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最大成員2024-03-3100015520002020-07-012020-07-3100015520002020-12-152020-12-150001552000mplx: BakkenPipelineSystemMemberUS-GAAP:其他成員的債務擔保US-GAAP:財務擔保成員2024-03-31 美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
_____________________________________________
表單 10-Q
____________________________________________
| | | | | |
(Mark One) |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告 |
在截至的季度期間 2024年3月31日
或者
| | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告 |
在過渡期內 到
委員會檔案編號 001-35714
_____________________________________________
MPLX LP
(註冊人的確切姓名如其章程所示)
_____________________________________________
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 特拉華 | | | 27-0005456 |
(州或其他司法管轄區 公司或組織) | | (美國國税局僱主 證件號) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
東哈丁街 200 號, | 芬德利, | 俄亥俄 | | 45840 | |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) | |
(419) 422-2121
(註冊人的電話號碼,包括區號)
_____________________________________________
| | | | | | | | |
根據該法第 12 (b) 條註冊的證券 |
每個班級的標題 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
代表有限合夥權益的普通單位 | MPLX | 紐約證券交易所 |
用勾號指明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內)提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告,以及 (2) 在過去的 90 天內是否受到此類申報要求的約束。 是的 x沒有¨
用複選標記表明註冊人在過去 12 個月(或註冊人必須提交此類文件的較短期限)內是否以電子方式提交了根據 S-T 法規(本章第 232.405 條)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。 是的 x沒有¨
用勾號指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。¨
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第 12b-2 條)是☐沒有x
MPLX 唱片頭像 1,016,195,695截至2024年4月26日未償還的普通單位。
目錄
| | | | | | | | |
| | 頁面 |
第一部分 — 財務信息 | |
第 1 項。 | 財務報表: | |
| 合併收益表(未經審計) | 3 |
| 綜合收益綜合報表(未經審計) | 4 |
| 合併資產負債表(未經審計) | 5 |
| 合併現金流量表(未經審計) | 6 |
| 權益和A系列優先單位合併報表(未經審計) | 7 |
| 合併財務報表附註(未經審計) | 8 |
第 2 項。 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 22 |
第 3 項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 37 |
第 4 項。 | 控制和程序 | 38 |
| | |
第二部分 — 其他信息 | |
第 1 項。 | 法律訴訟 | 39 |
第 1A 項。 | 風險因素 | 39 |
第 2 項。 | 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 39 |
第 5 項。 | 其他信息 | 39 |
第 6 項。 | 展品 | 40 |
| 簽名 | 41 |
除非另有説明或上下文另有説明,否則本10-Q表格中所有提及 “MPLX LP”、“MPLX”、“合夥企業”、“我們”、“我們的”、“我們” 或類似術語均指MPLX LP及其合併子公司。提及我們的贊助商和客户 “MPC” 統指馬拉鬆石油公司及其子公司,合夥企業除外。
術語表
本報告中使用的縮寫、縮略語和行業術語定義如下:
| | | | | |
ASC | 會計準則編纂 |
ASU | 會計準則更新 |
| |
桶 | 一個儲罐桶,即 42 美國加侖的液體容量,用於表示原油或其他液態碳氫化合物 |
| |
| |
| |
| |
DCF(非公認會計準則財務指標) | 可分配現金流 |
| |
息税折舊攤銷前利潤(非公認會計準則財務指標) | 扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益 |
| |
| |
FASB | 財務會計準則委員會 |
FCF(非公認會計準則財務指標) | 自由現金流 |
GAAP | 美利堅合眾國普遍接受的會計原則 |
| |
| |
| |
G&P | 收集和處理部分 |
L&S | 物流和倉儲部門 |
mbpd | 每天一千桶 |
| |
mmBTU | 一百萬英制熱單位,能量測量 |
mmcf/D | 每天一百萬立方英尺 |
NGL | 液態天然氣,例如乙烷、丙烷、丁烷和天然汽油 |
| |
| |
| |
| |
| |
秒 | 美國證券交易委員會 |
軟弱 | 有擔保的隔夜融資利率 |
競爭 | 可變利益實體 |
| |
| |
第一部分—財務信息
第 1 項。財務報表
MPLX LP
合併收益表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 3月31日 | | |
(以百萬計,單位數據除外) | 2024 | | 2023 | | | | |
收入和其他收入: | | | | | | | |
服務收入 | $ | 658 | | | $ | 605 | | | | | |
服務收入-關聯方 | 986 | | | 953 | | | | | |
服務收入-產品相關 | 95 | | | 79 | | | | | |
租金收入 | 60 | | | 61 | | | | | |
租金收入-關聯方 | 217 | | | 202 | | | | | |
產品銷售 | 370 | | | 420 | | | | | |
產品銷售-關聯方 | 63 | | | 70 | | | | | |
| | | | | | | |
銷售型租賃收入 | 34 | | | 34 | | | | | |
銷售類租賃收入-關聯方 | 121 | | | 125 | | | | | |
權益法投資的收入 | 157 | | | 134 | | | | | |
其他收入 | 45 | | | 3 | | | | | |
其他收入-關聯方 | 40 | | | 27 | | | | | |
總收入和其他收入 | 2,846 | | | 2,713 | | | | | |
成本和支出: | | | | | | | |
收入成本(不包括以下項目) | 371 | | | 308 | | | | | |
購買的產品成本 | 369 | | | 406 | | | | | |
租金銷售成本 | 19 | | | 20 | | | | | |
銷售租金成本-關聯方 | 4 | | | 7 | | | | | |
購買-關聯方 | 372 | | | 361 | | | | | |
折舊和攤銷 | 317 | | | 296 | | | | | |
| | | | | | | |
一般和管理費用 | 109 | | | 89 | | | | | |
| | | | | | | |
其他税收 | 34 | | | 30 | | | | | |
成本和支出總額 | 1,595 | | | 1,517 | | | | | |
運營收入 | 1,251 | | | 1,196 | | | | | |
淨利息和其他財務成本 | 235 | | | 243 | | | | | |
所得税前收入 | 1,016 | | | 953 | | | | | |
所得税準備金 | 1 | | | 1 | | | | | |
淨收入 | 1,015 | | | 952 | | | | | |
減去:歸屬於非控股權益的淨收益 | 10 | | | 9 | | | | | |
歸屬於MPLX LP的淨收益 | 1,005 | | | 943 | | | | | |
減去:A系列優先單位持有人在淨收益中的權益 | 10 | | | 23 | | | | | |
減去:B系列優先單位持有人在淨收益中的利息 | — | | | 5 | | | | | |
有限合夥人在歸屬於MPLX LP的淨收益中的權益 | $ | 995 | | | $ | 915 | | | | | |
| | | | | | | |
每單位數據(參見注釋 7) | | | | | | | |
每個有限合夥人單位歸屬於MPLX LP的淨收益: | | | | | | |
常見-基本 | $ | 0.98 | | | $ | 0.91 | | | | | |
普通-稀釋 | $ | 0.98 | | | $ | 0.91 | | | | | |
有限合夥人未償還單位的加權平均值: | | | | | | | |
常見-基本 | 1,008 | | | 1,001 | | | | | |
普通-稀釋 | 1,008 | | | 1,001 | | | | | |
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
MPLX LP
綜合收益綜合報表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 3月31日 | | |
(以百萬計) | 2024 | | 2023 | | | | |
淨收入 | $ | 1,015 | | | $ | 952 | | | | | |
扣除税款的其他綜合收入: | | | | | | | |
重新計量與權益法投資相關的養老金和其他退休後福利,扣除税款 | 1 | | | 4 | | | | | |
綜合收入 | 1,016 | | | 956 | | | | | |
較少的綜合收益歸因於: | | | | | | | |
非控股權益 | 10 | | | 9 | | | | | |
歸屬於MPLX LP的綜合收益 | $ | 1,006 | | | $ | 947 | | | | | |
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
MPLX LP
合併資產負債表(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 3月31日 2024 | | 十二月三十一日 2023 |
資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 385 | | | $ | 1,048 | |
| | | |
應收賬款,淨額 | 752 | | | 823 | |
流動資產-關聯方 | 803 | | | 748 | |
庫存 | 163 | | | 159 | |
| | | |
其他流動資產 | 36 | | | 30 | |
流動資產總額 | 2,139 | | | 2,808 | |
權益法投資 | 4,343 | | | 3,743 | |
財產、廠房和設備,淨額 | 19,299 | | | 19,264 | |
無形資產,淨值 | 618 | | | 654 | |
善意 | 7,645 | | | 7,645 | |
使用權資產,淨額 | 290 | | | 264 | |
非流動資產-關聯方 | 1,151 | | | 1,161 | |
其他非流動資產 | 976 | | | 990 | |
總資產 | 36,461 | | | 36,529 | |
| | | |
負債 | | | |
應付賬款 | 132 | | | 153 | |
應計負債 | 248 | | | 300 | |
流動負債——關聯方 | 351 | | | 360 | |
應計財產、廠房和設備 | 166 | | | 216 | |
| | | |
一年內到期的長期債務 | 1,639 | | | 1,135 | |
應計應付利息 | 187 | | | 242 | |
經營租賃負債 | 50 | | | 45 | |
| | | |
其他流動負債 | 187 | | | 173 | |
流動負債總額 | 2,960 | | | 2,624 | |
長期遞延收入 | 349 | | | 347 | |
長期負債——關聯方 | 320 | | | 325 | |
長期債務 | 18,805 | | | 19,296 | |
遞延所得税 | 16 | | | 16 | |
長期經營租賃負債 | 231 | | | 211 | |
其他長期負債 | 133 | | | 126 | |
負債總額 | 22,814 | | | 22,945 | |
承付款和意外開支(見附註16) | | | |
A 系列首選機組 (17百萬和 27百萬個未償單位) | 561 | | | 895 | |
| | | |
公平 | | | |
普通單位持有人——公眾(364百萬和 356百萬個未償單位) | 8,997 | | | 8,700 | |
普通單位持有人-MPC (647百萬和 647百萬個未償單位) | 3,858 | | | 3,758 | |
累計其他綜合虧損 | (3) | | | (4) | |
MPLX LP 合作伙伴的總資本 | 12,852 | | | 12,454 | |
非控股權益 | 234 | | | 235 | |
權益總額 | 13,086 | | | 12,689 | |
負債、優先單位和權益總額 | $ | 36,461 | | | $ | 36,529 | |
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
MPLX LP
合併現金流量表(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 3月31日 |
(以百萬計) | 2024 | | 2023 |
經營活動: | | | |
淨收入 | $ | 1,015 | | | $ | 952 | |
為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整: | | | |
遞延融資成本的攤銷 | 13 | | | 17 | |
折舊和攤銷 | 317 | | | 296 | |
| | | |
| | | |
| | | |
銷售類租賃和權益法投資的收益 | (20) | | | — | |
| | | |
權益法投資的收入 | (157) | | | (134) | |
來自未合併關聯公司的分配 | 180 | | | 140 | |
衍生品公允價值的變化 | 8 | | | (5) | |
以下方面的變化: | | | |
應收款 | 95 | | | 38 | |
庫存 | (4) | | | (2) | |
應付賬款和應計負債 | (115) | | | (130) | |
資產/負債——關聯方 | (46) | | | 44 | |
| | | |
使用權資產/經營租賃負債 | (1) | | | (1) | |
遞延收入 | 9 | | | 3 | |
所有其他,淨額 | (3) | | | 9 | |
經營活動提供的淨現金 | 1,291 | | | 1,227 | |
投資活動: | | | |
不動產、廠房和設備的增加 | (255) | | | (169) | |
收購,扣除獲得的現金 | (622) | | | — | |
| | | |
| | | |
對未合併關聯公司的投資 | (119) | | | (51) | |
| | | |
| | | |
| | | |
用於投資活動的淨現金 | (996) | | | (220) | |
籌資活動: | | | |
長期債務借款 | — | | | 1,589 | |
長期債務償還 | — | | | (1,000) | |
| | | |
| | | |
債務發行成本 | — | | | (15) | |
| | | |
單位回購 | (75) | | | — | |
兑換 B 系列優先單位 | — | | | (600) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
對非控股權益的分配 | (11) | | | (10) | |
向A系列優先單位持有人分配 | (23) | | | (23) | |
向B系列優先單位持有人分配 | — | | | (21) | |
向單位持有人和普通合夥人分配 | (853) | | | (777) | |
| | | |
貨幣政策委員會的捐款 | 10 | | | 8 | |
| | | |
所有其他,淨額 | (6) | | | (3) | |
用於融資活動的淨現金 | (958) | | | (852) | |
現金、現金等價物和限制性現金的淨變動 | (663) | | | 155 | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 1,048 | | | 238 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 385 | | | $ | 393 | |
| | | |
| | | |
| | | |
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
MPLX LP
權益和A系列優先單位合併報表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 夥伴關係 | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 常見 單位持有人 公開 | | 常見 單位持有人 MPC | | 累計其他綜合虧損 | | 非控制性 興趣愛好 | | 總計 | | | A 系列優先單位持有人 |
截至2023年12月31日的餘額 | $ | 8,700 | | | $ | 3,758 | | | $ | (4) | | | $ | 235 | | | $ | 12,689 | | | | $ | 895 | |
淨收入 | 355 | | | 640 | | | — | | | 10 | | | 1,005 | | | | 10 | |
單位回購 | (75) | | | — | | | — | | | — | | | (75) | | | | — | |
A 系列首選單位的換算 | 321 | | | — | | | — | | | — | | | 321 | | | | (321) | |
分佈 | (303) | | | (550) | | | — | | | (11) | | | (864) | | | | (23) | |
捐款 | — | | | 10 | | | — | | | — | | | 10 | | | | — | |
其他 | (1) | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | | — | |
截至 2024 年 3 月 31 日的餘額 | $ | 8,997 | | | $ | 3,858 | | | $ | (3) | | | $ | 234 | | | $ | 13,086 | | | | $ | 561 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 夥伴關係 | | | | | | | | | |
| 常見 單位持有人 公開 | | 常見 單位持有人 MPC | | B 系列優先單位持有人 | | 累計其他綜合虧損 | | 非控制性 興趣愛好 | | 總計 | | | A 系列優先單位持有人 |
截至2022年12月31日的餘額 | $ | 8,413 | | | $ | 3,293 | | | $ | 611 | | | $ | (8) | | | $ | 237 | | | $ | 12,546 | | | | $ | 968 | |
淨收入 | 323 | | | 592 | | | 5 | | | — | | | 9 | | | 929 | | | | 23 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
兑換 B 系列優先單位 | (2) | | | (3) | | | (595) | | | — | | | — | | | (600) | | | | — | |
分佈 | (275) | | | (502) | | | (21) | | | — | | | (10) | | | (808) | | | | (23) | |
捐款 | — | | | 8 | | | — | | | — | | | — | | | 8 | | | | — | |
其他 | — | | | — | | | — | | | 4 | | | 1 | | | 5 | | | | — | |
截至2023年3月31日的餘額 | $ | 8,459 | | | $ | 3,388 | | | $ | — | | | $ | (4) | | | $ | 237 | | | $ | 12,080 | | | | $ | 968 | |
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所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
合併財務報表附註(未經審計)
1. 業務描述和演示基礎
業務描述
MPLX LP是由馬拉鬆石油公司組建的多元化的大盤股有限合夥企業,擁有並運營中游能源基礎設施和物流資產,並提供燃料配送服務。 我們從事原油、成品油、其他碳氫化合物產品和可再生能源的收集、運輸、儲存和分配;天然氣的收集、加工和運輸;以及液化天然氣的運輸、分餾、儲存和銷售。MPLX的主要執行辦公室位於俄亥俄州的芬德利。MPLX成立於2012年3月27日,是特拉華州的有限合夥企業,並於2012年10月31日完成了首次公開募股。
MPLX 的業務包括 二根據其提供的服務性質劃分的細分市場:物流和倉儲(“L&S”),主要涉及原油、成品油、其他碳氫化合物產品和可再生能源;以及主要與天然氣和液化天然氣相關的收集和加工(“G&P”)。有關這些分部的運作和結果的更多信息,請參閲附註8。
演示基礎
這些中期合併財務報表未經審計;但是,MPLX管理層認為,這些報表反映了公允列報所報告期間業績所需的所有調整。除非另有披露,否則所有此類調整均為正常、經常性調整。這些中期合併財務報表,包括附註,是根據美國證券交易委員會適用於中期財務報表的規章制度編制的,不包括GAAP要求的完整財務報表的所有信息和披露。從我們根據公認會計原則編制的經審計的年度財務報表中得出的某些信息已在這些中期財務報表中簡要或省略。
這些中期合併財務報表應與我們截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告中包含的經審計的合併財務報表及其附註一起閲讀。截至2024年3月31日的三個月的經營業績不一定表示全年業績的預期。
MPLX的合併財務報表包括所有控股和控股的子公司。對於非全資擁有的合併子公司,第三方擁有的權益已在隨附的合併資產負債表中記錄為非控股權益。公司間賬户和交易已被取消。MPLX對MPLX具有重大影響力但不具有控制權且沒有控股權益的投資使用權益法進行核算。MPLX對VIE的投資也使用權益法進行核算,其中MPLX具有重大影響力,但不具有控制權且不是主要受益人。
某些前期財務報表金額已重新分類,以符合本期列報方式。
2. 會計準則和披露規則
最近採用
在 2024 年第一季度,我們採用了 華碩2023-01, 租賃(主題 842):共同控制安排。該亞利桑那州立大學的採用並未對我們的財務報表或披露產生重大影響。
尚未通過
美國證券交易委員會發布第33-11275號,《加強和標準化向投資者提供的氣候相關披露》
2024年3月,美國證券交易委員會通過了美國證券交易委員會第33-11275號新聞稿《投資者氣候相關披露的加強和標準化》中的規定,要求註冊人在年度報告中提供某些與氣候相關的信息。作為披露的一部分,經審計的財務報表中將要求出現惡劣天氣事件和其他自然條件的重大影響。2024年4月,美國證券交易委員會自願暫停執行這些規則,等待司法審查。在司法審查結果出來之前,披露要求對合夥企業截至2025年12月31日財年的10-K表年度報告生效。我們正在評估這些規則將對我們的披露產生的影響,並監督司法審查的狀況。
亞利桑那州立大學 2023-07,分部報告(主題 280):對可報告的分部披露的改進
2023年11月,FASB發佈了ASU,以更新應報告的分部披露要求,主要是要求加強對重大分部支出的披露。該亞利桑那州立大學對2023年12月15日之後開始的財政年度以及2024年12月15日之後開始的財政年度內的過渡期有效。允許提前收養。修正案應追溯適用於財務報表中列報的所有前期。我們目前正在評估該亞利桑那州立大學將對我們的披露產生的影響。
3. 收購
Utica 中游收購
2024 年 3 月 22 日,MPLX 使用了 $625數百萬手頭現金用於購買現有合資企業的額外所有權權益和收集資產(“Utica Midstream Acquisition”),這將提高我們在尤蒂卡盆地的地位。在收購之前,我們擁有俄亥俄州集水公司有限責任公司(“OGC”)的間接權益和俄亥俄州冷凝水公司有限責任公司(“OCC”)的直接權益,現在擁有合併後的公司 73OGC 的百分比權益,a 100對OCC的百分比利息,以及 100對尤蒂卡盆地幹氣收集系統的百分比權益,包括53英里的收集管道和三個脱水裝置,總容量約為620 mmcf/d。由於MPLX並未通過該交易獲得對OGC的控制權,OGC繼續被視為權益法投資。收購日期我們在OGC的投資的公允價值比我們在合資企業標的淨資產中所佔份額高出約美元86百萬。OCC以前被列為權益法投資,現在已作為合併子公司反映在我們的合併財務業績中。收購業務的業績將在我們的G&P板塊中報告。
此次收購被視為業務合併,要求將所有收購的資產和負債重新計量為公允價值,從而使淨資產和負債的合併公允價值為美元625百萬。公允價值的初步確定包括 $518百萬美元與合資企業的收購權益有關,剩餘餘額與收購的其他資產和負債有關。對 MPLX 現有 MPLX 的重估 62對OCC的股權百分比法投資產生了美元20百萬收益,包含在隨附的合併損益表中的其他收入中。權益法投資的公允價值基於貼現現金流模型。
4。投資和非控股權益
下表顯示了MPLX在指定日期的權益法投資:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至的所有權 | | 賬面價值為 |
| | | 3月31日 | | 3月31日 | | 十二月三十一日 |
(以百萬計,所有權百分比除外) | 競爭 | | 2024 | | 2024 | | 2023 |
L&S | | | | | | | |
安德沃物流裏約管道有限責任公司 | X | | 67% | | $ | 168 | | | $ | 171 | |
伊利諾伊州延伸管道公司,L.L.C. | | | 35% | | 236 | | | 228 | |
LOOP LC | | | 41% | | 316 | | | 314 | |
瑪倫·巴肯公司有限責任公司(1) | | | 25% | | 535 | | | 449 | |
明尼蘇達管道公司有限責任公司 | | | 17% | | 173 | | | 174 | |
惠斯勒管道有限責任公司 | | | 38% | | 206 | | | 214 | |
其他(2) | X | | | | 291 | | | 282 | |
Total L&S | | | | | 1,925 | | | 1,832 | |
G&P | | | | | | | |
Centrahoma 加工有限責任公司 | | | 40% | | 111 | | | 114 | |
MarkWest EMG 傑斐遜幹氣收集公司,L.L.C | X | | 67% | | 339 | | | 336 | |
MarkWest Utica EMG, L.C. | X | | 58% | | 692 | | | 676 | |
俄亥俄州採集公司 L.L.C.(3) | X | | 36% | | 503 | | | — | |
Rendezvous Gas Services, L.L.C. | X | | 78% | | 127 | | | 129 | |
舍伍德中游控股有限責任公司 | X | | 51% | | 110 | | | 113 | |
舍伍德中游有限責任公司 | X | | 50% | | 496 | | | 500 | |
其他 | | | | | 40 | | | 43 | |
G&P 總計 | | | | | 2,418 | | | 1,911 | |
總計 | | | | | $ | 4,343 | | | $ | 3,743 | |
(1) 對Maren Bakken Company LLC的投資包括我們的 9.19持有一家合資企業(“Dakota Access”)的間接權益百分比,該合資企業擁有並運營達科他通道管道和能源傳輸原油管道項目,統稱為巴肯管道系統。
(2) 包含在 “其他” 中的一些投資也被視為VIE。
(3) 我們收購了一個 36附註3中討論的Utica中游收購中OGC的直接權益百分比。我們還舉辦 37通過我們在MarkWest Utica EMG, L.C的所有權獲得OGC的間接權益百分比
對於那些被視為VIE的實體,由於對重大事項的投票權,MPLX及其任何子公司均未被視為主要受益人。儘管我們有能力通過參與管理委員會來施加影響力,管理委員會做出所有重大決定,但作為共同利益夥伴,我們對每個委員會具有同等的影響力,所有重大決策都需要其他投資者的同意,不考慮經濟利益。因此,我們已確定不應合併這些實體,並對我們在每個實體的投資採用權益會計法。
MPLX因參與權益法投資而面臨的最大損失風險包括其股權投資、任何額外的資本出資承諾以及子公司在因履行運營服務而獲得的薪酬之外產生的任何運營費用。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,MPLX沒有向其合同規定的權益法投資提供任何財務支持。有關我們的信息,請參閲註釋 16 與權益法被投資者的債務相關的擔保。
5. 關聯方協議和交易
作為其正常業務的一部分,MPLX與MPC及其某些權益法投資進行交易;但是,與MPC的交易構成了MPLX關聯方交易的大部分。下文將進一步描述與關聯方的交易。
MPLX與MPC簽訂了各種長期的收費商業協議。根據這些協議,MPLX向MPC提供運輸、集運、碼頭、燃料分配、營銷、儲存、管理、運營和其他服務。MPC承諾向MPLX提供原油和成品油的最低季度吞吐量以及其他存儲容量費用、運營和管理費,以及某些直接和間接成本的補償。根據海上運輸服務協議,MPC還承諾為船隻、駁船和第三方包租設備的100%可用運力提供固定費用。MPLX還與MPC簽訂了保留整體大宗商品協議,根據該協議,MPC向我們支付了與保持完整協議相關的液化天然氣的手續費,我們向MPC支付營銷費以換取承擔大宗商品風險。此外,對於MPC根據綜合和員工服務類型協議以及其他各種協議向MPLX提供的服務,MPLX對MPC負有義務。
關聯方貸款
MPLX是與貨幣政策委員會簽訂的貸款協議(“貨幣政策委員會貸款協議”)的當事方。根據貨幣政策委員會貸款協議的條款,貨幣政策委員會應MPLX的要求和貨幣政策委員會的同意,在循環基礎上向MPLX提供貸款。貨幣政策委員會貸款協議的借款能力為 $1.5任何時候所有未償貸款的本金總額為十億美元。貨幣政策委員會貸款協議計劃到期,貸款協議下的借款計劃於2024年7月31日到期併到期應付,前提是貨幣政策委員會可以在到期前的任何時間要求支付全部或任何部分的未償還貸款本金以及所有應計和未付利息和其他金額(如果有)。貨幣政策委員會貸款協議下的借款利息為 一個月的期限SOFR向上調整了0.10%,上漲了1.25%或適用於附註12中討論的MPLX信貸協議下此類貸款的較低利率。
在截至2024年3月31日的三個月中,沒有關於貨幣政策委員會貸款協議的活動。
關聯方收入
關聯方對MPC的銷售主要包括基於費率或合同費率的原油和成品油管道服務;基於合同費率的儲存、碼頭和燃料配送服務;以及海上運輸服務。關聯方對MPC的銷售還包括與銷量不足信貸相關的收入。
MPLX還與MPC簽訂了運營協議,根據該協議,它收取運營MPC保留的管道資產的費用,並收取固定年費,用於提供海運業務所需的監督和管理服務。MPLX還因運營其某些權益法投資而獲得工程、施工和管理服務的管理費收入。在合併收益表中,根據這些協議賺取的金額被歸類為其他收入關聯方。
在合併財務報表中,向MPC和其他關聯方的某些產品銷售淨額為零,因為根據銷售此類產品的協議條款,這些交易是淨額記錄的。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,這些銷售總額為美元202百萬和美元198分別是百萬。
關聯方費用
對於根據我們的綜合協議條款向MPLX提供的行政管理服務以及某些一般和管理服務(“綜合費用”),以及根據員工服務協議向MPLX提供的某些員工服務(“ESA費用”),MPC向MPLX收取費用。綜合費用和ESA費用被歸類為租賃成本——關聯方、採購——關聯方或一般和管理費用,具體取決於與成本相關的資產或活動的性質。除了這些協議外,MPLX還從MPC購買產品,以MPLX總承包商的身份向MPC付款,並與MPC簽訂了某些租金和租賃協議。
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,貨幣政策委員會產生的一般和管理費用總額為美元73百萬和美元64分別是百萬。
根據綜合協議、員工服務和同地辦公協議產生的一些費用與工程和建築服務有關,與在建資產有關。這些費用將計入不動產、廠房和設備,淨計入合併資產負債表。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,這些費用總額為美元41百萬和美元10分別是百萬。
關聯方資產和負債
下表詳細列出了合併資產負債表中顯示的關聯方的資產和負債。該表列出了關聯方資產和負債的各個組成部分,包括與租賃和最低數量承諾的遞延收入相關的部分。如果MPC未能達到其最低承諾交易量,MPC將根據協議條款向MPLX支付一筆虧損補助金。根據這些協議收到的虧損金額(不包括根據歸類為銷售類租賃的協議收到的付款)記作流動負債關聯方。在許多情況下,貨幣政策委員會隨後可以將任何此類短缺補助金的金額用作抵免,以補償未來時期根據適用協議條款超過其最低額度承諾的交易量。當積分用於超過最低季度交易量承諾的交易量時,MPLX會確認關聯方的虧損補助金收入,在這種情況下,客户很可能不會在未來期間或積分到期時使用抵免額。抵免額的使用或到期是流動負債的減少-關聯方。歸類為銷售類租賃的協議下的虧損付款記作相應應收租賃的減少額。此外,MPLX應貨幣政策委員會的要求開展的資本項目以現金報銷,並在適用協議的剩餘期限內被確認為收入,在某些情況下,作為貨幣政策委員會的出資。
| | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 3月31日 2024 | | 十二月三十一日 2023 |
流動資產-關聯方 | | | |
應收款 | $ | 610 | | | $ | 587 | |
租賃應收賬款 | 162 | | | 149 | |
預付 | 23 | | | 5 | |
其他 | 8 | | | 7 | |
總計 | 803 | | | 748 | |
非流動資產-關聯方 | | | |
長期租賃應收賬款 | 769 | | | 789 | |
使用權資產 | 227 | | | 227 | |
無擔保的剩餘資產 | 139 | | | 126 | |
長期應收賬款 | 16 | | | 19 | |
總計 | 1,151 | | | 1,161 | |
流動負債——關聯方 | | | |
貨幣政策委員會貸款協議和其他應付賬款(1) | 261 | | | 278 | |
遞延收入 | 89 | | | 81 | |
經營租賃負債 | 1 | | | 1 | |
總計 | 351 | | | 360 | |
長期負債——關聯方 | | | |
長期經營租賃負債 | 225 | | | 226 | |
長期遞延收入 | 95 | | | 99 | |
總計 | $ | 320 | | | $ | 325 | |
(1) 有 不截至2024年3月31日或2023年12月31日貨幣政策委員會貸款協議中未償還的借款。
6. 公平
截至2024年3月31日的三個月中,普通單位數量的變化彙總如下:
| | | | | |
(以單位為單位) | 常用單位 |
截至2023年12月31日的餘額 | 1,003,498,875 | |
基於單位的薪酬獎勵 | 135,285 | |
A 系列首選單位的換算 | 10,024,831 | |
在單位回購計劃中兑換的單位 | (1,872,917) | |
截至 2024 年 3 月 31 日的餘額 | 1,011,786,074 | |
單位回購計劃
2022年8月2日,我們宣佈董事會授權最多回購美元1公眾持有的十億個 MPLX 普通單位。此單位回購授權沒有到期日期。我們可以使用各種方法進行回購,其中可能包括公開市場回購、協議大宗交易、加速單位回購、要約或公開市場招標,其中一些可能通過第10b5-1條計劃實施。未來的時間和金額
回購(如果有)將取決於多個因素,包括市場和業務狀況,此類回購可能隨時暫停、中止或重啟。
相應時期的單位回購總額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 3月31日 | | |
(以百萬計,單位數據除外) | 2024 | | 2023 | | | | |
回購的普通單位數量 | 2 | | | — | | | | | |
為回購的普通單位支付的現金(1) | $ | 75 | | | $ | — | | | | | |
每單位平均成本(1) | $ | 40.04 | | | $ | — | | | | | |
(1) 為回購普通單位支付的現金和每單位的平均成本包括在此期間支付給經紀人的佣金。
截至 2024 年 3 月 31 日,我們有 $771單位回購授權下還剩下100萬英鎊。
A 系列可兑換首選單位換算
在截至2024年3月31日的三個月中,某些A系列優先單位持有人行使權利,將其A系列優先單位轉換為大約 10百萬個普通單位。大約 17截至2024年3月31日,仍有100萬套A輪優先單位在售。A系列優先單位持有人行使了轉換額外基金的權利 5在2024年3月31日之後,但在財務報表提交之日之前,將百萬個A系列優先股轉換為普通單位。
兑換 B 系列優先單位
2023 年 2 月 15 日, MPLX 行使了贖回全部的權利 600,000傑出的 6.875百分比固定至浮動利率累計可贖回永久優先單位(“B系列優先單位”)。MPLX向單位持有人支付了B系列優先單位贖回價格為美元1,000每單位。MPLX 的最終現金分配為 $21向B系列優先單位持有人支付百萬美元 2023年2月15日,與兑換相結合。
分佈
開啟 2024 年 4 月 23 日,MPLX宣佈了2024年第一季度的現金分配,總額為美元864百萬,或 $0.850每個普通單位。這筆分配將在以下時間支付 2024 年 5 月 13 日致普通基金單位持有人 2024年5月3日。A系列優先單位持有人也將獲得該利率。
2024年和2023年的季度分配彙總如下:
| | | | | | | | | | | |
(每個普通單位) | 2024 | | 2023 |
3月31日 | $ | 0.850 | | | $ | 0.775 | |
| | | |
| | | |
截至2024年3月31日的三個月,向普通股和優先單位持有人分配的季度現金分配總額如下: 2023 年 3 月 31 日。儘管已獲得分配,但要等到申報後才能累計。MPLX的分配是在季度末之後申報的;因此,下表顯示了適用於獲得分配期間的總現金分配。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 3月31日 | | |
(以百萬計) | 2024 | | 2023 | | | | |
常見和首選單位分佈: | | | | | | | |
普通單位持有人,包括普通合夥人的普通單位 | $ | 864 | | | $ | 776 | | | | | |
A 系列首選單位分佈 | 10 | | | 23 | | | | | |
B 系列首選單位分佈(1) | — | | | 5 | | | | | |
申報的現金分配總額 | $ | 874 | | | $ | 804 | | | | | |
(1) 截至2023年3月31日的三個月包括2023年2月15日支付給B系列優先單位持有人的2100萬美元分派中在贖回前期間賺取的部分。
7. 每個有限合夥人單位的淨收入
適用於普通單位的每單位淨收益的計算方法是將歸屬於MPLX LP的淨收益減去分配給參與證券的收益除以已發行普通股的加權平均數。
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,MPLX的參與證券包括普通股、某些股票薪酬獎勵、A系列優先單位和B系列優先單位,還有由某些股票薪酬獎勵組成的攤薄潛在普通單位。截至2024年3月31日的三個月,攤薄後的每單位收益計算中忽略了潛在的普通單位,以及 2023 年 3 月 31 日小於 1百萬。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 3月31日 | | |
(以百萬計,單位數據除外) | 2024 | | 2023 | | | | |
歸屬於MPLX LP的淨收益(1): | $ | 1,005 | | | $ | 943 | | | | | |
減去:A系列優先單位申報的分佈情況 | 10 | | | 23 | | | | | |
在 B 系列優先單位上申報的分佈 | — | | | 5 | | | | | |
分配給參與證券的未分配收益 | 3 | | | 4 | | | | | |
贖回B系列優先單位的影響 | — | | | 5 | | | | | |
普通單位持有人可獲得的淨收入 | $ | 992 | | | $ | 906 | | | | | |
未償還單位的加權平均值: | | | | | | | |
基本 | 1,008 | | | 1,001 | | | | | |
稀釋 | 1,008 | | | 1,001 | | | | | |
每個有限合夥人單位歸屬於MPLX LP的淨收益: | | | | | | | |
基本 | $ | 0.98 | | | $ | 0.91 | | | | | |
稀釋 | $ | 0.98 | | | $ | 0.91 | | | | | |
(1) 歸屬於MPLX LP的淨收益的分配假設該期間的所有收益均根據適用於該期間的分配優先順序進行分配。
8. 細分信息
MPLX的首席運營決策者(“CODM”)是其普通合夥人的首席執行官。CODM審查MPLX的離散財務信息,制定運營決策,評估財務業績,並根據服務類型分配資源。MPLX 有 二可報告的細分市場:L&S 和 G&P。每個細分市場都是根據其提供的產品和服務的性質進行組織和管理的。
•L&S — 收集、運輸、儲存和分銷原油、成品油、其他碳氫化合物產品和可再生能源。還包括煉油物流、燃料配送和內陸海運業務、碼頭、鐵路設施和儲藏洞穴的運營。
•G&P — 收集、加工和運輸天然氣;運輸、分餾、儲存和銷售液化天然氣。
我們的CODM使用分部調整後的息税折舊攤銷前利潤評估各細分市場的表現。淨收益中包含但不包括在分部調整後息税折舊攤銷前利潤中的金額包括:(i)折舊和攤銷;(ii)淨利息和其他財務成本;(iii)權益法投資的收入/(虧損);(iv)與權益法投資相關的分配和調整;(v)減值費用;(vii)非控股權益;(vii)其他調整(如適用)。這些項目要麼是:(i)被認為是非經常性的;(ii)被認為不可分配或由該細分市場控制;要麼(iii)與該細分市場的運營業績無關。按細分市場劃分的資產不是我們的CODM用來評估合作伙伴關係績效的衡量標準,因此不會在我們的披露中進行報告。
下表列出了有關應申報分部的收入和其他收入、分部調整後的息税折舊攤銷前利潤、資本支出和對未合併關聯公司的投資的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 3月31日 | | |
(以百萬計) | 2024 | | 2023 | | | | |
L&S | | | | | | | |
服務收入 | $ | 1,067 | | | $ | 1,033 | | | | | |
租金收入 | 224 | | | 212 | | | | | |
產品相關收入 | 5 | | | 5 | | | | | |
銷售型租賃收入 | 121 | | | 125 | | | | | |
權益法投資的收入 | 89 | | | 71 | | | | | |
其他收入 | 50 | | | 14 | | | | | |
分部總收入和其他收入(1) | 1,556 | | | 1,460 | | | | | |
分部調整後的息税折舊攤銷前(2) | 1,098 | | | 1,026 | | | | | |
資本支出 | 84 | | | 68 | | | | | |
對未合併關聯公司的投資(3) | 92 | | | 15 | | | | | |
G&P | | | | | | | |
服務收入 | 577 | | | 525 | | | | | |
租金收入 | 53 | | | 51 | | | | | |
產品相關收入 | 523 | | | 564 | | | | | |
銷售類租賃收入 | 34 | | | 34 | | | | | |
權益法投資的收入 | 68 | | | 63 | | | | | |
其他收入 | 35 | | | 16 | | | | | |
分部總收入和其他收入(1) | 1,290 | | | 1,253 | | | | | |
分部調整後的息税折舊攤銷前(2) | 537 | | | 493 | | | | | |
資本支出 | 126 | | | 123 | | | | | |
對未合併關聯公司的投資 | $ | 27 | | | $ | 36 | | | | | |
(1) 在上述分部總收入和其他收入金額中,L&S板塊的第三方收入為美元207百萬和美元170截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,分別為百萬美元。G&P板塊的第三方收入為美元1,212百萬和美元1,166截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,分別為百萬美元。
(2) 有關分部調整後息税折舊攤銷前利潤與淨收入的對賬情況,請參見下文。
(3) 截至2024年3月31日的三個月包括一筆捐款92向Dakota Access捐贈了數百萬美元,用於資助我們在合資企業償還債務中所佔的份額。
下表提供了應申報分部的分部調整後息税折舊攤銷前利潤與淨收入的對賬情況。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 3月31日 | | |
(以百萬計) | 2024 | | 2023 | | | | |
與淨收入的對賬: | | | | | | | |
L&S板塊調整後的息税折舊攤銷前利 | $ | 1,098 | | | $ | 1,026 | | | | | |
G&P分部調整後的息税折舊攤銷前利潤 | 537 | | | 493 | | | | | |
可報告的細分市場總數 | 1,635 | | | 1,519 | | | | | |
折舊和攤銷(1) | (317) | | | (296) | | | | | |
| | | | | | | |
淨利息和其他財務成本 | (235) | | | (243) | | | | | |
權益法投資的收入 | 157 | | | 134 | | | | | |
與權益法投資相關的分配/調整 | (200) | | | (153) | | | | | |
歸屬於非控股權益的調整後息税折舊攤銷前利潤 | 11 | | | 10 | | | | | |
| | | | | | | |
其他(2) | (36) | | | (19) | | | | | |
淨收入 | $ | 1,015 | | | $ | 952 | | | | | |
(1) 歸屬於L&S的折舊和攤銷額為美元130百萬和美元129截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,分別為百萬美元。歸屬於G&P的折舊和攤銷額為美元187百萬和美元167截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,分別為百萬美元。
(2) 包括未實現的衍生收益/(虧損)、基於股票的薪酬、所得税準備金和其他雜項項目。
9. 不動產、廠房和設備
不動產、廠房和設備及相關的累計折舊情況如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
(以百萬計) | | | PP&E 總額 | | 累計折舊 | | Net PP&E | | PP&E 總額 | | 累計折舊 | | Net PP&E |
L&S | | | $ | 12,842 | | | $ | 4,158 | | | $ | 8,684 | | | $ | 12,779 | | | $ | 4,037 | | | $ | 8,742 | |
G&P | | | 14,852 | | | 4,237 | | | 10,615 | | | 14,606 | | | 4,084 | | | 10,522 | |
總計 | | | $ | 27,694 | | | $ | 8,395 | | | $ | 19,299 | | | $ | 27,385 | | | $ | 8,121 | | | $ | 19,264 | |
10. 公允價值測量
公允價值—經常性
下表按公允價值層次結構列出了截至2024年3月31日和2023年12月31日以公允價值定期計價的MPLX金融工具對合並資產負債表的影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
(以百萬計) | 資產 | | 責任 | | 資產 | | 責任 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
商品合約中的嵌入式衍生品(級別 3) | | | | | | | |
其他流動資產/其他流動負債 | $ | — | | | $ | 13 | | | $ | — | | | $ | 11 | |
其他非流動資產/其他長期負債 | — | | | 56 | | | — | | | 50 | |
合併資產負債表中的總賬面價值 | $ | — | | | $ | 69 | | | $ | — | | | $ | 61 | |
三級工具涉及保留完整處理協議中包含的天然氣購買承諾的嵌入式衍生負債。這些3級工具的公允價值計算使用了大量不可觀察的輸入,包括:(1)由於市場不活躍而推斷的液化天然氣價格,價格從美元不等0.66到 $1.61每加侖,加權平均值為 $0.83每加侖和 (2) a 100續訂概率百分比 五-天然氣購買承諾和相關的保留全部處理協議的續訂期限為一年。分餾利差的增加或減少分別導致嵌入式衍生負債的公允價值增加或減少。
第三級公允價值計量標準的變化
下表是公允價值層次結構中歸類為第三級的淨負債記錄的期初和期末淨餘額的對賬情況。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 3月31日 | | |
(以百萬計) | 2024 | | 2023 | | | | |
| | | | | | | |
期初餘額 | $ | (61) | | | $ | (61) | | | | | |
未實現和已實現(虧損)/收益包含在淨收益中(1) | (12) | | | — | | | | | |
定居點 | 4 | | | 3 | | | | | |
| | | | | | | |
期末餘額 | $ | (69) | | | $ | (58) | | | | | |
| | | | | | | |
與期末仍持有的負債相關的未實現收益/(虧損)變動可歸因於收益中包含的該期間的總虧損金額 | $ | (11) | | | $ | — | | | | | |
(1) 商品合約中嵌入的衍生品的(虧損)/收益記錄在合併收益表的購買產品成本中。
公允價值——非經常性
如附註3所述,2024年的非經常性公允價值計量和披露涉及購買現有合資企業的額外所有權權益和收集資產。
公允價值—已報告
我們認為,我們的其他金融工具的賬面價值,包括現金和現金等價物、應收賬款、關聯方應收賬款、租賃應收賬款、關聯方的租賃應收賬款、應付賬款和應付關聯方的應付賬款,均接近公允價值。MPLX的公允價值評估納入了多種考慮因素,包括工具的期限、貨幣政策委員會的投資級信用評級,以及壞賬支出的歷史產生和未來預期的微不足道,其中包括對交易對手信用風險的評估。由於浮動利率接近當前市場利率,銀行循環信貸額度下的未償還金額的記錄價值(如果有)近似於公允價值。根據可用的市場信息,衍生工具按公允價值入賬(見註釋11)。
MPLX債務的公允價值是根據最近的交易活動價格估算的,屬於公允價值層次結構的第三級。 下表彙總了我們的第三方債務的公允價值和賬面價值,不包括融資租賃和未攤銷的債務發行成本:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
(以百萬計) | 公允價值 | | 賬面價值 | | 公允價值 | | 賬面價值 |
未償債務(1) | $ | 19,206 | | | $ | 20,557 | | | $ | 19,377 | | | $ | 20,547 | |
(1) MPC貸款協議下的任何未償金額均不包含在上表中,因為賬面價值接近公允價值。該餘額反映在合併資產負債表中的流動負債——關聯方中。
11. 衍生品
嵌入式衍生物- MPLX在與阿巴拉契亞南部地區的一家生產商客户簽訂的完整處理協議中載有天然氣購買承諾,該協議將於2027年12月到期。客户可以單方面選擇延長協議 一五-任期至2032年12月。出於會計目的,天然氣購買承諾和期限延期權已彙總為單一複合嵌入式衍生品。客户行使期權的可能性是根據對客户選擇是否續訂合同時可能存在的潛在業務戰略決策點的假設來確定的。這種複合嵌入式衍生品公允價值的變化基於合約定價和指數定價之間的差異、生產者客户行使延期選擇權的可能性以及這些合約與當前市場條件相比的估計有利程度。公允價值的變化通過合併損益表中的購買產品成本記錄在收益中。有關衍生工具公允價值計量的更多信息,請參閲註釋10。截至2024年3月31日和2023年12月31日,該合同的估計公允價值為負債美元69百萬和美元61分別是百萬。
某些衍生品頭寸受主淨額結算協議的約束;因此,MPLX選擇抵消法律允許抵消的衍生資產和負債。截至2024年3月31日和2023年12月31日,合併資產負債表中沒有任何衍生資產或負債被抵消。
我們區分了衍生品的已實現或未實現的收益和損失。在衍生品合約未償還期間,衍生品公允價值的變動記為未實現收益或虧損。當衍生品合約到期或結算時,先前記錄的未實現收益或虧損將被逆轉,並記錄合約的已實現收益或虧損。 MPLX未被指定為套期保值工具的衍生合約的影響以及合併收益表中確認的損益的位置概述如下:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 3月31日 | | |
(以百萬計) | 2024 | | 2023 | | | | |
產品銷售: | | | | | | | |
| | | | | | | |
未實現收益 | $ | — | | | $ | 2 | | | | | |
產品銷售衍生收益 | — | | | 2 | | | | | |
購買的產品成本: | | | | | | | |
已實現虧損 | (4) | | | (3) | | | | | |
未實現(虧損)/收益 | (8) | | | 3 | | | | | |
購買的產品成本衍生損失 | (12) | | | — | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
淨收益中包含的衍生品(虧損)/收益總額 | $ | (12) | | | $ | 2 | | | | | |
12. 債務
MPLX的未償借款包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 3月31日 2024 | | 十二月三十一日 2023 |
MPLX LP: | | | |
MPLX 信貸協議 | $ | — | | | $ | — | |
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| | | |
| | | |
固定利率優先票據 | 20,657 | | | 20,657 | |
合併子公司: | | | |
MarkWest | 12 | | | 12 | |
和 | 31 | | | 31 | |
融資租賃債務 | 6 | | | 6 | |
總計 | 20,706 | | | 20,706 | |
未攤銷的債務發行成本 | (119) | | | (122) | |
未攤銷的折扣 | (143) | | | (153) | |
一年內到期的金額 | (1,639) | | | (1,135) | |
一年後到期的長期債務總額 | $ | 18,805 | | | $ | 19,296 | |
信貸協議
MPLX的信貸協議(“MPLX信貸協議”)將於2027年7月到期,除其他外,還規定了美元2十億美元的無抵押循環信貸額度和信用證發行能力,貸款額度不超過美元150百萬。信用證發放能力包含在美元中,不包括在內2十億的借貸能力。根據MPLX的選擇,根據MPLX信貸協議的借款在以下任一條件下計息 調整後的定期SOFR或替代基準利率,均在MPLX信貸協議中定義,外加適用的利潤。
在截至2024年3月31日的三個月中,沒有關於MPLX信貸協議的活動。
固定利率優先票據
MPLX的優先票據,包括合併子公司發行的優先票據,包括在2024年至2058年之間到期的各種優先票據,利率從 1.750百分比到 5.650百分比。每系列票據的利息每半年在不同的日期拖欠一次,視票據系列而定。
13. 淨利息和其他財務成本
淨利息和其他財務費用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 3月31日 | | |
(以百萬計) | | 2024 | | 2023 | | | | |
利息支出 | | $ | 228 | | | $ | 227 | | | | | |
其他財務費用 | | 26 | | | 27 | | | | | |
利息收入 | | (15) | | | (8) | | | | | |
資本化利息 | | (4) | | | (3) | | | | | |
| | | | | | | | |
淨利息和其他財務成本 | | $ | 235 | | | $ | 243 | | | | | |
14. 收入
收入分解
下表顯示了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中每個應申報分部的收入細分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年3月31日的三個月 |
(以百萬計) | L&S | | G&P | | 總計 |
收入和其他收入: | | | | | |
服務收入 | $ | 85 | | | $ | 573 | | | $ | 658 | |
服務收入-關聯方 | 982 | | | 4 | | | 986 | |
服務收入-產品相關 | — | | | 95 | | | 95 | |
產品銷售 | 2 | | | 368 | | | 370 | |
產品銷售-關聯方 | 3 | | | 60 | | | 63 | |
與客户簽訂合同的總收入 | $ | 1,072 | | | $ | 1,100 | | | 2,172 | |
非 ASC 606 收入(1) | | | | | 674 | |
總收入和其他收入 | | | | | $ | 2,846 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年3月31日的三個月 |
(以百萬計) | L&S | | G&P | | 總計 |
收入和其他收入: | | | | | |
服務收入 | $ | 83 | | | $ | 522 | | | $ | 605 | |
服務收入-關聯方 | 950 | | | 3 | | | 953 | |
服務收入-產品相關 | — | | | 79 | | | 79 | |
產品銷售 | 2 | | | 418 | | | 420 | |
產品銷售-關聯方 | 3 | | | 67 | | | 70 | |
與客户簽訂合同的總收入 | $ | 1,038 | | | $ | 1,089 | | | 2,127 | |
非 ASC 606 收入(1) | | | | | 586 | |
總收入和其他收入 | | | | | $ | 2,713 | |
(1) 非ASC 606收入包括租金收入、銷售類租賃收入、權益法投資收入和其他收入。
合約餘額
我們的應收賬款主要與客户合同有關。付款條件因產品或服務類型而異;但是,開具發票和付款之間的時間並不長。應收賬款中包括與代表我們的生產者客户銷售商品相關的餘額,我們將在銷售完成後將淨銷售價格匯回生產者客户。
根據我們的某些合同,我們確認收入超過我們作為合同資產列報的賬單。 合同資產通常涉及與最低數量承諾和建築協議中的援助相關的虧損付款,其中確認的收入和MPLX對已完成工作的對價權超過向客户開具的賬單金額。合約資產包含在合併資產負債表上的其他流動資產和其他非流動資產中。
根據我們的某些合同,我們在履行履約義務之前收到付款,這些款項記作合同負債。 合同負債以遞延收入和長期遞延收入的形式列報,通常與施工協議中援助的預付款以及與補發權和最低數量承諾相關的延期客户信貸有關。與最低交易量承諾相關,在客户未來可能不會使用抵免額的情況下,系統會對損壞進行估算並確認為服務收入。我們根據預計確認收入的時間將合同負債歸類為流動負債或長期負債。
下表反映了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中ASC 606合約餘額的變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 截至2023年12月31日的餘額 | | 添加/(刪除) | | 已確認收入(1) | | 截至 2024 年 3 月 31 日的餘額 |
合同資產 | $ | 3 | | | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | 2 | |
長期合同資產 | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
遞延收入 | 59 | | | 19 | | | (12) | | | 66 | |
遞延收入-關聯方 | 47 | | | 27 | | | (20) | | | 54 | |
長期遞延收入 | 344 | | | 2 | | | — | | | 346 | |
長期遞延收入-關聯方 | $ | 29 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 29 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 截至2022年12月31日的餘額 | | 添加/(刪除) | | 已確認收入(1) | | 截至2023年3月31日的餘額 |
合同資產 | $ | 21 | | | $ | (5) | | | $ | — | | | $ | 16 | |
長期合同資產 | 1 | | | (1) | | | — | | | — | |
遞延收入 | 57 | | | 2 | | | (14) | | | 45 | |
遞延收入-關聯方 | 63 | | | 32 | | | (26) | | | 69 | |
長期遞延收入 | 216 | | | 15 | | | — | | | 231 | |
長期遞延收入-關聯方 | 25 | | | 1 | | | — | | | 26 | |
合同負債 | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
長期合同負債 | $ | 2 | | | $ | (2) | | | $ | — | | | $ | — | |
(1) 沒有確認了與本期以往履約義務有關的大量收入。
剩餘的履約義務
下表包括預計在未來確認的與截至2024年3月31日未履行(或部分未履行)的績效義務相關的預計收入。下述金額通常僅限於與客户簽訂的包含最低交易量承諾的合同中的固定對價。
根據ASC 606,我們未來合同收入的很大一部分不包括在下文列出的金額中。本披露中不包括因反映我們的業績努力而受到限制或無需估算的可變對價。此外,我們不會披露任何原定預期期限為一年或更短的合同的未來履行義務的信息,或者我們的客户可以終止但很少或沒有解僱罰金的合同。下文列出的金額中不包括與續約相關的潛在未來履約義務,但尚未行使或不確定是否行使。本表中也未包括歸類為租金收入和銷售類租賃收入的收入。
| | | | | |
(以十億計) | |
2024 | $ | 1.5 | |
2025 | 2.0 | |
2026 | 1.8 | |
2027 | 1.7 | |
2028 | 0.5 | |
2029 年及以後 | 0.6 | |
剩餘履約義務的預計收入總額 | $ | 8.1 | |
截至2024年3月31日,合併資產負債表中未履行的業績義務為美元495百萬美元,將在償還債務時確認為收入,預計將在下一年償還債務 21年份。該金額的一部分未在上表中披露,因為由於數量波動,該金額被視為可變對價。
15. 補充現金流信息
| | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 3月31日 |
(以百萬計) | 2024 | | 2023 |
經營活動提供的淨現金包括: | | | |
已付利息(扣除資本化金額) | $ | 278 | | | $ | 270 | |
繳納的所得税 | — | | | 1 | |
為計量租賃負債所含金額支付的現金: | | | |
經營租賃的付款 | 19 | | | 19 | |
| | | |
| | | |
| | | |
非現金投資和融資活動: | | | |
不動產、廠房和設備從(向)材料和用品庫存的淨轉移 | (1) | | | 9 | |
不動產、廠房和設備轉入租賃應收賬款的淨額 | 25 | | | 28 | |
| | | |
為換取新的經營租賃義務而獲得的ROU資產 | $ | 34 | | | $ | 2 | |
| | | |
| | | |
合併現金流量表不包括不影響現金的合併資產負債表變動。以下是不動產、廠房和設備增加額與資本支出總額的對賬情況:
| | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 3月31日 |
(以百萬計) | 2024 | | 2023 |
不動產、廠房和設備的增加 | $ | 255 | | | $ | 169 | |
資本應計額(減少)/增加 | (45) | | | 22 | |
| | | |
資本支出總額 | $ | 210 | | | $ | 191 | |
16. 承付款和或有開支
MPLX是許多懸而未決或威脅的法律訴訟、突發事件和承諾的對象或當事方,這些行動涉及各種事項,包括與環境有關的法律法規。下文將討論其中的一些問題。對於MPLX未記錄負債的事項,MPLX無法估計一系列可能的損失,因為所涉及的問題尚未通過訴狀、發現或法庭訴訟得到充分解決。但是,其中一些突發事件的最終解決辦法,無論是單獨還是總體而言,都可能是實質性的。
環境問題
MPLX 受與環境相關的聯邦、州和地方法律法規的約束。這些法律通常規定控制排放到環境中的污染物,並要求責任方對危險廢物處置場地進行補救。違規行為可能會受到處罰。
補救應計負債總額為 $17百萬2024 年 3 月 31 日和 $19百萬2023 年 12 月 31 日。目前無法估計可能產生的所有補救費用的最終金額或可能處以的罰款(如果有)。
MPLX參與正常業務過程中出現的環境執法事宜。儘管無法肯定地預測MPLX的結果和影響,但管理層認為,這些環境問題的解決,無論是個人還是集體,都不會對其合併經營業績、財務狀況或現金流產生重大不利影響。
其他法律訴訟
2020年7月,MPLX的子公司特索羅高原管道有限責任公司(“THPP”)收到了印第安人事務局(“BIA”)的侵入決定通知,該通知涉及穿越北達科他州伯特霍爾德堡保留地的特索羅高原管道的一部分。該通知要求立即停止管道運營,並評估了大約$的侵入損失187百萬。經過隨後的上訴程序,根據BIA發佈的新命令,THPP於2020年12月支付了約美元4估計侵入損失為百萬美元,並停止使用穿過有爭議財產的管道部分。2021年3月,BIA發佈了一項命令,旨在撤銷BIA先前與THPP涉嫌侵入有關的命令,並指示BIA的區域董事重新考慮THPP涉嫌侵入的問題併發布新命令。2021年4月,THPP在北達科他州特區對美利堅合眾國、美國內政部和BIA(統稱為 “美國政府當事方”)提起訴訟,質疑2021年3月的命令,該命令旨在撤銷先前與THPP涉嫌侵入有關的所有命令。2022年2月8日,美國政府當事方對THPP的訴訟提出了答覆和反訴,聲稱THPP繼續侵入該管道,並尋求從2013年6月1日至今提取管道利潤,拆除管道和進行補救。2023年11月8日,北達科他州地方法院批准了THPP提出的中斷和暫停美國政府黨反訴的動議。該案將根據THPP對2021年3月命令的質疑的案情繼續進行,該命令聲稱
撤銷先前與THPP涉嫌非法入侵有關的所有命令。THPP繼續不運營穿過有爭議物業的管道部分。
MPLX還是正常業務過程中出現的許多其他訴訟和其他訴訟的當事方。儘管無法肯定地預測MPLX的最終結果和影響,但管理層認為,這些其他訴訟和訴訟的解決,無論是個人還是集體,都不會對其合併財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
與權益法被投資者的債務相關的擔保
我們舉行了 9.19擁有並運營巴肯管道系統的Dakota Access的間接權益百分比。2020年,美國哥倫比亞特區地方法院(“D.D.C.”)命令為巴肯管道系統發放許可證和地役權的美國陸軍工程兵團(“陸軍部隊”)編寫一份與北達科他州奧阿赫湖下的地役權有關的環境影響聲明(“EIS”)。哥倫比亞特區後來騰出了地役權。陸軍於2023年9月發佈了EIS草案,詳細説明瞭未來地役權的各種選擇,包括拒絕給予地役權、通過額外措施批准地役權、重新安排地役權或在不做任何修改的情況下批准地役權。陸軍尚未選擇首選替代方案,但將在考慮公眾和其他機構的意見後在最終審查中做出決定。在陸軍最終確定決定期間,該管道仍在運營,該決定預計將於2024年底發佈。
我們已經簽訂了或有股權出資協議,根據該協議,MPLX LP以及巴肯管道系統中的其他合資企業所有者已同意在發生某些事件時向合資企業提供股權出資,以允許擁有和運營巴肯管道系統的實體履行其優先票據支付義務。發行優先票據是為了償還管道公司所欠的款項,以支付巴肯管道系統的建設成本。
如果地役權的空置導致管道暫時關閉,MPLX將不得不出資 9.19支付票據應計利息所需資金的比例百分比以及管道關閉期間到期的本金的任何部分。MPLX 也希望貢獻其 9.19為修復任何缺陷以恢復地役權和/或使管道恢復運營而產生的任何費用按比例分攤的百分比。如果地役權的空置導致管道永久關閉,MPLX將不得不出資 9.19贖回債券成本的比例百分比(包括票據契約所要求的百分之一的贖回溢價)以及任何應計和未付利息。截至2024年3月31日,我們在或有股權出資協議下的最大潛在未貼現付款額約為美元170百萬。
合同承諾和意外開支
在正常業務過程中,MPLX及其關聯公司不時為MPLX子公司在G&P領域的付款和履約義務提供擔保。某些天然氣處理和收集安排要求MPLX建造新的天然氣處理廠、天然氣收集管道和液化天然氣管道,如果由於不可抗力以外的原因未達到規定的施工里程碑,則包含一定的費用和收費。在某些情況下,如果出現非不可抗力導致的重大延誤,某些生產商可能有權取消加工安排。截至2024年3月31日,管理層認為沒有任何跡象表明MPLX將無法實現施工里程碑,不可抗力不適用或以其他方式觸發此類費用和收費。
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析還應與第1項中包含的未經審計的合併財務報表和隨附的腳註一起閲讀。財務報表以及我們截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告。
有關前瞻性陳述的披露
本10-Q表季度報告,特別是管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析以及有關市場風險的定量和定性披露,包括受風險、突發事件或不確定性影響的前瞻性陳述。您可以通過 “預測”、“相信”、“承諾”、“可能”、“設計”、“估計”、“預期”、“預測”、“目標”、“指導”、“打算”、“可能”、“目標”、“機會”、“展望”、“計劃”、“政策”、“立場”、“潛力”、“預測”、“優先級”、“項目” 等詞語來識別前瞻性陳述、” “前瞻性”、“追求”、“尋求”、“應該”、“戰略”、“目標”、“意願”、“將” 或其他表示未來事件或結果不確定性的類似表述。
除其他外,前瞻性陳述包括有關以下內容的陳述:
•未來的財務和經營業績;
•環境、社會和治理(我們稱之為 “ESG”)的計劃和目標,包括與温室氣體排放和強度、生物多樣性、多樣性、公平和包容性以及ESG報告相關的計劃和目標;
•未來的資本、環境或維護支出、一般和行政及其他支出水平;
•正在進行或預期的資本或維護項目的成功或完成時間;
•業務戰略、增長機會和預期投資,包括增加穩定現金流、降低成本和向單位持有人返還資本的計劃;
•未來分配或單位回購的時間和金額;以及
•競爭對手、激進投資者、聯邦、外國、州或地方監管機構或訴訟原告等第三方行為的預期影響。
我們的前瞻性陳述不能保證未來的表現,您不應過度依賴它們,因為它們涉及我們無法預測的風險、不確定性和假設。有關我們ESG計劃和目標的前瞻性陳述和其他陳述並不表示這些陳述對投資者來説是重要的,也不表示需要在我們向美國證券交易委員會提交的文件中披露。此外,與ESG相關的歷史、當前和前瞻性陳述可能基於衡量仍在發展的進展的標準、持續演變的內部控制和流程以及未來可能發生變化的假設。實際業績與我們的前瞻性陳述中暗示的任何未來表現之間的實質性差異可能由多種因素造成,包括:
•總體經濟、政治或監管發展,包括通貨膨脹、利率、與精煉石油產品、原油、天然氣、液化天然氣、可再生能源或税收有關的政府政策的變化;
•貨幣政策委員會實現其戰略目標的能力以及這些戰略決策對我們的影響;
•進一步的減損;
•資本市場狀況不佳,包括普通單位當前收益率的提高;
•實現戰略和財務目標的能力,包括分銷範圍、未來的分銷水平、擬議的項目和已完成的交易;
•MPC投資組合優化的成功,包括按照商業上合理的條件和/或在預期的時間範圍內完成任何資產剝離的能力,以及任何此類剝離對我們的業務、財務狀況、經營業績和現金流的影響;
•消費者對成品油、天然氣、可再生能源和液化天然氣的需求;
•資本資源和流動性的充足性,包括有足夠的現金流來支付分配款和以商業上合理的條件獲得債務,以及成功執行業務計劃、增長戰略和自籌資金模式的能力;
•商品價格和對原油、成品油、原料或其他碳氫化合物產品或可再生能源需求變化的時間和範圍;
•總體經濟、市場、行業或商業狀況的波動或惡化,包括由流行病、其他傳染病疫情、自然災害、極端天氣事件、區域衝突(例如中東和烏克蘭的敵對行動)、通貨膨脹或利率上升所致;
•項目和計劃投資的預期施工成本和時間安排的變化,以及獲得相關監管和其他批准的能力;
•優化投資組合資產的理想戰略替代方案的可用性,以及我們獲得相關監管和其他批准的能力;
•競爭對手完成中游基礎設施;
•設備中斷或故障造成的中斷,包括電力短缺和電網故障;
•暫停、減少或終止MPLX商業協議下MPC的義務;
•修改財務政策、資本預算、收益和分配;
•管理信貸市場中斷或信用評級變化的能力;
•我們遵守聯邦和州環境、經濟、健康和安全、能源和其他政策法規或據此啟動的執法行動的能力;
•訴訟中的不利結果;
•業務組成部分的重組或重組的影響;
•關税率變化對我們的業務、財務狀況、經營業績和現金流的潛在影響;
•原油、成品油、天然氣和液化天然氣的國外進出口;
•生產商客户的鑽探計劃或原油、天然氣、液化天然氣、精煉產品、其他碳氫化合物產品或可再生能源吞吐量的變化;
•原油、天然氣、液化天然氣、原料、成品油或可再生能源的第三方船舶、管道、軌道車輛和其他運輸工具的成本或可用性的變化;
•替代燃料和替代燃料車輛的價格、可用性和接受程度以及強制使用此類燃料或車輛的法律;
•我們的競爭對手採取的行動,包括價格調整以及根據市場狀況擴大和淘汰管道產能、加工、分餾和處理設施;
•對合資安排和其他資產收購或剝離的期望;
•中游和煉油行業產能過剩或產能不足;
•影響我們的機械、管道、加工、分餾和處理設施或設備、運輸工具或我們的供應商或客户的工業事故或其他計劃外停機;
•可能損害我們收集、加工、分餾或運輸原油、天然氣、液化天然氣、成品油或可再生能源的能力的戰爭、恐怖主義或內亂行為;
•勞動力和物資短缺;
•獲得必要的監管批准和許可以及滿足完成計劃項目或在預期時間框架內完成計劃交易所必需的其他條件的時機和能力(如果有的話);
•優化投資組合資產的理想戰略替代方案的可用性,以及獲得監管和其他方面批准的能力;
•對原油或其他原料、成品油、天然氣、液化天然氣、其他碳氫化合物產品或可再生能源的生產、收集、提煉、加工、分餾、運輸和銷售不利的環保團體和其他利益相關者的政治壓力和影響;
•對在加利福尼亞或其他司法管轄區從事能源行業的公司徵收意外利得税或最高利潤罰款;以及
•我們有能力成功實施我們的可持續能源戰略和原則,並在預期的時間範圍內(如果有的話)實現我們的 ESG 目標和目標。
有關影響我們業務的其他風險因素,請參閲截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告中描述的風險因素。除非適用法律要求,否則我們沒有義務更新任何前瞻性陳述。
MPLX 概述
我們是一家多元化的大盤股有限合夥企業,由MPC於2012年成立,擁有並運營中游能源基礎設施和物流資產,並提供燃料配送服務。根據其提供的服務的性質,該業務由兩個部門組成:物流和倉儲(“L&S”)和收集和加工(“G&P”)。
我們的 L&S 部門收集、運輸、儲存和分銷原油、成品油(包括可再生柴油)和其他碳氫化合物產品。此外,該細分市場銷售成品產品。管道運輸業務的盈利能力主要取決於費率和通過管道的運輸量。海運業務的盈利能力主要取決於我們的船隻和駁船的數量和可用性。我們碼頭運營的盈利能力主要取決於我們碼頭的吞吐量。我們的燃料配送服務的盈利能力主要取決於某些精煉產品的銷量。我們的煉油物流業務的盈利能力取決於我們煉油物流資產的數量和可用性。我們的管道和海上船舶上的大部分原油和成品油運輸、碼頭的吞吐量和煉油物流資產都為MPC服務,而我們的燃料配送服務僅由MPC使用。我們有各種與向MPC提供的服務相關的長期收費商業協議。根據這些協議,我們收到關於最低吞吐量、存儲和配送量的各種承諾,以及支付某些資產所有可用容量的承諾。我們運輸的原油量直接受到我們的原油管道、碼頭和海上業務直接服務的市場中原油供應和煉油商對原油的需求的影響。這種供需平衡的關鍵因素是不同地區或油田生產商的原油產量、替代運輸方式的可用性和成本、煉油廠和煉油廠加工的原油量,以及
運輸系統的維護水平。我們運輸、儲存、分銷和銷售的成品油量直接受到我們的成品管道和海運業務所服務的市場中成品產品的生產水平和用户需求的影響。在我們的大多數市場中,對汽油和餾分油的需求在夏季駕駛季節達到峯值,即每年的5月至9月,而在秋季和冬季則會下降。與原油一樣,其他運輸選擇和系統維護水平會影響成品油的流動。
我們的天然氣與生產部門收集、加工和運輸天然氣以及運輸、分餾、儲存和銷售液化天然氣。液化天然氣和天然氣價格波動不定,受到基本供需變化、市場不確定性、液化天然氣運輸和分餾能力的可用性以及我們無法控制的各種其他因素的影響。G&P板塊的盈利能力受當前大宗商品價格的影響,這主要是由於在我們自己的或第三方的加工廠進行加工,以指數相關價格購買和出售或收集和運輸大量天然氣,以及第三方運輸和分餾服務的成本。在某種程度上,大宗商品價格影響我們的生產客户的天然氣鑽探水平,這種價格也會影響盈利能力。
重要的財務和其他亮點
下圖顯示了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月的重要財務摘要。有關更多信息,請參閲經營業績、流動性和資本資源以及非公認會計準則財務信息部分。
(1) 非公認會計準則衡量標準。有關最直接可比的GAAP指標,請參閲以下對賬表。
其他亮點
•在截至2024年3月31日的三個月中,通過分配和單位回購向單位持有人返還了9.51億美元的資本。
•宣佈2024年第一季度分配為每個普通單位0.850美元。
•為了滿足生產者的需求,我們在馬塞勒斯的 200 mmcf/d Harmon Creek ll 加工廠上線。
•通過收購現有合資企業的額外所有權和在尤蒂卡盆地收集資產(“尤蒂卡中游收購”),推進了我們的長期增長戰略。
•此外,2024年3月26日,我們簽訂了最終協議,將惠斯勒管道和裏奧布拉沃管道項目戰略性地合併為一家新成立的合資企業。這將擴大我們的二疊紀天然氣價值鏈,增加我們在該地區的足跡,以滿足未來的增長。該交易預計將於2024年第二季度完成,但須獲得所需的監管批准以及其他慣例成交條件的滿足。
繼任計劃
正如先前披露的那樣,貨幣政策委員會維持一項強制性退休政策,該政策在沒有豁免或延期的情況下,要求執行官在該執行官年滿65歲後的第一個月內或緊接着退休(“政策”)。我們的普通合夥人總裁兼首席執行官邁克爾·亨尼根以及貨幣政策委員會首席執行官邁克爾·亨尼根將於2024年8月1日強制退休。因此,貨幣政策委員會董事會以公司的長期戰略方向為重點,正在進行適當的繼任規劃
活動,除其他慣常步驟外,包括審查繼任候選人,以及考慮豁免或延長有關Hennigan先生的政策。
非公認會計準則財務信息
我們的管理層使用各種財務和運營指標來分析我們的業績。這些指標是評估我們經營業績和盈利能力的重要因素,包括調整後息税折舊攤銷前利潤、DCF、調整後自由現金流(“調整後FCF”)和分配後的調整後FCF等非公認會計準則財務指標。
調整後的息税折舊攤銷前利潤是管理層、行業分析師、投資者、貸款人和評級機構用來評估我們持續業務運營的財務業績和經營業績的財務業績指標。此外,我們認為,與其他可能具有不同融資和資本結構的公司相比,調整後的息税折舊攤銷前利潤為投資者提供了有用的信息,用於對我們各時期的經營業績進行趨勢分析、分析和基準測試。我們將調整後的息税折舊攤銷前利潤定義為經以下因素調整後的淨收益:(i)所得税準備金;(ii)淨利息和其他財務成本;(iii)折舊和攤銷;(iv)權益法投資的收入/(虧損);(v)與權益法投資相關的分配和調整;(vii)減值費用;(vii)非控股權益;(viii)其他調整(如適用)。
DCF是管理層和普通合夥人董事會使用的財務業績和流動性衡量標準,是確定支付給單位持有人的現金分配的關鍵組成部分。我們認為,DCF是單位持有人的一項重要財務指標,可作為投資現金回報率的指標,也是評估合夥企業是否產生足夠的現金流來支持季度分配的重要財務指標。此外,投資界通常使用DCF,因為公開交易合夥企業的市場價值在一定程度上基於DCF和支付給單位持有人的現金分配。我們將DCF定義為調整後的息税折舊攤銷前利潤,經以下因素調整後:(i)遞延收入影響;(ii)扣除收入後的銷售類租賃付款;(iii)調整後的淨利息和其他財務成本;(iv)淨維護資本支出;(v)已支付的權益法投資資本支出;(vi)其他必要的調整。
調整後的FCF和分配後的調整後FCF是管理層在資本配置和評估財務業績時使用的財務流動性指標。我們認為,單位持有人可能會使用這一指標來分析我們管理槓桿率和回報資本的能力。我們將調整後的FCF定義為經營活動提供的淨現金,根據以下因素進行了調整:(i)投資活動中使用的淨現金;(ii)來自MPC的現金捐款;(iii)對非控股權益的現金分配。我們將分配後的調整後FCF定義為調整後的FCF減去普通和優先單位持有人的基礎分配。
我們認為,分配後的調整後息税折舊攤銷前利潤、DCF、調整後FCF和調整後FCF的列報為投資者評估我們的財務狀況和經營業績提供了有用的信息。與調整後息税折舊攤銷前利潤和DCF最直接可比的GAAP指標是經營活動提供的淨收入和淨現金,而與調整後FCF和調整後FCF最直接可比的GAAP指標是經營活動提供的淨現金。這些非公認會計準則財務指標不應被視為GAAP淨收入或經營活動提供的淨現金的替代方案,因為它們作為分析工具具有重要的侷限性,因為它們不包括一些但不是所有影響經營活動提供的淨收入和淨現金的項目,或者根據公認會計原則列報的任何其他財務業績或流動性指標。不應孤立地考慮這些非公認會計準則財務指標,也不應將其作為對根據公認會計原則報告的業績分析的替代品。此外,由於我們行業中其他公司的非公認會計準則財務指標的定義可能有所不同,因此我們的定義可能無法與其他公司的類似標題的指標相提並論,從而降低了它們的效用。有關調整後息税折舊攤銷前利潤和差價合約與根據公認會計原則計算和列報的最直接可比指標的對賬情況,請參閲經營業績。有關調整後FCF和調整後FCF與根據GAAP計算和列報的最直接可比指標的對賬情況,請參閲流動性和資本資源。
運營結果
下表和討論總結了我們的經營業績,包括調整後息税折舊攤銷前利潤和DCF與經營活動提供的淨現金的對賬,這是最直接可比的GAAP財務指標。本討論應與項目1一併閲讀。財務報表,旨在為投資者評估我們的歷史運營提供合理的依據,但不應作為預測我們未來業績的唯一標準。
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| 截至3月31日的三個月 | | |
(以百萬計) | 2024 | | 2023 | | 方差 | | | | | | |
收入和其他收入: | | | | | | | | | | | |
總收入和其他收入 | $ | 2,846 | | | $ | 2,713 | | | $ | 133 | | | | | | | |
成本和支出: | | | | | | | | | | | |
收入成本(不包括以下項目) | 371 | | | 308 | | | 63 | | | | | | | |
購買的產品成本 | 369 | | | 406 | | | (37) | | | | | | | |
租金銷售成本 | 19 | | | 20 | | | (1) | | | | | | | |
銷售租金成本-關聯方 | 4 | | | 7 | | | (3) | | | | | | | |
購買-關聯方 | 372 | | | 361 | | | 11 | | | | | | | |
折舊和攤銷 | 317 | | | 296 | | | 21 | | | | | | | |
一般和管理費用 | 109 | | | 89 | | | 20 | | | | | | | |
其他税收 | 34 | | | 30 | | | 4 | | | | | | | |
成本和支出總額 | 1,595 | | | 1,517 | | | 78 | | | | | | | |
運營收入 | 1,251 | | | 1,196 | | | 55 | | | | | | | |
淨利息和其他財務成本 | 235 | | | 243 | | | (8) | | | | | | | |
所得税前收入 | 1,016 | | | 953 | | | 63 | | | | | | | |
所得税準備金 | 1 | | | 1 | | | — | | | | | | | |
淨收入 | 1,015 | | | 952 | | | 63 | | | | | | | |
減去:歸屬於非控股權益的淨收益 | 10 | | | 9 | | | 1 | | | | | | | |
歸屬於MPLX LP的淨收益 | 1,005 | | | 943 | | | 62 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
歸屬於MPLX LP的調整後息税折舊攤銷前利潤(1) | 1,635 | | | 1,519 | | | 116 | | | | | | | |
DCF 歸因於 MPLX(1) | $ | 1,370 | | | $ | 1,268 | | | $ | 102 | | | | | | | |
(1) 非公認會計準則衡量標準。參見下文與最直接可比的GAAP指標的對賬。
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| 截至3月31日的三個月 | | |
(以百萬計) | 2024 | | 2023 | | 方差 | | | | | | |
歸屬於MPLX LP的調整後息税折舊攤銷前利潤和歸屬於普通合夥人和有限合夥企業單位持有人的DCF與淨收益的對賬: | | | | | | | | | | | |
淨收入 | $ | 1,015 | | | $ | 952 | | | $ | 63 | | | | | | | |
所得税準備金 | 1 | | | 1 | | | — | | | | | | | |
淨利息和其他財務成本 | 235 | | | 243 | | | (8) | | | | | | | |
運營收入 | 1,251 | | | 1,196 | | | 55 | | | | | | | |
折舊和攤銷 | 317 | | | 296 | | | 21 | | | | | | | |
權益法投資的收入 | (157) | | | (134) | | | (23) | | | | | | | |
與權益法投資相關的分配/調整 | 200 | | | 153 | | | 47 | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | |
其他(1) | 35 | | | 18 | | | 17 | | | | | | | |
調整後 EBITDA | 1,646 | | | 1,529 | | | 117 | | | | | | | |
歸屬於非控股權益的調整後息税折舊攤銷前利潤 | (11) | | | (10) | | | (1) | | | | | | | |
歸屬於MPLX LP的調整後息税折舊攤銷前利潤 | 1,635 | | | 1,519 | | | 116 | | | | | | | |
遞延收入影響 | 13 | | | 12 | | | 1 | | | | | | | |
銷售類租賃付款,扣除收入 | 5 | | | 4 | | | 1 | | | | | | | |
調整後的淨利息和其他財務成本(2) | (222) | | | (217) | | | (5) | | | | | | | |
維護資本支出,扣除報銷額 | (35) | | | (44) | | | 9 | | | | | | | |
已支付的權益法投資維護資本支出 | (4) | | | (5) | | | 1 | | | | | | | |
其他 | (22) | | | (1) | | | (21) | | | | | | | |
DCF 歸因於 MPLX LP | 1,370 | | | 1,268 | | | 102 | | | | | | | |
首選單位分佈 | (10) | | | (28) | | | 18 | | | | | | | |
DCF歸屬於普通合夥人和有限合夥企業單位持有人 | $ | 1,360 | | | $ | 1,240 | | | $ | 120 | | | | | | | |
(1) 包括未實現的衍生收益/(虧損)、基於股票的薪酬和其他雜項項目。
(2) 代表淨利息和其他財務成本,不包括債務清償的損益和遞延融資成本的攤銷。
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| 截至3月31日的三個月 | | |
(以百萬計) | 2024 | | 2023 | | 方差 | | | | | | |
從經營活動提供的淨現金中核對歸屬於MPLX LP的調整後息税折舊攤銷前利潤和歸屬於普通合夥人和有限合夥企業單位持有人的DCF: | | | | | | | | | | | |
經營活動提供的淨現金 | $ | 1,291 | | | $ | 1,227 | | | $ | 64 | | | | | | | |
營運資金項目的變化 | 62 | | | 48 | | | 14 | | | | | | | |
所有其他,淨額 | 3 | | | (9) | | | 12 | | | | | | | |
債務消滅造成的損失 | — | | | 9 | | | (9) | | | | | | | |
調整後的淨利息和其他財務成本(1) | 222 | | | 217 | | | 5 | | | | | | | |
對權益法投資分配的其他調整 | 20 | | | 13 | | | 7 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他 | 48 | | | 24 | | | 24 | | | | | | | |
調整後 EBITDA | 1,646 | | | 1,529 | | | 117 | | | | | | | |
歸屬於非控股權益的調整後息税折舊攤銷前利潤 | (11) | | | (10) | | | (1) | | | | | | | |
歸屬於MPLX LP的調整後息税折舊攤銷前利潤 | 1,635 | | | 1,519 | | | 116 | | | | | | | |
遞延收入影響 | 13 | | | 12 | | | 1 | | | | | | | |
銷售類租賃付款,扣除收入 | 5 | | | 4 | | | 1 | | | | | | | |
調整後的淨利息和其他財務成本(1) | (222) | | | (217) | | | (5) | | | | | | | |
維護資本支出,扣除報銷額 | (35) | | | (44) | | | 9 | | | | | | | |
已支付的權益法投資維護資本支出 | (4) | | | (5) | | | 1 | | | | | | | |
其他 | (22) | | | (1) | | | (21) | | | | | | | |
DCF 歸因於 MPLX LP | 1,370 | | | 1,268 | | | 102 | | | | | | | |
首選單位分佈 | (10) | | | (28) | | | 18 | | | | | | | |
DCF歸屬於普通合夥人和有限合夥企業單位持有人 | $ | 1,360 | | | $ | 1,240 | | | $ | 120 | | | | | | | |
(1) 代表淨利息和其他財務成本,不包括債務清償的損益和遞延融資成本的攤銷。
截至2024年3月31日的三個月,而截至2023年3月31日的三個月
與2023年同期相比,2024年第一季度的總收入和其他收入增加了1.33億美元。增長是由利率上漲、我們的股票法投資吞吐量增加所帶來的收入增加、2023年12月合併MarkWest Tornado GP, L.C.(“Tornado”)(“Tornado”)(“Tornado”)導致的增加2300萬美元,以及與業務中斷保險收益相關的其他收入增加4,300萬美元,以及與股權法投資收購相關的收益。產品銷售收入減少了4,100萬美元,抵消了這些增長,這主要與2024年第一季度液化天然氣價格下降和管道吞吐量下降有關。
與2023年同期相比,2024年第一季度的收入成本增加了6,300萬美元。這一增長歸因於運營成本和維修保養費用增加,達到4200萬美元,此外還有與2023年12月Tornado整合相關的1400萬美元增量成本。
與2023年同期相比,2024年第一季度的購買產品成本減少了3700萬美元。這主要是由於液化天然氣產量減少了2300萬美元,液化天然氣價格下降了1,800萬美元。
與2023年同期相比,2024年第一季度的折舊和攤銷額增加了2100萬美元。這主要是由於與收購龍捲風相關的資產的增量折舊,以及2023年第一季度之後投入使用的其他資產。
與2023年同期相比,2024年前三個月的一般和管理費用增加了2000萬美元,這是由於承包商服務成本增加以及MPC的員工成本增加。
分部業績
我們將業務分為以下可報告的細分市場:L&S 和 G&P。我們使用分部調整後的息税折舊攤銷前利潤來評估各細分市場的業績。分部調整後的息税折舊攤銷前利潤表示歸屬於應報告分部的調整後息税折舊攤銷前利潤。淨收益中包含但不包括在分部調整後息税折舊攤銷前利潤中的金額包括:(i)折舊和攤銷;(ii)淨利息和其他財務成本;(iii)權益法投資的收入/(虧損);(iv)與權益法投資相關的分配和調整;(v)減值費用;(vii)非控股權益;(vii)其他調整(如適用)。這些項目要麼是:(i)被認為是非經常性的;(ii)被認為不可分配或由該細分市場控制;要麼(iii)與該細分市場的運營業績無關。
下表顯示了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中報告分部調整後的息税折舊攤銷前利潤的信息。
L&S 細分市場
第一季度L&S板塊財務摘要(百萬美元)
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| 截至3月31日的三個月 | | |
(以百萬計) | 2024 | | 2023 | | 方差 | | | | | | |
服務收入 | $ | 1,067 | | | $ | 1,033 | | | $ | 34 | | | | | | | |
租金收入 | 224 | | | 212 | | | 12 | | | | | | | |
產品相關收入 | 5 | | | 5 | | | — | | | | | | | |
銷售型租賃收入 | 121 | | | 125 | | | (4) | | | | | | | |
權益法投資的收入 | 89 | | | 71 | | | 18 | | | | | | | |
其他收入 | 50 | | | 14 | | | 36 | | | | | | | |
分部總收入和其他收入 | 1,556 | | | 1,460 | | | 96 | | | | | | | |
收入成本 | 141 | | | 135 | | | 6 | | | | | | | |
購買-關聯方 | 267 | | | 244 | | | 23 | | | | | | | |
折舊和攤銷 | 130 | | | 129 | | | 1 | | | | | | | |
一般和管理費用 | 66 | | | 49 | | | 17 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他税收 | 20 | | | 19 | | | 1 | | | | | | | |
成本和支出總額 | 624 | | | 576 | | | 48 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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分部調整後的息税折舊攤銷前 | 1,098 | | | 1,026 | | | 72 | | | | | | | |
資本支出 | 84 | | | 68 | | | 16 | | | | | | | |
對未合併關聯公司的投資(1) | $ | 92 | | | $ | 15 | | | $ | 77 | | | | | | | |
(1)截至2024年3月31日的三個月包括向一家合資企業(“Dakota Access”)捐款9200萬美元,該合資企業擁有並運營達科他通道管道和能源傳輸原油管道項目,統稱為巴肯管道系統或DAPL,以資助我們在合資企業償還債務中所佔的份額。
截至2024年3月31日的三個月,而截至2023年3月31日的三個月
與2023年同期相比,2024年第一季度的服務收入增加了3,400萬美元。這主要是由5800萬美元的管道費率上漲所推動的,但部分被與管道吞吐量下降相關的2200萬美元減少所抵消。
與2023年同期相比,2024年第一季度的租金收入增加了1200萬美元。這主要是由煉油物流費用上漲所推動的。
與2023年同期相比,2024年第一季度的權益法投資收入增加了1800萬美元。這主要是由股票法投資管道系統吞吐量的增加所推動的。
與2023年同期相比,2024年第一季度的其他收入增加了3,600萬美元。這主要是由於業務中斷保險的收益以及2024年第一季度與貨幣政策委員會協議的修改所導致的列報方式的變化。
與2023年同期相比,2024年第一季度的收購量增加了2300萬美元,這主要是由於與貨幣政策委員會協議的修改以及貨幣政策委員會的員工成本增加所推動的銷售方式的變化。
與2023年同期相比,2024年前三個月的一般和管理費用增加了1700萬美元,這是由於承包商服務成本增加和MPC成本增加,主要是員工成本增加。
L&S 運營數據
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 3月31日 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
L&S | | | | | | | |
管道吞吐量 (mbpd) | | | | | | | |
原油管道 | 3,462 | | | 3,642 | | | | | |
產品管道 | 1,831 | | | 1,988 | | | | | |
管道總數 | 5,293 | | | 5,630 | | | | | |
| | | | | | | |
平均關税税率(每桶美元)(1) | | | | | | | |
原油管道 | $ | 1.03 | | | $ | 0.93 | | | | | |
產品管道 | 1.00 | | | 0.85 | | | | | |
管道總數 | $ | 1.02 | | | $ | 0.90 | | | | | |
| | | | | | | |
終端吞吐量 (mbpd) | 2,930 | | | 3,091 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
海洋資產(運營中的數量)(2) | | | | | | | |
駁船 | 313 | | | 298 | | | | | |
拖船 | 29 | | | 23 | | | | | |
(1) 使用管道運輸收入除以管道吞吐量桶數計算的平均費率。運輸收入包括關税和其他費用,這些費用可能因地區和所提供服務的性質而異。
(2) 代表期末的總計。
G&P 細分市場
第一季度G&P板塊財務摘要(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | |
(以百萬計) | 2024 | | 2023 | | 方差 | | | | | | |
服務收入 | $ | 577 | | | $ | 525 | | | $ | 52 | | | | | | | |
租金收入 | 53 | | | 51 | | | 2 | | | | | | | |
產品相關收入 | 523 | | | 564 | | | (41) | | | | | | | |
銷售類租賃收入 | 34 | | | 34 | | | — | | | | | | | |
權益法投資的收入 | 68 | | | 63 | | | 5 | | | | | | | |
其他收入 | 35 | | | 16 | | | 19 | | | | | | | |
分部總收入和其他收入 | 1,290 | | | 1,253 | | | 37 | | | | | | | |
收入成本 | 253 | | | 200 | | | 53 | | | | | | | |
購買的產品成本 | 369 | | | 406 | | | (37) | | | | | | | |
購買-關聯方 | 105 | | | 117 | | | (12) | | | | | | | |
折舊和攤銷 | 187 | | | 167 | | | 20 | | | | | | | |
一般和管理費用 | 43 | | | 40 | | | 3 | | | | | | | |
其他税收 | 14 | | | 11 | | | 3 | | | | | | | |
成本和支出總額 | 971 | | | 941 | | | 30 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
分部調整後的息税折舊攤銷前 | 537 | | | 493 | | | 44 | | | | | | | |
資本支出 | 126 | | | 123 | | | 3 | | | | | | | |
對未合併關聯公司的投資 | $ | 27 | | | $ | 36 | | | $ | (9) | | | | | | | |
截至2024年3月31日的三個月,而截至2023年3月31日的三個月
與2023年同期相比,2024年第一季度的服務收入增加了5200萬美元。這主要是由於所有地區的吞吐量增加和吞吐量費率的增加,達到4,600萬美元,此外還由於2023年12月Tornado整合帶來的增量收入增加了2300萬美元。
與2023年同期相比,2024年第一季度的產品相關收入減少了4100萬美元。這主要是由於所有地區的液化天然氣價格下跌至4,500萬美元,西南地區的液化天然氣銷量減少了2000萬美元,但部分被落基山脈和巴肯的2600萬美元液化天然氣銷量增加所抵消。
與2023年同期相比,2024年第一季度的權益法投資收入增加了500萬美元。這主要是由於尤蒂卡和馬塞勒斯的吞吐量增加和1300萬美元的吞吐量費率增加,但部分被2023年12月Tornado整合導致的業務整合減少的1000萬美元所抵消。
與2023年同期相比,2024年第一季度的其他收入增加了1900萬美元,這主要是由於2024年第一季度股票法投資的收益。
與2023年同期相比,2024年第一季度的收入成本增加了5300萬美元。這一增長歸因於馬塞勒斯、落基山脈和西南地區的運營成本以及維修和維護成本增加4200萬美元,此外還由於2023年12月託爾納多整合而增加了1400萬美元。
與2023年同期相比,2024年第一季度的購買產品成本減少了3700萬美元。這主要是由於西南地區的液化天然氣銷量減少了2300萬美元,而西南地區的液化天然氣價格下降了1,800萬美元。
與2023年同期相比,2024年第一季度的購買量減少了1200萬美元。下降歸因於落基山脈的較低定價被貨幣政策委員會增加的員工成本部分抵消。
與2023年同期相比,2024年第一季度的折舊和攤銷額增加了2000萬美元。這主要是由於與2023年12月收購龍捲風相關的資產以及2023年第一季度之後投入使用的其他資產的增量折舊。
G&P 運營數據
(1) 其他業務包括南阿巴拉契亞、巴肯和落基山脈的業務。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| MPLX LP(1) | | MPLX LP 運營(2) |
| 三個月已結束 3月31日 | | 三個月已結束 3月31日 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
G&P | | | | | | | |
收集吞吐量 (mmcf/D) | | | | | | | |
馬塞勒斯行動 | 1,493 | | | 1,363 | | | 1,493 | | | 1,363 | |
尤蒂卡運營 | — | | | — | | | 2,286 | | | 2,460 | |
西南業務 | 1,601 | | | 1,381 | | | 1,601 | | | 1,816 | |
Bakken 運營部 | 183 | | | 156 | | | 183 | | | 156 | |
落基山脈行動 | 562 | | | 442 | | | 663 | | | 564 | |
總採集吞吐量 | 3,839 | | | 3,342 | | | 6,226 | | | 6,359 | |
| | | | | | | |
天然氣處理 (mmcf/D) | | | | | | | |
馬塞勒斯行動 | 4,325 | | | 4,045 | | | 5,926 | | | 5,553 | |
尤蒂卡運營 | — | | | — | | | 777 | | | 494 | |
西南業務 | 1,629 | | | 1,401 | | | 1,629 | | | 1,720 | |
南阿巴拉契亞業務 | 221 | | | 230 | | | 221 | | | 230 | |
Bakken 運營部 | 183 | | | 154 | | | 183 | | | 154 | |
落基山脈行動 | 635 | | | 454 | | | 635 | | | 454 | |
處理的天然氣總量 | 6,993 | | | 6,284 | | | 9,371 | | | 8,605 | |
| | | | | | | |
C2 + 分餾液化天然氣 (mbpd) | | | | | | | |
馬塞勒斯行動(3) | 553 | | | 533 | | | 553 | | | 533 | |
尤蒂卡運營(3) | — | | | — | | | 44 | | | 28 | |
南阿巴拉契亞業務 | 11 | | | 10 | | | 11 | | | 10 | |
Bakken 運營部 | 19 | | | 19 | | | 19 | | | 19 | |
落基山脈行動 | 5 | | | 3 | | | 5 | | | 3 | |
分餾後的 C2 + 液化天然氣總量(4) | 588 | | | 565 | | | 632 | | | 593 | |
(1) 本列代表已合併到MPLX財務報表中的實體的運營數據。
(2) 本列代表已合併到MPLX財務報表中的實體的運營數據以及MPLX運營的權益法投資的運營數據。
(3) Marcellus 和 Utica Operations 內部的實體共同擁有霍普代爾分餾綜合體。Hopedale的吞吐量包含在Marcellus和Utica運營中,代表每個地區對該綜合體的利用率。
(4) 截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,純度乙烷分別佔MPLX LP合併分餾總量的255百萬桶/日和246百萬桶/日。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,純乙烷分別佔MPLX LP運營的總分餾產品約為264兆巴日和253百萬桶/日。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 3月31日 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
定價信息 | | | | | | | |
紐約商品交易所 HH 天然氣(每百萬英熱單位美元) | $ | 2.09 | | | $ | 2.77 | | | | | |
C2 + NGL 定價(每加侖 $)(1) | $ | 0.74 | | | $ | 0.77 | | | | | |
(1) 基於貝爾維尤山價格的C2+液化天然氣定價,假設每桶液化天然氣約為35%的乙烷、35%的丙烷、6%的異丁烷、12%的普通丁烷和12%的天然汽油。
季節性
利用我們的資產運輸和儲存的原油和成品油的數量受到我們資產直接或間接服務的市場中原油和成品油供需水平的影響。通過使用基於產能的協議和最低交易量承諾,可以緩解季節性對L&S板塊收入的大部分影響。
在我們的天然氣和生產領域,季節性波動對天然氣和液化天然氣的需求以及相關大宗商品價格的影響微乎其微,這些波動是由包括每年天氣模式變化在內的各種因素造成的。總體而言,由於收費業務的性質,我們受季節性波動影響的風險有限。
流動性和資本資源
現金流
截至2024年3月31日,我們的現金及現金等價物為3.85億美元,截至2023年12月31日,我們的現金及現金等價物為10.48億美元。現金和現金等價物的變化是由於下文討論的因素造成的。經營活動、投資活動和融資活動提供的(用於)的淨現金如下:
| | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 3月31日 |
(以百萬計) | 2024 | | 2023 |
提供的淨現金(用於): | | | |
經營活動 | $ | 1,291 | | | $ | 1,227 | |
投資活動 | (996) | | | (220) | |
籌資活動 | (958) | | | (852) | |
總計 | $ | (663) | | | $ | 155 | |
與2023年同期相比,2024年前三個月經營活動提供的淨現金增加了6400萬美元,這主要是由於2024年前三個月的運營業績與2023年同期相比有所改善。
與2023年同期相比,2024年前三個月用於投資活動的淨現金增加了7.76億美元,這主要是由於2024年第一季度對尤蒂卡中游的收購以及資本支出增加。2024年第一季度還反映了對權益法投資的捐款增加,其中包括向Dakota Access捐款9200萬美元,以資助我們在合資企業計劃償還債務中的份額。
與2023年同期相比,2024年前三個月用於融資活動的淨現金增加了1.06億美元。增長的主要原因是2024年前三個月通過單位回購計劃向單位持有人返還了資本,以及2024年前三個月向單位持有人支付的分配比2023年同期增加了5,500萬美元,這是我們的基本分配自2023年第三季度起增長10%的結果。
調整後的自由現金流
下表提供了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中經營活動提供的淨現金分配後的調整後FCF和調整後的FCF的對賬情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 3月31日 | | |
(以百萬計) | | 2024 | | | 2023 | | | | |
經營活動提供的淨現金(1) | | $ | 1,291 | | | | $ | 1,227 | | | | | |
調整以將經營活動提供的淨現金與調整後的自由現金流進行對賬 | | | | | | | | | |
用於投資活動的淨現金(2) | | (996) | | | | (220) | | | | | |
貨幣政策委員會的捐款 | | 10 | | | | 8 | | | | | |
| | | | | | | | | |
對非控股權益的分配 | | (11) | | | | (10) | | | | | |
調整後的 FCF | | 294 | | | | 1,005 | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
向普通和優先單位持有人支付的分配 | | (876) | | | | (821) | | | | | |
分配後調整後的FCF | | $ | (582) | | | | $ | 184 | | | | | |
(1) 這個 三個月已結束 2024 年 3 月 31 日2023 年 3 月 31 日包括的營運資金積累 分別為6200萬美元和4,800萬美元。
(2) 截至2024年3月31日的三個月包括與收購尤蒂卡中游相關的6.22億美元(扣除收購的現金)的影響,以及 向Dakota Access捐款9200萬美元,用於資助我們在合資企業償還債務中所佔的份額。
債務和流動性概述
我們的意圖是保持投資級的信用狀況。截至2024年3月31日,我們的優先無抵押債務的信用評級如下:
| | | | | | | | |
評級機構 | | 評級 |
穆迪 | | Baa2(前景穩定) |
標準普爾 | | BBB(前景穩定) |
惠譽 | | BBB(前景穩定) |
評級反映了評級機構各自的觀點,不應被解釋為買入、賣出或持有我們的證券的建議。儘管我們打算維持支持投資級別評級的信用狀況,但無法保證這些評級將在任何給定時期內持續下去。如果評級機構根據各自的判斷情況需要,可以完全修改或撤回評級。一個評級機構的評級應獨立於其他評級機構的評級。
管理我們債務的協議不包含信用評級觸發因素,只有在我們的信用評級下調的情況下,信用評級才會加速支付利息、本金或其他款項。但是,將我們的優先無抵押債務的信用評級下調至低於投資級別的評級,除其他外,都可能提高適用利率和根據MPLX信貸協議應付的其他費用,並可能限制我們獲得未來融資的能力,包括為現有債務再融資。
截至2024年3月31日,我們的流動性總額為39億美元,其中包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 |
(以百萬計) | 總容量 | | 未償借款 | | 可用 容量 |
MPLX 信貸協議 | $ | 2,000 | | | $ | — | | | $ | 2,000 | |
| | | | | |
貨幣政策委員會貸款協議 | 1,500 | | | — | | | 1,500 | |
總計 | $ | 3,500 | | | $ | — | | | 3,500 | |
現金和現金等價物 | | | | | 385 | |
總流動性 | | | | | $ | 3,885 | |
我們預計,我們持續的流動性來源將包括循環信貸額度下的運營和借款產生的現金以及資本市場準入。我們認為,從這些來源產生的現金將足以滿足我們的短期和長期資金需求,包括營運資金需求、資本支出要求、合同義務和季度現金分配。我們的未來重大義務包括債務利息、債務本金的支付、購買義務(包括收購工廠、財產和設備的合同)以及我們的運營租賃和服務協議。我們還可能不時在公開市場、要約、私下談判的交易中或以其他數量、市場價格和我們認為適當的其他條款回購我們的優先票據或優先單位,並根據我們的單位回購計劃進行單位回購。
作為根據我們的綜合協議向我們提供的財資服務的一部分,MPC直接代表我們與第三方機構管理我們的現金和現金等價物。我們還可能不時利用其他流動性來源,包括組建合資企業或出售非戰略資產。
MPLX的信貸協議(“MPLX信貸協議”)將於2027年7月到期,其中包含某些陳述和保證、肯定和限制性承諾以及違約事件,我們認為這些陳述和擔保、肯定和限制性承諾以及違約事件,對於此類協議來説是常見和慣例。截至2024年3月31日,我們遵守了此類契約。
股票和優先單位概述
單位回購計劃
2022年8月2日,我們宣佈董事會授權回購公眾持有的不超過10億美元的MPLX普通單位。該授權沒有到期日期。我們可以使用各種方法進行回購,其中可能包括公開市場回購、協議大宗交易、要約要約、加速單位回購或公開市場募集,其中一些可能通過第10b5-1條計劃進行。回購的時間和金額取決於多個因素,包括市場和業務狀況,回購可能隨時暫停、中止或重啟。
相應時期的單位回購總額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 3月31日 | | |
(以百萬計,單位數據除外) | 2024 | | 2023 | | | | |
回購的普通單位數量 | 2 | | | — | | | | | |
為回購的普通單位支付的現金(1) | $ | 75 | | | $ | — | | | | | |
每單位平均成本(1) | $ | 40.04 | | | $ | — | | | | | |
(1)為回購普通單位支付的現金和每單位的平均成本包括在此期間支付給經紀人的佣金。
截至2024年3月31日,單位回購授權下我們還剩餘7.71億美元。
A 系列可兑換首選單位換算
在截至2024年3月31日的三個月中,某些A系列優先單位持有人行使了將其A系列優先單位轉換為約1,000萬個普通單位的權利。截至2024年3月31日,大約有1700萬套A系列優先單位仍在流通。在2024年3月31日之後,但在財務報表提交之日之前,A系列優先單位持有人行使了將另外500萬個A系列優先單位轉換為普通單位的權利。
分佈
2024年4月23日,MPLX宣佈了2024年第一季度的現金分配,總額為8.64億美元,合每個普通單位0.850美元。該分配將於2024年5月13日支付給2024年5月3日登記在冊的普通單位持有人。儘管我們的合夥協議要求我們每季度分配所有可用現金(定義見合作協議),但我們沒有法律義務為每個普通單位分配任何特定金額。A系列優先單位持有人也將獲得該利率。
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,現金分配總額的分配如下。MPLX的分配是在季度末之後申報的;因此,下表顯示了適用於獲得分配期間的總現金分配。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 3月31日 | | |
(以百萬計,單位數據除外) | 2024 | | 2023 | | | | |
發佈聲明為: | | | | | | | |
有限合夥單位——公共 | $ | 314 | | | $ | 274 | | | | | |
有限合作伙伴單位-MPC | 550 | | | 502 | | | | | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
| | | | | | | |
已申報的唱片發行總量 | 864 | | | 776 | | | | | |
A 系列首選單位 | 10 | | | 23 | | | | | |
B 系列首選機組(1) | — | | | 5 | | | | | |
已申報的總分配量 | $ | 874 | | | $ | 804 | | | | | |
| | | | | | | |
按有限合夥人普通單位申報的季度現金分配 | $ | 0.850 | | | $ | 0.775 | | | | | |
(1) 截至2023年3月31日的三個月包括2023年2月15日支付給B系列優先單位持有人的2100萬美元分派中在贖回前期間賺取的部分。
資本支出
我們的運營是資本密集型的,需要投資來擴展、升級、增強或維持現有業務,並滿足環境和運營法規。我們的資本要求包括增長資本支出和維護資本支出。增長資本支出是指因收購或資本改善而產生的支出,我們預計這些支出將提高我們在收集、加工、運輸或分餾方面的運營能力,減少設施內的運營支出或增加長期的營業收入。增長資本支出的示例包括開發或收購額外管道、碼頭、處理或存儲容量的成本。通常,成長資本包括預計將為MPLX帶來額外或新現金流的成本。相比之下,維護資本支出是指用於替換部分或全部折舊資產、維持資產現有運營能力和延長其使用壽命的支出,或為維持現有系統容量和相關現金流而產生的其他資本支出。
MPLX在2024年的初始資本投資計劃為11億美元,扣除報銷額,其中包括9.5億美元的增長資本和1.5億美元的維護資本。資本展望不包括2024年3月為償還MPLX在Dakota Access合資企業債務中所佔份額而在2024年3月提供的9200萬美元股權法投資出資。2024年4月1日,當Dakota Access支付預定債務時,這筆捐款減少了我們在或有股權出資協議下的最大潛在未貼現還款額。在截至2024年3月31日的三個月中,增長資本支出和對附屬公司的投資主要用於馬塞勒斯和二疊紀盆地的天然氣處理廠以及馬塞勒斯、尤蒂卡和二疊紀盆地的採集項目。我們不斷評估我們的資本計劃,並在條件允許的情況下做出改變。
我們的資本支出如下表所示:
| | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 3月31日 |
(以百萬計) | 2024 | | 2023 |
資本支出: | | | |
增長資本支出 | $ | 165 | | | $ | 139 | |
成長資本補償 | (21) | | | (33) | |
對未合併關聯公司的投資 | 119 | | | 51 | |
| | | |
資本化利息 | (4) | | | (3) | |
成長資本支出總額(1) | 259 | | | 154 | |
維護資本支出 | 45 | | | 52 | |
維護資金補償 | (10) | | | (8) | |
| | | |
維護資本支出總額 | 35 | | | 44 | |
| | | |
增長和維護資本支出總額 | 294 | | | 198 | |
對未合併關聯公司的投資(2) | (119) | | | (51) | |
| | | |
增長和維持資本補償(3) | 31 | | | 41 | |
應計資本減少/(增加) | 45 | | | (22) | |
資本化利息 | 4 | | | 3 | |
不動產、廠房和設備的增加(2) | $ | 255 | | | $ | 169 | |
(1) 截至2024年3月31日的三個月,增長資本支出總額不包括扣除收購現金後的6.22億美元收購。
(2) 在合併現金流量表中,對未合併關聯公司的投資以及不動產、廠房和設備的增建在投資活動中以單獨的項目列示。
(3) 成長資本報銷通常包含在合併現金流量表中經營活動遞延收入的變動中。維持資本補償包含在合併現金流量表融資活動中的貨幣政策委員會繳款項目中。
合同現金債務
截至2024年3月31日,我們的合同現金義務包括債務、融資和經營租賃債務、服務和購置不動產、廠房和設備的購買義務以及其他負債。在截至2024年3月31日的三個月中,我們的合同義務在正常業務流程之外沒有實質性變化。
資產負債表外安排
資產負債表外安排包括那些可能影響我們的流動性、資本資源和經營業績的安排,儘管根據公認會計原則,此類安排未被記錄為負債。我們的資產負債表外安排僅限於我們在截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告中披露的未經審計的合併財務報表附註16中描述的擔保和賠償。
儘管這些安排服務於我們的各種業務目的,但我們並不依賴它們來維持我們的流動性和資本資源,而且我們不知道有任何合理可能導致資產負債表外安排對我們的流動性和資本資源產生重大不利影響的情況。
與關聯方的交易
截至2024年3月31日,貨幣政策委員會擁有我們的普通合夥人和我們約64%的有限合夥人權益。我們為MPC提供與原油和成品油運輸相關的各種服務,包括通過管道或海運運輸可再生柴油,以及碼頭服務、存儲服務以及燃料分銷和營銷服務等。我們提供的服務可能基於規定的費率或合同費率。此外,MPC為我們提供與信息技術、工程、法律、會計、財務、人力資源和其他行政服務相關的某些服務。
下表顯示了總收入和其他收入的百分比以及MPC的總成本和支出:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 3月31日 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
總收入和其他收入 | 49 | % | | 50 | % | | | | |
成本和支出總額 | 27 | % | | 27 | % | | | | |
有關與貨幣政策委員會及相關方達成的協議和活動的進一步討論,請參閲第 1 項。截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告中的業務,以及本報告中未經審計的合併財務報表附註5。
環境問題和合規成本
由於環境法律法規,我們已經產生並將繼續產生大量資金、運營和維護以及補救支出。如果這些支出與所有成本一樣,最終沒有反映在我們的產品和服務的價格中,我們的經營業績將受到不利影響。我們認為,幾乎所有競爭對手都必須遵守類似的環境法律法規。但是,對每個競爭對手的具體影響可能因多種因素而異,包括但不限於其運營設施的年齡和位置。
正如我們之前在截至2023年12月31日的10-K表年度報告中披露的那樣,由於技術的改進或監管要求的變化,環境項目的數量和範圍發生了變化,實際支出可能會有所不同。自我們截至2023年12月31日的10-K表年度報告以來,我們的環境問題和合規成本沒有重大變化。
關鍵會計估計
自截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告以來,截至2024年3月31日,我們的關鍵會計估算沒有重大變化。
會計準則尚未通過
正如未經審計的合併財務報表附註2所討論的那樣,某些新的財務會計公告將對我們的未來財務報表生效。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
我們面臨與大宗商品價格波動相關的市場風險。我們採用各種策略,包括可能使用大宗商品衍生工具,以經濟地對衝與這些價格波動相關的風險。我們還面臨與利率變動相關的市場風險。截至2024年3月31日,我們沒有任何開放的金融或大宗商品衍生工具可以分別對衝與利率波動或大宗商品價格波動相關的經濟風險;但是,我們會持續監控市場和風險敞口,並可能在未來簽訂這些安排。
大宗商品價格風險
截至2024年3月31日的三個月,有關大宗商品價格風險的信息與第7A項中討論的信息沒有實質性差異。截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告關於市場風險的定量和定性披露。
傑出的衍生品合約和靈敏度分析
有關我們衍生工具的公允價值計量以及合併資產負債表和損益表中記錄的金額的更多信息,請參閲未經審計的合併財務報表附註10和11。出於會計目的,我們不將任何大宗商品衍生工具指定為套期保值。
利率風險和敏感度分析
下表對假設的100個基點的利率變動對未償第三方債務(不包括融資租賃)的影響進行了敏感性分析。現金和現金等價物、應收賬款、應付賬款和應計利息的公允價值接近賬面價值,並且由於工具的短期到期,對利率變動相對不敏感。因此,這些工具不包括在表中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 截至2024年3月31日的公允價值(1) | | 公允價值的變化(2) | | 截至2024年3月31日的三個月所得税前收入的變化(3) |
未償債務 | | | | | |
固定利率 | $ | 19,206 | | | $ | 1,507 | | | 不適用 |
可變費率(4) | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
(1) 公允價值基於市場價格(如果有),或條款和期限相似的融資的當前借款利率。
(2) 假設截至2024年3月31日的加權平均到期收益率下降了100個基點。
(3) 假設利率變動100個基點。所得税前收入的變化基於截至2024年3月31日的三個月中所有未償浮動利率債務的加權平均餘額。
(4) 截至2024年3月31日,MPLX信貸協議中沒有未償還的借款。
截至2024年3月31日,我們的第三方債務投資組合包括固定利率工具和MPLX信貸協議下的未償借款(如果有)。我們的固定利率債務的公允價值對利率波動相對敏感。只有當我們選擇以高於賬面價值的價格回購或以其他方式償還固定利率債務時,我們對利率下降和債務投資組合公允價值的相應增加的敏感性才會對我們的經營業績和現金流產生不利影響。利率波動通常不會影響我們的MPLX信貸協議下借款的公允價值,但可能會影響我們的經營業績和現金流。
有關我們債務公允價值的更多信息,請參閲未經審計的合併財務報表附註10。
第 4 項。控制和程序
披露控制和程序
對我們的披露控制和程序(定義見經修訂的1934年《證券交易法》第13a-15(e)條和第15d-15(e)條)的設計和運作有效性的評估是在包括我們普通合夥人的首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下進行的。根據該評估,我們普通合夥人的首席執行官兼首席財務官得出結論,這些披露控制和程序的設計和運作自2024年3月31日,即本報告所涉期末起生效。
財務報告內部控制的變化
在截至2024年3月31日的季度中,我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第二部分 — 其他信息
第 1 項。法律訴訟
我們是許多懸而未決或威脅的法律訴訟、突發事件和承諾的當事方或當事方,這些行動涉及各種事務,包括與環境有關的法律法規。儘管根據目前的信息以及我們在其他事項上作為被告的經驗,我們作為被告的一項或多起訴訟或訴訟的負面結果可能對我們來説是實質性的,但我們認為,這些訴訟和訴訟,無論是個人還是總體而言,都不會對我們的合併經營業績、財務狀況或現金流產生重大不利影響。
美國證券交易委員會頒佈的第S-K號法規第103項要求在政府機構參與訴訟且此類程序涉及潛在的金錢制裁時披露某些環境問題,除非我們有理由認為該事項不會導致低於規定門檻的貨幣制裁,或不包括利息和成本在內的貨幣制裁。為此,我們使用了100萬美元的門檻。
我們先前在截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告中披露的法律事項沒有重大變化。
第 1A 項。風險因素
與我們之前在截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告中披露的風險因素相比,沒有重大變化。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
下表彙總了我們在截至2024年3月31日的季度中購買MPLX根據經修訂的1934年《證券交易法》第12條註冊的股權證券。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 數百萬美元 |
時期 | | 購買的普通單位總數 | | 平均價格 按每人支付 常用單位(1) | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的普通單位總數 | | 根據計劃或計劃可能購買的普通單位的最大美元價值(2)(3) |
1/1/2024-1/31/2024 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 846 | |
2/1/2024-2/29/2024 | 609,120 | | | 39.40 | | | 609,120 | | | $ | 822 | |
3/1/2024-3/31/2024 | 1,263,797 | | | 40.36 | | | 1,263,797 | | | $ | 771 | |
總計 | 1,872,917 | | | $ | 40.04 | | | 1,872,917 | | | |
(1)此列中的金額反映了根據我們的單位回購授權購買的單位所支付的加權平均價格。加權平均價格包括在此期間支付給經紀人的任何佣金。
(2)2022年8月2日,我們宣佈董事會授權回購公眾持有的不超過10億美元的MPLX普通單位。Th是單位回購授權沒有到期日期。
(3)T在相關期間支付給經紀人的任何佣金後,剩餘的最大美元價值已減少。
第 5 項。其他信息
在截至2024年3月31日的季度中,MPLX沒有董事或高級職員(定義見根據《交易法》頒佈的第16a-1(f)條) 採用要麼 終止a “規則 10b5-1 交易安排” 或 “非規則 10b5-1 交易安排”(每個術語的定義見第 S-K 法規第 408 項)。
第 6 項。展品
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式納入自 | | | | |
展覽 數字 | | 展品描述 | | 表單 | | 展覽 | | 申報日期 | | SEC 文件編號 | | 已歸檔 在此附上 | | 配有傢俱 在此附上 |
3.1 | | MPLX LP 有限合夥企業證書 | | S-1 | | 3.1 | | 7/2/2012 | | 333-182500 | | | | |
3.2 | | MPLX LP 有限合夥企業證書修正案 | | S-1/A | | 3.2 | | 10/9/2012 | | 333-182500 | | | | |
3.3 | | MPLX LP 第六份經修訂和重述的有限合夥協議,日期為 2021 年 2 月 1 日 | | 8-K | | 3.1 | | 2/3/2021 | | 001-35714 | | | | |
10.1 | | 2024 MPLX 幻影單位獎勵協議表格 | | | | | | | | | | X | | |
10.2 | | MPLX LP與馬拉鬆石油公司子公司及其子公司之間的終端服務協議第七修正案,日期為2024年1月31日 | | | | | | | | | | X | | |
31.1 | | 根據1934年《證券交易法》第13a-14條和第15d-14條對首席執行官進行認證 | | | | | | | | | | X | | |
31.2 | | 根據1934年《證券交易法》第13a-14條和第15d-14條對首席財務官進行認證 | | | | | | | | | | X | | |
32.1 | | 根據《美國法典》第 18 條第 1350 節對首席執行官進行認證 | | | | | | | | | | | | X |
32.2 | | 根據《美國法典》第 18 條第 1350 節對首席財務官進行認證 | | | | | | | | | | | | X |
101.INS | | XBRL 實例文檔:該實例文檔不出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在內聯 XBRL 文檔中。 | | | | | | | | | | | | |
101.SCH | | 內聯 XBRL 分類擴展架構文檔。 | | | | | | | | | | X | | |
101.CAL | | 內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔。 | | | | | | | | | | X | | |
101.DEF | | 內聯 XBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔。 | | | | | | | | | | X | | |
101.LAB | | 內聯 XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔。 | | | | | | | | | | X | | |
101.PRE | | 內聯 XBRL 分類擴展演示鏈接庫文檔。 | | | | | | | | | | X | | |
104 | | 封面交互式數據文件(格式為 Inline XBRL,包含在附錄 101 中)。 | | | | | | | | | | | | |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
| | | | | | | | | | | |
| MPLX LP | | |
| | | |
| 來自: | | MPLX GP 有限責任公司 |
| | | 它的普通合夥人 |
| | | |
日期:2024 年 4 月 30 日 | 來自: | | /s/ 凱利 D. 賴特 |
| | | 凱利 D. 賴特 |
| | | MPLX GP LLC(MPLX LP 的普通合夥人)副總裁兼財務總監 |