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會員US-GAAP:運營部門成員2023-01-012023-03-310001060391RSG:轉賬服務熱線會員US-GAAP:運營部門成員2024-01-012024-03-310001060391RSG:轉賬服務熱線會員US-GAAP:運營部門成員2023-01-012023-03-310001060391RSG:轉賬服務熱線會員US-GAAP:分段間消除成員2024-01-012024-03-310001060391RSG:轉賬服務熱線會員US-GAAP:分段間消除成員2023-01-012023-03-310001060391RSG:轉賬服務熱線會員2024-01-012024-03-310001060391RSG:轉賬服務熱線會員2023-01-012023-03-310001060391RSG: 垃圾填埋服務熱線會員US-GAAP:運營部門成員2024-01-012024-03-310001060391RSG: 垃圾填埋服務熱線會員US-GAAP:運營部門成員2023-01-012023-03-310001060391US-GAAP:分段間消除成員RSG: 垃圾填埋服務熱線會員2024-01-012024-03-310001060391US-GAAP:分段間消除成員RSG: 垃圾填埋服務熱線會員2023-01-012023-03-310001060391RSG: 垃圾填埋服務熱線會員2024-01-012024-03-310001060391RSG: 垃圾填埋服務熱線會員2023-01-012023-03-310001060391RSG:環境解決方案服務熱線成員US-GAAP:運營部門成員2024-01-012024-03-310001060391RSG:環境解決方案服務熱線成員US-GAAP:運營部門成員2023-01-012023-03-310001060391US-GAAP:分段間消除成員RSG:環境解決方案服務熱線成員2024-01-012024-03-310001060391US-GAAP:分段間消除成員RSG:環境解決方案服務熱線成員2023-01-012023-03-310001060391RSG:環境解決方案服務熱線成員2024-01-012024-03-310001060391RSG:環境解決方案服務熱線成員2023-01-012023-03-310001060391RSG:回收商品的其他服務線銷售會員2024-01-012024-03-310001060391RSG:回收商品的其他服務線銷售會員2023-01-012023-03-310001060391RSG: 其他服務熱線其他非CO記住2024-01-012024-03-310001060391RSG: 其他服務熱線其他非CO記住2023-01-012023-03-310001060391RSG:其他服務熱線會員2024-01-012024-03-310001060391RSG:其他服務熱線會員2023-01-012023-03-310001060391RSG:銷售一般和管理費用會員的資本化銷售佣金2024-01-012024-03-310001060391RSG:其他延期合同費用作為收入成員的扣減2024-01-012024-03-310001060391RSG:銷售一般和管理費用會員的資本化銷售佣金2023-01-012023-03-310001060391RSG:其他延期合同費用作為收入成員的扣減2023-01-012023-03-31 美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
_________________________________________________________
表單 10-Q
_________________________________________________________
(Mark One) | | | | | |
☑
| 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告 |
在截至的季度期間 2024 年 3 月 31 日
要麼 | | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告 |
在過渡期內 到
委員會檔案編號: 1-14267
_________________________________________________________
共和國服務有限公司
(註冊人的確切姓名如其章程所示)
_________________________________________________________ | | | | | | | | |
特拉華 | 65-0716904 |
(州或其他司法管轄區 公司或組織) | (美國國税局僱主 證件號) |
| | |
18500 北方盟軍之路 | 85054 |
鳳凰城, | 亞利桑那州 |
(主要行政辦公室地址) | (郵政編碼) |
註冊人的電話號碼,包括區號:(480) 627-2700
_________________________________________________________
根據該法第12(b)條註冊的證券: | | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易品種 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值每股0.01美元 | RSG | 紐約證券交易所 |
用勾號指明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內)提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告,以及 (2) 在過去的 90 天內是否受到此類申報要求的約束。是的 þ 沒有 ¨
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內(或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。是的 þ 沒有 ¨
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速過濾器 | þ | 加速文件管理器 | ¨ | 規模較小的申報公司 | ☐ |
非加速過濾器 | ¨ | | | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。 | ¨ |
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。是的 ☐ 沒有 þ
截至 2024 年 4 月 23 日,註冊人的未繳款項 314,932,459普通股,面值每股0.01美元(不包括6,314,460的庫存股)。
共和國服務有限公司
索引
| | | | | | | | |
第一部分 — 財務信息 | |
第 1 項。 | 財務報表 | 3 |
| 截至2024年3月31日(未經審計)和2023年12月31日的合併資產負債表 | 3 |
| 截至2024年和2023年3月31日的三個月未經審計的合併收益表 | 4 |
| 截至2024年和2023年3月31日的三個月未經審計的綜合收益表 | 5 |
| 截至2024年和2023年3月31日的三個月未經審計的合併股東權益表 | 6 |
| 截至2024年和2023年3月31日的三個月未經審計的合併現金流量表 | 7 |
| 未經審計的合併財務報表附註 | 8 |
第 2 項。 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 28 |
第 3 項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 43 |
第 4 項。 | 控制和程序 | 44 |
| | |
第二部分 — 其他信息 | |
第 1 項。 | 法律訴訟 | 45 |
第 1A 項。 | 風險因素 | 45 |
第 2 項。 | 未登記的股權證券銷售和所得款項的使用,以及發行人購買股權證券 | 46 |
第 3 項。 | 優先證券違約 | 46 |
第 4 項。 | 礦山安全披露 | 46 |
第 5 項。 | 其他信息 | 46 |
第 6 項。 | 展品 | 47 |
| 簽名 | 48 |
第一部分-財務信息
第 1 項。財務報表。
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合併資產負債表
(以百萬計,每股數據除外) | | | | | | | | | | | |
| 3月31日 | | 十二月三十一日 |
| 2024 | | 2023 |
| (未經審計) | | |
資產 |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 91.6 | | | $ | 140.0 | |
應收賬款,減去可疑賬款備抵和其他美元82.6和 $83.2,分別地 | 1,763.0 | | | 1,768.4 | |
預付費用和其他流動資產 | 419.0 | | | 472.6 | |
| | | |
流動資產總額 | 2,273.6 | | | 2,381.0 | |
限制性現金和有價證券 | 143.3 | | | 163.6 | |
財產和設備,淨額 | 11,310.5 | | | 11,350.9 | |
善意 | 15,852.3 | | | 15,834.5 | |
其他無形資產,淨額 | 482.6 | | | 496.2 | |
其他資產 | 1,319.4 | | | 1,183.9 | |
總資產 | $ | 31,381.7 | | | $ | 31,410.1 | |
負債和股東權益 |
流動負債: | | | |
應付賬款 | $ | 1,179.2 | | | $ | 1,411.5 | |
應付票據和長期債務的當前到期日 | 1,431.9 | | | 932.3 | |
遞延收入 | 472.2 | | | 467.3 | |
應計垃圾填埋場和環境成本,當期部分 | 141.2 | | | 141.6 | |
應計利息 | 106.2 | | | 104.1 | |
其他應計負債 | 995.2 | | | 1,171.5 | |
流動負債總額 | 4,325.9 | | | 4,228.3 | |
長期債務,扣除當前到期日 | 11,400.1 | | | 11,887.1 | |
應計垃圾填埋場和環境成本,扣除當期部分 | 2,306.5 | | | 2,281.0 | |
遞延所得税和其他長期納税負債,淨額 | 1,577.6 | | | 1,526.8 | |
保險儲備金,扣除當期部分 | 348.4 | | | 348.8 | |
其他長期負債 | 602.6 | | | 594.6 | |
承付款和意外開支 | | | |
股東權益: | | | |
優先股,面值 $0.01每股; 50授權股份; 無發行的 | — | | | — | |
普通股,面值美元0.01每股; 750授權股份; 321.2和 320.7發行的股票分別包括在國庫中持有的股份 | 3.2 | | | 3.2 | |
額外的實收資本 | 2,916.0 | | | 2,900.8 | |
留存收益 | 8,717.9 | | | 8,433.9 | |
庫存股票,按成本計算; 6.3和 6.1分別為股票 | (812.0) | | | (783.5) | |
扣除税款後的累計其他綜合虧損 | (5.3) | | | (12.1) | |
共和國服務公司股東權益總額 | 10,819.8 | | | 10,542.3 | |
合併子公司的非控股權益 | 0.8 | | | 1.2 | |
股東權益總額 | 10,820.6 | | | 10,543.5 | |
負債和股東權益總額 | $ | 31,381.7 | | | $ | 31,410.1 | |
所附説明是這些聲明的組成部分。
共和國服務有限公司
未經審計的合併收益表
(以百萬計,每股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
收入 | $ | 3,861.7 | | | $ | 3,581.1 | | | | | |
費用: | | | | | | | |
運營成本 | 2,283.2 | | | 2,169.5 | | | | | |
折舊、攤銷和損耗 | 399.2 | | | 358.7 | | | | | |
增生 | 26.6 | | | 24.1 | | | | | |
銷售、一般和管理 | 414.0 | | | 379.2 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
重組費用 | 5.9 | | | 5.5 | | | | | |
營業收入 | 732.8 | | | 644.1 | | | | | |
利息支出 | (139.3) | | | (126.7) | | | | | |
債務消滅造成的損失 | — | | | (0.2) | | | | | |
來自未合併權益法投資的(虧損)收入 | (8.7) | | | 1.0 | | | | | |
利息收入 | 1.5 | | | 1.4 | | | | | |
其他收入,淨額 | 12.6 | | | 2.5 | | | | | |
所得税前收入 | 598.9 | | | 522.1 | | | | | |
所得税準備金 | 145.2 | | | 138.2 | | | | | |
淨收入 | 453.7 | | | 383.9 | | | | | |
歸屬於合併子公司非控股權益的淨虧損 | 0.1 | | | — | | | | | |
歸屬於共和國服務公司的淨收益 | $ | 453.8 | | | $ | 383.9 | | | | | |
歸屬於Republic Services, Inc.股東的每股基本收益: | | | | | | | |
每股基本收益 | $ | 1.44 | | | $ | 1.21 | | | | | |
已發行普通股的加權平均值 | 315.3 | | | 316.7 | | | | | |
歸屬於Republic Services, Inc.股東的攤薄後每股收益: | | | | | | | |
攤薄後的每股收益 | $ | 1.44 | | | $ | 1.21 | | | | | |
已發行普通股和普通等價股的加權平均值 | 315.7 | | | 317.1 | | | | | |
每股普通股現金分紅 | $ | 0.535 | | | $ | 0.495 | | | | | |
附註是這些聲明的組成部分。(收入)
共和國服務有限公司
未經審計的綜合收益表
(單位:百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
淨收入 | $ | 453.7 | | | $ | 383.9 | | | | | |
其他綜合收益(虧損),扣除税款 | | | | | | | |
套期保值活動: | | | | | | | |
| | | | | | | |
已實現收入重新歸類為收益 | (2.1) | | | (2.6) | | | | | |
未實現收益 | 5.1 | | | 5.2 | | | | | |
養老金活動: | | | | | | | |
養老金計劃債務的資金狀況的變化 | — | | | 0.2 | | | | | |
| | | | | | | |
外幣活動: | | | | | | | |
| | | | | | | |
外幣折算的未實現收益 | 3.8 | | | — | | | | | |
其他綜合收益,扣除税款 | 6.8 | | | 2.8 | | | | | |
綜合收入 | 460.5 | | | 386.7 | | | | | |
歸屬於非控股權益的全面虧損 | 0.1 | | | — | | | | | |
歸屬於共和國服務公司的綜合收益 | $ | 460.6 | | | $ | 386.7 | | | | | |
| | | | | | | |
所附説明是這些聲明的組成部分。
共和國服務有限公司
未經審計的合併股東權益報表
(單位:百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 共和國服務公司股東權益 | | | | |
| 普通股 | | 額外的實收資本 | | 留存收益 | | 國庫股 | | 累計其他綜合虧損,扣除税款 | | 非控制性 合併子公司的權益 | | |
| 股份 | | 金額 | | | | 股份 | | 金額 | | | | 總計 |
截至 2023 年 12 月 31 日的餘額 | 320.7 | | | $ | 3.2 | | | $ | 2,900.8 | | | $ | 8,433.9 | | | (6.1) | | | $ | (783.5) | | | $ | (12.1) | | | $ | 1.2 | | | $ | 10,543.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | 453.8 | | | — | | | — | | | — | | | (0.1) | | | 453.7 | |
其他綜合收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6.8 | | | — | | | 6.8 | |
宣佈的現金分紅 | — | | | — | | | — | | | (168.5) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (168.5) | |
普通股的發行 | 0.5 | | | — | | | 3.2 | | | — | | | (0.2) | | | (28.5) | | | — | | | — | | | (25.3) | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | 12.0 | | | (1.3) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
已支付的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.3) | | | (0.3) | |
截至 2024 年 3 月 31 日的餘額 | 321.2 | | | $ | 3.2 | | | $ | 2,916.0 | | | $ | 8,717.9 | | | (6.3) | | | $ | (812.0) | | | $ | (5.3) | | | $ | 0.8 | | | $ | 10,820.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 共和國服務公司股東權益 | | | | |
| 普通股 | | 額外的實收資本 | | 留存收益 | | 國庫股 | | 累計其他綜合虧損,扣除税款 | | 非控制性 合併子公司的權益 | | |
| 股份 | | 金額 | | | | 股份 | | 金額 | | | | 總計 |
截至2022年12月31日的餘額 | 320.3 | | | $ | 3.2 | | | $ | 2,843.2 | | | $ | 7,356.3 | | | (4.2) | | | $ | (504.6) | | | $ | (12.1) | | | $ | 0.8 | | | $ | 9,686.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 383.9 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 383.9 | |
其他綜合收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2.8 | | | — | | | 2.8 | |
宣佈的現金分紅 | — | | | — | | | — | | | (156.5) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (156.5) | |
普通股的發行 | 0.3 | | | — | | | 2.9 | | | — | | | (0.1) | | | (13.9) | | | — | | | — | | | (11.0) | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | 12.3 | | | (1.0) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 11.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日的餘額 | 320.6 | | | $ | 3.2 | | | $ | 2,858.4 | | | $ | 7,582.7 | | | (4.3) | | | $ | (518.5) | | | $ | (9.3) | | | $ | 0.8 | | | $ | 9,917.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
所附説明是這些聲明的組成部分。
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未經審計的合併現金流量表
(單位:百萬) | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 |
| 2024 | | 2023 |
經營活動提供的現金: | | | |
淨收入 | $ | 453.7 | | | $ | 383.9 | |
為將淨收入與經營活動提供的現金進行核對而進行的調整: | | | |
折舊、攤銷、損耗和增加 | 425.8 | | | 382.8 | |
非現金利息支出 | 22.0 | | | 24.7 | |
| | | |
基於股票的薪酬 | 11.2 | | | 11.6 | |
遞延所得税準備金 | 47.5 | | | 14.5 | |
扣除調整後的可疑賬款準備金 | 7.3 | | | 7.8 | |
債務消滅造成的損失 | — | | | 0.2 | |
資產處置收益和資產減值,淨額 | (0.1) | | | (3.8) | |
| | | |
| | | |
未合併權益法投資的虧損(收益) | 8.7 | | | (1.0) | |
| | | |
其他非現金物品 | (0.1) | | | (1.6) | |
扣除業務收購和剝離影響後的資產負債變化: | | | |
應收賬款 | (1.1) | | | (3.3) | |
預付費用和其他資產 | 18.1 | | | 87.2 | |
應付賬款 | (1.2) | | | (71.1) | |
| | | |
封頂、結賬和關閉後支出 | (8.9) | | | (8.8) | |
補救支出 | (9.8) | | | (11.6) | |
其他負債 | (161.6) | | | (126.2) | |
退出某些套期保值關係的收益 | — | | | 2.4 | |
經營活動提供的現金 | 811.5 | | | 687.7 | |
用於投資活動的現金: | | | |
購買財產和設備 | (514.5) | | | (378.6) | |
出售財產和設備的收益 | 2.4 | | | 6.0 | |
收購和投資中使用的現金,扣除現金和獲得的限制性現金 | (166.3) | | | (290.9) | |
為業務剝離支付的現金 | — | | | (0.7) | |
購買限制性有價證券 | (12.0) | | | (4.5) | |
限制性有價證券的銷售 | 11.5 | | | 4.4 | |
其他 | — | | | 11.0 | |
用於投資活動的現金 | (678.9) | | | (653.3) | |
用於融資活動的現金: | | | |
扣除費用後的信貸額度和應付票據的收益 | 6,436.8 | | | 6,675.5 | |
發行優先票據的收益,扣除折扣和費用 | — | | | 1,183.6 | |
信貸額度和應付票據的支付 | (6,440.8) | | | (7,729.5) | |
| | | |
| | | |
普通股的發行量,淨額 | (25.3) | | | (11.0) | |
| | | |
| | | |
已支付的現金分紅 | (168.3) | | | (156.4) | |
支付給合併子公司非控股權益的分配 | (0.3) | | | — | |
或有對價付款 | (3.3) | | | (4.2) | |
用於融資活動的現金 | (201.2) | | | (42.0) | |
外匯匯率變動對現金的影響 | (0.5) | | | — | |
現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物的增加 | (69.1) | | | (7.6) | |
期初的現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物 | 227.5 | | | 214.3 | |
期末現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物 | $ | 158.4 | | | $ | 206.7 | |
所附説明是這些聲明的組成部分。
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未經審計的合併財務報表附註
1. 列報基礎
按收入計算,特拉華州的一家公司Republic Services, Inc. 及其合併子公司(也統稱為Republic、公司、我們、我們或我們的)是美國最大的環境服務提供商之一。我們的高級管理層通過以下方式評估、監督和管理我們運營的財務業績 三字段組,稱為組 1、組 2 和組 3。第一組是我們的回收和廢棄物業務,主要在美國西部的地理區域開展業務。第二組是我們的回收和廢棄物業務,主要在美國東南部和中西部、美國東海岸和加拿大的地理區域開展業務。第三組是我們的環境解決方案業務,主要在美國和加拿大各地開展業務。這些團體代表我們的應報告細分市場,每個部門都提供綜合環境服務,包括但不限於收集、轉移、回收和處置。
根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則(美國公認會計原則),未經審計的合併財務報表包括Republic Services, Inc.及其全資和多數控股子公司的賬目。我們對根據權益會計法沒有控股權益的實體的投資進行核算,或者對於不符合權益法核算標準的投資,我們會在易於確定的情況下按其公允價值反映這些投資。如果公允價值不容易確定,我們會使用其他衡量方法。在合併中,所有重要的公司間賬户和交易均已清除。
我們根據美國證券交易委員會(SEC)的規章制度編制了這些未經審計的合併財務報表。與我們的組織、重要會計政策和腳註披露相關的某些信息通常包含在根據美國公認會計原則編制的財務報表中,已被壓縮或省略。管理層認為,這些財務報表包括所有調整,除非另有披露,這些調整屬於正常經常性質,是公允列報所列期間的財務狀況、經營業績和現金流量所必需的。中期的經營業績不一定代表您可以預期的全年業績。您應將這些財務報表與我們在截至2023年12月31日財年的10-K表年度報告中顯示的經審計的合併財務報表及其附註一起閲讀。
為了比較起見,對前一年的某些金額進行了重新分類,以符合本年度的列報方式,對我們的合併財務報表無關緊要。除非另有説明,否則表格列報中的所有美元金額均以百萬計,每股金額除外。
管理層的估計和假設
在編制財務報表時,我們做出了許多估計和假設,這些估計和假設會影響這些財務報表和附註中報告的金額。我們必須做出這些估計和假設,因為我們使用的某些信息取決於未來的事件,無法根據現有數據進行高精度的計算,或者根本無法根據普遍接受的方法輕鬆計算。在編制財務報表時,涉及最大不確定性的更關鍵和更主觀的領域涉及我們對長期資產的核算,包括可回收性、垃圾填埋場開發成本和最終上限、關閉和關閉後成本;應收賬款和遞延所得税資產的估值準備金;我們在潛在訴訟、索賠和評估方面的負債;我們在環境補救方面的負債、多僱主養老金計劃、員工福利計劃、遞延税、不確定的税收狀況以及保險儲備金;以及我們對收購中收購資產和承擔的負債的公允價值的估計。我們在附註2中對重要會計政策的描述中對所有這些項目進行了更詳細的討論, 重要會計政策摘要,我們截至2023年12月31日財年的10-K表年度報告中的合併財務報表附註。我們的實際結果可能與我們的估計有很大差異。
新的會計公告
會計準則更新已發佈但尚未通過
與氣候相關的披露
2024 年 3 月,美國證券交易委員會通過了最終規則 33-11275 和 34-99678- 投資者氣候相關信息披露的加強和標準化。這些規則要求註冊人提供與重大氣候相關風險、治理和風險管理策略以及惡劣天氣事件和重大範圍 1 和 2 温室氣體排放的財務影響相關的標準化披露。這些規則要求在2025年至2033年之間分階段實施。2024年4月,美國證券交易委員會宣佈,在司法審查之前,它將自願保留其最終的氣候披露規則。該公司目前正在評估該規則對其未來合併財務報表的影響。
目錄
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未經審計的合併財務報表附註-(續)
迴應美國證券交易委員會披露更新和簡化計劃的編纂修正案
2023年10月,財務會計準則委員會發布了ASU 2023-06,以修改各種主題的披露或列報要求,這將使用户能夠更輕鬆地將受美國證券交易委員會現有披露的實體與以前不受美國證券交易委員會要求約束的實體進行比較,並使財務會計準則委員會會計準則編纂中的要求與美國證券交易委員會的法規保持一致。該公司目前正在評估修正案的規定及其對未來合併財務報表的影響。
對可報告的細分市場披露的改進
2023 年 11 月,財務會計準則委員會發布了 ASU 2023-07《分部報告》(主題 280): 對可報告的細分市場披露的改進(亞利桑那州 2023-07). 亞利桑那州立大學 2023-07 改善了應報告的分部披露要求,主要是通過加強對重大分部支出的披露。本更新中的修正案對2023年12月15日之後開始的財政年度和2024年12月14日之後開始的過渡期有效。我們目前正在評估該指導可能對我們的合併財務報表產生的影響。
所得税披露的改進
2023 年 12 月,財務會計準則委員會發布了 ASU 2023-09《所得税》(主題 740): 所得税披露的改進(亞利桑那州 2023-09)。亞利桑那州立大學 2023-09 年要求各實體在税率對賬中提供額外信息,並提供有關已繳所得税的額外披露。本更新中的修正案對2024年12月15日之後開始的財政年度有效。我們目前正在評估該指導可能對我們的合併財務報表產生的影響。
2. 企業收購、投資和重組費用
收購
在此期間,我們收購了各種環境服務業務 三個月已結束 2024 年和 2023 年 3 月 31 日。 為這些業務收購支付的總收購價格和總收購價格的分配如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 | | | | | | | |
購買價格: | | | | | | | | | | |
收購中使用的現金,扣除收購的現金(美元)0.8和 $9.5,分別地 | $ | 41.0 | | | $ | 221.9 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
Holdbacks | — | | | 2.2 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
總計 | $ | 41.0 | | | $ | 224.1 | | | | | | | | |
分配方式如下: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
應收賬款 | $ | 1.8 | | | $ | 14.2 | | | | | | | | |
預付費用 | — | | | 0.8 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
財產和設備 | 20.6 | | | 31.6 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
庫存 | 0.1 | | | 0.9 | | | | | | | | |
應付賬款 | (0.4) | | | (5.3) | | | | | | | | |
遞延收入 | (0.2) | | | — | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
遞延所得税負債 | (1.3) | | | (9.2) | | | | | | | | |
其他負債 | (0.2) | | | (3.7) | | | | | | | | |
收購的有形資產的公允價值和承擔的負債 | 20.4 | | | 29.3 | | | | | | | | |
超額購買價格待分配 | $ | 20.6 | | | $ | 194.8 | | | | | | | | |
超額購買價格分配如下: | | | | | | | | | | |
其他無形資產 | $ | 4.2 | | | $ | 23.4 | | | | | | | | |
善意 | 16.4 | | | 171.4 | | | | | | | | |
分配總額 | $ | 20.6 | | | $ | 194.8 | | | | | | | | |
某些收購價格分配是初步的,基於收購之日現有的信息。因此,購買價格分配可能會發生變化。對於在此期間完成的收購 三個月已結束 2024年3月31日,我們預計,由於這些收購而確認的大多數商譽和無形資產將無法用於税收目的扣除。
這些收購對公司的個人或總體經營業績都不重要。因此,沒有提供任何形式的財務信息。
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未經審計的合併財務報表附註-(續)
2023年11月,我們收購了先進化學運輸有限責任公司(ACT)的所有已發行和流通股本或其他所有權權益。ACT的環境解決方案業務主要位於美國西部,為我們的環境解決方案業務領域提供了額外的增長機會。收購價格分配是初步的,在獲得有關估值之日存在的事實和情況的更多信息後,仍有待修訂。收購價格的初步分配,包括購置的有形和無形資產的價值,基於管理層的最佳估計,並可能根據最終估值進行修訂。我們預計我們的最終估值將在2024年第四季度完成。
2023年12月,我們收購了德克薩斯州中部垃圾有限責任公司及其附屬公司(CTR)的所有已發行和未償還的會員和其他股權。CTR的垂直整合回收和廢物服務業務位於德克薩斯州奧斯汀及其周邊地區,為我們提供了重新進入高增長的奧斯汀市場的機會。收購價格分配是初步的,在獲得有關估值之日存在的事實和情況的更多信息後,仍有待修訂。收購價格的初步分配,包括收購的有形和無形資產的價值以及承擔的某些垃圾填埋和環境負債,是基於管理層的最佳估計,可能會根據最終估值進行修訂。我們預計我們的最終估值將在2024年第四季度完成。
投資
在 2024,我們收購了與一家垃圾填埋場天然氣發電開發商合資企業的非控股權益,該合資企業將在我們在伊利諾伊州的一個垃圾填埋場建設一個可再生天然氣項目。截至 2024年3月31日,我們做出了貢獻 $29百萬在合資企業中。投資按權益會計法入賬。
在2024年和2023年,我們收購了某些根據《美國國税法》第48條有資格獲得投資税收抵免的有限責任公司的非控股權益。為了換取我們的非控股權益,我們出資了美元87.3百萬和美元1.5百萬,已記入我們的其他資產 2024 年 3 月 31 日和 分別是 2023 年合併資產負債表。在這段時間裏 截至 2024 年 3 月 31 日的三個月,我們將這些投資的賬面價值減少了美元9.2百萬並在此期間 截至2023年3月31日的三個月,我們將這些投資的賬面價值提高了 $1.3百萬美元,來自現金分配以及根據有限責任公司協議條款我們的收入和損失份額。此外,我們的税收條款反映了大約 $ 的收益8百萬換成了 截至 2024 年 3 月 31 日的三個月 由於與這些投資相關的税收抵免,相比之下 不的好處 截至2023年3月31日的三個月。 有關所得税優惠的進一步討論,請參閲附註11, 所得税, 在我們截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告的第二部分第8項中。
重組費用
在 截至 2024 年 3 月 31 日的三個月,以及 2023 年,我們產生了美元的重組費用5.9百萬和美元5.5分別為百萬。這些費用與我們的資產管理、客户和訂單管理軟件系統的重新設計有關。在此期間 截至 2024 年 3 月 31 日的三個月2023 年,我們支付了 $5.7百萬和美元5.0分別有100萬美元與這些重組工作有關。
3. 商譽和其他無形資產,淨額
善意
按報告分部劃分的商譽賬户活動和餘額摘要如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 2023 年 12 月 31 日的餘額 | | 收購 | | 資產剝離 | | 收購和其他方面的調整 | | 截至 2024 年 3 月 31 日的餘額 |
第 1 組 | | $ | 7,312.4 | | | $ | 1.2 | | | $ | — | | | $ | 1.0 | | | $ | 7,314.6 | |
第 2 組 | | 6,445.5 | | | 0.3 | | | — | | | 0.3 | | | 6,446.1 | |
第 3 組 | | 2,076.6 | | | 14.9 | | | — | | | 0.1 | | | 2,091.6 | |
總計 | | $ | 15,834.5 | | | $ | 16.4 | | | $ | — | | | $ | 1.4 | | | $ | 15,852.3 | |
截至2024年3月31日的三個月中,對收購的調整主要涉及我們對收購的有形資產估值的變化,以及由於獲得有關2023年結束的收購的新信息而承擔的某些環境負債的估值的變化。
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其他無形資產,淨額
其他無形資產(淨額)包括分配給客户關係的價值、競業禁止協議和商品名稱,分期攤的期限為 1到 15年份。 按無形資產類型分列的活動和餘額摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 無形資產總額 | | 累計攤銷 | | |
| | 截至 2023 年 12 月 31 日的餘額 | | 收購 | | 調整 和其他 | | 截至 2024 年 3 月 31 日的餘額 | | 截至 2023 年 12 月 31 日的餘額 | | 計入開支的額外費用 | | 調整 和其他 | | 截至 2024 年 3 月 31 日的餘額 | | 其他無形資產,截至2024年3月31日的淨額 |
客户關係 | | $ | 631.7 | | | $ | 3.3 | | | $ | — | | | $ | 635.0 | | | $ | (165.7) | | | $ | (15.3) | | | $ | — | | | $ | (181.0) | | | $ | 454.0 | |
非競爭協議 | | 30.4 | | | 0.9 | | | — | | | 31.3 | | | (15.7) | | | (1.5) | | | — | | | (17.2) | | | 14.1 | |
其他無形資產 | | 23.2 | | | — | | | — | | | 23.2 | | | (7.7) | | | (1.0) | | | — | | | (8.7) | | | 14.5 | |
總計 | | $ | 685.3 | | | $ | 4.2 | | | $ | — | | | $ | 689.5 | | | $ | (189.1) | | | $ | (17.8) | | | $ | — | | | $ | (206.9) | | | $ | 482.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
4. 其他資產
預付費用和其他流動資產
截至2024年3月31日和2023年12月31日的預付費用和其他流動資產摘要如下: | | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 |
預付費用 | $ | 124.3 | | | $ | 123.0 | |
庫存 | 101.4 | | | 97.3 | |
其他非貿易應收賬款 | 73.5 | | | 63.2 | |
應收所得税 | 47.4 | | | 126.3 | |
應收再保款 | 35.4 | | | 35.4 | |
基於雲的託管安排的預付費用,當前 | 24.6 | | | 17.0 | |
衍生和套期保值資產 | 5.1 | | | 4.2 | |
其他流動資產 | 7.3 | | | 6.2 | |
| | | |
總計 | $ | 419.0 | | | $ | 472.6 | |
其他資產
截至2024年3月31日和2023年12月31日的其他資產摘要如下: | | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 |
投資 | $ | 584.2 | | | $ | 469.4 | |
運營使用權租賃資產 | 228.9 | | | 238.1 | |
遞延補償計劃 | 119.6 | | | 112.7 | |
應收再保款 | 91.8 | | | 92.1 | |
衍生和套期保值資產 | 87.9 | | | 74.1 | |
遞延合同成本和銷售佣金 | 82.1 | | | 82.5 | |
基於雲的託管安排的預付費用和資本化實施成本 | 79.9 | | | 67.6 | |
可追回的上限、結賬和關閉後債務的金額 | 22.5 | | | 21.9 | |
遞延融資成本 | 3.3 | | | 3.6 | |
其他 | 19.2 | | | 21.9 | |
總計 | $ | 1,319.4 | | | $ | 1,183.9 | |
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5. 其他負債
其他應計負債
截至2024年3月31日和2023年12月31日的其他應計負債彙總如下: | | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 |
應計工資和福利 | $ | 225.5 | | | $ | 350.5 | |
當期保險儲備金 | 215.0 | | | 216.6 | |
應計股息 | 168.5 | | | 168.3 | |
應計費用和税款 | 167.8 | | | 182.9 | |
經營使用權租賃負債,流動 | 53.0 | | | 54.8 | |
| | | |
割讓的保險儲備金,當前 | 35.4 | | | 35.4 | |
應計專業費用和法律和解準備金 | 19.5 | | | 17.9 | |
衍生負債和套期保值負債 | 7.2 | | | 8.3 | |
其他 | 103.3 | | | 136.8 | |
總計 | $ | 995.2 | | | $ | 1,171.5 | |
其他長期負債
截至2024年3月31日和2023年12月31日的其他長期負債摘要如下: | | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 |
經營使用權租賃負債 | $ | 185.8 | | | $ | 194.9 | |
遞延補償計劃負債 | 122.1 | | | 114.7 | |
割讓保險儲備金 | 91.8 | | | 92.1 | |
衍生負債和套期保值負債 | 86.0 | | | 71.3 | |
或有收購價格和收購阻礙 | 59.3 | | | 59.1 | |
提款責任——多僱主養老基金 | 19.5 | | | 19.6 | |
| | | |
其他 | 38.1 | | | 42.9 | |
總計 | $ | 602.6 | | | $ | 594.6 | |
6. 垃圾填埋場和環境成本
截至 2024 年 3 月 31 日,我們擁有或經營 207活性垃圾填埋場,總可用處置能力估計為 5.1十億立方碼的就地立方碼。此外,我們在關閉後負責 126封閉的垃圾填埋場。
應計垃圾填埋場和環境成本
截至2024年3月31日和2023年12月31日的應計垃圾填埋場和環境負債摘要如下: | | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 |
垃圾填埋場的最終封頂、關閉和關閉後的負債 | $ | 1,967.9 | | | $ | 1,937.2 | |
環境修復 | 479.8 | | | 485.4 | |
應計垃圾填埋場和環境成本總額 | 2,447.7 | | | 2,422.6 | |
減去:當前部分 | (141.2) | | | (141.6) | |
長期部分 | $ | 2,306.5 | | | $ | 2,281.0 | |
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最終封頂、關閉和關閉後成本
下表彙總了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中我們的資產退休義務負債的活動,包括最終上限、關閉和收盤後的負債: | | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 |
資產報廢義務負債,年初 | $ | 1,937.2 | | | $ | 1,786.4 | |
非現金增資 | 14.3 | | | 15.0 | |
| | | |
資產報廢義務調整 | (1.3) | | | (8.4) | |
付款 | (8.9) | | | (8.8) | |
增值費用 | 26.6 | | | 24.1 | |
| | | |
資產報廢義務負債,期末 | 1,967.9 | | | 1,808.3 | |
減去:當前部分 | (72.4) | | | (73.9) | |
長期部分 | $ | 1,895.5 | | | $ | 1,734.4 | |
我們每年在第四季度審查資產退休義務負債估計,並在必要時更新我們的資產退休義務負債估計。但是,如果一年中與場地有關的事實和情況發生重大變化,我們將在瞭解所有相關事實和情況的時期內前瞻性地更新我們的假設,並酌情進行調整。
垃圾填埋場運營費用
在正常業務過程中,我們會承擔與環境合規相關的各種運營成本。除其他外,這些成本包括滲濾液處理和處置、甲烷氣體和地下水監測、系統維護、臨時上限維護、與使用日常覆蓋材料相關的成本以及持續的環境合規所需的法律和管理成本。這些費用在發生期間作為運營成本記作支出。
環境修復負債
當補救費用可能發生且可以合理估計時,我們會累積補救費用。有時可以對與場地修復相關的成本做出一系列合理的估計。在這些情況下,我們使用構成最佳估計值的範圍內的金額。如果該範圍內的任何金額似乎都不比其他任何金額更好,我們將使用該區間下限的金額。在合理的情況下,我們可能需要調整記錄的補救負債,以反映新信息或額外信息的影響,前提是此類信息會影響所需行動的成本、時間或持續時間。如果我們使用合理可能的最高限值,則截至2024年3月31日,我們的潛在補救責任總額約為美元375比記錄的金額高出一百萬。未來我們對所需行動的成本、時間或持續時間的估計發生變化,可能會對我們的合併財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。
下表彙總了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中我們的環境修復負債活動: | | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 |
環境修復負債,年初 | $ | 485.4 | | | $ | 487.5 | |
| | | |
付款 | (9.8) | | | (11.6) | |
增值費用(非現金利息支出) | 4.2 | | | 4.6 | |
| | | |
環境修復負債,期末 | 479.8 | | | 480.5 | |
減去:當前部分 | (68.8) | | | (61.3) | |
長期部分 | $ | 411.0 | | | $ | 419.2 | |
布里奇頓垃圾填埋場。在截至2024年3月31日的三個月中,我們支付了美元2.4百萬與我們在密蘇裏州封閉的布里奇頓垃圾填埋場修復區域的管理和監控有關。我們將繼續與州和聯邦監管機構合作開展補救工作。這可能要求我們不時修改未來的運營時間表和程序,這可能會導致我們的預期責任發生變化。截至2024年3月31日,該網站記錄的補救責任為美元71.2百萬,其中大約 $11預計將在2024年剩餘時間內支付一百萬美元。
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西湖垃圾填埋場超級基金用地. 我們的子公司布里奇頓垃圾填埋場有限責任公司是密蘇裏州西湖垃圾填埋場超級基金場地(西湖)目前指定的幾個潛在責任方之一。2018年9月27日,美國環境保護署(EPA)發佈了西湖決策記錄修正案,其中包括未貼現的總成本估算值為美元229超過一百萬 四到 五年設計和施工時間表。2019年3月11日,美國環保局根據1980年《綜合環境應對、補償和責任法》(CERCLA)向布里奇頓垃圾填埋場有限責任公司和其他目前指定的潛在責任方發佈了特別通知信,以啟動實施該補救措施的談判。目前,我們既無法預測該補救措施的最終設計,也無法估計我們的子公司可能同意或需要支付的場地未來響應成本中的多少。在隨後的任何行政訴訟或訴訟中,我們的子公司將就修復曼哈頓計劃期間代表聯邦政府生產並由原子能委員會被許可人及其分包商交付給現場的受放射影響材料的費用提出激烈的責任。目前,我們認為我們已經為預期的補救責任做好了充分的準備。但是,與補救措施設計、可分割性或分配相關的後續事件可能要求我們修改預期的補救責任。
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7. 債務
下表列出了截至2024年3月31日和2023年12月31日的信貸額度、融資租賃和長期債務的賬面價值,並根據利率互換、未攤銷折扣、遞延發行成本和購買會計中記錄的公允價值調整的未攤銷部分進行了調整。原始發行折扣、遞延發行成本和購買會計中記錄的公允價值調整在適用工具的期限內使用實際利息法攤銷為利息支出。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
成熟度 | | 利率 | | 校長 | | 調整 | | 賬面價值 | | 校長 | | 調整 | | 賬面價值 |
信貸設施: | | | | | | | | | | | | | | |
未承諾的信貸額度 | | 變量 | | $ | 24.2 | | | $ | — | | | $ | 24.2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
$3.5十億-2026 年 8 月 | | 變量 | | 162.9 | | | — | | | 162.9 | | | 297.1 | | | — | | | 297.1 | |
定期貸款 | | 變量 | | 500.0 | | | — | | | 500.0 | | | 500.0 | | | — | | | 500.0 | |
商業票據 | | 變量 | | 509.0 | | | (0.7) | | | 508.3 | | | 496.0 | | | (0.7) | | | 495.3 | |
高級筆記: | | | | | | | | | | | | | | |
2024 年 8 月 | | 2.500 | | 900.0 | | | (0.7) | | | 899.3 | | | 900.0 | | | (1.2) | | | 898.8 | |
2025 年 3 月 | | 3.200 | | 500.0 | | | (0.7) | | | 499.3 | | | 500.0 | | | (0.9) | | | 499.1 | |
2025 年 11 月 | | 0.875 | | 350.0 | | | (1.1) | | | 348.9 | | | 350.0 | | | (1.2) | | | 348.8 | |
2026 年 7 月 | | 2.900 | | 500.0 | | | (1.5) | | | 498.5 | | | 500.0 | | | (1.6) | | | 498.4 | |
2027 年 11 月 | | 3.375 | | 650.0 | | | (2.3) | | | 647.7 | | | 650.0 | | | (2.5) | | | 647.5 | |
2028 年 5 月 | | 3.950 | | 800.0 | | | (8.4) | | | 791.6 | | | 800.0 | | | (8.9) | | | 791.1 | |
2029 年 4 月 | | 4.875 | | 750.0 | | | (6.9) | | | 743.1 | | | 750.0 | | | (6.9) | | | 743.1 | |
2030 年 3 月 | | 2.300 | | 600.0 | | | (4.4) | | | 595.6 | | | 600.0 | | | (4.5) | | | 595.5 | |
2031 年 2 月 | | 1.450 | | 650.0 | | | (6.0) | | | 644.0 | | | 650.0 | | | (6.2) | | | 643.8 | |
2032 年 2 月 | | 1.750 | | 750.0 | | | (5.2) | | | 744.8 | | | 750.0 | | | (5.4) | | | 744.6 | |
2033 年 3 月 | | 2.375 | | 700.0 | | | (6.3) | | | 693.7 | | | 700.0 | | | (6.5) | | | 693.5 | |
2033 年 12 月 | | 5.000 | | 650.0 | | | (9.3) | | | 640.7 | | | 650.0 | | | (8.9) | | | 641.1 | |
2034 年 4 月 | | 5.000 | | 800.0 | | | (10.5) | | | 789.5 | | | 800.0 | | | (10.7) | | | 789.3 | |
2035 年 3 月 | | 6.086 | | 181.9 | | | (11.3) | | | 170.6 | | | 181.9 | | | (11.5) | | | 170.4 | |
2040 年 3 月 | | 6.200 | | 399.9 | | | (3.2) | | | 396.7 | | | 399.9 | | | (3.3) | | | 396.6 | |
2041 年 5 月 | | 5.700 | | 385.7 | | | (4.7) | | | 381.0 | | | 385.7 | | | (4.7) | | | 381.0 | |
2050 年 3 月 | | 3.050 | | 400.0 | | | (6.8) | | | 393.2 | | | 400.0 | | | (6.8) | | | 393.2 | |
債券: | | | | | | | | | | | | | | |
2035 年 9 月 | | 7.400 | | 148.1 | | | (28.5) | | | 119.6 | | | 148.1 | | | (28.8) | | | 119.3 | |
免税: | | | | | | | | | | | | | | |
2024 - 2054 | | 3.700 - 4.900 | | 1,389.1 | | | (9.3) | | | 1,379.8 | | | 1,289.1 | | | (8.5) | | | 1,280.6 | |
融資租賃: | | | | | | | | | | | | | | |
2024 - 2063 | | 0.806 - 9.750 | | 259.0 | | | — | | | 259.0 | | | 251.3 | | | — | | | 251.3 | |
債務總額 | | | | $ | 12,959.8 | | | $ | (127.8) | | | 12,832.0 | | | $ | 12,949.1 | | | $ | (129.7) | | | 12,819.4 | |
減去:當前部分 | | | | | | | | (1,431.9) | | | | | | | (932.3) | |
長期部分 | | | | | | | | $ | 11,400.1 | | | | | | | $ | 11,887.1 | |
信貸設施
未承諾的信貸額度
2022年1月,我們簽訂了美元200.0百萬無抵押無承諾循環信貸額度(未承諾信貸額度)。未承諾信貸額度的利息年利率將由雙方商定。未承諾信貸額度下的借款可用於營運資金、信用證和其他一般公司用途。管理我們的未承諾信貸額度的協議要求我們遵守某些契約。
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任何一方均可隨時終止未承諾的信貸額度。截至 2024 年 3 月 31 日,我們有 $24.2在我們的未承諾信貸額度下未償還的數百萬筆借款。截至 2023 年 12 月 31 日,我們有 不根據我們的未承諾信貸額度未償還的借款。
信貸額度
2021 年 8 月,我們簽訂了 $3.0十億美元無抵押循環信貸額度(經修訂的信貸額度)。信貸額度下的借款將於2026年8月到期。在信貸額度允許的情況下,我們有權要求 二一年延長到期日,但沒有任何貸款人承諾參與此類延期。信貸額度還包括一項功能,該功能允許我們根據自己的選擇增加可用性,總金額最高可達美元1.0通過增加現有貸款機構的承諾或增加新的貸款機構,達到10億美元。2023 年 10 月,我們完成了將信貸額度擴大至美元的工作3.5十億。
2023年2月,我們簽訂了信貸額度第1號修正案,將我們的子公司USE Canada Holdings, Inc.(加拿大借款人)作為信貸額度下的額外借款人,並規定(i)向加拿大借款人提供的所有貸款和(ii)所有以加元計價的貸款的總額不得超過美元500.0百萬(加拿大子限額)。2023 年 10 月,我們簽訂了信貸額度第 2 號修正案,將加拿大的次級限額提高到 $1.0十億。加拿大次級限額是信貸額度下總承諾的一部分,而不是補充。
信貸額度下的美元借款按基準利率、每日浮動SOFR或定期SOFR加上當前適用的利潤率計息 0.910百分比基於我們的債務評級(均在信貸額度協議中定義)。以加元計價的貸款的利息基於加拿大最優惠利率或加元提供利率加上當前適用的利潤率為 0.910% 基於我們的債務評級。截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日,加元220.6百萬加元201.5加拿大次級限額的未繳款額分別為100萬英鎊。截至2024年3月31日,未償借款的加權平均利率為 6.225%.
無論使用情況如何,信貸額度均根據信貸額度協議和總承諾中定義的適用費率收取信貸額度費用。信貸額度可用於營運資金、資本支出、收購、信用證和其他一般公司用途。信貸額度協議要求我們遵守財務和其他契約。如果我們遵守這些契約,我們可能會支付股息並回購普通股。
我們有 $162.9百萬和美元297.1截至2024年3月31日和2023年12月31日,信貸額度下分別有100萬筆未償借款。我們有 $332.8百萬和美元336.5截至2024年3月31日和2023年12月31日,信貸額度下分別有100萬張未償信用證。我們還有 $508.3百萬和美元495.3截至2024年3月31日和2023年12月31日,商業票據計劃下分別有100萬筆未償本金借款(扣除相關發行折扣)。結果是, 我們的信貸額度下的可用性為 $2,495.3百萬和美元2,371.2截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日,分別為 100 萬。
定期貸款機制
2022年4月29日,我們簽訂了美元1.0十億美元定期貸款額度(定期貸款額度)。定期貸款機制將於2025年4月29日到期,按基準利率或前瞻性SOFR計息,外加基於我們的債務評級的適用利潤。截至2024年3月31日,未償借款的加權平均利率為 6.227%。我們可以隨時預付定期貸款機制下的全部或部分借款,不收取任何罰款。
我們有 $500.0截至2024年3月31日和2023年12月31日,定期貸款機制下未償還的借款均為100萬筆。
商業票據計劃
2022年5月,我們啟動了一項商業票據計劃,以發行和出售無擔保商業票據,本金總額不超過美元500.0任何時候都有百萬未償還額(商業票據上限)。2023 年 10 月,商業票據上限提高至 $1.5十億。截至2024年3月31日,未償借款的加權平均利率為 5.483%,加權平均到期日為 18天。
我們有 $509.0百萬和美元496.0截至2024年3月31日和2023年12月31日,根據該計劃發行和未償還的商業票據本金總額分別為百萬美元。如果再借失敗,我們目前可以在信貸額度下為商業票據計劃提供資金,直到成功再借為止。因此,截至2024年3月31日,我們在合併資產負債表中將這些借款歸類為長期借款。
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高級票據
2023 年 3 月,我們發行了 $400.0百萬的 4.8752029年到期的優先票據百分比(現有的2029年票據)和美元800.0百萬的 5.0002034年到期的優先票據百分比(2034年票據以及票據)。我們將票據的收益用於一般公司用途,包括償還未承諾信貸額度、商業票據計劃、信貸額度和定期貸款額度下的部分未償還款項。由於定期貸款機制的還款,我們因提前清償與未攤銷的遞延發行成本中應計税率部分相關的債務而蒙受了非現金損失0.2百萬。
2023 年 12 月,我們額外發行了 $350.0百萬的 4.8752029年到期的優先票據百分比(2029年新票據,連同現有的2029年票據,即2029年票據)。2029年新票據的發行生效後,美元750.02029年票據的未償還本金總額為百萬美元。2029年新票據可與現有的2029年票據互換,總而言之,2029年票據被視為單一系列。
2023 年 12 月,我們還發行了 $650.0百萬的 5.0002033年到期的優先票據百分比(2033年票據)。2029年新票據和2033年票據的收益用於一般公司用途,包括償還未承諾信貸額度、商業票據計劃、信貸額度和定期貸款額度下的部分未償還款項。
我們的優先票據和債券是一般的無抵押和非次級債務,與我們的其他無擔保債務相同。
利率互換和鎖定協議
我們通過資本市場獲得融資的能力是我們財務戰略的關鍵組成部分。從歷史上看,我們通過使用固定利率和浮動利率債務的組合來管理與執行該策略相關的風險,尤其是與利率波動相關的風險。我們還不時簽訂利率互換和鎖定協議,以管理與利率相關的風險,要麼將特定的固定利率債務有效地轉換為浮動利率(公允價值套期保值),要麼鎖定利率以應對未來債務的發行(現金流套期保值)。
現金流套期保值
我們歷來簽訂了多份被指定為現金流套期保值的互換協議,以管理利率波動的風險,以應對未來計劃發行優先票據。在預計發行優先票據後,我們將終止利率鎖定並與交易對手達成和解。這些交易被視為現金流套期保值。
我們的利率鎖定的公允價值是使用標準估值模型確定的,對利率的假設基於基礎市場(公允價值層次結構中的二級)觀察到的利率。
在截至2023年3月31日的三個月中,我們確認了其他綜合虧損的未實現收益為美元1.7百萬美元,扣除税款,與與發行我們的股票同時發行的終止利率鎖定有關 5.0002023 年 3 月的票據百分比。截至2024年3月31日和2023年12月31日,我們先前終止的利率鎖定被記錄為美元累計其他綜合虧損的一部分15.0百萬和美元15.9扣除税款後分別為百萬。利率鎖定的有效部分採用實際利率法攤銷,以調整已發行債務的整個生命週期的利息支出。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,我們確認的扣除税款的虧損為美元0.9百萬和美元1.0分別為百萬。在接下來的12個月中,我們預計將攤銷美元2.0百萬美元,扣除税款,從累計的其他綜合虧損轉為利息支出,作為我們優先票據的收益率調整。
在收購美國生態方面,我們在2022年第二季度收購併更新了浮動至固定利率互換協議(2022年利率互換),初始生效日期為2020年3月6日,初始名義金額為美元500相對於我們的定期貸款額度而言,百萬美元,初始公允價值為美元29.1百萬。在利率互換期內,初始公允價值被系統地重新歸類為非現金利息支出的收益。截至2024年3月31日,2022年利率互換的名義價值為美元340百萬。利率互換將於2026年11月到期。目標是降低總體借貸成本。我們按固定利率支付利息 0.832%,並根據SOFR的變化按浮動利率獲得利息。利率互換被指定為現金流對衝工具。利率互換公允價值的變動作為累計其他綜合虧損的組成部分入賬,並在付款結算期間計入利息支出。
我們的浮動到固定掉期的公允價值是使用標準估值模型確定的,其利率假設基於基礎市場觀察到的利率(公允價值層次結構中的第二級)。截至2024年3月31日和2023年12月31日,2022年利率互換的公允價值為美元25.6百萬和美元24.3分別為百萬,幷包含在我們合併資產負債表中的其他資產中。
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在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,我們確認了未實現的收益5.1百萬和美元3.52022年利率互換的累計其他綜合收益分別為百萬美元。截至2024年3月31日和2023年12月31日,2022年利率互換計為累計其他綜合虧損中的收益(美元)6.4百萬和美元4.3扣除税款後分別為百萬。2022年利率互換的有效部分將使用實際利率法攤銷,以調整工具生命週期內的利息支出。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,我們確認的扣除税款後的收益為美元3.0百萬和美元3.6這筆攤銷分別為百萬美元。在接下來的12個月中,我們預計將攤銷約美元5扣除税款後,從累計的其他綜合虧損中扣除百萬美元,以抵消付款結算期間的利息支出。
有關我們的現金流套期保值對利息支出的影響的更多詳情,請參閲附註11, 金融工具,本10-Q表季度報告第一部分第1項中未經審計的合併財務報表附註。
衍生合約
在我們發行的同時 2.300% 票據在 2020 年 2 月,我們修改了利率鎖定協議,總名義價值為 $550.0百萬,將強制性到期日從2020年延長至2030年,並將其重新指定為現金流套期保值(2020年延長利率鎖定)。在我們發行的同時 2.500% 票據在2019年8月,我們修改了利率鎖定協議,總名義價值為美元375.0百萬,將強制性到期日從2019年延長至2024年,並將其重新指定為現金流套期保值(2019年延長利率鎖定,與2020年延長利率鎖定合計,即延長利率鎖定)。在終止這些現金流套期保值時沒有發現任何無效之處。此外,我們簽訂了抵消利率互換,以抵消未來延期利率鎖定(2019年抵消利率互換和2020年抵消利率互換,或統稱為抵消利率互換)公允價值波動的風險。這些獨立衍生品的公允價值是使用標準估值模型確定的,利率假設以基礎市場(公允價值層次結構中的二級)觀察到的利率為基礎。
截至2024年3月31日和2023年12月31日,擴展利率鎖定的公允價值為美元67.4百萬和美元54.0分別包含在我們合併資產負債表中的預付資產和其他流動資產以及其他資產中。截至2024年3月31日和2023年12月31日,抵消利率互換的公允價值為負債美元87.8百萬和美元78.2分別包含在我們合併資產負債表中的其他應計負債和其他長期負債中。
在截至2024年3月31日的三個月中,我們確認的收益為美元13.6百萬美元用於延長利率鎖定公允價值的變化,抵消損失為美元13.6百萬美元是抵消利率互換公允價值的變化。在截至2023年3月31日的三個月中,我們確認虧損了美元9.8百萬美元用於延長利率鎖定公允價值的變化,抵消收益為美元8.7百萬美元用於抵消利率互換的公允價值的變化。公允價值的變化直接記錄在收益中,作為對合並損益表中利息支出的調整。
免税融資
截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日,我們有 $1,379.8百萬和美元1,280.6在某些浮動利率免税融資中,分別有100萬筆未償還債務,到期日分別為2024年至2054年和2024年至2053年不等。
2024 年 3 月和 2023 年 9 月,為了我們的利益,加州市政財政管理局都發行了 $100每人有數百萬的固體廢物處置收入債券。扣除延期發行成本後,發行所得款項用於資助收購、建造、改進、安裝和/或裝備位於加利福尼亞州的某些固體廢物處理設施。這些免税融資的初始再營銷期為 10年份。我們剩餘的免税融資由再營銷代理每季度或每半年重新銷售一次,以有效維持可變收益率。債券的持有人可以在每個利息期結束時將其交還給再營銷代理機構。如果再營銷代理無法再營銷我們的債券,則再營銷代理可以將債券投放給我們。如果再營銷失敗,我們目前可以在信貸額度下為這些債券提供資金,直到它們成功再銷售。因此,我們在截至2024年3月31日和2023年12月31日的合併資產負債表中將這些借款歸類為長期借款。
融資租賃
截至2024年3月31日和2023年12月31日,我們的融資租賃負債為美元259.0百萬和美元251.3分別為百萬,兩個時期的到期日均在2024年至2063年之間。
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8. 所得税
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,不包括非控股權益,我們的有效税率為 24.2% 和 26.5分別為%。我們截至2024年3月31日的三個月的有效税率反映了根據《美國國税法》第48條有資格獲得税收抵免的可再生能源資產的投資所產生的收益。
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,所得税的淨現金為美元7.8百萬和美元7.7分別是百萬。
我們有與州淨營業虧損結轉相關的遞延所得税資產。我們提供部分估值補貼,原因是存在虧損結轉的税收管轄區未來使用這些結轉額的不確定性。在確定是否需要估值補貼時,我們會考慮所有正面和負面證據,包括最近的財務業績、遞延所得税負債的計劃逆轉、預計的未來應納税所得額和税收籌劃策略。我們實現州虧損結轉的遞延所得税資產最終取決於未來時期相應的州税收管轄區是否有足夠的應納税所得額。對正面和負面證據的重視程度與此類證據可以客觀核實的程度相稱。我們將繼續定期監測正面和負面證據,以確定是否需要持續的估值補貼。截至2024年3月31日,與我們的州虧損結轉相關的估值補貼為美元43.6百萬。
我們在美國需要繳納所得税,在多個州和外國司法管轄區也要繳納所得税。税務機關定期對我們遵守所得税規則和條例的情況進行審計。這些機構可能會質疑我們在納税申報中採取的立場。因此,為了應對某些潛在的税收風險,我們在估算這些審查的最終結果時保留了對不確定税收狀況的負債。我們的聯邦訴訟時效已截止到2019年。此外,我們目前正在各個司法管轄區接受2012至2021納税年度的州審查或行政審查。
我們認為,為不確定的税收狀況而記錄的負債是足夠的。但是,對我們的重大評估超過記錄的負債,可能會對我們的合併財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。截至2024年3月31日,我們無法估計未來12個月未確認的總福利金的解決情況。
我們將利息和罰款認定為合併損益表所得税準備金中產生的利息和罰款。截至2024年3月31日,我們應計罰款負債為美元0.3百萬美元和利息(包括罰款利息)的負債14.2百萬與我們的不確定税收狀況有關。
9. 股票回購、分紅和每股收益
可用股數
我們目前有大約 11.3根據共和國服務公司2021年股票激勵計劃為未來撥款預留的百萬股普通股。
股票回購
2023 年 10 月,我們的董事會批准了 $3.0十億股股票回購授權自2024年1月1日起生效,有效期至2026年12月31日。根據適用的聯邦證券法,該計劃下的股票回購可以通過公開市場購買或私下協商的交易進行。儘管董事會已批准該計劃,但任何購買的時機、購買普通股的價格和數量將由我們的管理層自行決定,並將取決於市場狀況和其他因素。董事會每季度審查股票的內在價值以及回購股票時所依據的參數。股票回購計劃可以隨時延長、暫停或終止。
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中, 不股票已回購,截至2024年3月31日和2023年3月31日, 不回購股票等待結算。截至2024年3月31日,我們在2023年10月的回購計劃下的剩餘授權購買能力為美元3.0十億。
分紅
2024 年 2 月,我們董事會批准了季度股息 $0.535每股。申報的現金分紅為美元168.5截至2024年3月31日的三個月,為百萬美元。截至2024年3月31日,我們記錄的季度應付股息為美元168.5向2024年4月2日營業結束時登記在冊的股東發放百萬美元。
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每股收益
每股基本收益的計算方法是將歸屬於Republic Services, Inc.的淨收益除以該期間已發行普通股(包括既得但未發行的限制性股票單位和績效股票單位)的加權平均數。攤薄後的每股收益基於已發行普通股和普通股等價物的合併加權平均數,其中酌情包括未歸屬限制性股票單位(RSU)和未歸屬績效股票單位(PSU),處於預期成就水平的未歸屬績效股票單位(PSU)。我們使用庫存股法計算攤薄後的每股收益。
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月的每股收益計算如下(以千計,每股金額除外): | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
每股基本收益: | | | | | | | |
歸屬於共和國服務公司的淨收益 | $ | 453,794 | | | $ | 383,852 | | | | | |
已發行普通股的加權平均值 | 315,294 | | | 316,712 | | | | | |
每股基本收益 | $ | 1.44 | | | $ | 1.21 | | | | | |
攤薄後的每股收益: | | | | | | | |
歸屬於共和國服務公司的淨收益 | $ | 453,794 | | | $ | 383,852 | | | | | |
已發行普通股的加權平均值 | 315,294 | | | 316,712 | | | | | |
稀釋性證券的影響: | | | | | | | |
| | | | | | | |
未歸屬的 RSU 獎勵 | 125 | | | 75 | | | | | |
未歸還的 PSU 獎勵 | 274 | | | 355 | | | | | |
已發行普通股和普通等價股的加權平均值 | 315,693 | | | 317,142 | | | | | |
攤薄後的每股收益 | $ | 1.44 | | | $ | 1.21 | | | | | |
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中, 不已發行且少於未償還的反稀釋證券 0.1分別有百萬只已發行的反稀釋證券。
10. 按組成部分分列的累計其他綜合虧損的變化
截至2024年3月31日的三個月中按組成部分分列的扣除税後的累計其他綜合虧損變動摘要如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現金流套期保值 | | 固定福利養老金項目 | | 外幣兑換 | | 總計 |
截至 2023 年 12 月 31 日的餘額 | $ | (11.6) | | | $ | 8.9 | | | $ | (9.4) | | | $ | (12.1) | |
重新分類前的其他綜合收入 | 5.1 | | | — | | | 3.8 | | | 8.9 | |
從累計其他綜合損失中重新歸類的金額 | (2.1) | | | — | | | — | | | (2.1) | |
本期其他綜合收益淨額 | 3.0 | | | — | | | 3.8 | | | 6.8 | |
| | | | | | | |
截至 2024 年 3 月 31 日的餘額 | $ | (8.6) | | | $ | 8.9 | | | $ | (5.6) | | | $ | (5.3) | |
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截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,累計其他綜合虧損的重新分類彙總如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 | | | | |
| | 2024 | | 2023 | | | | | | |
累計其他綜合虧損組成部分的詳細信息 | | 從累計其他綜合損失中重新歸類的金額 | | | | 列報淨收益的報表中受影響的行項目 |
現金流套期保值的收益(虧損): | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
利率鎖定已終止 | | $ | (1.2) | | | $ | (1.4) | | | | | | | 利息支出 |
2022年利率互換 | | 4.0 | | | 4.9 | | | | | | | 利息支出 |
税前總計 | | 2.8 | | | 3.5 | | | | | | | |
税收條款 | | (0.7) | | | (0.9) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
總收入重新歸類為扣除税款後的收益 | | $ | 2.1 | | | $ | 2.6 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
11. 金融工具
我們的套期保值關係和衍生工具對截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月合併收益表的影響如下(以百萬計): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 套期保值關係和衍生工具收入中確認的收益(虧損)的分類和金額 |
| | 截至3月31日的三個月 | | |
| | 2024 | | 2023 | | | | |
| | 利息支出 | | 利息支出 | | | | |
| | | | | | | | |
合併損益表中列報的支出細列項目的總金額,其中記錄了套期保值關係和衍生工具的影響 | | $ | (139.3) | | | $ | (126.7) | | | | | |
| | | | | | | | |
副主題 815-20 中現金流對衝關係的影響: | | | | | | | | |
現金流對衝關係的(虧損)收益: | | | | | | | | |
(虧損)收益金額從累計其他綜合虧損重新分類為扣除税款的收益: | | | | | | | | |
利率互換鎖 | | $ | (0.9) | | | $ | (1.0) | | | | | |
2022年利率互換 | | $ | 3.0 | | | $ | 3.6 | | | | | |
| | | | | | | | |
副主題 815-20 中未包含的衍生工具的影響: | | | | | | | | |
獨立衍生工具的收益(虧損): | | | | | | | | |
利率合約: | | | | | | | | |
獨立衍生工具公允價值變動的淨收益(虧損) | | $ | — | | | $ | (1.1) | | | | | |
公允價值測量
在衡量資產和負債的公允價值時,我們使用估值技術,最大限度地利用可觀測的投入(級別 1),最大限度地減少不可觀察的投入(第 3 級)的使用。我們還使用我們認為市場參與者在對資產或負債進行定價時會使用的市場數據或假設,包括適當的風險假設。
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我們的某些金融工具,包括現金、應收賬款、經常投資、應付賬款和某些其他應計負債,由於其短期性質,其賬面價值接近公允價值。 截至2024年3月31日和2023年12月31日,我們定期按公允價值計量的資產和負債包括以下內容: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 |
| | | 公允價值 |
| 賬面金額 | | 總計 | | 引用 中的價格 活躍 市場 (第 1 級) | | 意義重大 其他 可觀察 輸入 (第 2 級) | | 意義重大 無法觀察 輸入 (第 3 級) |
資產: | | | | | | | | | |
貨幣市場共同基金 | $ | 44.1 | | | $ | 44.1 | | | $ | 44.1 | | | $ | — | | | $ | — | |
債券-限制性現金和有價證券及其他資產 | 76.8 | | | 76.8 | | | — | | | 76.8 | | | — | |
衍生和套期保值資產-預付資產和其他流動資產及其他資產 | 93.0 | | | 93.0 | | | — | | | 93.0 | | | — | |
| | | | | | | | | |
總資產 | $ | 213.9 | | | $ | 213.9 | | | $ | 44.1 | | | $ | 169.8 | | | $ | — | |
負債: | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
衍生負債和套期保值負債——其他應計負債和其他長期負債 | $ | 93.2 | | | $ | 93.2 | | | $ | — | | | $ | 93.2 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | |
或有對價-其他應計負債和其他長期負債 | 63.7 | | | 63.7 | | | — | | | — | | | 63.7 | |
負債總額 | $ | 156.9 | | | $ | 156.9 | | | $ | — | | | $ | 93.2 | | | $ | 63.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
| | | 公允價值 |
| 賬面金額 | | 總計 | | 引用 中的價格 活躍 市場 (第 1 級) | | 意義重大 其他 可觀察 輸入 (第 2 級) | | 意義重大 無法觀察 輸入 (第 3 級) |
資產: | | | | | | | | | |
貨幣市場共同基金 | $ | 43.1 | | | $ | 43.1 | | | $ | 43.1 | | | $ | — | | | $ | — | |
債券-限制性現金和有價證券及其他資產 | 76.3 | | | 76.3 | | | — | | | 76.3 | | | — | |
| | | | | | | | | |
衍生和套期保值資產-預付資產和其他流動資產及其他資產 | 78.3 | | | 78.3 | | | — | | | 78.3 | | | — | |
總資產 | $ | 197.7 | | | $ | 197.7 | | | $ | 43.1 | | | $ | 154.6 | | | $ | — | |
負債: | | | | | | | | | |
衍生負債和套期保值負債——其他應計負債和其他長期負債 | $ | 79.6 | | | $ | 79.6 | | | $ | — | | | $ | 79.6 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | |
或有對價-其他應計負債和其他長期負債 | 63.6 | | | 63.6 | | | — | | | — | | | 63.6 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
負債總額 | $ | 143.2 | | | $ | 143.2 | | | $ | — | | | $ | 79.6 | | | $ | 63.6 | |
債務總額
我們總債務的賬面價值為美元12.8截至2024年3月31日和2023年12月31日,均為億美元,我們總債務的公允價值為美元12.3十億和美元12.5分別為十億。我們的固定利率優先票據和債券的估計公允價值基於市場報價。由於利率是可變的,因此我們在信貸額度下剩餘的應付票據、免税融資和借款的公允價值接近賬面價值。公允價值估算基於截至2024年3月31日和2023年12月31日的公允價值層次結構的二級輸入。參見注釋 7 債務,以獲取與我們的債務有關的更多信息。
或有對價
2015年,我們與加利福尼亞州索諾瑪縣簽訂了廢物管理合同,運營該縣的廢物管理設施。截至2024年3月31日,索諾瑪或有對價代表美元的公允價值59.0百萬
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根據垃圾填埋場的預期剩餘容量實現未來年度噸位目標的情況,向索諾瑪縣支付。據估計,根據廢物管理合同,我們未來可能需要支付的所有或有付款的潛在未貼現金額約為美元81百萬和美元114百萬。在截至2024年3月31日的三個月中,或有對價負債的活動包括增持,但由正常業務過程中支付的特許權付款所抵消。有 不公允價值估計值的變化。
12. 分段報告
我們的高級管理層通過以下方式評估、監督和管理我們運營的財務業績 三字段組,稱為組 1、組 2 和組 3。第一組是我們的回收和廢棄物業務,主要在美國西部的地理區域開展業務。第二組是我們的回收和廢棄物業務,主要在美國東南部和中西部、美國東海岸和加拿大的地理區域開展業務。第三組是我們的環境解決方案業務,主要在美國和加拿大的地理區域開展業務。下文將這些羣體列為我們的應報告細分市場,分別提供綜合環境服務,包括但不限於收集、轉移、回收和處置。
調整後的息税折舊攤銷前利潤是我們的首席運營決策者(CODM)用來評估運營部門盈利能力和確定資源分配的單一財務指標。 截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中有關我們應申報分部的財務信息摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第 1 組 | | 第 2 組 | | 回收和廢棄物小計 (1) | | 第 3 組 (環境解決方案) | | 公司實體及其他 | | 總計 |
截至2024年3月31日的三個月 |
總收入 | $ | 2,018.0 | | | $ | 1,913.2 | | | $ | 3,931.2 | | | $ | 428.4 | | | $ | 79.6 | | | $ | 4,439.2 | |
公司間收入 | (300.7) | | | (248.4) | | | (549.1) | | | (11.4) | | | (17.0) | | | (577.5) | |
收入分配 | 29.1 | | | 27.2 | | | 56.3 | | | 6.3 | | | (62.6) | | | — | |
淨收入 | $ | 1,746.4 | | | $ | 1,692.0 | | | $ | 3,438.4 | | | $ | 423.3 | | | $ | — | | | $ | 3,861.7 | |
調整後 EBITDA | $ | 558.8 | | | $ | 519.0 | | | $ | 1,077.8 | | | $ | 86.7 | | | $ | — | | | $ | 1,164.5 | |
| | | | | | | | | | | |
資本支出 | $ | 186.5 | | | $ | 120.7 | | | $ | 307.2 | | | $ | 34.7 | | | $ | 172.6 | | | $ | 514.5 | |
總資產 | 13,632.1 | | | 10,929.6 | | | $ | 24,561.7 | | | $ | 4,374.8 | | | $ | 2,445.2 | | | $ | 31,381.7 | |
| | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日的三個月 |
總收入 | $ | 1,840.3 | | | $ | 1,818.3 | | | $ | 3,658.6 | | | $ | 421.2 | | | $ | 67.4 | | | $ | 4,147.2 | |
公司間收入 | (287.1) | | | (242.6) | | | (529.7) | | | (14.8) | | | (21.6) | | | (566.1) | |
收入分配 | 22.3 | | | 21.6 | | | 43.9 | | | 1.9 | | | (45.8) | | | — | |
淨收入 | $ | 1,575.5 | | | $ | 1,597.3 | | | $ | 3,172.8 | | | $ | 408.3 | | | $ | — | | | $ | 3,581.1 | |
調整後 EBITDA | $ | 489.4 | | | $ | 464.9 | | | $ | 954.3 | | | $ | 85.7 | | | $ | — | | | $ | 1,040.0 | |
| | | | | | | | | | | |
資本支出 | $ | 112.5 | | | $ | 85.3 | | | $ | 197.8 | | | $ | 22.4 | | | $ | 158.4 | | | $ | 378.6 | |
總資產 | $ | 12,357.4 | | | $ | 10,630.9 | | | $ | 22,988.3 | | | $ | 3,992.2 | | | $ | 2,100.9 | | | $ | 29,081.4 | |
(1) 回收和廢棄物小計代表我們的第一組和第二組應報告細分市場的合併業績。
公司職能包括法律、税務、財務、信息技術、風險管理、人力資源、封閉式垃圾填埋場和其他管理職能。企業實體和其他部門中包含的國民賬户收入是指我們運營區域以外市場的全國和區域合同產生的收入部分,在這些市場中,相關的物料搬運分包給當地運營商。公司實體和其他機構的收入和管理費用要麼是專門分配的,要麼是在合理和一致的基礎上分配給我們的應申報細分市場,以計算調整後的息税折舊攤銷前利潤。
如下表所示,調整後的息税折舊攤銷前利潤反映了美國生態公司的某些調整、收購、整合和交易成本、未合併權益法投資的(收益)損失、債務清償損失和重組費用。本演示與我們的CODM審查運營結果以做出資源分配決策的方式一致。
公司間收入反映的是部門內部和部門之間的交易,這些交易通常是在旨在反映業務的基礎上進行的
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此類服務的市場價值。公司實體和其他機構的資本支出主要包括已購置但尚未分配到運營地點和設施的車輛庫存。
公司衡量分部盈利能力的單一指標(分部調整後的息税折舊攤銷前利潤)與合併淨收益表中所得税準備金前收入的對賬情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
第一組調整後的息税折舊攤銷前利潤 | $ | 558.8 | | | $ | 489.4 | | | | | |
第 2 組調整後息折舊攤銷前利潤 | 519.0 | | | 464.9 | | | | | |
第 3 組調整後息折舊攤銷前利潤 | 86.7 | | | 85.7 | | | | | |
調整後息税折舊攤銷前利潤 | 1,164.5 | | | 1,040.0 | | | | | |
其他收入,淨額 | (12.6) | | | (2.5) | | | | | |
利息收入 | (1.5) | | | (1.4) | | | | | |
利息支出 | 139.3 | | | 126.7 | | | | | |
折舊、攤銷和損耗 | 399.2 | | | 358.7 | | | | | |
增生 | 26.6 | | | 24.1 | | | | | |
未合併權益法投資的虧損(收益) | 8.7 | | | (1.0) | | | | | |
清償債務和其他相關費用的損失 | — | | | 0.2 | | | | | |
重組費用 | 5.9 | | | 5.5 | | | | | |
| | | | | | | |
US Ecology, Inc. 的收購整合和交易成本 | — | | | 7.6 | | | | | |
| | | | | | | |
所得税前收入 | $ | 598.9 | | | $ | 522.1 | | | | | |
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13. 收入 和信用損失
我們的業務主要包括提供環境服務。 下表按服務項目分列了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月的收入(以百萬美元計,佔收入的百分比): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
收藏: | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | $ | 723.3 | | | 18.7 | % | | $ | 685.1 | | | 19.1 | % | | | | | | | | |
小容器 | 1,189.0 | | | 30.8 | | | 1,056.3 | | | 29.5 | | | | | | | | | |
大型容器 | 732.8 | | | 19.0 | | | 701.9 | | | 19.6 | | | | | | | | | |
其他 | 17.7 | | | 0.5 | | | 15.1 | | | 0.4 | | | | | | | | | |
藏品總數 | 2,662.8 | | | 69.0 | | | 2,458.4 | | | 68.6 | | | | | | | | | |
轉移 | 419.3 | | | | | 401.0 | | | | | | | | | | | |
減去:公司間 | (236.5) | | | | | (227.3) | | | | | | | | | | | |
轉賬,淨額 | 182.8 | | | 4.7 | | | 173.7 | | | 4.8 | | | | | | | | | |
垃圾填埋場 | 704.8 | | | | | 688.7 | | | | | | | | | | | |
減去:公司間 | (300.4) | | | | | (296.1) | | | | | | | | | | | |
垃圾填埋場,網 | 404.4 | | | 10.4 | | | 392.6 | | | 11.0 | | | | | | | | | |
環境解決方案 | 439.2 | | | | | 430.3 | | | | | | | | | | | |
減去:公司間 | (15.9) | | | | | (22.0) | | | | | | | | | | | |
環境解決方案,網絡 | 423.3 | | 11.0 | | | 408.3 | | 11.4 | | | | | | | | | |
其他: | | | | | | | | | | | | | | | |
回收加工和商品銷售 | 95.5 | | | 2.5 | | | 70.7 | | | 2.0 | | | | | | | | | |
其他非核心 | 92.9 | | | 2.4 | | | 77.4 | | | 2.2 | | | | | | | | | |
其他總計 | 188.4 | | 4.9 | | | 148.1 | | | 4.2 | | | | | | | | | |
總收入 | $ | 3,861.7 | | | 100.0 | % | | $ | 3,581.1 | | | 100.0 | % | | | | | | | | |
其他非核心收入主要包括來自國民賬户的收入,這是指我們運營區域以外市場的全國或區域合同產生的收入部分,在這些市場中,相關的物料搬運分包給當地運營商。因此,幾乎所有這些收入都被相關的分包合同成本所抵消,這些費用記入運營成本。 參見注釋 12, 分部報告,以獲取有關按可申報細分市場劃分的收入的更多信息。
收入確認
我們的長期服務義務,例如某些收款服務合同,會隨着時間的推移而得到履行,我們根據在此期間向客户提供的價值確認收入。向客户開具的賬單金額基於可變因素,例如提供收款服務的住宅或企業的數量、收集、處理、運輸和處置的材料數量以及所接受材料的性質。我們不披露這些合同未履行的履約義務的價值,因為我們的對價權直接對應於迄今為止向客户提供的服務價值,並且所有未來的可變對價都分配給完全未履行的履約義務。
此外,我們的長期客户合同的某些內容在簽訂合同時尚不清楚,包括根據年度價格上漲條款、我們的燃料回收費計劃和大宗商品價格開具的賬單金額。計費金額通常與基礎指數(例如消費者價格指數或燃料或大宗商品指數)的變化掛鈎,一旦確定了該期間的指數,收入就可以確認。
環境解決方案收入主要來自我們在收集、處理、合併、處置和回收危險和非危險廢物、現場和工業服務、設備租賃、應急響應和備用服務以及包括轉移、儲存和處置設施(TSDF)在內的運輸和物流等廠內服務方面收取的費用。該服務線的活動因市場而異,反映了任何給定市場中可用的監管環境、定價和處置替代方案。確認的收入本質上是可變的,主要取決於該期間接受或處理的廢物的數量和類型。對於某些現場和工業服務合同,我們有權向客户收取與客户價值直接對應的金額對價
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公司迄今為止的業績。因此,我們運用了實際的權宜之計,以我們有權開具發票的金額確認收入。
遞延收入
影響每項服務項目確認收入的時間和金額的因素可能因所提供服務的性質而異。通常,我們在提供服務時確認收入。如果我們在履行服務之前開具服務賬單,我們會確認賬單金額的遞延收入,然後在提供服務時確認收入。根據合同的性質,我們還可能通過收取燃料回收費和環境費來創收,這些費用旨在收回我們為客户提供服務的內部成本。
截至2023年12月31日確認的所有遞延收入幾乎都被確認為截至2024年3月31日提供該服務的三個月中的收入。
遞延合同成本
我們為收購客户合約支付一定的預付款,這些合同在合併資產負債表中被確認為其他資產,並在相應的合同期限內攤銷資產。此外,我們將代表合同增量成本的銷售佣金確認為合併資產負債表中的其他資產,並在客户關係的平均壽命內攤銷該資產。截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日,我們確認了 $82.1百萬和美元82.5分別為百萬的遞延合同成本和資本化銷售佣金。在截至2024年3月31日的三個月中,我們攤銷了美元3.8百萬美元的資本化銷售佣金計入銷售、一般和管理費用,我們攤銷了美元1.1數百萬美元的其他遞延合同費用減少了收入。在截至2023年3月31日的三個月中,我們攤銷了美元3.6百萬美元的資本化銷售佣金計入銷售、一般和管理費用,我們攤銷了美元1.3數百萬美元的其他遞延合同費用減少了收入。
信用損失
應收賬款是客户應收的環境服務應收賬款,包括收集和處理可回收材料、固體廢物的收集、轉移和處置以及其他環境解決方案。我們的應收賬款在開單或獲得相關收入時記錄,代表對第三方的索賠,將以現金結算。扣除可疑賬户備抵金和客户信貸後,我們應收賬款的賬面價值代表其估計的可變現淨價值。
我們根據各種因素,包括未清應收賬款的年限、歷史趨勢、經濟狀況和其他信息,為可疑賬款設立備抵金。我們還會根據客户的信用風險對特定賬户的未清餘額進行審查。我們確定所有應收賬款都具有相似的風險特徵。我們會持續監控我們的信用敞口,並評估資金池中的資產是否繼續表現出相似的風險特徵。我們對客户進行持續的信用評估,但通常不需要抵押品來支持客户的應收賬款。
下表反映了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月的可疑賬目備抵的活動: | | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 |
年初餘額 | $ | 83.2 | | | $ | 51.9 | |
從費用中扣除的額外費用 | 7.3 | | | 7.8 | |
賬目註銷 | (7.9) | | | (0.9) | |
期末餘額 | $ | 82.6 | | | $ | 58.8 | |
14. 承付款和意外開支
法律訴訟
我們受廣泛且不斷變化的法律和法規的約束,並已實施保障措施以應對監管要求。在我們的正常業務過程中,我們會參與法律訴訟。有些可能會導致對我們的罰款、處罰或判決或和解,這可能會影響特定時期的收益和現金流。儘管我們無法確定地預測任何法律事務的最終結果,但我們認為任何未決法律訴訟的結果都不會對我們的合併財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
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如本文所用,該術語 法律訴訟指針對我們和我們子公司的訴訟和類似索賠,不包括:(1)普通事故、一般商業責任和工傷賠償索賠,這些索賠由保險計劃承保,受慣例免賠額限制,與受保的員工醫療保健費用一起在註釋5中進行了討論, 其他負債;以及 (2) 附註6中討論的環境補救責任, 垃圾填埋場和環境成本。
當損失變得可能且可以合理估計時,我們會為法律訴訟累積。我們記錄的累計總額約為 $18百萬美元與我們截至2024年3月31日的未決法律訴訟有關。在每個適用的報告期結束時,我們會審查每項法律訴訟,如果可能發生責任,我們會累計所有可能和合理估計的損失。如果我們可以合理估計此類問題可能蒙受的一系列損失,我們記錄的應計金額應計金額應計金額應計金額應計金額應計金額應計金額應計金額,即構成我們最佳估計。如果我們可以合理地估計一個區間,但該範圍內的任何金額似乎都不比其他任何一個範圍內的金額更好,則我們使用該區間的低端金額。如果我們使用這些區間的最高值,我們的潛在負債總額將約為美元13比截至2024年3月31日的記錄金額高出百萬美元。
多僱主養老金計劃
我們參與多僱主養老金計劃,這些計劃通常為繳款僱主的參與者提供退休金。我們不管理這些計劃。
根據有關多僱主養老金計劃的現行法律,我們的提款(我們會不時考慮)或大規模撤出任何資金不足的多僱主養老金計劃(均為提款事件),都可能要求我們向該計劃付款,以補償我們在該計劃無準備金的既得負債中所佔的相應份額。在經營業務的過程中,我們會針對我們參與的某些多僱主養老金計劃發生提款活動。當損失變得可能且可以合理估計時,我們會對此類事件進行累計。
現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物
在核對現金流量表中顯示的期初和期末總金額時,限制性現金和限制性現金等價物包括在現金和現金等價物中。 現金流量表中列報的期初和期末現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物的對賬方式如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
現金和現金等價物 | | $ | 91.6 | | | $ | 140.0 | | | $ | 132.2 | | | $ | 143.4 | |
限制性現金和有價證券 | | 143.3 | | | 163.6 | | | 132.7 | | | 127.6 | |
減去:限制性有價證券 | | (76.5) | | | (76.1) | | | (58.2) | | | (56.7) | |
現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物 | | $ | 158.4 | | | $ | 227.5 | | | $ | 206.7 | | | $ | 214.3 | |
我們的限制性現金和有價證券包括向監管機構和政府實體認捐的款項,作為我們在某些收集、垃圾填埋和轉運站合同和許可證下的業績的財務擔保,與我們在垃圾填埋場的最終上限、關閉和封閉後義務相關的款項,以及與我們的保險義務相關的限制性現金和有價證券。
下表彙總了我們的限制性現金和有價證券: | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| | | |
封頂、結算和收盤後義務 | $ | 43.7 | | | $ | 43.2 | |
保險 | 99.6 | | | 120.4 | |
| | | |
| | | |
限制性現金和有價證券總額 | $ | 143.3 | | | $ | 163.6 | |
資產負債表外安排
除了不歸類為債務的短期經營租賃和財務擔保外,我們沒有資產負債表外債務或類似債務。我們與關聯方沒有任何未披露、合併或反映在我們報告的財務狀況或經營業績中的交易或義務。我們沒有為任何第三方債務提供擔保。
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析。
您應閲讀以下討論內容以及本10-Q表季度報告第一部分第1項中包含的未經審計的合併財務報表及其附註。此外,您應參考我們經審計的合併財務報表及其附註以及相關信息 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析出現在我們截至2023年12月31日的財政年度的10-K表年度報告中。
有關前瞻性陳述的披露
本10-Q表季度報告包含有關我們的某些前瞻性信息,這些信息旨在由1995年《私人證券訴訟改革法》提供的 “前瞻性陳述” 的安全港所涵蓋。前瞻性陳述是不是歷史事實的陳述。諸如 “指導”、“期望”、“將”、“可能”、“預測”、“計劃”、“估計”、“項目”、“打算”、“應該”、“可能”、“可能”、“展望” 等詞語以及類似的表述旨在識別前瞻性陳述。特別是,本 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 中出現的信息包括前瞻性陳述。這些陳述包括有關我們的計劃、戰略以及對未來財務業績和前景的預期的信息。前瞻性陳述並不能保證業績。這些陳述基於我們管理層當前的信念和預期,存在重大風險和不確定性,可能導致實際業績與前瞻性信息和陳述所表達、暗示或預測的業績存在重大差異。儘管我們認為前瞻性陳述中反映的預期是合理的,但我們無法向您保證這些預期將被證明是正確的。可能導致實際業績與前瞻性陳述中表達的預期存在重大差異的因素包括我們的可持續發展舉措的財政捐款金額,戰爭、騷亂或恐怖主義行為,這些行為對美國經濟、金融和社會狀況的影響,以及我們對大型長期收款、轉讓和處置合同的依賴。有關可能導致實際業績或事件與預期存在重大差異的因素的更多信息,不時包含在我們向美國證券交易委員會提交的報告中,包括我們截至2023年12月31日的10-K表年度報告。此外,新的風險因素不時出現,我們無法預測所有這些風險因素,也無法評估此類風險因素可能對我們的業務產生的影響。除非法律要求,否則我們沒有義務公開更新任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。
概述
按收入衡量,Republic是美國最大的環境服務提供商之一。截至2024年3月31日,我們在美國和加拿大各地開展業務,包括364個收集作業、246個轉運站、74個回收中心、207個活躍垃圾填埋場、3個處理、回收和處置設施、23個處理、儲存和處置設施 (TSDF)、6口鹽水處置井和12口深層注入井以及1個聚合物中心。截至2024年3月31日,我們參與了77個垃圾填埋場氣體發電和可再生能源項目,並對126個已關閉的垃圾填埋場負責。
截至2024年3月31日的三個月,收入增長了7.8%,達到38.617億美元,而2023年同期為35.811億美元。收入的這種變化是由於平均收益率增長了6.0%,扣除資產剝離後的收購收入增加了3.7%,以及回收加工和大宗商品銷售增長了0.4%。此外,由於截至2024年3月31日的三個月中與2023年同期相比工作日數的影響,收入增長了0.1%。銷量下降0.9%,環境解決方案收入下降1.1%,燃料回收費下降0.4%,部分抵消了這些增長。
下表彙總了我們截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月的收入、支出和營業收入(以百萬美元計,佔收入的百分比): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
收入 | $ | 3,861.7 | | | 100.0 | % | | $ | 3,581.1 | | | 100.0 | % | | | | | | | | |
費用: | | | | | | | | | | | | | | | |
運營成本 | 2,283.2 | | | 59.1 | | | 2,169.5 | | | 60.6 | | | | | | | | | |
財產和設備的折舊、攤銷和損耗 | 364.2 | | | 9.4 | | | 328.3 | | | 9.2 | | | | | | | | | |
其他無形資產的攤銷 | 17.8 | | | 0.5 | | | 15.1 | | | 0.4 | | | | | | | | | |
其他資產的攤銷 | 17.2 | | | 0.4 | | | 15.3 | | | 0.4 | | | | | | | | | |
增生 | 26.6 | | | 0.7 | | | 24.1 | | | 0.7 | | | | | | | | | |
銷售、一般和管理 | 414.0 | | | 10.7 | | | 379.2 | | | 10.6 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
重組費用 | 5.9 | | | 0.2 | | | 5.5 | | | 0.1 | | | | | | | | | |
營業收入 | $ | 732.8 | | | 19.0 | % | | $ | 644.1 | | | 18.0 | % | | | | | | | | |
截至2024年3月31日的三個月,我們的税前收入為5.989億美元,而2023年同期為5.221億美元。截至2024年3月31日的三個月,我們歸屬於Republic Services, Inc.的淨收益為4.538億美元,攤薄後每股收益為1.44美元,而2023年同期為3.839億美元,攤薄每股收益為1.21美元。
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,我們記錄了一些費用、其他支出和福利,這些費用和福利影響了我們的税前收入、税收支出、歸屬於Republic Services, Inc. 的淨收益(淨收益——共和國)和攤薄後的每股收益,如下表所示(以百萬計,每股數據除外)。此外,請參閲我們的 運營結果 在這方面的討論 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析討論在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中影響我們收益的其他項目。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2024年3月31日的三個月 | | 截至2023年3月31日的三個月 | | |
| | | | | | | | 稀釋 | | | | | | | | 稀釋 | | |
| | | | | | 網 | | 收益 | | | | | | 網 | | 收益 | | |
| | 税前 | | 税 | | 收入- | | 每 | | 税前 | | 税 | | 收入- | | 每 | | |
| | 收入 | | 影響(1) | | 共和國 | | 分享 | | 收入 | | 影響(1) | | 共和國 | | 分享 | | |
正如報道的那樣 | | $ | 598.9 | | | 145.1 | | | $ | 453.8 | | | $ | 1.44 | | | $ | 522.1 | | | 138.2 | | | $ | 383.9 | | | $ | 1.21 | | | |
清償債務和其他相關費用的損失 (2) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.2 | | | — | | | 0.2 | | | — | | | |
重組費用 | | 5.9 | | | 1.6 | | | 4.3 | | | 0.01 | | | 5.5 | | | 1.5 | | | 4.0 | | | 0.01 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國生態收購整合和交易成本 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7.6 | | | 2.0 | | | 5.6 | | | 0.02 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整總額 | | 5.9 | | | 1.6 | | | 4.3 | | | 0.01 | | | 13.3 | | | 3.5 | | | 9.8 | | | 0.03 | | | |
經調整後 | | $ | 604.8 | | | $ | 146.7 | | | $ | 458.1 | | | $ | 1.45 | | | $ | 535.4 | | | $ | 141.7 | | | $ | 393.7 | | | $ | 1.24 | | | |
(1) 與我們的調整相關的所得税影響包括當期和遞延所得税的影響,是根據適用於每次調整的法定税率單獨計算的。
(2) 截至2023年3月31日的三個月,對調整後的攤薄後每股收益的總體影響總額低於0.01美元。
我們認為,列報調整後的税前收入、調整後的税收影響、調整後的淨收益——Republic和調整後的攤薄後每股收益(不是根據美國公認會計原則確定的衡量標準),可以在某些項目的財務影響之前瞭解運營活動。我們使用這些衡量標準,相信投資者會發現它們對了解我們的持續經營業績與對我們在特定時期的業績產生不成比例影響的項目分開來。我們在前一時期產生了相似的費用、成本和回收額,可以合理地預計未來時期將記錄類似類型的調整。我們對調整後税前收入、調整後税收影響、調整後淨收益——Republic和調整後的攤薄後每股收益的定義可能無法與其他公司提出的類似標題的指標相提並論。有關每項調整的進一步信息載於下文。
債務消滅造成的損失。 在截至2023年3月31日的三個月中,我們因提前清償與提前償還部分定期貸款相關的債務而蒙受了損失。我們產生了與未攤銷的延期發行成本的比例相關的非現金費用 20 萬美元。在截至2024年3月31日的三個月中,我們沒有因清債務而蒙受任何損失。
重組費用。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,我們分別產生了590萬美元和550萬美元的重組費用。T這些費用與我們的資產管理、客户和訂單管理軟件系統的重新設計有關。 我們付了錢 570 萬美元 和 在此期間,500萬美元 分別截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,與這些重組工作有關。
在2024年的剩餘時間內,我們預計將產生約為的額外重組費用 2,900 萬美元,主要與我們的資產管理以及客户和訂單管理軟件系統的持續重新設計有關。基本上,所有這些重組費用都將記錄在公司實體和其他實體中。
US Ecology, Inc. 的收購整合和交易成本。在截至2023年3月31日的三個月中,我們因收購US Ecology而承擔了760萬美元的收購整合和交易成本,其中包括整合業務的某些成本。此次收購於 2022年5月2日,截至2023年12月31日,我們的業務整合已基本完成。
運營結果
收入
我們通過向客户提供環境服務來創造收入,包括收集和處理可回收材料、收集、處理、合併、轉移和處置危險和非危險廢物以及其他環境解決方案。我們在某些市場的住宅、小型集裝箱和大型集裝箱收集業務以與市政當局簽訂的長期合同為基礎。我們的某些市政合同都有年度價格上漲條款,這些條款與消費者物價指數等基礎指數的變化有關。我們通常根據合同向客户提供小集裝箱和大型集裝箱收集服務,合同期限最長為三年。我們的轉運站和垃圾填埋場通過向第三方收取的處置費或小費來獲得收入。我們的回收中心通過向第三方收取的小費和回收商品的銷售來獲得收入。我們的環境解決方案收入主要包括(1)我們收集、處理、轉移和處置危險和非危險廢物的費用,(2)現場和工業服務,(3)設備租賃,(4)應急和備用服務,(5)包括TSDF在內的工廠內服務,例如運輸和物流,以及(6)廠內服務,例如高壓清潔、儲罐清潔、淨化、補救,煉油廠、化工、鋼鐵和汽車廠的運輸、泄漏清理和應急響應以及其他政府、商業和工業設施。其他非核心收入主要包括來自國民賬户的收入,這是指我們運營區域以外市場的全國或區域合同產生的收入部分,在這些市場中,相關的物料搬運分包給當地運營商。因此,幾乎所有這些收入都被相關的分包合同成本所抵消,這些費用記入運營成本。
下表反映了我們在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中按服務項目劃分的收入(以百萬美元計,佔收入的百分比): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
收藏: | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | $ | 723.3 | | | 18.7 | % | | $ | 685.1 | | | 19.1 | % | | | | | | | | |
小容器 | 1,189.0 | | | 30.8 | | | 1,056.3 | | | 29.5 | | | | | | | | | |
大型容器 | 732.8 | | | 19.0 | | | 701.9 | | | 19.6 | | | | | | | | | |
其他 | 17.7 | | | 0.5 | | | 15.1 | | | 0.4 | | | | | | | | | |
藏品總數 | 2,662.8 | | | 69.0 | | | 2,458.4 | | | 68.6 | | | | | | | | | |
轉移 | 419.3 | | | | | 401.0 | | | | | | | | | | | |
減去:公司間 | (236.5) | | | | | (227.3) | | | | | | | | | | | |
轉賬,淨額 | 182.8 | | | 4.7 | | | 173.7 | | | 4.8 | | | | | | | | | |
垃圾填埋場 | 704.8 | | | | | 688.7 | | | | | | | | | | | |
減去:公司間 | (300.4) | | | | | (296.1) | | | | | | | | | | | |
垃圾填埋場,網 | 404.4 | | | 10.4 | | | 392.6 | | | 11.0 | | | | | | | | | |
環境解決方案 | 439.2 | | | | | 430.3 | | | | | | | | | | | |
減去:公司間 | (15.9) | | | | | (22.0) | | | | | | | | | | | |
環境解決方案,網絡 | 423.3 | | 11.0 | | | 408.3 | | 11.4 | | | | | | | | | |
其他: | | | | | | | | | | | | | | | |
回收加工和商品銷售 | 95.5 | | | 2.5 | | | 70.7 | | | 2.0 | | | | | | | | | |
其他非核心 | 92.9 | | | 2.4 | | | 77.4 | | | 2.2 | | | | | | | | | |
其他總計 | 188.4 | | | 4.9 | | | 148.1 | | | 4.2 | | | | | | | | | |
總收入 | $ | 3,861.7 | | | 100.0 | % | | $ | 3,581.1 | | | 100.0 | % | | | | | | | | |
下表反映了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中我們收入組成部分的變化,佔總收入的百分比: | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
平均收益率 | 6.0 | % | | 6.5 | % | | | | |
燃料回收費 | (0.4) | | | 1.5 | | | | | |
總價格 | 5.6 | | | 8.0 | | | | | |
音量 | (0.9) | | | 1.6 | | | | | |
工作日的變化 | 0.1 | | | 0.4 | | | | | |
回收加工和商品銷售 | 0.4 | | | (0.9) | | | | | |
環境解決方案 | (1.1) | | | 0.5 | | | | | |
內部總增長 | 4.1 | | | 9.6 | | | | | |
收購/資產剝離,淨額 | 3.7 | | | 11.0 | | | | | |
總計 | 7.8 | % | | 20.6 | % | | | | |
| | | | | | | |
核心價格 | 7.0 | % | | 8.2 | % | | | | |
平均收益率定義為單位服務平均價格變動產生的收入增長,以百分比表示。核心價格定義為向客户提供的價格上漲和費用,不包括燃料回收費,減去為留住客户而降低的價格。我們還衡量核心價格、平均收益率和交易量的變化佔相關業務收入的百分比,定義為不包括回收商品、燃料回收費和環境解決方案收入在內的總收入,以確定我們的定價和有機增長戰略的有效性。
下表反映了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月的核心價格、平均收益率和交易量佔相關業務收入的百分比:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
| 佔相關業務的百分比 | | |
核心價格 | 8.5 | % | | 9.3 | % | | | | |
平均收益率 | 7.3 | % | | 7.4 | % | | | | |
音量 | (1.1) | % | | 1.8 | % | | | | |
在截至2024年3月31日的三個月中,與2023年同期相比,我們的收入發生了以下變化:
•在截至2024年3月31日的三個月中,平均收益率使收入增長了6.0%,這要歸因於我們所有收款和處置業務領域的積極定價變化
•燃料回收費計劃減輕了我們面臨的燃油價格上漲的風險,在截至2024年3月31日的三個月中,由於燃油價格與2023年同期相比有所下降,收入下降了0.4%。
•在截至2024年3月31日的三個月中,銷量使收入下降了0.9%,這主要是由於我們的住宅和大型集裝箱收集業務的數量下降以及垃圾填埋和運輸業務的銷量下降。我們的大型集裝箱收集和垃圾填埋業務收入下降的部分原因是1月份所有油田組的惡劣天氣。我們的垃圾填埋業務量下降主要歸因於特殊廢物以及建築和拆除量的減少,但固體廢物量的增加部分抵消了這一下降。
•與2023年同期相比,由於截至2024年3月31日的三個月工作日數的影響,收入增長了0.1%,這推動了我們的大型集裝箱、垃圾填埋場和轉運業務的銷量增加。
•在截至2024年3月31日的三個月中,回收加工和大宗商品銷售收入增長了0.4%,這主要是由於整體大宗商品價格與2023年同期相比有所上漲。截至2024年3月31日的三個月,我們回收中心的回收商品(不包括玻璃和有機物)的平均價格為每噸153美元,而2023年同期為每噸105美元。
市場對回收商品需求的變化導致大宗商品價格的波動。我們認為,按照目前的數量和材料組合,每噸10美元的回收商品價格變動將使年收入和營業收入增加約1000萬美元。
•在截至2024年3月31日的三個月中,環境解決方案收入下降了1.1%,這主要是由於鑽機減少影響了上游業務,活動量和修復工作減少,大型項目與2023年同期相比減少。這些差異被該年度的價格上漲部分抵消。
•在截至2024年3月31日的三個月中,扣除資產剝離後的收購收入增長了3.7%,這反映了我們收購環境服務公司的持續增長戰略的結果,該戰略旨在補充和擴展我們現有業務平臺。
運營成本
運營成本包括勞動力和相關福利,包括工資和工資、健康和福利福利、激勵性薪酬和工資税。它還包括轉移和處置成本,即支付給第三方處置設施和轉運站的小費;與我們的車輛、設備和集裝箱相關的維護和維修,包括相關的勞動力和福利成本;運輸和分包商成本,包括將我們的廢物運送到處置設施的獨立運輸商的成本,以及在標準運營區域以外的市場提供與國民賬户相關的廢物處理服務的當地運營商的費用;燃料,包括直接運輸扣除燃油税抵免後的車輛使用的燃料成本;處置費和税收,包括垃圾填埋税、東道社區費用和特許權使用費;垃圾填埋場運營成本,包括財務保障、滲濾液處置、修復費用和其他垃圾填埋場維護費用;風險管理成本,包括保險費和索賠;銷售商品成本,包括支付給供應商的材料成本;以及其他,包括設施運營成本、設備租金和其它費用出售我們運營中使用的資產的收益或損失。
下表彙總了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中我們運營成本的主要組成部分(以百萬美元計,佔收入的百分比): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
勞動和相關福利 | $ | 789.4 | | | 20.4 | % | | $ | 738.1 | | | 20.6 | % | | | | | | | | |
轉移和處置成本 | 263.7 | | | 6.8 | | | 249.6 | | | 7.0 | | | | | | | | | |
保養和維修 | 356.1 | | | 9.2 | | | 326.6 | | | 9.1 | | | | | | | | | |
運輸和分包成本 | 279.8 | | | 7.3 | | | 285.2 | | | 8.0 | | | | | | | | | |
燃料 | 125.6 | | | 3.3 | | | 144.4 | | | 4.0 | | | | | | | | | |
處置費和税款 | 84.2 | | | 2.2 | | | 83.7 | | | 2.3 | | | | | | | | | |
垃圾填埋場運營成本 | 90.7 | | | 2.3 | | | 81.6 | | | 2.3 | | | | | | | | | |
風險管理 | 95.9 | | | 2.5 | | | 93.1 | | | 2.6 | | | | | | | | | |
其他 | 197.8 | | | 5.1 | | | 167.2 | | | 4.7 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
運營總成本 | $ | 2,283.2 | | | 59.1 | % | | $ | 2,169.5 | | | 60.6 | % | | | | | | | | |
這些成本類別可能會不時發生變化,可能無法與其他公司提供的類似標題的類別進行比較。因此,在將我們的各個組成部分的運營成本與其他公司的運營成本以及我們之前的運營成本進行比較時,您應謹慎行事。
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,影響我們運營成本的最重要項目彙總如下:
•由於年度績效增長導致小時工資和帶薪工資增加,勞動和相關福利總額有所增加。與收購相關的增長也促進了勞動力和相關福利的增加。
•按美元計算,轉移和處置成本的增加主要是由於處置率的提高。
•在 三個月已結束 2024 年 3 月 31 日和 2023,大約 67% 和 分別為 69%在我們收集的固體廢物總量中,處置在我們擁有或運營的垃圾填埋場(內部化)。
•維護和維修費用增加sed 由於年度績效提高、第三方維護增加和零件通貨膨脹導致小時工資增加。與收購相關的增長也促成了維護和維修費用的增加。
•由於分包合同量的減少,運輸和分包成本下降,但部分被運輸費率的上升所抵消。
•由於每加侖柴油的平均價格下降,我們的燃料成本有所下降。全國平均每加侖柴油價格 三個月已結束 2024 年 3 月 31 日和 2023 年分別為 3.96 美元和 4.41 美元。
按照目前的消費水平,我們認為,柴油價格每加侖變動二十美分將使我們的燃料成本每年增加約2700萬美元。我們向客户收取的燃料回收費的變化將抵消燃料費用的這些變化。按照目前的參與率,柴油價格每加侖變動二十美分將使我們的燃料回收費每年增加約3,600萬美元。
•垃圾填埋場運營成本的增加主要是由於滲濾液的運輸和天然氣開採系統的維護增加,部分原因是特定地理區域的降雨量增加。
•風險管理費用總額的增加主要是由於保費成本的上漲。
•由於入住率和設施相關支出的增加以及與收購相關的增長,其他運營成本增加。
財產和設備的折舊、攤銷和損耗
下表彙總了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,財產和設備的折舊、攤銷和損耗(以百萬美元計,佔收入的百分比): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
財產和設備的折舊和攤銷 | $ | 244.4 | | | 6.3 | % | | $ | 215.6 | | | 6.1 | % | | | | | | | | |
垃圾填埋場耗盡和攤銷 | 119.8 | | | 3.1 | | | 112.7 | | | 3.1 | | | | | | | | | |
折舊、攤銷和損耗費用 | $ | 364.2 | | | 9.4 | % | | $ | 328.3 | | | 9.2 | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
在截至2024年3月31日的三個月中,財產和設備的折舊和攤銷有所增加,這主要是由於收購增加了資產。 在截至2024年3月31日的三個月中,垃圾填埋場消耗和攤銷費用總額有所增加,這是由於我們的總體平均枯竭率提高和固體廢物填埋處置量的增加。這些增長被特殊廢物以及建築和拆除處置量的減少部分抵消。
其他無形資產的攤銷
其他無形資產的攤銷主要與客户關係有關,在較小程度上還與非競爭協議有關。截至2024年3月31日的三個月,其他無形資產的攤銷支出為1,780萬美元,佔收入的0.5%,而2023年同期為1,510萬美元,佔收入的0.4%。由於收購活動增加了資產,攤銷費用增加。
其他資產的攤銷
我們的其他資產主要與預付費用和與基於雲的託管安排相關的資本化實施成本有關。截至2024年3月31日的三個月,其他資產的攤銷支出為1,720萬美元,佔收入的0.4%,而2023年同期為1,530萬美元,佔收入的0.4%。
增值費用
截至2024年3月31日的三個月,增值支出為2660萬美元,佔收入的0.7%,而2023年同期為2410萬美元,佔收入的0.7%。
銷售、一般和管理費用
銷售、一般和管理費用包括公司和現場綜合管理、現場支持職能、銷售隊伍、會計和財務、法律、管理信息系統以及文祕和行政部門的工資、健康和福利以及激勵性薪酬。其他費用包括租金和辦公費用、第三方提供的專業服務的費用、法律和解、市場營銷、投資者和社區關係服務、董事和高級管理人員保險、一般員工搬遷、旅行、娛樂和銀行費用。重組費用不包括在銷售、一般和管理費用中,單獨討論。
下表彙總了我們截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月的銷售、一般和管理費用(以百萬美元計,佔收入的百分比): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
工資和相關福利 | $ | 279.6 | | | 7.2 | % | | $ | 252.5 | | | 7.1 | % | | | | | | | | |
可疑賬款準備金 | 7.3 | | | 0.2 | | | 7.8 | | | 0.2 | | | | | | | | | |
其他 | 127.1 | | | 3.3 | | | 111.3 | | | 3.1 | | | | | | | | | |
小計 | 414.0 | | | 10.7 | | | 371.6 | | | 10.4 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
US Ecology, Inc. 的收購整合和交易成本 | — | | | — | | | 7.6 | | | 0.2 | | | | | | | | | |
銷售、一般和管理費用總額 | $ | 414.0 | | | 10.7 | % | | $ | 379.2 | | | 10.6 | % | | | | | | | | |
這些成本類別可能會不時發生變化,可能無法與其他公司提供的類似標題的類別進行比較。因此,在將我們的銷售、一般和管理費用按成本組成部分與其他公司和我們以前時期的銷售、一般和管理費用進行比較時,應謹慎行事。
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,影響我們的銷售、一般和管理費用的最重要項目彙總如下:
•工資和相關福利的增加主要是由於年度績效增長以及與收購相關的增長導致的工資和福利的增加。
•可疑賬户的準備金總額有所減少,這主要是由於優先收款工作。截至 2024年3月31日,截至2023年3月31日,我們的未償銷售額為41.5天,扣除遞延收入後為30.4天,而扣除遞延收入後為42.9天,扣除遞延收入後的31.0天。
•在截至2024年3月31日的三個月中,其他銷售、一般和管理費用有所增加,這主要是由於專業費用、會議和差旅成本的增加以及與收購相關的增長。
•我們在收購美國生態方面承擔了各種收購整合和交易成本。在截至2023年3月31日的三個月中,這些費用總額為760萬美元。2023 年的成本主要與 某些軟件系統的整合以及業務的品牌重塑。 此次收購於 2022年5月2日,截至2023年12月31日,我們的業務整合已基本完成。
重組費用
有關截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中產生的重組費用的討論,請參閲 概述這個的 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析。
利息支出
下表提供了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月(以百萬美元計)的利息支出的組成部分,包括債務折扣的增加和主要與收購中承擔的環境和風險保險負債相關的折扣的增加: | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
債務利息支出 | $ | 118.8 | | | $ | 102.8 | | | | | |
非現金利息 | 22.0 | | | 24.7 | | | | | |
減去:資本化利息 | (1.5) | | | (0.8) | | | | | |
利息支出總額 | $ | 139.3 | | | $ | 126.7 | | | | | |
截至2024年3月31日的三個月,利息支出總額增加的主要原因是發行了額外的優先票據,用於為我們的定期貸款和循環信貸額度下的未償還款項進行再融資,也用於一般公司用途。
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,支付的利息現金分別為1.178億美元和1.24億美元,不包括我們的浮動至固定利率互換的淨掉期結算。
截至2024年3月31日,我們有23.852億美元的本金浮動利率債務,包括利率互換合約。如果我們的浮動利率債務的利率上升或下降100個基點,則年化利息支出和淨現金支付額將增加或減少約2000萬美元。
債務消滅造成的損失
在截至2023年3月31日的三個月中,我們因提前清償與提前償還部分定期貸款相關的債務而蒙受了損失。我們產生了與20萬美元未攤銷延期發行成本的比例相關的非現金費用。在截至2024年3月31日的三個月中,我們沒有因清債務而蒙受任何損失
所得税
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,不包括非控股權益,我們的有效税率分別為24.2%和26.5%。我們截至2024年3月31日的三個月的有效税率反映了根據《美國國税法》第48條有資格獲得税收抵免的可再生能源資產的投資所產生的收益。
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,所得税的淨現金分別為780萬美元和770萬美元。
有關我們所得税的更多討論和細節,請參閲附註8,所得税,適用於本10-Q表季度報告第一部分第1項中包含的未經審計的合併財務報表。
可報告的細分市場
我們的高級管理層通過三個外勤小組(即第一組、第二組和第三組)評估、監督和管理我們運營的財務業績。第一組是我們的回收和廢棄物業務,主要在美國西部的地理區域開展業務。第二組是我們的回收和廢棄物業務,主要在美國東南部和中西部、美國東海岸和加拿大的地理區域開展業務。第三組是我們的環境解決方案業務,主要在美國和加拿大的地理區域開展業務。下文將這些羣體列為我們的應報告細分市場,分別提供綜合環境服務,包括但不限於收集、轉移、回收和處置。
公司實體和其他實體包括法律、税務、財政、信息技術、風險管理、人力資源、封閉的垃圾填埋場和其他管理職能。企業實體和其他部門中包含的國民賬户收入是指我們運營區域以外市場的全國和區域合同產生的收入部分,在這些市場中,相關的物料搬運分包給當地運營商。因此,幾乎所有這些收入都被相關的分包合同成本所抵消,這些費用記入運營成本。公司實體和其他機構的收入和管理費用要麼是專門分配的,要麼是在合理和一致的基礎上分配給我們的應申報細分市場,以計算調整後的息税折舊攤銷前利潤。
調整後的息税折舊攤銷前利潤是我們的首席運營決策者(CODM)用來評估運營部門盈利能力和確定資源分配的單一財務指標。以下是截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中有關我們應申報分部的財務信息摘要(以百萬美元計)。有關我們的應申報分部以及用於計算每個細分市場的調整後的息税折舊攤銷前利潤的調整的總額和更多詳情,請參閲附註12, 分部報告,本10-Q表季度報告第一部分第1項中包含的未經審計的合併財務報表附註。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第 1 組 | | 第 2 組 | | 回收和廢棄物小計 (1) | | 第 3 組 (環境解決方案) | | 公司實體及其他 | | 總計 |
截至2024年3月31日的三個月 |
總收入 | $ | 2,018.0 | | | $ | 1,913.2 | | | $ | 3,931.2 | | | $ | 428.4 | | | $ | 79.6 | | | $ | 4,439.2 | |
公司間收入 | (300.7) | | | (248.4) | | | (549.1) | | | (11.4) | | | (17.0) | | | (577.5) | |
收入分配 | 29.1 | | | 27.2 | | | 56.3 | | | 6.3 | | | (62.6) | | | — | |
淨收入 | $ | 1,746.4 | | | $ | 1,692.0 | | | $ | 3,438.4 | | | $ | 423.3 | | | $ | — | | | $ | 3,861.7 | |
調整後 EBITDA | $ | 558.8 | | | $ | 519.0 | | | $ | 1,077.8 | | | $ | 86.7 | | | $ | — | | | $ | 1,164.5 | |
| | | | | | | | | | | |
資本支出 | $ | 186.5 | | | $ | 120.7 | | | $ | 307.2 | | | $ | 34.7 | | | $ | 172.6 | | | $ | 514.5 | |
總資產 | 13,632.1 | | | 10,929.6 | | | $ | 24,561.7 | | | $ | 4,374.8 | | | $ | 2,445.2 | | | $ | 31,381.7 | |
| | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日的三個月 |
總收入 | $ | 1,840.3 | | | $ | 1,818.3 | | | $ | 3,658.6 | | | $ | 421.2 | | | $ | 67.4 | | | $ | 4,147.2 | |
公司間收入 | (287.1) | | | (242.6) | | | (529.7) | | | (14.8) | | | (21.6) | | | (566.1) | |
收入分配 | 22.3 | | | 21.6 | | | 43.9 | | | 1.9 | | | (45.8) | | | — | |
淨收入 | $ | 1,575.5 | | | $ | 1,597.3 | | | $ | 3,172.8 | | | $ | 408.3 | | | $ | — | | | $ | 3,581.1 | |
調整後 EBITDA | $ | 489.4 | | | $ | 464.9 | | | $ | 954.3 | | | $ | 85.7 | | | $ | — | | | $ | 1,040.0 | |
| | | | | | | | | | | |
資本支出 | $ | 112.5 | | | $ | 85.3 | | | $ | 197.8 | | | $ | 22.4 | | | $ | 158.4 | | | $ | 378.6 | |
總資產 | $ | 12,357.4 | | | $ | 10,630.9 | | | $ | 22,988.3 | | | $ | 3,992.2 | | | $ | 2,100.9 | | | $ | 29,081.4 | |
(1) 回收和廢棄物小計代表我們的第一組和第二組應報告細分市場的合併業績。
與截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月相比,我們應報告的細分市場的收入和調整後息税折舊攤銷前利潤的重大變化將在下文討論。
第 1 組
第一組調整後的息税折舊攤銷前利潤總額從截至2023年3月31日的三個月的4.894億美元增加到截至2024年3月31日的三個月的5.588億美元。
與截至2023年3月31日的三個月相比,影響第一組調整後息税折舊攤銷前利潤的最重要項目包括:
•截至2024年3月31日的三個月,淨收入增長了10.8%,這要歸因於所有業務領域的平均收益率以及我們的小集裝箱收集和垃圾填埋業務數量的增加。垃圾填埋量的增加歸因於特殊廢物、固體廢物以及建築和拆除量的增加。此外,由於截至2024年3月31日的三個月中與2023年同期相比工作日數的影響,淨收入增加。這些增長被我們的大型集裝箱和住宅收集和轉運業務的銷量下降部分抵消。
•由於勞動力成本的增加以及通貨膨脹壓力導致的第三方維護成本增加,運營成本增加。由於每加侖平均燃料價格下降,燃料成本的下降部分抵消了不利影響。
第 2 組
第二組調整後的息税折舊攤銷前利潤總額從截至2023年3月31日的三個月的4.649億美元增加到截至2024年3月31日的三個月的5.19億美元。
與截至2023年3月31日的三個月相比,影響第二組調整後息税折舊攤銷前利潤的最重要項目包括:
•由於所有業務領域的平均收益率的提高,截至2024年3月31日的三個月淨收入增長了5.9%。所有業務領域的銷量下降部分抵消了這些增長。
•由於勞動力成本的增加以及通貨膨脹壓力導致的第三方維護成本增加,運營成本增加。由於每加侖平均燃料價格下降,燃料成本的下降部分抵消了不利影響。
第 3 組
第三組調整後的息税折舊攤銷前利潤總額從截至2023年3月31日的三個月的8,570萬美元增加到截至2024年3月31日的三個月的8,670萬美元。
與截至2023年3月31日的三個月相比,影響第三組調整後息税折舊攤銷前利潤的最重要項目包括:
•截至2024年3月31日的三個月,淨收入總額有所增加,原因是與收購相關的增長被鑽機減少影響上游業務、活動量和修復工作減少以及大型項目減少所部分抵消。
•運營成本下降的主要原因是 分包合同量減少.
垃圾填埋場和環境問題
可用空域
截至 2024年3月31日,我們擁有或經營着207個活躍的垃圾填埋場,總可用處置能力估計為51億立方碼。對於這些垃圾填埋場,下表反映了容量和剩餘容量的變化,以立方碼的空域為單位: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2023 年 12 月 31 日的餘額 | | 進行了新的擴展 | | 收購垃圾填埋場,扣除資產剝離 | | 授予的許可證/ 新網站, 封鎖網 | | 空域 已消耗 | | 工程估算值的變化 | | 截至 2024 年 3 月 31 日的餘額 |
立方碼(單位:百萬): | | | | | | | | | | | | | |
允許的空域 | 4,821.3 | | | — | | | — | | | 7.7 | | | (20.8) | | | — | | | 4,808.2 | |
可能的擴張空域 | 282.7 | | | 3.5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 286.2 | |
總立方碼(單位:百萬) | 5,104.0 | | | 3.5 | | | — | | | 7.7 | | | (20.8) | | | — | | | 5,094.4 | |
站點數量: | | | | | | | | | | | | | |
允許的空域 | 207 | | | — | | | — | | | — | | | | | | | 207 | |
可能的擴張空域 | 14 | | | 1 | | | — | | | — | | | | | | | 15 | |
總可用處置能力表示預計允許空域的總和加上可能擴張的空域的估計值。工程師至少每年使用年度航空調查提供的信息得出這些估算值。在確定擴張區域中包含的空域為可能的擴張空域,因此將其包括在我們對總可用處置能力的計算中,之前,它必須滿足我們的所有擴張標準。
截至 2024年3月31日,我們的15個垃圾填埋場符合我們將其可能擴建的空域納入其總可用處置能力的所有標準。按照預計的年體積,這15個垃圾填埋場的剩餘平均場地壽命估計為51年,包括可能的擴建空域。據估計,我們所有垃圾填埋場的平均剩餘壽命為57年。我們還有其他擴張機會未包含在我們的可用空域總量中,因為它們不符合我們所有被視為可能擴張空域的標準。
垃圾填埋問題的補救和其他費用
在合理的情況下,我們可能需要調整應計的垃圾填埋場和環境負債,以反映新信息或額外信息的影響,前提是此類信息會影響所需行動的成本、時間或持續時間。我們對所需行動的成本、時間或持續時間的估計未來發生變化,可能會對我們的合併財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。
有關我們重大補救事項的描述,見附註6, 垃圾填埋場和環境成本,本10-Q表季度報告第一部分第1項中未經審計的合併財務報表附註。
財產和設備
下表反映了截至2024年3月31日的三個月我們財產和設備賬户的活動: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財產和設備總額 |
| 截至 2023 年 12 月 31 日的餘額 | | 資本 補充 | | 退休 | | 收購, 淨額為 資產剝離 | | 非現金 補充 用於資產 退休 義務 | | 調整 用於資產 退休 義務 | | 損傷, 轉賬、外幣折算 和其他 調整 | | 截至 2024 年 3 月 31 日的餘額 |
土地 | $ | 878.1 | | | $ | 11.1 | | | $ | (0.1) | | | $ | 3.7 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2.3 | | | $ | 895.1 | |
垃圾填埋場開發成本 | 9,911.2 | | | 1.6 | | | — | | | — | | | 14.3 | | | (1.3) | | | 119.6 | | | 10,045.4 | |
車輛和設備 | 10,231.9 | | | 177.6 | | | (58.5) | | | 4.2 | | | — | | | — | | | 28.0 | | | 10,383.2 | |
建築物和裝修 | 1,921.9 | | | 14.2 | | | (0.6) | | | 12.9 | | | — | | | — | | | 16.5 | | | 1,964.9 | |
在建工程-垃圾填埋場 | 350.4 | | | 68.7 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (119.4) | | | 299.7 | |
在建工程-其他 | 553.6 | | | 21.4 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (49.3) | | | 525.7 | |
總計 | $ | 23,847.1 | | | $ | 294.6 | | | $ | (59.2) | | | $ | 20.8 | | | $ | 14.3 | | | $ | (1.3) | | | $ | (2.3) | | | $ | 24,114.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 累計折舊、攤銷和損耗 |
| 截至 2023 年 12 月 31 日的餘額 | | 補充 已充電 到 開支 | | 退休 | | 收購, 淨額為 資產剝離 | | 調整 用於資產 退休 義務 | | 減值、轉賬、外幣折算和其他調整 | | 截至 2024 年 3 月 31 日的餘額 |
垃圾填埋場開發成本 | $ | (5,516.2) | | | $ | (120.0) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 0.2 | | | $ | 0.1 | | | $ | (5,635.9) | |
車輛和設備 | (6,147.7) | | | (217.6) | | | 57.2 | | | — | | | — | | | 0.9 | | | (6,307.2) | |
建築物和裝修 | (832.3) | | | (28.3) | | | 0.2 | | | — | | | — | | | — | | | (860.4) | |
總計 | $ | (12,496.2) | | | $ | (365.9) | | | $ | 57.4 | | | $ | — | | | $ | 0.2 | | | $ | 1.0 | | | $ | (12,803.5) | |
流動性和資本資源
現金和現金等價物
以下是截至目前我們的現金和現金等價物以及限制性現金和有價證券餘額的摘要: | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
現金和現金等價物 | $ | 91.6 | | | $ | 140.0 | |
限制性現金和有價證券 | 143.3 | | | 163.6 | |
減去:限制性有價證券 | (76.5) | | | (76.1) | |
現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物 | $ | 158.4 | | | $ | 227.5 | |
我們的限制性現金和有價證券包括向監管機構和政府實體認捐的款項,作為我們在某些收集、垃圾填埋和轉運站合同和許可證下的業績的財務擔保,與我們在垃圾填埋場的最終上限、關閉和封閉後義務相關的款項,以及與我們的保險義務相關的限制性現金和有價證券。
下表彙總了我們的限制性現金和有價證券: | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| | | |
封頂、結算和收盤後義務 | $ | 43.7 | | | $ | 43.2 | |
保險 | 99.6 | | | 120.4 | |
| | | |
限制性現金和有價證券總額 | $ | 143.3 | | | $ | 163.6 | |
實質性現金需求和現金的預期用途
我們預計,現有現金、現金等價物、限制性現金和有價證券、來自運營和融資活動的現金流將繼續足以為我們的經營活動和投資和融資活動的現金承諾提供資金,至少在未來12個月及以後在可預見的將來。除其他可能的需求外,我們已知的現金當前和長期用途包括:(1)資本支出和租賃;(2)收購;(3)股息支付;(4)償還還本付息和其他長期債務;(5)償還資產報廢義務和環境負債;(6)股票回購。
我們可以選擇使用運營現金或額外借款在未償債務到期日之前自願償還未償債務的某些部分。如果市場條件有利,我們也可以在資本市場上探索為贖回提供資金的機會。提前清償債務將在償還債務期間產生減值費用。提前清償債務的損失與為實現回購而支付的保費以及未攤銷的票據折扣的相對部分和債務發行成本有關。
收購
我們的收購增長戰略主要側重於收購私人控股的回收和廢物公司以及補充我們現有業務平臺的環境解決方案業務。我們將繼續投資於現有市場的增值收購。
我們預計將在2024年投資至少5億美元進行收購。
現金流活動摘要
以下段落討論了現金流量變化的主要組成部分。下表彙總了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中來自經營活動、投資活動和融資活動的現金流: | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 |
| 2024 | | 2023 |
經營活動提供的現金 | $ | 811.5 | | | $ | 687.7 | |
用於投資活動的現金 | $ | (678.9) | | | $ | (653.3) | |
融資活動提供的現金(用於) | $ | (201.2) | | | $ | (42.0) | |
經營活動提供的現金流
我們使用運營現金流為資本支出和租賃、收購、股息支付、股票回購、利息支付和償還債務和其他長期債務以及資產報廢義務和環境負債的支付提供資金。
影響我們截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中經營活動提供的現金流比較的最重要項目彙總如下。
在截至2024年3月31日的三個月中,扣除業務收購和剝離影響後,資產負債的變化使我們的運營現金流減少了1.645億美元,而2023年同期減少了1.338億美元,這主要是由於以下原因:
•在截至2024年3月31日的三個月中,由於扣除收款後的賬單時間,我們的應收賬款(不包括可疑賬户備抵和客户信貸的變動)增加了110萬美元,而2023年同期增長了330萬美元。截至2024年3月31日,我們的未償銷售天數為41.5天,扣除遞延收入後為30.4天,而截至2023年3月31日,扣除遞延收入後的銷售額為42.9天,減去遞延收入後的31.0天。
•在截至2024年3月31日的三個月中,我們的預付費用和其他資產減少了1,810萬美元,而2023年同期減少了8,720萬美元,這主要是由應收税款減少所致
這是由於我們預計繳納税款的時機。截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,支付的所得税現金分別為780萬美元和770萬美元。
•由於付款時間的原因,在截至2024年3月31日的三個月中,我們的應付賬款減少了120萬美元,而2023年同期減少了7,110萬美元。
•在截至2024年3月31日的三個月中,為上限、關閉和關閉後債務支付的現金為890萬美元,而2023年同期為880萬美元。
•在截至2024年3月31日的三個月中,為補救義務支付的現金與2023年同期相比減少了180萬美元。
•在截至2024年3月31日的三個月中,我們的其他負債減少了1.616億美元,而2023年同期減少了1.262億美元,這主要是由於應計激勵薪酬的支付。
此外,截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,支付的利息現金分別為1.178億美元和1.24億美元,不包括我們的浮動至固定利率互換的淨掉期結算。
用於投資活動的現金流
影響我們截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中用於投資活動的現金流比較的最重要項目彙總如下:
•截至2024年3月31日的三個月,資本支出為5.145億美元,而2023年同期為3.786億美元。
•在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,我們分別為收購和投資支付了1.663億美元和2.909億美元。
我們打算通過手頭現金、用於資本支出的限制性現金、運營現金流、循環信貸額度以及免税債券和其他融資為未來的資本支出和收購融資。我們預計將主要使用循環信貸額度下的現金和借款來支付未來的收購費用。
用於融資活動的現金流
影響我們比較截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中融資活動提供的現金流(用於)的最重要項目彙總如下:
•截至2024年3月31日的三個月,應付票據、長期債務和優先票據的淨支付額為400萬美元,而2023年同期的淨收益為1.296億美元。
•在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,支付的股息分別為1.683億美元和1.564億美元。
財務狀況
債務義務
截至 2024年3月31日,我們有14.319億美元的本金債務將在未來12個月內到期,其中包括某些融資租賃債務。我們的所有免税融資均由再營銷代理每季度或每半年重新銷售一次,以有效維持可變收益率,但兩筆免税融資除外,每筆融資的初始再營銷期為10年。債券的持有人可以在每個利息期結束時將其交還給再營銷代理機構。如果再營銷代理無法再營銷我們的債券,則再營銷代理可以將債券投放給我們。如果再營銷失敗,則從 2024年3月31日,在這些債券成功再上市之前,我們的信貸額度可以為這些債券提供資金。如果根據我們的商業票據計劃進行再借款失敗,截至目前 2024年3月31日,在成功重新借入商業票據計劃之前,我們的信貸額度可以為該商業票據計劃提供資金。因此,截至目前,我們在合併資產負債表中將這些免税融資和商業票據計劃借款歸類為長期貸款 2024年3月31日.
關於我們總債務組成部分的進一步討論, 見附註7, 債務,本10-Q表季度報告第一部分第1項中未經審計的合併財務報表附註。
信貸設施
未承諾的信貸額度
2022年1月,我們簽訂了2億美元的無抵押未承諾循環信貸額度(未承諾信貸額度)。未承諾信貸額度的利息年利率將由雙方商定。未承諾信貸額度下的借款可用於營運資金、信用證和其他一般公司用途。管理我們的未承諾信貸額度的協議要求我們遵守某些契約。任何一方均可隨時終止未承諾的信貸額度。截至 2024 年 3 月 31 日,我們有 2420 萬美元的
根據我們的未承諾信貸額度未償還的借款。截至2023年12月31日,我們的未承諾信貸額度下沒有未償還的借款。
信貸額度
2021年8月,我們簽訂了30億美元的無抵押循環信貸額度(經修訂的信貸額度)。信貸額度下的借款將於2026年8月到期。在信貸額度允許的情況下,我們有權要求將到期日兩次延長一年,但沒有任何貸款機構承諾參與此類延期。信貸額度還包括一項功能,通過增加現有貸款機構的承諾或增加新的貸款機構,我們可以選擇將可用性總額增加至多10億美元。2023 年 10 月,我們完成了對信貸額度的擴充至 35 億美元。
2023年2月,我們簽訂了信貸額度第1號修正案,將我們的子公司USE Canada Holdings, Inc.(加拿大借款人)作為信貸額度下的額外借款人,並規定(i)向加拿大借款人提供的所有貸款和(ii)以加元計價的所有貸款的總額不得超過5億加元(加拿大次級限額)。2023 年 10 月,我們簽訂了信貸額度第 2 號修正案,將加拿大的次級限額提高到 10 億美元。加拿大次級限額是信貸額度下總承諾的一部分,而不是補充。
根據我們的債務評級(均在信貸額度協議中定義),信貸額度下的美元借款按基準利率、每日浮動SOFR或定期SOFR加上目前的適用利潤率0.910%計息。根據我們的債務評級,以加元計價的貸款的利息基於加拿大最優惠利率或加元提供利率,外加目前的適用利潤率為0.910%。截至2024年3月31日和2023年12月31日,加拿大次級限額的未繳款額分別為2.206億加元和2.015億加元。截至2024年3月31日,未償借款的加權平均利率為6.225%。
無論使用情況如何,信貸額度均根據信貸額度協議和總承諾中定義的適用費率收取信貸額度費用。信貸額度可用於營運資金、資本支出、收購、信用證和其他一般公司用途。信貸額度協議要求我們遵守財務和其他契約。如果我們遵守這些契約,我們可能會支付股息並回購普通股。
截至2024年3月31日和2023年12月31日,我們在信貸額度下分別有1.629億美元和2.971億美元的未償借款。截至2024年3月31日和2023年12月31日,我們的信貸額度下分別有3.328億美元和3.365億美元的未償信用證。截至2024年3月31日和2023年12月31日,根據我們的商業票據計劃,我們還分別有5.083億美元和4.953億美元的未償本金借款(扣除相關的發行折扣)。因此,截至2024年3月31日和2023年12月31日,我們的信貸額度下的可用性分別為24.953億美元和23.712億美元。
財務和其他契約
信貸額度要求我們遵守財務和其他契約。如果我們不遵守這些契約,我們就不能支付股息或回購普通股。遵守契約也是信貸額度下任何增量借款的條件,不履行這些契約將使貸款人能夠要求償還任何未償貸款(這將對我們的流動性產生不利影響)。信貸額度規定,截至任何財政季度的最後一天,我們的總債務與息税折舊攤銷前利潤的比率不得超過3.75比1.00。在 “較高比率期” 的情況下,如果一個財政季度內的一項或多項收購涉及的總對價超過2億美元(觸發季度),則可以由我們選擇,則觸發季度及其後的三個財政季度的總債務與息税折舊攤銷前利潤的比率不得超過4.25比1.00。信貸額度還規定,在信貸額度協議期限內,最高比率期限不得超過兩次。截至2024年3月31日,我們的總債務與息税折舊攤銷前利潤的比率約為2.8,而契約允許的最高債務與息税折舊攤銷前利潤的比率為3.75。截至2024年3月31日,我們遵守了以下契約r 我們的信貸額度,我們就會到期ect 將在2024年剩餘時間內保持合規。
息税折舊攤銷前利潤,這是非美國的GAAP衡量標準是按照我們的信貸額度協議的定義計算的。在這種情況下,息税折舊攤銷前利潤僅用於提供有關我們在多大程度上遵守債務契約的信息,不能與其他公司使用或我們用於其他目的的息税折舊攤銷前利潤進行比較。
不遵守信貸額度下的財務和其他契約以及某些重大不利事件的發生將構成違約,並將使信貸額度下的貸款人能夠加快信貸額度下所有債務的到期。這可能會對財務擔保的提供產生不利影響。此外,信貸額度的加速到期構成了我們的其他債務和衍生工具(包括優先票據)的違約事件,因此,我們的優先票據也將加速到期。如果出現這樣的加速,我們將沒有足夠的流動性來償還債務。我們可能不得不在信貸額度下尋求一項修正案,以減免財務契約或用信貸額度的收益償還債務
必要時發行新的債務或股權,或出售資產。如果加速到期,我們可能無法修改信貸額度或籌集足夠的資金來償還此類債務。
定期貸款機制
2022年4月29日,我們簽訂了10億美元的定期貸款額度(定期貸款額度)。定期貸款機制將於2025年4月29日到期,按基準利率或前瞻性SOFR計息,外加基於我們的債務評級的適用利潤。截至2024年3月31日,未償借款的加權平均利率為6.227%。我們可以隨時預付定期貸款機制下的全部或部分借款,不收取任何罰款。
截至2024年3月31日和2023年12月31日,我們在定期貸款機制下仍有5億美元的未償借款。
商業票據計劃
2022年5月,我們啟動了一項商業票據計劃,旨在發行和出售無抵押商業票據,總本金在任何時候都不超過5億美元的未償還額(商業票據上限)。2023 年 10 月,商業票據上限提高至 15 億美元。截至2024年3月31日,未償借款的加權平均利率為5.483%,加權平均到期日為18天。
截至2024年3月31日和2023年12月31日,我們在該計劃下發行和未償還的商業票據本金總額分別為5.09億美元和4.96億美元。如果再借失敗,我們目前可以在信貸額度下為商業票據計劃提供資金,直到成功再借為止。因此,截至2024年3月31日,我們在合併資產負債表中將這些借款歸類為長期借款。
優先票據和債券
2023年3月,我們發行了4億美元2029年到期的4.875%的優先票據(現有2029年票據)和8億美元的2034年到期的5.000%優先票據(2034年票據以及票據)。我們將票據的收益用於一般公司用途,包括償還未承諾信貸額度、商業票據計劃、信貸額度和定期貸款額度下的部分未償還款項。由於定期貸款機制的還款,我們因提前清償與20萬美元未攤銷延期發行成本的應納税部分相關的債務而蒙受了非現金損失。
2023年12月,我們額外發行了3.5億澳元的2029年到期的4.875%的優先票據(2029年新票據,與現有的2029年票據一起,即2029年票據,即2029年票據)。2029年新票據的發行生效後,2029年票據的本金總額為7.5億美元。2029年新票據可與現有的2029年票據互換,總而言之,2029年票據被視為單一系列。
2023年12月,我們還發行了6.5億美元的2033年到期的5.000%優先票據(2033年票據)。2029年新票據和2033年票據的收益用於一般公司用途,包括償還未承諾信貸額度、商業票據計劃、信貸額度和定期貸款額度下的部分未償還款項。
我們的優先票據和債券是一般的無抵押和非次級債務,與我們的其他無擔保債務相同。利息每半年支付一次。
衍生工具和套期保值關係
我們通過資本市場獲得融資的能力是我們財務戰略的關鍵組成部分。從歷史上看,我們通過使用固定利率和浮動利率債務的組合來管理與執行該策略相關的風險,尤其是與利率波動相關的風險。我們還不時簽訂利率互換和鎖定協議,以管理與利率相關的風險,要麼將特定的固定利率債務有效地轉換為浮動利率(公允價值套期保值),要麼鎖定利率以應對未來債務的發行(現金流套期保值)。
此外,我們修訂了某些利率鎖定協議,延長了強制性到期日,並將其重新指定為現金流套期保值(延長利率鎖定)。此外,我們簽訂了抵消利率合約,以抵消未來延期利率鎖定公允價值波動的風險。
有關我們的衍生合約和對衝會計的描述,見附註7, 債務,適用於本10-Q表季度報告第一部分第1項中包含的未經審計的合併財務報表。
免税融資
截至2024年3月31日和2023年12月31日,我們未償還的某些浮動利率免税融資分別為13.798億美元和12.806億美元,期限分別為2024年至2054年和2024年至2053年不等。
融資租賃
截至2024年3月31日和2023年12月31日,我們的融資租賃負債分別為2.590億美元和2.513億美元,這兩個時期的到期日均在2024年至2063年之間。
信用評級
我們繼續進入債務資本市場和新的融資機制以及借貸成本取決於多種因素,包括市場狀況、我們的經營業績和維持良好的信用評級。截至2024年3月31日,標準普爾評級服務、穆迪投資者服務公司和惠譽評級公司的信用評級分別為BBB+、Baa1和A-級。如果我們的信用評級被下調,尤其是將評級降至投資等級以下,那麼我們以與歷史上相同的靈活性進入債務市場的能力、資金成本和其他發行新債的條款,可能會受到不利影響。
資產負債表外安排
除了不歸類為債務的短期經營租賃和財務擔保外,我們沒有資產負債表外債務或類似債務。我們與關聯方沒有任何未披露、合併或反映在我們報告的財務狀況或經營業績中的交易或義務。我們沒有為任何第三方債務提供擔保。
季節性和惡劣天氣
我們的運營可能會受到惡劣或惡劣天氣的不利影響,這可能會增加根據我們現有合同收集的廢物量(沒有相應的補償),延遲廢物的收集和處置,減少運送到處置場所的廢物量,或延遲我們的垃圾填埋場和其他設施的建設或擴建。我們的運營也可能受到惡劣天氣的有利影響,在我們能夠收取額外服務費的情況下,這可能會增加廢物量。
突發事件
關於我們的承諾和突發事件的説明, 見附註6, 垃圾填埋場和環境成本,註釋 8, 所得税,還有註釋 14, 承付款和或有開支,適用於本10-Q表季度報告第一部分第1項中包含的未經審計的合併財務報表。
關鍵會計判斷和估計
我們在截至2023年12月31日的財政年度的10-K表年度報告中確定並討論了我們的關鍵會計判斷和估計。儘管我們認為我們的估計和判斷是合理的,但它們是基於做出判斷或估計時可用的信息。實際結果可能與不同假設或條件下的估計值有顯著差異。
新的會計公告
有關可能影響我們的新會計準則的描述,見附註1, 演示基礎,適用於本10-Q表季度報告第一部分第1項中包含的未經審計的合併財務報表。
第 3 項。有關市場風險的定量和定性披露。
燃油價格風險
燃料成本是一筆可觀的運營開支。在經濟上可行的情況下,我們可能會訂立新的燃料套期保值、續訂合同或採取其他策略來降低市場風險。截至2024年3月31日,我們還沒有建立燃料套期保值。雖然我們向大多數客户收取燃料回收費,但我們無法向所有客户收取此類費用。
按照目前的消費水平,我們認為,柴油價格每加侖變動二十美分將使我們的燃料成本每年增加約2700萬美元。抵消燃料費用的這些變化將導致我們向客户收取的燃料回收費發生變化。按照目前的參與率,我們認為,柴油價格每加侖變動20美分將使我們的燃料回收費每年增加約3,600萬美元。
我們的業務還需要使用某些石化產品(例如我們垃圾填埋場的襯板),其成本可能因石化產品的價格而異。石化產品價格的上漲可能會增加這些產品的成本,這將增加我們的運營和資本成本。我們也容易受到供應商增加燃料回收費的影響。
在截至2024年3月31日的三個月中,我們的燃料成本為1.256億美元,佔收入的3.3%,而2023年同期為1.444億美元,佔收入的4.0%。
大宗商品價格風險
我們從回收中心銷售回收材料,例如舊的瓦楞容器和舊新聞紙。回收商品的市場供需變化導致大宗商品價格的波動。在之前的時期,我們已經簽訂了衍生工具,例如掉期和無成本項圈,指定為現金流套期保值,以管理我們對這些大宗商品價格變動的風險。截至2024年3月31日,我們還沒有建立回收商品套期保值。
我們認為,按照目前的數量和材料組合,回收商品的價格變動10美元將使年收入和營業收入增加約1000萬美元。
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,回收加工和大宗商品銷售收入分別為9,550萬美元和7,070萬美元。
利率風險
我們的可變利率長期債務面臨利率風險。此外,我們簽訂了各種利率互換協議,目標是降低整體借貸成本和增加浮動利率敞口,並鎖定利率以管理未來債務發行的預期波動風險。我們的利率互換和鎖倉合約已根據我們的政策和程序獲得授權。我們不將金融工具用於交易目的,也不是任何槓桿衍生品的當事方。
截至2024年3月31日,我們有23.852億美元的本金浮動利率債務和利率互換合約,名義價值為3.4億美元。如果我們的浮動利率債務的利率上升或下降100個基點,則年化利息支出和淨現金支付額將增加或減少約2000萬美元。該分析並未反映利率將對其他項目產生的影響,例如新借款和對經濟的影響。參見注釋 7 債務,本10-Q表季度報告第一部分第1項中未經審計的合併財務報表附註,以獲取有關我們如何管理利率風險的更多信息。
第 4 項。控制和程序。
披露控制和程序
我們在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下,對截至本10-Q表所涉期末我們的披露控制和程序(定義見交易法第13a-15(e)條和第15d-15(e)條)的有效性進行了評估。根據該評估,我們的首席執行官兼首席財務官得出結論,我們的披露控制和程序自本10-Q表所涉期末起生效。
財務報告內部控制的變化
根據一項評估,在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下,在本10-Q表所涉期間,我們對財務報告的內部控制沒有變化,這些變化對我們的財務報告的內部控制產生了重大影響,或者合理地可能對我們的財務報告內部控制產生了重大影響。
2023年11月,我們收購了Advanced Chemical Transport LLC的所有已發行和未償股本或其他所有權權益。2023年12月,我們收購了德克薩斯州中部垃圾有限責任公司及其附屬公司的所有已發行和未償還的會員和其他股權。根據美國證券交易委員會工作人員對新收購企業的解釋性指導的許可,管理層對截至2024年3月31日的財務報告內部控制的評估不包括對與這些收購相關的財務報告內部控制的評估。我們將繼續對這些收購企業的財務報告實施內部控制。截至2024年3月31日的三個月,這些業務為我們未經審計的合併財務報表貢獻了約2%的收入。
第二部分-其他信息
第 1 項。法律訴訟。
一般法律程序
我們受廣泛且不斷變化的法律和法規的約束,並已實施保障措施以應對監管要求。在我們的正常業務過程中,我們會參與法律訴訟。有些可能會導致對我們的罰款、處罰或判決或和解,這可能會影響特定時期的收益和現金流。儘管我們無法確定地預測任何法律事務的最終結果,但我們認為任何未決法律訴訟的結果都不會對我們的合併財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
正如在接下來的段落中使用的那樣,該術語 法律訴訟指針對我們和我們子公司的訴訟和類似索賠,不包括:(1) 普通事故、一般商業責任和工傷賠償索賠,這些索賠由保險計劃承保,受慣例免賠額限制,連同自保員工醫療保健費用,將在註釋5中討論, 其他負債, 查閲本10-Q表季度報告第一部分第1項中未經審計的合併財務報表;以及(2)附註6中討論的環境修復負債, 垃圾填埋場和環境成本, 參見本10-Q表季度報告第一部分第1項中未經審計的合併財務報表。
當損失變得可能且可以合理估計時,我們會為法律訴訟累積。截至2024年3月31日,我們記錄的未決法律訴訟累計總額約為1,800萬美元。在每個適用的報告期結束時,我們會審查每項法律訴訟,如果可能發生責任,我們會累計所有可能和合理估計的損失。如果我們能夠合理估計此類問題可能遭受的一系列損失,我們記錄的應計金額應計金額應計金額應計金額應計金額應計金額應計金額應計金額,即構成我們最佳估計。如果我們能夠合理地估算出一個區間,但該範圍內的任何金額似乎都不比其他任何數額更好,則我們使用該區間的低端金額。如果我們使用這些區間的最高值,我們的潛在負債總額將比截至2024年3月31日的記錄金額高出約1300萬美元。
對涉及政府當局的某些環境問題提起法律訴訟,可能處以100萬美元或以上的制裁
美國證券交易委員會第S-K號法規第103條要求在政府機構參與訴訟且訴訟涉及潛在的金錢制裁時披露某些環境問題,除非我們有理由認為貨幣制裁不會等於或超過我們合理設計的門檻,該門檻旨在披露對我們的業務或財務狀況至關重要的任何此類程序。我們已將此類披露門檻定為1,000,000美元。根據該要求,我們沒有什麼可披露的。
第 1A 項。風險因素。
截至2024年3月31日的三個月,我們的10-K表年度報告第一部分第1A項中披露的風險因素沒有重大變化。
第 2 項。未經登記的股權證券銷售和收益的使用以及發行人購買股權證券。
發行人購買股票證券
下表提供了有關我們在截至2024年3月31日的三個月中購買普通股的信息:
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| 的總數 股份 已購買 (a) | | 支付的平均價格 每股 (a) (d) | | 的總數 購買的股票 作為 “公開” 的一部分 宣佈的計劃 (b) | | 美元 該股票的價值 可能還會被購買 根據該計劃 (c) (d) |
1 月 1 日至 31 日 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 3,000,000,000 | |
2 月 1 日至 29 日 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 3,000,000,000 | |
3 月 1 日至 31 日 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 3,000,000,000 | |
| — | | | | | — | | | |
(a) 2023年10月,我們董事會批准了30億美元的股票回購授權,自2024年1月1日起生效,有效期至2026年12月31日。根據適用的聯邦證券法,該計劃下的股票回購可以通過公開市場購買或私下協商的交易進行。儘管董事會已批准該計劃,但任何購買的時機、購買普通股的價格和數量將由我們的管理層自行決定,並將取決於市場狀況和其他因素。股票回購計劃可以隨時延長、暫停或終止。截至2024年3月31日,沒有回購的股票有待結算。
(b) 作為公開宣佈計劃的一部分購買的股票總數都是根據2023年10月的授權購買的。
(c) 根據該計劃可能購買的股票不包括為履行與授予限制性股票單位和向員工發行的績效股票單位相關的法定最低預扣税義務而可能交出的普通股。
(d) 不包括《通貨膨脹降低法》徵收的1%的消費税。
第 3 項。優先證券違約。
沒有。
第 4 項。礦山安全披露。
沒有。
第 5 項。其他信息。
在截至2024年3月31日的季度中,沒有董事或高級職員 採用要麼 終止任何旨在滿足《交易法》第10b5-1(c)條或第S-K號法規第408(c)項所定義的非第10b5-1條交易安排的肯定性辯護條件的購買或出售共和國證券的合同、工具或書面計劃。
第 6 項。展品
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展品編號 | | 展品描述 |
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10.1+* | | Gregg Brummer 與 Republic Services, Inc. 於 2023 年 8 月 18 日簽發的及雙方之間的要約信 |
| | |
10.2+* | | Gregg Brummer 與 Republic Services, Inc. 之間簽訂的禁止競爭、禁止招標、保密和仲裁協議,自 2024 年 2 月 13 日起生效 |
| | |
21.1* | | 本公司的子公司。 |
| | |
31.1* | | 規則 13a-14 (a) /15d-14 (a) 首席執行官的認證。 |
| | |
31.2* | | 規則 13a-14 (a) /15d-14 (a) 首席財務官的認證。 |
| | |
32.1** | | 第 1350 節首席執行官的認證。 |
| | |
32.2** | | 第 1350 節首席財務官的認證。 |
| | |
| | |
101.INS* | | XBRL 實例文檔。-該實例文檔未出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在內聯 XBRL 文檔中。 |
| | |
101.SCH* | | XBRL 分類擴展架構文檔。 |
| | |
101.CAL* | | XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔。 |
| | |
101.LAB* | | XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔。 |
| | |
101.PRE* | | XBRL 分類擴展演示鏈接庫文檔。 |
| | |
101.DEF* | | XBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔。 |
| | |
104* | | 封面交互式數據文件(格式為 Inline XBRL,包含在附錄 101 中)。 |
| | | | | |
* | 隨函提交。 |
** | 根據第S-K條例第601項,本展品是提供的,而不是歸檔的,不應被視為以引用方式納入任何文件中。 |
| |
| |
+ | 表示管理合同或補償計劃或安排。 |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人Republic Services, Inc. 已正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
| | | | | | | | | | | |
| | 共和國服務有限公司 |
| | | |
日期: | 2024年4月30日 | 來自: | /s/ BRIAN D埃爾GHIACCIO |
| | | 布萊恩 D埃爾Ghiaccio |
| | | 執行副總裁, 首席財務官 (首席財務官) |
| | | |
日期: | 2024年4月30日 | 來自: | /s/ ELYSE M. CARLSEN |
| | | Elyse M. Carlsen |
| | | 副總裁和 首席會計官 (首席會計官) |