附錄 1.01

Celestica Inc. 的衝突礦產報告

在 2023 年 1 月 1 日至 2023 年 12 月 31 日的報告期內

Celestica Inc. （“Clestica” 或 “公司”）的這份衝突礦產報告（“CMR”）是根據經修訂的1934年《證券交易法》頒佈的第13p-1條（“規則13p-1”）和 SD 表格編制的，報告期為2023年1月1日至2023年12月31日。

導言

規則13p-1要求在公司 生產或簽訂合同製造產品時，必須披露某些信息，而該規則中規定的礦物是這些產品的功能或生產所必需的。特定的礦物是金、Colmite-tantalite（coltan）、錫石和黑鎢礦，包括 它們的衍生物，它們僅限於鉭礦、錫和鎢（“衝突礦物”）。就規則13p-1而言，“涵蓋國家” 是剛果民主共和國、剛果共和國、中非共和國、 南蘇丹、烏幹達、盧旺達、布隆迪、坦桑尼亞、贊比亞和安哥拉。

Celestica是一家跨國電子製造服務（“EMS”）、 硬件平臺和供應鏈解決方案公司，總部位於加拿大多倫多。該公司的全球網絡由 在北美、歐洲和亞洲的 16 個國家/地區的大約 40 個基地組成。公司生產 某些產品或簽訂合同，這些產品是其功能或生產所必需的 “衝突礦物”。

Celestica為各種領先的原始設備製造商 製造商（“OEM”）、基於雲的服務提供商和其他服務提供商（包括超大規模公司）以及各行各業的其他公司生產產品，這些產品將以客户的品牌進行銷售。通常，客户通過批准的供應商列表 (“AVL”) 指定要包含在 產品中的所有部件。因此，除非客户特別指示，否則Celestica無法控制供應商或材料 來源的選擇。

本CMR所涵蓋的公司產品的描述

本 CMR 涉及 產品：(i) 衝突礦物是該產品的功能或生產所必需的產品；(ii) 公司製造或簽約製造的 產品；以及 (iii) 在 2023 年 日曆年內完成製造的產品。

這些產品在本CMR中統稱為 “涵蓋產品”，由以下用途的印刷電路板組件和完整系統構件組成：政府 認證的高度專業化製造、為航空航天和國防客户提供的電子和外殼相關服務；高精度 半導體和顯示設備以及集成子系統；各種工業自動化、控制、測試和測量設備；以工程為中心的各種工業自動化、控制、測試和測量設備； 以工程為重點的產品內容，包括該地區的全面產品開發包括遠程信息處理、人機接口 (HMI)、物聯網 (IoT) 和嵌入式系統；用於手術器械、診斷成像和患者監護的高級解決方案；用於管理和監控能源和電力行業的效率產品 ；以及用於管理數字連接、商業和社交媒體應用的路由器、交換機、數據中心互連、邊緣解決方案和服務器 和存儲相關產品。

公司合理的原產國調查和盡職調查流程

根據第13p-1條，公司本着誠意 就其製造或合同製造的產品的功能或生產 所必需的衝突礦物進行了合理的原產國調查（“RCOI”）。本 RCOI 經過合理設計，旨在確定此類 衝突礦物中是否有任何源自所涵蓋的國家，以及此類衝突礦物中是否有任何可能來自回收來源或廢料來源。

Celestica 與其直接（一級）供應商合作，收集 有關供應給公司的產品和組件中使用的衝突礦物的存在和來源的信息。對於2023年加入的新 1級供應商，此類參與還包括向此類供應商提供Celestica的負責任礦產採購 政策（如下所述），以及就Celestica在衝突礦產採購慣例 和規則13p-1要求方面的立場進行教育。信息是使用衝突礦產報告模板（“CMRT”）收集的， 是由負責任礦產倡議（“RMI”）開發的標準化報告模板。

對供應商的回覆進行了合理性、一致性和 差距的評估，這既包括聲稱哪些產品含有或不包含必要的衝突礦物，也包括其來源。還進行了額外的 供應商聯繫以解決各種問題，包括關於不存在衝突礦物的難以置信的陳述、CMRT 上的數據不完整、未識別冶煉廠或煉油廠（“SORS”）的答覆、表明採購 地點沒有來自供應鏈的完整支持信息的答覆，以及被確定為 SOR 但未通過此類供應商的分析和/或研究證實的組織 。

除RCOI外，公司還對 其必要衝突礦產的來源和保管鏈進行了盡職調查，根據其RCOI，公司有理由認為這種 衝突礦產可能來自受保國家，可能不是來自回收或報廢來源。

以下標準用於確定哪些供應鏈和 關聯的 SOR 已移至盡職調查步驟：

作為RCOI流程的一部分，共對2330家供應商進行了調查。 在這些供應商中，有2,238人提供了答覆，其中，53.66％的人回答 “是”，他們向Celestica提供的產品的功能或生產所必需的一種或多種衝突 礦物質。這些供應商共使用了721個單獨的SOR （將每個冶煉廠的識別號視為與單獨的SOR有關）；但是，從供應商那裏獲得的 SOR 信息與此類供應商的所有客户有關，並不具體對應於提供給公司的產品/組件 。

該公司的盡職調查措施旨在符合 經濟合作與發展組織（OECD）的《來自受衝突影響和高風險地區的礦產鏈的負責任供應盡職調查指南：第三版（2016年）》及隨附的補編中的框架。

公司關於涵蓋產品 的供應鏈很複雜，供應鏈中存在許多第三方，介於受保產品的最終制造商和衝突礦產的原始 來源之間。公司不直接從礦山或SOR購買衝突礦產。因此，公司必須 依靠其供應商提供有關涵蓋產品中包含的衝突礦產來源的信息。 但是，由於公司認為衝突礦產的冶煉廠和精煉廠最適合確定衝突礦產的來源 ，因此該公司還採取措施確定了公司 供應鏈中適用的衝突礦產冶煉廠和精煉廠。

經合組織指南確定了五個盡職調查步驟：

第 1 步：建立強大的公司管理系統

步驟 2：識別和評估供應鏈中的風險

步驟 3：設計和實施應對已識別風險的策略

第 4 步：對冶煉廠/煉油廠 盡職調查實踐進行獨立第三方審計

第 5 步：每年報告供應鏈盡職調查

值得注意的是，經合組織指南是為供應鏈中的上游和下游公司編寫的。由於Celestica是供應鏈中的下游公司，因此其盡職調查 實踐是相應定製的。

除了上面詳細描述的 RCOI 外，以下內容還構成了公司用於識別與涵蓋產品中的衝突礦產相關的供應鏈風險的程序，以及為應對這些風險而開展的盡職調查 活動。

經合組織指南第 1 步：建立強大的公司管理體系

管理系統是一個由政策、程序、流程 和組織結構組成的框架，可幫助公司完成實現其目標所需的所有任務。Celestica 通過採取以下步驟建立了 這樣的系統。

採納衝突礦產政策

Celestica 維持一項涵蓋衝突礦產的政策（其 “負責任礦產採購政策”）¹）， 可在www.celestica.com上公開發布（在 “關於我們——合規與道德——負責任礦產採購 政策和報告——負責任礦產採購政策” 下），並指出：

來自剛果民主共和國 剛果共和國（“DRC”）或鄰國（“DRC”）或鄰近國家（“剛果民主共和國”）、鉭鐵礦（提煉鎢的金屬礦石）、 和黃金及其各自的衍生物（統稱為 “衝突礦產”）的開採和貿易地區”) 資助了衝突，導致了廣泛的侵犯人權行為和環境退化。《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》（“衝突 礦產法”）第1502（b）條要求美國證券交易委員會的報告公司對衝突礦產 的來源和監管鏈進行調查，並就此進行某些披露。

對於在剛果民主共和國（目前最大的鈷生產國）開採和交易鈷（一種用於合金、 電池和電動汽車等的磁性金屬元素）的社會 和環境影響，包括 童工和手工鈷開採中的不安全工作條件以及其他侵犯人權的行為，也有人表示了類似的擔憂。作為負責任的採購組織， Celestica支持防止與鈷開採相關的侵犯人權行為，並打算利用相關的負責任的 礦產倡議（“RMI”）計劃和工具來幫助確定其供應鏈中的鈷來源。

Celestica 完全支持《衝突礦產法》的目標以及與鈷開採相關的行業舉措，這些舉措旨在最大限度地減少 剛果民主共和國地區的暴力和侵犯人權行為。我們將遵守衝突礦產法規定的所有適用義務。Celestica希望所有供應商遵守 衝突礦產法，使用RMI衝突礦產報告模板 提供所有必要的衝突礦物聲明，使用RMI擴展礦產報告模板為鈷提供所有必要的聲明。這些措施 將與責任礦產保障流程（“RMAP”）等行業舉措結合使用，以合理地保證 我們生產的產品中的鉭、鎢、錫、金和鈷不會直接或間接地資助或惠及剛果民主共和國地區的武裝 團體。Celestica將評估未來與不遵守該政策的供應商的業務。

¹ 除衝突礦產外，Celestica還旨在擴大其礦產評估工作，將識別 和減輕與侵犯人權行為以及與鈷開採和加工相關的環境問題相關的供應鏈風險包括在內。 與此相關的是，Celestica的衝突礦產政策於2013年首次通過，涵蓋衝突礦產， 於2024年擴大到包括鈷，並更名為 “負責任礦產採購政策”。但是，該CMR僅限於 Celestica在衝突礦產（定義見此處）方面的RCOI和盡職調查工作。

無論在哪裏開展業務，Celestica都致力於遵守道德規範並遵守適用的法律和法規。

組建內部團隊以支持供應鏈盡職調查

Celestica已經建立了衝突礦產管理系統。 該管理系統包括一個由公司合規、 財務、供應鏈管理和商品管理職能部門的高級管理層組成的內部衝突礦產指導委員會，以及一個負責管理 衝突礦產活動的供應鏈管理環境工程團隊。指導委員會定期瞭解Celestica盡職調查工作的最新結果 。

建立礦產 供應鏈的控制和透明度體系

為了提高Celestica礦產供應鏈的透明度並促進政策和期望的溝通，Celestica建立了內部系統，以識別Celestica礦產供應鏈中的供應商 及其之間的關係，收集、存儲和審查有關衝突礦物 採購實踐的信息，跟蹤SOR信息，並根據SOR採購實踐舉報風險。

加強公司與供應商的互動

Celestica通過電子郵件和電話與供應商進行了多次溝通 ，向供應商介紹Celestica對採購的期望及其負責任的礦產採購政策以及 規則13p-1的要求。供應商獲得了獲取有關 Celestica衝突礦物合規計劃的更多信息和指導的各種途徑，包括在線訪問此類政策，以及聯繫電子郵件地址和電話 號碼以獲取問題答案和/或完成Celestica信息請求的指導。

經合組織指導步驟2：識別和評估供應鏈中的風險

經合組織建議採取以下步驟來識別和評估礦產供應鏈中的 風險。

識別供應鏈中的 SOR

該公司試圖使用 Celestica的衝突礦產數據庫獲取有關已確定SOR的信息，該數據庫包括通過互聯網搜索、其他研究活動提供的信息 (例如，審查政府數據庫以及行業和貿易組織名單），並聯系在其報告模板中提供 SOR 信息的供應商。該公司還跟蹤了所提供的採購地點（礦產國）被認為不是特定金屬的已知儲量。

已確定的 SOR 與已通過國際認可的行業驗證計劃（例如 RMI 的責任礦產保證 流程（“RMAP”）、倫敦金銀市場協會的負責任採購計劃和責任珠寶 委員會的監管鏈認證計劃等國際認可的行業驗證計劃認證的現有加工商清單進行了匹配。假定與經認證的SOR相關的供應商和產品符合經合組織指南的盡職調查標準，並負責任地採購其材料。

經合組織指南第 3 步：設計和實施應對已確定的風險的戰略

Celestica實施了以下措施來應對高風險SOR。

向高級管理層報告調查結果

定期向Celestica的衝突礦產 指導委員會提供有關RCOI和盡職調查的進展和調查結果的最新情況。

制定和採用風險管理計劃，監控和跟蹤風險緩解 ，並評估供應商關係

Celestica根據客户向Celestica提供的規格為領先的原始設備製造商和其他公司 製造產品。通常，客户通過 AVL 指定產品 中包含的所有部件。因此，除非客户特別指示 ，否則Celestica不控制供應商或材料來源的選擇。如果發現了風險，Celestica將告知客户供應鏈中的風險，並與 該客户合作管理和降低風險。

對於Celestica設計的部件或Celestica擁有工程控制權的部件，如果發現存在風險，Celestica將向相關供應商表達其對向覆蓋國家內的武裝團體 提供收入的擔憂。Celestica將與供應商合作，提供一份路線圖，旨在確保他們向Celestica供應的衝突礦產將得到負責任的採購。如果供應商拒絕遵守規定，Celestica將評估與該供應商的未來業務。

上述流程中包括對可能位於受美國製裁的 國家或受制裁方的 SORS 的身份識別。如果Celestica在盡職調查審查過程中發現潛在的經濟 制裁風險，它將與相關供應商合作，以符合適用的制裁計劃要求的方式評估和補救此類風險 。

經合組織指南第 4 步：對 冶煉廠/煉油廠的盡職調查行為進行獨立的第三方審計

經合組織的這一步驟並不要求或定義對下游公司的審計。 但是，下游公司可以通過支持或加入行業組織來支持這些審計。

Celestica通常與Conflict Minerals SOR沒有直接關係，也不對其供應鏈中的這些實體進行直接審計。但是，作為責任企業 聯盟（“RBA”）的成員，Celestica參與了RMI RMAP的持續討論和更新，RMI RMAP是一項旨在驗證SORS採購實踐的審計計劃。通過自願的 RMAP 驗證流程，獨立的第三方對 SOR 的採購和加工活動進行審計，以確定其是否有支持負責任的原材料採購 的系統和流程，並能夠提供證據來支持其採購活動。

OECD 指南第 5 步：供應鏈盡職調查年度報告。

在完成這一步驟時，Celestica的衝突礦產指導委員會 ：

盡職調查結果

根據公司盡職調查 過程中獲得的信息，公司沒有足夠的信息來確定 所涵蓋產品中用於處理衝突礦物的特定設施。SOR 信息是從大多數（但不是全部）供應商那裏獲得的，從供應商 獲得的 SOR 信息是公司或部門層面的，而不是產品層面的，因此，我們無法確定哪些 SOR 實際上是 Celestica 供應鏈中的 。因此，只要任何受制裁的實體或國家出現在下面，這並不表示 實際已包含在Celestica的供應鏈中。

在確定由公司 供應商使用的721份SOR中，有247份已通過RMAP或其他認可的認證計劃（倫敦金銀市場協會的 負責任採購計劃或責任珠寶委員會監管鏈認證）認證為符合標準。此外，有12個SOR被認定為 “活躍”，即他們承諾接受RMAP審計。根據盡職調查 流程確定的 721 個 SOR 及其認證狀態（如適用）如下所示。

標有 (*) 的 SOR 已受到美國財政部外國資產控制辦公室（“OFAC”）的制裁，並報告稱，我們的某些一級供應商在其供應鏈中使用了 SOR（Celestica 與這些 SOR 沒有直接業務）。Celestica 要求每家供應商接受我們的 上報流程，結果，其中一些供應商從其供應鏈中刪除了一個或多個此類適用的 SOR。 升級流程仍在進行中。

根據在公司盡職調查 過程中獲得的信息，公司沒有足夠的信息來確定所涵蓋產品中衝突礦產的原產國。 但是，以下內容代表上述 SOR 所確定的原籍國。上面的 RCOI 和盡職調查討論 描述了公司 為儘可能具體地確定礦山或原產地所做的努力。

鑑於並非公司供應商 確定的所有 SOR 都經過獨立第三方的認證，而且從供應商處獲得的 SOR 信息與提供給公司的產品/組件 不完全對應（因此可能包括不適用於我們產品中使用的衝突礦物的 SOR 和/或原產國），一些受訪供應商要麼沒有迴應我們的信息請求，要麼沒有提供 SOR 信息， 而且由於特定承保範圍內的衝突礦物是必要的產品可能來自多個 SOR，儘管公司 合理地認為其在承保產品中必需的某些衝突礦物可能來自受保國家（如上所述），但它 無法確定其所涵蓋產品中必要的衝突礦物的原產國。此外，基於前述情況， 公司無法確定受保產品中可能來自受保國家 的必要衝突礦物是否來自回收或廢料來源，還是來自直接或間接資助或受益於所涉國家 武裝團體的來源，如規則13p-1所定義的那樣。但是，在公司盡職調查 流程中的所有迴應供應商中，沒有一家供應商表示（在RCOI或盡職調查過程中的任何時候）向公司採購了衝突礦產， 直接或間接使受保國家的武裝團體（該術語的定義見規則13p-1）。

Celestica打算在下一個 合規期內採取以下措施，以改善盡職調查，以進一步確定其涵蓋產品 中必要的衝突礦物是否來自受保國家，還是來自回收或廢料來源，並降低其來自覆蓋國家的必要衝突礦物 資助或使武裝團體受益的風險，包括：

關於前瞻性陳述的警示説明

本報告中的某些陳述是 1995年《私人證券訴訟改革法》所指的 “前瞻性”。諸如 “打算”、“期望”、“計劃”、“相信”、“估計”、 “預期” 等詞語以及類似的表達方式用於識別這些前瞻性陳述。 前瞻性陳述的示例包括與我們的未來計劃有關的陳述，以及與 任何歷史或當前事實沒有直接關係的任何其他陳述。前瞻性陳述基於我們當前的預期和假設， 可能不準確。這些聲明並非擔保，受風險、不確定性和情況變化的影響， 難以預測，包括但不限於與衝突 礦產規則相關的監管變化和司法發展；與我們的產品或供應鏈相關的變化或發展；和/或與供應 鏈調查、披露和其他做法相關的行業發展。實際結果和結果可能與這些前瞻性 陳述存在重大差異。因此，這些陳述僅代表其發表之日，除非法律要求，否則我們沒有義務更新或修改 任何前瞻性陳述。