,會增加我們面臨的風險。
項目1B。未解決的員工意見
無
第2項:屬性
我們的物業包括土地、租賃商店、行政設施和配送中心。截至2020年底,我們門店的總面積和總銷售面積分別約為1298平方英尺和750萬平方英尺。這些物業主要是租賃的,位於美國及其領土、加拿大、多個歐洲國家、亞洲、澳大利亞和新西蘭。
我們目前運營着五個配送中心,其中兩個是自有的,三個是租賃的,總共佔地300萬平方英尺。其中三個配送中心位於美國,一個位於加拿大,一個位於荷蘭。我們還擁有一個跨碼頭和製造設施,並在美國經營着一個租賃倉庫,這兩個都支持我們的Team Edition服裝業務。
我們相信,對我們的業務至關重要的所有物業的租約都可以按照與現有租約類似的條款續簽,或者有替代物業可供選擇。
項目3.法律訴訟
有關本公司法律程序的資料載於法律程序附註:“第(8)項.合併財務報表和補充數據”下的附註
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第294項礦山安全信息披露
不適用。
項目4A。有關我們高管的信息
下表提供了截至2021年3月25日擔任高管的所有人員的信息,包括過去五年的商業經驗。
董事長、總裁兼首席執行官 |
| 理查德·A·A·約翰遜 |
執行副總裁兼首席執行官-北美 |
| 弗蘭克·布萊肯 |
執行副總裁兼首席商務官 |
| 安德魯·格雷 |
亞太區執行副總裁兼首席執行官兼首席戰略官 |
| W·斯科特·馬丁 |
執行副總裁兼首席財務官: |
| 勞倫·B·彼得斯 |
執行副總裁兼首席執行官-EMEA |
| 維傑·塔爾瓦(Vijay Talwar) |
高級副總裁兼首席會計官: |
| 喬瓦娜·西普里亞諾 |
高級副總裁、總法律顧問兼祕書長 |
| 謝拉格·M·克拉克(Sheilagh M.Clarke) |
全球供應鏈高級副總裁 |
| 託德·格林納 |
高級副總裁兼首席人力資源官 |
| 伊麗莎白·S·諾伯格 |
高級副總裁兼首席信息官 |
| 喜滿舒帕裏克邦(Himanshu Parikh) |
副總裁兼財務主管 |
| 約翰·A·毛雷爾 |
理查德·A·約翰遜現年63歲,自2016年5月以來一直擔任董事會主席,自2014年12月以來擔任總裁兼首席執行官。
弗蘭克·布萊肯現年48歲,自2020年7月22日以來一直擔任北美地區執行副總裁兼首席執行官。他曾在2017年10月至2020年7月期間擔任高級副總裁兼總經理Foot Locker、Lady Foot Locker和Kids Foot Locker。Bracken先生曾在2016年2月至2017年10月期間擔任Foot Locker Canada的總經理。2014年1月至2016年2月,Bracken先生擔任Champs Sports鞋類事業部副總裁。
安德魯·格雷43歲, 自2020年7月22日以來一直擔任執行副總裁兼首席商務官。佈雷先生曾於2017年10月至2020年7月擔任北美副總裁兼首席採購官,並於2016年4月至2017年10月擔任美國Foot Locker和Lady Foot Locker副總裁兼總經理。格雷先生曾於2013年7月至2016年4月擔任副總裁兼採購總經理。
W.斯科特·馬丁現年53歲,曾擔任自2020年7月22日起擔任亞太區執行副總裁兼首席執行官兼首席戰略官。他之前擔任過2019年3月至2020年7月擔任高級副總裁兼首席戰略和發展官。此前,他曾於2017年10月至2019年3月擔任全球戰略與門店發展高級副總裁,並於2016年6月至2017年9月擔任全球房地產高級副總裁。馬丁先生曾於2014年6月至2016年6月擔任Gap Inc.亞太區門店開發部副總裁。
勞倫·B·彼得斯現年59歲,自2011年7月以來一直擔任執行副總裁兼首席財務官。
維傑·塔爾瓦現年49歲,自2019年2月以來一直擔任歐洲、中東和非洲地區執行副總裁兼首席執行官。塔爾瓦先生曾於2018年3月至2019年2月擔任數碼總裁,2016年9月至2018年3月擔任數碼/Footlocker.com/Eastbay總裁。2014年至2016年9月,塔爾瓦先生在西爾斯控股公司擔任總裁、禮品和特別場合主管。
喬瓦娜·西普里亞諾現年51歲,自2009年5月以來一直擔任高級副總裁兼首席會計官。
謝拉赫·M·克拉克現年61歲,自2014年6月以來一直擔任高級副總裁、總法律顧問兼祕書。
託德·格林納現年50歲,自2018年10月以來一直擔任全球供應鏈高級副總裁。Greener先生曾於2015年3月至2018年10月擔任Advance Auto Parts供應鏈高級副總裁,並於2012年9月至2015年2月擔任通用電氣公司家電分銷運營總經理。
2020 Form 10-K頁14
伊麗莎白·S·諾伯格現年54歲,自2018年9月起擔任高級副總裁兼首席人力資源官。Norberg女士曾於2017年8月至2018年9月擔任Loews Hotels&Co.(Loews Corporation的子公司)執行副總裁兼首席人力資源官,於2016年6月至2017年8月擔任紅獅酒店公司執行副總裁兼首席人力資源官,並於2015年1月至2016年6月擔任Northwell Health醫療系統副總裁兼人力資源運營總監。
喜滿舒帕裏克邦(Himanshu Parikh)現年48歲,自2020年12月18日起擔任高級副總裁兼首席信息官。2015年1月至2020年11月,Parikh先生在Michaels Corporation擔任各種技術領導職務,最近擔任的職務是高級副總裁兼首席技術官。
約翰·A·毛雷爾現年61歲,自2006年9月以來一直擔任副總裁兼財務主管。除了這一職位外,他還在2011年2月至2018年3月期間擔任投資者關係副總裁。
本公司各行政人員或董事之間並無家族關係。
第II部
第五項。 | 市場為公司普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券 |
Foot Locker,Inc.普通股(股票代碼“FL”)在紐約證券交易所和德國斯圖加特證券交易所上市。
截至2021年1月30日,我們有11,957名登記在冊的股東擁有103,619,123股普通股。
我們宣佈2020年第一季度每股股息為0.40美元。在第一季度,由於新冠肺炎疫情帶來的經濟不確定性,我們暫停了第二季度的股息。2020年8月20日,我們的董事會批准恢復我們的季度股息計劃,每股0.15美元。我們在第四季度還支付了0.15美元的股息。
2021年2月17日,董事會宣佈將於2021年4月30日派發季度股息每股0.2美元。這一紅利比上一季度的每股0.15美元增加了33%。董事會定期審查股息政策和股息率,考慮到我們的收益、流動性和現金流的整體財務和戰略前景。
下表是我們第四季度股票回購的摘要:
總人數: | 美元相當於 | |||||||||
總計 | 平均值 | 股票作為股票購買 | 股票價格可能會上漲 | |||||||
數 | 價格 | 公開聲明的第二部分 | 但仍將被收購 | |||||||
的股份 | 付費用户 | 宣佈 | 在美國政府的領導下 | |||||||
購買日期 |
| 已購買(1) |
| 分享(1) |
| 計劃:(2) |
| 計劃:(2) | ||
2020年11月1日至11月28日 |
| 257 | $ | 36.88 |
| — | $ | 857,009,892 | ||
2020年11月29日至1月2日 |
| 591,285 |
| 40.14 |
| 591,285 |
| 833,277,966 | ||
2021年1月3日至1月30日 |
| 69,062 |
| 39.54 |
| 69,062 |
| 830,547,018 | ||
| 660,604 | $ | 40.07 |
| 660,347 |
|
|
(1) | 這些列還反映了為履行本季度歸屬的限制性股票獎勵持有人的預扣税義務而獲得的股票,以及根據1934年證券交易法第10b5-1條規則回購的股票。計算每股支付的平均價格時,包括與回購此類股票相關的所有費用、佣金和其他成本。 |
(2) | 2019年2月20日,董事會批准了一項新的為期3年、價值12億美元的股票回購計劃,延長至2022年1月。截至2021年1月30日,根據該計劃購買了900萬股普通股,總成本為3.7億美元。 |
2020 Form 10-K頁15
性能圖表
下圖將我們普通股五年累計總回報(普通股價格升值加上股息,在再投資基礎上)與標準普爾400專業零售指數和羅素中型股指數的總回報進行了比較。
指數化股價表現
| 1/30/2016 |
| 1/28/2017 |
| 2/3/2018 |
| 2/2/2019 |
| 2/1/2020 |
| 1/30/2021 | |||||||
Foot Locker,Inc. | $ | 100.00 | $ | 102.39 | $ | 74.82 | $ | 87.55 | $ | 62.41 | $ | 73.87 | ||||||
標準普爾400專業零售指數 | $ | 100.00 | $ | 97.25 | $ | 94.78 | $ | 95.79 | $ | 97.09 | $ | 144.24 | ||||||
羅素中型股指數 | $ | 100.00 | $ | 125.24 | $ | 146.56 | $ | 145.96 | $ | 169.85 | $ | 199.97 |
上述信息不應被視為“徵集材料”或將提交給證券交易委員會,也不應通過引用將此類信息納入根據“1933年證券法”或“1934年證券交易法”(這兩項法案均已修訂)規定的任何未來申報文件中,除非我們特別通過引用將其納入此類申報文件中。
2020 Form 10-K頁16
第6項:精選財務數據
選定財務數據的五年摘要
以下選定的財務數據應與綜合財務報表及其附註以及本報告其他地方包含的其他信息一併閲讀。
(百萬美元,每股除外) |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 (1) |
| 2016 | |
操作摘要 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
銷售額 | $ | 7,548 |
| 8,005 |
| 7,939 |
| 7,782 |
| 7,766 | |
毛利率 |
| 2,183 |
| 2,543 |
| 2,528 |
| 2,456 |
| 2,636 | |
銷售、一般和行政費用 |
| 1,587 |
| 1,650 |
| 1,614 |
| 1,501 |
| 1,472 | |
折舊及攤銷 |
| 176 |
| 179 |
| 178 |
| 173 |
| 158 | |
減損和其他費用 |
| 117 |
| 65 |
| 37 |
| 211 |
| 6 | |
利息(費用)收入,淨額 |
| (7) |
| 11 |
| 9 |
| 2 |
| (2) | |
其他收入,淨額 |
| 198 |
| 12 |
| 5 |
| 5 |
| 6 | |
淨收入 |
| 323 |
| 491 |
| 541 |
| 284 |
| 664 | |
每個普通股數據 |
|
|
|
|
|
|
| ||||
基本收益 | 3.10 |
| 4.52 |
| 4.68 |
| 2.23 |
| 4.95 | ||
攤薄收益 | 3.08 |
| 4.50 |
| 4.66 |
| 2.22 |
| 4.91 | ||
宣佈的每股普通股股息 |
| 0.70 |
| 1.52 |
| 1.38 |
| 1.24 |
| 1.10 | |
加權平均未償還普通股 |
|
|
|
|
|
|
| ||||
基本收益 |
| 104.3 |
| 108.7 |
| 115.6 |
| 127.2 |
| 134.0 | |
攤薄收益 |
| 105.1 |
| 109.1 |
| 116.1 |
| 127.9 |
| 135.1 | |
財務狀況 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
現金和現金等價物 | $ | 1,680 |
| 907 |
| 891 |
| 849 |
| 1,046 | |
商品庫存 |
| 923 |
| 1,208 |
| 1,269 |
| 1,278 |
| 1,307 | |
財產和設備,淨額 |
| 788 |
| 824 |
| 836 |
| 866 |
| 765 | |
總資產 |
| 7,043 |
| 6,589 |
| 3,820 |
| 3,961 |
| 3,840 | |
資本租賃項下的長期債務和債務 |
| 110 |
| 122 |
| 124 |
| 125 |
| 127 | |
股東權益總額 |
| 2,776 |
| 2,473 |
| 2,506 |
| 2,519 |
| 2,710 | |
財務比率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
每平方英尺平均建築面積的銷售額(2) | $ | 417 |
| 510 |
| 504 |
| 495 |
| 515 | |
SG&A佔銷售額的百分比 |
| 21.0 | % | 20.6 | 20.3 |
| 19.3 |
| 19.0 | ||
淨利潤率 |
| 4.3 | % | 6.1 | 6.8 |
| 3.6 |
| 8.6 | ||
調整後淨利潤率(3) |
| 3.9 | % | 6.7 | 6.9 |
| 6.6 |
| 8.4 | ||
息税前收益(EBIT)(3) | $ | 501 | 661 | 704 |
| 576 |
| 1,006 | |||
息税前利潤(3) |
| 6.6 | % | 8.3 | 8.9 |
| 7.4 |
| 13.0 | ||
調整後的息税前利潤(3) | $ | 428 | 722 | 741 |
| 762 |
| 1,012 | |||
調整後的EBIT利潤率(3) |
| 5.7 | % | 9.0 | 9.3 |
| 9.9 |
| 13.0 | ||
資產回報率(ROA) |
| 4.7 | % | 9.4 | 13.9 |
| 7.3 |
| 17.4 | ||
投資資本回報率(ROIC)(3) |
| 8.6 | % | 12.5 | 12.0 |
| 11.0 |
| 15.1 | ||
淨債務資本化:3%(3), (4) |
| 35.2 | % | 49.4 | 51.7 |
| 54.4 |
| 48.5 | ||
電流比 |
| 1.7 |
| 2.0 |
| 3.3 |
| 4.1 |
| 4.3 | |
其他數據 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
資本支出 | $ | 159 |
| 187 |
| 187 |
| 274 |
| 266 | |
年底門店數量 |
| 2,998 |
| 3,129 |
| 3,221 |
| 3,310 |
| 3,363 | |
年底銷售總面積(百萬) |
| 7.50 |
| 7.57 |
| 7.63 |
| 7.71 |
| 7.63 | |
年末總面積(百萬) |
| 12.98 |
| 13.15 |
| 13.24 |
| 13.30 |
| 13.12 |
(1) | 2017年是截至2018年2月3日的53周。 |
(2) | 計算方法是門店銷售額除以過去13個月的平均月末總面積。所列每一年的計算反映了這一年的實際匯率。2017年的金額已經計算出來,不包括第53周的銷售額。 |
(3) | 這些都是非公認會計準則的衡量標準,更多信息和計算請參見第(7)項,“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。 |
(4) | 表示 租賃項下的總債務和債務,扣除現金和現金等價物後的淨額。2016至2018年,此計算包括採用新租賃會計準則之前的經營租賃現值,因此被視為非GAAP計量。 |
2020 Form 10-K頁17
項目七、管理層對財務狀況和經營成果的討論分析
Form 10-K年度報告的這一部分一般討論2020和2019年的詳細情況以及2020和2019年的同比比較。有關我們2019年的業績與我們2018年的業績以及與2018年相關的其他財務信息的比較,請參閲我們於2020年3月27日提交給SEC的截至2020年2月1日的年度10-K表格年度報告。
業務概述
Foot Locker公司通過Foot Locker、Lady Foot Locker、Kids Foot Locker、Champs Sports、Eastbay、Footaction和SideStep等品牌組合在全球領導運動鞋和青年文化的慶祝活動。截至2021年1月30日,我們在美國、加拿大、歐洲、澳大利亞、新西蘭和亞洲的27個國家和地區經營着2998家主要以購物中心為基礎的門店,以及人流量大的城市零售區和商業街的門店。我們的目標是通過激發人們對自我表達的共同熱情,並在全球運動鞋社區的核心創造無與倫比的體驗,來激勵和推動世界各地的青年文化。
Foot Locker,Inc.利用其全渠道能力在數字世界和實體店之間架起橋樑,包括店內訂購、在線購買和店內提貨、在線購買和從商店發貨,以及電子商務。我們運營的網站和移動應用程序與我們商店橫幅的品牌名稱一致(包括Footlocker.com、ladyFolocker.com、Children sfolocker.com、Champssports.com、Footaction.com、Footlocker.ca、Footlocker.eu(以及我們在各個歐洲國家運營的相關電子商務網站)、Footlocker.com.au、Footlocker.com.nz、idestep-shoes.de、idestep-shoes.nl、folocker.mo、folocker.hk、www.folocker.com.au、folocker.com.nz、idestep-shoes.de、idestep-shoes.nl、folocker.mo、Footlocker.hk和我們運營的各個歐洲國家/地區的相關電子商務網站)。這些網站提供了一些最大的在線產品選擇,並在電子商務和實體店之間提供了無縫鏈接。我們還運營Eastbay.com、Final-Score.com和Eastbayteam Sales.com的網站。
細分市場報告
我們的運營部門是根據我們的首席運營決策者、首席執行官如何管理和評估我們的業務活動來確定的。我們有三個運營部門,北美、歐洲、中東和非洲(“EMEA”)以及亞太地區。我們的北美運營部門包括在美國和加拿大運營的以下橫幅:Foot Locker、Kids Foot Locker、Lady Foot Locker、Champs Sports和Footaction,包括它們各自的相關電子商務業務,以及我們的Eastbay業務(包括互聯網、目錄和團隊銷售)。我們的歐洲、中東和非洲地區運營部門包括以下橫幅在歐洲運營的結果:Foot Locker、SideStep和Kids Foot Locker,包括它們各自的相關電子商務業務。我們的亞太業務部門包括Foot Locker和Kids Foot Locker在澳大利亞、新西蘭和亞洲的運營結果以及相關的電子商務業務。我們根據這些業務部門的共同客户基礎和相似的經濟特徵,進一步將它們合併為一個可報告的部門。
新冠肺炎
新冠肺炎對我們開展業務的各個地理區域的整體經濟狀況產生了重大影響。我們的首要任務是保護我們的團隊成員及其家人、我們的客户和我們的運營。我們已經按照衞生當局以及地方、州和國家政府的指示採取了所有預防措施。為了應對新冠肺炎大流行,我們全年暫時關閉了我們在北美、EMEA和亞太地區所有品牌的門店。以下是我們商店營業時間百分比的彙總,儘管各季度的地區差異很大,而且其他限制也減少了營業時間:
期間 | 開放日 |
第一季度 | 48% |
第二季度 | 70% |
第三季度 | 93%。 |
第四季度 | 87%。 |
全年 | 75%。 |
我們繼續監控新冠肺炎和其他關閉的爆發,或關閉更長時間,可能需要減少運營時間、容量限制和社交距離,以幫助確保我們團隊成員和客户的健康和安全。新冠肺炎已經並可能繼續對港口和貿易以及全球旅遊產生影響。
2020 Form 10-K頁18
我們已經成立了一個特別的新冠肺炎工作組,負責監督必要的預防措施,以保護我們團隊成員的健康和安全,並遵循當地衞生當局提供的指導。
鑑於這些情況的動態性、業務中斷的持續時間以及客户流量的減少,目前無法合理估計相關的財務影響,但可能會對我們2021年全年的業務產生重大影響。
非GAAP衡量標準的對賬
除了按照以下規定報告我們的財務業績外公認會計原則(“GAAP“),我們報告的某些財務結果與GAAP報告的財務結果不同。在下表中,我們列出了某些被確認為非GAAP的財務指標和比率,如息税前收益(“EBIT”)、調整後的EBIT、調整後的EBIT利潤率、調整後的所得税前收入、調整後的淨收入、調整後的淨收入利潤率、調整後的稀釋後每股收益、投資資本回報率(“ROIC”)和自由現金流量。
我們提出這些非GAAP衡量標準是因為我們認為,通過剔除不能反映我們核心業務或影響可比性的項目,它們有助於投資者在一致的基礎上比較我們在各個報告期的表現。這些非公認會計準則的衡量標準在評估我們在實現長期財務目標方面的進展情況時也很有用。
此外,我們提出的某些數額不包括外幣波動的影響,這也被認為是非GAAP衡量標準。在接下來的討論中,金額表示為不包括外幣波動的影響,這種變化是通過使用上一年的平均匯率換算這兩年的所有金額來確定的。在不變的貨幣基礎上列報金額對投資者很有用,因為這使他們能夠更好地瞭解我們業務中與匯率變動無關的變化。
我們通過對每個項目應用邊際税率來估計非GAAP調整的税收影響。所得税項目代表了影響該期間的離散金額。
非GAAP財務信息是對我們根據GAAP編制的報告結果的補充,而不是作為替代。下面是本年度報告Form 10-K中討論的GAAP和非GAAP結果的對賬。請參閲“中的自由現金流的非公認會計準則對賬”。流動性與資本資源“部分。
對賬:
(百萬美元) |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| |||
税前收入: |
|
|
|
|
|
| ||||
所得税前收入 | $ | 494 | $ | 672 | $ | 713 | ||||
從GAAP中排除的税前調整: |
|
|
|
|
|
| ||||
減損和其他費用(1) |
| 117 |
| 65 |
| 37 | ||||
其他收入,淨額(2) | (190) | (4) | — | |||||||
調整後所得税前收入(非公認會計準則) | $ | 421 | $ | 733 | $ | 750 | ||||
息税前收益(EBIT)的計算: |
|
|
|
|
|
| ||||
所得税前收入 | $ | 494 | $ | 672 | $ | 713 | ||||
利息(費用)/收入,淨額 |
| (7) |
| 11 |
| 9 | ||||
EBIT | $ | 501 | $ | 661 | $ | 704 | ||||
調整後所得税前收入 | $ | 421 | $ | 733 | $ | 750 | ||||
利息(費用)/收入,淨額 |
| (7) |
| 11 |
| 9 | ||||
調整後息税前利潤(非GAAP) | $ | 428 | $ | 722 | $ | 741 | ||||
息税前利潤% |
| 6.6 | % |
| 8.3 | % |
| 8.9 | % | |
調整後的EBIT利潤率% |
| 5.7 | % |
| 9.0 | % |
| 9.3 | % |
2020 Form 10-K頁19
(百萬美元) |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| |||
税後收入: |
|
|
|
|
|
| ||||
淨收入 | $ | 323 | $ | 491 | $ | 541 | ||||
不包括在GAAP之外的税後調整: |
|
|
|
|
|
| ||||
減值和其他費用,扣除所得税優惠後的淨額分別為24美元、16美元和6美元(1) |
| 93 |
| 49 |
| 31 | ||||
其他收入,淨額,扣除所得税支出50美元,-和美元-(2) | (140) | (4) | — | |||||||
與某些知識產權重估有關的税費(3) | 25 | — | — | |||||||
與税法税率變化相關的税費/(福利)(4) | (5) | (2) | 4 | |||||||
美國税制改革(5) |
| — |
| 2 |
| (28) | ||||
所得税估值免税額(6) |
| — |
| 2 |
| — | ||||
與外國分行貨幣法規制定變化相關的税收優惠(7) |
| — |
| — |
| (1) | ||||
調整後淨收益(非GAAP) | $ | 296 | $ | 538 | $ | 547 | ||||
每股收益: |
|
|
|
|
|
| ||||
稀釋每股收益 | $ | 3.08 | $ | 4.50 | $ | 4.66 | ||||
GAAP不包括的稀釋每股收益金額: |
|
|
|
|
|
| ||||
減損和其他費用(1) |
| 0.87 |
| 0.44 |
| 0.27 | ||||
其他收入,淨額(2) | (1.33) | (0.04) | — | |||||||
與某些知識產權重估有關的税費(3) | 0.24 | |||||||||
與税法税率變化相關的税費/(福利)(4) | (0.05) | (0.02) | 0.04 | |||||||
美國税制改革(5) |
| — |
| 0.02 |
| (0.25) | ||||
所得税估值免税額(6) |
| — |
| 0.03 |
| — | ||||
與外國分行貨幣法規制定變化相關的税收優惠(7) |
| — |
| — |
| (0.01) | ||||
調整後稀釋每股收益(非GAAP) | $ | 2.81 | $ | 4.93 | $ | 4.71 | ||||
淨利潤率% |
| 4.3 | % |
| 6.1 | % |
| 6.8 | % | |
調整後淨利潤率% |
| 3.9 | % |
| 6.7 | % |
| 6.9 | % |
關於非GAAP調整的説明:
(1) | 在2020、2019年和2018年,我們分別記錄了1.17億美元(税後淨額9300萬美元)、6500萬美元(税後淨額4900萬美元)和3700萬美元(税後淨額3100萬美元)的減值和其他費用。請參閲以下內容減損和其他費用部分了解更多信息。 |
(2) | 在2020年期間,我們的一項少數股權投資(使用公允價值計量替代方案衡量)在2020年第三季度獲得了額外資金,估值高於我們最初的投資。因此,我們在2020年第三季度錄得1.9億美元的非現金收益,或1.4億美元的税後淨額。2019年,其他收入,淨額是與收購加拿大配送中心租賃和相關資產相關的收益。與這筆交易相關的税費很大程度上被估值免税額的發放所抵消。 |
(3) | 根據一項非美國預定價協議,我們記錄了一筆2500萬美元的税費,與某些知識產權的重估有關。 |
(4) | 我們確認了2020年第四季度和2019年第四季度分別為500萬美元和200萬美元的税收優惠,以及2018年第四季度與荷蘭税法變化相關的400萬美元的税收支出。 |
(5) | 2017年12月22日,美國頒佈了税改立法,其中包括廣泛的營業税條款。2017年,我們確認了9900萬美元的臨時費用,用於當然視為匯回外國來源的淨收益,以及我們根據ASC 740-30規定的永久再投資主張的相應變化。2018年,我們減少了2800萬美元的暫定金額。這一調整意味着視為歸國税減少了2100萬美元,與國税局會計方法改變和時間差異調整有關的收益為700萬美元。2019年,我們記錄了200萬美元的費用,這反映了對美國外國所得税的調整。我們從我們的調整後稀釋每股收益中剔除了離散的美國税制改革影響,因為它沒有反映我們在美國税制改革下正在履行的税收義務。 |
(6) | 估值免税額是針對與某些外國税收損失相關的遞延税項資產設立的。 |
(7) | 2018年,美國財政部發布通知,推遲了美國國税法第987條規定的生效日期。 2019年第四季度和2020年第三季度發佈的通知進一步推遲了生效日期。這些規定改變了我們確定外幣折算損益税收影響的方法,這些外幣折算損益是作為分支機構運營的,並且以母公司貨幣以外的貨幣報告。由於生效日期的延遲,我們更新了對這些法規影響的計算,導致2018年遞延税資產增加,所得税撥備相應減少100萬美元。2020年和2019年錄得的調整幅度不大。 |
2020 Form 10-K頁20
投資資本回報率
ROIC如下所示,代表非GAAP衡量標準。我們相信ROIC是一個有意義的衡量標準,因為它量化了我們產生的營業收入相對於我們在業務上投資的資本的效率。淨資產收益率(ROIC)在經過一定調整後,也被用作高管長期激勵性薪酬的衡量標準。
最接近ROIC的美國GAAP衡量標準是資產回報率(ROA),如下所示。ROA的計算方法是本財年的淨收入除以總資產的兩年平均值。淨資產收益率從上一年的9.4%下降到4.7%。這一下降反映了淨收入下降和平均總資產增加,主要是由於現金和現金等價物增加,部分被商品庫存減少所抵消。
在2019年採用新的租賃標準之前,我們調整了我們的業績,以反映我們的經營租賃,就好像它們有資格獲得融資租賃待遇,或者就像購買了物業一樣。2018年的列報沒有反映新租賃標準的要求。隨着這一標準的採用,租賃現在被記錄在綜合資產負債表上,因此不再需要某些調整。我們的ROIC在2020年降至8.6%,而前一年為12.5%。淨資產收益率(ROIC)總體下降反映了一種摺痕向內由於新冠肺炎疫情導致盈利能力下降,調整後的税後回報。
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| |||
羅亞(1) |
| 4.7 | % | 9.4 | % | 13.9 | % | ||
ROIC% |
| 8.6 | % | 12.5 | % | 12.0 | % |
(1) | 表示淨收益為3.23億美元、4.91億美元和5.41億美元,除以2020、2019年和2018年的平均總資產分別為68.16億美元、52.05億美元和38.91億美元。 |
ROIC的計算:
(百萬美元) | 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| ||||
調整後的息税前利潤 | $ | 428 | $ | 722 | $ | 741 | ||||
+租金費用(1) |
| — |
| — |
| 750 | ||||
-資本化經營租賃的估計折舊(1) |
| — |
| — |
| (603) | ||||
+直線租金費用的利息部分(2) | 158 | 173 | — | |||||||
調整後淨營業利潤 |
| 586 |
| 895 |
| 888 | ||||
-調整後的所得税支出(3) |
| (167) |
| (236) |
| (241) | ||||
=調整後税後回報 | $ | 419 | $ | 659 | $ | 647 | ||||
平均總資產 (4) | $ | 6,816 | $ | 3,755 | $ | 3,891 | ||||
-平均現金和現金等價物 |
| (1,294) |
| (899) |
| (870) | ||||
-平均無息流動負債 |
| (819) |
| (720) |
| (690) | ||||
-平均商品庫存 |
| (1,066) |
| (1,239) |
| (1,274) | ||||
+資本化經營租賃的平均估計資產基數(1) |
| — |
| — |
| 2,989 | ||||
+平均使用權資產(5) |
| — |
| 3,024 |
| — | ||||
+ 13‑月平均商品庫存 |
| 1,243 |
| 1,361 |
| 1,337 | ||||
=平均投資資本 | $ | 4,880 | $ | 5,282 | $ | 5,383 | ||||
ROIC% |
| 8.6 | % |
| 12.5 | % |
| 12.0 | % |
(1) | 2018年,資本化經營租賃的確定和對收入的調整是在逐個租賃的基礎上計算的,是對經營租賃記錄的資產基礎的最佳估計,就好像它們已被歸類為融資租賃或物業是購買的一樣。2020和2019年不需要進行此類調整,因為租賃在採用新租賃標準後計入綜合資產負債表。 |
(2) | 指由假設利息支出所帶動的營業收入的增加,如果我們的經營租約下的物業被擁有或作為融資租賃入賬,我們將產生的假設性利息支出。使用作為租金費用組成部分記錄的每個經營租賃的貼現率計算。在ROIC計算中,營業租賃利息被計入調整後的淨營業利潤中,以計入我們與競爭對手之間的資本結構差異。 |
(3) | 經調整的所得税支出代表適用於所列各期間經調整的淨營業利潤的邊際税率。 |
(4) | 2019年,代表2019年和2018年的平均總資產,不包括2019年的使用權資產28.99億美元,以便於與前幾個時期的可比性。 |
(5) | 2019年,該金額代表截至2020年2月1日和2019年2月3日(採用新租賃標準之日)的使用權資產平均值分別為28.99億美元和31.48億美元。他説: |
2020 Form 10-K頁21
合併結果概覽
(單位:百萬美元,每股收益除外) |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 | |||
銷售額 | $ | 7,548 | $ | 8,005 | $ | 7,939 | |||
平均每平方英尺銷售額 | 417 | 510 | 504 | ||||||
毛利率 |
| 2,183 |
| 2,543 |
| 2,528 | |||
銷售、一般和行政費用 |
| 1,587 |
| 1,650 |
| 1,614 | |||
折舊及攤銷 |
| 176 |
| 179 |
| 178 | |||
經營業績 | |||||||||
分部利潤 | $ | 491 | $ | 788 | $ | 808 | |||
減去:其他費用 | 117 | 65 | 37 | ||||||
減去:公司費用 | 71 | 74 | 72 | ||||||
營業收入 | 303 | 649 | 699 | ||||||
利息(費用)收入,淨額 | (7) | 11 | 9 | ||||||
其他收入,淨額 | 198 | 12 | 5 | ||||||
所得税前收入 | $ | 494 | $ | 672 | $ | 713 | |||
淨收入 | $ | 323 | $ | 491 | $ | 541 | |||
稀釋後每股收益 | $ | 3.08 | $ | 4.50 | $ | 4.66 | |||
我們2020年的財務業績亮點包括:
● | 新冠肺炎對我們開展業務的各個地理區域的整體經濟狀況產生了重大影響。為了應對新冠肺炎大流行, 我們所有品牌在北美、EMEA和亞太地區的門店在一年中的不同時期都暫時關閉。由於有了新冠肺炎,我們的門店在2020年內營業天數約佔營業天數的75%。雖然我們試圖通過在線購買和商店提貨或其他路邊服務等策略來減少銷售損失,但這不足以抵消下降的影響。美國和加拿大的社會動盪也影響了我們的銷售業績,並由於遭受的損失而影響了我們的業績。 |
● | 2020年,鞋類銷售額佔總銷售額的比例增至84%,而前一年為83%。 |
● | 我們的門店渠道銷售額下降,原因是前面提到的門店關閉,導致購物中心和商場的客户流量減少。 |
● | 每平方英尺銷售額降至417美元,反映出門店關閉和相關的客户流量減少。 |
● | 2020年,我們的直接面向客户銷售渠道佔總銷售額的27.8%,高於前一年的16.1%。我們對全渠道生態系統的持續投資,包括供應鏈能力,在提供無縫客户體驗方面發揮了重要作用。 |
● | 如下表所示,由於新冠肺炎導致我們的門店全年關閉,銷售額和可比銷售額雙雙下降。我們的直接客户渠道產生了顯着增長,這部分抵消了商店渠道銷售額的下降。 |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| |
銷售額(減少)/增加 |
| (5.7) | % | 0.8 | % | 2.0 | % |
可比銷售額(減少)/增加 |
| (5.9) | % | 2.2 | % | 2.7 | % |
● | 毛利率在銷售額中所佔比例下降到28.9%,這是由於促銷活動的增加和直接面向客户銷售的更高份額,這承擔了更高的運費成本。他説: |
● | SG&A費用佔銷售額的21.0%,比上年增加40個基點。漲幅這反映了銷售額的下降和個人防護設備成本的增加,但被政府留任積分部分抵消。 |
● | 淨收益為3.23億美元,或每股攤薄收益3.08美元,比上年同期有所下降。這一下降反映了銷售額的下降和減值費用的增加,但被其他收入的增加部分抵消了。調整後的淨收益為2.96億美元,或每股攤薄收益2.81美元,而調整後的淨收益為5.38億美元,或每股攤薄收益4.93美元。 |
2020 Form 10-K頁22
我們截至2021年1月30日的年度財務狀況要點包括:
● | 由於這場流行病,我們採取了各種行動來增強我們的流動性,包括在我們的循環信貸安排下借款和在整個組織範圍內削減開支,包括與房東談判的租賃讓步,減少或推遲我們與租賃相關的付款,縮減商品庫存訂單,延長與商品供應商的付款期限,臨時裁員,減少資本支出,降低CEO和高級管理人員的工資和遞延激勵薪酬,以及在第二季度暫停我們的股息支付等措施。 |
● | 去年年底,我們的財務狀況很好。截至年底,扣除債務後,我們擁有15.8億美元的現金和現金等價物。現金和現金等價物在2021年1月30日是16.8億美元。我們的期末現金餘額增加,部分原因是由於商品收據的時間安排,應付賬款和應計費用高於正常水平。 |
● | 經營活動提供的淨現金為10.62億美元,而去年為6.96億美元。 |
● | 年內,我們修訂了我們的循環信貸安排,將其提高到6億美元基於資產的循環信貸安排將於2025年7月14日到期。截至2021年1月30日,沒有未償還的金額。 |
● | 2020年現金資本支出總計1.59億美元,主要用於80家門店的改建或搬遷,70家新店的擴建,以及其他技術和基礎設施項目。 |
● | 2020年,我們向股東返還了1.1億美元現金。2020年宣佈和支付的股息總額為7300萬美元,根據我們的股票回購計劃,以3700萬美元的成本回購了968547股票。2021年2月,我們的董事會批准了2021年4月30日支付的每股0.20美元的股息。這些舉措表明我們致力於為股東帶來有意義的回報。 |
銷售額
所有提及某一特定時期的可比門店銷售額都涉及在該期末開業且開業一年以上的門店的銷售額。合併可比銷售額的計算還包括直接面向客户的銷售額。在此期間開業或關閉的門店不包括在可比門店基礎內;但因搬遷或改建而暫時關閉的門店包括在內。由於新冠肺炎疫情而暫時關閉的門店也包括在可比門店銷售額的計算中。計算不包括外幣波動的影響。
下面顯示的信息表示按銷售渠道劃分的某些銷售指標:
(億美元) | 2020 |
| 2019 |
| 2018 | |||||
專賣店 | ||||||||||
銷售額 | $ | 5,447 | $ | 6,720 | $ | 6,714 | ||||
$CHANGE | $ | (1,273) | $ | 6 | $ | 41 | ||||
%變化 | (18.9) | % | 0.1 | % | 0.6 | % | ||||
佔總銷售額的百分比 | 72.2 | % | 83.9 | % | 84.6 | % | ||||
可比銷售額(減少)/增加 | (19.3) | % | 1.6 | % | 1.1 | % | ||||
直接面向客户 | ||||||||||
銷售額 | $ | 2,101 | $ | 1,285 | $ | 1,225 | ||||
$CHANGE | $ | 816 | $ | 60 | $ | 116 | ||||
%變化 | 63.5 | % | 4.9 | % | 10.5 | % | ||||
佔總銷售額的百分比 | 27.8 | % | 16.1 | % | 15.4 | % | ||||
可比銷售額增長 | 62.8 | % | 5.6 | % | 12.3 | % |
2020年,銷售額從2019年的80.05億美元下降到75.48億美元,降幅為5.7%。剔除外匯波動的影響,銷售額與2019年相比下降了6.3%。
與上年相比,可比銷售額下降了5.9%。整體可比銷售額的下降是由於新冠肺炎導致全年門店關閉,這被我們的直接面向客户的渠道部分抵消,與前一年相比增長了62.8%。我們對全渠道生態系統的持續投資,包括供應鏈能力,在提供無縫客户體驗方面發揮了重要作用,使我們的數字業務佔2020年銷售額的27.8%。我們的投資使我們能夠利用我們直接面向客户的業務,繼續為我們的客户提供服務,實現了創紀錄的日交易量水平。
2020 Form 10-K頁23
我們的EMEA和北美運營部門的銷售額出現了類似的下降,而我們的亞太地區運營部門則出現了增長。EMEA和北美地區的下降主要來自門店渠道,因為在一年中的不同時間,由於大流行,我們所有橫幅上的門店都臨時關閉了。在北美,我們的兒童足櫃和足部行動業務增長,而我們的冠軍體育業務基本上持平,所有其他橫幅都是負面的。歐洲、中東和非洲地區的臨時門店關閉時間更長,因此在歐洲、中東和非洲地區運營的所有橫幅都下降了。我們亞太地區運營部門的增長主要得益於我們澳大利亞電子商務業務的強勁銷售。
從產品的角度來看,我們經歷了所有產品類別(鞋類、服裝和配件)的下降,這主要是由於以下原因導致的關閉新冠肺炎。今年男籃和女鞋的銷售都是積極的。此外,今年我們的女裝銷售額也出現了增長。
毛利率
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| |
毛利率 |
| 28.9 | % | 31.8 | % | 31.8 | % |
毛利率提高基點(降低) |
| (290) |
| — |
| 20 | |
變化的組成部分- |
|
|
|
|
| ||
商品保證金比率(下降)/改善 |
| (340) |
| (30) |
| 30 | |
較低/(較高)入住率和買方補償費用率 |
| 50 |
| 30 |
| (10) |
毛利的計算方法是銷售額減去銷售成本。銷售成本包括商品成本、運費、分銷成本(包括相關折舊費用、運輸和裝卸費用、佔有率和買方補償)。佔用成本包括租金(包括固定公共區域維護費和其他固定非租賃部分)、房地產税、一般維護和水電費。
總體而言,毛利率從上年的31.8%降至28.9%。毛利率下降的原因是為了在市場上保持競爭力和清理庫存而增加的促銷活動,以及承擔更高運費的直接面向客户銷售的更高比例。促銷立場的部分原因是新冠肺炎相關門店關閉,以及我們無法將緩慢流動的庫存退還給供應商。供應商支持的增加在一定程度上抵消了促銷降價增加的影響,這對毛利率產生了積極影響,與上一年相比提高了80個基點。
新冠肺炎相關租金減免對入住率有正面影響。由於已完成租約談判,年內我們主要由於租金減免而節省了6700萬美元的租金。當談判完成並修改租約時,我們將租金減免記錄在租金費用中。
銷售、一般和行政費用(SG&A)
(百萬美元) |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| |||
SG&A | $ | 1,587 | $ | 1,650 | $ | 1,614 | ||||
$CHANGE | $ | (63) | $ | 36 | $ | 113 | ||||
%變化 |
| (3.8) | % |
| 2.2 | % |
| 7.5 | % | |
SG&A佔銷售額的百分比 |
| 21.0 | % |
| 20.6 | % |
| 20.3 | % |
與前一年相比,SG&A在2020年減少了6300萬美元,或3.8%。與2019年相比,SG&A費率佔銷售額的百分比提高了40個基點。不包括外匯波動的影響,SG&A比上一年減少了7800萬美元,或4.7%。
SG&A包括CARE Act的留任抵免和類似的7100萬美元的政府補貼,儘管門店暫時關閉,但我們在第一季度的大部分時間裏繼續向員工支付工資。我們還增加了1400萬美元的個人防護設備費用。我們通過減少所有業務領域的支出,包括營銷和旅行,以及其他類別,謹慎地管理開支。
折舊及攤銷
(百萬美元) |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| |||
折舊及攤銷 | $ | 176 | $ | 179 | $ | 178 | ||||
$CHANGE | $ | (3) | $ | 1 | $ | 5 | ||||
%變化 |
| (1.7) | % |
| 0.6 | % |
| 2.9 | % |
2020 Form 10-K頁24
在新冠肺炎大流行開始時,資本支出減少了,這導致2020年的折舊和攤銷比2019年減少了300萬美元。不包括外幣波動的影響,折舊和攤銷比上年減少500萬美元。
經營業績
該部門利潤為4.91億美元,佔2020年銷售額的6.5%。相比之下,去年同期為7.88億美元,佔銷售額的9.8%。這一下降來自我們的門店渠道,部分被我們直接面向客户的渠道的增加所抵消。我們的直接客户渠道提高了毛利率,兩個渠道都大幅降低了運營成本,以緩解新冠肺炎疫情造成的銷售損失。
減損和其他費用
由於新冠肺炎及其對我們實際和預期業績的影響,在2020年第一季度,我們確定在歐洲運營的某些表現不佳的門店發生了觸發事件,因此,我們進行了減值審查。我們評估了包括使用權資產在內的長期資產,並記錄了1500萬美元的非現金費用,用於減記70家門店的門店固定設施、租賃改進和使用權資產。在2020年第四季度,我們對大約90家表現不佳的門店進行了額外的減值審查。我們評估了長期資產,包括使用權資產,並記錄了6200萬美元的非現金費用,用於減記其中大約60家門店的門店固定設備、租賃改進和使用權資產。
與社會動盪相關的損失包括庫存損失、商店財產損壞、維修和其他與2020年影響美國和加拿大某些地區的騷亂有關的成本,導致1800萬美元的損失。大約有140000家商店因騷亂而受損。總費用包括1500萬美元的庫存損失,100萬美元的商店財產損害,以及200萬美元的維修和其他費用。在第四季度,我們錄得1000萬美元的部分保險回收。我們正在繼續與我們的保險公司合作,以確定我們的財產保險單下承保損失的剩餘金額。在我們結束與保險供應商的和解談判期間,將記錄額外的保險賠償。他説:
2020年5月,我們做出戰略決定,關閉我們的Runners Point業務,並將SideStep支持人員整合到我們在歐洲的其他業務中。此外,作為Champs Sports和Eastbay戰略計劃下一階段的一部分,我們重組了職位,調整了橫幅上的幾個職能,並將某些Eastbay業務整合到Champs Sports中。我們記錄了與關閉Runners Point業務相關的1900萬美元費用和與Eastbay相關的300萬美元重組費用。我們還記錄了400萬美元的費用,與我們EMEA部門內某些支持職能和供應鏈運營的重組有關。
在2020年,我們記錄了總計400萬美元的費用,涉及減記我們的一項少數股權投資,我們產生了200萬美元與養老金事宜和相關計劃改革相關的費用。
見注3,減損和其他費用以獲取更多信息。
公司費用
(百萬美元) |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 | |||
公司費用 | $ | 71 | $ | 74 | $ | 72 | |||
$CHANGE | $ | (3) | $ | 2 | $ | 24 |
公司費用包括未分配的一般和行政費用以及與公司總部、中央管理部門、未分配的保險和福利計劃、某些外匯交易損益和其他項目相關的折舊和攤銷。2020年、2019年和2018年,公司費用中包括的折舊和攤銷分別為2400萬美元、1900萬美元和1800萬美元。
各運營部門的公司費用分配每年根據一項內部研究進行調整;因此,2020年的分配增加了2800萬美元,從而減少了公司費用。不包括公司分配變化,與2019年相比,公司費用增加了2500萬美元。這一增長主要是由於激勵性薪酬支出增加。
2020 Form 10-K頁25
利息(費用)收入,淨額
(百萬美元) |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 | ||||
利息支出 | $ | (13) | $ | (10) | $ | (11) | ||||
利息收入 |
| 6 |
| 21 |
| 20 | ||||
利息(費用)收入,淨額 | $ | (7) | $ | 11 | $ | 9 | ||||
加權平均利率(不含手續費) |
| 6.6 | % |
| 6.9 | % |
| 7.0 | % |
我們在2020年錄得淨利息支出700萬美元,而2019年淨利息收入為1100萬美元。由於我們的現金和現金等價物的平均利率降低,利息收入減少。此外,由於2020年3月循環信貸安排的縮減以及與新循環信貸安排相關的成本上升,利息支出增加。2020年第一季度,我們借入了3.3億美元的信貸安排,這些貸款在2020年第二季度得到了全額償還。
其他收入,淨額
(百萬美元) | 2020 | 2019 | 2018 | |||||||
其他收入,淨額 | $ | 198 | $ | 12 | $ | 5 |
其他收入,淨額包括非經營性項目、特許經營權使用費收入、與出售財產相關的收益、公允價值變化、支付的保費和與外幣期權合同相關的已實現收益、我們可供出售證券的市值變化、回購和註銷債券支付的保費、使用公允價值計量替代方案計入的投資價值變化,公允價值計量替代方案是根據可見價格減去減值後的變化進行成本調整的,我們與權益法投資相關的收益或虧損份額,以及與我們的股權方法投資相關的淨福利支出或收入。
我們的一項少數投資(使用公允價值計量替代方案衡量)獲得了比我們最初投資更高的估值的額外資金。因此,我們在2020年第三季度錄得1.9億美元的非現金收益。在其他收入中,淨收入還包括600萬美元的特許權使用費收入,500萬美元的與我們的養老金和退休後計劃相關的淨福利收入。這一收入被與債券回購和報廢相關的200萬美元保費以及與我們的股權方法投資相關的100萬美元虧損部分抵消。
所得税
我們2020年的有效税率為34.5%,而2019年為27.0%。這一增長主要是由於某些外國司法管轄區的損失估值津貼,以及根據一項非美國預定價協議對某些知識產權進行重估所產生的2500萬美元税費。此外,在2020年第四季度和2019年第四季度,我們分別記錄了與荷蘭税法變化相關的500萬美元和200萬美元的税收優惠。
我們根據適用的權威性所得税會計指引,定期評估所得税或有事項撥備的充分性。因此,未確認税收優惠的準備金可能會因新的事實和發展而調整,例如相關税法解釋的變化、税務機關的評估、與税務機關的和解以及訴訟時效的失效。2020年和2019年,税收準備金的變化並不明顯。
3月27日,美國簽署了“冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案”(簡稱“CARE法案”),以緩解新冠肺炎疫情帶來的影響。12月27日,2021年合併撥款法案簽署成為法律,旨在為聯邦政府提供資金,直至本財年結束,進一步緩解新冠肺炎的經濟壓力,並延長某些即將到期的税收條款。此外,世界各國政府都制定或實施了各種形式的税收減免措施,以應對新冠肺炎之後的經濟狀況。我們必須認識到税法修改在制定期間的影響。我們已經評估了CARE法案和CAA(合併為“ACTS”)的適用性,以及其他司法管轄區所得税法律或法規的變化,並確定這些變化對我們截至2021年1月30日的年度所得税撥備沒有重大影響。我們繼續評估可能發佈的與新冠肺炎相關的法案和持續的政府指導意見的效果。
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流動性與資本資源
流動性
我們的主要流動性來源是運營現金流,而現金的主要用途是為庫存和其他營運資金需求提供資金;為與開設門店、商店改建、互聯網和移動網站、信息系統和其他支持設施相關的資本支出提供資金;支付退休計劃繳款、季度股息和利息;以及為其他現金需求提供資金,以支持我們短期和長期運營戰略的發展。我們一般通過經營租賃為房地產融資。我們相信我們的現金、現金等價物、未來的運營現金流以及我們信用協議下的可用金額將足以滿足這些要求。
我們也可以通過公開市場購買、私下協商的交易或其他方式回購我們的普通股。這種回購(如果有的話)將取決於當時的市場狀況、流動性要求、合同限制和其他因素。涉及的金額可能很大。截至2021年1月30日,根據我們目前12億美元的股票回購計劃,仍有約8.3億美元可用。他説:
2021年2月,董事會宣佈將於2021年4月30日支付每股0.20美元的季度股息,比上一季度每股增加33%。
2022年1月,我們將償還8.5%債券中未償還的9800萬美元本金。
客户需求的任何實質性不利變化、時尚趨勢、競爭市場力量或客户對我們商品組合和零售地點的接受程度、與競爭性產品和定價的影響相關的不確定性、我們很大一部分商品採購對少數關鍵供應商的依賴、與全球產品採購相關的風險、世界各地的經濟狀況、匯率波動的影響、新冠肺炎造成的不確定性以及在“有關前瞻性表述的披露”中列出的其他因素,都可能影響我們繼續從業務運營中為流動性需求融資的能力。
保持對我們認為適合我們業務的商品的訪問權限可能取決於我們主要供應商的政策和做法。因此,我們認為繼續與這些關鍵供應商保持令人滿意的關係至關重要。2020年和2019年,我們大約91%的商品都是從我們的前五大供應商那裏購買的,預計在未來一段時間裏,我們的運動產品將繼續有相當大的比例從這些供應商那裏獲得。2020年和2019年,分別有大約75%和71%的人從耐克公司(Nike,Johnson Inc.)購買了產品。
2021年計劃的資本支出為2.75億美元。計劃金額中包括1.6億美元,專門用於房地產項目,旨在提升我們客户的店內體驗。房地產總額包括大約130家現有門店的改建或擴建,以及計劃新開的大約100家門店,包括繼續擴大我們的商場外基於社區的“電力”門店模式,這些門店提供頂尖的零售體驗,通過服務、體驗、產品和社區感提供互聯的客户互動。房地產總量還包括在亞洲的持續擴張。最後,2021年的資本計劃還包括1.15億美元用於數字和供應鏈倡議。如2020年所示,如果我們的財務狀況需要,我們有能力修改和重新安排大部分預期的資本支出計劃。
經營活動
(百萬美元) |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 | |||
經營活動提供的淨現金 | $ | 1,062 | $ | 696 | $ | 781 | |||
$CHANGE | $ | 366 | $ | (85) | $ | (32) |
經營活動提供的金額反映了經非現金項目和營運資本變化調整後的收入。對非現金項目淨收入的調整包括非現金收益、非現金減值和其他費用、折舊和攤銷、遞延所得税和基於股票的薪酬支出。
與前一年相比,2020年經營活動提供的現金增加,反映了與營運資金變化相關的流入增加,但淨收入下降和非現金收益部分抵消了這一增長。為了應對新冠肺炎疫情,我們謹慎地管理了庫存水平。我們還受到可用庫存不足的影響,部分原因是供應鏈環境放緩。2020年,我們沒有為我們的美國合格養老金計劃做出任何貢獻,而2019年的貢獻為5500萬美元。由於該計劃的資金狀況強勁,2020年期間不需要美國合格的養老金計劃繳費。養老金繳費的金額和時間取決於幾個因素,包括資產表現。
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截至2021年1月30日,我們已經扣留了大約2,400萬美元的租賃和租賃相關付款,因為我們正在繼續與房東就我們的門店因新冠肺炎疫情而關閉期間的租金延期或減免進行談判。
2020年、2019年和2018年繳納所得税的現金分別為1億美元、2.01億美元和1.84億美元。
投資活動
(百萬美元) |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 | |||
用於投資活動的淨現金 | $ | 168 | $ | 235 | $ | 274 | |||
$CHANGE | $ | (67) | $ | (39) | $ | (15) |
2020年的資本支出從上一年的187美元降至159美元。2020年,我們完成了82家現有門店的改造和搬遷,新開了69家門店。
2020年的投資活動包括與各種少數族裔投資有關的900萬美元現金流出,而2019年為5000萬美元。2019年還包括與出售一棟建築相關的200萬美元資金流入。他説:
融資活動
(百萬美元) |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 | |||
用於融資活動的淨現金 | $ | 126 | $ | 493 | $ | 527 | |||
$CHANGE | $ | (367) | $ | (34) | $ | (89) |
融資活動中使用的現金主要包括我們向股東返還的計劃,包括我們的股票回購計劃和現金股息支付,如下所示:
(百萬美元) |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 | |||
股份回購 | $ | 37 | $ | 335 | $ | 375 | |||
普通股支付的股息 |
| 73 |
| 164 |
| 158 | |||
返還給股東的總金額 | $ | 110 | $ | 499 | $ | 533 |
2020年,我們根據股票回購計劃,以3700萬美元回購了968547股普通股。此外,我們宣佈並支付了7300萬美元的股息,相當於2020年每股0.70美元的年率。
2020年第一季度,我們借入了當時現有循環信貸安排中的3.3億美元,並在2020年第二季度全額償還。此外,在2020年7月,我們簽訂了一項新的6億美元循環信貸協議,並就這筆交易支付了400萬美元的費用。年內,我們以2,000萬美元購買並註銷了2,000萬美元的未償還債券。2200萬。此外,我們還支付了100萬美元與融資租賃義務相關的費用。
年內,我們與其中一家特許經營商達成協議,在歐洲經營有限數量的Foot Locker門店。我們擁有新實體的運營控制權,並繼續鞏固合資企業的成果。我們收到了與這項協議有關的600萬美元的捐款。
在2020年,我們支付了100萬美元來履行與股票股權獎勵相關的預扣税義務。與上述數額相抵消的是與2020年員工股票計劃相關的普通股和庫存股發行收益600萬美元。
自由現金流(非GAAP計量)
除了經營活動提供的淨現金外,我們還使用自由現金流作為衡量業績的有用指標,並表明我們的財務實力和產生現金的能力。我們將自由現金流定義為經營活動提供的淨現金減去資本支出(被歸類為投資活動)。我們認為,自由現金流的列報對投資者來説是相關和有用的,因為它允許投資者以類似於管理層使用的方法來評估基礎運營產生的現金。自由現金流不在美國公認會計準則下定義。因此,它不應被視為根據美國公認會計原則編制的收入或現金流數據的替代品,也可能無法與其他公司使用的同名衡量標準相比較。不應推斷全部自由現金流金額可用於可自由支配支出。
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下表顯示了經營活動提供的淨現金流量與自由現金流的對賬情況,經營活動是美國公認會計原則財務指標中最直接的可比性指標。
(百萬美元) |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 | |||
經營活動提供的淨現金 | $ | 1,062 | $ | 696 | $ | 781 | |||
資本支出 |
| (159) |
| (187) |
| (187) | |||
自由現金流 | $ | 903 | $ | 509 | $ | 594 |
資本結構
2020年7月14日,我們修改了當時存在的循環信貸協議,規定了一項6億美元的基於資產的循環信貸安排,計劃於2025年7月14日到期(修訂後的《2020年信貸協議》)。根據2020年信貸協議,根據我們的選擇,利息由(1)歐洲美元利率,參考LIBOR確定,外加每年約1.75%至2.25%的利潤率,或(2)基準利率,參考聯邦基金利率確定,每種情況下,外加約0.75%至約1.25%的保證金。此外,我們每年將為2020年信貸協議下承諾的未使用部分支付約0.50%的承諾費。
2020年信貸協議規定了對我們和擔保人的某些國內資產(如2020年信貸協議中的定義)的擔保權益,包括庫存、應收賬款、現金存款和某些保險收益。如果某些特定的違約事件已經發生並仍在繼續,或者如果2020年信貸協議下的可用性小於或等於貸款上限的6000萬美元和10%(如2020年信貸協議中所定義),我們必須測試截至每個財季末最低綜合固定費用覆蓋率為1.00%至1.00%的情況。2020年期間沒有發生違約事件。
只要滿足某些付款條件,包括(A)沒有發生任何違約或違約事件,根據2020年信貸協議,可用金額不低於承諾總額的15%,以及(B)借款基數(在2020信貸協議中定義),截至上一財年月並在隨後六個財年的形式基礎上確定,我們可以不受限制地進行投資、支付股息和回購我們的股票。
信用評級
截至2021年3月25日,我們來自標準普爾和穆迪投資者服務公司的企業信用評級分別為BB+和Ba1。此外,穆迪投資者服務公司(Moody‘s Investors Service)對我們的高級無擔保票據Ba2進行了評級。
債務資本化與股權
(百萬美元) |
| 2020 |
| 2019 |
| ||
長期債務和融資租賃項下的債務 | $ | 110 | $ | 122 | |||
經營租賃負債 |
| 3,079 |
| 3,196 | |||
包括融資和經營租賃在內的總債務 |
| 3,189 |
| 3,318 | |||
更少: |
|
|
|
| |||
現金和現金等價物 |
| 1,680 |
| 907 | |||
淨負債總額,包括融資和經營租賃的現值 |
| 1,509 |
| 2,411 | |||
股東權益 |
| 2,776 |
| 2,473 | |||
總市值 | $ | 4,285 | $ | 4,884 | |||
包括融資和經營租賃在內的總淨債務資本化百分比 |
| 35.2 | % |
| 49.4 | % |
淨債務資本化從上年的49.4%下降到35.2%,主要反映了更高的現金和現金等價物。
表外安排
吾等並無與未合併實體訂立任何交易,使我們面臨重大持續風險、或有負債或未合併實體之可變權益項下之任何其他責任。此外,我們的金融政策禁止使用沒有潛在風險的衍生品。
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在出售各種業務和資產時,我們可能有義務向第三方轉讓某些租賃承諾,並根據與該等業務或資產的購買者訂立的某些正常陳述、擔保或賠償。雖然該等債務的最高潛在金額不能輕易確定,但我們相信解決該等或有事項不會對我們的綜合財務狀況、流動資金或經營業績造成重大影響。
我們還經營某些商店,其租賃協議正在與房東談判中。雖然沒有合同承諾支付這些款項,但很可能會執行租約。
關鍵會計政策
我們對編制和列報財務報表的完整性和客觀性的責任需要應用適當的會計政策。一般來説,我們的會計政策和方法是美國公認會計準則特別要求的政策和方法。包括在重要會計政策摘要項目8.合併財務報表和補充數據中的附註是對最重要的會計政策的彙總。在某些情況下,我們被要求根據對本質上不確定的事項的估計來計算金額。我們認為以下是那些需要主觀判斷的會計政策中最具批判性的。
商品庫存和銷售成本
我們商店的商品庫存使用零售盤存法(“RIM”)以成本或市場中較低的價格進行估值。由於其實用性,零售公司使用RIM來按成本對庫存進行估值,並計算毛利率。根據RIM,成本是通過對類似項目的分組(稱為部門)應用成本佔零售成本的百分比來確定的。成本與零售的比率適用於按當前自有零售估值結束庫存,以確定按部門結束庫存的成本。
RIM是一個平均值系統,需要關於加價、降價和收縮等方面的估計和假設,因此可能會導致庫存金額的扭曲。需要對這些估計和假設進行判斷,並區分促銷降價和其他降價,這些降價可能需要正確反映成本或市場中較低的商品庫存。當庫存沒有按市價計價時,儲備是根據當前的銷售價格建立的。如果不能及時進行永久性減價,可能會導致零售盤存法下的成本被誇大。永久降價的決定包括許多因素,包括當前的零售環境、庫存水平和物品的年齡。我們相信,這一方法及其相關假設一直得到應用,是合理的。
租契
吾等於開始時決定一項安排是否為租賃。如有已識別資產,且合約載有控制其用途的權利,則該等安排的使用權資產及負債於生效日期根據租賃期內的租賃付款現值確認。我們的租期包括只有在合理確定我們將行使選擇權時才延長或終止租約的選擇權。
由於我們的大多數租賃不提供隱含利率,我們使用基於剩餘租賃期的遞增借款利率來確定未來租賃付款的現值。我們的租賃遞增借款利率是指我們必須在抵押的基礎上支付的利率,才能在類似條款下借入等同於租賃付款的金額。我們的遞增借款利率的計算方式是加權平均無風險(主權)利率加上反映我們當前無擔保信用評級的利差加上在我們的信貸安排下借款的費用。加權平均無風險(主權)利率基於彭博社(Bloomberg)的財政部BVAL利率曲線。在我們擁有門店的地區,費率分別制定了3年、5年、7年、10年和15年。每個地區的權重是由每個地區的商店數量確定的。
反映我們目前信用評級的價差代表了美國國債利率與彭博社針對非金融公司的美元BVAL曲線與公司信用評級之間的價差。借款費用代表本公司循環信貸安排所支付的融資費。
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長期有形資產和使用權資產的減值
當情況顯示長期有形資產和使用權資產的賬面價值可能無法收回時,我們會進行減值審查(“觸發事件”)。我們確定是否存在觸發事件的政策包括在可識別現金流基本上獨立於其他資產和負債現金流的最低水平對可衡量的經營業績標準和定性指標進行評估,其他資產和負債的現金流通常處於商店水平。我們還評估標語級別的觸發事件。如果因確定觸發事件而有必要進行減值審查,我們將使用主要從我們的歷史業績和長期戰略計劃中確定的假設來確定資產的公允價值。為了確定是否存在減值,我們將資產的賬面價值與資產組使用預期產生的預計未來未貼現現金流進行比較。如果資產的賬面金額超過估計的未貼現未來現金流量,我們通過將資產組的賬面金額與其估計公允價值進行比較來衡量減值金額。
公允價值的估計是通過使用風險調整貼現率對預期未來現金流量進行貼現,並使用市場法確定當前租賃率來計量的。未來的預期現金流是基於估計的,如果不能實現,可能會導致顯著不同的結果。
2020年,由於新冠肺炎疫情及其對我們實際和預期業績的影響,在2020年第一季度,我們確定在歐洲運營的某些表現不佳的門店發生了觸發事件,因此,我們進行了減值審查。我們評估了包括使用權資產在內的長期資產,並記錄了1500萬美元的非現金費用,用於減記約70家門店的門店固定設備、租賃改進和使用權資產。此外,我們在第四季度對某些表現不佳的門店進行了減值審查,並記錄了非現金減值費用合計6200萬美元,用於大約60家門店。
商譽的可恢復性
我們在每個財年的第一季度每年審查減值商譽,如果出現減值指標,我們會更頻繁地審查減值商譽。對減值的審核包括使用定性方法來確定資產的公允價值是否更有可能低於其各自的賬面價值,或一步定性減值測試。 |
在進行定性評估時,我們在評估商譽的賬面價值是否可能無法收回時考慮了許多因素,包括我們的股價和市值相對於公司賬面價值的下降以及影響零售的宏觀經濟狀況。如果根據定性評估的結果,得出結論認為報告單位的公允價值不太可能超過其賬面價值,則需要進行額外的量化減值測試。量化測試要求將每個報告單位的賬面價值與其估計公允價值進行比較。如果報告單位的賬面價值大於其公允價值,將為差額計入商譽減值費用(最高為商譽賬面價值)。 我們使用貼現現金流量法來確定報告單位的公允價值。在確定報告單位的貼現現金流量以及報告單位內的資產和負債時,需要大量的估計和假設。這些估計和假設主要包括但不限於貼現率、終端增長率、折舊和攤銷前收益以及資本支出預測。由於作出這些估計所涉及的固有不確定性,實際結果可能與這些估計不同。我們評估用於確定報告單位公允價值以及報告單位內相應資產和負債的公允價值的每個重大假設(單獨和總體)的優點。 除了執行截至年初的定性評估外,由於新冠肺炎疫情及其對我們業績和股價的影響,我們在第一季度進行了額外的定量評估。兩項評估均未確認損害。 |
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養老金和退休後負債
我們每年與我們的獨立精算師一起審查用於確定我們養老金和退休後負債義務的所有假設,考慮到現有和未來的經濟狀況以及我們對計劃的意圖。使用的假設是:
長期回報率 |
| 計劃資產的預期回報率是計劃資產預期賺取的長期回報率,並被確認為養老金支出的組成部分。這一比率是基於這些計劃的加權平均目標資產配置,以及這些資產的歷史和未來預期表現。選擇目標資產配置是為了獲得足以覆蓋預期福利支付的投資回報,並減少未來繳款的可變性。我們會每年檢討計劃資產的預期回報率,並在有需要時作出修訂,以反映金融市場和我們投資策略的變化。 用於確定2020年養老金支出的加權平均長期回報率為5.5%。 |
加權平均預期長期回報率下降50個基點,將使2020年的養老金支出增加約300萬美元。給定年度計劃資產的實際回報率通常不同於預期的長期回報率,由此產生的收益或損失將被遞延,並在非活躍參與者的平均預期壽命內攤銷為費用。 | ||
貼現率 | 假設貼現率用於衡量計劃的未來現金流量債務的現值,以及養老金支出和退休後收入的利息成本部分。然後將現金流貼現到其現值,並確定總體貼現率。我們美國計劃的貼現率是參照債券:掛鈎利率模型確定的,該模型基於高評級的美國公司債券與個人債券的投資組合,理論上購買這些債券是為了解決該計劃預期的現金流出。選擇用來衡量我們加拿大福利義務現值的貼現率與美國計劃使用的方法類似,是參考加拿大利率:聯繫利率模型確定的。 用於確定與我們的養老金和退休後計劃相關的2020年福利義務的加權平均貼現率分別為2.5%和2.8%。 | |
將加權平均貼現率改變50個基點,將使養老金計劃在2021年1月30日的累積福利義務分別增加約4200萬美元和3500萬美元,具體取決於變化是增加還是減少。加權平均貼現率降低50個基點,退休後計劃的累積福利義務將分別增加或減少約100萬美元,具體取決於變化是增加還是減少。 | ||
趨勢率 | 我們維持兩個退休後醫療計劃,一個覆蓋某些高管和關鍵員工(“SERP醫療計劃”),另一個覆蓋所有其他團隊成員。關於SERP醫療計劃,假設的醫療成本趨勢率變化100個基點不會顯著改變該計劃的累積福利義務。關於涵蓋所有其他團隊成員的退休後醫療計劃,我們面臨的醫療費用增加的風險是有限的,因為從2001年開始,新退休人員承擔了全部預期費用,而當時的現有退休人員承擔了所有此類費用的增加。 | |
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死亡率假設 | 用於評估2020年美國養老金義務的死亡率假設是使用MP-2020對男性和女性進行代際預測的PRI-2012死亡率表,而在前一年,使用使用MP-2019進行代際預測的PRI-2012死亡率表對該義務進行評估。我們使用了2014年CPM私營部門死亡率表,根據CPM-B量表對男性和女性進行了世代預測,以評估我們2020年的加拿大養老金義務。 對於SERP醫療計劃,用於評估2019年義務的死亡率假設已更新到Prih-2012表,並使用MP-2020進行了世代預測。每年,我們都會根據精算師協會的最新研究更新這一假設。 |
所得税
遞延税項資產減去估值免税額,當部分或全部遞延税項資產極有可能無法變現時,便會設立估值免税額。我們必須通過對司法管轄區徵税來估計未來幾年的應税收入,並利用我們的判斷來決定是否為部分或全部遞延税項資產記錄估值免税額。對應税收入的估計是基於我們的長期戰略計劃。2020年整體法定税率變化1%,將導致遞延税淨資產賬面價值變化200萬美元,並根據税率變化是減少還是增加,相應計入或抵免所得税費用。
我們在多個徵税司法管轄區都有業務,我們在這些司法管轄區都要接受審計。税務審計的性質往往很複雜,可能需要幾年時間才能解決。税收或有事項的應計項目要求我們對税務審計的最終結果作出估計和判斷。實際結果可能與這些估計不同。
剔除可能發生的任何非經常性項目的影響,我們預計2021年的有效税率將在29.6%至30.6%的範圍內。實際税率將取決於收入和虧損的水平和地理組合,以及某些外國司法管轄區對虧損的税收優惠限制。我們的實際税率還將取決於拜登政府提出的提高公司税率的立法。
近期會計公告
最近發佈的會計原則的説明,以及我們在截至2021年1月30日的財政年度內採用的會計原則的説明載於重要會計政策摘要附註:“第(8)項:合併財務報表及補充數據”。
項目7A。關於市場風險的定量和定性披露
有關外匯風險管理的信息包含在金融工具與風險管理附註:“第(8)項.合併財務報表和補充數據”下的附註
第8項:合併財務報表和補充數據
本報告包括以下公司的綜合財務報表:
● | 截至本財年的綜合營業報表: |
● | 2021年1月30日、2020年2月1日、2019年2月2日 |
● | 截至財年的綜合全面收益表: |
● | 2021年1月30日、2020年2月1日、2019年2月2日 |
● | 截至以下日期的合併資產負債表: |
● | 2021年1月30日和2020年2月1日 |
● | 截至財年的股東權益變動表: |
● | 2021年1月30日、2020年2月1日、2019年2月2日 |
● | 截至財年的合併現金流量表: |
● | 2021年1月30日、2020年2月1日、2019年2月2日 |
● | 合併財務報表附註。 |
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獨立註冊會計師事務所報告
致股東和董事會Foot Locker,Inc.:
關於合併的幾點意見 財務報表
我們審計了Foot Locker,Inc.及其子公司(本公司)截至2021年1月30日和2020年2月1日的合併資產負債表,截至2021年1月30日的三年期間每年的相關合並經營表、全面收益、股東權益變化和現金流量以及相關附註(統稱為合併財務報表)。我們認為,合併財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2021年1月30日和2020年2月1日的財務狀況,以及截至2021年1月30日的三年期間每年的運營結果和現金流,符合美國公認會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了公司截至2021年1月30日的財務報告內部控制,其依據是內部控制-綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的報告和我們2021年3月25日的報告對公司財務報告內部控制的有效性發表了無保留意見。
會計原則的變化
如合併財務報表附註1所述,由於採用財務會計準則委員會會計準則編纂(ASC)主題842,本公司自2019年2月3日起改變了租賃的會計處理方法。租約。
意見基礎
這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對這些合併財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評估合併財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對已傳達或要求傳達給審計委員會的合併財務報表進行當期審計時產生的事項:(1)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性、主觀性或複雜性的判斷。傳達關鍵審計事項不會以任何方式改變吾等對綜合財務報表的整體意見,而吾等亦不會透過傳達以下關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨意見。
2020 Form 10-K頁34
與某些業績不佳商店相關的資產組的公允價值
正如綜合財務報表附註1及附註3所述,當情況顯示長期有形資產及使用權資產的賬面值可能無法收回時,本公司會進行減值審核。截至2021年1月30日,公司的長期有形資產和使用權資產分別為7.88億美元和27.16億美元。如果發現觸發事件,本公司會將資產組的賬面價值與資產組使用預期產生的估計未來現金流進行比較。如果資產組的賬面金額超過估計的未貼現未來現金流量,本公司通過將資產組的賬面金額與其估計公允價值進行比較來計量減值金額。資產組的公允價值估計是通過使用風險調整貼現率和當前基於市場的使用權資產信息對預期未來現金流量進行貼現來計量的。在截至2021年1月30日的一年中,該公司記錄了7700萬美元的減值費用,與某些表現不佳的門店有關。
我們將與某些表現不佳的商店相關的資產組的公允價值評估確定為一項關鍵的審計事項。用於估計該資產集團公允價值的基於市場的假設包括可比門店的市場租金估計,這需要審計師高度判斷才能進行評估,在當前經濟環境下測試也具有挑戰性,因為新冠肺炎關閉對零售房地產市場產生了重大影響。選擇市值租金估計的變化可能會對資產組公允價值的確定產生重大影響,從而影響資產組內減值損失的計量和分配。
以下是我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序。我們對本公司長期有形資產和使用權資產減值評估過程的某些內部控制的設計進行了評估,並測試了其運行效果,包括與資產組公允價值估計相關的控制。我們聘請了具有專業技能和知識的評估專業人員,他們在以下方面提供幫助:
● | 通過評估適用於每個地點的可比零售租賃活動來評估市值租金估計 |
● | 根據歷史門店銷售業績評估公司的歷史租賃活動 |
/s/畢馬威會計師事務所
自1995年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
紐約,紐約
2021年3月25日
2020 Form 10-K頁35
合併業務報表
(百萬美元,每股除外) |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 | |||
銷售額 | $ | | $ | | $ | | |||
銷售成本 |
| |
| |
| | |||
銷售、一般和行政費用 |
| |
| |
| | |||
折舊及攤銷 |
| |
| |
| | |||
減損和其他費用 |
| |
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| | |||
營業收入 |
| |
| |
| | |||
利息(費用)收入,淨額 |
| ( |
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| | |||
其他收入,淨額 |
| |
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| | |||
所得税前收入 |
| |
| |
| | |||
所得税費用 |
| |
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| | |||
淨收入 | $ | | $ | | $ | | |||
基本每股收益 | $ | | $ | | $ | | |||
加權平均流通股 |
| |
| |
| | |||
稀釋後每股收益 | $ | | $ | | $ | | |||
加權平均流通股,假設稀釋 |
| |
| |
| |
請參閲合併財務報表附註。
2020 Form 10-K頁36
綜合全面收益表
(百萬美元) |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 | |||
淨收入 | $ | | $ | | $ | | |||
其他綜合所得,扣除所得税後的淨額 |
|
|
|
|
|
| |||
外幣折算調整: |
|
|
|
|
|
| |||
期間發生的折算調整,扣除所得税費用(收益)$ |
| |
| ( |
| ( | |||
現金流對衝: |
|
|
|
|
|
| |||
衍生工具公允價值變動,扣除所得税利益$-, $ |
| |
| ( |
| — | |||
養老金和退休後調整: |
|
|
|
|
|
| |||
年內產生的淨精算收益(虧損)和外匯波動,扣除所得税支出(收益)$ | | ( | ( | ||||||
包括在淨定期福利成本中的精算淨損益和先前服務成本攤銷,扣除所得税費用後的淨額$ |
| |
| |
| | |||
綜合收益 | $ | | $ | | $ | |
請參閲合併財務報表附註。
2020 Form 10-K頁37
綜合資產負債表
(百萬美元,不包括股票金額) |
| 1月30日, |
| 2020年2月1日 | ||
資產 |
|
|
|
| ||
流動資產: |
|
|
|
| ||
現金和現金等價物 | $ | | $ | | ||
商品庫存 |
| |
| | ||
其他流動資產 |
| |
| | ||
| |
| | |||
財產和設備,淨額 |
| |
| | ||
經營性租賃使用權資產 | | | ||||
遞延税金 |
| |
| | ||
商譽 |
| |
| | ||
其他無形資產,淨額 |
| |
| | ||
少數股權投資 | | | ||||
其他資產 |
| |
| | ||
$ | | $ | | |||
負債和股東權益 |
|
|
|
| ||
流動負債: |
|
|
|
| ||
應付帳款 | $ | | $ | | ||
應計負債和其他負債 |
| |
| | ||
融資租賃項下債務和債務的當前部分 | | — | ||||
經營租賃負債的當期部分 | | | ||||
| |
| | |||
長期債務和融資租賃項下的債務 |
| |
| | ||
長期經營租賃負債 | | | ||||
其他負債 |
| |
| | ||
總負債 | |
| | |||
承諾和或有事項 | ||||||
股東權益: | ||||||
普通股和實收資本: | | | ||||
和 | ||||||
留存收益 | | | ||||
累計其他綜合損失 | ( | ( | ||||
按成本價計算的庫存量: | ( | — | ||||
非控股權益 | | — | ||||
股東權益總額 | | | ||||
$ | | $ | |
請參閲合併財務報表附註。
2020 Form 10-K頁38
合併股東權益變動表
| 額外的已繳費 |
|
|
|
| 累計 |
| |||||||||||||||
資本市場& | 其他 | 總計 | ||||||||||||||||||||
普通股 | 國庫股 | 留用 | 全面 | 非控制性 | 股東的 | |||||||||||||||||
(千股,百萬股) | 股票 | 金額 | 股票 | 金額 | 收益 | 損失 | 利息 | 權益 | ||||||||||||||
2018年2月3日的餘額 |
| | $ | |
| ( | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | — | $ | | ||||||
已發行的限制性股票 |
| | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||
根據董事及股票計劃發行 |
| | | — | — | — | — | — | | |||||||||||||
基於股份的薪酬費用 |
| — | | — | — | — | — | — | | |||||||||||||
用於履行預扣税款義務的普通股 |
| — | — | ( | ( | — | — | — | ( | |||||||||||||
股份回購 |
| — | — | ( | ( | — | — | — | ( | |||||||||||||
重發-員工股票回購計劃(ESPP) |
| — | — | | | — | — | — | | |||||||||||||
庫存股報廢 |
| ( | ( | | | ( | — | — | — | |||||||||||||
淨收入 |
| — | — | — | — | | — | — | | |||||||||||||
普通股宣佈的現金股息($ |
| — | — | — | — | ( | — | — | ( | |||||||||||||
折算調整,扣税淨額 |
| — | — | — | — | — | ( | — | ( | |||||||||||||
養老金和退休後調整,税後淨額 |
| — | — | — | — | — | ( | — | ( | |||||||||||||
2014-09年度採用ASU的累積效果 | — | — | — | — | | — | — | | ||||||||||||||
2016-16年度採用ASU的累積效果 | — | — | — | — | | — | — | | ||||||||||||||
2019年2月2日的餘額 |
| | $ | |
| ( | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | — | $ | | ||||||
已發行的限制性股票 |
| | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||
根據董事及股票計劃發行 |
| | | — | — | — | — | — | | |||||||||||||
基於股份的薪酬費用 |
| — | | — | — | — | — | — | | |||||||||||||
用於履行預扣税款義務的普通股 |
| — | — | ( | ( | — | — | — | ( | |||||||||||||
股份回購 |
| — | — | ( | ( | — | — | — | ( | |||||||||||||
重發-ESPP |
| — | — | | | — | — | — | | |||||||||||||
庫存股報廢 |
| ( | ( | | | ( | — | — | — | |||||||||||||
淨收入 |
| — | — | — | — | | — | — | | |||||||||||||
普通股宣佈的現金股息($ |
| — | — | — | — | ( | — | — | ( | |||||||||||||
折算調整,扣税淨額 |
| — | — | — | — | — | ( | — | ( | |||||||||||||
現金流套期變動,税後淨額 |
| — | — | — | — | — | ( | — | ( | |||||||||||||
養老金和退休後調整,税後淨額 |
| — | — | — | — | — | ( | — | ( | |||||||||||||
主題842採用的累積效應 | — | — | — | — | ( | — | — | ( | ||||||||||||||
2020年2月1日餘額 |
| | $ | |
| — | $ | — | $ | | $ | ( | $ | — | $ | | ||||||
已發行的限制性股票 |
| | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||
根據董事及股票計劃發行 |
| | | — | — | — | — | — | | |||||||||||||
基於股份的薪酬費用 |
| — | | — | — | — | — | — | | |||||||||||||
用於履行預扣税款義務的普通股 |
| — | — | ( | ( | — | — | — | ( | |||||||||||||
股份回購 |
| — | — | ( | ( | — | — | — | ( | |||||||||||||
重發-ESPP |
| — | — | | | — | — | — | | |||||||||||||
庫存股報廢 |
| ( | ( | | | ( | — | — | — | |||||||||||||
收購非控股權益 | — | — | — | — | — | — | | | ||||||||||||||
淨收入 |
| — | — | — | — | | — | — | | |||||||||||||
普通股宣佈的現金股息($ |
| — | — | — | — | ( | — | — | ( | |||||||||||||
折算調整,扣税淨額 |
| — | — | — | — | — | | — | | |||||||||||||
現金流套期變動,税後淨額 | — | — | — | — | — | | — | | ||||||||||||||
養老金和退休後調整,税後淨額 | — | — | — | — | — | | — | | ||||||||||||||
2021年1月30日的餘額 |
| | $ | |
| ( | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | $ | |
見合併財務報表附註.
2020 Form 10-K頁39
合併現金流量表
(億美元) | 2020 |
| 2019 |
| 2018 | ||||
從經營活動中: |
|
|
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|
|
| |||
淨收入 | $ | | $ | | $ | | |||
將淨收入與經營活動提供的淨現金進行調整: |
|
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| |||
非現金收益 | ( | ( | — | ||||||
非現金減值和其他費用 |
| |
| |
| | |||
折舊及攤銷 |
| |
| |
| | |||
遞延所得税 |
| ( |
| |
| | |||
基於股份的薪酬費用 |
| |
| |
| | |||
美國合格養老金計劃繳費 |
| — |
| ( |
| ( | |||
資產負債變動情況: |
|
|
|
|
| ||||
商品庫存 |
| |
| |
| ( | |||
應付帳款 |
| |
| ( |
| | |||
應計負債和其他負債 |
| |
| ( |
| | |||
養老金訴訟應計費用 |
| — |
| — |
| | |||
與養老金訴訟有關的班級律師費用 | — | — | ( | ||||||
其他,淨額 |
| |
| |
| | |||
經營活動提供的淨現金 |
| |
| |
| | |||
從投資活動中獲得: |
|
|
|
|
|
| |||
資本支出 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
少數股權投資 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
出售物業所得收益 | — | | — | ||||||
與財產和設備損失有關的保險收益 |
| — |
| — |
| | |||
用於投資活動的淨現金 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
從融資活動中: |
|
|
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|
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| |||
來自循環信貸安排的收益 | | — | — | ||||||
償還循環信貸安排 | ( | — | — | ||||||
支付長期債務和融資租賃項下的債務 | ( | — | — | ||||||
支付發債成本 | ( | — | — | ||||||
非控股權益的貢獻 | | — | — | ||||||
購買庫藏股 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
普通股支付的股息 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
行使股票期權所得收益 |
| |
| |
| | |||
根據員工股票計劃發行的普通股收益 | | — | — | ||||||
根據員工股票計劃重新發行的庫存股 |
| — |
| |
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為履行預扣税款義務而回購的普通股股份 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
用於融資活動的淨現金 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
匯率波動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 |
| |
| ( |
| ( | |||
現金、現金等價物和限制性現金的淨變化 |
| |
| ( |
| ( | |||
年初現金、現金等價物和限制性現金 |
| |
| |
| | |||
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | | $ | | $ | | |||
年內支付的現金: |
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| |||
利息 | $ | | $ | | $ | | |||
所得税 | $ | | $ | | $ | |
請參閲合併財務報表附註。
2020 Form 10-K頁40
合併財務報表附註
1.主要會計政策摘要
陳述的基礎
合併財務報表包括Foot Locker,Inc.及其國內和國際子公司的賬户,以及要求合併的我們擁有控股權的任何實體。所有重要的公司間金額都已被剔除。在這些合併財務報表附註中使用的術語“Foot Locker”、“Company”、“We”、“Our”和“Us”是指Foot Locker公司及其合併子公司。
按照美國公認會計原則編制財務報表要求管理層對財務報表日期的資產和負債的報告、或有負債的披露以及報告期內報告的收入和費用做出估計和假設。實際結果可能與這些估計不同。
新冠肺炎大流行
2020年3月,世界衞生組織將新冠肺炎定為大流行。新冠肺炎對全球幾乎所有地區的整體經濟狀況都產生了重大影響,並導致旅行限制和業務放緩或關閉。由於新冠肺炎疫情的影響,我們在2020年全年暫時關閉了在北美、歐洲、中東和非洲(歐洲、中東和非洲)和亞太地區的門店,但主要是在第一季度和第二季度。我們一直並將繼續開展店內送貨活動,以減輕新冠肺炎導致的臨時關閉的影響。
我們考慮了新冠肺炎疫情對我們業務的持續影響,以及編制財務報表時使用的假設和估計,包括庫存估值、所得税和評估長期有形資產和使用權租賃資產的減值。這些假設和估計可能會隨着當前形勢的發展或新事件的發生以及獲得更多信息而改變。如果新冠肺炎造成的經濟狀況惡化超出管理層目前的估計,未來的這種變化可能會對我們的運營業績、財務狀況和流動性產生不利影響。
一年的報告
我們的財政年度結束是52周或53周,以週六結束,最接近1月份的最後一天。2020財年、2019年財年和2018財年分別代表截至2021年1月30日、2020年2月1日和2019年2月2日的52周。本年度報告中提及的年份是指財政年度,而不是日曆年。
收入確認
商店收入在銷售點確認,包括商品,扣除退貨,不包括税。分期付款銷售的收入在客户收到產品時確認,而不是在支付初始定金時確認。我們確認發貨時從我們的配送中心和商店發貨給客户的商品的收入,因為客户在發貨時控制了產品。我們將裝運和搬運視為一項履行活動。我們在裝運日應計這些活動的成本並確認收入,因此確認的總銷售額包括運費和手續費。他説:
禮品卡
我們賣沒有有效期的禮品卡。禮品卡銷售收入在客户兑換禮品卡時記錄。禮品卡破損被確認為與客户行使的權利模式成比例的收入,除非有法律義務將未兑換禮品卡的價值匯至相關司法管轄區。
2020 Form 10-K頁41
合併財務報表附註
(百萬美元) | 2020 | 2019 | ||||
年初禮品卡負債情況 | $ | | $ | | ||
贖回 | ( | ( | ||||
在銷售中確認的破損 | ( | ( | ||||
激活 | | | ||||
外幣波動 | | — | ||||
年終禮品卡負債情況 | $ | | $ | |
我們選擇不披露有關剩餘履行義務的信息,因為12個月後兑換的禮品卡金額對於2020年和2019年都不是很重要。
廣告費與促銷
廣告和促銷費用在廣告或促銷發生時扣除合作廣告的報銷費用。與供應商達成協議的某些產品的投放和促銷所賺取的合作廣告報銷,與產生的相關費用在同一時期入賬。
數字廣告成本在扣除合作廣告的報銷費用後計入已發生的費用。數字廣告包括搜索引擎營銷,如展示ADS和關鍵詞搜索詞等各種形式的數字廣告。收到的報銷超過與特定的、遞增的和可識別的廣告成本相關的費用,計入商品成本的減少,並在商品銷售時反映在銷售成本中。
包括作為SG&A組成部分的數字廣告在內的廣告費用如下:
(百萬美元) |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 | |||
廣告費(1) | $ | | $ | | $ | | |||
數字廣告費 |
| |
| |
| | |||
合作廣告報銷 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
廣告費用淨額 | $ | | $ | | $ | |
(1) | 隨着2019年採用新的租賃標準,我們一些基於商場的租賃所需的廣告成本被記錄為租金支出的一個要素。這些成本是$ |
目錄成本
目錄成本主要由紙張、印刷費和郵資組成,在目錄分發時計入費用。為推廣某些產品而獲得的合作報銷是與供應商達成協議的,並與相關的目錄費用記錄在同一時期。
作為SG&A組成部分的目錄成本如下:
(百萬美元) |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 | |||
目錄成本 | $ | | $ | | $ | |
2020 Form 10-K頁42
合併財務報表附註
基於股份的薪酬
我們根據授予日期確認以股份為基礎的獎勵的補償費用,該等獎勵的公允價值。我們使用Black-Scholes期權定價模型來確定股票期權的公允價值,這需要輸入關於預期期限、預期波動率和無風險利率的主觀假設。見附註20,以股份為基礎的薪酬,有關用於計算股票期權公允價值的假設的信息。以股份為基礎的薪酬支出在獎勵的每個歸屬部分的必要服務期內以直線方式確認。在行使股票期權、發行限制性股票、發行職工購股計劃股票時,發行授權未發行的普通股或使用國庫持有的普通股。
限售股獎勵懸崖背心時間過後,一般
每股收益
我們使用庫存股方法計算每股收益(“EPS”)。基本每股收益的計算方法是將當期淨收入除以當期末已發行普通股的加權平均數。稀釋每股收益反映在基本每股收益計算中使用的期間已發行普通股的加權平均數加上稀釋普通股等價物。基本每股收益和稀釋每股收益的計算如下:
(單位為百萬,每股數據除外) |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 | |||
淨收入 | $ | | $ | | $ | | |||
加權平均已發行普通股 |
| |
| |
| | |||
潛在普通股的稀釋效應 |
| |
| |
| | |||
假設稀釋,加權平均已發行普通股 |
| |
| |
| | |||
每股收益-基本 | $ | | $ | | $ | | |||
每股收益-稀釋後 | $ | | $ | | $ | | |||
反攤薄股權獎勵不包括在攤薄計算中 |
| |
| |
| |
或有可發行的股份
現金、現金等價物和限制性現金
現金由手頭和銀行賬户中的資金組成。現金等價物包括銀行的隨需應變金額,以及所有原始到期日在3個月或以下的高流動性投資,包括貨幣市場基金。此外,第三方信用卡處理商為結算借記卡和信用卡交易而應支付的金額也包括在現金等價物中,因為它們通常在三個工作日內收取。我們將賬面透支作為應付帳款的一部分。透支是指已開出的支票,但仍未償還超過銀行餘額的部分。
限制性現金是指根據各種協議的條款限制取款或使用的現金。限制性現金包括與歐洲各種租賃安排有關的第三方託管金額,以及以保險信託形式持有的存款,以滿足抵押部分自我保險工人賠償和責任索賠的要求。
2020 Form 10-K頁43
合併財務報表附註
下表提供了現金、現金等價物和限制性現金的對賬,正如我們的合併現金流量表中所報告的那樣:
1月30日, | 2月1日, | 二月二日, | |||||||
(百萬美元) |
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 | |||
現金和現金等價物(1) | $ | | $ | | $ | | |||
包括在其他流動資產中的受限現金(2) | | | | ||||||
包括在其他項目中的受限現金 非流動資產 | | | | ||||||
現金、現金等價物和限制性現金 | $ | | $ | | $ | |
(1) | 包括以下現金等價物$ |
(2) | 符合條件的結算基金餘額與年金事宜有關$ |
商品庫存和銷售成本
我們商店的商品庫存採用零售盤存法,以成本價或市場價中的較低者計價。零售店的成本是根據國內庫存的後進先出(“LIFO”)和國際庫存的先進先出(“FIFO”)確定的。電子商務企業的商品庫存使用加權平均成本,近似於先進先出,以可變現淨值進行估值。
零售盤存法由於其實用性,被零售公司用於按成本對庫存進行估值和計算毛利。在零售庫存方法下,成本是通過對類似項目的分組(稱為部門)應用成本佔零售成本的百分比來確定的。成本與零售的比率適用於按當前自有零售估值結束庫存,以確定按部門結束庫存的成本。當庫存沒有降價到市價時,我們根據當前的銷售價格提供儲備。
運輸、配送中心和採購成本在商品庫存中資本化。在發生的這段時間內,我們會支付與我們門店之間的轉移相關的運費。我們在歷史匯率的基礎上維持縮水的應計費用。
銷售成本由商品成本、佔有率、買方補償以及運輸和搬運成本組成。商品成本是扣除從供應商那裏收到的損壞產品退貨、降價補貼和數量回扣的金額,以及超過特定增量廣告費用的合作廣告報銷金額後記錄的。
少數股權投資
我們使用權益法來核算我們有能力對被投資人的經營和財務政策施加重大影響的投資,或者我們在擁有特定所有權賬户的實體中持有合夥企業或有限責任公司權益的投資,除非我們對被投資人的經營和財務政策幾乎沒有影響。截至2021年1月30日和2020年2月1日,我們有$
本公司未按權益法入賬的投資,在可行性例外情況下,按經可見價格變動減去減值後的成本計量。截至2021年1月30日、2021年1月和2月1日, 2020年,我們有$
財產和設備
財產和設備按成本入賬,減去累計折舊和攤銷。對物業和設備的重大增加和改進都是資本化的。大幅延長資產使用壽命的重大更新或更換被資本化。維護費和維修費在發生時計入。
2020 Form 10-K頁44
合併財務報表附註
折舊和攤銷是在下列估計使用年限內按直線計算的:
建築物 |
| 最大值 |
商店租賃改進 | 資產使用年限或租賃預期期限中較短的一項 | |
傢俱、固定裝置和設備 | ||
軟體 |
內部使用軟件開發成本
我們利用在應用程序開發階段產生的某些外部和內部計算機軟件和軟件開發成本。應用程序開發階段通常包括軟件設計和配置、編碼、測試和安裝活動。資本化成本僅包括開發或獲取內部使用軟件所消耗的材料和服務的外部直接成本,以及與內部使用軟件項目直接相關並投入時間的員工的工資和工資相關成本。此類成本的資本化不遲於項目基本完成並準備投入預期用途時停止。我們通常以直線方式在不超過五年的期限內攤銷這些成本。培訓和維護成本在發生時計入費用,而如果升級和增強很可能會帶來額外的功能,則會將此類費用資本化。資本化軟件(扣除累計攤銷後的淨額)作為財產和設備、淨額和WAS的組成部分包括在內$
長期有形資產和使用權資產的減值
當情況顯示長期有形資產和使用權資產的賬面價值可能無法收回時,我們會進行減值審查(“觸發事件”)。我們確定是否存在觸發事件的政策包括在可識別現金流基本上獨立於其他資產和負債現金流的最低水平評估可衡量的經營業績標準和定性衡量標準,其他資產和負債的現金流通常在商店層面。我們還評估橫幅級別的觸發事件。在評估潛在的商店水平減值時,我們將資產組使用預期產生的未來未貼現現金流與資產組的賬面金額進行比較。未來現金流的估計主要基於我們的歷史業績和長期戰略計劃。如果資產組的賬面金額超過估計的未貼現未來現金流量,我們通過將資產組的賬面金額與其估計公允價值進行比較來衡量減值金額。公允價值的估計是通過使用風險調整貼現率和當前基於市場的使用權資產信息對預期未來現金流量進行貼現來計量的。我們根據可獲得的最佳信息,在必要時使用估計、判斷和預測來估計公允價值。
租契
2019年2月3日,我們採用了新的租賃會計準則。我們採用了修改後的追溯法,因此,2020年和2019年的結果是在新的指導下公佈的,而2018年沒有調整。租賃負債於開始日期根據租賃期內該等安排的租賃付款現值確認,該等安排存在已確認的資產,且合同轉讓了控制其使用的權利。租賃期包括只有當我們合理確定我們將行使該選擇權時才延長或終止租約的選擇權。使用權資產按租賃開始日或之前支付的租賃付款、初始直接成本和收到的任何租户改善津貼調整後的租賃負債初始金額計量。對於經營性租賃,使用權資產在租賃期內通過確認的直線租賃費用減去使用實際利息法確定的租賃負債的增加額而減少。
我們將租賃組件和非租賃組件組合在一起。鑑於我們的政策選擇將租賃和非租賃部分合並,我們還考慮將固定公共區域維護(“CAM”)作為我們未來固定租賃付款的一部分;因此,固定公共區域維護也包括在我們的租賃責任中。我們確認自店鋪租賃擁有日期或非店鋪租賃協議生效之日起經營租賃的租金費用。租金支出,包括租金假期、優惠和租户津貼,在租賃期內按直線確認。根據由通脹相關指數釐定的銷售額及未來增長而釐定的或有付款,不能在租賃開始時估計,因此,在發生時計入營運費用。
2020 Form 10-K頁45
合併財務報表附註
由於我們的大多數租賃不提供隱含利率,我們使用基於剩餘租賃期的遞增借款利率來確定未來租賃付款的現值。我們的租賃遞增借款利率是指我們必須在抵押的基礎上支付的利率,才能借入相當於類似條款下的租賃付款的金額。
初始期限為12個月或以下的租賃不計入資產負債表。我們在租賃期內按直線原則確認短期租賃的租賃費用。
商譽和其他無形資產的減值
具有無限期壽命的商譽和無形資產在每個會計年度的第一季度每年都會進行減值審查,如果出現減值指標,審查頻率會更高。商譽減值的審核包括採用定性方法確定資產的公允價值是否更有可能低於其各自的賬面價值,或一步量化減值測試。在進行定性評估時,我們在評估商譽的賬面價值是否可能無法收回時考慮了許多因素,包括我們的股價和市值相對於公司賬面價值的下降以及影響零售的宏觀經濟狀況。如果根據定性評估的結果,得出結論認為報告單位的公允價值不太可能超過其賬面價值,則需要進行額外的量化減值測試。量化測試要求將每個報告單位的賬面價值與其估計公允價值進行比較。如果報告單位的賬面價值大於其公允價值,將為差額計入商譽減值費用(最高為商譽賬面價值)。
我們使用貼現現金流量法來確定報告單位的公允價值。在確定報告單位的貼現現金流量以及報告單位內的資產和負債時,需要大量的估計和假設。這些估計和假設主要包括但不限於貼現率、終端增長率、折舊和攤銷前收益以及資本支出預測。由於作出這些估計所涉及的固有不確定性,實際結果可能與這些估計不同。我們評估用於確定報告單位公允價值以及報告單位內相應資產和負債的公允價值的每個重大假設(單獨和總體)的優點。
對於我們2020年的年度減值審查,我們得出結論,每個報告單位的公允價值都超過了其賬面價值。商譽是扣除累計減值費用後的淨額$
如果出現減值指標,壽命不確定的無形資產將進行減值測試,至少每年一次。對使用年限不確定的無形資產進行減值審查,包括進行定性評估或定量評估。如果定性評估的結果顯示該無限期無形資產的公允價值很可能低於其賬面價值,或者如果我們選擇直接進行量化評估,我們將基於特許權使用費減免法,使用貼現現金流量法計算公允價值,並將公允價值與賬面價值進行比較,以確定該資產是否減值。被確定為有限壽命的無形資產在其使用年限內攤銷,只有當事件或環境變化表明賬面價值可能減值時,才會計量減值。
衍生金融工具
所有衍生金融工具均按其公允價值計入我們的綜合資產負債表。對於被指定為套期保值並作為套期保值交易一部分有效的衍生品,套期保值衍生工具的有效損益部分將報告為其他全面收益/虧損的組成部分,或作為對被套期保值項目的基數調整,並在被套期保值項目影響收益的期間重新分類為收益。外國淨投資套期保值收益或損失的有效部分通常不會重新歸類為收益,除非淨投資得到處置。如果衍生品不符合條件或未被指定為對衝,或無效,其公允價值的變化將立即記錄在收益中,這可能會使我們面臨更大的收益波動性。
2020 Form 10-K頁46
合併財務報表附註
所得税
我們按照資產負債法核算所得税,這要求確認已包括在財務報表中的事件的預期未來税收後果的遞延税項資產和負債。根據這一方法,遞延税項資產和負債是根據財務報表與資產和負債的計税基礎之間的差異來確定的,使用預期差異將逆轉的上一年度的現行税率。遞延税項資產確認為税項抵免和淨營業虧損結轉,減去估值撥備,當部分或全部遞延税項資產很可能無法變現時確定。税率變動對遞延税項資產和負債的影響在包括頒佈日期在內的期間的收入中確認。
我們確認遞延税金淨資產的程度是,我們認為這些資產更有可能變現。在作出這樣的決定時,我們考慮了所有可用的正面和負面證據,包括現有應税暫時性差異的未來逆轉、預計未來的應税收入、税務籌劃戰略以及最近的經營結果。如果我們確定我們能夠在未來實現我們的遞延税項資產超過其淨記錄金額,我們將對遞延税項資產估值免税額進行調整,這將減少所得税撥備。
税務機關可能會對我們在所得税申報中採用的立場提出質疑。因此,我們可以對申報所得税申報單的交易適用不同於所得税財務報告的税務處理。我們定期評估我們對這類交易的納税狀況,並在認為必要時記錄這些差額的準備金。只有在基於技術優點的情況下,税務頭寸才會被確認,而這些頭寸在審查後更有可能保持不變。達到可能性大於非可能性門檻的税收頭寸是使用概率加權方法衡量的,即在結算時實現的可能性大於50%的最大税收優惠金額。税務頭寸是否達到極有可能達到的確認門檻,是根據根據所有可獲得的證據評估的該頭寸的個別事實和情況來判斷的問題。我們在隨附的綜合經營報表中確認與所得税費用中未確認的税收優惠相關的利息和罰款。應計利息和罰金包括在綜合資產負債表中的相關税項負債項目內。
養老金和退休後義務
養卹金福利債務和定期養卹金淨費用是使用精算假設計算的。在養老金負債和費用會計中使用的兩個關鍵假設是貼現率和計劃資產的預期回報率。美國計劃的貼現率是參照債券:掛鈎利率模型確定的,該模型基於高評級的美國公司債券與個人債券的投資組合,理論上購買這些債券是為了解決該計劃預期的現金流出。現金流被折現到其現值,並確定總體貼現率。選擇用來衡量加拿大福利義務現值的貼現率是通過使用該計劃的債券投資組合指數來制定的,該指數與福利義務相匹配。我們使用最接近我們財政年度末的月末日期來衡量我們的計劃資產和福利義務。計劃資產的預期回報假設是利用養老金計劃資產的當前和預期資產配置,並考慮這些資產的歷史和預期表現而得出的。
保險責任
我們主要為醫療保健、工傷賠償和一般責任費用投保。因此,為精算確定的此類風險的貼現未來索賠費用估計數、已報告的索賠總額和已發生但尚未報告的索賠編列了準備金。自保負債總額$
2020 Form 10-K頁47
合併財務報表附註
庫存股退休
我們定期註銷通過股票回購獲得的庫存股,並將這些股票恢復到授權但未發行的狀態。我們按成本法核算庫存股交易。對於每一次普通股的重新收購,這些股票的數量和收購價格都會與現有的庫存股數量和總價值相加。當庫存股報廢時,我們的政策是將回購價格超過收購股份面值的部分分配給留存收益和額外的實收資本。分配給額外實收資本的部分是通過將待註銷股份數除以已發行股份數與截至退役日的額外實收資本餘額之比確定的百分比確定的。
我們退休了
外幣折算
我們國際業務的功能貨幣是適用的當地貨幣。資產負債表賬户使用資產負債表日的現行匯率,收入和費用賬户使用上一年的加權平均匯率,將適用的外幣換算成美元。該等換算所產生的未賺取收益及虧損在股東權益內作為累計其他全面虧損(“AOCL”)的獨立組成部分計入。
最近採用的會計公告
2020年2月2日,我們通過了財務會計準則委員會(FASB)關於雲計算安排(被視為服務合同)實施成本會計的指導意見,該指導意見要求公司遵循內部使用軟件的指導方針,以確定在作為服務合同的雲計算安排中應利用哪些成本。根據這一指導方針,這些實施成本將在綜合資產負債表的其他資產中資本化,相關攤銷在綜合業務表上的銷售、一般和行政費用中列報。本指導意見預期適用於2020年2月2日之後發生的實施成本。採用這一指導方針並未對我們的合併財務報表產生重大影響。
2020年2月2日,我們採納了FASB關於執行商譽減值測試的最新會計準則。本次更新取消了對商譽減值進行假設購買價格分配的要求。在商譽減值測試中,實體可以選擇利用定性評估來評估報告單位的公允價值是否比其賬面價值更有可能低於其賬面金額。如果定性評估表明商譽減值的可能性更大,實體應該通過將報告單位的公允價值與其賬面金額進行比較來進行商譽減值測試,並確認賬面金額超過報告單位賬面金額的減值費用。
2021年1月,我們通過了FASB的修訂指導意見,取消、增加和澄清了固定收益養老金或其他退休後計劃的某些披露要求。取消的披露包括預計將在下一財年在淨定期福利成本中確認的累計其他全面收入中的金額,以及假設醫療成本趨勢率變化一個百分點對淨定期福利成本的服務和利息成本組成部分以及退休後醫療福利的福利義務總和的影響。新的披露要求解釋與福利義務變化相關的重大損益。該標準在2020年12月15日之後的財年生效,並允許儘早採用。有關修訂須追溯適用。採用這一指導方針並未對我們的合併財務報表產生重大影響。
最近發佈的其他會計聲明沒有,或者管理層認為不會對我們現在或未來的合併財務報表產生實質性影響。
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合併財務報表附註
近期尚未採用的會計公告
最近發佈的所有會計聲明預計不會對合並財務報表產生實質性影響。
2.細分市場信息
我們整合了所有可用的購物渠道,包括商店、網站、應用程序、社交渠道和目錄。商店銷售主要通過商店的庫存完成,但也可以從我們的配送中心發貨,或者如果原始商店沒有商品,也可以從不同的商店發貨。直接面向客户的訂單通常通過我們的配送中心發貨給我們的客户,但也可能從一家商店或我們的配送中心和商店的組合發貨,具體取決於特定商品的供應情況。
我們的運營部門是根據我們的首席運營決策者、首席執行官如何管理和評估我們的業務活動來確定的。我們有
我們根據幾個因素來評估績效,其中主要的財務衡量標準是旗幟的財務結果,即部門利潤。部門利潤反映所得税、其他費用、公司費用、營業外收入和淨利息收入前的收入。
下表總結了我們的結果:
(百萬美元) | 2020 |
| 2019 |
| 2018 | ||||
分部利潤 | $ | | $ | | $ | | |||
減去:減損和其他費用(1) |
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減去:公司費用(2) |
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營業收入 |
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利息(費用)收入,淨額 |
| ( |
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其他收入,淨額 |
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所得税前收入 | $ | | $ | | $ | |
(1) | 見注3,減損和其他費用有關這些金額的更多信息,請參閲。 |
(2) | 列報的所有年度的公司費用反映了公司和運營部門之間的費用重新分配。根據對公司費用的年度內部研究,分配給各業務部門的此類費用增加了$ |
下表列出了截至2021年1月30日、2020年2月1日和2019年2月2日的財年按渠道分類的銷售額。
(億美元) |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 | |||
銷售額 | |||||||||
專賣店 | $ | | $ | | $ | | |||
直接面向客户 |
| |
| |
| | |||
總銷售額 | $ | | $ | | $ | |
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合併財務報表附註
下表列出了截至2021年1月30日、2020年2月1日和2019年2月2日的財年按地理區域劃分的銷售和長期資產信息。銷售額歸因於完成銷售交易的國家/地區。長期資產反映的是財產和設備以及租賃使用權資產。
(億美元) |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 | |||
按地域劃分的銷售額 | |||||||||
美國 | $ | | $ | | $ | | |||
國際 |
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總銷售額 | $ | | $ | | $ | | |||
長壽資產 | |||||||||
美國 | $ | | $ | | $ | | |||
國際 |
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長期資產總額 | $ | | $ | | $ | |
在截至2021年1月30日的財年,佔國際類別銷售額和長期資產大部分的國家是加拿大、法國、意大利、德國和英國。沒有其他被列入國際類別的個別國家意義重大。
折舊和 | |||||||||||||||||||||||||||
攤銷 | 資本支出。(1) | 企業總資產 | |||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 | |||||||||
師 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||||
公司 |
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總計 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
(1)指列報所有年度的現金資本開支.
3.減損及其他費用
(百萬美元) |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 | |||
長期資產減值 | $ | | $ | | $ | | |||
流道點關閉 | | — | — | ||||||
與社會動盪有關的損失 | | — | — | ||||||
投資減值 | | | — | ||||||
EMEA重組 | | — | — | ||||||
東灣重組 | | — | — | ||||||
養老金訴訟相關費用 | | | | ||||||
租賃終止費用 | — | | — | ||||||
其他無形資產減值 |
| — |
| — |
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總減值及其他費用 | $ | | $ | | $ | |
由於新冠肺炎及其對我們實際和預期業績的影響,在2020年第一季度,我們確定在歐洲運營的某些表現不佳的門店發生了觸發事件,因此,我們進行了減值審查。我們評估了包括使用權資產在內的長期資產,並記錄了公司的非現金費用。$
與社會動盪有關的損失包括庫存損失、商店財產損壞、維修和其他與2020年第二季度影響美國和加拿大某些地區的騷亂有關的費用,並導致$
2020 Form 10-K頁50
合併財務報表附註
幾乎所有受損的門店都在第三季度重新開業。在第四季度,我們錄得部分保險回收$
2020年5月,我們做出戰略決定,關閉我們的Runners Point業務,並將SideStep支持人員整合到我們在歐洲的其他業務中。此外,作為Champs Sports和Eastbay戰略計劃下一階段的一部分,我們重組了職位,調整了橫幅上的幾個職能,並將某些Eastbay業務整合到Champs Sports總部。我們記錄了對他的指控$
下表列出了我們的重組負債的前滾,在綜合資產負債表的應計負債和其他負債中記錄。截至2021年1月30日的剩餘重組負債,主要與遣散費有關,預計將在未來12個月內大量支付。
(百萬美元) |
| 流道點 |
| 東灣 | 歐洲、中東和非洲地區 |
| 總計 | |||||
截至2020年2月1日的餘額 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
收費 |
| | |
| |
| | |||||
付款 |
| ( | ( |
| — |
| ( | |||||
截至2021年1月30日的餘額 | $ | | $ | $ | | $ | |
在2020至2019年期間,我們記錄的非現金費用為$
該公司和該公司的美國養老金計劃捲入了與將該計劃轉換為現金餘額計劃有關的訴訟。法院於2018年做出最終判決,要求該計劃按照法院命令的指示進行改革。我們在2020年、2019年和2018年記錄了與養老金事宜和相關計劃改革相關的費用$
在2019年,我們對我們的Footaction門店、某些其他表現不佳的門店和之前轉租的空置門店進行了減值審查。我們評估了這些門店的長壽資產,包括使用權資產,並記錄了這些門店的非現金費用。$
於2018年,我們記錄的非現金減值費用為$
4.其他收入,淨額
其他收入,淨額為$
2020 Form 10-K頁51
合併財務報表附註
其他收入,淨額包括非經營性項目,如:
- | 特許經營權使用費收入, |
- | 與財產處置相關的收益, |
- | 與外幣期權合約相關的公允價值、支付的保費和已實現收益的變化, |
- | 我們可供出售證券的市值變化, |
- | 用於回購和註銷債券的保費, |
- | 我們投資的價值變化使用公允價值計量替代方案,該替代方案按成本調整,根據可見價格的變化減去減值。 |
- | 我們與權益法投資相關的收益或虧損份額,以及 |
- | 與我們的養老金和退休後計劃相關的淨福利支出或收入,不包括服務成本部分。 |
2020年,我們的一項少數股權投資(使用公允價值計量替代方案衡量)在8月份獲得了額外資金,估值高於我們最初的投資。因此,我們錄製了一個$
在2019年期間,我們記錄了$
在2018年,我們記錄了$
5.商品庫存
(百萬美元) |
| 1月30日, |
| 2020年2月1日 | ||
後進先出庫存 | $ | | $ | | ||
先進先出庫存 |
| |
| | ||
商品庫存總額 | $ | | $ | |
我們的後進先出庫存的價值,按後進先出計算,與其按先進先出計算的價值相近。
6.其他流動資產
(百萬美元) |
| 1月30日, |
| 2020年2月1日 | ||
應收賬款淨額 | $ | | $ | | ||
其他預付費用 |
| |
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預繳所得税 | | | ||||
預付租金 | | | ||||
受限現金 | | | ||||
應收所得税 | | | ||||
遞延税費 |
| — |
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其他 |
| |
| | ||
$ | | $ | |
7.財產和設備,淨值
2020 Form 10-K頁52
合併財務報表附註
(百萬美元) |
| 1月30日, |
| 2020年2月1日 | ||
自有物業: | ||||||
土地 | $ | | $ | | ||
建築物 |
| |
| | ||
傢俱、固定裝置、設備和軟件開發成本 |
| |
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減去:累計折舊 |
| ( |
| ( | ||
$ | | $ | | |||
融資租賃: |
|
| ||||
融資租賃項下的資產 | $ | | $ | — | ||
減去:累計攤銷 | ( | — | ||||
$ | | $ | — | |||
租賃和自有建築物的改建: |
|
|
|
| ||
成本 | $ | | $ | | ||
減去:累計攤銷 |
| ( |
| ( | ||
$ | | $ | | |||
$ | | $ | |
8.其他無形資產,淨額
2021年1月30日 | 2020年2月1日 | |||||||||||||||||||
毛 | 阿卡姆。 | 網 | 生活在 | 毛 | 阿卡姆。 | 網 | ||||||||||||||
(億美元) | 價值 | 阿莫特。 | 價值 | 年數(2) | 價值 | 阿莫特。 | 價值 | |||||||||||||
攤銷無形資產:(1) |
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租賃購置成本 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||||||
商標/商號 | | ( | | | ( | | ||||||||||||||
$ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||||||
無限生命無形資產:(1) | ||||||||||||||||||||
商標/商號 | $ | | $ | | ||||||||||||||||
其他無形資產,淨額 | $ | | $ | |
(1) | 期末餘額的變化還反映了主要由於歐元兑美元匯率變動而引起的外幣波動的影響。 |
(2) | 代表截至2021年1月30日的加權平均使用壽命,不包括那些完全攤銷的資產。 |
攤銷無形資產主要是指租賃收購成本,這是確保主要在歐洲的黃金租賃地點和其他租賃權所需的金額。
(百萬美元) | 2020 |
| 2019 |
| 2018 | |||
攤銷費用 | $ | | $ | | $ | |
預計未來五年有限活着的無形資產的未來攤銷費用如下:
(億美元) |
| ||
2021 | $ | | |
2022 | | ||
2023 |
| | |
2024 | | ||
2025 |
| |
2020 Form 10-K頁53
合併財務報表附註
9.其他資產
(百萬美元) |
| 1月30日, |
| 2020年2月1日 | ||
受限現金 | $ | | $ | | ||
養老金資產 |
| |
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拍賣利率證券 |
| |
| | ||
其他 |
| |
| | ||
$ | | $ | |
10.應累算負債及其他負債
(百萬美元) |
| 1月30日, |
| 2020年2月1日 | ||
所得税以外的其他税種 | $ | | $ | | ||
應付所得税 |
| |
| | ||
其他工資和工資相關成本,不包括税 | | | ||||
激勵性獎金 |
| |
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客户存款 |
| |
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租金相關成本 | | | ||||
財產和設備(1) |
| |
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廣告 |
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其他 |
| |
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$ | | $ | |
(1) | 財產和設備的應計項目不包括在列報的所有年度的現金流量表中。 |
11.循環信貸安排
在2020年第一季度,我們借入了$
根據2020年信貸協議,根據我們的選擇,利息由(1)歐洲美元利率(參考倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)確定)加上保證金決定。
如果某些特定違約事件已經發生並仍在繼續,或者如果2020年信貸協議下的可用性小於或等於以下兩者中的較大者$
我們可以使用根據2020年信用證協議開具的信用證來支持與保險項目相關的備用信用證。截至2021年1月30日的未償還信用證並不重要。
我們支付了$
2020 Form 10-K頁54
合併財務報表附註
12.融資租賃項下的長期債務和義務
長期債務和融資租賃項下債務的構成如下:
(單位:億美元) |
| 1月30日, |
| 2020年2月1日 | ||
$ | | $ | | |||
與利率掉期相關的未攤銷收益 (1) | | | ||||
融資租賃項下的債務 | | — | ||||
$ | | $ | | |||
融資租賃項下債務和債務的當前部分 |
| |
| — | ||
$ | | $ | |
(1) | 2009年,我們有利可圖地終止了一項利率掉期交易。使用有效收益率法,這一收益將在債務剩餘期限內作為利息支出的一部分攤銷。 |
在2020年間,我們購買並退休了$
13.其他法律責任
(百萬美元) |
| 1月30日, |
| 2020年2月1日 | ||
養老金福利 | $ | | $ | | ||
所得税 |
| |
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退休後福利 |
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工人補償和一般責任準備金 |
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遞延税金 |
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其他 |
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$ | | $ | |
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14.租契
我們的大部分租約是對我們公司經營的零售店地點的經營租約。我們還租賃配送和倉庫設施,以及用於公司行政管理的辦公場所。*經營租賃期一般在
綜合資產負債表中確認的金額如下:
(百萬美元) | 1月30日, |
| 2020年2月1日 | |||
經營租賃: | ||||||
經營性租賃使用權資產 | $ | | $ | | ||
經營租賃負債分類為流動負債 | $ | | $ | | ||
歸類為長期經營租賃負債 | | | ||||
經營租賃負債總額 | $ | | $ | | ||
融資租賃: | ||||||
財產和設備,淨額 | $ | | $ | — | ||
融資租賃項下債務和債務的當前部分 | $ | | $ | — | ||
融資租賃項下的長期債務 | | — | ||||
融資租賃債務總額 | $ | | $ | — |
截至2021年1月30日和2020年2月1日,與經營租賃相關的其他信息包括:
2020 Form 10-K頁55
合併財務報表附註
1月30日, |
| 2020年2月1日 | |||||
加權平均剩餘租賃年限(年) | |||||||
經營租約 | |||||||
融資租賃 | — | ||||||
加權平均貼現率 | |||||||
經營租約 | % | % | |||||
融資租賃 | | % | — | % |
總租賃成本包括固定運營租賃成本、可變租賃成本和短期租賃成本。我們的大多數房地產租賃要求我們支付一定的費用,如CAM成本、房地產税和其他執行成本,其中固定部分包括在運營租賃成本中。可變租賃成本包括非租賃部分,這些部分不是固定的,也不包括在確定我們租賃負債現值時。可變租賃成本還包括基於超過指定水平的銷售總額的百分比的金額,這些金額在可能的情況下予以確認。
與零售店和配送中心有關的租賃成本歸入銷售成本,而非門店租賃成本歸入SG&A。租賃資產的攤銷歸入折舊和攤銷。截至2021年1月30日和2020年2月1日止年度的租賃成本構成如下:
(百萬美元) | 2020 | 2019 | ||||
運營租賃成本: | $ | | $ | | ||
可變租賃成本 | | | ||||
短期租賃成本 | | | ||||
轉租收入 | ( | ( | ||||
經營租賃總成本 | $ | | $ | | ||
融資租賃成本: | ||||||
租賃資產攤銷 | | — | ||||
總租賃成本 | $ | | $ | |
根據以前的會計指導,2018年經營租賃的租金費用為$
截至2021年1月30日的租賃負債到期日如下:
(單位:億美元) | 經營租約 |
| 融資租賃 | 總計 | |||||
2021 | $ | | $ | | $ | | |||
2022 |
| |
| |
| | |||
2023 |
| |
| |
| | |||
2024 |
| |
| |
| | |||
2025 |
| |
| |
| | |||
此後 |
| |
| — |
| | |||
租賃付款總額 | | | | ||||||
減去:利息 | | | | ||||||
租賃總負債 | $ | | $ | | $ | |
2020 Form 10-K頁56
合併財務報表附註
截至2021年1月30日,我們主要為尚未開始的零售店簽署了經營租賃,根據這些租賃,未來未貼現的租賃付款總額為$
截至2021年1月30日和2020年2月1日的年度與租賃相關的補充現金流信息如下:
(百萬美元) | 2020 | 2019 | ||||
為計入經營租賃負債的金額支付的現金 | $ | | $ | | ||
以租賃義務換取的使用權資產 | | | ||||
為計入融資租賃負債的金額支付的現金 | | — | ||||
以融資租賃義務換取的租賃 | | — |
15.累計其他綜合虧損
AOCL(税後淨額)由以下部分組成:
(百萬美元) |
| 2020 |
| 2019 | 2018 | ||||
外幣折算調整 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||
現金流對衝 |
| ( |
| ( |
| — | |||
未確認的養老金成本和退休後福利 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
$ | ( | $ | ( | $ | ( |
截至2021年1月30日的年度內,AOCL的變動如下:
外國 | 與之相關的項目 | |||||||||||
貨幣 | 增加養老金和 | |||||||||||
翻譯 | 現金流 | 退休後 | ||||||||||
(百萬美元) |
| 調整 |
| 籬笆 |
| 效益 |
| 總計 | ||||
截至2020年2月1日的餘額 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||
重新分類前的保監處 |
| |
| |
| ( |
| | ||||
養老金精算損失攤銷税後淨額 |
| — |
| — |
| |
| | ||||
養老金重新計量,税後淨額 |
| — |
| — |
| |
| | ||||
其他綜合收益 |
| |
| |
| |
| | ||||
截至2021年1月30日的餘額 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( |
在截至2021年1月30日的一年中,AOCL的收入重新分類如下:
(單位:億美元) |
| ||
精算(收益)損失攤銷: |
|
| |
養卹金福利--精算損失攤銷 | $ | | |
退休後福利--精算收益攤銷 |
| ( | |
定期淨收益成本(見附註19) |
| | |
所得税 |
| ( | |
合計(扣除税金) | $ | |
2020 Form 10-K頁57
合併財務報表附註
16.所得税
税前收入的國內和國際構成如下:
(百萬美元) |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 | |||
國內 | $ | | $ | | $ | | |||
國際 |
| ( |
| |
| | |||
税前收入總額 | $ | | $ | | $ | |
國內税前收入包括在美國直接擁有的分支機構運營的非美國業務的結果,因此需要繳納美國所得税。
所得税規定包括以下內容:
(百萬美元) |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 | |||
目前: |
| ||||||||
聯邦制 | $ | | $ | | $ | | |||
州和地方 |
| |
| |
| | |||
國際 |
| |
| |
| | |||
當期税金撥備總額 |
| |
| |
| | |||
延期: |
|
|
|
|
|
| |||
聯邦制 |
| |
| ( |
| ( | |||
州和地方 |
| ( |
| — |
| | |||
國際 |
| ( |
| |
| | |||
遞延税金(福利)撥備總額 |
| ( |
| |
| | |||
所得税撥備總額 | $ | | $ | | $ | |
隨着公法115-97(“税法”)和一次性過渡税的頒佈,我們的歷史海外收入在匯回時不需要繳納額外的美國聯邦税。此外,在將當前的外國收入匯回國內時,不需要繳納額外的美國聯邦税,因為它們要麼是免税的,要麼是按收入計算要繳納美國税的。
截至2021年1月30日,我們累積的未分配國外收益約為$
我們沒有為我們在外國子公司的投資的財務報表賬面金額和税基之間的差額記錄遞延税項負債。由於如何收回這些投資的不確定性,確定這一金額的任何未記錄的遞延税項負債是不可行的。
對税前收入的聯邦法定所得税率和有效所得税率之間的重大差異的調整如下:
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| |
聯邦法定所得税税率 |
| | % | | % | | % |
視為匯回税 |
| — |
| — |
| ( | |
提高估價免税額 |
| |
| |
| | |
州和地方所得税,扣除聯邦税收優惠後的淨額 |
| |
| |
| | |
按不同税率徵税的國際所得 |
| |
| |
| | |
外國税收抵免 |
| ( |
| ( |
| ( | |
國內/國外税務結算 |
| ( |
| — |
| ( | |
聯邦税收抵免 |
| ( |
| ( |
| ( | |
其他,淨額 |
| ( |
| |
| | |
有效所得税率 |
| | % | | % | | % |
2020 Form 10-K頁58
合併財務報表附註
2020 Form 10-K頁59
合併財務報表附註
遞延所得税是為財務報告目的確認的資產和負債金額與為所得税目的確認的金額之間的暫時性差異而計提的。
(百萬美元) |
| 2020 |
| 2019 | ||
*遞延税項資產:* |
| |||||
税損/信用結轉和資本損失 | $ | | $ | | ||
僱員福利 |
| |
| | ||
財產和設備 |
| |
| | ||
商譽和其他無形資產 |
| — |
| | ||
經營租賃--負債 | | | ||||
其他 |
| |
| | ||
遞延税項資產總額 | $ | | $ | | ||
估值免税額 |
| ( |
| ( | ||
遞延税項總資產,淨額 | $ | | $ | | ||
遞延税項負債: |
|
|
|
| ||
商品庫存 | $ | | $ | | ||
經營租賃--資產 | | | ||||
商譽和其他無形資產 | | — | ||||
淨投資收益 | | — | ||||
其他 |
| |
| | ||
遞延税項負債總額 | $ | | $ | | ||
遞延税金淨資產 | $ | | $ | | ||
資產負債表標題報告於: |
|
|
|
| ||
遞延税金 | $ | | $ | | ||
其他負債 |
| ( |
| ( | ||
$ | | $ | |
根據我們的長期戰略計劃,根據歷史應税收入水平和對未來應税收入的預測,管理層認為,在預計臨時差異有望逆轉的時期內,我們更有可能實現可扣除差異的好處,扣除2021年1月30日的估值津貼。然而,如果對應税收入的估計被修訂,被認為可變現的遞延税項資產的金額未來可能會進行調整。
截至2021年1月30日,我們的估值津貼為$
在2021年1月30日,我們有國際最低税收抵免結轉,潛在的税收優惠為$
2020 Form 10-K頁60
合併財務報表附註
我們在多個徵税轄區開展業務,並接受審計。審計可能涉及複雜的問題,可能需要較長時間才能解決。税務機關可能會對我們在所得税申報中採取的立場提出質疑。因此,我們可能會對申報所得税申報表的交易適用不同於所得税財務報告的税務處理。我們定期評估我們對此類交易的納税狀況,並記錄這些差額的準備金。
我們2019年的美國聯邦所得税申報正在接受美國國税局(Internal Revenue Service)的審查。我們預計在2021年第一季度完成考試。我們正在參與美國國税局2021年和2020年的合規保證流程(CAP)。2020年履約協助方案預計將在2021年結束。從2017年到現在,我們要接受州和地方税的審查。到目前為止,沒有任何會對我們的財務狀況或經營結果產生重大影響的審計建議進行調整。
在2021年1月30日,我們有$
下表彙總了與未確認的税收優惠相關的活動:
(百萬美元) |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 | |||
年初未確認的税收優惠 | $ | | $ | | $ | | |||
外幣折算調整 |
| |
| ( |
| ( | |||
與本年度税收狀況有關的增加 |
| |
| |
| | |||
與上期税務頭寸相關的增加 |
| |
| |
| | |||
與上期税務頭寸相關的減少額 |
| — |
| — |
| ( | |||
安置點 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
訴訟時效失效 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
年底未確認的税收優惠 | $ | | $ | | $ | |
與我們未確認的税收優惠相關的負債有可能在未來12個月內增加或減少。這些變化可能是外匯波動、正在進行的審計或訴訟時效到期的結果。根據目前的估計,2021年期間的定居點預計不會很大。審計結果和審計結算的時間受到重大不確定性的影響。儘管管理層認為已經為這些問題做了足夠的撥備,但最終的解決方案可能會對我們的收益產生不利影響。相反,如果這些問題在未來得到有利的解決,相關撥備將會減少,從而對收益產生積極的影響。
由於金額的不確定性,並根據我們的會計政策,我們沒有記錄這些和解的任何潛在後果。此外,如果未來某些外國未確認的税收優惠有和解,過渡税也可能相應地進行修訂。
17.金融工具和風險管理
我們在國際上開展業務,並利用某些衍生金融工具來降低我們的外匯風險,主要與第三方和公司間預測的交易有關。由於使用衍生工具,我們面臨交易對手無法履行合同義務的風險。為減低這方面的交易對手信貸風險,我們有一個慣例,就是根據主要金融機構的信貸評級和其他財務因素,挑選它們訂立合約。我們在衍生工具有效期內監控交易對手的信譽。
2020 Form 10-K頁61
合併財務報表附註
衍生品控股公司被指定為對衝基金
對於在開始和整個套期保值期間符合套期保值資格的衍生品,我們正式記錄了套期保值項目的性質、套期保值工具和套期保值項目之間的關係,以及我們的風險管理目標、進行各種對衝交易的策略,以及評估套期保值有效性和無效性的方法。此外,對於預測交易的套期保值,必須具體識別預測交易的重要特徵和預期條款,並且每一筆預測交易都必須有可能發生。如果認為預測的交易很可能不會發生,衍生工具的收益或虧損將立即在收益中確認。列報的任何一個時期的收益中確認的收益或虧損都不是很大。符合套期保值會計資格的衍生金融工具必須在套期保值工具和被套期保值項目之間保持特定的有效性水平,無論是在開始時還是在整個套期保值期間,我們都會定期對其進行評估。
我們投資的主要貨幣是歐元、英鎊、加元和澳元。一般來説,每個地理區域都以各自的當地貨幣購買商品庫存,但聯合王國除外,它的商品庫存採購主要以歐元計價。
對於被指定為購買庫存的現金流對衝的期權和外匯遠期合約,損益的有效部分作為AOCL的組成部分遞延,並在出售相關庫存時確認為銷售成本的組成部分。重新歸類為與這類合同有關的銷售費用的金額在所列任何期間都不大。與其他遠期合約相關的收益或虧損的有效部分將作為AOCL的組成部分遞延,直到基礎交易在收益中報告。與現金流對衝有關的收益和損失的無效部分計入收益,在列報的任何一個期間都不顯著。當使用遠期合約作為套期保值工具時,我們將合約的時間價值排除在有效性評估之外。
截至2021年1月30日和2020年2月1日未平倉合同的名義價值為$
衍生品控股未被指定為對衝
我們簽訂某些未被指定為套期保值的衍生品合約,如外匯遠期合約和貨幣期權合約。這些衍生品合約用於管理外幣計價商品購買、公司間交易的某些成本,以及匯率波動對外幣計價收益報告的影響。未被指定為套期保值的衍生工具持股的公允價值變動,以及已支付的已實現收益和溢價,根據交易類型,立即計入SG&A或其他收益淨額內。在所列任何期間,這些合同確認的總金額都不大。
2021年1月30日和2020年2月1日未平倉外匯遠期合約名義價值為$
衍生工具合約的公允價值
以下是我們衍生品合約的公允價值。
| 資產負債表 |
| 1月30日, |
| 二月一日, | |||
(百萬美元) | 説明 | 2021 |
| 2020 | ||||
對衝工具: |
|
|
|
|
|
| ||
外匯遠期合約 |
| 流動資產 | $ | | $ | — | ||
外匯遠期合約 |
| 流動負債 | $ | | $ | |
2020 Form 10-K頁62
合併財務報表附註
名義價值和外幣匯率
下表為截至2021年1月30日所有未平倉衍生品名義金額和外匯遠期合約加權平均匯率:
|
| 加權平均 | |||
(億美元) | 合同價值 | 匯率 | |||
庫存 |
|
|
|
| |
買入歐元/賣出英磅 |
| $ | |
| |
公司間 |
| ||||
買入美元/賣出加元 |
| $ | |
| |
買入美元/賣出澳元 | $ | | | ||
買入英幣/賣出歐元 |
| $ | |
| |
買入美元/賣出歐元 |
| $ | |
| |
業務風險
零售業競爭激烈。價格、質量、商品選擇、信譽、門店位置、廣告和客户體驗是我們業務中的重要競爭因素。我們在
在我們截至2021年1月30日的綜合資產負債表中包括我們歐洲業務的淨資產,這些淨資產總計$
18.公允價值計量
我們將我們的金融工具歸類為三級公允價值等級,該等級將用於計量公允價值的估值技術的投入劃分為三個大的等級。公允價值層次結構對相同資產或負債的活躍市場報價給予最高優先權(第1級),對不可觀察到的投入給予最低優先權(第3級)。如果用於計量公允價值的輸入屬於層次結構的不同級別,則類別級別基於對該工具的公允價值計量重要的最低優先級別的輸入。
公允價值是根據出售資產所收到的退出價格或在市場參與者之間有序交易中轉移負債所支付的退出價格(不包括任何交易成本)確定的。我們按公允價值記錄的金融資產分類如下:
1級-3級-3級-2級-2級-2級。在活躍的市場上對相同工具的報價。
第二級-第二級-第三級考試*水平1中包括的報價以外的可觀察投入,包括活躍市場中類似工具的報價;非活躍市場中相同或類似工具的報價;以及所有重要投入或重要價值驅動因素在活躍市場中均可觀察到的模型衍生估值。
第三級-第三級-第三級模型衍生的估值,其中一個或多個重要的輸入或重要的價值驅動因素是不可觀察到的。
我們的拍賣利率證券,分類為可供出售,記錄在綜合資產負債表的其他資產中,並按公允價值記錄,在其他收入中報告損益,在我們的綜合運營報表中淨額。拍賣利率證券的公允價值是根據活躍市場上類似工具的報價確定的,因此被歸類為二級工具。
2020 Form 10-K頁63
合併財務報表附註
我們的衍生金融工具是使用基於市場的投入對估值模型進行估值的。這些估值模型需要各種輸入,包括合同條款、市場價格、收益率曲線和波動性度量,因此被歸類為二級工具。.
資產和負債按公允價值經常性計量
(百萬美元) | 截至2021年1月30日。 | 截至2020年2月1日。 | ||||||||||||||||
| 1級 |
| 二級 |
| 3級 |
| 1級 |
| 二級 |
| 3級 | |||||||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
可供銷售的證券 | $ | $ | | $ | $ | $ | | $ | ||||||||||
外匯遠期合約 |
|
| |
|
|
|
| |||||||||||
總資產 | $ | — | $ | | $ | — | $ | — | $ | | $ | — | ||||||
負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
外匯遠期合約 | $ | $ | | $ | $ | $ | | $ | ||||||||||
總負債 | $ | $ | | $ | $ | $ | | $ |
有
非經常性基礎上按公允價值計量的資產和負債
在合併財務報表中按公允價值確認或披露的非經常性資產和負債包括不動產、廠房設備、經營租賃使用權資產、商譽、其他無形資產和少數股權投資等未按權益會計方法入賬的項目。如果這些資產被確定為減值,則使用3級投入進行計量。
長期債務
長期債務的公允價值是通過使用模型導出的估值來確定的,在這種估值中,所有重要的投入或重要的價值驅動因素在活躍的市場中都可以觀察到,因此被歸類為2級。
(百萬美元) |
| 1月30日, |
| 2020年2月1日 | ||
賬面價值 | $ | | $ | | ||
公允價值 | $ | | $ | |
現金和現金等價物、限制性現金以及其他流動應收賬款和應付賬款的賬面價值接近其公允價值。
19.退休計劃及其他福利
養老金和其他退休後計劃
我們已經確定了覆蓋某些北美員工的福利養老金計劃。2019年5月,美國合格養老金計劃被修訂,截至12月,所有未參加該計劃的員工 31日,即2019年,在此日期之後將不會成為參與者。截至2019年12月31日,所有計劃參與者的所有福利應計項目都被凍結。
我們還贊助退休後醫療和人壽保險計劃,這些計劃適用於我們大多數退休的美國員工。這些計劃是繳費性的,沒有資金。資產和負債的計量日期是最接近我們會計年度末的月末日期。
下表列出了計劃在合併資產負債表中確認的福利義務和計劃資產、資金狀況和金額方面的變化:
2020 Form 10-K頁64
合併財務報表附註
養老金和福利 | 退休後福利 | |||||||||||
(百萬美元) |
| 2020 |
| 2019 |
| 2020 |
| 2019 | ||||
福利義務的變更 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
年初的福利義務 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
服務成本 |
| |
| |
| — |
| — | ||||
利息成本 |
| |
| |
| — |
| — | ||||
計劃參與者的繳費 |
| — |
| — |
| |
| | ||||
精算損失 |
| |
| |
| |
| — | ||||
外幣折算調整 |
| |
| ( |
| — |
| — | ||||
已支付的福利 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
安置點 | — | ( | — | — | ||||||||
年終福利義務 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
計劃資產變更 | ||||||||||||
年初計劃資產公允價值 | $ | | $ | | ||||||||
計劃資產實際收益率 |
| |
| | ||||||||
僱主供款 |
| |
| | ||||||||
外幣折算調整 |
| |
| ( | ||||||||
已支付的福利 |
| ( |
| ( | ||||||||
計劃資產年末公允價值 | $ | | $ | | ||||||||
資金狀況 | $ | ( | ( | $ | ( | $ | ( | |||||
綜合資產負債表上確認的金額: | ||||||||||||
其他資產 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | ||||
應計負債和其他負債 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
其他負債 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
$ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( |
加拿大合格養老金計劃的資產超過了2020和2019年的累積福利義務。我們不合格的養老金計劃的累積福利義務超過了計劃資產,因為這些計劃沒有資金。
(百萬美元) |
| 2020 |
| 2019 | ||
預計福利義務 | $ | | $ | | ||
累積利益義務 |
| |
| | ||
計劃資產的公允價值 |
| |
| |
下表提供了AOCL在税前基礎上確認的金額:
養老金 | 退休後 | |||||
(百萬美元) |
| 效益 |
| 效益 | ||
年初淨精算虧損(收益) | $ | | $ | ( | ||
淨(虧損)收益攤銷 |
| ( |
| | ||
(收益)本年度發生的虧損 |
| ( |
| | ||
外幣波動 |
| |
| — | ||
年終淨精算虧損(收益) | $ | | $ | ( |
2020 Form 10-K頁65
合併財務報表附註
2020年期間發生的精算損失主要是由於對未來預期福利付款適用的貼現率降低,導致養卹金福利計劃的福利義務增加。這部分被美國合格計劃的實際回報高於預期的計劃資產和負債收益所抵消。
以下加權平均假設用於確定計劃下的福利義務:
養老金和福利 | 退休後福利 |
| |||||||
| 2020 |
| 2019 |
| 2020 |
| 2019 |
| |
貼現率 |
| | % | | % | | % | | % |
補償增長率 |
| | % | | % |
|
|
|
養老金支出每年根據每年年初可用的數據進行精算計算。計劃資產的預期回報率是用美國合格養老金計劃的計劃資產的市場相關價值和加拿大合格養老金計劃的市值乘以預期的長期資產回報率來確定的。計劃資產的市場相關價值是按公允價值確認與股票相關的投資損益的計算值。或
計算淨效益成本時使用的假設包括上一財年末選擇和披露的貼現率,以及下表詳述的其他假設:
養老金和福利 | 退休後福利 |
| |||||||||||
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| |
貼現率(1) |
| | % | | % | | % | | % | | % | | % |
補償增長率 |
| | % | | % | | % |
|
|
|
|
| |
預期長期資產收益率 |
| | % | | % | | % |
|
|
|
|
|
(1) | 2018年第二季度,與養老金訴訟有關的美國合格養老金計劃進行了重新評估。重新計量前2018年用於確定福利義務的貼現率為 |
投資計劃資產的預期長期回報率是基於計劃的加權平均目標資產配置,以及這些資產的歷史和未來預期表現。選擇目標資產配置是為了獲得足以覆蓋預期福利支付的投資回報,並減少我們未來供款的可變性。
養老金和福利 | 退休後福利 | |||||||||||||||||
(百萬美元) | 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 | |||||||
服務成本 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||
利息成本 |
| |
| |
| |
| — |
| — |
| — | ||||||
計劃資產的預期回報率 |
| ( |
| ( |
| ( |
| — |
| — |
| — | ||||||
淨虧損(收益)攤銷 |
| |
| |
| |
| ( |
| ( |
| ( | ||||||
淨福利支出(收入) | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( |
服務成本被確認為SG&A的一個組成部分,剩餘的養老金和退休後費用部分被確認為其他收入的一部分,淨額。
從2001年開始,新退休人員被收取醫療計劃的預期全額費用,然後現有退休人員將承擔
2020 Form 10-K頁66
合併財務報表附註
我們維持一項補充行政人員退休計劃(“SERP”),該計劃是一項資金不足的計劃,包括繼續向本公司若干行政人員及其他主要僱員提供醫療及牙科保險福利的撥備(“SERP醫療計劃”)。截至2021年1月30日,SERP醫療計劃的累計預計福利義務為$
醫療費用趨勢增長率 | 牙科趨勢增長率 |
| |||||||||||
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| |
初始成本趨勢率 |
| | % | | % | | % | | % | | % | | % |
最終成本趨勢率 |
| | % | | % | | % | | % | | % | | % |
達到最終成本趨勢率的年份 |
|
|
|
|
|
|
以下初始和最終成本趨勢率假設用於確定SERP醫療計劃下的定期淨成本:
醫療費用趨勢增長率 | 牙科趨勢增長率 |
| |||||||||||
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| |
初始成本趨勢率 |
| | % | | % | | % | | % | | % | | % |
最終成本趨勢率 |
| | % | | % | | % | | % | | % | | % |
達到最終成本趨勢率的年份 |
|
|
|
|
|
|
用於評估2020年美國養老金義務的死亡率假設是使用MP-2020對男性和女性進行世代預測的PRI-2012死亡率表,而在前一年,使用使用MP-2019的PRI-2012死亡率表和世代預測對該義務進行估值。在截至2021年1月30日和2020年2月1日的幾年中,我們使用2014年CPM私營部門死亡率表,根據CPM-B量表對男性和女性進行世代預測,以評估其2020年在加拿大的養老金義務。對於SERP醫療計劃,用於評估2020年義務的死亡率假設已更新到Prih-2012表,使用MP-2020進行世代預測,而在前一年,使用Prih-2012表,使用MP-2019進行世代預測,對債務進行估值。
計劃資產
我們加拿大合格養老金計劃資產的目標構成是
我們美國合格養老金計劃資產的目標構成是
我們相信,計劃資產的投資方式是保守的,目標是提供總回報,在長期內提供足夠的資產來為福利義務提供資金,同時考慮到我們的預期供款和被認為合適的融資風險水平。我們的投資策略尋求在不同回報率、波動性和相關性的投資類別中分散資產,以降低融資風險。資產類別內的多樣化也被用來確保計劃資產中沒有明顯的風險集中,並減少任何一項投資的回報可能對整個投資組合產生的影響。
2020 Form 10-K頁67
合併財務報表附註
投資的估價
很大一部分計劃資產投資於混合信託基金。這些資金按年末該計劃持有的單位資產淨值估值。在美國和加拿大證券交易所交易的股票以衡量日的收盤價估值。加拿大養老金計劃資產在2021年1月30日和2020年2月1日的公允價值如下:
(百萬美元) |
| 1級 |
| 二級 |
| 3級 |
| 2020年-總計 |
| 2019年-總計** | |||||
現金等價物 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | |||||
股權證券: |
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
加拿大和國際(1) |
| |
| — |
| — |
| |
| | |||||
固定收益證券: |
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
現金匹配債券(2) |
| — |
| |
| — |
| |
| | |||||
按公允價值計算的總資產 | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | |
* | 每類計劃資產都歸入2020和2019年公允價值層次結構的同一級別。 |
(1) | 這一類別包括一個共同基金,主要投資於加拿大證券的多樣化投資組合。 |
(2) | 這一類別包括由加拿大政府、加拿大各省或直轄市及其機構和皇冠公司發行或擔保的固定收益證券,包括條帶和息票,以及其他政府債券和公司債券。 |
美國養老金計劃資產在2021年1月30日和2020年2月1日的公允價值如下:
(百萬美元) |
| 1級 |
| 二級 |
| 3級 |
| 2020年總計 |
| 2019年-總計** | |||||
現金等價物 | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | | |||||
股權證券: |
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
美國大盤股(1) |
| — |
| |
| — |
| |
| | |||||
美國中型股(1) |
| — |
| |
| — |
| |
| | |||||
國際(2) |
| — |
| |
| — |
| |
| | |||||
公司股票(3) |
| |
| — |
| — |
| |
| | |||||
固定收益證券: |
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
長期公司債券和政府債券(4) |
| — |
| |
| — |
| |
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中期公司債券和政府債券(5) |
| — |
| |
| — |
| |
| | |||||
其他類型的投資: |
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
房地產證券(6) |
| — |
| |
| — |
| |
| | |||||
保險合同 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | |||||
按公允價值計算的總資產 | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | |
* | 每類計劃資產都歸入2020和2019年公允價值層次結構的同一級別。 |
(1) | 這些類別包括主要投資於普通股的各種管理基金,以及其他股權證券和其他基金的組合。 |
(2) | 這一類別包括三個主要投資於國際普通股的管理基金,以及其他股權證券和其他基金的組合。 |
(3) | 這一類別包括公司的普通股。 |
(4) | 這一類別包括各種主要投資於長期債券的固定收益基金,以及其他基金的組合,這些基金的組合旨在超越相關長期市場指數的表現。 |
(5) | 這一類別包括兩隻主要投資於中期債券的固定收益基金,以及其他基金的組合,這兩隻基金的設計合計旨在超越相關指數的表現。 |
(6) | 這一類別包括一隻投資於全球房地產證券的基金。 |
2020 Form 10-K頁68
合併財務報表附註
供款和預期付款
2020年,我們沒有被要求為美國合格的養老金計劃做出任何貢獻。2019年,我們做出了以下貢獻$
估計未來五年及其後五年每年的福利支出如下:
| 養老金 |
| 退休後 | |||
(百萬美元) | 效益 | 效益 | ||||
2021 | $ | | $ | | ||
2022 |
| |
| | ||
2023 |
| |
| | ||
2024 |
| |
| — | ||
2025 |
| |
| — | ||
2026-2030 |
| |
| |
儲蓄計劃
我們有兩個合格儲蓄計劃,一個是401(K)計劃,適用於主要工作地點是美國的員工,另一個計劃是提供給主要工作地點在波多黎各的員工。符合條件的團隊成員可以為以下計劃做出貢獻
20.以股份為基礎的薪酬
股票大獎
根據我們的2007股票激勵計劃(“2007股票計劃”),股票期權、限制性股票、限制性股票單位、股票增值權或其他基於股票的獎勵可能授予非僱員董事、高級管理人員和其他員工,包括我們在全球的子公司和運營部門。
員工購股計劃
根據我們的2013 Foot Locker員工股票購買計劃(“ESPP”),參與計劃的員工可以貢獻最多
2020 Form 10-K頁69
合併財務報表附註
基於股份的薪酬費用
SG&A中包括的總薪酬支出以及與我們的基於股份的薪酬計劃相關的已確認的相關税收優惠如下:
(百萬美元) |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 | |||
根據ESPP購買的期權和股份 | $ | | $ | | $ | | |||
限制性股票和限制性股票單位 |
| |
| |
| | |||
以股份為基礎的薪酬費用總額 | $ | | $ | | $ | | |||
已確認的税收優惠 | $ | | $ | | $ | |
估值模型和假設
布萊克-斯科爾斯期權定價模型被用來估計股票獎勵的公允價值。Black-Scholes期權定價模型包含各種主觀假設,包括預期期限和預期波動率。
我們使用我們的歷史實踐和授予後的僱傭終止模式來估計基於股票的獎勵的預期期限,我們認為這些模式代表了未來的行為。員工股票購買計劃估值的預期期限是基於在要約期開始時衡量的每個購買期的長度,即
我們使用我們普通股交易期權的歷史波動率和隱含波動率的加權平均值來估計我們普通股在授予日的預期波動率。我們認為,歷史波動率和隱含波動率的這種組合提供了對未來股價波動性的更好估計。
無風險利率假設是使用美聯儲(Federal Reserve)對美國財政部零息債券的名義利率來確定的,這些債券的到期日與被估值的預期期限相似。預期股息率是根據我們的歷史經驗得出的。
下表顯示了用於計算基於份額的薪酬費用的假設:
股票期權計劃 | 股票申購計劃 |
| |||||||||||||||||
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| |||||||
加權平均無風險利率 |
| | % | | % | | % | | % | | % | | % | ||||||
預期波動率 |
| | % | | % | | % | | % | | % | | % | ||||||
加權平均預期獎勵期限(以年為單位) |
|
|
|
|
|
| |||||||||||||
股息率 |
| | % | | % | | % | | % | | % | | % | ||||||
加權平均公允價值 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
2020 Form 10-K頁70
合併財務報表附註
下表列出的信息包括根據我們的股票期權計劃授予的期權:
|
| 加權的- |
| 加權的- | ||||
數 | 平均值 | 平均值 | ||||||
的 | 剩餘 | 鍛鍊 | ||||||
股票 | 合同生命週期 | 價格 | ||||||
(單位:萬人) | (按年計算) | (每股) | ||||||
年初未平倉期權 |
| |
| $ | | |||
授與 |
| |
|
| | |||
練習 |
| ( |
|
| | |||
過期或取消 |
| ( |
|
| | |||
2021年1月30日未平倉期權 |
| |
| $ | | |||
可於2021年1月30日行使的期權 |
| |
| $ | |
已授予期權的總公允價值為$
行使期權的總內在價值(公司普通股在行使日的市場價格與期權持有人為行使期權支付的價格之間的差額)如下:
(百萬美元) | 2020 | 2019 | 2018 | ||||||
練習 | $ | | $ | | $ | |
已發行股票期權和已發行可行使股票期權的內在價值合計如下(期內最後一個交易日的收盤價與期權行權價之差乘以現金股票期權數量):
(百萬美元) | 2020 | ||
出類拔萃 | $ | | |
突出的、可操作的 | $ | |
截至2021年1月30日,
下表彙總了截至2021年1月30日已發行和可行使的股票期權信息:
未完成的期權 | 可行使的期權 | |||||||||||
加權的- | ||||||||||||
平均值 | 加權的- | 加權的- | ||||||||||
剩餘 | 平均值 | 平均值 | ||||||||||
鍛鍊範圍 | 數 | 合同 | 鍛鍊 | 數 | 鍛鍊 | |||||||
價格 |
| 出類拔萃 |
| 生命 |
| 價格 |
| 可操練的 |
| 價格 | ||
| (單位:千人,不包括每股價格和合同年限) | |||||||||||
$ |
| |
| $ | |
| | $ | | |||
$ |
| |
| |
| | | |||||
$ |
| |
| |
| | | |||||
$ |
| |
| |
| | | |||||
$ | | |
| | | |||||||
| |
| $ | |
| | $ | |
2020 Form 10-K頁71
合併財務報表附註
限售股單位
限制性股票單位(“RSU”)可能會授予某些官員和關鍵員工。此外,RSU還向與我們的長期激勵計劃相關的員工和非員工董事頒發獎勵。在業績和歸屬條件得到滿足的情況下,每個RSU獎勵代表有權獲得一股我們的普通股。
通常情況下,獎勵在時間流逝後完全授予,通常
補償費用按授予日的市場價值確認,並在授權期內攤銷,前提是接受者繼續受僱。RSU活動總結如下:
加權平均 | |||||||||
數 | 剩餘 | 加權平均 | |||||||
的 | 合同 | 授予日期 | |||||||
股票 | 生命 | 公允價值 | |||||||
| (單位:萬人) |
| (按年計算) |
| (每股) | ||||
年初未歸屬 |
| |
| $ | | ||||
授與(1) |
| |
|
| | ||||
既得 |
| ( |
|
| | ||||
績效調整(2) | | ||||||||
沒收 |
| ( |
|
| | ||||
截至2021年1月30日未歸屬 |
| |
| $ | | ||||
合計價值(百萬美元) | $ | |
|
|
|
(1) | 包括在批出單位內的單位約有 |
(2) | 這代表了對基於績效的RSU獎勵所做的調整,並反映了基於我們目前相對於預定財務目標的業績的估計的變化。 |
授予的獎勵的總公允價值為$
21.股東權利計劃
2020年12月7日,我們的董事會通過了一項股東權利計劃,並宣佈在2020年12月18日收盤時向登記在冊的股東派發股息,每股已發行普通股一項權利(“權利”)。每項權利使登記持有人有權在可行使的情況下向公司購買一個由一個單位組成的單位。
最初,這些權利將不能行使,並將附在我們普通股的所有已發行股票上。如果某人單獨或與某些關聯人或關聯人一起或通過某些關聯人或關聯人獲得以下各項的實益所有權:
除非提前贖回、交換或終止權利,否則權利將於2021年12月7日到期。
2020 Form 10-K頁72
合併財務報表附註
22.法律程序
針對本公司或其合併附屬公司的待決法律程序包括與本公司業務或本公司在過去幾年已出售或終止的業務相關的普通例行訴訟,包括行政訴訟。這些法律程序包括與商業、知識產權、客户、環境和僱傭相關的索賠。如上所述,我們不相信針對本公司或其合併子公司的任何該等待決法律程序的結果會對我們的綜合財務狀況、流動資金或整體經營業績產生重大不利影響,這是基於目前的知識並考慮到當前的應計項目。訴訟本質上是不可預測的。可能會做出可能對公司在特定時期的經營業績或現金流產生不利影響的判斷或和解。
23.季度業績(未經審計)
(百萬美元) |
| 1ST第四季度 |
| 2釹第四季度 |
| 3研發第四季度 |
| 4第四季度 |
| 本財年 | |
銷售額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
2020 |
| | | | | $ | | ||||
2019 |
| | | | | $ | | ||||
毛利率(1) |
|
|
|
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|
|
|
|
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| |
2020 |
| | | | | $ | | ||||
2019 |
| | | | | $ | | ||||
營業利潤(2) |
|
|
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|
|
|
|
|
|
| |
2020 |
| ( | | | | $ | | ||||
2019 |
| | | | | $ | | ||||
淨收入(3), (4) |
|
|
| ||||||||
2020 |
| ( | | | | $ | | ||||
2019 |
| | | | | $ | | ||||
基本每股收益(5) |
|
|
| ||||||||
2020 |
| ( | | | | $ | | ||||
2019 |
| | | | | $ | | ||||
稀釋後每股收益(5) |
|
|
| ||||||||
2020 |
| ( | | | | $ | | ||||
2019 |
| | | | | $ | |
(1) | 毛利率代表銷售額減去銷售成本。銷售成本包括:商品成本、運費、分銷成本,包括相關折舊費用、運輸和裝卸費用、佔有率和買方補償。佔用成本包括租金(包括固定公共區域維護費和其他固定非租賃部分)、房地產税、一般維護和水電費。 |
(2) | 營業利潤代表所得税前收入、淨利息收入和營業外收入。 |
(3) | 在2020年第一季度和第四季度,我們記錄的減值費用總計$ |
(4) | 在2020年第三季度,我們實現了$ |
(5) | 由於年度內已發行加權平均股票的變化,季度每股收益總額可能不會達到年度總額。. |
2020 Form 10-K頁73
第9項會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧
本公司與其獨立註冊會計師事務所在會計原則或實務事宜上並無分歧。
項目9A。管制和程序
(a) | 信息披露控制和程序的評估。 |
公司管理層在公司首席執行官(“CEO”)和首席財務官(“CFO”)的監督下,在公司首席財務官(“CFO”)的參與下,對截至2021年1月30日公司根據修訂後的1934年證券交易法(“交易法”)的披露控制和程序(該詞在規則13a-15(E)和15d-15(E)中定義)的設計和操作的有效性進行了評估。基於這一評估,公司首席執行官和首席財務官得出結論,公司的披露控制和程序是有效的,以確保我們根據交易所法案提交或提交的報告中要求披露的與公司相關的信息在SEC規則和表格中指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告,並在適當的情況下積累並傳達給包括首席執行官和首席財務官在內的管理層,以便及時做出有關要求披露的決定。
(b) | 管理層財務報告內部控制年度報告。 |
公司管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制(該術語在交易法規則13a-15(F)和15d-15(F)中定義)。為評估本公司財務報告內部控制的有效性,本公司採用了特雷德威委員會贊助組織委員會發布的“內部控制-綜合框架(2013)”(“2013 COSO框架”)中的框架。利用2013年COSO框架,包括首席執行官和首席財務官在內的公司管理層對公司財務報告內部控制進行了評估,得出結論:公司財務報告內部控制截至2021年1月30日有效。審計本年報所載本公司綜合財務報表的獨立註冊會計師事務所畢馬威有限責任公司出具了一份關於本公司財務報告內部控制有效性的證明報告,該報告列入第49A(D)項。
(c) | 財務報告內部控制的變化。 |
我們目前正在遷移我們的電子商務訂單管理系統。截至2021年1月30日,所有北美電商網站和應用程序都在新系統上運行。隨着這一實施和由此產生的業務流程變化,我們可能會對財務報告內部控制的設計和操作進行更改。
在公司上個會計季度,除了上述電子商務訂單管理系統的實施外,財務報告的內部控制沒有發生任何變化,這些變化對公司的財務報告內部控制產生了重大影響,或有可能對其產生重大影響。
(d) | 獨立註冊會計師事務所財務報告內部控制報告-報告見下頁。 |
2020 Form 10-K頁74
獨立註冊會計師事務所報告
致股東和董事會
Foot Locker,Inc.:
財務報告內部控制之我見
我們審計了Foot Locker,Inc.及其子公司(“本公司”)截至2021年1月30日的財務報告內部控制,依據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的“內部控制-綜合框架(2013)”中確立的標準。我們認為,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準,截至2021年1月30日,公司在所有實質性方面都保持了對財務報告的有效內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2021年1月30日和2020年2月1日的綜合資產負債表、截至2021年1月30日的三年期間各年度的相關綜合經營報表、全面收益、股東權益變動和現金流量以及相關附註(統稱為“綜合財務報表”),我們於2021年3月25日的報告對該等綜合財務報表表達了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並負責評估財務報告內部控制的有效性,包括在隨附的管理層財務報告內部控制年度報告中。我們的責任是根據我們的審計對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定是否在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制。我們對財務報告內部控制的審計包括瞭解財務報告內部控制,評估存在重大缺陷的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括在這種情況下執行我們認為必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及其侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個過程,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,保證交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收支只有按照公司管理層和董事的授權才能進行;(2)提供合理的保證,以便於根據公認的會計原則編制財務報表,以及公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(2)提供合理的保證,以記錄必要的交易,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並確保公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)對可能對財務報表產生重大影響的擅自收購、使用、處置公司資產的行為的預防或及時發現提供合理保證。由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險,即由於條件的變化,控制措施可能會變得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/畢馬威會計師事務所
紐約,紐約
2021年3月25日
2020 Form 10-K頁75
項目9B。其他資料
沒有。
第III部
項目10.董事、高級管理人員和公司治理
(a) | 本公司的董事 |
與本公司董事有關的信息將在委託書中標題為“提案1-董事選舉”一節中陳述,並通過引用併入本文。
(b) | 本公司的行政人員 |
有關本公司高級管理人員的資料將載於第I部分第(4A)項。
(c) | 有關遵守1934年“證券交易法”第16(A)節的信息將在委託書中標題為“第16(A)節受益所有權報告合規性”一節中闡述,並通過引用併入本文。 |
(d) | 有關我們的審計委員會和審計委員會財務專家的信息將包含在委託書中題為“董事會委員會”的章節中,並在此併入作為參考。 |
(e) | 有關管理我們員工(包括首席執行官、首席財務官、首席會計官和董事會)的商業行為準則的信息將在委託書公司治理部分的“商業行為準則”標題下列出,並在此引入作為參考。 |
項目11.高管薪酬
從標題為“董事薪酬”的章節開始,包括標題為“養老金福利”的章節的委託書中陳述的信息通過引用併入本文,並且在標題為“薪酬委員會聯鎖和內部人蔘與”的委託書中陳述的信息通過引用併入本文。
第12項:某些實益所有人和管理層的擔保所有權及相關股東事項
委託書中標題為“股權補償計劃信息”和“公司股票的實益所有權”的信息在此併入作為參考。
項目13.某些關係和相關交易,以及董事獨立性
在標題為“董事獨立性”的部分下的委託書中陳述的信息通過引用併入本文。
項目14.主要會計費和服務費
有關主要會計費用和服務的信息載於委託書中標題為“建議3:批准我們的獨立註冊會計師事務所的任命-審計和非審計費用”一節,並通過引用併入本文。有關審計委員會的預批政策和程序的信息載於委託書中標題為“建議3:批准我們的獨立註冊會計師事務所的任命-審計委員會的預批政策和程序”一節,並通過引用併入本文。
2020 Form 10-K頁76
第IIIV部
項目15.展品和財務報表明細表
(A)(1)報表和(2)財務報表
本項目要求的財務報表清單列於項目8中。“合併財務報表和補充數據。”規則S-X規定的所有其他附表被省略,因為它們不適用,因為它們不是必需的,或者因為所要求的信息包括在財務報表或附註中。
(A)(3)部分及(C)部分展品
本項目所需的展品索引見第77至80頁,這些展品通過引用包含在本報告中或併入本報告。
項目16.表格10-K總結
沒有。
2020 Form 10-K頁77
Foot Locker,Inc.
展品索引
展品編號: |
| 描述 |
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3.1 | 由紐約州國務院於1989年4月7日提交的註冊人註冊證書(根據1997年9月4日提交的截至1997年7月26日的季度報告表格10-Q(“1997年7月26日表格10-Q”),通過引用附件3(I)(A)合併於此),並經國務院提交的註冊人註冊證書修訂證書修訂(C)1997年7月9日(在此引用附件3(I)(B)至1997年7月26日的表格10-Q)、(D)一九九八年六月十一日(在此引用附件94.2(A),即表格S-8上的註冊聲明(註冊號:第333-62425號)(“1998年表格S-8”)), (E)2001年11月1日(在此引用表格S-8的註冊聲明附件4.2(註冊號:第333-74688號)(“2001年表格S-8”)),(F)2014年5月28日(本文通過引用附件3.1併入2014年5月28日提交的日期為2014年5月21日的當前報告FORM 8-K),及(G)2020年12月8日(本文通過引用附件3.1併入於2020年12月8日提交的日期為2020年12月7日的當前表格8-K的報告中)。 | |
3.2 | 經修訂的註冊人章程(本文通過引用附件3.1併入於2018年2月22日提交的日期為2018年2月20日的當前報告的表格8-K中)。 | |
3.3 | 註冊人與Computershare Trust Company,N.A.之間的權利協議,日期為2020年12月7日,作為權利代理(本文通過參考2020年12月8日提交的日期為2020年12月7日的當前報告表格8-K的附件3.1併入本文)。 | |
4.1 | 契約,日期為1991年10月10日(在此引用表格S-3註冊聲明的附件4.1(註冊號:333-43334))。 | |
4.2 | 2022年到期的8-1/2%債券的表格(通過引用1992年1月16日的表格8-K的當前報告的附件4併入本文)。 | |
4.3* | 註冊人證券説明。 | |
10.1 | 信用協議,日期為2016年5月19日,由紐約一家公司Foot Locker,Inc.、其擔保方、貸款方和富國銀行全國協會(Wells Fargo National Association)作為代理人、信用證發行商和擺動額度貸款人簽訂(本文通過引用附件10.1併入2016年5月19日提交的本報告日期為2016年5月19日的Form 8-K中)。 | |
10.2 | 信用協議第1號修正案,日期為2020年7月14日,由Foot Locker,Inc.(紐約一家公司)、擔保方、貸款方和富國銀行(Wells Fargo)全國協會作為行政代理、信用證發行商和迴旋貸款機構(在此引用附件10.1以2020年7月16日提交的日期為2020年7月14日的表格8-K的當前報告的附件10.1作為參考)。 | |
10.3† | Foot Locker 2007股票激勵計劃,自2014年5月21日起修訂並重述(本文通過引用附件10.3併入2014年12月31日提交的日期為2014年12月23日的當前報告FORM 8-K中。 | |
10.4† | Foot Locker 2007股票激勵計劃修正案一,自2014年5月21日起修訂並重述(本文通過參考2017年3月23日提交的截至2017年1月28日的財政年度Form 10-K年度報告附件10.5併入)。 | |
10.5† | Foot Locker長期激勵薪酬計劃,經修訂和重述(本文通過參考2016年3月29日提交的日期為2016年3月23日的當前報告FORM-8-K的附件10.3併入)(“FORM-8-K FORM(2016年3月23日FORM-8-K)”)。 | |
2020 Form 10-K頁78
展品編號: |
| 描述 |
---|---|---|
10.6† | Foot Locker高管激勵現金薪酬計劃(通過引用附件10.1併入2018年4月3日提交的日期為2018年3月28日的當前報告8-K表中)。 | |
10.7† | 《高管非法定股票期權獎勵協議表》(本文參考2006年3月27日提交的截至2006年1月28日的財務年度10-K年度報告附件10.40併入本文)。 | |
10.8† | 《高管非法定股票期權獎勵協議表》(本文參考2014年3月26日表8-K附件10.1併入)。 | |
10.9† | 基於時間的限制性股票單位獎勵協議的表格(通過參考2013年3月28日表格8-K的附件10.3併入本文)。 | |
10.10† | 基於時間的限制性股票單位獎勵協議表格(通過引用附件10.2至2016年3月23日表格8-K併入本文)。 | |
10.11† | 新聘員工限時限售股獎勵協議表(本文參考2016年9月7日提交的截至2016年7月30日的季度報告FORM 10-Q表第10.1號附件)。 | |
10.12† | 長期激勵薪酬計劃業績限制性股票單位獎勵協議表(參照2016年3月23日表8-K附件10.1併入本文)。 | |
10.13† | 加速未來增長獎勵協議的表格(在此引用附件10.1以2018年4月18日提交的日期為2018年4月12日的表格8-K的當前報告的附件10.1作為參考。) | |
10.14† | 行政人員補充退休計劃(在此引用附件10(D)),參考1989年8月7日提交的表格E8-B中的註冊聲明(註冊號:E1-10299)(以下簡稱“8-B註冊聲明”)。 | |
10.15† | 行政人員補充退休計劃修正案(在此引用附件10(C)(I),參考1995年4月24日提交的截至1995年1月28日的財政年度表格10-K的年度報告)。 | |
10.16† | 高管補充退休計劃修正案(在此引用附件10(D)(Ii)-1996年4月26日提交的截至1996年1月27日的財政年度Form 10-K年度報告)。 | |
10.17† | 經修訂和重述的補充高管退休計劃(本文通過參考2007年8月17日提交的日期為2007年8月13日的當前報告的表8-K附件10.1併入)。 | |
10.18† | Foot Locker補充高管退休計劃修正案(本文通過參考2011年5月27日提交的日期為2011年5月25日的FORM 8-K當前報告的附件10.1併入)。 | |
10.19† | Foot Locker補充高管退休計劃的第二號修正案(本文通過參考2014年4月1日提交的日期為2014年3月26日的當前報告FORM-8-K的附件10.3併入(“FORM-8-K”))。 | |
10.20† | Foot Locker補充高管退休計劃的第三號修正案(本文通過引用日期為2019年5月22日的當前報告8-K表的附件10.1併入本文中,該報告於2019年5月28日提交(“2019年5月22日8-K表”))。 | |
2020 Form 10-K頁79
展品編號: |
| 描述 |
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10.21† | Foot Locker補充高管退休計劃的第四號修正案(本文通過參考2019年9月11日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.1合併)。 | |
10.22† | 經修訂的Foot Locker董事退休計劃(本文引用8-B註冊聲明附件10(K))。 | |
10.23† | 對Foot Locker董事退休計劃的修訂(在此引用附件10(C),參考1995年12月11日提交的Form 10-Q季度報告截至1995年10月28日的季度報告)。 | |
10.24† | Foot Locker,Inc.超額現金餘額計劃(本文通過參考2009年3月30日提交的截至2009年1月31日的財務年度Form 10-K年度報告第10.22號附件併入(“2008 Form 10-K”))。 | |
10.25†* | Foot Locker超額儲蓄計劃。 | |
10.26† | 高級管理人員汽車費用報銷計劃(在此引用2008年10-K表格附件10.26)。 | |
10.27† | 面向高級管理人員的高管醫療費用津貼計劃(通過引用2008年10-K表格的附件10.27併入本文)。 | |
10.28† | 高級管理人員財務規劃津貼計劃(在此引用2008年10-K表格附件10.28)。 | |
10.29† | 高級管理人員長期殘疾計劃(通過引用2008年10-K表格的附件10.32併入本文)。 | |
10.30 | 經修改的賠償協議表格(在此引用8-B註冊聲明附件10(G))。 | |
10.31 | 對賠償協議格式的修正(在此參考附件10.5併入2001年6月13日提交的截至2001年5月5日的Form 10-Q季度報告(“Form Of 2001-10-Q”))。 | |
10.32 | F.W.Woolworth Co.和紐約銀行於1987年11月12日簽署的信託協議(“信託協議”),經註冊人修訂和承擔(本文參考8-B註冊聲明附件10(J)併入)。 | |
10.33 | 截至2001年4月11日的信託協議修正案(通過參考2001年5月5日10-Q表格附件10.4併入本文)。 | |
10.34† | 理查德·A·約翰遜(Richard A.Johnson)與本公司之間於2014年11月6日簽訂的僱傭協議(本文通過參考2014年11月7日提交的日期為2014年11月3日的當前8-K表格附件10.2併入本報告)。 | |
10.35† | 高級管理人員聘用協議表格(本文參考2015年4月20日提交的日期為2015年4月20日的當前報告表格T8-K的附件10.1併入)。 | |
10.36† | 高管聘用協議表格(本文參考2016年3月24日提交的截至2016年1月30日的財政年度Form 10-K年度報告附件10.19併入本文)。 | |
10.37† | 註冊人和Stephen D.Jacobs之間的協議,日期為2020年7月28日(在此引用附件99.1,以2020年9月4日提交的日期為2020年9月1日的Form 8-K的當前報告的附件99.1為參考)。 | |
2020 Form 10-K頁80
展品編號: |
| 描述 |
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21* | 註冊人的子公司。 | |
23* | 獨立註冊會計師事務所同意。 | |
31.1* | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節頒發首席執行官證書。 | |
31.2* | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節對首席財務官進行認證。 | |
32** | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906節通過的美國法典第18編第1350節對首席執行官和首席財務官的認證。 | |
101.INS* | XBRL實例文檔。 | |
101.SCH* | XBRL分類擴展架構。 | |
101.CAL* | XBRL分類擴展計算鏈接庫。 | |
101.DEF* | XBRL分類擴展定義鏈接庫。 | |
101.LAB* | XBRL分類擴展標籤Linkbase。 | |
101.PRE* 104 | XBRL分類擴展表示鏈接庫。 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件10.1中)。 |
† | 管理合同或補償計劃或安排。 |
* | 在此提交 |
** | 隨信提供 |
2020 Form 10-K頁81
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,公司已正式安排由正式授權的以下簽字人代表公司簽署本報告。
Foot Locker,Inc. | |
作者:理查德·A·約翰遜 | |
理查德·A·約翰遜(Richard A.Johnson) | |
日期:2021年3月25日 |
根據1934年證券交易法的要求,本報告已於2021年3月25日由以下代表公司的人員以指定的身份簽署。
理查德·A·約翰遜(Richard A.Johnson) |
| /s/勞倫·B·彼得斯 |
理查德·A·約翰遜(Richard A.Johnson) | 勞倫·B·彼得斯 | |
主席、總裁及 | 執行副總裁兼 | |
首席執行官 | 首席財務官 | |
/s/Giovanna Cipriano | /s/小烏利斯·佩恩(Ulice Payne,Jr.) | |
喬瓦娜·西普里亞諾 | 小烏利斯·佩恩(Ulice Payne) | |
高級副總裁兼首席會計官 | 導演 | |
/s/瑪克辛·克拉克 | /s/達琳·尼科西亞 | |
瑪克辛·克拉克 | 達琳·尼科西亞 | |
導演 | 導演 | |
/s/艾倫·D·費爾德曼 | /s/金伯利·K·安德希爾(Kimberly K.Underhill) | |
艾倫·D·費爾德曼 | 金伯利·K·昂德希爾 | |
導演 | 導演 | |
/s/吉列爾莫·G·馬莫爾 | /s/特里斯坦·沃克 | |
吉列爾莫·G·馬莫爾 | 特里斯坦·沃克 | |
導演 | 導演 | |
/s/馬修·M·麥肯納(Matthew M.McKenna) | /s/多娜·D·楊 | |
馬修·M·麥肯納 | 多娜·D·楊 | |
導演 | 首席董事 | |
/s/史蒂文·奧克蘭 | ||
史蒂文·奧克蘭 | ||
導演 | ||
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