依據第424(B)(4)條提交
註冊號碼333-275000
招股説明書
15,000,000股。
漢密爾頓保險集團有限公司
B類普通股
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這是漢密爾頓保險集團有限公司B類普通股的首次公開發行,漢密爾頓保險集團有限公司是一家根據百慕大法律註冊成立的股份有限公司。我們將發行6,250,000股B類普通股,本招股説明書中確定的出售股東,包括我們的某些董事和高級管理人員,將發行8,750,000股B類普通股。出售股票的股東還授予承銷商購買至多2250,000股額外B類普通股的選擇權。我們將不會從出售股東出售B類普通股中獲得任何收益。
本次發行後,我們將擁有三類授權普通股:A類普通股、B類普通股和C類普通股。A類普通股、B類普通股和C類普通股持有人的權利相同,但投票權和轉換權除外。在本公司細則(“公司細則”)投票權削減的規限下,每股A類普通股及B類普通股每股有權投一票。除法律另有規定外,所有C類普通股均無投票權。本次發行後,我們的A類普通股和C類普通股將在本次發行後的轉讓中以逐股的方式自動轉換為我們的B類普通股。有關更多信息,請參閲本文的“股本説明”。
在此次發行之前,我們的B類普通股還沒有公開市場。我們B類普通股的首次公開發行價格為每股15.00美元。我們的B類普通股已獲準在紐約證券交易所上市,代碼為“HG”。
霍普金斯控股有限公司是我們目前的股東之一,也是我們的一名董事,將在此次發行中以與向公眾公佈的價格相同的價格購買總計216,666股B類普通股。承銷商將不會就出售給霍普金斯控股和此類董事的任何B類普通股獲得任何承銷折扣或佣金。可向公眾出售的B類普通股數量已減去霍普金斯控股等董事購買的B類普通股數量。請參閲“承保”。
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投資我們的B類普通股涉及風險。請參閲第28頁開始的“風險因素”,瞭解您在購買我們的B類普通股前應考慮的因素。
美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)和任何州證券委員會都沒有批准或不批准這些證券,也沒有就本招股説明書的充分性或準確性發表意見。任何相反的陳述都是刑事犯罪。
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| 每股 | | 總計 |
首次公開募股價格 | $ | 15.00 | | | $ | 225,000,000 | |
承保折扣和佣金(1) | $ | 0.9375 | | | $ | 13,859,376 | |
扣除費用前的收益,付給我們 | $ | 14.0625 | | | $ | 88,093,749 | |
向出售股東支付扣除費用前的收益 | $ | 14.0625 | | | $ | 123,046,875 | |
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(1)不包括霍普金斯控股公司和本公司董事一號在此次發行中購買的216,666股B類普通股,承銷商將不會因此獲得任何承銷折扣或佣金。霍普金斯控股和董事尚未購買的任何此類B類普通股,其承銷折扣和佣金與本次發行中出售的其他B類普通股相同。有關向承保人支付的賠償的説明,請參閲“承保”一節。
承銷商有權在本招股説明書公佈之日起30天內,按首次公開發行價格減去承銷折扣和佣金,向出售股東額外購買最多2,250,000股B類普通股。我們將不會在行使該權力時獲得出售股東出售股份所得的任何收益。
承銷商預計將於2023年11月14日左右在紐約交割這些股票。
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巴克萊 | | 摩根士丹利 |
花旗集團 | | 富國銀行證券 |
蒙特利爾銀行資本市場 | 道林證券有限責任公司 | JMP證券 *A公民公司 | Keefe,Bruyette&Wood *A Stifel Company | 德國商業銀行 |
招股説明書日期為2023年11月9日。
吾等、出售股東及承銷商並無授權任何人向閣下提供不同的資料或作出任何其他陳述,吾等、出售股東及承銷商對任何其他人士可能向閣下提供的任何資料的可靠性概不負責,亦不能就其可靠性提供保證,但本招股章程及本公司可能就本次發售向閣下提供的任何免費書面招股説明書所載的資料除外。我們和出售股東僅在合法的情況下和在司法管轄區出售和尋求購買我們的B類普通股。我們、出售股東或任何承銷商都不會在任何不允許要約或出售的司法管轄區出售這些證券。您不應假設本招股説明書中包含的信息在除其日期之外的任何日期都是準確的。自那以來,我們的業務、財務狀況、運營結果和前景可能發生了變化。
對於美國以外的投資者:我們、出售股票的股東或任何承銷商都沒有做過任何允許此次發行或在除美國以外的任何司法管轄區為這些目的採取行動的地區擁有或分發招股説明書的行為。擁有本招股説明書的美國以外的人必須告知自己,並遵守與發行我們的B類普通股和將本招股説明書分發到美國境外有關的任何限制。
目錄
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市場、排名和其他行業數據 | 1 |
商標、服務標記和商號 | 1 |
某些定義 | 1 |
外匯管制 | 1 |
法律程序文件的送達及民事法律責任的強制執行 | 1 |
陳述的基礎 | 2 |
招股説明書摘要 | 3 |
風險因素 | 28 |
關於前瞻性陳述的特別説明 | 75 |
收益的使用 | 77 |
股利政策 | 78 |
稀釋 | 79 |
大寫 | 81 |
管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析 | 82 |
我們的行業 | 149 |
生意場 | 150 |
管理 | 174 |
高管薪酬 | 183 |
主要股東和銷售股東 | 214 |
某些關係和關聯方交易 | 218 |
股本説明 | 222 |
有資格在未來出售的股份 | 230 |
某些監管考慮 | 232 |
某些税務方面的考慮 | 247 |
承銷 | 259 |
法律事務 | 270 |
專家 | 270 |
在那裏您可以找到更多信息 | 270 |
美國聯邦證券法規定的民事責任的執行 | 270 |
選定術語詞彙表 | 271 |
合併財務報表索引 | F-1 |
市場、排名和其他行業數據
本招股説明書中包含的有關市場、排名和其他行業信息的數據是基於已公佈的行業來源,而我們自己的內部估計是基於我們管理層對我們經營的市場的知識和經驗。關於我們競爭的行業以及我們在該行業中的市場地位和市場份額的數據本質上是不準確的,受到我們無法控制的重大商業、經濟和競爭不確定性的影響,但我們相信這些數據通常表明該行業的規模、地位和市場份額。我們自己的估計是基於從我們的客户、供應商、貿易和商業組織以及我們所在市場的其他聯繫人那裏獲得的信息。我們對本招股説明書中的所有披露負責,我們相信截至本招股説明書日期或本招股説明書中所述的其他日期,這些估計是準確的。雖然我們相信在整個招股説明書中使用的每一份出版物都是由可靠的消息來源準備的,但我們和承銷商都沒有獨立核實來自第三方來源的市場和行業數據。雖然我們相信我們公司內部的研究和估計是可靠的,但此類研究和估計尚未得到任何獨立來源的核實。此外,由於各種因素,包括“風險因素”中描述的因素,對我們和我們行業未來業績的假設和估計必然受到高度不確定性和風險的影響。這些因素和其他因素可能會導致我們未來的業績與我們的假設和估計大不相同。請參閲“關於前瞻性陳述的特別説明”。因此,您應該意識到,本招股説明書中包含的市場、排名和其他類似行業數據以及基於這些數據的估計和信念可能不可靠。我們和承銷商都不能保證本招股説明書中包含的任何此類信息的準確性或完整性。
商標、服務標記和商號
我們擁有或授權使用與我們的業務運營相關的商標、服務標記和商號,包括我們的域名。僅為方便起見,本招股説明書中提及的任何商標、服務標記和商號均未使用®、SM和™符號,但此類引用並不意味着我們不會根據適用法律最大程度地主張我們的權利或適用許可人對這些商標、服務標記和商號的權利。本招股説明書中出現的所有商標、服務標誌和商品名稱均為其各自所有者的財產。
某些定義
本招股説明書中使用的某些保險、再保險、財務和其他術語的縮寫和定義在本招股説明書的“選定術語詞彙表”部分定義。
外匯管制
吾等擬根據1972年《外匯管制法》(及其相關法規)申請及預期獲得百慕大金融管理局(“百慕大金融管理局”)的同意,以發行及轉讓普通股予百慕大居民及非百慕大居民,並在百慕大居民與非百慕大居民之間進行外匯管制,前提是普通股仍在指定證券交易所上市,包括紐約證券交易所。在給予此類同意時,BMA或任何其他相關百慕大當局或政府機構均不對我們的財務穩健性或本招股説明書中所作任何陳述或表達的任何意見的正確性承擔任何責任。
法律程序文件的送達及民事法律責任的強制執行
我們是百慕大豁免公司。因此,我們普通股持有人的權利將受百慕大法律、我們的組織章程大綱和公司細則的管轄。百慕大法律規定的股東權利可能不同於在其他司法管轄區註冊成立的公司的股東權利。我們的一些董事和高管不是美國居民,我們的相當大一部分資產位於美國以外。因此,投資者可能很難向在美國的這些人送達法律程序文件,或者很難在美國執行美國法院根據美國證券法的民事責任條款獲得的針對我們或這些人的判決。目前尚不確定百慕大法院是否會執行在包括美國在內的其他司法管轄區獲得的針對我們或我們的董事或高級職員的判決,或根據這些司法管轄區的證券法在百慕大受理針對我們或我們的董事或高級職員的訴訟。
其他司法管轄區的證券法。然而,投資者可以在美國向我們送達訴訟程序,以處理因美國聯邦證券法而引起或與美國聯邦證券法有關的針對我們的訴訟,這些法律與我們為此目的不可撤銷地指定的服務公司服務公司(Serving Corporation Service Company)提供和銷售證券有關。
陳述的基礎
財務信息的列報
所提及的“漢密爾頓”、“漢密爾頓集團”、“公司”、“我們”、“我們”和“我們”是指漢密爾頓保險集團有限公司及其合併子公司。除非另有説明,本招股説明書中的金額和本招股説明書中包含的綜合財務報表均以美元四捨五入到最接近的千元表示。表中所列的某些數額可能會進行四捨五入調整,因此,這些表中的總數可能不是總和。本招股説明書其他部分所載經審核綜合財務報表所載的會計政策,一直適用於列報的所有期間。
2022年,我們將財政年度從11月30日改為12月31日。
非GAAP衡量標準
我們以我們認為對投資者、分析師、評級機構和其他使用我們的財務信息來評估我們業績的人最有意義和最有用的方式展示我們的運營結果。根據美國證券交易委員會規則和條例,其中一些計量被視為非公認會計原則(“非公認會計原則”)財務計量。例如,在本招股説明書中,我們介紹了承保收益(虧損),這是美國證券交易委員會條例S-K第10(E)項定義的非公認會計準則財務指標。我們認為,非GAAP財務衡量標準可能由其他公司以不同的方式定義和計算,有助於解釋和加強對我們經營結果的理解。然而,這些措施不應被視為替代按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“美國公認會計原則”)確定的措施。在適當的情況下,我們的非GAAP指標與最具可比性的GAAP數字的對賬也包括在內。有關進一步討論,請參閲“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析--非公認會計準則衡量標準”。
招股説明書摘要
本摘要重點介紹了我們的業務和此次產品的某些重要方面。這是本招股説明書中其他地方包含的信息摘要,不完整,也不包含您在做出投資決定之前應考慮的所有信息。在作出投資決定前,你應仔細閲讀整份招股説明書,包括“風險因素”及“有關前瞻性陳述的特別説明”部分所載的資料,以及綜合財務報表及其附註。本摘要包含涉及風險和不確定因素的前瞻性陳述。
除另有説明或上下文另有要求外,本招股説明書摘要中提及的“漢密爾頓”、“漢密爾頓集團”、“我們”、“我們”和“我們”是指漢密爾頓保險集團有限公司及其合併子公司。“出售股東”是指在本招股説明書中列名的出售股東。
我公司
我們的業務概述
我們是一家全球專業保險和再保險公司,於2013年在百慕大成立。我們利用多種驅動力來創造股東價值。這包括由專有技術和500多名全職員工組成的團隊支持的多樣化的承保業務、強勁的資產負債表以及與Two Sigma Investments LP(“Two Sigma”)的獨特投資管理關係。我們業務遍及全球,在倫敦勞合社(“勞合社”)、愛爾蘭、百慕大和美國均有承保業務。我們由一支富有創業精神和經驗的管理團隊領導,在過去五年中,我們的毛保費幾乎翻了兩番,從截至2018年11月30日的一年的5.71億美元增加到截至2022年12月31日的16億美元,同時也將我們的綜合保費比率降低了22個百分點。我們相信,有機保費增長、戰略收購、新的市場發展和持續的平臺成本優化的綜合影響,使我們處於有利的地位,能夠利用我們已建立和規模的承保平臺承保的各個業務線的有利市場條件。
我們運營着三個主要的承保平臺(漢密爾頓全球專業、漢密爾頓精選和漢密爾頓再保險),分為兩個報告業務部門(國際和百慕大):
·國際:佔截至2022年12月31日的年度毛保費的57%,國際由勞合社辛迪加和位於英國、愛爾蘭和美國的子公司註銷的業務組成,其中包括漢密爾頓全球專業和漢密爾頓精選平臺。
◦漢密爾頓全球專業主要專注於大中型賬户的商業專業和意外傷害保險,以及由勞合社辛迪加4000和漢密爾頓保險DAC(“HIDAC”)承保的專業再保險產品。辛迪加4000是勞合社的主要銀團之一,其很大一部分保費來自美國超額及盈餘(“E&S”)市場,在過去10年裏一直是勞合社最賺錢、波動性最小的銀團之一。
◦漢密爾頓精選公司是我們最近在美國國內推出的E&S承運人,在美國E&S這個難以找到位置的利基市場上,為中小型客户承保意外傷害保險。我們相信,在近期和長期內,這將帶來有意義的和有利可圖的增長機會,進一步擴大我們在美國安永S市場的足跡。
·百慕大:百慕大佔我們截至2022年12月31日年度毛保費的43%,由漢密爾頓再保險有限公司(“漢密爾頓再保險”)和漢密爾頓再保險美國公司組成的漢密爾頓再保險平臺組成。漢密爾頓再保險公司在全球範圍內負責財產、意外傷害和特殊再保險業務,並提供高溢價的百慕大市場特殊保險產品,主要針對美國的大型商業風險。漢密爾頓再保險美國公司負責全球意外傷害和特殊再保險業務。
我們作為一家專業保險和再保險公司的演變在2018年達到了一個重要的轉折點,聘請了我們的集團首席執行官Pina Albo,並開始了我們的戰略業務轉型(戰略轉型)。Albo女士是保險業30多年的資深人士,曾在慕尼黑再保險公司擔任執行管理委員會成員,在那裏她有25年的職業生涯,還曾在RGA再保險公司(財富500強上市公司)董事會任職,最近被任命為百慕大保險和再保險公司協會的首位女性主席。戰略轉型始於2018年,當時我們設定了新的戰略和業務優先事項,並由任命了一支經驗豐富的管理團隊推動,該團隊專注於採用嚴格的風險選擇和創造可持續的承保盈利能力。戰略轉型還包括加強公司治理、重新承保和重新定位我們的業務,以更多地關注意外傷害和特殊保險以及再保險項目,通過降低我們的費用比率和遺留負債敞口來降低波動性,以及投資於支持業務的技術。戰略轉型還涉及關注盈利的有機和無機增長,並在2019年加速,當時我們收購了彭布羅克管理機構和相關實體,其中包括彭布羅克管理機構(後來更名為漢密爾頓管理機構)、勞合社辛迪加4000和Ironshore Europe DAC(“IEDAC”,後來更名為漢密爾頓保險DAC或HIDAC)(所有被收購的實體以下稱為“PMA”)。此次收購使我們的保費基礎擴大了一倍並實現了多元化,增加了我們的承保專業知識和運營能力,併為我們提供了一個全面的勞合社平臺。由於在戰略轉型的背景下采取的戰略行動,自2018年以來的五年中,我們以約30%的複合年率增加了毛保費,1大幅降低了我們的合併比率,通過增加專業保險的貢獻來優化投資組合,並加強了我們的資產負債表。在完成策略轉型的同時,我們會不斷檢討我們的投資組合,以優化承保回報和機會,並透過與集團承保委員會(“GUC”)的定期合作,推動額外利益。我們相信,漢密爾頓因此處於有利地位,能夠在當前誘人的市場環境和所有市場週期中實現增長和盈利。
我們的專有技術一直是我們戰略轉型的關鍵部分,通過支持我們的業務增長和戰略的執行。這項技術包括一個巨災建模和風險累積工具(哈密爾頓分析和風險平臺或“HARP”)、一個全球承保提交系統(“Time Flow”)、一個高效的端到端專業保險承保工作臺(多線保險工具包或“MINT”)以及一個商業智能和管理信息系統(哈密爾頓洞察)。與我們的許多同行不同,我們沒有傳統系統的負擔,並且擁有基於雲的現代化核心平臺,這些平臺使我們能夠設計和實施我們的專有系統,使其成為我們業務的競爭優勢。
我們業務的增長得到了強勁的資產負債表的支持。截至2022年12月31日,漢密爾頓的總資產為58億美元,總投資資產為33億美元,股東權益為17億美元。我們33億美元的總投資資產包括我們固定期限交易組合和短期投資組合中的13億美元證券,或我們總投資資產的39%,平均信用評級為Aa3,其中100%為投資級。有關投資類別的進一步詳情,請參閲“管理層對財務狀況及經營成果的討論及分析--財務狀況、流動資金及資金來源--現金及投資”。截至2023年6月30日,我們的債務資本比率也很低,為7.9%,這比我們的同行更有利,併為我們提供了有意義的財務靈活性,可以根據我們的戰略執行。在截至2022年12月31日的一年中,該公司的普通股股東應佔淨虧損為9800萬美元。累計而言,自公司成立至2022年12月31日,我們的普通股股東應佔淨收益為5.616億美元。該公司已證明其有能力在不斷變化的市場週期中抵禦災難和其他重大虧損事件,我們相信它處於有利地位,能夠利用當前艱難的市場狀況。我們審慎的儲備方法鞏固了我們的財政狀況,並導致自年初以來每年都釋放儲備2
我們的勞合社財團受益於A.M.Best Rating Services,Inc.(“A.M.Best”)給予的“A”(優秀)評級,S全球評級公司(“S”)給予的“A+”評級,克羅爾債券評級機構(KBRA)給予的“AA-”評級,以及惠譽評級有限公司(“Fitch”)給予的“AA-”評級,所有這些都是美國證券交易委員會定義的國家認可的統計評級機構(“NRSRO”)。我們的其他保險和再保險子公司持有
1 2018年至2022年的毛保費分別為5.71億美元、7.31億美元、10.87億美元、14.47億美元和16.47億美元。
2不包括2020年購買的損失組合轉移對美國GAAP會計的影響。
A.M.Best給予的A-(優秀)評級和KBRA給予的“A”評級,展望均為正面。我們相信,這些評級顯示了我們保險和再保險平臺的財務實力,並促進了我們與投保人、分割者和分銷合作伙伴利用新機會的能力。
獨一無二的雙西格瑪投資管理關係
我們多元化的承保模式與獨一無二的長期投資管理關係雙西格瑪相輔相成。Two Sigma成立於2001年,是一家領先的投資管理公司,擁有良好的業績記錄,截至2023年4月1日,其附屬公司管理的資產約為600億美元。在技術和數據科學差異化應用的推動下,Two Sigma在附屬公司擁有2,000多名員工,其中包括一支由1,000多名員工組成的經驗豐富的多元化研發團隊。
截至2022年12月31日,Two Sigma通過我們對Two Sigma Hamilton Fund的投資管理着16億美元的資產。我們由Two Sigma管理的總投資資產的比例已從2018年的80%下降到2022年的49%,預計隨着我們的承銷平臺和固定收益組合的增長,這一比例將繼續自然下降。雙西格瑪漢密爾頓基金是由雙西格瑪管理的專門的一期基金,對某些雙西格瑪宏觀和股票策略有敞口。3雙西格瑪漢密爾頓基金旨在提供低相關性的絕對回報,主要是通過將多種對衝和槓桿系統投資策略與專有風險管理、投資、優化和執行技術相結合。雙西格瑪漢密爾頓基金投資於一系列廣泛的金融工具,主要專注於全球股票、期貨和外匯(FX)市場的流動性策略、交易所上市和場外交易(OTC)期權(及其基礎工具)和其他衍生品。這種流動性狀況非常適合我們的業務,同時也提供了獲得專門的One-One基金的好處。
Two Sigma擁有廣泛的自由裁量權,可以將投資資產分配給不同的機會。其目前的投資包括二西格瑪期貨投資組合有限責任公司(“FTV”)、二西格瑪光譜投資組合有限責任公司(“STV”)和兩西格瑪股票光譜投資組合有限責任公司(“ESTV”)。2西格瑪漢密爾頓基金的交易和投資活動不限於這些系統的(和某些非系統的)投資策略和專有的風險管理、投資、優化和執行技術(統稱為“技術”),並且允許2西格瑪漢密爾頓基金執行任何由2西格瑪單獨酌情決定適合於2西格瑪漢密爾頓基金的投資策略和/或技術。在任何給定的時期,這些單獨投資組合的表現可能會有很大的差異;然而,兩西格瑪漢密爾頓基金的表現和風險狀況是在整體基金水平上監測的,而不是在投資組合水平上。這與確定投資管理費和業績獎勵分配的方式一致(即,費用和業績獎勵由基金的整體業績決定,而不是由每個投資組合的業績決定)。
我們已與兩個西格瑪簽訂了承諾協議(定義如下),其中包括每年自動續簽的雙邊滾動三年承諾期,直到任何一方提供不續簽通知。2西格瑪管理的基金(包括2西格瑪漢密爾頓基金)的歷史收益不一定代表未來的業績。在截至2022年12月31日和2020年11月30日、2021年和2020年11月的年度中,兩西格瑪漢密爾頓基金扣除投資管理費和業績激勵分配後的淨回報率分別為4.6%、17.7%和4.6%。在截至2023年6月30日、2023年6月和2022年6月的六個月裏,兩西格瑪漢密爾頓基金扣除投資管理費和業績激勵分配後的淨回報率分別為2.1%和10.6%。根據這項協議,漢密爾頓支付獨立的管理和獎勵費用。從2014年到2022年,我們的雙西格瑪漢密爾頓基金的年化回報率為12.8%,這是扣除這些費用和獎勵分配後的淨額。有關更多信息,請參閲“風險因素-與我們的投資策略相關的風險-我們無法控制雙西格瑪漢密爾頓基金”。
3為免生疑問,二西格瑪擔任兩西格瑪漢密爾頓基金的投資經理。根據修訂後的1940年《投資法》,本公司不是二西格瑪的客户。
我們的ESG原則
良好的企業公民意識凸顯了我們所做的一切。我們的環境、社會和公司治理(“ESG”)方法基於作為負責任的企業和全球公民的基礎,並通過兩個獨立的外部評估得到確認。
我們將四大支柱理念應用於我們所有的業務領域:
1.問責制:我們注重採用公平的治理和監督,努力確保我們所有利益攸關方的最佳結果。
2.社會影響:我們擁有以團隊合作和合作為基礎的包容性文化。作為其中的一部分,我們自2018年以來一直有一個積極參與的多樣性、公平和包容性(DEI)委員會,由來自我們每個關鍵地點、跨職能和資歷的員工代表組成。我們還擁有一支多元化的高級管理團隊,我們的承銷平臺CEO中有四人中有三人是女性。值得注意的是,我們的集團高管團隊中有45%是女性,承保和索賠負責人中約有40%是女性。
3.承保:我們支持參與風能和太陽能等可再生能源轉型的公司,並於2022年第三季度推出了針對ESG的承保指南。
4.投資:我們努力按照既定的指導方針負責任地部署我們的投資資本,這些指導方針定期受到監督,以與我們的公司價值觀保持一致。我們的投資經理遵循《聯合國負責任投資原則》。
我們的競爭優勢
我們相信,我們的公司口號“在好的公司裏”體現了我們作為一個組織的身份。作為一名良好的企業公民,我們努力確保與我們互動的每一個人--我們的客户和業務夥伴、我們的員工、我們的股東和我們所服務的社區--都能感覺到他們與漢密爾頓在一起。我們差異化業務模式的優勢加強了我們的承諾,其中包括:
規模化、多元化和全球化的專業保險和再保險業務
我們自成立以來建立的規模在我們服務的全球市場提供了顯著的競爭優勢。我們在市場狀況有利的時候通過產品擴張和增加客户和經紀商渠道分銷,實現了有機增長,也通過2019年戰略收購PMA實現了非有機增長。
我們的業務組合在保險和再保險之間取得了很好的平衡,並在地理位置、風險、客户和產品方面多樣化,我們的大部分業務來自專業和意外傷害線。自2018年以來,我們的投資組合從32%的保險演變為57%的保險,根據保費金額,再保險從68%下降到43%。在截至2022年12月31日的一年中,我們通過三個主要承保平臺記錄了16億美元的毛保費,並進入了世界各地的關鍵市場。
我們相信,我們業務的規模和廣度、我們的多個承保平臺和產品產品使我們能夠動態地對市場週期做出反應和管理,從而提供更一致的業績和更低的波動性。我們預計,我們最近推出的漢密爾頓精選平臺將繼續在美國E&S這一利潤稀缺的利基市場以及他們所服務的其他市場增加業務多元化和增長。漢密爾頓全球專業公司和漢密爾頓再保險公司也將在美國E&S市場提供增長前景。總體而言,我們相信,我們嚴謹的規模、風險評估和多元化方法使我們能夠實現長期盈利的目標。
紀律嚴明、數據驅動的承保方法
我們的每個承保平臺都由經驗豐富的承銷商團隊領導,他們專門從事各自的產品領域,能夠在多個業務領域設定條款和條件。他們的專業知識與我們強大的技術工具相輔相成,這些工具提供的洞察力使我們的承銷商能夠智能地為我們的產品和投資組合定價和構建結構,保持多元化,進而提供有吸引力的風險調整後的盈利能力。我們的承銷商堅持紀律嚴明的承保理念和準則,尋求只承保有利可圖的風險。我們的承銷商定期審查他們的業務賬簿,以確保他們在最有利可圖的領域實現增長,並重組或不續簽表現不佳的賬户,從而優化我們的業務組合。他們受益於與我們的GUC的季度討論,GUC還審查承保結果,建議戰略投資組合轉變,審查新產品和現有產品的風險偏好和容忍度,並與我們的承保和執行領導力一起考慮新出現的風險和緩解戰略。我們的審查和風險選擇流程得到了我們的商業智能和全球管理信息系統Hamilton Insights的增強,該系統正在擴展,為我們的所有承銷商提供實時數據和自助報告生成,為他們的承保決策提供信息。自2018年以來,在我們戰略轉型的背景下采取的投資組合優化措施的例子包括:推出Hamilton Select和Hamilton Re US,發展專業保險系列,在2020年戰略購買損失組合轉移(LPT),並在2016、2017和2018年就勞合社會計年度(YOA)的某些傷亡風險進行戰略購買,以及退出/補救不盈利的業務線(例如農業和房地產裝訂業務)。這些平臺還受益於我們GUC委託進行的集團範圍內的第三方最佳實踐審查,以及浮動薪酬主要與承保盈利能力掛鈎的事實。
我們積極地集中管理風險敞口,以便有效地配置資本並優化我們的回報。例如,我們使用多個地區和危險的可能最大損失(“PML”)來監控對自然災害風險的容忍度,並且由於積極的投資組合管理,我們已經減少了我們的PML。我們認為,在2018年至2022年的五年期間,由於這些行動的直接結果,我們本年度自然災害損失佔有形賬面價值的百分比低於許多同行。我們現在看到了從戰略上部署PML能力的機會,以獲得價格合理的財產保險和再保險業務以及其他有利可圖的非財產業務線。
我們有條不紊、紀律嚴明的承保方法,得到我們經驗豐富的承保人才的支持,與我們GUC的合作,強大的分析平臺,以及作為戰略轉型的一部分採取的行動,自2018年以來,我們的綜合比率下降了22個百分點。在截至2022年12月31日的一年中,我們的合併比率(經烏克蘭虧損調整後)為96.4%。此外,截至2022年12月31日止年度,經烏克蘭虧損調整後的國際業務合併比率為92.5%,經烏克蘭虧損調整後的百慕大業務截至2022年12月31日年度的合併比率為101.0%。此外,通過負責任的管理行動和技術效率,自2019年以來,我們的費用率降低了4個百分點。
另外,本公司截至2022年12月31日及2023年3月31日止三個月的合併比率分別為87.7%及87.9%。截至2022年12月31日及2023年3月31日止三個月,國際分部的合併比率分別為90.9%及89.1%;截至2022年12月31日及2023年3月31日的三個月,百慕大分部的合併比率分別為83.6%及86.9%。
專有技術基礎設施
支撐我們業務的是複雜的專有技術和分析平臺。我們的技術能力擺脱了傳統系統的負擔,使我們能夠在不斷擴展的同時提高運營效率,並在競爭激烈的市場中做出靈活的決策。
我們已經建立了包括HARP在內的專有系統,HARP是一個災難建模和投資組合積累管理平臺,用於我們所有面臨自然災害的風險。HARP反映了數十年的行業經驗,能夠將精確的修改和負載應用於供應商巨災模型結果,以生成哈密爾頓風險視圖(“HVR”),我們所有的巨災建模和累積管理都是在此基礎上進行的。HARP提供快速的管理信息和投資組合分析,以幫助決策-
並支持許多第三方系統無法處理的結構功能,如恢復保費保護、級聯層和拖尾免賠額。我們相信HARP是業內最複雜和用户友好的風險和暴露管理系統之一。
HVR使我們能夠在一致的基礎上管理自然災害風險,包括定價、承保、準備金、規劃、資本建模和積累管理決策。我們認為,暖通空調系統在本質上是完整的,適合當前的風險格局。我們通過作為基準的供應商災難模型和我們的專有工具(主要是HARP)來實現這一點,這些工具允許我們進行大量重大調整,以及我們的模型智能團隊來評估模型並建議更改。HVR利用基線中的長期趨勢並對其進行調整,以考慮短期變異性的組合,如温暖的海面温度、未建模的危險、次級不確定性和嚴重負荷(如遺漏暴露、損失調整費用和潛在的模型未命中預期)。總體而言,HVR產生的損失估計大大超過了基線供應商模型提供的損失估計,但仍可能無法預測災難性事件。
我們的專有技術套件還包括Time Flow(全球承保提交系統),它使我們能夠數字化我們的提交接收流程,並在多個系統之間協調數據輸入;MINT(承保工作臺),當完全部署後,將使我們在Hamilton Select的承銷商能夠完全數字化報價/捆綁/背書流程;以及Hamilton Insights(我們的商業智能和管理信息系統),承銷商使用它來洞察我們的業務並做出明智的決策。
通過兩西格瑪實現差異化的資產管理能力,進一步提高回報
我們擁有獨特的資產管理策略,因為我們的投資級固定收益投資組合與我們由兩西格瑪漢密爾頓基金內的兩西格瑪管理的單獨投資組合相輔相成。我們通過互補性投資組合產生正風險調整收益的能力,使我們有別於同行,後者通常只有傳統的投資配置,主要集中在投資級、只做多的固定收益證券。
雙西格瑪漢密爾頓基金旨在提供低相關性的絕對回報和高流動性。雙西格瑪尋求通過使用專有的投資組合管理和風險管理系統和技術來系統地控制風險。從2014年到2022年,兩西格瑪漢密爾頓基金在扣除費用和激勵分配後,投資資產的年化回報率為12.8%。我們目前對雙西格瑪漢密爾頓基金的配置大約是我們投資資產的一半。我們的固定收益投資組合由傳統的投資級固定收益證券組成,這些證券是保守的、固定期限的和短期投資(截至2022年12月31日的平均信用評級為“Aa3”,存續期為3.2年),由另外兩家第三方投資經理管理。我們相信,這種平衡的方法和對雙西格瑪漢密爾頓基金的獨特訪問使我們能夠優化我們的投資回報,並推動額外的股東回報,以補充我們的承銷業務。
強大的資產負債表和顯著的財務靈活性
截至2022年12月31日,我們合併了GAAP股東權益17億美元,無形資產有限。截至2023年6月30日,我們的財務槓桿率為7.9%,大大低於我們的許多競爭對手。我們的資本狀況通過高流動性的投資策略得到加強,兩西格瑪漢密爾頓基金的資產多樣化,投資策略、工具和流動性全球市場的數千個頭寸。截至2022年12月31日,西格瑪漢密爾頓基金的兩個頭寸中,99%是ASC 820分類的一級資產。
在截至2022年12月31日的一年中,該公司的普通股股東應佔淨虧損為9800萬美元。累計而言,自公司成立至2022年12月31日,我們的普通股股東應佔淨收益為5.616億美元。該公司已證明其有能力在不斷變化的市場週期中抵禦災難和其他重大虧損事件,我們相信它處於有利地位,能夠利用當前艱難的市場狀況。
我們的資產負債表得到我們穩健的儲備狀況的支持,這一狀況遠遠高於我們外部精算精算精選指標的估計。由於我們於2013年開始營運,並未假設收購PMA的損失及虧損調整費用(“LAE”)準備金早於2019年,並於2020年為勞合社YOA在2016年、2017年及2018年就某些傷亡風險購買了LPT,因此我們對遺留負債的風險敞口較我們的許多競爭對手較少。自成立以來,我們還公佈了有利的上一年準備金發展,平均每年釋放2.7個損失率點。
我們的勞合社辛迪加受益於上午最佳銀行給予的“A”(優秀)評級,S全球給予的“A+”評級,KBRA給予的“AA-”評級,以及惠譽給予的“AA-”評級,所有這些都是美國證券交易委員會定義的NRSRO。我們的其他保險和再保險子公司擁有A.M.Best的“A-”(優秀)評級和KBRA的“A”評級,展望均為正面。保持強勁的評級有助於我們向投保人、分銷商和分銷合作伙伴展示我們的財務實力,並繼續開拓業務。
具有高度創業精神和經驗的領導團隊,培養獨特而有吸引力的文化
我們認為自己是吸引各個層次人才的磁石。我們的管理人員都是高素質的,在保險和再保險方面平均擁有20年以上(總共超過230年)的相關經驗。我們由集團首席執行官Pina Albo領導,她擁有30多年的行業經驗,曾擔任慕尼黑再保險執行管理委員會成員,也是第一位擔任這一職務的北美女性。我們的幾位高管有在其他組織共事的悠久歷史,並在大型老牌航空公司擔任過高級管理職位。我們的執行和管理團隊成員來自多家知名航空公司,如AIG、AXIS、Chubb、CNA、珠峯、金賽、慕尼黑再保險、Partner Re和文藝復興再保險。
我們的公司口號“在優秀的公司”支撐着我們的員工價值主張,並體現了我們包容、創業和協作的文化,這些文化推動我們在招聘、發展和留住行業領先人才方面取得成功。根據我們最近一年兩次的敬業度脈搏調查,84%的員工表示,漢密爾頓是一個很好的工作場所,91%的員工表示,我們跨團隊協作完成工作。強調我們的文化是對Dei的堅定承諾。值得注意的是,我們的集團高管團隊中有45%是女性,承保和索賠主管中約有40%是女性。
我們的戰略
我們是一家通過數據和技術增強的全球專業保險和再保險公司,專注於產生可持續的承保盈利能力並提供顯著的股東價值。我們打算通過應對不斷變化的市場狀況,謹慎管理我們的資本,並推動可持續的股東回報,來繼續增長我們多樣化的業務賬簿。我們戰略的主要支柱包括:
審慎管理不同承保週期的資本
我們尋求審慎管理我們的資本,目標是有效地駕馭不同的市場狀況,並在所有市場週期中產生強勁的承保利潤率。我們規模化和多元化的平臺和產品供應,以及我們廣泛的行業關係,為我們提供了在市場機會出現時承保我們選定的財產、意外傷害和特殊保險以及再保險類別的重要機會。利用我們訓練有素的承保方法、資產負債表的實力和靈活性以及實時技術能力,我們可以隨着市場的發展動態做出反應,抓住機遇。
我們認為,目前保險和再保險的市場狀況對我們所有的承保平臺都是有利的,特別是對財產敞口的再保險業務。考慮到我們廣泛的產品供應,我們相信漢密爾頓再保險公司處於特別有利的地位,可以增加我們在多個業務領域的寫作,並談判有吸引力的計劃結構以及優惠的條款和條件。漢密爾頓全球專業公司也在利用其專業保險和再保險產品目前積極的市場狀況。例如,我們的政治暴力團隊目前正在一個定價更高、條款和條件更好的環境中擴大其投資組合,因為對該產品的需求要大得多。我們還輸入了新的行
4不包括2020年購買的損失組合轉移對美國GAAP會計的影響。
我們看到機會的業務,例如最近增加的船體。漢密爾頓精選還受益於其業務重點所在的美國E&S市場業務的增加和有利的市場條件。
我們相信,我們跨市場週期管理資本的方法將使我們能夠增加我們的資本,並利用我們自己的資源為我們業務的持續擴張提供資金。我們謹慎的資本管理方法也可能使我們能夠隨着時間的推移將多餘的資本返還給投資者,這可能採取普通股息、特別股息或股票回購的形式。
推動可持續的承保盈利能力
我們的關鍵戰略重點之一是為我們承保的業務創造可持續的承保盈利能力,我們相信在戰略轉型之後,我們有能力做到這一點。我們的數據驅動和紀律嚴明的承保流程使我們能夠智能地為我們的產品和業務組合定價和構建結構。我們經驗豐富的承保、精算和災難建模團隊依靠我們強大的技術工具和洞察力,通過與GUC的定期合作,為承保決策提供信息,並推動額外的收益。
我們與我們的客户和經紀人保持着值得信賴和長期的關係,我們相信他們將繼續為我們提供更多獲得有吸引力的業務的機會。自2018年以來,我們紀律嚴明的承保方式使我們的綜合比率下降了22個百分點,自2019年以來,我們的費用比率每年都在提高。我們希望繼續利用我們強大的承保流程、經驗豐富的團隊、廣泛接觸客户和經紀人的渠道以及實時分析來滿足我們客户的需求,並在我們所有的承保平臺上獲得有吸引力的機會。
在所有漢密爾頓平臺上追求有紀律的機會主義增長
我們在我們經營的保險和再保險市場都看到了增長機會,並打算在我們所有的承保平臺上實現有序的增長。近年來,E&S市場受益於強勁的費率環境和更多的提交,因為業務已從准入市場轉移到非准入市場。未獲承保的保險公司能夠承保獨特和難於投保的風險,是因為它們在費率和形式上具有靈活性,並能滿足無法從已獲承保的承保人那裏獲得保險的被保險人的獨特需求。
我們通過我們的所有三個承保平臺進入具有吸引力的美國安永保險市場。
·漢密爾頓全球專業公司在其勞合社和和記黃埔平臺上撰寫E&S業務。它是一個成熟的專業保險市場,擁有專業的承保人才和強大的經紀人和客户關係,涉及意外傷害、專業和財產保險系列,併為這一市場的增長做好了準備。
·鑑於強勁的市場條件,漢密爾頓再保險也為美國E&S保險市場的可擴展增長做好了準備,擁有成熟的財產保險、超額意外保險和新推出的金融系列保險團隊。
·漢密爾頓精選於2021年推出,在適當的時候進一步增加了我們進入美國安永保險市場的機會。漢密爾頓精選計劃在專注於中小型風險的E&S這一難得的利基市場實現增長,這一細分市場預計將在所有市場週期中產生盈利結果。漢密爾頓精選擁有一支領導和承保團隊,在其從Kinsell和其他知名公司選擇的難以找到的利基市場上擁有豐富的經驗,並在這一有吸引力的細分市場中受益於廣泛的分銷關係。
我們相信,我們的三個承保平臺對美國安永保險業務的訪問將使我們能夠建立一個穩健和多元化的業務賬簿,並在不同的市場週期中實現我們的盈利增長目標。
鑑於有利的評級環境和週期中這個時候產能的減少,再保險業務提供了一個特別有吸引力的機會,預計將在短期內為我們加速增長機會。一些因素,包括經濟和社會通貨膨脹,加上利率上升和增加
最近幾年自然災害事件的頻率和嚴重程度都造成了供需失衡,並正在推動數十年來最有利的市場狀況。我們是公認的市場,擁有深厚的客户和經紀人關係,與許多保險合作伙伴的交易對手信貸集中度較低,為我們提供了充足的增長空間。我們處於有利地位,通過承保更多的再保險業務,以及保留更多我們自己的業務,快速、高效和有利可圖地部署資本。
為股東帶來強勁的風險調整後回報
我們強大的、可持續的承保業務與我們獨特的投資組合相輔相成,其中包括(I)兩西格瑪漢密爾頓基金,該基金在2014至2022年期間產生了12.8%的年化回報率(扣除費用和獎勵分配),以及(Ii)我們的投資級固定收益組合,目前正受益於高利率。我們計劃繼續通過平衡配置投資資產來優化我們的投資組合,並保持根據需要調整這一配置的靈活性。我們相信,我們有紀律的承銷增長戰略,與我們的投資平臺保持平衡,將推動我們創造股東價值的能力。
我們的市場機遇
我們相信,由於我們的規模、紀律嚴明的承保、財務和運營靈活性以及我們較低的交易對手信貸集中度,我們有重大機會從持續有利的財產和意外傷害保險和再保險市場狀況中獲得盈利的風險調整後回報。全球宏觀經濟和社會環境繼續推動對保險和再保險產品的有利需求。利率上升導致了投資組合按市值計價的損失,導致我們的幾個競爭對手確認了資產負債表減值,從而降低了他們的承保能力。近年來,需要提高利率,以跟上全球自然災害事件日益頻繁和嚴重的步伐,這些事件受到天氣模式變化、通貨膨脹、地緣政治緊張局勢加劇以及其他已經加劇或出現的風險的影響。因此,全球商業保險業已經出現了連續22個季度的漲價。我們相信,這些因素的結合,特別是以下列出的因素,將繼續為我們的業務帶來市場機會:
·S保險市場的持續增長:我們通過我們的所有三個承保平臺進入頗具吸引力的美國S保險市場,並相信這樣的美國S保險業務將使我們能夠建立一個穩健和多元化的業務賬簿,並在不同的市場週期中實現我們的盈利增長目標。未被承認的美國保險市場,也被稱為美國E&S或盈餘額度市場,正在經歷一個以激增增長和有吸引力的費率和條款與條件為特徵的時期。E&S保險專注於那些由於感知到與其業務相關的風險而一般無法從標準市場或認可市場保險公司購買保險的被保險人。E&S承運人通常被允許根據自己承擔的特定風險制定保險合同條款。此外,E&S運營商在大部分情況下不受費率監管。更具體地説:
◦大多數州要求代理商從標準或允許的市場尋求覆蓋,並驗證他們是否被該市場拒絕,然後才可以通過獲得許可的剩餘線路經紀人從剩餘線路市場尋求覆蓋。這一過程通常被稱為“勤奮努力”。此外,一些州還使用“出口清單”來規範允許和不允許進入的市場之間的商業流動。出口清單列出了國家允許在不努力搜索標準市場的情況下進入盈餘線市場的保險產品和承保範圍的類型。
◦標準市場承運人通常被要求使用經批准的保險表格,並收取經州保險部門授權或向州保險部門備案的費率;它們得到了國家擔保基金的支持。美國E&S的業務不受任何州擔保基金的支持,在許多州,只有在標準市場拒絕投保人並簽署聲明聲明投保人意識到如果這些子公司無法履行其義務時,才能為投保人投保,才能為投保人投保。因此,漢密爾頓精選、漢密爾頓全球專業和漢密爾頓再保險可能能夠提供更具限制性的承保範圍,從而通過排除承保範圍或在以下方面提供次級限制來限制損失風險
覆蓋範圍。由於標準市場沒有承保範圍,未獲承保的承運人可能會為較窄的承保範圍收取超過標準市場風險收費的保費。未被承認的市場覆蓋表通常會被修改,以處理被趕出已被承認的市場的賬户的特定風險特徵,並調整定價以反映增加的風險潛力。未被承認的市場政策措辭可能會被修改,以進一步限制和限制覆蓋範圍,定價可能會被收取附加費,以考慮到這些不良商業賬户的風險上升。管理層相信,未被承認的業務有望在所有市場週期中產生盈利結果。
◦最近,業務持續從准入市場流入未准入的E&S渠道,導致整個美國E&S市場普遍出現復費率上調。此外,由於風險增加和更加複雜,宏觀經濟和社會環境繼續推動對專門保險解決方案的需求。根據可公開獲得的行業數據,在過去五年中,美國E&S保險市場的增長超過了財產和意外傷害行業的平均水平。一段時間以來,我們通過我們的漢密爾頓全球專業保險和漢密爾頓再保險平臺提供的保險產品,以及最近推出的漢密爾頓精選平臺,利用了這一增長。漢密爾頓精選僅在美國安永S市場運營,為難以投放的中小型商業風險提供保險,這是安永S市場的一個有吸引力的利基市場。
·由於宏觀經濟環境,我們的客户對保險和再保險的需求更大:全球經濟和工業發展、更高的產品知名度和分銷、經濟和社會通脹以及自然災害和地緣政治緊張局勢的加劇,如烏克蘭衝突,繼續推動我們的客户對由強大、值得信賴的公司承保的保險和再保險產品的需求增加。雖然由於政策排除,我們不再報道烏克蘭/俄羅斯衝突,但受衝突影響的行業出現了機會,如航空、戰爭和恐怖活動,以及海洋和能源。這些業務一般是在全球範圍內製定的,自2022年2月烏克蘭/俄羅斯衝突開始以來,定價更高,條款和條件更優惠。
·具有有吸引力的中期定價和投資環境的硬市場:自2017年哈維、伊爾瑪和瑪麗亞颶風以來,整個行業的年度重大虧損,包括冠狀病毒(新冠肺炎)大流行、烏克蘭持續的衝突以及最近2022年的伊恩颶風,導致多個業務類別的費率同比大幅上升,包括財產災難、傷亡和專業線。許多虧損增加的保險公司重新評估了自己的投資組合,退出了某些類別的業務,為我們創造了某些行業的產能缺口和新的機會。我們相信,艱難的市場環境將繼續為我們提供機會,使我們能夠利用這些有利的條件,並提供接觸新業務和客户的機會,實現大幅提高利率和改善條款和條件,同時使我們能夠保持紀律嚴明的風險選擇。此外,我們相信,提高固定收益投資組合的利率,以及我們獨家使用兩西格瑪投資策略,將使我們能夠用誘人的投資回報來補充我們的承保收入。
·由於承保能力有限,需要強大而有經驗的交易對手:我們的一些承保虧損持續增加或資產負債表能力下降的競爭對手已經退出或減少了部分業務領域的承銷,導致市場供應錯位,原因是財產保險和再保險等某些領域對風險能力的需求日益增長。我們是一個有價值、成熟和成熟的行業合作伙伴,考慮到我們資產負債表的實力和靈活性、我們提供的產品的廣度、我們較低的交易對手信貸集中度以及我們公認和經驗豐富的團隊,我們有能力在出現機會的地方擴大我們的業務。我們不斷髮展和廣泛的客户和經紀人關係、我們風險偏好的明確性和我們方法的一致性很好地引起了我們的業務合作伙伴的共鳴,我們相信這將使我們更多地獲得有吸引力的新業務。有鑑於此,我們相信我們可以繼續我們行之有效的記錄,對客户的需求做出反應,同時為我們的股東保持紀律嚴明的承保和風險調整後的回報。
我們的業務
我們經營着三個主要的承保平臺,分為兩個報告業務部門:國際和百慕大。我們的三個承保平臺,加上敬業和經驗豐富的領導層,為我們提供了進入全球多元化和盈利的關鍵市場的途徑。在這些全球業務中,我們在截至2022年12月31日的一年中產生了16億美元的毛保費。
以下圖表按報告部門、保險和再保險組合以及業務類別列出了截至2022年12月31日的年度毛保費:
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毛保費承保額: 按細分市場 | 毛保費承保額: 保險/再保險 | 毛保費承保額: 商務艙 |
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有關我們業務的完整描述,請參閲第150頁標題為“業務”的章節。
國際
我們的國際分部包括漢密爾頓全球專業和漢密爾頓精選平臺。
漢密爾頓全球專業公司主要專注於為大中型客户提供商業專業和意外傷害保險產品,以及為各種全球保險公司提供專業再保險。它的業務通過勞合社辛迪加4000和愛爾蘭的HIDAC進行分銷。
漢密爾頓精選是我們最近在美國國內推出的E&S承運人,在美國E&S這個難以找到位置的利基市場上,為中小型商業客户承保意外傷害保險。漢密爾頓精選不承接任何房地產業務。
在整個國際部分,截至2022年12月31日,保險業務約佔毛保費的90%,而專業再保險約佔10%。
截至2022年12月31日,漢密爾頓全球專業公司承保的房地產業務佔毛保費的13%。我們的承保策略是將災難風險敞口降至最低。該財產簿主要由美國安永保險業務、具有約束力的授權業務(包括非標準商業和住宅風險)以及專業部門(包括恐怖主義、發電、工程和核風險)組成,其中權重偏重於工商部門。財產保險賬簿是在直接和兼職的基礎上編寫的,並通過一個專門的財產活頁夾部門編寫。
截至2022年12月31日止年度,我們國際分部的意外傷害業務佔毛保費的50%。主要傷亡產品包括:
·財務線:我們的財務線賬簿針對的是企業實體,而不是零售敞口。它涵蓋全球範圍廣泛的金融機構,包括但不限於資產管理公司、基金、建房互助會、金融交易所、零售和商業銀行、私募股權和風險投資公司。
·職業線:我們的職業線書籍涵蓋國際職業賠償(PI)、美國PI、醫療事故和董事與高級管理人員(D&O)。它通過為小企業提供的多級別設施混合提供,或者通過為更專門的風險設計的定製產品提供。
·環境責任:我們幫助管理污染責任領域的風險-旨在保護企業主免受各種環境威脅的污染索賠,這些威脅與管理、租賃或擁有房地產資產的責任、專業責任、承包商污染責任、商業一般責任和手稿解決方案有關。
·超額意外傷害:我們的行業級別產品範圍很廣,涵蓋了財富500強/1000強和其他各類公司。我們還為美國建築公司提供實踐和項目特定政策的保險,涵蓋從中型商業項目到大型基礎設施項目的各種建築項目。我們瞄準在美國註冊的實體,在美國和全球都有敞口。
·網絡:我們的網絡圖書是全球性的,重點關注金融機構、公用事業、零售商以及醫療保健和酒店業。它包括網絡責任以及可選的保險範圍,包括技術錯誤和遺漏、支付卡行業罰款和處罰、網絡犯罪和欺詐性指令。
截至2022年12月31日的一年,我們國際部門的專業業務佔毛保費的37%。主要特色產品包括:
·意外與健康(“A&H”):我們的A&H賬簿包括個人和團體意外死亡和殘疾、全球超額損失、醫療費用以及綁架和贖金保險。
·戰爭和恐怖主義:我們的戰爭和恐怖主義書籍為恐怖主義、暴亂、內亂和戰爭造成的物質損失或破壞以及商業中斷提供了封面。它是在世界範圍內撰寫的。我們還包括政治風險/政治暴力(“PR/PV”),包括沒收和合同受挫以及全球範圍內的貿易信貸。
·藝術品和實物:我們的藝術品和實物書籍包括實物和藝術品和高價值貨物。它是通過有選擇的數量的專業合作伙伴和漢密爾頓的財團撰寫的,該財團代表第三方資本撰寫,根據需要提供額外的容量。
·海洋/能源:我們的海洋和能源賬簿既包括傳統的海洋責任,也包括能源責任。該產品領域包括國際陸上和海上能源業務。
百慕大羣島
我們的百慕大分部包括哈密爾頓再保險平臺,我們在該平臺上承保全球範圍內的財產、意外傷害和特殊再保險業務,以及主要面向美國大型商業客户的高額保險產品。漢密爾頓再保險美國公司主要為美國註冊的保險公司提供意外傷害和特殊再保險業務。在截至2022年12月31日的年度內,再保險業務佔毛保費的86%,而保險業務佔14%。我們的再保險業務要麼按比例投保,要麼按超額損失投保。
截至2022年12月31日的一年,漢密爾頓再保險公司承保的房地產業務佔毛保費的43%。財產再保險業務在全球範圍內提供按比例、合計、超額損失和衰退產品,通常包括自然災害和人為災難。漢密爾頓再保險公司的財產保險業務為全球範圍內的業務中斷、機械故障、自然災害和實物損失或損壞提供保險和臨時保險,主要面向美國的大型商業客户。
我們百慕大分部的意外傷害業務由漢密爾頓再保險和漢密爾頓再保險美國公司共同承保,佔截至2022年12月31日的年度毛保費的37%。它由保險業務和再保險業務組成。意外傷害保險業務僅在百慕大承保,並且完全以超額損失為基礎。意外傷害再保險業務由漢密爾頓再保險和漢密爾頓再保險美國團隊共同承保,並以比例和超額損失為基礎承保全球風險。主要傷亡產品包括:
·一般責任:我們保障範圍廣泛的一般責任,包括場所、產品、已完成的運營和酒類責任。我們在全球範圍內按比例和超額損失提供條約能力。
·保護傘和超額傷亡:我們保護根據發生、索賠或綜合事故基礎編寫的保護傘和超額傷亡計劃。我們在全球範圍內按比例和超額損失提供條約能力。
·專業責任:我們保護各種各樣的專業領域,包括D&O、僱傭實踐責任、律師的專業責任以及錯誤和遺漏責任。我們提供按比例和超出損失基數的條約能力。我們的報道覆蓋全球,重點放在北美。
·工人賠償和僱主責任:我們在全球範圍內按比例和超出損失的基礎上保障工人賠償和僱主責任。
·個人汽車:我們的產品為所有類型的汽車保單保護汽車責任、財產損失和人身事故。我們提供按比例、超出損失或倒退的條約能力。我們目前的重點是在英國。
截至2022年12月31日的一年,專業業務佔毛保費的20%。這本書只包括再保險,涵蓋了幾個子類別,既有按比例計算的,也有按超額損失計算的。主要特色產品包括:
·航空航天:我們的航空航天書籍涵蓋航空公司、機場、航空航天、衞星發射和軌道,以及按比例、超額損失或倒退計算的全球通用航空風險。
·海洋/能源:我們的海洋和能源書籍涵蓋全球海洋和能源風險的廣泛組合,包括海洋船體、包括國際集團、貨物在內的海洋責任,以及按比例、超額損失或衰退基礎上的上游、中游和下游能源風險。
·危機管理:我們的危機管理書籍涵蓋了與戰爭、恐怖主義和政治暴力相關的風險。我們還有能力提供與應急、海盜、綁架和贖金相關的風險。我們的產品可以按比例或超額損失在全球範圍內提供。
·抵押貸款:我們主要為政府支持的美國住房抵押貸款實體提供超額損失再保險。
·金融額度:金融額度再保險包括政治風險、貿易信貸、擔保和其他與信貸相關的產品。我們在全球範圍內提供成比例、超額虧損、止損或倒退能力。
我們的分銷渠道
我們的保險和再保險業務主要來自世界各地的批發和零售經紀公司,包括怡安、達信、WTW、AJ Gallagher和其他一些美國、百慕大和倫敦市場的批發經紀公司。我們的一些產品,如我們事故和健康賬户中的產品,也通過管理總代理(“MGA”)和管理一般承銷商(“MGU”)進行分銷。我們相信,憑藉我們高級管理團隊的知識和經驗,以及他們多年來發展起來的長期行業合作伙伴關係,我們的分銷關係得到了區分和加強。
我們的國際分部通過幾家大型國內和國際經紀商和一些較小的專業經紀商開展業務。我們最大的10家經紀商佔2022年毛保費的59%左右,其中最大的經紀商Marsh McLennan約佔毛保費的15%。第二大經紀商怡安的毛保費約佔總保費的10%。
我們的百慕大分部業務是通過批發和再保險經紀人獲得的。最大的經紀人馬什·麥克倫南(Marsh McLennan)約佔毛保費的41%。第二大經紀商怡安約佔2022年毛保費的30%。
向外再保險和轉分
我們從第三方戰略性地購買再保險和再分割,這通過保護資本和減少不利索賠事件(無論是大型單一事件還是相關損失的累積)帶來的波動性風險來增強我們的業務。例如,我們尋求將我們的風險敞口限制在不超過股東權益的17.5%,即100年一遇的大西洋颶風事件(即,概率為1/100的日曆年最大的單一大西洋颶風事件)。我們使用向外再保險和轉讓來幫助我們實現這一目標。
基於HVR,我們已建立模型,在2023年剩餘時間內,單個事件耗盡我們的核心向外超出損失財產災難保險的全部限制的可能性約為1%。我們也有能力調整我們的模型,以適應這些事件頻率的潛在增加。我們關於自然災害暴露的災難建模和累積管理在我們的專有平臺HARP中進行管理,並使用HVR執行。HVR包含不同粒度級別的定製負載和調整,這在我們使用的未經調整的供應商模型產生的損失暴露之外,總體上代表了一種材料負載。調整包括考慮到頻率增加的可能性
隨着時間的推移,自然災害的嚴重性和嚴重性,以及可能導致我們因自然災害而面臨索賠增加趨勢的其他幾個因素。有關暖通空調的更多信息,請參閲“--我們的競爭優勢--專有技術基礎設施”。
我們的再保險購買包括各種配額份額和超額損失條約和臨時配售。2022年,我們放棄了國際部分32%的保費和百慕大部分18%的保費。
我們通過選擇財力雄厚的境外合作伙伴,謹慎地管理我們的交易對手信用風險。對於2023年的外向計劃,所有有效的外向限額將在上午10點前讓給信用評級為A-(優秀)(或S全球同等評級)或更好的再保險公司和再分拆公司,或更好的再保險公司和再分拆承保人,或有擔保的再保險公司和轉分承保人。
最新發展動態
我們目前正在敲定截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月的未經審計的簡明綜合財務報表。雖然我們還沒有這些時期的未經審計的簡明綜合財務報表,但根據我們目前掌握的信息,我們初步估計如下:
截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月精選財務業績(未經審計)
·截至2023年9月30日的三個月的毛保費預計約為4.741億美元,與截至2022年9月30日的三個月的4.08億美元相比增長18%。
·截至2023年9月30日的三個月,淨保費收入預計約為3.37億美元,與截至2022年9月30日的三個月的2.949億美元相比增長14%。
·截至2023年9月30日的三個月,綜合比率預計約為92.6%。截至2022年9月30日的三個月的綜合比率為122.5%。
·在截至2023年9月30日的三個月中,投資的已實現和未實現總收益(虧損)和淨投資收益(虧損)預計將達到約4630萬美元,而截至2022年9月30日的三個月則為虧損5730萬美元。
·截至2023年9月30日的三個月,普通股股東應佔淨收益(虧損)預計約為4360萬美元,而截至2022年9月30日的三個月為虧損1.361億美元。
截至2023年9月30日和2022年9月30日的9個月精選財務業績(未經審計)
·截至2023年9月30日的9個月的毛保費預計約為15.172億美元,與截至2022年9月30日的9個月的13.054億美元相比增長16%。
·截至2023年9月30日的9個月的淨保費收入預計約為9.524億美元,與截至2022年9月30日的9個月的8.315億美元相比增長了15%。
·截至2023年9月30日的9個月,綜合比率預計約為90.2%。截至2022年9月30日的9個月的綜合比率為108.5%。
·在截至2023年9月30日的9個月中,已實現和未實現的總投資收益(虧損)和淨投資收益(虧損)預計約為1.045億美元,而截至2022年9月30日的9個月的收入為5640萬美元。
·截至2023年9月30日的9個月,普通股股東應佔淨收益(虧損)預計約為1.319億美元,而截至2022年9月30日的9個月為虧損3900萬美元。
截至2023年9月30日,股東權益預計約為17.997億美元。
上述初步財務資料為估計及未經審計,不能保證其不會與我們截至2023年9月30日的三個月及九個月的實際財務結果有所不同。上述初步財務信息僅反映基於截至本招股説明書日期我們掌握的初步信息的估計。因此,您不應過度依賴這些初步估計數,不應將其視為根據公認會計準則編制的完整季度財務報表的替代品。截至2023年9月30日的三個月和九個月的這些初步結果並不一定預示着未來的任何時期,實際結果可能與上面描述的大不相同。您應將本信息與“風險因素”、“關於前瞻性陳述的特別説明”、“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”、“選定的綜合財務數據”以及本招股説明書中其他部分包含的綜合財務報表及其註釋一起閲讀。上述初步財務信息是由我們的管理層準備的,並由管理層負責。我們的獨立註冊會計師事務所尚未對截至2023年9月30日的三個月和九個月的初步財務結果進行審計、審查、編制或完成其程序,也不對此發表意見或提供任何其他形式的保證。
在2023年10月第三季度之後,以巴衝突顯著升級。作為其定期預留程序的一部分,該公司將繼續評估其在這一事件和所有其他事件中的風險敞口。有關更多信息,請參閲“風險因素--與我們的業務和行業相關的風險--不可預測的災難性事件可能對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響”。
我們的組織結構和公司歷史
漢密爾頓保險集團有限公司(“HIG”)是一家總部位於百慕大的公司,其子公司和銀團通過國際和百慕大兩個報告部門在全球範圍內承保保險和再保險風險。在報告細分市場中,有三個主要的承保平臺:漢密爾頓全球專業、漢密爾頓精選和漢密爾頓再保險。
HIG是一家終極集團控股公司,於2013年9月4日根據百慕大法律註冊成立。我們的網站地址是:www.hamilthongroup.com。本招股説明書中包含或可通過本網站訪問的信息不是本招股説明書的一部分,也不會以引用方式併入本招股説明書,您不應將本網站上的信息視為本招股説明書的一部分。
國際
我們的倫敦業務由漢密爾頓管理代理有限公司(“HMA”)組成,這是勞合社的一家管理機構,負責管理我們的全資聯合辛迪加4000。辛迪加4000在勞合社市場運營,以認購方式承保財產、意外和特殊保險以及特殊再保險業務。由HMA管理的辛迪加3334在2021年12月31日底通過再保險的方式關閉,進入辛迪加4000。
2019年8月20日,漢密爾頓完成了對PMA的收購,擴大了我們現有的倫敦業務,並創建了我們的愛爾蘭足跡。
收購前,前勞合社管理代理人漢密爾頓承保有限公司(“HUL”)管理勞合社辛迪加3334。收購完成後,被收購的勞合社管理代理人更名為HMA。2020年,HUL被註銷註冊,辛迪加3334進入決選,所有續簽業務都寫入了收購的辛迪加4000。HMA負責管理完全一致的辛迪加4000和一個受管理的第三方辛迪加。
我們的都柏林業務由HIDAC組成,這是一家總部位於都柏林的保險公司,擁有英國在美國提供分支機構和廣泛的許可,包括所有50個州的超額和盈餘額度以及再保險許可證。
漢密爾頓總社美洲有限責任公司(“HMGA America”)在全美獲得許可,並代表漢密爾頓集團的倫敦、都柏林和百慕大業務承保(僅針對漢密爾頓再美國),分別提供從美國進入勞合社市場、漢密爾頓集團評級的愛爾蘭航空公司和漢密爾頓集團的百慕大資產負債表的通道。
哈密爾頓精選公司是一家美國國內超額線和餘額線運營商,於2021年9月2日在特拉華州註冊成立,並被授權在所有50個州承保超額線和餘額線。漢密爾頓精選的授權證書於2021年12月20日頒發。
漢密爾頓全球專業公司的主要營業地點位於英國倫敦EC3M 4AJ芬徹奇廣場8號,我們的電話號碼是+44(0)20-3595-1111。HIDAC的主要營業地點是都柏林Crampton Avenue,Ballsbridge,Dublin 4,D04 W3V6,愛爾蘭謝爾本大廈2號,我們的電話號碼是+353 1 232 1900。漢密爾頓精選公司的主要營業地點是美國弗吉尼亞州格倫艾倫10900號努科爾斯路120室,郵編是23060,我們的電話號碼是+1。
百慕大羣島
我們的百慕大業務由哈密爾頓再保險公司領導,這是一家在百慕大註冊成立的註冊4級保險公司。漢密爾頓再保險公司負責全球財產、意外傷害和特殊保險及再保險業務。漢密爾頓再保險公司已在美國各州(包括我們的主要州特拉華州)獲得認證再保險人和相互司法管轄區再保險人的地位並獲得護照。獲得註冊再保險人地位減少了對再保險人的抵押品要求,而獲得對等司法管轄權再保險人地位則消除了再保險抵押品要求。
漢密爾頓再保險美國公司是根據漢密爾頓再保險公司及其在百慕大註冊成立的聯營公司漢密爾頓ILS控股有限公司(“漢密爾頓ILS”)之間的安排成立的。就美國税務而言,本公司將Hamilton Re US視為美國公司,並已向美國國税局(IRS)提交選舉,要求將其視為美國公司,分配給該公司的利潤須繳納美國適用的税收。HMGA America有權代表漢密爾頓再保險承保美國財產、意外傷害和特殊再保險,僅限於漢密爾頓再保險美國。
Ada Capital Management Limited(“ACML”)是一家在百慕大註冊成立並受監管的保險代理人,獲授權代表Ada Re,Ltd.(“Ada Re”)承保。Ada Re是一家非綜合特殊用途保險公司,由投資者出資成立,旨在向漢密爾頓再保險的全資運營平臺和第三方分割者提供完全抵押的再保險和分拆。
漢密爾頓再保險公司的主要營業地點是百慕大彭布羅克HM 08皮茨灣路90號1樓韋爾斯利北屋,我們的電話號碼是(441)405-5200。
我們的組織結構如下。除非另有説明,否則每個實體均由其直接母公司全資擁有。
彙總風險因素
投資我們的B類普通股涉及重大風險,我們成功運營業務的能力受到許多風險的影響,包括那些通常與經營財產、意外傷害和特殊保險以及再保險行業有關的風險。以下列表包含這些風險的一部分(但不是全部)的摘要。
與我們的商業和工業有關的風險
·我們在一個競爭激烈的環境中運營。
·如果我們不準確評估承保風險,我們的業務可能會受到實質性的不利影響。
·我們的業務依賴於保險和再保險經紀和中介機構,失去重要的經紀關係可能會對我們營銷產品和服務的能力產生重大不利影響。
·我們業務的很大一部分依賴於第三方對個別風險的評估和定價。
·保險和再保險業務在歷史上是週期性的,我們產品的定價和條款可能會下降或惡化,這將影響我們的盈利能力以及維持或增長保費的能力。
·我們可能無法維持我們想要的外部財務實力信用評級。
·我們面臨網絡安全風險,包括與我們和我們的服務提供商的信息技術系統有關的網絡攻擊、安全漏洞和其他類似事件,這可能導致監管審查、法律責任或聲譽損害,我們可能會產生越來越高的成本,以將這些風險降至最低。
與市場和經濟狀況有關的風險
·全球經濟和金融市場的狀況增加了對我們的財務狀況和經營結果產生不利影響的可能性。
·我們可能會受到通脹的不利影響。
與我們的戰略相關的風險
·我們依賴我們的關鍵人員來有效管理我們的業務,他們可能很難被取代。
·我們有大量的海外業務,這讓我們面臨某些額外的風險,包括外幣風險和政治風險。
與我們的投資策略有關的風險
·我們無法控制雙西格瑪漢密爾頓基金。
·管理成員、兩西格瑪及其附屬公司可能存在潛在的利益衝突,這可能會對我們產生不利影響。
·雙西格瑪(包括雙西格瑪漢密爾頓基金)的歷史業績不應被視為兩西格瑪漢密爾頓基金投資組合的未來業績或我們未來業績的指標。
有關監管環境的風險
·我們運營的監管框架及其可能的變化可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
·我們的業務受到某些與制裁和外國腐敗行為相關的法律法規的約束,違反這些法律法規可能會對我們的運營產生不利影響。
·我們是一家控股公司,沒有直接業務,我們的保險和再保險子公司向我們支付股息和其他分配的能力受到法律限制。
與本次發行和我們B類普通股所有權相關的風險
·作為上市公司運營,我們的成本將會增加,我們的管理層將被要求投入大量時間來遵守上市公司的規定。
·《薩班斯-奧克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act)第404條將要求我們評估財務報告內部控制的有效性。我們沒有發現我們對財務報告的內部控制存在任何重大缺陷。如果我們發現一個重大弱點而無法彌補這個重大弱點,或未能實現並保持有效的內部控制,我們的經營業績和財務狀況可能會受到影響,我們B類普通股的市場價格可能會受到負面影響。
·我們的B類普通股沒有現有的市場,你不能肯定會發展一個活躍的交易市場,或者會建立一個具體的股價。
·在美國,投資者在履行程序或執行對我們不利的判決方面可能會遇到困難。
有關這些領域的具體風險的討論,請參閲“風險因素”,以及在投資我們的B類普通股之前應考慮的其他因素。“風險因素”中列出的任何因素都可能限制我們成功執行業務戰略的能力。在決定是否投資我們的B類普通股時,您應仔細考慮本招股説明書中列出的所有信息,尤其應評估“風險因素”中列出的具體因素。
供品
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我們提供的普通股 | 6,250,000股B類普通股。 |
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出售股東發行的普通股 | 8,750,000股B類普通股(或11,000,000股B類普通股,如果承銷商全面行使其從出售股東手中購買額外B類普通股的選擇權)。 我們目前的股東之一和董事之一霍普金斯控股公司將在此次發行中購買總計216,666股B類普通股,價格與向公眾公佈的價格相同。承銷商將不會就出售給霍普金斯控股或此類董事的任何B類普通股獲得任何承銷折扣或佣金。可向公眾出售的B類普通股數量已減去霍普金斯控股等董事購買的B類普通股數量。請參閲“承保”。 |
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承銷商向出售股東購買額外普通股的選擇權 | 出售股票的股東給予承銷商30天的選擇權,以首次公開募股(IPO)價格額外購買至多2250,000股B類普通股,減去承銷折扣和佣金。 |
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在本次發行後緊接發行的普通股 | 109,985,103股普通股。 |
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收益的使用 | 根據每股普通股15.00美元的首次公開發行價格,並扣除承銷折扣和佣金以及我們應支付的估計發售費用後,本次發行中出售B類普通股為我們帶來的淨收益約為8060萬美元。我們將不會收到出售股東在本次發售中出售我們的B類普通股所得的任何收益。請參閲“收益的使用”。 我們打算將此次發行的淨收益用於向我們的保險和再保險運營子公司出資,供我們的三個運營平臺使用,這將使我們能夠利用我們運營的市場中持續有利的市場條件,根據我們的戰略開展更多業務。參見“商業--我們的戰略”和“商業--我們的市場機遇”。 |
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股利政策 | 我們目前不打算在可預見的將來宣佈我們的B類普通股的任何股息。我們支付B類普通股股息的能力可能會受到我們可能發行的任何未來債務或優先證券或我們可能達成的任何未來信貸安排的條款的限制。請參閲“股利政策”。 |
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風險因素 | 請參閲第28頁開始的“風險因素”和本招股説明書中包含的其他信息,瞭解您在決定投資我們的B類普通股之前應仔細考慮的因素。 |
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上市 | 我們的B類普通股已獲準在紐約證券交易所上市,代碼為“HG”。 |
本次發行後,我們將擁有三類授權普通股:A類普通股、B類普通股和C類普通股。A類普通股、B類普通股持有人的權利
普通股和C類普通股是相同的,除了在投票和轉換方面。在本公司細則投票權削減的情況下,每股A類普通股及B類普通股每股享有一票投票權。除法律另有規定外,所有C類普通股均無投票權。本次發行後,我們的A類普通股和C類普通股將在本次發行後的轉讓中以逐股的方式自動轉換為我們的B類普通股。有關更多信息,請參閲本文的“股本説明”。
就在此次發行之前,已發行的普通股為103,735,103股。
除非我們另有説明或上下文另有要求,本次發行後已發行的普通股數量:
·不包括根據我們的2013年股權激勵計劃(“2013股權激勵計劃”)在行使截至2023年11月1日尚未發行的認股權證時可發行的1,050,000股B類普通股,所有這些認股權證的行使價均為每股10美元,目前可行使;
·不包括截至2023年11月1日根據我們的2013股權激勵計劃授予已發行的限制性股票單位時可發行的1,553,637股B類普通股;
·不包括1,156,100股B類普通股,這些B類普通股在授予已發行的業績限制性股票單位時可發行,假設截至2023年11月1日,根據我們的2013年股權激勵計劃,業績最好;以及
·不包括根據我們的2023年股權激勵計劃(“2023年股權激勵計劃”)預留供發行的8,561,440股B類普通股,其中包括根據2013年股權激勵計劃(根據該計劃,我們將在本招股説明書所屬註冊説明書生效日期的下一個工作日停止授予獎勵)下未交付的B類普通股,這些股票被沒收、註銷、到期、以現金結算或以其他方式終止。請參閲“高管薪酬”。
選定的合併財務數據
經營成果
2022年,公司將會計年度從11月30日改為12月31日。下表列出了我們精選的截至2022年12月31日的每個財政年度以及截至2023年6月30日和2022年6月30日的6個月的綜合運營結果數據和其他財務信息。以下選定的綜合財務數據應與我們的綜合經審計財務報表及其相關附註以及本招股説明書中的其他信息一併閲讀。
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| 截至的年度 | | 在過去幾年裏 |
(千美元,不包括股票和每股金額) | 十二月三十一日, | | 11月30日, |
2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
書面毛保費 | $ | 1,646,673 | | | $ | 1,446,551 | | | $ | 1,086,540 | | | $ | 730,941 | | | $ | 571,482 | |
淨保費已成交 | 1,221,864 | | | 1,085,428 | | | 729,323 | | | 489,467 | | | 408,672 | |
賺取的淨保費 | 1,143,714 | | | 942,549 | | | 707,461 | | | 457,391 | | | 414,617 | |
投資已實現和未實現收益(損失)淨額 | 85,634 | | | 352,193 | | | 5,701 | | | 243,876 | | | 617,925 | |
淨投資收益(虧損)(1) | (20,764) | | | (43,217) | | | (38,600) | | | (39,629) | | | (53,082) | |
已實現和未實現投資收益(虧損)總額和投資淨收益(虧損) | 64,870 | | | 308,976 | | | (32,899) | | | 204,247 | | | 564,843 | |
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第三方手續費收入(2) | 11,631 | | | 21,022 | | | 15,625 | | | 5,988 | | | — | |
虧損及虧損調整費用 | 758,333 | | | 640,560 | | | 505,269 | | | 390,416 | | | 360,143 | |
採購成本 | 271,189 | | | 229,213 | | | 168,327 | | | 108,277 | | | 95,827 | |
其他承保費用(三) | 157,540 | | | 149,822 | | | 126,869 | | | 83,103 | | | 62,923 | |
承保收益(虧損)(4) | (31,717) | | | (56,024) | | | (77,379) | | | (118,417) | | | (104,276) | |
淨收益(虧損) | (29,935) | | | 249,839 | | | (185,517) | | | 35,397 | | | 418,423 | |
非控股權益應佔淨收益(虧損)(5) | 68,064 | | | 61,660 | | | 24,930 | | | 67,825 | | | 232,004 | |
普通股股東應佔淨收益(虧損) | (97,999) | | | 188,179 | | | (210,447) | | | (32,428) | | | 186,419 | |
| | | | | | | | | |
普通股股東應佔每股攤薄收益(虧損) | $ | (0.95) | | | $ | 1.82 | | | $ | (2.05) | | | $ | (0.32) | | | $ | 1.82 | |
綜合比率 | 102.8 | % | | 106.0 | % | | 110.9 | % | | 126.0 | % | | 125.2 | % |
平均普通股股東權益回報率 | (5.7) | % | | 11.1 | % | | (12.4) | % | | (1.8) | % | | 10.8 | % |
__________________
(1)淨投資收益(虧損)為扣除投資管理費後的淨額。
(2)第三方手續費收入是S-K《美國證券交易委員會條例》第10(E)項所界定的非公認會計準則財務計量。對其他收入(虧損)的對賬是最具可比性的GAAP財務指標,還包括其他收入(虧損),不包括截至2022年12月31日的年度的第三方手續費收入(30萬美元),以及截至2021年11月30日和2020年11月30日的年度不到10萬美元。有關詳情,請參閲“管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析--非公認會計準則計量”。
(3)其他承保費用為“美國證券交易委員會條例”S-K第10(E)項界定的非公認會計準則財務指標。對一般和行政費用的對賬是最具可比性的GAAP財務指標,還包括截至2022年12月31日和2021年11月30日和2020年11月30日的公司費用分別為2,010萬美元、2,250萬美元和2,290萬美元。有關詳情,請參閲“管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析--非公認會計準則計量”。
(4)承保收益(損失)是美國證券交易委員會條例S-K第10(E)項界定的非公認會計準則財務計量。有關詳情,請參閲“管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析--非公認會計準則計量”。
(5)詳見《管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析--企業及其他綜合經營成果》。
選定的合併財務數據
經營成果
下表列出了我們精選的截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月的運營數據和其他財務信息。以下選定的綜合財務數據應與本公司未經審核的中期簡明綜合財務報表及其相關附註以及本招股説明書中的其他資料一併閲讀。
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| 截至以下日期的六個月 | | | | |
(千美元,不包括股票和每股金額) | 6月30日, | | | | |
2023 | | 2022 | | | | | | | | | | |
書面毛保費 | $ | 1,043,124 | | | $ | 904,610 | | | | | | | | | | | |
淨保費已成交 | 733,206 | | | 637,677 | | | | | | | | | | | |
賺取的淨保費 | 615,362 | | | 536,524 | | | | | | | | | | | |
投資已實現和未實現收益(損失)淨額 | 54,539 | | | 214,019 | | | | | | | | | | | |
淨投資收益(虧損)(1) | 9,650 | | | (16,929) | | | | | | | | | | | |
已實現和未實現投資收益(虧損)總額和投資淨收益(虧損) | 64,189 | | | 197,090 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
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第三方手續費收入(2) | 5,452 | | | 6,133 | | | | | | | | | | | |
虧損及虧損調整費用 | 327,977 | | | 339,051 | | | | | | | | | | | |
採購成本 | 141,995 | | | 129,060 | | | | | | | | | | | |
其他承保費用(三) | 81,886 | | | 78,792 | | | | | | | | | | | |
承保收益(虧損)(4) | 68,956 | | | (4,246) | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | 94,290 | | | 180,525 | | | | | | | | | | | |
非控股權益應佔淨收益(虧損)(5) | 6,011 | | | 83,387 | | | | | | | | | | | |
普通股股東應佔淨收益(虧損) | 88,279 | | | 97,138 | | | | | | | | | | | |
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普通股股東應佔每股攤薄收益(虧損) | $ | 0.84 | | | $ | 0.93 | | | | | | | | | | | |
綜合比率 | 88.8 | % | | 100.8 | % | | | | | | | | | | |
平均普通股股東權益回報率 | 5.2 | % | | 5.4 | % | | | | | | | | | | |
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(1)淨投資收益(虧損)為扣除投資管理費後的淨額。
(2)第三方手續費收入是S-K《美國證券交易委員會條例》第10(E)項所界定的非公認會計準則財務計量。對其他收入(虧損)的對賬是最具可比性的GAAP財務指標,還包括其他收入(虧損),不包括截至2023年6月30日和2022年6月30日的6個月的第三方手續費收入為零和30萬美元。有關詳情,請參閲《管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析--非公認會計準則衡量標準》。
(3)其他承保費用為“美國證券交易委員會條例”S-K第10(E)項界定的非公認會計準則財務指標。對一般和行政費用的對賬是最具可比性的GAAP財務指標,還包括截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月的公司費用分別為1,320萬美元和1,020萬美元。有關詳情,請參閲《管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析--非公認會計準則衡量標準》。
(4)承保收益(損失)是美國證券交易委員會條例S-K第10(E)項界定的非公認會計準則財務計量。有關詳情,請參閲《管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析--非公認會計準則衡量標準》。
(5)有關詳情,請參閲《管理層對財務狀況及經營成果的討論與分析-綜合經營成果-公司及其他》。
選定的合併財務數據
資產負債表數據
下表列出了我們精選的截至2023年6月30日、2022年12月31日和2021年11月30日、2020年、2019年和2018年的綜合資產負債表數據和其他財務信息。以下選定的綜合財務數據應與本公司經審核的綜合財務報表及未經審核的中期簡明綜合財務報表及其各自的相關附註及本招股説明書中的其他資料一併閲讀。
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| 截至 | | 截至 | | 截至 | |
(千美元,不包括股票和每股金額) | 6月30日, | | 十二月三十一日, | | 11月30日, | |
2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | | | | | | |
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總投資 | $ | 2,656,322 | | | $ | 2,286,323 | | | $ | 2,464,622 | | | $ | 2,174,586 | | | $ | 1,973,938 | | | $ | 2,046,463 | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | 818,522 | | | 1,076,420 | | | 797,793 | | | 642,838 | | | 825,084 | | | 526,458 | | | | | | | | |
總投資及現金和現金等價物 | 3,474,844 | | | 3,362,743 | | | 3,262,415 | | | 2,817,424 | | | 2,799,022 | | | 2,572,921 | | | | | | | | |
總資產 | 6,280,551 | | | 5,818,965 | | | 5,611,607 | | | 4,905,363 | | | 4,928,154 | | | 3,461,324 | | | | | | | | |
損失準備金和損失調整費用 | 2,899,100 | | | 2,856,275 | | | 2,379,027 | | | 2,054,628 | | | 1,957,989 | | | 1,035,664 | | | | | | | | |
未賺取的保費 | 924,723 | | | 718,188 | | | 620,994 | | | 479,529 | | | 505,350 | | | 252,302 | | | | | | | | |
定期貸款,扣除發行成本 | 149,772 | | | 149,715 | | | 149,875 | | | 149,682 | | | 149,488 | | | — | | | | | | | | |
股東權益總額 | $ | 1,752,154 | | | $ | 1,664,183 | | | $ | 1,787,445 | | | $ | 1,596,750 | | | $ | 1,801,765 | | | $ | 1,822,569 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
已發行普通股 | 103,683,894 | | | 103,087,859 | | | 102,540,769 | | | 102,454,307 | | | 102,218,585 | | | 101,670,378 | | | | | | | | |
每股普通股有形賬面價值 | $ | 16.04 | | | $ | 15.30 | | | $ | 16.29 | | | $ | 14.46 | | | $ | 16.42 | | | $ | 17.72 | | | | | | | | |
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普通股每股賬面價值 | $ | 16.90 | | | $ | 16.14 | | | $ | 17.43 | | | $ | 15.58 | | | $ | 17.63 | | | $ | 17.93 | | | | | | | | |
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風險因素
投資我們的B類普通股涉及一定程度的風險。在決定是否投資時,您應仔細考慮以下風險因素以及本招股説明書中包含的財務和其他信息,包括“管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析”以及我們的綜合財務報表和相關説明。以下任何風險都可能對我們的業務、財務狀況、運營結果或前景產生不利或實質性的影響,並導致我們B類普通股的價值下降,這可能導致您的全部或部分投資損失。我們沒有意識到或目前認為無關緊要的其他風險和不確定性也可能成為影響我們的重要因素。
與我們的商業和工業有關的風險
我們在競爭激烈的環境中運營。
保險和再保險業的競爭和整合可能會對我們產生不利影響。我們與美國和非美國的主要保險公司和再保險公司競爭,其中一些公司擁有比我們更多的財務、營銷和管理資源。此外,養恤基金、捐贈基金、投資銀行、投資經理、對衝基金和其他資本市場參與者一直活躍在保險和再保險市場,無論是通過成立保險和再保險公司,還是通過使用旨在與傳統保險和再保險競爭的其他金融產品。我們還可能面臨來自非傳統競爭對手的競爭,以及初創公司和其他尋求進入這個行業的公司的競爭。
我們預計,隨着時間的推移,競爭將繼續加劇。新的或替代的資本可能會導致我們產品的價格下降,或縮短歷史市場週期中有吸引力的部分的持續時間或幅度。新進入者或現有競爭對手,可能包括政府支持的基金或其他工具,可能試圖複製我們的全部或部分商業模式,並在我們參與的市場中提供進一步的競爭。我們還需要繼續在新技術和新方法上投入大量時間和資源,以提供我們的產品和服務,以保持我們的競爭地位。我們客户所在國家的税收政策,以及政府支持或支持的保險公司和巨災基金,也可能影響對再保險的需求,有時影響很大。
隨着競爭的加劇,保險和再保險行業在過去幾年也出現了顯著的整合,包括我們的競爭對手、客户和經紀人之間的整合。這些合併後的企業可能會試圖利用它們增強的市場力量或更好的資本來談判我們的產品和服務的降價,或者通過擴大生產線規模來獲得更大的市場份額。如果競爭壓力降低了我們產品的價格,我們通常預計會減少未來的承保活動,導致保費金額和盈利能力下降。再保險中介機構也可能繼續進行整合,這可能會對我們獲得業務和分銷產品的能力產生不利影響。
隨着保險業的整合,我們預計爭奪客户的競爭將變得更加激烈,尋找和適當地為每位客户提供服務將變得更加重要。我們可能會產生更多與客户獲取和保留相關的費用,進一步降低我們的運營利潤率。此外,合併後的保險公司可能能夠將風險分散到合併後的更大資本基礎上,從而減少對再保險的需求。上述任何一項都可能對我們的業務或經營結果產生不利影響。
我們的損失和損失費用準備金可能不足以彌補我們的實際損失。
我們投入大量的精力、注意力和資源來儘可能準確地評估與我們的業務相關的風險。我們建立損失和損失調整費用,或LAE,以最佳估計已經發生或未來可能發生的所有索賠的最終付款,以及調整這些索賠的相關成本,截至我們的財務報表日期。這些價值在我們的行業內是未知的,因此我們財務報表中的這些項目總是基於估計,我們的最終負債幾乎肯定會高於或低於我們的估計。
作為保留過程的一部分,我們審查歷史數據並考慮以下因素的影響:
·索賠通貨膨脹,即原材料、勞動力、醫療服務和索賠成本的其他部分持續增加;
·按業務分類的索賠發展模式,以及頻率和嚴重程度趨勢;
·我們產品的定價;
·立法活動;
·社會和經濟模式;以及
·訴訟、司法和監管趨勢。
這些變量受到內部和外部事件的影響,這些事件可能會增加我們的損失敞口,我們使用有關報告索賠的新信息以及各種統計技術和建模模擬來持續監控我們的損失準備金。這一過程假定,根據當前事態發展、預期趨勢和市場狀況的影響進行調整後,過去的經驗是預測未來事件的適當基礎。然而,沒有確切的方法來評估任何特定因素對損失準備金充分性的影響,實際結果可能與我們的準備金估計有很大偏差。舉例來説,下列不明朗因素可能會影響我們的儲備是否足夠:
·當收到索賠時,可能需要相當長的時間才能完全瞭解被保險人所遭受的保險損失的程度,因此,與具體索賠有關的損失估計數可能隨着時間的推移而增加。因此,隨着新信息的出現,與具體索賠有關的損失估計可能會發生變化,這可能會導致索賠準備金不足;
·法院不時追溯性地執行新的責任理論;
·改變陪審團的情緒;
·金融市場的波動、經濟事件和其他外部因素可能導致索賠數量增加和(或)報告的索賠嚴重程度增加。此外,通脹狀況加劇將導致虧損成本增加;或
·如果索賠變得更加頻繁,即使我們對這些索賠沒有責任,評估這類潛在索賠的成本可能會上升,超過我們已經建立的準備金。隨着我們進入新的業務線,或者作為新的索賠理論的結果,我們可能會遇到索賠頻率的增加和比我們預期的更高的索賠處理成本。
如果我們的任何儲備被證明是不足的,我們將被要求增加我們的儲備,導致我們的淨收益和股東權益在發現不足的期間減少。未來的虧損經驗大大超過已建立的準備金,也可能對我們未來的收益和流動資金和/或我們的財務評級產生重大不利影響。
不可預測的災難性事件可能會對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響。
我們承保的再保險合同和保單涵蓋不可預測的災難性事件。這些災害包括自然災害和其他災害,如颶風、地震、風暴、洪水、野火和嚴冬天氣。我們主要在美國、歐洲、日本、澳大利亞和新西蘭遭遇大地震和風暴。災難還可包括人為災難,如恐怖襲擊和其他破壞性行為、戰爭、政治動亂、爆炸、網絡攻擊、核、生物、化學或輻射事件以及基礎設施故障。在財產以外的行業,如海洋和能源、航空、危機管理、衞星、貿易信貸、政治暴力、政治風險、事故和健康以及其他專業和傷亡類別,包括大流行風險,我們也面臨這類災難性事件造成的損失。
巨災損失的程度是事件嚴重程度和受事件影響的保險風險總額的函數。我們預計,投保財產或投保員工價值和集中度的增加、通貨膨脹的影響、氣候變化等天氣模式的變化以及恐怖主義活動的增加,可能會增加未來因災難性事件索賠的頻率和/或嚴重性。災難性事件的索賠可能會對我們的現金流、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。我們簽訂新的再保險合同和保單的能力也可能因我們的資本水平相應降低而受到影響。
雖然我們試圖通過多種方法來管理我們對此類事件的風險敞口,包括地理多樣化、地理限制、個人保單限制、從承保範圍中排除或限制、購買再保險和擴大支持性抵押能力,但這些管理工具的可用性可能取決於市場因素,在可用範圍內,可能不會以我們預期的方式做出反應。
我們最重大的自然災害積累風險來自大西洋颶風和美國本土地震。截至2022年12月31日,我們模擬的大西洋颶風100年發生超越概率為1.78億美元,我們模擬的美國本土地震250年發生超越概率為1.955億美元。我們受美國本土地震影響最大的地區是加利福尼亞州,而我們在許多地區都受到大西洋颶風的影響,包括佛羅裏達州、其他墨西哥灣沿岸州以及美國大西洋中部和東北部地區。最近不可預測的自然災害事件的例子包括2023年8月初夏威夷發生的一系列野火,導致毛伊島廣泛破壞和破壞,以及2023年8月下旬登陸佛羅裏達州的颶風伊達莉亞。
不可預測的人為災難的一個例子可能包括以色列目前和正在進行的衝突,它有可能升級為一個事件,可能影響我們的現金流和業務結果以及該行業的現金流和結果。
持續的烏克蘭衝突對再保險業以及對我們的業務、財務狀況和運營結果的全面影響,包括與我們再保險保單下的索賠有關的影響,是不確定的,也仍然是未知的。
在持續的烏克蘭衝突之後,美國和全球市場目前正在經歷動盪和混亂。作為對這次入侵的迴應,北大西洋公約組織(“北約”)向東歐部署了額外的軍事力量。美國、英國、歐盟(“EU”)等國宣佈對俄羅斯、白俄羅斯及相關個人和實體實施各種經貿制裁、出口管制等限制性行動。除其他措施外,這些措施包括將某些金融機構從環球銀行間金融電信協會(SWIFT)支付系統中移除,對俄羅斯和白俄羅斯的某些個人和實體(包括金融機構)實施全面制裁,以及針對俄羅斯和白俄羅斯的新出口管制限制(包括限制受美國監管的飛機進入或在俄羅斯境內的措施)。烏克蘭衝突以及北約、美國、聯合王國、歐洲聯盟和其他國家已經採取和今後可能採取的措施造成了全球安全擔憂,可能對區域和全球經濟產生持久影響。儘管目前烏克蘭衝突的嚴重程度和持續時間無法預測,但活躍的衝突可能導致市場中斷,包括大宗商品價格、信貸和資本市場的大幅和長期波動,以及供應鏈中斷。此外,俄羅斯的軍事行動和隨之而來的制裁可能對全球經濟和金融市場產生不利影響,並導致資本市場不穩定和缺乏流動性。
此外,2022年12月,包括美國和聯合王國在內的G7成員國加入歐盟,禁止受監管人員提供與原產於俄羅斯聯邦的原油海上運輸有關的一系列服務,包括海上保險,除非購買者以或低於價格上限購買石油。我們將考慮為未來海運俄羅斯原油提供保險,以遵守這些限制和所有其他適用的經濟和貿易制裁。
儘管我們將採取措施,以維持遵守與其活動有關的適用制裁,但我們不能保證我們將有效地防止違規行為或違規指控。違規行為或違規指控可能導致對公司或負責任的員工和經理進行民事和刑事處罰,包括罰款,以及負面宣傳或聲譽損害。
由於持續不斷的烏克蘭衝突在經濟、地理和金融上的廣泛影響,它很可能直接或間接影響我們運營的市場和我們的一些業務線。衝突可能會產生多米諾骨牌效應,通過材料和勞動力成本影響我們的整個業務,包括保單的最終保費和成本。部分或全部這些因素的影響可能會對我們的運營造成重大幹擾,並對我們的財務業績產生實質性影響。我們已經確定了可能因持續的制裁而蒙受損失的業務領域。
鑑於烏克蘭衝突不斷演變的性質,有一些複雜性和影響需要不斷評估和確定。
上述任何因素,或烏克蘭衝突和隨後的制裁對全球經濟、資本市場或其他地緣政治狀況造成的任何其他負面影響,都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。烏克蘭衝突的程度和持續時間、由此產生的制裁以及任何相關的市場混亂是無法預測的,但可能是巨大的,特別是如果當前或新的制裁持續很長一段時間,或者如果地緣政治緊張導致全球範圍內的軍事行動擴大。目前烏克蘭衝突產生的大多數重大因素都不是我們所能控制的,任何此類幹擾也可能會加劇本“風險因素”一節中所述的許多其他風險。如果這些幹擾或其他全球關注的問題持續很長一段時間,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到重大不利影響。
如果我們不對這些環境因素導致的災難的頻率和嚴重性增加進行充分的評估和定價,全球氣候變化可能會對我們的經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。
科學界普遍認為,全球氣温和海洋温度有長期上升的趨勢,這可能會在未來幾十年增加惡劣天氣事件的嚴重性和頻率。預計海平面上升還會增加許多地理區域與沿海洪水相關的風險。大規模的氣候變化還可能增加自然災害的頻率和嚴重程度,以及與暴風雨、洪水、野火(包括加利福尼亞州)和其他與天氣有關的事件造成的財產損失和業務中斷相關的損失成本。此外,全球氣候變化可能會削弱我們預測未來天氣事件相關成本的能力,還可能在我們服務的能源、製造業和其他行業引發新的環境責任索賠。
鑑於預測氣候週期和全球氣候變化對自然災害頻率和嚴重程度的影響的科學不確定性,以及缺乏足夠的預測工具,我們可能無法充分模擬與此類災難相關的風險敞口和潛在損失,這些災難可能對我們的業務、財務狀況或經營業績產生重大不利影響。
如果我們不準確評估承保風險,我們的業務可能會受到實質性的不利影響。
我們的盈利能力取決於我們準確評估與我們承保的業務相關的風險的能力。我們依賴承保人員的經驗來評估這些風險、定價工具的準確性和我們合同措辭的清晰度。如果我們誤解和/或不充分量化風險的性質和程度,我們可能無法確定適當的保費費率,這可能會對我們未來的財務業績產生不利影響。此外,我們的員工,包括管理層成員和承銷商,在正常的業務過程中做出決策和選擇,這涉及到我們面臨的風險。在我們的E&S業務領域,評估風險和定價保費的挑戰往往會增加,因為與公認的保險市場相比,這些行業的歷史索賠和承保數據可能更有限。
本節將更詳細地討論圍繞自然和非自然危險累積事件的具體風險。除此之外,對承保風險的不充分評估可能是由於對過去和/或未來的通脹趨勢、索賠做法或其他因素(包括社會因素)的錯誤估計造成的。我們承保所有承保平臺的多項業務,而相關理賠數據的數量不足以準確估計未來理賠的成本,因此經常應用承保及/或精算判斷。由於這些有限的數據,錯誤定價承保風險的風險在我們的許多行業都有所增加。例如,在我們所有承保平臺的許多保險和再保險產品線中,數據通常是有限的,這些平臺的保單保護的是低頻率和高嚴重性事件。另一個例子是,與公認的保險市場相比,我們撰寫的E&S業務的定價相關數據往往更有限。
鑑於我們的模型固有的不確定性,以及我們依賴於將模型參數化的風險敞口數據,此類模型作為評估風險的工具的有用性受到高度不確定性的影響。此外,我們的模型很可能沒有考慮到我們的承銷業務可能產生的所有可能的風險敞口和累積。因此,我們可能會經歷與我們的模型估計有實質性不同的實際損失,我們的財務業績可能會受到負面影響,可能會很大。
我們使用許多模型來模擬企業內部可能出現的索賠結果,包括定價模型、準備金模型、累積模型、自然災害模型和人為災難模型。
對於自然巨災風險,與我們的同行類似,我們使用第三方供應商的分析和建模功能,包括Verisk和Risk Management Solutions Inc.的全球財產巨災模型,以及我們自己的專有模型,包括我們的巨災建模和投資組合管理平臺,稱為HARP,以計算各種自然災害情景的預期可能最大損失(PML)。這些模型依賴於許多廣泛的經濟和科學假設,例如風暴潮(被風暴的力量推向海岸的水)、需求激增(通常在災難發生後商品和服務價格的局部上漲)和區域密度(一個地區可能受到災難影響的投保危險的百分比)。第三方建模軟件也不提供漢密爾頓集團開展業務的所有領土或危險(例如海嘯)的信息。由於過程風險(即潛在事件的概率和大小)和參數風險(即做出不準確的模型假設的概率),自然災害建模具有固有的不確定性。
對於人為巨災風險,第三方供應商的分析和模型通常不太發達,我們使用了廣泛的外部和內部模型和見解。與自然災害模型類似,我們依賴於這些模型中廣泛的經濟、科學和政策覆蓋假設,這導致索賠結果模型表述的準確性存在重大內在不確定性。
我們使用這些模型和軟件來幫助我們控制風險積累,告知管理層和其他利益相關者資本要求,並改善風險/回報狀況或將覆蓋我們整個再保險合同組合中每個再保險合同的風險所需的資本金降至最低。我們盡最大努力瞭解模型的侷限性,這些模型的重要性被傳達並納入決策制定。然而,考慮到建模技術固有的不確定性和可用於校準模型的有限數據,模型可能被證明是不充分的,我們可能無法準確地解決可能被認為影響我們某些覆蓋範圍的各種問題。這可能包括我們經歷意外和未建模的損失累積的風險,以及我們遭受的實際損失與我們的PML估計或其他索賠結果的建模表示有很大不同。
我們業務的很大一部分依賴於第三方對個別風險的評估和定價。
我們授權MGA、總代理、承保人和其他生產商在我們規定的承銷權限內不時代表我們開展業務。我們依靠這些代理商、承保人和生產商的承銷控制,在我們提供的承銷授權範圍內開展業務。雖然我們會持續監察我們的承保情況,但我們的監察工作可能並不足夠,而我們的代理人、承保人和生產商可能會超越他們的承保權限,或以其他方式違反對我們的責任。如果第三方的作為或不作為被視為代表我們行事,我們也有可能被要求對其所產生的義務負責。此外,我們的代理人、保險持有人、生產商、保險人或
其他第三方可能實施欺詐或以其他方式違反其對我們的義務。如果我們的代理人、保險持有人、生產商、被保險人或其他第三方越權、欺詐或以其他方式違反對我們的義務,我們的經營業績和財務狀況可能會受到實質性的不利影響。
我們對個人風險的第三方評估和定價的依賴延伸到我們的再保險條約業務。與其他再保險公司一樣,我們不會單獨評估根據大多數再保險條約承擔的每一項風險。因此,我們在很大程度上依賴於剝離公司做出的原始承銷決定。我們面臨這樣的風險,即放棄保險的公司可能沒有充分評估需要再保險的風險,而放棄給我們的保費可能不足以補償我們承擔的風險和我們可能遭受的損失。由於這種對分拆公司的依賴,我們的經營業績和財務狀況可能會受到重大不利影響。
保險和再保險業務具有歷史週期性,我們產品的定價和條款可能會下降,這將影響我們的盈利能力和維持或增長保費的能力。
保險和再保險行業歷史上一直是按產品和市場週期性的。在經歷了幾年前漫長的軟市場週期後,我們認為,目前的保險和再保險承保市場正處於多個業務線的硬市場階段,其特點是提高價格和改善條款和條件。這種轉變很可能是由於最近另類資本的撤出、災難性事件的數量以及前一年持續的不利發展造成的。我們不能向您保證,較高的保險費率將繼續下去,未來費率可能會下降。如果對我們產品的需求下降或競爭產能的供應增加,我們的潛在增長前景可能會受到不利影響。特別是,在不斷變化的市場週期中,我們可能會失去現有客户或遭受業務下滑,而當行業狀況改善時,我們可能無法重新獲得這些客户。
我們相信硬/軟市場週期動態可能會持續下去,未來我們可能會回到軟市場狀況。此外,一級保險公司增加獲得資本、新技術和其他因素的機會可能會縮短持續時間或消除或顯着減輕任何當前或未來硬再保險承保市場的影響。這些風險的累積影響可能會對我們的盈利能力以及維持或增長保費的能力產生負面影響。
我們的業務依賴於保險和再保險經紀和中介機構,失去重要的經紀關係可能會對我們營銷產品和服務的能力產生重大不利影響。
我們主要通過保險和再保險中介機構,如管理總代理、總代理和再保險經紀,在全球範圍內營銷我們的保險和再保險業務。我們很大一部分業務來自數量有限的保險和再保險中介機構。我們的一些競爭對手擁有更高的財務實力評級,提供更多種類的產品,為保險範圍設定更低的價格,提供更高的佣金和/或與我們使用的經紀人建立了更長期的關係。這可能會對我們吸引和留住經紀人銷售我們的保險產品的能力造成不利影響,或者經紀人可能會越來越多地推廣其他公司提供的產品。經紀未能成功推銷我們的保險產品,或失去所有或大部分經紀所提供的業務,可能會對我們的業務、財務狀況及經營業績造成重大不利影響。
新出現的索賠和保險問題或其他訴訟可能會對我們產生不利影響。
法律的意外發展以及社會條件的變化可能會導致我們的保險和再保險合同下的保險範圍意外索賠。這些發展和變化可能會對我們產生不利影響,也許是實質性的影響。例如,我們可能受制於超出承保意圖而對我們施加額外承保義務的事態發展,或我們受制於的索賠數量或規模的增加。
例如,我們認為,近幾年來,由於主要索賠水平的欺詐和濫用以及其他形式的社會通脹的增加,我們的房地產業績受到了不利影響,這些趨勢可能會繼續下去,特別是在我們關注的某些美國司法管轄區,包括佛羅裏達州和德克薩斯州。
關於我們的傷亡和特殊行動,這些法律和社會變化及其影響可能在發生後一段時間內不會顯現。保險業最近的一個例子是大流行疾病造成的損失,大多數保險公司沒有預料到或試圖在合同上排除這些損失。此外,無論政策措辭是否清晰和包容,我們也不能肯定法院或仲裁小組會強制執行政策措辭,或不會作出對我們不利的裁決。一些市場參與者越來越願意對保險和再保險合同和保單的措辭提出異議,這可能會加劇我們對這些不確定性的敞口。或者,我們排除此類風險敞口的潛在努力如果成功,可能會降低市場對我們相關產品的接受程度。這些和其他不可預見的新出現的索賠和保險問題的全部影響是極難預測的。因此,我們在承保範圍內的全部責任可能在合同簽發後多年才能知曉。此外,我們預計,隨着我們的“長尾”傷亡準備金的增長,我們對這種不確定性的風險敞口可能會增加,因為在其中一些保單中,索賠可能會持續多年,使它們比我們的傳統財產或災難業務更容易受到這些趨勢的影響,而傳統的財產或巨災業務通常更具“短尾”。雖然我們不斷尋求提高合同和索賠能力的有效性,但我們可能無法減少對這些日益增長的不確定性的敞口。
我們或我們指定的代理人可能基於有關我們承保賬户的不準確或不完整的信息行事,或者此類代理人可能越權或在代表我們約束保單時實施欺詐。
我們,以及我們的總代理、總代理和其他有能力約束我們保單的代理,在承保保險單時依賴投保人或其代表提供的信息。雖然我們可能會查詢以驗證或補充所提供的信息,但我們可能會根據不正確或不完整的信息做出承保決定。由於我們依賴不充分或不準確的信息,我們可能會誤解活動或設施的性質或程度以及我們所投保的風險的相應程度。如果任何此類代理人越權或從事欺詐活動,我們的財務狀況和經營結果可能會受到重大不利影響。
我們可能無法維持我們所希望的外部財務實力和信用評級。
第三方評級機構根據評級機構制定的標準,對保險公司和再保險公司的賠付能力進行評估和評級。這些評級往往是被保險人或經紀人/中間人決定是否將業務交給特定保險或再保險提供商的關鍵因素。漢密爾頓集團認為A.M.Best是保險和再保險行業的關鍵評級機構。在最近幾年的交易環境中,進入漢密爾頓集團目標市場的關鍵部分所需的最低評級一直是A.M.Best給予的“A-”(優秀)財務實力評級。
在撰寫本文時,如2023年5月26日確認的那樣,漢密爾頓集團從A.M.Best獲得的財務實力評級為“A-”(優秀),展望為“正面”。我們通過勞合社辛迪加撰寫的業務得益於倫敦勞合社的財務實力評級,如2022年7月15日確認的那樣,評級為“A”(優秀),展望為“穩定”。此外,正如2022年7月6日所確認的那樣,KBRA給予我們的財務實力評級為A,展望為“積極”。
我們的預測假設,A.M.Best的這些評級在未來將保持或提高。如果情況並非如此,漢密爾頓集團或勞合社的評級從A.M.Best降至A-,展望為“負面”或更低,我們可能無法執行我們的業務計劃,直到這些評級得到改善,這可能對我們的業務、財務狀況、運營結果和前景產生實質性的不利影響。
我們未來可能需要額外的資本,這些資本可能無法獲得,也可能只能以不利的條款獲得。
我們未來的資本需求取決於許多因素,包括我們成功開展新業務的能力,以及建立足以彌補虧損的溢價率和準備金的能力。如果我們的可用資金不足以滿足未來的運營要求和支付索賠損失,我們可能需要通過融資籌集更多資金或限制我們的增長。許多因素將影響我們資本需求的數量和時機,包括我們的增長率和盈利能力、我們的索賠經驗、再保險的可用性、市場中斷和其他不可預見的發展。如果我們需要籌集額外的資本,股權或債務融資可能根本無法獲得,或者可能只能以對我們不利的條款獲得。在.的情況下
股權融資,對我們股東的稀釋可能會導致。在債務融資的情況下,我們可能會受到限制我們自由經營業務的能力的契約的約束。在任何情況下,此類證券可能具有優先於在此提供的B類普通股的權利、優先和特權。如果我們不能以有利的條件或根本不能獲得足夠的資本,我們可能沒有足夠的資金來實施我們的運營計劃,我們的業務、財務狀況或運營結果可能會受到重大不利影響。
我們債務協議中的契約限制了我們的財務和運營靈活性,這可能會對我們的財務狀況產生不利影響。
我們已經揹負了債務,並可能在未來招致更多的債務。我們的債務主要包括信用證和循環信貸安排。有關本公司負債的更多詳情,請參閲“管理層對財務狀況及經營成果的討論及分析--流動資金及資金來源--流動資金”。管理我們債務的協議包含限制我們的能力和我們的一些子公司進行特定類型的投資或其他限制性付款、出售或對我們或他們各自的資產進行留置權、合併或合併的能力的契約。其中一些協議還要求我們或我們的子公司維持特定的財務比率,或遏制對我們其他債務的交叉違約。在某些情況下,如果吾等或吾等附屬公司未能遵守此等契約或未能符合此等財務比率,票據持有人或貸款人可宣佈違約,並要求立即償還欠他們的所有款項,或在適用的情況下,取消其貸款或簽發信用證的承諾,或在償還義務為無抵押的情況下,要求吾等抵押抵押品,或在償還義務已獲擔保的情況下,要求吾等質押額外或不同類型的抵押品。
運營風險,包括人為錯誤、模型固有的不確定性以及對第三方信息技術系統和應用程序的依賴,這些風險可能會出現故障、變得不可用或需要更換,這些都是我們業務的固有問題。
運營風險和損失可能由多種來源造成,包括欺詐、員工或第三方服務提供商的錯誤、未能正確記錄交易或未獲得適當的內部授權、未遵守法規要求或與我們或我們的服務提供商的信息技術系統有關的故障。
我們相信,我們的建模、承保以及信息技術和應用系統對我們的業務和聲譽至關重要。此外,我們的技術和應用一直是我們承保流程和我們成功競爭能力的重要組成部分。這種技術現在是,將來也將繼續是我們承保流程中非常重要的一部分。
我們還從第三方獲得了某些系統、數據和技術的許可。我們不能確定我們將繼續使用這些系統、數據和技術,或類似服務提供商的系統、數據和技術。此外,我們不能保證我們的技術或應用程序,或我們從第三方獲得許可的系統或技術,將繼續按預期運行。此外,我們不能確定我們是否能夠在不降低承保響應時間的情況下更換現有的服務提供商。隨着我們業務的發展,我們將需要繼續對新的和增強的系統和技術進行投資,在將這些新技術整合到我們的業務中時可能會遇到困難。我們的內部控制或信息技術和應用系統中的重大缺陷或故障可能會導致我們的承保流程中斷、管理分心、損害我們的聲譽、收入損失或延遲、監管審查增加或訴訟風險,或增加費用。
我們面臨網絡安全風險,包括與我們和我們的服務提供商的信息技術系統有關的網絡攻擊、安全漏洞和其他類似事件,這可能導致監管審查、法律責任或聲譽損害,我們可能會招致不斷增加的成本,以將這些風險降至最低。
近年來,網絡安全威脅和事件的頻率、持久性、複雜性和強度都有所增加,我們可能面臨更高的網絡相關風險。我們的業務依賴於我們的信息技術平臺的正常運作和可用性,包括通信和數據處理系統、我們的專有系統以及我們的第三方服務提供商的系統。我們也被要求與第三方進行電子傳輸,包括經紀人、客户、服務提供商和其他
我們與誰做生意,以及與我們的董事會。此外,我們還收集、存儲和處理客户、員工和服務提供商的個人信息(包括敏感個人信息)。我們已實施並維持我們認為合理的安全措施,但我們不能保證我們或第三方為保護或恢復我們各自的系統和存儲在此類系統上的信息而實施的控制和程序將有效、成功或足夠快,以避免對我們的業務造成損害。
網絡安全威脅的性質正在演變,越來越難以檢測,可能來自各種來源,包括有組織犯罪集團、“黑客活動家”、恐怖分子、民族國家和民族國家支持的行為者。這些威脅包括計算機病毒、蠕蟲、惡意軟件、勒索軟件、拒絕服務攻擊、有缺陷的軟件、憑據填充、社會工程、網絡釣魚攻擊、人為錯誤、欺詐、盜竊、員工或服務提供商的瀆職或不當訪問,以及其他類似威脅。網絡攻擊、安全漏洞和其他類似事件,包括與訪問或處理我們、我們客户或我們員工的個人、專有和機密信息的第三方系統有關的事件,可能會使我們面臨此類信息丟失、披露或濫用的風險,訴訟和執法行動,潛在的責任和聲譽損害。此外,網絡安全事件,如勒索軟件攻擊,影響我們系統的可用性、完整性、保密性、可靠性、速度、準確性或其他正常功能,可能會對我們的運營和財務業績產生重大影響。我們可能無法預見所有網絡攻擊、安全漏洞或其他類似事件,及時發現或應對此類事件,或充分補救任何此類事件。雖然管理層不知道有任何網絡攻擊、安全漏洞或其他類似事件對我們的運營產生了實質性影響,但不能保證此類可能對我們產生實質性影響的事件不會在未來發生。
儘管我們維護旨在保護個人、專有和機密信息的安全和隱私的流程、政策、程序和技術保障措施,但我們不能消除人為錯誤的風險,也不能保證我們的保障措施不受員工、服務提供商或第三方瀆職的影響。我們實施的措施可能無法防止不當獲取、披露或濫用個人、專有或機密信息。此外,雖然我們通常對我們的主要服務提供商進行網絡安全盡職調查,但我們不能確保他們採取的網絡安全措施足以保護我們與他們共享的任何信息。由於適用的法律、法規、規則、標準和合同義務,我們可能要對與我們共享的信息相關的網絡攻擊、安全漏洞或其他歸因於我們的服務提供商的類似事件負責。這可能會對我們的聲譽造成損害,造成法律風險,或者使我們根據保護個人數據的法律承擔責任,導致成本增加或收入損失。
與我們或我們的服務提供商的信息技術系統有關的任何網絡安全事件,包括系統故障、網絡攻擊、安全漏洞、惡意軟件破壞或其他損壞,都可能中斷或延遲我們的運營,導致違反適用的網絡安全、隱私、數據保護或其他法律、法規、規則、標準或合同義務,損害我們的聲譽,導致客户流失或泄露敏感客户數據,引發民事訴訟、禁令、損害賠償、罰款或其他處罰,受到我們額外的監管審查或通知義務,和/或增加我們的合規成本,任何這些都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
此外,網絡安全、隱私和數據保護監管環境正在演變,遵守新的或正在制定的監管要求的成本可能會增加。例如,我們在多個司法管轄區開展業務,擁有嚴格的網絡安全、隱私、數據保護和其他相關法律、法規、規則和標準,如果發生重大網絡攻擊、安全漏洞或其他影響個人、專有或機密信息的類似事件,或我們的人員不遵守此類義務,可能會違反這些法律、法規、規則和標準。有關與網絡安全、隱私和數據保護監管環境相關的風險的更多信息,請參閲標題為“與監管環境相關的風險--我們的業務在我們運營的司法管轄區受到網絡安全、隱私和數據保護法律、法規、規則、標準和合同義務的約束,這可能會增加業務成本、合規風險和潛在的責任。”
我們不能確保我們與客户、服務提供商和與我們有業務往來的其他第三方協議中的任何責任限制條款是可強制執行的或充分的,或以其他方式保護我們免受與網絡攻擊、安全漏洞或
其他類似事件。此外,雖然我們維持在此類情況下減輕財務損失的保險,但我們不能保證我們的保險覆蓋範圍足以應對網絡安全事件造成的所有財務和非財務後果,不能保證我們將繼續以經濟合理的條款向我們提供保險,或者我們的保險公司不會拒絕承保任何未來的索賠。
我們可能無法或無法獲取、維護、保護、捍衞或執行我們的知識產權,包括我們專有技術平臺、數據和品牌的知識產權,或者我們可能被第三方起訴,指控我們侵犯、挪用或以其他方式侵犯我們的知識產權或專有權利。
我們的成功和競爭能力在一定程度上取決於我們的知識產權,其中包括我們在我們業務的某些部分使用的品牌、數據和專有技術的權利。我們主要依靠著作權法和商業祕密法,以及與我們的員工、客户、服務提供商、合作伙伴和其他人的保密協議、發明轉讓協議和其他合同安排來保護我們的知識產權。然而,我們為保護我們的知識產權而採取的步驟可能不足以阻止侵犯、挪用或其他侵犯我們的知識產權的行為,也可能不足以確保我們的知識產權的有效性。為保護或執行我們的知識產權而提起的訴訟可能代價高昂、耗時長,並會分散管理層的注意力,而且我們可能不會勝訴。我們執行知識產權的努力可能會遇到抗辯、反訴和反訴,攻擊我們知識產權的有效性、可執行性和範圍。我們未能確保、保護和執行我們的知識產權,可能會對我們的品牌產生不利影響,並對我們的業務和我們在市場上的競爭力產生不利影響。
我們目前沒有任何註冊商標,到目前為止,我們也沒有提交任何商標申請。雖然我們可能對某些商標和商號擁有未註冊的權利,但我們可能更難依靠任何此類未註冊的權利來防止第三方在未經我們許可的情況下複製或使用我們的商標或商號。商標和商號將我們的產品和服務與其他公司的產品和服務區分開來。我們已經確定了在保險業運營的獨立第三方,使用的名稱與我們的名稱相似。如果潛在的未來客户無法將我們的產品和服務與其他公司的產品和服務區分開來,或者如果我們以其他方式無法建立品牌認知度,我們可能無法有效競爭,我們的業務可能會受到不利影響。
我們已經註冊了我們在業務中使用的域名,如www.hamiltoroup.com。如果我們失去使用域名的能力,無論是由於商標主張、未能續簽適用註冊或任何其他原因,我們可能會被迫以新域名營銷我們的服務,這可能會削弱我們的品牌或導致我們為購買相關域名的權利而產生鉅額費用。我們可能無法阻止第三方獲取和使用與我們類似的域名,或者以其他方式降低我們品牌的價值。
儘管我們採取措施保護我們的知識產權,但我們不能確定我們採取的步驟是否足以或有效地防止未經授權訪問、使用、複製、反向工程、侵權、挪用或其他侵犯我們的知識產權的行為,包括可能利用我們的知識產權開發與我們競爭的產品、服務或技術的第三方。我們也不能保證我們已經與可能或曾經接觸到我們的商業祕密或專有技術的每一方簽訂了保密協議,或者我們已經與參與我們知識產權開發的所有員工或第三方簽署了充分的發明轉讓協議,包括我們業務某些部分使用的專有技術。此外,我們可能無法檢測到未經授權使用我們的知識產權。監管未經授權使用我們的知識產權是困難、昂貴和耗時的,我們可能需要花費大量資源來監測和保護我們的知識產權。
我們的成功在一定程度上還取決於我們沒有侵犯、挪用或以其他方式侵犯他人的知識產權。我們的競爭對手以及許多其他實體和個人可能擁有或聲稱擁有與我們的行業或公司相關的知識產權。將來,第三方可能會聲稱我們正在侵犯、挪用或以其他方式侵犯他們的知識產權,而我們
可能被發現侵犯、挪用或以其他方式侵犯此類權利。任何索賠或訴訟都可能導致我們招致鉅額費用,如果成功地對我們提出索賠,可能會要求我們支付大量損害賠償、法律費用、和解款項、正在進行的版税付款或其他成本或損害賠償,包括如果我們被發現故意侵犯某些類型的知識產權,則賠償三倍。針對我們的成功挑戰還可能阻止我們使用某些技術或提供我們的產品或服務,要求我們從第三方購買昂貴的許可,這些許可可能無法以商業合理的條款獲得,或者根本不會,或者要求我們遵守其他不利的條款。即使我們可以獲得許可,它也可能是非獨家的,從而使我們的競爭對手和其他第三方能夠訪問向我們許可的相同技術,我們可能需要支付鉅額預付款、里程碑付款或特許權使用費,這可能會增加我們的運營費用。任何訴訟,無論有無正當理由,都可能既昂貴又耗時,並將我們管理層和關鍵人員的注意力從我們的業務運營中轉移開。此外,其他公司,包括我們的競爭對手,可能有能力投入更多的資源來執行他們的知識產權,併為可能對他們提出的索賠進行辯護。上述任何一項都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
如果我們未能履行許可或與第三方簽訂的技術協議規定的義務,或者如果我們不能以合理的條款許可使用技術或數據的權利,我們可能被要求支付損害賠償金,失去對我們的業務至關重要的許可權,或者未來無法將新產品和服務商業化。
我們從第三方獲得對我們的業務非常重要的某些知識產權、技術和數據的許可,未來,我們可能會簽訂其他協議,為我們提供有價值的知識產權、技術或數據的許可。如果我們未能履行我們根據我們的許可或與第三方達成的技術協議所承擔的任何義務,我們可能被要求支付損害賠償金,許可方可能有權終止許可。許可方(或其他適用的交易對手)的終止可能會導致我們失去寶貴的權利,並可能擾亂我們的運營並損害我們的聲譽。如果許可人(或其他適用的對手方)未能遵守許可或其他適用協議的條款,如果許可人未能對侵權第三方強制執行許可的知識產權,或者許可的知識產權被發現無效或不可執行,我們的業務可能會受到影響,如果任何當前或未來的許可或授予我們的權利終止,如果許可人(或其他適用的交易對手)未能遵守許可或其他適用協議的條款,我們的業務可能受到影響。
未來,我們可能會確定我們需要的更多第三方知識產權、技術和數據,包括開發和提供新產品和服務。但是,此類許可證可能無法以可接受的條款提供,或者根本不能提供。此外,我們目前向其許可知識產權、技術和數據的第三方可以在協議到期時拒絕續簽我們的協議,或者可以施加我們認為不能接受的額外條款和費用,要求我們從另一方獲得知識產權或技術(如果有),或支付增加的許可費,或對我們使用該等第三方知識產權或技術受到額外限制。任何訴訟的抗辯或未能以有利的條款獲得任何此類許可證可能會阻止我們將產品或服務商業化,這可能會對我們的競爭地位、業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
公眾對環境、社會和治理問題的關注增加,可能會使我們暴露在公眾的負面看法中,造成聲譽損害,給我們的業務帶來額外成本,或影響我們的股價。
近年來,股東、商業夥伴、分割者、監管者、政治家和公眾越來越關注環境、社會和治理問題,包括温室氣體排放、碳足跡和氣候相關風險、可再生能源、化石燃料、多樣性、公平和包容性、負責任的採購和供應鏈、人權和社會責任。人們越來越多地關注上市公司,特別是在ESG問題上。未能或被認為未能響應投資者或客户對ESG問題的期望,包括對我們ESG方法的範圍或充分性和透明度以及ESG事項報告的負面看法,可能會對我們的業務和聲譽造成損害。例如,我們的承保人和投資組合包括各種行業,包括可能引起爭議的行業。由於我們向某些保險人或與某些行業相關的投資提供保單而損害我們的聲譽,可能會導致對我們保險產品的需求減少,並可能對我們的業務、運營業績和財務業績產生實質性的不利影響。
以及需要額外的資源來重建我們的聲譽、競爭地位和品牌實力。此外,儘管我們努力按照公開確立的ESG準則管理我們的投資資本,但我們可能無法滿足此類投資的某些股東標準,或者此類投資的業績可能會受到法律(包括美國的某些州法律)的不利影響,這些法律限制或阻止政府附屬資產管理公司進行ESG驅動型投資,或者不符合ESG準則的管理方式。
我們可能不會通過再保險安排成功地緩解風險。此外,根據我們現有的再保險安排,我們可能不會向我們的再保險人收取所有應付款項。
作為我們風險管理的一部分,我們依賴於為我們自己的賬户從第三方購買再保險,包括轉分保險(即再保險的再保險)。再保險保障的可得性和成本受到市場狀況的影響,而市場狀況不是我們所能控制的。此外,我們的再保險安排所提供的保障範圍可能不足以支付我們未來的負債。因此,我們可能無法通過這些安排成功降低風險,這可能會對我們的運營業績和財務狀況產生重大不利影響。
購買再保險並不解除我們對投保人或分拆公司的基本義務,因此,任何無法從再保險人那裏收取到期金額的情況都可能對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。無法向再保險公司收取到期款項的原因有很多,包括(1)再保險公司因糾紛或其他非我們所能控制的因素而選擇扣留款項;及(2)再保險公司因財務狀況惡化而無法支付欠我們的款項。雖然我們會定期檢討再保險公司的財務狀況,目前相信他們的財務狀況良好,但我們的一個或多個再保險公司可能會因未來的重大損失或經濟事件而受到不利影響,導致他們無法或不願意支付欠我們的款項。
此外,由於再保險的價格或可獲得性等因素,我們有時會決定通過購買較少的再保險來增加我們保留的風險。此類決定增加了我們對與此類風險相關的損失的財務敞口,如果發生與特定風險相關的重大損失,可能會對我們的財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們無法獲得必要的信貸安排,可能會影響我們在某些市場提供再保險的能力。
漢密爾頓再保險公司在除百慕大以外的任何司法管轄區均未獲發牌或獲認許為保險人或再保險人。由於美國和其他一些司法管轄區不允許保險公司在其法定財務報表上對從無照或未獲承認的保險人獲得的再保險收取信用,除非建立了適當的安全機制,因此我們在這些司法管轄區的再保險客户通常要求漢密爾頓再保險公司提供信用證或其他抵押品。我們的信用服務是用來郵寄信用證的。然而,如果我們的信貸安排不足,或我們無法以商業上可負擔的條款續訂我們的信貸安排或安排其他類型的擔保,漢密爾頓再保險公司為我們的一些客户承保業務的能力可能會受到限制。
如果我們不能準確、及時地支付索賠,我們的業務可能會受到不利影響。
我們必須準確和及時地評估和支付根據我們的政策提出的索賠。許多因素影響我們準確和及時地支付索賠的能力,包括我們索賠代表的培訓和經驗、我們管理的有效性、我們制定或選擇和實施適當程序和系統以支持我們的索賠職能的能力以及其他因素。我們未能準確及時地支付索賠可能會導致監管和行政行動或重大訴訟,損害我們在市場上的聲譽,並對我們的業務、財務狀況、運營結果和前景產生實質性的不利影響。
此外,對於某些業務,我們依賴第三方管理員或TPA來代表我們管理索賠。如果我們沒有有效地管理我們的TPA,或者如果我們的TPA無法有效地處理我們的索賠量,我們的
處理不斷增加的工作量的能力可能會受到不利影響。除了可能要求受影響市場的增長放緩外,我們的業務還可能受到索賠工作質量下降的影響,這反過來可能對我們的運營利潤率產生不利影響。
我們對中介機構的依賴使我們面臨它們的信用風險。
按照業界慣例,我們一般會向中介機構(包括代理人和經紀)支付在保險和再保險合約下的索償欠款,而這些中介機構又會把這些款項支付給向我們購買保險或再保險的客户。在一些司法管轄區,如果中介未能支付此類款項,我們仍可能對被保險人或割讓保險人就不足之處承擔責任。同樣,在某些司法管轄區,當投保人或割讓公司向中介機構支付這些合同的保費以向我們付款時,這些保費被視為已經支付,投保人或割讓公司將不再對我們承擔這些金額的責任,無論我們是否實際收到了中介機構的保費。因此,我們承擔與我們的保險和再保險中介機構相關的一定程度的信用風險。
大額非經常性合同和恢復保費可能會增加我們財務業績的波動性。
由於合同開始的時間以及我們差異化的戰略和能力等因素,我們的保費容易出現顯著波動,這些戰略和能力使我們能夠為客户尋求潛在的非經常性定製或大型解決方案。此外,在發生重大災難性事件或情況後,我們可能會記錄大量的恢復保費,這可能會導致我們的書面保費和賺取的保費出現季度非經常性波動。這些因素和其他因素可能會增加我們財務業績的波動性。
我們的歷史表現並不預示着未來的表現。
關於我們過去業績的信息,無論是財務上的還是其他方面的,僅供參考,並不保證我們在未來會取得類似的結果。您不應依賴我們的歷史業績記錄作為對公司投資的未來業績或我們將產生或可能產生的未來回報的指示。
與市場和經濟狀況有關的風險
全球經濟和金融市場的狀況增加了對我們的財務狀況和經營結果產生不利影響的可能性。
全球經濟和金融市場,包括美國、英國、歐洲、中國和其他主要市場,由於許多經濟和地緣政治因素,包括某些經濟體增長放緩或負增長,通貨膨脹和通貨緊縮水平,財政和貨幣政策的影響以及國際貿易爭端,繼續經歷巨大的波動和不確定性。這些經濟狀況持續或加速的時間越長,這些風險對我們的財務業績產生不利影響的可能性就越大。這可能在幾個方面得到證明,包括但不限於,我們保費收入的潛在減少,我們投資組合的財務損失,以及收入和淨收入的下降。
金融市場或整體經濟狀況的惡化或波動可能會導致經濟長期低迷或引發另一次衰退,我們的經營業績、財務狀況和流動資金可能會受到重大不利影響。此外,不利的經濟狀況可能會對我們承保的某些業務產生實質性的不利影響,包括但不限於貿易信貸、政治風險、專業業務和擔保。
我們可能會受到通貨膨脹的不利影響。
與其他保險公司和再保險公司一樣,我們的業務容易受到經濟和社會通脹的影響,因為保費是在知道最終虧損金額和虧損調整費用之前確定的。雖然我們在釐定保費時會考慮通脹的潛在影響,但我們的保費可能不能完全抵銷通脹的影響,並可能實質上導致我們低估我們所投保和再投保的風險。我們的損失準備金和損失調整費用包括對未來付款的假設。
用於解決索賠和索賠處理費用,如更換財產的價值和我們承保的物業業務的相關勞動力成本和訴訟成本。如果通貨膨脹導致成本高於為索賠建立的準備金,我們將被要求增加我們的損失準備金,同時在發現虧損的期間內我們的淨收入相應減少,這可能對我們的財務狀況或經營業績產生重大不利影響。意想不到的通脹上升也可能導致利率上升,這將對我們固定收益證券的價值產生負面影響,並可能對其他投資產生負面影響。
近年來,由於我們有風險敞口的幾個地點的通脹相對較高,我們的虧損成本有所增加。我們已經看到,所有行業的索賠支付的許多組成部分都出現了高通脹。索賠成本上升的根本驅動因素包括但不限於消費者價格、零售價格、工資、房地產重建成本和能源價格。為了應對通脹推動的成本上升,我們對損失成本通脹進行了徹底的評估,並利用這一評估更新了我們的定價模型以及準備金和規劃假設。這一分析表明,當我們考慮當前通貨膨脹率和預測的未來通貨膨脹率時,我們實現的正匯率變動與損失成本趨勢相當,甚至超過了損失成本趨勢。然而,我們的通脹假設和預測被證明是不充分的,或者這些通脹驅動因素對我們未來索賠支付的影響與我們的假設不一致,這種風險可能會對我們未來的收益產生負面影響。
我們的經營結果可能會在不同時期大幅波動,可能不能代表我們的長期前景。
我們的經營結果可能會在不同時期有很大波動。這些波動是由多種因素造成的,包括再保險和保險市場因供求變化而出現的波動、我們承保的再保險和保險產品的數量和組合、我們的再保險和保險負債的虧損經歷、我們投資組合的表現以及我們有效評估和整合我們的風險管理策略的能力。特別是,我們尋求承保產品和進行投資,以實現長期業績。因此,我們的短期運營結果可能不能代表我們的長期前景。
我們可能被迫出售投資,以滿足我們的流動性要求。
我們將從投保人那裏獲得的保費進行投資,直到需要它們來支付投保人的索賠。因此,我們尋求根據我們的損失和LAE準備金的持續時間來管理我們投資組合的持續時間,以提供足夠的流動性,並避免不得不清算投資來為索賠提供資金。我們面臨的許多風險,包括但不限於對災難性事件的敞口、準備金不足或投資損失,可能會導致需要出售投資來為這些債務融資。取決於各種經濟或市場因素,我們可能無法以有利的價格出售我們的投資,或者根本不能。如果真的發生出售,可能會導致重大的已實現虧損,具體取決於一般市場的狀況、利率和個別證券的信用問題。
我們可能會受到我們無法控制的不利經濟因素的影響,包括經濟衰退或認為經濟衰退可能發生的看法,以及國際社會政治事件。
經濟衰退或經濟活動放緩可能是由於新冠肺炎疫情的新一輪激增,也可能是因為涉及戰爭或內亂、政治或社會動盪的國際事件,或者是我們無法控制的其他因素。例如,我們經歷了與俄羅斯和烏克蘭衝突相關的損失,衝突可能會擴大,這可能會增加我們的潛在風險敞口,或對全球經濟產生深遠影響。此外,政府、企業和社會對此類事件的反應,如對公共集會的限制、制裁、貿易限制、失業增加和供應鏈中斷,可能會加劇此類事件的影響,並可能對我們的業務和我們客户的業務產生影響。任何此類事件都可能增加我們的損失概率。這些事件還可能減少對保險和再保險的需求,這將減少我們的保費收入,並可能對我們的業務和經營業績產生重大不利影響。
與我們的戰略相關的風險
漢密爾頓集團可能無法按計劃執行其戰略,或者根本無法執行。
不能保證漢密爾頓集團將成功完成執行其擬議戰略所需的任務,也不能保證它能夠在時間框架內或以本招股説明書中概述的方式執行戰略。如果漢密爾頓集團無法執行其戰略,漢密爾頓集團的財務業績可能與招股説明書中的預測大不相同。
我們依賴我們的關鍵人員來有效地管理我們的業務,他們可能很難被取代。
我們的業績在很大程度上取決於我們的管理團隊以及其他高管和關鍵員工的努力和能力。此外,我們的競爭優勢很大程度上是基於我們的關鍵管理人員的專業知識、經驗和技術。我們沒有與我們的許多關鍵員工或關鍵人物人壽保險簽訂定期僱傭協議,失去這些關鍵員工中的一名或多名可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。我們的成功還取決於僱傭和留住更多人員的能力。招聘或留住員工的困難可能會對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響。
此外,我們執行業務戰略的能力取決於我們吸引和留住合格承銷商和服務人員的能力。我們全球總部設在百慕大的地點可能會妨礙我們在該司法管轄區招聘和留住高技能員工擔任需要常駐百慕大的職務的能力。根據百慕大法律,非百慕大人(百慕大人的配偶、永久居民證書持有者、歸化的英國海外領土公民或根據修訂後的《2011年就業激勵法》獲得豁免的人除外)在沒有有效政府工作許可的情況下,不得在百慕大從事任何有報酬的職業。我們的一些高級管理人員正在百慕大工作,工作許可將在未來幾年內到期。百慕大政府可以拒絕延長這些工作許可證,也不能保證任何工作許可證會在相關期限屆滿後發放或續簽。如果我們的任何高級官員或主要貢獻者不被允許留在百慕大,或者如果我們在為我們的一些專業人員獲得許可方面遇到延誤或失敗,我們的運營可能會中斷,我們的財務業績可能會因此受到不利影響。
我們可能會不時修改我們的業務和戰略計劃,這些變化可能會對我們和我們的財務狀況產生不利影響。
與實施或改變我們的業務戰略和計劃相關的風險,包括與開發或增強我們的運營、控制和其他基礎設施相關的風險,可能要到實施多年後才會對我們公開報告的結果產生影響。我們未能執行我們的業務計劃可能會對我們的長期運營結果和財務狀況產生不利影響。
在執行我們的公司戰略方面,我們面臨着與收購或處置業務、進入新業務線、整合被收購的業務以及這些業務的增長和發展相關的風險。
在執行我們的公司戰略時,我們可能會收購其他業務,或者處置或退出我們目前擁有的業務。這一戰略的成功取決於我們是否有能力確定適當的收購和處置目標,以有利的條件談判交易,完成交易,以及在收購的情況下,成功地將它們整合到我們現有的業務中。如果擬議的交易沒有完成,花費在研究上的時間和資源可能會不利地導致錯失尋找和收購其他業務的預期機會。如果進行收購,不能保證我們將實現此類收購的預期好處,包括但不限於收入增長、運營效率或預期的協同效應。如果我們出售或以其他方式退出某些業務,不能保證我們不會產生某些與出售相關的費用,或我們將能夠減少與剝離資產相關的管理費用。
我們可能會不時地通過收購或內部發展,進入新的業務線或在現有的業務線內提供新的產品和服務。這些新業務線或新產品以及
服務可能會帶來額外的風險,特別是在市場不充分發展的情況下。此類風險包括投入大量時間和資源;這些努力不會成功的可能性;市場不接受我們的產品或服務的可能性,或者我們無法留住採用我們新產品或服務的客户;以及與這些努力相關的額外責任的風險。此外,在我們實施增長戰略之前,我們收購和開發的許多業務的運營規模可能會小得多。如果我們不能管理這些日益複雜的業務,包括改進、完善或修改我們的系統和運營做法,以及擴大業務的規模和範圍,我們的業務可能會受到不利影響。其他風險包括髮展新業務的知識和經驗、將收購的業務整合到我們的系統和文化中、招聘專業人員以及發展和利用與經驗豐富的市場參與者的新關係。外部因素,如遵守新的或修訂的條例、競爭性的替代方案和不斷變化的市場偏好,也可能影響新業務的成功實施。在收購或開發新業務的過程中,如果不能管理這些風險,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們有大量的外國再保險,這使我們面臨某些額外的風險,包括外幣風險和政治風險。
通過我們的跨國保險和再保險業務,我們在各種外國(美國以外)開展業務。貨幣,主要風險敞口是英鎊、歐元和日元。因此,我們的部分資產、負債、收入和支出是以美元以外的貨幣計價的,因此受到外幣風險的影響。外匯匯率的重大變化可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。我們在海外的風險敞口也受到法律、政治和操作風險的影響,這些風險可能比美國國內的風險更大。因此,我們對這些外國風險的敞口可能會波動。
我們代表哈密爾頓戰略夥伴關係管理的實體中的投資者管理另類再保險平臺,面臨與此相關的風險。
作為哈密爾頓戰略夥伴關係部門的一部分,我們的某些子公司從事另類再保險平臺的管理,這些子公司可能對第三方投資者負有某些法律責任和義務(包括報告義務),並受到與這些結構的管理相關的各種往往復雜的法律和法規的約束。儘管我們不斷監控我們的政策和程序以確保合規,但錯誤的判斷、簡單的錯誤或錯誤或我們的人員未能遵守既定的政策和程序可能會導致我們未能遵守適用的法律或法規,從而可能導致重大責任、處罰或其他損失,並嚴重損害我們的業務和運營結果。
此外,我們的第三方投資者可能決定不續簽他們在我們管理的實體中的權益,這可能會對此類實體的財務狀況產生重大影響。我們的某些第三方資本投資者為我們管理的實體提供了大量的資本投資。這種資本支持的損失或改變可能會對我們的財務狀況和經營結果造成不利影響。此外,我們不能保證我們可能能夠為我們現有的管理實體或潛在的新管理實體吸引和籌集額外的第三方資本,因此我們可能會放棄現有的和/或潛在的有吸引力的手續費收入和其他創收機會。
此外,儘管有任何資本扣留,我們可能決定在特定基礎交易文件條款規定的到期日之前,將我們管理的實體持有的作為抵押品的第三方資本的全部或部分返還給我們的投資者。向我們的投資者返還資本是最終決定。因此,如果我們提前釋放抵押品,並將資本返還給我們的投資者,如果損失比我們預期的要大得多,我們可能沒有足夠的抵押品來支付未來與此類損失相關的任何索賠。
與我們的投資策略有關的風險
我們的業務、前景、財務狀況或經營結果可能會因我們投資組合的總價值減少而受到不利影響。
我們的經營業績在一定程度上取決於我們投資組合的表現,包括我們對雙西格瑪漢密爾頓基金的投資。我們的資本由專業的投資管理公司投資,包括通過管理雙西格瑪漢密爾頓基金的雙西格瑪。我們投資資產的很大一部分是由雙西格瑪通過雙西格瑪漢密爾頓基金管理的,如本文進一步描述的那樣,我們很大一部分收入來自對雙西格瑪漢密爾頓基金的投資。因此,我們對兩西格瑪漢密爾頓基金的投資以及我們的其他投資資產都有很大的敞口。
我們的投資受到各種金融和資本市場風險的影響,包括但不限於利率、信用利差、股票和大宗商品價格、外幣匯率的變化、市場波動性的增加以及特定證券固有的風險。公共債務和股票市場的長期和嚴重幹擾,包括利率波動、信用利差擴大、破產、違約、重大評級下調、地緣政治不穩定以及股票或大宗商品市場下跌,可能會導致我們的投資組合出現重大損失。如果某些證券的交易變得不頻繁,市場波動可能會使其難以估值。視市場情況而定,我們可能會在未來期間產生大量額外的已實現和未實現投資虧損。這可能會對我們的某些投資產生實質性影響。
例如,我們的投資組合(特別是其持有的投資資產的估值)已經並可能繼續受到市場估值的不利影響,這是因為新冠肺炎大流行和任何其他公共衞生危機、烏克蘭衝突和其他全球經濟和地緣政治結果的不確定性等重大事件影響了市場估值。這些因素包括利率變化、特定投資的信用質量下降、流動性減少、商品價格波動、國際制裁以及全球經濟狀況突然持續放緩對金融市場的相關影響。此外,極端的市場波動,如目前烏克蘭衝突導致的市場波動,可能會使我們無法按照我們處理更有序市場的歷史慣例,以謹慎的方式對市場事件做出反應。
另外,鉅額債權的發生可能會迫使我們在不合時宜的時候清算證券,這可能會導致我們實現資本損失。鉅額投資損失可能會減少我們的資產基礎,從而影響我們承保新業務的能力。此外,此類損失可能對我們的股東權益、業務和財務實力以及債務評級產生重大不利影響。
我們投資組合的總體表現在很大程度上也取決於我們的投資經理的能力,包括管理兩西格瑪漢密爾頓基金的兩西格瑪,選擇和管理適當投資的能力。因此,我們還面臨運營風險,這些風險可能包括但不限於這些投資經理未能以符合產品要求或我們的投資指導方針的方式提供服務、技術和人員不足、災難恢復計劃不足、中斷或業務運營受損。
如下文所述,根據《承諾協議》(定義見下文),我們被合同要求維持對兩西格瑪漢密爾頓基金的投資,該承諾協議是我們投資組合的重要組成部分,即使兩西格瑪漢密爾頓基金髮生重大損失或未能達到我們的投資目標,該承諾協議仍按照其條款有效。本註冊聲明沒有,也不打算全面討論與我們在兩西格瑪漢密爾頓基金的投資相關的風險和衝突。
我們維持着固定收益投資組合,這可能會受到利率和信用風險的影響。
我們維持着一個更傳統的投資資產組合,主要由投資級固定收益證券組成,這些證券由二西格瑪以外的第三方專業人士通過管理雙西格瑪漢密爾頓基金來管理。截至2022年12月31日,我們非兩西格瑪管理的投資組合的公平市場價值為13億美元。
這種固定投資組合受到與特定發行人或特定行業相關的信用質量潛在下降以及經濟普遍疲軟相關風險的影響,這些風險通常通過信用利差反映出來。信用利差是固定收益證券和貸款的額外收益率,高於無風險利率,通常指的是美國國債的收益率,市場參與者要求補償他們承擔的信貸、流動性和/或提前還款風險。信貸利差因市場對特定發行人或特定部門的風險和流動性的感知而有所不同。此外,信用利差還受到外部評級機構發佈的信用評級以及這些評級的可靠性的影響。雖然我們有能力使用衍生金融工具來管理這些風險,但此類工具的有效性因流動性和其他可能影響衍生品和債券市場的條件而異。不利的經濟狀況或其他因素可能會導致我們投資組合的質量和估值下降,從而導致已實現和未實現的虧損。我們的投資組合集中在任何特定的發行人、行業、抵押品類型、相關行業集團、地理部門或風險類型,都可能對我們的投資組合產生不利影響,從而影響我們的運營結果和財務狀況。
此外,利率環境上升、信貸息差擴大或流動資金減少可能會降低固定收益證券的公允價值,從而對我們的固定收益投資組合的價值產生不利影響。長期資產也可能被出售,然後再投資於收益率較低的短期資產,以應對利率上升的預期或反應。或者,市場利率的下降可能會對投資收入產生不利影響,因為我們將現金投資於可能低於投資組合平均收益率的新投資。在低利率環境下,借款人可能會比預期更快地提前還款或贖回證券,因為他們尋求以更低的利率進行再融資。持續的低利率還可能導致購買較長期或風險較高的資產,以獲得足夠的投資收益,這也可能導致與負債期限相比的期限差距。儘管我們試圖採取措施管理在不斷變化的利率環境下投資的風險,但我們可能無法有效地緩解利率或信用利差的敏感性。
我們對兩西格瑪漢密爾頓基金沒有控制權。
如上所述,我們對兩西格瑪漢密爾頓基金進行了大量投資,該基金是一家由兩西格瑪管理的投資基金。具體地説,根據日期為2023年7月L的承諾協議(“承諾協議”),漢密爾頓再保險須維持對雙西格瑪漢密爾頓基金的投資,金額最高為(I)18億美元或(Ii)漢密爾頓保險集團有形資產淨值的60%(以較小者為準),自2023年7月L(“初始期限”)起計的三年期間(“初始期間”)及其後的每年滾動三年期間(每三年期間為“承諾期”),除非按照《承諾協定》的規定提供了不續期通知。
根據《承諾協議》,我們可以在某些情況下降低最低承諾額或終止《承諾協議》。在符合某些條件的情況下,哈密爾頓再保險公司獲準提取其資本賬户的全部或任何部分(A)(I)如果非常規情況導致其日常運營的現金和現金等價物全部耗盡,(Ii)延遲提取將對其造成重大損害,以及(Iii)其無法獲得其擁有的任何營運資本或信用證安排;或(B)為防止在上午前對漢密爾頓再保險公司採取降級或負面評級行動所需的此類撤回,以主要與繼續管理我們在兩西格瑪漢密爾頓基金的投資資產有關的重大關切為基礎,或基於BMA的命令或指示,以及在第(B)款的情況下,僅在我們的董事會決議(X)我們已採取商業上合理的努力以避免此類撤回,並且需要進行此類撤回以解決負面評級行動或BMA方向時,及(Y)為繼續其業務運作,有需要維持漢密爾頓再保險公司A-(財務實力)及a-(發行人信用評級)的最佳評級或遵從BMA的指示(視屬何情況而定)。在以下情況下,漢密爾頓再保險公司或二西格瑪也可終止承諾協議:(I)超過兩西格瑪的25%的投票權轉讓(向與兩西格瑪有關的關聯公司或個人除外),只要這種轉讓導致兩西格瑪控制權或管理層的變更,(Ii)漢密爾頓保險集團或漢密爾頓再保險的某些重大處置或發行(即,5%或更多)或兩西格瑪競爭對手在漢密爾頓保險集團或漢密爾頓再保險的公開股權中的非被動地位,(Iii)漢密爾頓保險集團的重大變更,漢密爾頓再保險公司或二西格瑪的業務,包括關於兩西格瑪的交易實體停止管理,或返還可歸因於交易實體的大部分客户資本,(四)David
Siegel或John Overdeck停止參與二西格瑪的管理,或(V)合理地預期法律變更將對漢密爾頓再保險或二西格瑪產生重大不利影響。
兩西格瑪原則,有限責任公司是兩西格瑪漢密爾頓基金的管理成員(“管理成員”),受同一承諾期的約束,並根據日期為2023年7月1日的兩西格瑪漢密爾頓基金有限責任公司協議(經不時修訂)對兩西格瑪漢密爾頓基金的管理、運營和政策擁有獨家控制權,包括有權代表兩西格瑪漢密爾頓基金採取其唯一判斷為履行其職責和責任所必需或適宜的所有行動。
管理成員的這些廣泛權利包括根據LLCA授權的權力。根據二西格瑪漢密爾頓基金與二西格瑪漢密爾頓基金(“二西格瑪漢密爾頓基金IMA”)於2023年7月L訂立的經修訂及重述的投資管理協議,管理成員已授權二西格瑪指導二西格瑪漢密爾頓基金的投資及兩西格瑪漢密爾頓基金的其他日常業務。漢密爾頓再保險無權罷免管理成員,也無權參與兩西格瑪漢密爾頓基金的管理和運作。本公司和漢密爾頓再保險都不是兩西格瑪漢密爾頓基金IMA的一方。
與Two Sigma的修訂投資管理協議要求TS漢密爾頓基金每年產生非管理成員權益佔TS漢密爾頓基金資產淨值2.5%的管理費。根據經修訂的LLCA條款,管理成員有權獲得相當於TS Hamilton Fund淨利潤的30%的獎勵分配,但須遵守高水位條款,並根據提款和對管理成員的任何激勵分配進行調整。然而,如果在一個季度出現淨虧損,在隨後的任何季度出現淨利潤,管理成員有權獲得修改後的獎勵分配,根據該分配,定期獎勵分配將減少50%,直到隨後的累計淨利潤以相當於先前分配的淨虧損的200%的金額計入貸方。
管理成員還有權在每個財政年度結束時(或在漢密爾頓再保險公司提取全部或部分資本的任何日期)獲得相當於超額利潤25%的額外獎勵分配。任何特定會計年度(或其他會計期間)的“超額利潤”是指該會計年度超過10%的淨利潤,扣除管理費和費用以及獎勵分配總額,但只有在彌補以前未彌補的淨虧損之後才能實現。如果漢密爾頓再保險在財政年度開始以外的時間出資或在財政年度末以外的時間撤出資本,則與此類資本相關的額外激勵分配障礙按比例分配。
與管理兩西格瑪漢密爾頓基金有關的費用如下:
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| | 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截止的年數 | | |
| | | | 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 11月30日, | | |
(單位:千美元) | | | | 2022 | | 2021 | | 2021 | | 2020 | | |
管理費 | | | | $ | 53,103 | | | $ | 4,318 | | | $ | 48,693 | | | $ | 49,468 | | | |
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獎勵費 | | | | 68,050 | | | — | | | 51,309 | | | 24,931 | | | |
額外獎勵費用 | | | | — | | | — | | | 10,320 | | | — | | | |
獎勵費總額 | | | | 68,050 | | | — | | | 61,629 | | | 24,931 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
總計 | | | | 121,153 | | | 4,318 | | | 110,322 | | | 74,399 | | | |
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雙西格瑪漢密爾頓基金投資於各種混合投資工具。根據修訂後的1940年美國投資顧問法案,我們不是二西格瑪的“客户”,二西格瑪並不參照我們的投資指導方針管理投資於兩西格瑪漢密爾頓基金的資本。我們與兩西格瑪漢密爾頓基金以外管理的資產相關的投資指南目前主要側重於固定期限和現金產品的投資。根據當前和未來的事件和市場狀況及其對我們投資的影響,投資指導方針可能會發生變化。
根據1940年法案或任何類似的監管要求,兩西格瑪漢密爾頓基金沒有註冊為“投資公司”,預計也不會註冊。因此,兩西格瑪漢密爾頓基金的投資者,包括漢密爾頓再保險,不會也不會受益於這種登記和監管所提供的保護。
作為雙西格瑪漢密爾頓基金的投資經理,我們面臨着依賴雙西格瑪的相關風險。
雙西格瑪漢密爾頓基金投資的成功取決於雙西格瑪漢密爾頓基金的能力,更具體地説,取決於作為雙西格瑪漢密爾頓基金的投資組合經理和賬簿經理的其他員工制定和實施實現雙西格瑪漢密爾頓基金投資目標的投資策略的能力。如果David·M·西格爾或約翰·A·奧弗德克(統稱為兩西格瑪關鍵人物)、投資組合經理或賬簿經理中的任何一人不再參與兩西格瑪或兩西格瑪漢密爾頓基金的管理,兩西格瑪漢密爾頓基金可能會受到不利影響。沒有禁止任何兩個西格瑪關鍵人物、投資組合經理或賬簿經理辭職。此外,投資組合經理、兩個西格瑪關鍵人員和賬簿經理在兩個西格瑪內負有重大責任,這與他們對兩西格瑪漢密爾頓基金的職責完全分開。沒有禁止擴大或改變這種其他責任。如果兩個西格瑪關鍵人物、投資組合經理和/或賬簿經理中的任何一個停止參與管理成員和/或兩個西格瑪的管理,或大幅減少他們對兩西格瑪漢密爾頓基金的職責,我們沒有特別的撤資權利;相反,我們只有根據LLCA中詳細説明的撤資條款才有權撤資。
正如日期為2023年3月31日的二西格瑪手冊中所描述的那樣,在提交給美國證券交易委員會的高級表格中,二西格瑪及相關實體面臨着各種管理和治理挑戰。雙西格瑪管理委員會及相關實體(“雙西格瑪管理委員會”)未能就多項議題達成協議,包括:(I)界定一系列高層管理人員的角色、權力及責任,包括兩西格瑪管理委員會成員及首席投資官的不同角色;(Ii)各團隊的組織設計及管理架構;(Iii)公司管治及監督事宜;及(Iv)繼任計劃。這些分歧可能會影響雙西格瑪留住或吸引員工(包括非常高級的員工)的能力,並可能繼續影響員工全面實施關鍵研究、工程或公司業務計劃的能力。如果這樣的分歧持續下去,隨着時間的推移,兩西格瑪實現兩西格瑪漢密爾頓基金任務的能力可能會受到影響。
雙西格瑪漢密爾頓基金面臨着來自雙西格瑪管理雙西格瑪漢密爾頓基金的運營風險,包括雙西格瑪的員工或服務提供商的不當行為,這可能會導致雙西格瑪漢密爾頓基金乃至公司的重大損失。
雙西格瑪漢密爾頓基金面臨來自雙西格瑪及其員工和服務提供商的運營風險,包括潛在的不遵守政策和法規、員工不當行為、疏忽和欺詐,每一項都可能導致兩西格瑪漢密爾頓基金的重大損失。近年來,一些投資經理和其他金融機構因交易員執行未經授權的交易或其他員工不當行為而遭受重大損失。
例如,2023年10月6日,Two Sigma通知包括該公司在內的投資者,它已確定其一名研究人員通過規避其建模實踐從事了故意不當行為。儘管二西格瑪報告稱,這一事件不會影響投資者賬户報表的準確性,預計該事件的任何補救措施不會對任何投資者賬户餘額(包括公司的)產生負面影響,而且該事件(包括任何補救措施)預計不會影響其正常運營,但二西格瑪指出,其對其控制職能的審查仍在進行中,包括該事件的全面影響,目前尚不清楚該事件的全面影響。公司目前也在評估上述事件對其與雙西格瑪漢密爾頓基金的投資的影響,包括雙西格瑪漢密爾頓基金已知和未知虧損的風險。隨後,二西格瑪通知公司,根據其初步估計,該事件對二西格瑪漢密爾頓基金產生了積極影響。
阻止或完全防止員工不當行為並不總是可能的,雙西格瑪採取的預防措施可能並不總是有效的。上述事件的任何影響或其他類似的運營風險都可能導致兩西格瑪漢密爾頓基金乃至本公司遭受重大損失。
雙西格瑪漢密爾頓基金的投資組合及其業績取決於其投資經理雙西格瑪選擇和管理適當投資的能力。
根據雙西格瑪漢密爾頓基金IMA,管理成員已授予雙西格瑪漢密爾頓基金酌情決定權及代表兩西格瑪漢密爾頓基金作出所有投資決定的權力,包括為實現兩西格瑪漢密爾頓基金的投資目標而購買、收購、持有、投資、再投資、出售或以其他方式處置兩西格瑪漢密爾頓基金在由兩西格瑪管理的某些交易實體中的權益的權力。
雙西格瑪在任何時候代表雙西格瑪漢密爾頓基金使用的交易策略可能包含多種技術,包括直接和派生的,所有這些技術都可以基於由雙西格瑪自行決定的系統分析和酌情分析的任何組合。我們對雙西格瑪漢密爾頓基金的投資受制於與複雜槓桿工具的買賣相關的所有風險,包括但不限於準確預測特定投資頭寸的價格變動的困難,以及評估不可預測的眾多經濟和其他事件可能對價格或投資價值產生的影響的困難。Two Sigma利用各種投機性交易策略,如果不成功,可能導致我們在Two Sigma Hamilton Fund的投資完全損失。雙西格瑪漢密爾頓基金的交易和投資活動不限於這些策略和技術,並且允許雙西格瑪漢密爾頓基金採用任何投資策略和/或技術,該投資策略和/或技術由雙西格瑪單獨酌情決定是否適合於雙西格瑪漢密爾頓基金。我們無法向股東保證,資產將如何分配到不同的投資機會,包括多頭和空頭頭寸以及衍生品交易,這可能會增加與投資兩西格瑪漢密爾頓基金相關的風險水平。我們對雙西格瑪漢密爾頓基金的投資業績從根本上取決於雙西格瑪為雙西格瑪漢密爾頓基金的投資組合選擇和管理適當投資的能力。我們不能向您保證雙西格瑪將成功地實現雙西格瑪漢密爾頓基金的投資目標。
不管雙西格瑪管理雙西格瑪漢密爾頓基金的能力如何,我們對雙西格瑪漢密爾頓基金的投資具有高度的投機性,涉及大量風險,並受到各種利益衝突的影響。我們不能保證、保證或表示兩西格瑪漢密爾頓基金的投資目標將會實現,也不能保證我們在兩西格瑪漢密爾頓基金的投資不會導致重大虧損,從而可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大負面影響。
此外,根據LLCA(受制於承諾協議的條款),管理成員有權解僱任何和所有代理人、經理、顧問、顧問和其他人員,包括兩西格瑪。如果管理成員選擇辭去兩西格瑪漢密爾頓基金投資經理的職務,或在其任期屆滿後聘請另一位投資經理,則不能保證管理成員將找到或聘用合適的替代者。如果管理成員聘用合適的替代者,則不能保證任何此類替代者將為雙西格瑪漢密爾頓基金提供與雙西格瑪漢密爾頓基金相同或更好的投資結果,或比雙西格瑪漢密爾頓基金過去提供給我們的投資結果更好。
根據LLCA或雙西格瑪漢密爾頓基金IMA,在某些情況下,要求雙西格瑪漢密爾頓基金對管理成員和雙西格瑪進行賠償並保持其無害。因此,一般而言,我們預計不會對我們的損失求助於雙西格瑪,如果雙西格瑪(或其附屬公司)發生虧損,哈密爾頓再保險公司在雙西格瑪漢密爾頓基金中的資本賬户價值可能會減少,所有這些都可能對我們的財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們從雙西格瑪漢密爾頓基金撤資的能力有限,我們對雙西格瑪漢密爾頓基金的投資是一種非流動性投資。
鑑於承諾協議和LLCA限制了我們從兩西格瑪漢密爾頓基金中提取資本的能力,而且在兩西格瑪漢密爾頓基金中沒有權益的二級市場,投資兩西格瑪漢密爾頓基金是一種非流動性投資。漢密爾頓再保險公司必須在承諾期內保留兩西格瑪漢密爾頓基金中漢密爾頓保險集團有形淨資產的18億美元或(B)60%中的較小者,受某些情況和下述流動性選項的限制,承諾期將於2026年6月30日結束。承諾期將自動續期為新的三年承諾期,除非漢密爾頓再保險公司或管理成員在承諾期開始一週年前提前通知不續期。
管理成員可酌情決定允許或要求漢密爾頓再保險在其他時間提取其資本賬户(S)的全部或任何部分,或放棄或縮短某些通知期限,或允許通知被撤銷。管理成員也可在五天通知後,強制撤回漢密爾頓再保險公司對兩西格瑪漢密爾頓基金的任何超過最低承諾額的直接或間接投資,並可隨時提取其資本賬户的全部或任何部分。然而,如果(A)(I)非常規情況導致其日常運營的現金和現金等價物完全耗盡,(Ii)延遲提取將對其造成重大損害,以及(Iii)它無法獲得其擁有的任何營運資本或信用證安排,或(B)需要此類提取以防止在A.M.Best或BMA的命令下降級,則哈密爾頓再保險獲準撤回其資本賬户的全部或任何部分,如上文“我們無法控制雙西格瑪漢密爾頓基金”一節所述。
此外,由於《承諾協議》要求我們在兩西格瑪漢密爾頓基金中投入一定數量的資本,而LLCA不允許我們更換管理成員或要求管理成員更換兩西格瑪漢密爾頓基金的投資經理,因此我們在改變投資策略或管理我們在兩西格瑪漢密爾頓基金之外或與不同投資經理進行投資方面的靈活性有限,這可能會對我們的回報產生負面影響。
如果管理成員終止雙西格瑪漢密爾頓基金,所有資產將根據長期資本協定中規定的條款進行清算,我們將不再獲得與這項投資相關的回報。如果雙西格瑪漢密爾頓基金終止,我們不能保證能夠取代雙西格瑪成為我們的投資經理,或者取得與雙西格瑪漢密爾頓基金相當或更好的投資業績。另見“-我們無法控制雙西格瑪漢密爾頓基金”。
管理成員、兩西格瑪及其附屬公司存在潛在的利益衝突,可能對我們產生不利影響。
雙西格瑪及其附屬公司的結構和運作(以此類推,雙西格瑪漢密爾頓基金和兩西格瑪漢密爾頓基金所使用的交易實體是如何構建、管理和建議的)導致了許多可能對我們產生不利影響的實際和潛在的利益衝突。
Two Sigma及其附屬公司目前管理,並預計將繼續管理其他客户和專有賬户,其中一些賬户的目標與雙西格瑪漢密爾頓基金的目標重疊,包括主要或完全由雙西格瑪專有資本擁有的投資工具。雙西格瑪的利益有時會與我們的利益發生衝突,這可能會對我們和雙西格瑪漢密爾頓基金的投資機會和回報產生潛在的不利影響。
此外,承諾協議規定,兩西格瑪、管理成員或兩西格瑪漢密爾頓基金中的任何一方均不對履行其在該協議項下的任何義務負責,只要該等義務會合理地與他們對該等客户的其他客户或投資者的受託責任相沖突,或合理地預期會導致重大不利的法律或監管風險,如任何該等當事人根據其內部或外部法律顧問的建議而自行決定的情況。
Two Sigma及其附屬公司從事其他業務和投資機會,這些業務和投資機會不會在我們和此類其他業務項目之間公平分配。
Two Sigma及其附屬公司參與各種金融活動,並創建了多個產品,這些產品採用重疊或基本相似的策略和/或競爭有限的交易和投資機會,但旨在實現截然不同的預期風險-回報概況。Two Sigma及其附屬公司從事廣泛的投資和其他金融活動,其中許多活動不提供給Two Sigma Hamilton Fund。隨着Two Sigma及其附屬公司繼續增長,他們將需要繼續平衡以下挑戰:(I)增加自有資本投資額的願望;(Ii)日益多樣化和眾多的投資者基礎;(Iii)兩個Sigma Hamilton Fund和其他兩個Sigma客户之間在委託和費用結構方面的更大差異;(Iv)不斷變化的監管格局;以及(V)管理一套更大、更多樣化的戰略和技術。由兩家西格瑪關聯公司管理的投資組合將對彼此產生實質性的不利影響,這類投資組合的交易將繼續減少其他投資組合的回報。因此,預計Two Sigma的產品和擴張(及其附屬公司的產品和擴張)將對Two Sigma Hamilton Fund產生負面影響。兩西格瑪及其附屬公司在平衡這些和相關考慮方面不是也不可能沒有利益衝突。
此外,二西格瑪代表二西格瑪漢密爾頓基金做出的決定可能與二西格瑪及其附屬公司代表其他客户做出的決定有很大不同,包括在市場壓力時期和清算事件期間。由於兩西格瑪或其關聯公司代表其各自的許多客户採用相同或實質上相似的策略,並且此類客户經常交易相同或類似的工具,因此,如果適用,兩西格瑪或其關聯公司代表任何單個客户所做的決定可能會對其他客户產生實質性影響。在市場緊張時期和/或清算活動期間,這種影響可能會加劇。例如,如果兩西格瑪出於任何原因決定清算或“去槓桿化”另一客户投資組合的全部或任何部分,這種清算或去槓桿化很可能會對兩西格瑪漢密爾頓基金或兩西格瑪漢密爾頓基金清算或去槓桿化相同或相似頭寸的能力產生不利影響,無論兩西格瑪是否已經做出了清算或去槓桿化兩西格瑪漢密爾頓基金投資組合的獨立決定。
雙西格瑪(包括雙西格瑪漢密爾頓基金)的歷史業績不應被視為兩西格瑪漢密爾頓基金投資組合或我們未來業績的指示性指標。
2西格瑪管理的基金(包括2西格瑪漢密爾頓基金)的歷史收益不一定代表未來的業績。雙西格瑪漢密爾頓基金的投資組合的結果可能與雙西格瑪管理的其他基金的結果有很大不同。此外,即使雙西格瑪漢密爾頓基金的投資組合在特定時期產生投資收益,我們的整體業績也可能受到我們保險和再保險業務或其他市場動態產生的損失的不利影響。如果兩西格瑪漢密爾頓基金的投資組合表現不佳,將導致我們的收入下降,從而對我們的財務業績產生負面影響。
與管理雙西格瑪漢密爾頓基金投資組合的策略相關的風險可能大大高於與我們競爭的其他再保險公司所面臨的投資風險。
我們對兩西格瑪漢密爾頓基金的投資有相當大的財務敞口。因此,我們的經營業績在很大程度上取決於兩西格瑪漢密爾頓基金的投資組合的表現。此外,雙西格瑪漢密爾頓基金的投資是通過代表多個雙西格瑪客户管理的各種混合投資工具進行的,而不是根據我們的特定財務目標或預期的保險和再保險責任進行結構調整。如果我們被要求以有意義的金額和/或出人意料地為這些或其他債務提供資金,我們可能會被迫以重大虧損或非最佳價格清算投資,這可能會對我們的財務業績產生重大和不利影響。
與Two Sigma投資策略相關的風險可能比我們競爭的許多保險公司和再保險公司採用的傳統投資策略的風險要大得多。Two Sigma專門從事流程驅動的系統性投資管理,通常通過執行量化分析來建立數學策略,這些策略依賴於從歷史價格和其他數據推斷的模式來評估預期投資。這些策略是通過使用這些技術來實現的。量化戰略和技術不能完全與金融市場的複雜性相匹配,因此,基礎市場狀況的突然、意外的變化可能會對其表現產生重大影響。此外,隨着市場動態隨着時間的推移而變化,以前非常成功的策略或技術往往會過時,作為兩西格瑪漢密爾頓基金的投資經理,兩西格瑪可能在發生重大損失之前沒有意識到這一事實。即使沒有成為一種完全過時的戰略或技術,給定戰略或技術的有效性也可能因各種原因而以不可預測的方式衰退,包括但不限於,管理的資產量增加,與其他客户或附屬公司分享這種戰略或技術,其他市場參與者使用類似的戰略或技術,和/或隨着時間的推移市場動態變化。此外,可能會有越來越多的市場參與者依賴與兩西格瑪所使用的策略和技術類似的策略和技術,這可能會導致大量市場參與者對一項投資採取相同的行動,其中一些市場參與者的規模可能比兩西格瑪漢密爾頓基金大得多。如果這些其他市場參與者中的一個或多個開始剝離自己的一個或多個頭寸,就會出現與任何基本面無關、與已發生或可能發生的危機類似的“危機相關性”,從而導致兩西格瑪漢密爾頓基金遭受重大甚至全部損失。
雙西格瑪依賴於技術的使用以及來自第三方和其他來源的數據來做出預測和/或交易決策,這可能會對我們未來的業績產生實質性的不利影響。
雙西格瑪在管理雙西格瑪漢密爾頓基金時使用的技術和相關分析基本上依賴於技術,包括硬件、軟件和電信系統。兩西格瑪使用的數據收集和處理、研究、預測、投資組合構建、訂單執行、交易分配、風險管理、運營、後臺和會計系統等都是高度自動化和計算機化的。這種自動化和計算機化依賴於大量的許可軟件和第三方硬件和軟件。隨着時間的推移,這種依賴已經並可能繼續增加。已知兩西格瑪許可軟件和第三方硬件和軟件存在錯誤、遺漏、缺陷和故障,稱為編碼錯誤。第三方硬件和軟件中的這種編碼錯誤通常完全不受兩西格瑪的控制。編碼錯誤可能且確實會發生,並將導致意外交易的執行、預期交易的執行失敗、交易的正確分配失敗、無法正確收集、組織和/或處理可用或準確的數據、生成錯誤和/或不完整的模型預測、未能採取某些對衝或降低風險的行動和/或採取增加某些風險的行動(S),所有這些都可能而且確實會對兩西格瑪漢密爾頓基金及其回報產生不利的(和實質性的不利)影響。雙西格瑪對技術的依賴可能會使雙西格瑪漢密爾頓基金面臨與使用技術相關的其他風險,例如軟件或硬件故障、安全漏洞、病毒或其他操作風險。
在做出預測和/或交易決策時,Two Sigma高度依賴對來自第三方和其他來源的大量市場和非傳統(即替代)數據的收集、清理、篩選、映射和分析。然而,將所有相關的可用數據納入預測和/或交易決策中是不可能或不可行的。雙西格瑪將使用其自由裁量權來確定收集關於任何策略或技術的哪些數據,以及將考慮哪些數據子集、策略和技術來產生對最終交易決策產生影響的預測。不能保證任何特定的數據或類型的數據將被用於代表兩西格瑪漢密爾頓基金生成預測或做出投資和交易決策,也不能保證實際用於代表兩西格瑪漢密爾頓基金生成預測或做出投資和交易決策的數據將是(I)可用的最準確的數據或(Ii)沒有錯誤。
由於外部和內部因素,兩西格瑪會不時改變其流程,這可能會導致不可預測的結果。
不能保證兩西格瑪為執行兩西格瑪漢密爾頓基金的各種職能而開發的眾多流程中的任何流程(包括但不限於與數據收集、研究、預測、投資組合構建、訂單執行、交易分配、風險管理、合規、運營和會計相關的流程)不會隨着時間的推移而改變,或者在某些情況下可能會完全停止(此類改變或終止,稱為“過程改變”)。除非受到規則、法規、要求或法律的限制,二西格瑪可以在不通知兩西格瑪漢密爾頓基金的情況下,以其唯一和絕對的酌情權進行過程更改。兩西格瑪可能會因下列外部因素而進行流程更改:(I)外部因素,例如但不限於法律或法律/法規指引的更改、行業慣例的更改、市場因素或外部成本的更改;(Ii)內部因素,例如但不限於人員變動、專有技術的更改、安全問題或更新的成本/效益分析;或(Iii)上述各項的任何組合。流程變化的影響本質上是不可預測的,有時確實會導致意想不到的結果,這可能會對兩西格瑪漢密爾頓基金產生不利影響。
流程變化的影響本質上是不可預測的,可能會導致意外的結果,最終可能會對兩西格瑪漢密爾頓基金產生不利影響。此外,某些流程變更,例如,由於法律或法律/法規指南的變更而做出的某些流程變更,可能會發生,儘管兩西格瑪認為此類流程變更將對兩西格瑪漢密爾頓基金產生不利影響。
在管理雙西格瑪漢密爾頓基金的投資組合時,雙西格瑪將利用保證金進行交易,並使用其他形式的財務槓桿,這可能會對我們的業績產生不利影響。
代表兩西格瑪漢密爾頓基金的兩西格瑪運用了相當大的槓桿作用。這種槓桿是通過從美國和非美國的經紀商、銀行、交易商和其他貸款人借入資金,以保證金或有抵押品的方式購買或出售工具,並使用期權、期貨、遠期合約、掉期和各種其他形式的衍生品和其他工具來實現的,這些工具具有相當大的內在槓桿。
如果二西格瑪漢密爾頓基金在這種借貸安排下不再使用保證金或發佈抵押品,它可能被要求清算其投資組合的一大部分,交易將受到限制,對兩西格瑪漢密爾頓基金的業績產生不利影響。
槓桿交易可能會導致更大的風險、風險、利息費用和成本,這些可能是顯性的(例如,對於貸款),也可能是隱性的(例如,對於許多衍生品工具),這些費用或成本可能是巨大的。槓桿的使用,無論是通過直接借款,還是通過投資於各種資產類別的各種工具,都可以大幅增加兩西格瑪漢密爾頓基金所面臨的市場敞口(和市場風險)。具體地説,如果兩西格瑪漢密爾頓基金的投資組合價值低於大宗經紀或交易商要求的保證金或抵押品水平,則大宗經紀或交易商將需要額外的保證金保證金或抵押品金額。如果二西格瑪漢密爾頓基金無法滿足一級經紀商或交易商要求的保證金或抵押品要求,則一級經紀商或交易商可以清算其在一級經紀商的賬户中或交易商為交易對手的二西格瑪漢密爾頓基金的頭寸,並導致二西格瑪漢密爾頓基金髮生重大損失。未能滿足保證金或抵押品催繳要求,或發生保證金、抵押品或其他融資協議下的其他重大違約,可能會觸發兩西格瑪漢密爾頓基金與其他經紀商、交易商、貸款人、清算公司或其他交易對手協議下的交叉違約,從而增加對兩西格瑪漢密爾頓基金的不利影響。此外,由於槓桿的使用將允許兩西格瑪漢密爾頓基金控制或暴露於價值顯著高於為該等頭寸公佈的保證金或抵押品的頭寸,因此在發生不利價格變動時,兩西格瑪漢密爾頓基金可能損失的金額相對於該保證金或抵押品金額將很高,並可能超過兩西格瑪漢密爾頓基金的資產價值。例如,期貨、遠期合約、股票掉期和其他衍生品的交易通常只需很少或根本不需要保證金或抵押品,因此提供了大量的隱性槓桿。因此,這些工具(和其他工具)中相對較小的價格波動可能會導致立即的重大損失。
如果兩西格瑪漢密爾頓基金的資產價值突然下降,兩西格瑪漢密爾頓基金可能無法足夠快地清算資產,以滿足其保證金或抵押品要求。在這種情況下,兩西格瑪漢密爾頓基金將受制於金融中介機構發放“保證金”貸款或交易對手信貸的債權。這類債權可能超過兩西格瑪漢密爾頓基金的資產價值。期貨交易一般只涉及很少的保證金要求或沒有保證金要求,因此提供了相當大的槓桿。因此,這些工具(和其他工具)中相對較小的價格波動可能會導致兩西格瑪漢密爾頓基金立即遭受重大損失。
向兩西格瑪漢密爾頓基金提供融資的銀行、交易商和交易對手(包括大宗經紀商、期貨佣金商人和中央結算所)基本上可以適用酌情保證金、減記、融資和抵押品估值政策。銀行、交易商和交易對手在上述任何一項中的變化可能會導致大額追加保證金通知、融資損失和在不利的時間或價格被迫平倉。不能保證兩西格瑪漢密爾頓基金將能夠獲得或保持足夠的融資。
動盪的市場可能會損害兩西格瑪漢密爾頓基金的投資組合的表現,從而損害我們的流動性和財務狀況。
證券和其他工具的價格可能波動很大。兩西格瑪漢密爾頓基金交易工具的價格變動受利率、不斷變化的供求關係、(政府和私人發行人、服務提供商和交易對手)違約風險增加、無法買賣資產或以其他方式結算交易、政府的貿易、財政、貨幣和外匯管制計劃和政策,以及國內和國際政治和經濟事件和政策等因素的影響。
此外,各國政府不時直接和通過監管幹預某些市場。這種幹預通常是為了直接影響價格,與其他因素一起,可能會導致所有此類市場迅速朝着同一方向移動,原因之一是利率波動。兩西格瑪漢密爾頓基金還面臨其頭寸交易所在的任何交易所或其票據交換所倒閉的風險,以及場外頭寸交易對手倒閉的風險。
具有挑戰性的市場、經濟和地緣政治條件可能會導致兩西格瑪漢密爾頓基金的重大損失,這可能會對我們的財務狀況造成實質性的不利影響。
二西格瑪在執行兩西格瑪漢密爾頓基金賬户的交易時使用對衝和衍生品交易可能不會成功,這可能會對兩西格瑪漢密爾頓基金和我們的投資結果產生實質性的不利影響。
Two Sigma通過在相關工具中持有多頭和空頭頭寸,對雙西格瑪漢密爾頓基金的部分進行對衝。對衝投資組合頭寸價值的下降並不能消除這種投資組合頭寸價值的波動,也不能防止此類頭寸的價值下降,而是建立其他頭寸,旨在從這些相同的發展中獲利,從而尋求減緩這種投資組合頭寸價值的下降。如果投資組合頭寸的價值應該增加,這種對衝交易也限制了獲利的機會。如果套期保值工具中的頭寸與其擬保護的投資組合頭寸之間存在不完全的相關性,可能無法獲得所需的保護,兩西格瑪漢密爾頓基金可能面臨損失風險。此外,完全或完美地對衝任何風險是不可能的,而對衝本身就有成本。通常用作對衝的頭寸實際上可能與它們最初試圖對衝的工具的走勢相同,從而為兩西格瑪漢密爾頓基金增加了進一步的風險(和損失)。雙西格瑪可能會決定不對某些風險進行對衝,而某些風險是無法對衝的。
兩西格瑪漢密爾頓基金預計將從事賣空活動,這將使其面臨鉅額虧損的可能性。
雙西格瑪漢密爾頓基金的投資計劃包括大量賣空。賣空交易使兩西格瑪漢密爾頓基金面臨比最初更大的損失風險
投資,這種損失可以迅速增加,沒有有效的限制。在某些情況下,賣空可能會大幅增加不利價格波動對兩西格瑪漢密爾頓基金投資組合的影響。賣空工具的風險在於,該工具的市場價格在理論上無限上漲,可能導致無法回補空頭頭寸,造成理論上的無限損失。此外,不能保證將會有回補空頭頭寸所需的證券或其他工具可供購買。兩西格瑪漢密爾頓基金借入的與賣空相關的工具可能需要在短時間內歸還給貸款人。如果這種歸還工具的要求發生在標的工具的其他賣空者收到類似請求的時候,可能會發生“做空”,即兩西格瑪漢密爾頓基金可能會在最不利的時候,被迫用公開市場上的購買來取代之前賣空的借入工具,價格可能遠遠超過最初賣空工具的收益。購買工具來平倉本身就會導致工具價格進一步上漲,從而加劇任何損失。
加強對另類投資顧問和某些交易方法(如賣空)的監管或審查,可能會影響Two Sigma管理Two Sigma Hamilton Fund投資組合的能力,或影響我們的商業聲譽。
投資經理的監管環境正在演變,經理監管的變化可能會對雙西格瑪漢密爾頓基金的投資組合中利用槓桿進行交易的能力產生不利影響,或在管理雙西格瑪漢密爾頓基金的投資時執行其交易策略。Two Sigma經常參與涉及多個美國和外國證券法律制度的交易活動。違反任何此類法律(或對此類違規行為的指控)可能直接或間接導致對Two Sigma哈密爾頓基金活動的嚴格限制,並間接損害Two Sigma Hamilton Fund的投資組合或Two Sigma的聲譽,並間接損害公司。此外,證券和期貨市場受到全面的法律、法規和保證金要求的約束。美國證券交易委員會等監管機構和自律組織及交易所受權在市場突發事件中採取非常行動。對衍生品交易和從事此類交易的基金的監管是一個不斷髮展的法律領域,可能會受到政府和司法行動的修改。未來的任何監管變化都可能對我們的財務狀況和運營結果產生重大負面影響。
例如,Two Sigma經常為Two Sigma Hamilton Fund的賬户進行賣空,以管理其投資。賣空交易受到更嚴格的監管審查,包括對某些證券的賣空施加限制和報告要求。兩西格瑪在管理兩西格瑪漢密爾頓基金的投資組合中執行賣空策略的能力可能會受到為應對這些不利市場事件而採取的臨時或新的永久性規則、解釋、禁令和限制的實質性和不利影響。對於賣空活動的臨時限制或禁令可由監管機構在很少或沒有事先通知的情況下實施,並可能影響Two Sigma Hamilton Fund投資組合的先前和未來交易活動。此外,美國證券交易委員會、其非美國同行、其他政府當局或自律組織可隨時頒佈與此類臨時限制一致的永久性規則或解釋,或施加額外或不同的永久性或臨時性限制或禁令。美國證券交易委員會可能會對賣空施加不同於各種非美國監管機構的限制或禁止。這些不同的條例、規則或解釋可能有不同的有效期。
監管機構可不時施加限制,對兩西格瑪漢密爾頓基金借入某些與賣空交易有關的證券的能力造成不利影響。此外,在特定的市場條件下,傳統的證券貸款人往往不太可能出借證券。因此,由於可供借貸的證券供應有限,Two Sigma可能無法有效地實施賣空策略。雙西格瑪漢密爾頓基金還可能產生與其投資組合中實施的賣空交易相關的額外成本,包括在任何賣空之前要求雙西格瑪漢密爾頓基金的賬户達成借款安排的情況。此外,繼續借入證券的能力不能得到保證,我們的賬户將受到嚴格的交付要求。如果無法在規定的時間內交割證券,我們可能會被執行的經紀交易商強制清盤。強制關閉可能會給我們帶來意想不到的成本和損失。一定的
第三方的行動或不作為,例如執行經紀-交易商或清算經紀-交易商,可能會對我們在兩西格瑪漢密爾頓基金的投資組合中進行賣空交易的能力產生重大影響。
與税收相關的風險--美國税收風險
在本討論中,術語“美國人”是指:(1)美國的個人公民或居民;(2)在美國境內或根據美國法律成立或組織的合夥企業或公司;(3)其收入應繳納美國聯邦所得税的財產,不論其來源為何;或(Iv)如果(X)美國境內的法院能夠對信託的管理行使主要監督,並且一個或多個美國人有權控制此類信託的所有重大決策,或(Y)根據適用的美國財政部法規,該信託具有有效的選擇權,在美國聯邦所得税方面被視為美國人,或(Z)在美國聯邦所得税方面被視為前述之一的任何其他個人或實體。在本討論中,術語“美國持有者”指的是實益擁有B類普通股的合夥企業以外的美國人。
美國税制改革
《減税和就業法案》(2017法案)包括一些條款,旨在消除在美國境外擁有合法註冊地但與美國有一定聯繫的公司(包括保險公司)以及投資於此類公司的美國人的某些税收優惠。除其他事項外,2017年法案修訂了適用於被動外國投資公司(“PFIC”)和受控外國公司(“CFCs”)的規則,其方式可能會影響對某些身為美國人的投資者徵收美國聯邦所得税的時間或金額,幷包括一項基礎侵蝕反濫用税(“BEAT”),這可能使美國納税人員和公司其他非美國成員之間的附屬再保險在經濟上不可行。此外,本屆國會或未來的國會可能會提出並頒佈其他立法,這些立法可能會對公司、公司的運營或美國股東產生不利影響。此外,關於一家公司是否在美國從事貿易或業務,或一家公司是一家氟氯化碳、一家PFIC或是否有相關人員保險收入(“RPII”)的税法和解釋可能會發生變化,可能具有追溯力。美國財政部最近發佈了最終的和擬議的法規,旨在澄清保險收入例外適用於將非美國保險公司歸類為PFIC,並就與PFIC相關的一系列問題提供指導,並最近發佈了將擴大RPII規則範圍的擬議法規。解釋或澄清這些規則的新條例或聲明也可能即將出台。本公司無法確定是否、何時或以何種形式提供此類法規或公告,以及此類指導是否具有追溯力。
HIG和/或其非美國子公司可能需要繳納美國聯邦所得税。
從事美國貿易或業務的非美國公司將繳納如下所述的美國聯邦所得税,除非有權享受適用税收條約的好處。一項貿易或商業是否在美國進行,本質上是一個事實決定。由於修訂後的1986年《國税法》(以下簡稱《法典》)、法規和法院裁決未能明確識別在美國從事貿易或業務的活動,公司不能確定美國國税局不會成功地爭辯説,除了指定的公司成員和HIDAC(如下文某些税務考慮因素所定義和討論的那樣),HIG和/或其非美國子公司正在或將在美國從事貿易或業務。被視為從事貿易或業務的非美國公司將對其被視為與美國貿易或業務的開展有效相關的部分(“ECI”)按常規公司税率繳納美國所得税,並對其股息等值金額(一般而言,ECI(經某些調整)被視為從美國撤出)繳納分行利得税。除非公司有權根據適用的税務條約的常設機構條款獲得減免。任何這樣的美國聯邦所得税都可能導致鉅額税收負擔,並可能對HIG及其非美國子公司的運營結果產生重大不利影響。
儘管非美國公司在美國從事貿易或業務,但仍需繳納美國所得税,方法是預扣某些“固定或可確定的年度或定期收益、利潤和收入”。
來自美國境內的來源(如股息和投資的某些利息),受《守則》豁免或適用條約減少的限制。
美國還對支付給非美國保險公司或再保險公司的保險和再保險保費(FET)徵收消費税,這些保險和再保險保費沒有資格享受美國所得税條約的好處,該條約規定,對於(I)完全或部分位於美國境內的美國實體或個人和(Ii)在美國從事貿易或業務的非美國實體或個人,在美國境內的風險免除FET。財產意外傷害保險費的税率為4%,再保險費的税率為1%。
如果HIG被視為美國聯邦所得税的PFIC,美國持有者將面臨不利的税收後果。
一般而言,一家非美國公司在特定年度內,如果(I)其總收入的75%或以上構成“被動收入”(“75%測試”)或(Ii)其資產的50%或以上產生(或為產生)被動收入(“50%測試”),則為PFIC。如果HIG在某一年被描述為PFIC,每個美國持有者在應税處置時將被徵收懲罰性税,因為他們的股票獲得了收益,或收到了關於其股票的“超額分派”,除非該人是10%的美國股東(定義如下),或該人進行了“合格選舉基金”(“QEF”)選舉,或者,如果B類普通股在該年被視為“可銷售股票”,則該人做出了按市值計價的選擇。此外,如果HIG被視為PFIC,在任何擁有股份的美國個人死亡後,該個人的繼承人或遺產將無權在美國聯邦所得税法規定的股份基礎上獲得“遞增”。此外,如果HIG在支付股息的納税年度或在上一納税年度被視為PFIC,則HIG向美國持有人支付的股息特徵為股息而不是超額分配的分配將沒有資格作為合格股息收入享受降低税率。作為PFIC股東的美國人還可能受到其他信息報告要求的約束,包括提交美國國税局表格8621。
出於上述目的,被動收益一般包括利息、股息、年金和其他投資收益。該規則規定,符合資格的保險公司在積極經營保險業務時獲得的收入不被視為被動收入(“保險收入例外”)。PFC條款還包含一項審查規則,根據該規則,非美國公司將被視為“直接收到其在收入…中的比例份額”,以確定該公司是否為PIC。就好像它“持有其在資產…中的比例份額”一樣。持有該公司股票價值至少25%的任何其他公司的股份(“看透規則”)。根據審查規則,HIG應被視為擁有其在資產中的比例份額,並就75%測試和50%測試而言,已獲得其在非美國保險子公司收入中的比例份額。然而,2017年法案將保險收入例外限制為非美國保險公司,該公司是符合資格的保險公司,如果它是美國公司,則作為保險公司應納税,並在一個納税年度內保持超過該公司資產25%的保險負債(“25%測試”)或保持至少等於或超過其資產10%的保險負債。主要從事保險業務,並符合事實和情況測試,該測試要求證明未能超過25%門檻是由於徑流相關或與評級相關的情況(“10%測試”,以及25%測試,即“儲備測試”)。本公司相信,HIG的非美國保險子公司已經通過了這項準備金測試,並將在可預見的未來繼續這樣做,在這種情況下,HIG將不會成為PFIC,儘管可能不能保證HIG的非美國保險子公司在未來幾年將達到這一儲備測試。
此外,財政部最近發佈了最終和擬議的法規,旨在澄清保險收入例外適用於將非美國保險公司歸類為PFIC,並就與PFIC相關的一系列問題提供指導,包括穿透規則的應用,為穿透規則的目的處理某些美國保險子公司的收入和資產,以及將穿透規則擴展到擁有25%或更多股份的合夥企業(“2021年條例”)。《2021年條例》為準備金測試定義了保險責任,並收緊了準備金測試,對保險責任設定了法定上限,併為10%測試提供了與徑流相關和與評級相關的情況的指導。2021年法規,它以擬議的形式提出了必須滿足的某些要求
“積極從事保險業務”測試還建議,如果非美國保險公司沒有或名義上沒有僱員,並且完全或幾乎完全依靠獨立承包商(相關實體除外)來履行其核心職能,則不會被視為從事保險業務的積極行為。此外,為了應用10%測試的目的,2021年法規:(I)一般將與評級相關的情況例外限制在非美國公司:(A)如果該公司在適用期間的淨書面保費的一半以上來自承保巨災風險,或(B)提供公司預計不會從事的某些其他保險範圍,以及(Ii)通過與該責任相關的任何可追回的再保險金額來減少公司的保險責任。本公司認為,根據其業務計劃的執行情況以及《守則》第1297條規定的展望規則和例外情況,根據25%測試,HIG的非美國保險公司子公司的任何收入和資產均不應被視為被動收入和資產,因此HIG不應根據現行法律在本課税年度或可預見的未來年度被描述為PFIC,但由於法律上的不確定性以及與公司計劃的運營有關的事實不確定性,出於美國聯邦所得税的目的,HIG存在被描述為PFIC的風險。此外,由於關於如何解釋2021年條例以及擬議的2021年條例可能最終定稿的形式的法律不確定性,不能保證HIG將不符合美國國税局最終指導下的PFIC資格,也不能保證HIG將不符合隨後可能提出和頒佈的任何監管建議或解釋的資格。如果HIG被認為是PFIC,可能會對需要繳納美國聯邦所得税的投資者產生實質性的不利税收後果。潛在投資者應該諮詢他們的税務顧問,瞭解PFIC規則的影響,以及進行“保護性”QEF選舉或“按市值計價”選舉的可能性。
根據cfc規定,持有10%或以上HIG B類普通股的美國人可能需要繳納美國所得税。
一家非美國公司的每10%的美國股東,如果在一個納税年度是氟氯化碳,並且在該非美國公司是氟氯化碳的納税年度的最後一天直接或間接擁有該CFC的股份,通常必須在其總收入中包括其在美國聯邦所得税中所佔的比例份額,即使F子部分的收入或GILTI沒有被分配。如果一家非美國公司有10%的美國股東(直接、間接通過非美國實體或通過應用守則第958(B)條的推定所有權規則(即“建設性地”))擁有該非美國公司所有類別股票的總投票權的50%以上,或該公司所有股票總價值的50%以上,則被視為CFC股。就保險收入(F分部收入類別)而言,如果再保險或發行保險或年金合同的保費或其他對價總額超過所有風險保費總額或其他對價的75%,則在計算作為F分項收入類別的保險收入的非美國公司,如果該公司在納税年度的任何一天,所有類別股票總投票權的25%或所有股票總價值的25%以上由10%的美國股東擁有,則該非美國公司也包括在內。10%的美國股東是指擁有(直接、間接通過非美國實體或建設性的)非美國公司所有類別股票的總投票權或總價值至少10%的美國人。
本公司認為,由於預期HIG B類普通股的所有權分散,任何HIG的美國持有者都不應被視為(直接、間接通過非美國實體或建設性地)擁有HIG總投票權或總價值的10%或更多。然而,由於例如某些所有權歸屬規則的應用,HIG的B類普通股可能不會像公司認為的那樣廣泛分佈,因此可能不能保證直接、間接或建設性地擁有HIG B類普通股的美國人不會被描述為10%的美國股東,在這種情況下,該美國持有者可能需要根據氟氯化碳規則納税。
擁有或被視為擁有B類普通股的美國人,可能需要按其在HIG非美國子公司的RPII比例份額按普通所得税率繳納美國所得税。
如果(I)HIG的非美國子公司直接、間接通過非美國實體或由直接或間接通過外國實體持有HIG股份的美國人建設性地擁有25%或更多股份,(Ii)非美國子公司的RPII(按毛數確定)將等於或超過非美國子公司的20%。
直接或間接保險人(及與被保險人有關的人)直接或間接通過實體直接或間接擁有該非美國子公司20%或以上的投票權或價值,則為擁有該非美國子公司任何股份的美國人(直接或間接通過非美國實體,在納税年度的最後一天(包括通過持有B類普通股)將被要求在其收入中包括該人在整個納税年度非美國子公司的RPII中按比例分配的美國聯邦所得税,就好像該RPII在該日只按比例分配給美國人一樣,無論這種收入是否分配,在這種情況下,美國人的投資可能會受到實質性的不利影響。一般而言,RPII是指受保人(直接或間接)是“RPII股東”(定義見下文)或該RPII股東的相關人士的保險或再保險保單的任何“保險收入”(定義見下文)。非美國子公司賺取的RPII金額(通常是從任何RPII股東或與該RPII股東有關的任何人的直接或間接保險或再保險中獲得的保費和相關投資收入)將取決於許多因素,包括非美國子公司直接或間接投保或再保險的人的身份。本公司認為,HIG非美國子公司(及相關人士)的直接或間接承保人,不論是否為美國人,不應在本次發行完成後立即直接或間接擁有HIG或其非美國子公司20%或以上的投票權或股份價值,本公司預計在可預見的未來任何課税年度不會出現這種情況(“20%所有權例外情況”)。此外,本公司預計,在可預見的未來任何課税年度,HIG的任何非美國子公司的RPII毛收入不會等於或超過其保險收入毛收入的20%(“20%毛收入例外”),但不能確定情況是否會如此,因為決定RPII範圍的一些因素可能超出公司的控制範圍。此外,最近擬議的法規如果以目前的形式最終敲定,可能會大幅擴大RPII的定義,將HIG的非美國子公司與某些關聯再保險交易有關的保險收入包括在內。如果這些擬議的法規以目前的形式最終敲定,可能會限制公司執行關聯再保險交易的能力,否則這些交易將在未來出於非税收業務原因進行,並可能增加HIG的一個或多個非美國子公司在特定納税年度無法滿足20%總收入例外的風險,這可能導致此類RPII對擁有或被視為擁有B類普通股的美國人徵税。我們敦促潛在投資者就這些規則諮詢他們的税務顧問。
擁有B類普通股的美國免税組織可能會確認不相關的企業應税收入。
美國免税實體將被要求將包括RPII在內的某些F部分保險收入視為非相關企業應税收入。我們敦促屬於美國免税實體的潛在投資者諮詢他們的税務顧問,瞭解該準則中不相關的企業應納税所得額條款的潛在影響。
出售B類普通股的美國持有者可能需要繳納美國聯邦所得税,税率與此類處置的部分股息適用的税率相同。
根據上述關於可能適用PFIC規則的討論,法典第1248條可適用於B類普通股的處置。法典第1248條規定,如果一名美國人出售或交換一家非美國公司的股票,並且該人直接、間接地通過某些非美國實體或建設性地擁有該公司10%或更多的投票權,在截至該公司是氟氯化碳的處置之日的五年期間內的任何時候,出售或交換股份的任何收益將被視為股息,範圍為CFCs在股東持有股票期間和公司為CFCs期間的收益和利潤(根據美國聯邦所得税原則確定)(經某些調整)。本公司認為,由於預期HIG B類普通股的所有權分散,B類普通股的美國持有人不應被視為(直接、間接通過非美國實體或建設性地)擁有HIG總投票權的10%或更多;在這種情況下,守則第1248條在常規氟氯化碳規則下的適用不應適用於B類普通股的處置。然而,由於B類普通股可能不像公司認為的那樣廣泛分散,例如由於某些所有權歸屬規則的應用,因此可能不能保證美國持有者不會被描述為直接、間接通過某些非美國實體或
建設性地,HIG 10%或更多的投票權,在這種情況下,這些美國持有者可能受代碼第1248條規則的約束。
此外,法典第1248條與RPII規則一起,也適用於非美國公司的股票出售或交換,如果該非美國公司在RPII方面將被視為氟氯化碳,而無論股東是否直接、通過某些非美國實體間接或建設性地擁有該非美國公司10%或更多的投票權,或適用20%總收入例外或20%所有權例外。現有擬議的法規沒有涉及如果非美國公司不是氟氯化碳,但該非美國公司有一家子公司將被視為RPII目的氟氯化碳的情況下,代碼第1248條是否適用。然而,本公司認為,守則第1248條在RPII規則下的這一適用不應適用於B類普通股的處置,因為它不會直接從事保險業務。然而,公司不能確定國税局不會以相反的方式解釋擬議的法規,或者財政部不會修改擬議的法規,以規定這些規則將適用於B類普通股的處置。潛在投資者應就這些規則對B類普通股處置的影響諮詢他們的税務顧問。
來自HIG的股息可能不符合“合格股息收入”的要求,因此可能沒有資格享受適用於此類收入的美國聯邦所得税的降低税率。
非法人美國持有人,包括個人,在從HIG收到股息收入後,通常將按目前37%的最高税率(不包括聯邦醫療保險繳費税)繳納美國聯邦所得税,除非此類股息構成“合格股息收入”或QDI(如準則所定義)。符合某些持股要求的非公司美國持有者從國內公司或“合格外國公司”收到的QDI將按長期資本利得税(最高20%,不包括聯邦醫療保險繳費税)徵税。在下列情況下,HIG支付的股息一般可構成合格直接投資:(I)B類普通股可隨時在美國的成熟證券市場交易,以及(Ii)HIG在支付股息的納税年度和上一納税年度不被視為PFIC。根據美國財政部目前的指導,如果B類普通股在紐約證券交易所上市,將被視為隨時可以在成熟的證券市場上交易,正如我們打算在此次發行後發行B類普通股一樣。然而,不能保證我們的B類普通股將繼續在紐約證券交易所上市,也不能保證HIG在任何納税年度都不會被視為PFIC。建議潛在投資者就這些規則的應用諮詢他們自己的税務顧問。
有關美國持有人身份的信息可能會報告給相關税務機關,以確保遵守美國海外賬户税務合規法(“FATCA”)和類似制度。
根據FATCA,美國對外國金融機構(FFI)收到的來自美國的利息、股息和某些其他類型的收入徵收30%的預扣税,除非該FFI與美國國税局達成協議,以獲得有關此類機構賬户的直接和間接所有者身份的某些信息。目前適用於對來自美國的利息、股息和某些其他類型的收入進行預提,擬議中的美國財政部法規規定,這種預提不適用於任何可能產生來自美國的利息或沒有現金價值的保險合同的股息和保費的財產出售或其他分配的毛收入。或者,可以對向某些被動非金融外國實體(“NFFE”)支付的上述款項徵收30%的預扣税,這些實體沒有(I)向每個相應的扣繳義務人證明他們沒有“美國主要所有者”(即,美國10%的直接或間接股東),或(Ii)向該扣繳代理人提供有關該等主要美國所有者身份的某些信息。本公司相信並打算採取這樣的立場,即HIG將是NFFE而不是FFI,儘管不能保證美國國税局不會斷言或法院不會維持對HIG的不同描述。
聯合王國與美國簽署了政府間協定或政府間協定,愛爾蘭與美國簽署了政府間協定(“愛爾蘭政府間協定”),百慕大與美國簽署了模式2政府間協定(“百慕大政府間協定”),指示百慕大金融機構與國税局簽訂協議,以遵守FATCA。HIG及其非美國子公司打算遵守適用的英國IGA、愛爾蘭IGA和百慕大IGA和/或FATCA。HIG及其非美國子公司的每一家都將報告所有必要的
向有關當局提供有關美國大業主的信息。任何主要的美國所有者將被要求盡商業上合理的最大努力提供識別信息,並遵守合理的保密條款,這些條款並不禁止披露公司合理需要的信息,以使公司能夠遵守。未能提供此類信息的股東可能面臨:(I)被迫出售其B類普通股;或(Ii)贖回其B類普通股。如果公司確定HIG是FFI,HIG將報告所有B類普通股美國持有者的所有必要信息。
與税收有關的風險—英國税務風險
該公司在英國的公司税處理方式的改變可能會對該公司的納税義務產生不利影響。
作為一般規則,非英國註冊公司只有在以下情況下才需繳納英國公司税:(I)通過在英國的常設機構在英國開展貿易(在這種情況下,該常設機構的利潤應按現行税率25%繳納英國公司税)或(Ii)由英國中央管理和控制(在這種情況下,該公司將被視為英國居民,其全球利潤(以及被英國捕獲的任何子公司的分攤收入)。“受控制的外國公司”制度)將被徵收英國公司税)。集中管控是指公司的戰略決策職能。
假設HIG僅作為一家集團控股公司行事,並且不從事任何(再)保險或其他貿易,則通過常設機構在英國進行貿易的風險與其無關。HIG的董事打算以一種不在聯合王國集中管理和控制的方式經營其業務。
就HIG的其他非英國註冊附屬公司而言,其董事有意以以下方式經營各自的業務:(I)不是在英國集中管理和控制,(Ii)不通過在英國的常設機構進行貿易(漢密爾頓保險指定活動公司除外,該公司在英國設有分支機構,並就其在英國的利潤繳納英國公司税)。
然而,由於判例法和英國法規都沒有完全定義通過常設機構在聯合王國進行貿易的活動,國王陛下的税務和海關,或HMRC,可能會成功地爭辯説,公司或其任何非英國註冊子公司通過在英國的常設機構在英國進行貿易。如果出現這種情況(漢密爾頓保險指定活動公司的英國分公司除外),該公司的經營結果可能會受到重大不利影響。
聯合王國與百慕大沒有全面的所得税條約。在某些情況下,既不是聯合王國居民,也不享有聯合王國與其所在司法管轄區之間的雙重徵税條約所提供保護的公司,可能需要對在聯合王國境內進行的貿易的利潤繳納所得税(扣除或扣繳除外),即使該貿易不是通過常設機構進行的。這一風險與哈密爾頓再保險有關,因為該公司從事(再)保險業務,並且出於税務目的居住在百慕大。然而,HIG的每一家百慕大居民子公司的董事打算以不屬於在英國繳納所得税的方式經營各自的業務(扣除或扣繳除外)。
然而,HMRC可能會爭辯説,HIG的一家百慕大常駐子公司正在英國進行貿易,如果是這樣的話,該公司的運營可能會受到重大不利影響。
適用英國的轉用利得税可能會對本公司的税務責任產生不利影響。
轉移利得税或DPT可在以下情況下適用:(I)實體在英國從事與非英國居民公司的業務相關的活動,而該實體不構成該非英國公司在英國的常設機構,(Ii)有理由認為該實體的活動旨在確保該非英國居民公司不在英國進行貿易,以及(Iii)安排的主要目的之一是避免英國公司税。DPT是
按高於英國公司税的税率徵收,並將在2023年4月1日與英國公司税税率一致的上調後保持更高的税率。如果它適用,公司的運營結果可能會受到重大不利影響。
如果在2023年期間情況沒有發生重大變化而影響DPT費用,本公司將不會通知HMRC本年度可能對DPT承擔的責任。
英國轉讓定價制度和類似條款可能會對公司的納税義務產生不利影響。
根據英國轉讓定價制度下的任何不利調整,管理公司利潤轉讓的反避税制度可能會對公司的納税義務產生不利影響。
漢密爾頓再保險與指定公司成員(定義見下文)之間的再保險安排,以及涉及HIG或HIDAC倫敦分行駐英國子公司的任何其他公司間協議,均受英國轉讓定價制度的約束。因此,如果根據這些協議提供的再保險或其他服務被發現不是按公平條款提供的,並因此獲得了英國税收優惠,則將需要進行調整,以計算相關英國集團實體的英國應納税利潤,就像再保險或其他撥備是按公平條款進行的一樣。
根據2009年第1305A條《公司法》,如果集團公司之間的任何支付實質上是支付付款人公司業務的全部或大部分利潤,並且主要目的或主要目的之一是為任何人獲得税收優惠,則付款人的利潤為英國公司税目的而計算,就好像利潤轉移沒有發生一樣。根據英國税務及期貨事務監察委員會於2014年3月19日發表的技術説明,如一間公司已在集團內訂立再保險安排(例如配額股份再保險),作為一般商業安排的一部分,則這通常不屬於這項措施的範圍。這包括在得出要支付的保險費時考慮到割讓公司的盈利能力的情況。然而,由於每個案例將取決於其自身的事實,HMRC可能會成功地辯稱,某些集團內再保險安排受2009年《公司税法》第1305A條的約束,在這種情況下,可能會對公司的經濟業績產生不利影響。
免税政策適用於以下情況:(I)一家英國公司與另一家關聯公司之間進行了一項或一系列交易,(Ii)由於該交易(S),該英國公司的英國公司納税義務大幅減少,以及(Iii)在交易發生時(S)有理由認為減税帶來的經濟利益不會被非税收優惠所抵消。
英國國內關於徵收預扣利息税的法律的變化可能會對公司的納税義務產生不利影響。
聯合王國對向包括海外公司在內的某些人支付利息徵收預扣税。在扣除税項的要求中,有多項豁免,包括適用於某些上市債務證券的“報價歐元債券豁免”。本公司目前依賴這一豁免,該制度的任何變化都可能對本公司的納税義務產生不利影響。
與税收有關的風險--百慕大税收風險
我們的財務業績可能會受到為應對經濟數字化帶來的税務挑戰而採取的經合組織/20國集團雙支柱解決方案而採取的措施的影響。
2015年10月5日,經合組織發佈了其基數侵蝕和利潤轉移行動計劃(BEPS)下的最終報告,該行動計劃是BEPS行動計劃。BEPS行動計劃中包含的行動包括一些可能對我們產生影響的領域,例如更新的轉讓定價指南和對“常設機構”的更廣泛定義(這兩項在一定程度上都已在英國引入DPT),以及對利息扣減的新限制。
2021年10月8日,OECD/G20《BEPS包容性框架》(簡稱《IF》)就達成雙支柱解決方案以應對經濟數字化帶來的税收挑戰發表聲明。這
聲明包括兩大支柱的商定組成部分。第一支柱應對數字化經濟的更廣泛挑戰,並側重於根據基於市場的概念而不是歷史上的“常設機構”概念在徵税管轄區之間分配集團利潤。支柱一包括明確排除受監管的金融服務(如其中所定義的),因此預計不會對保險和再保險集團產生實質性影響。支柱二通過對大型集團(合併收入為7.5億歐元或以上的集團)引入全球最低税率來解決利潤轉移到低税收司法管轄區實體的剩餘BEPS風險,這將要求大型集團計算其運營所在的每個司法管轄區的實際税率,如果一個集團在任何相關司法管轄區的有效税率低於15%,則支付額外的充值税。2021年12月,經濟合作與發展組織發佈了在國內實施全球最低税額的支柱2示範規則,2022年12月,歐盟理事會就將支柱2規則實施為歐盟法律的指令達成協議,這將要求歐盟成員國在2023年12月31日之前將規則轉變為本國法律,某些措施將從2024年1月1日起初步生效。這些建議,特別是與第二支柱有關的建議,範圍廣泛,我們目前無法確定它們是否會對我們的運營和業績產生重大不利影響。
一些司法管轄區已經頒佈或正在審議通過這些標準的立法。因此,漢密爾頓集團的收入可能需要繳納所得税,或者公司間的支付可能需要繳納預扣税,在這些司法管轄區,他們目前沒有納税,或者他們的税率可能高於當前的税率。適用的税務機關也可以嘗試對過去的收入和付款徵收這種税。任何此類額外税收都可能大幅提高漢密爾頓集團的實際税率。此外,採用這些標準可能會增加與税務合規相關的複雜性和成本,並對漢密爾頓集團的財務狀況和運營結果產生不利影響。
如果百慕大被恢復在歐盟S的税收不合作司法管轄區名單上,我們可能會受到百慕大和其他國家更多税收合規的約束。
2019年3月至2019年5月,百慕大通過了歐洲聯盟理事會認為符合其要求的經濟實體立法,歐洲聯盟理事會暫時將百慕大列入不合作税務管轄區名單。從2022年2月到2022年10月,歐盟理事會還將百慕大暫時列入了其“灰色名單”。“灰名單”是一份司法管轄區名單,這些司法管轄區已作出足夠的承諾改革其税務做法,但在履行承諾期間仍受到密切監督。
適用於本公司的百慕大税種
根據百慕大現行法律,本公司無需繳納所得税、公司税或利得税、預扣税、資本利得税或資本轉讓税。本公司已根據經修訂的《1966年豁免承諾税務保護法》從百慕大財政部長處獲得保證,即如果百慕達制定法律對利潤、收入、任何資本資產、收益或增值徵税,或徵收任何遺產税或繼承税,則在2035年3月31日之前,徵收的任何此類税款不適用於本公司或其任何業務或其股份、債券或其他債務。本保證不得解釋為阻止向通常居住在百慕大的人士徵收任何税項或税款,或阻止根據經修訂的1967年百慕大土地税法的規定應繳的任何税款,或以其他方式就租賃給本公司的任何物業徵收任何税款。鑑於百慕大部長保證的期限有限,不能確定公司(或其在百慕大註冊的任何子公司)在2035年3月31日之後不會繳納任何百慕大税。
此外,2023年8月8日,百慕大政府發佈了一系列公眾諮詢文件中的第一份,作為其關於引入企業所得税的考慮的一部分,根據經合組織的全球反基數侵蝕(GLOBE)規則,在計算百慕大企業的實際税率時將考慮這一因素。根據目前的提議,百慕大公司所得税將只適用於全球規則所定義的“跨國公司”,在之前的四個會計期間中,至少有兩個會計期間的全球總收入達到或超過7.5億歐元。擬議的百慕大公司所得税立法目前預計將在2025年1月1日或之後的納税年度生效。百慕大政府正在考慮是否有必要修改現行的税務保證證書制度,以確保可以在百慕大向受
擬議的百慕大企業所得税制度。雖然我們無法預測任何新的百慕大企業所得税法將於何時或是否會通過或生效,但徵收百慕大企業所得税可能會對本公司(或本公司在百慕大註冊的任何子公司)的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
該公司每年支付百慕大政府費用。此外,在百慕大僱用個人的所有實體都必須繳納工資税,還需要直接或間接向百慕大政府繳納其他各種税。
有關監管環境的風險
我們運營的監管框架及其潛在的變化可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
我們的活動受到美國、英格蘭和威爾士、愛爾蘭、中國和百慕大以及我們運營所在的其他司法管轄區法律法規的廣泛監管。
我們在每個司法管轄區的業務都受到不同程度的監管和監督。我們保險和再保險子公司所在司法管轄區的法律和法規要求這些子公司保持最低法定資本、盈餘和流動性水平,滿足償付能力標準,接受對其財務狀況的定期檢查,並在某些情況下限制股息支付、資本分配和資本減少。我們的保險和再保險子公司所受的法律、法規和政策也可能限制這些子公司撰寫保險和再保險保單、進行某些投資和分配資金的能力。
與此相關的一個具體監管機構是倫敦的勞合社,它監管辛迪加4000和辛迪加1947(HMA管理的第三方)。辛迪加4000和1947的運作由勞合社監督,勞合社特許經營委員會被要求批准辛迪加業務計劃,包括最高承保能力,並可能要求修改提交給它的任何業務計劃或提供額外資本來支持承保。勞合社還對其成員公司徵收各種費用和評估。如果勞合社要求財團的業務計劃發生重大變化,或者辛迪加4000向勞合社支付的費用和評估大幅增加,這些事件可能會對我們成功執行業務戰略的能力產生不利影響。
漢密爾頓集團花了大量時間研究百慕大、美國、英國、愛爾蘭和全球其他司法管轄區實施的各種監管要求。對於這些不同的條例和立法將對我們產生的影響,仍然存在很大的不確定性。此類影響可能包括限制我們在子公司之間轉移資本的能力,或要求向某些司法管轄區的子公司提供額外資本,這可能會對我們的盈利能力產生不利影響。此外,雖然我們目前在適用的資本充足率要求下有超額資本和盈餘,但該等要求或類似的規定,以其現有形式或未來可能修訂的形式,可能會對我們的業務、財務狀況或經營業績產生重大不利影響。
我們的再保險和保險運營子公司可能無法在我們目前從事業務的地區或在新界獲得必要的許可證、許可證、授權或認可,或者只能以高昂的成本這樣做。此外,我們可能無法完全遵守適用於保險或再保險公司或控股公司的各種法律和法規,或無法獲得適當的豁免。除了保險和金融業法規外,我們的活動還受到相關的經濟和貿易制裁、洗錢法規和反腐敗法律的約束,這些可能會增加合規成本,限制或限制我們開展業務或從事某些受監管活動的能力,或使我們面臨監管行動或訴訟的可能性。
儘管我們已採用合規框架和控制措施以遵守適用的法律和法規,但不能保證我們、我們的員工或代表我們行事的代理人完全遵守所有適用的法律和法規或相關當局對其的解釋,並且鑑於風險的複雜性質,我們可能並不總是能夠確保遵守該等法律和法規。
規章制度。未能遵守或未能根據任何適用的法律或法規(包括上述法律或法規)獲得適當的授權和/或豁免,可能會使我們面臨調查、刑事制裁或民事補救措施,包括罰款、禁令、吊銷營業執照、聲譽後果和其他制裁,所有這些都可能對我們的業務產生實質性的不利影響。此外,我們或我們的子公司所受法律或法規的變化可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。此外,在大多數司法管轄區,政府和監管當局有權解釋或修訂適用的法律和法規,並有權酌情授予、續期或撤銷我們開展活動所需的許可證和批准。這樣的政府和監管機構可能會要求我們產生鉅額成本,以遵守這些法律和法規。
個別司法管轄區或跨境監管的發展可能會對百慕大產生不利影響,而百慕大是我們受集團監管的司法管轄區,或將總部設在百慕大的公司排除在市場準入、相互承認或其他司法管轄區享有的互惠權利之外,這可能會對我們造成不利影響。任何此類事態發展都可能對我們的運營產生重大負面影響。
我們的業務受到某些與制裁和外國腐敗行為相關的法律法規的約束,違反這些法律和法規可能會對我們的運營產生不利影響。
我們必須遵守美國和我們開展業務的非美國司法管轄區的所有適用的經濟制裁和反賄賂法律法規。可能適用於我們的美國法律和法規包括由外國資產控制辦公室(OFAC)管理的經濟貿易制裁法律和法規,以及由美國國務院管理的某些法律。我們開展業務的非美國司法管轄區的制裁法律和法規可能在一定程度上與美國的不同,這些差異可能還會使我們面臨違反制裁的風險。
此外,我們還受到1977年的《反海外腐敗法》和其他反賄賂法律的約束,這些法律一般禁止向非美國政府或官員行賄或不正當的禮物。員工或中介機構有可能不遵守適用的法律和法規。在這種情況下,我們可能面臨民事處罰、刑事處罰和其他制裁,包括罰款或其他懲罰性行動。此外,此類違規行為可能會損害我們的業務和聲譽。此類刑事或民事制裁、處罰、其他制裁以及對我們業務和聲譽的損害可能會對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們的業務在我們運營的司法管轄區受到網絡安全、隱私和數據保護法律、法規、規則、標準和合同義務的約束,這可能會增加業務成本、合規風險和潛在責任。
在美國和我們開展業務的其他司法管轄區,我們受到複雜和不斷變化的網絡安全、隱私和數據保護法律、法規、規則、標準和合同義務的約束,立法者和監管機構越來越關注這些問題。確保我們的個人信息的收集、使用、傳輸、存儲和其他處理符合這些要求,可能會增加運營成本,影響新產品或服務的開發,並降低運營效率。
在美國,有許多聯邦、州和地方網絡安全、隱私和數據保護法律、法規和規則,管理個人信息的收集、共享、使用、保留、披露、安全、傳輸、存儲和其他處理,包括聯邦和州網絡安全、隱私和數據保護法、數據泄露通知法和數據處置法。例如,在聯邦一級,除其他法律法規外,我們必須遵守聯邦貿易委員會頒佈的規則和條例(該委員會有權對商業中或影響商業的不公平或欺騙性行為或做法進行監管和執行,包括與網絡安全、隱私和數據保護有關的行為和做法)。此外,2023年7月,美國證券交易委員會針對符合1934年《證券交易法》(修訂後的《交易法》)報告要求的上市公司通過了新的網絡安全規則。根據這些新規定,註冊公司必須在管理層確定重大網絡安全事件是重大事件後4天內披露該事件。公司還必須包括加強的網絡安全風險評估和管理、戰略和治理披露,包括披露管理層在監督方面的作用
註冊公司的網絡安全風險管理和合規計劃,在其年度報告中。此外,美國國會最近審議並正在審議關於全面聯邦網絡安全、隱私和數據保護立法的各種提案,如果獲得通過,我們可能會受到這些提案的制約。
網絡安全、隱私以及數據保護和披露也是美國各州立法日益關注的領域,我們正在或可能在未來受到有關網絡安全、隱私和數據保護的各種州法律和法規的約束。例如,紐約金融服務部(“NYDFS”)通過了一項網絡安全法規,其中要求受NYDFS管轄的實體實施和維護一項網絡安全計劃,該計劃旨在識別和解決可能威脅所覆蓋實體信息系統上存儲的個人信息的安全或完整性的網絡安全風險。2022年7月和11月,NYDFS提出了對網絡安全法規的修正案,如果獲得通過,將需要新的報告、治理和監督措施以及加強的網絡安全保障措施,並將強制在覆蓋實體因涉及覆蓋實體的網絡安全事件而進行敲詐勒索付款的情況下通知NYDFS。我們無法預測修正案是否會被採納,它們將採取何種形式,或它們將對我們的業務或合規成本產生什麼影響。此外,經加州隱私權法案(California Privacy Rights Act)(統稱為CCPA)修訂的加州消費者隱私法(California Consumer Privacy Act)(我們的部分業務可能受到該法案的約束)為加州居民提供了加強的隱私保護和與其數據處理有關的權利,例如賦予他們訪問和請求刪除其信息的權利,以及選擇退出某些個人信息共享和銷售的權利。CCPA還禁止覆蓋的企業因加州居民行使CCPA權利而歧視他們。CCPA規定了對違規行為的嚴厲民事處罰和法定損害賠償,以及對某些導致未加密個人信息丟失的數據泄露行為的私人訴權。這一私人訴權預計將增加數據泄露訴訟的可能性和相關風險。美國其他許多州也已經頒佈或正在考慮可能適用於我們業務的全面隱私和數據保護立法。此外,美國所有50個州的法律都要求企業在某些情況下向個人信息因數據泄露而被泄露的消費者提供通知。這些州法規,以及未來可能頒佈的其他類似的州或聯邦法律,可能會要求我們修改我們的數據處理實踐和政策,產生與合規相關的大量成本和支出,並在其他方面對我們的業務造成不利影響。
預計在不久的將來,我們在百慕大的業務也將受到數據保護法的約束。《2016年百慕大個人信息保護法》(“PIPA”)規定了任何個人、實體或公共當局如何使用個人信息。雖然PIPA於2016年7月27日獲得通過,但目前生效的條款僅限於與PIPA專員(“私隱專員”)的設立和任命、私隱專員工作人員的僱用以及私隱專員向公眾通報PIPA的一般權力有關的條款。在任命隱私專員後,從2020年1月20日起,隱私專員辦公室已開始與公眾和利益攸關方就全面實施PIPA進行溝通。2020年10月30日,隱私專員發佈了關於上市公司保護個人信息隱私的指導意見;然而,PIPA的剩餘條款尚未完全實施,PIPA下的法規尚未提供。隱私專員建議百慕大各組織開始對其現有業務線進行數據盡職調查,作為遵守PIPA的第一階段,雖然生效日期尚未宣佈,但目前預計將於今年宣佈,隱私專員已向百慕大政府建議,在宣佈和PIPA生效日期之間給予6至9個月的時間,以便有足夠的時間進行準備。
此外,BMA已認識到網絡事件可在整個保險業造成重大財務損失和/或聲譽影響,並已實施《保險部門業務網絡風險管理行為守則》(“網絡風險守則”),以確保在百慕大保險部門開展業務的人能夠減輕此類風險。《網絡風險守則》規定了根據《保險法》註冊的所有保險人、保險經理和保險中介人(代理人、經紀人和保險市場提供者)必須遵守的職責、要求、標準、程序和原則。《網絡風險守則》旨在促進對受監管實體的信息技術系統的穩定和安全管理,並要求
所有註冊者實施他們自己的技術風險計劃,確定他們最大的風險是什麼,並制定適當的風險應對措施。這要求所有註冊人制定網絡風險政策,該政策將根據運營網絡風險管理計劃交付,並任命一名適當合格的工作人員或外包資源擔任首席信息安全官。首席信息安全官的職責是提供可操作的網絡風險管理計劃。預計網絡風險政策將至少每年獲得註冊人董事會的批准。BMA將根據其業務的性質、規模和複雜性,按比例評估註冊人對《網絡風險守則》的遵守情況。雖然一些登記人將使用第三方提供技術服務,並可能將其信息技術資源外包(例如,在適用時外包給保險管理人),但在這種外包情況下,外包職能的全面責任仍由登記人的董事會承擔。BMA在確定註冊人是否按照保險法的規定以穩健和審慎的方式開展業務時,將考慮不遵守《網絡風險守則》的要求,並可能導致BMA行使幹預和調查的權力。
此外,我們在外國司法管轄區的業務也可能受到強有力的數據保護法的約束。在歐盟及英國(下稱“英國”),我們分別受“歐洲聯盟一般資料保護規例”(“GDPR”)及實施“歐洲聯盟一般資料保護規例”及“英國一般資料保護規例”(下稱“英國一般資料保護規例”)的成員國法律規管,就個人資料的收集、控制、使用、共享、披露及其他處理施加嚴格的責任。雖然GDPR和英國GDPR目前仍基本相似,但英國政府已宣佈,將尋求在數據保護方面規劃自己的道路,並改革相關法律,包括以可能不同於GDPR的方式。雖然這些事態發展增加了英國數據保護法規的不確定性,即使是在目前基本上相似的形式下,GDPR和英國GDPR也可能使企業面臨不同的平行制度,這些制度可能會對某些違規行為和相關不確定性採取不同的解釋和執法行動。不遵守GDPR或英國GDPR可能會導致鉅額罰款和其他責任,包括GDPR規定的最高2,000萬歐元(或英國GDPR規定的1,750萬英鎊)或全球年收入的4%(4%)的罰款,以金額較大者為準。與GDPR和英國GDPR的合規成本以及違反GDPR的罰款和處罰的可能性可能對我們的業務和運營產生重大不利影響。
歐洲經濟區(“EEA”)關於將個人數據從歐洲經濟區轉移到包括美國在內的第三國的法律發展,造成了此類處理的複雜性和不確定性,類似的複雜性和不確定性也適用於從英國向第三國轉移。雖然我們已採取措施減輕對我們的影響,如實施合法的數據傳輸機制(例如,歐盟委員會的標準合同條款(SCC)),但這些機制的有效性和持久性仍不確定。此外,歐盟委員會於2021年通過了新的SCC,對公司施加了與將個人數據轉移出歐洲經濟區有關的額外義務,包括更新內部隱私做法、進行轉移影響評估以及根據需要實施額外的安全措施。新的SCC可能會增加歐盟法律下與跨境數據傳輸相關的法律風險和責任,並導致合規和運營成本的實質性增加。2023年7月,歐盟委員會通過了一項充分性決定,得出結論:根據歐盟法律,新的歐盟-美國數據隱私框架(“歐盟-美國DPF”)構成了參與美國實體的合法數據傳輸機制;然而,由於這種充分性決定受到挑戰,歐盟-美國DPF可能會變化無常,並可能在歐盟法院面臨更多挑戰。此外,儘管英國目前有一項歐盟委員會的充分性決定,即將個人數據從歐洲經濟區轉移到英國不需要SCC,但除非延期,否則該決定將在2025年6月落山,如果英國的數據保護制度以與GDPR有很大偏離的方式進行改革,該決定未來可能被歐盟委員會撤銷。增加了國際數據流的複雜性,2022年3月,英國通過了自己的國際數據傳輸協議,將個人數據從英國轉移到所謂的第三國,以及可與SCC一起用於相同目的的國際數據傳輸附錄。此外,2023年6月,美國和英國宣佈原則上承諾建立一座“數據橋”,將歐盟-美國DPF擴展到英國GDPR下的英國個人數據流動到美國的參與實體。這種數據橋不僅可能受到挑戰,而且可能會受到歐盟-美國DPF的任何挑戰的影響。歐盟還提出了監管非個人數據並建立新的網絡安全標準的立法,以及其他國家。
包括英國在內,未來可能也會這樣做。如果我們無法在我們開展業務的國家和地區之間傳輸數據,包括個人數據,這可能會影響我們提供產品和服務的方式、地理位置或相關係統和業務的隔離,並可能對我們的財務業績產生不利影響。雖然我們已經實施了新的控制和程序,以符合GDPR、英國GDPR以及我們開展業務的其他司法管轄區的網絡安全、隱私和數據保護法律的要求,但此類程序和控制可能無法有效確保遵守或防止未經授權的個人數據傳輸。
此外,雖然我們努力發佈和顯著展示準確、全面並符合適用法律、法規、規則和標準的隱私政策,但我們不能確保我們的隱私政策和關於我們做法的其他聲明將足以保護我們免受與網絡安全、隱私或數據保護有關的索賠、訴訟、責任或負面宣傳。如果我們的隱私政策和其他提供關於網絡安全、隱私和數據保護的承諾和保證的文檔的發佈被發現具有欺騙性、不公平或歪曲我們的實際做法,可能會使我們受到潛在的政府或法律調查或行動。
我們的合規工作進一步複雜化,因為世界各地的網絡安全、隱私和數據保護法律、法規、規則和標準正在迅速演變,可能受到不確定或不一致的解釋和執行的影響,並且可能在不同司法管轄區之間發生衝突。此類網絡安全、隱私和數據保護要求,以及未來可能採用的新要求或修改後的要求,可能會增加我們的合規成本。任何未能或被視為未能遵守我們的隱私政策,或適用的網絡安全、隱私和數據保護法律、法規、規則、標準或合同義務,或任何安全漏洞,導致未經授權訪問或未經授權丟失、銷燬、使用、修改、獲取、披露、發佈或轉移個人信息,可能會導致重大罰款、判決、裁決、處罰、制裁、聲譽損害、加強監管審查、訴訟、要求修改或停止某些運營或做法、花費大量成本、時間和其他資源、針對我們的訴訟或訴訟、政府調查、執法行動或其他責任。上述任何情況都可能分散我們的管理和技術人員的注意力,增加我們的經營成本,對我們的產品和服務的需求產生不利影響,並最終導致施加責任,其中任何一項都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
會計慣例和未來公告的變化可能會對我們報告的財務結果產生重大影響。
會計實務的發展可能需要我們產生相當大的額外費用來遵守,特別是如果我們被要求準備與以往期間有關的信息以進行比較,或追溯適用新要求。當前會計慣例和未來公告變化的影響無法預測,但可能會影響淨收益、股東權益和其他相關財務報表項目的計算。
我們的保險子公司必須遵守法定會計原則,即SAP。SAP和SAP的各個組成部分受到全國保險專員協會(NAIC)及其工作組和委員會以及州保險部門的持續審查,以努力解決新出現的問題,並以其他方式改進財務報告。NAIC的委員會和特別工作組正在等待各種提案,其中一些提案如果在州一級獲得通過和通過,可能會對保險業參與者產生負面影響。NAIC不斷審查現有的法律和法規。我們無法預測是否或以何種形式實施這些改革,如果是這樣的話,制定的改革將對我們產生積極或消極的影響。
我們是一家控股公司,沒有直接業務,我們的保險和再保險子公司向我們支付股息和其他分配的能力受到法律的限制。
作為一家沒有自己業務的保險控股公司,我們向股東支付股息和履行債務償還義務的能力在很大程度上取決於我們的子公司哈密爾頓再保險、漢密爾頓英國控股有限公司和漢密爾頓英國控股II(統稱為漢密爾頓英國)、HIDAC和漢密爾頓精選的股息、其他分配和其他允許支付。的附屬付款
股息、其他分配或其他允許的支付受到當地公司和監管機構的限制。Hamilton Re向控股公司支付股息受百慕大公司和保險監管限制;Hamilton UK向控股公司支付股息受英國保險監管限制;HIDAC向控股公司支付股息受愛爾蘭公司和保險監管限制;Hamilton Select向控股公司支付股息受特拉華州保險監管限制。每個司法管轄區的這些監管機構都要求保險公司保持特定的資本和盈餘水平。股息支付進一步限制在可用投保人盈餘中來自我們業務淨利潤的那部分。保險監管機構擁有廣泛的權力,可以防止資本和盈餘減少到不足的水平,而且不能保證股息最高可達根據任何適用公式計算的最高金額。此外,對我們的保險子公司支付股息具有管轄權的保險監管機構,未來可能會採用比目前有效的更具限制性的條款。管理層期望,在沒有特別巨災損失的情況下,這種限制不應影響宣佈和支付股息的能力,足以支持控股公司的一般公司需求。
我們業務的持續運營和增長將需要大量資金。因此,在本次發行完成後,我們不打算在可預見的未來宣佈和支付我們的B類普通股的現金股息。見“股利政策”一節。未來是否派發股息將由我們的董事會酌情決定,並將取決於經營結果、財務狀況、根據我們的債務協議受到的合同限制、我們的債務、適用法律施加的限制以及我們董事會認為相關的其他因素。因此,投資者可能需要在價格升值後出售所持我們B類普通股的全部或部分股份,這可能永遠不會發生,這是實現其投資未來收益的唯一途徑。尋求即時現金股息的投資者不應購買我們的B類普通股。
我們面臨着與百慕大法律和法規變化以及百慕大政治環境相關的風險。
我們是在百慕大註冊成立的,我們的許多運營公司都在百慕大註冊。因此,百慕大法律和法規的變化可能會對我們的業務產生不利影響,例如施加税務責任、加強監管或法規的變化。此外,我們還受到百慕大政治環境變化的影響,這可能會使我們很難在百慕大開展業務或吸引人才到百慕大。此外,百慕大目前是英國的海外領土,未來可能會考慮改變與英國的關係。這些變化可能會對百慕大或專注於百慕大的國際再保險市場產生不利影響,這兩者中的任何一種都可能對我們的商業造成不利影響。
與本次發行和我們B類普通股所有權相關的風險
作為一家上市公司,我們的成本將會增加,我們的管理層將被要求投入大量時間來遵守上市公司的規定。
作為一家上市公司,我們將遵守《交易法》、2002年《薩班斯-奧克斯利法案》(簡稱《薩班斯-奧克斯利法案》)的報告要求以及紐約證券交易所的上市標準。這些要求將給我們的管理、系統和資源帶來壓力,我們將產生大量的法律、會計、保險和其他費用,這是我們作為一傢俬人公司沒有發生的。交易法將要求我們在規定的時間內提交關於我們的業務和財務狀況的年度、季度和當前報告,並準備一份關於我們年度股東大會的委託書。薩班斯-奧克斯利法案將要求我們保持有效的披露控制和程序,以及對財務報告的內部控制。紐約證券交易所將要求我們遵守各種公司治理要求。為了保持和提高我們對財務報告的披露控制和程序以及內部控制的有效性,並遵守《交易法》和紐約證券交易所的要求,將需要大量的資源和管理監督。這可能會將管理層的注意力從其他業務上轉移開來,並導致與合規相關的鉅額成本,這可能會對我們和我們B類普通股的價格產生重大不利影響。
我們預計這些報告和公司治理規則和法規將增加我們的法律和財務合規成本,並使一些活動更加耗時和成本高昂,儘管我們目前無法確定地估計這些成本。這些法律法規還可能使我們更難或更昂貴地獲得某些類型的保險,包括董事和高級人員責任保險,我們可能會被迫接受降低的保單限額和承保範圍,或者為獲得相同或類似的保險而產生更高的成本。這些法律和法規也可能使我們更難吸引和留住合格的人在我們的董事會或其委員會任職或擔任我們的執行主管。股東和第三方的宣傳努力也可能促使治理和報告要求發生更多變化。我們不能預測或估計我們可能產生的額外成本的金額或這些成本的時間。此外,如果我們無法履行作為上市公司的義務,我們可能會受到普通股退市、罰款、制裁和其他監管行動的影響,還可能面臨民事訴訟。任何此類行動都可能損害我們的聲譽以及投資者和客户對我們公司的信心,並可能對我們的業務產生負面影響,並導致我們B類普通股的價格下跌。
根據《薩班斯-奧克斯利法案》第404條的規定,我們必須評估我們對財務報告的內部控制的有效性。我們沒有發現我們對財務報告的內部控制存在任何重大缺陷。如果我們發現一個重大弱點而無法彌補這個重大弱點,或未能實現並保持有效的內部控制,我們的經營業績和財務狀況可能會受到影響,我們B類普通股的市場價格可能會受到負面影響。
作為一家負有美國證券交易委員會報告義務的上市公司,我們將被要求記錄和測試我們的內部控制程序,以滿足薩班斯-奧克斯利法案第404(A)節的要求,該節要求管理層從截至2023年12月31日的財政年度報告開始,對我們財務報告內部控制的有效性進行年度評估。
我們的管理層負責建立和維持對財務報告的充分內部控制,旨在為財務報告的可靠性和根據美國公認會計原則編制外部財務報表提供合理保證。我們和我們的獨立註冊會計師事務所將測試我們對財務報告的內部控制的有效性,但我們不能向您保證,我們將能夠避免在未來發現重大弱點。
此外,我們可能無法根據《薩班斯-奧克斯利法案》第404(A)節的規定得出結論,即我們對財務報告實施了有效的內部控制。如果我們得出結論認為我們對財務報告的內部控制無效,我們就不能確定我們的評估、測試和補救行動的完成時間或它們對我們運營的影響。即使我們得出結論,我們對財務報告的內部控制是有效的,我們的獨立註冊會計師事務所可能會得出結論,我們的財務報告內部控制存在重大弱點。此外,我們在財務報告內部控制方面存在任何重大缺陷或其他缺陷,都可能阻礙我們向美國證券交易委員會及時準確提交報告的能力。以上任何情況都可能導致投資者對我們報告的財務信息失去信心,我們可能成為紐約證券交易所、美國證券交易委員會或其他監管機構的訴訟或調查對象,或者我們在紐約證券交易所上市的B類普通股可能被暫停或終止,這可能需要額外的財務和管理資源,並可能對我們B類普通股的交易價格產生負面影響。
我們的B類普通股沒有現有的市場,你不能肯定會發展一個活躍的交易市場,或者會建立一個特定的股價。
在發行之前,我們的B類普通股還沒有公開市場。我們的B類普通股已獲準在紐約證券交易所上市,代碼為“HG”。我們無法預測投資者對我們公司的興趣將在多大程度上導致該交易所或其他交易所的交易市場的發展,也無法預測該市場可能會變得多麼具有流動性。如果一個活躍和流動性強的交易市場得不到發展,你可能很難以有吸引力的價格出售你的B類普通股,或者根本不會。我們B類普通股的首次公開發行價格將由我們、出售股東和承銷商之間的談判確定,可能不代表此次發行後交易市場上的主流價格。市場
我們B類普通股的價格可能會跌破首次公開募股價格,我們的股價可能會波動。
我們的公司細則中有條款可能會減少B類普通股的投票權。
我們的公司細則一般規定,A類和B類股東持有的每股普通股擁有一票投票權,並有權就股東一般有權投票的所有事項作為一個單一類別一起投票,除非法律或我們的公司細則另有要求作為單獨的類別投票。例如,只有我們B類普通股的持有人才可以投票選舉或罷免董事,但根據股東協議和我們的公司細則由若干股東委任的董事除外。然而,所有股份的投票權可能會減少,以確保股東或股東團體及其關聯公司不能行使普通股賦予的總投票權的9.5%以上(或,對於我們B類普通股的持有者,當作為一個類別投票時(例如,關於選舉或罷免董事,但根據股東協議和我們的公司細則由某些股東任命的董事除外),這種投票權可能會減少,以確保股東或股東團體及其關聯公司不能行使超過B類普通股賦予的總投票權的14.92%,以避免某些不利的税收、法律或監管後果(每一種後果,即違反股份投票限制)。根據這些規定,一些股東可能有權行使他們的投票權,限制在他們擁有的每股普通股不到一票的範圍內。此外,這些規定可能會減少一些股東的投票權,否則這些股東就不會因為他們的直接B類普通股所有權而受到限制。
此外,本公司董事會可行使其絕對酌情決定權,在必要或適宜的範圍內調整其股份的投票權,以(I)防止(或減少)違反股份投票權限制的行為及(Ii)避免對本公司、本公司任何附屬公司或任何股東或其聯營公司造成不利的税務、法律或監管後果。
我們的公司細則提供了一種機制,在股東就任何事項進行表決之前,在某些情況下,我們將在其他股東之間重新分配由某些股東持有或歸屬於某些股東的部分投票權,以確保該等特定股東及其關聯公司不被視為擁有投票權超過總投票權9.5%的股份(或,就我們的B類普通股持有人而言,在選舉或罷免董事方面,除根據股東協議和我們的公司細則由某些股東任命的董事外,最高為總投票權的14.92%)。此外,我們的董事會可以調整股份的投票權,以避免對我們、我們的任何子公司或任何直接或間接的股份持有人或其關聯公司造成不利的税收、法律或監管後果。吾等並無責任向股東發出有關其投票權因申請投票削減而導致(或可能導致)的任何調整的通知。
我們普通股的多重股權結構可能會限制投資者影響公司事務的能力。
除法律另有規定外,A類普通股和B類普通股每股享有一票投票權,而C類普通股沒有投票權。然而,我們的C類普通股將在本次發行後的轉讓時按股對股的方式自動轉換為B類普通股(除非轉讓給我們的公司細則規定的允許受讓人)。此外,我們的公司細則規定,在C類普通股持有人向本公司提出要求並經本公司董事會批准後,該等C類普通股將重新指定為B類普通股。如果我們沒有投票權的C類普通股的持有人進行轉讓,導致將C類普通股轉換為B類普通股,或者如果應C類普通股持有人的要求並經我們董事會的批准,C類普通股被重新指定為B類普通股,這將降低我們B類普通股持有人的投票權,這可能會限制B類普通股持有人影響公司事務的能力。
我們的經營業績和股價可能會波動,或者可能會下降,無論我們的經營業績如何,您可能會損失您的全部或部分投資。
作為一家上市公司,我們的季度運營業績未來可能會波動。此外,全球證券市場已經並可能繼續經歷重大的價格和成交量波動。這種市場波動,以及一般的經濟、市場或政治條件,可能會使我們B類普通股的市場價格受到廣泛的價格波動,無論我們的經營業績如何。您應該認為投資我們的B類普通股是有風險的,只有在您能夠承受投資市值的重大損失和廣泛波動的情況下,您才應該投資我們的B類普通股。我們B類普通股的市場價格在本次發行後可能會因“風險因素”一節中描述的因素和其他因素而發生重大波動,其中許多因素是我們無法控制的。可能對我們股價的市場價格產生不利影響的事件包括:
·市場條件的變化,包括對承保費率產生負面影響的條件;
·類似公司的市場估值變化;
·我們B類普通股的賣空、對衝或其他衍生品交易;
·我們或我們的競爭對手的戰略行動,包括推出新產品和服務,或宣佈收購目標;
·出售或預期出售我們的大量股份,包括我們的董事、高管和主要股東;
·董事會、高級管理人員或其他關鍵人員的增減;
·影響我們業務的監管變化,包括提高償付能力和其他要求;
·我們開展業務或未來可能開展業務的地理市場的法律和政治動態;
·訴訟和政府調查;
·暴露於對我們的投資組合或資本資源產生不利影響的資本和信貸市場風險;
·改變我們的信用評級;以及
·其他事件或因素,包括自然災害、戰爭、恐怖主義行為或對這些事件的反應。
證券市場不時經歷極端的價格和成交量波動,這些波動往往與特定公司的經營業績無關或不成比例。由於這些因素,我們B類普通股的投資者可能無法以初始發行價或更高的發行價轉售其B類普通股。這些廣泛的市場波動以及一般市場、經濟和政治條件,如經濟衰退、投資者信心喪失或利率變化,可能會對我們B類普通股的市場價格產生負面影響。此外,包括紐約證券交易所在內的股票市場經歷了極端的價格和成交量波動,已經並將繼續影響許多公司的股權證券的市場價格。如果發生上述任何一種情況,可能會導致我們的B類普通股股價下跌,並可能使我們面臨證券集體訴訟,即使不成功,辯護也可能代價高昂,分散管理層的注意力和資源,或損害我們的業務。
未來向市場出售已發行的B類普通股可能會導致我們普通股的市場價格大幅下降,即使我們的業務表現良好。
本次發售完成後,我們將擁有總計約109,985,103股普通股流通股。在這些已發行普通股中,本次發售的所有普通股將可以自由交易,不受限制或根據證券法進一步登記,除非該等B類普通股由我們的董事、高管或我們的任何關聯公司持有,這一術語在證券法第144條中有定義。根據證券法第144條的規定,本次發行後所有剩餘的已發行普通股將是“受限證券”。受限制的證券不得在公開市場出售,除非出售已根據《證券法》登記或可獲得豁免登記。吾等已根據《登記權協議》(定義見下文)向若干普通股持有人授予登記權。根據註冊權協議登記的任何B類普通股將可在180天禁售期後在公開市場自由交易,如下所述。在本次發行後在公開市場出售我們的B類普通股,或認為這些出售可能會發生,可能會導致我們B類普通股的市場價格下跌,並可能使我們在未來以我們認為必要或適當的價格出售股權或與股權掛鈎的證券變得更加困難。
與本次發行相關的是,我們的董事、高管以及我們的某些股東都同意與承銷商簽訂“禁售期”協議,因此受到禁售期的限制,這意味着他們及其獲準受讓人在本招股説明書發佈之日後180天內不得出售任何B類普通股,除非有某些慣例例外,除非事先徵得承銷商代表的同意。雖然吾等獲告知目前無意這樣做,但代表可全權酌情決定解除全部或任何部分B類普通股,使其不受上述任何禁售協議的限制。有關更多信息,請參閲標題為“承保”的部分。在放棄或終止此類協議後,可能在市場上出售這些B類普通股,可能會對我們的B類普通股價格構成重大下行壓力。
此外,在未來,我們可能會發行與投資或收購有關的證券。與投資或收購相關而發行的B類普通股的數量可能構成我們當時已發行的B類普通股的重要部分。
我們可能會在未經股東批准的情況下改變承保指導方針或策略。
我們的管理層有權在不通知股東和未經股東批准的情況下改變我們的承保指導方針或我們的戰略。因此,我們可能會對我們的業務做出重大改變,這可能會導致我們追求與本招股説明書中描述的戰略或承保指導方針大不相同的戰略或實施承保指導方針。
此次發行的投資者將立即遭受重大稀釋。
首次公開募股價格高於股東每股B類普通股的有形賬面淨值,該淨值基於我們有形資產的總價值減去我們的總負債除以本次發行後緊隨其後的已發行B類普通股。因此,如果您在本次發行中購買B類普通股,在本次發行完成後,您將立即經歷每股有形賬面淨值的大幅稀釋。你可能會在未來的股票發行中經歷額外的稀釋。此外,在購買我們B類普通股的認股權證被行使的情況下,將會進一步稀釋。見標題為“稀釋”的部分。
增發普通股將稀釋所有其他股權。
本次發行後,我們將擁有總計40,014,897股授權但未發行的普通股,包括根據我們的股權激勵計劃或根據我們的B類普通股可行使的已發行認股權證為發行預留的股B類普通股,不包括授予我們董事、員工和顧問的期權或其他。我們可以發行所有這些普通股或其他股本或債務證券,這些證券可以轉換為或可行使或交換為我們的B類普通股,而無需我們的股東採取任何行動或獲得批准。如果我們未來增發這樣的普通股,購買B類普通股的投資者
在此次發行中將經歷額外的稀釋。此外,只要行使了購買B類普通股的已發行期權或購買我們B類普通股的認股權證,就會進一步稀釋。
我們公司細則中的反收購條款可能會推遲管理層變動或限制股價。
由於本公司是根據百慕大法律註冊成立的,故須受百慕大法律約束。英文收購守則(“收購守則”)將不適用於本公司。除有限的例外情況外,百慕大法律不包含任何類似於適用於其他司法管轄區的條款,這些條款旨在規範進行收購的方式。因此,要約人有可能在非出售股東沒有或沒有機會獲得支付給出售股東的任何控制權溢價的利益的情況下獲得對本公司的控制權。公司細則包含某些反收購條款,儘管這些條款不會提供收購守則所提供的全面保護。這些規定規定:
·要求股東提議和提名擔任董事的人提前通知,並限制股東將決議提交股東表決和要求召開特別股東大會;
·董事會可在不採取進一步股東行動的情況下發行大量經授權但未發行的股份;
·要求董事會多數成員投贊成票,以及代表整個董事會15%以下的董事投反對票,以達成或完成涉及合併、交換、安排計劃、資本重組或類似業務合併的任何交易或一系列交易,但不包括公司任何兩個或兩個以上不是重要子公司的全資子公司之間或之間的任何合併或合併;以及
·要求董事會多數成員投贊成票,佔整個董事會比例不到15%的董事投反對票,以達成或完成涉及出售、質押、轉讓或以其他方式處置公司及其子公司的全部或幾乎所有合併資產的任何交易或一系列交易。
公司細則中的收購保護可能會阻止收購要約,這將被認為是有利的,這反過來可能對B類普通股的價值產生不利影響。即使在沒有收購企圖的情況下,如果這些條款被視為阻止未來的收購企圖,這些條款可能會對B類普通股的價值產生不利影響。
如果證券或行業分析師發表對我們業務不準確或不利的研究報告,我們的B類普通股價格和交易量可能會下降。
我們B類普通股的交易市場將在一定程度上取決於證券或行業分析師發佈的關於我們或我們的業務和行業的研究和報告。如果跟蹤我們業務的一位或多位分析師下調了我們的B類普通股評級,或者發表了關於我們業務的不準確或不利的研究報告,我們的B類普通股價格可能會下跌。如果這些分析師中的一位或多位停止對我們的報道或未能定期發佈有關我們的報告,對我們B類普通股的需求可能會減少,這可能會導致我們的B類普通股價格和交易量下降。
在美國,投資者在履行法律程序或執行對我們不利的判決時可能會遇到困難。
我們是根據百慕大法律註冊成立的,我們的大部分資產位於美國以外。因此,可能無法執行美國法院的判決,包括基於美國聯邦證券法民事責任條款的判決。為了執行對公司或其董事或高級管理人員不利的任何判決,或為了解決任何糾紛,可能需要在美國以外提起法律訴訟,但不能保證可以提起任何此類訴訟。在百慕大,不得首先就違反美國聯邦證券法對公司或其董事和高級管理人員提出索賠。如果啟動這類程序,可能會對非強制執行性產生疑問
美國司法管轄權,無論是在最初的訴訟中,還是在執行美國法院的判決時,都適用於根據美國聯邦證券法推定的責任。有關進一步討論,請參閲“根據美國聯邦證券法執行民事責任”。
由於我們目前沒有計劃在可預見的未來對我們的B類普通股支付現金股息,除非您以高於您購買價格的價格出售B類普通股,否則您可能不會獲得任何投資回報。
未來宣佈和支付股息的任何決定將由我們的董事會自行決定,並將取決於我們的運營結果、財務狀況、現金需求、合同限制和董事會可能認為相關的其他因素,包括適用的法律。此外,我們支付股息的能力可能會受到我們或我們的子公司產生的任何現有和未來未償債務的契約的限制。因此,您可能無法從投資我們的B類普通股中獲得任何回報,除非您以高於您購買價格的價格出售我們的B類普通股。
董事會成員可以被允許參與他們與股東利益不同的決策。
根據百慕大法律,董事不需要回避對他們有利害關係的事項的投票。公司董事的利益可能與股東的利益不同,或不同於股東的利益。只要董事根據百慕達法律披露其在董事會審議的事項中的利益,彼等即有權計入法定人數、參與審議該事項及就該事項投票。
與其他司法管轄區的股東相比,股東可能更難保護自己的利益。
百慕大法律規定的股東權利不像許多其他司法管轄區的立法或司法判例規定的股東權利那樣廣泛。根據百慕大法律,股東一般不能提起集體訴訟和衍生訴訟。然而,百慕大法院通常會遵循英國判例法的先例,這將允許股東以公司的名義提起訴訟,以補救對公司的不當行為,如果被投訴的行為被指控超出公司的公司權力範圍、是非法的或將導致違反公司的組織章程大綱或公司細則。此外,百慕大法院將考慮被指控對少數股東構成欺詐的行為,或行為需要獲得本公司股東批准的比例高於實際批准的行為。在這類訴訟中勝訴的一方通常能夠追回與這類訴訟有關的部分律師費。公司細則規定,吾等普通股持有人放棄彼等可能個別或根據本公司權利就任何董事或高級職員在執行董事或高級職員職責時的任何行為或沒有采取行動而提出的所有申索或訴訟權利,惟有關董事或高級職員的欺詐或不誠實行為除外。
關於前瞻性陳述的特別説明
我們在本招股説明書中討論的某些事項可能構成前瞻性陳述。您可以識別前瞻性陳述,因為它們包含“相信”、“預期”、“可能”、“將”、“目標”、“應該”、“可能”、“將會”、“尋求”、“打算”、“計劃”、“考慮”、“估計”或“預期”等詞語,或與我們的戰略、計劃、預測或意圖有關的類似表述。這些前瞻性陳述貫穿本招股説明書,包括“招股説明書摘要”、“風險因素”、“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”和“業務”等部分,涉及我們的行業、增長戰略、目標和預期,涉及我們的市場地位、未來運營、利潤率、盈利能力、資本支出、流動性和資本資源以及其他財務和運營信息。就其性質而言,前瞻性陳述:僅限於陳述日期;不是對歷史事實的陳述或對未來業績的保證;可能會受到風險、不確定性、假設或難以預測或量化的情況變化的影響。我們的期望、信念和預測都是真誠地表達出來的,我們相信它們是有合理基礎的。然而,不能保證管理層的期望、信念和預測一定會實現,實際結果可能與前瞻性陳述中所表達的或所表明的大不相同。
有許多風險、不確定因素和其他重要因素可能導致我們的實際結果與本招股説明書中包含的前瞻性陳述大不相同。此類風險、不確定因素和其他重要因素包括上述“風險因素”項下所列的風險、不確定因素和因素,以及下列因素:
·我們的運營結果和財務狀況可能會受到不可預測的災難性事件、全球氣候變化或新出現的索賠和保險問題的不利影響;
·如果我們不準確評估我們的承保風險,我們的準備金不足以彌補我們的實際損失,我們的模型或評估和風險定價不正確,或者我們失去重要的經紀人關係,我們的業務可能會受到實質性的不利影響;
·保險和再保險業務具有歷史週期性,我們產品的定價和條款可能會下降,這將影響我們的盈利能力和維持或增長保費的能力;
·我們有大量的海外業務,使我們面臨某些額外的風險,包括外匯風險和政治風險;
·我們不控制雙西格瑪漢密爾頓基金投資組合的配置和/或業績,其業績取決於其投資經理雙西格瑪選擇和管理適當投資的能力,而我們提取資本賬户的能力有限;
·管理成員、兩西格瑪及其附屬公司存在潛在的利益衝突,可能對我們產生不利影響;
·雙西格瑪的歷史表現不一定預示着雙西格瑪漢密爾頓基金投資組合的未來結果或我們未來的結果;
·我們管理與全球新冠肺炎大流行或任何其他公共衞生危機、當前或預期中的軍事衝突(包括持續的烏克蘭衝突、恐怖主義、制裁、能源價格上漲、通脹和利率以及全球其他地緣政治事件)造成的宏觀經濟狀況相關風險的能力;
·我們成功地與更成熟的競爭對手競爭的能力,以及與再保險和保險業整合有關的風險;
·評級機構下調評級、可能下調評級或採取其他負面行動;
·我們對關鍵行政人員的依賴,包括百慕大就業限制可能導致百慕大人員流失,以及無法吸引合格人員,特別是在競爭非常激烈的僱用條件下;
·我們對信用證便利的依賴,這些便利可能無法以商業上可接受的條件獲得;
·我們未來對額外資本的潛在需求,以及我們可能無法以優惠條件或根本得不到這些資本;
·暫停或撤銷我們子公司的保險許可證;
·我們和/或我們的任何子公司可能被定性為被動外國投資公司或PFIC;
·與我們的投資戰略相關的風險比競爭對手面臨的風險更大;
·由於外包安排,監管環境的變化以及未來可能對集團進行更嚴格的監管審查;
·再保險業週期性低迷;
·運營故障、信息系統故障或未能保護客户信息的機密性,包括服務提供商,或因第三方和附屬公司的違約、錯誤或遺漏而造成的損失;
·我們是一家控股公司,沒有直接業務,我們的保險和再保險子公司向我們支付股息和其他分配的能力受到法律限制;
·與我們發現和執行增長機會的能力,或我們按計劃完成交易或實現我們收購或其他投資的預期效益的能力有關的風險;
·我們可能會成為美國聯邦所得税的對象;
·我們可能會受到美國《外國賬户税收合規法》(FATCA)條款下的美國預扣和信息報告要求的約束;
·作為上市公司運營,我們的成本將增加,我們的管理層將被要求投入大量時間遵守上市公司法規;
·如果我們發現一個重大弱點而無法補救,或未能實現並保持有效的內部控制,我們的經營業績和財務狀況可能會受到影響,我們B類普通股的市場價格可能會受到負面影響;
·我們的B類普通股沒有現有市場,我們的股價可能會波動,我們組織文件中包含的反收購條款可能會推遲管理層的變動;以及
·在美國,投資者在履行程序或執行對我們不利的判決方面可能會遇到困難。
可能還有其他因素可能導致我們的實際結果與前瞻性陳述大不相同,包括在本招股説明書中題為“風險因素”和“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”部分披露的因素。您應在這些風險和不確定性的背景下評估本招股説明書中的所有前瞻性陳述。
我們提醒您,上述風險、不確定性和其他因素可能不包含對您重要的所有風險、不確定性和其他因素。此外,我們不能向您保證,我們將實現我們預期或預期的結果、利益或發展,或者即使實現了,也不能保證它們將以預期的方式導致後果或影響我們或我們的業務。本招股説明書中的所有前瞻性陳述僅在作出之日起適用,並且完全受本招股説明書中的警告性陳述的限制。我們沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述,以反映後續事件或情況。
收益的使用
根據每股普通股15.00美元的首次公開發行價,在扣除承銷折扣和佣金以及估計我們應支付的發售費用後,本次發行中出售B類普通股給我們帶來的淨收益將約為8060萬美元。我們將不會收到出售股東在本次發售中出售我們的B類普通股所得的任何收益。
我們打算將此次發行的淨收益用於向我們的保險和再保險運營子公司出資,供我們的三個運營平臺使用,這將使我們能夠利用我們運營的市場中持續有利的市場條件,根據我們的戰略開展更多業務。參見“商業--我們的戰略”和“商業--我們的市場機遇”。
此次發行淨收益的預期用途代表了我們基於當前計劃和業務條件的意圖,這些情況可能會隨着我們計劃和業務條件的發展而在未來發生變化。因此,我們的管理層將對此次發行的淨收益的使用擁有廣泛的自由裁量權,投資者將依賴我們的管理層對此次發行的淨收益的應用做出的判斷。
股利政策
到目前為止,我們還沒有宣佈或支付任何B類普通股的股息。我們預計,我們將保留我們未來的收益,為我們業務的進一步發展和擴張提供資金,在可預見的未來不打算宣佈或支付現金股息。任何未來派發股息的決定將由我們的董事會酌情決定,並受適用法律的制約,並將取決於我們的財務狀況、經營結果、資本要求、一般業務狀況以及未來的協議和融資工具、業務前景以及我們的董事會認為相關的其他因素。我們未來支付B類普通股現金股息的能力也可能受到任何未來債務證券、優先股或信貸安排條款的限制。
稀釋
截至2023年6月30日,我們的歷史有形賬面淨值約為16.634億美元,或每股普通股16.04美元。歷史有形賬面淨值代表哈密爾頓的有形資產總額減去總負債,歷史每股有形賬面淨值代表有形賬面淨值除以已發行普通股數量。我們將不會從出售我們B類普通股的股東在此次發行中出售我們的B類普通股中獲得任何收益,而且此類出售不會對我們的現有股東或新投資者產生稀釋效應。
在落實我們以每股15.00美元的首次公開發行價格出售6,250,000股B類普通股後,扣除承銷折扣和佣金以及我們估計應支付的發售費用後,截至2023年6月30日,我們的預計調整有形賬面淨值為17.44億美元,或每股普通股15.86美元。這一數額意味着現有股東的每股有形賬面淨值立即減少0.18美元,而購買此次發行股票的新投資者的有形賬面淨值立即增加0.86美元。
下表説明瞭這種每股攤薄(在扣除承銷折扣和佣金以及我們估計應支付的發售費用後):
| | | | | | | | | | | |
首次公開發行普通股每股價格 | | | $ | 15.00 | |
截至2023年6月30日的每股有形賬面淨值 | $ | 16.04 | | | |
歸屬於新投資者的每股普通股有形賬面淨值下降 | $ | (0.18) | | | |
預計為本次發售後調整後的每股普通股有形賬面淨值 | | | $ | 15.86 | |
對新投資者的調整後每股普通股有形賬面淨值的備考增長 | | | $ | 0.86 | |
向新投資者提供的經調整每股普通股有形賬面淨值的預計增長,是通過從每股普通股首次公開發行價格中減去預計發行後經調整的每股普通股有形賬面淨值而確定的。
下表彙總了截至2023年6月30日,我們的現有股東和新投資者在購買B類普通股的股份數量、現有股東支付的總對價和每股平均價格以及在此次發行中購買B類普通股的新投資者將支付的每股B類普通股的首次公開募股價格(B類普通股的首次公開發行價為每股B類普通股15.00美元)方面的差異,扣除承銷折扣和我們應支付的估計發售費用:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 購買的普通股 | | 總對價 | | |
| | 數 | | 百分比 | | 金額 (百萬美元) | | 百分比 | | 平均價格 每股 |
現有股東 | | 103,683,894 | | | 94.3 | % | | $ | 1,125.6 | | | 92.3 | % | | $ | 10.86 | |
此次發行的新投資者(1) | | 6,250,000 | | | 5.7 | % | | $ | 93.8 | | | 7.7 | % | | $ | 15.00 | |
總計 | | 109,933,894 | | | 100 | % | | $ | 1,219.4 | | | 100 | % | | |
__________________
(1)可歸屬於新投資者的普通股將包括霍普金斯控股公司和本公司的董事之一在本次發行中以與向公眾公佈的價格相同的價格購買的任何股份。
本次發行中出售股東的出售將使截至2023年6月30日,現有股東持有的普通股數量減少到94,933,894股,或約佔此次發行後已發行普通股總數的86.4%,並將使在此次發行中購買B類普通股的新投資者持有的B類普通股數量增加至15,000,000股,或約佔此次發行後已發行普通股總數的13.6%。
上述資料假設承銷商沒有行使選擇權,在本次發售中向出售股東購買額外的B類普通股。如果承銷商完全行使從出售股東手中購買額外B類普通股的選擇權,現有股東持有的普通股數量將減少到本次發行後已發行普通股總數的約84.3%,而在此次發行中購買普通股的新投資者持有的普通股數量將增加到此次發行後已發行普通股總數的約15.7%。
上述資料不包括自2023年6月30日以來發行的51,209股B類普通股,有關行使認股權證及根據我們的2013年股權激勵計劃向董事發行B類普通股。上述資料亦不包括根據我們2013年股權激勵計劃下的未償還獎勵而可能發行的3,759,737股普通股,包括1,050,000股於2023年11月1日行使認股權證後可發行的B類普通股,以及根據我們的2023年股權激勵計劃預留供發行的8,561,440股普通股。如果普通股是與我們2013年股權激勵計劃下的未償還獎勵相關發行的,包括根據行使已發行認股權證購買我們的普通股,或者股權獎勵是根據我們的2023年股權激勵計劃授予的,此次發行的投資者將面臨進一步稀釋。
大寫
下表列出了我們截至2023年6月30日的股本:
·根據公司的歷史基礎;以及
·在調整後的基礎上,在扣除承銷折扣和佣金以及估計應支付的發售費用後,以每股普通股15.00美元的首次公開募股價格,在本次發行中以每股15.00美元的價格發行和出售B類普通股。我們將不會收到出售股東在本次發售中出售我們的B類普通股所得的任何收益。
閲讀本表時,應一併閲讀“收益的使用”和“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中的信息,以及本招股説明書中其他部分包含的歷史綜合財務報表及其附註。
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | 截至2023年6月30日(1) | | 本次發售完成後的調整(2) |
股東權益: | | | | |
普通股 | | | | |
A類,每股面值0.01美元; 2023年6月30日授權:53,993,690實際授權和29,061,477授權,在本次發售完成後進行調整; 已發行和未償還2023年6月30日:30,520,078實際和29,061,477已發行和未償還,按本次發行完成後的調整 | | $ | 305 | | | $ | 291 | |
B類,每股面值0.01美元; 授權2023年6月30日:50,480,684個實際和71,191,698個授權,在本次發售完成後進行調整; 已發行和未償還2023年6月30日:42,638,190實際和54,650,413已發行和未償還,根據本次發行完成後的調整 | | 426 | | | 547 |
C類,每股票面價值0.01美元; 2023年6月30日授權:30,525,626實際和26,273,213授權,在本次發售完成後進行調整; 已發行和未償還2023年6月30日:30,525,626實際和26,273,213已發行和未償還,按本次發行完成後的調整 | | 305 | | | 263 | |
額外實收資本 | | 1,124,566 | | | 1,205,097 | |
累計其他綜合損失 | | (4,441) | | | (4,441) | |
留存收益 | | 630,993 | | | 630,993 | |
股東權益和權益資本總額 | | $ | 1,752,154 | | | $ | 1,832,749 | |
| | | | |
__________________
(1)2023年9月和10月,董事會和股東批准將公司法定股本由135萬美元增加到150萬美元,增加1500萬股,每股面值0.01美元,總計1.5億股,包括(I)30,520,078股A類普通股,每股面值0.01美元;(Ii)65,480,684股B類普通股,每股面值0.01美元;(Iii)30,525,626股C類普通股,每股C類普通股面值0.01美元;及(Iv)23,473,612股非分類股。
(2)“本次發售完成後經調整”一欄按備考基準反映本次發售完成及與本次發售相關的A類普通股及C類普通股轉換為B類普通股後,本公司股本的變動。見“股本説明--A類普通股和C類普通股的轉換”。
管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析
以下討論和分析應與本招股説明書中其他部分包含的“精選綜合財務數據”以及我們的財務報表和相關附註一併閲讀。除歷史信息外,本次討論還包含前瞻性陳述,涉及風險、不確定性和假設,這些風險、不確定性和假設可能導致實際結果與管理層的預期大不相同。可能造成這種差異的因素在題為“關於前瞻性陳述的特別説明”和“風險因素”的章節中討論。我們不承擔任何義務更新我們在以下討論中或本文件其他地方可能作出的任何前瞻性陳述或其他陳述,即使這些陳述可能受到前瞻性陳述或其他陳述之後發生的事件或情況的影響。因此,除美國證券交易委員會宣佈本文件生效之時外,本文件的任何讀者都不應依賴這些聲明在任何時候都是最新的。
我公司
我們的業務概述
我們是一家全球專業保險和再保險公司,於2013年在百慕大成立。我們利用多種驅動力來創造股東價值。這些包括由專有技術和500多名全職員工組成的團隊支持的多樣化的承保業務,強勁的資產負債表,以及與Two Sigma的獨特投資管理關係。我們的業務遍及全球,在勞合社、愛爾蘭、百慕大和美國均有承保業務。我們由一支富有創業精神和經驗的管理團隊領導,在過去五年中,我們的毛保費幾乎翻了兩番,從截至2018年11月30日的一年的5.71億美元增加到截至2022年12月31日的16億美元,同時也將我們的綜合保費比率降低了22個百分點。我們相信,有機保費增長、戰略收購、新的市場發展和持續的平臺成本優化的綜合影響,使我們處於有利的地位,能夠利用我們成熟和規模化的承保平臺承保的各個業務線的有利市場條件。
我們運營着三個主要的承保平臺(漢密爾頓全球專業、漢密爾頓精選和漢密爾頓再保險),分為兩個報告業務部門(國際和百慕大):
·國際:佔截至2022年12月31日的年度毛保費的57%,國際由勞合社辛迪加和位於英國、愛爾蘭和美國的子公司註銷的業務組成,其中包括漢密爾頓全球專業和漢密爾頓精選平臺。
◦漢密爾頓全球專業主要專注於商業專業和意外傷害保險,適用於大中型賬户和由勞合社辛迪加4000和和記黃埔承保的專業再保險產品。辛迪加4000是勞合社的主要銀團之一,其很大一部分保費來自美國安永和S的市場,在過去10年裏一直是勞合社最賺錢、波動性最小的辛迪加之一。
◦漢密爾頓精選公司是我們最近在美國國內推出的E&S承運人,在美國E&S這個難以找到位置的利基市場上,為中小型客户承保意外傷害保險。我們相信,在近期和長期內,這將帶來有意義的和有利可圖的增長機會,進一步擴大我們在美國安永S市場的足跡。
·百慕大:百慕大佔我們截至2022年12月31日年度毛保費的43%,由漢密爾頓再保險平臺和漢密爾頓再保險美國公司組成。漢密爾頓再保險公司在全球範圍內負責財產、意外傷害和特殊再保險業務,並提供高溢價的百慕大市場特殊保險產品,主要針對美國的大型商業風險。漢密爾頓再保險美國公司負責全球意外傷害和特殊再保險業務。
2018年,隨着集團首席執行官皮娜·阿爾博的聘用和戰略轉型的開始,我們向專業保險和再保險公司的演變達到了一個重要的轉折點。阿爾博女士已經30多歲了
她是保險業的資深人士,曾在慕尼黑再保險公司擔任執行管理委員會成員,在那裏她有25年的職業生涯,並擔任美國再保險集團有限公司(財富500強上市公司)的董事會成員,最近被任命為百慕大保險和再保險公司協會的首位女性主席。戰略轉型始於2018年,當時我們設定了新的戰略和業務優先事項,並由任命了一支經驗豐富的管理團隊推動,該團隊專注於採用嚴格的風險選擇和創造可持續的承保盈利能力。戰略轉型還包括加強公司治理、重新承保和重新定位我們的業務,以更多地關注意外傷害和特殊保險以及再保險項目,通過降低我們的費用比率和遺留負債敞口來降低波動性,以及投資於支持業務的技術。戰略轉型還涉及關注盈利的有機和無機增長,並在2019年加速,當時我們收購了彭布羅克管理機構和相關實體,其中包括彭布羅克管理機構(後來更名為漢密爾頓管理機構)、勞合社辛迪加4000和鐵岸歐洲DAC(後來更名為漢密爾頓保險DAC或HIDAC)。此次收購使我們的保費基礎擴大了一倍並實現了多元化,增加了我們的承保專業知識和運營能力,併為我們提供了一個全面的勞合社平臺。由於在戰略轉型的背景下采取的戰略行動,自2018年以來的五年中,我們以約30%的複合年率增加了毛保費,5大幅降低了我們的合併比率,通過增加專業保險的貢獻來優化投資組合,並加強了我們的資產負債表。在完成戰略轉型的同時,我們將持續審查我們的投資組合,以優化承保回報和機會,並通過與我們的GUC定期合作來推動更多好處。我們相信,漢密爾頓因此處於有利地位,能夠在當前誘人的環境和所有市場週期中實現增長和盈利。
我們的專有技術一直是我們戰略轉型的關鍵部分,通過支持我們的業務增長和戰略的執行。這項技術包括HARP、Time Flow、MINT和Hamilton Insights。與我們的許多同行不同,我們沒有傳統系統的負擔,並且擁有基於雲的現代化核心平臺,這些平臺使我們能夠設計和實施我們的專有系統,使其成為我們業務的競爭優勢。
我們業務的增長得到了強勁的資產負債表的支持。截至2022年12月31日,漢密爾頓的總資產為58億美元,總投資資產為33億美元,股東權益為17億美元。我們33億美元的總投資資產包括我們固定期限交易組合和短期投資組合中的13億美元證券,或我們總投資資產的39%,平均信用評級為Aa3,其中100%為投資級。有關投資類別的進一步詳情,請參閲“管理層對財務狀況及經營成果的討論及分析--財務狀況、流動資金及資金來源--現金及投資”。截至2023年6月30日,我們的債務資本比率也很低,為7.9%,這比我們的同行更有利,併為我們提供了有意義的財務靈活性,可以根據我們的戰略執行。在截至2022年12月31日的一年中,該公司的普通股股東應佔淨虧損為9800萬美元。累計而言,自公司成立至2022年12月31日,我們的普通股股東應佔淨收益為5.616億美元。該公司已證明其有能力在不斷變化的市場週期中抵禦災難和其他重大虧損事件,我們相信它處於有利地位,能夠利用當前艱難的市場狀況。我們審慎的儲備金方法加強了我們的財政狀況,並導致自年初以來每年都有儲備金釋放
我們的勞合社財團受益於A.M.Best的財務實力評級為“A”(優秀)、S全球的“A+”評級、KBRA的“AA-”評級和惠譽的“AA-”評級,所有這些都是根據交易法定義的NRSRO。我們的其他保險和再保險子公司擁有A.M.Best的“A-”(優秀)評級和KBRA的“A”評級,展望均為正面。我們相信,這些評級顯示了我們保險和再保險平臺的財務實力,並促進了我們與投保人、分割者和分銷合作伙伴利用新機會的能力。
5 2018年至2022年的毛保費分別為5.71億美元、7.31億美元、10.87億美元、14.47億美元和16.47億美元。
6不包括2020年購買的損失組合轉移對美國GAAP會計的影響。
獨一無二的雙西格瑪投資管理關係
我們多元化的承保模式與獨一無二的長期投資管理關係雙西格瑪相輔相成。Two Sigma成立於2001年,是一家領先的投資管理公司,擁有良好的業績記錄,截至2023年4月1日,其附屬公司管理的資產約為600億美元。在技術和數據科學差異化應用的推動下,Two Sigma在附屬公司擁有2,000多名員工,其中包括一支由1,000多名員工組成的經驗豐富的多元化研發團隊。
截至2022年12月31日,Two Sigma通過我們對Two Sigma Hamilton Fund的投資管理着16億美元的資產。我們由Two Sigma管理的總投資資產的比例已從2018年的80%下降到2022年的49%,預計隨着我們的承銷平臺和固定收益組合的增長,這一比例將繼續自然下降。雙西格瑪漢密爾頓基金是由雙西格瑪管理的專門的一期基金,對某些雙西格瑪宏觀和股票策略有敞口。7雙西格瑪漢密爾頓基金旨在提供低相關性的絕對回報,主要是通過將多種對衝和槓桿系統投資策略與專有風險管理投資組織和執行技術相結合。雙西格瑪漢密爾頓基金投資於一系列廣泛的金融工具,主要專注於全球股票、期貨和外匯(FX)市場的流動性策略、交易所上市和場外交易(OTC)期權(及其基礎工具)和其他衍生品。這種流動性狀況非常適合我們的業務,同時也提供了獲得專門的One-One基金的好處。
Two Sigma擁有廣泛的自由裁量權,可以將投資資產分配給不同的機會。它目前的投資包括FTV、STV和ESTV。雙西格瑪漢密爾頓基金的交易和投資活動不限於這些策略和技術,並且允許雙西格瑪漢密爾頓基金採用任何投資策略和/或技術,該投資策略和/或技術由雙西格瑪單獨酌情決定是否適合於雙西格瑪漢密爾頓基金。在任何給定的時期,這些單獨投資組合的表現可能會有很大的差異;然而,兩西格瑪漢密爾頓基金的表現和風險狀況是在整體基金水平上監測的,而不是在投資組合水平上。這與確定投資管理費和業績獎勵分配的方式一致(即,費用和業績獎勵由基金的整體業績決定,而不是由每個投資組合的業績決定)。
我們已經與Two Sigma簽訂了承諾協議,其中包括每年自動續簽的雙邊滾動三年承諾期,直到任何一方提供不續簽通知。2西格瑪管理的基金(包括2西格瑪漢密爾頓基金)的歷史收益不一定代表未來的業績。在截至2022年12月31日、2021年11月30日和2020年11月30日的年度中,兩西格瑪漢密爾頓基金扣除投資管理費和業績激勵分配後的淨回報率分別為4.6%、17.7%和4.6%。在截至2023年6月30日、2023年6月和2022年6月的六個月裏,兩西格瑪漢密爾頓基金扣除投資管理費和業績激勵分配後的淨回報率分別為2.1%和10.6%。根據這項協議,漢密爾頓支付獨立的管理和獎勵費用。從2014年到2022年,我們的雙西格瑪漢密爾頓基金的年化回報率為12.8%,這是扣除這些費用和獎勵分配後的淨額。有關更多信息,請參閲“風險因素-與我們的投資策略相關的風險-我們無法控制雙西格瑪漢密爾頓基金”。
我們的ESG原則
良好的企業公民意識凸顯了我們所做的一切。我們的ESG方法是基於作為一個負責任的企業和全球公民,並通過兩個單獨的外部評估得到肯定。
我們將四大支柱理念應用於我們所有的業務領域:
1.問責制:我們注重採用公平的治理和監督,努力確保我們所有利益攸關方的最佳結果。
2.社會影響:我們擁有以團隊合作和合作為基礎的包容性文化。作為其中的一部分,我們自2018年以來一直有一個積極參與的Dei委員會,由來自以下公司的員工代表組成
7為免生疑問,二西格瑪擔任兩西格瑪漢密爾頓基金的投資經理。根據修訂後的1940年《投資法》,本公司不是二西格瑪的客户。
我們的每個關鍵地點,跨越職能和資歷。我們還擁有一支多元化的高級管理團隊,我們的承銷平臺CEO中有四人中有三人是女性。值得注意的是,我們的集團高管團隊中有45%是女性,承保和索賠負責人中約有40%是女性。
3.承保:我們支持參與風能和太陽能等可再生能源轉型的公司,並於2022年第三季度推出了針對ESG的承保指南。
4.投資:我們努力按照既定的指導方針負責任地部署我們的投資資本,這些指導方針定期受到監督,以與我們的公司價值觀保持一致。我們的投資經理遵循《聯合國負責任投資原則》。
關鍵會計估計
該公司的綜合財務報表是根據美國公認會計原則編制的,其中包括具有內在不確定性和判斷性的某些金額。因此,管理層需要做出影響報告金額的最佳估計和假設。
下面的討論涉及我們認為對我們的運營最關鍵、需要最困難、最主觀和最複雜的判斷的那些會計政策和估計。與這些陳述中使用的基本假設和估計大不相同的實際事件可能會導致對先前估計的重大有利或不利調整,從而影響我們的運營結果、財務狀況和流動性。以下敏感性估計是基於該公司對合理可能結果的評估。
這些重要的會計估計應與綜合財務報表附註一併閲讀,包括附註2,綜合財務報表的主要會計政策摘要,以全面瞭解本公司的會計政策。
損失準備金和損失調整費用
概述
估計虧損及虧損調整費用準備金(“虧損準備金”)是管理層根據對該特定時間點已知的事實和情況的評估,對公司在資產負債表日或之前發生的保險和再保險事件的最終損失責任和虧損調整費用的未付部分進行的最佳估計。損失準備金既反映了已報告給公司的索賠(“案例準備金”),也反映了已發生但未報告給公司的索賠(“IBNR”)。
損失準備金是複雜的估計,而不是對負債的準確計算。管理層在每個季度報告日期審查損失準備金估計,並考慮在該特定時間點已知的所有重大事實和情況。隨着更多經驗和其他數據的獲得和/或法律和法律解釋的變化,管理層可能會調整先前的估計。調整在確定調整的期間確認,可能會對該期間的承保結果產生有利影響(噹噹前估計低於先前估計時)或不利影響(噹噹前估計高於先前估計時)。
截至2023年6月30日和2022年12月31日,按準備金類別劃分的每個可報告部門的總損失準備金(按CASE準備金和IBNR分類)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 | | | | |
(千美元) | 國際 | | 百慕大羣島 | | 總計 | | 國際 | | 百慕大羣島 | | 總計 | | | | | | | | | | | | |
案例保留: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
屬性 | $ | 77,435 | | | $ | 177,595 | | | $ | 255,030 | | | $ | 118,224 | | | $ | 189,840 | | | $ | 308,064 | | | | | | | | | | | | | |
傷亡情況 | 221,784 | | | 124,118 | | | 345,902 | | | 230,134 | | | 134,194 | | | 364,328 | | | | | | | | | | | | | |
專業 | 137,220 | | | 53,548 | | | 190,768 | | | 100,882 | | | 48,864 | | | 149,746 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總案例儲備 | 436,439 | | | 355,261 | | | 791,700 | | | 449,240 | | | 372,898 | | | 822,138 | | | | | | | | | | | | | |
IBNR: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
屬性 | 93,941 | | | 161,029 | | | 254,970 | | | 144,357 | | | 193,944 | | | 338,301 | | | | | | | | | | | | | |
傷亡情況 | 743,622 | | | 521,827 | | | 1,265,449 | | | 649,402 | | | 471,196 | | | 1,120,598 | | | | | | | | | | | | | |
專業 | 348,276 | | | 213,657 | | | 561,933 | | | 327,328 | | | 225,650 | | | 552,978 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
IBNR合計 | 1,185,839 | | | 896,513 | | | 2,082,352 | | | 1,121,087 | | | 890,790 | | | 2,011,877 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總計其他 | 18,847 | | | 6,201 | | | 25,048 | | | 12,083 | | | 10,177 | | | 22,260 | | | | | | | | | | | | | |
總儲量 | $ | 1,641,125 | | | $ | 1,257,975 | | | $ | 2,899,100 | | | $ | 1,582,410 | | | $ | 1,273,865 | | | $ | 2,856,275 | | | | | | | | | | | | | |
案例保留
就保險業務而言,經紀及/或保險人一般會通知本公司有關損失。本公司的索賠人員使用這些信息和其他相關信息來估計索賠產生的最終擔保損失,包括索賠調整管理和和解的成本,包括任何法律費用或其他費用。這些估計反映了公司索賠人員根據他們的經驗和知識、具體索賠的性質以及適當時法律顧問、第三方索賠管理人和損失理算師的建議而做出的判斷。在勞合社等辛迪加市場,本公司的案件準備金也可能部分基於牽頭保險公司提供的信息。
關於再保險業務,經紀公司和/或分拆公司通常會將虧損通知本公司。對於超出損失的合同,公司通常以個人損失通知的形式被告知特定合同的保險損失,併為索賠產生的估計最終責任記錄案件準備金。對於按比例訂立的合同,公司通常以損失邊界的形式收到彙總索賠信息,並根據該信息為索賠產生的估計最終責任記錄案件準備金。比例再保險合同通常要求單獨通知超過預定數額的損失,以便公司能夠充分評估這些損失。公司的索賠部門評估收到的每一份具體損失通知,並根據他們的知識和經驗,在割讓公司的索賠準備金被認為不足時,可能會記錄額外的案件準備金。該公司還承擔分包審計,必要時利用外包的法律和行業經驗。這使本公司能夠審查不同分割者的索賠處理做法,瞭解不同分割者所採用的審慎程度,並確保準備金與風險敞口一致,充分建立,並及時適當報告。
IBNR
由於報告索賠的潛在發展,以及損失事件發生和實際報告之間的報告時間滯後(“報告滯後”),IBNR的估計是必要的。報告滯後可能是由於許多因素造成的,包括但不限於損失的性質、中間人的使用以及索賠調整過程的複雜性。缺乏具體信息意味着該公司必須做出估計。IBNR的計算方法是從管理層對最終損失的最佳估計中減去已發生的損失(即已支付損失和案件準備金)。與在合同層面建立的案例準備金不同,IBNR準備金通常是在總水平上建立的,不能被確定為特定損失事件或合同的準備金。
保留方法論
在進行精算分析時,管理層根據合理的同類虧損發展特徵、承保年限和準備金類別,將公司記錄的準備金組織成風險敞口分組。管理層定期審查風險敞口分組,並可能隨着公司業務的變化而對分組進行更改。
用於執行季度準備金分析以確定我們對每個風險敞口組的最終損失準備金和損失調整費用估計的精算方法包括:
·初始預期損失率(“IELR”)法:該方法通過將估計損失率應用於每個承保年度的最終賺取保費估計數來計算最終損失估計值。估計損失率可以基於定價信息和/或行業數據和/或重新估價到審查年度的歷史索賠經驗;
·Bornhuetter-Ferguson方法:Bornhuetter-Ferguson方法使用假設的IELR作為起點,並混合損失比率,這是迄今使用已支付索賠數據或報告索賠數據的基準損失發展模式得出的索賠經驗所隱含的。雖然該方法傾向於在發展的早期階段提供波動性較小的指標,並反映外部環境的變化,但它對新出現的損失發展可能反應遲緩,如果IELR被證明是不準確的,可能會產生損失估計,需要更長的時間才能與損失的最終結算值收斂;以及
·損失發展法:損失發展法使用實際損失數據和較早承保年份的歷史發展概況,將較新的欠發達年份預測到其最終位置。
我們的精算師可能會使用上述方法之外的其他方法,並根據業務類別的特點和可獲得的數據,在他們認為合適的情況下對這些方法進行判斷。
對於某些重大事件,如自然災害或大型人為災難事件,傳統的精算方法可能不適合估計損失,原因可能包括缺乏索賠數據或存在與特定事件情況有關的額外風險。例如,颶風和地震相關損失準備金的估計可能受到各種因素的影響,包括但不限於:無法進入受影響地區的部分地區、基礎設施中斷、損失情況的複雜性、法律和監管的不確定性、估計業務中斷損失和額外生活費用所涉及的複雜性、需求激增的影響、欺詐以及對現有信息的限制。對於颶風,其他複雜的覆蓋因素可能包括確定損害是由洪水還是風造成的,評估一般責任和污染暴露以及黴菌損害。最近的其他例子包括新冠肺炎疫情和烏克蘭衝突可能引起的索賠,這些額外風險包括圍繞保險損失事件是否已經發生、此類事件發生的時間以及合同措辭如何適用於保險和再保險保單的不確定性。
事件發生的時間也會影響公司可用來估計該報告期損失準備金的信息水平,從而影響所採用的準備金方法。例如,對於在報告期接近尾聲時發生的事件,可更多地依賴災害模型提供的信息,並在可用和相關的情況下,提供額外的定量和定性風險敞口分析、關於轉讓公司實際損失的報告和通報,以及歷史上類似事件的發展模式。由於在估計此類事件造成的損失時存在固有的不確定性,這些估計值可能會隨着潛在事件的嚴重性和複雜性而增加。
除了公司的季度準備金程序外,一家領先的獨立精算諮詢公司每半年進行一次獨立的精算審查,以便對準備金程序、具體的行業趨勢和公司損失準備金的總體水平提供更多的洞察。管理層審查獨立精算審查中提供的資料,以確定其對準備金的最佳估計數。
管理層認為,它在保留假設和方法方面是謹慎的。然而,我們不能確定我們最終支付的損失不會與最初的估計有很大差異,也許是實質性的。我們注意到,估計所需準備金的過程本身具有不確定性,因此最終索賠可能超出精算範圍。不確定性的程度可能受到許多因素的影響,包括但不限於索賠價值膨脹的未知未來、具有長期報告模式的覆蓋範圍的存在、接收和處理索賠數據的速度的變化、不尋常索賠事件的合同不確定性以及上述其他因素。
如果我們確定對早先估計的調整是適當的,則此類調整將記錄在確定這些調整的報告期內,並可能對該期間的經營業績產生重大有利或不利影響。我們使用現有的最新信息定期審查和更新這些估計。
管理層的最佳估計
本公司在每個報告日期記錄的準備金反映了管理層在該日期對最終虧損準備金和虧損調整費用的最佳估計。管理層完成其百慕大和國際部門每個風險敞口組的季度儲備研究。管理層分析內部和外部精算估計之間的重大差異,以及任何相關的額外市場、承保或索賠數據,這些數據可能可用於確定管理層對最終準備金的最佳估計。由於這些考慮,選定的準備金估計數可能高於或低於外部精算顯示的估計數。
本公司的最佳估計是在合理的精算估計範圍內的點估計。為了表明這一範圍的可能規模,我們將公司記錄的淨虧損和虧損調整費用的點估計與下表中每個可報告部門在2022年12月31日的合理精算估計範圍進行了比較:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
(千美元) | 記錄點估計 | | 高 | | 低 |
國際 | $ | 696,263 | | | $ | 856,809 | | | $ | 577,845 | |
百慕大羣島 | 982,149 | | | $ | 1,187,459 | | | $ | 854,248 | |
淨損失準備金和損失調整費用 | $ | 1,678,412 | | | | | |
必須指出的是,上述“高”和“低”估計數並不是“最壞情況”或“最好情況”,這些損失準備金和損失調整費用的最終結清可能超出這些範圍。
將每個可報告部門的範圍加在一起,以確定公司總損失準備金和虧損調整費用的高範圍和低範圍是不合適的。
上一年儲備發展
上一年度準備金的增加源於對與前幾個期間發生的虧損事件有關的虧損估計數和虧損調整費用的變化。有利的上一年儲量發展表明,當前的估計低於以前的估計,而不利的上一年儲量發展表明,當前的估計高於以前的估計。下表按報告部分列出了上一年的淨儲備發展情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 上一年淨(有利)不利儲量發展 |
(千美元) | 國際 | | 百慕大羣島 | | 總計 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
截至2022年12月31日的年度 | $ | (26,833) | | | $ | 6,230 | | | $ | (20,603) | |
截至2021年11月30日的年度 | 12,600 | | | (821) | | | 11,779 | |
截至2020年11月30日的年度 | $ | (11,776) | | | $ | (29,205) | | | $ | (40,981) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 上一年淨(有利)不利儲量發展 |
(千美元) | 國際 | | 百慕大羣島 | | 總計 |
截至2023年6月30日的六個月 | $ | (11,686) | | | $ | 9,205 | | | $ | (2,481) | |
截至2022年6月30日的六個月 | $ | (11,404) | | | $ | (20,079) | | | $ | (31,483) | |
有關截至2022年12月31日、2022年11月30日、2021年11月30日和2020年12月31日的年度以及截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月的上一年淨(有利)不利儲備發展的詳細討論,請參閲“綜合經營業績”和“綜合中期經營業績”。
索賠尾部分析
損失風險分組的關鍵選擇特徵之一是索賠結算過程的歷史持續時間。報賠和理賠相對較快的業務通常被稱為短尾線,例如房地產類。另一方面,索賠往往需要更長時間才能上報和解決的業務通常被稱為長尾線,例如傷亡類別。
儘管短尾業務的最終損失估計通常比中長尾業務的最終損失估計更具確定性,但仍需要做出重大判斷。此外,與巨災事件相關的固有不確定性進一步增加了潛在暴露估計的複雜性。此外,該公司將MGA和其他生產商用於某些業務,這可能會推遲收到損失信息。
儘管本公司對短尾線和長尾線使用類似的精算方法處理非標題虧損事件,但短尾線的經驗報告速度更快,使管理層能夠更有信心地估計短尾線的最終虧損比長尾線更早。因此,公司對較短尾線的最終虧損的估計,除了對重大虧損事件的損失估計外,通常比較長的尾線的波動性要小。對於較長的尾線,管理層使用基於風險敞口的方法來估計公司的最終損失,特別是在未成熟年份。無論是長尾線還是短尾線,管理層都會用基於分析的判斷來補充這些一般方法。
敏感度分析
雖然管理層認為截至2022年12月31日的虧損準備金和虧損調整費用是足夠的,但新的信息、事件或情況可能導致最終虧損比最初記錄的大幅增加或減少。
下表按可報告分部彙總了合理可能的情景對用於估計公司於2022年12月31日的虧損準備金和虧損調整費用的關鍵精算假設的影響。表中所示的場景説明瞭以下情況的影響:
·更改2022年12月31日使用的預期損失率選擇,表示損失率點對使用的預期損失率的增加或減少。預期損失率越高,最終損失估計越高,反之亦然;以及
·2022年12月31日公司預留過程中使用的損失發展模式的變化,這意味着索賠報告比使用的報告模式慢或快。加快損失報告模式(即縮短索賠尾部)將導致較低的最終損失,因為已經發生的損失的估計比例會更高,反之亦然。
管理層認為,所説明的敏感性表明,這些關鍵精算假設對管理層對損失和損失調整費用準備金的最佳估計具有重大意義。選擇對預期損失率和損失發展模式施加壓力的程度是為了説明問題,不應將其視為這些假設的“最好情況”或“最壞情況”。因此,重要的是要認識到,未來的變化可能比下表所示的數額更多或更少。
用於估計截至2022年12月31日的損失準備金和損失調整費用總額的兩個關鍵假設合理可能發生變化的影響如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 總準備對損失和損失調整費用的敏感度 2022年12月31日 |
假設 | | 較高的預期損失率 | | 較慢的虧損發展模式 | | 更低的位置 預期損失率 | | 更快的虧損發展模式 |
保留類別選定的假設: | | | | | | | | |
屬性 | | 5 | % | | +1 Q | | (5) | % | | -1 Q |
專業 | | 5 | % | | +1 Q | | (5) | % | | -1 Q |
傷亡情況 | | 5 | % | | +2 Q | | (5) | % | | -2 Q |
| | | | | | | | |
國際細分市場 | | | | | | | | |
增加(減少)損失準備金: | | | | | | | | |
屬性 | | $ | 5,271 | | | $ | 10,575 | | | $ | (5,188) | | | $ | (10,084) | |
專業 | | 22,046 | | | 40,452 | | | (20,394) | | | (52,552) | |
傷亡情況 | | 23,475 | | | 49,443 | | | (20,416) | | | (66,714) | |
| | | | | | | | |
百慕大航段 | | | | | | | | |
增加(減少)損失準備金: | | | | | | | | |
屬性 | | $ | 14,286 | | | $ | 10,388 | | | $ | (12,350) | | | $ | (6,742) | |
專業 | | 12,942 | | | 5,801 | | | (12,942) | | | (5,901) | |
傷亡情況 | | 31,067 | | | 25,299 | | | (34,221) | | | (23,729) | |
結果顯示,歷年損失準備金累計增加(減少)。所列的每一種影響都是單獨估計的,沒有考慮到關鍵假設之間或儲備類別之間的任何相關性。因此,將每一個金額加在一起,試圖估計總波動率是不合適的。此外,還指出,在某些情況下,例如,在災害估計的預測中,發展模式是不適當的,因為使用了更多的定製技術。
撰寫和賺取的保費
毛承保保費
收入主要包括公司承保業務產生的保險和再保險保費。毛保費的確認因保單或合同類型的不同而不同。
對於本公司的部分保險業務,在收到保單時記錄保單中規定的固定保費。如果基礎保險價值發生變化,這一保險費可能會調整。管理層積極監控基本保險價值,任何由此產生的保費調整都會在確定期間確認。以固定保費基準承保的毛保費分別佔本公司截至2022年12月31日、2021年11月、2021年11月及2020年12月31日止年度的毛保費的28.6%、29.7%及28.8%。其中一些業務是通過MGA編寫的,MGA是根據規定的承保指南授權代表公司約束風險的第三方。
本公司的其餘保險業務以折扣單或按比例方式承保,即本公司與其他不相關的承保人共同承擔特定風險或一組風險的保費和損失的約定比例。由於這項業務的保費沒有在保單中確定,估計保費在保單開始時根據客户通過經紀人提供的信息記錄。管理層按季度審閲該等保費估計,任何保費估計調整均於釐定期間確認。按單行或按比例計算的毛保費佔
分別佔本公司截至2022年12月31日、2021年11月、2021年11月及2020年12月31日止年度毛保費的28.4%、27.1%及26.9%。
本公司的再保險業務一般按超額損失或按比例為分割者提供保險。在大多數情況下,分割者為他們在簽訂協議時尚未承保的業務尋求保護,因此分割者必須估計他們將割讓給本公司的基本保費。
對於比例再保險合同,本公司按比例分攤分割者的保費和損失,並向分割者支付佣金,以彌補分割者的收購成本。毛保費按季度確認,因為標的合同在合同期限內生效,這是根據從割讓公司收到的估計得出的。管理層按季檢討該等保費估計,並根據分割者及經紀商報告的實際保費評估其合理性,並輔之以本公司根據經驗及對每個市場的熟悉程度而作出的估計。
作為這一審查過程的結果,對保費估計數的任何調整都在確定期間確認。保費估計的變化可能對該期間的毛保費產生重大影響。保費估計的變化也可能對確定保費期間的淨保費收入產生重大影響,因為任何調整都可能是實質性或全額賺取的。比例再保險合同的毛保費,包括對前幾年確定的保費估計的調整,分別佔公司截至2022年12月31日、2021年11月、2021年11月和2020年12月31日的毛保費的19.0%、18.1%和16.9%。
對於超出損失的再保險合同,本公司通常面臨超過預定美元金額或損失比率的損失事件,並獲得固定或初始最低存款保費。對於超出損失的再保險合同,最低保費通常被認為是合同開始時對保費的最佳估計。最低保證金通常在合同期結束時調整,以反映合同期內有效的基本風險的變化。對最低保費或存款保費的任何調整均在確定期間確認。超額損失再保險合約的毛保費分別佔本公司截至2022年12月31日、2021年11月、2021年11月及2020年12月31日止年度毛保費的24.0%、25.1%及27.4%。
該公司的許多超額損失再保險合同還包括在損失耗盡所提供的初始保額的情況下自動恢復承保的條款。當發生損失事件時,恢復保費被確認為書面保費,其中根據合同恢復了合同剩餘壽命的承保限額。
賺取的淨保費
保費是在公司面臨潛在風險期間平均賺取的。合同開始後的情況變化可能會影響每個收益期的期限。例如,當達到合同的風險敞口限制時,任何相關的未賺取保費都將被確認為全額賺取。
固定保費保險單和超額損失再保險合同一般以“發生的損失”或“已提出的索賠”為基礎。因此,保費在合同期限內平均賺取,合同期限通常為12個月。
額度滑移或比例保險單和比例再保險合同一般是在“附加風險”的基礎上訂立的,涵蓋與這些合同條款期間所訂立的基本保單有關的索賠。由於標的業務在整個合同期(通常為一年)內收取,而標的業務通常有一年的承保期,因此這些保費通常在24個月內賺取。
轉讓再保險和可追回的未付損失和損失調整費用
概述
在正常業務過程中,本公司會透過向其他再保險人提供一定程度的風險再保險,以減低因索償事件而可能引致的損失。在綜合基礎上,承保的讓出保費分別佔截至2022年12月31日、2021年11月、2021年11月和2020年12月31日的年度毛保費的25.8%、25.0%和32.9%。
轉讓的再保險合約並不解除本公司對投保人的主要責任。如果本公司的再保險人無法履行本再保險協議下的義務,或能夠成功挑戰本公司根據合同放棄的損失,本公司將無法實現未償還損失和損失調整費用可追回餘額的全部價值,並將對該等違約金額承擔責任。
本公司訂立比例或配額股份條約,根據該條約,本公司將其與某類或某類業務有關的部分保費及虧損割讓予再保險人,並訂立超額損失或臨時再保險協議,根據該協議,本公司就某一特定事件或風險獲得再保險,金額通常超過預定的美元金額。
本公司的再保險業務亦獲得再保險,根據合約,另一再保險人同意就承保的全部或部分再保險風險向本公司作出彌償。這種安排,即一家再保險人向另一家再保險人提供再保險,通常被稱為再保險安排,有助於減少遭受重大損失的風險和管理風險。此外,該公司的再保險業務還參與某些按比例計算的條約的“共同賬户”恢復安排。這種安排減少了參加這類條約的所有公司,包括再保險人和割讓公司遭受的個別或合計損失的影響。
於2020年2月6日,本公司簽訂了一份LPT協議,根據該協議,2016、2017及2018年度若干傷亡風險所產生的保險責任將退讓予第三方,以換取總保費7,210萬美元。這筆交易被記為追溯再保險,根據該再保險,超過LPT保費的累計割讓損失被確認為遞延收益負債,並按按可收回的估計最終再保險累計虧損收集的比例攤銷至割讓準備金的結算期內的收入。每個報告期都會根據最新的最終損失估計數重新計算遞延的數額。因此,在簽署LPT之後的累積不利發展可能會導致在遞延收益被確認為收益收益之前的經營活動中的重大損失。
此外,在2021年,本公司通過發行伊斯頓再保險有限公司(“伊斯頓再保險”)發行的2020-1系列A類A類風險本金可變利率票據,贊助了一項由行業虧損指數觸發的巨災債券。伊斯頓再保險公司為該公司的運營平臺提供1.5億美元的多年風險轉移能力,以防範美國命名的風暴和地震風險。伊斯頓再保險的風險期為2021年1月1日至2023年12月31日。
估算方法論
可向再保險人追討的未償還虧損及虧損調整費用的估計金額,須與與相關承擔業務有關的虧損準備金及虧損調整費用及再保險協議的合約條款一致。估計可收回的未償還損失和損失調整費用可能比估計上文討論的基本損失準備金和損失調整費用更為主觀。特別是,可追回的未償還損失和損失調整費用可能受到被視為保險再保險、各種統計報告服務報告的行業損失以及公司記錄的IBNR準備金的規模等因素的影響。根據再保險人根據再保險協議履行其義務的能力,可收回的未償還損失和損失調整費用的金額被記錄為資產。
本公司估計並應計為未付虧損及可收回的虧損調整費用的餘額,大部分將在未來某個時候才到期收取。由於再保險人在未來某個時間點支付本公司索賠的最終能力和意願,最終可收回的金額受到不確定性的影響,原因包括無力償債或選擇性決選、合同糾紛和各種其他原因。
為協助減低該等風險,本公司備存核準再保險人名單,為潛在的新再保險人進行信貸風險評估,定期監察核準再保險人的財務狀況,並考慮可能對其信譽造成重大影響的事件,以及監察信貸風險的集中情況。這一評估考慮了廣泛的個人屬性,包括對交易對手的財務實力、行業地位和其他定性因素的審查。如果再保險人不符合某些特定要求,他們必須向公司提供抵押品。
投資的公允價值
固定期限和短期投資交易組合
該公司為其交易組合中的所有固定到期日證券和短期投資以及某些其他投資選擇公允價值期權,並在其綜合經營報表中確認投資的已實現淨收益和未實現收益(虧損)的變化。
金融工具的公允價值是指在計量日期在市場參與者之間的有序交易中出售一項資產或支付轉移一項負債而收到的金額(“退出價格”)。該公司擁有的工具被標明為投標價格。公允價值計量不根據交易成本進行調整。
公允價值計量會計準則還建立了公允價值等級,對用於計量公允價值的各個估值技術的投入進行了優先排序。該層次結構對相同資產或負債的活躍市場的未調整報價給予最高優先權(第1級計量),對不可觀察到的投入給予最低優先權(第3級計量)。資產或負債在公允價值層次結構中的分類是基於對其估值的重大投入的最低水平。公允價值層次結構的三個層次是:
·第1級--反映公司在計量日有能力獲得的相同資產和負債在活躍市場上的未調整報價的投入;
·第2級--第1級中的報價以外的、可直接或間接觀察到的資產或負債的投入,包括不被視為活躍的市場的投入;以及
·第3級--既對公允價值計量重要又不可觀察的投入。
該公司的固定到期日和短期投資交易組合主要使用定價服務來定價,例如指數提供商和定價供應商,以及經紀人報價。總體而言,定價供應商為交易活躍的高流動性證券提供定價。對於不在交易所交易的證券,定價服務通常利用市場數據和矩陣定價模型中的其他可觀察到的輸入來確定價格。可觀察的輸入包括基準收益率、報告的交易、經紀-交易商報價、發行人利差、出價、報價、參考數據以及行業和經濟事件。指數定價一般依賴於市場交易者作為定價的主要來源;然而,模型也被用來為所有符合指數條件的證券提供價格。這些模型使用了各種可觀察的輸入,如基準收益率、交易數據、交易商運行、經紀-交易商報價和企業行動。價格通常使用第三方數據進行核實。由指數提供商定價的證券通常包括在指數中。一般來説,經紀自營商通過他們的交易部門根據可觀察到的信息對證券進行估值。使用的方法包括根據交易數據、出價或要約、觀察到的價差和新發行證券的表現繪製證券圖。經紀自營商還通過觀察類似證券的二級交易來確定估值。從經紀商報價獲得的價格被認為是非約束性的;然而,它們是基於可觀察到的投入,以及觀察從活躍的、非不良市場獲得的類似證券的二級交易。本公司考慮這些第2級投入,因為它們與其他市場可觀察到的投入相印證。
該公司在其交易組合中的所有固定到期日和短期投資均被視為使用公允價值等級中的第二級投入進行估值。
商譽與無形資產
截至2023年6月30日,無形資產包括勞合社的辛迪加能力、擔保持有人和經紀人關係,管理一般代理合同和保險牌照,所有這些都來自以前的業務收購。使用年限不確定的無形資產不攤銷。有限年限的無形資產在資產的預計使用年限內攤銷。
無限期已記賬無形資產按年度進行減值測試,或在事件或情況變化顯示賬面值可能無法收回時更頻密地進行減值測試。有限存續無形資產按年度或更頻密地審查減值指標(如事件或情況變化顯示賬面值可能無法收回),並在適當情況下測試減值。
如果無形資產無法從其未貼現現金流量中收回並被視為減值,則它們將減記至其估計公允價值,並在本公司的綜合經營報表中記錄相應的減值費用。根據我們的最新評估,截至2023年6月30日,其8880萬美元的無形資產沒有減值。
商譽指購入價格超過在企業合併中取得的淨資產公允價值的部分,並按年度進行減值測試,或在事件或情況變化顯示賬面值可能無法收回時更頻繁地進行減值測試。該公司此前曾記錄與收購PMA有關的商譽。於截至2022年12月31日及2021年及2020年11月30日止年度,本公司分別錄得減值費用2,410萬美元、90萬美元及零,主要來自年度商譽減值評估。於截至2023年、2023年及2022年6月30日止六個月內,本公司錄得減值費用為零美元。截至2023年6月30日和2022年12月31日,資產負債表上記錄的商譽為零。
關於商譽和無形資產的進一步討論,見合併財務報表附註2(N)和附註8。
年終變動
2022年1月17日,公司將財年從11月30日改為12月31日。因此,我們的比較前期包括截至2021年12月31日的一個月過渡期、2020年12月1日至2021年11月30日和2019年12月1日至2020年11月30日的十二個月期間。截至2021年12月31日的一個月過渡期和截至2020年12月31日的比較一個月期間在我們的經營業績表“財政年度變化-剩餘期結果”標題下列出。
綜合經營成果
以下是截至2022年12月31日、2021年和2020年11月30日止年度合併經營業績的選定數據與截至2022年12月31日、2021年和2020年11月30日的每股淨價值和資產負債表數據的比較。
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| 在過去幾年裏 |
(千美元,每股除外) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
書面毛保費 | $ | 1,646,673 | | | $ | 1,446,551 | | | $ | 1,086,540 | |
淨保費已成交 | $ | 1,221,864 | | | $ | 1,085,428 | | | $ | 729,323 | |
賺取的淨保費 | $ | 1,143,714 | | | $ | 942,549 | | | $ | 707,461 | |
第三方費用收入(1) | 11,631 | | | 21,022 | | | 15,625 | |
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索賠和費用 | | | | | |
虧損及虧損調整費用 | 758,333 | | | 640,560 | | | 505,269 | |
採購成本 | 271,189 | | | 229,213 | | | 168,327 | |
其他承保費用(2) | 157,540 | | | 149,822 | | | 126,869 | |
承保收入(損失)(3) | (31,717) | | | (56,024) | | | (77,379) | |
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投資已實現和未實現收益(損失)淨額 | 85,634 | | | 352,193 | | | 5,701 | |
淨投資收益(損失)(4) | (20,764) | | | (43,217) | | | (38,600) | |
已實現和未實現投資收益(虧損)總額和投資淨收益(虧損) | 64,870 | | | 308,976 | | | (32,899) | |
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出售權益法投資淨收益 | 6,991 | | | 54,557 | | | — | |
其他收入(損失),不包括第三方費用收入(1) | (315) | | | (11) | | | 97 | |
淨匯兑收益(虧損) | 6,137 | | | 6,442 | | | (9,540) | |
企業費用(2) | 20,142 | | | 22,472 | | | 22,905 | |
商譽減值 | 24,082 | | | 936 | | | — | |
無形資產攤銷 | 12,832 | | | 13,431 | | | 12,489 | |
利息支出 | 15,741 | | | 14,897 | | | 18,910 | |
所得税費用 | 3,104 | | | 12,365 | | | 11,492 | |
淨收益(虧損) | (29,935) | | | 249,839 | | | (185,517) | |
非控股權益應佔淨收益(虧損)(5) | 68,064 | | | 61,660 | | | 24,930 | |
普通股股東應佔淨收益(虧損) | $ | (97,999) | | | $ | 188,179 | | | $ | (210,447) | |
普通股股東應佔每股攤薄收益(虧損) | $ | (0.95) | | | $ | 1.82 | | | $ | (2.05) | |
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關鍵字比率 | | | | | |
消耗損失率-當年 | 51.8 | % | | 51.1 | % | | 55.0 | % |
消耗損失率-上年發展 | (0.3) | % | | (0.9) | % | | (3.5) | % |
災難損失率-當年 | 16.3 | % | | 15.7 | % | | 22.2 | % |
災難損失率-上年發展 | (1.5) | % | | 2.1 | % | | (2.3) | % |
損失和損失調整費用率 | 66.3 | % | | 68.0 | % | | 71.4 | % |
收購成本率 | 23.7 | % | | 24.3 | % | | 23.8 | % |
其他承保費用比率 | 12.8 | % | | 13.7 | % | | 15.7 | % |
綜合比率 | 102.8 | % | | 106.0 | % | | 110.9 | % |
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平均普通股股東權益回報率 | (5.7) | % | | 11.1 | % | | (12.4) | % |
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| 截至 |
賬面價值 | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
每股普通股有形賬面價值 | $ | 15.30 | | | $ | 16.29 | | | $ | 14.46 | |
每股普通股有形賬面價值變動 | (4.1) | % | | 12.7 | % | | (11.9) | % |
普通股每股賬面價值 | $ | 16.14 | | | $ | 17.43 | | | $ | 15.58 | |
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普通股每股賬面價值變動 | (5.6) | % | | 11.9 | % | | (11.6) | % |
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資產負債表數據 | | | | | |
總資產 | $ | 5,818,965 | | | $ | 5,611,607 | | | $ | 4,905,363 | |
股東權益總額 | $ | 1,664,183 | | | $ | 1,787,445 | | | $ | 1,596,750 | |
__________________
(1)第三方手續費收入是S-K《美國證券交易委員會條例》第10(E)項所界定的非公認會計準則財務計量。對其他收入(虧損)的對賬是最具可比性的GAAP財務指標,還包括其他收入(虧損),不包括截至2022年12月31日的年度的第三方手續費收入(30萬美元),以及截至2021年11月30日和2020年11月30日的年度不到10萬美元。有關詳情,請參閲“管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析--非公認會計準則計量”。
(2)其他承保費用為“美國證券交易委員會條例”S-K第10(E)項界定的非公認會計準則財務計量。對一般和行政費用的對賬是最具可比性的GAAP財務指標,還包括截至2022年12月31日和2021年11月30日和2020年11月30日的公司費用分別為2,010萬美元、2,250萬美元和2,290萬美元。有關詳情,請參閲《管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析--非公認會計準則衡量標準》。
(3)承保收益(損失)是美國證券交易委員會條例S-K第10(E)項界定的非公認會計準則財務計量。有關詳情,請參閲“管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析--非公認會計準則計量”。
(4)淨投資收益(虧損)為扣除投資管理費後的淨額。
(5)詳見《管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析--經營綜合成果--公司及其他》。
以下重大項目影響了截至2022年12月31日和2021年11月30日和2020年11月的綜合業務業績:
截至2022年12月31日、2021年11月30日和2020年11月31日的年度毛保費承保毛保費分別為16億美元、14億美元和11億美元。毛保費每一年的增長主要是由於擴展到更多的類別,特別是意外傷害保險和再保險,增加了對現有業務的參與,以及多個業務類別的費率上調。
承保業績截至2022年12月31日及2021年11月30日止年度的綜合比率分別為102.8%及106.0%。這主要是由於以下“巨災事件的影響”一節所述的巨災損失所佔的百分比較低,以及我們的其他承保費用比率下降所致。綜合比率由截至2021年11月30日止年度的110.9%下降至截至2021年11月30日止年度的106.0%,是由於本年度自然減損及巨災損失的貢獻百分比下降所致。
虧損及虧損調整費用
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(千美元) | | 當前 年 | | 淨保費收入的百分比 | | 上一年發展 | | 淨保費收入的百分比 | | 虧損及虧損調整費用 | | 淨保費收入的百分比 |
2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
磨損性損失 | | $ | 592,676 | | | 51.8 | % | | $ | (3,216) | | | (0.3) | % | | $ | 589,460 | | | 51.5 | % |
巨災損失 | | 186,260 | | | 16.3 | % | | (17,387) | | | (1.5) | % | | 168,873 | | | 14.8 | % |
總計 | | $ | 778,936 | | | 68.1 | % | | $ | (20,603) | | | (1.8) | % | | $ | 758,333 | | | 66.3 | % |
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2021年11月30日 | | | | | | | | | | | | |
磨損性損失 | | $ | 481,292 | | | 51.1 | % | | $ | (8,126) | | | (0.9) | % | | $ | 473,166 | | | 50.2 | % |
巨災損失 | | 147,489 | | | 15.7 | % | | 19,905 | | | 2.1 | % | | 167,394 | | | 17.8 | % |
總計 | | $ | 628,781 | | | 66.8 | % | | $ | 11,779 | | | 1.2 | % | | $ | 640,560 | | | 68.0 | % |
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2020年11月30日 | | | | | | | | | | | | |
磨損性損失 | | $ | 389,517 | | | 55.0 | % | | $ | (24,859) | | | (3.5) | % | | $ | 364,658 | | | 51.5 | % |
巨災損失 | | 156,733 | | | 22.2 | % | | (16,122) | | | (2.3) | % | | 140,611 | | | 19.9 | % |
總計 | | $ | 546,250 | | | 77.2 | % | | $ | (40,981) | | | (5.8) | % | | $ | 505,269 | | | 71.4 | % |
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消耗性損失率-截至2022年12月31日的本年度為51.8%,而截至2021年11月30日的年度為51.1%,增加了0.7個百分點。這一温和增長在很大程度上歸因於2022年期間業務組合的變化。截至2021年11月30日的本年度的消耗性損失率為51.1%,而截至2020年11月30日的年度為55.0%,下降3.9個百分點。截至2020年11月30日止年度的自然損失率較高,主要與物業類別業務虧損較高有關。
消耗性損失率-截至2022年12月31日的前一年為有利的0.3%,而截至2021年11月30日的年度為有利的0.9%,增加了0.6個百分點。這一增長主要是由於百慕大分部上一年停產傷亡類別的不利發展推動的,但國際分部所有業務類別的有利發展部分抵消了這一增長。此外,受LPT保護的傷亡業務受益於510萬美元的有利發展和190萬美元的相關遞延收益攤銷,淨正收益影響總額為700萬美元。截至2021年11月30日的一年的消耗性損失率為有利的0.9%,而截至2020年11月30日的一年的有利的3.5%,增加了2.6個百分點。這一增長主要是由於截至2021年11月30日的年度內所有業務類別的有利發展較低所推動的。此外,受LPT保護的傷亡業務經歷了3,260萬美元的不利發展,部分被相關遞延收益攤銷的1,800萬美元所抵消,淨負收益影響總額為1,460萬美元。有關LPT的進一步討論,請參閲“關鍵會計估計--割讓的再保險和可收回的未付損失和損失調整費用”。
巨災事件的影響截至2022年12月31日、2021年11月30日和2020年11月30日的年度,巨災損失(本年度和上年發展)分別為1.689億美元、167.4美元和1.406億美元。截至2022年12月31日的一年的巨災損失是由烏克蘭衝突(7960萬美元)、颶風伊恩(7750萬美元)、澳大利亞東海岸洪水(1660萬美元)、誇祖魯-納塔爾洪水(830萬美元)和颱風南馬多(430萬美元)推動的,部分被前一年1740萬美元的有利發展所抵消。截至2021年11月30日的一年的巨災損失(當前和上年發展)是由颶風艾達(6,790萬美元)、伯恩德歐洲洪水(3,810萬美元)、冬季風暴烏裏(3,440萬美元)和新冠肺炎(710萬美元)推動的,此外,上年的不利發展為1,990萬美元。截至2020年11月30日的年度巨災損失由新冠肺炎(7,630萬美元)、中西部德雷克(2,600萬美元)、颶風勞拉(2,380萬美元)、澤塔颶風(1,180萬美元)、颶風薩利(1,070萬美元)以及
田納西州龍捲風(820萬美元),部分被前一年1610萬美元的有利發展所抵消。
已實現和未實現投資收益(虧損)合計和淨投資收益(虧損)
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| 在過去幾年裏 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
已實現和未實現投資收益(虧損)總額和淨投資收益(虧損)--TSHF(1) | $ | 145,237 | | | $ | 327,028 | | | $ | (61,217) | |
已實現和未實現投資收益(虧損)總額和淨投資收益(虧損)--其他 | (80,367) | | | (18,052) | | | 28,318 | |
| $ | 64,870 | | | $ | 308,976 | | | $ | (32,899) | |
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可歸因於非控股權益的淨收益(虧損)-TSHF | $ | 68,064 | | | $ | 61,660 | | | $ | 24,930 | |
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(1)優先於非控股股權績效激勵分配。
投資已實現和未實現收益(虧損)總額和淨投資收益(虧損)-扣除非控股權益前,TSHF在截至2022年12月31日和2021年11月30日和2020年11月30日的年度分別返還收入1.452億美元、3.27億美元和虧損6120萬美元。這包括扣除投資管理費後的基金回報。
已實現和未實現的投資收益(虧損)總額和淨投資收益(虧損)-扣除非控股權益的TSHF在截至2022年12月31日和2021年11月30日和2020年11月30日的年度分別返還收入7720萬美元、2.654億美元和虧損8610萬美元。這包括基金的回報,扣除投資管理費和業績激勵分配的淨額。投資經理有權獲得的激勵分配總額包括在我們的GAAP財務報表中的“可歸因於非控股權益的淨收入”中。
兩西格瑪漢密爾頓基金(“TSHF”)在截至2022年12月31日和2020年11月30日、2021年和2020年11月31日的年度內,扣除投資管理費和業績激勵分配後的淨回報率分別為4.6%、17.7%和4.6%。
TSHF通過對Two Sigma Futures Portfolio LLC(FTV)、Two Sigma Spectrum Portfolio LLC(STV)和Two Sigma Equity Spectrum Portfolio LLC(ESTV)的投資,尋求在雄厚的資本基礎上實現以美元計價的絕對回報,主要是通過將多種對衝和槓桿系統投資策略與專有風險管理和執行技術相結合。這些系統性策略包括,但不限於,技術和基於統計的、基於基本面的、基於事件的、基於市場狀況和基於價差的策略,以及基於貢獻者和/或基於情緒的策略和混合策略。FTV主要利用系統性策略,主要通過交易期貨、現貨、遠期、期權、掉期、現金債券和交易所交易產品,獲得對外匯、固定收益、股票和信用指數以及大宗商品的廣泛宏觀敞口。STV主要利用系統策略交易在美國上市的股票證券以及相關工具和衍生品。ESTV主要利用系統策略交易非美國上市的股權證券和相關工具和衍生品。
在截至2022年12月31日的年度內,TSHF從STV的單一名稱股票交易中獲得積極貢獻,但FTV內宏觀經濟交易的虧損部分抵消了這一貢獻。STV的美國單一名稱股票領漲,ESTV的非美國股票緊隨其後。在宏觀經濟活動中,FTV帶來了股票交易的積極成果,超過了固定收益交易、大宗商品交易和外匯交易的虧損。
在截至2021年11月30日的一年中,TSHF在三隻基礎兩西格瑪基金中均為正。領漲的是FTV的交易,其次是STV的美國單一名稱股票,然後是ESTV的非美國股票。在FTV,來自大宗商品和股票交易的積極結果被貨幣和固定收益的負面結果部分抵消。
在截至2020年11月30日的年度內,TSHF的回報為負,FTV的宏觀交易導致的虧損被STV和ESTV的單一名稱股票交易的收益部分抵消。漲幅由美國單一名稱股票領漲,其次是非美國股票。在FTV,該基金在固定收益、外匯、大宗商品和股票交易中的表現為負面。
截至2022年12月31日和2021年11月30日和2020年11月30日的年度,已實現和未實現投資收益(虧損)總額和投資淨收益(虧損)-其他分別返還虧損8040萬美元、1810萬美元和收入2830萬美元。這主要包括我們固定期限證券交易組合的回報。
在截至2022年12月31日的一年內,利率上升和其他宏觀經濟因素對市值的負面影響抵消了投資收益率,產生了非信貸相關的投資淨損失。截至2021年11月30日止年度,由於利率上升對按市值計價的負面影響,固定期限證券交易組合出現淨虧損。在截至2020年11月30日的年度內,固定期限投資組合賺取了正的淨投資收入,主要與利率下降有關。截至2021年11月30日和2020年11月30日的年度也分別受到權益法投資虧損730萬美元和900萬美元的影響,這兩項虧損分別與我們在Attune的權益有關,該權益在2021年9月20日出售前根據權益會計方法記錄。
出售權益法投資的淨收益2021年9月20日,一位買家收購了Attune,這是一家該公司擁有三分之一權益的合資企業。出售收益在成交時結算,出售權益法投資的淨收益5460萬美元記錄在截至2021年11月30日的年度經營報表中。在截至2022年12月31日的年度中,收到代管資金700萬美元,並將其記錄在業務報表中,確認了與同一交易有關的出售權益法投資的增量淨收益。
商譽減值於截至2022年12月31日、2021年11月30日及2020年12月31日止年度,本公司分別錄得減值費用2,410萬美元、90萬美元及零,主要來自年度商譽減值評估。截至2022年12月31日和2021年11月30日,資產負債表上記錄的商譽為零和2490萬美元。
細分市場信息
我們根據管理層在評估業績和為承保業務分配資源時使用的信息來確定我們的可報告業務部門。我們已經確定了兩個可報告的業務部門-國際和百慕大。我們確定的每個可報告部門都有一名首席執行官,負責各自部門的整體盈利能力,並定期向首席運營決策者報告,並直接向首席運營決策者負責:合併集團的首席執行官。
我們根據各自的承保收入或虧損來評估可報告部門的業績。承保收入或虧損以所賺取的淨保費減去虧損及虧損調整費用、收購成本及其他承保費用(扣除第三方手續費收入)計算。未由應報告部門產生的一般和行政費用計入公司和其他費用,作為淨承保收入或虧損與普通股股東應佔淨收益或虧損的對賬的一部分。由於我們不按可報告分部管理我們的資產,因此投資收入和資產不會分配到應報告分部。
我們的核心業務是承保,我們的承保結果反映在我們的可報告部門:(1)國際業務,包括來自公司倫敦、都柏林和哈密爾頓精選業務的財產、特殊和意外傷害保險以及再保險類別;(2)百慕大,包括來自哈密爾頓再保險百慕大和漢密爾頓再保險美國及其子公司的財產、專業和意外傷害保險和再保險類別。在確定綜合經營部門時,我們考慮了許多因素,包括每個部門的產品性質、客户類型、生產來源、分銷方法和監管環境。
公司包括已實現和未實現的投資淨收益(虧損)、淨投資收益(虧損)、出售權益法投資的淨收益(虧損)、其他未由應報告部門產生的收入(虧損)、淨匯兑收益(虧損)、未由應報告部門發生的一般和行政費用、商譽減值、無形資產攤銷、利息支出和所得税費用(收益)。
國際細分市場
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在過去幾年裏 | | |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 | | | | | | |
書面毛保費 | $ | 933,241 | | | $ | 892,292 | | | $ | 661,541 | | | | | | | |
淨保費已成交 | $ | 635,773 | | | $ | 640,816 | | | $ | 465,365 | | | | | | | |
賺取的淨保費 | $ | 623,047 | | | $ | 557,139 | | | $ | 416,957 | | | | | | | |
第三方費用收入 | 11,430 | | | 20,672 | | | 15,625 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
索賠和費用 | | | | | | | | | | | |
虧損及虧損調整費用 | 335,484 | | | 352,859 | | | 271,447 | | | | | | | |
採購成本 | 170,571 | | | 154,969 | | | 110,266 | | | | | | | |
其他承保費用 | 108,239 | | | 112,055 | | | 95,434 | | | | | | | |
承保收益(虧損) | $ | 20,183 | | | $ | (42,072) | | | $ | (44,565) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
消耗損失-當年 | $ | 317,199 | | | $ | 280,922 | | | $ | 209,266 | | | | | | | |
消耗損失-上年發展 | (29,800) | | | 674 | | | (7,856) | | | | | | | |
災難性損失-當年 | 45,118 | | | 59,337 | | | 73,957 | | | | | | | |
災難性損失-上年發展 | 2,967 | | | 11,926 | | | (3,920) | | | | | | | |
虧損及虧損調整費用 | $ | 335,484 | | | $ | 352,859 | | | $ | 271,447 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
消耗損失率-當年 | 50.9 | % | | 50.4 | % | | 50.2 | % | | | | | | |
消耗損失率-上年發展 | (4.8) | % | | 0.1 | % | | (1.9) | % | | | | | | |
災難損失率-當年 | 7.2 | % | | 10.7 | % | | 17.7 | % | | | | | | |
災難損失率-上年發展 | 0.5 | % | | 2.1 | % | | (0.9) | % | | | | | | |
損失和損失調整費用比率 | 53.8 | % | | 63.3 | % | | 65.1 | % | | | | | | |
收購成本率 | 27.4 | % | | 27.8 | % | | 26.4 | % | | | | | | |
其他承保費用比率 | 15.5 | % | | 16.4 | % | | 19.1 | % | | | | | | |
綜合比率 | 96.7 | % | | 107.5 | % | | 110.6 | % | | | | | | |
毛承保保費
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在過去幾年裏 | | | | | | |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 | | | | | | |
屬性 | $ | 127,424 | | | $ | 197,471 | | | $ | 191,984 | | | | | | | |
傷亡情況 | 463,397 | | | 323,192 | | | 185,636 | | | | | | | |
專業 | 342,420 | | | 371,629 | | | 283,921 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
總計 | $ | 933,241 | | | $ | 892,292 | | | $ | 661,541 | | | | | | | |
截至2022年12月31日止年度,承保毛保費增加了4,090萬美元,增幅為4.6%,從截至2021年11月30日止年度的8.923億美元增至截至2022年12月31日止年度的9.332億美元,主要是由於大多數意外傷害和專業保險業務類別的增長和定價改進。這被戰略性撤資導致財產再保險業務類別的減少部分抵消。
截至2021年11月30日止年度,毛保費增加了2.308億美元,增幅為34.9%,從截至2020年11月30日止年度的6.615億美元增至截至2021年11月30日止年度的8.923億美元,主要是由大多數類別業務的保費增長和定價改進以及通過各種分銷渠道開展的業務的增加推動的。
賺取的淨保費
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在過去幾年裏 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
屬性 | $ | 111,134 | | | $ | 141,872 | | | $ | 95,366 | |
傷亡情況 | 248,588 | | | 175,230 | | | 112,292 | |
專業 | 263,325 | | | 240,037 | | | 209,299 | |
| | | | | |
總計 | $ | 623,047 | | | $ | 557,139 | | | $ | 416,957 | |
在截至2022年12月31日的年度內,淨保費收入增加了6,590萬美元,或11.8%,從截至2021年11月30日的年度的557.1美元增至截至2022年12月31日的年度的6.23億美元,反映出我們的意外傷害業務,特別是環境和網絡業務賬簿的淨保費收入的增長。我們還看到我們的專業業務在美術和實物以及海洋和能源圖書增長的推動下增長。這部分被因策略性撤資而減少的財產再保險業務類別所抵銷。
在截至2021年11月30日的年度內,淨保費收入增加1.402億美元,或33.6%,由截至2020年11月30日的4.17億美元增至截至2021年11月30日的年度的5.571億美元,反映我們財產保險和再保險業務的淨保費增加,以及其他意外傷害類別業務的增長,包括財務、專業和網絡業務。
第三方費用收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在過去幾年裏 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
第三方費用收入 | $ | 11,430 | | | $ | 20,672 | | | $ | 15,625 | |
第三方手續費收入主要包括國際分部為第三方辛迪加和財團提供的管理服務所賺取的手續費。在這兩種情況下,公司向第三方收取費用,並根據費用相關服務的提供確認費用收入。財團費用還可能包括利潤佣金。
截至2022年12月31日的年度,第三方手續費收入為1140萬美元,與截至2021年11月30日的年度的2070萬美元相比,減少了920萬美元,降幅為44.7%。這一減少主要包括與管理的第三方辛迪加數量減少有關的370萬美元、與財團費用減少有關的140萬美元以及與有限期限項目相關的一次性或停產費用總計減少470萬美元。
截至2021年11月30日的年度,第三方手續費收入為2070萬美元,與截至2020年11月30日的年度的1560萬美元相比,增加了500萬美元,增幅為32.3%。這一增長主要是由於與有限期限項目相關的一次性費用的400萬美元的額外收入,以及260萬美元的額外財團費用,但被第三方管理費的減少部分抵消。
虧損及虧損調整費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 當前 年 | | 淨保費收入的百分比 | | 上一年發展 | | 淨保費收入的百分比 | | 虧損及虧損調整費用 | | 淨保費收入的百分比 | |
2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
磨損性損失 | | $ | 317,199 | | | 50.9 | % | | $ | (29,800) | | | (4.8) | % | | $ | 287,399 | | | 46.1 | % | |
巨災損失 | | 45,118 | | | 7.2 | % | | 2,967 | | | 0.5 | % | | 48,085 | | | 7.7 | % | |
總計 | | $ | 362,317 | | | 58.1 | % | | $ | (26,833) | | | (4.3) | % | | $ | 335,484 | | | 53.8 | % | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
2021年11月30日 | | | | | | | | | | | | | |
磨損性損失 | | $ | 280,922 | | | 50.4 | % | | $ | 674 | | | 0.1 | % | | $ | 281,596 | | | 50.5 | % | |
巨災損失 | | 59,337 | | | 10.7 | % | | 11,926 | | | 2.1 | % | | 71,263 | | | 12.8 | % | |
總計 | | $ | 340,259 | | | 61.1 | % | | $ | 12,600 | | | 2.2 | % | | $ | 352,859 | | | 63.3 | % | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
2020年11月30日 | | | | | | | | | | | | | |
磨損性損失 | | $ | 209,266 | | | 50.2 | % | | $ | (7,856) | | | (1.9) | % | | $ | 201,410 | | | 48.3 | % | |
巨災損失 | | 73,957 | | | 17.7 | % | | (3,920) | | | (0.9) | % | | 70,037 | | | 16.8 | % | |
總計 | | $ | 283,223 | | | 67.9 | % | | $ | (11,776) | | | (2.8) | % | | $ | 271,447 | | | 65.1 | % | |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的年度與截至2021年11月30日的年度
截至2022年12月31日止年度的虧損率為53.8%,較截至2021年11月30日止年度的63.3%減少9.5個百分點。這一下降是由於前一年消耗性損失的良好發展和較低的巨災損失水平推動的。
截至2022年12月31日的本年度的消耗性損失率為50.9%,而截至2021年11月30日的年度為50.4%,增加了0.5個百分點。本年度自然損失率的小幅上升主要是由於業務結構的變化。
截至2022年12月31日的一年的消耗性損失率為有利的4.8%,而截至2021年11月30日的年度為不利的0.1%,下降了4.9個百分點。在截至2022年12月31日的一年中,我們經歷了有利的前一年發展,大多數業務類別的銷售額為2980萬美元。此外,受LPT保護的傷亡業務受益於510萬美元的有利發展和190萬美元的相關遞延收益攤銷,淨正收益影響總額為700萬美元。相比之下,截至2021年11月30日的一年的不利發展為70萬美元,主要是由LPT保護的傷亡業務推動的,該業務經歷了3260萬美元的不利發展,部分被相關遞延收益的攤銷1800萬美元(總淨負收益影響為1460萬美元)和前一年對業務賬簿其餘部分有利的發展所抵消。有關LPT的進一步討論,請參閲“關鍵會計估計--割讓的再保險和可收回的未付損失和損失調整費用”。
巨災損失-截至2022年12月31日的一年,本年度和上年為4,810萬美元,主要原因是烏克蘭衝突(2,250萬美元)、颶風伊恩(1,530萬美元)、誇祖魯-納塔爾洪水(460萬美元)和澳大利亞東海岸洪水(270萬美元),以及上年300萬美元的不利發展。巨災損失-截至2021年11月30日的一年,本年度和上年為7,130萬美元,主要原因是颶風艾達(3,230萬美元)、冬季風暴烏裏(1,350萬美元)、新冠肺炎(710萬美元)和伯恩德歐洲洪水(640萬美元),以及上年1,190萬美元的不利發展。
截至2021年11月30日的年度與截至2020年11月30日的年度
截至2021年11月30日止年度的虧損率為63.3%,較截至2020年11月30日止年度的65.1%減少1.8個百分點。這一下降主要是由於巨災損失百分比較低,但部分被上年消耗性損失方面的不利發展所抵消。
截至2021年11月30日的本年度的消耗性損失率為50.4%,而截至2020年11月30日的年度的損失率為50.2%,增加了0.2個百分點。本年度自然損失率的小幅上升是由某些具體損失造成的,但因某些財產類別業務的補救工作產生的積極影響而部分抵消。
截至2021年11月30日的一年的消耗性損失率為不利的0.1%,而截至2020年11月30日的年度為有利的1.9%,增加了2.0個百分點。截至2021年11月30日的年度增長是由於前一年物業類別業務的有利發展水平較低,以及受LPT保護的我們的傷亡業務的1460萬美元的不利發展。相比之下,截至2020年11月30日的一年,意外傷害保險業務類別的有利發展主要推動了790萬美元的有利發展。有關LPT的進一步討論,請參閲“關鍵會計估計--割讓的再保險和可收回的未付損失和損失調整費用”。
巨災損失-截至2021年11月30日的一年,本年度和上年為7,130萬美元,主要原因是颶風艾達(3,230萬美元)、冬季風暴烏裏(1,350萬美元)、新冠肺炎(710萬美元)和伯恩德歐洲洪水(640萬美元),以及上年1,190萬美元的不利發展。巨災損失-截至2020年11月30日的一年中,本年度和上年發展為7,000萬美元,主要是由新冠肺炎(3,400萬美元)、中西部德雷克(1,070萬美元)、颶風勞拉(1,060萬美元)、颶風澤塔(960萬美元)、颶風薩利(700萬美元)和田納西州龍捲風(210萬美元)推動的,部分被上年390萬美元的有利發展所抵消。
採購成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在過去幾年裏 | | | | | | | | | |
| 採購成本 | | 淨保費收入的百分比 | | | | | | | | | |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 | | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 | | ‘22比’21 PointΔ | | ‘21比’20 PointΔ | | | | | | | |
屬性 | $ | 39,606 | | | $ | 48,697 | | | $ | 25,611 | | | 35.6 | % | | 34.3 | % | | 26.9 | % | | 1.3 | | | 7.4 | | | | | | | | |
傷亡情況 | 53,768 | | | 43,084 | | | 29,558 | | | 21.6 | % | | 24.6 | % | | 26.3 | % | | (3.0) | | | (1.7) | | | | | | | | |
專業 | 77,197 | | | 63,188 | | | 55,097 | | | 29.3 | % | | 26.3 | % | | 26.3 | % | | 3.0 | | | — | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總計 | $ | 170,571 | | | $ | 154,969 | | | $ | 110,266 | | | 27.4 | % | | 27.8 | % | | 26.4 | % | | (0.4) | | | 1.4 | | | | | | | | |
截至2022年12月31日止年度,收購成本比率為27.4%,而截至2021年11月30日止年度則為27.8%,下降0.4個百分點。這一温和的下降主要是由業務組合的變化推動的。
截至2021年11月30日止年度,收購成本比率為27.8%,較截至2020年11月30日止年度的26.4%上升1.4個百分點。這一增長主要是由於受災難影響的房地產業務類別支付的恢復保費推動的。
其他承保費用及其他承保費用比率
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在過去幾年裏 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
其他承保費用 | $ | 108,239 | | | $ | 112,055 | | | $ | 95,434 | |
其他承保費用比率 | 15.5 | % | | 16.4 | % | | 19.1 | % |
其他承保費用是由我們的可報告部門產生的一般和行政成本。
截至2022年12月31日的年度,其他承保費用為1.082億美元,較截至2021年11月30日的1.121億美元減少380萬美元,降幅3.4%。減少的主要原因是與系統實施和集成有關的專業服務費和技術費用減少,因為諮詢費隨着各種項目的完成而下降。
截至2021年11月30日止年度的其他承保開支為112.1,000,000美元,較截至2020年11月30日止年度的9,540萬美元增加1,660萬美元,增幅為17.4%。這一增長主要是由於我們建立了更多的承保團隊,支持與系統實施和集成相關的保費數量和技術成本的相應增加,從而增加了員工人數。
由於保費基數的增長以及我們繼續專注於費用管理,截至2022年12月31日、2021年11月30日和2020年11月30日的年度的其他承保費用比率較同期下降15.5%、16.4%和19.1%。
百慕大航段
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在過去幾年裏 | | |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 | | | | | | |
書面毛保費 | $ | 713,432 | | | $ | 554,259 | | | $ | 424,999 | | | | | | | |
淨保費已成交 | $ | 586,091 | | | $ | 444,612 | | | $ | 263,958 | | | | | | | |
賺取的淨保費 | $ | 520,667 | | | $ | 385,410 | | | $ | 290,504 | | | | | | | |
第三方費用收入 | 201 | | | 350 | | | — | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
索賠和費用 | | | | | | | | | | | |
虧損及虧損調整費用 | 422,849 | | | 287,701 | | | 233,822 | | | | | | | |
採購成本 | 100,618 | | | 74,244 | | | 58,061 | | | | | | | |
其他承保費用 | 49,301 | | | 37,767 | | | 31,435 | | | | | | | |
承保收益(虧損) | $ | (51,900) | | | $ | (13,952) | | | $ | (32,814) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
消耗損失-當年 | $ | 275,477 | | | $ | 200,370 | | | $ | 180,251 | | | | | | | |
消耗損失-上年發展 | 26,584 | | | (8,800) | | | (17,003) | | | | | | | |
災難性損失-當年 | 141,142 | | | 88,152 | | | 82,776 | | | | | | | |
災難性損失-上年發展 | (20,354) | | | 7,979 | | | (12,202) | | | | | | | |
虧損及虧損調整費用 | $ | 422,849 | | | $ | 287,701 | | | $ | 233,822 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
消耗損失率-當年 | 52.9 | % | | 52.0 | % | | 62.0 | % | | | | | | |
消耗損失率-上年發展 | 5.1 | % | | (2.3) | % | | (5.9) | % | | | | | | |
災難損失率-當年 | 27.1 | % | | 22.8 | % | | 28.6 | % | | | | | | |
災難損失率-上年發展 | (3.9) | % | | 2.1 | % | | (4.2) | % | | | | | | |
損失和損失調整費用比率 | 81.2 | % | | 74.6 | % | | 80.5 | % | | | | | | |
收購成本率 | 19.3 | % | | 19.3 | % | | 20.0 | % | | | | | | |
其他承保費用比率 | 9.4 | % | | 9.7 | % | | 10.8 | % | | | | | | |
綜合比率 | 109.9 | % | | 103.6 | % | | 111.3 | % | | | | | | |
毛承保保費
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在過去幾年裏 | | |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 | | | | | | |
屬性 | $ | 309,051 | | | $ | 281,795 | | | $ | 227,325 | | | | | | | |
傷亡情況 | 262,795 | | | 154,927 | | | 116,155 | | | | | | | |
專業 | 141,586 | | | 117,537 | | | 81,519 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
總計 | $ | 713,432 | | | $ | 554,259 | | | $ | 424,999 | | | | | | | |
截至2022年12月31日止年度,毛保費增加了1.592億美元,增幅為28.7%,從截至2021年11月30日止年度的5.543億美元增至截至2022年12月31日止年度的7.134億美元。這一增長主要是由傷亡再保險業務類別的銷量增長和費率上漲推動的。
截至2021年11月30日止年度,毛保費增加了1.293億美元,即30.4%,從截至2020年11月30日止年度的4.25億美元增至截至2021年11月30日止年度的5.543億美元。這一增長主要是由財產、意外傷害和專業再保險業務類別的增長推動的,這主要是由於擴展到新類別的業務和分銷渠道、改進定價、額外參與選定目標以及戰略投資組合重組活動。
賺取的淨保費
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在過去幾年裏 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
屬性 | $ | 233,426 | | | $ | 196,258 | | | $ | 108,689 | |
傷亡情況 | 175,647 | | | 95,271 | | | 109,886 | |
專業 | 111,594 | | | 93,881 | | | 71,929 | |
| | | | | |
總計 | $ | 520,667 | | | $ | 385,410 | | | $ | 290,504 | |
截至2022年12月31日止年度,百慕大分部的淨保費收入增加135.3元,較截至2021年11月30日止年度的3.854億元增加35.1%,至2022年12月31日止年度的5.207億元,反映意外傷害再保險業務類別的增長,包括專業責任、一般責任及傘狀及超額意外傷害。我們還看到,我們的房地產類別出現了更多的業務和越來越堅挺的市場。
截至2021年11月30日的年度,百慕大部門的淨保費收入增加了9490萬美元,增幅為32.7%,從截至2020年11月30日的年度的2.905億美元增加到截至2021年11月30日的年度的3.854億美元。這一增長反映了我們的財產再保險和意外傷害再保險類別的5310萬美元的新業務,包括專業責任、一般法律責任和傘狀和額外意外傷害,以及本年度和以前承保年度的毛保費對我們的專業類別的更高貢獻。
虧損及虧損調整費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 當前 年 | | 淨保費收入的百分比 | | 上一年發展 | | 淨保費收入的百分比 | | 虧損及虧損調整費用 | | 淨保費收入的百分比 | |
2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
磨損性損失 | $ | 275,477 | | | 52.9 | % | | $ | 26,584 | | | 5.1 | % | | $ | 302,061 | | | 58.0 | % | |
巨災損失 | 141,142 | | | 27.1 | % | | (20,354) | | | (3.9) | % | | 120,788 | | | 23.2 | % | |
總計 | $ | 416,619 | | | 80.0 | % | | $ | 6,230 | | | 1.2 | % | | $ | 422,849 | | | 81.2 | % | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
2021年11月30日 | | | | | | | | | | | | |
磨損性損失 | $ | 200,370 | | | 52.0 | % | | $ | (8,800) | | | (2.3) | % | | $ | 191,570 | | | 49.7 | % | |
巨災損失 | 88,152 | | | 22.8 | % | | 7,979 | | | 2.1 | % | | 96,131 | | | 24.9 | % | |
總計 | $ | 288,522 | | | 74.8 | % | | $ | (821) | | | (0.2) | % | | $ | 287,701 | | | 74.6 | % | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
2020年11月30日 | | | | | | | | | | | | |
磨損性損失 | $ | 180,251 | | | 62.0 | % | | $ | (17,003) | | | (5.9) | % | | $ | 163,248 | | | 56.1 | % | |
巨災損失 | 82,776 | | | 28.6 | % | | (12,202) | | | (4.2) | % | | 70,574 | | | 24.4 | % | |
總計 | $ | 263,027 | | | 90.6 | % | | $ | (29,205) | | | (10.1) | % | | $ | 233,822 | | | 80.5 | % | |
| | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的年度與截至2021年11月30日的年度
截至2022年12月31日止年度的虧損率為81.2%,而截至2021年11月30日止年度的虧損率為74.6%,增幅為6.6個百分點。這一增長主要是由於停產業務類別上一年不利的自然減員發展所推動的。
截至2022年12月31日的年度的消耗性損失率為52.9%,而截至2021年11月30日的年度的損失率為52.0%,上升0.9個百分點。本年度自然損失率的温和增長主要是由於意外傷害業務的相對業務量較大,與其他類別的業務相比,該業務的自然損失率相對較高,但波動性較低。
截至2022年12月31日的一年的消耗性損失率為不利的5.1%,而截至2021年11月30日的年度為有利的2.3%,增加了7.4個百分點。在截至2022年12月31日的一年中,我們經歷了2660萬美元的不利的上年發展,這主要是由於停產的傷亡類別業務的不利的上年準備金發展所致。相比之下,截至2021年11月30日的一年的有利自然減損發展為880萬美元,這主要是由專業和房地產業務類別的有利儲備發展推動的。
巨災損失-截至2022年12月31日的一年,本年度和上年1.208億美元的損失主要是由颶風伊恩(6220萬美元)、烏克蘭衝突(5710萬美元)、澳大利亞東海岸洪水(1390萬美元)、颱風南馬多(430萬美元)和誇祖魯-納塔爾洪水(370萬美元)推動的,部分被上年2040萬美元的有利發展所抵消。巨災損失-截至2021年11月30日的一年,本年度和上年為9610萬美元,主要原因是颶風艾達(3560萬美元)、伯恩德歐洲洪水(3170萬美元)和冬季風暴URI(2090萬美元),以及上年800萬美元的不利發展。
截至2021年11月30日的年度與截至2020年11月30日的年度
截至2021年11月30日止年度的虧損率為74.6%,較截至2020年11月30日止年度的80.5%減少5.9個百分點。這一下降主要是由於截至2021年11月30日的年度的本年度自然損失率較低,為52.0%,而截至2020年11月30日的年度的損失率為62.0%。
截至2021年11月30日的本年度的消耗性損失率為52.0%,而截至2020年11月30日的年度為62.0%,下降了10.0個百分點。較高的自然損失率-截至2020年11月30日的本年度主要與物業類別業務的虧損有關。
截至2021年11月30日的一年的消耗性損失率為有利的2.3%,而截至2020年11月30日的一年的有利的5.9%,增加了3.6個百分點。截至2021年11月30日的年度的有利發展為880萬美元,主要與專業業務和財產類業務的損失準備金釋放有關,但被意外傷害類業務的不利發展部分抵消。相比之下,截至2020年11月30日的上一年的有利發展為1,700萬美元,這主要是由於前一年專業和房地產業務類別的有利儲備發展所致。
巨災損失-截至2021年11月30日的一年,本年度和上年為9610萬美元,主要原因是颶風艾達(3560萬美元)、伯恩德歐洲洪水(3170萬美元)和冬季風暴URI(2090萬美元),以及上年800萬美元的不利發展。截至2020年11月30日的一年中,巨災損失7,060萬美元是由新冠肺炎(4,230萬美元)、中西部德雷科(1,530萬美元)、颶風勞拉(1,320萬美元)、田納西州龍捲風(610萬美元)、颶風薩利(370萬美元)和颶風澤塔(220萬美元)推動的,部分被前一年1,220萬美元的有利發展所抵消。
採購成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在過去幾年裏 | | | | | | | | | |
| 採購成本 | | 淨保費收入的百分比 | | | | | | | | | |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 | | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 | | ‘22比’21 PointΔ | | ‘21比’20 PointΔ | | | | | | | |
屬性 | $ | 36,686 | | | $ | 28,303 | | | $ | 16,187 | | | 15.7 | % | | 14.4 | % | | 14.9 | % | | 1.3 | | | (0.5) | | | | | | | | |
傷亡情況 | 35,643 | | | 11,431 | | | 20,556 | | | 20.3 | % | | 12.0 | % | | 18.7 | % | | 8.3 | | | (6.7) | | | | | | | | |
專業 | 28,289 | | | 34,510 | | | 21,318 | | | 25.3 | % | | 36.8 | % | | 29.6 | % | | (11.5) | | | 7.2 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總計 | $ | 100,618 | | | $ | 74,244 | | | $ | 58,061 | | | 19.3 | % | | 19.3 | % | | 20.0 | % | | — | | | (0.7) | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的年度,收購成本比率持平於19.3%,而截至2021年11月30日的年度為19.3%,反映了業務組合的變化和恢復保費的影響等抵消因素。
截至2021年11月30日止年度,收購成本比率為19.3%,較截至2020年11月30日止年度的20.0%減少0.7個百分點,反映業務組合按年變動。
其他承保費用及其他承保費用比率
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在過去幾年裏 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
其他承保費用 | $ | 49,301 | | | $ | 37,767 | | | $ | 31,435 | |
其他承保費用比率 | 9.4 | % | | 9.7 | % | | 10.8 | % |
其他承保費用是由我們的可報告部門產生的一般和行政成本。
其他承保費用較截至2022年12月31日及2021年11月31日及2020年11月31日的年度分別增加1,150萬美元或30.5%及630萬美元或20.2%,原因是額外的員工人數支持我們擴展至新業務類別所帶動的保費金額增加。
由於保費基數的增長以及我們繼續專注於費用管理,截至2022年12月31日和2021年11月以及2021年11月和2020年11月的年度的其他承保費用比率分別為9.4%、9.7%和10.8%。
公司和其他
已實現和未實現投資收益(虧損)總額和投資淨收益(虧損)
已實現和未實現投資收益(虧損)總額和投資淨收益(虧損)構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在過去幾年裏 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
已實現和未實現投資收益(虧損)總額和淨投資收益(虧損)--TSHF(1) | $ | 145,237 | | | $ | 327,028 | | | $ | (61,217) | |
已實現和未實現投資收益(虧損)總額和淨投資收益(虧損)--其他 | (80,367) | | | (18,052) | | | 28,318 | |
| $ | 64,870 | | | $ | 308,976 | | | $ | (32,899) | |
| | | | | |
可歸因於非控股權益的淨收益(虧損)-TSHF | $ | 68,064 | | | $ | 61,660 | | | $ | 24,930 | |
__________________
(1)優先於非控股股權績效激勵分配。
投資已實現和未實現收益(虧損)總額和淨投資收益(虧損)-扣除非控股權益前,TSHF在截至2022年12月31日和2021年11月30日和2020年11月30日的年度分別返還收入1.452億美元、3.27億美元和虧損6120萬美元。這包括扣除投資管理費後的基金回報。
已實現和未實現的投資收益(虧損)總額和淨投資收益(虧損)-扣除非控股權益的TSHF在截至2022年12月31日和2021年11月30日和2020年11月30日的年度分別返還收入7720萬美元、2.654億美元和虧損8610萬美元。這包括基金的回報,扣除投資管理費和業績激勵分配的淨額。投資經理有權獲得的激勵分配總額包括在我們的GAAP財務報表中的“可歸因於非控股權益的淨收入”中。
兩西格瑪漢密爾頓基金在截至2022年12月31日和2020年11月30日、2021年和2020年11月的年度中,扣除投資管理費和業績激勵分配後的淨回報率分別為4.6%、17.7%和4.6%。
在截至2022年12月31日的年度內,TSHF從STV的單一名稱股票交易中獲得積極貢獻,但FTV內宏觀經濟交易的虧損部分抵消了這一貢獻。STV的美國單一名稱股票領漲,ESTV的非美國股票緊隨其後。在宏觀經濟活動中,FTV帶來了股票交易的積極成果,超過了固定收益交易、大宗商品交易和外匯交易的虧損。
在截至2021年11月30日的一年中,TSHF在三隻基礎兩西格瑪基金中均為正。領漲的是FTV的交易,其次是STV的美國單一名稱股票,然後是ESTV的非美國股票。在FTV,來自大宗商品和股票交易的積極結果被貨幣和固定收益的負面結果部分抵消。
在截至2020年11月30日的年度內,TSHF的回報為負,FTV的宏觀交易導致的虧損被STV和ESTV的單一名稱股票交易的收益部分抵消。漲幅由美國單一名稱股票領漲,其次是非美國股票。在FTV,該基金在固定收益、外匯、大宗商品和股票交易中的表現為負面。截至2022年12月31日和2021年11月30日和2020年11月30日的年度,已實現和未實現投資收益(虧損)總額和投資淨收益(虧損)-其他分別返還虧損8040萬美元、1810萬美元和收入2830萬美元。這主要包括我們固定期限證券交易組合的回報。
在截至2022年12月31日的一年內,利率上升和其他宏觀經濟因素的按市值計價的負面影響抵消了投資收益率,產生了非信貸相關的投資淨損失。截至2021年11月30日止年度,由於利率上升對按市值計價的負面影響,固定期限證券交易組合出現淨虧損。在截至2020年11月30日的年度內,固定期限投資組合賺取了正的淨投資收入,主要與利率下降有關。截至2021年11月30日和2020年11月30日的年度也分別受到權益法投資虧損730萬美元和900萬美元的影響,這兩項虧損分別與我們在Attune的權益有關,該權益在2021年9月20日出售前根據權益會計方法記錄。
出售權益法投資的淨收益
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在過去幾年裏 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
出售權益法投資淨收益 | $ | 6,991 | | | $ | 54,557 | | | $ | — | |
2021年9月20日,一位買家收購了Attune,這是一家該公司擁有三分之一權益的合資企業。出售收益在成交時結算,出售權益法投資的淨收益5460萬美元記錄在截至2021年11月30日的年度經營報表中。在截至2022年12月31日的年度中,收到代管資金700萬美元,並將其記錄在業務報表中,確認了與同一交易有關的出售權益法投資的增量淨收益。
其他收入(虧損)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在過去幾年裏 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
其他收入(虧損),不包括第三方手續費收入 | $ | (315) | | | $ | (11) | | | $ | 97 | |
不包括第三方手續費收入的其他收入(虧損)在每個期間由不同的微不足道的項目組成。
淨匯兑收益(虧損)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在過去幾年裏 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
淨匯兑收益(虧損) | $ | 6,137 | | | $ | 6,442 | | | $ | (9,540) | |
我們的功能貨幣是美元。我們可能會進行常規承銷業務,或將一部分現金和其他可投資資產投資於美元以外的貨幣。因此,我們的經營結果可能會產生匯兑損益。
截至2022年12月31日和2021年11月30日的年度外匯收益分別為610萬美元和640萬美元,主要來自美元對英鎊、歐元和日元的走強。截至2020年11月30日的一年中,外匯損失為950萬美元,主要原因是美元對相同貨幣的疲軟。
公司費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在過去幾年裏 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
公司費用 | $ | 20,142 | | | $ | 22,472 | | | $ | 22,905 | |
企業費用是指在我們的可報告部門之外產生的一般和行政成本。我們可能會定期重新評估公司和其他承保費用之間的分配,以更好地反映承保費用的性質
基本費用。截至2022年12月31日、2021年11月30日和2020年11月30日止年度的企業費用分別為2,010萬美元、2,250萬美元和2,290萬美元,主要包括某些高管和董事會薪酬成本和專業費用。
商譽減值
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在過去幾年裏 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
商譽減值 | $ | 24,082 | | | $ | 936 | | | $ | — | |
截至2022年12月31日、2021年11月30日和2020年11月30日止年度,公司分別記錄了2,410萬美元、90萬美元和零美元的減損費用,主要來自年度善意減損評估。截至2022年12月31日和2021年11月30日,資產負債表上記錄的善意為零美元和2,490萬美元。
無形資產攤銷
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在過去幾年裏 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
無形資產攤銷 | $ | 12,832 | | | $ | 13,431 | | | $ | 12,489 | |
截至2022年12月31日和2021年11月30日和2020年11月30日止年度的無形資產攤銷分別為1,280萬美元、1,340萬美元和1,250萬美元,涉及內部開發的軟件和在業務合併中收購的無形資產。在企業合併中收購的無形資產是指在收購日分配給擔保持有人和經紀關係、收購的業務價值和MGA合同並隨後在其估計使用年限內攤銷的收購價格超過收購淨資產的部分。
利息支出
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在過去幾年裏 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
利息支出 | $ | 15,741 | | | $ | 14,897 | | | $ | 18,910 | |
截至2022年12月31日、2021年11月30日和2020年11月30日的年度的利息支出分別為1,570萬美元、1,490萬美元和1,890萬美元,用於支付與我們的定期貸款和信用證融資相關的利息和某些行政費用。截至2020年11月30日的一年中較高的利息支出還包括與新冠肺炎疫情初期我們在循環信用證安排下臨時提取1.00億美元相關的增量利息成本。
所得税費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在過去幾年裏 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
所得税費用 | $ | 3,104 | | | $ | 12,365 | | | $ | 11,492 | |
該公司的子公司和分支機構在應納税的司法管轄區經營,特別是在英國、愛爾蘭和美國。根據百慕大現行法律,我們在百慕大註冊的子公司無需繳納百慕大所得税。因此,我們的有效所得税税率可能會大幅波動,這取決於每個司法管轄區在任何給定時期內對公司税前收益或虧損的相對貢獻。此外,我們的某些應税司法管轄區目前受益於歷史淨營業虧損,並就所得税而言,能夠從本期營業收入中抵消這些虧損。截至2022年12月31日和2021年11月30日和2020年11月30日的年度分別為310萬美元、1240萬美元和1150萬美元,主要與兩西格瑪漢密爾頓基金投資收入的預扣税有關。
財政年度變動-末期業績
以下是截至2021年和2020年12月31日的一個月期間合併經營業績的選定數據與截至2021年和2020年12月31日的每股淨價值和資產負債表數據的比較。
| | | | | | | | | | | |
| 一個月結束 |
(千美元,每股除外) | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
書面毛保費 | $ | 121,813 | | | $ | 88,521 | |
淨保費已成交 | $ | 97,921 | | | $ | 74,126 | |
賺取的淨保費 | $ | 98,631 | | | $ | 67,498 | |
第三方費用收入 | 1,349 | | | 1,849 | |
| | | |
索賠和費用 | | | |
虧損及虧損調整費用 | 56,650 | | | 44,925 | |
採購成本 | 23,992 | | | 17,534 | |
其他承保費用 | 13,857 | | | 12,107 | |
承保收益(虧損) | $ | 5,481 | | | $ | (5,219) | |
| | | |
投資已實現和未實現收益(損失)淨額 | (33,526) | | | 91,813 | |
淨投資收益(虧損) | (3,222) | | | (4,570) | |
已實現和未實現投資收益(虧損)總額和投資淨收益(虧損) | $ | (36,748) | | | $ | 87,243 | |
| | | |
淨收益(虧損) | (35,890) | | | 78,616 | |
可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | (3) | | | 15,195 | |
普通股股東應佔淨收益(虧損) | $ | (35,887) | | | $ | 63,421 | |
普通股股東應佔每股攤薄收益(虧損) | $ | (0.35) | | | $ | 0.61 | |
| | | |
| | | |
關鍵字比率 | | | |
消耗損失率-當年 | 48.0 | % | | 42.5 | % |
消耗損失率-上年發展 | — | % | | — | % |
災難損失率-當年 | 9.4 | % | | — | % |
災難損失率-上年發展 | — | % | | 24.0 | % |
損失和損失調整費用率 | 57.4 | % | | 66.5 | % |
收購成本率 | 24.3 | % | | 26.0 | % |
其他承保費用比率 | 12.7 | % | | 15.2 | % |
綜合比率 | 94.4 | % | | 107.7 | % |
| | | |
平均普通股股東權益回報率 | (2.0) | % | | 3.9 | % |
| | | |
| 截至 |
賬面價值 | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
每股普通股有形賬面價值 | $ | 15.95 | | | $ | 15.11 | |
普通股每股賬面價值 | $ | 17.09 | | | $ | 16.23 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
資產負債表數據 | | | |
總資產 | $ | 5,442,674 | | | $ | 4,858,096 | |
股東權益總額 | $ | 1,752,601 | | | $ | 1,660,949 | |
以下重大項目影響了截至2021年12月31日和2020年12月31日的一個月期間的綜合業務結果:
截至2021年12月31日和2020年12月31日的一個月,承保毛保費分別為1.218億美元和8850萬美元。截至2022年12月31日和2021年11月30日的一個月的毛保費增長主要是由於擴展到更多的類別,增加了對現有業務的參與,以及多個業務類別的費率上調。
承保業績截至2021年12月31日及2020年12月31日止一個月的綜合比率分別為94.4%及107.7%。這一下降主要是由於巨災損失水平下降和我們的其他承保費用比率下降所致。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 本年度 | | 淨保費收入的百分比 | | 上一年發展 | | 淨保費收入的百分比 | | 虧損及虧損調整費用 | | 淨保費收入的百分比 |
2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
磨損性損失 | | $ | 47,327 | | | 48.0 | % | | $ | — | | | — | % | | $ | 47,327 | | | 48.0 | % |
巨災損失 | | 9,323 | | | 9.4 | % | | — | | | — | % | | 9,323 | | | 9.4 | % |
總計 | | $ | 56,650 | | | 57.4 | % | | $ | — | | | — | % | | $ | 56,650 | | | 57.4 | % |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
2020年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
磨損性損失 | | $ | 28,698 | | | 42.5 | % | | $ | — | | | — | % | | $ | 28,698 | | | 42.5 | % |
巨災損失 | | — | | | — | % | | 16,227 | | | 24.0 | % | | 16,227 | | | 24.0 | % |
總計 | | $ | 28,698 | | | 42.5 | % | | $ | 16,227 | | | 24.0 | % | | $ | 44,925 | | | 66.5 | % |
| | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日的月損失率為57.4%,而截至2020年12月31日的月損失率為66.5%,降幅為9.1個百分點。減少的主要原因是巨災損失水平較低,但被本年度較高水平的自然減損部分抵消。
巨災損失-截至2021年12月31日的當月和上年同期為930萬美元,主要是由風暴事件PCS2176(790萬美元)和新冠肺炎(150萬美元)推動的。巨災損失-截至2020年12月31日的月份,本年度和上年為1620萬美元,主要是由颶風勞拉、薩利和澤塔(1600萬美元)推動的。
截至2021年12月31日和2020年12月31日的一個月,已實現和未實現投資收益(損失)總額分別包括3,670萬美元的虧損和8,720萬美元的收入。
截至2021年和2020年12月31日的一個月,扣除投資管理費和績效激勵分配後,Two Sigma Hamilton基金的回報率分別為(2.1%)和4.3%。
合併中期經營業績
以下是截至2023年6月30日和2022年6月30日止六個月合併經營業績的選定數據與截至2023年6月30日和2022年6月30日的每股賬面價值和資產負債表數據的比較。
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| 截至以下日期的六個月 | | | |
(千美元,每股除外) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | | | |
書面毛保費 | $ | 1,043,124 | | | $ | 904,610 | | | | |
淨保費已成交 | $ | 733,206 | | | $ | 637,677 | | | | |
賺取的淨保費 | $ | 615,362 | | | $ | 536,524 | | | | |
第三方費用收入(1) | 5,452 | | | 6,133 | | | | |
| | | | | | |
索賠和費用 | | | | | | |
虧損及虧損調整費用 | 327,977 | | | 339,051 | | | | |
採購成本 | 141,995 | | | 129,060 | | | | |
其他承保費用(2) | 81,886 | | | 78,792 | | | | |
承保收入(損失)(3) | 68,956 | | | (4,246) | | | | |
| | | | | | |
投資已實現和未實現收益(損失)淨額 | 54,539 | | | 214,019 | | | | |
淨投資收益(損失)(4) | 9,650 | | | (16,929) | | | | |
已實現和未實現投資收益(虧損)總額和投資淨收益(虧損) | 64,189 | | | 197,090 | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
其他收入(損失),不包括第三方費用收入(1) | — | | | 257 | | | | |
淨匯兑收益(虧損) | (5,387) | | | 13,476 | | | | |
企業費用(2) | 13,154 | | | 10,154 | | | | |
| | | | | | |
無形資產攤銷 | 5,075 | | | 6,697 | | | | |
利息支出 | 10,718 | | | 7,153 | | | | |
所得税費用 | 4,521 | | | 2,048 | | | | |
淨收益(虧損) | 94,290 | | | 180,525 | | | | |
非控股權益應佔淨收益(虧損)(5) | 6,011 | | | 83,387 | | | | |
普通股股東應佔淨收益(虧損) | $ | 88,279 | | | $ | 97,138 | | | | |
普通股股東應佔每股攤薄收益(虧損) | $ | 0.84 | | | $ | 0.93 | | | | |
| | | | | | |
關鍵字比率 | | | | | | |
消耗損失率-當年 | 50.1 | % | | 49.5 | % | | | |
消耗損失率-上年發展 | (0.6) | % | | (3.4) | % | | | |
災難損失率-當年 | 3.6 | % | | 19.5 | % | | | |
災難損失率-上年發展 | 0.2 | % | | (2.4) | % | | | |
損失和損失調整費用率 | 53.3 | % | | 63.2 | % | | | |
收購成本率 | 23.1 | % | | 24.0 | % | | | |
其他承保費用比率 | 12.4 | % | | 13.6 | % | | | |
綜合比率 | 88.8 | % | | 100.8 | % | | | |
| | | | | | |
平均普通股股東權益回報率 | 5.2% | | 5.4 | % | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 | | | |
賬面價值 | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | | | |
每股普通股有形賬面價值 | $ | 16.04 | | | $ | 16.90 | | | | |
每股普通股有形賬面價值變動(6) | 4.8 | % | | 6.0 | % | | | |
普通股每股賬面價值 | $ | 16.90 | | | $ | 17.99 | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
普通股每股賬面價值變動(7) | 4.7 | % | | 5.3 | % | | | |
| | | | | | |
資產負債表數據 | | | | | | |
總資產 | $ | 6,280,551 | | | $ | 6,077,809 | | | | |
股東權益總額 | $ | 1,752,154 | | | $ | 1,854,154 | | | | |
________________
(1)第三方手續費收入是S-K《美國證券交易委員會條例》第10(E)項所界定的非公認會計準則財務計量。對其他收入(虧損)的對賬是最具可比性的GAAP財務指標,還包括其他收入(虧損),不包括截至2023年6月30日和2022年6月30日的6個月的第三方手續費收入為零和30萬美元。有關詳情,請參閲“管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析--非公認會計準則計量”。
(2)其他承保費用為“美國證券交易委員會條例”S-K第10(E)項界定的非公認會計準則財務計量。對一般和行政費用的對賬是最具可比性的GAAP財務指標,還包括截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月的公司費用分別為1,320萬美元和1,020萬美元。有關詳情,請參閲“管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析--非公認會計準則計量”。
(3)承保收益(損失)是美國證券交易委員會條例S-K第10(E)項界定的非公認會計準則財務計量。有關詳情,請參閲《管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析--非公認會計準則衡量標準》。
(4)淨投資收益(虧損)為扣除投資管理費後的淨額。
(5)有關詳情,請參閲“管理層對財務狀況及經營業績的討論及分析--綜合中期經營業績--公司及其他”。
(6)每股有形賬面價值變動分別代表截至2023年6月30日、2023年6月30日及2022年6月30日止六個月的變動。
(7)每股賬面價值變動分別代表截至2023年6月30日及2022年6月30日止六個月的變動。
以下重大項目影響了截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月的綜合業務業績:
截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的六個月,承保毛保費分別為10.431億美元和9.046億美元。毛保費的增長主要是由於我們的意外傷害類和專業類的增長,包括對現有業務的參與增加,以及由於多個業務類別的市場堅挺而導致的費率增加。
承銷結果截至2023年、2023年及2022年6月30日止六個月的綜合比率分別為88.8%及100.8%。減少的主要原因是巨災損失所佔的百分比較低,如下文“巨災事件的影響”所述,以及我們的收購成本和其他承保費用比率均有所下降。
虧損及虧損調整費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 當前 年 | | 淨保費收入的百分比 | | 上一年發展 | | 淨保費收入的百分比 | | 虧損及虧損調整費用 | | 淨保費收入的百分比 |
2023年6月30日 | | | | | | | | | | | | |
磨損性損失 | | $ | 308,452 | | | 50.1 | % | | $ | (3,638) | | | (0.6) | % | | $ | 304,814 | | | 49.5 | % |
巨災損失 | | 22,006 | | | 3.6 | % | | 1,157 | | | 0.2 | % | | 23,163 | | | 3.8 | % |
總計 | | $ | 330,458 | | | 53.7 | % | | $ | (2,481) | | | (0.4) | % | | $ | 327,977 | | | 53.3 | % |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日 | | | | | | | | | | | | |
磨損性損失 | | $ | 265,672 | | | 49.5 | % | | $ | (18,449) | | | (3.4) | % | | $ | 247,223 | | | 46.1 | % |
巨災損失 | | 104,862 | | | 19.5 | % | | (13,034) | | | (2.4) | % | | 91,828 | | | 17.1 | % |
總計 | | $ | 370,534 | | | 69.0 | % | | $ | (31,483) | | | (5.8) | % | | $ | 339,051 | | | 63.2 | % |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
消耗性損失率-截至2023年6月30日的6個月的當前年度為50.1%,而截至2022年6月30日的6個月為49.5%,增加0.6個百分點。這一温和增長在很大程度上是由於我們的國際和百慕大業務組合發生了變化。
消耗性損失率-截至2023年6月30日的6個月的上年同期為有利的0.6%,而截至2022年6月30日的6個月的有利水平為3.4%,增加了2.8個百分點。截至2023年6月30日止六個月的消耗性損失率主要由百慕大業務的專業類別及國際業務的物業類別於上一年度的良好發展所帶動,但百慕大物業及意外傷害類別的不利發展部分抵銷了上述比率。截至2022年6月30日止六個月的消耗性損失率主要是由於百慕大分部專業類別的有利發展、國際分部的傷亡類別以及兩個分部的物業類別的有利發展所致。
巨災事件的影響截至2023年6月30日和2022年6月30日的6個月,巨災損失(本年度和上年發展)分別為2320萬美元和9180萬美元。截至2023年6月30日的6個月的巨災損失是由2023年6月的強對流風暴(1,460萬美元)、2023年3月影響美國南部和中西部各州的風和雷暴事件(740萬美元)以及上年不利的120萬美元發展推動的。截至2022年6月30日的六個月的巨災損失是由烏克蘭衝突(7960萬美元)、澳大利亞東海岸洪水(1540萬美元)、誇祖魯-納塔爾洪水(1000萬美元)以及上年1300萬美元的有利發展推動的。
已實現和未實現投資收益(虧損)合計和淨投資收益(虧損)
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六個月 | | |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | | |
已實現和未實現投資收益(虧損)總額和淨投資收益(虧損)--TSHF(1) | $ | 40,045 | | | $ | 262,498 | | | |
已實現和未實現投資收益(虧損)總額和淨投資收益(虧損)--其他 | 24,144 | | | (65,408) | | | |
| $ | 64,189 | | | $ | 197,090 | | | |
| | | | | |
可歸因於非控股權益的淨收益(虧損)-TSHF | $ | 6,011 | | | $ | 83,387 | | | |
| | | | | |
__________________
(1)優先於非控股股權績效激勵分配。
投資已實現和未實現收益(虧損)總額以及淨投資收益(虧損)-扣除非控股權益前,TSHF在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月分別返還收入4000萬美元和2.625億美元。這包括扣除投資管理費後的基金回報。
投資已實現和未實現收益(虧損)總額以及投資淨收益(虧損)-扣除非控股權益後,TSHF在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月分別返還收入3400萬美元和1.791億美元。這包括基金的回報,扣除投資管理費和業績激勵分配的淨額。投資經理有權獲得的激勵分配總額包括在我們的GAAP財務報表中的“可歸因於非控股權益的淨收入”中。
截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的六個月,TSHF扣除投資管理費和業績激勵分配後的淨回報率分別為2.1%和10.6%。
在截至2023年6月30日的六個月內,TSHF從單一名稱股票交易中獲得積極貢獻,但FTV宏觀經濟交易的虧損部分抵消了這一貢獻。在STV和ESTV中,非美國和美國投資組合都做出了積極貢獻。在FTV,虧損是由固定收益和大宗商品推動的,股票和外匯交易貢獻了積極的業績。
在截至2022年6月30日的六個月裏,TSHF在基礎的兩隻西格瑪基金中都是積極的。STV的美國單一名稱股票領漲,ESTV的非美國股票緊隨其後,然後是FTV交易。在FTV,該基金從股票和大宗商品交易中獲得了積極的業績,但貨幣和固定收益業務的負面業績部分抵消了這一影響。
截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的六個月,已實現和未實現投資收益(虧損)總額以及投資淨收益(虧損)--其他返還收入分別為2410萬美元和6540萬美元。這些回報主要是由2023年更高的利率和更高收益的資產推動的,這是2022年利率上升環境下投資組合再投資的結果。
國際細分市場
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六個月 | |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | | | |
書面毛保費 | $ | 524,909 | | | $ | 429,740 | | | | |
淨保費已成交 | $ | 319,067 | | | $ | 262,258 | | | | |
賺取的淨保費 | $ | 326,151 | | | $ | 293,894 | | | | |
第三方費用收入 | 5,302 | | | 5,884 | | | | |
| | | | | | |
索賠和費用 | | | | | | |
虧損及虧損調整費用 | 157,967 | | | 157,779 | | | | |
採購成本 | 84,452 | | | 80,657 | | | | |
其他承保費用 | 58,002 | | | 55,445 | | | | |
承保收益(虧損) | $ | 31,032 | | | $ | 5,897 | | | | |
| | | | | | |
消耗損失-當年 | $ | 168,153 | | | $ | 140,481 | | | | |
消耗損失-上年發展 | (12,241) | | | (15,750) | | | | |
災難性損失-當年 | 1,500 | | | 28,702 | | | | |
災難性損失-上年發展 | 555 | | | 4,346 | | | | |
虧損及虧損調整費用 | $ | 157,967 | | | $ | 157,779 | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
消耗損失率-當年 | 51.6 | % | | 47.8 | % | | | |
消耗損失率-上年發展 | (3.8) | % | | (5.3) | % | | | |
災難損失率-當年 | 0.4 | % | | 9.8 | % | | | |
災難損失率-上年發展 | 0.2 | % | | 1.4 | % | | | |
損失和損失調整費用比率 | 48.4 | % | | 53.7 | % | | | |
收購成本率 | 25.9 | % | | 27.4 | % | | | |
其他承保費用比率 | 16.2 | % | | 16.9 | % | | | |
綜合比率 | 90.5 | % | | 98.0 | % | | | |
毛承保保費
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六個月 | |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | | | |
屬性 | $ | 67,096 | | | $ | 61,175 | | | | |
傷亡情況 | 212,427 | | | 203,070 | | | | |
專業 | 245,386 | | | 165,495 | | | | |
| | | | | | |
總計 | $ | 524,909 | | | $ | 429,740 | | | | |
承保毛保費增加了9,520萬美元,即22.1%,從截至2022年6月30日止六個月的4.297億美元增至截至2023年6月30日止六個月的5.249億美元,主要是由於專業類別的增長、某些房產類別的硬化率、部分被戰略業務決策導致的財產再保險和傷亡再保險的減少所抵消。
賺取的淨保費
| | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六個月 |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
屬性 | $ | 48,369 | | | $ | 59,360 | |
傷亡情況 | 128,321 | | | 117,282 | |
專業 | 149,461 | | | 117,252 | |
| | | |
總計 | $ | 326,151 | | | $ | 293,894 | |
截至2023年6月30日止六個月,淨保費收入增加了3,230萬美元,即11.0%,從截至2022年6月30日止六個月的2.939億美元增加到截至2023年6月30日止六個月的3.262億美元,反映出我們的特種業務因戰爭和恐怖產品中政治暴力的增長而增長,美術和實物、海洋和能源書籍以及我們傷亡業務的增長,特別是專業線路和美國傷亡超額和盈餘線路。這被戰略業務決策導致財產再保險某些類別業務的下降部分抵消。
第三方費用收入
| | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六個月 |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
第三方費用收入 | $ | 5,302 | | | $ | 5,884 | |
截至2023年6月30日止六個月,手續費收入小幅下降60萬美元,即(9.9%),從截至2022年6月30日止六個月的590萬美元降至截至2023年6月30日止六個月的530萬美元。
虧損及虧損調整費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 當前 年 | | 淨保費收入的百分比 | | 上一年發展 | | 淨保費收入的百分比 | | 虧損及虧損調整費用 | | 淨保費收入的百分比 | |
2023年6月30日 | | | | | | | | | | | | | |
磨損性損失 | | $ | 168,153 | | | 51.6 | % | | $ | (12,241) | | | (3.8) | % | | $ | 155,912 | | | 47.8 | % | |
巨災損失 | | 1,500 | | | 0.4 | % | | 555 | | | 0.2 | % | | 2,055 | | | 0.6 | % | |
總計 | | $ | 169,653 | | | 52.0 | % | | $ | (11,686) | | | (3.6) | % | | $ | 157,967 | | | 48.4 | % | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日 | | | | | | | | | | | | | |
磨損性損失 | | $ | 140,481 | | | 47.8 | % | | $ | (15,750) | | | (5.3) | % | | $ | 124,731 | | | 42.5 | % | |
巨災損失 | | 28,702 | | | 9.8 | % | | 4,346 | | | 1.4 | % | | 33,048 | | | 11.2 | % | |
總計 | | $ | 169,183 | | | 57.6 | % | | $ | (11,404) | | | (3.9) | % | | $ | 157,779 | | | 53.7 | % | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的六個月與截至2022年6月30日的六個月
截至2023年6月30日止六個月的虧損率為48.4%,而截至2022年6月30日止六個月的虧損率為53.7%,減少5.3個百分點。這一下降主要是由較低的巨災損失水平推動的。
截至2023年6月30日的6個月的消耗性損失率為51.6%,而截至2022年6月30日的6個月的損耗率為47.8%,增加了3.8個百分點。本年度自然損失率的增加主要是由於我們的專業業務增長導致業務組合發生變化。
截至2023年6月30日的6個月的損耗損失率為有利的3.8%,而截至2022年6月30日的6個月的有利損失率為5.3%,增加了1.5個百分點。本年度的有利業績主要是由於我們的物業和特殊業務類別的準備金釋放所推動。此外,受LPT保護的傷亡業務經歷了130萬美元的不利發展,但相關遞延收益的攤銷被340萬美元抵消,淨正收益影響總計210萬美元。
巨災損失-截至2023年6月30日的6個月,本年度和上年為210萬美元,主要原因是2023年6月的嚴重對流風暴(150萬美元)和上年不利的發展60萬美元。巨災損失-截至2022年6月30日的六個月,本年度和上年為3300萬美元,主要原因是烏克蘭衝突(2250萬美元)、誇祖魯-納塔爾洪水(400萬美元)、澳大利亞東海岸洪水(230萬美元),以及上年430萬美元的不利發展。
採購成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六個月 | | | | | | | | | |
| 採購成本 | | 淨保費收入的百分比 | | | | | | | | | |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | | 23 vs ' 22點' | | | | | | | |
屬性 | $ | 16,469 | | | $ | 18,018 | | | 34.0 | % | | 30.4 | % | | 3.6 | | | | | | | | |
傷亡情況 | 22,896 | | | 27,835 | | | 17.8 | % | | 23.7 | % | | (5.9) | | | | | | | | |
專業 | 45,087 | | | 34,804 | | | 30.2 | % | | 29.7 | % | | 0.5 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
總計 | $ | 84,452 | | | $ | 80,657 | | | 25.9 | % | | 27.4 | % | | (1.5) | | | | | | | | |
截至2023年6月30日止六個月,收購成本率為25.9%,而截至2022年6月30日止六個月為27.4%,下降了1.5個百分點。這一下降主要是由於意外傷害保險業務量增加,受益於有利的壓倒性佣金抵消和業務組合的變化。
其他承保費用及其他承保費用比率
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六個月 | | | | | |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | | | | | |
其他承保費用 | $ | 58,002 | | | $ | 55,445 | | | | | | |
其他承保費用比率 | 16.2 | % | | 16.9 | % | | | | | |
其他承保費用是由我們的可報告部門產生的一般和行政成本。
截至2023年6月30日止六個月的其他承保費用為5,800萬美元,比截至2022年6月30日止六個月的5,540萬美元增加了260萬美元,即4.6%。這一增長主要是由於我們建立了承保團隊來支持保費量的相應增長,因此員工人數增加。
由於保費基礎的增長以及我們對費用管理的持續關注,截至2023年和2022年6月30日止六個月的其他承保費用率同期分別從16.9%下降至16.2%。
百慕大航段
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六個月 | |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | | | | |
書面毛保費 | $ | 518,215 | | | $ | 474,870 | | | | | |
淨保費已成交 | $ | 414,139 | | | $ | 375,419 | | | | | |
賺取的淨保費 | $ | 289,211 | | | $ | 242,630 | | | | | |
第三方費用收入 | 150 | | | 249 | | | | | |
| | | | | | | |
索賠和費用 | | | | | | | |
虧損及虧損調整費用 | 170,010 | | | 181,272 | | | | | |
採購成本 | 57,543 | | | 48,403 | | | | | |
其他承保費用 | 23,884 | | | 23,347 | | | | | |
承保收益(虧損) | $ | 37,924 | | | $ | (10,143) | | | | | |
| | | | | | | |
消耗損失-當年 | $ | 140,299 | | | $ | 125,191 | | | | | |
消耗損失-上年發展 | 8,603 | | | (2,699) | | | | | |
災難性損失-當年 | 20,506 | | | 76,160 | | | | | |
災難性損失-上年發展 | 602 | | | (17,380) | | | | | |
虧損及虧損調整費用 | $ | 170,010 | | | $ | 181,272 | | | | | |
| | | | | | | |
消耗損失率-當年 | 48.5 | % | | 51.6 | % | | | | |
消耗損失率-上年發展 | 3.0 | % | | (1.1) | % | | | | |
災難損失率-當年 | 7.1 | % | | 31.4 | % | | | | |
災難損失率-上年發展 | 0.2 | % | | (7.2) | % | | | | |
損失和損失調整費用比率 | 58.8 | % | | 74.7 | % | | | | |
收購成本率 | 19.9 | % | | 19.9 | % | | | | |
其他承保費用比率 | 8.2 | % | | 9.6 | % | | | | |
綜合比率 | 86.9 | % | | 104.2 | % | | | | |
毛承保保費
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六個月 | | |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | | | | | | |
屬性 | $ | 243,569 | | | $ | 243,709 | | | | | | | |
傷亡情況 | 188,818 | | | 122,618 | | | | | | | |
專業 | 85,828 | | | 108,543 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
總計 | $ | 518,215 | | | $ | 474,870 | | | | | | | |
截至2023年6月30日止六個月,承保毛保費增加了4,330萬美元,增幅為9.1%,從截至2022年6月30日止六個月的4.749億美元增至截至2023年6月30日止六個月的5.182億美元。這一增長主要是由於擴大參與範圍以及更新的傷亡再保險和財產保險項目以及新業務定價的改善相關增長,但部分被上一年記錄的非經常性恢復保費以及退出某些財產再保險業務的戰略決定所抵消。
賺取的淨保費
| | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六個月 |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
屬性 | $ | 103,867 | | | $ | 109,606 | |
傷亡情況 | 131,540 | | | 71,190 | |
專業 | 53,804 | | | 61,834 | |
| | | |
總計 | $ | 289,211 | | | $ | 242,630 | |
截至2023年6月30日止六個月,淨保費增加了4,660萬美元,增幅為19.2%,從截至2022年6月30日止六個月的2.426億美元增加至截至2023年6月30日止六個月的2.892億美元,主要是由於我們大部分傷亡類別(包括一般責任、專業責任和保護傘和過度傷亡。這被上一年記錄的某些財產再保險業務類別的戰略性提款和非經常性恢復保費部分抵消。
虧損及虧損調整費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 當前 年 | | 淨保費收入的百分比 | | 上一年發展 | | 淨保費收入的百分比 | | 虧損及虧損調整費用 | | 淨保費收入的百分比 | |
2023年6月30日 | | | | | | | | | | | | |
磨損性損失 | $ | 140,299 | | | 48.5 | % | | $ | 8,603 | | | 3.0 | % | | $ | 148,902 | | | 51.5 | % | |
巨災損失 | 20,506 | | | 7.1 | % | | 602 | | | 0.2 | % | | 21,108 | | | 7.3 | % | |
總計 | $ | 160,805 | | | 55.6 | % | | $ | 9,205 | | | 3.2 | % | | $ | 170,010 | | | 58.8 | % | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日 | | | | | | | | | | | | |
磨損性損失 | $ | 125,191 | | | 51.6 | % | | $ | (2,699) | | | (1.1) | % | | $ | 122,492 | | | 50.5 | % | |
巨災損失 | 76,160 | | | 31.4 | % | | (17,380) | | | (7.2) | % | | 58,780 | | | 24.2 | % | |
總計 | $ | 201,351 | | | 83.0 | % | | $ | (20,079) | | | (8.3) | % | | $ | 181,272 | | | 74.7 | % | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的六個月與截至2022年6月30日的六個月
截至2023年6月30日的6個月的虧損率為58.8%,而截至2022年6月30日的6個月的虧損率為74.7%,下降了15.9個百分點。這一下降主要是由較低的巨災損失水平推動的。
截至2023年6月30日的6個月的磨損率-當年為48.5%,而截至2022年6月30日的6個月為51.6%,下降3.1個百分點。本年度消耗性損失率的下降主要是由於與截至2022年6月30日的六個月相比,所有財產線和專業再保險的強勁費率環境,其中還包括兩個具體的大型消耗性損失。
截至2023年6月30日的6個月的消耗性損失率為不利的3.0%,而截至2022年6月30日的6個月的損耗率為1.1%,增加了4.1個百分點。損耗損失率的上升主要是由於與天氣有關的小型事件的發生頻率增加,以及前一年財產和專業線的兩個特定的消耗性虧損的不利發展,但被我們的專業業務類別的虧損估計減少部分抵消。
巨災損失-截至2023年6月30日的6個月,本年度和上年為2,110萬美元,主要原因是2023年6月的強對流風暴(1,310萬美元)、2023年3月影響美國南部和中西部各州的風和雷暴事件(740萬美元)以及上年不利的60萬美元發展。巨災損失-截至2022年6月30日的六個月,本年度和上年為5880萬美元,主要原因是烏克蘭衝突(5710萬美元)、澳大利亞東海岸洪水(1310萬美元)和誇祖魯-納塔爾洪水(600萬美元),部分被上年1740萬美元的有利發展所抵消。
採購成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六個月 | | | | | | |
| 採購成本 | | 淨保費收入的百分比 | | | | | | |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | | 23 vs ' 22點' | | | | |
屬性 | $ | 13,645 | | | $ | 18,744 | | | 13.1 | % | | 17.1 | % | | (4.0) | | | | | |
傷亡情況 | 28,892 | | | 13,373 | | | 22.0 | % | | 18.8 | % | | 3.2 | | | | | |
專業 | 15,006 | | | 16,286 | | | 27.9 | % | | 26.3 | % | | 1.6 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
總計 | $ | 57,543 | | | $ | 48,403 | | | 19.9 | % | | 19.9 | % | | — | | | | | |
截至2023年6月30日止六個月,收購成本率為19.9%,而截至2022年6月30日止六個月為19.9%。雖然總體收購率保持平穩,但這是抵消了基礎類別變動的結果,主要是由於房地產行業業務組合的變化以及專業行業前期賺取的更高恢復保費的影響。
其他承保費用及其他承保費用比率
| | | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六個月 | |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | |
其他承保費用 | $ | 23,884 | | | $ | 23,347 | | |
其他承保費用比率 | 8.2 | % | | 9.6 | % | |
截至2023年6月30日止六個月,其他承保費用增加了50萬美元,增幅為2.3%,從截至2022年6月30日止六個月的2,330萬美元增至截至2023年6月30日止六個月的2,390萬美元。
由於保費基礎的增長以及我們對費用管理的持續關注,截至2023年和2022年6月30日止六個月的其他承保費用率同期分別從9.6%下降至8.2%。
公司和其他
已實現和未實現投資收益(虧損)合計和淨投資收益(虧損)
已實現和未實現投資收益(虧損)總額和投資淨收益(虧損)構成如下:
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六個月 | | |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | | |
已實現和未實現投資收益(虧損)總額和淨投資收益(虧損)--TSHF(1) | $ | 40,045 | | | $ | 262,498 | | | |
已實現和未實現投資收益(虧損)總額和淨投資收益(虧損)--其他 | 24,144 | | | (65,408) | | | |
| $ | 64,189 | | | $ | 197,090 | | | |
| | | | | |
可歸因於非控股權益的淨收益(虧損)-TSHF | $ | 6,011 | | | $ | 83,387 | | | |
__________________
(1)優先於非控股股權績效激勵分配。
投資已實現和未實現收益(虧損)總額以及淨投資收益(虧損)-扣除非控股權益前,TSHF在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月分別返還收入4000萬美元和2.625億美元。這包括扣除投資管理費後的基金回報。
投資已實現和未實現收益(虧損)總額以及投資淨收益(虧損)-扣除非控股權益後,TSHF在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月分別返還收入3400萬美元和1.791億美元。這包括基金的回報,扣除投資管理費和業績激勵分配的淨額。投資經理有權獲得的激勵分配總額包括在我們的GAAP財務報表中的“可歸因於非控股權益的淨收入”中。
截至2023年和2022年6月30日的六個月,扣除投資管理費和績效激勵分配後,Two Sigma Hamilton Fund的回報率分別為2.1%和10.6%。
在截至2023年6月30日的六個月內,TSHF從單一名稱股票交易中獲得積極貢獻,但FTV宏觀經濟交易的虧損部分抵消了這一貢獻。在STV和ESTV中,非美國和美國投資組合都做出了積極貢獻。在FTV,虧損是由固定收益和大宗商品推動的,股票和外匯交易貢獻了積極的業績。
在截至2022年6月30日的六個月裏,TSHF在基礎的兩隻西格瑪基金中都是積極的。STV的美國單一名稱股票領漲,ESTV的非美國股票緊隨其後,然後是FTV交易。在FTV,該基金從股票和大宗商品交易中獲得了積極的業績,但貨幣和固定收益業務的負面業績部分抵消了這一影響。
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月,已實現和未實現投資收益(損失)總額以及淨投資收入(損失)-其他返還收入分別為2,410萬美元和6,540萬美元的損失。回報主要由2022年利率上升環境下的投資組合再投資導致2023年利率上升和收益率較高的資產推動。
其他收入(虧損)
| | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六個月 |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
其他收入(虧損),不包括第三方手續費收入 | $ | — | | | $ | 257 | |
不包括第三方手續費收入的其他收入(虧損)在每個期間由不同的微不足道的項目組成。
淨匯兑收益(虧損)
| | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六個月 |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
淨匯兑收益(虧損) | $ | (5,387) | | | $ | 13,476 | |
截至2023年6月30日的六個月裏,外匯損失為540萬美元,主要原因是美元對英鎊、歐元和日元的疲軟。截至2022年6月30日的六個月中,外匯收益為1,350萬美元,主要來自美元對相同貨幣的走強。
公司費用
| | | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六個月 | |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | |
公司費用 | $ | 13,154 | | | $ | 10,154 | | |
截至2023年6月30日的6個月,公司支出為1,320萬美元,而截至2022年6月30日的6個月為1,020萬美元,增加了300萬美元。這一增長主要是由於工資和基於股份的薪酬支出增加所致。
無形資產攤銷
| | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六個月 |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
無形資產攤銷 | $ | 5,075 | | | $ | 6,697 | |
截至2023年和2022年6月30日的六個月,無形資產攤銷分別為510萬美元和670萬美元,涉及內部開發的軟件和在業務合併中收購的無形資產。隨着時間的推移,攤銷費用繼續減少,因為收購資產沒有後續增加,壽命較短的資產完全攤銷。
利息支出
| | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六個月 |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
利息支出 | $ | 10,718 | | | $ | 7,153 | |
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月的利息支出分別為1,070萬美元和720萬美元,用於支付與我們的定期貸款和信用證融資相關的利息和某些行政費用。利息開支增加主要是由於有抵押隔夜融資利率(“SOFR”)上升所致,該利率是與定期貸款有關的浮動利率的基礎。
所得税費用
| | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六個月 |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
所得税費用 | $ | 4,521 | | | $ | 2,048 | |
截至2023年、2023年和2022年6月30日的六個月的税費分別為450萬美元和200萬美元,主要與Two Sigma Hamilton Fund的投資收入預扣税有關。
關鍵運營和財務指標
本公司已確定以下指標作為衡量本公司業績的關鍵指標:
每股普通股賬面價值
管理層認為,賬面價值是向普通股股東提供價值的重要指標,與公司和大多數投資者的長期目標保持一致。我們計算每股普通股的賬面價值為普通股股東權益總額除以當時已發行普通股的總數。
截至2022年12月31日,普通股每股賬面價值為16.14美元,較公司2021年11月30日每股普通股賬面價值17.43美元減少1.29美元或7.4%。下降的主要原因是
截至2022年12月31日的年度和截至2021年12月31日的月份,公司報告的普通股股東應佔淨虧損。
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| 截至 | | |
(以千美元計,股份和每股金額除外) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | | | | | | | | |
期末普通股股東權益 | $ | 1,664,183 | | | $ | 1,787,445 | | | | | | | | | | |
結束髮行在外的普通股 | 103,087,859 | | | 102,540,769 | | | | | | | | | | |
普通股每股賬面價值 | $ | 16.14 | | | $ | 17.43 | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日,普通股每股賬面價值為16.90美元,比公司2022年12月31日每股普通股賬面價值16.14美元增加0.76美元或4.7%。這一增長主要是由於公司報告的截至2023年6月30日的6個月的普通股股東應佔淨收益。
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| 截至 | | |
(以千美元計,股份和每股金額除外) | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 | | | | | | | | | |
期末普通股股東權益 | $ | 1,752,154 | | | $ | 1,664,183 | | | | | | | | | | |
結束髮行在外的普通股 | 103,683,894 | | | 103,087,859 | | | | | | | | | | |
普通股每股賬面價值 | $ | 16.90 | | | $ | 16.14 | | | | | | | | | | |
每股普通股有形賬面價值
管理層認為,有形賬面價值是提供給普通股股東的價值指標,符合公司和大多數投資者的長期目標。我們計算每股普通股的有形賬面價值為普通股股東權益總額,減去商譽和無形資產,再除以當時已發行的普通股總數。
截至2022年12月31日,每股普通股有形賬面價值為15.30美元,較公司2021年11月30日每股普通股有形賬面價值16.29美元減少0.99美元或6.1%。這一下降主要是由於公司報告的截至2022年12月31日的年度和截至2021年12月31日的月份的普通股股東應佔淨虧損。
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| 截至 | | |
(以千美元計,股份和每股金額除外) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | | | | | | | | | |
期末普通股股東權益 | $ | 1,664,183 | | | $ | 1,787,445 | | | | | | | | | | | |
商譽和無形資產 | 86,958 | | | 117,012 | | | | | | | | | | | |
關閉普通股股東權益,減少商譽和無形資產 | $ | 1,577,225 | | | $ | 1,670,433 | | | | | | | | | | | |
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結束髮行在外的普通股 | 103,087,859 | | | 102,540,769 | | | | | | | | | | | |
每股普通股有形賬面價值 | $ | 15.30 | | | $ | 16.29 | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日,每股普通股有形賬面價值為16.04美元,比公司2022年12月31日的每股有形賬面價值15.30美元增加0.74美元或4.8%。這一增長主要是由於公司報告的截至2023年6月30日的6個月的普通股股東應佔淨收益。
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| 截至 | | |
(以千美元計,股份和每股金額除外) | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 | | | | | | | | | | |
期末普通股股東權益 | $ | 1,752,154 | | | $ | 1,664,183 | | | | | | | | | | | |
商譽和無形資產 | 88,770 | | | 86,958 | | | | | | | | | | | |
關閉普通股股東權益,減少商譽和無形資產 | $ | 1,663,384 | | | $ | 1,577,225 | | | | | | | | | | | |
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結束髮行在外的普通股 | 103,683,894 | | | 103,087,859 | | | | | | | | | | | |
每股普通股有形賬面價值 | $ | 16.04 | | | $ | 15.30 | | | | | | | | | | | |
平均普通股股東權益回報率
管理層認為,平均普通股股東權益回報率(ROACE)是衡量公司盈利能力和財務效率的重要指標。我們用普通股股東應佔淨收益(虧損)除以同期普通股股東的平均權益來計算。
截至2022年12月31日的年度的ROACE為(5.7%),而截至2021年11月30日、2021年和2020年11月31日的年度的ROACE分別為11.1%和(12.4%)。與截至2021年11月30日的年度相比,截至2022年12月31日的年度ROACE減少的主要原因是公司截至2022年12月31日的年度報告的普通股股東應佔淨虧損與截至2021年11月30日的年度報告的普通股股東應佔淨收益相比。截至2022年12月31日的年度淨虧損主要是由於烏克蘭衝突和颶風伊恩造成的巨災損失的影響,以及利率上升環境對我們交易組合的負面影響。
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| 截至該年度為止 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
普通股股東應佔淨收益(虧損) | $ | (97,999) | | | $ | 188,179 | | | $ | (210,447) | |
期內平均普通股股東權益 | $ | 1,708,392 | | | $ | 1,692,098 | | | $ | 1,699,258 | |
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平均普通股股東權益回報率 | (5.7) | % | | 11.1 | % | | (12.4) | % |
截至2023年6月30日的6個月的ROACE為5.2%,而截至2022年6月30日的6個月的ROACE為5.4%。與截至2022年6月30日的6個月相比,截至2023年6月30日的6個月的ROACE略有下降,這主要是由於截至2023年6月30日的6個月的普通股股東應佔淨收益比截至2022年6月30日的6個月的淨收益有所下降。
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| 截至以下日期的六個月 |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
普通股股東應佔淨收益(虧損) | $ | 88,279 | | | $ | 97,138 | |
期內平均普通股股東權益 | $ | 1,708,169 | | | $ | 1,803,378 | |
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平均普通股股東權益回報率 | 5.2 | % | | 5.4 | % |
非GAAP衡量標準
我們以我們認為對投資者、分析師、評級機構和其他使用我們的財務信息來評估其業績的人最有意義和最有用的方式展示我們的運營結果。根據美國證券交易委員會規則和條例,其中一些計量被視為非公認會計準則財務計量。在本招股説明書中,我們將介紹承保收益(虧損),這是美國證券交易委員會第10(E)項中定義的一種非公認會計準則財務衡量標準。
S條例-K。我們認為,非GAAP財務衡量標準可能由其他公司以不同的方式定義和計算,有助於解釋和加強對我們經營結果的理解。然而,這些措施不應被視為根據美國公認會計原則確定的措施的替代品。在適當的情況下,我們的非GAAP指標與最具可比性的GAAP數字的對賬如下。
承保收益(虧損)
我們在税前基礎上計算承保收入(虧損),因為淨保費收入減去虧損和虧損調整費用、收購成本和其他承保費用(扣除第三方手續費收入)。我們相信,衡量公司業績的這一指標側重於公司可報告部門在任何給定時期的核心基本面業績,不受投資市場狀況、公司費用分配或所得税影響的影響。
下表將截至2022年12月31日和2021年11月30日、2021年11月、2020年、2019年和2018年的承保收入(虧損)與同期最具可比性的GAAP財務指標淨收益(虧損)進行了核對:
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| 截至的年度 | | 在過去幾年裏 |
| 十二月三十一日, | | 11月30日, |
(千美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
承保收益(虧損) | $ | (31,717) | | | $ | (56,024) | | | $ | (77,379) | | | $ | (118,417) | | | $ | (104,276) | |
已實現和未實現投資收益(虧損)總額和投資淨收益(虧損) | 64,870 | | | 308,976 | | | (32,899) | | | 204,247 | | | 564,843 | |
出售權益法投資淨收益 | 6,991 | | | 54,557 | | | — | | | — | | | — | |
其他收入(虧損),不包括第三方手續費收入 | (315) | | | (11) | | | 97 | | | (2,613) | | | (542) | |
淨匯兑收益(虧損) | 6,137 | | | 6,442 | | | (9,540) | | | (99) | | | 1,960 | |
公司費用 | (20,142) | | | (22,472) | | | (22,905) | | | (22,040) | | | (22,293) | |
商譽減值 | (24,082) | | | (936) | | | — | | | (1,925) | | | — | |
無形資產攤銷 | (12,832) | | | (13,431) | | | (12,489) | | | (5,411) | | | (2,584) | |
利息支出 | (15,741) | | | (14,897) | | | (18,910) | | | (11,448) | | | (9,290) | |
所得税費用 | (3,104) | | | (12,365) | | | (11,492) | | | (6,897) | | | (9,395) | |
淨收益(虧損) | $ | (29,935) | | | $ | 249,839 | | | $ | (185,517) | | | $ | 35,397 | | | $ | 418,423 | |
下表將截至2021年和2020年12月31日的一個月期間的承保收入(虧損)與同期最具可比性的GAAP財務指標淨利潤(虧損)進行了調節:
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| 一個月結束 | | | | |
(千美元) | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 | | | | | | | | | | |
承保收益(虧損) | $ | 5,481 | | | $ | (5,219) | | | | | | | | | | | |
已實現和未實現投資收益(虧損)總額和投資淨收益(虧損) | (36,748) | | | 87,243 | | | | | | | | | | | |
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其他收入(虧損),不包括第三方手續費收入 | 782 | | | 973 | | | | | | | | | | | |
淨匯兑收益(虧損) | 16 | | | 933 | | | | | | | | | | | |
公司費用 | (1,825) | | | (3,081) | | | | | | | | | | | |
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無形資產攤銷 | (1,200) | | | (1,028) | | | | | | | | | | | |
利息支出 | (1,061) | | | (541) | | | | | | | | | | | |
所得税費用 | (1,335) | | | (664) | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | $ | (35,890) | | | $ | 78,616 | | | | | | | | | | | |
下表將截至2023年和2022年6月30日的六個月的承保收入(虧損)與同期最具可比性的GAAP財務指標淨利潤(虧損)進行了調節:
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| 截至以下日期的六個月 | | | | |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | | | | | | | | | | |
承保收益(虧損) | $ | 68,956 | | | $ | (4,246) | | | | | | | | | | | |
已實現和未實現投資收益(虧損)總額和投資淨收益(虧損) | 64,189 | | | 197,090 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
其他收入(虧損),不包括第三方手續費收入 | — | | | 257 | | | | | | | | | | | |
淨匯兑收益(虧損) | (5,387) | | | 13,476 | | | | | | | | | | | |
公司費用 | (13,154) | | | (10,154) | | | | | | | | | | | |
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無形資產攤銷 | (5,075) | | | (6,697) | | | | | | | | | | | |
利息支出 | (10,718) | | | (7,153) | | | | | | | | | | | |
所得税費用 | (4,521) | | | (2,048) | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | $ | 94,290 | | | $ | 180,525 | | | | | | | | | | | |
第三方費用收入
第三方費用收入包括增量和/或直接歸因於我們的承保業務的收入。它主要包括國際部門向第三方辛迪加和財團提供管理服務而賺取的費用。我們相信該措施是我們承保收入(損失)的相關組成部分。
下表將截至2022年12月31日和2021年11月30日、2020年、2019年和2018年11月30日止年度的第三方費用收入與同期最具可比性的GAAP財務指標其他收入進行了對賬:
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| 截至的年度 | | 在過去幾年裏 |
| 十二月三十一日, | | 11月30日, |
(千美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
第三方費用收入 | $ | 11,631 | | | $ | 21,022 | | | $ | 15,625 | | | $ | 5,988 | | | $ | — | |
其他收入(虧損),不包括第三方手續費收入 | (315) | | | (11) | | | 97 | | | (2,613) | | | (542) | |
其他收入(虧損) | $ | 11,316 | | | $ | 21,011 | | | $ | 15,722 | | | $ | 3,375 | | | $ | (542) | |
下表將截至2021年和2020年12月31日的一個月期間的第三方費用收入與同期其他收入(最具可比性的GAAP財務指標)進行了對賬:
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| 一個月結束 | | | | |
(千美元) | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 | | | | | | | | | | |
第三方費用收入 | $ | 1,349 | | | $ | 1,849 | | | | | | | | | | | |
其他收入(虧損),不包括第三方手續費收入 | 782 | | | 973 | | | | | | | | | | | |
其他收入(虧損) | $ | 2,131 | | | $ | 2,822 | | | | | | | | | | | |
下表將截至2023年6月30日和2022年6月30日的6個月的第三方手續費收入與同期最具可比性的GAAP財務指標其他收入進行了核對:
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| 截至以下日期的六個月 | | | | |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | | | | | | | | | | |
第三方費用收入 | $ | 5,452 | | | $ | 6,133 | | | | | | | | | | | |
其他收入(虧損),不包括第三方手續費收入 | — | | | 257 | | | | | | | | | | | |
其他收入(虧損) | $ | 5,452 | | | $ | 6,390 | | | | | | | | | | | |
其他承保費用
其他承保費用包括增加和/或直接歸因於我們承保業務的一般和行政費用。雖然這一計量在合併財務報表“分部報告”附註11中列示,但在其他地方列報時被視為非公認會計準則財務計量。
公司支出包括支持我們的可報告部門所需的控股公司成本。由於這些成本不是增量和/或直接歸因於我們的承保業務,這些成本不包括在其他承保費用中,因此不包括承保收入(虧損)。一般和行政費用是與其他承保費用最相似的GAAP財務衡量標準,也包括公司費用。
下表將截至2022年12月31日和2021年11月30日、2020年、2019年和2018年的其他承保費用與同期最具可比性的GAAP財務指標--一般和行政費用進行了核對:
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| 截至的年度 | | 在過去幾年裏 |
| 十二月三十一日, | | 11月30日, |
(千美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
其他承保費用 | $ | 157,540 | | | $ | 149,822 | | | $ | 126,869 | | | $ | 83,103 | | | $ | 62,923 | |
公司費用 | 20,142 | | | 22,472 | | | 22,905 | | | 22,040 | | | 22,293 | |
一般和行政費用 | $ | 177,682 | | | $ | 172,294 | | | $ | 149,774 | | | $ | 105,143 | | | $ | 85,216 | |
下表將截至2021年和2020年12月31日的一個月期間的其他承保費用與同期最具可比性的GAAP財務指標一般和管理費用進行了調節:
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| 一個月結束 | | | | |
(千美元) | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 | | | | | | | | | | |
其他承保費用 | $ | 13,857 | | | $ | 12,107 | | | | | | | | | | | |
公司費用 | 1,825 | | | 3,082 | | | | | | | | | | | |
一般和行政費用 | $ | 15,682 | | | $ | 15,189 | | | | | | | | | | | |
下表將截至2023年和2022年6月30日止六個月的其他承保費用與同期最具可比性的GAAP財務指標一般和行政費用進行了調節:
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| 截至以下日期的六個月 | | | | |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | | | | | | | | | | |
其他承保費用 | $ | 81,886 | | | $ | 78,792 | | | | | | | | | | | |
公司費用 | 13,154 | | | 10,154 | | | | | | | | | | | |
一般和行政費用 | $ | 95,040 | | | $ | 88,946 | | | | | | | | | | | |
其他承保風險比
其他承保費用比率是衡量公司發生的其他承保費用(扣除第三方費用收入)的指標,以佔所賺取的淨保費的百分比表示。
損耗率
巨災損失率--當年是公司與當年相關的巨災損失除以所賺取的淨保費。
巨災損失率-上一年的發展是公司發生的與前幾年相關的巨災損失除以賺取的淨保費。
消耗性損失率-本年度是公司發生的與本年度有關的消耗性損失除以賺取的淨保費。
自然損失率-上一年的發展是公司發生的與前幾年相關的自然損失除以淨保費收入。
綜合比率
綜合比率-是衡量本公司承保盈利能力的指標,表示為虧損及虧損調整費用比率、收購成本比率及其他承保費用比率的總和。合併比率低於100%表示承保利潤,合併比率超過100%表示承保虧損。
財務狀況、流動性與資本來源
財務狀況
投資理念
該公司維持兩個獨立的投資組合:固定到期日和短期投資交易組合和二西格瑪漢密爾頓基金的投資。下面將分別討論其中的每一個。
公司擁有高質量和流動的固定期限和短期投資組合,其結構主要側重於資本的保存和流動性的可用性,以履行公司的債權義務,在各個市場領域實現良好的多元化,並隨着時間的推移在風險調整的基礎上產生相對有吸引力的回報。儘管如上所述,本公司的投資仍受到整個市場範圍的風險和波動以及特定證券固有風險的影響。
該公司還投資於特拉華州的一家有限責任公司Two Sigma Hamilton Fund。2013年,Hamilton Re與Two Sigma Hamilton Fund簽訂了一項承諾,在承諾期內,根據某些情況和下文所述的流動性選項,將其可投資資產的約93%保留在Two Sigma-Hamilton Fund,承諾期將於2025年12月31日結束。承諾期由3年滾動期限組成,除非漢密爾頓再保險公司或管理成員提前通知不續簽,否則該期限每年自動續簽。該承諾受一項豁免條款的約束,該條款允許漢密爾頓再保險公司對雙西格瑪漢密爾頓基金的投資至少相當於漢密爾頓集團綜合有形資產淨值的95%。豁免適用於2023年12月31日,旨在每年自動續簽,並可由管理成員在提前90天書面通知後自行決定撤銷。Two Sigma是美國證券交易委員會註冊的投資顧問,專門從事定量分析。雙西格瑪漢密爾頓基金投資策略專注於在所有市場週期內提供與市場無關的投資收入和總回報,同時保持適當的投資組合流動性和信用質量,以滿足客户、評級機構和監管機構的要求。
TS Hamilton Fund的有限責任公司協議條款的修改於2013年12月23日生效,並不時修訂(LLCA),於2023年7月1日生效。詳情見附註12,截至2023年6月30日止三個月及六個月未經審計簡明綜合財務報表的後續事項。
現金與投資
截至2023年6月30日和2022年12月31日,現金和投資總額分別為36億美元和35億美元。然而,持有的現金和投資餘額中有很大一部分投資於二西格瑪漢密爾頓基金,作為相關交易工具持有的投資的抵押品,如下表所示的“兩西格瑪漢密爾頓基金”討論。
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| 截至 | |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 | | | |
按公允價值計算的固定期限投資 | $ | 1,451,249 | | | 41 | % | | $ | 1,259,476 | | | 36 | % | | | | | |
按公允價值計算的短期投資 | 336,587 | | | 9 | % | | 286,111 | | | 8 | % | | | | | |
| 1,787,836 | | | 50 | % | | 1,545,587 | | | 44 | % | | | | | |
按公允價值投資兩西格瑪基金 | 868,486 | | | 24 | % | | 740,736 | | | 21 | % | | | | | |
總投資 | 2,656,322 | | | 74 | % | | 2,286,323 | | | 65 | % | | | | | |
現金和現金等價物 | 818,522 | | | 23 | % | | 1,076,420 | | | 31 | % | | | | | |
受限現金 | 106,696 | | | 3 | % | | 130,783 | | | 4 | % | | | | | |
現金總額 | 925,218 | | | 26 | % | | 1,207,203 | | | 35 | % | | | | | |
現金和投資總額 | $ | 3,581,540 | | | 100 | % | | $ | 3,493,526 | | | 100 | % | | | | | |
現金和投資總額與上年末保持一致。在現金和投資總額中,由於我們將更多現金部署到固定期限投資組合中,以利用利率上升和Two Sigma Hamilton Fund投資增加的優勢,固定期限投資有所增加,這主要是由於截至2023年6月30日的六個月的正投資回報。截至2023年6月30日和2022年12月31日,兩西格瑪漢密爾頓基金分別佔現金和投資總額36億美元和35億美元中的17億美元和18億美元。
固定期限和短期投資-交易組合
公司2023年6月30日和2022年12月31日的固定期限和短期投資交易組合如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 |
(千美元) | 攤銷 成本 | | 未實現收益總額 | | 未實現虧損總額 | | 公平 價值 |
固定期限: | | | | | | | |
美國政府國債 | $ | 576,679 | | | $ | 220 | | | $ | (24,309) | | | $ | 552,590 | |
美國州、領地和市 | 4,733 | | | — | | | (386) | | | 4,347 | |
非美國主權政府和超國家國家 | 16,865 | | | 575 | | | (1,411) | | | 16,029 | |
公司 | 753,782 | | | 214 | | | (39,265) | | | 714,731 | |
住房抵押貸款支持證券--機構 | 152,133 | | | — | | | (14,648) | | | 137,485 | |
住宅抵押貸款支持證券-非機構 | 4,954 | | | 11 | | | (749) | | | 4,216 | |
| | | | | | | |
商業抵押貸款支持證券-非機構 | 10,222 | | | — | | | (1,241) | | | 8,981 | |
其他資產擔保證券 | 13,253 | | | 2 | | | (385) | | | 12,870 | |
總固定到期日 | 1,532,621 | | | 1,022 | | | (82,394) | | | 1,451,249 | |
短期投資 | 335,668 | | | 919 | | | — | | | 336,587 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
總計 | $ | 1,868,289 | | | $ | 1,941 | | | $ | (82,394) | | | $ | 1,787,836 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 |
(千美元) | 攤銷 成本 | | 未實現收益總額 | | 未實現虧損總額 | | 公平 價值 |
固定期限: | | | | | | | |
美國政府國債 | $ | 498,841 | | | $ | 99 | | | $ | (27,089) | | | $ | 471,851 | |
美國州、領地和市 | 4,741 | | | — | | | (434) | | | 4,307 | |
非美國主權政府和超國家國家 | 14,191 | | | 363 | | | (1,602) | | | 12,952 | |
公司 | 690,900 | | | 363 | | | (43,786) | | | 647,477 | |
住房抵押貸款支持證券--機構 | 111,234 | | | — | | | (14,824) | | | 96,410 | |
住宅抵押貸款支持證券-非機構 | 5,147 | | | — | | | (772) | | | 4,375 | |
| | | | | | | |
商業抵押貸款支持證券-非機構 | 10,283 | | | — | | | (1,064) | | | 9,219 | |
其他資產擔保證券 | 13,347 | | | 1 | | | (463) | | | 12,885 | |
總固定到期日 | 1,348,684 | | | 826 | | | (90,034) | | | 1,259,476 | |
短期投資 | 285,130 | | | 986 | | | (5) | | | 286,111 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
總計 | $ | 1,633,814 | | | $ | 1,812 | | | $ | (90,039) | | | $ | 1,545,587 | |
由於短期投資和固定期限投資組合的增加,公司固定期限和短期投資交易組合的公允價值從2022年12月31日的15億美元增加到2023年6月30日的18億美元。
在本年度,我們從運營現金流中對固定收益投資組合進行了額外投資,以利用利率上升的環境。這些增量投資不包括因利率上升放緩和按市值計價損失減少而產生的未實現收益。
在2023年6月30日的短期投資餘額中,3.261億美元由Two Sigma Hamilton Fund持有。二西格瑪漢密爾頓基金內的現金和短期投資餘額不受本公司管理,也不能從二西格瑪漢密爾頓基金中移除,因為它們支持三個交易工具內的基本投資策略。有關兩西格瑪漢密爾頓基金內資產的詳細信息,請參閲下面的討論。
截至2023年6月30日和2022年12月31日,我們的固定期限交易組合和短期投資的公允價值和加權平均信用評級如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 | | | |
(千美元) | 公允價值 | | 佔總數的百分比 | | 加權平均信用評級 | | 公允價值 | | 佔總數的百分比 | | 加權平均信用評級 | | | | | | | $Change |
固定期限: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國政府國債 | $ | 552,590 | | | 31 | % | | AAA級 | | $ | 471,851 | | | 30 | % | | AAA級 | | | | | | | $ | 80,739 | |
美國州、領地和市 | 4,347 | | | — | % | | AA2 | | 4,307 | | | — | % | | AA2 | | | | | | | 40 | |
非美國主權政府和超國家國家 | 16,029 | | | 1 | % | | Aa1 | | 12,952 | | | 1 | % | | Aa1 | | | | | | | 3,077 | |
公司 | 714,731 | | | 40 | % | | A2 | | 647,477 | | | 42 | % | | A2 | | | | | | | 67,254 | |
住房抵押貸款支持證券--機構 | 137,485 | | | 7 | % | | AAA級 | | 96,410 | | | 6 | % | | AAA級 | | | | | | | 41,075 | |
住宅抵押貸款支持證券-非機構 | 4,216 | | | — | % | | AAA級 | | 4,375 | | | — | % | | AAA級 | | | | | | | (159) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業抵押貸款支持證券-非機構 | 8,981 | | | 1 | % | | Aa1 | | 9,219 | | | 1 | % | | Aa1 | | | | | | | (238) | |
其他資產擔保證券 | 12,870 | | | 1 | % | | AA3 | | 12,885 | | | 1 | % | | AA3 | | | | | | | (15) | |
總固定到期日 | 1,451,249 | | | 81 | % | | AA3 | | 1,259,476 | | | 81 | % | | AA3 | | | | | | | 191,773 | |
短期投資 | 336,587 | | | 19 | % | | AAA級 | | 286,111 | | | 19 | % | | AAA級 | | | | | | | 50,476 | |
固定期限和短期投資總額 | $ | 1,787,836 | | | 100 | % | | AA2 | | $ | 1,545,587 | | | 100 | % | | AA2 | | | | | | | $ | 242,249 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定期限和短期投資信用質量彙總: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投資級 | | | 100.0 | % | | | | | | 100.0 | % | | | | | | | | | |
非投資級 | | | — | % | | | | | | — | % | | | | | | | | | |
總計 | | | 100.0 | % | | | | | | 100.0 | % | | | | | | | | | |
2023年6月30日和2022年12月31日,公司固定期限和短期投資交易組合的平均信用質量、平均到期收益率和預期平均久期如下:
| | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 | | |
平均信用質量 | AA3 | | AA3 | | |
到期平均收益率 | 5.9 | % | | 4.7 | % | | |
預期平均持續時間(年) | 3.3 | | 3.2 | | |
在2023年6月30日和2022年12月31日,公司的固定到期日和短期投資交易組合中約有100.0被第三方評級服務機構評為投資級(Baa2或更高)。固定期限和短期交易組合中沒有非投資級證券。在2023年6月30日和2022年12月31日,本公司固定到期日和短期投資交易組合的平均信用質量為Aa3。
本公司固定到期日和短期投資交易組合的平均到期收益率從2022年12月31日的4.7%增加到2023年6月30日的5.9%。
截至2023年6月30日,公司固定到期日和短期投資交易組合的預期平均期限從2022年12月31日的3.2年小幅增加到3.3年。
合同到期日摘要
下表列出了本公司固定期限交易組合中固定期限證券於2022年12月31日的合同到期日。預期到期日將不同於合同到期日,因為借款人可能有權催繳或預付債務,包括或不包括催繳或預付罰款。
| | | | | | | | | | | |
| 2022 |
(千美元) | 攤銷成本 | | 公平 價值 |
到期不到一年 | $ | 95,866 | | | $ | 93,786 | |
在一到五年後到期 | 928,450 | | | 870,874 | |
在五年到十年後到期 | 180,152 | | | 168,901 | |
十年後到期 | 4,205 | | | 3,026 | |
抵押貸款擔保 | 126,664 | | | 110,004 | |
資產擔保 | 13,347 | | | 12,885 | |
總計 | $ | 1,348,684 | | | $ | 1,259,476 | |
雙西格瑪漢密爾頓基金
儘管Two Sigma擁有廣泛的自由裁量權,可以將投資資產配置到不同的機會,但目前的策略專注於全球股票、期貨和外匯市場中高度多元化的流動性頭寸。通過對FTV、STV和ESTV的投資,Two Sigma Hamilton Fund尋求在雄厚的資本基礎上實現以美元計價的絕對回報,主要是通過將多種對衝和槓桿系統投資策略與專有風險管理和執行技術相結合。這些系統性策略包括,但不限於,技術和基於統計的、基於基本面的、基於事件的、基於市場狀況和基於價差的策略,以及基於貢獻者和/或基於情緒的策略和混合策略。FTV主要利用系統性策略,主要通過交易期貨、現貨、遠期、期權、掉期、現金債券和交易所交易產品,獲得對外匯、固定收益、股票和信用指數以及大宗商品的廣泛宏觀敞口。STV主要利用系統策略來交易在美國上市的股權證券以及相關工具和衍生品。ESTV主要利用系統策略交易非美國上市的股權證券和相關工具及衍生品。於2023年6月30日,本公司分別擁有FTV、STV及ESTV基金18.7%、16.0%及8.5%的權益。
二西格瑪漢密爾頓基金投資於STV、FTV和ESTV(連同兩西格瑪漢密爾頓基金未來使用的任何其他交易工具,即“兩西格瑪基金”),按其估計公允價值陳述,一般代表公司根據基金管理人提供的資產淨值(“NAV”)報告的公司在兩西格瑪基金成員權益中的比例權益。本公司在資產淨值變動利息模式下投資於兩個西格瑪基金,是在綜合資產負債表中計入公允價值的實際權宜之計。
本公司於2023年6月30日及2022年12月31日對兩隻西格瑪基金的投資如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | |
(千美元) | 成本 | | 網絡 未實現收益(虧損) | | 公平 價值 | | 成本 | | 網絡 未實現收益(虧損) | | 公平 價值 | | | | | | |
Two Sigma Futures Portfolio,LLC(FTV) | $ | 372,754 | | | $ | (24,683) | | | $ | 348,071 | | | $ | 438,625 | | | $ | (95,213) | | | $ | 343,412 | | | | | | | |
雙西格瑪頻譜投資組合,有限責任公司(STV) | 256,642 | | | 39,773 | | | 296,415 | | | 171,135 | | | 57,982 | | | 229,117 | | | | | | | |
2西格瑪股票光譜投資組合,有限責任公司(ESTV) | 168,016 | | | 55,984 | | | 224,000 | | | 121,340 | | | 46,867 | | | 168,207 | | | | | | | |
總計 | $ | 797,412 | | | $ | 71,074 | | | $ | 868,486 | | | $ | 731,100 | | | $ | 9,636 | | | $ | 740,736 | | | | | | | |
公司在兩個西格瑪基金的投資總公允價值從2022年12月31日的7.407億美元增加到2023年6月30日的8.685億美元,主要是由於兩西格瑪漢密爾頓基金內部的抵押品管理。雙西格瑪漢密爾頓基金管理的總淨資產代表我們對兩西格瑪基金投資策略的投資和敞口。然而,作為兩西格瑪抵押品管理流程的一部分,任何不需要在特定交易工具中持有的資本都以現金或兩西格瑪漢密爾頓基金內的短期投資形式持有,如下表所示。現金和短期投資餘額不受本公司管理,也不能從兩西格瑪漢密爾頓基金中移除,因為它們支持三個交易工具內的基本投資策略。
下表代表了兩西格瑪漢密爾頓基金在2023年6月30日和2022年12月31日的總資產和總負債。2西格瑪漢密爾頓基金的債權人或實益利益持有人對本公司的一般信貸沒有追索權,因為本公司的義務僅限於其承諾的投資額。
| | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 2023 | | 2022 | | | |
資產 | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 470,833 | | | $ | 800,239 | | | | |
短期投資 | 326,092 | | | 264,104 | | | | |
按公允價值投資兩隻西格瑪基金 | 868,486 | | | 740,736 | | | | |
| | | | | | |
應收利息和應收股息 | 1,983 | | | 2,076 | | | | |
總資產 | 1,667,394 | | | 1,807,155 | | | | |
| | | | | | |
負債 | | | | | | |
應付賬款和應計費用 | 174 | | | 291 | | | | |
| | | | | | |
應付提款 | 4,497 | | | 145,738 | | | | |
應為購買的投資支付 | 18,250 | | | 48,095 | | | | |
總負債 | 22,921 | | | 194,124 | | | | |
TS漢密爾頓基金管理的總淨資產 | $ | 1,644,473 | | | $ | 1,613,031 | | | | |
截至2023年6月30日和2022年12月31日,兩西格瑪漢密爾頓基金的總淨資產為16億美元。
流動性與資本資源
流動性
流動性是衡量一家公司產生足夠現金流以滿足其業務運營的短期和長期現金需求的能力。本公司在控股公司和運營子公司層面管理流動資金。
管理層相信,其可觀的營運現金流和高質量的流動投資組合將為可預見的未來提供充足的流動性。截至2023年6月30日和2022年12月31日,無限制現金和現金等價物總額分別為8億美元和11億美元,限制性現金和現金等價物總額分別為106.7美元和130.8美元。
控股公司
作為一家控股公司,漢密爾頓保險集團有限公司沒有自己的業務,其資產主要包括對其子公司的投資。因此,漢密爾頓保險集團有限公司S未來的現金流取決於其子公司的股息或其他法律允許的分配,如資本回報。支付該等股息及/或分派的能力受到本公司附屬公司所在國家及州的適用法律及法規的限制(詳情請參閲綜合財務報表附註19的法定要求),以及維持資本水平以充分支持保險及再保險業務,以及維持由獨立評級機構發出的財務實力評級的需要。
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,漢密爾頓保險集團有限公司分別從其子公司獲得了700萬美元和2500萬美元的分配。漢密爾頓保險集團有限公司S的主要資金用途是支付債務和信貸安排的利息,對子公司的資本投資,以及支付公司運營費用。管理層認為,漢密爾頓保險集團有限公司S子公司的股息分配能力,在2022年12月31日估計為3.949億美元,將為漢密爾頓保險集團有限公司在可預見的未來提供充足的流動性。
運營中的子公司
漢密爾頓保險集團有限公司的S運營子公司主要從保費淨流入減去與承保活動相關的索賠付款和淨投資收入中獲得現金。從歷史上看,這些現金收入足以為這些子公司的運營費用提供資金,併為向漢密爾頓保險集團有限公司支付股息提供資金。子公司的剩餘現金流通常投資於投資組合。近年來,剩餘的現金流也被用來為普通股回購和收購提供資金。
營運附屬公司的保險及再保險業務本身提供流動資金,因為保費是在支付虧損時預先收取的(有時是相當提前的)。然而,由於某些類型的書面業務的頻率較低,嚴重程度較高,為賠付損失提供資金所需的現金金額可能在不同時期之間波動很大。因此,經營活動的現金流在不同時期可能會有很大差異。
如上所述,在某些情況下,運營子公司支付股息受到子公司運營所在各個司法管轄區適用法律和法規的限制。此外,保險法要求保險子公司保持一定的償付能力和流動性。管理層認為,截至2022年12月31日,公司的每一家保險子公司和分支機構都超過了其適用司法管轄區的最低償付能力、資本和盈餘要求。若干附屬公司及分行須向其監管機構提交財務狀況報告(“FCR”),提供有關償債能力及財務表現的詳情。如有需要,這些FCR將張貼在公司網站上。
有關本公司主要營運附屬公司派發股息及維持某些償付能力及流動資金措施的規定,以及提交財務報告的要求,詳見附註19,本公司綜合財務報表的法定要求。
合併現金流
截至2022年12月31日和2021年11月30日及2020年11月30日的經營、投資和融資活動的合併現金流量如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在過去幾年裏 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
提供的現金總額(用於): | | | | | |
經營活動 | $ | 190,927 | | | $ | 226,529 | | | $ | 2,690 | |
投資活動 | 133,102 | | | 137,824 | | | (180,125) | |
融資活動 | (69,617) | | | (67,996) | | | (26,724) | |
匯率變動對現金的影響 | (11,335) | | | (1,508) | | | 2,702 | |
現金及現金等價物淨增(減) | $ | 243,077 | | | $ | 294,849 | | | $ | (201,457) | |
來自保險和再保險業務的現金流入通常包括保費、扣除購買成本的淨額和再保險可收回金額。現金流出主要包括支付虧損及虧損開支、支付再保險公司保費及營運開支。經營活動所提供的現金會因收取保費及可收回的再保險項目與支付損失及虧損開支,以及向再保險人支付保費之間的時間差異而有所波動。在截至2022年12月31日的一年中,運營活動提供的淨現金為1.909億美元,低於截至2021年11月30日的一年的2.265億美元。在截至2021年11月30日的一年中,運營活動提供的淨現金為2.265億美元,高於截至2021年11月30日的一年的270萬美元。
於截至2022年12月31日及2021年及2020年11月30日止年度,由投資活動提供(用於)的現金淨額分別為1.331億美元、1.378億美元及(180.1)百萬美元,主要受投資活動的時機以及我們的固定到期日及短期投資的營業額淨收益所帶動。
在截至2022年12月31日、2021年11月30日和2020年11月30日的年度內,用於融資活動的現金淨額分別為6960萬美元、6800萬美元和2670萬美元。在每一年,這些資金外流的主要驅動因素是支付給Two Sigma Hamilton Fund的獎勵撥款。
該公司相信,如果沒有一系列額外的重大災難性損失活動,來自經營活動的年度正現金流將足以支付索賠付款。然而,如果索賠支付義務超過了公司從運營現金流中為支付提供資金的能力,公司將利用現金和現金等價物餘額和/或清算公司部分交易投資組合和/或獲得某些信貸安排。該公司的交易組合主要側重於保守、高質量和高流動性的證券。管理層預計,如有必要,在正常市場條件下,截至2022年12月31日的現金、固定收益和短期投資的全部價值可以在一到三個工作日內到位;其中,1.308億美元的交易組合與受限資產有關,這主要支持公司在其作為未被承認的承運人經營的監管司法管轄區的義務(詳情請參閲附註3,綜合財務報表中的投資)。
此外,如有必要,本公司一般有兩個選項,與清算兩西格瑪漢密爾頓基金的部分投資組合有關,但受漢密爾頓再保險的最低投資承諾限制,這兩個選項如下:
·每月流動性不足-在某些條件下,漢密爾頓再保險公司可要求不遲於日曆月結束前15天全部或部分提取其資本賬户,自該日曆月的最後一天起生效。
·每日流動資金-在某些有限的情況下,包括需要根據漢密爾頓再保險的承保業務履行義務,漢密爾頓再保險可在至少一個工作日向管理成員發出書面通知後,要求全部或部分資本賬户提取。與任何此類大型災難性事件有關的索賠付款將在多個月的時間內支付。
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月,經營、投資和融資活動的合併現金流如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六個月 |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
提供的現金總額(用於): | | | |
經營活動 | $ | 75,854 | | | $ | 136,249 | |
投資活動 | (351,922) | | | 172,223 | |
融資活動 | (8,195) | | | (69,913) | |
匯率變動對現金的影響 | 2,278 | | | (5,991) | |
現金及現金等價物淨增(減) | $ | (281,985) | | | $ | 232,568 | |
截至2023年、2023年和2022年6月30日的六個月,經營活動提供(用於)的現金淨額分別為7590萬美元和1.362億美元。
於截至2023年、2023年及2022年6月30日止六個月,投資活動所提供(用於)的現金淨額分別為(351.9)百萬美元及1.722億美元,主要受投資活動的時機及固定到期日及短期投資的營業額淨收益所帶動。
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月裏,融資活動提供(用於)的現金淨額分別為820萬美元和6990萬美元,這主要是由每個時期的股票回購推動的。截至2023年6月30日的6個月的資金外流還包括支付給Two Sigma Hamilton Fund的激勵分配。
管理層預期,如有需要,在正常市況下,於2023年6月30日止的現金、固定收益及短期投資如有需要,可在一至三個營業日內提供全部價值,但473.3百萬美元的限制性現金及投資除外,這些現金及投資主要支持本公司作為未獲認可承運人營運的監管司法管轄區的義務(詳情請參閲附註3,投資於未經審核的簡明綜合財務報表),以及2.192億美元的受限現金及主要支持本公司的信用證融資的投資(詳情請參閲未經審計的綜合財務報表中的附註9,債務及信貸融資)。
資本資源
管理層定期監測公司的資本充足率,並尋求根據業務需要調整資本。特別是,公司要求資本足以達到或超過評級機構制定的資本充足率,以維持適當的財務實力評級和監管機構進行的資本充足率測試。評級機構和監管機構可能會不時改變他們的模型和方法,這可能會增加公司所需的資本額。公司可能尋求通過普通股回購和現金股息(或這兩種方法的組合)籌集額外資本或向股東返還資本。在正常運作過程中,管理層可能會因應當時的市場情況和資本管理策略不時評估增發的股份或債務。此外,本公司與金融機構訂立協議,為其營運附屬公司的利益取得信用證融資,以支持其業務運作。管理層相信,本公司擁有足夠的資本,使其能夠利用市場機會,保持其財務實力評級,並遵守各種當地法律法規。
下表彙總了截至2022年12月31日和2021年11月30日的合併總資本:
| | | | | | | | | | | |
| 截至 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 |
定期貸款,扣除發行成本 | $ | 149,715 | | | $ | 149,875 | |
股東權益 | 1,664,183 | | | 1,787,445 | |
總計 | $ | 1,813,898 | | | $ | 1,937,320 | |
截至2022年12月31日,該公司的總資本為18億美元,與2021年11月30日的19億美元相比下降了6.4%。在截至2022年12月31日的期間內,導致總資本減少的主要因素是:
·綜合虧損1.339億美元,這主要與公司截至2022年12月31日的年度和截至2021年12月31日的一個月的淨虧損(見綜合運營業績)有關,但被1060萬美元的基於股份的薪酬支出部分抵消。
下表彙總了2023年6月30日和2022年12月31日的合併總資本:
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| 截至 |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 | | |
定期貸款,扣除發行成本 | $ | 149,772 | | | $ | 149,715 | | | |
股東權益 | 1,752,154 | | | 1,664,183 | | | |
總計 | $ | 1,901,926 | | | $ | 1,813,898 | | | |
截至2023年6月30日,公司總資本為19億美元,與2022年12月31日的18億美元相比增長4.9%。在截至2023年6月30日的六個月中,推動總資本增加的主要因素是:
·綜合收入8830萬美元,主要與公司截至2023年6月30日的六個月的淨收入有關。
債務
2022年6月23日,本公司與富國證券有限責任公司安排的多家貸款人續訂了經不時修訂的1.5億美元無抵押定期貸款信貸安排(“貸款”)。根據重新協商貸款發行的全部或部分貸款按(A)基本利率加適用保證金或(B)經調整期限擔保隔夜融資利率(“SOFR”)加適用保證金計息,由本公司酌情決定。如果發生違約,將額外徵收超過(A)或(B)的2%的利息,但不得超過適用法律允許的最高利率,並且本公司可能無法根據貸款機制借入某些類型的貸款。該貸款將於2025年6月23日到期,除非根據該貸款的條款加速,而且該貸款包含此類銀行貸款貸款的慣常陳述、擔保、條件和契諾。該貸款還包含某些金融契諾,這些契諾限制了綜合債務與資本的比率,並要求公司保持一定的綜合淨值。淨值要求自每個財政季度末起重新計算。截至2022年12月31日,未償還貸款餘額為150.0美元,公允價值為1.508億美元,未攤銷發行成本為20萬美元,公司遵守了所有公約。
債務發行成本在貸款未償還期間攤銷,作為對投資收入的抵消。在截至2023年、2023年和2022年6月30日的六個月中,該公司的攤銷債務發行成本均為10萬美元或更少。
普通股
本公司於2023年6月30日及2022年12月31日的法定及已發行股本如下:
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(千美元,不包括每股和每股金額) | | | | | |
授權: | | | | | |
1.35億股,每股面值0.01美元 | | | | | |
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已發行、未償還和已全額支付: | 6月30日, 2023 | | 十二月三十一日, 2022 | | |
A類普通股(2023年和2022年:30,520,078股) | $ | 305 | | | $ | 305 | | | |
B類普通股(2023年:42,638,190股;2022年:42,042,155股) | 426 | | | 420 | | | |
C類普通股(2023年和2022年:30,525,626股) | 305 | | | 305 | | | |
總計 | $ | 1,036 | | | $ | 1,030 | | | |
一般來説,A類普通股和B類普通股的持有者每持有一股普通股就有一票投票權。然而,A類普通股和B類普通股的每位持有人只能(直接、間接或建設性地)投票(就美國聯邦所得税而言)相當於本公司所有類別股份總投票權9.5%的普通股(或如果是B類普通股持有人的類別投票權,例如選舉或罷免董事,不包括根據股東協議和我們的公司細則由某些股東任命的董事,最高投票權為總投票權的14.92%)。此外,本公司董事會可行使其絕對酌情決定權,在必要或適宜的範圍內調整其股份的投票權,以(I)防止(或減少)違反股份投票權限制的行為及(Ii)避免對本公司、本公司任何附屬公司或任何股東或其聯營公司造成不利的税務、法律或監管後果。於本次發售結束時,我們的公司細則將規定(I)A類普通股於任何轉讓時自動轉換為B類普通股,但轉讓予準許受讓人除外,及(Ii)於任何轉讓時自動從C類普通股轉換為B類普通股,不論轉讓予準許受讓人除外。每一股B類普通股在任何B類普通股轉讓後將繼續保留為B類普通股,無論是否有價值。
信貸安排
該公司有幾個可用的信用證融資和一個商業銀行提供的循環貸款融資。信用證融資用於在再保險協議要求的範圍內向漢密爾頓再保險公司及其附屬公司的再保險人提供抵押品,並支持勞合社的資本要求。
於2022年6月23日,本公司及漢密爾頓重新修訂及重述其與貸款人銀團的無抵押信貸協議(“無抵押貸款”)。根據無抵押貸款,貸款人已同意為漢密爾頓再保險提供總計4.15億美元的信用證容量,其中高達1.5億美元可用於將向本公司發放的循環貸款。根據該安排發行的信用證的利率為150個基點,而循環貸款如果發行,則需要支付SOFR加185個基點的費用。只要發放了此類貸款,可用的信用證能力應按比例減少,從而使貸款人在信貸協議下的總信用風險為4.15億美元。根據該安排,未使用的金額將被加收22.5個基點的費用。能力由富國銀行、國家協會、Truist銀行、蒙特利爾銀行哈里斯銀行、德國商業銀行紐約分行、美國滙豐銀行和巴克萊銀行提供。除非根據其條款續期或以其他方式終止,否則無擔保貸款計劃於2025年6月23日終止。截至2023年6月30日,該安排下沒有未償還的貸款金額。
2021年8月13日,漢密爾頓再保險公司和HIDAC與蒙特利爾銀行(“蒙特利爾銀行”)簽訂了一份由公司作為擔保人的承諾信用證融資協議,根據該協議,蒙特利爾銀行同意提供5000萬美元的有擔保信用證融資,期限於2023年8月13日到期。該設施承擔40個基點的費用。
開出的信用證加15個基點,貸款中任何未使用的部分加15個基點。這項貸款於2023年8月11日根據相同的條款和條件續期,續期至2024年8月13日。
2023年10月26日,Hamilton Re修改了與瑞銀集團(UBS AG)的信用證融資協議,根據該協議,瑞銀及其某些附屬公司同意向Hamilton Re提供1億美元的有擔保信用證融資,期限將於2024年10月26日到期。該設施的費用為總可用產能的140個基點。
此外,漢密爾頓再保險是一項2.3億美元無擔保信用證融資協議的借款人,該協議用於在勞合社提供資金,以支持Syndicate 4000和Syndicate 3334的FAL要求。運力由巴克萊銀行、荷蘭國際集團倫敦分行和蒙特利爾銀行倫敦分行提供。這筆貸款的費用為借款金額的162.5個基點。
本公司根據其信貸安排承擔的義務要求本公司、漢密爾頓再保險公司和其他各方遵守各種財務和報告契約。截至2023年6月30日,所有適用實體都遵守了所有此類公約。
本公司預期於其所述的到期日按與到期日大體相若的條款續期其現有信貸安排。
公司的某些信貸安排以兩西格瑪漢密爾頓基金的質押權益或公司的固定收益證券組合或現金作擔保。本公司於2023年6月30日的信貸安排及質押的相關證券如下:
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(千美元) | 2023 | | |
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可用信用證和循環貸款安排--承諾 | $ | 921,168 | | | |
可用信用證和循環貸款安排--使用中 | 673,809 | | | |
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在信用證和循環貸款安排下質押的擔保: | | | |
在TS Hamilton Fund中質押的權益 | $ | 225,302 | | | |
固定收益投資組合中的質押權益 | 213,029 | | | |
現金 | 6,201 | | | |
財務實力評級
該公司的主要保險和再保險運營子公司獲得了國際公認評級機構的財務實力評級,包括AM Best和Kroll Bond評級機構。這些評級是公開宣佈的,可直接從機構和公司網站上獲取。
財務實力評級代表評級機構對一家公司的整體財務實力及其履行保險和再保險合同義務的能力的意見。獨立評級是在保險和再保險市場確立競爭地位的重要因素之一。評級機構在釐定一間保險公司的財政實力評級時,會考慮很多因素,包括支持該公司業務運作所需的法定盈餘的相對水平。這些評級是基於評級機構認為與投保人、代理人和中介機構相關的因素,而不是針對保護投資者。評級並不是購買、出售或持有證券的推薦。
2023年5月26日,漢密爾頓保險集團有限公司收到國際公認機構A.M.Best的積極展望,並確認其財務實力評級為“A-”(優秀),以及漢密爾頓再保險和漢密爾頓保險DAC的長期發行者信用評級為“a-”(優秀),這兩家公司都是漢密爾頓的全資子公司。
可追回的已支付和未支付的損失和損失調整費用
在正常業務過程中,本公司會透過向其他再保險人提供一定程度的風險再保險,以減低因索償事件而可能引致的損失。有關本公司與放棄的再保險協議相關的風險以及本公司評估其再保險人財務狀況的程序的詳細討論,請參閲“關鍵會計估計--放棄的再保險和可追回的未付損失和損失調整費用”。
於2023年6月30日及2022年12月31日,按信用評級分類,公司已支付及未支付的虧損及可收回的虧損調整費用分佈如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 已支付和未支付損失總額的百分比以及 可追回的損失調整費用 |
分類 | | | 2023年6月30日 | | 十二月三十一日, 2022 | | |
抵押品 | | | 32.0 | % | | 33.8 | % | | |
A-或更好 | | | 67.4 | % | | 65.6 | % | | |
A以下- | | | 0.6 | % | | 0.6 | % | | |
總計 | | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | |
於2023年6月30日及2022年12月31日,本公司於各期末的已支付及未支付虧損及虧損調整費用可收回餘額為13億美元。截至2023年6月30日,32.0%由再保險公司完全抵押,67.4%可從主要評級機構評級為A-或更高的再保險公司收回,0.6%可從主要評級機構評級低於A-的再保險公司收回(2022年12月31日-分別為33.8%、65.6%和0.6%)。
於2023年6月30日及2022年12月31日,再保險人的三大結餘分別佔已支付及未支付虧損及可收回虧損調整費用的31%(完全抵押)、20%及12%及31%及31%、17%及11%。
未付損失準備金和損失調整費用
本公司利用精算模型、保險業過往的虧損率經驗及虧損發展模式,建立損失準備金,以估計其最終負債及與合約所賺取的保費有關的損失調整費用。損失準備金並不代表對負債的準確計算。對最終負債的估計取決於許多未來事件,這些事件的最終實際結果可能與準備金估計所依據的假設有很大不同。本公司認為,已記錄的虧損準備金和虧損調整費用是管理層根據2022年12月31日可獲得的信息對清償最終負債的成本的最佳估計。
有關損失和損失費用的詳細討論,請參閲下面的“關鍵會計估計--損失準備金和損失調整費用”。
見合併財務報表附註10“損失準備金和損失調整費用準備金”,以對虧損和損失調整費用準備金總額和淨額進行對賬,並討論上一年準備金的發展情況。
合同義務和承諾
截至2022年12月31日,按到期期限分列的合同債務和承付款如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 按年到期付款 |
(千美元) | | 總計 | | 不到1年 | | 1-3年 | | 3-5年 | | 5年以上 |
債務(1) | | $ | 150,000 | | | $ | — | | | $ | 150,000 | | | $ | — | | | $ | — | |
預計利息支付(1) | | 22,231 | | | 8,991 | | | 13,240 | | | — | | | — | |
債務總額 | | 172,231 | | | 8,991 | | | 163,240 | | | — | | | — | |
虧損和虧損調整費用(2) | | 2,856,275 | | | 867,867 | | | 914,522 | | | 431,887 | | | 641,999 | |
經營租賃義務(3) | | 8,878 | | | 2,845 | | | 4,419 | | | 1,614 | | | — | |
總計 | | $ | 3,037,384 | | | $ | 879,703 | | | $ | 1,082,181 | | | $ | 433,501 | | | $ | 641,999 | |
_________________
(1)上表參照2022年12月31日的有效利率計算了預計償債金額。詳情請參閲綜合財務報表附註12“債務及信貸安排”。
(2)虧損及虧損調整費用列報估計收回總額。相關現金流的數額及時間須根據目前掌握的最佳資料作出重大判斷,而實際結算可能與上述估計數字大相徑庭。有關詳細信息,請參閲“關鍵會計估計--損失和損失調整費用”。
(3)有關租賃承諾的進一步詳情,請參閲綜合財務報表附註17“承擔及或有事項”。
與關聯方的交易
與關聯方交易的討論包含在本公司合併財務報表附註18關聯方交易中。
關於市場風險的定性和定量披露
概述
我們認為,公司面臨的與市場相關的風險主要來自:利率風險、信用利差風險、外匯風險和通貨膨脹。
我們進行了敏感性分析,以估計市場風險敞口可能對2022年12月31日和2021年11月30日的未來收益、公允價值或現金流產生的影響。雖然這項工作的重點是確定隻影響資產市值的風險敞口,但重要的是要認識到,公司的投資戰略大大減輕了這些風險,該戰略旨在對資產和負債進行經濟估值,通常是抵消的。
於2022年12月31日及2021年11月30日進行的敏感度分析顯示本公司於該兩日所持有的市場敏感型工具的現金流量、盈利及公允價值的假設變化,以迴應本公司選擇的估值投入的變化。本次風險管理討論和以下敏感性分析產生的估計金額代表了假設某些未來市場狀況發生的市場風險的前瞻性陳述。由於全球金融市場的實際發展與我們目前的假設不一致,未來的實際結果可能與這些預測大不相同。公司用來評估和減輕風險的分析方法不應被視為未來損失事件的指標。
利率風險
我們的固定期限和短期投資交易組合的公允價值會隨着利率的變化而波動。因此,由於資產按公允價值列賬,本公司在整體淨經濟資產頭寸方面以及從會計角度而言均面臨利率風險。
我們通過構建我們的固定期限和短期投資組合來管理利率風險,使利率普遍變動對投資組合的經濟影響與對
相關責任。本公司相信,持續期與我們的金融資產及承保負債相匹配,可在經濟基礎上減輕整體利率風險。雖然這種期限的匹配減少了利率變化對公司的經濟影響,但利率的變化確實影響了我們的股東權益,因為我們的負債是按其面值列賬的,不會根據利率的變化進行調整。
下表彙總了公司固定到期日和短期投資交易組合的公允價值因國債收益率曲線立即平行移動而產生的合計假設增加(減少),假設信貸利差保持不變,並反映了即時時間範圍的使用,因為這是最壞的情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 以基點為單位的利率變動 |
2022年12月31日 | | -100 | | -50 | | 基座 | | 50 | | 100 |
固定收益證券和短期投資的公允價值 | | $ | 1,589,719 | | | $ | 1,567,448 | | | $ | 1,545,587 | | | $ | 1,524,092 | | | $ | 1,502,992 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
公允價值變動百分比 | | 2.9 | % | | 1.4 | % | | — | % | | (1.4) | % | | (2.8) | % |
公允價值淨增(減) | | $ | 44,132 | | | $ | 21,861 | | | $ | — | | | $ | (21,495) | | | $ | (42,595) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 以基點為單位的利率變動 |
2021年11月30日 | | -100 | | -50 | | 基座 | | 50 | | 100 |
固定收益證券和短期投資的公允價值 | | $ | 1,737,425 | | | $ | 1,718,324 | | | $ | 1,699,234 | | | $ | 1,680,161 | | | $ | 1,661,090 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
公允價值變動百分比 | | 2.2 | % | | 1.1 | % | | — | % | | (1.1) | % | | (2.2) | % |
公允價值淨增(減) | | $ | 38,191 | | | $ | 19,090 | | | $ | — | | | $ | (19,073) | | | $ | (38,144) | |
信貸利差風險
公司考慮信用利差變動對我們固定期限和短期投資交易組合公允價值的影響。隨着信用利差擴大,我們固定期限和短期投資交易組合的公允價值下降,反之亦然。
下表總結了由於信用利差立即平行變化,公司固定期限投資和短期投資交易組合公允價值的假設總體增加(減少),假設國債收益率曲線保持不變,反映了立即時間範圍的使用,因為這是最壞的情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 信貸利差變動基點 |
2022年12月31日 | | -100 | | -50 | | 基座 | | 50 | | 100 |
固定收益證券和短期投資的公允價值 | | $ | 1,569,513 | | | $ | 1,557,501 | | | $ | 1,545,587 | | | $ | 1,533,742 | | | $ | 1,522,005 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
公允價值變動百分比 | | 1.5 | % | | 0.8 | % | | — | % | | (0.8) | % | | (1.5) | % |
公允價值淨增(減) | | $ | 23,926 | | | $ | 11,914 | | | $ | — | | | $ | (11,845) | | | $ | (23,582) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 信貸利差變動基點 |
2021年11月30日 | | -100 | | -50 | | 基座 | | 50 | | 100 |
固定收益證券和短期投資的公允價值 | | $ | 1,722,970 | | | $ | 1,711,188 | | | $ | 1,699,234 | | | $ | 1,687,124 | | | $ | 1,674,850 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
公允價值變動百分比 | | 1.4 | % | | 0.7 | % | | — | % | | (0.7) | % | | (1.4) | % |
公允價值淨增(減) | | $ | 23,736 | | | $ | 11,954 | | | $ | — | | | $ | (12,110) | | | $ | (24,384) | |
投資兩個西格瑪基金
我們持有以下兩隻西格瑪基金的投資:FTV、STV和ESTV。我們對這兩隻西格瑪基金的投資是按其估計公允價值列報的,該估計公允價值通常代表公司根據基金管理人提供的資產淨值報告的基金在兩隻西格瑪基金成員權益中的比例權益。公司對兩個西格瑪基金的投資是根據
資產淨值的可變利息模式作為綜合資產負債表中公允價值的實際權宜之計。此類公允價值的增加或減少計入本公司綜合經營報表投資的已實現和未實現淨收益(虧損)。本公司在交易日記錄與其在基金中的投資有關的繳款和提款。
假設截至2022年12月31日,我們在兩隻西格瑪基金的投資價值分別增加或減少10%和30%,則這些投資的賬面價值將分別增加或減少約7,410萬美元和2.222億美元。
外幣風險
本公司合併報告的本位幣為美元。我們通常以美元以外的貨幣開展業務,並將一部分現金和投資投資於這些貨幣。該公司的所有經營實體都有美元功能貨幣。因此,我們可能會在合併財務報表中出現匯兑損益。
本公司主要受承銷業務及固定到期日及短期投資交易組合的外幣風險影響,並可能不時訂立外幣遠期合約及期權合約,以儘量減低外幣波動對非美元資產及負債價值的影響。一般而言,公司將把其預計的非美元外幣承保相關資產和負債與相同貨幣的投資和現金相匹配,以管理我們對外幣波動的敞口,並減少外匯收益和損失對我們經營業績的波動性。
其他信息見合併財務報表中的附註2(K)外匯。
下表彙總了假設美元對特定外幣匯率變動10%對我們淨資產賬面價值的估計影響:
| | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
(百萬美元) | -10% | | | | +10% |
| | | | | |
| | | | | |
英鎊 | $ | 6.7 | | | | | $ | (6.7) | |
日元 | 0.6 | | | | | (0.6) | |
歐元 | 4.9 | | | | | (4.9) | |
計算機輔助設計 | (4.0) | | | | | 4.0 | |
澳元 | $ | (1.1) | | | | | $ | 1.1 | |
通貨膨脹的影響
從歷史上看,通貨膨脹對公司的綜合經營業績沒有實質性影響。然而,全球經濟通脹最近有所上升,而且有可能在較長一段時間內保持較高水平。通脹受到許多我們無法控制的宏觀經濟因素的影響,包括全球銀行政策、政治風險、供應鏈問題以及新冠肺炎疫情的持續影響。通貨膨脹的經濟可能會導致更高的索賠和索賠費用,對我們的固定收益證券投資組合的表現產生負面影響,或者增加我們的運營費用,以及其他不利影響。通貨膨脹或通貨緊縮時期的最終影響具有很高的不確定性,在知道實際成本之前無法準確估計。
在巨災損失之後,當地經濟存在特定通脹壓力的風險,這在我們的巨災損失模型中被考慮在內。同樣,該公司將通脹的預期影響納入我們對某些長尾業務的未償虧損準備金和虧損調整費用的最終估計中。與一般經濟通貨膨脹一樣,通貨膨脹對損失準備金、損失調整費用和經營結果的實際影響在所有基本索賠最終得到解決之前無法準確知道。
關於利率升降對本公司固定期限和短期投資交易組合的影響的討論,請參閲上文。
近年來,由於我們有風險敞口的幾個地點的通脹相對較高,我們的虧損成本有所增加。我們已經看到,我們所有行業的索賠支付的許多組成部分都出現了高通脹。索賠成本上升的根本驅動因素包括但不限於消費者價格、零售價格、工資、房地產重建成本和能源價格。為了應對通脹推動的成本上升,我們對損失成本通脹進行了徹底的評估,並利用這一評估更新了我們的定價模型以及準備金和規劃假設。這一分析表明,當我們考慮當前通貨膨脹率和預測的未來通貨膨脹率時,我們實現的正匯率變動與損失成本趨勢相當,甚至超過了損失成本趨勢。然而,我們的通脹假設和預測可能被證明是不充分的,或者可能與這些通脹驅動因素對我們未來索賠支付的實際影響不同,這可能會對我們未來的收益產生負面影響。
長期激勵性薪酬
薪酬福利包括員工參與一項名為價值增值池(VAP)的計劃,該計劃的總價值為10,000,000個單位。VAP旨在通過在2020年12月1日VAP開始之日至2025年11月30日臨時觸發事件或最終計劃到期之間,向員工獎勵公司估計公平市值與GAAP股東權益之比任何增加的10%,以保持公司和股東的長期利益。增值税將分兩批結算:第一批在計劃到期或觸發事件發生時結算,第二批在12個月後結算。截至2022年12月31日,未確認任何與增值税相關的支出,薪酬成本的公允價值於每個報告日期同時採用市場法和收益法進行估計,以及員工被要求提供服務以換取獎勵期間產生的內在價值,薪酬支出中記錄的內在價值的任何變化均通過累積追趕調整進行。增值税必須對其兩個結算部分進行分級歸屬。沒收行為在發生時予以確認。
自2023年3月10日起,公司修訂了VAP,加入了一個基礎,即如果公司在觸發事件日期的估計公平市值與GAAP股東權益的比率低於1.15,則獎勵的價值將參考最低比率1.15計算,以規定關於獎勵的最低支付。在基礎設施生效的情況下,增值税將分兩批等額結算:第一批在觸發事件一週年時結算,第二批在12個月後結算。修訂對本公司的經營業績、財務狀況或現金流沒有影響,所有其他條款和條件也基本保持不變。
2023年5月15日,該公司完成了初步的保密申報,併成為一家公共實體。因此,我們按照ASC 718《薪酬-股票薪酬》的指導原則,採用基於公允價值的方法重新計量VAP,並記錄了440萬美元的應計項目,其中420萬美元被記錄為“股票薪酬支出”中對留存收益的調整。薪酬成本的公允價值將在每個報告日期進行估計,並在僱員需要提供服務以換取獎勵的期間內支出,公允價值的任何變化將通過累積追趕調整計入薪酬支出。
在支持生效的情況下,管理層估計增值税在發售日的公允價值約為每增值税單位5.00美元。截至2023年6月30日,共批出9,554,000個單位。
近期會計公告
截至2022年12月31日,沒有管理層預期可能對公司的經營業績、財務狀況或流動資金產生重大影響的最近發佈的尚未採用的會計聲明。見附註2(S),合併財務報表中最近的會計聲明。
我們的行業
財產和意外傷害保險及再保險
保險是一種合同或協議,其中一方,即被保險人,定期向另一方,即保險公司支付保費,保險公司承諾,如果被保險人因意外或危險而遭受特定的損失、傷害、死亡或損害,保險公司將支付金錢或提供財務保護。
再保險是一種保險形式,保險公司從另一家保險公司購買,以降低支付一筆大筆索賠或多筆索賠的風險。這種做法允許保險公司通過某種形式的協議將其風險投資組合的一部分轉移給其他方,以降低支付一項或多項保險索賠所產生的大筆債務或一系列債務的可能性。尋求再保險的公司被稱為割讓公司或割讓公司。再保險公司同意賠償割讓公司在支付原始保險合同時遭受的損失。請注意,再保險並不解除被分割者對投保人的責任;相反,它補償被分割者承保的損失。
財險行業
財產及意外傷害保險業是所有保險及再保險業務的總稱,但人壽保險及再保險除外。P&C提供針對承保損失事件的保護,例如財產損壞或第三方的責任索賠。財產保險提供對財產風險的保護,如火災、盜竊或其他有形損害,如自然災害事件造成的損害。財產損失通常是短尾的,這意味着通常在基礎損失事件發生後相對較短的時間內知道並報告這些損失。意外傷害險一般是指承保第三者傷害、疏忽行為或不作為責任的保險。傷亡損失通常是中長尾的,這意味着損失的發生和保險公司支付損失的時間之間可能存在延遲。除了財產傷亡的區別外,P&C保險還可以分為個人保險和商業保險,前者向個人提供保險,後者向企業提供保險。
標準和專業市場
P&C保險業可以分為標準保險市場和專業保險市場。標準或認可的保險產品通常涵蓋更多同質風險,並提供更標準化的承保範圍。被認可的保險提供商必須遵守某些規定,包括但不限於,更改保險費率或承保表格的限制或事先批准。反過來,獲準承保的保險公司的投保人在該保險公司破產的情況下獲得國家擔保基金的保護。雖然“特殊險”沒有標準的定義,但與標準市場相比,特殊險或非承保險市場,也被稱為E&S市場,為產品提供了更靈活的保單形式和費率。保險客户從專業保險市場尋求保險,因為該市場有能力提供符合其獨特風險特徵的保險,而被承認的市場不提供或將不提供該保險。在P&C行業內,我們主要在專業保險市場運營。
市場規模
根據麥肯錫的數據,2021年,全球P&C保險市場產生了約1.8萬億美元的保費。據S稱,美國保監業是世界上最大的保險市場,2021年的保費收入約為7,930億美元。
P&C再保險是全球P&C保險市場的一個子集,根據A.M.Best的數據,2020年全球P&C再保險市場的規模估計約為1,840億美元。
根據A.M.Best的數據,2021年,美國非承保(或E&S)市場的年度毛保費約為830億美元,佔美國保税品行業總保費的10.4%,佔美國保税品商業產品保費的20.4%。根據A.M.Best的數據,勞合社是全球最大的美國未獲承認業務市場,約佔2021年總保費的17%。
生意場
我公司
我們的業務概述
我們是一家全球專業保險和再保險公司,於2013年在百慕大成立。我們利用多種驅動力來創造股東價值。這些包括由專有技術和500多名全職員工組成的團隊支持的多樣化的承保業務,強勁的資產負債表,以及與Two Sigma的獨特投資管理關係。我們的業務遍及全球,在勞合社、愛爾蘭、百慕大和美國均有承保業務。我們由一支富有創業精神和經驗的管理團隊領導,在過去五年中,我們的毛保費幾乎翻了兩番,從截至2018年11月30日的一年的5.71億美元增加到截至2022年12月31日的16億美元,同時也將我們的綜合保費比率降低了22個百分點。我們相信,有機保費增長、戰略收購、新的市場發展和持續的平臺成本優化的綜合影響,使我們處於有利的地位,能夠利用我們已建立和規模的承保平臺承保的各個業務線的有利市場條件。
我們運營着三個主要的承保平臺(漢密爾頓全球專業、漢密爾頓精選和漢密爾頓再保險),分為兩個報告業務部門(國際和百慕大):
·國際:佔截至2022年12月31日的年度毛保費的57%,國際由勞合社辛迪加和位於英國、愛爾蘭和美國的子公司註銷的業務組成,其中包括漢密爾頓全球專業和漢密爾頓精選平臺。
◦漢密爾頓全球專業主要專注於商業專業和意外傷害保險,適用於大中型賬户和由勞合社辛迪加4000和和記黃埔承保的專業再保險產品。辛迪加4000是勞合社的主要銀團之一,其很大一部分保費來自美國安永和S的市場,在過去10年裏一直是勞合社最賺錢、波動性最小的辛迪加之一。
◦漢密爾頓精選公司是我們最近在美國國內推出的E&S承運人,在美國E&S這個難以找到位置的利基市場上,為中小型客户承保意外傷害保險。我們相信,在近期和長期內,這將帶來有意義的和有利可圖的增長機會,進一步擴大我們在美國安永S市場的足跡。
截至2018年11月30日及2021年11月30日及2022年12月31日止年度,◦國際業務的毛保費分別為1.76億美元、2.77億美元、6.62億美元、8.92億美元及9.33億美元,同期的相應合併比率分別為136%、153%、111%、108%及97%。
·百慕大:百慕大佔我們截至2022年12月31日年度毛保費的43%,由漢密爾頓再保險平臺和漢密爾頓再保險美國公司組成。漢密爾頓再保險公司在全球範圍內負責財產、意外傷害和特殊再保險業務,並提供高溢價的百慕大市場特殊保險產品,主要針對美國的大型商業風險。漢密爾頓再保險美國公司負責全球意外傷害和特殊再保險業務。
◦百慕大業務截至2018年11月30日至2021年11月30日及2022年12月31日止年度的毛保費分別為3.96億美元、4.54億美元、4.25億美元、5.54億美元及7.13億美元,同期的相應合併比率分別為122%、110%、111%、104%及110%。
我們向專業保險和再保險公司的演變在2018年達到了一個重要的轉折點,聘請了我們的集團首席執行官Pina Albo,並開始了我們的戰略轉型。Albo女士是保險業30多年的資深人士,曾在慕尼黑再保險公司擔任執行管理委員會成員,在那裏她有25年的職業生涯,並在美國再保險集團有限公司(a
她最近被任命為百慕大保險和再保險協會的首位女性主席。戰略轉型始於2018年,當時我們設定了新的戰略和業務優先事項,並由任命了一個專注於採用嚴格的風險選擇和創造可持續承保盈利能力的管理團隊推動。戰略轉型還包括加強承保治理、重新承保和重新定位我們的業務,以加強對意外傷害和特殊保險以及再保險系列的關注,降低波動性,以及投資於業務支持技術。戰略轉型在2019年加速,當時我們收購了彭布羅克管理機構和相關實體,其中包括彭布羅克管理機構(後來更名為漢密爾頓管理機構)、勞合社辛迪加4000和鐵岸歐洲DAC(後來更名為漢密爾頓保險DAC或HIDAC)。此次收購使我們的保費基礎擴大了一倍並實現了多元化,增加了我們的承保專業知識和運營能力,併為我們提供了一個全面的勞合社平臺。由於在戰略轉型的背景下采取的戰略行動,自2018年以來的五年中,我們以約30%的複合年率增加了毛保費,8降低了我們的合併比率,通過增加專業保險的貢獻來優化投資組合,並加強了我們的資產負債表。在完成戰略轉型的同時,我們將持續審查我們的投資組合,以優化承保回報和機會,並通過與我們的GUC定期合作來推動更多好處。我們相信,漢密爾頓因此處於有利地位,能夠在當前誘人的市場環境和所有市場週期中實現增長和盈利。
我們的專有技術一直是我們戰略轉型的關鍵部分,通過支持我們的業務增長和戰略的執行。這項技術包括HARP、Time Flow、MINT和Hamilton Insights。與我們的許多同行不同,我們沒有遺留系統的負擔,並擁有基於雲的現代化核心平臺,使我們能夠設計和實施我們的專有系統,使其成為我們業務的競爭優勢。
我們業務的增長得到了強勁的資產負債表的支持。截至2022年12月31日,漢密爾頓的總資產為58億美元,總投資資產為33億美元,股東權益為17億美元。我們33億美元的總投資資產包括我們固定期限交易組合和短期投資組合中的13億美元證券,或我們總投資資產的39%,平均信用評級為Aa3,其中100%為投資級。有關投資類別的進一步詳情,請參閲“管理層對財務狀況及經營成果的討論及分析--財務狀況、流動資金及資金來源--現金及投資”。截至2023年6月30日,我們的債務資本比率也很低,為7.9%,這比我們的同行更有利,併為我們提供了有意義的財務靈活性,可以根據我們的戰略執行。在截至2022年12月31日的一年中,該公司的普通股股東應佔淨虧損為9800萬美元。累計起來,自公司成立以來,我們的普通股股東應佔淨收益為5.616億美元。該公司已證明其有能力在不斷變化的市場週期中抵禦災難和其他重大虧損事件,我們相信它處於有利地位,能夠利用當前艱難的市場狀況。我們審慎的儲備金方法加強了我們的財政狀況,並導致自年初以來每年都有準備金釋放。
我們的勞合社財團受益於A.M.Best的財務實力評級為“A”(優秀)、S全球的“A+”評級、KBRA的“AA-”評級和惠譽的“AA-”評級,所有這些都是根據交易法定義的NRSRO。我們的其他保險和再保險子公司擁有A.M.Best的“A-”(優秀)評級和KBRA的“A”評級,展望均為正面。我們相信,這些評級顯示了我們保險和再保險平臺的財務實力,並促進了我們與投保人、分割者和分銷合作伙伴利用新機會的能力。
獨一無二的雙西格瑪投資管理關係
我們多元化的承保模式與獨一無二的長期投資管理關係雙西格瑪相輔相成。Two Sigma成立於2001年,是一家領先的投資管理公司,擁有良好的業績記錄,截至2023年4月1日,其附屬公司管理的資產約為600億美元。在技術和數據科學差異化應用的推動下,Two Sigma在附屬公司擁有2,000多名員工,其中包括一支由1,000多名員工組成的經驗豐富的多元化研發團隊。
8 2018年至2022年的毛保費分別為5.71億美元、7.31億美元、10.87億美元、14.47億美元和16.47億美元。
9不包括2020年購買的損失組合轉移對美國GAAP會計的影響。
截至2022年12月31日,Two Sigma通過我們對Two Sigma Hamilton Fund的投資管理着16億美元的資產。我們由Two Sigma管理的總投資資產的比例已從2018年的80%下降到2022年的49%,預計隨着我們的承銷平臺和固定收益組合的增長,這一比例將繼續自然下降。雙西格瑪漢密爾頓基金是由雙西格瑪管理的專門的一期基金,對某些雙西格瑪宏觀和股票策略有敞口。10雙西格瑪漢密爾頓基金旨在提供低相關性的絕對回報,主要是通過將多種對衝和槓桿系統投資策略與專有風險管理投資優化和執行技術相結合。Two Sigma Hamilton Fund投資於一系列廣泛的金融工具,主要專注於全球股票、外匯市場、交易所上市和場外期權(及其基礎工具)和其他衍生品中的流動性策略。這種流動性狀況非常適合我們的業務,同時也提供了獲得專門的One-One基金的好處。
Two Sigma擁有廣泛的自由裁量權,可以將投資資產分配給不同的機會。它目前的投資包括FTV、STV和ESTV。雙西格瑪漢密爾頓基金的交易和投資活動不限於這些策略和技術,並且允許雙西格瑪漢密爾頓基金採用任何投資策略和/或技術,該投資策略和/或技術由雙西格瑪單獨酌情決定是否適合於雙西格瑪漢密爾頓基金。在任何給定的時期,這些單獨投資組合的表現可能會有很大的差異;然而,兩西格瑪漢密爾頓基金的表現和風險狀況是在整體基金水平上監測的,而不是在投資組合水平上。這與確定投資管理費和業績獎勵分配的方式一致(即,費用和業績獎勵由基金的整體業績決定,而不是由每個投資組合的業績決定)。
我們已經與Two Sigma簽訂了承諾協議,其中包括每年自動續簽的雙邊滾動三年承諾期,直到任何一方提供不續簽通知。2西格瑪管理的基金(包括2西格瑪漢密爾頓基金)的歷史收益不一定代表未來的業績。在截至2022年12月31日、2021年11月30日和2020年11月30日的年度中,兩西格瑪漢密爾頓基金扣除投資管理費和業績激勵分配後的淨回報率分別為4.6%、17.7%和4.6%。在截至2023年6月30日、2023年6月和2022年6月的六個月裏,兩西格瑪漢密爾頓基金扣除投資管理費和業績激勵分配後的淨回報率分別為2.1%和10.6%。根據這項協議,漢密爾頓支付獨立的管理和獎勵費用。從2014年到2022年,我們的雙西格瑪漢密爾頓基金的年化回報率為12.8%,這是扣除這些費用和獎勵分配後的淨額。有關更多信息,請參閲“風險因素-與我們的投資策略相關的風險-我們無法控制雙西格瑪漢密爾頓基金”。
我們的ESG原則
良好的企業公民意識凸顯了我們所做的一切。我們的ESG方法是基於作為一個負責任的企業和全球公民,並通過兩種不同的外部評估得到肯定。
我們將四大支柱理念應用於我們所有的業務領域:
1.問責制:我們注重採用公平的治理和監督,努力確保我們所有利益攸關方的最佳結果。
2.社會影響:我們擁有以團隊合作和合作為基礎的包容性文化。作為其中的一部分,我們自2018年以來一直有一個積極參與的Dei委員會,由來自我們每個關鍵地點、跨職能和資歷的員工代表組成。我們還擁有一支多元化的高級管理團隊,我們的承銷平臺CEO中有四人中有三人是女性。值得注意的是,我們的集團高管團隊中有45%是女性,承保和索賠負責人中約有40%是女性。
3.承保:我們支持參與風能和太陽能等可再生能源轉型的公司,並於2022年第三季度推出了針對ESG的承保指南。
10為免生疑問,二西格瑪擔任兩西格瑪漢密爾頓基金的投資經理。根據修訂後的1940年《投資法》,本公司不是二西格瑪的客户。
4.投資:我們努力按照既定的指導方針負責任地部署我們的投資資本,這些指導方針定期受到監督,以與我們的公司價值觀保持一致。我們的投資經理遵循《聯合國負責任投資原則》。
我們的競爭優勢
我們相信,我們的公司口號“在好的公司裏”體現了我們作為一個組織的身份。作為一名良好的企業公民,我們努力確保與我們互動的每一個人--我們的客户和業務夥伴、我們的員工、我們的股東和我們所服務的社區--都能感覺到他們與漢密爾頓在一起。我們差異化業務模式的優勢加強了我們的承諾,其中包括:
規模化、多元化和全球化的專業保險和再保險業務
我們自成立以來建立的規模在我們服務的全球市場提供了顯著的競爭優勢。我們在市場狀況有利的時候通過產品擴張和增加客户和經紀商渠道分銷,實現了有機增長,也通過2019年戰略收購PMA實現了非有機增長。
我們的業務組合在保險和再保險之間取得了很好的平衡,並在地理位置、風險、客户和產品方面多樣化,我們的大部分業務來自專業和意外傷害線。自2018年以來,我們的投資組合從32%的保險演變為57%的保險,根據保費金額,再保險從68%下降到43%。在截至2022年12月31日的一年中,我們通過三個主要承保平臺記錄了16億美元的毛保費,並進入了世界各地的關鍵市場。
我們相信,我們業務的規模和廣度、我們的多個承保平臺和產品產品使我們能夠動態地對市場週期做出反應和管理,從而提供更一致的業績和更低的波動性。我們預計,我們最近推出的漢密爾頓精選平臺將繼續在美國E&S這一利潤稀缺的利基市場以及他們所服務的其他市場增加業務多元化和增長。漢密爾頓全球專業公司和漢密爾頓再保險公司也將在美國E&S市場提供增長前景。總體而言,我們相信,我們嚴謹的規模、風險評估和多元化方法使我們能夠實現長期盈利的目標。
紀律嚴明、數據驅動的承保方法
我們的每個承保平臺都由經驗豐富的承銷商團隊領導,他們專門從事各自的產品領域,能夠在多個業務領域設定條款和條件。他們的專業知識與我們強大的技術工具相輔相成,這些工具提供的洞察力使我們的承銷商能夠智能地為我們的產品和投資組合定價和構建結構,保持多元化,進而提供有吸引力的風險調整後的盈利能力。我們的承銷商堅持紀律嚴明的承保理念和準則,尋求只承保有利可圖的風險。我們的承銷商定期審查他們的業務賬簿,以確保他們在最有利可圖的領域實現增長,並重組或不續簽表現不佳的賬户,從而優化我們的業務組合。他們受益於與我們的GUC的季度討論,GUC還審查承保結果,建議戰略投資組合轉變,審查新產品和現有產品的風險偏好和容忍度,並與我們的承保和執行領導力一起考慮新出現的風險和緩解戰略。我們的審查和風險選擇流程得到了我們的商業智能和全球管理信息系統Hamilton Insights的增強,該系統正在擴展,為我們的所有承銷商提供實時數據和自助報告生成,為他們的承保決策提供信息。自2018年以來,在我們戰略轉型的背景下采取的投資組合增強措施的例子包括:推出Hamilton Select和Hamilton Re US,發展專業保險系列,在2020年戰略收購LPT,以應對2016、2017和2018年勞合社的某些傷亡風險,以及退出/補救不盈利的業務線(例如農業和房地產裝訂業務)。這些平臺受益於我們GUC委託進行的集團範圍內的第三方最佳實踐審查,以及浮動薪酬主要與承保盈利能力掛鈎的事實。
我們積極集中管理風險敞口,以便有效配置資本並優化回報。例如,我們利用多個地區和危險的PML來監控對自然災害風險的容忍度,並且由於積極的投資組合管理,我們已經減少了我們的PML。我們相信我們平均每年
本年度自然災害損失佔有形賬面價值的百分比低於我們許多同行的損失,這是2018年至2022年五年期間這些行動的直接結果。我們現在看到了從戰略上部署PML能力的機會,以獲得價格合理的財產保險和再保險業務,以及其他有利可圖的非財產業務線。
我們有條不紊、紀律嚴明的承保方法,得益於我們經驗豐富的承保人才、與GUC的合作、強大的分析平臺,以及作為戰略轉型一部分採取的行動,自2018年以來,我們的綜合比率下降了22個百分點。在截至2022年12月31日的一年中,我們的合併比率(經烏克蘭虧損調整後)為96.4%。此外,截至2022年12月31日止年度,經烏克蘭虧損調整後的國際業務合併比率為92.5%,經烏克蘭虧損調整後的百慕大業務截至2022年12月31日年度的合併比率為101.0%。此外,通過負責任的管理行動和技術效率,自2019年以來,我們的費用比率降低了4%。
另外,本公司截至2022年12月31日及2023年3月31日止三個月的合併比率分別為87.7%及87.9%。截至2022年12月31日及2023年3月31日止三個月,國際分部的合併比率分別為90.9%及89.1%;截至2022年12月31日及2023年3月31日的三個月,百慕大分部的合併比率分別為83.6%及86.9%。
專有技術基礎設施
支撐我們業務的是複雜的專有技術和分析平臺。我們的技術能力擺脱了傳統系統的負擔,使我們能夠在不斷擴展的同時提高運營效率,並在競爭激烈的市場中做出靈活的決策。
我們已經建立了包括HARP在內的專有系統,HARP是一個災難建模和投資組合積累管理平臺,用於我們所有面臨自然災害的風險。HARP反映了數十年的行業經驗,能夠將精確的修改和負載應用於供應商巨災模型結果,以產生HVR,我們所有的巨災建模和累積管理都是在此基礎上進行的。HARP生成快速的管理信息和投資組合分析以幫助決策,並支持許多第三方系統無法處理的結構性功能,如恢復保費保護、級聯層和拖尾免賠額。我們相信HARP是業內最複雜和用户友好的風險和暴露管理系統之一。
HVR使我們能夠在一致的基礎上管理自然災害風險,包括定價、承保、準備金、規劃、資本建模和積累管理決策。我們認為,暖通空調系統在本質上是完整的,適合當前的風險格局。我們通過作為基準的供應商災難模型和我們的專有工具(主要是HARP)來實現這一點,這些工具允許我們進行大量重大調整,以及我們的模型智能團隊來評估模型並建議更改。HVR利用基線中的長期趨勢並對其進行調整,以考慮短期變異性的組合,如温暖的海面温度、未建模的危險、次級不確定性和嚴重負荷(如遺漏暴露、損失調整費用和潛在的模型未命中預期)。總體而言,HVR產生的損失估計大大超過了基線供應商模型提供的損失估計,但仍可能無法預測災難性事件。
我們的專有技術套件還包括Time Flow(全球承保提交系統),它使我們能夠數字化我們的提交接收流程,並在多個系統之間協調數據輸入;MINT(承保工作臺),當完全部署後,將使我們在Hamilton Select的承銷商能夠完全數字化報價/捆綁/背書流程;以及Hamilton Insights(我們的商業智能和管理信息系統),承銷商使用它來洞察我們的業務並做出明智的決策。
通過兩西格瑪實現差異化的資產管理能力,進一步提高回報
我們擁有獨特的資產管理策略,因為我們的投資級固定收益投資組合與我們由兩西格瑪漢密爾頓基金內的兩西格瑪管理的單獨投資組合相輔相成。我們通過互補的投資組合產生正的風險調整收益的能力使我們有別於我們的
同行通常只有傳統的投資配置,主要集中在投資級、只做多的固定收益證券。
雙西格瑪漢密爾頓基金旨在提供低相關性的絕對回報和高流動性。雙西格瑪尋求通過使用專有的投資組合管理和風險管理系統和技術來系統地控制風險。從2014年到2022年,兩西格瑪漢密爾頓基金在扣除費用和激勵分配後,投資資產的年化回報率為12.8%。我們目前對雙西格瑪漢密爾頓基金的配置大約是我們投資資產的一半。我們的固定收益投資組合由傳統的投資級固定收益證券組成,這些證券是保守的、固定期限的和短期投資(截至2022年12月31日的平均評級為Aa3,存續期為3.2年),由另外兩家第三方投資經理管理。我們相信,這種平衡的方法和對雙西格瑪漢密爾頓基金的獨特訪問使我們能夠優化我們的投資回報,並推動額外的股東回報,以補充我們的承銷業務。
強大的資產負債表和顯著的財務靈活性
截至2022年12月31日,我們合併了GAAP股東權益17億美元,無形資產有限。截至2023年6月30日,我們的財務槓桿率為7.9%,大大低於我們的許多競爭對手。我們的資本狀況通過高流動性的投資策略得到加強,兩西格瑪漢密爾頓基金的資產多樣化,投資策略、工具和流動性全球市場的數千個頭寸。截至2022年12月31日,西格瑪漢密爾頓基金的兩個頭寸中,99%是ASC 820分類的一級資產。
在截至2022年12月31日的一年中,該公司的普通股股東應佔淨虧損為9800萬美元。累計而言,自公司成立至2022年12月31日,我們的普通股股東應佔淨收益為5.616億美元。該公司已證明其有能力在不斷變化的市場週期中抵禦災難和其他重大虧損事件,我們相信它處於有利地位,能夠利用當前艱難的市場狀況。
我們的資產負債表得到我們穩健的儲備狀況的支持,這一狀況遠遠高於我們外部精算精算精選指標的估計。由於我們於2013年開始運營,沒有假設收購PMA產生的2019年之前的損失和LAE準備金,並於2020年為勞合社YOA在2016年、2017年和2018年購買了LPT,因此我們對遺留負債的敞口比許多競爭對手要少。自成立以來,我們還公佈了有利的上一年準備金發展,平均每年釋放2.7個損失率點。
我們的勞合社辛迪加受益於上午最佳銀行給予的“A”(優秀)評級,S全球給予的“A+”評級,KBRA給予的“AA-”評級,以及惠譽給予的“AA-”評級,所有這些都是美國證券交易委員會定義的NRSRO。我們的其他保險和再保險子公司擁有A.M.Best的“A-”(優秀)評級和KBRA的“A”評級,展望均為正面。保持強勁的評級有助於我們向投保人、分銷商和分銷合作伙伴展示我們的財務實力,並繼續開拓業務。
具有高度創業精神和經驗的領導團隊,培養獨特而有吸引力的文化
我們認為自己是吸引各個層次人才的磁石。我們的管理人員都是高素質的,在保險和再保險方面平均擁有20年以上(總共超過230年)的相關經驗。我們由集團首席執行官Pina Albo領導,她擁有30多年的行業經驗,曾擔任慕尼黑再保險執行管理委員會成員,也是第一位擔任這一職務的北美女性。我們的幾位高管有在其他組織共事的悠久歷史,並在大型老牌航空公司擔任過高級管理職位。我們的執行和管理團隊成員來自多家知名航空公司,如AIG、AXIS、Chubb、CNA、珠峯、金賽、慕尼黑再保險、Partner Re和文藝復興再保險。
11不包括2020年購買的損失組合轉移對美國GAAP會計的影響。
我們的公司口號“在優秀的公司”支撐着我們的員工價值主張,並體現了我們包容、創業和協作的文化,這些文化推動我們在招聘、發展和留住行業領先人才方面取得成功。根據我們最近一年兩次的敬業度脈搏調查,84%的員工表示,漢密爾頓是一個很好的工作場所,91%的員工表示,我們跨團隊協作完成工作。強調我們的文化是對Dei的堅定承諾。值得注意的是,我們的集團高管團隊中有45%是女性,承保和索賠主管中約有40%是女性。
我們的戰略
我們是一家通過數據和技術增強的全球專業保險和再保險公司,專注於產生可持續的承保盈利能力並提供顯著的股東價值。我們打算通過應對不斷變化的市場狀況,謹慎管理我們的資本,並推動可持續的股東回報,來繼續增長我們多樣化的業務賬簿。我們戰略的主要支柱包括:
審慎管理不同承保週期的資本
我們尋求審慎管理我們的資本,目標是有效地駕馭不同的市場狀況,並在所有市場週期中產生強勁的承保利潤率。我們規模化和多元化的平臺和產品供應,以及我們廣泛的行業關係,為我們提供了在市場機會出現時承保我們選定的財產、意外傷害和特殊保險以及再保險類別的重要機會。利用我們訓練有素的承保方法、資產負債表的實力和靈活性以及實時技術能力,我們可以隨着市場的發展動態做出反應,抓住機遇。
我們認為,目前的保險和再保險市場狀況對我們所有的承保平臺都是有利的,尤其是對財產敞口的再保險業務。考慮到我們廣泛的產品供應,我們相信漢密爾頓再保險公司處於特別有利的地位,可以增加我們在多個業務領域的寫作,並就有吸引力的計劃結構以及優惠的條款和條件進行談判。漢密爾頓全球專業公司也在利用其專業保險和再保險產品目前積極的市場狀況。例如,我們的政治暴力團隊目前正在一個定價更高、條款和條件更好的環境中擴大其投資組合,因為對該產品的需求要大得多。我們還進入了我們認為有機會的新業務領域,例如最近增加了船體。漢密爾頓精選還受益於其業務重點所在的美國E&S市場業務的增加和有利的市場條件。
我們相信,我們跨市場週期管理資本的方法將使我們能夠增加我們的資本,並利用我們自己的資源為我們業務的持續擴張提供資金。我們謹慎的資本管理方法也可能使我們能夠隨着時間的推移將多餘的資本返還給投資者,這可能採取普通股息、特別股息或股票回購的形式。
推動可持續的承保盈利能力
我們的關鍵戰略重點之一是為我們承保的業務創造可持續的承保盈利能力,我們相信在戰略轉型之後,我們有能力做到這一點。我們的數據驅動和紀律嚴明的承保流程使我們能夠智能地為我們的產品和業務組合定價和構建結構。我們經驗豐富的承保、精算和災難建模團隊依靠我們強大的技術工具和洞察力,通過與GUC的定期合作,為承保決策提供信息,並推動額外的收益。
我們與我們的客户和經紀人保持着值得信賴和長期的關係,我們相信他們將繼續為我們提供更多獲得有吸引力的業務的機會。自2018年以來,我們紀律嚴明的承保方式使我們的綜合比率下降了22個百分點,自2019年以來,我們的費用比率每年都在提高。我們希望繼續利用我們強大的承保流程、經驗豐富的團隊、廣泛接觸客户和經紀人的渠道以及實時分析來滿足我們客户的需求,並在我們所有的承保平臺上獲得有吸引力的機會。
追求漢密爾頓平臺的有序和機會主義增長
我們在我們經營的保險和再保險市場都看到了增長機會,並打算在我們所有的承保平臺上實現有序的增長。近年來,E&S市場受益於強勁的費率環境和更多的提交,因為業務已從准入市場轉移到非准入市場。未獲承保的保險公司能夠承保獨特和難於投保的風險,是因為它們在費率和形式上具有靈活性,並能滿足無法從已獲承保的承保人那裏獲得保險的被保險人的獨特需求。
我們通過我們的所有三個承銷平臺進入頗具吸引力的美國安永S市場。
·漢密爾頓全球專業公司在其勞合社和和記黃埔平臺上撰寫E&S業務。它是一個成熟的專業保險市場,擁有專業的承保人才和強大的經紀人和客户關係,涉及意外傷害、專業和財產保險系列,併為這一市場的增長做好了準備。
·鑑於強勁的市場條件,漢密爾頓再保險也為美國E&S保險市場的可擴展增長做好了準備,擁有成熟的財產保險、超額意外保險和新推出的金融系列保險團隊。
·漢密爾頓精選於2021年推出,在適當的時候進一步增加了我們進入美國安永保險市場的機會。漢密爾頓精選計劃在專注於中小型風險的E&S這一難得的利基市場實現增長,這一細分市場預計將在所有市場週期中產生盈利結果。漢密爾頓精選擁有一支領導和承保團隊,在其從Kinsell和其他知名公司選擇的難以找到的利基市場上擁有豐富的經驗,並在這一有吸引力的細分市場中受益於廣泛的分銷關係。我們相信,我們的三個承保平臺對美國安永保險業務的訪問將使我們能夠建立一個穩健和多元化的業務賬簿,並在不同的市場週期中實現我們的盈利增長目標。
鑑於有利的評級環境和週期中這個時候產能的減少,再保險業務提供了一個特別有吸引力的機會,預計將在短期內為我們加速增長機會。一些因素,包括經濟和社會通貨膨脹,加上近年來利率上升和自然災害事件頻率和嚴重程度的增加,造成了供需失衡,正在推動數十年來最有利的市場狀況。我們是公認的市場,擁有深厚的客户和經紀人關係,與許多保險合作伙伴的交易對手信貸集中度較低,為我們提供了充足的增長空間。我們處於有利地位,通過承保更多的再保險業務,以及保留更多我們自己的業務,快速、高效和有利可圖地部署資本。
為股東帶來強勁的風險調整後回報
我們強大的、可持續的承保業務與我們獨特的投資組合相輔相成,其中包括(I)兩西格瑪漢密爾頓基金,該基金在2014至2022年期間產生了12.8%的年化回報率(扣除費用和獎勵分配),以及(Ii)我們的投資級固定收益組合,目前正受益於高利率。我們計劃繼續通過平衡配置投資資產來優化我們的投資組合,並保持根據需要調整這一配置的靈活性。我們相信,我們有紀律的承銷增長戰略,與我們的投資平臺保持平衡,將推動我們創造股東價值的能力。
我們的市場機遇
我們相信,由於我們的規模、紀律嚴明的承保、財務和運營靈活性以及我們較低的交易對手信貸集中度,我們有重大機會從持續有利的財產和意外傷害保險和再保險市場狀況中獲得盈利的風險調整後回報。全球宏觀經濟和社會環境繼續推動對保險和再保險產品的有利需求。利率上升導致了投資組合按市值計價的損失,導致我們的幾個競爭對手確認了資產負債表減值,從而降低了他們的承保能力。近年來,
需要加息,以跟上全球自然災害事件日益頻繁和嚴重的步伐,這些事件受到天氣模式變化、通貨膨脹、地緣政治緊張局勢加劇以及其他已經加劇或出現的風險的影響。因此,全球商業保險業已經出現了連續22個季度的漲價。我們相信,這些因素的結合,特別是以下列出的因素,將繼續為我們的業務帶來市場機會:
·S保險市場的持續增長:我們通過我們的所有三個承保平臺進入頗具吸引力的美國S保險市場,並相信這樣的美國S保險業務將使我們能夠建立一個穩健和多元化的業務賬簿,並在不同的市場週期中實現我們的盈利增長目標。未被承認的美國保險市場,也被稱為美國E&S或盈餘額度市場,正在經歷一個以激增增長和有吸引力的費率和條款與條件為特徵的時期。E&S保險專注於那些由於感知到與其業務相關的風險而一般無法從標準市場或認可市場保險公司購買保險的被保險人。E&S承運人通常被允許根據自己承擔的特定風險制定保險合同條款。此外,E&S運營商在大部分情況下不受費率監管。更具體地説:
◦大多數州要求代理商從標準或允許的市場尋求覆蓋,並驗證他們是否被該市場拒絕,然後才可以通過獲得許可的剩餘線路經紀人從剩餘線路市場尋求覆蓋。這一過程通常被稱為“勤奮努力”。此外,一些州還使用“出口清單”來規範允許和不允許進入的市場之間的商業流動。出口清單列出了國家允許在不努力搜索標準市場的情況下進入盈餘線市場的保險產品和承保範圍的類型。
◦標準市場承運人通常被要求使用經批准的保險表格,並收取經州保險部門授權或向州保險部門備案的費率;它們得到了國家擔保基金的支持。美國E&S的業務不受任何州擔保基金的支持,在許多州,只有在標準市場拒絕投保人並簽署聲明聲明投保人意識到如果這些子公司無法履行其義務時,才能為投保人投保,才能為投保人投保。因此,漢密爾頓精選、漢密爾頓全球專業和漢密爾頓再保險可能能夠提供更具限制性的承保範圍,從而通過排除承保範圍或提供承保範圍的次級限制來限制損失風險。由於標準市場沒有承保範圍,未獲承保的承運人可能會為較窄的承保範圍收取超過標準市場風險收費的保費。未被承認的市場覆蓋表通常會被修改,以處理被趕出已被承認的市場的賬户的特定風險特徵,並調整定價以反映增加的風險潛力。未被承認的市場政策措辭可能會被修改,以進一步限制和限制覆蓋範圍,定價可能會被收取附加費,以考慮到這些不良商業賬户的風險上升。管理層相信,未被承認的業務有望在所有市場週期中產生盈利結果。
◦最近,業務持續從准入市場流入未准入的E&S渠道,導致整個美國E&S市場普遍出現復費率上調。此外,由於風險增加和更加複雜,宏觀經濟和社會環境繼續推動對專門保險解決方案的需求。根據可公開獲得的行業數據,在過去五年中,美國E&S保險市場的增長超過了財產和意外傷害行業的平均水平。一段時間以來,我們通過我們的漢密爾頓全球專業保險和漢密爾頓再保險平臺提供的保險產品,以及最近推出的漢密爾頓精選平臺,利用了這一增長。漢密爾頓精選僅在美國安永S市場運營,為難以投放的中小型商業風險提供保險,這是安永S市場的一個有吸引力的利基市場。
·由於宏觀經濟環境,我們的客户對保險和再保險的需求更大:全球經濟和工業發展、更高的產品意識和分銷、經濟和社會通脹以及自然災害和地緣政治緊張局勢的增加,如烏克蘭衝突,繼續推動我們客户對保險和再保險產品的需求增加
由實力雄厚、值得信賴的公司承保。雖然由於政策排除,我們不再報道烏克蘭/俄羅斯衝突,但受衝突影響的行業出現了機會,如航空、戰爭和恐怖活動,以及海洋和能源。這些業務一般是在全球範圍內製定的,自2022年2月烏克蘭/俄羅斯衝突開始以來,定價更高,條款和條件更優惠。
·具有有吸引力的中期定價和投資環境的硬市場:自2017年哈維、伊爾瑪和瑪麗亞颶風以來,整個行業的年度重大虧損,包括新冠肺炎大流行、烏克蘭持續的衝突以及最近的2022年伊恩颶風,導致包括財產災難、傷亡和專業線在內的多個業務類別的費率同比大幅上升。許多虧損增加的保險公司重新評估了自己的投資組合,退出了某些類別的業務,為我們創造了某些行業的產能缺口和新的機會。我們相信,艱難的市場環境將繼續為我們提供機會,使我們能夠利用這些有利的條件,並提供接觸新業務和客户的機會,實現大幅提高利率和改善條款和條件,同時使我們能夠保持紀律嚴明的風險選擇。此外,我們相信,提高固定收益投資組合的利率,以及我們獨家使用兩西格瑪投資策略,將使我們能夠用誘人的投資回報來補充我們的承保收入。
·由於承保能力有限,需要強大而有經驗的交易對手:我們的一些承保虧損持續增加或資產負債表能力下降的競爭對手已經退出或減少了部分業務領域的承銷,導致市場供應錯位,原因是財產保險和再保險等某些領域對風險能力的需求日益增長。我們是一個有價值、成熟和成熟的行業合作伙伴,考慮到我們資產負債表的實力和靈活性、我們提供的產品的廣度、我們較低的交易對手信貸集中度以及我們公認和經驗豐富的團隊,我們有能力在出現機會的地方擴大我們的業務。我們不斷髮展和廣泛的客户和經紀人關係、我們風險偏好的明確性和我們方法的一致性很好地引起了我們的業務合作伙伴的共鳴,我們相信這將使我們更多地獲得有吸引力的新業務。有鑑於此,我們相信我們可以繼續我們行之有效的記錄,對客户的需求做出反應,同時為我們的股東保持紀律嚴明的承保和風險調整後的回報。
我們的業務
我們經營着三個主要的承保平臺,分為兩個報告業務部門:國際和百慕大。我們的三個承保平臺,加上敬業和經驗豐富的領導層,為我們提供了進入全球多元化和盈利的關鍵市場的途徑。在這些全球業務中,我們在截至2022年12月31日的一年中產生了16億美元的毛保費。
以下圖表顯示了截至2022年12月31日的年度按報告部門、保險和再保險組合以及業務類別劃分的毛保費。
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毛保費承保額: 按細分市場 | 毛保費承保額: 保險/再保險 | 毛保費承保額: 商務艙 |
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我們的產品
我們將我們的業務分為兩個報告部門:國際和百慕大;從那裏,三個主要的承保平臺:漢密爾頓全球專業、漢密爾頓精選和漢密爾頓再保險。有關我們的報告部分的更多信息,請參閲“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。
下表列出了最近三年我們每個報告分部的毛保費。
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| 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
國際 | $ | 933,241 | | | $ | 892,292 | | | $ | 661,541 | |
百慕大羣島 | 713,432 | | | 554,259 | | | 424,999 | |
毛保費總額 | $ | 1,646,673 | | | $ | 1,446,551 | | | $ | 1,086,540 | |
國際保費佔2022年毛保費總額的57%,其中包括作為漢密爾頓辛迪加4000(完全一致辛迪加)、HIDAC和漢密爾頓精選的管理代理的HMA。
百慕大佔2022年毛保費總額的43%,包括漢密爾頓再保險和漢密爾頓再保險美國。
國際
我們的國際分部包括漢密爾頓全球專業和漢密爾頓精選平臺。漢密爾頓全球專業主要專注於商業專業和意外傷害保險,以及為大中型客户提供的再保險產品,以及為各種全球保險公司提供的專業再保險。它的業務通過勞合社辛迪加4000和愛爾蘭的HIDAC進行分銷。漢密爾頓精選是我們最近在美國國內推出的E&S承運人,在美國E&S這個難以找到位置的利基市場上,為中小型商業客户承保意外傷害保險。漢密爾頓精選不承接任何房地產業務。在整個國際部分,截至2022年12月31日,保險業務約佔毛保費的90%,而專業再保險約佔10%。國際部分得到了100多家承銷商的支持。
我們國際業務部門的業務組合廣泛多樣化,波動性低,重點放在大中型賬户上。勞合社批准的2023年辛迪加業務預測為辛迪加4000容量為4.9億GB。除了勞合社的能力外,漢密爾頓全球專業公司還利用其愛爾蘭子公司HIDAC開展業務。我們的美國E&S平臺漢密爾頓精選也在我們的國際細分市場下運營,專注於中小型難以找到的客户。
我們的國際部門包括:
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| 在過去幾年裏 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
屬性 | $ | 127,424 | | | $ | 197,471 | | | $ | 191,984 | |
傷亡情況 | 463,397 | | | 323,192 | | | 185,636 | |
專業 | 342,420 | | | 371,629 | | | 283,921 | |
毛保費總額 | $ | 933,241 | | | $ | 892,292 | | | $ | 661,541 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在過去幾年裏 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
保險 | | | | | |
固定 | $ | 370,653 | | | $ | 344,384 | | | $ | 235,456 | |
成比例 | 466,987 | | | 392,331 | | | 292,528 | |
全額保險 | 837,640 | | | 736,715 | | | 527,984 | |
再保險 |
| |
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Xol | $ | 27,488 | | | $ | 69,045 | | | $ | 76,024 | |
成比例 | 68,113 | | | 86,532 | | | 57,533 | |
全額再保險 | 95,601 | | | 155,577 | | | 133,557 | |
毛保費總額 | $ | 933,241 | | | $ | 892,292 | | | $ | 661,541 | |
建築紅線
截至2022年12月31日,漢密爾頓全球專業公司承保的房地產業務佔毛保費的13%。我們的承保策略是將災難風險敞口降至最低。該財產簿主要由美國安永保險業務、具有約束力的授權業務(包括非標準商業和住宅風險)以及專業部門(包括恐怖主義、發電、工程和核風險)組成,其中權重偏重於工商部門。財產保險賬簿是在直接和兼職的基礎上編寫的,並通過一個專門的財產活頁夾部門編寫。物業產品包括:
財產(直接和臨時):我們承保一切險,包括商業中斷險、機械故障險、自然災害險和實物損失險。這是一家業務集中在北美的全球客户。商業平衡表寫在澳大拉西亞、拉丁美洲、中東和南非。
房地產活頁夾:我們的目標是中小企業低風險的商業投資組合,主要是低自然減值的沿海投資組合,個人系列業務,不包括居住風險,不同條件-洪水和地震的投資組合,以及特殊的金融機構系列,包括抵押貸款減值和貸款人安置的財產。該投資組合主要針對美國/北美的風險。
傷亡熱線
在截至2022年12月31日的一年中,漢密爾頓全球專業公司的意外傷害業務佔毛保費的50%。我們的傷亡產品包括:
財務線:我們的財務線賬簿針對的是企業實體,而不是零售敞口。我們為包括資產管理公司、基金、建房互助會、金融交易所、零售和商業銀行、私募股權/風險投資公司、股票經紀公司、私人銀行、開發銀行、商人/投資銀行、保險公司和信託公司在內的各種金融機構提供多元化的投資組合。這是一個全球客户,業務集中在英國、美國、加拿大、加勒比海地區、澳大利亞和新興市場。
專業線:我們的專業線包括國際私募、美國私募、醫療過失和D&O。我們的目標是多元化的投資組合,其基石是一個強大的國際私募客户,由精心挑選的商業D&O支持。主要領域包括專業工程師、律師和其他業務。我們通過為小型企業提供的多級別設施或為更專門的風險而設計的定製產品,如拍賣行、保護和賠償(P&I)俱樂部經理和船級社,提供我們的專業產品系列。這是一個全球客户,業務集中在英國、美國、加拿大和加勒比海地區。
環境責任:我們幫助管理污染責任領域的風險,旨在保護企業主免受與管理、租賃或擁有房地產資產責任、專業責任、承包商污染責任、商業一般責任和手稿解決方案相關的各種環境威脅引起的污染索賠。憑藉我們的全球業務,我們有能力承保跨境交易和交易,並有能力承保包括加拿大、英國、歐洲、亞洲、拉丁美洲和加勒比地區在內的各種國際司法管轄區的風險。
超額意外傷害:我們的行業級別產品範圍很廣,包括大中型公司。我們還為美國建築公司提供實踐和項目特定政策的保險,涵蓋從中型商業項目到大型基礎設施項目的更廣泛的建設。我們的目標是在美國和全球有敞口的美國註冊實體。
併購:我們的併購賬簿提供保修和賠償保險,承保因違反收購協議下的保修而產生的未知和不可預見的損失,以及或有風險保險,承保因交易盡職調查過程中發現的特定(低風險)問題而產生的已知和可量化的損失。我們與各種規模的私募股權公司、金融機構、跨國公司和管理團隊合作,對所有目標公司、業務或資產都有廣泛的胃口。我們在全球有業務和能力承銷跨境交易,並在不同的國際司法管轄區開展業務。目前,我們的重點是英國、歐洲和亞太地區的目標。主要條款的典型交易企業價值在7000萬至7億美元之間。
網絡:我們的網絡圖書是全球性的,重點關注金融機構、公用事業、零售商以及醫療保健和酒店業。它包括網絡責任,以及可選的保險範圍,包括技術錯誤和遺漏、支付卡行業罰款和處罰、網絡犯罪和欺詐性指令。我們的網絡責任為硬件和軟件更換成本、自願關閉和贖金事件提供正面保險。可選覆蓋範圍包括:技術錯誤和遺漏、支付卡行業罰款和處罰、網絡犯罪、電話欺詐和電子欺詐指令。專家承保使該團隊能夠涵蓋各種不同的行業和地區,特別是金融機構、公用事業、零售商以及醫療保健和酒店業。我們提供全球覆蓋,業務集中在美國、歐洲和中東。
專業線
截至2022年12月31日的一年,漢密爾頓全球專業公司的專業業務佔毛保費的37%。我們的特色產品包括:
事故與健康:我們的A&H手冊包括個人和團體意外死亡和傷殘、全球超額損失、醫療費用以及綁架和贖金保險。本書分為三個部分:人身意外(PA)、PA災難和醫療費用報銷。該團隊還在世界各地承保體育和非體育保險(75%的毛保費是通過活頁夾撰寫的,其中大部分由A&H團隊牽頭並預先提交,公開市場毛保費為10%,條約為15%)。A&H團隊是公認的市場領導者,為各種行業、公司規模和不同職業類別的羣體和個人提供保護。這是一個全球客户,業務集中在英國、美國、加拿大和加勒比海地區,在歐盟有重要的存在。
政治風險/政治暴力:我們的公關/私募股權書包括關於沒收和合同受挫、貿易信貸、戰爭和恐怖主義的封面,它是在全球範圍內撰寫的。我們提供保護,防止受挫,
與政府、國有實體和私營實體簽訂合同或違約,保護海外投資或在國外經營的較簡單資產免受沒收和政治暴力的風險,以及貨幣不可兑換和匯款中無法轉移的風險。我們的目標是金融機構和銀行、海外投資者、貿易商、出口商、電信公司、鑽井/石油公司和承包商/基礎設施項目。這是一個全球賬户,除了受制裁的地區。
藝術品和實物:我們的藝術品和實物書籍包括各種藝術品和實物險和高值貨物。藝術品風險包括私人和企業收藏品、博物館、展覽、畫廊、拍賣行和樂器。金銀風險包括金條、超額金庫、保險箱、超額有價證券投資者保護公司/加拿大投資者保護基金和採礦風險。高價值的貨物包括經典汽車系列、專業汽車系列、賽車系列和葡萄酒系列。該團隊通過選定數量的專業合作伙伴和漢密爾頓的財團在全球範圍內開展業務,該財團代表第三方資本開展業務,根據需要提供額外的能力。
海洋/能源:我們的海洋和能源賬簿既包括傳統的海洋責任,也包括能源責任。該產品領域包括國際陸上和海上能源業務。超額承保的業務範圍廣泛,例如海運(船舶運營商和承租人、船舶修理商、碼頭運營商、港務局和污染)和能源(陸上和近海、上游和中游運營商、鑽井承包商、服務承包商和管道運營商)。這是一本世界性的書,重點放在北美和歐洲。
戰爭與恐怖主義:我們主要承保以下各項的物質損失或損壞及業務中斷:恐怖主義和破壞、暴亂、罷工、內亂、惡意破壞、全面政治危險、恐怖主義責任、航空戰爭責任、海上戰爭和貨運戰,以及因恐怖主義行為或威脅而引起的事件保險。我們為各行各業提供服務,包括房地產、零售、銀行和金融、酒店和休閒、建築、製造、電力公用事業、能源、紀念品和美術、學校和教育機構、電信、交通、海運和貨運以及市政當局。該團隊在全球範圍內承保業務,並領導一個總部位於美國的恐怖主義業務財團,擁有超過5億美元的能力。
綁架與蘭瑟姆:我們於2021年與擁有超過45年綜合承銷經驗的敬業團隊一起開始了這類業務。我們提供以下類型的事件報道:綁架、勒索、拘留、失蹤、人質危機、產品勒索、威脅、虛擬綁架、商業中斷、綁架兒童、政治疏散和遣返、工作場所暴力以及產品勒索召回和銷燬。我們與Crisis 24和Holman Fenwick Willan LLP合作,後者在45個國家和地區擁有30年的經驗和基礎設施,Holman Fenwick Willan LLP是公認的在複雜和惡劣環境中管理和解決事件的全球領先律師事務所。該團隊在全球範圍內承保業務。
空間:我們主要包括地球通信衞星,但也包括成像和氣象衞星以及前往國際空間站的貨運任務。業務是80%的發射和20%的在軌。我們的目標是衞星,涵蓋從發射到在軌測試和商業開發的整個生命週期。這些衞星包括地球靜止軌道上的通信衞星以及觀測、導航、氣象、科學和政府衞星。
美國能源:我們幫助管理超額責任保險領域的風險,上游能源、中游能源、下游能源和可再生能源的最低附加費為500萬美元。我們的目標客户包括承包/維修、工程/諮詢、井下暴露、製造/分銷商和租賃等。這一類別只承保美國的能源導向型風險。
上游能源:我們專門從事陸上和海上油氣勘探和生產(“E&P”)。我們提供包括第一方財產損失、運營商額外費用、第三方責任和業務中斷在內的套餐保險。該小組還考慮了墨西哥灣被命名為風暴和建築業務的專業領域。我們的目標市場包括上游能源行業的廣泛運營商。這包括各種規模的E&P公司、國有石油公司、跨國公司和獨立運營商。該團隊的目標範圍還擴展到石油和天然氣行業的鑽探和服務承包商。這是一個全球性的
業務集中在北海、墨西哥灣、亞太地區、澳大拉西亞和西非近海等關鍵近海油氣地區。
保證再保險:我們專注於拉丁美洲市場,提供兼職保證債券、比例和非比例條約。我們是一家兼職再保險公司,不限於內部再保險條約關係,可以考慮地區委託人和複雜的合同。
條約再保險:我們針對海洋條約、有上中下游可供選擇的能源條約、戰爭和恐怖條約、航空條約和附屬利益。我們提供各種形式的按比例和超額損失合同。這是一家全球客户,業務遍及全球,在美國、歐洲和日本都有主要業務。
漢密爾頓精選
作為一家未經許可的運營商,Hamilton Select可以限制覆蓋範圍,從而通過排除覆蓋範圍或提供覆蓋範圍的次級限制來限制損失風險。由於標準市場沒有承保範圍,未獲承保的承運人可能會收取超過標準市場廣泛承保風險收費的保費,以收窄承保範圍。未被承認的保單形式和利率的起始基礎通常是被承認的市場保單形式和利率。未被承認的市場覆蓋表通常會被修改,以處理被趕出已被承認的市場的賬户的特定風險特徵,並調整定價以反映增加的風險潛力。未被承認的市場政策措辭通常會被修改,以進一步限制和限制覆蓋範圍,並對定價進行額外收費,以考慮到這些不良商業賬户的風險上升。
漢密爾頓精選在美國為中小型難找客户和困境客户提供以下產品:
聯合醫療:我們提供長期護理設施,如獨立生活和輔助生活,社會服務,如收養和寄養,諮詢,藥物和酒精康復,成人日託,庇護所和中途之家,為發育或身體殘疾的人提供團體之家,以及其他醫療設施,如家庭衞生保健,人員配備(非醫生),物理治療,安寧機構和大麻藥房。
管理責任:我們為主要和額外的私人公司和非營利性組織董事承保不同類型業務的高管責任、僱傭行為責任和受託責任。
醫療專業人員:我們的風險偏好包括內科醫生/外科醫生、牙醫和其他醫療提供者,如脊椎按摩師、足科醫生、執業護士和醫生助理。屬於這一領域的帳户通常包括那些出現許可問題、藥物濫用問題、不良損失史、患者邊界/道德問題、因提供的實踐/服務而未續訂或覆蓋範圍存在缺口的提供商。
職業責任:我們的目標客户包括建築師、工程師、會計師、保險代理人、律師和房地產專業人士,他們在不同的行業工作。職業責任保險針對與職業疏忽有關的索賠提供保障。
超額意外傷害:我們承保有支持或無支持的超過一般責任、僱主責任、汽車責任、酒類責任、附帶外國責任、業主和承包商保護責任(“OCP”)及更多責任。我們的風險偏好包括承包商、產品製造/進口以及各種其他領域,包括餐館/酒吧/夜總會、娛樂、安保公司和酒店(麪包店和商店)。
能源:我們的目標是能源行業的承包商、勘探和生產公司、製造商、分銷商、專業服務和可再生能源。我們提供一般責任、專業責任、時間因素污染及相關的主要和超額保險。我們的超額保險可提供支持或不支持,並可包括潛在的汽車責任和僱主責任。
一般責任:我們為廣泛選擇的業主、房東和租户責任(“OL&T”)/場所驅動的風險承保一般責任,包括產品/已完成的運營。我們的風險偏好包括居住類、好客類、出租方風險類、商業類和其他類。
產品責任和承包商:我們將在事故和索賠表格上寫下一般責任或產品責任,以供廣泛選擇的風險。我們的產品責任風險包括商業、工業和消費品的製造商、進口商和分銷商。我們的承包商責任風險包括商業、住宅和工業運營的實踐政策、項目特定或OCP形式。
小企業傷亡:我們專注於從建築到OL&T風險的廣泛行業選擇。我們的目標類別包括一般承包商和貿易承包商,以及房地產、酒店和居住企業等房地型客户。
勞埃德規則
將軍。Syndicate 4000和Syndicate 1947的業務由漢密爾頓管理機構有限公司(“HMAL”)管理,該公司受審慎監管局(“PRA”)、金融市場行為監管局(“FCA”)和勞合社理事會的監管。HMAL是Syndicate 4000的管理代理,而Hamilton Corporation Members Limited是為Syndicate 4000提供承銷能力的勞合社成員。FCA和PRA都監管保險公司、保險中介機構和勞合社本身。勞合社建立了自己的規章制度,包括根據這些規章制度對所有管理代理人提出的要求,以滿足適用的監管要求。
償付能力要求。勞合社成員的承保能力必須以現金、證券或信用證的形式提供保證金(稱為“勞合社資金”),保證金的金額根據勞合社的要求和償付能力II制度確定。此類保證金的數額是通過完成規定的資本充足率工作為每一成員計算的。根據這些要求,勞合社必須證明,每個成員都有足夠的資產來償還其承保債務,外加所需的償付能力保證金,而且勞合社可能隨時需要調整辛迪加的資金。
幹預權。勞合社理事會擁有廣泛的自由裁量權,可以監管會員在勞合社的承銷業務。例如,它可以改變勞合社辛迪加支出的分配基礎,或更改勞合社的資金或適用於勞合社資金撥備的投資標準。行使這些權力中的任何一項,都可能影響公司成員在特定承銷年度的投資回報。此外,財團的年度業務計劃須經勞合社審批。
勞合社的每名成員須將該成員在有關會計年度的承保能力的某個百分比,撥入勞合社的中央基金(“中央基金”)。如果勞合社的一名成員無法向投保人償還債務,這類債務可能由中央基金支付,該基金在許多方面相當於美國的國家擔保基金。如果勞合社確定需要增加中央基金,它有權評估對勞合社現有成員徵收的保費。勞合社理事會有權酌情要求或評估成員在任何一年的承保能力中額外增加5%作為中央基金捐款。我們2023年承保年度的銀團承保能力為毛保費的4.9億GB。
勞埃德的布魯塞爾。勞合社布魯塞爾由NBB授權和監管,並由FSMA監管。勞合社布魯塞爾是一家獲得授權的保險公司,可以承保歐洲經濟區和英國的非壽險業務,並在歐洲各地擁有19家分支機構。使用勞合社的布魯塞爾協議,為HMAL提供了進入歐洲市場承保非壽險風險的途徑。
勞合社經營業務的原則(“原則”):取代勞合社的最低標準(先前的制度規定勞合社對勞合社管理代理人的監管要求),並於2022年第三季度生效,列出了包括HMAL在內的所有管理代理人預期的基本責任,是勞合社將根據其能力和表現對所有辛迪加和管理代理人進行審查和分類的基礎。
百慕大羣島
我們的百慕大分部包括哈密爾頓再保險平臺,我們在該平臺上承保全球範圍內的財產、意外傷害和特殊再保險業務,以及主要面向美國大型商業客户的高額保險產品。漢密爾頓再保險美國業務主要從事意外傷害和特殊再保險業務
對於在美國註冊的保險公司。在截至2022年12月31日的年度內,再保險業務佔毛保費的86%,而保險業務佔14%。我們的再保險業務要麼按比例投保,要麼按超額損失投保。百慕大部分得到了20多家承銷商的支持。
我們的百慕大分部包括:
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| 在過去幾年裏 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
屬性 | $ | 309,051 | | | $ | 281,795 | | | $ | 227,325 | |
傷亡情況 | 262,795 | | | 154,927 | | | 116,155 | |
專業 | 141,586 | | | 117,537 | | | 81,519 | |
毛保費總額 | $ | 713,432 | | | $ | 554,259 | | | $ | 424,999 | |
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| 在過去幾年裏 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
保險 | | | | | |
固定 | $ | 99,838 | | | $ | 85,366 | | | $ | 77,188 | |
成比例 | — | | | — | | | — | |
全額保險 | $ | 99,838 | | | $ | 85,366 | | | $ | 77,188 | |
再保險 | | | | | |
Xol | $ | 367,349 | | | $ | 294,205 | | | $ | 221,434 | |
成比例 | 246,245 | | | 174,688 | | | 126,377 | |
全額再保險 | $ | 613,594 | | | $ | 468,893 | | | $ | 347,811 | |
毛保費總額 | $ | 713,432 | | | $ | 554,259 | | | $ | 424,999 | |
建築紅線
我們的財產業務包括財產再保險,包括超額損失和比例再保險,一般包括自然災害和人為災難。我們還承保財產保險,主要提供給美國大型商業公司。截至2022年12月31日的一年,漢密爾頓再保險公司承保的房地產業務佔毛保費的43%。財產再保險業務在全球範圍內提供按比例、合計、超額損失和衰退產品,通常包括自然災害和人為災難。漢密爾頓再保險公司的財產保險業務提供保險和
臨時承保全球範圍內的業務中斷、機械故障、自然災害和人身損失或損壞,主要承保對象為美國大型商業客户。主要物業產品包括:
·財產再保險:財產再保險業務提供比例、合計、超額損失和復古產品,通常涵蓋自然和人為災難。我們提供全球範圍的範圍,並提供可恢復或單次發射限制的容量。
·財產保險:我們提供一切險、業務中斷險、機械故障險、自然災害險和實物損失或損壞險,主要針對美國境內的大筆商業險。封面是全球性的,業務集中在北美。
傷亡熱線
我們在百慕大分部的意外傷害業務由漢密爾頓再保險和漢密爾頓再保險美國公司共同承保,佔截至2022年12月31日的年度毛保費的37%。它由保險業務和再保險業務組成。意外傷害保險業務只在百慕大承保,並且完全以超額損失為基礎。該保險通常提供給全球範圍內的美國大型商業公司、鐵路公司、能源公司和金融機構。意外傷害再保險業務是按比例和超額損失的基礎承保全球風險的。為意外傷害再保險提供的業務範圍包括一般責任、傘狀/超額責任、D&O、差錯和遺漏(E&O)和環境。
意外傷害再保險
意外傷害再保險由百慕大和美國團隊共同承保,按比例和超額損失承保全球風險。提供的封面包括:
·一般責任:我們保障範圍廣泛的一般責任,包括場所、產品、已完成的運營和酒類責任。我們在全球範圍內按比例和超額損失提供條約能力。
·保護傘和超額傷亡:我們保護根據發生、索賠或綜合事故基礎編寫的保護傘和超額傷亡計劃。我們在全球範圍內按比例和超額損失提供條約能力。
·職業責任:我們保護各種各樣的職業責任,包括董事和官員的責任,僱傭行為責任,律師的職業責任,以及錯誤和不作為責任。我們提供按比例和超出損失基數的條約能力。我們的報道覆蓋全球,重點放在北美。
·工人賠償和僱主責任:我們在全球範圍內按比例和超出損失的基礎上保障工人賠償和僱主責任。
·個人汽車:我們的再保險產品為所有類型的汽車保單提供汽車責任、財產損失和人身事故保險。我們提供按比例、超出損失或倒退的條約能力。我們目前的重點是在英國。
·商用汽車:我們提供商用汽車再保險,以保障商用車輛的汽車責任、財產損失和人身事故責任。我們按比例和超額損失提供條約能力,主要是在北美。
·醫療保健:我們的產品保護醫療事故、醫院專業責任、長期護理、管理式護理、錯誤和遺漏以及醫生責任等項目。我們在全球範圍內按比例和超額損失提供保險,並提供有限的恢復。
·多險種:我們為一般責任險、機動險、專業險、醫療保健險、保護傘和超額意外險,以及工人賠償金/僱主責任險的任何組合提供再保險。我們還將考慮支持構成我們房地產和專業線一部分的業務的計劃。我們提供條約
按比例和超額虧損計算的全球產能,傾向於有限恢復。
意外傷害保險
意外險業務只在超出損失的基礎上提供保險。
·超額責任險:超額責任險主要提供給美國大型商業公司、鐵路公司和能源公司。我們在全球範圍內開展業務,支持廣泛的行業,包括但不限於化工、建築、消費品、能源、食品和飲料、酒店、製造-消費品和工業、OL&T、鐵路和交通、零售和公用事業。
·金融額度保險:金融額度保險主要是董事和高級管理人員、錯誤和遺漏以及主要向全球金融機構和美國大型商業公司提供的交易責任保險。
專業再保險
我們的專業業務僅限於再保險,由幾個子類別組成。截至2022年12月31日的一年,專業業務佔毛保費的20%。這本書只包括再保險,涵蓋了幾個子類別,包括海洋和能源、空間、航空、建築和政治暴力、戰爭和恐怖,都是按比例和超額損失計算的。主要特色產品包括:
·航空航天:我們的航空航天書籍涵蓋航空公司、機場、航空航天、衞星發射和軌道,以及按比例、超額損失或倒退計算的全球通用航空風險。
·海洋和能源:我們的海洋和能源書籍涵蓋了廣泛的全球海洋和能源風險組合,包括海洋船體、包括國際集團、貨物在內的海洋責任,以及按比例、超額損失或衰退基礎上的上游、中游和下游能源風險。
·危機管理:我們的危機管理書籍涵蓋了與戰爭、恐怖主義和政治暴力相關的風險。我們還有能力提供與應急、海盜、綁架和贖金相關的風險。我們的產品可以按比例或超額損失在全球範圍內提供。
·抵押貸款:我們主要為政府支持的美國住房抵押貸款實體提供超額損失再保險。
·金融額度:金融額度再保險包括政治風險、貿易信貸、擔保和其他與信貸相關的產品。我們在全球範圍內提供成比例、超額虧損、止損或倒退能力。
·意外與健康:我們在風險和災難的基礎上提供人身意外、人壽和旅行組合的保險。我們的全球承保範圍可以按比例或超額損失來構建。
·多險種:我們提供跨多個專業險種的多險種再保險--通常包括海運和能源、航空和危機管理。我們在全球範圍內提供按比例、超額損失或退保的保險。
我們的國際和百慕大業務的營銷和分銷
我們的高級管理團隊的知識、經驗和關係使我們能夠在全球範圍內接觸到保險和再保險經紀人、代理人和客户。我們相信,我們與世界頂尖的保險和再保險經紀和代理人有着牢固的市場關係,其中包括怡安、達信、WTW以及許多美國、百慕大和倫敦市場的批發經紀公司。我們還與一些中端和較小的專業經紀商建立了密切的關係。我們的一些產品,例如我們A&H賬户中的產品,也通過MGA和MGUS進行分銷。我們相信,我們的分銷關係因我們的知識而有所區別和加強
和我們的高級管理團隊的經驗,以及他們多年來發展起來的長期的行業合作伙伴關係。這些關係促進了我們向其他業務領域的戰略擴張,我們認為這些業務具有吸引力,並與我們的核心優勢和專業知識保持一致。
漢密爾頓通過批發經紀、盈餘額度經紀和再保險經紀在非認可(E&S)的基礎上承保保險業務。
經紀承保的毛保費,個別顯示過去三年任何一年的保費佔總保費的10%或以上,如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
馬什·麥克倫南 | 25 | % | | 24 | % | | 24 | % |
阿昂 | 18 | % | | 19 | % | | 20 | % |
WTW | 5 | % | | 11 | % | | 10 | % |
所有其他/直接 | 52 | % | | 46 | % | | 46 | % |
總計 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
除漢密爾頓精選外,國際部分包括全球許多客户的各種業務,這為我們提供了廣泛的風險分散。我們的業務不依賴於任何單一的客户,擁有各種各樣的分銷渠道。這些分銷渠道包括我們在美國的MGA、HMGA美洲、第三方承保人以及勞合社和非勞合社的經紀人。
我們的國際業務部門包括幾家大型國內和國際經紀商和一些較小的專業經紀商的業務。我們最大的10家經紀商佔2022年毛保費的59%左右,其中最大的經紀商Marsh McLennan約佔毛保費的15%。第二大經紀商怡安的毛保費約佔總保費的10%。
我們的百慕大分部業務是通過批發和再保險經紀人獲得的。最大的經紀人馬什·麥克倫南(Marsh McLennan)約佔毛保費的41%。第二大經紀商怡安約佔2022年毛保費的30%。
再保險
我們從第三方戰略性地購買再保險和轉讓權。這通過保護資本和減少不利索賠事件(無論是大型單一事件還是相關損失的累積)帶來的波動性風險來增強我們的業務。例如,我們尋求將我們的風險敞口限制在不超過股東權益的17.5%,對於大西洋颶風,我們的風險敞口超過100年的概率,對於美國本土的地震,我們的風險敞口限制為250年的超越概率。我們使用向外再保險和轉讓來幫助我們實現這一目標。
基於HVR,我們估計耗盡我們的核心向外財產巨災保險的可能性約為1%。我們也有能力調整我們的模型,以適應這些事件頻率的潛在增加。我們關於自然災害風險敞口的定價和累積管理在我們的專有平臺HARP中進行管理,並使用HVR執行。HVR包含不同粒度級別的定製負載和調整,這在我們使用的未經調整的供應商模型產生的損失暴露之外,總體上代表了一種材料負載。這些調整包括考慮到自然災害可能隨着時間的推移而增加的頻率和嚴重性,以及可能導致我們面臨自然災害索賠增加趨勢的其他幾個因素。有關暖通空調的更多信息,請參閲“--我們的競爭優勢--專有技術基礎設施”。
我們購買的再保險包括各種配額份額和超額損失條約以及臨時配售,具體取決於業務類別。2022年,我們放棄了國際部分32%的保費和百慕大部分18%的保費。
我們通過選擇財力雄厚的境外合作伙伴,謹慎地管理我們的交易對手信用風險。對於2023年的外向計劃,所有有效的外向限額將在上午10點前讓給信用評級為A-(優秀)(或S全球同等評級)或更好的再保險公司和再分拆公司,或更好的再保險公司和再分拆承保人,或有擔保的再保險公司和轉分承保人。
儲量
估計虧損及虧損調整費用準備金(“虧損準備金”)是管理層根據對該特定時間點已知的事實和情況的評估,對公司在資產負債表日或之前發生的保險和再保險事件的最終損失責任和虧損調整費用的未付部分進行的最佳估計。已發生但未向公司報告的案件準備金和索賠(“IBNR”)。
損失準備金是複雜的估計,而不是對負債的準確計算。管理層在每個季度報告日期審查損失準備金估計,並考慮在該特定時間點已知的所有重大事實和情況。隨着更多經驗和其他數據的獲得和/或法律和法律解釋的變化,管理層可能會調整先前的估計。調整在確定調整的期間確認,可能會對該期間的承保結果產生有利影響(噹噹前估計低於先前估計時)或不利影響(噹噹前估計高於先前估計時)。
投資
我們的投資策略專注於提供穩定的投資收益和低相關性的絕對回報的組合。我們的目標是在所有市場週期產生總回報,同時保持適當的流動性和信用質量,以支持我們的承保活動,並滿足客户、評級機構和監管機構的要求。
我們維持兩個獨立的投資組合:固定到期日和短期投資組合,以及兩西格瑪漢密爾頓基金的投資。截至2022年12月31日,兩西格瑪漢密爾頓基金的投資組合配置為49%,固定收益和短期投資為39%,現金和現金等價物為12%。
固定收益投資組合的結構主要側重於資本的保存和流動性的可用性,以履行我們的索賠義務。其戰略是維持一個在各個市場領域都非常多樣化的投資組合,並隨着時間的推移在風險調整的基礎上產生誘人的回報。這一投資組合還用於為我們的信貸安排提供擔保。固定收益投資組合由兩家外部投資管理公司管理--DWS投資管理美洲公司(“DWS”)和康寧資產管理有限公司(“康寧”)--各約佔50%。在與DWS和Conning的投資管理協議中,沒有條款阻止公司在需要額外流動資金的情況下清算其在固定收益投資組合中所持股份的能力。每份協議都包含與固定收益、投資組合管理和慣例費用相關的標準商業條款。在符合投資目標、限制和準則的情況下,DWS和Conning被任命為各自投資組合內所有現金、證券和其他資產的酌情管理人。與DWS的協議在任何一方提前不少於30天書面通知另一方取消之前一直有效。與康寧的協議有效,直至公司提前不少於30天或60天書面通知康寧,或康寧提前不少於90天書面通知公司取消。
此外,雙西格瑪漢密爾頓基金是作為對某些宏觀和股票策略的一套高度定製的敞口而開發的,旨在提供不相關的市場回報概況,具有中等波動性和高流動性,同時受到嚴格和專有的風險管理框架的約束。
我們董事會的投資委員會制定了我們的投資政策和指導方針。投資委員會根據投資政策所載的投資目標、指引、基準和風險偏好,監察我們的投資結果和表現。我們的投資政策包括
關於允許的資產和禁止的資產類別的指導方針、信用質量的最低標準、久期基準、流動性要求和ESG參數。
我們通過構建我們的固定收益投資組合來管理利率風險,以便利率變化對投資組合的經濟影響與對相關負債的相應影響相當。我們相信,我們的金融資產和承保負債的期限匹配在經濟基礎上緩解了整體利率風險。截至2022年12月31日,我們的固定收益和短期投資組合的平均久期為3.2年,平均信用質量為Aa3,其中89%在AAA和A3之間,只有11%在Baa1和Ba2之間。
索賠
我們經驗豐富的索賠團隊嵌入在每個承保平臺中,由超過35名內部索賠專業人員組成,其中許多是律師。我們的大部分索賠由我們的內部索賠團隊處理,但在某些情況下也會使用第三方管理員,主要用於處理某些遺留業務線。
有效的索賠管理允許及時和準確地審查、處理和支付有效索賠,這一指令是漢密爾頓與其投保人之間簽訂的合同的核心。此外,有效的索賠管理確保我們不會支付不在承保範圍內或被排除在外的索賠,所有這些都有助於保持漢密爾頓的資本基礎和漢密爾頓提供的整體服務水平。
索賠小組的主要職責包括:
·對個人索賠的管理,包括處理、分析、建立案件準備金以及根據哈密爾頓簽訂的保險和再保險合同支付有效索賠。這可以包括任命第三方專家,如法務會計師、理算師或顧問。
·領導收集和協調有關信息的進程,以便能夠估計巨災損失,並與精算和承保小組一道,繼續定期監測和更新這些估計數。
·管理報道糾紛,包括酌情任命外部專家。
·定期向管理層報告,並與我們的承保和精算團隊協調,定期審查未決索賠。
競爭
財產、意外傷害和特殊業務由世界各地的許多市場和子市場組成。每個市場的特點是不同的客户需求和滿足這些需求的產品和服務,以及特定的經濟和結構特徵。我們在承保部門面臨着來自其他保險公司、再保險公司和MGA的競爭。競爭基於許多因素,包括定價、承保範圍和結構條款、一般聲譽、財務實力、與經紀商的關係、獨立評級機構給予的評級、反應時間(包括索賠支付速度)以及承保和索賠團隊成員的經驗和聲譽。鑑於我們產品的多樣性,我們的競爭是廣泛的,某些競爭對手可能只針對我們提供的產品的一個子集。我們的一些競爭對手包括美國金融集團、Arch Capital Group Ltd、Axis Capital Holdings Limited、Beazley plc、辛辛那提金融公司、珠穆朗瑪峯再保險集團、The Hanover Insurance Group,Inc.、Hiscox Ltd、James River Group Holdings,Ltd.、Kinsell Capital Group,Inc.、Lancashire Holdings Limited、Markel Corporation、Palomar Holdings,Inc.、RLI Corp、RenaissaeRe Holdings Ltd.、Skyward Specialty Insurance Group,Inc.、各種勞埃德財團和W.R.Berkley Corporation。
監管
再保險和保險業務在我們開展業務的所有國家都受到監管,儘管監管的程度和類型因司法管轄區的不同而有很大差異。作為一家控股公司,該公司一般不直接受此類監管,但其各種保險和再保險運營子公司受到監管,如“某些監管考慮”所述。
技術和數據
我們的專有技術平臺和運營的數字化提高了整個業務的運營效率和數據分析洞察力。我們的技術團隊由具有保險和金融市場技術經驗的專業人士組成,並具有豐富的數字轉型經驗。該團隊由我們的漢密爾頓集團首席技術和數據官領導,他曾在初創公司和大型數據分析公司工作過,在創新、敏捷文化支持和數字轉型方面帶來了強大的領導經驗。
我們的專有系統包括:
·HARP是我們專有的巨災建模和投資組合積累管理平臺,適用於所有巨災風險。HARP支持許多現成平臺無法處理的結構功能,如恢復溢價保護、級聯層和拖尾免賠額。我們相信HARP是業內最複雜和用户友好的風險管理系統之一。它使我們能夠為我們的經紀人提供備受讚賞的快速週轉。此外,擁有我們自己的內部開發平臺和專門的團隊,意味着我們可以在內部根據需要增強和更新HARP。
·Time Flow是我們在所有業務中使用的全球承保提交和協調系統。該系統得益於集成的機器人流程自動化,使我們的承保和承保運營團隊能夠以快速的方式將我們的提交流程數字化。這使我們能夠通過減少提交處理和重複數據輸入所涉及的手動步驟,顯著縮短對整個漢密爾頓集團經紀人的報價響應時間。
·MINT是我們的無代碼系統,它將費率、報價和捆綁背書流程完全數字化,在一個系統中使我們的承銷商能夠處理大量提交的文件。MINT允許漢密爾頓團隊根據需要快速更新和推出新產品,以響應市場變化。MINT擁有高級功能,如由我們的員工構建的自動生成應用程序編程接口,使我們能夠與內部和外部平臺集成,以捕獲所有承保數據,用於業務處理和分析洞察。
·Hamilton Insights是我們的關鍵管理信息系統。它是一個自助實時門户,允許漢密爾頓各地的團隊無縫訪問數據並自定義報告,以便為決策提供信息。這些數據可以按許多類別進行過濾,包括分銷商、客户細分、業務線、承保人、特定行業、個人承保人和特定風險特徵等,並提供關鍵的承保績效指標。
此外,漢密爾頓還實施了現代化的後臺核心系統,以提高效率,例如續集日食/索賠、SICS和Imageright。這些核心系統與我們的專有系統集成,以實現直通式處理和合規性,並使我們能夠在不相應增加運營成本的情況下擴展業務。這些後臺核心系統在雲和數據中心的混合設置中遵守網絡合規和災難恢復標準。
員工
我們認為自己是吸引人才的磁石,有能力吸引、培養和留住行業內一些領先公司的專業人士,併為他們提供一個讓他們茁壯成長的環境。
我們有500多名全職員工。我們與員工有着良好的工作關係,我們的目標是成為一名理想的僱主。我們將努力創造一種致力於培養豐富多樣的思想、背景和觀點的文化。我們支持多樣性、公平和包容性倡議,將其作為改善工作場所文化的一種方式,並表明將員工視為人而不僅僅是工人的重要性。此外,我們提供並維持旨在支持員工福利的具有競爭力的福利方案,包括但不限於醫療保險、401(K)計劃(或我們各個地點的同等計劃)、帶薪假期、人壽保險和健康支持,包括員工援助計劃。
我們也支持員工的學習和發展,併為他們提供進一步教育和專業發展的機會。
設施
我們的主要執行辦事處位於百慕大彭布羅克和英國倫敦。此外,我們還在愛爾蘭都柏林、弗吉尼亞州里士滿、佛羅裏達州邁阿密和紐約租賃辦公空間。
管理
漢密爾頓的高級管理人員和董事
下表列出了截至招股説明書發佈之日,預計將在本次發行時擔任我們董事和高管的個人的信息。
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名字 | | 年齡 | | 職位 |
David布朗 | | 66 | | 董事,主席 |
D.波林·理查茲 | | 75 | | 董事 |
H.霍斯·博斯蒂克,III | | 50 | | 董事 |
馬文·佩斯科 | | 62 | | 董事 |
拉塞爾·弗拉丁 | | 67 | | 董事 |
Stephen W.帕卡拉 | | 66 | | 董事 |
William C.福瑞達 | | 71 | | 董事 |
埃弗拉德·巴克萊·西蒙斯 | | 51 | | 董事 |
小安東尼奧·烏爾薩諾 | | 58 | | 董事 |
約翰·高蒂爾。 | | 62 | | 董事 |
海娜·卡納。 | | 46 | | 董事 |
皮娜·阿爾博 | | 60 | | 首席執行官董事 |
傑瑪·卡雷羅 | | 42 | | 集團總法律顧問、祕書 |
克雷格·豪伊 | | 59 | | 集團首席財務官兼集團首席投資官 |
文卡特·克里希納穆蒂 | | 54 | | 集團首席技術官和集團首席數據官 |
查德·坎德利夫 | | 49 | | 集團司庫 |
基思·伯恩哈德 | | 51 | | 集團首席審計官 |
布萊恩·迪根 | | 46 | | 集團首席會計官 |
Daniel·費舍爾 | | 53 | | 人力資源、通信和文化部門負責人 |
亞歷克斯·貝克 | | 42 | | 集團首席風險官 |
禤浩焯大笑 | | 42 | | 漢密爾頓全球專業公司首席執行官 |
梅根·託馬斯 | | 50 | | 漢密爾頓再保險公司首席執行官 |
安妮塔·庫奇馬 | | 59 | | 漢密爾頓精選公司首席執行官 |
David·布朗自2013年起擔任公司董事董事,現任董事會主席。自2015年以來,他還一直擔任漢密爾頓再保險公司的非執行主席。布朗先生曾在2005年9月至2012年11月出售之前擔任Flagstone再保險控股有限公司的首席執行官。從1994年到1997年,布朗先生還擔任中心解決方案公司的首席執行官,直到1993年,他一直是百慕大安永會計師事務所的合夥人。此外,布朗先生還擁有在多個組織的董事會任職的經驗。Brown先生自2020年起擔任百慕大證券交易所副主席(並曾於2000年至2020年擔任主席),自2020年2月起擔任Argus保險集團董事會主席,自2021年4月起擔任MIAX珍珠交易所董事董事,並自2021年7月起擔任百慕大商業銀行董事長。布朗先生也是百慕大特許會計師協會會員和英格蘭和威爾士特許會計師協會會員。我們相信,布朗先生在再保險行業的業務和領導經驗以及他在會計方面的專業知識使他有資格在公司董事會任職。
D.Pauline Richards自2013年起擔任本公司董事董事,並自2020年2月起擔任審計委員會主席。自2007年5月以來,她還一直在Trebuhet Group Holdings Limited擔任董事。理查茲女士曾於2008年7月至2021年5月擔任Armour Group Holdings Limited的首席運營官,負責保險分拆業務。在加入Armour之前,她是Saltus文法學校發展部的董事首席財務官,2003年至2008年,這是百慕大的一傢俬立男女同校學校,2001年至2003年,她是隆巴德·奧迪埃·達裏爾·亨奇(百慕大)的首席財務官,該公司是一家銀行和信託公司。理查茲女士
目前擔任董事在多個董事會的成員,包括總部位於英國的廢物管理公司Enovert Energy和温德姆酒店及度假村,以及百慕大特許會計師協會成員。理查茲女士曾為其他一些總部設在百慕大的保險和金融服務公司提供諮詢和合作,包括怡安集團公司和Frank B.Hall(百慕大)有限公司。我們相信,理查茲女士在保險和其他行業的豐富金融和商業經驗使她有資格在公司董事會任職。
H.Hawes Bostic,III自2022年以來一直擔任本公司的董事成員,並於2023年5月擔任我們的投資委員會主席。他也是幅度資本的合夥人,自2005年以來一直是該公司投資團隊的成員。在此之前,博斯蒂克先生於1999年至2002年為KBC Financial Products交易股票衍生品和可轉換債券,並於1998年至1999年在D.E.Shaw集團擔任交易員。博斯蒂克先生於1995年開始了他的商業諮詢生涯。此外,自2018年以來,博斯蒂克一直擔任In Kind Project的董事會成員,該項目是一個非營利性組織,為各種背景的兒童提供社區藝術節目。他畢業於弗吉尼亞大學,獲得英國文學學士學位,是CFA特許持有人。我們相信,博斯蒂克先生的投資專長和商業領導經驗使他有資格在公司董事會任職。根據股東協議賦予規模投資者委任董事為董事會成員的權利,博斯蒂克先生獲委任為本公司董事董事。
馬文·佩斯科自2020年以來一直擔任本公司董事的董事,並於2023年5月擔任本公司承銷與風險委員會主席。他目前還擔任漢密爾頓精選的非執行主席。Pestcoe先生於2019年1月至2021年4月擔任朗格霍恩再保險公司執行主席兼首席執行官,並繼續擔任朗格霍恩再保險公司董事直至2023年3月。他目前也是Catalina Insurance的董事成員,以及AiSix Solutions(前身為Minerva Intelligence)的董事和審計委員會成員。Pestcoe先生之前曾在PartnerRe(2001至2017)和Swiss Re New Markets(1997至2001)擔任高級職位,並在保險、再保險和投資方面擁有超過35年的經驗,包括一系列專注於利潤中心管理、投資、企業戰略、數據分析和風險管理的高管和領導職位。Pestcoe先生也是意外傷害精算學會會員和美國精算師學會會員。我們相信,Pestcoe先生在保險、再保險和投資方面的專業知識以及商業領導經驗使他有資格在公司董事會任職。
羅素·弗拉丁自2016年以來一直擔任公司董事的負責人,並自2022年以來擔任薪酬和人事委員會主席。自2016年以來,他還一直擔任私募股權公司Clayton,Dubilier&萊斯的運營合夥人。弗拉丁先生也是董事百思買的首席執行官、Tranzact的主席、Capco的主席、國際網球名人堂的董事會成員以及伍德里奇湖保護協會的總裁。在2015年11月被收購之前,弗拉丁一直擔任盛嘉數據系統公司的總裁兼首席執行官。他還曾擔任怡安休伊特董事長兼首席執行官,2004年至2006年擔任BISYS集團首席執行官,1996年至2003年擔任自動數據處理公司的一系列高級管理職位,1978年至1996年擔任麥肯錫公司的高級合夥人。Fradin先生擁有哈佛商學院工商管理碩士學位和賓夕法尼亞大學沃頓商學院經濟學和金融學學士學位。我們相信,Fradin先生在投資和商業領導職位上的豐富經驗使他有資格在公司董事會任職,並擔任我們的薪酬和人事委員會主席。
史蒂芬·W·帕卡拉自2013年以來一直擔任該公司的董事。自1992年以來,他還一直擔任普林斯頓大學教授和董事教授。1982年至1992年,他在康涅狄格大學擔任副教授。帕卡拉先生也是總裁·拜登的科學技術顧問委員會、美國藝術與科學學院和美國國家科學院的成員。帕卡拉先生曾獲得麥克阿瑟獎、默瑟獎和David·斯塔爾·喬丹獎。帕卡拉先生擁有達特茅斯學院的文學學士學位和斯坦福大學的生物學博士學位。我們相信,帕卡拉先生在氣候相關事務和領導職位上的豐富經驗使他有資格在公司董事會任職。
威廉·C·弗雷達自2014年以來一直擔任該公司的董事董事,並於2023年5月擔任財務和治理委員會主席。作為德勤律師事務所的高級合夥人和副董事長,Freda先生為德勤最重要的客户提供服務並保持關鍵關係,擔任與市場的戰略聯絡人以及
專業組織和社區組織。他於1974年加入德勤,併為德勤的許多最大和最具戰略意義的客户提供廣泛的跨國服務。Freda先生曾在德勤擔任多個高級職位,包括德勤Touche Tohmatsu Limited董事會風險委員會主席和審計委員會主席、德勤美國客户計劃管理合夥人以及美國執行委員會成員。弗雷達先生畢業於本特利大學。他是嘉德人壽保險公司和道富保險公司的董事會成員。我們相信,Freda先生通過與審計委員會、董事會和高級管理層互動的豐富經驗,在風險管理、國際擴張和客户關係方面的關鍵洞察力和觀點使他有資格在公司董事會任職。
埃弗雷德·巴克萊·西蒙斯自2023年8月以來一直擔任公司的董事。西蒙斯先生是諮詢公司Rose Investment Limited的董事長兼首席執行官,也是百慕大公共基金投資委員會主席,負責就百慕大養老基金的投資提供建議。他曾是高盛駐紐約的投資銀行家,2006年回到百慕大,擔任百慕大一家律師事務所的執行合夥人,在那裏工作到2019年。西蒙斯先生畢業於坎特伯雷的肯特大學,獲得法律學位,畢業於Inns of Court School of Law,取得律師資格,畢業於哈佛商學院,獲得工商管理碩士學位。他是Petershill Partners plc和Argus Group Holdings Limited的董事會成員,也是巴特菲爾德銀行的前董事長。我們相信,西蒙斯先生在領導職位上豐富的財務和商業經驗使他有資格在公司董事會任職。
小安東尼奧·烏爾薩諾自2023年10月15日起擔任公司董事。他也是保險諮詢合夥人有限責任公司的管理合夥人和聯合創始人。Ursano先生曾於2019年9月至2021年7月擔任本公司的集團首席財務官。在加入本公司之前,他於2015年至2021年擔任TigerRisk Partners LLC的總裁,於2009年至2015年擔任威利斯資本市場諮詢公司的首席執行官,並於1999年至2009年擔任美國銀行證券金融機構事業部副董事長兼全球主管。烏爾薩諾先生在保險業和投資銀行擁有超過36年的經驗。我們相信,Ursano先生在保險和再保險行業以及在投資銀行和商業領導方面的豐富經驗使他有資格在公司董事會任職。根據霍普金斯控股有限公司根據股東協議委任董事為董事會成員的權利,烏爾薩諾先生被委任為本公司的董事董事。烏爾薩諾先生已向公司表示,他打算臨時擔任公司董事會的董事成員,而霍普金斯控股公司則指定一名董事來接替烏薩諾先生。請參閲“某些關係和關聯方交易--IAP接洽信函”。
約翰·戈蒂埃自2023年10月24日以來一直擔任該公司的董事。2012年至2018年退休前,他擔任聯合世界金融服務公司總裁,並擔任聯合世界保險控股公司首席投資官。從2008年到2018年。在加入聯合世界之前,戈蒂埃先生是高盛資產管理公司董事的董事總經理,並在康寧資產管理公司擔任越來越多的責任職位,最終擔任康寧公司財產意外保險公司客户投資策略總監董事一職。在加入康寧資產管理公司之前,戈蒂爾先生曾在通用再保險/新英格蘭資產管理公司和旅行者集團任職。高捷先生擁有昆尼皮亞克學院的計算機信息系統理學學士學位,以及賓夕法尼亞大學沃頓商學院的工商管理和金融碩士學位。他是諮詢公司JJG Consulting,LLC和投資者諮詢公司Talcott Capital Partners,LLC的負責人。戈蒂耶先生是美國再保險集團、公司和哈特福德基金的董事會成員。我們相信,戈蒂埃先生在領導職位上豐富的財務和商業經驗使他有資格在公司董事會任職。
自2023年10月24日起,阿努(海納)·卡納一直擔任公司的董事成員。她擁有超過25年的經驗,在高科技、CPG、風險管理和保險行業領導數字/數據領域的創新。卡納博士在數字創新和顛覆方面領導企業併為財富50強公司提供建議,並設計和開發了遺傳算法、行為分析、深度神經網絡和數字數據技術領域正在申請專利的技術和應用。最近,卡爾納博士在2020年11月至2023年3月期間擔任谷歌全球保險與風險管理解決方案總經理,負責董事業務。在加入谷歌之前,她曾在安盛XL擔任執行副總裁總裁和全球首席數據官
2017年至2020年,任威瑞斯克數字服務公司總裁副總裁、威瑞斯克分析公司數字客户戰略副總裁總裁以及美國國際集團董事全球董事總經理兼首席信息官。在她職業生涯的早期,卡納曾在阿夫諾瓦、約翰·漢考克保險公司任職,並在政府擔任過與密碼學相關的職位。Karna博士擁有伍斯特理工學院的理學學士學位、馬薩諸塞大學洛厄爾分校的碩士和博士學位以及麻省理工學院的工商管理碩士學位。她是埃森特集團有限公司的董事會成員。我們相信,卡爾納博士在保險和科技行業以及在領導職位上的豐富經驗使她有資格擔任該公司的董事會成員。
朱塞皮納(Pina)Albo自2018年1月以來一直擔任公司首席執行官和董事會成員。Albo女士的職業生涯始於加拿大多倫多的一名律師,隨後在慕尼黑再保險公司工作了25年,擔任了越來越高的職位,最後擔任執行管理委員會成員,負責歐洲和拉丁美洲的P&C業務和運營。自2019年以來,Albo女士目前是美國再保險集團有限公司的董事會成員,並於2023年1月被任命為百慕大保險和再保險公司協會的首位女性主席。自2018年以來,她還擔任保險晚餐俱樂部的大使,這是一個旨在改善金融和保險行業女性人際交往機會的國際組織。Albo女士因對保險業的貢獻而受到認可,並獲得了許多獎項,包括職業保險女性協會頒發的年度女性獎(2011),並被美國保險業協會評為美國保險行業最具影響力的100人(2014),並被列入智能保險公司(Intelligence Insurer)的再保險/保險百強女性名單(2014和2015)。Albo女士擁有法國艾克斯市馬賽第三大學L的國際和歐洲共同體法律碩士學位;加拿大多倫多約克大學奧斯古德霍爾法學院的法學博士;以及加拿大馬尼託巴省温尼伯大學的語言文學學士學位。我們相信,Albo女士在保險行業和領導職位上的豐富經驗使她有資格在公司董事會任職。
傑瑪·卡雷羅自2017年起擔任集團總法律顧問兼公司祕書。卡雷羅女士曾於2020年至2022年擔任百慕大保險與再保險協會政策委員會聯席主席。在加入本公司之前,她曾擔任PartnerRe Ltd.董事會祕書和百慕大子公司的總法律顧問。在加入PartnerRe之前,她是Conyers Dill&Pearman Limited的律師,專門從事公司法,尤其是保險和再保險監管事宜。Carreiro女士擁有蘇格蘭納皮爾大學的文學士(法學)學位和英國法學院的法學研究生文憑。
Craig Howie自2021年以來一直擔任本公司的集團首席財務官和首席投資官。在加入本公司之前,Howie先生於2012年至2020年擔任珠峯再保險集團執行副總裁兼首席財務官總裁。Howie先生擁有超過34年的全球(再)保險行業經驗。在加入珠穆朗瑪峯之前,Howie先生在慕尼黑再保險美國公司工作了23年,在那裏他擔任了多個高級財務職位。Howie先生擁有德雷克塞爾大學會計學學士學位,以優異成績畢業,並擁有維拉諾瓦大學工商管理、金融和税務碩士學位。豪伊先生也是一名註冊會計師。
Venkat Krishnamoorthy於2019年加入公司,擔任集團首席技術官和集團首席數據官。Krishnamoorthy先生從Coleman Research加盟公司,在那裏他擔任首席技術官,在2015年2月至2019年7月期間領導公司的數字化轉型和新的SAAS產品開發。在加入Coleman Research之前,Krishnamoorthy先生在2012年11月至2015年2月期間擔任麥格勞-希爾高等教育數字技術副總裁。Krishnamoorthy先生還曾在Interactive Data Corporation擔任軟件開發和運營主管(2011年5月至2012年11月)、湯森路透(Thomson Reuters)擔任平臺開發主管和多個職位(1999年2月至2011年3月)以及加拿大帝國商業銀行全球市場部主管董事(ICBC World Markets)(1994年11月至1999年2月)。Krishnamoorthy先生在建立金融和教育行業的許多全球技術平臺方面發揮了領導作用,這些平臺遵循多司法管轄區的網絡安全政策。他還進一步領導了過去僱主在全球範圍內的IT治理、IT運營和安全運營。Krishnamoorthy先生擁有政府工程學院的理學學士學位和新澤西理工學院的計算機科學碩士學位。文卡特在ACORD董事會擔任董事的職務。ACORD負責為全球保險和再保險公司制定數字標準。
自2014年以來,查德·坎德利夫一直在公司擔任各種職務,包括集團首席會計官、集團首席投資官,目前是公司的財務主管和漢密爾頓再保險公司的首席財務官。在2014年之前,他於2004年至2014年在XL Group plc擔任各種高級職務,包括會計政策和美國證券交易委員會報告官高級副總裁。在加入XL Group plc之前,Cundliffe先生於1996年至2004年在百慕大和加拿大為普華永道工作。Cundliffe先生是一名特許會計師,是百慕大特許專業會計師協會和加拿大艾伯塔省特許專業會計師協會的成員。Cundliffe先生擁有艾伯塔大學的商業學士學位。
Keith Bernhard自2014年以來一直擔任該公司的集團首席審計官。伯恩哈德先生在審計和風險管理方面擁有20多年的經驗。2007年至2014年,伯恩哈德先生擔任麥克斯資本、Alterra Capital和馬克爾公司內部審計的董事。在加入Max Capital之前,Bernhard先生於2004至2007年間擔任畢馬威百慕大風險諮詢服務部高級經理。在加入畢馬威之前,Bernhard先生於2003年至2004年在TransGrid擔任高級審計經理,在此之前曾於1994年至2002年在德勤擔任過多個職位,包括企業風險服務部高級經理。伯恩哈德先生是一名註冊會計師,擁有風險管理保證註冊證書,是風險管理學會和新西蘭風險管理學會的成員,此前曾擔任內部審計師學會百慕大分會的總裁。
Brian Deegan於2020年加入公司,自2021年以來一直擔任集團首席會計官。在加入本公司之前,Deegan先生是東京千禧再保險公司的全球財務和財務主管(2012年至2019年)和東京千禧再保險(英國)有限公司的首席財務官(2017年至2019年)。在加入東京之前,迪根先生於2006年至2012年在蘭開夏郡保險集團擔任過多個職位,包括主計長高級副總裁。迪根先生是愛爾蘭特許會計師協會會員和百慕大特許專業會計師協會成員。迪根先生擁有都柏林大學學院的商務學士學位和會計碩士學位。
Daniel·費舍爾自2018年起擔任公司人力資源、傳播及文化集團負責人。2017年至2018年,費希爾先生擔任國際掉期與衍生品協會(ISDA)人力資源全球主管。在加入ISDA之前,Fisher先生在慕尼黑再保險公司工作了13年,包括2015年至2017年擔任全球人力資源戰略主管,2009年至2015年擔任高級副總裁及北美地區人力資源主管,2003年至2009年擔任慕尼黑再保險英國及愛爾蘭分公司人力資源部董事。費希爾先生還曾在畢馬威擔任顧問(2001至2003年)。費希爾先生擁有倫敦經濟學院的文學學士學位和曼徹斯特大學管理學院的人力資源管理理學碩士學位。費希爾先生也是英國特許人事與發展學會的研究員。
亞歷克斯·貝克自2022年以來一直擔任集團首席風險官。貝克先生於2016年加入公司,在被提升為集團職位之前,他曾在漢密爾頓全球專業公司擔任首席風險官和首席精算師。在加入漢密爾頓之前,Baker先生曾擔任Chubb‘s Lloyd’s Management Agency的首席精算師(2013-2016)、Chubb Europe的資本模型精算師(2011-2013)和Chaucer辛迪加的資本模型精算師(2009-2011)。貝克先生還曾在普華永道擔任高級顧問(2003至2009年)。Baker先生於2006年獲得精算師協會(FIA)會員資格,並於2002年獲得牛津大學數學碩士學位。
禤浩焯·道斯自2020年以來一直擔任漢密爾頓全球專業公司的首席執行官。道斯之前是辛迪加4000的活躍承銷商,之前是漢密爾頓再保險辛迪加3334的活躍承銷商。在加入漢密爾頓再保險公司之前,道斯先生是CNA Hardy專業部主管,並在Trenwick and Limit擔任金融機構承銷商。
梅根·託馬斯自2020年以來一直擔任漢密爾頓再保險公司的首席執行官。在加入本公司之前,Thomas女士是Axis Capital再保險業務的首席承保官(2018年至2020年)。Thomas女士還在AIG工作了超過12年,包括擔任負債額度首席承銷官(2014年至2018年)和高級副總裁(2009年至2014年)巨災超額負債。Thomas女士擁有邦德大學的法學學士學位和昆士蘭大學的農業經濟學學士學位。Thomas女士還擁有昆士蘭科技大學法律研究研究生文憑和
澳大利亞阿米代爾新英格蘭大學商學研究生文憑。她在紐約和昆士蘭都獲得了律師資格。
安妮塔·庫奇馬自2022年以來一直擔任漢密爾頓精選保險公司的首席執行官。在加入本公司之前,Kuchma女士在慕尼黑再保險美國公司工作了16年,包括擔任再保險事業部首席運營官(2019年至2022年)和專業市場財務與承保運營主管(2016至2018年)和副首席財務官/計劃與控制主管(2009至2016年),Kuchma女士持有再保險助理(ARE),並是美國健康保險協會的管理醫療專業人員。Kuchma女士還擁有拉薩爾大學的金融學學士學位和最高榮譽的金融工商管理碩士學位,以及聖約瑟夫大學的商業情報和分析理學碩士學位。
漢密爾頓公司董事會的組成
我們的業務和事務是在董事會的指導下管理的。
於本次發售結束時,本公司的公司細則將規定本公司的董事會由董事會不時決定的不少於11名董事或多於15名董事組成。預計本次發行結束後,我們的董事會將由12名董事組成。
與是次發售有關,本公司將與Sango Hoken Holdings,LLC(“Sango Holdings”)、Hopkins Holdings、LLC(“Hopkins Holdings”)、Blackstone Investor及AMERITY Investor訂立股東協議(定義見下文),彼等均為現有股東,預期於發售生效後,連同其聯屬公司將繼續持有本公司至少百分之五(5%)的已發行及已發行普通股。股東協議(定義見下文)規定,若董事股東繼續持有指定數目的普通股,則Sango Holdings、Hopkins Holdings、Blackstone Investor及AMERITY Investor各自將有權委任一名Sango Holdings。Sango Holdings、Hopkins Holdings和Blackstone Investor必須各自持有至少500萬股A類普通股,而Magitum Investor必須持有至少750萬股B類普通股,才能繼續擁有委任權。見“某些關係和關聯方交易--股東協議”。其餘董事將由本公司B類普通股持有人(“B類董事”)選出,任期於下一屆股東周年大會屆滿,或直至選出或委任其繼任人或以其他方式卸任。
目前,H.Hawes Bostic,III和Antonio Ursano,Jr.董事會成員為David·布朗、威廉·C·弗萊達、斯蒂芬·帕卡拉、D·波林·理查茲、拉塞爾·弗拉丁、馬文·佩斯科、埃弗雷德·巴克利·西蒙斯、約翰·戈蒂耶、海娜·卡納和皮娜·阿爾博,他們是由我們B類普通股持有人選舉產生的董事會董事。前霍普金斯控股和桑戈控股任命的董事約翰·A·奧弗德克和David·M·西格爾於2023年10月15日辭去董事會職務,原因是他們在Two Sigma的角色與他們作為公司董事的角色之間的利益衝突。奧弗德克辭職後,霍普金斯控股任命烏爾薩諾為其任命的董事。烏爾薩諾先生已向公司表示,他打算臨時擔任公司董事會的董事成員,而霍普金斯控股公司則指定一名董事來接替烏爾薩諾先生。西格爾辭職後,如果桑戈控股持有至少500萬股A類普通股,它將保留任命一名董事的權利。前黑石投資者董事於2023年10月15日辭去董事會職務。在黑石投資者董事辭職後,如果該投資者持有至少500萬股A類普通股,該投資者將保留指定一名董事的權利。
2023年10月15日,董事會提名John Gauthier和Henna Karna擔任董事會B類董事,他們都是在2023年10月24日舉行的特別股東大會上被我們B類普通股的持有者選舉為董事會成員。
在本次發行完成之前,我們的董事會對我們董事的獨立性進行了審查,並考慮了是否有任何董事與我們有重大關係,從而可能損害董事在履行董事責任時行使獨立判斷的能力。我們的董事會已經肯定地決定,David·布朗,威廉·C·弗雷達,H·霍斯·博斯蒂奇,III,斯蒂芬·帕卡拉,
根據《交易法》和紐約證券交易所的規定,波林·理查茲、拉塞爾·弗拉丁、馬文·佩斯科和埃弗雷德·巴克利·西蒙斯都是“獨立的董事”。在做出這些決定時,我們的董事會考慮了每個董事目前和以前與我們公司的關係,以及我們的董事會認為與確定其獨立性相關的所有其他事實和情況,包括每個董事對我們股本的實益所有權,以及“某些關係和關聯方交易”一節中描述的涉及它們的交易。因此,根據紐約證券交易所的上市標準,我們的大多數董事都是獨立的。
漢密爾頓公司董事會的領導結構
我們的公司細則規定,我們的董事會可以任命其決定的高級職員,這為董事會提供了靈活性,可以根據董事會認為利用其中一種結構將符合本公司最佳利益的決定合併或分離董事會主席和首席執行官的職位。本次發售完成後,David·布朗將繼續擔任董事會主席。
我們的董事會已經得出結論,我們目前的領導結構在這個時候是合適的。然而,我們的董事會將繼續定期審查我們的領導結構,並可能在未來做出它認為適當的變化。
漢密爾頓董事會在風險監管中的作用
我們的董事會負責監督我們的風險管理流程。我們的董事會專注於我們的總體風險管理戰略,即我們面臨的最重大風險,並監督管理層風險緩解戰略的實施。我們的首席執行官和其他高管將定期向非執行董事和審計委員會報告,以確保對我們的活動進行有效和高效的監督,並協助進行適當的風險管理和持續的管理控制評估。內部審計將按照我們目前的報告流程在職能上和行政上向審計委員會直接報告。我們相信,我們董事會的領導結構為我們的活動提供了適當的風險監督。
雖然我們的全體董事會對總體風險管理監督負有責任,但它已將網絡安全風險的主要監督委託給我們的審計委員會。管理層,包括我們的首席技術官和首席數據官以及我們的全球IT運營主管和首席信息安全官,負責實施各種措施來預防、及時發現和緩解網絡攻擊和數據泄露,例如進行漏洞評估、管理網絡事件以及與我們的法律和合規團隊協調。如果管理層發現了與網絡安全有關的重大風險敞口,它將向我們的審計委員會提交此類敞口。此外,管理層向我們的審計委員會提供關於網絡安全風險的季度報告,根據管理層的意見,我們的審計委員會評估我們的網絡安全風險以及為預防和緩解這些風險而實施的措施。
漢密爾頓公司董事會委員會
在我們的B類普通股在紐約證券交易所上市後,我們的董事會將有一個審計委員會、一個薪酬和人事委員會、一個提名和公司治理委員會、一個投資委員會和一個承銷和風險委員會,每個委員會都將根據我們董事會批准的章程運作。此外,如有需要,可不時在董事局的指示下成立特別委員會,以處理特定問題。當我們的B類普通股在紐約證券交易所上市後,每個委員會章程的副本將在我們的網站www.hamilthongroup.com上張貼。對本公司網站地址的引用並不構成對本公司網站所載或通過本網站提供的信息的引用,您不應將其視為本招股説明書的一部分。
審計委員會
一旦我們的B類普通股在紐約證券交易所上市,審計委員會將由D.Pauline Richards女士、William C.Freda先生和Marvin Pestcoe先生組成,董事會認為他們都符合交易法第10A-3條關於“獨立性”的要求,以及紐約證券交易所制定的適用公司治理和上市標準。D.Pauline Richards女士將擔任審計委員會主席。本公司董事會已認定D.Pauline Richards女士符合證券法S-K條例第407(D)(5)項所界定的“審計委員會財務專家”資格。
審計委員會的目的將是準備美國證券交易委員會要求的審計委員會報告,並在以下方面協助我們的董事會監督:(1)我們的風險管理政策和程序;(2)我們財務報表的審計和完整性,以及對財務報告的內部控制的有效性;(3)我們是否遵守法律和監管要求;(4)外部審計師的資格、業績和獨立性;(5)我們內部審計職能的履行;(6)對關聯方交易的評估;(7)預先批准審計和非審計服務和費用;以及(8)建立和維護程序,用於接收、保留和處理有關會計、內部會計控制、審計事項或聯邦和州規則和法規的投訴,以及我們員工對可疑會計或審計事項的保密、匿名提交。
薪酬和人事委員會
當我們的B類普通股在紐約證券交易所上市後,薪酬和人事委員會將由拉塞爾·弗拉丁先生、威廉·C·弗雷達先生和斯蒂芬·帕卡拉先生組成,董事會認為他們都符合紐約證券交易所制定的適用上市標準下的“獨立性”標準。拉塞爾·弗拉丁先生將擔任薪酬和人事委員會主席。薪酬委員會的目的是協助我們的董事會履行以下職責:(1)制定我們的薪酬理念和高管和董事的薪酬,(2)監督我們的股權薪酬計劃和某些激勵性薪酬計劃,(3)當美國證券交易委員會規則要求披露時,準備薪酬委員會報告,該報告應包括在我們的委託書或年度報告中,根據美國證券交易委員會規則的要求,以及(4)任命和監督任何薪酬顧問。
提名和公司治理委員會
當我們的B類普通股在紐約證券交易所上市後,提名和公司治理委員會將由威廉·C·弗萊達先生、斯蒂芬·帕卡拉先生和David·布朗先生組成,董事會已確定他們都符合紐約證券交易所制定的適用上市標準下的“獨立性”標準。威廉·C·弗萊達先生將擔任提名和公司治理委員會主席。提名和公司治理委員會將負責(其中包括)審查董事會結構、組成和慣例,並就這些事項向我們的董事會提出建議,審查、徵求並向我們的董事會和股東推薦董事會成員的候選人,監督我們董事會的業績和自我評估過程,審查向董事會和委員會成員支付的薪酬並就此向我們的董事會提供建議,以及制定和審查一套公司治理原則。
薪酬和人事委員會聯鎖與內部人士參與
在過去的一年中,我們的薪酬和人事委員會的任何成員都不是本公司的高級管理人員或僱員。我們沒有任何高管擔任薪酬和人事委員會的成員,也沒有任何其他實體的高管擔任我們董事會或薪酬和人事委員會的成員。
商業行為準則和道德規範
在本次發行完成之前,我們的董事會將通過適用於我們所有員工、高級管理人員和董事的商業行為和道德準則,包括我們的首席執行官、首席財務官和其他高管和高級管理人員。該準則將是《證券法》下S-K條例第406(B)項所定義的“道德準則”。完成此次發售後,代碼將在我們的網站www.hamilthongroup.com上提供。我們將在我們的互聯網網站上披露任何合法要求的關於修改或放棄我們的道德準則條款的信息。對本公司網站地址的引用並不構成對本公司網站所載或通過本網站提供的信息的引用,您不應將其視為本招股説明書的一部分。
內幕交易政策
我們已經實施了一項內幕交易政策,適用於我們的高級管理人員、董事和能夠接觸到重大非公開信息的員工,以及這些人的家庭成員,該政策一般禁止這些人在封鎖期內進行涉及購買或出售我們證券的交易。為此,在我們的內幕交易政策中,術語“封閉期”被定義為從每個財政季度結束前兩週市場收盤時開始,到該財政季度或年度財務業績公開披露之日後第二個完整交易日收盤時結束的季度期間。根據我們的內幕交易政策,我們還可以實施“特殊的”封閉期,包括當有非公開的事態發展被認為是重要的內幕交易法律目的時。我們的內幕交易政策也嚴格禁止和利用重大非公開信息進行交易,無論此類交易是否發生在封鎖期內。
漢密爾頓保險集團有限公司。
高管薪酬
薪酬問題探討與分析
這份薪酬討論和分析(CD&A)描述了截至2022年12月31日的財年我們的高管薪酬計劃的理念、目標、流程、組成部分和其他方面。本CD&A旨在與本節後面緊隨其後的薪酬表格一起閲讀,後者提供了我們指定的以下高管(NEO)的歷史薪酬信息:
| | | | | | | | |
朱塞皮納(Pina)阿爾博 | | 首席執行官 |
克雷格·豪伊 | | 首席財務官 |
梅根·託馬斯 | | 漢密爾頓再保險公司首席執行官 |
禤浩焯大笑 | | 漢密爾頓全球專業公司首席執行官 |
彼得·斯克爾吉(1) | | 首席風險官 |
__________________
(1)Skerlj先生於2023年1月2日終止受僱於本公司。
一、主要目標
我們高管薪酬計劃的主要目標是:
·吸引、激勵、獎勵和留住為我們長期成功做出貢獻的高管;
·通過使薪酬的最大部分可變、風險薪酬與實現這些目標掛鈎,激勵高管實現關鍵目標;
·將薪酬與短期和長期績效掛鈎;以及
·使高管的利益與公司和股東的利益長期保持一致,通常是通過將股權作為薪酬的重要組成部分來實現的。
根據這些目標,我們的薪酬計劃旨在獎勵我們的高管,因為他們創造了實現公司和個人目標的業績,並增加了公司的價值。當我們沒有達到公司和個人的目標時,我們的高管薪酬會相應地反映出我們的表現。我們定期審查我們的薪酬計劃,以確保總薪酬公平、合理和具有競爭力。
本CD&A中報告的補償並不一定表明我們將如何補償我們的近地天體在這項服務完成後。我們預計將審查、評估和修改與上市公司相關的薪酬框架,這可能會導致我們未來的薪酬計劃與我們歷史上的做法不同。
二、組成哲學
我們的薪酬理念是以業績為基礎的,並專注於使我們高管的財務利益與我們股東的財務利益保持一致。我們薪酬理念的主要組成部分如下:
吸引、激勵和留住為我們的長期成功做出貢獻所需的關鍵人才:我們招聘具有不同經驗、專業知識、能力和背景的人才來領導我們業務的盈利增長,並
執行我們的戰略。我們在招聘高管人員和確定有競爭力的薪酬水平時,會參考薪酬同行集合中公司高管薪酬的金額和組成部分。
在總薪酬中提供相當大比例的浮動薪酬,使實際薪酬與績效結果(績效薪酬)保持一致:考慮到高管更有能力影響整個企業的業績,我們將高管薪酬的很大一部分根據公司業績進行調整,並處於風險之中。可變部分包括年度現金激勵和長期股權激勵。由於實際獲得的浮動薪酬與財務、戰略和業務目標的實現以及我們的股權價值直接相關,當高管超過目標目標時,浮動薪酬具有上行潛力,浮動薪酬的較高分配培育了一種按業績付費的文化。
在考慮外部環境的同時,為實現切實目標(績效薪酬)提供獎勵:我們設計了高管薪酬計劃,通過將公司業績及其個人業績與他們賺取的薪酬緊密聯繫起來,激勵我們的高管實現目標,推進我們的戰略和業務目標,並增加股東價值。我們具體規定了明確和可衡量的定量和定性目標,這些目標結合在一起並如果實現,旨在提高我們的結果和股東的回報。我們努力使我們的獎勵方案具有市場競爭力,與市場實踐保持一致,並考慮到股東的利益。我們的目標是將直接薪酬總額定在薪酬同行中可比職位的中值範圍內。
使高管的利益與公司及其股東的利益保持一致:基於股權和其他長期激勵性薪酬的薪酬佔我們高管總薪酬的很大一部分。我們使用股權作為長期激勵機會的主要形式,以激勵和獎勵高管(I)實現多年戰略目標和(Ii)為股東提供持續的長期價值。利用股權進行長期激勵在高管和我們股東的利益之間創造了強有力的一致性,因為它為高管提供了與股東在股價表現方面的共同利益,並通過使高管成為股東,使他們在他們被激勵創造的價值中擁有個人權益,在高管中培養了一種所有權文化。
通過公平、競爭和合理的流程獎勵人才:我們相信,我們的高管薪酬計劃應該激勵我們的高管實現我們的業務目標,並使我們能夠吸引和留住那些才華、專業知識、領導力和貢獻有望建立和維持長期股東價值增長的高管。為了實現這些目標,我們定期審查我們的薪酬政策和整體計劃設計,以確保它們與我們股東的利益和我們的業務目標保持一致,並確保支付給我們高管的總薪酬對於我們的規模和發展階段是公平、合理和具有競爭力的。
薪酬計劃治理
我們不定期評估我們高管薪酬計劃的有效性,並審查風險緩解和治理事項,其中包括保持以下最佳實踐:
| | | | | | | | | | | |
我們所做的 |
ü | 按績效付費 | | 大多數高管薪酬機會是可變的和有風險的。 |
ü | 獨立薪酬顧問 | | 我們聘請了一家獨立的薪酬顧問,為薪酬委員會的決策提供信息。 |
ü | 追回 | | 在本次發售完成後生效,如果我們因重大不符合財務報告要求而被要求重述財務報表,或者更正了對以前發佈的財務報表不重要但如果錯誤得到糾正或不糾正將導致重大錯報的錯誤,則所有激勵薪酬將受到追回。 |
ü | 股份所有權準則 | | 在本次發行完成後,高管將被要求保持有意義的股份所有權水平。 |
ü | 年度獎金和股權補助金的上限 | | 我們的年度現金激勵計劃和股權獎勵對可能賺取的現金和股權金額有上限。 |
ü | 雙觸發控制切換的嚴重程度和加速 | | 本公司與近地天體簽訂了僱傭協議,如果控制權變更和有資格終止僱傭(“雙重觸發”),這些協議將提供一定的經濟利益。單是控制權的改變不會引發遣散費或年度股權獎勵的加速授予。 |
ü | 對等數據 | | 我們利用由基於行業部門、收入和市值的公司組成的薪酬同行集作為薪酬決策的參考,並每年審查這些同行集。 |
我們不做的事 |
û | 沒有津貼 | | 我們不向執行官員提供任何額外福利。 |
û | 無消費税彙總 | | 我們不提供控制權變更付款的消費税總額。 |
û | 不得套期保值或質押公司股票 | | 我們不允許我們的高管和董事質押或對衝他們持有的公司股票。 |
û | 沒有保證的績效獎金 | | 根據我們的年度現金獎勵計劃,我們不會以任何最低支付水平向我們的近地天體提供有保證的績效獎金。 |
三、成分測定過程
委員會的角色
薪酬和人事委員會,或薪酬委員會,確立我們的薪酬理念和目標,確定高管薪酬的結構、組成部分和其他要素,並審查和批准近地天體的薪酬。
薪酬委員會根據上述薪酬理念構建高管薪酬計劃,以實現我們明確的薪酬目標。
根據其章程,薪酬委員會確定首席執行官的總薪酬。薪酬委員會審查和評估CEO的業績,並制定基本工資和激勵性薪酬建議。我們的首席執行官在任何影響她自己的事情上都不扮演任何角色
薪酬委員會在討論和制定薪酬建議時不在場。
在首席執行官的參與下,薪酬委員會還確定了所有其他高管的薪酬。
首席執行官的角色
薪酬委員會與我們的首席執行官合作,為我們每一位高管制定目標薪酬,包括其他近地天體。作為這一過程的一部分,首席執行官每年評估薪酬各組成部分的市場競爭力和其他高管的業績,並就適用財政年度第一季度每位高管的薪酬向薪酬委員會提出建議。
在調整基本工資和確定年度現金獎勵計劃下每位執行幹事的個人目標方面,首席執行官的投入尤其重要。薪酬委員會非常重視首席執行官的建議,因為她更加熟悉她的直接下屬的日常表現,以及激勵性薪酬在推動首席執行官制定和領導的管理舉措的執行方面的重要性。然而,薪酬委員會對執行幹事的薪酬做出最終決定。
管理層的角色
薪酬委員會還與我們的管理團隊成員合作,包括人力資源、財務和法律專業人員。管理層通過協助計劃設計、提供有關公司和個人業績的信息以及管理層對薪酬問題的看法和建議,為薪酬委員會提供支持。補償委員會在確定我們的近地天體補償方面不會將其任何職能委託給其他人。
高管薪酬競爭性市場信息
在對高管薪酬做出決定時,薪酬委員會認為,獲得相關的市場數據是重要的,因為它是做出決定的參考點,並提供了非常有幫助的外部環境。在就我們的高管薪酬計劃的結構和組成部分做出決定時,薪酬委員會會考慮其他可比公司的高管薪酬計劃的結構和組成部分,以及根據這些計劃支付的金額,這些薪酬計劃是從調查、公開申報和其他來源得出的。
薪酬委員會在一名薪酬顧問的協助下,考慮到以前使用的同行集合,於2022年初開發了同行集合。由於我們的業務包括保險、保險基礎設施、再保險和專業保險,因此同行集合包括業務涵蓋一個或多個這些細分市場的公司。此外,由於我們在美國、英國和百慕大都有高管,薪酬顧問為每個地理市場的職位制定了同行設置。對於百慕大來説,潛在同行公司的數量很少,因此百慕大職位使用的同行集合既包括百慕大公司,也包括美國公司。
市場數據被用作參考點,並提供有關我們行業具有競爭力的薪酬水平和當前薪酬做法的範圍的信息。薪酬委員會確定適當的市場參考是中位數(第50個百分位數)。執行幹事的總薪酬可能偏離參考水平,以便吸引或留住關鍵人員,或反映他們各自的技能、經驗或業績。
我們認為,這些同行集合的補償做法為我們提供了適當的補償參考點,以確定我們在截至2022年12月31日的財政年度對近地天體的補償。根據公司治理的最佳實踐,薪酬委員會打算每年審查我們的競爭市場信息。
四、壓縮程序組件
2022年總體組件
薪酬委員會選擇了下表中列出的薪酬組成部分,以實現我們的高管薪酬計劃目標。薪酬委員會定期審查計劃的所有組成部分,以核實每位高管的總薪酬是否與我們的薪酬理念和目標一致,以及這些組成部分是否在支持我們戰略的執行方面發揮作用。每位高管的薪酬大部分是可變的,存在風險,其中有相當大的一部分是基於績效的。
長期激勵性股權獎勵本質上是預期的,旨在將高管薪酬的很大一部分與創造長期股東價值掛鈎。在截至2022年12月31日的財年中,薪酬委員會利用績效股票單位(PSU)和基於時間的授予限制性股票單位(RSU)構建了長期激勵機會,以激勵高管實現多年戰略目標,為股東提供持續的長期價值,並以此獎勵他們。
| | | | | | | | | | | | | | |
元素 | | 描述 | | 其他詳細信息 |
基本工資 | | 固定現金補償。 根據每位高管的角色、個人技能、經驗、業績和競爭性市場條件確定。 | | 基本工資旨在為高管提供穩定的薪酬,使我們能夠吸引和留住熟練的高管人才,並保持穩定的領導團隊。 |
短期激勵:提供年度現金激勵機會 | |
根據財務目標,這一比例為60%,基於非財務目標,比例為40%。 根據預先確定的年度公司和個人目標的實現程度進行可變現金薪酬。 現金獎勵的上限是每個NEO目標機會的200%。 | |
年度現金獎勵機會旨在確保高管有動力實現我們的年度目標,並因此而獎勵他們,以及吸引和留住高管。 |
長期激勵:基於股權的年度薪酬 | |
基於可變權益的薪酬。 PSU:根據業績目標的實現情況授予的限制性股票單位。 RSU:根據時間推移授予的限制性股票單位。 價值增值池(VAP):與公司商譽價值增加掛鈎的一次性激勵安排,在2025年發生IPO、控制權變更或五年期結束等觸發事件時授予。 | |
基於股權的薪酬旨在激勵和獎勵高管實現我們多年的戰略目標,為股東提供持續的長期價值,以及吸引和留住高管。 與股東價值創造掛鈎;與股東保持一致。 |
2022年目標薪酬組合
與薪酬委員會的績效薪酬理念一致,在年度目標總薪酬中,有相當大一部分是可變的、風險薪酬。薪酬委員會認為,如果薪酬取決於經營業績,或者如果薪酬的價值取決於我們的股價,那麼薪酬就是“有風險的”。
下圖顯示了支付給首席執行官的年度目標薪酬總額的分配情況,以及其他近地天體的平均分配情況。薪酬委員會在基本工資中分配薪酬,
目標年度現金獎勵計劃金額和授予日期以PSU和RSU形式的長期獎勵的公允價值。價值和分配是由薪酬委員會參考並與我們薪酬同行集合中這些公司之間的分配一致來確定的。
__________________
(1)NEO Average不包括CEO薪酬。
下文將更詳細地討論每個薪酬要素,並在下面的2022年薪酬彙總表和2022年基於計劃的獎勵補助金表中更詳細地闡述這些內容。
基本工資
基本工資為高管提供固定薪酬,有助於吸引和留住領導業務和保持穩定領導團隊所需的高管人才。基本工資是根據每個執行幹事的責任、作用和經驗領域單獨確定的,並根據包括技能、經驗、業績和職位競爭市場在內的各種考慮因素而因執行幹事而有所不同。
| | | | | | | | |
近地天體 | | 2022 基本薪金(美元) |
朱塞皮娜·阿爾博 | | 1,300,000 | |
克雷格·豪伊 | | 600,000 | |
梅根·託馬斯(1) | | 560,000 | |
禤浩焯·道斯(2) | | 377,242 | |
彼得·斯克爾吉(1) | | 430,000 | |
__________________
(1)支付給Thomas女士和Skerlj先生的所有款項均以百慕大元支付。BMD與美元的匯率為1:1。
(2)支付給道斯先生的所有款項均以英鎊支付。就本CD&A而言,支付給道斯先生的所有款項均按2022年平均匯率折算為美元,即每英鎊1.2369美元,除非另有説明。
調整基本工資
薪酬委員會將不時考慮高管基本工資的調整。薪金調整的主要考慮因素與最初確定基本工資時使用的考慮因素類似,但也可能包括角色或責任的改變、對成績的認可、管理或合同要求、預算限制或市場趨勢。
年度現金獎勵計劃
高管年度現金獎勵計劃是一項以現金為基礎的計劃,旨在獎勵實現關鍵年度目標的高管,包括我們的近地天體。年度現金計劃的結構激勵近地天體實現薪酬委員會認為對執行我們的業務戰略至關重要的年度財務和非財務目標。
在年度現金激勵計劃下有一個獎金池,該獎金池根據我們的綜合比率和以下更具體描述的戰略增長、技術支持和吸引人才等非財務指標來衡量我們的業績和盈利能力而提供資金。如果與這些措施相關的成就沒有達到至少門檻水平,那麼紅利池將得不到資金,近地天體將無權獲得任何分紅,無論其個人表現如何。
在為獎金池提供資金的情況下,近地天體有權根據相對於財務和非財務措施的業績水平,根據年度現金獎勵計劃獲得支付,但須受薪酬委員會酌情減少或增加總體供資百分比和/或減少或增加任何個別獎金支付的限制。
瞄準商機
薪酬委員會根據年度現金激勵計劃確定每個NEO的目標現金激勵機會,方法是將個人的基本工資乘以個人的目標激勵百分比。截至2022年12月31日的財年,每個近地天體的目標激勵百分比如下:
| | | | | | | | |
近地天體 | | 2022年目標現金獎勵機會 (以基本工資的百分比表示) |
朱塞皮娜·阿爾博 | | 125 | |
克雷格·豪伊 | | 100 | |
梅根·託馬斯 | | 100 | |
禤浩焯大笑 | | 100 | |
彼得·斯克爾傑 | | 100 | |
財務指標(60%)
在截至2022年12月31日的財年,我們年度現金激勵計劃獎金池資金的60%是基於我們的綜合比率衡量的承保盈利能力(如下所述)。薪酬委員會之所以選擇這一措施,是因為它將高管們集中在這一關鍵的業務優先事項上。
我們使用綜合比率作為承保盈利能力的衡量標準。這一比率是一個相對的衡量標準,它描述了每賺取100美元的淨保費,將從保費中提取的虧損金額和虧損調整費用,以及其他承保費用的金額。合併比率低於100%表示保險公司的承保活動是盈利的,合併比率超過100%表示承保虧損。一家公司的適當合併比率目標取決於其業務組合,因為承保環境因國家和產品而異,訴訟活動的程度也不同,所有這些都會影響合併比率。此外,投資回報、當地税收、資本成本、監管、產品類型和競爭可能會對定價產生影響,進而影響盈利能力,這反映在承保收入和相關比率上。
對於財務措施,薪酬委員會將合併比率的目標設定在其認為嚴格和具有挑戰性的水平,並考慮到了公司業務的相關風險和機會,但這並未未能激勵適當的承保紀律。特別是,薪酬委員會審查了我們根據詳細預算編制的2022年年度運營預算
諮詢委員會審查並評估了可能影響目標能否實現的各種因素,包括實現某些初步目標的風險,而這些目標是實現預算目標的必要條件。
考慮到這些因素,薪酬委員會將2022年的合併比率目標定為98.5%,比2021年的實際業績提高750個基點,並將業績門檻水平定為114.6%,這是一個要求高水平業績的水平,最高業績水平為91.8%,這一水平要求非常強勁的業績,是一個巨大的挑戰。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
財務措施 | | 加權 (%) | | 閥值 (%) | | 目標 (%) | | 極大值 (%) |
綜合比率 | | 60 | | | 114.6 | | | 98.5 | | | 91.8 | |
資金百分比(佔目標資金的百分比) | | | | 0 | | | 100 | | | 200 | |
非財務指標(40%)
在截至2022年12月31日的財年,我們年度現金激勵計劃獎金池資金的40%基於非財務措施。這些措施的組成部分如下:
·戰略增長-採取行動,使我們的戰略重點更加突出,使我們的組織結構與細化的戰略保持一致,並根據傳達的優先事項集中執行,以便在週期的正確時間在正確的業務線上增長,同時繼續優化投資組合構成。
·技術支持-採取行動增強技術能力,繼續構建便利的業務平臺,捕獲數據並改進分析。
·人才磁石-採取行動在組織內吸引、發展和留住人才,並創建充滿活力的創業文化,促進溝通、合作、多樣性、公平和包容(DEI),與我們的公司價值觀保持一致,並執行我們的環境、社會和治理(ESG)戰略。
就這些非財務措施而言,2022年的目標是積極的,設定在具有挑戰性的水平,因此在確定目標時無法保證實現每一類目標的目標業績,需要執行幹事和其他人員作出高度努力和執行才能實現這些目標。薪酬委員會認為,這些目標中的每一個都與創造股東價值密切相關。
| | | | | | | | |
非財務指標 | | 加權 (%) |
戰略增長 | | 20 | |
技術支持 | | 10 | |
吸引人才的磁石 | | 10 | |
對於非財務措施,薪酬委員會評估每個類別中相對於每個特定業務優先級的成就程度或水平。
獎金池資金
薪酬委員會根據相對於目標的實際業績水平確定獎金池資金水平。為了激勵業績,並強調在我們發展的這個關鍵時刻實現或接近財務指標目標的重要性,薪酬委員會將業績低於業績門檻水平的資金水平定為0%。對於門檻水平和目標水平之間的業績,資助水平從門檻業績的0%增加到實現目標業績的目標機會的100%。對於目標水平和最高水平之間的業績,資助水平從目標機會的100%到目標機會的200%不等。超過最高水平的成果以目標的200%的最高資助水平為上限。對於介於門檻和最大值之間的業績,獎金資金水平將通過線性插值法確定。
對於非財務指標,薪酬委員會類似地根據其對業績下降的定性評級來確定相對於每項特定指標的業績,該等級的範圍是“未達到”到“超過”,並將該業績水平轉化為相應的獎金資金水平,範圍從0%到200%。
2022年金融和非金融措施的實現
在截至2022年12月31日的財年,我們的綜合比率為102.8%,這主要歸因於與烏克蘭衝突、颶風伊恩和遺留業務損失相關的潛在索賠的準備金估計。我們在每一項非財政措施方面都取得了重大進展,部分或在某些情況下大大超過了每一類的目標。更具體地説,我們實現了顯著增長,以非凡的速度推出了我們的Hamilton Select業務,獲得了A.M.Best和Kroll Bond Rating Agency的評級展望升級,並顯著降低了投資組合的波動性;我們升級了技術,引入了新的業務增強技術和分析平臺;我們提高了員工敬業度得分,減少了自願員工流動率,實現了關鍵的Dei目標,並開始實施我們的ESG戰略。下表列出了公司相對於財務和非財務目標的業績,以及相應的總體獎金池資金水平98.8%:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
績效衡量標準 | | 加權 (%) | | 閥值 (%) | | 目標 (%) | | 極大值 (%) | | 實際效果 (%) | | 績效成就 (%) | | 加權派息 (%) |
財務指標:綜合比率 | | 60 | | | 114.6 | | | 98.5 | | | 91.8 | | | 102.8 | | | 48 | | | 28.8 | |
資金百分比(佔目標資金的百分比) | | | | 0 | | 100 | | | 200 | | | | | | | |
非財務措施: | | | | | | | | | | | | | | |
戰略增長 | | 20 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 200 | | | 40 | |
技術支持 | | 10 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 150 | | | 15 | |
吸引人才的磁石 | | 10 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 150 | | | 15 | |
總加權融資百分比: | | | | | | | | | | | | | | 98.8 | |
付款申請
如上所述,薪酬委員會驗證財務措施和非財務措施相對目標的成就,以確定各自的績效水平。然後,薪酬委員會將這兩個部分的金額相加,以確定獎金池資金。然後,薪酬委員會將該獎金池資金水平與每個NEO的個人年度績效審查一起確定支付,該支付可能多於或少於NEO的目標,範圍從最低0%到最高200%(假設獎金池資金為100%)。
2022年我們年度現金激勵計劃下每個NEO的總支出反映在下表中:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
近地天體 | | 2022 基本工資 ($) | | 2022年目標現金激勵機會 (以基本工資的百分比表示) (%) | | 目標 激勵 ($) | | 獎金池資金 (%) | | 個人表現 (%) | | 總計:2022年 現金激勵 派息 金額 ($) |
朱塞皮娜·阿爾博 | | 1,300,000 | | | 125 | | | 1,625,000 | | | 99 | | | 100 | | | 1,625,000 | |
克雷格·豪伊 | | 600,000 | | | 100 | | | 600,000 | | | 95 | | | 107 | | | 640,000 | |
梅根·託馬斯 | | 560,000 | | | 100 | | | 560,000 | | | 95 | | | 94 | | | 525,000 | |
禤浩焯·道斯(1) | | 377,242 | | | 100 | | | 377,242 | | | 95 | | | 123 | | | 464,816 | |
彼得·斯克爾傑 | | 430,000 | | | 100 | | | 430,000 | | | 95 | | | — | | | 100,000(2) |
__________________
(1)支付給道斯先生的所有款項均以英鎊支付。基本工資金額使用2022年的平均匯率換算為美元,即每英鎊1.2369美元。2022年現金獎勵支付總額使用2023年3月24日(付款日期)的匯率轉換為每英鎊1.2232美元。
(2)根據Skerlj先生的離職協議,Skerlj先生有權按比例獲得獎金,這導致了100,000美元的獎金支出。關於Skerlj先生離職協議的討論,見下文“高管補償表--終止或控制權變更時的潛在付款”。
長期激勵
高管薪酬計劃的第三個也是最大的組成部分是長期激勵股權授予。長期激勵性股權獎勵本質上是預期的,旨在將高管薪酬的很大一部分與創造長期股東價值掛鈎。薪酬委員會設計了長期激勵機會,以激勵和獎勵高管實現多年戰略目標,併為股東提供持續的長期價值。長期激勵在支付和業績之間建立了強有力的聯繫,並在高管的利益和我們股東的利益之間建立了強有力的一致。長期股權激勵還促進留任,因為高管只有在要求的期限內繼續受僱於我們,才能通過歸屬時間表獲得價值,而且他們通過讓高管成為股東,讓他們在他們打算創造的價值中擁有個人股份,從而在我們的高管中培養所有權文化。
長期激勵目標機會
與我們每一個近地天體簽訂的僱用協議規定了提供RSU和PSU的年度目標。目標水平以美元金額表示,相當於基本年薪的某個百分比。獎勵涵蓋的股票數量是通過將適用的目標美元金額除以上一財年最後一天我們股票的每股公平市值(截至2022年12月31日的財年授予的股票為14.82美元)來計算的。2022年2月,薪酬委員會根據我們的2013年股權激勵計劃授權根據各自的年度獎勵目標向我們的近地天體授予獎勵。在確認和確定這些補助金數額時,賠償委員會考慮了下列因素:
·我們薪酬同行集合中的公司的長期激勵機會的價值、分配及其在總薪酬中所佔的比例;
·近地天體的個人業績、關鍵程度和預期未來貢獻;
·在角色、技能和經驗方面的時間;以及
·留存。
股票車輛和2022年混合:PSU和RSU
下表顯示了2022年給予NEO的長期激勵組合:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股權投資工具 | | 2022年分配 | | 歸屬期間 | | 績效指標 | | 使用原理 |
PSU | | 50% | | 3年懸崖 | | 3-年度承銷資本回報率(UROC) | | ·專注於承保業績、核心盈利能力和風險管理 ·優先考慮增加股東價值 ·促進長期關注和保留 |
RSU | | 50% | | 3年:每年1/3 | | 歸屬時股票價值 | | ·與股東保持一致 ·促進保留 ·即使在股價或市場表現不佳的時期也能提供價值 |
薪酬委員會構建了股權工具的組合以及分配給每種類型獎勵的相對權重,以通過PFA激勵績效實現長期目標,並確保通過RSU實現一定量的價值交付。這些是互補的,因為它們具有上行潛力,但即使股價不上漲,它們也能帶來一定的價值,同時也強化了所有權文化和對我們的承諾。
PSU性能指標
薪酬委員會選擇三年年化承保資本回報率的PSU業績指標,是因為它將我們的高管重點放在承保業績、核心盈利能力和風險管理的關鍵目標上,同時解決或減少投資業績、非承保活動和災難影響的波動性。更具體地説,為了在一段時間內爭取更一致的衡量標準,承保資本回報率的確定包含了某些調整,包括增加名義投資信貸以支持承保,以及平滑災難損失和準備金在不同時間段的變動。承保資本回報還包括風險調整後的回報,這與承銷和風險管理實踐有關。3年年化業績的使用促進了對長期業績的關注。
承保資本收益率由一個分數決定,其分子由1)GAAP承保利潤+2)巨災損失銀行調整+3)準備金調整+4)損失組合轉移調整+5)保險浮存投資收益組成;其分母由經風險調整的承保資本組成。
薪酬委員會批准業績期間三年中每一年的承保資本回報率,然後對其進行復合和年化。
目標、門檻和最高績效水平
與年度現金獎勵計劃類似,薪酬委員會根據實際業績相對於目標的水平,確定了代表執行幹事應賺取的特別提款股數量的支付水平。
薪酬委員會認為,它已將業績目標設定在一個嚴格和具有挑戰性的水平,以要求我們的高管付出巨大努力並取得成就,而且這一目標是根據我們的內部預測以及宏觀經濟和行業環境而制定的。
如果公司3年的年化承保資本回報率介於門檻和最高水平之間,則支付百分比將通過線性插值法確定。
最終,薪酬委員會將核準業績實現百分比,並根據公式結果確定賺取的銷售業績單位數量。
2022年對PSU和RSU的贈款
下表彙總了2022年2月23日向我們的近地天體提供的贈款:
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近地天體 | | 2022 基本工資 ($) | | 2022年目標長期激勵機會 (以基本工資的百分比表示) (%) | | 目標長期激勵價值 ($) | | PSU ($) | | PSU (#) | | RSU ($) | | RSU (#) |
朱塞皮娜·阿爾博 | | 1,300,000 | | | | 200 | | | 2,600,000 | | | 1,300,000 | | | 87,719 | | | 1,300,000 | | | 87,719 | |
克雷格·豪伊 | | 600,000 | | | | 150 | | | 900,000 | | | 450,000 | | | 30,364 | | | 450,000 | | | 30,364 | |
梅根·託馬斯 | | 560,000 | | | | 125 | | | 700,000 | | | 350,000 | | | 23,617 | | | 350,000 | | | 23,617 | |
禤浩焯大笑 | | 377,242 | | (1) | | 125 | | | 473,200 | | | 236,600 | | | 15,965 | | | 236,600 | | | 15,965 | |
彼得·斯克爾傑 | | 430,000 | | | | 100 | | | 430,000 | | | 215,000 | | | 14,507 | | | 215,000 | | | 14,507 | |
__________________
(1)基本工資金額按2022年平均匯率兑換為美元,每英鎊兑換1.2369美元。
截至2022年底績效期已完成的2020年MPS
2020年,薪酬委員會根據承保資本回報率,向PSU授予了2020-2022年三年業績期內基於業績的歸屬要求,其業績曲線如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年績效衡量 | | 低於閾值(%) | | 閾值(%) | | 目標 (%) | | 最大值(%) | | 最大或以上 (%) | | 實際 (%) |
承銷資本回報率 | | | | (2.5) | | | 3 | | | 7 | | | >7.0 | | (1.7) | |
目標股票的派息百分比 | | 0 | | | 0 | | | 100 | | | 200 | | | 200 | | | 9.4 | |
薪酬委員會確定2020-2022年期間的年化承保資本回報率為-1.7%,並相應批准了目標9.4%的業績支付。然後,薪酬委員會將此支付百分比乘以最初授予的PFA數量,以確定賺取的PFA數量,如下:
| | | | | | | | |
NEO(1) | | 賺取的NSO (#) |
朱塞皮娜·阿爾博 | | 4,799 | |
彼得·斯克爾傑 | | 2,407 | |
__________________
(1)豪伊先生、託馬斯女士和道斯先生在2020-2022年特別行動單位獲得贈款後成為執行幹事,但沒有資格。
2021年對PSU和RSU的贈款
與2020年和2022年類似,薪酬委員會在2021年向當時在任的近地天體頒發了PSU和RSU,以激勵和獎勵他們實現多年戰略目標,併為股東提供持續的長期價值。薪酬委員會同樣選擇了3年年化承保資本回報率的業績指標。在2021-2023年業績期間結束後,將披露這些指標的具體目標和實現情況。
薪酬委員會打算每年發放長期激勵獎,並可能在個人被提升到高級管理職位時發放長期激勵獎,以確認其作用和責任的範圍增加。薪酬委員會有時會頒發特別獎項,以表彰重大成就,或者在涉及領導層換屆的情況下頒發選擇性獎項。薪酬委員會還可能向新聘用的高管發放補助金。
給豪威先生的遺產簽到獎金
於2021年,為招聘豪威先生加入本公司,吾等與他訂立僱傭協議,其中包括一次性授予本公司增值池250,000個單位及1,200,000美元“首次聘用補助金”(現金或他所選的等值股份),其中600,000元於2021年7月1日後首個薪資日支付,600,000元於2022年7月1日後首個薪資日支付。豪威先生於2022年收到第二批貸款。簽約獎勵和贈款旨在彌補豪威先生在加入公司時從前僱主那裏沒收的金額。
離職後補償
合格的退休計劃
我們提供符合税務條件的401(K)固定繳費計劃,涵蓋我們所有的美國員工,包括我們在美國的近地天體。符合條件的員工可以自願向401(K)計劃繳納税前和税後繳費,並有資格獲得與公司相同的繳費,金額相當於員工向該計劃繳納的合格薪酬的前6%的100%。401(K)計劃還允許公司酌情繳費。對401(K)計劃的所有繳款都受到《國税法》的某些限制。
Albo女士獲得的額外現金支付相當於她基本工資的4%,加上公司對401(K)計劃6%的匹配繳費,接近她根據之前百慕大僱傭協議獲得的10%的退休福利繳費。
總部設在英國的近地天體有資格參加固定繳費養老金計劃,並獲得10%的應計養老金收入外加2.5%的匹配,與我們所有駐英國的員工保持一致。在英國的所有員工,包括我們的近地天體,可以選擇在遵守適用法律的情況下以現金代替養老金。
百慕大的近地天體將獲得與我們在百慕大的員工相當的10%的退休福利繳費。
管制條文的終止及更改
薪酬委員會認為,提供合理的保護以應對控制權交易的潛在變化是最符合股東長期利益的,在這些交易中,近地天體可能會因交易成功後可能失去工作而分心。
根據我們2013年股權激勵計劃的條款,如果在控制權變更後12個月內,公司無故終止或新設董事有充分理由終止聘用,則由於控制權變更,獎勵的未歸屬部分將加速歸屬。對於PSU,業績條件將根據控制權變更時實際業績或目標的較大者被視為已實現,股份數量也將完全歸屬。這些安排被稱為“雙重觸發”安排(即,這些安排下的福利只有在控制權變更完成後在某些特定情況下在控制權變更後12個月內終止僱用的情況下才能觸發)。
此外,根據我們2013年股權激勵計劃的條款,如果控制權發生變化,繼任者或尚存的公司沒有承擔或繼續獎勵,任何未授予的獎勵的未歸屬部分通常將歸屬於控制權變更之日,薪酬委員會有權以現金結算此類獎勵。
我們不會向我們的任何高管提供與控制權變更付款相關的消費税“毛利”。
遣散費安排
我們通過與每個近地天體簽訂的個人僱傭協議(除了與控制權變更有關的特別條款外)為我們的近地天體提供遣散費福利保護。薪酬委員會認為,從招聘的角度來看,這些遣散費和福利很重要,可以為我們的高管提供一定程度的保護,使他們不會因控制權的變化而被無故解僱或被建設性地解僱,或者遭受改變生活的殘疾,而且與同類公司採取的類似安排相比,這些金額是合理的。有關更多信息,請參閲下面的“高管補償表--終止或控制權變更時的潛在付款”。
健康和福利及其他福利
我們為員工提供廣泛的福利,其中可能包括醫療、牙科、視力、人壽和殘疾計劃,包括我們的近地天體。我們為所有員工(包括我們的近地天體)支付全部或大部分醫療計劃承保費用,儘管我們沒有義務在該近地天體就業開始日期後支付任何增加的承保成本。我們為百慕大的所有員工支付大部分百慕大政府工資和社會保險税,包括我們的近地天體,我們認為這是其他百慕大上市公司的常見做法。
我們認為,上述福利對於向我們的近地天體提供具有競爭力的薪酬方案是必要和適當的,並與向我們在各自地點的所有員工提供的福利完全一致。
V.ADDITIONAL薪酬政策和做法
追回政策
該公司採取了追回政策,旨在追回因某些會計重述而錯誤判給的任何賠償。如本公司因(I)本公司重大不遵守證券法的任何財務報告規定,包括任何為更正先前發出的財務重述中對先前發出的財務報表有重大影響的錯誤而要求本公司編制會計重述,或(Ii)錯誤對先前發出的財務報表並不重大,但如果該錯誤在本期已更正或在本期未予更正則會導致重大錯報,則在重述期間(最多三年)支付或入賬予每名現任或前任高管的所有激勵性薪酬將根據重述的結果重新計算。如果重新計算的獎勵薪酬少於該期間實際支付或貸記給該高管的獎勵薪酬,則超出的金額必須沒收或退還給公司。
倘若行政人員未能償還根據追回政策錯誤判給的任何賠償,本公司將執行追回政策,並在法律允許的最大程度內尋求其他補救措施,除非符合某些條件,而薪酬委員會認為追回並不可行。
高管持股準則
我們相信,當高管以長遠的眼光管理業務時,公司和我們的股東都會得到最好的服務。因此,公司將執行高管持股指導方針,因為我們相信,股權是加強高管和股東之間的利益協調、加強高管對我們的承諾以及展示我們對健全公司治理的承諾的重要工具。指導方針要求,在被任命為隱蔽職位後的五年內,
首席執行官至少持有公司股票的六倍,其他高管至少持有其年度基本工資價值的三倍(詳見下文)。
為此,高管或高管直系親屬直接或實益擁有的RSU(無論是否歸屬)和公司股票將計入滿足所有權要求的目的,但不計入PSU。在最初的五年分步期之後,所有權要求的遵守情況將從每個日曆年的最後一個交易日開始衡量。
反套期保值和反質押政策
公司採取了內幕交易政策,在本次發行完成後生效,禁止員工(包括我們的近地天體)和董事從事任何對衝交易(包括涉及期權、看跌期權、看跌期權、預付可變遠期合約、股權互換、套圈和交易所基金或其他衍生品的交易),以對衝或投機公司股權證券市值的任何變化。它還將明確禁止員工(包括我們的近地天體)和董事賣空本公司的股權證券,這本質上是投機性的,違反了本公司及其股東的最佳利益。公司的內幕交易政策還將禁止員工(包括我們的NEO)和董事在任何情況下質押公司的證券,包括以保證金方式購買公司證券或在保證金賬户中持有公司證券。
薪酬風險管理
薪酬委員會對公司的薪酬計劃進行了風險評估,以確定這些計劃是否設計得當,並確保這些計劃不會激勵個人或團體承擔合理地可能對公司產生重大不利影響的風險。在對這些計劃的設計、管理和控制進行全面審查後,薪酬委員會滿意地認為,公司的計劃結構良好,並建立了強有力的治理和監督機制,以最大限度地減少和減輕潛在風險,並且公司薪酬計劃產生的任何風險不太可能對公司產生實質性的不利影響。
會計考慮
我們遵循財務會計準則委員會ASC主題718進行基於股票的薪酬獎勵。根據ASC主題718,基於股票的薪酬成本是在授予之日,或關於基於業績的獎勵,即服務開始之日,根據使用各種假設的獎勵的估計公允價值來計量的。這種計算是為了會計目的而進行的,並在適用的情況下報告在補償表中,即使接受者可能永遠不會從他們的獎勵中實現任何價值。我們在必要的員工服務期內持續記錄這筆費用。會計規則還要求我們在發生債務時將現金補償記錄為費用。
薪酬委員會2023年高管薪酬計劃決定
根據市場數據以及個人和公司業績,薪酬委員會確定了我們持續近地天體的基本工資,自2023年4月1日起生效,如下表所示:
| | | | | | | | | | | | | | |
近地天體 | | 2022 基本工資 ($) | | 2023 基本工資 ($) |
朱塞皮娜·阿爾博 | | 1,300,000 | | | 1,300,000 | |
克雷格·豪伊 | | 600,000 | | | 600,000 | |
梅根·託馬斯 | | 560,000 | | | 590,000 | |
禤浩焯·道斯(1) | | 377,242 | | | 440,350 | |
__________________
(1)2023年基本工資數額使用1.2232美元的匯率進行換算。
根據市場數據以及個人和公司業績,薪酬委員會根據下表所列的年度現金激勵計劃,批准了我們每一家持續近地天體的目標現金激勵機會:
| | | | | | | | | | | | | | |
近地天體 | | 2022年目標現金獎勵機會(佔基本工資的百分比)(%) | | 2023目標現金獎勵機會 (以基本工資的百分比表示) |
朱塞皮娜·阿爾博 | | 125 | | | 160 | |
克雷格·豪伊 | | 100 | | | 150 | |
梅根·託馬斯 | | 100 | | | 125 | |
禤浩焯大笑 | | 100 | | | 125 | |
根據市場數據以及個人和公司業績,薪酬委員會根據我們2013年的股權激勵計劃,批准了針對我們每一家持續近地天體的長期激勵目標,如下表所示:
| | | | | | | | | | | | | | |
近地天體 | | 2022年目標長期激勵機會(佔基本工資的百分比)(%) | | 2023年:目標長期激勵機會 (以基本工資的百分比表示) (%) |
朱塞皮娜·阿爾博 | | 200 | | | 250 | |
克雷格·豪伊 | | 150 | | | 200 | |
梅根·託馬斯 | | 125 | | | 150 | |
禤浩焯大笑 | | 125 | | | 150 | |
為了表彰個人和公司在戰略和業務成就方面的表現,以及在控制權發生變化時提供更多機會並提供進一步的留任激勵,薪酬委員會於2023年3月批准了價值增值池項下的額外贈款,如下所述:
| | | | | | | | |
近地天體 | | 額外的增值税單位獲批 |
克雷格·豪伊 | | 50,000 | |
梅根·託馬斯 | | 25,000 | |
禤浩焯大笑 | | 50,000 | |
對朱塞皮娜·阿爾博的一次性認可
賠償委員會一般不打算提供一次性贈款,除非在極少數情況下以明智和有限的方式提供。薪酬委員會認為,對近地天體的任何此類贈款都是一種特殊和特殊的非經常性事件,以滿足公司在特定目的或特定時期的需求。
鑑於Albo女士在過去五年中成功地監督了公司的扭虧為盈,並帶領高管實現了顯著增長、拓展到新產品領域、改善了外部評級展望並降低了投資組合波動性,薪酬委員會於2023年3月向Albo女士授予33,489股完全歸屬股份。
本次發售完成後,Albo女士持有的股份,包括這些股份,將受本公司股份所有權指引的約束,如上所述,該指引要求首席執行官在漢密爾頓股權中持有她基本工資(6倍)的倍數,以進一步加強高管與我們股東之間的利益協調。此次發售完成後,Albo女士的贈款還將受到追回政策的約束,該政策要求高管退還因某些會計重述而錯誤獲得的任何補償。
修改並重申了與Giuseppina Albo的僱傭協議
為預期本次要約,並確保其繼續服務至本次要約之前及之後的足夠期間,吾等與Albo女士訂立經修訂及重述的僱傭協議,自本次要約完成時生效(“2023年僱傭協議”),取代自2018年1月22日起生效的先前僱傭協議(上一次修訂及重述於2022年6月24日)。《2023年就業協議》的條款摘要如下,其中規定的薪酬條款與《高管薪酬》一節中其他部分披露的2023年薪酬指標和下文《高管薪酬表--就業協議》中所述的Albo女士目前的僱傭協議基本相同,但有以下變化:
·規定初始期限自本登記聲明生效之日起至該日期三週年時結束,此後將自動續展一年,除非任何一方在初始期限或每一次續展期限屆滿前提供六(6)個月的書面終止通知。
·在截至2023年12月31日的財年,設立相當於阿爾博女士基本工資的250%(阿爾博女士基本工資的200%)的目標激勵股權獎勵。在這項獎勵中,50%將作為PSU發行,將於2026年1月1日根據公司達到薪酬委員會制定的績效指標的情況(最高績效的支付百分比為0%至200%)發放,50%將作為RSU發行,歸屬期限為三(3)年,但Albo女士將繼續受僱於本公司,直至適用的歸屬日期。
·修改Albo女士遣散費的現金部分,規定Albo女士在(I)被公司無故終止僱用,(Ii)因正當理由辭職,或(Iii)由於公司不續簽其僱傭協議期限,她將有權在(X)當前僱用期限的剩餘部分和(Y)終止日期後的二十四(24)個月中較長的時間內繼續領取基本工資。有關Albo女士的遣散費福利的進一步信息,請參閲下面的“高管補償表--終止或控制權變更時的潛在付款”。
·取消Albo女士持有公司股權的限制,此前該限制禁止Albo女士實益擁有公司股權,其價值超過她當時(I)基本工資和(Ii)目標年度獎金總和的10倍,但某些例外情況除外,否則該限制將在本次發行完成時到期。
·規定償還她因談判和記錄《2023年就業協議》而產生的合理法律費用和費用。
有關Albo女士先前僱傭協議的某些條款的進一步信息,請參閲下文“高管補償表--僱傭協議”。
對Giuseppina Albo的首次公開募股特別授權
董事會確認阿爾博女士自2018年擔任首席執行官以來在改善公司業務業績方面發揮的關鍵作用,即:
·戰略轉型的設計和領導,提高了盈利能力,增強了公司的資產負債表,降低了收益波動和遺留負債,推動並繼續推動盈利增長;
·公司業務優先事項的設定和持續執行;以及
·打造一支經驗豐富的管理團隊。
為了表彰這些成就,確保她在本次發售後獲得工作,並在本次發售完成後提供進一步的激勵,薪酬委員會打算向Albo女士授予一些PSU,自注冊聲明生效日期起生效,基於我們的首次公開募股價格,價值375萬美元。這筆獎金將在授予之日的三週年時授予,但Albo女士必須在該日之前繼續服務,但下文所述除外。將獲得和歸屬的PSU數量將根據本次發行後三年期間我們B類普通股價格上漲的百分比來確定,按照證明PSU的獎勵協議計算,範圍從如果我們B類普通股的價值在測算期內沒有(或負的)變化,從賺取和歸屬PSU的0%到如果我們B類普通股價格在測算期內翻了一番,賺取和歸屬的PSU的100%,歸屬的PSU數量是基於線性插值法確定的,增幅在0%到100%之間。倘於授出日期三週年前,(I)控制權發生變動或(Ii)Albo女士因(A)死亡、(B)殘疾、(C)本公司無故辭職或(D)因正當理由辭職而終止聘用,則Albo女士將根據本次發售後至終止日期或控制權變更日期(視何者適用而定)期間我們B類普通股的價格升值賺取及歸屬若干出售單位。
除上述PSU贈款外,基於上述原因,薪酬委員會打算向Albo女士授予RSU,自注冊聲明生效日期起生效,價值175萬美元,基於我們的首次公開募股價格。這筆獎金將在授予之日的三週年時授予,但Albo女士必須在該日之前繼續服務,但下文所述除外。倘於授出日期三週年前,(I)控制權發生變動或(Ii)Albo女士因(A)死亡、(B)殘疾、(C)本公司無故辭職或(D)因正當理由辭職而終止聘用,則該等RSU將於終止時或緊接控制權變更前(視乎情況而定)全面歸屬。
可自由支配的IPO獎金池
關於此次發行,我們的董事會已經建立了一個高達4,000,000美元的可自由支配的獎金池,由薪酬委員會根據我們首席執行官的建議挑選的公司及其子公司的某些員工,包括近地天體和其他管理層成員,可能有資格獲得一次性獎金分配。預計任何此類獎金將在此次發行完成後獲得薪酬委員會的批准,以及此類獎金的支付時間和形式。
高管薪酬表
薪酬彙總表
下表列出了美國證券交易委員會規則要求提供的有關公司就截至2022年12月31日的財政年度向我們的近地天體支付的補償的信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名稱和主要職位 | | 年 | | 薪金 ($) | | 獎金 ($) | | 股票獎勵(1)(美元) | | 非股權激勵計劃薪酬(2)(美元) | | 所有其他補償(3)($) | | 總計 ($) |
皮娜·阿爾博 首席執行官 | | 2022 | | 1,300,000 | | | — | | | | 2,599,992 | | | 1,625,000 | | | 148,999 | | | 5,673,991 | |
克雷格·豪伊 首席財務官 | | 2022 | | 600,000 | | | 600,000 | | (4) | | 899,988 | | | 640,000 | | | 18,300 | | | 2,758,288 | |
梅根·託馬斯 漢密爾頓再保險公司首席執行官 | | 2022 | | 560,000 | | | — | | | | 700,008 | | | 525,000 | | | 123,541 | | | 1,908,549 | |
禤浩焯·道斯(5) 漢密爾頓全球專業公司首席執行官 | | 2022 | | 377,242 | | | — | | | | 473,202 | | | 464,816 | | | 38,343 | | | 1,353,602 | |
彼得·斯克爾吉(6) 首席風險官 | | 2022 | | 430,000 | | | — | | | | 429,988 | | | 100,000 | | | 102,024 | | | 1,062,012 | |
__________________
(1)股票獎勵一欄中披露的金額代表按FASB會計準則編纂主題718計算的基於時間的RSU和PSU的合計授予日期公允價值,不包括估計沒收的影響。本欄目披露的與RSU和PSU相關的金額反映上一財政年度最後一天B類普通股的公允市場價值(14.82美元)乘以每項獎勵所涉及的股份數量,並假設PSU按目標發行。我們根據ASC主題718進行計算時使用的假設、因素和方法載於本招股説明書其他部分的綜合財務報表附註14。在授予之日,假設達到最高業績條件,PSU獎的價值如下:阿爾博女士2,599,992美元,豪伊先生899,988美元,託馬斯女士700,008美元,道斯先生473,202美元,斯克爾伊先生429,988美元。無論授予日的價值如何,實際價值取決於我們的B類普通股在未來RSU和PSU歸屬時的市場價值。股票獎勵一欄的實際價值由授予時14.82美元的公平市場價值乘以授予的單位數量確定,與目標值相比,結果是略有舍入差異。
(2)在非股權激勵計劃薪酬一欄中顯示的金額由薪酬委員會確定的年度現金激勵計劃支付的金額組成。根據年度現金獎勵計劃支付的款項一般在收入當年的次年年初支付。
(3)本欄所列金額包括(I)本公司對退休計劃的供款或以現金代替供款:阿爾博女士130,167美元,豪伊先生18,300美元,託馬斯女士56,000美元,道斯先生38,343美元,斯克爾吉先生43,000美元;及(Ii)支付僱員應分擔的百慕大政府工資和社會保險税:阿爾博女士18,832美元,託馬斯女士67,541美元,斯克爾吉先生59,024美元。
(4)這筆款項是豪威先生的第二期“首期租金補助金”。這筆款項的詳細內容見《薪酬討論與分析--遺產--給侯偉先生的簽到獎金》。
(5)上表中對道斯先生的美元金額是使用2022年平均匯率(每英鎊1.2369美元)轉換而成的,用於他的工資和所有其他薪酬,以及2023年3月24日的匯率,每英鎊1.2232美元,用於他的2022年非股權激勵計劃薪酬。
(6)Skerlj先生於2023年1月2日終止受僱於本公司。
2022年基於計劃的獎項的授予
根據我們的年度現金激勵計劃和2013年股權激勵計劃,公司於2022年分別向我們的近地天體授予了非股權激勵獎勵和基於股票的獎勵。下表列出了
有關本公司於2022年授予各近地天體的非股權激勵獎和基於股權的獎勵的信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 非股權獎勵計劃獎勵的估計未來支出(1) | | 股權激勵計劃獎勵下的估計未來支出(2) | | 所有其他股票獎勵:股票或單位的股份數量(3) | | 授予日期股票和期權獎勵的公允價值(4) |
| | | | 閥值 | | 目標 | | 極大值 | | 閥值 | | 目標 | | 極大值 | | |
名字 | | 授予日期 | | ($) | | ($) | | ($) | | (#) | | (#) | | (#) | | (#) | | ($) |
皮娜·阿爾博 | | | | 0 | | | 1,625,000 | | | 3,250,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | |
| | 02/23/2022 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 87,719 | | | 1,299,996 | |
| | 02/23/2022 | | — | | | — | | | — | | | 0 | | | 87,719 | | | 175,438 | | | — | | | 1,299,996 | |
克雷格·豪伊 | | | | 0 | | | 600,000 | | | 1,200,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 02/23/2022 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 30,364 | | | 449,994 | |
| | 02/23/2022 | | — | | | — | | | — | | | 0 | | | 30,364 | | | 60,728 | | | — | | | 449,994 | |
梅根·託馬斯 | | | | 0 | | | 560,000 | | | 1,120,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 02/23/2022 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 23,617 | | | 350,004 | |
| | 02/23/2022 | | — | | | — | | | — | | | 0 | | | 23,617 | | | 47,234 | | | — | | | 350,004 | |
禤浩焯大笑 | | | | — | | | 377,242 | | | 754,484 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 02/23/2022 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 15,965 | | | 236,601 | |
| | 02/23/2022 | | — | | | — | | | — | | | 0 | | | 15,965 | | | 31,930 | | | — | | | 236,601 | |
彼得·斯克爾傑 | | | | 0 | | | 430,000 | | | 860,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 02/23/2022 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 14,507 | | | 214,994 | |
| | 02/23/2022 | | — | | | — | | | — | | | 0 | | | 14,507 | | | 29,014 | | | — | | | 214,994 | |
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(1)這些欄目中披露的金額反映了我們的近地天體在2022年的目標和最高年度現金獎勵機會。年度現金獎勵機會的數額取決於每個近地天體在年終時生效的年度基本工資。財務指標的業績低於或達到門檻會導致0%的回報。有關我們年度現金獎勵計劃的詳細説明,包括確定應付金額的標準,請參閲“薪酬討論和分析-薪酬計劃組成部分-年度現金獎勵計劃”。實際的2022年年度現金激勵計劃結果在薪酬彙總表的“非股權激勵計劃薪酬”一欄中進行報告。最高獎勵為目標的200%。對於基於財務業績的結果,使用線性插值法來確定門檻和目標之間以及目標和最大值之間的適用支付量。
(2)本欄披露的金額反映根據三年履約期的三年年化承保資本回報,於2022年向我們的近地天體授予的認購單位下可變現的股份數目。如果業績低於或達到達到門檻金額所需的水平,則PSU將被沒收,並且不會發行任何股票。有關PSU的績效條件的詳細説明,請參閲“薪酬討論和分析-薪酬計劃組成部分-長期激勵-PSU績效指標”。
(3)本欄披露的數額反映了2022年向我們的近地天體發放的RSU數量。作為年度股權贈款的一部分授予的RSU將在三年內歸屬;三分之一的RSU將在授予日期後的三年內於每年1月1日歸屬,但須繼續使用。
(4)本欄所示金額為根據ASC主題718計算的RSU和PSU的授予日期公允價值,不包括估計沒收的影響。本欄所披露的與發行單位及發行單位有關的金額,反映於授出日期B類普通股的公平市價乘以每項獎勵所涉及的股份數目,並假設發行單位按目標發行。我們根據ASC主題718進行計算時使用的假設、因素和方法載於本招股説明書其他部分的綜合財務報表附註14。無論授予日的價值如何,實際價值取決於我們的B類普通股在未來RSU和PSU歸屬時的市場價值。
高管聘用協議
摘要補償表中反映的向我們的近地天體支付的某些補償是根據與我們或我們的一家子公司簽訂的僱傭協議提供的,這些協議概述如下。這些僱用安排規定了管理人員僱用的最低條款和條件,概述如下。有關在#年向近地天體提供遣散費和其他福利的討論
關於終止僱用和/或根據與我們每個近地天體的安排變更控制權,請參閲下文“-終止或控制權變更時的潛在付款”。
朱塞皮娜·阿爾博
2022年6月24日,我們與現任首席執行官的阿爾博女士簽訂了修訂和重述的僱傭協議。Albo女士的僱傭協議初始期限從2018年1月22日開始,至2023年2月1日結束,此後自動續簽連續一年,除非任何一方在初始期限屆滿前或每一次連續續簽期限之前提供六個月的書面通知。
與Albo女士的僱傭協議規定,年度基本工資為1,300,000美元,目標年度現金獎金機會相當於年度基本工資的125%,實際年度現金獎金根據適用財年年度業務計劃的完成情況從目標的0%至200%不等,以及年度目標激勵股權獎勵,所有這些都將每年審查是否增加,但不會減少。在截至2022年12月31日的財政年度,Albo女士的激勵股權獎勵的目標值為其基本工資的200%,其中50%作為限制性股票單位發行,在三年的歸屬期間歸屬,50%作為績效股票單位發行,基於達到指定的績效指標而賺取,並在授予年度的1月1日起三週年時歸屬。
本公司亦支付Albo女士及其配偶及合資格受撫養人的健康保險費用,但本公司有權選擇不支付超過自其於2018年1月22日開始受僱之日所釐定的費用。此外,在任何時間段內(包括2022年1月1日至2022年8月31日),本公司向員工支付的百慕大工資税部分將超過Albo女士年度總薪酬的1.7%,該部分仍由她負責。自2022年9月1日起,Albo女士通過Hamilton U.S.Services,LLC支付,根據公司間工資管理協議,目前不需要繳納百慕大工資税。
對與Albo女士的僱傭協議進行了進一步修訂,並重申自本次要約完成之日起生效。見“薪酬討論和分析--額外的薪酬政策和做法--修訂和恢復與朱塞皮納·阿爾博的僱傭協議”,詳細説明與阿爾博女士的僱傭協議的變化。
克雷格·豪伊
2021年4月27日,我們與擔任首席財務官的Howie先生簽訂了僱傭協議,僱傭開始日期為2021年7月1日。與Howie先生的僱傭協議規定了每年60萬美元的基本工資、相當於年基本工資100%的目標年度現金獎金機會以及相當於年基本工資133%的年度目標激勵股權獎勵(截至2022年12月31日的財年為150%),所有這些都將每年審查是否增加,但不會減少。與Howie先生的僱傭協議還規定一次性獎勵250,000個公司價值增值池單位和1,200,000美元的“初始僱用補助金”(根據其選擇以現金或等值股份形式),其中600,000美元在2021年7月1日之後的第一個發薪日支付,600美元,其中000美元於2022年7月1日之後的第一個發薪日支付。
梅根·託馬斯
2020年9月1日,我們與現任漢密爾頓再保險公司首席執行官的梅根·託馬斯簽訂了僱傭協議。與託馬斯女士的僱傭協議規定,年度基本工資為50萬美元(截至2022年12月31日為56萬美元),目標年度現金獎金機會相當於年度基本工資的100%,以及年度目標激勵股權獎勵相當於年度基本工資的100%(截至2022年12月31日的財年為125%),所有這些都將每年進行審查,以確定是否增加,但不會減少。公司還支付託馬斯女士及其合格受撫養人的醫療保險費用,儘管公司有權不支付超過她受僱時確定的費用的費用。
生效日期為2020年10月5日,以及超過託馬斯女士年度總薪酬1.7%的百慕大工資税的員工部分,該部分仍由她負責。
禤浩焯大笑
於2020年12月8日生效,我們與現任漢密爾頓全球專業公司首席執行官的禤浩焯·道斯簽訂了聘用協議。與道斯先生的僱傭協議規定年基本工資為280,000 GB(截至2022年12月31日為310,000 GB)、相當於年度基本工資100%的目標年度現金獎金機會和相當於年度基本工資100%的年度目標激勵股權獎勵(截至2022年12月31日的財政年度為125%),所有這些都將每年審查是否增加,但不會減少。該公司還為道斯先生支付私人健康保險的費用。
彼得·斯克爾傑
2021年1月4日,我們與Peter Skerlj簽訂了修訂和重述的僱傭協議,他在2023年1月2日之前一直擔任我們的首席風險官。與Skerlj先生的僱傭協議規定年度基本工資為43萬美元,目標年度現金獎金機會相當於年度基本工資的100%,年度目標激勵股權獎勵相當於年度基本工資的100%。本公司亦支付Skerlj先生及其合資格受養人的健康保險費用,但本公司有權選擇不支付超過其於2013年12月23日開始受僱日期釐定的成本的費用,以及支付超過先生年薪總額1.7%的百慕大工資税僱員部分,該部分仍由他負責。
2022年12月31日的未償還股權獎
下表列出了截至2022年12月31日每個近地天體為收購我們的B類普通股而獲得的未償還股權獎勵的信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 期權大獎 | | 股票大獎 |
| | | 未行使期權標的證券數量 | | 期權行權價 | | 期權到期日期 | | 尚未歸屬的股份或單位數量(2) | | 未歸屬的股份或單位的市值(3) | | 股權激勵計劃獎勵:未歸屬的未賺取股份、單位或其他權利的數量(4) | | 股權激勵計劃獎勵:尚未授予的未賺取股份、單位或其他權利的市值或派息價值(5) |
| | | | | | 可行使(1) | | 不能行使 | | | | | | |
名字 | | 獎項類型 | | 授予日期 | | (#) | | (#) | | ($) | | | | (#) | | ($) | | (#) | | ($) |
皮娜·阿爾博 | | RSU | | 10/09/2020 (6) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17,017 | | | 233,469 | | | — | | | — | |
| | RSU | | 03/30/2021 (7) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 49,070 | | | 673,240 | | | — | | | — | |
| | RSU | | 02/23/2022 (8) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 87,719 | | | 1,203,505 | | | — | | | — | |
| | RSU | | 03/09/2018 (11) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 24,891 | | | 341,505 | | | — | | | — | |
| | PSU | | 03/30/2021 (9) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 73,605 | | | 1,009,861 | |
| | PSU | | 02/23/2022 (10) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 87,719 | | | 1,203,505 | |
| | VAP | | 12/01/2020 (13) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
克雷格·豪伊 | | RSU | | 02/23/2022 (8) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 30,364 | | | 416,594 | | | — | | | — | |
| | PSU | | 02/23/2022 (10) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 30,364 | | | 416,594 | |
| | VAP | | 07/01/2021 (12) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
梅根·託馬斯 | | RSU | | 11/05/2020 (6) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,667 | | | 91,467 | | | — | | | — | |
| | RSU | | 03/30/2021 (7) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 25,915 | | | 355,558 | | | — | | | — | |
| | RSU | | 02/23/2022 (8) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 23,617 | | | 324,025 | | | — | | | — | |
| | PSU | | 03/30/2021 (9) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 18,873 | | | 258,938 | |
| | PSU | | 02/23/2022 (10) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 23,617 | | | 324,025 | |
| | VAP | | 12/01/2020 (12) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
禤浩焯大笑 | | RSU | | 02/07/2020 (6) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9,144 | | | 125,456 | | | — | | | — | |
| | RSU | | 03/30/2021 (7) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9,630 | | | 132,124 | | | — | | | — | |
| | RSU | | 02/23/2022 (8) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 15,965 | | | 219,040 | | | — | | | — | |
| | PSU | | 03/30/2021 (9) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 14,445 | | | 198,185 | |
| | PSU | | 02/23/2022 (10) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 15,965 | | | 219,040 | |
| | VAP | | 12/01/2020 (12) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
彼得·斯克爾傑 | | 選擇權 | | 3/20/2014 | | 35,000 | | | — | | | 10.00 | | | 3/20/2024 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | RSU | | 02/07/2020 (6) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,846 | | | 39,043 | | | — | | | — | |
| | RSU | | 03/30/2021 (7) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10,821 | | | 148,460 | | | — | | | — | |
| | RSU | | 02/23/2022 (8) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 14,507 | | | 199,036 | | | — | | | — | |
| | PSU | | 03/30/2021 (9) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 16,231 | | | 222,689 | |
| | PSU | | 02/23/2022 (10) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 14,507 | | | 199,036 | |
| | VAP | | 12/01/2021 (12) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
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(1)本欄披露的數額反映了授予我們的近地天體的期權數量,這些期權必須按時間歸屬,並且截至2022年12月31日已歸屬。期權自授予之日起十年到期。
(2)本欄披露的金額反映了截至2022年12月31日已授予但須按時間歸屬且尚未歸屬的未歸屬RSU的數量。關於RSU在死亡、殘疾、終止或控制權變更時的處理情況的摘要,請參閲“高管補償表--終止或控制權變更時的潛在付款”。
(3)本欄披露的金額反映了RSU的市值,使用的是2022年12月31日B類普通股的公平市值13.72美元,乘以每項獎勵所涉及的股票數量。
(4)本欄披露的金額反映了截至2022年12月31日受績效歸屬條件約束的未歸屬PSU數量。關於PSU在死亡、殘疾、終止或控制權變更時的處理情況的摘要,見“高管補償表--終止或控制權變更時可能支付的款項”。
(5)本欄披露的金額反映了未歸屬PSU的市值,該市值採用2022年12月31日B類普通股的公平市值13.72美元乘以每項獎勵所涉及的股份數量。
(6)2020年授予我們的近地天體的RSU每年分別在2021年1月1日、2022年1月1日和2023年1月1日授予三分之一,這取決於近地天體在每個歸屬日期的持續服務。
(7)2021年授予我們的近地天體的RSU分別在2022年1月1日、2023年1月1日和2024年1月1日授予每年三分之一的近地天體,但須受近地天體在每個歸屬日期繼續服務的限制。
(8)2022年授予我們的近地天體的RSU分別在2023年1月1日、2024年1月1日和2025年1月1日授予我們的近地天體每年三分之一,但須受近地天體在每個歸屬日期繼續服務的限制。
(9)2021年授予我們近地天體的PSU是根據我們截至2023年12月31日的3年業績期間的年化承保資本回報率賺取的。這些金額反映了截至2022年12月31日的目標完成情況。
(10)2022年授予我們近地天體的PSU是根據我們截至2024年12月31日的3年業績期間的年化承保資本回報率賺取的。這些金額反映了截至2022年12月31日的目標完成情況。
(11)2018年授予Albo女士的一次性RSU獎勵分別於2019年1月1日、2020年、2021年、2022年和2023年1月1日每年歸屬20%,但近地天體將繼續服務至每個歸屬日期。
(12)在觸發事件(首次公開募股、控制權變更或重大出售)的情況下,授予我們近地天體的VAP單位(不等同於B類普通股)授予50%,在觸發事件一週年時50%,之後一年50%。在計劃到期日(2025年12月31日)的情況下,VAP單位歸屬於計劃到期日的50%和之後一年的50%。在這兩種情況下,賺取的單位可能以現金和/或我們的B類普通股結算,由薪酬委員會酌情決定。VAP獲得的單位數基於我們從VAP推出(2020年11月至2020年11月)到觸發事件或計劃到期(2025年12月31日)的商譽增長,但在觸發事件的情況下,VAP獲得的單位將基於最低市淨率1.15。截至2022年12月31日,VAP獎勵的潛在支出為0美元。截至2022年12月31日,近地天體持有的單位總數如下:阿爾博女士:900,000人;豪伊先生:250,000人;託馬斯女士:175,000人;道斯先生:150,000人;斯克爾伊先生:130,000人(斯克爾伊先生於2023年1月離職,單位被沒收)。
2013股權激勵計劃
我們通過了2013年股權激勵計劃,最初於2013年12月23日生效,上一次修訂於2021年3月31日生效,根據該計劃,我們被授權向我們的員工,包括我們的近地天體、董事和顧問授予股權獎勵。截至2023年9月30日,根據2013年股權激勵計劃,我們有4,269,850股B類普通股可供發行,其中3,862,237股已授予或正在接受截至2023年9月30日的已授予和未償還的獎勵。根據2013年股權激勵計劃,最近的獎勵被授予RSU和PSU,RSU通常在三年內授予,每年三分之一的歸屬,PSU通常在三年後根據特定業績目標的業績進行懸崖授予。有關我們長期股權獎勵的詳細説明,請參閲“薪酬討論與分析--長期激勵”,有關我們近地天體的僱傭終止和/或控制權變更的未完成股權獎勵處理的詳細説明,請參閲“高管補償表--終止或控制權變更時的潛在付款”。
在我們的2023年股權激勵計劃與本次發售相關的生效後,2013股權激勵計劃將不會授予任何新的獎勵。有關我們2023年股權激勵計劃的詳細説明,請參閲《高管薪酬表-2023年股權激勵計劃》。
價值增值池
為了進一步使高管的激勵與我們的長期戰略目標保持一致,薪酬委員會於2020年12月批准了一項價值增值池(VAP)計劃,以獎勵所有員工,包括高管,根據VAP的定義創造特許經營價值。VAP基於從VAP開始到觸發或到期之日之間創建的商譽價值增長的百分比來創建一個池。VAP參與者收到的單位代表他們在根據VAP創建的池中的比例利益。
薪酬委員會採用了一種基於為VAP創造特許經營權價值的衡量標準,因為這是與我們股東收到的價值和經驗最直接的一致。增加公司的商譽價值與我們戰略的成功執行和我們的承保業績息息相關。
績效指標。VAP資金池以本公司自2020年11月至30日(即2020財年末)至觸發事件或五年末到期日(2025年12月31日)的商譽價值增長的10%為資金來源。觸發事件是首次公開募股,包括本招股説明書所設想的首次公開募股,公司控制權的變更,或現有股東的重大出售。如果公司在首次公開募股或其他觸發事件中的價值低於1.15的市淨率,則對於
根據增值税協議的目的,公司的價值將被視為市淨率為1.15。這相當於大約5000萬美元的負債,這取決於觸發事件發生之日公司的賬面價值。
歸屬權。在觸發事件發生後,任何歸屬的單位將如下:50%將在觸發事件一年後歸屬(包括本次IPO),50%將在觸發事件兩年後歸屬。如果計劃到期,任何歸屬的單位將如下所示,50%將在計劃到期時歸屬,50%將在到期後一年歸屬。除補償委員會同意的某些有限情況外,增值税單位持有人必須在授予日受僱,才能獲得與其增值税單位有關的任何支付。延長的授權期旨在支持我們的員工留任目標。
支付形式。薪酬委員會可自行決定以股份及/或現金形式支付欠VAP單位持有人的款項。
2022年行使的期權和歸屬的股票
下表列出了在截至2022年12月31日的財政年度內,我們每個近地天體因歸屬的RSU和PSU而實現的價值的信息。在該年度內,NEO沒有行使任何股票期權。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 股票大獎 |
名字 | | 歸屬時獲得的股份數量(1) (#) | | 歸屬實現的價值(2) ($) |
皮娜·阿爾博 | | 71,241 | | | 1,050,516 | |
克雷格·豪伊 | | — | | | — | |
梅根·託馬斯 | | 19,624 | | | 290,833 | |
禤浩焯大笑 | | 20,424 | | | 302,679 | |
彼得·斯克爾傑 | | 13,266 | | | 193,949 | |
__________________
(1)本欄中顯示的金額代表2022年期間每個近地天體獲得的RSU和PSU的數量。
(2)本欄所示金額反映歸屬每股新股時實現的價值和每股新股的收益,按歸屬日我們B類普通股的價格計算,乘以該日歸屬或賺取的股份數量。
養老金福利
我們目前不會贊助或維持任何為我們的員工提供特定退休付款和福利的固定收益養老金或退休福利計劃。
非限定繳款和其他非限定遞延補償計劃
我們目前不會為我們員工的利益發起或維持任何不合格的固定貢獻或其他不合格的遞延補償計劃。
終止或控制權變更時的潛在付款
截至2022年12月31日,我們的近地天體根據其僱傭協議,有資格在某些終止僱用時獲得遣散費,如下所述。
每一份僱傭協議都規定了限制性條款,包括知識產權轉讓、保密、非貶損、競業禁止和競業禁止。除下文另有説明外,競業禁止和競業禁止條款的限制期限包括聘用期加上自終止之日起六(6)個月的聘用期(Albo女士為十二(12)個月),如果終止與控制權變更有關,則為十二(12)個月。
朱塞皮娜·阿爾博
如果Albo女士的僱傭被終止(I)由於死亡,(Ii)由於殘疾,(Iii)被公司無故終止,(Iv)因正當理由辭職,或(V)由於公司沒有續簽其僱傭協議,則女士有權獲得任何應計但未支付的基本工資、終止年度前一年的任何未付年度獎金、任何應計但未使用的假期、任何應計未付可報銷費用以及,在她的籤立和不撤銷以公司為受益人的共同全面釋放債權的情況下,以下:
·提供終止通知所在年度的按比例計算的年度獎金,以全年的實際業績為基礎,並在支付這一數額時支付;
·在終止日期後十二(12)個月內繼續為其本人、其丈夫和符合條件的受撫養人提供醫療保險;以及
·立即授予本應在終止日期後十二(12)個月期間授予的所有未歸屬、基於時間的歸屬股權補償獎勵,包括受限股票單位。
除上述遣散費福利外,如(I)本公司無故終止聘用Albo女士,(Ii)因正當理由辭職,或(Iii)本公司不再續訂其僱傭協議條款,則Albo女士將有權於終止日期後繼續領取基本薪金二十四(24)個月及一筆相當於其終止年度目標年度現金紅利100%的現金付款,但須受其籤立及不撤銷以本公司為受益人的共同全面豁免申索的限制。
如果在控制權變更後十二(12)個月內,本公司無故終止聘用Albo女士,或如果她出於正當理由辭職,則除上述付款外,她所有未償還和未授予的限制性股票單位和績效股票單位(假設以較大的目標或估計實際業績中的較大者達到任何業績標準)將立即歸屬。
在我們首次公開募股之前,公司有權在阿爾博女士終止僱傭或違反限制性契約後十二(12)個月內回購與任何受限股票單位、績效股票單位或其他基於股權的補償獎勵相關的所有向阿爾博女士發行的股票。
對與Albo女士的僱傭協議進行了進一步修訂,並重申自本次要約完成之日起生效。見“薪酬討論和分析--額外的薪酬政策和做法--修訂和恢復與朱塞皮納·阿爾博的僱傭協議”,詳細説明與阿爾博女士的僱傭協議的變化。
道斯先生和豪伊先生以及託馬斯女士
與Daws先生、Howie先生和Thomas女士的僱傭協議規定,適用的公司可以無故終止他們的僱用,或由他或她提前一百八十(180)天書面通知對方(或如果辭職是有充分理由的,則提前向本公司提供終止通知中規定的較早日期)。公司可以選擇提前終止高管的僱傭關係,支付一次性現金支付,以代替在通知期剩餘時間內支付的任何基本工資,並繼續向高管提供員工福利,直至第180(180)天。
如果道斯先生和託馬斯女士去世,他們的遺產或受益人(視情況而定)將有權獲得終止年度前一年的年度現金獎金(如果尚未支付),按該年度的工作天數按比例分配。如果Howie先生和Thomas女士去世,他們的遺產或受益人(視情況而定)將有權獲得終止年度的目標年度現金紅利,按比例根據該年度的工作天數按比例分配。
如果在控制權變更後十二(12)個月內,適用公司無故終止對Daws先生、Howie先生或Thomas女士的僱用,或者如果該高管有充分理由辭職,則該高管將有權(I)獲得相當於其年度基本工資和目標年度現金獎金機會之和的一次性現金付款(減去以通知或代通知金方式支付給他或她的任何款項)和(Ii)在終止日期後最多十二(12)個月內支付醫療健康保險,或者,如果更早,高管根據任何其他合同獲得實質上可比的醫療健康保險的日期。支付該等款項及提供福利,須視乎行政人員遵守其僱傭協議中的限制性契諾,以及以公司可能合理接受的形式簽署文件而定。
與Peter Skerlj達成分居協議
2022年9月27日,我們與Skerlj先生簽訂了分居協議,該協議隨後於2022年12月20日進行了修改,根據該協議,他的僱傭關係於2023年1月2日終止。分離協議規定(I)目標現金支付相當於Skerlj先生基於業績在截至2022年12月31日的財政年度應賺取的年度現金激勵的75%,(Ii)根據2013股權激勵計劃授予Skerlj先生的應於2023年1月1日歸屬的RSU和PSU將於該日期歸屬,(Iii)本公司將不會對Skerlj先生的既有股票行使回購權利,以及(Iv)Skerlj先生僱傭協議中的競業禁止和競業禁止的離職後限制期將從六(6)個月延長至十二(12)個月。本公司根據Skerlj先生的僱傭協議支付了根據離職協議到期應付的百慕大工資税。
控制付款和福利的估計潛在終止和更改
下表詳細説明瞭如果我們的持續近地天體在2012年12月31日終止僱用或控制權發生變更時,根據其各自的僱傭協議、我們的年度現金激勵計劃、價值增值集合計劃和我們的2013年股權激勵計劃(包括任何獎勵協議)本應提供的付款和福利的估計價值。近地天體終止僱用和/或控制權變更時將支付的實際金額只能在發生此類事件時確定。
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名字 | | 薪酬組成部分 | | 控制權的變化 | | 與控制權變更相關的非自願終止 | | 無故終止或有充分理由終止 | | 死亡或殘疾(1) |
皮娜·阿爾博 | | | | | | | | | | | | | |
| | 現金支付 | | — | | | | 5,850,000 | | (2) | | 5,850,000 | | (2) | | 1,625,000 | |
| | 長期激勵 | | — | | (3) | | 4,665,084 | | (4) | | 1,838,073 | | (5) | | 1,838,073 | |
| | 福利和額外津貼 | | — | | | | 41,487 | | (6) | | 41,487 | | (6) | | 41,487 | |
| | 總計 | | — | | | | 10,556,571 | | | | 7,729,560 | | | | 3,504,560 | |
克雷格·豪伊 | | | | | | | | | | | | | |
| | 現金支付 | | — | | | | 1,200,000 | | (7) | | 300,000 | | (8) | | 600,000 | |
| | 長期激勵 | | — | | (3) | | 833,188 | | (4) | | — | | | | — | |
| | 福利和額外津貼 | | — | | | | 43,286 | | (9) | | 21,643 | | (10) | | — | |
| | 總計 | | — | | | | 2,076,475 | | | | 321,643 | | | | 600,000 | |
梅根·託馬斯 | | | | | | | | | | | | | |
| | 現金支付 | | — | | | | 1,120,000 | | (7) | | 280,000 | | (8) | | 560,000 | |
| | 長期激勵 | | — | | (3) | | 1,354,013 | | (4) | | — | | | | — | |
| | 福利和額外津貼 | | — | | | | 31,347 | | (9) | | 15,673 | | (10) | | — | |
| | 總計 | | — | | | | 2,505,360 | | | | 295,673 | | | | 560,000 | |
禤浩焯大笑 | | | | | | | | | | | | | |
| | 現金支付 | | — | | | | 754,484 | | (7) | | 188,621 | | (8) | | 377,242 | |
| | 長期激勵 | | — | | (3) | | 893,844 | | (4) | | — | | | | — | |
| | 福利和額外津貼 | | — | | | | 5,280 | | (9) | | 2,640 | | (10) | | — | |
| | 總計 | | — | | | | 1,653,608 | | | | 191,261 | | | | 377,242 | |
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(1)根據豪威先生、託馬斯女士和道斯先生的僱傭協議,本欄披露的金額反映了在因死亡或殘疾而被解僱的情況下,相當於按比例計算的目標獎金的現金遣散費。
(2)根據Albo女士的僱傭協議,這一數額反映的現金遣散費相當於:(1)在無故或有充分理由終止的情況下,相當於其在緊接終止前生效的基本工資的兩倍,以及其目標年度現金獎金的一倍,外加按比例計算的終止當年的獎金;(2)由於死亡或殘疾而終止的情況下,按比例計算的終止年度的獎金。
(3)該數額反映了在控制權發生變化時可能支付的增值税獎勵。截至2022年12月31日,VAP獎勵的潛在支出為0美元。
(4)該金額反映所有基於股權的未歸屬獎勵(假設業績標準適用的情況下的目標業績),在2013年股權激勵計劃規定的與控制權變更相關的無故或有充分理由終止的情況下,使用我們B類普通股於2022年12月31日的公平市值13.72美元乘以每項獎勵所涉及的未歸屬股票數量。
(5)根據Albo女士的僱傭協議,在無故或有充分理由終止或因死亡或殘疾而終止的情況下,金額反映她在終止後12個月內本應歸屬的所有基於股權的未歸屬補償獎勵(假設在業績標準適用的情況下的目標業績),使用我們B類普通股於2022年12月31日的公平市值13.72美元,乘以每筆獎勵所涉及的未歸屬股票數量。
(6)根據Albo女士的僱傭協議,在無故或有正當理由解僱或因死亡或殘疾而被解僱的情況下,金額反映了公司支付的12個月的健康保險。
(7)根據與豪伊先生、託馬斯女士和道斯先生簽訂的僱傭協議,這些數額反映了相當於12個月基本工資的現金遣散費加上目標年度現金獎金,如果因控制權的變更而無故或有充分理由終止合同的話。
(8)根據豪威先生、託馬斯女士和道斯先生的僱傭協議,該金額反映了相當於六個月基本工資的現金遣散費,在無故或有充分理由解僱的情況下,公司可選擇支付現金遣散費,以代替180天的解僱通知。
(9)根據與豪伊先生、託馬斯女士和道斯先生簽訂的僱傭協議,這些金額反映了公司在無理由或因控制權變更而有充分理由解僱的情況下支付的12個月的福利和保險。
(10)根據豪威先生、託馬斯女士和道斯先生的僱傭協議,該金額反映了公司支付的六個月的福利和保險,在無故或有充分理由解僱的情況下,公司可選擇支付以代替180天終止通知。
2023年股權激勵計劃
關於此次發行,我們的董事會通過了2023年股權激勵計劃,我們預計股東會批准這一計劃。2023年股權激勵計劃將於本次發行完成後生效,並將取代2013年股權激勵計劃。
根據2023年股權激勵計劃下的獎勵,我們可供發行的B類普通股總數將等於8,561,440股(假設我們在此次發行中出售了6,250,000股B類普通股)加上截至本次發行的2013年股權激勵計劃下的未償還獎勵被沒收、取消、到期而未行使、以現金結算或以其他方式終止而未交付與獎勵相關的全部B類普通股的受讓人,以及未交付的B類普通股數量。截至本次發行之日,不超過2013年股權激勵計劃項下已發行獎勵的B類普通股數量。根據2023年股權激勵計劃,我們可供發行的B類普通股總數也將在我們每個財政年度的第一天增加,為期不超過九年,從2023年股權激勵計劃通過之日起的第二個財年的第一天開始,金額相當於(I)上一財年最後一天已發行B類普通股的2%(2%)和(Ii)我們董事會(或其委員會)酌情決定的B類普通股數量中的較小者。我們可能就激勵性股票期權發行的B類普通股總數為8,561,440股,即1,000股。根據2023年股權激勵計劃,我們可供發行的B類普通股數量將根據其中的規定進行調整。我們任何子公司或附屬公司的任何員工、董事或顧問都有資格獲得2023年股權激勵計劃下的獎勵,前提是適用法律、股票市場或交易所規則、法規或會計或税務規則和法規允許提供此類獎勵。
2023年股權激勵計劃將規定授予股票期權(包括激勵性股票期權和非限制性股票期權)、股票增值權、限制性股票、限制性股票單位、基於業績的獎勵、股票紅利獎勵、其他基於股票的獎勵或其任意組合。尚未確定根據2023年股權激勵計劃將授予特定個人的獎勵類型或金額。每項獎勵將在一份單獨的贈款通知或協議中列出,並將指明獎勵的類型以及條款和條件。
為了完成此次發行,董事會已批准向Albo女士授予PSU和RSU。有關向Albo女士授予股權的詳細描述,請參閲“薪酬討論和分析-額外薪酬政策和實踐-對Giuseppina Albo的特別IPO贈款”。
董事薪酬
截至2022年12月31日的財年,我們董事會的非僱員成員因在董事會服務而獲得了以下報酬:
·年度薪酬方案為150,000美元,其中75,000美元以B類普通股支付,75,000美元以現金或額外B類普通股支付,由董事選擇;
·董事會主席的額外報酬200,000美元,以現金或B類普通股支付,由董事選舉產生;
·在董事選舉中,審計委員會主席的額外薪酬為50,000美元,以現金或B類普通股支付;
·董事選舉時,其他委員會主席的額外薪酬為20,000美元,以現金或B類普通股支付;以及
·在董事的選舉中,公司一家運營子公司的董事會成員的額外薪酬為2萬美元,以現金或B類普通股支付。
我們董事會中不擔任主席的非僱員成員不會因在我們董事會的單獨委員會中服務而獲得報酬。
此外,根據公司當時的公平市場價值,我們董事會的每位非僱員成員在加入公司後都有一次性機會購買最多200萬美元的B類普通股。
吾等亦向董事報銷出席董事會及委員會會議或以董事身份為吾等提供其他服務所產生的合理及必要的自付費用。
董事薪酬彙總表
下表彙總了截至2022年12月31日的財年董事支付給每位非員工的薪酬總額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 以現金形式賺取或支付的費用(1) | | 股票大獎(2) | | 總計 |
名字 | | ($) | | ($) | | ($) |
David布朗 | | 115,000 | | | 81,241 | | | 196,241 | |
拉塞爾·弗拉丁 | | 113,339 | | | 81,241 | | | 194,580 | |
威廉·弗萊達 | | 286,261 | | | 81,241 | | | 367,503 | |
斯蒂芬·帕卡拉 | | 75,000 | | | 81,241 | | | 156,241 | |
馬文·佩斯科 | | 115,000 | | | 81,241 | | | 196,241 | |
D.波林·理查茲 | | 125,000 | | | 81,241 | | | 206,241 | |
Joan Lamm-Tennant(3) | | 75,000 | | | 81,241 | | | 156,241 | |
__________________
(1)年度聘用者以現金支付50%,以完全歸屬的公司B類普通股支付50%。弗雷達選擇以B類普通股的形式收取60%的年度聘用費和60%的董事會主席費用,其餘40%以現金形式支付;弗雷丁選擇以B類普通股的形式收取委員會費用的50%,其餘50%以現金形式支付。本欄目披露的金額反映了收到的現金和根據美國會計準則第718條計算的以現金代替現金向其發行的完全歸屬的B類普通股的總授予日價值,即發行的股份數量乘以授予日B類普通股的公平市場價值。
(2)於股票獎勵一欄中披露的金額代表授予日根據ASC 718主題計算的合計公允價值,該等完全歸屬的公司B類普通股是就須以B類普通股交付的董事年度聘用金的50%而發行的。本欄披露的金額反映的是已發行股票數量乘以授予日B類普通股的公允市場價值。這些B類普通股分兩次發行。關於公司財政年度結束時間從11月改為12月,第一筆贈款是指2021年12月1日至2022年6月30日這7個月期間的數額。第二筆資助金由2022年7月1日至2022年12月31日,為期六個月。截至2022年12月31日,我們的非僱員董事均未持有任何未授予的股票獎勵或期權。
(3)蘭姆-田南特女士於2022年12月31日辭去董事會職務。
我們的董事會已經批准了一項新的非僱員董事薪酬計劃,將於2024年1月1日生效,根據該計劃,我們董事會的非僱員成員將因在董事會任職而獲得以下補償:
·25萬美元的年度薪酬方案,其中15萬美元將以B類普通股支付,懸崖歸屬期限為一年,從授予之日開始,其中100,000美元將根據董事的選擇以現金或額外的B類普通股支付;
·董事會主席額外薪酬175,000美元,董事會主席年薪總額425,000美元,將在董事選舉中以現金或B類普通股支付;
·審計委員會主席的額外薪酬50,000美元,將在董事選舉時以現金或B類普通股支付;
·薪酬與人事委員會主席的額外薪酬為25,000美元,將在董事選舉中以現金或B類普通股支付;
·其他委員會主席的額外薪酬20,000美元,將在董事選舉時以現金或B類普通股支付;以及
·為公司一家運營子公司的董事會成員提供2萬美元的額外薪酬,這筆薪酬將在選舉董事時以現金或B類普通股的形式支付。
我們董事會中不擔任主席的非僱員成員將不會因在我們董事會的單獨委員會中服務而獲得報酬。
我們也將繼續報銷董事以董事身份出席董事會和委員會會議或為我們提供其他服務所產生的合理和必要的自付費用。
此外,在本次發售完成後,為加強非僱員董事與股東之間的利益協調,並展示健全的公司管治,我們的非僱員董事將須遵守股份所有權指引。這些指導方針要求,非僱員董事在被任命後五年內,至少持有其年度預聘費價值的五倍(為免生疑問,不包括以公司股票形式支付的年度薪酬方案的任何部分(選舉非僱員董事時除外)和委員會主席費用或在公司運營子公司的董事會任職的費用)。
主要股東和銷售股東
以下表格和附註列出了截至2023年11月1日我們普通股的實益所有權的信息,這些信息包括:(1)我們所知的每個個人或實體實益擁有我們有投票權證券的5%以上的已發行普通股,(2)我們的每位被點名的高管,(3)我們的每位董事,(4)我們的所有董事和高管作為一個羣體,以及(5)每個出售股東。
如果某人擁有或分享(I)“投票權”,包括對證券的投票權或直接投票權,和/或(Ii)“投資權”,包括處置或指示處置證券的權力,則該人是證券的“實益擁有人”,在每種情況下,該人都有權在60天內根據《交易法》第13d-3條的規定取得證券的實益所有權。
據我們所知,除非以下表格的腳註另有説明,並在符合適用的社區財產法的情況下,表格中被點名的人士對其實益擁有的普通股擁有唯一投票權和投資權。
我們根據截至2023年11月1日的A類普通股30,520,078股和B類流通股42,689,399股計算本次發行前我們有表決權普通股的實益所有權百分比。截至2023年11月1日,我們尚未包括30,525,626股我們已發行的C類普通股的實益所有權,這些股票沒有投票權。我們根據(I)29,061,477股A類已發行普通股和(Ii)54,650,413股B類已發行普通股(包括我們在此次發行中發行的6,250,000股B類普通股)計算緊隨本次發售完成後我們的有投票權普通股的實益所有權百分比。
吾等根據(I)29,061,477股A類有表決權普通股已發行之已發行股份、(Ii)54,650,413股B類有表決權普通股之已發行股份(包括吾等於本次發售中發行之6,250,000股B類普通股)及(Iii)26,273,213股已發行之C類無投票權普通股之實益擁有權百分比計算,並假設承銷商不會行使其選擇權從出售股東手中額外購買最多2,250,000股B類普通股。雖然我們的A類普通股和C類普通股將在本次發售後,根據我們的公司細則在轉讓該等普通股時自動轉換為B類普通股,但下文所述的B類普通股的實益所有權不包括我們A類普通股或C類普通股的流通股轉換後可發行的B類普通股的股份,但與本次發售相關的A類普通股和C類普通股進行轉換的範圍除外。
除以下腳註另有説明外,各實益擁有人的地址為漢密爾頓保險集團有限公司,地址為百慕大彭布羅克HM 08彭布羅克HM 08皮茨灣路90號韋爾斯利大廈北1樓。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
實益擁有人姓名或名稱 超過5%的股東(3) | | 發行前受益擁有的普通股 | | 發行前佔總投票權的百分比 (A類和B類)(1) | | 發行前佔總投票權的百分比 (僅限B類)(1) | | 發行後受益擁有的普通股 | | 發行後佔總投票權的百分比(A類和B類)(無期權行使)(1) | | 發行後佔總投票權的百分比(僅限B類)(無期權行使) | | 發行後受益擁有的普通股總數的百分比(無期權行使)(2) |
| A類 | | B類 | | | | A類 | | B類 | | | |
隸屬於Magnitude(4)的實體 | | — | | | 15,096,940 | | | | 9.50 | % | (5) | | 14.92 | % | (6) | | — | | | 15,096,940 | | | 9.50 | % | (7) | | 14.92 | % | (8) | | 13.73 | % | |
黑石集團附屬實體(9) | | 11,000,000 | | | 971,971 | | | | 9.50 | % | (10) | | 2.28 | % | | | 9,541,399 | | | — | | | 9.50 | % | (11) | | — | | | | 8.68 | % | (11) |
霍普金斯控股有限責任公司(12) | | 9,860,039 | | | — | | | | 9.50 | % | (13) | | — | | | | 9,860,039 | | | 200,000 | | | 9.50 | % | (14) | | * | | | 9.15 | % | |
Sango Hoken Holdings,LLC(15) | | 9,660,039 | | | — | | | | 9.50 | % | (16) | | — | | | | 9,660,039 | | | — | | | 9.50 | % | (17) | | — | | | | 8.78 | % | |
漢密爾頓投資有限公司 | | — | | | 5,434,053 | | | | 0.00 | % | (18) | | 0.00 | % | (19) | | — | | | 4,330,821 | | | 0.00 | % | (20) | | 0.00 | % | (20) | | 3.94 | % | (20) |
SLC Investments Limited作為WM池的受託人:股票信託第78(21)號 | | — | | | 5,222,723 | | | | 7.13 | % | | | 12.23 | % | | | — | | | 5,222,723 | | | 6.24 | % | | | 9.56 | % | | | 4.75 | % | |
獲任命的行政人員及董事: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
皮娜·阿爾博(22) | | — | | | 641,248 | | | | * | | | 1.50 | % | | | — | | | 641,248 | | | * | | | 1.17 | % | | | * | |
克雷格·豪伊 | | — | | | 6,579 | | | | * | | | * | | | — | | | 6,579 | | | * | | | * | | | * | |
梅根·託馬斯 | | — | | | 53,789 | | | | * | | | * | | | — | | | 53,789 | | | * | | | * | | | * | |
禤浩焯大笑 | | — | | | 76,921 | | | | * | | | * | | | — | | | 76,921 | | | * | | | * | | | * | |
彼得·斯克爾傑 | | — | | | 210,306 | | (23) | | * | | | * | | | — | | | 210,306 | | | * | | | * | | | * | |
David布朗 | | — | | | 586,729 | | (24) | | * | | | 1.37 | % | | | — | | | 586,729 | | | * | | | 1.07 | % | | | * | |
D.波林·理查茲 | | — | | | 124,319 | | | | * | | | * | | | — | | | 112,561 | | | * | | | * | | | * | |
H.霍斯·博斯蒂克,III | | — | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | — | | | * | | | * | | | * | |
馬文·佩斯科 | | — | | | 28,303 | | | | * | | | * | | | — | | | 28,303 | | | * | | | * | | | * | |
拉塞爾·弗拉丁 | | — | | | 175,494 | | | | * | | | * | | | — | | | 175,494 | | | * | | | * | | | * | |
Stephen W.帕卡拉 | | — | | | 38,368 | | | | * | | | * | | | — | | | 38,368 | | | * | | | * | | | * | |
William C.福瑞達 | | — | | | 293,619 | | (25) | | * | | | * | | | — | | | 263,876 | | | * | | | * | | | * | |
埃弗拉德·巴克萊·西蒙斯 | | — | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | — | | | * | | | * | | | * | |
小安東尼奧·烏爾薩諾 | | — | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | — | | | * | | | * | | | * | |
約翰·高蒂爾 | | — | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | — | | | * | | | * | | | * | |
海娜·卡納 | | — | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | — | | | * | | | * | | | * | |
全體董事和執行幹事(23人) | | — | | | 2,235,675 | | | | 3.05 | % | | | 5.24 | % | | | 2.16% | | 2,194,174 | | | 2.62 | % | | | 4.01 | % | | | 1.99 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
出售股東名稱 | | 發行前受益擁有的普通股 | | 發行前受益擁有的普通股總數的百分比) | | 由此發行的普通股(假設不行使期權)(26) | | 發行後受益擁有的普通股 | | 發行後受益擁有的普通股總數的百分比(無期權行使) | | 發行後受益擁有的普通股總數的百分比(完全期權行使) |
| A類 | | B類 | | C類 | | | | A類 | | B類 | | C類 | | |
黑石集團附屬實體 | | 11,000,000 | | | 971,971 | | | | — | | | 11.54 | % | | 2,430,572 | | | 9,541,399 | | | — | | | — | | | 8.68 | % | | 8.11 | % |
漢密爾頓投資有限公司 | | — | | | 5,434,053 | | | | — | | | 5.24 | % | | 1,103,232 | | | — | | | 4,330,821 | | | — | | | 3.94 | % | | 3.68 | % |
都鐸私人投資組合II LLC | | — | | | 2,765,454 | | | | — | | | 2.67 | % | | 561,448 | | | — | | | 2,204,006 | | | — | | | 2.00 | % | | 1.87 | % |
禮品清算信託 | | — | | | — | | | | 5,327,578 | | | 5.14 | % | | 1,081,615 | | | — | | | — | | | 4,245,963 | | | 3.86 | % | | 3.61 | % |
德霍邁資產信託基金 | | — | | | — | | | | 9,660,040 | | | 9.32 | % | | 16,242 | | | — | | | — | | | 9,643,798 | | | 8.77 | % | | 8.76 | % |
國家慈善信託基金 | | — | | | — | | | | 9,660,040 | | | 9.32 | % | | 1,961,199 | | | — | | | — | | | 7,698,841 | | | 7.00 | % | | 6.72 | % |
猶太公共基金 | | — | | | — | | | | 5,877,968 | | | 5.67 | % | | 1,193,356 | | | — | | | — | | | 4,684,612 | | | 4.26 | % | | 3.80 | % |
D.波林·理查茲 | | — | | | 124,319 | | | | — | | | * | | 11,758 | | | — | | | 112,561 | | | — | | | * | | * |
William C.福瑞達 | | — | | | 293,619 | | (27) | | — | | | * | | 29,743 | | | — | | | 263,876 | | | — | | | * | | * |
前董事和僱員(28) | | — | | | 799,969 | | | | — | | | * | | 60,898 | | | — | | | 739,071 | | | — | | | * | | * |
現有員工(28人) | | — | | | 488,026 | | | | — | | | * | | 64,910 | | | — | | | 423,116 | | | — | | | * | | * |
個人投資者(28人) | | — | | | 633,665 | | | | — | | | * | | 128,648 | | | — | | | 505,017 | | | — | | | * | | * |
機構投資者(28家) | | — | | | 523,976 | | | | — | | | * | | 106,379 | | | — | | | 417,597 | | | — | | | * | | * |
__________________
*不到1%。
(1)總投票權百分比代表我們所有A類普通股和B類普通股的投票權,A類普通股每股有一票,B類普通股每股有一票。我們的C類普通股沒有投票權,除非法律另有要求。有關A類普通股、B類普通股和C類普通股投票權的更多信息,請參閲“股本説明-普通股”一節。每名股東的總投票權的百分比考慮了任何適用的投票權削減,以反映任何受削減的股東的投票權的減少,但沒有考慮因任何股東的投票權被削減而向其他股東重新分配任何投票權的情況。
(2)發售後實益擁有的普通股總數的百分比代表我們所有已發行的A類、B類和C類普通股的實益所有權。
(3)大於5%的股東代表持有A類和B類普通股合計超過5%的股東。
(4)包括由幅值總基金CL A持有的11,225,805股B類普通股(“MMF”)、由幅值合夥人總基金有限公司(“MPMF”)持有的2,397,962股B類普通股、由幅值機構有限公司(“MIL”)持有的1,375,626股B類普通股及由幅值保險總基金有限公司(“MIMF”)持有的67,547股B類普通股。MMF是規模大師系列信託的一個子信託,後者是開曼羣島的一個單位信託。MMF由其受託人Sterling Trust(Cayman)Limited控制,Sterling Trust(Cayman)Limited是一家開曼羣島公司和持牌信託公司。MPMF是一家特拉華州的有限責任合夥公司,由其普通合夥人、特拉華州的有限責任公司AMERITY Management LLC控制,而後者又控制着其管理成員本傑明·S·阿彭和詹姆斯·M·霍爾。MIL是一家開曼羣島豁免公司,由其董事帕特里克·阿吉米安和喬治亞·普林斯盧控制。MIMF是一家特拉華州的有限責任公司,由其非成員經理--特拉華州的有限責任公司--幅度資本有限責任公司控制,而後者又控制着其管理成員--本傑明·S·阿彭和詹姆斯·M·霍爾。這些實體的註冊地址均為美國紐約56樓公園大道200號,郵編:10166。
(5)根據公司細則,若干A類股東及B類股東共同投票的事項的總投票權百分比將削減至9.5%,任何超過削減百分比的百分比將重新分配予其他股東。在削減之前,附屬於規模的實體的總投票權百分比為20.62%。
(6)根據公司細則,若干B類股東投票事項的總投票權百分比將削減至最多14.92%,任何超出實際削減百分比的百分比將重新分配予其他股東。在削減之前,附屬於規模的實體的總投票權百分比為35.36%。
(7)根據公司細則,若干A類股東及B類股東共同投票的事項的總投票權百分比將削減至9.5%,任何超過削減百分比的百分比將重新分配予其他股東。在削減發行之前和完成發行後,與大小相關的實體(A類和B類)的總投票權百分比將為18.03%。
(8)根據公司細則,若干B類股東投票事項的總投票權百分比將削減至最多14.92%,任何超出實際削減百分比的百分比將重新分配予其他股東。在削減發行之前和完成發行後,附屬於大小的實體的總投票權百分比(僅限於B類)將為27.62%。
(9)包括由BSOF Master Fund LP持有的11,316,919股A類和B類普通股,以及由BSOF Master Fund II L.P.(統稱為“BSOF實體”)持有的655,052股A類和B類普通股,均為開曼羣島豁免有限合夥企業。Blackstone Strategic Opportunity Associates L.L.C.(“BSOA”)是BSOF各實體的普通合夥人。Blackstone Holdings II L.P.是BSOA的管理成員。Blackstone Holdings I/II GP L.L.C.是Blackstone Holdings II L.P.的普通合夥人。Blackstone Inc.是Blackstone Holdings I/II GP L.L.C.的唯一成員。Blackstone Group Management L.L.C.是Blackstone Inc.第二系列優先股的唯一持有人。Blackstone Group Management L.L.C.由Blackstone的高級董事總經理全資擁有,由其創始人Stephen A.Schwarzman控制。每個Blackstone實體和Schwarzman先生可能被視為實益擁有由其或其直接或間接控制的BSOF實體實益擁有的證券,但各自(除各自直接持有的BSOF實體以外)均不對該等證券擁有實益所有權。每一家Blackstone實體和Schwarzman先生的地址都是C/o Blackstone Inc.,郵編:10154,郵編:NY 10154。
(10)根據公司細則,若干A類股東及B類股東共同投票的事項的總投票權百分比將削減至9.5%,任何超過削減百分比的百分比將重新分配予其他股東。在削減之前,黑石附屬實體的總投票權百分比為16.35%。
(11)假設全面行使承銷商向出售股東購入額外股份的選擇權,在削減前及完成發售後與Blackstone有聯繫的實體(A類及B類)的總投票權將為11.40%;完成發售後的總投票權(僅限B類)將為0.00%;而於完成發售後實益擁有的普通股總數將為8.11%。
(12)霍普金斯控股有限公司(“霍普金斯控股”)是一家特拉華州的有限責任公司,由John A.OverDecay管理。上表所列股份包括霍普金斯控股公司在本次發行中以與向公眾公佈的價格相同的價格購買的200,000股B類普通股,在這種情況下,霍普金斯控股公司將在此次發行完成後實益擁有我們約0.37%的B類普通股。承銷商將不會從出售給霍普金斯控股的任何股票中獲得任何承銷折扣或佣金。請參閲“承保”。霍普金斯控股公司的註冊地址是美國紐約16樓美洲大道100號,郵編:10013。
(13)根據公司細則,若干A類股東及B類股東共同投票的事項的總投票權百分比將削減至9.5%,任何超過削減百分比的百分比將重新分配予其他股東。在削減之前,霍普金斯控股有限責任公司的總投票權百分比為13.47%。
(14)根據公司細則,若干A類股東及B類股東共同投票的事項的總投票權百分比將削減至9.5%,任何超過削減百分比的百分比將重新分配予其他股東。霍普金斯控股在削減之前和完成發行後(A類和B類)的總投票權百分比將為12.02%。
(15)Sango Hoken Holdings,LLC(“Sango Holdings”)是一家特拉華州的有限責任公司,由Siegel先生管理。Sango Holdings的註冊地址是美國紐約16樓美洲大道100號,郵編:10013。
(16)根據公司細則,若干A類股東及B類股東共同投票的事項的總投票權百分比將削減至9.5%,任何超過削減百分比的百分比將重新分配予其他股東。Sango Holdings在削減前的總投票權百分比為13.20%。
(17)根據公司細則,若干A類股東及B類股東共同投票的事項的總投票權百分比將削減至9.5%,任何超過削減百分比的百分比將重新分配予其他股東。Sango Holdings在削減前和完成發行後(A類和B類)的總投票權百分比將為11.54%。
(18)根據公司細則,若干股東投票事項的總投票權百分比將削減至0.00%,任何超過削減百分比的百分比將重新分配予其他股東。在削減之前,漢密爾頓投資有限公司的總投票權百分比為7.42%。
(19)根據公司細則,若干股東投票事項的總投票權百分比將削減至0.00%,任何超過削減百分比的百分比將重新分配予其他股東。在削減之前,漢密爾頓投資有限公司的總投票權百分比為12.73%。
(20)假設承銷商全面行使向出售股東購入額外股份的選擇權,漢密爾頓投資有限公司在削減股份前及完成發售後(A類及B類)的總投票權將為5.17%;發售後的總投票權(僅限B類)將為7.92%;而完成發售後實益擁有的普通股總數將為3.68%。
(21)MLC Investments Limited作為WM Pool:Equities Trust No.78(“MLC”)的受託人,由MLC Asset Management Services Limited管理。MLC的註冊地址是澳大利亞新南威爾士州米勒斯角希克森路30號3層,郵編:2000。
(22)由(I)Albo女士持有的422,449股B類普通股及(Ii)Albo 2018 LLC持有的218,799股B類普通股組成,Albo女士於該信託中對股份擁有投票權或投資權。
(23)包括(I)Skerlj先生持有的175,306股B類普通股及(Ii)可按每股10.00美元的行使價購買總計35,000股B類普通股的認股權證,該等認股權證將於2024年3月20日到期。
(24)包括(I)由Brown先生持有的86,729股B類普通股和(Ii)由Thelwall Trust持有的投資控股公司Leyton Ltd.持有的500,000股B類普通股,Thelwall Trust是為Brown先生及其家族的利益而設立的家族信託基金。
(25)包括(I)Freda先生持有的43,783股股份及(Ii)William C.Freda 2020家族信託基金持有的249,836股股份,該信託基金是為Freda先生及其家族的利益而設立的家族信託基金。
(26)根據公司細則,出售股東售出的每股A類普通股及C類普通股將於本次發售結束時按每股股份基礎自動轉換為B類普通股。
(27)威廉·C·弗雷達2020家族信託基金出售的股份,該信託基金是為弗雷達及其家人的利益而設立的家族信託基金。
(28)包括出售未列於本表的股東,而該等股東於本次發行前合共實益持有不足1%的本公司普通股。
某些關係和關聯方交易
本節所述的協議或這些協議的形式在本次發售時有效,已作為本招股説明書的一部分作為註冊説明書的證物提交,以下描述通過參考加以限定。
股東協議
隨着本次發售的完成,本公司與其現有股東之間的第二份經修訂和重新簽署的股東協議將自動終止,不再具有任何效力或效力。因此,F-51頁經審核綜合財務報表附註13股本及F-101頁未經審核簡明財務報表附註10股本所述流動資金權利,即本公司若干現任股東根據第二份經修訂及重訂股東協議所擁有的流動資金權利將於本次發售完成時終止。第二份經修訂及重訂的股東協議規定,於第二份經修訂及重訂的股東協議終止後,本公司將與若干股東訂立新的股東協議(“股東協議”),而該等股東連同彼等的聯屬公司將於符合資格的首次公開招股生效後,繼續擁有本公司至少百分之五(5%)的已發行及已發行普通股,以提供若干權利。關於此次發行,本公司預計將與以下股東簽訂股東協議:Sango Holdings、Hopkins Holdings、Blackstone Investor和AMERITY Investor。股東協議賦予每位股東若干權利,包括委任董事為董事會成員的權利,但須維持若干所有權門檻。
這些委任權在本招股説明書題為“管理--漢密爾頓公司董事會的組成”一節中進行了描述。股東協議亦規定,本公司將獲得董事及高級管理人員責任保險及受信責任保險,其中包括承保過往行為,承保金額為董事會認為對本公司業務及營運屬審慎及慣常的金額,並以合理成本獲得承保,或按賠償協議另有規定承保。有關董事和高級職員責任保險的更多信息,請參閲“--賠償協議”。
註冊權協議
吾等已於二零一三年十二月二十三日與若干現有股東訂立登記權協議(“登記權協議”),根據該協議,吾等已向該等股東提供下述若干登記權。
要求登記。某些主要股東可根據證券法要求登記根據證券法第144條不可自由出售的全部或任何部分普通股(“可登記普通股”),而除某些慣常例外情況外,我們將有責任登記該等股份。主要股東總共可提出最多六(6)項要求登記要求;惟該等主要股東可根據登記申請不限數量的包銷發售,而登記須根據證券法第415條規定不時延遲或持續出售。
揹負式註冊。如果吾等於任何時間建議根據證券法登記吾等普通股,而登記的形式及方式將容許登記吾等現有股東根據《登記權協議》持有的吾等應登記普通股以供發售及出售,則該等股東將有權將其持有的普通股納入該項發售,但須受某些慣常限制所規限。
註冊費用。我們一般將負責與履行我們在註冊權協議中的註冊權條款下的義務相關的所有註冊費用。正在登記的我們普通股的持有者通常將負責任何可歸因於其銷售的承銷折扣或佣金。
賠償。註冊權協議載有吾等為可登記證券持有人的利益而作出的慣常彌償及出資條款,以及在有限情況下,由可登記證券持有人為吾等的利益而就任何登記聲明、招股章程或相關文件所載該等持有人所提供的資料作出的慣常彌償及出資條款。
《承諾協議》和《投資管理協議》
Two Sigma和管理成員是本公司的關聯方,也是承諾協議和與Hamilton Re的雙西格瑪漢密爾頓基金IMA的各方。根據承諾協議,自2023年7月L開始的三年滾動期間內,漢密爾頓再保險須維持對雙西格瑪漢密爾頓基金的投資,金額最高為(I)18億美元或(Ii)漢密爾頓保險集團有形資產淨值的60%,金額以較小者為準。除非任何一方根據《承諾協定》提供不續簽通知,否則《承諾協定》將續簽新的三年期限。見“風險因素--與我們的投資策略相關的風險--我們無法控制雙西格瑪漢密爾頓基金。”根據二西格瑪漢密爾頓基金IMA,截至2023年7月1日,二西格瑪漢密爾頓基金每年向公司收取公司投資兩西格瑪漢密爾頓基金資產淨值2.5%的管理費。截至2022年12月31日、2021年11月30日及2020年11月30日止年度的管理費按3%的税率收取(即不是現時的2.5%),分別相等於5,310萬元、4,870萬元及4,950萬元。
兩西格瑪漢密爾頓基金有限責任公司協議
根據LLCA的條款,管理成員有權獲得相當於兩西格瑪漢密爾頓基金淨利潤的30%的獎勵分配,受高水位條款的約束,並根據撤資進行調整,以及對管理成員的任何激勵分配;然而,如果在一個季度期間出現淨虧損,在隨後的任何季度出現淨利潤,管理成員有權獲得修改後的激勵分配,定期激勵分配將減少50%,直到隨後的累計淨利潤記入等於先前分配的淨虧損的200%的金額。截至2023年7月1日,管理成員有權獲得相當於Two Sigma Hamilton Fund在給定年份超過10%的淨利潤的25%的額外激勵分配,這是上述激勵分配的毛收入,但前提是必須彌補之前未彌補的淨虧損。在2023年7月1日之前,管理成員有權獲得相當於Two Sigma Hamilton Fund在給定年份超過15%的淨利潤的20%的額外獎勵分配,這是上述激勵分配的毛收入,但前提是必須彌補之前未彌補的淨虧損。截至2022年12月31日、2021年11月30日和2020年11月30日的年度獎勵費用總額分別為6810萬美元、6160萬美元和2490萬美元。
Ada Re
我們的全資子公司aCML是一家百慕大保險代理公司,為Ada Re提供某些承保服務。Ada Re是一家非綜合特殊用途保險公司,由投資者出資成立,旨在向漢密爾頓再保險的全資運營平臺和第三方分割者提供完全抵押的再保險和分拆。約翰·A·奧弗德克及其直系親屬的利益信託公司間接實益擁有Ada Re 60%的已發行無投票權優先股。OverDecay先生在Ada Re的任何有表決權股份中並無任何權益。
截至2023年6月30日,OverDecay先生及其直系親屬信託基金共向Ada Re捐贈了約1.86億美元。
奧弗德克先生於2023年成為我們的董事會成員,並通過霍普金斯控股公司,由奧弗德克先生管理的有限責任公司,實益擁有“主要和銷售股東”中規定的數量的公司A類普通股。
IAP聘書
根據一份聘書,我們聘請FINRA成員保險顧問合夥有限責任公司(“IAP”)作為我們的財務顧問,評估各種戰略和財務選擇,包括任何
我們籌集資金,包括此次發行(“IAP聘書”)。烏爾薩諾先生是我們的董事之一,是IAP的管理合夥人和聯合創始人。作為對IAP聘書的補償,吾等同意向IAP支付(I)30,000美元的季度預聘費和(Ii)與此次發行相關的交易費,並在承銷折扣和佣金(具體百分比將根據此次發行的規模和IAP完成的工作量相互商定)的5%至10%完成時支付,減去作為向IAP支付或應支付的季度預約金的總額。我們還同意按季度向IAP償還在聘用期間與IAP聘書相關的所有合理和有記錄的自付費用,最高限額為15,000美元,並根據IAP聘書規定對IAP的賠償。
賠償協議
我們的公司細則規定,我們將對董事和高級管理人員的行為和不作為進行賠償,但對於他們的欺詐或不誠實行為除外。根據我們的公司細則,我們的股東已同意放棄就我們的董事或高級職員在履行董事或高級職員與本公司或代表本公司的職責時的任何行為或沒有采取行動而可能對我們的董事或高級職員提出的任何申索或訴訟權(無論是個別或根據本公司或根據本公司的權利),但就有關董事或高級職員的任何欺詐或不誠實行為除外。本公司細則亦允許吾等為任何董事或高級職員購買及維持保險,以保障該等高級職員或董事因疏忽、失責、失職或違反信託而蒙受的任何損失或責任,不論吾等是否會以其他方式向該高級職員或董事作出賠償。公司打算為此目的維持董事和高級管理人員的責任政策。
關於本次發售的完成,我們打算與我們的每位董事和高管以及前黑石投資者董事、約翰·A·奧弗德克和David·M·西格爾(他們分別於2023年10月15日辭職)簽訂單獨的賠償協議,其中將包含上市公司的慣常條款。該等彌償協議要求吾等向信譽良好的保險公司購買董事及高級職員責任保險,其中包括先前的行為及與本次發售有關的行動的承保範圍,但如承保範圍並非按商業上合理的條款提供(在此情況下,吾等須取得最佳的商業上合理的承保範圍)。
賠償協議和我們的公司細則將要求我們在適用法律允許的最大程度上賠償這些個人因他們向我們提供服務而可能產生的責任,並提前支付任何針對他們的訴訟所產生的費用,以便他們可以得到賠償。根據賠償協議提供的賠償將不排除任何其他賠償權利。目前沒有涉及我們任何董事的未決重大訴訟或訴訟要求賠償。
關聯方交易的政策和程序
本次發行完成後,我們打算採用一項適用於我們與“關聯方”交易的政策,該政策定義為包括我們的高管、董事和董事的被提名人、我們任何高管的任何直系親屬或關聯實體、董事的董事或被提名人以及任何類別的未償還有投票權證券的實益擁有人(及其直系親屬和關聯實體)或實體(包括關聯公司)。本保單將涵蓋吾等曾經或將會參與的任何交易、安排或關係,以及吾等曾經或將要參與的任何交易、安排或關係,而涉及的金額超過120,000美元,而關連人士曾經或將會擁有直接或間接的重大利益,則本政策將涵蓋證券法下S-K法規第404項所述的某些例外情況。根據這一政策,我們董事會的適當委員會必須批准與關聯方的所有交易的條款、安排和政策,並對涉及金額超過120,000美元的所有交易提供持續監督。這個委員會可能是我們的審計委員會,將由獨立於有關關聯方的董事組成。在進行初步和持續審查時,委員會除其認為適當的其他因素外,將考慮交易條款,包括交易條款是否不低於在相同或類似情況下非關聯第三方通常可獲得的條款、關聯方在交易中的權益程度、關聯方的資格和表現,以及適用於類似安排的其他商業考慮因素
與無關派對在一起。根據該政策,如果我們發現關聯方交易尚未獲得批准,該委員會將決定適當的行動,包括批准、撤銷或修改交易。本次發行完成後,我們將在我們的網站上提供一份我們的關聯方交易保單副本。
股本説明
關於本次發售,吾等已修訂及重述我們的公司細則,該等細則將於本次發售結束時生效。以下為本公司將予修訂的公司細則的主要條款的描述,並受公司細則的整體規限,其形式已作為註冊説明書的證物存檔,本招股説明書亦為其一部分。因為這只是一個摘要,所以它可能不包含對您重要的所有信息。
在“股本説明”中,“我們”、“我們”、“我們”和“公司”指的是漢密爾頓保險集團有限公司,而不是其任何子公司。
一般信息
我們是一家根據百慕大法律成立的豁免公司。2023年9月和2023年10月,董事會和股東批准通過增設1500萬股每股面值0.01美元的股份,將法定股本從135萬美元增加到150萬美元,總數為1.5億股。截至2023年11月1日,我們的法定股本為1.5億股,包括(I)30,520,078股A類普通股,每股面值0.01美元;(Ii)65,480,684股B類普通股,每股面值0.01美元;(Iii)30,525,626股C類普通股,每股面值0.01美元;(Iv)23,473,612股非分類股。根據本公司的公司細則,在紐約證券交易所的要求及股東的任何相反決議案的規限下,本公司的董事會獲授權發行本公司任何經授權但未發行的股份。非百慕大人或非百慕大居民持有我們的股票或投票的權利不受限制,只要我們的普通股仍在指定的證券交易所上市,包括紐約證券交易所。
普通股
我們有三類法定普通股,A類普通股、B類普通股和C類普通股。我們A類普通股、B類普通股和C類普通股持有人的權利是相同的,除了投票權和轉換權。
在下述投票權削減的規限下,A類普通股及B類普通股的持有人有權以每股登記在案的股份投一票,並在股東一般有權投票的所有事項上作為一個類別一起投票,除非法律及本公司細則另有規定(包括例如選舉或罷免董事)。只有本公司B類普通股的持有人才可投票支持選舉或罷免下文所述的若干董事,但根據股東協議及本公司的公司細則由若干股東委任的董事除外。見“管理--漢密爾頓公司董事會的組成”。除非法律另有規定,我們C類普通股的持有者無權對提交股東表決的任何事項進行投票。我們普通股的持有者在董事選舉中沒有累積投票權。
我們的公司細則提供了一種機制,在股東就任何事項進行表決之前,在某些情況下,公司可以在其他股東之間重新分配由某些股東或股東團體持有或歸屬於某些股東或股東團體的部分投票權,以確保該等股東或股東團體及其關聯公司不被視為擁有投票權超過總投票權9.5%的股份(或,如果是我們B類普通股的持有者,當作為一個類別投票時,例如,就選舉或罷免董事(根據股東協議及本公司細則由若干股東委任的董事除外)而言,最高為總投票權的14.92%,計算方法為(A)9.5%及(B)(X)董事總數除以(Y)B類普通股持有人選出的董事數目)。此外,本公司董事會可行使其絕對酌情決定權,在必要或適宜的範圍內調整其股份的投票權,以(I)防止(或減少)違反股份投票權限制的行為及(Ii)避免對本公司、本公司任何附屬公司或任何股東或其聯營公司造成不利的税務、法律或監管後果。我們的公司細則還取消了與兩西格瑪有關的某些普通股持有者的投票權。
本公司董事會將不時酌情在股東投票前採取(或安排採取)合理步驟以確定每位股東所持有的投票權,包括要求提供有關普通股的直接或間接所有權的信息。
我們普通股的持有者有權在董事會宣佈從合法可用於支付的資金中獲得股息時,遵守任何關於支付股息的法定或合同限制,以及任何已發行優先股條款對股息支付的任何限制。
於吾等清盤、解散或清盤後,在全數支付須支付予債權人及享有清算優先權的優先股持有人(如有)的所有款項後,普通股持有人將有權按比例收取本公司可供分配的剩餘資產。
在本次發行完成時將發行的所有普通股都將得到全額支付和不可評估。將不會有適用於普通股的贖回或償債基金條款。我們普通股的權利、權力、優先權和特權將受制於我們未來可能授權和發行的任何優先股或任何其他系列或類別股票的持有人的權利、權力、優先權和特權。
A類普通股和C類普通股的換股
每股A類普通股及C類普通股將於本次發售結束後的任何轉讓(轉讓予公司細則所界定的準許受讓人除外)時自動轉換為一股B類普通股,不論是否按價值計算。法定發行的A類普通股和C類普通股的數量(視情況而定)減去轉換為B類普通股的A類普通股和C類普通股的發行數量之和,B類普通股的數量相應增加相同的數額。
優先股
根據百慕大法律和我們的公司細則,我們的董事會有權在沒有股東批准的情況下發行一個或多個系列的優先股。根據本公司的公司細則,本公司董事會有權酌情決定每一系列優先股的權利、優先股、特權及限制,包括投票權、股息權、轉換權、贖回特權及清算優先股,而無須股東進一步批准。與一系列優先股有關的權利可能大於我們普通股附帶的權利。在董事會確定優先股所附帶的具體權利之前,無法説明發行任何優先股對普通股持有人權利的實際影響。除其他外,發行優先股的影響可能包括以下一項或多項:
·限制我們普通股的股息;
·稀釋我們普通股的投票權,或規定優先股持有人有權對某類事項進行投票;
·損害我們普通股的清算權;或
·推遲或阻止對我們的控制權的改變。
截至本招股説明書日期,我們沒有任何已發行和已發行的優先股。
認股權證
截至2023年11月1日,購買總計1,050,000股B類普通股的權證已發行,行權價為每股10.00美元。這些認股權證將於2024年3月20日或2024年7月14日到期,並可在適用到期日之前的任何時間行使。
分紅
根據百慕大法律,如果有合理理由相信(1)公司無法或將在支付股息後無力償還到期債務;或(2)其資產的可變現價值因此少於其負債,則公司不得宣佈或支付股息。根據本公司的公司細則,如董事會宣佈派發股息,則每股普通股均有權收取股息,但須受任何優先股持有人的任何優先股息權規限。我們預計在可預見的未來不會支付現金股息。
權利的變更
根據我們的公司細則,如於任何時間我們擁有多於一個類別的股份,則除非相關類別的發行條款另有規定,否則任何類別所附帶的權利,不論本公司是否正在清盤,均可由董事會多數成員投贊成票及(1)在獲得該類別已發行股份總已發行投票權的過半數持有人書面同意下更改;或(2)在相關類別股東的股東大會上,如有至少一名人士持有或代表相關類別已發行股份的過半數法定人數出席,並獲多數表決通過的決議案批准,但有關A類普通股的權利變更除外,只要Blackstone投資者持有任何A類普通股,Blackstone投資者即須同意。
除非該類別股份的發行條款另有明文規定,否則賦予任何類別股份持有人的優先或其他權利,不得被視為因增設或發行與該等股份享有同等地位的股份而有所改變。
股份轉讓
本公司董事會可行使其絕對酌情權,在不指定任何理由的情況下,以股份未足額支付為由,拒絕登記股份轉讓。本公司董事會亦可拒絕承認股份轉讓文書,除非附有相關股票證書及本公司董事會合理要求轉讓人有權進行轉讓的其他證據,或除非已取得百慕達任何政府機構或團體的所有適用同意、授權及許可。在此等限制的規限下,普通股持有人可透過以本公司董事會接受的形式填寫書面轉讓文件,轉讓其全部或任何普通股的所有權。轉讓文件必須由轉讓人和受讓人簽署,儘管在全額繳足股份的情況下,我們的董事會可以接受只有轉讓人簽署的文件。
股東大會
根據百慕大法律,一家公司必須每年至少召開一次股東大會,我們稱之為年度股東大會。雖然百慕達法律容許股東以決議案豁免召開股東周年大會的要求(特定年度或一段期間或無限期),但我們的公司細則規定,儘管如此,每年仍須舉行股東周年大會。
百慕大法律規定,股東特別大會可由公司董事會召開,並必須應持有公司實收資本不少於10%的股東的要求召開,該公司具有在股東大會上投票的權利。百慕大法律還要求股東至少提前五天通知股東大會,但意外遺漏通知任何人並不會使會議程序無效。本公司細則規定,本公司主要行政人員或本公司董事會主席或任何兩名董事或任何董事祕書或董事會成員可召開股東周年大會,而本公司主要行政人員或本公司董事會主席或本公司董事會主席可召開股東特別大會。根據我們的公司細則,每名有權在股東周年大會上投票的股東必須在股東周年大會或股東特別大會舉行前至少5天發出通知。這項通知規定須受以下條件所規限:(1)如屬週年股東大會,所有有權出席該大會並於會上表決的股東;或(2)如屬特別股東大會,可在較短通知的情況下舉行該等大會:
有權出席會議並投票的股東持有不少於95%的有權在該會議上投票的股份面值。股東大會所需的法定人數為兩名或以上人士於會議開始時親自出席,並親自或委派代表超過已發行及已發行有表決權股份總數的50%。
查閲書籍和記錄以及傳播信息
公眾有權查閲公司註冊處百慕大辦事處提供的公司公開文件。這些文件包括公司的組織章程大綱,包括其宗旨和權力,以及對組織章程大綱的某些修改。股東還有權查閲公司章程、股東大會紀要和公司經審計的財務報表,這些必須在年度股東大會上提交。公司成員登記冊亦公開讓股東和公眾人士免費查閲。會員登記冊須在任何營業日開放供查閲不少於兩小時(視乎公司是否有能力在一年內關閉會員登記冊不超過30天)。公司須在百慕大維持其股份登記冊,但在符合《公司法》規定的情況下,可在百慕大以外設立登記分冊。公司須在其註冊辦事處備存一份董事及高級職員登記冊,供公眾人士在任何營業日內免費查閲不少於兩小時。然而,百慕大法律並未規定股東有權查閲或獲取任何其他公司記錄的副本。
董事的選舉和免職
我們的公司細則規定,我們的董事會應由董事會不時決定的不少於十一(11)名董事或不少於十五(15)名董事組成。預計本次發行結束後,我們的董事會將由十二(12)名董事組成。根據股東協議和我們公司細則的規定,如果最多四(4)名股東繼續持有規定數量的普通股,則該股東每人將有權任命一(1)名董事。Sango Holdings、Hopkins Holdings和Blackstone Investor必須各自持有至少500萬股A類普通股,而Magitum Investor必須持有至少750萬股B類普通股,才能繼續擁有委任權。其餘董事將按年選舉,任期至下一屆股東周年大會屆滿,或直至選出或委任其繼任者或以其他方式卸任。
持有任何百分比已發行普通股的股東可提名非現有董事成員或並非本公司董事會提名的人士參選為董事。凡董事是在週年大會上選出的,任何該等選舉建議的通知,必須在發出通知前的上一次週年大會週年日前90天至120天前發出;如週年大會的召開日期不少於該週年大會的前30天,則須在該週年大會之前或之後30天或之前發出,通知必須於(I)股東周年大會日期前70天及(Ii)股東周年大會日期通知張貼當日或股東周年大會日期公開披露日期(以較早發生者為準)後第四天辦公時間結束時發出。
只有在有理由的情況下,有權投票選舉董事的已發行和尚未發行的有表決權證券的至少662/3%的股東以贊成票將董事除名,但條件是召開股東大會以除名董事的通知。通知必須包含關於移除董事意圖的聲明和移除理由的事實摘要,並且必須在會議前不少於14天送達董事。董事有權出席會議,並就罷免動議聽取意見。
董事局的議事程序
我們的公司細則規定,我們的業務由我們的董事會管理和執行。百慕大法律允許個人和公司董事,我們的公司細則或百慕大法律中沒有要求董事持有我們的任何股份,儘管我們的某些董事將遵守我們的股份所有權指導方針,
經董事會通過。我們的公司細則或百慕大法律也沒有要求我們的董事必須在一定年齡退休。
我們董事的薪酬將由董事會在薪酬和人事委員會的協助下確定,並不要求一定數量或百分比的“獨立”董事批准任何此類決定。我們的董事還可能獲得與我們的業務或董事職責相關的所有旅行、酒店和其他合理的自付費用。
董事如按百慕達法律規定披露於與吾等訂立的任何合約或安排中擁有直接或間接利益,即有權計入有關會議的法定人數,並有權就其有利害關係的任何有關合約或安排投票,除非有關董事會主席裁定該董事喪失投票資格。
董事及高級人員的彌償
公司法第98節一般規定,百慕大公司可賠償其董事、高級職員及核數師因任何疏忽、失責、失職或違反信託而根據任何法律規則須負上的任何法律責任,但如該等法律責任是因欺詐或不誠實行為而引起,而該等董事、高級職員或核數師可能與該公司有關,則屬例外。第98條還規定,百慕大公司可賠償其董事、高級管理人員和審計師在為任何民事或刑事訴訟辯護時所承擔的任何責任,在這些訴訟中,判決對百慕大公司有利,或百慕大最高法院根據《公司法》第281條宣判他們無罪或給予救濟。
我們的公司細則規定,我們將賠償我們的高級管理人員和董事的行為和不作為,但他們的欺詐或不誠實除外,我們將預支資金給我們的高級管理人員和董事,以支付為他們辯護而產生的費用,如果任何欺詐或不誠實的指控得到證實,我們將收到償還資金的承諾。根據吾等的公司細則,吾等的股東已同意放棄彼等可能因董事董事或主管人員在執行董事職責時的任何行為或沒有行事而向本公司任何董事或主管人員提出的任何申索或訴訟權利,除非該等董事或主管人員有任何欺詐或不誠實行為。公司法第98A條允許我們為任何高級職員或董事購買和維護保險,賠償因其疏忽、過失、失職或違反信託而導致的任何損失或責任,無論我們是否可以以其他方式賠償該高級職員或董事。為此,我們購買並維持了一份董事和高級管理人員責任保險。
修訂公司章程大綱及公司細則
百慕大法律規定,公司的組織章程大綱可通過股東大會通過的決議予以修訂,並已給予適當通知。本公司的公司細則規定,公司細則不得撤銷、修改或修訂,亦不得制定新的公司細則,除非該公司已獲本公司董事會通過決議案及持有具投票權證券總未償還投票權超過50%的股東的決議案批准。未經本公司董事會決議及持有有投票權證券總未付投票權50%以上的股東的決議,不得撤銷、更改或修改本公司的組織章程大綱。
根據百慕達法律,持有公司已發行股本或任何類別股本面值總額不少於20%的持有人有權向百慕大最高法院申請廢除股東於任何股東大會上通過的任何組織章程大綱修訂,但根據公司法規定更改或減少公司股本的修訂除外。在提出這種申請的情況下,修正案只有在得到百慕大最高法院確認的範圍內才生效。廢除公司組織章程大綱修訂的申請,必須在更改公司組織章程大綱的決議通過後21天內提出,並可由有權提出申請的一名或多名人士代表提出
為此目的以書面指定。對變更投贊成票或者向公司書面聲明同意變更的股東,不得提出申請。
合併和合並
百慕大公司與另一家公司或公司(某些關聯公司除外)合併或合併時,合併或合併協議須經公司董事會及其股東批准。除非公司細則另有規定,否則於該大會上投票的股東須獲得75%的批准方可批准合併或合併協議,而該會議的法定人數須為持有或代表本公司超過三分之一已發行股份的兩名或以上人士。我們的公司細則要求董事會的多數成員投贊成票,代表整個董事會成員少於15%的董事投反對票才能批准合併或合併協議。
根據百慕大法律,如果一家百慕大公司與另一家公司或公司合併或合併,百慕大公司的股東如果沒有投票贊成合併或合併,並且不信納該股東的股份已被提供公允價值,可在股東大會通知後一個月內向百慕大最高法院申請評估該等股份的公允價值。
股東訴訟
根據百慕大法律,股東一般不能提起集體訴訟和衍生訴訟。然而,百慕大法院通常會允許股東以公司的名義提起訴訟,以補救公司的不當行為,如果被投訴的行為被指控超出公司的公司權力範圍或非法,或將導致違反公司的組織章程大綱或公司細則。此外,百慕大法院將考慮被指控對少數股東構成欺詐的行為,例如,如果一項行為需要公司股東的批准比例高於實際批准該行為的百分比。
當公司事務的處理方式壓迫或損害部分股東的利益時,一名或多名股東可向百慕大最高法院提出申請,最高法院可作出其認為合適的命令,包括一項管制公司行為的命令,公司今後的事務,或者責令其他股東或者公司購買任何股東的股份。
我們的公司細則包含一項條款,據此我們的股東放棄他們個人或代表我們對任何董事或高級職員就董事或高級職員的任何行動或沒有采取行動而提出的任何索賠或訴訟權利,除非是關於該董事或高級職員的任何欺詐或不誠實行為。
利潤和儲備的資本化
根據本公司的公司細則,本公司董事會可(1)將本公司股份溢價或其他儲備賬户或記入本公司損益賬或以其他方式可供分配的任何金額的任何部分資本化,以支付按比例配發的未發行股份(與換股有關的股份除外);或(2)將存入儲備賬户貸方的任何款項或其他可供派息或分派的款項資本化,方法是悉數繳足該等股東的部分繳款或零繳股款,而該等股東假若以股息或分派的方式分派該等款項則有權獲得該等款項。
未被追蹤的股東
本公司的公司細則規定,本公司董事會可沒收自該等款項到期支付之日起六年內無人認領的任何股份的任何股息或其他應付款項。此外,本公司有權停止以郵寄或其他方式向股東寄發股息權證及支票,前提是該等票據已連續兩次退還股東而未交付或未兑現,或在一次該等情況後,合理查詢未能確定股東的新地址。如果股東要求股息或兑現股息支票或認股權證,這一權利就會失效。
百慕大法律的某些條款
我們已被BMA指定為百慕大外匯管制用途的非居民。這一指定允許我們從事百慕大元以外的貨幣交易,我們將資金(以百慕大元計價的基金除外)轉入和流出百慕大的能力沒有限制,也沒有限制我們向持有普通股的美國居民支付股息的能力。
出於外匯控制的目的,BMA已同意向百慕大居民和非居民發行本次發行的所有普通股,並允許其自由轉讓,前提是我們的股票仍在指定的證券交易所上市,包括紐約證券交易所。BMA的批准或許可並不構成BMA對我們的業績或信譽的保證。因此,在給予上述同意或許可時,BMA或百慕大公司註冊處處長均不對本公司業務的財務穩健性、履約或違約或本招股説明書所表達的任何意見或陳述的正確性負責。出於外匯管制的目的,涉及被視為居住在百慕大的人的普通股的某些發行和轉讓需要得到百慕大金融管理局的具體同意。我們已尋求並已獲得BMA的具體許可,可不時發行和轉讓不超過我們授權資本金額的普通股,以及為外匯管制目的向居民和非居民發行或轉讓期權、認股權證、存託憑證、權利、貸款票據、債務工具和其他證券,並需要事先批准此類發行或轉讓。
根據百慕大法律,股票只能以公司、合夥企業或個人的名義發行。在股東以特殊身份(例如作為受託人)行事的情況下,應股東的要求,證書可記錄股東以何種身份行事。儘管有任何特殊身份的記錄,我們沒有義務調查或監督任何此類信託的執行。
特拉華州法律
在美國註冊的公司(包括特拉華州)的股本條款與在百慕大註冊的公司不同。下面的討論突出了特拉華州公司股東的權利與我們的股東根據百慕大法律所享有的權利之間的實質性差異,如上所述。
根據特拉華州法律,公司可彌償其董事或高級職員(由公司提出或根據公司權利提起的訴訟除外)的開支(包括律師費)、判決、罰款和為和解而實際和合理地為辯護某宗訴訟、訴訟或法律程序而支付的款項,但前提是:(I)該董事或高級職員真誠行事,其行事方式是符合或不反對該法團的最佳利益的,以及(Ii)就任何刑事訴訟或法律程序而言,該董事或高級職員沒有合理理由相信其行為是違法的。
特拉華州法律規定,有權投票的股份的多數,無論是親自出席還是由委託代表出席,構成股東大會的法定人數。除董事選舉以外的事項,除與非常交易有關的特別表決要求外,股東行為須經親自出席或由受委代表出席會議並有權投票的股份過半數贊成,選舉董事須經過半數股份贊成。除某些例外情況外,公司所有或幾乎所有資產的合併、合併或出售必須得到董事會和有權就此投票的多數流通股的批准。根據特拉華州法律,參與某些重大公司交易的公司股東在某些情況下有權獲得評估權,根據該權利,該股東可獲得現金,現金金額為該股東所持股份的公允價值(由法院裁定),以代替該股東在其他情況下在交易中獲得的代價。
根據特拉華州的法律,在符合公司註冊證書所載任何限制的情況下,公司可以從盈餘中支付股息,如果沒有盈餘,則可以從宣佈股息的財政年度和上一個財政年度的淨利潤中支付股息。特拉華州法律還規定,如果在支付股息後,資本少於優先分配資產的所有類別的流通股所代表的資本,則不得從淨利潤中支付股息。
根據特拉華州的法律,公司的業務和事務由董事會管理或在董事會的指導下管理。在行使其權力時,董事負有保護公司利益的受託注意義務和為股東的最佳利益行事的受託責任。
特拉華州法律允許任何股東出於與其作為股東的利益合理相關的任何目的,檢查或獲取公司股東名單及其其他賬簿和記錄的副本。
根據特拉華州法律,股東通常可以提起集體訴訟和派生訴訟,原因包括違反受託責任、公司浪費和未按照適用法律採取的行動,法院在此類訴訟中通常有權允許勝訴方追回律師費。
轉會代理和註冊處
普通股的轉讓代理及登記處為Broadbridge Corporation Issuer Solutions,LLC(“Broadbridge”)。布羅德里奇的地址是51 Mercedes Way,Edgewood,NY 11717。
上市
我們的B類普通股已獲準在紐約證券交易所上市,代碼為“HG”。
有資格在未來出售的股份
一般信息
在本次發行之前,我們的B類普通股還沒有公開市場,我們無法預測B類普通股的市場銷售或可供出售的普通股將對我們不時盛行的B類普通股的市場價格產生什麼影響。然而,在公開市場出售大量B類普通股,包括行使已發行期權時發行的股票,或認為可能發生此類出售,可能會對我們B類普通股的市場價格產生重大不利影響,並可能削弱我們未來通過以我們認為合適的時間和價格出售我們的股權或與股權相關的證券籌集資金的能力。
本次發行完成後,我們將擁有總計109,985,103股已發行普通股。在本次發行的已發行股份中,15,000,000股B類普通股(或如果承銷商全面行使其向出售股東購買額外股份的選擇權,則為17,250,000股B類普通股)將可以不受限制地自由交易,也可以根據證券法進一步登記,但由我們的聯屬公司持有的任何股份(如規則144所定義),包括我們的董事、高管和其他聯屬公司,只能在符合下述限制的情況下出售。
規則第144條
一般而言,根據現行的第144條規則,一旦吾等須遵守上市公司申報規定至少90天,任何人士(或其股份合計)於出售前90天內的任何時間就證券法而言不被視為或曾經被視為吾等的聯營公司之一,並已實益擁有建議出售的股份至少六個月(包括聯營公司以外的任何先前擁有人的持有期),則在遵守規則144的公開資料要求的情況下,有權出售該等股份而無須遵守規則144的出售方式、成交量限制或通知條文。如果該人實益擁有擬出售的股份至少一年,包括關聯方以外的前所有人的持有期,則該人有權在不遵守第144條任何要求的情況下出售該等股份。
一般而言,根據目前有效的第144條規則,我們的聯屬公司或代表我們的聯屬公司出售B類普通股的人士,如已達到實益擁有我們B類普通股的六個月持有期,則有權在本招股説明書日期後90天起的任何三個月內,在下述鎖定協議期滿後,出售數量不超過以下較大者的股份:
·當時已發行的B類普通股數量的1%,這將相當於緊隨此次發行後的約546,000股B類普通股;或
·在提交有關此類出售的表格144通知之前的四周內,我們B類普通股在紐約證券交易所的平均每週交易量。
我們的聯屬公司或代表我們的聯屬公司出售股份的人士根據規則144出售股份,亦須遵守某些形式的銷售條款和通知要求,以及能否獲得有關我們的最新公開信息。出售這些股份,或認為將會進行出售,可能會對本次發行後我們B類普通股的價格產生不利影響,因為公開市場上將有或將有大量股票供應可供出售。
禁售協議
關於是次發售,吾等、吾等董事、行政人員及幾乎所有已發行普通股的股東將與承銷商簽署鎖定協議,除某些例外情況外,該協議將限制在截至180天的期間內處置或對衝可轉換為或可交換為B類普通股的B類普通股或證券。
在本招股説明書日期後,除非事先得到巴克萊資本公司和摩根士丹利有限責任公司的書面同意。有關這些鎖定協議的説明,請參閲“承保”。
股東協議
關於首次公開招股的完成,本公司與Sango Holdings、Hopkins Holdings、Blackstone Investor及AMERITY Investor將訂立股東協議。這些股東將擁有明確的董事會代表權、治理權和其他權利。見“某些關係和關聯方交易--股東協議”。
註冊權協議
在註冊權協議條款的規限下,我們的若干現有股東將有權要求我們在為公開發售我們的股權證券而提交的任何註冊聲明中包括他們的可註冊普通股。此次發行後,可登記普通股將佔我們已發行普通股的86.4%(如果承銷商行使從出售股東手中全額購買額外普通股的選擇權,則佔84.3%)。關於這些登記權的説明,見“某些關係和關聯方交易--登記權協議”。
規則第701條
根據證券法第701條,根據書面補償計劃或合同獲得股份的我們的任何董事、高管或員工都有權出售這些股份。規則701允許關聯公司根據規則144出售其規則701股票,而不遵守規則144A的持有期要求。規則701還規定,非關聯公司可以依據規則144出售這些股票,而不遵守規則144A的持有期、公開信息、成交量限制或通知條款。所有規則701股票的持有者必須在本招股説明書日期後90天內出售這些股票。然而,根據規則701發行的所有股票都受鎖定協議的約束,只有在180天鎖定協議到期時才有資格出售。
S-8表格報名錶
吾等擬根據證券法以表格S-8提交一份或多份登記聲明,以登記根據吾等的股權激勵計劃已發行或預留髮行的B類普通股。我們希望在本次發行完成後儘快提交這些註冊聲明。任何此類表格S-8登記聲明將自備案時自動生效。因此,在上述鎖定協議及安排屆滿後,根據該等登記聲明登記的股份將可在公開市場出售,除非聯營公司持有的股份仍須受規則第144條的數量限制、出售方式、通告及公開資料要求所規限,除非根據證券法第701條可予轉售。
某些監管考慮
百慕大保險監管
保險條例的一般規定。經修訂的《1978年百慕大保險法》及相關規例(下稱《保險法》)規管我們百慕大營運公司的保險業務,並規定任何人士不得在百慕大境內或從百慕大境內經營任何保險業務,除非已獲BMA根據《保險法》註冊為保險人。BMA在決定是否批准註冊時,擁有廣泛的自由裁量權,可以按照其認為符合公眾利益的方式行事。《保險法》要求BMA確定投保人是否是從事保險業務的適當機構,特別是它是否擁有或擁有足夠的知識和專門知識來經營保險業務。
保險法沒有區分保險公司和再保險公司:公司根據保險法登記為“保險公司”。《保險法》使用了已定義的術語“保險業務”來包括再保險。
申請人如要繼續註冊為保險人,須遵守其註冊條款及BMA可能不時施加的其他條件。保險法還授予BMA監督、調查和幹預保險公司事務的權力。
我們在百慕大註冊的保險營運附屬公司包括註冊為第4類一般業務保險人的Hamilton Re、註冊為受限特殊目的保險人的圖靈再保險、註冊為無限制特殊目的保險人並根據2000年獨立賬户公司法註冊為獨立賬户公司的Ada Re,以及註冊為保險代理的ACML(統稱為“百慕大營運公司”)。
《保險法》規定了百慕大保險公司的償付能力和流動性標準以及審計和報告要求,並授予BMA監督、調查、要求提供信息和要求出示文件以及幹預受監管公司事務的權力。
作為一家控股公司,本公司不受《保險法》規定的保險公司的直接監管。然而,我們的百慕大運營公司根據百慕大法律的不同要求,取決於它們在保險法下的分類。
如果百慕大註冊保險公司違反了規定的最低償付能力保證金或最低流動資金比率,或者如果宣佈或支付股息會導致這種違反,一般情況下,百慕大註冊保險公司不得宣佈或支付任何股息。此外,未能遵守其提高資本金要求的保險公司,也被禁止宣佈和支付任何股息,直到該不符合規定的情況得到糾正。漢密爾頓再保險還受到額外的限制,這些限制適用於股息的支付,以及法定資本總額和盈餘超過適用門檻的減少。
百慕大營運公司可不時申請或獲批准對原本可能適用於他們的監管規定作出若干修訂或豁免。
BMA擔任我們的集團主管,並指定漢密爾頓再保險公司為漢密爾頓集團的“指定保險人”。因此,漢密爾頓集團受BMA的集團監管和償付能力規則的約束,這些規則包括評估漢密爾頓集團和/或其成員的財務狀況和償付能力狀況,並監管集團內交易、風險集中、治理程序、風險管理和監管報告和披露。BMA對百慕大許可的實體及其控股公司、子公司和其他附屬公司有一定的調查和幹預權力,包括有權取消百慕大許可的實體的註冊,它可以為了此類保險公司的投保人的利益行使這一權力,或者是否存在破產或違反《保險法》或百慕大許可實體的許可條件的風險。
歐洲議會承認百慕大的監管制度為其商業保險公司和保險集團實現了2009年償付能力II指令(2009/138/EC)的等價性。在聯合王國退出歐盟後,百慕大的管理制度和聯合王國的審慎制度得以維持。
百慕大保險監管框架的某些重要方面如下所述,僅側重於我們的主要4類保險公司哈密爾頓再保險公司,該公司受到最嚴格的監管。
保險人的分類。《保險法》區分了經營長期業務的保險公司、經營一般業務的保險公司、經營特殊目的業務的保險公司以及以創新或創新和試驗性方式經營一般業務的保險公司。有6個一般業務分類(第1、2、3、3A、3B和4類),5個長期業務分類(A、B、C、D和E類),2個經營特殊目的業務的保險公司分類(特殊目的保險公司和抵押保險公司),2個創新分類(IGB和ILT類),以及2個創新和試驗性分類(IIGB和IILT類)。
分類為4級保險公司;最低繳足股本。任何法人團體如符合以下條件,即可註冊為第4類保險人:(A)在申請註冊時,或在經營保險業務前,其法定資本總額及盈餘不少於1億元;及(B)擬經營一般保險業務,包括超額負債業務或財產巨災再保險業務。漢密爾頓再保險公司被要求維持至少100萬美元的全額繳足股本。
首席代表、主要辦事處和總部。作為一家4級保險公司,漢密爾頓再保險公司必須在百慕大設立主要辦事處,並任命和維持一名主要代表。就《保險法》而言,漢密爾頓再保險公司的主要辦事處位於百慕大HM 08皮茨灣路90號1樓Wellesley House North,漢密爾頓再保險公司首席財務官查德·坎德利夫是其主要代表。
在無BMA可接受的理由下,保險人不得終止其主要代表的委任,而主要代表亦不得停止以首席代表的身分行事,除非已向BMA發出30天書面通知,説明其終止委任的意向。
首席代表必須在得出保險人有可能資不抵債的觀點後,或在意識到發生或相信發生了應報告的“事件”時,立即通知BMA。可報告的“事件”的例子包括:保險人未能實質遵守BMA對其施加的有關償付能力保證金、流動性或其他比率的條件,合理地可能導致保險人未能遵守其增強的資本要求(討論如下)的重大損失,以及發生“重大變化”(根據保險法對該詞的定義)。在向BMA發出這種通知後14天內,首席代表必須向BMA提交一份書面報告,列出首席代表可獲得的所有案件細節。
如發生重大虧損,而該重大虧損相當可能導致保險人未能遵守其經提高的資本要求,則首席代表亦須在通知BMA有關損失的45天內,向BMA提交一份資本及償付能力申報表,反映一項經提高的資本要求,該等要求是根據虧損後數據擬備的。
此外,如果已向BMA發出關於重大變更的通知,首席代表自通知之日起有30天的時間向BMA提交與BMA可能要求的期間有關的未經審計的中期法定財務報表,以及有關這些報表的一般業務償付能力證書。
此外,每一家4類保險公司都必須將其總部設在百慕大。在決定保險人是否符合這項規定時,BMA會考慮以下因素,其中包括:(I)保險人的承保、風險管理及營運決策發生在何處;(Ii)負責及參與與保險人的保險業務有關的決策的高級行政人員是否位於百慕大;及(Iii)保險人的董事局會議在何處舉行。在作出決定時,BMA亦可考慮(I)保險人管理層開會以實施保險人的政策決定的地點,(Ii)保險人的高級人員、保險經理或僱員的住所,以及(Iii)保險人一名或多名董事在百慕大的住所。
獨立認可的審計師。漢密爾頓再保險公司已任命安永會計師事務所為其獨立審計師。獨立審計師將審計和報告漢密爾頓再保險公司的公認會計原則或國際財務報告準則(“IFRS”)財務報表(定義見下文),並審計其法定財務報表,每一份財務報表均須每年向BMA提交,如下所述。
損失準備金專家。作為一家4級保險公司,漢密爾頓再保險公司必須任命一名經BMA批准的個人作為其損失準備金專家。為了有資格成為經批准的損失準備金專家,申請人必須是有資格根據《保險法》的要求提供意見的個人,並且BMA必須確信該個人適合擔任此類任命。
作為第4類保險人,漢密爾頓再保險每年須就其一般業務保險技術撥備總額(即其淨保費撥備、淨虧損及虧損開支撥備及風險保證金的總和,在承保人的法定經濟資產負債表中報告)提交其核準損失準備金專家的意見及資本及償付能力回報。除其他事項外,損失準備金專家的意見必須説明,在有關財政年度結束時,法定經濟資產負債表中顯示的技術撥備總額是否(1)符合《保險法》的要求,(2)根據保險合同和協議的條款,對保險人的技術撥備總額作出了合理的撥備。
年度審計財務報表。漢密爾頓再保險公司必須每年編制和提交經審計的GAAP或IFRS財務報表和經審計的法定財務報表。《保險法》規定了法定財務報表(包括法定形式的資產負債表、損益表、資本和盈餘表及其附註)的編制和實質內容的規則。法定財務報表包括關於保險人的保費、索賠、再保險和投資的詳細信息和分析。漢密爾頓再保險公司還被要求編制並向BMA提交根據美國公認會計原則或國際財務報告準則(“GAAP或IFRS財務報表”)編制的財務報表。保險人的年度GAAP或IFRS財務報表及其核數師報告以及法定財務報表必須在相關財政年度結束後四個月內提交給BMA(除非經BMA批准特別延長)。法定財務報表不構成BMA保存的公共記錄的一部分,但GAAP或IFRS財務報表可供公眾查閲。
年度法定財務報表和年度資本及償付能力報表。作為一家4級保險公司,漢密爾頓再保險公司必須在其財政年度結束後四個月內向BMA提交年度法定財務申報表(除非經BMA批准明確延期)。法定財務報表包括(除其他事項外)保險人的法定財務報表以及對第四類保險人的最低償付能力保證金和流動資金比率的計算。
此外,漢密爾頓再保險每年都必須向BMA提交一份資本和償付能力申報表,以及其年度法定財務報表。資本及償付能力回報的訂明格式包括類別4保險人的百慕大償付能力資本要求(“百慕大償付能力資本要求”(“BSCR”)模式或代替該模式的認可內部資本模式(下文更全面介紹)、不同的附表及損失準備金專家的意見。
無論是法定財務回報還是資本和償付能力回報都不能供公眾查閲。
遵守聲明。在提交其法定財務報表時,第4類保險人還須向BMA提交一份符合BMA規定的格式和內容的合規聲明,聲明該第4類保險人是否已就上一財政年度:(I)遵守適用於它的最低標準的所有要求;(Ii)遵守其財政年度結束時的最低償付能力;(Iii)遵守其財政年度結束時適用的增強資本要求;(Iv)遵守在發出牌照時施加的任何限制、限制或條件(如適用);及(V)遵守於財政年度末一般業務的最低流動資金比率。合規聲明須由第4類承保人的兩名董事簽署,如第4類承保人未能遵守上文第(I)至(V)條所述的任何規定,則第4類承保人須以書面向BMA提供該項不符合規定的詳情。第4類保險人須負法律責任
以罰款的方式對未履行與交付遵守聲明有關的義務的人進行民事處罰。
公開披露。所有商業保險公司和保險集團都被要求編制和向BMA提交財務狀況報告,並在其網站上發佈財務狀況報告,其中除其他外,提供了管理保險公司/保險集團的業務運營、公司治理框架、償付能力和財務業績的措施。BMA有權酌情批准對公開披露規則的修改和豁免,條件包括保險公司提出申請,如果BMA認為披露某些信息將導致競爭劣勢或損害保險公司的保密義務。我們已獲得BMA的批准,可以提交包括漢密爾頓再保險公司在內的綜合集團財務狀況報告。
非保險業務。第四類保險人不得從事非保險業務,除非該非保險業務是其經營的保險業務的附屬業務。非保險業務是指保險業務以外的任何業務,包括經營投資業務、作為經營者管理投資基金、作為基金管理人經營業務、經營銀行業務、承銷債務或證券或以其他方式從事投資銀行業務、從事商業或工業活動以及經營不動產管理、銷售或租賃業務。
最低流動性比率。《保險法》規定了一般商業保險公司的最低流動資金比率。經營一般業務的第4類保險人須維持與其有關資產價值的最低流動資金比率,不得低於其有關負債額的75%。相關資產包括現金和定期存款、報價的投資、未報價的債券和債權證、房地產的第一留置權、到期和應計的投資收入、應收賬款和保費、應收再保險餘額、分割者持有的資金,以及BMA在任何特定情況下提出申請並有理由接受的任何其他資產。有某些類別的資產,除非得到BMA的特別許可,否則不會自動符合相關資產的資格,例如未報價的股權證券、附屬公司的投資和墊款以及房地產和抵押品貸款。相關負債包括一般業務保險準備金總額和其他負債總額減去遞延所得税和雜項負債(根據解釋,未具體定義的負債)以及信用證和擔保。
最低償付能力保證金和增強的資本要求。《保險法》規定,所有一般業務保險公司的法定資產必須超過其法定限額,超過或等於其規定的最低償付能力額度(MSM)。第4類保險公司必須維持的MSM金額為(I)1億美元,(Ii)淨保費的50%(再保險信用不超過毛保費的25%),(Iii)淨虧損和虧損費用準備金及其他再保險準備金的15%,或(Iv)相關年度末報告的ECR(定義如下)的25%。附加規定適用於確定可用於滿足償付能力要求的資本工具類型。
漢密爾頓再保險還必須將可用法定經濟資本和盈餘維持在等於或超過其增強資本要求(ECR)的水平,該要求是參考BSCR模型或經批准的內部資本模型建立的。BMA還實施了經濟資產負債表(EBS)框架,該框架用作確定保險人的ECR的基礎。在EBS框架下,資產和負債主要以公允價值進行評估並計入EBS,以保險公司的美國公認會計準則資產負債表為起點。該模型還要求保險公司估算保險技術準備金,包括保險公司基於最佳估計現金流進行估值的保險相關餘額,並對其進行調整,以反映貨幣的時間價值,並增加風險保證金,以反映基礎現金流的不確定性。ECR在任何時候都應等於或超過4類保險人的MSM,並可在BMA得出結論認為保險人的風險狀況與其ECR所依據的假設有重大偏離的情況下進行調整,因為保險人對其用於計算適用於其的ECR的風險管理政策和做法進行了評估。
BSCR模型是一種基於風險的資本模型,它提供了一種方法,通過考慮第四類保險公司業務不同方面的風險特徵,確定該第四類保險公司的資本要求(法定經濟資本和盈餘)。BSCR公式規定了10類風險的資本要求:固定收益投資風險、股權投資風險、利率/流動性風險、貨幣風險、
集中風險、保費風險、準備金風險、信用風險、巨災風險和操作風險。對於每個類別,資本要求是通過將風險因素應用於資產、溢價、準備金、債權人、PML和經營項目來確定的,風險因素較高的項目適用於基礎風險較大的項目,風險較低的項目應用較低的因素。
雖然《保險法》沒有具體提到,但BMA也制定了適用於4類保險公司的目標資本水平(TCL),相當於其ECR的120%。雖然4類保險公司目前不需要將其法定資本和盈餘維持在這一水平,但TCL是BMA的早期預警工具。如果不能將法定資本維持在至少等於TCL的水平,很可能會導致監管部門加強監管。
任何4類保險公司如在任何時間未能符合其MSM規定,必須在知悉該故障後立即通知BMA,並在其後14天內向BMA提交書面報告,載有導致故障的詳細情況,並列出其計劃,詳細説明將採取的具體行動和公司打算糾正故障的預期時間框架。
任何4類保險人如在任何時候未能達到適用於其的增強資本要求,應在意識到該失敗或有理由相信該失敗已經發生時,立即以書面形式通知BMA,並在通知後14天內向BMA提交一份載有導致該失敗的具體情況的書面報告;以及詳細説明保險人打算糾正該失敗的方式、具體行動和時間的計劃,並在意識到該失敗或有理由相信該失敗已經發生的45天內,向BMA提交(I)未經審計的法定經濟資產負債表和未經審計的中期法定財務報表,涵蓋BMA可能要求的期間;(Ii)損失準備金專家對法定經濟資產負債表中所列一般業務保險技術撥備的意見(如適用);(Iii)有關財務報表的一般業務償付能力證書;以及(Iv)資本和償付能力回報,反映資本要求有所提高,並使用破產後數據編制(如適用)。
合格資本。為了使BMA能夠更好地評估4類保險人的資本資源的質量,4類保險人必須按照“3級合格資本制度”披露其資本構成。在這一制度下,4類保險人的所有資本工具將被歸類為基本資本或附屬資本,而這些工具又將根據其“損失吸收能力”特徵被歸類為三個級別之一。最優質的資本將被歸類為Tier 1 Capital;質量較差的資本將被歸類為Tier 2 Capital或Tier 3 Capital。在這一制度下,可以使用不超過特定百分比的Tier 1、Tier 2和Tier 3資本來支持4類保險公司的MSM、ECR和TCL。
符合資格成為一級、二級及三級資本的資本工具的特徵載於二零一二年保險(合資格資本)規則及其任何修訂。根據這些規則,在2026年1月1日之前,Tier 1、Tier 2和Tier 3 Capital可以包括不滿足以下要求的資本工具:該工具不可贖回或只有在違反ECR時或如果它會導致違反ECR時,通過發行同等或更高質量的工具進行結算。
如果BMA先前已批准將某些工具用於資本目的,則此類工具仍有資格用於滿足MSM和ECR的要求,則需要獲得BMA的同意。
《保險行為守則》。所有百慕大保險公司都必須遵守BMA的《保險行為守則》(下稱《保險守則》),該守則規定了應遵守的職責、要求和標準,以確保每家保險公司實施健全的企業管治、風險管理和內部控制。BMA將根據其業務的性質、規模和複雜程度,按比例評估保險公司對《保險法》的遵守情況。BMA在確定保險人是否按照保險法的規定以穩健和審慎的方式開展業務時,將考慮不遵守保險法的要求,這可能會導致BMA行使其幹預和調查的權力(見下文),並將成為根據保險人的BSCR或經批准的內部模式計算操作風險費用的一個因素。
取消保險人的註冊。BMA可應保險人的要求或基於《保險法》規定的某些理由,取消保險人的註冊。保險公司未能履行《保險法》規定的義務,或者如果BMA認為保險公司沒有按照健全的保險原則開展業務,這些都是此類理由的例子。
對股息和分配的限制。如果第四類保險公司違反了其MSM或最低流動性比率,或者如果宣佈或支付此類股息會導致這種違反,則禁止宣佈或支付股息。如果保險公司在任何財政年度的最後一天未能達到其MSM或最低流動性比率,則在未經BMA批准的情況下,它將被禁止在下一個財政年度宣佈或支付任何股息。此外,任何未能遵守其ECR的保險公司也被禁止宣佈和支付任何股息,直到該故障得到糾正。
此外,第4類保險人在任何財政年度所申報或派發的股息不得超過其法定資本及盈餘總額的25%(如上一財政年度的法定資產負債表所示),除非該公司(在派發股息前至少7日)向保監局提交由至少兩名董事(其中一名董事必須是百慕大居民,則須為董事)及保險人主要代表簽署的誓章,聲明它將繼續達到償付能力保證率及最低流動資金比率。如果提交了這種宣誓書,則應在BMA的辦公室供公眾查閲。
資本減持。除非事先獲得BMA的批准,否則任何4類保險公司不得將其法定資本總額減少15%或更多,如其上一年的財務報表所述。法定資本總額包括保險人的實繳股本、其繳入盈餘(有時稱為額外實收資本),以及BMA指定為法定資本的任何其他固定資本(例如信用證)。
第四類保險人如其上一年度財務報表所述,擬將其法定資本總額削減15%或以上,亦須提交由至少兩名董事(如有董事居住於百慕大,則其中一人必須為百慕大居民董事)及保險人主要代表簽署的誓章,聲明擬議中的削減不會導致保險人未能履行其相關保證金及《保單條例》所要求的其他資料。如果提交了這種宣誓書,則應在BMA的辦公室供公眾查閲。
合適的控制器。BMA對百慕大所有註冊保險公司的控制人(如本文定義)進行監督。只要公司的股票在紐約證券交易所或其他公認的證券交易所上市,保險法就要求在任何人成為或不再是控制人的45天內以書面形式通知BMA。
控權人包括(I)管理董事的註冊保險人或其母公司;(Ii)註冊保險人或其母公司的行政總裁;(Iii)股東控權人(定義如下);及(Iv)該註冊保險人或其母公司的董事慣常按照其指示或指令行事的任何人。BMA可以反對控權人,並要求控權人減持股份,並指示股份附帶的投票權不得行使等。
《保險法》中給出了股東控制人的定義,但一般是指(I)持有10%或以上股份的人 ,該人有權在註冊保險公司或其母公司的股東大會上投票,(Ii)有權在該註冊保險公司或其母公司的任何股東大會上行使10%或更多投票權的 人,或(Iii)憑藉其持股或行使其權利而能夠對註冊保險公司或其母公司的管理施加重大影響的人,或控制在任何股東大會上投票權的行使。
上述擁有10%或以上但不足20%股份的股東控制人定義為10%股東控制人;擁有上述20%或以上但不足33%股份的股東控制人定義為20%股東控制人;擁有上述33%或以上但不足50%股份的股東控制人定義為33%股東控制人;以及擁有上述50%或以上股份的股東控制人定義為50%股東控制人。
凡註冊保險人的股份或其母公司的股份在認可證券交易所買賣,而某人成為該保險人的10%、20%、33%或50%的股東控權人,該人須在45天內以書面通知BMA他已成為控權人。此外,任何屬第4類保險人的股東控權人,如其股份或其母公司的股份(如有的話)在認可證券交易所買賣,則必須向BMA送達書面通知,説明他已減持或處置他在該保險人所持的股份,而他所持有的該保險人的投票權比例,在不遲於出售後45天內,將會達到或已跌至10%、20%、33%或50%(視屬何情況而定)以下。
若保險人的股份或其母公司的股份並非在認可證券交易所(即私營公司)買賣,保險法禁止任何人成為股東控權人,除非該人已先向保監局送達書面通知,説明他有意成為股東控權人,而保監局已於通知日期後45天屆滿前,向建議控權人發出通知,表示不反對他成為控權人,或 已滿45天,而保監局並無提出反對。凡保險人的股份或其母公司的股份(如有的話)均不在認可證券交易所買賣,保險法禁止身為第4類保險公司股東控權人的人士減持或處置其所持股份,而該股東控權人在該保險公司所持投票權的比例將達到或低於10%、20%、33%或50%(視屬何情況而定),除非該股東控權人已向BMA送達書面通知,説明他擬減持或處置該等股份。
任何人如果在規定的45天內未發出通知或故意成為任何類型的股東控制人,違反《保險法》,即構成犯罪,可處以25,000美元的罰款。
註冊人通知控制人和高級人員的變更。所有註冊保險公司都必須在獲悉該事實後45天內向BMA發出書面通知,説明某人已成為或不再是註冊保險公司的控制人或官員。 與註冊保險公司相關的高級人員是指履行承保、精算、風險管理、合規、內部審計、財務或投資事宜職責的董事、首席執行官或高級管理人員。
BMA可向任何類別的控權人發出反對通知,只要該人看來不是或不再是擔任註冊實體控權人的適當人選。在發出反對通知書前,BMA須向有關人士送達初步書面通知,説明BMA有意發出正式反對通知書。收到初步書面通知後,被送達人可在28天內向BMA提交書面陳述,BMA在作出最終決定時應將其考慮在內。任何人如在收到反對通知書後繼續擔任任何類別的控權人,即屬犯罪,一經循簡易程序定罪,可處罰款25,000元(並可就罪行持續期間的每一天另加罰款500元),或如循公訴程序定罪,則可處罰款100,000元及/或監禁兩年。
材料變更通知。所有註冊保險公司都必須向BMA發出通知,説明他們打算實施《保險法》所指的實質性改變。就《保險法》而言,下列變更是實質性的:(I)轉讓或收購屬於《保險法》第25條或《1981年百慕大公司法》(《公司法》)第99條所指計劃一部分的保險業務;(Ii)與另一家公司合併或收購;(Iii)從事與之無關的零售業務;(Iv)收購從事非保險業務的業務的控股權,該業務向非保險人的關聯方提供服務和產品,(V)將公司的全部或幾乎所有精算、風險管理、合規或內部審計職能外判;(Vi)外判保險人的全部或重要部分承保活動;(Vii)以再保險以外的方式轉讓全部或實質所有業務;(Viii)擴展至一項重要的新業務;(Ix)出售保險公司;及(X)外判高級人員的角色。
任何註冊保險人不得采取任何步驟以使重大更改生效,除非該註冊保險人已首先向BMA送達通知,表示擬進行該項重大更改,並在30天屆滿前,BMA已以書面通知該公司它不反對該項更改,或該段期間已屆滿而BMA並未發出反對通知。
信息披露。除了《保險法》規定的調查保險人事務的權力外,BMA還可以要求保險人(或某些其他人)向BMA提供某些信息。此外,BMA已獲授權協助其他監管當局,包括外國保險監管當局,進行涉及百慕大保險公司的調查,前提是它信納所請求的協助與履行監管責任有關,並且這種合作符合公眾利益。
保險代理人報告要求。BMA的《保險經紀及保險代理人操守準則》規定,保險代理人須提交保險代理人申報表,其中包括有關保險代理人董事及高級人員的詳情、代理人提供的服務,以及獲委任代理人的保險公司的詳情。此外,根據《保險法》,保險代理人必須將某些事件通知BMA,例如未能遵守BMA對他們施加的條件或發生網絡報告事件。
團體監督。BMA擔任本集團保險及再保險公司集團(“監管集團”)的集團監管人,並已指定漢密爾頓再保險為集團監管及償付能力方面的指定保險人(“指定保險人”)。作為指定保險人,漢密爾頓再保險須協助監管集團遵守團體保險償付能力及監管規則。
作為集團監督人,BMA履行一系列監督職能,包括:(1) 協調收集和傳播對其他主管機關的監督任務至關重要的信息;(2) 對監管集團進行監督審查和評估;(3) 對監管集團遵守償付能力、風險集中、集團內交易和良好治理程序的規則的遵守情況進行評估;(4) 與其他主管當局規劃和協調監管集團的監督活動,作為持續經營的企業和在緊急情況下;(V) 協調可能需要對監管集團或其任何成員採取的任何執法行動;以及(Vi) 規劃和協調監事會(由保險監管機構組成)會議,以促進執行上述職能。
在執行其職能時,BMA為(I) 評估監管集團和/或其成員的財務狀況和償債能力狀況以及(Ii) 監管集團內交易、風險集中、管治程序、風險管理和監管報告和披露制定規則。
團體償付能力和團體監督。目前的監管和償付能力規則(統稱為“集團規則”)適用於監管集團,只要BMA仍是我們的集團監管人。通過集團規則,BMA可採取影響公司的行動。以下是集團規則的摘要。
認可團體精算師。作為指定保險公司,漢密爾頓再保險負責確保監管集團任命一名經BMA批准的個人為集團精算師,該個人有資格就監管集團的技術條款提供意見。
年度集團財務報表。監管集團須按年度編制及提交根據公認會計原則或國際財務報告準則編制的綜合財務報表(包括財務報表附註)。該集團的財務報表必須每年由監管集團的認可核數師審核,該核數師須根據公認的審計準則就此編制核數師報告。此外,監管集團必須編製法定財務報表(包括法定形式的資產負債表、損益表、資本和盈餘表及其附註)。指定保險人須於相關財政年度結束起計五個月內(除非特別延期),向BMA提交監管集團的法定財務報表及經審計的GAAP或IFRS財務報表。
年度保險集團法定財務申報表。監管集團須擬備一份集團法定財務申報表,其內容包括(I)保險集團償付能力證明書;(Ii)已分出再保險的詳情,包括集團可收回結餘最高的前十名獨立再保險人,以及任何可收回結餘超過保險集團法定資本及盈餘15%的再保險人;(Iii)為編制經濟資產負債表而對集團財務報表作出的任何調整(即對賬),
(Iv)集團擁有的非保險金融監管實體的名單,及(V)集團規則所界定的合資格集團成員的詳情。年度保險集團法定財務申報表必須在財政年度結束後5個月內由指定保險人向BMA提交(除非特別延期)。
年度保險集團資本和償付能力回報。監管集團須擬備年度保險集團資本及償付能力申報表,其中包括集團償付能力自我評估(“GSSA”)、集團BSCR及相關附表,包括集團精算師對EBS技術規定的年度意見。集團資本及償付能力申報表必須在財政年度結束後五個月內由指定保險人向BMA提交(除非特別延期)。指定保險人必須在其主要辦事處保存一份監管集團的財務報表(連同該等報表的附註及核數師報告)、法定財務報表及集團法定財務報表,為期五年。
GSSA評估了為充分覆蓋保險集團面臨的風險所需的資本質量和數量。特別是,GSSA應考慮風險管理、資本資源的質量和數量、風險緩解技術的影響以及重大風險之間的分散和關聯效應之間的關係;描述監管集團的風險偏好;具有前瞻性;包括適當的壓力和情景測試,並充分反映所有資產和負債、重大表外安排、重大集團內交易、資產負債表安排、重大集團內交易、相關管理做法、系統和控制,以及與集團的風險特徵和業務模式保持一致的估值基礎。
集團季度財務報表。指定保險公司須在每年5月、8月和11月的最後一天或之前向BMA提交監管集團的季度財務報表。集團季度財務報表包括(I)有關其業務的季度未經審核(綜合)集團財務報表(不得反映超過兩個月的財務狀況)、(Ii)集團內重大交易和風險集中的清單和詳情、有關所有集團內再保險和轉讓安排及其他集團內風險轉移保險業務安排的詳情、對非關聯交易對手的10項最大風險敞口及任何其他非關聯交易對手風險敞口或超過監管集團法定資本及盈餘10%的一系列聯繫非關聯交易對手風險敞口的詳情,(Iii)提高資本要求比率,(Iv)集團商業償債能力自我評估;(V)按BSCR評級劃分的已報價債券及未報價債券總數;及(Vi)報告期內發生的巨災事件詳情(如適用)。
公開披露。所有保險集團都被要求準備並向BMA提交財務狀況報告,並在其網站上發佈。沒有網站的保險集團必須在收到書面要求後10天內向公眾提供一份《財務狀況報告》。指定保險公司必須將財務狀況報告的副本保存在其總部,自提交之日起五年內。
集團最低償付能力保證金和集團增強資本要求。監管集團亦須維持至少相等於或超過其集團ECR(“集團ECR”)價值的可動用法定經濟資本及盈餘(“集團ECR”),前提是集團ECR在任何時候均須相等於或超過集團最低償債能力保證金(“MSM集團”)。BMA已將集團目標資本水平設定為相當於集團ECR的120%。此外,根據分級資本要求,監管集團的所有資本工具將被歸類為基本資本或附屬資本,而這些資本工具將根據其“虧損吸收能力”特徵被歸類為三個級別之一。最優質的資本將被歸類為Tier 1 Capital,質量較差的資本將被歸類為Tier 2或Tier 3 Capital。規則規定了滿足集團MSM和集團ECR要求的第一級資本的最低門檻和第二級和第三級資本的最高門檻。根據這些規則,在2026年1月1日之前,Tier 1、Tier 2和Tier 3 Capital可以包括不滿足以下要求的資本工具:該工具不可贖回或只有在違反ECR時或如果它會導致違反ECR時,通過發行同等或更高質量的工具進行結算。
集團治理。集團規則要求本公司董事會(“母公司董事會”)建立並有效執行公司治理政策和程序,必須定期審查這些政策和程序,以確保其繼續支持監管集團的整體組織戰略。尤其是,母公司董事會必須:
·確保明確界定和記錄該小組的業務和監督責任,並確保報告重大缺陷和欺詐活動是透明的,不存在利益衝突;
·建立系統,以便在對風險敏感的基礎上確定必須每年審查的政策和程序以及必須定期審查的政策和程序;
·建立風險管理和內部控制框架,並確保定期對其進行評估,並向母公司董事會、首席執行官和高級管理人員報告這種評估;
·為監管集團建立和維持健全的會計和財務報告程序和做法;以及
·建立並不斷審查與精算、合規、內部審計和風險管理職能有關的集團職能,這些職能必須滿足《集團規則》規定的某些具體要求。
指定保險人通知義務。指定保險人必須在認為監管集團或監管集團任何成員有可能資不抵債,或據指定保險人所知須報告的“事件”已發生或相信已發生時,通知BMA。應報告“事件”的例子包括:監管集團或監管集團的任何成員未能實質遵守集團規則對其提出的有關其償付能力狀況、治理和風險管理或監督報告和披露的要求;指定保險公司未遵守根據《保險法》向其發出的關於集團或其任何成員的指示;對監管集團的任何成員施加刑事定罪,無論是在百慕大還是在國外;監管集團位於百慕大以外的任何成員嚴重違反任何法定要求,可能導致主管當局採取監督或執法行動;或合理地可能導致監管集團無法遵守其集團ECR的重大損失。在通知BMA後30天內,指定保險人必須向BMA提交一份書面報告,列出其可獲得的所有案件細節,並必須在45天內提交一份反映集團ECR的監管集團資本和償付能力申報表,該申報表是使用BMA要求的期間內的虧損後數據和未經審計的中期財務報表編制的,並附有有關該等項目的償付能力聲明。指定保險人還必須在意識到集團規則的一項要求與監管集團成員開展業務的另一司法管轄區的法律相沖突後14天內以書面通知BMA。
如果監管集團的任何成員在重大變更生效後30天內實施《保險法》所指的重大變更,指定保險人必須通知BMA。此外,指定保險人須在知悉有關事實後45天內,就某人已成為或不再是監管集團母公司的控權人或高級人員一事,向英國保險業監督發出書面通知。
下列事件構成必須通知BMA的重大變化:(I)與另一家公司合併或收購;(Ii)從事與之無關的業務,即零售業務;(Iii)收購從事向非關聯方提供服務和產品的非保險業務的業務的控股權;(Iv)將所有或基本上所有精算、風險管理、合規或內部審計職能外包;(V)將承保活動的全部或重要部分外包;(Vi)以再保險以外的方式轉讓所有或基本上所有業務;以及(Vii)擴展為一項實質性的新業務。
如BMA認為指定保險人違反保險法或集團規則的任何規定,則BMA可向指定保險人發出其認為合宜的指示,以保障監管集團的投保人及潛在投保人的利益。
監督、調查、幹預和披露。BMA可通過向註冊人或指定保險人送達書面通知,要求註冊人或指定保險人提供BMA可能合理要求的信息和/或文件,涉及可能對履行《保險法》規定的其監督職能具有重大意義的事項。此外,它還可以要求該人的審計師、承銷商、會計師或任何其他具有相關專業技能的人就與其有關的任何方面準備一份報告。在提交報告的情況下,如此任命的人應立即向BMA發出書面通知,説明他知道的任何事實或事項,或向他表明其根據《保險法》註冊的任何條件尚未或尚未或可能尚未滿足,以及此類事項很可能對履行《保險法》規定的職能具有重大意義。如為註冊人或有關保險集團的客户的利益着想,BMA亦可對註冊人或指定保險人的附屬公司、母公司及其他聯營公司行使此等權力。
如保監局認為有需要保障保險公司或保險集團的投保人或潛在投保人的利益,可委任一名或多名合資格人士調查及報告該保險人或保險集團的業務或其任何方面的性質、行為或狀況,或該保險人或保險集團的擁有權或控制權。如獲如此委任的人認為為其調查的目的而有需要,則他亦可調查任何現在或在任何有關時間曾是該保險集團或合夥成員的人的業務,而被調查的人是該合夥的成員。在這方面,每一個現在或曾經是控權人、高級職員、僱員、代理人、銀行家、核數師、會計師、大律師、律師或保險經理的人,都有責任向獲委任的人出示他為進行調查而合理地要求的文件,並出席並回答與調查有關的問題,以及以其他方式提供與調查有關的必要協助。
如果BMA懷疑某人未能根據《保險法》進行適當登記,或註冊人或指定保險人未能遵守《保險法》的要求,或某人不是或不再是履行與受監管活動有關的職能的適當人選,則BMA可通過書面通知對該人(或與其有關的任何其他人)進行調查。在這方面,BMA可要求每一個現在或曾經是控權人、高級職員、僱員、代理人、銀行家、核數師、會計師、大律師、律師或保險經理的人作出報告,並出示由他照顧、保管和控制的文件,並出席BMA,回答與BMA的調查有關的問題,並採取BMA指示的行動。BMA亦可為進行調查而進入任何處所,如相信某人沒有遵從送達給他的通知,或有合理理由懷疑為迴應該通知而提交的任何資料或文件是否完整,或其指示不會獲遵從,或任何相關文件會被移走、篡改或銷燬,則可向法庭申請手令。
如果BMA認為註冊保險人的經營方式存在重大風險,即該保險人破產或無法履行其對投保人的義務,或該保險人違反《保險法》或對其註冊施加的任何條件,或就註冊保險人而言,《保險法》規定的最低標準沒有或沒有得到滿足,或某人在沒有向BMA提供適當通知或違反反對通知的情況下成為控權人,或該註冊保險人違反其ECR,或指定保險人違反《保險法》或適用於該保險人的條例或規則的任何規定時,BMA可發出其認為適當的指示,以保護保險人或保險集團的投保人或潛在投保人的利益。BMA除其他事項外,可指示保險人為其本身及以其所屬保險集團的指定保險人的身分,(1)不再訂立保險合約或任何指定類別的保險合約,(2)限制其在指定期間所承保的總保費,(3)如更改任何保險合約的效果會增加保險人的負債,(4)不作出某些投資,(5)變現某些投資,(6)不宣佈或支付任何股息或其他分配,或限制作出該等支付;。(7)不與任何指明人士或指明類別的人士訂立指明交易;。(8)提供保監局認為適當的與保險人財政狀況有關的書面資料;。(9)(只以個別保險人身分,而非以指定保險人身分)徵詢損失準備金專家的意見,並將意見呈交保監局;及/或(10)撤換控權人或高級人員。
BMA有權協助其他監管機構,包括外國保險監管機構,對涉及百慕大保險和再保險公司的調查進行調查,前提是信納所請求的協助與履行監管責任有關,並且這種合作符合公眾利益。BMA在未經保險人同意的情況下向外國監管機構披露信息的理由是有限的,《保險法》規定了對違反法定保密義務的制裁。
經濟實體法。2018年12月,《2018年經濟實體法》(簡稱《歐空局》)在百慕大正式生效。根據歐空局的規定,除為税務目的在百慕大以外的某些司法管轄區居住的實體外,每個在百慕大註冊的實體,如從事歐空局所述的一項或多項“相關活動”,並從中賺取總收入,必須通過在百慕大維持大量經濟存在來滿足經濟實體要求。根據《歐空局》,保險或控股實體活動(均見《歐空局條例》和《2018年經濟實體條例》)是相關活動。只要歐空局適用於我們在百慕大註冊的任何實體,我們將被要求向百慕大公司註冊處提交年度經濟物質申報,以證明我們遵守了經濟物質要求。任何實體如果必須滿足經濟實體要求,但未能做到這一點,則可能面臨向歐盟主管當局自動披露該實體向百慕大公司註冊處提交的與經濟實體要求有關的信息,還可能面臨經濟處罰、對其業務活動的限制或管制,和/或可能被註銷為在百慕大註冊的實體。
網絡代碼和事件報告。BMA於2020年10月發出《保險業營運網絡風險管理行為守則》(下稱《網絡守則》),適用於所有註冊保險人、保險經理及中介人(例如代理人、經紀、保險市場供應商)。《網絡守則》規定了與運作中的網絡風險管理有關的職責、要求、標準、程序和原則,旨在促進受監管實體的信息技術系統的穩定和安全管理。《網絡報告事件》將網絡報告事件定義為導致持牌企業的電子系統或存儲在該系統上的信息被未經授權訪問、幹擾或濫用的任何行為,包括任何導致丟失或非法破壞或未經授權披露或獲取此類系統或信息的安全漏洞,其中包括:(I)網絡報告事件有可能對投保人或客户造成不利影響;(Ii)保險公司認為其系統可用性的喪失很可能會對其保險業務產生不利影響;(Iii)承保人認為其資料或數據的完整性有可能受到損害,並可能對其保險業務造成不利影響;。(Iv)承保人已察覺到其資料系統有可能被未經授權取用,因而會對其保險業務造成不利影響;或。(V)發生須向監管機構或政府機構發出通知的事件。網絡報告事件只能在事件對受監管實體的運營、其投保人或客户造成重大不利影響的情況下向BMA報告。
百慕大法律的某些其他考慮因素。所有百慕大公司都必須遵守《公司法》中有關股息支付和從繳款盈餘中進行分配的規定。如有合理理由相信(I)公司在到期時無力償還負債,或(Ii)公司資產的可變現價值會低於負債,則禁止公司宣佈或派發股息,或從繳款盈餘中作出分配。
根據本公司的公司細則,如董事會宣佈派發股息,則每股普通股均有權收取股息,但須受任何優先股持有人的任何優先股息權規限。已發行股本是公司已發行股票的總面值,股票溢價賬户是超過面值的已發行股票支付的總金額。在某些有限的情況下,股票溢價賬户可能會減少。此外,《公司法》還對公司的資本返還、資本減少和任何股份購買或贖回進行了監管。
儘管本公司是在百慕大註冊成立的,但出於外匯管制的目的,它已被BMA指定為百慕大的非居民。根據其非居民身份,該公司可以百慕大元以外的貨幣進行交易,其轉賬能力沒有任何限制
(以百慕大元計價的基金除外)進出百慕大,或以百慕大元以外的貨幣向持有百慕大普通股的非居民支付股息。
根據百慕大法律,豁免公司是為了在百慕大以外的百慕大地區開展業務而成立的公司。所有百慕大豁免的公司都不受某些百慕大法律的限制,這些法律限制非百慕大人可以持有的股本百分比。但是,未經百慕大立法明確授權或根據百慕大部長授予的許可證或同意,豁免公司不得參與某些商業交易,包括:(1)收購或持有百慕大的土地(以租賃或租賃協議的形式持有的土地除外,該等土地為其業務所需,持有期限不超過50年,或用於為其官員和僱員提供住宿或娛樂設施,持有期限不超過21年);(2)在百慕大的土地上進行抵押,以獲得超過50,000比索的金額;(Iii)收購以百慕達任何土地作抵押的任何債券或債權證,但由百慕達政府或公共當局發行的債券或債權證除外;或(Iv)經營任何未獲百慕達發牌經營的業務,但在若干有限情況下除外,例如與另一獲豁免企業做生意以促進其在百慕大以外經營的業務(視情況而定)。
根據1972年《外匯管制法》和相關條例的規定,百慕大公司的所有證券發行和轉讓都需要得到BMA的具體許可,但BMA已給予一般許可的情況除外。BMA在2005年6月1日向公眾發出的通知中,已普遍批准從百慕大非居民發行和/或向該公司的任何股權證券(包括B類普通股)在指定證券交易所上市的非百慕大居民轉讓,只要該公司的任何股權證券仍在指定證券交易所上市即可。根據百慕大法律,紐約證券交易所已被指定為指定證券交易所,因此,在發行或轉讓B類普通股之前,無需獲得BMA的具體許可。BMA和百慕大公司註冊處處長均未審閲或批准本招股説明書在此發售或通過的B類普通股,亦無授權就此作出任何明示或默示的相反聲明。
百慕大工作許可考慮。根據百慕大法律,只有百慕大人、百慕大人的配偶、永久居民證書持有者、歸化的英國海外領土公民或根據修訂的《2011年就業激勵法》獲得豁免的人(“獲豁免人員”)才可以在沒有適當政府工作許可的情況下在百慕大從事有報酬的職業。在大多數情況下,在適當的公共廣告之後,沒有符合招聘職位最低標準要求的百慕大人(或以其他方式獲得豁免的人),百慕大政府可以批准或延長工作許可證。任何首席執行官職位和其他首席執行官職位都會自動獲得廣告豁免。如果申請者是唯一合格的,該職位將不會在百慕大存在,如果不是外籍人士,如果申請人離開企業,或者外籍人士是通過撮合交易或吸引/留住客户創造收入的不可或缺和關鍵,企業的成功將受到不利影響。
百慕大數據保護立法。《2016年個人信息保護法》(PIPA)是百慕大規範個人信息隱私權的主要立法。雖然《私隱專員公署》已於2016年7月27日通過,但目前生效的條文只限於與私隱專員(“私隱專員”)的設立和委任、私隱專員職員的聘用,以及私隱專員告知公眾有關私隱專員公署的一般權力有關的條文。在任命隱私專員後,從2020年1月20日起,隱私專員辦公室已開始與公眾和利益攸關方就全面實施PIPA進行溝通。2020年10月30日,隱私專員發佈了關於上市公司保護個人信息隱私的指導意見;然而,PIPA的剩餘條款尚未完全實施,PIPA下的法規尚未提供。隱私專員建議百慕大各組織開始對其現有業務線進行數據盡職調查,作為遵守PIPA的第一階段,雖然生效日期尚未宣佈,但目前預計將於今年宣佈,隱私專員已向百慕大政府建議,在宣佈和PIPA生效日期之間給予6至9個月的時間,以便有足夠的時間進行準備。
美國的保險監管
國家法規
我們的美國保險子公司受到其註冊州以及開展業務的州的廣泛監管和監督。這種監管的目的主要是為投保人提供保障,而不是為了保護股東的利益。各州的保險法建立了具有廣泛行政權力的監管機構,包括授予或吊銷經營許可證的權力,以及監管貿易做法、投資、保險費率、證券存款、財務報表和保險單的形式和內容、股息限制、保單的註銷和不續期、會計做法以及為保護投保人而維持特定準備金和資本的權力。
我們的子公司支付給我們的股息是受法規限制的。一般來説,適用於我們國內保險子公司的法律法規限制了它們在任何12個月期間內可以宣佈或支付的股息或其他分配的總額,而無需事先獲得監管部門的批准。
保險費率監管在不同司法管轄區和保險類別之間差異很大。在我們的子公司承保的大多數州,各種保險類別的保險費率要麼事先獲得批准,要麼在實施後進行有限的審查。各州要求財產傷亡保險的費率是足夠的,不是過高的,也不是不公平的歧視。
我們的保險子公司必須根據不同於美國公認會計原則的適用法規,向其所在州的適當監管機構和NAIC提交季度和年度報告。他們的業務和賬户隨時受到此類機構的審查。
許多司法管轄區的法律和法規限制了保險公司退出特定市場的能力。例如,各州可能會限制保險公司取消或不續簽保單的能力。此外,某些州禁止保險公司從各州撤回一項或多項業務,除非是根據州保險部門批准的計劃。限制取消和不續訂的法律法規,以及計劃撤回必須事先獲得批准的要求,可能會限制我們及時退出無利可圖的市場的能力。
管理保險控股公司和保險公司的國家法律也對相關公司之間的某些交易規定了標準,其中除其他要求外,包括所有交易都是公平合理的,保險公司對投保人的盈餘相對於其負債是合理和足夠的,以及根據慣例會計慣例將費用和付款分配給適當的一方。這些關聯公司之間的交易包括資產轉移、貸款、再保險協議、服務協議、保險公司支付的某些股息以及某些其他重大交易。2012年,NAIC通過了NAIC修正案。NAIC修正案在被各州通過時,旨在迴應美國保險控股公司制度監管方面的明顯漏洞。其中一項主要變化是,要求保險控股公司制度的最終控制人每年向其主要的州保險監管機構提交一份“企業風險報告”,確定涉及一家保險公司的一個或多個附屬公司的活動、情況或事件,如果不加以適當補救,很可能對該保險公司或其整個保險控股公司系統的財務狀況或流動性產生重大不利影響。其他修訂包括要求受控人就其剝離控制權向其所在地保險監管機構提交事先通知、對保險人與其關聯公司之間的成本分擔和管理協議有詳細的最低要求,以及擴大向其所在地保險監管機構提交的保險人與其關聯公司之間的協議。此外,NAIC在2012年通過了自己的風險和償付能力評估(“ORSA”)範本法案。ORSA範本法案一旦被各州採納,將要求保險控股公司系統的首席風險官至少每年向其主要的州保險監管機構ORSA提交報告。ORSA是一項保密的內部評估,適用於保險公司的性質、規模和複雜性,由該保險公司對保險公司確定的與保險公司當前業務計劃有關的重大風險和相關風險以及支持這些風險的資本資源是否足夠進行評估。
我們保險公司所在州的保險控股公司法律和法規通常還要求,在個人獲得對在該州註冊的保險公司的直接或間接控制之前,以及在某些情況下,在放棄控制之前,必須事先獲得保險人所在州保險監管機構的書面批准。根據適用的法律和法規,如果任何人直接或間接擁有、控制、持有投票權或持有代表保險公司10%或更多有投票權證券的代理人,則通常推定存在對該保險公司的“控制”。間接所有權包括對公司普通股的所有權。
根據國家保險保證基金法,在一個州開展業務的保險公司可以被評估破產保險公司對這些破產公司的投保人和索賠人的某些義務。任何一年允許的最高評估通常在該州年度保費的1%至2%之間變化,但如果有大量或大量破產,這種評估的上限可能會提高。在大多數州,擔保基金評估可以通過未來的保單附加費或抵消州保費税債務來收回。
與E&S市場相比,被承認的市場受到更多的國家監管,特別是在利率和表格申報要求、對退出業務線的能力限制、繳納保費税以及在各種國家協會(如擔保基金)的成員資格方面。一些州已經放鬆了對商業保險市場的管制。我們無法預測進一步放鬆監管將對我們的業務、財務狀況或運營結果產生的影響。
國家保險監管機構利用基於風險的資本模型來幫助評估保險公司的資本充足率,並確定處於或被視為即將陷入財務困境的保險公司。這一模型根據個體保險人的經營風險確定了最低資本需求。針對財產意外保險公司的基於風險的資本金要求衡量了三個主要領域的風險:資產風險、信用風險和承保風險。法定盈餘低於基於風險的資本要求的公司,將受到不同程度的監管審查和幹預,具體取決於不足的嚴重程度。
各州不時考慮和/或頒佈法律,以改變或增加國家監管保險公司和保險控股公司的權力。各國還審議和/或頒佈影響財產傷亡保險競爭環境和市場的法律。
聯邦法規
美國聯邦政府通常沒有直接監管保險業,除了某些市場領域,如洪水、核風險和恐怖主義風險的保險。然而,聯邦政府已經在幾個可能影響保險業的領域採取了舉措或考慮立法,包括侵權改革、公司治理和再保險公司的税收。2010年的多德-弗蘭克法案設立了聯邦保險辦公室,該辦公室有權研究、監督和向美國國會報告保險業的情況,並建議金融穩定監督委員會指定保險公司為在該保險公司發生重大財務困境或破產時對美國金融穩定構成風險的實體。聯邦保險辦公室發佈了一份報告,介紹了美國保險監管體系現代化和改進的替代方案,包括通過聯邦憲章或各州採取有效行動來增強全國統一性。聯邦立法和行政政策在幾個領域的變化,包括聯邦税收的變化,也會對保險業和美國產生重大影響。
某些税務方面的考慮
以下是本公司及其部分股東的税務摘要,以美國和百慕大現行法律為依據,僅供參考。可能即將進行的立法、司法或行政改革可能會影響本摘要。潛在投資者應根據自己的具體情況諮詢自己的税務顧問。
美國
以下法律討論(包括並受該摘要中規定的事項和限制的約束)基於Willkie Farr&Gallagher LLP的建議。該律師事務所的建議不包括任何事實或會計事項、決定或結論,包括RPII的金額和計算及其組成部分的金額或與公司業務或活動有關的事實。B類普通股的持有者,或因美國聯邦收入、州、地方或非美國税收目的而被視為B類普通股持有者的人的税收待遇可能會因持有者的特定税務情況而有所不同。本文所載有關HIG及其附屬公司對該等税法或事實的適用的信念、期望及條件的陳述,代表管理層對該等法律的適用的看法,並不代表律師的意見。
潛在投資者應就持有B類普通股的美國聯邦、州、地方和非美國税收後果的具體情況諮詢他們自己的税務顧問。
美國税制改革
2017年法案包括某些條款,旨在消除在美國以外擁有合法註冊地但在美國有某些聯繫的公司(包括保險公司)以及投資於此類公司的美國人(定義如下)的某些税收優惠。除其他事項外,2017年法案修訂了適用於PFIC和CFCs的規則,其方式可能會影響對身為美國人的某些投資者徵收美國聯邦所得税的時間或金額,以及可能使美國納税人員和公司其他非美國成員之間的關聯再保險在經濟上不可行的BEAT。此外,本屆國會或未來的國會可能會提出並頒佈其他立法,這些立法可能會對公司、公司的運營或美國股東產生不利影響。此外,關於一家公司是否在美國從事貿易或業務,或者一家公司是氟氯化碳、PFIC或擁有RPII的税法和解釋可能會發生變化,可能是在追溯的基礎上。美國財政部最近發佈了最終的和擬議的法規,旨在澄清保險收入例外適用於將非美國保險公司歸類為PFIC,並就與PFIC相關的一系列問題提供指導,並最近發佈了將擴大RPII規則範圍的擬議法規。解釋或澄清這些規則的新條例或聲明也可能即將出台。本公司無法確定是否、何時或以何種形式提供此類法規或公告,以及此類指導是否具有追溯力。
對HIG及其非美國子公司的徵税
以下討論是與公司運營有關的美國聯邦所得税主要考慮因素的摘要。從事美國貿易或業務的非美國公司將繳納如下所述的美國聯邦所得税,除非有權享受適用税收條約的好處。一項貿易或商業是否在美國進行,本質上是一個事實決定。由於《守則》、法規和法院裁決未能明確確定哪些活動構成在美國從事貿易或業務,公司不能確定美國國税局不會成功地爭辯説,除了指定的公司成員和HIDAC(各自定義和討論如下)之外,HIG或其任何非美國子公司正在或將在美國從事貿易或業務。被視為從事這種業務的非美國公司將按正常公司税率繳納美國所得税,並對其被視為與該貿易或業務的開展有效相關的收入繳納分支機構利得税,除非該公司有權根據適用税收條約的常設機構條款獲得減免,如下所述。對實際關聯收入徵收的這種所得税,如果徵收,將按一般方式計算。
類似於適用於美國公司的收入,只是非美國公司通常只有在及時提交美國聯邦所得税申報單的情況下才有權獲得扣除和抵免。除指定公司成員和HIDAC外,HIG及其非美國子公司一般都會及時提交保護性的美國聯邦所得税申報單,以便在確定其應繳納美國聯邦所得税時保留申請所得税減免和抵免的權利。目前最高的聯邦邊際所得税税率為公司有效關聯收入的21%和額外的“分支機構利潤”税的30%。此外,具有有效關聯收入的某些公司可能需要繳納公司調整後財務報表收入的15%的公司替代最低税。
如果漢密爾頓再保險公司有權享受百慕大與美國之間的所得税條約(“百慕大條約”)所規定的利益,則除非該貿易或企業是通過美國的常設機構進行的,否則它將不需要對任何被發現與美國貿易或業務有實際聯繫的收入繳納美國所得税。同樣,如果HIG的英國子公司或HIG的愛爾蘭子公司有權分別享有美國與英國(“英國條約”)或愛爾蘭(“愛爾蘭條約”)的所得税條約(下稱“愛爾蘭條約”)下的利益,則除非該貿易或業務是通過美國的常設機構進行的,否則它們將不需要就任何被發現與美國貿易或業務有效相關的收入繳納美國所得税。除下文“指定公司成員的税務”和“HIDAC的税務”中的規定外,HIG及其每一家非美國子公司目前打算開展活動,以使其在美國沒有常設機構,儘管該公司不能確定是否會實現這一結果。
居住於百慕大的保險企業在下列情況下一般有權享有《百慕大條約》的利益:(I)超過50%的股份由美國或百慕大或美國公民的個人直接或間接實益擁有;(Ii)其收入的大部分不直接或間接用於向既不是美國居民的個人進行不成比例的分配,或支付非美國居民的某些債務。或(Iii)其主要類別的股份在某些認可證券交易所上市或獲準交易,並且在認可證券交易所有大量及定期的交易。尚未發佈任何解釋《百慕大條約》的法規。由於與HIG股東的居住地和公民身份有關的事實和法律不確定性,公司不能確定漢密爾頓再保險公司是否有資格享受百慕大條約福利。相應地,Hamilton Re.打算在美國以外開展幾乎所有業務,並限制其在美國的聯繫,這樣它就不會被視為在美國從事貿易或商業活動。
根據英國條約,只有在能夠滿足某些要求的情況下,居住在英國的公司才有權享受條約的好處,例如:(I)(A)在相關納税期間的必要部分內,“合格人士”(廣義地説,某些美國和英國税務居民)通過投票和按價值擁有該公司超過50%的股份,以及(B)該公司在有關應課税期間的總收入中,有少於50%是直接或間接支付或累算給非“合資格人士”或美國公民的居民,而該等付款是就該人居住的司法管轄權而言可扣除的,或(Ii)該公司在英國從事活躍的貿易或業務,而得自美國的收入、利潤或收益是得自該貿易或業務或附帶於該貿易或業務,並且該公司符合某些其他條件。該公司不能確定其英國子公司是否有資格享受英國條約福利。如果HIG的每一家英國子公司都有資格享受條約福利,則每一家英國子公司只有在其收入實際上與美國貿易或業務有關時,才應繳納美國聯邦所得税,前提是這些收入可歸因於通過在美國的常設機構進行的貿易或業務。英國子公司打算以一種方式開展活動,使它們中的任何一家都不應在美國設有常設機構,儘管公司不能確定它們是否會實現這一結果。
根據愛爾蘭條約,愛爾蘭居民公司只有在與英國條約類似的某些要求得到滿足的情況下,才有權享受條約的好處。該公司不能確定HIG的愛爾蘭子公司是否有資格享受愛爾蘭條約福利。如果HIG的每一家愛爾蘭子公司都有資格享受條約福利,這些愛爾蘭子公司只有在其收入與美國貿易或業務實際上相關時,才應繳納美國聯邦所得税,前提是這些收入可歸因於通過在美國的常設機構進行的貿易或業務。除以下“税收”中規定的情況外
HIDAC表示:“愛爾蘭子公司打算以一種方式開展活動,使它們中的任何一家都不應在美國擁有常設機構,儘管公司不能確定它們是否會實現這一結果。
根據《英國條約》和《愛爾蘭條約》,只要英國居民公司或愛爾蘭居民公司(如適用)在美國設有常設機構,可按最高5%(5%)的税率徵收額外的美國分支機構利得税,無適用例外。
在美國境內經營保險業務的非美國保險公司有一定的有效關聯淨投資收入的最低金額,該金額是根據一個公式確定的,該公式在一定程度上取決於此類公司承保或再保險的美國風險金額。如果HIG或其非美國保險子公司被認為在美國從事保險業務,而它們一般無權享受與美國簽訂的所得税條約的好處,則該守則可能會對其或此類子公司的相當大一部分投資收入徵收美國所得税。此外,雖然《百慕大條約》明確適用於保費收入,但不確定《百慕大條約》是否適用於投資收入等其他收入。如果漢密爾頓再保險被視為在美國從事保險業務,並有權享受《百慕大條約》的總體利益,但《百慕大條約》被解釋為不適用於投資收入,則漢密爾頓再保險的很大一部分投資收入可能需要繳納美國所得税。
然而,非美國公司在美國不從事貿易或業務,則需繳納美國所得税,方法是對來自美國境內的某些“固定或可確定的年度或定期收益、利潤和收入”(如股息和投資的某些利息)預扣所得税,但須遵守《守則》規定的可能豁免或適用條約的減免。一般來説,根據《英國條約》和《愛爾蘭條約》,扣繳股息率將(I)股息從10%(10%)以下的公司降至15%;(Ii)股息從10%或更多的公司降至5%(5%)(在某些情況下,根據英國條約被取消);(Iii)利息降至零%(0%)。《百慕大條約》沒有降低美國對來自美國的投資收入的扣繳比率。
美國還對支付給非美國保險公司的保險費徵收FET,涉及(I)完全或部分位於美國境內的美國實體或個人的風險,以及(Ii)在美國境內從事貿易或業務的非美國實體或個人的風險(“美國地點風險”),以及任何涵蓋此類風險的再保險保單的再保險保費。適用於支付的保費的FET税率為直接財產和意外傷害保險費的4%(4%)和再保險費或人壽保險費的1%(1%),根據美國所得税條約,這些費率可能會被取消。英國條約規定取消支付給英國居民的保險費或再保險費的FET,否則有權享受條約關於美國現場風險的好處,前提是英國居民不放棄交易中的風險,該交易被描述為英國條約中管道安排的一部分。如果HIG的英國子公司有權享受英國條約中的FET豁免,但在英國條約中被描述為管道安排的交易中放棄了與美國現場風險有關的業務,則這些子公司將沒有資格就這些美國現場風險享受英國條約FET豁免。《愛爾蘭條約》規定,取消對支付給愛爾蘭居民的保險或再保險保費徵收的FET,條件是這些保險或再保險的風險不會隨後讓渡給有類似豁免規定的條約的國家。《百慕大條約》沒有取消向百慕大居民轉讓美國場地風險保費的FET。FET不適用於與在美國境內進行貿易或業務有效相關的金額,除非根據美國對非美國公司的條約義務,該金額是免税的。FET不適用於非美國保險公司或再保險人向非美國再保險公司進行的再保險讓渡或風險倒退,如果FET是在先前的相同風險讓渡的基礎上支付的。
指定公司成員的税務問題
HIG間接投資於Hamilton Corporation Members Limited及Hamilton Corporation Members IV Limited(“指定公司會員”),上述兩家公司均須繳交美國聯邦所得税。指定的公司成員每人都是勞合社的成員,並受勞合社和勞合社之間的結束協議的約束
IRS(“成交協議”)。根據結束協議的條款,勞合社的所有成員,包括指定的公司成員,都需要繳納美國聯邦所得税。《結束協定》規定了確定可歸因於常設機構或美國貿易或企業的收入的規則。FET對指定公司成員的應用是根據勞合社和美國國税局之間的一份單獨的結算協議確定的。
HIDAC的徵税
HIG間接投資HIDAC,以獲取某些類型的再保險交易。出於税務目的,HIDAC打算採取這樣的立場,即它有權享受愛爾蘭條約的好處,並且它通過在美國的常設機構從事美國的貿易或業務,儘管由於有關HIG股東的居住地和公民身份的事實和法律不確定性,不能確定HIDAC是否有資格享受愛爾蘭條約的好處。因此,HIDAC美國常設機構的業務利潤將按正常的美國企業所得税税率繳納美國聯邦企業所得税,並根據《愛爾蘭條約》的條款(如果適用)降低美國分行的利潤税税率。不能保證HIDAC將有權享受《愛爾蘭條約》的好處。如果HIDAC無權享受愛爾蘭條約的好處,其更多來自美國的收入可能需要繳納美國企業所得税,而美國分行利得税將按守則規定的税率徵收。
HIDAC與其美國常設機構是不同的,也可能產生不屬於其常設機構的來自美國的收入(“非常設機構活動”)。這筆收入可能需要按適用税率繳納美國預扣税。在這方面,在HIDAC有權享受《愛爾蘭條約》好處的範圍內,預扣税或FET應限於其中規定的相關税率。然而,如上所述,不能保證HIDAC將有權享受《愛爾蘭條約》的好處,如果他們沒有這樣的權利,將按《守則》規定的税率徵收預扣税或FET。
美國子公司的税務問題
預計HIG的美國子公司將主要在美國開展業務。HIG的美國子公司將按21%的税率繳納美國聯邦所得税。如上所述,如果漢密爾頓英國控股二期有限公司有權享受英國條約的好處,則美國子公司支付給漢密爾頓英國控股二期的股息預扣率將降至5%,支付給漢密爾頓英國控股二期的利息將不受美國FET或美國聯邦所得税預扣的約束。漢密爾頓再保險和漢密爾頓ILS達成了一項安排,根據該安排,某些美國保險風險被記入漢密爾頓再保險公司的賬簿,雙方已向美國國税局提交了一份選舉,將該安排漢密爾頓再保險美國公司視為美國聯邦所得税的獨立美國公司,受美國税收管轄,而不是漢密爾頓再保險公司的分支機構。支付給漢密爾頓再保險和漢密爾頓ILS的股息需繳納30%的預扣税率。然而,預期是所有收益將被保留,不會支付股息。
股東的課税
以下摘要闡述了與購買、擁有和處置在此次發行中出售的B類普通股有關的重大美國聯邦所得税考慮因素。除非另有説明,本摘要僅涉及持有B類普通股作為資本資產的美國持有者,符合守則第1221節的含義。以下討論僅是對本文所述的重大美國聯邦所得税問題的討論,並不旨在針對特定股東的具體情況來處理可能與該特定股東相關的所有美國聯邦所得税後果。此外,以下摘要不涉及可能與特殊類別的股東相關的美國聯邦所得税後果,這些股東包括金融機構、保險公司、受監管的投資公司、房地產投資信託基金、證券交易商或交易商、免税組織、美國僑民、個人退休賬户或其他遞延納税賬户、通過實體的投資者、就HIG或其子公司而言被視為“美國股東”的人(一般而言,美國人,定義如下:誰擁有或被視為擁有HIG或其子公司有權投票的所有類別股份總投票權的10%或更多,或HIG或其子公司所有類別股份價值的10%或更多(即10%的美國股東),美國應計制納税人
由於適用財務報表(如守則第451(B)節所述)計入與B類普通股有關的任何毛收入項目而須遵守特別税務會計規則的人士,或作為對衝或轉換交易的一部分,或作為賣空或跨期交易的一部分,或以美元以外的貨幣持有其股份的人士,可能須受守則下的特別規則或待遇所規限。這一討論的依據是《守則》、據此頒佈的《國庫條例》以及任何相關的行政裁決或公告或司法裁決,這些裁決或公告或司法裁決均在本條例生效之日生效,並未考慮此類税法或其解釋可能發生的變化,這些變化可能具有追溯力。本討論不包括對美國境內任何州或地方政府或任何非美國政府的税法的任何描述。考慮投資B類普通股的人在投資之前,應就美國聯邦税法在其特定情況下的適用情況以及根據任何州、當地或非美國税收管轄區的法律產生的任何税收後果諮詢他們自己的税務顧問。
如果出於美國聯邦所得税的目的,被視為合夥企業的實體或安排持有B類普通股,則合夥人的納税待遇通常將取決於合夥人的地位和合夥企業的活動。如果B類普通股的潛在投資者是這樣的合夥企業或這樣的合夥企業的合夥人,它應該諮詢其税務顧問。
分派的課税
根據下文關於PFIC、CFCs和RPII的討論,就B類普通股支付的現金分配將構成普通股息收入,從HIG的當前或累計收益和利潤(根據美國聯邦所得税原則確定)中支付,美國持有人一般將在收到此類股息時繳納美國聯邦所得税。如果持有者不是一家公司或根據美國聯邦所得税法被視為公司的實體,支付給它的股息通常將按長期資本利得的適用税率(目前最高税率為20%)徵税,條件是:(1)股息構成“合格股息收入”,(2)在除息日期前60天開始並滿足其他持有期要求的121天期間內,它持有B類普通股超過60天。對B類普通股支付的任何股息一般都將是“合格股息收入”,條件是:(I)B類普通股在股東收到股息的當年可以在美國的成熟證券市場上隨時交易,(Ii)HIG在分配當年或上一個納税年度都不被視為PFIC。根據美國財政部目前的指導,如果B類普通股在紐約證券交易所上市,將被視為隨時可以在成熟的證券市場上交易,正如我們打算在此次發行後發行B類普通股一樣。然而,不能保證我們的B類普通股將繼續在紐約證券交易所上市,也不能保證HIG在任何納税年度都不會被視為PFIC。支付給公司股東的B類普通股的股息一般不符合扣除收到的股息的資格。
將HIG或其非美國子公司歸類為受控外國公司
非美國公司的每10%的美國股東(定義見下文),如果在納税年度內的任何時候是氟氯化碳,並且在非美國公司的納税年度的最後一天直接或間接地通過非美國實體擁有該非美國公司的股票,則必須在其總收入中包括其在美國聯邦所得税中按比例分配的CFCF子部分收入和GILTI,即使F子部分收入或GILTI沒有分配。非美國保險公司的“F分部收入”通常包括外國個人控股公司的收入(如利息、股息和其他類型的被動收入),以及保險和再保險收入(包括承保和投資收入),而GILTI一般是指CFCs的業務收入(F分部收入和某些其他類別的收入除外)減去CFCs有形個人財產調整後税基的10%(基於通常將10%的美國股東在CFCs的投資中獲得的所有GILTI彙總在一起的計算方法),這可能會進一步減少,具體取決於適用的10%美國股東的性質。任何F分項收入的計入金額將受到以下限制:美國股東在CFC本年度收益和利潤中的份額減去美國股東在上一年度某些收益和利潤赤字中的10%份額(如果有的話),而10%的美國股東確認F分部或GILTI收入將增加其股票的基數,增加F分部或GILTI收入包括在收入中的金額。從以前徵税的F分部或GILTI分部分配的金額
收入將從10%的美國股東收入中扣除,而10%的美國股東在股票中的基礎將減少如此排除的金額。此外,如下所述,由10%的美國股東在出售氟氯化碳股票時確認的收益將被重新定性為股息,並作為普通收入徵税,但不得超過10%的美國股東在CFCs收益和利潤中的份額。這樣的股息收入將沒有資格享受合格股息的降低税率。
如果一家非美國公司有10%的美國股東(直接、間接地通過非美國實體或通過應用守則第958(B)條的推定所有權規則(即“建設性地”))擁有該非美國公司所有類別有表決權股票的總投票權的50%以上,或該公司所有股票總價值的50%以上,則被視為CFC股。就保險收入而言,CFC還包括一家非美國保險公司,在該公司的納税年度的任何一天,如果再保險或發行保險或年金合同(某些保險公司承保的某些保險或再保險相關的某些保險或再保險除外)的保費或其他對價總額超過所有風險保費或其他對價的75%,則所有類別股票總投票權的25%以上或所有股票總價值的25%以上由10%的美國股東擁有。“10%的美國股東”是指直接、間接通過非美國實體或以建設性方式擁有所有有權投票的所有類別股票的總投票權至少10%或非美國公司價值10%的美國人。2017年的法案擴大了10%美國股東的定義,包括按價值擁有(而不僅僅是投票),因此公司組織文件中削減投票權以可能避免10%美國股東身份的條款將不再緩解10%美國股東身份的風險。
本公司認為,由於預期HIG的股份所有權分散,任何直接或間接通過一個或多個非美國實體擁有HIG B類普通股的美國人都不應被視為(直接、間接通過非美國實體或建設性地)擁有HIG或其任何非美國子公司所有類別股票總投票權或總價值的10%或更多。然而,由於某些所有權歸屬規則的適用,HIG的股票可能不會像公司認為的那樣廣泛分佈,並且可能不能保證擁有HIG股票的美國人不會被描述為10%的美國股東。
RPII氟氯化碳規定
以下討論一般僅適用於以下情況:RPII股東按投票或價值被視為(直接、間接通過非美國實體或建設性地)擁有HIG 25%或以上的股份,且在某個納税年度既不符合20%的總收入例外,也不滿足20%的所有權例外(定義如下)。雖然該公司不能確定,但它相信,在可預見的未來,HIG的每一家非美國保險子公司都應該滿足每個納税年度20%的所有權例外或20%的總收入例外。
RPII是指投保人(直接或間接)是該RPII股東的“RPII股東”(定義見下文)或該RPII股東的“相關人士”(定義見下文)的保險或再保險保單的任何“保險收入”(定義見下文)。一般而言,在符合某些限制的情況下,“保險收入”是指可歸因於發行任何保險或再保險合同的收入(包括保費和投資收入),如果收入是美國保險公司的收入,則根據《守則》中與保險公司有關的部分將對其徵税。為了將HIG的非美國保險子公司的RPII計入RPII股東的收入,除非有例外情況,否則“RPII股東”一詞是指(直接或通過非美國實體間接擁有)HIG股份的任何美國人。一般而言,“關聯人”是指控制RPII股東或由RPII股東控制的人,或由控制RPII股東的同一人或多個人控制的人。控制權是以價值超過50%或應用某些推定所有權原則的股票投票權超過50%來衡量的。一家公司的養老金計劃通常不是公司的“關係人”,除非該養老金計劃通過適用某些推定所有權規則直接或間接地擁有公司股票的50%以上(以投票權或價值衡量)。
RPII系列
特殊RPII規則在一個課税年度內不適用於HIG的每一家非美國保險子公司,條件是:(I)20%所有權例外;(Ii)總收入20%例外;(Iii)非美國保險子公司選擇在其RPII上徵税,就像RPII與美國貿易或企業的行為有效相關一樣,並放棄與RPII有關的所有條約福利並滿足某些其他要求;或(Iv)非美國保險子公司選擇被視為美國公司,並放棄所有條約福利並滿足某些其他要求。HIG的非美國保險子公司都不打算參加這兩次選舉。如果這些例外都不適用於非美國保險子公司,則在該公司納税年度的最後一天(直接或通過非美國實體間接擁有)HIG(因此,間接擁有該非美國保險子公司)任何股份的每個美國人將被要求在其總收入中包括其在該非美國保險子公司根據RPII條款是CFC的納税年度的部分中所佔的美國聯邦所得税份額。按照所有此類RPII在該日期僅按比例分配給該等美國人來確定,但受每個該等美國人在HIG當年收益和利潤中的份額減去該美國人在上一年度某些收益和利潤赤字中的份額(如果有的話)的限制。HIG的每個非美國保險子公司打算以一種旨在確保其符合20%總收入例外或20%所有權例外的方式運營。然而,在這些例外情況下,他們可能不會成功獲得資格,因為決定RPII程度的一些因素可能超出公司的控制範圍。
RPII的計算
為了確定HIG的非美國保險子公司在每個課税年度賺取了多少RPII,每個非美國保險子公司可以從其保險人和再保險人那裏獲得並依賴信息,以確定是否有任何保險人、再保險人或與其相關的人擁有(直接或間接通過非美國實體)HIG的股份,並且是美國人。HIG的非美國保險子公司可能無法確定其任何基礎的直接或間接保險人是否為股東或該等股東的相關人士,因此可能無法準確地確定其在特定課税年度賺取的RPII總額。對於不適用20%總收入例外和20%所有權例外的任何年度,公司還可以要求其股東提供信息,説明年底的股票實益擁有人是否為美國人,以便確定RPII並在該等人之間進行分配;如果公司無法確定股票的實益擁有人是否為美國人,則公司可假定該所有者不是美國人,從而增加所有已知RPII股東的每股RPII金額。
如果如預期的那樣,在每個納税年度,HIG的每個非美國保險子公司都滿足20%的總收入例外或20%的所有權例外,RPII股東將不被要求將RPII包括在他們的應納税所得額中。可計入RPII股東收入的RPII金額是根據扣除虧損、損失準備金和運營費用等相關費用後的當年RPII收入淨額計算的。
向美國持有人轉讓RPII
在HIG任何課税年度的最後一天持有股份的每一RPII股東,其中20%的所有權例外和20%的總收入例外均不適用於HIG的非美國保險子公司,應預期該年度將被要求將其在該非美國保險子公司根據RPII條款是CFC的那部分納税年度的RPII份額計入毛收入,無論是否分配,即使該股東可能在整個納税年度內並未擁有這些股份。在該課税年度內但不是在該課税年度的最後一天擁有股份的RPII股東,無須將HIG的非美國保險子公司的RPII的任何部分計入總收入。
基數調整
RPII股東在其股票中的納税基礎將增加該股東在收入中包括的任何RPII的金額。RPII股東可以從收入中剔除HIG從之前納税的RPII收入中進行的任何分配的金額。RPII股東在其股票中的納税基礎將減去不包括在收入中的此類分配的金額。
RPII應用的不確定性
法院或美國財政部從未在最終法規中解釋過RPII條款,解釋《守則》RPII條款的法規僅以擬議的形式存在。因此,RPII條款的含義及其對HIG的一家非美國保險子公司的適用情況是不確定的。此外,本公司不能確定任何特定RPII股東的RPII金額或RPII納入金額(如有)不會根據隨後的IRS審查進行調整。此外,最近提出的法規如果以目前的形式最終敲定,可能會極大地擴大RPII的定義,將我們的非美國子公司與某些關聯再保險交易有關的保險收入包括在內。如果這些擬議的法規以目前的形式最終敲定,可能會限制公司執行關聯再保險交易的能力,否則這些交易將在未來出於非税收業務原因進行,並可能增加HIG的一個或多個非美國子公司在特定納税年度無法滿足20%總收入例外的風險,這可能導致此類RPII對直接或間接擁有B類普通股的美國人徵税。擁有或被視為擁有B類普通股的美國人應就這些不確定性的影響諮詢他們的税務顧問。
信息報告
在某些情況下,擁有非美國公司股票的美國人必須提交美國國税局表格5471和他們的美國聯邦所得税申報單。一般而言,美國國税局表格5471(美國人關於某些外國公司的信息申報單)的信息報告要求:(I)被視為RPII股東的人;(Ii)在非美國公司的任何納税年度內的任何時間是CFC的10%的美國股東,並且在該年的最後一天擁有該股票;和(Iii)在某些情況下,購買非美國公司的股票並因此擁有該非美國公司10%或更多投票權或價值的美國人,無論該非美國公司是否為氟氯化碳。如果公司認為有必要填寫IRS表格5471,公司將向所有登記為其股票股東的美國人提供必要的相關信息。未能提交IRS表格5471可能會受到處罰。
美國持有者應考慮他們可能的義務,提交關於B類普通股的FinCEN Form 114,外國銀行和金融賬户報告。此外,這些美國持有者應該考慮他們可能有的義務,即每年在他們的美國聯邦所得税申報單中報告與表格有關的某些信息。持有“特定外國金融資產”(可能包括B類普通股)權益的某些美國個人(和某些實體)必須報告與此類資產有關的信息(在美國國税局表格8938中),但某些例外情況除外(包括某些金融機構賬户中持有的B類普通股的例外情況)。沒有報告所需信息的美國持有者可能會受到重大處罰,在這種情況下,納税評估的訴訟時效可能會全部或部分被暫停。股東應就這些或任何其他可能適用於他們購買、持有和出售B類普通股的報告要求諮詢他們的税務顧問。
某些股東可能被要求提交美國國税局表格926(向外國公司返還美國財產轉讓人),以報告向HIG轉移財產,包括現金。不遵守這一報告要求的股東可能會受到重大處罰。財政部法規還要求,每10%的美國股東(直接或通過非美國實體間接持有)擁有一個或多個CFCs股份的美國股東必須提交8992表格,報告其在CFCGILTI中的份額,即使這一數額為零。敦促每個股東就這些報告義務與其自己的税務顧問進行磋商。
免税股東
免税實體將被要求將某些F部分保險收入,包括RPII,被免税實體包括在收入中,視為無關的企業應税收入。我們呼籲屬於免税實體的潛在投資者諮詢他們的税務顧問,瞭解與此無關的應税業務的潛在影響。
《守則》關於收入的規定。在上述情況下,被視為美國10%股東或RPII股東的免税組織也必須提交IRS表格5471。
B類普通股的處置
根據以下有關法規第1248節和PFIC規則的潛在應用的討論,美國持有者一般應在出售、交換或以其他方式處置B類普通股時,以與出售、交換或以其他方式處置作為資本資產持有的任何其他股票相同的方式,確認美國聯邦所得税的資本收益或損失。如果這些股份的持有期超過一年,任何收益都將按目前個人最高邊際税率20%和公司最高邊際税率21%徵税。此外,收益,如果有的話,通常將是來自美國的收益,通常將構成外國税收抵免限制目的的“被動類別收入”。
法典第1248條規定,如果一名美國人出售或交換一家非美國公司的股票,並且該人直接、間接地通過某些非美國實體或建設性地擁有該公司10%或更多的投票權,在截至該公司是氟氯化碳的處置之日的五(5)年期間內的任何時間,出售或交換股份的任何收益將被視為股息,範圍為CFCs在股東持有股票期間和公司為CFCs期間的收益和利潤(根據美國聯邦所得税原則確定)(經某些調整)。本公司認為,由於HIG股份所有權的預期分散,任何直接或通過非美國實體在HIG擁有B類普通股的美國人都不應被視為(直接、間接通過非美國實體或建設性地)擁有HIG總投票權的10%或更多;在這種情況下,守則第1248條在常規氟氯化碳規則下的適用不應適用於B類普通股的處置。然而,在這方面不能給予保證。
在某些情況下,10%的美國股東可能被要求通過在美國聯邦所得税或通常會為處置發生的納税年度提交的信息申報單中附上IRS表格5471來報告處置氟氯化碳的股票。如認為有此需要,本公司將應要求提供填寫IRS表格5471所需的相關資料。
守則第1248條與RPII規則相結合,也適用於非美國公司的股票出售或交換,前提是該非美國公司在RPII方面將被視為氟氯化碳,無論股東是否直接、通過某些非美國實體間接或建設性地擁有該非美國公司10%或更多的投票權,或者是否適用20%總收入例外或20%所有權例外。現有擬議的法規沒有涉及如果非美國公司不是氟氯化碳,但該非美國公司有一家子公司將被視為RPII目的氟氯化碳的情況下,代碼第1248條是否適用。然而,本公司認為,守則第1248條在RPII規則下的這一適用不應適用於B類普通股的處置,因為HIG將不直接從事保險業務。然而,公司不能確定美國國税局不會以相反的方式解釋擬議的法規,或者美國財政部不會修改擬議的法規,以規定這些規則將適用於B類普通股的處置。潛在投資者應就這些規則對B類普通股處置的影響諮詢他們的税務顧問。
PFIC
一般來説,一家非美國公司在一個特定的納税年度內,如果(I)該納税年度符合75%的標準;或(Ii)該納税年度符合50%的標準,則該非美國公司將成為PFIC。一旦被定性為PFIC,非美國公司的股票在未來的納税年度通常將相對於在初始PFIC定性的納税年度持有此類股票的美國股東保留PFIC股份的地位。
如果HIG在某一年被描述為PFIC,每個持有B類普通股的美國人將在應税處置時繳納懲罰性税,因為他們獲得了B類普通股的收益或收到了關於B類普通股的“超額分配”,除非此人(I)是美國10%的股東,HIG是氟氯化碳,或(Ii)進行了QEF或“按市值計價”的選擇。目前尚不確定公司是否能夠向其股東提供美國人進行QEF選舉所需的信息,或者美國人是否有資格就B類普通股進行按市值計價的選擇,以及
按市值計價的選舉可能不會適用於HIG非美國子公司的任何股票。此外,如果HIG被視為PFIC,在任何擁有股份的美國個人死亡後,該個人的繼承人或遺產將無權在其B類普通股的基礎上獲得“遞增”,否則根據美國聯邦所得税法,這些股份可能是可用的。一般而言,如果分派金額超過納税前三(3)年(或納税人持有B類普通股的較短期間)股票平均分派金額的125%,股東將獲得“超額分派”。一般而言,罰金税相當於股東擁有B類普通股期間應繳税款的利息支出,計算方法是假設B類普通股的超額分派或收益(在應税處置的情況下)在整個股東所有權期間按普通收入的最高適用税率按同等比例計入。利息費用等於在此期間對少付美國聯邦所得税徵收的適用税率。此外,如果HIG向美國股東支付的股息被描述為股息,而不是超額分配,如果HIG在支付股息的納税年度或上一納税年度被視為PFIC,則不符合作為合格股息收入的降低税率的資格。作為PFIC股東的美國人還可能需要遵守額外的信息報告要求,包括每年提交美國國税局表格8621。
出於上述目的,被動收益一般包括利息、股息、年金和其他投資收益。金融保險公司規則規定,有資格的保險公司在積極經營保險業務時獲得的收入不被視為被動收入。PFC條款還包含一項審查規則,根據該規則,非美國公司將被視為“直接收到其在收入…中的比例份額”。就好像它“持有其在資產…中的比例份額”一樣。它擁有至少25%的股票價值的任何其他公司(“看透規則”)。根據審查規則,HIG應被視為擁有其在資產中的比例份額,並就75%測試和50%測試而言,已獲得其在非美國保險子公司收入中的比例份額。然而,2017年法案將保險收入例外限制為非美國保險公司,即符合資格的保險公司,如果它是美國公司,則作為保險公司應納税,並通過滿足25%測試或10%測試(均如上文定義)來滿足準備金測試。本公司相信,HIG的每一家非美國保險子公司均已通過這一準備金測試,並將在可預見的未來繼續這樣做,儘管可能無法保證這些子公司在未來幾年將滿足準備金測試。
此外,《2021年條例》為準備金測試定義了保險責任,收緊了準備金測試,並對保險責任設定了法定上限,併為10%測試提供了與徑流相關和與評級相關的情況的指導。《2021年條例》在擬議的形式中列出了某些必須滿足的要求,以滿足“積極從事保險業務”的測試,該條例還提議,完全或幾乎完全依賴獨立承包商(相關實體除外)履行其核心職能的非美國保險公司,如果沒有或名義上沒有僱員人數,將不被視為從事保險業務的積極開展。此外,為了應用10%測試的目的,2021年法規:(I)一般將與評級相關的情況例外限制在非美國公司:(A)如果該公司在適用期間的淨書面保費的一半以上來自承保巨災風險,或(B)提供公司預計不會從事的某些其他保險範圍,以及(Ii)通過與該責任相關的任何可追回的再保險金額來減少公司的保險責任。本公司認為,根據其業務計劃的實施情況以及根據守則第1297條規定的展望規則和例外情況,根據25%測試,HIG的非美國子公司的任何收入和資產均不應被視為被動收入和資產,因此,根據現行法律,HIG在當前納税年度和可預見的未來年度不應被描述為PFIC,但由於法律上的不確定性以及與公司計劃的運營有關的事實不確定性,HIG的非美國子公司存在風險。因此,HIG將被描述為美國聯邦所得税目的的PFIC。此外,由於關於如何解釋2021年條例以及擬議的2021年條例可能最終定稿的形式的法律不確定性,不能保證HIG將不符合美國國税局最終指導下的PFIC資格,也不能保證HIG將不符合隨後可能提出和頒佈的任何監管建議或解釋的資格。如果HIG被認為是PFIC,可能會對需要繳納美國聯邦所得税的投資者產生實質性的不利税收後果。潛在投資者應該諮詢他們的税務顧問,瞭解PFIC規則的影響。
美國投資者也被敦促與他們的税務顧問協商,並考慮對HIG及其每一家非美國子公司進行一次“保護性的”QEF選舉,以保留進行追溯QEF選舉的可能性。如果公司確定HIG是一家PFIC,公司打算在合理可行的範圍內,以商業上合理的努力,為HIG和HIG的每一家非美國子公司(即PFIC)提供必要的信息,以便為HIG及其每一家非美國子公司進行QEF選舉。就PFIC進行QEF選舉的美國人,目前應按該公司在成為PFIC期間的普通收益和淨資本利得按比例徵税(分別按普通收入和資本利得税計算),無論是否收到分配。此外,在計算PFIC在其他納税年度的普通收益和淨資本收益時,PFIC在一個納税年度的任何虧損都不會提供給美國人,也不能結轉或結轉。根據QEF選舉,美國人通常會增加其PFIC股票的基礎,以及該美國人被視為間接擁有PFIC股票的任何其他美國人財產的基礎,金額包括在該美國人的總收入中。因此,根據優質教育基金選舉,參與投票的股東一般會增加其B類普通股的基數,數額包括在股東的毛收入內。
如果HIG在任何課税年度都是PFIC,並且B類普通股在該年度被視為“流通股”,而不是進行QEF選舉,則美國人可以通過對該持有人的B類普通股進行按市值計價的選擇來規避上述不利規則。如果B類普通股在某些有資格的證券交易所(包括紐約證券交易所)定期交易,它們將是可交易的;然而,不能保證B類普通股的交易足夠規則,使其有資格成為可上市股票,而且HIG的任何子公司也可能無法進行按市值計價的選舉。一般而言,如果美國持有者做出及時有效的按市值計價的選擇,該持有者每年將把持有者的B類普通股在納税年度結束時的公平市場價值超過B類普通股的調整基礎的部分(如果有的話)計入普通收入。該持有人在出售或以其他方式處置B類普通股時確認的任何收益將是普通收入,而任何損失將是普通損失,其範圍是先前按市值計價的選擇所產生的收入淨額,此後將是資本損失。考慮對HIG進行按市值計價選舉的美國持有者,應就將HIG的任何非美國子公司視為PFIC進行QEF選舉一事諮詢他們的税務顧問。
美國持有人將被要求為其持有B類普通股和HIG被描述為PFIC的每個納税年度提交IRS Form 8621(被動型外國投資公司或合格選舉基金的股東的信息申報表,這是一種要求由PFIC的股權持有人提交的表格),無論該美國人是否進行了QEF選舉或獲得了任何過量分發。
醫療保險繳費税
作為個人、遺產或信託的美國個人,如果不屬於免税信託的特殊類別,將被徵收3.8%的税,税率為(I)美國人在相關納税年度的“淨投資收入”(對於遺產和信託,則為“未分配的投資淨收入”)和(Ii)美國人在該納税年度的調整後總收入超過某一起徵點,兩者中較小者。美國持有者的淨投資收入通常包括其股息收入和出售B類普通股的淨收益,除非此類股息收入或淨收益是在交易或業務(包括某些被動或交易活動的交易或業務除外)的正常過程中獲得的。根據某些擬議的美國財政部法規,在計算“淨投資收入”3.8%的税目時,10%的美國股東將F分部收入包括在內將不被視為股息。然而,關於這類收入的實際分配將不需要繳納美國聯邦所得税,並將被視為股息,用於計算淨投資收入和3.8%的税。
外國税收抵免
B類普通股的股息,以及CFC、RPII和PFIC規則下的當期收入,通常將構成外國税收抵免限制目的的外國來源收入,通常將構成“被動類別收入”。如果美國人總共擁有HIG的多數股份,在某些情況下,根據氟氯化碳、RPII和PFIC規則,只有當前收入的一部分包括在內
而HIG支付的股息(包括根據守則第1248節被視為股息的B類普通股出售所得的任何收益)將被視為外國來源收入,用於計算股東的美國外國税收抵免限額。本公司將考慮向股東提供有關該等金額中構成外國來源收入部分的信息,只要該等信息是合理可用的。對美國人申請外國税收抵免的能力有額外的重大和複雜的限制,最近發佈的美國財政部法規適用於從2021年12月28日或之後開始的納税年度支付或應計的外國所得税,根據外國司法管轄區徵收的税收的性質,進一步限制了任何此類抵免的可用性。因此,股東可能不可能利用超額的外國税收抵免來降低此類收入的美國税。與確定美國外國税收抵免有關的規則很複雜,美國持有者應諮詢他們的税務顧問,瞭解在他們的特定情況下是否有外國税收抵免,以及是否有可能要求對已支付或扣繳的任何外國税收進行分項扣除(代替外國税收抵免)。
資料彙報及派發及處置收益的後備預扣
有關B類普通股的分配和出售或以其他方式處置B類普通股的收益,除非B類普通股的持有者確定豁免信息報告規則,否則可以向美國國税局提交信息申報表。如果B類普通股持有人不是公司或未能提供其納税人識別號或以其他方式遵守備用預扣税規則,則未建立此類豁免的B類普通股持有人可能需要就這些付款繳納美國備用預扣税。如果向美國國税局提供了所需信息,任何預扣向美國持有者支付的備份金額將被允許作為美國持有者在美國聯邦所得税義務中的抵免,並可能使美國持有者有權獲得退款。
百慕大羣島
根據百慕大現行法律,本公司無需繳納所得税、公司税或利得税、預扣税、資本利得税或資本轉讓税。本公司已根據經修訂的《1966年豁免承諾税務保護法》從百慕大政府取得一項保證,即如百慕達制定法例對利潤、收入、任何資本資產、收益或增值徵收税款,或徵收任何屬遺產税或遺產性質的税款,則在2035年3月31日之前,任何該等税款均不適用於本公司或其任何業務或其股份、債券或其他債務。本保證不得解釋為阻止向通常居住在百慕大的人士徵收任何税項或税款,或阻止根據經修訂的1967年百慕大土地税法的規定應繳的任何税款,或以其他方式就租賃給本公司的任何物業徵收任何税款。鑑於百慕大部長的保證期限有限,不能確定該公司在2035年3月31日之後不需要繳納任何百慕大税。
此外,2023年8月8日,百慕大政府發佈了一系列公眾諮詢文件中的第一份,作為其關於引入企業所得税的考慮的一部分,根據經合組織的全球反基數侵蝕(GLOBE)規則,在計算百慕大企業的實際税率時將考慮這一因素。根據目前的提議,百慕大公司所得税將只適用於全球規則所定義的“跨國公司”,在之前的四個會計期間中,至少有兩個會計期間的全球總收入達到或超過7.5億歐元。擬議的百慕大公司所得税立法目前預計將在2025年1月1日或之後的納税年度生效。百慕大政府正在考慮是否有必要修訂現行的税務保證證書制度,以確保可以在百慕大向受擬議的百慕大企業所得税制度管轄的實體徵收税款。雖然我們無法預測任何新的百慕大企業所得税法將於何時或是否會通過或生效,但徵收百慕大企業所得税可能會對本公司(或本公司在百慕大註冊的任何子公司)的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
該公司每年支付百慕大政府費用和年度監管費用。此外,在百慕大僱用個人的所有實體,包括本公司,都必須直接或間接向百慕大政府支付工資税和其他應支付的雜税。
承銷
巴克萊資本公司和摩根士丹利有限責任公司是此次發行的承銷商和賬簿管理人的代表。根據作為註冊聲明證物提交的承銷協議的條款,關於所發行的股票,下面提到的每一家承銷商已分別同意從公司和出售股東手中購買在其名稱旁邊顯示的各自數量的普通股:
| | | | | | | | |
承銷商 | | 股份數量 |
巴克萊資本公司。 | | 5,025,000 | |
摩根士丹利律師事務所 | | 5,025,000 | |
花旗全球市場公司。 | | 1,200,000 | |
富國證券有限責任公司 | | 1,200,000 | |
蒙特利爾銀行資本市場公司 | | 600,000 | |
道林證券有限責任公司 | | 600,000 | |
公民JMP證券有限責任公司 | | 600,000 | |
Keefe,Bruyette&伍茲公司 | | 600,000 | |
Commerz Markets LLC | | 150,000 | |
總計 | | 15,000,000 | |
承銷協議規定,承銷商購買普通股的義務取決於承銷協議中包含的某些條件的滿足情況,這些條件包括:
·如果購買了任何股份,則有義務購買本協議提供的所有普通股(不包括其向出售股東購買額外股份的選擇權所涵蓋的普通股,如下所述);
·我們和出售股東向承銷商作出的陳述和保證是真實的;
·我們的業務或金融市場沒有實質性變化;以及
·我們和出售股票的股東向承銷商提交慣常的成交文件。
霍普金斯控股公司和One董事公司將在此次發行中購買216,666股B類普通股。可向公眾出售的B類普通股數量已減去霍普金斯控股等董事購買的B類普通股數量。承銷商將不會就出售給霍普金斯控股和此類董事的任何B類普通股獲得任何承銷折扣或佣金。
任何此類未被霍普金斯控股和董事購買的B類普通股,其承銷折扣和佣金與本次發行中出售的其他B類普通股相同。霍普金斯控股公司或董事在此次發行中購買的任何B類普通股均受下述鎖定協議的約束。見“--禁售協議”。
佣金及開支
下表彙總了出售股東將支付給承銷商的承銷折扣和佣金。這些金額在沒有行使和完全行使承銷商從出售股東手中購買額外B類普通股的選擇權的情況下顯示。承銷費為
向公眾公佈的初始價格與承銷商支付給出售股票的股東的金額之間的差額。
| | | | | | | | | | | |
| 不鍛鍊身體 | | 全面鍛鍊 |
每股 | $ | 0.9375 | | | $ | 0.9375 | |
總計 | $ | 8,203,125 | | | $ | 10,312,500 | |
代表已告知吾等,承銷商建議按本招股説明書封面上的發行價直接向公眾發售普通股,並向選定的交易商(可能包括承銷商)減去不超過每股0.5625美元的出售特許權。首次公開發行後,未按初始發行價出售全部股份的,代表人可以變更發行價和其他出售條件。
我們應支付的發行費用估計約為7,500,000美元(不包括承銷折扣和佣金)。承銷商已同意向我們報銷與此次發行相關的某些費用。除承銷折扣和佣金外,我們已同意支付出售股東與此次發行相關的費用。我們還同意支付承銷商向金融行業監管機構清算此次發行以及在加拿大發行普通股的某些費用,總金額最高可達52,500美元。
購買額外股份的選擇權
出售股東已授予承銷商於本招股説明書日期後30天內可行使的選擇權,可不時全部或部分按發行價減去承銷折扣及佣金向出售股東購入合共約2,250,000股股份。只有在承銷商出售的股份多於上述與本次發行相關的股份的情況下,才可行使這一選擇權。在行使這項選擇權的範圍內,各承銷商將有義務在符合某些條件的情況下,按上表所示該承銷商在本次發行中的承銷承諾百分比按大致相同的比例購買其按比例持有的這些額外股份。
禁售協議
我們,我們的所有董事和高管,我們幾乎所有已發行普通股的持有人,包括出售股東,已同意,在本招股説明書發佈之日起180天內(“禁售期”),未經巴克萊資本公司和摩根士丹利有限責任公司各自事先書面同意,我們和他們不會直接或間接(1)要約出售、出售、質押或以其他方式處置(或達成旨在或可以預期的任何交易或裝置),導致任何人在未來任何時間處置)任何普通股(包括但不限於根據美國證券交易委員會的規則和法規可被視為由我們或彼等實益擁有的普通股,以及可能因行使任何期權或認股權證而發行的普通股)或可轉換為普通股或可行使或可交換為普通股的證券(不包括根據本招股説明書日期存在的員工福利計劃、受限制股票期權計劃或其他員工補償計劃發行的普通股,或根據當前未償還的期權或並非根據上述計劃之一發行的認股權證發行的普通股),或出售或授予期權關於任何普通股或可轉換為普通股或可交換為普通股的證券的權利或認股權證(根據本招股説明書日期存在的期權計劃授予的期權除外),(2)達成任何掉期或其他衍生品交易,將普通股所有權的任何經濟利益或風險全部或部分轉移給另一人,無論上文第(1)或(2)款所述的任何此類交易將通過交付普通股或其他證券以現金或其他方式結算,(3)就任何普通股或可轉換、可行使或可交換為普通股或任何其他證券的登記(S-8表格中的任何登記聲明除外)提出任何要求或行使任何權利,或以保密方式提交或提交或安排提交或以保密方式提交登記説明書(包括任何修訂),或(4)公開披露有意進行上述任何登記。
適用於我們的董事和高管以及我們幾乎所有已發行普通股的持有者,包括出售股東的上述限制,受特定例外情況的限制,包括:
(a)與本次發行完成後在公開市場上收購的普通股或其他證券有關的交易;
(b)在每種情況下,我們任何類別股本的股份的贈送、出售或其他處置
(1)as一份真正的禮物,
(2)借遺囑或無遺囑遺囑,
(3)完全在被禁閉方或被禁閉方的直系親屬之間(“直系親屬”是指血緣關係、現婚或前婚、家庭夥伴關係或領養關係,不比表親遠)(包括為禁閉方家庭任何成員的直接或間接利益而與任何信託、有限合夥、有限責任公司或其他實體建立的關係);
(4)通過法律實施,例如根據有條件的家庭命令、離婚協議、離婚法令或分居協議,
(5)根據上文第(1)至(4)款允許進行產權處置或轉讓的個人或實體的代名人或託管人,或
(6)如果禁售方是一家公司、合夥、有限責任公司、信託或其他商業實體,(A)另一家公司、合夥企業、有限責任公司、信託或其他商業實體,在每一種情況下,都是禁售方的關聯方(按證券法頒佈的第405條規定)的關聯方,或由禁售方的關聯方控制的任何投資基金或其他實體,如禁售方是(X)合夥,則包括其普通合夥人或後續合夥或基金,或(Y)信託的受託人;或(B)作為分配、轉移或處置的一部分,向禁售方的成員、合夥人、股東或其他股權持有人進行分配、轉移或處置;
但根據第(B)款進行的任何轉讓須有一項條件,即任何受讓人同意受鎖定協議的條款(包括但不限於前一句所述的限制)的約束,猶如受讓人是該協議的一方一樣;此外,該項轉讓的一項條件是不得自願作出任何公開提交、報告或公告,以及如有任何根據《交易所法》第16(A)條或其他公開提交的文件,在禁售期內,應依法要求提交報告或公告,報告或公告與轉讓或分配有關的普通股實益所有權的減少,該備案、報告或公告應在其腳註中明確註明轉讓的性質和條件;
(C)行使認股權證或行使、歸屬或交收認股權、限制性股票單位或其他股權獎勵,以購買普通股,每一種情況下均根據我們的股票期權/激勵計劃授予,或在鎖定協議日期以其他方式未償還,如本文所述,但鎖定協議的限制適用於因行使、歸屬或交收而發行的普通股;
(D)就受限股票單位、期權、認股權證或其他購買普通股的權利的歸屬、交收或行使而向吾等轉讓,在每種情況下,以“淨”或“無現金”行使的方式向吾等轉讓,只要該等“淨”或“無現金”行使僅藉向吾等交出受已發行的受限股票單位、期權、認股權證或其他證券所規限的普通股,並註銷全部或部分的普通股,其金額僅足以支付因歸屬、結算或行使該等受限股票單位、期權、認股權證或其他權利而須支付的行使價及税款及匯款款項,
認股權證或權利,但在行使、歸屬或交收時收到的任何該等普通股,在禁售期內須受禁售期協議的條款所規限;
(E)在上述僱員死亡、傷殘或終止受僱時,吾等僱員向吾等作出的轉讓;但在禁售期內不得自願作出任何公開申報、報告或公告是此類轉讓的一項條件,而如在禁售期內法律規定須提交根據《交易所法》第16(A)條作出的任何申報,或與該項轉讓或分配有關的其他公開申報、報告或公告,則該等申報、報告或公告應在其腳註中清楚註明該項轉讓的性質及條件;
(F)根據經本公司董事會批准並涉及控制權變更的善意第三方要約、合併、合併或其他類似交易向本公司股本的所有持有人轉讓(就本協議而言,“控制權變更”應指根據真誠的要約收購、合併、合併或其他類似交易,在一項交易或一系列關聯交易中向一人或一組關聯人轉讓股本,如果在此類轉讓之後,任何“人”(如交易法第13(D)(3)節所界定)或一羣人(除我們或我們的任何附屬公司外)將成為本公司(或尚存實體)已發行有表決權股本的至少多數投票權的實益擁有人(如交易法第13d-3和13d-5條所界定);但該要約收購、合併、合併或其他類似交易未完成時,該證券仍受鎖定協議的規定管轄;
(G)根據本公司細則將普通股轉換或重新指定為B類普通股(視情況而定),但禁售方在轉換或重新指定時持有的任何該等普通股須受鎖定協議條款的規限;
(H)轉讓純粹是為了反映禁售方對普通股的實益所有權形式的改變,從直接通過我們的轉讓代理轉移到通過為禁售方設立的經紀或類似託管賬户間接轉讓(或通過從禁售方的經紀或類似託管賬户轉移到禁售方在我們轉讓代理的賬户),但任何如此轉讓的普通股都應在禁售期內註明圖例(可以是電子記號),説明該普通股受禁售協議規定的轉讓限制;
(1)僅從被禁售方的一個經紀公司或類似託管賬户向另一被禁售方或為禁售方的利益的類似託管賬户轉賬,但不會導致此類普通股的實益所有權發生變化,但如此轉讓的任何普通股應受禁售協議條款的約束;
(J)根據《交易法》設立符合規則10b5-1(“規則10b5-1計劃”)所有要求的任何合同、指示或計劃;但在禁售期(可根據禁售期的規定予以延長)之前,不得依據規則10b5-1計劃出售普通股或可轉換為普通股、可交換或可行使的普通股或證券;此外,任何人根據《交易法》向美國證券交易委員會發布的關於在禁售期內設立此類計劃的公告或文件,應包括一項聲明,即禁售方在禁售期內不得轉讓、出售或以其他方式處置該計劃下的證券,違反禁售期協議;以及
(K)吾等就吾等根據證券法登記禁售方普通股而行使任何權利或採取任何行動作準備的任何要求或要求,惟在禁售期內,根據證券法不得就禁售方的任何普通股以祕密方式提交或公開提交任何根據該等權利登記的禁售方普通股的轉讓及登記聲明。
巴克萊資本公司和摩根士丹利有限責任公司可自行決定在任何時候發行全部或部分受上述鎖定協議約束的普通股和其他證券。在以下情況下
對於作為註冊權協議一方的任何禁售方(參見“某些關係和關聯方交易--註冊權協議”),代表們同意,如果每一禁售方是註冊權協議的一方,則應獲得與該另一禁售方相同程度的上述限制的釋放或豁免。在決定是否解除鎖定協議中的普通股和其他證券時,巴克萊資本公司和摩根士丹利有限責任公司將考慮持有者要求解除鎖定的原因、要求解除鎖定的普通股和其他證券的數量以及當時的市場狀況。在上述對公司高管或董事的任何限制解除或豁免生效前至少三個工作日,巴克萊資本公司和摩根士丹利有限責任公司將通知我們即將解除或放棄限制,我們已同意按照適用法律或法規允許的任何方式(可能包括新聞稿)宣佈即將解除或放棄限制,除非(I)解除或豁免只是為了允許轉讓非對價普通股,或轉讓給FINRA規則5130(I)(5)和(Ii)所界定的直系親屬的普通股,而受讓人已書面同意在轉讓時該等條款仍然有效的範圍和期限內受上述鎖定協議的相同條款的約束。
發行價確定
在此次發行之前,我們的普通股還沒有公開市場。最初的發行價是由代表和我們協商的。在確定我們普通股的初始發行價時,代表們考慮了:
·我們參與競爭的行業的歷史和前景;
·我們的財務信息;
·我們管理層的能力以及我們的業務潛力和盈利前景;
·此次發行時的主要證券市場;以及
·最近的市場價格,以及對一般可比公司上市股票的需求。
賠償
我們和出售股票的股東同意賠償承銷商的某些責任,包括證券法下的責任,並支付承銷商可能被要求為這些債務支付的款項。
穩定、空頭頭寸和罰單出價
代表可以從事穩定交易、賣空和買入,以回補賣空建立的頭寸,並根據1934年《證券交易法》(經修訂)下的規則M,為掛鈎、固定或維持普通股價格的目的而懲罰出價或買入:
·只要穩定交易的出價不超過規定的最大值,穩定交易就允許出價購買標的證券。
·空頭頭寸涉及承銷商出售的股票數量超過承銷商在發行中有義務購買的股票數量,這就產生了辛迪加空頭頭寸。這一空頭頭寸可以是回補空頭頭寸,也可以是裸空頭寸。在備兑空頭頭寸中,承銷商出售的股份數量超過他們有義務購買的股份數量,不超過他們通過行使購買額外股份的選擇權而可能購買的股份數量。在裸空頭頭寸中,所涉及的股票數量大於他們購買額外股票的選擇權中的股票數量。承銷商可以通過行使購買額外股份的選擇權和/或在公開市場購買股份來平倉任何空頭頭寸。在決定平倉的股份來源時,承銷商會考慮公開市場上可供買入的股份價格。
他們可以通過購買額外股票的選擇權購買股票的價格。如果承銷商擔心定價後公開市場股票價格可能存在下行壓力,可能對購買此次發行的投資者產生不利影響,則更有可能建立裸空頭頭寸。
·辛迪加回補交易涉及在分銷完成後在公開市場購買普通股,以回補辛迪加空頭頭寸。
·懲罰性出價允許代表在辛迪加成員最初出售的普通股通過穩定交易或辛迪加回補交易購買以回補辛迪加空頭頭寸時,從辛迪加成員那裏收回出售特許權。
這些穩定交易、銀團覆蓋交易和懲罰性出價可能會提高或維持我們普通股的市場價格,或防止或延緩普通股市場價格的下降。因此,普通股的價格可能會高於公開市場上可能存在的價格。這些交易可以在紐約證券交易所完成或以其他方式完成,如果開始,可以隨時停止。
吾等或任何承銷商均不會就上述交易對普通股價格可能產生的任何影響的方向或大小作出任何陳述或預測。此外,吾等或任何承銷商均不表示代表將參與這些穩定交易,或任何交易一旦開始,將不會在沒有通知的情況下終止。
電子化分銷
電子格式的招股説明書可在互聯網網站上或通過參與此次發行的一個或多個承銷商和/或銷售集團成員或其關聯公司維護的其他在線服務提供。在這些情況下,潛在投資者可以在網上查看發售條款,並根據特定的承銷商或銷售集團成員,潛在投資者可能被允許在網上下單。承銷商可能會同意我們的意見,將特定數量的股票分配給在線經紀賬户持有人。代表們將在與其他分配相同的基礎上對在線分配進行任何此類分配。
除電子形式的招股説明書外,任何承銷商或銷售集團成員的網站上的信息,以及承銷商或銷售集團成員維護的任何其他網站上的任何信息,都不是招股説明書或註冊説明書的一部分,也沒有得到我們或任何承銷商或銷售集團成員以承銷商或銷售集團成員的身份批准和/或背書,投資者不應依賴。
在紐約證券交易所上市
我們的B類普通股已獲準在紐約證券交易所上市,代碼為“HG”。
印花税
如果您購買了本招股説明書中提供的普通股,除了本招股説明書封面上列出的發行價外,您可能還需要根據購買國家的法律和慣例支付印花税和其他費用。
其他關係
根據一份聘書,我們聘請FINRA成員保險諮詢合夥人有限責任公司(“IAP”)擔任我們的財務顧問,評估各種戰略和財務選擇,包括我們籌集的任何資本,包括此次發行。請參閲“某些關係和關聯方交易--IAP接洽信函”。IAP不擔任承銷商,也沒有與任何公共或機構進行任何接觸
代表我們或承銷商的投資者。此外,IAP不會在此次發行中承銷或購買我們的任何B類普通股,也不會以其他方式參與任何此類承諾。
承銷商及其某些關聯公司是從事各種活動的全方位服務金融機構,這些活動可能包括證券交易、商業和投資銀行、金融諮詢、投資管理、投資研究、本金投資、套期保值、融資和經紀活動。承銷商及其某些關聯公司不時地為發行人及其關聯公司提供各種商業和投資銀行及金融諮詢服務,他們已收到或可能在未來收到常規費用和支出。
在各項業務活動的正常過程中,承銷商及其若干關聯公司可進行或持有廣泛的投資,並積極交易債務和股權證券(或相關衍生證券)和金融工具(包括銀行貸款),用於自己的賬户和客户的賬户,該等投資和證券活動可能涉及發行人或其關聯公司的證券和/或工具。如果承銷商或其關聯公司與我們有貸款關係,某些承銷商或其關聯公司會定期對衝,而某些其他承銷商或其關聯公司可能會對衝,他們對我們的信貸敞口與其慣常的風險管理政策一致。通常,承銷商及其關聯公司會通過進行交易來對衝此類風險,這些交易包括購買信用違約互換或在我們的證券或我們關聯公司的證券中建立空頭頭寸,可能包括在此提供的普通股。任何此類信用違約掉期或空頭頭寸都可能對特此發行的普通股的未來交易價格產生不利影響。承銷商及其某些聯營公司亦可就該等證券或工具傳達獨立的投資建議、市場色彩或交易理念及/或發表或表達獨立的研究意見,並可隨時持有或向客户推薦購買該等證券及工具的多頭及/或空頭頭寸。
銷售限制
一般信息
除美國外,我們或承銷商尚未採取任何行動,允許本招股説明書所提供的證券在需要採取行動的任何司法管轄區公開發行。本招股説明書所提供的證券不得直接或間接地在任何司法管轄區內發售或出售,亦不得在任何司法管轄區分發或發佈與發售或出售任何此類證券有關的任何其他發售資料或廣告,除非在符合該司法管轄區適用規則和規定的情況下。建議持有本招股説明書的人告知自己,並遵守與本招股説明書的發行和分發有關的任何限制。本招股説明書不構成在任何司法管轄區出售或邀請購買本招股説明書所提供的任何證券的要約,在任何司法管轄區,此類要約或要約都是非法的。
歐洲經濟區
對於歐洲經濟區的每個成員國(每個,“成員國”),在根據招股説明書發佈招股説明書之前,沒有或將不會根據招股説明書在該成員國向公眾發行已獲該成員國主管當局批准的股票,但根據招股説明書條例下的下列豁免,可隨時在該成員國向公眾發行股票:
·招股説明書條例所界定的合格投資者的任何法律實體;
·向150名以下的自然人或法人(招股説明書條例所界定的合格投資者除外)出售,但須事先徵得承銷商對任何此類要約的同意;或
·在《招股章程條例》第1(4)條範圍內的任何其他情形,
惟該等股份要約不得要求本公司或任何承銷商根據招股章程規例第3條刊登招股章程或根據招股章程規例第23條補充招股章程。
就本條文而言,就任何成員國的任何股份而言,“向公眾要約”一詞是指以任何形式及以任何方式就要約條款及任何擬要約股份作出充分資料的溝通,以使投資者能夠決定購買或認購任何股份,而“招股章程規例”一詞則指條例(EU)2017/1129。
英國
就聯合王國而言,在刊登有關已獲金融市場行為監管局批准的股份的招股章程前,並無任何股份在聯合王國根據招股章程向公眾要約而要約發售,但金融市場行為監管局可根據英國招股章程規例所訂的以下豁免,隨時向聯合王國的公眾要約發售任何股份:
·適用於英國招股説明書規例第2條所界定的合資格投資者的任何法律實體;
·向150名以下的自然人或法人(英國《招股説明書條例》第2條界定的合格投資者除外)出售,但須事先徵得代表的同意;或
·在FSMA第86條範圍內的任何其他情況下,
但該等股份的要約不得要求本公司或任何承銷商根據FSMA第85條刊登招股説明書或根據英國招股説明書規例第23條補充招股説明書。
就本條文而言,有關英國股份的“向公眾要約”一詞,指以任何形式及以任何方式就要約條款及任何擬要約股份作出充分信息的溝通,以使投資者能夠決定購買或認購任何股份,而“英國招股説明書規例”一詞則指(EU)2017/1129號條例,因為根據2018年歐盟(退出)法,該條例構成國內法律的一部分。
此外,在聯合王國,本文件僅分發給、且僅針對且隨後提出的任何要約僅針對以下對象:(I)在與經修訂的《2005年金融服務和市場法令》(金融促進)令(“命令”)第19(5)條有關的投資事項方面具有專業經驗的“合格投資者”(定義見英國招股説明書第2條),及/或(Ii)屬該命令第49(2)(A)至(D)條(所有該等人士合稱為“有關人士”)或其他情況下的高淨值公司(或以其他方式可合法獲傳達該命令的人士),而該等情況並未導致亦不會導致按FSMA的定義向公眾發售在英國的股份。
加拿大
股票只能出售給作為本金購買或被視為購買的購買者,該購買者是國家文書45-106招股説明書豁免或證券法(安大略省)第73.3(1)款定義的認可投資者,並且是國家文書31-103註冊要求、豁免和持續登記義務定義的許可客户。股票的任何轉售必須符合適用證券法的招股説明書要求的豁免,或在不受招股説明書要求的交易中進行。
如果本招股説明書(包括對本招股説明書的任何修訂)包含失實陳述,加拿大某些省或地區的證券法可向購買者提供撤銷或損害賠償,前提是購買者在購買者所在省或地區的證券法規定的時限內行使撤銷或損害賠償。買方應參考任何適用的條款
關於這些權利的細節,請查閲買方所在省份或地區的證券立法,或諮詢法律顧問。
根據《國家文書33-105承銷衝突》(NI 33-105)第3A.3節的規定,承銷商無需遵守NI 33-105關於與本次發行相關的承銷商利益衝突的披露要求。
香港
該等股份並未被髮售或出售,亦不會在香港以任何文件形式發售或出售,但(A)予《證券及期貨條例》(第章)所界定的“專業投資者”除外。或(B)在其他情況下,而該文件並不是《公司條例》(第章)所界定的“招股章程”。32),或不構成該條例所指的向公眾要約。任何人士並無或可能為發行目的而發出或曾經或可能管有任何有關該等股份的廣告、邀請或文件,而該等廣告、邀請或文件是針對香港公眾人士的,或其內容相當可能會被香港公眾人士查閲或閲讀的(除非根據香港證券法例準許如此做),但與只出售予或擬出售予香港以外的人士或僅出售予《證券及期貨條例》及根據該條例訂立的任何規則所界定的“專業投資者”的股份有關者,則屬例外。
新加坡
本招股説明書尚未在新加坡金融管理局註冊為招股説明書。因此,本招股説明書以及與股票的要約或出售、認購或購買邀請有關的任何其他文件或材料不得直接或間接向新加坡境內的人士分發或分發,也不得直接或間接向新加坡境內的人士提供或出售或邀請認購或購買,但下列情況除外:(I)根據《證券及期貨法》第289章第274條向機構投資者或國家證券監督管理局;(Ii)根據第275(1)條向相關人士;或根據第275(1A)條向任何人士;並符合《SFA》第275條規定的條件,或(Iii)以其他方式遵守《SFA》任何其他適用條款,在每種情況下均須遵守《SFA》中規定的條件。
如果我們的股票是由相關人士根據第275條認購或購買的,該人是:
·一家公司(不是經認可的投資者(定義見《SFA》第4A條),其唯一業務是持有投資,其全部股本由一名或多名個人擁有,每個人都是經認可的投資者;或
·信託(如果受託人不是經認可的投資者),其唯一目的是持有投資,而信託的每一受益人都是經認可的投資者的個人,
該公司或該信託的股份、債權證及股份和債權證單位,或受益人在該信託中的權利和利益(不論如何描述),不得在該公司或該信託根據SFA第275條提出的要約收購股份後六個月內轉讓,但下列情況除外:
·向機構投資者(根據《SFA》第274條向公司)或向《SFA》第275(2)條所界定的相關人士,或向《SFA》第275(1A)條或第276(4)(I)(B)條所指要約產生的任何人;
·沒有或將不考慮轉讓的情況;
·轉讓是通過法律實施的;
·按照《SFA》第276(7)條的規定;或
·依照新加坡2005年《證券及期貨(投資要約)(股份及債券)條例》第32條的規定。
僅為履行其根據《證券及期貨條例》第309B條承擔的義務,吾等已確定並特此通知所有相關人士(定義見《2018年資本市場公約》),該等股份為“訂明資本市場產品”(定義見《2018年資本市場公約》)及除外投資產品(定義見金管局公告SFA 04-N12:關於銷售投資產品的公告及金管局公告FAA-N16:關於建議投資產品的公告)。
迪拜國際金融中心
本招股説明書涉及根據迪拜金融服務管理局(“DFSA”)的要約證券規則進行的豁免要約。本招股説明書旨在僅分發給DFSA《已發行證券規則》中指定類型的人士。它不能交付給任何其他人,也不能由任何其他人依賴。DFSA不負責審查或核實與豁免報價有關的任何文件。DFSA沒有批准這份招股説明書,也沒有采取措施核實這裏所列的信息,對招股説明書不承擔任何責任。與本招股説明書有關的股份可能缺乏流通性或受轉售限制。有意購買要約股份的人士應自行對股份進行盡職調查。如果您不瞭解本招股説明書的內容,您應該諮詢授權的財務顧問。
日本
該等股份並未亦不會根據日本《金融工具及交易法》(1948年第25號法律(經修訂))登記,因此不會直接或間接在日本發售或出售,或為任何日本人的利益或向其他人直接或間接在日本或向任何日本人再發售或轉售,除非符合日本相關政府或監管當局於有關時間頒佈的所有適用法律、法規及部務指引。就本款而言,“日本人”是指居住在日本的任何人,包括根據日本法律成立的任何公司或其他實體。
澳大利亞
並無向澳洲證券及投資委員會(“ASIC”)遞交與是次發售有關的配售文件、招股説明書、產品披露聲明或其他披露文件。本招股説明書並不構成《2001年公司法》(下稱《公司法》)下的招股説明書、產品披露聲明或其他披露文件,也不包含招股説明書、產品披露聲明或公司法規定的其他披露文件所需的信息。
根據公司法第708條所載的一項或多項豁免,任何於澳洲的股份要約只可向“老練投資者”(公司法第708(8)條所指)、“專業投資者”(公司法第708(11)條所指)或其他人士(“獲豁免投資者”)作出,以便根據公司法第6D章,在不向投資者披露的情況下發售股份是合法的。
獲豁免的澳洲投資者申請出售的股份,不得於發售配發日期後12個月內在澳洲發售,除非根據公司法第708條的豁免或其他規定,根據公司法第6D章無須向投資者作出披露,或要約是根據符合公司法第6D章的披露文件進行的。任何獲得股份的人都必須遵守澳大利亞的此類轉售限制。
本招股説明書只包含一般資料,並沒有考慮任何特定人士的投資目標、財務狀況或特別需要。它不包含任何證券推薦或金融產品建議。在作出投資決定前,投資者需要考慮本招股章程內的資料是否適合他們的需要、目標和情況,如有需要,亦須就該等事宜徵詢專家意見。
新西蘭
在此發售的普通股尚未在新西蘭直接或間接發售,也不會在新西蘭直接或間接發售,也沒有或將不會分發與新西蘭的任何股份發售有關的發售材料或廣告,但以下情況除外:
·主營業務是投資貨幣或在業務過程中為其目的習慣性地投資資金的人;或
·在所有情況下都可以被適當地視為被選為非公眾成員的人;或
·在分配這些股份之前,每個人必須支付至少500,000新西蘭元的最低認購價的人(不包括髮行人或發行人的任何關聯人借出的任何應付或支付的金額);或
·未違反新西蘭《1978年證券法》的其他情況(或對《新西蘭1978年證券法》的任何法定修改、重新頒佈或法定替代)。
法律事務
本招股説明書提供的B類普通股的有效性以及與百慕大法律有關的某些法律事項將由凱裏·奧爾森百慕大有限公司為我們傳遞。某些其他法律問題,包括與此次發行相關的美國聯邦和紐約州法律,將由紐約Willkie Farr&Gallagher LLP為我們提供。與此次發行相關的某些法律問題將由紐約的Davis Polk&Wardwell LLP轉交給承銷商。
專家
載於本招股章程及註冊説明書內的截至2022年12月31日及2021年11月30日的綜合財務報表及截至2022年12月31日、2021年11月30日及2020年11月30日止年度及截至2021年12月1日至2021年12月31日的綜合財務報表,已由獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所審計,其審計報告載於本章程的其他部分,並依據該會計師事務所作為會計及審計專家的權威而列載。
在那裏您可以找到更多信息
我們已根據證券法以S-1表格向美國證券交易委員會提交了關於本招股説明書提供的B類普通股的登記説明書。本招股説明書是註冊説明書的一部分,並不包含註冊説明書及其展品和附表中列出的所有信息,其中部分信息在美國證券交易委員會規則和條例允許的情況下被遺漏。有關我們和我們的B類普通股的更多信息,請參閲註冊聲明及其展品和時間表。本招股説明書中關於任何合同、協議或其他文件的內容的聲明不一定完整,在每一種情況下,該合同、協議或文件的副本已作為註冊聲明的證物提交,我們請您參考我們作為證物提交的副本。
我們將向美國證券交易委員會提交年度、季度和專項報告等信息。美國證券交易委員會維護着一個互聯網網站,其中包含以電子方式向美國證券交易委員會提交的報告、委託書和信息聲明以及其他有關發行人的信息。你可以在美國證券交易委員會的網站(http://www.sec.gov).)免費查閲這些報道和其他信息這些文件還將在我們的公司網站www.hamilthongroup.com上向公眾提供或通過其訪問。我們向美國證券交易委員會提交的文件或公司網站或我們可能維護的任何其他網站上包含或可通過其訪問的信息不是本招股説明書或本招股説明書所包含的註冊説明書的一部分。
我們打算向我們的普通股股東提供包含由獨立註冊會計師事務所審計的綜合財務報表的年度報告。
美國聯邦證券法規定的民事責任的執行
我們是百慕大豁免公司。此外,我們的某些董事和高級管理人員以及本招股説明書中提到的某些專家居住在美國以外,我們的全部或大部分資產及其資產位於美國以外。因此,投資者可能很難在美國境內向這些人送達法律程序文件,或根據美國法院的判決(包括基於美國聯邦證券法民事責任條款的判決)向我們或這些人追討。
我們的百慕大律師凱裏·奧爾森百慕大有限公司告訴我們,美國和百慕大目前沒有相互承認和執行民商事判決的條約。Carey Olsen百慕大有限公司還告知我們,百慕大法院是否會執行(1)在針對我們或我們的董事和高級管理人員的訴訟中獲得的基於美國聯邦證券法民事責任條款的美國法院判決,以及(2)僅基於美國聯邦證券法在百慕大針對我們或我們的高級管理人員和董事提起的原始訴訟,這一點值得懷疑。然而,百慕大法院可以在向百慕大最高法院提起的訴訟中要求我們或我們的董事或高級管理人員承擔民事責任;前提是所指控的事實構成或引起根據百慕大法律提起的訴訟。根據美國司法管轄區的法律可獲得的某些補救措施,包括美國聯邦證券法下的某些補救措施,如果違反公共政策,百慕大法院將不允許。
選定術語詞彙表
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ACML | | Ada Capital Management Limited,我們的全資子公司,為Ada Re提供承銷代理服務。 |
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收購費用 | | 一家公司與收購業務直接相關的總支出,包括經紀佣金和支付給分銷夥伴的其他成本。 |
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Ada Re | | Ada Re,Ltd.是一家非合併的百慕大特殊目的保險公司,由投資者出資成立,旨在為哈密爾頓再保險公司和第三方分割者提供完全抵押的自然災害再保險和轉分保險。 |
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自然減損和損失率--本年度和前一年的發展 | | 消耗性損失率-本年度是公司發生的與本年度有關的消耗性損失除以賺取的淨保費。自然損失率-上一年的發展是公司發生的與前幾年相關的自然損失除以淨保費收入。損耗性損失和損失率--本年度和上一年的發展是美國證券交易委員會條例S-K第10(E)項定義的非公認會計準則財務計量。有關詳細信息,請參閲“列報基礎--財務信息列報--非公認會計準則財務計量”。 |
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每股普通股基本賬面價值 | | 普通股每股基本賬面價值的計算方法是將普通股股東應佔股東權益總額除以已發行普通股數量。 |
黑石投資者 | | 總而言之,BSOF Master Fund LP和BSOF Master Fund II L.P.,包括上述任何一項的任何獲準受讓人。 |
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BMA | | 百慕大金融管理局。 |
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Bordereau | | 邊界是保險公司為再保險公司準備的一份報告,詳細説明再保險合同涵蓋的保單或根據再保險合同提交支付的索賠。它們通常是為配額份額條約準備的,通常按季度編制。 |
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經紀人 | | 在(1)投保人和代表投保人的主保險人,(2)代表主保險人的主保險人和再保險人,或(3)代表再保險人的再保險人和再分保人之間協商保險或再保險合同,收取安置佣金和提供其他服務的中間人。 |
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《細則》 | | HIG第四次修訂和重述公司章程。 |
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容量 | | 保險公司或再保險公司選擇承擔風險的潛在索賠風險金額,或保險公司或再保險公司願意或能夠承擔風險的風險敞口金額。能力可能適用於單個風險、一個計劃、一條業務線或整個業務賬簿。產能可能受到法律限制、公司限制或資本充足率要求等間接財務限制的限制。 |
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案例保留 | | 損失準備金,針對尚未支付的具體、個別報告的索賠建立的準備金。 |
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傷亡熱線 | | 一種保險或再保險,主要涉及第三者及其財產(即投保人以外的人)因受傷而遭受的損失,以及由此對投保人施加的法律責任。也稱為責任再保險。它包括但不限於工人賠償、汽車責任和一般責任。 |
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巨災和巨災損失 | | 重大損失,通常涉及多個索賠人,包括地震、颶風、海嘯、冰雹、惡劣冬季天氣、洪水、野火、龍捲風等自然災害,以及爆炸和火災等人為災害。戰爭行為、恐怖主義行為和政治不穩定也可能造成巨災損失。 |
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巨災損失率--本年度和上年發展 | | 巨災損失率-本年度是公司發生的與本年度相關的巨災損失除以賺取的淨保費。巨災損失率-上一年的發展是公司發生的與前幾年相關的巨災損失除以賺取的淨保費。巨災損失和損失率-本年度和上一年的發展是美國證券交易委員會條例S-K第10(E)項定義的非公認會計準則財務計量。有關詳細信息,請參閲“列報基礎--財務信息列報--非公認會計準則財務計量”。 |
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CBI | | 愛爾蘭中央銀行。 |
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割讓;割讓;割讓 | | 當一方將其部分或全部責任與另一方再保險時,它就“割讓”了業務,並被稱為“割讓公司”或“割讓人”。 |
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索賠 | | 被保險人或再被保險人要求保險公司或再保險公司賠償因保險危險或事件造成的損失。 |
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索賠頻率 | | 在給定的承保期內收到通知的索賠數量。 |
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商務艙 | | 業務類別包括意外傷害、財產和特殊業務。 |
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抵押再保險 | | 抵押再保險是再保險的一種形式,承擔風險的一方被要求提供抵押品,以支付任何潛在的索賠義務。這允許非傳統再保險公司,如未評級的航空公司,參與再保險市場。 |
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綜合比率 | | 綜合比率是衡量本公司承保盈利能力的指標,表示為虧損及虧損調整費用比率、收購成本比率及其他承保費用比率的總和。合併比率低於100%表示承保利潤,合併比率超過100%表示承保虧損。 |
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商業線路 | | 為企業承保的各種保險,包括財產保險、一般責任保險、汽車保險和工傷賠償。 |
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需求激增 | | 由於災後重建服務需求的增加而導致的建築材料和勞動力成本的暫時膨脹。 |
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直接保險 | | 直接保險是指保險公司與投保人之間的保險合同。 |
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超額損失再保險 | | 一種再保險,用於賠償再投保人因標的保單發生的超過指定美元或百分比損失率金額的部分損失和損失調整費用。也稱為非比例再保險。 |
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排除事項 | | 不在特定保險、再保險或轉分合同範圍內的特定承保類型或損失的清單。 |
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E&S | | 超額和餘額線。 |
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兼職保險 | | 臨時再保險:在單一保險合同下,被割讓人放棄全部或部分風險,由再保險人承擔。臨時再保險是為每一份再保險合同單獨談判的,通常是為了承保再保險保單不包括的個別風險,因為涉及的限制或因為風險不尋常。 |
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賺取的毛保費 | | 在給定期間或之前的毛保費中,根據美國公認會計準則在該期間內實際確認為收入收入的部分。 |
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書面毛保費 | | 假定保險、再保險或轉分保險的總保費,是在一定時期內合同約定的。 |
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已發生但未報告(IBNR) | | 與已發生但截至報表日尚未向報告實體報告的保險事件有關的損失的預期付款。作為一個實際事項,IBNR可包括已向報告實體報告但尚未進入索賠系統或大宗準備金的損失。大宗撥備是包括在其他IBNR儲備中的儲備,以反映已知情況下儲備的不足。 |
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哈密爾頓羣 | | HIG及其子公司和附屬公司。 |
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漢密爾頓ILS | | 漢密爾頓ILS控股有限公司是漢密爾頓再保險公司的百慕大附屬公司,也是Ada Capital Management Limited的直屬母公司。 |
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哈密爾頓環 | | 哈密爾頓再保險有限公司,是我們位於百慕大的全資子公司,受BMA監管,並有權承保財產、意外傷害和特殊保險及再保險。 |
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美國漢密爾頓再保險公司 | | 漢密爾頓再保險和漢密爾頓ILS之間的一種安排,根據該安排,某些美國意外傷害和特殊再保險風險應記入漢密爾頓再保險的賬簿。 |
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漢密爾頓精選 | | 漢密爾頓精選保險公司是我們在美國國內全資擁有的E&S保險公司,獲得了在所有50個州營銷和銷售E&S產品的許可。 |
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漢密爾頓戰略合作伙伴關係 | | 漢密爾頓的第三方資本業務,包括圖靈再保險、Ada Re和漢密爾頓管理代理有限公司,僅作為勞合社辛迪加1947年的管理代理。 |
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HIDAC | | 漢密爾頓保險指定的活動公司,一家總部位於都柏林的保險公司,受英國工商業聯合會監管,在英國有一家分支機構,以及一家註冊的外國保險公司,NAIC允許在所有50個州承保E&S業務。 |
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HIG | | 漢密爾頓保險集團有限公司,一家百慕大豁免公司和漢密爾頓集團的總部(定義見百慕大經濟實體條例)。 |
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HMA | | 漢密爾頓管理代理有限公司,我們的勞合社管理包括漢密爾頓辛迪加4000(完全聯合辛迪加)在內的辛迪加。 |
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HMGA美洲 | | 漢密爾頓總社美洲有限責任公司,是我們在美國的全資子公司,有權代表漢密爾頓再保險、勞合社辛迪加4000和HIDAC承保某些美國財產、特殊和意外傷害保險和再保險。 |
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HUL | | 漢密爾頓承保有限公司,前勞合社管理勞合社辛迪加3334。 |
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IELR | | 初始預期損失率。 |
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保險連結證券或ILS | | 與特定事件(如颶風或地震)相關的證券。 |
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鉛 | | 在一些保險市場,經紀人在市場上找到保險風險的承擔者,並與領先的保險商建立保單條款,該保險商也承擔相當大的風險份額。然後,經紀商尋找更多的承保提供者,即所謂的以下承銷商,他們接受主承銷商制定的條款,並承擔部分風險。當一家主要承保人確定保單條款時,它被稱為“主要承保人”。 |
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業務範圍 | | 保險或再保險業務,如財產、一般責任、專業責任、汽車責任或工人賠償。 |
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長尾 | | 保險或再保險合同的類型,根據這些合同,索賠往往需要較長的時間才能報告和/或結算。例子包括幾種類型的傷亡保險。 |
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虧損調整費用 | | 解決索賠所涉及的費用,包括律師費和其他費用,以及分配給索賠解決費用的一般費用部分。也稱為索賠調整費用。 |
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損失和損失調整費用準備金/損失準備金 | | 由保險人及再保險人訂立的負債,以反映該保險人或再保險人最終須就其已發出的保險或再保險保單支付的索償付款的估計成本及相關開支。損失和損失調整費用準備金包括“案件準備金”,即針對個別報告的索賠建立的準備金和“IBNR準備金”。 |
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損失組合轉移 | | 損失組合轉移是一種再保險合同或協議,在該合同或協議中,保險公司將已到期的保單(通常是已經發生損失的保單)割讓給再保險人。 |
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損耗率 | | 淨虧損和虧損費用除以淨保費計算的財務比率。 |
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發生的損失 | | 涵蓋再保險合同期間發生的損失事件引起的索賠的合同,儘管在合同期間不一定報告。 |
數量級投資者 | | 整體而言,幅值大師系列信託的子信託--幅值總基金、幅值合夥人總基金L.P.及幅值保險總基金有限責任公司,包括上述任何一項的任何獲準受讓人。 |
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管理成員 | | 雙西格瑪漢密爾頓基金的管理成員。 |
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組織章程大綱 | | 漢密爾頓的組織備忘錄。 |
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NAIC | | 全國保險監理員協會。 |
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賺取的淨保費 | | 在某一特定期間或之前的淨保費中,在該期間實際確認為收入的部分。 |
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淨保費已成交 | | 在某一特定期間承保的毛保費減去在該期間分給再保險人和再分保人的保費。 |
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淨虧損和虧損調整費用比率 | | 淨虧損和虧損調整費用比率的計算方法是淨虧損和虧損調整費用除以淨保費收入。 |
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其他承保費用比率 | | 其他承保費用比率的計算方法是將非收購費用除以淨保費。非收購費用的例子包括人員費用、法律和專業費用、IT、旅行和娛樂以及通信費用。它還包括某些收入項目,如第三方手續費收入。 |
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個人專線 | | 為個人或家庭而非企業承保的保險或再保險的種類。 |
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PMA和IEDAC | | 彭布羅克管理機構、Ironshore Europe DAC和相關公司於2019年收購。 |
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保費 | | 保險費是指投保人或分割人為所承擔的風險向保險人或再保險人支付的保險費。 |
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財產巨災再保險 | | 財產巨災再保險合同在性質上通常是“自然災害”,這意味着它們保護免受地震和颶風的損失,以及龍捲風、野火、冬季風暴和洪水等其他自然災害的損失(合同具體規定了承保範圍)。這些合同的損失通常源於直接財產損失和業務中斷。 |
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建築紅線 | | 一種保險或再保險,為對有形財產享有可保權益的人提供保險,以賠償因投保危險而造成的財產損失、損壞或無法使用。 |
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財產再保險 | | 再保險主要涉及因投保危險造成的財產損失、損壞或無法使用而造成的經濟損失,這種危險可能是自然災害,也可能是人為的。 |
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比例再保險/按比例再保險/配額份額再保險 | | 在比例/比例/配額協議再保險中,再保險人承擔保險公司產生的原始保費和損失的比例份額。 |
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復職保費 | | 在再保險人賠償因事故造成的損失後,將超額損失合同的再保險限額恢復到其全部金額所收取的保險費。 |
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再保險 | | 一家保險公司,即再保險人,同意賠償另一家保險公司或再保險公司,通常稱為分割者公司或分割者,以賠償由分割者公司根據一份或多份保單承保的全部或部分保險或再保險風險。再保險在法律上不解除主保險人對被保險人的責任。 |
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留着 | | 在再保險限額適用之前,讓與公司或被保險人保留的具體損失金額。 |
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光復;復歸覆蓋 | | 再保險人將第一個再保險人承擔的全部或部分再保險割讓給另一個再保險人(通常稱為再分保公司)的交易。轉行再保險並不在法律上解除再保險人對再保險人的責任。 |
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平均普通股股東權益回報率(ROACE) | | 平均普通股股東權益回報率的計算方法是將同期普通股股東應佔淨收益(虧損)除以平均普通股股東權益。普通股股東權益平均數是一定期間內普通股股東權益總額開盤和結盤的算術平均值。 |
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出售股東 | | 本招股説明書中點名的出售股東。 |
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短尾 | | 保險或再保險合同的類型,根據這些合同,索賠往往需要較短的時間才能報告和/或結算。示例包括幾種類型的建築紅線。 |
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專業保險 | | 保險和再保險的類型,為通常是不尋常的或難以投放的風險提供保險,並且不符合標準商業產品承運人的承保標準。 |
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專業線(商務) | | 包括財產或傷亡以外的其他行業,如海洋和能源、航空、政治暴力以及戰爭和恐怖。 |
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呈件 | | (I)未處理的保險、再保險或轉分保申請,由經紀或中介人代表預期分保的保險人、再保險人或轉分保公司轉發給保險人、再保險人或轉分保公司。 |
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有形賬面價值 | | 有形賬面價值按同一日期的普通股股東權益減去商譽和無形資產總額計算。 |
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每股普通股有形賬面價值 | | 每股普通股有形賬面價值的計算方法是將有形賬面價值(如上文定義)除以同一日期已發行普通股的總數。 |
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協約再保險 | | 對主保險人或其他被再保險人與再保險人之間的再保險協議(“條約”)中規定的特定類型或類別風險的再保險。通常,在協約再保險中,主保險人或再保險人有義務提供保險,再保險人有義務接受原由主保險人或再保險人承保的所有類型或種類的風險的特定部分。條約的有效期一般為一年,其中包括共同合同條款以及具體的風險定義、限額和保留額數據以及關於保險費和期限的規定。 |
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圖靈Re | | 圖靈再保險有限公司,一家由漢密爾頓集團贊助的百慕大特殊目的保險公司。 |
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雙西格瑪 | | 投資管理公司Two Sigma Investments,LP。 |
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雙西格瑪漢密爾頓基金 | | Two Sigma Hamilton Fund,LLC,由Two Sigma為漢密爾頓集團管理的專門投資基金。 |
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承銷商 | | 保險或再保險公司的僱員,對風險進行審查、接受或拒絕,並對接受的風險進行分類,以便對每一種接受的風險收取適當的保費。 |
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承銷 | | 保險人或再保險人審查保險或再保險承保範圍的提交文件,決定是否接受所要求的全部或部分承保範圍,並確定適用的保費的過程。 |
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承保收益(虧損) | | 承保收益(損失)是美國證券交易委員會條例S-K第10(E)項定義的非公認會計準則財務計量。對淨收益(虧損)的對賬是公認會計原則中最具可比性的財務指標,在“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--經營的綜合結果”中介紹。另請參閲“列報基礎--財務信息列報--非公認會計準則財務計量”,以瞭解更多細節。 |
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未賺取保費 | | 保費中可分配給保單期限未到期部分的保費部分。 |
漢密爾頓保險集團有限公司
目錄表
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截至2022年12月31日、2021年11月30日和2020年11月30日的年度以及截至2021年12月31日的一個月的經審計綜合財務報表: | |
獨立註冊會計師事務所報告 | F-3 |
合併資產負債表 | F-7 |
合併經營表和全面損益表(虧損) | F-8 |
合併股東權益報表 | F-9 |
合併現金流量表 | F-10 |
合併財務報表附註 | F-12 |
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時間表: | |
附表一--關聯方投資以外的其他投資彙總表 | F-67 |
附表二-註冊人的濃縮財務信息 | F-68 |
附表三-補充保險信息 | F-71 |
附表四-再保險費補充附表 | F-73 |
附表V -估值和合格賬户 | F-74 |
附表六-有關財產的補充保險信息-傷亡-保險業務 | F-75 |
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截至2023年和2022年6月30日的三個月和六個月未經審計的簡明合併財務報表: | |
未經審計的簡明綜合資產負債表 | F-78 |
未經審計的簡明合併經營和全面收益報表(虧損) | F-79 |
未經審計的簡明合併股東權益報表 | F-80 |
未經審計的現金流量表簡明合併報表 | F-81 |
未經審計簡明合併財務報表附註 | F-82 |
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除上述附表外的附表因不適用而被省略 | |
漢密爾頓保險集團有限公司
經審計的合併財務報表
截至2022年12月31日止的年度
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安永有限公司 阿卡迪亞納路3號 漢密爾頓HM 08 P.O. HM 463箱 漢密爾頓HM NX 百慕大羣島 | | 電話:+14412957000 傳真:+1 441 295 5193 Ey.com |
獨立註冊會計師事務所報告
股東與董事會
漢密爾頓保險集團有限公司
對財務報表的幾點看法
我們審計了漢密爾頓保險集團有限公司(本公司)截至2022年12月31日和2021年11月30日的綜合資產負債表,截至2022年12月31日、2021年11月30日和2020年11月30日的年度以及截至2021年12月31日的一個月的相關綜合經營報表和全面收益(虧損)、股東權益和現金流量,以及相關附註和財務報表附表(統稱為“財務報表”)。我們認為,財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司在2022年12月31日和2021年11月30日的財務狀況,以及截至2022年12月31日、2021年11月30日和2020年11月30日的三個年度以及截至2021年12月31日的一個月的運營結果和現金流量,符合美國公認會計原則。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。本公司並無被要求對其財務報告的內部控制進行審計,我們也沒有受聘進行審計。作為我們審計的一部分,我們被要求瞭解財務報告的內部控制,但不是為了對公司財務報告內部控制的有效性發表意見。因此,我們不表達這樣的意見。
我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期財務報表審計所產生的事項:(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
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| 已發生但未報告的損失的估值 |
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有關事項的描述 | 如綜合財務報表附註2及附註10所披露,虧損及虧損調整費用準備金包括未申報虧損準備金(個案準備金)及已發生但未申報的虧損準備金(IBNR準備金)。截至2022年12月31日,在285.6萬美元的虧損準備金和虧損調整費用準備金中,IBNR準備金佔很大一部分。 |
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| 在確定管理層對與IBNR準備金相關的最終損失和損失費用的估計時,存在着重大的不確定性。管理層根據與經紀商和分割者的討論、使用專有的損失建模和定價軟件、對市場損失和市場份額的估計以及歷史重大事件的經驗,估計其IBNR準備金對大型虧損事件的風險敞口。IBNR使用精算損失準備金技術建立了自然損失準備金。這些技術包括損耗發展因子法、Bornheutter Ferguson法、初始期望損耗率法等。這些技術依賴於對已支付和報告的損失發展模式的估計以及合同開始時對損失率的估計。除上述方法外,公司精算師還可以使用其他方法,並根據業務類別的特點和可獲得的數據對這些方法進行判斷。最終損失和損失費用估計中固有的因素包括:索賠嚴重程度和頻率的預期趨勢、各自索賠發展期的預期持續時間、行業參與者提供的數據的不足之處、進一步報告滯後的可能性、與相關保險條款和再保險合同下的法律問題有關的重大不確定性以及其他因素,這些因素可能隨着索賠的解決而發生重大變化。 |
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| 審計管理層對IBNR儲量的估計很複雜,需要我們的精算專家參與,因為管理層的方法和計算中使用的假設具有高度的主觀性,這對IBNR儲量的估值有重大影響。 |
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我們是如何在審計中解決這個問題的 | 我們對IBNR儲量的估算過程有了一個瞭解。除其他外,這包括瞭解管理層對精算方法和為確定其記錄估計數而選擇的假設的過程。 為了測試IBNR準備金,我們的程序包括,讓精算專家參與,幫助評估公司在分析中使用的重要精算方法和假設,以及將以前使用的方法與行業使用的方法進行比較。我們獨立計算了一系列合理的準備金估計,包括進行獨立預測,並將準備金估計範圍與公司記錄的虧損和虧損調整費用準備金進行了比較。 |
自2013年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
百慕大漢密爾頓
2023年5月12日
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(以數千美元表示,股票信息除外) | 十二月三十一日, 2022 | | 11月30日, 2021 | |
資產 | | | | |
按公允價值計算的固定期限投資 預算(2022年攤銷成本:1,348,684美元;2021年:1,064,615美元) | $ | 1,259,476 | | | $ | 1,055,372 | | |
按公允價值計算的短期投資(攤銷成本2022年:285130美元;2021年:64432美元) | 286,111 | | | 643,862 | | |
對Two Sigma基金的投資,按公允價值計算(2022年成本:731,100美元; 2021年:624,379美元) | 740,736 | | | 765,388 | | |
總投資 | 2,286,323 | | | 2,464,622 | | |
現金和現金等價物 | 1,076,420 | | | 797,793 | | |
受限現金 | 130,783 | | | 157,135 | | |
應收保費 | 522,670 | | | 470,996 | | |
可追回的已支付損失 | 90,655 | | | 76,077 | | |
遞延收購成本 | 115,147 | | | 96,085 | | |
可追回的未償虧損和虧損調整費用 | 1,177,863 | | | 1,118,273 | | |
出售投資的發票 | 371 | | | 58,438 | | |
預付再保險 | 164,313 | | | 151,947 | | |
商譽和無形資產 | 86,958 | | | 117,012 | | |
其他資產 | 167,462 | | | 103,229 | | |
總資產 | $ | 5,818,965 | | | $ | 5,611,607 | | |
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負債、非控股權益和股東權益 | | | | |
負債 | | | | |
損失準備金和損失調整費用 | $ | 2,856,275 | | | $ | 2,379,027 | | |
未賺取的保費 | 718,188 | | | 620,994 | | |
應付再保險餘額 | 244,320 | | | 314,279 | | |
購買投資的發票 | 48,095 | | | 149,216 | | |
| | | | |
定期貸款,扣除發行成本 | 149,715 | | | 149,875 | | |
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應付賬款和應計費用 | 138,050 | | | 181,747 | | |
對關聯方的應付款項 | 20 | | | 28,874 | | |
總負債 | 4,154,663 | | | 3,824,012 | | |
| | | | |
非控股權益- TS Hamilton基金 | 119 | | | 150 | | |
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股東權益 | | | | |
普通股: | | | | |
A類,授權(2022年:53,993,690和2021年:53,793,690),面值0.01美元; 已發行和未償還(2022年:30,520,078和2021年:30,320,078) | 305 | | | 303 | | |
B類,授權(2022年:50,480,684; 2021年:46,898,612),面值0.01美元; 已發行和未償還(2022年:42,042,155和2021年:37,912,993) | 420 | | | 379 | | |
C類,授權(2022年:30,525,626; 2021年:34,307,698),面值0.01美元; 已發行和未償還(2022年:30,525,626和2021年:34,307,698) | 305 | | | 343 | | |
額外實收資本 | 1,120,242 | | | 1,109,205 | | |
累計其他綜合損失 | (4,441) | | | (4,441) | | |
留存收益 | 547,352 | | | 681,656 | | |
股東權益總額 | 1,664,183 | | | 1,787,445 | | |
| | | | |
負債總額、非控股權益和股東權益 | $ | 5,818,965 | | | $ | 5,611,607 | | |
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見合併財務報表附註。
漢密爾頓保險集團有限公司
合併經營表和全面損益表(虧損)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截止的年數 |
| | | | | 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 11月30日, |
(以千美元表示,每股信息除外) | | | | | 2022 | | 2021 | | 2021 | | 2020 |
收入 | | | | | | | | | | | |
書面毛保費 | | | | | $ | 1,646,673 | | | $ | 121,813 | | | $ | 1,446,551 | | | $ | 1,086,540 | |
分出的再保險費 | | | | | (424,809) | | | (23,892) | | | (361,123) | | | (357,217) | |
淨保費已成交 | | | | | 1,221,864 | | | 97,921 | | | 1,085,428 | | | 729,323 | |
| | | | | | | | | | | |
未賺取保費淨變化 | | | | | (78,150) | | | 710 | | | (142,879) | | | (21,862) | |
賺取的淨保費 | | | | | 1,143,714 | | | 98,631 | | | 942,549 | | | 707,461 | |
| | | | | | | | | | | |
投資已實現和未實現收益(損失)淨額 | | | | | 85,634 | | | (33,526) | | | 352,193 | | | 5,701 | |
淨投資收益(虧損) | | | | | (20,764) | | | (3,222) | | | (43,217) | | | (38,600) | |
已實現和未實現投資收益(虧損)總額和投資淨收益(虧損) | | | | | 64,870 | | | (36,748) | | | 308,976 | | | (32,899) | |
| | | | | | | | | | | |
出售權益法投資淨收益 | | | | | 6,991 | | | — | | | 54,557 | | | — | |
其他收入(虧損) | | | | | 11,316 | | | 2,131 | | | 21,011 | | | 15,722 | |
淨匯兑收益(虧損) | | | | | 6,137 | | | 16 | | | 6,442 | | | (9,540) | |
總收入 | | | | | 1,233,028 | | | 64,030 | | | 1,333,535 | | | 680,744 | |
| | | | | | | | | | | |
費用 | | | | | | | | | | | |
虧損及虧損調整費用 | | | | | 758,333 | | | 56,650 | | | 640,560 | | | 505,269 | |
採購成本 | | | | | 271,189 | | | 23,992 | | | 229,213 | | | 168,327 | |
一般和行政費用 | | | | | 177,682 | | | 15,682 | | | 172,294 | | | 149,774 | |
商譽減值 | | | | | 24,082 | | | — | | | 936 | | | — | |
無形資產攤銷 | | | | | 12,832 | | | 1,200 | | | 13,431 | | | 12,489 | |
利息支出 | | | | | 15,741 | | | 1,061 | | | 14,897 | | | 18,910 | |
總費用 | | | | | 1,259,859 | | | 98,585 | | | 1,071,331 | | | 854,769 | |
| | | | | | | | | | | |
所得税前收入(虧損) | | | | | (26,831) | | | (34,555) | | | 262,204 | | | (174,025) | |
所得税費用 | | | | | 3,104 | | | 1,335 | | | 12,365 | | | 11,492 | |
淨收益(虧損) | | | | | (29,935) | | | (35,890) | | | 249,839 | | | (185,517) | |
| | | | | | | | | | | |
可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | | | | | 68,064 | | | (3) | | | 61,660 | | | 24,930 | |
| | | | | | | | | | | |
歸屬於普通股股東的淨利潤(虧損)和其他全面收益(虧損) | | | | | $ | (97,999) | | | $ | (35,887) | | | $ | 188,179 | | | $ | (210,447) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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每股數據 | | | | | | | | | | | |
歸屬於普通股股東的每股基本收益(虧損) | | | | | $ | (0.95) | | | $ | (0.35) | | | $ | 1.83 | | | $ | (2.05) | |
普通股股東應佔每股攤薄收益(虧損) | | | | | $ | (0.95) | | | $ | (0.35) | | | $ | 1.82 | | | $ | (2.05) | |
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| | | | | | | | | | | |
見合併財務報表附註。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截止的年數 |
| | | | 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 11月30日, |
(單位:千美元) | | | | 2022 | | 2021 | | 2021 | | 2020 |
普通股 | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | | | $ | 1,025 | | | $ | 1,025 | | | $ | 1,024 | | | $ | 1,022 | |
發行普通股 | | | | 7 | | | — | | | 5 | | | 5 | |
| | | | | | | | | | |
普通股回購 | | | | (2) | | | — | | | (4) | | | (3) | |
期末餘額 | | | | 1,030 | | | 1,025 | | | 1,025 | | | 1,024 | |
| | | | | | | | | | |
額外實收資本 | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | | | 1,110,248 | | | 1,109,205 | | | 1,104,803 | | | 1,098,131 | |
發行普通股 | | | | 308 | | | — | | | 1,008 | | | 2,132 | |
普通股回購 | | | | (1,098) | | | — | | | (5,489) | | | (2,628) | |
分擔補償費用 | | | | 10,784 | | | 1,043 | | | 8,883 | | | 7,168 | |
| | | | | | | | | | |
期末餘額 | | | | 1,120,242 | | | 1,110,248 | | | 1,109,205 | | | 1,104,803 | |
| | | | | | | | | | |
累計其他綜合收益(虧損) | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
餘額、期末 | | | | (4,441) | | | (4,441) | | | (4,441) | | | (4,441) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
留存收益 | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | | | 645,769 | | | 681,656 | | | 495,364 | | | 707,053 | |
淨收益(虧損) | | | | (29,935) | | | (35,890) | | | 249,839 | | | (185,517) | |
可歸因於非控股權益的淨收入 | | | | (68,064) | | | 3 | | | (61,660) | | | (24,930) | |
普通股回購 | | | | (418) | | | — | | | (1,887) | | | (1,242) | |
期末餘額 | | | | 547,352 | | | 645,769 | | | 681,656 | | | 495,364 | |
| | | | | | | | | | |
股東權益總額 | | | | $ | 1,664,183 | | | $ | 1,752,601 | | | $ | 1,787,445 | | | $ | 1,596,750 | |
| | | | | | | | | | |
見合併財務報表附註。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截止的年數 | | |
| | | | 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 11月30日, | | |
(單位:千美元) | | | | 2022 | | 2021 | | 2021 | | 2020 | | |
經營活動 | | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | | | | $ | (29,935) | | | $ | (35,890) | | | $ | 249,839 | | | $ | (185,517) | | | |
將淨收益(虧損)與經營活動提供(用於)的現金淨額進行調整: | | | | | | | | | | | | |
折舊及攤銷 | | | | 14,994 | | | 961 | | | 13,898 | | | 13,986 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
分擔補償費用 | | | | 10,784 | | | 1,043 | | | 8,883 | | | 7,168 | | | |
投資已實現(收益)淨損失 | | | | (250,671) | | | (11,302) | | | (278,691) | | | 19,349 | | | |
投資未實現(收益)淨損失變化 | | | | 165,037 | | | 44,828 | | | (73,502) | | | (25,050) | | | |
商譽減值 | | | | 24,082 | | | — | | | 936 | | | — | | | |
出售權益法投資淨收益 | | | | (6,991) | | | — | | | (54,557) | | | — | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
其他項目 | | | | 11,771 | | | (110) | | | 7,103 | | | 2,590 | | | |
更改: | | | | | | | | | | | | |
應收保費 | | | | (60,397) | | | 8,723 | | | (13,394) | | | 49,520 | | | |
可追回的已支付損失 | | | | (11,408) | | | (3,170) | | | (47,976) | | | (8,885) | | | |
遞延收購成本 | | | | (16,323) | | | (2,739) | | | (40,735) | | | (16,229) | | | |
預付再保險 | | | | (11,764) | | | (603) | | | 8,593 | | | 56,174 | | | |
可追回的未償虧損和虧損調整費用 | | | | (65,320) | | | 5,730 | | | (42,210) | | | 11,556 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
其他資產 | | | | (41,894) | | | (21,457) | | | (14,855) | | | (44,361) | | | |
損失準備金和損失調整費用 | | | | 440,784 | | | 36,464 | | | 324,399 | | | 96,639 | | | |
未賺取的保費 | | | | 96,733 | | | 461 | | | 141,465 | | | (25,821) | | | |
應付再保險餘額 | | | | (42,476) | | | (27,483) | | | (23,813) | | | 35,647 | | | |
應付帳款和應計費用及其他 | | | | (36,079) | | | (29,369) | | | 61,146 | | | 15,924 | | | |
經營活動提供(用於)的現金淨額 | | | | 190,927 | | | (33,913) | | | 226,529 | | | 2,690 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
投資活動 | | | | | | | | | | | | |
兩西格瑪基金贖回收益 | | | | 2,592,289 | | | 184,480 | | | 2,113,989 | | | 2,135,985 | | | |
對兩西格瑪基金的捐款 | | | | (2,464,902) | | | (137,453) | | | (1,870,057) | | | (2,131,410) | | | |
出售權益法投資淨收益 | | | | — | | | — | | | 57,428 | | | — | | | |
| | | | | | | | | | | | |
購買固定期限投資 | | | | (705,144) | | | (54,445) | | | (655,693) | | | (785,829) | | | |
固定期限投資的銷售、贖回和到期收益 | | | | 420,702 | | | 51,370 | | | 347,418 | | | 520,464 | | | |
購買短期投資 | | | | (1,551,834) | | | (357,857) | | | (2,035,529) | | | (2,775,444) | | | |
出售短期投資所得收益 | | | | 1,843,007 | | | 413,054 | | | 2,163,920 | | | 2,845,058 | | | |
出售投資的應收賬款變化 | | | | (345) | | | 58,412 | | | 20,178 | | | (32,900) | | | |
購買投資的應付賬款變化 | | | | 12,920 | | | (114,041) | | | 11,814 | | | 63,628 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
其他 | | | | (13,591) | | | (432) | | | (15,644) | | | (19,677) | | | |
投資活動提供(用於)的現金淨額 | | | | 133,102 | | | 43,088 | | | 137,824 | | | (180,125) | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
融資活動 | | | | | | | | | | | | |
發行普通股 | | | | 7 | | | — | | | 5 | | | 5 | | | |
普通股和期權的回購 | | | | (1,518) | | | — | | | (7,380) | | | (3,873) | | | |
追加實繳資本的貢獻 | | | | 308 | | | — | | | 1,008 | | | 2,132 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
定期貸款續簽成本 | | | | (345) | | | — | | | — | | | — | | | |
| | | | | | | | | | | | |
撤回非控股權益 | | | | (68,069) | | | (23) | | | (61,629) | | | (24,988) | | | |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | | | | (69,617) | | | (23) | | | (67,996) | | | (26,724) | | | |
| | | | | | | | | | | | |
匯率變動對現金及現金等價物的影響 | | | | (11,335) | | | 46 | | | (1,508) | | | 2,702 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
現金及現金等價物淨增(減) | | | | 243,077 | | | 9,198 | | | 294,849 | | | (201,457) | | | |
期初現金和現金等價物及限制性現金 | | | | 964,126 | | | 954,928 | | | 660,079 | | | 861,536 | | | |
現金及現金等價物和受限現金,期末 | | | | $ | 1,207,203 | | | $ | 964,126 | | | $ | 954,928 | | | $ | 660,079 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
已繳納的所得税淨額 | | | | $ | 9,971 | | | $ | 170 | | | $ | 12,344 | | | $ | 8,114 | | | |
支付的利息 | | | | $ | 15,655 | | | $ | 475 | | | $ | 11,803 | | | $ | 17,235 | | | |
見合併財務報表附註。
1.組織結構
漢密爾頓保險集團有限公司(“漢密爾頓集團”,“集團”或“公司”),最終集團控股公司,成立於2013年9月4日,根據百慕大的法律。
我們的百慕大業務由漢密爾頓再保險有限公司(“漢密爾頓再保險”)領導,該公司是一家在百慕大註冊成立的4級保險公司。漢密爾頓再保險公司負責全球範圍內的財產、意外傷害和特殊保險及再保險業務。
漢密爾頓再保險美國分公司(“漢密爾頓再保險美國”)是根據漢密爾頓再保險公司及其在百慕大註冊成立的附屬公司漢密爾頓ILS控股有限公司之間的一項安排成立的税務合夥企業。出於美國税務的目的,税務合夥企業被視為美國公司,並在美國國税局註冊,因此分配給漢密爾頓再美國公司的資本和利潤須繳納美國適用的税收。
Ada Capital Management Limited(“ACML”)是一家在百慕大註冊成立並受監管的全資保險代理公司,獲授權代表Ada Re有限公司(“Ada Re”)承保。
我們在倫敦的業務包括漢密爾頓管理代理有限公司(“HMA”),這是勞合社的一家管理機構,管理着我們的完全聯合辛迪加4000和某些其他第三方資助的勞合社辛迪加。辛迪加4000在勞合社市場運營,以認購方式承保財產、意外和特殊保險及再保險業務。由HMA管理的辛迪加3334通過再保險的方式關閉,以在2021年12月31日結束辛迪加4000。
我們在都柏林的業務包括哈密爾頓保險指定活動公司(“HIDAC”),這是一家總部位於都柏林的保險公司,在英國設有分支機構,在美國擁有廣泛的牌照,包括在所有50個州的超額和盈餘額度以及再保險。
漢密爾頓總代理美洲有限責任公司(“HMGA America”)在全美獲發牌照,並代表本集團的倫敦、都柏林及百慕大業務承銷僅涉及漢密爾頓再美國的業務,提供從美國進入勞合社市場、本集團獲評級的愛爾蘭航空公司及本集團的百慕大資產負債表的通道。
漢密爾頓精選保險公司(“漢密爾頓精選”)是一家在特拉華州註冊成立的美國國內超額和剩餘線路承運人,並被授權在所有50個州承保超額和剩餘業務。
Two Sigma Hamilton Fund,LLC(“TS Hamilton Fund”),是一家特拉華州的有限責任公司。2013年,漢密爾頓再保險與TS漢密爾頓基金和兩家西格瑪委託人LLC(“管理成員”)簽訂了一份有限責任公司協議,作為TS漢密爾頓基金的管理成員,根據該協議,漢密爾頓再保險承諾其在TS漢密爾頓基金的投資將至少相當於漢密爾頓集團合併有形資產淨值的95%。TS Hamilton Fund已聘請特拉華州關聯方有限合夥企業Two Sigma Investments,LP(“Two Sigma”)擔任其投資經理。Two Sigma是美國證券交易委員會註冊的投資顧問,專門從事定量分析(詳情見附註3,投資)。
未合併關聯方
Ada Re是一家由第三方投資者出資的特殊目的保險公司,成立的目的是向漢密爾頓集團的全資運營平臺和第三方分割者提供完全抵押再保險和分拆。
圖靈再保險有限公司(“圖靈再保險”)是一家由第三方投資者出資的百慕大特殊目的保險公司,為哈密爾頓再保險的財產條約業務提供抵押再保險能力。
Easton Re是一種行業損失指數觸發的巨災債券,為公司的運營平臺提供1.5億美元的多年風險轉移能力,以防範美國命名的風暴和地震風險。
2.主要會計政策摘要
A.演示的基礎
該等綜合財務報表乃根據美國公認會計原則(“公認會計原則”)編制。這些財務報表包括漢密爾頓集團、漢密爾頓再保險公司、漢密爾頓英國控股有限公司、漢密爾頓精選公司、HMGA America、ACML和TS漢密爾頓基金(統稱為“公司”)的賬户。所有重大的公司間交易和餘額在合併時都已沖銷。某些比較信息已重新分類,以符合本年度的列報方式。
B.使用估計數
按照公認會計準則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響財務報表日期的已報告和已披露的資產和負債額、或有資產和負債的披露以及報告期內已報告的收入和支出。實際結果可能與這些估計不同。本公司財務報表中記錄的主要估計包括但不限於保費、估計未來信貸損失準備金、虧損準備金和虧損調整費用以及投資的公允價值。
C.年終變更
2022年1月17日,公司將會計年度從11月30日改為12月31日。本年度合併財務報表和附註涵蓋截至2022年12月31日的歷年。因此,我們的可比較前期包括截至2021年12月31日的一個月過渡期,以及從2020年12月1日至2021年11月30日和2019年12月1日至2020年11月30日的12個月過渡期。過渡期已在我們的經營和全面收益表、股東權益表、現金流量表和整個腳註中單獨披露。
由於公司會計年度末的變化,新採用的會計年度的年度和季度期間與之前報告的歷史年度或季度期間不一致。在2021年11月30日之後,公司的第一、第二、第三和第四會計季度分別指截至3月31日、6月30日、9月30日和12月31日的三個月。本文中提及的2021年11月30日之前的財政年度是指截至該年度11月30日的12個月,而提及在2021年11月30日之前結束的第一、第二、第三和第四財政季度分別是指截至2月28日、5月31日、8月31日和11月30日的三個月。
D.主要費用和購置費用
在發生虧損的基礎上承保和讓出的保費按相關合同和保單的條款按比例賺取。對於在附加風險的基礎上撰寫的合同,所簽訂和放棄的保費是在基礎合同和保單的條款上賺取的。承保及轉讓保費包括基於從投保人、經紀及分拆公司收到的資料而作出的估計,而任何其後因該等估計而產生的差額均記錄在釐定該等差額的期間。適用於標的合約及保單未到期條款的保費部分,分別記為未到期保費及預付再保險保費。金額是根據從投保人、經紀人或轉讓公司收到的統計數據或報告按比例計算的。恢復保費是在重大損失發生後估計的,並根據合同條款根據已支付的損失和案件準備金進行記錄。復職保費在撰寫時賺取。
收購費用是指與成功收購新業務或續訂業務有關並與之直接相關的成本,主要包括佣金、經紀及保費税項支出。這些成本在賺取相關保費的期間遞延和攤銷。遞延收購成本限於基於相關未賺取溢價的估計可變現價值。在確定遞延收購成本的可回收性時,考慮了基於歷史和當前經驗的預期虧損和虧損支出,以及與保費相關的預期投資收入淨額。
E.信用風險的集中度
可能使公司面臨集中信用風險的金融工具包括現金和現金等價物、固定期限和短期投資以及可收回的再保險餘額。現金和現金等價物由信用質量高的金融機構持有,固定期限和短期投資主要由美國政府、美國政府機構和高信用質量的公司和債務證券發行人組成。我們限制對任何一家金融機構或發行人的信用風險敞口,並認為在現金和投資方面不存在明顯的信用風險集中。該公司評估其再保險公司的財務狀況,這些再保險公司主要由評級較高的再保險公司組成,可能需要將這些可收回的餘額抵押。詳情見附註9,再保險。
F.Reinsurance
在正常業務過程中,本公司會透過向其他再保險人提供一定程度的風險再保險,以減低因索償事件而可能引致的損失。轉讓的再保險合約並不解除本公司對投保人的主要責任。預付再保險是指轉讓給再保險人的保費中適用於現有再保險合同未到期承保條款的部分。可向再保險人追討的金額乃根據再保險合約的條款及條件,以與本公司承保或再保險的相關負債一致的方式估計。如果本公司確定對先前估計的調整是適當的,則該等調整將計入確定該等調整的期間。可從再保險公司收回的金額是在扣除預期信貸損失準備後入賬的。詳情見附註9,再保險。
有追溯力的再保險協議是再保險協議,根據該協議,再保險人同意因過去的可保險事件而向公司補償。就該等協議而言,根據協議最終可收取的金額超出已支付代價的部分,確認為遞延收益負債,並於估計割讓準備金結算期內攤銷為減去虧損及虧損調整開支後的收入。遞延收益金額在每個期間根據實際損失付款和對最終損失的最新估計重新計算。如果在簽署追溯再保險協議後發生累積的不利發展,可能會導致在重新計算的遞延收益被確認為收益收益之前的運營中的重大虧損。如果追溯性再保險協議支付的對價超過協議規定的最終可收回損失,則追溯性再保險協議的淨損失立即在收入中確認。
G.信貸損失準備金
我們定期評估我們的應收保費和已支付和未支付的損失,以彌補可能表明減值的潛在特定信貸或收款問題。應收保費及可收回的已支付及未償還虧損,於綜合經營及全面收益(虧損)報表中,扣除所產生的信貸撥備後列報,並於綜合經營報表及全面收益(虧損)內相應的借方抵銷已記入的毛保費或虧損及虧損調整費用(視乎情況而定)。
計算最佳損失估計的方法取決於相關承銷應收賬款的大小、性質和風險特徵。這樣的估計需要考慮歷史損失經驗、當前經濟狀況以及對相關可觀察數據的可能影響的判斷,包括歷史信息、交易對手財務實力評級和抵押程度。基本假設、估計和評估會定期更新,以反映公司對當前狀況的看法。估計數的變化可能會對損失準備和準備金產生重大影響。該公司的實際信貸損失情況可能與目前的估計有很大不同。如果有調整,則在其被知曉的期間計入收益。詳情見附註9,再保險。
H.損失準備金和損失調整費用
損失準備金和損失調整費用包括未報告的損失準備金和已發生但未報告的損失準備金(“IBNR”)。未報告損失和損失費用準備金由管理層根據投保人、經紀商和轉讓公司的報告建立,是估計的最終數額。
已向公司報告或由公司明確確定的事件或情況的成本。IBNR損失和損失費用準備金由管理層根據對最終損失和損失費用的估計建立。
最終損失和損失費用估計中固有的因素包括:索賠嚴重程度和頻率的預期趨勢、各自索賠發展期的預期持續時間、行業參與者提供的數據的不足之處、進一步報告滯後的可能性、與相關保險條款和再保險合同下的法律問題有關的重大不確定性以及其他因素,這些因素可能隨着索賠的解決而發生重大變化。因此,最終損失和損失費用可能與財務報表中記錄的金額大不相同。這些估計定期進行審查,隨着經驗的發展和新信息的掌握,儲量將在必要時進行調整。這種調整,如果有的話,在它們被知道的時期被記錄在收益中。詳情見附註10,損失準備及損失調整費用。
一、現金及現金等價物和限制性現金
現金和現金等價物包括貨幣市場基金和高流動性的短期存款,以及購買時到期日為90天或更短的證券。銀行存款不被視為公允價值計量,因此不受關於公允價值計量披露的權威指引的約束。貨幣市場基金被歸類為一級,因為這些工具被認為是交易活躍的;然而,存單被歸類為二級。
限制性現金通常是指以信託形式持有的資金,用於支持勞合社的部分資本金要求和其他承保義務。更多細節見附註3,投資。
J.Investments
投資--交易
本公司對其所有固定到期日、短期投資、股票及若干其他投資資產(不包括採用以下所述專業投資公司會計核算的資產)選擇公允價值選擇權。投資公允價值的所有變動均記入合併業務表中投資的已實現和未實現淨收益(虧損)。
所有投資交易都以交易日期為基礎進行記錄,並使用從第三方收到的定價數據進行估值。出售投資的已實現損益按加權平均數確定。投資收入於賺取時確認,包括截至除股息日記錄的利息及股息收入,以及按實際收益率法計算的固定到期日及短期投資的溢價及折價攤銷。淨投資收益包括相關投資費用。更多細節見附註4,公允價值。
短期投資
短期投資包括自購買之日起三個月以上但一年內到期的證券。更多細節見附註4,公允價值。
對兩個西格瑪基金的投資
TS漢密爾頓基金投資於兩個西格瑪基金(“兩西格瑪基金”),該兩個西格瑪基金按其估計公允價值列報,一般代表本公司根據基金管理人提供的資產淨值(“NAV”)報告的兩個西格瑪基金的成員權益的比例權益。本公司在資產淨值變動利息模式下投資於兩個西格瑪基金,是在綜合資產負債表中計入公允價值的實際權宜之計。此類公允價值的增加或減少計入合併經營報表中投資的已實現和未實現淨收益(虧損)。在兩個西格瑪基金的任何投資撤出時的已實現收益或損失使用加權平均方法計算。兩個西格瑪基金的資產和負債按公允價值記錄,或
以接近公允價值的金額計算。本公司在交易日記錄了與其在兩個西格瑪基金的投資有關的供款和提款。
如上所述的專業投資公司會計在TS漢密爾頓基金合併後保留在公司的合併財務報表中。
K.外匯
以外幣計價的貨幣資產和負債按資產負債表日的有效匯率重估為各實體的功能貨幣,由此產生的匯兑損益計入收益。以外幣計價的收入和費用按交易日的有效匯率重新估值。
本公司截至2022年12月31日的報告貨幣為美元。2017年1月1日,公司英國子公司的本位幣由英鎊改為美元。在功能貨幣變化之前記錄的累計其他全面虧損將保留在資產負債表上,直到英國業務被出售或基本清算。
一、股票薪酬
公司發行限制性股票單位、績效股票單位和認股權證,並可能向員工發放其他基於股權的獎勵。市場法和收益法都用來衡量與限制性股票單位和績效股票單位相關的補償成本的公允價值。布萊克-斯科爾斯定價模型用於確定權證的公允價值。在使用布萊克-斯科爾斯模型時,波動率假設是根據選定的與本公司業務性質相似的上市保險公司股價的歷史波動性得出的。不計入與本公司股份的私人性質相關的任何潛在的非流動資金。無風險利率以授予時生效的美國國債收益率曲線為基礎。從歷史上看,由於本公司沒有足夠的歷史經驗來支持使用短於每項合同期限的期限,因此這些獎勵的預期壽命是以其最長期限估計的。
補償費用在要求僱員提供服務以換取獎勵的期間內支出。對於分級歸屬的獎勵,獎勵被分成歸屬部分,這些部分在各自的歸屬期間攤銷。按業績條件獎勵的公允價值於每個報告期重新計量,業績條件的預期結果如有任何變動,按累積追趕調整以應用經修訂的估計,記入補償開支。沒收行為在發生時予以確認。
長期激勵性薪酬
薪酬福利包括員工參與一個名為價值增值池(VAP)的計劃。VAP旨在通過在2020年12月1日VAP開始之日至2025年11月30日臨時觸發事件或最終計劃到期之間,向員工獎勵公司估計公平市值與GAAP股東權益之比任何增加的10%,以保持公司和股東的長期利益。增值税將分兩批結算:第一批在計劃到期或觸發事件發生時結算,第二批在12個月後結算。薪酬成本的公允價值於每個報告日期同時採用市場法和收益法進行估計,並在僱員需要提供服務以換取獎勵的期間內產生的內在價值支出,補償支出中記錄的內在價值的任何變化通過累積追趕調整。增值税必須對其兩個結算部分進行分級歸屬。沒收行為在發生時予以確認。截至2022年12月31日,尚未確認與VAP相關的任何費用。
N.商譽和無形資產
本公司根據FASB ASC主題無形資產-商譽和其他,對業務合併產生的商譽和其他無形資產進行會計處理。高於公平交易價的購買價格
因企業合併而取得的淨資產價值,按其性質記為商譽或其他無形資產。商譽和其他使用年限不確定的無形資產不攤銷。其他使用年限有限的無形資產,按資產的預計使用年限攤銷。
善意和其他無限壽命無形資產每年或如果事件或情況變化表明其賬面值可能無法收回,則更頻繁地進行評估。有限生命期無形資產每年或在事件或情況變化表明其賬面值可能無法收回時更頻繁地審查是否有任何損害跡象,並在適當的情況下進行損害測試。就年度減損評估而言,在產生善意的被收購實體的適用報告單位對善意進行評估。
作為年度減值測試的一部分,本公司可以選擇首先評估定性因素,以確定是否需要進行量化商譽減值測試。根據這項選擇,本公司將不會被要求計算報告單位的公允價值,除非本公司根據其定性評估確定報告單位的公允價值很可能少於其賬面價值。如果商譽或其他無形資產減值,它們將減記至估計公允價值,並在公司的綜合經營報表中記錄相應的費用。
O.可變利益實體
本公司根據公認會計準則指導對可變利益實體(VIE)進行會計核算,該指導要求主要受益人合併所有VIE,即有權指導VIE活動的投資者,並將吸收VIE的大部分預期損失或剩餘收益。本公司通過執行一項分析確定其是否為VIE的主要受益人,該分析主要考慮:(1)VIE的目的和設計,包括VIE旨在創造並轉嫁給其可變利益持有人的風險;(2)VIE的資本結構;(3)VIE與其可變利益持有人和與VIE有關的其他各方之間的條款;(4)哪些可變利益持有人有權指導VIE的活動,從而對VIE的經濟表現產生最重大的影響;(5)哪些可變利益持有者有義務承擔可能對可變利益實體產生重大影響的損失,或有權從可變利益實體中獲得利益;(6)關聯方關係。在發生某些複議事件時,本公司將重新評估其作為VIE的實體的初始評估。本公司亦會根據可能改變本公司評估的事實及情況的改變,重新評估其對本公司是否為VIE的主要受益人的決定。
P.非控制性權益
與TS Hamilton Fund的可贖回非控股權益部分相關的股份類別不被視為根據公認會計原則的負債,並且具有不完全在TS Hamilton Fund控制範圍內的贖回特徵。因此,TS漢密爾頓基金的可贖回非控股權益列於公司綜合資產負債表的夾層部分。可歸因於非控股權益的淨收益或虧損在公司的綜合經營報表中單獨列報。詳情見附註5,可變利息實體。
問:每股收益
本公司根據FASB ASC主題每股收益計算每股收益。每股基本收益以期內已發行的加權平均普通股為基礎,不包括限制性股票和認股權證的任何攤薄影響。稀釋每股收益包括庫存股方法下的估計影響,即所有將授予的稀釋性限制性股票和所有將於期內行使的稀釋性認股權證。
R.所得税
本公司記錄的遞延所得税反映了用於財務報告的資產和負債的賬面價值與各自的計税基礎之間的臨時差異的税收影響。税率變動對遞延税項資產和負債的影響在下列會計期間的收益中確認
包括頒佈日期。如果與遞延税項資產相關的全部或部分收益不太可能全部或部分實現,則計入遞延税項資產的估值準備。估值免税額評估會考慮税務籌劃策略(如適用)。
.最近的會計聲明
最近採用的會計公告
2019年12月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新(ASU)2019-12年度簡化所得税會計,簡化了所得税會計,改變了某些所得税交易的會計處理,並對會計指導進行了微小改進。本公司於2021年第一季度採納該指引,並未對本公司的經營業績、財務狀況或現金流產生影響。
2018年8月,FASB發佈了ASU 2018-15客户在雲計算安排中發生的實施成本的會計核算,這是一份服務合同,更新了關於處理雲計算安排中客户支付的費用的會計指導。指導意見明確,如果安排中包括許可證,應將相關成本計入資產負債表;如果不包括許可證,則應計入成本。本公司於2020年第一季度採納該指引,並未對本公司的經營業績、財務狀況或現金流造成影響。
2017年1月,FASB發佈了ASU 2017-04,簡化了商譽減值測試。除其他事項外,指導意見還要求:
(1)取消商譽減值測試的第二步;實體將不再將其資產和負債的隱含公允價值用於測試商譽減值,
(2)商譽減值測試的數量部分將通過將報告單位的公允價值與其賬面價值進行比較來進行;賬面價值超過公允價值的部分應確認減值費用,但僅限於分配給該報告單位的商譽金額,以及
(3)外幣換算調整不得從實體的累計其他全面收益中分配給報告單位;報告單位的公允價值應僅包括分配給報告單位的資產和負債的當前換算餘額。
本指南對上市公司2019年12月15日之後的年份有效,允許在2017年1月1日之後的測試日期進行中期或年度商譽減值測試。本指導意見自2019年12月1日起生效。這對公司的經營業績或財務狀況沒有影響。
2016年2月,FASB發佈了ASU 2016-02租約(隨後在各種更新中澄清),其中更新了適用於簽訂不符合某些範圍例外的租約的任何實體的會計準則。指導意見要求承租人對先前指導意見中歸類為經營性租賃的租賃資產和租賃負債予以確認。本公司選擇在2022年第一季度採用這一指導方針,對資產負債表進行毛計提,以確認未來租賃付款的經營租賃負債和相關使用權資產,以獲得在租賃期內使用標的資產的權利。這一指導對公司的經營業績、財務狀況、現金流或披露沒有實質性影響。我們隨後重新評估了更新的影響,就像我們在上市公司時間表上採用的那樣,得出的結論是,對公司之前每個時期的運營結果、財務狀況或現金流沒有重大影響。因此,我們沒有對這些財務報表進行任何額外調整。
2016年6月,FASB發佈了ASU 2016-13金融工具信貸損失計量(隨後在各種更新中澄清),用反映預期信貸損失的方法取代了當前GAAP中的已發生損失減值方法,並要求考慮更廣泛的合理和可支持的信息來記錄信貸損失估計。該公司選擇採用本指南
在2022年第一季度,由於它對公司的運營結果、財務狀況或現金流沒有實質性影響,我們沒有記錄截至2022年1月1日對期初留存收益的累計有效調整。我們隨後重新評估了更新的影響,就像我們在上市公司時間表上採用的那樣,得出的結論是,對公司之前每個時期的運營結果、財務狀況或現金流沒有重大影響。因此,我們沒有對這些財務報表進行任何額外調整。
3.投資
固定期限和短期投資--交易
本公司於2022年12月31日及2021年11月30日的固定到期日及短期投資如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 |
(單位:千美元) | 攤銷成本 | | 未實現收益總額 | | 未實現虧損總額 | | 公平 價值 |
固定期限: | | | | | | | |
美國政府國債 | $ | 498,841 | | | $ | 99 | | | $ | (27,089) | | | $ | 471,851 | |
美國州、領地和市 | 4,741 | | | — | | | (434) | | | 4,307 | |
非美國主權政府和超國家國家 | 14,191 | | | 363 | | | (1,602) | | | 12,952 | |
公司 | 690,900 | | | 363 | | | (43,786) | | | 647,477 | |
住房抵押貸款支持證券--機構 | 111,234 | | | — | | | (14,824) | | | 96,410 | |
住宅抵押貸款支持證券-非機構 | 5,147 | | | — | | | (772) | | | 4,375 | |
| | | | | | | |
商業抵押貸款支持證券-非機構 | 10,283 | | | — | | | (1,064) | | | 9,219 | |
其他資產擔保證券 | 13,347 | | | 1 | | | (463) | | | 12,885 | |
總固定到期日 | 1,348,684 | | | 826 | | | (90,034) | | | 1,259,476 | |
短期投資 | 285,130 | | | 986 | | | (5) | | | 286,111 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
總計 | $ | 1,633,814 | | | $ | 1,812 | | | $ | (90,039) | | | $ | 1,545,587 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 |
(單位:千美元) | 攤銷成本 | | 未實現收益總額 | | 未實現虧損總額 | | 公平 價值 |
固定期限: | | | | | | | |
美國政府國債 | $ | 310,045 | | | $ | 1,254 | | | $ | (2,918) | | | $ | 308,381 | |
美國州、領地和市 | 4,774 | | | — | | | (16) | | | 4,758 | |
非美國主權政府和超國家國家 | 19,284 | | | 92 | | | (277) | | | 19,099 | |
公司 | 534,019 | | | 2,151 | | | (7,703) | | | 528,467 | |
住房抵押貸款支持證券--機構 | 179,331 | | | 416 | | | (2,307) | | | 177,440 | |
住宅抵押貸款支持證券-非機構 | 8,746 | | | 37 | | | (66) | | | 8,717 | |
| | | | | | | |
商業抵押貸款支持證券-非機構 | 988 | | | — | | | (1) | | | 987 | |
其他資產擔保證券 | 7,428 | | | 104 | | | (9) | | | 7,523 | |
總固定到期日 | 1,064,615 | | | 4,054 | | | (13,297) | | | 1,055,372 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
短期投資 | 644,432 | | | 149 | | | (719) | | | 643,862 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
總計 | $ | 1,709,047 | | | $ | 4,203 | | | $ | (14,016) | | | $ | 1,699,234 | |
合同到期日摘要
下表列出了截至2022年12月31日固定期限證券的合同到期日。預期到期日將與合同到期日不同,因為借款人可能有權在有或不有通知或預付罰款的情況下收回或預付債務。
| | | | | | | | | | | |
| 2022 |
(單位:千美元) | 攤銷成本 | | 公平 價值 |
到期不到一年 | $ | 95,866 | | | $ | 93,786 | |
在一到五年後到期 | 928,450 | | | 870,874 | |
在五年到十年後到期 | 180,152 | | | 168,901 | |
十年後到期 | 4,205 | | | 3,026 | |
抵押貸款擔保 | 126,664 | | | 110,004 | |
資產擔保 | 13,347 | | | 12,885 | |
總計 | $ | 1,348,684 | | | $ | 1,259,476 | |
對兩個西格瑪基金的投資
本公司於2022年12月31日和2021年11月30日對兩隻西格瑪基金的投資如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
(單位:千美元) | 成本 | | 網絡 未實現收益(虧損) | | 公平 價值 | | 成本 | | 網絡 未實現收益(虧損) | | 公平 價值 |
Two Sigma Futures Portfolio,LLC(FTV) | $ | 438,625 | | | $ | (95,213) | | | $ | 343,412 | | | $ | 256,633 | | | $ | 76,953 | | | $ | 333,586 | |
雙西格瑪頻譜投資組合,有限責任公司(STV) | 171,135 | | | 57,982 | | | 229,117 | | | 247,391 | | | 27,937 | | | 275,328 | |
2西格瑪股票光譜投資組合,有限責任公司(ESTV) | 121,340 | | | 46,867 | | | 168,207 | | | 120,355 | | | 36,119 | | | 156,474 | |
總計 | $ | 731,100 | | | $ | 9,636 | | | $ | 740,736 | | | $ | 624,379 | | | $ | 141,009 | | | $ | 765,388 | |
該公司通過對FTV、STV和ESTV的投資,尋求在雄厚的資本基礎上實現以美元計價的絕對回報,主要是通過將多種對衝和槓桿系統投資策略與專有風險管理和執行技術相結合。這些系統性策略包括,但不限於,技術和基於統計的、基於基本面的、基於事件的、基於市場狀況和基於價差的策略,以及基於貢獻者和/或基於情緒的策略和混合策略。FTV主要利用系統性策略,主要通過交易期貨、現貨、遠期、期權、掉期、現金債券和交易所交易產品,獲得對外匯、固定收益、股票和信用指數以及大宗商品的廣泛宏觀敞口。STV主要利用系統策略交易在美國上市的股票證券以及相關工具和衍生品。ESTV主要利用系統策略交易非美國上市的股權證券和相關工具和衍生品。截至2022年12月31日,本公司分別擁有FTV、STV和ESTV基金18.7%、14.5%和7.6%的權益。
下表彙總了FTV、STV和ESTV的某些投資,其中TS Hamilton Fund在投資公允價值中的比例份額佔TS Hamilton Fund截至2022年12月31日成員權益的5%以上:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 |
(單位:千美元) | 本金/ 股份(1) | | 公平 值(1) | | 會員權益的百分比 |
美國國債,0.0000%-4.1250%,2023年1月26日至2032年11月15日到期 | 392,492 | | | $ | 387,891 | | | 24.1 | % |
道富國庫債務貨幣市場基金 | 259,929 | | | 259,929 | | | 16.1 | % |
聯合愛馬仕財政部債務基金 | 115,061 | | | 115,061 | | | 7.1 | % |
瑞銀精選國庫機構基金: | 93,614 | | | 93,614 | | | 5.8 | % |
景順短期國債投資組合 | 86,762 | | | 86,762 | | | 5.4 | % |
| | | | | |
| | | | | |
美國國債,3.8750%-4.2500%,2024年12月31日至2052年11月15日到期 | (64,842) | | | (64,625) | | | (4.0) | % |
__________________
(1)價值代表TS Hamilton Fund在FTV、STV和ESTV總持有量中的比例份額。
2西格瑪和管理成員是公司的關聯方,如附註1組織中進一步描述的那樣。與Two Sigma的投資管理協議要求TS漢密爾頓基金每年產生非管理成員權益佔TS漢密爾頓基金資產淨值3%的管理費。截至2022年12月31日的年度、截至2021年12月31日的月份以及截至2021年和2020年11月30日的年度的管理費分別為5310萬美元、430萬美元、4870萬美元和4950萬美元。根據漢密爾頓再保險與管理成員之間的有限責任公司協議條款,管理成員有權獲得相當於TS-漢密爾頓基金淨利潤30%的獎勵分配,但須遵守高水位條款,並針對管理成員的提款和任何激勵分配進行調整。然而,如果在一個季度出現淨虧損,在隨後的任何季度出現淨利潤,管理成員有權獲得修改後的獎勵分配,根據該分配,定期獎勵分配將減少50%,直到隨後的累計淨利潤以相當於先前分配的淨虧損的200%的金額計入貸方。
管理成員還有權在每個財政年度結束時(或在漢密爾頓再保險公司提取全部或部分資本的任何日期)獲得相當於超額利潤20%的額外獎勵分配。任何特定會計年度(或其他會計期間)的“超額利潤”是指該會計年度超過15%的淨利潤,扣除管理費和費用以及獎勵分配總額,但只有在彌補以前未彌補的淨虧損之後才能實現。如果漢密爾頓再保險在財政年度開始以外的時間出資或在財政年度末以外的時間撤出資本,則與此類資本相關的額外激勵分配障礙按比例分配。
截至2022年12月31日止年度、截至2021年12月31日止月及截至2021年11月30日及2020年11月30日止年度的合計獎勵撥款(包括額外獎勵撥款)分別為6,800萬元、零元、6,160萬元及2,490萬元。
漢密爾頓再保險與TS漢密爾頓基金有一項承諾,根據某些情況和下文所述的流動性選項,在一段時期(“承諾期”)內保留其在TS漢密爾頓基金約93%的可投資資產,承諾期將於2025年12月31日結束。承諾期由3年滾動期限組成,除非漢密爾頓再保險公司或管理成員提前通知不續簽,否則該期限每年自動續簽。該承諾受一項豁免的約束,該豁免允許漢密爾頓再保險公司對TS漢密爾頓基金的投資至少相當於漢密爾頓集團合併有形資產淨值的95%。該豁免適用於2023年12月31日,旨在每年自動續簽,並可由管理成員在提前90天書面通知後自行決定撤銷。The TS
漢密爾頓基金通常有兩種流動性選擇,具體取決於漢密爾頓再保險的最低投資承諾,如下:
·每月流動性不足-在某些條件下,漢密爾頓再保險公司可要求不遲於日曆月結束前15天全部或部分提取其資本賬户,自該日曆月的最後一天起生效。
·每日流動性-在某些有限情況下,包括需要履行漢密爾頓再保險承保業務的義務,漢密爾頓再保險可以在至少一個工作日向管理成員發出提款請求日期的書面通知後,要求提取其全部或部分資本賬户。
管理成員可自行決定允許或要求Hamilton Re在其他時間提取其各自資本賬户的全部或任何部分,或放棄或縮短某些通知期限,或允許撤銷通知。管理成員可隨時提取其全部或任何部分資本賬户。
投資已實現和未實現收益(損失)總額以及淨投資收益(損失)
已實現和未實現投資收益(虧損)總額和投資淨收益(虧損)構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截止的年數 | | |
| | | | 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 11月30日, | | |
(單位:千美元) | | | | 2022 | | 2021 | | 2021 | | 2020 | | |
投資的已實現和未實現淨收益(虧損): | | | | | | | | | | | | |
投資已實現淨收益(虧損) | | | | $ | 250,671 | | | $ | 11,302 | | | $ | 278,691 | | | $ | (19,349) | | | |
投資未實現淨收益(虧損)的變化 | | | | (165,037) | | | (44,828) | | | 73,502 | | | 25,050 | | | |
投資已實現和未實現收益(損失)淨額 | | | | 85,634 | | | (33,526) | | | 352,193 | | | 5,701 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
淨投資收益(虧損): | | | | | | | | | | | | |
固定期限 | | | | 22,466 | | | 1,042 | | | 11,277 | | | 15,858 | | | |
短期投資 | | | | 807 | | | 28 | | | 838 | | | 430 | | | |
TS漢密爾頓基金 | | | | 10,395 | | | 199 | | | 2,124 | | | 4,234 | | | |
現金和現金等價物 | | | | 541 | | | 40 | | | 252 | | | 1,028 | | | |
其他 | | | | 691 | | | 2 | | | 636 | | | 19 | | | |
利息及其他 | | | | 34,900 | | | 1,311 | | | 15,127 | | | 21,569 | | | |
權益損失法投資 | | | | — | | | — | | | (7,285) | | | (8,987) | | | |
管理費 | | | | (54,578) | | | (4,442) | | | (49,927) | | | (50,079) | | | |
其他費用 | | | | (1,086) | | | (91) | | | (1,132) | | | (1,103) | | | |
淨投資收益(虧損) | | | | (20,764) | | | (3,222) | | | (43,217) | | | (38,600) | | | |
| | | | | | | | | | | | |
已實現和未實現投資收益(虧損)總額和投資淨收益(虧損) | | | | $ | 64,870 | | | $ | (36,748) | | | $ | 308,976 | | | $ | (32,899) | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
投資已實現淨收益(損失)
投資已實現淨收益(損失)的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截止的年數 |
| | | | 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 11月30日, |
(單位:千美元) | | | | 2022 | | 2021 | | 2021 | | 2020 |
固定期限和短期投資 | | | | $ | (16,144) | | | $ | (8,699) | | | $ | 5,767 | | | $ | 8,345 | |
TS漢密爾頓基金 | | | | 266,630 | | | 20,008 | | | 272,988 | | | (27,712) | |
其他 | | | | 185 | | | (7) | | | (64) | | | 18 | |
投資已實現淨收益(虧損) | | | | $ | 250,671 | | | $ | 11,302 | | | $ | 278,691 | | | $ | (19,349) | |
投資未實現收益(損失)淨額
投資未實現淨收益(虧損)的構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截止的年數 |
| | | | 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 11月30日, |
(單位:千美元) | | | | 2022 | | 2021 | | 2021 | | 2020 |
固定期限和短期投資 | | | | $ | (86,985) | | | $ | 6,743 | | | $ | (27,624) | | | $ | 12,831 | |
TS漢密爾頓基金 | | | | (78,052) | | | (51,571) | | | 101,126 | | | 12,219 | |
其他 | | | | — | | | — | | | — | | | — | |
投資未實現淨收益(虧損) | | | | $ | (165,037) | | | $ | (44,828) | | | $ | 73,502 | | | $ | 25,050 | |
質押資產
截至2022年12月31日和2021年11月30日,以公允價值承諾的投資分別包括274.0美元和359.4美元,確保了勞合社承銷的業務的部分資本要求,以及分別以信託賬户形式持有的3,900萬美元和2,390萬美元,用於美國州監管機構。此外,如附註12“債務和信貸融資”進一步所述,某些投資被質押作為信用證融資的擔保。
截至2022年12月31日和2021年11月30日,限制性現金餘額分別為126.8美元和1.412億美元,以確保其他承銷義務,分別為210萬美元和710萬美元,以確保勞合社業務的部分資本要求,分別為130萬美元和130萬美元,用於美國州監管機構的信託賬户,以及分別為60萬美元和760萬美元的託管基金。現金流量表中列報的現金及現金等價物和限制性現金總額為12億美元,包括截至2022年12月31日資產負債表上的現金和現金等價物11億美元和限制性現金130.8美元。現金流量表中列報的現金和現金等價物及限制性現金總額為9.549億美元,包括截至2021年11月30日資產負債表上的現金及現金等價物797.8美元及限制性現金1.571億美元。
4.公平值
按公允價值計量的金融工具
關於公允價值計量的會計準則要求公允價值計量反映市場參與者根據現有最佳信息為資產或負債定價時使用的假設。假設包括特定估值技術(如定價模型)所固有的風險和/或模型投入所固有的風險。金融工具的公允價值是指在計量日期在市場參與者之間的有序交易中出售一項資產或支付轉移一項負債而收到的金額(“退出價格”)。該公司擁有的工具被標明為投標價格。
公允價值計量基礎
公允價值計量會計準則還建立了公允價值等級,對用於計量公允價值的各個估值技術的投入進行了優先排序。該層次結構對相同資產或負債的活躍市場的未調整報價給予最高優先權(第1級計量),對不可觀察到的投入給予最低優先權(第3級計量)。資產或負債在公允價值層次結構中的分類是基於對其估值的重大投入的最低水平。公允價值層次結構的三個層次是:
·第1級--反映公司在計量日有能力獲得的相同資產或負債在活躍市場上的未調整報價的投入;
·第2級--第1級中的報價以外的、可直接或間接觀察到的資產或負債的投入,包括不被視為活躍的市場的投入;以及
·第3級--既對公允價值計量重要又不可觀察的投入。
下一節介紹本公司用來按資產類別確定本集團固定到期日和短期投資的公允價值的估值方法:
·美國政府國債的公允價值基於可觀察到的市場輸入,如報價、報告的交易、類似發行的報價和基準收益率;
·美國各州、地區和市政當局基於可觀察到的市場投入的公允價值,如市場報價、類似證券的報價、基準收益率和信用利差;
·非美國主權政府和超國家機構以可觀察到的市場投入為基礎的公允價值,如報價市場價格、類似證券的報價和具有基準收益率和信用利差等可觀測投入的模型,然後在適用的情況下,使用來自國家公認來源的匯率轉換為美元;
·公司公允價值以可觀察到的市場投入為基礎,如市場報價、類似證券的報價、基準收益率和信用利差;
·資產支持證券和抵押貸款支持證券的公允價值基於可觀察的投入,如報價、報告的交易、類似發行的報價或基準收益率以及現金流模型,使用可觀測的投入,如提前還款速度、抵押品表現和違約利差;
·短期投資基於可觀察到的市場投入的公允價值,如報價、報告的交易、類似發行的報價和基準收益率。
下表列出了2022年12月31日和2021年11月30日按公允價值計量的金融工具:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 |
(單位:千美元) | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
固定期限: | | | | | | | |
美國政府國債 | $ | — | | | $ | 471,851 | | | $ | — | | | $ | 471,851 | |
美國州、領地和市 | — | | | 4,307 | | | — | | | 4,307 | |
非美國主權政府和超國家國家 | — | | | 12,952 | | | — | | | 12,952 | |
公司 | — | | | 647,477 | | | — | | | 647,477 | |
住房抵押貸款支持證券--機構 | — | | | 96,410 | | | — | | | 96,410 | |
住宅抵押貸款支持證券-非機構 | — | | | 4,375 | | | — | | | 4,375 | |
| | | | | | | |
商業抵押貸款支持證券-非機構 | — | | | 9,219 | | | — | | | 9,219 | |
其他資產擔保證券 | — | | | 12,885 | | | — | | | 12,885 | |
總固定到期日 | — | | | 1,259,476 | | | — | | | 1,259,476 | |
短期投資 | — | | | 286,111 | | | — | | | 286,111 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
總計 | $ | — | | | $ | 1,545,587 | | | $ | — | | | $ | 1,545,587 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 |
(單位:千美元) | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
固定期限: | | | | | | | |
美國政府國債 | $ | — | | | $ | 308,381 | | | $ | — | | | $ | 308,381 | |
美國州、領地和市 | — | | | 4,758 | | | — | | | 4,758 | |
非美國主權政府和超國家國家 | — | | | 19,099 | | | — | | | 19,099 | |
公司 | — | | | 528,467 | | | — | | | 528,467 | |
住房抵押貸款支持證券--機構 | — | | | 177,440 | | | — | | | 177,440 | |
住宅抵押貸款支持證券-非機構 | — | | | 8,717 | | | — | | | 8,717 | |
| | | | | | | |
商業抵押貸款支持證券-非機構 | — | | | 987 | | | — | | | 987 | |
其他資產擔保證券 | — | | | 7,523 | | | — | | | 7,523 | |
總固定到期日 | — | | | 1,055,372 | | | — | | | 1,055,372 | |
短期投資 | — | | | 643,862 | | | — | | | 643,862 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
總計 | $ | — | | | $ | 1,699,234 | | | $ | — | | | $ | 1,699,234 | |
現金及現金等值物、受限制現金、應計投資收入、出售投資的應收賬款、某些其他資產、購買投資的應付賬款以及某些其他負債的公允價值接近其公允價值。
5.可變利益實體
雙西格瑪漢密爾頓基金
TS Hamilton Fund符合VIE的定義,主要是因為管理成員並不持有該實體的實質性股權風險,但控制着該實體的所有決策權。因此,公司評估了其在VIE中的所有權,以確定其是否是主要受益人。管理成員是公司的關聯方,他們共同持有所有可變權益。該公司對所有相關事實和情況進行了評估,並確定其是關聯方集團內的實體,VIE的幾乎所有活動都為其進行。因此,公司得出結論,其是TS Hamilton基金的主要受益人。
TS Hamilton Fund非控股權益的活動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截止的年數 |
| | | | 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 11月30日, | | |
(單位:千美元) | | | | 2022 | | 2021 | | 2021 | | 2020 | | |
非控股權益-期末 | | | | $ | 124 | | | $ | 150 | | | $ | 119 | | | $ | 177 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
提款 | | | | (68,069) | | | (23) | | | (61,629) | | | (24,988) | | | |
收益中的權益 | | | | 14 | | | (3) | | | 31 | | | (1) | | | |
激勵分配 | | | | 68,050 | | | — | | | 61,629 | | | 24,931 | | | |
非控股權益-期末 | | | | $ | 119 | | | $ | 124 | | | $ | 150 | | | $ | 119 | | | |
下表顯示TS Hamilton Fund於2022年12月31日和2021年11月30日的總資產和總負債。TS Hamilton Fund的債權人或受益權益持有人無權追索公司的一般信貸,因為公司的義務僅限於其承諾投資的金額。
| | | | | | | | | | | |
(單位:千美元) | 2022 | | 2021 |
資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 800,239 | | | $ | 473,461 | |
短期投資 | 264,104 | | | 600,268 | |
按公允價值投資兩隻西格瑪基金 | 740,736 | | | 765,388 | |
出售投資的發票 | — | | | 55,094 | |
應收利息和應收股息 | 2,076 | | | 535 | |
總資產 | 1,807,155 | | | 1,894,746 | |
| | | |
負債 | | | |
應付賬款和應計費用 | 291 | | | 169 | |
| | | |
應付提款 | 145,738 | | | 28,874 | |
應為購買的投資支付 | 48,095 | | | 138,319 | |
總負債 | 194,124 | | | 167,362 | |
TS漢密爾頓基金管理的總淨資產 | $ | 1,613,031 | | | $ | 1,727,384 | |
分別於2022年12月31日和2021年11月30日應付的1.457億美元和2,890萬美元的提款,包括分別因漢密爾頓再保險而贖回的1.457億美元和零美元。淨餘額在公司的綜合資產負債表“對關聯方的應付款”中報告。
6.衍生工具
2022年6月21日,公司訂立外幣遠期合約,以緩解外匯波動對收益的影響。合同規定以3300萬美元購買2640萬GB
並在2022年7月至2022年12月期間分六個月等額結算。它以公允價值計入資產負債表。由此產生的資產或負債的公允價值是參考可觀察到的市場投入確定的,並在公允價值層次中被歸類為第二級。
本公司並未選擇採用對衝會計。因此,每個季度末因公允價值重新計量而產生的收益或虧損通過相關期間的收入入賬。截至2022年12月31日,公司已履行合同項下的所有義務,並在截至2022年12月31日的年度綜合經營報表和全面收益(虧損)中記錄了190萬美元的“淨匯兑收益(虧損)”。與這些結算有關的現金流量淨額通過合併現金流量表中“應付賬款和應計費用及其他”的變動予以記錄。
7.財政年終比較報告的變化
如附註2,重要會計政策摘要中所述,該公司改變了其會計年度末。以下簡明綜合經營和全面收益(虧損)表、簡明綜合現金流量表和綜合股東權益表顯示了截至2021年12月31日的一個月過渡期以及截至2020年12月31日的一個月的比較結果。
截至2021年12月31日和2020年12月31日的一個月的簡明綜合經營報表和全面收益(虧損)如下:
| | | | | | | | | | | |
| 一個月結束 |
| 十二月三十一日, |
(以千美元表示,每股信息除外) | 2021 | | 2020年(未經審計) |
收入 | | | |
賺取的淨保費 | $ | 98,631 | | | $ | 67,498 | |
淨投資收入(損失),扣除非控股權益應佔收入 | (36,745) | | | 72,048 | |
其他收入(虧損) | 2,147 | | | 3,757 | |
總收入 | 64,033 | | | 143,303 | |
| | | |
費用 | | | |
虧損及虧損調整費用 | 56,650 | | | 44,925 | |
採購成本 | 23,992 | | | 17,534 | |
一般和行政費用 | 15,682 | | | 15,189 | |
其他費用 | 2,261 | | | 1,570 | |
總費用 | 98,585 | | | 79,218 | |
| | | |
所得税前收入(虧損) | (34,552) | | | 64,085 | |
所得税費用 | 1,335 | | | 664 | |
歸屬於普通股股東的淨收入(虧損) | $ | (35,887) | | | $ | 63,421 | |
| | | |
每股數據 | | | |
普通股股東應佔每股基本收益(虧損) | $ | (0.35) | | | $ | 0.62 | |
普通股股東應佔每股攤薄收益(虧損) | $ | (0.35) | | | $ | 0.61 | |
截至2021年和2020年12月31日止一個月期間的簡明合併現金流量表如下:
| | | | | | | | | | | |
| 一個月結束 |
| 十二月三十一日, |
(單位:千美元) | 2021 | | 2020年(未經審計) |
用於經營活動的現金淨額 | $ | (33,913) | | | $ | (20,765) | |
| | | |
投資活動所得現金淨額 | 43,088 | | | 2,141 | |
| | | |
用於融資活動的現金淨額 | (23) | | | (53) | |
| | | |
匯率變動對現金及現金等價物的影響 | 46 | | | 1,409 | |
現金及現金等價物淨增(減) | 9,198 | | | (17,268) | |
期初現金和現金等價物及限制性現金 | 954,928 | | | 660,079 | |
現金及現金等價物和受限現金,期末 | $ | 964,126 | | | $ | 642,811 | |
截至2021年和2020年12月31日止一個月期間的合併股東權益表如下:
| | | | | | | | | | | | | |
| 一個月結束 | | |
| 十二月三十一日, | | |
(單位:千美元) | 2021 | | 2020年(未經審計) | | |
普通股 | | | | | |
餘額、期末 | $ | 1,025 | | | $ | 1,024 | | | |
| | | | | |
額外實收資本 | | | | | |
期初餘額 | 1,109,205 | | | 1,104,803 | | | |
普通股回購 | — | | | (34) | | | |
分擔補償費用 | 1,043 | | | 830 | | | |
期末餘額 | 1,110,248 | | | 1,105,599 | | | |
| | | | | |
累計其他綜合損失 | | | | | |
餘額、期末 | (4,441) | | | (4,441) | | | |
| | | | | |
留存收益 | | | | | |
期初餘額 | 681,656 | | | 495,364 | | | |
淨收益(虧損) | (35,890) | | | 78,616 | | | |
可歸因於非控股權益的淨收入 | 3 | | | (15,195) | | | |
普通股回購 | — | | | (18) | | | |
期末餘額 | 645,769 | | | 558,767 | | | |
| | | | | |
股東權益總額 | $ | 1,752,601 | | | $ | 1,660,949 | | | |
| | | | | |
8.商譽和無形資產
下表提供了公司的聲譽和無形資產摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千美元) | 商譽 | | 無形資產 須攤銷 | | 不需要攤銷的無形資產 | | 總計 |
淨餘額,2020年11月30日 | $ | 21,809 | | | $ | 56,736 | | | $ | 37,208 | | | $ | 115,753 | |
加:添加 | 4,011 | | | 11,615 | | | — | | | 15,626 | |
減值:減值 | (936) | | | — | | | — | | | (936) | |
減去:攤銷 | — | | | (13,431) | | | — | | | (13,431) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
淨餘額,2021年11月30日 | 24,884 | | | 54,920 | | | 37,208 | | | 117,012 | |
加:添加 | — | | | 800 | | | — | | | 800 | |
| | | | | | | |
減去:攤銷 | — | | | (1,200) | | | — | | | (1,200) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
淨餘額,2021年12月31日 | 24,884 | | | 54,520 | | | 37,208 | | | 116,612 | |
加:添加 | (802) | | | 8,062 | | | — | | | 7,260 | |
減值:減值 | (24,082) | | | — | | | — | | | (24,082) | |
減去:攤銷 | — | | | (12,832) | | | — | | | (12,832) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
淨餘額,2022年12月31日 | $ | — | | | $ | 49,750 | | | $ | 37,208 | | | $ | 86,958 | |
| | | | | | | |
毛餘額,2022年12月31日 | $ | — | | | $ | 94,901 | | | $ | 37,208 | | | $ | 132,109 | |
累計攤銷 | — | | | (45,151) | | | — | | | (45,151) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
淨餘額,2022年12月31日 | $ | — | | | $ | 49,750 | | | $ | 37,208 | | | $ | 86,958 | |
截至2022年12月31日止年度,該公司使用市場模型和收入模型對已記錄的善意進行了年度減損評估,並得出結論,相關報告單位的公允價值並未超過其公允價值,因此在國際分部記錄了2,410萬美元的善意減損。
截至2021年11月30日止年度,公司出售了一個報告單位,並因收到的對價低於其公允價值而對國際分部的相關聲譽進行了90萬美元的損失。
截至2022年12月31日和2021年11月30日止年度的綜合經營報表中分別記錄了2,410萬美元和90萬美元的折舊費用。
下表列出了2022年12月31日和2021年11月30日的善意和無形資產的組成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 |
(單位:千美元) | 總餘額 | | 累計攤銷和減值 | | 淨餘額 |
商譽 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | |
應攤銷的無形資產 | | | | | |
承保人和經紀人關係 | 44,515 | | | (14,804) | | | 29,711 | |
內部開發的軟件 | 29,698 | | | (10,293) | | | 19,405 | |
收購業務價值 | 13,309 | | | (12,675) | | | 634 | |
管理一般代理合同 | 7,379 | | | (7,379) | | | — | |
| | | | | |
不受攤銷影響的無形資產 | | | | | |
勞埃德辛迪加能力 | 35,583 | | | — | | | 35,583 | |
許可證 | 1,625 | | | — | | | 1,625 | |
| $ | 132,109 | | | $ | (45,151) | | | $ | 86,958 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 |
(單位:千美元) | 總餘額 | | 累計攤銷和減值 | | 淨餘額 |
商譽 | $ | 25,820 | | | $ | (936) | | | $ | 24,884 | |
| | | | | |
應攤銷的無形資產 | | | | | |
承保人和經紀人關係 | 44,515 | | | (10,016) | | | 34,499 | |
內部開發的軟件 | 28,121 | | | (13,772) | | | 14,349 | |
收購的業務價值 | 13,309 | | | (8,556) | | | 4,753 | |
管理一般代理合同 | 7,379 | | | (6,060) | | | 1,319 | |
| | | | | |
不受攤銷影響的無形資產 | | | | | |
勞埃德辛迪加能力 | 35,583 | | | — | | | 35,583 | |
許可證 | 1,625 | | | — | | | 1,625 | |
| $ | 156,352 | | | $ | (39,340) | | | $ | 117,012 | |
本公司有限年限的無形資產在其使用年限內按直線攤銷。截至2022年12月31日,按類別劃分的估計加權平均攤銷期限包括擔保持有人和經紀人關係(10年)、內部開發的軟件(5年)和收購的業務價值(VOBA)(3.5年)。更新或延長資產使用年限所產生的成本在相關資產或資產類別的剩餘使用年限內直線列支。加權平均攤銷期限為3.3年,其後五個會計年度每年及以後與這些資產有關的攤銷費用估計數如下:
| | | | | |
(單位:千美元)
截至十二月三十一日止的年度: | 預計攤銷費用 |
2023 | $ | 9,871 | |
2024 | 9,720 | |
2025 | 8,826 | |
2026 | 6,876 | |
2027 | 6,422 | |
此後 | 8,035 | |
總計 | $ | 49,750 | |
不受攤銷影響的無形資產包括勞合社的辛迪加能力和保險牌照。對於截至2022年12月31日止年度、截至2021年12月31日止月或截至2021年11月30日止年度及截至2020年11月30日止年度,本公司並無確認因對無限期活期資產進行年度減值審核而產生的任何減值虧損。
9.再保險
該公司購買再保險和其他保障來管理其風險組合並減少其鉅額損失風險。該公司目前已簽訂合同,規定收回部分某些索賠和索賠費用,通常超過各種保留金或按比例收回。根據再保險合同可收回的金額記錄為資產。如果任何再保險公司未能履行其義務,公司仍將承擔責任。
下表列出了再保險和轉賠活動對承保和賺取的保費以及對發生的損失和損失調整費用的影響:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 所寫的保費 | |
| | | 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截止的年數 | |
| | | 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 11月30日, | |
(單位:千美元) | | | 2022 | | 2021 | | 2021 | | 2020 | |
假設 | | | $ | 709,194 | | | $ | 40,938 | | | $ | 624,470 | | | $ | 481,368 | | |
直接 | | | 937,479 | | | 80,875 | | | 822,081 | | | 605,172 | | |
割讓 | | | (424,809) | | | (23,892) | | | (361,123) | | | (357,217) | | |
網絡 | | | $ | 1,221,864 | | | $ | 97,921 | | | $ | 1,085,428 | | | $ | 729,323 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 賺取的保費 |
| | | 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截止的年數 |
| | | 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 11月30日, |
(單位:千美元) | | | 2022 | | 2021 | | 2021 | | 2020 |
假設 | | | $ | 670,272 | | | $ | 57,731 | | | $ | 574,155 | | | $ | 528,295 | |
直接 | | | 886,488 | | | 64,190 | | | 737,982 | | | 592,557 | |
割讓 | | | (413,046) | | | (23,290) | | | (369,588) | | | (413,391) | |
網絡 | | | $ | 1,143,714 | | | $ | 98,631 | | | $ | 942,549 | | | $ | 707,461 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 虧損及虧損調整費用 |
| | | 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截止的年數 |
| | | 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 11月30日, |
(單位:千美元) | | | 2022 | | 2021 | | 2021 | | 2020 |
總虧損和虧損調整費用 | | | $ | 1,133,469 | | | $ | 78,691 | | | $ | 768,255 | | | $ | 630,073 | |
損失和損失調整費用 | | | (375,136) | | | (22,041) | | | (127,695) | | | (124,804) | |
網絡 | | | $ | 758,333 | | | $ | 56,650 | | | $ | 640,560 | | | $ | 505,269 | |
預期信貸損失準備
應收保費及可收回的已付及未付虧損構成本公司最重大的信貸風險,而非按公允價值列賬。從歷史上看,該公司沒有經歷過重大的信貸損失。在確定這些再保險資產的撥備時,本公司考慮了歷史信息、交易對手的財務實力評級以及它們被抵押的程度。本公司通過評估當前市場狀況的違約可能性來評估未來違約的風險,並根據違約概率和違約損失的方法計算其當前預期信貸損失撥備。
應收保費
應收保費乃根據保單條款及從相關交易對手收到的報告估計,並輔以管理層的判斷。由於(再)保險業務的性質,本公司通常會在承保期開始後收到報告和保費。截至2022年12月31日,公司的應收保費餘額扣除信貸撥備290萬美元后為5.227億美元。截至2021年11月30日,公司的應收保費餘額扣除信貸撥備為零,為4.71億美元。
可追討的再保險餘額
可追回的再保險餘額包括再保險人根據與再保險保單相關的索賠負債而應支付的金額。本公司根據估計的最終合同損失應計應從再保險人那裏獲得的金額。
於2022年12月31日,本公司扣除信貸準備後的已支付及未支付再保險可收回餘額分別為9,070萬美元及12億美元,相應撥備總額為當期預期信貸損失80萬美元。於2021年11月30日,本公司扣除信貸撥備後的已支付及未支付再保險可收回餘額分別為7610萬美元及11億美元,當期預期信貸損失的相應準備金總額為零。
截至2022年12月31日和2021年11月30日,按主要評級機構分類,公司已支付和未支付的虧損以及可收回的虧損調整費用的分佈如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 已支付和未支付損失總額的百分比以及 可追回的損失調整費用 |
分類 | | 十二月三十一日, 2022 | | 11月30日, 2021 |
抵押品 | | 33.8 | % | | 47.2 | % |
A-或更好 | | 65.6 | % | | 52.4 | % |
A以下- | | 0.6 | % | | 0.4 | % |
總計 | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
截至2022年12月31日和2021年11月30日,再保險人的三個最大餘額分別佔可追回的已支付和未支付虧損和虧損調整費用的31%、17%和11%,以及43%、20%和9%。
損失組合轉移
於2020年2月6日,本公司訂立損失組合轉移協議(“LPT”),根據該協議,勞合社2016、2017及2018會計年度因若干傷亡風險而產生的保險責任將退讓予第三方,以換取總保費7,210萬美元。這筆交易被記為追溯再保險,根據該再保險,超過LPT保費的累計割讓損失被確認為遞延收益負債,並按按可收回的估計最終再保險累計虧損收集的比例攤銷至割讓準備金的結算期內的收入。每個報告期都會根據最新的最終損失估計數重新計算遞延的數額。因此,在簽署LPT之後的累積不利發展可能會導致在遞延收益被確認為收益收益之前的經營活動中的重大損失。
截至2022年12月31日和2021年11月30日,根據本LPT到期的未償還損失可追回的再保險餘額分別為5920萬美元和9390萬美元。遞延收益於截至2022年12月31日止年度、截至2021年12月31日止月及截至2021年11月30日及2020年11月30日止年度的攤銷收益分別為190萬美元、40萬美元、1,800萬美元及630萬美元,並根據標的業務的實際虧損付款及更新的最終虧損估計計入虧損及虧損調整費用。
巨災債券再保險
2021年,漢密爾頓集團通過發行Easton Re Pte,Ltd.(“Easton Re”)發行的2020-1系列A類A類風險本金可變利率票據,贊助了行業損失指數觸發的巨災債券。伊斯頓再保險公司為該公司的運營平臺提供1.5億美元的多年風險轉移能力,以防範美國命名的風暴和地震風險。伊斯頓再保險的風險期為2021年1月1日至2023年12月31日。本公司於截至2022年12月31日、截至2021年12月31日及截至2021年11月30日的年度分別錄得630萬美元、零及780萬美元的再保險費。
10.損失準備及損失調整費用
下表列出了未付損失和損失調整費用(“LAE”)的對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截止的年數 | | |
| 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 11月30日, | | |
(單位:千美元) | 2022 | | 2021 | | 2021 | | 2020 | | |
期初未付損失和損失費用總額 | $ | 2,415,491 | | | $ | 2,379,027 | | | $ | 2,054,628 | | | $ | 1,957,989 | | | |
對未付損失可追討的再保險 | 1,112,543 | | | 1,118,273 | | | 1,076,063 | | | 1,087,619 | | | |
期初未付損失和損失費用淨額 | 1,302,948 | | | 1,260,754 | | | 978,565 | | | 870,370 | | | |
| | | | | | | | | |
就下列各項發生之虧損而產生之虧損淨額及虧損開支: | | | | | | | | | |
本年度 | 778,936 | | | 56,650 | | | 628,781 | | | 546,250 | | | |
前幾年 | (20,603) | | | — | | | 11,779 | | | (40,981) | | | |
已發生的總金額 | 758,333 | | | 56,650 | | | 640,560 | | | 505,269 | | | |
| | | | | | | | | |
就下列各項發生之虧損支付之虧損淨額及虧損開支: | | | | | | | | | |
本年度 | 61,649 | | | 3,767 | | | 55,979 | | | 67,774 | | | |
前幾年 | 315,537 | | | 11,082 | | | 255,543 | | | 253,038 | | | |
已支付總額 | 377,186 | | | 14,849 | | | 311,522 | | | 320,812 | | | |
| | | | | | | | | |
可追討的追溯再保險 | — | | | — | | | — | | | (93,179) | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
外幣重估及其他 | (5,683) | | | 393 | | | (46,849) | | | 16,917 | | | |
未償損失和損失費用淨額,期末 | 1,678,412 | | | 1,302,948 | | | 1,260,754 | | | 978,565 | | | |
對未付損失可追討的再保險 | 1,177,863 | | | 1,112,543 | | | 1,118,273 | | | 1,076,063 | | | |
未償損失和損失費用總額,期末 | $ | 2,856,275 | | | $ | 2,415,491 | | | $ | 2,379,027 | | | $ | 2,054,628 | | | |
截至2022年12月31日的一年,上一年的淨有利發展為2,060萬美元,其中分別包括1,740萬美元和320萬美元的巨災和自然損失方面的上一年有利發展。有關詳細信息,請參閲下面的內容:
·特殊合同的淨有利發展為3690萬美元,原因是多個類別的損失估計減少;
·財產合同淨有利發展40萬美元,與颶風艾達帶來的950萬美元有利發展有關,但被700萬美元的不利自然減損發展和210萬美元的其他各種災難的不利發展部分抵消;
·意外傷害業務淨不利發展2370萬美元,主要與停產業務有關。
此外,在附註9,再保險中討論的LPT保護的意外傷害業務錄得有利的總髮展,但部分被相關遞延收益的攤銷所抵銷,導致淨正收益影響700萬美元。
截至2021年12月31日的月份沒有前一年的發展。
截至2021年11月30日的一年,上一年的淨不利發展為1180萬美元,其中包括1990萬美元的巨災損失上一年的不利發展,部分被上一年810萬美元的消耗損失上的有利發展所抵消。有關詳細信息,請參閲下面的內容:
·在新冠肺炎和颶風勞拉、莎莉和澤塔損失估計增加的推動下,房地產合同淨不利開發2,320萬美元;
·傷亡合同淨不利發展1,520萬美元,原因是損失估計數增加;部分抵消
·在低於預期的虧損經驗的推動下,特殊合同的淨有利發展為3340萬美元;
·與2019年業務收購相關的虧損調整準備金淨額為780萬美元。
此外,受附註9,再保險中討論的LPT保護的意外傷害業務錄得不利的總髮展,但相關遞延收益的攤銷部分抵消了這一不利發展,導致淨負收益影響為1,460萬美元。
截至2020年11月30日的一年,上一年度的淨有利發展為4,100萬美元,主要包括分別為2,490萬美元和1,610萬美元的消耗性損失和巨災損失方面的上一年有利發展。有關詳細信息,請參閲下面的內容:
·由於虧損情況低於預期,特種合同的有利發展淨額為2250萬美元;
·由於颶風哈維、伊爾瑪和瑪麗亞和其他災難事件的損失估計數減少以及自然減損低於預期,財產合同淨有利發展2020萬美元;部分抵消
·意外傷害合同淨不利發展170萬美元,扣除下文提到的損失投資組合轉移收益的攤銷淨額。
對於附註9中討論的與LPT相關的未償還損失可追回的再保險,在上文所述的期初和期末總虧損和淨虧損以及LAE準備金的對賬中確認了截至2022年12月31日的年度的再保險。
本公司於截至2022年12月31日止年度、截至2021年12月31日止一個月以及截至2021年11月30日及2020年11月30日止年度的攤銷收購成本分別為2.712億美元、2,400萬美元、2.292億美元及1.683億美元。
烏克蘭衝突
與正在進行的烏克蘭衝突有關的損失和損失調整費用的淨準備金估計數存在重大不確定性。截至2022年12月31日和2021年11月30日,我們記錄的與烏克蘭衝突有關的準備金總額分別為7930萬美元和零。
新冠肺炎
我們新冠肺炎的損失也仍然受到重大不確定性和審查的影響。這些事件的實際最終損失可能與公司目前的估計大不相同。截至2022年12月31日和2021年11月30日,我們與新冠肺炎相關的記錄儲備分別為3900萬美元和5960萬美元。
雖然本公司相信,根據目前的事實及情況,其對虧損及虧損開支的淨準備金估計足以應付於2022年12月31日已發生的虧損及虧損調整費用,但本公司將繼續監察其假設,以待有新資料出現時。
並將酌情調整其對虧損淨準備金和虧損調整費用的估計。這些事件的實際最終損失可能與公司目前的估計大不相同。
預約
本公司的損失和損失費用準備金包括案例準備金和IBNR準備金。案例準備金是已報告的損失和尚未結清的損失費用的準備金。IBNR是已發生但未報告的損失和損失費用的準備金,包括超過CASE準備金的報告損失準備金。
案例保留
對於再保險業務,本公司通常會收到來自其分割者的損失通知,形式為損失邊界或個人損失通知。這些通知一般包括關於損失性質和數量的不同數量的信息,包括已支付的金額和未償損失的估計。該公司將其分割者的未償還損失估計數記錄為案例準備金。通常情況下,在割讓人建立準備金和將損失通知公司之間存在時間滯後。此外,不同的分割者有不同的索賠處理做法,這導致案件準備金估計在嵌入的審慎程度上有所不同。
對於保險業務,本公司為預計結算金額計提了案件準備金。這一金額是根據公司索賠團隊的判斷,並考慮了業務類別、索賠的性質以及(如適用)專業法律顧問和外部損失理算師的建議,幷包括了結索賠的估計費用,如法律費用和其他費用。公司有時可能會使用第三方索賠管理人來處理索賠,並在規定的權限級別和服務級別協議範圍內設置案件準備金。在勞合社等辛迪加市場,公司的案件準備金將部分基於主保險公司提供的信息,在該市場中,公司不是協議方。對案件準備金的任何調整都作為估計數的變化入賬,並記錄在確定這種變化的期間。
IBNR儲量
該公司根據許多不同的因素建立了大型活動的IBNR準備金,包括與經紀商和分割者的討論、專有損失建模和定價軟件、市場損失和市場份額的估計、歷史大型活動的經驗以及其他可以指導損失準備金估計的信息。我們的精算師可能會使用上述方法之外的其他方法,並根據業務類別的特點和可獲得的數據,在他們認為合適的情況下對這些方法進行判斷。隨着新信息的出現,這些估計會定期進行審查。
IBNR使用精算損失準備金技術建立了自然損失準備金。這些技術包括損耗發展因子法、Bornheutter Ferguson法、初始期望損耗率法等。這些技術依賴於對已支付和報告的損失發展模式的估計以及合同開始時對損失率的估計。該公司的精算師每季度審查對IBNR儲量的估計,並在獲得新信息時調整估計。任何此類調整都作為估計數的變化入賬,並記錄在已知的期間。
為了建立IBNR的自然損失準備金,合同被分成具有相似覆蓋範圍、起始期和損失報告特徵的隊列或預留類別。這些準備金類別的已支付和報告的損失是根據預期和為每個隊列選擇的精算損失準備金指標和IBNR準備金隨着時間的推移進行跟蹤的。
索賠發展和頻率
對於以外幣計價的已發生和已支付的事故年索賠,公司在所提供的所有期間都使用當時的年末資產負債表外匯匯率,從而從下表所列的已發生和已支付的事故年索賠發展信息中消除外幣換算率變化的影響。
在確定已報告的索賠累計數量時,本公司會在有資料的情況下,按個別申索人計算其保險業務的索賠數目。索賠計數包括在下列情況下報告的所有索賠
即使沒有現有準備金,該公司也確定了索賠的潛在責任。再保險業務通常按照比例(配額份額安排)或非比例安排(超額損失或其他臨時保險)承保。
鑑於該業務的性質,該公司通常不能直接獲得其假定的配額股份安排所依據的索賠頻率信息。此外,割讓公司在向本公司報告之前,往往會彙總多項索賠。在確定損失準備金或用於與比例業務有關的其他內部目的時,公司一般不使用索賠頻率信息。此外,本公司訂立的合約的性質、規模、條款及條件可能會因意外年份而有所不同,而合約或保單限額的數量,因此與已呈報的索賠有關的潛在虧損金額及虧損調整費用可能由名義至重大不等,因此本公司並不認為提供索賠頻率資料是可行的,因為該等資料涉及其比例業務。
該公司開發了與其非比例再保險合同相關的索賠頻率信息。在確定超額損失再保險合同的索賠頻率時,索賠計數包括每個被保險人報告的、已記錄損失準備金和損失調整費用的所有索賠。本公司假定合同損失層以下的索賠不包括在內;如果被保險人的索賠影響到合同的多個層面,公司認為每一次影響都是一項單獨的索賠,而對於影響一個以上經營子公司的保險損失,每一次影響都被認為是一項單獨的索賠。
理賠發展
本文提供的關於截至2022年12月31日之前期間的已發生和已支付的事故年索賠發展(扣除再保險後)的信息,以及按年齡劃分的已發生索賠的年度支付百分比(扣除再保險後),作為補充資料。下表按覆蓋範圍和期限相似的合同分組,按大致分類顯示了已支付和已發生損失的發展情況:
國際物業
(以千美元表示,索賠計數除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 已發生損失和分配損失調整費用,扣除再保險 | | | | |
| | | | 在過去幾年裏 | | 截至2022年12月31日 |
| | | | 11月30日, | | 十二月三十一日, | | IBNR(1) | | 累計報告的索賠件數 |
意外事故 年 | | | | 2015年(未經審計) | | 2016年(未經審計) | | 二零一七年(未經審核) | | 2018年(未經審計) | | 二零一九年(未經審核) | | 2020年(未經審計) | | 2021年(未經審計) | | 2022 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2015 | | | | $1 | | $1 | | $1 | | $— | | $— | | $— | | $— | | $— | | $— | | — |
2016 | | | | | | 7,527 | | | 6,551 | | 6,212 | | 6,351 | | 6,011 | | 7,155 | | 7,261 | | 17 | | 903 | |
2017 | | | | | | | | 38,379 | | 42,986 | | 44,911 | | 41,819 | | 41,260 | | 41,224 | | 25 | | 992 | |
2018 | | | | | | | | | | 24,037 | | 26,191 | | 24,873 | | 24,537 | | 24,542 | | 237 | | 1,116 | |
2019 | | | | | | | | | | | | 32,695 | | 33,895 | | 36,609 | | 36,672 | | 7,949 | | 1,206 | |
2020 | | | | | | | | | | | | | | 134,743 | | 144,201 | | 143,676 | | 16,028 | | 1,958 | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | 113,813 | | 124,917 | | 35,490 | | 1,446 | |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 81,324 | | 46,579 | | 598 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | *總計 | | $459,616 | | $106,325 | | 8,219 |
(1) | | | | 已發生但未報告的負債總額加上已報告索賠的預期發展 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 扣除再保險後的累計已支付損失和已分配損失調整費用 | | | | |
| | | | 在過去幾年裏 | | | | |
| | | | 11月30日, | | 十二月三十一日, | | | | |
事故 年 | | | | 2015年(未經審計) | | 2016年(未經審計) | | 二零一七年(未經審核) | | 2018年(未經審計) | | 二零一九年(未經審核) | | 2020年(未經審計) | | 2021年(未經審計) | | 2022 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2015 | | | | $— | | $— | | $— | | $— | | $— | | $— | | $— | | $— | | | | |
2016 | | | | | | 171 | | 3,428 | | 4,567 | | 6,668 | | 7,049 | | 6,891 | | 7,003 | | | | |
2017 | | | | | | | | 9,249 | | 29,283 | | 34,363 | | 40,193 | | 39,984 | | 40,832 | | | | |
2018 | | | | | | | | | | 1,322 | | 12,036 | | 17,340 | | 20,053 | | 20,905 | | | | |
2019 | | | | | | | | | | | | 8,307 | | 21,106 | | 20,940 | | 25,818 | | | | |
2020 | | | | | | | | | | | | | | 24,365 | | 90,859 | | 115,587 | | | | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | 23,564 | | 63,784 | | | | |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 9,996 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | *總計 | | $283,925 | | | | |
| | | | | | | | | | |
扣除再保險後的未償損失負債和損失調整費用淨額 | | $175,691 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 按年齡劃分的實際損失平均年賠付百分比,扣除再保險(1) | | | | | | |
年份 | | | | 1 (未經審計) | | 2 (未經審計) | | 3 (未經審計) | | 4 (未經審計) | | 5 (未經審計) | | 6 (未經審計) | | 7 (未經審計) | | | | | | |
| | | | 17 | % | | 41 | % | | 14 | % | | 14 | % | | 1 | % | | 1 | % | | 2 | % | | | | | | |
(1) | | | | 未經審計的補充信息 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
國際傷亡
(以千美元表示,索賠計數除外)
下表披露了已發生的損失、已支付的損失和索賠數據,不包括註釋9,再保險中進一步詳細討論的損失組合轉移的影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 已發生損失和分配損失調整費用,扣除再保險 | | | | |
| | 在過去幾年裏 | | 截至2022年12月31日 |
| | 11月30日, | | 十二月三十一日, | | IBNR(1) | | 累計報告的索賠件數 |
意外事故 年 | | 2015年(未經審計) | | 2016年(未經審計) | | 二零一七年(未經審核) | | 2018年(未經審計) | | 二零一九年(未經審核) | | 2020年(未經審計) | | 2021年(未經審計) | | 2022 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2015 | | $— | | $— | | $— | | $— | | $— | | $— | | $— | | $— | | $— | | — |
2016 | | | | 171 | | | 278 | | 243 | | 342 | | 342 | | 342 | | 388 | | — | | 32 | |
2017 | | | | | | 648 | | 5,187 | | 7,354 | | 6,332 | | 5,857 | | 5,121 | | 562 | | 73 |
2018 | | | | | | | | 302 | | 5,276 | | 4,926 | | 4,342 | | 3,714 | | 303 | | 338 | |
2019 | | | | | | | | | | 18,243 | | 15,759 | | 15,099 | | 13,178 | | 2,623 | | 2,107 | |
2020 | | | | | | | | | | | | 24,285 | | 21,604 | | 15,785 | | 3,749 | | 2,251 | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | 94,633 | | 105,005 | | 80,112 | | 2,249 | |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | 134,985 | | 127,597 | | 1,518 | |
| | | | | | | | | | | | | | *總計 | | $278,176 | | $214,946 | | 8,568 |
(1) | | 已發生但未報告的負債總額加上已報告索賠的預期發展 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 扣除再保險後的累計已支付損失和已分配損失調整費用 | | | | |
| | 在過去幾年裏 | | | | |
| | 11月30日, | | 十二月三十一日, | | | | |
事故 年 | | 2015年(未經審計) | | 2016年(未經審計) | | 二零一七年(未經審核) | | 2018年(未經審計) | | 二零一九年(未經審核) | | 2020年(未經審計) | | 2021年(未經審計) | | 2022 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2015 | | $— | | $— | | $— | | $— | | $— | | $— | | $— | | $— | | | | |
2016 | | | | — | | — | | 82 | | — | | — | | — | | — | | | | |
2017 | | | | | | — | | 22 | | 629 | | 2,285 | | 2,406 | | 3,964 | | | | |
2018 | | | | | | | | 35 | | 384 | | 1,787 | | 2,670 | | 3,286 | | | | |
2019 | | | | | | | | | | 57 | | 1,097 | | 3,969 | | 9,943 | | | | |
2020 | | | | | | | | | | | | 3,226 | | 8,121 | | 11,400 | | | | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | 641 | | 9,493 | | | | |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | 2,804 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | *總計 | | $40,890 | | | | |
扣除再保險後的未償損失負債和損失調整費用淨額 | | $237,286 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 按年齡劃分的實際損失平均年賠付百分比,扣除再保險(1) | | | | | | |
年份 | | 1(未經審計) | | 2 (未經審計) | | 3 (未經審計) | | 4 (未經審計) | | 5 (未經審計) | | 6 (未經審計) | | 7 (未經審計) | | | | | | |
| | 2 | % | | 11 | % | | 22 | % | | 38 | % | | 8 | % | | 28 | % | | — | % | | | | | | |
(1) | | 未經審計的補充信息 | | | | |
International Specialty
(以千美元表示,索賠計數除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 已發生損失和分配損失調整費用,扣除再保險 | | | | |
| | 在過去幾年裏 | | 截至2022年12月31日 |
| | 11月30日, | | 十二月三十一日, | | IBNR(1) | | 累計報告的索賠件數 |
意外事故 年 | | 2015年(未經審計) | | 2016年(未經審計) | | 二零一七年(未經審核) | | 2018年(未經審計) | | 二零一九年(未經審核) | | 2020年(未經審計) | | 2021年(未經審計) | | 2022 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2015 | | $— | | $93 | | $138 | | $218 | | $212 | | $144 | | $149 | | $94 | | $— | | 65 |
2016 | | | | 2,534 | | | 4,771 | | 5,383 | | 5,232 | | 5,370 | | 3,668 | | 3,367 | | 46 | | 766 | |
2017 | | | | | | 22,378 | | 17,430 | | 16,943 | | 15,256 | | 22,030 | | 25,397 | | 694 | | 1,300 |
2018 | | | | | | | | 32,119 | | 31,221 | | 29,935 | | 33,727 | | 38,471 | | 1,291 | | 2,032 | |
2019 | | | | | | | | | | 109,674 | | 113,410 | | 107,784 | | 102,711 | | 12,555 | | 3,371 | |
2020 | | | | | | | | | | | | 124,196 | | 118,761 | | 108,859 | | 14,753 | | 2,504 | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | 131,761 | | 141,006 | | 72,956 | | 2,799 | |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | 138,981 | | 114,131 | | 1,465 | |
| | | | | | | | | | | | | | *總計 | | $558,886 | | $216,426 | | 14,302 |
(1) | | 已發生但未報告的負債總額加上已報告索賠的預期發展 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 扣除再保險後的累計已支付損失和已分配損失調整費用 | | | | |
| | 在過去幾年裏 | | | | |
| | 11月30日, | | 十二月三十一日, | | | | |
事故 年 | | 2015年(未經審計) | | 2016年(未經審計) | | 二零一七年(未經審核) | | 2018年(未經審計) | | 二零一九年(未經審核) | | 2020年(未經審計) | | 2021年(未經審計) | | 2022 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2015 | | $— | | $16 | | $62 | | $119 | | $147 | | $150 | | $150 | | $94 | | | | |
2016 | | | | 248 | | 2,141 | | 4,000 | | 3,098 | | 3,446 | | 3,600 | | 3,265 | | | | |
2017 | | | | | | 2,427 | | 8,992 | | 16,986 | | 21,763 | | 21,256 | | 23,043 | | | | |
2018 | | | | | | | | 2,054 | | 17,209 | | 31,130 | | 31,337 | | 36,128 | | | | |
2019 | | | | | | | | | | 14,196 | | 60,774 | | 80,376 | | 82,196 | | | | |
2020 | | | | | | | | | | | | 12,355 | | 53,723 | | 85,944 | | | | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | 9,897 | | 47,587 | | | | |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | 9,426 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | *總計 | | $287,683 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
扣除再保險後的未償損失負債和損失調整費用淨額 | | $271,203 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 按年齡劃分的實際損失平均年賠付百分比,扣除再保險(1) | | | | | | |
年份 | | 1 (未經審計) | | 2 (未經審計) | | 3 (未經審計) | | 4 (未經審計) | | 5 (未經審計) | | 6 (未經審計) | | 7 (未經審計) | | | | | | |
| | 9 | % | | 36 | % | | 27 | % | | 4 | % | | 7 | % | | 7 | % | | (10) | % | | | | | | |
(1) | | 未經審計的補充信息 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
百慕大房地產
(以千美元表示,索賠計數除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 已發生損失和分配損失調整費用,扣除再保險 | | | | | | |
| | 在過去幾年裏 | | 截至2022年12月31日 | | |
| | 11月30日, | | 十二月三十一日, | | IBNR(1) | | 累計報告的索賠件數 | | |
意外事故 年 | | 2013年(未經審計) | | 2014年(未經審計) | | 2015年(未經審計) | | 2016年(未經審計) | | 二零一七年(未經審核) | | 2018年(未經審計) | | 二零一九年(未經審核) | | 2020年(未經審計) | | 2021年(未經審計) | | 2022 | | | | |
2013 | | $15,447 | | $14,779 | | $12,065 | | $10,948 | | $9,567 | | $9,476 | | $9,391 | | $9,392 | | $9,362 | | $9,289 | | $— | | 33 | | |
2014 | | | | 19,416 | | 20,563 | | 19,374 | | 17,946 | | 17,757 | | 17,758 | | 17,685 | | 17,426 | | 17,441 | | — | | 49 | | |
2015 | | | | | | 29,519 | | 17,011 | | 12,653 | | 12,192 | | 7,827 | | 6,494 | | 6,468 | | 6,439 | | — | | 41 | | |
2016 | | | | | | | | 56,248 | | 38,990 | | 37,658 | | 36,065 | | 35,206 | | 36,424 | | 35,695 | | 14 | | 107 | | |
2017 | | | | | | | | | | 100,808 | | 98,162 | | 93,383 | | 81,054 | | 79,495 | | 83,424 | | 546 | | 271 | | |
2018 | | | | | | | | | | | | 74,381 | | 85,136 | | 80,040 | | 79,676 | | 74,477 | | 1,517 | | 233 | | |
2019 | | | | | | | | | | | | | | 30,184 | | 51,466 | | 59,615 | | 59,190 | | 3,627 | | 140 | | |
2020 | | | | | | | | | | | | | | | | 113,075 | | 121,358 | | 125,985 | | 29,733 | | 270 | | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 146,217 | | 161,350 | | 35,011 | | 192 | | |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 179,681 | | 88,714 | | 128 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | *總計 | | $752,971 | | $159,162 | | 1,464 | | |
(1) | | 已發生但未報告的負債總額加上已報告索賠的預期發展 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 扣除再保險後的累計已支付損失和已分配損失調整費用 | | | | | | |
| | 在過去幾年裏 | | | | | | |
| | 11月30日, | | 十二月三十一日, | | | | | | |
事故 年 | | 2013年(未經審計) | | 2014年(未經審計) | | 2015年(未經審計) | | 2016年(未經審計) | | 二零一七年(未經審核) | | 2018年(未經審計) | | 二零一九年(未經審核) | | 2020年(未經審計) | | 2021年(未經審計) | | 2022 | | | | | | |
2013 | | $4,295 | | $6,136 | | $8,345 | | $8,874 | | $9,036 | | $9,115 | | $9,163 | | $9,226 | | $9,238 | | $9,246 | | | | | | |
2014 | | | | 8,047 | | 14,310 | | 15,920 | | 16,592 | | 17,005 | | 17,240 | | 17,313 | | 17,377 | | 17,404 | | | | | | |
2015 | | | | | | 1,775 | | 4,664 | | 5,163 | | 5,297 | | 5,417 | | 5,608 | | 5,630 | | 5,646 | | | | | | |
2016 | | | | | | | | 12,840 | | 25,596 | | 29,623 | | 31,685 | | 32,882 | | 33,985 | | 34,609 | | | | | | |
2017 | | | | | | | | | | 24,533 | | 90,864 | | 71,190 | | 82,940 | | 71,795 | | 75,524 | | | | | | |
2018 | | | | | | | | | | | | 12,631 | | 71,557 | | 85,660 | | 67,547 | | 65,583 | | | | | | |
2019 | | | | | | | | | | | | | | 2,401 | | 32,433 | | 38,002 | | 46,504 | | | | | | |
2020 | | | | | | | | | | | | | | | | 13,253 | | 48,246 | | 75,445 | | | | | | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 16,080 | | 71,293 | | | | | | |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 35,261 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | *總計 | | $436,515 | | | | | | |
| | | | | | 扣除再保險後的未償損失負債和損失調整費用淨額 | | $316,456 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 按年齡劃分的實際損失平均年賠付百分比,扣除再保險(1) | | | | | | | | |
年份 | | 1(未經審計) | | 2(未經審計) | | 3(未經審計) | | 4(未經審計) | | 5(未經審計) | | 6(未經審計) | | 7(未經審計) | | 8(未經審計) | | 9(未經審計) | | | | | | | | |
| | 17 | % | | 47 | % | | 9 | % | | 2 | % | | (5) | % | | 4 | % | | 1 | % | | — | % | | — | % | | | | | | | | |
(1) | | 未經審計的補充信息 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
百慕大傷亡
(以千美元表示,索賠計數除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 已發生損失和分配損失調整費用,扣除再保險 | | | | |
| | 在過去幾年裏 | | 截至2022年12月31日 |
| | 11月30日, | | 十二月三十一日, | | IBNR(1) | | 累計報告的索賠件數 |
意外事故 年 | | 2013年(未經審計) | | 2014年(未經審計) | | 2015年(未經審計) | | 2016年(未經審計) | | 二零一七年(未經審核) | | 2018年(未經審計) | | 二零一九年(未經審核) | | 2020年(未經審計) | | 2021年(未經審計) | | 2022 | | |
2013 | | $2,201 | | $2,758 | | $2,911 | | $2,501 | | $3,613 | | $4,356 | | $4,339 | | $4,373 | | $4,627 | | $4,614 | | $473 | | 1 |
2014 | | | | 13,350 | | 13,408 | | 18,549 | | 12,726 | | 18,046 | | 19,772 | | 16,296 | | 16,381 | | 16,471 | | 2,492 | | 4 |
2015 | | | | | | 19,729 | | 18,378 | | 31,615 | | 30,393 | | 38,660 | | 39,400 | | 50,637 | | 49,605 | | 6,794 | | 34 |
2016 | | | | | | | | 44,749 | | 49,940 | | 54,318 | | 54,682 | | 56,924 | | 56,405 | | 60,392 | | 10,257 | | 7 |
2017 | | | | | | | | | | 84,837 | | 96,428 | | 101,569 | | 105,642 | | 113,664 | | 126,268 | | 18,135 | | 35 |
2018 | | | | | | | | | | | | 101,456 | | 115,700 | | 123,194 | | 121,754 | | 131,788 | | 40,801 | | 24 |
2019 | | | | | | | | | | | | | | 85,424 | | 96,091 | | 101,499 | | 100,652 | | 46,126 | | 14 |
2020 | | | | | | | | | | | | | | | | 81,650 | | 84,233 | | 88,184 | | 54,276 | | 19 |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 69,689 | | 79,033 | | 61,488 | | 7 |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 110,285 | | 106,171 | | 3 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | *總計 | | $767,292 | | $347,013 | | 148 |
(1) | | 已發生但未報告的負債總額加上已報告索賠的預期發展 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 扣除再保險後的累計已支付損失和已分配損失調整費用 | | | |
| | 在過去幾年裏 | | | | |
| | 11月30日, | | 十二月三十一日, | | | | |
事故 年 | | 2013年(未經審計) | | 2014年(未經審計) | | 2015年(未經審計) | | 2016年(未經審計) | | 二零一七年(未經審核) | | 2018年(未經審計) | | 二零一九年(未經審核) | | 2020年(未經審計) | | 2021年(未經審計) | | 2022 | | | | |
2013 | | $55 | | $229 | | $572 | | $958 | | $1,872 | | $2,243 | | $2,607 | | $2,890 | | $3,587 | | $3,644 | | | | |
2014 | | | | 776 | | 2,026 | | 3,330 | | 4,687 | | 6,223 | | 10,512 | | 12,847 | | 13,336 | | 13,846 | | | | |
2015 | | | | | | 708 | | 2,111 | | 3,569 | | 11,246 | | 16,953 | | 18,828 | | 25,671 | | 34,198 | | | | |
2016 | | | | | | | | 1,541 | | 5,169 | | 12,678 | | 20,504 | | 27,103 | | 35,482 | | 39,381 | | | | |
2017 | | | | | | | | | | 3,792 | | 10,961 | | 22,829 | | 50,471 | | 70,548 | | 91,855 | | | | |
2018 | | | | | | | | | | | | 3,782 | | 22,800 | | 50,903 | | 66,889 | | 70,939 | | | | |
2019 | | | | | | | | | | | | | | 3,965 | | 11,094 | | 23,445 | | 36,161 | | | | |
2020 | | | | | | | | | | | | | | | | 5,415 | | 14,493 | | 19,712 | | | | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,934 | | 4,523 | | | | |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 696 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | *總計 | | $314,955 | | | | |
| | | | 扣除再保險後的未償損失負債和損失調整費用淨額 | | $452,337 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 按年齡劃分的實際損失平均年賠付百分比,扣除再保險(1) | | | | | | |
年份 | | 1(未經審計) | | 2(未經審計) | | 3(未經審計) | | 4(未經審計) | | 5(未經審計) | | 6(未經審計) | | 7(未經審計) | | 8(未經審計) | | 9 (未經審計) | | | | | | |
| | 3 | % | | 8 | % | | 12 | % | | 15 | % | | 10 | % | | 14 | % | | 10 | % | | 13 | % | | 6 | % | | | | | | |
(1) | | 未經審計的補充信息 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
百慕大特色
(以千美元表示,索賠計數除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 已發生損失和分配損失調整費用,扣除再保險 | | | | |
| | 在過去幾年裏 | | 截至2022年12月31日 |
| | 11月30日, | | 十二月三十一日, | | IBNR(1) | | 累計報告的索賠件數 |
意外事故 年 | | 2013年(未經審計) | | 2014年(未經審計) | | 2015年(未經審計) | | 2016年(未經審計) | | 二零一七年(未經審核) | | 2018年(未經審計) | | 二零一九年(未經審核) | | 2020年(未經審計) | | 2021年(未經審計) | | 2022 | | |
2013 | | $1,742 | | $2,284 | | $827 | | $571 | | $819 | | $781 | | $709 | | $674 | | $654 | | $616 | | $6 | | 3 |
2014 | | | | 11,857 | | 12,478 | | 10,293 | | 8,377 | | 9,123 | | 8,865 | | 8,730 | | 8,612 | | 8,540 | | 28 | | 19 |
2015 | | | | | | 27,712 | | 26,686 | | 19,343 | | 19,237 | | 17,465 | | 16,820 | | 15,383 | | 15,672 | | 143 | | 38 |
2016 | | | | | | | | 38,154 | | 34,874 | | 28,962 | | 23,201 | | 19,849 | | 16,860 | | 15,845 | | 641 | | 56 |
2017 | | | | | | | | | | 57,589 | | 44,200 | | 36,282 | | 29,613 | | 24,478 | | 26,821 | | 1,031 | | 72 |
2018 | | | | | | | | | | | | 58,780 | | 52,596 | | 48,410 | | 45,130 | | 38,665 | | 2,465 | | 88 |
2019 | | | | | | | | | | | | | | 62,269 | | 56,106 | | 48,836 | | 49,031 | | (1,376) | | 99 |
2020 | | | | | | | | | | | | | | | | 63,214 | | 56,809 | | 52,160 | | 9,458 | | 88 |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 53,754 | | 46,017 | | 33,638 | | 9 |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 117,554 | | 111,677 | | 16 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | *總計 | | $370,921 | | $157,711 | | 488 |
(1) | | 已發生但未報告的負債總額加上已報告索賠的預期發展 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 扣除再保險後的累計已支付損失和已分配損失調整費用 | | | | |
| | 在過去幾年裏 | | | | |
| | 11月30日, | | 十二月三十一日, | | | | |
事故 年 | | 2013年(未經審計) | | 2014年(未經審計) | | 2015年(未經審計) | | 2016年(未經審計) | | 二零一七年(未經審核) | | 2018年(未經審計) | | 二零一九年(未經審核) | | 2020年(未經審計) | | 2021年(未經審計) | | 2022 | | | | |
2013 | | $14 | | $438 | | $406 | | $425 | | $517 | | $583 | | $590 | | $589 | | $587 | | $587 | | | | |
2014 | | | | 2,218 | | 7,196 | | 6,767 | | 6,362 | | 7,454 | | 7,503 | | 7,519 | | 8,208 | | 8,313 | | | | |
2015 | | | | | | 3,330 | | 8,638 | | 13,136 | | 13,115 | | 14,192 | | 14,397 | | 14,432 | | 14,767 | | | | |
2016 | | | | | | | | 2,938 | | 8,661 | | 5,632 | | 10,814 | | 13,116 | | 13,589 | | 13,810 | | | | |
2017 | | | | | | | | | | 2,217 | | 10,194 | | 14,114 | | 16,417 | | 17,726 | | 22,638 | | | | |
2018 | | | | | | | | | | | | 7,607 | | 19,326 | | 25,826 | | 28,223 | | 27,789 | | | | |
2019 | | | | | | | | | | | | | | 6,373 | | 20,505 | | 29,083 | | 36,472 | | | | |
2020 | | | | | | | | | | | | | | | | 9,160 | | 25,585 | | 32,653 | | | | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 3,862 | | 7,248 | | | | |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 3,465 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | *總計 | | $167,742 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 扣除再保險後的未償損失負債和損失調整費用淨額 | | $203,179 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 按年齡劃分的實際損失平均年賠付百分比,扣除再保險(1) | | | | | | |
年份 | | 1(未經審計) | | 2(未經審計) | | 3(未經審計) | | 4(未經審計) | | 5(未經審計) | | 6(未經審計) | | 7(未經審計) | | 8(未經審計) | | 9(未經審計) | | | | | | |
| | 11 | % | | 28 | % | | 13 | % | | 11 | % | | 5 | % | | 8 | % | | 1 | % | | 4 | % | | 1 | % | | | | | | |
(1) | | 未經審計的補充信息 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
對賬
| | | | | |
| 十二月三十一日, |
(單位:千美元) | 2022 |
未償負債淨額 | |
國際-房地產 | $ | 175,691 | |
國際-傷亡 | 237,286 | |
國際-專業 | 271,203 | |
百慕大-房地產 | 316,456 | |
百慕大-傷亡 | 452,337 | |
百慕大-特色 | 203,179 | |
扣除再保險後的未償損失負債和損失調整費用淨額 | 1,656,152 | |
| |
就未付的申索可追討的再保險 | |
國際-房地產 | 86,890 | |
國際-傷亡 | 642,250 | |
國際-專業 | 157,007 | |
百慕大-房地產 | 67,328 | |
百慕大-傷亡 | 153,053 | |
百慕大-特色 | 71,335 | |
就未支付的申索而可追討的再保險總額 | 1,177,863 | |
| |
其他保險項目 | (1,738) | |
未分配虧損調整費用 | 23,998 | |
| |
| 22,260 | |
| |
未償損失和損失調整費用的總負債 | $ | 2,856,275 | |
11.分部報告
我們根據管理層在評估業績和為承保業務分配資源時使用的信息來確定我們的可報告業務部門。我們已經確定了兩個可報告的業務部門-國際和百慕大。我們確定的每個可報告部門都有一名首席執行官,負責各自部門的整體盈利能力,並定期向首席運營決策者報告,並直接向首席運營決策者負責:合併集團的首席執行官。
我們根據各自的承保收入或虧損來評估可報告部門的業績。承保收入或虧損按淨賺得保費減去虧損及虧損調整費用、收購成本及其他承保開支(一般及行政開支的一部分),扣除第三方手續費收入(其他收入的一部分)計算。未由應報告部門產生的一般和行政費用計入公司和其他費用,作為淨承保收入或虧損與普通股股東應佔淨收益或虧損的對賬的一部分。由於我們不按部門管理我們的資產,投資收入和資產不會分配到可報告的部門。
我們的核心業務是承保,承保結果反映在我們的可報告部門:(1)國際業務,包括來自公司倫敦、都柏林和哈密爾頓精選業務的財產、特殊和意外保險以及再保險類別;(2)百慕大,包括來自哈密爾頓再保險、百慕大和哈密爾頓再保險美國及其子公司的財產、專業和意外保險和再保險類別。在確定綜合經營部門時,我們考慮了許多因素,包括每個部門的產品性質、客户類型、生產來源、分銷方法和監管環境。
公司包括已實現和未實現的投資淨收益(虧損)、淨投資收益(虧損)、出售權益法投資的淨收益(虧損)、其他未由應報告部門產生的收入(虧損)、淨匯兑收益(虧損)、未由應報告部門發生的一般和行政費用、無形資產攤銷、商譽減值、利息支出和所得税費用(收益)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千美元) | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的年度 | | 國際 | | 百慕大羣島 | | 公司 | | 總計 | |
書面毛保費 | | $ | 933,241 | | | $ | 713,432 | | | $ | — | | | $ | 1,646,673 | | |
淨保費已成交 | | $ | 635,773 | | | $ | 586,091 | | | $ | — | | | $ | 1,221,864 | | |
賺取的淨保費 | | $ | 623,047 | | | $ | 520,667 | | | $ | — | | | $ | 1,143,714 | | |
第三方費用收入 | | 11,430 | | | 201 | | | — | | | 11,631 | | |
虧損及虧損調整費用 | | 335,484 | | | 422,849 | | | — | | | 758,333 | | |
採購成本 | | 170,571 | | | 100,618 | | | — | | | 271,189 | | |
其他承保費用 | | 108,239 | | | 49,301 | | | — | | | 157,540 | | |
承保收益(虧損) | | $ | 20,183 | | | $ | (51,900) | | | $ | — | | | (31,717) | | |
投資已實現和未實現收益(損失)淨額 | | | | | | 85,634 | | | 85,634 | | |
淨投資收益(虧損) | | | | | | (20,764) | | | (20,764) | | |
出售權益法投資淨收益 | | | | | | 6,991 | | | 6,991 | | |
其他收入(虧損),不包括第三方手續費收入 | | | | | | (315) | | | (315) | | |
淨匯兑收益(虧損) | | | | | | 6,137 | | | 6,137 | | |
公司費用 | | | | | | (20,142) | | | (20,142) | | |
商譽減值 | | | | | | (24,082) | | | (24,082) | | |
無形資產攤銷 | | | | | | (12,832) | | | (12,832) | | |
利息支出 | | | | | | (15,741) | | | (15,741) | | |
所得税前收入(虧損) | | | | | | | | (26,831) | | |
所得税費用 | | | | | | 3,104 | | | 3,104 | | |
淨收益(虧損) | | | | | | | | (29,935) | | |
可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | | | | | | 68,064 | | | 68,064 | | |
普通股股東應佔淨收益(虧損) | | | | | | | | $ | (97,999) | | |
| | | | | | | | | |
關鍵字比率 | | | | | | | | | |
消耗損失率-當年 | | 50.9 | % | | 52.9 | % | | | | 51.8 | % | |
消耗損失率-上年發展 | | (4.8) | % | | 5.1 | % | | | | (0.3) | % | |
災難損失率-當年 | | 7.2 | % | | 27.1 | % | | | | 16.3 | % | |
災難損失率-上年發展 | | 0.5 | % | | (3.9) | % | | | | (1.5) | % | |
淨虧損和虧損調整費用比率 | | 53.8 | % | | 81.2 | % | | | | 66.3 | % | |
收購成本率 | | 27.4 | % | | 19.3 | % | | | | 23.7 | % | |
其他承保費用比率 | | 15.5 | % | | 9.4 | % | | | | 12.8 | % | |
綜合比率 | | 96.7 | % | | 109.9 | % | | | | 102.8 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千美元) | | | | | | | | |
一個月截至2021年12月31日 | | 國際 | | 百慕大羣島 | | 公司 | | 總計 |
書面毛保費 | | $ | 87,294 | | | $ | 34,519 | | | $ | — | | | $ | 121,813 | |
淨保費已成交 | | $ | 67,599 | | | $ | 30,322 | | | $ | — | | | $ | 97,921 | |
賺取的淨保費 | | $ | 62,372 | | | $ | 36,259 | | | $ | — | | | $ | 98,631 | |
第三方費用收入 | | 1,386 | | | (37) | | | — | | | 1,349 | |
虧損及虧損調整費用 | | 33,888 | | | 22,762 | | | — | | | 56,650 | |
採購成本 | | 17,192 | | | 6,800 | | | — | | | 23,992 | |
其他承保費用 | | 10,377 | | | 3,480 | | | — | | | 13,857 | |
承保收益(虧損) | | $ | 2,301 | | | $ | 3,180 | | | $ | — | | | 5,481 | |
投資已實現和未實現收益(損失)淨額 | | | | | | (33,526) | | | (33,526) | |
淨投資收益(虧損) | | | | | | (3,222) | | | (3,222) | |
出售權益法投資淨收益 | | | | | | — | | | — | |
其他收入(虧損),不包括第三方手續費收入 | | | | | | 782 | | | 782 | |
淨匯兑收益(虧損) | | | | | | 16 | | | 16 | |
公司費用 | | | | | | (1,825) | | | (1,825) | |
商譽減值 | | | | | | — | | | — | |
無形資產攤銷 | | | | | | (1,200) | | | (1,200) | |
利息支出 | | | | | | (1,061) | | | (1,061) | |
所得税前收入(虧損) | | | | | | | | (34,555) | |
所得税費用 | | | | | | 1,335 | | | 1,335 | |
淨收益(虧損) | | | | | | | | (35,890) | |
可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | | | | | | (3) | | | (3) | |
普通股股東應佔淨收益(虧損) | | | | | | | | $ | (35,887) | |
| | | | | | | | |
關鍵字比率 | | | | | | | | |
消耗損失率-當年 | | 46.1 | % | | 51.3 | % | | | | 48.0 | % |
消耗損失率-上年發展 | | — | % | | — | % | | | | — | % |
災難損失率-當年 | | 8.2 | % | | 11.5 | % | | | | 9.4 | % |
災難損失率-上年發展 | | — | % | | — | % | | | | — | % |
淨虧損和虧損調整費用比率 | | 54.3 | % | | 62.8 | % | | | | 57.4 | % |
收購成本率 | | 27.6 | % | | 18.8 | % | | | | 24.3 | % |
其他承保費用比率 | | 14.4 | % | | 9.7 | % | | | | 12.7 | % |
綜合比率 | | 96.3 | % | | 91.3 | % | | | | 94.4 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千美元) | | | | | | | | |
截至2021年11月30日的年度 | | 國際 | | 百慕大羣島 | | 公司 | | 總計 |
書面毛保費 | | $ | 892,292 | | | $ | 554,259 | | | $ | — | | | $ | 1,446,551 | |
淨保費已成交 | | $ | 640,816 | | | $ | 444,612 | | | $ | — | | | $ | 1,085,428 | |
賺取的淨保費 | | $ | 557,139 | | | $ | 385,410 | | | $ | — | | | $ | 942,549 | |
第三方費用收入 | | 20,672 | | | 350 | | | — | | | 21,022 | |
虧損及虧損調整費用 | | 352,859 | | | 287,701 | | | — | | | 640,560 | |
採購成本 | | 154,969 | | | 74,244 | | | — | | | 229,213 | |
其他承保費用 | | 112,055 | | | 37,767 | | | — | | | 149,822 | |
承保收益(虧損) | | (42,072) | | | (13,952) | | | $ | — | | | (56,024) | |
投資已實現和未實現收益(損失)淨額 | | | | | | 352,193 | | | 352,193 | |
淨投資收益(虧損) | | | | | | (43,217) | | | (43,217) | |
出售權益法投資淨收益 | | | | | | 54,557 | | | 54,557 | |
其他收入(虧損),不包括第三方手續費收入 | | | | | | (11) | | | (11) | |
淨匯兑收益(虧損) | | | | | | 6,442 | | | 6,442 | |
公司費用 | | | | | | (22,472) | | | (22,472) | |
商譽減值 | | | | | | (936) | | | (936) | |
無形資產攤銷 | | | | | | (13,431) | | | (13,431) | |
利息支出 | | | | | | (14,897) | | | (14,897) | |
所得税前收入(虧損) | | | | | | | | 262,204 | |
所得税費用 | | | | | | 12,365 | | | 12,365 | |
淨收益(虧損) | | | | | | | | 249,839 | |
可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | | | | | | 61,660 | | | 61,660 | |
普通股股東應佔淨收益(虧損) | | | | | | | | $ | 188,179 | |
| | | | | | | | |
關鍵字比率 | | | | | | | | |
消耗損失率-當年 | | 50.4 | % | | 52.0 | % | | | | 51.1 | % |
消耗損失率-上年發展 | | 0.1 | % | | (2.3) | % | | | | (0.9) | % |
災難損失率-當年 | | 10.7 | % | | 22.8 | % | | | | 15.7 | % |
災難損失率-上年發展 | | 2.1 | % | | 2.1 | % | | | | 2.1 | % |
淨虧損和虧損調整費用比率 | | 63.3 | % | | 74.6 | % | | | | 68.0 | % |
收購成本率 | | 27.8 | % | | 19.3 | % | | | | 24.3 | % |
其他承保費用比率 | | 16.4 | % | | 9.7 | % | | | | 13.7 | % |
綜合比率 | | 107.5 | % | | 103.6 | % | | | | 106.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千美元) | | | | | | | | |
截至2020年11月30日的年度 | | 國際 | | 百慕大羣島 | | 公司 | | 總計 |
書面毛保費 | | $ | 661,541 | | | $ | 424,999 | | | $ | — | | | $ | 1,086,540 | |
淨保費已成交 | | $ | 465,365 | | | $ | 263,958 | | | $ | — | | | $ | 729,323 | |
賺取的淨保費 | | $ | 416,957 | | | $ | 290,504 | | | $ | — | | | $ | 707,461 | |
第三方費用收入 | | 15,625 | | | — | | | — | | | 15,625 | |
虧損及虧損調整費用 | | 271,447 | | | 233,822 | | | — | | | 505,269 | |
採購成本 | | 110,266 | | | 58,061 | | | — | | | 168,327 | |
其他承保費用 | | 95,434 | | | 31,435 | | | — | | | 126,869 | |
承保收益(虧損) | | $ | (44,565) | | | $ | (32,814) | | | $ | — | | | (77,379) | |
投資已實現和未實現收益(損失)淨額 | | | | | | 5,701 | | | 5,701 | |
淨投資收益(虧損) | | | | | | (38,600) | | | (38,600) | |
出售權益法投資淨收益 | | | | | | — | | | — | |
其他收入(虧損),不包括第三方手續費收入 | | | | | | 97 | | | 97 | |
淨匯兑收益(虧損) | | | | | | (9,540) | | | (9,540) | |
公司費用 | | | | | | (22,905) | | | (22,905) | |
商譽減值 | | | | | | — | | | — | |
無形資產攤銷 | | | | | | (12,489) | | | (12,489) | |
利息支出 | | | | | | (18,910) | | | (18,910) | |
所得税前收入(虧損) | | | | | | | | (174,025) | |
所得税費用 | | | | | | 11,492 | | | 11,492 | |
淨收益(虧損) | | | | | | | | (185,517) | |
可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | | | | | | 24,930 | | | 24,930 | |
普通股股東應佔淨收益(虧損) | | | | | | | | $ | (210,447) | |
| | | | | | | | |
關鍵字比率 | | | | | | | | |
消耗損失率-當年 | | 50.2 | % | | 62.0 | % | | | | 55.0 | % |
消耗損失率-上年發展 | | (1.9) | % | | (5.9) | % | | | | (3.5) | % |
災難損失率-當年 | | 17.7 | % | | 28.6 | % | | | | 22.2 | % |
災難損失率-上年發展 | | (0.9) | % | | (4.2) | % | | | | (2.3) | % |
淨虧損和虧損調整費用比率 | | 65.1 | % | | 80.5 | % | | | | 71.4 | % |
收購成本率 | | 26.4 | % | | 20.0 | % | | | | 23.8 | % |
其他承保費用比率 | | 19.1 | % | | 10.8 | % | | | | 15.7 | % |
綜合比率 | | 110.6 | % | | 111.3 | % | | | | 110.9 | % |
下表列出了按公司子公司地理位置劃分的毛保費:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截止的年數 |
(單位:千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
國際 | | | | | | | |
倫敦勞合社 | $ | 561,432 | | | $ | 49,405 | | | $ | 559,914 | | | $ | 469,496 | |
愛爾蘭 | 345,088 | | | 37,889 | | | 332,378 | | | 192,045 | |
美國 | 26,721 | | | — | | | — | | | — | |
國際合計 | 933,241 | | | 87,294 | | | 892,292 | | | 661,541 | |
| | | | | | | |
百慕大羣島 | 713,432 | | | 34,519 | | | 554,259 | | | 424,999 | |
| | | | | | | |
總計 | $ | 1,646,673 | | | $ | 121,813 | | | $ | 1,446,551 | | | $ | 1,086,540 | |
| | | | | | | |
12.債務和信貸安排
債務
2022年6月23日,漢密爾頓集團與富國證券有限責任公司安排的多家貸款人續簽了經不時修訂的1.5億美元無擔保定期貸款信貸安排(以下簡稱“貸款安排”)。根據重新協商貸款發放的全部或部分貸款按(A)基本利率加適用保證金或(B)調整後期限Sofr利率加適用保證金計息,由漢密爾頓集團酌情決定。如果發生違約,將額外徵收超過(A)或(B)的2%的利息,不得超過適用法律允許的最高利率,哈密頓集團可能無法根據貸款機制借入某些類型的貸款。該貸款將於2025年6月23日到期,除非根據該貸款的條款加速,而且它包含此類銀行貸款安排的慣常和慣例陳述、擔保、條件和契諾。該貸款還包含某些財務契諾,這些契約限制了合併債務與資本的比率,並要求漢密爾頓集團保持一定的最低綜合淨值。淨值要求自每個財政季度末起重新計算。截至2022年12月31日,未償還貸款餘額為150.0,000,000美元,未攤銷發行成本為30,000,000美元,公司遵守所有契約。
債務發行成本在貸款未償還期間攤銷,作為對投資收入的抵消。在截至2022年12月31日的年度、截至2021年12月31日的月份以及截至2021年11月30日和2020年11月30日的年度,該公司的攤銷債務發行成本均為20萬美元或更少。
該融資機制在2022年12月31日和2021年11月30日分別記錄為1.497億美元和1.499億美元的攤銷成本。該機制在2022年12月31日和2021年11月30日的公允價值分別為1.508億美元和1.496億美元。本公司的債務在公允價值層次中被歸類為3級,因為它是使用收益法進行估值的,該方法利用考慮公司信用狀況的貼現現金流技術。
信貸安排
該公司有幾個可用的信用證融資和一個商業銀行提供的循環貸款融資。信用證融資用於在再保險協議要求的範圍內向漢密爾頓再保險公司及其附屬公司的再保險人提供抵押品,並支持勞合社的資本要求。
2022年6月23日,漢密爾頓集團和漢密爾頓重新修訂和重申了他們與貸款人辛迪加的無擔保信貸協議(“無擔保貸款”)。根據無擔保貸款,貸款人已同意為漢密爾頓再保險提供總計4.15億美元的信用證能力,其中至多1.5億美元可用於向漢密爾頓集團發放循環貸款。只要發放了此類貸款,可用的信用證能力應按比例減少,從而使貸款人在信貸協議下的總信用風險為4.15億美元。能力由富國銀行、國家協會、Truist銀行、蒙特利爾銀行哈里斯銀行、德國商業銀行紐約分行、美國滙豐銀行和
巴克萊銀行。除非根據其條款續期或以其他方式終止,否則無擔保貸款計劃於2025年6月23日終止。截至2022年12月31日,該安排下沒有未償還的貸款金額。
2021年8月13日,漢密爾頓再保險公司和HIDAC與蒙特利爾銀行(“蒙特利爾銀行”)簽訂了一項由漢密爾頓集團作為擔保人的承諾信用證融資協議,根據該協議,蒙特利爾銀行同意提供5000萬美元的有擔保信用證融資,期限將於2023年8月13日到期。
2022年10月27日,Hamilton Re修改了與瑞銀集團(UBS AG)的信用證融資協議,根據該協議,瑞銀及其某些附屬公司同意向Hamilton Re提供1億美元的有擔保信用證融資,期限將於2023年10月27日到期。
此外,漢密爾頓再保險是一項2.05億美元無擔保信用證融資協議的借款人,該協議用於在勞合社提供資金,以支持辛迪加4000的FAL要求。運力由巴克萊銀行、荷蘭國際集團倫敦分行和蒙特利爾銀行倫敦分行提供。
本公司在其信貸安排下的義務要求漢密爾頓集團、漢密爾頓再保險公司和其他各方遵守各種財務和報告契約。截至2022年12月31日,所有適用實體都遵守了所有此類公約。
公司的某些信貸安排以TS漢密爾頓基金的質押權益或公司的固定收益證券組合或現金作擔保。本公司於2022年12月31日的信貸安排及質押的相關證券如下:
| | | | | | | |
(單位:千美元) | 2022 | | |
| | | |
| | | |
| | | |
可用信用證和循環貸款安排--承諾 | $ | 885,477 | | | |
可用信用證和循環貸款安排--使用中 | 654,412 | | | |
| | | |
在信用證和循環貸款安排下質押的擔保: | | | |
**在TS Hamilton Fund中質押權益 | $ | 239,087 | | | |
*在固定收益投資組合中增加質押權益 | 182,313 | | | |
現金 | 5,364 | | | |
本公司於截至2022年12月31日止年度、截至2021年12月31日止一個月及截至2021年11月30日止年度及截至2020年11月30日止年度分別確認與上述債務及信貸安排有關的利息開支1,570萬美元、110萬美元、1,490萬美元及1,890萬美元。
13.股本
已授權並已頒發
漢密爾頓集團在2022年12月31日和2021年11月30日的股本如下:
| | | | | | | | | | | |
(以數千美元表示,股票信息除外) | | | |
授權: | | | |
1.35億股普通股,每股面值0.01美元 | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
已發行、未償還和已全額支付: | 2022 | | 2021 |
A類普通股(2022:30,520,078和2021:30,320,078) | $ | 305 | | | $ | 303 | |
B類普通股(2022:42,042,155和2021:37,912,993) | 420 | | | 379 | |
C類普通股(2022:30,525,626和2021:34,307,698) | 305 | | | 343 | |
總計 | $ | 1,030 | | | $ | 1,025 | |
授權份額
以下是與授權普通股相關的活動摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的年度 |
| A類 | | B類 | | C類 | | 總計 |
普通股-期末 | 53,793,690 | | | 46,898,612 | | | 34,307,698 | | | 135,000,000 | |
分享類別轉換 | 200,000 | | | 3,582,072 | | | (3,782,072) | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通股-期末 | 53,993,690 | | | 50,480,684 | | | 30,525,626 | | | 135,000,000 | |
截至2021年12月31日止的月份,沒有授權與普通股相關的活動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年11月30日的年度 |
| A類 | | B類 | | C類 | | 總計 |
普通股-期末 | 53,793,690 | | | 81,206,310 | | | — | | | 135,000,000 | |
分享類別轉換 | — | | | (34,307,698) | | | 34,307,698 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通股-期末 | 53,793,690 | | | 46,898,612 | | | 34,307,698 | | | 135,000,000 | |
截至2020年11月30日止年度,沒有授權與普通股相關的活動。
已發行和已發行股份
以下是與已發行和發行普通股相關的活動摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的年度 |
| A類 | | B類 | | C類 | | 總計 |
普通股-期末 | 30,320,078 | | | 37,935,266 | | | 34,307,698 | | | 102,563,042 | |
分享類別轉換 | 200,000 | | | 3,582,072 | | | (3,782,072) | | | — | |
裁決的歸屬 | — | | | 580,935 | | | — | | | 580,935 | |
員工和董事股票購買 | — | | | 22,750 | | | — | | | 22,750 | |
授予董事股份獎勵 | — | | | 25,805 | | | — | | | 25,805 | |
股份回購 | — | | | (104,673) | | | — | | | (104,673) | |
普通股-期末 | 30,520,078 | | | 42,042,155 | | | 30,525,626 | | | 103,087,859 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的月份 |
| A類 | | B類 | | C類 | | 總計 |
普通股-期末 | 30,320,078 | | | 37,912,993 | | | 34,307,698 | | | 102,540,769 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
授予董事股份獎勵 | — | | | 22,273 | | | — | | | 22,273 | |
| | | | | | | |
普通股-期末 | 30,320,078 | | | 37,935,266 | | | 34,307,698 | | | 102,563,042 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年11月30日的年度 |
| A類 | | B類 | | C類 | | 總計 |
普通股-期末 | 30,320,078 | | | 72,134,229 | | | — | | | 102,454,307 | |
分享類別轉換 | — | | | (34,307,698) | | | 34,307,698 | | | — | |
裁決的歸屬 | — | | | 439,936 | | | — | | | 439,936 | |
員工和董事股票購買 | — | | | 65,808 | | | — | | | 65,808 | |
授予董事股份獎勵 | — | | | 46,086 | | | — | | | 46,086 | |
股份回購 | — | | | (465,368) | | | — | | | (465,368) | |
普通股-期末 | 30,320,078 | | | 37,912,993 | | | 34,307,698 | | | 102,540,769 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年11月30日的年度 |
| A類 | | B類 | | C類 | | 總計 |
普通股-期末 | 30,320,078 | | | 71,898,507 | | | — | | | 102,218,585 | |
| | | | | | | |
裁決的歸屬 | — | | | 279,270 | | | — | | | 279,270 | |
員工和董事股票購買 | — | | | 142,307 | | | — | | | 142,307 | |
授予董事股份獎勵 | — | | | 56,577 | | | — | | | 56,577 | |
股份回購 | — | | | (242,432) | | | — | | | (242,432) | |
普通股-期末 | 30,320,078 | | | 72,134,229 | | | — | | | 102,454,307 | |
一般來説,A類普通股和B類普通股的持有者每持有一股普通股就有一票投票權。然而,A類普通股和B類普通股的每位持有者只能投票(直接、間接或建設性地,根據美國聯邦所得税的目的確定)相當於哈密爾頓集團所有類別股票總投票權9.5%的普通股數量。此外,董事會可在其認為適當時限制股東的投票權,以避免對本公司或任何直接或間接股東或其關聯公司造成某些重大的不利税務、法律或監管後果。公司細則規定,應轉讓股東的要求並經董事會簡單多數批准,股份可由(I)C類普通股重新指定為B類普通股,以及(Ii)A類普通股和B類普通股重新指定為C類普通股。除在本公司任何股東大會上收到通知、出席或表決的權利外,C類普通股保留與B類普通股相關的所有權利,如下所述。
截至2022年12月31日,擁有總計6,200萬股A類、B類和C類普通股的漢密爾頓集團的某些股東擁有流動資金權利,規定在2023年12月23日或之後每三年結束時,或在觸發事件發生時(該術語在第二次修訂和重新修訂的股東協議中定義),該等股東可在公司選擇時,促使公司以稀釋賬面價值回購該股東(S)持有的全部或部分已行使普通股,或要求拍賣以現金出售公司。在公司的選擇下。就這些流動資金權利而言,觸發事件包括以下任何一項:(I)各種不利的税收決定,包括如果公司被確定為美國聯邦所得税目的的“被動型外國投資公司”;(Ii)對公司或適用股東在公司的利益產生重大不利影響的各種法律變化;(Iii)將任何重要子公司的財務實力評級下調至A以下的任何級別;或(Iv)一項或多項法律變更(包括監管規定),合共導致(A)本公司特別投資於兩西格瑪的可投資資產減少,或一般採用類似策略的另類投資經理,以致本公司75%或以下的可投資資產將投資於兩西格瑪或該等另類投資經理,或(B)特別雙西格瑪或一般採用類似策略的另類投資經理,須就本公司的可投資資產採取重大不同的投資策略。如果本公司選擇回購該行使股東(S)所持有的全部或部分普通股,則該等回購須受(I)適用法律及(Ii)董事會作出的合理決定所規限,即最佳公司不會因此而下調漢密爾頓再保險的評級或採取任何評級行動。
14.股票激勵計劃
根據漢密爾頓保險集團2013年股權激勵計劃(“計劃”),公司的員工、董事和顧問可能獲得限制性股票單位(“RSU”)、績效股票單位(“PSU”)、限制性股票獎勵(“RSA”)、認股權證、期權、股票增值權和股票紅利獎勵。這個
該計劃最初預留了總計750萬股B類普通股,用於發行所有類型的獎項。下表概述了根據該計劃目前可授予的股份數量:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 | | 截至的月份 | | | | |
| 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
可供授予的股份-期末 | 2,350,397 | | | 2,372,670 | | | | | |
授予的獎項 | (1,234,259) | | | (22,273) | | | | | |
獎項取消/過期 | 175,091 | | | — | | | | | |
回購和註銷股份 | 4,766 | | | — | | | | | |
可供授予的股份-期末 | 1,295,995 | | | 2,350,397 | | | | | |
下表列出了在收益中確認的與每種獎勵類型相關的補償費用:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截止的年數 |
| 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 11月30日, |
(單位:千美元) | 2022 | | 2021 | | 2021 | | 2020 |
基於股份的薪酬費用: | | | | | | | |
RSU | $ | 10,884 | | | $ | 911 | | | $ | 8,068 | | | $ | 8,098 | |
PSU | (100) | | | 132 | | | 815 | | | (930) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
股份薪酬費用總額: | 10,784 | | | 1,043 | | | 8,883 | | | 7,168 | |
税收優惠 | (1,074) | | | (76) | | | (621) | | | (717) | |
股份薪酬費用,扣除税款: | $ | 9,710 | | | $ | 967 | | | $ | 8,262 | | | $ | 6,451 | |
下表列出了截至2022年12月31日與每種獎勵類型相關的未確認補償費用以及預計確認的加權平均期(以年份為單位)。
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
(以千美元表示,加權平均識別期除外) | 未確認的基於股份的薪酬費用 | | 加權平均識別期(年) |
未確認的股份薪酬費用: | | | |
RSU | $ | 5,527 | | | 1.8 | |
PSU | 2,120 | | | 1.9 | |
| | | |
| | | |
未確認的股份薪酬費用總額: | $ | 7,647 | | | |
限售股單位
截至2022年12月31日止年度、截至2021年12月31日止月份以及截至2021年11月30日和2020年11月30日止年度,公司向員工和董事授予了估計公允價值總額分別為1,180萬美元、零美元、960萬美元和880萬美元的受限制股份單位,這些股份通常在三年內歸屬。
下表列出了公司根據預期歸屬的受限制單位的結轉:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的年度 | | 截至2021年12月31日的月份 |
| RSU數量 | | 加權平均授予日期公允價值 | | RSU數量 | | 加權平均授予日期公允價值 |
未歸屬的RSU,期末 | 1,182,380 | | | $15.29 | | 1,182,380 | | | $15.29 |
授與 | 796,122 | | | $14.78 | | — | | | — | |
既得 | (545,140) | | | $15.99 | | — | | | — | |
被沒收/取消 | (72,593) | | | $14.57 | | — | | | — | |
未歸屬的RSU,期末 | 1,360,769 | | | $14.75 | | 1,182,380 | | | $15.29 |
績效股票單位
在截至2022年12月31日的年度以及截至2021年和2020年11月30日的年度內,本公司授予PSU在授予日期後的第三個1月1日進行歸屬和結算的PSU,並使參與者有權獲得目標獎勵的0-200%。PSU的結算取決於確定的業績衡量標準的實現情況,以及每個參與者在每個歸屬日期期間的繼續受僱情況。業績支付額的計算可根據具體情況進行調整,最終可由賠償委員會酌情調整。
在截至2018年11月30日的年度內,本公司還授予PSU,這些PSU在各自授予日期後的第三、第四和第五個1月1日分成等額分期付款,條件是達到已定義的績效指標,以及參與者在每個歸屬日期之前的繼續受僱情況。所有其他重要條款和條件均與上述PSU一致。
在截至2021年12月31日的月份內,沒有批出任何申請單位。
下表列出了授予公司某些員工的PSU授予日期的摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截止的年數 | | | |
| 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 11月30日, | | | |
(美元金額以數千美元表示) | 2022 | | 2021 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | | |
授予的業績單位 | 206,166 | | | — | | | 188,796 | | | 228,135 | | | 123,207 | | | 258,951 | | | | |
潛在最高股息 | 412,332 | | | — | | | 377,592 | | | 456,270 | | | 246,414 | | | 517,902 | | | | |
合計授予日期公允價值 | $ | 2,732 | | | $ | — | | | $ | 2,502 | | | $ | 4,022 | | | $ | 2,209 | | | $ | 4,161 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
下表根據預期歸屬百分比列出了公司尚未歸屬的PFA的迄今為止結轉:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 準許週期 |
| 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截止的年數 |
| 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 11月30日, |
| 2022 | | 2021 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
目標、授予日期未授予的PFA | 206,166 | | | — | | | 188,796 | | | 228,135 | | | 123,207 | | | 258,951 | |
既得 | — | | | — | | | — | | | — | | | (10,904) | | | (49,782) | |
被沒收/取消 | (9,987) | | | — | | | (42,729) | | | (137,109) | | | (97,245) | | | (161,240) | |
預期績效因素的變化 | — | | | — | | | (109,550) | | | (86,475) | | | (15,058) | | | (23,038) | |
按當前預期業績百分比計算的未歸屬的PFA | 196,179 | | | — | | | 36,517 | | | 4,551 | | | — | | | 24,891 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
認股權證
該公司的未行使認購權於2014年發行,期限為10年,全部已歸屬和可行使。下表列出了該公司未行使和可行使的認購權摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(內在價值以千美元計) | 手令的數目 | | 加權平均行權價 | | 加權平均授予日期公允價值 | | 總內在價值 | | 加權平均剩餘合同期限 |
尚未行使及可行使的認股權證,2022年12月31日 | 1,152,500 | | | $ | 10.00 | | | $ | 4.44 | | | $ | 4,287 | | | 1.3 | |
每份期權使持有人有權以10.00美元的行使價購買Hamilton Group的一股普通股。
董事會費用
公司根據每位董事的選擇以股票形式支付部分董事會費用。截至2022年12月31日止年度、截至2021年12月31日止月份以及截至2021年11月30日和2020年11月30日止年度,與股票結算董事酬金相關的應收賬款分別為70萬美元、低於10萬美元、70萬美元和70萬美元。
15.每股收益
下表列出了每股普通股基本和稀釋收益(虧損)的計算:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截止的年數 | | |
| | | | | 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 11月30日, | | |
(以千美元表示,分享信息除外) | | | | | 2022 | | 2021 | | 2021 | | 2020 | | |
分子: | | | | | | | | | | | | | |
普通股股東應佔淨收益(虧損) | | | | | $ | (97,999) | | | $ | (35,887) | | | $ | 188,179 | | | $ | (210,447) | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
分母: | | | | | | | | | | | | | |
加權平均已發行普通股-基本 | | | | | 103,062 | | | 102,563 | | | 102,597 | | | 102,557 | | | |
稀釋證券的影響 | | | | | — | | | — | | | 936 | | | — | | | |
加權平均已發行普通股-稀釋後 | | | | | 103,062 | | | 102,563 | | | 103,533 | | | 102,557 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
每股普通股收益(虧損)-基本: | | | | | $ | (0.95) | | | $ | (0.35) | | | $ | 1.83 | | | $ | (2.05) | | | |
每股普通股收益(虧損)-稀釋後: | | | | | $ | (0.95) | | | $ | (0.35) | | | $ | 1.82 | | | $ | (2.05) | | | |
在截至2022年12月31日的年度、截至2021年12月31日的月份以及截至2021年和2020年11月30日的年度,根據股份補償計劃可供發行的普通股分別為300萬股、270萬股、少於10萬股和250萬股,不計入每股攤薄收益(虧損)的計算,因為假設行使或發行該等股份將是反攤薄的。
16.所得税
根據百慕大現行法律,漢密爾頓集團及其在百慕大註冊的子公司無需繳納百慕大所得税。如果現行法律發生變化並徵收税款,漢密爾頓集團及其在百慕大註冊的子公司將根據經修訂的百慕大1966年豁免企業税收保護法獲得豁免繳税,直至2035年。漢密爾頓集團在世界各地的其他司法管轄區設有子公司和分支機構,這些子公司和分支機構在其業務所在的司法管轄區納税。漢密爾頓集團的子公司和分支機構需納税的司法管轄區包括英國、愛爾蘭和美國。該公司及其一些子公司在美國聯邦司法管轄區、美國各州和某些外國司法管轄區提交所得税申報單。
按税務管轄區分列的税前淨收益(虧損)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截止的年數 |
| 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 11月30日, |
(單位:千美元) | 2022 | | 2021 | | 2021 | | 2020 |
管轄權 | | | | | | | |
國內: | | | | | | | |
百慕大羣島 | $ | 66,823 | | | $ | (30,921) | | | $ | 312,901 | | | $ | (135,632) | |
外國: | | | | | | | |
美國 | (23,540) | | | 470 | | | 38,268 | | | (15,546) | |
英國 | (67,213) | | | (956) | | | (85,416) | | | (22,106) | |
愛爾蘭 | (2,901) | | | (2,173) | | | (4,108) | | | (1,075) | |
迪拜 | — | | | (975) | | | 559 | | | 334 | |
所得税前收入(虧損) | $ | (26,831) | | | $ | (34,555) | | | $ | 262,204 | | | $ | (174,025) | |
所得税費用(福利)由以下組成部分組成:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截止的年數 |
| 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 11月30日, |
(單位:千美元) | 2022 | | 2021 | | 2021 | | 2020 |
當前-百慕大 | $ | 2,625 | | | $ | 1,033 | | | $ | 10,488 | | | $ | 9,426 | |
當前-美國 | 1,818 | | | 165 | | | 2,418 | | | — | |
當前-英國 | 48 | | | 221 | | | (1,754) | | | 470 | |
當前-愛爾蘭 | (122) | | | — | | | 48 | | | (28) | |
當期税額總額 | 4,369 | | | 1,419 | | | 11,200 | | | 9,868 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
推遲-美國 | 705 | | | 73 | | | (776) | | | — | |
推遲-英國 | (1,927) | | | (153) | | | 1,984 | | | 1,563 | |
推遲-愛爾蘭 | (43) | | | (4) | | | (43) | | | 61 | |
遞延税金總額 | (1,265) | | | (84) | | | 1,165 | | | 1,624 | |
所得税總支出 | $ | 3,104 | | | $ | 1,335 | | | $ | 12,365 | | | $ | 11,492 | |
下表列出了使用0%百慕大法定税率(漢密爾頓集團全球大部分業務的徵税税率)計算的税款與税前收入(損失)的所得税費用(收益)的對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截止的年數 |
| 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 11月30日, |
(單位:千美元) | 2022 | | 2021 | | 2021 | | 2020 |
預計按百慕大法定税率0%計算的税收撥備 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
永久性差異: | | | | | | | |
收入税適用百慕大法定税率以外的税率 | (18,077) | | | (355) | | | (8,706) | | | (7,599) | |
更改估值免税額 | 17,060 | | | 1,437 | | | 20,458 | | | 11,292 | |
商譽減值 | 4,161 | | | — | | | — | | | — | |
其他永久性調整 | (112) | | | — | | | 294 | | | 545 | |
其他前期調整 | 28 | | | (545) | | | (93) | | | (703) | |
税率變動 | (2,655) | | | — | | | (10,076) | | | (1,468) | |
預提税金 | 2,625 | | | (236) | | | 10,488 | | | 9,425 | |
州所得税 | 74 | | | 1,034 | | | — | | | — | |
所得税支出總額: | $ | 3,104 | | | $ | 1,335 | | | $ | 12,365 | | | $ | 11,492 | |
在截至2022年12月31日的年度、截至2021年12月31日的月份以及截至2021年11月30日和2020年11月30日的年度中,來自TS漢密爾頓基金的投資收入預扣税基本上代表了漢密爾頓集團支付的260萬美元、20萬美元、1050萬美元和940萬美元的現金税款。
遞延税項資產和負債按預期確認的税率計值。2021年6月,英國頒佈了25%的税率,從2023年4月1日起生效,比目前19%的公司税率有所提高。因此,在截至2021年11月30日的一年中,公司對預計將在2023年4月1日之後沖銷的所有遞延税項資產和負債進行了重新估值。漢密爾頓集團此前對截至2020年11月30日和2019年11月30日的年度的遞延税項資產和負債進行了重新估值,税率分別為19%和17%,預計在編制財務報表時有效。遞延税項資產的重估導致截至該年度的税項優惠分別為270萬元、零元、1,010萬元及150萬元
2022年12月31日,截至2021年12月31日的月份,以及截至2021年和2020年11月30日的年度。税率變動對財務報表的影響在每個期間都被估值準備金抵消,導致截至2022年12月31日的年度、截至2021年12月31日的月份以及截至2021年11月30日和2020年11月30日的年度的相關税項支出(收益)淨額分別為(20萬)美元、零美元、380萬美元和150萬美元。
遞延税項反映用於財務報告目的的資產和負債的賬面價值與用於税務目的的金額之間的暫時性差異所產生的税收淨影響。下表顯示了漢密爾頓集團在2022年12月31日和2021年11月30日的重大遞延税項資產和負債:
| | | | | | | | | | | |
(以千美元表示) | 2022 | | 2021 |
遞延税項資產: | | | |
美國淨營業虧損結轉 | $ | 4,645 | | | $ | 1,527 | |
愛爾蘭淨營業虧損結轉 | 404 | | | 249 | |
英國淨營業虧損結轉 | 59,752 | | | 53,174 | |
損失組合轉移 | 5,292 | | | — | |
基於股份的薪酬 | 3,564 | | | 3,100 | |
未賺取的保費準備金 | 2,325 | | | — | |
英國遞延利息 | 1,731 | | | — | |
未實現投資收益 | 1,454 | | | — | |
遞延收購成本 | 830 | | | 1,997 | |
其他 | 3,517 | | | 3,752 | |
遞延税項資產總額 | 83,514 | | | 63,799 | |
遞延税項負債: | | | |
遞延保單收購成本 | — | | | — | |
無形資產 | (16,431) | | | (19,359) | |
| | | |
折舊 | (2,421) | | | — | |
其他 | (1,999) | | | (2,425) | |
遞延税項負債總額 | (20,851) | | | (21,784) | |
減值前遞延税項資產(負債)淨額 | 62,663 | | | 42,015 | |
估值免税額 | (79,095) | | | (60,597) | |
遞延税項淨資產(負債) | $ | (16,432) | | | $ | (18,582) | |
如果遞延税項資產的全部或部分更有可能無法變現,漢密爾頓集團將計入遞延税項資產的估值準備。期間估值免税額的變動計入變動期間的所得税支出。在評估本公司實現其遞延税項資產和負債收益的能力時,本公司會考慮所有可獲得的正面和負面證據的相關影響,包括歷史經營業績和對未來應納税收入的預測。公司評估中考慮的一項重要的客觀可核實的負面證據是當期税前虧損。根據所有現有證據,管理層得出結論,截至2022年12月31日,應記錄7910萬美元的估值準備金。本公司遞延税項資產的未來變現最終將取決於是否存在客觀可核實的確鑿證據,包括在税法規定的適用結轉期間內具有適當性質的足夠應納税所得額(普通收入與資本利得)。
截至2022年12月31日,公司有以下淨營業虧損結轉,包括累計貨幣換算調整:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千美元表示) | | 2022 |
税收管轄權 | | 結轉虧損 | | 税收效應 | | 期滿 |
| | | | | | |
愛爾蘭 | | $ | 3,230 | | | $ | 404 | | | 不會過期 |
美國 | | 22,121 | | | 4,645 | | | 2040-2042 |
英國 | | 239,008 | | | 59,752 | | | 不會過期 |
對某一特定税務頭寸的利益的確認是基於一家公司是否根據該頭寸的技術價值進行審查後確定該税務頭寸更有可能持續下去。於2022年12月31日,本公司相信其並無不確定的税務狀況,如因技術問題而受到質疑,將會對本公司的綜合財務報表造成重大影響。
漢密爾頓集團將所有未確認税收優惠的利息和罰款歸類為所得税支出的一部分。在截至2022年12月31日的年度、截至2021年12月20日的月份以及截至2021年11月30日和2020年11月30日的年度內,公司沒有確認任何未確認税收優惠的淨利息收入或支出。截至2022年12月31日,沒有應計利息。除了極少數例外,漢密爾頓集團在2019年之前不再接受美國聯邦或州税務審查,或者在2019年之前不再接受非美國税務審查。
17.承付款和或有事項
信貸風險的集中度
信用風險產生於交易對手未能按照合同條款履行義務。本公司通過經紀承保其大部分保險和再保險業務,如果這些經紀中的任何一家無法履行向本公司支付保險和再保險餘額的合同義務,則存在信用風險。在截至2022年12月31日的年度以及截至2021年11月30日和2020年11月30日的年度內,由以下組織單獨產生或投保的毛保費佔本公司綜合毛保費的10%以上,如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(已投保綜合毛保費的百分比) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | |
馬什·麥克倫南 | 25 | % | | 24 | % | | 24 | % | | |
阿昂 | 18 | % | | 19 | % | | 20 | % | | |
WTW | 5 | % | | 11 | % | | 10 | % | | |
所有其他/直接 | 52 | % | | 46 | % | | 46 | % | | |
總計 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | |
本公司相信,經紀商將履行其所有義務。該公司的信用風險通常通過合同權利來降低,即從應收保費中抵消損失義務。
經營租約
該公司在百慕大、美國、英國和愛爾蘭以經營租賃方式租賃辦公空間。這些租約於不同日期到期至2027年,加權平均租期為2.3年。由於公司於2022年1月1日採用ASU 2016-02年租約,2022年12月31日的資產負債表反映了780萬美元的使用權資產在“其他資產”中,以及相應的租賃負債在“應付帳款和應計費用”中,參考3.75%的加權平均貼現率計算。當管理層合理確定將行使選擇權時,包括續期選擇權在內的租約計入資產負債表。截至2022年12月31日的年度、截至2021年12月31日的月份及
截至2021年11月30日和2020年11月30日的年度分別為380萬美元、30萬美元、400萬美元和430萬美元。根據租約,未來的最低租賃費預計如下:
| | | | | | | | |
(單位:千美元) | | |
截至十二月三十一日止的年度: | | 最低租賃付款 |
2023 | | $ | 2,845 | |
2024 | | 2,743 | |
2025 | | 1,676 | |
2026 | | 922 | |
2027 | | 692 | |
此後 | | — | |
未貼現租賃負債總額 | | 8,878 | |
減去:現值折扣 | | (1,042) | |
按現值計算的已記錄租賃負債總額 | | $ | 7,836 | |
勞合社資本要求
勞合社根據本公司公司成員漢密爾頓企業成員有限公司(“漢密爾頓企業成員有限公司”)的資本融資要求,根據其最新批准的經濟資本評估,該評估是參考其業務計劃、內部資本模式、實際業績及其他因素以及任何其他相關的公司成員債務或應收賬款而釐定的。資本以勞合社(“勞合社”)的資金形式存在,通常可用於清償公司成員的債務。
辛迪加4000在2020年及之後的所有年份都由HCML獨家提供支持。自2020年起,本公司的業務將由管理代理漢密爾頓管理代理有限公司組成,該代理代表HCML管理辛迪加4000的事務。
截至2022年12月31日,支持辛迪加4000資本要求的可用資本總額由以下FAL組成:
| | | | | |
| |
(單位:千美元) | 2022 |
不安全的LOC容量 | $ | 205,000 | |
固定收益證券 | 273,983 | |
現金 | 2,104 | |
總計 | $ | 481,087 | |
彌償
在其正常業務過程中,公司可能會簽訂包含賠償的合同或協議。未來可能發生的事件導致針對公司執行這些條款。管理層目前認為,發生此類事件的可能性很小。
18.關聯方交易
2017年,漢密爾頓再保險成立了特殊目的保險公司圖靈再保險,為漢密爾頓再保險的財產條約業務提供抵押再保險能力。下表總結了業務讓與圖靈再保險的影響:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截止的年數 |
| 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 11月30日, |
(單位:千美元) | 2022 | | 2021 | | 2021 | | 2020 |
分出的再保險費 | $ | (208) | | | $ | (79) | | | $ | (556) | | | $ | (17,348) | |
| | | | | | | |
賺取的淨保費 | (208) | | | (79) | | | (2,095) | | | (18,404) | |
虧損及虧損調整費用 | (888) | | | 16 | | | (7,935) | | | (866) | |
採購成本 | (30) | | | 13 | | | 664 | | | 3,550 | |
| | | | | | | |
關聯方再保險淨收益(損失) | $ | (1,126) | | | $ | (50) | | | $ | (9,366) | | | $ | (15,720) | |
| | | | | | | | | | | |
(單位:千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 |
可追回的已支付損失 | $ | 818 | | | $ | 2,982 | |
| | | |
可追回的未償虧損和虧損調整費用 | 8,699 | | | 20,399 | |
| | | |
應付再保險餘額 | (1,028) | | | 4,822 | |
2020年,該公司成立了ACML,這是一家有權代表Ada Re承保的保險代理人,詳情請參閲注1“組織”。截至2020年11月30日止年度,沒有業務被轉讓給Ada Re。下表總結了業務讓與Ada Re的影響:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截至的年度 |
| 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 11月30日, |
(單位:千美元) | 2022 | | 2021 | | 2021 |
分出的再保險費 | $ | (9,245) | | | $ | 1 | | | $ | (13,553) | |
| | | | | |
賺取的淨保費 | (7,026) | | | (1,124) | | | (12,428) | |
虧損及虧損調整費用 | 4,088 | | | 841 | | | 9,015 | |
採購成本 | 1,194 | | | 206 | | | 2,144 | |
| | | | | |
關聯再保險淨損失 | $ | (1,744) | | | $ | (77) | | | $ | (1,269) | |
| | | | | | | | | | | |
(單位:千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 |
可追回的已支付損失 | $ | 2,186 | | | $ | 864 | |
遞延收購成本 | (413) | | | (209) | |
可追回的未償虧損和虧損調整費用 | 8,710 | | | 8,049 | |
預付再保險 | 2,219 | | | 1,125 | |
應付再保險餘額 | 4,154 | | | 11,138 | |
19.法定規定
本公司須遵守本公司及其附屬公司所在的每個司法管轄區的法律及法定要求。這些法律確立了公司適用的最低法定資本和盈餘要求,並規範了其支付股息的能力。法定資本和盈餘的最低要求是根據公司目前的運營情況,滿足監管要求所需的法定資本和盈餘的金額。法定財務報表與按規定編制的報表之間的差異
根據司法管轄區的不同,法定財務報表並不反映遞延收購成本或商譽及無形資產。
集團化
百慕大金融管理局(“百慕大金融管理局”)是本公司的集團監管人,其集團資本和償付能力要求決定了漢密爾頓集團必須達到的最低資本門檻。漢密爾頓集團依靠子公司的股息來支付運營和融資費用。
截至2022年12月31日和2021年11月30日,按監管司法管轄區劃分的公司主要運營子公司的實際和最低法定資本和盈餘要求如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百慕大(1) | | | | 英國(2) | | 愛爾蘭(3) | | 美國(4) |
(以千美元表示) | 2022 | | 2021 | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
最低法定資本和盈餘 | $ | 522,116 | | | $ | 469,674 | | | | | | | $ | 117,083 | | | $ | 121,082 | | | $ | 65,077 | | | $ | 60,589 | | | $ | 11,145 | | | $ | — | |
實際法定資本和盈餘 | 1,579,773 | | | 1,742,355 | | | | | | | 481,087 | | | 571,437 | | | 133,320 | | | 101,699 | | | 58,711 | | | — | |
__________________
(1)於2022年12月31日,百慕大營運附屬公司的最低法定資本及盈餘須維持於上表所披露的最低償付能力保證金(“MSM”)及增強資本要求(“ECR”)兩者中較大者(如適用)。
(2)英國經營實體於2022年12月31日的最低法定資本及盈餘乃參考實體的償付能力資本要求及償付能力II資本制度釐定。英國業務須遵守勞合社的要求,即承銷成員持有可接受的固定資產貸款和/或辛迪加為自己的賬户持有可接受的辛迪加(“FIS”)資金,以支持實際法定資本總額和盈餘金額。實際法定資本和盈餘由經濟資本評估(“ECA”)組成,該評估是根據批准的償付能力II基準內部模型得出的,加上以償付能力II為基礎計算的任何累計交易赤字。
(3)我們的愛爾蘭業務受償付能力II制度的約束,該制度要求保險公司持有的資產至少應涵蓋對保險責任的最佳估計、風險保證金,以及旨在防範極端壓力事件的基於風險的償付能力資本要求。
(4)截至2022年12月31日的最低法定資本和盈餘代表美國運營子公司的公司行動水平基於風險的資本水平。
按監管機構劃分,公司主要運營子公司的法定淨收益(虧損)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 | | 截止的年數 |
| 十二月三十一日, | | 11月30日, |
(單位:千美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
百慕大羣島 | $ | 1,993 | | | $ | 261,516 | | | $ | (140,743) | |
英國 | 25,470 | | | (22,676) | | | (19,525) | |
愛爾蘭 | (32,331) | | | (17,383) | | | (2,545) | |
美國 | (9,962) | | | — | | | — | |
百慕大行動
漢密爾頓再保險受《1978年保險法》及其修正案和百慕大相關法規(《保險法》)的要求。作為4類(再)保險公司,漢密爾頓再保險公司必須根據百慕大償付能力資本要求(“BSCR”)模型建立的MSM和ECR中的較大者來維持資本。保險法還要求漢密爾頓再保險公司保持一定的償付能力和流動性指標。
除了《保險法》之外,BMA還為4類(再)保險公司設立了目標資本水平(TCL),相當於其ECR的120%。TCL是BMA的早期預警工具,如果不能將法定資本維持在至少等於TCL的水平,很可能會導致監管部門加強監管。截至2022年12月31日,漢密爾頓再保險的實際資本和盈餘水平超過了TCL。
漢密爾頓再保險公司截至2022年12月31日的年度BSCR於2023年4月提交給BMA。截至2022年12月31日披露的法定資本和盈餘是以MSM為基礎的。截至2022年12月31日,漢密爾頓再保險的實際法定資本和盈餘為16億美元,MSM為5.221億美元。
漢密爾頓再保險獲得BMA批准,將其在TS漢密爾頓基金的投資視為“相關資產”,以計算其2023年和2022年的“流動資金比率”(根據該比率,相關資產必須維持在不少於相關負債的75%)。漢密爾頓再保險符合2022年12月31日的流動性比率。
根據《保險法》,漢密爾頓再保險公司只能支付超過上一年法定資本和盈餘的25%的股息和/或分紅。此外,作為百慕大第四類保險子公司,漢密爾頓再保險公司在將其法定資本總額減少15%或更多之前(如上一年的法定財務報表所述),必須向BMA申請許可。在截至2022年12月31日的年度內,根據百慕大法律,漢密爾頓再保險有能力在沒有事先批准的情況下支付4.357億美元的股息,其中1.37億美元的股息是在年內支付的。據估計,漢密爾頓再保險在2023年將有能力支付3.949億美元的股息。
英國業務
英國公司提出和支付股息的能力取決於英國法律,可能需要得到適用最低資本金要求的當地監管機構的批准。
如附註17,承諾及或有事項所述,勞合社根據公司成員最新經批准的經濟資本評估,釐定公司成員的資本資金需求。截至2022年12月31日,實際償付能力、流動性和資本水平符合勞合社的要求。
在收到漢密爾頓辛迪加4000的分派後,在HCML產生的利潤可根據英國法律進行分配。HMA產生的利潤受勞埃德銀行的監督和監管,受審慎監管局(“PRA”)和金融市場行為監管局(“FCA”)的監督和監管,可根據英國法律進行分配,並保留參考勞合社資本測試計算的最低資本要求。
PRA的監管要求對英國子公司支付股息的能力沒有明確的限制,但公司必須在任何擬議的股息支付前28天通知PRA。股息只能從可供分配的利潤中分配。截至2022年12月31日,公司的英國子公司沒有留存利潤可供分配。
愛爾蘭
HIDAC由愛爾蘭中央銀行根據1909至2018年保險法(經修訂)、1942至2018年中央銀行法以及根據1972至2012年歐洲共同體法制定或通過的所有與保險有關的法定文書進行監管,包括2015年歐洲聯盟(保險和再保險)條例(經修訂)和償付能力II制度。HIDAC必須始終維持最低資本要求(“MCR”)和償付能力資本要求(“SCR”)。資本需求是參照償付能力II的定義計算的。如果一個實體低於MCR或SCR,愛爾蘭中央銀行有權採取行動恢復該子公司的財務狀況。在截至2022年12月31日的年度內,HIDAC始終遵守這些要求。
HIDAC獲準分配的股息金額僅限於尚未資本化或分配的累計已實現利潤,減去尚未註銷的累計已實現虧損。在任何分配之後,償付能力和資本要求仍必須得到滿足。截至2022年12月31日,HIDAC尚未保留可供分配的利潤。
美國業務部門
本公司的美國保險附屬公司註冊於特拉華州,須受根據相關法定會計要求釐定的法定淨收入及法定盈餘的限制
由全國保險專員協會設立,但須經國家修改。它們還被要求向保險監管機構提交年度報表,這些報表是按照保險監管機構規定或允許的法定會計原則編制的。這家美國保險子公司通常還被要求保持法律和監管規定的最低償付能力和流動性水平,遵守監管資本要求和許可規則。
特拉華州法律規定,作為保險控股公司制度成員且以該州為註冊地的保險公司不得在未事先通知特拉華州保險專員的情況下支付股息,並且如果建議股息的價值連同在前12個月中進行的所有其他股息和分配的價值超過(1)法定盈餘的10%或(2)不包括已實現資本收益的淨收入(均不包括已實現資本收益),則不得在未經保險專員批准的情況下支付股息。此外,支付的股息不得超過未分配的應得盈餘。截至2022年12月31日,我們的美國保險子公司沒有留存利潤可供分配。
20.資產剝離
調諧
於二零一六年,本公司訂立協議成立Attune Holdings LLC(“Attune”),該公司為關聯方及一家擁有科技平臺的合營企業,本公司擁有該平臺33.33%的股權。
2021年9月20日,一名買家以現金收購了Attune的某些單位。淨對價中的6,520萬美元分配給本公司持有的A類股份。本公司的銷售淨收益5,460萬美元是參考收到的後託管資金計算的,並在截至2021年11月30日的年度綜合經營報表中作為出售權益法投資的淨收益入賬。銷售收益在成交時結清,根據託管協議的條款,應支付給公司的一部分餘額為買方的利益以託管方式持有。
在2021年9月20日出售之前,在截至2021年9月20日的期間和截至2020年11月30日的年度內,對Attune的投資變化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
(單位:千美元) | | | | | 2021 | | 2020 | | |
Attune的淨投資--期初 | | | | | $ | 6,656 | | | $ | 7,310 | | | |
投稿 | | | | | 3,500 | | | 8,333 | | | |
權益損失法投資 | | | | | (7,285) | | | (8,987) | | | |
出售Attune的投資 | | | | | (2,871) | | | — | | | |
資產淨投資--期末 | | | | | $ | — | | | $ | 6,656 | | | |
在截至2022年12月31日的年度,代管資金700萬美元已收到並記入綜合業務報表,作為出售權益法投資的增量淨收益。截至2022年12月31日,代管資金60萬美元計入合併資產負債表中的“限制性現金”和“應付帳款及應計費用”。
21.後續事件
該公司對截至2023年5月12日的後續事件進行了評估,得出的結論是,除下文披露的情況外,沒有後續事件需要確認或披露。
長期激勵性薪酬
自2023年3月10日起,本公司修訂了附註2(M)中所述的VAP,即長期激勵性薪酬,以加入一個支撐,即如果觸發事件日期公司的估計公平市值與GAAP股東權益的比率小於1.15,獎勵的價值將按
參考最低比率為1.15,以規定最低賠償金。在基礎設施生效的情況下,增值税將分兩批等額結算:第一批在觸發事件一週年時結算,第二批在12個月後結算。修訂對本公司的經營業績、財務狀況或現金流沒有影響,所有其他條款和條件也基本保持不變。
附表I
漢密爾頓保險集團有限公司。及附屬公司
投資概要
除對關聯方投資外
(以千美元計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 2022年12月31日 |
投資類型 | | 成本或 攤銷成本 | | 公平 價值 | | 在資產負債表中顯示的金額 |
固定期限: | | | | | | |
債券: | | | | | | |
美國政府國債 | | $ | 498,841 | | | $ | 471,851 | | | $ | 471,851 | |
美國州、領地和市 | | 4,741 | | | 4,307 | | | 4,307 | |
非美國主權政府和超國家國家 | | 14,191 | | | 12,952 | | | 12,952 | |
公司 | | 690,900 | | | 647,477 | | | 647,477 | |
住房抵押貸款支持證券--機構 | | 111,234 | | | 96,410 | | | 96,410 | |
住宅抵押貸款支持證券-非機構 | | 5,147 | | | 4,375 | | | 4,375 | |
商業抵押貸款支持證券-非機構 | | 10,283 | | | 9,219 | | | 9,219 | |
其他資產擔保證券 | | 13,347 | | | 12,885 | | | 12,885 | |
總固定到期日 | | $ | 1,348,684 | | | 1,259,476 | | | 1,259,476 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
對兩個西格瑪基金的投資 | | | | 740,736 | | | 740,736 | |
短期投資 | | | | 286,111 | | | 286,111 | |
總投資 | | | | $ | 2,286,323 | | | $ | 2,286,323 | |
附表II
漢密爾頓保險集團有限公司(保險公司)
註冊人的濃縮財務信息-續(1)
簡明經營及綜合收益表
(數千美元)
| | | | | | | | | | | |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 |
資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 10,608 | | | $ | 11,316 | |
對子公司的投資 | 1,693,442 | | | 1,820,332 | |
公司間應收貸款 | 106,500 | | | 100,000 | |
公司間貸款應收利息 | 5,181 | | | 4,345 | |
子公司應收賬款 | — | | | 5,921 | |
其他資產 | 4,676 | | | 3,970 | |
總資產 | $ | 1,820,407 | | | $ | 1,945,884 | |
| | | |
負債與股東權益 | | | |
負債 | | | |
應付給子公司 | $ | 6,509 | | | $ | 7,636 | |
應付定期貸款 | 149,715 | | | 149,875 | |
應付賬款和應計負債 | — | | | 928 | |
總負債 | 156,224 | | | 158,439 | |
| | | |
股東權益 | | | |
普通股 | | | |
A類 | 305 | | | 303 | |
B類 | 420 | | | 379 | |
C類 | 305 | | | 343 | |
額外實收資本 | 1,120,242 | | | 1,109,205 | |
累計其他綜合損失 | (4,441) | | | (4,441) | |
留存收益 | 547,352 | | | 681,656 | |
股東權益總額 | 1,664,183 | | | 1,787,445 | |
總負債和股東權益 | $ | 1,820,407 | | | $ | 1,945,884 | |
__________________
(1)簡明財務信息應與合併的美國公認會計原則財務報表及其註釋一起閲讀。
附表II
漢密爾頓保險集團有限公司(保險公司)
註冊人的濃縮財務信息-續(1)
簡明經營及綜合收益表
(數千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截止的年數 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
收入 | | | | | | | |
公司間貸款利息 | $ | 6,784 | | | $ | 552 | | | $ | 6,526 | | | $ | 5,702 | |
淨匯兑收益(虧損) | (131) | | | 17 | | | 20 | | | 236 | |
其他收入(虧損) | 65 | | | (7) | | | (66) | | | 101 | |
總收入 | 6,718 | | | 562 | | | 6,480 | | | 6,039 | |
| | | | | | | |
費用 | | | | | | | |
一般和行政費用 | 20,524 | | | 1,475 | | | 21,743 | | | 23,643 | |
利息支出 | 9,858 | | | 580 | | | 8,315 | | | 11,936 | |
總費用 | 30,382 | | | 2,055 | | | 30,058 | | | 35,579 | |
| | | | | | | |
子公司盈利中權益前的淨利潤(虧損) | (23,664) | | | (1,493) | | | (23,578) | | | (29,540) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
子公司收益中的權益 | (211,335) | | | (34,394) | | | 181,757 | | | (205,185) | |
股息收入 | 137,000 | | | — | | | 30,000 | | | 24,278 | |
歸屬於普通股股東的淨收入(虧損) | $ | (97,999) | | | $ | (35,887) | | | $ | 188,179 | | | $ | (210,447) | |
__________________
(1)簡明財務信息應與合併的美國公認會計原則財務報表及其註釋一起閲讀。
附表II
漢密爾頓保險集團有限公司(保險公司)
註冊人的濃縮財務信息-續(1)
簡明現金流量表
(以千美元計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截止的年數 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
經營活動提供(用於)的現金流 | | | | | | | |
普通股股東應佔淨收益(虧損) | $ | (97,999) | | | $ | (35,887) | | | $ | 188,179 | | | $ | (210,447) | |
減:股息收入和子公司盈利中的權益 | 74,335 | | | 34,394 | | | (211,757) | | | 180,907 | |
子公司盈利中權益前的淨利潤(虧損) | (23,664) | | | (1,493) | | | (23,578) | | | (29,540) | |
| | | | | | | |
將淨收益(虧損)調整為經營活動提供(用於)的現金淨額 | | | | | | | |
| | | | | | | |
其他經營流入(流出) | 7,033 | | | 1,509 | | | (9,294) | | | 9,906 | |
業務活動提供(使用)的現金淨額 | (16,631) | | | 16 | | | (32,872) | | | (19,634) | |
| | | | | | | |
由投資活動提供(用於)的現金流 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他投資流入(流出) | (706) | | | — | | | (1,371) | | | — | |
來自子公司的股息 | 137,000 | | | — | | | 30,000 | | | 24,278 | |
對附屬公司的出資 | (118,839) | | | — | | | (6,673) | | | (9,379) | |
投資活動提供(用於)的現金淨額 | 17,455 | | | — | | | 21,956 | | | 14,899 | |
| | | | | | | |
由融資活動提供(用於)的現金流 | | | | | | | |
其他融資流入(流出) | (345) | | | — | | | — | | | — | |
普通股回購 | (1,518) | | | — | | | (7,380) | | | (3,873) | |
發行普通股 | 315 | | | — | | | 1,012 | | | 2,137 | |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | (1,548) | | | — | | | (6,368) | | | (1,736) | |
| | | | | | | |
現金及現金等價物淨增(減) | (724) | | | 16 | | | (17,284) | | | (6,471) | |
期初現金及現金等價物 | 11,332 | | | 11,316 | | | 28,600 | | | 35,072 | |
期末現金和現金等價物 | $ | 10,608 | | | $ | 11,332 | | | $ | 11,316 | | | $ | 28,601 | |
__________________
(1)簡明財務信息應與合併的美國公認會計原則財務報表及其註釋一起閲讀。
附表III
漢密爾頓集團保險有限公司
補充保險信息
(以千美元計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 2022年12月31日 | | | | 截至2022年12月31日的年度 |
| 遞延保單收購成本 | | 未來的保單利益、損失、索賠和 損失支出 | | 未賺取的保費 | | | | 賺取的淨保費 | | 已實現和未實現投資收益(損失)總額和淨投資收益(損失)(1) | | 福利、索賠、損失和和解費用 | | 遞延保單收購成本攤銷 | | 其他運營費用 | | 淨保費已成交 |
國際 | $ | 68,257 | | | $ | 1,582,410 | | | $ | 453,254 | | | | | $ | 623,047 | | | | | $ | 335,484 | | | $ | 170,571 | | | $ | 108,239 | | | $ | 635,773 | |
百慕大羣島 | 46,890 | | | 1,273,865 | | | 264,934 | | | | | 520,667 | | | | | 422,849 | | | 100,618 | | | 49,301 | | | 586,091 | |
總計 | $ | 115,147 | | | $ | 2,856,275 | | | $ | 718,188 | | | | | $ | 1,143,714 | | | $ | 64,870 | | | $ | 758,333 | | | $ | 271,189 | | | $ | 157,540 | | | $ | 1,221,864 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | | | 截至2021年12月31日的月份 |
| 遞延保單收購成本 | | 未來的保單利益、損失、索賠和 虧損費用 | | 未賺取的保費 | | | | 賺取的淨保費 | | 已實現和未實現投資收益(損失)總額和淨投資收益(損失)(1) | | 福利、索賠、損失和和解費用 | | 遞延保單收購成本攤銷 | | 其他運營費用 | | 淨保費已成交 |
國際 | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | | | $ | 62,372 | | | | | $ | 33,888 | | | $ | 17,192 | | | $ | 10,377 | | | $ | 67,599 | |
百慕大羣島 | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | | | 36,259 | | | | | 22,762 | | | 6,800 | | | 3,480 | | | 30,322 | |
總計 | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | | | $ | 98,631 | | | $ | (36,748) | | | $ | 56,650 | | | $ | 23,992 | | | $ | 13,857 | | | $ | 97,921 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年11月30日 | | | | 截至2021年11月30日的年度 |
| 遞延保單收購成本 | | 未來的保單利益、損失、索賠和 損失支出 | | 未賺取的保費 | | | | 賺取的淨保費 | | 已實現和未實現投資收益(損失)總額和淨投資收益(損失)(1) | | 福利、索賠、損失和和解費用 | | 遞延保單收購成本攤銷 | | 其他運營費用 | | 淨保費已成交 |
國際 | $ | 65,065 | | | $ | 1,371,233 | | | $ | 411,024 | | | | | $ | 557,139 | | | | | $ | 352,859 | | | $ | 154,969 | | | $ | 112,055 | | | $ | 640,816 | |
百慕大羣島 | 31,020 | | | 1,007,794 | | | 209,970 | | | | | 385,410 | | | | | 287,701 | | | 74,244 | | | 37,767 | | | 444,612 | |
總計 | $ | 96,085 | | | $ | 2,379,027 | | | $ | 620,994 | | | | | $ | 942,549 | | | $ | 308,976 | | | $ | 640,560 | | | $ | 229,213 | | | $ | 149,822 | | | $ | 1,085,428 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
附表III
漢密爾頓集團保險有限公司
補充保險信息
(以千美元計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 2020年11月30日 | | | | 截至2020年11月30日的年度 |
| 遞延保單收購成本 | | 未來的保單利益、損失、索賠和 損失支出 | | 未賺取的保費 | | | | 賺取的淨保費 | | 已實現和未實現投資收益(損失)總額和淨投資收益(損失)(1) | | 福利、索賠、損失和和解費用 | | 遞延保單收購成本攤銷 | | 其他運營費用 | | 淨保費已成交 |
國際 | $ | 32,673 | | | $ | 1,109,107 | | | $ | 317,016 | | | | | $ | 416,957 | | | | | $ | 271,447 | | | $ | 110,266 | | | $ | 95,434 | | | $ | 465,365 | |
百慕大羣島 | 22,677 | | | 945,521 | | | 162,513 | | | | | 290,504 | | | | | 233,822 | | | 58,061 | | | 31,435 | | | 263,958 | |
總計 | $ | 55,350 | | | $ | 2,054,628 | | | $ | 479,529 | | | | | $ | 707,461 | | | $ | (32,899) | | | $ | 505,269 | | | $ | 168,327 | | | $ | 126,869 | | | $ | 729,323 | |
___________________
(1)We不會按可報告分部管理我們的投資,因此投資的已實現和未實現收益(損失)總額以及淨投資收益(損失)不會分配到每個可報告分部。
附表IV
合併漢密爾頓集團保險有限公司
再保險
(以千美元計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 賺取的毛保費 | | 被割讓給其他公司 | | 假設來自其他公司 | | 網絡 已賺保費 | | 假設金額佔淨額的百分比 |
截至2022年12月31日的年度 | | | | | | | | | |
賺取的保費 | $ | 886,488 | | | $ | 413,046 | | | $ | 670,272 | | | $ | 1,143,714 | | | 59 | % |
截至2021年12月31日的月份 | | | | | | | | | |
賺取的保費 | 64,190 | | | 23,290 | | | 57,731 | | | 98,631 | | | 59 | % |
截至2021年11月30日的年度 | | | | | | | | | |
賺取的保費 | 737,982 | | | 369,588 | | | 574,155 | | | 942,549 | | | 61 | % |
截至2020年11月30日的年度 | | | | | | | | | |
賺取的保費 | 592,557 | | | 413,391 | | | 528,295 | | | 707,461 | | | 75 | % |
附表V
漢密爾頓集團保險有限公司及其子公司
估值及合資格賬目
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 期初餘額 | | 加法 | | 扣除額 | | 期末餘額 |
2022年12月31日 | | | | | | | |
預期信用損失撥備(1) | $ | — | | | $ | 3,633 | | | $ | — | | | $ | 3,633 | |
2021年12月31日 | | | | | | | |
預期信用損失撥備(1) | — | | | — | | | — | | | — | |
2021年11月30日 | | | | | | | |
預期信用損失撥備(1) | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
2020年11月30日 | | | | | | | |
預期信用損失撥備(1) | — | | | — | | | — | | | — | |
__________________
(1)從應收保費、已付和未付損失以及可收回的損失調整費用中扣除。
附表VI
合併漢密爾頓保險集團有限公司
有關的補充保險信息
財產意外保險業務
(以千美元計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 遞延政策 獲取成本 | | 未付索賠準備金和索賠調整費用 | | 折扣(如果有)扣除 | | 未賺取的保費 | | 賺取的淨保費 | | 已實現和未實現投資收益(虧損)總額和投資淨收益(虧損) |
| | | | | | |
與註冊人的聯繫 | | | | | | |
合併後的子公司 | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的年度 | | $ | 115,147 | | | $ | 2,856,275 | | | $ | — | | | $ | 718,188 | | | $ | 1,143,714 | | | $ | 64,870 | |
截至2021年12月31日的月份 | | 不適用 | | 不適用 | | — | | | 不適用 | | 98,631 | | | (36,748) | |
截至2021年11月30日的年度 | | 96,085 | | | 2,379,027 | | | — | | | 620,994 | | | 942,549 | | | 308,976 | |
截至2020年11月30日的年度 | | 55,350 | | | 2,054,628 | | | — | | | 479,529 | | | 707,461 | | | (32,899) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 與以下事項相關的索賠和索賠調整費用 | | | | | | | | |
(千美元) | | 本年度 | | 上一年 | | 遞延保單購置成本攤銷 | | 已付索賠和索賠調整費用 | | 淨保費已成交 | | |
| | | | | | | |
與註冊人的聯繫 | | | | | | | |
合併後的子公司 | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的年度 | | $ | 778,936 | | | $ | (20,603) | | | $ | 271,189 | | | $ | 377,186 | | | $ | 1,221,864 | | | |
截至2021年12月31日的月份 | | 56,650 | | | — | | | 23,992 | | | 14,849 | | | 97,921 | | | |
截至2021年11月30日的年度 | | 628,781 | | | 11,779 | | | 229,213 | | | 311,522 | | | 1,085,428 | | | |
截至2020年11月30日的年度 | | 546,250 | | | (40,981) | | | 168,327 | | | 320,812 | | | 729,323 | | | |
漢密爾頓保險集團有限公司
簡明合併財務報表
截至2023年6月30日的三個月和六個月
漢密爾頓保險集團有限公司
目錄表
| | | | | |
| 頁面 |
| |
財務報表: | |
| |
未經審計的簡明綜合資產負債表 | F-78 |
未經審計的簡明合併經營和全面收益報表(虧損) | F-79 |
未經審計的簡明合併股東權益報表 | F-80 |
未經審計的現金流量表簡明合併報表 | F-81 |
| |
未經審計簡明合併財務報表附註 | F-82 |
漢密爾頓保險集團有限公司
未經審計的簡明綜合資產負債表
| | | | | | | | | | | | |
(以數千美元表示,股票信息除外) | 6月30日, 2023 | | 十二月三十一日, 2022 | |
資產 | | | | |
固定期限投資,按公允價值計算(攤銷成本2023年:1,532,621美元; 2022年:1,348,684美元) | $ | 1,451,249 | | | $ | 1,259,476 | | |
短期投資,按公允價值計算(攤銷成本2023年:335,668美元; 2022年:285,130美元) | 336,587 | | | 286,111 | | |
對Two Sigma基金的投資,按公允價值計算(2023年成本:797,412美元; 2022年:731,100美元) | 868,486 | | | 740,736 | | |
總投資 | 2,656,322 | | | 2,286,323 | | |
現金和現金等價物 | 818,522 | | | 1,076,420 | | |
受限現金 | 106,696 | | | 130,783 | | |
應收保費 | 756,275 | | | 522,670 | | |
可追回的已支付損失 | 132,528 | | | 90,655 | | |
遞延收購成本 | 145,280 | | | 115,147 | | |
可追回的未償虧損和虧損調整費用 | 1,162,940 | | | 1,177,863 | | |
出售投資的發票 | 36 | | | 371 | | |
預付再保險 | 251,818 | | | 164,313 | | |
商譽和無形資產 | 88,770 | | | 86,958 | | |
其他資產 | 161,364 | | | 167,462 | | |
總資產 | $ | 6,280,551 | | | $ | 5,818,965 | | |
| | | | |
負債、非控股權益和股東權益 | | | | |
負債 | | | | |
損失準備金和損失調整費用 | $ | 2,899,100 | | | $ | 2,856,275 | | |
未賺取的保費 | 924,723 | | | 718,188 | | |
應付再保險餘額 | 381,678 | | | 244,320 | | |
購買投資的發票 | 18,670 | | | 48,095 | | |
| | | | |
定期貸款,扣除發行成本 | 149,772 | | | 149,715 | | |
| | | | |
應付賬款和應計費用 | 149,833 | | | 138,050 | | |
對關聯方的應付款項 | 4,497 | | | 20 | | |
總負債 | 4,528,273 | | | 4,154,663 | | |
| | | | |
非控股權益- TS Hamilton基金 | 124 | | | 119 | | |
| | | | |
股東權益 | | | | |
普通股: | | | | |
A類,已授權(2023年和2022年:53,993,690),面值0.01美元;已發行和未償還(2023年和2022年:30,520,078) | 305 | | | 305 | | |
B類,已授權(2023年和2022年:50,480,684),面值0.01美元;已發行和未償還(2023年:42,638,190和2022年:42,042,155) | 426 | | | 420 | | |
C類,已授權(2023年和2022年:30,525,626),面值0.01美元;已發行和未償還(2023年和2022年:30,525,626) | 305 | | | 305 | | |
額外實收資本 | 1,124,566 | | | 1,120,242 | | |
累計其他綜合損失 | (4,441) | | | (4,441) | | |
留存收益 | 630,993 | | | 547,352 | | |
股東權益總額 | 1,752,154 | | | 1,664,183 | | |
| | | | |
負債總額、非控股權益和股東權益 | $ | 6,280,551 | | | $ | 5,818,965 | | |
見未經審計簡明綜合財務報表附註。
漢密爾頓保險集團有限公司
未經審計的簡明合併經營和全面收益報表(虧損)
截至2023年和2022年6月30日的三個月和六個月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 | | |
| 6月30日, | | 6月30日, | | |
(以千美元表示,每股信息除外) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | |
收入 | | | | | | | | | | | |
書面毛保費 | $ | 504,960 | | | $ | 387,845 | | | $ | 1,043,124 | | | $ | 904,610 | | | | | |
分出的再保險費 | (120,252) | | | (92,435) | | | (309,918) | | | (266,933) | | | | | |
淨保費已成交 | 384,708 | | | 295,410 | | | 733,206 | | | 637,677 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
未賺取保費淨變化 | (53,248) | | | (24,802) | | | (117,844) | | | (101,153) | | | | | |
賺取的淨保費 | 331,460 | | | 270,608 | | | 615,362 | | | 536,524 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
投資已實現和未實現收益(損失)淨額 | 19,406 | | | 227,689 | | | 54,539 | | | 214,019 | | | | | |
淨投資收益(虧損) | 7,291 | | | (8,157) | | | 9,650 | | | (16,929) | | | | | |
已實現和未實現投資收益(虧損)總額和投資淨收益(虧損) | 26,697 | | | 219,532 | | | 64,189 | | | 197,090 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他收入(虧損) | 2,420 | | | 3,553 | | | 5,452 | | | 6,390 | | | | | |
淨匯兑收益(虧損) | (3,341) | | | 11,110 | | | (5,387) | | | 13,476 | | | | | |
總收入 | 357,236 | | | 504,803 | | | 679,616 | | | 753,480 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
費用 | | | | | | | | | | | |
虧損及虧損調整費用 | 179,416 | | | 130,850 | | | 327,977 | | | 339,051 | | | | | |
採購成本 | 76,856 | | | 63,691 | | | 141,995 | | | 129,060 | | | | | |
一般和行政費用 | 49,234 | | | 45,890 | | | 95,040 | | | 88,946 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
無形資產攤銷 | 2,305 | | | 3,337 | | | 5,075 | | | 6,697 | | | | | |
利息支出 | 5,189 | | | 3,790 | | | 10,718 | | | 7,153 | | | | | |
總費用 | 313,000 | | | 247,558 | | | 580,805 | | | 570,907 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
所得税前收入(虧損) | 44,236 | | | 257,245 | | | 98,811 | | | 182,573 | | | | | |
所得税費用 | 2,948 | | | 1,292 | | | 4,521 | | | 2,048 | | | | | |
淨收益(虧損) | 41,288 | | | 255,953 | | | 94,290 | | | 180,525 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | 4,501 | | | 83,384 | | | 6,011 | | | 83,387 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
歸屬於普通股股東的淨利潤(虧損)和其他全面收益(虧損) | $ | 36,787 | | | $ | 172,569 | | | $ | 88,279 | | | $ | 97,138 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
每股數據 | | | | | | | | | | | |
歸屬於普通股股東的每股基本收益(虧損) | $ | 0.35 | | | $ | 1.67 | | | $ | 0.85 | | | $ | 0.94 | | | | | |
普通股股東應佔每股攤薄收益(虧損) | $ | 0.35 | | | $ | 1.66 | | | $ | 0.84 | | | $ | 0.93 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
見未經審計簡明綜合財務報表附註。
漢密爾頓保險集團有限公司
未經審計的簡明合併股東權益報表
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
(單位:千美元) | 2023 | | 2022 | | | | | | | |
普通股 | | | | | | | | | | |
期初餘額 | $ | 1,030 | | | $ | 1,025 | | | | | | | | |
發行普通股 | 8 | | | 6 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
普通股回購 | (2) | | | (1) | | | | | | | | |
期末餘額 | 1,036 | | | 1,030 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
額外實收資本 | | | | | | | | | | |
期初餘額 | 1,120,242 | | | 1,110,248 | | | | | | | | |
發行普通股 | (7) | | | (7) | | | | | | | | |
普通股回購 | (1,776) | | | (1,098) | | | | | | | | |
分擔補償費用 | 6,107 | | | 5,934 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
期末餘額 | 1,124,566 | | | 1,115,077 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
累計其他綜合收益(虧損) | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
餘額、期末 | (4,441) | | | (4,441) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
留存收益 | | | | | | | | | | |
期初餘額 | 547,352 | | | 645,769 | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | 94,290 | | | 180,525 | | | | | | | | |
可歸因於非控股權益的淨收入 | (6,011) | | | (83,387) | | | | | | | | |
分擔補償費用 | (4,169) | | | — | | | | | | | | |
普通股回購 | (469) | | | (419) | | | | | | | | |
期末餘額 | 630,993 | | | 742,488 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
股東權益總額 | $ | 1,752,154 | | | $ | 1,854,154 | | | | | | | | |
見未經審計簡明綜合財務報表附註。
漢密爾頓保險集團有限公司
未經審計的現金流量表簡明合併報表
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
(單位:千美元) | 2023 | | 2022 | | | | | | | | | |
經營活動 | | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | $ | 94,290 | | | $ | 180,525 | | | | | | | | | | |
將淨收益(虧損)與經營活動提供(用於)的現金淨額進行調整: | | | | | | | | | | | | |
折舊及攤銷 | 5,794 | | | 8,087 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
分擔補償費用 | 6,107 | | | 5,934 | | | | | | | | | | |
投資已實現(收益)淨損失 | 10,040 | | | (152,010) | | | | | | | | | | |
投資未實現(收益)淨損失變化 | (64,579) | | | (62,009) | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
其他項目 | (2,859) | | | 4,642 | | | | | | | | | | |
更改: | | | | | | | | | | | | |
應收保費 | (233,605) | | | (146,519) | | | | | | | | | | |
可追回的已支付損失 | (41,873) | | | (27,559) | | | | | | | | | | |
遞延收購成本 | (30,133) | | | (23,650) | | | | | | | | | | |
預付再保險 | (87,505) | | | (61,563) | | | | | | | | | | |
可追回的未償虧損和虧損調整費用 | 14,923 | | | 11,235 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
其他資產 | 6,235 | | | (3,816) | | | | | | | | | | |
損失準備金和損失調整費用 | 42,825 | | | 136,153 | | | | | | | | | | |
未賺取的保費 | 206,535 | | | 166,125 | | | | | | | | | | |
應付再保險餘額 | 137,358 | | | 69,902 | | | | | | | | | | |
應付帳款和應計費用及其他 | 12,301 | | | 30,772 | | | | | | | | | | |
經營活動提供(用於)的現金淨額 | 75,854 | | | 136,249 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
投資活動 | | | | | | | | | | | | |
兩西格瑪基金贖回收益 | 1,267,647 | | | 1,402,664 | | | | | | | | | | |
對兩西格瑪基金的捐款 | (1,349,973) | | | (1,268,499) | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
購買固定期限投資 | (476,046) | | | (429,141) | | | | | | | | | | |
固定期限投資的銷售、贖回和到期收益 | 284,572 | | | 269,260 | | | | | | | | | | |
購買短期投資 | (732,261) | | | (1,009,037) | | | | | | | | | | |
出售短期投資所得收益 | 690,970 | | | 1,179,492 | | | | | | | | | | |
出售投資的應收賬款變化 | 335 | | | (83,981) | | | | | | | | | | |
購買投資的應付賬款變化 | (29,425) | | | 116,386 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
其他 | (7,741) | | | (4,921) | | | | | | | | | | |
投資活動提供(用於)的現金淨額 | (351,922) | | | 172,223 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
融資活動 | | | | | | | | | | | | |
發行普通股 | 8 | | | 6 | | | | | | | | | | |
普通股和期權的回購 | (2,247) | | | (1,518) | | | | | | | | | | |
追加實繳資本的貢獻 | (7) | | | (7) | | | | | | | | | | |
定期貸款,扣除發行成本 | 57 | | | (345) | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
撤回非控股權益 | (6,006) | | | (68,049) | | | | | | | | | | |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | (8,195) | | | (69,913) | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
匯率變動對現金及現金等價物的影響 | 2,278 | | | (5,991) | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
現金及現金等價物淨增(減) | (281,985) | | | 232,568 | | | | | | | | | | |
期初現金和現金等價物及限制性現金 | 1,207,203 | | | 964,125 | | | | | | | | | | |
現金及現金等價物和受限現金,期末 | $ | 925,218 | | | $ | 1,196,693 | | | | | | | | | | |
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見未經審計簡明綜合財務報表附註。
漢密爾頓保險集團有限公司
未經審計簡明合併財務報表附註
1.組織結構
漢密爾頓保險集團有限公司(“漢密爾頓集團”,“集團”或“公司”),最終集團控股公司,成立於2013年9月4日,根據百慕大的法律。
我們的百慕大業務由漢密爾頓再保險有限公司(“漢密爾頓再保險”)領導,該公司是一家在百慕大註冊成立的4級保險公司。漢密爾頓再保險公司負責全球範圍內的財產、意外傷害和特殊保險及再保險業務。
漢密爾頓再保險美國公司是根據漢密爾頓再保險公司及其在百慕大註冊成立的附屬公司漢密爾頓ILS控股有限公司之間的一項安排成立的税務合作伙伴關係。出於美國税務的目的,税務合夥企業被視為美國公司,並在美國國税局註冊,因此分配給漢密爾頓再美國公司的資本和利潤須繳納美國適用的税收。
Ada Capital Management Limited(“ACML”)是一家在百慕大註冊成立並受監管的全資保險代理公司,獲授權代表Ada Re有限公司(“Ada Re”)承保。
我們在倫敦的業務包括漢密爾頓管理代理有限公司(“HMA”),這是勞合社的一家管理機構,管理着我們的完全聯合辛迪加4000和某些其他第三方資助的勞合社辛迪加。辛迪加4000在勞合社市場運營,以訂閲的方式承保財產、意外傷害、特殊保險和再保險業務。由HMA管理的辛迪加3334通過再保險的方式關閉,以在2021年12月31日結束辛迪加4000。
我們在都柏林的業務包括哈密爾頓保險指定活動公司(“HIDAC”),這是一家總部位於都柏林的保險公司,在英國設有分支機構,在美國擁有廣泛的牌照,包括在所有50個州的超額和盈餘額度以及再保險。
漢密爾頓總代理美洲有限責任公司(“HMGA America”)在全美獲發牌照,並代表本集團的倫敦、都柏林及百慕大業務承銷僅涉及漢密爾頓再美國的業務,提供從美國進入勞合社市場、本集團獲評級的愛爾蘭航空公司及本集團的百慕大資產負債表的通道。
漢密爾頓精選保險公司(“漢密爾頓精選”)是一家在特拉華州註冊成立的美國國內超額和剩餘線路承運人,並被授權在所有50個州承保超額和剩餘業務。
Two Sigma Hamilton Fund,LLC(“TS Hamilton Fund”),是一家特拉華州的有限責任公司。2013年,漢密爾頓再保險與TS漢密爾頓基金和兩家西格瑪委託人LLC(“管理成員”)簽訂了一份有限責任公司協議,作為TS漢密爾頓基金的管理成員,根據該協議,漢密爾頓再保險承諾其在TS漢密爾頓基金的投資將至少相當於漢密爾頓集團合併有形資產淨值的95%。TS Hamilton Fund已聘請特拉華州關聯方有限合夥企業Two Sigma Investments,LP(“Two Sigma”)擔任其投資經理。Two Sigma是美國證券交易委員會註冊的投資顧問,專門從事定量分析(詳情見附註3,投資)。
未合併關聯方
Ada Re是一家由第三方投資者出資的特殊目的保險公司,成立的目的是向漢密爾頓集團的全資運營平臺和第三方分割者提供完全抵押再保險和分拆。
圖靈再保險有限公司(“圖靈再保險”)是一家由第三方投資者出資的百慕大特殊目的保險公司,為哈密爾頓再保險的財產條約業務提供抵押再保險能力。
Easton Re是一種行業損失指數觸發的巨災債券,為公司的運營平臺提供1.5億美元的多年風險轉移能力,以防範美國命名的風暴和地震風險。
漢密爾頓保險集團有限公司
未經審計簡明合併財務報表附註
2.主要會計政策摘要
本公司截至2022年12月31日止年度的經審核綜合財務報表所描述的公司重大會計政策並無重大變動。
A.演示的基礎
該等簡明綜合財務報表乃根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制,以提供中期財務資料。因此,它們不包括公認會計準則要求的完整財務報表所需的所有信息和腳註。此外,年終資產負債表數據來自經審計的財務報表,但不包括公認會計準則要求的所有披露。管理層認為,這些未經審核的簡明綜合財務報表反映了所有被認為是公平列報本公司截至所列期間末和所列期間的財務狀況和經營結果所必需的調整(包括正常經常性應計項目)。
這些財務報表包括漢密爾頓集團、漢密爾頓再保險公司、漢密爾頓英國控股有限公司、漢密爾頓精選公司、HMGA America、ACML和TS漢密爾頓基金(統稱為“公司”)的賬户。所有重大的公司間交易和餘額在合併時都已沖銷。某些比較信息已重新分類,以符合本年度的列報方式。
B.使用估計數
按照公認會計準則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響財務報表日期的已報告和已披露的資產和負債額、或有資產和負債的披露以及報告期內已報告的收入和支出。實際結果可能與這些估計不同。本公司財務報表中記錄的主要估計包括但不限於保費、估計未來信貸損失準備金、虧損準備金和虧損調整費用以及投資的公允價值。
於截至2023年6月30日止三個月內,本公司因價值增值池(“增值池”)的會計原則改變而錄得應計項目440萬美元,其中420萬美元於“股份薪酬開支”項下對留存收益作出調整。
C.最近的會計聲明
最近採用的會計公告
2016年2月,FASB發佈了ASU 2016-02租約(隨後在各種更新中澄清),其中更新了適用於簽訂不符合某些範圍例外的租約的任何實體的會計準則。指導意見要求承租人對先前指導意見中歸類為經營性租賃的租賃資產和租賃負債予以確認。本公司在2022年第一季度採納了這一指導方針,對資產負債表進行了毛計提,以確認未來租賃付款的經營租賃負債和在租賃期內使用標的資產的權利的相關使用權資產。這一指導對公司的經營業績、財務狀況、現金流或披露沒有實質性影響。
2016年6月,FASB發佈了ASU 2016-13金融工具信貸損失計量(隨後在各種更新中澄清),其中要求應用已發生損失減值方法,以反映預期的信貸損失,並需要考慮廣泛的合理和可支持的信息來記錄信貸損失估計。本公司於2022年第一季度採納了這一指引,由於它對公司的經營業績、財務狀況或現金流沒有實質性影響,因此我們沒有記錄截至2022年1月1日的期初留存收益的累計有效調整。
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3.投資
固定期限和短期投資--交易
公司2023年6月30日和2022年12月31日的固定期限和短期投資如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 |
(單位:千美元) | 攤銷 成本 | | 毛收入 未實現 收益 | | 毛收入 未實現 損失 | | 公平 價值 |
固定期限: | | | | | | | |
美國政府國債 | $ | 576,679 | | | $ | 220 | | | $ | (24,309) | | | $ | 552,590 | |
美國州、領地和市 | 4,733 | | | — | | | (386) | | | 4,347 | |
非美國主權政府和超國家國家 | 16,865 | | | 575 | | | (1,411) | | | 16,029 | |
公司 | 753,782 | | | 214 | | | (39,265) | | | 714,731 | |
住房抵押貸款支持證券--機構 | 152,133 | | | — | | | (14,648) | | | 137,485 | |
住宅抵押貸款支持證券-非機構 | 4,954 | | | 11 | | | (749) | | | 4,216 | |
| | | | | | | |
商業抵押貸款支持證券-非機構 | 10,222 | | | — | | | (1,241) | | | 8,981 | |
其他資產擔保證券 | 13,253 | | | 2 | | | (385) | | | 12,870 | |
總固定到期日 | 1,532,621 | | | 1,022 | | | (82,394) | | | 1,451,249 | |
短期投資 | 335,668 | | | 919 | | | — | | | 336,587 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
總計 | $ | 1,868,289 | | | $ | 1,941 | | | $ | (82,394) | | | $ | 1,787,836 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 |
(單位:千美元) | 攤銷 成本 | | 毛收入 未實現 收益 | | 毛收入 未實現 損失 | | 公平 價值 |
固定期限: | | | | | | | |
美國政府國債 | $ | 498,841 | | | $ | 99 | | | $ | (27,089) | | | $ | 471,851 | |
美國州、領地和市 | 4,741 | | | — | | | (434) | | | 4,307 | |
非美國主權政府和超國家國家 | 14,191 | | | 363 | | | (1,602) | | | 12,952 | |
公司 | 690,900 | | | 363 | | | (43,786) | | | 647,477 | |
住房抵押貸款支持證券--機構 | 111,234 | | | — | | | (14,824) | | | 96,410 | |
住宅抵押貸款支持證券-非機構 | 5,147 | | | — | | | (772) | | | 4,375 | |
| | | | | | | |
商業抵押貸款支持證券-非機構 | 10,283 | | | — | | | (1,064) | | | 9,219 | |
其他資產擔保證券 | 13,347 | | | 1 | | | (463) | | | 12,885 | |
總固定到期日 | 1,348,684 | | | 826 | | | (90,034) | | | 1,259,476 | |
短期投資 | 285,130 | | | 986 | | | (5) | | | 286,111 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
總計 | $ | 1,633,814 | | | $ | 1,812 | | | $ | (90,039) | | | $ | 1,545,587 | |
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合同到期日摘要
下表列出了截至2023年6月30日固定期限證券的合同到期日。預期到期日將與合同到期日不同,因為借款人可能有權在有或不有通知或預付罰款的情況下收回或預付債務。
| | | | | | | | | | | |
| 2023 |
(單位:千美元) | 攤銷 成本 | | 公平 價值 |
到期不到一年 | $ | 100,359 | | | $ | 97,546 | |
在一到五年後到期 | 1,007,650 | | | 955,534 | |
在五年到十年後到期 | 240,364 | | | 231,703 | |
十年後到期 | 3,686 | | | 2,914 | |
抵押貸款擔保 | 167,309 | | | 150,682 | |
資產擔保 | 13,253 | | | 12,870 | |
總計 | $ | 1,532,621 | | | $ | 1,451,249 | |
對兩個西格瑪基金的投資
本公司於2023年6月30日及2022年12月31日對兩隻西格瑪基金的投資如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
(單位:千美元) | 成本 | | 網絡 未實現 收益 (虧損) | | 公平 價值 | | 成本 | | 網絡 未實現收益(虧損) | | 公平 價值 |
Two Sigma Futures Portfolio,LLC(FTV) | $ | 372,754 | | | $ | (24,683) | | | $ | 348,071 | | | $ | 438,625 | | | $ | (95,213) | | | $ | 343,412 | |
雙西格瑪頻譜投資組合,有限責任公司(STV) | 256,642 | | | 39,773 | | | 296,415 | | | 171,135 | | | 57,982 | | | 229,117 | |
2西格瑪股票光譜投資組合,有限責任公司(ESTV) | 168,016 | | | 55,984 | | | 224,000 | | | 121,340 | | | 46,867 | | | 168,207 | |
總計 | $ | 797,412 | | | $ | 71,074 | | | $ | 868,486 | | | $ | 731,100 | | | $ | 9,636 | | | $ | 740,736 | |
該公司通過對FTV、STV和ESTV的投資,尋求在雄厚的資本基礎上實現以美元計價的絕對回報,主要是通過將多種對衝和槓桿系統投資策略與專有風險管理和執行技術相結合。這些系統性策略包括,但不限於,技術和基於統計的、基於基本面的、基於事件的、基於市場狀況和基於價差的策略,以及基於貢獻者和/或基於情緒的策略和混合策略。FTV主要利用系統性策略,主要通過交易期貨、現貨、遠期、期權、掉期、現金債券和交易所交易產品,獲得對外匯、固定收益、股票和信用指數以及大宗商品的廣泛宏觀敞口。STV主要利用系統策略交易在美國上市的股票證券以及相關工具和衍生品。ESTV主要利用系統策略交易非美國上市的股權證券和相關工具和衍生品。於2023年6月30日,本公司分別擁有FTV、STV及ESTV基金18.7%、16.0%及8.5%的權益。
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未經審計簡明合併財務報表附註
下表彙總了FTV、STV和ESTV的某些投資,其中TS Hamilton Fund在投資公允價值中的比例份額佔TS Hamilton Fund截至2023年6月30日成員權益的5%以上:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 |
(單位:千美元) | 本金/ 股份(1) | | 公平 值(1) | | 的百分比 會員權益 |
美國國債,0.0000%-6.2500%,2023年7月11日至2043年5月15日到期 | 666,549 | | | $ | 659,070 | | | 40.1 | % |
道富國庫債務貨幣市場基金 | 202,768 | | | 202,768 | | | 12.3 | % |
| | | | | |
| | | | | |
美國國債,3.3750%-3.7500%,2030年6月30日至2053年5月15日到期 | (157,564) | | | $ | (152,368) | | | (9.3) | % |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
__________________
(1)價值代表TS Hamilton Fund在FTV、STV和ESTV總持有量中的比例份額。
2西格瑪和管理成員是公司的關聯方,如附註1組織中進一步描述的那樣。與Two Sigma的投資管理協議要求TS漢密爾頓基金每年產生非管理成員權益佔TS漢密爾頓基金資產淨值3%的管理費。截至2023年和2022年6月30日止三個月的管理費分別為1,210萬美元和1,290萬美元,截至2023年和2022年6月30日止六個月的管理費分別為2,400萬美元和2,550萬美元。
根據漢密爾頓再保險與管理成員之間的有限責任公司協議條款,管理成員有權獲得相當於TS-漢密爾頓基金淨利潤30%的獎勵分配,但須遵守高水位條款,並針對管理成員的提款和任何激勵分配進行調整。然而,如果在一個季度出現淨虧損,在隨後的任何季度出現淨利潤,管理成員有權獲得修改後的獎勵分配,根據該分配,定期獎勵分配將減少50%,直到隨後的累計淨利潤以相當於先前分配的淨虧損的200%的金額計入貸方。管理成員還有權在每個財政年度結束時(或在漢密爾頓再保險公司提取全部或部分資本的任何日期)獲得相當於超額利潤20%的額外獎勵分配。任何特定會計年度(或其他會計期間)的“超額利潤”是指該會計年度超過15%的淨利潤,扣除管理費和費用以及獎勵分配總額,但只有在彌補以前未彌補的淨虧損之後才能實現。如果漢密爾頓再保險在財政年度開始以外的時間出資或在財政年度末以外的時間撤出資本,則與此類資本相關的額外激勵分配障礙按比例分配。截至2023年、2023年和2022年6月30日止三個月的合計獎勵分配(包括額外獎勵分配)分別為450萬美元和8340萬美元,截至2023年和2022年6月30日止六個月的合計激勵分配(包括額外獎勵分配)分別為600萬美元和8340萬美元。
漢密爾頓再保險與TS漢密爾頓基金有一項承諾,根據某些情況和下文所述的流動性選項,在一段時期(“承諾期”)內保留其在TS漢密爾頓基金約93%的可投資資產,承諾期將於2025年12月31日結束。承諾期由3年滾動期限組成,除非漢密爾頓再保險公司或管理成員提前通知不續簽,否則該期限每年自動續簽。該承諾受一項豁免的約束,該豁免允許漢密爾頓再保險公司對TS漢密爾頓基金的投資至少相當於漢密爾頓集團合併有形資產淨值的95%。豁免適用於2023年12月31日,旨在每年自動續簽,並可由管理成員在提前90天書面通知後自行決定撤銷。
TS漢密爾頓基金一般有兩個流動性選項,以漢密爾頓再保險的最低投資承諾為準,具體如下:
·每月流動性不足-在某些條件下,漢密爾頓再保險公司可要求不遲於日曆月結束前15天全部或部分提取其資本賬户,自該日曆月的最後一天起生效。
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·每日流動性-在某些有限情況下,包括需要履行漢密爾頓再保險承保業務的義務,漢密爾頓再保險可以在至少一個工作日向管理成員發出提款請求日期的書面通知後,要求提取其全部或部分資本賬户。
管理成員可自行決定允許或要求Hamilton Re在其他時間提取其各自資本賬户的全部或任何部分,或放棄或縮短某些通知期限,或允許撤銷通知。管理成員可隨時提取其全部或任何部分資本賬户。
投資已實現和未實現收益(損失)總額以及淨投資收益(損失)
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月的已實現和未實現投資收益(虧損)總額以及投資淨收益(虧損)構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | | | | 截至六個月 | | |
| 6月30日, | | | | | 6月30日, | | |
(單位:千美元) | 2023 | | 2022 | | | | | 2023 | | 2022 | | |
投資的已實現和未實現淨收益(虧損): | | | | | | | | | | | | |
投資已實現淨收益(虧損) | $ | 27,612 | | | $ | 120,920 | | | | | | $ | (10,040) | | | 152,010 | | | |
投資未實現淨收益(虧損)的變化 | (8,206) | | | 106,769 | | | | | | 64,579 | | | 62,009 | | | |
投資已實現和未實現收益(損失)淨額 | 19,406 | | | 227,689 | | | | | | 54,539 | | | 214,019 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
淨投資收益(虧損): | | | | | | | | | | | | |
固定期限 | 10,815 | | | 4,767 | | | | | | 18,970 | | | 8,463 | | | |
短期投資 | 98 | | | 306 | | | | | | 249 | | | 403 | | | |
TS漢密爾頓基金 | 6,025 | | | 1,054 | | | | | | 9,912 | | | 1,508 | | | |
現金和現金等價物 | 2,412 | | | 203 | | | | | | 4,725 | | | 154 | | | |
其他 | 697 | | | (961) | | | | | | 1,120 | | | (800) | | | |
利息及其他 | 20,047 | | | 5,369 | | | | | | 34,976 | | | 9,728 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
管理費 | (12,515) | | | (13,296) | | | | | | (24,849) | | | (26,181) | | | |
其他費用 | (241) | | | (230) | | | | | | (477) | | | (476) | | | |
淨投資收益(虧損) | 7,291 | | | (8,157) | | | | | | 9,650 | | | (16,929) | | | |
| | | | | | | | | | | | |
已實現和未實現投資收益(虧損)總額和投資淨收益(虧損) | $ | 26,697 | | | $ | 219,532 | | | | | | $ | 64,189 | | | $ | 197,090 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
投資已實現淨收益(損失)
截至2023年和2022年6月30日止三個月和六個月的投資已實現淨收益(損失)組成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 | | | | | |
| 6月30日, | | 6月30日, | | | | | |
(單位:千美元) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | | | | |
固定期限和短期投資 | $ | 2,574 | | | $ | (7,294) | | | $ | (3,108) | | | $ | (10,372) | | | | | | | | |
TS漢密爾頓基金 | 24,827 | | | 128,164 | | | (7,143) | | | 161,535 | | | | | | | | |
其他 | 211 | | | 50 | | | 211 | | | 847 | | | | | | | | |
投資已實現淨收益(虧損) | $ | 27,612 | | | $ | 120,920 | | | $ | (10,040) | | | $ | 152,010 | | | | | | | | |
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投資未實現收益(損失)淨額
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月的投資未實現淨收益(虧損)構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 | | | | | |
| 6月30日, | | 6月30日, | | | | | |
(單位:千美元) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | | | | |
固定期限和短期投資 | $ | (19,539) | | | $ | (18,405) | | | $ | 3,019 | | | $ | (63,205) | | | | | | | | |
TS漢密爾頓基金 | 11,333 | | | 125,174 | | | 61,560 | | | 125,214 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
投資未實現淨收益(虧損) | $ | (8,206) | | | $ | 106,769 | | | $ | 64,579 | | | $ | 62,009 | | | | | | | | |
質押資產
截至2023年6月30日和2022年12月31日,按公允價值承諾的投資分別包括277.1美元和274.0美元,分別確保了勞合社業務的部分資本要求,以及分別以信託賬户形式持有的5,410萬美元和3,900萬美元,用於美國州監管機構。此外,如附註9“債務和信貸融資”進一步所述,某些投資被質押作為信用證融資的擔保。
截至2023年6月30日和2022年12月31日,限制性現金餘額分別為101.8美元和1.268億美元,以確保其他承銷義務;分別為320萬美元和210萬美元,以確保勞合社承銷業務的部分資本要求;分別為140萬美元和130萬美元,用於監管機構的信託賬户;以及分別為30萬美元和60萬美元的託管基金。
截至2023年6月30日現金流量表中列報的現金及現金等價物和限制性現金總額為9億美元,其中資產負債表上的現金和現金等價物為8.185億美元,限制性現金為1.067億美元。截至2022年12月31日現金流量表中列報的現金及現金等價物和限制性現金總額為12億美元,其中包括資產負債表中11億美元的現金和現金等價物以及1.308億美元的限制性現金。
4.公平值
按公允價值計量的金融工具
關於公允價值計量的會計準則要求公允價值計量反映市場參與者根據現有最佳信息為資產或負債定價時使用的假設。假設包括特定估值技術(如定價模型)所固有的風險和/或模型投入所固有的風險。金融工具的公允價值是指在計量日期在市場參與者之間的有序交易中出售一項資產或支付轉移一項負債而收到的金額(“退出價格”)。該公司擁有的工具被標明為投標價格。
公允價值計量基礎
公允價值計量會計準則還建立了公允價值等級,對用於計量公允價值的各個估值技術的投入進行了優先排序。該層次結構對相同資產或負債的活躍市場的未調整報價給予最高優先權(第1級計量),對不可觀察到的投入給予最低優先權(第3級計量)。資產或負債在公允價值層次結構中的分類是基於對其估值的重大投入的最低水平。公允價值層次結構的三個層次是:
·第1級--反映公司在計量日有能力獲得的相同資產或負債在活躍市場上的未調整報價的投入;
·第2級--第1級中的報價以外的、可直接或間接觀察到的資產或負債的投入,包括不被視為活躍的市場的投入;以及
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·第3級--既對公允價值計量重要又不可觀察的投入。
下一節介紹了按資產類別確定公司固定到期日和短期投資的公允價值所使用的估值方法:
·美國政府國債:基於可觀察到的市場投入的公允價值,如報價、報告的交易、類似發行的報價和基準收益率;
·美國各州、地區和市政當局:基於可觀察到的市場投入的公允價值,如市場報價、類似證券的報價、基準收益率和信用利差;
·非美國主權政府和超國家機構:以可觀察到的市場投入為基礎的公允價值,如市場報價、類似證券和模型的報價以及基準收益率和信用利差等可觀察到的投入,然後在適用情況下,使用來自國家公認來源的匯率轉換為美元;
·公司:以可觀察到的市場投入為基礎的公允價值,如市場報價、類似證券的報價、基準收益率和信用利差;
·資產支持證券和抵押貸款支持證券:以可觀察的投入為基礎的公允價值,如報價、報告的交易、類似發行的報價或基準收益率以及現金流模型,使用可觀測的投入,如提前還款速度、抵押品表現和違約利差;以及
·短期投資:基於可觀察到的市場投入的公允價值,如報價、報告的交易、類似發行的報價和基準收益率。
下表列出了2023年6月30日和2022年12月31日按公允價值計量的金融工具:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 |
(單位:千美元) | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
固定期限: | | | | | | | |
美國政府國債 | $ | — | | | $ | 552,590 | | | $ | — | | | $ | 552,590 | |
美國州、領地和市 | — | | | 4,347 | | | — | | | 4,347 | |
非美國主權政府和超國家國家 | — | | | 16,029 | | | — | | | 16,029 | |
公司 | — | | | 714,731 | | | — | | | 714,731 | |
住房抵押貸款支持證券--機構 | — | | | 137,485 | | | — | | | 137,485 | |
住宅抵押貸款支持證券-非機構 | — | | | 4,216 | | | — | | | 4,216 | |
| | | | | | | |
商業抵押貸款支持證券-非機構 | — | | | 8,981 | | | — | | | 8,981 | |
其他資產擔保證券 | — | | | 12,870 | | | — | | | 12,870 | |
總固定到期日 | — | | | 1,451,249 | | | — | | | 1,451,249 | |
短期投資 | — | | | 336,587 | | | — | | | 336,587 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
總計 | $ | — | | | $ | 1,787,836 | | | $ | — | | | $ | 1,787,836 | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 |
(單位:千美元) | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
固定期限: | | | | | | | |
美國政府國債 | $ | — | | | $ | 471,851 | | | $ | — | | | $ | 471,851 | |
美國州、領地和市 | — | | | 4,307 | | | — | | | 4,307 | |
非美國主權政府和超國家國家 | — | | | 12,952 | | | — | | | 12,952 | |
公司 | — | | | 647,477 | | | — | | | 647,477 | |
住房抵押貸款支持證券--機構 | — | | | 96,410 | | | — | | | 96,410 | |
住宅抵押貸款支持證券-非機構 | — | | | 4,375 | | | — | | | 4,375 | |
| | | | | | | |
商業抵押貸款支持證券-非機構 | — | | | 9,219 | | | — | | | 9,219 | |
其他資產擔保證券 | — | | | 12,885 | | | — | | | 12,885 | |
總固定到期日 | — | | | 1,259,476 | | | — | | | 1,259,476 | |
短期投資 | — | | | 286,111 | | | — | | | 286,111 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
總計 | $ | — | | | $ | 1,545,587 | | | $ | — | | | $ | 1,545,587 | |
現金及現金等價物、限制性現金、應計投資收入、出售投資的應收賬款、某些其他資產、購買投資的應付款項以及某些其他負債的賬面價值接近其公允價值。
5.可變利益實體
TS漢密爾頓基金
TS Hamilton Fund符合可變權益實體(“VIE”)的定義,主要是因為管理成員並不持有實體的實質風險權益,但控制該實體的所有決策權。因此,該公司對其在VIE中的所有權進行了評估,以確定其是否為主要受益者。管理成員是本公司的關聯方,他們共同持有所有可變權益。本公司對所有相關事實和情況進行了評估,並確定VIE的基本上所有活動都是為關聯方集團內的實體進行的。因此,該公司得出結論,它是TS漢密爾頓基金的主要受益者。
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月,TS漢密爾頓基金非控股權益基金的活動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | | | | 截至六個月 |
| 6月30日, | | | | | 6月30日, | | |
(單位:千美元) | 2023 | | 2022 | | | | | 2023 | | 2022 | | |
非控股權益-期末 | $ | 120 | | | $ | 127 | | | | | | $ | 119 | | | $ | 124 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
提款 | (4,497) | | | (68,049) | | | | | | (6,006) | | | (68,049) | | | |
收益中的權益 | 4 | | | 19 | | | | | | 5 | | | 22 | | | |
激勵分配 | 4,497 | | | 83,365 | | | | | | 6,006 | | | 83,365 | | | |
非控股權益-期末 | $ | 124 | | | $ | 15,462 | | | | | | $ | 124 | | | $ | 15,462 | | | |
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下表顯示TS Hamilton Fund於2023年6月30日和2022年12月31日的總資產和總負債。TS Hamilton Fund的債權人或受益權益持有人無權追索公司的一般信貸,因為公司的義務僅限於其承諾投資的金額。
| | | | | | | | | | | |
(單位:千美元) | 2023 | | 2022 |
資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 470,833 | | | $ | 800,239 | |
短期投資 | 326,092 | | | 264,104 | |
按公允價值投資兩隻西格瑪基金 | 868,486 | | | 740,736 | |
| | | |
應收利息和應收股息 | 1,983 | | | 2,076 | |
總資產 | 1,667,394 | | | 1,807,155 | |
| | | |
負債 | | | |
應付賬款和應計費用 | 174 | | | 291 | |
| | | |
應付提款 | 4,497 | | | 145,738 | |
應為購買的投資支付 | 18,250 | | | 48,095 | |
總負債 | 22,921 | | | 194,124 | |
TS漢密爾頓基金管理的總淨資產 | $ | 1,644,473 | | | $ | 1,613,031 | |
分別於2023年6月30日和2022年12月31日應付的450萬美元和1.457億美元的提款,包括分別到期於漢密爾頓再保險的零美元和1.457億美元的贖回。淨餘額在公司資產負債表的“對關聯方的應付款”中報告。
6.再保險
該公司購買再保險和其他保障來管理其風險組合並減少其鉅額損失風險。該公司目前已簽訂合同,規定收回部分某些索賠和索賠費用,通常超過各種保留金或按比例收回。根據再保險合同可收回的金額記錄為資產。如果任何再保險公司未能履行其義務,公司仍將承擔責任。
預期信貸損失準備
應收保費及可收回的已付及未付虧損構成本公司最重大的信貸風險,而非按公允價值列賬。從歷史上看,該公司沒有經歷過重大的信貸損失。在確定這些再保險資產的撥備時,本公司考慮了歷史信息以及交易對手的財務實力評級和餘額的抵押程度。本公司通過評估當前市場狀況的違約可能性來評估未來違約的風險,並根據違約概率和違約損失的方法計算其當前預期信貸損失撥備。
應收保費
應收保費乃根據保單條款及從相關交易對手收到的報告估計,並輔以管理層的判斷。由於(再)保險業務的性質,本公司通常會在承保期開始後收到報告和保費。截至2023年6月30日,公司的應收保費餘額扣除310萬美元的信貸撥備淨額為7.563億美元。截至2022年12月31日,公司的應收保費餘額扣除信貸撥備290萬美元后為5.227億美元。
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可追討的再保險餘額
可追回的再保險餘額包括再保險人根據與再保險保單相關的索賠負債而應支付的金額。本公司根據估計的最終合同損失應計應從再保險人那裏獲得的金額。
於2023年6月30日,本公司已支付及未支付再保險可收回餘額扣除信貸撥備後分別為132.5元及12億元,相應撥備總額為當期預期信貸損失80萬元。於2022年12月31日,本公司扣除信貸準備後的已支付及未支付再保險可收回餘額分別為9,070萬美元及12億美元,相應撥備總額為當期預期信貸損失80萬美元。
截至2023年6月30日和2022年12月31日,主要評級機構歸類的公司已支付和未支付虧損以及可收回的虧損調整費用的分佈如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 已支付和未支付總額的百分比 損失和 虧損調整費用 可回收 |
分類 | | 6月30日, 2023 | | 十二月三十一日, 2022 |
抵押品 | | 32.0 | % | | 33.8 | % |
A-或更好 | | 67.4 | % | | 65.6 | % |
A以下- | | 0.6 | % | | 0.6 | % |
總計 | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
截至2023年6月30日和2022年12月31日,再保險人的三大餘額分別佔可追回的已支付和未支付虧損和虧損調整費用的31%、20%和12%,以及31%、17%和11%。
損失組合轉移
於2020年2月6日,本公司訂立損失組合轉移協議(“LPT”),根據該協議,勞合社2016、2017及2018會計年度因若干傷亡風險而產生的保險責任將退讓予第三方,以換取總保費7,210萬美元。這筆交易被記為追溯再保險,根據該再保險,超過LPT保費的累計割讓損失被確認為遞延收益負債,並按按可收回的估計最終再保險累計虧損收集的比例攤銷至割讓準備金的結算期內的收入。每個報告期都會根據最新的最終損失估計數重新計算遞延的數額。因此,在簽署LPT之後的累積不利發展可能會導致在遞延收益被確認為收益收益之前的經營活動中的重大損失。
截至2023年6月30日和2022年12月31日,根據本LPT到期的未償還損失可追回的再保險餘額分別為5700萬美元和5920萬美元。於截至2023年、2023年及2022年6月30日止三個月,遞延收益攤銷分別為收入310萬美元及支出90萬美元;於截至2023年及2022年6月30日止六個月分別錄得收入340萬美元及支出200萬美元,並根據標的業務的實際虧損支付及最終虧損的更新估計,透過虧損及虧損調整費用入賬。
巨災債券再保險
2021年,漢密爾頓集團通過發行Easton Re Pte,Ltd.(“Easton Re”)發行的2020-1系列A類A類風險本金可變利率票據,贊助了行業損失指數觸發的巨災債券。伊斯頓再保險公司為該公司的運營平臺提供1.5億美元的多年風險轉移能力,以防範美國命名的風暴和地震風險。伊斯頓再保險的風險期為2021年1月1日至2023年12月31日。在截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月期間,該公司記錄的再保險費分別為720萬美元和630萬美元。
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7.損失準備及損失調整費用
下表列出了截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月的未償虧損和虧損調整費用(LAE)的對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
(單位:千美元) | 2023 | | 2022 | | | | | | | |
期初未付損失和損失費用總額 | $ | 2,856,275 | | | $ | 2,415,491 | | | | | | | | |
對未付損失可追討的再保險 | 1,177,863 | | | 1,112,543 | | | | | | | | |
期初未付損失和損失費用淨額 | 1,678,412 | | | 1,302,948 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
就下列各項發生之虧損而產生之虧損淨額及虧損開支: | | | | | | | | | | |
本年度 | 330,458 | | | 370,534 | | | | | | | | |
前幾年 | (2,481) | | | (31,483) | | | | | | | | |
已發生的總金額 | 327,977 | | | 339,051 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
就下列各項發生之虧損支付之虧損淨額及虧損開支: | | | | | | | | | | |
本年度 | 10,431 | | | 5,160 | | | | | | | | |
前幾年 | 282,252 | | | 161,352 | | | | | | | | |
已支付總額 | 292,683 | | | 166,512 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
外幣重估及其他 | 22,454 | | | (25,151) | | | | | | | | |
未償損失和損失費用淨額,期末 | 1,736,160 | | | 1,450,336 | | | | | | | | |
對未付損失可追討的再保險 | 1,162,940 | | | 1,101,308 | | | | | | | | |
未償損失和損失費用總額,期末 | $ | 2,899,100 | | | $ | 2,551,644 | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的6個月,上一年的淨有利發展為250萬美元,其中包括360萬美元的上年自然損失的有利發展和110萬美元的巨災損失的上一年的不利發展。有關詳細信息,請參閲下面的內容:
·特殊合同的淨有利發展為530萬美元,原因是各類索賠發展低於預期;以及
·意外傷害業務淨順差發展120萬美元,主要與各類索賠發展低於預期有關;被
·房地產合同上的淨不利開發項目為610萬美元,主要原因是與冬季風暴埃利奧特有關的開發項目的索賠高於預期,以及現有線路的開發項目。
此外,在附註6,再保險中討論的LPT保護的意外傷害業務錄得不利的總髮展,但相關遞延收益的攤銷部分抵消了這一不利發展,導致淨正收益影響為210萬美元。
截至2022年6月30日的6個月,上一年的淨有利發展為3,150萬美元,其中包括1,850萬美元的上年消耗性損失有利發展和1,300萬美元的巨災損失的上年有利發展。有關詳細信息,請參閲下面的內容:
·在損失估計數減少的推動下,特殊合同的淨有利發展為1190萬美元;
·在2021年災難事件損失估計減少的推動下,財產合同淨有利發展900萬美元;以及
·意外傷害業務的淨有利開發金額為450萬美元。
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此外,在附註6“再保險”中討論的LPT保護的意外傷害業務錄得良好的毛利發展,但這部分被相關遞延收益的攤銷所抵銷,從而帶來610萬美元的淨正收益影響。
對於附註6中討論的與LPT相關的未償損失可追回的再保險,在上文所述的期初和期末毛損和淨虧損以及LAE準備金的對賬中確認了截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中的每個月的再保險。
本公司於截至2023年及2022年6月30日止三個月分別攤銷收購成本7690萬美元及6,370萬美元,於截至2023年及2022年6月30日止六個月分別攤銷收購成本1.42億美元及1.291億美元。
烏克蘭衝突
與正在進行的烏克蘭衝突有關的損失和損失調整費用的淨準備金估計數存在重大不確定性。截至2023年6月30日和2022年12月31日,我們與烏克蘭衝突有關的淨記錄準備金分別為7560萬美元和7930萬美元。
新冠肺炎
我們新冠肺炎的損失也仍然受到重大不確定性和審查的影響。這些事件的實際最終損失可能與公司目前的估計大不相同。截至2023年6月30日和2022年12月31日,我們與新冠肺炎相關的淨記錄儲備分別為1,340萬美元和3,900萬美元。
雖然本公司相信,根據目前的事實及情況,其對虧損淨準備金及虧損開支的估計足以應付於2023年6月30日已發生的虧損及虧損調整開支,但本公司將繼續監察其假設,並會在獲得新資料時適當調整其對虧損淨準備金及虧損調整開支的估計。這些事件的實際最終損失可能與公司目前的估計大不相同。
8.分部報告
我們根據管理層在評估業績和為承保業務分配資源時使用的信息來確定我們的可報告業務部門。我們已經確定了兩個可報告的業務部門-國際和百慕大。我們確定的每個可報告部門都有一名首席執行官,負責各自部門的整體盈利能力,並定期向首席運營決策者報告,並直接向首席運營決策者負責:合併集團的首席執行官。
我們根據各自的承保收入或虧損來評估可報告部門的業績。承保收入或虧損按淨賺得保費減去虧損及虧損調整費用、收購成本及其他承保開支(一般及行政開支的一部分),扣除第三方手續費收入(其他收入的一部分)計算。未由應報告部門產生的一般和行政費用計入公司和其他費用,作為淨承保收入或虧損與普通股股東應佔淨收益或虧損的對賬的一部分。由於我們不按部門管理我們的資產,投資收入和資產不會分配到可報告的部門。
我們的核心業務是承保,我們的承保結果反映在我們的可報告部門:(1)國際業務,包括來自公司倫敦、都柏林和哈密爾頓精選業務的財產、特殊和意外傷害保險以及再保險類別;(2)百慕大,包括來自哈密爾頓再保險百慕大和漢密爾頓再保險美國及其子公司的財產、專業和意外傷害保險和再保險類別。在確定綜合經營部門時,我們考慮了許多因素,包括每個部門的產品性質、客户類型、生產來源、分銷方法和監管環境。
公司包括已實現和未實現的投資淨收益(虧損)、淨投資收益(虧損)、其他未由應報告部門產生的收入(虧損)、淨匯兑收益(虧損)、未由應報告部門發生的一般和行政費用、利息費用和所得税費用(收益)。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千美元) | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的三個月 | | 國際 | | 百慕大羣島 | | 公司 | | 總計 |
書面毛保費 | | $ | 277,796 | | | $ | 227,164 | | | $ | — | | | $ | 504,960 | |
淨書面保費 | | $ | 197,047 | | | $ | 187,661 | | | $ | — | | | $ | 384,708 | |
賺取的淨保費 | | $ | 176,636 | | | $ | 154,824 | | | $ | — | | | $ | 331,460 | |
第三方費用收入 | | 2,401 | | | 48 | | | — | | | 2,449 | |
淨虧損和虧損調整費用 | | 87,575 | | | 91,841 | | | — | | | 179,416 | |
採購成本 | | 47,260 | | | 29,596 | | | — | | | 76,856 | |
其他承保費用 | | 29,540 | | | 13,203 | | | — | | | 42,743 | |
承保收益(虧損) | | $ | 14,662 | | | $ | 20,232 | | | $ | — | | | $ | 34,894 | |
投資已實現和未實現收益(損失)淨額 | | | | | | 19,406 | | | 19,406 | |
淨投資收益(虧損) | | | | | | 7,291 | | | 7,291 | |
| | | | | | | | |
其他收入(虧損),不包括第三方手續費收入 | | | | | | (29) | | | (29) | |
淨匯兑收益(虧損) | | | | | | (3,341) | | | (3,341) | |
公司費用 | | | | | | (6,491) | | | (6,491) | |
| | | | | | | | |
無形資產攤銷 | | | | | | (2,305) | | | (2,305) | |
利息支出 | | | | | | (5,189) | | | (5,189) | |
税前淨收益(虧損) | | | | | | | | 44,236 | |
所得税費用 | | | | | | (2,948) | | | (2,948) | |
淨收益(虧損) | | | | | | | | 41,288 | |
可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | | | | | | 4,501 | | | 4,501 | |
普通股股東應佔淨收益(虧損) | | | | | | | | $ | 36,787 | |
| | | | | | | | |
關鍵字比率 | | | | | | | | |
消耗損失率-當年 | | 52.9 | % | | 48.9 | % | | | | 51.0 | % |
消耗損失率-上年發展 | | (3.3) | % | | 0.3 | % | | | | (1.6) | % |
災難損失率-當年 | | 0.9 | % | | 9.8 | % | | | | 5.0 | % |
災難損失率-上年發展 | | (0.9) | % | | 0.3 | % | | | | (0.3) | % |
淨虧損和虧損調整費用比率 | | 49.6 | % | | 59.3 | % | | | | 54.1 | % |
收購成本率 | | 26.8 | % | | 19.1 | % | | | | 23.2 | % |
其他承保費用比率 | | 15.4 | % | | 8.5 | % | | | | 12.2 | % |
綜合比率 | | 91.8 | % | | 86.9 | % | | | | 89.5 | % |
漢密爾頓保險集團有限公司
未經審計簡明合併財務報表附註
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千美元) | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的三個月 | | 國際 | | 百慕大羣島 | | 公司 | | 總計 |
書面毛保費 | | $ | 208,536 | | | $ | 179,309 | | | $ | — | | | $ | 387,845 | |
淨書面保費 | | $ | 148,992 | | | $ | 146,418 | | | $ | — | | | $ | 295,410 | |
賺取的淨保費 | | $ | 149,538 | | | $ | 121,070 | | | $ | — | | | $ | 270,608 | |
第三方費用收入 | | 3,261 | | | 144 | | | — | | | 3,405 | |
淨虧損和虧損調整費用 | | 69,824 | | | 61,026 | | | — | | | 130,850 | |
採購成本 | | 38,002 | | | 25,689 | | | — | | | 63,691 | |
其他承保費用 | | 27,734 | | | 12,682 | | | — | | | 40,416 | |
承保收益(虧損) | | $ | 17,239 | | | $ | 21,817 | | | $ | — | | | $ | 39,056 | |
投資已實現和未實現收益(損失)淨額 | | | | | | 227,689 | | | 227,689 | |
淨投資收益(虧損) | | | | | | (8,157) | | | (8,157) | |
| | | | | | | | |
其他收入(虧損),不包括第三方手續費收入 | | | | | | 148 | | | 148 | |
淨匯兑收益(虧損) | | | | | | 11,110 | | | 11,110 | |
公司費用 | | | | | | (5,474) | | | (5,474) | |
| | | | | | | | |
無形資產攤銷 | | | | | | (3,337) | | | (3,337) | |
利息支出 | | | | | | (3,790) | | | (3,790) | |
税前淨收益(虧損) | | | | | | | | 257,245 | |
所得税費用 | | | | | | (1,292) | | | (1,292) | |
淨收益(虧損) | | | | | | | | 255,953 | |
可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | | | | | | 83,384 | | | 83,384 | |
普通股股東應佔淨收益(虧損) | | | | | | | | $ | 172,569 | |
| | | | | | | | |
關鍵字比率 | | | | | | | | |
消耗損失率-當年 | | 48.0 | % | | 58.1 | % | | | | 52.6 | % |
消耗損失率-上年發展 | | (6.0) | % | | (1.0) | % | | | | (3.8) | % |
災難損失率-當年 | | 3.8 | % | | 6.6 | % | | | | 5.1 | % |
災難損失率-上年發展 | | 0.9 | % | | (13.3) | % | | | | (5.5) | % |
淨虧損和虧損調整費用比率 | | 46.7 | % | | 50.4 | % | | | | 48.4 | % |
收購成本率 | | 25.4 | % | | 21.2 | % | | | | 23.5 | % |
其他承保費用比率 | | 16.4 | % | | 10.4 | % | | | | 13.6 | % |
綜合比率 | | 88.5 | % | | 82.0 | % | | | | 85.5 | % |
漢密爾頓保險集團有限公司
未經審計簡明合併財務報表附註
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千美元) | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的六個月 | | 國際 | | 百慕大羣島 | | 公司 | | 總計 |
書面毛保費 | | $ | 524,909 | | | $ | 518,215 | | | $ | — | | | $ | 1,043,124 | |
淨書面保費 | | $ | 319,067 | | | $ | 414,139 | | | $ | — | | | $ | 733,206 | |
賺取的淨保費 | | $ | 326,151 | | | $ | 289,211 | | | $ | — | | | $ | 615,362 | |
第三方費用收入 | | 5,302 | | | 150 | | | — | | | 5,452 | |
淨虧損和虧損調整費用 | | 157,967 | | | 170,010 | | | — | | | 327,977 | |
採購成本 | | 84,452 | | | 57,543 | | | — | | | 141,995 | |
其他承保費用 | | 58,002 | | | 23,884 | | | — | | | 81,886 | |
承保收益(虧損) | | $ | 31,032 | | | $ | 37,924 | | | $ | — | | | $ | 68,956 | |
投資已實現和未實現收益(損失)淨額 | | | | | | 54,539 | | | 54,539 | |
淨投資收益(虧損) | | | | | | 9,650 | | | 9,650 | |
| | | | | | | | |
其他收入(虧損),不包括第三方手續費收入 | | | | | | — | | | — | |
淨匯兑收益(虧損) | | | | | | (5,387) | | | (5,387) | |
公司費用 | | | | | | (13,154) | | | (13,154) | |
| | | | | | | | |
無形資產攤銷 | | | | | | (5,075) | | | (5,075) | |
利息支出 | | | | | | (10,718) | | | (10,718) | |
税前淨收益(虧損) | | | | | | | | 98,811 | |
税費支出 | | | | | | (4,521) | | | (4,521) | |
淨收益(虧損) | | | | | | | | 94,290 | |
可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | | | | | | 6,011 | | | 6,011 | |
普通股股東應佔淨收益(虧損) | | | | | | | | $ | 88,279 | |
| | | | | | | | |
關鍵字比率 | | | | | | | | |
消耗損失率-當年 | | 51.6 | % | | 48.5 | % | | | | 50.1 | % |
消耗損失率-上年發展 | | (3.8) | % | | 3.0 | % | | | | (0.6) | % |
災難損失率-當年 | | 0.4 | % | | 7.1 | % | | | | 3.6 | % |
災難損失率-上年發展 | | 0.2 | % | | 0.2 | % | | | | 0.2 | % |
淨虧損和虧損調整費用比率 | | 48.4 | % | | 58.8 | % | | | | 53.3 | % |
收購成本率 | | 25.9 | % | | 19.9 | % | | | | 23.1 | % |
其他承保費用比率 | | 16.2 | % | | 8.2 | % | | | | 12.4 | % |
綜合比率 | | 90.5 | % | | 86.9 | % | | | | 88.8 | % |
漢密爾頓保險集團有限公司
未經審計簡明合併財務報表附註
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千美元) | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的六個月 | | 國際 | | 百慕大羣島 | | 公司 | | 總計 |
書面毛保費 | | $ | 429,740 | | | $ | 474,870 | | | $ | — | | | $ | 904,610 | |
淨書面保費 | | $ | 262,258 | | | $ | 375,419 | | | $ | — | | | $ | 637,677 | |
賺取的淨保費 | | $ | 293,894 | | | $ | 242,630 | | | $ | — | | | $ | 536,524 | |
第三方費用收入 | | 5,884 | | | 249 | | | — | | | 6,133 | |
淨虧損和虧損調整費用 | | 157,779 | | | 181,272 | | | — | | | 339,051 | |
採購成本 | | 80,657 | | | 48,403 | | | — | | | 129,060 | |
其他承保費用 | | 55,445 | | | 23,347 | | | — | | | 78,792 | |
承保收益(虧損) | | $ | 5,897 | | | $ | (10,143) | | | $ | — | | | $ | (4,246) | |
投資已實現和未實現收益(損失)淨額 | | | | | | 214,019 | | | 214,019 | |
淨投資收益(虧損) | | | | | | (16,929) | | | (16,929) | |
| | | | | | | | |
其他收入(虧損),不包括第三方手續費收入 | | | | | | 257 | | | 257 | |
淨匯兑收益(虧損) | | | | | | 13,476 | | | 13,476 | |
公司費用 | | | | | | (10,154) | | | (10,154) | |
| | | | | | | | |
無形資產攤銷 | | | | | | (6,697) | | | (6,697) | |
利息支出 | | | | | | (7,153) | | | (7,153) | |
税前淨收益(虧損) | | | | | | | | 182,573 | |
税費支出 | | | | | | (2,048) | | | (2,048) | |
淨收益(虧損) | | | | | | | | 180,525 | |
可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | | | | | | 83,387 | | | 83,387 | |
普通股股東應佔淨收益(虧損) | | | | | | | | $ | 97,138 | |
| | | | | | | | |
關鍵字比率 | | | | | | | | |
消耗損失率-當年 | | 47.8 | % | | 51.6 | % | | | | 49.5 | % |
消耗損失率-上年發展 | | (5.3) | % | | (1.1) | % | | | | (3.4) | % |
災難損失率-當年 | | 9.8 | % | | 31.4 | % | | | | 19.5 | % |
災難損失率-上年發展 | | 1.4 | % | | (7.2) | % | | | | (2.4) | % |
淨虧損和虧損調整費用比率 | | 53.7 | % | | 74.7 | % | | | | 63.2 | % |
收購成本率 | | 27.4 | % | | 19.9 | % | | | | 24.0 | % |
其他承保費用比率 | | 16.9 | % | | 9.6 | % | | | | 13.6 | % |
綜合比率 | | 98.0 | % | | 104.2 | % | | | | 100.8 | % |
漢密爾頓保險集團有限公司
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下表列出了截至2023年和2022年6月30日止三個月和六個月按公司子公司地理位置劃分的毛保費:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 | | | |
| 6月30日, | | 6月30日, | | | | | |
(單位:千美元) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
國際 | | | | | | | | | | | | |
倫敦勞合社 | $ | 169,463 | | | $ | 135,336 | | | $ | 318,171 | | | $ | 271,346 | | | | | | |
愛爾蘭 | 90,968 | | | 69,967 | | | 174,731 | | | 155,161 | | | | | | |
美國 | 17,365 | | | 3,233 | | | 32,007 | | | 3,233 | | | | | | |
國際合計 | 277,796 | | | 208,536 | | | 524,909 | | | 429,740 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
百慕大羣島 | 227,164 | | | 179,309 | | | 518,215 | | | 474,870 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
總計 | $ | 504,960 | | | $ | 387,845 | | | $ | 1,043,124 | | | $ | 904,610 | | | | | | |
9.債務和信貸安排
債務
2022年6月23日,漢密爾頓集團與富國證券有限責任公司安排的多家貸款人續簽了經不時修訂的1.5億美元無擔保定期貸款信貸安排(以下簡稱“貸款安排”)。根據重新協商貸款發放的全部或部分貸款按(A)基本利率加適用保證金或(B)經調整期限擔保隔夜融資利率(“SOFR”)加適用保證金的利率計息,由漢密爾頓集團酌情決定。如果發生違約,將額外徵收超過(A)或(B)的2%的利息,不得超過適用法律允許的最高利率,哈密頓集團可能無法根據貸款機制借入某些類型的貸款。該貸款將於2025年6月23日到期,除非根據該貸款的條款加速,而且它包含此類銀行貸款安排的慣常和慣例陳述、擔保、條件和契諾。該貸款還包含某些財務契諾,這些契約限制了合併債務與資本的比率,並要求漢密爾頓集團保持一定的最低綜合淨值。淨值要求自每個財政季度末起重新計算。截至2023年6月30日,未償還貸款餘額為150.0美元,公允價值為1.509億美元,未攤銷發行成本為20萬美元,公司遵守了所有公約。
債務發行成本在貸款未償還期間攤銷,作為對投資收入的抵消。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月中,該公司的攤銷債務發行成本為10萬美元或更少。該公司的債務在公允價值體系中被歸類為3級,因為它是使用收益法進行估值的,這種方法利用了考慮公司信用狀況的貼現現金流技術。
信貸安排
該公司有幾個可用的信用證融資和一個商業銀行提供的循環貸款融資。信用證融資用於在再保險協議要求的範圍內向漢密爾頓再保險公司及其附屬公司的再保險人提供抵押品,並支持勞合社的資本要求。
2022年6月23日,漢密爾頓集團和漢密爾頓重新修訂和重申了他們與貸款人辛迪加的無擔保信貸協議(“無擔保貸款”)。根據無擔保貸款,貸款人已同意為漢密爾頓再保險提供總計4.15億美元的信用證能力,其中至多1.5億美元可用於向漢密爾頓集團發放循環貸款。截至2023年6月30日,該安排下沒有未償還的貸款金額。根據該安排發行的信用證的利率為150個基點,而循環貸款如果發行,則需要支付SOFR加185個基點的費用。只要發放了此類貸款,可用的信用證能力應按比例減少,從而使貸款人在信貸協議下的總信用風險為4.15億美元。根據該安排,未使用的金額將被加收22.5個基點的費用。能力由富國銀行、國家協會、Truist銀行、蒙特利爾銀行哈里斯銀行、德國商業銀行紐約分行、美國滙豐銀行和巴克萊銀行提供。除非
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根據其條款續期或以其他方式終止,無擔保貸款計劃於2025年6月23日終止。
2021年8月13日,漢密爾頓再保險公司和HIDAC與蒙特利爾銀行(“蒙特利爾銀行”)簽訂了一份由漢密爾頓集團作為擔保人的承諾信用證融資協議,根據該協議,蒙特利爾銀行同意提供5000萬美元的有擔保信用證融資,期限將於2023年8月13日到期。該貸款對簽發的信用證收取40個基點的費用,對該貸款的任何未使用部分收取15個基點的費用。這項貸款於2023年8月11日根據相同的條款和條件續期,續期至2024年8月13日。
2022年10月27日,Hamilton Re修改了與瑞銀集團(UBS AG)的信用證融資協議,根據該協議,瑞銀及其某些附屬公司同意向Hamilton Re提供1億美元的有擔保信用證融資,期限將於2023年10月27日到期。該設施的費用為總可用產能的140個基點。
此外,漢密爾頓再保險是一項2.05億美元無擔保信用證融資協議的借款人,該協議用於在勞合社提供資金,以支持辛迪加4000的FAL要求。運力由巴克萊銀行、荷蘭國際集團倫敦分行和蒙特利爾銀行倫敦分行提供。這筆貸款的費用為借款金額的162.5個基點。
本公司在其信貸安排下的義務要求漢密爾頓集團、漢密爾頓再保險公司和其他各方遵守各種財務和報告契約。截至2023年6月30日,所有適用實體都遵守了所有此類公約。
公司的某些信貸安排以TS漢密爾頓基金的質押權益或公司的固定收益證券組合或現金作擔保。本公司於2023年6月30日的信貸安排及質押的相關證券如下:
| | | | | | | |
(單位:千美元) | 2023 | | |
| | | |
| | | |
| | | |
可用信用證和循環貸款安排--承諾 | $ | 921,168 | | | |
可用信用證和循環貸款安排--使用中 | 673,809 | | | |
| | | |
在信用證和循環貸款安排下質押的擔保: | | | |
在TS Hamilton Fund中質押的權益 | $ | 225,302 | | | |
固定收益投資組合中的質押權益 | 213,029 | | | |
現金 | 6,201 | | | |
該公司已確認截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月與上述債務和信貸融資相關的利息費用分別為520萬美元和380萬美元,截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月分別為1,070萬美元和720萬美元。
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10.股本
已授權並已頒發
漢密爾頓集團於2023年6月30日和2022年12月31日的股本由以下組成:
| | | | | | | | | | | |
(以數千美元表示,股票信息除外) | | | |
授權: | | | |
1.35億股普通股,每股面值0.01美元 | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
已發行、未償還和已全額支付: | 2023 | | 2022 |
A類普通股(2023年和2022年:30,520,078股) | $ | 305 | | | $ | 305 | |
B類普通股(2023年:42,638,190股;2022年:42,042,155股) | 426 | | | 420 | |
C類普通股(2023年和2022年:30,525,626股) | 305 | | | 305 | |
總計 | $ | 1,036 | | | $ | 1,030 | |
截至2023年6月30日止六個月,授權的A類、B類或C類普通股沒有變化。
以下是截至2022年6月30日止六個月與授權普通股相關的活動摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 |
| A類 | | B類 | | C類 | | 總計 |
普通股-期末 | 53,793,690 | | | 46,898,612 | | | 34,307,698 | | | 135,000,000 | |
分享類別轉換 | 200,000 | | | 2,085,511 | | | (2,285,511) | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通股-期末 | 53,993,690 | | | 48,984,123 | | | 32,022,187 | | | 135,000,000 | |
以下是截至2023年和2022年6月30日止六個月與已發行和發行普通股相關的活動摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 |
| A類 | | B類 | | C類 | | 總計 |
普通股-期末 | 30,520,078 | | | 42,042,155 | | | 30,525,626 | | | 103,087,859 | |
| | | | | | | |
裁決的歸屬 | — | | | 735,013 | | | — | | | 735,013 | |
| | | | | | | |
授予董事股份獎勵 | — | | | 24,780 | | | — | | | 24,780 | |
股份回購 | — | | | (163,758) | | | — | | | (163,758) | |
普通股-期末 | 30,520,078 | | | 42,638,190 | | | 30,525,626 | | | 103,683,894 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 |
| A類 | | B類 | | C類 | | 總計 |
普通股-期末 | 30,320,078 | | | 37,935,266 | | | 34,307,698 | | | 102,563,042 | |
分享類別轉換 | 200,000 | | | 2,085,511 | | | (2,285,511) | | | — | |
裁決的歸屬 | — | | | 580,935 | | | — | | | 580,935 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
股份回購 | — | | | (104,673) | | | — | | | (104,673) | |
普通股-期末 | 30,520,078 | | | 40,497,039 | | | 32,022,187 | | | 103,039,304 | |
一般來説,A類普通股和B類普通股的持有者每持有一股普通股就有一票投票權。然而,A類普通股和B類普通股的每位持有者只能投票(直接、間接或建設性地,根據美國聯邦所得税的目的確定)相當於哈密爾頓集團所有類別股票總投票權9.5%的普通股數量。此外,董事會可在認為適當時限制股東的投票權,以避免對公司或任何直接或間接股東或其股東造成某些重大的不利税收、法律或監管後果
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未經審計簡明合併財務報表附註
附屬公司。公司細則規定,於(I)A類普通股及B類普通股經轉讓股東要求並經董事會簡單多數批准後,(Ii)A類普通股及B類普通股自動重新指定為B類普通股,不論是否有價值,及(Iii)經董事會簡單多數批准後,由C類普通股重新指定為B類普通股。
截至2023年6月30日,擁有總計6,200萬股A類、B類和C類普通股的漢密爾頓集團的某些股東擁有流動資金權利,規定在2023年12月23日或之後每三年結束時,或在觸發事件發生時(該術語在第二次修訂和重新修訂的股東協議中定義),該等股東可在公司選擇時,促使公司以稀釋賬面價值回購該股東(S)持有的全部或部分已行使普通股,或要求拍賣以現金出售公司。在公司的選擇下。就這些流動資金權利而言,觸發事件包括以下任何一項:(I)各種不利的税收決定,包括如果公司被確定為美國聯邦所得税目的的“被動型外國投資公司”;(Ii)對公司或適用股東在公司的利益產生重大不利影響的各種法律變化;(Iii)將任何重要子公司的財務實力評級下調至A以下的任何級別;或(Iv)一項或多項法律變更(包括監管規定),合共導致(A)本公司特別投資於兩西格瑪的可投資資產減少,或一般採用類似策略的另類投資經理,以致本公司75%或以下的可投資資產將投資於兩西格瑪或該等另類投資經理,或(B)特別雙西格瑪或一般採用類似策略的另類投資經理,須就本公司的可投資資產採取重大不同的投資策略。如果本公司選擇回購該行使股東(S)所持有的全部或部分普通股,則該等回購須受(I)適用法律及(Ii)董事會作出的合理決定所規限,即最佳公司不會因此而下調漢密爾頓再保險的評級或採取任何評級行動。
11.每股收益
下表列出了分別截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月普通股基本收益和稀釋每股收益(虧損)的計算方法:
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| 截至三個月 | | | | | | 截至六個月 | | |
| 6月30日, | | | | | | 6月30日, | | |
(以千美元表示,分享信息除外) | 2023 | | 2022 | | | | | | 2023 | | 2022 | | |
分子: | | | | | | | | | | | | | |
普通股股東應佔淨收益(虧損) | $ | 36,787 | | | $ | 172,569 | | | | | | | $ | 88,279 | | | $ | 97,138 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
分母: | | | | | | | | | | | | | |
加權平均已發行普通股-基本 | 103,732 | | | 103,040 | | | | | | | 103,714 | | | 103,042 | | | |
稀釋證券的影響 | 1,163 | | | 1,200 | | | | | | | 1,027 | | | 995 | | | |
加權平均已發行普通股-稀釋後 | 104,895 | | | 104,240 | | | | | | | 104,741 | | | 104,037 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
每股普通股收益(虧損)-基本: | $ | 0.35 | | | $ | 1.67 | | | | | | | $ | 0.85 | | | $ | 0.94 | | | |
每股普通股收益(虧損)-稀釋後: | $ | 0.35 | | | $ | 1.66 | | | | | | | $ | 0.84 | | | $ | 0.93 | | | |
於截至2023年6月30日及2022年6月30日止三個月及六個月內,由於假設行使或發行該等股份將為反攤薄性質,因此並無普通股可供根據股份補償計劃發行,該等股份不包括在計算每股攤薄收益(虧損)內。
漢密爾頓保險集團有限公司
未經審計簡明合併財務報表附註
12.後續活動
公司對截至2023年8月11日的後續事件進行了評估,得出的結論是,除下文披露的情況外,沒有後續事件需要確認或披露。
TS漢密爾頓基金
TS Hamilton Fund的有限責任公司協議條款的修改於2013年12月23日生效,並經不時修訂(LLCA)於2023年7月1日生效。在下文討論的修改之前,LLCA的條款如附註3,投資所述。
根據以承諾協議(“承諾協議”)補充的經修訂LLCA的條款,漢密爾頓再保險須維持對TS漢密爾頓基金的投資,金額最高為(I)18億美元或(Ii)漢密爾頓保險集團有形資產淨值(該較小金額,“最低承諾額”)的60%,為期三年(“初始期限”)及其後滾動三年期間(每三年期間為“承諾期”),除非根據承諾協議提供不續期通知。管理成員受同一承諾期的約束,並對TS漢密爾頓基金的管理、運營和政策擁有獨家控制權,但受授予漢密爾頓再保險的某些權利的限制,包括代表TS漢密爾頓基金採取其唯一判斷為履行其職責和責任所必需或適宜的所有行動的權力。
此外,與Two Sigma修訂後的投資管理協議要求TS漢密爾頓基金每年在TS漢密爾頓基金的資產淨值中產生非管理成員權益2.5%的管理費。根據經修訂的LLCA條款,管理成員有權獲得相當於TS-Hamilton Fund淨利潤的30%的獎勵分配,但須遵守高水位條款,並根據提款和對管理成員的任何激勵分配進行調整。然而,如果在一個季度出現淨虧損,在隨後的任何季度出現淨利潤,管理成員有權獲得修改後的獎勵分配,根據該分配,定期獎勵分配將減少50%,直到隨後的累計淨利潤以相當於先前分配的淨虧損的200%的金額計入貸方。
管理成員還有權在每個財政年度結束時(或在漢密爾頓再保險公司提取全部或部分資本的任何日期)獲得相當於超額利潤25%的額外獎勵分配。任何特定會計年度(或其他會計期間)的“超額利潤”是指該會計年度超過10%的淨利潤,扣除管理費和費用以及獎勵分配總額,但只有在彌補以前未彌補的淨虧損之後才能實現。如果漢密爾頓再保險在財政年度開始以外的時間出資或在財政年度末以外的時間撤出資本,則與此類資本相關的額外激勵分配障礙按比例分配。
15,000,000股。
漢密爾頓保險集團有限公司
普通股
招股説明書
2023年11月9日
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巴克萊 | | 摩根士丹利 |
花旗集團 | | 富國銀行證券 |
蒙特利爾銀行資本市場 | 道林證券有限責任公司 | JMP證券 *A公民公司 | Keefe,Bruyette&Wood *A Stifel Company | 德國商業銀行 |
截至2023年12月4日(包括2023年12月4日),所有對這些證券進行交易的交易商,無論是否參與本次發行,都可能被要求提交招股説明書。這是除了交易商在擔任承銷商時以及就其未出售的分配或認購提交招股説明書的義務之外的。